Quarterly Report • Jan 28, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
"I det fjärde kvartalet ökade den organiska orderingången med 6,4 procent efter tillväxt i samtliga affärsområden och regioner. Valutajusterat är vår orderbok drygt 20 procent större än för ett år sedan. Nettoomsättningen minskade som väntat jämfört med Q4 2020, som präglades av stora leveranser av IVA-ventilatorer. Efterfrågan på våra produkter för livsuppehållande ECMO-terapi och produkter för Sterile Transfer fortsätter att vara stark, samtidigt som övriga delar av verksamheten återhämtar sig på ett stabilt sätt. Detta gäller i synnerhet inom Surgical Workflows, som dessutom visar prov på kraftig marginalexpansion. Försäljningen av produkter för planerade hjärt-kärlingrepp ökade också trots fortsatta utmaningar kopplade till Covid-19. De globala logistiska utmaningarna präglade även det fjärde kvartalet, men vi lyckades hantera det på ett bra sätt, utan störningar för våra kunder.
Implementeringen av vår strategi, med fokus på våra mest attraktiva tillväxtsegment fortsätter. Ett exempel på detta är förvärvet av Talis Clinical, en USA-baserad ledande innovatör av molnbaserade mjukvarulösningar för akutsjukvård. Talis erbjudande är ett perfekt komplement till vårt starka erbjudande inom kirurgi, intensivvård och ECMO-terapi. Under det fjärde kvartalet ingick vi i det tidigare kommunicerade förlikningsavtalet avseende kirurgiska nätimplantat, vilket innebär att vi nu kan blicka framåt med full kraft. Förbättringarna i verksamheten fortsätter att få genomslag i högre EBITA-marginal och starka kassaflöden, vilket innebär att vi befäster vår solida finansiella ställning och har gott om utrymme för attraktiva förvärv. Avslutningsvis vill jag tacka våra kunder, leverantörer och medarbetare för ett fint samarbete under 2021!"
Den organiska omsättningstillväxten väntas vara i den övre delen i spannet 4-6% för helåret 2022.
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Orderingång | 7 629 | 7 137 | 28 258 | 30 568 |
| Organisk förändring, % | 6,4 | 6,1 | -3,0 | 15,6 |
| Nettoomsättning | 7 987 | 8 839 | 27 049 | 29 819 |
| Organisk förändring, % | -9,6 | 11,1 | -4,8 | 14,3 |
| Bruttoresultat, justerat | 4 150 | 4 556 | 14 392 | 15 874 |
| Marginal, % | 52,0 | 51,5 | 53,2 | 53,2 |
| EBITDA justerad | 2 118 | 2 287 | 6 754 | 7 487 |
| Marginal, % | 26,5 | 25,9 | 25,0 | 25,1 |
| EBITA justerad | 1 723 | 1 817 | 5 212 | 5 724 |
| Marginal, % | 21,6 | 20,6 | 19,3 | 19,2 |
| EBIT justerad | 1 652 | 1 724 | 4 939 | 5 261 |
| Marginal, % | 20,7 | 19,5 | 18,3 | 17,6 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 112 | 1 610 | 4 371 | 4 784 |
| Marginal, % | 13,9 | 18,2 | 16,2 | 16,0 |
| Resultat före skatt | 1 075 | 1 541 | 4 188 | 4 485 |
| Periodens resultat | 775 | 1 104 | 3 000 | 3 273 |
| Periodens resultat, justerat | 1 241 | 1 258 | 3 632 | 3 965 |
| Marginal, % | 15,5 | 14,2 | 13,4 | 13,3 |
| Justerat resultat per aktie, kr | 4,54 | 4,58 | 13,22 | 14,43 |
| Resultat per aktie, kr | 2,83 | 4,02 | 10,90 | 11,89 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 570 | 2 544 | 6 560 | 7 199 |
1) Se sidan 3 för beräkningar av justerade resultatmått
Oktober – December 2021
| Orderingång affärsområden, Mkr |
Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
Org Δ, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 3 919 | 3 704 | 4,4 | 15 335 | 19 208 | -15,7 |
| Life Science | 1 307 | 1 235 | 7,0 | 4 120 | 3 413 | 26,0 |
| Surgical Workflows | 2 403 | 2 198 | 9,5 | 8 803 | 7 948 | 15,4 |
| Totalt | 7 629 | 7 137 | 6,4 | 28 258 | 30 568 | -3,0 |
| Orderingång regioner, Mkr |
Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
Org Δ, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 2 768 | 2 627 | 3,3 | 10 527 | 11 601 | -3,1 |
| APAC | 1 671 | 1 529 | 7,3 | 6 919 | 6 603 | 9,5 |
| EMEA | 3 190 | 2 981 | 8,8 | 10 812 | 12 364 | -9,5 |
| Totalt | 7 629 | 7 137 | 6,4 | 28 258 | 30 568 | -3,0 |
| Nettoomsättning affärsområden, Mkr |
Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
Org Δ, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 4 230 | 5 392 | -22,1 | 15 527 | 18 719 | -12,5 |
| Life Science | 1 043 | 806 | 29,1 | 3 558 | 2 854 | 29,8 |
| Surgical Workflows | 2 715 | 2 641 | 4,0 | 7 965 | 8 246 | 0,5 |
| Totalt | 7 987 | 8 839 | -9,6 | 27 049 | 29 819 | -4,8 |
| Nettoomsättning | Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | ||
| regioner, Mkr | 2021 | 2020 | Org Δ, % | 2021 | 2020 | Org Δ, % |
| Americas | 2 698 | 3 238 | -18,4 | 10 249 | 11 394 | -4,0 |
| APAC | 2 153 | 1 951 | 10,6 | 6 632 | 6 329 | 9,3 |
| EMEA | 3 136 | 3 651 | -12,5 | 10 167 | 12 096 | -13,0 |
| Totalt | 7 987 | 8 839 | -9,6 | 27 049 | 29 819 | -4,8 |
| Nettoomsättning fördelat på kapitalvaror och förbrukningsvaror, Mkr |
Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
Org Δ, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 3 973 | 5 138 | -22,1 | 12 261 | 15 473 | -17,0 |
| Förbrukningsvaror | 4 014 | 3 702 | 7,7 | 14 787 | 14 346 | 8,3 |
| Totalt | 7 987 | 8 839 | -9,6 | 27 049 | 29 819 | -4,8 |
Mix, pris och främst volym påverkade omsättningen med -848 Mkr, motsvarande -9,6 %.
Valutaeffekter påverkade justerat bruttoresultat positivt med 35 Mkr och justerad EBITA positivt med 163 Mkr.
| Mkr | Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 987 | 8 839 | 27 049 | 29 819 |
| Bruttoresultat, justerat | 4 150 | 4 556 | 14 392 | 15 874 |
| Marginal, % | 52,0 | 51,5 | 53,2 | 53,2 |
| Rörelsekostnader, justerat | -2 032 | -2 269 | -7 639 | -8 387 |
| EBITDA justerad | 2 118 | 2 287 | 6 754 | 7 487 |
| Marginal, % | 26,5 | 25,9 | 25,0 | 25,1 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | ||||
| och materiella anläggningstillgångar 1) | -395 | -470 | -1 542 | -1 763 |
| EBITA justerad | 1 723 | 1 817 | 5 212 | 5 724 |
| Marginal, % | 21,6 | 20,6 | 19,3 | 19,2 |
| A Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade | ||||
| immateriella tillgångar1) | -71 | -93 | -273 | -463 |
| EBIT justerad | 1 652 | 1 724 | 4 939 | 5 261 |
| Marginal, % | 20,7 | 19,5 | 18,3 | 17,6 |
| B Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 5 | -5 | -95 | -177 |
| C Övriga jämförelsestörande poster2) | -545 | -110 | -473 | -300 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 112 | 1 610 | 4 371 | 4 784 |
| Finansnetto | -36 | -69 | -183 | -299 |
| Resultat före skatt | 1 075 | 1 541 | 4 188 | 4 485 |
| Resultat före skatt, justerat | ||||
| (justerat för A, B och C) | 1 686 | 1 748 | 5 029 | 5 425 |
| Marginal, % | 21,1 | 19,8 | 18,6 | 18,2 |
| Skatt | -300 | -437 | -1 187 | -1 213 |
| D Justering av skatt 2) | -145 | -53 | -209 | -248 |
| Periodens resultat, justerat | 1 241 | 1 258 | 3 632 | 3 965 |
| (justerat för A, B, C och D) | ||||
| Marginal, % | 15,5 | 14,2 | 13,4 | 13,3 |
| Varav hänförligt till moderföretagets aktieägare | 1 237 | 1 248 | 3 601 | 3 931 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Justerat resultat per aktie, kr | ||||
| (justerat för A, B, C och D) | 4,54 | 4,58 | 13,22 | 14,43 |
1) Exklusive jämförelsestörande poster (se not 3 för av- och nedskrivningar)
2) Se not 5
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Acute Care Therapies | 1 201 | 1 653 | 4 444 | 5 831 |
| Marginal, % | 28,4 | 30,7 | 28,6 | 31,1 |
| Life Science | 221 | 112 | 729 | 393 |
| Marginal, % | 21,2 | 13,9 | 20,5 | 13,8 |
| Surgical Workflows | 393 | 156 | 390 | -127 |
| Marginal, % | 14,5 | 5,9 | 4,9 | -1,5 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. | ||||
| elimineringar) | -92 | -105 | -351 | -374 |
| Totalt | 1 723 | 1 817 | 5 212 | 5 724 |
| Marginal, % | 21,6 | 20,6 | 19,3 | 19,2 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
• Acute Care Therapies minskade sin justerade EBITA med 453 Mkr, främst på grund av minskade volymer kopplade till ventilatorer. Detta bidrog även till en något lägre marginal jämfört med Q4 2020.
