Lundbergföretagen

Annual Report (ESEF) • Mar 2, 2022

529900BPSFZS6O3A9R042021-01-012021-12-31529900BPSFZS6O3A9R042019-12-31529900BPSFZS6O3A9R042020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900BPSFZS6O3A9R042020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900BPSFZS6O3A9R042020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900BPSFZS6O3A9R042020-01-012020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember529900BPSFZS6O3A9R042020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900BPSFZS6O3A9R042020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember529900BPSFZS6O3A9R042020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900BPSFZS6O3A9R042020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900BPSFZS6O3A9R042020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900BPSFZS6O3A9R042020-01-012020-12-31529900BPSFZS6O3A9R042021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900BPSFZS6O3A9R042021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900BPSFZS6O3A9R042021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900BPSFZS6O3A9R042021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember529900BPSFZS6O3A9R042021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900BPSFZS6O3A9R042021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember529900BPSFZS6O3A9R042021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900BPSFZS6O3A9R042021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900BPSFZS6O3A9R042021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember529900BPSFZS6O3A9R042021-12-31529900BPSFZS6O3A9R042020-12-31529900BPSFZS6O3A9R042019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember529900BPSFZS6O3A9R042019-12-31ifrs-full:OtherReservesMember529900BPSFZS6O3A9R042019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember529900BPSFZS6O3A9R042019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember529900BPSFZS6O3A9R042019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares Innehåll LUNDBERGS         Mål, affärsidé, strategi och                 PORTFÖLJBOLAG                    ÅRSREDOVISNING       Koncernen     Moderbolaget         ÖVRIG INFORMATION            Detta är Lundbergs  företag som genom att vara långsiktig och aktiv  Tydligt ledarskap, ansvarstagande samt sund och hållbar affärsmässighet i kombination med    tillväxt skapa en avkastning åt aktieägarna som  Om Lundbergs Lundbergs grundades i Norrköping 1944 av Lars Erik  bostäder men har under åren utvecklats till ett investe    Portföljen Lundbergs investerar i fastigheter och börsnoterade  Lundbergs Fastigheter, dotterbolagen Hufvudstaden och Holmen liksom intressebolagen Industrivärden,  be tydande aktieinnehav i Handelsbanken, Sandvik  Av våra totala tillgångar utgörs cirka 25 procent av direkt  75 procent utgörs av börsnoterade företag utanför     BETYDANDE AKTIEINNEHAV HELÄGD RÖRELSE Lundbergs Fastigheter  DOTTERBOLAG Hufvudstaden  Holmen   INTRESSEBOLAG Industrivärden   Indutrade   Husqvarna Group   Handelsbanken   Sandvik   Skanska   LUNDBERGS 3  Lundbergs B SIXRX, Stockholmsbörsens totalavkastningsindex Lundbergsaktiens totalavkastning GENOMSNITT PER ÅR 17,7% 16,8% 11,3% 15,6% 18,8% 10,8% 12,2% 13,6% 20 år 15 år 10 år 5 år 1 år 0510 15 20 25 30 35 40 39,3% 16,1% 0 100 200 300 400 500 600 21201918171615141312 kr/aktie 0 1 2 3 4 21 2 2019 1 18171615141312 kr Substansvärde efter uppskjuten skatt Utdelning Lundbergsaktien  substansvärdetillväxt skapa en avkastning för aktie ägarna  Substansvärdet, totala tillgångar minus skulder och uppskjuten skatt, uppgick den 31 december 2021 till  substansvärdet per aktie vuxit med i genomsnitt  Lundbergs ambition är att ge aktieägarna en god och   Under den senaste tioårsperioden har utdelningstillväxten  Lundbergsaktiens totalavkastning har under den senaste tioårsperioden i genomsnitt uppgått till 18,8 procent per       Totalavkastning Aktiens avkastning inklusive  4  DETTA ÄR LUNDBERGS Lundbergs B SIXRX, Stockholmsbörsens totalavkastningsindex Året i sammandrag • Substansvärdet efter uppskjuten skatt uppgick den 31 december 2021  •  •  •   •  • I moderbolaget har 2 088 mnkr investerats i börs noterade aktier och i den helägda    Substansvärde efter uppskjuten skatt, mdkr   Substansvärde per aktie efter uppskjuten skatt, kr   Eget kapital per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr   Nettoomsättning, mnkr      exklusive nedskrivningar och orealiserade värdeförändringar, mnkr   Resultat efter skatt, mnkr      Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr   Utdelning per aktie, kr    Skuldsättningsgrad, ggr   Soliditet, procent     Resultat och nyckeltal  5 VD har ordet   åtgärder som genomförts för att mildra effekterna av pandemin har skapat exceptionellt god tillgång      Aktiviteten i den globala ekonomin ledde under   bar att global BNP under året passerade de nivåer    stärktes av de begränsningar som pandemin med  takten har därmed ökat och i många länder har   Den goda tillgången på kapital till låga räntor    På den svenska börsen, mätt som SIXRX, uppgick  fastighetsmarknaden har vi kunnat notera fortsatt   Under sommaren och hösten, i takt med att  gare fäste, började behovet av att minska stimulan  olika sätt signalerat, och också genomfört, åtgärder som minskar stimulanserna i form av högre styrrän   kerheten tilltog och volatiliteten ökade även om den uppåt gående trenden på den svenska aktie  det dock skett en större kurskorrektion och volatili       6  VD har ordet sörjningskedjorna liksom arbetskraftsbrist i delar av    sig kommer att vara betydande, något som det talas  under vintern har dock hushållen och före tagen i  framöver kommer energipriserna att vara volatila och sannolikt ligga på en betydligt högre nivå jämfört  tag utsätts för betydande kostnadstryck och att där för prissättning av företagens produkter och tjänster blir fortsatt oerhört viktigt under   legat på en hög nivå under  heter, konst och andra kapi talinvesteringar har successivt   När nu denna börjat röra sig   överdrivna tillväxtförväntningar riskerar att omvärde   ger motståndskraft, men också förut sättningar för att   vi som investeringsbolag fortsätter att investera i   förutsättningar är det naturligt och rationellt att   innebär att vårt fastig hets bestånd belånas till maxi malt 50 procent samtidigt som våra börsnoterade  uppgick be lånings graden i fastighetsrörelsen till  7,1 mdkr mot svarande 5 procent av våra totala till  Vår målsättning är att över tid ge aktieägarna en absolut avkastning som väl överstiger marknadens  nadens fokus riktas mot börsintroduktioner och unga tillväxtföretag med ny teknologi, kan det vara svårt för  ett enskilt år är dock mindre relevant, särskilt inte om  lång tid kunna uppvisa en konkurrens kraftig avkast  både på 10 och 20 års sikt överträffar börsens index   Lundbergs roll som aktiv och långsiktig ägare är  gens bästa i valberedningar och styrelser, men   Vår kunskapsuppbyggnad om företagen är väsentlig och helt nödvändig för att kunna leva upp till vårt åta  sker successivt över åren och kräver tålamod och engage  bolagen skulle kunna sam manfattas med orden ansvar  många år under strukit betydelsen av ledarskap och   kan inte över skattas och decentralisering med ett   Lundbergs hållbarhetsarbete tar sin utgångspunkt i   och har förbundit oss att i vår verksamhet förverkliga  Fastighetsmarknaden var fortsatt stark under det    Även kontorsfastig heter i starka marknads områden uppskattades av investerare, medan inställningen till  gäller behovet av kontor är jag övertygad om att varje  Ledarskap, kreativitet och sam verkan kan inte ske lika    ”Relationen till de olika bolagen skulle kunna samman- fattas med orden ansvar och omsorg ” 7   Ett fortsatt hot mot fastighetsmarknaden i Sverige är enligt min mening de tilltagande samhällsproble  av ekonomisk tillväxt och betalnings förmåga, men   Resultat 2021 För 2021 redovisar Lundbergs för koncernen ett resul   liserade värde förändringar och nedskrivningar blev  stansvärdet per aktie efter uppskjuten skatt ökade  Den 22 februari 2022 var motsvarande värde 496 kro   understeg motsvarande börsindex som ökade med  utgång med en rabatt till skillnad från föregående år  let aktieägare i Lundbergs ökade under året till cirka  Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning på   Lundbergs Fastigheter I Lundbergs koncernredovisning ingår Lundbergs  I resultatet ingår orealiserade värdeuppgångar med   avkastningskrav men även på högre driftnetto, samt på färdigställandet av en förvaltningsfastighet med  På våra marknadsplatser var hyresmarknaden   Vårt uthyrningsläge var gott under hela året, trots   Under 2021 fortsatte Lundbergs Fastigheter att       bostadsfastigheter, något som kommer att pågå    Vi har under många år investerat betydande    Detta har inneburit en successiv ökning av kvaliteten  Vid senaste årsskiftet uppgick värdet på våra förvalt  I Linköping färdigställdes, så när som på ett antal hyresgästanpassningar, projektet LINK Business  Projektet är centralt beläget vid Stångån och är fullt    I Norrköping planeras nu en större ombyggnad av  nya fasaden till ett modernt uttryck omvandlas min  tillkommande kontors ytan är tecknat med hyresgäst  Vi be dömer att denna produkt kommer att vara efter  Under det gångna året har vår ledning och organi sation hanterat effekterna av pandemin på ett utom  gästerna och funnit lösningar på problem som gag  övriga medarbetare för ett mycket förtjänstfullt  Portföljbolagen Under 2021 förvärvade moderbolaget börsnoterade aktier för 2 088 mnkr, varav i Sandvik för 887 mnkr, i Industrivärden för 858 mnkr, i Hufvudstaden för 153 mnkr, i Skanska för 104 mnkr och i Handelsban  till ett värde av 240 mnkr i form av utdelning från  noterade portföljbolagen hade vid utgången av 2021 ett börsvärde på 113,2 mdkr jämfört med 93,3 mdkr  värde ökningen 19 procent, vilket kan jämföras med  8    förvalt ning bedriver kapitalförvaltning på kort till  också en stödjande funktion för moderbolaget och    Hufvudstadens löpande förvaltningsresultat för   Under det gångna året ökade fastighetsbestån  rade värde förändringar drivet av lägre avkastningskrav och högre kontorshyror samt av  uppgick vid årsskiftet till  aktiekursen var 135 kronor   hyresmarknaden ökade successivt under året både   bla kontorslokaler i centrala lägen var god med något  emot var efterfrågan på butiks lokaler svag, men en     ett unikt fastighetsbestånd helt koncentrerat till de   kommer citylägena åter att vara de mest attraktiva på  Hufvudstaden arbetar aktivt med att utveckla sitt  Vildmannen 7 i Bibliotekstan pågår nu uppförandet     Vidare startar det stora utvecklingsprojektet  Fredstan med nybyggnad och ombyggnad för kontor     Vid årsskiftet tillträdde Anders Nygren som ny VD  bakom sig i Hufvudstaden och har varit ansvarig för Fastighetsutveckling och för Affärsområde Stock   expanderat och utvecklats på ett mycket positivt   Sam tidigt vill jag önska Anders lycka till med sin  Holmens resultat ökade kraftigt under 2021 jämfört  och energi redo visade högre resultat medan kartong inte  Papper drabbades under fjärde kvartalet av extrema energikostnader, men lycka des för helåret ändå uppnå oförändrat resultat jämfört  Efter kraftiga prishöjningar redovisade trä varor ett rekordresultat som man inte  av Martinsons 2020 bidrog starkt till ökad volym och  ringar för att öka kapaciteten och höja förädlingen   De första vindkraft verken i Blåbergsliden började   Kartong drabbades av att turbinen i bio pannan i  påverkat energi kostnaderna avsevärt vilket tillsam   första kvartalet 2022 och skadan bedöms om fattas av   Affärsmodellen, att skapa värde utifrån skogstillgång  ”Betydelsen av ledarskap kan inte överskattas och decentralisering med ett brett ansvarstagande är helt fundamentalt. ” 9   Holmens ledning med VD Henrik Sjölund i spet sen gör ett mycket förtjänstfullt arbete som är värde  rustade för att ta del av möjlig heterna som öppnar   sen föreslår årsstämman höjd ordinarie utdelning  Industrivärdens sju portföljbolag hade alla en  genom gående de negativa effekterna av pandemin  allra främsta bolagen inom sina respektive branscher   Under 2021 ökade Industrivärdens substansvärde inklusive återinvesterad utdelning med 22 procent   Under perioder då placerarnas fokus i hög grad ligger på börsintroduktioner och unga tillväxtföretag med ny teknologi är det svårt att hålla jämna steg för större   lingen inom ramen för det stora företagets resurser  Industrivärden kommer att leverera en konkurrens kraftig avkastning till aktie ägarna, något som också  arbeta med aktivt ägande är framgångsrikt och ska      VD Helena Stjernholm gör ett utomordentligt arbete och åtnjuter stor respekt för sitt kunnande   Indutrade redovisar åter ett rekordresultat under  Den skalbara affärsmodellen fortsätter att skörda    De framtida förvärvsmöjligheterna bedöms också  grundat på entreprenörskap och decentraliserat  Genom den fortsatta internationaliseringen breddas  Bo Annvik har, tillsammans med sin ledningsgrupp, gjort ett fantastiskt arbete vilket också lovar gott för   Indu trade har varit mycket värdeskapande för oss     Husqvarna utvecklades positivt under 2021 och  var god, särskilt inom de viktiga segmenten robot gräsklippare, batteridrivna produkter och professio    I november förvärvades ett amerikanskt företag som är ledande leverantör av bevattningslösningar för  Husqvarna fortsatte sitt ambitiösa program för att  2  med VD Henric Andersson i spetsen fungerar mycket  Handelsbanken hade en god utveckling under  provisionsnettot växte starkt, men även räntenettot  brom sades in och stora förändringar skedde i ban      ken vidare att inte be driva verksamhet i Finland och  Genom de förändringar som nu sker i banken kon  Banken ser också stora möjligheter att fortsätta att  fortsatt av mycket hög kvalitet med obetydliga  stark vilket under kommande år möjliggör expansion    Mot bakgrund av den positiva utvecklingen i banken  10   Sandvik levererade under 2021 en stark organisk  Detta gällde såväl orderingång som intäkter inom      Dessa kommer att bidra starkt till fortsatt tillväxt i    på tillväxtstrategin känns helt  stämman höjd ordinarie  Skanska uppvisar ett starkt resultat under 2021, dock något lägre än året  resultatet av att ett par mycket lönsamma projekt  fortsatte att öka sin marginal och samtliga enheter visade  var god vilket innebar att Skanska avslutade året med  Bostadsutveckling ökade såväl omsättning som resultat och Kommersiell fast ighetsutveckling upp visade ett tillfredsställande   Skanska beslöt också att etablera det nya affärs   Detta ger ytterligare möjligheter till värdeskapande  son har under sina fyra år som VD åstadkommit stora  minskat och ökat fokus har skett på projektutveck  en stark organisation som gör att jag känner stort för  stark och styrelsen föreslår kommande årsstämma en höjning av ordinarie ut delning och därtill en extra  Framåtblick Vår helägda fastighetsrörelse utgör en stabil bas för   Under många år har också värdeförändringarna varit positiva och bi dragit till ökningar av Lundbergs sub     detta har vi kunnat höja hyrorna och förlänga livs    av våra butiks fastigheter till ändrad efterfrågan kommer  Utöver Lundbergs Fastig heter är vi exponerade mot  andel i dotterbolaget Hufvud  som vi haft i snart 24 år har varit värdeskapande och ser  Sammantaget utgör nu fastigheter cirka 30 procent av  Våra övriga portföljbolag är alla av hög klass med goda framtidsutsikter och en fortsatt potential för värde      Den skapar stabilitet och ger förutsättningar för ett  Utdelningarna från portföljbolagen har kommit   återinvesteras till stor del i vår verksamhet där vi fort   Genom vårt ägande i Industrivärden har vi indirekt en exponering mot ytterligare fyra bolag, alla av hög  direkt och indirekt, äger betydande andelar i två ”Enligt min be döm ning har samtliga engagemang fortsatt goda förutsättningar för att växa och skapa aktieägarvärde. ” 11   Långsiktig och aktiv ägare  rörelsen Lundbergs Fastigheter har ingått i koncernen   HOLMEN LUNDBERGS FASTIGHETER HUFVUDSTADEN INDUSTRIVÄRDEN HANDELSBANKEN SANDVIK INDUTRADE HUSQVARNA SKANSKA 1944 1988 1998 2002 2005 2007 2011 2022 fastighetsbolag och i tio stora börsnoterade företag i olika  mang fortsatt goda förutsättningar för att växa och skapa  Lundbergs portföljbolag ger oss en riskspridning som  anser att vi har god kontroll och hanterar vårt ägande på  Historiskt har Lundbergs över längre perioder levererat en avkastning till våra aktie ägare som överstigit den  ambition att vi också under kommande år skall kunna ge våra aktieägare i Lundbergs en konkurrens kraftig  Slutligen vill jag framföra ett varmt tack för ett gott arbete under 2021 till alla styrelser, VD:ar och deras organisationer i våra portföljbolag liksom till Lundbergs  Stockholm i februari 2022 Fredrik Lundberg 12   Mål, affärsidé, strategi och värdeskapande Lundbergs som investeringsföretag Genom att vara långsiktig och aktiv ägare förvaltar och utvecklar Lundbergs ett antal portföljbolag. Tydligt ledarskap, ansvarstagande samt en sund och hållbar affärsmässighet är viktiga värderingar som präglar Lundbergs arbete. Ett ansvarsfullt och långsiktigt ägande är en viktig förutsättning för att företagen ska kunna utveckla och investera i hållbar och lönsam verksamhet. Mål Lundbergs mål är att skapa en avkastning för aktieägarna som väl möter marknadens avkastningskrav. Detta ska ske genom utdelnings- och substansvärdetillväxt. Affärsidé Lundbergs är ett investeringsföretag som genom att vara en långsiktig och aktiv ägare förvaltar och utvecklar ett antal portföljbolag. Strategi God avkastning och värdetillväxt ska uppnås genom att Lundbergs  är aktiva ägare i portföljbolagen  investerar enligt tydliga kriterier   skapar handlingsfrihet. Långsiktigt och aktivt ägande Lundbergs investerar för att utveckla före- tag och värden över lång tid. Med lång- siktigt, stabilt ägande ges portföljbolagen och dess ledningar möjlighet att arbeta för stärkta marknadspositioner, ökad konkurrenskraft och ett hållbart värde- skapande. På så sätt har Lundbergs också möjlighet att bidra till en hållbar utveck- ling och värdeskapande utanför det egna företagets gränser. Lundbergs ägande tar sin utgångs- punkt i god kunskap om portföljbolagen och deras förutsättningar. Styrelserna i portföljbolagen har en viktig roll i bola- gens utveckling och beslutar om över- gripande strategier. Lundbergs aktiva ägande sker genom ett genuint och engagerat arbete i bola- gens styrelser. En styrelse med bred kompetens har större potential att se - liga risker och möjligheter. Att vara enga- gerade i valberedningarnas arbete med att tillsätta bolagsstyrelser är därmed ett av Lundbergs prioriterade om råden för att främja ett hållbart värde skapande. Lundbergs lägger särskild vikt vid valet av styrelse ordförande i respektive bolag. Ägandet präglas även av en stark tro på ledarskapets betydelse för framgång och av att kompetenta ledare ges och tar ansvar. Decentralisering är avgörande för att företagen ska utvecklas på ett fram- gångsrikt sätt. 0 100 200 300 400 500 600 21201918171615141312 kr/aktie -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 21201918171615141312 % 0 1 2 3 4 21 2 2019 1 18171615141312 kr SUBSTANSVÄRDE EFTER UPPSKJUTEN SKATT UTDELNINGTOTALAVKASTNING  Ingen utdelning gjordes.  