Annual Report (ESEF) • Mar 9, 2022
Preview not available for this file type.
Download Source File52990080SH3454F0QE682021-01-012021-12-3152990080SH3454F0QE682019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember52990080SH3454F0QE682019-12-3152990080SH3454F0QE682020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember52990080SH3454F0QE682020-01-012020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember52990080SH3454F0QE682020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember52990080SH3454F0QE682020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember52990080SH3454F0QE682020-01-012020-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember52990080SH3454F0QE682020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember52990080SH3454F0QE682020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember52990080SH3454F0QE682020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember52990080SH3454F0QE682020-01-012020-12-3152990080SH3454F0QE682020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember52990080SH3454F0QE682020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember52990080SH3454F0QE682020-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember52990080SH3454F0QE682020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember52990080SH3454F0QE682021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember52990080SH3454F0QE682021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember52990080SH3454F0QE682021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember52990080SH3454F0QE682021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember52990080SH3454F0QE682021-01-012021-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember52990080SH3454F0QE682021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember52990080SH3454F0QE682021-12-3152990080SH3454F0QE682021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember52990080SH3454F0QE682021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember52990080SH3454F0QE682021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember52990080SH3454F0QE682021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember52990080SH3454F0QE682021-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember52990080SH3454F0QE682021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember52990080SH3454F0QE682020-12-3152990080SH3454F0QE682019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember52990080SH3454F0QE682019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember52990080SH3454F0QE682019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember52990080SH3454F0QE682019-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember52990080SH3454F0QE682019-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares VI ODLAR HUS VI ODLAR FÖRÄNDRING INNEHÅLL 2021 Holmen i korthet 03 VD-ord 04 Strategi och mål 06 Investment case 10 Året i korthet 14 Skog 16 Kartong 18 Papper 20 Trävaror 22 Energi 24 En hållbar affär 26 Medarbetare 36 Bolagsstyrningsrapport 38 Riskhantering 43 Aktien och ägarna 48 Finansiella rapporter 50 Noter 56 Förslag till vinstdisposition 83 Revisionsberättelse 85 Granskning av hållbarhetsredovisning 87 Styrelse 88 Koncernledning 90 Nyckeltal 91 Ekonomisk tioårsöversikt 92 Femårsöversikt hållbarhet 94 Verksamhetsbeskrivning 96 98 Kalender och information 99 100 % egenproducerad Denna årsredovisning är rakt igenom producerad av Holmens produkter. Omslaget är tryckt på Invercote G, tillverkad vid Iggesunds Bruk. Det är en kartong med hög vithet och slät, matt yta. man vill efterbehandla ytan. Inlagan är tryckt på Holmen TRND, som produceras vid Hallsta Pappersbruk. Det är ett obestruket, matt magasin- papper med flera valmöjligheter vad gäller såväl bulk, ytvikt och nyans. Både Holmen TRND och hållbart brukade skogar. Styrelsen och verkställande direktören i Holmen Aktiebolag (publ). organisations nummer 556001-3301, avger härmed årsredovisning för verksamhetsåret 2021 för moderbolaget och koncernen. Årsredovisningen består av förvalt- ningsberättelsen (sidorna 2, 6-9, 14-15, 34-49, noter och kommentarer (sidorna 50-82). Den lag- stadgade hållbarhetsredovisningen enligt ÅRL ingår i årsredovisningen (sidorna 8-9, 31, 34-37, 40-42, 44-45). Koncernens resultat- och balans- räkning jämte moder bolagets resultat- och balans- räkning fastställs på års stämman. Utgångspunkten för lämnad hållbarhets information bakgrund av den väsentlighetsanalys som genomfördes under 2018. Hållbarhetsredovisningen görs i enlighet med Global Reporting Initiatives riktlinjer GRI på nivå Core. Den utgörs av sidorna 2, 4-10, 12-13, 16-50, holmen.com. Informationen är externt granskad av en tredje part, se separat bestyrkanderapport på holmen.com. Omslaget är tryckt på Invercote G 280 g/m². Inlagan är tryckt på Holmen TRND 2,0 – 80 g/m². Layout: Identity Works. Produktion: Gylling Produktion AB. Fotografer: Ulla-Carin Ekblom, Måns Berg, Christian Ekstrand m fl. Tryck: Larsson Offsettryck AB 2 Holmen Årsredovisning 20212 Holmen Årsredovisning 2021 HOLMEN ODLAR HUS 2021 I SIFFROR Vi brukar skogen aktivt och hållbart, och använder råvaran på ett klokt och lång- siktigt sätt. Virket förädlas till trävaror för hållbart byggande och av det som blir över tillverkar vi världsledande kartong och innovativa pappersprodukter. Dessutom använder vi vattnet som rusar i älvarna och vinden som blåser i trädtopparna till att producera förnybar energi. För oss går framgångsrikt företagande och en hållbar framtid hand i hand. När vi odlar hus, odlar vi samtidigt förändring. Nettoomsättning 19 479 Mkr Rörelseresultat 4 061 Mkr Kassaflöde 3 375 Mkr Antal medarbetare 3 474 Totalavkastning Holmen B och OMX Stockholm 0 100 200 300 400 500 600 700 jan 2221201918171615141312 Index Holmen B OMX Stockholm 30 (OMXS30) Exkl. jämförelsestörande poster Holmen Årsredovisning 2021 3Holmen Årsredovisning 2021 3Holmen i korthet BÄS AKIEÄGARE Det år vi nu lägger till handlingarna visar att vår affärs- modell, att skapa värde utifrån våra skogstillgångar, är framgångsrik. Vi har lyckats hålla uppe produktionen och tagit vara på möjligheterna att höja priser vilket gav ett mycket bra resultat där trävaror varit starkt bidra- gande. Vi noterar också att intresset för att äga skog fortsatt är stort vilket avspeglas i att värdet på våra skogstillgångar stigit med nio procent till 47 Mdkr. Mot bakgrund av den goda resultatutvecklingen och höjs till 7,50 kronor och att en extra utdelning om 4,00 kronor lämnas. Omställningen till en hållbar värld Omställningen till en hållbar värld fortsätter där politi- ker, näringsliv och konsumenter gemensamt strävar mot en hållbar användning av jordens resurser. Den största utmaningen är att bromsa den globala upp- värmningen där energiproduktion svarar för tre fjärde- delar av koldioxidutsläppen. Även om vi upplever att utvecklingen inom förnybar energi gått snabbt är det bara en liten del av världens energi som kommer från hållbara källor. Tittar vi tillbaka de senaste 50 åren har världens energikonsumtion tredubblats och det ökade behovet har nästan uteslutande tillgodosetts av fossila bränslen. Framåt måste vi klara av att förse en växande energiproduktion ska ställas om till hållbara källor. Det innebär inte bara att vi måste producera mer förny- av industriproduktion, uppvärmning och transporter. Förnybar elproduktion Med ett fossilfritt energisystem och med möjligheter att öka den förnybara elproduktionen har Sverige bra förutsättningar att leda utvecklingen av den nya gene- rationens fossilfria industriprocesser. Den senaste tidens initiativ kring alltifrån grönt stål till batterier är konkreta exempel på att företag börjar gå från ord till handling. Med vår reglerbara vattenkraft kan vi bidra till att förse den växande industrin med grön el när den behövs. När vi i början av 2022 tar Blåbergslidens Vindkraftpark i full drift ökar vi vårt bidrag av förnybar energi med 30 procent. Vi ser goda möjligheter att utveckla en betydande vindkraftaffär. Hållbart byggande Fastighetssektorn svarar för mer än en tredjedel av Europas koldioxidutsläpp, något de stora byggbolagen har börjat uppmärksamma och sätter nu mål för att bli fossilfria genom hela värdekedjan. Den stora utmaning- en ligger i att det både är dyrt och svårt att göra tillverk- ningen av cement hållbar. Trä erbjuder ett alternativ som inte bara är fossilfritt utan även lagrar in koldioxid i byggnaderna. Det gör att marknadsutsikterna för trä är lovande, inte minst om fossila byggmaterial får bära sin verkliga klimatkostnad. De senaste åren har vi genom förvärv och investeringar expanderat vår trävaruaffär samtidigt som vi flyttat oss framåt i värdekedjan, senast genom förvärvet av Martinsons. Vi tar nu nästa steg i att utveckla Iggesunds Sågverk genom att komplettera det starka produkterbjudandet inom snickeriprodukter med konstruktionsvirke samtidigt som vi ökar kapaci- teten. Med en stark position på virkesmarknaden och välinvesterade sågverk har vi skapat en plattform för fortsatt tillväxt många år framöver. Fossilfritt papper och kartong Vi odlar skog med målet att bygga hus. När vi sågar virket uppstår restprodukter som vi tar hand om i våra pappers- och kartongbruk där flis och sågspån kom- pletteras med de träd som är för klena för att bli bygg- material. Med en i stort sett fossilfri energiförsörjning förser vi marknaden med klimatvänliga produkter, något som alltmer börjar uppmärksammas av våra kunder. Med kontroll över vedråvaran och hållbar energi försörjning fortsätter vi utveckla vår position där vi tar till vara de unika egenskaper vi kan skapa utifrån Brukad skog skapar klimatnytta Världens skogar binder lika mycket koldioxid som det Ökningen sker uteslutande i de skogar som brukas aktivt. Vi har sedan länge kombinerat ett aktivt skogs- bruk med bevarande av god biologisk mångfald och ser att det burit frukt med ett stadigt ökande virkes förråd och större skördar från livskraftiga ekosystem. Åter- kommande oberoende mätningar visar att förutsätt- ningarna för biologisk mångfald i Sverige och Finland är bra medan flertalet andra länder både inom och utan- för Europa måste göra väsentligt mer. Vi ska successivt öka koldioxidbindningen i den stående skogen samti- digt som vi ökar produktionen av trävaror, kartong och papper för att bidra till omställningen till en hållbar värld. 2021 skapade vår samlade verksamhet en klimatnytta om 7 miljoner ton C0 2 e vilket motsvarar 15 procent av utsläppen inom Sverige. Vi odlar hus och av det som blir över gör vi förnybara förpackningar, magasin och böcker samtidigt som vi tar vara på energin som blåser över träden och rinner i är vi väl rustade att ta del av möjligheterna som öppnar sig när Europa ställer om till ett fossilfritt samhälle. Stockholm 18 februari 2022 Henrik Sjölund VD och koncernchef 2021 präglades av en snabb ekonomisk återhämtning med brist på insatsvaror och logistik- resurser vilket medförde stigande priser inom de flesta områden i samhället. Med egen skog och energi i basen kunde vi trots detta flytta fram våra positioner samtidigt som rörelseresultatet steg till en historiskt hög nivå, 3 731 Mkr. VD-ord 4 Holmen Årsredovisning 2021 VD-ord » Vi har skapat en plattform för fortsatt tillväxt många år framöver.« Holmen Årsredovisning 2021 5VD-ord Papper Pappersaffären ska utvecklas genom att erbjuda resurseffektiva alternativ till traditionella produkter. VI SKAPR EN HÅLLBAR FRAMTID Vår affärsidé är att äga och förädla skog Holmens stora skogsinnehav utgör basen för vår verksamhet. De växande träden förädlas i egen industri till allt från trä för klimatsmart byggande till förnybara förpackningar, magasin och böcker samtidigt som vi producerar vatten- och vindkraft på egen mark. En affär som skapar värde för både kunder och aktieägare samtidigt som den bidrar till ett bättre klimat och en levande landsbygd. Strategi och mål 6 Holmen Årsredovisning 2021 Strategi och mål ← Trävaror Trävaruaffären ska växa med produkter och lösningar för hållbart byggande. ← Kartong Kartongaffären ska utvecklas utifrån positionen som marknadsledare inom premium segmentet för förnybara konsumentförpackningar. Energi Energiaffären ska växa genom uppförande av vindkraft på egen mark. ← Skog Skogens tillväxt och framtida skörd ska öka genom ett aktivt och hållbart skogsbruk. En stark position på virkesmarknaden ska möjliggöra utveckling av Holmens industrier. Holmen Årsredovisning 2021 7Strategi och mål VI SKA SKAP RDEN SOM BESR ÖVER TID OCH SAMTIDIGT BIDRA TILL ETT BTRE KLIM Skörd, 1 000 m 3 fub/år Industrins avkastning på sysselsatt kapital, % Produktion av vatten- och vindkraft, GWh Strategi och mål 10 15 20 25 30 2120191817 26 0 400 800 1 200 1 600 2120191817 1 230 Skörd Gallring Storm & övriga händelser Prognos 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 2037- 2041 2032- 2036 2027- 2031 2022- 2026 2017- 2021 2012- 2016 2007- 2011 2002- 2006 Skog Skogen brukas hållbart för att ge god årlig avkastning och stabil värde tillväxt. Tillväxt och skörd ska öka över tid. 2021 uppgick skörden till 2,8 miljoner m 3 vilket är i linje med nuvarande skörde- plan. Priserna på skogsfastigheter fort- satte att stiga under året vilket ökat värdet på koncernens skogstillgångar med 9 procent till 47 Mdkr. Industri Industrin drivs med fokus på långsiktig lönsamhet. Målsättningen är att uthålligt ge avkastning om mer än 10 procent på sysselsatt kapital. Avkastningen för industriverksam- heten uppgick 2021 till 26 procent drivet av mycket god lönsamhet inom Trävaror. Energi Produktionen av förnybar energi ska öka - kraft med vindkraft på egen mark. Produktionen av vatten- och vindkraft låg på en normal nivå och uppgick till drygt 1,2 TWh. Under 2022 kommer vindkraftparken i Blåbergsliden tas i full drift vilket beräknas öka koncernens år liga prod uk tion av förnybar energi med drygt 0,4 TWh. 8 Holmen Årsredovisning 2021 Strategi och mål Nettoskuld i % av eget kapital Utdelning per aktie, krKlimatnytta, miljoner ton CO 2 e 0 10 20 30 40 2120191817 9 0 3 6 9 12 2120191817 4,00 7,50 Förslag Förslag Klimatnytta Vi ska öka vår klimatnytta genom ökad tillväxt i våra skogar samt ökad försälj- ning av förnybara produkter som lagrar koldioxid och ersätter fossilbaserade alternativ samtidigt som vi minskar de fossila utsläppen i vår värdekedja. Holmens verksamhet bidrog under 2021 till att skapa klimatnytta motsvar- ande nästan 7 miljoner ton CO 2 e, med positivt bidrag från alla affärs områden. För mer information se sida 32. Kapitalstruktur för att ha handlingsfrihet att fatta lång- - siella nettoskulden ska inte överstiga - skiftet fortsatt stark med en skuldsätt- ningsgrad om 9 procent. Utdelning Holmen ska ge en god årlig utdelning till aktieägarna. Nivån anpassas till koncern- ens lönsamhetssituation, investerings- - ningen kompletteras med aktieåterköp när det bedöms skapa långsiktigt värde för aktie ägarna. Till årsstämman 2022 föreslår styrelsen en utdelning om 7,50 kronor per aktie samt en extra utdelning om 4,00 kronor per aktie. 0 2 4 6 8 2120191817 7 Ordinarie utdelning Extra utdelning Holmen Årsredovisning 2021 9Strategi och mål Virkespriser, kr/m 3 fub 200 300 400 500 600 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 Realt Nominellt RDET T ÄGA SOG Skog är en fantastisk tillgång. Om vi ska minska beroendet av fossila råvaror har skogens produkter en given plats och kommer vara allt mer efterfrågade i framtiden. Genom ett aktivt skogsbruk växer träden bättre och med det mängden förnybar råvara, men potentialen är begrän sad till de arealer som är tillgängliga för skogs- bruk. Att som Holmen äga 1,3 miljoner hektar mark ger fantastiska möjligheter att skapa värde över tid. Tillväxten i skogen är ett resultat av vårt aktiva och hållbara skogsbruk. Arbetet börjar redan med fröet, vi driver upp egna plantor och återbeskogar alla områden som skördas. Eftersom den årliga tillväxten är större än skörden ökar också mängden virke i våra skogar för varje år som går. Det gör att vi successivt kommer att kunna skörda mer i framti- den. Holmens totala virkesförråd upp- gick 2021 till 125 miljoner m 3 sk, vilket Intäkterna från vårt skogsinnehav Att äga skog innebär så klart möjligheten att få intäkter i samband med att skogen skördas. Timret, de grova stockarna som används för byggmaterial ger bäst betalt. Den klenare delen av trädet och virke från gallring används tillsammans med sågverksrester i form av flis för egen till- verkning av kartong och papper till för- ändamål. Utöver timmer och massaved tas även toppar och grenar tillvara och säljs som bränsleved för produktion av till exempel fjärrvärme. Vind- och vattenkraft. Att äga skogs- mark ger även möjligheter till andra in- täkter, till exempel genom att utveckla vindkraft. Med vårt stora skogsinnehav har vi en unik möjlighet att utveckla om- råden som är gynnsamma för vindkraft. Vi utvecklar själva projekt på vår egen mark och under hösten började Holmens nya vindkraftpark Blåbergsliden succes- sivt producera el. Vid full produktion kommer parken producera 0,4 TWh och då kommer vår produktion av vatten- och vindkraft uppgå till 1,6 TWh per år. Idag är 159 vindkraftverk i bruk eller under uppförande på vår mark. Med flera vindprojekt i olika faser har vi möjlighet att fortsätta utveckla vindkraft inom Holmen . Holmens energiproduktion domineras av vattenkraft från våra 21 helt eller del- vis ägda kraftverk. Vattenkraften ger trygg elförsörjning och bidrar med stor samhällsnytta i omställningen mot mer förnybara energikällor. Andra möjligheter på våra marker. För delar av vårt markinnehav som är beläget i närheten av tätbebyggda om- råden i södra och mellersta Sverige samt att utveckla marken till fastigheter för bostäder och fritidsboende. Att utvinna sten och grus på egen mark för använd- ning vid exempelvis vägbyggen är en annan möjlighet för markägare som Holmen . Skogens värde bekräftas av aktuella transaktioner Det genomförs varje år ett stort antal transaktioner med skogsfastigheter. Holmens skogstillgångar värderas till verkligt värde utifrån de priser som beta- las för skogsfastigheter i de områden där vi har vår skog. Redovisat värde upp- snittligt värde om 45 100 kr per hektar produktiv skogsmark. Värdet varierar inom landet då skogsfastig heterna i södra Sverige värderas väsentligt högre per hektar till följd av större virkesförråd, högre virkesproducerande förmåga, kortare skördecykel samt större efter- frågan på skogsmark. Skördeplan, 1 000 m 3 fub/år 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 2037- 2041 2032- 2036 2027- 2031 2022- 2026 2017- 2021 2012- 2016 2007- 2011 2002- 2006 Skörd Gallring Storm & övriga händelser Prognos Pris på skogsfastigheter, kr/m 3 fub 0 200 400 600 800 2021202020192018201720162015 Södra Sverige Mellersta Sverige Norra Sverige Källa: Årsvis sammanvägning av prisstatistik från olika marknadsaktörer och transaktionsdata. Investment case 10 Holmen Årsredovisning 2021 Investment case En av samhällets största utma- ningar är att möta behoven från en växande befolkning och samtidigt begränsa klimatförändringarna. För att klara omställningen till ett fossilfritt samhälle måste vi bryta vårt fossila beroende och nyttja mer förnybara material från naturen. Behovet av förnybara och fossilfria produkter ökar Behovet av råvaror och produkter som är förnybara, återvinningsbara och fos- silfria ökar. En utveckling som snabbas på av politiska beslut och en allt större medvetenhet hos konsumenterna. Ge- nom ett aktivt skogsbruk ökar tillväxten i våra skogar. Men tillgången på skogs- råvara är begränsad samtidigt som den globala efterfrågan väntas öka, både vad gäller timmer och massaved. Befolkningstillväxt och urbanisering tillsammans med ökande ambitioner för hållbart byggande driver trävarumarkna- den. Efterfrågan på kartong och papper styrs till stor del av den ekonomiska till- växten och befolkningsutvecklingen, men också av ändrade konsumentbete- enden och en ökad digitalisering. Strä- van efter att minska klimatpåverkan och att undvika förpackningar av plast är starka drivkrafter för ökad användning Allt och alla behöver bära sin klimatkostnad Energimarknaden i Europa är under stor omställning. Ungefär hälften av elpro- duktionen är fossilfri, men el utgör bara en fjärdedel av den totala energikonsu- mtionen och i stort sett all övrig energi- konsumtion är fossilbaserad. För att kla- ra klimatmålen måste stora delar av den fossilbaserade energiproduktionen stäl- las om. Med en utfasning av fossilkraft kommer den förnybara elproduktionen få en ännu större betydelse i framtiden. Enligt en rapport från Svenskt Näringsliv (referens sida 99) väntas elbehovet bara i Sverige öka med minst 60 procent fram till 2045. Men det räcker inte med att öka pro- duktionen av förnybar energi utan alla transporter, industriella processer, och även uppförande och uppvärmning av byggnader måste energieffektiviseras detta skifte krävs stora investeringar och att alla produkter får bära sin verkliga klimatkostnad. Byggnader står för stora utsläpp av växthusgaser från material- och energi- användning, både vid uppförandet och under dess livscykel. Inom EU står bygg- och fastighetssektorn för 35 procent av utsläppen av fossil koldioxid och i Sverige står byggnader för 40 procent av energi- användningen. Med aktiva åtgärder inom uppvärmning, materialval och transpor- fastighetssektorns klimatpåverkan. Med ett ökat fokus på klimatfrågorna blir det allt tydligare att skogen och dess produk- ter spelar en avgörande roll i en fossilfri framtid. Det gäller inte minst trävaror, som binder koldioxid när de används samtidigt som de minskar behovet av produkter med hög klimat belastning, som betong och stål. Klimatet behöver inte vänta Holmen är ett företag som bidrar till ett bättre klimat. Tack vare jobbet vi gör minskar mängden växthusgaser i atmo- sfären. Våra växande skogar binder kol- dioxid, våra produkter ersätter fossila alternativ och vår produktion av vatten- och vindkraft bidrar till omställningen till ett förnybart energisystem i Europa. KLIMOMSLLNINGEN DRIVER EFTERFRÅGAN Holmen Årsredovisning 2021 11Investment case Holmen har brukat skog sedan 1600- talet och har under åren bidragit till en enorm industriell utveckling. Historiskt sett har biologisk mångfald inte varit en prioriterad fråga i det svenska skogs- bruket, men de senaste 30 åren har det skett stor utveckling och vi har lärt oss mycket om hur vi kan förbättra förutsätt- ningarna för biologisk mångfald och samtidigt öka tillväxten i skogen. Holmens skogsstrategi eftersträvar hög och lönsam tillväxt samtidigt som alla naturligt förekommande arter ska kunna fortleva i det svenska skogsland- skapet. Av Holmens dryga 1 miljon hek- tar skogsklädda marker brukar vi cirka 80 procent för virkesproduktion. Träden vi planterar idag kommer växa i runt 80 år innan de skördas. Under den tiden kan mycket hända. Skogen kan drabbas av torka, stormar och skadedjur. Med ett vitalt ekosystem ökar chansen att träden kan stå emot och nå mogen ålder. Vi investerar årligen cirka 170 Mkr i skötseln av vår skog och arbetar ständ- igt med att förbättra allt från plantor till naturvård genom forskning, utveckling och utbildning. Allt för att säkerställa god tillväxt och livskraftiga ekosystem för framtida generationer. Biodiversity Intactness Index (BII) visar att förutsättningarna för biologisk mångfald i Sverige har förbättrats sedan 1970-talet och att de idag är goda. VI HJÄLPER RLDEN T SLLA OM Vi lever i en tid där framtidsutmaningarna är enorma och behovet att ställa om för att klara klimatkrisen är akut. Vår cirkulära affär möter det behovet. Redan idag gör vår verksamhet klimatnytta och vi ska öka vårt bidrag till omställningen ännu mer. Och allt börjar i skogen. Ökad tillväxt med bevarad biologisk mångfald Biodiversitetsindex Sverige Virkesförråd, m 3 sk per hektar produktiv skogsmark Investment case 85 90 95 100 2020 2015 2010 2005 2000 1990 1980 1970 95,25 Områden med BII över 90 anses ha goda förutsätt- ningar för biologisk mångfald. Källa: Natural His- tory Museum. Referenser sida 99. 0 30 60 90 120 2021 2020 2010 2000 1993 1988 1975 1965 1955 1948 119 12 Holmen Årsredovisning 2021 Investment case Ökad produktion och förädling av trävaror Holmens produktion av trävaror har blivit en allt viktigare del av vår verk- samhet. Sedan uppförandet av Bravi- kens Sågverk 2010 och med förvärvet av Martinsons 2020 har trävaruaffären vuxit kraftigt. Efterfrågan på förädlade trävaror ökar och med ett stigande in- tresse för träbyggande ser vi stora möjlig heter att utveckla affären vidare. Med en bredare produktpalett av för- ädlade produkter har vi stärkt mark- nadspositionen och ökat försäljningen mot bygghandelskedjor. Genom Martin- sons erbjuder vi nu även projektering och uppförande av kompletta stommar av KL-trä och limträ till bland annat kontors byggnader, idrottshallar, skolor och flerbostadshus. Med fem sågverk strategiskt placera- de nära våra skogsinnehav maximerar vi värdet av vår skog och stärker råvaru- försörjningen till hela vår industri. Ökad produktion av förnybar energi från vindkraft För Holmen är etablering av storskalig vindkraft ett naturligt komplement till vår reglerbara vattenkraft. Det är också ett bra sätt att få ut mervärde från vårt skogsägande då en ökad energiproduk- tion ger Holmen ett bra kassaflöde. 2014 invigde Holmen Upplands första vindkraftpark Varsvik och under 2021 har Blåbergslidens Vindkraftpark upp- förts utanför Skellefteå. Med 26 vind- kraftverk kommer anläggningen att öka vår årliga produktion av förnybar energi med 30 procent till 1,6 TWh. Förutom Blåbergsliden är ytterligare en vindkraft- park i Västerbotten under tillståndspröv- ning och vi har under 2021 även ansökt om miljötillstånd för vindkraft i Östergöt- land. Som stor markägare har Holmen goda möjligheter att bidra till utbyggnaden av vindkraft och vi har under de senaste åren genomfört kartläggning och vind- analys av koncernens markinnehav för framtida etableringar. Minskade fossila utsläpp i vår produktion Redan på tidigt 2000-tal började vi pla- nera för omställningen från fossil energi- användning vid våra industrier. Idag har vi ställt om till att huvudsakligen använ- da fossilfri el och förnybar energi från biobränsle. Tillsammans med energi- effektiviseringar har utsläppen av fossil koldioxid från våra produktionsanlägg- ningar därmed också minskat i väsentlig grad. Sedan 2005 har användningen av fossila bränslen i vår produktion minskat med 85 procent. Till skillnad från många konkurrenter på kontinenten är stora delar av tillverkningen i princip fossilfri och produktionen vid Hallsta Pappers- bruk är helt fossilfri. Idag genereras majoriteten av våra fossila utsläpp från inköp av insatspro- dukter och från transporter till och från Holmens industrier. Därför fokuserar vi nu på att minska utsläppen inom dessa områden. Produktion av trävaror, 1 000 m 3 Användning av fossila bränslen (basår 2005), % 2010 2012 2013 2013 2014 2017 20212020 Bravikens Sågverk tas i drift Ny sodapanna vid Iggesunds Bruk Ny biopanna vid Workingtons Bruk Linghems Sågverk förvärvas Blåbergslidens Vindkraftpark uppförs utanför Skellefteå Varsvik Vindkraftpark invigs utanför Hallstavik Martinsons förvärvas med två sågverk Bränslepannan i Hallsta Pappersbruk ersätts med fossilfri el 0 400 800 1 200 1 600 202120202019201820172016 1 465 -90 -60 -30 0 30 2120191817161514131211100908070605 -85 Holmen Årsredovisning 2021 13Investment case Sysselsatt kapital Affärsområde, % Nettoskuld i % av eget kapital 0 5 10 15 20 212019181716 9 74 10 8 5 3 Kassaflöde, Mkr Utdelning Investeringar Förvärv Kassaflöde före investeringar och förändringar i rörelsekapital 0 1 000 2 000 3 000 4 000 212019181716 1 741 3 375 1 332 Rörelseresultat Affärsområde, % Nettoomsättning och rörelsemarginal Nettoomsättning Rörelsemarginal Exkl. jämförelsestörande poster 35 16 39 8 2 0 4 000 8 000 12 000 16 000 20 000 212019181716 0 5 10 15 20 25 19 479 21 Mkr Rörelseresultat och avkastning Rörelseresultat Avkastning på sysselsatt kapital Avkastning på eget kapital Exkl. jämförelsestörande poster Exkl. skogsomvärdering 2019 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 212019181716 4 061 0 3 6 9 12 15 9 7 % Mkr Totalt: 4 061 Mkr Skog 1 495 Mkr Kartong 673 Mkr Papper 70 Mkr Trävaror 1 668 Mkr Energi 347 Mkr Exkl. jämförelsestörande poster och koncern- gemensamt Totalt: 51 093 Mkr Skog 37 300 Mkr Kartong 5 169 Mkr Papper 1 637 Mkr Trävaror 2 278 Mkr Energi 4 069 Mkr Exkl. koncerngemensamt 14 Holmen Årsredovisning 2021 Året i korthet 2021 blev ännu ett år präglat av coronapandemin. Med en verksam- het baserad på det egna skogsinne- havet och ett mycket starkt resultat om 3 731 Mkr står det klart att vi lyckades hålla uppe produktionen och ta vara på prishöjningar när efterfrågan ökade. En fortsatt stark trävarumarknad drev på efterfrågan på timmer med höga priser som följd medan efterfrågan på massa- ved var normal med stabila priser. Resul- tatet för Skog uppgick till 1 495 Mkr där försäljning av skogstillgångar i England bidrog till det starka resultatet. Värdet av att äga svensk skog blev också allt tydli- gare då marknadspriset för skogsfastig- heter fortsatte att stiga under året. Base- rat på transaktionspriser i de områden där koncernen äger skogsmark ökade värdet på Holmens skogstillgångar med nio procent till 47 Mdr. I takt med att restriktioner hävdes och samhället öppnade upp ökade efterfrå- gan på konsumentförpackningar med stigande priser i slutet av året som följd. Resultatet för Kartong påverkades nega- tivt av större underhållsstopp vid båda våra bruk och uppgick till 673 Mkr. En skada på turbinen i biopannan i Working- tons Bruk ökade energikostnaderna med 330 Mkr men påverkade inte kartong- produktionen. De ökade kostnaderna hanterades som en jämförelsestörande post. elpriser begränsade den europeiska produktionen av tryckpapper vilket till- sammans med kapacitetsneddragningar skapade ett underskott av papper på marknaden och priserna steg i slutet av året. De höga elpriserna uppvägdes del- vis av betydande leveransökningar och en bättre produktmix. Resultatet för Papper uppgick till 70 Mkr. Trävaror såg kraftiga prisuppgångar under första halvåret men när kunderna avvecklade lager under hösten föll priserna tillbaka något. De höga försäljningspriserna till- sammans med ökade volymer genom förvärvet av Martinsons bidrog till att resultatet för Trävaror uppgick till 1 668 Mkr. Den ekonomiska återhämtningen öka- de efterfrågan på kol och naturgas samti- digt som skärpta regler för fossila koldi- oxidutsläpp gav ökade kostnader för ut- släppsrätter. Tillsammans drev detta upp elpriserna på kontinenten till rekordnivå- er. Energibristen i Europa påverkade ock- så de svenska elpriserna samtidigt som prisskillnaderna inom Sverige var ovanligt stora till följd av begränsningar i överfö- ringskapacitet. Även om produktionen minskade från en hög nivå 2020 ökade resultatet för Energi till 347 Mkr då det genomsnittliga elpriset steg. även efter lämnad utdelning och investe- ringar. Koncernens nettoskuld minskade under året med 80 Mkr till 4 101 Mkr, motsvarande nio procent av eget kapital. Utsikter Den fortsatta ekonomiska återhämtning- en väntas driva efterfrågan på massa- ved. Efterfrågan på timmer väntas ligga kvar på en hög nivå givet fortsatt god efter frågan och en osäker tillgång på råvara från Centraleuropa till följd av långvariga effekter av stormar och insekts angrepp. Kartongmarknaden har utvecklats positivt under pandemin och väntas fort- sätta växa. Den europeiska konsumtio- procent under året och Holmen fortsät- ter att utveckla vår affär mot de kund- segment där kvalitetskraven är som högst. Bristen på insatsvaror som präg- lade marknadsbalansen för papper un- der 2021 verkar bestå i ingången av 2022. Men med lokal vedråvara och fossilfri el har vi god konkurrenskraft och fortsätter att utveckla vår affär inom seg- sin rätt. De senaste årens satsningar inom trävaror fortsätter med investe- ringar i ökad kapacitet och förädling för att utveckla trävaruaffären och skapa värde från det egna skogsinnehavet. Marknaden för trävaror ser också gynn- sam ut, speciellt om andra byggmaterial får bära sin verkliga klimatkostnad. industri och transporter kommer beho- vet av mer förnybar el att öka. Blåbergs- lidens Vindkraftpark tas i full drift under första kvartalet 2022, vilket ökar vår årli- ga vind- och vattenkraftproduktion med 30 procent. Nivån i Holmens vatten- magasin var på en normal nivå vid ut- gången av året. Holmen väl rustat för att ta vara på möj- ligheterna när Europa ställer om till ett fossilfritt samhälle. Redan idag gör vår verksamhet klimatnytta och det bästa vi kan göra för klimatet är att hjälpa fler kunder att ersätta fossilt med förnybart. Nyckeltal 2021 2020 Nettoomsättning, Mkr 19 479 16 327 Rörelseresultat, Mkr 3 731 2 479 Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Mkr 4 061 2 479 Årets resultat, Mkr 3 004 1 979 Resultat per aktie, efter utspädning, kr 18,5 12,2 Ordinarie utdelning per aktie, kr 7,5 7,25 Extra utdelning per aktie, kr 4,0 3,5 Avkastning på sysselsatt kapital, % 8,5 5,6 Kassaflöde före investeringar och förändringar i rörelsekapital, Mkr 3 375 2 411 Kassaflöde från investeringar, Mkr 1 332 1 924 Eget kapital, Mkr 46 992 42 516 Nettoskuld, Mkr 4 101 4 181 Nettoskuld i % av eget kapital 9 10 Medelantal årsanställda 3 474 2 974 HISTORISK RESU MED BAS I DEN EGNA SOGEN Holmen Årsredovisning 2021 15Året i korthet Holmen brukar skogen aktivt och hållbart. Skogen är en stabil in- täktskälla i Holmen och bidrar med stor klimatnytta genom att binda koldioxid och minska behovet av fossila råvaror. Strategin är att öka intjäningen och det framtida vär- det på skogsinnehavet genom ett aktivt och hållbart skogsbruk. Holmens skogar omfattar 1,3 miljoner hektar varav drygt en miljon är produktiv skogsmark. Som en av landets största skogsägare kan vi i hög grad försörja Holmens svenska produktionsenheter med egen förnybar råvara. Stordrifts- fördelar och effektiv logistik ger oss en stark position på virkesmarknaden vilket bidrar till konkurrenskraft och möjliggör utveckling av Holmens industrier. Aktivt brukad skog gynnar klimatet I våra skogar odlar vi hus. Det betyder att vi brukar skogen för virkets skull. När träden växer binder de in koldioxid och när den förnybara skogsråvaran ersätter fossila alternativ fördubblas klimateffek- ten. Ju större område som brukas desto mer koldioxid fångas också upp. Skog som inte brukas ger inte alls samma långsiktiga klimatvinster, inte minst eftersom träråvarans möjlighet att er- sätta klimatskadliga produkter uteblir. Vårt aktiva skogsbruk gör också att träden växer bättre. När vi ökar skörden binder vi långsiktigt mer koldioxid i trävaror och kan erbjuda fler klimatsmarta produkter i kartong och papper. Skogsbruk i ständig utveckling Virkesförrådet i Holmens skogar byggs upp under 70–90 år och när skogen är mogen skördas den. Efter skörd påbörjas en ny tillväxtcykel. De viktigaste skogs- vårdsåtgärderna utförs åren närmast efter skörd, då marken bereds och åter- beskogas med plantor och frön som är särskilt anpassade till omgivningen. Röj- ning och gallring görs för att välja ut träd med bäst förutsättningar att växa vidare. Ungefär 10–30 år innan skogen skördas kan den gödslas för att ytterligare öka tillväxten. Holmen investerar årligen cirka 170 Mkr i framtida tillväxt genom skogsvård och gödsling. Holmens skogs- och allt virke är spårbart. 45 miljoner plantor. Holmens två plant- skolor i Gideå respektive Friggesund producerar drygt 45 miljoner plantor av gran och tall per år, varav merparten planteras på vår egen mark. Utvalt frö och organiskt gödsel skapar friska och växtkraftiga plantor som beläggs med skydd mot insektsangrepp. Med bioba- serade uppvärmningssystem är produk- tionen av plantor nära nog fossilfri. Hol- men deltar också i utvecklingen av en automatiserad produktion av förädlade skogsplantor. Med denna teknologi kom- mer vi kunna ta fram plantor som växer bättre, ger högre virkeskvalitet och får större motståndskraft mot sjukdomar. Biologisk mångfald Vi kombinerar aktivt skogsbruk inriktat på hög tillväxt med att värna mångfalden skogar. När vi skördar tar vi omfattande miljöhänsyn. Exempelvis lämnar vi gam- la och döda träd i skogslandskapet och träd längs vattendrag. Vi gör även riktade satsningar för att öka tillgången av miljö- er det är brist på, till exempel genom att restaurera våtmarker eller genomföra kontrollerade bränder. Dessutom har vi inte skördar. I dessa frivilligt avsatta om- råden inventerar vi naturvärden och ut- för vid behov åtgärder för att värna och förstärka mångfalden av livsmiljöer. Målet är att alla naturligt förekommande arter ska kunna fortleva i det svenska skogslandskapet. Ett hållbart skogsbruk handlar om att balansera flera perspektiv – ekonomiska, miljömässiga och sociala – och att lyckas med det långsiktigt. Det ligger lika myck- et i vårt som i samhällets intresse att vi brukar skogen aktivt och hållbart, och att vi använder råvaran på ett klokt och lång- siktigt sätt. Ökad kunskap om svensk skog Skogsbruket är en förutsättning för en levande landsbygd. Det skapar jobb människor möjlighet att bo, verka och trivas utanför storstadsregionerna. Skogsbruket gör också skogen lättill- gänglig. Våra skogsvägar tar människor ut i naturen och gallringen gör att skogen inte växer igen. Med dess betydelse för såväl klimat som svensk samhällseko- nomi har brukandet av skogen stor nationell, regional och lokal betydelse. Holmen och övriga branschaktörer sam- verkar därför för att ge politiker, myndig- heter och allmänheten kunskap om skogens stora betydelse för klimatet och om skogsbrukets betydelse för en växande bioekonomi. Holmens Kunskapsskogar. För att öka kunskapen om vårt skogsbruk och vår forskning om skogen har vi etablerat Holmens Kunskapsskogar. Skogarna är - utsättningar och används för att utfors- ka, samla in och sprida kunskap. Det är också vårt sätt att visa att hållbart skogs- bruk kan bidra till tillväxt och samtidigt öka den biologiska mångfalden i skogen. Under året har Likstammens Kunskaps- skog i Södermanland invigts. Här arbetar vi med hållbart brukande vid vatten och kombinerar ett aktivt skogsbruk med rena naturvårdsåtgärder, som att restau- rera våtmarker. Stark position på virkesmarknaden Det växande intresset för att bygga i trä har ökat efterfrågan på timmer under senare år. Efterfrågan av olika typer av förnybara förpackningsmaterial och sto- ra investeringar i massabruk har också bidragit till ökade behov av massaved. Under året var efterfrågan på timmer fortsatt stor och priserna steg medan massavedsmarknaden var mer balanse- rad. Holmen har en stark ställning på virkesmarknaden och med en växande trävaru produktion kan vi förädla en allt större del av vår skog i egen industri. HÅLLBART SOGSBRUK 16 Holmen Årsredovisning 2021 Skog Virkesförråd, m 3 sk per hektar produktiv skogsmark Taxering Rörelseresultat Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster Nyckeltal 2021 2020 Nettoomsättning, Mkr 6 509 5 883 Varav från egen skog, Mkr 1 376 1 325 Rörelseresultat, Mkr 1 495 1 367 Investeringar, Mkr 249 207 Redovisat värde skogstillgångar, Mkr 47 080 43 202 Medelantal årsanställda 431 384 Volym från egen skog, 1 000 m 3 fub 2 833 2 841 Resultatkommentar Resultatet för Skog uppgick till 1 495 Mkr och påverkades positivt av försälj- ningen av en större skogsfastighet i England. Efterfrågan på timmer var god medan massavedsmarknaden var mer balanserad med stabila priser. Skörd och gallring av egen skog låg på en normal nivå i enlighet med skördeplanen. Pris- erna på skogsfastig heter fortsatte att stiga under året vilket höjde värdet på koncernens skogstillgångar med nio procent till 47 Mdkr. Holmens skogar 2021 Total landareal 1 304 000 ha Total skogsmarksareal 1 159 000 ha – varav naturvårdsareal 201 000 ha Produktiv skogsmark 1 044 000 ha Totalt virkesförråd på produktiv skogsmark 125 miljoner m 3 sk skogsmark: Landareal >0,5 hektar med träd där krontäckningen är större än 10 procent för skog som är minst 5 meter hög vid mogen ålder. ** Skogsmark som kan producera minst 1 m 3 sk per hektar och år (i genomsnitt under beståndets växttid) enligt Holmens beståndsregister. Mkr 0 400 800 1 200 1 600 212019181716 1 495 0 30 60 90 120 2021 2020 2010 2000 1993 1988 1975 1965 1955 1948 Holmen Årsredovisning 2021 17Skog » Det ligger lika mycket i vårt som i samhällets intresse att vi brukar skogen aktivt och hållbart, och att vi använder råvaran på ett klokt och långsiktigt sätt.