Quarterly Report • Nov 3, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Avtal med långivande banker avseende nya lånevillkor för två av bolagets tio P-MAX-fartyg
| Kvartal 3 (jul–sep) | 9 månader (jan–sep) | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Totala intäkter, MSEK | 165,6 | 210,7 | 553,6 | 860,1 | 1 025,8 |
| EBITDA, MSEK | –56,8 | 45,1 | –119,1 | 282,4 | 277,8 |
| EBITDA, MUSD | –6,6 | 5,5 | –14,0 | 30,1 | 30,2 |
| Rörelseresultat, MSEK | –117,5 | –14,0 | –293,5 | 92,5 | 32,6 |
| Resultat före skatt, MSEK | –141,4 | –35,9 | –350,0 | 21,4 | –65,1 |
| Resultat efter skatt, MSEK | –141,4 | –35,9 | –352,6 | 21,4 | –66,0 |
| Soliditet, % | 25 | 31 | 25 | 31 | 28 |
| Räntabilitet på eget kapital, % |
neg | 0 | neg | 0 | neg |
| Disponibel likviditet inkl. outnyttjade kreditfaciliteter, MSEK |
70,0 | 438,5 | 70,0 | 438,5 | 378,0 |
| Resultat efter skatt per aktie, SEK | –2,96 | –0,75 | –7,39 | 0,45 | –1,38 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 12,49 | 21,18 | 12,49 | 21,18 | 16,66 |
| Lost Time Injury | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
Redovisningsprinciper se sidan 20. Definitioner se sidan 18.
Marknaden för tanktransporter var även under det tredje kvartalet mycket svag, vilket även avspeglas i kvartalets resultat. Dock har den stigande efterfrågan på olja och en successiv ökning av oljeproduktionen under senare tid lett till en något ökad aktivitet – framför allt inom råoljesegmentet.
Vid den extra bolagsstämma som hölls i mitten av augusti godkände stämman enhälligt det förslag till åtgärder som styrelsen och ledningen föreslagit. Till dessa hörde bland annat att kontraktera ut P-MAX-fartygen till Stena Bulk på ett femårigt befraktningsavtal. Genom avtalet säkerställs en bashyra om 15 500 USD per fartyg och dag. Därutöver möjliggörs ytterligare intäkter från vinstdelning och/eller försäljning av fartyg. Utkontrakteringen av fartygen möjliggjorde i sin tur de nya bankavtalen som under september och november ingicks med långivande banker rörande lånevillkoren för bolagets tio P-MAX-fartyg.
Som ytterligare ett led i arbetet med att stärka bolagets likviditet avyttrades under kvartalet de båda IMOIIMAX fartygen.
Successivt under kvartalet har P-MAX-fartygen gått över på det nya utbefraktningsavtalet med Stena Bulk. Eftersom merparten av leveranserna skedde under september har dock den högre intjäningen från detta avtal endast haft en mindre påverkan på räkenskaperna för kvartalet. Resultatet
för kvartalet före skatt uppgick till MSEK –141,4 (–35,9). EBITDA uppgick till MSEK –56,8 (45,1), motsvarande MUSD –7,5 (5,5). Resultatet belastas av inkomstbortfall relaterat till många dockningsdagar och bokförlust vid försäljningen av IMOIIMAX-fartygen. Kassaeffekten av fartygsförsäljningen var dock positiv.
Ser vi till marknadens utveckling kan vi konstatera att den globala efterfrågan på olja fortsätter att öka i rask takt. Sedan april 2021 har den ökat med cirka 5 miljoner fat per dag. Även produktionen har ökat, men inte alls i samma takt. Obalansen mellan konsumtion och produktion har lett till fortsatta uttag från lager nära konsumtionsländerna – vilket hör till de främsta orsakerna till den svaga tankmarknaden. OPEC+ beslut att från och med augusti öka produktionen med cirka 400 000 fat per dag och månad är ett steg i rätt riktning men har ännu inte haft någon substantiell effekt på tankmarknaden som helhet. Inom enskilda segment, i synnerhet Suezmax, ser vi dock en stärkning under den senaste tiden, om än från låga nivåer.
Den ökade efterfrågan på olja märks tydligt även i de kraftigt stigande oljepriserna. Under det senaste året har priset på Brentolja mer än dubblerats, för att nu i början av november ligga på cirka 85 USD per fat.
Den obalans som nu präglar marknaden är inte långsiktigt hållbar. Konsumtionen av olja väntas fortsätta att öka och kommer i slutet av året sannolikt vara tillbaka på pre-covidnivåer. Samtidigt är lagren nu nere på nivåer klart under femårssnittet och om inte oljepriset ska gå över 100 USD/ fat krävs att produktionen ökar. Och med ökad produktion kommer ökade fraktbehov. Därtill står vi inför en vintersäsong, där kyla, is och hårt väder sannolikt kommer resultera i lokala uppgångar i fraktraterna. Vi har redan sett exempel på väderrelaterade förseningar i Bosporen.
Det ser nu således äntligen ut som vår tidigare kommunicerade tro på en successiv marknadsförbättring är på väg att besannas. Förvisso senare än vi trott – men likväl väldigt skönt att kunna konstatera.
Ser vi till utbudssidan förväntas nettotillväxten i flottan framöver vara rekordlåg. Tillväxten under 2022 väntas uppgå till 2 procent, vilket är den lägsta på länge. Sammantaget skapar detta möjlighet till en rejäl hävstång framöver.
Marknaden har alltså äntligen börjat röra på sig – fortsatt från låga nivåer, men likväl små steg i rätt riktning.
Göteborg i november 2021 Kim Ullman, vd
Produkttankflottans intjäning på spotmarknaden under det tredje kvartalet 2021 uppgick till USD 12 400 (14 500) per dag, vilket var 6 600 mer än den genomsnittliga intjäningen på marknaden1) om 5 800 USD (9 100) per dag. Intjäningen för Suezmaxflottan låg under kvartalet på USD 9 700 (12 100) per dag, att jämföras med den genomsnittliga intjäningen på marknaden2) om USD 4 200 (12 200) per dag.
Ryggraden i Concordia Maritimes flotta utgörs av de tio P-MAX-fartygen om vardera 65 200 dwt. Under kvartalet ingicks femårigt utbefraktningsavtal med Stena Bulk och i slutet av kvartalet sysselsattes alla tio fartyg på kontraktet. Mer om avtalet finns att läsa på sid. 6 samt på bolagets webbplats: concordiamaritime.com.
Den genomsnittliga intjäningen för hela produkttankflottan, spot och TC, låg under kvartalet på 13 900 USD per dag (15 000). Sett till de tre första kvartalen uppgick den genomsnittliga intjäningen för hela produkttankflottan, spot och TC, till USD 13 300 per dag (17 400). För fartygen sysselsatta på spotmarknaden uppgick den genomsnittliga intjäningen under de tre första kvartalen till USD 11 700 per dag (17 600).