Enligt styrelsens förslag. 13 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 Investeringskriterier Investeringar görs i helägda dotterbolag samt i svenska börsnoterade företag som har goda marknadspositioner, stabilt star-  varumärken. Lundbergs har god kunskap om de företag och branscher man in -  med organisationens samlade erfarenhet och en djupgående analys ligger till grund för investerings besluten. Finansiell handlingsfrihet och beredskap Lundbergs arbete med att säkra den - vara möjligheter och hantera utmaningar  hålls på en låg nivå genom låg skuldsätt- ning och god likvid beredskap. Lund- bergs Fastigheters bestånd belånas till maximalt 50 procent av marknadsvärdet och börsnoterade aktieinnehav ska vara  verksamheten med företagsobligationer  God och jämn utdelnings- och substansvärdetillväxt Lundbergs uppgift är att skapa god abso- lut avkastning för aktieägarna. Detta ska ske genom utdelnings- och substans- värdetillväxt. Under den senaste femårs- perioden har den genomsnittliga till- växten i substansvärde per aktie, exklusive utdelningar och efter uppskjuten skatt, varit 14,3 procent per år. Den årliga utdel- ningstillväxten under samma period har varit 6,0 procent 1 . Under 2021 ökade substansvärdet per aktie efter uppskjuten skatt med 19,5 pro- cent. Aktiens genomsnittliga totalavkast- ning per år har under den senaste fem- årsperioden varit 13,6 procent och under den senaste tioårsperioden 18,8 procent. Under den senaste tjugoårsperioden  15,6 procent per år. Förvaltningskostnaden i relation till innehavens marknadsvärde uppgick under 2021 till 0,09 procent   i verksamheten Ett av de bärande kriterierna när Lund- bergs investerar är att man ska vara ägare  Under året har Lundbergs fått utdel- ningar från portföljbolagen och tillförts medel från fastighetsrörelsen samt för- säljning av värdepapper och fastigheter om sammanlagt 3 512 mnkr. 2 088 mnkr har investerats i aktier och 790 mnkr i fastigheter. Organisation Lundbergs investeringsarbete bedrivs i en liten organisation med lång samlad erfarenhet och god kompetens. Organi- sationen består av ett tiotal personer inklusive medarbetarna i L E Lundberg Kapital förvaltning AB. Det helägda fastighets bolaget är organisatoriskt fri- kopplat från moderbolaget och jämställs med övriga portföljbolag. God och jämn utdelnings- och värdetillväxt   Stärkta marknadspositioner, innovation och utveckling Arbetstillfällen och samhälls- utveckling Aktivt ägande Långsiktig utveckling av innehaven Investeringar enligt tydliga kriterier Finansiell handlingsfrihet och beredskap Organisation Kunskap om portföljbolagen  Långsiktighet och engagemang Finansiell styrka   stabilitet och handlingsfrihet för bolagen att utveckla och investera i hållbar och lönsam verksamhet. Ett aktivt ägande med sikte på att utveckla företagen över lång tid bidrar till att skapa värden för aktieägare, portföljbolagen och samhället. VÄRDE VERKSAMHETEN SKAPARVERKSAMHET FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR VERKSAMHETEN Betydande del av värdeskapandet återinvesteras i verksamheten.  Inklusive föreslagen utdelning till årsstämman  14 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG Tillgångar och investeringsaktiviteter Tillgångar Lundbergs tillgångar är koncentrerade till ett antal större innehav. Fastighets- relaterade innehav, genom den helägda rörelsen Lundbergs Fastigheter samt aktier i Hufvudstaden, representerade den 22 februari 2022 ett värde om 31,5 mdkr. Detta motsvarar 25 procent av de totala innehaven, värderade till marknadsvärde. Lundbergs räntebärande nettoskuld har hänförts till Lundbergs Fastigheter. Aktie innehaven i Holmen, Indutrade, Husqvarna, Industrivärden, Handels banken, Sandvik och Skanska svarade för 92,0 mdkr mot svarande 74 procent. Investeringsaktiviteter Under året har moderbolaget investerat 2 088 mnkr i börsnoterade aktier. Dessa investeringar är fördelade på 85 mnkr - den, 858 mnkr i Industri värden, 887 mnkr i Sandvik och 104 mnkr i Skanska. I Lundbergs Fastigheter har under året  nader av förvaltningsfastigheter. AKTIEINNEHAVEN    Procent  Kapitalandel  Kapitalandel  Kapitalandel  Handelsbanken       Holmen       Hufvudstaden       Husqvarna       Industrivärden       Indutrade       Sandvik       Skanska          mnkr Marknads- värde  Anskaffnings- värde  Marknads- värde  Anskaffnings- värde  Marknads- värde  Anskaffnings- värde  Handelsbanken       Holmen       Hufvudstaden       Husqvarna       Industrivärden       Indutrade       Sandvik       Skanska       Övriga aktier       Summa        Andel i kapital och röster beräknas efter avdrag av återköpta aktier.  Noterade tillgångar är upptagna till aktuella börskurser. Marknadsvärdet för aktie av serie C i Hufvudstaden    Bokföringsmässigt anskaffningsvärde, i förekommande fall efter nedskrivning och uppskrivning med anledning av att aktieinnehav övergått till att redovisas som intresseföretag. FÖRDELNING AV INNEHAV, 31 DECEMBER RESPEKTIVE ÅR 0 20 40 60 80 100 2021202020192018201720162015201420132012 % mdkr 0 30 60 90 120 150 Övriga Skanska Husqvarna Sandvik Handelsbanken Indutrade Industrivärden Holmen Hufvudstaden Lundbergs Fastigheter Summa marknads- värderade innehav, mdkr 15 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG Substansvärde Den 31 december 2021 uppgick substans- värdet efter avdrag för uppskjuten skatt   Den 22 februari 2022 har substans- värdet efter uppskjuten skatt beräknats till 123 115 mnkr, motsvarande 496 kronor per aktie. Lundbergs Fastigheter har värderats till sitt substansvärde per den  investeringar 2022. I substans värdet ingår förvaltningsfastigheter med ett värde om 28,0 mdkr. Moder bolagets och de hel- ägda dotterbolagens ränte bärande nettoskuld har i sin helhet hänförts till Lundbergs Fastigheter. SUBSTANSVÄRDETS SAMMANSÄTTNING   Ägarandel, % Substansvärde Substansvärde Antal aktier Kapital  mnkr kr/aktie Andel av värdet, % mnkr kr/aktie Andel av värdet, % Handelsbanken A          Holmen A          Holmen B      Hufvudstaden A          Hufvudstaden C      Husqvarna A          Husqvarna B      Industrivärden A          Industrivärden C      Indutrade          Sandvik          Skanska A          Skanska B      Övriga värdepapper              Lundbergs Fastigheter Fastighetsvärde   Räntebärande nettoskuld    Övrigt netto, inklusive uppskjuten skatt    Lundbergs Fastigheter       Summa marknadsvärderade innehav       Övrigt netto, inklusive uppskjuten skatt      Substansvärde efter uppskjuten skatt     Börsvärde     Kurs/substans, procent   Noterade tillgångar är upptagna till aktuella börskurser. Marknadsvärdet för aktie av serie C i Hufvudstaden är beräknat med 10 procent premium på börsnoterad aktie av serie A och marknadsvärdet för aktie av serie A i Skanska är beräknat med 10 procent premium på börsnoterad aktie av serie B. Andel i kapital och röster beräknas efter avdrag av återköpta aktier.  Moderbolagets och de helägda dotterbolagens räntebärande nettoskuld har i sin helhet hänförts till Lundbergs Fastigheter som därigenom får en skuldsättning   Övriga tillgångar, avsättningar och skulder är upptagna till bokförda värden. Uppskjuten skatt på skillnaden mellan bedömt marknadsvärde och skattemässigt  NYCKELTAL           Substansvärde, mnkr           Substansvärde/aktie, kr           Substansvärdeförändring, procent           16 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG Kassaflöde Under 2021 har utdelningar erhållits - förda medel från L E Lundberg Kapital- förvaltning AB, uppgick till -60 mnkr    Summa tillförda medel uppgick     uppgick till 868 mnkr. Ränte bärande  räntebärande skulder ökade med 440 mnkr. Den ränte bärande netto-  och uppgick per den 31 de cember 2021  mnkr      Utdelningar Handelsbanken     Holmen      Hufvudstaden      Husqvarna      Industrivärden     Indutrade     Sandvik     Skanska      Övrigt           L E Lundberg Kapitalförvaltning AB      Fastighetsrörelsen      Försäljningar fastighetsrörelsen             Handelsbanken      Hufvudstaden  Husqvarna  Industrivärden     Indutrade  Sandvik  Skanska         Investeringar fastighetsrörelsen      Egen utdelning  -    Centrala omkostnader      Betald skatt      Finansiella poster      Övrigt      Summa använda medel            Utgående nettoskuld      varav räntebärande      -10 0 10 20 30 40 21201918171615141312 % SUBSTANSVÄRDE EFTER UPPSKJUTEN SKATT 0 100 200 300 400 500 600 21201918171615141312 kr/aktie SUBSTANSVÄRDEFÖRÄNDRING Substansvärde,   som presenteras på detta uppslag avser moder- bolaget och helägda dotter bolag. Övriga alternativa och andra  FINANSIELL STÄLLNING 0 30 60 90 120 150 21201918171615141312 0 10 20 30 40 50 Räntebärande nettoskuld Marknadsvärderade tillgångar Räntebärande nettoskuld/ marknadsvärderade tillgångar, procent mdkr % 17 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG DE STÖRSTA AKTIEÄGARNA  Andel i procent av  Andel i procent av kapital  kapital  Fredrik Lundberg inklusive bolag och maka     Louise Lindh inklusive familj     Katarina Martinson inklusive familj     Spiltan Aktiefond     Alecta Pensionsförsäkring     SEB Fonder och Trygg Liv     Handelsbanken fonder     Skandia fonder     Försäkringsbolaget Avanza pension     Pensionskassan SHB Försäkringsförening     Övriga     Totalt     Svenska aktieägare     Utländska aktieägare     Totalt     AKTIEFÖRDELNING FEBRUARI 2022 Antal aktier Antal ägare I procent av alla ägare                   Totalt   Aktien Lundbergs B-aktie är noterad på Nasdaq OMX Nordic Large Cap. Under 2021 omsattes i genomsnitt 121 100 B-aktier per börsdag. Den totala omsättningen uppgick till 31 miljoner B-aktier vilket motsvarar 20 procent av det totala an talet B-aktier. Aktien betalades under 2021 till lägst 406,40 kronor och högst till 637,80 kronor.  Börsvärdet var vid årets utgång  ökade under året med 15 procent. Ägarstruktur Aktiekapitalet i L E Lundbergföretagen  2 480 mnkr. Antalet aktier per den 31 december 2021 uppgick till 248 miljo- ner, var och en med ett kvotvärde av  miljoner aktier av serie A med tio röster vardera samt 152 miljoner aktier av serie B med en röst vardera. Antalet aktieägare i Lundbergs uppgår till cirka 53 900    aktier. Andelen utländskt ägande uppgår till 8,6   Styrelsen har ett bemyndigande att för- värva aktier i bolaget. För mer detaljerad information se sidan 53. Avkastning Totalavkastningen, det vill säga aktiens avkastning inklusive återinvesterad utdel- ning, uppgick för Lundbergsaktien under 2021 till 16,1 procent, medan SIXRX avkastningsindex steg med 39,3 procent. Den genomsnittliga årliga totalavkast- ningen har varit 18,8 procent under de senaste 10 åren och 15,6 procent de senaste 20 åren. Motsvarande utveckling för SIXRX avkastnings index har varit 16,8 respektive 11,3 procent.  Styrelsen föreslår en utdelning om 3,75 kronor per aktie, vilket motsvarar 930 mnkr. Den genomsnittliga årliga utdelningstillväxten har varit 6,5 procent under de senaste 10 åren. 18 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 21201918171615141312 % TOTALAVKASTNING KURSUTVECKLING UTDELNING OCH DIREKTAVKASTNING Totalavkastning Aktiens avkastning inklusive återinvesterad utdelning. Direktavkastning utdelning per aktie  den 31 december.  Ingen utdelning gjordes.  Enligt styrelsens förslag. 0 1 2 3 4 21 2 2019 1 18171615141312 0 1 2 3 4 kr % Utdelning Direktavkastning, procent NYCKELTAL            Utdelning/aktie, kr            Utdelningstillväxt, procent  - -        Direktavkastning, procent   -        Totalavkastning, procent                         Enligt styrelsens förslag. Lundbergs B  kr 0 100 200 300 400 500 600 700 2022 Feb 2021202020192018201720162015201420132012 19 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG Nyckeltal NYCKELTAL FÖR KONCERNEN           Substansvärde efter uppskjuten skatt, mdkr            Substansvärde per aktie efter uppskjuten skatt, kr            Eget kapital per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr           Nettomsättning m m, mnkr                      exklusive nedskrivningar och orealiserade värdeförändringar, mnkr           Resultat efter skatt, mnkr           varav innehav utan bestämmande            Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr           Utdelning per aktie, kr            Skuldsättningsgrad, ggr           Soliditet, procent              Enligt styrelsens förslag. Alternativa nyckeltal Lundbergs använder nyckeltal som  inom IFRS-regelverket i syfte att åskådlig-  utveckling. Ovan redogörs för beräkningar för att här- leda några av de nyckeltal som används  sidan 57 för mer information. Alternativa nyckeltal ska inte ses som substitut för  med IFRS regelverk utan som ett komple- ment. Dessa behöver inte vara jämförbara med på samma sätt titulerade nyckeltal som presenteras av andra bolag. JUSTERAT RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER mnkr                      Nedskrivning av börsnoterade aktier och intresseföretagsandelar    Nedskrivningar        Värdeförändringar förvaltningsfastigheter och derivat           Värdeförändringar biologiska tillgångar           Övriga värdeförändringar           Summa           RÄNTEBÄRANDE NETTOSKULD mnkr                      Långfristiga skulder nyttjanderättstillgångar    Pensionsåtaganden                      Kortfristiga skulder nyttjanderättstillgångar                          Likvida medel           Summa           20 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG 2 012 2016 2018 2015 2013 2021 2019 Tioårsöversikt 2017 2014 2020 Ytterligare förvärv av aktier i Indutrade gör Lundbergs till huvudägare i bolaget. Fortsatta förvärv av aktier i Holmen, Husqvarna, Sandvik och Skanska. Lundbergs Fastigheter förvärvar fastigheter för cirka 600 mnkr.  Aktier förvärvas för cirka 1,0 mdkr i Husqvarna, Industrivärden, Indutrade och Skanska. 1,1 mdkr investeras i fastigheter, vilket är en historiskt hög nivå för bolaget. Aktier i Handelsbanken och Industrivärden förvärvas för totalt 785 mnkr. I Lundbergs Fastigheter pågår nyproduktion av hyresrätter till ett totalt värde om cirka 1,6 mdkr. Fortsatta förvärv av aktier i Industrivärden, Handels - banken, Indutrade och Skanska. Totalt investeras cirka 2,1 mdkr i aktier och drygt 600 mnkr i fastig- heter. Fastighetsbeståndet i Katrineholm och Uppsala avyttras för totalt 911 mnkr. Aktier i Handelsbanken, Husqvarna och Industri - värden förvärvas för totalt 1 026 mnkr. I Lundbergs Fastigheter investeras 1 174 mnkr. Bostadsprojektet Kvarnbacken i Norrköping färdigställs. Lundbergs fyller 75 år. Aktier i Handelsbanken, Indutrade och Skanska för - värvas för totalt 957 mnkr. I Lundbergs Fastigheter pågår fortsatt nyproduktion av hyresrätter. Aktier i Handelsbanken, Industri värden och Skanska förvärvas för totalt 1 289 mnkr. I Lundbergs Fastig- heter investeras 748 mnkr. Bostadsprojektet Elitseg - laren i Linköping färdigställs. Aktier i Handelsbanken, Hufvudstaden, Industri- värden, Sandvik och Skanska förvärvas för totalt  790 mnkr. Projektet LINK Business Center i Linköping färdigställs. 21 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 LUNDBERGS SOM INVESTERINGSFÖRETAG Hållbart värdeskapande Mycket har förändrats sedan Lundbergs grundades som ett byggföretag 1944, men samma grundläggande värderingar präglar fortfarande dagens investeringsföretag. Att skapa värde över tid förutsätter ett hållbart synsätt. Långsik-  ställning är lika centrala ledstjärnor idag som när Lars Erik Lundberg grundade företaget 1944. Lundbergs hållbarhetsredovisning omfattar verksamheterna i moderbolaget L E Lundbergföretagen AB och dotterbolag. Övriga börsnoterade portföljbolag är inte resultatmässigt kon- soliderade i hållbarhetsredovisningen. Avsnittet Helägda verksamheter nedan omfattar verksam- heten i moderbolaget och dess helägda bolag. Här beskrivs syftet med Lundbergs konsoliderade hållbarhetsarbete och de överordnade principer som ligger bakom de aktiviteter som genomförs samt resultatet av arbetet. Långt tidsperspektiv Byggrörelsen, som är företagets ursprung, utvecklades till en fastighetsrörelse med ett eget fastighetsbestånd. Syftet var att äga, förvalta och utveckla fastigheterna under lång tid och det var därför naturligt att redan från start lägga stor vikt vid håll- barhet. Att skapa attraktiva boendemiljöer i resurseffektiva fastigheter, med beständiga material till en rimlig kostnad, lade grunden för ett varaktigt värdeskapande. Dagens Lundbergs har utvecklats till ett investeringsföretag som vid sidan av den helägda fastighetsrörelsen äger betydande innehav i åtta börsnoterade företag. I investeringsverksamheten är det långsiktiga perspektivet fortsatt en bärande tanke. Genom aktivt ägande vill Lundbergs bidra till att skapa förutsättningar för långsiktigt hållbart värdeskapande i portföljbolagen. Ansvarsfullt ägande Hållbart företagande handlar om att effektivisera resursanvänd- ning och att ta hänsyn till sociala och miljömässiga frågor sam- tidigt som lönsamheten utvecklas. En långsiktigt konkurrens- kraftig avkastning förutsätter en god hantering av hållbarhets- risker och en förmåga att utveckla och ta tillvara möjligheter som uppstår när förutsättningar förändras. Lundbergs anser att långsiktig lönsamhet och hållbarhet går hand i hand. Lundbergs investerar i företag och verksamheter där man har kompetens och tar som långsiktig ägare ett tydligt ansvar. Inves- teringar görs i företag som har goda marknadspositioner, stabilt   stabilitet och handlingsfrihet för bolagen att utveckla och in vestera i innovationer, produkter och tjänster som resulterar i en hållbar och lönsam verksamhet. På så sätt kan Lundbergs  del i samhällsutvecklingen. Direkt och indirekt hållbarhetspåverkan Lundbergs består av helägda bolag och aktieinnehav i börs- noterade bolag. Hanteringen av hållbarhetsfrågor tar sin utgångspunkt i dessa två former av ägande.  över hållbarhetsfrågorna såväl när det gäller strategier som det operativa genomförandet och rapporteringen. I de börsnoterade portföljbolagen påverkar Lundbergs genom sitt aktiva ägande. Beslut och ansvar för hållbarhetsstrategier, genomförande och rapportering ligger hos styrelser och ledningar i respektive bolag. Lundbergs hållbarhetspåverkan sker således indirekt genom arbetet i de börsnoterade bolagens styrelser. LUNDBERGS HÅLLBARHETSARBETE Direkt hållbarhetspåverkan Helägda portföljbolag Indirekt hållbarhetspåverkan Börsnoterade portföljbolag Hållbarhetsperspektivet är en viktig och integrerad del i Lund- bergs affärsmodell, där långsiktighet och hållbarhet är varandras förutsättningar. Ett engagerat och aktivt ägande syftar till att skapa långsiktig värdeutveckling. Om hållbarhetsredovisningen Lundbergs årliga hållbarhetsredovisning uppfyller både kraven i den svenska årsredovisningslagen på lagstadgad hållbarhets- rapportering samt de förväntningar på hållbarhetsinformation som intressenter i form av ägare, investerare, analytiker, anställda och kunder i allmänhet efterfrågar. Redovisning avser kalenderåret 2021. Den förra hållbarhetsredovisningen publicerades i mars 2021. Hållbarhetsredovisningen har upprättats utifrån Global Reporting Initiatives (GRI) standards och utgör Lundbergs Communication of Progress som årligen ska redovisas till Global Compact. Se även not 40, sid 87-88, för ytterligare hållbarhetsinformation. 