Annual Report (ESEF) • Mar 25, 2022
Preview not available for this file type.
Download Source File635400TTYKE8EIWDS6172021-01-012021-12-31635400TTYKE8EIWDS6172019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember635400TTYKE8EIWDS6172019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember635400TTYKE8EIWDS6172019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember635400TTYKE8EIWDS6172020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember635400TTYKE8EIWDS6172020-01-012020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember635400TTYKE8EIWDS6172020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember635400TTYKE8EIWDS6172020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember635400TTYKE8EIWDS6172020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember635400TTYKE8EIWDS6172020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember635400TTYKE8EIWDS6172020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember635400TTYKE8EIWDS6172020-01-012020-12-31635400TTYKE8EIWDS6172020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember635400TTYKE8EIWDS6172020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember635400TTYKE8EIWDS6172020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember635400TTYKE8EIWDS6172020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember635400TTYKE8EIWDS6172020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember635400TTYKE8EIWDS6172020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember635400TTYKE8EIWDS6172020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember635400TTYKE8EIWDS6172021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember635400TTYKE8EIWDS6172021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember635400TTYKE8EIWDS6172021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember635400TTYKE8EIWDS6172020-12-31635400TTYKE8EIWDS6172021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember635400TTYKE8EIWDS6172021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember635400TTYKE8EIWDS6172021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember635400TTYKE8EIWDS6172021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember635400TTYKE8EIWDS6172021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember635400TTYKE8EIWDS6172021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember635400TTYKE8EIWDS6172021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember635400TTYKE8EIWDS6172021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember635400TTYKE8EIWDS6172021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember635400TTYKE8EIWDS6172021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember635400TTYKE8EIWDS6172019-12-31635400TTYKE8EIWDS6172021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember635400TTYKE8EIWDS6172021-12-31635400TTYKE8EIWDS6172019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember635400TTYKE8EIWDS6172019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember635400TTYKE8EIWDS6172019-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember635400TTYKE8EIWDS6172019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMemberiso4217:SEKxbrli:sharesiso4217:SEKxbrli:shares Års- och hållbarhets- redovisning 2021 OM SECURITAS Höjdpunkter 2021 2 Mål och måluppfyllnad 2021 4 Koncernchefens kommentarer 6 Syfte och värderingar 8 VÅR VERKSAMHET 10 HUR VI SKAPAR VÄRDE 16 MARKNADSÖVERSIKT 18 TRENDER OCH STRATEGI 20 TRANSFORMATION OCH MÅL 2022-2024 25 BOLAGSSTYRNING OCH LEDNING Securitas styrningsmodell 27 Styrelse 34 Koncernledning 36 Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll 38 ÅRSREDOVISNING Förvaltningsberäelse 45 Koncernens finansiella rapporter 54 Koncernens noter och kommentarer 61 Moderbolagets finansiella rapporter 113 Moderbolagets noter och kommentarer 116 Styrelsens underskrifter 123 Revisionsberäelse 124 Kvartalsdata 129 HÅLLBARHETSNOTER 132 Bestyrkanderapport 146 Globala målen 147 SECURITAS AKTIE 148 Finansiell information och kallelse till årsstämman 150 Innehåll Securitas AB Box 12307 102 28 Stockholm Besöksadress: Lindhagensplan 70 Organisationsnummer: 556302-7241 www.securitas.com Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 107 700 Total försäljning, MSEK (107 954) 4% Organisk försäljningstillväxt (0) 22% Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet, andel av total försäljning (22) 5,6% Rörelsemarginal (4,5) 4,40 Föreslagen utdelning per aktie, SEK (4,00) 345 000 Medarbetare (355 000) 46 Antal länder med verksamhet (47) 153 000 Cirka antal kunder exklusive kunder med enbart larmövervakning (153 000) 90% Kundkontinuitet (91) Vi hjälper dig a göra din värld tryggare. Genom a erbjuda våra kunder innovativa, hållbara säkerhetstjänster av hög kvalitet, hjälper vi dem a ligga steget före risker så a de kan fokusera på sin verksamhet. Vi får människor a känna sig trygga. Varje dag, runt om i världen. Securitas – en ledande partner inom intelligenta säkerhetslösningar. Vi ger dig lugn och ro Året 2021 1Om Securitas 2021 – höjdpunkter 22 Februari EFFEKTIVITET Vi påbörjade aärstransformtions- program i Security Services Ibero- America och i Security Services Europe för a modernisera vår verk- samhet och göra det möjligt a skala upp genomförandet av strategin samt förbära lönsamheten. Under året slutförde vi utformningen och kommer a gå in i införandefasen under 2022. Februari VI ÖKAR VÅRT FOKUS Under 2020 beslutade vi a lämna marknader med verksamheter med låg lönsamhet och vi slutförde och lämnade 10 marknader med låg lönsamhet. Mars VÅRT VARUMÄRKE Vi lanserade e ny varumärke och positionering. Securitas är e kun- skapsdrivet bolag där engagerade och skickliga medarbetare gör positiv skillnad varje dag. Det nya varumärket förmedlar vår framtidstro samtidigt som det håller fast vid vår historia och våra medarbetare. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 2 Juli TVÅ STORA FÖRVÄRV Vi förvärvade Protection One, den tyska marknadsledaren specialise- rade inom fjärrteknikdrivna säkerhets- lösningar och elektronisk säkerhet. Vi förvärvade även Tepe Güvenlik, e ledande elektroniskt säkerhetsfö- retag i Turkiet. Genom förvärvet blir Securitas näst störst på den turkiska larmövervakningsmarknaden. December ETT TRANSFORMATIVT FÖRVÄRV Vi tillkännagav a vi hade tecknat e avtal om a förvärva Stanley Security. E stort steg i företagets historia som banar väg för framtiden och transformerar hela säkerhets- branschen. Det kommer a förändra mycket för Securitas och för alla våra intressenter. Mars INNOVATION Under våren lanserade vi fram- gångsrikt en ny intelligent tjänst, risk prediction, riskprognos, i Sverige med positivt moagande från kunderna. Nästa marknad på tur för lansering var Norge. Juni NET IMPACT RATING Securitas tilldelades betyget AAA (nivån Prime) i en ranking utförd av Upright Project. AAA-betyget är det högsta möjliga betyget och placerar Securitas bland de topp tre procent bäst rankade företagen. Uprights neopåverkansmodell använder AI-driven data som kon- soliderar information från miljontals vetenskapliga artiklar och oentliga databaskällor och mäter neopåver- kan i företag i hela världen. Oktober HEDRANDE UTMÄRKELSE Securitas Security Services North America tilldelades den mest prestigefyllda utmärkelsen i säkerhetsbranschen i USA – the Outstanding Security Performance Award (OSPA). Denna utmärkelse återspeglar vår ställning som ledare inom kunskap och genomförande i säkerhetsbranschen. ”Företagets förmåga a leverera i enlighet med sina löften till sina intressenter var särskilt utmärkande under pandemin och en tid med nationella oroligheter, vilket påvisade deras åtagande a investera i sina kunder, medarbetare och samhället.” Oktober KUNDFOKUS Vår Client Excellence-plaform är nu lanserad i samtliga länder i Europa och därmed standardiserar vi många nyckelprocesser och eektiviserar kundernas livscykel för a garantera e kundfokuserat agerande baserat på bästa praxis globalt. Oktober SECURITAS – ETT AV FORBES 500 HÖGST RANKADE BOLAG INOM MÅNGFALD Våra medarbetare kommer från olika kulturer och befolkningsgrupper med olika erfarenheter och bakgrund. Erkännandet från Forbes visar på vårt starka engagemang a anställa och behålla multikulturella medarbetare inom hela företaget. Vi är nöjda med de framsteg vi gjort för a säkerställa mångfald på alla nivåer och dea visar på vår förmåga a leva upp till vårt syfte i allt vi gör. Forbes lista omfaar 500 arbetsgivare med den största mångfalden i arbetskraften, inklusive styrelse och ledande befaningsha- vare i USA. 3 Höjdpunkter 2021 1 Verklig förändring justerat för ändrade valutakurser och jämförelsestörande poster. 2 Justerat för jämförelsestörande poster. 3 Föreslagen utdelning. Mål och måluppfyllnad 2021 1,9 Neoskuld i relation till EBITDA (2020: 2,1) Mål: En neoskuld i relation till EBITDA på i sni 2,5 93% Rörelsens kassaflöde (2020: 147 procent) Mål: Rörelsens kassaflöde ska uppgå till 70–80 procent av rörelseresultat före avskrivningar 4,40 3 Utdelning per aktie (2020: 4,00 SEK) Policy: En utdelningsnivå på 50-60 procent av årets resultat Finansiella mål och utdelningspolicy 37% 1 Ökning av vinst per aktie (2020: -12 procent) Mål: En årlig genomsnilig ökning om 10procent 2,5 1,5 2,0 1,0 0,5 2017 2018 2019 2020 2021 2,0 2,3 2,2 2,1 1,9 150 90 120 60 30 2017 2018 2019 2020 2021 82 60 85 147 93 10 6 8 4 2 2017 2018 2019 2020 2021 7,53 8,26 9,20 6,63 8,02 9,61 9,17 7,87 10,41 8,59 5 3 4 2 1 2017 2018 2019 2020 2021 4,00 4,40 4,80 4,00 4,40 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 4 24% Andel kvinnliga chefer, totalt (2020: 23 procent) Mål: Till 2021 ska andelen kvinnliga chefer på alla nivåer som lägst motsvara andelen kvinnor i den totala arbetsstyrkan 4% Förändring av skadefrekvens (2020: –14 procent) Mål: 5 procents årlig minskning av koncernens skadefrekvens Hållbarhetsmål Mål och måluppfyllnad 2021 5 Vår strategi, investeringar och åtgär- der börjar a ge resultat och leder till förbärad lönsamhet inom verksam- hetens samtliga segment under 2021. Coronapandemin var alltjämt när- varande i vårt dagliga arbete när vi avslutade 2021. Vi kommer ut starkare som företag 2021, då vi vidtog åtgär- der tidigt med e tydligt fokus på fyra prioriteringar – hälsa och säkerhet bland våra medarbetare, fortsa leve- rans av tjänster till våra kunder, kost- nadskontroll och kassaflöde. Under det senaste året har vi förbärat vår verksamhet yerligare genom fokus på bäre kunderbjudanden, lönsam- het och genomförandet av våra trans- formationsprogram, och vi hanterar de återstående eekterna av pandemin väl i alla våra aärssegment. I slutet av 2021 var vi mycket glada a informera om vårt största förvärv i företagets historia. Vi har tecknat e avtal om a förvärva Stanley Security, en global och högt ansedd leverantör av elektroniska säkerhetslösningar. Vi har byggt vår plaform för elektronisk säkerhet med mindre förvärv under några år, men med Stanley Security förändras hela spelplanen. E trans- formativt förvärv, både för oss som företag och för säkerhetsbranschen. Vi tror a framtiden för säkerhet byg- ger på kombinationen av global när- varo, uppkopplad teknik och intelligent användning av data, och tillsammans med Stanley Security får vi en perfekt position för a vara framgångsrika under dessa förhållanden. Securitas strategi är a leverera komplea, skalbara och innovativa säkerhets- lösningar för a möta våra kunders alltmer komplexa säkerhetsbehov. Stanley Securitys kompleerande erbjudande av branschledande, tek- niska säkerhetslösningar passar väl in i den strategin. Dessutom är förvärvet e stort steg mot a Securitas ska uppnå sin ambition om a fördubbla försäljningen av elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar med högre marginal till 2023. Förvärvet beräknas a fullföljas under det första halvåret 2022. FINANSIELL UTVECKLING 2021 Den organiska försäljningstillväxten inom koncernen var 4 procent (0) där samtliga aärssegment bidrog. Den gradvisa förbäringen inom verksamheten fortsae under året med kommersiell aktivitet och ökad fart i försäljningen inom hela kon- cernen, inklusive flygplatsverksam- heten. Valutajusterad försäljning av säkerhetslösningar och elektronisk verksamhet uppgick till 8 procent (5) och utgör nu 22 procent (22) av försälj- ningen i koncernen. Koncernens valutajusterade rörelsere- sultat ökade med 28 procent (-10) och rörelsemarginalen steg till 5,6 procent (4,5). Det förbärade aärsklimatet och en aktiv förvaltning av kontrakts- portföljen stärkte samtliga aärs- segment och även kostnadsbespa- ringsprogrammet som infördes 2020, hade en positiv påverkan. Vidare var nivåerna avseende avsäningar lägre 2021, jämfört med höjda nivåer under 2020 vilka återspeglade den ökade risknivån i aärsklimatet. De totala prisjusteringarna i koncernen hantera- des framgångsrikt och låg på samma nivå som lönekostnadsökningarna under året. Vi har e bra utgångsläge a behålla den balansen när vi går in i 2022. Koncernen redovisade e starkt operativt kassaflöde, motsvarande 93 procent av rörelseresultatet 2021. Neoskuld i relation till EBITDA var 1,9(2,1). Toppnoterat rörelseresultat och transformativt teknikförvärv Koncernchefens kommentarer Magnus Ahlqvist "A uppfylla våra kunders säkerhetsbehov, a ge dem lugn och ro så a de kan fokusera på sin kärnverksamhet, är kärnan i allt vi gör.” Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 6 Mot bakgrund av den solida finansiella ställningen föreslår styrelsen en utdel- ning om 4,40 SEK per aktie för 2021, motsvarande en ökning på 10 procent jämfört med 2020. NÄRHET TILL KUNDERNA A uppfylla våra kunders säkerhets- behov och a ge dem lugn och ro så a de kan fokusera på sin kärnverk- samhet, är kärnan i allt vi gör. Till följd av pandemin har många kunders säkerhetsbehov ändrats snabbt och vi har gjort vårt yersta för a vara flexibla och hjälpa till på bästa möjliga sä. Kvaliteten och vår förmåga a anpassa våra tjänster har uppmärk- sammats av våra kunder och det återspeglas i en stabil hög kundkonti- nuitet om 90 procent under 2021. LEDANDE INOM SÄKERHETSTJÄNSTER Vi har fortsa a bygga vår expertis inom elektronisk säkerhet och säker- hetslösningar under året. Vi avslutade flera viktiga förvärv, vilka förstärker vår position – Dansk Brandteknik i Danmark, Protection One i Tyskland, Tepe Güvenlik i Turkiet och Supreme Security i USA. Med förvärvet av Stanley Security kom- mer vi a vara en unik aktör i säkerhets- branschen på global nivå. Securitas profil ändras från e ledande bevak- ningsföretag med förmåga a leverera elektronisk säkerhet och säkerhetslös- ningar, till en ledande aktör inom intelli- genta säkerhetslösningar. Tillsammans är vårt erbjudande i framkant, och vi kommer a vara mycket bra positio- nerade för a leverera trygghet och säkerhet till kunder och samhällen runt om i världen. Generellt i koncernen såg vi en positiv utveckling i vår verksamhet för elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar under 2021, trots vissa utmaningar relaterade till komponentbrist. A öka organisk tillväxakt inom elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar är en priori- tering framöver. Återhämtningen av installationsverksamheten för elektro- nisk säkerhet var god under 2021 i takt med a restriktioner och nedstäng- ningar läades, och vi kunde komma in i våra kunders anläggningar igen. ATT GENOMFÖRA VÅRA TRANSFORMATIONSPROGRAM I Nordamerika började vi a se den operativa och finansiella nyan från implementeringen under 2021. Vi avslutade dea program vid utgången av 2021 och vi kommer a fortsa fokusera på realisera vinsterna det kommande året. I början av 2021 lanserade vi transfor- mationsprogram i Security Services Europe och Security Services Ibero- America. Dea är den sista delen av transformation inom koncernen. Med dessa program ska vi modernisera och digitalisera vår verksamhet och möjliggör uppskalning av genom- förandet av strategin och förbära lönsamheten. Kopplat till samtliga transformationsprogram finns e tydligt definierat mål avseende rörel- semarginalen och programmen har utvecklats enligt plan under 2021. VÅRA MEDARBETARE Som en av världens största arbets- givare, anställer vi e stort antal människor i Securitas. Vi erbjuder tusentals arbetstillfällen i hela världen, och våra medarbetare gynnas av a arbeta i en organisation som drivs av si syfte och värderingar, och som erbjuder goda arbetsvillkor, skäliga löner och karriärmöjligheter. Under pandemin klassades våra tjänster som samhällsviktiga i många länder, vilket återigen visar vilken viktig del vi har i samhället, både nu och långsiktigt. Vi stödjer FNs globala mål och inte- grerar de tio principerna i vårt dagliga arbete. Vi bidrar också till a uppfylla FNs hållbarhetmål i vårt arbete där vi tror a vi har den största positiva påverkan. SPÄNNANDE TIDER FRAMÖVER När vi går in i 2022 förbereder vi oss för a slutföra förvärvet av Stanley Security och transformera Securitas till e mer avancerat företag med kraf- tigt förbärade tekniska möjligheter. När Stanley Security har integrerats och då transformationsprogrammen är implementerade fullt ut, har vi skapat e ny Securitas – en modern, digitaliserad och innovativ partner inom säkerhetslösningar för våra kun- der. Med marginalmålen inom ramen för transformationsprogrammen och Stanley Securitys högre marginalprofil – tillsammans med en aktiv förvaltning av kontraktsportföljen inom hela koncernen – skapar vi en strukturellt högre marginalprofil i Securitas kom- mande år. Det geopolitiska läget i världen har för- ändrats radikalt i och med Rysslands invasion av Ukraina i slutet av februari 2022. Vi har ingen verksamhet varken i Ryssland eller Ukraina men vi följer utvecklingen noggrant och kommer a göra allt vi kan för a bidra till minskad osäkerhet och e tryggare samhälle. Slutligen vill jag framföra min upp- skaning till Securitas medarbetare för det enastående arbete som ni bidragit med. Jag vill också tacka alla aktie ägare för ert förtroende för vårt företag. Stockholm den 24 mars 2022 Magnus Ahlqvist VD och koncernchef SECURITAS #2021 #32 SECURITAS #2021 #07 SECURITAS #2021 #01 SECURITAS #2021 #19 SECURITAS #2021 #19 SECURITAS #2021 #07SECURITAS #2021 #01 SECURITAS #2021 #32 7Koncernchefens kommentarer VÅRA MEDARBETARE Securitas är e företag som drivs av si syfte och som har höga etiska standarder. Vi erbjuder utbildning och utvecklingsmöjligheter för a hjälpa våra medarbetare a utvecklas och nå sin fulla potential. A främja en känsla av stolthet och locka till sig och behålla de bästa medarbetarna är avgörande för vår framgång. Sedan starten 1934 har Securitas grundläggande övertygelse förblivit oförändrad. Vi tror på en bra arbets- miljö och skäliga löner och vi arbetar med kunder som också ser värdet i det. Innan vi accepterar e avtal med en kund gör vi en bedömning av arbetsförhållandena på kundens anläggning för a säkerställa goda rutiner och en hälsosam och säker arbetsmiljö. Etisk praxis Securitas bedriver sin verksamhet i enlighet med internationella konven- tioner så som FNs allmänna förklaring om de mänskliga räigheterna. Vi har e globalt ramavtal med UNI Global Union som företräder över 20 miljoner anställda från över 900 fackföreningar inom olika yrkes- och tjänstesektorer. Vi säkerställer också skäliga arbetsvillkor genom a vara med i branschorganisationer så som National Association of Security Companies (NASCO). Vi har e nära samarbete med till exempel Living Wage Foundation i Storbritannien som verkar för a människor som arbetar i de sämst betalda servicesektorerna ska få så kallad levnadslön – en lön som det går a leva på. VÅRT SYFTE Vårt syfte är e löfte till våra kunder, partners och övriga intressenter, e löfte som vägleder våra beslut, från små vardagliga val till stora strategiska investeringar. Vi får våra kunder a känna sig trygga och vi är experter på a hantera risker. Vi vägleds också av vår aärsetik och våra starka grundläggande vär- deringar – ärlighet, vaksamhet och hjälpsamhet – vilket har varit en del av Securitas företagskultur sedan lång tid. • Ärlighet betyder a ha integritet och aldrig kompromissa med vår etik • Vaksamhet innebär a ta ansvar och ständigt utvärdera situationen för a vidta åtgärder när så krävs • Securitas medarbetare är hjälp- samma, serviceinriktade och anpas- sar sig till kunderna. Vi gör alltid det lilla extra Genom a dela dessa starka värde- ringar och göra rä sak tillsammans hjälper vi dig a göra din värld tryggare. Securitas stöder FNs mål för hållbar utveckling och vi fokuserar särskilt på de mål som påverkar våra medarbe- tare, så som inkludering, jäm ställdhet och goda arbetsvillkor. Vi har också antagit en bredare syn på mångfald och inkludering och arbetar intensivt med a ta fram fler koncerngemen- samma mål inom dea område. Dessutom lanserar vi verktyg för a mäta medarbetarengagemang under 2022. Redan idag mäter vi med hjälp av nyckeltal bland annat personal- omsäning, medarbetarengagemang, mångfald, hälsa och säkerhet samt skadetal för a följa upp våra framsteg och identifiera förbäringsområden. Kompetensutveckling är nyckeln Utbildning av medarbetarna är en strategisk prioritering för oss och för våra största kunder. Många medarbe- tare börjar på Securitas i ingångsroller och vi uppmuntrar dem a utvecklas inom företaget och bli specialister och ledare. Vi är övertygade om a vår personal- strategi kommer a skapa mervärde för alla Securitas intressenter. Medar- betarna gynnas till exempel av a arbeta för e företag som drivs av sina värderingar och si syfte och som erbjuder skäliga löner, fort löpande för- bäringar och möjligheter till lärande och karriärutveckling. Kunderna får medarbetare i frontlinjen med en hög grad av engagemang och motivation, som levererar utmärkt service, värde och kontinuitet. Vi är stolta över a hjälpa människor a känna sig trygga i sin vardag genom a erbjuda säkerhetstjänster av högsta kvalitet. Vårt syfte, ”Vi hjälper dig a göra din värld tryggare”, definierar vår roll i samhället. Vi gör dea vägledda av tre grund- läggande värderingar – ärlighet, vaksamhet och hjälpsamhet. De kännetecknar vilka vi är och hur vi agerar. De tre prickarna symboliserar dessa värden och signalerar a vi ser till varandra – och människorna omkring oss. Vi vägleds av e starkt syfte och grundläggande värderingar Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 8 9Syfte och värderingar En stark global position och lokal närvaro Securitas har verksamhet på 47 marknader med fler än 1 300 lokalkontor. Vi är organiserade i tre aärssegment: Security Services North America, Security Services Europe och Security Services Ibero-America. Vi har även verksamhet i Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien, vilka utgör divisionen AMEA, vilken ingår i Övrigt. Andel av total försäljning per segment, exklusive Övrigt 3% Nordamerika 43% Europa 43% Ibero-Amerika 11% Andel av totalt rörelseresultat per segment, exklusive Övrigt -10% Nordamerika 53% Europa 45% Ibero-Amerika 12% Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 10 Security Services North America Marknader: Kanada, Mexiko och USA Försäljning 46 747 MSEK (47 801) Organisk försäljnings- tillväxt 3% (2) Rörelseresultat före avskrivningar 3 191 MSEK (2 800) Rörelsemarginal 6,8% (5,9) 113 000 medarbetare Security Services Ibero-America Marknader: Argentina, Chile, Colom- bia, Costa Rica, Ecuador, Peru, Portugal, Spanien och Uruguay Försäljning 12 286 MSEK (12 552) Organisk försäljnings- tillväxt 6% (2) Rörelseresultat före avskrivningar 702 MSEK (570) Rörelsemarginal 5,7% (4,5) 59 000 medarbetare Security Services Europe Marknader: Belgien, Bosnien och Hercegovina, Danmark, Finland, Frankrike, Irland, Kroatien, Luxemburg, Nederländerna, Norge, Polen, Rumänien, Schweiz, Serbien, Slovakien, Storbri- tannien, Sverige, Tjeckien, Turkiet, Tyskland, Ungern och Österrike Försäljning 46 138 MSEK (45 188) Organisk försäljnings- tillväxt 5% (-2) Rörelseresultat före avskrivningar 2 696 MSEK (2 069) Rörelsemarginal 5,8% (4,6) 120 000 medarbetare AMEA — Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien Marknader: Australien, Förenade Arabemiraten, Hongkong, Indien, Indonesien, Kina, Marocko, Saudiarabien, Singapore, Sydafrika, Sydkorea, Thailand och Vietnam 53 000 medarbetare Andel av försäljning per land USA, 91% Kanada, 6% Mexiko, 1% Övriga länder i segmentet, 2% Andel av försäljning per land Spanien, 55% Argentina, 12% Portugal, 10% Chile, 8% Colombia, 4% Peru, 3% Övriga länder i segmentet, 8% Andel av försäljning per land Tyskland, 21% Frankrike, 14% Sverige, 12% Belgien, 9% Nederländerna, 7% Östeuropa, 6% Storbritannien, 6% Norge, 5% Turkiet, 4% Övriga länder i segmentet, 16% Andel av försäljning per tjänst Bevakningstjänster 76% Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet 18% Övrigt 6% Andel av försäljning per tjänst Bevakningstjänster 70% Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet 30% Övrigt 0% Andel av försäljning per tjänst Bevakningstjänster 75% Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet 25% Övrigt 0% Vår verksamhet 11 RISKHANTERING Med vårt globala nätverk av experter som kombinerar spetsteknologi med förstklassiga intelligenta säker- hetstjänster täcker vi in alla risker. Securitas riskexperter identifierar och skyddar alla områden där det förekommer hot mot verksamheter och drift. PLATSANKNUTEN BEVAKNING Våra stationära väktare skyddar fastigheter, tillgångar, personal och boende i privata eller oentliga mil- jöer. De är utbildade för a upptäcka, förhindra samt agera på risker och incidenter. MOBIL BEVAKNING Vi tillhandahåller mobila tjänster, där en väktare cirkulerar mellan e flertal kunder inom e begränsat geografiskt område. FJÄRRBEVAKNING Våra fjärrstyrda övervakningstjänster är standardiserade, kostnadseektiva övervakningstjänster som kombinerar specialutbildade väktare med innova- tiv teknik. ELEKTRONISK SÄKERHET Elektronisk säkerhet omfaar försäljning av larminstallationer, inklusive utformning och installation. Fjärrbevakning i form av larmövervak- ningstjänster, som säljs separat och inte som en del av en säkerhetslös- ning, inkluderas också. Även tjänster i form av underhåll och service, samt försäljning av produkter (larm och komponenter) utan utformning eller installation inkluderas, om än i begränsad omfaning. BRANDSÄKERHET Inom brandsäkerhet erbjuder vi certifierade säkerhetstjänster, inklu- sive brandförebyggande arbete, första hjälpen, utrymningshjälp och katastrofplanering anpassat till olika branscher. Securitas har branschens mest heltäckande portfölj av säkerhetslösningar, och vi utvecklar dem konstant och lösningarna är anpassade till kundernas verksamhet och behov. På så sä kan vi skapa samarbeten där vi utvecklas tillsammans med våra kunder. Vårt erbjudande Våra säkerhetstjänster styrs och samordnas genom Securitas Operations Centers (SOC), där opera- törerna snabbt kan åtgärda kundernas säkerhetsbehov. Den information som samlas in av våra SOC ger kunderna säkerhet av hög kvalitet dygnet runt tillsammans med analyser och rapporter. SÄKERHETSLÖSNINGAR Säkerhetslösningar är en kombination av tjänster så som platsanknuten och/eller mobil bevakning och/eller fjärrbevakning. Dessa tjänster kombi- neras med en teknikkomponent i form av utrustning som ägs och hanteras av Securitas och som används då tjänsterna utförs. Utrustningen finns installerad hos kunderna. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 12 inom intelligenta säkerhetslösningar. Securitas har en ledande global och lokal närvaro och på de 47 marknader där vi inte har egen verksamhet kan vi ändå säkerställa samma höga servi- cenivå, aärsetik och enhetligt genom Securitas Certified Partner-program. Plaformar höjer kvaliteten Målet är a öka den tid våra plats- chefer och övriga medarbetare med kundrelationer tillbringar tillsammans med våra kunder. Med den nya Client Excellence-plaformen, som är e system för hantering av kundrelatio- ner, automatiserar och standardiserar vi många nyckelprocesser och eek- tiviserar kundresan. Denna plaform har införts på 41 marknader för a garantera e kundfokuserat agerande baserat på bästa praxis globalt. Som en del i de pågående digitala transformationsprojekten inom hela organisationen har vi infört e standar- diserat digitalt rapporteringsverktyg för väktare i de flesta länderna och till våra gränsöverskridande kunder. Dessa verktyg möjliggör e enhetligt rappor- teringssä och a samla, presentera och analysera data för a kunna stärka vårt kunderbjudande yerligare. Mäta framstegen Securitas har en definierad uppsäning nyckeltal för a mäta och kartlägga framstegen inom våra kundrelationer. Vi har en lojal kundbas, med en kund- kontinuitet på 90 procent. Vi använder också kundnöjdhetsundersökningar för a kontinuerligt mäta och följa upp hur kunderna upplever vår service. Förbära marginalerna Vårt kundfokuserade arbete är baserat på bästa praxis globalt. Vår expert- och specialistkunskap tillför e premiumvärde i säkerhetsbranschen. Under 2021 ökade vi fokus på de kunder som är beredda a betala för sådana premiumtjänster. Arbetet inleddes under 2020 inom segmentet för flygplatssäkerhet men har under 2021 utvidgats till hela vår kundbas. INNOVATION Under de tre senaste åren har vi byggt upp en speciell aärsenhet för a skapa en plaform för innovation och produktutveckling. E team med de mest kvalificerade personerna inom användarbeteende, användarupp- levelse, datavetenskap, mjukvaruut- veckling och digitala aärsmodeller utgör stommen i denna enhet. De har utvecklat en växande, lovande VÅRA KUNDER Oavse var våra kunder finns eller i vilken bransch de arbetar, börjar vi alltid med a göra en grundlig riskbe- dömning för a förstå deras specifika behov. Det kräver en öppen dialog, en djupgående analys och e flexibelt synsä. När vi designar våra lösningar kombinerar vi kunskapen om kunderna från våra lokala platschefer tillsammans med våra specialteam inom elektronisk säkerhet, riskhantering, brandsäkerhet, etc. Dessutom förser vi hela organisa- tionen med bästa globala praxis genom utbildning och digitala hjälpmedel. Med kombinationen av djupgående kunskap om kunderna, specialistkompetens och tillgång till vår globala kunskap skapar vi e oöverträat kundsamarbete. Coronapandemin ökade vikten av a agera och kunna göra anpassningar till kundernas förändrade behov, stundtals även på daglig basis. Denna flexibilitet och snabba implementering av nya pro- cesser stärkte vårt bidrag till samhället då vi arbetade snabbt och genom våra tjänster kunde hjälpa sjukhus samt provtagnings- och vaccinationscenter, inte bara genom a leverera exceptio- nella tjänster, men även skapa trygghet under en pågående hälsokris. Vi kunde med digitala medel stärka våra kundrelationer under corona- pandemin och hålla god kontakt trots begränsningar i resor och fysiska möten. När samhället öppnade upp fortsae vi med det digitala arbets- säet för a säkerställa a vi kan vara både kundfokuserade och minska klimatpåverkan. Globala kunder Vår globala kundorganisation hjälper oss a identifiera och erbjuda anpas- sade lokala lösningar till våra lands- överskridande kunder och säkerstäl- ler a våra lösningar är anpassade för de lokala behoven samtidigt som de är förenliga över gränser och mellan kontinenter. Vår verksamhet för glo- bala kunder visade en fortsa positiv utveckling under 2021. Även om ande- len av total försäljning var oförändrad på 16 procent, har vi se e stort ökat intresse för a samarbeta med Securitas inom alla våra säkerhets- tjänster. Hos våra tio största strate- giska globala kunder har vi under 2021 se en markant högre tillväxakt än genomsniet. Viktigaste fokus inom verksamheten för globala kunder är a skapa djupare samarbeten, a utöka tjänsterna från främst global bevakningstjänst till samarbeten produktportfölj bestående av digitala produkter med hög marginal och hög tillväxt. Risk prediction En produkt är risk prediction (riskprog- nos) vilken lanserades framgångsrikt i Sverige under året, med positivt moagande från kunderna. Baserat på utrullningen har vi stöd för produktens livskraft på marknaden, och vi ser hög marginaltillväxt inom segmentet för små och medelstora företag. I början av november 2021 fortsae vi utrullningen och lanserade risk predic- tion i Norge som vår andra marknad. Här använde vi en AI-modell (artificiell intelligens) testad på svenska data för a prognosticera risk i Norge. Resultatet uppvisade framgångsrikt en noggrannhet på mer än 80 pro- cent jämfört med historiska norska incidentdata. E lovande resultat som påvisar en skalbarhet av produkten på andra marknader, oberoende av lokala datamängder. Drivkrafter – data och insikter Data är utan tvekan grunden för framgång och framtida produkter och tjänster för oss på Securitas. Med vår kombination av unika och omfaande data från väktare, kunder och externa källor samt vårt expeream och samarbetsnätverk, har vi skapat grun- derna för a gå från förutbestämda säkerhetsprogram till intelligenta och dynamiska säkerhetstjänster. Vi skyd- dar också den data som vi behandlar för våra kunders räkning, eller om våra medarbetare och andra. Vi har redan konstaterat a vi har förmågan a skapa insikter i hur risk, kriminalitet och säkerhet uppträder globalt. Dessa insikter kan omvandlas, och har redan omvandlats till nya möjligheter som förbärar våra säkerhetserbjudanden, men även till nya tjänster som möjlig- gör a vi kan ge råd till kunderna om deras risk- och säkerhetsprofil. Framöver kommer vi a utveckla och bygga vidare på dessa möjligheter. Vi kommer a utöka vår portfölj med digi- tala möjligheter för a kunna erbjuda heltäckande bedömningar och råd- givning, öka fokus på personlig och medarbetarsäkerhet, och sist men inte minst – a bygga en anslutningspla- form för a integrera alla sensordata, så som multi-sensorer, uppkopplade saker och smarta byggnader i realtid. Med denna plaform kommer vi a gå in i nästa generations säkerhetsmodell och omdefiniera branschen. Vår verksamhet 13 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 14 Närvaro, data och tekniska lösningar är framtidens drivkrafter för värdetillväxt Om vi tiar på de olika delarna av säkerhetsbranschen och hur olika möjligheter kommer a utvecklas i termer av tillväxt, men även i termer av lönsamhet, ser vi en kraftig föränd- ring de kommande fem till tio åren. Securitas har en stark position inom bevakning idag, och vi har aktivt byggt en plaform inom elektronisk säkerhet. Samtidigt har vi under de senaste fem till sex åren arbetat hårt för a integrera olika säkerhetstjänster i vad vi kallar säkerhetslösningar. Illustrativt syfte – baserat på interna antaganden och uppskaningar. Både elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar är delar av säker- hetsbranschen som karaktäriseras av högre tillväxt och möjlighet till högre marginaler. Tiar vi från e ännu längre perspektiv ser vi även a datadriven säkerhet som en tjänst kommer a bli allt viktigare inom några år. Dea möjliggörs i huvudsak av a ha bred uppkoppling till all utrustning som vi har hos kunder och sedan kunna vara inn- ovativa baserat på den uppkopplingen, för a optimera säkerhetslösningen men även för a kunna arbeta på e mer förutsägbart sä. Det är en växande tonvikt på teknik och data för alla säkerhetslösningar, drivet av våra kunders ökande komplexa säkerhetsbehov. Som illustrerat nedan, förväntas teknik och datadriven innova- tion utgöra en större andel av tillväxten och stärka marginalerna. Med avtalet om a förvärva Stanley Security tar vi e stort steg i termer av a förändra Securitas totala profil i den riktningen. När vi blickar in i framtiden för säkerhetsbranschen, ser vi tre drivkrafter. Styrkan i närvaro, uppkopplad teknik och smart användning av data. Vi tror a morgondagens vinnare är de företag som har förmågan a utnyja och kombinera dessa tre tillgångar för a ge den bästa kundupplevelsen. Genom avtalet om a förvärva Stanley Security fördubblar vi vår kapacitet inom elektronisk säkerhet och vi har kommit mycket nära a nå vår ambition om a fördubbla försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet till 2023. 3–8% Bevakning Elektronisk säkerhet Säkerhetslösningar Datadriven säkerhet som tjänst (SaaS) 10%+ 10–20% Rörelsemarginal Tillväxt 10–20%+ 4% 3–4% Vår verksamhet 15 En stor positiv påverkan på samhället Med en neopåverkansgrad på 81 procent är Securitas verksamhet högt neopositiv. Dea betyder a vår övergripande negativa påverkan är 81 procent mindre än vår övergri- pande positiva påverkan. Vår mest betydelsefulla påverkan är vårt bidrag till samhället genom skapade av arbetstillfällen. tekniken inom säkerhet skyddar våra städer, arbetsplatser och gator, och tillför säkerhet för miljontals människor över hela världen. Utöver det bidrar vi även med vår del som e ansvarsfullt företag. Under 2021 erbjöd vi anställning till 345 000 personer på 47 marknader runt om i världen och bidrog med 1 265 MSEK i betald inkomstska. KUNSKAP I vårt arbete bidrar Securitas även till världen genom a skapa och dela med sig av kunskap. Våra elektroniska säkerhetslösningar skapar data som möjliggör för oss a utveckla och vara experter i förebyggande säkerhet, snabba svarstider, automatisering och e ökat antal standardiserade säker- hetstjänster. Genom vår ambition a dubbla verksamheten inom elektro- nisk säkerhet och säkerhetslösningar till 2023, kommer vår positiva påver- kan på kunskap a öka än mer. Genom våra utbildningsprogram sprider vi även den bästa kunskapen om säkerhet och eektivt säkerhets- arbete. Under 2021 var genomsniet 28,1 utbildningstimmar per medarbe- tare. Inom kunskapskategorin finns även vår mest värdefulla tillgång - våra medarbetare, vars kunskap och tid gör Securitas positiva påverkan möjlig. HÄLSA A hjälpa människor a känna sig trygga har en stor positiv påverkan på människors hälsa – och Securitas roll reflekteras inom den positiva påver- kan på meningsfullhet och glädje. För a vi ska uppnå vårt syfte medför vår verksamhet en rad olika typer av påverkan. En kvantifiering av dessa eekter, eller det värde som vi skapat sammanfaas i en neopåverkansprofil. Dea är e övergripande perspektiv av den holistiska påverkan som Securitas verksamhet har på samhälle, kunskap, hälsa och miljö. Varje dag minskar Securitas med hjälp av sina tjänster, människors stress och risker, hjälper till a öka välbefin- nandet på arbetsplatser, under trans- porter och i samhället. Våra väktare är utbildade inte bara för a skydda sig själva utan även a hjälpa andra när de arbetar, till exempel genom a ge första hjälpen och hjärt- och lungräddning samt brandskyddsåt- gärder för a säkerställa a de kan bidra med akut hjälp i händelse av en nödsituation. Våra medarbetare möter även olika typer av risker i si arbete - men vi arbetar hårt för a säkerställa säkra arbetsförhållanden för alla. Vi över- vakar en rad säkerhetsmå mycket noggrant och vidtar åtgärder när så behövs. Vårt mål är en årlig minskning om 5 procent i skadefrekvens inom koncernen. MILJÖ Som en följd av våra tjänsters karaktär, är Securitas påverkan på miljön, ur e globalt perspektiv, relativt se liten. Trots dea strävar vi kontinuerligt a minska vårt avtryck. Med tanke på a vår huvudsakliga miljöpåverkan kom- mer från utsläpp från de fordon som används av våra väktare och övriga medarbetare, säer vi utsläppsgrän- ser på bolagets nya och leasade fordon varje år. I grafen illustrerar staplarna till vänster resurserna som används och den negativa påverkan som Securitas genererat medan staplarna till höger skildrar den positiva påverkan och vad som uppnås med hjälp av dessa resurser. Analysen är baserad på Securitas aärsaktiviteter, det vill säga de produkter och tjänster som erbjuds, med hänsyn tagen till hela värdekedjan. Profilen har kalkylerats och producerats av Upright Project och deras modell för kvantifiering av neopåverkan, vilken använder maskininlärningsteknik för a processa data i miljontals vetenskapsartiklar (läs mer i hållbar- hetsnoterna). SAMHÄLLE Vår mest betydelsefulla påverkan är den som vi har på samhället genom skapande av arbetstillfällen. Vårt bidrag till infrastrukturen i samhället, det vill säga de nödvändiga produkterna och tjänsterna som håller samhället uppe, levandegör vårt syfte. Våra experter och hängivna medarbetare och den senaste Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 16 81% Neopåverkansgrad 345 000 Arbetstillfällen 1 265 Betald inkomstska, MSEK Påverkan Negativ Poäng Positiv SAMHÄLLE -0,0 10,0 10,0 Arbete 5,2 5,2 Ska 2,3 2,3 Samhällsinfrastruktur 2,5 2,5 Samhällsstabilitet -0,0 0,1 0,1 Jämställdhet och mänskliga räigheter -0,0 0,0 0,0 KUNSKAP -0,7 -0,1 0,6 Kunskapsinfrastrukur 0,0 0,0 Skapande av kunskap 0,3 0,3 Fördelning av kunskap 0,4 0,4 Knappa humankapitalresurser -0,7 -0,7 HÄLSA -0,3 0,6 0,9 Fysisk ohälsa -0,3 -0,1 0,2 Mental ohälsa -0,0 0,0 0,0 Näring -0,0 0,0 0,0 Relationer -0,0 0,1 0,1 Meningsfullhet och glädje -0,0 0,6 0,6 MILJÖ -1,2 -1,2 0,0 Koldioxidutsläpp -0,7 -0,6 0,0 Icke-koldioxidutsläpp -0,5 -0,4 0,0 Knappa naturtillgångar -0,0 0,0 0,0 Biologisk mångfald -0,0 0,0 0,0 Avfall -0,0 0,0 0,0 Hur vi skapar värde 1717 Säkerhetslösningar ger en unik marknadsposition Genom a lägga till mer kompetens, kapacitet och specialiserade säkerhets tjänster ökar kundvärdet i vårt erbjudande. Det minskar också antalet konkurrenter. Riskanalys Platsanknuten bevakning Mobil bevakning Fjärr- bevakning Elektronisk säkerhet Brand- säkerhet Investering hos kunden Den globala marknaden för säkerhetslösningar är förhållandevis fragmenterad med få globala aktörer. Våra främsta huvudkonkurrenter är Allied Universal, som förvärvade G4S under året, och Prosegur, men på många av våra marknader är våra främsta konkurrenter små och medelstora lokala företag. Få globala aktörer En bland många Färre Få Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 18 Tillväxtmöjligheter globalt Förväntad marknadsstorlek för säkerhetstjänster 2024 Den globala marknaden för säkerhetstjänster kommer enligt prognoserna a fortsäa växa. På utvecklade marknader så som USA och Västeuropa ligger tillväxtpotentialen i a erbjuda en rad säkerhetstjänster, inklusive teknik, som kan kombineras till kundanpassade lösningar. Intäkterna från globala säkerhetstjänster förväntas öka varje år och uppgå till 263 miljarder USD 2024, varav marknaden för integration av säkerhetssystem för- väntas svara för 12 miljarder USD. Marknaden för elektronisk säkerhet uppgår till 70 miljarder USD med omfaande möjligheter till innovation. Den starkaste totala tillväxten prognostiseras i Kina och Indien följda av Polen, Ryssland och Turkiet. Bevakningstjänster kommer a stå för merparten av tillväxten men även larmövervakning förväntas öka snabbt. 86 15 49 94 19 Miljarder USD Nordamerika Marknads- position #2 Miljarder USD Latinamerika Marknads- position #2 Miljarder USD Europa Marknads- position #1 Miljarder USD Asien Marknads- position # <3 Miljarder USD Afrika/Mellanöstern Marknads- position #3 Källa: * Freedonia, ** IHS Markit report. *** Nuvarande marknadsposition baserad på försäljning. Marknadsöversikt 19 CORONAPANDEMIN Utbroet av coronapandemin påver- kade den globala ekonomin i stor utsträckning. I många länder ledde viruset till totalstopp i stora industri- ella produktionskedjor, reseförbud och störningar i leveranskedjor. Men eekten av pandemin och de efterföl- jande nedstängningarna har inte varit omfaande för Securitas tack vare a säkerhetstjänster anses utgöra samhällskritisk verksamhet. Påverkan på installationsverksamheten var mer markant men motverkades något av högre tilläggsförsäljning hänförlig till pandemin. Många aärslokaler stängdes ned på grund av pandemin. Plötsligt var dessa verksamheter som vanligtvis hade många besökare tomma, så i denna typ av anläggningar behövdes ny larm- och övervakningsutrustning, då aärsinnehavarna var oroliga för bro eller förödelse på egendomen. Samtidigt övergick många till a handla på nätet, vilket ökade kraven på distributionscenter, där man tvingades a börja arbeta på e bäre sä för a säkerställa de anställdas säkerhet och hälsa. Pandemin har dessutom ökat medve- tenheten av behovet av a säkerställa säkerhet och trygghet för människor. Oavse om det är via åtgärder som social distansering eller övervakning av spridningen av virus för a rädda liv, så har övervakningstekniker testats och införts i hela världen så a eko- nomier och levnadssä kan återgå till det normala så go det går, på såväl oentliga platser som inom privata delar av en verksamhet. AVANCERAD TEKNIK Gränsen mellan den fysiska och den digitala världen suddas alltmer ut och de båda världarna blir alltmer sam- mankopplade. I takt med utvecklingen av mer avancerade säkerhetssystem, integrerade med mer teknik så som big data och artificiell intelligens, användandet av smarta enheter och uppkopplade saker samt samarbeten, drivs tillväxten på mogna marknader. Dea har le till a företagen har e ökat behov av kompetenta medarbe- tare och till en högre förvärvsnivå samt konsolidering i branschen. Efterfrågan på avancerade säkerhetstjänster förväntas öka till följd av den växande trenden av smarta städer, smarta hem, och intelligenta arbetsplatser runt om i världen. INKOMST- OCH SAMHÄLLSKLYFTOR Den globala nedgången i ekonomin har haft en blandad påverkan på efter- frågan av säkerhetstjänster. Faktiska eller upplevda hot om kriminella aktiviteter driver fortsa efterfrågan på säkerhet, och ökade inkomstklyftor kan leda till en större rädsla för egen- domsbro och broslighet generellt. En växande medelklass med tillgångar “Dea är en växande marknad som baseras på ökande behov av säkerhetstjänster från kunderna men även av mer komplexa säkerhetslösningar.” De faktorer som driver tillväxt kan variera beroende på hur mogen en marknad är, men vi har identifierat några trender och drivkrafter som har en stor påverkan på och skapar möjligheter för vår globala verksamhet. Den generellt stigande oron kring säkerhet och den ökande efterfrågan på möjligheten till uppkopplad säkerhetsutrustning inom alla sektorer, är de främsta drivkrafterna för tillväxt inom säkerhetsmarknaden. Vår strategi, våra tjänster och lösningar är anpassade för a möta denna utveckling. Globala drivkrafter för tillväxt inom säkerhetstjänster Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 20 a skydda samt en ökad byggverk- samhet, särskilt i tillväxtländer, leder ofta till en ökad efterfrågan på säker- hetstjänster och mer investeringar. Många företag har expanderat över nationella gränser och modern teknik gör a komplexa och driftskompatibla säkerhetssystem kan anslutas från var som helst i världen. Kina och Indien förväntas ha de snabbast växande nationella marknaderna för säker- hetstjänster 2026, medan USA och Europa fortfarande svarar för en stor andel av världsmarknaden. Oentlig sektor fortsäer a lägga ut många säkerhetstjänster till den privata sektorn i ljuset av nedskärningar och kostnadsbesparingar och när det gäller mer komplexa hot som är mer utmanande a hantera. KRITISK INFRASTRUKTUR Medvetenheten om behovet av a skydda känslig infrastruktur för olika störningar har ökat. Tillverkningsindustrier, flygplatser, datacenter, hamnar och kollektivtrafik är alla beroende av en välfungerande infrastruktur. Störningar kan medföra höga kostnader och en ökad sårbar- het. Den ökande oron för cybersä- kerhet leder till a säkerhetsleveran- törerna måste utöka sin kompetens, skaa ny utrustning och bygga upp nya system för a bredda sin expertis och möta denna efterfrågan. SNABB INDUSTRIALISERING Urbanisering och industrialise- ring fortgår, eftersom människor fortsäer a flya in till städerna. Hemlarmssegmentet förväntas växa snabbt i de flesta utvecklade länderna i takt med a elektronisk övervak- ningsutrustning blir vanligare. I den kommersiella och industriella markna- den installerar multinationella företag avancerade säkerhetslösningar och speciellt i de växande städerna i Kina och Indien. Källa: Freedonia och Azoth Analytics. Trender och strategi 21 Client Excellence A fortsäa a driva försälj- ningen med hjälp av vårt Client Excellence-program på alla marknader Globala kunder A stärka våra relationer med våra globala kunder, och a använda gemensamma verktyg, rapporteringsprocesser och nyckeltal Bevakning A specialisera och modernisera vår bevakningsverksamhet Säkerhetslösningar A stärka vårt ledarskap inom säkerhetslösningar och öka takten genom a dela de bästa erfarenheterna mellan divisionerna för a accelerera transformationen Elektronisk säkerhet A genomföra och investera i vår globala tillväxt och göra förvärv inom ramen för vår strategi för elektronisk säkerhet Innovation A fortsäa utveckla och generera intäkter i våra intelligenta tjänster och riskbedömningsförmåga A forma vår fram- tid i en evigt föränderlig värld Securitas strategi är vårt främsta verktyg för a nå vår önskade position – en ledande partner inom intelligenta säkerhetslösningar – för a vara betydelsefulla för våra kunder som kunskapsledare på marknaden. Det är även vårt sä a nå vår ambition a dubbla försäljningen av elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar till 2023 samt a förbära våra lönsamhetsmarginaler. Vi strävar samtidigt efter a skapa hållbart värde för våra kunder och aktieägare. FYRA STRATEGISKA FOKUSOMRÅDEN I allt vi gör och levererar måste vi vara kundfokuserade, datadrivna och foku- serade på medarbetarna, och baserat på dea har vi delat in vår strategi i fyra fokusområden. NIO OMRÅDEN FÖR GENOM- FÖRANDE MED PRIORITERINGAR Våra strategiska fokusområden är indelade i nio områden för genom- förande, och är tydligt kopplade till våra fyra främsta fokusområ- den och våra pågående IT- och transformationsprogram. KUNDRELATIONER Tillsammans med våra medarbe- tare är våra kunder vår värdeful- laste tillgång som vi investerar i på olika sä för a stärka relationen. Genom e tydligt värdeerbju- dande, delade värderingar och etik samt en ständig vilja a utveckla våra tjänster till mervärdestjänster, är vi nära våra kunder. LEDARSKAP INOM SÄKERHETSLÖSNINGAR OCH INNOVATION Securitas har branschens mest heltäckande portfölj av säker- hetslösningar, och vi utvecklar våra erbjudanden konstant för a fortsa vara betydelsefulla för våra kunder och för a bibehålla vår marknadsledande position. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 22 Strategisk HR A fortsäa investera i våra medarbetare, i kompetens och engagemang för minskad perso- nalomsäning och ökad kvalitet Anseende A ompositionera Securitas som en ledande partner inom intelligenta säkerhetslösningar med hjälp av vårt uppdaterade varumärke Förbärade processer A investera i IT- och aärs- transformationsprogram för kostnadsbesparingar och eektivitetsvinster samt högre värdeskapande Ägarskap av strategin och process för genomförande Vår strategi ägs gemensamt av koncernledningen, och en eller två medlemmar av koncernledningen är ansvariga för varje område. Med regelbundna utvärderingsmöten avseende genomförande och en stabil uppföljningsmodell, har vi en god och stadig process på plats. Framstegen i våra prioriteringar följs upp på divisions- och landsnivå, för a säkerställa a vi drar åt samma håll och håller uppe takten. Prioriteringar för a säkerställa löften och kapacitet på landsnivå är kritiskt för a kunna genomföra strategin framgångsrikt. MEDARBETARE Våra medarbetares engagemang, stolthet och drivkraft är avgörande för vår fortsaa framgång i vår verksamhet, därför investerar vi inom dea område och fokuserar på a behålla kunderna. Våra grundläggande värderingar – ärlig- het, vaksamhet och hjälpsamhet – är vägledande i hur vi agerar, och hjälper oss a vinna våra kunders förtroende och enar vår stora orga- nisation över landsgränserna. EFFEKTIVITET Vi uppgraderar vår IT- och aärs- plaform för a öka eektiviteten inom hela företaget samt a minska kostnader. Vi strävar a bli mer datadrivna och eektiva i allt vi gör, då dea bidrar till förbärad kvalitet och tillför värde till våra kunder i slutänden. Trender och strategi 23 24Års-och hållbarhetsredovisning 2021Securitas Aärstransformation för a modernisera, digitalisera och förbära marginalen till 2024 Modernisera IS/IT globalt SSNA Aärs- transformation Covid-19 kostnads- besparing och lämna 11 marknader SSEU och SSIA Aärstransformation 2019 2021 2023 MODERNISERING OCH EFFEKTIVISERING EFFEKTMÅL Koncernen 300 MSEK i besparingar vid utgången av 2022 Nordamerika Upp till 0,5% marginal- förbäring 2022, gradvis förbäring under 2021 Covid-19 Två års återbetalnings- period Avyringar av verksamheter Fokus och mindre komplexitet Europa Cirka 6,5% rörelse- marginal 2024. Första eekten 2022 Ibero-Amerika Cirka 6,0% rörelsemarginal 2024 Transformation och mål 25 Trots utmaningarna a fortsa hantera påverkan från coronapandemin i vår dagliga verksamhet under 2021, så har vi gjort omfaande framsteg inom våra fleråriga transformationsprogram inom koncernen. I Security Services North America (SSNA) har vi med framgång migrerat stora delar av verksamheten och viktiga aktiviteter till moderna plafor- mar och applikationer och börjat se den operativa och finansiella nyan från implementeringen under året. Vi slutförde dea program vid utgången av 2021 och kommer de närmaste åren a fokusera på a förbära vårt arbetssä och öka produktiviteten och lönsamheten yerligare. Vi införde liknande, omfaande program i Security Services Europe (SSEU) och Security Services Ibero- America (SSIA) i början av 2021. Genom dessa program ska vi moder- nisera vår verksamhet i Europa och Ibero-Amerika och göra det möjligt a skala upp genomförandet av vår strategi och förbära vår lönsamhet. Vi tog viktiga steg i utformningen av programmen under 2021 och kommer a gå in i införandefasen under 2022. Kopplat till transformations- programmen finns det e tydligt definierat mål avseende rörelsemar- ginalen. Programmen utvecklades enligt plan under 2021 och vi såg den första finansiella nyan komma från Nordamerika under året. Denna bolagsstyrningsrapport, som är uppräad i enlighet med årsre- dovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning (Koden), innehåller viktig information om hur vi följer Koden, om aktieägarna, årsstämman, valberedningen, styrelsen och dess arbete inklusive utsko, ersäning och fördelning av ansvarsuppgifter inom styrningsmodellen. I dea avsni beskrivs också Securitas system för intern kontroll och riskhantering, vilket enligt aktiebolagslagen och Koden är styrelsens ansvar. Denna beskrivning utgör inte en del av årsredovisningen. I internkontrollrapportens riskavsni har vi valt a beskriva hur företagets riskhantering fungerar i en vidare mening, oavse risktyp, vilket innebär a vi inte enbart fokuserar på risker relaterade till finansiell rapportering. A genomföra våra strategier och mål med bibehållen adekvat risknivå är nödvändigt, och det är därför rutin- erna för riskhantering omfaar alla nivåer i organisationen. BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Bolagsstyrning i Securitas 27 Styrelse 34 Koncernledning 36 Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll 38 Styrelsens underskrifter 41 Revisors yrande om bolagsstyrningsrapporten 41 Bolags- styrnings- rapport Securitas har publicerat sina principer för bolagsstyrning i tidigare årsre- dovisningar. På en separat del av koncernens hemsida finns bolags- ordningen och andra viktiga bolags- dokument. Läs mer på www.securitas.com/sv/ bolagsstyrning. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 26 Vi är fast beslutna a upprähålla en hög standard avseende integritet och efterlevnad av tillämpliga lagar, förordningar och eventuella uppfö- randekoder i de jurisdiktioner där vi är verksamma. Securitas följer Svensk kod för bolagsstyrnings ”följ eller förklara”-princip och har inga avvikel- ser för 2021. Bolagets högst beslutande organ är bolagsstämman, som beslutar om styrelsens sammansäning och val av revisorer. Val av styrelseledamöter och revisorer förbereds av valberedningen. Styrelsen har uppräat e revisions- utsko samt e ersäningsutsko. Styrelsen utser VD och koncernchef, som i sin tur utser koncernledningen. Koncernen är exponerad för olika ris- ker och utmaningar och har etablerat en modell med tre linjer för a hantera dessa risker. Den första linjen innefat- tar den operativa ledningen i länderna som äger och hanterar de lokala riskerna. Den andra linjen utgörs av de olika funktioner för risk- och regelefterlevnad som finns på olika nivåer i koncernen. Internrevisionen utgör den tredje linjen, är oberoende i förhållande till ledningen och rappor- terar direkt till styrelsen. Var och en av dessa ”linjer” har en tydlig roll inom organisationens bredare ramverk för bolagsstyrning. Illustrationen på sida 28 visar Securitas formella struktur för bolagsstyrning, följt av en beskrivning av respektive bolagsorgan. Securitas tror på en decentraliserad modell där beslut faas av den person närmast frågan och som därmed kan hantera den eektivt. Möjligheten a faa beslut och agera inom e bestämt ramverk är en väsentlig del av Securitas DNA och är grundläg- gande för vår förmåga a vara e agilt, flexibelt och kundfokuserat bolag. Delegering av behörighet i en decentraliserad organisation måste dock förenas med fullgoda kontroller och ramverk. Inom vissa områden, till exempel strategisk inriktning, policyer, finansiell planering och regelefterlev- nad, krävs e centraliserat ledarskap, ägarskap och kontroll för a decentra- liseringen ska fungera så eektivt som möjligt. Securitas ledningsmodell, Securitas Toolbox, har en stark koppling till våra värderingar – ärlighet, vaksamhet och hjälpsamhet. En viktig uppgift för Securitas Toolbox är a förmedla vår företagskultur och skapa en gemen- sam plaform genom våra värde- ringar. Securitas Toolbox är metodiskt uppbyggd och består av flera väldefinierade områden, eller verktyg, som är vägledande på alla nivåer. Varje område i modellen beskriver hur Securitas chefer ska förhålla sig till olika delar och områden i företagets verksamhet. Den beskriver också hur vi ska förhålla oss till marknaden, våra kunder och medarbetare. Med e decentraliserat ledarskap måste Securitas säa upp strikta finansiella mål och följa upp dessa genom a löpande mäta och följa koncernens resultat från det enskilda platskontoret och upp till koncern- nivå. Den finansiella modellen gör det möjligt a följa e antal enkla och tydliga nyckeltal som alla chefer är införstådda med. Varje platskontor har en egen resultaträkning som de själva ansvarar för. Modellen ökar chefernas förståelse för sambandet mellan risker och möjligheter samt hur olika faktorer påverkar deras ansvarsområ- den. Se sidorna 42–43 för yerligare information. Securitas modell för bolagsstyrning syftar till a säkerställa a koncernen drivs på e sä som är hållbart, etiskt, ansvarsfullt och så eektivt som möjligt med Securitas aktieägares intressen i fokus. Securitas anser a en väl fungerande bolagsstyrning är en förutsäning för a säkerställa en fortsa organisk tillväxt, förbäring av rörelsemarginaler och en framgångsrik integration av företag i koncernen. Bolagsstyrning i Securitas Bolagsstyrning i Securitas 27 50 75 30 45 40 60 20 30 10 15 2017 20172018 20182019 20192020 20202021 2021 Antal aktieägare 2017–2021 Närvaro årsstämma 2017–2021 (% av röstvärde) 63,5% 66,8% 62,8% 63,2% 66,8% 43 176 49 474 41 892 32 197 33 913 A AKTIEÄGARE Securitas är noterat på Nasdaq Stockholm sedan 1991 och ingår i segmentet Large Cap. I toppen av bolagsstyrningsstrukturen påver- kar aktieägarna den huvudsakliga riktningen i företaget genom deras inflytande. Starka huvudägare bidrar med e stort intresse och engage- mang i företaget och dess framgång. De största aktieägarna i Securitas per den 31 december 2021 var Carl och Eric Douglas, som genom familj och Investment AB Latour innehar 10,9 procent (10,9) av kapitalet och 29,6 procent (29,6) av rösterna, samt Märta och Sofia Schörling som genom familj och Melker Schörling AB innehar 4,5 procent (4,5) av kapitalet och 10,9 pro- cent (10,9) av rösterna. Mer detaljerad information om aktieägarna finns i tabellen på sidan 149. B BOLAGSSTÄMMA Bolagsstämman är företagets högsta beslutsfaande organ och är e forum för samtliga aktieägare a utöva si inflytande. Bolagsstämman beslutar om ändringar i bolagsord- ningen. Bolagsordningen innehåller inte någon begränsning om antalet röster som varje aktieägare kan avge vid stämman. Varje aktieägare kan alltså rösta för samtliga aktier som innehas vid stämman. Årsstämma i Securitas AB hölls den 5 maj 2021. Med anledning av coro- napandemin utövades aktieägarnas rösträ per post i enlighet med 22 § lagen (2020:198) om tillfälliga undan- tag för a underläa genomförandet av bolags- och föreningsstämmor. På årsstämman deltog aktieägare vilka representerade 66,8 procent (63,2) av totalt antal röster i bolaget. E av de beslut som togs 2021 var a bemyn- diga styrelsen rä a faa beslut om förvärv av egna aktier. Protokoll från årsstämman finns tillgängligt på www.securitas.com/sv. För informa- tion om val av styrelseleda möter och deras arvoden, se avsni ”styrelse” nedan. Första linjen Andra linjen Tredje linjen A Aktieägare B BolagsstämmaC Val- beredning E Revisions- utsko F Ersä nings- utskot J Intern- revision K Externa revisorer D Styrelse G VD och koncernchef samt koncernledning H Operativ ledning I Funktioner för risk, kontroll och regel- efter levnad Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 28 C VALBEREDNING Valberedningen är e organ som inräats av årsstämman med uppgift a förbereda val av stämmoordfö- rande för årsstämman, styrelseleda- möter, val av styrelsens ordförande och vice ordförande, revisor, arvode till styrelseledamöterna, inklusive uppdelningen mellan ordförande, vice ordförande och övriga styrelseleda- möter, och fastställande av arvoden till styrelsens utsko, revisor samt uppdatera valberedningens instruktio- ner vid behov. Valberedningen har som underlag för si förslag till styrelse tagit del av det fullständiga resultatet av den utvärdering som ske av den siande styrelsen och dess arbete liksom de kompetenser som behövs i framtiden. Valberedningen tillämpar en mång- faldspolicy, vilken utgörs av punkt 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning och eftersträvar en styrelsesammansä- ning med jämn könsfördelning präglad av mångsidighet och bredd i fråga om ledamöternas kompetens, erfaren- het och bakgrund. Årsstämman 2021 beslutade a utse styrelseledamöter i enlighet med valberedningens förslag. Styrelsen utgörs för närvarande av tre kvinnor och fem män, det vill säga andelen kvinnor i styrelsen är 37,5 procent, vilket är något under den ambitionsnivå som Kollegiet för svensk bolagsstyrning ge uryck för. Valberedningens ambition är a fortsäa arbetet med a skapa en jämn könsfördelning i styrelsen. Inför årsstämma där val av revisorer ska äga rum ska valberedningen, efter samråd med styrelsen och revisions- utskoet, förbereda val av revisorer. Årsstämman antog 2018 en instruktion för valberedningen, innefaande en procedur för a utse valberedningen, som gäller tills dess a stämman beslutar om en ändring. Enligt denna instruktion ska valberedningen bestå av representanter för de fem röstmässigt största ägarregistrerade aktieägarna per den 31 augusti året innan det år årsstämman infaller. För yerligare information, se protokoll från årsstämma och www.securitas.com avseende beslut om förfarande vid behov a ersäa ledamot som lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört samt vid förändring av aktieägarstrukturen. Bolagets styrelseordförande ska sammankalla valberedningen till dess första sammanträde och även adjung- eras till valberedningen. Baserat på denna princip består valberedningens sammansäning av de ledamöter som anges i tabellen nedan. Valberedningen ska sammanträda så ofta som det är nödvändigt för a den ska kunna fullgöra sina uppgif- ter. Valberedningen ska emellertid hålla minst e sammanträde årligen. Valberedningen har hållit fyra möten under 2021. Valberedning inför årsstämman 2022 Valda ledamöter Antal röster per den 31 augusti 2021 Johan Hjertonsson, Investment AB Latour, Styrelseordförande 29,6% Mikael Ekdahl, Melker Schörling AB 10,9% Mats Gustafsson, Lannebo Fonder 3,3% Fredrik Åing, EQT AB 1,9% Emma Vioi, Handelsbanken Fonder 1,7% Antal röster ej representerade i valberedningen 52,6% Bolagsstyrning i Securitas 29 O K T N O V D E C J A N F E B M A R S K V 4 K V 1 S E P T A U G J U L I J U N I M A J A P R I L K V 3 K V 2 Översikt över styrelsens arbete Fjärde kvartalet Delårsrapport Kv 3 Uppdatering från revisionsutskoet Aärsplan, strategi Bolagsstyrningsrapport Tredje kvartalet Delårsrapport Kv 2 Uppdatering från revisionsutskoet Verksamhetsbesök och presentationer Förutom ämnen som specifikt omnämns ovan finns det andra områden som kontinuerligt diskuteras, såsom operativt resultat, uppdateringar från divisionerna, strategi, marknad och konkurrenter, förvärv, försäkring, kreditrisk, skaefrågor, juridiska frågor och finansiering. Första kvartalet Kv 4- och helårsrapport Uppdatering från revisionsutskoet Revisionsrapport Förberedelse årsstämma Utdelning Års- och hållbarhetsredovisning Andra kvartalet Delårsrapport Kv1 Uppdatering från revisionsutskoet Konstituerande möte med utseende av ledamöter till utsko, firmateckning m.m. Godkännande av arbetsordning för styrelsen samt instruktioner för VD och utsko Godkännance av koncernpolicyer D STYRELSE Styrelsen har det övergripande ansvaret för Securitas organisation och administration. Styrelsens sammansäning Enligt bolagsordningen ska styrelsen ha mellan fem och tio styrelseleda- möter valda vid årsstämman, med högst två suppleanter. Ledamöterna och suppleanterna ska väljas vid en årsstämma för tiden intill slutet av den första årsstämma som hålls efter det år då ledamoten eller suppleanten valdes. Securitas styrelse har åa stämmovalda ledamöter och tre arbetstagarrepresentanter med en suppleant. Årsstämman valde Jan Svensson till styrelseordförande. Yerligare infor- mation om ledamöterna i styrelsen inklusive ersäningar finns på sidorna 34–35. Styrelsens ansvarsområden Styrelsen ansvarar för organisation och förvaltning av företaget och koncernen. Styrelsen ska förvalta koncernens angelägenheter i kon- cernens och aktieägarnas intresse samt säkerställa och främja en god företagskultur. Styrelsen utser VD och koncernchef och har även bildat e revisions- respektive e ersäningsutsko. Styrelsen sammanträder minst sex gånger årligen. Styrelsen har antagit e antal kon- cernpolicyer. Policyer är avgörande för koncernen eftersom de faststäl- ler gränser för individer såväl som processer, relationer och transak- tioner och implementerar relevanta kontrollprocedurer. Styrelsen säkerställer kvaliteten avseende den finansiella rappor- teringen genom en serie koncern- policyer, arbetsordningar, ramverk, tydliga strukturer med definierade ansvarsområden och dokumenterade befogenheter, vilket beskrivs närmare i enterprise risk management och internkontroll-rapporten med början på sidan 38. Styrelsens arbete Styrelsens arbete samt ansvarsfördel- ningen mellan styrelsen och VD och koncernchef regleras av styrelsens arbetsordning, vilken dokumenteras i en skriftlig instruktion och antas av styrelsen varje år efter årsstämman. Enligt arbetsordningen faar styrelsen bland annat beslut om koncernens övergripande strategi, företagsförvärv och investeringar i fast egendom över en viss nivå, samt säer ramen för koncernens verksamhet via koncer- nens aärsplan. Styrelsen spelar även en viktig roll i den fortlöpande proces- sen med a identifiera och utvärdera väsentliga risker som koncernen ställs inför. Arbetsordningen inkluderar instruktio- ner för VD och koncernchef liksom en instruktion för finansiell rapportering. Arbetsordningen innefaar också en instruktion om a en årlig utvärdering av styrelsens arbete ska utföras. Varje år besvarar alla styrelsemedlemmar e frågeformulär som uppräas av valberedningen avseende kvaliteten på styrelsearbetet. En utvärdering görs sedan i styrelsen och i valbe- redningen baserad på utfallet av undersökningen. Under 2021 höll styrelsen 14 möten, varav tre hölls per capsulam. Vid styrelsemötet i februari 2021, som hölls i samband med årsbokslutet, deltog revisorerna och presenterade revisionen. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 30 O K T N O V D E C J A N F E B M A R S K V 4 K V 1 S E P T A U G J U L I J U N I M A J A P R I L K V 3 K V 2 Översikt över revisionsutskoets arbete KV3 Möte Delårsrapport Kv 3 Uppdateringar 1 Årlig prövning av nedskrivningsbehov Bolagsstyrningsrapport Internrevision uppdatering Rapport från externrevisor ”early warning” och internkontroll Cybersäkerhet KV2 Möte Delårsrapport Kv 2 Uppdateringar 1 Rullande 4-kvartals revisionsplan Halvårsrapport från externrevisor 1 Ämnen som tas upp baseras på en fastställd rullande dagordning med uppdateringar inom områdena redovisning, internbank, förvärv, risk/försäkring, juridik, ska, internkontroll, hållbarhet, enterprise risk management, IT/IS, uppföljning av platsbesök, revisions-/konsultarvoden och revisors oberoende. KV4 Möte Kv 4- och helårsrapport Uppdateringar 1 Interna revisionsaktiviteter (Management Assurance) Kv 4, 2020 Bolagsstyrningsrapport Årlig summering; ersäningar till medarbetare (pensioner) Rapport från externrevisor KV1 Möte Delårsrapport Kv 1 Uppdateringar 1 Årlig uppdatering av koncernpolicyer Uppbyggnad och planering internrevision Intern revisionsplan 2021 Revisionsplan från externrevisor ningen och aktiebaserade incita- mentsprogram till ledande befa- ningshavare och nyckelpersoner, inklusive utfall, se not 9. G VD OCH KONCERNCHEF SAMT KONCERNLEDNING VD och koncernchef samt koncern- ledningen har det övergripande ansvaret för verksamheten inom Securitas i enlighet med den strategi och de långsiktiga målsäningar som fastställts av styrelsen. Det finan- siella ramverket och den finansiella modellen utgör, tillsammans med andra verktyg och ramar, e viktigt instrument som används av VD och koncernchef samt koncernledningen för a mäta verkställande av strategier och för a vägleda medarbetarna och organisationen mot uppsaa mål. Yerligare uppgifter om koncernled- ningen finns på sidorna 36–37. H OPERATIV LEDNING (DEN FÖRSTA LINJEN) Den första linjen omfaar ländernas operativa ledning vilka äger och förvaltar lokala risker. Securitas filosofi är a arbeta i en decentraliserad miljö där det primärt är landets operativa ledningsansvar a följa upp och säkerställa lokala enheters efterlevnad av lokal lagstiftning och förordningar och koncernens policyer och rikt- linjer, inklusive eventuella specifika E REVISIONSUTSKOTT Styrelsen har bildat e revisions- utsko, vars arbete regleras av en instruktion för revisionsutskoet. Revisionsutskoet träar Securitas revisorer minst fyra gånger om året. Utskoet övervakar finansiell rap- portering, eektivitet i intern styrning och kontroll över finansiell rapporte- ring, internrevisionsaktiviteter samt riskhanteringssystem för a stödja styrelsens kvalitetskontrollsarbete. Utskoet informerar sig även om lagstadgad revision av årsbokslut. Utskoet bedömer den externa revisorns oberoende samt erhåller information om, samt godkänner utförandet av större andra uppdrag utöver revisionen. Utskoet presenterar sina slutsatser och förslag för styrelsen inför styrelsens beslutsfaande. Utskoet sammanträdde fyra gånger under 2021. Väsentliga frågeställningar som avhandlades presenteras på före- gående sida. F ERSÄTTNINGSUTSKOTT Styrelsen har bildat e ersänings- utsko som ska behandla frågor som rör löner, bonusersäningar, aktierelaterade incitamentsprogram och andra former av ersäningar till koncernledningen och även till andra ledningsnivåer om styrelsen så beslu- tar. Utskoet presenterar sina förslag till styrelsen för styrelsens beslutsfat- tande, vilket inkluderar förslag till ersäningsrapport. Utskoet höll e möte under 2021. Riktlinjer för ersäning Riktlinjerna för ersäning till koncern- ledningen som antogs vid årsstäm- man 2021 gick huvudsakligen ut på a ersäning och andra anställningsvill- kor för ledande befaningshavare ska vara konkurrenskraftiga och i enlighet med marknadsvillkoren, för a säker- ställa a Securitas kan arahera och behålla kompetenta anställda inom koncernen. Den totala ersäningen till ledande befaningshavare ska bestå av fast grundersäning, rörlig ersä- ning, pensioner och övriga förmåner. Utöver fast årslön ska koncernled- ningen även kunna erhålla rörlig lön vilken ska baseras på utfallet i förhållande till resultatmål inom det individuella ansvarsområdet (koncern eller division) och sammanfalla med aktieägarnas intressen. De fullständiga riktlinjerna för ersäning är publicerade på www.securitas.com/sv. Yerligare information avseende ersäning till styrelsen, koncernled- Bolagsstyrning i Securitas 31 divisionspolicyer och riktlinjer. Lokal ledning är ansvarig för a utveckla och vidmakthålla e system av pro- cesser och kontroller som säkerställer tillförlitlighet i företagets rapportering till ledningen och finansiella rapporte- ring på e så ekonomiskt och eektivt sä som möjligt. Dea inkluderar a säkerställa e minimum av grundläg- gande nyckelkontroller för a hantera relevanta risker. Landets operativa led- ning rapporterar till koncernledningen via divisionsledning beträande operativa frågor och lokala controllers via divisionscontrollers gällande den finansiella rapporteringen. I FUNKTIONER FÖR RISK, KONTROLL OCH REGELEFTERLEVNAD (DEN ANDRA LINJEN) Inom den andra linjen har koncer- nen uppräat en struktur över olika regelefterlevnadsområden med tydligt ansvar för kontroll och stöd för efterlevnad i förhållande till varje sådant område, eller ”vertikaler”. Varje koncernpolicy tillhör e av områdena för efterlevnad och varje efterlevnads- område ska ha en klart dokumenterad ägare/och eller ledare. Därutöver har koncernen definierat ”horisontella processer” för a stödja harmonise- ring och samordning av gemensamma processer som är tillämpliga på alla eller flera regelefterlevnadsområden. Koncernen har inräat e antal kommiéer och arbetsgrupper bland annat funktionerna för Finance/Tax och ICFR, Corporate Finance/Trea- sury samt Legal/Risk och Insurance. Möten hålls varje kvartal med VD och koncernchefen, Chief Financial Oicer, Senior Vice President Finance och Senior Vice President General Counsel, där ämnen som ska rappor- teras till revisionsutskoet diskuteras. Det finns också en separat IS/IT-sty- relse, en styrgrupp för digital säkerhet, en kommié för riskhantering, en styrgrupp för regelefterlevnad, en etik- och hållbarhetsstyrelse samt en ICFR-styrelse. J INTERNREVISION (DEN TREDJE LINJEN) Under 2020 beslutade revisionsut- skoet a inräa en ny och obero- ende internrevision. Under första kvartalet 2021 rekryterades en ny internrevisionschef som därefter har byggt upp avdelningen. Den nya funktionen är en del av den integre- HUVUDANSVARIG REVISOR Rickard Andersson, född 1973, huvudansvarig auktoriserad revisor, Ernst & Young AB. Rickard Andersson har varit huvudansva- rig revisor i Securitas AB sedan 2021. Andra revisionsuppdrag: Elekta AB (publ.), Munters Group AB (publ.) och SSAB AB (publ.). Medlem av FAR. rade agendan vars syfte är a säker- ställa a Securitas operativa modell efterlevs. Den riskbaserade revisions- planen uppdateras kontinuerligt och justeras under året för a på bästa sä passa e föränderligt operativt risklandskap. Revisionsrapporterna, inklusive resultat och handlingsplaner för förbäringar, rapporteras till den operativa ledningen, styrelsen och revisionsutskoet. K EXTERNA REVISORER Årsstämman 2021 utsåg Ernst & Young AB (EY) till revisionsbyrå, med den auktoriserade revisorn Rickard Andersson som huvudansvarig revisor för en period om e år. Revisorernas arbete utförs baserat på en revisionsplan som fastställs tillsammans med revisionsutskoet och styrelsen. Revisorerna deltar vid samtliga möten i revisionsutskoet samt presenterar sina slutsatser från den årliga revisionen vid styrelsemötet i februari. Dessutom ska revisorerna årligen informera revisionsutskoet om utförda tjänster utöver revisionen, arvoden som moagits för sådana tjänster och andra omständigheter som kan påverka bedömningen av revisorernas oberoende. Revisorerna ska även delta vid årsstämman och där presentera sin revisionsberäelse och slutsatserna i den. Revisionen utförs i enlighet med aktie- bolagslagen och god revisionssed i Sverige samt International Standards on Auditing (ISA). För revisionsarvoden och ersäningar, se not 11 och 45. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 32 Bolagsstyrning i Securitas 33 JOHN BRANDON Född 1956 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2017 Huvudsaklig utbildning: Filosofie kandidatexamen i historia Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Hexagon AB Tidigare: Vice President för Apple International, Vice President för Apple Americas and Asia och VD och koncernchef för Academic Systems Aktier i Securitas: 10 000 B-aktier SOFIA SCHÖRLING HÖGBERG Född 1978 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2005 Huvudsaklig utbildning: Civilekonom Övriga uppdrag: Vice ordförande i Melker Schörling AB, styrelseledamot i Hexagon AB och Assa Abloy AB Aktier i Securitas: 4 500 000 A-aktier och 11811639 B-aktier 1 Styrelse JAN SVENSSON Ordförande, född 1956 Ordförande i Securitas AB sedan 2021 Huvudsaklig utbildning: Maskiningenjör samt civilekonom Övriga uppdrag: Styrelseordförande i AB Fagerhult, BillerudKorsnäs AB och Tomra Systems ASA, styrelseledamot i Nobia AB, Stena Metall AB, Herenco Holding AB och Climeon AB Tidigare: VD och koncernchef för Investment AB Latour 2003-2019 och VD för AB Sigfrid Stenberg Aktier i Securitas: 30 000 B-aktier INGRID BONDE Född 1959 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2017 Huvudsaklig utbildning: Civilekonom Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Alecta, Apoteket AB och tbd30 AB, vice ordförande i Telia Company AB, styrelseledamot i Husqvarna AB Tidigare: CFO och ställföreträdande koncernchef för Vaenfall AB, VD för AMF, styrelseordförande i Hoist Finance AB, Klimatpolitiska rådet, generaldirektör för Finansinspektionen, styrelseledamot i Loomis AB och Kollegiet för svensk bolagsstyrning Aktier i Securitas: 2 600 B-aktier FREDRIK CAPPELEN Född 1957 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2008 Huvudsaklig utbildning: Civilekonom Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Dometic Group AB, KonfiDents GmbH, Transcom AB och Zacco A/S, ledamot i ICC Executive Board Tidigare: VD och koncernchef för Nobia, styrelseordförande i Dustin Group AB, Byggmax Group AB, Terveystalo Oy och Sanitec Oy, vice ordförande i Munksjö AB Aktier i Securitas: 4 000 B-aktier GUNILLA FRANSSON Född 1960 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2021 Huvudsaklig utbildning: Civilingenjör i kemiteknik samt Teknologie licentiat i kärnkemi Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Net Insight AB, styrelseledamot i Eltel AB, Trelleborg AB, Nederman AB, Weibel Scientific A/S, Nilar AB och Dunkerintressena Tidigare: Medlem i ledningsruppen i Saab AB och ledande befaningar i Ericsson AB Aktier i Securitas: 0 Genom familj och Melker Schörling AB. Alla siror avser innehav per den 31 december 2021. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 34 Arbetstagarrepresentant JAN PRANG Född 1959 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2008 Arbetstagarrepresentant, ordförande i Svenska Transportarbetareförbundets lokalavdelning, Securitas Göteborg Aktier i Securitas: 0 Arbetstagarrepresentant ÅSE HJELM Född 1962 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2008 Arbetstagarrepresentant, vice ordförande i Unionenklubben, Norrland, ordförande i Securitas tjänstemannaråd Aktier i Securitas: 120 B-aktier JOHAN MENCKEL Född 1971 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2021 Huvudsaklig utbildning: Civilingenjör Övriga uppdrag: Executive Vice President och Chief Investment Oicer för Investment AB Latour. Styrelseledamot i Saab AB, Nederman AB och World Materials Forum France. Tidigare: VD för Gränges AB och Sapa Heat Transfer, konsult på Accenture och grundare av addnature.com Aktier i Securitas: 0 HARRY KLAGSBRUN Född 1954 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2021 Huvudsaklig utbildning: Journalistexamen, civilekonomexamen samt en MBA Övriga uppdrag: Partner på EQT AB Tidigare: Styrelseledamot i Duni AB, Securitas Direct AB, Academedia AB, Gambro AB, Dako A/S, ISS A/S, Dometic Group AB, Piab AB och Press Ganey Inc. Aktier i Securitas: 100 000 B-aktier Arbetstagarrepresentant MIKAEL PERSSON Född 1966 Styrelseledamot i Securitas AB sedan 2021 Arbetstagarrepresentant, ordförande i Svenska Transportarbetareförbundets lokalavdelning, Securitas i Värmland Aktier i Securitas: 0 Befaning Närvaro Styrelseledamot Styrelse Revisions- utsko Ersänings- utsko Styrelse- möten Revisions- utskos- möten Ersänings- utskos- möten Totalt arvode 1 , SEK Oberoende i förhållande till bolaget (8) Oberoende i förhållande till ägarna (5) Jan Svensson Ordförande – Ordförande 10/10 – – 2 500 000 Ja Nej Ingrid Bonde Ledamot Ledamot – 14/14 4/4 – 1 025 000 Ja Ja John Brandon Ledamot – – 14/14 – – 800 000 Ja Ja Fredrik Cappelen Ledamot Ordförande – 14/14 4/4 – 1 150 000 Ja Ja Gunilla Fransson Ledamot – Ledamot 10/10 – – 850 000 Ja Ja Sofia Schörling Högberg Ledamot – – 14/14 2/2 – 800 000 Ja Nej Harry Klagsbrun Ledamot – – 9/10 – – 800 000 Ja Ja Johan Menckel Ledamot Ledamot – 9/10 2/2 – 1 025 000 Ja Nej Åse Hjelm Ledamot – – 14/14 – – 0 – – Jan Prang Ledamot – – 14/14 – – 0 – – Mikael Persson Ledamot – – 4/4 – – 0 – – Marie Ehrling Ordförande – Ordförande 4/4 – 1/1 – Ja Ja Carl Douglas Ledamot – Ledamot 4/4 – 1/1 – Ja Nej Anders Böös Ledamot – – 4/4 – – – Ja Nej Dick Seger Ledamot – – 4/4 – – – Ja Ja Susanne Bergman Israelsson 5 Ledamot – – 3/4 – – – – – Styrelsens sammansäning samt närvaro under 2021 1 Totalt arvode inkluderar arvode för utskosarbete. Total utbetalning för utskosarbete var 950 000 SEK, varav 150 000 SEK för ersäningsutsko och 800 000 SEK för revisionsutsko. För yerligare information hänvisas till protokoll från årsstämman 2021 på Securitas hemsida www.securitas.com/sv. 2 Jan Svensson, Gunilla Fransson, Harry Klagsbrun och Johan Menckel valdes till styrelsen vid årsstämman den 5 maj 2021. 3 Arbetstagarrepresentanter. Suppleant är Thomas Fanberg (f. 1961), som har varit styrelsesuppleant i Securitas AB sedan 2008. 4 Marie Ehrling, Carl Douglas, Anders Böös och Dick Seger avböjde omval och avgick från styrelsen i samband med årsstämman den 5 maj 2021. 