Quarterly Report • Oct 27, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Under Q3 blev vi klara med den genomlysning som påbörjades i somras. Vi har identifierat de åtgärder som krävs för att stärka kärnverksamheten och förbättra resultatet. Vi har därför satt igång ett transformationsprogram för att sänka kostnaderna, öka produktiviteten och öka tillväxten. Flera åtgärder är redan genomförda." Per Anders Fasth, VD
5% 88% 9,78% Avkastning på eget kapital K/I-tal Kärnprimärkapitalrelation
| MSEK | Kvartal 3 2021 |
Kvartal 3 2020 |
Förändring, % |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2020 |
Förändring, % |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 642 | 679 | –5 | 1 585 | 1 720 | –8 | 2 368 |
| Resultat före skatt | 82 | 140 | –41 | –112 | 14 | >–100 | 82 |
| EBITDA, justerad | 1 132 | 1 039 | 9 | 3 472 | 3 156 | 10 | 4 626 |
| K/I–tal, % | 88 | 80 | 8 pe | 107 | 99 | 8 pe | 97 |
| Avkastning på eget kapital, % | 5 | 9 | –4 pe | –9 | –2 | –7 pe | –1 |
| Inkasseringsgrad, % | 99 | 103 | –4 pe | 101 | 97 | 4 pe | 98 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 1 226 | 264 | >100 | 2 835 | 871 | >100 | 1 761 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | 0,58 | 0,98 | –41 | –2,93 | –0,81 | >100 | –0,50 |
| MSEK | 30 sep 2021 |
31 dec 2020 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Brutto 180 månader ERC | 32 643 | 32 763 | 0 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 21 423 | 21 075 | 2 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 15,57 | 16,49 | –0,92 pe |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 9,78 | 10,76 | –0,98 pe |
| Antal anställda (FTEs) | 1 579 | 1 631 | –3 |
översikt
1) För vidare förklaringar, se Definitioner.
VD-ord Utveckling
2021
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Efter flera kvartal med negativ finansiell utveckling för Hoist Finance upplevde vi under Q3 en stabilisering och vissa positiva tendenser från låga nivåer.
Den genomlysning av verksamheten som påbörjades under sommaren är färdigställd och ger tydlig vägledning framåt. Inom ledningen har vi analyserat de faktorer som ligger till grund för den svaga utvecklingen. Låg inkassering, delvis på grund av pandemin, i kombination med en bred ansats och hög kostnadsnivå, har minskat bolagets marginaler och lönsamhet. Företagets grund är dock i gott skick och den långsiktiga potentialen i marknaden är attraktiv. Vi måste öka fokus på Hoist Finance kärnverksamhet – säkerställda och icke-säkerställda förfallna fordringar till privatpersoner och mindre företag – och samtidigt uppnå en mer konkurrenskraftig kostnadsbas och lönsamhetsnivå.
Vi har därför initierat ett transformationsprogram och har redan genomfört ett flertal förändringar. Bland annat har satsningarna på Retail banking och IRB-satsningarna stoppats tills vidare. Vi genomför åtgärder inom vår digitala satsning för att optimera och snabbare uppnå fördelar, samtidigt som organisationsstrukturen ändrats för att tydliggöra ansvar och öka transparensen.
Resultat före skatt för tredje kvartalet blev 82 MSEK vilket är 30 MSEK högre än föregående kvartal. Räntenettot var något högre än föregående kvartal och kostnaderna något lägre. Nettoresultatet av finansiella transaktioner och stabil inkassering bidrog till förbättringen jämfört med föregående kvartal.
Vi har påbörjat arbetet med att anpassa kostnadsnivån till den nuvarande situationen efter flera kvartal av minskande portföljvolymer och intäkter. Volymminskningen visar tecken på att ha bottnat ur. Portföljvolymen är något högre än under det andra kvartalet. Portföljförvärven uppgick till 1,2 miljarder SEK. Konkurrensen är fortsatt hård vilket innebär att det är avgörande att vara selektiv och investera i portföljer där Hoist Finance har en konkurrensfördel och förväntad avkastning är hög. Vi förväntar oss fortsatt stabil ökning av förfallna fordringar på våra kärnmarknader, där Hoist Finance kan dra nytta av potentiellt ökat utbud efter pandemin.
Kvartalets inkassering är i linje med förväntningarna. När man går igenom det historiska utfallet kan man se tydliga indikationer av pandemins negativa effekter på vår inkasseringsnivå. I takt med att marknaderna stabiliseras och domstolar fortsätter att öppna upp bör vi se en förbättring i inkasseringen. Ökad inkassering genom rättsliga förfaranden kommer dock medföra ökade kostnader för legal inkassering och att dessa återgår till nivåerna före covid. Åtgärder inom transformationsprogrammet syftar till att höja inkasseringsnivån på våra portföljer.
Hoist Finance kapitalsituation har förbättrats något. Bolagets kärnprimärkapitalrelation har ökat till 9,8 procent men ligger kvar i den nedre delen av vårt målintervall. Kommande regeländringar förväntas ha positiv inverkan på vår kapitalrelation. Den konsultation som inleddes av EBA, i syfte att harmonisera riskvikterna, avslutades den 24 september. Detta skulle stärka vår kapitalsituation med cirka 250 baspunkter. Det kan dock komma andra regulatoriska förändringar i efterspelen av pandemin. Totalt sett förväntas regulatoriska förändringar ha en positiv effekt för Hoist Finance. Ratinginstitutet Moody's bekräftade våra kreditbetyg den 5 oktober och stärkte företagets utsikter till stabila.
Vi har fullt fokus på att förbättra lönsamheten och skapa aktieägarvärde. Efter flera tuffa kvartal ser vi en stabilisering och positiva tecken i marknaden.
Vänligen,
Per Anders Fasth VD
2021
82 82
Q3 2021 Q2 2021 Q1 2021 Q4 2020 Q3 2020
5 5
Q3 2021
Jämförelsetal för Utveckling under tredje kvartalet 2021 avser tredje kvartalet 2020.

Avkastning på eget kapital –25 –20 –15 –10 –5 0 5 10 Kv3 2021 Kv2 2021 Kv1 2021 Kv4 2020 Kv3 2020 % Avkastning på eget kapital Avkastning på eget kapital 5 5 C/I ratio excluding items C/I ratio K/I-tal 0 50 100 150 200 Kv3 2020 88 88 % 0 50 100 150 200 Q3 2021 Q2 2021 Q1 2021 Q4 2020 Q3 2020

Resultat före skatt för kvartalet uppgick till 82 MSEK (140). Räntenettot minskade som en följd av lägre portföljvolymer och något lägre marginaler medan övriga rörelseintäkter var i linje med tredje kvartalet 2020. Kostnaderna har påverkats positivt av lägre personalkostnader, samtidigt som inkasseringskostnaderna ökat i takt med att marknader har öppnat upp. Kvartalet påverkades negativt av en nedskrivning av IT-projekt.
Jämfört med det andra kvartalet 2021 ökade kvartalets resultat före skatt. Något förbättrat räntenetto och lägre kostnader har bidragit till detta.
Profit before tax
–250
–150
–50
50
150
SEK M
Profit before tax excluding items affecting comparability
Ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer minskade under kvartalet med –36 MSEK och uppgick till 756 MSEK (791). Minskningen är hänförlig till lägre portföljvolymer jämfört med förra året. Räntekostnaderna uppgick till –150 MSEK (–146). Ökningen förklaras delvis av emitterade värdepapper samt ökade kostnader för räntesäkringsinstrument. Dessa ökade räntekostnader motverkas något av minskade räntekostnader för inlåning från allmänheten. Räntenettot uppgick till 607 MSEK (646). Nedskrivningsvinster/-förluster uppgick under kvartalet till –30 MSEK (1). Detta är en kombination av innevarande periods realiserade inkassering gentemot förväntan samt portföljomvärderingar baserat på förväntade framtida inkasseringar. Inkassering gentemot förväntan uppgick till 27 MSEK. Justerat för timingeffekter uppgick inkasseringsgraden till 99 procent. Omvärderingarna under kvartalet uppgick till –57 MSEK
| MSEK | Kvartal 3, 2021 | Kvartal 3, 2020 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer |
756 | 791 |
| Övriga ränteintäkter | 1 | 1 |
| Räntekostnader | –150 | –146 |
| Räntenetto | 607 | 646 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | –30 | 1 |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
27 | 106 |
| Varav portföljomvärderingar | –57 | –105 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 16 | 23 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 47 | 4 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 5 |
| Summa rörelseintäkter | 642 | 679 |
(varav –46 MSEK avser säkerställda fordringsportföljer, där inkassering skett tidigare än förväntat vilket minskar det förväntade framtida kassaflödet). Då Hoist Finance inte längre utför inkasseringstjänster åt tredje part i Storbritannien har Intäkter från arvoden och provisioner minskat till 16 MSEK (23). Nettoresultatet av finansiella transaktioner uppgick till 48 MSEK (4). Hoist Finance har flera utestående räntesäkringskontrakt vilket under kvartalet har resulterat i en ökning av marknadsvärdet om 41 MSEK.
affecting comparability
exklusive jämförelsestörande
poster
Rörelsekostnaderna uppgick under kvartalet till –580 MSEK (–549). Personalkostnaderna minskade med –13 MSEK och uppgick till –212 MSEK (–225). Inkasseringskostnaderna ökade under kvartalet med 19 procent till –187 MSEK (–157). Detta är en effekt av att det nu är större möjligheter att driva legala processer i domstol efter lättnader av restriktioner i flera länder. Detta ökar kostnaderna men ökar även inkassering. Övriga administrationskostnader ökade något och uppgick till –142 MSEK (–138). Avoch nedskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till –39 MSEK (–29) där ökningen är ett resultat av en nedskrivning av IT-projekt om –9 MSEK.
Skatt för kvartalet uppgick till –7 MSEK (–30) och effektiv skattesats uppgick till 8 procent (21). Kvartalets resultat (efter skatt) uppgick till 75 MSEK (110).
| MSEK | Kvartal 3, 2021 | Kvartal 3, 2020 |
|---|---|---|
| Personalkostnader | –212 | –225 |
| Inkasseringskostnader | –187 | –157 |
| Övriga administrationskostnader | –142 | –138 |
| Av- och nedskrivningar | –39 | –29 |
| Summa rörelsekostnader | –580 | –549 |
| Andelar av joint ventures resultat | 20 | 10 |
| Resultat före skatt | 82 | 140 |
| Skatt för kvartalet | –7 | –30 |
| Kvartalets resultat | 75 | 110 |
VD-ord Utveckling
2021 Utveckling 2021 Finansiella rapporter
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Vision & strategi Kontakt & Kalender -100 -112
Jämförelsetal för Utveckling för perioden januari – september 2021 avser perioden januari – september 2020.

Resultat före skatt uppgick till –112 MSEK (14). Minskningen är en effekt av lägre räntenetto som en följd av lägre portföljvolymer och något lägre marginaler vilket till viss del kompenseras av bättre inkassering samt positiv marknadsvärdering av räntesäkringsinstrument inom rörelseintäkterna. Kostnaderna ligger i linje med föregående år.