Surgical Workflows justerade EBITA förbättrades med 237 Mkr och marginalen förbättrades med 8,6 %-enheter tack vare ökade volymer och ökad produktivitet.
De justerade rörelsekostnaderna minskade med 10,4 % jämfört med Q4 2020. Skillnaden mot föregående år beror främst på fortsatta produktivitetsförbättringar och omvärderingar av rörelserelaterade fordringar och skulder i utländsk valuta. Organiskt var minskningen 5,0 %.
(exklusive av- och nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster)1)
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Försäljningskostnader | -1 131 | -1 222 | -4 077 | -4 497 |
| Administrationskostnader | -723 | -729 | -2 895 | -3 048 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -222 | -182 | -804 | -770 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 44 | -136 | 137 | -72 |
| Totalt | -2 032 | -2 269 | -7 639 | -8 387 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
| Okt-Dec | Jan-Dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | -7 | -1 365 |
| Bruttoresultat justerat | 35 | -800 |
| EBITDA, justerad | 162 | -289 |
| EBITA, justerad | 163 | -231 |
| EBIT, justerad | 162 | -215 |
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital | 1 778 | 1 999 | 5 618 | 6 352 |
| Förändringar i rörelsekapital | -208 | 545 | 942 | 847 |
| Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar | -257 | -261 | -614 | -993 |
| Fritt kassaflöde | 1 313 | 2 283 | 5 946 | 6 207 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 609 | 7 509 | ||
| I relation till justerad EBITDA1) R12M, ggr |
0,5 | 1,0 | ||
| Räntebärande nettoskuld exkl | ||||
| pensionsavsättning | 231 | 4 150 | ||
| I relation till justerad EBITDA1) R12M, ggr |
0,0 | 0,6 |
1) Se not 5 för jämförelsestörande poster och not 7 för alternativa nyckeltal
| Mkr | Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| FoU-kostnader, brutto | -322 | -385 | -1 197 | -1 462 |
| I relation till nettoomsättning, % | 4,0 | 4,4 | 4,4 | 4,9 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 89 | 111 | 346 | 429 |
| I relation till nettoomsättning, % | 1,1 | 1,3 | 1,3 | 1,4 |
| Utvecklingskostnader, netto | -233 | -274 | -851 | -1 033 |
| Av- och nedskrivningar av kapitaliserad | ||||
| FoU | -96 | -240 | -383 | -783 |
| Varav nedskrivningar | -1 | -83 | -6 | -206 |
Acute Care Therapies erbjuder världsledande lösningar för livsuppehållande vård i akuta hälsotillstånd. Erbjudandet omfattar lösningar för behandling av hjärt- och lungåkommor samt ett brett urval av produkter och terapier för intensivvård.
| Orderingång regioner, Mkr |
Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
Org Δ, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 1 721 | 1 666 | -0,1 | 7 129 | 8 483 | -10,1 |
| APAC | 885 | 731 | 17,8 | 3 732 | 3 912 | -0,1 |
| EMEA | 1 314 | 1 307 | 2,6 | 4 474 | 6 814 | -31,5 |
| Totalt | 3 919 | 3 704 | 4,4 | 15 335 | 19 208 | -15,7 |
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
Org Δ, % |
| Americas | 1 859 | 2 491 | -27,1 | 7 105 | 8 431 | -9,9 |
| APAC | 1 063 | 1 110 | -5,5 | 3 760 | 3 722 | 5,6 |
| EMEA | 1 308 | 1 791 | -25,4 | 4 661 | 6 566 | -26,0 |
| Nettoomsättning fördelat | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| på kapitalvaror och | Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | ||
| förbrukningsvaror, Mkr | 2021 | 2020 | Org Δ, % | 2021 | 2020 | Org Δ, % |
| Kapitalvaror | 1 419 | 2 835 | -50,2 | 5 090 | 8 593 | -37,8 |
| Förbrukningsvaror | 2 811 | 2 557 | 9,2 | 10 437 | 10 126 | 9,0 |
| Totalt | 4 230 | 5 392 | -22,1 | 15 527 | 18 719 | -12,5 |
Totalt 4 230 5 392 -22,1 15 527 18 719 -12,5
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 4 230 | 5 392 | 15 527 | 18 719 |
| Bruttoresultat, justerat | 2 587 | 3 222 | 9 596 | 11 536 |
| Marginal, % | 61,2 | 59,8 | 61,8 | 61,6 |
| EBITDA justerad | 1 413 | 1 927 | 5 272 | 6 833 |
| Marginal, % | 33,4 | 35,7 | 34,0 | 36,5 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | ||||
| och materiella anläggningstillgångar | -212 | -274 | -828 | -1 002 |
| EBITA justerad | 1 201 | 1 653 | 4 444 | 5 831 |
| Marginal, % | 28,4 | 30,7 | 28,6 | 31,1 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
Life Science erbjuder ett omfattande sortiment av utrustning, teknisk expertis och konsultation för att förebygga kontamination i farmaceutisk produktion och produktion av medicinsk utrustning, med målet att stärka integriteten i resultaten inom biomedicinsk forskning.
| Orderingång regioner, Mkr |
Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
Org Δ, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 479 | 418 | 16,4 | 1 406 | 1 336 | 11,6 |
| APAC | 181 | 239 | -26,5 | 877 | 558 | 63,1 |
| EMEA | 647 | 578 | 14,1 | 1 837 | 1 518 | 24,9 |
| Totalt | 1 307 | 1 235 | 7,0 | 4 120 | 3 413 | 26,0 |
| Nettoomsättning | Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| regioner, Mkr | 2021 | 2020 | Org Δ, % | 2021 | 2020 | Org Δ, % |
| Americas | 345 | 272 | 24,7 | 1 319 | 1 103 | 26,5 |
| APAC | 251 | 132 | 89,6 | 692 | 473 | 51,0 |
| EMEA | 447 | 402 | 12,2 | 1 547 | 1 278 | 24,7 |
| Totalt | 1 043 | 806 | 29,1 | 3 558 | 2 854 | 29,8 |
| Nettoomsättning fördelat på kapitalvaror och förbrukningsvaror, Mkr |
Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
Org Δ, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 815 | 595 | 37,0 | 2 696 | 2 029 | 38,1 |
| Förbrukningsvaror | 228 | 211 | 6,7 | 861 | 825 | 9,2 |
| Totalt | 1 043 | 806 | 29,1 | 3 558 | 2 854 | 29,8 |
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 1 043 | 806 | 3 558 | 2 854 |
| Bruttoresultat, justerat | 412 | 320 | 1 492 | 1 176 |
| Marginal, % | 39,5 | 39,7 | 41,9 | 41,2 |
| EBITDA justerad | 260 | 142 | 870 | 522 |
| Marginal, % | 24,9 | 17,6 | 24,5 | 18,3 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | ||||
| och materiella anläggningstillgångar | -39 | -30 | -141 | -128 |
| EBITA justerad | 221 | 112 | 729 | 393 |
| Marginal, % | 21,2 | 13,9 | 20,5 | 13,8 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
• Under 2021 genomfördes ett projekt för att utöka produktionskapaciteten för DPTE BetaBag® i Merrimack, USA för att möta den ökande efterfrågan inom Sterile Transfer. I december var den nya produktionslinan i Merrimack i drift. Leveranser inleds under det första kvartalet 2022 och volymerna väntas öka gradvis under året.
Surgical Workflows är en heltäckande leverantör av produkter och lösningar som optimerar kvalitet, säkerhet och kapacitet i sterilcentraler och operationssalar.
