Indutrade

549300FISLQ6CEFP18672021-01-012021-12-31549300FISLQ6CEFP18672019-12-31549300FISLQ6CEFP18672020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300FISLQ6CEFP18672020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300FISLQ6CEFP18672020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300FISLQ6CEFP18672020-01-012020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300FISLQ6CEFP18672020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300FISLQ6CEFP18672020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300FISLQ6CEFP18672020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300FISLQ6CEFP18672020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300FISLQ6CEFP18672020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300FISLQ6CEFP18672020-01-012020-12-31549300FISLQ6CEFP18672020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300FISLQ6CEFP18672021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300FISLQ6CEFP18672021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300FISLQ6CEFP18672021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300FISLQ6CEFP18672021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300FISLQ6CEFP18672021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300FISLQ6CEFP18672021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300FISLQ6CEFP18672021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300FISLQ6CEFP18672021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300FISLQ6CEFP18672021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300FISLQ6CEFP18672021-12-31549300FISLQ6CEFP18672021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300FISLQ6CEFP18672019-01-012019-12-31549300FISLQ6CEFP18672020-12-31549300FISLQ6CEFP18672019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300FISLQ6CEFP18672019-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300FISLQ6CEFP18672019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300FISLQ6CEFP18672019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300FISLQ6CEFP18672019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares ÅRS REDO VISNING 2021 Indutrade skapar hållbar, lönsam tillväxt på ett decentraliserat sätt genom att utveckla och förvärva framgångsrika företag som leds av passionerade entreprenörer. Innehåll Indutrade i korthet 2 Fyra skäl att investera i Indutrade 3 VD kommenterar 4 Indutrades aärsmodell 6 Mål och strategier 8 Aktivt ägande 12 Förvärv 2021 14 Hållbarhetsrapport 19 Verksamhet 25 Aktien 30 Risker och riskhantering 32 Övrig information 36 Bolagsstyrningsrapport 38 Styrelse och revisorer 42 Koncernledning 44 Ersättningsrapport 46 Förslag till vinstdisposition och styrelsens försäkran 48 Finansiell redovisning 49 Finansiella rapporter koncernen 50 Finansiella rapporter moderbolaget 55 Noter 59 Revisionsberättelse 92 Flerårsöversikt och deﬁnitioner 97 Kvartalsöversikt 100 Årsstämma och rapporteringstillfällen 101 HÅLLBARHETSINFORMATION Den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt ÅRL ingår i årsredovisningen på följande sidor: sociala förhållanden och personalfrågor, se sidorna 6-7, 9 och 19-24. Miljö, se sidorna 9 och 22-24. Mänsk- liga rättigheter och motverkande av korruption, se sidorna 13, 20 och 33. Mål och strategier samt Aktivt ägande sidorna 8-13. Hantering av väsent- liga risker inom hållbarhetsområdet utgör en del av koncernens generella risker och hantering av dem beskrivs i Förvaltningsberättelsen på sidorna 32-34. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för Indutrade AB (publ), organisationsnummer 556017-9367, avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2021 för moderbolaget och kon- cernen, vilken består av förvaltningsberättelse på sidorna 14-17, 25-29, 31-45, 48, 51-52 och 54-55 och de ﬁnansiella rapporterna jämte noter och kommentarer på sidorna 50-91. Koncernens resultat- och balans räkning jämte moderbolagets resultat- och balansräkning fastställs på årsstäm- man. Bolagsstyrningsrapporten som granskats av revisorerna ﬁnns på sidorna 38-45. Se revisions- berättelsen på sidorna 92-96. TRUSTED BY ENTREPRENEURS Indutrades varumärkeslöfte ”Trusted by entrepreneurs” knyter an till att drivna entre prenörer är en viktig del av vår fortsatta tillväxt och att vi har vunnit förtroendet från denna målgrupp sedan starten 1978. Drygt 40år senare och med över 200 genomförda förvärv har vi en unik position med betydande kompetens inom både förvärv och företags- utveckling. Indutrade | Årsredovisning 2021 Året som gått 17 genomförda förvärv 2,30 kr, föreslagen utdelning per aktie 7 715 medelantal anställda 21 715 mkr, nettoomsättning 14,7% EBITA-marginal 2 853 mkr, kassaﬂöde från den löpande verksamheten Mkr 2021 2020 Nettoomsättning 21 715 19 217 Rörelseresultat 2 825 2 266 EBITA 3 202 2 615 EBITA-marginal, % 14,7 13,6 Resultat före skatt 2 725 2 140 Årets resultat efter skatt 2 097 1 669 Resultat per aktie före utspädning, kr 5,76 4,60 Utdelning per aktie, kr (föreslagen 2021) 2,30 1,80 Avkastning på sysselsatt kapital, % 22 19 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 2 853 2 780 Nettoskuldsättningsgrad, % 53 56 Medelantal anställda 7 715 7 349 Mkr Mkr 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 20212020201920182017 0 700 1 400 2 100 2 800 3 500 Nettoomsättning EBITA Net sales EBITA SEK m SEK m 0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 20212020201920182017 0 700 1,400 2,100 2,800 3,500 NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTATNYCKELTAL VIKTIGA HÄNDELSER 2021  Bred och stark efterfrågan med en total tillväxt av orderingången med 20 procent och netto- omsättningen med 13 procent. Omsättningen ökade organiskt i alla aärsområden.  Mycket god ﬁnansiell utveckling med en rekord- hög EBITA-marginal om 14,7 procent.  Förstärkt position på kreditmarknaderna genom erhållande av det långsiktiga kreditbetyget BBB- med stabila utsikter från S&P Global Ratings.  God aktivitet i förvärvsprocesserna trots hög smittspridning och restriktioner i många länder till följd av covid-19. Under året genomfördes 17 värde- skapande förvärv, däribland det första i Italien.  Ytterligare utvecklat hållbarhetsarbete med bland annat mätetalsuppföljningar på alla nivåer ikoncernen, utbildningar och strukturerat nät- verkande.  Fokus på organisk tillväxt genom bland annat ökad aärsutveckling i dotterbolagen, kompetens utveckling, kunskapsdelning och nät verkande.  Fortsatt stegvis utökad förvärvsförmåga med både resurs- och organisationsförstärkningar. 1 Årsredovisning 2021 | Indutrade Vad vi gör Vi utvecklar och förvärvar teknik- och industri bolag som känne tecknas av hög kompetens och för mågan att bygga lång- variga, nära relationer med kunder och leverantörer. Våra bolag erbjuder hållbara lösningar som stärker såväl vår som våra kunders konkur- renskraft. Bolagen tillverkar, utvecklar och säljer kom ponenter, system och tjänster med högt teknik innehåll. Till vem Kunderna ﬁnns inom en rad olika branscher, till exempel infrastruktur och anläggning, medicinteknik och läkemedel, verkstads- industri, energi, VA och livsmedel. Var Indutrade består av ﬂer än 200 bolag som erbjuder sina tjänster iöver 30 länder i sex världsdelar. Nettoomsättning per produktområde Nettoomsättning per kundsegment Nettoomsättning per marknad 1) 0 3 6 9 12 15 Övrigt 4% Glas/Plast/Keramik 2% Service 3% Hydraulik 3% Automation 3% Pumpar 4% Filter & Processteknik 4% Kemiteknik 5% Rör & rörsystem 6% Byggmaterial 7% Medicinteknik 8% Fästelement/Elektronik/Ind.fjädrar 9% Industriell utrustning 13% Mätteknik 14% Ventiler 15% 0 3 6 9 12 15 Other 4% Glass/Plastics/Ceramics 2% Service 3% Hydraulics 3% Automation 3% Pumps 4% Filters & Process technology 4% Chemical technology 5% Pipe & pipe systems 6% Construction material 7% Medical technology 8% Fasteners/Electronics/Industrial springs 9% Industrial equipment 13% Measurement technology 14% lves 15% 0 5 10 15 20 Övrigt 4% Gruv och stål 2% Massa och papper 3% Livsmedel 3% Fordonseftermarknad 3% Marin 4% Kommersiella fordon 5% VA 7% Processindustri 8% Energi 8% Verkstadsindustri 16% Medicinteknik och läkemedel 17% Infrastruktur och anläggning 20% 0 5 10 15 20 Other 4% Mining/Steel 2% Pulp & Paper 3% Food 3% Automotive aftermarket 3% Marine 4% Commercial Vehicles 5% Water/Wastewater 7% Process industry 8% Energy 8% Engineering 16% Medical technology/pharmaceutical 17% Infrastructure/construction 20% 0 5 10 15 20 25 Övrigt 7% Östeuropa 4% Asien 4% Nordamerika 5% Schweiz 5% Tyskland 6% Danmark 6% Norge 7% Finland 10% Storbritannien & Irland 11% Benelux 11% Sverige 24% 0 5 10 15 20 25 Other 7% Eastern Europe 4% Asia 4% North America 5% Switzerland 5% Germany 6% Denmark 6% Norway 7% Finland 10% UK/Ireland 11% Benelux 11% Sweden 24% 1) Baserat på kundernas hemvist Indutrade i korthet Indutrade | Årsredovisning 2021 2 Fyra skäl att investera i Indutrade Aktiens totalavkastning 2012–2021 0 50 100 150 200 250 300 2021202020192018201720162015201420132012 Kr 0 50 100 150 200 250 300 2021202020192018201720162015201420132012 Indutrade (totalavkastning) SIX Return Index SEK Indutrade (total return) SIX Return Index Indutrade (totalavkastning) OMXSGI Resultat och utdelning per aktie 0 1 2 3 4 5 6 2021202020192018201720162015201420132012 Kr 0 1 2 3 4 5 6 2021202020192018201720162015201420132012 SEK Resultat Utdelning (föreslagen utdelning 2021) Källa: Monitor av Modular Finance AB Hållbar tillväxt  Genomsnittlig årlig omsättningstillväxt på 11 procent sedan börsnoteringen 2005  1 542 procent totalavkastning, inklusive återinves- terade utdelningar den senaste tioårsperioden  Lång erfarenhet av framgångsrika företags förvärv  Möjlighet till organisk tillväxt genom bland annat utökat produkt- och serviceerbjudande och geograﬁsk expansion 1 Attraktiv marknadsställning och riskproﬁl  Ledande ställning i utvalda, nischade branscher  Fokus på hög kvalitet och tekniskt avancerade produkter för repetitiva behov  Diversiﬁerad och stabil kund- och leverantörsbas  Stabila långsiktiga relationer med ledande leverantörer 3 Stabil lönsamhet och starkt kassaﬂöde  Historiskt stabil lönsamhet  Genomsnittlig EBITA-marginal på 12,9 procent de senaste fem åren  Genomsnittlig avkastning på sysselsatt kapital på 20 procent de senaste fem åren  Starkt operativt kassaﬂöde genererat över åren  Hög genomsnittlig utdelning, 40 procent av nettovinsten de senaste fem åren inklusive årets föreslagna utdelning och exklusive 2019 då ingen utdelning gjordes  Soliditeten uppgick till 47 procent vid utgången av 2021 Stark kultur och stort kunnande  Entreprenörskap med passion för kunder och aärer  Organisation som bygger på ansvarstagande och förtroende – människorna gör skillnaden  Fokus på långsiktig hållbar lönsam tillväxt 4 2 Årsredovisning 2021 | Indutrade 3 Miljö- och klimatfrågan står högt på agendan för oss och under 2022 planerar vi att börja inkludera scope 3, det vill säga utsläpp upp- ströms och nedströms i vår värdekedja, i vår datainsamling från dotterbolagen. Då kan vi tydligare förstå omfattningen av dessa utsläpp och framåt inkludera dem bättre i målsättningar och strategier. I samband med detta ska vi också utvärdera möjligheten till att ansluta oss till Science Based Targets initative (SBTi). 17 värdeskapande förvärv Vår förvärvsstrategi har utvecklats över tid, är väl underbyggd och historiskt framgångsrik. Trots ökad smittspridning och restriktioner i många länder lyckades vi bibehålla en hög aktivitet i våra förvärvsprocesser. På alla våra större etablerade marknader har vi medarbe- tare med lång och gedigen erfarenhet av för- värv. Vi fortsätter också att kontinuerligt utöka vår förvärvsförmåga, dels genom att säkerställa att vi har rätt resurser ute i aärs- områdena och centralt, dels genom att för- bättra skalbarheten i vår organisation och struktur. Sammantaget förvärvades 17 att- raktiva bolag under 2021 med en total års- omsättning om 1,6 miljarder kronor. Alla bolag har ledande positioner inom sina res- pektive nischer och god långsiktig tillväxt- potential. Exempel på företag som vi välkomnat under året är Tecno Plast i Tyskland som erbjuder så kallade single-use system samt PTFE- och silikonslangar till kunder i Tyskland, Österrike och Schweiz. Förvärvet stärker Indutrades kluster av företag inom det mycket intressanta segmentet med kunder inom medicinteknik och läkemedelsproduk- tion. Vi utökade även vår geograﬁska närvaro ytterligare genom förvärvet av Italprotec Industries – vårt första förvärv i Italien. Lik- som Tecno Plast är Italprotec en specialiserad och framstående leverantör till företag inom bland annat medicinteknik, läkemedel, bio- pharma och kemi. Resterande 15 förvärvade bolag är baserade i Danmark, Finland, Neder- länderna, Storbritannien, Sverige, Tjeckien och ger våra aärsområden en starkare posi- tion och möjlighet att växa ytterligare inom en rad segment och nischer. VD kommenterar 2021 2021 blev ett framgångsrikt år för Indutrade. Trots en pågående pandemi och utmaningar kopplade till störningar i leverantörskedjorna hade vi en fantastisk utveckling och växte inom alla aärsområden samtidigt som vi uppnådde ett nytt rekordresultat. Vi har genomfört 17 värdeskapande förvärv och ytterligare utvecklat vår strategiska plattform för att leverera fortsatt hållbar lönsam tillväxt. Tack till alla medarbetare som visat stort engagemang och professionalitet under ytterligare ett år som präglats av osäkerhet och utmaningar. samma teknik- och industribolag samtidigt som vi erbjuder ett stabilt och långsiktigt ägande. Genom vår beprövade och historiskt framgångsrika aärsmodell ges drivna entreprenörer möjlighet till bibehållen själv- ständighet och ett kundfokuserat besluts- fattande. Under 2021 har vi ytterligare utökat aktiviteterna för att stimulera organisk tillväxt – utan att för den delen kompromissa med ambitionerna om förvärvad tillväxt. Nyckel- aktiviteter för detta är att stötta våra väl posi- tionerade bolag att driva innovation, aärsut- veckling, produkt- och sortimentsutveckling samt geograﬁsk expansion för att tillvarata tillväxtmöjligheterna i valda segment och nischer. Utöver detta är ledar- och kompetens- utveckling, nätverkande mellan våra bolag och kunskapsdelning exempel på strategiskt viktiga aktiviteter. Vi är övertygade om att ett systematiskt hållbarhets- arbete integrerat i aärs- strategin är en förutsättning för långsiktigt värde- skapande. Ökat hållbarhetsfokus Vi är övertygade om att ett systematiskt håll- barhetsarbete integrerat i aärsstrategin är en förutsättning för långsiktigt värdeska- pande. Indutrades hållbarhetsarbete tar sin utgångspunkt i FN:s Global Compacts princi- per och grundar sig i att alla bolag arbetar strukturerat med sina egna väsentliga håll- barhetsområden och mål i kombination med de koncerngemensamma fokusområdena och målen. 2021 är det första året vi kan följa upp utvecklingen av de gemensamma lång- siktiga målen och mätbara nyckeltalen inom våra tre fokusområden människor, miljö och lönsam tillväxt som fastställdes året innan. Det är glädjande att se att nästan alla nyckel- tal utvecklats i positiv riktning. Under året genomförde vi också en rad olika aktiviteter för att främja kunskaps överföring och ytter- ligare öka engagemanget kring det viktiga hållbarhetsarbetet. Ett exempel är det koncern övergripande hållbarhetsnätverket som möts månatligen och diskuterar utvalda hållbarhetsfrågor. Framgångsrikt år Under 2021 visar återigen Indutrademodel- len sin styrka och motståndskraft. Vår diversi- ﬁerade struktur med över 200 bolag i olika branscher och geograﬁska marknader ger oss en mycket god riskspridning vilket skapar för- utsättningar för stabilitet. Samtidigt möjlig- gör vår decentraliserade modell – med fullt lokalt mandat nära kunder och verksamhet – snabbt beslutsfattande och stor ﬂexibilitet. Styrkan har under året visat sig genom att våra bolag skickligt hanterat de utmaningar och den osäkerhet som pandemin fortsatt gett upphov till. Efterfrågan var under året stark i de ﬂesta kundsegment och för de ﬂesta av koncernens bolag. Omsättningen ökade med 13 procent och uppgick till 21,7 miljarder kronor. Orga- niskt var det en ökning på 8 procent från ett stabilt 2020, med tillväxt i alla aärsområden. Trots starka jämförelsesiror från föregående år såg vi ett fortsatt starkt momentum inom kundsegmentet för medicin teknik och läke- medel. Även våra andra stora kundsegment som infrastruktur, verkstad och process- industri utvecklades väl. Störningar i leverantörskedjorna, kompo- nentbrist, ökande leverantörspriser, pan- demirestriktioner och ökad sjukfrånvaro var dock några av de utmaningar som bolagen ställdes inför under året, men som hantera- des föredömligt. Den sammantagna eekten på koncernen var därför begränsad. EBITA- marginalen nådde ny rekordnivå och uppgick till 14,7 procent. Rörelsekapitaleektiviteten förbättrades tydligt under året och bidrog till ett starkt operationellt kassa ﬂöde om 2,9 miljarder kronor. Koncernens ﬁnansiella ställning fort- sätter att vara stabil och stark, vilket under året bland annat bekräftades genom erhål- landet av det långsiktiga kreditbetyget BBB- med stabila utsikter från S&P Global Ratings. Sammantaget innebär detta ett gott stöd för fortsatta värdeskapande investeringar i våra bolag och nya förvärv. Tillväxt med balanserat risktagande Att leverera hållbar lönsam tillväxt har varit Indutrades huvudsakliga mål sedan bolaget bildades för över 40 år sedan. Det gör vi genom att, med decentralisering i fokus, utveckla och förvärva välskötta och lön- Indutrade | Årsredovisning 2021 4 Vår förvärvsstrategi har utvecklats över tid, är väl underbyggd och historiskt framgångsrik. Trots ökad smittspridning och restrik- tioner i många länder lyckades vi bibehålla en hög aktivitet i våra förvärvs- processer. Stark start på 2022 men nya geopolitiska utmaningar 2022 har börjat starkt med fortsatt god efterfrågan även om vi fortfarande ser ut maningar i leverantörskedjorna och dess- utom nya geopolitiska osäkerheter. Rysslands krigshandlingar och invasion av Ukraina är en stor tragedi och våra tankar går till alla drab- bade. Vår direkta aärsexponering mot Ryssland och Ukraina är mycket liten, men osäkerheter ﬁnns för en påverkan genom kon se kvenser på världshandeln i allmänhet. Vi kommer att fortsätta förvärva bolag som är lönsamma och välskötta, med en väl deﬁnierad marknad och ett tydligt erbju- dande. Vår ambition och förmåga är att för- värva två till tre bolag per aärsområde per år och hittills under 2022 har vi förvärvat två bolag. Vi ser ett stort utbud av kvalitetsbolag med starka erbjudanden och teknisk expertis på alla våra etablerade marknader, inklusive Tyskland och norra Italien där vi gradvis ökar vår aktivitetsnivå. Vi har nu passerat 20 miljarder kronor i omsättning, en fördubbling från 2014 och har nu siktet inställt på ytterligare en för- dubbling. Det ska vi uppnå genom att fort- sätta leverera långsiktigt hållbar lönsam till- växt och ytterligare värdeskapande förvärv. Genom vår starka aärsmodell, engagerade medarbetare och en historiskt stor order- stock har vi goda förutsättningar för ett framgångsrikt 2022. Stockholm i mars 2022 Bo Annvik VD och koncernchef Indutrade har ett långsiktigt engagemang att få människor och företag att växa. Vibidrar både till vår egen utveckling och till samhället istort genom att låta ﬂer människor och företag bli en del av en entreprenörs driven värld. VISION En entreprenörs driven värld där människor gör skillnaden 17 bolagsförvärv under året Årsredovisning 2021 | Indutrade 5 Indutrades aärsmodell Nära kundrelationer Teknisk nischkompetens Lönsam tillväxt Kompetens- utveckling Mål- och värderings- orienterad styrning Förvärv av välskötta bolag Långsiktig hållbar utveckling av dotterbolag Entreprenörskap RESURSER OCH INPUT Finansiella resurser  22,0 Mdkr i totala tillgångar  Starkt och stabilt kassaﬂöde  Lönsam tillväxt Immateriella resurser  Teknisk nischkompetens i över 200dotterbolag  Aärsmässig kompetens  Kontinuerlig teknisk utveckling Kulturkapital  Stark entreprenörsanda  Decentraliserad styrning Relationskapital  Nära och långvariga kund relationer på lokala marknader  Nära samarbete med utvalda leverantörer  Internt kunskapsutbyte Humankapital  Drygt 8 200 medarbetare, många med specialistkunskaper Miljöresurser  Energianvändning 108 GWh, varav 29% från förnybara energikällor  19 766 tCO 2 e-utsläpp (scope 1 & 2) VERKSAMHET VÄRDEGRUND VISION En entreprenörsdriven värld där människor gör skillnaden Indutrade har ett långsiktigt engagemang att få människor och företag att växa. Vi bidrar både till vår egen utveckling och till samhället i stort genom att låta ﬂer människor och företag bli en del av en entreprenörsdriven aärsvärld. Entreprenörskap Vi har en stark entreprenörsanda och ett stort aärs- engagemang. Vi är dessutom fast beslutna att stän- digt driva, utveckla och förbättra verksamheten. Människor gör skillnaden För oss är människorna viktigast – våra med- arbetare är nyckeln till koncernens framtida utveckling. Vår ambition är att tillvarata duktiga medarbetare inom hela koncernen och genom dem sprida goda exempel mellan bolagen. Långsiktighet Vi fokuserar på lönsamhet och vår deﬁnition av framgång är att uppnå hållbar lönsamhet, en tillväxt som gynnar individer, företag och samhället i stort. Decentralisering Vi är en decentraliserad organisation med stark lokal förankring. Vi anser att de bästa besluten fattas lokalt och av dem som är närmast kunden. Indutrade | Årsredovisning 2021 6 SKAPAT VÄRDE Kunder  Hållbara lösningar  Eektivare resursutnyttjande  Attraktiva erbjudanden  Långsiktiga relationer Leverantörer och aärspartners  Etiska aärsmetoder  Långsiktiga aärsrelationer Medarbetare  Kompetensutveckling  Kunskapsutbyte  Karriärutveckling  Stabil arbetsgivare VÄRDEGRUND TRUSTED BY ENTREPRENEURS Indutrades varumärkeslöfte ”Trusted by entrepreneurs” bygger på förtroen- det vi vunnit från denna målgrupp sedan starten 1978 och att de även är nödvändiga för vår fortsatta tillväxt. Efter drygt 40 år med över 200 genom- förda förvärv av framgångsrika företag har vi en unik position med betydande kompetens inom både förvärvs- och företags utveckling. Vår verksamhet bygger på att utveckla och förvärva välskötta och lönsamma teknik- och industribolag med fortsatt lönsam organisk tillväxt i fokus. Genom vår beprövade, decen- traliserade aärsmodell ges drivna entrepre- nörer möjlighet till bibehållen självständighet med fullt operationellt ansvar och mandat. De bästa besluten fattas lokalt nära kund och aär. Genom att förvärva framgångsrika bolag med stabila kund- och leverantörsrelationer och god lönsamhet balanseras vår aärsrisk. Vi gör därför en grundlig utvärdering av de bolag vi vill förvärva och har tydliga förvänt- ningar på hållbar och lönsam tillväxt. Vi stöd- jer sedan våra bolag på deras fortsatta till- växtresor. Förutom att möta ﬁnansiella resultatkrav är det viktigt att de bolag vi förvärvar har en driven ledning, präglas av en genuin entre- prenörsanda och besitter djup aärskom- petens. Den viktigaste faktorn för ett lycko- samt förvärv är dock en sund företagskultur och sunda värderingar samt att säkerställa en delad värdegrund och gemensamma etiska principer. Samhälle  Kunderbjudande som bidrar till hållbar utveckling  Arbetstillfällen  Närvaro i lokalsamhället  Investeringar i produktutveckling som minskar belastningen på miljön Aktieägare  Lönsam tillväxt  Utdelning Leverantörer och aärspartners 64% Medarbetare (inklusive sociala avgifter) 23% Aktieägare och andra ﬁnansiärer 4% Samhälle (bolagsskatt) 3% Kvar i bolaget 6% Fördelning ekonomiskt värde Suppliers and business partners 64% Employees (including social security contributions) 23% Shareholders and other ﬁnanciers 4% Society (corporate tax) 3% Remaining in the company 6% Distribution of economic value Årsredovisning 2021 | Indutrade 7 Övergripande mål Koncernen eftersträvar att med en balanserad aärsrisk kontinu- erligt växa inom utvalda geograﬁska marknader, produktområden och nischer. Till växten ska ske såväl organiskt som genom förvärv. Mål och strategier KONCERNENS ÖVERGRIPANDE MÅL ÄR ATT SKAPA HÅLLBAR LÖNSAM TILLVÄXT. FINANSIELLA MÅL MÅLUPPFYLLELSE HISTORISK MÅLUPPFYLLELSE GENOMSNITT 2017-2021 UTFALL 2021 Försäljningstillväxt Genomsnittlig försäljnings tillväxt ska uppgå till minst 10 procent per år över en konjunk turcykel. Till- växten ska ske såväl organiskt som genom förvärv. Under den senaste femårsperio- den uppgick den genomsnittliga årliga försäljningstillväxten till 11 procent. Under 2021 ökade netto- omsättningen med 13 procent. Jämförbara enheter ökade med 8 procent, den förvärvade tillväx- ten var 7 procent och avyttringar påverkade marginellt. Valuta- eekten uppgick till –2 procent. 11% 13% EBITA-marginal EBITA-marginalen ska uppgå till minst 12 procent per år över en konjunkturcykel. Genomsnittet för EBITA- marginalen har de senaste fem åren varit 12,9 procent. Under 2021 uppgick EBITA-marginalen till 14,7 procent. 12,9% 14,7% Avkastning på sysselsatt kapital Avkastningen på syssel- satt kapital ska i genom- snitt uppgå till minst 20procent per år över en konjunktur cykel. De senaste fem åren har den genomsnittliga avkastningen på sysselsatt kapital uppgått till 20 procent. Under 2021 var den 22 procent. 20% 22% Nettoskuld- sättningsgrad Nettoskuldsättnings- graden bör normalt inte överstiga 100procent. De senaste fem åren har netto- skuldsättningsgraden vid respek- tive års utgång varierat mellan 53 och 85 procent. Vid årsskiftet 2020/2021 uppgick nettoskuld- sättningsgraden till 53 procent. varierat mellan 53% och 85% 53% Utdelningsandel Utdelningsandelen ska uppgå till mellan 30 och 50 procent av resultatet efter skatt. De senaste fem åren har utdel- ningsandelen uppgått i genom- snitt till 40 procent, inklusive årets föreslagna utdelning och exklusive 2019 då ingen utdelning gjordes. För 2021 föreslås en utdelning om 2,30 kr vilket motsvarar 40 procent. 40% 40% 10% Mål minst 12% Mål minst 20% Mål minst 100% Ej överstiga 30– 50% Mål mellan % 0 3 6 9 12 15 20212020201920182017 % 0 5 10 15 20212020201920182017 % 0 10 20 30 20212020201920182017 % 0 20 40 60 80 100 120 20212020201920182017 % 0 20 40 60 80 100 20212020201920182017 % 0 3 6 9 12 15 20212020201920182017 % 0 5 10 15 2021202020192018 % 0 10 20 30 20212020201920182017 % 0 20 40 60 80 100 120 20212020201920182017 % 0 20 40 60 80 100 20212020201920182017 10% Target at least 12% Target at least 20% Target at least 100% Not to exceed 30– 50% Target between Indutrade | Årsredovisning 2021 8 FOKUSOMRÅDEN HÅLLBARHET VÄSENTLIGA FRÅGOR MED MÅL OCH NYCKELTAL ÖVERGRIPANDE MÅL 2030 Människor Engagerade och kompetenta medarbetare är nyckeln till att bygga långsiktigt hållbara företag. Genom ett fokus på kontinuerlig ledarskaps- och kompetensutveckling, inkluderande och produk- tiva arbetsgrupper och arbetsplatser där med- arbetarna trivs, samt att alltid prioritera hälsa och säkerhet, möjliggör vi långsiktig tillväxt för vår verksamhet. • Engagerade medarbetare • Ledarskaps- och kompetensutveckling • Mångfald och inkludering • Medarbetarnas välbeﬁnnande • Medarbetarnas säkerhet 100% engagerade medarbetare Miljö Att minska koldioxidutsläppen är avgörande för att bidra till miljömässig hållbarhet. Övergången till en ekonomi med låga koldioxidutsläpp inne- fattar många olika insatser. Från och med 2020 mäter Indutrade koldioxidavtrycket på koncern- nivå för scope 1 och 2 och målet är att vi ska bli klimatneutrala för dessa delar. Vi avser också att börja inkludera scope 3, det vill säga utsläpp uppströms och nedströms i vår värdekedja, i vår datainsamling från dotterbolagen för att för- stå omfattningen av dem samt att framåt kunna inkludera detta i målsättningar och strategier. • Förbättrad energieektivitet • Andel förnybar energi • Minskade CO 2 -utsläpp • Resurseektivitet • Eektiva aärsresor CO 2 neutral scope 1 och 2 (GHG) Lönsam tillväxt Vi säkerställer våra företags starka marknads- positioner genom kontinuerlig produkt- och processinnovation. Hållbarhet blir alltmer cen- tralt för såväl kunder som samhället i stort och koncernens fokus är att stimulera framtagande och försäljning av produkter med hållbara mer- värden. Vi är selektiva vad gäller förvärv och fokuserar på stabila och lönsamma bolag och begränsar aärs risken genom att växa inom utvalda segment med långsiktiga drivkrafter för tillväxt och en positiv påverkan på samhället. Till- växten ska ske såväl organiskt som genom för- värv och Indutrade eftersträvar hållbart värde- skapande över tid för alla våra intressenter. • Kundnöjdhet • Lösningar som förbättrar kundernas verksamhet och minskar miljöpåverkan • Nya produkter bör förbruka mindre energi och/eller minska koldioxid avtrycket • Utvärdering av företagsförvärv 100% av Indutrades företag bidrar till en hållbar utveckling Indutrades hållbarhetsstrategi bygger på tre fokusområden: människor, miljö och lönsam tillväxt – med mål för 2030 fastställda för respektive område. För att uppnå de övergripande målen har vi identiﬁerat väsentliga frågor med tillhörande delmål för 2025 och mätbara nyckel tal som vi årligen utvärderar och följer upp. Beskrivning och utfall för dessa återﬁnns i hållbarhetsrapporten på sidorna 19-24. Årsredovisning 2021 | Indutrade 9 Strategier För att nå de övergripande målen tillämpar Indutrade följande strategier: STRATEGI EFFEKT UTVECKLING 2021 Tillväxt med balanserat risktagande Indutrades bolag har ansvar och mandat att kontinuerligt utveckla sin verksamhet för att uppnå långsiktig hållbar lönsam tillväxt: • Genom ett breddat kunderbjudande baserat på relevant kunskap, exempelvis utökad support, utbildning och andra eftermarknadstjänster • Genom innovation samt produkt- och sortiments- utveckling • Geograﬁsk tillväxt på utvalda marknader • Indutrade stöttar bolagen via ett aktivt styrelsearbete, strukturerad kunskapsdelning mellan bolag samt genom att utveckla och utbilda medarbetare i viktiga aärsfrågor. → Aärsutveckling och organisk tillväxt är strategiskt viktiga för ett kontinuerligt ökat värde- skapande över tid. → Samtliga aärsområden och majoriteten av bolagen växte organiskt under året tack vare starka erbjudanden och bra marknadspositioner, trots covid-19-pandemin. Förvärv Indutrade förvärvar välskötta, framgångsrika, ofta ägar- ledda teknik- och industribolag med en ledning som har en ambition att fortsatt driva och utveckla verksamheten. Bolagen tillverkar eller säljer produkter på en väl deﬁnierad marknad. Särskild vikt läggs vid fortsatt möjlighet till orga- nisk tillväxt. Mindre kompletteringsförvärv kan ske via våra beﬁntliga bolag för att stärka marknadspositionerna. I för- värvsprocessen är det centralt att säkerställa en delad värde- grund och gemensamma etiska principer. Alla dotterbolag förväntas följa vår uppförandekod. → Förvärven utökar Indutrades portfölj av välskötta och fram- gångsrika bolag. Portföljen breddas ytterligare och konjunk- turrisken minskas samtidigt som möjligheten till organisk tillväxt förbättras. → Alla aärsområden slutförde under året förvärv och totalt förvärvades 17 välskötta och fram- gångsrika bolag med starka ledningar. Års- omsättning för de förvärvade bolagen uppgick till cirka 1,6 miljarder kronor. För att stärka mark- nadspositionen inom attraktiva segment har även ett ﬂertal bolag genomfört tilläggsförvärv under 2021. Starka marknadspositioner De ﬂesta av Indutrades bolag har en ledande position i den marknadsnisch som de verkar. → Starka marknadspositioner är ofta en förutsättning för god lönsamhet samt att attrahera de bästa leverantörerna, vilket ytterligare be fäster Indutrades ställning. → Under 2021 har dessa positioner bibehållits och i ﬂera fall även stärkts tack vare den lokala närva- ron som varit en tillgång då störningar i leveran- törskedjorna tilltog. Långsiktiga samarbeten med ledande leverantörer Indutrades bolag prioriterar leverantörer som via egen produkt utveckling tillhandahåller marknadsledande och högkvalitativa produkter med högt teknikinnehåll. Ett sam- arbete med ett Indutradebolag ska vara det mest lönsamma sättet för leverantörerna att sälja sina produkter på. → Ett sortiment med marknads- ledande produkter från de bästa leverantörerna, tillsam- mans med Indutrades teknik- och marknadskunnande, gör Indutrade till en attraktiv sam- arbetspartner för beﬁntliga och potentiella kunder. → Långsiktiga relationer med beﬁntliga leveran- törer av högkvalitativa produkter har prioriterats även under 2021. De goda relationerna har bidra- git till att många av Indutrades bolag lyckats klara sina leveransåtaganden under året på ett relativt framgångsrikt sätt. Samtidigt har många bolag inlett samarbeten med ett antal nya leve- rantörer under året. Indutrade | Årsredovisning 2021 10 STRATEGI EFFEKT UTVECKLING 2021 Bolag med egna produkter och varumärken Indutrade har många bolag med egna varumärken och produkter. Produkterna ska ha ett högt teknikinnehåll och bolagen en stark marknadsposition med god tillväxtpotential. → Företagen med egna produk- ter och varumärken har ofta goda möjligheter att utveckla sitt erbjudande och växa geo- graﬁskt vilket ökar deras tillväxt- potential. Tillsammans med de stabila och kostnads eektiva teknikförsäljningsbolagen ger det Indutrade en balanserad portfölj av bolag. Sedan 2004 har andelen bolag med egna produkter ökat med 34 procent- enheter och motsvarar 43 pro- cent av koncernens netto- omsättning 2021. → I linje med det långsiktiga målet att öka andelen bolag med egna produkter, har en stor del av de bolag som förvärvades 2021 egna varumärken och produktion. Ett exempel är det ﬁnska före- taget Dewaco som utvecklar och tillverkar utrust- ning och lösningar för slambehandling, slam- avskiljning och avvattning till olika applikationer för avloppsvattenrening. Hög andel repetitiv försäljning samt fokus på utvalda kund segment Många av Indutrades bolag prioriterar kunder i branscher med repetitiva behov och goda förutsättningar att bibe- hålla konkurrenskraftig produktion på bolagens hemma- marknader. Dessa branscher karaktäriseras ofta av hög automatisering, höga distributionskostnader och/eller stora initiala investeringar. → Repetitiv försäljning bidrar till stabilitet i verksam heten och förutsäg barhet i intäkts ﬂödena. → Under året har vi fortsatt att förvärva bolag med repetitiv försäljning, till exempel tyska Tecno Plast som erbjuder single-use system samt PTFE- och silikonslangar till kunder inom bioläkemedel, läkemedel, medicinteknik och kemi i Tyskland, Österrike och Schweiz. Försäljningsorganisation med högteknisk kompetens Våra bolags produkt- och tjänsteutbud, som riktar sig till både slutanvändare och OEM-kunder (kunder som integre- rar våra produkter i sina egna produkter), ska ha ett högt teknik innehåll och innefatta en hög servicenivå samt kvaliﬁ- cerad teknisk rådgivning. Bolagens säljare ska ha hög teknisk kompetens inom sina respektive nischer och en ingående kunskap om kundernas produktionsprocesser. → Hög teknisk kompetens gör Indutrades bolag till en attraktiv samarbetspartner som skapar mervärde för såväl kunder som leverantörer. → Genom fördjupade kundrelationer och ständig kompetensutveckling inom sina respektive teknik områden har bolagen stärkt sina erbju- danden. Under året har ett ﬂertal interna nät- verksträar och seminarier genomförts, huvud- sakligen digitalt, för utbyte av erfarenheter och kunskap inom olika områden. Decentraliserad organisation med stark lokal förankring Indutrades styrmodell bygger på decentraliserat ansvar och beslutsfattande, eftersom de bästa aärsbesluten fattas nära kunden av personer som bäst känner till kundens behov och processer. → Med dotterbolag som själva styr sin verksamhet, är ﬂexibla och entreprenörsdrivna och arbe- tar nära kunden, ökar vi kund- värdet. → Vår decentraliserade organisation med entreprenörs drivna VD:ar som fattar själv- ständiga och snabba aärsbeslut, anpassade efter rådande utmaningar och möjligheter på respektive marknad, har under året återigen visat sig vara en styrka. Årsredovisning 2021 | Indutrade 11 INDUTRADE SOM ÄGARE Vårt ägarperspektiv är mycket långsiktigt. När vi förvärvar ett bolag ﬁnns aldrig någon plan för utträde eller avyttring. Vårt aktiva ägande utövas i huvudsak via bolagens styrelser där vi kontinuerligt arbetar för att utveckla bolagen och skapa en hållbar värdeutveckling och bidra till samhället. Som aktiv ägare bidrar vi exempelvis genom att utveckla våra ledare, samt tillföra kunskap och kapital som ger bolagen förut- sättningar att välja rätt strategisk inriktning, satsa på produktutveck- ling och förbättrade kunderbjudanden. Det är också av största vikt att våra bolag kontinuerligt arbetar med att förbättra sin sociala och miljö- mässiga påverkan. Vi är fast övertygade om att ett ansvarsfullt och håll- bart agerande skapar långsiktigt värde och stärker konkurrenskraften. Värderingsstyrt ledarskap Indutrades värderingar vägleder oss i hur vi agerar externt och internt. Värderingarna har genom åren växt fram tillsammans med våra bolag och medarbetare, utifrån övertygelsen om att det är människorna som gör skillnaden. Ett värderingsstyrt ledarskap med stor frihet och hög grad av självbestämmande är utgångspunkten i vårt arbete, ända från förvärvsfasen till hur vi sedan driver, bygger och utvecklar verksam- Aktivt ägande heterna på ett ansvarsfullt sätt. Detta tankesätt utgör grunden för vår vision: en entreprenörsvärld där människor gör skillnaden. Vår uppförandekod är ett viktigt verktyg för att beskriva gemen- samma principer och främja en delad värdegrund. Vår decentralise- rade styrmodell ställer krav på alla bolag att ha en väl fungerande verksamhet och ledning. Redan under förvärvsprocessen lägger vi därför stor vikt vid att lära känna bolaget med dess ledning, personal och ägare för att förstå om de delar våra värderingar och vår syn på hållbart företagande. Decentraliserad organisation Vår decentraliserade organisation medför att självbestämmandet i bolagen är stort vilket skapar frihet och ﬂexibilitet. De bästa aärs- besluten fattas nära kunden av personer som bäst känner till kundens behov och processer. Många av våra dotterbolag verkar på mindre orter där medarbetarna blir viktiga ambassadörer och bidrar till att våra bolag uppfattas som pålitliga och ansvars tagande, till exempel genom att säkerställa att den lokala miljön inte påverkas negativt av bolagens verksamhet. Genom lokala investeringar och arbetstillfällen på orten bidrar våra bolag till samhällets tillväxt och utveckling. Indutrade är en långsiktig och stabil ägare som är engagerad i och tar ansvar för dotterbolagens utveckling. Med ett decentraliserat ledarskap baserat på tydliga värderingar främjas entreprenörsandan i bolagen, som behåller sin ursprungliga identitet med eget namn, kultur och egen ledning. Ledare med starkt aärs- mannaskap och ansvarstagande utvecklas och ges möjlighet att kontinuerligt driva sina bolag framåt. UTVECKLA Att ingå i Indutradekoncernen innebär att bolaget får behålla sin ursprungliga identitet samtidigt som det får tillgång till koncernkollegornas samlade erfarenheter och kunskaper. Bolagen inom koncernen berikar varandra och ges genom nätverksträar och intern benchmarking möjlighet till värdefull kunskapsöverföring. Alla bolag inom Indutrade har tydligt mandat och ansvar över den egna verksamheten. Indutrade stödjer bolagen genom industriellt kunnande, ﬁnansiering, aärsutveckling och målstyrning. FÖRVÄRVA Vi ställer höga krav på de bolag vi förvärvar. De är fram- gångsrika och välskötta med en väl deﬁnierad marknad och ett tydligt kunderbjudande. De drivs av entreprenörer som brinner för sin aärsidé, som vill utveckla verksamheten ytterligare och som delar vår värdegrund om hållbart före- tagande. Vi förvärvar bolag där ägaren vill fortsätta att leda och utveckla företaget utan att vara ägare. Skälen att sälja kan variera. Kanske står bolaget inför en expansions - eller investeringsfas, eller kanske vill ägaren se sitt livsverk leva vidare. Indutrade har ingen exit strategi och genom att sälja till Indutrade säkras därmed bolagets framtid. Business as ususal Vår decentraliserade organisation medför att självbestämmandet i bolagen är stort vilket skapar frihet och ﬂexibilitet. De bästa aärs- besluten fattas nära kunden av personer som bäst känner till kundens behov och processer. Professionell styrelse Vi tillsätter en aktiv och engagerad styrelse som stödjer företagsledningen och agerar bollplank. Genom vår samlade kompetens, erfarenhet och struktur skapas förutsättning för fortsatt utveckling av bolagen. Expertis Indutrade stödjer dotterbolagen med industriellt och tekniskt kunnande, aärsutveckling, ﬁnansiering och målstyrning. Vi erbjuder också stöd gällande bland annat kompetensutveckling, digitalisering och hållbarhet. Finansiell styrka Koncernens ﬁnansiella styrka skapar stabilitet och underlättar dotter- bolagens expansion. Som stabil ägare tar vi ansvar för dotterbolagens långsiktiga fortlevnad. Kunskapsdelning och nätverk Vi delar erfarenhet, kunskap och ”best practice” genom nätverksträar, utbildningar och via vår digitala kommunikationsplattform Indutrade Portal. Många utmaningar och lösningar är relevanta för de ﬂesta bolag och genom kunskapsutbyte och informellt nätverkande främjas utbyte av idéer och erfarenheter mellan bolagen. Kompetens- och ledarutveckling I en decentraliserad organisation är människorna allting. Vi är mycket måna om att vi för varje bolag har en noga utvald VD, ledning och sty- relse. Under paraplyet Indutrade Academy driver vi ﬂera skräddarsydda utbildningar för att kontinuerligt vidareutveckla våra nyckel personer. VAD VI ERBJUDER Indutrade | Årsredovisning 2021 12 FÖRVÄRVSPROCESS STYRPROCESS Utvärdering Förhandling Förvärv Identiﬁering UppföljningImplementering FÖRVÄRVSPROCESS Förvärv är en naturlig del av Indutrades verksamhet och ett väsentligt inslag i vår strategi för tillväxt. Vår förvärvsstrategi har utvecklats över tid, är väl underbyggd och historiskt framgångsrik. Vi förvärvar bolag som är lönsamma och välskötta, med en väl deﬁnierad marknad och ett tydligt erbjudande. Vi håller en hög förvärvstakt och normalt sett förvärvar vi ﬂera bolag varje år. Vi ställer höga krav på de bolag vi förvärvar. De drivs av entreprenö- rer som brinner för sin aärsidé, som vill utveckla verksamheten ytter- ligare och som delar vår värdegrund om hållbart företagande. Bolagen har dessutom teknisk nischkompetens. De har en väl fungerande och motiverad ledning som präglas av entreprenörskap och som vill fort- sätta sitt engagemang även efter förvärvet. Processen inför ett nytt förvärv kan pågå i ﬂera år och vi träar led- ning och anställda vid ﬂertalet tillfällen för att fastställa om bolaget är ett ”Indutradebolag”. Vi strävar efter att så tidigt som möjligt i för- värvsprocessen föra diskussioner och resonemang kring vår decentra- liserade styrningsmodell och våra grundläggande värderingar. Samtliga företag som förvärvas granskas för att säkerställa att det förvärvade bolaget har en långsiktigt hållbar aärsstrategi som gene- rerar långsiktiga värden. Att företaget drivs på ett ansvarsfullt sätt är avgörande för långsiktigt hållbar tillväxt, utveckling och lönsamhet. 2021 förvärvade Indutrade 17 nya bolag som alla genomgick en hållbarhetsgranskning. Identiﬁering Indutrade strävar efter att redan i ett tidigt skede föra en dialog med ägarna till potentiellt intressanta bolag. Därigenom blir Indutrade ofta den naturliga samtalspartnern för ägarna inför en eventuell försälj- ning. Indutrade har ett kontinuerligt inﬂöde av nya intressanta bolag att potentiellt förvärva, både från det interna nätverket och från externa mäklare och företagsrådgivare. Strävan är att tidigt i proces- sen komma till en nära och exklusiv dialog med ägarna. På detta sätt kan vi på bästa sätt förmedla Indutrades långsiktiga modell och värderingar. Utvärdering Potentiella förvärv utvärderas utifrån en mängd parametrar såsom marknadsposition, kunder, konkurrenter, huvudleverantörens strate- giska och tekniska inriktning, miljöpåverkan, ISO-certiﬁeringar, ﬁnan- siell ställning, historik samt nyckelpersoners fortsatta engagemang. Att verksamheten bedrivs på ett ansvarsfullt sätt är avgörande för att skapa långsiktig hållbar tillväxt, utveckling och lönsamhet och är där- för centralt vid utvärderingen. En grundlig och anpassad utvärdering minimerar den operativa och ﬁnansiella risk som är förenad med ett förvärv. I utvärderingen utnyttjar vi den samlade kompetens som ﬁnns inom Indutrade och bland våra bolag för att säkerställa att vi förstår alla möjligheter och risker tydligt. En nyckel till framgång är noggranna förberedelser och att parterna kan lära känna varandra. Förvärvsprocessen får därför gärna ta tid. Om ett potentiellt förvärv inte följer relevanta standarder, inte uppfyller granskningen avseende till exempel mänskliga rättig- heter eller korruptionsrisker, eller inte bedöms vara mottagligt för nödvändiga förbättringar, avstår Indutrade från förvärvet. Förhandling Förhandlingsfasens främsta syften är att säkerställa bland annat:  Att förvärvet kan genomföras till ett pris som gör att aären blir värde skapande för båda parter.  Nyckelpersoners fortsatta engagemang efter förvärvet. Då dessa ofta är delägare i det bolag som förvärvas används vanligen en för- värvsstruktur med tilläggsköpeskilling, vilket innebär att ytterligare köpeskilling betalas ut om bolaget når en viss lönsamhetsnivå efter förvärvet.  Att förvärvsbolagets samarbetspartners samtycker till förvärvet, för att väsentliga kunder och leverantörer ska kunna behållas. STYRPROCESS Implementering Ett förvärv får alltid ett tydligt hem i ett av Indutrades aärsområden, baserat på antingen vilken geograﬁ som bolaget hör hemma i eller vilka produkter som erbjuds. Detta ökar möjligheterna till värde- skapande samarbeten och nätverk. En ny styrelse för bolaget tillsätts med kompetenser som är anpassade för bolagets aktuella behov. I samband med ett förvärv görs också en strukturerad genomgång av det förvärvade bolaget. De områden som vi främst fokusar på är det förvärvade bolagets:  Kunder och leverantörer – ﬁnns möjlighet att bredda kundkrets och produktsortiment?  