Quarterly Report • Nov 11, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| jul-sep 2021 |
jul-sep 2020 |
∆,% | jan-sep 2021 |
jan-sep 2020 |
∆,% | R 12 | jan-dec 2020 |
∆,% | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsvolym, ton | 4 862 | 5 697 | -15 | 17 143 | 18 404 | -7 | 22 731 | 23 992 | -5 |
| Nettoomsättning, MSEK | 222,0 | 207,3 | 7 | 687,2 | 672,7 | 2 | 899,1 | 884,7 | 2 |
| Bruttomarginal, % | 19,9 | 23,8 | -16 | 21,2 | 22,9 | -7 | 22,3 | 23,6 | -6 |
| EBITDA, MSEK | 34,5 | 30,9 | 12 | 104,3 | 104,9 | -1 | 140,5 | 141,1 | - |
| Justerad EBITDA, MSEK | 34,7 | 32,7 | 6 | 110,4 | 106,7 | 3 | 152,5 | 148,8 | 2 |
| Rörelseresultat, MSEK | 24,7 | 21,8 | 13 | 76,0 | 78,6 | -3 | 103,4 | 105,9 | -2 |
| Justerat rörelseresultat, MSEK |
24,8 | 23,6 | 5 | 82,1 | 80,4 | 2 | 115,2 | 113,5 | 1 |
| Rörelsemarginal, % | 11,1 | 10,5 | 6 | 11,1 | 11,7 | -5 | 11,5 | 12,0 | -4 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 11,2 | 11,4 | -2 | 11,9 | 11,9 | - | 12,8 | 12,8 | - |
| Periodens resultat, MSEK | 19,2 | 17,5 | 10 | 59,7 | 60,2 | -1 | 79,6 | 80,2 | -1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK |
0,96 | 0,87 | 10 | 2,98 | 3,01 | -1 | 3,98 | 4,01 | -1 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK |
0,91 | 0,85 | 7 | 2,84 | 2,99 | -5 | 3,80 | 3,93 | -3 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 0,4 | 0,6 | -33 | 0,4 | 0,6 | -33 | 0,4 | 0,3 | 33 |
| Nettoskuld, MSEK | 63,1 | 71,8 | -12 | 63,1 | 71,8 | -12 | 63,1 | 37,0 | 71 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK |
-23,8 | 28,2 | N/A | 20,6 | 93,6 | -78 | 75,9 | 148,8 | -49 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % |
21,3 | 15,8 | 35 | 21,3 | 15,8 | 35 | 21,3 | 22,9 | -7 |
| Soliditet, % | 67,7 | 54,4 | 24 | 67,7 | 54,4 | 24 | 67,7 | 67,6 | - |
* För definitioner och alternativa nyckeltal, se sid 20.
För Arla Plast innebar pandemin en ny efterfrågan i form av transparenta barriärprodukter vilka används som skyddsutrustning i till exempel butiker och i vården. Produktionsanläggningarna gick för högtryck och vi levererade stora volymer av dessa produkter under 2020. I takt med att världen successivt har återgått till mer normala beteenden, i spåren av pandemin, har även efterfrågan på transparenta barriärprodukter avtagit under 2021. Under andra kvartalet 2021 började efterfrågan från andra applikationsområden komma tillbaka, såsom från tillverkning och byggnation, vilket fortsatt in i tredje kvartalet. Efterfrågan från vissa applikationsområden är dock fortsatt avvaktande till följd av den generella osäkerheten och de förändrade förutsättningarna på marknaden.
Efter en turbulent råmaterialsituation för Arla Plast under första halvåret 2021, började vi under sommaren att se tecken på bättre råvarutillgång och ett slut på prishöjningarna. Överraskande nog fortsatte dock priserna stiga svagt uppåt under tredje kvartalet. Den förväntade prisnedgången på råmaterial ligger därför fortfarande framför oss.
Under tredje kvartalet minskade försäljningsvolymerna i ton med 15 procent, men då jämfört med ett starkt tredje kvartal 2020 som fortfarande präglades av en hög andel pandemirelaterad försäljning. Nettoomsättningen ökade trots volymnedgången med 7 procent till 222,0 MSEK (207,3 MSEK) och organiskt var ökningen 10 procent. Prisjusteringar för att möta högre priser för insatsmaterial tillsammans med förändrad produktmix påverkade nettoomsättningen positivt. Rörelsemarginalen var fortsatt god och uppgick till 11,1 procent (10,5 procent).
Den allmänna europeiska konjunkturen är fortfarande stark men osäkerheten har tilltagit, framförallt inom tillverkningsindustrin. Aktörerna agerar på ett avvaktande sätt beroende på osäkerhet relaterat till höga prisbilder, halvledarproblematik och störningar i transportflöden. Aktörer i vår leveranskedja försöker hålla nere sina lagernivåer. Efterfrågan på våra produkter hämmas av den höga prisnivån och en ovilja att köpa mer än nödvändigt. Vi upplever att våra kunder avvaktar med lageruppbyggnad med en förväntan om att prisbilden på insatsmaterial kommer att sjunka och att prisutvecklingen på våra produkter följer samma mönster.
Efter rapportperiodens utgång, den 1 november, träffades en överenskommelse med tidigare VD och koncernchef Henrik Håkansson om hans avgång. Bakgrunden till detta var bristande samsyn mellan styrelsen och Henrik Håkansson om hur bolaget skulle ledas. Henrik Håkansson slutade omgående och som interim VD och koncernchef har Christian Krichau utsetts. Rekryteringen av en permanent efterträdare har påbörjats. Bolagets strategi kvarstår oförändrad och Arla Plast fortsätter att agera enligt sin långsiktiga agenda med hållbar och lönsam tillväxt.
Kenneth Synnersten Christian Krichau
Styrelseordförande Interim VD och koncernchef
Resultatposter och kassaflöde jämförs med motsvarande tidsperiod föregående år. Balansposter avser ställningen vid periodens utgång och jämförs med motsvarande tidpunkt föregående år.

Totala nettoomsättningens fördelning per produktområde* under andra kvartalet och delårsperioden:
*För definitioner av produktområden, se om Arla Plast på sid 24.
Arla Plasts försäljningsvolym under tredje kvartalet 2021 minskade med 15 procent till 4 862 ton (5 697 ton) jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Motsvarande kvartal 2020 präglades av en ovanligt hög efterfrågan på pandemirelaterade produkter som nu har normaliserats till historiskt genomsnittliga nivåer. Nettoomsättningen ökade med 7 procent till 222,0 MSEK (207,3 MSEK), organiskt var ökningen 10 procent. Prisjusteringar för att möta högre priser för insatsmaterial tillsammans med förändrad produktmix påverkade nettoomsättningen positivt. Nettoomsättningen ökade både i segment Sverige och i segment Tjeckien.
Rörelseresultatet för tredje kvartalet uppgick till 24,7 MSEK (21,8 MSEK), en ökning med 13 procent. Rörelsemarginalen ökade till 11,1 procent (10,5 procent). Rörelseresultatet i tredje kvartalet har påverkats positivt av återbetalning av AGS-premier (avtalsgruppsjukförsäkring) om 2,1 MSEK vilken utbetalades under oktober 2021. Föregående år belastades med kostnader om 6,3 MSEK vilka avsåg kostnader relaterade till en förändring av säljorganisationen. De jämförelsestörande posterna hänförliga till börsnoteringen uppgick till -0,1 MSEK (-1,8 MSEK), se vidare not 3 samt not 9. Det justerade rörelseresultatet uppgick till 24,8 MSEK (23,6 MSEK) och den justerade rörelsemarginalen till 11,2 procent (11,4 procent).
Arla Plasts försäljningsvolym under niomånadersperioden 2021 minskade med 7 procent till 17 143 ton (18 404 ton) jämfört med motsvarande period föregående år. Motsvarande period 2020 präglades av en ovanligt hög efterfrågan på pandemirelaterade produkter som successivt har normaliserats. Nettoomsättningen ökade med 2 procent till 687,2 MSEK (672,7 MSEK), organiskt var ökningen 3 procent. Prisjusteringar för att möta högre priser för insatsmaterial tillsammans med förändrad produktmix påverkade nettoomsättningen positivt. Nettoomsättningen var oförändrad i segment Sverige medan den ökade i segment Tjeckien.
Rörelseresultatet för niomånadersperioden uppgick till 76,0 MSEK (78,6 MSEK), en minskning med 3 procent. Rörelsemarginalen uppgick till 11,1 procent (11,7 procent). Perioden har belastats med jämförelsestörande poster om -6,1 MSEK (-1,8 MSEK) vilka utgörs av kostnader i samband med förberedelserna inför börsnoteringen, se vidare not 3 samt not 9. Det justerade rörelseresultatet uppgick till 82,1 MSEK (80,4 MSEK) och den justerade rörelsemarginalen till 11,9 procent (11,9 procent).
