Earnings Release • Feb 8, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Vårt affärsklimat har förbättrats trots att covid-19 fortsätter att vara ett bekymmer. Intäkterna i kvartalet ökade jämfört med såväl förra året som föregående kvartal. Under de senare månaderna 2021 uppnådde vi betydande förbättringar i inkasseringarna. Vi deltog i ett stort antal förvärvsprocesser och ingick avtal om ett antal attraktiva förvärv under den senare delen av året. Portföljen från Alpha Bank i Grekland på över 1,1 miljard SEK sticker ut och kommer att ha en positiv påverkan på vår lönsamhet under 2022 och framåt. Inklusive dessa portföljer var den totala förvärvade volymen 4,7 miljarder SEK, vilket är Hoist Finance tredje högsta årliga förvärvsnivå."
Per Anders Fasth, VD
Avkastning på eget kapital K/I-tal Kärnprimärkapitalrelation
| MSEK | Kvartal 4 2021 |
Kvartal 4 2020 |
Förändring, % |
Helår 2021 |
Helår 2020 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 669 | 648 | 3 | 2 255 | 2 368 | –5 |
| Resultat före skatt | 73 | 68 | 7 | –39 | 82 | >–100 |
| EBITDA, justerad | 1 296 | 1,471 | –12 | 4 767 | 4 626 | 3 |
| K/I–tal, % | 89 | 90 | –1 pe | 102 | 97 | 5 pe |
| Avkastning på eget kapital, % | 6 | 3 | 3 pe | –5 | –1 | –4 pe |
| Inkasseringsgrad, % | 101 | 102 | –1 pe | 101 | 98 | 3 pe |
| Förvärv av fordringsportföljer | 723 | 890 | –19 | 3 558 | 1 761 | >100 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | 0,61 | 0,31 | 97 | –2,32 | –0,50 | >100 |
| MSEK | 31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Brutto 180 månader ERC | 32 900 | 32 763 | 0 |
| Förvärvade fordringsportföljer 2) | 21 337 | 21 075 | 1 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % 3) | 15,16 | 16,49 | –1,33 pe |
| Kärnprimärkapitalrelation, % 3) | 9,56 | 10,76 | –1,20 pe |
| Antal anställda (FTEs) | 1 544 | 1 631 | –5 |
1) För vidare förklaringar, se Definitioner.
2) För mer information, se avsnitt "Balansräkning".
3) För mer information, se avsnitt "Kapitaltäckning".
| VD-ord | Utveckling |
|---|---|
2021
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Resultatet i det fjärde kvartalet uppgick till 73 MSEK, vilket är bättre än samma period föregående år. Trots att covid-19 fortsätter att vara ett bekymmer har vårt affärsklimat förbättrats. Intäkterna i kvartalet ökade jämfört med såväl föregående år som föregående kvartal tack vare bättre inkassering. Under de senare månaderna 2021 uppnådde vi betydligt högre inkasseringsnivåer. Dessa härrör både från våra egna interna insatser och mer fördelaktiga marknadsförutsättningar. Våra underliggande kostnader har minskat och var lägre än förra året, men kostnader för transformationsprogrammet hade en negativ påverkan på det fjärde kvartalet detta år, samtidigt som jämförelseperioden förra året inkluderade positiva poster.
Marknaden för NPL-portföljer förbättrades under 2021 jämfört med 2020 som påverkades kraftigt av covid-19. Dock uteblev det förväntade höga utbudet av portföljförsäljningar och det fortsatte att vara säljarens marknad, vilket pressade upp prisnivåerna. Det gällde för alla europeiska marknader, men med lokala skillnader. Vi deltog i ett stort antal processer och ingick avtal om ett antal attraktiva förvärv under den senare delen av året. Portföljen från Alpha Bank i Grekland på över 1,1 miljard SEK sticker ut och kommer att ha en positiv påverkan på vår lönsamhet under 2022 och framåt. Inklusive dessa portföljer var den totala förvärvade volymen 4,7 miljarder SEK, vilket är Hoist Finance tredje högsta årliga förvärvsnivå.
Våra inkasseringsverksamheter påverkades också av situationen med covid-19. En väsentlig del av vår inkassering kommer från legala aktiviteter, vilka till stor del har pausats under pandemin, eftersom domstolarna har varit stängda eller drabbats av stora förseningar.
Utöver de tuffa marknadsförutsättningarna, påverkades vårt helårsresultat för 2021 negativt av två stora händelser som härrör från tidigare år. Under första halvåret 2021 bestämde Hoist Finance att skriva ner värdet på portföljer i Storbritannien och Spanien samt göra en ytterligare avsättning för skatterisker relaterade till gamla ärenden från 2014. Totalt hade detta en negativ påverkan på årets resultat om runt –400 MSEK. Hoist Finance resultat efter skatt för 2021 var –117 MSEK inklusive dessa negativa effekter. Under året har vi jobbat intensivt med att sänka risken i verksamheten och balansräkningen.
Sedan andra delen av 2021 har vi riktat fokus i vår strategi mot kärnverksamheten – secured och unsecured NPL till konsumenter och SMEs. Vi har en ny ledningsgrupp, inklusive en ny CFO, CIO och COO och har också gjort ett flertal förändringar inom den seniora ledningen. Vi har även gjort anpassningar av ledningsstrukturen för att säkerställa ansvarsuppdelning och transparens.
Efter sommaren lanserade vi ett transformationsprogram för att accelerera portföljförvärven på våra utvalda marknader och tillgångsslag, förbättra produktiviteten i inkasseringarna och sänka kostnaderna. Transformationsprogrammet börjar ge resultat även om det kommer att ta några kvartal innan vi ser full effekt.
Vi har en stark ambition att växa genom att förvärva NPL-portföljer. Hoist Finance har dock en något pressad kapitalsituation, vilket innebär att portföljtillväxten måste balanseras med höjd lönsamhet för att harmonisera med bankregleringarna. I december publicerade European Banking Authority (EBA) en rekommendation över harmoniserade riskvikter för förvärvade NPL:er. Detta skulle återställa de konkurrensmässiga nackdelar Hoist Finance har erfarit eftersom bolaget har lytt under striktare regelverk. Om det implementeras kommer det att ha en positiv effekt på våra kapitalkvoter, öka investeringskapaciteten och möjliggöra ytterligare tillväxt. När det här skrivs är rekommendationen ännu inte antagen, men alla intressenter verkar säkra på att så ska ske.
När jag tillträdde som tillförordnad VD sent i maj, var ambitionen att åter rikta fokus och leda bolaget mot god lönsamhet. Under den här tiden har det blivit tydligt för mig att Hoist Finance har en god och sund bas att bygga på. Vi har riktigt bra personal, en inkluderande kultur och en solid verksamhetsplattform. I tillägg verkar vi i en attraktiv industri med långsiktig potential samt hög avkastning och vi bidrar till en hållbar ekonomi och ett hållbart samhälle. Detta, tillsammans med att våra transformationsåtgärder levererar säkerställer att vi kommer att kunna skapa lönsam tillväxt och aktieägarvärde. Hoist Finance har genomgått betydande förändringar sedan i våras och är i en mycket bättre situation idag än för ett år sedan.
Vänligen,
Per Anders Fasth VD
VD-ord Utveckling VD-ord
2021
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Jämförelsetal för Utveckling under fjärde kvartalet 2021 avser fjärde kvartalet 2020.
Resultat före skatt uppgick till 73 MSEK (68). Rörelseintäkterna var något högre jämfört mot föregående år och uppgick till 669 MSEK (648). Ökningen förklaras av en kombination av lägre räntenetto, vilket minskat med lägre portföljmarginaler, motverkat av en bättre portföljinkassering. Rörelsekostnaderna uppgick till –608 MSEK (–592). Rörelsekostnaderna ökade mot jämförelsekvartalet där de legala inkasseringskostnaderna ökat i takt med att marknader öppnat upp samt kostnader drivet av Hoist Finance transformationsprogram. Kostnader från transformationsprogrammet påverkade jämförelsen mellan kvartalen med –27 MSEK och utan dessa kostnader var underliggande kostnader något lägre än föregående år.
Räntenettot minskade till 606 MSEK (640), vilket främst förklaras av lägre marginaler jämfört mot föregående år. Räntenettot var i linje med föregående kvartal. Ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer uppgick till 745 MSEK (778). Räntekostnaderna uppgick till –139 MSEK (–138). Nedskrivningsvinster/-förluster uppgick till –8 MSEK (–49 ). Inkassering gentemot förväntan ökade mot tredje kvartalet 2021 och överskottet uppgick till 107 MSEK. Justerat för timingeffekter uppgick inkasseringsgraden till 101 procent. Omvärderingarna under kvartalet uppgick till –115 MSEK (–298), varav –50 MSEK avser säkerställda fordringsportföljer,
där inkassering skett tidigare än förväntat vilket minskar det förväntade framtida kassaflödet. Övriga Intäkter uppgick till 71 MSEK (57) vilket likt föregående kvartal är positivt påverkat av en ökning i marknadsvärdet av räntesäkringskontrakt.
Rörelsekostnaderna uppgick till –608 MSEK (–592). Personalkostnaderna var negativt påverkade av omstruktureringskostnader under perioden och jämförelseperioden är positivt påverkad av en högre reversering av bonusavsättningar. Som en del av transformationsprogrammet har antal anställda minskat med cirka 35 personer under kvartalet. Inkasseringskostnader uppgick till –212 MSEK (–215). Legala inkasseringkostnader ökade i takt med att domstolar öppnat upp medans övriga inkasseringskostnader minskade på grund av lägre inkassering. Övriga administrationskostnader uppgick till –155 MSEK (–152) där ökningen förklaras av kostnader relaterat till lokaler. Båda kvartalen påverkades av nedskrivning av IT-projekt.
