Earnings Release • Feb 11, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer


11 februari 2022
Sweco planerar och utformar framtidens hållbara samhällen och städer. Tillsammans med våra kunder och de samlade kunskaperna hos våra 18 000 arkitekter, ingenjörer och andra specialister skapar vi lösningar för att hantera urbanisering, ta tillvara kraften i digitaliseringen och göra samhället mer hållbart. Sweco är det ledande konsultföretaget inom teknik och arkitektur i Europa med en omsättning på cirka 22 miljarder SEK (2,1 miljarder EUR). Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm. Denna information är sådan information som Sweco är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, cirka kl. 07:20 CET den 11 februari 2022.
Vi avslutade året med ett stabilt kvartal och levererade en god organisk tillväxt och förbättrade marginaler. Efterfrågan på våra tjänster var fortsatt god och vi fortsätter att stärka vår orderbok. Vi har också en stark finansiell ställning, vilket ger oss utrymme att agera när möjligheter uppstår. Under året genomförde vi åtta förvärv och välkomnade över 400 nya experter till Sweco. Det är en utveckling som fortsätter under 2022 då vi i början av februari offentliggjorde förvärvet av Swedish Net Engineering. Förvärvet förstärker vår ledande position i Sverige inom fysiskt och tekniskt skydd, samt säkerhet.
Pandemin gjorde 2021 till ytterligare ett utmanande år. Därför är jag särskilt nöjd med att vi kunde leverera ett år med lönsam tillväxt. Det visar på styrkan i vårt diversifierade tjänsteerbjudande, vår decentraliserade modell och den stabila underliggande efterfrågan på våra tjänster, som drivs på av starka samhällstrender.
Hållbar samhällsomställning genomsyrar allt vi gör på Sweco. Under det här kvartalet har vi exempelvis fått i uppdrag att leverera tekniktjänster till en pilotanläggning för industriell vätgasproduktion i Finland, vi utformar en innovativ byggnad med noll koldioxidutsläpp i King's Cross-området i London, samt planerar en energiö för vindkraftverk i Nordsjön utanför Belgiens kust.
Vi levererade god tillväxt under fjärde kvartalet. Nettoomsättningen ökade till 5 920 MSEK (5 142), och den organiska tillväxten uppgick till 5 procent, justerat för kalendereffekter och jämförelsestörande poster. EBITA, justerat för kalendereffekter och jämförelsestörande poster, uppgick till 585 MSEK (514), med en EBITA-marginal på 9,9 procent (9,5). Ökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, medan högre rörelsekostnader och högre frånvaro hade en negativ effekt.
Sju av åtta affärsområden redovisade positiv organisk tillväxt, och fem av åtta redovisade en högre EBITA än samma period föregående år. Utvecklingen var särskilt stark i Norge och Nederländerna. Danmark levererade förbättrade marginaler, och Tyskland tar steg i rätt riktning på sin långsiktiga omställningsresa. Vi ser resultatet som ett första tecken på att de åtgärder vi har genomfört i Tyskland börjar ha en positiv påverkan. Belgien och Finland fortsatte att leverera stabila resultat, även om det var med något lägre
marginaler under kvartalet. Sverige bibehöll en hög marginal, trots en nedgång i EBITA. Sweco Storbritannien är i princip oförändrat jämfört med föregående år och står fortfarande inför en osäker marknad.
Vår finansiella ställning är fortsatt stark med ett bra kassaflöde under kvartalet, en låg nettoskuld och betydande finansiella resurser.
En av höjdpunkterna under kvartalet var klimatmötet COP26 i Glasgow, Skottland. Många ambitiösa avtal undertecknades mellan politiska ledare, men även mellan företag från hela världen. Det har ytterligare lagt grunden till att accelerera den nödvändiga hållbara samhällsomställningen.
I takt med att det kommer krävas klimatåtgärder på alla nivåer i samhället skapas det för oss på Sweco under de kommande åren och årtiondena en ännu starkare underliggande efterfrågan på våra tjänster. Vi är väl positionerade att med vårt breda erbjudande vara det självklara valet för våra kunder.
Som alltid är vårt fokus framöver att leverera lönsam tillväxt. Vi ser stora affärsmöjligheter och kommer fortsätta att fokusera på att implementera Sweco-modellen i alla länder för att optimera vårt arbetssätt. Vi kommer också att vara aktiva inom konsolideringen av marknaden och ta tillvara på möjligheter när de dyker upp.
Jag vill avsluta med att tacka alla våra medarbetare, kunder, aktieägare och andra partners för goda insatser och produktiva samarbeten under det gångna året. Tillsammans är vi med och ställer om samhället.

Åsa Bergman VD och koncernchef
Urbanisering, digitalisering och hållbarhet ställer om våra samhällen. Tillsammans med våra kunder arbetar vi för att se till att människor har rent vatten, ren luft, ren energi och en fysisk miljö där vi alla kan bo, arbeta och trivas. Med fler än 18 000 experter i Europa har vi kunskapen som krävs för att lösa de mest utmanande projekten, oavsett storlek eller plats.
| #1 På den europeiska marknaden |
8 Affärsområden |
18 000 Årsanställda |
|---|---|---|
| SEK 21,8 mdr Nettoomsättning R12 |
SEK 2,0 mdr EBITA R12 |
9,2% EBITA-marginal R12 |
Den organiska tillväxten uppgick till cirka 5 procent, justerat för kalendereffekter och jämförelsestörande poster. Förvärvad tillväxt uppgick till 3 procent. EBITA ökade med cirka 5 procent jämfört med föregående år justerat för kalendereffekter och jämförelsestörande poster.
Nettoomsättningen ökade med 15 procent till 5 920 MSEK (5 142). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 5 procent, justerat för kalendereffekter och jämförelsestörande poster. Förvärvad tillväxt uppgick till 3 procent och valutaeffekter till 1 procent.
Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter och jämförelsestörande poster berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och lägre projektjusteringar, medan högre frånvaro hade en negativ påverkan.
EBITA ökade till 585 MSEK (224). EBITAmarginalen ökade till 9,9 procent (4,4). Föregående år påverkades av nedskrivningen av rörelsekapital om 290 MSEK i den tyska verksamheten. Den har inkluderats i jämförelsestörande poster.
EBITA exklusive jämförelsestörande poster (IAC) ökade till 585 MSEK (514) och EBITA-marginalen ökade till 9,9 procent (9,5).
EBITA ökade med cirka 5 procent eller 27 MSEK jämfört med föregående år, justerat för kalendereffekter och jämförelsestörande poster. Tyskland och Centraleuropa, Norge, Nederländerna, Storbritannien och Finland noterade ökande EBITA-nivåer. EBITA påverkades av lägre resultat främst i Sverige, medan Danmark och Belgien hade något lägre resultat efter justering för kalendereffekter. Generellt för koncernen berodde EBITA-ökningen främst på högre genomsnittliga arvoden och lägre projektjusteringar, medan högre rörelsekostnader och högre frånvaro hade en negativ påverkan. Bidraget från förvärv hade också en positiv påverkan. Jämfört med fjärde kvartalet föregående år har fördelen med
lägre kostnader, främst hänförligt till effekterna av covid-19, reverserats.
Kvartalet hade fem fler arbetstimmar jämfört med samma period föregående år. Det motsvarar en positiv påverkan om cirka 44 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år. Den nettopositiva kalendereffekten härrörde uteslutande från den senare delen av december och på grund av att mer ledighet togs ut i samband med helgdagarna slog den bara delvis igenom.
Debiteringsgraden låg stabilt på 74,1 procent (74,1).
Finansnettot förbättrades till -18 MSEK (-21) främst till följd av ett bättre räntenetto, lägre räntekostnader för leasingskulder och positiva valutaeffekter. Jämförelseperioden påverkades positivt av försäljning av intressebolag. Resultat per aktie ökade till 1,27 SEK (0,66).
| Nyckeltal | Okt–dec 2021 |
Okt–dec 2020 |
Helår 2021 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 5 920 | 5 142 | 21 792 | 20 858 |
| Organisk tillväxt, % | 11 | -9 | 3 | -1 |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Valuta, % | 1 | -3 | -1 | -2 |
| Total tillväxt, % | 15 | -10 | 4 | 1 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 11 | -10 | 3 | -2 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter & IAC, % | 5 | -5 | 2 | -1 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK1 | 585 | 514 | 2 070 | 2 056 |
| Marginal, % | 9,9 | 9,5 | 9,5 | 9,7 |
| EBITA, MSEK1 | 585 | 224 | 2 014 | 1 766 |
| Marginal, % | 9,9 | 4,4 | 9,2 | 8,5 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 454 | 235 | 1 492 | 1 293 |
| Resultat per aktie, SEK | 1,27 | 0,66 | 4,18 | 3,64 |
| Antal årsanställda | 18 058 | 17 470 | 17 802 | 17 328 |
| Debiteringsgrad, % | 74,1 | 74,1 | 74,1 | 74,3 |
| Normalarbetstimmar | 496 | 491 | 1 973 | 1 974 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr2 | 0,4 | 0,5 |
1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Mer information finns på sidorna 18 och 21. Se definition för jämförelsestörande poster på sidan 18. 2) Nettoskuld/EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA. Mer information finns på sidorna 18 och 27.
Nettoomsättningen ökade med 4 procent till 21 792 MSEK (20 858). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 2 procent, justerat för kalendereffekter och jämförelsestörande poster. Förvärvad tillväxt uppgick till 3 procent och valutaeffekter påverkade tillväxten med -1 procent.
Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter och jämförelsestörande poster härrör främst till högre genomsnittliga arvoden och lägre projektjusteringar.
EBITA ökade till 2 014 MSEK (1 766). EBITA-marginalen ökade till 9,2 procent (8,5).
EBITA exklusive jämförelsestörande poster uppgick till totalt 2 070 MSEK (2 056) och EBITA-marginalen exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 9,5 procent (9,7).
EBITA exklusive jämförelsestörande poster ökade med 8 MSEK eller 0 procent jämfört med föregående år, justerat för kalendereffekter. Generellt för koncernen berodde ökningen av EBITA främst på högre genomsnittliga arvoden, lägre projektjusteringar samt förvärv, medan högre rörelsekostnader och en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan.
Kvartalet hade en färre arbetstimme jämfört med samma period föregående år. På grund av mixeffekter fick det en positiv påverkan i SEK om cirka 5 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden minskade till 74,1 procent (74,3).
Finansnettot förbättrades till -77 MSEK (-98), främst till följd av ett bättre räntenetto och lägre räntekostnader för leasingskulder. Valutakursrelaterade effekter hade också en positiv påverkan.
Resultat per aktie ökade till 4,18 SEK (3,64).

