Annual Report • Jan 26, 2022
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Epiroc AB Delårsrapport januari – december 2021 1 (28)
26 januari 2022

Kv4 2021

| Epiroc delårsrapport Kv4 3 | |
|---|---|
| Finansiell översikt 3 | |
| VD-kommentar 4 | |
| Resultat och avkastning 6 | |
| Utdelning 6 | |
| Balansräkning 7 | |
| Kassaflöde 7 | |
| Ledande produktivitets- och hållbarhetspartner 8 | |
| Tools & Attachments 11 | |
| Hållbarhet: Människor & Planet 13 | |
| Helåret 2021 i korthet 14 | |
| Övrig information 15 | |
| Väsentliga risker 15 | |
| VD:s underskrift 15 | |
| Finansiella rapporter 16 | |
| Koncernens resultaträkning i sammandrag 16 | |
| Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag 16 | |
| Koncernens balansräkning i sammandrag 17 | |
| Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag 18 | |
| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag 19 | |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag 20 | |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag 20 | |
| Segment i sammandrag kvartalsvis 21 | |
| Geografisk fördelning av orderingång 22 | |
| Geografisk fördelning av intäkter 22 | |
| Koncernens noter 23 | |
| Not 1: Redovisningsprinciper 23 | |
| Not 2: Förvärv och avyttringar 24 | |
| Not 3: Verkligt värde på derivat och lån 25 | |
| Not 4: Återköp och avyttring av aktier 25 | |
| Not 5: Transaktioner med närstående 25 | |
| Nyckeltal 26 | |
| Epiroc i korthet 27 | |
| Om denna rapport 27 | |
| Mer information 28 | |

| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ,% | Helår | Helår | Δ,% |
| Orderingång | 11 643 | 9 329 | 25 | 45 648 | 36 579 | 25 |
| Intäkter | 11 173 | 9 806 | 14 | 39 645 | 36 122 | 10 |
| Rörelseresultat | 2 594 | 2 212 | 17 | 8 995 | 7 382 | 22 |
| Rörelsemarginal, % | 23.2 | 22.6 | 22.7 | 20.4 | ||
| Resultat före skatt | 2 567 | 2 090 | 23 | 8 964 | 7 087 | 26 |
| Vinstmarginal, % | 23.0 | 21.3 | 22.6 | 19.6 | ||
| Periodens resultat | 2 057 | 1 637 | 26 | 7 069 | 5 410 | 31 |
| Operativt kassaflöde | 2 415 | 2 156 | 12 | 6 867 | 7 006 | -2 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.70 | 1.35 | 26 | 5.85 | 4.48 | 31 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.70 | 1.35 | 26 | 5.84 | 4.48 | 30 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %, 12 mån | 26.1 | 21.7 | ||||
| Nettoskuld/EBITDA | -0.12 | -0.45 |
* Information om jämförelsestörande poster, se sidan 6.
** Se mer information på sidan 24.
2021 var ytterligare ett spännande år med både framgångar och utmaningar. Hög kundaktivitet i kombination med ökad investeringsvilja ledde till rekordhög orderingång på MSEK 45 648. Intäkterna ökade och både rörelseresultat och -marginal nådde nya rekord, trots utmaningar med covid-19 pandemin och störningar i leverantörskedjan. Vi slutförde åtta förvärv, lanserade banbrytande innovationer och gjorde stora framsteg inom hållbarhet.
Efterfrågan var fortsatt stark och orderingången ökade med 25% till MSEK 11 643 i kvartalet. Det motsvarar en organisk tillväxt på 19% jämfört med föregående år. Förvärv bidrog med 4%. Eftermarknaden utvecklades starkt med en organisk tillväxt på 19% för Service och 16% för Tools & Attachments. Jag är övertygad om att vår lokala närvaro med skickliga servicetekniker och stödfunktioner för eftermarknaden bidrar till utvecklingen. Utrustning växte också starkt och orderingången ökade 20% organiskt.
Sekventiellt, dvs. jämfört med föregående kvartal, minskade orderingången 5% organiskt, vilket ska jämföras med det rekordhöga tredje kvartalet. På kort sikt förväntar vi oss att efterfrågan på både utrustning och eftermarknad kommer att ligga kvar på en hög nivå.
Intäkterna ökade organiskt 9% till rekordhöga MSEK 11 173. Vårt rapporterade rörelseresultat ökade 17% till MSEK 2 594. Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 22.9%. Den fick stöd av valuta, medan förvärv påverkade negativt. Utmaningarna i leverantörskedjan ökade.
Det operativa kassaflödet ökade till MSEK 2 415 (2 156). Vi hade ett positivt kassaflöde från rörelsekapitalet, trots den starka tillväxten.
Vi driver branschens omställning mot en lägre klimatpåverkan, inte minst genom vårt ökande utbud av batterielektrisk utrustning. Våra ambitiösa klimatmål, inklusive vårt åtagande att halvera koldioxid-utsläppen från användning av såld utrustning fram till 2030, validerades av Science Based Targets-initiativet (SBTi). Det innebär att vår branschledande position inom hållbarhet har förstärkts ytterligare.
Covid-19-pandemin håller fortfarande världen i ett järngrepp, men vår främsta prioritet förblir, precis som alltid, säkerhet, samtidigt som vi stödjer våra kunder i deras verksamhet. Vi följer utvecklingen kontinuerligt och vidtar åtgärder vid behov och där det behövs.
2021 var verkligen ett rekordår. Vi har visat att vi snabbt anpassar oss till förändringar och att vi alltid är beredda att göra det lilla extra för att stödja våra kunder. Jag är stolt över att leda detta fantastiska bolag. Vi vågar tänka nytt och som team och i samarbete med våra kunder och affärspartner åstadkommer vi stora saker tillsammans. Jag ser fram emot ytterligare framgångar under 2022.