Orderingång regioner, Mkr Okt-Dec 2021 Okt-Dec 2020 Org Δ, % Jan-Dec 2021 Jan-Dec 2020 Org Δ, % Americas 569 543 3,6 1 992 1 782 19,3 APAC 604 559 8,0 2 311 2 134 13,2 EMEA 1 229 1 096 13,2 4 500 4 032 14,8 Totalt 2 403 2 198 9,5 8 803 7 948 15,4 Nettoomsättning regioner, Mkr Okt-Dec 2021 Okt-Dec 2020 Org Δ, % Jan-Dec 2021 Jan-Dec 2020 Org Δ, % Americas 493 474 2,2 1 825 1 860 4,6 APAC 840 709 20,9 2 180 2 133 6,6 EMEA 1 382 1 458 -3,6 3 959 4 253 -4,3 Totalt 2 715 2 641 4,0 7 965 8 246 0,5
| Nettoomsättning fördelat på kapitalvaror och förbrukningsvaror, Mkr |
Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
Org Δ, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 1 739 | 1 707 | 4,1 | 4 475 | 4 851 | -3,4 |
| Förbrukningsvaror | 975 | 934 | 3,9 | 3 489 | 3 394 | 6,1 |
| Totalt | 2 715 | 2 641 | 4,0 | 7 965 | 8 246 | 0,5 |
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 2 715 | 2 641 | 7 965 | 8 246 |
| Bruttoresultat, justerat | 1 151 | 1 014 | 3 304 | 3 163 |
| Marginal, % | 42,4 | 38,4 | 41,5 | 38,4 |
| EBITDA justerad | 534 | 320 | 949 | 495 |
| Marginal, % | 19,7 | 12,1 | 11,9 | 6,0 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | ||||
| och materiella anläggningstillgångar | -140 | -163 | -559 | -622 |
| EBITA justerad | 393 | 156 | 390 | -127 |
| Marginal, % | 14,5 | 5,9 | 4,9 | -1,5 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
Under kvartalet lade Getinge till ett hybridoperationsrum (OR) i Getinges virtuella sjukhus, där digitala besökare kan interagera med produkter och lösningar online. Dessutom är det virtuella sjukhuset nu tillgängligt på flera språk och ger snabb tillgång till utbildningsinformation.
Organisk ordertillväxt i alla kategorier och regioner och orderboken var vid utgången av kvartalet mer än 30 % större än vid utgången av Q4 2020.
Getinges dotterbolag Atrium Medical Corporatation ingick i början av december ett förlikningsavtal med kärandenas huvudombud för den konsoliderade federala multidistriktsprocessen gällande produktansvar för kirurgiska nätimplantat i USA. En ytterligare avsättning om 600 MSEK genomfördes för att täcka förlikningen utöver de hittills uppkomna rättegångskostnaderna.
Förlikningsavtalet ingicks för att lösa tvister vid domstolen i New Hampshire, USA. Avtalet är föremål för vissa villkor inkluderande att en hög andel av antalet käranden i den konsoliderade federala multidistriktsprocessen ansluter sig. Getinge förväntar sig att förlikningen blir slutgiltig och att betalning kommer att göras under första halvåret 2022.
Förlikningen är inte ett erkännande av ansvar eller fel från företagets sida. Getinge kommer att fortsätta att försvara sig mot alla rättstvister som det slutliga avtalet inte löser. Kostnaderna för sådana rättstvister förväntas inte vara materiella. Rättsprocessen mot försäkringsbolagen kommer också att fortsätta, i syfte att erhålla rättmätig ersättning.
De kirurgiska nätimplantaten tillverkades av Getinges dotterbolag Atrium Medical, som förvärvades av Getinge 2011. Getinge avsatte 2018, baserat på tillgänglig information vid tidpunkten, 1,8 miljarder SEK 2018 för förväntade kostnader med anledning av skadeståndskrav relaterade till kirurgiska nätimplantat. Förlikningsbeloppet kommer att finansieras med tillgängliga medel. Avsättningen redovisas som en jämförelsestörande post och påverkar rörelseresultatet för Q4 2021.
Utbrottet av Covid-19 klassificerades som en pandemi av WHO den 11 mars 2020 och har en fortsatt global påverkan på människor och samhällen. I den uppkomna situationen prioriterar Getinge medarbetarnas hälsa och säkerhet samt vidtar åtgärder för att begränsa spridningen av viruset enligt instruktioner från berörda myndigheter. Getinge följer också utvecklingen kring pandemin noga och utvärderar löpande de operationella och finansiella effekterna. Vissa mindre åtgärder för att anpassa kostnaderna har genomförts och handlingsplaner har utarbetats för att kunna anpassa kostnader och verksamhet ytterligare om behov uppstår.
I det fjärde kvartalet sjönk orderingången för ventilatorer trots att efterfrågan ökade i slutet på perioden till följd av ökad smittspridning. Inom produkter för ECMO-terapi var efterfrågan däremot fortsatt hög, viket bidrog till att orderingången för affärsområdet Acute Care Therapies steg med 4,4 % organiskt. För affärsområdets övriga produktområden, vilka drabbats negativt av pandemin genom att icke akuta operationer skjutits på framtiden, fortsatte återhämtningen och orderingången ökade. Den nya pandemivågen orsakad av Omikronviruset innebar inte att efterfrågan inom dessa produktområden bromsades upp.
För affärsområdet Life Science steg orderingången organiskt med 7,0 %. I hög utsträckning berodde detta på ökad efterfrågan på sterilisatorer, som påverkats negativt av Covid-19-pandemin. Orderingången för Sterile Transfer-produkter som används vid tillverkning av vaccin uppvisade fortsatt hög tillväxt. Inom Surgical Workflows, som är det affärsområde som uteslutande påverkats negativt av pandemin, fortsatte återhämtningen från det tredje kvartalet och samtliga produktkategorier uppvisade positiv tillväxt. Sammantaget ökade orderingången för affärsområdet organiskt med 9,5 %.
Arbetet med installation och service av produkter har kunnat fortgå utan omfattande störningar och har inte påverkats negativt av restriktioner på viktiga marknader. Inom produktionsverksamheten har det förekommit logistiska utmaningar och problem med leveranser av komponenter, vilket kunnat lösas utan att väsentliga negativa konsekvenser uppstått. Utmanande jämförelsetal, som en följd av stora leveranser av ventilatorer i Q4 2020, bidrog till att omsättningen och resultatet för
Acute Care Therapies försämrades. Inom de delar av Acute Care Therapies som inte är direkt kopplade till behandling av patienter med Covid-19, och som påverkats negativt av pandemin, fortsatte återhämtningen trots att den ökade smittspridningen hade en negativ inverkan.
Life Science omsättning och resultat påverkades positivt av hög försäljningstillväxt inom samtliga produktkategorier och försäljningen av Sterile Transfer-produkter för vaccintillverkning uppvisade en fortsatt hög tillväxttakt. Omsättningen för Surgical Workflows ökade i det fjärde kvartalet trots utmaningar kopplade till inköp och logistik, vilka hanterades framgångsrikt. Resultatet förbättrades till följd av högre volymer, produktivitetsförbättringar samt kostnadsbesparingar.
Längre fram kan situationen kring pandemin komma att resultera i negativa finansiella effekter till följd av lägre efterfrågan samt störningar inom inköp, logistik och produktion. Det kan heller inte uteslutas att installation och service av produkter på sjukhus och vårdinrättningar kan komma att begränsas av restriktioner för att minska smittspridningen.
Getinge har utsett två nya affärsområdeschefer och medlemmar av koncernledningen, Elin Frostehav och Eric Honroth.
Elin Frostehav har utsetts till President Acute Care Therapies och medlem av Getinges koncernledning. Elin arbetar idag som Vice President Critical Care, som är en del av affärsområdet Acute Care Therapies i Getinge. Elin började på Getinge 2019 och har tidigare haft flera ledande globala positioner inom Semcon, ett internationellt teknikföretag, inom produktutveckling och digitalisering. Innan Semcon hade Elin olika roller inom FlexLink, ett globalt företag för automatiseringssystem till tillverkningsindustri. Elin efterträder Jens Viebke som tillträder en ny roll som Executive Vice President Research & Business Development, med fokus på Getinges forskningsprogram och M&A-aktiviteter. I denna roll kommer Jens Viebke att fortsatt rapportera till Mattias Perjos, VD & koncernchef.
Eric Honroth har utsetts till President Life Science och medlem av Getinges koncernledning. Eric är för närvarande President North America Region för Getinge och har varit anställd sedan 2018. Han har mer än 20 års erfarenhet av globala ledarskapsroller inom medicintekniska företag såsom Becton Dickinson, CareFusion och Abbott Vascular. Eric efterträder Harald Castler, som efter en lång och framgångsrik karriär inom Getinge kommer att gå i pension. Ändringarna träder i kraft den 1 april 2022.