Kvartalets resultat (efter skatt) uppgick till 77 MSEK (48). Skatt för kvartalet uppgick till 4 MSEK (–20) och den effektiva skattesatsen uppgick till –5 procent (29).
| MSEK | Kvartal 4, 2021 | Kvartal 4, 2020 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer |
745 | 778 |
| Övriga ränteintäkter | 0 | 0 |
| Räntekostnader | –139 | –138 |
| Räntenetto | 606 | 640 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | –8 | –49 |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
107 | 249 |
| Varav portföljomvärderingar | –115 | –298 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 18 | 18 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 45 | 39 |
| Övriga rörelseintäkter | 8 | 0 |
| Summa rörelseintäkter | 669 | 648 |
| MSEK | Kvartal 4, 2021 | Kvartal 4, 2020 |
|---|---|---|
| Personalkostnader | –209 | –189 |
| Inkasseringskostnader | –212 | –215 |
| Övriga administrationskostnader | –155 | –152 |
| Av- och nedskrivningar | –32 | –36 |
| Summa rörelsekostnader | –608 | –592 |
| Andel av joint ventures resultat | 12 | 12 |
| Resultat före skatt | 73 | 68 |
| Skatt för kvartalet | 4 | –20 |
| Kvartalets resultat | 77 | 48 |
VD-ord Utveckling
2021 Utveckling 2021 Finansiella rapporter
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Jämförelsetal för Utveckling för helåret 2021 avser helåret 2020.
Resultat före skatt uppgick till –39 MSEK (82). Minskningen jämfört mot föregående år är en effekt av lägre portföljvolymer och marginaler, vilket till delvis kompenseras av bättre inkassering från portföljer samt positiv marknadsvärdering av räntesäkringsinstrument. Kostnaderna låg i linje med föregående år.
Rörelseintäkterna uppgick till 2 255 MSEK (2 368) och räntenettot uppgick till 2 430 MSEK (2 726). Ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer minskade under året med –296 MSEK och uppgick till 3 006 MSEK (3 302). Minskningen är hänförlig till lägre portföljvolymer och marginaler under året, jämfört med 2020. Räntekostnaderna uppgick till –574 MSEK (–582). Nedskrivningsvinster/-förluster uppgick till –338 MSEK (–458). Överskottet från inkassering gentemot förväntan uppgick till 298 MSEK vilket motsvarar en inkasseringsgrad på 101 procent. Samtliga marknader förutom Storbritannien nådde en positiv inkasseringsutveckling. Omvärderingarna uppgick till –635 MSEK (805) varav –351 MSEK avser de framåtriktade portföljomvärderingar som genomfördes under det första kvartalet 2021. Övriga omvärderingar avser främst säkerställda fordringsportföljer, där inkassering skett tidigare än förväntat vilket minskar det förväntade framtida kassaflödet. Intäkter från arvoden och provisioner minskade till 63 MSEK (93), vilket förklaras av att Hoist Finance inte längre
utför inkasseringstjänster åt tredje part i Storbritannien. Nettoresultatet av finansiella transaktioner uppgick till 82 MSEK (–7) där båda perioderna är påverkade av orealiserade resultat från marknadsvärdering på räntesäkringsinstrument.
Rörelsekostnaderna uppgick till –2 355 MSEK (–2 343). Personalkostnaderna under perioden uppgick till –867 SEK (–862). Under året har antal anställda minskat med 5 procent och uppgick till 1 544. Legala inkasseringskostander ökade och uppgick till –753 MSEK (–734) i takt med att domstolar öppnat upp. Övriga administrationskostnader minskade till –606 MSEK (–613). Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till –129 MSEK (–134). Båda perioder är påverkade av nedskrivningar av IT-projekt.
Årets resultat (efter skatt) uppgick till –117 MSEK (41). Skatt för året uppgick till –78 MSEK (–41) och den effektiva skattesatsen uppgick till 204 procent (50). Den redovisade skattekostnaden är främst påverkat av en reservering för en pågående skatterevision, kommunicerad i andra kvartalet med. Nettoeffekten för reserveringen under året uppgick till –102 MSEK, motverkat något av skatteintäkter som en följd av aktivering av underskottsavdrag i dotterbolag.
| MSEK | Helår, 2021 | Helår, 2020 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer |
3 006 | 3 302 |
| Övriga ränteintäkter | –2 | 6 |
| Räntekostnader | –574 | –582 |
| Räntenetto | 2 430 | 2 726 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | –338 | –458 |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
297 | 348 |
| Varav portföljomvärderingar | –635 | –805 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 63 | 93 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 82 | –7 |
| Övriga rörelseintäkter | 18 | 14 |
| Summa rörelseintäkter | 2 255 | 2 368 |
| MSEK | Helår, 2021 | Helår, 2020 |
|---|---|---|
| Personalkostnader | –867 | –862 |
| Inkasseringskostnader | –753 | –734 |
| Övriga administrationskostnader | –606 | –613 |
| Av- och nedskrivningar | –129 | –134 |
| Summa rörelsekostnader | –2 355 | –2 343 |
| Andel av joint ventures resultat | 61 | 57 |
| Resultat före skatt | –39 | 82 |
| Skatt för året | –78 | –41 |
| Årets resultat | –117 | 41 |
VD-ord Utveckling
2021 Utveckling 2021 Finansiella rapporter
Totala tillgångar minskade med –1 492 MSEK jämfört med 31 december 2020 och uppgick till 30 372 MSEK (31 864). Förändringen är främst hänförlig till en minskning av likvida medel och räntebärande värdepapper om –1 461 MSEK. Bokfört värde på förvärvade fordringsportföljer ökade till 21 337 MSEK (21 075). Inkluderat för den nyligen signerade portföljen i Grekland uppgick förvärvade fordringsportföljer till 22 442 MSEK. Portföljköp som är signerade men ännu inte likvidreglerade inkluderas inte i balansräkningen. Övriga tillgångar har minskat med –293 MSEK.
| MSEK | 31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Likvida medel och räntebärande värdepapper |
7 558 | 9 019 | –16 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 21 337 | 21 075 | 1 |
| Övriga tillgångar1) | 1 477 | 1 770 | –17 |
| Summa tillgångar | 30 372 | 31 864 | |
| Inlåning från allmänheten | 18 169 | 17 928 | 1 |
| Emitterade värdepapper | 5 059 | 6 355 | –20 |
| Efterställda skulder | 837 | 821 | 2 |
| Summa räntebärande skulder | 24 065 | 25 104 | |
| Övriga skulder1) | 1 366 | 1 602 | –15 |
| Eget kapital | 4 941 | 5 158 | –5 |
| Summa skulder och eget kapital | 30 372 | 31 864 |
1) Motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster.
Totala räntebärande skulder uppgick till 24 065 MSEK (25 104). Förändringen förklaras främst av lägre utestående obligationsskuld om –1 296 MSEK, motverkat av inlåning från allmänheten som ökade med 241 MSEK. Hoist Finance finansierar sin verksamhet dels genom inlåning i Sverige och Tyskland, dels genom upplåning på den internationella obligationsmarknaden och den svenska penningmarknaden. Under 2021 har Hoist Finance även börjat med inlåning från allmänheten i Storbritannien under varumärket HoistSavings. Inlåning från allmänheten i Sverige sker under varumärket HoistSpar, och uppgick till 8 541 MSEK (10 552) där 3 775 MSEK (5 391) utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på ett, två respektive tre år. Inlåning från privatpersoner i Tyskland erbjuds under namnet HoistSparen. Per den 31 december 2021 uppgick inlåning från allmänheten i Tyskland till 9 564 MSEK (7 376), varav 7 201 MSEK (7 115) utgjordes av tidsbunden inlåning på ett till fem år.
Utestående obligationsskuld uppgick per 31 december 2021 till 5 896 MSEK (7 176), varav senior icke säkerställd skuld uppgick till 5 059 MSEK (6 355). Förändringen förklaras främst av återlösen av senior icke säkerställd skuld om –1 445 MSEK som förföll i oktober och till viss del av de emitterade obligationer samt återköp av obligationer i den italienska värdepapperiseringssstrukturen som genomförts under året.
Övriga skulder minskade med –236 MSEK till 1 366 MSEK (1 602). Eget kapital uppgick till 4 941 MSEK (5 158) där minskningen främst är hänförlig till årets negativa resultat samt utbetalning av ränta på primärkapitaltillskott.
Jämförelsetal för Kassaflödet avser fjärde kvartalet 2020.
| MSEK | Kvartal 4 2021 |
Kvartal 4 2020 |
Helår 2021 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
887 | 1 578 | 3 481 | 4 857 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten |
–847 | –1 313 | –2 996 | –3 066 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten |
–474 | 396 | –1 448 | –2 410 |
| Periodens kassaflöde | –434 | 661 | –963 | –619 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 887 MSEK, att jämföra med 1 578 MSEK under det fjärde kvartalet 2020. Amorteringar på förvärvade fordringsportföljer ligger i linje med jämförelsekvartalet och uppgick till 1 018 MSEK (1 005).
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –847 MSEK (–1 313). Förvärvsaktiviteten för fordringsportföljer har under kvartalet varit något lägre än samma period 2020 och uppgick till –723 MSEK (–844) men har mer än fördubblats för helåret.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till –474 MSEK (396). Nettoinflödet från Inlåning från allmänheten uppgick till 986 MSEK (–563) och avser främst inflöden till flexkonton på den tyska marknaden. Kvartalets återköp och återbetalning av obligationer uppgick till –1 466 MSEK (–1 047), varav –1 445 MSEK avser återbetalning av senior skuld som förföll under kvartalet.
Kvartalets totala kassaflöde uppgick till –434 MSEK, att jämföra med 661 MSEK fjärde kvartalet 2020.
Jämförelsetal för Kapitaltäckning avser 30 september 2021. Kärnprimärkapitalrelationen uppgick vid utgången av kvartalet till 9,56 procent (9,78) för Hoist Finance konsoliderade situation.
Kärnprimärkapitalet uppgick till 3 317 MSEK (3 265), där kvartalets resultat om 80 MSEK ökade kärnprimärkapitalrelationen med 0,24 procent. Aktiverade immateriella tillgångar påverkade med 0,07 procent och ackumulerad ränta på primärkapitalinstrument ledde till en minskning om –0,07 procent.
Det riskvägda exponeringsbeloppet ökade något under kvartalet till 34 710 MSEK (33 390). Inkassering på befintliga lån (0,32 procent) och amortering av obligationer i värdepapperiseringsstrukturen (0,04) bidrog positivt till kärnprimärkapitalrelationen, medan förvärv av nya fordringsportföljer och nytecknade forward-flowavtal (–0,69 procent) bidrog negativt. Marknadsrisken för öppna valutaexponeringar jämfört med föregående kvartal minskade kärnprimärkapitalrelationen med –0,08 procent.
Totalt kapital uppgick vid utgången av kvartalet till 5 260 MSEK (5 199) och den totala kapitalrelationen uppgick till 15,16 procent (15,57).