Helena Hedblom VD och koncernchef

| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ,% |
| Orderingång | 11 643 | 9 329 | 25 |
| Intäkter | 11 173 | 9 806 | 14 |
| Rörelseresultat | 2 594 | 2 212 | 17 |
| Rörelsemarginal, % | 23.2 | 22.6 |
Orderingången ökade 25% till MSEK 11 643 (9 329), motsvarande en organisk tillväxt om 19%. Förvärv bidrog med 4%. Samtliga verksamheter växte tvåsiffrigt.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i samtliga regioner. Nordamerika hade den högsta tillväxttakten.
Gruvkunder stod för 76% (75) av orderingången i kvartalet och infrastrukturkunder för 24% (25).
Sekventiellt minskade orderingången 5% organiskt.
Intäkterna ökade 14% till MSEK 11 173 (9 806), motsvarande en organisk tillväxt om 9%. Förvärv påverkade intäkterna positivt med 3%. Book to bill (orderingång i förhållande till intäkter) var 104% (95), vilket är ett resultat av längre ledtider från order till leverans (dvs. fakturering), delvis på grund av planerade leveranser för stora order.
Eftermarknaden representerade 66% (65) av intäkterna i kvartalet.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv4 2020 | 9 329 | 9 806 |
| Organisk | 19 | 9 |
| Valuta | 2 | 2 |
| Struktur/övrigt | 4 | 3 |
| Totalt | 25 | 14 |
| Kv4 2021 | 11 643 | 11 173 |





Sysselsatt kapital, likvida medel, MSEK, periodens slut Sysselsatt kapital, exkl. likvida medel, MSEK, periodens slut
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Kv4 2020 | 2 212 | 22.6 |
| Organisk | 206 | 0.1 |
| Valuta | 83 | 0.3 |
| Struktur/övrigt* | 93 | 0.2 |
| Totalt | 382 | 0.6 |
| Kv4 2021 | 2 594 | 23.2 |
* Inkluderar rörelseresultat från förvärv och avyttringar, engångsposter och jämförelsestörande poster (inkl. förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram).
Rörelseresultatet ökade 17% till MSEK 2 594 (2 212), inklusive jämförelsestörande poster om MSEK 40 (-67). Posterna inkluderar en positiv omvärderingseffekt av aktier ägda innan förvärvet av återstående aktier i Mobilaris MCE på MSEK 167 samt förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram på MSEK -127 (-52). Föregående år inkluderar MSEK -15 i omstruktureringskostnader. Rörelseresultatet påverkades positivt av ökade volymer och valuta och rörelsemarginalen ökade till 23.2% (22.6). Den justerade rörelsemarginalen, dvs. exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 22.9% (23.2). Den fick stöd av valuta men förvärv hade en utspädande effekt. Utmaningarna i leverantörskedjan ökade.
Finansnettot uppgick till MSEK -27 (-122). Räntenettot var MSEK -25 (-29).
Resultatet före skatt uppgick till MSEK 2 567 (2 090). Inkomstskatt uppgick till MSEK -510 (-453) motsvarande en effektiv skattesats på 19.9% (21.7). En del engångsposter samt lägre skattesatser i vissa länder, till exempel i Sverige, förklarar den lägre skattesatsen i kvartalet.
Periodens resultat uppgick till MSEK 2 057 (1 637). Resultatet per aktie före utspädning var SEK 1.70 (1.35).
Avkastningen på sysselsatt kapital beräknat på de senaste 12 månaderna var 26.1% (21.7) och avkastningen på eget kapital uppgick till 29.5% (22.7).
-
25
50
75
100

Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning till aktieägarna om SEK 3.00 (2.50) per aktie, motsvarande MSEK 3 619 (3 016). Utdelningen föreslås att betalas ut i två lika delar med avstämningsdatum den 27 april och 24 oktober 2022.
0.00
1.50
3.00
4.50
6.00


Jämfört med föregående år ökade nettorörelsekapitalet med 15% till MSEK 12 186 (10 571). Exklusive effekten av förvärv och valuta ökade nettorörelsekapitalet med 6%. Genomsnittligt nettorörelsekapital i procent av intäkterna de senaste 12 månaderna förbättrades till 29.0% (33.8).

Koncernens nettokassa uppgick till MSEK 1 304 (4 137). I kvartalet återbetalades ett lån om MEUR 100.
Nettoskuldsättningsgraden uppgick till -0.12 (-0.45).

Det operativa kassaflödet ökade till MSEK 2 415 (2 156). Det påverkades positivt av högre rörelseresultat och lägre betalt finansnetto. Kassaflödet från förändring i rörelsekapital var MSEK 247 (687).
Kassaflöde från förvärv och avyttringar, netto, var MSEK -578 (-1).
Innovationer, förvärv och partnerskap stärker Epirocs position som en ledande global produktivitets- och hållbarhetspartner. Nedan följer några höjdpunkter från kvartalet:

Epiroc slutförde två förvärv i det fjärde kvartalet. Se mer information på sidan 24.

Programmet för renovering av komponenter är ett cirkulärt erbjudande. I stället för att köpa en ny komponent lämnar kunden in en begagnad komponent och får en renoverad i utbyte. Det innebär bibehållen tillgänglighet och pålitlighet till en lägre kostnad.

För att stödja kunder i övergången till batterielektrisk utrustning har Epiroc adderat ett brett utbud av flexibla laddningsprodukter, såsom lyftverktyg. Sortimentet omfattar flera olika modeller, både fasta och mobila, för att säkerställa att batterielektrisk utrustning kan laddas varsomhelst vid varje given tidpunkt. Om kunden har internetanslutning kan laddningen övervakas på distans via en molntjänst.

Epiroc och kunden Newcrest har framgångsrikt förverkligat den första semiautonoma integrerade produktionsnivån i Newcrests Cadia-gruva i Australien. Även om semiautonoma produktionsnivåer återfinns vid många verksamheter i världen, tar detta samarbete det hela ett steg längre eftersom även utrustning från andra leverantörer automatiseras. Detta leder till en säkrare produktion och högre produktivitet.
Equipment & Service erbjuder bergborrutrustning, utrustning för mekanisk bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning, borrning för vatten och energi samt relaterade reservdelar och service för gruv- och infrastrukturindustrin.