22 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 HÅLLBARHETSREDOVISNING Väsentliga hållbarhetsfrågor För att kunna utveckla portföljbolagen och deras värden över tid är det viktigt för Lundbergs att ha god förståelse för hur om - världen utvecklas och förändras. Frågor som globalisering, urba- nisering, digitalisering liksom möjligheter och risker till följd av klimatförändringar ingår alla i den kontinuerliga omvärldsanalys som sker i bolaget. De mest väsentliga och verksamhetskritiska hållbarhets-  möjlighetsperspektiv genom omvärldsbevakning, bransch- analys, analys av hållbarhet i värdekedjan samt diskussioner i Lundbergs ledning. Frågorna hanteras i ordinarie processer för riskhantering och verksamhetsutveckling. Portföljbolagen är av olika slag och spänner över varierande  komplexa och varje bolag behöver analysera sin verksamhets - tiska hållbarhetsområden som har bedömts vara mest relevanta för Lundbergs nyckelintressenter:  Aktieägarvärde  Finansiell stabilitet  Långsiktiga och hållbara affärsmodeller som bidrar till långsiktig och uthållig lönsamhet  Ansvarsfull styrning genom att uppmuntra tillvaratagande av hållbarhetsrelaterade affärsmöjligheter och hantera hållbarhetsrisker  Ett klimat- och jämställdhetsarbete som bedrivs utifrån tydliga målsättningar inom viss tidsram  Ansvarsfulla investeringar genom aktivt ägande och intressentdialog  Ansvarsfull arbetsgivare För väsentliga hållbarhetsfrågor för den helägda verksamheten, se nedan under Helägda verksamheter. Hållbarhetsrelaterade risker För Lundbergs Fastigheter se nedan under Helägda verksamheter. För utförligare beskrivningar än nedan av Hufvudstadens och Holmens hållbarhetsrelaterade risker hänvisas till respektive bolags årsredovisning. Hufvudstaden  framförallt avseende arbetsförhållanden och osund konkurrens.   - branschen står för en stor andel av samhällets energianvändning och utsläpp. Hufvudstaden gör kontinuerligt bedömningar av fastighets- beståndet kopplat till klimatförändringar. De klimatrelaterade riskerna innefattar både omställningsrisker och fysiska risker.. Holmen Holmen är väl positionerad för den pågående och nödvändiga klimatomställningen genom att förse kunderna med fossilfria produkter och förnyelsebar energi samtidigt som det växande  krävande tillståndsprocesser hämmar utvecklingen av industrin  att politiska beslut fattas som påverkar hur skogen får brukas. Målsättningar  näringslivet har ett stort ansvar att effektivisera resursanvänd- ningen. Lundbergs uppmuntrar portföljbolagen till bolags-  Bolaget anser att det är en förutsättning för fortsatt konkurrens- kraft, oavsett branschtillhörighet. Därför har Lundbergs själva antagit målet om en klimatneutral verksamhet till 2030 i den helägda verksamheten. Detta tjänar som både inspiration och stöd för övriga bolag i deras egna beslut. Lundbergs, liksom alla portföljbolagen, arbetar aktivt med att bidra till sina delar av FN:s 17 globala mål för en hållbar utveck- ling. När det gäller konsekvenserna av klimatförändringar följer Lundbergs utvecklingen av externa krav, exempelvis från EU:s Sustainable Finance Action Plan och frivilliga rapporteringskrav i form av Task Force on Climate-related Financial Disclosure’s (TCFD) rekommendationer samt genomförandet av Parisavtalet om att begränsa den globala uppvärmningen. Styrning av hållbarhetsarbetet Genom ett engagerat ägande och god kunskap om de enskilda bolagens förutsättningar påverkar Lundbergs de börsnoterade bolagen främst genom arbete i bolagens styrelser och valbered- ningar. Våra representanter i bolagens styrelser ska agera utifrån Lundbergs principer och vara en tydlig kravställare på bolagen avseende deras hållbarhetsarbete. En god förmåga att hantera risker och möjligheter relaterade till miljö, socialt ansvar och affärsetik bidrar till bolagens framgång. Det långsiktiga ägandet Lundbergs representerar ger portfölj- bolagen möjlighet att satsa på innovation och vidareutveckling, bygga uthålligt starka marknadspositioner och bättre konkur- renskraft. Beslut och ansvar för hållbarhetsstrategier, genomför- ande och rapportering ligger dock hos styrelser och ledningar i respektive bolag. Som aktiv ägare ger vi våra portföljbolag stöd i deras utveckling mot en mer hållbar verksamhet. I all vår verksamhet tror vi på ett öppet affärsklimat där hög etik och affärsmoral ska vara ledstjärnor. Hållbarhetsarbetet sker inom ramen för Lundbergs modell för aktivt ägande. 23 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 HÅLLBARHETSREDOVISNING Utgångspunkt i arbetet är Lundbergs uppförandekod. Genom styrelserna i portföljbolagen ska Lundbergs verka för att kodens förhållningssätt genomsyrar samtliga portföljbolag. Uppföran- de koden innebär att representanter för Lundbergs förväntas:  Agera i linje med de juridiska krav som gäller där företaget är verksamt  Agera i linje med FN:s Global Compact genom att följa gällande lagar, föreskrifter och internationella riktlinjer och principer inom miljö, antikorruption, arbetsrätt och mänskliga rättig heter  Göra investeringar med hänsyn tagen till dess långsiktiga ekonomiska, sociala och miljömässiga påverkan  Ha relationer som präglas av hög affärsmoral  Ha arbetsplatser som präglas av öppenhet, lyhördhet och ömsesidig respekt samt avståndstagande från all diskriminering  Eftersträva öppenhet, tydlighet och tillförlitlighet i kommunikation med omvärlden Uppförandekoden baseras på FN:s Global Compacts tio inter- nationella principer om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö- hänsyn och antikorruption. Lundbergs är sedan 2016 ansluten till och stödjer FN:s Global Compact och förbinder sig därmed att i sin verksamhet förverkliga och integrera dess principer. Lundbergs arbetar med de av FN:s Globala mål för hållbar utveckling som ligger närmast affärsverksamheten och arbetet sker integrerat i verksamheten.  investeringsverksamheten och fastighetsbolaget:    Mål 5: Jämställdhet  Mål 7: Hållbar energi för alla  Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt  Mål 9: Hållbar industri, innovationer, infrastruktur  Mål 11: Hållbara städer och samhällen  Mål 12: Hållbar konsumtion och produktion  Mål 13: Bekämpa klimatförändringarna Policyer och styrdokument Som stöd för såväl chefer som medarbetare och för att säker- ställa att FN:s Global Compact och FN:s principer avseende mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden, miljö och anti- korruption efterlevs tillämpas, förutom uppförandekoden, ett antal policyer och styrdokument. Policyerna är del av introduktionen vid nyanställningar och  policys sker löpande för hela fastighetsbolaget genom utbild- ningsinsatser. Företaget har också under senare år genomfört utbildningar för personalen inom digital säkerhet och GDPR. Lundbergs värnar om intressenternas integritet och förvaltar information på ett ansvarsfullt sätt. Lundbergs har ett väl ut vecklat antikorruptionsarbete. Genom uppförandekoden, uppförandekoden för leverantörer och noggranna rutiner kring upphandling minskas korruptionsriskerna. För att förenkla för den som vill lämna information om miss- förhållanden som strider mot gällande lagstiftning, etik, moral  På detta sätt kan medarbetare, kunder, leverantörer och samar- betspartners lämna information och samtidigt vara garanterade anonymitet. Alla anmälningar tas emot och utreds av en extern aktör. Inga anmälningar har inkommit under 2021. Hållbarhetsrelaterade policyer och styrdokument  Affärsetisk policy  Alkohol- och drogpolicy  Diskrimineringspolicy  Etiska riktlinjer  Informationspolicy  Insiderpolicy  IT-policy  Jämställdhetsplan  Mångfaldspolicy  Visselblåsarfunktion Nyckelintressenter Huvudsakliga intressenter börsnoterad verksamhet:  Aktieägare  Medarbetare i moder- och portföljbolag  Styrelseledamöter och ledningsgrupper i portföljbolag    Samhälle För nyckelintressenter för den helägda verksamheten, se nedan under Helägda verksamheter. 24 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 HÅLLBARHETSREDOVISNING EU:s taxonomi EU har beslutat att införa en taxonomi med kriterier för när en verksamhet kan anses vara hållbar ur ett klimatperspektiv. Syftet - ringar utifrån ett hållbarhetsperspektiv. För 2021 ska företag rapportera vilka av dess verksamheter som omfattas av taxonomin, medan rapporteringen för 2022 även ska omfatta i vilken utsträckning verksamheterna uppfyller kriterierna i taxonomin. För koncernen bedöms fastighetsrörelsen beröras då förvärv  byggnader (aktivitet 7.2) och uppförande av nya byggnader (aktivi- tet 7.1) omfattas av taxonomin. Vidare har även skörd av egen skog (aktivitet 1.3), elproduktion från vindkraft (aktivitet 4.3), elproduk- tion från vattenkraft (aktivitet 4.5) och elproduktion från bioenergi (aktivitet 4.8) bedömts omfattas av taxonomin. Lundbergs Lundbergs aktieförvaltning omfattas inte av taxonomin och inom fastighetsrörelsen har omsättningsfastigheter (exploaterings- fastigheter) exkluderats som ej ingående i taxonomin. Av Fastighetsrörelsens nettoomsättning bedöms 1 536 mnkr (96 procent) vara taxonomi-eligible vilket består av hyres- och service intäkter från förvaltningsfastigheter (se not 4). Investeringar, 746 mnkr (94 procent), omfattar värdehöjande  Andelen som inte omfattas av taxonomin avser investeringar i inven-  Driftutgifter, 219 mnkr, avser de aktiviteter som behövs för att upprätthålla fastigheternas grundstandard och funktionalitet. Detta inkluderar service, reparation, underhåll och fastighetssköt- sel med mera. Driftkostnader avseende värme, el, vatten och avfall samt fastighetsskatt, försäkringar med mera är exkluderade. Hufvudstaden - nomin. Av nettoomsättningen bedöms 1 884 mnkr (76 procent) vara taxonomi-eligible och avser hyres- och serviceintäkter samt intäkter från övrig verksamhet (se not 4). Investeringar, 574 mnkr (91 procent), omfattar värdehöjande -  samt investeringar i inventarier och immateriella tillgångar som  Driftutgifter, 56 mnkr, inkluderar service, reparation, underhåll och fastighetsskötsel som krävs för att upprätthålla fastigheternas grundstandard och funktionalitet. Driftkostnader avseende el, värme, vatten och avfall samt fastighetsskatt, försäkringar med mera är exkluderade. Holmen Skörd av egen skog, elproduktion från vatten- och vindkraft samt bioenergi är de verksamheter inom Holmen som omfattas av taxo nomin. Delar av skörd från egen skog är vidareförädlad i egen regi vil-  Enligt regelverket för taxonomin ska inte intäkter från sådan verk- samhet tas med. Om intäkterna från denna verksamhet tas med i beräkningen uppgår andelen av Holmens intäkter som omfattas av taxonomin till 11 procent men om det inte tas med uppgår andelen till 8 procent. Majoriteten av Holmens intäkter kommer från produktion av trävaror, kartong och papper. Dessa produkter omfattas inte av taxonomin men bidrar positivt till klimatomställ- ningen genom att binda koldioxid och ersätta fossila alternativ som stål, betong och plast. Vid en eventuell utökning av om - fattningen på EU:s taxonomi är Holmen positivt till att dessa verksamheter inkluderas. Totala intäkter avser nettoomsättning om 19 479 mnkr (not 4) samt 1 185 mnkr (delar av övriga intäkter not 5) vilka är i enlighet  53 procent av Holmens totala investeringar, 1 761 mnkr, bedöms omfattas av taxonomin. Investeringarna framgår i not 15, 16, 17 och 19. - rationer och underhåll samt forskning och utveckling tillämpliga för Holmen och uppgår till 1 507 mnkr vilket motsvarar 25 procent. Andel taxonomi Total (mnkr) eligble, % icke-eligble , % Koncern Omsättning/intäkt    Investeringar (Capex)    Driftutgifter (Opex)    Lundbergs Omsättning    Investeringar (Capex)    Driftutgifter (Opex)    Hufvudstaden Omsättning    Investeringar (Capex)    Driftutgifter (Opex)    Holmen Omsättning/intäkt    Investeringar (Capex)    Driftutgifter (Opex)     Omsättning/intäkt Omsättningen som härrör från pro-  av taxonomins ekonomiska aktiviteter. Investeringar (Capex) Kapitalutgifter som är för knippade  Driftutgifter (Opex) Driftutgifter som är förknippade med  25 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 HÅLLBARHETSREDOVISNING Helägda verksamheter L E Lundbergföretagen AB:s investeringsorganisation har ingen egen tillverkning och består av tiotalet medarbetare varför inver- kan på miljö och omvärld är begränsad. Den direkta påverkan på miljö och omvärld sker främst genom den helägda verksam- heten Lundbergs Fastigheter. Närmare 100 000 människor kommer på något sätt i kontakt med fastighetsverksamheten varje dag. Det är människor som bor i lägenheterna, arbetar på kontoren och besöker handels- kvarteren. Direkt hållbarhetspåverkan Fastighetsverksamheten spelar en viktig roll i människors vardag och har byggt, förvaltat och utvecklat stadsmiljöer i drygt 75 år.  är avgörande för en attraktiv stadsmiljö. Lundbergs direkta bidrag till skapandet av hållbara samhällen baseras på engage- mang, delaktighet och samverkan i stadsutvecklingen. Väsentliga hållbarhetsfrågor Följande verksamhetskritiska hållbarhetsområden har utifrån genomförda väsentlighets- och intressentanalyser bedömts vara mest relevanta för Lundbergs helägda verksamheters nyckel- intressenter:  Aktieägarvärde  Ansvarsfull styrning genom att tillvarata hållbarhetsrelaterade affärsmöjligheter och att hantera hållbarhetsrisker  En hållbar affär med minskad miljö- och klimatpåverkan i hela värdekedjan  Nöjda kunder och engagemang i de marknadsområden där Lundbergs Fastigheter är verksamma  Våra kunders upplevda trygghet  Engagerade och utvecklingsorienterade medarbetare  Utvecklat antikorruptionsarbete Nyckelintressenter    Aktieägare  Medarbetare  Leverantörer   Hållbarhetsrelaterade risker  projektverksamhet samt i inköpsprocessen inom fastighets- förvaltningen. Riskerna ligger främst inom miljö och arbetsmiljö -  rättigheter i verksamheten, dock kan det föreligga sådana risker i leverantörsledet. Lundbergs Fastigheter har en central skydds-  Skyddsronder genomförs och protokollförs och eventuella brister åtgärdas. Hållbarhetsarbete Lundbergs Fastigheters långsiktiga vision är att vara den ledan- de utvecklaren av hållbara stadsmiljöer där människor, företag och organisationer kan utvecklas i samverkan. Genom engage- - bolaget gå i täten för utvecklingen av attraktiva och hållbara stadsmiljöer. Långsiktig lönsamhet är en grundläggande förut- sättning för att kunna genomföra företagets strategier och uppnå målen. En balanserad ekonomisk tillväxt och lönsamhet med hänsyn till miljö och människor är också en förutsättning för hållbar utveckling.  affärspartner för såväl kunder som leverantörer. För hyresgäs- terna är det en trygghet att ha en fastighetsägare som håller ingångna avtal samt har förmågan att investera i sina fastigheter. Miljö och klimatpåverkan Lundbergs värnar om miljön, såväl närmiljön som i ett system- perspektiv. Det handlar om att ta hand om de tillgångar bolaget har, att sköta om fastigheterna och dess närområden och på så sätt skapa en hållbar stadsutveckling. Bolaget deltar i utveck- lingen av framtida hållbara lösningar med ambitionen att ligga i framkant när det gäller framtagande av nya produkter och tjänster. - bergs Fastigheter, liksom andra delar av samhället, behöver snabbt anpassa verksamheten för att minimera dess inverkan på klimatet. Bygg- och anläggningssektorns färdplan för fossilfri - cerat. Bolagets ansvar som storskalig beställare och dess stora påverkan på omgivningen har dock resulterat i en höjd ambi- tionsnivå. Lundbergs genomför löpande mätningar av alla verk- samhetens utsläpp kopplade till Scope 1, 2 och 3, dvs utsläpp i hela värdekedjan. Målsättningen är att verksamheten ska vara klimatneutral i hela värdekedjan till 2030. VÄXTHUSGASUTSLÄPP, ton CO 2 e Färdplanen mot klimatneutralitet 2030 innehåller en mängd  exempelvis byggmaterial av lägre kvalitet ersätts mot mer  utmaningar avseende metodik och processer för att säkerställa exempelvis möjligheter till återbruk på ett effektivt sätt. Frågor som Lundbergs Fastigheter inte kan lösa själva, men där bolaget kan vara en pådrivande part för att förändra. Lundbergs             Totala utsläpp     26 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 HÅLLBARHETSREDOVISNING Lundbergs Fastigheter har brutit ner den övergripande målsättningen till tre tydliga inriktningar: 1. Minska utsläppen kopplat till byggnationer 2. Minskad energiförbrukning 3. Påverka positivt avseende kundernas hållbarhetsarbete Det viktigaste verktyget vi har i omställningen är vår höga medve- tenhet i varje beslut. Vi försöker skapa konkret klimatnytta genom att förändra sättet vi bygger på och materialet vi bygger med. Att relativt snabbt kunna utvärdera en byggmetod eller ett material är centralt för att skapa snabbast möjliga förändring. Exempel på små förändringar som skapar stor klimatnytta är uppdaterade byggmaterial vid hyresgästanpassningar och återbruksprojekt. Energianvändning Verksamheten ska bedrivas med minsta möjliga negativa miljö- belastning. I tät dialog med energileverantörer är målet att öka andelen förnybar eller återvunnen energi som används i fastig- heterna. Företaget köper endast vindkraftsproducerad el. En central del i hållbarhetsarbetet handlar om långsiktiga satsningar inom energieffektivisering. Genom att ständigt söka förbättringar inom byggteknik och genom att installera allt modernare teknik fortsätter det aktiva arbetet med att förbättra kvaliteten i fastigheterna och att minska energianvändningen. Under 2021 inleddes arbetet med att också beräkna utsläpps- besparing kopplat till energiprojekt. Lundbergs fortsätter att satsa på solceller på våra fastigheters tak vilket förenar både klimatnytta och god avkastning. Vid utgången av 2021 har bolaget anläggningar med en total kapacitet om 760 MWh, vilket motsvarar hushållsförbrukningen av el för drygt 300 lägenheter. Resurser och avfall En stor miljöbelastning är de resurser som krävs för att bygga och renovera fastigheter liksom det avfall som byggverksam- heten och fastigheterna genererar. Ett tydligt sätt att minska miljöbelastningen är att skapa kontor och bostäder som passar så många som möjligt. Det minskar behovet av att bygga om eller renovera lokaler och bostäder när  hyresgästanpassningar över tid har varit att skapa en enhetlig kontorsstandard där varje produkt är bedömd utifrån dess klimat- påverkan. Det är en högkvalitativ kontorsprodukt med god grund-  I övrigt strävar fastighetsverksamheten hela tiden efter att återanvända och återvinna material i så stor utsträckning som möjligt vid ombyggnationer. Under året har rena återbruks- projekt genomförts för att öka både kunskap och ge inspiration 90 95 100 105 110 115 120 2021202020192018201720162015201420132012 A temp = yta uppvärmd till över tio grader ENERGIANVÄNDNING LUNDBERGS FASTIGHETER kWh/m 2 A temp Lundbergs Fastigheter satsar på solceller. Under 2021 utökades effekten från solcells producerad el till 1,2 MW. 27 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 HÅLLBARHETSREDOVISNING till bättre lösningar. Bolaget ställer tydliga och tuffa miljöregler för entreprenörer, underentreprenörer, materialleverantörer och konsulter. De varor som levereras ska bland annat vara godkända eller rekommenderade i något av systemen för miljöbedömning (Svanen, Basta, Byggvarubedömningen eller Sunda Hus). Till- lämpningen av miljöreglerna följs upp vid årliga internrevisioner. Kemiska produkter Den biologiska mångfalden står under hårt tryck och verksam- heten behöver bedrivas med så lite kemikalier som möjligt.   