Under tredje kvartalet 2021 uppgick resultat före skatt till 24,7 MSEK (22,1 MSEK). Nettot av finansiella intäkter och kostnader var 0 MSEK (0,3 MSEK) där räntekostnader ingår med -0,1 MSEK (-0,4 MSEK). Skatten i tredje kvartalet uppgick till -5,5 MSEK (-4,6 MSEK) vilket motsvarar en effektiv skattesats om 22,4 procent (20,8 procent). Periodens resultat var 19,2 MSEK (17,5 MSEK) under tredje kvartalet 2021 och resultat per aktie före utspädning 0,96 SEK (0,87 SEK) och efter utspädning 0,91 SEK (0,85 SEK).
Under niomånadersperioden 2021 uppgick resultat före skatt till 75,5 MSEK (76,3 MSEK). Nettot av finansiella intäkter och kostnader var -0,5 MSEK (-2,3 MSEK) där räntekostnader ingår med -0,5 MSEK (-1,2 MSEK). Skatten i niomånadersperioden uppgick till -15,8 MSEK (-16,1 MSEK) vilket motsvarar en effektiv skattesats om 21,0 procent (21,1 procent). Periodens resultat var 59,7 MSEK (60,2 MSEK) för niomånadersperioden och resultat per aktie före utspädning 2,98 SEK (3,01 SEK) och efter utspädning 2,84 SEK (2,99 SEK).
Kassaflödet från den löpande verksamheten minskade under tredje kvartalet till -23,8 MSEK (28,2 MSEK). Kassaflödet påverkades negativt av ökad lagerbindning där den huvudsakliga anledningen beror på ökade priser på insatsmaterial som påverkat värdet av såväl råvaror i lager som färdigvarulager. En del av förklaringen är också att färdigvarulagret i segment Sverige ökat tillfälligt på grund av högre produktionstakt än försäljningstakt under en kort period.
Kassaflödet från investeringsverksamheten var -5,5 MSEK (-12,8 MSEK) under kvartalet och avser i huvudsak ny- och underhållsinvesteringar i de tre produktionsanläggningarna.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -1,5 MSEK (0 MSEK).
För niomånadersperioden uppgick kassaflödet från den löpande verksamheten till 20,6 MSEK (93,6 MSEK). Minskningen är en följd av ökad lagerbindning samt lägre rörelseskulder. Lagerbindningen beror huvudsakligen på ökade priser på insatsmaterial som påverkat värdet av såväl råvaror i lager som färdigvarulager men även på ett temporärt högre färdigvarulager i segment Sverige.
Kassaflödet från investeringsverksamheten under de första nio månaderna uppgick till -26,9 MSEK (-21,5 MSEK) avser i huvudsak investeringar i våra produktionsanläggningar varav -12,5 MSEK avser investering relaterat till ny produktionslinje i Borensberg.
Från finansieringsverksamheten uppgick kassaflödet till 5,0 MSEK (-53,5 MSEK) för niomånadersperioden. I jämförelseperioden amorterades skulder om -50,7 MSEK vilket tillsammans med förändringar i nyttjande av checkräkningskrediter är de huvudsakliga förklaringarna till förändringen.
Arla Plast investerar kontinuerligt i produktionsutrustningar i produktionsenheterna. Koncernens investeringar i anläggningstillgångar för tredje kvartalet uppgick till 5,5 MSEK (12,8 MSEK) och är främst hänförliga till ny- och underhållsinvesteringar i de tre produktionsanläggningarna. En förlängning av hyreskontrakt om 5 år för produktionsfacilitet i Tjeckien har påverkat balansräkningen avseende nyttjanderätter och leasingskuld i kvartalet. Totala avskrivningar för tredje kvartalet uppgick till -9,9 MSEK (-9,1 MSEK).
För de första nio månaderna 2021 uppgick koncernens investeringar i anläggningstillgångar till 26,9 MSEK (21,5 MSEK) varav 12,5 MSEK (4,3 MSEK) avser en under 2019 påbörjad investering i en ny kapacitetshöjande produktionslinje i Borensberg. Den nya produktionslinjen togs i bruk under andra kvartalet 2021 och den totala investeringen beräknas uppgå till 55,7 MSEK, varav 1,1 MSEK återstår att betala. Totala avskrivningar för niomånadersperioden uppgick till -28,3 MSEK (-26,3 MSEK).
Arla Plasts balansomslutning uppgick till 674,3 MSEK per den 30 september 2021 (683,0 MSEK).
Koncernens nettoskuld uppgick till 63,1 MSEK per 30 september 2021 (71,8 MSEK), vilket motsvarar 0,4 gånger EBITDA (0,6 gånger). Av nettoskulden utgör leasingskuld 24,2 MSEK (9,7 MSEK) vid rapportperiodens utgång. Ökningen av leasingskulden är hänförlig till förlängning av hyreskontrakt för produktionslokal i Tjeckien. Vid utgången av jämförelseperioden var likvida medel samt kortfristiga skulder höga vilket förklarar skillnaden i nettoskuld. Detta förändrades i kvartal fyra 2020 genom utbetald utdelning om 100,0 MSEK.
Koncernens soliditet, eget kapital vid periodens slut i procent av balansomslutningen, uppgick till 67,7 procent (54,4 procent)
Arla Plast AB är moderbolag i Arla Plast koncernen. Moderbolagets verksamhet omfattar den svenska operativa verksamheten samt därtill koncerngemensamma funktioner som ledning, ekonomi, IT, inköp och kommunikation. Under tredje kvartalet 2021 uppgick nettoomsättningen till 142,0 MSEK (138,6 MSEK) och rörelseresultatet till 20,5 MSEK (19,6 MSEK).
För niomånadersperioden uppgick nettoomsättningen till 460,9 MSEK (461,3 MSEK) och rörelseresultatet till 63,8 MSEK (68,5 MSEK).
Likvida medel per 30 september 2021 uppgick till 21,2 MSEK jämfört med 94,0 MSEK per 30 september 2020. Minskningen i likvida medel är främst en följd av amortering av lån om 1,9 MEUR under tredje kvartalet 2021 samt betald utdelning fjärde kvartalet 2020.
Koncernens verksamhet följs upp genom de två rörelsesegmenten Sverige och Tjeckien. Koncerngemensamma funktioner återfinns i såväl Sverige som i Tjeckien och internfaktureras för att ett rättvisande resultat ska kunna följas i respektive segment. De jämförelsestörande kostnaderna vilka avser förberedelsekostnader inför börsnoteringen i maj 2021 belastar koncerngemensamma kostnader och har inte fördelats.
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal | jul-sep | jul-sep | ∆,% | jan-sep | jan-sep | ∆, % | R 12 | jan-dec | ∆,% |
| Försäljningsvolym, ton | 2 996 | 3 566 | -16 | 11 146 | 12 309 | -9 | 15 048 | 16 211 | -7 |
| Nettoomsättning, MSEK | 142,0 | 138,6 | 3 | 460,9 | 461,3 | - | 613,7 | 614,1 | - |
| Rörelseresultat, MSEK | 20,3 | 21,4 | -5 | 69,5 | 70,4 | -1 | 93,5 | 94,4 | -1 |
| Rörelsemarginal, % | 14,3 | 15,5 | -8 | 15,1 | 15,3 | -1 | 15,2 | 15,4 | -1 |
Under tredje kvartalet minskade försäljningsvolymen med 16 procent. Volymerna var osedvanligt höga under tredje kvartalet 2020 till följd av pandemin som medförde en extraordinär efterfrågan på transparenta barriärprodukter. Denna efterfrågan har nu normaliserats. Nettoomsättningen ökade med 3 procent till 142,0 MSEK (138,6 MSEK). Marknadsanpassning av priser tillsammans med en produktmixförskjutning kompenserade såväl de lägre försäljningsvolymerna som en negativ valutakurspåverkan. Rörelseresultatet minskade till 20,3 MSEK (21,4 MSEK) som en följd av lägre bruttovinst. Rörelseresultatet i tredje kvartalet har påverkats positivt av återbetalning av AGS-premier om 2,1 MSEK vilken utbetalades i oktober 2021. Föregående år belastades med kostnader om 4,9 MSEK vilka avsåg kostnader relaterade till en förändring av säljorganisationen. Rörelsemarginalen minskade till 14,3 procent (15,5 procent).
Under niomånadersperioden 2021 minskade försäljningsvolymen med 9 procent. Volymnedgången var hänförlig till andra och tredje kvartalet. Nettoomsättningen var oförändrad 460,9 MSEK (461,3 MSEK) där marknadsanpassning av priser tillsammans med en produktmixförskjutning kompenserade såväl de lägre försäljningsvolymerna som en negativ valutakurspåverkan. Rörelseresultatet uppgick till 69,5 MSEK (70,4 MSEK). Rörelsemarginalen minskade till 15,1 procent (15,3 procent).