7 455
93
6 391
125
7 187 7 242
129
117
Intäkter & book to bill
Kv4-20 Kv1-21 Kv2-21 Kv3-21 Kv4-21
Intäkter, MSEK Book to bill, %
8 500
104
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ,% |
| Orderingång | 8 799 | 6 954 | 27 |
| Intäkter | 8 500 | 7 455 | 14 |
| Rörelseresultat | 2 323 | 1 966 | 18 |
| Rörelsemarginal, % | 27.3 | 26.4 |
Orderingången ökade 27% till MSEK 8 799 (6 954), motsvarande en organisk tillväxt på 20%. Förvärv bidrog med 4%.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i alla regioner. Nordamerika hade den högsta tillväxttakten.
Orderingången för utrustning ökade 28% till MSEK 3 812 (2 967), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 20%. En stark underliggande efterfrågan bidrog till den höga tillväxten. Orderingången ökade både för underjords- och ovanjordsutrustning. Andelen utrustningsorder uppgick till 43% (43).
Orderingången för service ökade 25% till MSEK 4 987 (3 987), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 19%. Tillväxten fick stöd av en hög kundaktivitet och flera order för halvtidsservice. Andelen serviceorder uppgick till 57% (57).
Sekventiellt, jämfört med ett starkt tredje kvartal, minskade orderingången 7% organiskt för segmentet.
Intäkterna ökade 14% till MSEK 8 500 (7 455), motsvarande en organisk tillväxt på 9%. Förvärv bidrog med 3%. För service och utrustning ökade intäkterna organiskt med 11% respektive 7%. Intäkterna från service motsvarade 55% (54). Book to bill uppgick till 104% (93).

| Equipment & Service | Equipment | Service | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | |
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | ||
| Kv4 2020 | 6 954 | 7 455 | 2 967 | 3 407 | 3 987 | 4 048 | |
| Organisk | 20 | 9 | 20 | 7 | 19 | 11 | |
| Valuta | 3 | 2 | 4 | 1 | 2 | 3 | |
| Struktur/övrigt | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 | 2 | |
| Totalt | 27 | 14 | 28 | 11 | 25 | 16 | |
| Kv4 2021 | 8 799 | 8 500 | 3 812 | 3 791 | 4 987 | 4 709 |

Rörelseresultatet ökade 18% till MSEK 2 323 (1 966). Det påverkades positivt av en omvärderingseffekt av aktier ägda innan förvärvet av återstående aktier i Mobilaris MCE på MSEK 167, ökade volymer och valuta, medan förvärv hade en negativ påverkan. Rörelsemarginalen uppgick till 27.3% (26.4). Den justerade rörelsemarginalen minskade till 25.4% (26.4), utspädd av förvärv.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | ||
| Kv4 2020 | 1 966 | 26.4 | |
| Organisk | 188 | 0.0 | |
| Valuta | 28 | -0.1 | |
| Struktur/övrigt | 141 | 1.0 | |
| Totalt | 357 | 0.9 | |
| Kv4 2021 | 2 323 | 27.3 |
I kvartalet slutfördes förvärven av FVT Research och de återstående 66% av aktierna av Mobilaris MCE. Se mer detaljer på sidorna 8 och 24.

Tools & Attachments tillhandahåller bergborrverktyg och hydrauliska verktyg kopplade till maskiner som huvudsakligen används för borrning, demolering, återvinning, samt för bergbrytning. Det erbjuder också relaterad service och reservdelar till gruv- och infrastrukturindustrin.

| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Δ,% |
| Orderingång | 2 807 | 2 337 | 20 |
| Intäkter | 2 644 | 2 288 | 16 |
| Rörelseresultat | 480 | 363 | 32 |
| Rörelsemarginal, % | 18.2 | 15.9 |
Orderingången ökade 20% till MSEK 2 807 (2 337), motsvarande en organisk tillväxt på 16%. Förvärv bidrog med 3%. Orderingången ökade både för hydrauliska tillbehör och bergborrverktyg.
Jämfört med föregående år ökade orderingången, i lokal valuta, tvåsiffrigt i alla regioner. Asien/Australien hade den högsta tillväxttakten.
Sekventiellt minskade orderingången med 2% organiskt.
Intäkterna ökade 16% till MSEK 2 644 (2 288), motsvarande en organisk ökning på 8%. Förvärv bidrog positivt med 5%. Book to bill uppgick till 106% (102).
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv4 2020 | 2 337 | 2 288 |
| Organisk | 16 | 8 |
| Valuta | 1 | 3 |
| Struktur/övrigt | 3 | 5 |
| Totalt | 20 | 16 |
| Kv4 2021 | 2 807 | 2 644 |




Rörelseresultatet ökade 32% till MSEK 480 (363). Fjärde kvartalet 2020 inkluderade omstruktureringskostnader på MSEK -15. Rörelsemarginalen fick stöd av ökade volymer, valuta och förvärv. Rörelsemarginalen förbättrades till 18.2% (15.9), med stöd av valuta och ökade volymer. Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 18.2% (16.5).
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | ||
| Kv4 2020 | 363 | 15.9 | |
| Organisk | 38 | 0.3 | |
| Valuta | 48 | 1.5 | |
| Struktur/övrigt | 31 | 0.5 | |
| Totalt | 117 | 2.3 | |
| Kv4 2021 | 480 | 18.2 |

Sjukfrånvaro, %, 12 mån
Sjukfrånvaro och olyckor
Antalet anställda ökade till 15 529 (13 840), delvis på grund av förvärv. Extern personal uppgick till 1 474 (1 109). För jämförbara enheter ökade personalstyrkan med 1 151 jämfört med föregående år, främst inom service.
Andelen kvinnliga medarbetare och kvinnliga chefer vid slutet av perioden ökade till 17.1% (15.7) respektive 22.5% (21.0).
Antal arbetsrelaterade olyckor med frånvaro per miljon arbetstimmar (LTIFR) de senaste 12 månaderna uppgick till 2.1 (2.0). Sjukfrånvaron var 2.4% (2.1), negativt påverkad av Covid-19-pandemin.

MWh energi från verksamheten/KSV, MSEK, 12 mån

Verksamhetens energiförbrukning för jämförbara enheter ökade 5% till 153 214 (145 507) MWh. Ökningen förklaras av högre aktivitetsnivå. Flertalet initiativ för att öka energieffektiviteten har genomförts, men inte tillräckligt för att fullt ut kompensera. Energiförbrukning i verksamheten i relation till kostnad för sålda varor (KSV) minskade till 6.7 (7.1).
Koldioxidutsläppen från transport de senaste 12 månaderna minskade 1% till 82 383 (83 317) ton. Minskningen uppnåddes främst tack vare en högre andel transporter till sjöss och land istället för flygfrakt. Koldioxidutsläpp från transport i relation till KSV minskade till 3.6 (4.1).
Under 2020 lanserade Epiroc ambitiösa hållbarhetsmål som inkluderar halvering av koldioxidutsläpp från egen verksamhet, från transport samt från användningen av såld utrustning till 2030. Science Based Targets initiative (SBTi) har nu validerat Epirocs klimatmål som att vara i linje med att hålla den globala uppvärmningen till maximalt 1,5°C. Detta överensstämmer med den vetenskapliga bedömningen som International Panel for Climate Change (IPCC) tillhandahåller samt Parisavtalets mål.