Hållbarhet – är hållbarhetsaspekten integrerad i aärsmodell, aärskultur, strategier, processer och produkterbjudanden?  Organisation – går det att eektivisera och öka fokus på kunder och försäljning?  Kostnader, marginaler och lageromsättning – ﬁnns möjlighet att höja lönsamhet och avkastning? Nya ﬁnansiella mål, anpassade efter bolagets förutsättningar fastställs. Uppföljning Det förvärvade bolagets ledning, dess nya styrelse och Indutrades aärsområdeschef har en kontinuerlig dialog. Varje månad rapporte- rar bolaget in försäljning, resultat och andra viktiga ﬁnansiella nyckel- tal till Indutrade centralt. Den löpande styrningen är målorienterad med fokus på tillväxt, marginal och kapitalbindning. Under året säker- ställs även att kompetensutveckling, successionsplanering och håll- barhetsagendan i dotterbolagen följs upp och utvärderas – en viktig del i Indutrades roll som aktiv ägare. INVESTERINGSKRITERIER De bolag vi förvärvar ska bland annat: • Drivas av entreprenörer som brinner för sin aärsidé och vill fortsätta sitt engagemang efter förvärvet • Vara stabila och lönsamma • Ha en ledande position inom en marknadsnisch • Ha en långsiktigt hållbar aärsmodell • Dela vår värdegrund och kultur Årsredovisning 2021 | Indutrade 13 Tillträde Förvärv Tillhör aärsområde Omsättning Mkr 1) Antal anställda 1) Januari Pistesarjat Oy Finland 100 25 Januari Fire Proof B.V. Benelux 70 10 Februari Tecno Plast Industrietechnik GmbH Benelux 230 80 Februari Typhoon Group Benelux 40 22 Mars Efcon Water B.V. Benelux 20 9 April CKJ Steel A/S Fluids & Mechanical Solutions 140 75 Maj Lamisa Teknik AB Industrial Components 23 10 Juni Buhl & Bønsøe A/S Industrial Components 40 17 Juli Atlas Industrial Print AB Fluids & Mechanical Solutions 50 34 Augusti Advanced Welding Group UK 50 31 Oktober Alﬂow Scandinavia A/S Flow Technology 140 32 Oktober SILROC CZ, a.s DACH 35 70 Oktober Italprotec Industries S.r.l. DACH 100 35 Oktober Dewaco Oy Finland 130 23 November Klay Instruments B.V. Measurement & Sensor Technology 60 31 December Svenssons i Tenhult AB Fluids & Mechanical Solutions 100 18 December North West Metal Sections Ltd UK 245 90 Total 1 573 612 1) Bedömd årsomsättning och antal anställda vid tidpunkten för förvärvet. Att växa genom förvärv av framgångsrika, marknadsledande nischbolag är en central del i Indutrades aärsmodell. Under 2021 genomfördes totalt 17 förvärv och den totala årsomsättningen för förvärven uppgick till 1 573 miljoner kronor. Förvärv 2021 Indutrade | Årsredovisning 2021 14 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE DACH SILROC CZ SILROC tillverkar och designar kundanpassade komponenter av ﬂytande silikongummi i formgjutningsmaskiner. Kundsegmenten sträcker sig från medicinteknik och läkemedelsproduktion till industri marknader. Det omfattande erbjudandet inkluderar exempe lvis sjukhusutrustning som slangsatser, montering av single- use system i SILROCs egna renrum, samt kundanpassade komponen- ter för pulver lackeringsprocesser. Tack vare silikonets egenskaper som exempelvis låg värmeledningsförmåga, låg kemisk reaktivitet, samt att det hindrar mikrobiologisk tillväxt, skapar SILROCs kompo- nenter och produkter värde inom ett stort antal olika industrier. Med sina 70 medarbetare i Tanvald, Tjeckien, samt ett försäljningskontor i Penzberg, Tyskland, säkerställer SILROC hög service till sin inter- nationella kundbas. Förvärvsgrund: Med egen tillverkning av kundanpassade form- gjutna komponenter av ﬂytande silikongummi till ett stort antal olika industrier, från medicinteknik och läkemedelsproduktion till industri- marknader, kompletterar och stärker SILROC Indutrades växande medicintekniksegment. ITALPROTEC INDUSTRIES Italprotec är specialiserat på hantering av kritiska vätskor, med både egen tillverkning och försäljning från agenturer. Erbjudandet inklu- derar slangar, kopplingar, single-use produkter, ventiler, armaturer och värmeväxlare. Produkterna är korrosionsresistenta med hög motståndskraft och renhetsgrad och fungerar utmärkt i sterila miljöer. Kunderna är främst italienska och ﬁnns inom branscher som läkemedel, biopharma, kemi och livsmedel. Företaget har 35 med- arbetare och är baserat i Cavenago di Brianza i närheten av Milano, Italien. Förvärvsgrund: Italprotec är ett framstående företag inom sin nisch och stärker Indutrades kluster av företag med kunder inom medicinteknik och läkemedelsproduktion. Förvärvet är en milstolpe eftersom det är Indutrades första förvärv i Italien. BENELUX TECNO PLAST INDUSTRIETECHNIK GMBH Tecno Plast erbjuder single-use system samt PTFE- och silikonslangar till kunder i Tyskland, Österrike och Schweiz. Företaget grundades 1972 och har sedan dess byggt upp omfattande teknisk expertis och erfarenhet inom sin nisch. Tecno Plasts erbjudande inkluderar i de ﬂesta fall kundanpassad montering och kunderna ﬁnns inom indu- strier som bioläkemedel, läkemedel, medicinteknik och kemi. Före- taget är baserat i Düsseldorf, Tyskland, och har cirka 80 medarbetare. Förvärvsgrund: Tecno Plast är ledande inom sin nisch på den tyska marknaden och kompletterar och stärker Indutrades kluster av företag med kunder inom medicinteknik och läkemedelsproduktion. Därtill stärker förvärvet Indutrades tillväxt på den tyska marknaden. FIRE PROOF Fire Proof är en distributör specialiserad inom passivt brandskydd för byggnader. Med gedigen branschkunskap erbjuder företaget ett komplett produktsortiment inom brandskydd till kunder i Neder- länderna, Belgien och Luxemburg. Det breda produktutbudet inklu- derar bland annat brandskivor, brandfogmassa, brandskyddsbelägg- ning, kabelboxar och tätningsmaterial. Erbjudandet kompletteras med kund- och måttanpassade monteringar för att underlätta instal- lationen av produkterna, samt för att undvika dammföroreningar på byggplatserna. Kunderna är främst installatörer av passivt brand- skydd, exempelvis isoleringsinstallatörer. Fire Proof BV har tio med- arbetare och är baserat i Oss, Nederländerna. Förvärvsgrund: Med hög teknisk nischkompetens på en väl deﬁnierad marknad är Fire Proof ett framgångsrikt bolag med goda förutsättningar för fortsatt tillväxt, både självständigt och genom samarbete med andra Indutrade bolag – helt i linje med Indutrades förvärvsstrategi. EFCON WATER B.V. Efcon Water är en specialiserad leverantör av vattenprovtagare och mätinstrument för avloppsvatten. Systemen omfattar såväl standar- diserade avloppsvattenprovtagare som integrerade system med hög tillförlitlig och inkluderar service och underhåll. De kundanpassade lösningarna säljs till både industriella och kommunala avloppsvatten- reningsverk samt laboratorier i främst Nederländerna, Belgien och Tyskland. Efcon Water representeras också internationellt av ett ﬂertal återförsäljare. Bolaget har nio medarbetare och är baserat i Vianen, Nederländerna. Förvärvsgrund: Efcon Water är ett tilläggsförvärv till Indutrades dotterbolag Hitma Group – företagens kombinerade erbjudanden skapar goda tillväxtmöjligheter då verksamheterna kompletterar och stärker varandra vad gäller produktutbud. TYPHOON GROUP Typhoon Group är en specialiserad leverantör av omrörnings- och blandningssystem. Systemen, som sträcker sig från mindre komplexa omrörare till mer avancerade installationer, mixar råmaterial och pro- dukter till ﬂertalet branscher, exempelvis livsmedel, kemi, läkemedel, kosmetika, VA, gummi och plast. Erbjudandet omfattar kundanpas- sade lösningar till OEM-kunder och slutanvändare inom industrin, främst i Nederländerna, Belgien och Tyskland, och kompletteras med både service och underhåll. Bolaget grundades 1946, har idag 22 medarbetare och är baserat i Raamsdonksveer, Nederländerna, med försäljningskontor i Brasschaat, Belgien och i Pennigsehl, Tyskland. Förvärvsgrund: Genom ett erbjudande av egna specialiserade produkter och system, som riktar sig till en bred kundbas inom attrak- tiva segment, har Typhoon Group goda möjligheter till fortsatt lönsam tillväxt. Årsredovisning 2021 | Indutrade 15 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FINLAND PISTESARJAT Pistesarjat är ett teknikhandelsbolag som erbjuder kabelsystem för värme- och frostskydd, brandsäkra kablar och datakabelsystem från globalt ledande leverantörer till sina kunder i Finland. Med över 40 års erfarenhet erbjuder Pistesarjat högkvalitativa lösningar för tillämpningsområden som avfrostning, eluppvärmning, betong- härdning, värmekablar för industriellt bruk och brandsäkra kabel- system. Produkterna säljs direkt till industriella kunder och via elunder leverantörer som installerar kabelsystemen. Slutkunderna ﬁnns främst i byggsektorn och inom tung industri. Företaget är baserat i Espoo, Finland och har 25 medarbetare. Förvärvsgrund: Pistesarjat har en stark marknadsposition inom sin nisch på den ﬁnska marknaden med god tillväxtpotential samt en organisation med hög teknisk kompetens. DEWACO OY Dewaco utvecklar och tillverkar utrustning och lösningar för slam- behandling, slamavskiljning och avvattning till olika applikationer för avloppsvattenrening. Sedan 1986 har Dewaco framgångsrikt till- verkat skrapkedjesystem och bandﬁlterpressar. Skrapkedjesystem används för borttagning av slam inom exempelvis industriella eller kommunala VA-applikationer. Bandﬁlterpressar används i avvatt- ningsapplikationer för att reducera organiskt och oorganiskt mate- rial från vattnet, exempelvis i TreetoTextile processer där nya hållbara material produceras. Produkterna och lösningarna levereras till en rad olika branscher och kommuner, både i Finland, övriga Europa och Asien. Företaget är baserat i Laitila i Finland och har 23 medarbetare. Förvärvsgrund: Som tillverkare av VA-reningsutrustning har Dewaco specialistkompetens som efterfrågas inom en mängd olika branscher. Det framgångsrika företaget kompletterar och stärker ytterligare Indutrades portfölj inom det växande VA-segmentet. FLOW TECHNOLOGY ALFLOW SCANDINAVIA A/S Alﬂow är ett specialiserat teknikhandelsbolag som erbjuder ett brett produktsortiment av ﬂödeskomponenter till läkemedels-, livsmedel- och industrimarknaderna. Sedan starten 1998 har Alﬂow byggt upp ett omfattande produktsortiment som uppfyller marknadens högsta krav och riktlinjer vad gäller säkerhet och renlighet. Produktutbudet är noga utvalt och omfattar exempelvis ventiler, pumpar, kopplingar, single-use produkter samt en mängd reservdelar. Kunderna ﬁnns främst i Danmark, företaget har 32 medarbetare och är baserat i Vejen, Danmark. Förvärvsgrund: Alﬂows långvariga kundrelationer har gjort före- taget till en både strategisk och värdeskapande partner med goda för- utsättningar för fortsatt tillväxt. Alﬂow stärker och breddar Indutrades räckvidd inom ﬂödestekniksegmentet inklusive den snabbväxande single-use marknaden inom läkemedelsindustrin. FLUIDS & MECHANICAL SOLUTIONS CKJ STEEL AS CKJ Steel är ett ledande teknik- och tillverkningsföretag som erbjuder processutrustning och teknisk rådgivning till den danska läkemedels- och bioteknikindustrin. Med omfattande teknisk kompetens, hög- kvalitativa produkter som exempelvis kundanpassade tryckkärl och rörsystem, erbjuder företaget produkter och tjänster som är rele- vanta i samtliga faser i etablerandet av nya processanläggningar, inklusive omfattande dokumentation och kvalitetssäkring. Erbjudan- det omfattar även service och underhåll med lokal beredskap och långsiktiga förebyggande servicelösningar. Kundsegmenten om fattar främst läkemedels-, bioteknik- och livsmedelsindustrin. Företaget är baserat i Köge, Danmark, med cirka 75 medarbetare. Förvärvsgrund: Med CKJ Steels ledande position, lokala förank- ring och omfattande erbjudande till exempelvis läkemedels- och bioteknikindustrin, stärks positionerna inom attraktiva marknads- segment där tillväxtmöjligheterna är goda. ATLAS INDUSTRIAL PRINT Atlas är ett nischat bolag som erbjuder olika typer av produktmärk- ning till svensk industri. Bolagets breda produkterbjudande inklude- rar till exempel självhäftande etiketter, dekaler, overlayers, membran- paneler och metallskyltar. Kunderna ﬁnns inom olika branscher såsom medicinteknik, energi, elektronik samt verkstadsindustri. Sedan starten 1995 fokuserar Atlas på kvalitet och kunderna har ofta höga krav på beständighet. Produkterna tillverkas huvudsakligen genom screen- och digitaltryck. Atlas har 34 medarbetare fördelade på produktionsenheterna i Finspång och Motala i Sverige. Förvärvsgrund: Atlas Industrial Print är historiskt framgångsrika inom sin nisch och förvärvet av bolaget kompletterar Indutrades dotter bolag Topﬂight AB. SVENSSONS I TENHULT AB Svenssons i Tenhult är ett nischat teknikförsäljningsbolag som erbju- der olika typer av lås och beslag till OEM-tillverkare på den svenska marknaden. Bolagets breda och djupa produkterbjudande inklude- rar mekaniska och elektromekaniska låssystem, dörrautomatik samt beslag från ledande tillverkare. Svenssons i Tenhult har ett mångårigt och nära samarbete med Assa Abloy. Kunderna ﬁnns främst inom dörr- och fönsterindustrin men även bland husfabriker, snickerier och tillverkare av metallproﬁler. Svenssons i Tenhult grundades 1931 och har 18 anställda fördelade på enheterna i Tenhult och Knislinge. Förvärvsgrund: Svenssons i Tenhult har, precis som många av Indutrades bolag, ett långsiktigt framgångsrikt samarbete med ledande leverantörer i branschen. Detta tillsammans med bolagets teknik- och marknadskunnande, och även samarbetsmöjligheter inom Indutrade gör de framtida tillväxtmöjligheterna goda. Indutrade | Årsredovisning 2021 16 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE INDUSTRIAL COMPONENTS LAMISA Lamisa är ett teknikdrivet nischbolag som erbjuder olika typer av tät- ningar till svensk industri. Sedan starten 1995 är företaget specialise- rat på o-ringar och egentillverkning av svarvade tätningar till kunder inom hydraulik och pneumatik, livsmedels- samt läkemedelsindu- strin. Lamisa har tio medarbetare i Vällingby och Jönköping, Sverige. Förvärvsgrund: Med innovativa och kundanpassade lösningar erbjuder Lamisa ett komplett utbud av högkvalitativa produkter och god service. Förvärvet av Lamisa kompletterar och stärker Indutrades kluster av bolag inom tätningar och packningar, där bland annat G A Lindberg SealTech AB ingår. BUHL & BØNSØE Buhl & Bønsøe är ett specialiserat teknikförsäljningsbolag som erbju- der mätinstrument och lösningar för professionellt bruk till kunder på den danska marknaden. Det breda produktsortimentet inkluderar exempelvis portabla och stationära mätinstrument för bland annat temperatur, fukt, tryck, luftﬂöde och termograﬁ. Buhl & Bønsøe grundades 1975 och med gedigen expertis och produktkännedom är företaget exklusiv distributör i Danmark av tyska Testo, en världs- ledande tillverkare av mätinstrument och lösningar. Buhl & Bønsøes erbjuder även ackrediterad instrumentkalibrering, utbildning samt installation. Kunderna ﬁnns inom en mängd olika branscher, exem- pelvis läkemedel, bioteknik, livsmedelsproduktion och anläggnings- hantering. Användningsområden är till exempel mätning, styrning och reglering inom industriella processer och miljötillsyn. Företaget är baserat i Sørum, Danmark, med 17 medarbetare. Förvärvsgrund: Buhl & Bønsøe har tack vare sin specialistkunskap inom mätinstrument och långsiktiga samarbete med ledande leveran- törer, byggt upp ett sortiment med marknadsledande produkter från de bästa leverantörerna. Med hög servicenivå och kvaliﬁcerad teknisk rådgivning är de en attraktiv samarbetspartner för beﬁntliga och potentiella kunder på den danska marknaden. MEASUREMENT & SENSOR TECHNOLOGY KLAY INSTRUMENTS B.V Klay Instruments utvecklar och tillverkar kundanpassade mätinstru- ment för främst tryck och nivå, men även för ﬂödes- och temperatur- mätning. Instrumenten används för automatisering av industriella processer, ofta i utmanande miljöer där kraven på både prestanda och noggrannhet är höga. OEM- och slutkunder ﬁnns inom bran- scher som livsmedel, läkemedel, vatten och avlopp samt massa och papper. Med fokus på kvalitet och teknisk innovation tillverkas samt- liga produkter av rostfritt stål. Lösningarna har en inbyggd tempera- tursensor och temperaturkorrigering, vilket gör produkterna både driftsäkra och tåliga för temperaturförändringar. Huvudmarknader är Nederländerna och övriga Europa, men med distributörer i över 50 länder levererar Klay Instruments lösningar och produkter till kunder över hela världen. Företaget är baserat i Dwingeloo, Nederländerna och har 31 medarbetare. Förvärvsgrund: Med egna produkter baserade på avancerade tekniklösningar och egen utveckling, konstruktion och tillverkning har Klay Instruments goda förutsättningar för fortsatt lönsam tillväxt och stärker Indutrades position inom segmentet för mätinstrument för industriell automation. UK ADVANCE WELDING Advance Welding designar och tillverkar elektrosvetsningsutrust- ning för företag inom gas-, VA- och telekomindustrin. Det breda produktsortimentet omfattar svetsningsenheter för PE- (och PP-) plaströr och kompletteras av mekaniska monteringsverktyg, service samt teknisk utbildning. Den stora kundbasen består främst av brit- tiska kunder och den internationella försäljningen sker via globala distributionsnätverk. Nyligen lanserade Advance Welding den miljö- anpassade produkten Efuze – en batteridriven elektrofusionsmaskin som avsevärt minskar koldioxidutsläpp och förbättrar eektiviteten isvetsningen. Företaget har 31 medarbetare och är baserat i Cleckheaton, Storbritannien. Förvärvsgrund: Förvärvet av Advance Welding ger Indutrade möjlighet att växa ytterligare inom installationsmarknaden och VA- segmentet. Bolagets erbjudande av miljöanpassade och hållbara produkter är en viktig drivkraft för fortsatt tillväxt. NORTH WEST METAL SECTIONS LTD North West Metal Sections är en ledande tillverkare av förstärknings- proﬁler av stål inom marknaden för uPVC- (oplastad polyvinylklorid) fönster och dörrar i Storbritannien. uPVC-fönster är den vanligaste typen av fönster som säljs på den brittiska marknaden. Det breda sor- timentet omfattar både standardiserade och kundanpassade proﬁ- ler, samtliga anpassade till uPVC-fönster- och dörrsystem. Med bred teknisk expertis har företaget i över tio år tillverkat de högkvalitativa förstärkningsproﬁlerna i sitt ﬂexibla produktionssystem. Kunderna, som till största del är brittiska, omfattar såväl systemintegratörer som lokala och nationella tillverkare av uPVC-fönster och dörrar. North West Metal Sections har 90 medarbetare och en modern produktions anläggning i Skelmersdale, nära Manchester, Storbritannien. Förvärvsgrund: Med återvinningsbara produkter på en marknad som drivs av både ökad energieektivitet samt husrenoveringar, är tillväxtmöjligheterna för North West Metal Section goda. Deras lokala närvaro har varit en tillgång under pandemin då transport av varor försvårats. Årsredovisning 2021 | Indutrade 17 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE RICHARD STOREY VD Adam Equipment BRITTISKA ADAM EQUIPMENT FÖRVÄRVADES 2019 –Att ha Indutrade som ägare har gynnat oss på olika sätt. Vi har numera en for- mell styrelse med en tydlig mötesstruktur och vi har formaliserat ett antal interna processer som lett till ännu bättre kontroll över verksamheten. Innan vi blev en del av Indutrade fanns hållbarhet egentligen inte på vår radar, men Indutrade betonade vikten av hållbarhet och tillförde kunskap vilket har haft betydande inverkan på hur vi gör saker. Till exempel designar vi nu ofta våra produkter så att de kan konstrueras med återvunnet material och i våra förpackningar används kartong istället för polystyren där det är möjligt. –Framöver vet vi att Indutrade fortsätter att stå vid vår sida, i bakgrunden utan att lägga sig i den dagliga verksamheten; precis som det är nu. Med deras stöd har vi blivit betydligt mer strukturerade, vilket gör att vi kan fokusera på viktiga frågor och därmed växa och utvecklas på ett hållbart och lönsamt sätt. JINDŘICH PETŘÍK VD Cheirón TJECKISKA CHEIRÓN FÖRVÄRVADES 2020 –När jag kontaktades av Indutrade för några år sedan hade jag aldrig tidigare övervägt att sälja. Men vid ett visst skede i ett företags utveckling blir det uppen - bart att det kan vara fördelaktigt att vara en del av en större, ﬁnansiellt stark koncern, som kan erbjuda stöd och kunskap för att öka tillväxten och även vara en stark partner för våra leveran törer. – Genom andra entreprenörer och företag visste jag att svenska och nordiska företag har ett gott rykte som ägare; de har en kultur präglad av förtroende och respekt för beﬁntlig ledning och stödjer företaget så att det kan växa och förbättras. Detta bidrog deﬁnitivt till mitt beslut att sälja till Indutrade. –Vi har inte varit en del av koncernen särskilt länge, men jag kan redan säga att Indutrade har hållit sina löften; allt vi kom överens om har uppfyllts. Med stöd från Indutrade har vi lärt oss att arbeta mer eektivt med aärsplaner och ﬁnansiella analyser. Dessutom har vi nu en djupare förståelse för vikten av hållbarhet och vi har successivt införlivat hållbarhetsmål i våra aärsplaner. PER-ARNE FORSMAN VD Filterteknik Sverige AB LEKANG GROUP BLEV EN DEL AV INDUTRADE 2010 –Lekang är specialister inom ﬁlter och ﬁltreringsteknink och vi är ledande i Norden i vår nisch. Verksamheten startades redan 1970 och i takt med att gruppen växte ökade komplexiteten både gällande ägande och organisation. Behovet av en tydlig plan för succession och framtid blev påtaglig och ägarna började leta efter en partner som delade deras värderingar; att fokusera på män - niskorna i företaget, uppmuntra entreprenörskap, stödja tillväxt och säkerställa framtida framgång. Just en sådan partner fann de i Indutrade. –Att vara en del av Indutrade innebär också ﬁnansiell stabilitet, vilket är en trygghet inte bara för oss, utan även för våra leverantörer och kunder. Tack vare detta har Lekang Group kunnat expandera på ett sätt som inte hade varit möjligt annars. –Trots Indutrades storlek är beslutsvägarna korta. Presenterar du väl under - byggda och genomtänkta planer ﬁnns stora möjligheter att snabbt få gehör. Den minimala byråkratin, fokus på det väsentliga och ett tydligt långsiktigt perspektiv menar jag är unikt för Indutrade. Röster från några tidigare förvärv Indutrade | Årsredovisning 2021 18 Uppföljning av mål och nyckeltal Alla dotterbolag redovisar hållbarhetsdata kopplat till koncern- gemensamma delmål, nyckeltal och andra viktiga frågor i en digital plattform. Vi följer upp utfallet på koncernnivå samt på aärsområdes- och bolagsnivå för att kunna identiﬁera förbättringsområden och implementera relevanta åtgärder. Under 2021 har vi vidareutvecklat informationsinsamlingen genom att addera ytterligare frågeställ- ningar. Vi har även förbättrat datakvalitén genom mer stöd och väg- ledning till bolagen under rapporteringsprocessen samt tydligare och snabbare uppföljning och återkoppling. Hållbarhetsrapport Hållbarhets- styrning Utbildning och kunskapsdelning, nätverk, uppförandekod, policyer och riktlinjer, styrelsemöten, koncern- och företagsmål, datarapportering och uppföljning. Fokusområden och övergripande mål MÄNNISKOR 100% engagerade medarbetare MILJÖ CO 2 -neutral scope 1&2 (GHG) LÖNSAM TILLVÄXT 100% av Indutrades företag bidrar till en hållbar utveckling Väsentliga frågor med till hörande delmål och uppföljning 1)  Engagerade medarbetare  Ledarskaps- och kompetens- utveckling  Mångfald och inkludering  Medarbetarnas välbeﬁnnande  Medarbetarnas säkerhet  Förbättrad energieektivitet  Andel förnybar energi  Minskade CO 2 -utsläpp  Resurseektivitet  Eektiva aärsresor  Kundnöjdhet  Lösningar som förbättrar kundernas verksamhet och minskar miljö- påverkan  Nya produkter bör förbruka mindre energi och/eller minska koldioxidavtrycket  Utvärdering av företagsförvärv Förhållningssätt Värderingar och aärsetik 1) Utfallen på våra mål och nyckeltal kopplade till dessa frågor framgår under respektive avsnitt. Strategiskt ramverk för hållbar utveckling Indutrade har ett strategiskt ramverk som sammanfattar våra fokus- områden för hållbar utveckling. Ramverket utgår från en väsentlig- hetsanalys där vi identiﬁerat de viktigaste hållbarhetsfrågorna för koncernen och våra bolag, utifrån påverkan och intressentförvänt- ningar. Vi arbetar mot övergripande mål inom områdena Människor, Miljö och Lönsam tillväxt och har deﬁnierat tillhörande delmål och nyckeltal som vi följer upp minst årligen. Syftet är att främja aärsmöj- ligheter, driva hållbar lönsam tillväxt och stödja de Globala målen för hållbar utveckling. Indutrade är signatär av FN:s Global Compact och stödjer ILO-konventionerna, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer för multinationella företag. EXEMPEL PÅ AKTIVITETER UNDER 2021  Uppföljning av hållbarhetsmål och nyckeltal med aärsområden och bolag  Tydligare deﬁnierat hållbarhetspunkten på dotterbolagens styrelsemötesagenda  Vidareutvecklat processen för datainsamling  Löpande intressentdialog och vidareutveckling av hållbarhetsstrategi och prioriteringar  Aktivt arbete och kunskapsdelning i hållbarhetsnätverket  Analys kring hur Indutrade omfattas av taxonomiförordningen  Utbildningsaktiviteter på viktiga teman kopplat till hållbar utveckling Rätt fokus i varje bolag Indutrade har ﬂer än 200 bolag som är verksamma inom vitt skilda branscher och marknader varför såväl utmaningar som möjligheter skiljer sig åt mellan bolagen. Därför är det viktigt att respektive bolag, utöver att arbeta mot de gemensamma koncernövergripande målen, också identiﬁerar sina egna väsentliga hållbarhetsfrågor och till- hörande mål och nyckeltal. Under 2021 började vi mäta andelen bolag som har gjort en egen väsentlighetsanalys. Utfallet blev 73 procent och målet är 100 procent till år 2025. Fokusområden och mål Årsredovisning 2021 | Indutrade 19 Övergripande hållbarhetsstyrning Indutrades hållbarhetsstyrning är anpassad efter vår decentraliserade organisation och sker huvudsakligen via dotterbolagens styrel- ser, en gemensam uppförandekod, policyer och riktlinjer samt nätverk, utbildning och uppföljning av data. VD och företagsledning i varje dotterbolag har operativt ansvar för sitt hållbarhetsarbete och varje styrelse är ytterst ansvarig för att säkerställa att företaget följer sina egna och Indutrades riktlinjer och policyer. Hållbarhet på styrelsemöten Hållbarhet ﬁnns med som obligatorisk agendapunkt på dotterbolagens styrelse- möten. Där diskuteras utfall på rapporterade data samt bolagets egen väsentlighetsanalys och tillhörande mål, nyckeltal och aktiviteter. På koncernnivå är styrelsen involverad i hållbarhetsfrågor genom att godkänna stra- tegier, policyer, mål, samt förvärv och eventu- ella avyttringar. Styrelsen godkänner även den årliga koncernövergripande riskanalysen, som inkluderar viktiga områden avseende hållbar utveckling. Mer information om hur vi arbetar med riskerna ﬁnns löpande i håll- barhetsrapporten och i det samlade avsnittet om riskanalys på sidorna 32-34. Uppförandekoden en viktig grund Indutrades uppförandekod är vår policy för hållbart företagande. Den är vägledande för vilka vi vill vara och hur vi vill uppfattas, och omfattar alla medarbetare inom Indutrade- koncernen, i samtliga länder. Uppförande- koden innehåller riktlinjer för miljöhänsyn, hälsa och säkerhet, aärsetik inklusive anti- korruption, medarbetarrelationer, mänskliga rättigheter och samhällspåverkan. Den är översatt till åtta olika språk och ﬁnns även till- gänglig på vår hemsida. Uppförandekoden är fastställd av Indutrades styrelse och ﬁnns till- gänglig för samtliga medarbetare på vår interna kommunikationsplattform Indutrade Portal där även en digital utbildning ﬁnns som ett stöd i implementeringen. Här ﬁnns även fördjupande material kring de olika områden som ingår i uppförandekoden. Årets uppföljning visar att 97 (96) procent av Indutrades bolag har implementerat upp- förandekoden i sina verksamheter. Vår mål- sättning är att samtliga bolag ska ha imple- menterat koden år 2025. förtroende och varumärke. Aärsetik ingår i uppförandekoden som medarbetarna ut bildats i. Koncernledningen har också fått en fördjupad utbildning inom området. Ut över uppförandekoden har Indutrade ett antal koncernövergripande interna riktlinjer och policyer, bland annat trade compliance-, skatte-, försäkrings-, informations- och inves- teringspolicyer. Under 2021 har inga inciden- ter avseende korruption rapporterats. Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartners Våra produkter, och ingående material och komponenter, tillverkas i länder där arbets- förhållanden, miljöreglering och aärsetik inklusive antikorruption kan variera. Det är därför avgörande att arbeta med leveran- törer och samarbetspartners för att minska risker och säkerställa hållbara arbetssätt. Löpande social och miljömässig utvärdering av kunder och leverantörer sker hos dotter- bolagen, som genom nära och långvariga samarbeten har god insikt och kunskap kring leverantörskedjan. Indutrade har en upp- förandekod för leverantörer och samarbets- partners. I uppföljningen 2021 hade 74 (72) procent av Indutrades bolag helt eller delvis inkluderat tredjepart att omfattas av upp- förandekoden. Hållbara leverantörskedjor är ett stort, komplext och viktigt område som vi kommer fortsätta att utveckla. Under 2022 kommer vi att närmare undersöka riskexpo- nering i leverantörsledet och deﬁniera even- tuella åtgärder, utifrån bland annat perspek- tivet mänskliga rättig heter. Hållbarhetsnätverk för kunskapsdelning I Indutrades hållbarhetsnätverk deltar repre- sentanter från dotterbolagen och de tar där del av inspiration och vägledning inom vik- tiga områden för hållbar utveckling. Ett värde fullt inslag är att dela erfarenheter och arbetssätt mellan företagen. Under året har det genomförts möten som handlat om klimat, leverantörsuppföljning, hållbarhets- kommunikation samt mångfald och inklude- ring. Nätverksträarna spelas in och läggs upp på vår interna kommunikationsplattform Indutrade Portal så att de går att ta del av iefterhand. Visselblåsarfunktionen används Medarbetare kan, anonymt om de så önskar, rapportera avvikelser från uppförandekoden eller misstankar om andra oegentligheter, via en extern visselblåsarfunktion. Visselblåsar- funktionen ﬁnns även tillgänglig för dotter- bolagens leverantörer, samarbetspartners och underleverantörer. Under 2021 mottog Indutrade åtta ärenden, samtliga relaterade till händelser i våra dotterbolag. Indutrade följer en process med tydliga steg för att utreda de ärenden som kommer in. Samtliga ärenden 2021 har följts upp och hanterats enligt denna process och relevanta åtgärder har vidtagits. Majoriteten av ärendena hand- lade om lokala anställnings- och arbetsmiljö- frågor, i ett par fall med koppling till ledar- skap. Vi ser positivt på att rapporterings- systemet är känt i organisationen och att med arbetare agerar på sådant som kan vara inkorrekt. Antikorruption och aärsetik Med verksamheter i ﬂer än 30 länder är aärs etik av stor betydelse för Indutrade och en förutsättning för hållbar lönsam tillväxt. Brister avseende aärsetik skulle innebära risker för felaktiga aärsbeslut samt för vårt Löpande intressentdialog Indutrade viktigaste intressenter är medarbetare, ägare, investerare och andra aktörer på kapitalmarknaden. Några särskilt viktiga frågor och förväntningar som intressenterna lyft under 2021 är:  Vidareutvecklat arbete för minskad klimatpåverkan och identiﬁering av klimatrisker  Arbete för säkerställande av De mänskliga rättigheterna  Mångfald och inkludering Dessa områden kommer Indutrade att arbeta aktivt med under 2022. Hållbarhetsstyrning % 0 20 40 60 80 100 Mål 202520212020 96 97 100 % 0 20 40 60 80 100 Goal 202520212020 96 97 100 Andel bolag som implementerat uppförandekoden % 0 20 40 60 80 100 20212020 72 74 Andel bolag som inkluderat tredjepart att omfattas av uppförandekoden Indutrade | Årsredovisning 2021 20 Mot 100 procent engagerade medarbetare Indutrades vision är en entreprenörsdriven värld där människor gör skillnaden. Det inne- fattar ett långsiktigt arbete för att få männ- iskor, och därmed företag, att växa. Vi tror på att ge människor frihet och förtroende. Det skapar arbetsglädje, stolthet och engage- mang. Vårt övergripande mål till 2030 är 100 procent engagerade medarbetare. Att säkerställa att medarbetarna mår bra och utvecklas i organisationen är prioriterade områden för Indutrade och avgörande för koncernens framgång. Årets uppföljning visade att andelen av våra företag som mäter medarbetarnöjdhet är 64 procent, vilket är en ökning med sex procentenheter från 2020. Målet till 2025 är att alla bolag ska göra denna typ av mätning och nyttja resultatet för dialog och verksamhetsutveckling. Personalomsättningen inom koncernen uppgick 2021 till 10,5 procent, vilket är i nivå med 2020. Det betyder att vi ligger inom vårt målintervall som är att andelen fortsatt anställda i koncernen ska vara mellan 85 och 90 procent. redan ﬁnns internt. Det gör vi både genom att vidareutbilda nyckelpersoner och genom att aktivt dela kunskap och erfarenheter inom koncernen. Vi följer bland annat upp andel internt rekryterade VD:ar. Denna andel landade för andra året i rad på 50 procent. Till 2025 är målet 60 procent. Med Indutrade Academy tillhandahåller vi utbildningspro- gram i egen regi inom bland annat ledarskap och försäljning. Många utmaningar och lös- ningar är gemensamma eller relevanta för de ﬂesta bolag och vi delar erfarenheter, kun- skap och best practice genom nätverk, utbild- ningar och den interna kommunikations- plattformen Indutrade Portal. Under 2021 genomfördes ett ﬂertal kon- cernövergripande aktiviteter för att främja kompetensutveckling och kunskapsöver- föring, exempelvis våra koncerngemen- samma ledarutvecklingsprogram samt work- shops och digitala utbildningar på en rad olika teman. Under 2021 har vi tagit fram ett upplägg för ledarutbildning inom hållbarhet som lanseras under 2022. Mångfald – en möjlighet och utmaning En viktig förutsättning för Indutrades fort- satta tillväxt är att lyckas attrahera, utveckla och behålla rätt medarbetare. Medarbetare rekryteras och befordras uteslutande utifrån sina kvaliﬁkationer för arbetet, utan hänsyn till kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsvariation, sexuell läggning, ålder eller andra kategorier som skyddas enligt lag. Mångfald i arbets- styrkan är en viktig tillgång och förutsättning för utveckling och innovation. Ett av årets nätverksmöten har haft temat mångfald och inkludering. Andelen dotterbolag med kvinnor i styrelsen uppgick 2021 till 21 (17 1) ) procent. Målet 2025 är 60 procent. Motsvarande sira gällande dotterbolagens lednings- grupper uppgick 2021 till 80 procent. Vi arbetar aktivt med vår successionsplane- ring och att identiﬁera och långsiktigt utveckla kvinnor till ledande positioner. När det gäller att nå en mer jämn könsför- delning i våra bolag ﬁnns dock en utmaning på samhälls- och branschnivå då det är en betydligt högre andel män som är entrepre- nörer inom teknik och industri samt i tekniska utbildningar och yrken. Vår ambition är att påverka utvecklingen genom att etablera samarbeten som kan inspirera ﬂer kvinnor till en karriär inom entreprenörskap och teknik. Nollvision för arbetsskador Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen är grundläggande för Indutrade och en förut- sättning för produktivitet och tillväxt i dotter- bolagen. Att investera i förbättrad arbets- och produktionsmiljö, med färre riskmoment, är något som vi prioriterar och uppmuntrar. Totalt rapporterades 136 arbetsplatsskador som ledde till arbetsfrånvaro under 2021, vil- ket ger en skadefrekvens på 1,8 (3,2), en klar förbättring mot året innan. Övergripande arbetar vi mot en nollvision för arbetsskador. Sjukfrånvaro under pandemin Sedan pandemins utbrott har Indutrade noggrant följt utvecklingen av eekterna av covid-19 och prioriterat medarbetares, kunders och leverantörers hälsa och säkerhet i första hand. Sirorna för sjukfrånvaron under 2020 och 2021 är svårtolkade då de inkluderar frånvaro för medarbetare som varit isolerade i sina hem på grund av pandemirelaterade karantänsregler. Under 2021 separerade vi sjukfrånvaron i kort- och långtid för att få mer relevanta mått att förhålla oss till. Korttids- sjukfrånvaron (under 14 dagar) för 2021 upp- gick till 4,8 dagar per heltidsanställd och långtidssjukfrånvaron (över 14 dagar) upp- gick till 3,3. Det sammantagna antalet dagar blev således 8,1 (6,1) per heltidsanställd. Målet 2025 är 4,3 dagar. Vi följer upp de bolag som ligger högt för att förstå bakom- liggande orsaker och kunna analysera och sätta in särskilda åtgärder där det behövs. Ledarskaps- och kompetensutveckling i fokus En av de viktigaste förutsättningarna för långsiktighet i våra verksamheter är att säker- ställa att rätt kompetens ﬁnns inom koncer- nen. Hos våra dotterbolag handlar det till stor del om att dra nytta av den kompetens som % 0 20 40 60 80 100 Mål 202520212020 58 64 100 % 0 20 40 60 80 100 Goal 202520212020 58 64 100 Andel bolag som mäter medarbetarnöjdhet 0 1 2 3 4 20212020 % 0 3 6 9 12 15 20202019201820172016 10% Target at least 3,2 1,8 Skadefrekvens 1) 1) Olycksfrekvensen mäts som antalet skador per 200 000 arbetade timmar. Människor 1) Uppgiften från föregående år har justerats. Årsredovisning 2021 | Indutrade 21 Vårt mål är klimatneutralitet Vårt övergripande klimatmål om att nå klimat- neutralitet till 2030 innefattar direkta utsläpp (scope 1) och utsläpp från vår energianvänd- ning (scope 2). Vi beräknar våra utsläpp i enlig- het med GHG-protokollet (Greenhouse Gas Protocol). Utsläppen från scope 1 och 2 upp- gick 2021 till 19 766 (19924) ton CO 2 e. Vårt delmål för 2025 är en minskning av utsläppen i absoluta tal med 20 procent jämfört med år 2020. Utsläppsintensiteten 2021 låg på 0,91 (1,04) tCO 2 e/mkr nettoomsättning, vilket är en förbättring med 13 procent jämfört med 2020. Vi arbetar med analys på koncern-, aärsområdes-, och bolagsnivå för att identi- ﬁera viktiga åtgärder och prioriteringar framåt i vår strävan mot klimat neutralitet. Under 2022 kommer vi att intensiﬁera detta arbete, bland annat genom mer konkret vägledning till bolagen och riktade insatser till de bolag som har störst utsläpp. Scope 3 och ökad medvetenhet om aärsresor Klimatfrågan står högt på Indutrades agenda och under 2022 planerar vi att börja inklu- dera scope 3, det vill säga utsläpp uppströms och nedströms vår värdekedja, i vår data- insamling från dotterbolagen för att förstå omfattningen av dem samt att framåt kunna inkludera detta i målsättningar och strate- gier. I samband med detta kommer vi också utvärdera möjligheten att ansluta oss till SBTi – Science Based Targets initiative. Pandemin har påskyndat omställningen inom digitalisering och hållbar utveckling, områden som vi anser både stärker konkur- renskraften och leder till nya aärsmöjlig- heter. Vi har under året fokuserat på vikten av att hitta ett nytt normalläge för varje enskilt bolag och inte i sin helhet gå tillbaka till arbetssätt och resande som före pandemin. Detta är viktigt både för att anpassa verksam- heten till nya behov och önskemål hos olika intressenter och för att arbeta kostnadseek- tivt och hållbart ur ett resurs- och utsläpps- perspektiv. Analys av klimatrisker Det förändrade klimatet leder till allt större påverkan på samhälle och ekonomi runt om i världen. Under 2022 kommer vi att genom- föra en övergripande analys av hur våra bolag berörs av den omställning som sker på många marknader i form av förändrad teknik och efterfrågan. Vi kommer även att utvärdera riskerna för fysisk påverkan på våra värde- kedjor till följd av olika typer av extremväder. Utifrån resultaten kan våra verksamheter anpassas och riskexponeringen minska. Systematiskt miljöarbete hos bolagen Alla våra bolag ska ha en grundsystematik avseende miljöarbete, vilket innebär att de ska ha identiﬁerat väsentliga miljöfrågor och ha tillhörande mål, nyckeltal och uppföljning. Vissa av bolagen, särskilt de lite större, arbetar sedan länge efter etablerade miljölednings- standarder. I slutet av 2021 arbetade 71 pro- cent av de tillverkande bolagen med miljö- ledningssystem och drygt 22 procent av det totala antalet bolag i koncernen var certiﬁe- rade enligt ISO 14001. I sju av våra svenska dotterbolag bedrivs tillståndspliktig verksam- het enligt miljöbalken. Sex av de utländska dotterbolagen bedriver verksamhet med motsvarande tillstånds- eller anmälningsplikt. % 0 10 20 30 40 50 Mål 202520212020 % 0 3 6 9 12 15 20202019201820172016 10% Target at least 24 29 50 Andel förnybar energi ton 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 Mål 202520212020 % 0 3 6 9 12 15 20202019201820172016 10% Target at least 19 924 19 766 15 939 Totala CO 2 -utsläpp scope 1&2 Alla våra bolag ska ha en grundsystematik avseende miljöarbete, vilket innebär att de ska ha identiﬁerat väsentliga miljöfrågor och ha tillhörande mål, nyckeltal och uppföljning. Miljö Förnybar energi och energieektivitet När det gäller andel energi från förnybara energikällor som nyttjas i verksamheterna har denna ökat från 24 procent 2020 till 29 procent 2021 1) . Målet är 50 procent till 2025. Vår energiintensitet har dock gått åt fel håll och uppgick till 4,97 (4,79) MWh/mkr netto- omsättning. Vårt mål till 2025 är 3,35. Resurseektivitet Andelen av våra dotterbolag som har nyckeltal för att mäta olika dimensioner av resurs- eektivitet, avseende exempelvis vatten, energi och avfall uppgick 2021 till 57 procent. Målet är att alla bolag ska ha nyckeltal inom miljöområdet år 2025 och vi arbetar med kom- munikation och stöd till bolagen för att nå det. 1) Energin omfattar el, värme, kyla och bränslen till produk- tions- och verksamhetsprocesser samt bränslen till egna och leasade fordon. Indutrade | Årsredovisning 2021 22 Fler produkter och lösningar med hållbara mervärden Vårt övergripande mål till 2030 är att alla kon- cernens bolag ska bidra till hållbar utveckling genom sina produkter och erbjudanden. Våra företag erbjuder högkvalitativa produk- ter med lång livslängd. Genom god kunskap om kundernas system och processer i kombi- nation med hög teknisk kompetens, eektivi- serar vi i många fall kundernas verksamheter och erbjuder lösningar som minskar miljöpå- verkan, eller bidrar med andra fördelar, exem- pelvis förbättrad arbetsmiljö. Hållbarhet blir alltmer centralt för såväl kunder som sam- hället i stort och det är avgörande för fortsatt tillväxt och framgång. Att stimulera fram- tagandet och försäljningen av produkter med hållbara mervärden är därför ett viktigt fokusområde för koncernen. Vi arbetar sär- skilt för att nya produkter som lanseras bör förbruka mindre energi och/eller minska kol- dioxidavtrycket. Vi kommer börja mäta andel av netto omsättning som kommer från pro- dukterbjudanden som lanserats under de senaste tre åren, för att stimulera innovation i en hållbar riktning. Hur bolagen arbetar med att inkludera hållbara värden i sina erbjudan- den följs upp via vår årliga hållbarhetsrappor- tering samt på bolagens styrelsemöten. Kvalitet och kundnöjdhet Vi har som mål att alla våra bolag ska mäta kundnöjdhet och nyttja resultatet för verk- samhetsutveckling. Andelen ligger för andra året i rad på 66 procent. Vi arbetar för att dela erfarenheter och bra arbetssätt för detta mellan bolagen. Vidare är 49 procent av våra bolag certiﬁerade enligt ISO 9001. Taxonomiförordningen Vi ser positivt på tydligare deﬁnitioner kring vad som kan anses vara hållbart och under 2021 har vi analyserat hur Indutrade omfattas av taxonomiförordningen, det vill säga EU:s nya klassiﬁceringssystem för hållbara ekono- miska aktiviteter. Analysen har utförts genom en granskning av alla bolags aktiviteter utifrån den årliga detaljerade koncernrapporteringen vilken sedan jämförts med de i taxonomin deﬁnierade aktiviteterna. Resultatet av denna analys har därefter diskuterats med och veri- ﬁerats av respektive aärsom rådesledning. Den sammantagna slutsatsen är att Indutrades bolag i mycket liten utsträckning omfattas av taxononomiförordningen som den är utformad och deﬁnierad i nu läget. Dels bedriver våra bolag inte den typ av akti- viteter som tydligt deﬁnieras i förordningen, dels har en stor andel av bolagen inte egen tillverkning vilket gör att de därigenom inte omfattas. I nuläget ingår inte heller kompo- nenter inom ramverket. Tre ekonomiska akti- viteter som återﬁnns i taxonomiförordningen har bedömts tillämpliga för Indutrade och de är tillverkning av energieektiv utrustning för byggnader (3.5), tillverkning av annan kol di- oxid snål teknik (3.6) samt installation, under- håll och reparation av energieektiv utrust- ning (7.3). Dessa utgör dock en mycket liten andel av den totala omsättningen, cirka 1 procent. Bedömningar har gjorts på basis av tillgänglig information per den 31 januari 2022. Indutrade bevakar löpande de uppdate- ringar som sker i framtagandet av taxonomi- förordningen och vi kommer troligen att omfattas i en större utsträckning framåt, när ﬂer av EU:s miljömål och därmed ﬂer typer av aktiviteter och produkter ingår. Redovisningsprinciper I enlighet med EU-förordningen (EU) 2020/852 Artikel 10 framgår det att icke- ﬁnansiella företag har krav på att upplysa om i vilken utsträckning företagets verksam- heter, i sina så kallade ekonomiska aktiviteter, är hållbara genom tre nyckeltal: andel av omsättningen, kapitalutgifterna och drifts- utgifterna som är förenliga med verksamhet som, enligt taxonomiförordningen, är miljö- % 0 20 40 60 80 100 Mål 202520212020 % 0 3 6 9 12 15 20202019201820172016 10% Target at least 66 66 100 Andel bolag som mäter kundnöjdhet mässigt hållbara. För räkenskapsåret 2021 har en lättnad införts vilket innebär att endast den andel av Indutrades omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som avser taxonomiberättigade ekonomiska aktivite- ter, det vill säga ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin, redovisas. Indutrade har gjort en allokering baserad på kostnadsstruktur och säkerställt att kost- nadselementen är åtskilda för varje aktivitet. Omsättning Total omsättning, nämnaren, innefattar kon- cernens totala externa nettoomsättning vil- ken deﬁnieras i enlighet med IFRS 15. Inga övriga intäkter har identiﬁerats som uppfyller deﬁnitionen i taxonomiförordningen. Se not 4 för redovisningsprinciper avseende koncer- nens intäkter. Extern nettoomsättning från Indutrades ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomiförordningen avser dörrar, produkter för fastighetsautomation, produkter för automation av kommersiella växthus, batteridrivna elektrofusionsmaski- ner för svetsning samt isolering. Kapitalutgifter Kapitalutgifter avser investeringar för anskaning av en anläggningstillgång under innevarande år. Nämnaren är koncernens totala investeringar för 2021, som presente- ras i not 16, Immateriella anläggningstill- gångar, exklusive goodwill, not 17 Materiella anläggningstillgångar och not 18 Leasing- avtal. Kapitalutgifter som ingår i täljaren är den andel av årets investeringar (kapital- utgifter) som är hänförliga till anläggnings- tillgångar som används inom ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin. Driftsutgifter Totala driftsutgifter (nämnaren) innefattar kostnader för forskning och utveckling, reno- vering av byggnader, korttidsleasingavtal (enligt IFRS 16), underhåll och reparation samt service som krävs för en eektiv daglig drift av materiella anläggningstillgångar. Driftsutgifter som ingår i täljaren är de drifts- utgifter som är hänförliga till anläggningstill- gångar som används inom ekonomiska akti- viteter som omfattas av taxonomin. Noggrann förvärvsprocess Indutrades dotterbolag ska sälja produkter och tjänster av god kvalitet som adderar värde till kunderna. Vi förvärvar välrenomme- rade och framgångsrika bolag som ofta är ledande i sin nisch. Samtliga 17 företag som förvärvats under året har utvärderats brett ur ett hållbarhetsperspektiv, som en integrerad del i vår due diligence-process. Kultur- och värderingsfrågor är särskilt viktiga för oss när vi förvärvar nya bolag. Det är avgörande att bolagen delar vår syn på ansvars tagande och vad som är viktigt för att lång siktigt utveckla en hållbar och framgångsrik verksamhet. Omfattas av taxonomiförordningen Omfattas inte av taxonomiförordningen Totalt Mkr % Mkr % Mkr Nettoomsättning 21 715 1 227 99 21 488 Kapitalutgifter 1 805 0 3 100 1 802 Driftsutgifter 394 2 9 98 385 Lönsam tillväxt Årsredovisning 2021 | Indutrade 23 Indutrade bidrar både direkt och indirekt till ett stort antal områden för hållbar utveckling. De Globala målen för hållbar utveckling där Indutrade har störst ansvar och möjlighet att göra skillnad är mål nummer 4, 8, 9 och 13. Indutrade har också ett grundläggande ansvar och arbete mot de övriga målen. Företagets uppförandekod inne- fattar många viktiga frågor som hjälper oss att arbeta ansvarstagande ur ett brett perspektiv. Vi bidrar också till målen genom våra bolags breda sortiment av produkter som används i många sammanhang och syften runt om i samhället. Mål nr 4 – God utbildning för alla (Särskilt delmål 4.3 och 4.7) För Indutrade är det centralt att få männ- iskor att växa och utveckla sin fulla poten- tial. Det är genom att människor växer som våra bolag växer. Vi satsar därför mycket på kompetens- och ledarutveck- ling. Vi utvecklar också löpande utbild- ning och kunskapsdelning inom områ- den som krävs för en hållbar utveckling och hållbara aärer. GOD UTBILDNING FÖR ALLA Mål nr 8 – Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt (Särskilt delmål 8.4, 8.5 och 8.8) Resurseektivitet och goda arbetsvillkor med trygg och säker arbetsmiljö är vik- tiga områden för Indutrade. Vidare arbe- tar ﬂera av våra bolag med lösningar och produkter som bidrar till en säkrare arbetsmiljö och bättre hälsa. Ofta ﬁnns våra bolag i mindre städer och samhällen vilket bidrar till lokal tillväxt och arbetstill- fällen. ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄ XT Mål nr 9 – Hållbar industri, innovatio- ner och infrastruktur (Särskilt delmål 9.1 och 9.4) Eektiv resursanvändning är ett viktigt fokusområde för oss. Vi arbetar med detta både i bolagens interna processer och hos företagens kunder genom att erbjuda dem hållbara lösningar som kan bidra till att spara energi, vatten, material samt minska utsläpp och kostnader. Industri och infrastruktur är två stora och viktiga segment för bolagens produkter. HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR Mål nr 13 – Bekämpa klimat- förändringar (Särskilt delmål 13.3) Klimatfrågan står högt på agendan för Indutrade. Vi har mål och aktiviteter för att minska koncernens koldioxidutsläpp och följer upp olika dimensioner av det. Många av Indutrades företag levererar lösningar och produkter som hjälper kun- der att vara resurseektiva och därmed minska koldioxidutsläppen. Detta är ett strategiskt fokusområde som vi arbetar för att växla upp ytterligare, då vi ser att denna typ av lösningar kommer att efter- frågas i ökande utsträckning framåt. BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA INGEN FATTIGDOM INGEN HUNGER GOD HÄLSA OCH VÄ LBEFINNANDE GOD UTBILDNING FÖR ALLA JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄ XT HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA DE GLOBALA MÅLEN FÖR HÅLLBAR UTVECKLING Indutrade | Årsredovisning 2021 24 Nyckeltal per aärsområde Benelux DACH Finland Flow Technology Fluids & Mechanical Solutions Industrial Components Measurement & Sensor Technology UK 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Nettoomsättning, mkr 3 331 2 773 1 661 1 529 1 826 1 679 4 301 4 071 2 367 1 979 4 473 3 803 2 372 2 120 1 467 1 322 EBITA, mkr 464 360 236 169 283 247 668 607 382 268 733 569 428 334 158 159 EBITA-marginal, % 13,9 13,0 14,2 11,1 15,5 14,7 15,5 14,9 16,1 13,5 16,4 15,0 18,0 15,8 10,8 12,0 Avkastning på sysselsatt kapital, % 17 16 20 13 31 31 29 30 21 15 28 25 15 13 10 11 Medelantal anställda 907 744 585 583 497 467 1 126 1 072 752 681 948 881 2 028 2 029 853 872 Aärsområden Indutradekoncernen är organiserad i åtta aärsområden. De åtta aärsområdena är Benelux, DACH, Finland, Flow Technology, Fluids & Mechanical Solutions, Industrial Components, Measurement & Sensor Technology och UK. Företagen inom ett aärsområde är sammanlänkade antingen genom liknande produkter eller geograﬁskt område. Utveckling under året 2021 blev ytterligare ett framgångsrikt år för Indutrade. Tack vare fantastiska prestationer av koncernens bolag och anställda ökade omsättningen för helåret till 21,7 miljarder kronor och EBITA-marginalen stärktes till rekordhöga 14,7 procent. Marknadsläget var gynnsamt och efterfrågan förbättrades jäm- fört med föregående år. Samtliga större kundsegment uppvisade en positiv utveck- ling, till exempel medicinteknik och läke- medel, verkstad, infrastruktur samt process- industri. Orderingången för jämförbara enheter ökade inom samtliga aärsområden. Många bolag påverkades dock av störningar i leverantörskedjorna, såsom långa leverans- tider, komponentbrist och prisökningar, vilket dämpade utvecklingen av omsättningen något. Samtidigt har koncernens struktur med många små och medelstora entrepre- nörsledda bolag i en decentraliserad miljö bidragit till snabba beslut som väsentligt mildrat den sammantagna eekten. Under covid-19-pandemin har många bolag använt sig av olika former av permitte- ringar och korttidsarbeten. Majoriteten av dessa åtgärder avslutades i början av 2021. Sammantaget förvärvades 17 bolag under 2021 med en total årsomsättning om 1,6 miljarder kronor. Alla bolag har ledande positioner inom sina respektive nischer och god långsiktig tillväxtpotential. Indutrades förvärvsstrategi har utvecklats över tid, är väl underbyggd och historiskt framgångsrik. Trots ökad smittspridning och restriktioner i många länder lyckades Indutrade bibehålla en bra aktivitet i förvärvsprocesserna och ser de framtida förvärvsmöjligheterna som goda. Från 1 januari till 11 mars 2022 har två förvärv genomförts. Den starka efterfrågan under året har bidragit till en historiskt stor orderstock, vilken utgör en bra förutsättning för fortsatt positiv utveckling under 2022. Finansiering Indutrades ﬁnansiering, som i allt väsentligt hanteras av moderbolaget, består av lån från ﬁnansiella institutioner, företagsobligationer och certiﬁkatsprogram. Indutrade AB erhöll under det första kvartalet 2021 det långsik- tiga kreditbetyget BBB- med stabila utsikter från ratinginstitutet S&P Global Ratings. Under det andra kvartalet emitterades ett icke-säkerställt obligationslån om 750 mkr med en löptid om 5,5 år och under det fjärde kvartalet ytterligare ett om 750 mkr med en löptid om fyra år. Under året har också beﬁnt- liga långfristiga kreditlöften om 3 500 mkr förlängts med ytterligare ett år. Verksamhet Att ingå i Indutradekoncernen betyder att bolaget får behålla sin ursprungliga identitet samtidigt som det får tillgång till koncernkollegornas samlade erfarenheter och kunskaper. De behåller sin lokala förankring och växtkraft och har eget lönsamhetsansvar vilket bidrar till en stark entreprenörsanda i koncernen. Flow Technology 20% Industrial Components 22% Benelux 15% Measurement & Sensor Technology 11% Industrial Components 20% Flow Technology 20% Fluids & Mechanical Solutions 11% Fluids & Mechanical Solutions 11% DACH 8% DACH 7% Finland 8% Finland 8% UK 7% UK 5% Benelux 14% Measurement & Sensor Technology 13% Nettoomsättning per aärsområde EBITA per aärsområde Årsredovisning 2021 | Indutrade 25 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  Nettoomsättning per kundsegment, % Nettoomsättning per produktområde, % Nettoomsättning per geograﬁsk marknad, % Nettoomsättning per kundsegment, % Nettoomsättning per produktområde, % Nettoomsättning per geograﬁsk marknad, % Andel av omsättning 8% Andel av EBITA 7% Nettoomsättningen ökade under året med 9 procent, varav jämför- bara enheter påverkade med 11 procent, förvärv bidrog med 2 pro- cent, avyttringar påverkade marginellt och valutakursförändringar påverkade med –4 procent. De ﬂesta bolagen hade en positiv omsättningsutveckling och den förbättrade EBITA-marginalen berodde i huvudsak på ökad nettoomsättning för jämförbara enheter, högre produktionsvolym samt positiva omvärderings- eekter relaterade till pensioner. SILROC CZ, a.s, Tjeckien och Italprotec Industries S.r.l, Italien, har förvärvats under året. Förvärvet av Italprotec är Indutrades första i Italien. Andel av omsättning 15% Andel av EBITA 14% Nettoomsättningen ökade under året med 20 procent, varav jäm- förbara enheter ökade med 5 procent, förvärv bidrog med 18 pro- cent och valutakursförändringar uppgick till –3 procent. De ﬂesta kundsegmenten hade en positiv utveckling och ökningen i netto- omsättning för jämförbara enheter ledde även till en ökning av EBITA-marginalen. Utvecklingen inom ventiler för kraftgenerering var dock svagare än föregående år och dämpade förbättringen inom aärsområdet något. Fire Proof B.V., Nederländerna, Tecno Plast Industrietechnik GmbH, Tyskland, Typhoon Group och Efcon Water B.V, Neder- länderna, har förvärvats under året. 2021 2020 Föränd ring, % Nettoomsättning, mkr 3 331 2 773 20 EBITA, mkr 464 360 29 EBITA-marginal, % 13,9 13,0 Avkastning på sysselsatt kapital, % 17 16 Medelantal anställda 907 744 BENELUX Inom aärsområdet erbjuder bolagen specialtillverkade nisch- produkter, konstruktionslösningar, service till eftermarknad och montering samt specialbearbet- ning. I aärsområdet ingår bolag med betydande inslag av egen till- verkning och egna produkter. Kunderna ﬁnns till exempel inom segmenten energi, bygg- och infrastruktur samt hälso- och sjukvård. Produktområden är till exempel ventiler, hydraulik- och industriell utrustning samt mätteknik. Aärsområdet har starka marknadspositioner i Benelux-området (Belgien, Nederländerna och Luxemburg). 2021 2020 Föränd ring, % Nettoomsättning, mkr 1 661 1 529 9 EBITA, mkr 236 169 40 EBITA-marginal, % 14,2 11,1 Avkastning på sysselsatt kapital, % 20 13 Medelantal anställda 585 583 DACH Aärsområdet omfattar verksamheter som erbjuder special- tillverkade nischprodukter, konstruktionslösningar, service till eftermarknad och montering samt specialbearbetning. I aärsområdet ingår bolag med betydande inslag av egen tillverkning och egna pro- dukter. Kunderna återﬁnns inom segmenten bygg- och infrastruktur, verkstad och hälso- och sjukvård och kemi. Produktområden är till exempel byggmaterial, hydraulik- och industriell utrustning och ventiler. Varje enskilt företag har en stark marknadsposi- tion i DACH-området (Tyskland, Österrike och Schweiz) med de ﬂesta företagen som marknadsledande inom sin nisch. Schweiz 56% Tyskland 25% Nordamerika 3% Östeuropa 2% Asien 2% Övrigt 12% Infrastruktur och anläggning 23% Processindustri 22% Medicinteknik och läkemedelsindustri 18% Verkstadsindustri 10% Energi 8% Övrigt 19% Infrastruktur och anläggning 27% Verkstadsindustri 26% Medicinteknik och läkemedelsindustri 22% Processindustri 17% Livsmedel 3% Övrigt 5% Ventiler 22% Industriell utrustning 14% Mätteknik 10% Byggmaterial 8% Fästelement/Elektronik/Industriella fjädrar 7% Övrigt 39% Byggmaterial 26% Ventiler 21% Industriell utrustning 18% Kemiteknik 16% Mätteknik 12% Övrigt 7% Benelux 65% Tyskland 10% Asien 7% Nordamerika 6% Schweiz 3% Övrigt 9% ROBERT TIMMER MARKUS RÜEDIN Indutrade | Årsredovisning 2021 26  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Nettoomsättning per kundsegment, % Nettoomsättning per produktområde, % Nettoomsättning per geograﬁsk marknad, % Nettoomsättning per kundsegment, % Nettoomsättning per produktområde, % Nettoomsättning per geograﬁsk marknad, % FINLAND Aärsområde Finland omfattar bolag som erbjuder komponent- försäljning och specialanpassning, sammansättning och installation av produkter från olika leveran- törer. Kunderna ﬁnns inom seg- menten bygg och infrastruktur, verkstad, VA/VVS, energi och kemi. Produkterna inkluderar bland annat hydraulik- och industriell utrustning, mätteknik, ventiler, service, ﬁlter- och processteknik. Aärsområdet har en stark marknadsposition i Finland. Andel av omsättning 8% Andel av EBITA 8% Nettoomsättningen ökade under året med 9 procent, varav jämför- bara enheter påverkade med 5 procent, förvärv bidrog med 8 pro- cent och valutakursförändringar påverkade med –4 procent. Majori- teten av aärsområdets bolag utvecklades positivt. Den förbättrade EBITA-marginalen drevs primärt av den ökade nettoomsättningen för jämförbara enheter, samt en god utveckling i nyförvärvade bolag. Pistesarjat Oy och Dewaco Oy, Finland, har förvärvats under året. Andel av omsättning 20% Andel av EBITA 20% Nettoomsättningen ökade under året med 6 procent, varav jämför- bara enheter ökade med 2 procent, förvärv bidrog med 5 procent, avyttringar påverkade marginellt och valutakursförändringar påver- kade med –1 procent. Omsättningsutvecklingen var positiv för jäm- förbara enheter, trots ett starkt jämförelseår. Den förbättrade EBITA- marginalen förklaras i huvudsak av en förbättrad bruttomarginal för jämförbara enheter. Alﬂow Scandinavia A/S, Danmark, har förvärvats under året. 2021 2020 Föränd ring, % Nettoomsättning, mkr 1 826 1 679 9 EBITA, mkr 283 247 15 EBITA-marginal, % 15,5 14,7 Avkastning på sysselsatt kapital, % 31 31 Medelantal anställda 497 467 2021 2020 Föränd ring, % Nettoomsättning, mkr 4 301 4 071 6 EBITA, mkr 668 607 10 EBITA-marginal, % 15,5 14,9 Avkastning på sysselsatt kapital, % 29 30 Medelantal anställda 1 126 1 072 FLOW TECHNOLOGY Bolagen inom aärsområdet erbju- der komponenter och system för att styra, mäta, övervaka och reglera ﬂöden. I aärsområdet ingår bolag med olika specialiteter inom industriell ﬂödesteknik. Kunderna ﬁnns inom segmenten processindustri, livs- och läke- medelsindustri, VA/VVS, energi och marin. Produkt områden inkluderar ven tiler, rör och rör- system, mätteknik, pumpar, hydraulik- och industriell utrustning. Aärsområdet har en stark marknadsposition framför allt i Sverige men även i norra Europa. Sverige 30% Storbritannien/Irland 27% Norge 11% Danmark 9% Finland 7% Övrigt 16% Finland 89% Tyskland 2% Benelux 2% Danmark 1% Östeuropa 1% Övrigt 5% Medicinteknik och läkemedelsindustri 23% Energi 18% VA 14% Processindustri 12% Marin 7% Övrigt 26% Infrastruktur och anläggning 23% VA 20% Verkstadsindustri 19% Energi 8% Gruv och stål 6% Övrigt 24% Ventiler 39% Rör och rörsystem 24% Pumpar 10% Mätteknik 9% Filter & Processteknik 6% Övrigt 12% Mätteknik 19% Ventiler 17% Industriell utrustning 17% Fästelement/Elektronik/Industriella fjädrar 13% Service 9% Övrigt 25% PER-OLOW JANSSONJUHA KUJALA Årsredovisning 2021 | Indutrade 27 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  Nettoomsättning per produktområde, % Nettoomsättning per geograﬁsk marknad, % Andel av omsättning 20% Andel av EBITA 22% Nettoomsättningen ökade under året med 18 procent, varav jämför- bara enheter ökade med 14 procent, förvärv bidrog med 4 procent och valutakursförändringar påverkade marginellt. De ﬂesta av aärs- områdets bolag utvecklades positivt under året. Omsättningen för bolag inom medicintekniksegmentet var hög under hela året men tillväxten mattades av mot slutet av året. Flertalet av bolagen inom medicin tekniksegmentet hade stora leveranser relaterade till covid-19 i slutet av föregående år. Lamisa Teknik AB, Sverige och Buhl & Bønsøe A/S, Danmark har förvärvats under året. Andel av omsättning 11% Andel av EBITA 11% Nettoomsättningen ökade under året med 20 procent, varav jäm- förbara enheter påverkade med 15 procent, förvärv bidrog med 6 procent och valutakursförändringar påverkade med –1 procent. Utvecklingen var mycket god i aärsområdets samtliga segment, med den starkaste utvecklingen i industrisegmentet och för kunder inom bileftermarknad. Den förbättrade EBITA-marginalen berodde i huvudsak på den positiva utvecklingen av nettoomsättning och bruttomarginal i jämförbara enheter, men även nyförvärvade bolag bidrog. CKJ Steel AS, Danmark, Atlas Industrial Print AB, Sverige och Svenssons i Tenhult AB, Sverige har förvärvats under året. 2021 2020 Föränd ring, % Nettoomsättning, mkr 2 367 1 979 20 EBITA, mkr 382 268 43 EBITA-marginal, % 16,1 13,5 Avkastning på sysselsatt kapital, % 21 15 Medelantal anställda 752 681 2021 2020 Föränd ring, % Nettoomsättning, mkr 4 473 3 803 18 EBITA, mkr 733 569 29 EBITA-marginal, % 16,4 15,0 Avkastning på sysselsatt kapital, % 28 25 Medelantal anställda 948 881 INDUSTRIAL COMPONENTS Bolagen inom aärsområdet är företrädesvis tekniska handels- bolag och erbjuder ett brett sortiment av tekniskt kvaliﬁcerade komponenter och system för produktion och underhåll inom industrin samt medicinteknisk utrustning. Produkterna är i stor utsträckning förbrukningsvaror. Kunderna ﬁnns inom segmenten verkstad, hälso- och sjukvård och bygg och infrastruktur. Produktområdena omfattar till exempel hydraulik- och industriell utrustning, kemiteknik och fäst element. Aärsområdet har en stark marknads- position iNorden. Nettoomsättning per kundsegment, % Nettoomsättning per kundsegment, % Nettoomsättning per produktområde, % Nettoomsättning per geograﬁsk marknad, % Sverige 44% Danmark 17% Östeuropa 11% Norge 6% Finland 5% Övrigt 17% Sverige 55% Norge 18% Danmark 9% Östeuropa 8% Finland 3% Övrigt 7% Infrastruktur och anläggning 27% Fordonseftermarknad 24% Verkstadsindustri 13% VA 9% Medicinteknik och läkemedelsindustri 6% Övrigt 21% Medicinteknik och läkemedelsindustri 30% Infrastruktur och anläggning 24% Verkstadsindustri 20% Kommersiella fordon 8% Energi 4% Övrigt 14% Byggmaterial 18% Filter och processteknik 12% Hydraulik 8% Glas/Plast/Keramik 7% Industriell utrustning 7% Övrigt 48% Medicinteknik 29% Industriell utrustning 16% Kemiteknik 14% Mätteknik 8% Fästelement/Elektronik/Industriella fjädrar 8% Övrigt 25% FLUIDS & MECHANICAL SOLUTIONS Aärsområdets bolag erbjuder tekniska komponenter, såväl hydrauliska som mekaniska, samt lösningar med högt teknikinnehåll till industrin i främst Skandinavien och Europa men även USA samt Asien. Bolagen har betydande inslag av egna produkter och egen tillverkning samt tekniska handels- bolag. Viktiga produktområden är exempelvis ﬁlter, hydraulik, bil reservdelar, verktyg och transmission, industrifjädrar, VA-produkter samt belysning. Aärsområdet har en stark marknadsposition i Norden. JOAKIM SKANTZEGÖTE MATTSSON Indutrade | Årsredovisning 2021 28  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Andel av omsättning 11% Andel av EBITA 13% Nettoomsättningen ökade under året med 12 procent, varav jämför- bara enheter påverkade med 9 procent, förvärv bidrog med 6 pro- cent, avyttringar påverkade marginellt och valutakursförändringar påverkade med –3 procent. Majoriteten av aärsområdets kundseg- ment och bolag hade en positiv utveckling. Förbättringen av EBITA- marginalen kom i huvudsak från den förbättrade omsättningen för jämförbara enheter, men även nyförvärvade bolag bidrog. Klay Instruments B.V., Nederländerna, har förvärvats under året. Andel av omsättning 7% Andel av EBITA 5% Nettoomsättningen ökade under året med 11 procent, varav jämför- bara enheter påverkade med 9 procent, förvärv bidrog med 2 pro- cent och valutakursförändringar påverkade marginellt. EBITA-marginalen förbättrades i många bolag, men förändringar i produktmixen och engångskostnader i ett par bolag samt relate- rade till förvärv, motverkade detta. Advanced Welding Group och North West Metal Sections Ltd, Storbritannien, har förvärvats under året. 2021 2020 Föränd ring, % Nettoomsättning, mkr 2 372 2 120 12 EBITA, mkr 428 334 28 EBITA-marginal, % 18,0 15,8 Avkastning på sysselsatt kapital, % 15 13 Medelantal anställda 2 028 2 029 2021 2020 Föränd ring, % Nettoomsättning, mkr 1 467 1 322 11 EBITA, mkr 158 159 –1 EBITA-marginal, % 10,8 12,0 Avkastning på sysselsatt kapital, % 10 11 Medelantal anställda 853 872 MEASUREMENT & SENSOR TECHNOLOGY Aärsområdet omfattar bolag som säljer mätinstrument, mätsystem, sensorer, styr- och reglerteknik samt utrustning för övervakning till olika branscher. Samtliga bolag har egna produkter baserade på avancerade tekniklösningar och egen utveckling, konstruktion och tillverkning. Kunderna ﬁnns inom en mängd områden till exempel inom olika typer av tillverkande industrier såsom elektronik, fordon och energi. Bolagen arbetar globalt och har hela världen som marknad för sina produkter och ﬁnns etablerade med produktion och sälj bolag i sex världsdelar. UK Bolagen erbjuder specialtillverkade nischprodukter, konstruktions- lösningar, service till eftermarknad och montering samt special- bearbetning. Bolagen har be tydande inslag av egen tillverk- ning och egna produkter. Exempel på kundsegment är bygg- och infrastruktur, verkstad och kommersiella fordon. Produkt- områden är till exempel fjädrar, kolvringar, pressarbete, ventil a- tionskanaler, rör och rör system. Varje enskilt företag har en stark marknadsposition iStorbritannien, med de ﬂesta företag som marknadsled ande inom sin nisch. Nettoomsättning per kundsegment, % Nettoomsättning per kundsegment, % Nettoomsättning per produktområde, % Nettoomsättning per produktområde, % Nettoomsättning per geograﬁsk marknad, % Nettoomsättning per geograﬁsk marknad, % Storbritannien/Irland 72% Danmark 6% Nordamerika 5% Asien 5% Benelux 4% Övrigt 8% Nordamerika 28% Sverige 16% Asien 12% Tyskland 7% Benelux 5% Övrigt 32% Infrastruktur och anläggning 44% Marin 14% Verkstadsindustri 10% Medicinteknik och läkemedelsindustri 8% Kommersiella fordon 6% Övrigt 18% Verkstadsindustri 38% Energi 13% Kommersiella fordon 9% Infrastruktur och anläggning 6% VA 6% Övrigt 28% Fästelement/Elektronik/Industriella fjädrar 43% Industriell utrustning 13% Glas/Plast/Keramik 11% Byggmaterial 7% Medicinteknik 7% Övrigt 19% Mätteknik 60% Industriell utrustning 19% Fästelement/Elektronik/Industriella fjädrar 15% Pumpar 2% Service 1% Övrigt 3% PETER ROWLANDSPATRIK STOLPE Årsredovisning 2021 | Indutrade 29 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  Aktien Indutrades aktie är noterad på Nasdaq Stockholm och ingår i Large Cap-listan. Indutrades börsvärde den 31 december 2021 var 100 953 (64 069) mkr. Indutradeaktiens kurs steg under året med 57,3 procent, från 176,20 kr till 277,20 kr. Samtidigt steg Stockholmsbörsen med 35,0procent och branschindexet OMX Industrials PI steg med 38,4 procent. Inklu- sive återinvesterad utdelning blev totalav- kastningen för Indutradeaktien 58,6 procent att jämföra med OMXSGI som steg med 39,4 pro- cent. Under 2021 noterades den högsta kursen 295,00 kr den 6 augusti och den lägsta kursen 164,60 kr den 28 januari. Under den senaste tioårsperioden har aktien gett en totalavkastning, inklusive återinvesterade utdelningar, om 1 542 procent. OMXSGI har under samma period gett en totalavkastning på 371 procent. Omsättning i aktien Den totala omsättningen i Indutradeaktien på samtliga marknads- platser under året uppgick till 327,7 (116,6) miljoner aktier, till ett sammanlagt värde av 76,0 (43,0) miljarder kronor. Det motsvarar en omsättningshastighet om 90 (97) procent. Varje handelsdag omsattes i genomsnitt 1 285 027 (462 777) aktier i 6 423 (3 716) avslut. Omsätt- ningen i aktien på Stockholmsbörsen var 124,9 (55,2) miljoner aktier, vilket motsvarar en omsättningshastighet på 34 (46) procent. Sedan införandet av EU:s MiFID direktiv 2007 har strukturen för aktiehandeln i Europa förändrats. Handeln har blivit mer fragmente- rad och sker numera i allt större utsträckning på andra handelsplatt- formar utanför de reglerade marknadsplatserna. En konsekvens av detta är att en allt större del av omsättningen i aktier i svenska bolag sker utanför Stockholmsbörsen. Under 2021 handlades Indutrades aktie på ﬂera olika marknadsplatser och Stockholmsbörsen svarade för 38 (47) procent av den totala omsättningen i aktien. Aktiens utveckling 2021 Kr Antal aktier, 1 000-tal SEK No. of shares, ‘000s 0 3 000 6 000 9 000 12 000 15 000 DECNOVOKTSEPAUGJULJUNMAJAPRMARFEBJAN 0 50 100 150 200 250 300 350 0 3,000 6,000 9,000 12,000 15,000 DECNOVOCTSEPAUGJULJUNM AYAPRMARFEBJAN 0 50 100 150 200 250 300 350 Indutrade SX50 OMX Stockholm Industrials_PI OMX Stockholm_PI Omsatt antal aktier i 1 000-tal per månad Aktiens utveckling 2012–2021 0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 2021202020192018201720162015201420132012 Kr Antal aktier, 1 000-tal SEK No. of shares, ‘000s 0 50 100 150 200 250 300 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 2021202020192018201720162015201420132012 0 50 100 150 200 250 300 Indutrade SX50 OMX Stockholm Industrials_PI OMX Stockholm_PI Omsatt antal aktier i 1 000-tal per månad Aktiekapital Den 31 december 2021 uppgick aktiekapitalet iIndutrade till 728 (727) mkr fördelat på totalt 364 188 000 (363 615 000) aktier med ett kvotvärde om 2(2) kronor per aktie. Samtliga aktier har lika röstvärde. Ägarförhållanden Den 31 december 2021 var antalet aktieägare 20 533 (12 880). De tio största ägarna kontrollerade vid årsskiftet 64 (64) procent av kapital och röster. Svenska juridiska personer, däribland institutioner såsom försäkringsbolag och fonder, ägde vid årsskiftet 61 (62) procent av kapital och röster. Det utländska ägandet uppgick till 33 (32) procent med den största delen i USA, Storbritannien, Luxemburg och Belgien. Utdelning och utdelningspolicy Styrelsens mål är att ge aktieägarna en utdelning som ger en god direktavkastning och hög utdelningstillväxt. Målet är att utdelningen över tid ska uppgå till mellan 30 och 50 procent av resul- tatet efter skatt. Under den senaste femårsperio- den har 2 490 mkr delats ut till aktieägarna, mot- svarande en utdelningsandel på 33 procent av Indutrades sammantagna vinst efter skatt på 7 647 mkr. Inklusive årets föreslagna utdel- ning och exklusive 2019 då ingen utdelning gjordes, motsvarar utdelningsandelen 40 procent. Totalavkastning 2021 58,6% Källa: Monitor av Modular Finance AB Källa: Monitor av Modular Finance AB Föreslagen utdelning 2,30 kr Indutrade | Årsredovisning 2021 30 Nyckeltal per aktie 2021 2020 Aktiekurs per 31 december, kr 277,20 176,20 Börsvärde per 31 december, mkr 100 953 64 069 Utdelning, kr 2,30 1) 1,80 Resultat före utspädning, kr 5,76 4,60 Resultat efter utspädning, kr 5,75 4,59 Utestående antal aktier, '000 364 188 363 615 Genomsnittligt antal aktier före utspädning, '000 363 921 362 721 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, '000 364 180 363 320 Antal aktieägare per 31 december 20 533 12 880 Högsta kurs under verksamhetsåret, kr 295 179,90 Lägsta kurs under verksamhetsåret, kr 164,6 73,73 Direktavkastning 2) , % 0,8 1,0 Eget kapital, kr 28,26 23,72 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten, kr 7,84 7,66 1) Styrelsens förslag. 2) Utdelning dividerad med aktiekurs per 31 december. 10 största ägare per 31 december 2021 Antal aktier Andel av kapital och röster, % L E Lundbergföretagen 96 840 000 26,6 AMF – Försäkringar och Fonder 30 876 311 8,5 State Street Bank and Trust Co, W9 25 991 415 7,1 Alecta Pensionsförsäkring 15 819 906 4,3 JP Morgan Chase Bank NA 12 451 225 3,4 SEB Investment Management 11 181 355 3,1 Handelsbanken fonder 10 858 696 3,0 Spiltan Fonder AB 9 954 170 2,7 Brown Brothers Harriman & Co., W9 9 844 438 2,7 BNY Mellon Na (Former Mellon), W9 9 797 410 2,7 Övriga 130 573 074 35,9 Ägande per land, % Ägare per kategori, % Övriga Norden 2% Övriga Europa 11% USA 20% Intresseorganisationer 1% Socialförsäkringsfonder 2% Utlandsboende ägare 33% Svenska fysiska personer 6% Övriga juridiska personer 28% Finansiella företag 30% Stakeholder organisations 1% Social Insurance funds 2% Owners with foreign domicile 33% Swedish natural persons 6% Other legal entities 28% Financial companies 30% Sverige 67% Other Nordic countries 2% Other Europe 11% USA 20% Sweden 67% Ägande per land Ägare per kategori Utestående incitamentsprogram Utestående program Antal investerings- aktier Motsvarande maximalt antal prestationsaktier Andel av totalt antal aktier Intjänandeperiod LTIP 2021 116 735 373 234 0,1% Programlansering juni 2021 – kvartalsrapportspublicering första kvartalet 2024 LTI 2017 Utestående program Antal tecknade optioner Motsvarande antal aktier Andel av totalt antal aktier Pris per tecknings- option, kr Ursprunglig tecknings- kurs, kr Omräknad tecknings- kurs, kr Antal utnyttjade optioner Motsvarande antal aktier Teckningsperiod 2017/2022, Serie I 526 000 1 578 000 0,4% 15,0 244,9 81,6 484 000 1 452 000 27 april 2020 – 20 maj 2022 2017/2022, Serie II 60 000 180 000 0,0% 13,4 276,8 92,3 57 000 171 000 27 april 2020 – 20 maj 2022 Utspädningseekter 2021 2020 Genomsnittligt antal aktier före utspädning, '000 363 921 362 721 Antal aktier som ger upphov till utspädningseekt tillföljd av incitamentsprogram, '000 259 599 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, '000 364 180 363 320 Utspädningseekt, % 0,07 0,17 Antal aktier vid periodens utgång, '000 364 188 363 615 • INCITAMENTSPROGRAM LTI 2017 Årsstämman i Indutrade AB beslutade i april 2017 att införa ett incita- mentsprogram, LTI 2017, omfattande sammanlagt högst 704 000 teckningsoptioner i två serier riktat till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom Indutradekoncernen. Aktier kan tecknas under särskilt angivna teckningsperioder fram till och med fredagen den 20 maj 2022. För ytterligare information om LTI 2017, se not 8. LTIP 2021 Årsstämman i april 2021 har beslutat om ett nytt incitamentsprogram, LTIP 2021. Programmet omfattar omkring 235 anställda och är riktat till ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner. LTIP 2021 kräver egen investering och består av prestationsaktier. Programmet omfattar högst 650 000 aktier i Indutrade, vilket motsvarar cirka 0,18 procent av samt- liga aktier och röster. För ytterligare information om LTIP 2021, se not 8. Årsredovisning 2021 | Indutrade 31 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE   FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Indutrade arbetar kontinuerligt med bedömning och utvärdering av de risker som koncernen utsätts och kan utsättas för. Årligen genomförs också en strukturerad genomgång av koncernens expo- nering för olika operationella, ﬁnansiella och strategiska risker med representanter från aärsområdena och olika funktioner. Alla iden- tiﬁerade risker graderas utifrån dess sannolikhet och potentiella eekt. För alla risker med antingen hög sannolikhet eller stor poten- tiell eekt deﬁnieras lämpliga proaktiva åtgärder. Slutsatserna från genomgången föredras för och diskuteras därefter inom koncern- ledningen och styrelsen. RISK RISKHANTERING KONJUNKTURFÖRÄNDRINGAR Indutrades verksamheter är beroende av kundernas inköp och investeringar och påverkas av konjunkturförändringar på många olika marknader och av förhållanden på den globala marknaden, inklusive geopolitiska osäkerheter. Snabba förändringar i konjunkturen och den allmänna efterfrågan kan även skapa störningar i de globala leveranskedjorna när utbudet av komponenter och produkter kraftigt skiljer sig från efterfrågan. Direkta och indirekta eekter av konjunktursvängningar inom speciﬁka branscher och geograﬁska marknader minskas tack vare att koncernen är verksam inom många olika branscher, segment och geograﬁska marknader. Den decentraliserade aärsmodellen innebär att koncernens bolag har en god anpassningsförmåga genom att beslut tas snabbt och verksamhetsnära. Genom att kontinuerligt förvärva bolag inom nya kundsegment och på nya marknader kan koncernen minska marknadsrisker och parera konjunktursvängningar bättre. FÖRÄNDRINGAR I LEVERANTÖRSLEDET Det ﬁnns alltid en risk att leverantörer går från ett samarbete med ett av Indutrades teknikhandelsbolag till en annan distributör eller till egen försäljning. Indutrades bolag väljer leverantörer som ser ett samarbete med dem som den bästa försäljningsmetoden. Stabila leverantörssamarbeten är en av parametrarna som utvärderas vid Indutrades förvärv av bolag. Det totalt sett stora antalet leverantörer inom Indutradekoncernen gör dessutom att ingen enskild leverantör står för en avgörande ekonomisk risk ur ett koncernperspektiv. DIGITALISERING Digitaliseringen, med bland annat ökad tillgång till lättillgänglig information och snabba kontaktvägar, skapar exempelvis möjligheter för producenter att enklare nå sina slutkunder vilket skulle kunna innebära en ökad konkurrens och prispress för Indutrades teknikförsäljningsbolag. Eektivare produktion, kortare ledtider och högre kvalitet är andra konsekvenser av digitalisering. Indutrades bolag besitter hög teknisk kompetens och god kunskap om kundernas system och processer och adderar därigenom ett attraktivt mervärde i leverantörskedjan. Ambitionen är också att kontinuerligt vidareutveckla denna kompetens och erbjudande för att bibehålla konkurrenskraften. För att möjliggöra kunskapsdelning och bidra till kompetenshöjning inom digitalisering erbjuds dotterbolagen att via den interna kommunikationsplattformen Indutrade Portal ta del av den kunskapsbank som byggts upp kring digitalisering. Konferenser och seminarier anordnas också löpande för att stimulera kunskapsdelning inom området. FINANSIERINGSRISK Med ﬁnansieringsrisk menas risken att ﬁnansiering av koncernens kapitalbehov försvåras, omöjliggörs eller avsevärt fördyras. Indutrade har en central ansats avseende koncernens ﬁnansiering. I princip all extern ﬁnansiering upptas av moderbolaget som sedan ﬁnansierar koncernens dotterbolag i lokala valutor. För att begränsa ﬁnansieringsrisken eftersträvar koncernen en jämn förfallostruktur av den externa skulden, en god likviditetsreserv, samt en diversiﬁerad upplåning. Detta skapar förutsättningar för att vidta nödvändiga alternativa kapitalanskaningsåtgärder om så skulle behövas. Många av de beskrivna riskerna kan påverka koncernen både positivt och negativt. Detta betyder att vid en gynnsam utveckling av risken eller om riskhanteringen lyckas bemästra risken på ett bra sätt kan målupp- fyllelsen bli bättre än förväntat. På så sätt innehåller riskerna även möjlig- heter för Indutrade. Exempel på detta är konjunktur och kundbeteenden samt variationer i marknadspris. Indutrade bedrev vid utgången av 2021 verksamheter i ett 30-tal länder, i sex världsdelar, genom ﬂer än 200 bolag. Denna spridning tillsam- mans med ett stort antal kunder i olika branscher och ett stort antal leve- rantörer inom olika teknikområden begränsar de aärsmässiga riskerna. Risker och riskhantering Indutrade är exponerat för ett antal risker som kan ha större eller mindre påverkan på koncernen. Riskerna deﬁnieras i huvudsak som faktorer som påverkar Indutrades möjligheter att nå uppställda mål. Indutrade | Årsredovisning 2021 32 32 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  RISK RISKHANTERING RÄNTERISK Med ränterisk menas risken för att ofördelaktiga förändringar i räntenivåer får en alltför stor inverkan på koncernens ﬁnansnetto och resultat. Indutrade följer löpande och frekvent upp ränteläget och utvärderar kontinuerligt behovet av att utöka lånen med fast ränta eller säkra räntan med ränteswappar. GLOBALA HANDELSREGULATORISKA FÖRÄNDRINGAR Koncernbolagen är verksamma i många olika länder och på många olika marknader. Förändringen av nationella eller internationella regler för import eller export av olika produkter kan innebära ökade kostnader eller andra svårigheter för Indutrades bolag. Indutrades bolag är verksamma inom många olika marknadssegment och geograﬁer vilket gör koncernens exponering inom ett enskilt område relativt sett mindre. De bolag med verksamhet i mer utsatta geograﬁer arbetar proaktivt med olika aktiviteter för att minimera eekterna av förändrade regler. EFTERLEVNAD REGLER FÖR EXPORTKONTROLL OCH SANKTIONER FN, EU och USA använder frekvent olika handelsregler för att värna säkerhetspolitiska och utrikespolitiska intressen. Dessa regler kan i vissa fall försvåra den internationella handeln för Indutrades bolag. Avsiktliga eller oavsiktliga brott mot olika handelsregler och internationella sanktioner kan innebära att koncernbolag bötfälls eller utsätts för olika former av sanktioner. Indutrades anseende och attraktionskraft kan i sådana fall skadas. I syfte att öka medvetenhet och kunskap om regler för exportkontroll och sanktioner samt interna policyer genomförs utbildningar för relevanta målgrupper. För att identiﬁera eventuella riskfyllda aärsﬂöden görs kontinuerligt riskanalyser. Bolag med aärer i riskfyllda regioner har också implementerat särskilda rutiner för att säkerställa regelefterlevnad. VALUTARISK Med valutarisk avses risken för att ofördelaktiga valutakurs - förändringar ska påverka koncernens resultat och eget kapital mätt iSEK: • Transaktionsexponering uppstår som ett resultat av att koncernen har in - och utbetalningar i utländska valutor. • Omräkningsexponering uppstår som ett resultat av att koncernen genom utländska dotterbolag har netto investeringar i utländska valutor. Indutradekoncernens transaktionsexponering uppstår exempelvis då dotterbolagen importerar produkter för försäljning på den inhemska marknaden. Eliminering av valutakurseekter görs så långt det är möjligt genom användning av valutaklausuler i kundkontrakt och genom försäljning isamma valuta som inköp. I vissa fall används terminskontrakt. Koncernen har en omräkningsrisk vid omräkning av utländska dotterbolag till koncernvalutan SEK. Denna typ av valutarisk säkras för närvarande inte. FÖRVÄRVSPROCESSEN Indutrade förvärvar bolag löpande och under 2021 förvärvades 17 bolag. Det är viktigt att förvärvsprocessen och särskilt utvärderingen före förvärv (s.k. ”due-diligence”) är såväl grundlig som eektiv och inkluderar legala, ekonomiska och hållbarhetsaspekter. Om bolag med väsentliga problem förvärvas, till exempel avseende ekonomisk intjänandeförmåga eller viktiga hållbarhetsaspekter, kan Indutrades anseende eller ﬁnansiella utveckling äventyras. Indutrade har en väl etablerad förvärvsprocess som genomförs av ett antal personer med omfattande förvärvserfarenhet samt med stöd av specialister inom till exempelvis juridik och ekonomi. En grundlig utvärdering görs alltid av företaget för att minimera den risk som är förenad med ett förvärv. Potentiella förvärv utvärderas utifrån en mängd olika parametrar, såväl kvantitativa som kvalitativa. Nyförvärvade bolag integreras i Indutrades ekonomiska och hållbarhetsrelaterade processer och rutiner. IT-INCIDENTER Med IT-incident avses risken att kritiska data eller något eller ﬂera av de IT-system som används på något sätt blir obrukliga, låses, fallerar eller förstörs. Indutrades verksamhet är beroende av att IT-systemen fungerar och särskilt vid långvariga eller omfattande avbrott eller andra IT-incidenter ﬁnns det risk för att viss verksamhet inte kommer att kunna bedrivas under en tid – eller i värsta fall alls – eller endast kommer att kunna bedrivas med svårighet eller till ökade kostnader. Indutrades decentraliserade aärsmodell med självständiga dotterbolag innebär att endast ett fåtal bolag delar IT-plattform och infrastruktur. Detta gör att risken för en betydande ekonomisk påverkan vid en större IT-incident för koncernen är relativt begränsad. För att minska risken ytterligare ﬁnns en obligatorisk självutvärdering kring IT-säkerhet som alla bolag genomför och redovisar för sin respektive styrelse. AFFÄRSETIK Med verksamheter i ﬂer än 200 bolag och 30 länder runt om i världen ﬁnns risker kopplat till oetiskt eller olagligt agerande, såväl inom Indutrades bolag som hos våra bolags kunder och leverantörer. Detta kan skapa en direkt ﬁnansiell skada men också skada Indutrades varumärke och rykte bland såväl entreprenörer som andra aktörer på marknaden. Genom god aärsetik och tydliga interna kontrollrutiner kan Indutrade påverka värdekedjan positivt och minimera risken för oetiskt eller illegalt beteende. För att säkerställa att Indutrades organisation lever upp till koncernens värdegrund och inte medverkar i eller kan kopplas till oetiska aärsmetoder ﬁnns sedan 2015 en fastställd uppförandekod. Uppförandekoden för leverantörer och samarbetspartners ställer krav på exempelvis arbete med antikorruption och respekt för mänskliga rättigheter genom leverantörskedjan. Koden kommer att utvecklas vidare, bland annat med hänsyn till den föreslagna EU-lagstiftningen som förbinder företag att göra en så kallad Human rights due diligence (HRDD), vilket är en process för att kartlägga, hantera och redovisa sina risker kopplade till mänskliga rättigheter. Ett externt visselblåsarsystem är etablerat och misstänkta överträdelser behandlas av koncernledningen samt vid behov med stöd av extern part. Årsredovisning 2021 | Indutrade 33 33  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE RISK RISKHANTERING PANDEMIER Pandemier, som exempelvis covid-19-pandemin, kan väsentligt påverka koncernens bolag med förändringar i efterfrågan, risk för anställdas, kunders och leverantörers hälsa och störningar i verksamheten; till exempel om många blir sjuka samtidigt eller sätts i karantän eller om det, som en följd av verklig eller befarad smittspridning, införs import- eller exportbestämmelser som leder till förseningar, fördyringar eller hinder. Detta skulle kunna påverka koncernens omsättning och kostnader och således resultatet. Koncernens struktur med en diversiﬁerad och spridd verksamhet begränsar de aggregerade aärsmässiga och ﬁnansiella riskerna vid en pandemi. Den decentraliserade styrmodellen med över 200 självständiga bolag bidrar också till ett lokalt anpassat snabbt beslutsfattande, vilket är viktigt för att minimera eekterna av ett pandemiutbrott. Vid omfattande kriser utökar dessutom Indutrade dialogen med dotterbolagen för att säkerställa korrekt och snabb informationsspridning och rätt stöd för bra beslutsfattande. EFFEKTER AV FÖRÄNDRAT KLIMAT Klimatförändringar i form av global uppvärmning kan medföra ekonomiska risker, exempelvis kraftigt höjda energikostnader. Extrema väderomslag och naturkatastrofer är andra exempel på risker som kan påverka våra bolag och deras värdekedjor. Förändrad miljölagstiftning, skatter och ändrad efterfrågan kan påverka bolagens försäljning av produkter och lösningar, liksom transporten av varor. Indutrade påverkar klimatet negativt genom CO 2 -utsläpp från koncernens bolag. Sedan 2020 mäter koncernen utsläppen från scope 1 och 2 och har mål och nyckeltal som följs upp (se sid 22). Medvetenheten och ambitionsnivån hos kunder, leverantörer och medarbetare ökar och dotterbolagen arbetar aktivt för att möta växande krav och förväntningar på ansvarsfulla och hållbara lösningar. Att stimulera och stödja framtagandet och försäljningen av produkter med hållbara mervärden är ett fokusområde för koncernen. Riskerna inom området minimeras genom förebyggande arbete i form av generella riskanalyser och riskanalyser i samband med förvärv. Under 2022 är planen att ta oss an mer av scope 3 och även göra en översiktlig analys av klimatrelaterade risker, till följd av omställning på marknader och extremväder. MÅNGFALD OCH INKLUDERING Att arbeta för ökad mångfald och inkludering är ett strategiskt viktigt område för Indutrade, då forskning visar att grupper med mångfald presterar bättre än homogena grupper. Genom att bygga team med mångfald ökar såväl förmågan till innovation och utveckling som attraktionskraft för kompetens. Bristande mångfald riskerar att leda till mindre nytänkande och kreativitet samt begränsade perspektiv i beslutsfattande och en mindre attraktiv arbetsplats. När det gäller att nå en mer jämn könsfördelning i våra bolag ﬁnns en utmaning på samhällsnivå då det är en betydligt högre andel män i tekniska utbildningar och yrken. Indutrade har policyer och utbildning inom mångfald och inkludering och har även mål och uppföljning avseende jämställdhet i styrelser och ledande positioner. Det ﬁnns också etablerade processer för successionsplanering för ledande befattningar samt identiﬁkation och utveckling av kvinnor för dessa. HÅLLBARHETSSTYRNING OCH -KOMMUNIKATION För att bedriva verksamheten långsiktigt med god ekonomisk lönsamhet, attrahera den bästa personalen samt attrahera investerare, kunder och leverantörer är det av största vikt att Indutrade bedriver verksamheten på ett långsiktigt hållbart sätt. Om bolag i koncernen inte identiﬁerar väsentliga hållbarhetsrisker och hållbara aärsmöjligheter riskerar Indutrade minskat förtroende hos olika intressenter, vilket i sin tur kan påverka koncernens resultat och ﬁnansiella ställning negativt. Om Indutrade som koncern inte kan kommunicera tillräckligt med hållbarhetsdata och tydliga principer för hur vi arbetar kan Indutrades förtroende hos investerare och andra intressenter försämras. För att öka kompetensen och förmågan att arbeta strukturerat med hållbarhet ﬁnns ett etablerat gemensamt ramverk för hållbarhetsarbetet. Vi följer upp data och företagens prestanda inom hållbarhet via en digital plattform. Kontinuerligt genomförs utbildningar, workshops och nätverksmöten, med fokus på hållbarhet. På den interna kommunikationsplattformen Indutrade Portal ﬁnns dokumentation tillgänglig som vägledning inom olika områden. Bolagens hållbarhetsarbete och risker följs upp och diskuteras årligen i respektive styrelse. Indutrades decentraliserade modell med många självständiga bolag i olika branscher medför dock vissa utmaningar när det gäller att kommunicera en relevant koncernöversikt. Indutrade | Årsredovisning 2021 34 34 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  Att ingå i Indutradekoncernen innebär att bolaget får behålla sin ursprungliga identitet sam tidigt som det får tillgång till koncernkollegornas samlade erfarenheter och kunskaper. Årsredovisning 2021 | Indutrade 3535  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Övrig information Medarbetare och organisation Vid periodens utgång var antalet medarbetare 8 185 jämfört med 7270 vid årets början. Genom förvärv har 612 medarbetare tillkommit under året. Den 1 juli tillträdde Morgan O’Brien, tidigare Senior Vice President för aärsområdet Flow Technology, tjänsten som Senior Vice President Business Development & President UltraPure International. Rollen är nyinrättad och är en del av Indutrades koncernledning. Med ett ökat fokus på att utveckla företagen inom medicinteknik, särskilt inom nischen för single-use-teknologi, stärks Indutrades potential för fort- satt hållbar lönsam tillväxt. Per-Olow Jansson har utsetts att efterträda Morgan O’Brien, som Senior Vice President för aärsområdet Flow Technology, och ingår sedan den 1 juli i Indutrades koncernledning. Per-Olow Jansson kom- mer senast från rollen som VD för Indutradeföretaget GPA Flowsystem AB, med cirka 120 medarbetare i Sverige, Danmark och Norge. Frida Adrian, tidigare Vice President Communications, Sustaina- bility and IR, lämnade under året Indutrade. Ansvaret för hållbarhet övergick till Åsa Wirsenius, Vice President Group Human Resources och ansvaret för kommunikation och IR övergick till Patrik Johnson, Ekonomi- och ﬁnansdirektör. Forskning och utveckling Utveckling av egna produkter förekommer främst i tillverkande bolag, vilka i huvudsak återﬁnns i aärsområdena Benelux, DACH, Fluids & Mechanical Solutions, Measurement & Sensor Technology och UK. Tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet I sju av Indutrades svenska dotterbolag bedrivs tillståndspliktig verk- samhet enligt miljöbalken. Sex av de utländska dotterbolagen bedri- ver verksamhet med motsvarande tillstånds- eller anmälningsplikt. Hållbarhetsrapport enligt ÅRL I enlighet med ÅRL 6 Kap 11§ har Indutrade valt att upprätta den lag- stadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport. Hållbarhetsrapporten har överlämnats till revisorn samtidigt som årsredovisningen. Hållbarhetsrapportens omfattning framgår på sidan 2. Framtidsutsikter Marknadsläget är i början på året fortsatt starkt men Rysslands inva- sion av Ukraina förändrar det geopolitiska läget i världen och ökar osäker heterna kring den framtida marknadsutvecklingen. Indutrade har inga bolag i Ryssland eller Ukraina och den direkta aärsexpone- ringen är i övrigt mycket liten. Vi ser än så länge ingen negativ påver- kan på efterfrågan men vi är i nära kontakt med våra bolag och följer utvecklingen noggrant. Vi har en fortsatt bra aktivitet i våra förvärvs- processer och ser de framtida förvärvsmöjligheterna som goda. Händelser efter räkenskapsårets utgång Under perioden fram till 11 mars har två bolag förvärvats. Mer infor- mation återﬁnns i not 32. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare De riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som besluta- des på årsstämman i april 2021 gäller även för 2022 och något nytt för- slag kommer inte att läggas fram till årsstämman. Bolagets revisorer har granskat att de av årsstämman beslutade riktlinjerna följts. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och föränd- ringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2021. Riktlinjerna omfattar inte ersättning som beslutas av bolagsstämman. Riktlinjernas främjande av bolagets aärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet En framgångsrik implementering av bolagets aärsstrategi och till- varatagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbar- het, förutsätter att Indutrade kan rekrytera och behålla en ledning med hög kompetens. För detta krävs att bolaget kan erbjuda ersätt- ningsnivåer och anställningsvillkor som är konkurrenskraftiga, vilket dessa riktlinjer möjliggör. Ersättningsformerna ska motivera bolags- ledningen att göra sitt yttersta för att säkerställa aktieägarnas intres- sen. För ytterligare information om bolagets aärsstrategi, se bolagets hemsida https://www.indutrade.se/om-indutrade/mal--strategi/. Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare, det vill säga verkställande direktör och andra personer i koncernledningen (bolags ledningen). Beträande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets aärsstrategi samt långsiktiga intressen, inklu- sive dess hållbarhet. Ersättningen och dess former Totalersättningen ska vara marknadsmässig, enkel, långsiktig och mätbar och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmån samt andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver, oberoende av dessa riktlinjer, besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar (för information om nuvarande sådana program, se bolagets hemsida https://www.indutrade.se/om-indutrade/bolagsstyrning/ ersattningar/). Prestationsperiod för kriterier för utbetalning av rörlig lön ska kunna mätas under en period om ett eller ﬂera år. Den rörliga kontant- ersättningen får uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga lönen. Bolagsledningens pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga i för- hållande till vad som gäller för motsvarande befattningshavare på den marknad respektive befattningshavare är verksam, maximalt 40 pro- cent av den fasta årliga lönen, och bör baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar eller följa allmän pensionsplan, i Sverige ITP-planen. För medlemmar i bolagets ledning som inte omfattas av ITP-planen ska rörlig lön inte vara pensionsgrundande. Andra förmåner får innefatta bland annat livförsäkring, sjukvårds- försäkring samt bilförmån. Premier och andra kostnader av sådana för- Indutrade | Årsredovisning 2021 36 36 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  måner får sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den årliga fasta lönen. Utgivande av icke-monetära förmåner ska underlätta lednings- medlemmarnas arbetsutförande och ska motsvara vad som kan anses rimligt i förhållande till praxis på den marknad där respektive lednings- medlem är verksam. Upphörande av anställning Uppsägningstid för medlem av bolagsledningen ska på bolagets initi- ativ vara högst 12 månader, och på individens initiativ 6 månader. Upp- sägningslön för en medlem av bolagsledningen ska sammantaget inte överstiga 24 månadslöner vid uppsägning från bolagets sida och 6 månader vid uppsägning från medlem av bolagsledningen. Kriterier för rörlig kontantersättning Den rörliga ersättningen ska vara utformad så att den belönar upp- fyllelsen av tydliga målsättningar, i enkla och transparenta konstruk- tioner, och vara kopplad till ett eller ﬂera deﬁnierade och mätbara ﬁnansiella mål, till exempel försäljningstillväxt, EBITA-marginal eller avkastning på operativt/sysselsatt kapital. Eventuella icke-ﬁnansiella mål ska vara hållbarhetsrelaterade. Finansiella mål ska utgöra minst 75 procent av samtliga mål. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rör- lig kontantersättning avslutas sker en utfallsbedömning. Ersättnings- utskottet ansvarar för denna bedömning för verkställande direktörens utfall, medan verkställande direktören ansvarar för utfallsbedömning för övriga medlemmar i bolagsledningen. Såvitt avser ﬁnansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast oentliggjorda ﬁnansiella informationen med de eventuella justeringar som styrelsen anser nödvändiga eller lämpliga. Villkor för rörlig ersättning ska utformas så att styrelsen, om excep- tionella ekonomiska förhållanden råder, har möjlighet att begränsa, underlåta eller återkräva utbetalning av rörlig lön om en sådan åtgärd bedöms som rimlig. I särskilda fall kan överenskommelser träas om rörlig ersättning av engångskaraktär, förutsatt att sådan ersättning inte överstiger ett belopp motsvarande 10 procent av den fasta årliga lönen, och inte utges mer än en gång per år och individ. Sådan ersättning ska inte vara pensionsgrundande såvida inte annat följer av tvingande kollektiv- avtalsbestämmelser. Beslut om sådan ersättning för verkställande direktören ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet, och för andra ledande befattningshavare av ersättningsutskottet på förslag av verkställande direktören. I övrigt ska rörlig kontant ersättning inte utgå. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponen- ter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärde- ringen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Beslutsprocessen för att fastställa, utvärdera och tillämpa riktlinjerna Styrelsens inrättade ersättningsutskott har i uppgift att bereda styrelsens beslut angående förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta ett förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år, och lägga fram förslag till beslut vid års stämman. Ersättningsutskottet ska vidare följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagets ledning och tillämpningen av rikt- linjerna sett till ersättningsnivåer och strukturer. Vid styrelsens behandling av, och beslut i, ersättningsrelaterade frågor närvarar inte medlemmar ur bolagsledningen i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå de av bolagsstämman beslu- tade riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall ﬁnns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersätt- ningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättnings- frågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Årsredovisning 2021 | Indutrade 37 37  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Bolagsstyrningsrapport Indutrade tillämpar sedan 1 juli 2006 svensk kod för bolagsstyrning (Koden). Koden är ett led i själv- regleringen inom det svenska näringslivet och bygger på principen ”följ eller förklara”. Det innebär att ett bolag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler, men ska då avge förklaringar där skälen till varje avvikelse redovisas. För räkenskapsåret 2021 har Indutrade inga avvikelser att rapportera. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisorer. Ansvarsfördelning Ansvaret för ledning och kontroll av koncernen fördelas mellan aktieägarna på bolagsstämman, styrelsen, dess valda utskott och verkställande direktören enligt svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolags- ordningen och styrelsens interna styrdokument. Aktiekapital och aktieägare Aktiekapitalet uppgår till 728 miljoner kronor fördelat på totalt 364188 000 aktier med ett kvotvärde uppgående till två kronor per aktie. Samtliga aktier har lika röstvärde. Indutrade, som tidigare var ett helägt dotterbolag till AB Industrivärden, noterades på Stockholms- börsen den 5 oktober 2005. Vid utgången av år 2021 hade Indutrade 20 533 (12 880) aktieägare. De tio största ägarna kontrollerade vid årsskiftet 64 procent av aktiekapitalet. Andelen av aktierna som ägs av svenska juridiska personer, inklusive institutioner som försäkrings- bolag och fonder, uppgick vid årsskiftet till 61 procent av aktie kapital och röster. Det utländska ägandet uppgick till 33 procent av aktie- kapital och röster. En aktieägare, L E Lundbergföretagen AB med 26,6 procent av aktiekapital och röster, kontrollerade vid årsskiftet 10 procent eller mer av aktiekapital och röster. Indutradeaktien är noterad på Nasdaq Stockholm och ingår i Large Cap-listan. Enligt ÅRL 6 kap 2 a § ska noterade bolag lämna uppgifter om vissa förhållanden som kan påverka möjligheterna att ta över bolaget genom ett oentligt uppköpserbjudande avseende aktierna i bolaget. Några sådana förhållanden råder inte i Indutrade AB. Bolagsordningen Indutrade är ett publikt bolag, vars verksamhet är att ”självt eller genom dotterbolag, idka handel i samband med import och export av maskiner, råvaror och hel- och halvfabrikat samt av industriförnöden- heter, ävensom tillverkning, företrädesvis inom plast-, mekaniska och kemiska branscherna samt idka annan därmed förenlig verksamhet”. Styrelsen ska bestå av lägst tre och högst åtta av bolagsstämma valda ledamöter. Styrelseledamöterna utses årligen på årsstämma. Kallelse till bolagsstämma ska ske genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och på bolagets webbplats inom de tidsramar som gäller enligt aktiebolagslagen. Att kallelse skett ska annonseras i Dagens Nyheter. Vid omröstning på bolagsstämma föreligger ingen begräns- ning i röstetalet för företrädda aktier. Bolagsstämman Bolagsstämman är Indutrades högsta beslutande organ. Vid års- stämman, som hålls inom sex månader efter räkenskapsårets utgång, fastställs resultat- och balansräkningar, beslutas om utdelning, väljs styrelse och i förekommande fall revisorer och fastställs deras arvoden, behandlas andra lagstadgade ärenden samt fattas beslut rörande för- slag från styrelsen och aktieägare. Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken på en viss avstämningsdag och som anmält deltagande i tid har rätt att delta i stämman och rösta för sitt totala innehav av aktier. Aktieägare kan företrädas av ombud. Närmare upplysningar om 2022 års årsstämma framgår av sidan 101 i årsredovisningen samt på bolagets hemsida. Kallelse till årsstämman den 5 april 2022 oentliggjordes den 25 februari 2022 på Indutrades hemsida och den 1 mars i Post- och Inrikes Tidningar. Av kallelsen framgår förslag till dagordning med bland annat förslag till utdelning, val av styrelse samt förslag till arvo- den för styrelsen, fördelat på ordförande och övriga ledamöter, val av revisor, arvode till revisorerna, och förslag om inrättande av lång- siktigt incitamentsprogram. Externa regelverk Exempel på externa regelverk som påverkar styrningen av Indutrade  Aktiebolagslagen  Redovisningslagstiftning, bland annat bokföringslagen, årsredovisningslagen  Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter  Svensk kod för bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se/koden/gallande-kod) Interna regelverk Exempel på interna regelverk som påverkar styrningen av Indutrade  Bolagsordningen  Styrelsens arbetsordning  VD-instruktion  Uppförandekod  Policyer Revisorer Aktieägare via bolagsstämma VD Ledningsgrupp Styrelse Ersättningsutskott Revisionsutskott Valberedning Benelux DACH Finland Flow Technology Fluids & Mechanical Solutions Industrial components Measurement & Sensor Technology UK Indutrade | Årsredovisning 2021 38 38 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  Årsstämma 2021 Årsstämman den 13 april 2021 genomfördes utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud och utomstående. Aktieägarna utövade sin röst- rätt endast genom förhandsröstning, så kallad poströstning. Aktie- ägare som representerade 69,8 procent av såväl röster som aktier förhands röstade. Katarina Martinson utsågs till ordförande vid stämman. Vid stämman framlades årsredovisningen och revisions- berättelsen. Årsstämman år 2021 beslöt:  att fastställa räkenskaperna för 2020,  att utdelning till aktieägarna ska lämnas med 1,80 kronor per aktie för räkenskapsåret 2020,  att bevilja styrelsen och verkställande direktören ansvarsfrihet för det gångna räkenskapsåret,  att till styrelseledamöter omvälja Bengt Kjell, Ulf Lundahl, Krister Mellvé, Lars Pettersson, Katarina Martinson, Bo Annvik och Susanna Campbell samt Anders Jernhall,  att välja Katarina Martinson till styrelsens ordförande,  att till bolagets revisor omvälja PricewaterhouseCoopers AB,  att Indutrade ska tillämpa ersättningar till ledande befattnings- havare i huvudsak innebärande att de i normalfallet ska bestå av en fast och en rörlig del, vara marknadsmässiga samt kopplade till kompetens, ansvar och prestation,  att godkänna framlagd ersättningsrapport för 2020,  att inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram och säkringsåtgärder i anledning därav, samt  att godkänna förslag till ändring av bolagsordningen. Styrelsens ledamöter Indutrades styrelse, som utsetts av årsstämman, består av åtta leda- möter inklusive VD. Det har inte fastställts någon speciﬁk åldersgräns för styrelseledamöterna och inte heller någon tidsgräns för hur länge en styrelseledamot kan sitta i styrelsen. En presentation av nuvarande uppdrag för styrelsens leda möter återﬁnns på sidorna 42-43 i årsredovisningen. Mattias Karlsson, Mannheimer Swartling är styrelsens sekreterare. Andra befattnings- havare deltar vid behov i styrelsens sammanträden som föredragande. Samtliga styrelseledamöter utom Bo Annvik är oberoende i förhål- lande till Indutrade. Av ledamöterna är Bo Annvik, Bengt Kjell, Krister Mellvé, Ulf Lundahl och Susanna Campbell oberoende från Indutrades större aktieägare. Styrelsen uppfyller således kravet på att minst två av de styrelseledamöter som är oberoende av bolaget även ska vara oberoende av större aktieägare. Endast en ledamot, Bo Annvik, har en operativ funktion i bolaget. Styrelsens arbete Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsordning som reglerar sty- relsens arbete och dess inbördes arbetsfördelning inklusive utskott, beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens mötesordning, ekono- misk rapportering samt ordförandens arbetsuppgifter. Styrelsen har också utfärdat en instruktion för verkställande direktören. Röster, % 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2021202020192018201720162015201420132012 Votes, % 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2021202020192018201720162015201420132012 Vidare har styrelsen antagit ett ﬂertal policyer, till exempel Upp- förandekod, Finanspolicy och Investeringspolicy. Styrelsen är ansvarig för bolagets organisation och förvaltning och ska tillse att organisationen är ändamålsenlig och utformad så att bokföring, medelsförvaltning och ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen ansvarar vidare för att bolaget har en god intern kontroll och utvärderar löpande hur bolagets system för intern kon- troll fungerar. Styrelsen är också ansvarig för utveckling och uppföljning av bolagets strategier genom planer och mål. Styrelsen övervakar och utvärderar löpande den verkställande direktörens och den operativa ledningens arbete. Årligen behandlas särskilt denna fråga varvid ingen från bolagsledningen närvarar. Enligt antagen arbetsordning har styrelsen minst fem ordinarie sammanträden per år, inklusive konstituerande sammanträde efter årsstämman, och därutöver när situationen så påkallar. Under 2021 hade styrelsen 15 sammanträden inklusive konstituerande sammanträde. Styrelsearbetet har under året följt styrelsens arbetsord- ning. Frågor som styrelsen särskilt fokuserat på har varit strategi-, ﬁnans-, förvärvs- och hållbarhetsrelaterade. Som en väsentlig del i styrelsearbetet under året har ett ﬂertal dotter- bolagschefer och aärsområdeschefer gjort fördjupade presentationer av sina verksamheter. Samtliga beslut under året har fattats enhälligt av styrelsen. Ordförandens roll Ordföranden organiserar och leder styrelsens arbete så att detta ut övas i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gäl- lande regler för aktiemarknadsbolag (inklusive Koden) och styrelsens interna styrdokument. Ordföranden följer verksamheten genom löpande kontakter med verkställande direktören och ansvarar för att övriga styrelse ledamöter får tillfredsställande information och beslutsunderlag. För att säkerställa och utveckla kvaliteten på styrelsens arbete genom- förs årligen, under ordförandens ledning, en utvärdering av styrelsens arbete och dess sammansättning. Under 2021 skedde utvärderingen genom en enkätundersökning samt individuella samtal. Resultatet av utvärderingen redovisades skriftligen till ledamöterna som därefter diskuterade detta gemensamt vid styrelsemötet i december. Styrelsens ordförande har också redogjort för resultatet av utvärderingen vid möte med valberedningen. Ordföranden företräder bolaget i ägarfrågor. Ersättningsutskottet Ersättningsutskottet bereder och utarbetar förslag till beslut avseende anställningsvillkoren för verkställande direktören och behandlar och bereder också frågor avseende riktlinjer för ersättning till bolagsled- ningen som föreläggs årsstämman för beslut. Verkställande direktören samråder med ersättningsutskottet om anställningsvillkoren för övriga medlemmar i bolagsledningen. Under året har ersättningsutskottet bland annat diskuterat förslag till ett nytt LTI-program för ledande befattningshavare. Utskottet har haft fyra möten under 2021. Revisionsutskottet Revisionsutskottet har en övervakande roll vad gäller bolagets riskhan- tering, styrning och kontroll samt ﬁnansiella rapportering. Utskottet håller löpande kontakt med bolagets revisor för att säkerställa att bola- gets interna och externa redovisning uppfyller de krav som ställs på ett marknadsnoterat bolag, samt diskuterar omfattning och inriktning av revisionsarbetet. Revisionsutskottet utvärderar genomförd revisions- insats och informerar bolagets valberedning om resultatet av utvärde- ringen samt biträder valberedningen vid framtagande av förslag till revisorer och arvodering av revisionsinsatsen. Vidare utvärderar revisions- utskottet eektiviteten vad gäller systemet för intern kontroll, koncernens riskhantering och övervakar den ﬁnansiella strukturen. Utskottet har haft sex möten under året. Revisorerna har deltagit vid samtliga möten i samband med planering och avrapportering av årets granskningar. Närvaro årsstämma Årsredovisning 2021 | Indutrade 39 39  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Arvode till styrelsens ledamöter Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstäm- mans beslut. Styrelseordföranden erhåller ett arvode om 620 000 kr, vice ordföranden 465 000 kr och till övriga styrelseledamöter utgår ett arvode om 310 000 kr per ledamot. Dock utgår inget arvode till ledamot som är anställd i bolag tillhörande Indutradekoncernen. Till ord föranden i revisionsutskottet utgår ett arvode om 84 000 kr och 42000 kr till envar av övriga ledamöter. Till ordföranden och leda- möter i ersättningsutskottet utgår ett arvode om 31 000 kr vardera. Det sammanlagda årsarvodet för styrelsen och de båda utskotten uppgår därmed till 2 896 000 kr. Valberedningen Vid årsstämman den 6 maj 2013 fattades beslut om en stående instruktion för Indutrades valberedning som gäller tills vidare. Enligt denna instruktion ska valberedningen inför kommande stämmor utgöras av representanter för fyra av de röstmässigt största aktie- ägarna samt styrelsens ordförande, som även ska sammankalla val- beredningen till dess första möte. Till ordförande i valberedningen ska utses den ledamot som företräder den största aktieägaren. Samman- sättningen av valberedningen inför årsstämman ska baseras på ägar- uppgifter per 31 augusti varje år och ska oentliggöras senast sex månader före årsstämman. Valberedningens sammansättning inför årsstämman 2022 oentliggjordes den 16 september 2021 baserat på ägaruppgifter per 31 augusti 2021. Valberedningens sammansättning Representant Ägare Röstandel per 31 aug 2021 Claes Boustedt L E Lundbergföretagen, Valberedningens ordförande 26,6% Dick Bergqvist AMF Försäkring och Fonder 8,0% Camilla Wirth Alecta pensionsförsäkring 4,3% Javiera Ragnartz SEB Investment Management 3,4% Katarina Martinson Styrelsens ordförande Valberedningen har haft två protokollförda möten inför stämman 2022 där man bland annat tagit del av utvärderingen av styrelsens arbete under det gångna året samt diskuterat styrelsens sammansätt- ning. Valberedningen ska arbeta fram förslag att föreläggas årsstäm- man för beslut vad avser ordförande vid stämman, ordförande och övriga ledamöter i styrelsen, arvode till styrelsen, arvodering och val av revisor samt principer för att utse ny valberedning. Valberedningen har såsom mångfaldspolicy tillämpat Kodens regel 4.1, det vill säga att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamåls- enlig samman sättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bak- grund, samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Årsstämman 2021 beslutade i enlighet med valberedningens förslag. Genom att bland annat ta del av resultatet av den utvärdering av sty- relsen som skett och utifrån nuvarande styrelseledamöters tillgänglighet för omval, gör valberedningen en bedömning av huruvida den sittande styrelsen uppfyller de krav som kommer att ställas på styrelsen till följd av bolagets situation och framtida inriktning, eller om sammansättningen av kompetenser och erfarenheter behöver ändras. Valberedningen föreslår att Katarina Martinson väljs till styrelsens ordförande vid årsstämman 2022. Vidare föreslås omval av leda möterna Susanna Campbell, Bengt Kjell, Ulf Lundahl, Krister Mellvé, Lars Pettersson, Anders Jernhall och Bo Annvik. Under förutsättning att årsstämman beslutar om bolagsordnings- ändring för att möjliggöra ﬂer ledamöter föreslås även Kerstin Lindell till ny styrelseledamot. Kerstin Lindell är född 1967, Hedersdoktor vid Lunds Tekniska Hög- skola, teknologie licentiat i Polymer Kemi, civilingenjör och civilekonom. Hon är styrelseordförande i Bona AB och Sydsvenska Handelskammaren samt styrelseledamot i Nord-Lock, Inwido, Hexpol, och PEAB. Valberedningens förslag innebär att antalet styrelseledamöter under kommande mandatperiod ökar till nio personer. En mer detaljerad presentation av styrelsen ﬁnns på sidorna 42-43 i årsredovisningen. Den operativa verksamheten VD ansvarar för Indutrades löpande förvaltning, som administreras av bolagets ledningsgrupp. För VD:s beslutsrätt beträande investeringar samt ﬁnansieringsfrågor gäller av styrelsen fastställda regler. VD Bo Annvik är sedan april 2017 VD för Indutrade AB. Han är född 1965 och civilekonom. Mellan åren 2012–2017 var Bo Annvik VD för Haldex och han har tidigare arbetat i ledande befattningar inom Volvo Cars mellan åren 1994–2002, SKF 2002–2007 och Outokumpu 2007–2011. Extern revisor Vid årsstämman 2021 valdes det auktoriserade revisionsföretaget PricewaterhouseCoopers AB (”PwC”) till revisorer för perioden till slutet av årsstämman 2022. Revisorerna har löpande kontakt med revisions utskottet och företagsledningen. Huvudansvarig revisor är sedan 2020 auktoriserade revisorn Anna Rosendal. Ersättning till revisorerna framgår av not 11 i årsredovisningen. Indutrades niomånadersrapport har under verksamhetsåret 2021 granskats av bolagets revisorer. FEBRUARI Bokslutskommuniké. Frågor inför årsstämman. Rapport från revisorerna, revisions- och ersättnings- utskottet. Verksamhets-, ﬁnans- och förvärvsfrågor. MARS Beslut om årsredovisning. Frågor inför årsstämman. Finans- och förvärvsfrågor. APRIL Årsstämma. Konstitue- rande möte: beslut om ﬁrma- teckning, fastställande av policyer, val av vice ordförande, revisions- utskott och ersättningsutskott, sammanträdesplan. Delårs- rapport januari – mars 2021. Verk- samhets-, ﬁnansierings-, förvärvs-, investerings- och ersättnings- frågor. Rapport från revisions- utskottet. JUNI Utvärdering förvärv. Verk- samhets- och organisationsfrågor. Konkurrentanalys. Bolagspresentationer. JULI Delårsrapport januari – juni 2021. Verksamhets- och förvärvs- frågor. Rapport från revisions- utskottet. SEPTEMBER Koncernens strategi, bland annat förvärvs-, personal- och hållbarhetsfrågor. Bolagspresentationer. OKTOBER Delårsrapport januari – september 2021. Rapport från revisionsutskottet avseende gransk ning av delårsrappor- ten. Rapport från ersättnings- utskottet. Verksamhets-, ﬁnansierings- och förvärvsfrågor. Bolags presentationer. NOVEMBER Finansieringsfrågor. DECEMBER Budget och målsätt- ningar för 2022. Utvärdering av styrelsens arbete. Utvärdering av VD och företagsledning. Rapport från ersättningsutskottet och revisionsutskottet, inklusive granskning av internkontroll. Personal- och förvärvsfrågor. J A N F E B M A R A P R M A J J U N J U L A U G S E P O K T N O V D E C J A N F E B M A R A P R M A Y J U N J U L A U G S E P O C T N O V D E C Styrelsemöten 2021 Indutrade | Årsredovisning 2021 40 40 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  Intern kontroll avseende den ﬁnansiella rapporteringen Intern kontroll avseende den ﬁnansiella rapporteringen Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen för den interna kontrollen. Denna redogörelse har upprättats i enlighet med Årsredovisnings- lagen och beskriver hur den interna kontrollen avseende den ﬁnan- siella rapporteringen är organiserad. Kontrollmiljö Ett eektivt styrelsearbete är grunden för god intern kontroll. I styrel- sens arbetsordning och instruktioner för verkställande direktören och styrelsens utskott säkerställs en tydlig roll- och ansvarsfördelning till gagn för en eektiv hantering av verksamhetens risker. Styrelsen har vidare fastställt ett antal grundläggande riktlinjer och policyer av betydelse för att skapa förutsättningar för en god kontroll- miljö. Dessa omfattar bland annat Indutrades uppförandekod, Finans- policy och Investeringspolicy. Dessa policyer följs upp och omarbetas vid behov. Företagsledningen utarbetar löpande instruktioner avse- ende koncernens ﬁnansiella rapportering som tillsammans med av styrelsen fastställda policyer ingår i koncernens samlade ramverk. Koncernen har ett gemensamt rapporteringssystem som bas för koncernens månadsvisa rapportering, konsolidering och resultat- uppföljning. Riskbedömning Bolaget har implementerat en strukturerad process för bedömning av de risker som kan påverka den ﬁnansiella rapporteringen. Denna process är årligen återkommande samt utvärderas av revisions- utskottet och styrelsen. R I S K B E D Ö M N I N G Å T G Ä R D INFORMATION OCH KOMMUNIKATION U P P F Ö L J N I N G K O N T R O L L A K T I V I T E T R I S K A S S E S M E N T A C T I O N INFORMATION AND COMMUNICATION M O N I T O R I N G C O N T R O L A C T I V I T Y Genom riskbedömningen har konstaterats att koncernens struktur med många fristående och av varandra oberoende bolag av varie- rande storlek inom olika branscher och geograﬁer i sig innebär en betydande riskspridning. Riskbedömningen har även omfattat koncernens resultaträknings- och balansräkningsposter för att identiﬁera de områden där den sammanlagda risken för fel och eekterna av dessa skulle vara störst. De områden som identiﬁerats är främst intäktsredovisning, förvärvsredovisning, kundfordringar samt varulager. Vidare sker fortlöpande riskbedömningar i samband med strate- gisk planering, budgetering, prognostisering och förvärvsaktiviteter, som bland annat syftar till att identiﬁera händelser på marknaden eller i verksamheten som kan föranleda förändringar i till exempel intäkts- strömmar och i värdering av tillgångar eller skulder. Kontrollaktiviteter Koncernen var 2021 organiserad i åtta aärsområden. I respektive aärsområdesledning ingår förutom aärsområdeschef även en controller. Controllern har en central roll för analys och uppföljning av aärsområdets ﬁnansiella rapportering samt för att tillse att koncer- nens policyer följs av de bolag som ingår i aärsområdet. Hos moder- bolaget ﬁnns ytterligare funktioner för löpande analys och uppfölj- ning av koncernens, aärsområdenas och dotterbolagens ﬁnansiella rapportering. Moderbolagets ekonomiavdelning ansvarar även för arbetet med den årliga rutinen för självutvärdering av den interna kon- trollen avseende ﬁnansiell rapportering. Under året har rutinen setts över och utvecklats ytterligare. Samtliga bolag som ägdes av Indutrade vid ingången av 2021 har fått besvara ett formulär för utvärdering av den interna kontrollen med utgångspunkt i den genomförda riskanalysen. Erhållna svar har sammanställts och utvärderats. Som ett komplement till detta arbete har revisorerna utfört en validering av delar av respektive bolags besvarade frågeformulär. Utöver detta följer controllers i aärsom- råden och moderbolaget upp internkontrollen via besök hos ett antal bolag årligen. Både den av bolaget genomförda utvärderingen och resultatet av revisorernas validering har rapporterats till och diskute- rats med revisionsutskottet. Återkoppling ges till de bolag inom kon- cernen där behov av förbättrade rutiner identiﬁerats. Revisionsut- skottet har också föredragit resultatet för styrelsen. Utvärderingen av den interna kontrollen avseende ﬁnansiell rapportering ligger till grund för kommande års självutvärdering och arbetet med att ytter- ligare stärka den interna kontrollen. Information och kommunikation Bolagets styrande dokument i form av policyer, riktlinjer och manualer, till den del de avser den ﬁnansiella rapporteringen, uppdateras löpande och kommuniceras till koncernens bolag. Flertalet utbild- ningar och informationsmöten har genomförts under året, både digi- tala och fysiska. System och rutiner har etablerats för att förse led- ningen med rapporter om utveckling av resultat och ﬁnansiell ställ- ning i relation till bland annat fastställda målsättningar. Uppföljning Styrelsen utvärderar månadsvis verksamhetens utveckling, resultat, ställning och kassaﬂöde genom ett rapportpaket innehållande kom- mentarer till utfall och nyckeltal. Revisionsutskottet har en övervakande roll vad gäller bolagets ﬁnansiella rapportering, riskhantering samt styrning och kontroll. Revisionsutskottet håller vidare löpande kontakt med bolagets revisorer för att följa upp dels att bolagets såväl interna som externa redovisning uppfyller de krav som ställs på ett marknadsnoterat bolag, dels iakttagelser från revisionen. Internrevision Koncernen har en enkel operativ struktur i vilken ingår huvudsakligen små och medelstora fristående, samt av varandra oberoende, verk- samheter med varierande förutsättningar för intern kontroll. Efter- levnaden av koncernens utarbetade styr- och internkontrollsystem följs regelbundet upp av bolagens styrelser samt controllers på aärs- områdes- och moderbolagsnivå, bland annat genom särskilda intern- kontrollbesök. Controllers genomför dessutom löpande analyser av bolagens rapportering och ekonomiska utfall i syfte att identiﬁera avvikelser och fel. Därtill kommer den årliga rutinen för självutvärde- ring av den interna kontrollen avseende ﬁnansiell rapportering. Styrel- sen har mot bakgrund av ovanstående valt att inte ha en särskild funk- tion för internrevision. Årsredovisning 2021 | Indutrade 41 41  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelse och revisorer Katarina Martinson Bengt Kjell Susanna Campbell Anders Jernhall Ulf Lundahl Krister Mellvé Lars Pettersson Bo Annvik Position Ordförande sedan 2018 Styrelseledamot sedan 2015 Ordförande i ersättningsutskottet, ledamot i revisionsutskottet Vice ordförande sedan 2013 Styrelseledamot sedan 2002 Ledamot i ersättningsutskottet Styrelseledamot sedan 2017 Styrelseledamot sedan 2018 Ledamot i revisionsutskottet Position Styrelseledamot sedan 2006 Ordförande i revisionsutskottet Styrelseledamot sedan 2012 Styrelseledamot sedan 2013 Ledamot i ersättningsutskottet Styrelseledamot sedan 2017 VD och koncernchef Arbetar bland annat med kapitalförvaltning för familjen Lundberg Egen investeringsverksamhet Egen investeringsverksamhet Vice VD och ekonomi- och ﬁnansdirektör i Holmen AB Född 1981 1954 1973 1970 Född 1952 1949 1954 1965 Nationalitet Svensk Svensk Svensk Svensk Nationalitet Svensk Svensk Svensk Svensk Utbildning Civilekonom, Handelshögskolan Stockholm Civilekonom, Handelshögskolan Stockholm Civilekonom, Handelshögskolan Stockholm Civilekonom, Handelshögskolan Stockholm Utbildning Jur kand och civilekonom Civilekonom Civilingenjör Uppsala Universitet, ﬁl dr h c Uppsala Universitet Civilekonom Arbetslivs- erfarenhet Analytiker Handelsbanken Capital Markets, Vice President Strategas Research Partners LLC, New York, Analys av investerings- strategier investment research på ISI, International Strategy & Investment Group, New York. Tf VD Industrivärden, VD Handel och Industri, Vice VD och Head of Investment Industri värden, Chef Corporate Finance Securum, Senior Partner och grundare Navet, Auktoriserad revisor. VD Ratos. Olika befattningar inom McKinsey och Alfred Berg Fondkommission. Olika befattningar inom Holmen och Citibank. Arbetslivs- erfarenhet Vice VD och VD:s ställföreträdare i L E Lundberg företagen, VD Östgöta Enskilda Bank, Sverigechef Danske Bank, VD Danske Securities. Olika ledande befattningar inom Robert Boschgruppen. VD och koncernchef Sandvik AB, Sandvik Materials Technology, Sandvik Tooling och Sandvik Coromant. VD och koncernchef Haldex, ledande befattningar inom Volvo Cars, SKF och Outokumpu. Övriga styrelseuppdrag Ledamot i L E Lundbergföretagen, Fastighets AB L E Lundberg, Fidelio Capital, Husqvarna, Förvaltnings AB Lunden och L E Lundberg Kapitalförvaltning. Vice ordförande i Pandox och Logistea. Ledamot i Industrivärden med ﬂera. Ordförande i Babyshop Group, Röhnisch Sportswear, Estrid Sweden AB, Network of Design (NOD) och X Shore AB. Ledamot i Nalka Invest, Kinnevik, Northvolt och H2 Green Steel AB. Styrelseledamot i L ELundberg Kapitalförvaltning. Övriga styrelseuppdrag Ordförande i Fidelio Capital, Attendo och Nordstjernan Kredit AB. Ledamot i Holmen. Ledamot i Modular Management och Stein Automation. Ordförande i KP Komponenter A/S. Ledamot i Husqvarna, Indu strivärden och L E Lundberg företagen. Ledamot i SSAB och Abdon Group AB. Närvaro styrelsemöten 15/15 14/15 15/15 15/15 Närvaro styrelsemöten 15/15 15/15 15/15 15/15 Närvaro revisionsutskottsmöten 6/6 6/6 Närvaro revisionsutskottsmöten 6/6 Närvaro ersättningsutskottsmöten 4/4 4/4 Närvaro ersättningsutskottsmöten 4/4 Oberoende i förhållande till Indutrade och dess ledning Ja Ja Ja Ja Oberoende iförhållande till Indutrade och dess ledning Ja Ja Ja Nej Oberoende i förhållande till större aktieägare Nej Ja Ja Nej Oberoende iförhållande till större aktieägare Ja Ja Nej Ja Aktieinnehav i Indutrade 1) 96 840 000 (via L E Lundbergföretagen) 150 000 6 000 3 000 Aktieinnehav i Indutrade 1) 36 000 142 500 6 300 45 955 Optioner: 300 000 1) Innehav i Indutrade AB anges per den 31 december 2021 och inkluderar närstående fysiska eller juridiska personers innehav. Indutrade | Årsredovisning 2021 42 42 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  Katarina Martinson Bengt Kjell Susanna Campbell Anders Jernhall Ulf Lundahl Krister Mellvé Lars Pettersson Bo Annvik Position Ordförande sedan 2018 Styrelseledamot sedan 2015 Ordförande i ersättningsutskottet, ledamot i revisionsutskottet Vice ordförande sedan 2013 Styrelseledamot sedan 2002 Ledamot i ersättningsutskottet Styrelseledamot sedan 2017 Styrelseledamot sedan 2018 Ledamot i revisionsutskottet Position Styrelseledamot sedan 2006 Ordförande i revisionsutskottet Styrelseledamot sedan 2012 Styrelseledamot sedan 2013 Ledamot i ersättningsutskottet Styrelseledamot sedan 2017 VD och koncernchef Arbetar bland annat med kapitalförvaltning för familjen Lundberg Egen investeringsverksamhet Egen investeringsverksamhet Vice VD och ekonomi- och ﬁnansdirektör i Holmen AB Född 1981 1954 1973 1970 Född 1952 1949 1954 1965 Nationalitet Svensk Svensk Svensk Svensk Nationalitet Svensk Svensk Svensk Svensk Utbildning Civilekonom, Handelshögskolan Stockholm Civilekonom, Handelshögskolan Stockholm Civilekonom, Handelshögskolan Stockholm Civilekonom, Handelshögskolan Stockholm Utbildning Jur kand och civilekonom Civilekonom Civilingenjör Uppsala Universitet, ﬁl dr h c Uppsala Universitet Civilekonom Arbetslivs- erfarenhet Analytiker Handelsbanken Capital Markets, Vice President Strategas Research Partners LLC, New York, Analys av investerings- strategier investment research på ISI, International Strategy & Investment Group, New York. Tf VD Industrivärden, VD Handel och Industri, Vice VD och Head of Investment Industri värden, Chef Corporate Finance Securum, Senior Partner och grundare Navet, Auktoriserad revisor. VD Ratos. Olika befattningar inom McKinsey och Alfred Berg Fondkommission. Olika befattningar inom Holmen och Citibank. Arbetslivs- erfarenhet Vice VD och VD:s ställföreträdare i L E Lundberg företagen, VD Östgöta Enskilda Bank, Sverigechef Danske Bank, VD Danske Securities. Olika ledande befattningar inom Robert Boschgruppen. VD och koncernchef Sandvik AB, Sandvik Materials Technology, Sandvik Tooling och Sandvik Coromant. VD och koncernchef Haldex, ledande befattningar inom Volvo Cars, SKF och Outokumpu. Övriga styrelseuppdrag Ledamot i L E Lundbergföretagen, Fastighets AB L E Lundberg, Fidelio Capital, Husqvarna, Förvaltnings AB Lunden och L E Lundberg Kapitalförvaltning. Vice ordförande i Pandox och Logistea. Ledamot i Industrivärden med ﬂera. Ordförande i Babyshop Group, Röhnisch Sportswear, Estrid Sweden AB, Network of Design (NOD) och X Shore AB. Ledamot i Nalka Invest, Kinnevik, Northvolt och H2 Green Steel AB. Styrelseledamot i L ELundberg Kapitalförvaltning. Övriga styrelseuppdrag Ordförande i Fidelio Capital, Attendo och Nordstjernan Kredit AB. Ledamot i Holmen. Ledamot i Modular Management och Stein Automation. Ordförande i KP Komponenter A/S. Ledamot i Husqvarna, Indu strivärden och L E Lundberg företagen. Ledamot i SSAB och Abdon Group AB. Närvaro styrelsemöten 15/15 14/15 15/15 15/15 Närvaro styrelsemöten 15/15 15/15 15/15 15/15 Närvaro revisionsutskottsmöten 6/6 6/6 Närvaro revisionsutskottsmöten 6/6 Närvaro ersättningsutskottsmöten 4/4 4/4 Närvaro ersättningsutskottsmöten 4/4 Oberoende i förhållande till Indutrade och dess ledning Ja Ja Ja Ja Oberoende iförhållande till Indutrade och dess ledning Ja Ja Ja Nej Oberoende i förhållande till större aktieägare Nej Ja Ja Nej Oberoende iförhållande till större aktieägare Ja Ja Nej Ja Aktieinnehav i Indutrade 1) 96 840 000 (via L E Lundbergföretagen) 150 000 6 000 3 000 Aktieinnehav i Indutrade 1) 36 000 142 500 6 300 45 955 Optioner: 300 000 1) Innehav i Indutrade AB anges per den 31 december 2021 och inkluderar närstående fysiska eller juridiska personers innehav. Revisorer PricewaterhouseCoopers AB Anna Rosendal Auktoriserad revisor Född 1975 Revisor i Indutrade sedan 2020 Övriga revisionsuppdrag i noterade bolag: Dometic Group och Addnode Group. Årsredovisning 2021 | Indutrade 43 43  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Koncernledning VD och koncernchef Född 1965 Nationalitet Svensk Anställd sedan 2017 UtbildningCivilekonom Tidigare erfarenhetVD och koncernchef Haldex, ledande befattningar inom Volvo Cars, SKF och Outokumpu. Antal aktier45 955 Antal optioner300 000 Senior Vice President Finland Född 1967 Nationalitet Finsk Anställd sedan 2006 UtbildningMBA, gymnasieingenjör Tidigare erfarenhet VD Kontram Oy, VD Maansähkö Oy, COO och försäljningschef Kontram Oy, exportchef Kalmar Industries Oy. Antal aktier31 223 Antal optioner 2 000 Finanschef Född 1963 Nationalitet Svensk Anställd sedan 2012 UtbildningCivilekonom Tidigare erfarenhetGroup Controller Addtech, Management konsult KPMG, Ekonomichefsbefattning inom Telia, Ekonomichefs- och controllerbefattningar inom SKF. Antal aktier11 677 Antal optioner0 Senior Vice President Flow Technology Född 1961 Nationalitet Svensk Anställd sedan 1995 UtbildningGymnasieingenjör maskinteknik, Marknadsekonom, IFL Tidigare erfarenhet Divisionschef Flow Technology AB, VD GPA Flow System AB Antal aktier53 000 Antal optioner0 Senior Vice President Fluids & Mechanical Solutions Född 1955 Nationalitet Svensk Anställd sedan 1999 UtbildningCivilekonom, Managementutbildning Tidigare erfarenhet VD och delägare Industri Belos, VD J Sörling, Controller Transventor- koncernen, Vice VD Parator. Antal aktier64 763 Antal optioner0 Förvärvs- och aärsutvecklingschef Född 1961 Nationalitet Svensk Anställd sedan 2018 UtbildningCivilekonom, Gymnasieingenjör Tidigare erfarenhetDirector Mergers & Acquisitions SKF Group, VD Provexa AB, VD Svenska Skumsläcknings AB. Antal aktier1 163 Antal optioner0 Ekonomi- och ﬁnansdirektör Född 1970 Nationalitet Svensk Anställd sedan 2018 UtbildningCivilekonom Tidigare erfarenhet CFO Sandvik Machining Solutions och Seco Tools. Olika ledande controller- och ekonomibefattningar inom ABB Sverige. Antal aktier1 163 Antal optioner0 Rådgivare till VD Född 1953 Nationalitet Svensk Anställd sedan 1995 UtbildningGymnasie ingenjör, marknadsekonom, IFL Tidigare