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal | jul-sep | jul-sep | ∆,% | jan-sep | jan-sep | ∆, % | R 12 | jan-dec | ∆,% |
| Försäljningsvolym, ton | 2 142 | 2 397 | -11 | 6 845 | 6 661 | 3 | 9 081 | 8 642 | 5 |
| Nettoomsättning, MSEK | 89,4 | 88,3 | 1 | 252,2 | 244,4 | 3 | 322,0 | 314,1 | 2 |
| Rörelseresultat, MSEK | 4,3 | 2,0 | 115 | 11,7 | 9,5 | 23 | 21,0 | 18,7 | 12 |
| Rörelsemarginal, % | 4,7 | 2,3 | 104 | 4,7 | 3,9 | 21 | 6,5 | 6,0 | 8 |
Under tredje kvartalet 2021 minskade försäljningsvolymen med 11 procent. En uppåtgående trend inom hem och trädgård har volymmässigt inte fullt kompenserat för normalisering av efterfrågan på barriärprodukter. Nettoomsättningen ökade med 1 procent till 89,4 MSEK (88,3 MSEK) och med hänsyn tagen till valutakursförändring var den organiska ökningen 8 procent. Nettoomsättningen ökade främst till följd av marknadsanpassade priser. Rörelseresultatet ökade till 4,3 MSEK (2,0 MSEK) till följd av högre bruttovinst. Föregående år belastades med kostnader om 1,4 MSEK vilka avsåg kostnader relaterade till en förändring av säljorganisationen. Rörelsemarginalen ökade till 4,7 procent (2,3 procent). Den höga efterfrågan inom hem och trädgård påverkade resultatet positivt.
Under niomånadersperioden ökade försäljningsvolymerna med 3 procent. Nettoomsättningen ökade med 3 procent till 252,2 MSEK (244,4 MSEK) och med hänsyn tagen till valutakursförändring var den organiska ökningen 6 procent. Rörelseresultatet förbättrades till 11,7 MSEK (9,5 MSEK) till följd av högre bruttovinst under framförallt tredje kvartalet. Rörelsemarginalen ökade till 4,7 procent (3,9 procent).
Inför börsnoteringen på Nasdaq Stockholm har styrelsen antagit finansiella mål, vilka presenteras nedan, som är kopplade till Arla Plasts strategiska initiativ.
Den årliga organiska omsättningstillväxten ska, över en konjunkturcykel, uppgå till 5 procent. Detta mål förväntas inte uppnås för räkenskapsåret 2021 eftersom tillväxten var oväntat hög under 2020 på grund av försäljningen av barriärprodukter i början av pandemin.
Rörelsemarginalen ska, över en konjunkturcykel, uppgå till minst 10 procent.
Nettoskuld i förhållande till EBITDA ska inte överstiga 2,5 gånger.
Utdelningen till aktieägarna ska uppgå till cirka 30-50 procent av årets resultat. Vid beslut om utdelning ska hänsyn tas till Bolagets finansiella ställning, kassaflöde och investeringsbehov.
Som en koncern med internationell verksamhet är Arla Plast exponerat mot olika risker och osäkerhetsfaktorer. För Arla Plast innebär riskhanteringsprocessen att identifiera, värdera och minska risker relaterade till koncernens affär och verksamhet.
Strategiska risker inkluderar allmänna ekonomiska förhållanden samt trender, särskilt inom Europa, där majoriteten av koncernens produkter säljs. En ekonomisk nedgång på marknaden kan ha en negativ inverkan på koncernens försäljning och resultat. Arla Plast möter konkurrens av både små och relativt stora företag och rationaliserar kontinuerligt produktion, distribution och organisation för att bibehålla konkurrenskraften. Situationen med covid-19 har haft en betydande inverkan och kan komma att påverka koncernens verksamhet fortsatt både vad gäller svängningar i efterfrågan men även risken av smittspridning som kan leda till svårigheter att bemanna produktionsanläggningarna.
Bland de operativa riskerna är tillgång och pris på huvudråvaror en av de mest väsentliga. Den huvudsakliga och viktigaste råvarukomponenten i produktionen är granulat i PC, ABS och PETG där en volatilitet i utbud och pris kan medföra risk för såväl materialbrist som negativ påverkan på lönsamheten.
Beträffande efterlevnadsrisker träffas Arla Plasts verksamhet av ett flertal lagar och regler både på nationell och internationell nivå. Bristande efterlevnad av dessa skulle kunna innebära exponering av väsentlig risk om det inte hanteras aktivt. Av detta skäl används betydande resurser och kostnader för att tillse att tillämpliga regler efterlevs men även för att bevaka framtida regleringar.
Finansiella risker omfattar marknadsrisk, likviditetsrisk, kreditrisk och refinansieringsrisk. Valutarisken är den mest väsentliga marknadsrisken då koncernen utsätts för såväl transaktionsrisk som omräkningsrisk. Koncernen är exponerad för transaktionsrisk främst genom transaktioner i EUR inom koncernen. Vidare är koncernen exponerad för omräkningsrisk vid omräkning av det utländska dotterföretaget i Tjeckiens intäkter, kostnader, tillgångar och skulder i CZK till koncernens rapportvaluta som är svenska kronor (SEK).
För ytterligare information om risker och osäkerhetsfaktorer, se årsredovisningen för 2020.
Det är viktigt för Arla Plast att bedriva affärsverksamheten på ett hållbart och ansvarsfullt sätt, att stärka vår långsiktiga konkurrenskraft och skapa värde, både finansiellt och operationellt. Hållbart affärsvärde uppnås genom att vi arbetar enligt vårt hållbarhetsramverk och våra mål. Vår inställning till hållbarhet är att denna typ av frågor ska hanteras integrerat i verksamheten och vara en del av såväl den dagliga operativa verksamheten som en del i våra strategiska processer.
Huvudområden i koncernens hållbarhetsarbete omfattar miljöavtryck, social hållbarhet och affärsetik. Det innebär att Arla Plast ska bedriva sin verksamhet i enlighet med de legala krav som ställs på verksamheten avseende miljöpåverkan samt arbeta aktivt med att minimera det miljöavtryck koncernens verksamhet och produkter ger upphov till. Vidare ska Arla Plasts sociala ansvar i första hand omfatta medarbetare och samhället där en bra och säker arbetsplats är i fokus tillsammans med ett aktivt arbete för att bidra till en positiv samhällsutveckling. Arla Plast ska också bedriva verksamheten på ett etiskt och ansvarsfullt sätt och vara en trovärdig partner i alla relationer och där bolaget bedriver verksamhet.
Arla Plast har certifieringar för kvalitet, miljö och arbetsmiljö enligt ISO standarderna ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Arla Plast har identifierat ett antal KPI: er relaterade till hållbarhet, vilka vi löpande följer upp. Koldioxidavtrycket samt sjukfrånvaron är två viktiga sådana. Under tredje kvartalet 2021 var vårt koldioxidavtryck i genomsnitt 3,5 kg CO2 per kg producerad färdigvara och sjukfrånvaron var 5,4 procent.
Ytterligare information om vårt hållbarhetsarbete finns i Hållbarhetsrapporten för 2020 som är tillgänglig på www.arlaplastgroup.com.
Arla Plast har ett stort antal kunder inom ett stort antal branscher. Efterfrågan på Arla Plasts produkter har generellt sett inga stora säsongsvariationer förutom MWPC som normalt har en svagare vintersäsong och en starkare sommarsäsong. Dock påverkas koncernens resultat av antalet arbetsdagar där antal helgdagar samt semester- och julperioden påverkar negativt.
Medelantalet heltidsanställda under tredje kvartalet 2021 uppgick till 267 (256). Andelen kvinnor uppgick under tredje kvartalet till 24 procent (23 procent) av medarbetarna. För niomånadersperioden var medelantalet heltidsanställda 265 (252) och andelen kvinnor 24 procent (23 procent).
Extra bolagsstämma hölls onsdagen den 18 augusti 2021. På grund av coronaviruset hölls bolagsstämman via poströstning. Stämman fattade beslut om att utöka styrelsen med en stämmovald person och att välja Ulf Hedlundh som ny styrelseledamot. Mer information om den extra bolagsstämman finns på www.arlaplastgroup.com.
Henrik Håkansson, VD och koncernchef, lämnade företaget 1 november 2021. Nästa rapportperiod kommer att belastas med kostnader för fast lön samt arbetsgivaravgifter om 3,1 MSEK relaterat till 12 månaders arbetsbefrielse.
Christian Krichau tillträdde som interim VD och koncernchef 1 november 2021. Christian har haft rollen som Production Manager på Arla Plast AB och varit anställd i 6 år. Rekrytering av permanent efterträdare har påbörjats.
I samband med en mindre organisationsförändring 1 november 2021 har Magnus Sävestam lämnat koncernledningen och gått in i Segment Sveriges ledningsgrupp.
Inga ytterligare väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens utgång.
