Earnings Release • Nov 2, 2021
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Med ett starkt resultat och kassaflöde från entreprenadverksamhet och fastighetsförsäljning fortsätter NCC att utvecklas i positiv riktning, säger Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC.
Högre rörelseresultat, bättre marginal och bra orderstock i samtliga affärsområden i entreprenadverksamheten $\bullet$
202
| Q 3 | jan-sep | R 12 okt-sep | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Orderingång | 8 9 0 5 | 9026 | 39727 | 37 215 | 53711 | 51 199 |
| Orderstock | 54 5 25 | 54 821 | 54 5 25 | 54 821 | 54 5 25 | 50 945 |
| Nettoom sättning | 14 531 | 12820 | 37416 | 39017 | 52 321 | 53 922 |
| R örels eres ultat | 877 | 567 | 1 221 | 981 | 1.599 | 360 |
| R örels em arginal, % | 6,0 | 4,4 | 3,3 | 2,5 | 3,1 | 2,5 |
| Resultat efter finansiella poster | 864 | 549 | 1 188 | 922 | 1 547 | 1 28 1 |
| Periodens resultat efter skatt | 706 | 488 | 971 | 839 | 1391 | 1 259 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 6,56 | 4,53 | 9,02 | 7,78 | 12.92 | 11,68 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 421 | 77 | 592 | 591 | 2 5 6 9 | 1569 |
| Kassaflöde före finansiering | 389 | -63 | 1 2 1 1 | 350 | 1967 | 1 106 |
| Nettokassa + hettoskuld - | $-3247$ | $-5052$ | $-3247$ | $-5052$ | $-3247$ | $-4823$ |
För definition av nyckeltal, se https://www.ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/.
NCC går stärkta ur det tredje kvartalet. Lönsamheten ökar och rörelseresultatet lyfter rejält jämfört med föregående år till följd av bättre resultat i entreprenadverksamheten och resultatavräknade fastighetsprojekt. Vi fortsätter att förbättra verksamheten genom att välja rätt projekt, styra dem disciplinerat och utveckla vårt sätt att arbeta.
Efterfrågan är god i samtliga marknader. Vi noterar stigande priser på insatsvaror och störningar i vissa leveranskedjor, men ännu har vi inte sett någon direkt påverkan i verksamheten.
Entreprenadverksamheten fortsätter att utvecklas väl och såväl rörelsemarginal som rörelseresultat ökar i kvartalet inom samtliga tre affärsområden; Infrastructure, Building Sweden och Building Nordics. Orderstocken är stark. Orderingången är på samma nivå som föregående år.
Inom affärsområde Industry är asfaltverksamheten i Sverige, Norge och Danmark stabil och det förbättringsprogram som sjösattes för ett år sedan ger resultat. Även stenverksamheten är stabil i samtliga länder. Däremot påverkas resultatet negativt av asfaltverksamheten i Finland som har varit kraftigt olönsam under många år, trots stora insatser för att vända resultatet. I oktober tecknades avtal om försäljning av verksamheten. Det förväntas ge en negativ resultateffekt i fjärde kvartalet på 180 MSEK. Under hela 2021 har resultatet i den finska asfaltverksamheten försämrats och den kommer att vara förlustbringande under resten av året. Detta förklarar merparten av differensen till föregående år i affärsområdets resultat.
Tre fastighetsprojekt resultatavräknades i affärsområde Property Development i kvartalet med goda resultat. Vi har en fokuserad portfölj av pågående kontorsprojekt och upplever ett stort intresse för dessa på uthyrningsmarknaden och hos investerare. De resultatavräknade projekten bidrar till ett mycket starkt kassaflöde.
Vi arbetar med att ta fram tydliga och mätbara interna planer för att arbeta strukturerat mot de mål vi har satt upp inom klimat och miljö. Förutom att minska våra egna utsläpp med 60 procent från 2015 (vi är idag på 46 procent) kartlägger vi och gör planer för att reducera utsläppen i värdekedjan. Vi har prioriterat fyra områden; Betong, stål, asfalt och transporter. Det är uppenbart att det kommer att krävas samarbete och investeringar i hela värdekedjan för att vi ska kunna uppnå dessa mål.
Det är många faktorer som utvecklas åt rätt håll. Därför är det så olyckligt att den fråga som just nu kastar en mörk skugga
över hela branschen, tillgången på cement, riskerar att stjälpa eller allvarligt störa inte bara vår bransch och våra kunders planer utan också Sveriges återstart efter pandemin och möjligheterna att faktiskt nå klimatmålen. Med 60 procent av NCC:s omsättning i Sverige är detta också oerhört viktigt för oss.
I skrivande stund finns det inget beslut om fortsatt tillstånd och oavsett utkomst har vi en stor osäkerhet att hantera framöver. Vi kommer att göra allt för att möta våra kunders behov och se till att hjulen inte stannar, men här behövs kraftfulla åtgärder från samhället för att få till stabil försörjning av cement både på kort och lång sikt. Sverige behöver en skarp och effektiv miljölagstiftning. Men den måste vara förutsägbar och drivas utifrån ett helhetsperspektiv på vilka behov samhället har och göra det möjligt för oss att bidra till omställning och utveckling. Cementberoendet behöver minska över tid, men det kommer inom överskådlig framtid att finnas kvar.
Vi gör allt vi kan för att med olika åtgärder hantera en eventuell cementbrist i Sverige. I övriga Norden fortsätter verksamheten som förut.
Inom NCC följer vi den plan vi satte upp redan för tre år sedan och fortsätter arbeta för att skapa stabil och hållbar lönsamhet där vi kan skapa värde och investera för framtiden.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 2 november 2021
Tredje kvartalet och perioden januari-september 2021
De långsiktiga marknadsförutsättningarna för entreprenadverksamheten och industriverksamheten i Norden är goda. Det finns en underliggande stabil efterfrågan på samhällsbyggnader som exempelvis skolor, sjukhus och äldreboenden och på bostäder, drivet av tillväxt och utveckling i storstadsregionerna och kring andra tillväxtregioner. Detta driver också satsningar på stadsnära infrastruktur som vägar, kollektivtrafik, vatten och avlopp samt energilösningar. Generellt är också marknaden för renovering och ombyggnad god. Det är också stort intresse för investeringar i fastigheter.
På infrastrukturområdet har Norge, Sverige och Danmark ambitiösa och omfattande infrastrukturplaner för långsiktiga offentliga satsningar på såväl nybyggnad som renovering och underhåll av nationell och regional infrastruktur. Efterfrågan på asfalt och stenmaterial drivs av en god marknad för infrastruktur och underhåll.
NCC påverkas generellt av den allmänna konjunkturen och utvecklingen av BNP. I Sverige kan marknadsförutsättningarna komma att påverkas om det uppstår cementbrist. Se även riskavsnitt sid 13.
Nettoomsättningen uppgick till 14 531 (12 820) MSEK i det tredje kvartalet och till 37 416 (39 017) MSEK för de tre första kvartalen. Den högre nettoomsättningen i kvartalet härrör främst från Property Development som resultatavräknade tre kontorsprojekt. Under årets första tre kvartal ökade Building Sweden och Property Development nettoomsättningen medan den minskade i Building Nordics och Infrastructure. Valutaeffekter påverkade omsättningen med -366 (-475) MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till 877 (567) MSEK i det tredje kvartalet och till 1 221 (981) MSEK för de första tre kvartalen. Samtliga affärsområden förutom Industry förbättrade rörelseresultatet i kvartalet. Building Nordics, Building Sweden och Infrastructure förbättrade rörelseresultatet i perioden januari till september medan rörelseresultatet var lägre i Industry och Property Development.