erfarenhet VD Indutrade Flödesteknik Grupp, VD och delägare Alnab, försäljningschef Alnab. Antal aktier112 563 Antal optioner0 BO ANNVIK PETER ERIKSSON PER-OLOW JANSSON JONAS HALVORD PATRIK JOHNSON JUHA KUJALA GÖTE MATTSSON SUSANN NYBERG Indutrade | Årsredovisning 2021 44 44 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  Senior Vice President Measurement & Sensor Technology Född 1965 Nationalitet Svensk Anställd sedan 2014 UtbildningHögskole- ingenjör Elektronik, Industriell marknadsföring Tidigare erfarenhet Aärsområdeschef Xylem, VD Lorentzen & Wettre. Antal aktier24 026 Antal optioner0 Senior Vice President Industrial Components Född 1967 Nationalitet Svensk Anställd sedan 2016 UtbildningCivilingenjör Elektroteknik, ekonomi- och managementutbildning Tidigare erfarenhetVenture Manager Traction, VD Gnosjö Plast, Aärs- områdes chef och delägare Schneidler Graﬁska, Senior konsult Accenture. Antal aktier19 163 Antal optioner0 Senior Vice President Business Development & President UltraPure International (UPI) Född 1961 Nationalitet Irländsk Anställd sedan 1992 UtbildningDip Applied Science / Instrument Physics Tidigare erfarenhet VD ESI Technologies Ltd. Antal aktier1 286 Antal optioner0 Senior Vice President DACH Född 1965 Nationalitet Schweizisk Anställd sedan 2011 UtbildningM.A. HSG Economics Tidigare erfarenhetDivisional Controller Clariant, medlem av ledningen i Clariant. Antal aktier4 163 Antal optioner0 Senior Vice President UK Född 1968 Nationalitet Brittisk Anställd sedan 2009 UtbildningM.Eng in Materials Science and Technology, MBA Tidigare erfarenhetVD Precision Products Ltd, VD TelesisEagle Ltd, Group Operations Manager Edward Pryor & Son Ltd. Antal aktier4 163 Antal optioner0 Senior Vice President Benelux Född 1969 Nationalitet Holländsk Anställd sedan 1994 UtbildningB. Sc. Mechanical engineering, studier inom business och management Tidigare erfarenhetFörsäljnings- chef Hitma B.V., VD Aluglas B.V., VD Hitma Group B.V. Antal aktier8 663 Antal optioner0 Vice President Group People & Sustainability Född 1977 Nationalitet Svensk Anställd sedan 2018 UtbildningMagisterexamen från Personal- och organisationsprogram Tidigare erfarenhetPeople Director Belron UK, HR Director Carglass Nordics, olika HR-befattningar inom ICA, Wasa Barilla med ﬂera. Antal aktier 1 163 Antal optioner0 MORGAN O’BRIEN ROBERT TIMMERPETER ROWLANDS MARKUS RÜEDIN JOAKIM SKANTZE PATRIK STOLPE ÅSA WIRSENIUS Årsredovisning 2021 | Indutrade 45 45  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Ersättningsrapport 2021 Denna rapport beskriver hur riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare för Indutrade AB, antagna av årsstämman 2021, tillämpades under år 2021 (”Ersättningsriktlinjerna”). Rapporten inne- håller även information om ersättning till verkställande direktören samt en sammanfattning av bolagets utestående aktie- och aktiekurs- relaterade incitamentsprogram. Rapporten har upprättats i enlighet med aktiebolagslagen och regler om ersättningar till ledande befatt- ningshavare och om incitamentsprogram antagna av Kollegiet för svensk bolagsstyrning. Ytterligare information om ersättningar till ledande befattnings- havare ﬁnns i not 8 (Löner, andra ersättningar och sociala kostna- der) i årsredovisningen för 2021. Information om ersättningsutskot- tets arbete under 2021 ﬁnns i bolagsstyrningsrapporten i årsredovis- ningen för 2021. Styrelsearvode omfattas inte av denna rapport. Sådant arvode beslutas årligen av årsstämman och redovisas i not 8 i årsredovis- ningen för 2021. Verkställande direktören sammanfattar bolagets övergripande utveckling och resultat i sin redogörelse i årsredovisningen för 2021. Riktlinjer för ersättning En framgångsrik implementering av bolagets aärsstrategi och tillvara tagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess håll- barhet, förutsätter att Indutrade kan rekrytera och behålla en ledning med hög kompetens. För detta krävs att bolaget kan erbjuda ersätt- ningsnivåer och anställningsvillkor som är konkurrenskraftiga, vilket Ersättningsriktlinjerna möjliggör. Ersättningsformerna ska motivera bolagsledningen att göra sitt yttersta för att säkerställa aktieägarnas intressen. Totalersättningen ska vara marknadsmässig, enkel, långsik- tig och mätbar och får bestå av följande komponenter: fast kontant- lön, rörlig kontantersättning, pensionsförmån samt andra förmåner. Rörlig kontantersättning som omfattas av Ersättningsriktlinjerna ska syfta till att främja bolagets aärsstrategi samt långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Ersättningsriktlinjerna återges i sin helhet i årsredovisningen för 2021. Bolaget har under 2021 följt de tillämpliga Ersättningsrikt- linjerna som antagits av bolagsstämman. Inga avsteg från Ersättnings- riktlinjerna har gjorts och inga avvikelser har gjorts från den besluts- process som enligt Ersättningsriktlinjerna ska tillämpas för att fast- ställa ersättningen. Revisorns yttrande över bolagets efterlevnad av Ersättningsriktlinjerna ﬁnns tillgänglig på företagets webbplats https://www.indutrade.se/om-indutrade/bolagsstyrning/ersatt- ningar/. Ingen ersättning har krävts tillbaka. Utöver den ersättning som omfattas av Ersättningsriktlinjerna har bolagets årsstämma tidigare beslutat att införa långsiktiga aktierelaterade incitaments- program. Programmen har en tydlig koppling till aärsstrategin samt bolagets långsiktiga värdeskapande genom kopplingen till aktiekursutvecklingen. Rörlig kontantersättning Rörlig kontantersättning är kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier med tydlig koppling till bolagets ﬁnansiella mål. Utfallet är kopplat till uppfyllelsen av uppställda målsättningar avseende kon- cernens resultat före skatt samt rörelsekapitaleektivitet. Styrelsen ansvarar för bedömning av verkställande direktörens utfall, medan verkställande direktören ansvarar för utfallsbedömning för övriga medlemmar i bolagsledningen. Utfallet för räkenskapsåret 2021 upp- går till 100 procent av maximalt utfall för den verkställande direktö- ren och 96 procent som ett genomsnitt för övriga i bolagsledningen. I utfallet för bolagsledningen ingår individuella bedömningar för två befattningshavare som under året bytt position. Utestående aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram Huvudsyftet med långsiktiga incitamentsprogram är att skapa ytterligare incitament för ökat engagemang och prestation hos del- tagarna, att stärka möjligheterna att rekrytera och behålla nyckel- personer samt att skapa ett gemensamt ägarintresse mellan deltagarna och aktieägarna. Indutrade har under 2021 haft två utestående långsiktiga incita- mentsprogram till ledande befattningshavare och nyckelpersoner inom Indutradekoncernen, dels ett teckningsoptionsprogram (LTI 2017) samt ett prestationsbaserat aktieprogram (LTIP 2021). LTI 2017 är ett teckningsoptionsprogram bestående av två serier som omfattar cirka 100 ledande befattningshavare (inklusive den verkställande direktören) och nyckelpersoner. Optionerna förvärvades av deltagarna under 2017 till ett beräknat marknadspris. För de optio- ner personen är garanterad har Indutrade under programmets löptid utbetalat en kontant subvention om totalt 120 procent av det pris som deltagarna erlagt. Förvärvade optioner utöver de garanterade har inte subventionerats. Subventionen har utbetalats till deltagarna vid två tillfällen och till lika delar, under förutsättning att deltagaren, vid utbe- talningstillfället, inte hade avyttrat några optioner och att deltagaren kvarstod i sin anställning. Hälften av subventionen betalades ut 2019 och hälften betalades ut under 2020. Teckning av aktier sker under särskilt angivna teckningsperioder mellan 27 april 2020 fram till och med fredagen den 20 maj 2022 till en kurs om 81,60 kr för serie I samt 92,30kr för serie II omräknat efter fondemission 2:1 i december 2020. Den verkställande direktören förvärvade inom ramen för LTI 2017 40 000 teckningsoptioner i serie I under 2017, varav 20 000 utan kon- tant subvention. Under 2020 nyttjades samtliga dessa för teckning av aktier. LTIP 2021 är ett prestationsbaserat aktieprogram till 185 ledande befattningshavare (inklusive den verkställande direktören) och nyckel- personer. För deltagande krävs egen investering i Indutradeaktier, så kallade Investeringsaktier. För varje Investeringsaktie erhålls ett antal prestationsaktierätter och varje prestationsaktierätt kan ge inne havaren rätt att erhålla upp till en Indutradeaktie. Tilldelning av Indutradeaktier förutsätter att anställningen kvarstår, Investerings- aktierna behålls och att programmets prestationsvillkor uppfylls. Programmets prestationsvillkor utgörs av den ackumulerade genomsnittliga årliga tillväxten (CAGR) av vinst per aktie (EPS) under programperioden. EPS för 2020 utgör bas för beräkning av CAGR. Det maximala värdet av prestationsaktierna är begränsat till 200 procent av den volymviktade genomsnittliga betalkursen för Indutradeaktien under de fem sista handelsdagarna i februari 2021. Den verkställande direktören förvärvade inom ramen för LTIP 2021 3 955 Investeringsaktier under 2021. För dessa Investerings- aktier har den verkställande direktören erhållit 19 775 prestations- aktierätter som efter programperioden kan ge rätt att erhålla lika många Indutradeaktier. Indutrade | Årsredovisning 2021 46 46 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE  Totalersättning till verkställande direktör under 2021 1) Grundlön 2) Ettårig rörlig ersättning 3) Flerårig rörlig ersättning 4) Förmåner 5) Tjänstepension 6) Totalersättning Bo Annvik Tkr / Andel av totalersättning 9 593 / 53% 4 680 / 26% – 513 / 3% 3 276 / 18% 18 062 1) Tabellen avser bokförd kostnad avseende ersättning till den verkställande direktören. 2) Grundlön avser månadslön, semesterersättning och övriga skattepliktiga kostnadsersättningar. 3) Avser kortfristigt incitamentsprogram för år 2021, vilken betalas ut i början av året därpå. 4) Incitamentsprogrammet, LTIP 2021, som beskrivs ovan, pågår fortfarande. Årets bokförda kostnad enligt IFRS 2 uppgick till 720 tkr. 5) Avser i huvudsak dubbelt boende (bostad, garage och hemresor), samt bil och drivmedel. 6) Pension utgår endast på grundlönen. Förändring av ersättning och företagets resultat under de senaste fem räkenskapsåren 2021 vs. 2020 2020 vs. 2019 2019 vs. 2018 2018 vs. 2017 2017 vs. 2016 Ersättning verkställande direktör 1) Årlig förändring i totalersättning (%) 10% 6% 0% 1% 16% 2) Årets resultat efter skatt, koncernen Årlig förändring i Årets resultat efter skatt (%), Koncernen 26% 13% 8% 33% 10% Ersättning till anställda 3) Årlig förändring i totalersättning (%), Sverige 7% 3% 1% 3% 3% 1) Ersättningen avser summan av samtliga ersättningskomponenter som de är redovisade i tabell nedan. 2) I april 2017 tillträdde Bo Annvik som verkställande direktör. Han efterträdde Johnny Alvarsson som gick i pension. 3) Beräknat på genomsnittligt antal anställda i heltidsekvivalenter i koncernens bolag i Sverige. Antalet anställda i moderbolaget exklusive koncernledning bedöms vara för få för att utgöra en relevant jämförelsebas. Ersättning till verkställande direktör i aktier Program Antal investerade aktier Antal tilldelade aktierätter Värdet på tilldelade aktierätter, tkr ) Antal intjänade aktierätter Antal förfallna aktierätter Antal utestående aktierätter Värdet på intjänade aktier (tkr) Bo Annvik LTIP 2021 3 955 19 775 4 198 – – 19 775 – 1) Aktiepris 212,30 vid programstart 8 juni 2021 x antal tilldelade aktierätter, förutsatt maximalt prestationsresultat. Årsredovisning 2021 | Indutrade 47 47  FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsens försäkran Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovis- ningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncer- nens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättel- sen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder- bolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av följande resultat- och balansräkningar, kassaﬂödesanalyser och noter. Stockholm den 11 mars 2022 Katarina Martinson Styrelsens ordförande Bengt Kjell Styrelsens vice ordförande Susanna Campbell Styrelseledamot Anders Jernhall Styrelseledamot Ulf Lundahl Styrelseledamot Krister Mellvé Styrelseledamot Lars Pettersson Styrelseledamot Bo Annvik Styrelseledamot och Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har avgivits den 15 mars 2022 PricewaterhouseCoopers AB Anna Rosendal Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står (mkr) Överkursfond 246 Fond för verkligt värde –3 Balanserade vinstmedel 5 427 Årets resultat 1 851 Summa 7 521 Styrelsen föreslår följande vinstdisposition (mkr) Utdelning med 2,30 SEK per aktie 838 Balanseras i ny räkning 6 683 Summa 7 521 Den av styrelsen föreslagna utdelningen motsvarar 10 procent av moderbolagets eget kapital respektive 8 procent av koncernens eget kapital. Indutrades utdelningspolicy är att utdelningen över tiden ska uppgå till mellan 30 och 50 procent av resultat efter skatt. Styrelsen ﬁnner mot bakgrund av den förväntade ekonomiska utvecklingen att den föreslagna utdelningen är väl avvägd med hänsyn till verksamhetens mål, omfattning och risker samt vad avser möjlig- heten att fullgöra bolagets framtida förpliktelser. Om utdelningen hade utbetalts vid årsskiftet skulle soliditeten ikoncernen ha uppgått till 43 procent. Indutrade förväntas efter utbetalning av den föreslagna utdelningen ha en fortsatt god ﬁnansiell ställning. Indutrade | Årsredovisning 2021 48 48 Räkningar Sid Koncernens räkningar 50-54 Moderbolagets räkningar 55-58 Noter Sid 1 Redovisnings- och värderingsprinciper 59 2 Risker och riskhantering 60 3 Segmentsredovisning 64 4 Intäkter från kontrakt med kunder 66 5 Kostnadsslagsindelad resultaträkning 67 6 Övriga rörelseintäkter och -kostnader 67 7 Medelantal anställda 67 8 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 68 9 Avskrivningar 71 10 Statliga stöd 72 11 Ersättningar till revisorer 72 12 Finansiella intäkter 72 13 Finansiella kostnader 72 14 Resultat från andelar i koncernbolag 73 15 Skatt 73 16 Immateriella anläggningstillgångar 75 Sid 17 Materiella anläggningstillgångar 77 18 Leasingavtal 79 19 Aktier och andelar 81 20 Långfristiga fordringar 82 21 Varulager 82 22 Kundfordringar 82 23 Förutbetalda kostnader 83 24 Lång- och kortfristiga räntebärande skulder 83 25 Pensionsförpliktelser 84 26 Övriga avsättningar 87 27 Upplupna kostnader 87 28 Ställda säkerheter 87 29 Eventualförpliktelser 87 30 Likvida medel 87 31 Kassaflöde 88 32 Förvärv och avyttring av dotterbolag 89 33 Transaktioner med närstående 91 34 Händelser efter balansdagen 91 35 Upplysningar om moderbolag 91 36 Periodiseringsfonder 91 Finansiell redovisning Innehållsförteckning Finansiell redovisning Årsredovisning 2021 | Indutrade 49 Resultaträkning koncernen Rapport över totalresultat koncernen Mkr Not 2021 2020 Nettoomsättning 3, 4 21 715 19 217 Kostnad för sålda varor –14 106 –12 681 Bruttoresultat 7 609 6 536 Utvecklingskostnader –258 –227 Försäljningskostnader –3 279 –3 009 Administrationskostnader –1 231 –1 123 Övriga rörelseintäkter 6 148 345 Övriga rörelsekostnader 6 –164 –256 Rörelseresultat 5, 8, 9, 10, 11 2 825 2 266 Finansiella intäkter 12 29 18 Finansiella kostnader 13 –129 –144 Resultat efter finansiella poster 2 725 2 140 Inkomstskatt 15 –628 –471 Årets resultat 2 097 1 669 Resultat, hänförligt till Moderbolagets aktieägare 2 095 1 669 Innehav utan bestämmande inflytande 2 0 Resultat per aktie, hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr 5,76 4,60 Resultat per aktie efter utspädning, hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr 5,75 4,59 Genomsnittligt antal aktier före utspädning, ’000 363 921 362 721 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, ’000 364 180 363 320 Föreslagen utdelning per aktie, kr 2,30 1,80 Mkr Not 2021 2020 Årets resultat 2 097 1 669 Övrigt totalresultat Poster som senare kan återföras i resultaträkningen Verkligt värdejustering av säkringsinstrument 2 1 4 Skatt hänförlig till verkligt värdejustering 15 0 –1 Årets omräkningseffekt 203 –279 Poster som inte kan återföras i resultaträkningen Aktuariella vinster/förluster 25 54 –16 Skatt hänförlig till aktuariella vinster/förluster 15 –11 3 Övrigt totalresultat, netto efter skatt 247 –289 Summa totalresultat för perioden 2 344 1 380 Totalresultat, hänförligt till Moderbolagets aktieägare 2 342 1 380 Innehav utan bestämmande inflytande 2 0 Indutrade | Årsredovisning 2021 50 Finansiell redovisning Kommentarer till koncernens resultaträkning Orderingång Orderingången under räkenskapsåret uppgick till 23 474 (19595) mkr, en ökning med 20 procent. Jämförbara enheter ökade med 15 procent, förvärv bidrog med 7 procent, avyttringar påverkade marginellt och valutakursförändringar med –2 procent. Nettoomsättning Under året ökade nettoomsättningen med 13 procent till 21 715 (19 217) mkr. Jämförbara enheter ökade med 8 procent, förvärv bidrog med 7 procent, avyttringar påverkade marginellt och valutakursförändringar –2 procent. Rörelseresultat, EBITA Rörelseresultatet före avskrivning av immateriella tillgångar hän- förliga till förvärv (EBITA) uppgick för helåret till 3 202 (2 615) mkr, en ökning med 22 procent. Jämförbara enheter ökade med 15 procent, förvärv bidrog med 9 procent och valutakurseffekter påverkade med –2 procent. Avyttringar hade en marginell effekt. EBITA-marginalen ökade och uppgick till 14,7 (13,6) procent. Bruttomarginalen uppgick till 35,0 (34,0) procent. Finansnetto och årets resultat Finansnettot för helåret uppgick till –100 (–126) mkr. Skatt på periodens resultat uppgick till –628 (–471) mkr, motsvarande en skatte belastning på 23 (22) procent. Periodens resultat ökade med 26 procent och uppgick till 2 097 (1 669) mkr. Resultat per aktie före utspädning ökade med 25 procent och uppgick till 5,76 (4,60) kronor. 20212004 Valuta 477 mkr 20212004 3 486 mkr 21 715 mkr Förvärv 12 225 mkr 5 527 mkr Volym/pris Currency 477 SEK m 3,486 SEK m 21,715 SEK m Acquisitions 12,225 SEK m 5,527 SEK m Volyme/price Värden per kvartal Mkr jan–mars apr–jun jul–sep okt–dec Nettoomsättning 5 147 5 552 5 290 5 726 EBITA 713 843 810 836 EBITA-marginal, % 13,9 15,2 15,3 14,6 Resultat efter skatt 461 562 550 524 Resultat per aktie, kr 1,27 1,54 1,51 1,44 Mkr % 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 20212020201920182017 % 0 5,000 10,000 1,5000 20,000 25,000 20212020201920182017 SEK m 0 4 8 12 16 0 4 8 12 16 Nettoomsättning, mkr EBITA-marginal, % Nettoomsättning och EBITA-marginal Försäljningstillväxt, mkr Årsredovisning 2021 | Indutrade 51 Finansiell redovisningFinansiell redovisning FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ● Lönsamhet och finansiell ställning Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 22 (19) procent och på eget kapital till 23 (21) procent. Det egna kapitalet uppgick till 10 303 (8 634) mkr och solidite- ten till 47 (48) procent. Likvida medel uppgick till 1 460 (758) mkr. Därutöver fanns outnyttjade kreditlöften om 4 981 (4 895) mkr. Den räntebärande nettoskulden var vid periodens slut 5 489 (4878) mkr. Ökningen jämfört med föregående år är i huvudsak hänförlig till en högre förvärvstakt. Nettoskuldsättningsgraden vid utgången av perioden var 53(56) procent. Balansräkning koncernen Mkr Not 31 dec 2021 31 dec 2020 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 16 8 770 6 999 Materiella anläggningstillgångar 17 2 321 2 067 Nyttjanderättstillgångar 18 1 064 1 039 Finansiella anläggningstillgångar 15, 19, 20 204 228 Summa anläggningstillgångar 12 359 10 333 Omsättningstillgångar Varulager 21 4 010 3 307 Kundfordringar 22 3 458 2 925 Avtalstillgångar 4 166 135 Aktuella skattefordringar 42 25 Övriga kortfristiga fordringar 292 304 Förutbetalda kostnader 23 213 175 Likvida medel 30, 31 1 460 758 Summa omsättningstillgångar 9 641 7 629 SUMMA TILLGÅNGAR 22 000 17 962 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 728 727 Reserver 325 121 Balanserad vinst inkl årets resultat 9 239 7 776 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 10 292 8 624 Innehav utan bestämmande inflytande 11 10 Summa eget kapital 10 303 8 634 Långfristiga skulder Räntebärande skulder 18, 24, 31 5 186 4 050 Andra långfristiga skulder 1 1 Pensionsförpliktelser 25 350 400 Uppskjutna skatteskulder 15 953 749 Övriga avsättningar 26 22 20 Summa långfristiga skulder 6 512 5 220 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 18, 24, 31 1 413 1 186 Leverantörsskulder 1 597 1 136 Avtalsskulder 4 207 109 Aktuella skatteskulder 284 202 Övriga kortfristiga skulder 619 516 Upplupna kostnader 27 1 065 959 Summa kortfristiga skulder 5 185 4 108 Summa skulder 11 697 9 328 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 22 000 17 962 Information om ställda säkerheter och eventualförpliktelser framgår av not 28 och 29. EBITA, mkr Avkastning på sysselsatt kapital, % Mkr % 0 700 1 400 2 100 2 800 3 500 20212020201920182017 % 0 700 1,400 2,100 2,800 3,500 20212020201920182017 SEK m 0 5 10 15 20 25 0 5 10 15 20 25 EBITA och avkastning på sysselsatt kapital Indutrade | Årsredovisning 2021 52 Finansiell redovisningFinansiell redovisning ● FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Rapport över förändringar i eget kapital koncernen Hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapitalMkr Aktie- kapital Reserver Balanserad vinst Summa INGÅENDE BALANS PER 1 JANUARI 2020 242 397 6 518 7 157 13 7 170 Totalresultat Årets resultat – – 1 669 1 669 0 1 669 Övrigt totalresultat Verkligt värdejustering av säkringsinstrument – 4 – 4 – 4 Skatt hänförlig till verkligt värdejustering – –1 – –1 – –1 Aktuariella vinster/förluster – – –16 –16 – –16 Skatt hänförlig till aktuariella vinster/förluster – – 3 3 – 3 Årets omräkningseffekt – –279 – –279 0 –279 Summa totalresultat – –276 1 656 1 380 0 1 380 Transaktioner med aktieägare Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande – – – – – – Försäljning av andelar med innehav utan bestämmande inflytande – – – – –3 –3 Lämnad utdelning avseende 2019 – – – 1) – – – Nyemission 0 – 87 87 – 87 Fondemission 485 – –485 – – – Summa transaktioner med aktieägare 485 – –398 87 –3 84 UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2020 727 121 7 776 8 624 10 8 634 INGÅENDE BALANS PER 1 JANUARI 2021 727 121 7 776 8 624 10 8 634 Totalresultat Årets resultat – – 2 095 2 095 2 2 097 Övrigt totalresultat Verkligt värdejustering av säkringsinstrument – 1 – 1 – 1 Skatt hänförlig till verkligt värdejustering – 0 – 0 – 0 Aktuariella vinster/förluster – – 54 54 – 54 Skatt hänförlig till aktuariella vinster/förluster – – –11 –11 – –11 Årets omräkningseffekt – 203 – 203 0 203 Summa totalresultat – 204 2 138 2 342 2 2 344 Transaktioner med aktieägare Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande – – – – – – Försäljning av andelar med innehav utan bestämmande inflytande – – – – –1 –1 Lämnad utdelning avseende 2020 – – –655 2) –655 – –655 Nyemission 1 – 47 48 – 48 Säkring incitamentsprogram – – –80 –80 – –80 Aktierelaterade ersättningar – – 13 13 – 13 Summa transaktioner med aktieägare 1 – –675 –674 –1 –675 UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2021 728 325 9 239 10 292 11 10 303 1) Utdelning per aktie avseende 2019 uppgick till 0 kr. 2) Utdelning per aktie avseende 2020 uppgick till 1,80 kr. Föreslagen utdelning per aktie avseende 2021 uppgår till 2,30 kr. Årsredovisning 2021 | Indutrade 53 Finansiell redovisning Kassaflödesanalys koncernen Mkr Not 2021 2020 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 2 825 2 266 Justering för Avskrivningar 9, 16, 17 1 058 996 Justering av villkorade köpeskillingar 32 –62 –208 Nettoresultat vid försäljning av verksamheter, materiella och immateriella anläggningstillgångar och aktier –8 –69 Övriga ej kassaflödespåverkande poster 92 208 Betald skatt –638 –508 Förändring av rörelsekapital Varulager –374 66 Kundfordringar –149 35 Leverantörsskulder 288 –58 Övriga rörelserelaterade tillgångar och skulder, netto –107 155 Erhållna räntor 15 18 Betalda räntor –84 –92 Övriga finansiella poster –3 –29 Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 853 2 780 Investeringsverksamheten Förvärv av dotterbolag och verksamheter 32 –1 667 –1 024 Avyttring av dotterbolag och verksamheter 32 7 46 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 17 –339 –390 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 17 17 28 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 16 –35 –37 Minskning av finansiella anläggningstillgångar 17 12 Ökning av finansiella anläggningstillgångar 0 –1 Kassaflöde från investeringsverksamheten –2 000 –1 366 Finansieringsverksamheten Upptagande av lån 31 4 303 2 936 Amortering av lån 31 –3 545 –3 976 Amortering leasing 18, 31 –351 –367 Utbetald utdelning –655 – Nyemission 48 87 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –200 –1 320 Årets kassaflöde 653 94 Likvida medel vid årets början 758 719 Kursdifferenser i likvida medel 49 –55 Likvida medel vid årets slut 30, 31 1 460 758 Mkr 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 20212020201920182017 SEK m 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 20212020201920182017 Kassaflöde från den löpande verksamheten Indutrade | Årsredovisning 2021 54 Finansiell redovisningFinansiell redovisning ● FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Resultaträkning moderbolaget Rapport över totalresultat moderbolaget Mkr Not 2021 2020 Nettoomsättning 9 8 Bruttoresultat 9 8 Administrationskostnader 5 –132 –117 Övriga intäkter och kostnader 6 – – Rörelseresultat 8, 9, 10, 11 –123 –109 Finansiella intäkter 12 154 130 Finansiella kostnader 13 –80 –109 Resultat från andelar i koncernföretag 14 1288 894 Resultat efter finansiella poster 1 239 806 Erhållna koncernbidrag 967 498 Lämnade koncernbidrag –126 –93 Förändring av periodiseringsfond –80 –2 Överavskrivningar på inventarier 0 0 Resultat före skatt 2 000 1 209 Inkomstskatt 15 –149 –71 Årets resultat 1 851 1 138 Mkr Not 2021 2020 Årets resultat 1 851 1 138 Övrigt totalresultat Poster som senare kan återföras i resultaträkningen Verkligt värdejustering av säkringsinstrument 2 1 –1 Skatt hänförlig till verkligt värdejustering 15 0 0 Övrigt totalresultat, netto efter skatt 1 –1 Summa totalresultat för perioden 1 852 1 137 Huvudsakliga funktioner för Indutrade AB är att ansvara för affärsutveckling, förvärv, finansiering, styrning, analys, kommuni- kation, HR och hållbarhet. Moderbolagets omsättning, som ute- slutande består av internfakturering av tjänster, uppgick under året till 9 (8) mkr. Moderbolagets finansiella anläggningstill- gångar utgörs främst av aktier i dotterbolag. Under året har moderbolaget förvärvat aktier i sex bolag. Moderbolaget har inte gjort några större investeringar i immateriella eller materi- ella anläggningstillgångar. Antalet medarbetare den 31 decem- ber uppgick till 20(19) personer. Fordringar hos, respektive skulder till koncern bolag avser huvudsakligen ut- och inlåning till och från dotter bolag. Moderbolaget Årsredovisning 2021 | Indutrade 55 Finansiell redovisningFinansiell redovisning FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ● Balansräkning moderbolaget Mkr Not 31 dec 2021 31 dec 2020 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 16 0 0 Materiella anläggningstillgångar 17 1 1 Finansiella anläggningstillgångar 15, 19, 20 6 971 6 253 Summa anläggningstillgångar 6 972 6 254 Omsättningstillgångar Fordringar hos koncernbolag 8 672 6 683 Övriga fordringar 52 157 Förutbetalda kostnader 23 22 21 Likvida medel 30 489 0 Summa omsättningstillgångar 9 235 6 861 SUMMA TILLGÅNGAR 16 207 13 115 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 35 728 727 Reservfond 5 5 733 732 Fritt eget kapital Överkursfond 246 199 Fond för verkligt värde –3 –4 Balanserad vinst 5 427 5 023 Årets resultat 1 851 1 138 7 521 6 356 Summa eget kapital 8 254 7 088 Obeskattade reserver Periodiseringsfond 36 755 675 Överavskrivningar på inventarier 0 0 Summa obeskattade reserver 755 675 Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 24 3 900 2 893 Pensionsförpliktelser 25 25 20 Uppskjutna skatteskulder 15 0 0 Summa långfristiga skulder 3 925 2 913 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 24 835 757 Leverantörsskulder 5 4 Skulder till koncernbolag 2 354 1 626 Övriga kortfristiga skulder 38 15 Aktuella skatteskulder 0 0 Upplupna kostnader 27 41 37 Summa kortfristiga skulder 3 273 2 439 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 16 207 13 115 Information om ställda säkerheter och eventualförpliktelser framgår av not 28 och 29. Indutrade | Årsredovisning 2021 56 Finansiell redovisning Rapport över förändringar i eget kapital moderbolaget Mkr Aktiekapital Reserver Överkursfond Fond för verkligt värde Balanserad vinst Summa INGÅENDE BALANS PER 1 JANUARI 2020 242 5 112 –3 5 508 5 864 Totalresultat Årets resultat – – – – 1 138 1 138 Övrigt totalresultat Verkligt värdejustering av säkringsinstrument – – – –1 – –1 Skatt hänförlig till verkligt värdejustering – – – 0 – 0 Summa totalresultat – – – –1 1 138 1 137 Transaktioner med aktieägare Lämnad utdelning avseende 2019 – – – – – 1) – Nyemission 0 – 87 – – 87 Fondemission 485 – – – –485 – Summa transaktioner med aktieägare 485 – 87 – –485 87 UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2020 727 5 199 –4 6 161 7 088 INGÅENDE BALANS PER 1 JANUARI 2021 727 5 199 –4 6 161 7 088 Totalresultat Årets resultat – – – – 1 851 1 851 Övrigt totalresultat Verkligt värdejustering av säkringsinstrument – – – 1 – 1 Skatt hänförlig till verkligt värdejustering – – – 0 – 0 Summa totalresultat – – – 1 1 851 1 852 Transaktioner med aktieägare Lämnad utdelning avseende 2020 – – – – –655 2) –655 Nyemission 1 – 47 – – 48 Aktieswap – – – – –80 –80 Personalkostnader – – – – 1 1 Summa transaktioner med aktieägare 1 – 47 – –734 –686 UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2021 728 5 246 –3 7 278 8 254 1) Utdelning per aktie avseende 2019 uppgick till 0 kr. 2) Utdelning per aktie avseende 2020 uppgick till 1,80 kr. Föreslagen utdelning per aktie avseende 2021 uppgår till 2,30 kr. Årsredovisning 2021 | Indutrade 57 Finansiell redovisning Kassaflödesanalys moderbolaget Mkr Not 2021 2020 Den löpande verksamheten Rörelseresultat –123 –109 Justering för Avskrivningar och nedskrivningar 9, 16, 17 0 1 Övriga ej kassaflödespåverkande poster 6 7 Betald skatt –117 –119 Förändring av rörelsekapital Kundfordringar – 0 Leverantörsskulder 1 –2 Övriga rörelserelaterade tillgångar och skulder, netto –858 176 Erhållna räntor 153 130 Betalda räntor –56 –68 Erhållna koncernbidrag och utdelningar 1 693 1 548 Övriga finansiella poster –20 –40 Kassaflöde från den löpande verksamheten 679 1 524 Investeringsverksamheten Förvärv av dotterbolag 19 –664 –268 Avyttring av dotterbolag 19 33 – Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar 16, 17 0 –1 Kassaflöde från investeringsverksamheten –631 –269 Finansieringsverksamheten Upptagande av lån 4 280 2 947 Amortering av lån –3 232 –4 289 Utbetald utdelning –655 – Nyemission 48 87 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 441 –1 255 Årets kassaflöde 489 0 Likvida medel vid årets början 0 0 Likvida medel vid årets slut 30 489 0 Indutrade | Årsredovisning 2021 58 Finansiell redovisning Finansiell redovisning Noter 01 Redovisnings- och värderingsprinciper Allmän information Indutradekoncernen marknadsför och säljer komponenter, system och tjänster med högt teknikinnehåll till industrin inom utvalda nischer. Verksamheten bedrivs i fler än 200 dotterbolag i 30 länder. Indutradeaktien är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 2005. Koncernen är organiserad i åtta affärsområden. Moderbolaget är ett aktiebolag med säte i Stockholm. Denna årsredovisning har den 11 mars 2022 godkänts av styrel- sen för offentliggörande. Koncernens och moderbolagets resultat- och balansräkningar blir föremål för fastställelse på årsstämman den 5 april 2022. Övergripande redovisningsprinciper och nya standarder redovisas nedan. Övriga väsentliga redovisningsprinciper redovisas i anslutning till respektive not. Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisning för Indutradekoncernen har upprättats i enlig- het med International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU samt i enlighet med RFR 1 och Årsredovisnings lagen. Tillgångar och skulder har redovisats till historiska anskaffnings- värden, förutom vad beträffar omvärderingar av finansiella tillgångar och skulder (inklusive derivatinstrument) som värderats till verkligt värde. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga redovisningsmässiga uppskattningar. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av företagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges nedan under avsnittet Viktiga uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål. Standarder, ändringar och tolkningar som gäller från och med 1 januari 2021 Det finns inga nya IFRS-standarder eller IFRIC-uttalanden som har haft en väsentlig påverkan på koncernens resultat och ställning 2021. Inga nyutkomna IFRS-standarder eller tolkningar har tillämpats iförtid. Standarder, ändringar och tolkningar som gäller från och med 1 januari 2022 Det finns inga nya IFRS-standarder eller IFRIC-uttalanden som kom- mer att ge en väsentlig påverkan på koncernens resultat och ställning 2022. Inga nyutkomna IFRS-standarder eller tolkningar har tillämpats iförtid. Koncernredovisning I koncernredovisningen ingår dotterbolag där koncernen direkt eller indirekt utövar bestämmande inflytande. Dotterbolag inkluderas ikoncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredo- visningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelse- förvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av det verkliga värdet av vad som erlagts kontant och det verkliga värdet av skulder som är en följd av villkorad köpeskilling, d.v.s. verkligt värde på förvärvade tillgångar och skulder, samt övervärden som uppstår iförvärvet. Transaktionskostnader i samband med förvärv redovisas direkt i årets resultat som övrig rörelsekostnad. I de fall där en omvär- dering sker till verkligt värde av villkorad köpeskilling redovisas denna i rörelseresultatet. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till innehavets pro- portionella andel av verkligt värde på identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill (partiell goodwill) eller till verkligt värde, vilket innebär att goodwill även redovisas på innehav utan bestämmande inflytande (full goodwill). Efterföljande förvärv upp till 100 procent redovisas som en eget kapitaltransaktion. Goodwill värderas initialt till det belopp varmed den totala köpe- skillingen och innehav utan bestämmande inflytande överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder. Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimi- neras. Koncernen behandlar transaktioner med innehav utan bestäm- mande inflytande som transaktioner med koncernens aktieägare. Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande redovisas i Eget kapital. Klassificering Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsent- ligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kort- fristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas åter- vinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Omräkning av utländsk valuta Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna ikoncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktio- nell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor, som är moderbolagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta. Resul- tat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till koncernens rapporteringsvaluta enligt följande: ■ tillgångar och skulder för dotterbolagens balansräkningar omräknas till balansdagskurs, ■ intäkter och kostnader för resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs för året och ■ alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid för- värv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. Transaktioner och balansposter i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valu- tan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valuta- kursvinster och -förluster som uppkommer vid omräkning eller reali- Belopp i noterna är i mkr där inget annat anges. Avrundningsdifferenser kan förekomma. Följande symboler RR och BR visar vilka belopp i noterna som återfinns i resultat- alternativt balansräkningen. Årsredovisning 2021 | Indutrade 59 Finansiell redovisning sering av sådana transaktioner samt vid omräkning av monetära till- gångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultat räkningen. Undantag är då transaktionerna utgör säkringar som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden eller av netto investeringar, då vinster/förluster redovisas i övrigt totalresultat. Valutakursdifferenser som uppkommer vid omräkning eller realise- ring av rörelsetillgångar/-skulder redovisas som övrig rörelseintäkt/ -kostnad medan kursdifferenser som uppkommer vid betalning av finansiella tillgångar/skulder redovisas som finansiell intäkt/kostnad. Viktiga uppskattningar och antaganden för redovisningsändamål Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resulta- tet. Det gäller främst bedömningar avseende: prövning av be hovet av nedskrivning av goodwill, förmånsbaserade pensionsåtaganden, diskonteringsränta för leasing och leasingavtalens längd. Antagan- den och uppskattningar utvärderas löpande och baseras på histo- risk er farenhet och förväntningar på framtida händelser, som anses rimliga under rådande förhållanden. Moderbolaget Moderbolagets redovisning har upprättats i enlighet med Årsredo- visningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska per- sonen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och hänsyn tagen till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. Andelar i koncernföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaff- ningsvärdemetoden. I moderbolaget påverkar en förändring av skuld för villkorad köpeskilling värdet av andelar i dotterbolag. En villkorad köpeskilling redovisas i moderbolaget då förpliktelsen är säker eller sannolik till sin förekomst. Obeskattade reserver redovisas i moderbolaget inklusive upp- skjuten skatteskuld och inte som i koncernen uppdelad på upp- skjuten skatte skuld och eget kapital. Koncernbidrag bruttoredovisas som bokslutsdispositioner i enlig- het med alternativregeln i RFR 2. 02 Risker och riskhantering Redovisningsprincip Finansiella instrument Koncernen har huvudsakligen följande finansiella instrument: kundfordringar, likvida medel, leverantörsskulder, upplåning, villkorade köpeskillingar och derivatinstrument. Leverantörsskulder Då Indutrades leverantörsskulder i normalfallet har en kvar- varande livslängd på under 6 månader klassificeras de som kort- fristiga skulder. Initialt värderas leverantörsskulder till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde. Not 1 fortsättning Derivatinstrument Derivatinstrument redovisas i balansräkningen på kontrakts- dagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efter- följande omvärderingar. Metoden för att redovisa den vinst eller förlust som uppkommer vid omvärdering beror på hur derivatet identifierats. Koncernen identifierar vissa derivat som säkring av en mycket sannolik prognostiserad transaktion (kassaflödes- säkring). Se vidare under Kassaflödessäkring nedan. För övriga derivat ingår realiserade och orealiserade vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde i resultat- räkningen för den period då de uppstår. Kostnader och resultat- effekten av terminer för säkring av lån redovisas bland finansiella intäkter och kostnader. Kassaflödessäkring Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på ett derivat instrument som identifierats som kassaflödessäkring och som uppfyller villkoren för säkringsredovisning, redovisas i övrigt totalresultat. Värdeförändringar på derivatet, exempelvis ett terminskontrakt, redovisas iresultaträkningen på samma rad och vid samma tidpunkt som den säkrade posten, normalt övriga rörelseintäkter och -kostnader. Indutrade använder till viss del ränteswappar för att säkra upplåning till rörlig ränta. Den vinst eller förlust som hänför sig till den effektiva delen redovisas i övrigt totalresultat, medan den ineffektiva delen redovisas omedelbart i posten räntekost- nader i resultaträkningen. Ackumulerade belopp i eget kapital återförs till resultaträkningen i de perioder då den säkrade pos- ten påverkar resultatet, till exempel när den prognostiserade räntebetalning som är säkrad äger rum. Den vinst eller förlust som hänför sig till den effektiva delen av ränteswappar, redo- visas då i posten räntekostnader i resultaträkningen. När en prognostiserad transaktion inte längre förväntas ske överförs den ackumulerade vinst eller förlust, som tidigare redo- visats i säkringsreserven via övrigt totalresultat, omedelbart till resultaträkningen. Aktier och andelar i icke noterade bolag I denna kategori ingår finansiella tillgångar som inte är derivat och som hänförts till denna kategori vid förvärvstillfället eller inte har klassificerats i någon annan kategori. De ingår i anlägg- ningstillgångar om inte koncernen har för avsikt att avyttra till- gången inom 12 månader efter balansdagen. Koncernen har endast obetydliga innehav. Skillnaden mellan redovisat värde och verkligt värde bedöms som oväsentlig. Finansiella risker Indutradekoncernen är genom sin verksamhet utsatt för finansiella risker av olika karaktär: ■ Finansieringsrisk ■ Ränterisk ■ Valutarisk ■ Kund- och motpartsrisk Finanspolicy Indutrades styrelse beslutar årligen om bolagets finanspolicy. Policyn fastställer bolagets finansiella strategi och interna ansvarsfördelning. Policyn reglerar också bland annat hur finansiering, likviditetsför- valtning och valutarisk hanteras inom koncernen samt vilka begräns- ningar som ska beaktas avseende motparter. Indutrade | Årsredovisning 2021 60 Finansiell redovisning Finansieringsrisk och likviditetsrisk Med finansieringsrisk menas risken att finansiering av koncernens kapitalbehov försvåras eller fördyras. För att begränsa finansie- ringsrisken eftersträvar koncernen en jämn förfallostruktur, en god likviditets reserv, samt en diversifierad upplåning. Detta skapar förut- sättningar för att vidta nödvändiga alternativa kapitalanskaffnings- åtgärder om så skulle behövas. Indutrade har en central ansats avseende koncernens finansie- ring. Den absoluta merparten av den externa finansieringen upp- tas av moderbolaget som sedan finansierar koncernens dotter bolag, såväl isom utanför Sverige, ilokala valutor. Cash pooler finns etable- rade iSverige, Finland, Norge, Danmark, Tyskland, Nederländerna och Storbritannien. I syfte att säkra den långsiktiga finansieringen finns revolverande kredit faciliteter om 4 250 mkr, varav 3 500 mkr sträcker sig över fem år. Vid årsskiftet var 4 250 mkr av faciliteten outnyttjad. I Indutrades bankavtal finns villkor rörande nyckeltal, s.k. cove- nants. Covenants har under året uppfyllts med god marginal. Indutrade har sedan 2014 ett företagscertifikatprogram. Ramen iprogrammet var vid räkenskapsårets slut 3 000 mkr. Indutrade har även ett MTN-program (Medium Term Note), som under året fått en utökad låneram och nu uppgår till totalt 5 000 mkr. Koncernens räntebärande nettoskuld var vid årsskiftet 5 489 (4878) mkr. Koncernen hade vid årsskiftet 1 460 (758) mkr i likvida medel samt 4 981 (4 895) mkr i outnyttjade kreditlöften. Av koncernens ränte- bärande lån förfaller 83 procent av det totala beloppet till betalning senare än 31 december 2022. För en mer detaljerad analys över löp- tid, se beskrivning av koncernens räntebärande skulder i not 24. Koncernen strävar efter en rimlig balans mellan eget kapital, låne- finansiering och likviditet så att koncernen säkrar finansieringen till en rimlig kapitalkostnad. Koncernens mål är att nettoskuldsättnings- graden, definierad som räntebärande skulder minus likvida medel i förhållande till eget kapital, normalt inte ska överstiga 100 procent. Vid årsskiftet uppgick nettoskuldsättningsgraden till 53 (56) procent. Ränterisk Med ränterisk menas risken för att ofördelaktiga förändringar i ränte- nivåer får en alltför stor inverkan på koncernens finansnetto och resultat. Vid årsskiftet, liksom föregående år, löpte huvuddelen av koncernens lån med rörlig ränta. I moderbolaget finns ett kontrakt om att säkra 250 mkr av den upplåning som är till rörlig ränta, till ränta bunden i fem år. Kontraktet förfaller 2023. Resultaträkningen belastas av skillnaden mellan bun- den och rörlig ränta. Värderingen av ränteswappar uppgick under året till 2 (–1) mkr före skatt i koncernen, vilket tagits till övrigt total- resultat. I moderbolaget blev det ett motsvarande resultat på 2 (–1) mkr. Med utgångspunkt från lånestrukturen vid årsskiftet skulle 1 procents höjning av räntenivån på helårsbasis ge en effekt på cirka –36 (–34) mkr ihögre räntekostnader, med hänsyn tagen till lånens räntebindningstid. Med hänsyn tagen till ränteswappar skulle effek- ten blicirka –34 (–31) mkr. Resultat efter skatt skulle påverkas med –27(–25) mkr. I nedanstående tabell visas återstående kontraktstid till för- fall inklusive ränta för lån och villkorade köpe skillingar. Leverantörs- skulder har i normalfallet en löptid på under sexmånader. För utnyttjad checkräkning, beviljad kredit, samt villkorade köpe- skillingar se även not 24. Leasingskulder redovisas i not 18. Förfallotidpunkt för lån och villkorade köpeskillingar, inkl.ränta: Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Förfallotidpunkt år 2021 – 882 – 774 Förfallotidpunkt år 2022 1 110 797 876 643 Förfallotidpunkt år 2023 1 587 1 406 1 396 1 337 Förfallotidpunkt år 2024 1 243 1 159 1 065 1 015 Förfallotidpunkt år 2025 938 47 761 – Förfallotidpunkt år 2026 eller därefter 775 – 756 – Summa upplåning inkl ränta, mkr 5 653 4 291 4 854 3 769 Valutarisk Med valutarisk avses risken för att ofördelaktiga valutakursföränd- ringar ska påverka koncernens resultat och eget kapital mätt i kr: ■ Transaktionsexponering uppstår som ett resultat av att koncernen har inbetalningar och utbetalningar i utländska valutor. ■ Omräkningsexponering uppstår som ett resultat av att koncernen genom utländska dotterbolag har nettoinvesteringar i utländska valutor. Indutradekoncernens transaktionsexponering uppstår då dotter- bolagen importerar produkter för försäljning på den inhemska mark- naden och/eller säljer produkter i utländsk valuta. Eliminering av valutakurseffekter görs så långt det är möjligt genom användning av valutaklausuler i kundkontrakt och genom försäljning i samma valuta som inköpet sker. I vissa fall används terminskontrakt. Indutrade bedömer därför att transaktionsexponeringen är begränsad. I koncernens resultaträkning ingår valutakursdifferenser med netto –5 (–11) mkr i rörelseresultatet och med netto 14 (–13) mkr i finansnettot. Avseende den operativa transaktionsexponeringen hade Indutrade per 31 december 2021 en nettoexponering om –7 (97) mkr i utländsk valuta. Sefördelningen mellan valutorna i nedan stående tabell. Nettoexponering vid årsskiftet 2021 2020 Koncernen Mkr lokal valuta SEK lokal valuta SEK EUR 3,1 32 5,7 58 DKK 4,3 6 –0,1 0 CHF –0,8 –7 –0,2 –2 USD –1,0 –9 5,6 46 GBP –2,2 –27 –2,5 –27 Övriga valutor –2 22 Summa –7 97 Vid årsskiftet fanns i koncernen utestående terminskontrakt för att reducera valutarisken i framtida flöden. Samtliga kontrakt förfaller inom 12 månader. En marknadsvärdering av utestående termins- kontrakt per den 31 december 2021 har resulterat i en icke realiserad vinst på –1 (5) mkr före skatt som tagits till övrigt totalresultat. Not 2 fortsättning Årsredovisning 2021 | Indutrade 61 Finansiell redovisning Terminskontrakt Koncernen Mkr 2021 2020 USD 142 190 EUR 75 90 GBP 35 – SEK 18 9 SGD 10 23 DKK 6 – AUD 1 5 Summa 287 317 Därutöver har moderbolaget säkrat utestående fordringar på och skulder till dotterbolag och villkorade köpeskillingar. Fordringar på dotterbolag har ökat under året. Terminskontrakt Moderbolaget Mkr 2021 2020 EUR 2 058 2 002 GBP 2 220 1 854 CHF 267 249 USD 167 156 NOK 125 128 DKK 55 101 PLN 33 24 CZK 29 – AUD 3 – Summa 4 957 4 514 Alla kontrakt förfaller inom 26 månader. Koncernen har en omräkningsrisk vid omräkning av utländska dotter- bolag till koncernvalutan SEK. Denna typ av valutarisk säkras ej. Vid årsskiftet uppgick nettoinvesteringen i utländska dotterbolag till belopp enligt tabellen nedan. Det fanns även nettoinvesteringar iandra valutor både 2021 och 2020 men dessa är inte väsentliga. Nettoinvestering i utländska dotterbolag 2021 2020 Koncernen Nettoexponering i miljoner lokal valuta SEK lokal valuta SEK EUR 429 4 384 343 3 440 GBP 180 2 197 143 1 589 DKK 809 1 113 475 641 NOK 712 730 727 694 CHF 42 416 37 341 Summa 8 840 6 705 Indutrade uppskattar att bolagets omräkningsexponering medför att 1 procents förändring av värdet på den svenska kronan gent emot andra valutor resulterar i en årlig positiv/negativ effekt (vid försvag- ning/förstärkning av den svenska kronan) motsvarande cirka 160 (141) mkr på nettoomsättningen samt cirka 15 (13) mkr på resultatet efter skatt. Effekten på det egna kapitalet vid 1 procents förändring skulle uppgå till 93 (70) mkr. Kund- och motpartsrisk Kreditrisk i finansförvaltningen uppstår dels vid placering av lik- vida medel, dels som motpartsrisker i samband med utnyttjandet av termins kontrakt. Dessa risker begränsas genom att använda mot- parter som är godkända enligt de riktlinjer som fastställs i finans- policyn. I huvudsak har större nordiska affärsbanker använts. Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, dvs att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kundkreditrisk. Inom Indutrade hanteras kreditriskbedömningen i de kommersiella affärerna av respektive dotterbolag. Indutradekoncernen bedriver verksamhet i flera länder vilket leder till att kreditriskexponeringen sprids på flera geografiska områden. Ingen kund står för mer än 3 procent av försäljningen. För försäljning per geografiskt område, se not 4. Åldersanalys, reserv för osäkra kundfordringar och kundförluster, se not 22. Finansiella tillgångar och skulder Finansiella instrument värderas till verkligt värde utifrån hur klassificeringen i verkligt värde hierarkin gjorts: Andra observerbara data för tillgångar eller skulder än noterade priser (nivå 2), ej observerbara marknadsdata (nivå 3). Inga överföringar har skett mellan nivå 2 och 3 under året. Vill- korade köpeskillingar har nuvärdesberäknats enligt en räntesats som bedömts marknadsmässig vid förvärvstillfället. Justering görs ej löpande för förändringar i marknadsräntan då denna effekt bedöms som oväsentlig. För mer information om villkorade köpeskillingar och lån, se not 24. Villkorade köpeskillingar 2021 2020 Ingående bokfört värde 549 565 Årets förvärv 418 319 Utbetalda köpeskillingar –73 –104 Återföring via resultaträkningen –62 –213 Räntekostnader 9 5 Valutakursdifferenser 20 –23 Utgående bokfört värde 861 549 Not 2 fortsättning Indutrade | Årsredovisning 2021 62 Finansiell redovisning Koncernens finansiella tillgångar och skulder 2021 Ränteswappar och valutaderivat i säkrings- redovisning Upplupet anskaffnings- värde Aktier och andelar i icke- noterade bolag Villkorade köpeskillingar Finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffnings värde Summa redovisat värde Verkligt värde Värderingsklassificering Nivå 2 Nivå 3 Nivå 3 Övriga aktier och andelar – – 14 – 14 14 Kundfordringar – – 3 458 – – 3 458 3 458 Övriga fordringar 3 – 26 – – 29 29 Likvida medel – – 1 460 – – 1 460 1 460 Summa 3 – 4 944 14 – 4 961 4 961 Långfristiga räntebärande skulder – – – 600 4 586 5 186 5 199 Kortfristiga räntebärande skulder – – – 261 1 152 1 413 1 413 Leverantörsskulder – – – – 1 597 1 597 1 597 Övriga skulder 5 – – – – 5 5 Summa 5 – – 861 7 335 8 201 8 214 Koncernens finansiella tillgångar och skulder 2020 Ränteswappar och valutaderivat i säkrings- redovisning Upplupet anskaffnings- värde Aktier och andelar i icke- noterade bolag Villkorade köpeskillingar Finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffnings värde Summa redovisat värde Verkligt värde Värderingsklassificering Nivå 2 Nivå 3 Nivå 3 Övriga aktier och andelar – – 12 – – 12 12 Kundfordringar – 2 925 – – – 2 925 2 925 Övriga fordringar 7 49 – – – 56 56 Likvida medel – 758 – – – 758 758 Summa 7 3 732 12 – – 3 751 3 751 Långfristiga räntebärande skulder – – – 462 3 588 4 050 4 057 Kortfristiga räntebärande skulder – – – 87 1 099 1 186 1 186 Leverantörsskulder – – – – 1136 1 136 1 136 Övriga skulder 10 – – – – 10 10 Summa 10 – – 549 5 823 6 382 6 389 Not 2 fortsättning Årsredovisning 2021 | Indutrade 63 Finansiell redovisning Omsättning per produktområde 2021, % Omsättning per produktområde 2020, % 03 Segmentsredovisning Redovisningsprincip Segmentrapporteringen utgår från den interna rapporteringen till den högsta verkställande beslutsfattaren. I Indutrade inne- bär det koncernchefen och de nyckeltal som presenteras av seende affärsområdena. Detaljerad information om segmentens intäkter återfinns inot 4 Intäkter från kontrakt med kunder. Koncernen är organiserad i de åtta affärsområdena Benelux, DACH, Finland, Flow Technology, Fluids & Mechanical Solutions, Industrial Components, Measurement & Sensor Technology och UK, vilka utgör koncernens rörelsesegment. Koncernens affärsområden bedriver verksamhet huvudsakligen iNorden samt i mellersta och norra Europa. För en beskrivning av respektive affärsområde, se förvaltningsberättelsen. Enligt IFRS ska den del av verksamheten som inte utgör egna rörelse segment, benämnas Övriga segment. Hos Indutrade är det endast moderbolaget som ingår i Övriga segment. Indutrade AB saknar större intäktskälla, vilket är anledningen till att moderbolaget inte utgör något eget rörelsesegment. Rörelsesegmenten följs upp på nettoomsättning som innefattar både extern och intern försäljning. Den interna försäljningen mellan affärsområdena är av mycket begränsad omfattning, vilket framgår av elimineringskolumnen i tabellen nedan. Det resultatmått som följs upp i Indutrade är EBITA. Affärs - om rådena följs upp utifrån samma redovisningsprinciper som koncernen. 0 5 10 15 20 Övrigt Glas/Plast/Keramik Service Hydraulik Automation Pumpar Filter & Processteknik Kemiteknik Rör & rörsystem Byggmaterial Medicinteknik Fästelement/Elektronik/Ind.fjädrar Industriell utrustning Mätteknik Ventiler 15 14 13 9 8 7 6 5 4 4 3 3 3 2 4 0 5 10 15 20 Other Glass/Plastics/Ceramics Service Hydraulics Automation Pumps Filters & Process technology Chemical technology Pipe & pipe systems Construction material Medical technology Fasteners/Electronics/Industrial springs Industrial equipment Measurement technology lves 15 14 13 9 8 7 6 5 4 4 3 3 3 2 4 0 5 10 15 20 Övrigt Service Glas/Plast/Keramik Automation Hydraulik Pumpar Filter & Processteknik Rör & rörsystem Kemiteknik Medicinteknik Byggmaterial Fästelement/Elektronik/Ind.fjädrar Industriell utrustning Mätteknik Ventiler 17 15 12 8 8 6 5 5 4 4 3 3 2 2 4 0 5 10 15 20 Other Service Glass/Plastics/Ceramics Automation Hydraulics Pumps Filters & Process technology Pipes & Pipe systems Chemical technology Medical technology Construction material Fasteners/Electronics/Ind.springs Industrial equipment Measurement technology Valves 17 15 12 8 8 6 5 5 4 4 3 3 2 2 4 Indutrade | Årsredovisning 2021 64 Finansiell redovisning Koncernens anläggningstillgångar per geografiskt område, mkr Koncernens intäkter per geografiskt område, mkr 2021 Benelux DACH Finland FT FMS IC MST UK MB Elim. 1) Total Nettoomsättning 3 331 1 661 1 826 4 301 2 367 4 473 2 372 1 467 9 –92 21 715 Rörelseresultat 397 201 267 629 347 664 353 117 –123 –27 2 825 Finansnetto –100 Skatt –628 Periodens resultat 2 097 EBITA 2) 464 236 283 668 382 733 428 158 –123 –27 3 202 EBITA-marginal % 13,9 14,2 15,5 15,5 16,1 16,4 18,0 10,8 14,7 Avskrivningar av immateriella tillgångar –71 –37 –22 –42 –38 –78 –89 –42 – – –419 varav hänförliga till förvärv –67 –35 –16 –39 –35 –69 –75 –41 – – –377 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar –109 –71 –66 –89 –85 –93 –64 –61 –1 – –639 Investeringar i anläggningstillgångar 62 59 17 45 70 60 41 41 – – 395 2020 Benelux DACH Finland FT FMS IC MST UK MB Elim. 1) Total Nettoomsättning 2 773 1 529 1 679 4 071 1 979 3 803 2 120 1 322 8 –67 19 217 Rörelseresultat 299 128 235 575 237 504 266 120 –109 11 2 266 Finansnetto –126 Skatt –471 Periodens resultat 1 669 EBITA 2) 360 169 247 607 268 569 334 159 –109 11 2 615 EBITA-marginal % 13 11,1 14,7 14,9 13,5 15,0 15,8 12,0 13,6 Avskrivningar av immateriella tillgångar –65 –43 –23 –35 –34 –73 –84 –39 – – –396 varav hänförliga till förvärv –61 –41 –12 –32 –31 –65 –68 –39 – – –349 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar –90 –77 –70 –83 –78 –84 –63 –54 –1 – –600 Investeringar i anläggningstillgångar 74 20 32 33 56 77 64 52 0 – 408 1) Avser huvudsakligen eliminering av internförsäljning och internvinst i lager. 2) EBITA minus avskrivningar hänförliga till förvärv är lika med Rörelseresultat FT – Flow Technology FMS – Fluids & Mechanical Solutions IC – Industrial Components MST – Measurement & Sensor Technology MB – Moderbolag & Koncernposter Not 3 fortsättning 2 661 2 554 1782 1989 772 417 1980 2 596 1 940 1508 1489 544 401 1627 2,661 2,554 1,782 1,989 772 417 1,980 2,596 1,940 1,508 1,489 544 401 1,627 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 Övriga världen Schweiz Finland Danmark och Norge Benelux Storbritannien och Irland Sverige 0 1 000 2000 3 000 4 000 5 000 6000 7 000 Övrigt Schweiz Finland Benelux Danmark och Norge Storbritannien och Irland Sverige 2021 2020 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 Other Switzerland Finland Denmark and Norway Benelux UK and Ireland Sweden 2021 2020 2021 2020 6 514 3 181 3 019 2 971 2 147 914 2 969 5 855 2 856 2 613 2 705 2 031 879 2 278 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 Other Switzerland Finland Benelux Denmark and Norway UK and Ireland Sweden 2021 2020 6,514 3,181 3,019 2,971 2,147 914 2,969 5,855 2,856 2,613 2,705 2,031 879 2,278 Med utgångspunkt i var koncernens juridiska bolag har sin hemvist. Exklusive finansiella anläggningstillgångar. Med utgångspunkt i var koncernens juridiska bolag har sin hemvist. Uppgiften på sidan 2 baseras på var kunderna finns. Årsredovisning 2021 | Indutrade 65 Finansiell redovisning 04 Intäkter från kontrakt med kunder Redovisningsprincip Indutrades intäkter består till övervägande delen av försäljning av varor som intäktsredovisas vid en viss tidpunkt. Försäljningen redo- visas som intäkt när kontrollen för varorna överförs, vilket vanligt- vis inträffar när varorna levereras till kunden. Leverans sker när varorna har transporterats till den specifika platsen, riskerna för föråldrade eller förkomna varor har överförts till kunden och kunden har antingen accepterat varorna i enlighet med avtalet, tidsrymden för invändningar mot avtalet har gått ut, eller koncer- nen har objektiva bevis för att alla kriterier för acceptans har upp- fyllts. Vissa avtal inkluderar tjänster, t ex. installation av en produkt. Intäkter för installation tas typiskt sett vid en tidpunkt, eftersom de inte uppfyller kriterierna för att intäktsredovisas över tid. Om installationen kan utföras av en annan leverantör redovisas tjäns- ten som ett separat prestationsåtagande. I detta fall för delas trans- aktionspriset till varje separat prestationsåtagande baserat på deras fristående försäljningspriser. I de fall när ett fristående för- säljningspris inte är direkt observerbart, uppskattas priset baserat på förväntade kostnader plus en vinstmarginal. I ett fåtal fall förekommer intäkter från service/underhållsavtal. Dessa intäkter redovisas linjärt över kontraktets löptid. Volymrabatter till kunder är vanligt förekommande och reduce- rar intäkterna. Historiska data används för att uppskatta rabatter- nas förväntade värde och intäkten redovisas endast i den utsträck- ning som det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring inte uppstår. Ett fåtal bolag arbetar med större projekt där bolagets presta- tion inte skapar en tillgång med alternativ användning för bolaget och bolaget har rätt till betalning för hittills utförda prestationer, tex tillverkning av en specialanpassad produkt. Dessa i ntäkter redovisas över tid. Ökningar eller minskningar i bedömda intäk- ter eller kostnader som beror på en ändrad uppskattning redo- visas i resultaträkningen i den period som omständig heterna som gav anledning till revisionen blev kända. I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset vid överenskomna betalningstidpunkter. Om produkterna/ tjänsterna som levererats överstiger betalningen, redovisas en avtalstillgång. Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna, redovisas en avtalsskuld. Garantier förekommer och består till den allt övervägande delen av ”assurance”-typ, dvs. garantin utgör inte ett separat prestationsåtagande och påverkar därmed inte intäktsredo- visningen, utan redovisas som kostnad respektive avsättning. Returrätt för kunder förekommer endast i mycket begränsad omfattning i koncernen. Koncernen förväntar sig inte att ha några väsentliga avtal där tiden mellan överlämningen av varorna eller tjänsterna till kunden och betalningen från kunden överstiger ett år. Till följd av detta, justerar koncernen inte transaktionspriset för effek- terna av en betydande finansieringskomponent. Koncernen har inga väsentliga tillgångar som uppstått på grund av kostnader för att fullfölja ett kontrakt, såsom kostna- der för att erhålla avtal med kunder, utgifter före det att ett avtal ingås samt uppstartskostnader. Indutradekoncernen har inte intäkter från någon enskild kund som uppgår till 10 procent och därför finns ingen redo- visning gällande detta. 2021 Benelux DACH Finland FT FMS IC MST UK Elim. 1) Total Norden 77 12 1 656 2 408 1 680 3 762 556 125 –36 10 240 Övriga Europa 2 765 1 568 121 1 539 561 644 754 1 178 –33 9 097 Nord- och Sydamerika 207 48 20 26 88 37 714 73 –9 1 204 Asien 227 28 24 259 31 22 292 70 –3 950 Övrigt 55 5 5 69 7 8 56 21 –2 224 RR 3 331 1 661 1 826 4 301 2 367 4 473 2 372 1 467 –83 21 715 Tidpunkt för intäktsredovisningen – Över tid 37 284 0 0 69 30 152 0 –1 571 – Vid en tidpunkt 3 294 1 377 1 826 4 301 2 298 4 443 2 220 1 467 –82 21 144 RR 3 331 1 661 1 826 4 301 2 367 4 473 2 372 1 467 –83 21 715 2020 Benelux DACH Finland FT FMS IC MST UK Elim. 1) Total Norden 69 12 1 550 2 357 1 401 3 229 528 96 –27 9 215 Övriga Europa 2 088 1 447 99 1 445 461 517 727 1 061 –22 7 823 Nord- och Sydamerika 299 38 18 33 83 38 611 82 –6 1 196 Asien 289 26 9 122 26 11 199 68 –2 748 Övrigt 28 6 3 114 8 8 55 15 –2 235 RR 2 773 1 529 1 679 4 071 1 979 3 803 2 120 1 322 –59 19 217 Tidpunkt för intäktsredovisningen – Över tid 0 296 0 0 0 28 213 0 –1 536 – Vid en tidpunkt 2 773 1 233 1 679 4 071 1 979 3 775 1 907 1 322 –58 18 681 RR 2 773 1 529 1 679 4 071 1 979 3 803 2 120 1 322 –59 19 217 FT – Flow Technology FMS– Fluids & Mechanical Solutions IC – Industrial Components MST – Measurement & Sensor Technology MB – Moderbolag & Koncernposter Indutrade | Årsredovisning 2021 66 Finansiell redovisning Not 4 fortsättning Koncernen Avtalstillgångar 2021 2020 Ingående bokfört värde 135 110 Förvärv och avyttringar 2 – Nya kontrakt och ökning i befintliga kontrakt 485 279 Omklassificering av avtalstillgång till kundfordran –466 –246 Kursdifferenser 10 –8 BR Utgående bokfört värde 166 135 Avtalsskulder 2021 2020 Ingående bokfört värde 109 151 Förvärv och avyttringar 22 –19 Ökning i avtalsskulder under året 117 69 Intäktsförda kontrakt som ingår i avtalsskulder vid periodens början –46 –83 Kursdifferenser 5 –9 BR Utgående bokfört värde 207 109 Under 2021 uppgick intäkter från prestationsåtaganden som upp- fyllts under tidigare perioder till 0 (4) mkr. Sådana intäkter kan bestå av beräknad bonus till kunder som ej föll ut samt förändringar i bedömda intäkter eller kostnader i större projekt som beror på änd- rade uppskattningar. Återstående långfristiga kundavtal som är ouppfyllda eller delvis ouppfyllda per 31 december 2021 uppgår till 421 mkr. Av dessa för- väntas 254 mkr att redovisas som intäkt under nästa räkenskapsår och återstående 167 mkr under år 2023. Övriga kundavtal har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år. I enlighet med reglerna i IFRS 15 har upplysning inte lämnats om transaktionspriset för dessa ouppfyllda åtaganden. 05 Kostnadsslagsindelad resultaträkning Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Handelsvaror, råvaror och förnödenheter –11 213 –10 045 0 – Kostnader för ersättningar till anställda –4 911 –4 426 –83 –71 Avskrivningar, not 9, 16, 17, 18 −1 058 –996 0 –1 Transportkostnader –370 –342 –1 –1 Marknadsföringskostnader –135 –128 –1 –1 Fastighetsrelaterade kostnader –646 –571 –14 –12 Övriga kostnader –541 –532 –33 –31 RR Summa –18 874 –17 040 –132 –117 06 Övriga rörelseintäkter och -kostnader Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Övriga rörelseintäkter Valutakursvinster 58 86 – – Omvärdering av skulder avseende villkorade köpeskillingar, not 2 80 212 – – Vinst vid försäljning av dotterbolag/verksamhet 0 33 – – Försäkringsersättningar och liknande ersättningar 8 12 – – Övrigt 2 2 – – RR Summa 148 345 – – Övriga rörelsekostnader Valutakursförluster –63 –97 – – Omvärdering av skulder avseende villkorade köpeskillingar, not 2 –18 –4 – – Transaktionskostnader vid förvärv, not 32 –21 –11 – – Förlust vid försäljning av dotterbolag/verksamhet –2 –3 – – Nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar, not 16 –60 –141 – – RR Summa –164 –256 – – Övriga rörelseintäkter/ -kostnader, netto –16 89 – – 07 Medelantal anställda 2021 2020 Antal anställda Varav kvinnor Antal anställda Varav kvinnor Moderbolaget 19 11 20 12 Dotterbolag i Sverige 1 629 365 1 637 370 Totalt Sverige 1 648 376 1 657 382 Dotterbolag utomlands 6 067 1 471 5 692 1 381 Summa 7 715 1 847 7 349 1 763 Moderbolagets styrelse består av två kvinnor och sex män, (i likhet med föregående år). I dotterbolagens styrelser och ledningar ingår 30 kvinnor (21 kvinnor). Koncernledningen bestod fram till och med 31 december 2021 av två kvinnor och tretton män (tre kvinnor och tolv män). Årsredovisning 2021 | Indutrade 67 Finansiell redovisning 08 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Redovisningsprincip Ersättningar vid uppsägning Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställd sagts upp före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång från anställning i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen redovisar avgångsvederlag när den bevisligen har för avsikt endera att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande, eller att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång från anställning. Vinstandels- och bonusplaner Moderbolaget och flertalet dotterbolag har bonus- eller vinst- andelssystem, baserade på resultatutvecklingen i respektive enhet. Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för dessa program när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelser kan beräknas tillförlit- ligt. Redovisning sker i den period kostnaden avser. Aktierelaterade ersättningar Aktierelaterade ersättningar avser ersättningar till anställda i enlighet med aktiesparprogrammen. Prestationsrätter ger rätt till aktier om vissa mål för verksamhetens lönsamhet uppnås. Prestationsaktierna redovisas som personalkostnad (exklusive sociala avgifter) över intjänandeperioden i enlighet med IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar, och redovisas direkt mot eget kapital. Den redovisade kostnaden revideras fortlöpande under intjänandeperioden beroende på hur många prestationsaktier som förväntas bli intjänade av deltagarna i programmet. Det baseras på en bedömning av om samtliga prestationsmål kom- mer att uppfyllas, det vill säga programmets lönsamhetsmål, att personerna kvarstår i anställning, samt att de behåller investe- ringsaktierna. De sociala avgifterna för programmet kostnads- förs löpande under intjänandeperioden och baseras på mark- nadspriset för aktien vid varje rapporteringstillfälle. För att säkra den finansiella exponeringen har Indutrade ingått aktieswapavtal med en finansiell institution, genom vilket denna åtar sig att leverera aktier till deltagarna. Beloppet för aktieförvärvet enligt aktieswapavtalet redovisas som finansiell skuld, med en motsvarande minskning av eget kapital i enlighet med IAS 32. I efterföljande redovisning värderas skulden till upp- lupet anskaffningsvärde. Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2021 2020 Löner och andra ersättningar Sociala kostnader Varav pensions- kostnader Löner och andra ersättningar Sociala kostnader Varav pensions- kostnader Moderbolaget 54 28 12 43 26 12 Dotterbolag i Sverige 976 446 127 898 385 114 Totalt Sverige 1 030 474 139 941 411 126 Dotterbolag, utomlands 2 875 497 212 2 616 437 192 Summa 3 905 971 351 3 557 848 318 Av moderbolagets pensionskostnader avser 3 (3) mkr styrelse och VD. Motsvarande belopp för koncernen är 56 (54) mkr. Löner och andra ersättningar fördelade mellan Sverige och utlandet och mellan bolagens ledning och övriga anställda 2021 2020 Bolagens ledning 1) Varav tantiem och dylikt Övriga anställda Bolagens ledning 1) Varav tantiem och dylikt Övriga anställda Moderbolaget 18 5 36 16 4 27 Dotterbolag i Sverige 126 19 850 114 13 784 Totalt Sverige 144 24 886 130 17 811 Dotterbolag, utomlands 262 36 2 613 234 33 2 382 Summa 406 60 3 499 364 50 3 193 1) Avser styrelse och VD Löner och ersättningar till ledande befattningshavare Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. Vid årsstämman i april 2021 besluta- des att ett arvode om 620 000 (600 000) kronor utgår till styrelse- ordföranden och 465000 (450 000) till vice ordföranden. Till övriga styrelse ledamöter, som ej är anställda i bolaget, utgår ett arvode om 310 000 (300 000) kronor per ledamot. Till ordföranden i revisionsut- skottet utgår 84 000 (80 000) kronor och till övriga ledamöter 42 000 (40 000) kronor vardera. Till ordförande och ledamot i ersättningsut- skottet utgår 31 000 (30 000) kronor vardera. Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor till ledande befattningshavare beslutat på årsstämman 2021 Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalats, och föränd- ringar som gjorts i redan avtalade ersättningar, efter det att rikt- linjerna antagits av årsstämman 2021. Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och till- varatagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess håll- barhet, förutsätter att Indutrade kan rekrytera och behålla en led- Indutrade | Årsredovisning 2021 68 Finansiell redovisning ning med hög kompetens. För detta krävs att bolaget kan erbjuda ersättningsnivåer och anställningsvillkor som är konkurrenskraftiga, vilket dessa riktlinjer möjliggör. Ersättningsformerna ska motivera bolagsledningen att göra sitt yttersta för att säkerställa aktie ägarnas intressen. För ytterligare information om bolagets affärs strategi, se bolagets hemsida https://www.indutrade.se/om-indutrade/mal- -strategi/. Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare, det vill säga verkställande direktör och andra personer i koncernledningen (bolagsledningen). Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi samt långsiktiga intressen, inklu- sive dess hållbarhet. Ersättningen och dess former Totalersättningen ska vara marknadsmässig, enkel, långsiktig och mätbar och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmån samt andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver, oberoende av dessa riktlinjer, besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar (för information om nuvarande sådana program, se bolagets hem- sida https://www.indutrade.se/om-indutrade/bolagsstyrning/ersatt- ningar/. Prestationsperiod för kriterier för utbetalning av rörlig lön ska kunna mätas under en period om ett eller flera år. Den rörliga kontant- ersättningen får uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga lönen. Bolagsledningens pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga i förhållande till vad som gäller för motsvarande befattningshavare på den marknad respektive befattningshavare är verksam, maxi- malt 40 procent av den fasta årliga lönen, och bör baseras på avgifts- bestämda pensionslösningar eller följa allmän pensionsplan, i Sverige ITP-planen. För medlemmar i bolagets ledning som inte omfattas av ITP-planen ska rörlig lön inte vara pensionsgrundande. Andra förmåner får innefatta bland annat livförsäkring, sjukvårds- försäkring samt bilförmån. Premier och andra kostnader av sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den årliga fasta lönen. Utgivande av icke-monetära förmåner ska underlätta ledningsmedlemmarnas arbetsutförande och ska motsvara vad som kan anses rimligt i förhållande till praxis på den marknad där respek- tive ledningsmedlem är verksam. Upphörande av anställning Uppsägningstid för medlem av bolagsledningen ska på bolagets initiativ vara högst 12 månader, och på individens initiativ 6 månader. Uppsägningslön för en medlem av bolagsledningen ska samman- taget inte överstiga 24 månadslöner vid uppsägning från bolagets sida och 6 månader vid uppsägning från medlem av bolagsledningen. Kriterier för rörlig kontantersättning Den rörliga ersättningen ska vara utformad så att den belönar upp- fyllelsen av tydliga målsättningar, i enkla och transparenta konstruk- tioner, och vara kopplad till ett eller flera definierade och mätbara finansiella mål, till exempel försäljningstillväxt, EBITA-marginal eller avkastning på operativt/sysselsatt kapital. Eventuella icke-finansiella mål ska vara hållbarhetsrelaterade. Finansiella mål ska utgöra minst 75 procent av samtliga mål. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rör- lig kontantersättning avslutas sker en utfallsbedömning. Ersättnings- utskottet ansvarar för denna bedömning för verkställande direk- törens utfall, medan verkställande direktören ansvarar för utfalls- bedömning för övriga medlemmar i bolagsledningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen med de eventuella juste- ringar som styrelsen anser nödvändiga eller lämpliga. Villkor för rörlig ersättning ska utformas så att styrelsen, om exceptionella ekonomiska förhållanden råder, har möjlighet att begränsa, underlåta eller återkräva utbetalning av rörlig lön om en sådan åtgärd bedöms som rimlig. I särskilda fall kan överenskommelser träffas om rörlig ersättning av engångskaraktär, förutsatt att sådan ersättning inte över stiger ett belopp motsvarande 10 procent av den fasta årliga lönen, och inte utges mer än en gång per år och individ. Sådan ersättning ska inte vara pensionsgrundande såvida inte annat följer av tvingande kollektiv avtalsbestämmelser. Beslut om sådan ersättning för verk- ställande direktören ska fattas av styrelsen på förslag av ersättnings- utskottet, och för andra ledande befattningshavare av ersättnings- utskottet på förslag av verkställande direktören. I övrigt ska rörlig kontant ersättning inte utgå. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens kompo- nenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvär- deringen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Beslutsprocessen för att fastställa, utvärdera och tillämpa riktlinjerna Styrelsens inrättade ersättningsutskott har i uppgift att bereda styrelsens beslut angående förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta ett förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år, och lägga fram förslag till beslut vid årsstämman. Ersättningsutskottet ska vidare följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagets ledning och tillämpningen av rikt- linjerna sett till ersättningsnivåer och strukturer. Vid styrelsens behandling av, och beslut i, ersättningsrelaterade frågor närvarar inte medlemmar ur bolagsledningen i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå de av bolagsstämman beslu- tade riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersätt- ningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättnings- frågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Incitamentsprogram LTI 2017 Årsstämman i Indutrade AB beslutade i april 2017 att införa ett incitaments program, LTI 2017, omfattande sammanlagt högst 704000 teckningsoptioner i två serier riktat till ledande befattnings- havare och andra nyckelpersoner inom Indutradekoncernen. Aktier kan tecknas under särskilt angivna teckningsperioder fram till och med fredagen den 20 maj 2022. Optionerna har förvärvats till ett beräknat marknadspris. En kontant subvention motsvarande totalt 120 procent av det pris som deltagarna erlade för teckningsoptionerna har betalats ut vid två tillfällen och till lika delar under förutsättning att deltagaren inte hade avyttrat några optioner och var fortsatt anställd i koncernen vid utbetalningstidpunkten. Hälften av subventionen betalades ut 2019 och hälften 2020. Subventionen betalades för det antal optioner per- sonen var garanterad och inte på eventuell överteckning. Subventio- nen kostnadsfördes över intjäningsperioden. Total kostnad uppgick till 10 mkr, varav – (1) mkr 2021. Not 8 fortsättning Årsredovisning 2021 | Indutrade 69 Finansiell redovisning Not 8 fortsättning VD förvärvade 40 000 optioner, varav 20 000 utan kontant subven- tion. Övriga personer i koncernledningen förvärvade 145 000 optio- ner, varav 30 000 utan kontant subvention. Vid slutet av 2021 hade VD avyttrat eller nyttjat samtliga optioner för aktieteckning och övriga ledningen hade avyttrat eller nyttjat 143 000 optioner för aktieteckning. VD har utöver detta program under 2017 förvärvat 100 000 optioner till ett beräknat marknadspris via LELundberg- företagen. Efter fondemission 2:1 i december 2020 berättigar dessa till teckning av 300 000 aktier. Optionerna nyttjades under 2021. LTIP 2021 Stämman beslutade i april 2021 att godkänna styrelsens förslag om inrättande av ett nytt långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2021) och säkringsåtgärder med anledning därav. LTIP 2021 består av presta- tionsaktier och omfattar medlemmar av koncernledningen inklusive VD, affärsenhetschefer, dotterbolagschefer och andra nyckelperso- ner, totalt högst 235 anställda. Deltagande i programmet kräver en egen investering i aktier från deltagarnas sida. Programmet omfattar högst 650 000 aktier i Indutrade, vilket motsvarar cirka 0,18 procent av samtliga aktier och röster. Deltagaren erhåller prestationsaktier under förutsättning att anställningen kvarstår, investeringsaktierna behålls och prestations- villkoret uppfylls. Detta baseras på den ackumulerade genomsnitt- liga årliga tillväxttakten (CAGR) av vinst per aktie under prestations- perioden. Minimitilldelning sker ifall tröskelnivån om 6 procent CAGR överskrids och ökar linjärt till fullt utfall vid en CAGR om 14 procent. EPS för 2020 utgör grund för beräkning av CAGR. I syfte att möjliggöra kontroll och skapa förutsebarhet över det maximala utfallet per deltagare och kostnaderna för LTIP 2021, är det maximala värdet av prestationsaktierna som kan tilldelas från varje prestationsaktierätt begränsat till 381 kronor (motsvarande 200 pro- cent av den volymviktade genomsnittliga betalkursen för Indutrade- aktien under de fem sista handelsdagarna i februari 2021). Skulle värdet av tilldelningen av prestationsaktier per prestationsaktierätt vid dagen för tilldelning överskrida detta belopp, ska en proportio- nerlig reduktion av antalet prestationsaktier som ska tilldelas ske. Vid bedömning av det slutliga utfallet avseende Prestations- aktierätterna ska styrelsen pröva om intjänandenivån är rimlig i för- hållande till Indutrades finansiella resultat och ställning, förhållan- den på aktiemarknaden och i övrigt samt, om styrelsen bedömer att så inte är fallet, reducera tilldelningen till en lägre nivå som styrelsen bedömer som lämplig. VD har investerat 850 000 kronor i investeringsaktier. Varje Investerings aktie berättigar VD att erhålla 5 prestationsaktierätter. VD har utöver detta program under 2021 förvärvat 300 000 optioner, som berättigar till teckning av 300 000 aktier, till ett marknadsmäs- sigt pris, via L E Lundbergföretagen. 14 övriga anställda i koncernledningen har investerat 250 000 kro- nor var i investeringsaktier. Ersättningar och övriga förmåner, 2021 Tkr Fast lön/ styrelsearvoden Kortfristig rörlig ersättning Långfristiga incitamentsprogram 1) Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Katarina Martinson, styrelsens ordförande, ordförande ersättningsutskottet, ledamot revisionsutskottet 685 685 Bengt Kjell, styrelsens vice ordförande, ledamot ersättningsutskottet 491 491 Susanna Campbell, styrelseledamot 307 307 Anders Jernhall, styrelseledamot, ledamot revisionsutskottet 348 348 Ulf Lundahl, styrelseledamot, ordförande i revisionsutskottet 389 389 Krister Mellvé, styrelseledamot 307 307 Lars Pettersson, styrelseledamot, ledamot ersättningsutskottet 337 337 Bo Annvik, Verkställande direktör 9 593 4 680 – 513 3 276 18 062 Andra ledande befattningshavare (14 personer) 38 509 16 399 – 2 034 8 536 65 478 Summa 50 966 21 079 – 2 547 11 812 86 404 1) Långsiktigt incitamentsprogram, LTIP 2021, pågår fortfarande. Bokförd kostnad för VD enligt IFRS 2 uppgick till 720 tkr och för övrig ledning till 2 286 tkr. Ersättningar och övriga förmåner, 2020 Tkr Fast lön/ styrelsearvoden Rörlig ersättning 1) Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Katarina Martinson, styrelsens ordförande, ordförande ersättningsutskottet, ledamot revisionsutskottet 670 670 Bengt Kjell, styrelsens vice ordförande, ledamot ersättningsutskottet 480 480 Susanna Campbell, styrelseledamot 300 300 Anders Jernhall, styrelseledamot, ledamot revisionsutskottet 340 340 Ulf Lundahl, styrelseledamot, ordförande i revisionsutskottet 380 380 Krister Mellvé, styrelseledamot 300 300 Lars Pettersson, styrelseledamot, ledamot ersättningsutskottet 330 330 Bo Annvik, Verkställande direktör 2) 8 509 4 405 436 3 066 16 416 Andra ledande befattningshavare (14 personer) 2) 34 162 11 591 2 149 8 095 55 997 Summa 45 471 15 996 2 585 11 161 75 213 1) Inkl ersättning (årets kostnad för subvention) för de ledande befattningshavare som deltar i ovan beskrivna incitamentsprogram (LTI 2017). För VD uppgår kostnaden till 25 tkr och för övriga ledande befattningshavare till 140 tkr. 2) Under 2020 avstod koncernledningen 10 procent av grundlönen under 6 månader som en följd av osäkerheten avseende covid-19-pandemin. Indutrade | Årsredovisning 2021 70 Finansiell redovisning Not 8 fortsättning 09 Avskrivningar Avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar ingår i följande funktioner med: Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Kostnad för sålda varor 642 603 – – Utvecklingskostnader 25 24 – – Försäljningskostnader 238 219 – – Administrationskostnader 153 150 0 1 Summa 1 058 996 0 1 Utestående incitamentsprogram, LTI 2017 Utestående program Antal tecknade optioner Motsvarande antal aktier Andel av totalt antal aktier Pris per tecknings- option, kr Ursprunglig tecknings- kurs, kr Omräknad tecknings- kurs, kr Antal utnyttjade optioner Motsvarande antal aktier Teckningsperiod 2017/2022, Serie I 526 000 1 578 000 0,4% 15,0 244,9 81,6 484 000 1 452 000 27 april 2020 - 20 maj 2022 2017/2022, Serie II 60 000 180 000 0,0% 13,4 276,8 92,3 57 000 171 000 27 april 2020 - 20 maj 2022 Aktierelaterade ersättningar, LTIP 2021 Instrument LTIP 2021 prestationsaktier Maximalt antal 650 000 Investeringsaktier, antal 116 735 Justering för utdelning Nej Startdag 2021-06-08 Tilldelningsdag 2024-04-29 Aktiens teoretiska värde på startdagen, kr 1) 207,61 Kurs vid startdag, kr 1) 213,58 Förväntade utdelningar 1,2) 5,96 Maximal intjänandeperiod, år 2,9 Återstående intjänandeperiod, år 2,3 Antal deltagare vid slutet av året 182 Betalningsmetod Aktier Värderingsmodell Black-Scholes 1) Elva personer tillkom i programmet den 14 december 2021. Värdet avser ett vägt snitt. 2) Baserat på analytikers sammantagna förväntningar under treårsperioden Antal aktier, koncernen inkl moderbolaget LTIP 2021 prestationsaktier Utestående i början av året – Tilldelade vid start 374 977 Intjänade – Förfallna –1 743 Utestående i slutet av året 373 234 Aktierelaterade ersättningars påverkan på resultatet, koncernen inkl moderbolaget LTIP 2021 prestationsaktier Kostnader för året enligt IFRS 2 (exklusive sociala avgifter), mkr 13 Antal aktier, moderbolaget LTIP 2021 prestationsaktier Utestående i början av året – Tilldelade vid start 47 916 Intjänade – Förfallna – Utestående i slutet av året 47 916 Aktierelaterade ersättningars påverkan på resultatet, moderbolaget LTIP 2021 prestationsaktier Kostnader för året enligt IFRS 2 (exklusive sociala avgifter), mkr 3 Årsredovisning 2021 | Indutrade 71 Finansiell redovisning 12 Finansiella intäkter Redovisningsprincip Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdelningar och vinster på säkringsinstrument som redovisas i årets resultat. Ränteintäkter redovisas enligt effektivräntemetoden och med beaktande av upplupen ränta på balansdagen. Utdelnings- intäkter redovisas när rätten att erhålla betalning har fastställts. Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Räntor 15 18 153 130 Kursdifferenser 14 – 1 – Övrigt 0 0 – – RR Summa finansiella intäkter 29 18 154 130 Varav avseende koncernföretag: Räntor – – 141 115 13 Finansiella kostnader Redovisningsprincip Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån och pen- sionsskulder, effekter av upplösning av nuvärdesberäknade vill- korade köpeskillingar, räntekostnad avseende leasingavtal, för- luster på säkringsinstrument som redovisas i årets resultat, samt bankkostnader. Räntekostnader redovisas enligt effektivränte- metoden. Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Räntekostnader lån –60 –74 –55 –66 Räntekostnader pensionsskuld –3 –3 – – Räntekostnader leasing –32 –27 0 0 Räntekostnader villkorade köpeskillingar –9 –5 –3 –1 Summa räntekostnader –104 –109 –58 –67 Kursdifferenser – –13 – –21 Övrigt –25 –22 –22 –21 RR Summa finansiella kostnader –129 –144 –80 –109 Varav avseende koncernföretag: Räntor – – –3 –3 10 Statliga stöd Redovisningsprincip Indutrade mottar normalt inte statliga stöd, men på grund av den exceptionella situation som covid-19 medfört har bolag inom koncernen erhållit stöd, som i allt väsentligt är relaterade till personal. Stöden bokförs som en kostnadsreduktion av de poster som de avser. De redovisas när det är rimligt säkert att de kommer att erhållas och eventuella villkor är uppfyllda. Majori- teten av de covid-19 relaterade programmen avslutades i början av 2021. Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Korttidspermitteringar 4 67 – – Sänkta arbetsgivaravgifter 0 31 – – Övriga stöd 9 6 – 0 Summa stöd 13 104 – 0 Erhållna stöd har under året varit marginella (föregående år 0,5 %) i förhållande till nettoomsättningen. Några ännu ej uppfyllda villkor eller andra eventualförpliktelser föreligger inte i förhållande till mot- tagna stöd. 11 Ersättningar till revisorer Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 PricewaterhouseCoopers Revisionsuppdrag 18 18 2 2 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 0 – – Skatterådgivning 1 1 – – Övriga tjänster 2 1 1 0 Total ersättning PricewaterhouseCoopers 21 20 3 2 Övriga revisionsföretag Ersättning för revisionsuppdrag 8 6 – – Övriga revisionsföretag består av flera revisionsbyråer där ingen står för en väsentlig post 2021 eller föregående år. Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revi- sionen, dvs sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisions- berättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnats i sam- band med revisionsuppdraget. Ersättningar till PwC Sverige för revisionsuppdraget uppgick under året till 8 mkr. Arvoden för revisionsverksamhet utöver revi- sionsuppdraget uppgick till 0 mkr och arvoden för skatterådgivning och övriga tjänster till 0 mkr. Indutrade | Årsredovisning 2021 72 Finansiell redovisning 14 Resultat från andelar i koncernbolag Moderbolaget 2021 2020 Utdelning från dotterbolag 1 288 894 RR Summa 1 288 894 15 Skatt Redovisningsprincip Inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då skatten ärhänförlig till poster som redovisas i övrigt totalresultat. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänför- lig till tidigare perioder. Skatten beräknas efter aktuell skattesats i respektive land. Uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader mellan tillgångars och skulders bokförda respektive skattemässiga värden redovisas fullt ut i koncernen medan moderbolaget fort- farande redovisar skillnaden avseende maskiner och inventarier som obeskattad reserv. Uppskjuten skatteskuld redovisas emeller tid inte om den uppstår till följd av första redovisningen av goodwill. Värdering av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser som är beslutade per balansdagen eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda upp- skjutna skattefordran realiseras eller skatteskulden regleras. Uppskjuten skattefordran avseende avdragsgilla temporära skillnader och outnyttjade förlustavdrag redovisas i den mån utnyttjande inom överskådlig framtid bedöms vara sannolik. Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Skattekostnad Aktuell skatt –662 –545 –150 –78 Uppskjuten skatt 36 74 1 7 Övrig skatt –2 0 0 0 Summa –628 –471 –149 –71 Koncernens skattekostnad utgör 23 (22) procent av koncernens resul- tat före skatt. Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och förvän- tad skattekostnad (vägd genomsnittlig skatt baserad på nationella skattesatser) förklaras nedan. Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Resultat före skatt 2 725 2 140 2 000 1 209 Vägd genomsnittlig skatt baserad på nationella skattesatser (koncern 21,4% resp21,1%, moderbolag 20,6% resp 21,4%) –583 –452 –412 –259 Skatteeffekt av: Ej avdragsgill räntekostnad på nuvärdesberäknade villkorade köpeskillingar –2 –1 0 0 Ej avdragsgilla transaktions- kostnader vid förvärv –4 –2 – – Ej skattepliktiga intäktsförda villkorade köpeskillingar 13 45 – – Ej avdragsgill nedskrivning goodwill –16 –28 – – Andra ej avdragsgilla övriga kostnader / ej skattepliktiga intäkter –3 –15 263 1) 189 1) Förluster där avdrag inte aktiverats –5 –3 – – Utnyttjande av förlustavdrag där skatt inte tidigare redovisats 1 1 – – Justering avseende tidigare års aktuella skatt –2 2 0 –1 Förändring av skattesats –25 –18 0 0 Övriga poster –2 0 0 0 RR Summa –628 –471 –149 –71 23% 22% 7,5% 5,9% 1) Avser huvudsakligen utdelningar från dotterbolag. Årsredovisning 2021 | Indutrade 73 Finansiell redovisning Not 15 fortsättning Koncernen, 1 jan – 31 dec 2021 Immateriella anläggnings- tillgångar Materiella anläggnings- tillgångar Obeskattade reserver Pensions- förpliktelser Övriga poster Summa skatt Uppskjuten skatt, netto Ingående bokfört värde –510 –78 –152 66 77 –597 Uppskjuten skatt i resultaträkningen 77 –2 –14 –3 3 61 Förändring av skattesats som påverkat resultaträkningen –19 –6 – 0 0 –25 Uppskjuten skatt redovisad i övrigt totalresultat – – – –11 0 –11 Uppskjuten skatt hänförlig till förvärv –204 –1 –4 1 –9 –217 Valutakursdifferenser –20 –3 0 3 1 –19 Utgående bokfört värde –676 –90 –170 56 72 –808 Per 31 dec 2021 BR Uppskjuten skattefordran 1 4 – 56 84 145 BR Uppskjuten skatteskuld –677 –94 –170 0 –12 –953 Uppskjuten skatt, netto –676 –90 –170 56 72 –808 Koncernen, 1 jan – 31 dec 2020 Immateriella anläggnings- tillgångar Materiella anläggnings- tillgångar Obeskattade reserver Pensions- förpliktelser Övriga poster Summa skatt Uppskjuten skatt, netto Ingående bokfört värde –465 –83 –155 60 71 –572 Uppskjuten skatt i resultaträkningen 70 5 4 2 11 92 Förändring av skattesats som påverkat resultaträkningen –19 –1 0 2 0 –18 Uppskjuten skatt redovisad i övrigt totalresultat – – – 3 –1 2 Uppskjuten skatt hänförlig till förvärv –116 –3 –1 – –1 –121 Valutakursdifferenser 20 4 0 –1 –3 20 Utgående bokfört värde –510 –78 –152 66 77 –597 Per 31 dec 2020 BR Uppskjuten skattefordran 3 3 0 64 82 152 BR Uppskjuten skatteskuld –513 –81 –152 2 –5 –749 Uppskjuten skatt, netto –510 –78 –152 66 77 –597 Förlustavdrag, där uppskjuten skatt aktiverats, uppgår till 163 (173) mkr, motsvarande en skattefordran på 48 (52) mkr. Den skatt som aktiverats på underskottsavdrag avser till övervägande del tyska bolag. Underskotten är inte tidsbegränsade. Ej aktiverade förlust- avdrag uppgår till 117 (80) mkr, motsvarande en skattefordran på 32(22) mkr. Beloppet avser till största delen bolag i Tyskland, USA, Moderbolaget, 1 jan – 31 dec 2021 Pensions- förpliktelser Övriga poster Summa skatt Uppskjuten skatt, netto Ingående bokfört värde 4 1 5 Uppskjuten skatt i resultaträkningen 2 –1 1 Förändring av skattesats som påverkar resultaträkningen – – – Uppskjuten skatt redovisad i övrigt totalresultat – 0 0 Utgående bokfört värde 6 0 6 Per 31 dec 2021 BR Uppskjuten skattefordran 6 0 6 BR Uppskjuten skatteskuld – 0 0 Uppskjuten skatt, netto 6 0 6 Moderbolaget, 1 jan – 31 dec 2020 Pensions- förpliktelser Övriga poster Summa skatt Uppskjuten skatt, netto Ingående bokfört värde 4 –5 –1 Uppskjuten skatt i resultaträkningen 0 6 6 Förändring av skattesats som påverkar resultaträkningen 0 0 0 Uppskjuten skatt redovisad i övrigt totalresultat – 0 0 Utgående bokfört värde 4 1 5 Per 31 dec 2020 BR Uppskjuten skattefordran 4 1 5 BR Uppskjuten skatteskuld – 0 0 Uppskjuten skatt, netto 4 1 5 Kina, Danmark och Singapore. I övrigt består beloppet av mindre pos- ter, som var för sig inte är väsentliga, och som avser ett flertal länder. Väsentliga utdelningar kan tas hem utan kupongskatt. Av de upp- skjutna skatteskulderna bedöms att 86 mkr kommer att upplösas under 2022. Beräkningen baseras på förvärvskalkylernas beräknade avskrivningar kommande år. Indutrade | Årsredovisning 2021 74 Finansiell redovisning 16 Immateriella anläggningstillgångar Redovisningsprincip Goodwill Goodwill utgörs av det belopp varmed den totala köpeskillingen och innehav utan bestämmande inflytande överstiger det verk- liga värdet på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder. Goodwill testas minst årligen för att identifiera eventu- ellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redo visat värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten. För årets ned- skrivningsprövning se stycket Nedskrivningsprövning av icke- finansiella tillgångar nedan. Agenturer, varumärken, kundrelationer, etc Koncernens utgångspunkt vid förvärv är att agenturer, kund- relationer etc och posten program, licenser etc har en begränsad nyttjande period och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. Varumärken är möjligt att identifiera vid större företagsförvärv. Majoriteten av de hittills aktiverade varumärkena har bedömts ha obestämbar nyttjande- period och ingen avskrivning sker. Nedskrivningsprövning av dessa görs istället minst årligen i likhet med goodwill. Vid nästan alla genomförda företagsförvärv i Indutrade identifieras ett värde för köpta agenturer och de kundrelationer som utgör en del av köpet. Då flertalet förvärv är mindre går det inte att dela upp de immateriella tillgångarna. Enligt IFRS ska för varje immateriell tillgång av betydelse lämnas tilläggs- information. Då Indutradekoncernens immateriella tillgångar till övervägande del består av många mindre delposter där ingen enskild del utgör en post med väsentlig påverkan på koncernens resultat och ställning lämnas inte tilläggsupplysningar avseende dessa mindre immateriella anläggningstillgångar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela kostnaden över derasbedömda nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas: Agenturer, kundrelationer etc 5–20 år Varumärken – Program, licenser etc 5–10 år Övriga immateriella tillgångar 5–20 år Utvecklingskostnader Koncernen bedriver viss produktspecifik utvecklingsverksam- het. Utgifter för utvecklingen redovisas som utvecklingskostna- der i resultat räkningen då de uppkommer. Om kraven för internt upparbetade immateriella tillgångar enligt IAS 38 uppfylls, aktiveras den utveckling som skett och ingår i posten Övriga immateriella tillgångar. Standardens krav är att utvecklingskost- naderna avser identifierbara och unika tillgångar som kontrolle- ras av koncernen. Aktivering sker om det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången, att avsikten är att använda eller sälja till- gången, det kan visas att framtida ekonomiska fördelar är tro- liga, samt att utgifterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Nedskrivningsprövning av icke-finansiella tillgångar Goodwill och majoriteten av varumärken bedöms ha en obe- stämbar nyttjandeperiod och skrivs inte av, utan prövas minst årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst hän- delser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redo- visade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde över- stiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet dis- konteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den spe- cifika tillgången. Vid bedömning av nedskrivningsbehov gruppe- ras tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifier- bara kassaflöden (kassagenererande enheter). För Indutrade innebär det att bedömningen görs på segmentsnivå, vilket mot- svarar Indutrades affärsområden, med undantag för nyförvär- vade bolag med kvarstående villkorad köpeskilling, som prövas separat. För tillgångar, andra än finansiella tillgångar och good- will som tidigare har skrivits ner, görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. Koncernen, 1 jan – 31 dec 2021 Goodwill Agenturer, Kundrelationer etc Varumärke Program, Licenser etc Övriga immateriella tillgångar Summa immateriella tillgångar Ingående bokfört värde 4 306 2 212 311 66 104 6 999 Valutakursdifferenser 166 97 8 1 1 273 Årets investeringar – – 0 37 10 47 Företagsförvärv 1 022 871 29 8 1 1 931 Försäljning och utrangering – – – 0 –1 –1 Avskrivningar – –377 –1 –20 –21 –419 Nedskrivningar –55 –5 – – – –60 Företagsförsäljning – 0 – 0 – 0 BR Utgående bokfört värde 5 439 2 798 347 92 94 8 770 Per 31 dec 2021 Anskaffningsvärde 5 765 5 542 412 307 233 12 259 Ackumulerade av- och nedskrivningar –326 –2 744 –65 –215 –139 –3 489 BR Bokfört värde 5 439 2 798 347 92 94 8 770 Årsredovisning 2021 | Indutrade 75 Finansiell redovisning Koncernen, 1 jan – 31 dec 2020 Goodwill Agenturer, Kundrelationer etc Varumärke Program, Licenser etc Övriga immateriella tillgångar Summa immateriella tillgångar Ingående bokfört värde 4 031 2 189 303 73 108 6 704 Valutakursdifferenser –189 –106 –7 –4 –2 –308 Årets investeringar – – 0 24 12 36 Företagsförvärv 634 459 17 3 8 1 121 Omklassificering –19 19 – – – – Försäljning och utrangering – 0 – –1 – –1 Justering av preliminär förvärvskalkyl 5 – – – – 5 Avskrivningar – –344 –2 –29 –21 –396 Nedskrivningar –141 – – – –1 –142 Företagsförsäljning –15 –5 – – – –20 BR Utgående bokfört värde 4 306 2 212 311 66 104 6 999 Per 31 dec 2020 Anskaffningsvärde 4 566 4 502 374 252 218 9 912 Ackumulerade av- och nedskrivningar –260 –2 290 –63 –186 –114 –2 913 BR Bokfört värde 4 306 2 212 311 66 104 6 999 Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Goodwill skrivs inte av löpande utan värdet prövas minst årligen i enlighet med IAS 36. Prövningen gjordes senast i december 2021. Goodwill fördelas på kassagenererande enheter, vilket för Indutrade är lika med rörelsesegment, som motsvaras av Indutrades affärsområden. Bolagen har organiserats i affärsområden för att utnyttja koncernens samlade position och styrka i olika kund- och produktsegment. Om det finns affärsmässig logik kan samordning av vissa stödfunktioner, så som lagerhantering, förekomma inom affärs- områdena. Nedskrivningsprövning sker därför på minsta gemen- samma enhet, som är affärsområde, med undantag för nyförvärvade bolag med kvarstående villkorad köpeskilling, som prövas separat. Under perioden fram till att villkorade köpeskillingar förfaller, nor- malt 1-3 år, görs i stort sett inga förändringar i ett nyförvärvat bolag, eftersom villkoren för att beräkna villkorad köpeskilling bygger på bolagets resultat i befintlig verksamhet. Integrationen med övriga koncernen är därmed initialt begränsad. Utgångspunkten för pröv- ning är den villkorade köpeskillingen. I det fall endast en del eller ingen del av köpeskillingen bedöms bli utbetald, skall en detaljerad nedskrivningsprövning göras för bolaget. Återvinningsvärdet har beräknats utifrån nyttjandevärdet och utgår från den aktuella bedömningen av kassaflöden för de kom- mande fem åren. Antaganden har gjorts om bruttomarginal, omkostnadsnivå, rörelsekapitalbehov och investeringsbehov. Para- metrarna har satts till att motsvara budgeterat resultat för räken- skapsåret 2022. Under resterande del av femårsperioden har en tillväxttakt antagits till 2 (2) procent per år. Där större förändringar förväntas har antagandena anpassats för att bättre motsvara dessa förväntningar. För kassaflöden bortom femårsperioden har tillväxt- takten antagits motsvara tillväxttakten under det femte året, vanligt- vis 2 procent. Kassaflöden för kassagenererande enheter, som motsvaras av rörelsesegment (affärsområden) har diskonterats med en vägd kapital kostnad som motsvarar cirka 8 (8) procent före skatt. Vägd kapitalkostnad har anpassats efter det rådande ränteläget. Rörelsesegmenten har sin verksamhet i ett flertal länder. Den operativa risken i kassaflödena bedöms vara likartad mellan segmen- ten och därför har samma diskonteringsränta (WACC) använts för samtliga segment. Avseende finansiell risk är segmenten verksamma inom närliggande branscher och segmentens optimala finansierings- struktur bedöms därför vara likartad. Beräkningen visar att nyttjandevärdet överstiger det redovisade vär- det på segmentsnivå. En känslighetsbedömning visar att kvar stående goodwillvärde fortsatt skulle försvaras om diskonterings räntan skulle höjas 1 procentenhet eller den långsiktiga tillväxten skulle sänkas med 1 procentenhet. För nyförvärvade bolag som prövats separat har en individuellt anpassad WACC använts, som speglar bolagets specifika situation och risk. Prövningen som genomfördes 2021 medförde nedskrivning av goodwill med 39 (141) mkr. Övrig nedskrivningsprövning Varje år genomförs prövning av nedskrivningsbehov av varumärken på segmentsnivå enligt samma principer och vid samma tidpunkt som vid prövningen av goodwill. Några händelser eller ändrade förhållanden som motiverat en nedskrivningsprövning av övriga immateriella anläggningstillgångar som skrivs av har inte identifierats. Koncernens fördelning av goodwill på segmentsnivå 2021 2020 Benelux 768 575 DACH 442 406 Finland 323 199 Flow Technology 692 535 Fluids & Mechanical Solutions 658 525 Industrial Components 790 720 Measurement & Sensor Technology 1 079 987 UK 687 359 Summa 5 439 4 306 Not 16 fortsättning Indutrade | Årsredovisning 2021 76 Finansiell redovisning Not 16 fortsättning Koncernens fördelning av varumärken på segmentsnivå 2021 2020 Benelux 43 14 DACH 79 76 Finland 0 0 Flow Technology 10 10 Fluids & Mechanical Solutions 19 18 Industrial Components 5 5 Measurement & Sensor Technology 191 188 UK 0 0 Summa 347 311 Moderbolaget 2021 2020 Program och licenser Ingående anskaffningsvärde 2 2 Årets investeringar 0 0 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 2 2 Ingående avskrivningar –2 –2 Årets avskrivningar 0 0 Utgående ackumulerade avskrivningar –2 –2 BR Planenligt restvärde 0 0 17 Materiella anläggningstillgångar Redovisningsprincip Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. Ianskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgång- ens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgång- ens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kost- nader i resultaträkningen under den period de uppkommer. Materiella anläggningstillgångar skrivs av över den bedömda nyttjandeperioden. Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader 25–40 år Maskiner 5–10 år Inventarier 3–10 år Inga avskrivningar görs på mark. Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. Vinster och förluster vid avyttring av anläggningstillgångar redovisas i den funktion där avskrivningar redovisats före avyttringen alterna- tivt i övriga rörelseintäkter och -kostnader. Nedskrivningsprövning av icke-finansiella tillgångar Mark bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs inte av, utan prövas minst årligen avseende eventuellt nedskrivnings- behov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värde- nedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinnings- bart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Åter- vinnings värdet är det högre av tillgångens verkliga värde mins- kat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. Vid bedöm- ning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassa- genererande enheter). För Indutrade innebär det normalt att bedömningen görs på segmentsnivå, vilket motsvarar Indutrades affärsområden. För tillgångar, andra än finansiella tillgångar och goodwill som tidigare har skrivits ner, görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. Årsredovisning 2021 | Indutrade 77 Finansiell redovisning Koncernen, 1 jan–31 dec 2021 Byggnader, mark Maskiner Inventarier Pågående nyanläggningar Summa materiella anläggningstillgångar Ingående bokfört värde 1 155 559 280 73 2 067 Valutakursdifferenser 38 27 7 0 72 Årets investeringar 58 99 130 61 348 Företagsförvärv 38 38 55 – 131 Försäljning och utrangering 0 –1 –11 0 –12 Omklassificering 69 21 5 –95 – Avskrivningar –43 –130 –111 – –284 Företagsförsäljning – –1 – – –1 BR Utgående bokfört värde 1 315 612 355 39 2 321 Per 31 dec 2021 Anskaffningsvärde 1 911 2 244 1 365 39 5 559 Ackumulerade av- och nedskrivningar –596 –1 632 –1 010 – –3 238 BR Bokfört värde 1 315 612 355 39 2 321 Koncernen, 1 jan–31 dec 2020 Byggnader, mark Maskiner Inventarier Pågående nyanläggningar Summa materiella anläggningstillgångar Ingående bokfört värde 1091 609 266 54 2 020 Valutakursdifferenser –56 –28 –9 –2 –95 Årets investeringar 84 77 106 104 371 Företagsförvärv 35 10 16 – 61 Försäljning och utrangering –3 –4 –13 – –20 Omklassificering 42 36 5 –83 – Avskrivningar –38 –129 –90 – –257 Företagsförsäljning – –12 –1 – –13 BR Utgående bokfört värde 1 155 559 280 73 2 067 Per 31 dec 2020 Anskaffningsvärde 1 646 1 945 1125 73 4 789 Ackumulerade av- och nedskrivningar –491 –1 386 –845 – –2 722 BR Bokfört värde 1 155 559 280 73 2 067 Not 17 fortsättning Moderbolaget 2021 2020 Inventarier Ingående anskaffningsvärde 3 3 Årets investeringar 0 1 Försäljning och utrangering – –1 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 3 3 Ingående avskrivningar –2 –2 Årets avskrivningar 0 –1 Försäljning och utrangering – 1 Utgående ackumulerade avskrivningar –2 –2 BR Planenligt restvärde 1 1 Indutrade | Årsredovisning 2021 78 Finansiell redovisning 18 Leasingavtal Redovisningsprincip Koncernens leasingaktivitet och redovisningen av dessa Indutrades leasingavtal består till största delen av hyreskontrakt för lokaler, men även maskiner och bilar. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 1 till 15 år, men med möjlig- heter till förlängning. Koncernen har många små och medel- stora dotterbolag i olika länder och på olika orter. Med anledning av det finns ett stort antal avtal och många olika avtalsvillkor. Majoriteten av leasingavtalen är var för sig inte väsentliga. De leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån. Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och en mot- svarande skuld, den dagen som den leasade tillgången finns till- gänglig för användning av koncernen. Varje leasingbetalning fördelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden ska fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som mot- svarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och leasingavtalets längd. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasing- betalningar: – fasta avgifter (inklusive avgifter som till sin substans är fasta) – variabla leasingavgifter kopplade till index eller ränta – garanterat restvärde som leasetagaren förväntar sig behöva betala till leasegivaren. Leasingbetalningarna diskonteras med den implicita räntan om den räntan kan fastställas, annars koncernens fastställda låneränta. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffnings- värde och inkluderar följande: – det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till – initiala direkta utgifter Korttidsleasingavtal och avtal där nyttjanderättstillgången har ett lågt värde kostnadsförs löpande under avtalets löptid. Enbart identifierbara tillgångar tas med som nyttjanderätts- tillgång och leasingskuld, vilket innebär att leasingavgifter för exempelvis serviceavtal med icke identifierbara tillgångar tas direkt över resultaträkningen. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller ränta, som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När juste- ringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nytt- janderätten. Ränta För det fall räntan inte finns fastställd i leasingkontraktet, har en ränta fastställts per valuta där Indutrade använt en riskfri ränta med en duration som motsvarar den genomsnittliga löptiden för leasingkontrakten som bas. Tillägg har gjorts för koncernens och dotterbolagens bedömda kreditrisk. Justering har även gjorts för typ av tillgång. Avgifter avseende garanterade restvärden Koncernen uppskattar initialt de belopp gällande garanterade restvärden som man förväntas bli skyldig att betala och redovisar dem som en del av leasingskulden. Beloppen utvärderas, och justeras om lämpligt, vid slutet av varje rapport- period. Vid slutet av detta räkenskapsår uppgick garanterade restvärden som ingick i leasingskulderna till 0,3 mkr (0,3). Viktiga uppskattningar och antaganden gällande leasingavtalets längd När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all till- gänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt att anta att avtalet förlängs. Bedömningen omprövas om det uppstår någon väsentlig händelse eller förändring i omständigheter som påverkar denna bedömning och förändringen är inom leasetagarens kontroll. Årsredovisning 2021 | Indutrade 79 Finansiell redovisning Not 18 fortsättning Nyttjanderättstillgångar Koncernen, 1 jan-31 dec 2021 Byggnad Bilar Produktions utrustning Övrigt Totala Nyttjanderätts tillgångar Ingående bokfört värde 861 142 22 14 1 039 Valutakursdifferenser 30 2 1 0 33 Tillkommande nyttjanderätter 151 115 6 2 274 Företagsförvärv 79 10 5 1 95 Avslutade leasekontrakt –7 –9 –6 0 –22 Avskrivningar 1) –244 –95 –11 –5 –355 Företagsförsäljning 0 – – – 0 BR Utgående bokfört värde 870 165 17 12 1 064 Per 31 dec 2021 Anskaffningsvärde 1 499 345 43 27 1 914 Ackumulerade avskrivningar –629 –180 –26 –15 –850 BR Bokfört värde 870 165 17 12 1 064 1) I resultaträkningen redovisas avskrivningar relaterade till leasingavtal på respektive funktion Nyttjanderättstillgångar Koncernen, 1 jan-31 dec 2020 Byggnad Bilar Produktions utrustning Övrigt Totala Nyttjanderätts tillgångar Ingående bokfört värde 791 144 36 11 982 Valutakursdifferenser –26 –2 –2 0 –30 Tillkommande nyttjanderätter 250 96 3 9 358 Företagsförvärv 83 3 – 0 86 Avslutade leasekontrakt –4 –8 – 0 –12 Avskrivningar –231 –91 –15 –6 –343 Företagsförsäljning –2 – – – –2 BR Utgående bokfört värde 861 142 22 14 1 039 Per 31 dec 2020 Anskaffningsvärde 1 252 273 54 24 1 603 Ackumulerade avskrivningar –391 –131 –32 –10 –564 BR Bokfört värde 861 142 22 14 1 039 Indutrade | Årsredovisning 2021 80 Finansiell redovisning 19 Aktier och andelar Koncernens innehav av aktier och andelar i övriga bolag Säte Kapital- andel % Röst- andel % Antal Bokfört värde Kytäjän Golf Oy Finland – – 6 1 EGA Matic ApS Danmark 27 27 125 1 Veng Norge AS Norge 30 30 330 9 Övrigt – – – 2 Aktier och andelar i icke-noterade bolag 13 För koncernens innehav av aktier och andelar i övriga bolag anses verkligt värde vara lika med anskaffningsvärde. Se vidare not 2. Aktier och andelar Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Ingående anskaffningsvärde 12 14 6 881 6 590 Externa förvärv – – 754 312 Externa försäljningar/ likvidationer – –2 – – Aktieägartillskott – – 25 23 Intern omstrukturering – – –33 – Justering beräknad villkorad köpeskilling – – –18 –44 Ökning via företagsförvärv 3 2 – – Minskning via företagsförsäljning –2 –2 – – Valutakursdifferenser 0 0 – – Utg. ack. anskaffningsvärden 13 12 7 609 6 881 Ingående uppskrivningar – – 8 8 Utg. ack. uppskrivningar – 8 8 Ingående nedskrivningar 0 0 –679 –679 Årets nedskrivning – – – – Utg. ack. nedskrivningar 0 0 –679 –679 BR Bokfört värde 13 12 6 938 6 210 Effekt på kassaflödet Köpeskilling externa förvärv –754 –312 Ej utbetald köpeskilling 115 69 Återförd villkorad köpeskilling – – Intern omstrukturering 33 – Utbetald köpeskilling från förvärv tidigare år –22 –5 Utbetalda aktieägartillskott –3 –20 Summa –631 –268 Komplett lagstadgad specifikation har bilagts den årsredovisning som insänts till Bolagsverket. Denna specifikation kan erhållas från Indutrade AB. Redovisade belopp i resultaträkningen 2021 2020 Avskrivningar leasingavtal −355 –343 Räntekostnad leasingskulder (ingår i finansiella kostnader) –32 –27 Leasingkostnad avseende korttidskontrakt –5 –5 Leasingkostnad avseende tillgångar av lägre värde –16 –16 Kostnader avseende variabla leasingavgifter –1 –1 Intäkter från vidareuthyrning av nyttjanderätt 0 0 Summa redovisade belopp i resultaträkningen –409 –392 Avtalsenliga löptider för finansiella skulder 2021 2020 Förfallotidpunkt år 2021 – 323 Förfallotidpunkt år 2022 362 247 Förfallotidpunkt år 2023 273 185 Förfallotidpunkt år 2024 177 122 Förfallotidpunkt år 2025 112 138 Förfallotidpunkt år 2026 eller därefter 263 138 Summa avtalsenliga kassaflöden 1 187 1 153 Redovisat värde för leasingskuld 1 099 1 068 Kassaflödesupplysningar Kassaflöde från den löpande verksamheten 2021 2020 Betalningar för korta avtal och avtal av mindre värde –21 –21 Kostnader avseende variabla leasingavgifter –1 –1 Betald ränta –32 –27 Summa kassaflöde från den löpande verksamheten –54 –49 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Amortering av leasingskulder som är hänförliga till leasingavtal –351 –367 Not 18 fortsättning Årsredovisning 2021 | Indutrade 81 Finansiell redovisning 20 Långfristiga fordringar Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Ingående balans 64 34 38 13 Tillkommande fordringar 0 41 – 22 Återbetalda depositioner/ amorteringar –25 –12 –15 – Företagsförvärv 2 – – – Värdeförändring pensioner 3 0 3 0 Nettoredovisad mot pensionsförpliktelser 2 2 1 3 Valutakursdifferenser 0 –1 0 0 BR Summa 46 64 27 38 Koncernens långfristiga fordringar avser till största delen kapital- försäkringar. Bokfört värde bedöms överensstämma med verkligt värde. Förfallotidpunkterna för kapitalförsäkringarna är beroende avpensionstidpunkten för personerna som är försäkrade. Moderbolagets långfristiga fordringar avser huvudsakligen en kapitalförsäkring. 21 Varulager Redovisningsprincip Varulager Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut-metoden. Anskaffningsvärdet för färdiga varor och varor under tillverkning består av råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara indirekta tillverkningskostnader (baserade på normal tillverk- ningskapacitet). Nettoförsäljningspriset är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Varulagret fördelar sig på följande poster: Koncernen 2021 2020 Råvaror och förnödenheter 956 675 Varor under tillverkning 333 317 Färdiga varor och handelsvaror 2 721 2 315 BR Summa 4 010 3 307 I kostnad för sålda varor för koncernen ingår nedskrivning av varu lager med 44 (52) mkr. Inga väsentliga återföringar av tidigare gjorda nedskrivningar har gjorts under 2021 eller 2020. 22 Kundfordringar Redovisningsprincip Kundfordringar Kundfordringarna avser belopp hänförliga till varor sålda i den löpande verksamheten. Kundfordringar redovisas initialt till transaktionspriset och därefter till upplupet anskaffningsvärde, eftersom koncernen innehar kundfordringarna med syfte att ta in avtalsenliga kassaflöden. För kundförluster görs en bedöm- ning baserad på förväntade förluster under fordringarnas livstid. Modellen utgår ifrån historiska data och olika risk- scenarior. Den historiska förlustnivån justeras efter det mest sannolika scenariot. Förlusten redovisas i resultaträkningen iposten försäljningskostnader. Återvinning av belopp som tidigare har skrivits bort krediteras försäljningskostnader i resultaträkningen. Då koncernen består av fler än 200 verksamma bolag består posten kundfordringar av många mindre belopp. Risken mins- kar och dotterbolagen kan agera snabbt om någon inte betalar enligt villkoren. Eftersom Indutrades kundfordringar i normal- fallet har en kvarvarande livslängd på under 6 månader klassificeras de som omsättningstillgångar. Åldersfördelning av kundfordringar och reserv för osäkra kundfordringar Koncernen 2021 2020 Kundfordringar Kundfordringar ej förfallna 2 736 2240 Kundfordringar förfallna, 0–3 månader 611 594 Kundfordringar förfallna, 3–6 månader 82 58 Kundfordringar förfallna, mer än 6 månader 96 90 Reserv för osäkra kundfordringar –67 –57 BR Summa 3 458 2 925 Reserv för osäkra kundfordringar Reserv för kundfordringar, 0–3 månader –11 –7 Reserv för kundfordringar, 3–6 månader –8 –4 Reserv för kundfordringar, äldre än 6 månader –48 –46 Summa –67 –57 Årets förändring av reserv för osäkra kundfordringar Ingående reserv –57 –64 Fordringar som skrivits bort som kundförluster 5 10 Återförda outnyttjade reserver 5 8 Årets reservering för osäkra kundfordringar –17 –11 Företagsförvärv –1 –2 Valutakursdifferenser –2 2 Utgående reserv –67 –57 För beskrivning av risker som är förknippade med bolagets kund fordringar, se not 2. Indutrade | Årsredovisning 2021 82 Finansiell redovisning 23 Förutbetalda kostnader Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Förutbetalda materialkostnader 58 40 – – Förutbetalda hyror 33 31 – – Förutbetalda IT/ telekomkostnader 27 22 2 1 Förutbetalda försäkringspremier 19 15 – 0 Förutbetalda fastighetskostnader 8 11 – – Övriga förutbetalda kostnader 68 56 20 20 BR Summa 213 175 22 21 24 Lång- och kortfristiga räntebärande skulder Redovisningsprincip Upplåning Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upp- lupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalnings- beloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låne perioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåningen klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalningen minst 12 månader efter balansdagen. Villkorade köpeskillingar Indutrade använder normalt en förvärvsstruktur med basköpe- skilling och villkorad köpeskilling. Villkorad köpeskilling baseras normalt på resultatet i det förvärvade bolaget under de närmast kommande åren. Vid transaktionstidpunkten värderas den villkorade köpeskillingen till verkligt värde, genom att nuvärdet av det sannolika utfallet beräknas. Räntekostnaden periodise- ras därefter fram till utbetalningsdagen. Villkorad köpeskilling omvärderas vid varje rapporttillfälle. Över- eller underskjutande belopp bokas som kostnad eller intäkt i resultaträkningen under övriga rörelseintäkter och -kostnader. Villkorade köpeskillingar redovisas som kortfristiga om de förfaller inom 12 månader från bokslutsdagen. Leasingavtal För beskrivning av redovisningsprinciperna för leasingskulder se not 18 Leasingavtal. Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Långfristiga skulder Leasingskuld 751 758 0 0 SEK-lån med längre löptid än 1 år 2 802 – 800 Lån under MTN-program 3 000 2 000 3 000 2 000 EUR-lån med längre löptid än 1 år 797 17 788 – Lån i annan valuta med längre löptid än 1 år 36 12 – – Villkorade köpeskillingar i SEK med längre löptid än 1 år 59 93 19 56 Villkorade köpeskillingar i EUR med längre löptid än 1 år 252 188 – – Villkorade köpeskillingar i annan valuta med längre löptid än 1 år 289 180 93 37 BR Summa 5 186 4 050 3 900 2 893 Kortfristiga skulder Utnyttjade checkräkningskrediter 1 48 – 35 Leasingskuld 348 310 0 0 Lån under MTN-program 500 – 500 – Företagscertifikat 150 699 150 699 Aktieswap 104 – 104 – EUR-lån med kortare löptid än 1 år 0 – – – Lån i annan valuta med kortare löptid än 1 år 49 41 – – Villkorade köpeskillingar i SEK med kortare löptid än 1 år 49 13 33 12 Villkorade köpeskillingar i EUR med kortare löptid än 1 år 73 56 – – Villkorade köpeskillingar i annan valuta med kortare löptid än 1 år 139 19 48 11 BR Summa 1 413 1 186 835 757 Externt beviljade belopp på checkräkningskrediter uppgår i kon cernen till 766 (716) mkr och i moderbolaget till 731 (680) mkr. Förfallotidpunkt leasing, långfristig del Koncernen 2021 2020 Förfallotidpunkt år 2022 – 235 Förfallotidpunkt år 2023 259 173 Förfallotidpunkt år 2024 165 112 Förfallotidpunkt år 2025 102 72 Förfallotidpunkt år 2026 eller därefter 225 166 Summa 751 758 Not 24 fortsättning Årsredovisning 2021 | Indutrade 83 Finansiell redovisning Not 24 fortsättning 2021 Förfallotidpunkt för långfristiga lån, mkr Koncernen Moderbolaget SEK EUR CNY DKK GBP KRW SEK EUR Förfallotidpunkt år 2023 1 000 300 4 0 3 3 1 000 297 Förfallotidpunkt år 2024 500 494 – 1 3 – 500 491 Förfallotidpunkt år 2025 750 2 – 0 2 – 750 – Förfallotidpunkt år 2026 eller därefter 752 1 6 10 4 – 750 – Summa 3 002 797 10 11 12 3 3 000 788 Rörlig (R) /fast (F) ränta R&F R&F R R&F R&F R R&F F 2020 Förfallotidpunkt för långfristiga lån, mkr Koncernen Moderbolaget SEK EUR DKK GBP KRW SEK Förfallotidpunkt år 2022 500 7 5 1 1 500 Förfallotidpunkt år 2023 1 300 1 – 1 3 1 300 Förfallotidpunkt år 2024 1 000 1 – 1 – 1 000 Förfallotidpunkt år 2025 eller därefter 2 8 – – – – Summa 2 802 17 5 3 4 2 800 Rörlig (R) /fast (F) ränta R&F R&F R R&F R R&F 2021 Förfallotidpunkt för långfristiga villkorade köpeskillingar, mkr Koncernen Moderbolaget SEK EUR DKK GBP NOK CHF CZK SEK DKK Förfallotidpunkt år 2023 12 90 53 16 5 49 – 10 53 Förfallotidpunkt år 2024 10 162 40 – 2 – – 9 40 Förfallotidpunkt år 2025 37 – – 114 2 – 8 – – Förfallotidpunkt år 2026 eller därefter – – – – – – – – – Summa 59 252 93 130 9 49 8 19 93 Nuvärdesränta, % 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2020 Förfallotidpunkt för långfristiga villkorade köpeskillingar, mkr Koncernen Moderbolaget SEK EUR DKK GBP NOK CHF CZK SEK NOK CZK Förfallotidpunkt år 2022 56 40 3 95 26 – 11 56 26 11 Förfallotidpunkt år 2023 – 16 – – – 45 – – – – Förfallotidpunkt år 2024 – 132 – – – – – – – – Förfallotidpunkt år 2025 eller därefter 37 – – – – – – – – – Summa 93 188 3 95 26 45 11 56 26 11 Nuvärdesränta, % 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 25 Pensionsförpliktelser Redovisningsprincip Koncernen har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner. En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som anger ett belopp för den pensionsförmån den anställde erhåller efter pensionering. De förmånsbestämda planerna är både fonderade och ofonderade. I de fall planerna är fonderade har tillgångar avskilts (förvaltningstillgångar). En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmåns- bestämda förpliktelsen på balansdagen minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensions- förpliktelsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med till- lämpning av den så kallade projected unit credit-metoden. Nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida kassaflöden med användning av räntesatsen för förstklassiga företagsobligatio- ner (AA-rated), som motsvarar skuldens duration i de länder där det finns en sådan marknad (Nederländerna, Storbritannien och Schweiz). Indutrade | Årsredovisning 2021 84 Finansiell redovisning Not 25 fortsättning Vid beräkning av förmånsbestämda pensionsåtaganden i Sverige har diskonteringsräntan fastställts med hänvisning till räntan på bostadsobligationer med en löptid som motsvarar den genomsnittliga löptiden för förpliktelserna. Indutrade har bedömt att det finns en fungerande marknad (deep market) för förstklassiga företagsobligationer i Sverige och anser att de svenska bostadsobligationer som är utgivna av svenska aktie- bolag inom den finansiella sektorn ryms i begreppet företags- obligationer. Utifrån utestående volym, omsättning och anta- let papper på bostadsobligationsmarknaden har bedömningen gjorts att en fungerande marknad föreligger avseende dessa obligationer. Följaktligen har bostadsobligationer använts som grund för räntesatsen. Aktuariella vinster och förluster som uppstår från erfaren- hetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas direkt i övrigt totalresultat med beaktande av löneskatt och uppskjuten skatt. Pensionskostnader avseende tjänstgöring under inne- varande och tidigare perioder redovisas direkt i resultaträk- ningen. För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt eller privat administrerade pensions- försäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Resultatet belastas i takt med att förmånerna intjänas. En del av koncernens förmånsbestämda pensionsåtaganden har finansierats genom premier till Alecta. Eftersom relevanta uppgifter om dessa inte kan erhållas från Alecta redovisas dessa åtaganden som en avgiftsbestämd plan. Värdering av pensionsåtaganden Vid beräkningen av den skuld i balansräkningen som avser för- månsbestämda pensionsplaner har olika antaganden gjorts som framgår i tabell. Moderbolagets pensionsförpliktelse utgörs av en kapital- försäkring. Förmånsbestämda planer I enlighet med IAS 19 Ersättning till anställda, har aktuarier, på uppdrag av Indutrade, beräknat koncernens pensionsskuld och de belopp som ska sättas av löpande till pensioner för koncernens anställda. Pensionsplanerna omfattar ålderspension, sjukpension och familje pension. Beräkning sker individuellt och baseras på lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgörings- tid. Ikoncernen finns förutom PRI-planen i Sverige även förmåns- bestämda planer i främst Nederländerna, Schweiz och Stor- britannien. Schweiz har en riskfördelning för de förmånsbestämda planerna, där risk delas mellan bolaget och de anställda. Planen i Stor- britannien har stängts för nyintjäning, liksom huvud delen av planen i Nederländerna. Under 2021 har ett bolag i Sverige löst sin skuld. Nettoskuldens fördelning i mkr 2021 2020 PRI-planen 138 175 Förmånbestämda planer, Nederländerna, Schweiz och Storbritannien 147 190 Summa förmånsbestämda planer 285 365 Övriga pensionsåtaganden 65 35 BR Summa 350 400 Koncernens förvaltningstillgångar, 972 (943) mkr, består för Schweiz och Nederländerna av placeringar hos försäkringsbolag, huvud- sakligen i statsobligationer, företagsobligationer och ränte derivat. För Storbritannien består förvaltningstillgångarna av aktier och aktiefonder, stats-, företagsobligationer och kontanta medel. Pensionsskulden är oantastbar. Avgiftsbestämda planer Pensionsplanerna omfattar ålderspension, sjukpension och familje- pension. Premier betalas löpande under året till fristående juridiska personer. Pensionspremiens storlek baseras på lönenivån för den anställde och kostnaden för premien redovisas löpande över resultat- räkningen. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering är ett åtagande tryggat genom en försäkring i Alecta, avseende ålderspen- sion och familjepension för tjänstemän i Sverige, en förmåns bestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För 2021 har Indutrade inte till- gång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan varför planen redovisas som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 35 (29) mkr. Avgifterna för 2022 bedöms ligga i linje med 2021. Konsoliderings- graden för Alecta var 172 (148) procent i december 2021. Tillämpade antaganden i aktuariella beräkningar Koncernen, 2021 Sverige Neder- länderna Schweiz Storbri- tannien Antaganden vid beräkning av pensionsåtaganden Diskonteringsränta, % 1,75 1,20 0,40 1,70 Framtida löneökningar, % 3,25 1,80 0,75 – Förväntad inflation, % 2,00 1,80 0,75 3,90 Framtida pensionshöjningar, % 2,00 0,50 0,00 2,90 Personalomsättning, % 2,00 1) 1) – 1) Åldersberoende. Tillämpade antaganden i aktuariella beräkningar Koncernen, 2020 Sverige Neder- länderna Schweiz Storbri- tannien Antaganden vid beräkning av pensionsåtaganden Diskonteringsränta, % 0,90 0,90 0,20 1,10 Framtida löneökningar, % 3,25 1,80 0,50 – Förväntad inflation, % 1,50 1,80 0,50 3,30 Framtida pensionshöjningar, % 1,50 0,50 0,00 2,30 Personalomsättning, % 2,00 1) 1) – 1) Åldersberoende. Duration Duration, år 2021 2020 Sverige 20 20 Nederländerna 20 20 Schweiz 15 17 Storbritannien 13 13 Årsredovisning 2021 | Indutrade 85 Finansiell redovisning Not 25 fortsättning Känslighetsanalys för ändringar i väsentliga antaganden Inverkan på den förmånsbestämda förpliktelsen, mkr Sverige Neder- länderna Schweiz Storbri- tannien Diskonteringsräntan, ökning med 0,50 % –13 –44 –35 –5 Diskonteringsräntan, minskning med 0,50 % 11 51 41 5 Löneökning, ökning med 0,50 % 6 0 3 – Belopp redovisade i balansräkningen 2021 2020 Nuvärdet av fonderade förpliktelser 1 119 1 133 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –972 –943 147 190 Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 138 175 138 175 Nettoskuld, förmånsbestämda planer, i balansräkningen 285 365 Omvärdering av skulden i övrigt totalresultat 2021 2020 Erfarenhetsbaserade justeringar av förmånsbestämda förpliktelser 3 5 Avkastning på förvaltningstillgångar exklränteintäkter 29 –12 Demografiska justeringar av förmånsbestämda förpliktelser –25 –13 Finansiella justeringar av förmånsbestämda förpliktelser –61 36 Summa –54 16 2021 2020 Nuvärdet av pensionsförpliktelser vid årets början 1 308 1 325 Pensionskostnader 11 31 Lösen av pensionsskuld –26 – Räntekostnader 9 11 Inbetalningar från anställda 11 11 Pensionsutbetalningar –25 –50 Aktuariella vinster(–)/förluster (+) –83 28 Valutakursdifferenser 52 –48 Nuvärdet av pensionsförpliktelser vid årets slut 1 257 1 308 Förvaltningstillgångar vid årets början 943 978 Ränteintäkter 6 7 Inbetalningar från anställda 11 12 Inbetalningar från bolaget 19 20 Pensionsbetalningar –21 –46 Avkastning på förvaltningstillgångar exkl ränteintäkter –29 12 Valutakursdifferenser 43 –40 Förvaltningstillgångar vid årets slut 972 943 Nettoskuld vid årets början 365 347 Nettokostnad redovisad i resultaträkningen 15 35 Lösen av pensionsskuld –26 – Pensionsutbetalningar –5 –5 Inbetalningar från bolaget –19 –20 Aktuariella vinster (–)/förluster (+) –54 16 Valutakursdifferenser på utländska planer 9 –8 Nettoskuld vid årets slut 285 365 2021 2020 Belopp redovisade i resultaträkningen, koncernen Förm.best. planer Avg.best. planer Totalt Förm.best. planer Avg.best. planer Totalt Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande och tidigare perioder 12 336 348 31 284 315 Ränta på förpliktelsen 9 – 9 11 – 11 Ränta på förvaltningstillgångar –6 – –6 –7 – –7 Nettokostnad i resultaträkningen 15 336 351 35 284 319 varav ingår i försäljningskostnader 12 244 256 31 207 238 varav ingår i administrationskostnader 0 92 92 0 77 77 varav ingår i finansiella poster 3 – 3 4 – 4 Förväntade inbetalningar från bolaget till förmånsbestämda pensionsplaner uppgår för 2022 till 20 mkr. Indutrade | Årsredovisning 2021 86 Finansiell redovisning 26 Övriga avsättningar Redovisningsprincip En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har ett formellt eller informellt åtagande som en följd av en inträf- fad händelse, när det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet och beloppet kan beräknas på ett till- förlitligt sätt. Framtida åtaganden för garantiförpliktelser baseras på utgifter för liknande kostnader under räkenskapsåret eller kalkylerade kostnader för respektive åtagande. Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Garantiåtaganden 22 20 – – Summa långfristiga avsättningar 22 20 – – Garantiåtaganden Ingående balans 1 jan 2021 20 Garantiåtaganden i förvärvade bolag 0 Årets förändring i garantiåtaganden 2 BR Utgående balans 31 dec 2021 22 27 Upplupna kostnader Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Upplupna semesterlöne- kostnader 260 251 6 5 Övriga kostnader personal 367 312 13 12 Upplupna sociala kostnader 111 97 10 8 Upplupna kostnader för inköp av material 115 102 – – Bonus och rabatter till kund 79 74 – – Upplupna revisions- och konsultarvoden 48 37 3 2 Upplupna finansiella kostnader 8 9 8 8 Övrigt 77 77 1 2 BR Summa 1 065 959 41 37 28 Ställda säkerheter Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 För egna skulder: Fastighetsinteckningar 79 73 – – Företagshypotek 20 14 – – Tillgångar belastade med äganderättsförbehåll 1) 194 178 – – Spärrade medel 5 5 – – Summa 298 270 – – 1) Huvudsakligen leasingavtal avseende bilar. 