Samtliga kapitalrelationer är inom regulatoriska krav. Det signerade men ej likvidreglerade portföljförvärvet i Grekland är inkluderat i riskvägt exponeringsbelopp och bidrog till –0,44 procent vid utgången av kvartalet. Portföljen kommer att inkluderas i balansräkningen vid likvidreglering.
För moderbolaget uppgick kärnprimärkapitalrelationen till 11,71 procent (12,34).
Moderbolagets räntenetto uppgick under fjärde kvartalet till 235 MSEK (301), varav ränteintäkter uppgick till 358 MSEK (424). Lägre ränteintäkter är ett resultat av lägre volymer av fordringsportföljer, något lägre marginaler samt minskade ränteintäkter från koncernbolag. Räntekostnader ligger i linje med jämförelsekvartalet och uppgick till –123 MSEK (–123).
Summa rörelseintäkter uppgick till 301 MSEK (617), där jämförelsekvartalet är positivt påverkat av utdelning från dotterbolag om 302 MSEK. Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 36 MSEK (–19). Denna ökning är främst hänförlig till en positiv ökning i marknadsvärdet av räntesäkringskontrakt. Övriga rörelseintäkter ligger i linje med jämförelsekvartalet.
Rörelsekostnader uppgick till –331 MSEK (–275). Under kvartalet ökade Personalkostnader med –32 MSEK, främst med anledning av personalförändringar i ledningen. Jämförelsekvartalet är positivt påverkat av högre reverseringar av bonusreserver. Övriga administrativa kostnader ökade med –24 MSEK, främst som en följd av högre IT-kostnader i samband med uppgradering av plattform. Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar var oförändrat mot jämförelsekvartalet.
Resultat före kreditförluster uppgick till –30 MSEK (342).
VD-ord Utveckling
2021 Utveckling 2021 Finansiella rapporter
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Nedskrivningsvinster/-förluster uppgick till 41 MSEK (30) där merparten avser skillnaden mellan förväntade och realiserade inkasseringar, portföljomvärderingar samt kreditreserveringar för icke-förfallna fordringar. Inga nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar gjordes under kvartalet jämfört med –116 MSEK för jämförelseperioden. Andelar i ägarintressens resultat uppgick till 14 MSEK (21).
Resultat före skatt uppgick till 25 MSEK (277).
Bokslutsdispositioner uppgick till –8 MSEK (–9) och avser förändring av periodiseringsfond. Skattekostnaden under fjärde kvartalet uppgick till
–2 MSEK (–35) varav 5 MSEK är hänförlig till uppskjuten skatt. Kvartalets totala resultat uppgick till 15 MSEK (233).
För närmare beskrivning av koncernens legala struktur hänvisas till årsredovisningen 2020.
Hoist Finance breda geografiska närvaro ger diversifiering av kreditexponeringar och minskar den totala risken, men ger även upphov till komplexitet till det regulatoriska landskapet. Nya och förändrade regleringar av banker och kreditmarknadsbolag kan påverka både direkt, till exempel via kapital- och likviditetsregleringar i Basel IV, och indirekt via dessa regleringars inverkan på utbudet av fordringsportföljer på marknaden. Hoist Finance gränsöverskridande verksamhet innebär skattefrågor avseende koncernbolag i flera jurisdiktioner. Koncernen är därmed exponerad för potentiella skatterisker, som följer av att tillämpningar och tolkningar av förekommande lagar, fördrag, regleringar och vägledning på skatteområdet varierar.
Påverkan av covid-19 på Hoist Finance verksamhet beskrivs under avsnittet Riskutveckling. För ytterligare upplysningar om bolagets hantering av väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till bolagets årsredovisning för 2020.
Mot bakgrund av covid-19 är kreditrisken förhöjd och följs upp noggrant. För att diversifiera bolagets tillgångar ur ett riskperspektiv fortsätter Hoist Finance att utvärdera nya möjligheter att förvärva ytterligare portföljer med säkerställda förfallna fordringar. Kreditrisken i likviditetsportföljen är fortsatt låg då placeringar är gjorda i stats-, kommun- och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet. Hoist Finance har ett internt ramverk för uppföljning och övervakning av de operativa riskerna i koncernen. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra kvaliteten i de interna processerna i syfte att reducera de operativa riskerna. Rekommendationer kring hemarbete skiljer sig mellan olika marknader. Hoist Finance uppdaterar rekommendationerna kontinuerligt beroende på smittoläget och lokala restriktioner. Ett mer flexibelt arbetssätt jämfört med innan pandemin, med en kombination av kontors- och hemarbete, förväntas fortsätta även efter att covidrestriktioner hävts. Det bedöms inte påverka den operativa risken i någon betydande omfattning. Risknivån gällande operativa risker bedöms därför oförändrad jämfört med föregående kvartal.
Marknadsriskerna är fortsatt låga då Hoist Finance kontinuerligt säkrar både ränte- och valutarisker på kort och medellång sikt. För att möta de nya Pelare 2-kraven för marknadsrisker i övrig verksamhet som tidigare meddelats av Finansinspektionen har Hoist Finance valt att öka storleken på räntesäkringarna. Mer information om kvartalets utveckling hittas i resultatavsnittet. Likviditetsrisken var låg under kvartalet. Hoist Finance likviditetsreserv överstiger koncernens mål med god marginal. Under kvartalet genomfördes ytterligare värdepapperiseringar av förfallna fordringsportföljer i Italien. Värdepapperisering av tillgångsportföljer
hanterar de regulatoriska förändringarna som infördes i december 2018 (NPL prudential backstop regulation) på ett effektivt sätt. Europeiska Kommissionen arbetar med en handlingsplan avseende förfallna fordringar för att bättre kunna hantera en ökning i volym av dessa lån som en följd av pandemin. Den föreslagna ändringen skulle innebära att ett institut som köper en portfölj med förfallna fordringar från ett annat institut får likställa rabatten i inköpspris med en nedskrivning vid beräkning av riskvikt. Om rabatten överstiger 20 procent innebär det att riskvikten för fordringen blir 100 procent jämfört med 150 procent utan förändringen. Detta vore positivt för Hoist Finance ur ett kapitaltäckningsperspektiv. Under kvartalet publicerade EBA sin rekommendation angående förändrade riskviktsberäkningar i förvärvade kreditportföljer. Rekommendationen är helt i linje med Europeiska kommissionens förslag ovan. Förslaget från EBA förväntas antas av Europeiska kommissionen och sedan beslutas av Parlamentet. Tidpunkten för slutgiltigt beslut är inte helt fastlagt och Hoist Finance följer utvecklingen noggrant.
Karaktären och omfattningen av transaktioner med närstående är oförändrad sedan 31 december 2020 och framgår av årsredovisningen.
I Hoist Finance-koncernen är Hoist Finance AB (publ), org nr 556012- 8489, moderbolag. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm sedan mars 2015.
Hoist Finance AB (publ) är ett kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande moderbolaget, inklusive dess underkoncern, förvärvar och innehar koncernens fordringsportföljer, vilka förvaltas av koncernens dotterbolag eller utländska filialer. Dessa enheter tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter. Den polska filialens verksamhet bedrivs som ett shared service center och den rumänska filialen bedriver verksamhet inom nearshoring och tillhandahåller tjänster inom Hoist Finance-koncernen.
Under året har Hoist Finance startat fem nya bolag. Tre av dessa har startats på Cypern, ett i Sverige och ett i Polen. Dessa bolag har ingen väsentlig effekt på koncernen per den 31 december 2021, då verksamheten ej har startat eller är mycket begränsad. Under året har tre bolag likviderats, ett i Tyskland och i Rumänien vilket inte har någon väsentlig effekt på koncernen, samt ett i Sverige som gett upphov till ett likvidationsresultat om 31 MSEK i moderbolaget Hoist Finance AB (publ), men har ingen väsentlig effekt på koncernen.
Då årets nettoresultat är negativt för räkenskapsåret 2021 föreslår styrelsen årsstämman 2022 att inte betala utdelning för 2021.
Årsstämman kommer att hållas i Stockholm, onsdagen den 13 april 2022.
Kallelse till extra bolagsstämma torsdagen den 17 februari 2022, i Stockholm.
Inga övriga väsentliga händelser har skett efter balansdagen.
Denna delårsrapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
2021 Utveckling 2021
översikt
Finansiella rapporter
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
| SEK m | Kvartal 4 2021 |
Kvartal 3 2021 |
Kvartal 2 2021 |
Kvartal 1 2021 |
Kvartal 4 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 606 | 607 | 599 | 618 | 640 |
| Summa rörelseintäkter | 669 | 642 | 625 | 319 | 648 |
| Summa rörelsekostnader | –608 | –580 | –588 | –579 | –592 |
| Rörelseresultat | 61 | 62 | 37 | –260 | 56 |
| Resultat före skatt | 73 | 82 | 52 | –246 | 68 |
| Periodens resultat | 77 | 75 | –48 | –221 | 48 |
| Kvartal 4 | Kvartal 3 | Kvartal 2 | Kvartal 1 | Kvartal 4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 |
| Resultat före skatt exklusive jämförelsestörande poster | 73 | 82 | 64 | –246 | 108 |
| EBITDA, justerad | 1 296 | 1 132 | 1 171 | 1 171 | 1 471 |
| K/I-tal, % | 89 | 88 | 92 | 173 | 90 |
| K/I-tal exkluderat för jämförelsestörande poster, % | 89 | 88 | 90 | 173 | 84 |
| Avkastning på eget kapital, % | 6 | 5 | –7 | –25 | 3 |
| Avkastning på eget kapital exkluderat för jämförelsestörande poster, % 2) | 5 | 5 | 4 | –24 | 5 |
| Inkasseringsgrad, % | 101 | 99 | 102 | 103 | 102 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 723 | 1 226 | 857 | 752 | 890 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | 0,61 | 0,58 | –0,79 | –2,73 | 0,31 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | –12 | – | –40 |
| MSEK | 31 dec 2021 |
30 sep 2021 |
30 jun 2021 |
31 mar 2021 |
31 dec 2020 |
| Brutto 180 månader ERC | 32 900 | 32 643 | 32 396 | 32 829 | 32 763 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 21 337 | 21 423 | 21 059 | 21 266 | 21 075 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 15,16 | 15,57 | 15,47 | 15,59 | 16,49 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 9,56 | 9,78 | 9,70 | 9,81 | 10,76 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 544 | 1 579 | 1 575 | 1 602 | 1 631 |
1) För vidare förklaringar, se Definitioner.