MSEK

Antalet årsanställda uppgick till 17 802 (17 328) under perioden.
Kvartal Rullande 12 månader
Sammantaget förblev den underliggande marknaden för Swecos tjänster något svag under fjärde kvartalet, på grund av fortsatt påverkan från covid-19. I stort sett alla affärsområden upplevde ändå en relativt god marknad sett till Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten-, miljö- och energioch industrisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom delar av bygg- och fastighetssegmentet var fortsatt svagare.
Covid-19 fortsätter att skapa osäkerhet gällande den framtida marknadsutvecklingen. Efterfrågan på Swecos tjänster följer normalt den allmänna makroekonomiska utvecklingen på Swecos marknader, dock med viss eftersläpning. En viss kvardröjande påverkan på efterfrågan är därmed att vänta till följd av de ekonomiska effekterna av covid-19. Denna påverkan kommer däremot sannolikt att dämpas av ökade offentliga investeringar.
Sweco lämnar inga prognoser.
Inga väsentliga händelser under perioden.
Den 2 februari offentliggjorde Sweco förvärvet av det tekniska konsultbolaget Swedish Net Engineering och förstärker därmed Swecos ledande position inom tekniskt och fysiskt skydd, samt säkerhet på den svenska marknaden. Swedish Net Engineering grundades 1998 och har 28 anställda med en årlig omsättning på cirka 30 MSEK.
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under helåret till 2 199 MSEK (3 249). Nettoskulden minskade något till 913 MSEK (943), med ökade kassaflöden från den löpande verksamheten som vägde upp uppbyggnaden av rörelsekapital och utbetalningen av en höjd utdelning.
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 0,4 ggr (0,5).
Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 4 166 MSEK (3 898) vid kvartalets utgång.
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser uppgick till 392 MSEK (596) och påverkade koncernens likvida medel med -363 MSEK (-535). Köpeskillingar avseende avyttring av bolag och rörelser uppgick till 17 MSEK (-) och påverkade koncernens likvida medel med 17 MSEK (-).
Inga återköp gjordes av Swecos aktier under perioden eller under samma period föregående år.
Investeringar i inventarier uppgick till 176 MSEK (187) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 215 MSEK (226) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 154 MSEK (136).