Efter kvartalets utgång genomfördes ett mindre förvärv av Irasun GmbH, som är baserat i München. Företaget utvecklar produkter för venös dränering och reglering av temperatur, vilka kan användas i kombination med hjärtlungmaskiner och utrustning för extrakorporeal livsuppehållande support (ECLS). Genom förvärvet breddar Getinge sin portfölj med innovativa lösningar för hjärtlungsjukvård.
| Beskrivning | Potentiella konsekvenser | Hantering | |
|---|---|---|---|
| Nya konkurrenter och ny teknik |
I vissa marknader och produktsegment förekommer nischaktörer som kan erbjuda lösningar som ligger utanför vedertagna sätt att agera. |
Dessa konkurrenter skulle kunna erövra marknadsandelar från mer etablerade aktörer som Getinge med följd att försäljning och resultat kan påverkas negativt. |
I Getinges långsiktiga strategiarbete ingår en aktiv omvärldsbevakning av konkurrenslandskapet för att kunna möta den här typen av konkurrenter. Branschen får även anses ha höga inträdesbarriärer då medicintekniska produkter omges av ett omfattande regelverk. |
| Externa chocker såsom geopolitiska risker, naturkatastrofer, terrorism, pandemier etc |
Ofta hastigt uppflammande situationer som endera drabbar stora delar av världen, ett land, en region eller en enskild anläggning. |
Den primära konsekvensen av den här typen av risker är att anställda kan komma till skada. Därtill kommer risker för avbrott i verksamheten som kan leda till negativ påverkan på försäljning och resultat. |
Genom en aktiv omvärldsbevakning kan vissa av dessa risker upptäckas på ett tidigt stadium och koncernen har därmed chans att anpassa sig till ett nytt läge. Under 2021 påbörjades ett projekt för att förbättra koncernens hantering av kontinuitetsrisker. Inom ramen för detta arbete kommer även scenarier baserade på externa chocker att vara en del av de risker Getinge arbetar proaktivt med. |
| Kvalitetsrisker ur ett regulatoriskt perspektiv |
Betydande delar av Getinges produktsortiment omfattas av lagstiftning som stipulerar omfattande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation. |
Det kan inte uteslutas att Getinges verksamhet, finansiella ställning och resultat i framtiden kan komma att påverkas negativt av svårigheter att leva upp till myndigheters och kontrollorgans befintliga föreskrifter och krav eller förändringar av dessa. |
För att i största mån begränsa dessa risker bedriver Getinge ett omfattande arbete kring kvalitet och regulatoriska frågor. Den koncerngemensamma funktionen Quality & Regulatory Compliance har en representant i koncernledningen och även en representant i ledningsgruppen för respektive affärsområde och funktionen är representerad på samtliga FoU- och produktionsenheter. Dessutom genomgår Getinges säljare och servicetekniker relevanta utbildningar avseende kvalitet och regelverk vartannat år, varpå de erhåller förnyad certifiering. Detta är ett krav för att få representera Getinge. Majoriteten av koncernens produktionsanläggningar är certifierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 och/eller den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001. Sammantaget lägger koncernen betydande resurser på arbetet med kvalitet och regulatoriska frågor för att hantera denna riskexponering på bästa sätt och kvalitet har högsta prioritet i koncernens strategi. |
| Produktkvalitet ur kundperspektivet |
I vissa fall förekommer att Getinges produkter inte möter kundernas förväntningar. |
Kunder som upplever brister i Getinges produktkvalitet medför en ökad risk för att kunder vänder sig till alternativa leverantörer. Detta kan medföra en risk för lägre försäljning och lägre lönsamhet över tid. |
Getinge har ett omfattande kvalitetsarbete som syftar till en hög och jämn kvalitetsnivå för att möta kundernas rättmätiga höga krav. Det är ett ständigt pågående arbete som leder till kontinuerliga förbättringar. I de fall kvaliteten brister gäller det att vara snabbt på plats med rätt utrustning för att avhjälpa felet vid första servicebesöket. Getinge har en noggrann uppföljning av den s k "first time fix-faktorn" i serviceverksamheten och bedriver ett omfattande förbättringsarbete relaterat till sådana fel eller brister. |
| Lagar och förordningar främst gällande affärsetik |
Brott mot lagstiftning gällande konkurrensrätt, anti-korruption, dataskyddsförordningar (GDPR) eller handelsrestriktioner. |
Kan leda till böter och avgifter i en eller flera marknader samt har en negativ påverkan på Getinges varumärke. |
Getinge har tidigare informerat om pågående utredningar och överenskommelser med myndigheter beträffande konkurrensbegränsande förfaranden vid försäljning av medicinsk utrustning i Brasilien. Det kan inte uteslutas att eventuella ytterligare överenskommelser med myndigheter kan ha materiell inverkan på företagets finansiella resultat och ställning. Getinge har nolltolerans för brott mot dessa regelverk. Koncernens uppförandekod är mycket tydlig i det här avseendet. Koncernfunktionen Ethics & Compliance har utökats under senare år och chefen för avdelningen har sedan 2020 en plats Getinges koncernledning för att ytterligare visa hur hög prioritet dessa frågor har i organisationen. Löpande genomförs omfattande utbildningsprogram gällande affärsetik och målsättningen är att alla anställda ska genomgå sådan utbildning minst en gång per år. Regelverket för affärsetik inom Getinge omfattar även de externa distributörer som säljer Getinges produkter i ett stort antal länder där koncernen inte har egen närvaro. |
| Digitalisering och innovation |
Getinges framtida tillväxt är beroende av att företaget lyckas utveckla nya och framgångsrika produkter. Inte minst inom området digitalisering. Getinges innovationsförmåga är en mycket viktig faktor för att bibehålla och etablera ledande positioner för koncernens produktsegment. |
Arbete med innovation är kostsamt och det är inte möjligt att garantera att utvecklade produkter är kommersiellt lyckosamma, viket kan leda till nedskrivningar. Långsiktigt kan koncernens position i marknaden påverkas negativt om Getinge inte är framgångsrikt inom detta område. |
För att maximera avkastningen på investeringar i forskning och utveckling följer koncernen en strukturerad urvals- och planeringsprocess som omfattar analyser av marknad, teknikutveckling, val av produktionsmetod och val av underleverantörer. Även själva utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontrollpunkter. Koncernen är mycket mån om att säkerställa tillgång till rätt kompetens, att behålla nyckelpersoner, att vara en attraktiv arbetsgivare för att rekrytera kompetens externt samt att identifiera och utveckla talanger inom organisationen. |
1) För information om risker relaterade till Covid-19 och den pågående pandemin, se avsnittet "Finansiell påverkan av Covid-19", sidan 8.
| Beskrivning | Potentiella konsekvenser | Hantering | |
|---|---|---|---|
| Risker kopplade till vårdens ersättningssystem |
Politiska beslut kan ändra förutsättningarna för sjukvården genom förändrade modeller för ersättning till vårdgivare. |
Förändringar i sjukvårdens ersättningssystem kan få stora effekter på enskilda marknader genom att anslagen minskas eller skjuts på framtiden. |
Det är svårt att påverka denna risk då dessa beslut ligger utanför koncernens kontroll, men risken begränsas av att Getinge är verksamt på ett stort antal geografiska marknader. |
| Risker kopplade till produktansvar |
Sjukvårdsleverantörer riskerar, likt andra aktörer inom sjuk- och hälsovård, att bli föremål för produktansvar och andra anspråk. |
Sådana anspråk kan röra stora belopp och betydande juridiska kostnader. Getinge har sedvanliga ansvars- och produktansvarsförsäkringar, men det finns en risk att produktansvarskrav och andra anspråk inte kan täckas fullt ut av försäkringsskydden. |
Det omfattande arbete som koncernen utför inom kvalitetsrelaterade- och regulatoriska frågor är det viktigaste sättet att hantera dessa risker på. Med en aktiv incidentrapportering följs källor till potentiella framtida skadeståndskrav upp. Vid behov öppnas en så kallad "CAPA" (corrective and protective action) för att utreda den underliggande orsaken, varefter produktdesignen kan komma att korrigeras för att avhjälpa felet. |
| Risker kopplade till immateriella rättigheter |
Getinges ledande positioner i flertalet av koncernens produktområden baseras på patent- och varumärkesrättigheter. Dessa rättigheter kan leda till tvister med konkurrenter. |
Getinge investerar betydande resurser i produktutveckling som leder till patenträttigheter. Det finns en risk att koncernen hamnar i kostsamma rättighetstvister och därvid en risk att nedlagda resurser ej når den väntade avkastningen i händelse av förlust i dylika tvister. |
För att säkerställa avkastningen på dessa investeringar hävdar Getinge aktivt sin rätt och följer konkurrenternas verksamhet noga. Om så krävs skyddar Getinge sina immateriella rättigheter genom juridiska processer. |
| Finansiella risker | Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand valutarisker, ränterisker samt kredit- och motpartsrisker. |
Fluktuationer i valutakurser och räntenivåer samt förändring i motparters kreditprofil kan påverka koncernens resultat- och balansräkning negativt. |
Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy och ett Treasury-direktiv beslutat av koncernledningen utifrån finanspolicyn. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker, samt utveckla metoder och principer för att hantera sådana risker, ligger på koncernledningen och finansfunktionen. För mer detaljerad information rörande dessa risker hänvisas till not 28 i årsredovisningen. |
| Informations- och datasäkerhet |
Läckor av konfidentiell information alternativt intrång i koncernens IT-system som leder till begränsning av eller avbrott i tillgängligheten till affärskritiska system. |
Läckage av personuppgifter kan leda till betydande belopp i böter. Intrång i IT-system kan leda till avbrott i verksamheten. Förlust av känslig information kan påverka förtroendet för bolaget negativt. |
Koncernens IT-struktur är att betrakta som decentraliserad vilket minskar konsekvensen av ett eventuellt obehörigt intrång. Koncernen har under året förbättrat autentiseringen av användare för att förhindra intrång. Detta arbete fortsätter under det kommande året. Koncernen bedriver också en omfattande bevakning av kritiska system för att kunna förhindra intrång. |
| Bristande cybersäkerhet |
Bristande säkerhet i koncernens digitala erbjudande såsom uppkopplade maskiner hos kunder och ökande lagkrav på hantering av personlig information. |
Begränsad tillgänglighet till av Getinge levererad utrustning hos kunder vilket kan leda till avbrott i sjukhusens verksamhet samt att patienter ej kan erbjudas vård i tillräcklig omfattning i kritiska situationer. |
Getinge bedriver ett omfattande arbete för att säkerställa integriteten i utrustning som är uppkopplad mot internet. Det sker ingående intrångstester m.m. innan dessa lösningar erbjuds koncernens kunder. |
| Avbrott i verksamheten |
Oförutsedda och plötsliga händelser såsom naturkatastrofer, bränder med mera som medför störningar i produktion eller leveranskedja. |