Suezmaxflottan utgjordes under kvartalet av den långtidsinkontrakterade Suezmaxtankern Stena Supreme (158 000 dwt) samt andelar i tre korttidsinkontrakterade
1) Clarksons w.w. average MR Clean Earnings
2) Clarksons w.w. average Suezmax Long Run Historical Earnings
fartyg. Korttidsinkontrakteringen sker tillsammans med Stena Bulk och Concordia Maritimes andel uppgick till 50 procent för två av fartygen och 33 procent i ett. Samtliga fartyg sysselsattes på spotmarknaden via Stena Sonangol Suezmax Pool, som kontrolleras av Stena och det angolanska statliga oljebolaget Sonangol.
Den genomsnittliga intjäningen för Suezmaxflottan låg under kvartalet på USD 9 700 (26 200) per dag och för de första tre kvartalen på USD 11 700 per dag (40 900).
Under kvartalet genomfördes 2 planerade dockningar.
| Totalt antal | Andel | Genomsnittlig | |
|---|---|---|---|
| tillgängliga | befraktade | intjäning | |
| befraktningsdagar | dagar (%) | (\$/dag) | |
| Suezmax, spot | 114 | 31 | 9 900 |
Den kontrakterade snittintjäningen baseras på initiala resekalkyler, vilka kan förändras avsevärt under den enskilda resans gång. Detta innebär att det slutliga bokförda resultatet kan komma att skilja sig materiellt från den ovan angivna snittintjäningen.
* Fartygstypen produkttank utgår ur tabellen då samtliga fartyg är utbefraktade på time charter.
| Genomsnittlig intjäning Concordia Maritime |
Genomsnittlig intjäning marknaden 1, 2) |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USD per dag | Antal fartyg |
Q3 2021 |
Q3 2020 |
9 mån 2021 |
9 mån 2020 |
Q3 2021 |
Q3 2020 |
9 mån 2021 |
9 mån 2020 |
|
| Produkttank | 8 | 12 400 | 14 500 | 11 700 | 17 600 | 5 800 | 9 100 | 6 300 | 18 200 | |
| Suezmax | 2,7 | 9 700 | 26 200 | 11 700 | 40 900 | 4 200 | 12 200 | 6 200 | 38 200 |
1) Clarksons w.w. average MR Clean Earnings
2) Clarksons w.w. average Suezmax Long Run Historical Earnings
Concordia Maritimes produkttankflotta sysselsatt på spotmarknaden presterade under kvartalet högre än Clarksons teoretiska index. Inom Suezmaxsegmentet var Concordia Maritimes intjäning under kvartalet högre än Clarksons teoretiska index, vilket visar att Stena Sonangol Poolen fortsatt är en av branschens ledande.
| MUSD | Q3 2021 |
Q2 2021 |
Q1 2021 |
Q4 2020 |
Q3 2020 |
Q2 2020 |
Q1 2020 |
Q4 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkttank timecharter | 6,4 | 4,4 | 4,5 | 4,6 | 4,5 | 4,2 | 4,6 | 1,5 |
| Produkttank spot, ägt och leasat tonnage | –6,54) | –3,63) | –7,62) | –2,0 | 0,3 | 5,2 | 5,5 | 3,11) |
| Produkttank spot, korttidsinchartrat tonnage | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Försäljning fartyg | –3,6 | — | — | — | — | — | — | — |
| Produkttank totalt | –3,7 | 0,8 | –3,1 | 2,6 | 4,9 | 9,3 | 10,1 | 4,7 |
| Suezmax spot, ägt och leasat tonnage | –0,1 | 0,2 | 0,3 | 0,1 | 1,4 | 3,4 | 3,6 | 3,1 |
| Suezmax spot, korttidsinchartrat tonnage | –2,0 | –2,0 | –1,8 | –1,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Försäljning fartyg | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Suezmax total | –2,1 | –1,8 | –1,5 | –1,7 | 1,4 | 3,4 | 3,6 | 3,1 |
| Admin och övrigt | –0,8 | –1,0 | –0,8 | –0,8 | –0,7 | –1,0 | –0,9 | –1,3 |
| Totalt | –6,6 | –2,0 | –5,4 | 0,1 | 5,5 | 11,8 | 12,7 | 6,5 |
1) I summan ingår negativ bunkerhedge om totalt MUSD –0,5. 2) I summan ingår negativ bunkerhedge om totalt MUSD –2,9.
3) I summan ingår negativ bunkerhedge om totalt MUSD –1,9. 4) I summan ingår negativ bunkerhedge om totalt MUSD –0,3.
| Q3 | 9 mån | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Produkttank timecharter | 74,2 | 63,8 | 196,0 | 201,9 | 262,2 |
| Produkttank spot | 72,7 | 126,3 | 289,3 | 552,9 | 638,0 |
| Produkttank totala intäkter | 146,9 | 190,0 | 485,3 | 754,8 | 900,2 |
| Suemax spot | 18,7 | 20,6 | 68,3 | 105,2 | 122,8 |
| Suezmax totala intäkter | 18,7 | 20,6 | 68,3 | 105,2 | 122,8 |
| Övrigt | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 2,9 |
| Totala intäkter | 165,6 | 210,7 | 553,6 | 860,1 | 1 025,8 |
Vid utgången av kvartalet kostade ett produkttankfartyg av standardtyp cirka MUSD 40. Ett Suezmaxfartyg av standardtyp kostade i slutet av kvartalet cirka MUSD 74. Graferna visar värdet vid slutet av respektive period och avser fartyg av standardtyp.
Källa: Clarkson
Leveranserna av nya fartyg låg under kvartalet på ungefär samma nivå som under föregående. Samtidigt ökade utfasningen genom skrotning.
Källa: Clarkson
Resultatet för kvartalet efter skatt uppgick till MSEK –141,4 (–35,9). Den svaga tankmarknaden under kvartalet innebar en låg intjäning för fartygen på spotmarknaden. Kostnaderna för löpande operation och administration är högre jämfört med motsvarande period föregående år till följd av ett större antal inchartrade fartyg.
Eget kapital per aktie uppgår till SEK 12,49 (21,18).
Moderbolagets funktionella valuta är SEK men de flesta transaktioner i koncernen sker i USD. Koncernens resultat genereras i USD vilket innebär att resultatet i SEK är en direkt funktion av kursutvecklingen SEK/USD.
Utgående belopp i säkringsreserven vid kvartalets slut uppgår till MSEK 2,0 (–60,5). Den utgående balansen för omräkningsreserven i eget kapital uppgår till MSEK 452,2 (492,3) vid balansdagen. Förändringarna redovisas i eget kapital via övrigt totalresultat.