Finansnettot uppgick till -33 (-60) MSEK för de tre första kvartalen. Lägre finansieringsbehov i NOK i kombination med lägre NOK-räntor samt lägre ränta för pensionsskuld och leasingskuld påverkar finansieringskostnaderna positivt.
Den effektiva skattesatsen i koncernen uppgår under perioden till 18,3 (9,0) procent. Genom att försäljningar av projekt i Property Development blir skattefria påverkas den effektiva skattesatsen positivt.
Den främsta anledningen till den mycket låga skattesatsen under 2020 var den skattefria fastighetsförsäljningen av K12.
Orderingång, jan-sep MSEK
Nettoomsättning jan-sep MSEK
37 416
Kassaflödet före finansiering i kvartalet uppgick till 1 389 (-63) MSEK. För perioden januari till september uppgick kassaflödet till 1 211 (350) MSEK. Den positiva förändringen förklaras främst av att tre projekt inom Property Development har resultatavräknats och betalats under det tredje kvartalet. Såväl i kvartalet som i perioden januari till september har Property Development men också Building Sweden ett betydligt bättre kassaflöde före finansiering än under jämförelseperioden.
Totala likvida tillgångar vid periodens slut uppgick till 2 798 (2 156) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 30 september till -3 247 (-5 052) MSEK. Minskningen beror främst på en minskad pensionsskuld och minskning av företagets nettoskuld men även på minskad leasingskuld. Undantas leasingskuld samt pensionsskuld är företagets nettokassa1 vid periodens slut 500 (-175) MSEK. Minskningen av företagets nettoskuld beror främst på ett förbättrat kassaflöde från fastighetsprojekt.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 30 september till 30 935 (29 589) MSEK. Ökningen i balansomslutningen på cirka 1,3 miljarder SEK förklaras väsentligen av ökade investeringar i fastighetsprojekt samt en ökning av övriga kortfristiga skulder.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till 25 (31) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 30 september 2021 uppgick till 2,9 (3,7) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 13 (13) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 30 september 2021 till 11 495 (11 404) MSEK. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 14 (15) procent under kvartalet.
NCC har finansiella mål för två områden, vinst per aktie samt nettoskuld i förhållande till EBITDA. Målet är att vinst per aktie ska uppgå till minst 16 SEK år 2023. Nettoskulden ska vara mindre än 2,5 gånger EBITDA.
På rullande 12 månaders basis uppgick vinst per aktie i slutet av tredje kvartalet till 12,92 SEK. NCC hade också en mindre nettokassa1. Den redovisade nettoskulden/EBITDA uppgick därför till -0,22 gånger EBITDA.
NCC:s utdelningspolicy är att dela ut minst 40 procent av årets resultat efter skatt. Den 30 mars 2021 fastställde NCC:s årsstämma styrelsens förslag till utdelning om 5,00 SEK per aktie för verksamhetsåret 2020, uppdelat på två utbetalningstillfällen. Detta motsvarar 43 procent av 2020 års resultat efter skatt. Avstämningsdag för den första utbetalningen om 2,50 SEK var den 1 april 2021. För den andra utbetalningen om 2,50 SEK är avstämningsdagen den 9 november 2021.
Nettoskulden exkluderar pensionsskuld och leasingskuld. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar.
<sup>1 Här avses företagets nettokassa exklusive pensionsskuld och leasingskuld NCC AB Delårsrapport Q3, januari-september 2021
Säkerhet är ett högt prioriterat område inom NCC. Alla nivåer i koncernen arbetar fokuserat med att helt förhindra olyckor och incidenter som leder till eller kan leda till allvarliga skador eller dödsfall. Målet är att minska olycksfallsfrekvensen för olyckor som leder till frånvaro mer än fyra dagar per miljon arbetade timmar till 3,0 år 2022. Under det tredje kvartalet var olycksfallsfrekvensen på rullande tolv månaders basis 3,3 vilket var lägre än helåret 2020 med 3,6 men något högre än i andra kvartalet.
NCC:s mål är att vara klimatneutrala till 2045. Som delmål ska NCC minska utsläppen från egen verksamhet (scope 1 och 2) med 60 procent till år 2030. Vid halvårsskiftet 2021 var utsläppsintensiteten 3,2 CO2e (ton)/MSEK vilket motsvarar en minskning med 46 procent.
NCC arbetar också för att minska klimatutsläppen i värdekedjan och har därför satt som delmål att reducera utsläppen i värdekedjan (scope 3) med 50 procent till 2030 inom fyra prioriterade områden: betong, stål, asfalt och transporter.
För att uppnå dessa mål kommer det krävas fokus på många åtgärder samtidigt, förändrade arbetssätt i flera delar av värdekedjan samt att insatserna prioriteras dit de gör störst nytta. Det är även av yttersta vikt att basera beslut kring design och produktval på pålitliga data och det innebär stora utmaningar då leveranskedjan är komplex.
För betong, stål och asfalt kommer data för CO2e/m3 produkt att presenteras i årsredovisningen 2021. För transporter kommer inga data att presenteras i årsredovisningen. Inom detta område finns många aktörer av varierande storlek, och det är viktigt att arbetet med handlingsplaner för utsläppsminskning och datainsamling är inkluderande och kan driva klimatarbetet framåt för samtliga aktörer, oberoende av storlek. Fokus ligger därför nu på arbetet med dessa handlingsplaner och processer för datainsamling, för att de ska bli så träffsäkra och optimerade som möjligt.
Olycksfallsfrekvens1)
1)Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro mer än fyra dagar från ordinarie arbete per milion arbetade timmar.
Järnvägsbygge Venjar-Eidsvoll norr om Oslo
NCC bygger nio kilometer dubbelspårig järnväg mellan Venjar och Eidsvoll norr om Oslo. Projektet pågår 2018–2023. Arbetet sker nära befintliga spår där tågen passerar i genomsnitt var sjunde minut vilket ställer stora krav på planering och säkerhet på arbetsplatsen.
Tredje kvartalet och perioden januari-september 2021
Orderingången i det tredje kvartalet uppgick till 8 905 (9 026) MSEK. Orderingången i kvartalet var lägre än föregående år i Infrastructure och Building Sweden men högre i Building Nordics och Industry.
För perioden januari till september uppgick orderingången till 39 727 (37 215) MSEK. Infrastructure ökade orderingången i samtliga divisioner och driver ökningen. Avyttringen av verksamheten inom Road Services påverkar jämförelsen med föregående år med -937 MSEK under årets första tre kvartal och med -222 MSEK i kvartalet.
Valutaeffekter påverkade orderingången med -303 (-354) MSEK.
Koncernens orderstock uppgick till 54 525 (54 821) MSEK vid kvartalets slut. Orderstocken var högre i Infrastructure, Building Sweden och Building Nordics men lägre i Industry. Valutaeffekter påverkade orderstocken med 408 (-514) MSEK.
Tredje kvartalet och perioden januari-september 2021
Orderingången uppgick till 2 933 (3 249) MSEK i det tredje kvartalet. För perioden januari till september uppgick orderingången till 15 135 (11 278) MSEK. Under perioden januari till september har orderingången ökat i samtliga divisioner, mest i den norska verksamheten bland annat genom ett kontrakt från Bane Nor på ca 1,9 Mdr SEK för utbyggnad av ett järnvägsområde i Drammen, men den minskade under tredje kvartalet jämfört med motsvarande period föregående år.