Eventuella avbrott och ökade kostnader i leveranskedjan och produktionen kan leda till mer kostsamma, försenade eller i värsta fall uteblivna leveranser till Getinges kunder. En sådan situation riskerar att medföra negativa konsekvenser för koncernens resultat. |
För det första halvåret 2022 finns fortsatt en risk för temporära avbrott i verksamheten kopplade till en ytterligare försämrad global tillgänglighet av elektronikkomponenter som en följd av pågående pandemi. Koncernen bedriver ett kontinuerligt skadeförebyggande arbete för att säkerställa en hög tillgänglighet och leveranssäkerhet. Extern expertis utför regelbundet inspektioner av koncernens produktionsenheter i syfte att identifiera och åtgärda potentiella avbrottsrisker enligt en koncerngemensam standard. Under 2022 fortsätter processen att ytterligare förbättra koncernens kontinuitetsarbete. |
| Beroende av lönsamhet i vissa produkter och marknader |
I vissa fall är en relativt stor andel av den totala lönsamheten för en produkt kopplad till försäljningen i en viss marknad. |
Följden av en sådan situation är att lönsamheten kan påverkas negativt om försäljningsvolymen skulle minska till följd av ändrade konkurrensförhållanden i marknaden. |
Getinge arbetar aktivt med att följa upp lönsamheten per produkt och marknad för att säkerställa lönsamheten över tid. För att minska känsligheten i lönsamheten arbetar koncernen aktivt med att säkerställa att koncernen har rätt kostnadsnivå i förhållande till de priser som råder i marknaden. Getinge arbetar även aktivt med att etablera sig på nya marknader. |
| Beroende av externa leverantörer |
Externa leverantörer som levererar kritiska komponenter till koncernen är en mycket viktig del av Getinges tillverkningsprocess. Om dessa komponenter inte levereras enligt plan kan produktionsstörningar uppstå. |
Följden av en sådan situation kan bli att livräddande utrustning inte levereras till sjukvård på det sätt som behövs för att upprätthålla kritisk sjukvård. |
Getinge arbetar aktivt med att följa upp kritiska leverantörer. Arbetet startar i samband med att samarbetet etableras och följs därefter upp kontinuerligt. Inköpsorganisationen har verktyg för riskutvärdering samt utbildning inom området. Koncernen arbetar också med att säkerställa adekvata lagernivåer av kritiska komponenter; endera i den egna verksamheten eller hos leverantören i fråga. Leveransavbrott från kritiska leverantörer ingår även som en del i det allmänna arbetet kring kontinuitetsrisker. Se ovan "Avbrott i |
verksamheten".
Getinges omsättning och resultat påverkas av säsongsmässiga variationer. Högst nettoomsättning förekommer vanligtvis i det fjärde kvartalet följt av det andra, tredje och första kvartalet. Normalt sett förändras även andelen av omsättningen som kommer från kapitalvaror och förbrukningsvaror under året, med en ökad andel försäljning av kapitalvaror mot slutet av året.
Getinge har haft normala affärsmässiga transaktioner med Arjo (som delades ut till aktieägarna i december 2017) rörande försäljning och inköp av varor och tjänster. Därutöver har inga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum under perioden, utöver transaktioner med dotterbolag.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på företagsledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår av den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Styrelse och VD föreslår en utdelning för 2021 om 4,00 kr (3,00) per aktie, vartill åtgår 1 089 Mkr (817). Sista dag för handel med rätt till utdelning är den 26 april 2022 och föreslagen avstämningsdag är den 28 april 2022. Euroclear räknar med att sända utdelningen till aktieägarna den 3 maj 2022.
Getinge AB:s årsstämma kommer hållas den 26 april 2022 och är planerad att hållas i Kongresshallen, Hotell Tylösand, Halmstad. Getinge följer dock utvecklingen avseende pågående pandemi och har beredskap för alternativt genomförande om situationen så kräver. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman kan lämna förslaget till Getinges styrelseordförande på email: [email protected] eller på adress: Getinge AB, Att: Bolagsstämmoärenden, Box 8861, 402 72 GÖTEBORG. Förslag måste, för att med säkerhet kunna tas in i kallelse och dagordning, ha inkommit till bolaget senast den 8 mars 2022.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Johan Malmquist Ordförande, stämmovald styrelseledamot
Carl Bennet Vice ordförande, stämmovald styrelseledamot
Johan Bygge Stämmovald styrelseledamot
Cecilia Daun Wennborg Stämmovald styrelseledamot
Sofia Hasselberg Stämmovald styrelseledamot
Mattias Perjos VD och koncernchef, stämmovald styrelseledamot
Barbro Fridén Stämmovald styrelseledamot
Rickard Karlsson Styrelseledamot
Representant för IF Metall
Malin Persson Stämmovald styrelseledamot
Dan Frohm Stämmovald styrelseledamot
Åke Larsson Styrelseledamot Representant för Sveriges Ingenjörer
Kristian Samuelsson Stämmovald styrelseledamot
Rapporten har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 2 | 7 987 | 8 839 | 27 049 | 29 819 |
| Kostnad för sålda varor | -4 048 | -4 681 | -13 469 | -15 097 | |
| Bruttoresultat | 2, 3 | 3 939 | 4 158 | 13 580 | 14 722 |
| Försäljningskostnader | -1 264 | -1 402 | -4 590 | -5 285 | |
| Administrationskostnader | -834 | -859 | -3 337 | -3 498 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -233 | -274 | -851 | -1 033 | |
| Förvärvskostnader | -19 | -4 | -35 | -8 | |
| Omstruktureringskostnader | 24 | -1 | -61 | -169 | |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -501 | -8 | -336 | 55 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 2, 3 | 1 112 | 1 610 | 4 371 | 4 784 |
| Finansnetto | 2 | -36 | -69 | -183 | -299 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 | 1 075 | 1 541 | 4 188 | 4 485 |
| Skatt | -300 | -437 | -1 187 | -1 213 | |
| Periodens resultat | 775 | 1 104 | 3 000 | 3 273 | |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderföretagets aktieägare | 771 | 1 094 | 2 970 | 3 239 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 10 | 31 | 34 | |
| Periodens resultat | 775 | 1 104 | 3 000 | 3 273 | |
| Resultat per aktie, kronor1) | 2,83 | 4,02 | 10,90 | 11,89 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier för beräkning av resultat per aktie (tusental) |
272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
1) Före och efter utspädning
| Mkr | Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 775 | 1 104 | 3 000 | 3 273 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kan omföras till resultatet | ||||
| Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner |
-145 | 95 | -5 | -13 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet | 43 | -25 | 10 | -1 |
| Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet | ||||
| Omräkningsdifferenser och säkringar av nettoinvesteringar | 490 | -1 704 | 1 614 | -2 319 |
| Kassaflödessäkringar | 4 | 19 | -22 | -16 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet | -6 | -2 | -17 | 21 |
| Periodens övriga totalresultat netto efter skatt | 384 | -1 616 | 1 580 | -2 327 |
| Totalresultat för perioden | 1 159 | -513 | 4 580 | 946 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderföretagets aktieägare | 1 151 | -500 | 4 543 | 936 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 8 | -12 | 37 | 9 |
| Totalresultat för perioden | 1 159 | -513 | 4 580 | 946 |
| Mkr Not |
31 December 2021 |
31 December 2020 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 24 148 | 22 085 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 060 | 2 956 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 060 | 1 017 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 217 | 1 526 |
| Varulager | 4 767 | 4 513 |
| Kundfordringar | 4 695 | 5 338 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 532 | 1 524 |
| Likvida medel 6 |
4 076 | 6 056 |
| Summa tillgångar | 44 555 | 45 014 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 25 176 | 21 486 |
| Pensionsavsättningar, räntebärande 6 |
3 378 | 3 359 |
| Leasingskulder 6 |
1 036 | 990 |
| Andra räntebärande skulder 6 |
3 270 | 9 216 |
| Övriga avsättningar | 4 186 | 3 115 |
| Leverantörsskulder | 1 921 | 1 446 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 5 587 | 5 402 |
| Summa eget kapital och skulder | 44 555 | 45 014 |
| Övrigt tillskjutet |
Balanserad | Innehav utan bestämmande |
Summa | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktiekapital | kapital | Reserver1) | vinst | Totalt | inflytande | eget kapital |
| Ingående balans per 1 Januari 2020 | 136 | 6 789 | 1 965 | 11 606 | 20 496 | 477 | 20 973 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | -2 288 | 3 225 | 936 | 9 | 946 |
| Utdelning | - | - | - | -409 | -409 | -24 | -433 |
| Utgående balans per 31 December 2020 | 136 | 6 789 | -323 | 14 422 | 21 024 | 462 | 21 486 |
| Ingående balans per 1 Januari 2021 | 136 | 6 789 | -323 | 14 422 | 21 024 | 462 | 21 486 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | 1 568 | 2 974 | 4 543 | 37 | 4 580 |
| Utdelning | - | - | - | -817 | -817 | -41 | -858 |
| Transaktioner med innehavare utan | - | - | - | - | - | -32 | -32 |
| bbbestämmande inflytande bestämmande inflytande |
|||||||
| Utgående balans per 31 December 2021 | 136 | 6 789 | 1 245 | 16 579 | 24 750 | 427 | 25 176 |
1) Reserver avser kassaflödessäkringar, säkringar av nettoinvesteringar samt omräkningsdifferenser
| Mkr | Not | Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 112 | 1 610 | 4 371 | 4 784 | |
| Återläggning av- och nedskrivningar | 3 | 466 | 637 | 1 814 | 2 467 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | 553 | 44 | 460 | 60 | |
| Återläggning omstruktureringskostnader1) | -24 | 1 | 61 | 169 | |
| Utbetalda omstruktureringskostnader | -40 | -63 | -203 | -262 | |
| Finansiella poster | -41 | -80 | -192 | -313 | |
| Betald skatt | -249 | -150 | -693 | -553 | |
| Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital | 1 778 | 1 999 | 5 618 | 6 352 | |
| Förändringar i rörelsekapital | |||||
| Varulager Rörelsefordringar |
329 -716 |
631 86 |
-71 805 |
-544 1 121 |
|
| Rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten |
179 1 570 |
-172 2 544 |
208 6 560 |
270 7 199 |
|
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av verksamhet | 8 | -596 | -169 | -715 | -999 |
| Investeringar i immateriella tillgångar och materiella | |||||
| anläggningstillgångar | -265 | -284 | -930 | -1 045 | |
| Avyttringar av anläggningstillgångar | 8 | 24 | 316 | 53 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -853 | -430 | -1 329 | -1 991 | |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Förändring av räntebärande skulder | -1 177 | -1 627 | -5 989 | 543 | |
| Amortering av leasingskulder | -99 | -115 | -389 | -390 | |
| Förändring av långfristiga fordringar | -3 | -9 | -1 | -17 | |
| Utbetald utdelning | -17 | -3 | -858 | -433 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 296 | -1 753 | -7 237 | -297 | |
| Periodens kassaflöde | -579 | 360 | -2 006 | 4 911 | |
| Likvida medel vid periodens början | 4 654 | 5 716 | 6 056 | 1 254 | |
| Omräkningsdifferenser | 1 | -20 | 26 | -110 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 4 076 | 6 056 | 4 076 | 6 056 |
1) Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar
Koncernens delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som återfinns i 2020 års årsredovisning och ska läsas tillsammans med dessa.