Concordia Maritimes tillgängliga likviditet har under året avsevärt minskat i samband med planenliga investeringar såsom installation av lagstadgade system för rening av ballastvatten och återkallandet av kreditfaciliteter, samtidigt som rörelsens intäkter varit låga beroende på rådande marknadsläge. Vid utgången av 2020 var den tillgängliga likviditeten inklusive outnyttjade kreditfaciliteter
MSEK 378,0 och vid utgången av tredje kvartalet 2021 uppgick den till MSEK 70,0.
Investeringarna i materiella anläggningstillgångar under kvartalet uppgick till MSEK 86,5 (36,6). Investeringarna avser inköp till genomförda dockningar under kvartalet och planerade dockningar under 2021. Under kvartalet såldes de två IMOIIMAX-fartygen, vilket genererade ett likvidtillskott om MUSD 5,2 och en bokförd nettoförlust om MSEK –30,3. Concordia Maritime har under kvartalet inte köpt eller sålt några tillgångar som klassificeras som kortfristiga placeringar i bolagets balansräkning.
Concordia Maritimes bunkerhedge om 32 550 ton med löptid oktober 2021 till maj 2022 stängdes under kvartalet.
För bunkerhedgen tillämpas säkringsredovisning och värderingen till verkligt värde sker i övrigt totalresultat. För kvartalet redovisades MSEK 17,1 i övrigt totalresultat för verkligtvärdeförändring för denna position. De realiserade värdena redovisas i bolagets resultaträkning vid förfall. Under kvartalet redovisades realiserade värden om MSEK –2,7 (0,0) i driftskostnader.
Vid kvartalets utgång fanns FFA-positioner för perioden oktober 2021 tom mars 2022. Dessa värderades till KSEK 23,0 och redovisas i bolagets resultaträkning.
Vid Concordia Maritime AB (publ):s extra bolagsstämma den 12 augusti 2021 beslutades i enlighet med styrelsens förslag att godkänna avtalet med Stena Bulk AB om tidsutbefraktning av Bolagets samtliga tio P-MAX produkttankfartyg ("Tidsutbefraktningsavtalet") samt garantiavtalet varigenom Stena Sessan AB garanterar att betala upp till 10 MUSD till Bankerna för Concordias räkning under vissa förutsättningar ("Garantiavtalet").
Tidsutbefraktningsavtalet säkerställer en stabil intäkt under en femårsperiod. Dessutom ger det Concordia Maritime möjlighet att dra nytta av den sedan tidigare kommunicerade förväntade marknadsförbättringen genom den vinstdelning avtalet erbjuder. Concordia har därtill rätt att under kontraktstiden sälja hela eller delar av flottan, utan avgifter. Det är Bolagets ambition att avyttra fartyg när tankmarknaden stärkts så att bolagets likviditet och handlingsfrihet kan förbättras.
Avtal med långivande banker avseende nya lånevillkor ingicks under september 2021. Sammantaget innebär de bland annat en lägre amorteringstakt och nya nivåer på ställda kovenanter. Avtalen omfattar åtta av bolagets tio P-MAX-fartyg. Concordia Maritime ingick i början av november bindande avtal med motsvarande lånevillkor även med långivaren till bolagets återstående två P-MAX-fartyg.
Arbetet med att stärka bolagets finansiella ställning och likviditet kommer att fortsätta. Uteblivna fartygsförsäljningar eller fördyrade dagskostnader eller andra oförutsedda händelser i kombination med ett fortsatt svagt marknadsläge kan riskera att leda till att Concordia Maritime behöver ytterligare krediter eller på annat sätt stärka sin finansiella ställning.
Koncernens standardprocess är att halvårsvis bedöma fartygsflottan för att avgöra om det föreligger ett nedskrivningsbehov. Fartygsflottan definieras som två kassagenererande enheter där produkttank utgör en enhet och suezmax en enhet. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet avser det högre av verkligt värde (externa värderingar) och nyttjandevärde (framtida diskonterade kassaflöden). Vid utgången av det tredje kvartalet 2021 var ingen av de kassagenererande enheternas redovisade värden högre än återvinningsvärdet och därmed gjordes ingen nedskrivning.
Av den seglande flottan på 12,3 fartyg (varav 10 ägda fartyg och 1 inhyrt på bareboat-kontrakt samt motsvarande 1,3 fartyg inkontrakterade på kortfristig timecharter) var vid kvartalets slut 1,3 fartyg sysselsatta på spotmarknaden. De fartyg som inte utkontrakteras på tidsbefraktning har en intjäning som är relaterad till befraktningsnivån på den öppna marknaden.
Antalet anställda i koncernen uppgick per 2021-09-30 till 3 (3) personer. Koncernen sysselsatte 596 (584) inhyrda sjömän via Stenasfärens bolag för bemanning. Antalet anställda inhyrda sjömän har ökat jämfört med samma period 2020. Detta beror på Cabotage-trade i Brasilien där det är obligatorisk med delvis inhemsk besättning. Ytterligare en anledning till ökningen är att Covid-19 har lett till ineffektiva besättningsbyten under perioden.
Moderbolagets omsättning uppgick under kvartalet till MSEK 11,4 (0,4) varav MSEK 0,0 (0,0) härrör från koncernintern fakturering. Moderbolagets disponibla likviditet uppgick vid kvartalets utgång till MSEK 50,6 (953,0), vilket inkluderar fordran på koncernbolag i cashpool och outnyttjade faciliteter.
På grund av Covid-19 så har bolaget inte kunna genomföra besättningsbyten på ett normal sätt under kvartalet. Besättningens säkerhet kommer i första hand och besättningsbyten genomförs då det är möjligt.
| Q3 | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Totala intäkter 1) | 165,6 | 210,7 | 1 025,8 | |
| Rörelseresultat | –117,5 | –14,0 | 32,6 | |
| Resultat före skatt | –141,4 | –35,9 | –65,1 | |
| Resultat efter skatt per aktie, SEK |
–2,96 | –0,75 | –1,38 |
| MSEK | 30 sep 2021 |
30 sep 2020 |
|---|---|---|
| Disponibel likviditet 2) | 70,0 | 438,5 |
| Räntebärande skulder | 1 587,1 | 2 047,9 |
| Eget kapital | 596,2 | 1 011,0 |
| Soliditet, % | 25 | 31 |
Kursutvecklingen för SEK/USD medför att bolagets vinst i svenska kronor förändrats, trots att det i US-dollar är oförändrat.
1) Redovisningsprinciper se sidan 20.
2) Inklusive outnyttjade faciliteter, som är tillgängliga, men exklusive kortfristiga placeringar.
3) Förändringen redovisas i övrigt totalresultat.
Concordia Maritime bedriver ett långsiktigt hållbarhetsarbete vilket utgår från tre fokusområden som företaget bedömer som mest väsentliga och där den största möjligheten till påverkan finns.