2) Avkastning på eget kapital exkluderat för jämförelsestörande poster är påverkat av IAC i andra kvartalet 2021.
översikt
Kvartalsöversikt
För en specifikation av jämförelsestörande poster i tidigare kvartal hänvisas till Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/sv/investerare/finansiell-information.
VD-ord Utveckling
2021
| Kvartal 4 | Kvartal 4 | Helår | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer beräknade enligt |
Not | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| effektivräntemetoden | 745 | 778 | 3 006 | 3 302 | |
| Övriga ränteintäkter 1) | 0 | 0 | –2 | 6 | |
| Räntekostnader | –139 | –138 | –574 | –582 | |
| Räntenetto | 606 | 640 | 2 430 | 2 726 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | –8 | –49 | –338 | –458 | |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 18 | 18 | 63 | 93 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 45 | 39 | 82 | –7 | |
| Övriga rörelseintäkter | 8 | 0 | 18 | 14 | |
| Summa rörelseintäkter | 3 | 669 | 648 | 2 255 | 2 368 |
| Personalkostnader | –209 | –189 | –867 | –862 | |
| Inkasseringskostnader | –212 | –215 | –753 | –734 | |
| Övriga administrationskostnader | –155 | –152 | –606 | –613 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | –32 | –36 | –129 | –134 | |
| Summa rörelsekostnader | 3 | –608 | –592 | –2 355 | –2 343 |
| Rörelseresultat | 61 | 56 | –100 | 25 | |
| Andel av joint ventures resultat | 3 | 12 | 12 | 61 | 57 |
| Resultat före skatt | 3 | 73 | 68 | –39 | 82 |
| Skatt | 4 | –20 | –78 | –41 | |
| Periodens resultat | 77 | 48 | –117 | 41 | |
| Hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 54 | 27 | –207 | –45 | |
| Innehavare av primärkapitaltillskott | 23 | 21 | 90 | 86 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK 1) Varav räntor beräknade enligt effektivräntemetoden uppgick till 0,5 MSEK (0,1) under kvartal 4 och –0,1 MSEK (1,7) under helåret 2021. |
0,61 | 0,31 | –2,32 | –0,50 | |
| Helår 2021 –117 3 0 – 3 14 3 |
Helår 2020 41 –5 0 – –5 –99 |
|---|---|
| –20 | |
| –41 | –18 |
| –1 | 11 |
| 3 | 6 |
| 9 | –3 |
| –13 | –123 |
| –10 | –128 |
| –127 | –87 |
| –217 | –173 |
| 90 |
| Koncernens balansräkning | ||
|---|---|---|
| MSEK Not |
31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
| TILLGÅNGAR | ||
| Kassa | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser 5 |
1 576 | 2 411 |
| Utlåning till kreditinstitut 5 |
2 480 | 2 526 |
| Utlåning till allmänheten 5 |
3 | 6 |
| Förvärvade fordringsportföljer 3,4 |
21 337 | 21 075 |
| Obligationer och andra värdepapper 5 |
3 502 | 4 082 |
| Andelar i joint ventures Immateriella anläggningstillgångar |
155 360 |
160 358 |
| Materiella anläggningstillgångar | 205 | 262 |
| Övriga tillgångar | 490 | 763 |
| Uppskjuten skattefordran | 160 | 97 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 104 | 124 |
| Summa tillgångar | 30 372 | 31 864 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | ||
| Skulder | ||
| Inlåning från allmänheten 5 |
18 169 | 17 928 |
| Emitterade värdepapper 5 |
5 059 | 6 355 |
| Skatteskulder | 189 | 132 |
| Övriga skulder | 797 | 1 025 |
| Uppskjuten skatteskuld | 127 | 141 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 194 | 239 |
| Avsättningar Efterställda skulder |
59 837 |
65 821 |
| Summa skulder | 25 431 | 26 706 |
| Eget kapital | ||
| Innehavare av övrigt primärkapital | 1 106 | 1 106 |
| Aktiekapital | 30 | 30 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 275 | 2 275 |
| Reserver Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
–394 1 924 |
–381 2 128 |
| Summa eget kapital | 4 941 | 5 158 |
| Summa skulder och eget kapital | 30 372 | 31 864 |
| VD-ord Utveckling Kvartals- Finansiella Finansiella Noter Försäkran 2021 översikt rapporter rapporter |
Definitioner | Vision & strategi Kontakt & Kalender |
| Reserver | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –443 | 62 | 2 128 | 5 158 |
| Totalresultat för perioden | |||||||
| Periodens resultat | –117 | –117 | |||||
| Övrigt totalresultat | –30 | 17 | 3 | –10 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –30 | 17 | –114 | –127 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –90 | –90 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | 01) | 0 | |||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | –90 | –90 | |||||
| Utgående balans 31 dec 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –473 | 79 | 1 924 | 4 941 |
| Reserver | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Innehavare av övrigt primärkapital |
Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –443 | 62 | 2 128 | 5 158 |
| Totalresultat för perioden | |||||||
| Periodens resultat | –117 | –117 | |||||
| Övrigt totalresultat | –30 | 17 | 3 | –10 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –30 | 17 | –114 | –127 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –90 | –90 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | 01) | 0 | |||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | –90 | –90 | |||||
| Utgående balans 31 dec 2021 | 1 106 | 30 | 2 275 | –473 | 79 | 1 924 | 4 941 |
| Innehavare av övrigt |
Aktie | Övrigt tillskjutet |
Reserver Säkrings |
Omräknings | Balanserade vinstmedel inklusive |
Summa eget |
|
| MSEK | primärkapital | kapital | kapital | reserv | reserv | periodens resultat | kapital |
| Ingående balans 1 jan 2020 | 690 | 30 | 2 275 | –439 | 181 | 2 161 | 4 898 |
| Totalresultat för perioden | |||||||
| Periodens resultat | 41 | 41 | |||||
| Övrigt totalresultat | –4 | –119 | –5 | –128 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –4 | –119 | 36 | –87 | |||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||||
| Primärkapitaltillskott | 4141) | 414 | |||||
| Utbetald ränta primärkapitaltillskott | –60 | –60 | |||||
| Aktierelaterade ersättningar | –12) | –1 | |||||
| Avtal om förvärv av egna aktier | –83) | –8 | |||||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital |
2 416 |
–69 | 2 347 |
||||
| Utgående balans 31 dec 2020 | 1 106 | 30 | 2 275 | –443 | 62 | 2 128 | 5 158 |
| 1) Nominellt belopp om 423 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 9 MSEK. 2) För mer upplysningar om aktierelaterade ersättningar, se Hoist Finance årsredovisning 2020. 3) Säkring för leverans av aktier under LTIP-programmet. |
| MSEK | Kvartal 4 2021 |
Kvartal 4 2020 |
Helår 2021 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 73 | 68 | –39 | 82 |
| – varav erhållna räntor | 749 | 782 | 3 002 | 3 321 |
| – varav erlagda räntor | –174 | –119 | –530 | –449 |
| Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet | –240 | 93 | 262 | 710 |
| Realiserat resultat avyttring av fordringsportföljer | –1 | – | –1 | – |
| Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures | –14 | –15 | –66 | –58 |
| Betald/Erhållen inkomstskatt | –20 | 0 | –100 | –62 |
| Amorteringar förvärvade fordringsportföljer | 1 018 | 1 005 | 3 685 | 3 164 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | 71 | 427 | –260 | 1 021 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 887 | 1 578 | 3 481 | 4 857 |
| Förvärvade fordringsportföljer | –723 | –844 | –3 558 | –1 715 |
| Investeringar i obligationer och andra värdepapper | –282 | –568 | –1 109 | –2 069 |
| Avyttringar i obligationer och andra värdepapper Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten |
154 4 |
102 –3 |
1 691 –20 |
751 –33 |
| –847 | –1 313 | –2 996 | –3 066 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten Inlåning från allmänheten |
986 | –563 | 117 | –3 272 |
| Emitterade värdepapper | 19 | 2 018 | 94 | 2 018 |
| Återköp och återbetalning av emitterade värdepapper | –1 466 | –1 047 | –1 517 | –1 454 |
| Primärkapitaltillskott | – | – | – | 414 |
| Utbetald ränta primärkapitaltillskott | – | – | –90 | –60 |
| Avtal om förvärv av egna aktier | – | – | – | –8 |
| Amortering av leasingskulder | –13 | –12 | –52 | –48 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –474 | 396 | –1 448 | –2 410 |
| Periodens kassaflöde | –434 | 661 | –963 | –619 |
| Likvida medel vid periodens början1) | 4 092 | 4 035 | 4 576 | 5 261 |
| Omräkningsdifferens | –33 | –120 | 12 | –66 |
| Likvida medel vid periodens slut2) | 3 625 | 4 576 | 3 625 | 4 576 |
| 2) Likvida medel i kassaflödet | 31 dec 2020 | |||
| 0 | ||||
| 2 411 | ||||
| 2 526 | ||||
| –254 | ||||
| exkl. spärrade medel hos bank | –130 | –107 | ||
| 4 576 | ||||
| MSEK Kassa Belåningsbara statsskuldsförbindelser Utlåning till kreditinstitut exkl. utlåning till kreditinstitut i värdepapperiseringsbolag Summa likvida medel i kassaflödet |
31 dec 2021 0 1 576 2 480 –301 3 625 |
| MSEK | 31 dec 2021 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|
| Kassa | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 1 576 | 2 411 |
| Utlåning till kreditinstitut | 2 480 | 2 526 |
| exkl. utlåning till kreditinstitut i värdepapperiseringsbolag | –301 | –254 |
| exkl. spärrade medel hos bank | –130 | –107 |
| Summa likvida medel i kassaflödet | 3 625 | 4 576 |
| MSEK | Kvartal 4 2021 |
Kvartal 4 2020 |
Helår 2021 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 358 | 424 | 1 528 | 1 705 |
| Räntekostnader | –123 | –123 | –518 | –521 |
| Räntenetto | 235 | 301 | 1 010 | 1 184 |
| Erhållna utdelningar | 0 | 302 | 0 | 302 |
| Provisionsintäkter | 1 | 1 | 2 | 4 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 36 | –19 | 68 | –113 |
| Övriga rörelseintäkter | 29 | 32 | 274 | 256 |
| Summa rörelseintäkter | 301 | 617 | 1 354 | 1 633 |
| Personalkostnader | –118 | –86 | –460 | –376 |
| Övriga administrationskostnader | –194 | –170 | –745 | –768 |
| Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–19 | –19 | –68 | –62 |
| Summa kostnader före kreditförluster | –331 | –275 | –1 273 | –1 206 |
| Resultat före kreditförluster | –30 | 342 | 81 | 427 |
| Nedskrivningsvinster/–förluster från förvärvade fordringsportföljer | 41 | 30 | 7 | –41 |
| Nedskrivningar av övriga finansiella anläggningstillgångar | 0 | –116 | –72 | –116 |
| Andelar i ägarintressens resultat | 14 | 21 | 66 | 71 |
| Rörelseresultat | 25 | 277 | 82 | 341 |
| Bokslutsdispositioner | –8 | –9 | –8 | –9 |
| Skatt | –2 | –35 | –127 | –77 |
| Periodens resultat | 15 | 233 | –53 | 255 |
| Moderbolagets rapport över resultat och övrigt totalresultat MSEK |
Kvartal 4 2021 |
Kvartal 4 2020 |