5 Arbetstagarrepresentant, avgick från styrelsen i april 2021 med anledning av pension. För jämförande information om ersäningar till styrelsen och ledande befaningshavare, se not 9. Styrelse 35 Koncern- ledning MARTIN ALTHÉN Chief Information Oicer Född: 1968 Anställd: 2016 Aktier i Securitas: 12 248 B-aktier MAGNUS AHLQVIST VD och koncernchef i Securitas AB Född: 1974 Anställd: 2015 Aktier i Securitas: 156 906 B-aktier 200 000 aktieoptioner 1 TONY BYERLY President, Securitas Electronic Security Född: 1966 Anställd: 2016 Aktier i Securitas: 17 291 B-aktier GREG ANDERSON Divisional President Security Services North America Född: 1967 Anställd: 2010 Aktier i Securitas: 18 195 B-aktier HELENA ANDREAS Senior Vice President, Group Communications & People Född: 1975 Anställd: 2019 Aktier i Securitas: 8 140 B-aktier ANDREAS LINDBACK Chief Financial Oicer Född: 1982 Anställd: 2011 Aktier i Securitas: 11 612 B-aktier Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 36 Koncern- ledning JAN LINDSTRÖM Senior Vice President, Finance Född: 1966 Anställd: 1999 Aktier i Securitas: 19 995 B-aktier FRIDA ROSENHOLM Senior Vice President, General Counsel Född: 1974 Anställd: 2018 Aktier i Securitas: 8 050 B-aktier HENRIK ZETTERBERG Chief Operating Oicer, Security Services Europe Född: 1976 Anställd: 2014 Aktier i Securitas: 16 075 B-aktier, 45 000 aktieoptioner 1 JOSÉ CASTEJON Chief Operating Oicer, North American Guarding, Security Services North America Född: 1968 Anställd: 2007 Aktier i Securitas: 11 154 B-aktier JORGE COUTO Divisional President, Security Services Ibero- America Född: 1970 Anställd: 1998 Aktier i Securitas: 11 239 B-aktier Alla siror avser innehav per den 31 december 2021. * Magnus Ahlqvist har en Masterexamen i företagsekonomi från Handelshögskolan i Stockholm och examen i ledarskap från Harvard Business School. Han har tidigare haft olika chefsbefaningar i Motorola Mobility, Sony och Sony Ericsson Mobile Communications. Han är styrelseledamot i International Security Ligue. Följande ändringar i koncernledningen skedde under 2021: • Andreas Lindback tillträdde som ny CFO från och med den 16 augusti 2021, då Bart Adam avgick. • Bre Pickens utsågs till Divisional President AMEA och blev medlem i koncernledningen från den 1 april 2021. Mer information om koncernledningen finns på www.securitas.com/sv/om-oss/koncernledning Aktieoptioner avseende förvärv av Securitas B-aktier, utställda av Melker Schörling AB och Investment AB Latour. BRIAN RIIS NIELSEN Senior Vice President, Global Clients and leader of Global Clients & Vertical Markets Född: 1966 Anställd: 2002 Aktier i Securitas: 5 945 B-aktier PETER KARLSTRÖMER Divisional President, Security Services Europe Född: 1971 Anställd: 2019 Aktier i Securitas: 25 378 B-aktier BRETT PICKENS Divisional President for AMEA Född: 1978 Anställd: 2018 Aktier i Securitas: 7 222 B-aktier Koncernledningen 37 Intern kontroll över finansiell rapporte- ring ingår som en del av övergripande intern styrning och kontroll i Securitas och utgör en central del i koncernens bolagsstyrning. Beskrivningen nedan omfaar det bredare perspektivet för hur intern styrning och kontroll i Securitas är organiserad. Den baseras på COSO-modellen, men delar som är specifika för intern kontroll över finansiell rapportering nämns speci- fikt. På sidan 40 beskriver vi Securitas enterprise risk management-process (ERM), som utgör den övergripande processen för hur Securitas aktivt och kontinuerligt arbetar med riskhante- ring och intern styrning och kontroll. Securitas försäkringsstrategi är a agera som om vi vore oförsäkrade. Se sidan 39 för mer information om för- säkring som e riskhanteringsverktyg. KONTROLLMILJÖ De viktigaste beståndsdelarna i kontrollmiljön inkluderar: styrelsens arbetsordning, vilken ger tydliga referensramar för styrelsen och dess utsko, en tydlig organisato- risk struktur med dokumenterad beslutsdelegering, dokumenterad i koncernens aestmatris från styrelse till VD och koncernchef och vidare till koncernledning. Koncernens godkän- nandepolicy och aestmatris säer även ramarna för divisionernas och ländernas godkännandepolicyer. Kon- trollmiljön innefaar även kompeten- sen hos medarbetarna samt e antal koncernpolicyer, rutiner och ramverk. Tyngdpunkten läggs på a kompe- tensen och förmågan hos koncernens medarbetare ska utvecklas med fort- löpande teoretisk utbildning och prak- tik, vilket aktivt uppmuntras genom e bre utbud av utbildningsprogram. Koncernen har tre grundläggande värderingar – ärlighet, vaksamhet och hjälpsamhet – som främjar go omdöme och enhetligt beslutsfat- tande. Securitas kod för Värderingar och Etik säer en hög etisk standard som är en väsentlig del av Securi- tas verksamhet och ger Securitas medarbetare och samarbetspartners vägledning för a agera på e etiskt och ansvarsfullt sä. Policyer som är relevanta för intern kontroll över finansiell rapportering ingår som en del av koncernens policyer, vilken inkluderar Securitas modell för finansiell kontroll samt i Securitas rapporteringsmanual som specifikt fokuserar på rapportering för a säkerställa efterlevnad av rappor- teringskrav och regler. Dea skapar en miljö som stödjer tillförlitlig och korrekt rapportering. RISKANALYS På högsta nivå utvärderar styrelsen var de framtida strategiska möjlighe- terna och riskerna finns, samt bistår i utformningen av bolagets strategi. A hantera risker på e balanserat och fokuserat sä är nödvändigt för a Securitas ska kunna fullfölja sina stra- tegier och uppnå sina företagsmål. Övergripande riskhantering, eller ERM, utgör en integrerad del av Securitas verksamhet och riskmedvetenhet är en del av företagskulturen. Riskanalys görs inom ramverket för Securitas ERM-process, vidare beskriven på sida 40, oavse om det avser opera- tiva, finansiella eller strategiska risker. Risk analys är en dynamisk process som syftar till a identifiera och ana- lysera risker i relation till Securitas mål och utgör basen utifrån vilken riskhan- teringsåtgärder tas fram (reducera, transferera/dela eller acceptera risk) efter a de kontroller som finns på plats utvärderats. KONCERNÖVERGRIPANDE KONTROLLAKTIVITETER Intern styrning och kontroll omfaar samtliga divisioner och doerbolag inom koncernen. Internkontrollaktivi- teter fastställs av policyer och proces- ser, vilka hjälper till a säkerställa a ledningens direktiv a hantera risker verkställs. Kontroller utförs på olika nivåer inom organisationen och utformas beroende på vilken process som omfaas. Exempel på kon- cernövergripande kontrollaktiviteter är självutvärdering av ERM vilket är en årlig självutvärdering som görs av alla större länder i koncernen. Självutvär- deringen innefaar de prioriterade riskerna, inklusive risker avseende den finansiella rapporteringen och mäter i hur stor utsträckning koncernens policyer och rapporteringsmanual följs. Andra exempel är Securitas koncernövergripande kontrollramverk och kontrollaktiviteter som specifikt syftar till a hantera risker relaterade till finansiell rapportering inkluderar metoder och aktiviteter för a skydda tillgångar, kontrollera precision och tillförlitlighet i interna och externa finansiella rapporter samt säkerställa efterlevnad av fastställda riktlinjer. Securitas system för intern styrning och kontroll har utformats för a hantera, snarare än a eliminera, risken a misslyckas med a nå aärsmässiga mål. Systemet ger rimligt, men inte absolut, skydd mot väsentliga felaktigheter eller brister, såväl som efterlevnad av huvudsakliga policyer. Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 38 INFORMATION OCH KOMMUNIKATION Securitas kanaler för information och kommunikation utvecklas fortlöpande för a säkerställa a samtliga med- arbetare ges tydliga mål och känner till de ramar som utgör vedertagen aärspraxis, liksom styrelsens för- väntningar på riskhanteringen. Dea ger en tydlig definition av koncernens syfte och mål, ansvarsfördelning och de ramar som medarbetarna har a följa. System och rutiner som stödjer en fullständig, korrekt och punktlig finansiell rapportering har införts i syfte a förse ledningen med de rapporter som krävs avseende verksamhetens resultat i förhållande till de fastställda målsäningarna. Koncernredovisningsavdelningen publicerar regelbundet vägledning om rapporteringsfrågor och rap- porteringsmanualen finns tillgänglig i en koncern övergripande databas. Rapporteringsenheterna tar regel- bundet fram finansiella rapporter och managementrapporter som diskute- ras vid uppföljningsmöten som hålls på olika nivåer. Dessa innefaar analys av finansiell prestation och risker så a verksamheten förstår si ansvar med avseende på intern styrning och kontroll och dess påverkan på risker, mål och inriktning. Securitas försäkringsstrategi är a agera som om vi vore oförsäkrade. Dea innebär a den externa försäkringen används för a skydda balansräkningen och minimera fluktuationer i resultatet, men den dagliga uppgiften är a utföra vårt uppdrag som om vi var oförsäkrade. VIKTEN AV AKTIV SKADEHANTERING En viktig del av vårt riskhanteringsarbete är a arbeta proaktivt med kontrakt och platsinstruktioner för a förebygga a skador uppstår. En annan viktig del av Securitas riskhanteringsarbete är a vi kontinuerligt arbetar med a analysera skador i syfte a identifiera underlig- gande drivkrafter och på så vis kunna vidta åtgärder som mildrar framtida anspråk. Eftersom koncernens externa försäkringspremier delvis fastställs av historiska skador, bidrar en låg skadehis- torik till lägre premier och riskkostnad. UPPHANDLINGSSTRATEGI Försäkringsprogrammen upphandlas med målsäningen a skapa e välbalanserat och kostnadseektivt skydd mot negativa ekonomiska konsekvenser. Securitas söker uppnå stordriftsfördelar genom samordnade försäkringsprogram. FÖRDELAR FÖR VÅRA KUNDER En viktig fördel med våra globala försäk- ringsprogram är a våra kunder kan vara övertygade om a Securitas högkvalita- tiva försäkringsskydd är konsekvent på alla marknader. Försäkring som riskhanterings- verktyg UPPFÖLJNING Uppföljning sker på olika nivåer och av olika funktioner i organisationen beroende på om det avser operativa frågeställningar eller finansiell rap- portering. De huvudsakliga funktio- nerna är styrelsen, revisionsutskoet, koncernledningen, internrevision, kommiéer och arbetsgrupper, koncernfunktionerna för ICFR, juridik, Business Ethics and Compliance, kon- cernens riskorganisation och andra compliancefunktioner samt lokal- och divisionsledning. 39Proaktiv riskhantering och intern styrning och kontroll 39 policyuppdatering släpps årligen efter konstituerande styrelsemöte i maj, men specifika policyer utfärdas när det är nödvändigt under året. Exempel på prioriterade policyer som antagits av Securitas relaterat till e styrnings- perspektiv är bolagsstyrningspolicy, kontraktspolicy, Securitas Värderingar och Etik, visselblåsarpolicy, informa- tionspolicy, policy för anti-korruption och mutor, policy för konkurrens- regler, personuppgiftspolicy och insiderpolicy. RISKHANTERINGSAKTIVITETER Det tredje steget i processen är riskhanteringsaktiviteter. Styrelsen bär det yersta ansvaret för riskhante- ringen, men arbetet med a minimera risker och implementering och underhåll av kontrollsystem i enlighet med styrelsens policyer har tydligt ålagts koncernledning, divisionsled- ning och lokal ledning. Mer specifikt har varje divisionsledning ansvaret för samtliga aspekter av verksamheten i respektive division, inklusive hantering av operativa risker och riskminimering samt a skapa riskmedvetenhet i hela INPUT OCH RISKIDENTIFIERING Processen börjar med riskidentifiering och prioritering i ERM-planeringsfa- sen. Som en del av den årliga budget- processen förbereder organisationen en ERM-aärsplan för riskhantering som anger huvudsakligt fokus och prioriteringar för det operativa riskhanteringsarbetet inom länderna, divisionerna och koncernen för det kommande året. Den årliga processen för riskbedömning samordnas av kon- cernens riskorganisation, som även ansvarar för a underhålla registret över risker som uppdateras årligen främst baserat på ERM-aärsplaner, men också andra källor och underlag. POLICYUTVECKLING Nästa steg i processen är a utvärdera om nya policyer behöver uppräas eller om befintliga policyer behöver uppdateras. Koncernens poli- cyer, som utgör en av hörnstenarna i ERM-processen, säer ramverket för alla policyer och kontroll av efterlev- nad i koncernen. Koncernpolicyer tas fram av ledningen och prioriterade policyer antas av styrelsen. En generell divisionen. Operativa enhetschefer och riskchefer i varje land ansvarar för a säkerställa a riskhantering utgör en del av den lokala aärsverksamhe- ten på samtliga nivåer inom landet. RISKBASERAD UPPFÖLJNING Identifierade risker och antagna policyer säer strukturen för det fjärde steget i processen – riskbaserad uppföljning. Prioriterade risker följs upp genom själv utvärdering, revision, risk- och kontrolldiagnostik, och/ eller är föremål för andra uppföljande åtgärder under året. Uppfölj ning genomsyrar alla nivåer i organisatio- nen och genomförs av olika funktioner beroende på om det avser operativa frågeställningar eller finansiell rapportering. Mer information om varje steg i processen finns på www.securitas.com/sv En process i fyra steg för a hantera företagsrisker R I S K I D E N T I F I E R I N G U T V E C K L I N G U P P F Ö L J N I N G I N P U T O C H P O L I C Y - R I S K B A S E R A D A K T I V I T E T E R R I S K H A N T E R I N G S - R I S K E R F I N A N S I E L L A U P P D R A G S R I S K E R O P E R A T I V A F Ö R V Ä R V S R I S K E R K O N T R A K T S - O C H Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 40 Till bolagsstämman i Securitas AB (publ), org. nr 556302-7241 UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING Det är styrelsen som har ansvaret för bolags- styrningsrapporten för år 2021 på sidorna 26-40 och för a den är uppräad i enlighet med årsredovisningslagen. GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vår granskning har ske enligt FARs rekom- mendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Dea innebär a vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt min- dre omfaning jämfört med den inriktning och omfaning som en revision enligt Interna- tional Standards on Auditing och god revi- sionssed i Sverige har. Vi anser a denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra ualanden. UTTALANDE En bolagsstyrningsrapport har uppräats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncern redovisningen samt är i överens- stämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den 24 mars 2022 Jan Svensson Ordförande Ingrid Bonde John Brandon Styrelseledamot Styrelseledamot Fredrik Cappelen Gunilla Fransson Styrelseledamot Styrelseledamot Sofia Schörling Högberg Harry Klagsbrun Styrelseledamot Styrelseledamot Johan Menckel Åse Hjelm Styrelseledamot Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Jan Prang Mikael Persson Styrelseledamot Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant Magnus Ahlqvist Verkställande direktör och koncernchef Stockholm den 24 mars 2022 Ernst & Young AB Rickard Andersson Auktoriserad revisor Revisors yrande om bolags styrnings - rapporten Styrelsens underskrifter 41 42 Till dessa faktorer finns nyckeltal kopplade som mäts löpande så a cheferna kan faa beslut baserade på fakta och snabbt göra eventuella justeringar. Modellen används också för a analysera bolag vid förvärv. Faktorerna och nyckeltalen används i hela verksamheten, från platskontoren till koncernnivå. Sex nyckeltal utgör tillsammans grunden för modellen Sex Fingrar (fetstilta i texten och tabellen), men divisionerna använder också komp leerande nyckeltal som organisk försäljningstillväxt och rörelsemarginal. Utöver dessa finns också kompleerande nyckeltal anpassade till behoven i våra prioriterade områden som till exempel säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet. Dessa nyckeltal om faar volymrelaterade faktorer, eektivitetsrelaterade faktorer och faktorer som påverkar kapitalbindningen och som är speciellt viktiga för Securitas utveckling. Exempel på dessa nyckeltal är antalet installationer för fjärrstyrd kameraövervakning, bruomarginal på kontrakt på säkerhetslösningar (jämfört med kontrakt på traditionell bevakning), investeringar i säkerhetsutrust- ning och orderstock för larm installationer. SECURITAS MODELL FÖR FINANSIELLA NYCKELTAL Volymrelaterade faktorer Koncernen Verksamheter De två första nyckeltalen, Nyförsäljning (av kontrakt) och Neo- förändring (av kontrakts portföljen) hänför sig till utvecklingen av kundkontraktsportföljen. Nyförsäljning är nytecknade kontrakt som kommer a öka den fasta månatliga försäljningen. Neo förändring av kundkontraktsportföljen motsvarar nystart (nytecknade kon- trakt som startat) plus ökad försäljning i redan befintliga kontrakt minus uppsagda kundkontrakt och minskad försäljning i befintliga kontrakt. Prisförändringar mäts separat och läggs till neoför- ändringen för a fastställa kontrakts portföljens utgående balans för perioden. Utgående balans är det totala månatliga värdet av faktureringen för de fasta månadskontrakten vid utgången av den aktuella perioden. Det tredje nyckeltalet är hämtat från resultaträk- ningen och är Total försäljning. Utöver den kontraktsbaserade för- säljningen ingår här även tillfälliga bevakningsuppdrag men också larminstallationer, vissa underhållstjänster, produkt försäljning och vissa riskhanteringstjänster. Nyförsäljning Bruomarginal på nyförsäljning Uppsagda kontrakt Bruomarginal på uppsagda kontrakt Neoförändring Prisförändring Organisk försäljningstillväxt Organisk försäljningstillväxt Förvärvad försäljningstillväxt Valutajusterad försäljningstillväxt Total försäljning Total försäljning Eektivitetsrelaterade faktorer Koncernen Verksamheter De eektivitetsrelaterade nyckeltalen ger cheferna de instru- ment de behöver för a följa tjänste produktionens eektivitet och kostnadsutvecklingen. De fjärde och femte nyckeltalen är: Bruo marginal, som definieras som total försäljning minus direkta kostnader i förhållande till total försäljning, och Indirekta kostnader, som är hänförliga till organisationen och som inne- faar kostnader för försäljning och administration (kostnader för plats-, områdes- och region-/landskontor). Bruoresultatet minus indirekta kostnader ger rörelseresultatet före avskriv ningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och förvärvs relaterade kostnader. När dea anges i procent av den totala försäljningen får man fram koncernens rörelse marginal som i Securitas finan- siella modell anges före förvärvsrelaterade poster. Personalomsäning Ökning av lönekostnader Bruomarginal Indirekta kostnader Rörelsemarginal Rörelsemarginal Resultat före ska Vinst per aktie Securitas finansiella modell – sex fingrar – fokuserar på de faktorer som påverkar vinsten och som har tydlig koppling till verksamheten. Faktorerna är indelade i tre kategorier: volymrelaterade faktorer, eektivitets relaterade faktorer och faktorer som påverkar kapitalbindningen. Så läser och tolkar du vår finansiella rapportering Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Resultaträkningen Resultaträkningen är funktionsindelad och tydlig gör på så sä ansvaret för varje resultatnivå. Operativt ansvariga chefer kan enkelt se vad som förväntas av dem och koncentrera sig på de faktorer som de kan påverka. Bruomarginal och rörelse marginal är centrala begrepp i den operativa uppföljningen på både divisions- nivå och koncernnivå. Avskrivningar på förvärvs relaterade immateriella tillgångar, förvärvs relaterade kostnader, finansiella poster och skaer följs upp separat. Kassaflödesanalys Rörelseresultatet ska i princip generera e lika stort kassaflöde från rörelsen. Kassa- flödet på verkas av investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar som används i verksamheten och av föränd- ringar av rörelse kapitalet. Rörelsens kassa- flöde är e viktigt nyckeltal på operativ nivå. Det definieras som rörelseresultatet minus investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar (inklusive utrustning som används för kontrakt som om faar säkerhetslösningar) plus återföring av avskrivningar, förändring av kundfordringar och förändring av övrigt operativt sysselsa kapital. Det fria kassaflödet är rörelsens kassaflöde minus betalda finansiella poster och betald inkomstska. Då kassaflöden relaterade till förvärv och eget kapital dras ifrån det fria kassa flödet erhålls årets kassaflöde. När neoskulder i utländsk valuta konsoli- deras uppstår vanligen en omräknings- dierens som redovisas separat. Dessutom kräver redovisningsstandarderna a vissa delar av neoskulden omvärderas till marknadsvärde efter det första redovis- ningstillfället och även denna omvärdering rapporteras separat. Förändringen av neoskulden motsvarar kassaflödet för året plus förändringar i lån och leasingskulder, omräknings dierenser samt omvärdering av finansiella instrument. Balansräkningen Securitas använder begreppen ”sysselsa kapital” och ”finansiering av sysselsa kapital” för a beskriva balansräkningen och den finansiella ställningen. Det sysselsaa kapitalet utgörs av operativt sysselsa kapital plus goodwill, förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och andelar i intresse bolag. Det operativt sysselsaa kapitalet består av operativa materiella och immateriella anläggnings tillgångar och rörelsekapital. Det följs löpande upp på operativ nivå för a undvika onödig kapitalbindning. Syssel- sa kapital finansieras av neo skuld och eget kapital. SAMBAND MELLAN RESULTAT, KASSAFLÖDE OCH BALANSRÄKNING Bilden visar sambanden mellan resultaträkning, kassaflöde och balansräkning. I illustrativt syfte används olika färger. Operativa poster. Neoskuldrelaterade poster. Goodwill, ska och icke operativa poster. Poster relaterade till eget kapital. Total försäljning Rörelseresultat före avskrivningar Operativa materiella och immateriella anläggningstillgångar Organisk försäljningstillväxt, % Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar Kundfordringar Produktionskostnader Återföring av avskrivningar Övrigt operativt sysselsa kapital Bruoresultat Neoinvesteringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar Operativt sysselsa kapital Bruomarginal, % Förändring av kundfordringar Kostnader för platskontor Förändring av övrigt operativt sysselsa kapital Övriga försäljnings- och administrationskostnader Rörelsens kassaflöde Övriga rörelseintäkter Betalda finansiella poster Resultatandelar i intressebolag Betald inkomstska Rörelseresultat före avskrivningar Fri kassaflöde Rörelsemarginal, % Förvärv Aktieägare Amortering av neoskuld Faktorer hänförliga till kapitalbindning Koncernen Verksamheter Generellt se är Securitas verksamheter inte kapitalintensiva. Kundfordringarna binder mest kapital. Det sjäe nyckeltalet är Utestående kundfordringsdagar. Betalningsvillkor och eektiva kravrutiner är avgörande för hur mycket kapital som binds i kundfordringar. Dessa siror följs fortlöpande upp på alla nivåer i organisa tionen. Utestående kundfordringsdagar Operativt sysselsa kapital som % av försäljningen Operativt sysselsa kapital som % av försäljningen Rörelsens kassaflöde som % av rörelseresultat före avskrivningar Rörelsens kassaflöde som % av rörelseresultat före avskrivningar Fri kassaflöde Avkastning på sysselsa kapital Avkastning på sysselsa kapital Fri kassaflöde i förhållande till neoskuld Securitas finansiella modell 43 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 44 Årsredovisning Not 1 Allmän företagsinformation 61 Not 2 Redovisningsprinciper 61 Not 3 Definitioner, beräkning av nyckeltal och valutakurser 67 Not 4 Kritiska uppskaningar och bedömningar 70 Not 5 Händelser efter balansdagen 71 Not 6 Intäkter 72 Not 7 Finansiell riskhantering 73 Not 8 Upplysningar om närstående 81 Not 9 Ersäning till styrelsen och ledande befaningshavare 81 Not 10 Segmentsrapportering 85 Not 11 Rörelseresultat 88 Not 12 Personal 89 Not 13 Avskrivningar 91 Not 14 Omvärdering avseende höginflation 91 Not 15 Finansneo 91 Not 16 Skaer 91 Not 17 Förvärv och avyringar av doerbolag 93 Not 18 Goodwill och nedskrivningsbedömning 96 Not 19 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 97 Not 20 Övriga immateriella tillgångar 98 Not 21 Nyjanderästillgångar 98 Not 22 Materiella anläggningstillgångar 99 Not 23 Andelar i intressebolag 99 Not 24 Räntebärande finansiella anläggningstillgångar 99 Not 25 Övriga långfristiga fordringar 99 Not 26 Varulager 100 Not 27 Kundfordringar 100 Not 28 Övriga kortfristiga fordringar 100 Not 29 Övriga räntebärande omsäningstillgångar 100 Not 30 Likvida medel 101 Not 31 Eget kapital 101 Not 32 Långfristiga skulder exklusive avsäningar 101 Not 33 Avsäningar för pensioner och liknande förpliktelser 102 Not 34 Övriga långfristiga avsäningar 108 Not 35 Kortfristiga låneskulder 108 Not 36 Övriga kortfristiga skulder 108 Not 37 Kortfristiga avsäningar 109 Not 38 Ställda säkerheter 109 Not 39 Eventualförpliktelser 109 Not 40 Finansiell femårsöversikt 111 Not 41 Redovisningsprinciper 116 Not 42 Händelser efter balansdagen 116 Not 43 Upplysningar om närstående 117 Not 44 Finansiell riskhantering 117 Not 45 Administrationskostnader och övriga rörelseintäkter 119 Not 46 Personal 119 Not 47 Övriga finansiella intäkter och kostnader, neo 120 Not 48 Skaer 120 Not 49 Immateriella tillgångar 120 Not 50 Maskiner och inventarier 120 Not 51 Andelar i doerbolag 121 Not 52 Andelar i intressebolag 121 Not 53 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 122 Not 54 Likvida medel 122 Not 55 Eget kapital 122 Not 56 Obeskaade reserver 122 Not 57 Långfristiga skulder 122 Not 58 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 122 Not 59 Ställda säkerheter 122 Not 60 Eventualförpliktelser 122 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 45 KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER Koncernens resultaträkning 54 Koncernens rapport över totalresultat 54 Koncernens kassaflödesanalys 56 Koncernens balansräkning 58 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 60 KONCERNENS NOTER OCH KOMMENTARER 61 MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER Moderbolagets resultaträkning 113 Moderbolagets rapport över totalresultat 113 Moderbolagets kassaflödesanalys 113 Moderbolagets balansräkning 114 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 115 MODERBOLAGETS NOTER OCH KOMMENTARER 116 STYRELSENS UNDERSKRIFTER 123 REVISIONSBERÄTTELSE 124 KVARTALSDATA 129 HÅLLBARHETSNOTER 132 SECURITAS AKTIE 148 FINANSIELL INFORMATION OCH KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA 150 Den formella årsredovisningen och koncernredovisningen omfaar sidorna 45–123 Securitas har en ledande lokal och global marknadsnärvaro med verksamhet i 46 länder. Securitas har kunder av alla storlekar, inom många olika branscher och kundsegment. Säkerhetslösningar base- rade på kundens behov skapas genom olika kombinationer av platsanknuten bevakning, mobil bevakning och fjärrövervakning, elektronisk säkerhet, brandskydd och trygghetslösningar samt risk- hantering för företag. Vi anpassar våra lösningar efter de risker och behov som varje kund har genom ökat kundengagemang och konti- nuerligt ökad kunskap. Securitas bestod 2021 av aärssegmenten Security Services North America, Security Services Europe och Security Services Ibero-America. Förutom dessa aärssegment bedriver koncernen verksamhet i Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien, vilken inklu- deras under rubriken Övrigt i segmentsrapporteringen i not10. Koncernen avslutade året med en organisk försäljningstillväxt på 4 procent. Aärsklimatet förbärades gradvis under året med en god kommersiell aktivitet inom alla segment medan tillväxten i Nord- amerika var försvagad på grund av lägre corona-relaterad extraför- säljning och de kommunicerade förlorade kontrakten avseende flyg- platssäkerhet på Hawaii och kontraktet inom hälso- och sjukvårds- segmentet. Försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet redovisade en valutajusterad försäljningstillväxt på 8 procent (5) 2021, vilken utgör 22 procent av total försäljning. Koncernens rörelseresultat, justerat för valutakursförändringar, steg med 28 procent (–10). Rörelsemarginalen förbärades till 5,6 procent (4,5). Vårt fokus på a leverera ledande erbjudanden till våra kunder i kombination med starkt fokus på lönsamhet genom en aktiv förvaltning av kontraktsportföljen förbärade samtliga aärsseg- ment. Kostnadsbesparingsprogrammet som infördes 2020 bidrog till förbäringen, liksom lägre nivåer på avsäningar jämfört med 2020. Med den fortsaa återgången till en normal verksamhet relaterad till pandemin, minskade statliga bidrag och stöd markant mot slutet av 2021. De totala prisjusteringarna i koncernen hanterades fram- gångsrikt och låg på samma nivå som lönekostnadsökningarna under året. Koncernen har e bra utgångsläge a behålla den balansen när vi går in i 2022. Vinst per aktie uppgick till 8,59 SEK (6,63), en total förändring om 30 procent jämfört med föregående år. Valutajusterad förändring i vinst per aktie 2021 var 37 procent. Vinst per aktie före jämförelse- störande poster uppgick till 10,41 SEK (8,02), vilket utgjorde en total förändring om 30 procent mot föregående år och valutajusterat var förändringen 37 procent 2021. Koncernen redovisade e starkt operativt kassaflöde, motsva- rande 93 procent av rörelseresultatet 2021. Neoskuld i relation till EBITDA var 1,9 (2,1). Förvaltningsberäelse Styrelsen och verkställande direktören för Securitas AB (publ.), organisationsnummer 556302-7241, med säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning och koncern- redovisning för räkenskapsåret 2021. FÖRSÄLJNING Försäljningen uppgick till 107 700 MSEK (107 954) och den organiska försäljningstillväxten var 4 procent (0) där samtliga aärssegment bidrog. Tilläggsförsäljningen uppgick till 15 procent (16) av total försälj- ning. Organisk försäljningstillväxt i Security Services North America var 3 procent (2), hjälpt av samtliga aärsenheter. Security Services Europe redovisade 5 procent (–2), hjälpt av de flesta länderna i seg- mentet och Security Services Ibero-America redovisade 6 procent (2). Den valutajusterade försäljningstillväxten, inklusive förvärv, var 5 procent (1). Försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet uppgick till 24 105 MSEK (23 478) eller 22 procent (22) av total försälj- ning under 2021. Den valutajusterade försäljningstillväxten, inklusive förvärv, var 8 procent (5). Försäljning januari – december MSEK 2021 2020 % Total försäljning 107 700 107 954 0 Valutaförändring från 2020 5 484 – Valutajusterad försäljning 113 184 107 954 5 Förvärv/avyttringar -1 162 -275 Organisk försäljning 112 022 107 679 4 RÖRELSERESULTAT FÖRE AVSKRIVNINGAR Rörelseresultat före avskrivningar var 5 978 MSEK (4 892) vilket, jus- terat för valutakursförändringar, utgjorde en förändring på 28 pro- cent (–10). Rörelseresultatet stärktes av coronarelaterade statliga bidrag och stödåtgärder om 550 MSEK (780) under 2021, främst inom Security Services