Book to bill, %, jan-dec

Orderingången ökade 25% till MSEK 45 648 (36 579), motsvarande en organisk ökning om 26%. Intäkterna ökade 12% organiskt till MSEK 39 645 (36 122).
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Helår 2020 | 36 579 | 36 122 |
| Organisk | 26 | 12 |
| Valuta | -4 | -4 |
| Struktur/övrigt | 3 | 2 |
| Totalt | 25 | 10 |
| Helår 2021 | 45 648 | 39 645 |
Rörelseresultatet ökade 22% till MSEK 8 995 (7 382), inklusive jämförelsestörande poster på MSEK -103 (-287). Posterna inkluderar en positiv omvärderingseffekt av aktier ägda innan förvärvet av återstående aktier i Mobilaris MCE på MSEK 167 samt förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram på MSEK -270 (-99). Föregående år inkluderade omstruktureringskostnader på MSEK -188. Rörelseresultatet fick stöd av högre volymer, medan förvärv och valuta påverkade negativt.
Rörelsemarginalen uppgick till 22.7% (20.4). Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 22.9% (21.2).
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Margin,Δ,pp | ||
| Helår 2020 | 7 382 | 20.4 | |
| Organisk | 1 899 | 2.6 | |
| Valuta | -381 | -0.2 | |
| Struktur/övrigt | 95 | -0.1 | |
| Totalt | 1 613 | 2.3 | |
| Helår 2021 | 8 995 | 22.7 |
Resultat före skatt uppgick till MSEK 8 964 (7 087). Periodens resultat uppgick till MSEK 7 069 (5 410).
Resultat per aktie före utspädning uppgick till SEK 5.85 (4.48).
Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 6 867 (7 006).

Epiroc har exponering mot strategiska, operativa, juridiska och efterlevnad samt finansiella risker. Väsentliga risker inkluderar marknad, konkurrens, produktutveckling, leverantörskedja, medarbetare, miljö och klimat, renommé, korruption och bedrägeri, samt säkerhet och hälsa. Mer information om risker, möjligheter och riskhantering finns i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2020.
Epirocs VD och koncernchef intygar att delårsrapporten ger en rättvisande bild av affärsutveckling, finansiell ställning och resultat för moderbolaget och den konsoliderade koncernen, samt beskriver betydande risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och dess dotterbolag står inför.
Nacka den 26 januari 2022
Helena Hedblom VD och koncernchef, Epiroc AB
Denna rapport har inte reviderats eller översiktligt granskats.

| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Intäkter | 11 173 | 9 806 | 39 645 | 36 122 |
| Kostnad för sålda varor | -6 862 | -6 069 | -24 192 | -22 418 |
| Bruttoresultat | 4 311 | 3 737 | 15 453 | 13 704 |
| Administrationskostnader | -923 | -687 | -3 166 | -2 817 |
| Marknadsföringskostnader | -633 | -517 | -2 313 | -2 225 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -360 | -243 | -1 172 | -1 032 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 199 | -78 | 193 | -248 |
| Rörelseresultat | 2 594 | 2 212 | 8 995 | 7 382 |
| Finansnetto | -27 | -122 | -31 | -295 |
| Resultat före skatt | 2 567 | 2 090 | 8 964 | 7 087 |
| Inkomstskatt | -510 | -453 | -1 895 | -1 677 |
| Periodens resultat | 2 057 | 1 637 | 7 069 | 5 410 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 2 054 | 1 633 | 7 058 | 5 399 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 4 | 11 | 11 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.70 | 1.35 | 5.85 | 4.48 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.70 | 1.35 | 5.84 | 4.48 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Periodens resultat | 2 057 | 1 637 | 7 069 | 5 410 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 218 | -246 | 697 | -147 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras | -41 | 52 | -141 | 32 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till | ||||
| resultaträkningen | 177 | -194 | 556 | -115 |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | 309 | -860 | 1 099 | -1 812 |
| - realiserat och omklassificerat till resultaträkningen | - | 0 | - | -33 |
| Kassaflödessäkringar | - | - | - | 0 |
| Skatt hänförlig till poster som senare kan omklassificeras | - | - | - | 0 |
| Summa poster som senare kan omklassificeras till | ||||
| resultaträkningen | 309 | -860 | 1 099 | -1 845 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 486 | -1 054 | 1 655 | -1 960 |
| Periodens totalresultat | 2 543 | 583 | 8 724 | 3 450 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 2 536 | 584 | 8 707 | 3 447 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 7 | -1 | 17 | 3 |

| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Tillgångar, MSEK | 31 dec | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 7 233 | 4 111 |
| Hyresmaskiner | 1 279 | 999 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 4 587 | 4 150 |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 106 | 188 |
| Övriga finansiella tillgångar och fordringar | 1 007 | 751 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 469 | 1 374 |
| Summa anläggningstillgångar | 15 681 | 11 573 |
| Varulager | 11 861 | 8 930 |
| Kundfordringar | 7 174 | 6 045 |
| Övriga fordringar | 2 057 | 1 414 |
| Skattefordringar | 190 | 189 |
| Finansiella tillgångar | 828 | 682 |
| Likvida medel | 10 792 | 15 053 |
| Summa omsättningstillgångar | 32 902 | 32 313 |
| Summa tillgångar | 48 583 | 43 886 |
| Eget kapital och skulder, MSEK | ||
| Aktiekapital | 500 | 500 |
| Balanserade vinstmedel | 25 229 | 23 193 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 25 729 | 23 693 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 56 | 46 |
| Summa eget kapital | 25 785 | 23 739 |
| Räntebärande skulder | 8 562 | 9 491 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 356 | 806 |
| Övriga skulder och avsättningar | 657 | 377 |
| Uppskjutna skatteskulder | 785 | 606 |
| Summa långfristiga skulder | 10 360 | 11 280 |
| Räntebärande skulder | 628 | 664 |
| Leverantörsskulder | 5 512 | 3 605 |
| Skatteskulder | 562 | 391 |
| Övriga skulder och avsättningar | 5 736 | 4 207 |
Summa kortfristiga skulder 12 438 8 867 Summa eget kapital och skulder 48 583 43 886