får inte användas. I de fall en för ändamålet bäst lämpad produkt inte går att få tag i ska den minst miljöfarliga produkten väljas och avvikelsen noteras. Efterlevnaden av rutinen följs upp på årliga internrevisioner. Nöjda kunder Lundbergs är beroende av att kunderna uppskattar företaget  mäts kundnöjdhet inom tre segment, bostad, kontor och han- del. Inom bostad har företaget under många år varit rankade i  Index) för kontor varit väldigt bra under de tre år som Lundbergs deltagit. Även under 2021 nådde Lundbergs Fastigheter pall- placering i de båda undersökningarna, något bolaget är ensamt om i fastighetsbranschen. I alla tider har kvalitet och detaljer varit en hörnsten för Lund- bergs verksamhet. Det handlar såväl om val av material som mötet med kunderna. Det är i detaljerna som engagemanget visar sig. Lundbergs sätter stort värde på långvariga kundrelatio- ner. Om kunderna stannar länge minskar behovet av ombygg- nationer och verksamheten blir således mer hållbar. Engagerade och utvecklingsorienterade medarbetare Lundbergs företagskultur utgår från värdeorden engagemang, affärsmässighet, innovation och respekt. Som arbetsgivare eftersträvar företaget ansvar och en säker arbetsmiljö samt ett bra arbetsklimat där medarbetarna trivs och utvecklas. För att ytterligare sätta fokus på ledar- och medarbetarskap har Lundbergs Fastigheters huvudkontor i Norrköping byggts om till aktivitetsbaserat kontor. Great Place to Work Lundbergs Fastigheter samarbetar med Great Place to Work när det gäller medarbetarundersökningar. Metoden bygger på över 30 års studier om medarbetarupplevelser på arbetsplatser. Två typer av studier, medarbetarperspektiv och ledarperspektiv genomförs och fokus ligger på hur engagerade medarbetarna är. Undersökningen ger indikationer på möjliga problemom- råden som måste adresseras. Lundbergs Fastigheter gör denna undersökning vartannat år och den undersökning som genom- fördes 2021 visar att hela 92 procent av medarbetarna anser att Lundbergs sammantaget är en mycket bra arbetsplats, vilket är en ökning med 7 procent från senaste mätningen. Inga fall av diskriminering av medarbetare har rapporterats under året. 28 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 HÅLLBARHETSREDOVISNING Index Beskrivning Sida Kommentarer   Organisationens namn   Aktiviteter, varumärken, produkter och tjänster   Lokalisering av huvudkontor   Länder där organisationen är verksam  Lundbergs bedriver verksamhet i Sverige.  Ägarstruktur och juridisk form   Marknadsnärvaro   Organisationens storlek   Information om anställda och andra arbetare  I de helägda verk samheterna är alla medarbetare anställda i Sverige.  Leverantörskedjan   Väsentliga förändringar i organisationen och dess leverantörskedja Inga väsentliga förändringar har skett i organisationen och dess leverantörskedja sedan föregående årsredovisning.  Försiktighetsprincipens tillämpning   Externa stadgar, principer och initiativ   Medlemskap i organisationer      Etik och integritet  Värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande    Organisation för styrning  Redovisningsmetodik  Lista på intressentgrupper   Överenskommelser om kollektiva förhandlingar Lundbergs tillämpar kollektivavtal.     Metoder för samarbeten med intressenter   Viktiga frågor och angelägenheter som lyfts fram av intressenter  Rapporteringsmetod     Fastställning av redovisningens innehåll och ämnes begränsningar   Lista på väsentliga frågor   Förändrad information Inga hållbarhetsupplysningar från föregående år har ändrats i redovisningen.  Ändrade redovisnings principer  Inga justeringar i redovisningsprinciper har skett under året, redo - visningen omfattar moderbolaget och de helägda dotterbolagen.  Redovisningsperiod   Datum för senaste redovisning   Redovisningscykel      Uttalande om att redovisningen följer GRI Standards   GRI-index   Externt bestyrkande  Hållbarhetsredovisningen har inte granskats av extern revisor. Revisorn bekräftar att Lundbergs har upprättat en lagstadgad hållbarhetsrapport. SPECIFIKA UPPLYSNINGAR Ekonomi  Hållbarhetsstyrning   Utbildning och kommunikation av organisationens policyer och arbetssätt avseende motverkan mot korruption   Bekräftade korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder    Hållbarhetsstyrning   Energianvändning inom den egna organisationen   Minskning av energianvändning   Minskning av växthusgasutsläpp    Hållbarhetsstyrning   Typer av skador och skadefrekvens, yrkessjukdomar, förlorade arbetsdagar och frånvaro samt antal arbetsrelaterade dödsfall Under året har tre tillbud och inga olycksfall inrapporterats. Dessa har inte resulterat i några allvarliga personskador.  Mångfald i ledningar och bland medarbetare   Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder  GRI index 29 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 HÅLLBARHETSREDOVISNING      30 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 Portföljbolag          15,7% 9,6% 21,2%17,7%  16,4%  0,7%  4,1%  6,2%  4,3%  4,0%   MDKR TOTALT 31 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021             Lundbergs Fastigheter              32 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021            -       -   -  -       -    -   -  -    - -     -      -  - -   -   -   -          Region Stockholm-     Region Väst    Region Öst      Bostad -         -      - - -   0 50 100 150 200 250 300 27-20262025202420232022 mnkr    0 10 20 30 40 50 Efter 2009 1990- 2009 1980- 1989 1970- 1979 1960- 1969 Före 1960 % av total yta         2020 2021201920182017 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 -5 0 5 10 15 20 25 30 mdkr mdkr  33 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021   - -  -      -    Kontor -    2     -     -        -     -   -         Handel & Mötesplatser -  -   2  - -    - - -        -      - -      -   - -    Fastighetsvärdering      - -  -    -   - -  -     -   -   -  Projekt  -  -    -        34 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021  -      2   -    -                Exploateringsfastigheter - -      -                - -                                                                                                      35 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 Hufvudstaden               100 125 150 175 200 Jan 2022 OktJuliAprilJan 2021 kr   36 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021    -                 -   - Affärsområde Stockholm- -  -    Affärsområde NK     -  -    - Affärsområde Göteborg -  -      - -  -       -              -  -   -     -      -                                          1                                    37 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 Holmen     1   1           360 410 460 510 560 Jan 2022 OktJuliAprilJan 2021 kr          38 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021          Skog    -  -           Kartong   -         Papper  - -   Trävaror-    -  -    -   Energi     -     - -         - -              -              -       1                                                                   39 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021     -       -    -   -  - -  -     -    -  -      -   -    -    -        -        Industrivärden                                                                          250 300 350 400 Jan 2022 OktJuliAprilJan 2021 kr  40 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021       -   -   -  - - - -   -   -       -   Flow Technology, Industrial Components, Benelux, Measurement & Sensor Technology, Fluids & Mechanical Solutions, Finland, DACHUK         -    -        -     Indutrade                                                         150 200 250 300 Jan 2022 OktJuliAprilJan 2021 kr            41 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021                                                                    -       -    Husqvarna Forest & Gardens Husqvarna Construction  Gardena -        -  -     -             -    -    -  - -     -    Husqvarna Group        100 120 140 160 Jan 2022 OktJuliAprilJan 2021 kr  42 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021          -    -   -    -           -   -           -      -    - -    Handelsbanken                                                                              60 80 100 120 Jan 2022 OktJuliAprilJan 2021 kr  43 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021    -                 Sandvik Mining and Rock Solutions    Sandvik Rock Processing Solutions  - -   Sandvik Manufacturing and Machi- ning Solutions      -  Sandvik Materials Technology -  -     -   -  -            -   Sandvik                                                                           180 210 240 270 300 Jan 2022 OktJuliAprilJan 2021 kr  44 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021           Byggverksamhet     Bostadsutveckling  - Kommersiell fastighetsutveckling     Förvaltningsfastigheter -      - -         -  -                     Skanska                                                                         200 225 250 275 300 Jan 2022 OktJuliAprilJan 2021 kr  45 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 Årsredovisning Styrelsen och verkställande direktören i L E Lundbergföretagen AB (publ), organisationsnummer 556056-8817, får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2021 för koncernen och moderbolaget.     KONCERNEN             MODERBOLAGET                 Den lagstadgade hållbarhets rapporten enligt ÅRL  47 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 Koncernen Verksamheten består av fastighetsrörelse, skogs- och kraftrörelse, tillverkning och försäljning av kartong, papper och trävaror samt aktieförvaltning (inklusive handel med värdepapper). Koncernens verksamhet beskrivs nedan. Information om koncernens verk sam- hetsgrenar (Lundbergs, Hufvudstaden och Holmen) redovisas på sidorna 48–52. Moderbolaget beskrivs på sidorna 52–53. Bolagsstyrnings rapport framgår av sidorna 54–57. Hållbarhets- rapport framgår av sidorna 22–29 och i not 40. Omsättning och resultat Koncernens nettoomsättning uppgick till 24 832 mnkr (19 887). Rörelseresultatet blev 17 444 mnkr (4 735) varav resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures utgör 5 814 mnkr (2 246). Orealiserade värde förändringar och nedskrivningar har påverkat resultatet med 5 222 mnkr (-1 587). Finansnettot var -310 mnkr (-264).  tatet efter skatt uppgick till 14 924 mnkr (4 108). Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare blev 45,84 kronor (14,48). Hyresrabatter i samband med Covid-19 pandemin var lägre än föregående år. Resultatet 2020 påverkades även negativt av värde - nedgång på fastigheter i Hufvudstaden. Skatt Koncernens skattekostnad uppgick till 2 211 mnkr (363). Investeringar Investeringar redovisas under respektive verksamhetsgren och moderbolaget nedan. Eget kapital Koncernens egna kapital ökade med 18 441 mnkr. Förändringen består främst av årets resultat 14 924, övrigt totalresultat 5 943 mnkr samt utdelning om -2 285 mnkr. Koncernens egna kapital uppgick till 147 165 mnkr (128 723)  (43 471). Finansiering Den räntebärande nettoskulden ökade med 472 mnkr till 19 995 mnkr (19 522). Räntebärande skulder uppgick till 22 538 mnkr (21 488) och räntebärande tillgångar till 2 543 mnkr (1 966). Soliditeten uppgick till 73 procent (72). Skuld sätt nings- graden var 0,14 (0,15). Information om risker och osäkerhetsfaktorer  Lundbergs, Hufvudstaden och Holmen. Riskhanteringen bedrivs  - ställt och har det gemensamt att de syftar till en låg risknivå. Hos samtliga tre bolag är riskhanteringen centraliserad till en särskild  - siella risker se not 37 på sidan 83. Övrig information om risker  I not 36 på sidan 82 redogörs för väsentliga bedömningar och upp skattningar. Verksamhetsgrenar LUNDBERGS Med Lundbergs avses här moderbolaget L E Lundbergföretagen AB, de helägda dotterföretagen och i förekommande fall deras koncerner inom fastighetsrörelse och aktieförvaltning (handel med värdepapper). Verksamheten är uppdelad i två rörelsegrenar, Fastighetsrörelse och Aktieförvaltning. Omsättning och resultat Nettoomsättningen uppgick till 2 865 mnkr (1 720) och rörelse- resultatet blev 9 882 mnkr (3 994). Fastighetsrörelse Nettoomsättningen uppgick till 1 594 mnkr (1 570) och rörelse- resultatet till 2 966 mnkr (1 634). Ökningen av resultatet beror främst på orealiserade värde- förändringar i förvaltningsfastigheterna, vilka uppgick till 2 017 mnkr (721). Den totala hyresvakansgraden uppgick till 3,5 procent (3,6).  446 mnkr (329), i fastighetsprojekt med 269 mnkr (404) och i inven - tarier med 4 mnkr (3). Vidare har mark förvärvats för 30 mnkr (-). En intern värdering av fastighetsbeståndet har per den 31 december 2021 skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde bedömts. Värderingarna baseras såväl på ortprismaterial som på nuvärdet av uppskattade framtida betalningsströmmar. För att säkerställa värderingen har externa värderingar inhäm - tats för en del av fastighetsbeståndet. De externa värderingar som gjorts vid årsskiftet omfattar 25 fastigheter och motsvarar 33 pro - cent av det internt bedömda marknadsvärdet. Det verkliga värdet bedöms uppgå till 27 899 mnkr (25 321). Värderingsmetod och antaganden beskrivs i not 18 på sidan 74. Exploateringsfastigheter upptas i balansräkningen till 142 mnkr (115) utgörande det lägsta av anskaffningsvärdet eller nettoförsälj - ningsvärdet. Exploateringsfastigheter har sålts för 58 mnkr (60). Förvaltningsberättelse Lundbergs är ett investeringsföretag med en portfölj av tillgångar omfattande en helägd fastighetsrörelse och ett antal större innehav i börsnoterade företag. Av dessa börsnoterade företag är Holmen och Hufvudstaden dotterbolag, vilket innebär att de konsolideras i koncernredovisningen. 48 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 Aktieförvaltning Nettoomsättningen uppgick till 1 270 mnkr (150) och rörelse- resultatet till 6 916 mnkr (2 361) vilket förklaras främst av betydligt högre resultat från andelar i intresseföretag. I rörelseresultatet ingår resultat från andelar i intresseföretag med 5 814 mnkr (2 251) varav Husqvarna 335 mnkr (188), Indutrade 557 mnkr (445) och Industrivärden 4 921 mnkr (1 618). Under året har moderbolaget totalt investerat 2 088 mnkr     -    erhållits i form av utdelning från Handelsbanken. Nettoinveste - ringar i aktier uppgick till 2 075 mnkr (1 412). Information om risker och osäkerhetsfaktorer Fastighetsrörelse Förändringar på fastighetsmarknaden, till exempel till följd av kon- junktursvängningar, påverkar fastigheternas verkliga värde vilket är både en risk och en möjlighet. Möjligheterna att på kort sikt påverka resultatet i den löpande verksamheten är begränsade. Intäkterna från de kommersiella lokalerna är reglerade av förhållandevis långa hyresavtal, vanligen tre till fem år. För bostäder gäller tillsvidareavtal med rätt för hyres - gästen att säga upp hyresavtalet med tre månaders varsel. Rörelsekostnaderna är svåra att förändra i ett kort perspektiv med bibehållen service och kvalitet. Lönsamheten, den löpande verksamheten och nya projekt påverkas av konjunkturen och ränte - läget men även av politiska beslut. För att framgångsrikt hantera möjligheter och risker i ett fastighetsbolag krävs lång framförhåll -  heterna. Lundbergs fastighetsbestånd består av centralt belägna bo stads- fastigheter och kommersiella fastigheter. Fastigheterna är koncen- trerade till huvudsakligen större städer med positiv utveckling. Den uthyrningsbara ytan i fastighetsbeståndet består till 50 procent av bostäder och 50 procent lokaler. Den jämna fördelningen mellan bostäder och lokaler skapar en stabilitet i verksamheten. Bolaget arbetar aktivt med att optimera fastigheternas förbruk - ning och därmed sänka driftkostnaderna samt med uppföljning och styrning av kostnader i varje enskild fastighet. Samtliga fastigheter är fullvärdeförsäkrade. Coronapandemin har påverkat både butiker och restauranger samt drivit på den pågående strukturomvandlingen inom handeln och det är troligt att även 2022 kommer att påverkas. Det är dock svårt att förutse coronapandemins konsekvenser på längre sikt. Aktieförvaltning Aktierisk omfattar aktiekursrisk och likviditetsrisk. Med aktiekurs - risk avses risken för värdenedgång på grund av förändringar i kurser på aktiemarknaden. Likviditetsrisk kan uppkomma om en aktie är svår att avyttra. Lundbergs har som strategi att inneha större aktie - innehav i ett begränsat antal bolag. Dessa aktieinnehav kan föränd- ras över tiden. Lundbergs nuvarande aktieinnehav är delvis i bolag som är verksamma inom samma eller likartade branscher. Även framledes kan aktieinnehaven komma att ha en koncentration till vissa branscher, vilket i så fall medför att en större riskexponering kan förekomma gentemot enskilda branscher och/eller bolag.  