Profit before tax Profit before tax excluding items affecting comparability
–200
–100
0
100
200
SEK M
Rörelseintäkterna uppgick till 1 585 MSEK (1 720). Räntenettot minskade med –13 procent till 1 824 MSEK (2 087). Ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer minskade under året med –264 MSEK och uppgick till 2 261 MSEK (2 525). Minskningen är hänförlig till lägre portföljvolymer mot jämförelseperioden. Räntekostnaderna uppgick till –436 MSEK (–444). Minskningen är främst hänförlig till inlåning från allmänheten, där inlåningsvolymerna har minskat i både Sverige och Tyskland i enlighet med Hoist Finance strategi för eftersträvade utflöden. Nedskrivningsvinster/-förluster har under året till tredje kvartalet uppgått till –331 MSEK (–409). Detta är en kombination av innevarande periods realiserade inkassering gentemot förväntan samt portföljomvärderingar baserat på förväntade framtida inkasseringar. Inkassering gentemot förväntan uppgick till 191 MSEK vilket motsvarar en inkasseringsgrad på 101 procent. Samtliga marknader förutom Grekland och Belgien nådde en positiv inkasseringsutveckling. Omvärderingarna uppgick till –520 MSEK varav –351 MSEK avser de framåtriktade portföljomvärderingar som genomfördes under det första kvartalet 2021. Övriga omvärderingar avser främst
| MSEK | Jan–sep, 2021 | Jan–sep, 2020 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer |
2 261 | 2 525 |
| Övriga ränteintäkter | –1 | 6 |
| Räntekostnader | –436 | –444 |
| Räntenetto | 1 824 | 2 087 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | –331 | –409 |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
191 | 99 |
| Varav portföljomvärderingar | –520 | –508 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 45 | 75 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 38 | –46 |
| Övriga rörelseintäkter | 9 | 13 |
| Summa rörelseintäkter | 1 585 | 1 720 |
säkerställda fordringsportföljer, där inkassering skett tidigare än förväntat vilket minskar det förväntade framtida kassaflödet. Intäkter från arvoden och provisioner minskade till 45 MSEK (75), vilket förklaras av att Hoist Finance inte längre utför inkasseringstjänster åt tredje part i Storbritannien. Nettoresultatet av finansiella transaktioner uppgick till 39 MSEK (–45) där båda perioderna är påverkade av orealiserade resultat från marknadsvärdering på räntesäkringsinstrument.
Rörelsekostnaderna minskade något och uppgick till –1 747 MSEK (–1 750). Personalkostnaderna under perioden uppgick till –657 SEK (–673). Under året har satsningen på shared service center i Polen och near-shoring i Rumänien fortsatt. Inkasseringskostnaderna uppgick till –541 MSEK (–519). Övriga administrationskostnader minskade med 2 procent till –451 MSEK (–461). Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till –98 MSEK (–98).
Skatt för perioden uppgick till –82 MSEK (–22). Den redovisade skattekostnaden är främst påverkat av en reservering för en pågående skatterevision, vilket netto under perioden uppgick till –102 MSEK. Effektiv skattesats uppgick till –73 procent (158). Periodens resultat (efter skatt) uppgick till –194 MSEK (–8).
| MSEK | Jan–sep, 2021 | Jan–sep, 2020 |
|---|---|---|
| Personalkostnader | –657 | –673 |
| Inkasseringskostnader | –541 | –519 |
| Övriga administrationskostnader | –451 | –460 |
| Av- och nedskrivningar | –98 | –98 |
| Summa rörelsekostnader | –1 747 | –1 750 |
| Andelar av joint ventures resultat | 50 | 44 |
| Resultat före skatt | –112 | 14 |
| Skatt för perioden | –82 | –22 |
| Periodens resultat | –194 | –8 |
2021 Utveckling 2021 Finansiella rapporter
Totala tillgångar minskade med 1 101 MSEK jämfört med 31 december 2020 och uppgick till 30 763 MSEK (31 864). Förändringen är främst hänförlig till en minskning av likvida medel och räntebärande värdepapper om –1 122 MSEK. Bokfört värde på förvärvade fordringsportföljer ökade till 21 423 MSEK (21 075). Övriga tillgångar har minskat med –327 MSEK.
| MSEK | 30 sep 2021 |
31 dec 2020 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Likvida medel och räntebärande värdepapper |
7 897 | 9 019 | –12% |
| Förvärvade fordringsportföljer | 21 423 | 21 075 | 2% |
| Övriga tillgångar1) | 1 443 | 1 770 | –18% |
| Summa tillgångar | 30 763 | 31 864 | –3% |
| Inlåning från allmänheten | 17 165 | 17 928 | –4% |
| Emitterade värdepapper | 6 586 | 6 355 | 4% |
| Efterställda skulder | 827 | 821 | 1% |
| Summa räntebärande skulder | 24 578 | 25 104 | –2% |
| Övriga skulder1) | 1 312 | 1 602 | –18% |
| Eget kapital | 4 873 | 5 158 | –6% |
| Summa skulder och eget kapital | 30 763 | 31 864 | –3% |
1) Motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster.
Totala räntebärande skulder uppgick till 24 578 MSEK (25 104). Förändringen förklaras främst av inlåning från allmänheten som minskade med –763 MSEK. Under året har Hoist Finance valt att sänka räntan för samtliga bundna löptider på den tyska marknaden för att uppnå eftersträvade utflöden i enlighet med finansieringsstrategin. Hoist Finance finansierar sin verksamhet dels genom inlåning i Sverige och Tyskland, dels genom upplåning på den internationella obligationsmarknaden och den svenska penningmarknaden. Under 2021 har Hoist Finance även börjat med inlåning från allmänheten i Storbritannien under varumärket HoistSavings. Inlåning från allmänheten i Sverige sker under varumärket HoistSpar, och uppgick till 8 887 MSEK (11 050) där 3 896 MSEK (5 629) utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på ett, två respektive tre år. Inlåning från privatpersoner i Tyskland erbjuds under namnet HoistSparen. Per den 30 september 2021 uppgick inlåning från allmänheten i Tyskland till 8 271 MSEK (7 820), varav 7 071 MSEK (7 395) utgjordes av tidsbunden inlåning på ett till fem år.
Utestående obligationsskuld uppgick per 30 september 2021 till 7 413 MSEK (7 176), varav senior icke säkerställd skuld uppgick till 6 586 MSEK (6 355). Förändringen förklaras främst av valutakurseffekter och till viss del av de obligationer som emitterades i samband med värdepapperiseringen i Italien som genomförts under året.
Övriga skulder minskade med –290 MSEK till 1 312 MSEK (1 602). Eget kapital uppgick till 4 873 MSEK (5 158) där minskningen främst är hänförlig till årets negativa resultat.
Jämförelsetal för Kassaflödet avser tredje kvartalet 2020.
| MSEK | Kvartal 3 2021 |
Kvartal 3 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
1 093 | 633 | 4 857 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten |
–480 | –23 | –3 066 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten |
–368 | –1 120 | –2 410 |
| Periodens kassaflöde | 245 | –510 | –619 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 1 093 MSEK, att jämföra med 633 MSEK under det tredje kvartalet 2020. Amorteringar på förvärvade fordringsportföljer ökade under kvartalet och uppgick till 886 MSEK (652), där jämförelsekvartalet påverkades av lägre förväntad
2021
Utveckling 2021
inkassering och ränteintäkter samt en låg portföljtillväxt under 2020, med anledning av covid-19. Kassaflöden från övriga tillgångar och skulder uppgick till 65 MSEK (–172) där merparten i denna post avser kassaflöden för derivat kopplat till realiserade kassaflöden för valutasäkringar och säkerheter.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –480 MSEK (–23). Förvärvsaktiviteten för fordringsportföljer har under kvartalet varit högre än samma period 2020 och uppgick till –1 226 MSEK (–264). Under kvartalet har Hoist Finance avyttrat 747 MSEK (252) i obligationer och andra värdepapper. Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten uppgick till –1 MSEK (–11).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till –368 MSEK (–1 120). Nettoutflödet från Inlåning från allmänheten uppgick till –317 MSEK (–1 043) och avser främst utflöden på tidsbunden inlåning på den svenska marknaden vilket motverkas något av inflöden i Tyskland. Under kvartalet genomförde Hoist Finance ytterligare en värdepapperisering i Italien, där emission av obligationer gentemot tredje part uppgick till 16 MSEK. Kvartalets återbetalning av obligationer i värdepapperiseringsstrukturen uppgick till –17 MSEK (–29). Övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten avser utbetald ränta primärkapitaltillskott om –32 MSEK (–33) samt amortering av leasingskuld vilket uppgick till –18 MSEK (–16).
Kvartalets totala kassaflöde uppgick till 245 MSEK, att jämföra med –510 MSEK tredje kvartalet 2020.
Kärnprimärkapitalrelationen uppgick vid utgången av kvartalet till 9,78 procent (9,70) för Hoist Finance konsoliderade situation.
Kärnprimärkapitalet uppgick till 3 265 MSEK (3 229), där kvartalets resultat om 75 MSEK ökade kärnprimärkapitalrelationen med 0,22 procent. Aktiverade immateriella tillgångar och ackumulerad ränta på primärkapitalinstrument ledde till en minskning om –0,10 procent.
Det riskvägda exponeringsbeloppet minskade något under kvartalet till 33 390 MSEK (33 278). Inkassering på befintliga lån (0,30 procent) och amortering av obligationer i värdepapperiseringsstrukturen (0,12) bidrog positivt till kärnprimärkapitalrelationen, medan förvärv av nya fordringsportföljer och nytecknade forward-flowavtal (–0,31 procent) bidrog negativt. Marknadsrisken för öppna valutaexponeringar jämfört med föregående kvartal ökade kärnprimärkapitalrelationen med 0,05 procent.
Totalt kapital uppgick vid utgången av kvartalet till 5 199 MSEK (5 148) och den totala kapitalrelationen uppgick till 15,57 procent (15,47).
Samtliga kapitalrelationer är inom bolagets målintervall (9,71-11,71) och regulatoriska krav. För moderbolaget uppgick kärnprimärkapitalrelationen till 12,34 procent (12,16).
Moderbolagets räntenetto uppgick under tredje kvartalet till 229 MSEK (271), varav ränteintäkter uppgick till 365 MSEK (341). Lägre ränteintäkter är ett resultat av lägre volymer av fordringsportföljer samt amorteringar av koncerninterna lån. Räntekostnader ökade med –5 MSEK, huvudsakligen hänförligt till emitterade värdepapper.
Summa rörelseintäkter uppgick till 364 MSEK (341), varav Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 40 MSEK (3). Denna ökning är främst hänförlig till stigande swapkurvor för GBP och PLN. Ökningen inom Övriga rörelseintäkter om 30 MSEK avser en realisationsvinst avseende likvidation av dotterbolaget Hoist Finance Services AB.
Rörelsekostnader uppgick till –311 MSEK (–292). Under kvartalet ökade Personalkostnader med –16 MSEK, främst med anledning av satsningen på shared service-verksamheten i Polen. Inkasseringskostnader ökade med –13 MSEK som en följd av lättade restriktioner som ökar möjligheter att driva legala processer i domstol och Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar ökade med –11 MSEK där merparten avser en nedskrivning av IT-projekt. Dessa effekter motverkas av minskade övriga administrativa kostnader om 22 MSEK till största del som en följd av lägre IT-kostnader.
Resultat före kreditförluster uppgick till 53 MSEK (49).
Nedskrivningsvinster/-förluster på förvärvade fordringsportföljer om –19 MSEK (0) avser skillnaden mellan förväntade och realiserade inkasseringar, portföljomvärderingar samt kreditreserveringar för icke-förfallna fordringar. Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar om –1 MSEK (–) härrör från likvideringen av bolaget Hoist Finance Services AB som avslutades under det tredje kvartalet.