Den 25 maj noterades Arla Plast aktien på Nasdaq Stockholm Small Cap, ticker ARPL. Aktier motsvarande 52 procent av antalet aktier och röster såldes inför börsnoteringen av den säljande aktieägaren, Synnersten Invest AB. Per den 30 september 2021 äger Synnersten Invest AB 48 procent, Svolder AB 13 procent, Nortal Investments AB 10 procent, Nordea Investment Funds 6 procent och Roosgrupen AB 5 procent. Arla Plast AB har totalt cirka 2 200 aktieägare. Ett incitamentsprogram 2020/2023 motsvarande totalt 980 000 teckningsoptioner är utfärdat till nyckelpersoner.
| totalresultat | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | |||
| Belopp i TSEK | Not | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | R 12 | 2020 |
| Nettoomsättning | 2,3 | 222 049 | 207 334 | 687 208 | 672 740 | 899 148 | 884 680 |
| Kostnader för sålda varor | -177 937 | -158 007 | -541 743 | -518 461 | -698 913 | -675 631 | |
| Bruttovinst | 44 112 | 49 327 | 145 465 | 154 279 | 200 235 | 209 049 | |
| Försäljningskostnader | -13 493 | -19 196 | -41 795 | -51 644 | -54 097 | -63 946 | |
| Administrationskostnader | 9 | -10 038 | -9 767 | -35 020 | -27 661 | -48 927 | -41 568 |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | 4 010 | 1 153 | 9 686 | 5 277 | 10 465 | 6 056 |
| Övriga rörelsekostnader | 91 | 307 | -2 324 | -1 696 | -4 299 | -3 671 | |
| Rörelseresultat | 24 682 | 21 824 | 76 012 | 78 555 | 103 377 | 105 920 | |
| Finansiella intäkter | 492 | 80 | - | 22 | - | 4 | |
| Finansiella kostnader | -468 | 171 | -520 | -2 274 | -3 547 | -5 283 | |
| Resultat före skatt | 24 706 | 22 075 | 75 492 | 76 303 | 99 830 | 100 641 | |
| Skattekostnad | -5 543 | -4 592 | -15 830 | -16 070 | -20 238 | -20 478 | |
| Periodens resultat | 19 163 | 17 483 | 59 662 | 60 233 | 79 592 | 80 163 | |
| Övrigt totalresultat: | |||||||
| Poster som kan komma att omföras till periodens resultat |
|||||||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter |
1 093 | -1 601 | 7 203 | -10 647 | 5 081 | -12 769 | |
| Övrigt totalresultat för perioden | 1 093 | -1 601 | 7 203 | -10 647 | 5 081 | -12 769 | |
| Summa totalresultat för perioden | 20 256 | 15 882 | 66 865 | 49 586 | 84 673 | 67 394 | |
| Belopp i SEK | |||||||
| Resultat per aktie före utspädning | 10 | 0,96 | 0,87 | 2,98 | 3,01 | 3,98 | 4,01 |
| Resultat per aktie efter utspädning | 10 | 0,91 | 0,85 | 2,84 | 2,99 | 3,80 | 3,93 |
Periodens resultat och summa totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.
| Belopp i TSEK | Not | 2021-09-30 | 2020-09-30 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 591 | 881 | 805 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 282 116 | 264 114 | 275 253 | |
| Nyttjanderätter | 5 | 22 654 | 9 538 | 8 593 |
| Andra långfristiga fordringar | 6 | 129 | 3 183 | 14 |
| Summa anläggningstillgångar | 305 490 | 277 716 | 284 665 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 7 | 192 611 | 163 834 | 160 769 |
| Kundfordringar | 6 | 139 270 | 126 522 | 93 109 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 6 | 8 278 | 16 615 | 10 788 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 5 374 | 2 308 | 2 884 | |
| Likvida medel | 6 | 23 232 | 95 994 | 23 814 |
| Summa omsättningstillgångar | 368 765 | 405 273 | 291 364 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 674 255 | 682 989 | 576 029 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktiekapital | 2 400 | 2 400 | 2 400 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 666 | 1 666 | 1 666 | |
| Omräkningsreserv | 28 237 | 23 155 | 21 034 | |
| Balanserat resultat (inklusive periodens resultat) | 424 009 | 344 418 | 364 347 | |
| Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare |
456 312 | 371 639 | 389 447 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristig del av leasingskuld | 5 | 17 921 | 5 004 | 4 041 |
| Uppskjutna skatteskulder | 42 603 | 37 330 | 38 697 | |
| Summa långfristiga skulder | 60 524 | 42 334 | 42 738 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 6 | 62 131 | 37 106 | 52 186 |
| Kortfristig del av leasingskuld | 5 | 6 286 | 4 656 | 4 624 |
| Leverantörsskulder | 6 | 29 405 | 43 472 | 26 074 |
| Aktuella skatteskulder | 1 108 | - | 6 609 | |
| Skuld till koncernföretag | 6 | - | 120 997 | - |
| Derivatinstrument | 6 | - | 779 | 32 |
| Övriga skulder | 6 | 30 739 | 24 883 | 29 067 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 27 750 | 37 123 | 25 252 | |
| Summa kortfristiga skulder | 157 419 | 269 016 | 143 844 | |
| Summa skulder | 217 943 | 311 350 | 186 582 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 674 255 | 682 989 | 576 029 |
| Belopp i TSEK | 2021-09-30 | 2020-09-30 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 389 447 | 420 387 | 420 387 |
| Periodens resultat | 59 662 | 60 233 | 80 163 |
| Övrigt totalresultat | 7 203 | -10 647 | -12 769 |
| Summa totalresultat | 66 865 | 49 586 | 67 394 |
| Utdelning | - | -100 000 | -100 000 |
| Likvid för teckningsoptioner | - | 1 666 | 1 666 |
| Summa transaktioner med aktieägare | - | -98 334 | -98 334 |
| Utgående balans | 456 312 | 371 639 | 389 447 |
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i TSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | R 12 | 2020 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat | 24 682 | 21 824 | 76 012 | 78 555 | 103 377 | 105 920 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 7 979 | 10 371 | 26 650 | 25 809 | 37 775 | 36 934 |
| Erhållen ränta | - | 80 | - | 354 | -350 | 4 |
| Erlagd ränta | -158 | -299 | -483 | -1 376 | -1 019 | -1 912 |
| Betald inkomstskatt | -10 653 | -3 112 | -19 644 | -13 261 | -19 777 | -13 394 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
21 850 | 28 864 | 82 535 | 90 081 | 120 006 | 127 552 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | ||||||
| Ökning/minskning varulager | -35 687 | -4 595 | -28 851 | 4 882 | -28 518 | 5 215 |
| Ökning/minskning av rörelsefordringar | 7 349 | 8 223 | -40 160 | -35 795 | -11 354 | -6 989 |
| Ökning/minskning av rörelseskulder | -17 331 | -4 341 | 7 105 | 34 389 | -4 222 | 23 062 |
| Summa förändring av rörelsekapital | -45 669 | -713 | -61 906 | 3 476 | -44 094 | 21 288 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -23 819 | 28 151 | 20 629 | 93 557 | 75 912 | 148 840 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||||
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | - | -84 | -28 | -498 | -28 | -498 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -5 463 | -12 765 | -26 825 | -21 006 | -46 817 | -40 998 |
| Avyttring långfristiga fordringar | - | - | - | - | 3 129 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -5 463 | -12 849 | -26 853 | -21 504 | -43 716 | -38 367 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||||
| Derivatinstrument | - | -1 499 | - | -154 | -30 | -184 |
| Utdelning | - | - | - | - | -100 000 | -100 000 |
| Ökat utnyttjande av checkräkningskredit | - | 1 224 | 8 524 | - | 27 075 | 17 022 |
| Minskat utnyttjande av checkräkningskredit | -588 | - | - | -305 | -1 224 | - |
| Amortering hänförlig till leasingskuld | -895 | -1 396 | -3 513 | -4 023 | -4 814 | -5 324 |
| Amortering av skuld till kreditinstitut | - | - | - | -31 560 | - | -31 560 |
| Amortering av skuld till koncernföretag | - | - | - | -19 100 | -20 397 | -39 497 |
| Likvid för teckningsoptioner | - | 1 666 | - | 1 666 | - | 1 666 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 483 | -5 | 5 011 | -53 476 | -99 390 | -157 877 |
| Periodens kassaflöde | -30 765 | 15 297 | -1 213 | 18 577 | -67 194 | -47 404 |
| Likvida medel vid periodens början | 53 446 | 81 048 | 23 814 | 77 430 | 95 994 | 77 430 |
| Kursdifferenser i likvida medel | 551 | -351 | 631 | -13 | -5 568 | -6 212 |
| Likvida medel vid periodens slut | 23 232 | 95 994 | 23 232 | 95 994 | 23 232 | 23 814 |
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i TSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | R 12 | 2020 |
| Nettoomsättning | 142 039 | 138 571 | 460 910 | 461 320 | 613 667 | 614 077 |
| Kostnader för sålda varor | -108 511 | -98 694 | -343 839 | -334 931 | -458 119 | -449 211 |
| Bruttoresultat | 33 528 | 39 877 | 117 071 | 126 389 | 155 548 | 164 866 |
| Försäljningskostnader | -9 932 | -14 466 | -33 085 | -40 886 | -34 495 | -49 337 |
| Administrationskostnader | -7 024 | -7 075 | -27 238 | -19 653 | -45 264 | -30 638 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 3 976 | 1 282 | 7 015 | 2 680 | 4 072 | 1 809 |
| Rörelseresultat | 20 548 | 19 618 | 63 763 | 68 530 | 79 861 | 86 700 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 54 | 373 | -325 | -1 886 | -2 685 | -4 246 |
| Resultat före bokslutsdispositioner och skatt | 20 602 | 19 991 | 63 438 | 66 644 | 77 176 | 82 454 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | -18 942 | -18 942 |
| Resultat före skatt | 20 602 | 19 991 | 63 438 | 66 644 | 58 234 | 63 512 |
| Skattekostnad | -1 072 | -4 278 | -9 897 | -14 262 | -12 135 | -13 639 |
| Periodens resultat | 19 530 | 15 713 | 53 541 | 52 382 | 46 099 | 49 873 |
| Periodens resultat | 19 530 | 15 713 | 53 541 | 52 382 | 46 099 | 49 873 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Övrigt totalresultat för perioden | - | - | - | - | - | - |
| Summa totalresultat för perioden | 19 530 | 15 713 | 53 541 | 52 382 | 46 099 | 49 873 |
| Belopp i TSEK | 2021-09-30 | 2020-09-30 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 583 | 878 | 803 |
| Materiella anläggningstillgångar | 176 219 | 152 053 | 167 735 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 28 986 | 69 318 | 28 986 |
| Summa anläggningstillgångar | 205 788 | 222 249 | 197 524 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 114 870 | 91 617 | 96 578 |
| Övriga omsättningstillgångar | 100 856 | 104 659 | 79 396 |
| Kassa och bank | 21 244 | 94 025 | 23 126 |
| Summa omsättningstillgångar | 236 970 | 290 301 | 199 100 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 442 758 | 512 550 | 396 624 |
| 2021-09-30 | 2020-09-30 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL | |||
| Bundet eget kapital | 2 880 | 2 880 | 2 880 |
| Fritt eget kapital | 214 491 | 163 458 | 160 950 |
| Summa eget kapital | 217 371 | 166 338 | 163 830 |
| Obeskattade reserver | 127 464 | 108 521 | 127 464 |
| SKULDER | |||
| Skulder till kreditinstitut | 28 379 | 37 106 | 38 366 |
| Övriga kortfristiga skulder | 69 544 | 200 585 | 66 964 |
| Summa kortfristiga skulder | 97 923 | 237 691 | 105 330 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 442 758 | 512 550 | 396 624 |
Denna delårsrapport för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering samt årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt årsredovisningslagen. Samma redovisnings- och värderingsprinciper för koncernen och moderbolaget har tillämpats som i den senast avgivna årsredovisningen.