« 2021 2020 Nettoomsättning, Mkr 6 261 6 187 Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster Mkr 673 812 Investeringar, Mkr 399 275 Sysselsatt kapital, Mkr 5 169 5 276 Medelantal årsanställda 1 263 1 228 Leveranser, 1 000 ton 544 544 Nyckeltal Resultatkommentar Efterfrågan på kartong för konsument- förpackningar ökade succesivt under året med stigande priser som följd. Större underhållsstopp vid båda bruken påverkade dock resultatet negativt och sammantaget uppgick resultatet för Kartong till 673 Mkr. En skada på turbi- nen i Workingtons Bruk medförde högre kostnader för energi men påverkade inte kartongproduktionen . De ökade kost- naderna hanterades som en jämförelse- störande post. Rörelseresultat och avkastning Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster Avkastning på sysselsatt kapital exkl. jämförelsestörande poster Prisutveckling FBB Europeisk efterfrågan av SBB och FBB 0 1 2 3 4 21201918171615141312 Mton Mkr 673 0 250 500 750 1 000 212019181716 % 0 5 10 15 20 13 Index 0 20 40 60 80 100 120 21201918171615141312 18 Holmen Årsredovisning 2021 Kartong » Våra kunders val gör skillnad. Och det bästa vi kan göra för klimatet är att hjälpa fler kunder att ersätta fossilt med förnybart.« Kartong Holmen Iggesund är marknads- ledande producent av högkvalita- tiv kartong. Strategin är att växa globalt med två av marknadens starkaste produktvarumärken genom att kombinera hög kvalitet, kund anpassade produkter och förstklassig service. Holmen utvecklar premiumkartong till förpackningslösningar för kunder inom exempelvis kosmetik, elektronik, läke- medel, livsmedel och tobak. Kartongen marknadsförs under två varumärken; Invercote och Incada. Produkterna är världsledande tack vare deras kvalitet, slitstyrka och goda designegenskaper. Våra anläggningar för produktion och förädling av kartong ligger i Iggesund och Strömsbruk, Sverige, samt i Wor- kington, England. Vår kartong är tillverkad av ett förny- bart, återvinningsbart och biologiskt nedbrytbart material. Detta gör att vi till- sammans med våra kunder kan hitta bättre och mer ändamålsenliga förpack- ningslösningar. Lösningar som är hållba- ra och främjar mer cirkulära förpack- ningssystem. Gemensamt för Invercote och Incada är att de tillverkas uteslutande av färsk Högre styrka, bättre ljushet och neutral doft- och smakpåverkan i kontakt med livsmedel är exempel på egenskaper som innebär tydliga mervärden i slutpro- dukten. En förutsättning för att uppnå en flerskiktad konstruktion där använd- grunden för kartongens höga prestanda. Utveckling i kundnära samarbete Kartongens höga och jämna kvalitet sä- kerställer stabila resultat i kundens pro- duktionsprocess. Produkterna utvecklas kontinuerligt för att möta den växande efterfrågan av hållbara förpackningslös- ningar. Kundernas behov av support och snabba leveranser är prioriterade områ- den som innefattar allt från rådgivning och produktprover till servicecenter med lokala arkningsanläggningar och lager. Med supportteam som arbetar nära marknaden och har djup kunskap om kundernas behov och önskemål erbjuder efter kundens produktionsprocess. Som en del i serviceerbjudandet er- bjuds miljödokumentation samt tillgång till analysmöjligheter vid det egna ackre- diterade laboratoriet för sensorisk och kemisk analys, det så kallade lukt- och smaklaboratoriet vid Iggesunds Bruk. Tillsammans med möjligheterna till vi- dareförädling vid lamineringsanlägg- ningen i Strömsbruk gör det att vi kan er- bjuda kundanpassade produkter som uppfyller de allra högsta kraven. Smart och hållbar produktion Holmens båda kartongbruk är spårbar- uteslutande från hållbart brukade sko- gar. Våra anläggningar är till stor del självförsörjande på förnybar värme- och elenergi. Iggesunds Bruk är integrerat med Iggesunds Sågverk, vilket innebär att alla delar av trädet tas om hand direkt på plats i en cirkulär produktionspro- cess. Flis från sågverket används som råvara i kartongproduktionen medan bark och sågspån blir biobränsle som omvandlas till energi och fjärrvärme. Cirkeln sluts när överskottsvärmen från bruket tas till vara vid torkningsproces- serna i sågverket. Både Iggesunds Bruk och Working- tons Bruk har under de senaste två åren tilldelats EcoVadis Platinum för sitt fram- gångsrika hållbarhetsarbete. Under 2021 utsågs Iggesunds Bruk dessutom till nummer ett i sin klass av det globala granskningsföretaget, ett kvitto på att bruket är världsledande inom hållbarhet. Ett förnybart alternativ till plast Två starka trender på förpackningsmark- naden är strävan att minska klimatpå- verkan och att undvika förpackningar av plast. Genom att byta ut fossila plastma- terial till kartong minskar våra kunder sin klimatpåverkan samtidigt som mängden plast som kan hamna i naturen blir min- återvinnas vilket är en förutsättning för Ny produkt för matförpackningar. framtagen för att ersätta matförpack- ningar i plast och aluminium har mot- tagits väl av marknaden. Inverform har utformats för formpressade och vikta tråg för förpackning av färdigmat. För- packningar av Inverform ger ett betydligt lägre klimatavtryck än vanliga plasttråg och kan dessutom återvinnas i den Under 2021 lanserades också en ned- brytbar bioplast som kan användas som barriär mot vätska och fett. Den nya beläggningen Bio E består till 75 procent av förnybar råvara och är ett viktigt steg mot helt fossilfria livsmedelsförpack- ningar. Våra kunders val gör skillnad. Och det bästa vi kan göra för klimatet är att hjälpa fler kunder att ersätta fossilt med förnybart. Dessa in novationer är bra exempel på hur vi fortsätter utveckla meningsfulla förpackningslösningar till- sammans med våra kunder och partners. Växande förpackningsmarknad Efterfrågan på förpackningar ökar i takt med en växande befolkning, urbanise- ring samt en allt större medelklass och fler singelhushåll. Efterfrågan inom olika produktsegment varierar mellan olika marknader men överlag ökar efterfrågan på förnybara förpackningsmaterial. Regleringar mot engångsanvändning av plast och ökad miljömedvetenhet hos konsumenter driver på utvecklingen. Ökad efterfrågan i spåren av pandemin. Återstarten efter pandemin med åter- uppbyggnad av lager och störningar i leveranskedjor har skapat brist på kartong för konsumentförpackningar. Under året har efterfrågan på kartong varit bra, framförallt inom livsmedel, elektronik och läkemedel. PREMIUMKARTONG FÖR MEDVETNA RUMÄRKEN Holmen Årsredovisning 2021 19Kartong Papper Holmen utvecklar papper av färsk magasin och reklam. Våra papper är lättare än traditionella alterna- tiv vilket gör dem resurseffektiva utan att kompromissa med kvalitet eller helhetskänsla. Fokus ligger på att säkerställa och kontinuerligt utveckla produkter som är konkur- renskraftiga över tid. Holmen är ledande i utvecklingen av nya pappersprodukter helt baserade på - serade produkter möjliggör den färska höjer upplevelsen av text och bild. Holmens pappersprodukter har en hög bulk, de är tjocka men samtidigt lätta, vilket innebär att kunden får mer papper med samma känsla utan ökade kostna- der. Ett lättare papper möjliggör också lägre kostnader för distribution. Med en förnybar råvara, fossilfri el och resurseffektiv produktion kan vi erbjuda produkter med ett lågt klimatavtryck. Kundernas intresse för våra produkters låga klimatpåverkan fortsätter att öka och trenden går i linje med vår strategi att hjälpa våra kunder till mer hållbara affärer. Papper med kraft att kommunicera - lag, tryckerier och detaljister som söker resurs- och kostnadseffektiva papper med fokus på bulk, ljushet och helhets- känsla. Vi arbetar långsiktigt för att möta våra kunders efterfrågan och skapa lön- - ka segment; böcker, magasin och reklam. Bokpapper. Holmens bokpapper är den ledande produkten för pocketböcker i Europa. Vårt koldioxidneutrala papper med hög bulk hjälper kunderna att effek- tivisera såväl produktion som transport. Förlagen uppskattar Holmens papper som erbjuder produktegenskaper som förhöjer läsupplevelsen i form av en ljus och jämn yta. Holmen har ett brett sortiment av papper för magasin och reklam. Kombinationen av hög bulk, vit- het och ljushet gör våra magasinpapper till konkurrenskraftiga alternativ med fokus på helhetskänsla. Direktreklam betraktas fortfarande som en viktig kommunikationskanal för att generera kunder till både fysiska butiker och digital handel. Holmens lätta papper ger kunderna möjligheter att gå upp i format, omfång eller upplaga utan att addera kostnader eller till rena be- sparingar i både papper och distribution. Framtidens pappersprodukter Holmen har jobbat med pappersproduk- tion i över 100 år och har expertis som få andra. Vi är övertygade om att papper spelar en viktig roll i samhället, såväl som bas fortsätter vi att utveckla vår position på en marknad i förändring, Investeringar har möjliggjort högre kapacitet inom utvalda produktområden och vår utveckling av nya papperspro- dukter sker i nära samarbete med kunder och partners. Förpackningspapper. Med lanseringen av pappersprodukter för flexibla för- packningar i form av påsar och omslags- papper samt baspapper till produktion av wellpapp har vi tagit nästa steg i vår utveckling av framtidens papperspro- dukter. Genom att bredda vårt utbud med produkter för hållbara förpack- ningslösningar stärker vi vår konkurrens- kraft och ger kunderna möjlighet minska sitt klimatavtryck och ersätta fossilbase- rade förpackningar. Produktion i cirkulära kretslopp Holmens papper produceras vid två svenska bruk, Braviken och Hallsta. Gynnsamma logistiska lägen innebär korta virkestransporter och närhet till hamnar med god kapacitet. Råvaran till våra papper utgörs av restprodukter från närliggande skogar och sågverk som tas omhand i ett cirkulärt kretslopp där inget och spårbarhet kan vi säkerställa att rå- varan till våra produkter alltid kommer från hållbart brukade skogar. Produktionen vid Hallsta Pappersbruk är helt fossilfri, vilket är unikt. I brukets energilösningar återvinns värme från avloppsvattnet och pappersmaskinerna, barken säljs till värmeverk och restpro- dukter komposteras till anläggningsjord. Bravikens Pappersbruk bildar tillsam- mans med Bravikens Sågverk en energi- effektiv enhet. Pappersbruket får råvara i form av flis från sågverket, som i sin tur förses med energi och värme från bru- ket. Överskott av bark och sågspån säljs för produktion av förnybar energi. Båda bruken har under året tilldelats EcoVadis Platinum. Det betyder att de tillhör den bästa procenten av de 75 000 företag som bedömts vad gäller miljö, etik och socialt ansvar världen över. Returpapper växer i skogen. Papper det europeiska returpapperssystemet. I övriga Europa är skogstillgångarna begränsade och papperstillverkningen i betydligt högre grad baserad på retur- papper. Papper kan dock inte återvinnas hur många gånger som helst och efter ett måste kretsloppet kontinuerligt tillföras Pandemins effekter på en utmanande marknad Coronapandemin har haft stor påverkan på såväl efterfrågan som utbud av gra- skyndat på den underliggande struktu- rella nedgången har kapacitetsneddrag- ningar stabiliserat marknaden. Efterfrå- gan varierar mellan olika segment men överlag har våra pappersprodukter god konkurrenskraft, inte minst till följd av en resurs effektiv produktion med lokal ved- råvara och fossilfri el. INNOI PPPERSPRODUKER RSK FIBER 20 Holmen Årsredovisning 2021 Papper Rörelseresultat och avkastning Resultatkommentar energi priser begränsade den europeiska produktionen av tryckpapper under året. Tillsammans med kapacitetsneddrag- ningar bidrog det till ett underskott på marknaden med stigande priser i slutet av året som följd. Resultatet för Papper uppgick till 70 Mkr, där betydande leve- ransökningar och en bättre produktmix delvis vägde upp de höga elpriserna. 2021 2020 Nettoomsättning, Mkr 5 441 4 879 Rörelseresultat, Mkr 70 73 Investeringar, Mkr 129 280 Sysselsatt kapital, Mkr 1 637 1 969 Medelantal årsanställda 854 832 Leveranser, 1 000 ton 1 029 883 Nyckeltal Europeisk efterfrågan av papper Prisutveckling Rörelseresultat exkl jämförelsestörande poster Avkastning på sysselsatt kapital exkl. jämförelsestörande poster 0 5 000 10 000 15 000 20 000 21201918171615141312 kton Mkr 0 100 200 300 400 500 600 212019181716 70 4 % 0 5 10 15 20 25 30 Index 300 400 500 600 700 21201918171615141312 Obestruket magasin och bok Tidningspapper Bestruket magasin Obestruket magasin Tidningspapper Bestruket magasin Holmen Årsredovisning 2021 21Papper bas fortsätter vi att utveckla vår position på en marknad i förändring, både inom 2021 2020 Nettoomsättning, Mkr 4 872 2 222 Rörelseresultat, Mkr 1 668 185 Investeringar, Mkr 242 107 Sysselsatt kapital, Mkr 2 278 1 846 Medelantal årsanställda 783 387 Leveranser, 1 000 m 3 1 373 1 052 Nyckeltal Resultatkommentar Marknaden för trävaror har utvecklats positivt under pandemin. Efter kraftiga prisökningar i början av året föll priset på trävaror tillbaka något under hösten i takt med att kunderna avvecklade lager. Ökade volymer till följd av förvärvet av Martinsons och expansionen av Bravi- kens Sågverk bidrog till ett historiskt högt resultat om 1 668 Mkr för Trävaror . Rörelseresultat och avkastning Rörelseresultat Avkastning på sysselsatt kapital Konsumtion av trävaror 0 100 200 300 400 21201918171615141312 Miljoner m 3 Prisutveckling Mkr 1 668 0 400 800 1 200 1 600 2 000 212019181716 82 0 20 40 60 80 100 % 0 100 200 300 400 500 600 700 212019181716 Index Europa Nordamerika Kina Övr. Asien MENA Exportpris Sverige Pris USA 22 Holmen Årsredovisning 2021 Trävaror » Med energi från solen och vatten från marken binder träden koldioxid från luften trävaror vi producerar.« Trävaror Holmen producerar sågade och förädlade trävaror till snickeri- och byggindustri samt bygghandel. En projektverksamhet för uppförande av kompletta stommar av KL-trä ger ett komplett erbjudande för klimatsmart och storskaligt trä- byggande. Verksamheten utveck- las genom ökad förädling och bättre nyttjande av virkesråvaran i kombination med storskalig produktion. Trä är ett fantastiskt material. Det är starkt, mångsidigt, lätt och det enda byggmaterialet som är förnybart. Holmens sågverk har en nyckelroll i vår cirkulära affär. Det är här virket delas och förädlingen av skogen vi skördat tar sin början. Att utveckla trävaruaffären är en naturlig förlängning av skogsbruket och utgör en viktig dimension av vår strategi att äga och förädla skog. Hållbart byggande Våra trävaror blir till hus och byggnader. De används till fasader, takstolar, golv, väggar, dörrar och fönsterkarmar, men också till möbler och altaner. Något så enkelt som plankor och brädor skapar ett stort värde, inte minst för klimatet. Med energi från solen och vatten från marken binder träden koldioxid från luf- vi producerar. Att bygga i trä är därför betydligt bättre för klimatet än att bygga i betong och stål, då tillverkning av dessa material kräver mycket energi och ger betydande utsläpp av fossil koldioxid. Dessutom blir hela kedjan från tillverk- ning till transporter betydligt mer energi- snål och kostnadseffektiv då trä väger mindre än betong och stål. På så sätt skapar vi klimatnytta i flera led. Ökad förädling och produktion Holmens sågverk har en hög teknisk nivå som möjliggör ett brett utbud av dimen- sioner och kvaliteter. Med avancerad teknik frigör vi det högsta värdet ur varje stock. Närheten till råvaran i kombina- tion med effektiva virkesinköp är en vik- tig nyckel till lönsamhet och konkurrens- kraften stärks genom att delar av pro- duktionen är samlokaliserad med kon- cernens kartong- och pappersbruk. Efterfrågan på förädlade trävaror, inte minst KL-trä och limträbalkar, ökar och med ett stigande intresse för träbyggan- de ser vi stora möjligheter att utveckla affären vidare. Vi erbjuder idag allt från trä till snickerier och förädlade produk- ter för bygghandel till avancerade bygg- komponenter och limträ. Förvärvet av Martinsons två sågverk i norra Sverige 2020 flyttade fram Holmens position inom träbyggnation och ger oss möjlighet att förädla mer parten av råvaran från våra skogar i egen industri. Genom Martinsons kan vi också erbjuda projektering och upp förande av kompletta trästommar till allt ifrån idrottshallar och skolor till kontorslokaler och flerbostadshus. Investeringar i ökad kapacitet. Bravikens Sågverk invigdes 2011 och har sedan dess vidareutvecklats i flera steg till att bli ett av Skandinaviens störs- ta och modernaste sågverk. Efter ut- byggnaden av Braviken och förvärvet av Martinsons är en satsning på Iggesunds Sågverk nästa steg för att stärka vår position på marknaden. En investering i timmersortering och nytt hyvleri kom- mer öka sågverkets produktion med 20 procent samtidigt som erbjudandet av snickeriprodukter kompletteras med konstruktionsvirke. Ett nytt miljötillstånd för ökad kapaci- tet vid Kroksjöns Sågverk och ett nytt timmerintag samt en modernisering av limträfabriken vid Bygdsiljums Sågverk skapar också möjligheter att utöka pro- duktionen i norr. Energieffektiva produktionsenheter. Två av koncernens sågverk, Iggesund och Braviken, bildar energieffektiva en- heter med intilliggande kartong- respek- tive pappersbruk. Det betyder att alla delar av virkesråvaran tas tillvara i ett kretslopp där flis från sågverken funge- rar som råvara i massaproduktionen och de slutliga restprodukterna används till biobränsle som ger energi och fjärrvär- me. Ånga från bruken används dessutom vid torkningsprocesserna på sågverken. Hållbar råvaruförsörjning. Placeringen av Holmens sågverk är logistiskt fördel- aktiga nära våra skogsinnehav från norr nät ut i världen via både järnväg, väg och inte minst båttransporter. Holmens såg- innebär att virket går att spåra till sitt ursprung från hållbart brukade skogar. Virkesråvaran anskaffas från såväl det egna skogsinnehavet som från andra skogsägare, vilket säkerställer en effek- tiv logistikkedja från skog till såg. Med totalt fem sågverk, strategiskt placerade nära våra skogsinnehav i olika delar av landet, har vi god kontroll över råvaran. Stark tillväxt på global marknad Marknaden för sågade trävaror är global och stora godsflöden skeppas mellan kontinenterna. Konsumtionen av trä- varor i världen har ökat med 30 procent de senaste tio åren, drivet framförallt av en ökad konsumtion i Kina och på den amerikanska marknaden. Hållbart byggande driver utvecklingen. Fastighetssektorn står för en tredjedel av koldioxidutsläppen i Europa och bygg- industrin arbetar hårt för att minska sitt klimatavtryck. Trä som byggmaterial gynnas av den pågående omställningen då trähus fortsätter att binda koldioxid i konstruktionerna istället för att generera utsläpp. Utvecklingen väntas stärkas och bidra till ökad efterfrågan på trävaror, i synnerhet om betong och stål får bära sin verkliga klimatkostnad. Öknings- potentialen är stor, framförallt inom fler- våningshus, och andelen bostadshus i trä förväntas öka i takt med att kapacite- ten för industriellt träbyggande byggs ut. Kraftiga prisökningar under pandemin. En stark husmarknad i USA och ökat hemmabyggande i flera länder till följd av pandemin bidrog tillsammans med produktionsbegränsningar i Kanada och Ryssland till kraftiga prisuppgångar på trävaror under första halvåret 2021. Till följd av flaskhalsar i produktionsleden dämpades aktiviteten på byggmarkna- den under hösten och priserna föll tillbaka. TRÄ SOM BYGGER FRAMTIDEN Holmen Årsredovisning 2021 23Trävaror Energi Holmens produktion av förnybar vatten- och vindkraft bidrar till en hållbar energiförsörjning i Sverige och till den europeiska omställ- ningen mot fossilfria energikällor. Nu tar vi nästa steg som grön energi producent och investerar i att bygga ut vår vindkraft. Holmen producerar förnybar energi från vatten och vind. Vattenkraft är en viktig energikälla för samhället eftersom den kan regleras, har en nästintill evig livs- längd och en minimal klimatpåverkan. Samtidigt investerar vi i att bygga mer vindkraft. Det kommer att bidra till ett ökat utbud av förnybar el på marknaden, vilket är en central del i omställningen till ett hållbart samhälle. Europa ställer om till förnybart Energimarknaden i Europa är under stor omställning drivet av klimatfrågan. EU-parlamentet beslutade i slutet av 2020 att höja klimatambitionen och att koldioxidutsläppen i EU ska minska med minst 55 procent till 2030 (basår 1990) mot tidigare mål om 40 procent. I Europa är ungefär hälften av elpro- duktionen fossilfri. El utgör dock bara en fjärdedel av den totala energikonsumtio- nen och i stort sett all övrig energikon- sumtion är fossilbaserad. För att klara klimatmålen måste stora delar av den fossilbaserade energiproduktionen stäl- las om. Tillsammans med en ökad elek- - stri står det klart att elkonsumtionen kommer att öka, vilket skapar ytterligare efterfrågan på mer förnybar energi. Omställningen av energisystemet till mer väderberoende energikällor som sol- och vindkraft medför också ut- maningar då tillgången till effekt måste säkerställas årets alla timmar. En ut- byggd överföringskapacitet både mellan och inom länder är därför nödvändig. Vindkraft skapar möjligheter Vindkraft är det snabbast växande energi slaget inom EU och Sveriges tredje största produktionsmetod för el. Land- baserad vindkraft är idag en mogen teknik och elproduktionskostnaderna är bland de lägsta av alla produktions- slag, inklusive produktion från fossila bränslen. En snabb teknikutveckling med en ny generation större och effek- tivare vindkraftverk driver på utbyggna- den och som stor markägare har Holmen goda möjligheter att uppföra vindkraft till konkurrenskraftiga kostnader. Ökad produktion på egen mark. På Holmens mark utanför Skellefteå har Blåbergslidens Vindkraftpark uppförts under året. När vindkraftparken är fullt i drift kan de 26 vindkraftverken, med en total årsproduktion om 0,4 TWh, förse cirka 100 000 hushåll med förnybar el varje år. Investeringen är ett betydande steg i utvecklingen av Holmens energi- affär. Förutom Blåbergsliden är ytterliga- re en vindkraftpark i Västerbotten under tillståndsprövning och vi har under året ansökt om miljötillstånd för två vind- kraftparker i Östergötland. Styrka i egna energitillgångar Holmen producerade 1,2 TWh förnybar vatten- och vindkraftsel under 2021, en siffra som kommer att stiga kommande år efter uppstart av Blåbergsliden. Till- sammans med den förnybara elenergin som produceras vid koncernens bruk motsvarar vår produktion av vatten- och vindkraft idag drygt 40 procent av Holmens samlade elförbrukning. Vattenkraft ger trygg elförsörjning. Holmens energiproduktion domineras av vattenkraft från våra 21 helt eller delvis ägda kraftverk belägna i Umeälven, Fax- älven, Gideälven, Iggesundsån, Ljusnan och Motala Ström. Till skillnad från andra förnybara energislag är vattenkraften unik då den är reglerbar. Energi är svår att lagra i större skala, däremot kan vat- ten som ska användas för elproduktion lagras i magasin, sjöar och vattendrag. Vattenkraftverk kan därför generera både baskraft och reglerkraft, det vill säga den kraft som behövs för att möta variationer i efterfrågan. Genom att minska eller öka vattenflödet genom turbinerna anpassas produktionen till efterfrågan eller förändringar i annan el- produktion. Klimatpåverkan från driften är dessutom marginell med minimala ut- släpp. En annan fördel med vattenkraft är livslängden. Ett vattenkraftverk kan leverera energi under mycket lång tid. Investeringsbehovet är förhållandevis litet och drift- och underhållskostnaderna är låga då anläggningarna är nästan helt automatiserade. Sammantaget tillför vattenkraften stor samhällsnytta i ut- vecklingen mot ett fossilfritt elsystem. Rekordhöga elpriser under året Marknaden för el i Norden har historiskt fungerat väl med en harmoniserad pris- sättning som normalt följer marginal- kostnaden för kolkraft då marknaden är sammanlänkad med övriga Europa. Under året har priset på kol och naturgas stigit globalt till följd av återhämtningen efter pandemin. Reglerna för fossila kol- dioxidutsläpp har också stramats åt i Europa med ökade kostnader för ut- släpps rätter som följd. Tillsammans har detta drivit upp elpriserna på kontinen- ten till rekordnivåer. Energibristen i Europa har också drivit upp de svenska elpriserna samtidigt som prisskillnaderna inom Sverige var ovan- ligt stora till följd av begränsningar i överföringskapacitet mellan norra och södra delen av landet. I norra Sverige, där Holmen har merparten av sin energi- produktion, minskade däremot elpriset något till följd av hög vattenkraftproduk- tion och begränsningar i överföringska- paciteten. GRÖN ENERGI FRÅN RA MARKER 24 Holmen Årsredovisning 2021 Energi Rörelseresultat och avkastning Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster Avkastning på sysselsatt kapital exkl. jämförelsestörande poster Resultatkommentar Den globala återhämtningen efter pandemin ökade efterfrågan på kol och naturgas under året. Tillsammans med ökade kostnader för utsläppsrätter bidrog det till att driva upp elpriset på kontinenten till rekordnivåer. Då elmark- naden i Europa är sammanlänkad på- verkade det också de svenska elpriserna och trots att produktionen minskade något från en hög nivå 2020 ökade resultatet för Energi till 347 Mkr. 2021 2020 Nettoomsättning, Mkr 488 378 Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, Mkr 347 215 Investeringar, Mkr 712 291 Sysselsatt kapital, Mkr 4 069 3 351 Medelantal årsanställda 19 16 Produktion egen vatten- och vindkraft, GWh 1 230 1 352 Nyckeltal Europeisk elkonsumtion 4 000 151005009590 19 0 1 000 2 000 3 000 TWh EUR/ MWh 0 50 100 150 200 250 21201918171615141312 Europeisk energikonsumtion, % 23 23 37 15 2 10 6 7 Elektricitet Fossila bränslen Naturgas Kärnkraft Olja Förnybart Kol Övrigt Fossila bränslen Kärnkraft Förnybart SE2 (Sundsvall) SE3 (Stockholm) Tyskland Margnialkostnaden för kolkraft Mkr 0 100 200 300 400 212019181716 10 0 3 6 9 12 % 347 Prisutveckling Holmen Årsredovisning 2021 25Energi både transporter och industri står det klart att elkonsum- tionen kommer att öka, vilket skapar ytterligare efterfrågan på mer förnybar energi.« En hållbar affär Vår affärsmodell är cirkulär. Sko- gens kretslopp ger oss virke. Virket förädlas och blir till produkter som våra kunder i sin tur kan förädla. När livscykeln närmar sig slutet kan produkterna återvinnas och återuppstå i ny form, eller göra nytta som biobränsle. Över åren har vi gjort cirkularitet till en in- tegrerad del av vår verksamhet. Idag är växande välmående skogar, effektiv rå- varuhantering och cirkulära kretslopp inte bara förutsättningar för vår lönsam- het, det är också grunden till en genuint hållbar affär. Vi har expertisen som får skogen att växa och ge. Vi odlar hus, men producerar mer än trävaror Holmens två plantskolor producerar årligen mer än 45 miljoner plantor varav merparten planteras på koncernens egen mark. Efter 70–90 år, när trädets tillväxt avtar och dess förmåga att ta upp och lagra koldioxid minskar, är skogen mogen att skördas. Av träden vi skördat sågar vi så mycket plankor och brädor det bara går. Men allt kan inte bli till byggmaterial. Det beror på att stammar är runda och plankor är fyrkantiga och att träd också består av grenar, kvistar och bark. Vi tar hand om virkesråvaran till 100 procent, inget går till spillo. Ungefär hälften av skörden ut- görs av grova stockar som används för produktion av byggmaterial till bland an- nat hus och inredning. Den klenare delen av träden och virke från gallring står för nästan hälften av skörden och används tillsammans med restprodukter från sågverken i form av flis för tillverkning av kartong och papper. Resterande andel utgörs av grenar, toppar, bark och såg- spån som används för produktion av bioenergi. En cirkulär affär som är större än Holmen Holmens produktionsanläggningar till- hör de mest resurseffektiva i världen. Genom åren har vi effektivt minskat vår användning av energi, vatten och kemi- kalier och vi återvinner och återanvänder det avfall som uppstår. Restprodukter från sågverken används till exempel för att producera el- och värmeenergi i bru- ken, organiskt material från vattenrening säljs vidare som jord och ånga från bru- ken används vid torkningsprocesserna i de integrerade sågverken. När vår kartong och vårt papper återvinns föder det returpapperssystemet som är fungera. Därför brukar vi säga att retur- papper växer i skogen. Återanvändning av vatten. Holmens industrier använder ytvatten från sjöar och vattendrag, bland annat för att Samma vatten används flera gånger innan det renas i flera steg i olika kombi- nationer av mekanisk, biologisk och ke- misk rening. På detta sätt arbetar vi för att ekosystemen i vattenmiljöerna kring våra bruk ska vara friska och välmående. Livskraftiga ekosystem för en förnybar framtid Skogen har förmågan att bidra med många nyttor på en och samma gång och är en värdefull resurs för såväl Holmen som för samhället i stort. Omställningen till ett fossilfritt samhälle kräver mer för- nybara material, vilket betyder att jor- dens yta behöver brukas effektivare och i större omfattning. Livskraftiga ekosys- tem är en förutsättning för att skapa väl- mående och motståndskraftiga skogar. För evigt lärande. Vi är övertygade om att det är genom forskning och sam- verkan som vi kan fortsätta att utveckla skogsbruket och hitta nya vägar för att främja både tillväxt och biologisk mång- fald. Vi tar miljöhänsyn vid alla åtgärder när vi sköter och skördar vår skog, samt värnar och utvecklar mångfalden av livs- miljöer. På så sätt kan skörden öka över tid samtidigt som alla naturligt före- kommande arter kan fortleva i skogs- landskapet. För att öka värdet och nyttan av skogen bedriver Holmen ett kontinu- erligt utvecklingsarbete som spänner över hela vår verksamhet. Holmens arbete med forskning och utveckling är i huvudsak inriktat på tre områden; ökad tillväxt i skogen, effektivare produktion produkter med skogsråvara som bas. VI R SOGEN T XA OCH GE Fördelning av biprodukter och avfall, % Till energiproduktion internt/externt 71,1 Biprodukter till materialändamål 28,5 Avfall som deponeras 0,2 Farligt avfall 0,1 71,1 28,5 2 0,1 0,2 26 Holmen Årsredovisning 2021 En hållbar affär Stockens fördelning Virke – Plankor och brädor Flis – Pappersmassa Bark – Bioenergi Sågspån – Bioenergi VI R SOGEN T XA OCH GE 5 % Grenar, toppar, bark och sågspån blir förnybar bioenergi. 45 % Den klenare delen av trädet och virke från gallring mals eller kokas ner till massa som sedan blir kartong eller papper. 50 % De grova stockarna, som utgör hälften av skörden, går till sågverk för produktion av byggmaterial i form av konstruktionsvirke och snickeriprodukter. Av stockarna blir i sin tur ungefär hälften trävaror medan rest produkter som flis och sågspån används för produktion av massa och bioenergi. Holmen Årsredovisning 2021 27En hållbar affär Att värna om världens biologiska mång- fald är en kritisk dimension för hållbar utveckling, och en som är nära relaterad till hur våra skogar brukas. Även om ut- maningarna ofta är lokala till sin natur - lingen på en aggregerad nivå. Den natur- liga variationen av biotoper och arter inom ett givet område gör detta till en komplex utmaning. Biodiversity Intactness Index (BII) modellerar människans påverkan på naturmiljön och skattar hur stor andel av det ursprungliga antalet arter och livs- högre anses området ha goda förutsätt- ningar för biologisk mångfald. En hållbar affär Sverige är ett land med stora skogstillgångar som aktivt brukas, precis som i många andra länder. Men det är områden som skiljer sig stort mellan olika länder. Påverkan på ekosystemen och förutsättningar för biologisk mångfald är också något som varierar mellan olika länder och regioner. Sammantaget påverkar detta också skogarnas förmåga att bidra till ett bättre klimat. SOGSBRUK I ETT GLOBA PERSPEKIV Om BII för ett område är 90 eller högre anses mänsklighetens påverkan på området vara inom planetens gränser. Källa: Natural History Museum. Global Forest Watch. Referenser sida 99. Biodiversitetsindex 2020 Nettoupptag av koldioxid i världens skogar, Mdr ton per år 8 6 4 2 0 -2 Skog med liten mänsklig påverkan Plantageskogar Skog som brukas eller påverkats Tempererade och boreala skogar Tropiska och subtropiska skogar Brukade skogar tar upp mer koldioxid Genom solljusets energi och fotosyntes omvandlar växande träd koldioxid (CO 2 ) till biomassa och lagrar därmed in stora mängder kol (C) i trädens ved. Världens skogar lagrar över 800 miljarder ton kol i träd och mark, vilket motsvarar över - der att skogarna innehåller ungefär lika mycket kol som hela atmosfären. Sko- gen har därför en avgörande roll i att ba- lansera det globala klimatet. Lyckligtvis ökar mängden kol som lagras i världens skogstillgångar. De växande skogarna lagrar in netto omkring 7 miljarder ton koldioxid per år, vilket motverkar effek- ten av fossila utsläpp och ger oss en viss temporär buffert mot klimatförändring- ar. Men i vilka skogar sker detta upptag? • En fjärdedel av världens skogar har mycket liten mänsklig påverkan. Dessa skogar innehåller mycket kol men lagrar inte undan ytterligare kol- dioxid i någon större utsträckning då utsläppet av koldioxid från gamla träd och växter som förmultnar till stor del uppväger upptaget i unga träd. Liten tillväxt, ökad risk för bränder samt minskade arealer till följd av tropisk avskogning bidrar också till att netto- upptaget i dessa skogar är begränsat. • Plantageskogar utgör endast 3 pro- cent av världens skogar och bidrar med cirka 3 procent av skogarnas net- toupptag som en följd av hög tillväxt. • Det största nettoupptaget av koldioxid sker i skogar med mänsklig påverkan. En betydande del av förklaringen är att en stor del av dessa skogar sköts ak- tivt och som en konsekvens har både hög tillväxt och låga utsläpp från gam- la träd, brand och andra skador, vilket ger ett stort nettoupptag av koldioxid. Goda förutsättningar för biologisk mångfald i Norden 50 60 70 80 90 100 IndienFrankrikeTysklandUSAIndonesienBrasilienPortugalGlobalt genomsnitt KanadaSverigeFinland Källa: Harris et al., 2021. Referenser sida 99. En hållbar affär28 Holmen Årsredovisning 2021 Tropisk 45 % Boreal 27 % Tempererad 16 % Subtropisk 11 % Skogsbruk i olika delar av världen Skogsareal De betydande europeiska skogsindustri- nationerna Sverige och Finland har till- sammans ungefär en fjärdedel av EU:s skogar, men bara drygt 1 procent av den globala skogsarealen. Brasilien, Kanada och USA är tillsammans med Ryssland de länder med mest skog. Totalt har dessa fyra länder nästan hälften av värl- dens skogsareal. Skogsbrukets förutsättningar varierar dock mellan olika länder och regioner. Skillnader i ägande former och ansvar för marken påverkar brukandet av sko- gen och synen på skogspolitiska frågor. Avskogning För närvarande avskogas 0,2 procent av världens skogar varje år, det vill säga skogsmarken ställs om till annan mark- användning, mestadels till jordbruk men även för utbyggnad av städer och infra- struktur. Avskogningen är högst i tropi- kerna och betydligt lägre i tempererade och boreala regioner. Plantageskogar Intensivt odlade plantageskogar utgör - lien, Portugal och Indien är exempel på länder med betydande arealer. I Sverige klassas 1,4 procent som plantageskogar, i huvudsak bestånd med contortatall eller gran planterad på tidigare åkermark. Aktivt skogsbruk Sverige och Finland är exempel på län- der där aktivt skogsbruk bedrivs på en större del av skogsmarken, vilket ger en relativt hög avverkningsnivå för industri- ellt rundvirke. Tyskland och Portugal är exempel på länder med mindre skogs- arealer men där högre tillväxt i ett var- mare klimat ger längre växtsäsonger och därmed ännu högre virkesuttag per hek- tar. Andra betydande skogsindustrilän- der som Brasilien, Kanada och USA har relativt liten avverknings nivå i relation till sina mycket stora skogsarealer. Nyttjande av bioenergi Att elda ved för hushållsbehov domi- nerar fortfarande virkesutnyttjandet i många låg- och medelinkomstländer, i regel med ett lågt energiutbyte. Sverige och Finland är länder med hög grad av aktivt skogsbruk och en väl utvecklad och industrialiserad skogsindustri. Här är effektiv produktion av förnybar bio- energi från skogens restprodukter en integrerad del av värdekedjan och en vik- tig komponent i ländernas totala energi- försörjning. Skogsareal Avskogning Plantageskogar Virkesskörd till industri Bioenergi från fasta bränslen Mha %/år % m 3 /ha/år % av landets totala energiförsörjning Brasilien 497 0,3 2 0,3 22 Kanada 347 – – 0,4 2 USA 310 – 5 1,2 2 Indonesien 92 0,7 5 0,9 5 Indien 72 0,9 14 0,7 10 Sverige 28 – 1 2,5 18 Finland 22 – – 2,3 23 Frankrike 17 – – 1,4 2 Tyskland 11 0,1 – 5,4 2 Portugal 3 1,2 21 3,5 8 Världen 4 000 0,2 3 0,5 4 * Exklusive hushållsanvändning, inkluderar även biomassa för energi från jordbruk. Till följd av bristande underlag är Ryssland inte med i sammanställningen. Referenser sida 99. Världens skogar Skogar täcker nästan en tredjedel av världens landyta, eller cirka fyra miljarder hektar. Mer än hälften är tropiska och sub tropiska skogar. Dessa inkluderar de stora tropiska regnskogar- na i Amazonas, Kongobäckenet och i Sydost- asien, men också stora områden med skog i torrare områden. Tempererade och boreala har stora boreala skogar i de kyliga regionerna i Sibirien , Europa och Kanada. En stor andel av tempererade och många boreala skogar brukas aktivt, till exempel i Sverige. Holmen Årsredovisning 2021 29En hållbar affär 30 Holmen Årsredovisning 2021 En hållbar affär Hos oss går ett framgångsrikt företagande och en hållbar framtid hand i hand. Hållbarhet handlar om att balansera flera perspektiv – ekonomiska, miljömässiga och sociala – och att lyckas med det långsiktigt. Det ligger lika mycket i vårt som i samhällets intresse att bruka skogen hållbart och att använda råvaran på ett klokt och långsiktigt sätt. SÅ BIDRAR VI TILL EN HÅLLBAR FRAMTID En hållbar affär Holmen har störst möjlighet att göra framsteg och bidra till en hållbar framtid. Analysen inkluderade intervjuer och workshops med ett 50-tal intressenter och baserades på UN Global Compacts tio principer, FN:s globala mål för hållbar utveckling samt de megatrender och omvärldsfaktorer som påverkar våra kunder och vår bransch. Science Based Target initiative är ett internationellt ramverk för beräkningar av klimatmål i linje med FN-organet IPCC:s klimatmål; Parisavtalet. Läs mer om våra klimatmål på holmen.com. 1 KLIMET BEHÖVER INTE N Vi är en del av en värde- kedja där klimatnytta skapas i flera led och där vi själva kontrollerar stora delar av kedjan. Vi ska göra den positiva effekten av vår verksamhet ännu större och samtidigt sänka vårt eget klimat avtryck. Skogens upptag av koldioxid ska öka genom ett aktivt och hållbart skogsbruk med hög tillväxt, samtidigt som inlagringen av koldioxid i våra klimatsmarta produkter ska öka. Vi ska också minska utsläppen från vår värde- kedja i enlighet med mål god- kända av Science Based Targets initiative. Vi ska öka mängden kol- dioxid som lagras i våra produkter samtidigt som våra utsläpp av växthusgaser ska minska i linje med Paris avtalet. Utfall presenteras på sida 9 och 32. 