Av praktiska skäl avrundas inte siffror i delårsrapporten varför det kan förekomma att noter och tabeller inte summerar. Om inget annat anges avser presenterade belopp miljoner kronor och belopp inom parentes avser motsvarande period föregående år. I delårsrapporten presenteras alternativa nyckeltal för uppföljning av koncernens verksamhet.
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Acute Care Therapies | 4 230 | 5 392 | 15 527 | 18 719 |
| Life Science | 1 043 | 806 | 3 558 | 2 854 |
| Surgical Workflows | 2 715 | 2 641 | 7 965 | 8 246 |
| Totalt | 7 987 | 8 839 | 27 049 | 29 819 |
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
| Bruttoresultat, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Acute Care Therapies | 2 467 | 3 012 | 9 132 | 10 861 |
| Life Science | 391 | 303 | 1 419 | 1 102 |
| Surgical Workflows | 1 082 | 843 | 3 028 | 2 759 |
| Totalt | 3 939 | 4 158 | 13 580 | 14 722 |
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Acute Care Therapies | 559 | 1 640 | 3 685 | 5 312 |
| Life Science | 215 | 76 | 702 | 337 |
| Surgical Workflows | 449 | -3 | 369 | -489 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar)1) | -111 | -103 | -386 | -375 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 112 | 1 610 | 4 371 | 4 784 |
| Finansnetto | -36 | -69 | -183 | -299 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 075 | 1 541 | 4 188 | 4 485 |
1) Koncerngemensamma funktioner och övrigt avser centrala funktioner såsom finans, kommunikation, HR samt övrigt, såsom elimineringar
| Mkr | Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -71 | -93 | -273 | -494 |
| Immateriella tillgångar | -166 | -309 | -661 | -1 069 |
| Nyttjanderättstillgångar | -99 | -118 | -398 | -405 |
| Materiella anläggningstillgångar | -130 | -117 | -483 | -500 |
| Totalt | -466 | -637 | -1 814 | -2 467 |
| varav nedskrivningar | -1 | -83 | -7 | -257 |
| Mkr | Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -210 | -268 | -813 | -1 017 |
| Försäljningskostnader | -133 | -164 | -513 | -754 |
| Administrationskostnader | -111 | -113 | -442 | -433 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -11 | -93 | -47 | -263 |
| Omstruktureringskostnader | - | - | - | - |
| Totalt | -466 | -637 | -1 814 | -2 467 |
| varav nedskrivningar | -1 | -83 | -7 | -257 |
| Mkr | Okt-Dec 2021 |
Jul-Sep 2021 |
Apr-Jun 2021 |
Jan-Mar 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Jul-Sep 2020 |
Apr-Jun 2020 |
Jan-Mar 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 987 | 6 306 | 6 587 | 6 169 | 8 839 | 7 976 | 6 971 | 6 033 |
| Kostnad för sålda varor | -4 048 | -3 173 | -3 160 | -3 089 | -4 681 | -3 846 | -3 513 | -3 057 |
| Bruttoresultat | 3 939 | 3 133 | 3 427 | 3 080 | 4 158 | 4 130 | 3 458 | 2 976 |
| Rörelsekostnader | -2 828 | -2 038 | -2 222 | -2 120 | -2 548 | -2 217 | -2 701 | -2 470 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 112 | 1 094 | 1 205 | 960 | 1 610 | 1 913 | 757 | 505 |
| Finansnetto | -36 | -43 | -48 | -56 | -69 | -72 | -80 | -78 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 075 | 1 052 | 1 157 | 903 | 1 541 | 1 841 | 677 | 427 |
| Skatt | -300 | -285 | -351 | -251 | -437 | -446 | -179 | -150 |
| Periodens resultat | 775 | 767 | 806 | 652 | 1 104 | 1 395 | 497 | 277 |
| EBITA justerad, Mkr | Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 1 201 | 1 653 | 4 444 | 5 831 |
| Life Science | 221 | 112 | 729 | 393 |
| Surgical Workflows | 393 | 156 | 390 | -127 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -92 | -105 | -351 | -374 |
| Totalt | 1 723 | 1 817 | 5 212 | 5 724 |
| Justeringar av EBITA, Mkr | Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
| Specifikation av jämförelsestörande poster som påverkar EBITA | ||||
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader, Acute Care Therapies | 18 | -8 | -1 | -62 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader, Life Science | 0 | 0 | -2 | 0 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader, Surgical Workflows | 6 | 2 | -58 | -113 |
| Nedskrivning av FoU, Acute Care Therapies2) | - | - | - | -73 |
| Nedskrivning av FoU, Life Science2) | - | -29 | - | -29 |
| Nedskrivning av FoU, Surgical Workflows 2) | - | -45 | - | -108 |
| Nedskrivning av fordringar, Acute Care Therapies3) | - | -47 | - | -47 |
| Nedskrivning av fordringar, Acute Care Therapies2) | - | -8 | - | -8 |
| Nedskrivning av fordringar, Surgical Workflows2) | - | -7 | - | -7 |
| Nedskrivning av lager, Acute Care Therapies1) | - | -38 | - | -38 |
| Nedskrivning av lager, Life Science1) | - | -1 | - | -1 |
| Nedskrivning av lager, Surgical Workflows1) | - | -92 | - | -92 |
| Outnyttjad avsättning som återförts, Acute Care Therapies3) | - | 183 | - | 183 |
| Realisationsvinst vid avyttring av fastigheter, Acute Care Therapies3) | - | - | 72 | - |
| Avsättning relaterat till Mesh, Acute Care Therapies 3) |
-601 | - | -601 | - |
| Övrigt, Acute Care Therapies1) | - | - | - | -2 |
| Övrigt, Surgical Workflows1) | - | - | - | -3 |
| Övrigt, Acute Care Therapies2) | - | -11 | - | -17 |
| Övrigt, Surgical Workflows2) | - | -7 | - | -18 |
| Övrigt, Surgical Workflows 3) | 56 | -8 | 56 | -8 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -19 | 2 | -35 | -2 |
| Totalt | -540 | -115 | -568 | -446 |
| Jämförelsestörande poster per segment | ||||
| Acute Care Therapies | -583 | 70 | -530 | -65 |
| Life Science | 0 | -30 | -2 | -30 |
| Surgical Workflows | 62 | -157 | -2 | -349 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -19 | 2 | -35 | -2 |
| Totalt | -540 | -115 | -568 | -446 |
1) Rapporteras inom kostnad för sålda varor
2) Rapporteras inom rörelsekostnader
3) Rapporteras inom övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
| EBITA, Mkr | Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 618 | 1 724 | 3 914 | 5 766 |
| Life Science | 221 | 82 | 727 | 363 |
| Surgical Workflows | 455 | -1 | 388 | -476 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -111 | -103 | -386 | -375 |
| Totalt | 1 183 | 1 702 | 4 643 | 5 278 |
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
| Justeringar av EBIT (utöver ovanstående justeringar av EBITA), Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Specifikation av jämförelsestörande poster som påverkar EBIT men inte EBITA |
||||
| Nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, | ||||
| Acute Care Therapies1) | - | - | - | -31 |
| Totalt, koncernen | - | - | - | -31 |
| 1) Rapporteras inom rörelsekostnader | ||||
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
| Justeringar av EBIT, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Jämförelsestörande poster som påverkar EBITA (enligt ovan) | -540 | -115 | -568 | -446 |
| Jämförelsestörande poster som påverkar EBIT men inte EBITA | ||||
| (enligt ovan) | - | - | - | -31 |
| Totalt | -540 | -115 | -568 | -477 |
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
| Justering av skatt, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar1) | 71 | 93 | 273 | 463 |
| Jämförelsestörande poster | 540 | 115 | 568 | 477 |
| Justeringsposter, totalt | 611 | 207 | 841 | 940 |
| Skatteeffekt på justeringsposter2) | -145 | -53 | -209 | -248 |
| Justering för jämförelsestörande skatteposter | - | - | - | - |
| Totalt | -145 | -53 | -209 | -248 |
1) Exklusive nedskrivningar som klassificeras som jämförelsestörande 2) Skatteeffekt på skattemässigt avdragsgilla justeringsposter