Concordia Maritimes verksamhet ska bedrivas på ett sätt som skyddar de anställda, miljön och fartygen. Genom en stark säkerhetskultur på alla nivåer inom organisationen ska risken för olyckor och incidenter minimeras.
1
3
Concordia Maritime har ett tydligt åtagande att minska verksamhetens inverkan på miljön. Inom organisationen och i samarbete med andra aktörer bedrivs ett kontinuerligt arbete med att minska utsläppen och öka energieffektiviteten.
Concordia Maritime är en ansvarstagande arbetsgivare och samhällsaktör som verkar för goda arbetsvillkor, jämställdhet, mänskliga rättigheter och bekämpande av all form av korruption.
Ett tydligt ramverk sätter riktlinjerna för hur Concordia Maritime ska agera som ett ansvarsfullt företag och arbetsgivare.
Partnerskap och samarbeten Påverkan sker genom tät samverkan med partners och andra samarbeten.
och uppföljning skapar förutsättningar att mäta och förbättra företagets hållbarhetsprestanda.
Inget av Concordia Maritimes fartyg var under kvartalet inblandade i någon incident som ledde till utsläpp av bunkerolja eller last. Vi är stolta över att ingen arbetsplatsincident rapporterades på våra fartyg under kvartalet. Under kvartalet hände dock två mindre incidenter som klassas som RWC (Restricted Work Case). Under en torrdockning i Portugal snubblade en sjöman och föll så att ena fingret skadades. Sjömannen kommer att ha enklare uppgifter ombord och kommer att återhämta sig fullständigt. Den andra mindre olyckan hände på Stena Primorsk där en sjöman stukade foten. Även denna sjöman kommer att återhämta sig fullständigt.
Bolaget uppmuntrar mycket starkt att alla eventuella risker ombord våra fartyg rapporteras. En hög uppmärksamhetgrad och ett utarbetat säkerhetstänkande har inneburit att vi under kvartalet rapporterat två s.k. High Potential Near Miss. Den ena skedde på Stena Premium i samband med dockning. Det upptäcktes då att en vajer till en livbåt var korroderad och behövdes bytas ut. Den andra hände på Stena Important i samband med att en lots skulle plockas upp. Misskommunikation mellan lotsen och fartygen innebar att fartyget hade en mycket lätt kontakt med en boj. Ingen skada varken på fartyg eller boj.
Under kvartalet var inget av Concordia Maritimes fartyg inblandade i någon piratrelaterad incident.
Under kvartalet genomfördes 8 vettinginspektioner. På dessa inspektioner noterades 14 observationer, vilket gav ett genomsnitt på 1,75 observationer per inspektion. För helåret 2020 genomfördes 33 vettinginspektioner. På dessa noterades 83 observationer, vilket gav ett genomsnitt på 2,5 observationer per inspektion. Vidare resulterade ingen hamnstatskontroll under kvartalet i kvarhållande av Concordia Maritimes fartyg.
Bolagets flotta av ägda fartyg minskade sin bunkerförbrukning med 31% under Q3 2021 jämfört med Q3 2020, vilket förklaras med att flera fartyg låg i docka under kvartalet. EEOI för kvartalet som indikerar ett operationellt mättal för att bedöma fartygets energieffektivitet och CO2-utsläpp förbättrades för P-MAX-flottan, medan en försämring noterades för våra två IMOIIMAX-fartyg och bolagets leasade Suezmax-fartyg.
| Q3 2021 | Q3 2020 | 9 mån 2021 | 9 mån 2020 | Helår 2020 | Mål 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LTI | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 |
| LTIF | 0 | 0 | 0 | 0,89 | 0,72 | 0 |
| Antal vettinginspektioner med fler än fem observationer (ägda fartyg) |
1 | 0 | 1 | 2 | 2 | 0 |
| Genomsnittligt antal vettingobservationer per inspektion (ägda fartyg) |
1,75 | 2,30 | 1,92 | 2,38 | 2,5 | <4 |
| Antal hamnstatskontroller som resulterat i kvarhållande i hamn |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Antal piratrelaterade incidenter | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Skada på egendom | 0 | 1 | 1 | 2 | 3 | 0 |
| Medical Treatment Case | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Restricted Work Case | 2 | 0 | 3 | 1 | 1 | 0 |
| High Potential Near Miss | 2 | 1 | 4 | 1 | 3 | 0 |
| High Risk Observation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Q3 2021 | Q3 2020 | 9 mån 2021 | 9 mån 2020 | Helår 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Förbrukade ton bunker | |||||
| LSFO | 15 199 | 20 762 | 54 905 | 59 282 | 79 399 |
| MGO | 2 763 | 5 681 | 10 586 | 17 139 | 20 407 |
| Totalt | 17 962 | 26 443 | 65 491 | 76 421 | 99 806 |
| Utsläpp i ton | |||||
| CO2 | 56 191 | 80 950 | 204 936 | 239 554 | 312 680 |
| SOx | 154 | 214 | 558 | 642 | 847 |
| NOx | 1 607 | 2 312 | 5 860 | 6 837 | 8 930 |
| Partiklar | 12,1 | 26,4 | 69,2 | 76,5 | 102 |
| Effektivitet, EEOI | |||||
| gCO2 /tonNM |
11,65 | 11,02 | 11,25 | 11,02 | 11,16 |
| Oljespill, liter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Definitioner se sidan 18.
Concordia Maritime är medlem i FN:s Global Compact och följer FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna. Företagsmedlemmarna förbinder sig att leva upp till tio principer kring mänskliga rättigheter, miljö, arbetsvillkor och antikorruption, och respektera dessa i hela sin värdekedja.
Concordia Maritime är sedan 2016 medlem i Maritime Anti-Corruption Network (MACN), ett internationellt initiativ som skapats av aktörer inom sjöfartsnäringen för att dela erfarenheter och utveckla best practice vad gäller arbete mot korruption och mutor i alla dess former.
Concordia Maritime följer OECDs riktlinjer för multinationella företag. Riktlinjerna rör bland annat företagens relation till mänskliga rättigheter, miljö och arbetsförhållanden.
Concordia Maritime följer Internationella arbetsorganisationens (ILO) åtta så kallade kärnkonventioner, vilka utgör en minimistandard för arbetsvillkor över hela världen. Det handlar om grundläggande mänskliga rättigheter i arbetslivet.
Concordia Maritime har anslutit sig till World Ocean Council (WOC) – en global organisation bestående av olika sjöfartsrelaterade verksamheter, som tillsammans vill ta ett ansvar för världshaven.
Concordia Maritime ser målen som ett gemensamt åtagande som kräver samarbete mellan regeringar, företag och samhället i stort. Vi stödjer de 17 målen fullt ut och anser att de har potential att bidra till en mer hållbar utveckling – för såväl samhället i stort som enskilda företag och verksamheter.