VD-ord Utveckling
översikt
Finansiella rapporter
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Vision & strategi Kontakt & Kalender
Resultat före skatt uppgick till 50 MSEK (62). Skattekostnaden under tredje kvartalet uppgick till -8 MSEK (–14) varav –1 MSEK är hänförlig till uppskjuten skatt. Kvartalets totala resultat uppgick till 42 MSEK (48).
För närmare beskrivning av koncernens legala struktur hänvisas till årsredovisningen 2020.
Som en följd av Hoist Finance affärsverksamhet och breda geografiska närvaro är Hoist Finance exponerat mot ett flertal osäkerhetsfaktorer. Nya och förändrade regleringar av banker och kreditmarknadsbolag kan påverka både direkt, till exempel via kapital- och likviditetsregleringar i Basel IV, och indirekt via dessa regleringars inverkan på utbudet av fordringsportföljer på marknaden. Hoist Finance gränsöverskridande verksamhet innebär skattefrågor avseende koncernbolag i flera jurisdiktioner. Koncernen är därmed exponerad för potentiella skatterisker, som följer av att tillämpningar och tolkningar av förekommande lagar, fördrag, regleringar och vägledning på skatteområdet varierar.
Påverkan av covid-19 på Hoist Finance verksamhet beskrivs under avsnittet Riskutveckling. För ytterligare upplysningar om bolagets hantering av väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till bolagets årsredovisning för 2020.
Mot bakgrund av covid-19 är kreditrisken förhöjd och följs upp noggrant. Risken för ytterligare omvärderingar av fordringsportföljer finns kvar då det ännu råder osäkerhet kring den framtida utvecklingen. För att diversifiera bolagets tillgångar ur ett riskperspektiv fortsätter Hoist Finance att utvärdera nya möjligheter att förvärva ytterligare portföljer med säkerställda förfallna fordringar.
Kreditrisken i likviditetsportföljen är fortsatt låg då placeringar är gjorda i stats-, kommun- och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet.
Hoist Finance har ett internt ramverk för uppföljning och övervakning av de operativa riskerna i koncernen. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra kvaliteten i de interna processerna i syfte att reducera de operativa riskerna. Under kvartalet har de anställda på Hoist Finance i betydande utsträckning kommit tillbaka till kontoren. Ett mer flexibelt arbetssätt jämfört med innan pandemin, med en kombination av kontorsoch hemarbete, förväntas fortsätta även efter att covidrestriktioner hävts. Det bedöms inte påverka den operativa risken i någon betydande omfattning. Risknivån gällande operativa risker bedöms därför oförändrad jämfört med föregående kvartal.
Marknadsriskerna är fortsatt låga då Hoist Finance kontinuerligt säkrar både ränte- och valutarisker på kort och medellång sikt. För att möta de nya Pelare 2-kraven för marknadsrisker i övrig verksamhet som tidigare meddelats av Finansinspektionen har Hoist Finance valt att öka storleken på räntesäkringarna. Mer information om kvartalets utveckling hittas i resultatavsnittet. Likviditetsrisken var låg under kvartalet. Hoist Finance likviditetsreserv överstiger koncernens mål med god marginal. Under kvartalet genomfördes ytterligare värdepapperiseringar av förfallna fordringsportföljer i Italien. Värdepapperisering av tillgångsportföljer hanterar de regulatoriska förändringarna som infördes i december 2018 (NPL prudential backstop regulation) på ett effektivt sätt.
Europeiska Kommissionen arbetar med en handlingsplan avseende förfallna fordringar för att bättre kunna hantera en ökning i volym av dessa lån som en följd av pandemin. Den föreslagna ändringen skulle innebära att ett institut som köper en portfölj med förfallna fordringar från ett annat institut får likställa rabatten i inköpspris med en nedskrivning vid beräkning av riskvikt. Om rabatten överstiger 20 procent innebär det att riskvikten för fordringen blir 100 procent jämfört med 150 procent utan förändringen. Detta vore positivt för Hoist Finance ur ett kapitaltäckningsperspektiv. Under andra kvartalet skickade EBA ut ett frågeformulär avseende föreslagna förändringar av riskvikter för förfallna fordringar som säljs på andrahandsmarknaden, svarstiden gick ut den 24 september. Slutgiltigt beslut av Europeiska Kommissionen är inte fattat och Hoist Finance följer utvecklingen noggrant.
Karaktären och omfattningen av transaktioner med närstående är oförändrad sedan 31 december 2020 och framgår av årsredovisningen.
I Hoist Finance-koncernen är Hoist Finance AB (publ), org nr 556012- 8489, moderbolag. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm sedan mars 2015.
Hoist Finance AB (publ) är ett kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande moderbolaget, inklusive dess underkoncern, förvärvar och innehar koncernens fordringsportföljer, vilka förvaltas av koncernens dotterbolag eller utländska filialer. Dessa enheter tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter. Den polska filialens verksamhet bedrivs som ett shared service center och den rumänska filialen bedriver verksamhet inom nearshoring och tillhandahåller tjänster inom Hoist Finance-koncernen.
Under året har Hoist Finance startat tre nya bolag på Cypern. Inget av dessa bolag är verksamma per 30 september 2021 och har ingen väsentlig effekt på koncernen. Under året har två bolag likviderats, ett i Tyskland vilket inte har någon väsentlig effekt på koncernen, samt ett i Sverige som gett upphov till ett likvidationsresultat om 31 MSEK i moderbolaget Hoist Finance AB (publ), men har ingen väsentlig effekt på koncernen.
I enlighet med fastslagen instruktion ska valberedningen bestå av de tre största aktieägarna tillsammans med styrelsens ordförande. Valberedningen består idag av styrelsens ordförande Mattias Carlsson samt ledamöterna Per Arwidsson, ordförande och utsedd av Arwidsro, Erik Selin, utsedd av Erik Selin Fastigheter AB och Joachim Spetz, utsedd av Swedbank Robur Fonder. Mandatperioden sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Inför årsstämman 2022 har valberedningen konstituerats baserat på ägarstatistik per den 31 augusti 2021.
Inga väsentliga händelser har skett efter balansdagen.
Denna delårsrapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
2021 Utveckling 2021
översikt
Finansiella rapporter
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
| SEK m | Kvartal 3 2021 |
Kvartal 2 2021 |
Kvartal 1 2021 |
Kvartal 4 2020 |
Kvartal 3 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 607 | 599 | 618 | 640 | 646 |
| Summa rörelseintäkter | 642 | 625 | 319 | 648 | 679 |
| Summa rörelsekostnader | –580 | –588 | –579 | –592 | –549 |
| Rörelseresultat | 62 | 37 | –260 | 56 | 130 |
| Resultat före skatt | 82 | 52 | –246 | 68 | 140 |
| Periodens resultat | 75 | –48 | –221 | 48 | 110 |
| MSEK | Kvartal 3 2021 |
Kvartal 2 2021 |
Kvartal 1 2021 |
Kvartal 4 2020 |
Kvartal 3 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt exklusive jämförelsestörande poster | 82 | 64 | –246 | 108 | 149 |
| EBITDA, justerad | 1 132 | 1 171 | 1 171 | 1 471 | 1 039 |
| K/I-tal, % | 88 | 92 | 173 | 90 | 80 |
| K/I-tal exkluderat för jämförelsestörande poster, % | 88 | 90 | 173 | 84 | 78 |
| Avkastning på eget kapital, % | 5 | –7 | –25 | 3 | 9 |
| Avkastning på eget kapital exkluderat för jämförelsestörande poster, % | 5 | 4 | –24 | 5 | 9 |
| Inkasseringsgrad, % | 99 | 102 | 103 | 102 | 103 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 1 226 | 857 | 752 | 890 | 264 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | 0,58 | –0,79 | –2,73 | 0,31 | 0,98 |
| Jämförelsestörande poster | – | –12 | – | –40 | –9 |
| MSEK | 30 sep 2021 |
30 jun 2021 |
31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
30 sep 2020 |
| Brutto 180 månader ERC | 32 643 | 32 396 | 32 829 | 32 763 | 34 717 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 21 423 | 21 059 | 21 266 | 21 075 | 22 245 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 15,57 | 15,47 | 15,59 | 16,49 | 16,14 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 9,78 | 9,70 | 9,81 | 10,76 | 10,44 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 579 | 1 575 | 1 602 | 1 631 | 1 630 |
1) För vidare förklaringar, se Definitioner.
För en specifikation av jämförelsestörande poster i tidigare kvartal hänvisas till Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/sv/investerare/finansiell-information.