Europe. Dessa bidrag och stödåtgärder hän- förs främst till deltidspermieringar och kompenserar delvis för de ökade kostnadsnivåerna för overksam tid. Koncernens rörelsemarginal var 5,6 procent (4,5) med en förbä- ring i samtliga aärssegment inklusive lägre nivåer på avsäningar jämfört med föregående år. Samtliga aärsenheter stöade utveck- lingen i Security Services North America. I Security Services Europe bidrog de flesta länderna till utvecklingen inklusive flygplatsverksam- heten och kostnadsbesparingsprogrammet som infördes 2020. För- bäringen i Security Services Ibero-America drevs främst av Spanien och Peru och hjälptes även av kostnadsbesparingsprogrammet som infördes 2020. De totala prisjusteringarna i koncernen var på samma nivå som lönekostnadsökningarna under 2021. Rörelseresultat januari–december MSEK 2021 2020 % Rörelseresultat före avskrivningar 5 978 4 892 22 Valutaförändring från 2020 300 – Valutajusterat rörelseresultat före avskrivningar 6 278 4 892 28 Förvaltningsberäelse 45 RÖRELSERESULTAT EFTER AVSKRIVNINGAR Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till –290 MSEK (–286). Förvärvsrelaterade kostnader var –122 MSEK (–137). För yerligare information hänvisas till not11. Jämförelsestörande poster var –871 MSEK (–640), varav –923 MSEK (–640) hänförliga till kostnadsbesparingsprogrammet och till transformationsprogrammen i koncernen. Beslutet a lämna 11 länder, som kommunicerades i det fjärde kvartalet 2020, resulterade i en realisationsvinst om 1 MSEK (–117), och är inkluderad i jämförel- sestörande poster ovan. I jämförelsestörande poster ingår även 114 MSEK (0) vilket avser en moagen engångsutbetalning i det fjärde kvartalet från försäkringsbolaget AFA avseende den kollektivavta- lade sjukförsäkringen AGS i Sverige, såväl som –62 MSEK (0) hänför- liga till förvärvet av Stanley Security. För yerligare information hänvi- sas till not 11. Rörelseresultat efter avskrivningar var 4 695 MSEK (3 829). FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Finansiella intäkter och kostnader uppgick till –364 MSEK (–500). Finansiella intäkter och kostnader påverkades positivt av lägre ränte- nivåer och av valutakurserna på ränteintäkter och räntekostnader. RESULTAT FÖRE SKATT Resultat före ska uppgick till 4 331 MSEK (3 329). SKATT, NETTORESULTAT OCH VINST PER AKTIE Koncernens eektiva skaesats var 27,6 procent (27,4). Skaesatsen justerad för ska på jämförelsestörande poster var 27,0 procent (26,4). Neoresultatet var 3 134 MSEK (2 416). Vinst per aktie var 8,59 SEK (6,63). Vinst per aktie före jämförelse- störande poster var 10,41 SEK (8,02). Resultaträkning i sammandrag enligt Securitas finansiella modell MSEK 2021 2020 Total försäljning 107 700 107 954 Organisk försäljningstillväxt, % 4 0 Produktionskostnader -87 855 -89 046 Bruttoresultat 19 845 18 908 Försäljnings- och administrationskostnader -13 953 -14 100 Övriga rörelseintäkter 43 39 Resultatandelar i intressebolag 43 45 Rörelseresultat före avskrivningar 5 978 4 892 Rörelsemarginal, % 5,6 4,5 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -290 -286 Förvärvsrelaterade kostnader -122 -137 Jämförelsestörande poster -871 -640 Rörelseresultat efter avskrivningar 4 695 3 829 Finansiella intäkter och kostnader -364 -500 Resultat före skatt 4 331 3 329 Skatt -1 197 -913 Årets resultat 3 134 2 416 Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 42–43. Operativa poster. Neoskuldrelaterade poster. Goodwill, ska och icke operativa poster. Poster relaterade till eget kapital. AFFÄRSSEGMENTENS UTVECKLING Security Services North America Försäljning och resultat MSEK 2021 2020 Förändring, % Total Valuta- justerad Total försäljning 46 747 47 801 -2 4 Organisk försäljningstillväxt, % 3 2 Andel av koncernens försäljning, % 43 44 Rörelseresultat före avskrivningar 3 191 2 800 14 19 Rörelsemarginal, % 6,8 5,9 Andel av koncernens rörelseresultat, % 53 57 Yerligare information avseende resultat, kassaflöde och sysselsa kapital framgår av not 10. Den organiska försäljningstillväxten var 3 procent (2). Samtliga aärsenheter förbärades utom bevakning där nivån på coronarela- terad tilläggsförsäljning sjönk jämfört med föregående år. Aärs- enheterna elektronisk säkerhet och kritisk infrastruktur har gradvis återhämtats från den omfaande påverkan från coronapandemin föregående år och Pinkerton hade en stark utveckling inom hela verksamheten. Kundkontinuiteten var 86 procent (91), negativt påverkad av de kommunicerade förlorade kontrakten avseende flyg- platssäkerhet på Hawaii och kontraktet inom hälso- och sjukvårds- segmentet, men exklusive tillfälliga coronarelaterade minskningar. Försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet uppgick till 8 279 MSEK (8 365) eller 18 procent (17) av total försälj- ning i aärssegmentet under 2021. Rörelsemarginalen var 6,8 procent (5,9), en förbäring driven av samtliga aärsenheter hjälpt av vårt stora fokus på lönsam tillväxt och aktiv förvaltning av kontraktsportföljen. Föregående år var dämpat av coronapandemin, inklusive en högre nivå av avsäningar. Rörelsemarginalen inom bevakning förbärades liksom inom elek- tronisk säkerhet, hjälpt av återhämtningen inom installationsverk- samheten och även av förvärvet av FE Moran Security Solutions. Den starka utvecklingen inom Pinkerton kom främst från försäljningstill- växten, medan rörelsemarginalen inom kritisk infrastruktur var stabil. Den svenska kronans växelkurs stärktes gentemot US-dollarn, vilket hade en negativ eekt på rörelseresultatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen var 19 procent (–2) under 2021. Security Services Europe Försäljning och resultat MSEK 2021 2020 Förändring, % Total Valuta- justerad Total försäljning 46 138 45 188 2 6 Organisk försäljningstillväxt, % 5 -2 Andel av koncernens försäljning, % 43 42 Rörelseresultat före avskrivningar 2 696 2 069 30 35 Rörelsemarginal, % 5,8 4,6 Andel av koncernens rörelseresultat, % 45 42 Yerligare information avseende resultat, kassaflöde och sysselsa kapital framgår av not 10. Den organiska försäljningstillväxten var 5 procent (–2), med negativ påverkan föregående år på grund av coronapandemin, speciellt inom flygplatssäkerhet. De flesta länderna hade en positiv organisk försäljningstillväxt, vilket återspeglar den gradvisa återhämtningen i aärsklimatet. Kundkontinuiteten var 92 procent (90), exklusive tillfäl- liga coronarelaterade minskningar. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 46 Försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet uppgick till 11 366 MSEK (10 758) eller 25 procent (24) av total försälj- ning i aärssegmentet under 2021. Rörelsemarginalen var 5,8 procent (4,6), hjälpt av vårt starka fokus på lönsam försäljningstillväxt och aktiv förvaltning av kon- traktsportföljen. De flesta länderna bidrog till utvecklingen i rörelse- marginalen där förbärad lönsamhet i kontraktsportföljen för flyg- platssäkerhet samt coronarelaterad tilläggsförsäljning med hög marginal var viktiga faktorer. Förbäringen hjälptes även av kost- nadsbesparingsprogrammet som infördes 2020 inom koncernen då det också var högre nivåer på avsäningar. Den negativa påverkan av coronapandemin motverkades till viss del av coronarelaterade statliga bidrag och stöd. Den svenska kronans växelkurs stärktes gentemot utländska valutor, särskilt mot euron, vilket hade en negativ eekt på rörelsere- sultatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen var 35 procent (–17) under 2021. Security Services Ibero-America Försäljning och resultat MSEK 2021 2020 Förändring, % Total Valuta- justerad Total försäljning 12 286 12 552 -2 6 Organisk försäljningstillväxt, % 6 2 Andel av koncernens försäljning, % 11 12 Rörelseresultat före avskrivningar 702 570 23 32 Rörelsemarginal, % 5,7 4,5 Andel av koncernens rörelseresultat, % 12 12 Yerligare information avseende resultat, kassaflöde och sysselsa kapital framgår av not 10. Den organiska försäljningstillväxten var 6 procent (2), driven av orga- nisk försäljningstillväxt i Spanien, som uppgick till 5 procent (1), och av prisökningar i Argentina. Programmet för förändring i kontrakts- portföljen i Argentina och Peru dämpade organisk försäljningstillväxt och kundkontinuiteten var 94 procent (93), exklusive tillfälliga corona relaterade minskningar. Försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet uppgick till 3 743 MSEK (3 720) eller 30 procent (30) av total försälj- ning i aärssegmentet under 2021. Rörelsemarginalen var 5,7 procent (4,5), en förbäring hjälpt av Spanien, inklusive eektiviseringsvinster från integrationen av Techco Security. Även i Latinamerika stärktes rörelsemarginalen, hjälpt av återförda avsäningar för kundförluster samt av program för förändring i kontraktsportföljen i Argentina och Peru. Föregående år var det högre nivåer på avsäningar. Förbäringen inom aärs- segmentet hjälptes även av kostnadsbesparingsprogrammet som infördes i koncernen under 2020. Den svenska kronans växelkurs stärktes gentemot den argentin- ska peson samt euron, vilket hade en negativ eekt på rörelseresul- tatet i svenska kronor. Den valutajusterade förändringen i segmentet var 32 procent (3) under 2021. KASSAFLÖDE Rörelsens kassaflöde uppgick till 5 576 MSEK (7 207), motsvarande 93 procent (147) av rörelseresultat före avskrivningar. Eekten från förändring av kundfordringar uppgick till 117 MSEK (123). Den positiva kassaflödeseekten är e resultat av en yerli- gare förbäring av nivån på antal utestående kundfordringsdagar som reflekterar vårt fokus på inbetalningarna men är även negativt motverkad av den ökade organiska försäljningstillväxten som medför en ökning av kundfordringarna i absoluta tal. Jämförelsetalen för föregående år visade också en positiv kassaflödeseekt från kundfordringarna som förklaras av både lägre organisk försäljnings- tillväxt och en förbäring av nivån på antal utestående kundford- ringsdagar. Förändring av övrigt operativt sysselsa kapital uppgick till –399 MSEK (2 289). Cirka 600 MSEK av den tidigare uppskjutna betalningen av sociala avgifter i Nordamerika betalades under det tredje kvartalet, medan jämförelsetalen var positivt påverkade av tid- punkten för betalningar av sociala avgifter och mervärdesska i Europa och Nordamerika om cirka 1 300 MSEK. Utöver det kvarva- rande beloppet avseende sociala avgifter i Nordamerika om yerli- gare cirka 600 MSEK som kommer a betalas 2022, kvarstår inga materiella balansposter a reglera till följd av olika statliga åtgärds- program för uppskjutna skaebetalningar som introducerades under coronapandemin. Betalda finansiella intäkter och kostnader uppgick till –312 MSEK (–401) och betald inkomstska uppgick till –1 265 MSEK (–862). Rörelsens kassaflöde inkluderar investeringar i anläggningstill- gångar, som neo uppgick till –120 MSEK (–97) och inkluderar även utrustning som används för kundkontrakt som omfaar säkerhets- lösningar. Neoinvesteringarna består av investeringar om –2 824 MSEK (–2 787) och återföring av avskrivningar om 2 704 MSEK (2690). Det fria kassaflödet var 3 999 MSEK (5 944), motsvarande 95 pro- cent (178) av justerat resultat. Kassaflöde från investeringsverksamheten, förvärv och avy- ringar, var –1 366 MSEK (–1 801). Se not 17 för yerligare information. Kassaflöde från jämförelsestörande poster uppgick till –602 MSEK (–405). Se not 11 för yerligare information. Kassaflöde från finansieringsverksamheten var –1 935 MSEK (–2762) till följd av betald utdelning om –1 460 MSEK (–1 752) samt en neominskning av lån om –475 MSEK (–1 010). Årets kassaflöde var 96 MSEK (976). Utgående balans för likvida medel efter omräkningsdierenser om –7 MSEK var 4 809 MSEK (4720). Förvaltningsberäelse 47 Kassaflöde i sammandrag enligt Securitas finansiella modell MSEK 2021 2020 Rörelseresultat före avskrivningar 5 978 4 892 Investeringar i anläggningstillgångar -2 824 -2 787 Återföring av avskrivningar 2 704 2 690 Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar -120 -97 Förändring av kundfordringar 117 123 Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital -399 2 289 Rörelsens kassaöde 5 576 7 207 Rörelsens kassaöde, % 93 147 Betalda nansiella intäkter och kostnader -312 -401 Betald inkomstskatt -1 265 -862 Fritt kassaöde 3 999 5 944 Fritt kassaöde, % 95 178 Kassaöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar -1 366 -1 801 Kassaöde från jämförelsestörande poster -602 -405 Kassaöde från nansieringsverksamheten -1 935 -2 762 Årets kassaöde 96 976 Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 42–43. Operativa poster. Neoskuldrelaterade poster. Goodwill, ska och icke operativa poster. SYSSELSATT KAPITAL OCH FINANSIERING Sysselsa kapital Koncernens operativt sysselsaa kapital uppgick till 9 908 MSEK (8893), motsvarande 9 procent av försäljningen (8), justerat för för- värvens helårsförsäljning. Omräkning av det utländska operativt syssel saa kapitalet till svenska kronor ökade koncernens operativt sysselsaa kapital med 556 MSEK. Den årliga prövningen av nedskrivningsbehov i koncernens kassa genererande enheter, som krävs enligt IFRS, ägde rum under tredje kvartalet 2021 i samband med a aärsplanerna för 2022 utarbetades. Ingen av de kassagenererande enheter vars nedskriv- ningsbehov prövades hade e bokfört värde som översteg återvin- ningsvärdet. Följaktligen har ingen nedskrivning redovisats för 2021. För 2020 redovisades inte heller någon nedskrivning. Koncernens totala sysselsaa kapital uppgick till 35 351 MSEK (32042). Vid omräkning av det utländska sysselsaa kapitalet till svenska kronor ökade koncernens sysselsaa kapital med 1 906 MSEK. Avkastningen på sysselsa kapital var 14 procent (13). Finansiering Koncernens neoskuld uppgick till 14 551 MSEK (14 335). Neoskul- den påverkades positivt främst av det fria kassaflödet om 3 999 MSEK, medan den påverkades negativt främst av en utdelning om –1460 MSEK, som betalades till aktieägarna i maj 2021, neobetal- ningar hänförliga till förvärv och avyringar om –1 366 MSEK, omräk- ningsdierenser om –838 MSEK samt betalningar för jämförelse- störande poster om –602 MSEK. Neoskuld i relation till EBITDA var 1,9 (2,1). Fri kassaflöde i för- hållande till neoskuld uppgick till 0,27 (0,41). Räntetäckningsgraden uppgick till 13,8 (9,1). Securitas har en revolverande kreditfacilitet med tio banker med vilka Securitas har en väl etablerad aärsrelation. Kreditfaciliteten består av en del på 938 MEUR som ursprungligen skulle förfalla 2025. I april 2021 förlängdes löptiden till 2026 och det finns möjlighet a förlänga den yerligare e år 2022 till 2027. Den var outnyjad per den 31 december 2021. Securitas 4 000 MEUR Euro Medium Term Note Program (EMTN) uppdaterades den 9 april 2021. Företagscertifikatprogrammet uppgår till 5 000 MSEK varav 700 MSEK var emierat per den 31december 2021. Den 8 december 2021 tecknade Securitas e Multicurrency Term Facilities Agreement med SEB. Det är två faciliteter som totalt uppgår till 3 300 MUSD. Syftet med faciliteterna är a finansiera för- värvet av verksamheten för elektroniska säkerhetslösningar från Stanley Black & Decker Inc. Faciliteterna kommer a refinansieras efter slutförandet som en mix av eget kapital och långfristiga skul- der. Faciliterna har senare delvis syndikerats mellan sju banker med vilka Securitas har en väl etablerad aärsrelation. Dessa är BBVA, CIC, Citi, Commerzbank, Danske, ING och Unicredit. Den 8 december 2021 placerade Standard & Poor’s Securitas på CreditWatch Negative efter det kommunicerade förvärvet av Stanley Security. Yerligare information om finansiella instrument och kreditfacili- teter återfinns i not 7. Det egna kapitalet uppgick till 20 800 MSEK (17 707). Vid omräk- ning av utländska tillgångar och skulder till svenska kronor ökade det egna kapitalet med 1 068 MSEK. För yerligare information se rapport över totalresultat. Det totala antalet aktier uppgick till 365 058 897 (365 058 897) per den 31 december 2021. Se not 31 för yerligare information. Sysselsa kapital och finansiering i sammandrag enligt Securitas finansiella modell MSEK 2021 2020 Operativt sysselsatt kapital 9 908 8 893 Operativt sysselsatt kapital i % av försäljning 9 8 Goodwill 23 373 21 414 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 1 732 1 424 Andelar i intressebolag 338 311 Summa sysselsatt kapital 35 351 32 042 Avkastning på sysselsatt kapital, % 14 13 Nettoskuld 14 551 14 335 Eget kapital 20 800 17 707 Summa nansiering 35 351 32 042 Securitas finansiella modell beskrivs på sidorna 42–43. Operativa poster. Neoskuldrelaterade poster. Goodwill, ska och icke operativa poster. Poster relaterade till eget kapital. Neoskuldens utveckling MSEK 2021 2020 Ingående balans 1 januari -14 335 -17 541 Rörelsens kassaöde 5 576 7 207 Betalda nansiella intäkter och kostnader -312 -401 Betald inkomstskatt -1 265 -862 Fritt kassaöde 3 999 5 944 Kassaöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar -1 366 -1 801 Kassaöde från jämförelsestörande poster -602 -405 Betald utdelning -1 460 -1 752 Förändring av leasingskulder 107 -139 Förändring av nettoskulden före omvärdering och omräkning 678 1 847 Omvärdering av nansiella instrument -56 17 Omräkningsdierenser -838 1 342 Förändring av nettoskulden -216 3 206 Utgående balans 31 december -14 551 -14 335 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 48 FÖRVÄRV OCH AVYTTRINGAR Förvärv och avyringar januari–december 2021 (MSEK) Bolag Aärssegment 1 Inkluderad fr. o. m. För- värvad andel 2 Årlig försäljning 3 Enterprise value 4 Goodwill Förvärvs- relaterade immateriella tillgångar Ingående balans 21 414 1 424 Dansk Brandteknik, Danmark Security Services Europe 22 feb 100 81 148 80 75 Protection One, Tyskland Security Services Europe 19 aug 100 337 674 445 171 Tepe Güvenlik, Turkiet Security Services Europe 24 aug 100 85 99 62 34 Supreme Security Systems, USA Security Services North America 1 dec – 90 184 135 54 Övriga förvärv och avyttringar 5, 6 – – -127 139 -136 201 Summa förvärv och avyttringar januari – december 2021 466 1 244 7 586 535 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar - -290 Omräkningsdierenser och omvärdering avseende högination 1 373 63 Utgående balans 23 373 1 732 1 Avser aärssegment med huvudansvar för förvärvet. 2 Avser röstandelar vid förvärv av aktier. För inkråmsförvärv anges ej röstandelar. 3 Uppskaad årlig försäljning. 4 Betalt/erhållet förvärvspris med tillägg för förvärvad/avyrad neoskuld, men exklusive eventuella till- läggsköpeskillingar. 5 Avser övriga förvärv för perioden och uppdaterade förvärvskalkyler från föregående år för följande enhe- ter: FE Moran Security Solutions, USA, Protector i Sundsvall, Eventsäkerhet/7H Bevakning (kontraktsport- följer), Polar Park (kontraktsportfölj), NVS Bevakning (kontraktsportfölj), Sverige, SAMCA Vagt, KLEY (kon- traktsportfölj), Danmark, Oy Bevex Security (kontraktsportfölj), Kokkolan Vartiointi ja Kiinteistövalvonta Pekka Isoaho (kontraktsportfölj), Finland, ORQUAL, Schweiz, KONTROLL DATA-SERVICE Gesellschaft für Sicherheit und Kontrollwesen, Österrike, STANLEY Security i Tyskland, Schweiz, Portugal, Singapore och Indien och Fredon Security, Australien. Avser även avyringar av Securitas Teleassistance, Frankrike, Securitas Estland, Securitas Slovenien, Securitas Panama (avyring av inkråm), Securitas Sri Lanka, Securitas Egypten och Securitas Jordanien samt utbetalda tilläggsköpeskillingar i USA, Sverige, Tysk- land, Frankrike, Österrike, Turkiet, Spanien, Australien och Kina. 6 Tilläggsköpeskillingar har redovisats huvudsakligen baserat på en värdering av framtida lönsamhetsut- veckling i de förvärvade enheterna under en överenskommen period. Neot av nya tilläggsköpeskillingar, betalningar från tidigare redovisade tilläggsköpeskillingar samt omvärdering av tilläggsköpeskillingar i koncernen var -137 MSEK. Totaltuppgår de kort- och långfristiga tilläggsköpeskillingarna i koncernens balansräkning till 134 MSEK. 7 Kassaflöde från förvärv och avyringar uppgår till -1 366 MSEK, vilket är summan av enterprise value -1 244 MSEK och betalda förvärvsrelaterade kostnader -122 MSEK. Samtliga förvärvskalkyler är föremål för slutlig justering senast e år efter förvärvstidpunkten. Transaktioner med innehav utan bestäm- mande inflytande specificeras i koncernens rapport över föränd- ringar i eget kapital och i not 31. Transaktionskostnader och omvär- dering av tilläggsköpeskillingar framgår av not 11. Den 8 december 2021 ingick Securitas e avtal om a förvärva verksamheten avseende elektroniska säkerhetslösningar från Stan- ley Black & Decker Inc. (”Stanley Security”) för en kontant köpeskil- ling om 3 200 MUSD på skuld- och kassafri bas, motsvarande en multipel på cirka 13x Stanley Securitys uppskaade justerade EBITDA för 2021 inklusive kostnadssynergier om cirka 50 MUSD, före kommersiella synergier och strategiska fördelar. Stanley Security är en högt ansedd leverantör av elektroniska säkerhetslösningar med verksamhet på 12 marknader globalt, som förväntas generera en försäljning om närmare 1 700 MUSD under 2021, varav cirka 40 procent är återkommande intäkter. Framtiden för säkerhet bygger på kombinationen av global närvaro, uppkopp- lad teknik och intelligent användning av data, och tillsammans med Stanley Security har Securitas en perfekt position för a nå fram- gång under dessa förhållanden genom si enastående erbjudande samt sin kunderfarenhet. Förvärvet medför betydande kommersiella synergimöjligheter med fler än 500 000 såväl befintliga som nya kunder, tillför bety- dande andelar och innovationspotential på den araktiva markna- den för elektronisk säkerhet, som uppgår till 70 miljarder USD, och skapar en ledande plaform för a öka tillväxakten. Det förväntas a öka koncernens rörelsemarginal omedelbart vid fullföljandet, skapa betydande kostnadssynergier samt leverera en förbärad vinst per aktie (exklusive jämförelsestörande poster och kostnader hänförliga till transaktionen) under det första helåret efter fullföljan- det och leda till en omfaande förbäring av rörelsemarginalen över tid. Förvärvet är fullt finansierat genom en bryggfacilitet som förvän- tas a refinansieras genom långsiktig skuldfinansiering och en före- trädesemission om 915 MUSD, som avses a beslutas om efter full- följandet. Nuvarande aktieägare har totalt se lämnat åtaganden, avsiktsförklaringar och garantier a teckna 44,6 procent av företrädes emissionen. Investment AB Latour och doerbolag, Melker Schörling AB och EQT har även ingå garantiåtaganden a teckna yerligare 21,9 pro- cent av företrädesemissionen utan teckningsräer. Den beslutade avgiften är 1 procent av det garanterade beloppet. Förvärvet beräknas a fullföljas under det första halvåret 2022 och är föremål för sedvanliga regulatoriska godkännanden och full- följandevillkor. Yerligare information avseende förvärv och avyringar som genomförts under 2021 framgår av not 17. FÖRÄNDRINGAR I KONCERNLEDNINGEN Andreas Lindback, Divisional President för AMEA sedan 2017 och som arbetat på Securitas sedan 2011, tog över rollen som CFO från den 16 augusti 2021, då Bart Adam lämnde sin post. Bre Pickens, COO AMEA och som arbetat på Securitas sedan 2018, tog över rollen som Divisional President AMEA och blev medlem av koncern- ledningen den 1 april 2021. Övriga medlemmar av koncernledningen fortsäer i sina nuvarande befaningar. ÖVRIGA VÄSENTLIGA HÄNDELSER Stanley Security Den 8 december 2021 ingick Securitas e avtal om a förvärva verk- samheten avseende elektroniska säkerhetslösningar från Stanley Black & Decker Inc. (”Stanley Security”). Yerligare information fram- går ovan under avsniet Förvärv och avyringar. Portugisiska konkurrensmyndigheten Den portugisiska konkurrensmyndigheten har utfärdat en invänd- ning (Statement of Objection) där de hävdar a olika portugisiska säkerhetsföretag, bland dem Securitas, har brutit mot regler för oentliga anbud. Securitas motsäer sig denna anklagelse och för- väntar sig inte någon väsentlig påverkan på resultatet eller den finansiella ställningen i koncernen som e resultat av dea. Förvaltningsberäelse 49 ÖVRIGA VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN I februari och mars 2022 har Securitas AB emierat tre Private Placements om respektive 2 000 MSEK och 1 500 MSEK med förfall under 2024 och 50 MEUR med förfall under 2023. I syfte a säkra aktiedelen av Securitas kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogram 2021 ingick koncernen e swapavtal med tredje part i början av mars 2022. Avseende den pågående coronapandemin hänvisas till den infor- mation som finns i avsniet Risker och osäkerhetsfaktorer nedan. Inga övriga väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen har ägt rum efter balansdagen. RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER A hantera risker är nödvändigt för a Securitas ska kunna följa sina strategier och uppnå sina företagsmål. Securitas förhållningssä till övergripande riskhantering (enterprise risk management) beskrivs mer detaljerat på sidorna 38–40. Securitas risker kan delas in i tre huvudsakliga kategorier: risker i samband med kontrakt och förvärv, operativa uppdragsrisker och finansiella risker. Kontrakts- och förvärvsrisker Denna kategori omfaar risker som är hänförliga till kundkontrakt samt de risker som är hänförliga till förvärv av nya verksamheter. När e kontrakt tecknas med en kund är det nödvändigt a en balanserad fördelning av ansvar och risker sker mellan Securitas och kunden. Normen är a använda standardiserade kontrakt. Rimliga begränsningar avseende ansvar och skadeersäning för tredje- partskrav är viktigt. Stort fokus ägnas åt kontraktsrisker och hante- ringen av dessa risker. Varje segment har utvecklat policyer och ruti- ner som är anpassade för dess specifika behov. Dessa policyer är alla baserade på den kontraktspolicy som styrelsen har godkänt i Group Policies. Utöver organisk tillväxt genom nya och/eller utökade kundkon- trakt har koncernen växt genom e betydande antal förvärv under årens lopp och kommer, som e led i företagets strategi, även fort- säningsvis a förvärva säkerhetsföretag. Integrationen av nya före- tag innebär alltid en viss risk. Lönsamheten i det förvärvade företa- get kan vara lägre än väntat och/eller kostnaderna i samband med förvärvet kan bli högre än väntat. Förvärv under 2021 beskrivs under avsniet Förvärv och avy- ringar ovan och i not 17. Operativa uppdragsrisker Operativa uppdragsrisker är risker som är förknippade med den dagliga verksamheten och de tjänster som erbjuds kunderna inklu- sive risker relaterade till den infrastruktur som krävs for a bedriva verksamheten. Om tjänsterna exempelvis inte motsvarar de upp- ställda kraven kan resultatet bli förlust av egendom eller skada på egendom eller person. För a minska riskerna är det viktigt a rekrytering och utbildning av väktare sker på rä sä och a de får relevant arbetsledning. En annan operativ uppdragsrisk som kan påverka lönsamheten är risken a Securitas inte kan höja priserna gentemot kunderna och därmed inte fullt ut kan kompensera för lönehöjningar och liknande kostnads ökningar. Finansiella risker Finansiella risker omfaar risker relaterade till finansiell rapportering men även finansiella risker relaterade till externt finansierings behov inklusive valutaexponering. Finansiella risker hanteras främst genom löpande mätning och uppföljning av den finansiella utvecklingen med hjälp av Securitas finansiella modell. Modellen identifierar e antal nyckeltal som är vik- tiga för lönsamheten i verksamheten och som gör det läare a upptäcka och hantera risker. Den finansiella modellen beskrivs mer i detalj på sidorna 42–43. Dessutom uppstår finansiella risker (utöver de som är hänförliga till den finansiella rapporteringen) eftersom koncernen har behov av extern finansiering och använder en rad olika valutor. Dessa risker utgörs huvudsakligen av ränterisk, valuta- risk, finansierings- och likviditetsrisk samt kredit-/motpartsrisk. Kundkreditrisken, det vill säga risken för a Securitas kunder inte kan uppfylla sina åtaganden a betala fakturorna för levererade tjänster, reduceras av det stora antalet kunder som är fördelade på många branscher och geografiska områden samt av etablerade ruti- ner för bevakning och indrivning av kundfordringar inom organisa- tionen. Yerligare information avseende finansiell riskhantering framgår ovan under avsniet Sysselsa kapital och finansiering/ Finansiering och i not 7. Uppräandet av finansiella rapporter kräver a styrelsen och koncernledningen