29 Eventualförpliktelser Redovisningsprincip En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld, eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Borgensförbindelse för dotterbolags PRI-skulder – – 64 80 Borgensförbindelser till förmån för dotterbolag – – 36 28 Eventualförpliktelse för egen PRI-skuld 1 2 – – Övriga eventualförpliktelser – 0 – – Summa 1 2 100 108 30 Likvida medel Redovisningsprincip I likvida medel ingår kortfristiga placeringar med en löptid understigande tre månader, kassa och banktillgodohavanden. Ibalansräkningen redovisas utnyttjad checkräkningskredit i posten Kortfristiga räntebärande skulder. Likvida medel i balansräkningen och kassaflödesanalysen består av: Koncernen Moderbolaget 2021 2020 2021 2020 Kassa och bank 1 456 755 489 0 Kortfristiga placeringar 4 3 – 0 BR Summa 1 460 758 489 0 Årsredovisning 2021 | Indutrade 87 Finansiell redovisning 31 Kassaflöde Icke kassaflödespåverkande förändringar 1 jan 2021 Kassaflödes- påverkande poster Förvärv Avytt- ringar Räntor Överföring från lång till kort Omräknings- differens Justering över resultat- räkningen Nyupp- tagna lån Verkligt värde 31 dec 2021 Kortfristiga räntebärande skulder 788 –469 3 – – 500 –18 – – – 804 Långfristiga räntebärande skulder 2 831 1 227 11 – – –500 266 – – – 3 835 Leasingskuld 1 068 –351 95 –20 – – 34 – 273 – 1 099 Summa exkl tilläggsköpeskillingar 4 687 407 109 –20 – – 282 – 273 – 5 738 Tilläggsköpeskillingar 1) 549 –73 – – 9 – 20 –62 418 – 861 Summa räntebärande skulder 5 236 334 109 –20 9 – 302 –62 691 – 6 599 1) Kassaflödespåverkande poster redovisas i investeringsverksamheten. Finansiella tillgångar som används för säkringsändamål 2) 30 – – – – – – – –42 – –12 Kortfristiga placeringar 3 1 – – – – 0 – – – 4 Kassa och bank 755 653 – – – – 48 – – – 1 456 Summa kassa och bank 758 654 – – – – 48 – – – 1 460 2) För skulder som redovisas i finansieringsverksamheten. Icke kassaflödespåverkande förändringar 1 jan 2020 Kassaflödes- påverkande poster Förvärv Avytt- ringar Räntor Överföring från lång till kort Omräknings- differens Justering över resultat- räkningen Nyupp- tagna lån Verkligt värde 31 dec 2020 Kortfristiga räntebärande skulder 1 671 –1 406 6 – – 504 13 – – – 788 Långfristiga räntebärande skulder 3 225 366 9 34 – –504 –299 – – – 2 831 Leasingskuld 1 011 –367 86 –14 27 – –32 – 357 – 1 068 Summa exkl tilläggsköpeskillingar 5 907 –1 407 101 20 27 – –318 – – 4 687 Tilläggsköpeskillingar 1) 565 –104 – – 5 – –23 –213 319 0 549 Summa räntebärande skulder 6 472 –1 511 101 20 32 – –341 –213 676 0 5 236 1) Kassaflödespåverkande poster redovisas i investeringsverksamheten. Finansiella tillgångar som används för säkringsändamål 2) 14 – – – – – – – 16 – 30 Kortfristiga placeringar 3 0 – – – – 0 – – – 3 Kassa och bank 716 94 – – – – –55 – – – 755 Summa kassa och bank 719 94 – – – – –55 – – – 758 2) För skulder som redovisas i finansieringsverksamheten. Indutrade | Årsredovisning 2021 88 Finansiell redovisning 32 Förvärv och avyttring av dotterbolag Förvärv 2021 Samtliga aktier har förvärvats i Pistesarjat Oy, Finland, Fire Proof B.V., Nederländerna, Tecno Plast Industrietechnik GmbH, Tyskland, Typhoon Group, Nederländerna, Efcon Water B. V., Nederländerna, CKJ Steel A/S, Danmark, Lamisa Teknik AB, Sverige, Buhl & Bønsøe A/S, Danmark, Atlas Industrial Print AB, Sverige, Advance Welding Group, Storbritannien, Alflow Scandinavia A/S, Danmark, SILROC CZ, a.s., Tjeckien, Italprotec Industries S.r.l., Italien, Dewaco Oy, Finland, Klay Instruments B.V., Nederländerna, Svenssons i Tenhult AB, Sverige, och North West Metal Sections Ltd, Storbritannien. Benelux Den 29 januari förvärvades Fire Proof B.V., Nederländerna, med en årsomsättning om 70 mkr. Bolaget är specialiserat inom passivt brandskydd för byggnader. Den 12 februari förvärvades Tecno Plast Industrietechnik GmbH, Tyskland, med en årsomsättning om 230 mkr. Tecno Plast erbjuder single-use system samt PTFE- och silikonslangar. Den 15 februari förvärvades Typhoon Group, Nederländerna, med en årlig omsättning om 40 mkr. Bolaget är en specialiserad leverantör av omrörnings- och blandningssystem. Den 4 mars förvärvades Efcon Water B. V., Nederländerna, med en årsomsättning om 20 mkr. Efcon Water är specialiserat inom vatten- provtagning och mätinstrument för avloppsvatten. DACH Den 1 oktober förvärvades SILROC CZ, a.s., Tjeckien, med en årsom- sättning om 35 mkr. Bolaget tillverkar och designar kundanpassade komponenter av flytande silikongummi i formgjutningsmaskiner. Den 27 oktober förvärvades Italprotec Industries S.r.l., Italien, med en årsomsättning om 100 mkr. Italprotec är specialiserat på hante- ring av kritiska vätskor, med både egen tillverkning och försäljning från agenturer. Finland Den 4 januari förvärvades Pistesarjat Oy, Finland, med en årsomsätt- ning om 100 mkr. Bolaget är ett teknikhandelsbolag som erbjuder kabelsystem för värme och frostskydd, brandsäkra kablar och data- kabelsystem. Den 29 oktober förvärvades Dewaco Oy, Finland, med en årsom- sättning om 130 mkr. Dewaco utvecklar och tillverkar utrustning och lösningar för slambehandling, slamavskiljning och avvattning. Flow Technology Den 1 oktober förvärvades Alflow Scandinavia A/S, Danmark, med en årsomsättning om 140 mkr. Alflow erbjuder flödeskomponenter till läkemedels-, livsmedels- och industrimarknaderna. Fluids & Mechanical Solutions Den 29 april förvärvades CKJ Steel A/S, Danmark med en årsomsätt- ning om 140 mkr. Bolaget är ett teknik- och tillverkningsföretag som erbjuder processutrustning och teknisk rådgivning till den danska läkemedels- och bioteknikindustrin. Den 1 juli förvärvades Atlas Industrial Print AB, Sverige, med en årsomsättning om 50 mkr. Bolaget erbjuder olika typer av produkt- märkning till svenska industrier såsom medicinteknik, energi, elektro- nik samt verkstadsindustri. Den 3 december förvärvades Svenssons i Tenhult AB, Sverige, med en årsomsättning om 100 mkr. Svenssons i Tenhult är ett teknikför- säljningsbolag som erbjuder olika typer av lås och beslag till OEM- tillverkare på den svenska marknaden. Industrial Components Den 7 maj förvärvades Lamisa Teknik AB, Sverige, med en årsomsätt- ning om 23 mkr. Bolaget erbjuder olika typer av tätningar till svensk industri. Den 9 juni förvärvades Buhl & Bønsøe A/S, Danmark, med en års- omsättning om 40 mkr. Bolaget är ett specialiserat teknikförsälj- ningsbolag som erbjuder mätinstrument och lösningar för professio- nellt bruk. Measurement & Sensor Technology Den 30 november förvärvades Klay Instruments B.V., Nederländerna, med en årsomsättning om 60 mkr. Klay Instruments utvecklar och till- verkar mätinstrument för automatisering av industriella processer. UK Den 3 augusti förvärvades Advance Welding Group, Storbritannien, med en årsomsättning om 50 mkr. Bolaget designar och tillverkar elektrosvetsningsutrustning för företag inom gas-, VA- och telekom- industrin. Den 10 december förvärvades North West Metal Sections Ltd, Storbritannien, med en årsomsättning om 245 mkr. North West Metal tillverkar förstärkningsprofiler av stål inom marknaden för uPVC- (oplastad polyvinylklorid) fönster och dörrar i Storbritannien. Avyttringar Den 15 juni avyttrades det delägda dotterbolaget Bomac Elektronik AB med en årsomsättning om 7 mkr. Rearesultatet uppgick till 0 mkr. Den 30 september avyttrades det helägda dotterbolaget Flintec Brasil Ltda. Bolaget var vilande. Rearesultatet uppgick till 0 mkr. Årsredovisning 2021 | Indutrade 89 Finansiell redovisning 2021 2020 Mkr Nettoomsättning EBITA Nettoomsättning EBITA Affärsområde Benelux 502 98 345 40 DACH 27 3 158 23 Finland 128 23 57 15 Flow Technology 210 40 137 22 Fluids & Mechanical Solutions 123 22 28 2 Industrial Components 152 26 215 38 Measurement & Sensor Technology 125 42 99 16 UK 26 1 51 2 Effekt på koncernen 1 293 255 1 090 158 Förvärv genomförda 2019 619 76 Förvärv genomförda 2020 470 112 471 82 Förvärv genomförda 2021 823 143 – – Effekt på koncernen 1 293 255 1 090 158 Effekt av gjorda förvärv 2021 och 2020 Tabellen ovan visar den nettoomsättning och det resultat (EBITA) de förvärvade bolagen haft sedan förvärvstidpunkten och som ingår ikoncer- nens resultat för respektive period. Om samtliga förvärvade enheter konsoliderades från och med 1 januari 2021 skulle årets netto omsättning ha uppgått till 22 586 mkr och EBITA skulle ha uppgått till 3 366 mkr. Då upplysningarna om förvärven individuellt sett är oväsentliga lämnas de i aggregerad form. Anskaffningsvärdet av kundrelatio- ner och agenturer har i balansräkningen tagits upp som agenturer, varumärken, kund relationer, licenser etc. Agenturer, kundrelationer, licenser etc kommer att skrivas av under 5–20 år, medan majoriteten av varumärken antas ha en obestämbar livslängd. Varumärken ingår med 29 (17) mkr. Goodwill motiveras av god lönsamhet samt den personal som finns i de förvärvade bolagen. Indutrade använder normalt en förvärvsstruktur med basköpe- skilling och villkorad köpeskilling. Initialt värderas den villkorade köpeskillingen till nuvärdet av det sannolika utfallet, vilket för årets förvärv är 403 (324) mkr. De villkorade köpeskillingarna förfaller till Not 32 fortsättning 2021 2020 Förvärvade tillgångar Bokfört värde Verkligt värde- justering Verkligt värde Bokfört värde Verkligt värde- justering Verkligt värde Goodwill – 1 022 1 022 – 634 634 Agenturer, varumärken, kundrelationer, licenser etc 9 900 909 11 476 487 Materiella anläggningstillgångar 131 – 131 61 – 61 Finansiella anläggningstillgångar 2 – 2 0 – 0 Varulager 213 – 213 180 – 180 Övriga omsättningstillgångar 1) 315 – 315 242 – 242 Likvida medel 222 – 222 124 – 124 Uppskjuten skatteskuld –15 –202 –217 –3 –118 –121 Avsättningar inkl pensionsförpliktelser –23 – –23 – – – Övriga rörelseskulder –302 – –302 –248 – –248 552 1 720 2 272 367 992 1 359 1) Huvudsakligen kundfordringar. Förvärvade tillgångar Preliminära förvärvskalkyler Mkr 2021 2020 Köpeskilling inkl villkorad köpeskilling 2 272 1 359 varav villkorad köpeskilling 403 324 Indutrade | Årsredovisning 2021 90 Finansiell redovisning betalning inom tre år och utfallet kan maximalt bli 449 (364) mkr. Om villkoren inte uppfylls kan utfallet bli i intervallet 0-449 (0-364) mkr. Transaktionskostnader för de förvärv som genomförts under året uppgår till 21 (11) mkr och ingår i Övriga rörelsekostnader i resultat- räkningen. Villkorade köpeskillingar har omvärderats med 64(214) mkr. Effekten redovisas i Övriga rörelseintäkter och kostnader med 62 (208) mkr och i finansnettot med 2 (6) mkr. Förvärvskalkylerna för de bolag som förvärvades till och med december 2020 har nu fastställts. Inga väsentliga justeringar har gjorts i kalkylerna. För övriga förvärv är förvärvskalkylerna preliminära. Indutrade betraktar kalkylerna som preliminära under den tid det råder osäkerhet om exempelvis utfallet av garantier i förvärvs avtalen rörande varulager och kundfordringar. Förvärvens effekt på kassaflödet Mkr 2021 2020 Köpeskilling inkl villkorad köpeskilling 2 272 1 359 Ej utbetald köpeskilling –458 –327 Likvida medel i de förvärvade bolagen –222 –124 Utbetald köpeskilling avseende tidigare års förvärv 75 116 Summa effekt på kassaflödet 1 667 1 024 Förvärv och avyttringar efter rapportperiodens utgång Den 4 januari förvärvades Autoroll UK Ltd, med en årsomsättning om 67 mkr. Autoroll tillverkar och levererar industriella portlösningar av stål och garagerullportar av aluminiumprofiler. Den 17 februari förvärvades det Liechtensteinbaserade bolaget NTi Audio AG, med en årsomsättning om 90 mkr. NTi Audio tillverkar test- och mätutrustning för akustik-, ljud-, och vibrationsapplikationer. 33 Transaktioner med närstående Inköp och försäljning inom koncernen har endast förekommit i begränsad omfattning. Placering hos och upplåning från koncern- bolag har skett till marknadsmässiga villkor. Indutradekoncernens närstående är i huvudsak ledande befattningshavare. Upplysningar om transaktioner med dessa närstående framgår av not 8 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader. 34 Händelser efter balansdagen Under januari-mars 2022 har två företagsförvärv genomförts. För mer information, se not 32. I övrigt har inga för koncernen väsentliga händelser inträffat efterrapportperiodens utgång. 35 Upplysningar om moderbolag Indutrade AB, med organisationsnummer 556017-9367, är moder- bolag i koncernen. Bolaget är ett svenskt aktiebolag och har sitt säte iStockholm, med följande adress: Indutrade AB Box 6044 SE-164 06 Kista Telefon +46 (0)8 703 03 00 Hemsida: www.indutrade.se Per den 31 december 2021 utgjordes aktiekapitalet av 364 188000 aktier med ett kvotvärde om 2 kronor, totalt 728 mkr. På årsstämman den 5 april 2022 kommer en utdelning avseende räkenskapsåret 2021 på 2,30 kr per aktie, totalt 838 mkr, att före- slås. Den föreslagna utdelningen har inte redovisats som skuld i dessa finansiella rapporter. 36 Periodiseringsfonder Moderbolaget 2021 2020 Avsättning 2015 110 Avsättning 2016 108 108 Avsättning 2017 142 142 Avsättning 2018 120 120 Avsättning 2019 120 120 Avsättning 2020 75 75 Avsättning 2021 190 BR Summa 755 675 Not 32 fortsättning Årsredovisning 2021 | Indutrade 91 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Indutrade AB (publ), org.nr 556017-9367 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen för Indutrade AB (publ) för år 2021 med undantag för bolags- styrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 38-45 res- pektive 6-13, 19-24 och 32-34. Bolagets årsredovisning och koncern- redovisning ingår på sidorna 14-17, 25-29, 31-45, 48 samt 50-91 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovis- ningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dessas finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhets- rapporten på sidorna 38-45 respektive 6-13, 19-24 och 32-34. För- valtningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern- redovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk- ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon- cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standar- der beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisors- sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordning- ens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rappor- terna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redo- visningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för syste- matiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktig- heter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig gransk- ning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redo- visningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncer- nen verkar. Indutrade marknadsför och säljer komponenter, system och tjäns- ter med högteknologiskt innehåll i utvalda nischer till industrin. Kon- cernen består av mer än 200 företag i 30 länder och har en tydligt definierad förvärvsstrategi. Koncernen består huvudsakligen av indi- viduellt små enheter med avseende på koncernen som helhet. De mest signifikanta balansposterna är varulager och kundfordringar. För att säkerställa att vi i vår revision av koncernredovisningen har ett gemensamt fokus på viktiga områden, och för att säkerställa att vi får tillräcklig täckning av koncernens nettoomsättning, har kon- cern revisionsgruppen tilldelat olika revisions ansatser. Dessa ansat- ser varierar från ingen revision (icke väsentligt dotterbolag eller ingen lagstadgad revisionsskyldighet) till så kallad full revision vilket inne- bär interims revisionsåtgärder under hösten med fokus på intern kon- troll, granskningsrutiner per den 30 september och revisionsåtgärder vid årsskiftet. Genom denna omfattning av vårt arbete får vi som kon- cern revisorer tillräcklig täckning från dotterbolag som ingår i kon- cernrapportering när vi utfärdar denna revisionsberättelse. Dess- utom utförs lokala lagstadgade revisionsåtgärder för alla juridiska personer inom koncernen som omfattas av sådana krav enligt lokal regelverk. Indutrades starkt decentraliserade styrningsmodell innebär att den lokala ledningen i de enskilda dotterbolagen har ett viktigt ansvar när det gäller att etablera och upprätthålla god intern kon- troll. Inom Indutradekoncernen finns en årlig process för självutvär- dering där företagen besvarar en enkät om intern kontroll. Svaren sammanfattas och utvärderas av moderbolagets ekonomiavdelning och affärsområdes controllers. Dessutom utför vi som en del av vår revision en testning av implementeringen av ett urval av några kon- troller. På koncernnivå granskar vi områden såsom nedskrivning av good- will, aktuariella rapporter för väsentliga pensionsplaner och förvärvs- balanser. Vår revision genomförs löpande under året inklusive genomgång av delårsrapporter för tredje kvartalet och årsskiftet, vi rapporterade våra huvudsakliga iakttagelser till koncernledningen, revisionsut- skottet och styrelsen. För tredje kvartalet publicerade vi en offentlig granskningsrapport. Vi har övervägt vilken inverkan covid-19 har haft på vår revision och skräddarsytt våra rutiner för att korrekt täcka eventuella nya och/ eller ökade risker. På ett övergripande plan har vi kunnat genom- föra vår revision även om pandemin har lett till andra arbetssätt och användning av digitala verktyg för kommunikation och insamling av revisionsbevis. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegent- ligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller till- sammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantita- tiva väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet (se tabellen nedan). Med hjälp av dessa och kvalitativa över- väganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.Särskilt betydelsefulla områden. Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revi- sionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och kon- cernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Indutrade | Årsredovisning 2021 92 Värdering av varulager Varulager är en signifikant post i koncernens balansräkning. Per den 31 december 2021 uppgick varulagret till 4 miljarder kronor. Under året har det förekommit störningar i leverantörskedjan. Existensen och värderingen av varulager är viktiga faktorer att ta hänsyn till. Inkuransbestämmelserna påverkas i viss mån av ledningens bedöm- ningar. Se årsredovisningen not 21 Varulager Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Vår revision har bland annat omfattat att vi kartlagt och bedömt bolagens lagerprocesser inklusive rutiner för värdering och inkurans- bedömning för att skapa en förståelse för risker och kontroller. Vi har därtill deltagit vid inventeringar och granskat prissättningen av artik- lar i varulagren. Med hänsyn till bolagens verksamhet, systemstöd, lageromsättningshastighet och andra relevanta faktorer har vi prövat inkuransmodellerna i dotterbolagen mot Indutrades övergripande redovisningsprinciper. Vi har följt upp upplysningarna i not 21 Varu- lager mot bokföringen och annan räkenskapsinformation samt säker- ställt att de uppfyller kraven i IAS 2 Varulager Värdering av kundfordringar Kundfordringarna uppgår till 3,4 miljarder SEK per den 31 december 2021 vilket utgör en signifikant balanspost. Viktiga revisionsområden att beakta vid revision av kundfordringar är existens och värdering. Kundfordringar påverkas också av delar av ledningens bedömningar vad gäller osäkra kundfordringar och bedömning av kreditrisk. Reser- veringar för kundfordringar redovisas baserat på bedömning av för- väntade kreditförluster under fordringarnas livslängd. Modellen byg- ger på historiska data och olika riskscenarier. Den historiska förlustni- vån justeras enligt det mest sannolika scenariot. Då koncernen består av mer än 200 företag består balansen av flera mindre belopp. Se årsredovisningen Not 2 – Risk- och riskhantering och not 22 – Kundfordringar Hur vår revision behandlade det centrala området. Försäljningsprocessen, som omfattar kontroller relaterade till kredit- bedömning, uppföljning och övervakning av förfallna fordringar samt värdering av osäkra kundfordringar, är en viktig process att fokusera på i vår revision. I samband med bokslutsrevisionen har vi i vår revision haft ett särskilt fokus på reserveringar för osäkra kund- fordringar, där vi behöver bedöma vald modell för reservering och ledningens bedömning med avseende på betydande kreditrisker eller kunder med betalningssvårigheter. Vi har även utfört tester över efterföljande betalningar för att bekräfta existensen av kundford- ringar. Baserat på vårt arbete hade vi inga väsentliga iakttagelser för den övergripande revisionen av Indutrades värdering av kundford- ringar. Vi har spårat den upplysningsinformation som ingår i not 22 Kund- fordringar till bokföringen och annan stödjande dokumentation och säkerställt att de är i linje med upplysningskraven i IFRS 9 Finansiella instrument Värdering av goodwill Goodwill uppgår till 5 miljarder kronor per den 31 december 2021 vil- ket utgör en signifikant balanspost. Goodwill är föremål för risk för nedskrivning. Goodwill testas för nedskrivning av goodwill baserat på de lägsta nivåerna av skiljbara identifierade kassaflöden (kassa- genererade enheter). Detta representerar segmentnivåerna för Indutrade med undantag för nyförvärvade enheter med en återstå- ende tilläggsköpeskilling som utvärderas separat. Ledningen genom- för ett nedskrivningstest av goodwill på årsbasis som inkluderar upp- skattningar och bedömningar avseende framtida förväntade kassa- flöden, marknadstillväxt och diskonteringsränta (WACC). Uppskatt- ningarna är föremål för ledningens uppskattningar och bedöm- ningar. Se årsredovisningens not 16 Immateriella tillgångar Hur vår revision behandlade det centrala området Vi har inkluderat en kombination av analytiska rutiner och ett detal- jerat test av ledningens nedskrivningstest av goodwill som inklude- rade ett test av väsentliga antaganden. Vi har inkluderat hjälp från våra värderingsexperter för att ifrågasätta vissa uppskattningar som tillämpas av ledningen. Vi har spårat den upplysningsinformation som ingår i not 16 Immateriella tillgångar till bokföringen och annan stödjande doku- mentation och säkerställt att de är i linje med upplysningskraven i IAS 36 Nedskrivningar av tillgångar. Värdering av Earn out-skulder Indutrade använder vanligtvis en förvärvsstruktur som innebär en grundnivå av vederlag plus en villkorad tilläggsköpeskilling. Villkorad tilläggsköpeskilling baseras vanligtvis på det förvärvade företagets beräknade resultat under de närmaste åren. Villkorade tilläggsköpe- skillingar omvärderas vid varje rapportdatum och är således föremål för ledningens bedömningar och uppskattningar. Fastställandet av verkligt värde relaterade till rörelseförvärv, inklusive värdering av vill- korade köpeskillingar, involverar en hög grad av ledningens bedöm- ning eftersom den är baserad på företagets egna antaganden Se årsredovisningen not 32 Förvärv och avyttringar av dotterbolag Hur vår revision behandlade det centrala området Vi har granskat signifikanta köpeavtal inklusive villkorade köpeskil- lingar och utvärderade ledningens bedömningar och värderingar av villkorade överväganden. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis- ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-5, 18, 30, 49, 97-101samt den lagstadgade hållbarhetsrapporten på sidorna 6-13, 19-24 och 32-34 och ersättningsrapporten på sidorna 46-47. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra infor- mation. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oför- enlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehål- ler en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verk- ställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och kon- cernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka för- mågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, Årsredovisning 2021 | Indutrade 93 upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan- siella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års- redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig heter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som inne håller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revi- sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktig- het om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent- ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller till- sammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: ■ dentifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i års- redovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgär- der bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig informa- tion eller åsidosättande av intern kontroll. ■ skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgär- der som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. ■ utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt- ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. ■ drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana hän- delser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bola- gets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättel- sen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revi- sionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. ■ utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovis- ningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. ■ inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo- visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi iden- tifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla rela- tioner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt obero- ende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att elimi- nera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisio- nen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de vik- tigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra för- fattningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktö- rens förvaltning för Indutrade AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla- get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obe- roende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning inne- fattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är för- svarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verk- samhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbola- gets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fort- löpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situa- tion, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bok- föringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägen- heter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens rikt- linjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nöd- vändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryg- gande sätt. Indutrade | Årsredovisning 2021 94 Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: ■ företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget ■ på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo- visningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bola- gets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kom- mer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositio- ner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolags- lagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och försla- get till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransknings- åtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prö- var fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra för- hållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis- ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap- persmarknaden för Indutrade AB (publ) för år 2021. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma] upp- rättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Indutrade AB (publ) enligt god revisors- sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls- enliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt- gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisions- företag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjäns- ter och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlev- nad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämp- liga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncern- redovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rap- porteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kon- trollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktö- ren tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenlighe- ten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens anta- ganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk vali- dering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rappor- ten uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av att Esef- rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar samt kassaflödesanalysen. Årsredovisning 2021 | Indutrade 95 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 38-45 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis- ningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revi- sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Audit- ing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlig- het med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredo- visningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överens- stämmelse med årsredovisningslagen. PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Indutrade AB (publ):s revisor av bolagsstämman den 13 April 2021 och har varit bolagets revisor sedan 1994. Stockholm 2022-03-15 PricewaterhouseCoopers AB Anna Rosendal Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Revisorns yttrande avseende den lag- stadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Indutrade AB (publ), org nr 5560179367 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2021 på sidorna 6-13, 19-24 och 32-34 och för att den är upprättad ienlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revi- sorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm 2022-03-15 PricewaterhouseCoopers AB Anna Rosendal Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Indutrade | Årsredovisning 2021 96 Flerårsöversikt och definitioner Resultaträkningar i sammandrag Mkr 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 Nettoomsättning 21 715 19 217 18 411 16 848 14 847 12 955 11 881 9 746 8 831 8 384 Kostnad för sålda varor –14 106 –12 681 –12 126 –11 099 –9 881 –8 607 –7 847 –6 464 –5 833 –5 545 Utvecklingskostnader –258 –227 –217 –204 –178 –156 –133 –107 –110 –95 Försäljningskostnader –3 279 –3 009 –2 990 –2 737 –2 463 –2 179 –2 044 –1 708 –1 601 –1 527 Administrationskostnader –1 231 –1 123 –1 103 –991 –893 –791 –635 –535 –449 –426 Övriga rörelseintäkter/-kostnader –16 89 41 8 –52 50 13 49 18 6 Rörelseresultat 2 825 2 266 2 016 1 825 1 380 1 272 1 235 981 856 797 Finansiella intäkter och kostnader –100 –126 –124 –75 –70 –78 –98 –86 –100 –83 Resultat efter finansiella poster 2 725 2 140 1 892 1 750 1 310 1 194 1 137 895 756 714 Skatt –628 –471 –409 –382 –280 –258 –243 –192 –169 –145 Årets resultat 2 097 1 669 1 483 1 368 1 030 936 894 703 587 569 EBITA 3 202 2 615 2 330 2 087 1 613 1 484 1 427 1 134 990 905 EBITA-marginal, % 14,7 13,6 12,7 12,4 10,9 11,5 12,0 11,6 11,2 10,8 Balansräkningar i sammandrag Mkr 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 Tillgångar Goodwill 5 439 4 306 4 031 3 170 2 845 2 388 1 942 1 572 1 308 1 188 Övriga immateriella anläggningstillgångar 3 331 2 693 2 672 2 169 2 102 1 879 1 636 1 445 1 286 1 215 Materiella anläggningstillgångar 3 385 3 106 3 002 1 736 1 618 1 451 1 117 971 849 741 Finansiella anläggningstillgångar 204 228 182 158 139 117 101 87 61 59 Varulager 4 010 3 307 3 400 2 834 2 517 2 249 1 931 1 617 1 546 1 472 Kundfordringar 3 458 2 925 3 025 2 877 2 469 2 292 1 995 1 702 1 435 1 411 Övriga fordringar 713 639 513 418 412 345 300 336 208 204 Likvida medel 1 460 758 719 708 464 332 339 357 261 243 Summa tillgångar 22 000 17 962 17 544 14 070 12 566 11 053 9 361 8 087 6 954 6 533 Skulder och eget kapital Eget kapital 10 303 8 634 7 170 6 218 5 168 4 399 3 707 3 162 2 626 2 290 Långfristiga räntebärande skulder inklusive pensionsförpliktelser 5 536 4 450 4 707 2 811 1 569 2 274 1 260 1 216 2 201 1 158 Övriga långfristiga skulder och avsättningar 976 770 720 619 600 563 480 412 353 333 Kortfristiga räntebärande skulder 1 413 1 186 2 142 1 806 2 724 1 686 2 028 1 635 381 1 424 Leverantörsskulder 1 597 1 136 1 237 1 168 1 081 968 848 763 602 586 Övriga kortfristiga skulder 2 175 1 786 1 568 1 448 1 424 1 163 1 038 899 791 742 Summa skulder och eget kapital 22 000 17 962 17 544 14 070 12 566 11 053 9 361 8 087 6 954 6 533 Leasingskulder och nyttjanderättstillgångar enligt IFRS 16 är inkluderade i nyckeltalen fr.o.m 2019. Jämförelsetalen har inte räknats om. Årsredovisning 2021 | Indutrade 97 Kassaflödesanalyser i sammandrag Mkr 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 3 195 2 582 2 271 1 821 1 514 1 318 1 315 970 790 720 Förändringar i rörelsekapital –342 198 –349 –461 40 –111 –239 –66 69 –201 Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 853 2 780 1 922 1 360 1 554 1 207 1 076 904 859 519 Nettoinvestering i anläggningstillgångar –357 –399 –403 –299 –236 –320 –221 –124 –206 –127 Företagsförvärv och avyttringar –1 660 –978 –1 484 –586 –1 007 –1 164 –878 –585 –444 –572 Förändring av övriga finansiella anläggningstillgångar 17 11 3 0 1 8 –1 3 1 –5 Kassaflöde från investeringsverksamheten –2 000 –1 366 –1 884 –885 –1 242 –1 476 –1 100 –706 –649 –704 Nettoupplåning 407 –1 407 541 225 116 620 303 165 88 442 Utbetald utdelning –655 – –544 –453 –384 –360 –310 –282 –282 –270 Likvid för utfärdade teckningsoptioner – – – 0 8 – – – – – Nyemission 48 87 – 7 95 – – – – – Kassaflöde från finansieringsverksamheten –200 –1 320 –3 –221 –165 260 –7 –117 –194 172 Periodens kassaflöde 653 94 35 254 147 –9 –31 81 16 –13 Likvida medel vid årets början 758 719 708 464 332 339 357 261 243 264 Kursdifferens 49 –55 –24 –10 –15 2 13 15 2 –8 Likvida medel vid årets slut 1 460 758 719 708 464 332 339 357 261 243 Finansiella mått Mkr 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 Långfristiga räntebärande skulder 5 536 4 450 4 707 2 811 1 569 2 274 1 260 1 216 2 201 1 158 Kortfristiga räntebärande skulder 1 413 1 186 2 142 1 806 2 724 1 686 2 028 1 635 381 1 424 Likvida medel –1 460 –758 –719 –708 –464 –332 –339 –357 –261 –243 Räntebärande nettoskuld 5 489 4 878 6 130 3 909 3 829 3 628 2 949 2 494 2 321 2 339 Nettoskuldsättningsgrad, % 53 56 85 63 74 82 80 79 88 102 Räntetäckningsgrad, ggr 24,7 21,0 17,2 25,1 21,1 16,5 14,6 12,2 8,9 9,0 Soliditet, % 47 48 41 44 41 40 40 39 38 35 Nettoskuld/EBITDA, ggr 1,4 1,5 2,1 1,7 2,1 2,2 1,8 1,9 2,1 2,3 Avkastningstal Sysselsatt kapital genomsnitt, mkr 14 516 13 541 12 416 9 839 8 444 7 491 6 537 5 324 4 894 4 078 Avkastning på sysselsatt kapital, % 22 19 19 21 19 20 22 21 20 22 Eget kapital genomsnitt, mkr 9 297 7 899 6 715 5 715 4 746 3 976 3 440 2 818 2 377 2 113 Avkastning på eget kapital, % 23 21 22 24 22 24 26 25 25 27 Antal anställda Medelantal 7 715 7 349 7 167 6 710 6 156 5 495 4 978 4 418 4 151 3 939 Antal vid årets slut 8 185 7 270 7 357 6 778 6 545 5 705 5 107 4 578 4 218 4 086 Leasingskulder och nyttjanderättstillgångar enligt IFRS 16 är inkluderade i nyckeltalen fr.o.m 2019. Jämförelsetalen har inte räknats om. Indutrade | Årsredovisning 2021 98 Nyckeltal per aktie 1) 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 Aktiekurs per 31 december, kr 277,2 176,2 111,7 68,5 74,5 61 53,4 34,7 29,8 21,9 Börsvärde per 31 december, mkr 100 953 64 069 40 511 24 848 27 011 21 960 19 220 12 480 10 740 7 880 Utdelning, kr 2,30 2) 1,80 – 1,50 1,25 1,07 1,00 0,86 0,78 0,78 Resultat före utspädning, kr 5,76 4,60 4,09 3,77 2,85 2,60 2,48 1,96 1,63 1,58 Resultat efter utspädning, kr 5,75 4,59 4,09 3,77 2,84 2,59 2,48 1,96 1,63 1,58 Utestående antal aktier, '000 364 188 363 615 362 565 362 565 362 397 360 000 360 000 360 000 360 000 360 000 Genomsnittligt antal aktier före utspädning, '000 363 921 362 721 362 565 362 496 361 371 360 000 360 000 360 000 360 000 360 000 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, '000 364 180 363 320 362 754 362 529 361 851 360 753 360 282 360 000 360 000 360 000 Antal aktieägare per 31 december 20 533 12 880 10 287 9 553 9 816 10 518 7 965 5 970 6 038 5 721 Högsta kurs under verksamhetsåret, kr 295 179,9 112,8 83,1 77,7 63,7 54,3 35,5 30,3 25,5 Lägsta kurs under verksamhetsåret, kr 164,6 73,7 67,6 67,3 55,7 45,4 34,5 26,8 22 19,4 Direktavkastning 3) , % 0,8 1,0 – 2,2 1,7 1,7 1,9 2,5 2,6 3,6 Eget kapital, kr 28,26 23,72 19,74 17,11 14,21 12,19 10,29 8,78 7,29 6,36 Kassaflöde från den löpande verksamheten, kr 7,84 7,66 5,30 3,75 4,30 3,35 2,99 2,51 2,39 1,44 1) En fondemission 2:1 genomfördes under december 2020. Alla jämförelsetal har räknats om för det nya antalet aktier. 2) Styrelsens förslag för 2021. 3) Utdelning dividerad med aktiekurs per 31 december. Definitioner Indutrade presenterar i årsredovisningen nyckeltal som kom pletterar de finansiella mått som definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal, APM. Indutrade anser att dessa nyckeltal ger värdefull information till intressenter då de möjlig- gör utvärdering av koncernens prestation, trender, förmåga att återbetala skuld, investera i nya affärsmöjligheter och återspeglar koncernens förvärvs intensiva affärsmodell. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella nyckeltal på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara. De ska därför inte ses som en ersättning för nyckeltal som definieras enligt IFRS. Nedan presenteras definitioner, varav flertalet är alternativa nyckeltal. Avkastning på sysselsatt kapital EBITA rullande 12 månader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital per månad. Avkastning på eget kapital Periodens resultat rullande 12 månader dividerat med genomsnittligt eget kapital per månad. Bruttomarginal Bruttoresultat dividerat med netto- omsättningen. EBITA Rörelseresultat före avskrivningar av immate- riella anläggningstillgångar som uppkommit isamband med företagsförvärv (Earnings Before Interest, Tax and Amortisation). EBITA är verksamhetens huvudsakliga resultatmått. EBITA-marginal EBITA dividerat med nettoomsättning. EBITDA Rörelseresultat före avskrivningar (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation). Eget kapital per aktie Eget kapital hänförligt till moderbolaget dividerat med utestående antal aktier. Nettoinvesteringar Inköp minus försäljningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar exklusive vad som ingår i förvärv och avyttringar av dotter bolag och verksamheter. Nettoskuldsättningsgrad Räntebärande nettoskuld dividerat med eget kapital. Nettoskuld/EBITDA Räntebärande nettoskuld vid periodens slut dividerat med EBITDA rullande 12 månader. Resultat per aktie före utspädning Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier. Definition enligt IFRS. Resultat per aktie efter utspädning Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning. Räntebärande nettoskuld Räntebärande skulder inklusive pensionsskuld och beräknad villkorad köpeskilling vid förvärv minus likvida medel. Räntetäckningsgrad Rörelseresultat plus ränteintäkter dividerat med räntekostnader. Soliditet Eget kapital dividerat med totala tillgångar (balansomslutningen). Sysselsatt kapital Eget kapital plus räntebärande nettoskuld. Årsredovisning 2021 | Indutrade 99 Kvartalsöversikt Nettoomsättning 2021 2020 Mkr Totalt okt–dec jul–sep apr–jun jan–mar Totalt okt–dec jul–sep apr–jun jan–mar Benelux 3 331 843 823 864 801 2 773 714 688 695 676 DACH 1 661 457 424 409 371 1 529 362 360 394 413 Finland 1 826 525 462 453 386 1 679 417 394 432 436 Flow Technology 4 301 1 109 1 045 1 144 1 003 4 071 1 054 996 976 1 045 Fluids & Mechanical Solutions 2 367 643 596 603 525 1 979 507 479 481 512 Industrial Components 4 473 1 192 1 015 1 113 1 153 3 803 1 130 842 862 969 Measurement & Sensor Technology 2 372 622 570 610 570 2 120 545 523 495 557 UK 1 467 360 377 375 355 1 322 314 329 294 385 Moderbolag & koncernposter –83 –25 –22 –19 –17 –59 –15 –12 –15 –17 21 715 5 726 5 290 5 552 5 147 19 217 5 028 4 599 4 614 4 976 EBITA 2021 2020 Mkr Totalt okt–dec jul–sep apr–jun jan–mar Totalt okt–dec jul–sep apr–jun jan–mar Benelux 464 127 100 122 115 360 103 89 85 83 DACH 236 69 63 59 45 169 39 42 43 45 Finland 283 81 81 76 45 247 61 72 66 48 Flow Technology 668 168 175 185 140 607 154 162 151 140 Fluids & Mechanical Solutions 382 108 105 96 73 268 66 66 73 63 Industrial Components 733 184 167 196 186 569 193 122 130 124 Measurement & Sensor Technology 428 112 104 113 99 334 89 96 58 91 UK 158 32 43 45 38 159 31 41 37 50 Moderbolag & koncernposter –150 –45 –28 –49 –28 –98 –24 –5 –41 –28 3 202 836 810 843 713 2 615 712 685 602 616 EBITA-marginal 2021 2020 Mkr Totalt okt–dec jul–sep apr–jun jan–mar Totalt okt–dec jul–sep apr–jun jan–mar Benelux 13,9 15,1 12,2 14,1 14,4 13,0 14,4 12,9 12,2 12,3 DACH 14,2 15,1 14,9 14,4 12,1 11,1 10,8 11,7 10,9 10,9 Finland 15,5 15,4 17,5 16,8 11,7 14,7 14,6 18,3 15,3 11,0 Flow Technology 15,5 15,1 16,7 16,2 14,0 14,9 14,6 16,3 15,5 13,4 Fluids & Mechanical Solutions 16,1 16,8 17,6 15,9 13,9 13,5 13,0 13,8 15,2 12,3 Industrial Components 16,4 15,4 16,5 17,6 16,1 15,0 17,1 14,5 15,1 12,8 Measurement & Sensor Technology 18,0 18,0 18,2 18,5 17,4 15,8 16,3 18,4 11,7 16,3 UK 10,8 8,9 11,4 12,0 10,7 12,0 9,9 12,5 12,6 13,0 14,7 14,6 15,3 15,2 13,9 13,6 14,2 14,9 13,0 12,4 Indutrade | Årsredovisning 2021 100 Årsstämma och rapporteringstillfällen Årsstämma Tid och plats Indutrade Aktiebolag (publ) (org. nr. 556017-9367) håller årsstämma tisdagen den 5 april 2022. Med anledning av coronaviruset har Indutrade beslutat att års- stämman ska genomföras utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud och utom stående samt att aktieägare ska ha möjlighet att utöva sin rösträtt endast genom postsröstning. Information om de av bolags- stämman fattade besluten offentliggörs den 5 april 2022, så snart utfallet av poströstningen är slutligt sammanställt. Ett anförande av verkställande direktören Bo Annvik där han kom- menterar bolagets verksamhet under det gångna året kommer att läggas ut på bolagets hemsida, www.indutrade.se, tisdagen den 5 april 2022. Rätt att delta samt anmälan Den som önskar delta i årsstämman genom poströstning ska: ■ dels vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB framställda aktieboken avseende förhållandena måndagen den 28 mars 2022, ■ dels senast måndagen den 4 april 2022 anmäla sig genom att avge sin poströst enligt anvisningar under rubriken Poströstning nedan så att poströsten är Euroclear Sweden AB tillhanda senast den dagen. För att ha rätt att delta i stämman måste en aktieägare som låtit förvaltar registrera sina aktier, förutom att anmäla sig till stämman genom att avge sin poströst, låta registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir upptagen i framställningen av aktieboken per avstäm- ningsdagen måndagen den 28 mars 2022. Sådan registrering kan vara tillfällig (så kallad rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistreringar som gjorts av förvaltaren senast onsdagen den 30 mars 2022 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken. Uppgifterna som lämnas vid anmälan kommer att databehandlas och användas endast för årsstämman 2022. Poströstning Aktieägarna får utöva sin rösträtt vid stämman endast genom post- röstning enligt lagen om tillfälliga undantag för att underlätta genomförandet av bolags- och föreningsstämmor. För poströstning ska ett särskilt formulär användas. Formuläret finns tillgängligt på www.indutrade.se. Poströstningsformuläret gäller som anmälan till stämman. Det ifyllda poströstnings formuläret måste vara Euroclear Sweden AB tillhanda senast måndagen den 4april 2022. Det ifyllda formuläret ska skickas per post till Indutrade Aktiebolag, ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm eller med e-post till [email protected]. Aktieägare som är fysiska personer kan även avge poströst elektroniskt genom signering med BankID enligt instruktioner på https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy. Om aktieägaren poströstar genom ombud ska en skriftlig och daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren biläggas poströst- ningsformuläret. Fullmaktsformulär tillhandahålls på bolagets hem- sida www.indutrade.se. Om aktieägaren är en juridisk person ska registreringsbevis eller annan behörighetshandling biläggas formu- läret. Aktieägaren får inte förse poströsten med särskilda instruktioner eller villkor. Om så sker är poströsten i sin helhet ogiltig. Ytterligare anvisningar och villkor framgår av poströstnings formuläret. Utdelning Styrelsen föreslår utdelning om 2,30 kronor per aktie. Som avstämningsdag för utdelning föreslås torsdagen den 7 april 2022. Om bolagsstämman beslutar i enlighet med förslaget, beräk- nas utdelningen betalas ut genom Euroclear Sweden AB:s försorg tis dagen den 12 april 2022. Rapporteringstillfällen Delårsrapport 1 januari–31 mars 2022 29 april 2022 1 januari–30 juni 2022 19 juli 2022 1 januari–30 september 2022 28 oktober 2022 Indutrade AB, Box 6044, 164 06 Kista, Sverige Besöksadress: Raseborgsgatan 9 Org.nr. 556017-9367 Tel: +46 (0)8 703 03 00 E-mail: [email protected] www.indutrade.se Produktion: Indutrade och Addira Foto: Fond&Fond och Ola Olson. Tryck: Larsson Offsettryck Papper: Omslag 300 g Algro design, Inlaga 150 g Tom & Otto silk Finansiell redovisning Moderbolagets direkta innehav av aktier och andelar i dotterbolag Bolagsnamn / Org nr Säte Andel Antal värde Gustaf Fagerberg Holding AB, 556040-9087 Göteborg 100% 100000 17 Bengtssons Maskin AB, 556037-8670 Arlöv 100% 2000 31 Investment AB Nils Dacke, 556554-3856 Stockholm 100% 1000 0 GEFA Processtechnik GmbH, Tyskland Dortmund 100% – 25 Colly Company AB, 556193-8472 Stockholm 100% 30000 41 ETP Transmission AB, 556158-5398 Linköping 100% 20000 37 Indutrade A/S, Danmark Glostrup 100% 167443 45 Indutrade Benelux B.V., Nederländerna Uithoorn 100% 3502 33 Indutrade Flödesteknik AB, 556364-7469 Mölnlycke 100% 1000 310 Indutrade Oy, Finland Helsingfors 100% 42000 48 Ingenjörsﬁrman GA Lindberg AB, 556606-8747 Stockholm 100% 1000 13 Saniﬂex AB, 556441-5882 Lidingö 100% 2500 8 Pentronic AB, 556042-5141 Västervik 100% 30000 91 Carlsson & Möller AB, 556057-0011 Helsingborg 100% 1800 27 Eie Maskin AB, 556029-6336 Stockholm 100% 30000 24 Robota AB, 556042-4912 Täby 100% 1000 16 Spinova AB, 556188-7430 Torsås 100% 20000 76 TriboTec AB, 556234-6089 Härryda 100% 4000 37 Easy-Laser AB, 556474-3705 Mölndal 100% 1000000 73 Palmstiernas Svenska AB, 556650-7314 Karlstad 100% 100 12 International Plastic Systems Ltd, Storbritannien Newcastle 100% 10000 112 Aluﬂex AB, 556367-4067 Helsingborg 100% 20000 62 EssMediTec AB, 556111-3670 Härryda 100% 40000 69 Flintec Group AB, 556736-7098 Västerås 100% 100000 274 Kabetex Kullager & Transmission AB, 556254-1523 Mark 100% 2500 11 Techno Skruv i Värnamo AB, 556459-4116 Värnamo 100% 1000 101 Filterteknik Sverige AB, 556271-3577 Karlstad 100% 10000 62 Lekang Maskin AS, Norge Hölen 100% 5000 63 Filterteknik A/S, Danmark Köpenhamn 100% 530 17 Stålproﬁl PK AB, 556303-4346 Uddevalla 100% 5000 149 Indutrade Switzerland AG, Schweiz Rheinfelden 100% 100 253 Abelko Innovation AB, 556444-0112 Luleå 100% 8086 62 Dasa Control Systems AB, 556360-4338 Växjö 100% 1000 64 Topﬂight AB, 556352-9691 Ängelholm 100% 5000 61 Hydnet AB, 556552-9848 Göteborg 100% 500 116 Nolek AB, 556331-7915 Norsborg 100% 10000 196 Allen Myrin AB, 556131-8220 Karlstad 100% 1000 52 Thermotech AS, Norge Haugesund 100% 200 67 Indutrade Technologies Group Ltd, Irland Cork 100% 26790 231 Medexa Diagnostisk Service AB, 556399-8789 Malmö 100% 7500 40 Svenska Geotech AB, 556555-3020 Uddevalla 100% 1000 40 Geotech Fastigheter Väst AB, 556846-9976 Uddevalla 100% 500 2 Corrosion Resistant Products Ltd, Storbritannien Littleborough 100% 106390 142 Indutrade UK Ltd, Storbritannien Chesterﬁeld 100% 100 50 Gelins-KGK AB, 556572-5362 Skara 100% 3000 76 Iris Hjälpmedel AB, 556537-0359 Stockholm 100% 1000 3 Bilaga till Not 19 i Årsredovisningen 2021 Aktier och andelar Indutrade | Årsredovisning 2021 Finansiell redovisning Bolagsnamn / Org nr Säte Andel Antal värde Modernum AB, 556054-5609 Upplands Väsby 100% 16666 43 Combilent Holding Aps, Danmark Alleröd 100% 1000000 99 Geomek Stockholms Geomekaniska AB, 556382-5057 Stockholm 100% 1000 94 Relekta AS, Norge Oslo 100% 250 202 Professional Parts Sweden AB, 556638-3971 Stockholm 100% 1000 87 Fergin Sverige AB, 556099-9228 Motala 100% 5000 43 Industriverktøy AS, Norge Bergen 100% 30000 22 Max Service AS, Norge Bergen 100% 100 5 Senmatic A/S, Danmark Søndersø 100% 5200 162 Klokkerholm Karosseridele A/S, Danmark Hjallerup 100% 511112 274 KA Olsson & Gems AB, 556070-6037 Mölndal 100% 5000 90 Crysberg A/S, Danmark Kvistgaard 100% 160 124 Scanmaskin Holding AB, 556188-7364 Lindome 100% 5000 116 MaxxVision GmbH, Tyskland Stuttgart 100% 2 55 Pro-Flex AS, Norge Bergen 100% 1010000 106 Welight AB, 556890-7363 Stockholm 100% 1000 9 Wennerström Ljuskontroll AB, 556493-8982 Stockholm 100% 1000 83 Elma Instruments A/S, Danmark Oslo 100% 500000 162 Inovatools Eckerle & Ertel GmbH, Tyskland Kinding/Haunstetten 100% 2 260 Norsecraft Tec AS, Norge Vøyenenga 100% 92 43 Intergate Aktiebolag, 556507-6402 Stenungsund 100% 1020 24 Starke Arvid AB, 556614-6808 Ljungskile 100% 2000 60 Starke Arvid Ltd, Storbritannien Loughborough 100% 1 2 Starke Arvid R2R AB, 556905-9222 Ljungskile 100% 500 0 Acumo AB, 556646-7717 Uttran 100% 1000 52 Acumo Communication Solutions Nordic AB, 559003-8310 Uttran 100% 500 25 Acumo Communication Solution Nordic AS, Norge Kolbotn 100% 30 1 STRIHL Scandinavia AB, 556628-4781 Kungsbacka 100% 1000 119 Indutrade Fluids & Mechanical Solutions AB, 556548-0372 Uppsala 100% 1000 31 Indutrade Industrial Components AB, 556289-9582 Kista 100% 1000 14 AVA Montoring AB, 556497-3682 Göteborg 100% 1000 69 Sverre Hellum & Sønn AS, Norge Tolvsrød 100% 100 77 Nortronic AS, Norge Oslo 100% 100 53 Cheirón a.s., Tjeckien Prag 100% 100 119 CKJ Steel A/S, Danmark Køge 100% 555000 136 Buhl & Bønsøe A/S, Danmark Smørum 100% 100 75 Atlas Industrial Print AB, 556514-0547 Finspång 100% 1 000 69 Winab Vikväggar AB, 556738-7922 Ekerö 100% 1 000 120 Indutrade Measurement and Sensor Technology AB, 559338-7656 Stockholm 100% 250 0 Alﬂow Scandinavia A/S, Danmark Vejen 100% 500 000 248 Klay Instruments B.V., Nederländerna Smilde 100% 50 146 Svenssons i Tenhult AB, 556033-4111 Tenhult 100% 12 000 80 Totalt 6 938 Årsredovisning 2021 | Indutrade

AI Terminal

More from Indutrade

Talk to a Data Expert