| Eget kapital hänförligt till | ||||
|---|---|---|---|---|
| moderbolagets ägare |
innehav utan bestämmande |
inflytande Totalt eget kapital | ||
| Vid periodens början, 1 jan 2021 | 23 693 | 46 | 23 739 | |
| Periodens totalresultat | 8 707 | 17 | 8 724 | |
| Utdelning/Inlösen av aktier | -6 635 | -7 | -6 642 | |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 64 | - | 64 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument Vid periodens slut, 31 dec, 2021 |
-100 25 729 |
- 56 |
-100 25 785 |
|
| Vid periodens början, 1 jan 2020 | 22 761 | 52 | 22 813 | |
| Periodens totalresultat | 3 447 | 3 | 3 450 | |
| Utdelning | -2 892 | -9 | -2 901 | |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 370 | - | 370 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med egetkapitalinstrument |
7 | - | 7 | |
| Vid periodens slut, 31 dec 2020 | 23 693 | 46 | 23 739 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 2 594 | 2 212 | 8 995 | 7 382 |
| Justering för av- och nedskrivningar | 491 | 439 | 1 746 | 1 746 |
| Justering för realisationsresultat m m | -148 | 13 | -192 | 252 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -17 | -439 | 139 | -94 |
| Betald skatt | -470 | -527 | -1 978 | -1 800 |
| Tillskott till fonderade pensioner och utbetald pension | -16 | -20 | -57 | -54 |
| Förändring av rörelsekapital | 247 | 687 | -619 | 1 121 |
| Ökningar av hyresmaskiner | -243 | -132 | -775 | -595 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 106 | 118 | 348 | 376 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 2 544 | 2 351 | 7 607 | 8 334 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -94 | -151 | -489 | -507 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 4 | 62 | 1 | 84 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -130 | -135 | -437 | -498 |
| Försäljning av immateriella tillgångar | - | 9 | - | 4 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -578 | -1 | -2 358 | -63 |
| Försäljning av dotterbolag | - | 0 | 6 | -12 |
| Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto | -54 | 110 | -196 | 384 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -852 | -106 | -3 473 | -608 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utdelningar | -1 508 | -1 447 | -3 016 | -2 892 |
| Utdelningar till innehav utan bestämmande inflytande | -6 | - | -7 | -9 |
| Inlösen av aktier | - | - | -3 619 | - |
| Avyttring/återköp av egna aktier | 2 | 51 | 64 | 370 |
| Förändring av räntebärande skulder | -1 149 | 17 | -1 858 | 1 541 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -2 661 | -1 379 | -8 436 | -990 |
| Periodens nettokassaflöde | -969 | 866 | -4 302 | 6 736 |
| Likvida medel vid periodens början | 11 745 | 14 250 | 15 053 | 8 540 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 16 | -63 | 41 | -223 |
| Likvida medel vid periodens slut | 10 792 | 15 053 | 10 792 | 15 053 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Operativt kassaflöde* | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 2 544 | 2 351 | 7 607 | 8 334 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -852 | -106 | -3 473 | -608 |
| Förvärv och avyttringar, netto | 578 | 1 | 2 352 | 75 |
| Övriga justeringar | 145 | -90 | 381 | -795 |
| Operativt kassaflöde | 2 415 | 2 156 | 6 867 | 7 006 |
* Operativt kassaflöde är ej definierat enligt IFRS. Se sidan 26.

| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 | Kv4 | Helår | Helår |
| Administrationskostnader | -75 | -62 | -258 | -210 |
| Marknadsföringskostnader | -8 | -5 | -26 | -16 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 121 | 35 | 148 | 116 |
| Rörelseresultat | 38 | -32 | -136 | -110 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -10 | -6 | -24 | -17 |
| Bokslutsdispositioner | 4 837 | 3 463 | 4 837 | 3 463 |
| Resultat före skatt | 4 865 | 3 425 | 4 677 | 3 336 |
| Inkomstskatt | -987 | -729 | -914 | -702 |
| Periodens resultat | 3 878 | 2 696 | 3 763 | 2 634 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| MSEK | 31 dec | 31 dec |
| Summa anläggningstillgångar | 53 318 | 54 061 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 272 | 5 239 |
| Summa tillgångar | 55 590 | 59 300 |
| Summa bundet eget kapital | 503 | 503 |
| Summa fritt eget kapital | 47 489 | 50 397 |
| Summa eget kapital | 47 992 | 50 900 |
| Summa avsättningar | 321 | 201 |
| Summa långfristiga skulder | 6 989 | 7 987 |
| Summa kortfristiga skulder | 288 | 212 |
| Summa eget kapital och skulder | 55 590 | 59 300 |
Epiroc har två rapporterande segment, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc koncerngemensamma funktioner, vilka inkluderar Financial Solutions, ledningsgrupp och stödfunktioner, elimineringar med flera.
| 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Equipment & Service | 7 101 | 6 129 | 7 068 | 6 954 | 27 252 | 7 991 | 8 387 | 9 336 | 8 799 | 34 513 |
| Equipment | 2 850 | 2 410 | 3 099 | 2 967 | 11 326 | 4 028 | 4 031 | 4 532 | 3 812 | 16 403 |
| Service | 4 251 | 3 719 | 3 969 | 3 987 | 15 926 | 3 963 | 4 356 | 4 804 | 4 987 | 18 110 |
| Tools & Attachments | 2 619 | 1 980 | 2 249 | 2 337 | 9 185 | 2 674 | 2 678 | 2 866 | 2 807 | 11 025 |
| Koncerngemensamma funktioner | 52 | -4 | 56 | 38 | 142 | 25 | 5 | 43 | 37 | 110 |
| Epiroc-koncernen | 9 772 | 8 105 | 9 373 | 9 329 | 36 579 | 10 690 | 11 070 | 12 245 | 11 643 | 45 648 |
| Intäkter, MSEK | ||||||||||
| Equipment & Service | 6 579 | 6 422 | 6 471 | 7 455 | 26 927 | 6 391 | 7 187 | 7 242 | 8 500 | 29 320 |
| Equipment | 2 519 | 2 768 | 2 688 | 3 407 | 11 382 | 2 562 | 3 052 | 2 792 | 3 791 | 12 197 |
| Service | 4 060 | 3 654 | 3 783 | 4 048 | 15 545 | 3 829 | 4 135 | 4 450 | 4 709 | 17 123 |
| Tools & Attachments | 2 505 | 2 035 | 2 196 | 2 288 | 9 024 | 2 345 | 2 517 | 2 699 | 2 644 | 10 205 |
| Koncerngemensamma funktioner | 50 | 1 | 57 | 63 | 171 | 37 | 29 | 25 | 29 | 120 |
| Epiroc-koncernen | 9 134 | 8 458 | 8 724 | 9 806 | 36 122 | 8 773 | 9 733 | 9 966 | 11 173 | 39 645 |
| Rörelseresultat och resultat före skatt, MSEK | ||||||||||
| Equipment & Service* | 1 586 | 1 441 | 1 646 | 1 966 | 6 639 | 1 696 | 1 880 | 1 909 | 2 323 | 7 808 |
| Tools & Attachments | 337 | 143 | 254 | 363 | 1 097 | 386 | 416 | 502 | 480 | 1 784 |
| Koncerngemensamma funktioner | 9 | -166 | -80 | -117 | -354 | -215 | -114 | -59 | -209 | -597 |
| Epiroc-koncernen | 1 932 | 1 418 | 1 820 | 2 212 | 7 382 | 1 867 | 2 182 | 2 352 | 2 594 | 8 995 |
| Finansnetto | -46 | -51 | -76 | -122 | -295 | -33 | -44 | 73 | -27 | -31 |
| Resultat före skatt | 1 886 | 1 367 | 1 744 | 2 090 | 7 087 | 1 834 | 2 138 | 2 425 | 2 567 | 8 964 |
| Rörelsemarginal, % | ||||||||||
| Equipment & Service Tools & Attachments |
24.1 | 22.4 | 25.4 | 26.4 | 24.7 | 26.5 | 26.2 | 26.4 | 27.3 | 26.6 |
| 13.5 21.2 |
7.0 16.8 |
11.6 20.9 |
15.9 22.6 |
12.2 20.4 |
16.5 21.3 |
16.5 22.4 |
18.6 23.6 |
18.2 23.2 |
17.5 22.7 |
|
| Epiroc-koncernen | ||||||||||
| Jämförelsestörande poster, MSEK*** | ||||||||||
| Förändring i avsättningar för LTIP** | -65 | 91 | 21 | 52 | 99 | 149 | 15 | -21 | 127 | 270 |
| Poster i Equipment & Service | 34 | 17 | 33 | 0 | 84 | - | - | - | -167 | -167 |
| Poster i Tools & Attachments | 10 | 57 | 22 | 15 | 104 | - | - | - | - | - |
| Epiroc-koncernen | -21 | 165 | 76 | 67 | 287 | 149 | 15 | -21 | -40 | 103 |
| Rörelsemarginal just. för jämförelsestörande poster, % | ||||||||||
| Justerad rörelsemarginal, E&S, % | 24.6 | 22.7 | 25.9 | 26.4 | 25.0 | 26.5 | 26.2 | 26.4 | 25.4 | 26.1 |
| Justerad rörelsemarginal, T&A, % | 13.9 | 9.8 | 12.6 | 16.5 | 13.3 | 16.5 | 16.5 | 18.6 | 18.2 | 17.5 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 20.9 | 18.7 | 21.7 | 23.2 | 21.2 | 23.0 | 22.6 | 23.4 | 22.9 | 22.9 |
* Från och med det andra kvartalet 2020 ingår Epirocs IT-funktion i segmentet E&S mot tidigare koncerngemensamma funktioner. Tidigare perioder har räknats om och beloppen är inte materiella.
** Avsättningar till incitamentsprogram redovisas som administrationskostnader.
*** Poster som påverkar jämförbarheten visas med omvänt tecken. D.v.s. ett positivt tal indikerar en kostnad och vice versa.
| MSEK | 2020 | 2020 | 2021 | Δ,% | 2021 | Δ,% | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 Y-o-Y | Helår Y-o-Y | ||
| Epiroc-koncernen | 9 772 | 8 105 | 9 373 | 9 329 | 36 579 | 10 690 | 11 070 | 12 245 | 11 643 | 23% | 45 648 | 30% |
| Nordamerika | 2 168 | 1 654 | 2 002 | 1 869 | 7 693 | 2 226 | 2 542 | 2 974 | 2 843 | 47% | 10 585 | 42% |
| Sydamerika | 1 284 | 1 175 | 1 157 | 1 264 | 4 880 | 1 177 | 1 420 | 1 480 | 1 498 | 21% | 5 575 | 21% |
| Europa | 2 381 | 1 891 | 2 092 | 2 210 | 8 574 | 2 623 | 2 612 | 2 577 | 2 761 | 25% | 10 573 | 30% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 409 | 943 | 1 411 | 1 295 | 5 058 | 1 629 | 1 495 | 1 793 | 1 553 | 15% | 6 470 | 31% |
| Asien/Australien | 2 530 | 2 442 | 2 711 | 2 691 | 10 374 | 3 035 | 3 001 | 3 421 | 2 988 | 8% | 12 445 | 23% |
| Equipment & Service | 7 101 | 6 129 | 7 068 | 6 954 | 27 252 | 7 991 | 8 387 | 9 336 | 8 799 | 24% | 34 513 | 31% |
| Nordamerika | 1 427 | 1 108 | 1 355 | 1 290 | 5 180 | 1 489 | 1 805 | 2 199 | 2 101 | 58% | 7 594 | 51% |
| Sydamerika | 1 011 | 982 | 960 | 1 052 | 4 005 | 911 | 1 165 | 1 220 | 1 243 | 21% | 4 539 | 20% |
| Europa | 1 623 | 1 320 | 1 461 | 1 467 | 5 871 | 1 824 | 1 819 | 1 882 | 1 930 | 31% | 7 455 | 34% |
| Afrika/Mellanöstern | 934 | 641 | 955 | 880 | 3 410 | 1 190 | 1 050 | 1 294 | 1 068 | 15% | 4 602 | 40% |
| Asien/Australien | 2 106 | 2 078 | 2 337 | 2 265 | 8 786 | 2 577 | 2 548 | 2 741 | 2 457 | 5% | 10 323 | 20% |
| Tools & Attachments | 2 619 | 1 980 | 2 249 | 2 337 | 9 185 | 2 674 | 2 678 | 2 866 | 2 807 | 19% | 11 025 | 25% |
| Nordamerika | 714 | 524 | 616 | 597 | 2 451 | 726 | 716 | 748 | 718 | 15% | 2 908 | 23% |
| Sydamerika | 273 | 193 | 197 | 211 | 874 | 267 | 256 | 258 | 255 | 22% | 1 036 | 28% |
| Europa | 745 | 600 | 618 | 733 | 2 696 | 787 | 813 | 683 | 819 | 13% | 3 102 | 22% |
| Afrika/Mellanöstern | 475 | 302 | 457 | 414 | 1 648 | 440 | 445 | 500 | 485 | 16% | 1 870 | 15% |
| Asien/Australien | 412 | 361 | 361 | 382 | 1 516 | 454 | 448 | 677 | 530 | 36% | 2 109 | 43% |
| MSEK | 2020 | 2020 | 2021 | Δ,% | 2021 | Δ,% | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 Y-o-Y | Helår Y-o-Y | ||
| Epiroc-koncernen | 9 134 | 8 458 | 8 724 | 9 806 | 36 122 | 8 773 | 9 733 | 9 966 | 11 173 | 12% | 39 645 | 14% |
| Nordamerika | 2 099 | 1 841 | 1 962 | 1 829 | 7 731 | 1 915 | 2 158 | 2 326 | 2 457 | 30% | 8 856 | 19% |
| Sydamerika | ||||||||||||
| 1 116 | 1 251 | 994 | 1 275 | 4 636 | 1 156 | 1 378 | 1 368 | 1 395 | 12% | 5 297 | 21% | |
| Europa | 2 132 | 1 959 | 2 096 | 2 491 | 8 678 | 1 992 | 2 172 | 2 172 | 2 481 | 0% | 8 817 | 7% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 369 | 1 063 | 1 283 | 1 305 | 5 020 | 1 208 | 1 405 | 1 406 | 1 470 | 9% | 5 489 | 13% |
| Asien/Australien | 2 418 | 2 344 | 2 389 | 2 906 | 10 057 | 2 502 | 2 620 | 2 694 | 3 370 | 14% | 11 186 | 14% |
| Equipment & Service | 6 579 | 6 422 | 6 471 | 7 455 | 26 927 | 6 391 | 7 187 | 7 242 | 8 500 | 12% | 29 320 | 13% |
| Nordamerika | 1 332 | 1 261 | 1 343 | 1 244 | 5 180 | 1 233 | 1 453 | 1 587 | 1 772 | 39% | 6 045 | 21% |
| Sydamerika | 875 | 1 073 | 789 | 1 061 | 3 798 | 930 | 1 130 | 1 111 | 1 150 | 11% | 4 321 | 20% |
| Europa | 1 427 | 1 362 | 1 472 | 1 813 | 6 074 | 1 308 | 1 456 | 1 435 | 1 750 | -4% | 5 949 | 3% |
| Afrika/Mellanöstern | 923 | 761 | 868 | 875 | 3 427 | 825 | 941 | 896 | 1 008 | 10% | 3 670 | 11% |
| Asien/Australien | 2 022 | 1 965 | 1 999 | 2 462 | 8 448 | 2 095 | 2 207 | 2 213 | 2 820 | 13% | 9 335 | 13% |
| Tools & Attachments | 2 505 | 2 035 | 2 196 | 2 288 | 9 025 | 2 345 | 2 517 | 2 699 | 2 644 | 14% | 10 205 | 18% |
| Nordamerika | 735 | 575 | 588 | 577 | 2 475 | 659 | 693 | 731 | 669 | 10% | 2 752 | 15% |
| Sydamerika | 241 | 177 | 205 | 214 | 838 | 227 | 248 | 256 | 246 | 16% | 977 | 26% |
| Europa | 703 | 614 | 611 | 666 | 2 594 | 672 | 705 | 723 | 719 | 9% | 2 819 | 15% |
| Afrika/Mellanöstern | 446 | 302 | 415 | 431 | 1 594 | 384 | 465 | 510 | 463 | 6% | 1 822 | 15% |
| Asien/Australien | 380 | 367 | 377 | 400 | 1 524 | 403 | 406 | 479 | 547 | 36% | 1 835 | 24% |