| Mkr | 31 December 2021 |
31 December 2020 |
|---|---|---|
| Andra räntebärande skulder, kortfristiga | 475 | 2 196 |
| Andra räntebärande skulder, långfristiga | 2 795 | 7 020 |
| Pensionsavsättningar, räntebärande | 3 378 | 3 359 |
| Leasingskulder | 1 036 | 990 |
| Räntebärande skulder | 7 685 | 13 565 |
| Avgår likvida medel | -4 076 | -6 056 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 609 | 7 509 |
| Finansiella och operativa nyckeltal | Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal baserade på Getinges finansiella mål | ||||
| Organisk försäljningstillväxt, % | -9,6 | 11,1 | -4,8 | 14,3 |
| Resultat per aktie1), kronor | 2,83 | 4,02 | 10,90 | 11,89 |
| Övriga operativa och finansiella nyckeltal | ||||
| Organisk ordertillväxt, % | 6,4 | 6,1 | -3,0 | 15,6 |
| Bruttomarginal, % | 49,3 | 47,0 | 50,2 | 49,4 |
| Försäljningskostnader i % av nettoomsättningen | 15,8 | 15,9 | 17,0 | 17,7 |
| Administrationskostnader i % av nettoomsättningen | 10,4 | 9,7 | 12,3 | 11,7 |
| Utgifter för forskning och utveckling i % av nettoomsättningen | 4,0 | 4,4 | 4,4 | 4,9 |
| Rörelsemarginal, % | 13,9 | 18,2 | 16,2 | 16,0 |
| EBITDA, Mkr | 1 577 | 2 247 | 6 185 | 7 251 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Antal aktier vid periodens utgång, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 47,5 | 30,5 | ||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,14 | 0,35 | ||
| Nettoskuld/Rullande 12m EBITDA justerad, ggr | 0,5 | 1,0 | ||
| Arbetande kapital, Mkr | 28 561 | 32 374 | ||
| Avkastning på arbetande kapital, % | 17,3 | 16,3 | ||
| Avkastning på eget kapital, % | 12,9 | 15,1 | ||
| Soliditet, % | 56,5 | 47,7 | ||
| Eget kapital per aktie, kronor | 92,43 | 78,88 | ||
| Antal anställda | 10 729 | 10 818 |
1) Före och efter utspädning
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen bör således betraktas som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag.
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|
| Bruttoresultat justerat, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Bruttoresultat | 3 939 | 4 158 | 13 580 | 14 722 |
| Återläggning av: | ||||
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | ||||
| och materiella anläggningstillgångar | 210 | 268 | 813 | 1 017 |
| Övriga jämförelsestörande poster | - | 130 | - | 135 |
| Justering för nedskrivningar som ingår i övriga | ||||
| jämförelsestörande poster | - | - | - | - |
| Bruttoresultat justerat | 4 150 | 4 556 | 14 392 | 15 874 |
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
| EBITDA justerad, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 112 | 1 610 | 4 371 | 4 784 |
| Återläggning av: | ||||
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella | ||||
| anläggningstillgångar | 395 | 544 | 1 542 | 1 973 |
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 71 | 93 | 273 | 494 |
| Övriga jämförelsestörande poster | 545 | 36 | 473 | 59 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | -5 | 5 | 95 | 177 |
| Justering för nedskrivningar som ingår i övriga jämförelsestörande | ||||
| poster och omstruktureringskostnader | - | - | - | - |
| EBITDA justerad | 2 118 | 2 287 | 6 754 | 7 487 |
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|
| EBITA justerad, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 112 | 1 610 | 4 371 | 4 784 |
| Återläggning av: | ||||
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 71 | 93 | 273 | 494 |
| Övriga jämförelsestörande poster | 545 | 110 | 473 | 269 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | -5 | 5 | 95 | 177 |
| Justering för nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar som ingår i övriga jämförelsestörande poster och omstruktureringskostnader |
- | - | - | - |
| EBITA justerad | 1 723 | 1 817 | 5 212 | 5 724 |
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
| EBIT justerad, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 112 | 1 610 | 4 371 | 4 784 |
| Återläggning av: | ||||
| Övriga jämförelsestörande poster | 545 | 110 | 473 | 300 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | -5 | 5 | 95 | 177 |
| EBIT justerad | 1 652 | 1 724 | 4 939 | 5 261 |
| Okt-Dec | Okt-Dec | Jan-Dec | Jan-Dec | |
| Periodens resultat, justerat, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Periodens resultat | 775 | 1 104 | 3 000 | 3 273 |
| Återläggning av: | ||||
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 71 | 93 | 273 | 494 |
| Övriga jämförelsestörande poster | 545 | 110 | 473 | 300 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | -5 | 5 | 95 | 177 |
| Justering för nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella | ||||
| tillgångar som ingår i övriga jämförelsestörande poster och | ||||
| omstruktureringskostnader | - | - | - | -31 |
| Jämförelsestörande skatteposter | - | - | - | - |
| Skatt på återlagda poster | -145 | -53 | -209 | -248 |
| Periodens resultat, justerat | 1 241 | 1 258 | 3 632 | 3 965 |
| Förvärvade nettotillgångar, Mkr | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 125 | 418 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 | 13 |
| Varulager | 34 | 84 |
| Kundfordringar | 7 | 99 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 3 | 49 |
| Likvida medel | 1 | 30 |
| Övriga avsättningar | -12 | -5 |
| Andra räntebärande skulder | - | -11 |
| Leverantörsskulder | -5 | -39 |
| Övriga icke räntebärande skulder | -18 | -187 |
| Identifierbara nettotillgångar | 137 | 451 |
| Goodwill | 909 | 610 |
| Totala köpeskillingar | 1 046 | 1 061 |
| Avgående och tillkommande poster | ||
| Tilläggsköpeskillingar och andra justeringar | 2 | 6 |
| Förvärv av aktier från innhavare utan bestämmande inflytande | 32 | - |
| Ej utbetalda köpeskillingar | -364 | -38 |
| Likvida medel i förvärvade verksamheter | -1 | -30 |
| Påverkan på koncernens likvida medel | 715 | 999 |
Under 2021 förvärvades Talis Clinical och utvecklingsverksamhet från Verrix. Därutöver förvärvades aktier i dotterbolaget Pulsion Medical Systems SE för 32 Mkr samt utbetalades ett belopp om 2 Mkr avseende en rörelsekapitaljustering relaterad till förvärvet av Quadralene. I tabell ovan redovisas verkligt värde på förvärvade identifierbara nettotillgångar, redovisad goodwill samt påverkan på koncernens likvida medel.
I december 2021 förvärvades 100 % av Talis Clinical LLC, en USA-baserad innovatör avseende utveckling av molnbaserade mjukvarulösningar för akutsjukvård. Bolagets erbjudande kompletterar Getinges existerande produkter inom kirurgi, intensivvård och ECMO-terapi. Talis Clinical har 56 anställda och omsatte 57 Mkr år 2021. Köpeskillingen uppgick till 844 Mkr, varav 248 Mkr avser villkorade köpeskillingar som kan komma att utbetalas under år 2024 om specifika regulatoriska godkännanden och certifikat erhålls. Därutöver kan ytterligare maximalt 26,5 MUSD komma att utbetalas i så kallade tilläggsköpeskillingar om vissa finansiella mål uppfylls. Kostnaderna för förvärvet uppgick till 12 Mkr och har belastat 2021 års resultat. Den goodwill som uppstod vid förvärvet uppgick till 782 Mkr och är främst hänförlig till strategiska fördelar och försäljningsrelaterade synergier. Förvärvet har inte haft någon materiell inverkan på Getinges omsättning och resultat under 2021. Förvärvsanalysen var preliminär vid utgivandet av denna rapport.