2 KRAFTEN I UNDERNAS L Störst nytta för klimatet gör vi tillsammans med våra kunder. Deras val av förny- bara produkter från skog, vind och vatten gör att världen undviker fossila utsläpp. Vi gör kunderna delaktiga i en cirkulär affär som skapar värde i flera led. Våra kunders val gör positiv skill- nad. Och det bästa vi kan göra för klimatet är att hjälpa fler kun- der att ersätta fossilt med förny- bart, så kallad koldioxidsubstitu- tion. Målet är att hjälpa kunder- na att göra fler val av våra förny- bara produkter, så att fler fossila kolatomer kan stanna under jord. Vi ska öka substitutionen av fossil koldioxid genom ökad försäljning av förnybara produk- ter och förnybar energi. Utfall presenteras på sida 9 och 32. 3 BÄST XER VI TILLSAMMANS Vi är engagerade i våra medarbetare och loka l- samhällen och investerar för utveckling och gemen- skap. När människor och samhällen växer, kan vi också växa. Vi skapar ett positivt arbetskli- mat genom lika delar utveckling och gemenskap, och med ett målmedvetet arbete för hälsa, säkerhet, mångfald och inklude- ring. Vårt skogsbruk ger en förut- sättning för en levande lands- bygd och ger människor möjlig- het att bo, verka och trivas utan- för storstadsregionerna. Vi ska vara en attraktiv arbetsgivare med en hälsosam arbetsmiljö utan arbetsolyckor, diskriminering och trakasserier, och där medarbetare rekommen- derar Holmen som arbetsplats. Utfall presenteras på sida 37. EU har beslutat att införa en taxonomi med kriterier för när en verksamhet kan anses vara hållbar ur ett klimatperspektiv. Än så länge omfattas bara vissa verksamheter av taxonomin. 2021 ska företag rapportera vilka av dess verksamheter som omfattas av taxonomin. Skörd av egen skog, elproduktion från vatten- och vindkraft samt bioenergi är de verksam heter inom Holmen som omfattas av taxonomin. Total 1) (Mkr) Andel som omfattas av taxonomin (%) Andel som ej omfattas av taxonomin (%) Intäkter 20 664 8/11 % 92/89 % Investeringar (CapEx) 1 761 53 % 47 % Driftsutgifter (OpEx) 1 507 25 % 75 % Delar av skörd från egen skog är vidareförädlad i egen regi vilket enligt taxonomin inte intäkter från sådan verksamhet tas med. Om intäkterna från denna verksam- het tas med i beräkningen uppgår andelen av koncernens intäkter som omfattas av taxonomin till 11 procent men om det inte tas med uppgår andelen till 8 pro- cent. Majoriteten av Holmens intäkter kommer från produktion av trävaror, kartong och papper. Dessa produkter omfattas inte av taxonomin men bidrar positivt till klimatomställningen genom att binda koldioxid och ersätta fossila alternativ som stål, betong och plast. Vid en eventuell utökning av omfattning- en på EU:s taxo nomi är Holmen positivt till att dessa verksamheter inkluderas. 1) Intäkter avser koncernens nettoomsättning om 19 479 Mkr samt delar av koncernens övriga rörelse- sidan 50. Totala CapEx (1 761 Mkr) motsvarar årets investeringar enligt not 9 Skogstillgångar, not 10 Immateriella anläggningstillgångar, not 11 Materiella anläggningstillgångar och not 12 Leasing på sidorna utveckling tillämplig för Holmen. Skörd av egen skog motsvarar taxonomiaktivitet 1.3, elproduktion från vindkraft taxonomiaktivitet 4.3, elproduktion från vattenkraft taxonomiaktivitet 4.5 och elproduktion från bioenergi taxonomiaktivitet 4.8. Holmen bidrar till de globala målen Under 400 år har vi byggt vår erfarenhet och vi arbetar ständigt för långsiktiga lösningar på aktuella utmaningar. Tack vare en hållbar användning av våra skogars ekosystem kan vi idag bedriva en cirkulär, förnybar och biobaserad verksamhet som kommer våra kunder, aktieägare, medarbetare och lokal- samhällen till godo. Genom vår produktion, affär och organisation bidrar vi till FN:s mål för hållbar utveckling och därmed även till Agenda 2030. GOD HÄLSA OCH VÄ LBEFINNANDE HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄ XT HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA Högsta betyg av Ecovadis Holmens samtliga kartong- och pappersbruk har under de senaste två åren tilldelats betyget Platinum av det internationella analysföre taget Ecovadis. Det betyder att Holmens bruk tillhör den bästa pro- centen av de 75 000 granskade bolagen världen över. Eco- vadis bedömer hur företag arbetar med miljö, hållbara inköp, etik, arbetstagares rättigheter och mänskliga rättigheter. Holmens utsläppmål är i linje med FN:s klimatmål enligt Parisavtalet, vilket har intygats av den FN-anknutna organisationen Science Based Targets initiative (SBTi). En helhetssyn på hållbarhet Holmen är anslutet till UN Global Compact och dess motsvarande nordiska nätverk sedan 2007. Vi rapporterar årligen till organisationen om vårt arbete enligt deras tio prin cip er och om vilka framsteg som gjorts. På Holmen arbetar enligt och uppfyller UN Global Compats principer. » Vi har en helhetssyn på ansvarsfullt företagande och vårt arbete utgår från UN Global Compact. Vi ser det som natur- ligt att stödja dessa tio principer om mänskliga rättig- heter, socialt ansvar, miljöansvar och anti- korruption.« Henrik Sjölund VD och koncernchef Holmen årliga bedömning CDP är ett oberoende hållbarhetsindex som årligen analyserar klimatdata från över 13 000 bolag. Före tagen som rapporterar sitt hållbarhetsarbete till CDP utvärderas utifrån transparens, medvetenhet samt hantering av klimat- mässiga risker och möjligheter. Holmen har sedan 2007 rapporterat till CDP Climate Program och sedan 2013 även till CDP Forest Program. Resultaten visar att Holmen har en god strategi och hantering för att minska negativa effekter av klimatförändringen. I 2021 års utvärdering i båda kategorierna. 2021 Holmen Årsredovisning 2021 31En hållbar affär En hållbar affär EN RDEKEDJA SOM SKAPR KLIMNYT Skogen gör mest nytta när den används . Det är kärnan i Holmens hållbara affär. Vi är en del av en värdekedja som skapar klimat - nytta i fyra led om totalt nästan 7miljoner ton koldioxid per år. Det motsvarar 15 procent av de totala utsläppen inom Sveriges gränser. Så här skapade Holmen verklig klimatnytta under 2021. Skogens upptag Unga träd har störst förmåga att binda koldioxid. När träden blir gamla eller skadas och dör förmultnar de och den koldioxid som lagrats återgår till atmos- fären. Genom ett aktivt och hållbart skogsbruk ökar vi skogens tillväxt och upptagningsförmåga. Under 2021 beräknas ökningen av virkesförrådet i Holmens skogar ha tagit upp och lagrat in netto 1,3 miljoner ton koldioxid. Produkternas inlagring och substitution Råvaran från skogen fortsätter att binda koldioxid även i förädlad form och sub- stitution uppstår när träbaserade pro- dukter och förnybar energi ersätter fos- sila alternativ med högre klimatbelast- ning. Det är här Holmens klimatnytta blir som allra mest påtaglig – när våra pro- dukter minskar behovet av fossila mate- rial och råvaror vilket gör att fossilt kol kan stanna i marken. Produktionen av trävaror ökade den globala inlagringen av koldioxid med drygt 0,5 miljoner ton samtidigt som den ersatte byggmaterial och fossil energi som skulle medfört utsläpp om 2,6 mil- joner ton växthus gaser. Även Holmens kartong- och pappersproduktion bidrar med en inlagring motsvarande knappt 0,1 miljoner ton koldioxid, och när de inte längre kan återvinnas gör de nytta som bio energi och ersätter då fossil energi motsvarande utsläpp om 1,5 miljoner ton växthusgaser. Förnybar energiproduktion som ersätter fossila alternativ Vår egenproducerade försäljning av för- nybar el från vattenkraft, vindkraft och biomassa ersätter kol- och gaskraft mots varande utsläpp om 1,0 miljoner ton växt husgaser. Utöver det har vi en bio energiproduktion som kommer från restprodukter från skogen och våra anläggningar. Genom att vi säljer denna bio energi ersätter vi utsläpp om 0,6 miljoner ton. Klimatmål enligt SBT Holmens egen verksamhet genererar utsläpp av växthusgaser som redan nu ligger inom Paris avtalets gräns värden för 2044. Vi har uppnått detta genom åtgär- der för energieffektivisering och investe- ringar i förnybar energi vid våra anlägg- ningar. Sedan 2005 har användningen av fossila bränslen i vår produktion minskat med 85 procent och idag genereras ma- joriteten våra fossila utsläpp från inköp av insatsprodukter och från transporter till och från Holmens industrier. Därför fokuserar vi nu på att minska utsläppen inom dessa områden. Holmens klimat- mål är godkända av Science Based Targets initiative. Ingen äger klimatnyttan Holmens affär bidrar till att skapa nytta för vår planet genom att minska mäng- den växthusgaser i atmosfären. Det lig- ger i vårt eget intresse att bruka vår skog hållbart med bevarade robusta ekosys- tem och så hög tillväxt som möjligt. Det ger mer förnybar vedråvara samtidigt som det ökar skogens förmåga att ta upp koldioxid. Den största klimatnyttan skapas dock när våra kunder väljer att ersätta fossila alternativ med förnybara. Då kan nämli- gen fossila råvaror som olja, kol och gas stanna under jord, istället för att utvin- nas. Därför har Holmen beslutat investe- ra ännu mer i att producera de produkter som bidrar till den största klimatnyttan, nämligen trävaror. Skogen gör mest nytta när den används, och det är kraften i kundernas val som gör skillnad. -1,0 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 Holmens utsläpp i Scope 1-3 Förnybar elproduktion som ersätter fossil energi Bioenergi som ersätter fossil energi Papper & kartong som ersätter fossil energi Trävaror som ersätter fossila material Inlagring i papper & kartong Inlagring i trävaror Inlagring i Holmens skog Ökad nettoinlagring av koldioxid Minskade utsläpp av fossil koldioxid Utsläpp i Holmens värdekedja 1,3 0,1 2,6 0,5 1,5 0,6 1,0 -0,7 Brukad skog skapar klimatnytta på flera sätt, miljoner ton CO 2 e Genom att bruka skogen aktivt möjliggör vi att klimatnytta kan skapas både genom inlagring av koldioxid i skogen och i våra produkter, och genom att skogsbaserade produkter ersätter fossila alternativ. Den totala klimatnyttan Holmens värdekedjor bidrog till 2021 är beräknad i linje med den metodik Skogsindustrierna, CEPI och ett flertal andra skogs- bolag använt. För att säkerställa att Holmens rapportering baseras på samma metodik lät Holmen Peter Holmgren, Futurevistas AB, ta fram Holmen beräkningsmetodik 2020. Se sida 98 för vidare beräkningsdetaljer. 32 Holmen Årsredovisning 2021 En hållbar affär 2021 bidrog Holmens verksamhet till en klimatnytta om 7 miljoner ton CO 2 e vilket mot svarar 15 procent av utsläppen inom Sverige. 1,3 miljoner ton CO 2 e togs upp i våra skogars ökande virkesförråd 4,7 miljoner ton CO 2 e lagra- des i och ersattes av trävaror (3,1) samt av papper och kartong (1,6) 1,6 miljoner ton CO 2 e ersattes av vår förnybara produk- tion av el från vind och vatten (1,0) samt från bioenergi (0,6) Utsläpp motsvarande 0,7 miljoner ton CO 2 e kommer från Holmens produktion och transporter Holmen Årsredovisning 2021 33En hållbar affär ETT AKIVT MILJÖARBETE Holmens miljöarbete handlar om att kontinuerligt minska miljö- och klimatpåverkan, samt säkerställa att koncernen efterlever de regler och villkor som ställs inom miljöområdet. Miljöansvar För Holmen är miljö- och energihänsyn en självklar del i planeringen av produktion och investeringar. Verksamheten kännetecknas av ett resurseffektivt nyttjande av förnybar råvara och energi samt av att miljön skyddas enligt försiktighetsprincipen. Så långt det är möjligt återvinns minimera miljöpåverkan från produktio- nen. I avsnittet Riskhantering på sida 45 beskrivs Holmens förebyg gande arbete kring miljörelaterade risker och hur de hanteras. Anläggningarnas miljöpåverkan sker huvudsakligen genom utsläpp till luft och vatten. Information om produktio- nen och prioriterade miljöparametrar redovisas på sida 94. Holmens miljöarbete kännetecknas av ständiga förbättringsåtgärder inom lednings system, se sida 35, vilket säker- ställer att lagstiftning och myndighets - krav efterlevs. Ansvaret för ledningssys- temen ligger på respektive affärsområ- de, där även själva miljöansvaret ligger. Tillstånd Vid årsskiftet 2021/2022 bedrev Holmen produktionsverksamhet vid nio anläggningar vilka kräver miljötill- stånd. Utöver dessa är beläggnings- och lamineringsfabriken i Strömsbruk en anmälningspliktig verksamhet. Tillstånden anger bland annat villkor för tillåten produktionsvolym samt tillåtna utsläpp till luft och vatten. Åtta av anläggningarna är belägna i Sverige och en i Workington, England. Anlägg- ningarnas försäljning motsvarade 84 procent av koncernens nettoomsätt- ning för 2021. I Workington har ansökan om dis- pens, samt de föreslagna villkoren under tiden för dispensen lämnats till miljömyndigheten, vilken inledde sin granskning i april 2021. För att möta efterfrågan på ljusa pappersprodukter fortsatte arbetet med ansökan om nytt miljötillstånd för Bravikens Pappersbruk under 2021. Under 2021 beslutades om slutliga villkor för buller och utsläpp till vatten för sågverket i Bygdsiljum i Skellefteå kommun. - stånd i december 2020, vilket vann laga kraft i januari 2021 och togs i anspråk i december 2021. I Västerbotten uppför Holmen vind- kraftparken Blåbergsliden med en årlig elproduktion på drygt 400 GWh. Anläggningen beräknas vara i full drift under 2022. Ytterligare en vindkraft- park av samma storleksordning är un- der tillståndsprövning i Västerbotten och vi har under året lämnat in ansök- ningar om tillstånd för att bygga vind- kraft i två områden på egen mark i Östergötland. Ny miljölagstiftning för vattenkraft trädde i kraft 1 januari 2019. Lagstift- ningen innebär bland annat att vatten- kraftsverksamheter som saknar moderna miljövillkor kommer att be- höva ansöka om omprövning enligt miljöbalken innan utgången av 2039. Holmens anläggningar har anmälts till den nationella planen för omprövning av vattenkraftverksamheter. Delägda anläggningar har anmälts av respekti- ve huvudägare. Anläggning för vattenrening vid Bravikens Pappersbruk. 34 Holmen Årsredovisning 2021 En hållbar affär Miljötillstånd för koncernens produktions anläggningar Iggesunds Bruk, miljöbalken 1) 2018 Workingtons Bruk, IED 2017 Hallsta Pappersbruk, miljöskyddslagen 2000 Bravikens Pappersbruk, miljöbalken 2) 2002 Iggesunds Sågverk, miljöbalken 2014 Bravikens Sågverk, miljöbalken 2010 Linghems Sågverk, miljöbalken 2003 Bygdsiljums Sågverk, miljöbalken 2018 Kroksjöns Sågverk, miljöbalken 3) 2020 1) Hamnverksamheten vid Skärnäs Terminal, som ligger i anslutning till Iggesunds Bruk, inkluderas i miljö- tillståndet. Utöver detta bedrivs anmälningspliktig verksamhet vid produktionsenheten i Strömsbruk. 2) En ansökan om nytt miljötillstånd lämnades i slutet av 2020 in till mark-och miljödomstolen. som togs i anspråk under 2021. Inom ramen för EU:s handel med utsläppsrätter för koldioxid har Holmen tilldelats utsläppsrätter. Som ett resultat av investeringar i biobaserad energiproduktion samt energibesparingar vid anläggningarna har användningen av fossila bränslen minskat i betydande omfattning under senare år. Överskottet av tilldelade utsläppsrätter har kunnat säljas. Holmen har ansökt om tilldelning av utsläppsrätter för perioden 2021– 2030 och fått beslut om tilldelning för handelsperioden 2021–2025. Koncernen har producerat förnybar el under många år. Detta har bidragit med intäkter genom att vi till eldistributörer som i sin tur använt behöver ha en andel av sin el från förnybart ursprung. I England måste eldistributörer uppfylla en kvot av förnybar el medan producenter av i proportion till mängd genererad el. Bruket i Workington erhöll sådana Avslutade verksamheter I samråd med miljömyndigheterna genomförs utredningar av förorenade nedlagda industriplatser där Holmen varit verksamt. Under 2021 pågick utredningar i olika stadier gällande de före detta sågverken Håstaholmen, - na i Strömsbruk, Domsjö, Loddby och Mariannelund, pappersbruket i Silver- dalen samt träsliperiet i Bureå. Markområdet och byggnaderna vid det före detta sågverket Håstaholmen i Hudiksvall har efterbehandlats. Projektet med efterbehandling av förorenade sediment i vattenområdet utanför industriplatsen avslutades un- der 2020 och under 2021 har det för- orenade sedimentmassorna tagits om hand. Saneringsprojektet avslutas un- der våren 2022 då miljömyndigheter- na förväntas godkänna rapporten gäl- lande utförd sanering. Markområdet, byggnaderna och grundvattnet vid den före detta ytbehandlingsanläggningen i Iggesund har efterbehandlats. Under 2021 godkände miljömyndigheten saneringsrapporten och i och med det så avslutades ärendet. Överskridanden och klagomål Miljöansvariga inom respektive verk- samhet hanterar de incidenter som in- träffar. En nära dialog med närboende till bruken är viktig för att tidigt kunna fånga upp och hantera eventuella synpunkter på verksamheten. Antalet miljörelatera- de incidenter som rapporterades till till- synsmyndigheterna var 53 (37) stycken under året. En av avvikelserna var av väsentligt slag vad gäller resultatpåver- kan och berodde på turbinhaveri i Workington . Alla ärenden omhändertogs med hjälp av korrigerande åtgärder inom verksamheternas miljöledningssystem. Produktionsanläggningar 1) Miljö ISO 14001 Energi ISO 50001 Kvalitet ISO 9001 Arbetsmiljö ISO 45001 ISO 14001. Vidare har den skogliga verksamheten PEFC™ respektive FSC®. Samtliga Holmens anläggningar Strömsbruk och verksamheten vid Skärnäs Terminal. för livsmedelssäkerhet ISO 22000 sedan 2019 och uppgraderat till FSSC 22000 sedan 2021. 4) Arbete pågår för att inkludera Linghem, Bygdsiljum och Iggesunds Bruk 2) 2001 2005 1990 2016 Workingtons Bruk 3) 2003 2015 1990 2005 Hallsta Pappersbruk 2001 2005 1993 2012 Bravikens Pappersbruk 1999 2006 1996 2015 Iggesunds Sågverk 1999 2006 1997 2017 Bravikens Sågverk 2011 2011 2011 2017 Linghems Sågverk 4) 2020 Bygdsiljums Sågverk 4) 1999 Kroksjöns Sågverk 4) 2005 rutiner för planering, genomförande, uppföljning samt åtgärder för ständiga förbättringar i arbetet med de olika En hållbar affär Holmen Årsredovisning 2021 35En hållbar affär Dagens Holmen är resultatet av otaliga små och stora beslut fattade engagemang och ansvar. En lag- insats där vi satt långsiktiga värden före kortsiktiga vinster och vågat gå mot strömmen när det varit klokt. På detta sätt fortsätter vi att vässa våra produkter och tjänster. Målstyrning Holmen är en utvecklande arbetsplats där alla har möjlighet att känna engage- mang och ansvar för sina arbetsområden och mål. Med hjälp av Holmens målstyr- ningsmodell kommuniceras strategi, affärsplaner och förväntningar på pre- station ut i organisationen. På medarbe- tarnivå sker kommunikationen i medar- betarsamtalet. Utifrån kommunicerade förväntningar sätter våra medarbetare ett första förslag till mål som ska leda till att förväntningarna möts. Det hjälper oss att ta tillvara den kompetens och poten- varje individ, team och enhet. Målstyr- ningsmodellen är vårt sätt att säkra att alla vi som arbetar i Holmen känner att vi fokuserar på rätt saker och bidrar till att genomföra vår strategi. Värderingar Våra värderingar mod, engagemang och ansvar är vägen till en stark kultur och svaret på hur vi når en god prestation och gör varandra och Holmen bättre. Värde- ringarna vägleder oss i vårt förhållnings- sätt gentemot varandra, i relationen med kunder och i vårt arbete. Värderingarna är integrerade i våra processer och verk- tyg, bland annat i rekryteringsprocessen, medarbetarsamtal, i målstyrningsmo- dellen och som en grund i våra interna ledar- och medarbetarprogram. Värde- ringarna lever aktivt i det dagliga arbetet. Rekrytering och utveckling För att upprätthålla konkurrenskraft över tid är det av största vikt att attrahera och behålla rätt medarbetare. På så sätt sä- kerställer vi att Holmen fortsätter vara en verksamhet där nytänkande och ut- veckling står i fokus. Vi har ett attraktivt arbetsgivarerbjudande och vi vässar oss ständigt för att nå rätt målgrupper på kompetensmarkanden. Vi rekryterar enligt en strukturerad process som hjäl- per oss att få in rätt kompetens. Med- arbetare och ledare ges möjligheter att växa genom kompetensutveckling och vi skapar förutsättningar för var och en att kunna utvecklas med stimulerande uppgifter och nya utmaningar. Utifrån vårt nuvarande och framtida kompetensbehov vidareutvecklar vi våra medarbetare på alla nivåer. Vi ger med- arbetare mycket ansvar, men också mo- tivation och stöd från ett lag av engage- rade och kunniga kollegor och ledare. Vi erbjuder även utvecklingsprogram för såväl nya som mer erfarna chefer samt för specialister som driver förändrings- arbete. Hälsosam arbetsmiljö En hälsosam kultur och skadefri arbets- plats för både våra medarbetare och de entreprenörer som arbetar med oss är en självklarhet. Holmen bedriver ett gemen- samt systematiskt arbetsmiljöarbete i enlighet med ISO 45001 (se sida 35) och samtliga våra produktionsenheter är cer- Kroksjön som förvärvades under 2020. Arbete pågår för att inkludera anlägg- Till följd av coronapandemin har Holmen genomfört betydande anpass- ningar och åtgärder för att säkerställa arbetsmiljön för våra medarbetare och andra som vistas i våra verksamheter. Försiktighetsprincipen gäller. Dynamisk arbetsplats För att bibehålla en stark konkurrens- MEDARBERE MED MOD, ENGAGEMANG & ANSR Medarbetare 36 Holmen Årsredovisning 2021 Medarbetare kraft vill vi vara en arbetsplats som lock- ar och behåller den kompetens Holmen behöver – medarbetare som represente- rar en mångfald av insikter, erfarenheter och kulturer. Då vår bransch präglas av övervägande manlig representation arbetar vi för ökad mångfald och jämna- re könsfördelning bland chefer och led- are. Detta för att dra nytta av en mång- fald av bakgrunder och erfarenheter, och för att alla ska känna sig välkomna. Som en del i vårt arbete för att skapa en inkluderande arbetsplats där alla ges samma möjligheter att utvecklas utarbe- tar vi handlingsplaner och årliga löne- kartläggningar i enlighet med diskrimi- neringslagen. Uppförandekod Ett gott anseende som ett ansvarsfullt och förtroendeingivande bolag är en grundläggande förutsättning för vår verksamhet. För att tydliggöra de krav - Holmens uppförandekod. Tjänstemän utbildas i koden genom e-Learning och under senaste två åren har 86 procent av alla tjänstemän ge- nomfört utbildningen. Ett fåtal ärenden kopplade till avsteg från Holmens uppfö- randekod rapporterades under året och hanterades enligt interna rutiner. Vi har även fortsatt arbeta enligt vår process för leverantörsuppföljning vilken vilka leverantörer som utgör risker kopp- lade till klimat, miljö, arbetsrättslagstift- ning, mänskliga rättigheter, affärs etik och hållbara inköp. Arbetet med att ta fram handlingsplaner för de leverantörer Mänskliga rättigheter och lika behandling Holmen värnar om mänskliga rättigheter och människors lika värde i allt vi gör, både på vår arbetsplats och under tjäns- teresor. Alla medarbetare ska ha samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identi- tet eller uttryck, etnisk tillhörighet, politisk åsikt, fackföreningstillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning, hälsostatus, ålder eller familjeansvar. Detta framgår i Holmens uppförandekod och gäller för både anställda samt entre- prenörer och leverantörer. För oss inne- bär detta att alla som arbetar i Holmen och i vår leverantörskedja ska må bra och prestera bra på arbetet samtidigt som de har en inkluderande, säker och hälsosam arbetsmiljö med justa arbets- villkor. Mobbning och trakasserier får inte förekomma och alla ska agera affärs mässigt och inte utsätta sig för ris- ken att sammankopplas med åsikter och aktiviteter som inte är förenliga med Holmens uppförandekod. Vi har tydliga riktlinjer om vad som gäller och vart man kan vända sig om man skulle uppleva att Holmens uppförandekod inte efterlevs. Nollvision för diskriminering och trakasserier Holmen har en nollvision för diskrimi- nering och trakasserier vilket följs upp internt via medarbetarundersökning, medarbetarsamtal och anmälda ären- den. Ett fåtal ärenden kopplade till dis- kriminering och trakasserier rapportera- des under året. Ärendena hanterades enligt interna rutiner. Medarbetare rekommenderar Holmen som arbetsplats I en jämförelse baserad på 600 000 svar från 250 företag inom olika branscher framkommer att Holmens medarbetare rekommenderar Holmen som arbets- givare i långt större utsträckning än benchmark. Medarbetarundersökningar visar att Holmens employee Net Promo- tor Score (eNPS) uppgår till 43, jämfört med benchmarkindex 13. Nollvision för olyckor Antalet arbetsolycksfall per miljoner arbetade timmar för anställda ökade från 4,3 2020 till 5,6 2021. De dominerande orsakerna till olyckor är snubbel-, halk-, fall- och klämskador. Under 2021 minskade antalet skärskador från 20 pro- cent till 3 procent jämfört med föregående år. Ökningen av antalet olycksfall kommer från för- värvade produktions enheter. Arbete med att inkludera de nya enheterna i koncernens säker- hetsarbete pågår. På sedan tidigare ägda produk- tionsenheter var olycksfallen oförändrade under 2021 jämfört med 2020. Det är viktigt för oss att fortsätta arbeta långsiktigt och fokuserat mot vår vision om noll olycksfall. Arbetsolycksfall med mer än 8 timmars frånvaro (LTI), antal per miljon arbetade timmar. LTI 0 2 4 6 8 10 212019181716 Holmen Årsredovisning 2021 37Medarbetare BOLAGS- STYRNINGS- RAPPORT Holmen AB är ett publikt svenskt aktiebolag som sedan 1936 är noterat på Stockholmsbörsen, Nasdaq Stockholm. Att upprätta bolagsstyrningsrapport är ett krav enligt Årsredovisnings lagen. Bolagsstyrningsrapporten följer de regler och anvisningar som fast slagits i Svensk kod för bolags styrning. Aktieägarna Holmen AB hade 48 126 aktieägare vid utgången av 2021. Svenska privatperso- ner utgjorde den största ägarkategorin med 45 729 ägare. Den största ägaren, med 62,3 procent av rösterna och 34,1 procent av kapitalet, var vid årsskiftet L E Lundbergföretagen, vilket innebär att ett koncernförhållande råder mellan LE Lundbergföretagen AB (org. nr. 556056-8817), med säte i Stockholm, och Holmen. Kempestiftel- serna var den näst största ägaren och dess innehav av Holmen-aktier uppgick vid samma tidpunkt till 17,5 procent av rösterna och 7,4 procent av kapitalet. Övriga enskilda aktie ägares innehav understeg 10 procent av rösterna. Med- arbetarna har inget innehav av Holmen - aktier via pensionsstiftelse eller liknande. Vid årsstämman 2021 förnyades bemyn digandet för styrelsen att kunna förvärva upp till 10 procent av bolagets aktier. Inga aktier har återköpts under 2021. Bolaget håller sedan tidigare 0,3 procent av totalt antal aktier i eget för- var. Mer information om aktien och ägar- Bolagsstämma Kallelse till årsstämma utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor före beslutat datum. Kallelsen innehåller: a) informa- tion om anmälan och om rätten att rösta och delta på stämman, b) numrerad dag- ordning med de ärenden som ska behandlas, c) information om föreslagen utdelning och det huvud sakliga inne- hållet i övriga förslag. Aktie ägare eller ombud kan rösta för fulla antalet ägda eller före trädda aktier. Anmälan till stämman görs via brev, telefon eller på holmen.com. Kallelse till extra bolags- stämma, där frågan om ändring av bolagsordningen ska behandlas, ska utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor före stämman. Förslag till årsstämman bör adresse- ras till styrelsen och insändas i god tid innan kallelsen utfärdas. På holmen.com få ärende behandlat. Årsstämma 2022 kommer att äga rum den 30 mars 2022, vilket offentlig- gjordes den 22 september 2021. Valberedning Årsstämman har beslutat att valbered- ningen ska bestå av styrelsens ordfö- rande samt en representant för var och en av bolagets röstmässigt tre största aktieägare per den 31 augusti varje år. Valberedningens sammansättning inför årsstämmorna 2021 och 2022 redovisas i tabell på sida 41. Valberedningen har som uppgift att lämna förslag avseende val av styrelse- ledamöter, styrelsens ordförande, styrelse arvode och revisionsarvoden Styrelsen höll sju sammanträden under 2021, varav fyra hölls i anslutning till att bolaget lämnade kvartalsrapporter. Ett sammanträde har ägnats åt genomgångar av strategiska frågor och åt koncernens budget för 2022. Ett sammanträde genomfördes i anslutning till årsstämman. Styrelsen har därut över ägnat särskild uppmärksamhet åt strategiska, skogsvärdering, effekter av coronapandemin, hållbarhetsfrågor och andra större investeringsärenden. Bolagets revisor har vid ett tillfälle direkt till styrelsen rapporterat om granskningen av bokslut och intern kontroll. 38 Holmen Årsredovisning 2021 Bolagsstyrningsrapport Årsstämman 2021 och det material som presenterades var på på holmen.com. Enligt koden för bolagsstyrning punkt 1.2 ska styrelsens ordförande och så många övriga styrelseledamöter närvara att styrelsen är beslutsför. Mot bakgrund av risken för spridning av coronavirus beslu- tade emellertid styrelsen att årsstämman skulle genomföras endast med poströstning och med så få deltagare som möjligt närvarande. Av denna anledning närvarade endast styrelsens ordförande samt VD vid årsstämman. Så många ledamöter att styrelsen var beslutsför fanns dock beredda för att hålla ett telefonmöte under stämmodagen. Till stämman gavs aktieägare tillfälle att skriftligen ställa och få svar på frågor. Stämman fastställde resultat- och balansräkning, beslutade om vinstdispo sition samt beviljade den avgående styrelsen ansvarsfrihet. Justerare vid stämman var Fredrik Lundberg, Hans Hedström, Carnegie Fonder och Carina Silberg, Alecta. Det var inte möjligt att följa eller delta i stämman från annan ort med hjälp av kommunikationsteknik. samt, i förekommande fall, val av revisor. Förslagen presenteras i kallelsen till årsstämman. Valberedningen tillämpar regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) som mångfaldspolicy vid framtagandet av sitt förslag till styrelse vilket innebär att den ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och för- hållanden i övrigt ändamålsenlig sam- mansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstäm- movalda ledamöternas kompetens, er- farenhet och bakgrund. En jämn könsför- delning eftersträvas. Valberedningen har vid förslag till styrelse beaktat policyn. Ytterligare information om valberedning- ens arbete lämnas vid årsstämman 2022. Inför årsstämman 2022 föreslår val- beredningen att styrelsen ska bestå av nio, av stämman valda, ledamöter. Val- beredningen föreslår omval av nuva- rande styrelseledamöterna Fredrik Lundberg, som även föreslås omvald som ordförande i styrelsen, Carl Bennet, Alice Kempe, Lars Josefsson, Louise Lindh, Ulf Lundahl, Henrik Sjölund, Henriette Zeuchner samt nyval av Fredrik Persson. Lars G Josefsson har avböjt omval. Styrelsens sammansättning Styrelsens ledamöter väljs årligen av årsstämman för tiden intill dess nästa årsstämma hållits. Enligt bolagsord- ningen ska styrelsen bestå av sju till elva ledamöter. Bolagsordningen innehåller inga bestämmelser i övrigt om tillsät- tande eller entledigande av styrelse- ledamöter, ändringar i bolagsordningen eller begränsningar för hur lång tid en ledamot kan ingå i styrelsen. Årsstämman 2021 beslutade omval av styrelse ledamöterna Fredrik Lund- berg , Carl Bennet, Lars Josefsson, Lars G Josefsson, Alice Kempe, Louise Lindh, Ulf Lundahl, Henrik Sjölund och Henriette Zeuchner. Fredrik Lundberg omvaldes till styrelsens ordförande. Vid det konsti- tuerande samman trädet 2021 utsågs bolagets chefsjurist Henrik Andersson till styrelsens sekreterare. Utöver de nio ledamöterna som valdes av årsstämman har de lokala arbets tagar organisationerna rätt att utse tre ledamöter och tre suppleanter. Av de nio stämmovalda ledamöterna bedöms åtta som oberoende i förhål- - tion. VD är den enda styrelseledamot som arbetar operativt i bolaget. Mer information om styrelsens ledamöter Styrelsens arbete Arbetet i styrelsen följer en plan som bland annat ska säkerställa att styrelsen får all erforderlig information. Styrelsen beslutar årligen om en skriftlig arbets- ordning och utfärdar skriftliga in struk- tioner avseende arbets fördelningen mellan styrelsen och VD, samt den in - formation som styrelsen löpande ska erhålla gällande ekonomisk utveckling och andra viktiga händelser. Tjänstemän i bolaget deltar som före dragande vid styrelsens sammanträden. I syfte att utveckla styrelsens arbete genomförs en årlig utvärdering där varje ledamot svarar på en enkät med rele- vanta frågeställningar som rör styrelsens Ledamöter Invald Roll i styrelse Revisions- utskott Ersättnings- utskott Styrelse Revisions- utskott Ersättnings- utskott Arvode, tkr Fredrik Lundberg 1988 Ordförande Ledamot Ordförande 7/7 5/5 2/2 740 Carl Bennet 2009 Ledamot – Ledamot 7/7 – 2/2 370 Lars Josefsson 2016 Ledamot Ledamot – 7/7 5/5 – 370 Lars G Josefsson 2011 Ledamot – – 6/7 – – 370 Alice Kempe 2019 Ledamot – Ledamot 7/7 – 2/2 370 Louise Lindh 2010 Ledamot – – 7/7 – – 370 Ulf Lundahl 2004 Ledamot Ordförande – 7/7 5/5 – 370 Henriette Zeuchner 2015 Ledamot – – 7/7 – – 370 Henrik Sjölund 2014 Ledamot, koncernchef & VD – – 7/7 – – – Enligt valberedningens bedömning är Fredrik Lundberg, Carl Bennet, Lars Josefsson, Lars G Josefsson, Alice Kempe, Louise Lindh, Ulf Lundahl och Henriette Zeuchner oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning, samt Lars Josefsson, Lars G Josefsson, Ulf Lundahl, Henriette Zeuchner och Henrik Sjölund oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Arbetstagarrepresentanter Steewe Björklundh, ledamot, invald 1998 / Kenneth Johansson, ledamot, invald 2004 / Tommy Åsenbrygg, ledamot, invald 2009 Martin Nyman, suppleant, invald 2021 / Daniel Hägglund, suppleant, invald 2014 / Christer Johansson, suppleant, invald 2017. Fem staber Koncernledning VD Styrelse Bolagsstämma Aktieägare Valberedning Fem affärsområden Revisorer Holmen Årsredovisning 2021 39Bolagsstyrningsrapport arbete och ges möjlighet att lämna för- slag på hur styrelsens arbete kan vidare- utvecklas. Svaren har presenterats och diskuterats vid ett styrelsesamman- träde. Resultatet av 2021 års utvärde- ring utgör underlag för planeringen av styrelsearbetet kommande år. Styrel- sens ordförande har redovisat resultatet av utvärderingen för valberedningen. Ersättningar Styrelsen har utsett ett ersättnings- utskott som består av Fredrik Lundberg, Carl Bennet och Alice Kempe. Utskottet har under året berett frågor om ersätt- ning och andra anställ nings villkor för VD samt utvärderat riktlinjer för ersättning och aktiesparprogram. Utskottet har även informerat sig om ersättningsstruk- turer, er sättningsnivåer och metoder för att etablera koncernens lönenivåer för att säkerställa att dessa är rimliga och ändamåls enliga. Utskottet har också berett styrelsens förslag till bolagsstäm- man om aktiesparprogram. Ersättning och övriga anställningsvill- kor för befattningshavare direkt under- ställda VD beslutas av denne och god- känns av ersättningsutskottet i enlighet med den instruktion för ersättnings- utskottet som har antagits av styrelsen, samt de av årsstämman fastlagda riktlin- jerna för ersättning till ledande befatt- ningshavare. Inom koncernen tillämpas principen att chefens chef ska godkänna beslut i ersättningsfrågor i samråd med respek- tive personalchef. De nuvarande riktlinjerna för ersätt- ning till VD och övriga ledande befatt- ningshavare, det vill säga de affärsom- rådes- och stabs chefer som rapporterar direkt till VD, antogs av årsstämman 2020. Årsstämman fastställde riktlinjerna i enlighet med styrelsens för- slag. Nuvarande riktlinjer samt informa- sida 63. Årsstämman 2021 fastställde styrelse arvode och beslöt att arvodet till revisorerna ska utgå enligt räkning. Årsstämman 2019 fattade beslut om ett riktat aktiesparprogram för nyckel- personer i koncernen. Programmet löper ut i april 2022 och styrelsen föreslår års- stämman 2022 att fatta beslut om nytt liknande program. Syftet med program- met är att stärka intressegemenskap mellan ägare och ledningen i bolaget samt att skapa ett långsiktigt engage- mang för Holmen. Mer information om - Koncernledning Styrelsen har delegerat det operativa ansvaret för bolagets och koncernens förvaltning till bolagets VD. En instruk- tion avseende arbetsfördelningen mel- lan styrelse och VD fastställs årligen av styrelsen. Holmens koncernledning utgörs av bolagets VD, cheferna för de fem affärs- områdena, cheferna för de fem koncern- staberna samt chefen för internationella affärer. Information om VD och övrig kon- Koncernledningen sammanträder regelbundet. Mötena under året behand- lade bland annat resultatutveckling och rapporter inför och efter styrelsens sammanträden , strategifrågor, budget, investeringar, integration av sågverks- koncernen Martinsons, intern kontroll, arbetsmiljö, hållbarhetsfrågor, klimat- och miljöfrågor samt skogsvårdsfrågor. Vidare ägnades mötena åt genom gångar av marknads läget, coronapan demin, konjunkturutvecklingen och andra omvärldsfaktorer som påverkar verk- samheten samt åt diskussioner rörande styrningen av koncernen och de verktyg, i form av bland annat målstyrningsmo- dell och gemensamma policyer, som används för denna styrning. Under 2021 har koncernledningen lagt särskilt fokus på att testa bolagets strategi mot en rad potentiella scenarier för hur samhället och marknaderna kan utvecklas. Revision Årsstämman 2021 valde revisionsbola- get PricewaterhouseCoopers AB (PwC) till nya revisorer att efterträda KPMG. Till huvudansvarig för revisionen utsågs den auktoriserade revisorn Magnus Svensson Henryson. PwC genomför revi- sionen i Holmen AB samt i majoriteten av Holmens dotterbolag. Revision av interna rutiner och kon- trollsystem påbörjas under andra kvar- talet och fortsätter sedan löpande fram till årsskiftet. Delårsrapport för januari– september är föremål för revisorernas översiktliga gransk