gör uppskaningar och bedömningar. Uppska- ningar och bedömningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas om exempelvis eventualförpliktelser. Faktiskt utfall kan avvika från dessa uppska- ningar och bedömningar beroende på andra omständigheter eller andra förutsäningar. Yerligare information avseende kritiska upp- skaningar och bedömningar framgår av not 4. Securitas står liksom andra företag fortsa inför utmaningen med coronapandemin. Som redovisats i tidigare rapporter och yerligare i denna årsredovisning har coronapandemin påverkat koncernens resultat på olika sä och utgör en yerligare utmaning när uppska- ningar och bedömningar görs. Det är fortfarande oklart när vissa servicenivåer återgår till normala nivåer och i vilken utsträckning yerligare kostnader kommer a kompenseras av statliga bidrag. Med statliga stödåtgärder i form av kontanta stöd och uppskjutna betalningar som håller på a avvecklas är värdering av utestående kundfordringar fortsa en viktig faktor i förhållande till uppska- ningar och bedömningar vid uppräandet av resultaträkningen och balansräkningen samt tilläggsupplysningar. Vidare kvarstår fortfa- rande risker relaterade till den allmänna makroekonomiska situatio- nen inklusive den senaste tidens ökningar av inflationstakten och det är fortfarande oklart vilken typ av eekt coronapandemin kommer a ha på den ekonomiska utvecklingen och återhämt- ningen på olika marknader och geografier där vi har verksamhet. Den 8 december 2021 ingick Securitas e avtal om a förvärva verksamheten avseende elektroniska säkerhetslösningar från Stan- ley Black & Decker Inc. Förvärv och integration av nya bolag medför alltid vissa risker. Lönsamheten i det förvärvade bolaget kan vara lägre än förväntat och/eller vissa kostnader i samband med förvär- vet kan bli högre än förväntat. Under den kommande tolvmånadersperioden kan det faktiska finansiella utfallet av coronapandemin, förvärvet och integrationen av Stanley Security liksom av vissa jämförelsestörande poster, avsäningar och eventualförpliktelser, vilka beskrivs i not 11, not 34, Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 50 not 37 och not 39, komma a avvika från de finansiella bedömningar och avsäningar som gjorts av ledningen. Dea kan påverka kon- cernens lönsamhet och finansiella ställning. DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN Den lagstadgade hållbarhetsrapporten finns i separata delar i Securitas ABs Årsredovisning 2021 och utgör inte del av den legala årsredovisningen. Securitas ABs hållbarhetsrapport beskriver koncernens arbete utifrån ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekter. Rapporten är uppräad i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) Sustain- ability Reporting Standards. Hållbarhetsredovisning omfaar även den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med ÅRL 6 kap 11§. Securitas är e tjänsteföretag och har en relativt se mindre påverkan på miljön jämfört med e tillverkande bolag. Koncernens verksamhet kräver inte tillstånd enligt svensk miljölagstiftning. INFORMATION OM: Se sidan Miljö 135, 137, 141 Sociala förhållanden 134–135 Personal 5, 8, 16–17, 132, 134, 138–139 Respekt för mänskliga rättigheter 135 Anti-korruption 134, 137 Aärsmodell 16–17 Väsentliga risker för hållbarhet 136–137 GRI-index 143–145 FORSKNING OCH UTVECKLING Arbetet med a förädla och utveckla koncernens tjänsteutbud pågår kontinuerligt, inte minst som en integrerad del vid utförandet av tjänster hos kunderna. Säkerhetslösningar är en viktig del i de säkerhetstjänster som Securitas erbjuder och för a accelerera till- växakten sker en fortsa förstärkning av denna organisation både på lands- och aärssegmentsnivå. Under 2019 skapade koncernen också Global Electronic Security Business Center, ansvarigt för a utveckla e globalt angreppssä med gemensamma verktyg, pro- cesser, produkter och tjänster inom elektronisk säkerhet, som har fortsa a stödja utvecklingen av verksamheten inom elektronisk säkerhet även under 2021. Koncernens förmåga inom tekniska lös- ningar stöds också genom e antal förvärv inom elektronisk säker- het såsom Protection One i Tyskland, Tepe Güvenlik i Turkiet, Dansk Brandteknik i Danmark och Supreme Security i USA samt det trans- formativa förvärvet av Stanley Security. Koncernens CIO med team leder utvecklingen av Securitas glo- bala digitalisering och IS/IT-omvandling samt ansvarar för storskaliga globala IT-/aärsprojekt. För yerligare information om transforma- tionsprogrammen, se avsniet Koncernens utveckling nedan. Securitas är e tjänsteföretag och har historiskt se inte bedrivit något omfaande forsknings- och utvecklingsarbete i den mening som avses i IAS 38 Immateriella tillgångar. Under ledning av koncer- nens CIO har koncernen gradvis investerat i förmågan a utveckla mycket skarpare datadrivna och intelligenta tjänster för en framtid där storskalighet och tillgänglighet till data är kritisk för a driva nästa stora skifte i säkerhetsbranschen till nya för våra kunder och samhället i stort. E antal utvecklingsprojekt som stödjer dea arbete pågår och per den 31 december 2021 hade koncernen 62 MSEK (51) i aktiverade utvecklingsutgifter. INFORMATION OM SECURITAS AKTIE Information om Securitas aktie vad avser antalet A-aktier och B-aktier, skillnader mellan A-aktier och B-aktier samt information avseende större aktieägare finns i not 31. Yerligare information avseende Securitas aktie finns också på sidorna 148-149. För a kunna bidra till aktieägarvärde anser styrelsen a det är fördelaktigt för bolaget a ha en möjlighet a anpassa bolagets kapitalstruktur till en lämplig nivå vid varje given tidpunkt. Styrelsen har därför beslutat a föreslå a årsstämman den 5 maj 2022 bemyndigar styrelsen a kunna besluta om a förvärva aktier i bola- get under perioden fram till nästa årsstämma och upp till e antal aktier motsvarande maximalt tio (10) procent av samtliga aktier i bolaget. Det finns för närvarande e bemyndigande med samma innehåll som beslutats av årsstämman 2021, för styrelsen a åter- köpa egna aktier för a kunna justera bolagets kapitalstruktur, kunna utnyja araktiva förvärvsmöjligheter och/eller a säkerställa bola- gets förpliktelser med anledning av aktierelaterade incitamentspro- gram (annat än leverans av aktier till deltagare i incitamentspro- grammen). I juni 2021 återköptes yerligare 350 000 aktier i syfte a säkerställa bolagets förpliktelser med anledning av existerande aktierelaterade incitamentsprogram, vilket innebär a det totala antalet aktier som återköpts uppgår till 475 000 (125 000). Dessa aktier hålls i eget förvar och har inte minskat bolagets aktiekapital. E aktieägaravtal som bland annat innehåller en överenskom- melse om förköpsrä vid någondera parts avyring av A-aktier finns mellan familjen Douglas och familjen Schörling och dem närstående bolag. Styrelsen för Securitas AB känner därutöver inte till några aktieägaravtal eller andra överenskommelser mellan aktieägare i Securitas AB. KONCERNENS UTVECKLING Securitas fortsäer a driva utvecklingen inom säkerhetsbranschen med det starkaste kunderbjudandet, teamet och med e starkt fokus på innovation. Den organiska försäljningstillväxten var 4 pro- cent 2021 med en solid tillväxt i Europa och Ibero-Amerika. Rörelse- marginalen var 5,6 procent. Dea var en signfikant förbäring jäm- fört med tidigare år, huvudsakligen genom en allmän förbäring av aärsklimatet i ljuset av hur Covid-19 har utvecklats, bidrag från transformationsprogrammen, hantering av kontraktsportföljen och a pris- och lönebalansen var jämn. För a genomföra vår strategi fortsae vi a driva viktig transfor- mation för a bygga e ännu starkare företag inför morgondagen och för a nå den önskade positionen, a bli våra kunders partner inom intelligenta säkerhetslösningar. Under 2021 slutfördes två stora transformationsprogram (Nord- amerika och Global IT) för a modernisera och digitalisera verksam- heten samt a dra ekonomisk fördel av mer eektiva sä a arbeta på. Båda programmen har genomförts framgångsrikt från såväl e risk-, tids- som kostnadsperspektiv och möjliggjort a Securitas har tagit e stort steg mot a bli e mer modernt och digitalt företag. Med högre eektivitet och produktivitet, kommer vi a frigöra resurser a investera i och a öka takten i utvecklingen och leveran- sen av intelligenta tjänster och a förbära marginalerna. Aärs- omvandlings programmet i Nordamerika kommer, allt annat lika, a stödja vår nordamerikanska rörelsemarginal upp till 0,5 procenten- heter, med en första positiv eekt under 2021 som sedan gradvis ökar under 2022. Förvaltningsberäelse 51 A påskynda moderniseringen av vår IS/IT-kapacitet och digitali- seringen av vår verksamhet gör a vi kan erbjuda kraftigt förbärade datadrivna och intelligensbaserade tjänster. I en framtid där skala och datatillgänglighet är avgörande kommer vi a driva nästa stora förändring inom säkerhetsbranschen till förmån för våra kunder och samhället i stort. Dea gör det också möjligt för oss a växa snab- bare än marknaden och leverera lönsam tillväxt. Vi fortsäer nu a genomföra de två återstående transforma- tionsprogrammen i Europa och Ibero-Amerika. Dessa aktiviteter utgör betydande investeringar i genomförandet av vår strategi, och vi förväntar oss a se väsentliga positiva eekter, också genom a dra nya från våra tidigare erfarenheter och det lyckade genomför- andet av de två tidigare programmen. Vi kommer a kunna dra nya av vår skalfördel och gemensamma sä a arbeta som kommer a bidra till a förändra aärsmixen och förbära våra marginaler. Aärsomvandlingsprogrammet i Security Services Europe och Security Services Ibero-America siktar på en ökning av rörelsemargi- nalen i aärssegmenten till cirka 6,5 respektive 6,0 procent, efter genomförandet 2024. Jämförelsestörande poster om cirka -1400 MSEK och investeringar om cirka -1100 MSEK planeras för åren 2021–2023, exklusive påverkan från förändrad redovisning inom ”cloud computing”. Under 2021 slutförde vi också vårt kostnadsbesparingsprogram som lanserades under 2020 och där de uppsaa målen har upp- nås. Vi kommer ur pandemin starka och kostnadsbesparingspro- grammet har bidragit till dea. Som e led i programmet identifie- rade vi 11 marknader där vi bedömde a de nuvarande och framtida aärsmöjligheterna var begränsade. Vi har lämnat tio av dessa marknader och räknar med a avsluta e uräde på den återstå- ende marknaden under 2022. Dessa åtgärder kommer a ta bort komplexitet och göra det möjligt för oss a med e skarpare fokus förverkliga vår strategiska ambition på de återstående marknaderna. Under 2021 tog vi också e stort steg mot a uppnå vår strate- giska ambition a dubblera vår verksamhet för elektronisk säkerhet och säkerhetslösningar genom förvärvet av Stanley Security. Till- sammans med Stanley blir vi en ledande global leverantör av elek- tronisk säkerhet vilket skapar araktiva möjligheter a öka vår tillväxt i den viktiga verksamheten för elektronisk säkerhet och säkerhets- lösningar. Stanleys verksamhet är koncentrerad till 12 marknader. Dessa marknader utgör en kärna i Securitas strategi och vi kommer a ha en ökad volym i vår verksamhet som driver såväl kommersiella synergier som kostnadssynergier samt hjälper oss a ta tillvara möj- ligheter a utveckla och växa med innovativa lösningar. Vårt syfte är ”Vi hjälper dig a göra din värld tryggare”, och 2021 levde vi verkligen upp till dea. Under pandemin har våra tjänster klassificerats som samhällskritiska i många länder. Vi har klarat en mycket utmanande situation för världen, inklusive Securitas, våra kunder och våra medarbetare tack vare tydligt fokus och prioriteringar under hela pandemin. Framöver håller vi en fort- sa hög beredskap för a kunna vidta yerligare åtgärder efter behov. MODERBOLAGETS VERKSAMHET Koncernens moderbolag, Securitas AB, bedriver ingen operativ verk- samhet. Securitas AB består av koncernledning och stödfunktioner för koncernen. Moderbolagets intäkter uppgick till 1 734 MSEK (1 233) och avser främst licensintäkter och övriga intäkter från doerbolag. Finansiella intäkter och kostnader uppgick till 1 635 MSEK (1 067). Ökningen jämfört med föregående år är främst hänförlig till ökad erhållen utdelning från doerbolag. Resultat före ska uppgick till 1994 MSEK (1 280). I resultat före ska ingår utdelningar från doerbolag med 1 852 MSEK (2 942), ränteintäkter om 143 MSEK (253), räntekostnader om -300 MSEK (-388) samt övriga finansiella intäkter och kostnader, neo om -60 MSEK (-1 740). För yerligare information hänvisas till not 47. Årets resultat uppgick till 1 980 MSEK (1 430). Årets kassaflöde uppgick till 919 MSEK (-1 445). Moderbolagets anläggningstillgångar uppgick till 46 173 MSEK (45 822) och består huvudsakligen av aktier i doerbolag till e värde av 44 932 MSEK (44 233). Omsäningstillgångarna uppgick till 5 350 MSEK (4 052), varav likvida medel uppgick till 1 070 MSEK (151). Det egna kapitalet uppgick till 29 448 MSEK (28 999). En utdel- ning om 1 460 MSEK betalades till aktieägarna i maj 2021. Föregå- ende år betalades en utdelning om 1 752 MSEK till aktieägarna i december 2020. Moderbolagets skulder och obeskaade reserver uppgick till 22075 MSEK (20 875) och består i huvudsak av räntebärande skulder. För yerligare information se moderbolagets finansiella rapporter med därtill hörande noter och kommentarer. FÖRSLAG TILL RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGS HAVARE I SECURITAS 2022 Årsstämman 2021 beslutade om riktlinjer för ersäning, vilka är till- lämpliga till årsstämman 2025 under förutsäning a inga ändringar beslutas av bolagsstämman. Riktlinjerna gäller för ersäningar och andra anställningsvillkor för medlemmarna av Securitas koncernled- ning (”ledande befaningshavare”). Riktlinjerna gäller för avtal som ingås efter årsstämman 2021, samt för det fall ändringar görs i redan avtalade ersäningar efter årsstämman 2021. Riktlinjerna omfaar inte ersäningar som beslu- tas eller godkänns av bolagsstämman. Den fullständiga lydelsen av de beslutade riktlinjerna framgår av not 9. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 52 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Moderbolagets och koncernens resultaträkningar och balansräk- ningar är föremål för fastställande på årsstämman 2022. Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget: Kronor Säkringsreserv 31 419 288 Balanserat resultat 19 707 981 692 Årets resultat 1 1 980 312 787 Summa 21 719 713 767 1 Inkluderar lämnade koncernbidrag till doerbolag med 733 810 962 kronor. Styrelsen har föreslagit a vinstmedlen disponeras enligt följande: Kronor att i utdelning till aktieägarna lämnas 4,40 kronor per aktie 1 604 169 147 att i ny räkning överföres 20 115 544 620 Summa 21 719 713 767 Utdelningsbeloppet och balanserade vinstmedel a överföra i ny räkning är beräknade på antal utestående aktier per den 7 februari 2022. Ingen utdelning lämnas på Securitas ABs innehav av egna aktier, där det exakta antalet bestäms på avstämningsdagen för utdelningen. Securitas ABs innehav av egna aktier uppgick till 475000 aktier per den 7 februari 2022. FÖRSLAG TILL AVSTÄMNINGSDAG FÖR UTDELNING Som avstämningsdag för utdelning har styrelsen föreslagit den 9maj 2022. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget beräknas utdelning komma a utsändas genom Euroclear Sweden ABs försorg med början den 12 maj 2022. FÖRSLAG TILL BEMYNDIGANDE AVSEENDE FÖRVÄRV AV EGNA AKTIER Styrelsen har vidare föreslagit a årsstämman 2022 ska bemyndiga styrelsen a, vid e eller flera tillfällen under tiden intill nästa års- stämma 2023, besluta om förvärv av bolagets egna aktier. Förslaget innebär a styrelsen bemyndigas a förvärva högst så många aktier a det egna innehavet vid varje tillfälle uppgår till högst tio (10) pro- cent av samtliga aktier i bolaget. STYRELSENS YTTRANDEN ÖVER FÖRESLAGEN UTDELNING OCH FÖRSLAG TILL BEMYNDIGANDE AVSEENDE FÖRVÄRV AV EGNA AKTIER Styrelsen har avge följande yranden angående förslaget om vinstutdelning och bemyndigande avseende förvärv av egna aktier i enlighet med 18 kap 4§ och 19 kap 22§ aktiebolagslagen. Bolagets disponibla vinstmedel per den 31 december 2021 uppgår till 19 739 400 980 kronor och årets resultat uppgår till 1980312787 kronor, varav 733 810 962 kronor är relaterade till koncern bidrag till doerbolag och -5 354 094 kronor är relaterade till resultat av värdering av finansiella instrument enligt 4 kap 14a§ års- redovisningslagen. Bolagets egna kapital per den 31 december 2021 skulle ha varit 23 165 879 kronor lägre om en värdering av finansiella instrument, vilka värderats enligt verkligt värde enligt 4 kap 14a § årsredovis- ningslagen, istället värderats enligt lägsta värdets princip. Till årsstämmans förfogande står därmed 21 719 713 767 kronor i disponibla vinstmedel före beslut om utdelning för 2021. Förutsa a årsstämman 2022 beslutar i enlighet med styrelsens förslag om vinstdisposition, kommer 20 115 544 620 kronor a balan- seras i ny räkning. Full täckning finns för bolagets bundna egna kapi- tal efter föreslagen vinstutdelning, lämnade koncernbidrag till dot- terbolag och föreslaget återköpsbemyndigande. Styrelsen har med avseende på föreslagen vinstutdelning och återköpsbemyndigande beaktat bolagets och koncernens konsoli- deringsbehov och likviditet genom en allsidig bedömning av bola- gets och koncernens ekonomiska ställning och bolagets och kon- cernens möjligheter a på sikt infria sina åtaganden. Föreslagen utdelning, lämnade koncernbidrag till doerbolag och föreslaget återköpsbemyndigande äventyrar inte bolagets förmåga a göra de investeringar som bedömts erforderliga. Bolagets ekonomiska ställ- ning ger inte upphov till annan bedömning än a bolaget kan fort- säa sin verksamhet samt a bolaget förväntas fullgöra sina förplik- telser på kort och lång sikt. Utöver bedömningen av bolagets konso- lideringsbehov och likviditet har styrelsen även tagit hänsyn till alla övriga kända förhållanden som kan ha betydelse för bolagets eko- nomiska ställning. Med hänvisning till ovanstående bedömer styrelsen a föresla- gen utdelning, lämnade koncernbidrag till doerbolag och föresla- get återköpsbemyndigande är försvarliga med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfaning och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens egna kapital samt bolagets och koncer- nens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Beträande bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till resultaträkningar, rapporter över totalresultat, balansräkningar, kassaflödesanalyser samt bokslutskommentarer och noter. Styrelsen kommer a fortsäa a vidare utvärdera den finansiella ställningen och likviditeten fram till årsstämmans beslut. Förvaltningsberäelse 53 Koncernens resultaträkning MSEK Not 2021 2020 Försäljning 106 538 106 642 Försäljning, förvärv 1 162 1 312 Total försäljning 6, 10 107 700 107 954 Produktionskostnader 11, 12, 13 -87 855 -89 046 Bruttoresultat 19 845 18 908 Försäljnings- och administrationskostnader 11, 12, 13 -13 953 -14 100 Övriga rörelseintäkter 6 43 39 Resultatandelar i intressebolag 23 43 45 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 19 -290 -286 Förvärvsrelaterade kostnader 11 -122 -137 Jämförelsestörande poster 11 -871 -640 Rörelseresultat 11 4 695 3 829 Finansiella intäkter 14, 15 99 68 Finansiella kostnader 15 -463 -568 Resultat före skatt 4 331 3 329 Skatt 16 -1 197 -913 Årets resultat 3 134 2 416 Varav hänförligt till: Aktieägare i moderbolaget 3 133 2 419 Innehav utan bestämmande inytande 1 -3 Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning 364 738 281 364 933 897 Vinst per aktie före och efter utspädning (SEK) 3 8,59 6,63 Vinst per aktie före och efter utspädning och före jämförelsestörande poster (SEK) 1 3 10,41 8,02 Koncernens rapport över totalresultat MSEK Not 2021 2020 Årets resultat 3 134 2 416 Övrigt totalresultat Poster som inte ska omföras till resultaträkningen Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner efter skatt 33 294 -78 Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen 294 -78 Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omvärdering avseende högination efter skatt 92 62 Kassaödessäkringar efter skatt 7 -53 -22 Säkringskostnader efter skatt 7 9 34 Säkring av nettoinvesteringar efter skatt -382 528 Övrigt totalresultat från intressebolag, omräkningsdierenser 22 -40 Omräkningsdierenser 1 428 -3 087 Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen 1 116 -2 525 Övrigt totalresultat 16 1 410 -2 603 Årets totalresultat 4 544 -187 Varav hänförligt till: Aktieägare i moderbolaget 4 542 -180 Innehav utan bestämmande inytande 2 -7 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 54 Securitas nansiella modell – koncernens resultaträkning Tilläggsinformation MSEK 2021 2020 Försäljning 106 538 106 642 Försäljning, förvärv 1 162 1 312 Total försäljning 107 700 107 954 Organisk försäljningstillväxt, % 4 0 Produktionskostnader -87 855 -89 046 Bruttoresultat 19 845 18 908 Bruttomarginal, % 18,4 17,5 Kostnader för platskontor -5 307 -5 579 Övriga försäljnings- och administrationskostnader -8 646 -8 521 Summa omkostnader -13 953 -14 100 Övriga rörelseintäkter 43 39 Resultatandelar i intressebolag 43 45 Rörelseresultat före avskrivningar 5 978 4 892 Rörelsemarginal, % 5,6 4,5 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -290 -286 Förvärvsrelaterade kostnader -122 -137 Jämförelsestörande poster -871 -640 Rörelseresultat efter avskrivningar 4 695 3 829 Finansiella intäkter och kostnader -364 -500 Resultat före skatt 4 331 3 329 Nettomarginal, % 4,0 3,1 Skatt -1 197 -913 Årets resultat 3 134 2 416 1 Alternativt nyckeltal. För definition och beräkning hänvisas till not 3. Operativa poster. Neoskuldrelaterade poster. Goodwill, ska och icke operativa poster. Poster relaterade till eget kapital. Securitas nansiella modell beskrivs på sidorna 42–43. Koncernens finansiella rapporter 55 Koncernens kassaödesanalys MSEK Not 2021 2020 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 4 695 3 829 Justering för kassaödespåverkan från jämförelsestörande poster 11 269 235 Justering för kassaödespåverkan från förvärvsrelaterade kostnader 11 0 18 Återföring av avskrivningar 19, 20, 21, 22 2 994 2 976 Erhållna nansiella intäkter 49 53 Betalda nansiella kostnader -480 -589 Betald inkomstskatt -1 265 -862 Förändring av kundfordringar 117 123 Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital -399 2 289 Kassaöde från den löpande verksamheten 5 980 8 072 Investeringsverksamheten Investeringar i anläggningstillgångar -1 785 -1 756 Förvärv och avyttringar av dotterbolag 17 -1 244 -1 682 Kassaöde från investeringsverksamheten -3 029 -3 438 Finansieringsverksamheten Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget -1 460 -1 752 Upptagna obligationslån 32, 35 3 864 – Inlösen av obligationslån 32, 35 -4 754 -341 Upptagna företagscertikat 2 650 3 115 Inlösen av företagscertikat -1 950 -3 870 Betalning av leasingskulder, kapitalbelopp -920 -896 Förändring av övrig räntebärande nettoskuld exklusive likvida medel -285 86 Kassaöde från nansieringsverksamheten 7 -2 855 -3 658 Årets kassaöde 96 976 Likvida medel vid årets början 4 720 3 948 Omräkningsdierenser på likvida medel -7 -204 Likvida medel vid årets slut 7, 30 4 809 4 720 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 56 Securitas nansiella modell – koncernens kassaödesanalys Tilläggsinformation MSEK 2021 2020 Rörelseresultat före avskrivningar 5 978 4 892 Investeringar i anläggningstillgångar -2 824 -2 787 Återföring av avskrivningar 2 704 2 690 Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar -120 -97 Förändring av kundfordringar 117 123 Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital -399 2 289 Rörelsens kassaöde 1 5 576 7 207 Rörelsens kassaöde i % av rörelseresultat före avskrivningar 93 147 Betalda nansiella intäkter och kostnader 2 -312 -401 Betald inkomstskatt -1 265 -862 Fritt kassaöde 3 999 5 944 Fritt kassaöde i % av justerat resultat 95 178 Förvärv och avyttringar av dotterbolag -1 244 -1 682 Utbetalda förvärvsrelaterade kostnader -122 -119 Kassaöde från jämförelsestörande poster -602 -405 Kassaöde från nansieringsverksamheten -1 935 -2 762 Årets kassaöde 96 976 1 Inkluderar räntekostnader som redovisas enligt IFRS 16 Leasingavtal. 2 Exkluderar räntekostnader som redovisas enligt IFRS 16 Leasingavtal. Operativa poster. Neoskuldrelaterade poster. Goodwill, ska och icke operativa poster. Securitas nansiella modell beskrivs på sidorna 42–43. Koncernens finansiella rapporter 57 Koncernens balansräkning MSEK Not 2021 2020 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 18 23 373 21 414 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 19 1 732 1 424 Övriga immateriella tillgångar 6, 20 1 834 1 788 Nyttjanderättstillgångar 21 3 348 3 334 Byggnader och mark 22 220 234 Maskiner och inventarier 22 3 262 3 028 Andelar i intressebolag 23 338 311 Uppskjutna skattefordringar 16 1 068 1 080 Räntebärande nansiella anläggningstillgångar 24 494 686 Övriga långfristiga fordringar 25 825 755 Summa anläggningstillgångar 36 494 34 054 Omsättningstillgångar Varulager 26 524 395 Kundfordringar 27 15 246 14 695 Aktuella skattefordringar 16 535 485 Övriga kortfristiga fordringar 28 5 552 4 634 Övriga räntebärande omsättningstillgångar 29 203 144 Likvida medel 30 4 809 4 720 Summa omsättningstillgångar 26 869 25 073 SUMMA TILLGÅNGAR 63 363 59 127 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 365 365 Övrigt tillskjutet kapital 7 363 7 363 Andra reserver -1 766 -2 789 Balanserad vinst, inklusive årets resultat 14 830 12 758 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 20 792 17 697 Innehav utan bestämmande inytande 8 10 Summa eget kapital 31 20 800 17 707 Långfristiga skulder Långfristiga leasingskulder 32 2 573 2 554 Övriga långfristiga låneskulder 32 12 207 11 694 Övriga långfristiga skulder 32 270 265 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 33 896 1 196 Uppskjutna skatteskulder 16 661 674 Övriga långfristiga avsättningar 34 721 607 Summa långfristiga skulder 17 328 16 990 Kortfristiga skulder Kortfristiga leasingskulder 35 897 876 Övriga kortfristiga låneskulder 35 4 380 4 761 Leverantörsskulder 2 028 1 820 Aktuella skatteskulder 16 1 402 1 287 Övriga kortfristiga skulder 36 14 604 14 185 Kortfristiga avsättningar 37 1 924 1 501 Summa kortfristiga skulder 25 235 24 430 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 63 363 59 127 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 58 Securitas nansiella modell – koncernens sysselsatta kapital och nansiering Tilläggsinformation MSEK 2021 2020 Operativt sysselsatt kapital Övriga immateriella tillgångar 1 834 1 788 Nyttjanderättstillgångar 3 348 3 334 Byggnader och mark 220 234 Maskiner och inventarier 3 262 3 028 Uppskjutna skattefordringar 1 068 1 080 Övriga långfristiga fordringar 825 755 Varulager 524 395 Kundfordringar 15 246 14 695 Aktuella skattefordringar 535 485 Övriga kortfristiga fordringar 5 552 4 634 Summa tillgångar 32 414 30 428 Övriga långfristiga skulder 270 265 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 896 1 196 Uppskjutna skatteskulder 661 674 Övriga långfristiga avsättningar 721 607 Leverantörsskulder 2 028 1 820 Aktuella skatteskulder 1 402 1 287 Övriga kortfristiga skulder 14 604 14 185 Kortfristiga avsättningar 1 924 1 501 Summa skulder 22 506 21 535 Summa operativt sysselsatt kapital 9 908 8 893 Goodwill 23 373 21 414 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 1 732 1 424 Andelar i intressebolag 338 311 Summa sysselsatt kapital 35 351 32 042 Operativt sysselsatt kapital i % av försäljning 9 8 Avkastning på sysselsatt kapital, % 14 13 Nettoskuld Räntebärande nansiella anläggningstillgångar 494 686 Övriga räntebärande omsättningstillgångar 203 144 Likvida medel 4 809 4 720 Summa räntebärande tillgångar 5 506 5 550 Långfristiga leasingskulder 2 573 2 554 Övriga långfristiga låneskulder 12 207 11 694 Kortfristiga leasingskulder 897 876 Övriga kortfristiga låneskulder 4 380 4 761 Summa räntebärande skulder 20 057 19 885 Summa nettoskuld 14 551 14 335 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,70 0,81 Eget kapital Aktiekapital 365 365 Övrigt tillskjutet kapital 7 363 7 363 Andra reserver -1 766 -2 789 Balanserad vinst, inklusive årets resultat 14 830 12 758 Innehav utan bestämmande inytande 8 10 Summa eget kapital 20 800 17 707 Summa nansiering 35 351 32 042 Operativa poster. Neoskuldrelaterade poster. Goodwill och icke operativa poster. Poster relaterade till eget kapital. Securitas nansiella modell beskrivs på sidorna 42–43. Koncernens finansiella rapporter 59 MSEK Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 Innehav utan bestämmande inytande 1 Summa eget kapital Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Säkrings- reserv Omräk- nings- reserv Balanserad vinst, inklusive årets resultat Summa Ingående balans 2020 365 7 363 63 -269 12 047 19 569 30 19 599 Årets resultat – – – – 2 419 2 419 -3 2 416 Övrigt totalresultat Poster som inte ska omföras till resultaträkningen Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner efter skatt – – – – -78 -78 – -78 Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen – – – – -78 -78 – -78 Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omvärdering avseende högination efter skatt – – – – 62 62 – 62 Kassaödessäkringar efter skatt 2 – – -22 – – -22 – -22 Säkringskostnader efter skatt 2 – – 34 – – 34 – 34 Säkring av nettoinvesteringar efter skatt 3 – – – 528 – 528 – 528 Övrigt totalresultat från intressebolag, omräkningsdierenser – – – -40 – -40 – -40 Omräkningsdierenser – – – -3 083 – -3 083 -4 -3 087 Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen – – 12 -2 595 62 -2 521 -4 -2 525 Övrigt totalresultat – – 12 -2 595 -16 -2 599 -4 -2 603 Årets totalresultat – – 12 -2 595 2 403 -180 -7 -187 Transaktioner med innehav utan bestämmande inytande 1 – – – – – – -13 -13 Aktierelaterade incitamentsprogram 1 – – – – 60 60 – 60 Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget – – – – -1 752 -1 752 – -1 752 Utgående balans 2020 365 7 363 75 -2 864 12 758 17 697 10 17 707 Ingående balans 2021 365 7 363 75 -2 864 12 758 17 697 10 17 707 Årets resultat – – – – 3 133 3 133 1 3 134 Övrigt totalresultat Poster som inte ska omföras till resultaträkningen Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner efter skatt – – – – 294 294 – 294 Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen – – – – 294 294 – 294 Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omvärdering avseende högination efter skatt – – – – 92 92 – 92 Kassaödessäkringar efter skatt 2 – – -53 – – -53 – -53 Säkringskostnader efter skatt 2 – – 9 – – 9 – 9 Säkring av nettoinvesteringar efter skatt 3 – – – -382 – -382 – -382 Övrigt totalresultat från intressebolag, omräkningsdierenser – – – 22 – 22 – 22 Omräkningsdierenser – – – 1 427 – 1 427 1 1 428 Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen – – -44 1 067 92 1 115 1 1 116 Övrigt totalresultat – – -44 1 067 386 1 409 1 1 410 Årets totalresultat – – -44 1 067 3 519 4 542 2 4 544 Transaktioner med innehav utan bestämmande inytande 1 – – – – – – -4 -4 Aktierelaterade incitamentsprogram 1 – – – – 13 13 – 13 Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget – – – – -1 460 -1 460 – -1 460 Utgående balans 2021 365 7 363 31 -1 797 14 830 20 792 8 20 800 1 Yerligare information finns i not 31. 