Viktiga uppskattningar och bedömningar framgår av not 4 i årsredovisningen för 2020. Inga förändringar har gjorts av dessa som skulle kunna ha en väsentlig inverkan på den aktuella delårsrapporten.
Nya standarder, tillägg och tolkningar effektiva från 1 januari 2021 eller senare har inte haft någon påverkan på denna finansiella rapport.
Nedan redovisas intäkternas fördelning från avtal med kund på Arla Plasts största marknader baserat på kundens hemvist samt för Arla Plasts produktområden. Ingen enskild kund står för 10% eller mer av omsättningen vilket innebär att Arla Plast har ett begränsat beroende av enskilda kunder.
| Extern nettoomsättning | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| per geografisk marknad, TSEK |
jul-sep 2021 |
% | jul-sep 2020 |
% | jan-sep 2021 |
% | jan-sep 2020 |
% | R 12 | % | jan-dec 2020 |
% |
| Sverige | 28 856 | 13 | 25 652 | 12 | 89 899 | 13 | 81 786 | 12 | 119 885 | 13 | 111 772 | 13 |
| Tyskland | 37 513 | 17 | 46 737 | 23 | 138 852 | 20 | 188 470 | 28 | 184 880 | 21 | 234 498 | 26 |
| Tjeckien | 32 213 | 15 | 24 048 | 12 | 101 801 | 15 | 65 200 | 10 | 124 963 | 14 | 88 362 | 10 |
| Polen | 24 946 | 11 | 21 938 | 11 | 74 601 | 11 | 59 443 | 9 | 99 368 | 11 | 84 210 | 10 |
| Övriga Europa | 86 220 | 39 | 82 591 | 40 | 247 751 | 36 | 251 764 | 37 | 325 817 | 36 | 329 830 | 37 |
| Övriga Världen | 12 301 | 6 | 6 368 | 3 | 34 304 | 5 | 26 077 | 4 | 44 235 | 5 | 36 008 | 4 |
| Summa | 222 049 | 100 | 207 334 | 100 | 687 208 | 100 | 672 740 | 100 | 899 148 | 100 | 884 680 | 100 |
| Extern nettoomsättning per produktområde, TSEK |
||||||||||||
| TPC | 93 518 | 42 | 98 183 | 47 | 323 591 | 47 | 343 632 | 51 | 430 727 | 48 | 450 768 | 51 |
| OPC | 32 270 | 15 | 21 885 | 11 | 86 237 | 13 | 82 206 | 12 | 110 846 | 12 | 106 815 | 12 |
| MWPC | 60 244 | 27 | 44 023 | 21 | 158 640 | 23 | 118 633 | 18 | 195 815 | 22 | 155 808 | 18 |
| ABS | 24 670 | 11 | 21 321 | 10 | 69 832 | 10 | 63 480 | 9 | 93 774 | 10 | 87 422 | 10 |
| PETG | 11 347 | 5 | 21 922 | 11 | 48 908 | 7 | 64 789 | 10 | 67 986 | 8 | 83 867 | 9 |
| Summa | 222 049 | 100 | 207 334 | 100 | 687 208 | 100 | 672 740 | 100 | 899 148 | 100 | 884 680 | 100 |
Koncernens verksamhet delas i två rörelsesegment, Sverige och Tjeckien.
Koncerngemensamma funktioner återfinns i såväl Sverige som i Tjeckien och internfaktureras för att ett rättvisande resultat ska kunna följas i respektive segment. Jämförelsestörande poster, vilka avser förberedelsekostnader inför en eventuell börsnotering, belastar koncerngemensamma kostnader och har inte fördelats. I koncernens rapport över totalresultat återfinns de jämförelsestörande posterna bland administrationskostnader. Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. Vd använder främst nettoomsättning samt justerat rörelseresultat i bedömning av koncernens resultat.
Segment Sverige är koncernens största segment. Segmentet motsvarar cirka 63 procent (64 procent) av koncernens totala nettoomsättning under tredje kvartalet 2021 och omfattar all verksamhet som bedrivs och utgår från Borensberg. De huvudsakliga råvarorna i segmentet är polykarbonat och ABS. De produktområden segmentet verkar i är TPC, OPC samt ABS. Av nettoomsättningen för det gemensamma produktområdet OPC härrör cirka 56 procent (56 procent) från segment Sverige.
Segment Tjeckien motsvarar cirka 37 procent (36 procent) av koncernens totala nettoomsättning under tredje kvartalet 2021 men förväntas växa. Segmentet omfattar all verksamhet som bedrivs och utgår från Tjeckien. Produktionen sker i Kadaň och Pelhřimov. De huvudsakliga råvarorna i segmentet är polykarbonat och PETG. De produktområden segmentet verkar i är MWPC, OPC samt PETG. Av det gemensamma produktområdet OPC utgör cirka 44 procent (44 procent) nettoomsättning från segment Tjeckien.
Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. De intäkter från externa parter som rapporteras till VD värderas på samma sätt som i koncernens rapport över totalresultat.