Lundbergs har kollektivavtal för både tjänstemän och kollektiv- anställda. Både sjukfrånvaron och personalomsättningen är låg.  eller osakliga löneskillnader uppstår. Bolaget erbjuder välskötta och välbelägna bostäder och lokaler i fastigheter där trygghet och säkerhet står i fokus. Genom hög service grad och personligt bemötande skapas långsiktiga relatio - ner med hyresgästerna. Kundnytta, effektivitet och lönsamhet ska prägla allt arbete i företaget. Arbetet ska vara systematiskt med korta beslutsvägar. Genom goda boende- och arbetsmiljöer  och kemikalieåtgången. Genom ständiga förbättringar ska företagets miljöbelastning minska. Den största påverkan på miljön har energianvändningen vid driften av fastigheterna. Verksamheten ska bedrivas med minsta möjliga negativa miljöpåverkan och bolaget arbetar pro- aktivt för att minska miljöbelastningen. I tät dialog med energi- leverantörerna ska andelen förnybar eller återvunnen energi som används i fastigheterna öka. Arbetet sker med tydliga mål och med höga krav på genomför - ande. Långsiktiga satsningar inom energieffektivisering är en viktig del i att skapa en hållbar framtid. Genom att ständigt söka förbätt - ringar inom byggteknik och genom att installera modernare teknik fortsätter arbetet med att aktivt förbättra kvaliteten i fastigheterna och minska energiförbrukningen. Inga verksamheter för vilka tillstånd eller anmälan krävs enligt Förordningen (1998:899) om miljöfarlig verksamhet och hälso- skydd bedrevs under 2021. Framtidsutsikter Fastighetsbeståndet är koncentrerat till centrala lägen i stora stä- der vilket gör att efterfrågan på bostäder, kontor och butiker är sta-  digitaliseringen påverkar utvecklingen inom fysisk handel. Trenden har under lång tid gått mot mindre ytor för den fysiska handeln, varför företaget måste ha hög beredskap att arbeta med förtät - ningar av butiksyta och även alternativ användning av sådana loka- ler. Vi måste också vara duktiga på att som fastighetsägare skapa goda förutsättningar som stödjer butikernas behov. HUFVUDSTADEN Hufvudstadens verksamhet består i att äga och förvalta kommer- siella kontors- och butiksfastigheter i centrala Stockholm och centrala Göteborg. För en utförligare beskrivning än nedan hänvisas till Hufvud- stadens årsredovisning för 2021. Omsättning och resultat Nettoomsättningen uppgick till 2 488 mnkr (1 840). Rörelseresul- tatet blev 3 865 mnkr (-1 702), där ökningen främst förklaras av 49 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE positiva orealiserade värdeförändringar i fastigheter med en bety- dande andel butiker och restauranger. Resultatet före orealiserade värdeförändringar ökade med 58 mnkr. Under året uppgår hyresrabatter i samband med covid-19 till cirka 60 mnkr efter ersättning från staten. Resultatet från den löpande verksamheten kan komma att påverkas även kommande kvartal. Den totala hyresvakansgraden vid årets slut var 7,3 procent (8,2). Förvaltningsfastigheter  55 mnkr (60) i övriga anläggningstillgångar inklusive förvärv av verksamhet. En intern värdering av fastighetsbeståndet har per den 31 december 2021 skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde bedömts. Bedömningen har gjorts genom tillämpning av värdering enligt en variant av ortprismetoden som kallas för nettokapitaliseringsmetoden. Metoden innebär att marknadens av kastningskrav sätts i relation till fastigheternas driftnetto. För att säkerställa värderingarna har externa värderingar inhämtats från tre oberoende värderingsföretag. De externa värderingar som gjorts vid årsskiftet omfattar 10 fastigheter och motsvarar 47 pro - cent av det internt bedömda marknadsvärdet. Det verkliga värdet bedöms uppgå till 48 790 mnkr (45 637). Värderingsmetod och antaganden beskrivs i not 18 på sidan 74. Information om risker och osäkerhetsfaktorer Hufvudstadens möjligheter att på kort sikt påverka resultatet från fastighetsförvaltningen är begränsade. Intäkterna är reglerade av förhållandevis långa hyresavtal, vanligen tre till fem år, och rörelsekostnaderna är svåra att förändra i ett kort perspektiv med bibehållen service och kvalitet. Hufvudstadens lönsamhet och verksamhet påverkas framför allt av makroekonomiska faktorer såsom konjunktur och ränteläge samt politiska beslut. Höjda direktavkastningskrav, lägre marknadshyror, ökade vakanser och högre fastighetskostnader riskerar att leda till mins - kade fastighetsvärden. Risken begränsas dock av fastigheternas koncentration till de mest attraktiva kommersiella lägena. Aktiviteten på kontorshyresmarknaden har successivt tilltagit under året i både Stockholm och Göteborg. Distansarbete har tydliggjort att kontoren fyller en viktig funktion som mötesplats för att bygga företagskultur, skapa kreativa processer och göra affärer. Hufvudstadens centrala kontorslägen med goda kommunika- tioner samt närhet till service, butiker, restauranger och kultur bedöms kunna dra fördel av detta. Pandemin har påskyndat förändrade konsumentbeteenden vilket accelererat e-handelns tillväxt. Höstens relativt snabba åter- hämtning avseende försäljning på våra marknadsplatser påvisar dock att fastigheter som erbjuder konsumenterna attraktiva mötes- och handelsplatser med unika köpupplevelser har goda möjligheter att även framöver möta de förändrade konsumentbeteendena.  Hufvudstaden strävar efter långsiktighet och hållbarhet. Att vara en ärlig och pålitlig affärspartner främjar goda intressentrelationer. De verkar för nöjda kunder och försöker underlätta, informera och tillsammans med kunder arbeta för ett mer hållbart samhälle. Ansvarsfullt företagande är dessutom en av förutsättningarna för att världen ska uppnå FN:s globala mål. Bygg och underhållsbrans - chen har förhöjda risker inom både arbetsmiljö och miljö. Flera av  förallt hos entreprenörer som arbetar åt dem. Branschen har dess - utom utmaningar inom mänskliga rättigheter, mutor och korrup- tion som kan motverka hållbar utveckling. Hufvudstaden driver ett aktivt arbete för att minska risker inom arbetsmiljö, miljö, brott mot mänskliga rättigheter, mutor och korruption.  Hufvudstaden ska fortsatt optimera lönsamheten i den löpande förvaltningen. Våra kunderbjudanden ska även framöver vara rele - vanta och attraktiva. Bolagets väl inarbetade affärsidé ligger fast men vi kommer vara lyhörda och utveckla verksamheten efter nya beteenden och behov, både för kontor och butiker.  - vicegrad. För att möta den förändrade efterfrågan har vårt kontors- utbud breddats med Cecil Coworking. Vi erbjuder nu tre koncept; Eget kontor, Redo och Cecil Coworking. Våra marknadsplatser kommer fortsätta utvecklas för att även i framtiden erbjuda unika miljöer och köpupplevelser. NK Retails förvärv av NK-verksamheten från Departments & Stores ska bidra till att ytterligare vässa NK:s kunderbjudanden, både i våra NK-varu - hus och inom NK e-handel. Bibliotekstan är idag en mycket stark marknadsplats inom premium- och lyxsegmenten. Arbetet med att etablera nya svenska och internationella varumärken ska fort - sätta för att ytterligare stärka området. Pågående och planerade utvecklingsprojekt uppgår i dagsläget till cirka 3 mdkr. Vildmannen 7 kommer färdigställas 2023, vilket  Under 2022 startar projekt Johanna i Göteborg, ett av våra största utvecklingsprojekt någonsin. Hufvudstaden ska bidra till att minska människans klimatavtryck och vårt hållbarhetsarbete har ambitiösa mål, vilket genomsyrar hela vår verksamhet. Pandemin har sannolikt påskyndat samhällsförändringar men vår övertygelse är att människor även i framtiden kommer vilja och behöva mötas, både i arbets- och privatliv. Kontor, butiker och restauranger i cen - tralt belägna fastigheter i Sveriges två största städer bedöms därför fortsatt vara attraktiva och vi är övertygade om att vår affärsmodell över tid skapar förutsättningar för en god resultatutveckling. HOLMEN Holmen bedriver verksamhet inom skogsbruk och energi samt tillverkar kartong, papper och trävaror. För en utförligare beskrivning än nedan hänvisas till Holmens årsredovisning för 2021. Omsättning och resultat Nettoomsättningen uppgick till 19 479 mnkr (16 327). Rörelseresultatet uppgick till 3 731 mnkr (2 479). Resultatet har påverkats positivt av högre priser för trävaror och expansion av trävaruaffären. I 2021 års rörelseresultat ingår  kartongbruket i Workington. 50 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Investeringar Investeringarna uppgick till 1 775 mnkr (2 006). Information om risker och osäkerhetsfaktorer  däribland makroekonomiska och politiska faktorer, produktionen hos europeiska producenter, förändringar av import till Europa samt möjligheterna att med lönsamhet exportera från Europa. För- ändring i efterfrågan på Holmens produkter påverkar möjligheten att producera fullt vid bolagets industrier och kan leda till lägre intäkter. Intäkterna kan även påverkas om skörden från egen skog be höver begränsas till följd av lägre efterfrågan och från variationer i nederbörd och vind, vilka styr produktionen av vatten- och vind - kraft. Holmen strävar efter att upprätthålla en bra kostnadsposition genom storskalig produktion i välinvesterade produktionsanlägg - ningar, effektiva logistiklösningar och god kontroll över virkesför- sörjningen. Tillsammans med långvariga kundrelationer och starka produktvarumärken ökar det möjligheten att upprätthålla en hög produktion även vid svårare marknadsförhållanden. Marknadsbalansen inom respektive produktsegment styr för - säljningspriset och påverkar intäkterna. Holmen har begränsade möjligheter att snabbt göra större förändringar i produktutbud vid prisförändring men anpassar produktinriktning mot de produkter och marknader som bedöms ha bäst långsiktiga förutsättningar samt genom att ha en bred kundbas och ett utbud som sträcker  Virke, el och kemikalier är de mest väsentliga insatsvarorna och prisförändringar påverkar lönsamheten. Holmens kostnader är beroende av prisutvecklingen på insatsvaror samt hur väl Holmen  en risk att kostnaderna ökar vid råvarubrist eller förhöjd prisbild på insatsvaror. Hälften av virkesbehovet täcks av skörd i egna skogar medan återstoden huvudsakligen köps in från privata skogsägare. Genom den integrerade produktionsprocessen är Holmen i stort sett i balans på massa. Kartongverksamheten tillverkar nästan all el som behövs vid de egna bruken medan tillverkningen av papper försörjs av externa inköp. Prisrisken för denna konsumtion hanteras  säljer Holmen el från vatten- och vindkraft till elnätet. Holmen verkar på en global marknad och säljer produkter till   naturkatastrofer, epidemier och pandemier. Holmen har under 2021 kontinuerligt arbetat med att vidta åtgärder för att minimera effekterna av coronapandemin, där medarbetarnas hälsa och säkerhet varit i fokus. Förändringar i valutakurser påverkar Holmens resultat. Risken vid transaktionsexponering beror på att en väsentlig del av försälj - ningsintäkterna är i andra valutor än kostnaderna. Risken vid omräkningsexponering härrör från omräkningen av de utländska dotterbolagens tillgångar, skulder och resultat till svenska kronor. För att minska resultatpåverkan av förändrade valutakurser säkras  Holmen försäkrar sina anläggningar till återanskaffningsvärde samt har försäkring mot avbrott vid oförutsedda händelser. Koncernen har även ansvarsförsäkring som omfattar plötslig och oförutsedd miljöskada som drabbar tredje part. Holmens skogs- innehav är spridda över stora delar av Sverige och risken för att om fattande skador inträffar samtidigt bedöms som låg varför koncernens skogsinnehav inte är försäkrat. Holmens rätt att få bruka den egna skogen är väsentlig för att  områden för andra ändamål än skogsbruk ökar i framtiden. En sådan utveckling skulle kunna påverka värdet på Holmens skogs - tillgångar negativt, samt innebära att skogsbruksmetoderna kan behöva förändras vilket kan minska skörden och öka kostnaderna. Brukandet av skog och mark är reglerat, både nationellt och på EU-nivå. För att kunna bedriva ett aktivt och hållbart skogsbruk är det av vikt att lagar inte begränsar förutsättningarna för en hållbar verksamhet. Holmen deltar i nationella och internationella branschorganisationer för att påverka i relevanta politiska och regulatoriska frågor. Under året har rätten att bruka skogen i linje med svenska lagar och regler ifrågasatts inom EU. Holmen har, både i egen regi och genom branschorganisationer, aktivt deltagit i debatten för att påverka EU:s ståndpunkt, bland annat genom att belysa de posi - tiva klimateffekterna som en brukad skog medför.  Medarbetare Holmens värderingar mod, engagemang och ansvar är vägen till en stark kultur och svaret på hur man når en god prestation och gör varandra och Holmen bättre. Värderingarna vägleder med- arbetarna i sitt förhållningssätt gentemot varandra, i relationen till kunder och i arbetet. Värderingarna är integrerade i processer och verktyg, bland annat i rekryteringsprocessen, medarbetarsamtal, i målstyrningsmodellen och som en grund i interna ledar- och medarbetarprogram. Värderingarna lever aktivt i det dagliga arbetet. För att upprätthålla konkurrenskraft över tid är det av största vikt att attrahera och behålla rätt medarbetare. Holmen säkerställer på så sätt att man fortsätter vara en verksamhet där nytänkande och utveckling står i fokus. Utifrån nuvarande och framtida kompe - tensbehov utvecklas medarbetare på alla nivåer. Utvecklingspro- gram för nya och mer erfarna chefer erbjuds samt specialister som driver förändringsarbete. Holmens sjukfrånvaro var 4,1 procent (4,3). Holmen har som mål att upprätthålla en låg sjukfrånvaro och en nollvision för arbets - platsolyckor. Miljö Miljö- och energihänsyn är en självklar del i Holmens planering av produktion och investeringar. Verksamheten kännetecknas av resurseffektivt nyttjande av förnybar råvara och energi samt att miljön skyddas enligt försiktighetsprincipen. Så långt det är möjligt  påverkan från produktionen. Holmens miljöarbete kännetecknas av ett ständigt förbättrings - - ledningssystem, vilket säkerställer att lagstiftning och myndighets- krav efterlevs. Anläggningarnas miljöpåverkan sker huvudsakligen genom utsläpp till luft och vatten. 51 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Holmen bedrev vid årsskiftet 2021/2022 produktionsverksamhet vid nio anläggningar som kräver miljötillstånd. Tillstånden anger bland annat villkor för tillåten produktionsvolym samt tillåtna utsläpp till luft och vatten. Alla verksamheter i Holmens produktionsanläggningar var  sågverken Bygdsiljum och Kroksjön, som förvärvades under 2020. Samtliga Holmens anläggningar som använder virkesråvara har   Den fortsatta ekonomiska återhämtningen efter pandemin väntas driva efterfrågan på massaved. Efterfrågan på timmer väntas ligga kvar på en hög nivå givet fortsatt god efterfrågan och en osäker till - gång på råvara från Centraleuropa till följd av långvariga effekter av stormar och insektsangrepp. Kartongmarknaden har utvecklats positivt under pandemin och väntas fortsätta växa. Holmen fortsätter utveckla affären mot de kundsegment där kvalitetskraven är som högst. Bristen på insats- varor som präglade marknadsbalansen för papper under 2021 verkar bestå i ingången av 2022. Med lokal vedråvara och fossil fri el har Holmen god konkurrenskraft och fortsätter att utveckla affären  De senaste årens satsningar inom trävaror fortsätter med in- vesteringar i ökad kapacitet och förädling för att utveckla trävaru- affären och skapa värde från det egna skogsinnehavet. Marknaden för trävaror ser också gynnsam ut, speciellt om andra byggmaterial  både industri och transporter kommer behovet av förnybar el att öka. Blåbergslidens Vindkraftpark tas i full drift under första kvartalet 2022, vilket ökar Holmens årliga vind- och vattenkraft- produktion med 30 procent. Moderbolaget Moderbolaget är ett investeringsföretag som äger, förvaltar och utvecklar företag. Årets resultat uppgick till 2 544 mnkr (1 267). I resultatet ingår utdelningar med 2 833 mnkr (1 224). Nettoinvesteringar i börsnoterade aktier uppgick till 2 088 mnkr (1 289). Företagsinformation avseende L E Lundbergföretagen AB, se not 2 sidan 65.  Årsstämman 2020 beslutade om följande riktlinjer avseende anställningsvillkoren för verkställande direktören, vice verkstäl - lande direktören och övriga ledande befattnings havare i L E Lundbergföretagen AB som rapporterar direkt till verkställande direk tören. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2020. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Ersättning för styrelsearbete i börsnoterade dotterföretag, till styrelseledamöter och ledande befattningshavare i L E Lundberg - företagen AB, beslutas av respektive dotterföretags bolagsstämma. Ersättning till styrelseledamot för operativt arbete i det helägda onoterade Lundbergs Fastigheter ska utgå i enlighet med dessa riktlinjer, varvid mål och kriterier för rörlig ersättning ska vara relate - rade till Lundbergs Fastigheters verksamhet, på mot svarande sätt som för anställda i L E Lundbergföretagen AB. Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Lundbergs strategi är att uppnå god avkastning och värdetillväxt genom att vara en aktiv ägare i portföljbolagen, investera enligt  handlingsfrihet. För ytterligare information om bolagets affärsidé och strategi hänvisas till bolagets hemsida. En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan attrahera rätt medarbetare. För att nå detta krävs att bolaget kan erbjuda en konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer avser att ge Lundbergs förutsättningar  Formerna för ersättning m m Ersättning till ledande befattningshavare ska kunna utgöras av fast lön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Den samman - lagda ersättningen bör vara marknadsmässig och konkurrens- kraftig samt stå i relation till prestation, ansvar och befogenheter. Ersättning ska inte utgå i form av optioner eller andra aktierelate - rade incitamentsprogram. Kriterierna för rörlig ersättning ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveck -  utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. För ledande befattningshavare anställda i L E Lundbergföreta - gen AB ska eventuell rörlig ersättning vara kopplad till förutbe- stämda och mätbara kriterier vars uppfyllelse ska mätas årligen och inte ska överstiga tre månadslöner, vilket motsvarar 25 procent av fast årlig kontantlön. Den rörliga ersättningen ska till 50-100 pro -  och till 0-50 procent på operationella mål relaterat till kundnöjd - het, mätt i det helägda onoterade Lundbergs Fastigheters verk- samhet. För vice verkställande direktören (anställd i det helägda onote - rade L E Lundberg Kapitalförvaltning AB) ska eventuell rörlig e rsättning baseras på aktivitetsmässigt resultat i L E Lundberg Kapital förvaltning AB, varvid ersättningen ska vara maximerad till cirka 15 procent av uppnått resultat över tiden. Ersättningsbelop - pet ska täcka sociala avgifter samt andra lönebikostnader som uppkommer till följd av utbetalning. Ersättningen delas upp i två omgångar på så sätt att upparbetad ersättning för första året beta - las ut till hälften under januari år två och resterande del utbetalas januari år tre. Skulle ersättningsgrundande resultat vara negativt år två avräknas detta mot kvarvarande ersättning för år ett som var 52 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE tänkt att betalas ut januari år tre. Är det ersättningsgrundande resultatet efter avräkning fortsatt negativt avräknas det mot framtida ersättningsgrundande resultat till dess att ackumulerat resultat ej längre är negativt. Andra förmåner får innefatta bland annat sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga kontantlönen. Pensionsrätt för VD och för övriga ledande befattningshavare ska gälla från 65 års ålder, med förmåner motsvarande ITP-plan. Pension ska vara förmånsbestämd eller premiebestämd. I de fall ITP-planen innebär att en ledande befattningshavares pension är  föreskrivs i ITP-plan, för närvarande 30 procent av den fasta kontant lönen. Rörlig ersättning ska inte vara pensionsgrundande, med undantag för de fall där det följer av reglerna i den svenska ITP-planen. Uppsägningstid och avgångsvederlag Vid anställningens upphörande får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp mot - svarande den fasta kontantlönen för två år. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beak - tats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättning- ens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av beslutsunderlaget vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna. Styrelsen har prövat frågan om inrättande av ett ersättnings- utskott men valt att inte inrätta något sådant utan hantera frågan inom ramen för det ordinarie styrelsearbetet. Detta innebär att hela styrelsen, förutom VD, fullgör de uppgifter som ankommer på ett ersättningsutskott, inklusive att följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för koncernledningen, tillämpningen av rikt- linjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i koncernledningen, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och ska lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla fram till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för rörlig ersättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna upp - fyllts. Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt avser eventuell rör- lig ersättning till verkställande direktören och avseende eventuell rörlig ersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande  bedömningen baseras på bokslut i respektive berört bolag. Frångående av riktlinjerna Styrelsen ska ha rätt att frångå riktlinjerna, helt eller delvis, om det - digt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Övrig information För riktlinjer avseende ledande befattningshavare i de börsnote- rade dotterbolagen Holmen AB och Hufvudstaden AB hänvisas till deras respektive årsredovisningar. Aktieinformation Aktiekapitalet i L E Lundbergföretagen AB uppgick vid årets slut till 2 480 mnkr. Antalet aktier uppgick till 248 000 000, var och en med ett kvotvärde av 10 kronor. Aktierna är fördelade på 96 000 000 aktier av serie A med tio röster vardera och 152 000 000 aktier av serie B med en röst vardera. På begäran av ägare av aktie av serie A ska aktie av serie A kunna omvandlas till aktie av serie B.  barhet i bolagsordningen. Någon begränsning av hur många röster  Fredrik Lundberg (inklusive bolag och maka) med totalt 40,76 pro - cent av aktiekapitalet och 70,60 procent av rösterna. Därefter följer Louise Lindh (inklusive familj) och Katarina Martinson (inklusive familj) som vardera äger 14,79 procent av aktiekapitalet och 11,39 procent av rösterna. Resterande aktieägares respektive innehav understiger tio procent av rösterna. Anställda har inget aktieinnehav via pensionsstiftelse eller genom annan utfästelse. Enligt bolagsordningen ska styrelsen utöver de ledamöter som enligt lag utses av annan än bolagsstämman bestå av lägst fem och högst tio ledamöter med högst tre suppleanter. Val av leda - möter och suppleanter ska ske på bolagsstämma. Mellan Fredrik Lundberg (inklusive bolag), Louise Lindh och  - håller en överlåtelsebegränsning för det fall annan part än Fredrik Lundberg (inklusive bolag) önskar minska sitt innehav av aktier av  av ett offentligt uppköpserbjudande. Återköp av egna aktier Vid årsstämman den 15 april 2021 förnyades bemyndigandet för styrelsen att fatta beslut att förvärva upp till 10 procent av bolagets aktier av serie B. Bemyndigandet har dock inte utnyttjats. Styrelsen föreslår att också årsstämman 2022 bemyndigar styrelsen att åter - köpa upp till 10 procent av bolagets aktier av serie B. Hållbarhetsrapport  sidorna 22-29 och i not 40 i årsredovisningen. 53 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Bolagsstyrningsrapport  Bolagsstyrningen i L E Lundbergföretagen AB utgår från bland annat bolagsordningen, den svenska aktiebolagslagen, Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyr - ning (tillgänglig på www.bolagsstyrning.se) (”Koden”) samt andra tillämpliga lagar och regler. Koden är ett led i självregleringen inom det svenska näringslivet och bygger på principen följ eller för - klara (”comply or explain”). Det innebär att ett bolag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler men då ska förklaringar avges där skälen till varje avvikelse redovisas samt en beskrivning lämnas av den lösning som istället valts.   på bolagsstämman som är bolagets högsta beslutande organ, medan ansvaret för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter ankommer på styrelsen och verkstäl - lande direktören i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolags- ordningen och styrelsens interna styrinstrument. Aktieägarna I februari 2022 hade bolaget 53 899 aktieägare. De tio största ägarna hade ett totalt innehav motsvarande 78,4 procent av aktiekapitalet. Utländska investerare ägde cirka 8,6 procent av aktie kapitalet. För ytterligare information se Aktieinformation. Bolagsstämman Bolagsstämman är det högsta beslutande organet i L E Lundberg - företagen AB. Vid årsstämman som hålls i Stockholm eller Norr- köping inom sex månader efter räkenskapsårets utgång fastställs resultat- och balansräkningar, beslutas om utdelning och ansvars - frihet för styrelseledamöter och VD, väljs styrelse och fastställs dess arvode, väljs i förekommande fall revisorer och beslutas om arvode till revisorerna, behandlas andra lagstadgade ärenden samt fattas beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt om andra förslag från styrelsen och aktieägare. Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken på en viss avstämningsdag och som anmält deltagande i tid har rätt att delta i stämman och rösta för det totala innehavet av aktier. Aktieägare kan företrädas av ombud. Aktieägare vars aktier är förvaltarregist- rerade måste, för att få rätt att delta i och kunna utöva rösträtt på bolagsstämman, tillfälligt omregistrera sina aktier i eget namn, enligt vad som följer av kallelsen till bolagsstämman. Årsstämman 2021 ägde rum den 15 april 2021 och genomfördes utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud eller utomstående till följd av covid-19-pandemin. Aktieägarna hade möjlighet att utöva sin rösträtt endast på förhand genom så kallad poströstning i enlighet med 22 §§ lagen (2020:198) om tillfälliga undantag för att underlätta genomföran - det av bolags- och föreningsstämmor. Vid stämman framlades årsredovisningen och revisionsberättel - sen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen. Vid årsstämman beslutades att fastställa den framlagda resul - tat- och balansräkningen samt koncernresultat- och koncern- balansräkningen och att lämna utdelning om 3,50 kronor per aktie till aktieägarna. Stämman beviljade styrelseledamöterna och VD ansvarsfrihet samt beslutade om arvode till styrelseledamöter och revisorer. Vidare valdes ny revisor och samtliga styrelseledamöter omvaldes för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Stämman beslutade även om vissa ändringar av bolagsord - ningen i syfte att styrelsen ska kunna möjliggöra för aktieägarna att utöva sin rösträtt på förhand (poströstning) inför kommande bolagsstämmor. Slutligen beslutade stämman om godkännande av ersättnings - rapporten för 2020 samt bemyndigade styrelsen att besluta om förvärv av egna aktier. Kallelse till bolagsstämma ska ske genom annonsering i Post- och Inrikes tidningar samt på bolagets webbplats. Att kallelse skett ska annonseras i Dagens Nyheter. Kallelse till årsstämma samt till extra bolagsstämma som ska behandla ändring av bolagsordningen ska ske tidigast sex veckor och senast fyra veckor före stämman.  Mot bakgrund av aktieägarkretsens sammansättning har en val- beredning inte ansetts behövlig. Förslag avseende val av ordfö - rande vid årsstämma, styrelseval och i förekommande fall revisors- val samt förslag till arvode åt styrelseledamöterna och revisorerna lämnas därför av bolagets större aktieägare och presenteras i kal - lelse till årsstämma samt på bolagets webbplats. Bolaget avviker således från Kodens regler avseende valberedning.  Styrelsens sammansättning Bolagets styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av fem till tio ledamöter med högst tre suppleanter valda av bolagsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. L E Lundbergföretagen ABs styrelse, som utsetts av årsstämman 2021, består av nio ledamöter inklusive verkställande direktören. Ordföranden Mats Guldbrand har tidigare bland annat varit aktiechef vid AMF Pension. Carl Bennet är bland annat VD och styrelseordförande i Carl Bennet AB samt ordförande i Elanders och Lifco. Lilian Fossum Biner är bland annat styrelseledamot i Carlsberg och Scania och har tidigare varit bland annat vice VD och CFO på Axel Johnson och CFO på Spendrups Bryggeri. Louise Lindh är verkställande direktör i Fastighets AB L E Lundberg. Fredrik Lundberg är verk ställande direktör i L E Lundbergföretagen AB. Katarina Martinson är bland annat styrelseordförande i Indu trade och styrelseledamot i Husqvarna och har tidigare erfarenhet från bland annat investeringsstrategi och makroekonomi. Sten Peterson är vice ordförande i Fastighets AB L E Lundberg och Förvaltnings AB Lunden och har tidigare varit verkställande direktör i Förvaltnings AB Lunden. Lars Pettersson har bland annat varit verkställande direktör och koncernchef i Sandvik. Bo Selling är ordförande i Syd - holmarna Kapitalförvaltning och har tidigare erfarenhet av aktie- förvaltning bland annat som aktiechef hos Alecta. En presentation av de uppdrag som styrelse ledamöterna för närvarande innehar se Styrelsen på sidan 100. Samtliga styrelseledamöter anses vara oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning med undantag av Fredrik Lundberg (i egenskap av verkställande direktör), Louise Lindh (i egenskap av 54 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE verkställande direktör i det helägda dotterbolaget Fastighets AB L E Lundberg) samt Sten Peterson (bland annat i egenskap av vice ordförande i Förvaltnings AB Lunden, i vilket Fredrik Lundberg är styrelseordförande och majoritetsaktieägare). Vidare är samtliga styrelseledamöter utom Louise Lindh, Fredrik Lundberg, Katarina Martinson och Sten Peterson att betrakta som oberoende i för- hållande till bolagets större aktieägare. Styrelsen uppfyller således de krav på oberoende som uppställs i Koden. Styrelsens samman - sättning avviker däremot från Kodens bestämmelse 4.3 genom att två av ledamöterna ingår i ledningen för bolaget respektive bola - gets dotterbolag. Denna avvikelse motiveras av att det är lämpligt att styrelsens sammansättning speglar ägarförhållandet i bolaget. Som nämnts lämnar bolagets större aktieägare förslag avse - ende bland annat styrelseval. Som mångfaldspolicy har de större aktieägarna tillämpat Kodens bestämmelse 4.1 vilket innebär att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utveck - lingsskede och förhållandena i övrigt ändamålsenlig samman- sättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolags - stämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Årsstämman 2021 beslutade i enlighet med de större aktieägarnas förslag, inne - bärande att nio ledamöter valdes, varav tre kvinnor och sex män. Könsfördelningen i styrelsen har således en relativt god balans med en andel kvinnor om 33,3 procent. Motsvarande bedömning och tillämpning har gjorts vid fram- tagande av förslag inför årsstämman 2022, vilket resulterat i det förslag till styrelse som framgår av kallelsen till årsstämman. De större aktieägarnas förslag innebär att åtta styrelseledamöter ska utses, varav två kvinnor och sex män, vilket motsvarar 25,0 procent kvinnor. Ordföranden Vid årsstämman 2021 valdes Mats Guldbrand till styrelsens ord- förande. Ordföranden organiserar och leder styrelsens arbete så att detta utövas effektivt och i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknads- bolag (inklusive Koden) och styrelsens interna styrinstrument. Ordföranden följer verksamheten i dialog med verkställande direktören och ansvarar för att övriga styrelseledamöter erhåller tillfredsställande information och beslutsunderlag samt förmedlar even tuella synpunkter från aktieägarna till styrelsen. Ordföranden ansvarar för att styrelsen fortlöpande uppdaterar och fördjupar sina kunskaper om bolaget samt i övrigt får den utbildning som krävs för att styrelsearbetet ska kunna bedrivas effektivt. För att säkerställa kvaliteten på styrelsens arbete samt klarlägga even- tuella behov av ytterligare kompetens och erfarenhet genomför ord föranden, i enlighet med styrelsens arbetsordning, årligen en ut värdering av styrelsens arbete. Styrelseordföranden har haft enskilda diskussioner med respektive ledamot i syfte att få en uppfattning om styrelseledamöternas åsikt om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan göras för att effektivisera detta. Resultatet av utvärderingen har diskuterats gemensamt i styrelsen. Styrelsens arbete Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsordning som reglerar styrelsens arbete och dess inbördes arbetsfördelning, beslutsord - ningen inom styrelsen, styrelsens mötesordning samt ordföran- dens arbetsuppgifter. Därutöver har styrelsen bland annat utfärdat  instruktioner avseende arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören. Styrelsen övervakar verkställande direktörens arbete genom löpande uppföljning av verksamheten under året, ansvarar för att organisation, ledning och riktlinjer för förvaltning av bolagets ange - - fredsställande intern kontroll. Styrelsen ansvarar vidare för utveck- ling och uppföljning av bolagets strategier genom planer och mål, beslut om förvärv och avyttringar av verksamheter, större investe - ringar, samt ersättning till verkställande direktören i enlighet med de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som be slutats av årsstämman. En gång per år behandlar styrelsen ut värde ringen av verkställande direktörens arbete, varvid ingen från bolagsledningen närvarar. Styrelsen godkänner även de väsentliga uppdrag som verkställande direktören har utanför bolaget. Enligt gällande arbetsordning ska styrelsen sammanträda vid minst fyra ordinarie tillfällen och vid ett konstituerande samman - träde per år. Vid behov ska extra sammanträden hållas för särskilda frågor. Antalet styrelsemöten uppgick 2021 till fem stycken. Styrelsen har ägnat särskild uppmärksamhet åt strategiska och  - ningsmässiga frågor. Vid varje ordinarie styrelsemöte har redogö- relser dessutom lämnats över utvecklingen i Lundbergs Fastigheter och L E Lundberg Kapitalförvaltning samt i portföljbolagen. Närvaron vid årets styrelsemöten har varit mycket god. Samtliga ledamöter har deltagit vid samtliga styrelsemöten. Koncernens  - sens sekreterare som är en från bolaget fristående advokat. Andra befattningshavare deltar vid styrelsens sammanträden såsom före - dragande av särskilda frågor eller om så annars bedöms lämpligt. Ersättning till styrelsen Arvodet till styrelsens ledamöter valda av bolagsstämman beslutas av bolagsstämman på förslag av bolagets största aktieägare. Vid årsstämman 2021 beslutades att arvode till styrelsen, från års- stämman 2021 till och med årsstämman 2022, ska utgå med sammanlagt 2 900 000 kronor varav 870 000 kronor till styrelsens ordförande. Till var och en av övriga av årsstämman valda leda- möter, förutom verkställande direktören, ska utgå ett arvode om 290 000 kronor. Eventuell ytterligare ersättning som har utgått till någon styrelseledamot, inklusive till verkställande direktören, framgår av koncernredovisningens not 6. Revisionsutskott Styrelsen har prövat frågan om inrättandet av ett revisionsutskott och beslutat att inte inrätta ett sådant. Istället fullgör styrelsen i sin helhet de uppgifter som ankommer på revisionsutskottet. Detta fungerar väl och innebär dessutom att hela styrelsen har full insyn i och aktivt tar del i dessa viktiga uppgifter. Styrelsen har sålunda 55 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE - siell rapportering. Detta syftar till att säkerställa att verksamheten är effektiv och bedrivs i enlighet med lagar och förordningar samt att den ekonomiska rapporteringen är tillförlitlig. Styrelsen har tagit del av och utvärderat rutinerna för redovisning och ekono - misk rapportering samt följt upp och utvärderat de externa reviso-   riskerna i verksamheten och tillser att ledningen inriktar arbetet på att hantera dessa. Styrelsen har två gånger under 2021 haft genom - gångar med och fått rapporter från bolagets externa revisorer, var- vid en gång utan närvaro av verkställande direktören eller andra i bolagsledningen. Revisorernas rapporter har inte föranlett någon särskild åtgärd från styrelsen. Ersättningsutskott Frågor om ersättning och andra anställningsvillkor avseende verk - ställande direktören, bereds av styrelsens ordförande. Beslut i dessa frågor fattas av styrelsen, varvid verkställande direktören inte deltar. Ersättning och andra anställningsvillkor för övriga ledande befatt - ningshavare förhandlas och avtalas med verkställande direktören. Vidare följer och utvärderar styrelsen samtliga program för rörliga ersättningar till bolagsledningen. Styrelsen följer och utvärderar även tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman fattar beslut om samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Styrelsen har prövat frågan om inrättande av ett ersättningsutskott men har ansett att den beredning och kompetensfördelning som tillämpas avseende ersättningar är ändamålsenlig och bra. Styrelsen har därför inte funnit anledning till att ändra detta även om det innebär en avvikelse från Kodens regler, i den bemärkelsen att en styrelseledamot som ingår i bolagsledningen deltar i arbetet.  Verkställande direktören leder och kontrollerar att verksamheten bedrivs i enlighet med aktiebolagslagen, andra lagar och förord - ningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument samt i enlighet med av styrel - sen fastställda mål och strategier. Verkställande direktören tar i samråd med styrelsens ordförande fram nödvändigt informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten, föredrar ärendena och motiverar förslag till beslut. Verkställande direktören Fredrik Lundberg är född 1951, civilingenjör, civilekonom, ekon dr h c och tekn dr h c. Fredrik Lundberg är styrelseordförande i Lundbergs Fastigheter, Holmen, Hufvudstaden och Industrivärden, vice ord- förande i Handelsbanken samt styrelseledamot i Skanska. Per den 31 december 2021 innehar Fredrik Lundberg och maka direkt och via bolag 76 000 000 A-aktier och 25 086 000 B-aktier, totalt 101 086 000 aktier i bolaget. Ersättning till verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare Årsstämman 2020 beslutade om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna beskrivs närmare på sidorna 52-53. Bolaget har inga utestående aktie- eller aktiekurs- relaterade incitamentsprogram.  L E Lundbergföretagen AB är aktiv ägare i portföljbolagen. I var och ett av dessa bolag representeras bolaget av någon eller några av befattningarna verkställande direktör, vice verkställande direktör eller styrelseledamot i L E Lundbergföretagen AB. Det aktiva ägan - det utövas dessutom via deltagande i portföljbolagens valbered- ningar. Internrevision Bolaget har en enkel juridisk och operativ struktur och utarbetade styr- och internkontrollsystem. Styrelsen följer upp bolagets bedömning av den interna kontrollen bland annat genom kon- takter med bolagets revisorer. Styrelsen har mot bakgrund av ovan stående valt att inte ha en särskild funktion för internrevision. Revisorer Enligt bolagsordningen ska bolaget ha två revisorer med eller utan suppleanter, alternativt ett registrerat revisionsbolag. Vid årsstäm - man 2021 valdes PricewaterhouseCoopers AB som revisionsbolag för en mandat period om ett år. Auktoriserade revisorn Magnus Svensson Henryson är huvudansvarig för revisionen. Bland Magnus Svensson Henrysons större uppdrag kan nämnas Holmen, Hufvudstaden, Bure Equity och Sandvik Materials Technology. Revisionen avrapporteras till aktieägarna i form av revisions- berättelse som utgör en rekommendation till aktieägarna inför beslutspunkterna på årsstämman om fastställande av resultat- räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen, disposition av vinsten i moderbolaget samt ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören. Arbetsinsat- serna omfattar bland annat kontroll av efterlevnaden av bolags- ordningen, Aktiebolagslagen och Årsredovisningslagen samt Inter national Financial Reporting Standards (IFRS), frågor rörande värdering av poster i balansräkningen, uppföljningar av väsentliga redovisningsprocesser samt av styrning och ekonomisk kontroll. Bolaget har utöver revisionsuppdraget konsulterat Pricewater - houseCoopers AB även i andra frågor. Storleken av till Pricewater- houseCoopers AB betalda ersättningar framgår i Not 7 på sidan 68. Som revisor i L E Lundbergföretagen AB med dotterbolag är Price - waterhouseCoopers AB skyldigt att pröva sitt oberoende inför beslut att genomföra även andra uppdrag.  