De konsoliderade finansiella rapporterna för Epiroc-koncernen har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS). Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2020, not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2021 anses ha någon väsentlig inverkan på de finansiella rapporterna
Delårsrapporten för Epiroc AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2020, i Moderbolagets not A1. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2021 anses ha någon väsentlig inverkan på moderbolagets finansiella rapporter.

| Datum | Slutförda förvärv | Avyttring | Segment | Intäkter* | Anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 nov 2021 | FVT Research | E&S | 27 | 25 | |
| 2 nov 2021 | Mobilaris MCE AB | E&S | 60 | 50 | |
| 10 aug 2021 | DandA Heavy Industries | T&A | 210 | 60 | |
| 7 jul 2021 | Mining Tag S.A. | E&S | 65 | 120 | |
| 2 jul 2021 | Meglab | E&S | 335 | 240 | |
| 7 jun 2021 | 3D-P | E&S | 110 | 50 | |
| 1 jun 2021 | Kinetic Logging Services | E&S | 195 | 180 | |
| 4 maj 2021 | MineRP | E&S | 135 | 200 | |
| 6 apr 2021 | Epiroc Armenia LLC | -20 | |||
| 26 aug 2020 | ItalParts | E&S | 2 |
* Årliga intäkter. För distributörer anges inga intäkter.
Slutförda förvärv 2021 har haft en total kassaflödeseffekt, netto, om MSEK 2 358. Enligt den preliminära allokeringen av förvärvsköpeskillingarna uppgår immateriella anläggningstillgångar till MSEK 1 023 och goodwill uppgår till MSEK 1 877. De slutförda förvärven under 2021 har bidragit med intäkter om MSEK 641 och rörelseresultat om MSEK -56 sedan respektive förvärvstidpunkt. Förvärvet av resterande aktier i Mobilaris innebar en positiv omvärderingseffekt på MSEK 167 i rörelseresultatet för Equipment & Service i det fjärde kvartalet.
| Identifierade nettotillgångar | 82 |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 023 |
| Goodwill | 1 877 |
| Total köpeskilling | 2 982 |
| Kassaflödeseffekt, netto | 2 358 |

Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat och lån visas i tabellerna nedan. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1 och det verkliga värdet på derivat och övriga lån är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2020 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
| Utestående derivat redovisade till verkligt värde | 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec | 31 dec | ||
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | - | - | ||
| Skulder | - | - | ||
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 46 | 167 | ||
| Skulder | 94 | 56 | ||
| Redovisat värde och verkligt värde | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 |
| MSEK | 31 dec | 31 dec | 31 dec | 31 dec |
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationer | 3 992 | 4 137 | 3 989 | 4 163 |
| Övriga lån | 5 198 | 5 222 | 6 166 | 6 269 |
| Summa räntebärande skulder | 9 190 | 9 359 | 10 155 | 10 432 |
Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, överlåta och sälja Epiroc-aktier i relation till Epirocs aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram.
| MSEK | A-aktien | B-aktien | Totalt |
|---|---|---|---|
| Antal aktier | 823 765 854 | 389 972 849 | 1 213 738 703 |
| varav aktier som innehas av Epiroc | 7 475 933 | ||
| Förändring i kvartalet | |||
| Förvärvade (+) / avyttrade (-) aktier, antal | -8 107 | ||
| Värde på förvärvade (+) / avyttrade (-) aktier, SEK | -2 168 092 |
I kvartalet har inga väsentliga förändringar eller väsentliga transaktioner med närstående genomförts.

| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Kv4 | Kv4 | Helår | Helår | |
| Tillväxt | ||||
| *Orderingång, MSEK | 11 643 | 9 329 | 45 648 | 36 579 |
| Intäkter, MSEK | 11 173 | 9 806 | 39 645 | 36 122 |
| *Total intäktstillväxt, % | 14 | -5 | 10 | -12 |
| *Organisk intäktstillväxt, % | 9 | 6 | 12 | -5 |
| Lönsamhet | ||||
| *Bruttomarginal, % | 38.6 | 38.1 | 39.0 | 37.9 |
| *EBITDA marginal % | 27.6 | 27.0 | 27.1 | 25.3 |
| *Justerad rörelsemarginal, % | 22.9 | 23.2 | 22.9 | 21.2 |
| *Rörelsemarginal, % | 23.2 | 22.6 | 22.7 | 20.4 |
| *Vinstmarginal, % | 23.0 | 21.3 | 22.6 | 19.6 |
| Kapitaleffektivitet | ||||
| *Avkastning på sysselsatt kapital,% | 26.1 | 21.7 | 26.1 | 21.7 |
| *Nettoskuld / EBITDA, ratio | -0.12 | -0.45 | -0.12 | -0.45 |
| *Nettoskuldsättningsgrad, periodens slut | -5.1 | -17.4 | -5.1 | -17.4 |
| *Genomsnittligt rörelsekapital, netto / intäkter, % | 29.0 | 33.8 | 29.0 | 33.8 |
| Kassa | ||||
| *Operativt kassaflöde, MSEK | 2 415 | 2 156 | 6 867 | 7 006 |
| *Kassa / periodens resultat, % 12 mån | 97 | 130 | 97 | 130 |
| Aktien och eget kapital | ||||
| Utestående antal aktier efter utspädning, miljoner | 1 206 | 1 206 | 1 206 | 1 204 |
| Utestående antal aktier före utspädning, miljoner | 1 208 | 1 207 | 1 208 | 1 205 |
| *Eget kapital per aktie, SEK, periodens slut | 21.4 | 19.7 | 21.4 | 19.7 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1.70 | 1.35 | 5.85 | 4.48 |
| *Avkastning på eget kapital, % | 29.5 | 22.7 | 29.5 | 22.7 |
| *Operativt kassaflöde per aktie, SEK | 2.00 | 1.79 | 5.69 | 5.82 |
| Människor & planet | ||||
| Antal anställda, vid periodens slut | 15 529 | 13 840 | 15 529 | 13 840 |
| Olycksfrekvens, LTIFR, 12 mån | 2.1 | 2.0 | 2.1 | 2.0 |
| Andel anställda kvinnor, %, periodens slut | 17.1 | 15.7 | 17.1 | 15.7 |
| Verksamhetens energiförbrukning, MWh / KSV, MSEK, 12 mån | 6.7 | 7.1 | 6.7 | 7.1 |
| Koldioxid från transport, ton / KSV, MSEK, 12 mån | 3.6 | 4.1 | 3.6 | 4.1 |
Flera nyckeltal i denna rapport definieras inte enligt IFRS. De alternativa måtten är markerade med ett *. De ger kompletterande information som syftar till att hjälpa läsarna att analysera företagets verksamhet och därmed underlätta en utvärdering av utvecklingen. Eftersom inte alla företag beräknar ekonomiska mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella resultatmått bör därför inte ses som en ersättning för mått enligt definitionen i IFRS. För en lista över finansiella definitioner, icke-IFRS-mått och beräkningar, besök Epiroc-Gruppens webbplats.
Epiroc är en vital del av ett hållbart samhälle och en global produktivitetspartner för gruv- och infrastrukturkunder. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillhandahåller Epiroc innovativ och säker utrustning som borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg för ovanjords- och underjordsapplikationer. Bolaget erbjuder också förstklassig service och annan eftermarknadssupport samt lösningar för automation, digitalisering och elektrifiering. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på 40 miljarder kronor under 2021, och har mer än 15 500 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i över 150 länder.
Epiroc har fyra prioriterade områden inom hållbarhet;
För varje fokusområde finns flera mål och resultatindikatorer, inklusive de långsiktiga 2030-målen som ytterligare lyfter bolagets ambitioner inom områden som minskad klimatförändring och ökad mångfald.
Dare to think new.
Driva produktivitets- och hållbarhetstransformationen i vår bransch.
Genom att finnas i attraktiva nischer och prioritera innovation, eftermarknad och effektivitet eftersträvar vi att ständigt förbättra vårt resultat. Vår framgång förstärks av vår starka företagskultur och vårt integrerade synsätt på hållbarhet.
Se Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning för mer information.
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och de faktiska resultaten kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som uttryckligen diskuterats kan andra faktorer ha en väsentlig effekt på de faktiska resultaten.
I händelse av inkonsekvens eller avvikelse mellan den engelska och den svenska versionen av denna rapport, ska den svenska gälla.
Totaler som anges i tabeller och räkningar är inte alltid den exakta summan av de olika delarna på grund av avrundningsskillnader. Målet är att varje siffra ska motsvara källan och avrundningsskillnader kan därför uppstå.
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s Marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonerna på sidan 28:s försorg, för offentliggörande den 26 januari 2022 kl.11:30.
Karin Larsson Chef investerarrelationer E-post: [email protected] Tel: 010 755 0106
Ola Kinnander Presschef E-post: [email protected] Tel: 070 347 2455
Epiroc AB (publ) Reg. No. 556041-2149 Box 4015 131 04 Nacka, Sweden Tel: 010 755 0000
www.epirocgroup.com/se/investors
Klockan 13:30 den 26 januari 2022 anordnar Epiroc en kombinerad presentation och telefonkonferens för investerare, analytiker och media. Rapporten kommer att presenteras av VD och koncernchef Helena Hedblom och Ekonomioch finansdirektör Håkan Folin. Länk och presentationsmaterial finns här: www.epirocgroup.com/se/investors/financialpublications
Telefonnummer till konferensen:
* Styrelsens förslag

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.