Helår 2021 |
Helår 2020 |
| Periodens resultat | 15 | 233 | –53 | 255 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | ||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | ||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning | 0 | –1 | 0 | –1 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | 0 | –1 | 1 | –1 |
| 0 | –1 | 1 | –1 | |
| Övrigt totalresultat Totalresultat |
15 | 232 | –52 | 254 |
| MSEK | Kvartal 4 2021 |
Kvartal 4 2020 |
Helår 2021 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 15 | 233 | –53 | 255 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | ||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | ||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning | 0 | –1 | 0 | –1 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | 0 | –1 | 1 | –1 |
| Övrigt totalresultat | 0 | –1 | 1 | –1 |
| Totalresultat | 15 | 232 | –52 | 254 |
Vision & strategi Kontakt & Kalender
| MSEK | 31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Kassa | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 1 576 | 2 411 |
| Utlåning till kreditinstitut | 1 467 | 1 611 |
| Utlåning till allmänheten | 3 | 6 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 6 360 | 6 755 |
| Fordringar på koncernbolag | 15 168 | 14 402 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 502 | 4 082 |
| Andelar i dotterbolag | 863 | 816 |
| Andelar i joint ventures | 7 | 11 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 194 | 187 |
| Materiella anläggningstillgångar | 30 | 35 |
| Övriga tillgångar | 320 | 462 |
| Uppskjuten skattefordran | 7 | 1 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 50 | 55 |
| Summa tillgångar | 29 547 | 30 834 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | ||
| Skulder | ||
| Inlåning från allmänheten | 18 169 | 17 928 |
| Emitterade värdepapper | 4 605 | 5 959 |
| Skatteskulder | 145 | 96 |
| Övriga skulder | 818 | 890 |
| Uppskjuten skatteskuld | 0 | 3 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 66 | 94 |
| Avsättningar | 35 | 37 |
| Efterställda skulder | 837 24 675 |
821 25 828 |
| Summa skulder och avsättningar | ||
| Obeskattade reserver (periodiseringsfond) | 285 | 277 |
| Eget kapital | ||
| Bundet eget kapital | ||
| Aktiekapital | 30 | 30 |
| Reservfond | 13 | 13 |
| Uppskrivningsfond | 71 | 72 |
| Fond för utvecklingsutgifter | 0 | 2 |
| Summa bundet eget kapital | 114 | 117 |
| Fritt eget kapital | ||
| Innehavare av övrigt primärkapital | 1 106 | 1 106 |
| Överkursfond | 1 883 | 1 883 |
| Reserver | 3 | 2 |
| Balanserade vinstmedel | 1 534 | 1 366 |
| Periodens resultat | –53 | 255 |
| Summa fritt eget kapital | 4 473 | 4 612 |
| Summa eget kapital | 4 587 | 4 729 |
| Summa skulder och eget kapital | 29 547 | 30 834 |
Not 1 Redovisningsprinciper
Denna bokslutskommuniké är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1).
Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har upprättat delårsrapporten i enlighet med (1995:1559) lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Det finns inga ändringar som har trätt i kraft 2021 av IFRS eller IFRIC, som har haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapporter eller på kapitaltäckningen.
I alla väsentliga aspekter, är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2020.
Hoist Finance övervakar kontinuerligt utvecklingen av koncernens låneportföljer och marknader och hur dessa påverkas av covid-19. Med tiden har detta blivit mer säkert när marknaderna börjar uppvisa normalt ekonomiskt beteende och rättsprocesser.
Uppskattningar, antaganden och bedömningar avviker inte från tidigare och finns att läsa i årsredovisningen 2020.
Från och med 2021 har Hoist Finance etablerat en ny verksamhetsmodell med fyra affärsområden som också är de nya rörelsesegmenten: Digital (förfallna fordringar utan säkerhet), Contact Centre Operations (verksamhet för kundkontaktcenter), Secured (förfallna fordringar med säkerhet) och Retail Banking (icke-kreditförsämrade fordringar).
Efter det inledande arbetet med de nya segmenten konstaterade Hoist Finance att modellen skulle justeras något för att bättre spegla verksamheten. Digital och Contact Centre Operations har slagits ihop och blev Unsecured och Retail Banking har bytt namn till Performing.
Under 2021 har Hoist Finance valt att fortsätta redovisa även de gamla segmenten som utgick ifrån geografiska områden i kvartalsrapporterna.
Se not 3 "Segmentsrapportering" för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegmenten.
Not 2 Valutakurser
| Helår | Helår | |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| 1 EUR = SEK | ||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 10,1435 | 10,4844 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 10,2269 | 10,0375 |
| 1 GBP = SEK | ||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 11,7944 | 11,7996 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 12,1790 | 11,0873 |
| 1 PLN = SEK | ||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,2231 | 2,3615 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,2279 | 2,2166 |
| 1 RON=SEK | ||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,0614 | 2,1672 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,0676 | 2,0618 |
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följer upp verksamheten. Från 1 januari 2021 har Hoist Finance etablerat en ny verksamhetsmodell med fyra affärsområden.
Efter ytterligare omorganisation under 2021 har Hoist Finance beslutat att justera de fyra affärsområdena till tre för att spegla den verksamhetsmodell som används i företaget. Digital och Contact centre operations slås ihop under namnet Unsecured och Retail Banking ändrar namn till Performing. Jämförelsesiffrorna för 2020 har räknats om för de nya affärsområdena
Resultaträkningen för affärsområdena följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen för Summa rörelseintäkter med undantag för räntekostnader. Räntekostnader ingår i räntenettot i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas med en kostnad på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga räntekostnaden och den internprissatta redovisas under koncerngemensamma.
Avseende Summa rörelsekostnader följer även den koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen men fördelningen av rörelsekostnaderna görs på direkta och indirekta kostnader för affärsområdena. Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader för centrala staber och stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
Koncerngemensamma avser intäkter och kostnader för koncernens gemensamma finansiella transaktioner, kostnader för inlåning från allmänheten och övriga rörelseintäkter.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per rörelsesegment.
| MSEK | Unsecured | Secured | Performing | Koncern gemensamma |
Koncern |
|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 530 | 67 | 6 | 66 | 669 |
| varav räntekostnader | –130 | –17 | –5 | 13 | –139 |
| Rörelsekostnader | |||||
| Direkta kostnader1) | –320 | –30 | –6 | –10 | –366 |
| Indirekta kostnader1) | –206 | –28 | –8 | – | –242 |
| Summa rörelsekostnader | –526 | –58 | –14 | –10 | –608 |
| Andel av joint ventures resultat | 12 | – | – | – | 12 |
| Resultat före skatt | 16 | 9 | –8 | 56 | 73 |
| Direkt bidrag | 210 | 37 | 0 | 56 | 303 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringsportföljer | 16 802 | 3 838 | 697 | – | 21 337 |
| K/I-tal % | 97 | 87 | 214 | 15 | 89 |
| Inkasseringsgrad % | 101 | 101 | – | – | 101 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och
stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
| MSEK | Unsecured | Secured | Performing | Koncern gemensamma |
Koncern |
|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 1 763 | 330 | 29 | 133 | 2 255 |
| varav räntekostnader | –527 | –63 | –19 | 34 | –575 |
| Rörelsekostnader | |||||
| Direkta kostnader1) | –1 175 | –108 | –24 | –21 | –1 328 |
| Indirekta kostnader1) | –877 | –118 | –32 | – | –1 027 |
| Summa rörelsekostnader | –2 052 | –226 | –56 | –21 | –2 355 |
| Andel av joint ventures resultat | 61 | – | – | – | 61 |
| Resultat före skatt | –228 | 104 | –27 | 112 | –39 |
| Direkt bidrag | 588 | 222 | 5 | 112 | 927 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringsportföljer | 16 802 | 3 838 | 697 | – | 21 337 |
| K/I-tal % | 113 | 69 | 193 | 16 | 102 |
| Inkasseringsgrad % | 101 | 105 | – | – | 101 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och
stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
| MSEK | Unsecured | Secured | Performing | Koncern gemensamma |
Koncern |
|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 548 | 32 | 8 | 60 | 648 |
| varav räntekostnader | –138 | –15 | –5 | 20 | –138 |
| Rörelsekostnader | |||||
| Direkta kostnader1) | –310 | –19 | –5 | –4 | –339 |
| Indirekta kostnader1) | –226 | –25 | –4 | – | –254 |
| Summa rörelsekostnader | –536 | –44 | –9 | –4 | –592 |
| Andel av joint ventures resultat | 12 | – | – | – | 12 |
| Resultat före skatt | 24 | –12 | –1 | 56 | 68 |
| Direkt bidrag | 238 | 13 | 3 | 56 | 309 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringsportföljer | 16 864 | 3 458 | 753 | – | 21 075 |
| K/I-tal % | 96 | 138 | 108 | 6 | 90 |
| Inkasseringsgrad % | 103 | 99 | – | – | 102 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och
stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
2021
| MSEK | Unsecured | Secured | Performing | Koncern gemensamma |
Koncern |
|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 1 959 | 266 | 37 | 106 | 2 368 |
| varav räntekostnader | –587 | –64 | –25 | 94 | –582 |
| Rörelsekostnader | |||||
| Direkta kostnader1) | –1 157 | –96 | –21 | –8 | –1 282 |
| Indirekta kostnader1) | –945 | –99 | –16 | – | –1 061 |
| Summa rörelsekostnader | –2 103 | –195 | –37 | –8 | –2 343 |
| Andel av joint ventures resultat | 57 | – | – | – | 57 |
| Resultat före skatt | –87 | 71 | 0 | 98 | 82 |
| Direkt bidrag | 802 | 170 | 16 | 98 | 1 086 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvade fordringsportföljer | 16 864 | 3 458 | 753 | – | 21 075 |
| K/I-tal % | 104 | 73 | 100 | 8 | 97 |
| Inkasseringsgrad % | 97 | 106 | – | – | 98 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och
stödfunktioner som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se Definitioner.