Sweco Belgien har anlitats av bioteknikbolaget Galapagos för en stabilitetsstudie och hållbarhetscertifiering av bolagets internationella huvudkontor samt komplett inredning till deras laboratorier. Byggnaden kommer att vara mycket energieffektiv med gröna tak, 700 solpaneler, 500 cykelställ och kommer att ha plats för över 1 250 medarbetare. Komplexet kommer att ha en total nyttjandeyta om 22 000 kvadratmeter, varav 4 000 kvadratmeter är avsatt för forsknings- och utvecklingslaboratorier. Swecos avtal uppgår till 21 MSEK.
Sweco Belgien har också anlitats av Elia, en operatör av högvoltsöverföringssystem, för att kartlägga de olika tekniska förutsättningarna för en energiö i den belgiska delen av Nordsjön samt för att ta fram en detaljerad byggnadsfasplan. Projektet stödjer den belgiska regeringens initiativ att i det närmaste tredubbla kapaciteten för vindkraftverk till havs, och 2030 kommer de här vindkraftverken täcka förbrukningen hos samtliga belgiska hushåll. Swecos kontraktsvärde för uppdraget är 1 MSEK.
Danmarks Nationalbank har anlitat Sweco för att genomföra strategisk byggledning samt renovering liksom samordning av arbetsmiljön, i samband med den nödvändiga restaureringen och renoveringen av dess huvudkontor i Köpenhamn. Målet med projektet är att framtidssäkra byggnaden som en del av det danska kulturarvet och som arbetsplats. Arbetet inleds i början av 2022 och kommer att fortsätta tills kunden flyttar in igen under 2028.
I Finland har Hycamite TCD Technologies valt Sweco för att vara tekniskt ansvariga för dess pilotanläggning för industriell produktion av vätgas. Anläggningen ska byggas i Kokkola Industrial Park (KIP), som har den största koncentrationen av aktörer inom den oorganiska kemiska industrin i Nordeuropa. Kunden producerar vätgas och rent, fast kol genom att bryta ner metanmolekyler från naturgas och biogas. Inga utsläpp av växthusgaser genereras under tillverkningsprocessen eller från förbränningen vid processen för att omvandla vätgas till el och värme, och den enda slutprodukten är vatten. Denna process är utsläppsfri, eftersom kolet separeras från gasen i fast form. Vätgasekonomin är en hörnsten i den framtida elproduktionen, och erbjuder samhället möjligheten att gå över till ren energi.
I Nederländerna har järnvägsbolaget ProRail gett Sweco i uppdrag att utveckla, hantera och underhålla den mjukvara som krävs för att stödja mätprocessen för att samla in data om järnvägsspåren. En ambition hos ProRail är att möjliggöra 30 procent mer tågtrafik till 2030, och därför övergår bolaget från korrigerande till förebyggande underhåll för att kvaliteten på järnvägsnätet ska vara optimal. Sweco ska hjälpa ProRail att utveckla mjukvara för att hjälpa till att övervaka status för bolagets tillgångar. Kontraktet, som uppgår till 8 MSEK, innefattar ett års utveckling och upp till åtta års hantering och underhåll.
I Sverige har Sweco fått i uppdrag att projektera en ny 26 km lång luftledning mellan Sigtuna och Sollentuna med en högre spänningsnivå än befintlig ledning. Sweco ska dessutom förprojektera för nybyggnation och förnyelse av cirka 100–150 km luftledning i huvudsak i region Uppsala. Kunden, Svenska Kraftnät, är ett statligt bolag som ansvarar för att Sverige har ett säkert, miljövänligt och kostnadseffektivt elöverföringssystem. Som en del av ett uppdrag från Energimyndigheten har Sweco uppskattat att Sveriges elanvändning kan komma att öka med drygt 20 TWh fram till år 2030. Tjänsterna pågår fram till 2028.
Sweco Sverige har också fått i uppdrag av papptillverkaren Metsä Board att tillhandahålla konsulttjänster inom strukturell teknik för byggandet av dess papp- och massabruk i Husum, Västernorrland. Det kommer att öka kapaciteten i produktionen av vikbara pappkartonger från 400 000 till 600 000 ton årligen, för att möta den ökade efterfrågan på hållbart producerade förpackningsmaterial. Tjänsterna förväntas fortsätta till december 2023 och uppdraget är värt totalt 21,5 MSEK.
Sweco Storbritannien har utsetts av Roxbury som en del av ett projekteringsteam för att stödja utvecklingen av hållbar byggnadsdesign. Det omfattar en innovativ lösning med fenor som möjliggör naturlig ventilation i utrymmen där människor ska vistas kopplat till det föreslagna kontors-/laboratorieutvecklingsprojektet Velum Sky i Genève. Projektet kommer att erbjuda förstklassig design med fokus på slutanvändarnas välbefinnande. Projektet ska uppnå en av Schweiz första certifieringar som BREEAM Outstanding och målet för energiförbrukningen är 70 kWh/kvm/ år, för att uppfylla UKGBC:s tak i enlighet med Parisavtalet. Uppdraget är värderat till 2 MSEK.
I Storbritannien har Sweco fått i uppdrag av utbildningsdepartementet att utveckla planer för att minska koldioxidutsläppen från skolaktören Blooms byggnader i hela England. Uppdraget omfattar besök på plats på över 100 skolor samt bedömningar av befintliga och potentiella värmeteknologier samt energieffektiviseringar. Varje plan för minskade koldioxidutsläpp från uppvärmningen utgår från metoden att minska koldioxidutsläppen genom att rekommendera alternativa värmesystem med låga koldioxidutsläpp och ytterligare installationer som sparar energi. Uppdraget uppgår till 5 MSEK.
Sweco Norge har anlitats av byggentreprenören Bertelsen & Garpestad AS för att designa delar av ett nytt vägavsnitt för E39 mellan Betna och Hestines i Heims kommun. Projektet utförs inom ramen för ett designbyggavtal för den norska myndigheten Statens vegvesen. Den nya vägsträckan består av 12,8 km tvåfilig väg, inklusive 11 broar och underfarter. Arbetet påbörjades i november 2021 och pågår fram till 2024. Uppdraget är värt 46 MSEK.
Sweco Norge har också anlitats av fastighetsbolaget Entra Eiendom AS för att tillhandahålla diverse konsulttjänster kopplat till en av deras fastigheter, ett modernt kontorshus som ligger i hjärtat av huvudstaden bredvid Oslos centralstation. Som en följd av tidigare samarbete med kunden har Sweco tillhandahållit tekniktjänster och stöd under byggfasen sedan 2020 och vi kommer att fortsätta att vara delaktiga tills projektet står klart 2026. Sweco har gjort en detaljerad 3D-modell av den befintliga byggnaden samt av den nya byggnaden, som ska certifieras med BREEAM Very Good. Fastigheten kommer att vara ansluten till fjärrvärme och all eluppvärmning kommer att tas bort. Stora delar av byggnadens fasader moderniseras
också, varav ett av inslagen kommer att bli gröna väggar och tak. Uppdraget är värderat till 36 MSEK.
Som en del av ett konsortium har Sweco i Tjeckien anlitats av Prags vattenbolag PVS a.s. för att upprätta förberedande designdokumentation för renovering och uppgradering av utvalda anläggningar längs vattenledningen vid Prags centrala vattenreningsverk. Sweco ansvarar även för den övergripande utformningen av reningen och en hydraulisk bedömning. Resultatet kommer att bli en modern, hållbar anläggning i enlighet med aktuella krav på vattenhantering och energieffektivitet. Den totala kapaciteten för den uppgraderade anläggningen kommer att vara 1 600 000 PE och Swecos andel av avtalet uppgår till 29 MSEK.
I Tyskland är Sweco del av en tekniksammanslutning tillsammans med Kiefer und Kiefer, som har anlitats av Deutsche Bahn Netz AG, för den övergripande projektledningen i samband med återaktiveringen av Siemensbahns järnvägslinje, ursprungligen byggd på 1920-talet. Det följer på Siemens Groups beslut att bygga sitt innovations- och vetenskapscampus "Siemensstadt 2.0" i Spandau i utkanten av Berlin. Organisationen har också fått i uppdrag att hantera den övergripande BIM-samordningen – projektering för trafikanläggningar, projektering och strukturell planering av anläggningskonstruktioner samt miljöplanering. Linjen binder samman campusområdet med S-Bahn-nätverket, till centralstationen och till Berlin Brandenburg flygplats och har blivit en del av den transportpolitiska agendan i Berlin. Arbetet påbörjades i oktober 2021 och ska pågå fram till 2026. Uppdraget är värt cirka 51 MSEK.
Sweco Nederländerna har fått i uppdrag av järnvägsbolaget ProRail att utveckla, hantera och underhålla den mjukvara som krävs för att stödja mätprocessen för att samla in data om järnvägsspåren.


Sweco Belgien har anlitats av Elia, en operatör av högvoltsöverföringssystem, för att kartlägga de olika tekniska förutsättningarna för en energiö i den belgiska delen av Nordsjön.
Swecos affärsområden är Sverige, Norge, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien, Storbritannien, Tyskland och Centraleuropa.

affärsområden där Sweco har väletablerade marknadspositioner och det är huvudsakligen här som vi kommer att växa i framtiden. Marknaderna är ekonomiskt och politiskt stabila, samtidigt som de också står varandra nära geografiskt och kulturellt.
Den organiska tillväxten på 1 procent, justerat för kalendereffekter, påverkades negativt av högre frånvaro under kvartalet. Marginalen var god, men EBITA minskade främst på grund av högre frånvaro och högre rörelsekostnader. Marknaden var fortsatt relativt god, men med en negativ påverkan från covid-19 inom vissa segment.
Nettoomsättningen uppgick till 2 035 MSEK (1 992). Den organiska tillväxten, justerad för kalendereffekter, uppgick till 1 procent. Den organiska tillväxten berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och lägre projektjusteringar, medan högre frånvaro hade en negativ påverkan. Kalendereffekten om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 26 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA minskade med cirka 14 procent, motsvarande 40 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen minskade till 13,2 procent (14,2). EBITA-minskningen berodde främst på högre rörelsekostnader och högre frånvaro, medan högre arvoden hade en positiv effekt.
Den svenska marknaden var fortsatt relativt god under fjärde kvartalet, men det fanns variationer mellan segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var hög, understödd av stora offentliga investeringar. Marknaderna för industriella investeringar samt vatten- och miljötjänster var goda. På fastighetsmarknaden fanns det en god efterfrågan inom offentliga byggnader. Efterfrågan relaterad till bostadsbyggande förbättrades något, särskilt i större städer där förutsättningarna fortsatte att förbättras. Marknaden för kraftöverföring var stark, medan efterfrågan i den energiproducerande sektorn var fortsatt utmanande. Det rådde fortsatt tveksamhet under kvartalet när det gäller att påbörja nya projekt inom den privata bygg- och fastighetssektorn.

| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2021 |
Okt–dec 2020 |
Jan–dec 2021 |
Jan–dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2 035 | 1 992 | 7 398 | 7 481 |
| Organisk tillväxt, % | 2 | -3 | -1 | 0 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valuta, % | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total tillväxt, % | 2 | -3 | -1 | 0 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 1 | -4 | -1 | -1 |
| EBITA, MSEK | 269 | 282 | 920 | 954 |
| EBITA-marginal, % | 13,2 | 14,2 | 12,4 | 12,8 |
| Antal årsanställda | 5 869 | 5 877 | 5 796 | 5 828 |
Stark organisk tillväxt på 8 procent och en EBITA-ökning om 32 procent till följd av lägre negativa projektjusteringar och högre timarvoden. Debiteringsgraden ökade, medan högre frånvaro och högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan. Marknaden förbättrades gradvis.
Nettoomsättningen ökade med 16 procent till 719 MSEK (620). Den organiska tillväxten uppgick till 8 procent. Förvärvad tillväxt bidrog med 2 procent och härrör från förvärvet av TAG Arkitekter som genomfördes 2020. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
Den positiva organiska tillväxten berodde främst på lägre negativa projektjusteringar och högre arvoden, medan högre frånvaro hade en negativ påverkan.
EBITA ökade med 32 procent, motsvarande 14 MSEK och EBITA-marginalen ökade till 8,1 procent (7,1). Ökningen av EBITA härrör främst till lägre negativa projektjusteringar, högre arvoden och en högre debiteringsgrad, medan en högre frånvaro och högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan.
Trots de nya covid-19-restriktionerna som infördes i december förbättrades marknaden gradvis under kvartalet. Den nationella infrastrukturmarknaden var fortsatt god och stabil, medan de lokala offentliga marknaderna påverkades av förseningar i beslutsfattandet. Marknaden för kommersiella byggnader förbättrades.

| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2021 |
Okt–dec 2020 |
Jan–dec 2021 |
Jan–dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 719 | 620 | 2 622 | 2 414 |
| Organisk tillväxt, % | 8 | -4 | 2 | 1 |
| Förvärvad tillväxt, % | 2 | 3 | 5 | 1 |
| Valuta, % | 6 | -10 | 2 | -9 |
| Total tillväxt, % | 16 | -10 | 9 | -7 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 8 | -4 | 2 | 0 |
| EBITA, MSEK | 58 | 44 | 201 | 209 |
| EBITA-marginal, % | 8,1 | 7,1 | 7,7 | 8,6 |
| Antal årsanställda | 1 776 | 1 723 | 1 749 | 1 660 |
Nettoomsättningen ökade med 10 procent och EBITA ökade med 5 procent, till följd av högre genomsnittliga arvoden och bidraget från förvärv. Högre rörelsekostnader, en lägre debiteringsgrad och högre frånvaro hade en negativ påverkan. Marknaden var relativt god, med vissa variationer mellan segmenten.
Nettoomsättningen ökade med 10 procent till 802 MSEK (729). Förvärvad tillväxt bidrog med 10 procent och härrörde från nyligen genomförda förvärv. Den organiska tillväxten uppgick till 2 procent och påverkades positivt av högre genomsnittliga arvoden, medan en lägre debiteringsgrad och högre frånvaro gav ett negativt bidrag. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 5 procent, motsvarande 4 MSEK. EBITA-marginalen uppgick till 11,1 procent (11,7). Ökningen av EBITA var främst hänförlig till högre genomsnittliga arvoden och bidrag från förvärv, medan högre rörelsekostnader, lägre debiteringsgrad och högre frånvaro påverkade negativt.
Sammantaget var den finska marknaden relativt god under fjärde kvartalet, med skillnader mellan segmenten. Efterfrågan på tjänster inom byggoch fastighetssektorn var relativt god, men det förekom skillnader mellan undersegmenten. Marknaden för renovering, underhåll och förbättring var relativt stabil. Marknaden för industritjänster var god, likaså marknaden för infrastrukturtjänster.

| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2021 |
Okt–dec 2020 |
Jan–dec 2021 |
Jan–dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 802 | 729 | 2 947 | 2 777 |
| Organisk tillväxt, % | 2 | 6 | 0 | 3 |
| Förvärvad tillväxt, % | 10 | 7 | 10 | 15 |
| Valuta, % | -1 | -3 | -3 | -1 |
| Total tillväxt, % | 10 | 10 | 6 | 16 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 2 | 5 | 0 | 3 |
| EBITA, MSEK | 89 | 85 | 320 | 369 |
| EBITA-marginal, % | 11,1 | 11,7 | 10,9 | 13,3 |
| Antal årsanställda | 2 732 | 2 478 | 2 746 | 2 493 |
Den positiva utvecklingen i Danmark från de tre första kvartalen fortsatte. Högre genomsnittliga arvoden och ett ökat antal anställda drev en fortsatt organisk tillväxt och ökad EBITA. Högre frånvaro och ökade rörelsekostnader hade en negativ påverkan. Generellt var marknaden relativt stabil.
Nettoomsättningen ökade med 3 procent till 512 MSEK (500). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 3 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten påverkades positivt av högre genomsnittliga arvoden och fler antal anställda, medan högre frånvaro hade en negativ påverkan. Kalendereffekten om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 6 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA ökade till 55 MSEK (50). Justerat för kalendereffekter minskade EBITA med cirka 2 procent, motsvarande 1 MSEK. EBITA-marginalen ökade till 10,7 procent (9,9). EBITA-minskningen berodde främst på högre frånvaro och högre rörelsekostnader, medan högre genomsnittliga arvoden hade en positiv effekt.
Sammantaget var den danska marknaden stabil under fjärde kvartalet, med mindre skillnader mellan segmenten. Efterfrågan inom vatten- och miljösektorerna var fortsatt stabil, drivet av en ökad efterfrågan på klimatrelaterade tjänster i de större städerna. Infrastrukturmarknaden ökar för såväl kommunalt som statligt finansierad väg- och tåginfrastruktur. Danska staten har färdigställt en investeringsplan för infrastruktur som förväntas öka efterfrågan ytterligare. Marknaden för bygginstallationer och marknaden för bostadsbyggande var relativt stabila.

| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2021 |
Okt–dec 2020 |
Jan–dec 2021 |
Jan–dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 512 | 500 | 1 905 | 1 846 |
| Organisk tillväxt, % | 4 | 1 | 5 | -1 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | 7 | 1 | 5 |
| Valuta, % | -1 | -3 | -3 | -1 |
| Total tillväxt, % | 3 | 5 | 3 | 3 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 3 | -1 | 5 | -2 |
| EBITA, MSEK | 55 | 50 | 182 | 143 |
| EBITA-marginal, % | 10,7 | 9,9 | 9,6 | 7,8 |
| Antal årsanställda | 1 305 | 1 265 | 1 285 | 1 230 |
Den organiska tillväxten uppgick till 3 procent, justerat för kalendereffekter, och det nyligen gjorda förvärvet bidrog till tillväxten med 4 procent. EBITA ökade med 14 procent till följd av en högre debiteringsgrad, lägre frånvaro samt bidrag från förvärvet. Marknaden var fortsatt god under kvartalet.
Nettoomsättningen ökade till 554 MSEK (515). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 3 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten påverkades positivt av fler årsanställda, en högre debiteringsgrad och lägre frånvaro. Kalendereffekten om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA ökade till 54 MSEK (42). Justerad för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 14 procent, motsvarande 6 MSEK. EBITA-marginalen ökade till 9,8 procent (8,1). EBITA-ökningen var främst hänförlig till en högre debiteringsgrad, lägre frånvaro och bidrag från förvärvet.
Trots covid-19-situationen förblev den nederländska marknaden god under fjärde kvartalet, även om det förekom vissa skillnader mellan segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var god, understödd av stora offentliga investeringar. Efterfrågan inom bostadsbyggandet var fortsatt hög på grund av den ihållande bostadsbristen. Dessutom var marknaden för bygginstallationer god. På marknaden för industritjänster var livsmedelssektorn stabil och kemisektorn stabiliserades. På energimarknaden fanns det en stor efterfrågan på infrastrukturutbyggnad för att underlätta för miljövänlig energi som solenergi och vindkraft, med ett växande intresse för vätgas.

| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2021 |
Okt–dec 2020 |
Jan–dec 2021 |
Jan–dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 554 | 515 | 2 024 | 2 066 |
| Organisk tillväxt, % | 5 | -1 | 0 | 1 |
| Förvärvad tillväxt, % | 4 | 0 | 1 | 0 |
| Valuta, % | -1 | -3 | -3 | -1 |
| Total tillväxt, % | 8 | -5 | -2 | 1 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 3 | -3 | 0 | 1 |
| EBITA, MSEK | 54 | 42 | 201 | 172 |
| EBITA-marginal, % | 9,8 | 8,1 | 9,9 | 8,3 |
| Antal årsanställda | 1 421 | 1 378 | 1 376 | 1 390 |
Fortsatt hög organisk tillväxt, till följd av ökat antal anställda och även en betydande tillväxt från förvärv. EBITA påverkades av högre frånvaro under kvartalet, vilket motverkar de positiva effekterna av intäktstillväxten. Marknaden var generellt god och industrimarknaden har återhämtat sig från effekterna av covid-19.
Nettoomsättningen ökade med 22 procent till 504 MSEK (414). Förvärv bidrog till tillväxten med 14 procent. Den organiska tillväxten uppgick till cirka 8 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten drevs främst av fler årsanställda. Kalendereffekten om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 5 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA ökade till 50 MSEK (46). Justerat för kalendereffekter minskade EBITA med cirka 2 procent, motsvarande 1 MSEK. EBITA-marginalen minskade till 9,8 procent (11,0). Minskningen berodde främst på högre frånvaro,
medan en fortsatt ökning av antalet årsanställda och bidraget från förvärv hade en positiv påverkan.
Marknaden var fortsatt god inom de flesta segment och både de privata och offentliga byggsektorerna var stabila. Marknaden för bostadsbyggande var stabil, likaså marknaden för kontorsbyggnader. Industrimarknaden har helt återhämtat sig från effekterna av covid-19. Marknaden för offentlig infrastruktur var fortsatt stark. Belgien befinner sig mitt i en fullständig energiomläggning. Fokus ligger på att minska koldioxidutsläppen inom transport-, byggnads- och industrisektorerna liksom en omvandling av energiproduktionen. Elektrifieringen inom industri och offentlig sektor ökar.

| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2021 |
Okt–dec 2020 |
Jan–dec 2021 |
Jan–dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 504 | 414 | 1 907 | 1 655 |
| Organisk tillväxt, % | 10 | -2 | 9 | 6 |
| Förvärvad tillväxt, % | 14 | 14 | 9 | 13 |
| Valuta, % | -1 | -3 | -3 | -1 |
| Total tillväxt, % | 22 | 9 | 15 | 19 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 8 | -1 | 9 | 6 |
| EBITA, MSEK | 50 | 46 | 230 | 189 |
| EBITA-marginal, % | 9,8 | 11,0 | 12,1 | 11,4 |
| Antal årsanställda | 1 399 | 1 124 | 1 276 | 1 071 |
EBITA ökade med 9 procent, medan nettoomsättningen var fortsatt stabil, trots att högre frånvaro hade en negativ påverkan. Den brittiska marknaden förblir utmanande. Vissa segment visar tecken på förbättring, men brexitrelaterade försörjningsproblem har lett till höjda materialpriser som påverkar byggmarknaden.
Nettoomsättningen ökade med 5 procent till 295 MSEK (280). Omsättningstillväxten härrör till valutakurseffekter. Den organiska tillväxten uppgick till 0 procent och berodde främst på lägre negativa projektjusteringar, medan ett lägre antal årsanställda och högre frånvaro hade en negativ påverkan. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 9 procent, motsvarande 1 MSEK. EBITA-marginalen ökade till 2,3 procent (2,2). Resultatförbättringen drevs främst av lägre negativa projektjusteringar, medan högre frånvaro och högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan.
Den brittiska marknaden förblev utmanande under fjärde kvartalet. Produktionen i den brittiska byggsektorn tappade fart på grund av att material- och personalbrist ledde till minskad aktivitet. Vissa byggprojekt sköts upp på grund av högre materialkostnader. Särskilt offentliga infrastrukturprojekt led av riskerna som dessa utmaningar medförde. Som motsats fanns det en positiv efterfrågan på renoveringsarbete i bostadssektorn och den kommersiella (privata) sektorn. Marknaderna för energi, miljö och vatten var fortsatt stabila.

| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2021 |
Okt–dec 2020 |
Jan–dec 2021 |
Jan–dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 295 | 280 | 1 199 | 1 247 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | -13 | -4 | -7 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | 0 | 0 | 16 |
| Valuta, % | 6 | -7 | 0 | -2 |
| Total tillväxt, % | 5 | -20 | -4 | 7 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 0 | -13 | -4 | -7 |
| EBITA, MSEK | 7 | 6 | 55 | 75 |
| EBITA-marginal, % | 2,3 | 2,2 | 4,6 | 6,0 |
| Antal årsanställda | 1 170 | 1 215 | 1 182 | 1 236 |
Den nya ledningen har fortsatt att genomföra omställningsplanen för verksamheten. Kvartalet påverkades positivt av att Sweco fick tilläggsuppdrag kopplat till ett flertal kunder, samt en allmän förbättring av resultatet. Marknaden var fortsatt relativt stabil med påverkan från covid-19 främst inom den privata fastighetssektorn.
Nettoomsättningen uppgick till 568 MSEK (175). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 21 procent, justerat för kalendereffekter och jämförelsestörande poster. Den organiska tillväxten avspeglar främst en normalisering av intäkterna jämfört med ett mycket svagt fjärde kvartal föregående år och berodde på positiva projektjusteringar och högre genomsnittliga arvoden. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade till 30 MSEK (-317). Resultatet föregående år påverkades av projektnedskrivningen om 290 MSEK samt andra engångskostnader och helårskorrigeringar.
EBITA justerat för jämförelsestörande poster ökade med 57 MSEK och drevs av positiva projektjusteringar och ett högre underliggande resultat i Tyskland.
En mindre del av förbättringen under kvartalet var förknippad med uppskrivningar i de projekt som skrevs ned under fjärde kvartalet föregående år.
Överlag påverkades delar av den tyska ekonomin under fjärde kvartalet av covid-19-restriktioner samt pågående utmaningar i leverantörskedjan. Den privata sektorn fortsatte att sakta ner eller sätta stopp för projekt inom fastighetsutvecklingsmarknaden. Det uppvägdes av ökade satsningar inom den offentliga sektorn, som låg kvar på höga nivåer, samt energiomställningsprojekt som har fortsatt som planerat.

| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2021 |
Okt–dec 2020 |
Jan–dec 2021 |
Jan–dec 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 568 | 175 | 2 015 | 1 657 |
| Organisk tillväxt, % | 223 | -67 | 25 | -20 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | 0 | 0 | 7 |
| Valuta, % | 2 | -4 | -4 | -2 |
| Total tillväxt, % | 224 | -71 | 22 | -15 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 222 | -69 | 25 | -21 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter & jämförelsestörande poster, % |
21 | -21 | 7 | -6 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK | 30 | -27 | 27 | -9 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 5,3 | -5,7 | 1,3 | -0,5 |
| EBITA, MSEK | 30 | -317 | -29 | -299 |
| EBITA-marginal, % | 5,3 | -180,8 | -1,4 | -18,1 |
| Antal årsanställda | 2 333 | 2 367 | 2 342 | 2 375 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 946 MSEK (874) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 817 MSEK (1 036). Investeringar i inventarier uppgick till 42 MSEK (32). Likvida medel var vid periodens utgång 335 MSEK (1 387).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2020.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1–27; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1–27 är därmed del av denna finansiella rapport.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: https://www.swecogroup.com/investor-relations/ financial-information/definitions/
Swecos främsta finansiella nyckelmått, definierade som alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och Nettoskuld/EBITDA.
EBITA är koncernens finansiella nyckelmått för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Klassificeringen som operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).
Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiell skuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.
Jämförelsestörande poster: Sweco anser att det är användbart att beakta vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster, för att förstå koncernens verksamhet. Jämförelsestörande poster (IAC) omfattar poster som inte är återkommande, som har en väsentlig påverkan och som anses viktiga för att förstå rörelseresultatet jämfört mellan olika perioder. Jämförelsestörande poster avser omstrukturerings- och integrationskostnader, kostnader för förvärv och avyttringar, projektnedskrivningar och andra engångsposter av väsentlig storlek. I denna rapport redovisas jämförelsestörande poster. Alla mått och nyckeltal i denna rapport redovisas först inklusive jämförelsestörande poster och därefter exklusive jämförelsestörande poster som ett andra mått när så anses lämpligt.
Avstämningen mellan Swecos finansiella mått, som de har presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidorna 20 och 27. Beräkning av organisk tillväxt presenteras på sidan 26.
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 170,20 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en uppgång på 23 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm OMXSPI gick under samma period upp med 12 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 363 251 457, varav 31 086 598 av serie A och 332 164 859 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 357 485 070, varav 31 086 598 av serie A och 326 398 472 av serie B.
Utdelning: Styrelsen föreslår att utdelningen ökas till 2,45 SEK per aktie (2,20). Utdelningsbeloppet uppgår högst till 890 MSEK (782).
Aktiesparprogram 2022: Styrelsen har beslutat föreslå att årsstämman 2022 fattar beslut om ett långsiktigt aktiesparprogram för upp till 100 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom Sweco-koncernen. Förslaget innebär villkor som i huvudsak motsvarar föregående års förslag.
Aktiebonusprogram 2022: Styrelsen föreslår att årsstämman 2022 fattar beslut om att införa ett långsiktigt aktiesparprogram för anställda i Sverige. Förslaget överensstämmer i stort med villkoren i förra årets förslag.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut samt risker och osäkerhetsfaktorer kopplade till covid-19. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. De risker som Sweco är exponerat för beskrivs i detalj i Swecos årsredovisning 2020 (sidorna 96–97, "Risker och riskhantering").
Antalet normalarbetstimmar under 2021, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2020, fördelar sig enligt följande:
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 487 | 500 | -13 |
| Kvartal 2: | 473 | 465 | 8 |
| Kvartal 3: | 517 | 518 | -1 |
| Kvartal 4: | 496 | 491 | 5 |
| Totalt: | 1 973 | 1 974 | -1 |
Antalet normalarbetstimmar under 2022, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2021, fördelar sig enligt följande:
| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 497 | 487 | 10 |
| Kvartal 2: | 468 | 473 | -5 |
| Kvartal 3: | 516 | 517 | -1 |
| Kvartal 4: | 490 | 496 | -6 |
| Totalt: | 1 971 | 1 973 | -2 |
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| 2021 Utfall | -145 MSEK |
|---|---|
| 2022 Uppskattning | -99 MSEK |
| 2023 Uppskattning | -56 MSEK |
| 2024 Uppskattning | -23 MSEK |
Årsstämman 2022 hålls torsdagen den 21 april 2022 klockan 15.00 i Stockholm. Swecos års- och hållbarhetsredovisning för 2021 finns tillgänglig för aktieägare på huvudkontoret, Gjörwellsgatan 22, Stockholm samt på bolagets webbplats www.swecogroup.com, cirka tre veckor före årsstämman.
| Delårsrapport januari–mars | 12 maj 2022 |
|---|---|
| Delårsrapport januari–juni | 15 juli 2022 |
| Delårsrapport januari–september | 27 oktober 2022 |
| Bokslutskommuniké 2022 | 9 februari 2023 |
Stockholm, 11 februari 2022
Åsa Bergman, VD och koncernchef, styrelseledamot
Olof Stålnacke, finansdirektör
Telefon 070 306 46 21 [email protected]
Johnny Nylund, tillförordnad kommunikationsdirektör Telefon 073 773 51 89 [email protected]
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Okt–dec | Okt–dec | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal1 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Lönsamhet | ||||
| EBITA-marginal, exkl. jämförelsestörande poster, % | 9,9 | 9,5 | 9,5 | 9,7 |
| EBITA-marginal, % | 9,9 | 4,4 | 9,2 | 8,5 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 9,8 | 4,8 | 9,1 | 8,2 |
| Vinstmarginal, % | 9,5 | 4,4 | 8,7 | 7,7 |
| Omsättningstillväxt2 | ||||
| Organisk tillväxt,% | 11 | -9 | 3 | -1 |
| Förvärvad tillväxt,% | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Valuta,% | 1 | -3 | -1 | -2 |
| Total tillväxt,% | 15 | -10 | 4 | 1 |
| Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter,% | 11 | -10 | 3 | -2 |
| Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter & jämförelse störande poster,% |
5 | -5 | 2 | -1 |
| Skuldsättning | ||||
| Nettoskuld, MSEK | 913 | 943 | ||
| Räntebärande skulder, MSEK | 1 808 | 3 031 | ||
| Finansiell styrka | ||||
| Nettoskuld/eget kapital,% | 10,6 | 12,5 | ||
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 0,4 | 0,5 | ||
| Soliditet,% | 43,8 | 37,9 | ||
| Disponibla likvida medel, MSEK | 4 166 | 3 898 | ||
| – varav outnyttjad kredit, MSEK | 3 271 | 1 811 | ||
| Avkastning | ||||
| Avkastning på eget kapital,% | 18,5 | 17,6 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital,% | 15,0 | 12,9 | ||
| Aktiedata | ||||
| Resultat per aktie, SEK | 1,27 | 0,66 | 4,18 | 3,64 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,27 | 0,66 | 4,17 | 3,58 |
| Eget kapital per aktie, SEK3 | 24,04 | 21,25 | ||
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3 | 23,89 | 21,07 | ||
| Antal utestående aktier på balansdagen | 357 485 070 | 355 197 471 | ||
| Antal återköpta B-aktier | 5 766 387 | 8 053 986 |
1) Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
2) Se sidan 26 för en detaljerad beskrivning av Swecos beräkning av omsättningstillväxten.
4) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Avstämning mellan EBIT och de alternativa nyckeltalen EBITA och EBITDA, MSEK |
Okt–dec 2021 |
Okt–dec 2020 |
Helår 2021 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat (EBIT) | 582 | 248 | 1 974 | 1 706 |
| Förvärvsrelaterade poster | 20 | -5 | 104 | 135 |
| Leasingavgifter1 | -204 | -207 | -797 | -782 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | 188 | 188 | 733 | 708 |
| EBITA2 | 585 | 224 | 2 014 | 1 766 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar | 75 | 67 | 280 | 278 |
| EBITDA3 | 661 | 292 | 2 294 | 2 044 |
1) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
3) EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA.
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 585 | 514 | 2 070 | 2 056 |
|---|---|---|---|---|
| Jämförelsestörande poster1 | – | 290 | 56 | 290 |
| EBITA | 585 | 224 | 2 014 | 1 766 |
| exklusive jämförelsestörande poster, MSEK |
Okt–dec 2021 |
Okt–dec 2020 |
Helår 2021 |
Helår 2020 |
| Avstämning mellan de alternativa nyckeltalen EBITA och EBITA |
1) Jämförelsestörande poster avser avsättningen relaterat till omställningsplanen i Tyskland om 56 MSEK i tredje kvartalet 2021 och nedskrivningen av rörelsekapital om 290 MSEK i den tyska verksamheten i fjärde kvartalet 2020. Båda posterna redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.