Nedan visas nettoomsättning och resultat per segment, nettoomsättning per geografisk marknad och segment samt väsentliga tillgångar och skulder per segment:
| Nettoomsättning och resultat |
Segment Sverige kv 3 2021 |
Segment Tjeckien kv 3 2021 |
Gemen samt kv 3 2021 |
Elim. kv 3 2021 |
Koncern kv 3 2021 |
Segment Sverige kv 3 2020 |
Segment Tjeckien kv 3 2020 |
Gemen samt kv 3 2020 |
Elim. kv 3 2020 |
Koncern kv 3 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsvolym, ton | 2 996 | 2 142 | - | -276 | 4 862 | 3 566 | 2 397 | - | -266 | 5 697 |
| Nettoomsättning, extern, MSEK |
139,0 | 83,0 | - | - | 222,0 | 133,6 | 73,7 | - | - | 207,3 |
| Nettoomsättning, intern, MSEK |
3,0 | 6,4 | - | -9,4 | - | 5,0 | 14,6 | - | -19,6 | - |
| Summa nettoomsättning, MSEK |
142,0 | 89,4 | - | -9,4 | 222,0 | 138,6 | 88,3 | - | -19,6 | 207,3 |
| Justerat rörelseresultat, MSEK |
20,2 | 4,3 | - | 0,3 | 24,8 | 21,4 | 2,0 | - | 0,2 | 23,6 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK |
- | - | 0,1 | - | 0,1 | - | - | 1,8 | - | 1,8 |
| Rörelseresultat, MSEK |
20,2 | 4,3 | -0,1 | 0,3 | 24,7 | 21,4 | 2,0 | -1,8 | 0,2 | 21,8 |
| Netto finansiella poster, MSEK |
- | - | - | - | - | 0,4 | -0,2 | - | - | 0,2 |
| Resultat före skatt, MSEK |
20,2 | 4,3 | -0,1 | 0,3 | 24,7 | 21,8 | 1,8 | -1,8 | 0,2 | 22,0 |
| Rörelsemarginal, % | 14,3 | 4,7 | - | - | 11,1 | 15,5 | 2,3 | - | - | 10,5 |
| Justerad rörelsemarginal, % |
14,3 | 4,7 | - | - | 11,2 | 15,5 | 2,3 | - | - | 11,4 |
| Nettoomsättning och resultat |
Segment Sverige jan-sep 2021 |
Segment Tjeckien jan-sep 2021 |
Gemen samt jan-sep 2021 |
Elim. jan sep 2021 |
Koncern jan-sep 2021 |
Segment Sverige jan-sep 2020 |
Segment Tjeckien jan-sep 2020 |
Gemen samt jan-sep 2020 |
Elim. jan sep 2020 |
Koncern jan-sep 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsvolym, ton | 11 146 | 6 845 | - | -848 | 17 143 | 12 309 | 6 661 | - | -566 | 18 404 |
| Nettoomsättning, extern, MSEK |
454,6 | 232,6 | - | - | 687,2 | 442,9 | 229,8 | - | - | 672,7 |
| Nettoomsättning, intern, MSEK |
6,3 | 19,6 | - | -25,9 | - | 18,4 | 14,6 | - | -33,0 | - |
| Summa nettoomsättning, MSEK |
460,9 | 252,2 | - | -25,9 | 687,2 | 461,3 | 244,4 | - | -33,0 | 672,7 |
| Justerat rörelseresultat, MSEK |
69,5 | 11,7 | - | 0,9 | 82,1 | 70,4 | 9,5 | - | 0,5 | 80,4 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK |
- | - | 6,1 | - | 6,1 | - | - | 1,8 | - | 1,8 |
| Rörelseresultat, MSEK |
69,5 | 11,7 | -6,1 | 0,9 | 76,0 | 70,4 | 9,5 | -1,8 | 0,5 | 78,6 |
| Netto finansiella poster, MSEK |
-0,3 | -0,2 | - | - | -0,5 | -1,9 | -0,4 | - | - | -2,3 |
| Resultat före skatt, MSEK |
69,2 | 11,5 | -6,1 | 0,9 | 75,5 | 68,5 | 9,1 | -1,8 | 0,5 | 76,3 |
| Rörelsemarginal, % | 15,1 | 4,7 | - | - | 11,1 | 15,3 | 3,9 | - | - | 11,7 |
| Justerad rörelsemarginal, % |
15,1 | 4,7 | - | - | 11,9 | 15,3 | 3,9 | - | - | 11,9 |
| Nettoomsättning och resultat |
Segment Sverige R 12 |
Segment Tjeckien R 12 |
Gemen samt R 12 |
Elim. R 12 |
Koncern R 12 |
Segment Sverige jan-dec 2020 |
Segment Tjeckien jan-dec 2020 |
Gemen samt jan-dec 2020 |
Elim. jan dec 2020 |
Koncern jan-dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsvolym, ton | 15 048 | 8 826 | - -1 143 | 22 731 | 16 211 | 8 642 | - | -861 | 23 992 | |
| Nettoomsättning, extern, MSEK |
603,6 | 295,6 | - | - | 899,2 | 591,9 | 292,8 | - | - | 884,7 |
| Nettoomsättning, intern, MSEK |
10,0 | 26,4 | - | -36,4 | - | 22,1 | 21,4 | - | -43,5 | - |
| Summa nettoomsättning, MSEK |
613,6 | 322,0 | - | -36,4 | 899,2 | 614,1 | 314,1 | - | -43,5 | 884,7 |
| Justerat rörelseresultat, MSEK |
93,5 | 20,9 | - | 0,8 | 115,2 | 94,4 | 18,7 | - | 0,4 | 113,5 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK |
- | - | 11,9 | - | 11,9 | - | - | 7,6 | - | 7,6 |
| Rörelseresultat, MSEK |
93,5 | 20,9 | -11,9 | 0,8 | 103,3 | 94,4 | 18,7 | -7,6 | 0,4 | 105,9 |
| Netto finansiella poster, MSEK |
-2,7 | -0,8 | - | - | -3,5 | -4,3 | -1,0 | - | - | -5,3 |
| Resultat före skatt, MSEK |
90,8 | 20,1 | -11,9 | 0,8 | 99,8 | 90,1 | 17,7 | -7,6 | 0,4 | 100,6 |
| Rörelsemarginal, % | 15,2 | 6,5 | - | - | 11,5 | 15,4 | 6,0 | - | - | 12,0 |
| Justerad rörelsemarginal, % |
15,2 | 6,5 | - | - | 12,8 | 15,4 | 6,0 | - | - | 12,8 |
| Geografisk marknad, TSEK |
Segment Sverige kv 3 2021 |
Segment Tjeckien kv 3 2021 |
Intern kv 3 2021 |
Koncern kv 3 2021 |
Segment Sverige kv 3 2020 |
Segment Tjeckien kv 3 2020 |
Intern kv 3 2020 |
Koncern kv 3 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 26 576 | 8 713 | -6 433 | 28 856 | 23 689 | 16 591 | -14 628 | 25 652 |
| Tyskland | 24 838 | 12 675 | - | 37 513 | 30 627 | 16 110 | - | 46 737 |
| Tjeckien | 7 765 | 27 407 | -2 959 | 32 213 | 18 195 | 10 717 | -4 864 | 24 048 |
| Polen | 16 639 | 8 307 | - | 24 946 | 12 284 | 9 654 | - | 21 938 |
| Övriga Europa | 58 073 | 28 147 | - | 86 220 | 47 883 | 34 708 | - | 82 591 |
| Övriga Världen | 8 148 | 4 153 | - | 12 301 | 5 893 | 475 | - | 6 368 |
| Summa | 142 039 | 89 402 | -9 392 | 222 049 | 138 571 | 88 255 | -19 492 | 207 334 |
| Geografisk marknad, TSEK |
Segment Sverige jan-sep 2021 |
Segment Tjeckien jan-sep 2021 |
Intern jan-sep 2021 |
Koncern jan-sep 2021 |
Segment Sverige jan-sep 2020 |
Segment Tjeckien jan-sep 2020 |
Intern jan-sep 2020 |
Koncern jan-sep 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 80 743 | 28 793 | -19 637 | 89 899 | 76 530 | 19 884 | -14 628 | 81 786 |
| Tyskland | 94 042 | 44 810 | - | 138 852 | 118 348 | 70 122 | - | 188 470 |
| Tjeckien | 36 720 | 71 342 | -6 261 | 101 801 | 37 539 | 45 992 | -18 331 | 65 200 |
| Polen | 50 635 | 23 966 | - | 74 601 | 38 667 | 20 776 | - | 59 443 |
| Övriga Europa | 176 109 | 71 642 | - | 247 751 | 173 216 | 78 548 | - | 251 764 |
| Övriga Världen | 22 661 | 11 643 | - | 34 304 | 17 020 | 9 057 | - | 26 077 |
| Summa | 460 910 | 252 196 | -25 898 | 687 208 | 461 320 | 244 379 | -32 959 | 672 740 |
| Geografisk marknad, TSEK |
Segment Sverige R12 |
Segment Tjeckien R12 |
Intern R 12 |
Koncern R 12 |
Segment Sverige jan-dec 2020 |
Segment Tjeckien jan-dec 2020 |
Intern jan-dec 2020 |
Koncern jan-dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 105 613 | 40 659 | -26 387 | 119 885 | 101 400 | 31 750 | -21 378 | 111 772 |
| Tyskland | 127 790 | 57 090 | - | 184 880 | 152 096 | 82 402 | - | 234 498 |
| Tjeckien | 71 381 | 63 669 | -10 087 | 124 963 | 72 200 | 38 319 | -22 157 | 88 362 |
| Polen | 50 173 | 49 195 | - | 99 368 | 38 205 | 46 005 | - | 84 210 |
| Övriga Europa | 228 051 | 97 766 | - | 325 817 | 225 158 | 104 672 | - | 329 830 |
| Övriga Världen | 30 659 | 13 576 | - | 44 235 | 25 018 | 10 990 | - | 36 008 |
| Summa | 613 667 | 321 955 | - 36 474 | 899 148 | 614 077 | 314 138 | - 43 535 | 884 680 |
| per segment, TSEK | 2021-09-30 | 2020-09-30 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|
| Segment Sverige | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 176 219 | 152 053 | 167 735 |
| Varulager | 114 870 | 91 617 | 96 578 |
| Skulder | 97 923 | 237 691 | 105 330 |
| Segment Tjeckien | |||
|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 111 838 | 119 079 | 114 375 |
| Varulager | 77 741 | 72 217 | 64 191 |
| Skulder | 85 713 | 52 229 | 49 590 |
Övriga intäkter inkluderar ersättning för sådan försäljning som sker utöver den ordinarie verksamheten, såsom nettovinst på sålda anläggningstillgångar, erhållna offentliga bidrag och kursvinster av rörelsekaraktär. Offentliga bidrag redovisas till verkligt värde då det föreligger rimlig säkerhet att bidragen kommer att erhållas och koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidragen. Afa Sjukförsäkringsaktiebolag har beslutat att betala ut konsolideringsmedel som finns inom den kollektivavtalade sjukförsäkringen AGS till vissa arbetsgivare. För Arla Plast innebar det 2,1 MSEK och utbetalningen har skett via Fora i oktober 2021. Då informationen fanns tillgänglig vid rapporternas upprättande har denna post redovisats som övrig rörelseintäkt och fordran.