I september 2021 förvärvade Getinge utvecklingsverksamhet avseende biologiska indikatorer från Verrix, ett amerikanskt start up-företag. Produkterna befinner sig i en utvecklingsfas och är ännu inte kommersiellt tillgängliga men är avsedda att på sikt stärka koncernens erbjudande inom sterilgodshantering. Köpeskillingen uppgick till 202 Mkr, varav 127 Mkr avser goodwill som främst hänför sig till strategiska fördelar i form av tillväxtmöjligheter och ett breddat produktutbud. Kostnaderna för förvärvet uppgick till 3 Mkr och har belastat resultatet. Vid utgivandet av denna rapport var förvärvsanalysen fortfarande preliminär.
| Mkr | Okt-Dec 2021 |
Okt-Dec 2020 |
Jan-Dec 2021 |
Jan-Dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | -21 | 24 | -31 | -58 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | - | - | - | 38 |
| Rörelseresultat | -21 | 24 | -31 | -20 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | -3 | 255 | 1 820 | 308 |
| Ränteintäkter och övriga liknande intäkter1) | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Räntekostnader och övriga liknande kostnader1) | -60 | -43 | -263 | -394 |
| Resultat efter finansiella poster | -84 | 237 | 1 527 | -105 |
| Bokslutsdispositioner | 102 | 243 | 102 | 243 |
| Skatt | -24 | -78 | -29 | -22 |
| Periodens resultat2) | -6 | 402 | 1 600 | 116 |
1) Ränteintäkter och övriga liknande intäkter samt räntekostnader och övriga liknande kostnader innehåller valutakursvinster/-förluster hänförliga till omräkning av finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta
2) Periodens totalresultat överensstämmer med periodens resultat
| Mkr | 31 December 2021 |
31 December 2020 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 8 | 24 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4 | 6 |
| Andelar i koncernföretag | 28 795 | 28 090 |
| Uppskjuten skattefordran | 94 | 106 |
| Fordringar hos koncernföretag | 233 | 295 |
| Kortfristiga fordringar | 36 | 28 |
| Likvida medel | 1 330 | 950 |
| Summa tillgångar | 30 500 | 29 499 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 21 802 | 21 019 |
| Långfristiga skulder | 1 170 | - |
| Övriga avsättningar | 15 | 32 |
| Kortfristiga skulder till koncernföretag | 7 238 | 6 932 |
| Kortfristiga skulder | 275 | 1 516 |
| Summa eget kapital och skulder | 30 500 | 29 499 |
Arbetande kapital: Genomsnittlig balansomslutning med återläggning av likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och andra icke räntebärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital: Rullande tolv månaders EBIT justerad, i förhållande till arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital: Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Bruttomarginal: Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning.
Bruttoresultat justerat:Bruttoresultat med återläggning av av- och nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster.
EBIT: Rörelseresultat.
EBIT justerad: Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
EBITA: Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
EBITA justerad: EBITA med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster. EBITA-marginal: EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA: Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och nedskrivningar.
EBITDA justerad: EBITDA med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal: EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
Eget kapital per aktie: Eget kapital i förhållande till antalet aktier vid periodens utgång.
Fritt kassaflöde: Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten, exklusive förvärv och avyttring av verksamhet.
Förbrukningsvaror: Produkter vilka förbrukas fortlöpande samt service, reservdelar och liknande.
Justerat resultat per aktie: Justerat resultat för perioden hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Jämförelsestörande poster: Utgörs av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster. Övriga jämförelsestörande poster är väsentliga intäkter/kostnader som påverkar jämförbarheten mellan redovisningsperioderna. Dessa poster inkluderar, men begränsas inte till, nedskrivningar, tvister och större vinster samt förluster i samband med avyttringar av tillgångar eller verksamheter.
Kapitalvaror: Produkter med lång livslängd som ej förbrukas fortlöpande.
Nettoskuldsättningsgrad: Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Organisk förändring: En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar av verksamheter.
Periodens resultat justerat: Periodens resultat med återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvs- och omstruktureringskostnader, övriga jämförelsestörande poster samt skatteeffekt på återlagda resultatposter.
Resultat före skatt justerat: Periodens resultat före skatt med återläggning av avoch nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
Resultat per aktie: Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Räntetäckningsgrad: Rullande tolv månaders EBITDA justerad i förhållande till rullande tolv månaders räntenetto.
Rörelsemarginal: Rörelseresultat (EBIT) i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet: Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
Valutatransaktionseffekt: Växling av innevarande års volymer av utländsk valuta till årets valutakurser, jämfört med föregående års valutakurser.
Autoklav: Ett redskap för att eliminera mikroorganismer på kirurgiska instrument, vanligtvis med högtempererad ånga.
DPTE BetaBag®: Behållare som säkerställer kontamineringsfri hantering av läkemedel.
ECMO: Extracorporeal membrane oxygenation, på svenska extrakorporeal membranoxygenering, det vill säga syresättning utanför kroppen genom ett membran. Enkelt uttryckt en modifierad hjärt- och lungmaskin som ger ett utbyte av syre och koldioxid, som en konstgjord lunga.
Endoskop: Utrustning för visuell undersökning inne i kroppens hålrum, som t ex magsäcken.
Endovaskulär: Behandling inom kärl, via katetrar.
Extrakorporeal livsuppehållande support: Syresättning av patientens blod, vilket sker utanför kroppen (extrakorporeal) med hjälp av avancerad medicinsk teknik.
Hemodynamisk övervakning: Övervakning av balansen mellan blodtryck och blodflöde.
Kardiopulmonell: Något som avser eller hör till både hjärta och lunga.
Kardiovaskulär: Något som avser eller hör till både hjärta och kärl.
Konstgjorda grafter: Artificiella kärlimplantat.
Lågtemperatursterilisering: Används för instrument för minimalinvasiv kirurgi, en typ av instrument som är extremt känsliga för höga temperaturer och det höga trycket vid en ångsteriliseringsprocess.
NAVA: Neurally adjusted ventilatory assist (NAVA) identifierar den elektriska aktiviteten kopplat till diafragman och med hjälp av den informationen anpassas ventilationen till patientens andningsrytm
Stent: Cylinder för endovaskulär kärlvidgning.
Vaskulär intervention: Ett medicinskt ingrepp via kärlpunktion istället för att använda en öppen kirurgisk metod.
Ventilator: Medicinsk utrustning för att hjälpa patienter med andningen.
Americas: Nord-, Syd- och Centralamerika. APAC: Asien och Oceanien. EMEA: Europa, Mellanöstern och Afrika.
Telefonkonferens med VD och koncernchef, Mattias Perjos, och CFO, Lars Sandström, hålls den 28 januari 2022, kl 10.00–11.00 svensk tid. Vänligen se telefonnummer nedan för att delta:
SE: +46 850 558 357 UK: +44 333 300 92 60 US: +1 646 722 49 03
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk: https://tv.streamfabriken.com/getinge-q4-2021
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen: https://www.getinge.com/se/om-oss/investerare/rapporterpresentationer/
En inspelning finns tillgänglig i 3 år via följande länk: https://tv.streamfabriken.com/getinge-q4-2021
Uppdaterad information rörande exempelvis Getinges aktie och bolagsstyrning finns på www.getinge.com. Årsredovisningen, bokslutskommunikén och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på www.getinge.com. Nedan anges preliminära datum för finansiell kommunikation:
| 30 mars 2022 | Årsredovisning 2021 |
|---|---|
| 26 april 2022 | Årsstämma |
| 26 april 2022 | Q1-rapport 2022 |
| 19 juli 2022 | Q2-rapport 2022 |
| 19 oktober 2022 | Q3-rapport 2022 |
| 1 februari 2023 | Q4-rapport 2022 |
Lars Mattsson, Head of Investor Relations +46 (0)10 335 0043 [email protected]
Jeanette Hedén Carlsson, Kommunikationsdirektör +46 (0) 10 335 1003 [email protected]
Denna information är sådan information som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 28 januari 2022 kl 08.00 CET.
Med en fast övertygelse om att alla människor och samhällen ska ha tillgång till bästa möjliga vård förser Getinge sjukhus och Life Science-institutioner med produkter och lösningar som har till mål att förbättra kliniska resultat och optimera arbetsflöden. Erbjudandet omfattar produkter och lösningar för intensivvård, hjärt- och kärlkirurgi, operationssalar, sterilgodshantering samt Life Science-sektorn. Getinge har över 10 000 anställda runtom i världen och produkterna säljs i 130 länder. Getinge är noterat på Nasdaq OMX Stockholm Nordic Large Cap sedan 1993 och ingår i indexet OMXS30, som omfattar de 30 mest omsatta aktierna.
Getinge AB (publ) │ Lindholmspiren 7, 417 56 Göteborg, Sverige │Telefon: +46 (0)10 335 0000 │Email: [email protected] │ Organisationsnummer: 556408-5032 │ www.getinge.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.