Orderstocken var högre än föregående år främst till följd av högre orderingång i den norska verksamheten och uppgick till 20 047 (18 598) MSEK.
Nettoomsättningen var lägre och uppgick till 3 789 (4 230) MSEK i det tredje kvartalet och till 11 393 (13 086) MSEK för årets första tre kvartal. Lägre orderingång under 2020 i kombination med att årets orderingång ännu inte medför stora volymer i nya projekt förklarar den lägre omsättningen.
Rörelseresultatet förbättrades något och uppgick till 123 (115) MSEK i det tredje kvartalet och till 277 (260) under de tre första kvartalen. Rörelseresultatet förbättrades främst på grund av högre marginaler i projekten.
| Q 3 | ian-sep | R12 okt-sep | ian-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Infrastructure, MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Orderingång | 2933 | 3 2 4 9 | 15 135 | 11 278 | 17938 | 14 080 |
| Orderstock | 20 047 | 18.598 | 20 047 | 8.598 | 20 047 | 6 200 |
| Nettoomsättning | 3789 | 4 2 3 0 | 393 11 |
3 0 8 6 | 16 579 | 18 27 1 |
| Rörelseresultat | 123 | 11.5 | 277 | 260 | 374 | 357 |
| Rörelsemarginal, % | 3.2 | 2.7 | 2.4 | 2.0 | 2,3 | 2,0 |
29% Orderingång jan-sep Grundläggning Väg $10(11)$ % Övrigt $13(12)\%$ $8(6)$ % Industri Järnväg $5(4)\%$ $22(18)\%$ Markarbeten Energi & 25 (28)% Vattenanläggning $17(21)$ %
Tredje kvartalet och perioden januari-september 2021
Orderingången uppgick till 2 290 (2 438) MSEK i det tredje kvartalet och till 10 159 (10 625) MSEK för perioden januari till september. Bostäder stod för den största andelen av orderingången till följd av flera stora ordrar under året. Mindre än hälften av detta var hyresrätter. Andelen kontor var högre än föregående år och stod för knappt en fjärdedel av orderingången. När det gäller samhällsbyggnader påverkas jämförelsen för perioden januari till september av två större projekt i Region Sörmland som orderregistrerades förra året.
Orderstocken ökade och uppgick till 17 846 (17 602) MSEK vid kvartalets slut.
Nettoomsättningen ökade och uppgick till 2 990 (2 735) MSEK i det tredje kvartalet och till 9765 (9 583) MSEK för perioden januari till september. Bostäder och samhällsbyggnader stod för mer än hälften av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet ökade och uppgick till 100 (78) MSEK i det tredje kvartalet och till 320 (255) MSEK för perioden januari till september. Jämfört med föregående år har resultatet påverkats positivt av bättre underliggande lönsamhet och högre volym. Rörelsemarginalen förbättrades jämfört med föregående år både i kvartalet och i perioden.
| Q 3 | ian-sep | R12 okt-sep | ian-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Building Sweden, MSEK |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Orderingång | 2 2 9 0 | 2 4 3 8 | 10 159 | 0 625 | 14018 | 4484 |
| Orderstock | 17846 | 17 602 | 17 846 | 17 602 | 17846 | 17 670 |
| Nettoomsättning | 2990 | 2735 | 9765 | 9 5 8 3 | 13 557 | 13 375 |
| Rörelseresultat | 100 | 78 | 320 | 255 | 447 | 381 |
| Rörelsemarginal, % | 3,4 | 2,9 | 3,3 | 2.7 | 3,3 | 2,9 |
Tredje kvartalet och perioden januari-september 2021
Orderingången ökade och uppgick till 1 780 (1 247) MSEK i det tredje kvartalet och till 6 779 (6 674) MSEK för perioden januari till september. Ökningen i kvartalet hänförs till den norska och danska verksamheten främst till följd av två större ordrar. Andelen renovering och ombyggnad har ökat och stod för knappt en tredjedel av den totala orderingången. Andelen samhällsbyggnader var på samma nivå som föregående år.
Orderstocken uppgick till 14 003 (13 671) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen uppgick till 2 788 (2 795) MSEK i det tredje kvartalet och till 7 888 (8 792) MSEK för perioden januari till september. Minskningen i perioden jämfört med föregående år härrör främst från den finska och norska verksamheten. Andelen bostäder var högre än föregående år och stod för knappt en tredjedel av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet uppgick till 111 (50) MSEK i det tredje kvartalet och till 239 (162) MSEK för perioden januari till september. Jämfört med föregående år har resultatet påverkats positivt av högre projektmarginaler men negativt av den lägre omsättningen. Rörelsemarginalen förbättrades både i kvartalet och i perioden januari till september.
| Q 3 | jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Building Nordics, MSEK |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Orderingång | 1 780 | 1247 | 6779 | 6 674 | 11982 | 11877 |
| Orderstock | 14 003 | 13 671 | 14 003 | 3 671 | 14 003 | 14 856 |
| Nettoomsättning | 2788 | 2795 | 7888 | 8792 | 11 230 | 12 134 |
| Rörelseresultat | 111 | 50 | 239 | 162 | 420 | 343 |
| Rörelsemarginal, % | 4,0 | 1.8 | 3,0 | 1.8 | 3,7 | 2,8 |
Tredje kvartalet och perioden januari-september 2021
Orderingången uppgick till 2 309 (2 011) MSEK i det tredje kvartalet och till 8 178 (8 245) MSEK i de tre första kvartalen. Asfaltverksamhetens orderingång var högre i kvartalet främst från den svenska och norska verksamheten. Under perioden januari till september är den något lägre vilket drivs främst av lägre orderingång från den finska verksamheten. Högre orderingång i den svenska och danska stenverksamheten medförde högre orderingång i kvartalet och i perioden januari till september.
Nettoomsättningen uppgick till 3 769 (3 706) MSEK under tredje kvartalet och till 7 698 (7 771) MSEK i perioden januari till september. Nettoomsättningen ökade i den norska och svenska asfaltverksamheten men var lägre i de danska och finska delarna i kvartalet och i perioden januari till september. I stenverksamheten ökade nettoomsättningen i kvartalet och i perioden januari till september drivet av den svenska och danska verksamheten.
Rörelseresultatet uppgick till 273 (390) MSEK i tredje kvartalet och till 218 (270) MSEK för årets tre första kvartal. Rörelseresultatet i asfaltverksamheten påverkas negativt av den förlustbringande verksamheten i Finland. Den finska asfaltverksamheten hade en negativ avvikelse gentemot föregående år på 73 MSEK i kvartalet och 94 MSEK för perioden i sin helhet. Rörelseresultatet i den finska asfaltverksamheten var -116 MSEK i perioden januari-september jämfört med -22 MSEK samma period föregående år. I övrigt består skillnaden i asfaltsverksamhetens resultat gentemot föregående år av variation i volymer, kostnader för uppgörelse avseende tvister med mera.
Stenverksamhetens rörelseresultat var i nivå med föregående år i kvartalet men högre för perioden januari till september drivet av den svenska och danska verksamheten.
Under kvartalet har NCC tecknat avtal om försäljning av den finska asfaltverksamheten. Se sid 13.