ning. Granskning och revision av årsbokslut och årsredovis- ning, inklusive hållbarhetsredovisning, görs under januari-februari. Holmens revisionsutskott består av Ulf Lundahl, ordförande, Fredrik Lund- berg och Lars Josefsson. Revisions- utskottet har sammanträtt fem gånger. Revisionsutskottets uppgift är att över- samt effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering. Revisions- utskottet granskar och övervakar revi- sorns opartiskhet och självständighet. Utskottet utvärderar också revisorns arbete och lämnar förslag till bolagets valberedning om val av revisor för näst- att styrelsens leda möter årligen ska få en redogörelse av revisorerna, som styr- ker att bolagets orga nisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kan kontrolleras på ett betryggan- de sätt. Revisorerna har under 2021 rap- porterat till revisionsutskottet vid fyra sammanträden och till styrelsen vid ett tillfälle. Holmen har utöver revisionsupp- draget konsulterat PwC inom skatte- området, i redovisningsfrågor och för olika utredningar. Stor leken av betalda ersätt- ningar till PwC för 2021 framgår av not 5 på sida 64. PwC är skyldiga att pröva sitt oberoende inför beslut att genom föra fri- stående rådgivning åt Holmen vid sidan av sitt revisionsuppdrag. Interna styrprocesser Holmens affärsstrategi utformas av kon- cernledningen för att skapa långsiktigt värde för både aktieägare och kunder samtidigt som den bidrar till ett bättre Interna styrprocesser och styrande dokument Strategi och mål Strategi, budget och målstyrning Affärsprocesser Resultat, rapportering och uppföljning Uppförandekod Befogenheter Värderingar Attestregler Ledningssystem Riktlinjer Policyer Koncerninstruktioner 40 Holmen Årsredovisning 2021 Bolagsstyrningsrapport klimat och en levande landsbygd. Årligen görs en genomgång av koncernens stra- tegi vilket inkluderar målsättning för verksamheten. Strategin presenteras för och fastslås av styrelsen och utgör grun- den för de förväntningar som ställs. Uti- från förväntningarna sätter varje enhet för att nå målen. Till framgångsfakto- rerna kopplas mätfaktorer (KPI) för att mäta och visa utvecklingen. Strategige- nomgången utgör även grunden för bud- geten där beslut om resursfördelning fattas samt mål för det kommande året sätts. Genom ett enkelt och välimple- menterat målstyrningsverktyg för konti- nuerlig uppföljning säkerställs att hela verksamheten gör korrekta prioriteringar för att nå uppsatta mål. Affärsområdena styr den operativa verksamheten mot målen med hjälp av processer för inköp, produktion och för- säljning stöttat av processer för HR, ekonomi , forskning och utveckling, IT, miljö och kommunikation. Verksamheten följs upp genom regel- bunden rapportering av utveckling och KPI:er som beskriver verksamheten, kom- pletterade med kvalitativ analys. Rap- - ringen. Vid större investeringsbeslut - mässig effekt. Uppförandekod. Holmens uppföran de- kod går i linje med UN Global Compact och ger vägledning i det dagliga arbetet och klargör vilka förväntningar som ställs på medarbetarna. Holmens verksamhet ska genomsyras av ett ansvarsfullt bete- ende gentemot både interna och externa intressenter. Även uppförandekoden för leverantörer följer UN Global Compact och omfattar antikorruption, mänskliga rättigheter, arbetsmiljö och miljö. Med respekt för de mänskliga rättig- heterna verkar Holmen för ett arbetsklimat som har sin grund i alla människors lika värde. Alla medarbetare ska ha samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett kön, könsöver- skridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosupp- fattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder. Holmen omfattas av UK Modern Slavery Act och en redo- holmen.com. Policyer. Holmen arbetar med policyer, riktlinjer och koncerninstruktioner för att klargöra hur medarbetare ska agera inom grundläggande och kritiska områ- den. Koncernens elva policyer behandlar bland annat förväntningar på medarbe- tarskap och chefskap, anger ramar för målstyrning, kompetensförsörjning, samverkan med fackliga organisationer, likabehandling, samt anställningsvillkor. Därutöver omfattas god arbetsmiljö utifrån säkerhets- och hälsoaspekter, antikorruption och konkurrensfrågor och hur god affärssed upprätthålls i relatio- nen med externa kontakter på de olika marknaderna. Anställda i funktioner som löper risk att utsättas för otillåtet bete- ende får särskild utbildning i affärs etik. Policyerna anger att råvaror ska använ- das effektivt och föroreningar ska före- byggas samt att ständiga förbättringar ska eftersträvas. Finansiella risker hante- ras centralt och ska präglas av en låg risknivå. Policyerna ska även säkerställa att bolagets tillgångar hanteras enligt koncernens regler, risker för fel i den oegentligheter förhindras. Koncernens inköp ska bidra till långsiktig lönsamhet. En hållbar försäljning av råvaror, produk- ter och tjänster ska säkerställas på såväl kort som lång sikt. Kommunikationen ska vara korrekt, transparent och lättillgäng- lig samt beakta legala krav och affärs- mässig sekretess. Efterlevnad. Holmens uppförandekod, policyer och värderingar ingår i varje medarbetares introduktion samt ska upp repas av chefer vid medarbetarträf- far. Efterlevnad följs upp genom bland annat medarbetarundersökningar och med arbetarsamtal, lönekartläggningar, säkerhetsstatistik och revision av organi- satorisk och social arbetsmiljö. Styrel- sen informeras om eventuella överträ- delser mot uppförandekoden. Där över- träd elser eller bristfällig företagskultur uppdagas hanteras frågan situations- anpassat. Whistle blower-funktion. En whistle anställda och övriga intressenter ska Namn Representerar Bolaget Röstmässigt största ägaren Mats Guldbrand L E Lundbergföretagen x (ordf) x (ordf) Ja Nej Fredrik Lundberg Styrelsens ordförande x x Ja Nej Carl Kempe Kempestiftelserna x x Ja Ja Hans Hedström Carnegie fonder x x Ja Ja * Per 31 augusti 2021 uppgick det röstmässiga ägandet för L E Lundbergföretagen till 62,3 procent, Kempestiftelserna till 17,5 procent och Carnegie fonder (Sverige) till 1,4 procent. » Framgångsrikt företagande och en hållbar framtid måste gå hand i hand. När Holmen ökar skogens tillväxt, producerar mer klimatsmarta produkter och bygger ut vindkraften skapas värden som består över tid samtidigt som det motverkar den globala uppvärmningen.« Louise Lindh, Styrelseledamot Holmen Holmen Årsredovisning 2021 41Bolagsstyrningsrapport kunna framföra påpekanden om eventu- - tering eller andra missförhållanden och oegentligheter hos företaget. Inga påpe- kanden om brister rapporterades via denna funktion under 2021. Intern kontroll avseende Styrelsens ansvar för intern kontroll och svenska aktiebolagslagen och i Svensk kod för bolagsstyrning. Enligt koden är det också styrelsens ansvar att bolaget sköts hållbart och ansvarsfullt. Det löpande ansvaret för samtliga dessa frågor har delegerats till VD. Syfte och struktur. Syftet med intern kontroll är att säkerställa att Holmen rapporteringen (se nedan), säkerställa att bolagets tillgångar hanteras enligt koncernens regler samt förhindra oegentligheter. Koncernstab Ekonomi och Finans koordinerar och följer upp processen för intern kontroll avseende Arbetet följer COSO:s ramverk för - ringen. Ramverket består av fem grund- läggande element: kontrollmiljö, riskbe- dömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt uppföljning och utvärderingar. Ramverket har anpas- sats till Holmens olika verksamheter. Kontrollmiljö. Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen avse- bygger bland annat på bolagets interna styrprocesser. I styrelsens arbets- ordning och i instruk tionen till VD fast- ställs roll- och ansvars fördelning för att till godose effektiv kontroll och hantering av verksam hetens risker. Policyer, riktlinjer och instruktioner bidrar till att göra den enskilde individen medveten om sin roll i upprätthållandet av god intern kontroll. Dessa dokument rappor teringen följer de lagar och regler som gäller för bolag noterat på Nasdaq Stockholm, samt lokala regler i varje land där verk samhet bedrivs. Riskbedömning. Arbetet med riskbe- utvärdera de risker som kan medföra att - porteringen inte uppfylls. Resultatet av riskarbetet sammanställs och utvärde- ras under ledning av Koncernstab Eko- nomi och Finans . Holmens största risker avseende den värderingen av skogstillgångar, pen- sionsåtaganden, avsättningar och till - utvärdera operativa risker. För vidare information om risker se avsnitt Risk- hantering sida 43–47. Kontrollaktiviteter. För att säkerställa att - inbyggda i de processer som bedöms relevanta: försäljning, inköp, investe- ringar, personal, bokslut, betalningar samt IT. Kon troll aktiviteter syftar till att förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser. Koncernens samtliga enheter genomför verksamhetsanpassade självutvärderingar där det framgår vilka kontrollkrav som gäller för respektive process och huruvida de uppfylls eller ej. Information och kommunikation. - ning, såväl extern som intern, följer en av VD fastställd kommunikationspolicy. Informationsgivningen till Holmens aktie ägare och andra intressenter ska vara korrekt, fullständig, transparent och konsekvent samt ske på lika villkor och i rätt tid. Uppföljning och utvärdering. Kontroll- aktiviteter utvärderas regelbundet för att säkerställa att de är effektiva och ända- måls enliga. Resultatet av självutvärde- ringarna följs upp löpande och avvikelser rapporteras kvartalsvis till vice VD. Tester görs av riktigheten i självutvärde- ringarna. Rapportering av intern kontroll till koncernledningen sker en gång per år. Bolagets revisorer rapporterar under året sina iakt tagelser av granskningen av den interna kon trollen till revisions- utskottet och styrelsen. Uppföljningen är ett viktigt verktyg för koncernen och hantera dem genom utformning av nya kontrollkrav. Uttalande om internrevision. Styrelsen - skilda omständigheter i verksamheten eller andra förhållanden som motiverar en så kallad särskild granskningsfunk- tion (intern revision). Koncernens arbete med intern kontroll, tillsammans med det arbete som de externa revisorerna utför, bedöms vara tillräckligt. • vara korrekt och fullständig samt följa tillämpliga lagar, regler och rekom mendationer • ge en rättvisande beskrivning av före tagets verksamhet • stödja en rationell och initierad värdering av verksamheten. alla nivåer i koncernen. » Hållbarhet handlar om att balansera flera perspektiv – ekonomiska, miljö- mässiga och sociala – och att lyckas med det långsiktigt. Det är en central del i vår bolagsstyrning och vi var tidiga med att integrera hållbarhetsredovisningen i vår årsredovisning.« Anders Jernhall, Vice VD och CFO Holmen 42 Holmen Årsredovisning 2021 Bolagsstyrningsrapport RISKHANTERING Koncernens affärsmässiga och operativa risker hanteras av respektive affärs- område som också fattar beslut gällande produktion, försäljning och anställda med målsättning att uthålligt ge bra avkastning på investerat kapital. Inköp och vissa delar av IT hanteras av koncerngemensamma funktioner för att dra nytta av skalfördelar och risker han- teras i linje med koncernens policyer. risker hanteras av Koncernstab Ekonomi och Finans utifrån en av styrelsen fast- risknivå och syftar till att minimera kon- cernens kapitalkostnad samt effektivt hantera och kontrollera koncernens Risk Riskhantering Kommentar Produktion och leveranser Efterfrågan på Holmens produkter påverkas bland annat av makroekonomiska och politiska faktorer, produktionen hos europeiska produ- center, förändringar av import till Europa samt möjligheterna att med lönsamhet exportera från Europa. Förändring i efterfrågan på Holmens produkter påverkar möjligheten att producera fullt vid koncernens industrier och kan leda till lägre intäkter. Intäkterna kan även påverkas om skörden från egen skog behöver begränsas till följd av lägre efterfrågan och från variationer i nederbörd och vind, vilka styr produktionen av vatten- och vindkraft. Holmen strävar efter att upprätthålla en bra kostnadsposition genom storskalig produk- tion i välinvesterade produktionsanläggning- ar, effektiva logistiklösningar och god kontroll över virkesförsörjningen. Tillsammans med långvariga kundrelationer och starka produkt- varumärken ökar det möjligheten att upprätt- hålla en hög produktion även vid svårare marknadsförhållanden. Förändringar av efter- frågan på virke kan mötas genom att flytta skörd från egen skog mellan åren medan produktionen av vattenkraft under året kan styras genom att reglera nivån i vatten- magasinen. Holmen ökade under 2021 produktionen av sågade trävaror med 43 procent till följd av förvärvet av Martinsons som skedde i slutet av 2020 och ut- byggnaden av Bravikens Sågverk. Mot slutet av året började Holmens nya vindkraftpark Blåbergsliden successivt producera el. Vid full produktion kom- mer parken producera 0,4 TWh per år vilket kom- mer öka Holmens produktion av vatten- och vind- kraft med 30 procent. För information om hur änd- rade leveranser skulle påverka Holmens rörelsere- sultat givet de förhållanden som rådde den 31 de- cember 2021, se känslighetsanalysen på sida 47. Försäljningspriser Marknadsbalansen inom respektive produkt- segment styr försäljningspriset och påverkar intäkterna . Holmen har begränsade möjligheter att snabbt göra större förändringar i produktut- bud vid prisförändring men anpassar produkt- inriktning mot de produkter och marknader som bedöms ha bäst långsiktiga förutsätt- ningar samt genom att ha en bred kundbas och ett utbud som sträcker sig över flera pro- duktområden. Prisförändringar för virke kan i viss utsträckning hanteras genom att flytta skörd mellan åren och förändringar i elpris kan delvis hanteras genom att reglera nivån i vattenmagasinen för att flytta elproduktionen under året. Priserna för sågade trävaror ökade mycket kraftigt under första halvåret till följd av stark efterfrågan men under andra halvåret sjönk priserna något när kunderna avvecklade sina lager. Papperspriserna sjönk vid årsskiftet 2020/2021 men kapacitetsned- dragningar och brist på returpapper och energi medförde att priserna började stiga under hösten. Kartongpriserna höjdes mot slutet av året till följd av stark efterfrågan. Elpriserna steg under året, men med stora lokala variationer. Holmens elpris var i genomsnitt 50 procent högre än under 2020. För information om hur ändrade priser skulle på- verka Holmens rörelseresultat givet de förhållan- den som rådde den 31 december 2021, se känslig- hetsanalysen på sida 47. Råvaror Virke, el och kemikalier är de mest väsentliga insatsvarorna och prisförändringar påverkar lönsamheten. Holmens kostnader är beroende av prisutvecklingen på insatsvaror samt av hur väl koncernen lyckas öka effektiviteten i pro- koncernens kostnader ökar vid råvarubrist eller förhöjd prisbild på insatsvaror. Hälften av koncernens virkesbehov täcks av skörd från egna skogar medan resterande hu- vudsakligen köps in från privata skogsägare. Genom den integrerade produktionsproces- sen är koncernen i stort i balans på massa. Kartongverksamheten tillverkar nästan all el som behövs vid de egna bruken medan till- verkningen av papper försörjs av externa el- inköp. Prisrisken för denna konsumtion han- - siella säkringar. Samtidigt säljer koncernen el från vatten- och vindkraft via elnätet. Behovet av värmeenergi är stort och tillgodoses lokalt genom återvinning och produktion från rest- produkter. Kemikalier är en betydande insats- vara vid framförallt kartongtillverkning, men behovet reduceras då nyttjade kemikalier återvinns vid bruken. Elpriset ökade markant i södra Sverige där en över- vägande del av Holmens konsumtion sker. Elpris- uppgången motverkades delvis av gjorda säkringar. Holmen säkrar delar av affärsområdet Pappers för- brukning. För 2021 var 70 procent av förbrukning- en säkrad. Vid utgången av året var 85 procent av elkonsumtionen säkrad för 2022. För 2023 var 65 procent säkrat och för 2024 20 procent. Den starka sågverkskonjunkturen medförde att timmerpriser- na steg medan massavedspriser var stabila. För information om hur ändrade råvarupriser skulle påverka Holmens rörelseresultat givet de förhål- landen som rådde den 31 december 2021, se känslighetsanalysen på sida 47. Holmen Årsredovisning 2021 43Riskhantering Risk Riskhantering Kommentar Leverantörer Brister i försörj ningskedjan för insatsprodukter vad gäller såväl leveranssäkerhet som kvalitet kan leda till produktions störningar. Leverantö- rer som inte uppfyller Holmens krav kan även risk att leveranser av väsentliga råvaror uteblir till följd av förändrade lagar och regler eller andra externa faktorer. Holmen eftersträvar att ha minst två godkända leverantörer per användningsområde. Dessut- om ingår Holmens uppförandekod för leveran- törer i alla nya kontrakt. Den innehåller krav på hållbar utveckling, bland annat genom att res- pektera internationellt erkända principer för antikorruption, mänskliga rättigheter, arbets- miljö och miljö. Sedan 2017 anlitar Holmen en extern part, Ecovadis, för att följa upp leveran- törernas efterlevnad av koden. Holmen omfat- tas av UK Modern Slavery Act och en redo- - nad av skogsvårdsentreprenörsavtal säkerställs genom platsbesök i skogen och samtliga skogs- vårdsentreprenörer utbildas i skogsvård och ar- betsrätt och informeras om vart de ska vända sig om oegentligheter förekommer. Under 2021 rapporterades 2 (1) avsteg från upp- förandekoden för leverantörer. Vid avsteg förs aktiv dialog inklusive åtgärdsplan i enlighet med Holmens processer. Leverantörer kopplade till 85 procent (90) av koncernens inköpsvolym uppfyller principerna i leverantörskoden. Risker i leverantör- skedjan kopplade till klimat, miljö, arbetsrättslag- stiftning, mänskliga rättigheter, affärsetik och håll- bart inköp har kartlagts och en handlingsplan har tagits fram. Dialog förs med de största leverantö- rerna av insatsprodukter angående minskning av fossila utsläpp. Trots utmaningar i samband med pandemin har Holmen kunnat erhålla leveranser av väsentliga råvaror i sådan utsträckning att pro- duktionen inte har påverkats negativt. Kundkrediter Risken för att koncernens kunder inte kan fullgöra sina betalningsförpliktelser utgör en kreditrisk. Risken att koncernens kunder inte kommer att fullgöra sina betalnings förpliktelser begränsas genom kreditkontroll, kreditlimiter per kund och i vissa fall genom försäkring av kundford- ringar mot kredit förluster. Kreditlimiter följs upp löpande. Exponeringen mot enskilda kun- der är begränsad. Per 2021-12-31 uppgick koncernens kundfordring- ar till 2 393 (2 015) Mkr, varav 34 (32) procent var försäkrade mot kreditförluster. Under året har inga kreditförluster på kundfordringar påverkat resulta- tet (-14 Mkr). Försäljningen till de fem största kun- derna utgjorde under 2021 sammanlagt 14 (15) procent av koncernens totala omsättning. Anläggningar Produktionsutrustning kan allvarligt skadas vid till exempel brand, maskinhaveri eller ström- avbrott. Detta kan leda till leveransproblem, oväntade kostnader och minskat kundförtroen- de. Produktionsanläggningar kräver löpande underhåll. Större underhållsstopp kan medföra högre kostnader och större produktionsbortfall än planerat. Även investeringar i anläggnings- tillgångar kan bli dyrare än initialt planerat. Genom skadeförebyggande åtgärder, regelbun- det underhåll och kontinuerliga uppgraderingar kan riskerna för skador i anläggningarna mini- meras. Utbildningar av medarbetare främjar delaktighet, kunskap och medvetenhet om ris- kerna och hur de motverkas. Holmen försäkrar sina anläggningar till återanskaffningsvärde samt har försäkring mot avbrott vid oförutsed- da händelser. Koncernen har även ansvarsför- säkring som omfattar plötslig och oförutsedd miljöskada som drabbar tredje part. Turbinen i biopannan i Workington skadades i slu- tet av juni och var ur drift resterande del av året. Kartongproduktionen påverkades inte men energi- kostnaderna ökade då el och gas behövde köpas in erhållits under den tid turbinen inte varit i drift, vil- ket medförde 330 Mkr i ökade kostnader. Turbinen beräknas kunna återstartas under första kvartalet 2022. Försäkringsutredning avseende skadan på- går. Under året genomfördes större underhålls- stopp vid kartongbruket i Iggesund och vid kar- tongbruket i Workington vilka påverkade resultatet negativt med 310 Mkr. Under 2022 planeras för ett större underhållstopp vid Iggesunds Bruk vilket förväntas påverka resultatet negativt med 150 Mkr. IT-system För att styra och planera produktion, försäljning samt inköp krävs ett effektivt IT-stöd. Störning- ar i IT-stödet och obehörig åtkomst till informa- tion kan ge betydande negativa effekter för verksamheten. Driftstörningar samt obehörig åtkomst förhin- dras genom säkerhetsåtgärder och förebyggan- de åtgärder i form av ändamålsenligt fysiskt skydd, tillförlitlig serverdrift och säkra nätverk. - ken för avbrott, men också för att hantera situ- ationer då avbrott inträffat. Holmen utvecklar kontinuerligt skyddsåtgärder för att möta för- ändringar i riskbilden. Verksamheten påverkades inte av IT-incidenter under 2021. Under året genomfördes en återkom- mande IT-säkerhetsutbildning för anställda. Brukandet av skog Holmens rätt att få bruka den egna skogen är väsentlig för att upprätthålla dess värde. Det för andra ändamål än skogsbruk ökar i framti- den. En sådan utveckling skulle kunna påverka värdet på Holmens skogstillgångar negativt, samt innebära att skogsbruksmetoderna kan behöva förändras vilket kan minska skörden och öka kostnaderna. Brukandet av skog och mark är reglerat, både nationellt och på EU-nivå. För att kunna bedriva ett aktivt och hållbart skogsbruk är det av vikt att lagar och regler så som miljöbalken, Skogs- utredningen, EU:s skogsstrategi och LULUCF inte begränsar förutsättningarna för en hållbar verksamhet. Holmen deltar i nationella och internationella branschorganisationer för att påverka i relevanta politiska och regulatoriska frågor. Under året har rätten att bruka skogen i linje med svenska lagar och regler ifrågasatts inom EU. Holmen har, både i egen regi och genom bransch- organisationer, aktivt deltagit i debatten för att påverka EU:s ståndpunkt, bland annat genom att belysa de positiva klimateffekterna som en brukad skog medför. Skogsskador Viltbete kan leda till betesskador på skogen, vilket gör att trädens kvalitet försämras och att tillväxten av skog minskar. Skadeinsekter är en annan riskfaktor, där exempelvis granbark- borren kan orsaka skada på granskogar. Storm- och snöskador, svampattacker och skogs- bränder är andra exempel på skador att motverka och hantera inom skogsbruket. Holmens skogsinnehav är spridda över stora delar av Sverige och risken för att omfattande skador inträffar samtidigt bedöms som låg var- för koncernens skogsinnehav inte är försäkrat. För att minska omfattningen av viltbete bedrivs ett aktivt arbete på Holmens marker i syfte att hålla viltstammar på rätt populationsnivå. Ska- deinsekter som snytbaggar motverkas med hjälp av skyddsvaxning av plantor och skade- angripen skog skördas så snart som möjligt för att förhindra spridning. Angreppen av granbarkborren fortsatte i södra Sverige under 2021. För att motverka spridningen prioriterade Holmen att skörda granbarkborre- angripen skog och andelen gran som sågades vid Bravikens Sågverk anpassades för att omhänderta skadat timmer. Klimatförändringar SMHI:s prognoser visar att medeltemperatur, nederbörd och markfuktighet kommer att öka i Sverige. Ett varmare klimat kan öka tillväxten i våra nordligt växande skogar med längre växt- period, mer nederbörd och högre koldioxid- nivåer i luften vilket underlättar fotosyntesen. Det kan också påverka ekosystemen genom att den biologiska mång falden ändras samt att ris- ken för storm- och snöskador, svampattacker, insektsskador och skogs bränder ökar. Klimat- förändringar kan även påverka möjligheten att skörda t. ex. genom ökad risk för markskador. Holmen utvecklar plantor och processer för plantering, röjning och gallring för att anpassa våra skogar till ett förändrat klimat. Frön till Holmens plantodlingar är utvalda för att växa och trivas i ett föränderligt klimat. Vid plante- ring anpassar vi val av trädslag till markens unika förutsättningar för att öka trädens mot- ståndskraft vid extremväder såsom stormar, regn och torka. Då kortare perioder av tjälad mark kan försvåra skörd under vintern anpas- sas arbetet genom planering och flytt av maski- ner till områden med bättre förutsättningar. Löpande genomförs klimatriskanalyser för att ska- pa friska och motståndskraftiga skogar anpassade till ett föränderligt klimat. Risk för påverkan på Holmens industrier till följd av klimatförändringar hanteras inom Holmens industriers kontinuitets- planer. Risker gällande energianvändning och ut- släpp av växthusgaser hanteras inom våra ISO- Marknadens ambitioner att motverka klimatföränd- ringen ökar efterfrågan på Holmens produkter då våra kunder efterfrågar förnybara alternativ till fossilbaserade produkter. 44 Holmen Årsredovisning 2021 Riskhantering Risk Riskhantering Kommentar Miljö och tillstånd Holmen bedriver verksamhet som kräver miljö- tillstånd. Tillstånden anger bland annat villkor för tillåten produktionsvolym samt tillåtna ut- släpp till luft och vatten. Störningar i produktio- nen kan orsaka överskridanden av de utsläpps- villkor som miljö myndig heterna beslutat för verksamheterna. Överskridanden skulle kunna påverka miljön. På platser där Holmen bedrivit industriell verksamhet kan behov av saneringar innebära framtida kostnader. Miljöarbetet organiseras och bedrivs enligt Holmens miljö- och energipolicy. Vid störningar prioriteras miljön framför produktionen. Risker förebyggs och hanteras genom rutinmässiga egenkontroller, myndighetskontroller och miljörisk analyser samt genom att använda myndigheter genomför Holmen utredningar för att avgöra behovet av saneringar på tidigare industriplatser . Under 2021 rapporterades 53 (37) miljörelaterade incidenter till tillsynsmyndigheterna. En av avvikel- serna var av väsentligt slag vad gäller resultatpå- verkan och berodde på turbinhaver i Workington. Alla ärenden omhändertogs med hjälp av korrige- rande åtgärder inom verksamheternas miljöled- ningssystem. Arbetsmiljö Tillbud och olyckor på arbetsplatsen innebär påverkan på människors liv och hälsa. Det kan också leda till störningar i produktionen med ökade kostnader som följd. Säker arbetsmiljö är en prioriterad fråga på - de ledningssystem, koncernövergripande mål för arbetsolyckor, kontinuerlig utbildning av personal för ökad riskmedvetenhet, rutiner för riskobservation, tillbud- och olycksfallsrappor- tering samt riskbedömning av arbetsmoment och entreprenörsarbeten är exempel på aktivi- teter för att få en hög säkerhet på arbets- platsen. 2021 inträffade 5,6 (4,3) arbetsolycksfall per 1 miljon arbetade timmar. Se vidare sida 37. De vanligaste olyckorna var halk-, snubbel- och klämskador. Traversarbete och fordon med perso- ner i rörelse utgör de viktigaste riskområdena. Till följd av coronapandemin har ett stort antal anpass- ningar och åtgärder genomförts för att säkerställa en säker arbetsmiljö för medarbetare och andra som vistas i verksamheten. Kompetensförsörjning Kompetenta och motiverade medarbetare är viktiga förutsättningar för att långsiktigt kunna bedriva verksamheten med god lönsamhet. Pensionsavgångar ökar behovet att attrahera ny arbetskraft, vilket kan vara utmanande. Med Holmens employer brand marknadsförs Holmen som arbetsgivare i digitala kanaler och fysiska möten. En stark Employer Value Propo- sition (EVP) där Holmens hållbara affär och det stora lilla företaget är framträdande budskap. Employer branding-arbetet i digitala kanaler på koncernnivå, kombinerat med lokalt arbete på våra verksamhetsorter, ger bra grund för ett inflöde av intresserade sökande till våra tjänster. Den frivilliga personalomsättningen är stabil och årliga under- sökningar visar att nyanställda uppskattar Holmen som arbetsgivare, både kulturen och de möjligheter som ges i arbetet. Under året har chefer utbildats i kompetensbaserad rekrytering i syfte att öka träff- säkerheten vid rekrytering och öka mångfalden. Affärsetiska risker Nationellt och globalt ställer kunder och part- ners krav på Holmen som en stabil och pålitlig leverantör som står för god affärsetik och tydli- ga hållbarhetsprinciper. Avsteg från principer och policyer kan påverka anseendet och affärs- relationerna negativt. Holmens uppförandekod och Holmens affärs- etikpolicy med tillhörande riktlinjer ger tydlig vägledning om hur god affärsetik upprätthålls i relationen med externa kontakter på de olika marknaderna. Holmens uppförandekod ger även vägledning inom mänskliga rättigheter, arbetstagares villkor och miljö. Dessa områden förtydligas i Holmens policys med tillhörande riktlinjer. Utbildning av alla ingående delar i Holmens uppförandekod sker av chefer och medarbetare inom sälj, marknad, inköp, ekono- mi, HR, information, marknadskommunikation, projekt och koncernstaber. Inga konstaterade fall eller inrapporterade ärenden avseende avsteg från affärsetik policyn eller från uppförande kodens eller leverantörsuppförande- kodens delar gällande affärsetiska frågor inträffade under 2021. Under 2020 och 2021 har 86 procent av tjänstemän och chefer genomfört utbildning i uppförandekoden. Se vidare sida 37. Under året har Holmen uppdaterat whistlerblower-funktionen i enlighet med nya lagen om skydd för personer som rapporterar om missförhållanden. Vi hade inga rättsfall under året angående korruption mot orga- nisationen eller dess anställda. Internationella, politiska och legala risker Holmen verkar på en global marknad och säljer produkter till flertalet länder runt om i att Holmen är exponerat för politiska risker, konflikter, naturkatastrofer, epidemier och pan- demier. Holmen är vidare skyldigt att efterleva, lagar och regler där Holmen bedriver verksam- het, bland annat inom miljö-, fastighets-, arbetsrätts- och skatteområdet. Ändringar i lagar och regler kan komma att påverka förut- sättningarna för Holmens verksamhet och leda till ökade kostnader för regelefterlevnad. Holmen deltar i nationella och internationella branschorganisationer som har i uppdrag att sköta samhällsbevakning, opinionsbildning och föra fram Holmens position och syn i relevanta politiska och regulatoriska frågor. På orter där verksamhet bedrivs knyts kontakter med lokala företrädare och allmänhet. Det sker till exem- pel vid samråds- och informationsmöten och via möten med beslutsfattare. Mer oförutsäg- bara risker som kan uppstå, t ex nedstängning- ar som en konsekvens av sjukdomsutbrott eller politisk oro, hanteras genom löpande om- världsbevakning, tät dialog och koordinering med branschorganisationer för att upprätthålla bästa möjliga beredskap. Holmen har under 2021 kontinuerligt arbetat med att vidta åtgärder för att minimera effekterna av coronapandemin, där våra medarbetares hälsa och säkerhet varit i fokus. Holmen har varit aktivt via dialog, remissvar, beredskap och påverkansarbete, i egen regi och tillsammans med branschorganisa- tioner, för att främja tillväxten av biobaserade och fossilfria verksamheter. Holmen Årsredovisning 2021 45Riskhantering Risk Riskhantering Kommentar Valuta Förändringar i valutakurser påverkar koncern- ens resultat. Risken vid transaktionsexponering beror på att en väsentlig del av koncernens för- säljningsintäkter är i andra valutor än kostna- derna. Risken vid omräkningsexponering här rör från omräkningen av de utländska dotterbola- gens tillgångar, skulder och resultat till svenska kronor. Transaktionsexponering. För att minska resultatpåverkan av förändrade valutakurser säkras nettoflödet med valutaterminer. Netto- flödet i euro, dollar och pund för de närmaste fyra månaderna säkras alltid. Det motsvarar normalt kundfordringar och utestående order. Styrelsen kan besluta att säkra flöden för en längre period om det bedöms lämpligt med hänsyn till produkternas lönsamhet, konkur- renskraft och valutasituationen. Valutaexpone- ring som uppstår när investeringar betalas i ut- ländsk valuta separeras från övrig transaktions- exponering. Normalt säkras 90–100 procent av valutaexponeringen för större investeringar. Säkring av expone- ringen som upp står när dotterbolagens tillgång- ar och skulder omräknas till svenska kronor (så kallad equity-hedge) bedöms från fall till fall och görs med utgångspunkt från koncernmäs- sigt värde av nettotillgångarna. Koncernens anläggningstillgångar är i huvudsak svenska, med undantag av kartongbruket i England som utgör två procent av tillgångarna. Säkring sker med lån i utländsk valuta eller valutaterminer. Exponeringen som uppstår då utländska dotter- bolags resultat omräknas till svenska kronor säkras normalt inte. 0 3 000 6 000 9 000 CNH/SEKEUR/GBPUSD/SEKGBP/SEKEUR/SEK Mkr För kommande två år är förväntade flöden i EUR/ SEK säkrade till i genomsnitt 10,49 För övriga valutor är 4-10 månaders flöden säkrade. Säkring av exponering i pund uppgick vid årsskiftet till 34 MGBP. Nettotillgångar i övriga valutor är begränsade och säkras normalt inte. Nettoflöde 12 mån Säkrat Ränta Förändringar i marknadsräntor påverkar koncernens upplåningskostnad. nettoskuld varierar över tid och beslutas av styrelsen. För att begränsa effekterna av en ränteuppgång kan räntan på lån bindas eller ränteswapsavtal ingås utan att räntan på underliggande lån förändras. Mkr <1 år 1-3 år 3-5 år >5 år Pensions- åtaganden Nyttjande- rättsavtal Summa SEK -1 118 -1 000 -1 400 0 -16 -159 -3 693 EUR 121 0 0 0 -8 -74 39 GBP -492 0 0 0 0 -6 -498 Övriga poster 56 0 0 0 0 -5 51 -1 433 -1 000 -1 400 0 -24 -244 -4 101 Koncernens genomsnittliga upplånings ränta upp- gick under 2021 till 1,2 procent. Under 2021 har ränta på lån om 500 Mkr bundits på 5 år. Tabellen nedan visar koncernens ränte- bindning fördelat per valuta. motparter. motparter bedöms med hjälp av välrenomme- rade rating institut eller, i de fall rating saknas, - ställs en max imal kredit- och settlementrisk som följs upp löpande. Beräkningen baseras på löptid och historisk volatilitet för olika derivat- typer. För likvida medel och kortfristiga place- ringar bedöms den maximala kreditrisken motsvara nominellt belopp. Per 2021-12-31 hade koncernen ute stående derivatkontrakt med ett nominellt belopp om 18 Mdkr och ett marknadsvärde om netto 946 Mkr. Kreditrisken i utestående derivatkontrakt bedöms vara försumbar. 