| Okt–dec | Okt–dec | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 5 920 | 5 142 | 21 792 | 20 858 |
| Övriga intäkter | 2 | 3 | 11 | 7 |
| Övriga externa kostnader | -1 257 | -1 089 | -4 234 | -4 180 |
| Personalkostnader | -3 801 | -3 558 | -14 477 | -13 859 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1 |
-75 | -67 | -280 | -278 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | -188 | -188 | -733 | -708 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -20 | 5 | -104 | -135 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 582 | 248 | 1 974 | 1 706 |
| Finansnetto3 | -10 | -11 | -36 | -46 |
| Räntekostnader leasing4 | -11 | -13 | -46 | -54 |
| Övriga finansiella poster5 | 2 | 3 | 5 | 2 |
| Totalt finansnetto | -18 | -21 | -77 | -98 |
| Resultat före skatt | 564 | 226 | 1 897 | 1 608 |
| Inkomstskatt | -110 | 9 | -405 | -316 |
| PERIODENS RESULTAT | 454 | 235 | 1 492 | 1 293 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 454 | 235 | 1 492 | 1 292 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK | 1,27 | 0,66 | 4,18 | 3,64 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 357 485 070 | 355 197 471 | 356 757 820 | 354 626 159 |
| Utdelning per aktie, SEK | 2,45 | 2,20 |
1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.
2) "Förvärvsrelaterade poster" består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskilling samt vinster och förluster vid
avyttringar av bolag, verksamheter, mark och byggnader samt kostnader för erhållna framtida tjänster. Se sidan 24 för ytterligare information. 3) "Finansnetto" omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel.
4) "Räntekostnader leasing" består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.
5) "Övriga finansiella poster": Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.
| MSEK | Okt–dec 2021 |
Okt–dec 2020 |
Helår 2021 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 454 | 235 | 1 492 | 1 293 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1, 2 | 4 | -12 | 4 | -34 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | 89 | -187 | 180 | -314 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 547 | 37 | 1 676 | 945 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 547 | 37 | 1 676 | 945 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | -2 | 4 | -2 | 11 |
2) Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| Okt–dec | Okt–dec | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Resultat före skatt | 564 | 226 | 1 897 | 1 608 |
| Av- och nedskrivningar | 291 | 275 | 1 114 | 1 071 |
| Övriga icke-kassaflödespåverkande poster | 79 | 331 | 254 | 502 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta |
933 | 832 | 3 265 | 3 181 |
| Räntekostnader leasing | -11 | -13 | -46 | -54 |
| Betald ränta, netto | -4 | -6 | -16 | -28 |
| Betald skatt | -32 | -22 | -432 | -337 |
| Förändring rörelsekapital | 589 | 363 | -573 | 488 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 475 | 1 155 | 2 199 | 3 249 |
| Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter |
– | -207 | -347 | -535 |
| Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar |
-69 | -50 | -229 | -220 |
| Andra investeringsaktiviteter | 0 | 4 | -2 | 9 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -69 | -253 | -578 | -746 |
| Lån och återbetalning av lån | -724 | -6 | -1 316 | 376 |
| Amortering av leasingskulder | -188 | -176 | -743 | -700 |
| Utbetald utdelning | – | -367 | -782 | -733 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -912 | -548 | -2 841 | -1 056 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 494 | 353 | -1 220 | 1 447 |
| MSEK | 31 dec 2021 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|
| Goodwill | 8 143 | 7 593 |
| Övriga immateriella tillgångar | 284 | 340 |
| Materiella anläggningstillgångar | 510 | 519 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 508 | 2 705 |
| Finansiella tillgångar | 347 | 391 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 6 969 | 6 312 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 896 | 2 088 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 19 657 | 19 948 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 8 594 | 7 548 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 10 |
| Summa eget kapital | 8 604 | 7 557 |
| Långfristiga leasingskulder | 1 884 | 2 135 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 805 | 2 996 |
| Övriga långfristiga skulder | 873 | 832 |
| Kortfristiga leasingskulder | 727 | 706 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 4 | 34 |
| Övriga kortfristiga skulder | 5 759 | 5 688 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 19 657 | 19 948 |
| Ansvarsförbindelser | 928 | 942 |
| Jan–dec 2021 | Jan–dec 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Eget kapital vid årets ingång | 7 548 | 10 | 7 557 | 7 154 | 10 | 7 164 |
| Periodens totalresultat | 1 676 | 0 | 1 676 | 945 | 0 | 945 |
| Överföring till aktieägarna | -782 | 0 | -782 | -732 | 0 | -733 |
| Aktiebonusprogram | 146 | – | 146 | 177 | – | 177 |
| Aktiesparprogram | 6 | – | 6 | 5 | – | 5 |
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 8 594 | 10 | 8 604 | 7 548 | 10 | 7 557 |
Följande förvärv av bolag och verksamheter genomfördes under perioden.
| Bolag eller verksamhet1 | Inkluderat från och med |
Affärsområde | Förvärvad andel, %2 |
Årlig netto omsättning MSEK3 |
Antal medarbetare (individer) |
|---|---|---|---|---|---|
| Bureau voor Urbanisme (BUUR) BV | Januari | Belgien | 100 | 47 | 654 |
| Linja Arkkitehdit Oy | April | Finland | 100 | 54 | 59 |
| Gaia Consulting Oy | April | Finland | 100 | 67 | 58 |
| Boydens Engineering Group | Juni | Belgien | 100 | 103 | 140 |
| AdviceU Group | Augusti | Sverige | 100 | 35 | 30 |
| Bureau Stedelijke Planning | September | Nederländerna | 100 | 59 | 31 |
| Övriga5 | – | 15 | 19 | ||
| TOTALT | 380 | 402 | |||
1) Förvärvad goodwill hänförlig till inkråmsförvärv kommer vid en eventuell nedskrivning vara avdragsgill.
2) Ingen förvärvad ägarandel redovisad för inkråmsförvärv. 3) Uppskattad årlig nettoomsättning.
4) Varav 63 inhyrd personal.
5) Förvärv av Wendelbo Landskap AS (Norge), Arcade Concept Engineering (Belgien) och Mark & Pieler Ingeniuere (Tyskland).
De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 238 MSEK till nettoomsättningen, 21 MSEK till EBITA och 4 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2021 skulle de ha bidragit med cirka 392 MSEK till nettoomsättningen, med cirka 26 MSEK till EBITA och med cirka 1 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader för förvärven under innevarande period och tidigare perioder uppgick till 8 MSEK.
Köpeskillingen för förvärven genomförda under perioden uppgick till totalt 392 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 363 MSEK. Förvärvsanalyserna gällande Linja Arkkitehdit Oy, Gaia Consulting Oy, Arcade Concept Engineering, Mark & Pieler Ingeniuere, Boydens Engineering, AdviceU och Bureau Stedelijke Planning är preliminära. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 402 |
| Materiella anläggningstillgångar | 10 |
| Nyttjanderättstillgångar | 40 |
| Finansiella tillgångar | 2 |
| 0msättningstillgångar | 131 |
| Långfristiga leasingskulder | -23 |
| Långfristiga övriga skulder | -8 |
| Uppskjuten skatt | -13 |
| Kortfristiga Leasingskulder | -15 |
| Övriga kortfristiga skulder | -134 |
| Total köpeskilling | 392 |
| Ej reglerad köpeskilling | -5 |
| Betalning av uppskjuten köpeskilling | 19 |
| Likvida medel i förvärvade företag | -42 |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 363 |
I början av året avyttrade Sweco det norska dotterbolaget Årstiderne Arkitekter AS med tre anställda. Under tredje kvartalet avyttrade Sweco Geolab-verksamheten i Sverige med 11 anställda. Avyttringen bidrog under perioden med 9 MSEK till nettoomsättningen och 1 MSEK till rörelseresultatet. Avyttringen hade en positiv effekt på resultatet och koncernens likvida medel om 17 MSEK. Avyttringarna hade en begränsad påverkan på koncernens balansräkning.
| MSEK | Okt–dec 2021 |
Okt–dec 2020 |
Helår 2021 |
Helår 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -28 | -20 | -100 | -85 |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | 18 | 0 | 16 | -38 |
| Vinst/förlust vid försäljning av byggnader och mark | – | 6 | – | 6 |
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter1 | 1 | 29 | 24 | 29 |
| Kostnader för erhållna framtida tjänster | -11 | -11 | 45 | -47 |
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | -20 | 5 | -104 | -135 |
1) Reserven för en exponering avseende en tidigare avyttring har återförts under tredje kvartalet och uppgick till 5 MSEK. Avyttringen av Geolab-verksamheten i Sverige under tredje kvartalet resulterade till en reavinst om 17 MSEK.