Sysselsatt kapital ökade säsongsmässigt jämfört med slutet av 2020 och var något högre än jämförelseperioden föregående år till följd av högre rörelsekapital.
| Q 3 | jan-sep | R 12 okt-sep | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Industry, MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Orderingång | 2 3 0 9 | 2011 | 8 1 7 8 | 8 2 4 5 | 10 537 | 10 605 |
| Nettoom sättning | 3769 | 3706 | 7698 | 7771 | 10796 | 10869 |
| R örels eres ultat | 273 | 390 | 218 | 270 | 333 | 386 |
| R örels em arginal, % | 7,2 | 10,5 | 2,8 | 3,5 | 3,1 | 3,5 |
| Sysselsatt kapital | 5 474 | 5 2 0 1 | 5 4 7 4 | 5 2 0 1 | 5 474 | 4 4 6 5 |
| Tusentals ton stenmaterial, såld volym |
7339 | 6 9 3 7 | 21 3 23 | 20 9 23 | 28 907 | 28 508 |
| Tusentals ton asfalt, såld volym |
2 4 2 2 | 2 5 0 5 | 4 4 8 5 | 4615 | 6089 | 6219 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % |
6,5 | 7,8 |
Tredje kvartalet och perioden januari-september 2021
Nettoomsättningen uppgick till 2 072 (18) MSEK i det tredje kvartalet och till 3 247 (2 274) MSEK för perioden januari till september.
Rörelseresultatet uppgick till 277 (-11) MSEK i det tredje kvartalet och till 299 (380) MSEK för perioden januari till september. I kvartalet resultatavräknades tre kontorsprojekt, K11 i Sverige, Omega CH i Danmark och Hatsina Office 1 i Finland. Föregående år resultatavräknades inga projekt i kvartalet. I perioden januari till september har fem projekt resultatavräknats jämfört med tre under motsvarande period föregående år.
Ett kontorsprojekt, Nova, har byggstartats i Sverige under kvartalet. Totalt har tre projekt byggstartats under perioden januari till september. Projektet MIMO har sålts i det tredje kvartalet och beräknas resultatavräknas under fjärde kvartalet 2024. Tillträdet är villkorat av en uthyrningsgrad på 80 procent.
Uthyrningen uppgick till 42 500 (37 400) kvadratmeter för perioden januari till september varav 5 900 (11 900) kvadratmeter i det tredje kvartalet. Under kvartalet tecknades totalt sex nya hyreskontrakt, samtliga i Sverige.
Vid tredje kvartalets utgång var 13 (15) projekt pågående och ännu inte resultatavräknade. Projekt Bettorp kommer, till följd av senarelagt tillträde, att resultatavräknas under första kvartalet 2022 istället för i fjärde kvartalet 2021 som tidigare kommunicerats. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 6,4 (5,0) miljarder SEK, vilket motsvarar en total färdigställandegrad om 55 (51) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 56 (58) procent. Driftnettot i det tredje kvartalet uppgick till -5 (-2) MSEK och till -1 (7) MSEK för perioden januari till september.
Sysselsatt kapital uppgick till 5 517 (5 793) MSEK vid kvartalets slut.
| Q 3 | jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Property Development, MSEK |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 2 0 7 2 | 18 | 3 2 4 7 | 2 2 7 4 | 3711 | 2737 |
| Rörelseresultat | 277 | $-11$ | 299 | 380 | 353 | 434 |
| Sysselsatt kapital | 5517 | 5793 | 5517 | 5793 | 5517 | 6 4 3 3 |
| Rörelsemarginal, % | 13,4 | $-58,5$ | 9.2 | 16,7 | 9,5 | 15,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % |
5,9 | 8,0 |
| Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultatavräknas |
grad, % | Färdigställande- Uthyrningsbar area, kvm |
Uthyrnings- grad, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Frederiks Plads 2 | Kontor | Århus | Q4 2021 | 87 | 17400 | 75 |
| Kontorværket 1 | Kontor | Köpenhamn | 25 | 15 900 | 100 | |
| Totalt Danmark | 58 | 33 300 | 88 | |||
| Fredriksberg D | Kontor | Helsingfors | 60 | 8 5 0 0 | 98 | |
| Next | Kontor | Esbo | Q4 2021 | 83 | 10 000 | 100 |
| Kulma21 | Kontor | Helsingfors | 45 | 7 200 | 5 | |
| We Land | Kontor | Helsingfors | 20 | 21 300 | 22 | |
| Totalt Finland | 43 | 47 000 | 47 | |||
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 79 | 51900 | 57 | |
| Kineum Gårda 2 | Kontor | Göteborg | Q4 2022 | 76 | 21 300 | 86 |
| Brick Studios | Kontor | Göteborg | 55 | 16 200 | 60 | |
| Våghuset | Kontor | Göteborg | 55 | 11 100 | 59 | |
| MIMO 3 | Kontor | Göteborg | Q4 2024 | 23 | 31800 | 31 |
| Nova | Kontor | Solna | 11 | 9800 | $\circ$ | |
| Bettorp 4 | Övrigt | Örebro | Q1 2022 | 75 | 6900 | 100 |
| Totalt Sverige | 60 | 149 000 | 54 | |||
| Totalt | 55 | 229 300 | 56 |
1) Tabellen avser pågående fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar
NCC med uthyrning (hyresgarantier och tilläggsköpeskilling) i fjorton tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt ca 133 MSEK.
2) Projektet omfattar uthyrningsbar area av en befintlig byggnad om cirka 16 000 kvadratmeter samt en tillkommande byggrätt om cirka 30 000 kvadratmeter kontor. Projektet genomförs tillsammans med Platzer, ett svenskt noterat fastighetsbolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
3) NCC kommunicerade i Q2 2017 att Platzer har en option att förvärva fastigheten i Mölndal i samband med att den färdigställs. Under Q3 2021 valde Platzer att använda optionen och parterna har tecknat avtal om försäljning. Tillträdet är villkorat av en uthyrningsgrad på 80 procent.
4) Projekt Bettorp kommer, till följd av senarelagt tillträde, att resultatavräknas under första kvartalet 2022 istället för i fjärde kvartalet 2021 som tidigare kommunicerats.
I årsredovisningen 2020 (sid. 21-23) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Denna beskrivning omfattar också risk för pandemier, som coronapandemin. Den kan påverka NCC på flera sätt. Tillgången till arbetskraft kan påverkas av inskränkningar i resande och rörelsefrihet samt hälsoläge och karantänsregler. Det finns risker för förseningar i leveranser till följd av produktions- eller leveransstörningar. Även kreditrisk kan påverkas. Generellt följer NCC:s utveckling BNP-utvecklingen och bolaget kan påverkas av en nedåtgående konjunktur och sjunkande BNP samt osäkerhet som medför längre beslutsprocesser.
En av de risker som beskrivs i NCC:s årsredovisning är leverantörsrisk. I juli månad meddelade Mark- och miljööverdomstolen att de avvisar företaget Cementas ansökan om fortsatt tillstånd att bryta kalksten på Gotland. Därefter har en tillfällig lag givit Cementa möjlighet att ansöka om ett nytt kortare tillstånd, men vid denna rapports avgivande har regeringen inte fattat något beslut. Cementa är Sveriges största leverantör av cement till betongindustrin. Om Cementas verksamhet helt skulle upphöra, eller få avsevärda begränsningar, skulle det få avsevärda konsekvenser på hela den svenska byggindustrin inklusive NCC då en bristsituation skulle uppstå. Cementa har aviserat att de då kommer att införa kvotering. NCC bevakar frågan och arbetar med att kartlägga och bedöma konsekvenser i nära samarbete med andra intressenter samt med åtgärdsplaner för olika scenarier. Det är idag inte möjligt att ytterligare kvantifiera potentiella effekter eftersom det finns betydande osäkerheter.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag har för det tredje kvartalet uppgått till 11 (9) MSEK och inköp har uppgått till 7 (13) MSEK. För perioden januari till september var försäljningen 25 (23) MSEK och inköpen 10 (13) MSEK.