översikt
Kvartalsöversikt
| MSEK | Not | Kvartal 3 2021 |
Kvartal 3 2020 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer beräknade | ||||||
| enligt effektivräntemetoden | 756 | 791 | 2 261 | 2 525 | 3 302 | |
| Övriga ränteintäkter 1) | 1 | 1 | –1 | 6 | 6 | |
| Räntekostnader | –150 | –146 | –436 | –444 | –582 | |
| Räntenetto | 607 | 646 | 1 824 | 2 087 | 2 726 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | –30 | 1 | –331 | –409 | –458 | |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 16 | 23 | 45 | 75 | 93 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 47 | 4 | 38 | –46 | –7 | |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 5 | 9 | 13 | 14 | |
| Summa rörelseintäkter | 3 | 642 | 679 | 1 585 | 1 720 | 2 368 |
| Personalkostnader | –212 | –225 | –657 | –673 | –862 | |
| Inkasseringskostnader | –187 | –157 | –541 | –519 | –734 | |
| Övriga administrationskostnader | –142 | –138 | –451 | –460 | –613 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–39 | –29 | –98 | –98 | –134 | |
| Summa rörelsekostnader | 3 | –580 | –549 | –1 747 | –1 750 | –2 343 |
| Rörelseresultat | 62 | 130 | –162 | –30 | 25 | |
| Andel av joint ventures resultat | 3 | 20 | 10 | 50 | 44 | 57 |
| Resultat före skatt | 3 | 82 | 140 | –112 | 14 | 82 |
| Skatt | –7 | –30 | –82 | –22 | –41 | |
| Periodens resultat | 75 | 110 | –194 | –8 | 41 | |
| Hänförligt till: | ||||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 53 | 87 | –262 | –73 | –45 | |
| Innehavare av primärkapitaltillskott | 22 | 23 | 68 | 65 | 86 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | 0,58 | 0,98 | –2,93 | –0,81 | –0,50 | |
| 1) Varav räntor beräknade enligt effektivräntemetoden uppgick till 0,1 MSEK (0,1) under kvartal 3, –0,5 (1,7) under jan–sep och 1,7 MSEK under helåret 2020. | ||||||
| Kvartal 3 | Kvartal 3 | Jan–sep | Jan–sep | Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| 75 | 110 | –194 | –8 | 41 |
| –5 | ||||
| 0 | ||||
| – | ||||
| – | – | – | 1 | –5 |
| –13 | –4 | 5 | –51 | –99 |
| –3 | –2 | 0 | –11 | –20 |
| 4 | 3 | –15 | 4 | –18 |
| 2 | 2 | 1 | 6 | 11 |
| 1 | 1 | 3 | 5 | 6 |
| –2 | –1 | 3 | –2 | –3 |
| –10 | –1 | –3 | –49 | –123 |
| –10 | –1 | –3 | –48 | –128 |
| 65 | 109 | –197 | –56 | –87 |
| 43 | 86 | –265 | –121 | –173 |
| 2021 – – – 22 |
2020 – – – 23 |
2021 – – – 68 |
2020 – 1 – 65 |
Vision & strategi Kontakt & Kalender
| Koncernens balansräkning | |||
|---|---|---|---|
| 30 sep | 31 dec | 30 sep | |
| MSEK Not |
2021 | 2020 | 2020 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser 5 |
1 124 | 2 411 | 2 077 |
| Utlåning till kreditinstitut 5 |
3 397 | 2 526 | 2 358 |
| Utlåning till allmänheten 5 |
4 | 6 | 8 |
| Förvärvade fordringsportföljer 3,4 |
21 423 | 21 075 | 22 245 |
| Obligationer och andra värdepapper 5 |
3 376 | 4 082 | 3 620 |
| Andelar i joint ventures | 156 | 160 | 179 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 369 | 358 | 370 |
| Materiella anläggningstillgångar | 219 | 262 | 289 |
| Övriga tillgångar | 406 | 763 | 376 |
| Uppskjuten skattefordran | 145 | 97 | 89 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 144 | 124 | 100 |
| Summa tillgångar | 30 763 | 31 864 | 31 711 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten 5 |
17 165 | 17 928 | 18 870 |
| Emitterade värdepapper 5 |
6 586 | 6 355 | 5 645 |
| Skatteskulder | 203 | 132 | 122 |
| Övriga skulder | 683 | 1 025 | 609 |
| Uppskjuten skatteskuld | 127 | 141 | 140 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 236 | 239 | 208 |
| Avsättningar | 63 | 65 | 70 |
| Efterställda skulder Summa skulder |
827 25 890 |
821 26 706 |
854 26 518 |
| Eget kapital | |||
| Innehavare av övrigt primärkapital | 1 106 | 1 106 | 1 106 |
| Aktiekapital | 30 | 30 | 30 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 275 | 2 275 | 1 883 |
| Reserver | –384 | –381 | –307 |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 1 846 | 2 128 | 2 481 |
| Summa eget kapital | 4 873 | 5 158 | 5 193 |
| Summa skulder och eget kapital | 30 763 | 31 864 | 31 711 |
| VD-ord Utveckling Kvartals- Finansiella Finansiella Noter 2021 översikt rapporter rapporter |
Försäkran | Definitioner | Vision & strategi Kontakt & Kalender |
| Reserver | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –443 | 62 | 2 128 | 5 158 |
| Totalresultat för perioden | |||||||
| Periodens resultat | –194 | –194 | |||||
| Övrigt totalresultat | –8 | 5 | 0 | –3 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –8 | 5 | –194 | –197 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –90 | –90 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | 21) | 2 | |||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | –88 | –88 | |||||
| Utgående balans 30 sep 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –451 | 67 | 1 846 | 4 873 |
| Reserver | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –443 | 62 | 2 128 | 5 158 |
| Totalresultat för perioden | |||||||
| Periodens resultat | –194 | –194 | |||||
| Övrigt totalresultat | –8 | 5 | 0 | –3 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –8 | 5 | –194 | –197 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –90 | –90 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | 21) | 2 | |||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | –88 | –88 | |||||
| Utgående balans 30 sep 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –451 | 67 | 1 846 | 4 873 |
| Innehavare av övrigt |
Aktie | Övrigt tillskjutet |
Reserver Säkrings |
Omräknings | Balanserade vinstmedel inklusive |
Summa eget |
|
| MSEK | primärkapital | kapital | kapital | reserv | reserv | periodens resultat | kapital |
| Ingående balans 1 jan 2020 | 690 | 30 | 2 275 | –439 | 181 | 2 161 | 4 898 |
| Totalresultat för perioden | |||||||
| Periodens resultat | 41 | 41 | |||||
| Övrigt totalresultat | –4 | –119 | –5 | –128 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –4 | –119 | 36 | –87 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Primärkapitaltillskott | 4141) | 414 | |||||
| Utbetald ränta primärkapitaltillskott | –60 | –60 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | –12) | –1 | |||||
| Avtal om förvärv av egna aktier Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital |
2 | –83) | –8 2 |
||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 416 | –69 | 347 | ||||
| Utgående balans 31 dec 2020 | 1 106 | 30 | 2 275 | –443 | 62 | 2 128 | 5 158 |
| 1) Nominellt belopp om 423 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 9 MSEK. 2) För mer upplysningar om aktierelaterade ersättningar, se Hoist Finance årsredovisning 2020. 3) Säkring för leverans av aktier under LTIP-programmet. |
| Reserver | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2020 | 690 | 30 | 2 275 | –439 | 181 | 2 161 | 4 898 |
| Totalresultat för perioden | |||||||
| Periodens resultat | –8 | –8 | |||||
| Övrigt totalresultat | 12 | –61 | 1 | –48 | |||
| Summa totalresultat för perioden | 12 | –61 | –7 | –56 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Primärkapitaltillskott | 4141) | 414 | |||||
| Utbetald ränta primärkapitaltillskott | –60 | –60 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | –32) | 3 | |||||
| Avtal om förvärv av egna aktier | –83) | –8 | |||||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital | 2 | 2 | |||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 416 | –65 | 351 | ||||
| Utgående balans 30 sep 2020 1) Nominellt belopp om 423 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 9 MSEK. 2) För mer upplysningar om aktierelaterade ersättningar, se Hoist Finance årsredovisning 2020. 3) Säkring för leverans av aktier under LTIP-programmet. |
1 106 | 30 | 2 275 | –427 | 120 | 2 089 | 5193 |
| VD-ord Utveckling Kvartals- 2021 översikt |
Finansiella Finansiella rapporter rapporter |
Noter | Försäkran | Definitioner | Vision & strategi Kontakt & Kalender |
| MSEK | Kvartal 3 2021 |
Kvartal 3 2020 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 82 | 140 | –112 | 14 | 82 |
| – varav erhållna räntor | 752 | 798 | 2 253 | 2 539 | 3 321 |
| – varav erlagda räntor | –103 | –84 | –356 | –330 | –449 |
| Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet | 105 | 84 | 502 | 617 | 710 |
| Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures | –17 | –13 | –52 | –43 | –58 |
| Betald/Erhållen inkomstskatt | –28 | –58 | –80 | –62 | –62 |
| Amorteringar förvärvade fordringsportföljer | 886 | 652 | 2 667 | 2 159 | 3 164 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | 65 | –172 | –331 | 595 | 1 021 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 093 | 633 | 2 594 | 3 280 | 4 857 |
| Förvärvade fordringsportföljer | –1 226 | –264 | –2 835 | –871 | –1 715 |
| Investeringar i obligationer och andra värdepapper | – | – | –827 | –1 501 | –2 069 |
| Avyttringar i obligationer och andra värdepapper | 747 | 252 | 1 537 | 649 | 751 |
| Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten | –1 | –11 | –24 | –31 | –33 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –480 | –23 | –2 149 | –1 754 | –3 066 |
| Inlåning från allmänheten | –317 | –1 043 | –869 | –2 709 | –3 272 |
| Emitterade värdepapper | 16 | – | 75 | – | 2 018 |
| Återköp och återbetalning av emitterade värdepapper Primärkapitaltillskott |
–17 – |
–28 – |
–51 – |
–408 414 |
–1 454 414 |
| Utbetald ränta primärkapitaltillskott | –32 | –33 | –90 | –60 | –60 |
| Avtal om förvärv av egna aktier | – | – | – | –8 | –8 |
| Amortering av leasingskulder | –18 | –16 | –39 | –36 | –48 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –368 | –1 120 | –974 | –2 807 | –2 410 |
| Periodens kassaflöde | 245 | –510 | –529 | –1 281 | –619 |
| Likvida medel vid periodens början1) | 3 839 | 4 518 | 4 576 | 5 261 | 5 261 |
| Omräkningsdifferens | 8 | 27 | 45 | –66 | |
| Likvida medel vid periodens slut2) 1) Från 2020 har definitionen av likvida medel i kassaflödet ändrats där utlåning i kreditinstitut i värdepapperiseringsbolag och spärrade medel hos bank exkluderas. |
4 092 | 4 035 | 4 092 | 55 4 035 |
4 576 |
| 2) Likvida medel i kassaflödet | |||||
| MSEK | 30 sep 2021 | 30 sep 2020 | 31 dec 2020 | ||
| Kassa | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 1 124 | 2 077 | 2 411 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | 3 397 | 2 358 | 2 526 | ||
| exkl. utlåning till kreditinstitut i värdepapperiseringsbolag | –270 | –268 | –254 | ||
| exkl. spärrade medel hos bank Summa likvida medel i kassaflödet |
–159 4 092 |
–132 4 035 |
–107 4 576 |
| MSEK | 30 sep 2021 | 30 sep 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 1 124 | 2 077 | 2 411 |
| Utlåning till kreditinstitut | 3 397 | 2 358 | 2 526 |
| exkl. utlåning till kreditinstitut i värdepapperiseringsbolag | –270 | –268 | –254 |
| exkl. spärrade medel hos bank | –159 | –132 | –107 |
| Summa likvida medel i kassaflödet | 4 092 | 4 035 | 4 576 |
| MSEK | Kvartal 3 2021 |
Kvartal 3 2020 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 365 | 402 | 1 170 | 1 281 | 1 705 |
| Räntekostnader | –136 | –131 | –394 | –397 | –521 |
| Räntenetto | 229 | 271 | 776 | 884 | 1 184 |
| Erhållna utdelningar | – | – | – | – | 302 |
| Provisionsintäkter | –1 | 1 | 1 | 3 | 4 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 40 | 3 | 32 | –93 | –113 |
| Övriga rörelseintäkter | 96 | 66 | 245 | 224 | 256 |
| Summa rörelseintäkter | 364 | 341 | 1 053 | 1 017 | 1 633 |
| Personalkostnader | –111 | –95 | –342 | –291 | –376 |
| Övriga administrationskostnader | –177 | –185 | –550 | –598 | –768 |
| Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–23 | –12 | –49 | –43 | –62 |
| Summa kostnader före kreditförluster | –311 | –292 | –941 | –932 | –1 206 |
| Resultat före kreditförluster | 53 | 49 | 112 | 85 | 427 |
| Nedskrivningsvinster/–förluster från förvärvade fordringsportföljer | –19 | 0 | –34 | –71 | –41 |
| Nedskrivningar av övriga finansiella anläggningstillgångar | –1 | – | –72 | – | –116 |
| Andelar i ägarintressens resultat | 17 | 13 | 51 | 49 | 71 |
| Rörelseresultat | 50 | 62 | 57 | 63 | 341 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | – | – | –9 |
| Skatt | |||||
| –8 | –14 | –125 | –42 | –77 | |
| Periodens resultat | 42 | 48 | –68 | 21 | 255 |
| Moderbolagets rapport över resultat och övrigt totalresultat MSEK |
Kvartal 3 2021 |
Kvartal 3 2020 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2020 |
Helår 2020 |
| Periodens resultat | 42 | 48 | –68 | 21 | 255 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
– 0 |
0 0 |
– 0 |
0 0 |
–1 –1 |
| Övrigt totalresultat Totalresultat |
0 42 |
0 48 |
0 –68 |
0 21 |
–1 254 |
| MSEK | Kvartal 3 2021 |
Kvartal 3 2020 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2020 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 42 | 48 | –68 | 21 | 255 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning | – | 0 | – | 0 | –1 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | 0 | 0 | 0 | 0 | –1 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | –1 |
| Totalresultat | 42 | 48 | –68 | 21 | 254 |
| MSEK | 30 sep 2021 |
31 dec 2020 |
30 sep 2020 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 1 124 | 2 411 | 2 077 |
| Utlåning till kreditinstitut | 2 393 | 1 611 | 1 382 |
| Utlåning till allmänheten | 4 | 6 | 8 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 6 379 | 6 755 | 6 856 |
| Fordringar på koncernbolag | 15 299 | 14 402 | 15 449 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 376 | 4 082 | 3 620 |
| Andelar i dotterbolag | 817 | 816 | 900 |
| Andelar i joint ventures | 8 | 11 | 13 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 206 | 187 | 186 |
| Materiella anläggningstillgångar | 33 | 35 | 40 |
| Övriga tillgångar | 275 | 462 | 267 |
| Uppskjuten skattefordran | 1 | 1 | 2 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 54 | 55 | 40 |
| Summa tillgångar | 29 969 | 30 834 | 30 840 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten | 17 165 | 17 928 | 18 870 |
| Emitterade värdepapper | 6 142 | 5 959 | 89 |
| Skatteskulder | 156 | 96 | 917 |
| Övriga skulder | 704 | 890 | 2 |
| Uppskjuten skatteskuld | 0 | 3 | 81 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 88 | 94 | 41 |
| Avsättningar | 35 | 37 | 5 219 |
| Efterställda skulder | 827 25 117 |
821 25 828 |
854 26 073 |
| Summa skulder och avsättningar | |||
| Obeskattade reserver (periodiseringsfond) | 277 | 277 | 268 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 30 | 30 | 30 |
| Reservfond | 13 | 13 | 13 |
| Uppskrivningsfond | 71 | 72 | 72 |
| Fond för utvecklingsutgifter | 1 | 2 | 3 |
| Summa bundet eget kapital | 115 | 117 | 118 |
| Fritt eget kapital | |||
| Innehavare av övrigt primärkapital | 1 106 | 1 106 | 1 106 |
| Överkursfond | 1 883 | 1 883 | 1 883 |
| Reserver | 3 | 2 | 3 |
| Balanserade vinstmedel | 1 536 | 1 366 | 1 368 |
| Periodens resultat | –68 | 255 | 21 |
| Summa fritt eget kapital | 4 460 | 4 612 | 4 381 |
| Summa eget kapital | 4 575 | 4 729 | 4 499 |
| Summa skulder och eget kapital | 29 969 | 30 834 | 30 840 |
Vision & strategi Kontakt & Kalender
Not 1 Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1).
Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har upprättat delårsrapporten i enlighet med (1995:1559) lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Det finns inga ändringar som har trätt i kraft 2021 av IFRS eller IFRIC, som har haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapporter eller på kapitaltäckningen.
I alla väsentliga aspekter, är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2020.
Hoist Finance övervakar kontinuerligt utvecklingen av koncernens låneportföljer och marknader och hur dessa påverkas av covid-19. Med tiden har detta blivit mer säkert när marknaderna börjar uppvisa normalt ekonomiskt beteende och rättsprocesser.
Uppskattningar, antaganden och bedömningar avviker inte från tidigare och finns att läsa i årsredovisningen 2020.
Från och med 2021 har Hoist Finance etablerat en ny verksamhetsmodell med fyra affärsområden som också är de nya rörelsesegmenten: Digital (förfallna fordringar utan säkerhet), Contact Centre Operations (verksamhet för kundkontaktcenter), Secured (förfallna fordringar med säkerhet) och Retail Banking (icke-kreditförsämrade fordringar).
Efter det inledande arbetet med de nya segmenten konstaterar Hoist Finance att modellen ska justeras något för att bättre spegla verksamheten. Digital och Contact Centre Operations slås ihop och blir Unsecured och Retail Banking byter namn till Performing.
Under 2021 har Hoist Finance valt att fortsätta redovisa även de gamla segmenten som utgick ifrån geografiska områden i kvartalsrapporterna.
Se not 3 "Segmentsrapportering" för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegmenten.
Not 2 Valutakurser
| Kvartal 3 2021 |
Kvartal 3 2020 |
Helår 2020 |
|
|---|---|---|---|
| 1 EUR = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 10,1495 | 10,5569 | 10,4844 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 10,2010 | 10,5410 | 10,0375 |
| 1 GBP = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 11,7480 | 11,9450 | 11,7996 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 11,8099 | 11,5204 | 11,0873 |
| 1 PLN = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,2329 | 2,3886 | 2,3615 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,2024 | 2,3297 | 2,2166 |
| 1 RON=SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,0665 | 2,1872 | 2,1672 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,0618 | 2,1634 | 2,0618 |
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följer upp verksamheten. Från 1 januari 2021 har Hoist Finance etablerat en ny verksamhetsmodell med fyra affärsområden.
Efter ytterligare omorganisation under 2021 har Hoist Finance beslutat att justera de fyra affärsområdena till tre för att spegla den verksamhetsmodell som används i företaget. Digital och Contact centre operations slås ihop under namnet Unsecured och Retail Banking ändrar namn till Performing. Jämförelsesiffrorna för 2020 har räknats om för de nya affärsområdena
Resultaträkningen för affärsområdena följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen för Summa rörelseintäkter med undantag för räntekostnader. Räntekostnader ingår i räntenettot i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas med en kostnad på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga räntekostnaden och den internprissatta redovisas under koncerngemensamma.
Avseende Summa rörelsekostnader följer även den koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen men fördelningen av rörelsekostnaderna görs på direkta och indirekta kostnader för affärsområdena. Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader för centrala staber och stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
Koncerngemensamma avser intäkter och kostnader för koncernens gemensamma finansiella transaktioner, kostnader för inlåning från allmänheten och övriga rörelseintäkter.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per rörelsesegment.
| MSEK | Unsecured | Secured | Performing | Koncern gemensamma |
Koncern |
|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 479 | 103 | 8 | 52 | 642 |
| varav räntekostnader | –131 | –16 | –5 | 2 | –150 |
| Rörelsekostnader | |||||
| Direkta kostnader1) | –288 | –27 | –6 | –4 | –325 |
| Indirekta kostnader1) | –217 | –30 | –8 | – | –255 |
| Summa rörelsekostnader | –505 | –57 | –14 | –4 | –580 |
| Andel av joint ventures resultat | 20 | – | – | – | 20 |
| Resultat före skatt | –6 | 46 | –6 | 48 | 82 |
| Direkt bidrag | 191 | 76 | 2 | 48 | 317 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringsportföljer | 16 734 | 3 984 | 705 | – | 21 423 |
| K/I-tal % | 101 | 55 | 179 | 8 | 88 |
| Inkasseringsgrad % | 97 | 110 | – | – | 99 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
| Unsecured | Secured | Performing | Koncern gemensamma |
Koncern |
|---|---|---|---|---|
| 578 | 66 | 10 | 24 | 679 |
| –141 | –16 | –5 | 15 | 146 |
| –269 | –20 | –4 | –1 | –295 |
| –227 | –23 | –4 | – | –254 |
| –496 | –43 | –8 | –1 | –549 |
| 10 | – | – | – | 10 |
| 92 | 23 | 2 | 23 | 140 |
| Direkt bidrag | 309 | 46 | 6 | 23 | 384 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringsportföljer | 17 630 | 3 805 | 810 | – | 22 245 |
| K/I -tal % | 84 | 65 | 84 | 6 | 80 |
| Inkasseringsgrad % | 103 | 106 | – | – | 103 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner som är
relaterade till affärsområdena.
Nyckeltal2)
2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
| MSEK | Unsecured | Secured | Performing | Koncern gemensamma |
Koncern |
|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 1 232 | 263 | 23 | 67 | 1 585 |
| varav räntekostnader | –397 | –46 | –14 | 21 | –436 |
| Rörelsekostnader | |||||
| Direkta kostnader1) | –855 | –78 | –18 | –11 | –962 |
| Indirekta kostnader1) | –671 | –90 | –24 | – | –785 |
| Summa rörelsekostnader | –1 526 | –168 | –42 | –11 | –1 747 |
| Andel av joint ventures resultat | 50 | – | – | – | 50 |
| Resultat före skatt | –244 | 95 | –19 | 56 | –112 |
| Direkt bidrag | 377 | 185 | 5 | 56 | 623 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringsportföljer | 16 734 | 3 984 | 705 | – | 21 423 |
| K/I -tal % | 119 | 64 | 184 | 17 | 107 |
| Inkasseringsgrad % | 101 | 107 | – | – | 101 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
2021
Finansiella rapporter
översikt
Noter
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Vision & strategi Kontakt & Kalender
| MSEK | Unsecured | Secured | Performing | Koncern gemensamma |
Koncern |
|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 1 411 | 234 | 28 | 47 | 1 720 |
| varav räntekostnader | –449 | –49 | –20 | 73 | –444 |
| Rörelsekostnader | |||||
| Direkta kostnader1) | –847 | –78 | –16 | –5 | –945 |
| Indirekta kostnader1) | –719 | –74 | –11 | – | –805 |
| Summa rörelsekostnader | –1 566 | –152 | –27 | –5 | –1 750 |
| Andel av joint ventures resultat | 44 | – | – | – | 44 |
| Resultat före skatt | –111 | 82 | 1 | 42 | 14 |
| Direkt bidrag | 564 | 156 | 12 | 42 | 775 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringsportföljer | 17 630 | 3 805 | 810 | – | 22 245 |
| K/I -tal % | 108 | 65 | 98 | 11 | 99 |
| Inkasseringsgrad % | 95 | 110 | – | – | 97 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
| MSEK | Unsecured | Secured | Performing | Koncern gemensamma |
Koncern |
|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 1 959 | 266 | 37 | 106 | 2 368 |
| varav räntekostnader | –587 | –64 | –25 | 94 | –582 |
| Rörelsekostnader | |||||
| Direkta kostnader1) | –1 157 | –96 | –21 | –8 | –1 282 |
| Indirekta kostnader1) | –945 | –99 | –16 | – | –1 061 |
| Summa rörelsekostnader | –2 103 | –195 | –37 | –8 | –2 343 |
| Andel av joint ventures resultat | 57 | – | – | – | 57 |
| Resultat före skatt | –87 | 71 | 0 | 98 | 82 |
| Direkt bidrag | 802 | 170 | 16 | 98 | 1 086 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringsportföljer | 16 864 | 3 458 | 753 | – | 21 075 |
| K/I -tal % | 104 | 73 | 100 | 8 | 97 |
| Inkasseringsgrad % | 97 | 106 | – | – | 98 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
2021
Finansiella rapporter
översikt
Noter
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Geografisk information är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följde upp verksamheten innan implementering av de tre nya affärsområdena. Denna information inkluderas för att ge en jämförelse mot tidigare års rapportering. Uppställningen följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen med undantag av den interna finansieringen. Den interna finansieringskostnaden ingår i Summa rörelseintäkter, där de geografiska marknaderna belastas på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta
för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga finansieringskostnaden och den internprissatta redovisas under Centrala funktioner. Summa rörelseintäkter för Centrala funktioner avser ett nettoresultat för koncernens gemensamma finansiella transaktioner. Koncernens gemensamma kostnader avseende centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten utan redovisas under Centrala funktioner.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per geografisk marknad.