Koncernen leasar byggnader, fordon samt andra tekniska anläggningar såsom containerkomprimator, bläckstråleskrivare, skurmaskiner samt en varuautomat. Dessa redovisas som nyttjanderätter med en motsvarande skuld. Under tredje kvartalet 2021 har en överenskommelse träffats om en förlängning av hyra av produktionsfacilitet i Tjeckien med 5 år vilket påverkat värdet av nyttjanderätter med 16,3 MSEK och motsvarande leasingsskuld.
Koncernens finansiella tillgångar och skulder utgörs av posterna; andra långfristiga fordringar, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, skulder till kreditinstitut, leasingskulder, leverantörsskulder, övriga skulder samt derivatinstrument.
För de finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde anses det redovisade värdet utgöra en rimlig uppskattning av det verkliga värdet då samtliga är kortfristiga. Samtliga derivat värderas till verkligt värde och klassificeras enligt nivå 2, vilket innebär att all väsentlig indata som krävs för värdering är observerbar.
Vi rapportperiodens slut hade inte koncernen några utestående derivat.
Tabellen nedan visar det verkliga värdet av utestående derivat (valutaterminer) inkluderade i balansräkningen:
| Belopp i TSEK | 2021-09-30 | 2020-09-30 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|
| Omsättningstillgångar | - | - | - |
| Kortfristiga skulder | - | 779 | 32 |
| Belopp i TSEK | 2021-09-30 | 2020-09-30 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|
| Råvaror och handelsvaror i lager | 94 518 | 98 333 | 88 855 |
| Egenproducerade färdigvaror | 93 333 | 63 146 | 68 869 |
| Produkter i arbete | 4 760 | 2 355 | 3 045 |
| Summa varulager | 192 611 | 163 834 | 160 769 |
Varulagrets ökning beror huvudsakligen på ökade priser på insatsmaterial som påverkat värdet av såväl råvaror i lager som färdigvarulager men även på ett temporärt högre färdigvarulager i segment Sverige.
Inga förändringar har skett för koncernen eller moderbolaget i relationer med närstående, jämfört med det som beskrivits i årsredovisningen för 2020. Under perioden har det inte förekommit några väsentliga transaktioner med närstående.
| Belopp i TSEK | jul-sep 2021 |
jul-sep 2020 |
jan-sep 2021 |
jan-sep 2020 |
R 12 | jan-dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IPO kostnader | 140 | 1 802 | 6 107 | 1 802 | 11 940 | 7 635 |
| Summa | 140 | 1 802 | 6 107 | 1 802 | 11 940 | 7 635 |
I syfte att förbereda Arla Plast för en börsnotering på Nasdaq Stockholm har ett antal olika åtgärder vidtagits med extern hjälp. Noteringen skedde i maj 2021 och kostnaderna i samband med förberedelserna uppgår i tredje kvartalet till 0,1 MSEK (1,8 MSEK) och för niomånadersperioden 6,1 MSEK (1,8 MSEK). De jämförelsestörande posterna belastar koncerngemensamma kostnader och har inte fördelats per segment. I koncernens rapport över totalresultat återfinns de jämförelsestörande posterna bland administrationskostnader.
Aktiekapitalet i Arla Plast AB uppgår till 2 400 000 kronor. Vid extra bolagsstämma den 3 juli 2020 beslutades om sammanläggning av aktier samt om uppdelning av aktier. Efter dessa beslut uppgår antal aktier i bolaget till 20 000 000 med ett kvotvärde om 0,12 kronor. Resultat per aktie före utspädning för samtliga perioder har baserats på 20 000 000 aktier. Resultat per aktie efter utspädning är beräknat genom att justera genomsnittligt antal aktier till att omfatta all potentiell utspädning av aktier. Bolaget har vid bolagsstämma 13 augusti 2020 utfärdat totalt 980 000 teckningsoptioner. .
| Resultat per aktie före och efter utspädning |
jul-sep 2021 |
jul-sep 2020 |
jan-sep 2021 |
jan-sep 2020 |
R 12 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare, TSEK |
19 163 | 17 483 | 59 662 | 60 233 | 79 592 | 80 163 |
| Vägt antal aktier före utspädning, antal | 20 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000 | 20 000 000 | ||||
| Vägt antal aktier efter utspädning, antal | 20 980 000 20 521 957 20 980 000 20 175 255 20 922 678 | 20 377 541 | ||||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,96 | 0,87 | 2,98 | 3,01 | 3,98 | 4,01 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,91 | 0,85 | 2,84 | 2,99 | 3,80 | 3,93 |
Nyckeltalen i denna rapport beaktar verksamhetens art och bedöms ge relevant information till aktieägarna och övriga intressenter samtidigt som jämförbarhet med andra företag uppnås. Utöver de finansiella nyckeltal som upprättats i enlighet med IFRS, presenterar Arla Plast finansiella nyckeltal som inte definieras enligt IFRS, till exempel EBITDA och justerad rörelsemarginal. Dessa alternativa nyckeltal anses vara viktiga resultat och prestationsindikationer för investerare och andra användare av delårsrapporten. De alternativa nyckeltalen ska ses som ett komplement till, men inte en ersättning för, den finansiella information som upprättats i enlighet med IFRS. Arla Plast koncernens definitioner av dessa mått som inte definieras enligt IFRS beskrivs i denna not.
| Definitioner | Beräkning | Syfte | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttomarginal, % | Bruttovinst i procent av nettoomsättningen under perioden. |
Bruttomarginalen används för att mäta lönsamheten efter kostnad för sålda varor. |
|||
| Rörelsemarginal, % | Rörelseresultat i procent av nettoomsättning under perioden. |
Rörelsemarginalen används för att mäta operativ lönsamhet. Nyckeltalet utgör ett av företagets finansiella mål och ska, över en konjunkturcykel, uppgå till minst 10 procent. |
|||
| EBITDA, TSEK | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. |
EBITDA används för att mäta rörelsens resultat rensat från effekten från av- och nedskrivningar och ger därmed ett jämförbart resultatmått över tid. |
|||
| Jämförelsestörande poster, TSEK |
Väsentliga poster som inte ingår i den ordinarie verksamheten såsom kostnader för förberedelse inför en notering, omstruktureringar och påverkan från förvärv eller avyttringar. |
Att ta hänsyn till jämförelsestörande poster ökar jämförbarheten och därmed förståelsen av koncernens finansiella utveckling. |
|||
| Justerat rörelseresultat, TSEK Rörelseresultat justerat för | jämförelsestörande poster. | Rörelseresultat, justerat ökar jämförbarheten av rörelseresultatet. Används för uppföljning av koncernens rörelsesegment. |
|||
| Justerad rörelsemarginal, % | Justerat rörelseresultat i procent av nettoomsättning under perioden. |
Rörelsemarginal justerad, exkluderar effekten av jämförelsestörande poster, vilket möjliggör en jämförelse av den underliggande operativa lönsamheten. |
| Justerad EBITDA, TSEK | EBITDA justerat för jämförelsestörande poster. |
EBITDA, justerat ökar jämförbarheten av EBITDA. | ||
|---|---|---|---|---|
| Räntebärande tillgångar, TSEK |
Kassa och bank. | Räntebärande tillgångar används för beräkning av nettoskuld. |
||
| Räntebärande skulder, TSEK Korta och långa skulder till kreditinstitut, korta och långa leasingskulder samt skuld till moderbolag. |
Räntebärande skulder används för beräkning av nettoskuld. |
|||
| Nettoskuld, TSEK | Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. |
Nettoskulden används som ett mått på förmågan att med tillgängliga likvida medel betala av samtliga skulder om dessa förföll på dagen för beräkningen. |
||
| Nettoskuld/ EBITDA, ggr | Nettoskuld vid periodens slut i förhållande till EBITDA de senaste 12 månaderna. |
Nettoskuld/ EBITDA ger en uppskattning av företagets förmåga att minska sin skuld. Den representerar det antal år det skulle ta att betala tillbaka skulden om nettoskuld och EBITDA hålls konstant, utan hänsyn tagen till kassaflöden avseende ränta, skatt och investeringar. Nyckeltalet utgör ett av företagets finansiella mål och ska inte överstiga 2,5 gånger. |
||
| Organisk tillväxt, % | Organisk tillväxt avser omsättningstillväxt exklusive tillväxt hänförlig till förvärv och avyttringar samt tillväxt hänförlig till fluktuationer i valutakurser. |
Organisk tillväxt används för att följa den underliggande intäktsutvecklingen mellan olika perioder vid konstanta valutor och exklusive påverkan från eventuella förvärv och/eller avyttringar. Nyckeltalet utgör ett av företagets finansiella mål och den årliga organiska omsättningstillväxten ska, över en konjunkturcykel, uppgå till 5 procent. |