Verksamheten i Industry och viss verksamhet inom Building Sweden, Building Nordics och Infrastructure påverkas av
säsongsmässiga svängningar till följd av väderförhållanden. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
NCC AB innehar 841 072 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
I enlighet med årsstämmans beslut är avstämningsdag för den andra delen av utdelning på 2,50 SEK per aktie den 9 november 2021.
| Q4 samt helår 2021 | 2 februari 2022 |
|---|---|
| Årsstämma | 5 april 2022 |
| Q1 | 28 april 2022 |
| Q2 samt jan-jun | 19 juli 2022 |
| Q3 samt jan-sep | 1 november 2022 |
Årsredovisningen för 2021 kommer att publiceras senast den 15 mars 2022.
NCC har tecknat avtal om försäljning av asfaltverksamheten i Finland till det finska företaget Asfaltikallio. Affären förväntas slutföras vid årsskiftet och beräknas ge en negativ påverkan på rörelseresultatet i Industry i fjärde kvartalet på cirka 180 MSEK som främst härrör från icke kassaflödespåverkande poster i form av bokfört värde, garantier, kontraktuella åtaganden samt från transaktionskostnader. Se även pressmeddelande den 4 oktober 2021.
NCC kommer i fjärde kvartalet att få en engångsåterbetalning av pensionsmedel vilket förväntas påverka rörelseresultatet positivt med 160 MSEK. Se även pressmeddelande den 4 oktober 2021.
NCC AB (publ), org.nr 556034-5174
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för NCC AB (publ) per 30 september 2021 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport arundad på vår översiktliga aranskning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen arundad på en översiktlig aranskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats arundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 2 november 2021 PricewaterhouseCoopers AB Ann-Christine Hägglund Erik Bergh Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
NCC AB Delårsrapport Q3, januari-september 2021
| Q 3 | jan-sep | R 12 okt-sep | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Nettoom sättning | 14 531 | 12 8 20 | 37 416 | 39017 | 52 321 | 53 922 | |
| Kostnader för produktion | Not 2, 3 | $-13018$ | $-11653$ | $-34136$ | $-35972$ | $-47753$ | $-49589$ |
| Bruttoresultat | 1513 | 1167 | 3 2 8 0 | 3045 | 4569 | 4333 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2, 3 | $-614$ | $-603$ | $-2073$ | $-2069$ | $-2970$ | $-2967$ |
| Övriga rörelseintäkter/förelsekostnader | Not 3 | $-23$ | 3 | 13 | 5 | $\mathbf{2}$ | $-6$ |
| R örels eres ultat | 877 | 567 | 1 2 2 1 | 981 | 1599 | 1360 | |
| Finansiella intäkter | 3 | 6 | 18 | 28 | 21 | 30 | |
| Finansiella kostnader 1) | $-16$ | $-24$ | $-50$ | $-88$ | $-73$ | $-110$ | |
| Finansnetto | $-13$ | $-19$ | $-33$ | $-60$ | $-53$ | $-80$ | |
| Resultat efter finansiella poster | 864 | 549 | 1 188 | 922 | 1547 | 1 281 | |
| Skatt | $-158$ | $-61$ | $-217$ | $-83$ | $-157$ | $-22$ | |
| Periodens resultat | 706 | 488 | 971 | 839 | 1391 | 1 2 5 9 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 706 | 488 | 971 | 839 | 1391 | 1 259 | |
| Periodens resultat | 706 | 488 | 971 | 839 | 1391 | 1 2 5 9 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Före och efter utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 6,56 | 4,53 | 9,02 | 7,78 | 12,92 | 11,68 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108.4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,6 | 107,7 | 107,6 | 107,8 | 107,6 | 107,8 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 107,6 | 107,7 | 107,6 | 107,7 | 107,6 | 107,7 |
1) Varav räntekostnader för perioden oktober-september 2020/2021, 46 (106) MSEK och helåret 2020, 91 MSEK.
| Q 3 | jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Periodens resultat | 706 | 488 | 971 | 839 | 1391 | 1 259 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | ||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 20 | 9 | 59 | $-17$ | $-51$ | $-127$ |
| Kassaflödessäkringar | 5 | 9 | 50 | 58 | 8 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | $-1$ | $-2$ | $-10$ | $-12$ | $-2$ | |
| 24 | 16 | 99 | $-17$ | $-4$ | $-121$ | |
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 247 | 322 | 915 | 177 | 849 | 111 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | $-51$ | $-69$ | $-188$ | $-38$ | $-174$ | $-23$ |
| 196 | 253 | 726 | 139 | 676 | 88 | |
| Periodens övrigt totalresultat | 221 | 269 | 825 | 122 | 671 | $-32$ |
| Periodens totalresultat | 927 | 757 | 1796 | 961 | 2 0 6 2 | 1 2 2 6 |
| Hänförs till: | ||||||
| NCC:s aktieägare | 927 | 757 | 1796 | 961 | 2 0 6 2 | 1226 |
| Periodens summa totalresultat | 927 | 757 | 1796 | 961 | 2 0 6 2 | 1 226 |
| MSEK | Not 1 | 30 sep 2021 | 30 sep 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 1833 | 1856 | 1800 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 321 | 345 | 342 | |
| Nyttjanderättstillgångar | Not 4 | 1652 | 2 0 2 5 | 1952 |
| Rörelsefastigheter | 842 | 870 | 875 | |
| Maskiner och inventarier | 2 3 9 8 | 2 472 | 2 3 0 6 | |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 89 | 114 | 93 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 122 | 93 | 125 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 31 | 27 | 19 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 667 | 702 | 587 | |
| Summa anläggningstillgångar | 7957 | 8 5 0 5 | 8099 | |
| Nyttjanderättstillgångar | Not 4 | 2 | 30 | 11 |
| Exploateringsfastigheter | 1015 | 1 5 2 5 | 1492 | |
| Pågående fastighetsprojekt | 5775 | 4 4 5 2 | 4610 | |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 4 | 496 | ||
| Andelar i intresseföretag | 330 | 294 | 295 | |
| Material- och varulager | 1114 | 1041 | 953 | |
| Skattefordringar | 204 | 256 | 58 | |
| Kundfordringar | 7896 | 7 3 9 8 | 7 0 8 4 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 3 2 4 | 2 2 1 5 | 1 3 4 9 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1041 | 1017 | 907 | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 97 | 118 | 126 | |
| Övriga fordringar | 383 | 577 | 740 | |
| Kortfristiga placeringar 1) | 102 | 184 | 174 | |
| Likvida medel | 2 6 9 6 | 1972 | 2 1 5 5 | |
| Summa omsättningstillgångar | 22 978 | 21 083 | 20 450 | |
| Summa tillgångar | 30 935 | 29 589 | 28 549 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktieägarnas kapital | 5 2 3 1 | 3 9 8 5 | 3 972 | |
| Summa eget kapital | 5 2 3 1 | 3 9 8 5 | 3 972 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 2713 | 3 8 3 3 | 3 9 6 5 | |
| Övriga långfristiga skulder | 64 | 78 | 60 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 1999 | 2738 | 2832 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 659 | 459 | 196 | |