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 116 | 151 | 63 | 97 | 23 | 140 | 52 | 0 | 642 |
| varav intern finansiering | –43 | –34 | –15 | –36 | –9 | –15 | 152 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –76 | –117 | –53 | –50 | –40 | –72 | –172 | 0 | –580 |
| Nedskrivningar av andelar i dotterbolag | – | – | – | – | – | – | –1 | 1 | 0 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | 19 | – | 1 | – | – | 20 |
| Resultat före skatt | 40 | 34 | 10 | 66 | –17 | 69 | –121 | 1 | 82 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Förvärvade fordringsportföljer1) | 4 599 | 6 127 | 2 315 | 3 467 | 2 133 | 2 782 | – | – | 21 423 |
| Resultaträkning, kvartal 3, 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 134 | 178 | 63 | 95 | 87 | 102 | 19 | 1 | 679 |
| varav intern finansiering | –50 | –34 | –14 | –37 | –11 | –15 | 161 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –78 | –114 | –52 | –42 | –44 | –57 | –162 | 0 | –549 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | –2 | 12 | – | 10 |
| Resultat före skatt | 56 | 64 | 11 | 53 | 43 | 43 | –131 | 1 | 140 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Förvärvade fordringsportföljer1) | 5 500 | 5 908 | 2 094 | 3 509 | 2 653 | 2 581 | – | – | 22 245 |
| Resultaträkning, jan–sep, 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 151 | 486 | 243 | 313 | 86 | 244 | 62 | 0 | 1 585 |
| varav intern finansiering | –134 | –99 | –44 | –108 | –29 | –42 | 456 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –217 | –341 | –158 | –147 | –125 | –213 | –546 | 0 | –1 747 |
| Nedskrivningar av andelar i dotterbolag | – | – | – | – | – | – | –72 | 72 | 0 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | 48 | – | 2 | – | – | 50 |
| Resultat före skatt | –66 | 145 | 85 | 214 | –39 | 33 | –556 | 72 | –112 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Förvärvade fordringsportföljer1) | 4 599 | 6 127 | 2 315 | 3 467 | 2 133 | 2 782 | – | – | 21 423 |
VD-ord Utveckling
| Resultaträkning,jan–sep, 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 349 | 526 | 221 | 264 | 210 | 112 | 39 | –1 | 1 720 |
| varav intern finansiering | –162 | –112 | –44 | –120 | –33 | –47 | 518 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –247 | –352 | –161 | –136 | –130 | –205 | –519 | 0 | –1 750 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | 6 | 38 | – | 44 |
| Resultat före skatt | 102 | 174 | 60 | 128 | 80 | –87 | –442 | –1 | 14 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Förvärvade fordringsportföljer1) | 5 500 | 5 908 | 2 094 | 3 509 | 2 653 | 2 581 | – | – | 22 245 |
| Resultaträkning, helår 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 460 | 698 | 327 | 339 | 274 | 171 | 399 | –300 | 2 368 |
| varav intern finansiering | –210 | –145 | –59 | –157 | –43 | –61 | 675 | 0 | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –333 | –468 | –213 | –181 | –168 | –281 | –698 | –1 | –2 343 |
| Nedskrivningar av andelar i dotterbolag | – | – | – | – | – | – | –116 | 116 | 0 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | 13 | 44 | – | 57 |
| Resultat före skatt | 127 | 230 | 114 | 158 | 106 | –97 | –371 | –185 | 82 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Förvärvade fordringsportföljer1) | 5 061 | 5 428 | 2 440 | 3 366 | 2 320 | 2 460 | – | – | 21 075 |
1) Tidigare år har Hoist Finance följt upp på Förvärvade fordringar. I detta belopp har det förutom fordringsportföljer ingått värdet från andelar i joint venture och konsumtionslån. Då det två senare posterna är immateriella presenterar vi endast Förvärvade fordringsportföljer som den balanspost högsta verkställande ledning följer upp på från 2021, jämförelsetalen är också justerade.
| MSEK | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 sep 2021 |
31 dec 2020 |
30 sep 2020 |
30 sep 2021 |
31 dec 2020 |
30 sep 2020 |
||
| Redovisat bruttovärde | 21 881 | 21 188 | 22 312 | 6 327 | 6 670 | 6 799 | |
| Kreditförlustreserv | –458 | –113 | –67 | 52 | 85 | 57 | |
| Redovisat nettovärde | 21 423 | 21 075 | 22 245 | 6 379 | 6 755 | 6 856 |
| fordringsportföljer, 30 sep 2021 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2021 | 20 430 | –108 | 20 322 | 6 389 | 88 | 6 477 | |
| Förvärv | 2 835 | – | 2 835 | 606 | – | 606 | |
| Ränteintäkter | 2 222 | – | 2 222 | 708 | – | 708 | |
| Inkasserade belopp | –4 828 | – | –4 828 | –1 757 | – | –1 757 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | –330 | –330 | – | –34 | –34 | |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
– | 191 | 191 | – | 138 | 138 | |
| Varav portföljomvärderingar | – | –521 | –521 | – | –172 | –172 | |
| Omräkningsdifferenser | 511 | –14 | 497 | 106 | 1 | 107 | |
| Utgående balans 30 sep 2021 | 21 170 | –452 | 20 718 | 6 052 | 55 | 6 107 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2020 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 23 009 | 387 | 23 396 | 6 922 | 130 | 7 052 | |
| Förvärv | 1 761 | – | 1 761 | 916 | – | 916 | |
| Ränteintäkter | 3 240 | – | 3 240 | 1 020 | – | 1 020 | |
| Inkasserade belopp | –6 324 | – | –6 324 | –2 221 | – | –2 221 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | –455 | –455 | – | –40 | –40 | |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
– | 350 | 350 | – | 346 | 346 | |
| Varav portföljomvärderingar | – | –805 | –805 | – | –386 | –386 | |
| Avyttringar | 40 | –40 | 0 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | –1 296 | 0 | –1 296 | –248 | –2 | –250 | |
| Utgående balans 31 dec 2020 | 20 430 | –108 | 20 322 | 6 389 | 88 | 6 477 |
| fordringsportföljer, 30 sep 2020 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 23 009 | 387 | 23 396 | 6 922 | 130 | 7 052 | |
| Förvärv | 871 | – | 871 | 277 | – | 277 | |
| Ränteintäkter | 2 476 | – | 2 476 | 773 | – | 773 | |
| Inkasserade belopp | –4 577 | – | –4 577 | –1 546 | – | –1 546 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | –408 | –408 | – | –71 | –71 | |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
– | 100 | 100 | – | 195 | 195 | |
| Varav portföljomvärderingar | – | –508 | –508 | – | –266 | –266 | |
| Avyttringar | 40 | –40 | 0 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | –322 | –1 | –323 | 71 | 1 | 72 | |
| Utgående balans 30 sep 2020 | 21 497 | –62 | 21 435 | 6 497 | 60 | 6 557 |
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
| fordringsportföljer, 30 sep 2021 | KONCERNEN | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2021 | 758 | –1 | 0 | –4 | –5 | 753 | ||
| Ränteintäkter | 39 | – | – | – | – | 39 | ||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –100 | – | – | – | – | –100 | ||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 0 | –1 | 0 | –1 | –1 | ||
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | ||
| Omräkningsdifferenser | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | ||
| Utgående balans 30 sep 2021 | 711 | –1 | –1 | –4 | –6 | 705 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2020 | KONCERNEN | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2020 | 912 | –1 | 0 | –4 | –5 | 907 | ||
| Ränteintäkter | 62 | – | – | – | – | 62 | ||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –143 | – | – | – | – | –143 | ||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | ||
| Omräkningsdifferenser | –72 | 0 | 0 | 0 | 0 | –72 | ||
| Utgående balans 31 dec 2020 | 758 | –1 | 0 | –4 | –5 | 753 |
| fordringsportföljer, 30 sep 2020 | KONCERNEN | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2020 | 912 | –1 | 0 | –4 | –5 | 907 | ||
| Ränteintäkter | 49 | – | – | – | – | 49 | ||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –106 | – | – | – | – | –106 | ||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | –1 | –1 | –1 | ||
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | ||
| Omräkningsdifferenser | –38 | 0 | 0 | 0 | 0 | –38 | ||
| Utgående balans 30 sep 2020 | 816 | –1 | 0 | –5 | –6 | 810 |
| fordringsportföljer, 30 sep 2021 | MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2021 | 281 | 0 | 0 | –3 | –3 | 278 | |
| Ränteintäkter | 13 | – | – | – | – | 13 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –36 | – | – | – | – | –36 | |
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | |
| Omräkningsdifferenser | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 | |
| Utgående balans 30 sep 2021 | 275 | 0 | 0 | –3 | –3 | 272 |
VD-ord Utveckling
2021
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
| fordringsportföljer, 31 dec 2020 | MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 345 | 0 | 0 | –3 | –3 | 342 | |
| Ränteintäkter | 20 | – | – | – | – | 20 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –53 | – | – | – | – | –53 | |
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | – | 0 | 0 | |
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | |
| Omräkningsdifferenser | –30 | 0 | 0 | 0 | 0 | –30 | |
| Utgående balans 31 dec 2020 | 281 | 0 | 0 | –3 | –3 | 278 |
| fordringsportföljer, 30 sep 2020 | MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2020 | 345 | 0 | 0 | –3 | –3 | 342 | |
| Ränteintäkter | 15 | – | – | – | – | 15 | |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –40 | – | – | – | – | –40 | |
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | – | 0 | 0 | |
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | |
| Omräkningsdifferenser | –18 | 0 | 0 | 0 | 0 | –18 | |
| Utgående balans 30 sep 2020 | 301 | 0 | 0 | –3 | –3 | 298 |
| KONCERNEN, 30 SEP 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | |||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Kassa | – | – | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 1 124 | – | – | 1 124 | 1 124 | |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 3 397 | 3 397 | 3 397 | |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 4 | 4 | 4 | |
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 21 423 | 21 423 | 22 274 | |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 376 | – | – | 3 376 | 3 376 | |
| Derivat | 27 | – | 69 1) | – | 96 | 96 | |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 282 | 282 | 282 | |
| Summa | 27 | 4 500 | 69 | 25 106 | 29 702 | 30 553 | |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 17 165 | 17 165 | 17 165 | |
| Derivat | 10 | – | – | – | 10 | 10 | |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 6 586 | 6 586 | 6 867 | |
| Efterställda skulder | – | – | – | 827 | 827 | 807 | |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 882 | 882 | 882 | |
| Summa | 10 | – | – | 25 460 | 25 470 | 25 731 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| KONCERNEN, 31 DEC 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
||||
| Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
|||||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 411 | – | – | 2 411 | 2 411 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 2 526 | 2 526 | 2 526 | ||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 6 | 6 | 6 | ||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 21 075 | 21 075 | 21 945 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 4 082 | – | – | 4 082 | 4 082 | ||
| Derivat | 27 | – | 2141) | – | 241 | 241 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 492 | 492 | 492 | ||
| Summa | 27 | 6 493 | 214 | 24 099 | 30 833 | 31 703 | ||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 17 928 | 17 928 | 17 928 | ||
| Derivat | 43 | – | – | – | 43 | 43 | ||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 6 355 | 6 355 | 6 479 | ||
| Efterställda skulder | – | – | – | 821 | 821 | 744 | ||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 1 185 | 1 185 | 1 185 | ||
| Summa | 43 | – | – | 26 289 | 26 332 | 26 379 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
2021
Finansiella rapporter
översikt
Noter
Vision & strategi Kontakt & Kalender
| KONCERNEN, 30 SEP 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | Verkligt värde |
||||
| Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