||
| Rörelsekapital, TSEK | Varulager samt övriga kortfristiga rörelsetillgångar minskat med övriga kortfristiga rörelseskulder. |
Måttet används för att analysera företagets kortsiktiga kapitalbindning. |
||
| Rörelsekapital/omsättning,% | Rörelsefordringar minus rörelseskulder i förhållande till omsättningen. |
Nyckeltalet används för att följa rörelsekapitalets utveckling i förhållande till nettoomsättningen. |
||
| Sysselsatt kapital, TSEK | Balansomslutning minskat med icke räntebärande skulder (inklusive uppskjuten skatt). |
Sysselsatt kapital mäter företagets förmåga att, utöver kassa och likvida medel, tillgodose rörelsens behov. |
||
| Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), % |
Justerat rörelseresultat dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas genom att summera sysselsatt kapital vid periodens slut och sysselsatt kapital vid periodens slut för jämförelse-perioden föregående år och dividera med två. |
ROCE är ett långsiktigt lönsamhetsmått som mäter hur effektivt företaget använder sitt kapital. |
||
| Försäljningsvolym, ton | Såld volym angivet i ton. | Försäljningsvolym är ett nyckeltal för att bedöma företagets försäljning i förhållande till total såld volym på bolagets slutmarknader. |
||
| R12, TSEK | En summering av utfall från de senaste 12 månaderna. |
R12 ger möjlighet för jämförelse mot helåret 2020. | ||
| Operativt kassaflöde, TSEK | Kassaflöde från den löpande verksamheten samt kassaflöde från investeringsverksamheten. |
Måttet visar det samlade kassaflödet i den operativa verksamheten. |
||
| Soliditet | Eget kapital vid periodens slut i procent av balansomslutning. |
Soliditet anger hur stor andel av företagets tillgångar som finansieras med eget kapital. Nyckeltalet gör det möjligt att analysera ett företags långsiktiga betalningsförmåga. |
| jul-sep 2021 |
jul-sep 2020 |
jan-sep 2021 |
jan-sep 2020 |
R 12 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttomarginal, %: | 2021 | |||||
| Bruttovinst, TSEK | 44 112 | 49 327 | 145 465 | 154 279 | 200 235 | 209 049 |
| Nettoomsättning, TSEK | 222 049 | 207 334 | 687 208 | 672 740 | 899 148 | 884 680 |
| Bruttomarginal, % | 19,9 | 23,8 | 21,2 | 22,9 | 22,3 | 23,6 |
| Rörelsemarginal, % Sverige: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, TSEK | 142 039 | 138 571 | 460 910 | 461 320 | 613 667 | 614 077 |
| Rörelseresultat, TSEK | 20 260 | 21 427 | 69 461 | 70 355 | 93 484 | 94 378 |
| Rörelsemarginal, %, Sverige | 14,3 | 15,5 | 15,1 | 15,3 | 15,2 | 15,4 |
| Rörelsemarginal, % Tjeckien: | ||||||
| Nettoomsättning TSEK | 89 402 | 88 255 | 252 196 | 244 379 | 321 955 | 314 138 |
| Rörelseresultat TSEK | 4 256 | 2 041 | 11 740 | 9 526 | 20 956 | 18 742 |
| Rörelsemarginal, %, Tjeckien | 4,7 | 2,3 | 4,7 | 3,9 | 6,5 | 6,0 |
| Justerad EBITDA, TSEK: | ||||||
| Rörelseresultat | 24 682 | 21 824 | 76 012 | 78 555 | 103 377 | 105 920 |
| Minus avskrivning anläggningstillgångar | 9 858 | 9 123 | 28 253 | 26 306 | 37 165 | 35 218 |
| Minus nedskrivning anläggningstillgångar | - | - | - | - | - | - |
| EBITDA | 34 540 | 30 947 | 104 265 | 104 861 | 140 542 | 141 138 |
| Minus jämförelsestörande poster | 140 | 1 802 | 6 107 | 1 802 | 11 940 | 7 635 |
| Justerad EBITDA, TSEK | 34 680 | 32 749 | 110 372 | 106 663 | 152 482 | 148 773 |
| Organisk tillväxt, %: | ||||||
| Nettoomsättning, TSEK | 222 049 | 207 334 | 687 208 | 672 740 | 899 148 | 884 680 |
| Nettoomsättning motsvarande period föregående år, | ||||||
| TSEK | 207 334 | 191 756 | 672 740 | 617 647 | 849 660 | 794 567 |
| Nettoomsättning förändring | 14 715 | 15 578 | 14 468 | 55 093 | 49 488 | 90 113 |
| Minus valutakursförändring, TSEK | 5 621 | -1 625 | 5 654 | 4 665 | 11 271 | 11 282 |
| Organisk tillväxt, % | 10,1 | 7,2 | 3,0 | 9,7 | 7,2 | 12,9 |
| Rörelsekapital/omsättning, %: | ||||||
| Rörelsefordringar, TSEK | 345 533 | 309 279 | 345 533 | 309 279 | 345 533 | 267 550 |
| Rörelseskulder, TSEK | 87 894 | 106 257 | 87 894 | 106 257 | 87 894 | 80 425 |
| Rörelsekapital netto, TSEK | 257 639 | 203 022 | 257 639 | 203 022 | 257 639 | 187 125 |
| Nettoomsättning R12, TSEK | 899 148 | 849 660 | 899 148 | 849 660 | 899 148 | 884 680 |
| Rörelsekapital/omsättning, % | 28,6 | 23,9 | 28,6 | 23,9 | 28,6 | 21,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), %: | ||||||
| Sysselsatt kapital, TSEK | 542 650 | 539 402 | 542 650 | 539 402 | 542 650 | 450 298 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital, TSEK | 541 026 | 543 774 | 541 026 | 543 774 | 541 026 | 496 089 |
| Justerat rörelseresultat R12, TSEK | 115 317 | 85 662 | 115 317 | 85 662 | 115 317 | 113 555 |
| Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), % | 21,3 | 15,8 | 21,3 | 15,8 | 21,3 | 22,9 |
| Nettoskuld/ EBITDA, ggr: | ||||||
| Nettoskuld, TSEK | 63 106 | 71 769 | 63 106 | 71 769 | 63 106 | 37 037 |
| EBITDA R12, TSEK | 140 542 | 119 338 | 140 542 | 119 338 | 140 542 | 141 138 |
| Nettoskuld/ EBITDA, ggr | 0,45 | 0,60 | 0,45 | 0,60 | 0,45 | 0,26 |
| Soliditet, %: | ||||||
| Eget kapital, TSEK | 456 312 | 371 639 | 456 312 | 371 639 | 456 312 | 389 447 |
| Totalt kapital, TSEK | 674 255 | 682 989 | 674 255 | 682 989 | 674 255 | 576 029 |
| Soliditet, % | 67,7 | 54,4 | 67,7 | 54,4 | 67,7 | 67,6 |
Bokslutskommuniké 2021 - 18 februari 2022 Delårsrapport januari – mars 2022 - 11 maj 2022 Årsstämma 2022 - 19 maj 2022, Borensberg Delårsrapport januari – juni 2022 - 18 augusti 2022 Delårsrapport januari – september 2022 - 10 november 2022 Bokslutskommuniké 2022 - 17 februari 2023
Verkställande direktören och styrelsen försäkrar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som man står inför.
Borensberg den 10 november 2021
Arla Plast AB (org. nr 556131-2611)
Kenneth Synnersten Styrelseordförande
Annelie Arnbäck Styrelseledamot
Ulf Hedlundh Styrelseledamot Sten Jakobsson Styrelseledamot
Leif Nilsson Styrelseledamot Ola Salmén Styrelseledamot
Jan Synnersten Styrelseledamot Christian Krichau Interim VD och koncernchef
Andreas Johansson Arbetstagarrepresentant Joacim Törnroth Arbetstagarrepresentant
Denna delårsrapport har varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.
Christian Krichau, Interim VD och koncernchef, 0141-20 38 01 Monica Ljung, CFO, 0141-20 38 02 Boel Sundvall, IR, 0705-606018
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och det faktiska utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som särskilt framhållits kan andra faktorer ha en materiell påverkan på det faktiska utfallet. Sådana faktorer inbegriper, men är inte begränsade till, det allmänna ekonomiska läget, förändringar av valutakurser och räntor, politisk utveckling, påverkan av konkurrerande produkter och priser på dessa, avbrott i tillgången på råmaterial.
Denna information är sådan information som Arla Plast AB är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg för offentliggörande den 11 november 2021 kl. 08:00 (CET).
Arla Plast är en tillverkare och leverantör av extruderade skivor i tekniska plastmaterial. Plastskivorna är tillverkade i polykarbonat (PC), akrylnitrilbutadienstyren (ABS) och glykolmodifierad polyetentereftalat (PETG) och har ett stort antal användningsområden såsom till exempel för säkerhetsprodukter, maskinskydd, ishockeyrinkar, växthus, pooltak, ljudbarriärer, skyddsbarriärer (för covid-19), resväskor, fordonsdetaljer samt diverse byggrelaterade användningsområden. Bolaget har sitt huvudkontor i Borensberg, Sverige och produktionsanläggningar förutom i Borensberg även två i Tjeckien. Arla Plast har cirka 260 medarbetare och omsätter knappt 900 MSEK.
Mer information om Arla Plast finns på www.arlaplastgroup.com.


Arla plast AB, org.nr 556131-2611
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Arla Plast AB per 30 september 2021 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Borensberg den 10 november 2021
Ernst & Young AB
Johan Eklund Auktoriserad revisor
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.