| Övriga avsättningar | 2 4 8 6 | 2 607 | 2 5 8 6 | |
| Summa långfristiga skulder | 7921 | 9714 | 9639 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 552 | 849 | 606 | |
| Leverantörsskulder | 4756 | 4512 | 4 4 8 7 | |
| Skatteskulder | 17 | 13 | 66 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 5 3 3 1 | 5688 | 4 1 0 4 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 3 0 6 | 3 2 8 7 | 3727 | |
| Avsättningar | 19 | 13 | 19 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 2 8 0 2 | 1529 | 1930 | |
| Summa kortfristiga skulder | 17783 | 15 890 | 14938 | |
| Summa skulder | 25 704 | 25 604 | 24 577 | |
| Summa eget kapital och skulder | 30 935 | 29 5 89 | 28 5 49 |
Summa eget kapital och skulder
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
| 30 sep 2021 | 30 sep 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Totalt | Aktie- | Totalt | |
| ägarnas | eget | ägarnas | eget | |
| MSEK | kapital | kapital | kapital | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 3 9 7 2 | 3 9 7 2 | 3 0 4 4 | 3 0 4 4 |
| Årets totalresultat | 1796 | 1796 | 961 | 961 |
| Utdelning | $-538$ | $-538$ | ||
| Försäljning/förvärv av egna aktier | $-13$ | $-13$ | -34 | -34 |
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | 13 | 13 | 14 | 14 |
| Utgående eget kapital | 5 2 3 1 | 5 2 3 1 | 3 9 8 5 | 3 9 8 5 |
| Q 3 | jan-sep | R 12 okt-sep | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| DENLÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| R örelseresultat | 877 | 567 | 1221 | 981 | 1599 | 1 360 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 336 | 325 | 879 | 1 0 0 2 | 1 4 4 0 | 1 564 |
| Betalda och erhållna räntor | $-13$ | $-19$ | $-39$ | $-60$ | $-58$ | $-79$ |
| Betald skatt | $-52$ | $-82$ | $-206$ | $-345$ | $-49$ | $-188$ |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 1147 | 792 | 1854 | 1579 | 2931 | 2657 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 1 559 | $-44$ | 2 5 5 9 | 1683 | 2968 | 2092 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | $-900$ | $-551$ | $-2679$ | $-2241$ | $-3792$ | $-3353$ |
| Kassaflöde från fastighetsprojekt | 659 | $-595$ | $-120$ | $-558$ | $-824$ | $-1262$ |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | $-385$ | $-121$ | $-142$ | $-430$ | 462 | 174 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | 274 | $-714$ | $-262$ | $-987$ | $-363$ | $-1088$ |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1421 | 77 | 1592 | 591 | 2 5 6 9 | 1569 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Förvärv/Försäljning av dotterföretag och andra innehav | 87 | 2 | 67 | 11 | 71 | 15 |
| Förvärv/Försäljning av materiella anläggningstillgångar | $-112$ | $-131$ | $-412$ | $-236$ | $-632$ | $-456$ |
| Förvärv Försäljning av övriga anläggningstillgångar | $-7$ | $-10$ | $-36$ | $-16$ | $-42$ | $-22$ |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | $-33$ | $-140$ | $-380$ | $-241$ | $-602$ | $-463$ |
| Kassaflöde före finansiering | 1 3 8 9 | $-63$ | 1211 | 350 | 1967 | 1 106 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | $-131$ | $-191$ | $-672$ | $-754$ | $-1240$ | $-1322$ |
| Periodens kassaflöde | 1 257 | $-254$ | 539 | $-404$ | 727 | $-217$ |
| Likvida medel vid periodens början | 1 4 38 | 2 2 3 1 | 2 1 5 5 | 2416 | 1972 | 2416 |
| Kursdifferens i likvida medel | $-5$ | $-39$ | $-4$ | $-44$ | ||
| Likvida medel vid periodens slut | 2696 | 1972 | 2696 | 1972 | 2696 | 2 1 5 5 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 102 | 184 | 102 | 184 | 102 | 174 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 2798 | 2 156 | 2798 | 2 156 | 2798 | 2 3 3 0 |
| jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Nettoskuld, MSEK | 2021 | 2020 2020/2021 | 2020 | |
| Nettoskuld ingående balans | $-4823$ | -4 489 | $-5052$ | -4 489 |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1592 | 591 | 2 5 6 9 | 569 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | $-380$ | $-241$ | $-602$ | -463 |
| Kassaflöde före finansiering | 211 | 350 | 1968 | 1 106 |
| Förändring av pensionsskuld | 833 | 102 | 739 | 8 |
| Förändring av leasingskuld | $-188$ | $-942$ | $-346$ | $-1100$ |
| Betald utdelning | $-269$ | $-538$ | -269 | |
| Förvärv/Försäljning av egna aktier | $-13$ | $-34$ | $-13$ | $-34$ |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | $-39$ | $-4$ | -44 | |
| Nettokassa (+)/Nettoskuld (-) utgående balans | $-3247$ | $-5052$ | $-3247$ | $-4823$ |
| - Varav pensionsskuld | $-1999$ | $-2738$ | $-1999$ | $-2832$ |
| - Varav leasingskuld | $-1748$ | $-2139$ | $-1748$ | $-2055$ |
| - Varav övrig nettokassa/nettoskuld | 500 | $-175$ | 500 | 64 |
| Q 3 | jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 12 | 30 | 43 | 128 | 140 | ||
| Försäljnings- och administrationskostnader | $-53$ | $-58$ | $-155$ | $-190$ | $-228$ | $-263$ | |
| Rörelseresultat | $-42$ | $-45$ | $-125$ | $-147$ | $-100$ | $-123$ | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 100 | 100 | 127 | 154 | 030 | 057 | |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 12 | 10 | 17 | 14 | |||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 3 | 3 | |||||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | $-5$ | $-5$ | $-17$ | $-24$ | $-23$ | $-30$ | |
| Resultat efter finansiella poster | 53 | 50 | 998 | 995 | 925 | 921 | |
| Bokslutsdispositioner | 153 | 153 | |||||
| Skatt på periodens resultat | 10 ° | 10 | 29 | 36 | 13 | 20 | |
| Periodens resultat | 62 | 60 | 1027 | 031 | 091 | 095 |
Moderbolaget består främst av funktioner för huvudkontoret. Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 51 (52).
| MSEK | Not 1 | 30 sep 2021 | 30 sep 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 6 4 9 | 4 5 7 2 | 4 600 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 6 4 9 | 4 5 7 2 | 4 600 | |
| Kortfristiga fordringar | 119 | 310 | 859 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 969 | 508 | 259 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1089 | 818 | 1 1 1 9 | |
| Summa tillgångar | 5738 | 5 3 9 1 | 5719 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 4 5 6 6 | 4 2 9 4 | 4 0 8 0 | |
| Avsättningar | 6 | 6 | 6 | |
| Långfristiga skulder | 646 | 608 | 804 | |
| Kortfristiga skulder | 520 | 483 | 829 | |
| Summa eget kapital och skulder | 5738 | 5 3 9 1 | 5719 |
Totalt beslutad utdelning till aktieägarna uppgår till 538 MSEK varav 269 MSEK har betalats i april och 269 MSEK kommer att betalas i november 2021.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av Europeiska unionen $(EU)$ .