Marknaden för transporter av råolja och raffinerade oljeprodukter är i ett spännande skede. På Concordia Maritimes webbplats ges kontinuerlig uppdatering och analys av utvecklingen.
| MSEK | Q3 2021 | Q3 2020 | 9 mån 2021 | 9 mån 2020 | Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernens resultaträkning | |||||
| Genomsnittlig kurs SEK/USD | 8,65 | 8,87 | 8,49 | 9,40 | 9,20 |
| Timecharterintäkter, lease av fartyg | 27,1 | 23,3 | 71,5 | 73,7 | 95,7 |
| Timecharterintäkter, operativa tjänster | 47,1 | 40,5 | 124,5 | 128,2 | 166,5 |
| Spotbefraktningsintäkter1) | 91,4 | 146,9 | 357,6 | 658,1 | 760,7 |
| Övriga intäkter | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 2,9 |
| Summa intäkter | 165,6 | 210,7 | 553,6 | 860,1 | 1 025,8 |
| Reserelaterade driftskostnader | –38,5 | –54,2 | –197,6 | –232,7 | –274,3 |
| Driftskostnader fartyg1) | –92,7 | –45,5 | –262,1 | –142,7 | –207,9 |
| Kostnader för inhyrd sjöpersonal | –50,7 | –54,4 | –148,4 | –159,3 | –210,3 |
| Personalkostnader land | –2,9 | –3,9 | –10,9 | –11,6 | –16,0 |
| Övriga externa kostnader | –37,52) | –7,6 | –53,72) | –31,3 | –39,6 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | –60,7 | –59,2 | –174,4 | –189,9 | –245,2 |
| Summa rörelsekostnader1) | –283,1 | –224,8 | –847,1 | –767,6 | –993,2 |
| Rörelseresultat | –117,5 | –14,0 | –293,5 | 92,5 | 32,6 |
| Ränteintäkter och liknande poster | 6,3 | –2,5 | 8,6 | 4,3 | 5,8 |
| Räntekostnader och liknande poster | –30,2 | –19,4 | –65,0 | –75,5 | –103,5 |
| Finansnetto | –24,0 | –21,9 | –56,5 | –71,2 | –97,7 |
| Resultat före skatt | –141,4 | –35,9 | –350,0 | 21,4 | –65,1 |
| Skatt | 0,0 | 0,0 | –2,5 | 0,0 | –0,9 |
| Resultat efter skatt | –141,4 | –35,9 | –352,6 | 21,4 | –66,0 |
1) Redovisningsprinciper se sidan 20.
2) I beloppet ingår nettoförlust från fartygsförsäljning om MSEK –30,3 (0,0).
| MSEK | Q3 2021 | Q3 2020 | 9 mån 2021 | 9 mån 2020 | Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt | –141,4 | –35,9 | –352,6 | 21,4 | –66,0 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||
| Omräkningsdifferenser | 17,4 | –20,0 | 40,5 | –38,9 | –119,6 |
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | 17,1 | –10,0 | 69,9 | –22,8 | –72,3 |
| Förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar överfört till periodens resultat |
2,7 | 0,6 | 43,0 | –1,2 | –3,5 |
| Poster som inte kan omföras till årets resultat | |||||
| Förändringar i verkligt värde på eget kapitalinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat |
0,0 | 0,4 | 0,0 | –1,8 | 0,9 |
| Periodens totalresultat | –103,9 | –64,9 | –198,9 | –43,2 | –260,6 |
| Q3 2021 | Q3 2020 | 9 mån 2021 | 9 mån 2020 | Helår 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Antal aktier | 47 729 798 | 47 729 798 | 47 729 798 | 47 729 798 | 47 729 798 |
| Resultat per aktie före/efter utspädning | –2,96 | –0,75 | –7,39 | 0,45 | –1,38 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 12,49 | 21,18 | 12,49 | 21,18 | 16,66 |
| MSEK | 30 sep 2021 | 30 sep 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Kurs SEK/USD på rapportdagen | 8,76 | 8,96 | 8,23 |
| Tillgångar | |||
| Fartyg och inventarier1) | 2 252,9 | 2 820,1 | 2 599,1 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1,7 | 0,0 | 0,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 254,5 | 2 820,1 | 2 599,1 |
| Kortfristiga fordringar | 130,2 | 167,0 | 145,2 |
| Kortfristiga placeringar | 0,0 | 1,6 | 0,0 |
| Kassa och bank2) | 34,5 | 262,8 | 130,2 |
| Summa omsättningstillgångar | 164,7 | 431,4 | 275,5 |
| Summa tillgångar | 2 419,3 | 3 251,5 | 2 874,6 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 596,2 | 1 011,0 | 795,0 |
| Långfristiga skulder | 1 439,2 | 1 759,2 | 1 627,8 |
| Kortfristiga skulder | 383,9 | 481,3 | 451,8 |
| Summa eget kapital och skulder | 2 419,3 | 3 251,5 | 2 874,6 |
1) Varav nyttjanderättstillgångar MSEK 390,9 (1 826,9). 2) Varav spärrade medel uppgår till MSEK 0 (0).