||||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 077 | – | – | 2 077 | 2 077 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 2 358 | 2 358 | 2 358 | ||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 8 | 8 | 8 | ||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 22 245 | 22 245 | 23 135 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 620 | – | – | 3 620 | 3 620 | ||
| Derivat | – | – | 981) | – | 98 | 98 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 253 | 253 | 253 | ||
| Summa | – | 5 697 | 98 | 24 864 | 30 659 | 31 549 | ||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 18 870 | 18 870 | 18 870 | ||
| Derivat | 42 | – | 81) | – | 50 | 50 | ||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 645 | 5 645 | 5 668 | ||
| Efterställda skulder | – | – | – | 854 | 854 | 721 | ||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 741 | 741 | 741 | ||
| Summa | 42 | – | 8 | 26 110 | 26 160 | 26 050 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| MODERBOLAGET, 30 SEP 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 1 124 | – | – | 1 124 | 1 124 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 2 393 | 2 393 | 2 393 | ||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 4 | 4 | 4 | ||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 6 379 | 6 379 | 6 761 | ||
| Fordringar på koncernbolag | – | 14 | – | 15 117 | 15 131 | 16 959 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 376 | – | – | 3 376 | 3 376 | ||
| Derivat | 27 | – | 691) | – | 96 | 96 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 233 | 233 | 233 | ||
| Summa | 27 | 4 514 | 69 | 24 126 | 28 736 | 30 946 | ||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 17 165 | 17 165 | 17 165 | ||
| Derivat | 10 | – | – | – | 10 | 10 | ||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 6 142 | 6 142 | 6 389 | ||
| Efterställda skulder | – | – | – | 827 | 827 | 807 | ||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 762 | 762 | 762 | ||
| Summa | 10 | – | – | 24 896 | 24 906 | 25 133 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter
översikt
Noter
| MODERBOLAGET, 31 DEC 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | Verkligt värde |
|||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
|||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 411 | – | – | 2 411 | 2 411 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 611 | 1 611 | 1 611 | ||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 6 | 6 | 6 | ||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 6 755 | 6 755 | 7 149 | ||
| Fordringar på koncernbolag | – | 10 | – | 14 392 | 14 402 | 14 418 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 4 082 | – | – | 4 082 | 4 082 | ||
| Derivat | 27 | – | 2141) | – | 241 | 241 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 205 | 205 | 205 | ||
| Summa | 27 | 6 503 | 214 | 22 969 | 29 713 | 30 123 | ||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 17 928 | 17 928 | 17 928 | ||
| Derivat | 43 | – | – | – | 43 | 43 | ||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 959 | 5 959 | 6 054 | ||
| Efterställda skulder | – | – | – | 821 | 821 | 744 | ||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 909 | 909 | 909 | ||
| Summa | 43 | – | – | 25 617 | 25 660 | 25 678 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| MODERBOLAGET, 30 SEP 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | Verkligt värde |
|||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
|||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 077 | – | – | 2 077 | 2 077 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 382 | 1 382 | 1 382 | ||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 8 | 8 | 8 | ||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 6 856 | 6 856 | 7 230 | ||
| Fordringar på koncernbolag | – | 11 | – | 15 438 | 15 449 | 15 468 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 620 | – | – | 3 620 | 3 620 | ||
| Derivat | – | – | 981) | – | 98 | 98 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 155 | 155 | 155 | ||
| Summa | – | 5 708 | 98 | 23 839 | 29 645 | 30 038 | ||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 18 870 | 18 870 | 18 870 | ||
| Derivat | 42 | – | 81) | – | 50 | 50 | ||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 219 | 5 219 | 5 209 | ||
| Efterställda skulder | – | – | – | 854 | 854 | 721 | ||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 929 | 929 | 929 | ||
| Summa | 42 | – | 8 | 25 872 | 25 922 | 25 779 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
VD-ord Utveckling
översikt
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
värderas baserat på noterade priser på aktiva marknader för liknande instrument, noterade priser för identiska eller liknande instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och indirekt observerbar på marknaden.
Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen.
| KONCERNEN, 30 SEP 2021 | MODERBOLAGET, 30 SEP 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 1 124 | – | – | 1 124 | 1 124 | – | – | 1 124 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 376 | – | – | 3 376 | 3 376 | – | – | 3 376 |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 14 | 14 |
| Derivat | – | 96 | – | 96 | – | 96 | – | 96 |
| Summa tillgångar | 4 500 | 96 | – | 4 596 | 4 500 | 96 | 14 | 4 610 |
| Derivat | – | 10 | – | 10 | – | 10 | – | 10 |
| Summa skulder | – | 10 | – | 10 | – | 10 | – | 10 |
1) Fordringar på koncernbolag avser juniora obligationer emitterade av koncernbolagen Marathon SPV S.r.l och Giove SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
| KONCERNEN, 31 DEC 2020 | MODERBOLAGET, 31 DEC 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 411 | – | – | 2 411 | 2 411 | – | – | 2 411 |
| Obligationer och andra värdepapper | 4 082 | – | – | 4 082 | 4 082 | – | – | 4 082 |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 10 | 10 |
| Derivat | – | 241 | – | 241 | – | 241 | – | 241 |
| Summa tillgångar | 6 493 | 241 | – | 6 734 | 6 493 | 241 | 10 | 6 744 |
| Derivat | – | 43 | – | 43 | – | 43 | – | 43 |
| Summa skulder | – | 43 | – | 43 | – | 43 | – | 43 |
1) Fordringar på koncernbolag avser junior obligation emitterad av koncernbolaget Marathon SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
| KONCERNEN, 30 SEP 2020 | MODERBOLAGET, 30 SEP 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 077 | – | – | 2 077 | 2 077 | – | – | 2 077 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 620 | – | – | 3 620 | 3 620 | – | – | 3 620 |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 11 | 11 |
| Derivat | – | 98 | – | 98 | – | 98 | – | 98 |
| Summa tillgångar | 5 697 | 98 | – | 5 795 | 5 697 | 98 | 11 | 5 806 |
| Derivat | – | 50 | – | 50 | – | 50 | – | 50 |
| Summa skulder | – | 50 | – | 50 | – | 50 | – | 50 |
1) Fordringar på koncernbolag avser junior obligation emitterad av koncernbolaget Marathon SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
översikt
VD-ord Utveckling
2021
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation.
För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller primärt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar.
Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är följande. Joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade situationen. Värdepapperiserade tillgångar redovisas i koncernredovisningen, men lyfts ur räkenskaperna i den konsoliderade situationen. Hoist Finance ägarandel av de värdepapperiserade tillgångarna kapitaltäcks alltjämt.
Hoist Finance har, efter inhämtande av Finansinspektionens godkännande, beslutat att från 30 april 2018 fram till och med 31 december 2022 tillämpa övergångsreglerna avseende införandet av IFRS 9. Tillämpningen av dessa övergångsregler medger en gradvis infasning i kapitaltäckningen av avsättningar för förväntade kreditförluster.
Effekten på kapitalrelationer och bruttosoliditetsgrad är immateriell.
Per den 30 september 2021 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet till 3 242 MSEK (3 164 MSEK per den 30 juni 2021), varav 570 MSEK (501) är hänförligt till Pelare 2.
| MSEK | Q3 2021 |
Q2 2021 |
Q1 2021 |
Q4 2020 |
Q3 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgänglig kapitalbas (belopp) | ||||||
| 1 | Kärnprimärkapital | 3 265 | 3 229 | 3 976 | 4 006 | 3 598 |
| 2 | Primärkapital | 4 372 | 4 336 | 4 423 | 4 723 | 4 704 |
| 3 | Totalt kapital | 5 199 | 5 148 | 5 268 | 5 544 | 5 558 |
| Riskvägda exponeringsbelopp | ||||||
| 4 | Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 33 390 | 33 278 | 33 802 | 33 625 | 34 438 |
| Kapitalrelationer (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) | ||||||
| 5 | Kärnprimärkapitalrelation (%) | 9,78% | 9,70% | 9,81% | 10,76% | 10,44% |
| 6 | Primärkapitalrelation (%) | 13,09% | 13,03% | 13,09% | 14,05% | 13,66% |
| 7 | Total kapitalrelation (%) | 15,57% | 15,47% | 15,59% | 16,49% | 16,14% |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) | ||||||
| EU 7a | Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 7b | varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe |
| EU 7c | varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe |
| EU 7d | Totalt kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingsprocessen (%) | 8,00% | 8,00% | 8,00% | 8,00% | 8,00% |
| Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) | ||||||
| 8 | Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
| EU 8a | Konserveringsbuffert på grund av makrotillsynsrisker eller systemrisker identifierade på medlemsstatsnivå (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 9 | Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 9a | Systemriskbuffert (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 10 | Buffert för globalt systemviktigt institut (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 10a | Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 11 | Kombinerat buffertkrav (%) | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
| EU 11a | Samlade kapitalkrav (%) | 10,50% | 10,50% | 10,50% | 10,50% | 10,50% |
| 12 | Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen (%) |
1,78% | 1,70% | 1,81% | 2,76% | 2,44% |
| Bruttosoliditetsgrad | ||||||
| 13 | Exponeringsmått | 30 397 | 30 714 | 29 507 | 31 177 | 30 898 |
| 14 | Bruttosoliditetsgrad (%) | 14,38% | 14,12% | 14,99% | 15,15% | 15,22% |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet (som en procentandel av det totala exponeringsmåttet) | ||||||
| EU 14a | Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet (%) | 0,00% | 0,00% | |||
| EU 14b | varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 0,00 pe | 0,00 pe | |||
| EU 14c | Totalt krav avseende bruttosoliditetsgrad för översyns- och utvärderingsprocessen (%) | 3,00% | 3,00% | |||
| Bruttosoliditetsbuffert och samlat bruttosoliditetskrav (som en procentandel av det totala exponeringsmåttet) | ||||||
| EU 14d | Krav på bruttosoliditetsbuffert (%) | 0,00% | 0,00% | |||
| EU 14e | Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,00% | 3,00% | |||
| Likviditetstäckningskvot | ||||||
| 15 | Totala högkvalitativa likvida tillgångar (viktat värde – genomsnitt) | 5 153 | 5 274 | 5 193 | 5 385 | 5 879 |
| EU 16a | Likviditetsutflöden - totalt viktat värde | 2 188 | 2 014 | 2 065 | 2 220 | 2 551 |
| EU 16b | Likviditetsinflöden - totalt viktat värde | 2 132 | 1 984 | 2 063 | 2 266 | 2 325 |
| 16 | Totala nettolikviditetsutflöden (justerat värde) | 556 | 512 | 516 | 555 | 760 |
| 17 | Likviditetstäckningskvot (i %) | 971% | 1 041% | 1 015% | 982% | 949% |
| Stabil nettofinansieringskvot | ||||||
| 18 | Total tillgänglig stabil finansiering | 27 323 | 27 635 | 27 423 | 28 798 | 29 761 |
| 19 | Totalt behov av stabil finansiering | 23 630 | 23 638 | 24 202 | 24 100 | 24 829 |
| 20 | Stabil nettofinansieringskvot (i %) | 116% | 117% | 113% | 119% | 120% |
2021
översikt
Finansiella rapporter
Noter
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Vision & strategi Kontakt & Kalender
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2010:7, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende hantering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag.
Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.
Koncernens intäkter och kostnader är relativt stabila, varför koncernens likviditetsrisk främst är kopplad till den del av finansieringen som avser inlåning från allmänheten. Denna finansieringsform innebär definitionsmässigt en risk för större utflöden med kort varsel.
Det övergripande målet för koncernens likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksituation, med tillräckliga mängder likvida medel eller omedelbart avyttringsbara tillgångar för att i tid fullgöra sina betalningsåtaganden, utan att detta leder till avsevärt högre kostnader.
Finansiering upptas främst via inlåning från allmänheten och via kapitalmarknaden genom att emittera seniora icke säkerställda obligationer och kapitalbasinstrument samt eget kapital. 36 procent (35) av inlåningen från allmänheten ska återbetalas direkt vid anfordran (rörlig inlåning – "flex"), medan 64 procent (65) av koncernens inlåning från allmänheten är bundet på längre löptider, så kallad fast inlåning ("fast"), där löptiden varierar mellan ett och fem år. Cirka 99 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.
| Finansiering | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2021 |
31 dec 2020 |
30 sep 2020 |
30 sep 2021 |
31 dec 2020 |
30 sep 2020 |
| Inlåning från allmänheten, flex | 6 194 | 5 422 | 5 846 | 6 194 | 5 422 | 5 846 |
| Inlåning från allmänheten, fast | 10 971 | 12 506 | 13 024 | 10 971 | 12 506 | 13 024 |
| Emitterade värdepapper | 6 586 | 6 355 | 5 645 | 6 142 | 5 959 | 5 219 |
| Primärkapitaltillskott | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 |
| Efterställda skulder | 827 | 821 | 854 | 827 | 821 | 854 |
| Eget kapital | 3 767 | 4 052 | 4 087 | 3 469 | 3 623 | 3 393 |
| Övrigt | 1 313 | 1 602 | 1 149 | 1 260 | 1 397 | 1 398 |
| Balansomslutning | 30 763 | 31 864 | 31 711 | 29 969 | 30 834 | 30 840 |
Koncernens treasurypolicy innehåller limiter för hur mycket tillgänglig likviditet som ska finnas samt dess beskaffenhet. Den 30 september 2021 var tillgänglig likviditet 7 463 MSEK (8 652), vilket överstiger limitnivån med signifikant marginal.
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad nedan i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, består huvudsakligen av obligationer emitterade av svenska staten och svenska kommuner samt säkerställda obligationer.
| MSEK | 30 sep 2021 |
31 dec 2020 |
30 sep 2020 |
|---|---|---|---|
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 0 | 0 | 0 |
| Inlåning i andra banker tillgänglig overnight | 2 963 | 2 160 | 1 955 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker | 610 | 1 354 | 1 296 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter | 514 | 1 056 | 781 |
| Säkerställda obligationer | 3 376 | 4 082 | 3 620 |
| Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag | – | – | – |
| Värdepapper emitterade av finansiella företag | – | – | – |
| Övrigt | – | – | – |
| Summa | 7 463 | 8 652 | 7 652 |
Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditetsrisk vilken bland annat identifierar särskilda händelser då beredskapsplanen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas.
2021
Finansiella rapporter
översikt
Noter
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2021 |
31 dec 2020 |
30 sep 2020 |
30 sep 2021 |
31 dec 2020 |
30 sep 2020 |
| Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och för såsom avsättningar redovisade förpliktelser |
959 | 757 | 827 | 0 | 0 | 0 |
Ställda säkerheter i koncernen avser spärrade bankmedel samt den del av förvärvade fordringsportföljer i värdepapperiseringsstrukturerna Marathon SPV S.r.l. och Giove SPV S.r.l. som ställts som säkerhet för obligationer som innehas av extern investerare. De förvärvade fordringsportföljerna inkluderas i ställda säkerheter sedan december 2020.
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2021 |
31 dec 2020 |
30 sep 2020 |
30 sep 2021 |
31 dec 2020 |
30 sep 2020 |
| Åtaganden | 335 | 339 | 263 | 212 | 337 | 259 |
Koncernens åtaganden avser forward flow-avtal. Vid forward flow-avtal förvärvar köparen en på förhand fastställd volym (fast eller inom ett intervall) till ett på förhand fastställt pris under en viss tidsperiod.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 26 oktober 2021
Mattias Carlsson Styrelsens ordförande
Fredrik Backman Malin Eriksson Styrelseledamot Styrelseledamot
Niklas Johansson Henrik Käll Styrelseledamot Styrelseledamot
Helena Svancar Peter Zonabend
Styrelseledamot Styrelseledamot
Per Anders Fasth VD och koncernchef
VD-ord Utveckling
2021
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finansiella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. K/I-tal, Avkastning på eget kapital, Inkasseringsgrad och EBITDA justerad är alternativa nyckeltal som ger information om Hoist Finance lönsamhet. "Estimated Remaining Collections" är Hoist Finance uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på förvärvade fordringsportföljer. Nedan beskrivs definitionerna av alternativa och andra nyckeltal. Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/se/investerare/finansiell-information, innehåller information av hur nyckeltalen beräknas.
Från 2021 har Hoist Finance slutat följa upp på Förvärvade fordringar och istället följs bara Förvärvade fordringsportföljer upp som speglar hur Hoist Finance följer upp internt då de poster som inte ingår i Förvärvade fordringsportföljer är oväsentliga. Slutligen har Hoist Finance tagit bort Räntenettomarginal som uppföljning av lönsamhet och istället börjat följa upp på Inkasseringsgrad och Direkt bidrag när Hoist Finance gick över till den nya segmentsindelningen. Från Q2 2021 har Hoist Finance valt att ta bort Portföljtillväxt som nyckeltal då det inte följs upp på internt.
Årets nettoresultat i relation till genomsnittlig balansomslutning.
Genomsnittligt antal anställda under året baserat på antal anställda omräknat till heltidstjänster (FTE). Beräknas som summan av FTE respektive månad dividerat med årets tolv månader.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier.
Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädningseffekt av utestående teckningsoptioner.
Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt på kvartalsbasis.
"Estimated Remaining Collections" är bolagets uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på de fordringsportföljer bolaget för närvarande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respektive fordringsportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 180 månader framåt. Estimaten för respektive fordringsportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och inkassering under fordringsportföljers ekonomiska livslängd.
Direkt bidrag är summan av Summa rörelseintäkter minus direkta kostnader per affärsområde.
EBIT (rörelseresultat), minus nedskrivningar/avskrivningar och amorteringar ("EBITDA"), justerad för nettot av inkasserade belopp och ränteintäkter på förvärvade fordringsportföljer.
Periodens förvärv av förfallna och icke-förfallna konsumentlån/fordringar och SME lån.
En förvärvad fordringsportfölj består av ett antal förfallna och icke förfallna konsumentlån/fordringar och SME-lån som uppstått hos samma upphovsman.
Periodens inkassering justerad för avtals- och tidsmässiga justeringar dividerat med uppskattad inkassering.
Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en månadsränta enligt följande: (1+årsränta)^(1/12)–1.
Arvode från tillhandahållande av skuldhanteringstjänster för tredje part.
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har.
Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och Andel av joint ventures resultat.
Legal inkassering avser inkasserade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där kundernas betalningsförmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.
Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående intäkter för portföljen.
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter
Ett instituts totala exponeringsbelopp i relation till primärkapital.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Minimikapitalkrav för kredit- och motpartrisk, marknadsrisk och operativ risk.
Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar.
Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Hoist Finance likviditetsreserv är en reserv av högkvalitativa likvida tillgångar som dels används för att genomföra planerade köp av fordringsportföljer men även för att säkra företagets kortsiktiga betalningsförmåga vid bortfall eller försämrad tillgång till vanligtvis tillgängliga finansieringskällor.
Ett bindande krav för banker inom EU som innebär att ett institut ska ha tillräckligt mycket likvida tillgångar för att klara verkliga och simulerade kassautflöden under en stressad period på 30 dagar.
Summan av kärnprimärkapital och primär-kapitaltillskott.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet.
Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Riskvägt exponeringsbelopp är riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet.
Mäter ett instituts belopp av tillgänglig stabil finansiering för att i ett ettårsperspektiv täcka kraven på stabil finansiering under både normala och stressade förhållanden.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen.
Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.
"Non performing loan" (NPL). Lån som troligtvis kommer att leda till kreditförluster, inklusive individuellt värderade kreditförsämrade fordringar, portföljfordringar som förfallit till betalning för mer än 60 dagar sedan samt omstrukturerade portföljfordringar. Hoist Finance förvärvar primärt lån som är kreditförsämrade vid redovisningstillfället.
Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsomsättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR.
översikt
Definitioner
Att hjälpa individer uppfylla sina åtaganden är vår mission och vårt uppdrag, det är vad vi gör och varför vi går till jobbet varje dag.
Vid din sida är hur vi ser oss själva uppfylla detta uppdrag, att alltid vara vid våra kunders sida, samt hur vi stöder dem att bli inkluderade i det finansiella ekosystemet.
Okomplicerad, hjälpsam och human är vår personlighet.

Vi strävar efter att vara verksamma på de marknader där vi är, eller kan bli, en av de tre ledande aktörerna. Detta skapar skalfördelar och främjar djupa, förtroendefulla relationer med Hoist Finance partners.

Digital ledare Vi vill vara branschledande digitala föregångare och innovatörer. Digital by Default är grunden för hur vi levererar detta, och innebär att både vi och våra kunder primärt använder digitala kanaler.
Bankplattform
Genom bolagets operativa initiativ ska en ökad kostnadseffektivitet nås och således minska förhållandet mellan kostnader och intäkter till under 65 procent till 2023. Genom att säkerställa rätt balans mellan tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet ska vi uppnå en avkastning på eget kapital som överstiger 15 procent.
Kärnprimärkapitalrelationen ska under normala förhållanden uppgå till mellan 1,75 och 3,75 procentenheter över det av Finansinspektionen kommunicerade samlade kärnprimärkapitalbehovet.
EPS (justerat för kostnader för AT1) ska år 2023 ha haft en genomsnittlig årlig tillväxt om 15 procent jämfört med 2019 exkluderat jämförelsestörande poster.
Hoist Finance utdelning ska på lång sikt motsvara 25–30 procent av årets nettovinst. Utdelningen fastställs årligen med hänsyn till bolagets kapitalmål och utsikterna för lönsam tillväxt.
Bokslutskommuniké och rapport för kvartal 4, 2021 8 februari 2022
Chief Financial Officer Christian Wallentin
E-post: [email protected] Tel: +46 (0)72 254 47 77
Organisationsnummer 556012-8489 Box 7848, 103 99 Stockholm Tel: +46 (0) 8-555 177 90 www.hoistfinance.com
Delårsrapport och presentationsmaterial finns tillgängligt på www.hoistfinance.com
Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde.
översikt
Hoist Finance AB (publ) ("Bolaget" eller "Moderbolaget") är moderbolag i Hoist Finance-koncernen ("Hoist Finance"). Bolaget är ett reglerat kreditmarknadsbolag, varför Hoist Finance avger finansiella rapporter som följer lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Denna information är sådan information som Hoist Finance AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades av Christian Wallentin för offentliggörande den 27 oktober 2021, kl 07.30 CET.
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Vision & strategi Kontakt & Kalender Vision & strategi Kontakt & Kalender
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.