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i årsredovisningen för 2020 (Not 1 samt i anslutning till efterföljande noter). Ett fåtal förändringar av befintliga standarder och tolkningar träder ikraft för räkenskapsåret som börjar den 1 januari 2021. Dessa standarder och tolkningar har inte haft en väsentlig inverkan på denna finansiella rapport.
För moderbolaget har delårsrapporten upprättats enligt Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2020 (Not 1 samt i anslutning till efterföljande noter) förutom att moderbolaget tillämpar undantaget i RFR 2 och redovisar samtliga leasingåtaganden som operationella.
| Q 3 | ian-sep | R12 okt-sep | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 |
| Övriga immateriella tillgångar | $-12$ | $-19$ | $-34$ | $-47$ | -62 | $-75$ |
| Rörelsefastigheter m.m. 1) | $-83$ | -91 | $-240$ | $-259$ | $-325$ | -344 |
| Maskiner och inventarier 2) | $-229$ | $-241$ | $-705$ | -733 | -965 | -993 |
| Summa avskrivningar | $-324$ | $-351$ | -980 | $-1038$ | $-1353$ | $-1$ 412 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 199 (219) MSEK
2) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 296 (324) MSEK
| Q3 | jan-sep | R12 okt-sep | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 2020 2021 2020 |
2020/2021 | 2020 | |||
| Exploateringsfastigheter | ||||||
| Rörelsefastigheter | $-19$ | $-19$ | $-19$ | -8 | ||
| Maskiner och inventarier | $-12$ | $-16$ | ||||
| Summa nedskrivningar | $-20$ | $-17$ | $-33$ | $-24$ |
| MSEK | 30 sep 2021 | 30 sep 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Rörelsefastigheter | 938 | -072 | 043 |
| Maskiner och inventarier | 714 | 952 | 909 |
| Markarrenden | 30 | ||
| Summa nyttjanderättstillgångar | 654 | 2 0 5 4 | 1 963 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC NCC Property | Summa | Ovrigt och | |||
| Q3 2021 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment elimineringar 1) | Koncernen | |
| Extern nettoomsättning | 3669 | 2709 | 2411 | 3575 | 2068 | 14 433 | 98 | 14 531 |
| Intern nettoomsättning | 120 | 281 | 377 | 194 | 4 | 975 | $-975$ | |
| Total nettoomsättning | 3789 | 2990 | 2788 | 3769 | 2072 | 15 408 | $-877$ | 14 531 |
| R örels eres ultat | 123 | 100 | 273 | 277 | 884 | $-7$ | 877 | |
| Finansnetto | $-13$ | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 864 |
| Q3 2020 | NCC Infrastructure |
NCC Building Sweden |
NCC Building Nordics |
Industry | NCC NCC Property Development |
Summa | Ovrigt och segment elimineringar 1) |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 3 9 7 5 | 2 3 9 3 | 2 4 6 3 | 3518 | 16 | 12 364 | 456 | 12820 |
| Intern nettoomsättning | 255 | 342 | 332 | 188 | -118 | $-1118$ | ||
| Total nettoomsättning | 4 2 3 0 | 2735 | 2795 | 3706 | 18 | 13 484 | -664 | 12820 |
| R örels eres ultat | 115 | 78 | 50 | 390 | $-11$ | 623 | - 56 | 567 |
| Finansnetto | $-19$ | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 549 |
Resultat etter tinansiella poster
| NCC | NCC Building |
NCC. Building |
NCC NCC Property | Summa | Ovriat och | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - september 2021 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment | eliminerinaar 2) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 10892 | 8752 | 6813 | 7 27 1 | 3 2 4 1 | 36969 | 447 | 37416 |
| Intern nettoomsättning | 501 | 014 | 1 075 | 427 | 6 | 3022 | $-3022$ | |
| Total nettoomsättning | 11 393 | 9765 | 7888 | 7698 | 3 2 4 7 | 39 991 | $-2.575$ | 37 416 |
| R örels eres ultat | 277 | 320 | 239 | 218 | 299 | -353 | $-131$ | 221 |
| Finansnetto | $-33$ | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 188 |
Resultat efter finansiella poster
| Januari - september 2020 | NCC Infrastructure |
NCC Building Sweden |
NCC Building Nordics |
Industry | NCC NCC Property Development |
Summa segment |
Ovrigt och elimineringar 2) |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 12 325 | 8 5 0 2 | 7807 | 7 2 1 7 | 2 2 6 6 | 38 117 | 900 | 39 017 |
| Intern nettoomsättning | 761 | 081 | 985 | 554 | 8 | 3 3 9 0 | $-3.390$ | |
| Total nettoomsättning | 13 086 | 9583 | 8792 | 7 77 1 | 2 2 7 4 | 41 506 | $-2.489$ | 39017 |
| R örels eres ultat | 260 | 255 | 162 | 270 | 380 | 329 | $-347$ | 981 |
| Finansnetto | -60 | |||||||
| Resultat efter financialla poster | O22 |
Resultat efter finansiella poster
1) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -18 (17). Internvinster ingår med 43 (-35).
Vidare ingår övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående
2) I perioden ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -81 (-75). Internvinster ingår med 12 (-52).
Vidare ingår övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående
| Nettoomsättning | Orderingång | |||
|---|---|---|---|---|
| jan-sep | ||||
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Sverige | 22 1 24 | 22 967 | 24 604 | 24 504 |
| Danmark | 6 2 1 2 | 5 5 8 5 | 5 2 4 9 | 5 2 1 4 |
| Norge | 4934 | 4921 | 6 2 3 3 | 3 667 |
| Finland | 146 | 5 544 | 3 6 4 2 | 3830 |
| Summa | 37416 | 39 017 | 39727 | 37 215 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer,
valutaoptioner, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, valutaoptioner, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden
| MSEK | 30 sep 2021 | 30 sep 2020 | 31 dec 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå | Nivå | Nivå | ||||||||||
| $\overline{2}$ | 3 | Tot | $\overline{2}$ | 3 | Tot | $\overline{2}$ | 3 | Tot | ||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Kortfristiga placeringar | 10 | 10 | 83 | 83 | 104 | 104 | ||||||
| Derivatinstrument | 8 | 8 | 77 | 77 | 10 | 10 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
32 | 32 | 11 | 11 | 9 | 9 | ||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat |
||||||||||||
| Eget kapitalinstrument | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | ||||||
| Summa tillgångar | 10 ° | 40 | 68 | 118 | 83 | 88 | 68 | 239 | 104 | 19 | 68 | 191 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Derivatinstrument | 23 | 23 | 3 | 3 | 39 | 39 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
6 | 6 | 28 | 28 | 32 | 32 | ||||||
| Summa skulder | 0 | 29 | $\mathbf 0$ | 29 | $\mathbf 0$ | 31 | $\mathbf 0$ | 31 | 0 | 71 | $\mathbf 0$ | 71 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 30 sep 2021 | 30 sep 2020 | 31 dec 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde |
Verkliat värde |
Redovisat värde |
Verkliat värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
|
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskaffningsvärde |
122 | 122 | 93 | 94 | 125 | 126 |
| Kortfristiga placeringar - upplupet anskaffningsvärde |
91 | 91 | 101 | 101 | 70 | 70 |
| Långfristiga räntebärande skulder Kortfristiga räntebärande skulder |
2 7 1 3 l 552 |
2 7 1 7 552 |
3833 849 |
3809 849 |
3965 606 |
3946 606 |
För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
MSEK
| Koncernen | 30 sep 2021 | 30 sep 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 463 | 539 | 537 |
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 265 | 270 | 251 |
| Moderbolaget | |||
| Borgens- och garantiförpliktelser | 22 5 14 | 21 150 | 20 279 |
1) Bland dessa finns borgensåtaganden för vilka NCC AB hålls skadeslös av Bonava AB genom Master Separation Agreement. Bonava arbetar med att formellt
ersätta dessa med andra säkerheter, allt eftersom, vilket gör att den kreditförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande är utestående avseende helägda Bonavabolag.