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings reserv |
Säkrings reserv |
Verklig värdereserv |
Balanserade vinstmedel |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändringar jan–sep 2021 | |||||||
| IB 2021-01-01 | 381,8 | 61,9 | 411,5 | –110,9 | 0,0 | 50,7 | 795,1 |
| Periodens totalresultat | 40,7 | 112,9 | 0,0 | –352,6 | –198,9 | ||
| UB 2021-09-30 | 381,8 | 61,9 | 452,2 | 2,0 | 0,0 | –301,8 | 596,1 |
| Förändringar jan–sep 2020 | |||||||
| IB 2020-01-01 | 381,8 | 61,9 | 531,2 | –35,1 | –2,2 | 118,1 | 1 055,6 |
| Periodens totalresultat | –38,9 | –25,4 | –1,8 | 21,4 | –44,7 | ||
| MSEK | Q3 2021 | Q3 2020 | 9 mån 2021 | 9 mån 2020 | Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Löpande verksamhet | |||||
| Resultat före skatt | –141,4 | –35,9 | –350,0 | 21,4 | –66,0 |
| Justeringsposter: | |||||
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 60,7 | 59,2 | 174,4 | 189,9 | 245,2 |
| Övriga poster | 65,9 | –62,3 | 103,1 | –71,0 | –176,2 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet före förändringar av rörelsekapital | –17,3 | –39,1 | –74,8 | 140,2 | 3,0 |
| Förändringar i rörelsekapital | 27,5 | 60,3 | 110,9 | 224,9 | 300,0 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | 10,2 | 21,2 | 36,2 | 365,2 | 303,0 |
| Investeringsverksamhet | |||||
| Försäljning av anläggningstillgångar | 487,4 | 0,0 | 487,4 | 0,0 | 0,0 |
| Investering i anläggningstillgångar | –86,5 | –36,6 | –200,4 | –75,3 | –140,9 |
| Försäljning av finansiella tillgångar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3,4 |
| Investering i finansiella tillgångar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Övriga finansiella poster | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | 401,0 | –36,7 | 287,0 | –75,2 | –137,5 |
| Finansieringsverksamhet | |||||
| Upptagning av lån | 52,0 | 0,0 | 194,7 | 0,0 | 59,5 |
| Amortering av lån | –20,6 | –44,8 | –83,9 | –198,3 | –239,3 |
| Utdelning till aktieägarna | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Övrig finansiering | –463,3 | –19,1 | –534,8 | –44,9 | –73,7 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | –431,9 | –63,9 | –424,0 | –243,2 | –253,5 |
| Periodens kassaflöde | –20,7 | –79,3 | –100,7 | 46,8 | –87,9 |
| Likvida medel vid periodens början (Not 1) | 51,6 | 345,3 | 130,2 | 227,7 | 227,8 |
| Kursdifferens i likvida medel (Not 2) | 3,7 | –3,2 | 5,1 | –11,6 | –9,5 |
| Likvida medel vid periodens slut (Not 1) | 34,5 | 262,8 | 34,5 | 262,8 | 130,2 |
| Not 1. Likvida medel består av kassa, bank och checkräkningskredit | |||||
| Not 2. Kursdifferens hänförlig till: | |||||
| Likvida medel vid årets början | 3,2 | –9,3 | 8,1 | –10,3 | –27,4 |
| Periodens kassaflöde | 0,4 | 6,1 | 3,0 | –1,3 | 17,9 |
| 3,7 | –3,2 | 5,1 | –11,6 | –9,5 |
| MSEK | 9 mån 2021 | 9 mån 2020 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 42,3 | 2,0 |
| Driftskostnader fartyg | –91,8 | –3,4 |
| Övriga externa kostnader | –8,8 | –11,4 |
| Personalkostnader | –7,5 | –6,8 |
| Rörelseresultat | –65,8 | –19,7 |
| Resultat från dotterbolag | 0,0 | 0,0 |
| Övriga ränteintäkter och liknande poster | 96,1 | 72,4 |
| Räntekostnader och liknande poster | –25,8 | –65,7 |
| Resultat före skatt | 4,6 | –13,1 |
| Skatt | 0,0 | 0,0 |
| Resultat efter skatt | 4,6 | –13,1 |
| MSEK | 30 september 2021 30 september 2020 | |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Fartyg och inventarier | 0,0 | 0,0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1,7 | 0,0 |
| Andelar i koncernföretag | 746,4 | 746,4 |
| Långfristiga fordringar på koncernföretag | 898,3 | 0,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 646,4 | 746,5 |
| Kortfristiga fordringar | 9,4 | 13,3 |
| Fordran koncernbolag | 12,4 | 966,9 |
| Kassa och bank1) | 15,1 | 9,5 |
| Summa omsättningstillgångar | 37,0 | 989,7 |
| Summa tillgångar | 1 683,4 | 1 736,2 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 444,0 | 501,7 |
| Långfristiga skulder | 937,5 | 956,3 |
| Kortfristiga skulder | 265,9 | 278,2 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 683,4 | 1 736,2 |
1) Varav spärrade medel uppgår till MSEK 0 (0).
Concordia Maritime verkar i en bransch där efterfrågan på företagets tjänster påverkas av såväl konjunkturcykler och säsongseffekter som av faktorer av mer tillfällig natur. Detta skapar både affärsmöjligheter och risker och företagets förmåga att identifiera, utvärdera, hantera och följa upp dessa utgör en viktig del av styrningen och kontrollen av Concordia Maritimes affärsverksamhet.
Syftet med Concordia Maritimes riskarbete är att genom ett väl övervägt risktagande skapa goda förutsättningar att nå företagets affärsmål och att skydda förmågan att skapa långsiktigt värde för kunder och ägare. Riskarbetet utgår från ett fastställt ramverk som anger vilka nivåer av risktagande som är acceptabla. Nivåer för risktagande fastställs av styrelsen.
De främsta riskerna kopplade till Concordia Maritimes verksamhet och bransch – och som skulle kunna ha en väsentlig negativ inverkan på koncernens verksamhet, strategi, lönsamhet, kassaflöde, aktieägarvärde eller anseende – är indelade i fyra kategorier. Hållbarhetsrisker är integrerade i riskkategorierna.
Strategiska risker är främst externa faktorer som kan påverka Concordia Maritimes verksamhet och som styrelse och ledning har begränsad möjlighet att påverka i det korta perspektivet men ändå måste förhålla sig till
i planeringen och styrningen av verksamheten. Strategiska risker inkluderar även interna faktorer som kan försvåra möjligheterna att nå företagets övergripande affärsmål.
Mer information om risker och riskhantering finns i Concordia Maritimes årsredovisning för 2020, vilken finns tillgänglig på www.concordiamaritime.com.
Det räkenskapsmässiga avdrag, som görs i ett bolags bokslut för att kompensera slitage och åldrande på företagets fartyg och inventarier.
CO2 Koldioxid.
Consequtive Voyage Charter (CVC)
Kontraktering av ett antal efterföljande resor.
DWT Dödvikt (engelska: deadweight tonnage), mått på ett fartygs maximala lastförmåga.
Energy Efficiency Operational Indicator (EEOI) Ett operationellt mättal för att bedöma fartygets
Ett finansiellt kontrakt som ger innehavaren rätt att sälja eller köpa fraktpriser på ett framtida datum.
Incident som skall kunna ha resulterat i allvarligare olycka.
HSFO Högsvavelhaltig bunkerolja.
LSFO Lågsvavelhaltig bunkerolja.
Olycka som leder till att en enskild person är oförmögen att utföra sina arbetsuppgifter eller återgå till ett planerat arbetsskift dagen efter olyckan såvida orsaken till detta inte är försenad medicinsk behandling i land. Även dödsfall omfattas.
Mått på säkerhetsresultat i form av antalet LTI per miljoner exponeringstimmar i mantimmar (LTIF = LTI X 1 000 000/exponeringstimmar).
Arbetsrelaterad skada som kräver behandling av läkare, tandläkare, kirurg eller kvalificerad sjukvårdspersonal. MTC innefattar inte LTI, RWC, inläggning på sjukhus för observation eller rådgivande konsultation hos läkare.
MGO Marin dieselbrännolja (gasolja).
NOx Kväveoxid.
En skada som leder till att en enskild person blir oförmögen att utföra normala arbetsuppgifter under ett planerat arbetsskift eller tillfälligt eller permanent får andra arbetsuppgifter dagen efter skadan.