46 Holmen Årsredovisning 2021 Riskhantering Påverkan rörelseresultat, Mkr Försäljning Förändring Pris Leveranser Kartong +/-1 % 61 28 Papper +/-1 % 54 15 Trävaror +/-1 % 49 26 Virke egen skog +/-1 % 14 9 Vatten och vindkraft +/-1 % 5 3 Insatsvaror Förändring Pris Virke +/-1 % 38 El +/-1 % 5 Kemikalier +/-1 % 13 Övriga rörliga kostnader +/-1 % 8 Leveranskostnader +/-1 % 18 Personal +/-1 % 27 Övriga fasta kostnader +/-1 % 14 * Med hänsyn tagen till elprissäkringar för 2022. Utan hänsyn tagen till säkringar skulle motsvarande siffra vara 23 Mkr. En procents förändring i leveranser och pris för koncernens produkter respektive väsentliga insatsvaror bedöms påverka koncernens rörelseresultat enligt tabellen till höger. Intjäningen under året är relativt jämn. De tydligaste säsongs effekterna är lägre personal- kostnader under tredje kvartalet och att el- produktionen vid vattenkraftverken normalt är högre under första och fjärde kvartalet. Finansiella risker Resultat före skatt Förändring Mkr Växelkurser +/-5 % 165 SEK mot EUR +/-5 % 45 SEK mot USD +/-5 % 14 SEK mot GBP +/-5 % 59 SEK mot övriga valutor +/-5 % 47 Låneränta +/-0,5 %-enhet 7 Eget kapital Förändring Mkr Transaktionssäkringar +/-5 % 556 Investeringssäkringar +/-5 % 14 Equity-hedge +/-5 % 21 Elsäkringar +/-50 % 1 282 Ränteändringar +/-0,5 %-enhet 7 * Beräknad effekt för 2022 inklusive säkringar. Tabellen till höger visar hur stor effekt en för- ändring av svenska kronan, elpriset respektive marknadsräntan skulle ha på koncernens resul- tat före skatt respektive eget kapital nästa år med hänsyn tagen till säkringar. Den antagna förändringen är framräknad utifrån fem års genomsnittlig historisk volatilitet för respektive instrument, vilket bedöms som en rimlig för- ändring även framåt. Den historiska volatili- teten på växelkurserna är uträknad utifrån den genomsnittliga årliga volatiliteten på KIX vilket är Riksbankens valutakursindex. Utan hänsyn tagen till säkringar skulle 5 procents förändring av kronan påverka resultatet före skatt med 480 Mkr per år. Risk Riskhantering Kommentar Risken för att behovet av framtida kapital- lån tvingas ske till hög kostnad. ställning för att ha handlingsfrihet att fatta långsiktiga affärsmässiga beslut. Målet är - stiga 25 procent av eget kapital. Holmens - kapital anskaffning blir svår eller dyr redu- ceras genom användande av långfristiga kontrakterade kreditlöften. Finansierings- planeringen hanteras genom prognoser över behovet för kommande år baserat på koncern- ens budget och resultatprognoser som uppdateras regelbundet. - siell nettoskuld som per 2021-12-31 uppgick till 736 Mkr under 2022. Koncernen har outnyttjade kontrakterade kredit- löften om 5 Mdkr varav 1 Mdkr förfaller 2025 och - ning som medför att de inte kan utnyttjas om nettoskulden i förhållande till eget kapital över- stiger 125 procent. Vid årsskiftet var koncernens nettoskuld i förhållande till eget kapital 9 procent. Finansiella skulder Lånelöfte 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 ≥ 20262025202420232022 Mkr Holmen Årsredovisning 2021 47Riskhantering AKIEN OCH ÄGARNA Holmens två aktieserier är notera- de på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Holmens totalavkastning (utbetald utdelning och kursut- veckling) har under den senaste femårs perioden varit 203 procent Stockholm 30. Det motsvarar för Holmen en årlig avkastning om samtidigt ökat med 20 000 till Handel på börsen Holmen noterades på Stockholmsbör- sen 1936, men hette då Mo och Domsjö AB. Holmens två aktie serier är idag note- rade på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Vid utgången av 2021 noterades Holmen A till 448 (415) kronor och Holmen B till 435 (394) kronor, motsvarande ett börs- värde om 71,0 (64,7) miljarder kronor. Årets högsta slutkurs för Holmen B var 469 kronor och noterades den 10 augus- ti. Den lägsta slutkursen på 365 kronor noterades den 23 februari. Det genom- snittliga antalet omsatta B-aktier upp- gick till 510 000 per dag, vilket motsva- rar ett värde på 204 Mkr. Genomsnittligt 40 procent av handeln skedde på Nas- daq Stockholm. Där utöver sker handel i Holmen-aktien även på andra handels- platser såsom Cboe BXE, LSE och CEUX. Utdelning Beslut om aktieutdelning grundas på en sammanvägning av koncernens lönsam- hetssituation, framtida investerings- - sen föreslår att årsstämman den 30 mars 2022 beslutar om en utdelning om 7,5 kronor per aktie och en extra utdelning om 4,0 kronor per aktie. Aktiestruktur Holmen har 161 925 685 utestående akt ier fördelade på 45 246 468 A-aktier och 116 679 217 B-aktier. Därutöver förvar. A-aktien har tio röster och B- aktien en röst. I övrigt har aktierna sam- aktiernas överlåtbarhet på grund av be- stämmelse i lag eller bolagsordning. Aktiesparprogram Årsstämman 2019 fattade beslut om ett riktat aktiesparprogram för nyckelperso- ner i koncernen. Programmet löper ut i april 2022 och styrelsen föreslår års- stämman 2022 att fatta beslut om ett nytt liknande program. Syftet med pro- grammet är att stärka intressegemen- skap mellan ägare och ledningen i bola- get samt att skapa ett långsiktigt enga- gemang för Holmen. Mer information i not 4. Aktieåterköp Vid årsstämman 2021 bemyndigandes styrelsen att kunna fatta beslut om att förvärva upp till 10 procent av bolagets aktier. Inget återköp har genomförts under perioden. Sedan tidigare innehar bolaget 0,3 procent av samtliga aktier. Styrelsen föreslår att års stämman 2022 beslutar lämna ett motsvarande bemyn- digande för styrelsen. Ägarstruktur Totalt hade Holmen 48 126 aktieägare vid utgången av 2021. Sett till antalet utgör svenska privatper soner den störs- ta ägar kategorin med 45 729 ägare. Aktie kapitalet ägs till 81 (82) procent av svensk registrerade ägare. Den största andelen aktier bland utländska ägare Största ägare, med 62,3 procent av rösterna och 34,1 procent av kapitalet, var vid årsskiftet 2021/2022 L E Lundbergföretagen AB. Aktieägar kommunikation form av rapporter, presentationer och Holmens aktier och kontaktupp gifter. Inkl. reinvesterad utdelning utan hänsyn till skatt Holmen B OMX Stockholm 30 (OMXS30) Källa: Macrobond Aktiekursutveckling, Holmen B och OMX Stockholm 0 100 200 300 400 500 600 700 jan 2221201918171615141312 Index Holmen B OMX Stockholm 30 (OMXS30) Totalt antal omsatta B-aktier (tusental) 0 1 0000 2 0000 3 0000 4 0000 18 19 20 21 jan 2217 0 100 200 300 400 Index Antal aktier (tusental) Ägarkategorier Andel av kapital, % Svenska institutioner 52 % Svenska aktiefonder 16 % Svenska privatpersoner 12 % Utländska ägare 19 % 12 16 52 19 2 48 Holmen Årsredovisning 2021 Aktien och ägarna Resultat per aktie, 2021 18,5 KR Föreslagen utdelning per aktie, 2021 7,5 KR + 4,0 KR Data per aktie (justerat för aktiesplit 2:1 2018) 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 Resultat efter utspädning, kr 1) 18,5 12,2 52,6 13,5 9,9 8,5 3,3 5,4 4,3 11,1 Utdelning, kr Ordinare utdelning, kr 7,5 2) 7,25 3,5 6,75 6,5 6 5,5 5 4,5 4,5 Extra utdelning, kr 4,0 2) 3,5 - - - - - - - - Total utdelning i % av: Eget kapital 4,0 4,1 1,4 4,8 5,0 4,7 4,2 4,0 3,6 3,6 Börskurs vid årets slut 2,6 2,7 1,2 3,9 3,0 3,7 4,0 3,8 3,8 4,7 Årets resultat 62 88 6 50 65 71 158 93 106 41 Avkastning, eget kapital, % 1) 7 5 35 10 8 7 3 4 3 9 Avkastning, sysselsatt kapital, % 1) 3) 9 6 9 10 9 9 6 6 4 7 Eget kapital per aktie, kr 290 263 238 140 131 127 124 125 124 124 Börskurs, B, vid årets slut, kr 435 394 285 175 218 164 131 133 117 96 Genomsnittskurs under året, B, kr 404 310 220 213 186 141 132 118 99 93 Årshögsta börskurs, B, kr 469 396 297 240 218 163 153 136 118 102 Årslägsta börskurs, B, kr 365 228 172 175 157 114 110 105 87 85 Totalt börsvärde vid årets slut, 1 000 Mkr 71,0 64,7 46,6 29,5 36,6 27,4 22,3 22,3 19,7 16,2 P/E-tal 4) 23 32 5 13 22 19 39 25 28 9 EV/Resultat före avskrivningar 3) 5) 14 19 14 9 13 10 11 9 10 8 Betavärde (48 mån), B, vid årets slut 6) 0,78 0,77 0,77 0,74 0,74 0,72 0,68 0,71 0,67 0,67 Antal aktieägare vid årets slut 48 126 48 104 38 904 33 573 30 903 28 159 28 176 27 788 27 692 28 440 Aktiekapitalets sammansättning Aktier Röster Antal aktier Antal röster Kvot värde Mkr A 10 45 246 468 452 464 680 26 1 180 B 1 117 265 856 117 265 856 26 3 058 Totalt antal aktier 162 512 324 569 730 536 4 238 Innehav av återköpta B-aktier -586 639 -586 639 Totalt antal ute stående aktier 161 925 685 569 143 897 Aktiekapitalets utveckling 2000–2021 Förändring av antal aktier Totalt antal aktier Förändring av aktie - kapital Totalt aktie- kapital, Mkr 2001 Indragning av återköpta aktier -8 885 827 79 972 451 -444 3 999 2004 Konvertering och teckning 4 783 711 84 756 162 239 4 238 2018 Aktieuppdelning (split) 84 756 162 169 512 324 - 4 238 2020 Indragning av återköpta aktier -7 000 000 162 512 324 - 4 238 Ägarstruktur 2021-12-31 % av kapital % av röster L E Lundbergföretagen 34,1 62,3 Kempestiftelserna 7,4 17,5 Carnegie fonder (Sverige) 5,1 1,4 SEB fonder 4,1 1,2 Norges Bank 3,1 0,9 Nordea Fonder 2,6 0,7 Swedbank Robur Fonder 2,5 0,7 Alecta 2,3 0,7 Vanguard (USA) 1,8 0,5 BlackRock 1,5 0,4 Summa 64,4 86,3 Övriga 35,6 13,7 Summa 100,0 100,0 Varav utländskt ägande 19,3 5,7 Aktieägarstatistik 2021-12-31 Innehavs klasser, antal aktier Antal aktieägare Andel av kapital, % 1-1 000 44 221 4 1 001-100 000 3 834 11 100 001- 71 85 Totalt 48 126 100 Årlig avkastning 2021-12-31, % 1 år 3 år 5 år 10 år Holmen B 13 39 25 20 OMX Stockholm 30 33 23 13 13 Holmen Årsredovisning 2021 49Aktien och ägarna Koncernen Rörelseresultatet för 2021 uppgick till 3 731 (2 479) Mkr. Resultatet påverkades positivt av högre priser för trävaror och expansion av trävaruaffären. Finansnettot uppgick till -39 (-42) Mkr. Nettoskulden uppgick till 4 101 (4 181) Mkr vid årets slut. Redovisad skatt uppgick till -688 (-458) Mkr, vilket motsvarar 19 (19) procent av resultatet före skatt. Rapport över totalresultat, Mkr Not 2021 2020 Årets resultat 3 004 1 979 Övrigt totalresultat Omvärdering av skogsmark 9 3 345 1 173 Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner 18 -12 -15 Skatt hänförlig till poster som inte återförs till årets resultat 7 -683 -239 Summa poster som inte återförs till årets resultat 2 650 920 Kassaflödessäkringar Omvärdering 182 380 Överfört från eget kapital till resultaträkningen 349 -105 Överfört från eget kapital till anläggningstillgångar -27 -2 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 180 -187 Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet -39 29 Andel i joint ventures övrigt totalresultat 13 3 16 Skatt hänförlig till poster som återförs till årets resultat 7 -97 -61 Summa poster som återförs till årets resultat 551 69 Summa övrigt totalresultat efter skatt 3 201 989 Summa totalresultat 6 204 2 968 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 6 204 2 968 Resultaträkning, Mkr Not 2021 2020 Nettoomsättning 2 19 479 16 327 Övriga rörelseintäkter 3 1 690 1 339 Förändring varulager 1 -88 Råvaror och förnödenheter -10 110 -8 781 Personalkostnader 4 -2 720 -2 411 Övriga rörelsekostnader 5 -3 814 -3 310 Värdeförändring i biologiska tillgångar 9 464 579 Avskrivningar enligt plan 10, 11, 12 -1 261 -1 172 Resultat från andelar i intressebolag och joint ventures 13 0 -6 Rörelseresultat 3 731 2 479 Finansiella intäkter 6 9 11 Finansiella kostnader 6 -48 -53 Resultat före skatt 3 691 2 437 Skatt 7 -688 -458 Årets resultat 3 004 1 979 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 3 004 1 979 Resultat per aktie (kr) 8 före utspädning 18,5 12,2 efter utspädning 18,5 12,2 Genomsnittligt antal aktier (milj) 8 före utspädning 161,9 161,9 efter utspädning 161,9 161,9 FINANSIELLA RAPPORTER Koncernen Balansräkning per 31 december, Mkr Not 2021 2020 Anläggningstillgångar Skogstillgångar Biologiska tillgångar 9 29 204 28 663 Skogsmark 9 17 876 14 538 Immateriella anläggningstillgångar 10 539 555 Materiella anläggningstillgångar 11 9 711 9 226 Nyttjanderättstillgångar 12 240 284 Andelar i intresseföretag och joint ventures 13 1 756 1 717 Övriga aktier och andelar 13 2 2 14 268 290 Uppskjutna skattefordringar 7 3 1 Summa anläggningstillgångar 59 598 55 276 Omsättningstillgångar Varulager 15 3 818 3 594 Kundfordringar 16 2 393 2 015 Aktuell skattefordran 8 70 6 Övriga rörelsefordringar 16 1 676 1 262 14 39 43 Likvida medel 14 507 346 Summa omsättningstillgångar 8 503 7 267 Summa tillgångar 68 101 62 543 Eget kapital Aktiekapital 4 238 4 238 Övrigt tillskjutet kapital 281 281 Reserver 14 748 11 541 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 27 725 26 457 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 46 992 42 516 Långfristiga skulder 14 3 911 3 919 Långfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar 173 175 Pensionsåtaganden 18 24 48 Långfristiga avsättningar 19 409 491 Uppskjutna skatteskulder 7 11 610 10 570 Summa långfristiga skulder 16 127 15 203 Kortfristiga skulder 14 736 605 Kortfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar 71 112 Leverantörsskulder 20 2 836 2 496 Aktuell skatteskuld 7 80 211 Kortfristiga avsättningar 19 - 163 Övriga rörelseskulder 20 1 259 1 235 Summa kortfristiga skulder 4 982 4 824 Summa skulder 21 109 20 026 Summa eget kapital och skulder 68 101 62 543 Koncernen Förändringar i eget kapital, Mkr Reserver Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Om- räknings- reserv Säkrings- reserv Om- värderings- reserv Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2020-01-01 4 238 281 92 83 10 366 25 052 40 111 Årets resultat - - - - - 1 979 1 979 Övrigt totalresultat Omvärdering av skogsmark - - - - 1 173 - 1 173 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - - - -15 -15 Kassaflödessäkringar - - - 273 - - 273 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet - - -187 - - - -187 Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet - - 29 - - - 29 Andel i joint ventures övrigt totalresultat - - - 16 - - 16 Skatt hänförligt till övrigt totalresultat - - -6 -55 -242 3 -300 Summa övrigt totalresultat - - -165 234 932 -12 989 Summa totalresultat - - -165 234 932 1 967 2 968 Lämnad utdelning - - - - - -567 -567 Indragning av egna aktier -175 - - - - 175 - Fondemission 175 - - - - -175 - Aktiesparprogram - - - - - 2 2 Utgående eget kapital 2020-12-31 4 238 281 -73 316 11 297 26 457 42 516 Årets resultat - - - - - 3 004 3 004 Övrigt totalresultat Omvärdering av skogsmark - - - - 3 345 - 3 345 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - - - -12 -12 Kassaflödessäkringar - - - 504 - - 504 Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet - - 180 - - - 180 Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet - - -39 - - - -39 Andel i joint ventures övrigt totalresultat - - - 3 - - 3 Skatt hänförligt till övrigt totalresultat - - 8 -105 -689 6 -780 Summa övrigt totalresultat - - 149 402 2 656 -6 3 201 Summa totalresultat - - 149 402 2 656 2 997 6 204 Lämnad utdelning - - - - - -1 741 -1 741 Aktiesparprogram - - - - - 12 12 Utgående eget kapital 2021-12-31 4 238 281 76 718 13 953 27 725 46 992 Koncernen Kassaflödesanalys, Mkr Not 2021 2020 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 25 3 691 2 437 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar enligt plan 1 261 1 172 Värdeförändring i biologiska tillgångar -464 -579 Förändring av avsättningar -187 -95 Övrigt -263 46 Betalda inkomstskatter -662 -569 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 3 375 2 411 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager -236 195 Förändring av kundfordringar och övriga rörelsefordringar -156 -44 Förändring av leverantörsskulder och övriga rörelseskulder 247 -105 Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 229 2 457 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1 534 -1 032 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 19 12 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -13 -7 Investeringar och förvärv av biologiska tillgångar -166 -128 Avyttring av biologiska tillgångar 424 69 Förvärv av aktier och andelar -63 -839 25 141 Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 307 -1 783 Finansieringsverksamheten Upptagna långfristiga lån 500 1 900 25 -411 -2 049 Amortering av skulder kopplade till nyttjanderättstillgångar 25 -110 -95 -3 3 Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare -1 741 -567 -1 764 -808 Årets kassaflöde 158 -133 Likvida medel vid årets början 346 483 Valutakursdifferens i likvida medel 2 -4 Likvida medel vid årets slut 507 346 2021 2020 -4 181 -3 784 Rörelseförvärv - -187 Kassaflöde Löpande verksamhet 3 229 2 457 -1 332 -1 924 Utbetald utdelning -1 741 -567 Skulder avseende nya nyttjanderättsavtal -67 -163 Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner 17 -15 Valutaeffekter och marknadsvärdeförändringar -27 1 -4 101 -4 181 Resultaträkning, Mkr Not 2021 2020 Nettoomsättning 2 18 186 14 187 Övriga rörelseintäkter 3 921 690 Förändring varulager 35 -119 Råvaror och förnödenheter -10 127 -7 285 Personalkostnader 4 -2 078 -1 942 Övriga externa kostnader 5 -5 428 -5 150 Avskrivningar enligt plan 10, 11 -51 -48 Rörelseresultat 1 458 332 Resultat från andelar i koncernföretag 6, 23 380 199 Ränteintäkter och liknande intäkter 6 26 24 Räntekostnader och liknande kostnader 6 -90 -23 1 774 531 Bokslutsdispositioner 24 768 1 804 Resultat före skatt 2 541 2 336 Skatt 7 -451 -417 Årets resultat 2 090 1 919 Rapport över totalresultat, Mkr Not 2021 2020 Årets resultat 2 090 1 919 Övrigt totalresultat Kassaflödessäkringar Omvärdering 204 372 Överfört från eget kapital till resultaträkningen 329 -97 Överfört från eget kapital till anläggningstillgångar -27 -2 Skatt hänförlig till övrigt totalresultat 7 -104 -55 Summa poster som återförs till årets resultat 401 218 Summa totalresultat 2 491 2 137 I moderbolaget ingår Holmens svenska verksamheter med undantag för mer- parten av anläggnings tillgångarna samt vissa delar av den verksamhet som togs över 1 oktober 2020 i samband med förvärvet av Martinsons som redovisas i andra bolag i koncernen. utländska dotter bolag om -39 (29) Mkr. Kassaflödesanalys, Mkr Not 2021 2020 Den löpande verksamheten 1 774 531 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar enligt plan 51 48 Nedskrivningar 2 95 Förändring av avsättningar -145 -50 Övrigt 75 22 Betalda inkomstskatter -618 -440 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 1 139 206 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager -250 187 Förändring av rörelsefordringar -641 96 Förändring av rörelseskulder 622 -171 Kassaflöde från den löpande verksamheten 870 319 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -92 -72 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 10 6 fordringar 25 141 Förvärv av aktier och andelar -39 -918 Kassaflöde från investerings- verksamheten -95 -842 Finansieringsverksamheten Upptagna långfristiga lån 500 1 900 25 -303 -1 941 -286 -1 549 Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare -1 741 -567 Erhållna koncernbidrag 1 495 2 513 Lämnade koncernbidrag -230 -1 verksamheten -565 355 Årets kassaflöde 209 -168 Likvida medel vid årets början 236 403 Likvida medel vid årets slut 445 236 * Övriga justeringar utgörs främst av valutaeffekter och marknadsomvärderingar Balansräkning per 31 december, Mkr Not 2021 2020 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 10 13 17 Materiella anläggningstillgångar 11 3 075 3 038 Finansiella anläggningstillgångar Aktier och andelar 13, 23 11 634 11 597 14 4 176 3 467 Summa anläggningstillgångar 18 898 18 119 Omsättningstillgångar Varulager 15 2 886 2 659 Rörelsefordringar 16 3 616 2 442 Aktuell skattefordran 7 39 - Kortfristiga placeringar 14 39 43 Likvida medel 14 445 236 Summa omsättningstillgångar 7 025 5 379 Summa tillgångar 25 923 23 498 Balansräkning per 31 december, Mkr Not 2021 2020 Eget kapital 17 Bundet eget kapital Aktiekapital 4 238 4 238 Reservfond 1 577 1 577 Uppskrivningsfond 100 100 Fritt eget kapital Balanserade vinstmedel inkl. säkrings- reserv 4 986 4 394 Årets resultat 2 090 1 919 Summa eget kapital 12 990 12 228 Obeskattade reserver 24 2 852 2 354 Avsättningar Pensionsåtaganden 18 0 4 Avsättningar 19 599 744 Uppskjuten skatteskuld 7 787 657 Summa avsättningar 1 386 1 405 Skulder 14 4 513 4 083 14 736 514 Aktuella skatteskulder 7 - 145 Rörelseskulder 20 3 446 2 769 Summa skulder 8 695 7 511 Summa eget kapital och skulder 25 923 23 498 Förändringar i eget kapital, Mkr Bundet eget kapital Fritt eget kapital Aktie- kapital Reserv- fond Uppskriv- ningsfond Säkrings- reserv Balanserade vinstmedel Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2020-01-01 4 238 1 577 100 135 2 759 1 847 10 656 Vinstdisposition - - - - 1 847 -1 847 - Årets resultat - - - - - 1 919 1 919 Övrigt totalresultat Kassaflödessäkringar - - - 272 - - 272 Skatt på övrigt totalresultat - - - -55 - - -55 Summa övrigt totalresultat - - - 218 - - 218 Summa totalresultat - - - 218 1 847 72 2 137 Lämnad utdelning - - - - -567 - -567 Indragning av egna aktier -175 - - - 175 - - Fondemission 175 - - - -175 - - Aktiesparprogram - - - - 2 - 2 Utgående eget kapital 2020-12-31 4 238 1 577 100 353 4 042 1 919 12 228 Vinstdisposition - - - - 1 919 -1 919 - Årets resultat - - - - - 2 090 2 090 Övrigt totalresultat Kassaflödessäkringar - - - 505 - - 505 Skatt på övrigt totalresultat - - - -104 - - -104 Summa övrigt totalresultat - - - 401 - - 401 Summa totalresultat - - - 401 1 919 171 2 491 Lämnad utdelning - - - - -1 741 - -1 741 Aktiesparprogram - - - - 12 - 12 Utgående eget kapital 2021-12-31 4 238 1 577 100 754 4 232 2 090 12 990 Not 1 NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA Belopp avser miljoner kronor (Mkr) där inte annat framgår 1. Redovisningsprinciper 56 2. Rapportering per rörelsesegment 61 3. Övriga rörelseintäkter 62 4. Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar 63 5. Arvode och kostnadsersättning till revisorer 64 64 7. Skatt 65 8. Resultat per aktie 66 9. Skogstillgångar 67 10. Immateriella anläggningstillgångar 69 11. Materiella anläggningstillgångar 70 12. Nyttjanderättstillgångar (leasing) 71 13. Andelar i intresseföretag, joint ventures samt övriga aktier och andelar 72 14. Finansiella instrument 73 15. Varulager 76 16. Rörelsefordringar 76 17. Eget kapital moderbolaget 76 18. Pensionsåtaganden 77 19. Avsättningar 78 20. Rörelseskulder 78 21. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 78 22. Närstående 79 23. Andelar i koncernföretag 80 24. Obeskattade reserver 81 25. Kassaflödesanalys 81 26. Rörelseförvärv 82 27. Viktiga bedömningar och uppskattningar 82 Not 1. Redovisningsprinciper De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konse- om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag samt intresseföretag och joint ventures. Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner till ämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som kommenteras separat under respektive avsnitt. Moderbolagets redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2 Redovisning för noterade juridiska per soner. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moder bolaget till följd av Årsredovisningslagen (ÅRL) och Tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl. Värderingsgrunder tillämpade vid upp rättande av Tillgångar och skulder är redovisade till anskaffningsvärden, förutom biologiska värderas till verkligt värde. I moderbolaget har biologiska tillgångar och skogs- mark ej värderats till verkligt värde. Andelar i koncernföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer som bolagen bedriver sin verksamhet. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. rapporterna - ledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som på- verkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av till gångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av upp- skattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om änd- ringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Se även not 27 Viktiga bedömningar och uppskattningar. Ändrade redovisningsprinciper Nya och ändrade redovisningsprinciper som är tillämpliga från 2021 Nya och ändrade IFRS med tillämpning från 2021 har inte någon väsentlig effekt Nya och ändrade redovisningsprinciper som inte börjat tillämpas Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte komma att ha Segmentrapportering Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på vilka delar av verk samheten före tagets högsta verkställande beslutsfattare följer upp, så kallad ”management approach” eller företagsledningsperspektiv. Indelnings- grunden för segment baseras på koncernens affärsområden. Detta överens- stämmer med koncernens operativa struktur och den interna rapporteringen till VD och styrelse. Posterna i rörelsesegmentets resultat, tillgångar och skulder är redovisade i enlighet med det resultat (rörelseresultat), tillgångar och skulder som företagets högsta verkställande beslutsfattare följer upp. Se not 2 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegment. Noter Not 1 Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och långfristiga avsättningar består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar, kortfristiga skulder och kortfristiga avsättningar består i allt väsentligt av belopp som för- väntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Konsolideringsprinciper Dotterföretag Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från moder- bolaget, Holmen AB. Bestämmande inflytande föreligger om Holmen AB har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över inves- teringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto control föreligger. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att moder företaget indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och över- tar dess skulder, värderade till verkligt värde. Skillnaden mellan anskaffnings- - tillgångar utgör goodwill. Dotterföretagens intäkter och kostnader respektive till- gångar och skulder ingår i koncernredovisningen från den dag bestämmande in- flytandet uppkommer (förvärvstidpunkten) och till den dag det upphör. Kon cern- interna fordringar och skulder samt transaktioner mellan företag i koncernen liksom därmed sammanhängande orealiserade vinster elimineras i sin helhet. Innehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden Intresseföretag. Aktieinnehav i intresseföretag, i vilka koncernen har lägst 20 procent och högst 50 procent av rösterna eller på annat sätt har ett betydande inflytande, redovisas i koncernen enligt kapital andelsmetoden. Gemensamt ägda företag/joint ventures. Joint ventures är redovisningsmässigt de företag för vilka koncernen genom samarbetsavtal med en eller flera parter har ett gemensamt bestämmande in flytande där koncernen har rätt till netto- tillgångarna istället för direkt rätt till tillgångar och åtagande i skulder. I koncern redovisningen konsolideras innehav i joint ventures enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen redo- visade värdet på aktierna i intresseföretagen och joint ventures motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens och joint ventures egna kapital samt koncernmässiga över- och undervärden. I koncernens resultat räkning redovisas som ”Andelar i intresseföretags och joint ventures resultat” koncernens andel i intresseföretagens och joint ventures nettoresultat efter skatt hänförligt till moderbolagsägarna justerat för eventuella avskrivningar på eller upplösningar av förvärvade över- respektive under värden. Erhållna utdelningar från intresse- företaget eller joint venture minskar investeringens redovisade värde. Oreali- serade vinster uppkomna från trans aktioner med intresseföretag och joint ventures elimineras i relation till ägd kapitalandel. När koncernens andel av redovisade förluster i intresseföretaget och joint ven ture överstiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras - siella mellan havanden utan säkerhet, vilka till sin ekonomiska innebörd utgör del av ägarföretagets netto investering i intresseföretaget och joint venture. Fort- satta förluster redovisas inte såvida inte koncernen har lämnat garantier för att täcka förluster uppkomna i intresse företaget eller joint venture. Kapitalandels- me toden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör respektive det gemensamt ägda företaget upphör att vara gemensamt ägt. Utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valuta kurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balans dagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningar- na redovisas i resultat räkningen. Icke-monetära tillgångar och skulder som redo visas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktions tillfället. Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive eventuell goodwill och andra koncern mässiga över- och undervärden, omräknas i koncernredovisningen från utlands verksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporterings- valuta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kost nader i en utlands verksamhet omräknas till svenska kronor till en genom- snittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktions- tidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlands - verksamheter samt vidhängande effekter av säkringar av nettoinvesteringarna redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet re- aliseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna efter avdrag för eventuell valuta säkring i koncernens resultaträkning. Kommissionärsbolagsförhållanden Moderbolagets verksamhet bedrivs huvudsakligen genom kommissionärs- bolagen Holmen Skog AB, Iggesund Paperboard AB, Holmen Paper AB, Holmen Wood Products AB och Holmen Energi AB. Moderbolaget svarar för alla förpliktelser som dessa kommissionärsbolag ikläder sig. Samtliga intäkter, kostnader, tillgångar och skulder som uppkommer i de av kommissionärsbolagen bedrivna verksamheterna redovisas i Holmen AB med undantag för merparten av gjorda investeringar samt viss försäljning av skogs- tillgångar som istället redovisas i några av koncernens dotterbolag. Intäkter Koncernens försäljning avser till största del varor som säljs till kund, vilka i allt väsentligt skogsvårdstjänster och tjänster inom byggverksamhet såsom mon tagearbeten. Holmen agerar i princip uteslutande som huvudman och för- säljningstransaktionerna stöds av avtal. För Holmen är de allra flesta kontrakt separata åtaganden och utgörs av ett åtagande per kontrakt. Holmens garantier i samband med försäljning är inte att betrakta som separerbara och redovisas därmed i enlighet med IAS 37. Transaktionspriset utgörs av priset för varan eller tjänsten. Rörlig ersättning före- kommer främst i form av volym- och kassarabatter. Volymrabatter ger kunden ett rabatterat pris förutsatt att en viss mängd varor köps under en period. En kassa- rabatt ger kunden rätt till ett lägre pris i de fall betalning sker inom en viss tid- punkt. Rabatter redovisas som en reduktion av nettoomsättningen. Intäkten redovisas då Holmen uppfyller sina åtaganden genom att överföra kontrollen av de utlovade varorna, samt i förekommande fall tjänsterna, till kunden. Tidpunkten för överföring av kontroll, och riskens övergång är kritisk för när en intäkt redovisas. Riskens övergång ser olika ut beroende på vilka frakt- villkor som tillämpas. Försäljning av energi skiljer sig från övrig försäljning då leverans sker i samband med produktion då den också intäktsförs. Koncernens verksamhet omfattar även konstruktionslösningar i trä. Intäkterna från denna verksamhet hanteras som entreprenadavtal och redovisas över tid på basis av nedlagda kostnader i förhållande till uppdragets totala beräknade kostnader. Projekt sträcker sig normalt inte längre än tolv månader. Holmen till ämpar därmed lättnadsregeln att ej upplysa om återstående prestations- åtaganden. Upparbetade intäkter relaterat till entreprenadavtal redovisas initialt som avtalstillgångar, eftersom rätt till betalning är villkorat av kundens god- kännande. När kunden accepterat varorna bokas beloppet för avtalstillgången om till fordran. Erhållna förskott ingår i avtalsskulden. Betalningsvillkor varierar mellan olika marknader och Holmen följer normalt gällande praxis på respektive marknad. Övriga rörelseintäkter Som övriga rörelseintäkter redovisas intäkter från aktiviteter utanför bolagets huvud sakliga verksamhet. I posten ingår huvudsakligen försäljning av bipro- försäkrings ersättningar samt resultat vid försäljning av anläggningstillgångar. - system som införts i syfte att främja elproduktion med användning av förnybara samma period som produktionen sker. Statliga bidrag Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som upplupen intäkt när det före- ligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kom- mer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Statliga bidrag knutna till en anläggningstillgång reducerar anläggningens redovisade anskaff- ningsvärde. Statliga bidrag, såsom vägbidrag, som avser att täcka kostnader redovisas som övrig rörelseintäkt. Dessa periodiseras systematiskt i resultat- räkningen på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Noter Not 1 Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter och räntekostnader, till verkligt värde samt orealiserade och realiserade kursförluster och vinster. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämp- ning av effektivräntemetoden. Räntekostnader inkluderar transaktionskostnader för lån vilka har periodiserats över lånets löptid vilket även gäller eventuell skillnad mellan mottagna medel och återbetalnings belopp. Utdelnings intäkt redo visas när utdelning fastställts och rätten att erhålla betalning bedöms som säker. Räntekostnader belastar normalt resultatet i den period till vilken de hänför sig. - gångar aktiveras i koncernredovisningen som en del av tillgångens anskaffnings- färdigställa och är för koncernen aktuellt vid betydande investeringsprojekt. Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktioner redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital varvid även tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt total resultat eller direkt i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skill nader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder, med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller aviserade per balans dagen. I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och under skottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas och medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder i samma land netto- redo visas i den mån kvittningsrätt föreligger. Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moder bolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier. Finansiella instrument Finansiella instrument värderas och redovisas i enlighet med IFRS 9. Redovisning i och borttagande från balansräkningen balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiserats, förfaller eller bolaget inte när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Avistaaffärer redo- visas i enlighet med affärsdagsprincipen. Kundfordran tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsen- lig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. En belopp endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Finansiella tillgångar, exklusive aktier, åter vinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Aktier har verksamheten. samt hur karaktären på de kontraktsenliga kassaflödena ser ut. Se not 14 för Finansiella tillgångar - värderas initialt till verkligt värde med avdrag för even- tuella transaktionskostnader. Löpande värderas normalt tillgångarna till upp- lupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden då syftet med att inneha tillgångarna är att erhålla samtliga de kontraktsenliga kassaflödena, som består av kapitalbelopp och ränta på utestående kapitalbelopp. I de fall utgivna medel under stiger återbetalningsbeloppet periodiseras denna skillnad över lånets löptid med tillämpning av effektivräntemetoden. Derivat redovisas löpande till verkligt värde. Förändringar i värde för derivat som inte säkringsredovisas redo- visas i resul taträkningen. Finansiella skulder - värderas initialt till mottagna medel med avdrag för even- tuella transaktionskostnader. Löpande värderas normalt skulderna till upplupet anskaffningsvärde enligt effektiv räntemetoden. I de fall mottagna medel under- stiger åter betalningsbeloppet periodiseras denna skillnad över lånets löptid med tillämpning av effektivräntemetoden. Derivat redovisas löpande till verkligt värde. Förändringar i värde för derivat som inte säkringsredovisas redovisas i resultat räkningen. Vid bedömning av förväntade kredit- eventuellt inte kommer kunna återvinnas görs en individuell bedömning av res- pektive instrument. Normalt utgör uteblivna betalningar från motpart sådan indi- kation. Baserat på den individuella bedömningen redovisas eventuell nedskriv- - kvaliteten är låg görs en avsättning för kreditförluster baserat på historiskt utfall. Säkringsredovisning - samtliga derivat, till exempel valutaterminer, elderivat och ränteswappar, värderas till verkligt värde och redovisas i balansräkningen. I stort sett samtliga derivat innehas i säkringssyfte. Den effektiva delen av värdeföränd- ringar från kassaflödessäkringar redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital fram tills det säkrade flödet träffar resultaträkningen då de acku- mulerade värdeförändringarna flyttas från eget kapital via övrigt totalresultat till resultaträkningen för att möta och matcha den säkrade transaktionen. För säkringar av investeringar justeras istället anskaffningsvärdet på den säkrade posten när den inträffar. Säkringars ineffektiva del redovisas direkt i resultat- räkningen. För räntor används ränteswappar som kassaflödessäkring. Värdeför- ändringar för säkringar avseende nettoinvesteringar i utländsk verksamhet redo- visas för koncernen i övrigt totalresultat. Ackumulerad värde förändring redo- visas som en komponent i koncernens egna kapital fram tills dess att verksam- heten avyttras då de ackumulerade värdeförändringarna redovisas i resultat- räkningen. I moderbolaget redovisas värdeförändringar i resultaträkningen då säkringsredovisning ej tillämpas. Holmens kassaflödessäkringar avser främst säkring av försäljning i utländsk valuta, framtida räntebetalningar, inköp av el samt inköp i utländsk valuta i samband med investeringar. Säkringsinstrument utgörs av valuta terminer, elterminer samt ränte swappar. De säkrade posterna utgörs av prognoser för framtida försäljning, räntebetalningar, el inköp och in- vesteringsutbetalningar. Säkringskvoten fastställs löpande genom att jämföra säkrade belopp med aktuella prognoser. För säkringar av nettoinvestering i utlandsverksamhet utgör redovisat värde på nettoinvesteringen säkrad post och säkringskvoten fastställs genom att jämföra de säkrade beloppen med netto- investeringen. Eventuellt ineffektivitet baseras på beräkning av säkringskvoten. Skogstillgångar Koncernens skogstillgångar redovisas till verkligt värde baserat på transaktions- priser för skogsfastigheter i de områden där koncernen har skogsmark. Värdering till verkligt värde görs utifrån värderingsnivå tre. Det totala värdet på skogstillgång- arna fördelas på växande träd, som redovisas som biologisk tillgång, och skogs- mark. Hur mycket av värdet som fördelas på de biologiska tillgångarna fastställs genom att beräkna nuvärdet av förväntade kassaflöden, efter avdrag för försälj- ningskostnader men före skatt, från skörd av de nu växande träden. Vid beräkning av nuvärdet används en diskonteringsränta före skatt som beräknats med ledning av transaktioner med skogsfastigheter. Värdet på skogsmarken beräknas som skillnaden mellan det totala värdet på skogstillgångarna och de biologiska tillgång- arna. Förändringar i verkligt värde på biologiska tillgångar redovisas i resultat- räkningen. Förändringar i verkligt värde på skogsmark redovisas i övrigt total- resultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital benämnd om- värderingsreserv. Om det verkliga värdet på skogsmark skulle understiga anskaff- ningsvärdet kommer skillnaden redovisas i resultaträkningen som nedskrivning. Redovisning i moderbolaget I moderbolaget redovisas skogstillgångar enligt RFR 2. Det innebär att de justerat för uppskrivningar med beaktande av eventuella nedskrivningsbehov. Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar såsom värdet av förvärvad virkesanskaff- ningsverksamhet, patent, licenser samt IT-system redovisas till anskaffnings- värde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskriv- ningar. Immateri ella anläggningstillgångar i koncernen skrivs av under 5-20 år förutom goodwill. Såväl goodwill som övriga immateriella anläggningstillgångar testas årligen för nedskrivnings behov. Eventuella nedskrivningar kan återföras med undantag från goodwill. Immateriella anläggningstillgångar i moderbolaget skrivs av under 5 år. Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt Noter Not 1 even tualförpliktelser. Goodwill fördelas på kassagenererade enheter som väntas gynnas av förvärvets effekter. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag inkluderas i det redovisade värdet för andelar i intresseföretag. Utgifter för forskning kostnadsförs då de inträffar. Utgifter för utveckling aktiveras enbart vid större projekt om en säker bedömning av de framtida ekonomiska för- delarna kan göras. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter till exempel för material och tjänster, ersättningar till anställda, registre- ring av en juridisk rättighet, avskrivningar på patent och licenser och låneutgifter i enlighet med IAS 23. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisade utvecklings- utgifter är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärden efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Materiella anlägg- nings tillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggnings tillgångar. Tillkommande ut- gifter aktiveras endast om de bedöms generera ekonomiska fördelar för före- taget. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift aktiveras är om - dana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats aktiveras utgiften. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balans- räkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska för- delar väntas från användning. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan ett eventuellt försälj- ningspris och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljnings- kostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad. det är mycket sannolikt att försäljning kommer att ske. Dessa tillgångar redo- visas på egen rad som omsättningstillgång i balansräkningen. När en tillgång visat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden med beaktande av gjorda nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Mark är inte föremål för avskrivning. Följande nyttjandeperioder (år) används: Maskiner för vattenkraftsproduktion 10–40 Förvaltnings- och lagerbyggnader, bostäder 10–33 Driftsbyggnader, markanläggningar samt maskiner för sågverk, massa-, pappers- och kartongtillverkning 10–20 Övriga maskiner 10 Skogsbilvägar 20 Inventarier 4–10 Finns det indikation på att det redovisade värdet är för högt görs en analys där enskilda eller naturligt sammanhängande tillgångars återvinningsvärde fastställs som det högsta av nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Nettoförsälj- nings värdet är det uppskattade försäljningspriset efter avdrag för uppskattade kost nader för försäljning av tillgången. Nyttjandevärdet mäts som förväntat fram- tida diskonterat kassaflöde. Den tillämpade diskonteringsräntan beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med tillgången. En nedskrivning utgörs av det belopp som återvinningsvärdet under stiger redovisat värde. En nedskrivning återförs om det har skett en positiv för ändring av förutsättningarna som används för att bestämma åter vinningsvärdet. En återföring görs som mest upp till det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning, om nedskrivningen inte skulle ha gjorts. tillgångar ska aktiveras i koncernredovisningen som en del av tillgångens tid i anspråk att färdigställa och är för koncernen aktuellt vid betydande investeringsprojekt. Nyttjanderättstillgångar (leasing) Vid ett avtals ingång bedöms om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en ersättning. Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och tillhörande skuld vid leasingavtalets ingång. Skulderna värderas initialt till nuvärdet av återstå- ende leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella upplåningsränta, vilken utöver koncer- nens kreditrisk återspeglar respektive avtals leasingperiod och valuta. Nyttjande- rättstillgångar värderas initialt till skuldens värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta ut- gifter. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt under leasingperiodens löptid. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. För leasingavtal som har en leasingperiod på högst 12 månader eller med en underliggande tillgång av lågt värde redovisas inte någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. Moderbolaget De principer för leasing, i enlighet med IFRS 16, som tillämpas av koncernen tillämpas inte av moderbolaget. Moderbolaget tillämpar en undantagsmöjlighet i RFR 2, med effekt att moderbolaget redovisar existerande leasingavtal som operationella leasingavtal. Varulager Varulager värderas till den lägsta av anskaffnings- och tillverkningskostnad, efter avdrag för er forderlig inkurans, eller nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet för varu lager beräknas genom tillämpning av först in-först ut-principen (FIFU). Netto försäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. För egentillverkade färdigvaror består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta kostnader. Inköpta avverkningsrätter redovisas som varulager. Dessa har förvärvats med syfte att genom skörd säkerställa Holmens behov av råvara. Någon mätbar bio logisk omvandling sker inte från förvärvstidpunkten. Erhållna utsläppsrätter redovisas initialt till marknadspris vid tilldelning som varulager och förutbetald intäkt. Under året intäktsförs tilldelningen samtidigt som en interimsskuld, motsvarande gjorda utsläpp, kostnadsförs. För osålda rätter sker värdering till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde. - anskaffningsvärde och marknadsvärde. Ersättningar till anställda Pensionskostnader och pensionsåtaganden Förpliktelse avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultat räkningen när de intjänas. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation med en löptid som motsvarar företags obligationer används istället marknadsräntan på stats obligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen görs genom den så kallade ”projected unit åtagan dena som är förmånsbestämd. Vid fastställande av förpliktelsens nuvärde och verkligt värde på förvaltnings - tillgångarna kan det uppstå aktuariella vinster och förluster. Dessa uppkommer antingen genom att det verkliga utfallet avviker från tidigare gjorda antaganden eller genom att antagandena ändras. Aktuariella vinster och förluster redovisas i övrigt totaltresultat. Om det sker förändringar i en förmåns bestämd plan redovisas dessa när ändringen i planen inträffar. Om förändringen sker i samband med en omstrukturering redo- visas dessa när företaget redovisar de rela terade omstruktureringskostnaderna. Ändringarna redovisas direkt i årets resultat. När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade värdet på tillgången till det lägsta av överskottet i planen och tillgångsbegräns- ningen beräknad med hjälp av diskon teringsräntan. Tillgångsbegränsningen utgörs av nuvärdet av de framtida ekonomiska fördelarna i form av minskade framtida avgifter eller kontant återbetalning. Vid beräkning av nuvärdet av fram tida återbetalningar eller inbetalningar beaktas eventuella krav på minimifondering. Räntekostnaden på förmånsbestämda förpliktelser redovisas i årets resultat Noter Not 1 pensionsåtagandet och förväntad intäkt på förvaltningstillgångar beräknat med samma räntefaktor (diskonteringsräntan). Övriga komponenter redovisas i rörelse resultatet. Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och för- luster samt skillnad mellan faktisk avkastning på förvaltningstillgångar och den summa som inkluderas i räntenettot. Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt total resultat. Den särskilda löneskatten utgör en del av de aktuariella antagandena och redovi- sas därför som en del av nettoförpliktelsen. Avkastningsskatt redovisas löpande i resultatet för den period skatten avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen. Vid fonderade planer belastar skatten avkastningen på förvaltningstillgångar och redovisas i övrigt totalresultat. Vid ofonderade eller delvis ofonderade planer, belastar skatten årets resultat. I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda planer än de som an ges i IAS 19. Moderbolaget följer Tryggandelagens bestäm- melser och Finansinspektionens föreskrifter eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste skillnad erna jämfört med regler- na i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmåns- bestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löne ökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultat räkningen då de uppstår. person och koncern, redovisas en avsättning eller fordran avseende särskild löneskatt i koncernen baserat på denna skillnad. Avsättningen eller fordran nuvärdes beräknas ej. Aktierelaterade ersättningar Aktieprogram redovisas enligt IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar och regleras med egetkapitalinstrument. Redovisning av aktierelaterade ersättningsprogram reglerade med eget kapitalinstrument innebär att instrumentens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten ska redovisas i resultaträkningen som en kostnad över intjänandeperioden, med motsvarande justering av eget kapital. Vid varje bok- slut under intjänandeperioden uppskattas det förväntade antalet tilldelade aktier och effekten av en eventuell förändring av tidigare bedömning redovisas i resultaträkningen med motsvarande justering av eget kapital. Därutöver görs avsättning för beräknade sociala kostnader relaterade till aktieprogrammet. Beräkningar baseras på aktiernas värde vid tilldelningstidpunkten, vilket aktiekursen under denna period används som bas för värdering av aktierna vid tilldelningstidpunkten. Ersättningar vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas när koncernen är förpliktigad, utan realistisk möjlighet till tillbaka dragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillför litligt kan uppskattas. Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. Eget kapital Koncernens eget kapital består av aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, om- räknings-, säkrings- och omvärderingsreserv samt balanserade vinstmedel inklusive årets resultat. Med övrigt tillskjutet kapital avses överkurser som betalats i samband med emissioner. Omräkningsreserven innefattar alla valuta- - ska verksamheter som har upprättats i en annan valuta än svenska kronor. Vida- re består omräknings reserven av valutakursdifferenser som uppstår vid om- en netto investering i en utländsk verksamhet, inklusive skatt. Säkrings reserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till underlig- gande transaktioner som ännu inte har inträffat, inklusive skatt. Omvärderings- reserven innefattar även värdeförändringar hänförliga till skogsmark. Balan se- rade vinstmedel innefattar samtliga övriga delar av eget kapital inklusive årets resultat. Innehav av återköpta aktier redovisas som en minskning av balanserade vinst- medel. Förvärv av egna aktier redovisas som en avdragspost och likvid från av- yttring av egna aktier redovisas som en ökning. Transaktionskostnader redovisas direkt mot balanserade vinstmedel. Moderbolagets eget kapital består av aktiekapital, reservfond, uppskrivnings- fond samt balanserade vinstmedel och årets resultat. Reserv fonden i moder- bolaget avser tidigare obligatoriska avsättningar till reservfond samt belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden. Uppskrivnings fonden i moderbola- get innehåller belopp avsatta i samband med uppskrivningar av materiella eller övriga delar av eget kapital såsom säkrings reserv samt transaktioner till följd av återköp av egna aktier. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsregler som koncernen avseende dessa poster, se ovan. Avsättningar eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förplikt- elsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Avsättningar görs för miljöinsatser som sammanhänger med tidigare verksam- het när föroreningar uppkommer eller upptäcks, och det är troligt att betalnings- ansvar uppkommer och beloppet kan uppskattas med tillförlitlighet. Eventualförpliktelser från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Koncernbidrag och aktieägartillskott Koncernbidrag redovisas i moderbolaget i enlighet med RFR 2s alternativregel, det vill säga koncernbidrag som lämnats eller erhållits redovisas som boksluts- disposition. Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av posten Andelar i koncern företag. Samtidigt prövas om en nedskrivning av aktiernas värde är erforderlig. Denna prövning följer normala regler för värdering av tillgångs- posten. Erhållna aktieägartillskott redovisas direkt mot fritt eget kapital. Övrigt De siffror som presenteras har avrundats till närmaste heltal eller motsvarande. Saknas värde anges ett streck (-). Noter Not 2 Not 2. Rapportering per rörelsesegment 2021 Skog Kartong Papper Trävaror Energi Koncern- gemensamt och övrigt Elimineringar Totalt Koncernen Nettoomsättning Extern 2 424 6 261 5 441 4 872 481 - - 19 479 Intern 4 085 - - - 7 - -4 092 - Övriga rörelseintäkter 580 642 270 499 28 217 -544 1 690 Rörelsens kostnader -5 979 -5 995 -5 270 -3 514 -140 -380 4 636 -16 643 Värdeförändring biologiska tillgångar 464 - - - - - - 464 Avskrivningar enligt plan -78 -565 -371 -189 -28 -29 - -1 261 Resultat från andelar i intressebolag och joint ventures - - - 1 -1 - - 0 Rörelseresultat 1 495 343 70 1 668 347 -193 - 3 731 Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster 1 495 673 70 1 668 347 -193 - 4 061 Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % 23 11 1 34 71 - - 21 Avkastning på sysselsatt kapital exkl. jämförelsestörande poster, % 4 13 4 82 10 - - 9 Operativa tillgångar 49 178 6 974 2 707 2 954 4 772 1 320 -620 67 284 Operativa skulder -1 834 -958 -840 -606 -334 -633 620 -4 584 Uppskjuten skatt, netto -10 045 -847 -231 -70 -368 -47 - -11 608 Sysselsatt kapital 37 300 5 169 1 637 2 278 4 069 640 - 51 093 Förvärv av anläggningstillgångar 249 399 129 242 712 43 - 1 775 Extern nettoomsättning per marknad Sverige 2 422 131 195 2 113 481 - - 5 343 Storbritannien - 804 661 839 - - - 2 304 Tyskland - 1 136 791 37 - - - 1 963 Frankrike - 465 528 81 - - - 1 074 Italien - 333 570 7 - - - 911 Övriga Europa 2 1 780 1 677 924 - - - 4 383 Asien - 1 196 645 309 - - - 2 150 Övriga världen - 415 374 561 - - - 1 351 Summa 2 424 6 261 5 441 4 872 481 - - 19 479 * Jämförelsestörande post avser kostnader och intäktsbortfall kopplat till turbinhaveri vid kartongbruket i Workington (330 Mkr). Koncernen Moderbolaget Nettoomsättning per marknad 2021 2020 2021 2020 Sverige 5 343 4 197 6 240 4 382 Storbritannien 2 304 1 830 1 793 1 253 Tyskland 1 963 2 115 1 611 1 707 Frankrike 1 074 816 896 647 Italien 911 805 788 716 Övriga Europa 4 383 3 740 3 497 2 820 Asien 2 150 1 940 2 077 1 841 Övriga världen 1 351 884 1 285 820 Summa 19 479 16 327 18 186 14 187 Intäkter från externa kunder har hänförts till enskilda länder efter det land där kunden har sin hemvist. Koncernen Moderbolaget Anläggningstillgångar per land 2021 2020 2021 2020 Sverige 57 993 53 657 14 721 14 652 Storbritannien 1 329 1 321 - - Övrigt 4 4 - - Summa 59 326 54 983 14 721 14 652 Koncernen Moderbolaget Nettoomsättning per produktområde 2021 2020 2021 2020 Konsumentkartong 6 059 6 001 3 950 3 861 Massa 202 187 396 293 Bok-, magasin- & förpackningspapper 4 977 4 381 4 977 4 381 Tidningspapper 464 498 464 498 Trävaror, furu 2 206 1 035 2 206 863 Trävaror, gran 2 345 1 080 2 345 948 Konstruktionslösningar i trä 320 107 - - Virke 2 424 2 664 3 181 2 656 El 473 330 473 330 Övrigt 8 45 194 358 Summa 19 479 16 327 18 186 14 187 Noter Not 2–3 Not 2. Rapportering per rörelsesegment, forts. 2020 Skog Kartong Papper Trävaror Energi Koncern- gemensamt och övrigt Elimineringar Totalt Koncernen Nettoomsättning Extern 2 664 6 187 4 879 2 222 375 - - 16 327 Intern 3 219 - - - 3 - -3 222 - Övriga rörelseintäkter 279 796 179 395 19 248 -577 1 339 Rörelsens kostnader -5 318 -5 617 -4 603 -2 308 -149 -392 3 799 -14 589 Värdeförändring biologiska tillgångar 579 - - - - - - 579 Avskrivningar enligt plan -55 -554 -381 -124 -27 -31 - -1 172 Resultat från andelar i intressebolag och joint ventures - - - - -6 - - -6 Rörelseresultat 1 367 812 73 185 215 -174 - 2 479 Rörelsemarginal, % 23 13 2 8 57 - - 15 Avkastning på sysselsatt kapital, % 4 15 4 17 7 - - 6 Operativa tillgångar 45 088 6 920 2 925 2 625 3 810 873 -379 61 862 Operativa skulder -1 673 -869 -693 -727 -121 -893 379 -4 597 Uppskjuten skatt, netto -9 185 -775 -262 -52 -339 44 - -10 568 Sysselsatt kapital 34 230 5 276 1 969 1 846 3 351 24 - 46 697 Förvärv av anläggningstillgångar 207 275 280 107 291 845 - 2 006 Extern nettoomsättning per marknad Sverige 2 656 105 279 781 375 - - 4 197 Tyskland - 1 258 850 6 - - - 2 115 Storbritannien - 774 590 465 - - - 1 830 Frankrike - 380 425 11 - - - 816 Italien - 271 532 2 - - - 805 Övriga Europa 8 1 749 1 571 411 - - - 3 740 Asien - 1 329 438 174 - - - 1 940 Övriga världen - 321 192 371 - - - 884 Summa 2 664 6 187 4 879 2 222 375 - - 16 327 Not 3. Övriga rörelseintäkter Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Försäljning biprodukter 584 411 378 291 Försäljning anläggningstillgångar 320 59 10 6 186 457 1 12 Utsläppsrätter 140 85 136 83 Hyres- och arrendeintäkter 101 94 43 49 Skogsvårdsuppdrag 95 80 95 80 Övrigt 264 153 258 170 Totalt 1 690 1 339 921 690 Av försäljning av biprodukter i koncernen avser 182 (118) Mkr utskott från produktion, 292 (186) Mkr spån, bark och flis samt 110 (108) Mkr extern försäljning av energi. Försäljning av anläggningstillgångar avser 2021 framförallt försäljning av skogsfastigheter i England. kartongbruket i Workington. Intäkterna minskade under året till 186 (457) Mkr till följd av turbinhaveri vid bruket i Workington vilket medförde lägre förnybar energiproduktion än normalt. Koncernen har tilldelats utsläppsrätter, vilka delvis använts i den egna produktionen. Överskottet har medfört ett redovisat resultat på 140 (85) Mkr. Affärsområde Skog ansvarar för koncernens skogar på drygt en miljon hektar. Den årliga skörden av egen skog uppgår till 2,8 miljoner m 3 fub. Affärsområde Energi ansvarar för koncernens vatten- och vindkrafttillgångar. Produktionen uppgår under ett normalår till 1,2 TWh förnybar vatten- och vindkraftsel. Under 2022 tillkommer 0,4 TWh från den nya vindkraftparken Blåbergsliden. Affärsom- rådena ansvarar även för koncernens virkes- respektive elförsörjning i Sverige. Affärsområde Kartong tillverkar kartong för konsumentförpackningar vid ett svenskt och ett engelskt bruk. Affärsområde Papper producerar papper för fram- förallt böcker, magasin och reklam vid två svenska bruk. Affärsområde Trävaror producerar trävaror för snickeri- och byggändamål vid fem sågverk. Under 2021 producerades 0,5 miljoner ton kartong, 1,0 miljoner ton papper och 1,5 miljoner m 3 sågade trävaror. Affärsområdena ansvarar för förvaltningen av de operativa tillgångarna och skuld erna, vilket tillsammans med nettot av uppskjuten skattefordran och skatte skuld utgör deras sysselsatta kapital. Koncern ledningen följer upp verk- samheten på rörelseresultatnivå och hur resultatet förhåller sig till sysselsatt kapital. Det sysselsatta kapitalet i respektive segment inklu derar alla tillgångar och skulder som nyttjas av affärsområdet såsom anläggningstillgångar, varu- lager och rörelsefordringar och rörelseskulder samt nettot av uppskjuten skatte- fordran och skatte skuld. Finansiering och skatte frågor hanteras på koncernnivå. åtaganden, samt aktuella skattefordringar och skatte skulder ut på affärsområdena. Den koncerninterna försäljningen mellan segmenten baseras på ett marknads- mässigt internpris. Segmentet ”Koncerngemensamt och övrigt” omfattar kon- cernstaber och koncerngemensamma funktioner som inte fördelas på övriga segment. Noter Not 4 Not 4. Anställda, personalkostnader och l edande befattningshavares ersättningar Koncernen Moderbolaget Lönekostnader och sociala avgifter 2021 2020 2021 2020 Löner och ersättningar 1 928 1 694 1 415 1 326 Sociala kostnader 759 679 615 577 Årsstämmans riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande befattnings havare Årsstämman 2020 fattade beslut om följande riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till verkställande direktören och övriga ledande befatt- ningshavare, det vill säga de affärs områdes- och stabschefer som rapporterar direkt till verkställande direktören. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2020. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av årsstämman. Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Holmens strategi är att äga och förädla skog. Holmens skogsinnehav utgör basen för verksamheten, där råvaran växer och förädlas till allt från trävaror för klimat- smart byggande till förnybara förpackningar, magasin och böcker, med energi som till stor del kommer från egen vatten- och vindkraft. En framgångsrik imple- mentering av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet förut- sätter att bolaget kan attrahera rätt medarbetare. Denna riktlinje avser att ge Formerna för ersättning I bolaget har inrättats ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram, vilket beskrivs under Aktiesparprogram. Det har beslutats av årsstämman 2019 och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Utöver av årsstämma beslutade aktierelaterade incitamentsprogram ska ingen rörlig ersättning förekomma. Ersättningen till verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare ska utgöras av en fast, marknadsmässig lön. Övriga förmåner får innefatta bland andra sjukvårdsförsäkring, bostads- och bilförmån. Sådana förmåner ska där de förekommer utgöra maximalt 10 procent av den fasta lönen. Pensionsåldern ska normalt vara 65 år. Pensionsförmånen ska vara premie- bestämd och premierna ska överensstämma med vad som föreskrivs i ITP-plan, för närvarande 30 procent av den fasta kontantlönen. Uppsägningstid och avgångsvederlag Uppsägningstiden ska vara sex månader, oavsett om uppsägningen sker på initiativ av bolaget eller befattningshavaren. Vid uppsägning från bolagets sida ska ett avgångs vederlag kunna utgå med belopp motsvarande högst 18 månads löner. Beaktande av lön och anställningsvillkor för övriga anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av beslutsunderlaget vid ut- värderingen av skäligheten av riktlinjerna. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattnings - havare. Styrelsen ska enligt 8 kap 51 § ABL upprätta förslag till nya riktlinjer åtmin stone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Ersättnings utskottet ska även följa och utvärdera tillämpningen av riktlinjen samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättnings- utskottets ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolags- ledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte VD eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i - godose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Aktiesparprogram Årsstämman 2019 fattade beslut om ett riktat aktiesparprogram för nyckel- personer i koncernen. Det övergripande syftet med programmet är att bibehålla nära intressegemenskap mellan ledande befattningshavare och aktieägarna och att främja ett långsiktigt engagemang för Holmen. För deltagande i programmet krävdes att de anställda personligen investerade i Holmen- aktier (s.k. sparaktier) under perioden 9 maj till 31 maj 2019. Pro- grammet löper ut 28 april 2022. För varje investerad sparaktie kommer en halv matchningsaktie att tilldelas efter intjänandeperiodens utgång då Holmens totalavkastning för perioden 2019-2021 varit positiv, vilket var villkoret för till- delning av matchningsaktier. Därutöver kommer prestationsaktier tilldelas del- tagarna då avkastningen på sysselsatt kapital överstigit gränsen för tilldelning under perioden 2019-2021. Antal prestationsaktier varierar beroende på del- tagarens befattning. För tilldelning av matchnings- och prestationsaktier ska del- tagaren ha varit fast anställd inom Holmenkoncernen samt behållit sparaktierna under hela intjänandeperioden. Intjänandeperioden löper från 31 maj 2019 till och med dagen för offentliggörandet av Holmens delårsrapport för det första kvartalet 2022. Maximalt antal aktier som kan tilldelas beräknas till 112 000. Totalt uppskattas kostnaderna för programmet att uppgå till 32 Mkr. För 2021 har kostnader om 20 (5) Mkr redovisats. Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare Styrelsen Till den av årsstämman valda styrelsen utgår fast styrelsearvode. VD erhåller dock inget arvode. För 2021 uppgick arvodet till 3 330 000 (3 195 000) kronor. Arvodet till styrelsens ordförande var 740 000 (710 000) kronor och till övriga sju (sju) ledamöter 370 000 (355 000) kronor vardera. Ledande befattningshavare Lön och övriga förmåner till VD under 2021 uppgick till 9 786 724 (9 783 332) kronor, varav 9 360 000 (9 360 043) kronor avser grundlön och 426 724 (423 289) kronor avser övriga förmåner. Inga rörliga ersättningar har utgått. Den totala pen- sionskostnaden för VD, beräknad enligt IAS 19, uppgick till 5 907 348 (5 647 641) kronor. Redovisad lönekostnad för aktie sparprogrammen för VD uppgick till 2 309 061 (577 836) kronor. För övriga ledande befattningshavare, det vill säga de fem (fem) affärsområdes- chefer och fem (fem) stabs chefer samt chefen för internationella affärer som rapporterar direkt till VD, uppgick löner och övriga förmåner under 2021 till sammanlagt 30 826 296 (29 066 025) kronor, varav 29 635 750 (28 186 992) kronor avser grundlön och 1 190 546 (879 033) kronor avser övriga förmåner. Inga rörliga ersättningar har utgått. Den totala pensions kostnaden, beräknad enligt IAS 19, för denna grupp uppgick under 2021 till 12 027 090 (11 795 571) kronor. Redovisad lönekostnad för aktiesparpro grammen för denna grupp upp- gick till 4 694 627 (1 802 587) kronor. För ledande befattningshavare anställda från och med 2011, är den ömsesidiga upp sägningstiden sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida utgår ett avräkningsbart avgångsvederlag mot svarande 18 månadslöner. Dessa villkor gäller för nio personer. För en person utgår ej avgångsvederlag. För två chefs- avtal, tecknade före 2011, gäller en uppsägningstid om sex månader från den anställdes sida och tolv månader från bolagets sida. Vid uppsägning från bolagets sida utgår för dessa personer ett avgångsvederlag med motsvarande upp till två årslöner beroende på befattningshavarens ålder. Samtliga ledande befattningshavare är anställda av moderbolaget. Pensionsförpliktelser för ledande befattningshavare Holmens pensionsåtagande utöver ITP-planen avseende VD uppgick per 2021-12-31 till 32 (29) Mkr och avseende övriga ledande befattningshavare till 32 (31) Mkr, beräknat enligt IAS 19. Pensionsåtagandena tryggas av förvalt- ningstillgångar i fristående pensionsstiftelse. Dessa avtal ingicks i enlighet med då gällande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Noter Not 4–6 Not 4. Anställda, personalkostnader och l edande befattningshavares ersättningar, forts. Medel- antal års- anställda varav kvinnor varav män Medel- antal års- anställda varav kvinnor varav män 2021 2020 Moderbolaget Sverige 2 464 507 1 957 2 316 462 1 854 Koncernföretag Frankrike 12 6 6 12 6 6 Nederländerna 80 45 35 76 41 35 Storbritannien 383 41 342 377 41 336 Sverige 466 72 394 123 17 106 Tyskland 22 8 14 22 8 14 USA 9 3 6 12 4 8 Övriga länder 38 14 24 35 15 20 Totalt koncern- företag 1 010 189 821 658 132 526 Totalt koncernen 3 474 696 2 778 2 974 594 2 380 Koncernen Moderbolaget Andel kvinnor, % 2021 2020 2021 2020 Styrelse (exkl. suppleanter) 25 25 25 25 Ledande befattningshavare 17 17 17 17 Totalt 21 21 21 21 Not 5. Arvode och kostnadsersättning till revisorer Revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB (PwC) valdes av årsstämman 2021 till revisorer för en tid av ett år. PwC genomför revisionen i Holmen AB samt i majoriteten av Holmens dotterbolag. För räkenskapsåret 2020 utförde revisionsbolaget KPMG revisionen i Holmen AB samt i majoriteten av Holmens dotterbolag. Koncernen Moderbolaget Ersättningar till revisorer 2021 2020 2021 2020 Revisionsuppdrag PwC 8 - 5 - Revisionsuppdrag KPMG 1 7 - 4 Skatterådgivning PwC 1 - 1 - Skatterådgivning KPMG 0 0 - 0 Summa 9 7 6 5 Övriga revisorer 0 0 - - Totalt 9 7 6 5 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bok- föringen samt styr elsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbets uppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt råd- givning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Skatterådgivning avser samtliga konsultationer inom skatteområdet. instrument Koncernen Moderbolaget Finansiella intäkter 2021 2020 2021 2020 Utdelning från koncernföretag - - 382 284 Utdelning från intresseföretag 0 0 - - Vinst vid försäljning av koncernföretag - - - 10 Ränteintäkter 8 11 26 24 9 11 408 318 * 8 (11) Mkr avser ränteintäkter beräknade enligt effektivräntemetoden från Koncernen Moderbolaget Finansiella kostnader 2021 2020 2021 2020 Nedskrivning av aktier i koncernföretag - - -2 -95 Nettovinst/förlust Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet 3 15 -35 43 Likvida medel 0 6 0 6 Tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde -5 -22 -5 -21 Summa nettovinst/förlust -2 -2 -40 28 Räntekostnader hänförliga till nyttjanderättsavtal -5 -5 - - Räntekostnader -41 -47 -49 -52 Finansiella kostnader -48 -53 -92 -118 Finansnetto -39 -42 316 199 * -2 (-7) Mkr i koncernen och moderbolaget avser räntekostnader på derivat som är värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat. -1 (-2) Mkr avser ränte kostnader på derivat som redovisas till verkligt värde via årets resultat. Resterande räntekostnader är beräknade enligt effektivräntemetoden och omvärdering av seende intern utlåning och säkring av intern utlåning. I moder- netto investering i utlandsverksamhet, vilka i koncernen redovisas i övrigt total- resultat. Marknadsvärdet på räntekomponenten i valuta terminer samt värde- förändringar i upplupen ränta och realiserad ränta i fastränteswappar redo visas 46-47. följande tabell: Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Valutakursvinst/förlust på kund- fordringar och leverantörsskulder -97 48 -96 45 Nettovinst/förlust avseende derivat 336 -98 314 -80 De derivat som redovisas i rörelseresultatet avser valutasäkringar av kund- Resultatet från valutasäkringar redovisas i resultatet i takt med att den säkrade posten redovisas och uppgick för 2021 till 120 (-16) Mkr, resterande del redo- visas i övrigt totalresultat då säkrings redovisning tillämpas. Marknadsvärdet på utestående valutasäkringar uppgick per 2021-12-31 till 103 (466) Mkr. de förfaller och uppgick för 2021 till 215 (-82) Mkr. Marknadsvärdet på utestå- - ringen i marknadsvärde redovisas i övrigt totalresultat då säkringsredovisning tillämpas. Förändring i marknadsvärde på säkringar av investeringsköp redovisas i övrigt total resultat fram till förfall då resultatet läggs till anskaffningsvärdet på den anläggningstillgång som har säkrats. Marknadsvärdet för utestående säkringar av investeringsköp uppgick per 2021-12-31 till -3 (-35) Mkr. Under 2021 har anskaffningsvärden för säkrade poster påverkats med -23 (-2) Mkr till följd av resultat från säkringar. Resultatet från säkring av utländska nettotillgångar uppgick till -39 (29) Mkr under 2021 och redovisas i övrigt totalresultat då säkringsredovisning tillämpas. I moder bolaget redovisas detta resultat i resultaträkningen. Omräkningen av utländska nettotillgångar påverkade koncernens egna kapital med 180 (-187) Mkr. Marknadsvärdet av utestående säkringar av nettotillgångar uppgick per Marknadsvärdet för de derivat som används för att styra räntebindningen upp- gick per 2021-12-31 till 13 (-3) Mkr vilket har redovisats i övrigt totalresultat då säkrings redovisning tillämpas. Detta värde förväntas redovisas i resultat- räkningen under 2022 och senare. Noter Not 7. Skatt Koncernen Moderbolaget Skatt i resultaträkningen 2021 2020 2021 2020 Aktuell skatt -456 -517 -426 -429 Uppskjuten skatt -232 59 -25 12 Totalt -688 -458 -451 -417 Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Skatt i resultaträkningen Mkr % Mkr % Mkr % Mkr % Redovisat resultat före skatt 3 691 2 437 2 541 2 336 Skatt enligt gällande skattesats -760 20,6 -521 21,4 -523 20,6 -500 21,4 Skillnad i skattesats i utländsk verksamhet -2 0,0 9 -0,4 - - - - Ej skattepliktiga intäkter 65 -1,8 7 -0,3 79 -3,1 64 -2,7 Ej avdragsgilla kostnader -25 0,7 -19 0,8 -4 0,2 -24 1,0 Schablonränta på periodiseringsfond -2 0,1 -2 0,1 -2 0,1 -2 0,1 Skatt hänförlig till tidigare perioder 4 -0,1 60 -2,4 0 0,0 45 -1,9 Ändrad skattesats på uppskjuten skattefordran/skatteskuld -31 0,8 5 -0,2 -2 0,1 0 0,0 Övrigt 62 -1,7 4 -0,2 1 -0,1 0 0,0 Effektiv skatt -688 18,6 -458 18,8 -451 17,7 -417 17,9 * 2021 redovisas en uppskjuten skatteintäkt om 60 Mkr avseende skattereduktion för årets investeringar i materiella anläggningstillgångar. Koncernen Moderbolaget Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt Före skatt Skatt Efter skatt Skatt hänförlig till övrigt totalresultat 2021 2020 2021 2020 Kassaflödessäkringar 504 -105 399 273 -55 218 505 -104 401 272 -55 218 Andel i joint ventures övrigt totalresultat 3 - 3 16 - 16 - - - - - - Omräkningsdifferens från utländsk verksamhet 180 - 180 -187 - -187 - - - - - - Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet -39 8 -31 29 -6 23 - - - - - - Omvärderingar av skogsmark 3 345 -689 2 656 1 173 -242 932 - - - - - - Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner -12 6 -6 -15 3 -12 - - - - - - Övrigt totalresultat 3 981 -780 3 201 1 289 -300 989 505 -104 401 272 -55 218 Koncernen Moderbolaget Skatter i balansräkningen 2021 2020 2021 2020 Skattefordringar Uppskjuten skattefordran 3 1 - - Aktuell skattefordran 70 6 39 - Summa skattefordringar 72 7 39 - Uppskjutna skatteskulder Anläggningstillgångar Biologiska tillgångar 6 016 5 901 - - Skogsmark 3 648 2 939 601 595 Materiella anläggningstillgångar 1 171 1 063 2 2 Periodiseringsfond 606 509 - - Säkringsredovisade transaktioner 196 92 196 91 Övrigt, inkl. uppskjutna skattefordringar netto redovisade bland uppskjutna skatteskulder -29 66 -12 -32 Uppskjutna skatteskulder 11 610 10 570 787 657 Aktuell skatteskuld 80 211 - 145 Summa skatteskulder 11 690 10 780 787 802 Redovisad skatt uppgick till -688 (-458) Mkr vilket motsvarar 19 (19) procent av resultatet före skatt. Noter Not 7 Not 7. Skatt, forts. Förändring i nettot av uppskjuten skattefordran och uppskjuten skatteskuld Koncernen Moderbolaget 2021 Ingående balans Redovisat i resultat- räkningen Redovisat i övrigt total resultat Omräknings- differenser och övrigt Omklass- Utgående balans Ingående balans Redovisat i resultat- räkningen Redovisat i övrigt total resultat Utgående balans Biologiska tillgångar -5 901 -125 - - 10 -6 016 - - - - Skogsmark -2 939 -10 -689 - -10 -3 648 -596 -5 - -601 Materiella anläggningstillgångar -1 063 -51 - -13 -44 -1 171 -2 0 - -2 Periodiseringsfond -509 -97 - - - -606 - - - - Säkringsredovisade transaktioner -92 - -105 1 - -196 -91 - -104 -196 Övrigt -66 51 6 -5 44 29 32 -20 - 11 Uppskjuten nettoskatteskuld -10 570 -232 -788 -17 - -11 608 -657 -25 -104 -787 Koncernen Moderbolaget 2020 Ingående balans Redovisat i resultat- räkningen Redovisat i övrigt total resultat Omräknings- differenser och övrigt Rörelse- förvärv Utgående balans Ingående balans Redovisat i resultat- räkningen Redovisat i övrigt total resultat Utgående balans Biologiska tillgångar -5 746 -155 - - - -5 901 - - - - Skogsmark -2 697 - -242 - - -2 939 -595 -1 - -596 Materiella anläggningstillgångar -1 434 357 - 14 - -1 063 -2 - - -2 Periodiseringsfond -359 -150 - - - -509 - - - - Säkringsredovisade transaktioner -37 - -55 0 - -92 -37 - -55 -91 Övrigt -26 7 -3 7 -50 -66 19 13 - 32 Uppskjuten nettoskatteskuld -10 298 59 -300 21 -50 -10 570 -614 12 -55 -657 Koncernens uppskjutna skatteskuld avseende skogstillgångar (biologiska till- gångar och skogsmark) uppgår till 9 664 (8 840) Mkr och är beräknad utifrån skillnaden mellan redovisat värde 47 080 (43 202) Mkr och skattemässigt an- skaffningsvärde 173 (315) Mkr. Den representerar skattekostnaden som skulle uppkomma om skogstillgångarna skulle säljas som skogsfastigheter. Om till- gångarna behålls uppstår ingen skattekostnad. Uppskjuten skatteskuld avseende mate riella anläggningstillgångar är framförallt hänförbar till avskrivningar över plan. Redovisat i övrigt total resultat inkluderar uppskjuten skatt avseende främst förändring i värde på skogsmark -689 (-242) Mkr och säkringsreserv -105 (-55) Mkr. Holmen har yrkat koncernavdrag i moderbolaget avseende skattemässiga underskott i spanska dotterbolag som likviderats. Avdragen motsvarar 389 Mkr i skatt men någon skattefordran har inte redovisats. Några ytterligare under- Not 8. Resultat per aktie Koncernen 2021 2020 Totalt antal utestående aktier 1 januari 161 925 685 161 925 685 Tilldelning aktiesparprogram - - Totalt antal utestående aktier 31 december 161 925 685 161 925 685 Aktieägarnas andel av årets resultat, kr 3 003 524 941 1 979 252 281 Genomsnittligt antal aktier före utspädning 161 925 685 161 925 685 Årets resultat per aktie före utspädning, kr 18,5 12,2 Aktieägarnas andel av årets resultat, kr 3 003 524 941 1 979 252 281 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 161 925 685 161 925 685 Årets resultat per aktie efter utspädning, kr 18,5 12,2 Det aktiesparprogram som beslutades om på årsstämman 2019 kan medföra att maximalt 112 000 aktier tilldelas från Holmens egna innehav av aktierna när programmet löper ut 2022. Effekter på nyckeltal och vinst per aktie är marginella. Noter Not 7–8 Not 9. Skogstillgångar Holmens markinnehav uppgår till 1 304 000 hektar, varav 1 044 000 hektar är produktiv skogsmark med ett beräknat virkesförråd om 125 miljoner skogs- kubikmeter (m 3 sk). Innehavet är fördelat på tre regioner i Sverige. Produktiv skogsmark, tusen ha Virkesförråd, miljoner m 3 sk Norr 689 75 Mellan 264 35 Syd 91 15 Totalt 1 044 125 Skogstillgångarna redovisas till verkligt värde beräknat utifrån transaktionspriser för skogsfastigheter i de områden där koncernen äger skogsmark. Beräkningen sker genom en sammanvägning av värderingar gjorda dels utifrån prisstatistik publicerad av olika marknadsaktörer och dels utifrån detaljerade uppgifter om trans- aktioner med skogsfastigheter under de senaste tre åren. Den använda prisstati- stiken avser kronor per m 3 sk som i genom- snitt betalats i de olika län i Sverige där Holmen har mark. Beräkningen utifrån transaktioner med skogsfastigheter är gjord som en regressionsanalys baserat på transaktioner överstigande 20 hektar i de områden där Holmen har mark. Det redovisade värdet av skogstillgångarna uppgår per 31 december 2021 till 47 080 (43 202) Mkr. Värdet per hektar varierar mellan olika delar av landet där skogsfastigheterna i södra Sverige värderas väsentligt högre per hektar till följd av större virkesförråd, högre bonitet, kortare skördecykel och större efterfrågan på skogsmark. Graferna nedan visar Holmens redovisade värde på skogstill- gångar fördelat per region dels i miljoner kronor och dels i kronor per hektar. 