| R 12 okt- | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3 | Q 3 | sep | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | |
| 2021 | 2020 | 2020/2021 | 2020 | 2019 | 2018 | $2017^{3}$ | 2017 18 18 13 13 3,6 3,6 9,8 9,8 20 15 $-149$ 9523 9418 5,8 2,0 0,6 9,29 9,29 19,97 12,59 17 17 8,00 5,1 51,04 308 157,30 108,4 0,4 108,1 108,1 16 997 |
2016 | |
| Avkastnings mått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | 32 | 41 | 32 | 37 | 32 | $-18$ | 17 | 19 | |
| Avkastning på eget kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 11, 51 | 32 | 41 | 32 | 37 | 32 | $-18$ | 17 | 118 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | 4 | 15 | 4 | 12 | 13 | $-9$ | 12 | 13 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 11, 51 | 14 | 15 | 4 | 12 | 13 | $-9$ | 12 | 63 | |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % exkl utdelnings effekt Bonava | 8,4 | 7,2 | 5,7 | 5,2 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 4,7 | |
| EBITDA % inkl utdelnings effekt Bonava 5) | 8,4 | 7,2 | 5,7 | 5,2 | 4,7 | 0,8 | 3,3 | 17,0 | |
| Räntetäckningsgrad, ggr exkl utdelningseffekt Bonava 11 | 22,3 | 13,6 | 22,3 | 12,7 | 9,1 | $-6,0$ | 8,5 | 6,6 | |
| Räntetäckningsgrad, ggr inkl utdelningseffekt Bonava 1151 | 22,3 | 13,6 | 22,3 | 12,7 | 9,1 | $-6,0$ | 8,5 | 31,1 | |
| Soliditet, % | 17 | 13 | 17 | 4 | 10 | $\overline{11}$ | 19 | 22 | |
| Räntebärande skulder balansom slutning, % | 20 | 25 | 20 | 26 | 25 | 17 | 15 | 16 | |
| Nettokassa + /nettoskuld -, MSEK | $-3247$ | $-5052$ | $-3247$ | $-4823$ | $-4489$ | $-3045$ | $-149$ | $-222$ | |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,6 | 1,3 | 0,6 | 1,2 | 1,5 | 1,0 | |||
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 11 495 | 11 404 | 11 495 | 11 375 | 10 3 8 2 | 7619 | 9 174 | 9585 | |
| Sysselsatt kapital, snitt | 11 300 | 11 258 | 11 300 | 10 983 | 9936 | 8780 | 9 1 3 8 | 13 474 | |
| Kapitalom sättnings has tighet, ggr 11 | 4,6 | 5,1 | 4,6 | 4,9 | 5,9 | 6,5 | 6,0 | 4,1 | |
| Utgående ränta, % 6) | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,3 | 2,0 | 2,6 | |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 0,6 | 0,9 | 0,6 | 1,0 | 1,2 | 0,5 | 0,6 | 0.9 | |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK exkl utdelningseffekt Bonava | 6,56 | 4,53 | 12,92 | 11,68 | 8,09 | $-7,00$ | 8,07 | 11,61 | |
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK inkl utdelningseffekt Bonava 31 | 6,56 | 4,53 | 12,92 | 11,68 | 8,09 | $-7,00$ | 8,07 | 73,81 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före och efter utspädning, SEK | 13,21 | 0,71 | 23,87 | 14,56 | 20,50 | $-3,47$ | 19,97 | 10,88 | |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | 12,90 | $-0,58$ | 18,28 | 10,26 | 14,01 | $-10,71$ | 12,59 | $-0,05$ | |
| P E-tal exkl utdelnings effekt Bonava 1) | $\overline{11}$ | 4 | $\overline{11}$ | 13 | 19 | $-20$ | 19 | 19 | |
| P E-tal inkl utdelnings effekt Bonava 1151 | $\overline{11}$ | 4 | $\overline{11}$ | 13 | 19 | $-20$ | 19 | 3 | |
| Utdelning ordinarie, SEK | 5,00 | 5,00 | 2,50 | 4,00 | 8,00 | 8,00 | |||
| Direktavkastning, % | 3,6 | 3,3 | 1,6 | 2,9 | 5,1 | 3,5 | |||
| Eget kapital före och efter utspädning, SEK | 48,62 | 37,01 | 48,62 | 36,89 | 28,21 | 27,13 | 47,81 | 51,39 | |
| Börskurs éget kapital, % | 284 | 442 | 284 | 407 | 543 | 508 | 329 | 439 | |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 138,20 | 163,70 | 138,20 | 150,00 | 153,20 | 137,80 | 157,30 | 225,40 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 107,6 | 107,7 | 107,6 | 107,7 | 107,9 | 108,0 | 108,1 | 108,1 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 107,6 | 107,7 | 107,6 | 107,8 | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK 4) | 14893 | 17 623 | 14893 | 16 144 | 16 548 | 14896 | 16 997 | 24 3 25 | |
| Personal | |||||||||
| Medelantal anställda | 13 204 | 14768 | 13 204 | 14 3 8 8 | 15 273 | 16 5 23 | 17762 | 17762 | 16793 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
– 2)
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IFRS 15.
3) Beingbert ur proteinum and neurons immyspherical to the Bonava Inklustive denna verksamhet var börsvärdet vid samma datum 39 563 MSEK.
4) Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCC:s bostadsverksamhet, Bonava Inklustiv
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 2 november 2021 kl. 07.10 CET.
NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson samt ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar delårsrapporten vid en webbcast och telefonkonferens den 2 november kl. 09.00 (CET). Presentationen hålls på engelska.
Presentationsmaterial kommer att finnas på www.ncc.se/ir från cirka kl. 08.00 (CET).
Länk till webcast:
https://ncc-live-external.creo.se/211102
För att delta per telefon:
För att delta per telefon vänligen ring något av följande nummer fem minuter före konferensen startar. SE: +46 8 566 427 06 UK: +44 333 300 92 64 US: +1 646 722 49 03
| Delårsrapport Q4 samt jan-dec 2021 | 2 februari 2022 |
|---|---|
| Årsstämma 2021 | 5 april 2022 |
| Delårsrapport Q1 2022 | 28 april 2022 |
Ekonomi- och finansdirektör (CFO) Kommunikationsdirektör & Investor Relations-ansvarig Susanne Lithander Maria Grimberg Tel. +46 730 37 08 74 Tel. +46 708 96 12 88
Besöksadress Postadress Telefon Hemsida Mail
Herrjärva torg 4, 170 80 Solna NCC AB, 170 80 Solna +46 8 585 510 00 www.ncc.se [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.