En händelse som leder till skador på fartyget och/ eller fartygsutrustning som kostar mer än 2 000 US-dollar att reparera (exkluderar systemfel/fel på utrustning).
SOx Svaveloxid.
Uthyrning av fartyg för varje enskild resa, där fraktraterna fluktuerar i princip dagligen. Redaren betalar bunkerolja och hamnavgifter.
Redare hyr ut sitt fartyg komplett och bemannat över en längre period till fasta rater. Den som hyr
Resultatmåttet innebär rörelseresultatet före räntor, skatt, nedskrivningar och avskrivningar. Bolaget anser att nyckeltalet ger en fördjupad förståelse för Bolagets lönsamhet.
Resultat efter finansnetto plus avskrivningar minus betald skatt (kassaflöde före förändring i rörelsekapital och investeringar och före effekt av fartygsförsäljningar). Bolaget anser att nyckeltalet ger en fördjupad förståelse för Bolagets lönsamhet.
Resultat efter skatt beräknat som ett genomsnitt av de sista tolv månaderna i procent av tolvmånaders rullande genomsnittliga eget kapital. Bolaget anser att nyckeltalet ger en fördjupad förståelse för Bolagets lönsamhet.
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader beräknat som ett genomsnitt av de sista tolv månaderna i procent av tolvmånaders rullande genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital avser balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld. Bolaget anser att nyckeltalet ger en fördjupad förståelse för Bolagets lönsamhet.
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader beräknat som ett genomsnitt av de sista tolv månaderna i procent av tolvmånaders rullande
fartyget betalar för bunkerolja och hamnavgifter. 1) Alternativa nyckeltal enligt European Securities and Markets Authority ESMA.
genomsnittliga balansräkning. Bolaget anser att nyckeltalet ger en fördjupad förståelse för Bolagets lönsamhet.
Eget kapital i procent av balansomslutningen. Bolaget anser att nyckeltalet underlättar för investerare att skapa sig en bild av Bolagets kapitalstruktur.
| MSEK | Q3 2021 | Q3 2020 | 9 mån 2021 | 9 mån 2020 | Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | –117,5 | –14,0 | –293,5 | 92,5 | 32,6 |
| Avskrivningar/Nedskrivningar | 60,7 | 59,2 | 174,4 | 189,9 | 245,2 |
| EBITDA | –56,8 | 45,1 | –119,1 | 282,4 | 277,8 |
| MSEK | 9 mån 2021 | 9 mån 2020 | Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Resultat efter finansnetto | –374,2 | –74,5 | –65,1 |
| Finansiella kostnader | 93,1 | 169,7 | 103,5 |
| Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader | –281,1 | 95,2 | 38,4 |
| Balansomslutning | 2 791,8 | 3 554,7 | 3 343,2 |
| Räntabilitet på totalt kapital | –10,1% | 2,7% | 1,2% |
| MSEK | 9 mån 2021 | 9 mån 2020 | Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt | –440,0 | 0,1 | –66,0 |
| Eget kapital | 713,9 | 1 060,4 | 995,2 |
| Räntabilitet på eget kapital | –61,6% | 0,01% | –6,6% |
| MSEK | 9 mån 2021 | 9 mån 2020 | Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Resultat efter finansnetto | –374,2 | 0,3 | –65,1 |
| Finansiella kostnader | 93,1 | 105,1 | 103,5 |
| Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader | –281,1 | 105,4 | 38,4 |
| Balansomslutning | 2 791,8 | 3 535,7 | 3 343,2 |
| Icke räntebärande skulder | –234,1 | –211,5 | –218,9 |
| Sysselsatt kapital | 2 557,7 | 3 324,2 | 3 124,3 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital | –10,99% | 3,2% | 1,2% |
| MSEK | 9 mån 2021 | 9 mån 2020 | Helår 2020 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital | 596,2 | 1 011,0 | 795,0 |
| Balansomslutning | 2 419,3 | 3 251,5 | 2 874,6 |
| Soliditet | 25% | 31% | 28% |
Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel.
För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper tillämpats som i den senaste årsredovisningen.
Concordia Maritime koncernen tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som antagits av EU. Koncernen tillämpar samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder i kvartalsrapporterna som i årsredovisningen för 2020, förutom de som beskrivs i denna rapport.
Koncernens delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 och Årsredovisningslagen.
Rapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Göteborg den 3 november 2021
Kim Ullman Verkställande direktör
Concordia Maritime AB Org. nr 556068-5819
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Concordia Maritime AB per den 30 september 2021 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Göteborg den 3 november 2021 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Fredrik Göransson Auktoriserad revisor
| MSEK | Q3 2021 | Q2 2021 | Q1 2021 | Q4 2020 | Q3 2020 | Q2 2020 | Q1 2020 | Q4 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | ||||||||
| Summa intäkter 1) | 165,6 | 208,4 | 179,6 | 165,7 | 210,7 | 300,7 | 348,6 | 317,6 |
| Rörelsens kostnader exkl. nedskrivning1) | –283,1 | –282,7 | –281,4 | –225,7 | –224,8 | –252,2 | –290,6 | –320,9 |
| Rörelseresultat (EBIT) | –117,5 | –74,2 | –101,9 | –59,9 | –14,0 | 48,5 | 58,0 | –3,3 |
| varav resultat försäljning av andelar i JV bolag (fartyg) | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — | — | — |
| Finansnetto | –24,0 | –14,2 | –18,3 | –26,5 | –21,9 | –20,2 | –29,0 | –26,1 |
| Resultat före skatt | –141,4 | –88,4 | –120,2 | –86,5 | –35,9 | 28,3 | 29,0 | –29,3 |
| Resultat efter skatt | –141,4 | –89,7 | –121,4 | –87,4 | –35,9 | 28,3 | 29,0 | –29,5 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 10,2 | 6,3 | 19,7 | –62,1 | 21,2 | 238,9 | 105,0 | –44,2 |
| EBITDA | –56,8 | –16,7 | –45,7 | –4,6 | 45,1 | 114,1 | 123,2 | 62,3 |
| Balansposter | ||||||||
| Fartyg (antal) | 2 252,9 (11) | 2 685,3 (13) | 2 771,6 (13) | 2 599,1 (13) | 2 820,1 (13) | 2 954,5 (13) | 3 198,9 (13) | 3 052,8 (13) |