Sweco-koncernens finansiella instrument består av aktier, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, valutaterminer, skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder och villkorade köpeskillingar. Beskrivning av respektive kategori samt värderingstekniker för de olika nivåerna framgår nedan och i Årsredovisningen 2020, not 33 Finansiella instrument per kategori. Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2. Per 31 december 2021 uppgick terminskontrakt med positiva marknadsvärden till 0 MSEK i jämförelse med 1 MSEK per 31 december 2021 och terminskontrakt med negativa marknadsvärden uppgick till 0 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2020. Onoterade aktier och villkorade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde motsvarande nivå 3. Verkligt värde för onoterade aktier uppgick till 10 MSEK per 30 december 2021 jämfört med 10 MSEK per 31 december 2020 och verkligt värde för skulder hänförliga till villkorade tilläggsköpeskillingar uppgick till 15 MSEK jämfört med 49 MSEK per 31 december 2020. Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bedöms vara en god approximation av verkligt värde för skulder till kreditinstitut då samtliga lån löper med en räntebindningstid under ett år.
| 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | Kv4 |
| Sweco Sverige | 2 035 | 1 446 | 2 012 | 1 905 | 1 992 | 1 489 | 2 015 | 1 985 | 2 054 |
| Sweco Norge | 719 | 533 | 696 | 675 | 620 | 489 | 598 | 708 | 692 |
| Sweco Finland | 802 | 646 | 776 | 723 | 729 | 584 | 726 | 738 | 663 |
| Sweco Danmark | 512 | 436 | 476 | 480 | 500 | 421 | 467 | 458 | 477 |
| Sweco Nederländerna | 554 | 448 | 495 | 528 | 515 | 466 | 538 | 547 | 542 |
| Sweco Belgien | 504 | 450 | 474 | 478 | 414 | 392 | 418 | 431 | 381 |
| Sweco Storbritannien | 295 | 302 | 289 | 313 | 280 | 280 | 305 | 382 | 348 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 568 | 477 | 487 | 483 | 175 | 481 | 504 | 497 | 605 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. | -70 | -48 | -62 | -47 | -83 | -56 | -81 | -65 | -71 |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING | 5 920 | 4 691 | 5 643 | 5 538 | 5 142 | 4 547 | 5 489 | 5 680 | 5 692 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | 16 | – | – | 290 | – | – | – | – |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING exkl. | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 5 920 | 4 707 | 5 643 | 5 538 | 5 432 | 4 547 | 5 489 | 5 680 | 5 692 |
| EBITA, MSEK1 | |||||||||
| Sweco Sverige | 269 | 132 | 272 | 247 | 282 | 149 | 253 | 269 | 271 |
| Sweco Norge | 58 | 24 | 65 | 53 | 44 | 44 | 24 | 97 | 65 |
| Sweco Finland | 89 | 84 | 72 | 76 | 85 | 80 | 104 | 101 | 64 |
| Sweco Danmark | 55 | 50 | 37 | 41 | 50 | 41 | 22 | 30 | 41 |
| Sweco Nederländerna | 54 | 34 | 40 | 73 | 42 | 44 | 35 | 51 | 39 |
| Sweco Belgien | 50 | 57 | 59 | 65 | 46 | 48 | 45 | 50 | 41 |
| Sweco Storbritannien | 7 | 28 | 4 | 16 | 6 | 9 | 21 | 40 | 24 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 30 | -48 | -9 | -3 | -317 | 0 | 8 | 9 | 21 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. | -26 | -1 | -12 | -27 | -13 | 2 | -18 | -17 | -34 |
| EBITA | 585 | 359 | 529 | 540 | 224 | 417 | 495 | 630 | 532 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | 56 | – | – | 290 | – | – | – | – |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 585 | 415 | 529 | 540 | 514 | 417 | 495 | 630 | 532 |
| EBITA-marginal, %1 | |||||||||
| Sweco Sverige | 13,2 | 9,1 | 13,5 | 13,0 | 14,2 | 10,0 | 12,6 | 13,6 | 13,2 |
| Sweco Norge | 8,1 | 4,6 | 9,4 | 7,8 | 7,1 | 8,9 | 4,1 | 13,7 | 9,4 |
| Sweco Finland | 11,1 | 13,0 | 9,2 | 10,5 | 11,7 | 13,7 | 14,3 | 13,7 | 9,6 |
| Sweco Danmark | 10,7 | 11,4 | 7,7 | 8,6 | 9,9 | 9,7 | 4,8 | 6,7 | 8,6 |
| Sweco Nederländerna | 9,8 | 7,5 | 8,1 | 13,8 | 8,1 | 9,4 | 6,6 | 9,4 | 7,2 |
| Sweco Belgien | 9,8 | 12,6 | 12,5 | 13,5 | 11,0 | 12,3 | 10,8 | 11,5 | 10,7 |
| Sweco Storbritannien | 2,3 | 9,3 | 1,5 | 5,1 | 2,2 | 3,1 | 6,8 | 10,4 | 7,0 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 5,3 | -10,1 | -1,8 | -0,5 | -180,8 | 0,0 | 1,7 | 1,8 | 3,5 |
| EBITA-marginal | 9,9 | 7,6 | 9,4 | 9,8 | 4,4 | 9,2 | 9,0 | 11,1 | 9,4 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | 1,2 | – | – | 5,1 | – | – | – | – |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande | |||||||||
| poster | 9,9 | 8,8 | 9,4 | 9,8 | 9,5 | 9,2 | 9,0 | 11,1 | 9,4 |
| Debiteringsgrad, % | 74,1 | 73,7 | 75,0 | 73,6 | 74,1 | 73,8 | 75,5 | 73,6 | 74,6 |
| Antal normalarbetstimmar | 496 | 517 | 473 | 487 | 491 | 518 | 465 | 500 | 485 |
| Antal årsanställda | 18 058 | 17 627 | 17 904 | 17 628 | 17 470 | 16 988 | 17 555 | 17 330 | 17 084 |
1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
2) Jämförelsestörande poster avser avsättningen relaterat till omställningsplanen i Tyskland om 56 MSEK under tredje kvartalet 2021 och nedskrivningen av rörelsekapital om 290 MSEK i den tyska verksamheten under fjärde kvartalet 2020. Båda posterna redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.
| Januari–december | Nettoomsättning, MSEK |
EBITA, MSEK2 | EBITA-marginal, %2 | Antal årsanställda |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde1 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Sweco Sverige | 7 398 | 7 481 | 920 | 954 | 12,4 | 12,8 | 5 796 | 5 828 | |
| Sweco Norge | 2 622 | 2 414 | 201 | 209 | 7,7 | 8,6 | 1 749 | 1 660 | |
| Sweco Finland | 2 947 | 2 777 | 320 | 369 | 10,9 | 13,3 | 2 746 | 2 493 | |
| Sweco Danmark | 1 905 | 1 846 | 182 | 143 | 9,6 | 7,8 | 1 285 | 1 230 | |
| Sweco Nederländerna | 2 024 | 2 066 | 201 | 172 | 9,9 | 8,3 | 1 376 | 1 390 | |
| Sweco Belgien | 1 907 | 1 655 | 230 | 189 | 12,1 | 11,4 | 1 276 | 1 071 | |
| Sweco Storbritannien | 1 199 | 1 247 | 55 | 75 | 4,6 | 6,0 | 1 182 | 1 236 | |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 2 015 | 1 657 | -29 | -299 | -1,4 | -18,1 | 2 342 | 2 375 | |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.3 | -227 | -285 | -67 | -47 | – | – | 50 | 45 | |
| TOTALT KONCERNEN | 21 792 | 20 858 | 2 014 | 1 766 | 9,2 | 8,5 | 17 802 | 17 328 |
1) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som
operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. 3) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner samt fastighetsrörelsen i Nederländerna.
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt och jämförelsestörande poster, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer, kalendereffekt och jämförelsestörande poster.
| Okt–dec 2021 |
Okt–dec 2020 |
Tillväxt, % okt–dec 2021 |
Jan–dec 2021 |
Jan–dec 2020 |
Tillväxt, % jan–dec 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 5 920 | 5 142 | 15 | 21 792 | 20 858 | 4 |
| Justering för valutaeffekter | 27 | 1 | -276 | -1 | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 5 920 | 5 170 | 15 | 21 792 | 20 582 | 6 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -169 | -4 | 3 | -584 | -7 | 3 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 5 751 | 5 165 | 11 | 21 208 | 20 575 | 3 |
| Justering för kalendereffekt | -44 | 1 | -5 | 0 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter |
5 707 | 5 165 | 11 | 21 202 | 20 575 | 3 |
| Justering för jämförelsestörande poster | 290 | 6 | 16 | 290 | 1 | |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter, kalendereffekter och jämförelsestörande poster |
5 707 | 5 455 | 5 | 21 218 | 20 865 | 2 |
| Okt–dec 2020 |
Okt–dec 2019 |
Tillväxt, % okt–dec 2020 |
Jan–dec 2020 |
Jan–dec 2019 |
Tillväxt, % jan–dec 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 5 142 | 5 692 | -10 | 20 858 | 20 629 | 1 |
| Justering för valutaeffekter | -186 | -3 | -372 | -2 | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 5 142 | 5 505 | -6 | 20 858 | 20 257 | 3 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -155 | -9 | 3 | -999 | -103 | 4 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 4 987 | 5 497 | -9 | 19 860 | 20 154 | -1 |
| Justering för kalendereffekt | -55 | 1 | -102 | 0 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter |
4 932 | 5 497 | -10 | 19 758 | 20 154 | -2 |
| Justering för jämförelsestörande poster | 290 | -5 | 290 | -1 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter, kalendereffekter och jämförelsestörande poster |
5 222 | 5 497 | -5 | 20 048 | 20 154 | -1 |
| MSEK | 31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 805 | 2 996 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 4 | 34 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | -896 | -2 088 |
| NETTOSKULD1 | 913 | 943 |
1) Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld.
| Helår | Helår | |
|---|---|---|
| MSEK | 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 946 | 874 |
| Rörelsekostnader | -1 018 | -909 |
| Rörelseresultat | -72 | -35 |
| Finansnetto | 889 | 1 071 |
| Resultat efter finansnetto | 817 | 1 036 |
| Bokslutsdispositioner | -110 | -180 |
| Resultat före skatt | 707 | 856 |
| Skatt | -68 | -117 |
| RESULTAT EFTER SKATT | 639 | 739 |
| MSEK | 31 dec 2021 |
31 dec 2020 |
|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 19 | 24 |
| Materiella anläggningstillgångar | 70 | 60 |
| Finansiella tillgångar | 6 547 | 6 541 |
| Omsättningstillgångar | 1 998 | 4 593 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 8 634 | 11 218 |
| Eget kapital | 4 683 | 4 673 |
| Obeskattade reserver | 764 | 654 |
| Långfristiga skulder | 1 694 | 2 906 |
| Kortfristiga skulder | 1 493 | 2 985 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8 634 | 11 218 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.