I bolagsordningen är bland annat fastslaget bolagets verksamhet, antalet styrelseledamöter och revisorer, hur kallelse ska ske till bolagsstämma, ärendebehandling under årsstämma och var stämma ska hållas. För nu gällande bolagsordning som antogs av årsstämman 2021, se bolagets webbplats www.lundberg- foretagen.se under Bolagsstyrning/Bolagsordning. Information Bolagets information till aktieägarna och andra intressenter ges via årsredovisningen, boksluts- och delårsrapporterna, pressmed- delanden och bolagets webbplats, www.lundbergforetagen.se.  Informationsgivningen i bolaget följer en av styrelsen fastställd informationspolicy. 56 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE    och orealiserade värdeförändringar.  Kassa och bank samt kortfristiga placeringar (maximalt tre månader). Resultat per aktie Årets resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.  Räntebärande fordringar, kortfristiga placeringar samt kassa och bank.  Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar reducerat med räntebärande tillgångar. Skatter Aktuell skatt och uppskjuten skatt.  Räntebärande nettoskuld dividerad med summan av eget kapital.  Eget kapital uttryckt i procent av balansomslutningen.  Bortfall av hyresintäkter i procent av totalt möjliga hyres- intäkter.   Enligt Årsredovisningslagen ska styrelsen årligen lämna en beskriv - ning av de viktigaste inslagen i bolagets system för intern kontroll  Kontrollmiljö Kontrollmiljön är grunden för den interna kontrollen avseende den  bland annat på en tydlig ansvars- och arbetsfördelning såväl mellan styrelse och verkställande direktör som inom den operativa verksamheten. Policy och riktlinjer dokumenteras och utvärderas kontinuerligt av ledning och styrelse. Dessa styrande dokument samt genomarbetade processbeskrivningar kommuniceras via fastställda informations- och kommunikationsvägar och har därmed gjorts tillgängliga och kända för berörd personal. Riskbedömning   av bolagets process för riskbedömning och riskhantering för att säkerställa att den omfattar alla väsentliga områden och identi-  -  ak tioner (framför allt avseende innehav av börsnoterade aktier). Kontrollåtgärder Bolaget har, baserat på gjorda riskbedömningar, fastställt ett antal kontrollåtgärder. Dessa är både av förebyggande natur, det vill säga åtgärder som syftar till att undvika förluster eller felaktigheter i rapporteringen, och av upptäckande natur. Kontrollerna ska även säkerställa att felaktigheter blir rättade. Som exempel på processer med väl genomarbetade kontrollåtgärder kan nämnas ny- och ombyggnad, underhåll och uthyrning i fastighetsförvaltningen samt värdepappershantering i aktieförvaltningen. Information och kommunikation Den interna informationen och externa kommunikationen regleras på övergripande nivå bland annat av en informationspolicy. Den interna kommunikationen till och från styrelse och ledning sker bland annat genom att ledningen håller regelbundna informa - tionsmöten. En annan viktig kommunikationskanal är bolagets intranät. Genom detta har samtliga medarbetare tillgång till aktuell information. På intranätet publiceras interna policys, riktlinjer, instruktioner och motsvarande dokument som styr och stöder verksamheten. Uppföljning Bolaget utvärderar löpande den interna kontrollen avseende den  fungerar. Detta sker framför allt genom att ställa frågor och ta del av controllerfunktionens arbete. Styrelsen erhåller kvartalsrappor - ter med ekonomiskt utfall inklusive ledningens kommentarer till verksamheten. Vid varje ordinarie styrelsesammanträde behandlas den ekonomiska situationen. Bolagets revisor medverkar vid styrel - semöten vid två tillfällen per år och informerar om sina iakttagelser om bolagets interna rutiner och kontrollsystem. Styrelsens leda - möter har då tillfälle att ställa frågor. Styrelsen tar år ligen ställning till väsentliga riskområden och utvärderar den interna kontrollen. Förslag till utdelning och vinstdisposition Styrelsen har föreslagit en utdelning om 3,75 kronor per aktie eller totalt 930 mnkr. Styrelsens förslag till vinstdisposition redo visas i sin helhet på sidan 95. 57 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 KONCERNEN, mnkr Not 2021 2020 Nettoomsättning m m 4 24 832 19 887 Övriga intäkter m m 5 1 443 1 063 26 275 20 950 Råvaror, förnödenheter samt kostnad sålda lageraktier -10 709 -8 855 Personalkostnader 6 -3 257 -2 735 Övriga externa kostnader 7 -4 461 -4 057 Avskrivningar 8 -1 304 -1 191 Resultat från andelar i intresseföretag och joint venture 9 5 814 2 246 -13 916 -14 593 Värdeförändringar förvaltningsfastigheter och derivat 10 4 622 -2 201 Värdeförändringar biologiska tillgångar 11 464 579 Rörelseresultat 12 17 444 4 735 Finansiella intäkter 13 9 12 Finansiella kostnader 13 -320 -276 Resultat efter finansiella poster 17 134 4 471 Skatt 14 -2 211 -363 Årets resultat 14 924 4 108 Hänförligt till Moderbolagets aktieägare 11 367 3 591 Innehav utan bestämmande inflytande 3 556 517 14 924 4 108 Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr (någon utspädning föreligger inte) 45,84 14,48 KONCERNEN, mnkr Not 2021 2020 Årets resultat 14 924 4 108 Övrigt totalresultat Poster som inte omförs till årets resultat Omvärdering av skogsmark 3 345 1 173 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde 3 071 -376 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner -7 -21 Skatt hänförlig till poster som inte återförs till årets resultat 14 -1 202 -165 Andel i intresseföretags övrigt totalresultat 55 13 5 262 625 Poster som omförs till årets resultat Kassaflödessäkringar Omvärdering av derivat 182 380 Överfört till resultaträkningen 349 -105 Överfört till anläggningstillgångar -27 -2 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 180 -187 Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet -39 29 Skatt hänförlig till poster som omförs till årets resultat 14 -97 -61 Andel i intresseföretags och joint ventures övrigt totalresultat 133 -164 681 -110 Övrigt totalresultat efter skatt 5 943 515 Årets totalresultat 20 866 4 623 Hänförligt till Moderbolagets aktieägare 15 197 3 453 Innehav utan bestämmande inflytande 5 669 1 169 20 866 4 623 Resultaträkning Rapport över totalresultat 58 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021  KONCERNEN, mnkr Not 2021-12-31 2020-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 15 726 769 Materiella anläggningstillgångar 16 9 767 9 264 Skogstillgångar 17 Biologiska tillgångar 29 204 28 663 Skogsmark 17 876 14 538 Förvaltningsfastigheter 18 76 688 70 772 Nyttjanderättstillgångar 19 929 971 Andelar i intresseföretag och joint venture 2, 20 35 963 29 753 Finansiella placeringar 21, 37 19 381 15 234 Övriga aktier och andelar 22 2 2 Långfristiga finansiella fordringar 23, 37 292 313 Uppskjutna skattefordringar 14 3 1 Summa anläggningstillgångar 190 832 170 281 Omsättningstillgångar Omsättningsfastigheter 24 142 115 Varulager 25 4 980 4 353  26 2 443 2 069 Skattefordringar 14 70 6 Övriga rörelsefordringar 26 1 802 1 349 Kortfristiga finansiella fordringar 23, 37 39 44 Likvida medel 23 2 211 1 608 Tillgångar som innehas för försäljning 18 185 Summa omsättningstillgångar 11 686 9 730 SUMMA TILLGÅNGAR 202 518 180 011 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 28 Aktiekapital 2 480 2 480 Reserver 29 13 813 10 044 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 83 288 72 728 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 99 581 85 252 Innehav utan bestämmande inflytande 2, 30 47 584 43 471 Summa eget kapital 147 165 128 723 Skulder Långfristiga skulder Långfristiga finansiella skulder 23, 37 17 806 17 123 Långfristiga skulder nyttjanderättstillgångar 23, 37 855 856 Övriga långfristiga skulder 125 120 Pensionsåtaganden 31 204 224 Långfristiga avsättningar 32 425 506 Uppskjutna skatteskulder 14 26 717 23 913 Summa långfristiga skulder 46 132 42 742 Kortfristiga skulder Kortfristiga finansiella skulder 23, 37 3 593 3 164 Kortfristiga skulder nyttjanderättstillgångar 23, 37 80 121 Leverantörsskulder 33 3 190 2 750 Aktuell skatteskuld 14 160 241 Kortfristiga avsättningar 32 163 Övriga rörelseskulder 33 2 199 2 106 Summa kortfristiga skulder 9 221 8 546 Summa skulder 55 353 51 288 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 202 518 180 011 Balansräkning 59 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021  KONCERNEN, mnkr Aktiekapital  Balanserade vinst- medel inklusive årets resultat Summa Innehav utan bestämmande  Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2020-01-01 2 480 10 188 68 528 81 196 44 214 125 410 Årets resultat 3 591 3 591 517 4 108 Övrigt totalresultat -144 6 -138 653 515 -144 3 597 3 453 1 169 4 623 Utdelningar - -814 -814 Indrag aktier 570 570 -570 - Aktiesparprogram 1 1 2 2 Aktieåterköp -231 -231 -269 -500 Förändringar i koncernens sammansättning 263 263 -261 1 UTGÅENDE EGET KAPITAL 2020-12-31 2 480 10 044 72 728 85 252 43 471 128 723 Årets resultat 11 367 11 367 3 556 14 924 Övrigt totalresultat 3 769 61 3 830 2 113 5 943 3 769 11 428 15 197 5 669 20 866 Utdelningar -868 -868 -1 417 -2 285 Aktiesparprogram i Holmen 4 4 8 12 Förändringar i koncernens sammansättning -4 -4 -148 -153 UTGÅENDE EGET KAPITAL 2021-12-31 2 480 13 813 83 288 99 581 47 584 147 165 KONCERNEN, mnkr Not 27 2021  Den löpande verksamheten Resultat före skatt 17 134 4 471  Orealiserade värdeförändringar -5 068 1 632 Avskrivningar 1 304 1 191 Resultat från andelar i intresseföretag och joint venture -4 895 -2 148 Övriga förändringar -863 -36 Betalda skatter -914 -749 6 698 4 362 Förändring av varulager -414 70 Förändring av rörelsefordringar -188 -73 Förändring av rörelseskulder 399 -215 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 6 494 4 143 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1 699 -1 160 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 20 12 Investering i förvaltningsfastigheter -1 312 -1 619 Avyttring av förvaltningsfastigheter 204 89 Avyttring av biologiska tillgångar 424 69 Förvärv av finansiella tillgångar -1 997 -2 128 Förvärv av dotterföretag -193 Förändring av långfristiga finansiella fordringar 25 141 Förvärv övriga anläggningstillgångar -28 -70 KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN -4 556 -4 666 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 5 150 7 850 Amortering av lån -3 700 -4 050 Förändring av kortfristiga finansiella skulder -379 -2 846 Amortering leasingskuld -121 -136 Förändring av kortfristiga finansiella fordringar -3 4 Aktieåterköp Hufvudstaden - -500 Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare -868 - Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande -1 417 -814 KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN -1 338 -493 ÅRETS KASSAFLÖDE 600 -1 015 Likvida medel vid årets början 1 608 2 628 Valutaeffekter 2 -4 Likvida medel vid årets slut 2 211 1 608 Rapport över förändring i eget kapital Kassaflödesanalys 60 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021  Noter – koncernen NOT 1  -   -   Överensstämmelse med normgivning och lag     -                 Funktionell valuta och rapporteringsvaluta  -     -        -   Ändrade redovisningsprinciper Nya och ändrade redovisningsprinciper som är tillämpliga från 2021   Nya och ändrade redovisningsprinciper som ännu ej börjat tillämpas      -    Konsolideringsprinciper Dotterföretag   -    -    -        -   -     Innehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden Intresseföretag   -   Gemensamt ägda företag/joint venture      Kapitalandelsmetoden  -                -  Transaktioner som elimineras vid konsolidering             Utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta       -     -    - - - - -     61   Kommissionärsbolagsförhållanden  -   Intäkter Nettoomsättning      -   -    - -         -         -          -    -             Övriga intäkter     -    - - -       -        Finansiella intäkter och kostnader    - -           Skatter          -            Resultat per aktie  -   Finansiella instrument Redovisning i och borttagande från balansräkningen  -   -   -            -      -    -     -   - -           -  NOT 1 — forts. 62        - -   - -      -                              -   -       Materiella anläggningstillgångar               Avskrivningsprinciper                  Nedskrivningar    - -     -     -    -      Skogstillgångar   -        - -   -    - -  Förvaltningsfastigheter            - -    -         -     Varulager   -        -    NOT 1 — forts. 63         -  Leasing    -    - - -             -        Tillgångar som innehas för försäljning  -     -   Låneutgifter   -    -    Ersättningar till anställda Avgiftsbestämda pensionsplaner           Förmånsbestämda pensionsplaner      -                   -   -      -     -   -    -      Aktierelaterade ersättningar i Holmen    - -       -       -   Optioner utställda till anställda i intresseföretag      Ersättningar vid uppsägning  -       Kortfristiga ersättningar   Övrigt    NOT 1 — forts. 64   NOT 2           Andel i procent av kapital (röster)  Företag Land             Hufvud staden Holmen Dotterföretag, mnkr                  Summa totalresultat                         Nettotillgångar                          Hänförligt till innehav  Hufvud staden Holmen                         Väsentliga intresseföretag      -  Andel i procent av kapital (röster)  Företag Land                     Intresseföretag             Summa totalresultat                    Nettotillgångar    Koncernens andel av intresse företag, mnkr                  Andel av nettotillgångar vid årets slut       Redovisat värde vid årets slut        Intresseföretag            Summa totalresultat                    Nettotillgångar    Koncernens andel av intresse företag, mnkr                Andel av nettotillgångar vid årets slut        Redovisat värde vid årets slut       65   NOT 3   Hufvudstaden   -               Holmen   -    Förvärvade nettotillgångar, mnkr                Total köpeskilling       NOT 4   mnkr                                                             Nettoomsättning                NOT 5  mnkr                                                    66   NOT 6  Medelantalet anställda  Varav män, %  Varav män, %      Totalt i moderbolaget                                                   Totalt i dotterföretag     Totalt i koncernen     Redovisning av könsfördelning i företagsledningar Andel kvinnor i procent        – –        Riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande befattningshavare        Ersättningar och övriga förmåner, moderbolaget   Grundlön,  arvode Rörlig ersättning Pensions- kostnad Totalt                                                               Grundlön,  arvode Rörlig ersättning Pensions- kostnad Totalt                                                                      Löner, andra ersättningar och sociala kostnader  Löner och ersättningar  ledande befattnings- havare och VD  Sociala kostnader Varav pensions- kostnader                          Totalt i övriga dotterföretag     Totalt i koncernen       Löner och ersättningar  ledande befattnings- havare och VD  Sociala kostnader Varav pensions- kostnader                          Totalt i övriga dotterföretag     Totalt i koncernen       -            67   Aktiesparprogram   -    -    -   -           NOT 7   mnkr                                       NOT 8  mnkr                  NOT 9   mnkr                 NOT 10   mnkr                NOT 11   mnkr           NOT 12         -   -     -        Årets resultat  Lundbergs Fastighets- rörelse Aktie- förvaltning Hufvud- staden Holmen Totalt                                                         Årets resultat       NOT 6 — forts. 68     Lundbergs Fastighets- rörelse Aktie- förvaltning Hufvud- staden Holmen Totalt                               Årets resultat  Lundbergs Fastighets- rörelse Aktie- förvaltning Hufvud- staden Holmen Totalt                                                         Årets resultat         Lundbergs Fastighets- rörelse Aktie- förvaltning Hufvud- staden Holmen Totalt                                  Nettoomsättning per marknad, mnkr                              Anläggningstillgångar per land, mnkr                 NOT 13  mnkr   Finansiella intäkter           Finansiella kostnader                          Finansnetto               -        mnkr            NOT 12 — forts. 69   NOT 14  REDOVISAD I ÅRETS RESULTAT mnkr                      Avstämning av effektiv skatt mnkr % mnkr % Resultat före skatt                                                 REDOVISAD I ÖVRIGT TOTALRESULTAT  Före skatt Skatt Efter skatt                                      Före skatt Skatt Efter skatt                                     REDOVISAD I BALANSRÄKNINGEN mnkr   Fordringar         Skulder          Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder  Fordran Skuld Netto                               Fordran Skuld Netto                                    Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag  Ingående balans Redovisat i årets resultat Redo visat i övrigt total- resultat Omräk- nings- differenser och övrigt Utgående balans -                                         70   NOT 14 — forts.  Ingående balans Redovisat i årets resultat Redo visat i övrigt total- resultat Omräk- nings- differenser och övrigt Utgående balans -                                      NOT 15          mnkr   Ackumulerade anskaffningsvärden                 Ackumulerade av- och nedskrivningar               Utgående balans           -              -  NOT 16    övrig mark och mark- anläggningar Maskiner och inventarier Pågående arbeten och förskott Totalt Anskaffningsvärde                               Av- och nedskrivningar                     Utgående balans       övrig mark och mark- anläggningar Maskiner och inventarier Pågående arbeten och förskott Totalt Anskaffningsvärde                                   Av- och nedskrivningar                         Utgående balans       71   NOT 17    -  Norr Mellan  Totalt                - - -    -   - -    -      Biologiska tillgångar Skogsmark Totalt mnkr                                                       Redovisat värde vid årets slut         -    REDOVISAT VÄRDE 0 10 20 30 40 50 60 202120202019 0 20 40 60 80 100 120 Norra Sverige Höger skala avser linjediagram: redovisat värde tkr/ha. Mellersta Sverige Södra Sverige mnkr tkr/ha -     mnkr                                VIRKESFÖRRÅD PER HEKTAR PRODUKTIV SKOGSMARK SNITT FÖR HOLMENS SKOGSTILLGÅNGAR 0 50 100 150 202120202010200019931988 m 3 sk per hektar - -   - -         Norr Mellan Syd 72        PRIS PÅ SKOGSFASTIGHETER  100 200 300 400 500 600 700 800 2021202020192018201720162015 kr/m 3 sk   -        BIOLOGISK TILLGÅNG   -                  VIRKESPRISER  200 300 400 500 600 202120192017201520132011200920072005200320011999 kr/m 3 fub SKÖRDEPLAN 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 2037- 2041 2032- 2036 2027- 2031 2022- 2026 2017- 2021 2012- 2016 2007- 2011 2002- 2006 1 000 m 3 fub/år *Prognos GallringSkörd Storm & övriga händelser -  mnkr                         SKOGSMARK   -      -  m³fub        m³sk    bonitet   NOT 17 — forts. 73   NOT 18        Bostad Kommersiellt Totalt             Utgående verkligt värde     Bostad Kommersiellt Totalt                     Utgående verkligt värde           -     Information om verkligt värde på förvaltningsfastigheter  -       Påverkan på årets resultat      Kostnadsslag, mnkr                       -    mnkr       Totalt                            Totalt                Värderingsmetod  Lundbergs –      -     Bostad Kommersiellt Intervall Vägt snitt Intervall Vägt snitt                         -   -   -   - -   Hufvudstaden –    -       -                 -      74   NOT 18 — forts.    -   Kontor och butik Intervall Vägt snitt                             Lundbergs   -  Värdepåverkan, mnkr Förändring Bostad Kommersiellt                  Hufvudstadens    Förändring ± Värdepåverkan ±, mnkr               NOT 19   Tomt- rätter Lokaler Maskiner och inventarier Totalt Anskaffningsvärde                  Avskrivningar                Utgående balans      Tomt- rätter Lokaler Maskiner och inventarier Totalt Anskaffningsvärde                      Avskrivningar                Utgående balans        -        Resultat- räkning Balans- räkning Totalt                                    Resultat- räkning Balans- räkning Totalt                                           75   NOT 20   Intresseföretag, mnkr                            Joint venture, mnkr              Antal andelar    Redovisat värde, mnkr     Intresseföretag  Moderbolagets                      Dotterföretagens                                              Joint venture Dotterföretagens                        -    Finansiell information för moderbolagets intresseföretag Ägd andel, mnkr                   Finansiell information för dotterföretagens intresseföretag          Finansiell information för joint venture   NOT 21    mnkr kapital röster                                        NOT 22  mnkr             76   NOT 23     -   -   Likvida medel                          -     -       -              Redovisat till verkligt värde via resultatet  Säkringsinstrument redovisade till verkligt värde  Redovisat till upplupet anskaff- ningsvärde Totalt redovisat värde Verkligt värde mnkr           Långfristiga                        Kortfristiga                               Likvida medel                     Långfristiga                                          Kortfristiga                                                              77   NOT 23 — forts.  mnkr   Tillgångar                        Skulder                 Räntebärande nettoskuld mnkr                             Finansiella instrument värderade till verkligt värde mnkr                   NOT 24       mnkr                NOT 25  mnkr                           -   NOT 26  mnkr                               -    -    NOT 27  Räntor, mnkr                                          78   Förändring kortfristiga skulder       Instrument  Kassa-  Valuta- och marknads- omvärdering                              -           Instrument  Kassa-  Valuta- och marknads- omvärdering Rörelse- förvärv  avtal                               -           NOT 28  Aktiekapital Antal Kvotvärde mnkr                           Eget kapital     NOT 29  mnkr   Säkringsreserv            Omräkningsreserv            Verkligtvärdereserv              Omvärderingsreserv            Summa reserver, mnkr                                 NOT 27 — forts. 79   NOT 30      mnkr                           Utgående balans   NOT 31       Lundbergs  -   mnkr                        Varav kreditförsäkrat via FPG                                                -                     Hufvudstaden   Holmen        mnkr                              Förvaltningstillgångar                        Tillgångarnas verkliga värde       Avsättningar för pensioner, netto     -   -   Förvaltningstillgångar, mnkr           80        Kostnad redovisad i övrigt totalresultat, mnkr                             England Väsentliga aktuariella antaganden, procent (viktade genomsnitt)         Sverige Väsentliga aktuariella antaganden, procent                                     NOT 32                 mnkr                                    NOT 33  mnkr                                       NOT 31 — forts. 81   NOT 34  Intresseföretag och Joint venture  i ledande ställning mnkr                             - -                 -                         -          NOT 35   mnkr   Ställda säkerheter         Eventualförpliktelser             NOT 36           Skogstillgångar      - -               Förvaltningsfastigheter       Nedskrivningsprövning     Pensionsåtaganden    -  Avsättningar   -   Skatt    82   NOT 37       -      Finansiella skulder  , 31 december 2021 Förfalloår mnkr Andel, %                     mnkr      Finansiella skulder                           Finansiella tillgångar                     LUNDBERGS   -        Finansieringsrisk                        Finansiella skulder  , 31 december 2021 Förfalloår mnkr Andel, % Genomsnittlig effektiv ränta, %                            mnkr      Finansiella skulder                  Finansiella tillgångar     Ränterisk   -      Kreditrisk               Aktierisk   - -        HUFVUDSTADEN  -     -    -     83        Finansieringsrisk           - -        -  Finansiella skulder  , 31 december 2021 Förfalloår mnkr Andel, %                    mnkr      Finansiella skulder               Finansiella tillgångar       Ränterisk                 -       -  Räntebindningsstruktur, 31 december 2021 Förfalloår Skulder  , mnkr Andel, % Genomsnittlig effektiv ränta, %                           Kreditrisk       -     -        HOLMEN   -  Valutarisk        -                    -  NOT 37 — forts.   0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 CNH/SEKEUR/GBPUSD/SEKGBP/SEKEUR/SEK mnkr 84   NOT 37 — forts.    -                  mnkr Netto         Finansieringsrisk    -            -   Finansiella skulder  , 31 december 2021 Förfalloår mnkr Andel, %                     mnkr      Finansiella skulder                           Finansiella tillgångar                     Ränterisk    -     Räntebindningsstruktur, 31 december 2021     Pensions- avsätt - ningar  - derätts- avtal Summa                                 Prisrisk  -       - -   -     -          Kreditrisk   -   -             ÖVRIG FINANSIELL RISKHANTERING Försäkringar         85   NOT 38   NOT 39  Antal andelar  Andel i procent av kapital  Innehav i dotterföretag  Säte Land   Fastighets AB L E Lundberg                        L E Lundberg Kapitalförvaltning AB                                                                                   Holmen AB (publ)                                                                                                                                                  86   NOT 40  -       Intressentdialoger      Intressenter Metoder för engagemang Viktiga frågor Aktieägare                       Medarbetare,  potentiella  -                          Kreditgivare, investerare och                       möter och lednings- grupper i portföljbolag                   Samhälle                    AFFÄRSETIK OCH STYRNING Koncern, %                             Övriga portföljbolag, %                             JÄMSTÄLLDHET KONCERN Könsfördelning, kvinnor, %                               87   VÄXTHUSGASUTSLÄPP, ton CO 2 e Koncern            Totala utsläpp   Lundbergs             Totala utsläpp   Hufvudstaden             Totala utsläpp   Holmen            Totala utsläpp           Utsläpp samtliga portföljbolag     Arbetsmiljö    Visselblåsarärenden och antikorruption   -  NOT 40 — forts. 88   MODERBOLAGET, mnkr Not   Personalkostnader    Avskrivningar    Övriga externa kostnader    Rörelseresultat     Resultat från andelar i koncernföretag   Resultat från andelar i intresseföretag   Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar   Ränteintäkter   Räntekostnader och liknande kostnader      Bokslutsdispositioner    Resultat före skatt   Skatt    Årets resultat   Resultaträkning Rapport över totalresultat MODERBOLAGET, mnkr   Årets resultat    Poster som inte kan omföras till årets resultat Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde   Skatt hänförlig till övrigt totalresultat     Årets totalresultat   MODERBOLAGET, mnkr Not   TILLGÅNGAR  Materiella anläggningstillgångar    Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag    Andelar i intresseföretag    Andra långfristiga värdepappersinnehav    Andra långfristiga fordringar    tillgångar       Kortfristiga fordringar Fordringar på koncernföretag    Övriga rörelsefordringar   Summa kortfristiga fordringar   Kassa och bank       SUMMA TILLGÅNGAR   EGET KAPITAL OCH SKULDER   Bundet eget kapital    Fritt eget kapital Fond för verkligt värde   Balanserade vinstmedel   Årets resultat      Obeskattade reserver             Övriga långfristiga skulder       Skulder till koncernföretag        Skatteskulder   Övriga rörelseskulder       SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER   Balansräkning 89 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021     MODERBOLAGET, mnkr  Fond för  Balanserade  Årets resultat       Vinstdisposition   Årets totalresultat          Vinstdisposition   Årets totalresultat    Utdelning         MODERBOLAGET, mnkr           Betald inkomstskatt     Förändring av rörelsefordringar   Förändring av rörelseskulder   KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN    Förvärv av materiella anläggningstillgångar     Avyttring av materiella tillgångar  KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN    Upptagna lån   Amortering av lån   Utbetald utdelning  KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN   ÅRETS KASSAFLÖDE   Likvida medel vid årets början      Rapport över förändring i eget kapital Kassaflödesanalys 90 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 Noter – moderbolaget NOT 2  Information avseende moderbolagets anställda och personalkostnader    familjepension tryggas dels genom en försäkring i Alecta dels genom  mnkr   Kostnader för avgiftsbestämda planer     NOT 3  mnkr      NOT 4  TILL REVISORER mnkr   Ersättningar till revisor Revisionsuppdrag   Andra uppdrag    Kostnaderna 2021 avser PricewaterhouseCoopers AB och kostnaderna 2020  NOT 5      Koncernföretag   Intresseföretag   Övriga värdepapper och fordringar som är anläggnings tillgångar                       Övrigt     NOT 6  mnkr   Skillnad mellan bokförd avskrivning          Erhållna koncernbidrag   Lämnade koncernbidrag    NOT 1     moder bolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjlig heterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av ÅRL och     i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för    -       moder bolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning  obe skattade reserver samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i   Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt   Intäkter      I moderbolaget belastar låneutgifter resultatet under den period till vilken de     Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver utan uppdelning på eget   Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i         91 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 NOT 7  mnkr   Årets aktuella skattekostnad       mnkr % mnkr % Resultat före skatt   Svensk inkomstskattesats     Icke avdragsgilla kostnader     Ej skattepliktiga intäkter     Schablonränta periodiseringsfond     Övrigt            Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt Verkligt värde andelar       NOT 8      Ingående balans   Investeringar  Årets avyttringar      Ingående balans   Årets avyttringar  Årets avskrivning enligt plan        NOT 9  mnkr    Vid årets början   Avyttring  Investering      Antal andelar      Säte         Norrköping      L E Lundberg Kapitalförvaltning AB  Stockholm      Holmen AB  Stockholm       Hufvudstaden AB   Stockholm       Övriga direkta innehav           NOT 10  mnkr   Vid årets början   Investering   Aktier erhållna genom utdelning      Antal andelar      Säte       Husqvarna AB  Jönköping       AB Industrivärden  Stockholm       Indutrade AB  Stockholm             92 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021 NOT 11   mnkr   Ackumulerade värden Vid årets början   Investeringar   Årets värdeförändringar     Andel   mnkr  röster   Finansiella tillgångar  Handelsbanken A     Sandvik     Skanska A                    I de fall tillgången består av aktier i olika serier anges andel av kapital och   mnkr     Vid årets början   Investeringar       Vid årets början       Vid årets början   Värdeförändringar       NOT 12    -    värde i balansräkningen har gjorts baserat på observerbara marknadspriser  Aktier av serie A i Skanska är ej noterade varför dessa beräknats med    värdeförändring och har redovisats i övrigt totalresultat under Finansiella     instrument som inte värderas till verkligt värde i balansräkningen har verkligt värde bestämts på följande sätt; Lån från banker med fast ränta har värderats med den ränta med vilken   med rörlig ränta antas ha ett marknadsvärde som överensstämmer med bokfört värde förutsatt att någon mätbar förändring inte skett i en aktuell   dessa har som verkligt värde angetts det redovisade värdet vilket bedöms åter -    värde  Verkligt värde mnkr                      Banktillgodohavanden          Obligationslån     Banklån          Obligationslån   Upplupen ränta     Övriga kortfristiga skulder            mnkr    Andelar i koncern- och intresseföretag    Finansiella placeringar    Aktier i onoterade bolag    Kundfordringar   Skulder Leverantörsskulder   Derivat redovisade bland rörelseskulder     Redovisas   Redovisas   Redovisas   Förfalloår mnkr Andel, %                  NOT 13     Erhållen ränta från närstående   Erlagd ränta till närstående           Försäljning till närstående      Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor och  93 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021   Fredrik Lundberg med maka har direkt och indirekt via det helägda bolaget          De sammanlagda ersättningarna till respektive styrelsemedlem framgår  NOT 14       Erhållna räntor   Erlagda räntor   Erhållen utdelning       , mnkr   Banktillgodohavande         Instrument   Marknads-   Obligationer    Banklån   Derivat     Övrigt        Instrument   Marknads-      Banklån   Obligationer    Derivat    Övrigt        NOT 15      Fond för verkligt värde  - -         Värdeförändringar   Skatt hänförlig till årets värdeförändring     Balanserade vinstmedel Utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter att  Utdelningar Till årsstämmans förfogande står hos bolaget vinstmedel uppgående till         NOT 16  mnkr    Ingående balans   Årets avskrivningar utöver plan                               NOT 17     Värdepappersinnehav som värderas till verkligt värde Vid årets början   Avsättningar under året     NOT 18  mnkr   Leverantörsskulder   Övriga skulder   Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter     NOT 19  EVENTUAL FÖRPLIKTELSER    NOT 13 — forts. 94 LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021  Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att de till årsstämmans förfogande stående vinstmedlen, 37 973 mnkr (37 972 697 905 kronor) disponeras enligt nedan:  930 mnkr  37 043 mnkr   mnkr kan komma                     Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot   Sten Peterson Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot    Styrelseledamot Styrelseledamot  Styrelseledamot   Magnus Svensson Henryson  95  Revisionsberättelse  Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen                        Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk                 bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess                                    mans, rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som           Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för       VÄRDERING AV FÖRVALTNINGSFASTIGHETER    Viktiga antaganden i värderingarna är bland annat marknadens      I alla värderingar som baseras på uppskattningar om framtida  96  HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDET           Utvärderat väsentliga antaganden inklusive direktavkastnings      interna värderingarna mot vår egen uppfattning av marknadens      VÄRDERING AV SKOGSTILLGÅNGAR   Tillgångarna är uppdelade i biologiska tillgångar som redovisas          Väsentliga bedömningsområden inkluderar marknadsstatisti         HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDET         marktillgångar         som ligger till grund för värderingen stämmer med bolagets egen indata i värderingsmodellen, särskilt antaganden om    av den långsiktiga genomsnittliga vägda kapitalkostnaden samt  VÄRDERING AV FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR           bolag konsolideras, intressebolag redovisas enligt dess andel av  Viktiga områden för en korrekt värdering rör att fastställa mark   HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDET     Utvärderat bolagets presentation av verkliga värden för de                              redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som          97         ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvän                          om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de        Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar      samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller                innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen            verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen  de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska        ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:        Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av     för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid   dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med      Revisorns uttalande om Esef-rapporten              98                        i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i           enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono         efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen            ställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk                  Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten                  Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten                      Magnus Svensson Henryson Auktoriserad revisor 99     Civ ekon Invald i styrelsen 2009 Styrelseordförande i Indutrade        Civ ekon       Styrelse   Civ ekon Styrelsens ordförande  Styrelseledamot i Stiftelsen      Invald i styrelsen 2009    Styrelseledamot i Holmen           Styrelse ledamot i Skanska     Civ ekon      100   Huvudansvarig revisor Magnus Svensson Henryson, auktoriserad revisor    Civ ing            Styrelseledamot i Husqvarna,     Civ ing, Invald i styrelsen 2020    Revisorer Styrelsen i L E Lundbergföretagen  utan suppleanter, samtliga valda av  antalet styrelsemöten till fem        101  Ledande befattningshavare L E Lundbergföretagen AB   VD           102  Ledande befattningshavare Lundbergs Fastigheter   VD                              103  Årsstämma och rapporter              Sweden  2022, dels anmäla sig till årsstämman genom att avge sin  senast tisdagen den 5 april 2022      Stockholm              aktierna i eget namn så att aktieägaren blir upptagen i fram  innebär att aktieägare i god tid före denna dag måste lämna   Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning om 3,75 kronor    Sweden                104  Adresser AB (publ)  Säte Stockholm        Säte Norrköping          105       21, Pär Carlsson 30, Crelle 38, Tom Davies 30, Pao Duell 30100-103, 2, Handelsbanken 43, Husfoto 35, Husqvarna 30, 422730, 40, 30, David Einar Nygren 30, 32, 34, Evan Pantiel 36, Sandvik 30, 4427, 4130, Mikkel Walle 45