0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 202120202019 Norra Sverige Mellersta Sverige Södra Sverige Redovisat värde, Mkr 0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 202120202019 Norra Sverige Mellersta Sverige Södra Sverige Redovisat värde, kr/ha Skogstillgångarnas redovisade värde är framförallt beroende av hur stort virkes- förrådet beräknas uppgå till samt marknadspris per m 3 sk beräknat utifrån pris- statistik och transaktionsdata insamlade från externa parter. I tabellen nedan framgår hur värdet påverkas vid förändringar i virkesförrådets storlek respektive marknadspris. Mkr Prisstatistik och marknadsdata Norra Sverige 10 kr/m 3 sk 750 Mellersta Sverige 10 kr/m 3 sk 350 Södra Sverige 10 kr/m 3 sk 150 Holmens virkesförråd 1 miljon m 3 sk 380 Storleken på Holmens virkesförråd beräknas med bas i den senaste taxeringen uppdaterad med genomförd skörd och beräknad tillväxt efter tidpunkten för tax- eringen. Vid den senaste taxeringen utförde extern part stickprovsinventering med ett medelfel på 1,4 procent. Taxeringen genomförs normalt vart tionde år. I diagrammet nedan visas storleken på virkesförrådet mätt som m 3 sk per hektar vid de taxeringar som genomförts sedan 1988 samt det beräknade virkesför- rådet per 2021-12-31. Virkesförråd m 3 sk per hektar produktiv skogsmark snitt för Holmens skogstillgångar 0 40 80 120 160 202120202010200019931988 Prisstatistiken som används vid värdeingen är publik information som kommer från marknadsaktörer. Transaktionsdata som används kommer från Lantmäteriet och har bearbetats av extern part. I de områden där Holmen har mark görs årligen omkring 300 transaktioner med skogsfastigheter. Transaktioner mellan juridiska personer ingår normalt inte vid beräkning av prisstatistik eller transaktionsdata. Holmen har valt att använda tre års prisstatistik och transaktionsdata vid värde- ringen. Om en annan tidsperiod används skulle det redovisade värdet påverkas. I diagrammet nedan visas priset för skogsfastigheter mätt i kronor per m 3 sk uti- från årsvis prisstatistik och transaktionsdata för de regioner i landet där Holmen har mark. 0 200 400 600 800 2021202020192018201720162015 Norra Sverige Mellersta Sverige Södra Sverige Pris på skogsfastigheter, kr/m 3 sk år en extern oberoende värdering av delar av skogsinnehavet med målsättningen att ha referensvärderat hela skogsinnehavet över fem år. Sedan Holmen började redovisa skogstillgångarna till verkligt värde 2019 har företaget Forum Fastig- hetsekonomi genomfört externa värderingarna varje år. Vid utgången av 2021 hade skogsfastigheter motsvarande två tredjedelar av det redovisade värdet värderats av Forum Fastighetsekonomi. De externa värderingarna överstiger de interna värderingarna med 1 procent. Norr Mellan Syd Noter Not 9 Värdet på skogstillgångarna fördelas i balansräkningen på växande träd 29 204 Mkr, som redovisas som biologisk tillgång, och skogsmark 17 876 Mkr. Biologisk tillgång Värdet som fördelas på biologiska tillgångar fastställs genom att beräkna nuvär- det av förväntade framtida kassaflöden, efter avdrag för försäljningskostnader men före skatt, från de nu växande träden. De nu växande träden förväntas i genomsnitt skördas när de uppnått en ålder av 85 år. Volymerna är baserade på den långsiktiga skördeplanen som uppdaterades under 2020. Intäkter och kostnader beräknas utifrån långsiktiga trendnivåer. Det trendpris som används uppgick för 2021 till 466 (457) kr/m 3 fub vilket är något lägre än nu gällande priser. Kostnaderna utgår från aktuell nivå justerat för temporära effekter. Priser och kostnader räknas upp med 2 procent per år. En diskonteringsränta före skatt om 4,5 (4,5) procent har använts. Kostnader för återplantering efter skörd har inte tagits med. Värdeförändring avseende biologiska tillgångar, beräknat som netto av föränd- ring till följd av skörd och orealiserad förändring av verkligt värde, redovisas i resultaträkningen och uppgick för 2021 till 464 (579) Mkr. Virkespriser, kr/m 3 fub 200 300 400 500 600 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 Skördeplan, 1 000 m 3 fub/år 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 2037- 2041 2032- 2036 2027- 2031 2022- 2026 2017- 2021 2012- 2016 2007- 2011 2002- 2006 Skörd Gallring Storm & övriga händelser Prognos Nedan visas hur värdet på biologiska tillgångar skulle påverkas av förändringar i de mest väsentliga värderingsantagandena. Mkr Årlig förändring +0,1 % per år Skördetakt 1 060 Prisinflation 1 530 Kostnadsinflation -630 Nivåförändring +1 % Skörd 340 Priser 510 Kostnader -220 Diskonteringsränta +0,1 % -830 Med årlig förändring avses den årliga förändringstakten som används i värdering- en för respektive parameter. Exempelvis innebär en ökning med 0,1 procent att den årliga prisinflationen ökas från 2,0 procent till 2,1 procent i beräkningarna. Med nivåförändring avses att den nivå som ligger för respektive parameter och år förändras. Exempelvis innebär 1 procent prisökning att de virkespriser som ligger i beräkningarna höjs med 1 procent för samtliga år (ett nivåskift). Skogsmark Redovisat värde på skogsmark beräknas som skillnaden mellan det totala värdet på skogstillgångarna och de biologiska tillgångarna. Detta värde återspeglar framtida intäkter från annat än skörd av nu stående träd, såsom uthyrning för vindkraft, utvinning av bergtäkter, jaktarrenden, koncessionsintäkter och skörd av framtida generationer av träd. Förändring av verkligt värde för skogsmark redovisas i övrigt totalresultat och uppgick för 2021 till 3 345 (1 173) Mkr. Inget värde åsätts mark som inte är produktiv skogsmark. Not 9. Skogstillgångar, forts. Varav Skogstillgångar Biologiska tillgångar Skogsmark Koncernen 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Redovisat värde vid årets ingång 43 202 41 345 28 663 27 979 14 538 13 366 Förvärv 42 9 24 0 18 9 Avvyttring -120 -22 -93 -16 -27 -6 Investering i återbeskogning 142 128 142 128 - - Förändring till följd av skörd -695 -691 -695 -691 - - Orealiserad förändring av verkligt värde 4 503 2 444 1 158 1 271 3 345 1 173 Övriga förändringar 7 -12 5 -8 2 -4 Redovisat värde vid årets utgång 47 080 43 202 29 204 28 663 17 876 14 538 Anskaffningsvärdet för skogsmark uppgick per 2021-12-31 till 303 Mkr. Realt Nominellt Noter Not 9 Not 10. Immateriella anläggningstillgångar Koncernen Moderbolaget Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Totalt Immateriella anläggningstillgångar 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets ingång 355 - 370 225 725 225 68 68 Rörelseförvärv 4 355 - 140 4 495 - - Investeringar - - 13 7 13 7 - - Avyttringar och utrangeringar - - - -2 - -2 - - Omräkningsdifferenser - - 1 0 1 0 - - Summa 358 355 384 370 742 725 68 68 Ackumulerade av- och nedskrivningar Vid årets ingång - - 170 155 170 155 50 44 Årets avskrivningar - - 32 17 32 17 5 6 Avyttringar och utrangeringar - - 0 -2 0 -2 - - Omräkningsdifferenser - - 1 0 1 0 - - Summa - - 203 170 203 170 55 50 Planenligt restvärde vid årets utgång 358 355 181 200 539 555 13 17 Den goodwill som redovisas är hänförligt till affärsområde Trävaror, se vidare not 26. Nedskrivningsprövning av goodwill görs årligen genom att beräkna nyttjandevärdet för den kassaflödesgenererande enhet till vilken goodwill allokerats. Beräkningarna görs genom att bedöma framtida kassaflöden. De framtida kassaflödena utgår från aktuella nivåer på försäljningspriser, kostnader och volymer för det kommande året. Vid beräkningar av kassaflöden för perioder därefter används priser och kostnader beräknat med utgångspunkt i historisk data. De framtida kassaflödena har diskonterats med 8 procents ränta före skatt. Diskonteringsräntan har fastställts genom be- räkning av den viktade kapitalkostnaden (WACC). Utifrån dessa beräkningar föreligger inget nedskrivningsbehov. Övriga immateriella anläggningstillgångar består huvudsakligen av värdet på den virkesanskaffningsverksamhet som ingick i 2020 års förvärv av Martinsons 111 (134) Mkr, nyttjanderätt avseende vissa energitillgångar 57 (49) Mkr samt IT-system 5 (10) Mkr. Tillgångarna är i huvudsak externt förvärvade och samtliga tillgångarna, utom goodwill, har en bestämbar nyttjandeperiod. Noter Not 11. Materiella anläggningstillgångar Byggnader, övrig mark och markanläggningar Maskiner och inventarier Pågående arbeten och förskott till leverantörer Totalt Koncernen 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets ingång 6 441 5 934 29 739 29 050 676 244 36 858 35 229 Rörelseförvärv - 475 - 866 - 134 - 1 475 Investeringar 54 79 657 549 782 397 1 493 1 025 37 7 1 061 89 -1 098 -96 - - Avyttringar och utrangeringar -72 -1 -492 -416 - - -564 -417 Omräkningsdifferenser 52 -53 387 -399 3 -2 442 -454 Summa 6 512 6 441 31 352 29 739 363 676 38 227 36 858 Ackumulerade av- och nedskrivningar Vid årets ingång 3 971 3 549 23 660 22 773 - - 27 632 26 323 Rörelseförvärv - 348 - 646 - - - 994 Årets avskrivningar enligt plan 122 110 995 949 - - 1 117 1 059 Avyttringar och utrangeringar -70 0 -487 -414 - - -557 -414 Omräkningsdifferenser 36 -36 288 -294 - - 324 -330 Summa 4 059 3 971 24 456 23 660 - - 28 515 27 632 Planenligt restvärde vid årets utgång 2 454 2 471 6 895 6 078 363 676 9 711 9 226 * Med övrig mark avses annan mark än skogsmark. Skogsmark Byggnader, övrig mark och markanläggningar Maskiner och inventarier Pågående arbeten och förskott till leverantörer Totalt Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets ingång 478 474 190 177 303 260 10 17 982 928 Investeringar 21 4 5 9 45 52 13 7 84 72 - - 8 4 - 9 -8 -13 - - Avyttringar och utrangeringar - - - - -42 -18 - - -42 -18 Summa 499 478 203 190 306 303 15 10 1 024 982 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets ingång - - 139 136 193 173 - - 333 309 Årets avskrivningar enligt plan - - 4 4 43 38 - - 44 42 Avyttringar och utrangeringar - - - - -42 -18 - - -42 -18 Summa - - 143 139 194 193 - - 336 333 Ackumulerade uppskrivningar Vid årets ingång 2 388 2 388 1 1 - - - - 2 388 2 389 Avyttringar och utrangeringar - - - - - - - - - - Summa 2 388 2 388 1 1 - - - - 2 388 2 389 Planenligt restvärde vid årets utgång 2 887 2 866 60 51 113 111 15 10 3 075 3 038 * Med övrig mark avses annan mark än skogsmark. För skogstillgångar i koncernen se not 9. Aktiverade låneutgifter uppgick under 2021 till 6 (2) Mkr. För att fast ställa beloppet har en räntesats på 1,2 (1,2) procent använts. Noter Not 12. Nyttjanderättstillgångar (leasing) Byggnader Maskiner och inventarier Totalt Koncernen 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Ackumulerade anskaffningsvärden Värde vid årets ingång 235 167 188 113 424 281 Rörelseförvärv - 3 - 32 - 35 Tillkommande avtal 57 82 11 80 68 162 Avslutade avtal -32 -17 -8 -36 -40 -53 Summa 261 235 191 188 452 424 Ackumulerade avskrivningar Värde vid årets ingång 63 42 78 56 141 98 Årets avskrivningar 46 38 66 58 111 96 Avslutade avtal -32 -17 -8 -36 -40 -53 Summa 77 63 135 78 212 141 Värde vid årets utgång 184 172 56 111 240 284 Byggnader Koncernens hyra av byggnader avser kontors- och lagerlokaler. Avtalen har normalt en löptid mellan 5-10 år. Maskiner och inventarier Koncernens hyra av maskiner och inventarier avser främst fraktfartyg, truckar och personbilar. Avtalen har normalt en löptid mellan 2-5 år. Belopp redovisade i resultatet 2021 2020 Avskrivningar 111 96 Räntekostnader 5 5 Kostnader relaterade till kortfristiga leasingskulder 4 2 Kostnader relaterade till leasingavtal med lågt värde 3 0 Kostnader relaterade till variabla leasingavgifter 0 0 122 102 Under 2021 uppgick koncernens utbetalningar hänförliga till leasingavtal till 122 (102) Mkr. Utbetalningarna inkluderar såväl belopp för leasingavtal som redovisas som leasingskuld, som belopp som betalas för variabla leasingavgifter, korttidsleasing och leasar av lågt värde. För leasingavtal som har en leasing- period på 12 månader eller mindre eller med en underliggande tillgång av lågt värde redovisas inte någon nyttjanderättstillgång. För löptidsanalys av skulder avseende nyttjanderättstillgångar, se not 14. Noter Not 13. Andelar i intresseföretag, joint ventures samt övriga aktier och andelar Koncernen Resultat från intressebolag och joint ventures 2021 2020 Redovisat i årets resultat 0 -6 Redovisat i övrigt totalresultat 3 16 Summa totalresultat 3 10 Intresseföretag och joint ventures Intresseföretag Joint ventures Totalt Koncernen Moderbolaget Koncernen Moderbolaget Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Redovisat värde vid årets ingång 1 642 1 620 87 87 75 0 64 0 1 717 1 620 151 87 Rörelseförvärv - 13 - - - - - - - 13 - - Investeringar 33 10 5 - 3 64 3 64 36 74 8 64 Resultatandel 0 -1 - - 3 11 - - 3 10 - - Omräkningsdifferens - - - - 0 0 - - 0 0 - - Övrigt - - - - 0 0 - - 0 0 - - Redovisat värde vid årets utgång 1 675 1 642 92 87 81 75 67 64 1 756 1 717 159 151 Ägandet i Brännälvens Kraft AB, Gidekraft AB, Harrsele AB samt Vattenfall Tuggen AB avser vatten krafttillgångar. Ägarandelen ger kon cernen rätt att köpa produ cerad elkraft till självkostnadspris, vilket innebär att endast ett mycket begränsat resultat uppstår i intresseföretagen. Inköpt elkraft säljs externt till marknadspris och resultatet redovisas i koncernen inom affärsområde Energi. Innehavet i intresseföretaget Harrsele AB är i koncernen bokfört till 1 518 elkraft. Tillgångarna är ursprungligen uppförda åren 1957-58 och bokfört värde på anläggningstillgångarna i Harrsele AB uppgår till 155 (140) Mkr. Bolagets aktieägare har under året gjort aktieägartillskott om 52 (20) Mkr. Ägandet i resterande intresseföretag avser verksamhet inom områdena försäljning, forskning och utveckling. Innehavet i Brännälvens Kraft AB, Gidekraft AB och Vattenfall Tuggen AB på grund av att aktieägaravtal ger ett betydande inflytande över bolagets verksamhet. Ägandet i joint ventures, Varsvik AB, avser verksamhet inom vindkraft. Koncernen Moderbolaget Övriga aktier och andelar 2021 2020 2021 2020 Redovisat värde vid årets ingång 2 1 0 0 Investeringar 0 0 - - Avyttringar 0 0 - 0 Omräkningsdifferens 0 0 - - Redovisat värde vid årets utgång 2 2 0 0 Moderbolagets och koncernens innehav av aktier och andelar i intresseföretag och joint ventures Org. nr. Säte Antal an delar Andel % Andelens värde i koncern- redovisning Bokfört värde i moderbolaget Andel % Andelens värde i koncern- redovisning Bokfört värde i moderbolaget Intresseföretag 2021 2020 Harrsele AB 556036-9398 Vännäs 9 886 49,4 1 518 - 49,4 1 493 - Vattenfall Tuggen AB 556504-2826 Lycksele 683 6,8 90 90 6,8 85 85 Brännälvens Kraft AB 556017-6678 Arbrå 5 556 13,9 36 - 13,9 36 - Gidekraft AB 556016-0953 Örnsköldsvik 990 9,9 0 0 9,9 0 0 Uni4 Marketing AB 556594-6984 Stockholm 2 300 46,0 20 2 46,0 16 2 Rebio AB 556594-3015 Umeå 2 014 40,3 10 - 40,3 10 - Övriga intresseföretag 1 0 1 0 1 675 92 1 642 87 Joint venture Varsvik AB 556914-9833 Stockholm 250 50,0 81 67 50,0 75 64 Totalt 1 756 159 1 717 151 * Ägarandel överensstämmer med andel av rösterna för totalt antal aktier. ** Kapitalandel redovisas i affärsområde Energi och Trävaror med 1 725 (1 690) Mkr respektive 31 (27) Mkr. Noter Not 14. Finansiella instrument på andra företag, förutbetalda kostnader för lånelöften samt marknads värden på långfristiga derivat. Som redovisas räntebärande placeringar och utlåning med löptid upp till ett år, upplupna ränteintäkter och orealiserade har i allt väsentligt en räntebindning understigande tre månader och bär därmed mycket begränsad ränterisk. Likvida medel består av banktillgodohavanden och placeringar som lätt kan om- vandlas till kassamedel till ett känt belopp och med en löptid om högst tre måna- der från anskaffningstidpunkten, vilket även innebär att ränterisken är obetydlig. Likviditet är placerad på bankkonto eller som korta depositioner hos banker. Som redovisas låneskulder, upplupna räntekostnader, orea- liserade kurs förluster och marknadsvärden på derivat. Finansiella skulder är i allt väsentligt räntebärande. avseende nyttjanderättstillgångar (se not 12) och pensionsåtaganden (se not skulder framgår i riskavsnittet på sida 46-47. Av moderbolagets skulder förfaller 736 Mkr inom ett år. Koncernens samtliga derivat omfattas av ISDA eller FEMA-avtal, vilket innebär att Holmen har kvittningsrätt för tillgångar och skulder mot samma motpart vid en kredithändelse. Med hänsyn tagen till villkoren i kvittningsavtal är netto- exponeringen 946 (489) Mkr. Kvittning av tillgångar och skulder tillämpas ej i redovisningen. Redovisade derivat på tillgångssidan uppgick till 1 097 (577) Mkr och på skuld sidan till 151 (-88) Mkr. Pågående referensräntereform påverkar endast Holmen marginellt då ränte- derivat nästan uteslutande upptagits till svensk referensränta. För sådana valutor där en reform av referensräntan pågår tillämpas fortsatt säkringsredovisning under tiden som reformen pågår. Dessa säkringar väntas dock även i framtiden vara effektiva. förväntade kreditförluster gjorts baserat på att inga förluster uppkommit under de senaste 10 åren och innehavda tillgångar per balansdagen bedöms vara av god kreditkvalitet. För information om nedskrivningsprövning av kundfordringar se not 16. - ras på noterade marknadspriser och tillhör värderingsnivå 1 enligt IFRS 13. I de fall noterade marknadspriser saknas har verkligt värde beräknats genom dis- konterade kassaflöden. När beräkningar av diskonterade kassaflöden gjorts har variabler såsom diskonteringsräntor och valutakurser för beräkningar hämtats från marknadsnoteringar, där så varit möjligt. Vid beräkningar av diskonterade kassaflöden används medelkurs för valutakurser och diskonteringsräntor. Dessa värderingar tillhör värderingsnivå 2. Övriga värderingar, för vilka någon variabel baseras på egna bedömningar, tillhör värderingsnivå 3. Värdering av valuta - optioner görs med tillämpning av Black & Scholes formel när det är aktuellt. IFRS 13. Verkligt värde i tabellerna beräknas genom diskonterade kassaflöden och samt- liga variabler, såsom diskonteringsräntor och valutakurser, hämtas från mark- nadsnoteringar. Skillnaden mellan verkligt värde och redovisat värde beror på att vissa skulder inte marknadsvärderas i balans räkningen utan redo visas till upp- lupet anskaffningsvärde. För kundfordringar och leverantörsskulder har som verkligt värde angetts det redovisade värdet vilket bedöms återspegla det upplysningar kring Holmens säkringsredovisning se riskavsnittet på sida 46-47 samt not 6. Koncernen Förfallostruktur, odiskonterade belopp 2022 2023 2024 2025 2026- Finansiella skulder Derivat -23 -4 -2 -1 -1 Derivat hänförliga till rörelsekapital -91 -17 -11 -4 -4 Leverantörsskulder -2 836 - - - - Skulder avseende nyttjanderättstillgångar -73 -59 -51 -36 -39 -743 -1 028 -1 025 -915 -1 017 Finansiella fordringar Derivat 7 4 5 6 4 Derivat hänförliga till rörelsekapital 885 133 32 23 4 Kundfordringar 2 393 - - - - fordringar 547 36 38 37 166 instrument enligt IFRS 9. Moderbolaget Förfallostruktur, odiskonterade belopp 2022 2023 2024 2025 2026- Finansiella skulder Derivat -23 -4 -2 -1 -1 Derivat hänförliga till rörelsekapital -91 -17 -11 -4 -4 Leverantörsskulder -2 540 - - - - -741 -1 635 -1 025 -915 -1 012 Finansiella fordringar Derivat 7 4 5 6 4 Derivat hänförliga till rörelsekapital 882 133 32 23 4 Kundfordringar 2 068 - - - - fordringar 475 3 947 38 37 164 Noter Not 14. Finansiella instrument, forts. Koncernen Finansiella instrument som ingår Redovisat till verkligt värde via resultatet Säkringsinstrument Redovisat till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Derivat - - 19 12 - - 19 12 19 12 - - - - 248 278 248 278 248 278 - - 19 12 248 278 268 290 268 290 Upplupen ränta - - - - 0 0 0 0 0 0 Derivat 6 16 - - - - 6 16 6 16 - - - - 33 27 33 27 33 27 6 16 - - 33 27 39 43 39 43 Likvida medel Banktillgodohavanden - - - - 507 346 507 346 507 346 - - - - 507 346 507 346 507 346 Långfristiga skulder Obligationslån - - - - -3 900 -3 900 -3 900 -3 900 -3 900 -3 900 Derivat - - -6 -14 - - -6 -14 -6 -14 Övriga långfristiga skulder - - - - -5 -5 -5 -5 -5 -5 - - -6 -14 -3 905 -3 905 -3 911 -3 919 -3 911 -3 919 Kortfristiga skulder - - - - -200 -500 -200 -500 -200 -500 Derivat -11 -5 -12 - - - -23 -5 -23 -5 Upplupen ränta - - - - -10 -9 -10 -9 -10 -9 Övriga kortfristiga skulder - - - - -503 -92 -503 -92 -503 -92 -11 -5 -12 - -713 -601 -736 -605 -736 -605 Finansiella instrument som ej ingår Övriga aktier och andelar 2 2 - - - - 2 2 2 2 Kundfordringar - - - - 2 393 2 015 2 393 2 015 2 393 2 015 Derivat (redovisade bland rörelsefordringar) 34 36 1 037 513 - - 1 072 550 1 072 550 Leverantörsskulder - - - - -2 836 -2 496 -2 836 -2 496 -2 836 -2 496 Derivat (redovisade bland rörelseskulder) -22 -2 -99 -68 - - -122 -70 -122 -70 14 36 938 445 -443 -481 508 1 508 1 Finansiella instrument totalt -9 48 939 443 -4 273 -4 336 -3 325 -3 845 -3 325 -3 845 * Avser instrument som obligatoriskt värderas till verkligt värde enligt IFRS 9. Noter Moderbolaget Finansiella instrument som ingår Redovisat till verkligt värde via resultatet Säkringsinstrument Redovisat till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Derivat - - 19 12 - - 19 12 19 12 Fordringar på koncernföretag - - - - 3 910 3 180 3 910 3 180 3 910 3 180 - - - - 246 275 246 275 246 275 - - 19 12 4 157 3 455 4 176 3 467 4 176 3 467 Upplupen ränta - - - - 0 0 0 0 0 0 Derivat 6 16 - - - - 6 16 6 16 - - - - 33 27 33 27 33 27 6 16 - - 33 27 39 43 39 43 Likvida medel Banktillgodohavanden - - - - 445 236 445 236 445 236 - - - - 445 236 445 236 445 236 Långfristiga skulder Obligationslån - - - - -3 900 -3 900 -3 900 -3 900 -3 900 -3 900 Skulder till koncernföretag - - - - -607 -169 -607 -169 -607 -169 Derivat - - -6 -14 - - -6 -14 -6 -14 - - -6 -14 -4 507 -4 069 -4 513 -4 083 -4 513 -4 083 Kortfristiga skulder - - - - -200 -500 -200 -500 -200 -500 Derivat -23 -5 - - - - -23 -5 -23 -5 Upplupen ränta - - - - -10 -9 -10 -9 -10 -9 Skulder till koncernföretag - - - - 0 - 0 - 0 - Övriga kortfristiga skulder - - - - -503 0 -503 0 -503 0 -23 -5 - - -713 -509 -736 -514 -736 -514 Finansiella instrument som ej ingår Övriga aktier och andelar 0 0 - - - - 0 0 0 0 Kundfordringar - - - - 2 068 1 487 2 068 1 487 2 068 1 487 Derivat (redovisade bland rörelsefordringar) 34 38 1 037 515 - - 1 072 553 1 072 553 Leverantörsskulder - - - - -2 540 -1 970 -2 540 -1 970 -2 540 -1 970 Derivat (redovisade bland rörelseskulder) -24 -3 -101 -68 - - -125 -71 -125 -71 10 35 936 447 -472 -483 475 -1 475 -1 Finansiella instrument totalt -6 46 950 444 -1 057 -1 344 -114 -853 -114 -853 * Avser instrument som obligatoriskt värderas till verkligt värde enligt IFRS 9. Noter Not 15. Varulager Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Avverkningsrätter 664 558 664 450 Timmer och massaved 355 369 307 331 Råvaror och förnödenheter 975 916 674 689 Färdiga varor och produkter i arbete 1 778 1 728 1 218 1 176 45 23 22 14 Totalt 3 818 3 594 2 886 2 659 Under året har nedskrivningar och återläggning av tidigare nedskrivningar av färdigvarulager påverkat koncernens resultat med 7 (12) Mkr och ned- skrivningar på övriga lager med -5 (-6) Mkr. Nedskrivningar och återläggning av tidigare nedskrivningar av färdigvarulager har påverkat moderbolaget med 7 (5) Mkr och nedskrivningar på övriga lager med -3 (-3) Mkr. Not 16. Rörelsefordringar Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Kundfordringar Koncernföretag - - 108 14 Intresseföretag 50 33 50 33 Övriga 2 343 1 982 1 910 1 440 Summa kundfordringar 2 393 2 015 2 068 1 487 Kortfristiga fordringar 425 446 320 298 Derivat 1 072 550 1 072 553 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 179 266 157 104 Summa övriga rörelsefordringar 1 676 1 262 1 548 955 Totala rörelsefordringar 4 069 3 278 3 616 2 442 Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas erhållas utifrån en individuell bedömning av respektive kund. Koncernens kundfordringar består främst av fordringar gentemot europeiska kunder. Kundfordringarna i utländsk valuta har värderats till balansdagskurs. Avtalstillgångar hänförliga till levererade men ej fakturerade varor som inte ingår i posten kundfordringar uppgick till 20 (36) Mkr. Avsättning för förväntade kreditförluster uppgick till 28 (45) Mkr. Avsättningen har under året minskat med 26 (16) Mkr till följd av konstaterade kredit förluster och ökat med 8 (31) Mkr till följd av förändring av avsättning för befarade eller förväntade kreditförluster. Totalt var per 2021-12-31 kundford- ringar om 19 (58) Mkr förfallna till betalning mer än 30 dagar. Kreditkvaliteten på de kundfordringar som varken har förfallit eller har nedskrivningsbehov bedöms vara god och i nivå med tidigare år. Marknadsvärden på derivat avser säkringar av framtida kassaflöden. Not 17. Eget kapital moderbolaget 2021-12-31 Registrerat aktiekapital Antal Kvotvärde Mkr Serie A 45 246 468 26 1 180 Serie B 117 265 856 26 3 058 Totalt antal aktier 162 512 324 4 238 Innehav av återköpta B-aktier -586 639 Totalt antal utestående aktier 161 925 685 2020-12-31 Registrerat aktiekapital Antal Kvotvärde Mkr Serie A 45 246 468 26 1 180 Serie B 117 265 856 26 3 058 Totalt antal aktier 162 512 324 4 238 Innehav av återköpta B-aktier -586 639 Totalt antal utestående aktier 161 925 685 Bolagets aktiekapital utgörs av aktier utgivna i två serier, serie A med 10 röster aktie slagen. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde enligt ÅRL 4 kap 14a§ har påverkat moder bolagets egna kapital med 944 (490) Mkr. I koncernen har med 930 (491) Mkr. Beslut om utdelning grundas på en sammanvägning av koncernens lönsamhets- kapital för koncernen inte ska överstiga 25 procent. Till årsstämmans förfogande står hos bolaget vinstmedel uppgående till 7 075 629 940 kronor. Styrelsen föreslår årsstämman den 30 mars 2022 att besluta om en ordinarie utdelning om 7,50 kronor per aktie och en extra utdelning om 4,00 kronor per aktie. Den föreslagna utdelningen uppgår till sammanlagt 1 862 Mkr. Styrelsen föreslår vidare att återstående belopp om 5 213 484 562 kronor balanseras. Föregående år lämnades en ordinarie utdelning om 7,25 kronor per aktie (1 174 Mkr) samt en extra utdelning om 3,50 kr per aktie (567 Mkr). Varken moderbolaget eller något av dotterbolagen står under externa kapital- krav. För ytterligare redogörelse över koncernens kapital- och risk hantering, se sida 43-47. Noter Not 18. Pensionsåtaganden För vissa tjänstemän i Sverige tillhandahåller Holmen förmånsbestämda pensions planer. Merparten av dessa åtaganden tryggas genom försäkring i Alecta. Då Alecta inte kan till handahålla tillräckliga uppgifter för att redovisa ITP-planen som förmånsbestämd redovisas den i enlighet med UFR 10 som för koncern ledningen vilka tryggas via stiftelse. Tjänstepension för övriga tjänstemän och samtliga kollektiv anställda i Sverige är avgiftsbestämd. I nyintjäning. Dessa åtaganden redovisas i koncernen som förmånsbestämda planer enligt IAS 19. Koncernen Moderbolaget Kostnad redovisad i årets resultat 2021 2021 Förmånsbestämda planer Personalkostnad -9 -11 Finansiella intäkter och kostnader 0 0 Indexeringsändring - - - Summa förmånsbestämda planer i årets resultat 59 -9 21 -15 Avgiftsbestämda planer Personalkostnad -173 -136 -101 Summa redovisat i årets resultat -115 -146 -114 -116 * I moderbolaget ingår 27 (-9) Mkr avseende post som i koncernen redovisas som aktuariell omvärdering i övrig totalresultat. ** Byte av index för kostnadsuppräkning av förmånsbestämda planer i England. Koncernen Kostnad redovisad i övrigt totalresultat 2021 Avkastning på förvaltningstillgångar exkl redovisad ränteintäkt 77 Aktuariella vinster och förluster från 4 30 Aktuariella vinster och förluster från Aktuariella vinster och förluster från erfarenhetsbaserade justeringar Särskild löneskatt 6 -1 Effekt av tillgångstak -1 Summa redovisat i övrigt totalresultat -12 -15 bestämda förpliktelsen samt förändringen av förvaltningstillgångarna. Drygt 90 procent av åtagandena avser pensions planerna i England. Åtagandena från pensionsplanerna i England ligger i två så kallade ”truster”. De styrs av styrelser bestående av representanter från Holmen och förmånstagarna. Holmens engelska dotterbolag har åtagande att täcka upp eventuella underskott som inte tas upp i redovisningen. Justeringen benämns tillgångstak i tabeller. Koncernen Moderbolaget Förpliktelse 2021 2021 Förpliktelse per den 1 januari -176 Kostnad för tjänstgöring aktuell period -9 -11 -3 Särskild löneskatt 0 1 - - Räntekostnader Aktuariella vinster och förluster -90 - - Utbetalda pensioner 93 Indexeringsändring - - - Valutakursdifferenser -179 - - Förpliktelse per den 31 december -2 070 -2 161 -175 -182 medan resten är helt eller delvis fonderade förpliktelser. Av moderbolagets Koncernen Moderbolaget Förvaltningstillgångar 2021 2021 Tillgångarnas verkliga värde den 1 januari 176 Redovisade ränteintäkter 30 44 - - Avkastning exkl. redovisade ränteintäkter 77 - - - - Administrationskostnader -1 - - In- och utbetalningar från arbetsgivaren 6 - Utbetalda pensioner - - Valutakursdifferenser - - Tillgångarnas verkliga värde den 31 december 2 568 2 231 174 178 Effekt av tillgångstak - - Pensionsåtaganden, netto -24 -48 0 -4 Förvaltningstillgångarna fördelar sig enligt nedan: Koncernen Moderbolaget Förvaltningstillgångar 2021 2021 Aktier 1 119 93 Obligationer och bankkontosaldon 96 2 568 2 231 174 178 bolag och inga tillgångar som används av koncernen. Samtliga instrument hand- las på en aktiv marknad. Av aktier avser 34 procent Storbritannien, 60 procent övriga Europa och USA samt 6 procent övriga världen. Av obligationer avser England Väsentliga aktuariella antaganden, koncernen, (viktade genomsnitt), % 2021-12-31 Diskonteringsränta 1,3 Framtida löneökning - - Framtida inflation 3,1 Sverige Väsentliga aktuariella antaganden, koncernen, % 2021-12-31 Diskonteringsränta 0,9 Framtida löneökning 3,0 Framtida inflation Diskonteringsräntan för pensionsförpliktelserna har fastställts utifrån först klassiga företags obligationer i den valuta och land åtagandet avser, det vill säga framförallt England. Vid beräkning av pensionsåtagandets storlek för moder bolaget har Nedan tabell visar hur förpliktelsen skulle påverkas vid en förändring av väsentliga Koncernen Känslighetsanalys 2021-12-31 -133 110 113 Planer som omfattar flera arbetsgivare - planens aktiva medlemmar. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna - ningar för att konsolide rings nivån återgår till normal intervallet. Vid låg konsolide- ring kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av tagen till premiereduktionen. Noter Not 19. Avsättningar Koncernen 2021 Redovisat värde vid årets ingång Rörelseförvärv - Avsättningar som gjorts under året 6 Belopp som tagits i anspråk under året -169 Outnyttjat belopp som återförts under året Omräkningsdifferenser 0 -1 Redovisat värde vid årets utgång 409 654 Varav total långfristig del av avsättningarna 409 491 Varav total kortfristig del av avsättningarna - 163 Moderbolaget Redovisat värde vid årets ingång 744 Avsättningar som gjorts under året 194 Belopp som tagits i anspråk under året Outnyttjat belopp som återförts under året Redovisat värde vid årets utgång 599 744 Varav total långfristig del av avsättningarna 467 Varav total kortfristig del av avsättningarna Avsättningar avser i huvudsak förpliktelser att återställa miljö vid nedlagda fabriksplatser. 100 Mkr av dessa avsättningar förväntas regleras inom en period av tre år, medan rester ande del förväntas regleras under en längre tidshorisont. Not 20. Rörelseskulder Koncernen Moderbolaget 2021 2021 Leverantörsskulder Koncernföretag - - 70 Övriga Summa leverantörsskulder 2 836 2 496 2 540 1 970 Kortfristiga skulder Intresseföretag 4 3 Övriga Derivat 70 71 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa övriga rörelseskulder 1 259 1 235 906 799 Totala rörelseskulder 4 095 3 732 3 446 2 769 Samtliga leverantörsskulder förfaller inom ett år. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter i moderbolaget består främst av Marknadsvärden på derivat avser säkringar av framtida kassa flöden. Se not 14. Not 21. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget Eventualförpliktelser 2021 2021 Borgen till förmån för koncernföretag - - 60 Övriga eventualförpliktelser 64 67 Summa 64 67 122 265 Övriga eventualförpliktelser för koncernen består till övervägande del av garanti- åtaganden för tredje part. Holmen har miljörelaterade eventual förpliktelser kostnader. Noter Not 22. Närstående leveranser av varor till koncernföretag. Moderbolagets inköp av varor från Mkr. I moderbolaget redovisas kostnader för arrende av anläggningstillgångar skulder och fordringar. i Fastighets AB L E Lundberg och som även ingår i samma närståendekrets som från Holmen AB. Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. Ägar andel i intresseföretag som producerar vatten- och vindkraft ger koncernen rätt att köpa produ cerad elkraft till självkostnad i förhållande till ägarandel, vilket innebär att endast ett begränsat resultat uppstår i intresseföretaget. Inköpt elkraft säljs externt till marknadspris och resultatet redovisas i koncernen inom affärsområdet Energi. Transaktioner med närstående Försäljning av varor till närstående Inköp av varor från närstående Övrigt (t ex ränta, Skuld till närstående Fordran på närstående Koncernen 2021 2021 2021 2021 2021 Intresseföretag 0 0 4 60 43 Joint venture 1 14 - - 10 11 3 Moderbolaget Dotterföretag 964 134 399 3 197 Intresseföretag 0 0 3 60 43 Joint venture 1 13 - - 10 11 - - För ersättningar till styrelseledamöter, se not 4. Noter Not 22 Not 23. Andelar i koncernföretag Moderbolaget Ackumulerade anskaffningsvärden 2021 Värde vid årets ingång Ägartillskott och investeringar 31 Likvidationer Summa 12 831 13 112 Ackumulerade nedskrivningar Värde vid årets ingång 1 666 Årets nedskrivning Likvidationer Summa 1 357 1 666 Redovisat värde vid årets utgång 11 474 11 445 Org. nr. Säte Antal an delar Bokfört värde hos moderbolaget Bokfört värde hos moderbolaget Moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag 2021 Holmen Skog AB Örnsköldsvik 1 000 100 0 100 0 Iggesund Paperboard AB Hudiksvall 100 0 100 0 Holmen Paper AB Norrköping 100 100 0 100 0 Holmen Wood Products AB Hudiksvall 100 0 100 0 Holmen Energi AB Örnsköldsvik 100 0 100 0 Holmens Bruk AB Stockholm 1 000 100 100 Holmen Skog Mitt AB Stockholm 1 000 100 100 Holmen Skog Syd AB Stockholm 1 000 100 100 Holmen Sågverk AB Stockholm 1 000 100 100 Martinsons Såg AB Skellefteå 100 100 Holmen Vattenkraft AB Stockholm 1 000 100 100 Iggesunds Bruk AB Stockholm 1 000 100 740 100 740 Ljusnan Vattenkraft AB Stockholm 1 000 100 100 Blåbergsliden Vind AB Stockholm 100 100 Övriga svenska koncernföretag Totalt svenska innehav 9 929 9 901 Holmen UK Ltd, Storbritannien Workington 1 197 100 100 100 Holmen Paper Ltd London - 100 - 100 - Workington - 100 - 100 - Holmen France S.A.S., Frankrike Paris 10 000 100 0 100 0 Holmen GmbH, Tyskland Hamburg - 100 1 100 1 Holmen Paper S.A, Spanien Madrid 60 000 100 1 - - Iggesund Paperboard Asia Pte Ltd, Singapore Singapore 100 4 100 4 Holmen B.V., Holland Amsterdam 100 7 100 7 AS Holmen Mets, Estland Tallinn 100 0 100 0 Iggesund Paperboard Inc, USA Lyndhurst 1 000 100 7 100 7 Hong Kong 4 000 000 100 100 Övriga utländska koncernföretag Totalt utländska innehav 1 545 1 545 Totalt 11 474 11 445 * Ägarandel överensstämmer med andel av rösterna för totalt antal aktier. ** Indirekta innehav. Moderbolagets nedskrivningar av andelar i koncernföretag redovisas i resultat- räkningen på raden Resultat från andelar i koncernföretag. Noter Not 23 Not 24. Obeskattade reserver Moderbolaget Obeskattade reserver Boksluts- dispositioner 2021-12-31 Ackumulerade avskrivningar utöver plan Immateriella anläggnings- tillgångar -13 -9 Materiella anläggningstillgångar 17 4 3 8 12 - Moderbolaget Obeskattade reserver Boksluts- dispositioner 2021-12-31 Periodiseringsfonder 191 -191 - - 470 - 470 700 - 700 700 - 700 - 2 351 489 2 840 Totalt 2 354 497 2 852 Not 25. Kassaflödesanalys Koncernen Moderbolaget Betalda räntor och erhållen utdelning 2021 2021 Erhållen utdelning 1 - Erhållen ränta 11 Betald ränta -39 -40 -36 Totalt -30 -29 371 273 Koncernen Rörelse- förvärv Nya leasing- avtal Kassa- flöde Valuta och marknads- omvärdering Nya leasing- avtal Kassa- flöde Valuta och marknads- omvärdering 2021 Obligationslån - - 1 900 - 3 900 - - 4 400 - - - - -300 - 173 - -106 7 - 11 47 Skulder avseende nyttjande- rätts tillgångar 34 163 -99 67 Pensionsåtaganden 46 - - -13 - -16 Finansiella skulder 4 733 207 163 -268 27 4 860 67 -12 0 4 915 * Inklusive skulder avseende nyttjande rätts tillgångar och pensions åtaganden. Moderbolaget Kassa- flöde Valuta och marknads- omvärdering Kassa- flöde Valuta och marknads- omvärdering 2021 Obligationslån 1 900 - 3 900 - 4 400 - -300 - Skulder till koncernföretag 476 -307 - 169 10 607 47 7 - 14 Pensionsåtaganden 0 -1 4 4 0 Finansiella skulder 4 973 -384 11 4 601 623 26 5 250 * Inklusive pensionsåtaganden. Förändring av kortfristiga skulder avser till största delen upplåning inom se not 14. Noter Not 26. Rörelseförvärv ledande aktörer inom sågade och förädlade trävaror. Slutlig köpeskilling, för 100 och övertagna skulder framgår i tabellen nedan. I samband med förvärvet redo- Förvärvade nettotillgångar Mkr Immateriella anläggningstillgångar 140 Övriga anläggningstillgångar Uppskjuten skatt, netto Rörelsekapital 6 Finansiell nettoskuld 499 Goodwill Total köpeskilling 858 Goodwill avser värdet av att integrera den egna skogen med egen industri och övriga immateriella tillgångar avser värdet på den virkesanskaffningsverksamhet som ingår i förvärvet. Redovisad goodwill är inte skattemässigt avdragsgill. Verkligt värde avseende immateriella tillgångar utöver goodwill skrivs av på sju år. Not 27. Viktiga bedömningar och uppskattningar bedömningar och uppskattningar som påverkar de redovisade beloppen. De bedömningar och uppskattningar som enligt företagsledningen är väsentliga att fram tida händelser och ny information kan förändra dessa bedömningar och upp skatt ningar, inkluderar främst: Skogstillgångar - arna baseras på detaljerade uppgifter om transaktioner samt prisstatistik public- erad av olika marknadsaktörer. I värderingen tas hänsyn till var i landet skogsmar- ken är belägen samt skillnader i skogens beskaffenhet avseende virkesförråd och bonitet. Det redovisade värdet av skogstillgångarna kommer påverkas av för- ändringar i transaktionspriser för skogsfastigheter samt av hur virkesförrådet utvecklas. Värdet på skogstillgångarna fördelas i balansräkningen på växande träd, som redo visas som biologisk tillgång, och skogsmark. Hur mycket av värdet som fördelas på biologiska tillgångar fastställs genom att beräkna nuvärdet av för väntade framtida kassaflöden från de växande träden utifrån uppskattningar om framtida skörde volym, pris- och kostnadsutveckling samt diskonterings- ränta. För ytterligare information se not 7 och not 9. Nedskrivningsprövning av anläggningstillgångar och goodwill Nedskrivningsprövning av anläggningstillgångar och goodwill görs årligen. Beräkningarna baseras på gällande marknadsförutsättningar. Förändringar av förutsättningarna kan komma att påverka det beräknade återvinningsvärdet vid kommande nedskrivningsprövningar. Pensionsåtaganden uppdateras normalt årsvis vilket påverkar koncernens totalresultat och den Avsättningar Förpliktelser som kan medföra kostnader för Holmen utvärderas löpande för att bedöma avsättningsbehovet. Osäkerhet i bedömning avser främst tidpunkt och storlek på den framtida kost naden. Koncernen har främst avsättningar för osäk erhet kopplad till förpliktelser att återställa miljö. Se not 19. Skatter Holmen har yrkat koncernavdrag i moderbolaget avseende skattemässiga un- skatt men någon skattefordran har inte redovisats. Noter Vinstdisposition Kronor Till årsstämmans förfogande står hos moderbolaget följande vinstmedel: Balanserade vinstmedel 7 075 629 940 Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas 1 862 145 378 samt att återstående belopp balanseras - För slaget följer styrelsens policy som innebär att beslut om aktieutdelning ska grundas på en sammanvägning av koncernens lönsamhets situation, framtida koncernen och innebär att 4,0 procent av det egna kapitalet i koncernen per öka nettoskulden i förhållande till eget kapital med 4 procentenheter. eget kapital 7 076 Mkr. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde enligt 4 kap 14a § årsredovisnings lagen har påverkat det egna kapitalet med 944 Mkr. Styrelsen bedömer att utdelning till aktieägarna med föreslaget belopp är för- svarlig med hänsyn till de krav på både bolag och koncern som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av eget kapital och med hänsyn också till - blir fortsatt stark efter den föreslagna utdelningen och bedöms vara fullt tillräcklig för att bolaget ska ha förmåga att fullgöra sina förpliktelser på såväl kort som lång sikt, och möjlighet att göra eventuella nödvändiga inve steringar. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upp- rättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som - visningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moder- bolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utveck lingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt be- skriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder bolaget och de före- tag som ingår i koncernen står inför. Förslag till vinstdisposition FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Fredrik Lundberg Ordförande Carl Bennet Styrelseledamot Lars G Josefsson Styrelseledamot Lars Josefsson Styrelseledamot Alice Kempe Styrelseledamot Louise Lindh Styrelseledamot Ulf Lundahl Styrelseledamot Henriette Zeuchner Styrelseledamot Henrik Sjölund Styrelseledamot och Verkställande direktör Steewe Björklundh Styrelseledamot, Kenneth Johansson Styrelseledamot, Tommy Åsenbrygg Styrelseledamot, Magnus Svensson Henryson Robert Söderlund Huvudansvarig revisor Underskrifter Underskrifter Revisionsberättelse REVISIONSBERTELSE Till bolagsstämman i Holmen AB, org. nr 556001-3301 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Grund för uttalanden Övrig upplysning Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Väsentlighet överväganden har vi fastställt revisionens inriktning och omfattning samt karak Särskilt betydelsefulla områden Intäktsredovisning Värdering av skogstillgångar Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Vi har: Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Vi har: Revisionsberättelse Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Revisorns ansvar hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Grund för uttalanden Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Revisorns ansvar väsentligt avseende: Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision Revisorns uttalande om Esef-rapporten Uttalande Grund för uttalande Revisorns granskning av Esef-rapporten. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Revisorns ansvar Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kom Kvalitetskontroll för revisionsföretag som - styrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avse ende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och till Revisionsberättelse & Granskning av hållbarhetsredovisning len som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effekti Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten Granskningens inriktning och omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Uttalande Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhets- rapporten Uppdrag och ansvarsfördelning Granskningens inriktning och omfattning Revisorns yttran- de om den lagstadgade hållbarhetsrapporten fattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Uttalande Magnus Svensson Henryson Robert Söderlund Huvudansvarig revisor GRANSKNING HÅLLBARHETSREDOVISNING Magnus Svensson Henryson Isabelle Hammarström Huvudansvarig revisor 1. Fredrik Lundberg Ordförande. Djursholm. Född 1951. Ledamot sedan 1988. Civilingenjör och civilekonom. Ekon. dr. h.c. och Tekn. dr. h.c. VD och koncern chef i L E Lundbergföretagen AB. Övriga väsentliga uppdrag: Ord förande i Hufvudstaden AB och AB Industri värden. Vice ordförande i Svenska Handels banken AB. Styrelse- ledamot i L E Lundberg företagen AB och Skanska AB. Aktieinnehav: 1 679 448 aktier. L E Lundberg företagens aktieinnehav: 55 244 000 aktier. 2. Henrik Sjölund Norrköping. Född 1966. Ledamot sedan 2014. Civilekonom, tysk inriktning. VD och koncernchef. Övriga väsentliga uppdrag: Ordförande i Skogsindustrierna. Styrelse ledamot i Svenskt Näringsliv. Aktieinnehav: 52 155 aktier. 3. Carl Bennet Göteborg. Född 1951. Ledamot sedan 2009. Civilekonom. Med. dr. h.c. och Tekn. dr. h.c. VD i Carl Bennet AB. Tidigare VD och koncernchef i Getinge AB. Ordförande i Elanders AB och Lifco AB. Övriga väsentliga uppdrag: Vice ordförande i Arjo AB och Getinge AB. Styrelseledamot i L E Lundberg företagen AB. Aktieinnehav: 200 000 aktier. 4. Lars G Josefsson Stockholm. Född 1950. Ledamot sedan 2011. Civilingenjör. Tidigare VD och koncernchef i Vattenfall. Övriga väsentliga uppdrag: Ordförande i Watts 2 You AB. Medlem i Robert Bosch International Advisory Committee, Hand in Hand Inter- national, ARC Power Ltd. Styrelseledamot av Kungl. Ingenjörs- vetenskaps akademin. IVA. Aktieinnehav: 10 000 aktier. 5. Lars Josefsson Norrköping. Född 1953. Ledamot sedan 2016. Civilingenjör. Övriga väsentliga uppdrag: Ordförande i TimeZynk. Styrelseledamot i Vestas, Ouman och Nevel. Aktieinnehav: 7 000 aktier. 6. Alice Kempe Torshälla. Född 1967. Ledamot sedan 2019. Jägmästare. Övriga väsentliga uppdrag: Ordförande i Kempestiftelserna. Styrelseledamot i MoRe Research Örnsköldsvik AB, SweTree Technologies AB och Arevo AB. Aktieinnehav: 218 792 aktier. 7. Louise Lindh Stockholm. Född 1979. Ledamot sedan 2010. Civilekonom. VD och styrelseledamot i Fastighets AB L E Lundberg. Övriga väsentliga uppdrag: Ordförande i J2L Holding AB. Styrelseledamot i Hufvudstaden AB och L E Lundberg företagen AB. Aktieinnehav: 200 000 aktier. 8. Ulf Lundahl Lidingö. Född 1952. Ledamot sedan 2004. Juris kandidat och civilekonom. Övriga väsentliga uppdrag: Ordförande i Attendo AB, Fidelio Capital AB och Nordstjernan Kredit AB. Styrelseledamot i Indutrade AB. Aktieinnehav: 8 000 aktier. 9. Henriette Zeuchner Stockholm. Född 1972. Ledamot sedan 2015. Civilekonom och jur.kand. Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i NTM-koncernen. Aktieinnehav: 1 600 aktier. Arbetstagarrepresentanter 10. Steewe Björklundh Hudiksvall. Född 1958. Ledamot sedan 1998. Arbetstagarrepresentant LO. Ordförande GS-facket Iggesunds Sågverk. 11. Kenneth Johansson Söderköping. Född 1958. Ledamot sedan 2004. Arbetstagarrepresentant LO. 12. Tommy Åsenbrygg Skebobruk. Född 1968. Ledamot sedan 2015. Arbetstagarrepresentant PTK. Aktieinnehav: 200 aktier. 13. Martin Nyman Ölsund. Född 1978. Suppleant sedan 2021. Arbetstagarrepresentant PTK. Ordförande i Unionenklubben Holmen Iggesund. Aktieinnehav: 760 aktier. 14. Daniel Hägglund Örnsköldsvik. Född 1982. Suppleant sedan 2014. Arbetstagarrepresentant PTK. 15. Christer Johansson Iggesund. Född 1959. Suppleant sedan 2017. Arbetstagarrepresentant LO. Ordförande i Pappers avd 15. Revisorer: PricewaterhouseCoopers AB Huvudansvarig: Magnus Svensson Henryson Auktoriserad revisor. STYRELSE Uppgifterna avser eget och närståendes aktieinnehav 31 december 2021. 88 Holmen Årsredovisning 2021 Styrelse 1 4 7 10 13 2 5 8 11 14 3 6 9 12 15 Holmen Årsredovisning 2021 89Styrelse 1. Henrik Sjölund VD och koncernchef Född 1966. Anställd 1993. Aktieinnehav: 52 155 akti- er. Henrik Sjölund har inga väsentliga aktieinnehav eller delägarskap i företag som bolaget har betydande affärsför bindelser med. Ytter ligare information lämnas på sida 88. 2. Anders Jernhall Vice VD, Ekonomi- och Född 1970. Anställd 1997. Aktieinnehav: 27 527 aktier. 3. Sören Petersson Affärsområdeschef Skog Född 1969. Anställd 1994. Aktieinnehav: 16 200 aktier. 4. Johan Nellbeck Affärsområdeschef Kartong Född 1964. Anställd 2019. Aktieinnehav: 4 000 aktier. 5. Lars Lundin Affärsområdeschef Papper Född 1966. Anställd 2018. Aktieinnehav: 2 250 aktier. 6. Johan Padel Affärsområdeschef Trävaror Född 1966. Anställd 2014. Aktieinnehav: 1 200 aktier. 7. Fredrik Nordqvist Affärsområdeschef Energi Född 1971. Anställd 2011. Aktieinnehav: 820 aktier. 8. Stina Sandell Hållbarhets- och Född 1966. Anställd 2017. Aktieinnehav: 765 aktier. 9. Nils Ringborg affärer Född 1958. Anställd 1988. Aktieinnehav: 7 400 aktier. 10. Gunilla Rolander Född 1966. Anställd 2013. Aktieinnehav: 4 398 aktier. 11. Ola Schultz-Eklund Född 1961. Anställd 1994. Aktieinnehav: 2 740 aktier. 12. Henrik Andersson Chefsjurist Styrelsens sekreterare. Född 1971. Anställd 2008. Aktieinnehav: 3 782 aktier. ONCERNLEDNING 1 9 2 5 3 6 Uppgifterna avser eget och närståendes aktieinnehav 31 december 2021. 4 10 11 12 7 8 90 Holmen Årsredovisning 2021 Koncernledning NYCKEAL Holmen använder i sin rapportering nyckeltal som komple - - - med på samma sätt titulerade nyckeltal som presen teras Avstämning nyckeltal, Mkr 2021 2020 2019 2018 2017 Rörelseresultat, resultat före avskrivningar och jämförelsestörande poster Resultat före avskrivningar (EBITDA) 5 321 3 651 3 486 3 488 3 157 Avskrivningar enligt plan -1 261 -1 172 -1 141 -1 012 -991 Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 4 061 2 479 2 345 2 476 2 166 Jämförelsestörande poster -330 - 8 770 -94 - Rörelseresultat 3 731 2 479 11 115 2 382 2 166 Rörelsemarginal Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 4 061 2 479 2 345 2 476 2 166 Nettoomsättning 19 479 16 327 16 959 16 055 16 133 Rörelsemarginal, % 20,8 15,2 13,8 15,4 13,4 Sysselsatt kapital Eget kapital 46 992 42 516 40 111 23 453 22 035 Finansiell nettoskuld 4 101 4 181 3 784 2 807 2 936 Sysselsatt kapital 51 093 46 697 43 895 26 261 24 972 Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 4 061 2 479 2 345 2 476 2 166 Genomsnittligt sysselsatt kapital 47 557 44 128 26 391 25 469 24 874 Avkastning, % 8,5 5,6 8,9 9,7 8,7 Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt 3 004 1 979 8 731 2 268 1 668 Genomsnittligt eget kapital 43 326 40 718 25 233 22 546 21 297 Avkastning, % 6,9 4,8 34,6 10,1 7,8 Finansiell nettoskuld 3 911 3 919 2 018 1 033 552 Långfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar 173 175 171 - - 736 605 2 485 2 494 2 775 Kortfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar 71 112 13 - - Pensionsåtaganden 24 48 46 61 39 -268 -290 -451 -468 -42 -39 -43 -14 -35 -32 Likvida medel -507 -346 -483 -278 -356 Finansiell nettoskuld 4 101 4 181 3 784 2 807 2 936 Skuldsättningsgrad Finansiell nettoskuld 4 101 4 181 3 784 2 807 2 936 Eget kapital 46 992 42 516 40 111 23 453 22 035 Nettoskuld i % av eget kapital 9 10 9 12 13 Soliditet Eget kapital 46 992 42 516 40 111 23 453 22 035 Tillgångar 68 101 62 543 59 340 36 912 34 891 Soliditet, % 69 68 68 64 63 På sida 92 framgår vad jämförelsestörande poster avser. Holmen Årsredovisning 2021 91 2021 EONOMISK TIOÅRSÖVERSIK Mkr 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 Resultaträkning Nettoomsättning 19 479 16 327 16 959 16 055 16 133 15 513 16 014 15 994 16 231 17 852 Rörelsens kostnader -14 622 -13 250 -13 961 -12 984 -13 379 -12 626 -13 348 -13 270 -13 919 -15 224 Värdeförändring biologiska tillgångar 464 579 487 425 415 315 267 282 264 350 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 0 -6 0 -9 -12 -22 7 -7 3 47 Resultat före avskrivningar (EBITDA) 5 321 3 651 3 486 3 488 3 157 3 179 2 940 2 999 2 579 3 026 Avskrivningar enligt plan -1 261 -1 172 -1 141 -1 012 -991 -1 018 -1 240 -1 265 -1 370 -1 313 Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster 4 061 2 479 2 345 2 476 2 166 2 162 1 700 1 734 1 209 1 713 Jämförelsestörande poster* -330 - 8 770 -94 - -232 -931 -450 -140 -193 Rörelseresultat 3 731 2 479 11 115 2 382 2 166 1 930 769 1 284 1 069 1 520 Finansnetto -39 -42 -34 -25 -53 -71 -90 -147 -198 -227 Resultat före skatt 3 691 2 437 11 081 2 356 2 113 1 859 679 1 137 871 1 294 Skatt -688 -458 -2 351 -89 -445 -436 -120 -230 -160 559 Årets resultat 3 004 1 979 8 731 2 268 1 668 1 424 559 907 711 1 853 Resultat per aktie, efter utspädning, kr 18,5 12,2 52,6 13,5 9,9 8,5 3,4 5,4 4,3 11,1 Nettoomsättning Skog 6 509 5 883 6 286 5 944 5 535 5 302 5 481 5 641 5 694 6 061 Kartong 6 261 6 187 6 229 5 785 5 526 5 252 5 472 5 113 4 618 4 967 Papper 5 441 4 879 5 757 5 571 5 408 5 431 6 148 6 247 7 148 8 144 Trävaror 4 872 2 222 1 695 1 747 1 562 1 342 1 314 1 352 1 175 1 129 Energi 488 378 378 319 315 314 359 389 450 522 Koncerngemensamt och elimineringar -4 092 -3 222 -3 385 -3 311 -2 214 -2 128 -2 760 -2 748 -2 853 -2 972 Koncernen 19 479 16 327 16 959 16 055 16 133 15 513 16 014 15 994 16 231 17 852 Rörelseresultat Skog 1 495 1 367 1 172 1 185 1 069 1 001 905 817 924 931 Kartong 673 812 435 689 764 903 847 674 433 596 Papper 70 73 509 329 288 289 -74 141 -309 94 Trävaror 1 668 185 62 246 80 -3 9 37 -75 -130 Energi 347 215 336 181 135 120 176 212 371 355 Koncerngemensamt och elimineringar -193 -174 -168 -154 -170 -148 -163 -146 -136 -132 4 061 2 479 2 345 2 476 2 166 2 162 1 700 1 734 1 209 1 713 Jämförelsestörande poster* -330 - 8 770 -94 - -232 -931 -450 -140 -193 Koncernen 3 731 2 479 11 115 2 382 2 166 1 930 769 1 284 1 069 1 520 Kassaflöde Resultat före skatt 3 691 2 437 11 081 2 356 2 113 1 859 679 1 137 871 1 294 Justeringsposter 346 544 -8 208 540 418 965 1 802 1 448 1 056 1 057 Betalda inkomstskatter -662 -569 -147 -396 -221 -504 -398 -191 210 -434 Förändringar i rörelsekapital -145 46 158 -214 199 -360 443 -217 -127 338 Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 229 2 457 2 884 2 286 2 509 1 961 2 526 2 176 2 011 2 254 Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 332 -1 924 -1 050 -1 005 -644 -123 -824 -815 -872 -1 957 Kassaflöde efter investeringar 1 897 533 1 834 1 281 1 865 1 838 1 702 1 361 1 139 297 Utbetald utdelning -1 741 -567 -1 134 -1 092 -1 008 -882 -840 -756 -756 -672 Återköp av aktier - - -1 430 - - - - - - - Jämförelsestörande poster: År 2021: Ökade energikostnader på grund av turbinhaveri i Workington om -330 Mkr. År 2019: Omvärdering av biologisk tillgång om 9 079 Mkr, nedskrivning av intresseföretag om -109 Mkr och avsättningar om -200 Mkr. År 2018: Omställningskostnader om -94 Mkr. År 2016: Avyttring av bruket i Spanien och försäkringsersättning för återuppbyggnad efter brand i Hallsta Pappersbruk om -232 Mkr. År 2015: Nedskrivning av anläggningstillgångar, avsättning för kostnader samt effekter av brand om -931 Mkr. År 2014: Nedskrivning av anläggningstillgångar om -450 Mkr. År 2013: Nedskrivning av anläggningstillgångar och omstruktureringskostnader om -140 Mkr. År 2012: Nedskrivning av anläggningstillgångar och omstruktureringskostnader om -193 Mkr. Historiska siffror har justerats med anledning av aktiesplit (2:1) 2018. 92 Holmen Årsredovisning 2021 För en tioårsöversikt med data per aktie, se sida 49. Mkr 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 Balansräkning Skogstillgångar 47 080 43 202 41 345 18 701 17 971 17 595 17 340 17 032 16 654 16 344 Övriga anläggningstillgångar 12 251 11 784 10 781 10 586 10 780 11 106 12 184 13 189 13 998 14 320 Omsättningstillgångar 7 956 6 878 6 264 6 845 5 710 5 852 5 607 5 964 5 774 6 005 Finansiella fordringar 814 679 950 781 430 338 325 249 327 377 Summa tillgångar 68 101 62 543 59 340 36 912 34 891 34 891 35 456 36 434 36 753 37 046 Eget kapital 46 992 42 516 40 111 23 453 22 035 21 243 20 853 20 969 20 854 20 813 Uppskjuten skatteskuld 11 610 10 570 10 299 5 839 5 650 5 613 5 508 5 480 5 804 5 504 Finansiella skulder och räntebärande avsättningar 4 915 4 860 4 733 3 587 3 366 4 283 5 124 6 156 6 443 6 967 Rörelseskulder 4 584 4 597 4 196 4 033 3 840 3 752 3 971 3 829 3 653 3 762 Summa eget kapital och skulder 68 101 62 543 59 340 36 912 34 891 34 891 35 456 36 434 36 753 37 046 Sysselsatt kapital Skog 37 300 34 230 32 718 14 830 13 824 13 536 13 401 13 212 12 688 12 657 Kartong 5 169 5 276 5 589 5 316 5 433 5 546 5 698 5 841 5 686 5 489 Papper 1 637 1 969 1 903 2 072 2 193 2 507 3 266 4 366 4 438 4 920 Trävaror 2 278 1 846 1 000 927 862 859 897 874 1 327 1 385 Energi 4 069 3 351 3 058 3 082 3 115 3 153 3 075 3 118 3 005 2 947 Koncerngemensamt och övrigt 640 24 -372 34 -455 -410 -684 -535 -173 5 Sysselsatt kapital 51 093 46 697 43 895 26 261 24 972 25 190 25 653 26 876 26 970 27 403 Nyckeltal Rörelsemarginal, % Kartong 11 13 7 12 14 17 15 13 9 12 Papper 1 2 9 6 5 5 -1 2 -4 1 Trävaror 34 8 4 14 5 0 1 3 -6 -12 Koncernen 21 15 14 15 13 14 11 11 7 10 Avkastning sysselsatt kapital, % Skog 4 4 8 8 8 7 7 6 7 8 Kartong 13 15 8 12 14 16 15 12 8 12 Papper 4 4 24 15 12 10 neg 3 neg 2 Trävaror 82 17 6 27 9 0 1 3 neg neg Energi 10 7 11 6 4 4 6 7 13 12 Koncernen 9 6 9 10 9 9 6 6 4 7 Avkastning på eget kapital, % 7 5 35 10 8 7 3 4 3 9 Nettoskuld i % av eget kapital 9 10 9 12 13 19 23 28 29 32 Leveranser Volym från egen skog, 1 000 m 3 2 833 2 841 2 699 2 816 2 883 2 945 3 132 3 207 3 361 3 085 Kartong, 1 000 ton 544 544 538 525 526 497 499 493 469 485 Papper, 1 000 ton 1 029 883 996 1 036 1 117 1 134 1 325 1 305 1 574 1 651 Trävaror, 1 000 m 3 1 373 1 052 879 828 852 776 730 725 686 660 Egen vatten- och vindkraft, GWh 1 230 1 352 1 109 1 145 1 169 1 080 1 441 1 113 1 041 1 353 Exklusive jämförelsestörande poster. Holmen Årsredovisning 2021 93 2021 FEMÅRSÖVERSIK HÅLLBARHET 2021 2020 2019 2018 2017 Produktion Kartong, 1 000 ton 529 551 532 538 530 Marknadsmassa, 1 000 ton 80 84 79 66 54 Papper, 1 000 ton 998 891 975 1 069 1 268 Trävaror, 1 000 m 3 1 465 1 021 877 873 827 Egen vatten- och vindkraft, GWh 1 230 1 352 1 109 1 145 1 169 Egen elproduktion vid bruk, GWh 445 1) 621 669 679 621 Råvaror Virke, milj m 3 fub 2) 6,34 3) 5,62 5,49 5,62 5,63 Inköpt massa, 1 000 ton 77 78 78 78 79 Värmeenergi, GWh 5 291 4) 5 885 5 992 6 238 6 099 Elenergi, GWh 3 872 5) 3 508 3 720 3 996 3 987 Vattenanvändning, milj m 3 , 6) 69 69 70 73 73 Plastgranulat/folieringsmaterial, 1 000 ton 3,3 2,8 3,2 2,9 2,9 Kemikalier, 1 000 ton 7) 147 147 181 165 147 Fyllmedel, pigment, 1 000 ton 7) 162 156 160 164 146 Utsläpp till luft, ton 8) Svaveldioxid (räknat som svavel, S) 50 64 59 56 48 Kväveoxider 811 902 888 986 907 Stoft 52 33 28 45 30 Fossil koldioxid, 1 000 ton 81 63 68 75 73 Biogen koldioxid, 1 000 ton 1 424 1 545 1 585 1 660 1 545 Utsläpp till vatten, ton 8) AOX (klorerad organisk substans) 39 38 44 48 48 Kväve 187 210 174 216 177 Fosfor 16 19 14 16 14 COD (organisk substans), 1 000 ton 19 20 21 22 20 Suspenderade ämnen, 1 000 ton 3,2 3,5 2,9 3,5 2,8 Biprodukter, 1 000 ton Till energiproduktion, internt/externt 1 067 937 949 977 995 Till materialproduktion 9) 412 252 208 166 202 Tallolja 10) 16 16 10 13 14 Avfall, 1 000 ton Farligt 11) 2,0 2,3 2,5 1,6 1,8 Deponerat (vått) 3,7 4,9 0,9 7,6 1,8 Energileveranser GROT och torv, GWh 12) 291 115 101 137 116 El- och värmeenergi, GWh 13) 317 351 372 370 366 Miljöskyddskostnader, Mkr Investeringar (behandlande och förebyggande) 14) 815 428 310 84 44 El- och värmebesparande investeringar 35 18 20 10 20 Miljöskatter och avgifter 15) 15 10 14 12 12 Interna och externa miljökostnader 16) 159 174 182 165 137 Skogsbrukets miljökostnader 17) 79 80 65 91 62 - - - - - - 1) 442 GWh utgjordes av biobaserad elproduktion. 2) För koncernen är virkesförbrukningen beräknad netto med hänsyn till interna leveranser av flis från sågverken till de närliggande bruken. 3) Skörd i Holmens egen skog uppgick till 2 833 000 m 3 fub. 4) Varav 3 885 GWh förnybart från returlutar, bark, vedrester, beckolja och bränsleved samt 1 032 GWh återvunnet från TMP-processen. 368 GWh kommer från naturgas och olja och 6 GWh från inköpt förny- bar värmeenergi. 5) 2 384 GWh förnybar el, 1 425 GWh fossilfri el och 63 GWh fossil el. De direkta utsläppen av fossil koldioxid från produktion av inköpt elenergi uppgick till 28 982 ton. 6) Till nästan 100 procent används ytvatten från sjöar och vattendrag, dvs förnybar råvara. 7) Icke förnybar råvara angiven som 100 procent aktiv substans vilket motsvarar 220 000 ton mängd handelsvara av kemikalier och 226 000 ton handels- vara av fyllmedel och pigment. Dessutom har 288 ton handelsvara av kemikalier för träskyddsbehandling använts för sågade trävaror vid tre av sågverken. 8) Avser utsläpp vid anläggningar. Utsläppen av metan och dikväveoxid (lustgas) vid anläggningarna upp- gick till 14 600 ton koldioxidekvivalenter. 9) Biprodukter nyttjade bland annat som anläggnings- material, konstruktionsmaterial eller för tillverkning av jordprodukter. 10) Levereras till drivmedels- och kemikalieindustrin. 11) Farligt avfall tas om hand av auktoriserade återvinnings företag. Vissa fraktioner av avfallet återvinns. Under 2021 omhändertogs 281 ton olje- haltigt avfall från båtar som angjorde två av Holmens hamnar, vilket inkluderas i farligt avfall. 12) GROT 35 GWh, och torv 68 GWh, som levererats från Holmens marker samt 188 GWh GROT från avverk- ningsrätter till extern energiproduktion. Från och med 2021 har avverkningsrätter inkluderats i uppgiften. 13) 44 GWh elenergi, som levererades från bruket i Workington till närsamhället. 251 GWh värmeenergi från Iggesunds Bruk och Bravikens Pappersbruk till Iggesunds Sågverk respektive Bravikens Sågverk. Från Hallsta Pappersbruk och Iggesunds Bruk leve- rerades totalt 23 GWh värmeenergi till närliggande samhällens fjärrvärmenät. 14) I angivet belopp ingår kostnader för processinterna och reningstekniska åtgärder samt kostnader för uppförande av vindkraftverk vilket är främsta orsa- ken till årets ökning. 15) I angivet belopp ingår kostnader för avfalls hantering, fossila bränslen, kväveoxid avgift och tillsynsavgifter. En miljöincident ledde till företagsbot på totalt 0,5 Mkr. 16) Här inkluderas kostnader för miljöpersonal, drift av reningsutrustning, avfallshantering, ledningssystem, miljöutbildning, tillstånds ansökningar, miljökonsul- ter samt kostnader för utredningar och åtgärder vid avslutade verksamheter. 17) Skogsbrukets miljökostnader beräknas som värdet på det virke som av miljöskäl inte skördas. Det årliga bortfallet av intäkter 2021 värderas till cirka 79 Mkr och kommer av generell hänsyn samt naturvårdande skötsel. 94 Holmen Årsredovisning 2021 2021 2020 2019 2018 2017 Medarbetare Anställda Medelantal årsanställda 1) 3 474 2 974 2 915 2 955 2 976 varav kvinnor, % 20,6 20,0 20,0 20,3 19,3 varav män, % 79,4 80,0 80,0 79,7 80,7 varav tillfälligt anställda, % 9,3 8,4 11,1 10,7 7,4 Medelålder 2) 43,5 44,3 44,4 44,9 46,0 Sjukfrånvaro, % Totalt 4,1 4,3 3,8 4,1 4,2 varav frånvaro längre än 60 dagar 1,4 1,7 1,6 1,6 2,0 Jämställdhet, % 2) Andel chefer som är kvinnor av totalt antal chefer 23,1 22,7 22,9 19,8 20,7 Andel chefer som är män av totalt antal chefer 76,9 77,3 77,1 80,2 79,3 Rekryterade kvinnor av totalt antal rekryterade 30,3 35,5 39,5 40,1 25,0 Rekryterade män av totalt antal rekryterade 69,7 64,5 60,5 59,9 75,0 Personalomsättning, % 2) Personalomsättning 8,9 7,3 7,9 7,9 8,0 varav uppsagda 0,3 0,6 0,9 0,4 0,9 varav pensionering 3,0 3,1 2,2 2,6 2,6 varav eget val 4,3 3,0 4,4 3,9 4,4 Rekrytering 5,1 2,6 2,5 2,7 5,9 Arbetsolyckor, antal 3) Arbetsolyckor med mer än 8 timmars frånvaro, per miljon arbetade timmar 5,6 4,3 5,7 4,9 5,1 Facklig samverkan, % 4) Andel anställda som arbetar på en enhet med kollektivavtal 5) 95 94 93 94 94 Resultaträkning fördelad på intressenter, Mkr Kunder Försäljning av produkter, virke och el 21 169 17 666 18 329 17 339 17 269 Leverantörer Inköp av varor, tjänster samt avskrivningar m.m. -14 675 -12 734 -4 817 -12 539 -12 719 Medarbetare Löner och sociala kostnader -2 121 -1 891 -1 819 -1 792 -1 767 Långivare Räntor -43 -42 -34 -25 -53 Samhälle 6) Fastighetsskatt -43 -42 -55 -82 -101 Punktskatt -37 -31 -27 -30 -31 Sociala avgifter -558 -481 -472 -479 -449 Särskild löneskatt -39 -39 -25 -35 -36 Bolagsskatt -651 -427 -2 351 -89 -445 Aktieägare Nettoresultat 3 004 1 979 8 731 2 268 1 668 Utdelning 1 862 7) 1 741 567 1 134 1 092 Utsläpp av växthusgaser Scope 1–3, 1 000 ton CO 2 e 2021 2020 97 79 60 38 550 460 varav kategori 1: Inköpta varor och tjänster 10) 136 100 varav kategori 2: Kapitalvaror 11) 120 80 varav kategori 3: Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 12) 38 36 varav kategori 4: Uppströms transporter 13) 56 56 varav kategori 6 & 7: Resor 4 4 varav kategori 9: Nedströms transporter 14) 196 184 Totala utsläpp 707 578 * Holmens redovisade utsläpp för 2021 ökade med 129 tusen ton CO 2 e jämfört med 2020. Den verkliga utsläppsökningen uppgick till 93 tusen ton och resterande 36 tusen ton kommer av uppdaterad beräkningsmetodik. Utsläppen från Scope 1 och 2 har främst ökat till följd av turbinhaveri i Workingtons Bruk vilket minskade den egna fossilfria elproduktionen. Scope 3 kategori 2 (Kapitalvaror) har ökat till följd av uppförandet av Blåbergs lidens Vindkraftpark. Scope 3 kategori 9 (Nedströms transporter) har ökat till följd av ökade volymer av trävaror efter förvärvet av Martinsons. För Scope 3 kategori 1 (Inköpta varor och tjänster) rapporterar vi en högre siffra 2021 än 2020 till följd av att vi successivt utökar antalet leverantörer och insatsvaror som vi samlar 1) Se sida 64 not 4. 2) Avser tillsvidareanställda. 3) Avser anställda. Ingen arbetsolycka med dödlig utgång inträffade under året. 4) Avser tillsvidare- samt visstidsanställda. 5) Avser svenska och engelska enheter vilka samtliga har kollektivavtal. Vid andra ut- ländska enheter stödjer Holmen olika former av kollektiva anställningsengagemang enligt lokala standarder, tex Works Councils. 6) Holmen tar ett socialt ansvar och är noga med att betala in skatt enligt gällande lagar och regler i alla länder där vi verkar. Holmens ekonomipolicy och riktlinje för skatt fastslår att Holmen ska vara transparent i skatte- mässiga överväganden, kommersiella över- väganden ska vara i fokus och transaktioner med skatteplanering som huvudsyfte ska inte förekomma. Holmen ska heller inte acceptera, stödja eller underlätta skatteöverträdelser av tredje part. 7) Styrelsens förslag till utdelning. 8) Ökningen jämfört med föregående års rapportering beror främst av turbinhaveri i Workingtons Bruk. Utsläppen från produk- tionsanläggningarna ingår i EU:s system för handel med utsläppsrätter. 9) Inköpen av el ökade under 2021 på grund av turbinhaveriet i Workingtons Bruk. I tidigare årsredovisningar har Holmen enbart redovisat utsläpp från produktionsfasen av elen. För 2021 redovisas även utsläpp från produk- tion och underhåll av de elproducerande anläggningarna samt utsläpp från nedströms distribution av el. År 2021 uppgick utsläppen från produktionsfasen till 29 kton CO 2 e 2021, beräknat enligt market based-metodiken, med EPD från Vattenfall AB som källa. Utsläpp beräknade enligt location based-metodiken, med GOV.UK och European Environmental Agency som källa, är 56 kton CO 2 e. 10) Inklusive transport till Holmens enheter. För 2021 har fler leverantörer och produkter inkluderats i redovisningen. Uppgifterna för 2020 och 2021 är därmed ej är jämförbara. 11) Förvärv av materiella anläggningstillgångar inkluderar uppförandet av Blåbergslidens Vindkraftpark. 12) Transport av bränsle till biopannan i Wor- kingtons Bruk samt utsläpp från skogsbruk. 13) Transport av vedråvara, Well to Wheel. 14) Transport av färdiga produkter, Well to Wheel. Ny beräkningsprincip för utsläpp av växthusgaser vårt hållbarhetsarbete och i enlighet med Greenhouse Gas och redovisning av utsläpp av - 2 Holmen Årsredovisning 2021 95 HOLMEN 2021 Verksamhetsbeskrivning Holmens skogar, kraftanläggningar & industrier Skogsinnehav 1 miljon hektar produktiv skogsmark Holmen ger kvalitetsmedvetna kunder över hela världen tillgång till förnybara produkter från den svenska skogen. Umeälven Harrsele Tuggen Gideälven Gideå Gideåbacka Faxälven Linnvasselv Gäddede Bågede Strömsbruk Iggesundsån Iggesund Ljusnan Hallstavik Hallsta Pappersbruk Stockholm Huvudkontor Norrköping Bravikens Pappersbruk Motala Ström Holmen Bergsbron-Havet England Workingtons Bruk 96 Holmen Årsredovisning 2021 Verksamhetsbeskrivning Kunder och marknad Affärsområde Produkter Kundsegment Konkurrenter Skog Timmer, massaved och biobränsle Sågverk, massabruk, kartong- och pappers- bruk SCA, Sveaskog samt ett antal större skogsägarföreningar Kartong Premiumkartong för konsument- förpackningar Varumärkesägare, konverterare och grossister Metsä Board, Stora Enso Papper Papper för böcker, magasin, reklam och förpackningar Förlag, tryckerier och detaljister Norske Skog, Stora Enso, UPM Trävaror Konstruktions- och snickerivirke, KL- och limträ samt virke för pallar och emballage Byggindustri, snickeri- industri, bygghandel och emballageindustri Moelven, SCA, Setra, Södra, Vida samt ett stort antal ut- ländska aktörer Energi Förnybar energi från vatten- och vindkraft Nordiska elmarknaden Fortum, Statkraft, Vattenfall, Uniper Kraftanläggningar Vattendrag Vattenkraftverk % 1) GWh 2) Byggår Umeälven Harrsele 49 489 1957–58 Tuggen 22 98 1962 Gideälven Stennäs 10 3 1985–96 Gammelbyforsen 10 1 " Björna 10 8 " Gideå 10 9 " Gidböle 10 6 " Gideåbacka 10 8 " Faxälven Linnvasselv 7 16 1961–74 Junsterforsen 100 130 " Gäddede 30 22 " Bågede 100 71 " Iggesundsån Pappersfallet 100 6 1915 Iggesunds Kraftstation 100 22 2009 Ljusnan Sveg 20 22 1949–75 Byaforsen 20 21 " Krokströmmen 9 42 " Långströmmen 11 32 " Ljusne Strömmar 7 17 " Motala Ström Holmen 100 106 1990 Bergsbron-Havet 100 8 1927 Vindkraft Varsviks Vindkraftpark 50 75 2014 Blåbergslidens Vindkraftpark 100 430 2020-22 1) Holmens produktionsandel. 2) Normalproduktion. Skogsinnehav Holmens skogar 2021 Total landareal 1 304 000 ha Total skogsmarksareal 1 159 000 ha – varav naturvårdsareal 201 000 ha Produktiv skogsmark** 1 044 000 ha Totalt virkesförråd på produktiv skogsmark 125 miljoner m 3 sk skogsmark: Landareal >0,5 hektar med träd där krontäckningen är större än 10 procent för skog som är minst 5 meter hög vid mogen ålder. ** Skogsmark som kan producera minst 1 m 3 sk per hektar och år (i genomsnitt under beståndets växttid) enligt Holmens beståndsregister. Produktions- anläggningar Iggesunds Bruk Produkter Varumärke Råvara Workingtons Bruk Produkter Varumärke Råvara Strömsbruks Förädlingsanläggning Produkter Bravikens Pappersbruk Produkter Råvara Hallsta Pappersbruk Produkter Råvara Bravikens Sågverk Produkter Råvara Iggesunds Sågverk Produkter Råvara Linghems Sågverk Produkter Råvara Bygdsiljums Sågverk Produkter snickeri och konstruktion samt limträ Råvara Kroksjöns Sågverk Produkter snickeri och konstruktion samt hyvlade Råvara Holmen Årsredovisning 2021 97Verksamhetsbeskrivning Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat (exklusive jämförelsestörande poster) uttryckt i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital beräknat utifrån kvartalsdata. Avkastning på eget kapital Årets resultat uttryckt i procent av genomsnittligt eget kapital beräknat utifrån kvartalsdata. Finansiella tillgångar samt likvida medel. Finansiell nettoskuld långfristiga och kortfristiga skulder avseende nytt- janderättstillgångar samt pensionsåtaganden redu- Jämförelsestörande poster Används för att åskådliggöra hur resultatmåtten påverkats av händelser som ligger utanför den normala verksamheten, till exempel nedskriv ning, avveckling, nedläggning, större omställ ningar och haverier samt ändrade antaganden vid värdering av biologiska tillgångar. Effek ter av underhålls- och om- byggnadsstopp hanteras inte som jämförelsestöran- de poster. På sida 92 framgår vilka poster som han- terats som jämförelsestörande poster de senaste 10 åren. Kassaflöde efter investeringar Kassaflöde från den löpande verksamheten minskat med kassaflöde från investerings verk samheten. Resultat före avskrivningar - ningar, exklusive jämförelsestörande poster. Resultat per aktie Årets resultat dividerat med vägt genomsnitt av antalet utestående aktier justerat för eventuellt återköp av aktier under året. Resultat per aktie efter ut spädning innebär att eventuell utspädningseffekt från utestående köpoptioner har beaktats. Rörelsemarginal Rörelseresultat (exklusive jämförelse störande poster) uttryckt i procent av nettoomsättning. Rörelseresultat Skuldsättningsgrad Finansiell nettoskuld dividerad med summan av eget kapital. Soliditet Eget kapital uttryckt i procent av balans omslutningen. Sysselsatt kapital Finansiell nettoskuld ökat med eget kapital, vilket motsvarar anläggningskapital (exklusive långfristiga med nettot av uppskjuten skatte skuld och uppskjuten skattefordran. Genom snitts värden beräknas utifrån kvartalsdata. Ordlista Biobränsle Förnybara bränslen, exempelvis ved, returlutar, bark och tallolja. Bränslen som inte orsakar något netto- tillskott av koldioxid till atmosfären, eftersom den mängd koldioxid som bildas vid förbränning är en del av kolcykeln. Biokombinat Samlokalisering av olika verksamheter för bland annat effektivare utnyttjande av råvaror och energi. Bulk Mått på papperets volym. Papper med samma ytvikt kan ha olika tjocklek beroende av dess bulk. Hög bulk innebär tjockt, men förhållandevis lätt papper. COD (Chemical Oxygen Demand) Kemiskt syreförbrukande ämnen. Ett mått på den mängd syre som behövs för fullständig nedbrytning av organiskt material i vatten. FBB (Folding Box Board) Flerskiktskartong av mekanisk och kemisk massa . FSC® Fosfor (P) Ett grundämne som ingår i ved. För stor mängd och syretäring. Fossila bränslen Bränslen baserade på kol- och väteföreningar från sediment eller sedimenterad berggrund – främst kol, olja och naturgas. Fyllmedel Fyllmedel, till exempel mald marmor och kaolinlera, används för att fylla ut papperet och göra det jämnare och ljusare. Försiktighetsprincipen Alla som bedriver eller avser att bedriva en verksam- het eller vidta en åtgärd skall utföra de skyddsåt- gärder, iaktta de begränsningar och vidta de för- siktighetsmått i övrigt som behövs för att förebygga, hindra eller motverka att verksamheten eller åtgär- den medför skada eller olägenhet för människors hälsa eller miljön. I samma syfte skall bästa möjliga teknik användas. GRI Global Reporting Initiative. Internationellt samarbets organ där olika intressegrupper arbetat fram globala riktlinjer för hur företag ska redo visa det som ryms under begreppet hållbar utveckling. GROT Spill som uppstår när skördaren apterat trädstock- arna, till exempel grenar och toppar. ISO 9001 En internationell standard gällande ledningssystem för kvalitet. Riktar sig i första hand till företag och organisationer som vill förbättra sin verksamhet utifrån aspekterna nöjdare kunder och minskade kostnader. ISO 14001 En internationell standard för miljöstyrning. Viktiga prin ciper i ISO 14001 är regelbundna miljörevision- er och gradvis höjning av kraven. ISO 45001 En internationell serie av standarder för ett led- ningssystem för arbetsmiljö. Ledningssystemet innehåller uppföljning, utvärdering och redovisning av arbetsmiljöarbetet. ISO 50001 En internationell standard för energiledningssystem som ger ett ramverk för energieffektiviseringsåtgärder. Koldioxid (CO 2 ) Kol är livets byggsten och ingår i allt levande. Biogen koldioxid frigörs när biologiskt material multnar eller när ved eldas. Fossil koldioxid frigörs när kol, olja eller naturgas eldas. Koldioxidekvivalenter (CO 2 e) Koldioxidekvivalenter inkluderar växthuseffekten från andra växthusgaser än bara koldioxid, som till exempel metan och lustgas. Kväve (N) Ett grundämne som ingår i ved. Utsläpp av kväve till vatten kan orsaka övergödning. Kväveoxider (NO x ) Gaser vilka består av kväve och syre som bildas vid förbränning. I fuktig luft omvandlas kväve oxider till salpetersyra som försurar nederbörden. Kväve- oxider har också en gödslande effekt. m 3 fub Kubikmeter fast mått under bark, det vill säga verklig volym (inget tomrum mellan stockarna) av helstam eller stamved exklusive bark och trädtopp. Används vanligen som mått på skördat virke. m 3 sk Skogskubikmeter. Volymen av trädstammar, inklusive bark, från stubben till toppen. Används vanligen som mått på växande skog. PEFC™ SBB (Solid Bleached Board) Flerskiktskartong av blekt kemisk massa. Stoft Askpartiklar som bildas vid förbränning av exempelvis bark eller lut. Sulfatmassa Kemisk massa som tillverkas genom att ved kokas under högt tryck och vid hög temperatur med så Suspenderade ämnen (SÄ) par tiklar som till stor del kan avlägsnas med ett Svaveldioxid (SO 2 ) En gas bestående av svavel och syre som bildas vid förbränning av svavelhaltiga bränslen, till exempel olja. I kontakt med fuktig luft omvandlas svavel- dioxid till svavelsyra som försurar nederbörden. Tallolja Biprodukt från sulfatmassaprocessen som används för tillverkning av bland annat såpa, färger och bio- diesel. TMP (Thermo Mechanical Pulp) Termomekanisk massa. Erhålls genom att granflis Beräkning av Holmens klimatnytta Kommentarer till beräkningar på sida 32 Koldioxidinlagring i Holmens skogar beräknas utifrån från den årliga ökningen av virkesförrådet baserat på 2019 års företagstaxering, minus skördad volym. Nettoinlagringen i mark, trävaror, kartong och papper - matrapportering till FN som görs av Naturvårdsverket med IPCC:s metodik. Metodiken utvecklas kontinuer- ligt och för 2021 har beräknad inlagring i mark sänkts, vilket ger att rapporterad mängd lagrad CO 2 i Holmens skogar minskat jämfört med 2020. Metodiken tar också hänsyn till att en viss mängd gamla trä- och och därmed slutar binda in koldioxid. Fiberprodukter bedöms enligt IPCC ha en halveringstid på 2 år och trävaruprodukter på 30 år. Substitutionseffekten från trävaror är baserad på europeisk och kanadensisk forskning. I Holmens beräkningar av trävarors substitutionseffekt görs även och trävaror som slutade binda in koldioxid under 2021 användes till bioenergi, vilket substituerade fossilt bränsle. Substitutionseffekten från papper och kartong beräknas genom antagandet att 100 procent av papper och kartong blir biobränsle i slutet av sin livscykel, och ersätter då fossila bränslen. Substitutionseffekten från vår produktion av förnybar el beräknas genom att biobaserad elproduktion samt vattenkraft ersätter fossilbaserad reglerbar el från kolkraft, vindkraft ersätter fossilbaserad el från kol- och gaskraft och bioenergi (som utgörs av GROT och restprodukter från Holmens verksamhet som levererats externt) ersätter fossila bränslen. Detaljer om Holmens biogena och fossila utsläpp redovisas på sidan 94–95. Holmens hållbarhetsredovisning på holmen.com. 98 Holmen Årsredovisning 2021 Referenser Referens sida 11 • Kraftsamling elförsörjning – Långsiktig scenarioanalys, Svenskt Näringsliv 2020 . Referenser sida 12, 28–29 • De Palma, A., Hoskins, A., Gonzalez, R.E., Börger, L., Newbold, T., Sanchez-Ortiz, K., Ferrier, S., Purvis, A., 2021. Annual changes in the Biodiversity Intactness Index in tropical and subtropical forest biomes, 2001–2012. Sci Rep 11, 20249. • FAO, 2021a. Global Forest Resources Assessments • FAO, 2021b. FAOSTAT - Forestry Production and Trade • Harris, N.L., Gibbs, D.A., Baccini, A., Birdsey, R.A., de Bruin, S., Farina, M., Fatoyinbo, L., Hansen, M.C., Herold, M., Houghton, R.A., Potapov, P.V., Suarez, D.R., Roman-Cuesta, R.M., Saatchi, S.S., fluxes. Nature Climate Change 11, 234–240. • Phillips, H., De Palma, A., Gonzalez, R.E., Contu, S et al. (2021). Dataset: The Biodiversity Intactness Index – country, region and global-level summaries for the year 1970 to 2050 under various scenarios. National History Museum Data Portal (data.nhm.ac.uk). • IEA, 2021. Data tables • IPCC, 2019. Climate Change and Land • Natural History Museum, 2021a. Biodiversity Intactness Index data • Natural History Museum, 2021b. About the Biodiversity Intactness Index • Pan, Y., Birdsey, R.A., Fang, J., Houghton, R., Kauppi, P.E., Kurz, W.A., Phillips, O.L., Shvidenko, A., Lewis, S.L., Canadell, J.G., Ciais, P., Jackson, R.B., Pacala, S.W., McGuire, A.D., Piao, S., Rautiainen, A., Sitch, S., Hayes, D., 2011. A Large and Persistent Carbon Sink in the World’s Forests. Science 333, 988–993. • Scholes, R.J., Biggs, R., 2005. A biodiversity intactness index. Nature 434, 45–49. • Steffen, W., Richardson, K., Rockström, J., Cornell, S.E., Fetzer, I., Bennett, E.M., Biggs, R., Carpenter, S.R., de Vries, W., de Wit, C.A., Folke, C., Gerten, D., Heinke, J., Mace, G.M., Persson, L.M., Ramanathan, V., Reyers, B., Sörlin, S., 2015. Sustainability. Planetary boundaries: guiding human development on a changing planet. Science 347, 1259855. • Swedish Forest Agency, Dec 2021. Report 2021:11. Sustainable boreal forest management – challenges and opportunities for climate change mitigation • UNEP-WCMC and Natural History Museum. “Biodiversity Intactness.” Information - rapporterna anordnas en webbsänd Årsredo vis ningen samt boksluts- och delårs rapporter publiceras på svenska och engelska och skickas automatiskt till de aktieägare som anmält att de så Beställning av tryckt information kan ske via: Kalendarium Delår jan – mars Delår jan – juni Delår jan – sept Bokslut Årsstämma 2022 Datum för handel och utdelning Sista dag för handel inklusive rätt till utdelning: 30 mars 2022 Avstämningsdag för utdelning: 1 april 2022 Utbetalningsdag för utdelning: 6 april 2022 Kalender och information Holmen Årsredovisning 2021 99 Holmen AB Box 5407, 114 84 Stockholm 08-666 21 00 Stockholm
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.