Geografisk information är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följde upp verksamheten innan implementering av de tre nya affärsområdena. Denna information inkluderas för att ge en jämförelse mot tidigare års rapportering. Uppställningen följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen med undantag av den interna finansieringen. Den interna finansieringskostnaden ingår i Summa rörelseintäkter, där de geografiska marknaderna belastas på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta
för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga finansieringskostnaden och den internprissatta redovisas under Centrala funktioner. Summa rörelseintäkter för Centrala funktioner avser ett nettoresultat för koncernens gemensamma finansiella transaktioner. Koncernens gemensamma kostnader avseende centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten utan redovisas under Centrala funktioner.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per geografisk marknad.
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 54 | 157 | 88 | 111 | 58 | 140 | 59 | 1 | 669 |
| varav intern finansiering | –41 | –35 | –15 | –38 | –8 | –15 | 152 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –69 | –117 | –53 | –57 | –42 | –80 | –190 | 0 | –608 |
| Nedskrivningar av andelar i dotterbolag | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | 11 | – | 1 | – | – | 12 |
| Resultat före skatt | –15 | 40 | 35 | 65 | 16 | 61 | –131 | 1 | 73 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Förvärvade fordringsportföljer1) | 4 504 | 5 982 | 2 468 | 3 677 | 2 051 | 2 655 | – | – | 21 337 |
| Resultaträkning, kvartal 4, 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 111 | 172 | 107 | 75 | 64 | 59 | 57 | 3 | 648 |
| varav intern finansiering | –49 | –34 | –15 | –36 | –10 | –14 | 158 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –87 | –117 | –52 | –45 | –38 | –75 | –178 | 0 | –592 |
| Nedskrivning av andelar i dotterbolag | – | – | – | – | – | – | –116 | 116 | 0 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | 6 | 6 | – | 12 |
| Resultat före skatt | 24 | 55 | 55 | 30 | 26 | –10 | –231 | 119 | 68 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Förvärvade fordringsportföljer1) | 5 061 | 5 428 | 2 440 | 3 366 | 2 320 | 2 460 | – | – | 21 075 |
| Resultaträkning, helår 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 205 | 644 | 331 | 424 | 144 | 385 | 121 | 1 | 2 255 |
| varav intern finansiering | –175 | –134 | –59 | –146 | –37 | –57 | 608 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –286 | –458 | –211 | –204 | –167 | –293 | –736 | 0 | –2 355 |
| Nedskrivningar av andelar i dotterbolag | – | – | – | – | – | – | –72 | 72 | 0 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | 59 | – | 2 | – | – | 61 |
| Resultat före skatt | –81 | 186 | 120 | 279 | –23 | 94 | –687 | 73 | –39 |
Nyckeltal
Förvärvade fordringsportföljer1) 4 504 5 982 2 468 3 677 2 051 2 655 – – 21 337
1) Tidigare år har Hoist Finance följt upp på Förvärvade fordringar. I detta belopp har det förutom fordringsportföljer ingått värdet från andelar i joint venture och konsumtionslån. Då det två senare posterna är immateriella presenterar vi endast Förvärvade fordringsportföljer som den balanspost högsta verkställande ledning följer upp på från 2021, jämförelsetalen är också justerade.
| VD-ord | Utveckling |
|---|---|
| -------- | ------------ |
2021
översikt
Noter
| Resultaträkning, helår 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Frankrike | Övriga länder |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 460 | 698 | 327 | 339 | 274 | 171 | 399 | –300 | 2 368 |
| varav intern finansiering | –210 | –145 | –59 | –157 | –43 | –61 | 675 | 0 | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –333 | –468 | –213 | –181 | –168 | –281 | –698 | –1 | –2 343 |
| Nedskrivningar av andelar i dotterbolag | – | – | – | – | – | – | –116 | 116 | 0 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – | – | 13 | 44 | – | 57 |
| Resultat före skatt | 127 | 230 | 114 | 158 | 106 | –97 | –371 | –185 | 82 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Förvärvade fordringsportföljer1) | 5 061 | 5 428 | 2 440 | 3 366 | 2 320 | 2 460 | – | – | 21 075 |
1) Tidigare år har Hoist Finance följt upp på Förvärvade fordringar. I detta belopp har det förutom fordringsportföljer ingått värdet från andelar i joint venture och konsumtionslån. Då det två senare posterna är immateriella presenterar vi endast Förvärvade fordringsportföljer som den balanspost högsta verkställande ledning följer upp på från 2021, jämförelsetalen är också justerade.
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
|
| Redovisat bruttovärde | 21 813 | 21 188 | 6 263 | 6 670 | |
| Kreditförlustreserv | –476 | –113 | 97 | 85 | |
| Redovisat nettovärde | 21 337 | 21 075 | 6 360 | 6 755 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2021 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|
| Ingående balans 1 jan 2021 | 20 430 | –108 | 20 322 | 6 389 | 88 | 6 477 | |
| Förvärv | 3 558 | – | 3 558 | 933 | – | 933 | |
| Ränteintäkter | 2 956 | – | 2 956 | 931 | – | 931 | |
| Inkasserade belopp | –6 557 | – | –6 557 | –2 392 | – | –2 392 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | –337 | –337 | – | 11 | 11 | |
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
– | 298 | 298 | – | 242 | 242 | |
| Varav portföljomvärderingar | – | –635 | –635 | – | –231 | –231 | |
| Avyttringar | –2 | – | –2 | –2 | – | –2 | |
| Omräkningsdifferenser | 726 | –25 | 701 | 130 | 1 | 131 | |
| Utgående balans 31 dec 2021 | 21 111 | –470 | 20 641 | 5 989 | 100 | 6 089 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2020 | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||
| Ingående balans 1 jan 2020 | 23 009 | 387 | 23 396 | 6 922 | 130 | 7 052 | ||
| Förvärv | 1 761 | – | 1 761 | 916 | – | 916 | ||
| Ränteintäkter | 3 240 | – | 3 240 | 1 020 | – | 1 020 | ||
| Inkasserade belopp | –6 324 | – | –6 324 | –2 221 | – | –2 221 | ||
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | –455 | –455 | – | –40 | –40 | ||
| Varav realiserad inkassering gentemot förväntan |
– | 350 | 350 | – | 346 | 346 | ||
| Varav portföljomvärderingar | – | –805 | –805 | – | –386 | –386 | ||
| Avyttringar | 40 | –40 | 0 | – | – | – | ||
| Omräkningsdifferenser | –1 296 | 0 | –1 296 | –248 | –2 | –250 | ||
| Utgående balans 31 dec 2020 | 20 430 | –108 | 20 322 | 6 389 | 88 | 6 477 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2021 | KONCERNEN | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|||
| Ingående balans 1 jan 2021 | 758 | –1 | 0 | –4 | –5 | 753 | |||
| Ränteintäkter | 51 | – | – | – | – | 51 | |||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –134 | – | – | – | – | –134 | |||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 0 | -1 | 0 | –1 | –1 | |||
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | |||
| Omräkningsdifferenser | 28 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 | |||
| Utgående balans 31 dec 2021 | 702 | –1 | –1 | –4 | –6 | 696 |
VD-ord Utveckling
2021
| fordringsportföljer, 31 dec 2020 | KONCERNEN | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|||
| Ingående balans 1 jan 2020 | 912 | –1 | 0 | –4 | –5 | 907 | |||
| Ränteintäkter | 62 | – | – | – | – | 62 | |||
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –143 | – | – | – | – | –143 | |||
| Förändring i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 | |||
| Omräkningsdifferenser | –72 | 0 | 0 | 0 | 0 | –72 | |||
| Utgående balans 31 dec 2020 | 758 | –1 | 0 | –4 | –5 | 753 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2021 | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
| Ingående balans 1 jan 2021 | 281 | 0 | 0 | –3 | –3 | 278 |
| Ränteintäkter | 17 | – | – | – | – | 17 |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –49 | – | – | – | – | –49 |
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 |
| Omräkningsdifferenser | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 |
| Utgående balans 31 dec 2021 | 274 | 0 | 0 | –3 | –3 | 271 |
| fordringsportföljer, 31 dec 2020 | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
| Ingående balans 1 jan 2020 | 345 | 0 | 0 | –3 | –3 | 342 |
| Ränteintäkter | 20 | – | – | – | – | 20 |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –53 | – | – | – | – | –53 |
| Förändringar i kreditförlustreserv | – | 0 | 0 | – | 0 | 0 |
| Bortskrivningar | –1 | – | – | – | – | –1 |
| Omräkningsdifferenser | –30 | 0 | 0 | 0 | 0 | –30 |
| Utgående balans 31 dec 2020 | 281 | 0 | 0 | –3 | –3 | 278 |
2021
Finansiella rapporter Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
översikt
Noter
| KONCERNEN, 31 DEC 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 1 576 | – | – | 1 576 | 1 576 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 2 480 | 2 480 | 2 480 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 3 | 3 | 3 |
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 21 337 | 21 337 | 21 769 |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 502 | – | – | 3 502 | 3 502 |
| Derivat | 75 | – | 11) | – | 76 | 76 |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 380 | 380 | 380 |
| Summa | 75 | 5 078 | 1 | 24 200 | 29 354 | 29 786 |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 18 169 | 18 169 | 18 169 |
| Derivat | 22 | – | 1221) | – | 144 | 144 |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 059 | 5 059 | 5 289 |
| Efterställda skulder | – | – | – | 837 | 837 | 813 |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 808 | 808 | 808 |
| Summa | 22 | – | 122 | 24 873 | 25 017 | 25 223 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| KONCERNEN, 31 DEC 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 411 | – | – | 2 411 | 2 411 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 2 526 | 2 526 | 2 526 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 6 | 6 | 6 |
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 21 075 | 21 075 | 21 945 |
| Obligationer och andra värdepapper | – | 4 082 | – | – | 4 082 | 4 082 |
| Derivat | 27 | – | 2141) | – | 241 | 241 |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 492 | 492 | 492 |
| Summa | 27 | 6 493 | 214 | 24 099 | 30 833 | 31 703 |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 17 928 | 17 928 | 17 928 |
| Derivat | 43 | – | – | – | 43 | 43 |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 6 355 | 6 355 | 6 479 |
| Efterställda skulder | – | – | – | 821 | 821 | 744 |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 1 185 | 1 185 | 1 185 |
| Summa | 43 | – | – | 26 289 | 26 332 | 26 379 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
2021
Finansiella rapporter
översikt
Noter
Not 5 Finansiella instrument, forts
| MODERBOLAGET, 31 DEC 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | ||||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | ||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 1 576 | – | – | 1 576 | 1 576 | ||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 467 | 1 467 | 1 467 | ||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 3 | 3 | 3 | ||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 6 360 | 6 360 | 6 549 | ||
| Fordringar på koncernbolag | – | 15 | – | 15 040 | 15 055 | 15 084 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 3 502 | – | – | 3 502 | 3 502 | ||
| Derivat | 75 | – | 11) | – | 76 | 76 | ||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 233 | 233 | 233 | ||
| Summa | 75 | 5 093 | 1 | 23 103 | 28 272 | 28 490 | ||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 18 169 | 18 169 | 18 169 | ||
| Derivat | 22 | – | 1221) | – | 144 | 144 | ||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 4 605 | 4 605 | 4 815 | ||
| Efterställda skulder | – | – | – | 837 | 837 | 813 | ||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 828 | 828 | 828 | ||
| Summa | 22 | – | 122 | 24 439 | 24 583 | 24 769 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
| MODERBOLAGET, 31 DEC 2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | Summa | |||||||
| MSEK | Verkligt värde optionen |
Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
redovisat värde |
Verkligt värde |
|||
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 2 411 | – | – | 2 411 | 2 411 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 1 611 | 1 611 | 1 611 | |||
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 6 | 6 | 6 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | – | – | – | 6 755 | 6 755 | 7 149 | |||
| Fordringar på koncernbolag | – | 10 | – | 14 392 | 14 402 | 14 418 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | – | 4 082 | – | – | 4 082 | 4 082 | |||
| Derivat | 27 | – | 2141) | – | 241 | 241 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 205 | 205 | 205 | |||
| Summa | 27 | 6 503 | 214 | 22 969 | 29 713 | 30 123 | |||
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 17 928 | 17 928 | 17 928 | |||
| Derivat | 43 | – | – | – | 43 | 43 | |||
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 959 | 5 959 | 6 054 | |||
| Efterställda skulder | – | – | – | 821 | 821 | 744 | |||
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 909 | 909 | 909 | |||
| Summa | 43 | – | – | 25 617 | 25 660 | 25 678 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
översikt
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter
Noter
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
värderas baserat på noterade priser på aktiva marknader för liknande instrument, noterade priser för identiska eller liknande instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och indirekt observerbar på marknaden.
Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen.
| KONCERNEN, 31 DEC 2021 | MODERBOLAGET, 31 DEC 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 1 576 | – | – | 1 576 | 1 576 | – | – | 1 576 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 502 | – | – | 3 502 | 3 502 | – | – | 3 502 |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 15 | 15 |
| Derivat | – | 76 | – | 76 | – | 76 | – | 76 |
| Summa tillgångar | 5 078 | 76 | – | 5 154 | 5 078 | 76 | 15 | 5 169 |
| Derivat | – | 144 | – | 144 | – | 144 | – | 144 |
| Summa skulder | – | 144 | – | 144 | – | 144 | – | 144 |
1) Fordringar på koncernbolag avser juniora obligationer emitterade av koncernbolagen Marathon SPV S.r.l och Giove SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
| KONCERNEN, 31 DEC 2020 | MODERBOLAGET, 31 DEC 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 411 | – | – | 2 411 | 2 411 | – | – | 2 411 |
| Obligationer och andra värdepapper | 4 082 | – | – | 4 082 | 4 082 | – | – | 4 082 |
| Fordringar på koncernbolag1) | – | – | – | – | – | – | 10 | 10 |
| Derivat | – | 241 | – | 241 | – | 241 | – | 241 |
| Summa tillgångar | 6 493 | 241 | – | 6 734 | 6 493 | 241 | 10 | 6 744 |
| Derivat | – | 43 | – | 43 | – | 43 | – | 43 |
| Summa skulder | – | 43 | – | 43 | – | 43 | – | 43 |
1) Fordringar på koncernbolag avser junior obligation emitterad av koncernbolaget Marathon SPV S.r.l värderade till verkligt värde.
2021
Finansiella rapporter
översikt
Noter
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation.
För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller primärt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar.
Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är följande. Joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade situationen. Värdepapperiserade tillgångar redovisas i koncernredovisningen, men lyfts ur räkenskaperna i den konsoliderade situationen. Hoist Finance ägarandel av de värdepapperiserade tillgångarna kapitaltäcks alltjämt.
Hoist Finance har, efter inhämtande av Finansinspektionens godkännande, beslutat att från 30 april 2018 fram till och med 31 december 2022 tillämpa övergångsreglerna avseende införandet av IFRS 9. Tillämpningen av dessa övergångsregler medger en gradvis infasning i kapitaltäckningen av avsättningar för förväntade kreditförluster.
Effekten på kapitalrelationer och bruttosoliditetsgrad är immateriell.
Per den 30 december 2021 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet till 3 340 MSEK (3 242 MSEK per den 30 september 2021), varav 563 MSEK (570) är hänförligt till Pelare 2.
VD-ord Utveckling
2021
| MSEK | Q4 2021 |
Q3 2021 |
Q2 2021 |
Q1 2021 |
Q4 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgänglig kapitalbas (belopp) | ||||||
| 1 | Kärnprimärkapital | 3 317 | 3 265 | 3 229 | 3 976 | 4 006 |
| 2 | Primärkapital | 4 423 | 4 372 | 4 336 | 4 423 | 4 723 |
| 3 | Totalt kapital | 5 260 | 5 199 | 5 148 | 5 268 | 5 544 |
| Riskvägda exponeringsbelopp | ||||||
| 4 | Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 34 710 | 33 390 | 33 278 | 33 802 | 33 625 |
| Kapitalrelationer (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) | ||||||
| 5 | Kärnprimärkapitalrelation (%) | 9,56% | 9,78% | 9,70% | 9,81% | 10,76% |
| 6 | Primärkapitalrelation (%) | 12,74% | 13,09% | 13,03% | 13,09% | 14,05% |
| 7 | Total kapitalrelation (%) | 15,16% | 15,57% | 15,47% | 15,59% | 16,49% |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) | ||||||
| EU 7a | Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 7b | varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe |
| EU 7c | varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe |
| EU 7d | Totalt kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingsprocessen (%) | 8,00% | 8,00% | 8,00% | 8,00% | 8,00% |
| Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) | ||||||
| 8 | Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
| EU 8a | Konserveringsbuffert på grund av makrotillsynsrisker eller systemrisker identifierade på medlemsstatsnivå (%) |
0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 9 | Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 9a | Systemriskbuffert (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 10 | Buffert för globalt systemviktigt institut (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| EU 10a | Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| 11 | Kombinerat buffertkrav (%) | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
| EU 11a | Samlade kapitalkrav (%) | 10,50% | 10,50% | 10,50% | 10,50% | 10,50% |
| 12 | Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen (%) |
1,56% | 1,78% | 1,70% | 1,81% | 2,76% |
| Bruttosoliditetsgrad | ||||||
| 13 | Exponeringsmått | 31 003 | 30 397 | 30 714 | 29 507 | 31 177 |
| 14 | Bruttosoliditetsgrad (%) | 14,27% | 14,38% | 14,12% | 14,99% | 15,15% |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet (som en procentandel av det totala exponeringsmåttet) | ||||||
| EU 14a | Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | ||
| EU 14b | varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe | ||
| EU 14c | Totalt krav avseende bruttosoliditetsgrad för översyns- och utvärderingsprocessen (%) | 3,00% | 3,00% | 3,00% | ||
| Bruttosoliditetsbuffert och samlat bruttosoliditetskrav (som en procentandel av det totala exponeringsmåttet) | ||||||
| EU 14d | Krav på bruttosoliditetsbuffert (%) | 0,00% | 0,00% | 0,00% | ||
| EU 14e | Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,00% | 3,00% | 3,00% | ||
| Likviditetstäckningskvot | ||||||
| 15 | Totala högkvalitativa likvida tillgångar (viktat värde – genomsnitt) | 4 758 | 5 153 | 5 274 | 5 193 | 5 385 |
| EU 16a | Likviditetsutflöden – totalt viktat värde | 2 130 | 2 188 | 2 014 | 2 065 | 2 220 |
| EU 16b | Likviditetsinflöden – totalt viktat värde | 2 106 | 2 132 | 1 984 | 2 063 | 2 266 |
| 16 | Totala nettolikviditetsutflöden (justerat värde) | 541 | 556 | 512 | 516 | 555 |
| 17 | Likviditetstäckningskvot (i %) | 911% | 971% | 1 041% | 1 015% | 982% |
| Stabil nettofinansieringskvot | ||||||
| 18 | Total tillgänglig stabil finansiering | 28 261 | 27 323 | 27 635 | 27 423 | 28 798 |
| 19 | Totalt behov av stabil finansiering | 24 463 | 23 630 | 23 638 | 24 202 | 24 100 |
| 20 | Stabil nettofinansieringskvot (i %) | 116% | 116% | 117% | 113% | 119% |
2021
översikt
Finansiella rapporter
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2010:7, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende hantering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag.
Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.
Koncernens intäkter och kostnader är relativt stabila, varför koncernens likviditetsrisk främst är kopplad till den del av finansieringen som avser inlåning från allmänheten. Denna finansieringsform innebär definitionsmässigt en risk för större utflöden med kort varsel.
Det övergripande målet för koncernens likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksituation, med tillräckliga mängder likvida medel eller omedelbart avyttringsbara tillgångar för att i tid fullgöra sina betalningsåtaganden, utan att detta leder till avsevärt högre kostnader.