| Fartyg under byggnad (antal) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Likvida medel och placeringar | 34,5 | 51,6 | 45,1 | 130,2 | 264,4 | 346,6 | 206,9 | 231,2 |
| Övriga tillgångar | 131,9 | 156,7 | 166,1 | 145,2 | 167,0 | 167,0 | 372,6 | 349,5 |
| Räntebärande skulder | 1 587,1 | 1 963,8 | 1 968,1 | 1 656,5 | 2 047,9 | 2 199,6 | 2 407,0 | 2 446,7 |
| Övriga skulder och avsättningar | 236,1 | 226,9 | 255,7 | 423,0 | 192,6 | 191,2 | 273,9 | 142,6 |
| Eget kapital | 596,2 | 700,0 | 759,0 | 795,0 | 1 011,0 | 1 077,3 | 1 097,5 | 1 055,6 |
| Balansomslutning | 2 419,3 | 2 890,7 | 2 982,8 | 2 874,6 | 3 251,5 | 3 468,2 | 3 778,4 | 3 644,9 |
| Nyckeltal, % | ||||||||
| Soliditet | 25 | 24 | 25 | 28 | 31 | 31 | 29 | 29 |
| Räntabilitet på totalt kapital | –10 | –4 | –1 | 1 | 3 | 3 | 1 | 1 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital | –11 | –5 | –1 | 2 | 3 | 3 | 2 | 1 |
| Räntabilitet på eget kapital | –62 | –41 | –24 | –7 | 0 | 0 | –7 | –9 |
| Rörelsemarginal | –87 | –36 | –57 | –36 | –7 | 16 | 17 | –1 |
| Aktiedata | ||||||||
| Summa intäkter 1) | 3,47 | 4,37 | 3,76 | 3,47 | 4,41 | 6,30 | 7,30 | 6,65 |
| Rörelsens kostnader exkl. nedskrivning | –5,93 | –5,92 | –5,90 | –4,73 | –4,71 | –5,28 | –6,09 | –6,72 |
| Rörelseresultat | –2,46 | –1,55 | –2,13 | –1,26 | –0,29 | 1,02 | 1,22 | –0,07 |
| Finansnetto | –0,50 | –0,30 | –0,38 | –0,56 | –0,46 | –0,42 | –0,61 | –0,55 |
| Resultat efter skatt | –2,96 | –1,88 | –2,54 | –1,83 | –0,75 | 0,59 | 0,61 | –0,62 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | 0,21 | 0,13 | 0,41 | 1,30 | 0,44 | 5,01 | 2,20 | –0,93 |
| EBITDA | –1,19 | –0,35 | –0,96 | –0,10 | 0,95 | 2,39 | 2,58 | 1,30 |
| Eget kapital | 12,49 | 14,67 | 15,90 | 16,66 | 21,18 | 22,57 | 22,99 | 22,12 |
Definitioner se sidan 18.
1) Redovisningsprinciper se sidan 20.
Concordia Maritime har en begränsad egen organisation och köper tjänster av närstående bolag i Stena Sfären, däribland Stena Bulk. Stena Bulk bedriver tankerverksamhet som till vissa delar sammanfaller med Concordia Maritime. Därför finns sedan många år ett avtal som reglerar förhållandet mellan bolagen vad avser nya affärer. Avtalet ger Concordia Maritime rätten att för varje ny affärsmöjlighet (undantaget kortare affärer – understigande 12 månader) välja att avstå eller deltaga med 50 eller 100 procent. Sedan tredje kvartalet 2021 är samtliga tio P-MAX-fartyg utchartrade till Stena Bulk på vardera 5 år.
Stena Bulk är specialiserade på transporter av raffinerade petroleumprodukter och vegetabiliska oljor. Genom ett avtal med Stena Bulk ges Concordia Maritime rätten till det finansiella utfallet på tidsinbefraktningar över ett år, som görs av Stena Bulk, om Concordia Maritime väljer att deltaga. I övrigt är affärer som genomförs inom Stena Bulk inte tillgängliga för Concordia Maritime.
Ersättningen baseras på en kommission på frakter uppgående till 1 procent för P-max, 1,25 procent för Suezmax och 2 procent för IMOIIMAX.
Avgiften baseras på ett fast pris per år och fartyg, och därutöver betalas bemanning av fartygen.
Kommersiell operation, administration, marknadsföring, försäkringstjänster, teknisk uppföljning och utveckling av Concordia Maritimes fartygsflotta
Ersättningen baseras på ett fast pris per månad och fartyg. Vad avser tekniska konsulttjänster för nybyggnadsprojekt debiteras ett timpris på löpande räkning som belastar projektet.
Genom ett avtal med AB Stena Finans har Concordia Maritime AB erhållet en checkkredit. Via avtal med Tritec Marine Ltd har företaget erhållet en finansiering för ballastvatteninstallationer.
| Q3 | 9 mån | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 |
| Koncernen | 61,9 | 73,3 | 189,5 211,1 | 269,8 | |
| Moderbolaget | 0,1 | 0,2 | 0,5 | 0,4 | 0,6 |
Samtliga närstående transaktioner sker enligt marknadsmässiga villkor och priser.
Kim Ullman, VD Tel +46 (0)31 85 50 03 eller +46 (0)704 85 50 03 kim.ullman@ concordiamaritime.com
Martin Nerfeldt, Finansdirektör Tel +45 (0)88 93 86 61
eller +46 (0)704 85 50 07 martin.nerfeldt@ concordiamaritime.com
| Q4 2021 | 10 februari 2022 |
|---|---|
| Q1 2022 samt årsstämma | 27 april 2022 |
Distribution Av miljöskäl publiceras våra delårsrapporter endast digitalt. Concordia Maritimes delårsrapporter samt ytterligare finansiell information om bolaget kan läsas eller laddas ned på concordiamaritime.com
Denna information är sådan information som Concordia Maritime Aktiebolag (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EUs marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 3 november 2021 13.00 CET.
| Fartyg | Sysselsättning | Partner |
|---|---|---|
| Produkttankers | ||
| P-MAX | ||
| Stena Premium | Time charter t.o.m. augusti 2026 | |
| Stena Polaris | Time charter t.o.m. augusti 2026 | |
| Stena Performance | Time charter t.o.m. augusti 2026 | |
| Stena Provence | Time charter t.o.m. augusti 2026 | |
| Stena Progress | Time charter t.o.m. augusti 2026 | |
| Stena Paris | Time charter t.o.m. augusti 2026 | |
| Stena Primorsk | Time charter t.o.m. augusti 2026 | |
| Stena Penguin | Time charter t.o.m. augusti 2026 | |
| Stena Perros | Time charter t.o.m. augusti 2026 | |
| Stena President | Time charter t.o.m. augusti 2026 |
| Stena Supreme1) | Spot | Stena Sonangol Suezmax Pool |
|---|---|---|
| 0,5 ej namngivet fartyg2) Spot | Stena Sonangol Suezmax Pool |
1) Inkontrakteras på bareboatbasis till 2028, med årliga köpoptioner från år 2019 2) 50% charter november 2020–november 2021. Planerad återlämning 4 november 2021
Concordia Maritime 405 19 Göteborg Tel +46 31 85 50 00 Org. nr. 556068-5819 www.concordiamaritime.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.