Finansiering upptas främst via inlåning från allmänheten och via kapitalmarknaden genom att emittera seniora icke säkerställda obligationer och kapitalbasinstrument samt eget kapital. 40 procent (36) av inlåningen från allmänheten ska återbetalas direkt vid anfordran (rörlig inlåning – "flex"), medan 60 procent (64) av koncernens inlåning från allmänheten är bundet på längre löptider, så kallad fast inlåning ("fast"), där löptiden varierar mellan ett och fem år. Cirka 99 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.
| Finansiering | HOIST FINANCE KONSOLIDERAD SITUATION |
HOIST FINANCE AB (PUBL) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
|
| Inlåning från allmänheten, flex | 7 137 | 5 422 | 7 362 | 5 422 | |
| Inlåning från allmänheten, fast | 11 031 | 12 506 | 10 807 | 12 506 | |
| Emitterade värdepapper | 5 059 | 6 355 | 4 605 | 5 959 | |
| Primärkapitaltillskott | 1 106 | 1 106 | 1 106 | 1 106 | |
| Efterställda skulder | 837 | 821 | 837 | 821 | |
| Eget kapital | 3 835 | 4 052 | 3 483 | 3 623 | |
| Övrigt | 1 367 | 1 602 | 1 348 | 1 397 | |
| Balansomslutning | 30 373 | 31 864 | 29 547 | 30 834 |
Koncernens treasurypolicy innehåller limiter för hur mycket tillgänglig likviditet som ska finnas samt dess beskaffenhet. Den 30 september 2021 var tillgänglig likviditet 7 119 MSEK (7 463), vilket överstiger limitnivån med signifikant marginal.
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad nedan i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, består huvudsakligen av obligationer emitterade av svenska staten och svenska kommuner samt säkerställda obligationer.
| MSEK | 31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
|---|---|---|
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 38 | 0 |
| Inlåning i andra banker tillgänglig overnight | 2 041 | 2 160 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker | 1 063 | 1 354 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter | 513 | 1 056 |
| Säkerställda obligationer | 3 501 | 4 082 |
| Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag | – | – |
| Värdepapper emitterade av finansiella företag | – | – |
| Övrigt | – | – |
| Summa | 7 119 | 8 652 |
Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditetsrisk vilken bland annat identifierar särskilda händelser då beredskapsplanen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas.
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter
översikt
Noter
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
| Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och för såsom avsättningar redovisade förpliktelser |
956 | 757 | 0 | 0 |
Ställda säkerheter i koncernen avser spärrade bankmedel samt den del av förvärvade fordringsportföljer i värdepapperiseringsstrukturerna Marathon SPV S.r.l. och Giove SPV S.r.l. som ställts som säkerhet för obligationer som innehas av extern investerare. De förvärvade fordringsportföljerna inkluderas i ställda säkerheter sedan december 2020.
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||
|---|---|---|---|
| 31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
| 1 368 | 339 | 1 368 | 337 |
Koncernens åtaganden avser forward flow-avtal samt portföljförvärv som är signade men ännu inte likvidreglerade. Vid forward flow-avtal förvärvar köparen en på förhand fastställd volym (fast eller inom ett intervall) till ett på förhand fastställt pris under en viss tidsperiod.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att bokslutskommunikén ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 7 februari 2022
Mattias Carlsson Styrelsens ordförande
Fredrik Backman Malin Eriksson Styrelseledamot Styrelseledamot
Niklas Johansson Henrik Käll Styrelseledamot Styrelseledamot
Helena Svancar Peter Zonabend
Styrelseledamot Styrelseledamot
Per Anders Fasth VD och Koncernchef
VD-ord Utveckling
2021
översikt
Kvartals- Noter Försäkran Definitioner Försäkran
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finansiella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. K/I-tal, Avkastning på eget kapital, Inkasseringsgrad och EBITDA justerad är alternativa nyckeltal som ger information om Hoist Finance lönsamhet. "Estimated Remaining Collections" är Hoist Finance uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på förvärvade fordringsportföljer. Nedan beskrivs definitionerna av alternativa och andra nyckeltal. Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/se/investerare/finansiell-information, innehåller information av hur nyckeltalen beräknas.
Från 2021 har Hoist Finance slutat följa upp på Förvärvade fordringar och istället följs bara Förvärvade fordringsportföljer upp som speglar hur Hoist Finance följer upp internt då de poster som inte ingår i Förvärvade fordringsportföljer är oväsentliga. Slutligen har Hoist Finance tagit bort Räntenettomarginal som uppföljning av lönsamhet och istället börjat följa upp på Inkasseringsgrad och Direkt bidrag när Hoist Finance gick över till den nya segmentsindelningen. Från Q2 2021 har Hoist Finance valt att ta bort Portföljtillväxt som nyckeltal då det inte följs upp på internt.
Årets nettoresultat i relation till genomsnittlig balansomslutning.
Genomsnittligt antal anställda under året baserat på antal anställda omräknat till heltidstjänster (FTE). Beräknas som summan av FTE respektive månad dividerat med årets tolv månader.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier.
Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädningseffekt av utestående teckningsoptioner.
Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt på kvartalsbasis.
"Estimated Remaining Collections" är bolagets uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på de fordringsportföljer bolaget för närvarande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respektive fordringsportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 180 månader framåt. Estimaten för respektive fordringsportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och inkassering under fordringsportföljers ekonomiska livslängd.
Direkt bidrag är summan av Summa rörelseintäkter minus direkta kostnader per affärsområde.
EBIT (rörelseresultat), minus nedskrivningar/avskrivningar och amorteringar ("EBITDA"), justerad för nettot av inkasserade belopp och ränteintäkter på förvärvade fordringsportföljer.
Periodens förvärv av förfallna och icke-förfallna konsumentlån/fordringar och SME-lån.
En förvärvad fordringsportfölj består av ett antal förfallna och icke förfallna konsumentlån/fordringar och SME-lån som uppstått hos samma upphovsman.
Periodens inkassering justerad för avtals- och tidsmässiga justeringar dividerat med uppskattad inkassering.
Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en månadsränta enligt följande: (1+årsränta)^(1/12)–1.
Arvode från tillhandahållande av skuldhanteringstjänster för tredje part.
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har.
Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och Andel av joint ventures resultat.
Legal inkassering avser inkasserade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där kundernas betalningsförmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.
Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående intäkter för portföljen.
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter
Ett instituts totala exponeringsbelopp i relation till primärkapital.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Minimikapitalkrav för kredit- och motpartrisk, marknadsrisk och operativ risk.
Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar.
Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Hoist Finance likviditetsreserv är en reserv av högkvalitativa likvida tillgångar som dels används för att genomföra planerade köp av fordringsportföljer men även för att säkra företagets kortsiktiga betalningsförmåga vid bortfall eller försämrad tillgång till vanligtvis tillgängliga finansieringskällor.
Ett bindande krav för banker inom EU som innebär att ett institut ska ha tillräckligt mycket likvida tillgångar för att klara verkliga och simulerade kassautflöden under en stressad period på 30 dagar.
Summan av kärnprimärkapital och primär-kapitaltillskott.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet.
Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Riskvägt exponeringsbelopp är riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet.
Mäter ett instituts belopp av tillgänglig stabil finansiering för att i ett ettårsperspektiv täcka kraven på stabil finansiering under både normala och stressade förhållanden.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen.
Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.
"Non performing loan" (NPL). Lån som troligtvis kommer att leda till kreditförluster, inklusive individuellt värderade kreditförsämrade fordringar, portföljfordringar som förfallit till betalning för mer än 60 dagar sedan samt omstrukturerade portföljfordringar. Hoist Finance förvärvar primärt lån som är kreditförsämrade vid redovisningstillfället.
Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsomsättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR.
Att hjälpa individer uppfylla sina åtaganden är vår mission och vårt uppdrag, det är vad vi gör och varför vi går till jobbet varje dag.
Vid din sida är hur vi ser oss själva uppfylla detta uppdrag, att alltid vara vid våra kunders sida, samt hur vi stöder dem att bli inkluderade i det finansiella ekosystemet.
Okomplicerad, hjälpsam och human är vår personlighet.
Avkastningsdrivna investeringar Aktiv kapital- och resursallokering för att uppnå attraktiv riskjusterad avkastning.
Resurseffektiva
Fokus på kärnverksamhet och ökad produktivitet.
Digital- och datadrivna Verksamheten bygger på databaserade kunskaper och fakta samt digitala lösningar.
Reglerade av Finansinspektionen Utnyttja finansieringsfördelar och förståelsen för bankpartners utmaningar.
Genom att säkerställa rätt balans mellan tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet ska vi uppnå en avkastning på eget kapital som överstiger 15 procent. Ambitionen är att minska förhållandet mellan kostnader och intäkter till under 65 procent till 2023.
Stabil kapitalbas. Kärnprimärkapitalrelationen ska under normala förhållanden uppgå till mellan 1,75 och 3,75 procentenheter över det av Finansinspektionen kommunicerade samlade kärnprimärkapitalbehovet.
EPS (justerat för kostnader för AT1) ska år 2023 ha haft en genomsnittlig årlig tillväxt om 15 procent jämfört med 2019 exkluderat jämförelsestörande poster.
Hoist Finance utdelning ska på lång sikt motsvara 25–30 procent av årets nettovinst. Utdelningen fastställs årligen med hänsyn till bolagets kapitalmål och utsikterna för lönsam tillväxt.
| Extra bolagsstämma | 17 februari 2022 |
|---|---|
| Publicering av Årsredovisning, 2021 | 16 mars 2022 |
| Årsstämma 2021 | 13 april 2022 |
| Delårsrapport för första kvartalet 2022 | 28 april 2022 |
| Delårsrapport för andra kvartalet 2022 | 21 juli 2022 |
| Delårsrapport för tredje kvartalet 2022 | 26 oktober 2022 |
| Bokslutskommuniké 2022 | 8 februari 2023 |
Head of Communications and IR Ingrid Östhols
E-post: [email protected] Tel: +46 (0)721 810 867
Hoist Finance AB (publ) Organisationsnummer 556012-8489 Box 7848, 103 99 Stockholm Tel: +46 (0) 8-555 177 90 www.hoistfinance.com
Delårsrapport och presentationsmaterial finns tillgängligt på www.hoistfinance.com
Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde.
översikt
Hoist Finance AB (publ) ("Bolaget" eller "Moderbolaget") är moderbolag i Hoist Finance-koncernen ("Hoist Finance"). Bolaget är ett reglerat kreditmarknadsbolag, varför Hoist Finance avger finansiella rapporter som följer lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Denna information är sådan information som Hoist Finance AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades av Ingrid Östhols för offentliggörande den 8 februari 2022, kl 07.30 CET.
VD-ord Utveckling
2021
Finansiella rapporter Kvartals- Noter Försäkran Definitioner
Vision & strategi Kontakt & Kalender Vision & strategi Kontakt & Kalender
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.