2 Specifikation finns i not 7, i tabellen omvärdering av finansiella instrument, samt i not 16. 3 Beträande skaebelopp se not 16. Koncernens rapport över förändringar i eget kapital Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 60 Not 1 Allmän företagsinformation Verksamhet Securitas har både små och stora kunder inom många olika branscher och kundsegment. Säkerhetslösningar baserade på kundens specifika behov skapas utifrån olika kombinationer av stationär bevakning, mobil bevakning och fjärrbevakning, elektronisk säkerhet, brandskydd och trygghetslös- ningar samt riskhantering för företag. Securitas är verksamt i Nordamerika, Europa, Latinamerika, Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien och har 345000 medarbetare i 46 länder. Uppgifter om Securitas AB Securitas AB med organisationsnummer 556302-7241 är e ar ett aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i Stockholm. Adressen till huvudkontoret är: Securitas AB Lindhagensplan 70 102 28 Stockholm Securitas AB är noterat på Nasdaq Stockholm på Large Cap-listan och Securitas har varit börsnoterat sedan 1991. Uppgifter om årsredovisningen och koncernredovisningen Denna årsredovisning och koncernredovisning har den 24 mars 2022 under- tecknats av styrelsen samt VD och koncernchefen för Securitas AB och samma datum godkänts av styrelsen för oentliggörande. De i årsredovisningen och koncernredovisningen intagna resultaträk- ningarna och balansräkningarna för moderbolaget och koncernen är före- mål för fastställande på årsstämman den 5 maj 2022. Not 2 Redovisningsprinciper Redovisningsnorm Securitas tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av den Europeiska Unionen (EU), Årsredovisnings lagen och RFR 1 Kompleerande redovisningsregler för koncerner. Koncernredo- visningen har uppräats enligt anskaningsvärdemetoden förutom där en värdering till verkligt värde krävs enligt IFRS. Exempel på tillgångar och skul- der som värderas till verkligt värde är finansiella tillgångar och skulder (inklu- sive derivatinstrument) värderade till verkligt värde via resultaträkningen samt förvaltningstillgångar hänförliga till förmånsbestämda pensionsplaner. Uppskaningar och bedömningar NOT 4 Uppräandet av finansiella rapporter kräver a styrelsen och koncernled- ningen gör uppskaningar och bedömningar. Uppskaningar och bedöm- ningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplys- ningar som lämnas, såsom eventualförpliktelser. Faktiskt utfall kan komma a avvika från dessa bedömningar under andra antaganden eller under andra förutsäningar. Införande och eekter av nya och reviderade IFRS avseende 2021 Securitas tillämpar fas 2 av ändringarna i IFRS 9 Finansiella instrument avseende IBOR-reformen, som trädde i kraft den 1 januari 2021. Fas 2 förtydligar hur eekterna på de finansiella rapporterna till följd av IBOR- reformen ska redovisas, inklusive eekterna av ändringar i kontraktuella kassaflöden eller säkringsrelationer som kan uppkomma som en konse- kvens av referensräntereformen. Ändringarna säkerställer a IBOR-refor- men inte har någon materiell påverkan på koncernens finansiella rapporter. IFRS Interpretations Commiee (IFRS IC) publicerade e agendabeslut i april 2021 avseende “cloud computing arrangement costs”, det vill säga kostnader för a konfigurera eller anpassa programvara i en molnbaserad lösning. Koncernen har under 2021 genomfört en granskning av alla mate- riella projekt och justeringarna avseende tidigare aktiverade tillgångar är Koncernens noter inte väsentliga. Vissa av de framtida transformationsprojekten kommer a påverkas av agendabeslutet och dea beräknas medföra cirka 250 MSEK av planerade investeringar och framtida avskrivningskostnader som kostnads- förs direkt under projektfasen och klassificeras som jämförelsestörande poster. Dea påverkar inte det totala kassaflödet eller transformationspro- grammens upplägg. Koncernens redovisningsprinciper har uppdaterats för a avspegla agendabeslutet av IFRS IC. För yerligare information, se nedan under avsniet Cloud computing arrangements. Securitas tillämpar länadsregeln i IFRS 16 Leasingavtal, som innebär a reglerna i IFRS 16 avseende modifiering av leasingavtal inte behöver tilläm- pas av leasetagaren avseende hyreslänader direkt föranledda av corona- pandemin. Länadsregeln omfaar hyreslänader till och med den 30 juni 2022 och har inte haft någon materiell påverkan på koncernens finansiella rapporter. Ingen av de övriga publicerade standarder och tolkningar som är obli- gatoriska för koncernen räkenskapsåret 2021 har haft någon påverkan på koncernens finansiella rapporter. Införande och eekter av nya och reviderade IFRS som träder i kraft 2022 Den 1 januari 2022 trädde ändringarna i IAS 37 Avsäningar, eventualförplik- telser och eventualtillgångar i kraft. Ändringarna förtydligar a vid utvärde- ring och identifiering av förlustkontrakt ska alla kostnader som är direkt hän- förbara till kontraktet inkluderas, såväl tillkommande kostnader som en allokering av kostnader som har e direkt samband med kontraktet. Änd- ringarna bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på koncernens finan- siella rapporter. Ingen av de övriga publicerade standarder och tolkningar som är obli- gatoriska för koncernen räkenskapsåret 2022 bedöms ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter. Införande och eekter av nya och reviderade IFRS som träder i kraft 2023 eller senare Eekterna på koncernens finansiella rapporter av standarder och tolkningar som är obligatoriska för koncernen räkenskapsåret 2023 eller senare kvar- står a utvärdera. Rörelseförvärv (IFRS 3) NOT 11, 17, 18 OCH 19 Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Alla betalningar för a förvärva en verksamhet redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen, medan efterföljande villkorade köpeskillingar och förvärvs- relaterade optionsskulder klassificeras som skulder som därefter omvärde- ras via resultaträkningen. Koncernen värderar innehav utan bestämmande inflytande i den förvärvade rörelsen valfri för varje förvärv antingen till verkligt värde eller till den proportionella andel av den förvärvade rörelsens neo tillgångar. Alla förvärvsrelaterade transaktionskostnader kostnadsförs. Dessa kostnader redovisas i koncernen på en rad i resultaträkningen som benämns förvärvsrelaterade kostnader. Kostnader som redovisas på denna rad är transaktionskostnader, omvärderingar (inklusive diskontering) av villko- rade köpeskillingar och förvärvsrelaterade optionsskulder, omvärderingar till verkligt värde av tidigare förvärvade andelar vid stegvisa förvärv samt förvärvsrelaterade omstrukturerings- och integrerings kostnader. Det översko som utgörs av skillnaden mellan anskaningsvärdet och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara förvärvade neo- tillgångar redovisas som goodwill. Om anskaningskostnaden understiger verkligt värde för det förvärvade doerbolagets neotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i koncernens resultaträkning. Koncernredovisningens omfaning (IFRS 10 och IFRS 12) NOT 17 OCH 51 Koncernredovisningen omfaar moderbolaget Securitas AB och alla doer- bolag. Doerbolag är alla de bolag där koncernen har e bestämmande inflytande, vilket är fallet då koncernen är exponerad för eller har rä till rörlig avkastning från si engagemang i bolaget och kan påverka avkastningen med hjälp av si bestämmande inflytande. Doerbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. Avyrade bolag exklu- deras ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 61 62 Prissäning vid leveranser mellan koncernbolag sker med tillämpande av aärsmässiga principer. Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernbo- lag elimineras. Innehav utan bestämmande inflytande (IFRS 3 och IFRS 10) NOT 31 Koncernen behandlar transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som transaktioner med koncernens aktieägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på doerbolagets neotillgångar i eget kapital på raden transaktio- ner med innehav utan bestämmande inflytande i koncernens rapport över förändringar i eget kapital. Vinster och förluster på avyringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital på samma rad. Principen a behandla transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som transaktioner med koncernens aktieägare tillämpas även vid värdering av optioner relaterade till innehavare utan bestämmande inflytande. Dea innebär a vid såväl det första redovisningstillfället som vid eventuella efterföljande omvärderingar, enligt modellen för ekonomiska enheter, redovisas transaktionerna i eget kapital som transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande. Andelar i intressebolag (IAS 28) NOT 23 OCH 52 Intressebolag är bolag där Securitas kan utöva e väsentligt inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som omfaar mellan 20 procent och 50 procent av rösterna. Kapitalandelsmetoden används för a redovisa dessa aktieinnehav. Alla betalningar för a förvärva en verksamhet redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen, medan efterföljande villkorade köpeskil- lingar och förvärvsrelaterade optionsskulder klassificeras som skulder som därefter omvärderas via resultaträkningen. Alla förvärvs relaterade transak- tionskostnader kostnadsförs. Resultatandelar i intressebolag redovisas i koncernens resultaträkning. Beroende på avsikten med investeringen redovisas innehavet antingen i rörelseresultatet, om det avser e rörelsedrivande intressebolag, eller i resultat före ska, på en separat rad i finansneot, om det avser e led i kon- cernens finansiering. I båda fallen redovisas resultatandelen i intressebola- gets resultat efter ska. Samtliga intressebolag i koncernen klassificeras för närvarande som rörelsedrivande intressebolag. I koncernens balansräkning redovisas andelar i intressebolag till anska- ningsvärde inklusive den del som utgörs av goodwill och andra förvärvsre- laterade immateriella tillgångar, justerat för utdelningar och andel av intres- sebolagets resultat efter förvärvsdatumet. Andelar i intressebolag justeras också för omräkning av balansposten i utländsk valuta till balansdagskurs. Omräkningsdierenserna förs direkt till övrigt totalresultat och påverkar följ- aktligen ej årets resultat. Intressebolag inkluderas i koncernredovisningen från och med förvärvs- dagen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då de avyras. Transaktioner, balansposter och orealiserade vinster och förluster mellan koncernen och dess intressebolag elimineras i enlighet med koncernens andel i intressebolaget. Omräkning av utländska doerbolag (IAS 21) NOT 31 Den funktionella valutan för vart och e av koncernens doerbolag, det vill säga den valuta i vilket bolaget normalt har sina in- och utbetalningar, bestäms av den huvudsakliga ekonomiska miljö inom vilket bolaget verkar. Moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta, det vill säga den valuta i vilken de finansiella rapporterna uppräas, är svenska kro- nor (SEK). Vid omräkning av utländska doerbolags finansiella rapporter omräknas respektive månads resultaträkning till valutakursen den sista dagen i måna- den. Dea innebär a respektive månads resultat ej påverkas av kommande perioders valutakursförändringar. Balansräkningarna om räknas till balans- dagskurs. De omräkningsdierenser som uppstår vid omräkningen av balansräkningarna förs direkt till övrigt totalresultat och påverkar följaktligen ej årets resultat. Den omräkningsdierens som uppstår till följd av a resul- taträkningarna omräknas till genomsniskurs och balansräkningarna till balansdagskurs förs direkt till övrigt totalresultat. I de fall lån har upptagits för a minska koncernens valutaexponering/ omräkningsexponering i de utländska neotillgångarna och uppfyller kraven på säkringsredovisning, redovisas kursdierenser på lånen tillsam- mans med kursdierenser som uppstår vid omräkning av de utländska neo tillgångarna mot övrigt totalresultat. Ackumulerade omräknings dierenser redovisas i omräkningsreserven i eget kapital. Vid avyring av en utlandsverksamhet, helt eller delvis, förs de kursdierenser som redovisats i eget kapital till resultaträkningen och redo- visas som en del av realisations vinsten/-förlusten. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. Omvärdering avseende höginflation (IAS 29) NOT 14 Koncernens doerbolag i länder som enligt IAS 29 klassificeras som hög- inflationsländer redovisas i koncernens finansiella rapporter efter omvär- dering för höginflation. För närvarande redovisas Securitas verksamhet i Argentina enligt IAS 29. Dea inkluderar doerbolagen med funktionell valuta i ARS samt goodwill som konsolideras till SEK från ARS. De icke-monetära posterna i balansräkningen har omvärderats genom tillämpning av e generellt prisindex. Det index som Securitas har använt för omvärderingen av de finansiella rapporterna är konsumentprisindex med basperiod januari 2003. De poster i de finansiella rapporterna som har omvärderats baseras på redovisning till historiska anskaningsvärden. Omvärdering av den konsoliderade goodwillbalansen redovisas som en del av övrigt totalresultat. Dea baseras på det faktum a goodwill skulle motbokas i eget kapital om den flyas ner till doerbolagsnivå. Vidare bidrar den inte till någon förändring av den monetära neopositionen i doer- bolaget. Omvärderingen av de icke-monetära balansposterna respektive resultat- posterna på doerbolagsnivå är en del av den monetära neovinsten eller förlusten som redovisas i resultaträkningen som en del av finansiella intäkter och kostnader. Resultaträkningarna för varje månad har omräknats till den senaste balansdagskursen i slutet av respektive kvartal under året. Transaktioner, fordringar och skulder i utländsk valuta (IAS 21) NOT 11 OCH 15 Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakurs dierenser på monetära poster redovisas i resultaträkningen när de uppkommer, med undantag för säkring av neoinvesteringar, där redovisning sker via övrigt totalresultat (se Omräkning av utländska doerbolag ovan). Valutakursdie- renser som uppkommer på rörelserelaterade poster redovisas som antingen produktionskostnader eller försäljnings- och administrationskostnader, medan valutakursdierenser som uppkommer på finansiella poster redovi- sas som finansiella intäkter eller finansiella kostnader. Vid uppräande av de enskilda bolagens bokslut gäller a fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till det enskilda bolagets funktionella valuta till balansdagens kurs. Intäktsredovisning (IFRS 15) NOT 6 OCH 45 Koncernens intäkter hänför sig främst till olika typer av säkerhetstjänster, som beskrivs nedan. Bevakningstjänster omfaar platsanknuten och mobil bevakning, vilket är tjänster med samma principer avseende intäktsredovisning. Redovisning av intäkterna sker över tid, då tjänsterna utförs av Securitas och samtidigt för- brukas av kunderna. En sådan tjänst som har utförts och förbrukats kan inte utföras igen. Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet omfaar två breda katego- rier. Säkerhetslösningar är en kombination av tjänster såsom platsanknuten och/eller mobil bevakning och/eller fjärrbevakning. Dessa tjänster kombine- ras med en teknikkomponent i form av utrustning som ägs och hanteras av Securitas och som används då tjänsterna utförs. Utrustningen finns installe- rad hos kunderna. Redovisning av intäkterna sker över tid, då tjänsterna utförs av Securitas och samtidigt förbrukas av kunderna. En säkerhetslös- ning utgör vanligtvis e prestationsåtagande. Elektronisk säkerhet omfaar försäljning av larminstallationer, inklusive design och installation (tid, material och liknande kostnader). Intäkterna redovisas i enlighet med kontraktet, antingen vid en tidpunkt då villkoren enligt kontraktet har uppfyllts, eller över tid baserat på färdigställandegra- den. Fjärrbevakning (i form av larmövervakningstjänster), som säljs separat och inte som en del av en säkerhetslösning, inkluderas också i denna kate- gori. Intäktsredovisning sker över tid då dea också är en tjänst som utförs av Securitas och samtidigt förbrukas av kunderna. Kategorin inkluderar vidare tjänster i form av underhåll och service, som antingen utförs på begä- Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 ran (tid och material) med intäktsredovisning vid en viss tidpunkt (när arbetet har utförts), eller över tid som en del av e servicekontrakt med en abonne- mangsavgift. Slutligen ingår även i begränsad omfaning försäljning av pro- dukter (larm och komponenter) utan design eller installation. Intäktsredovis- ning sker vid en viss tidpunkt (vid leverans). Övrigt omfaar främst riskhanteringstjänster för företag som antingen redovisas över tid eller vid en viss tidpunkt, liksom övriga sidoverksam heter. Övriga rörelseintäkter består i sin helhet av varumärkesarvoden för användning av varumärket Securitas. Segmenten tillämpar principen a resultatföra kostnader för a erhålla kontrakt när de uppkommer. Denna typ av kostnader aktiveras i koncernen och skrivs av över kontraktets löptid. Eekterna redovisas under Övrigt i seg- mentsöversikterna och utgör en skillnad mellan segmentens redovisnings- principer och koncernens redovisningsprinciper, och avspeglar rörelsere- sultatmået som redovisas till den högsta verkställande beslutsfaaren. Kostnader för a fullgöra e kontrakt såsom löner och lönebikostnader kostnadsförs omedelbart då tjänsterna utförts av Securitas och förbrukats av kunderna. Rörelsesegment (IFRS 8) NOT 10 En kombination av olika faktorer ligger till grund för a identifiera företagets segment. De främsta faktorerna hänför sig till de erbjudna tjänsternas karaktär och geografisk indelning. Rörelsesegmenten följs regelbundet upp av den högsta verkställande beslutsfaaren, vilken är VD och koncern- chefen. Koncernens verksamhet är indelad i tre rapporteringsbara segment samt Övrigt. Dessa segment benämns även aärssegment i koncernens finan- siella rapporter. För yerligare information om segmenten hänvisas till not 10. Som beskrivs ovan under Intäktsredovisning, tillämpar segmenten princi- pen a resultatföra kostnader för a erhålla kontrakt när de uppkommer. Denna typ av kostnader aktiveras i koncernen och skrivs av över kontraktets löptid. Eekterna redovisas under Övrigt i segmentsöversikterna och utgör en skillnad mellan segmentens redovisningsprinciper och koncernens redo- visningsprinciper, och avspeglar rörelseresultatmået som redovisas till den högsta verkställande beslutsfaaren. Dea är den enda princip som skiljer mellan segmenten och koncernen. Segmentens tillgångar och skulder omfaar uteslutande de poster som har utnyjats/uppkommit i den löpande verksamheten. Andra icke ope- rativa balansposter, främst aktuell ska, uppskjuten ska och avsäningar för skaer, redovisas under rubriken Övrigt i tabellen Sysselsa kapital och finansiering i not 10. I tabellen Tillgångar och skulder i samma not redovisas dessa poster som ej allokerade icke räntebärande tillgångar respektive ej allokerade icke räntebärande skulder. En avstämning mellan summa seg- ment och koncernen lämnas i not 10. Geografisk information avseende försäljning och anläggningstillgångar lämnas i not 10 för Sverige (där Securitas har si säte) och för alla enskilda länder där försäljningen eller anläggningstillgångarna överstiger 10 procent av det totala beloppet för koncernen. Den geografiska uppdelningen av försäljningen anges baserat på lokaliseringen av försäljningsställena. Försäljningsställena motsvaras i allt väsentligt av kundernas geografiska lokalisering. Ingen försäljning till någon enstaka kund bedöms utgöra en väsentlig del av koncernens totala försäljning. Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statligt stöd (IAS 20) NOT 11 Securitas är, liksom andra arbetsgivare, beräigat till en rad olika personal- relaterade statliga bidrag. Dessa bidrag avser främst ersäning för erlagda löner för deltidsarbetslösa och utbildningskostnader, men även exempelvis incitament för nyanställningar och ersäning för kostnader för sjukfrånvaro. Samtliga stöd redovisas i resultaträkningen som kostnadsreduktioner i samma period som motsvarande underliggande kostnad. De statliga bidrag som redovisas i resultaträkningen baseras på Securitas bedömning om a samtliga villkor som är hänförliga till e visst bidrag har uppfyllts. Om det råder osäkerhet om något villkor har uppfyllts eller inte, har redovisningen i resultaträkningen av dea specifika bidrag skjutits upp tills dess a bedömningen är a samtliga villkor är uppfyllda. Förvärvsrelaterade omstrukturerings- och integreringskostnader (IAS 37) NOT 11 Förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader avser kostnader för omstrukturering och/eller integrering av förvärvad verksamhet i koncernen. Omstruktureringskostnader kan vara kostnader för olika aktiviteter som är nödvändiga för a förbereda integreringen av de förvärvade verksam- heterna i koncernen, till exempel avgångsvederlag. Integreringskostnader omfaar normalt aktiviteter som inte kan redovisas som avsäningar. Sådana aktiviteter kan vara byte av varumärke (nya logotyper på byggnader, fordon, uniformer och så vidare) men kan också vara personal kostnader för exempelvis utbildning, rekrytering, omlokalisering och resor, vissa kund- relaterade kostnader och andra tillkommande kostnader för a anpassa den förvärvade verksamheten till Securitas format. Nedanstående kriterier måste också vara uppfyllda för a kostnader ska kunna klassificeras som integreringskostnader: • Kostnaden skulle inte ha uppstå om inte förvärvet hade ägt rum • Kostnaden hänför sig till e projekt som har identifierats och kontrolleras av företagsledningen som en del av e integreringsprogram som införts i samband med förvärvet eller som en direkt följd av en omedelbar översyn efter förvärvet Jämförelsestörande poster NOT 11 Under denna rubrik redovisas händelser och transaktioner, vilkas resultat- eekter är viktiga a uppmärksamma när periodens resultat jämförs med tidigare perioder, såsom realisationsvinster och realisationsförluster från avyringar av verksamheter som är väsentliga individuellt eller aggregerat, väsentliga nedskrivningar och kundförluster, tvister och försäkringsärenden samt övriga väsentliga kostnader eller intäkter som är jämförelsestörande. De sistnämnda inkluderar därmed också kostnader för materiella omstrukture- rings- och transformationsprogram såsom koncernens kostnadsbesparings- program och transformationsprogrammen för yerligare digitalisering av företaget. Kostnader för förvärvet av Stanley Security har också en resultatef- fekt som är viktig a redovisa som jämförelsestörande poster när periodens resultat jämförs med tidigare perioder och omfaar under 2021 transak- tionskostnader men kommer också a inkludera omstrukturerings- och integreringskostnader under kommande perioder då dessa i sig är jämförel- sestörande. Ska på jämförelsestörande poster och skaeposter som av sig själva klassificeras som jämförelsestörande poster redovisas på raden ska i koncernens resultaträkning. Skillnaden mellan jämförelsestörande poster enligt resultaträkningen och kassaflöde från jämförelsestörande poster redovisas på raden justering för kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster i koncernens kas- saflödesanalys och specificeras i not 11, med undantag för avyringar av doerbolag klassificerade som jämförelsestörande poster, där kassaflödet redovisas på raden förvärv och avyringar av doerbolag. Poster som redovisats som jämförelsestörande poster i en period redo- visas konsekvent i kommande perioder genom a eventuell återföring av dessa poster också redovisas som jämförelsestörande poster. Skaer (IAS 12) NOT 16 OCH 48 Uppskjuten ska redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skaemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovis- ningen. Den uppskjutna skaen redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är e rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transak- tionen, varken påverkar redovisat eller skaemässigt resultat. Uppskjuten inkomstska beräknas med tillämpning av skaesatser (och lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skaefordran realiseras eller den uppskjutna skae- skulden regleras. Uppskjuten skaefordran redovisas när det är sannolikt a tillräckliga skaepliktiga resultat uppstår mot vilka den uppskjutna skaefordran kan utnyjas. Värdering av uppskjutna skaefordringar sker på balansdagen och eventuellt tidigare icke värderad uppskjuten skaefordran redovisas när det förväntas a den kan utnyjas och motsvarande reduceras när det kan förväntas a den helt eller delvis inte kan utnyjas mot framtida skaeplik- tigt resultat. I aktuell skaeskuld ingår avsäningar för skaer. Aktuell ska och upp- skjuten ska redovisas direkt mot övrigt totalresultat om den underliggande transaktionen eller händelsen redovisas direkt mot övrigt totalresultat i perioden eller tidigare period, om det avser justering av ingående balans av balanserade vinstmedel beroende på förändring av en redovisningsprincip. Valutakursdierenser som uppkommer avseende aktuell ska och uppskju- ten ska vid omräkning av balansräkningar för utländska doerbolag redovi- sas mot omräknings dierenser i övrigt totalresultat. Avsäningar görs för beräknade skaer i de fall utdelningar anteciperas och utbetalas från doerbolag till moderbolag under det följande året. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 63 64 Uppskjuten ska beräknas på temporära skillnader som uppkommer på andelar i doerbolag och intressebolag, förutom där tidpunkten för återfö- ring av den temporära skillnaden kan styras av koncernen och det är sanno- likt a den temporära skillnaden inte kommer a återföras inom överskådlig framtid. Nedskrivningar (IAS 36) NOT 18 Koncernens tillgångar som har en obestämbar nyjandeperiod är inte före- mål för avskrivning och prövas för nedskrivningsbehov årligen samt om det finns omständigheter som tyder på a återvinningsvärdet inte uppgår till minst det bokförda värdet. Utöver goodwill är dessa tillgångar begränsade till varumärket Securitas i e av koncernens verksamhetsländer, där det har förvärvats från tredje part. Vid prövning av nedskrivningsbehov allokeras tillgångarna till kassa- genererande enheter, som motsvarar den minsta identifierbara grupp av tillgångar som ger upphov till inbetalningar som i allt väsentligt är oberoende av inbetalningar från andra tillgångar. Segmentens tillgångar och skulder mäts i sin helhet som lägst på seg- mentsnivå. Denna nivå motsvarar hur Securitas utvärderar sin verksamhet i enlighet med IFRS 8 och IAS 36. Tillgångar som är föremål för avskrivningar prövas för nedskrivningsbe- hov när det har inträat händelser eller när det finns omständigheter som tyder på a återvinningsvärdet inte uppgår till minst det bokförda värdet. Nedskrivning sker då med det belopp med vilket bokfört värde överstiger återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av en tillgångs neoförsäljningsvärde och nyjandevärde. Nyjandevärde är nuvärdet av uppskaade framtida kassaflöden. Beräk- ningen av nyjandevärdet grundas på antaganden och bedömningar. De mest väsentliga antagandena avser den organiska försäljningstillväxten, rörelsemarginalens utveckling, ianspråktagandet av operativt sysselsa kapital samt relevant WACC (Weighted Average Cost of Capital), vilken används för a dis kontera de framtida kassaflödena. Vid fastställande av relevant WACC beaktar Securitas segmentets valuta- och riskprofil. Goodwill och övriga förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (IFRS 3, IAS 36 och IAS 38) NOT 18 OCH 19 Goodwill och andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar allokeras till den lägsta nivå för vilken det föreligger identifierbara kassaflöden (kassa- genererande enheter), det vill säga per segment. Segmentsnivån motsvarar den lägsta nivån där det finns fullständig finansiell information som följs upp och utgör en grund för styrning. Segmentsnivån utgör också basen för den årliga prövningen av nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaningsvärde med avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Övriga förvärvsrelaterade immateriella tillgångar som kan komma a redovisas i samband med koncernens förvärv omfaar olika typer av immateriella tillgångar såsom marknadsrelaterade, kundrelaterade, kontraktsrelaterade, varumärkesrelaterade och teknikbaserade immate- riella tillgångar. Övriga förvärvsrelaterade immateriella tillgångar har vanligt- vis en begränsad nyjandeperiod. Dessa tillgångar redovisas vid förvärvs- tidpunkten till verkligt värde och därefter till anskaningsvärde med avdrag för ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning. Securitas förvärvs relaterade immateriella tillgångar avser huvudsakligen kontraktsportföljer och de därmed sammanhängande kundrelationerna. Värderingen av kontraktsportföljerna och de därmed sammanhängande kundrelationerna bygger på den så kallade ”Multiple Excess Earnings Met- hod” (MEEM), vilken är en värderingsmodell som baseras på diskonterade kassaflöden. Värderingen baseras på omsäningshastigheten och avkast- ningen för den förvärvade portföljen vid förvärvstidpunkten. I modellen utgår en särskild kostnad eller e avkastningskrav i form av en så kallad ”contributory asset charge” för de tillgångar som ianspråktas för a den immateriella tillgången ska kunna generera någon avkastning. Kassaflöden diskonteras genom en vägd kapitalkostnad, den så kallade WACC, vilken justeras med hänsyn till de lokala räntenivåerna i de länder där förvärven ägt rum. Nyjandeperioden för kontraktsportföljerna och de därmed samman- hängande kundrelationerna baseras på den förvärvade portföljens omsä- ningshastighet och ligger normalt i intervallet 3 till 10 år, vilket motsvarar en årlig avskrivningstakt om 10,0 till 33,3 procent , men det förekommer även lägre omsäningshastigheter i vissa förvärvade portföljer och därmed en längre avskrivningsperiod än 10 år. Värdet av varumärkesrelaterade imma- teriella tillgångar beräknas med den så kallade ”relief of royalty method”. Nyjandeperioden för dessa varumärken ligger normalt i intervallet 5 till 10 år, vilket motsvarar en årlig avskrivningstakt om 10 till 20 procent. Avskrivning sker linjärt och redovisas på raden avskrivningar och ned- skrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar i resultat räkningen. En uppskjuten skaeskuld beräknas, redovisas och återförs över samma period som den immateriella tillgången skrivs av, för a neutralisera eekten på koncernens fulla skaesats till följd av förvärvet. Cloud computing arrangements (IAS 38) NOT 20 IFRS Interpretations Commiee (IFRS IC) publicerade e agendabeslut i april 2021 avseende “cloud computing arrangement costs”, det vill säga kostna- der för a konfigurera eller anpassa programvara i en molnbaserad lösning. Koncernen har under 2021 genomfört en granskning av alla väsentliga pro- jekt och justeringarna avseende tidigare aktiverade tillgångar är inte väsent- liga. Vissa av de framtida transformationsprojekten kommer a påverkas av agendabeslutet och dea beräknas medföra cirka 250 MSEK av planerade investeringar och framtida avskrivningskostnader som kostnadsförs direkt under projektfasen och klassificeras som jämförelsestörande poster. Dea påverkar inte det totala kassaflödet eller transformationsprogrammens upplägg. Securitas redovisningsprinciper har uppdaterats och följer agendabeslu- tet. Dea innebär a en första bedömning sker per arrangemang för a fast- ställa om det finns en leasingkomponent vilket skulle innebära en tillämp- ning av IFRS 16. Om så ej är fallet är nästa bedömning huruvida kostnader kan kapitaliseras i enlighet med IAS 38 eller om kostnader skall redovisas direkt i resultaträkningen i den period då konfigurering och anpassning sker i enlig- het med redovisning som e servicekontrakt. Inom ramen för e servicekon- trakt kan det förekomma a kostnader periodiseras över kontraktstidens löptid i de fall konfiguration och anpassningar utförs av leverantören av ser- vicekontraktet eller en underleverantör till leverantören av servicekontraktet. Inom ramen för e större transformationsprojekt där olika applikationer och programvaror integreras till en total funktionalitet kan det förekomma såväl kostnader som kapitaliseras i enlighet med IAS 38 som aktiviteter som kost- nadsförs direkt eller över kontraktets löptid, varvid analysen sker för projek- tets olika delar. Redovisning som en immateriell tillgång i enlighet med IAS 38 omfaar integration med andra applikationer med en signifikant förbärad funktionalitet, användandet av ”middleware” och en hög nivå av komplexi- tet. Securitas har för närvarande inga pågående eller slutförda projekt som bedöms falla inom ramen för IFRS 16. Övriga immateriella tillgångar (IAS 36 och IAS 38) NOT 20 OCH 49 Koncernens övriga immateriella tillgångar inkluderar varumärket Securitas, som bedöms ha en obestämbar nyjandeperiod. Varumärket har aktiverats endast i de fall där det har förvärvats från tredje part. Ingen avskrivning sker på dea varumärke men det prövas årligen avseende eventuellt nedskriv- ningsbehov. Alla andra poster inom övriga immateriella tillgångar har en begränsad nyjandeperiod. Avskrivningarna är linjära och beräknas baserade på upp- skaad nyjandeperiod för tillgångarna. Avskrivningstakten är normalt: Programvarulicenser och liknande tillgångar 10,0–33,3 procent Övriga immateriella tillgångar 10,0–33,3 procent Hyresräer och liknande räigheter skrivs av över samma period som det underliggande kontraktet. Materiella anläggningstillgångar (IAS 16 och IAS 36) NOT 22 OCH 50 Securitas tillämpar anskaningsvärdemetoden för värdering av materiella anläggningstillgångar. Avskrivningarna är linjära och beräknas baserade på uppskaad nyjandeperiod för tillgångarna och bedömt rest- värde. Avskrivningstakten är normalt: Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Maskiner och inventarier 10–50 procent Byggnader och markanläggningar 2–10 procent Mark 0 procent Leasingavtal (IFRS 16) NOT 13 OCH 21 Securitas som leasetagare Securitas leasingavtal är främst hänförliga till byggnader och fordon. I koncernens balansräkning redovisas de som nyjanderästillgångar (inkluderade i anläggningstillgångar) respektive långfristiga och kortfristiga leasingskulder. Nyjanderästillgångarna skrivs av linjärt över det kortare av tillgång- ens nyjandeperiod och leasingperioden. I koncernens resultaträkning redovisas avskrivningarna på raderna produktionskostnader samt försälj- nings- och administrationskostnader. Räntekostnaderna redovisas på raden finansiella kostnader. I koncernens segmentsöversikter redovisas eekterna på de finansiella rapporterna under respektive segment med undantag för räntekostnader, som endast rapporteras på koncernnivå. Leasingskulderna beräknas initialt som nuvärdet av framtida leasingbe- talningar, diskonterade med den marginella låneräntan för respektive land. Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulderna och räntekost- nader. Nyjanderästillgångarna beräknas initialt till samma belopp som leasingskulderna. I de fall betalningar har erlagts i försko justeras ny- janderästillgångarna för dessa betalningar. Eventuella omvärderingar av leasingskulderna i efterföljande perioder leder till en motsvarande justering av nyjanderästillgångarna. Förlängningsklausuler utvärderas för varje leasingavtal och tillämpas baserat på den bästa uppskaningen vid varje bokslutstillfälle. De inklude- ras i leasingperioden om det är rimligt säkert a leasingavtalet kommer a förlängas. Betalningar för koridsleasingavtal, där leaseperioden upphör inom 12 månader efter den första tillämpningsdagen, samt leasingavtal där tillgång- arna är av lågt värde, kostnadsförs linjärt i resultaträkningen och exkluderas därmed från leasingskulderna som redovisas enligt IFRS 16. Securitas som leasegivare Leasingavtal där koncernen är leasegivare förekommer inte i någon väsentlig omfaning. Leasingavtal där koncernen är leasegivare klassificeras som finansiella eller operationella leasingavtal beroende på om de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda från leasegivaren. I de fall koncernen är leasegivare för leasingavtal som klassificeras som operationella redovisas intäkten linjärt över leasingperioden och inkluderas i total försäljning i koncernens resultaträkning. Avskrivningar redovisas i rörelseresultatet linjärt över tillgångarnas nyjandeperiod. Kundfordringar (IFRS 9) NOT 27 Kundfordringar redovisas till nominellt belopp neo efter reservering för förväntade kundförluster. Förväntade och konstaterade kundförluster redo- visas på raden produktionskostnader i resultaträkningen. Bokförda intäkter som inte har fakturerats per balansdagens datum klas- sificeras som upplupna försäljningsintäkter (not 28). Avtalsskulder avseende ännu ej uppfyllda prestationsåtaganden klassificeras som förutbetalda intäkter (not 36). Finansiella instrument (IFRS 7/ IFRS 9/IFRS 13/IAS 32/IAS 39) NOT 7, 15, 24, 29, 32, 35 OCH 44 Klassificering och värdering av finansiella instrument Koncernen klassificerar finansiella tillgångar och skulder som de som redo- visas till upplupet anskaningsvärde och de som redovisas till verkligt värde (antingen via övrigt totalresultat eller via resultaträkningen). Klassificeringen av finansiella tillgångar beror på koncernens aärsmodell för hantering av dessa tillgångar och kassaflödenas avtalsenliga villkor. Den aärsmodell som Securitas främst tillämpar är ”hold to collect”, vilket innebär a finan- siella tillgångar innehas i syfte a erhålla avtalsenliga kassaflöden. Dessa kassaflöden består endast av återbetalning av nominellt kapitalbelopp och ränta (SPPI). Merparten av Securitas finansiella tillgångar redovisas därmed till upplupet anskaningsvärde. Finansiella skulder, med undantag för deri- vat, redovisas till upplupet anskaningsvärde. Derivat redovisas till verkligt värde via resultaträkningen om inte säkringsredovisning tillämpas. Finansiella instrument med förfallotidpunkter som ligger inom tolv måna- der efter balansdagen klassificeras antingen som omsäningstillgångar och redovisas på raden övriga räntebärande omsäningstillgångar, eller som kortfristiga skulder och redovisas på raden övriga kortfristiga låneskulder. Finansiella instrument med förfallotidpunkter som ligger mer än tolv måna- der efter balansdagen klassificeras antingen som anläggningstillgångar och redovisas på raden räntebärande finansiella anläggningstillgångar, eller som långfristiga skulder och redovisas på raden övriga långfristiga låneskulder. Securitas tillämpar den framåtriktade förväntade kreditförlustmodel- len. De viktigaste finansiella tillgångar som omfaas av denna modell är kundfordringar, för vilka koncernen tillämpar den förenklade metoden för nedskrivningsprövning som tillåts enligt IFRS 9. Den förenklade metoden innebär a reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på för- lustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran initialt redovisas. För yerligare information hänvisas till not 27. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaningsvärde Tillgångar i denna kategori värderas till upplupet anskaningsvärde genom användning av eektivräntemetoden. Huvuddelen av koncernens omsä- ningstillgångar värderas till upplupet anskaningsvärde, exempelvis kund- fordringar och lång- och kortfristiga fordringar, som är finansiella tillgångar som inte är derivat och som har betalningsströmmar som är fasta eller som kan fastställas i förhand. De uppkommer när koncernen erlägger kontanter till en motpart eller förser en kund med varor eller tjänster utan a ha för avsikt a omsäa denna fordran. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Tillgångar i denna kategori värderas till verkligt värde, exempelvis derivatin- strument med positivt verkligt värde. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen när de uppkommer om inte säkrings redovisning tillämpas. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Securitas har för närvarande inga finansiella tillgångar i denna kategori. Finansiella skulder värderade till upplupet anskaningsvärde Skulder i denna kategori värderas till upplupet anskaningsvärde genom användning av eektivräntemetoden. Denna kategori omfaar sådana poster som leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder, samt även långfristiga och kortfristiga låneskulder, vilka inte ingår i kategorin finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Skulder i denna kategori värderas till verkligt värde, exempelvis derivatin- strument med negativt verkligt värde och tilläggsköpeskillingar. Föränd- ringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen när de uppkommer om inte säkrings redovisning tillämpas. Redovisning och boragande från balansräkningen Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på aärsdagen, det vill säga det datum då koncernen förbinder sig a köpa eller sälja tillgången. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när räen a erhålla kas- saflöden från instrumentet har löpt ut eller har överförts och koncernen har överfört i stort se alla risker och förmåner som är förknippade med ägande- räen. Finansiella instrument tas bort från balansräkningen när förpliktel- serna har reglerats, annullerats eller på annat sä upphört. Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde plus, i de fall tillgångarna inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, trans- aktionskostnader direkt hänförliga till köpet av de finansiella tillgångarna. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 65 66 Transaktionskostnader hänförliga till finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs direkt i resultaträkningen. Finansiell riskhantering och säkringsredovisning Securitas exponeras, genom den verksamhet som bedrivs, för finansiella risker som ränterisk, valutarisk, finansierings/likviditetsrisk och kredit/mot- partsrisk. Derivatinstrument används främst i följande syften: säkringar av ränterisk avseende extern upplåning och ändring av dess valutaprofil, säkring av net- toskuldsäningsgrad och säkring avseende interna lån och placeringar. När alla kriterier är uppfyllda tillämpar Securitas säkringsredovisning för a eliminera eekten av de olikheter som i redovisningen finns mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten. Då säkringsförhållandet ingås dokumenterar koncernen förhållandet mellan säkringsinstrumenten och de säkrade posterna. Den ekonomiska relationen fastställs baserat på matchning av kritiska villkor. För räntesäkringar är dessa räntor, kassaflöde, valuta, ränteperioder och löptider. För kassaflödessäkringar är dessa valuta, nominellt värde och datum. Vidare dokumenteras koncernens mål för risk- hanteringen och strategin för säkringstransaktionerna. Eektiviteten i säk- ringsredovisningen fastställs såväl när säkringen ingås som genom löpande utvärderingar för a säkerställa a en ekonomisk relation existerar mellan den säkrade posten och säkringsinstrumentet. För derivat som används i säkringar av verkligt värde redovisas vinsterna eller förlusterna från förändringar i verkligt värde på säkringsinstrumentet i resultaträkningen. Vidare inkluderas i denna kategori derivat där det finns en naturlig motpost i redovisningen och där syftet är a uppnå en kviningsef- fekt utan a kvalificera för säkringsredovisning. Koncernen säkrar inte 100 procent av sina lån med fast ränta; därför identifieras den säkrade posten som en andel av utestående lån som motsvarar swapparnas nominella belopp. Därmed är säkringskvoten 1:1. För derivat som används i kassaflödessäkringar redovisas förändringar i det verkliga värdet på säkringsinstrumentet direkt mot säkringsreserven i övrigt totalresultat med återföring från säkringsreserven till resultaträk- ningen i den period då kassaflödet för den säkrade posten redovisas i resultaträkningen. Eventuell ineektivitet redovisas i resultaträkningen. Koncernen säkrar inte 100 procent av sina lån med rörlig ränta; därför iden- tifieras den säkrade posten som en andel av utestående lån som motsvarar swapparnas nominella belopp. Därmed är säkringskvoten 1:1. För derivat som utgör del av säkring av neoinvesteringar redovisas valu- takursvinster och valutakursförluster direkt mot övrigt totalresultat. Eventu- ell ineektivitet redovisas i resultaträkningen. Alla kassaflöden (upplupna ränteintäkter och/eller räntekostnader) som räntederivat ger upphov till redovisas i resultaträkningen som ränteintäkter och/eller räntekostnader i den period de hänför sig till. Förändringar av verkligt värde (efter a upplupna ränteintäkter/räntekostnader beaktats) avseende såväl den säkrade posten som säkringsinstrumentet (derivatet) redovisas som omvärdering av finansiella instrument. Posten omvärdering av finansiella instrument ingår i finansiella intäkter och/eller finansiella kostnader i resultaträkningen och specificeras i tabellen Omvärdering av finansiella instrument i not 7 samt på egen rad i not 15. För yerligare information om koncernens riskexponering hänvisas till not7. Ineektivitet i säkringsredovisningen Koncernen ingår ränteswappar som har motsvarande kritiska villkor som de säkrade posterna. Kritiska villkor kan vara referensräntor, ränteomsänings- dagar, betaldagar, förfallodagar och nominella belopp. Ineektivitet från säkringsrelationer med ränteswappar kan uppstå om ändrade förhållanden påverkar villkoren för de säkrade posterna i en sådan utsträckning a de kritiska villkoren inte längre matchar exakt med säkrings- instrumentens kritiska villkor. Ineektivitet kan uppstå på grund av: • CVA/DVA justering av ränteswapparna som inte finns i lånen. Dea mitige- ras genom användning av så kallade credit support annexes, och • skillnader i kritiska villkor mellan ränteswapparna och lånen. Då alla säkringsförhållanden hade matchande villkor var ineektiviteten i säkringsredovisningen inte signifikant under året. Aktierelaterade ersäningar (IFRS 2) NOT 9, 12, 31 OCH 55 Koncernen har två aktierelaterade incitamentsprogram. Det kortfristiga aktiebaserade incitamentsprogrammet har funnits under flera år och är föremål för årligt antagande av årsstämman. Det långfristiga aktiebaserade incitamentsprogrammet har funnits sedan 2019 och är också föremål för årligt antagande av årsstämman. För båda programmen gäller a kostnaden för Securitas, inklusive sociala avgifter, redovisas i resultaträkningen under intjänandeperioden. Den aktierelaterade delen av bonusen klassificeras som del av eget kapital. Vid programmets avslutande sker en omprövning av de ursprungliga bedöm- ningarna och det slutliga utfallet av sociala avgifter fastställs. Eventuella avvikelser som omprövningen ger upphov till, till exempel med anledning av a någon medarbetare lämnat koncernen och inte erhåller sina tilldelade aktier, redovisas i resultaträkningen. För det kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammet erhåller de som deltar i programmet en bonus som till två tredjedelar betalas ut kontant i början av året efter intjänandeåret. Den kvarvarande tredjedelen används till förvärv av aktier till marknadspris. Dessa tilldelas medarbetarna i mars två år efter intjänandeåret förutsa fortsa anställning i koncernen under intjä- nandeperioden, förutom i fall där medarbetaren har lämnat sin anställning på grund av pension, dödsfall eller långvarig sjukdom, då medarbetaren ska ha fortsa rä a erhålla aktier. I syfte a säkra aktiedelen av Securitas aktierelaterade incitamentspro- gram 2020 har koncernen under 2021 ingå e swapavtal med tredje part. Swapavtalet innebär en förpliktelse för moderbolaget a köpa sina egna aktier till e på förhand fastställt pris. Swapavtalet klassificeras därmed som egetkapitalinstrument och redovisas i eget kapital som en minskning av balanserad vinst. Swapavtal ingicks också i syfte a säkra aktiedelen av Securitas aktierelaterade incitamentsprogram 2019. Dea swapavtal regle- rades under 2021 i samband med tilldelning av aktier till deltagarna. För a kunna delta i det långfristiga aktierelaterade incitamentsprogram- met krävs a deltagarna investerar B-aktier i Securitas till marknadspris eller allokerar aktier som redan tjänats in eller som för närvarande tjänas in under de kortfristiga incitamentsprogrammen. För varje förvärvad eller allokerad aktie kommer företaget a tilldela vederlagsfria prestationsaktieräer. Pre- stationsvillkoren är kopplade till den valutajusterade vinsten per aktie (i före- kommande fall exklusive jämförelsestörande poster) och utfallet beräknat på årsbasis, varvid en tredjedel mäts mot utfallet det första året, en tredjedel mot det andra året och en tredjedel mot utfallet det tredje året. Tilldelning av aktier är utöver uppfyllandet av prestationsvillkoren beroende av fortsa anställning per den dag då aktierna tilldelas samt a de investerade aktierna bibehållits under hela intjänandeperioden. Det antal aktier som tilldelas kommer även a inkludera kompensation för utdelning under intjänandepe- rioden genom en ökning av antalet tilldelade aktier. Kostnaden för erhållna tjänster inom ramen för det långfristiga incita- mentsprogrammet fördelas över intjänandeperioden och baseras på verk- ligt värde på tilldelningsdagen för Securitas B-aktie. Förvärvet av aktier i Securitas kan komma a ske genom handel via e swapavtal med en tredje part. E eventuellt aktieswapavtal kommer a vara separat från de som ingås med anledning av det kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammet som beskrivs ovan. De redovisningsprinciper som beskrivs för swapavtalet ovan kommer också a vara tillämpliga för framtida swapavtal avseende det långfristiga programmet. Ersäningar till anställda (IAS 19) NOT 25, 33 OCH 36 Ersäningar till anställda är alla typer av ersäningar som koncernen lämnar i utbyte mot tjänster som utförs av koncernens medarbetare. Med undan- tag av de aktierelaterade incitamentsprogram som beskrivs ovan och som regleras av IFRS 2, regleras de av IAS 19. Ersäningarna avser huvudsakligen löner och lönebikostnader såsom sociala avgifter och arbetsgivaravgifter, men inkluderar även övriga kortfristiga ersäningar till anställda som är avsedda a regleras inom tolv månader efter balansdagens datum. Dessa inkluderar, men är inte begränsade till, semesterlöner, kontantreglerad bonus och även kortfristiga sjukvårdsförmåner. Dessa förmåner inkluderar även, när så är tillämpligt, tillhörande sociala avgifter och arbetsgivaravgif- ter. Förutom dessa förmåner är koncernen även ansvarig för a hålla inne sociala avgifter, arbetsgivaravgifter och inkomstska för sina medarbetare. Dessa balanser är inkluderade i övriga kortfristiga skulder och i övriga kort- fristiga avsäningar. Koncernen driver även i egen regi eller deltar på annat sä i e antal för- månsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner och övriga planer avseende förmåner efter avslutad anställning samt även en del övriga lång- fristiga planer avseende anställning. Övriga planer efter avslutad anställning omfaar huvudsakligen sjukvårdsförmåner. En avgiftsbestämd plan är en plan enligt vilken koncernen betalar avgifter till en separat juridisk enhet. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Koncernen har inte några räsliga eller informella förpliktelser a betala yerligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för a betala ersäningar till alla medlemmar avseende deras tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Avgifterna redovisas som kostna- der när de förfaller till betalning. Andra planer är förmånsbestämda. Beräkningar avseende de förmånsbestämda planer som förekommer i Securitas utförs av oberoende aktuarier. Kostnader för förmånsbestämda planer redovisas i rörelseresultatet. Beräkningen av kostnader avseende tjänstgöring baseras på ”Projected Unit Credit”-metoden, vilket resulterar i en kostnad som fördelas över medarbetarnas arbetsliv. Neoräntekostna- den beräknas genom a diskonteringsräntan tillämpas på den förmånsbe- stämda neo förpliktelsen. Administrationskostnader redovisas i rörelsere- sultatet i den period då de uppstår. Den förmånsbestämda neoförpliktelsen som redovisas i balans- räkningen är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen vid rapportpe- riodens utgång med avdrag för det verkliga värdet på förvaltningstillgång- arna. Förpliktelserna värderas till nuvärdet av framtida kassaflöden, vilka beräknas med hjälp av en diskonteringsränta som baseras på förstklassiga företagsobligationer eller statsobligationer med en löptid som i huvudsak överensstämmer med förpliktelsernas löptid. Omvärderingar av förmånsbestämda ersäningar efter avslutad anställ- ning och ersäningsräigheter redovisas i övrigt totalresultat i den period då de uppstår. Omvärderingar av övriga förmånsbestämda långfristiga ersäningar samt kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas omedelbart i rörelseresultatet. Om redovisningen av förmånsbestämda planer neo resulterar i en till- gång, redovisas denna i koncernens balansräkning under övriga långfristiga fordringar. Annars redovisas den som en avsäning under avsäningar för pensioner och liknande förpliktelser. Avsäningar för pensioner och lik- nande förpliktelser ingår inte i neoskulden. När det är praktiskt taget säkert a en annan part kommer a ersäa vissa eller alla utgifter som krävs för a reglera en förmånsbestämd förpliktelse redovisas räen till ersäning. Denna ersäningsrä värderas till verkligt värde och klassificeras som en långfristig fordran. Avsäningar (IAS 37) NOT 16, 33, 34 OCH 37 Koncernens avsäningar avser främst uppskjutna skaeskulder (not 16), avsäningar för pensioner och liknande förpliktelser (not 33) och ansvars- försäkringsrelaterade skadereserver (not 34 och 37). Ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver beräknas med utgångs- punkt från dels rapporterade skador, dels så kallade IBNR-reserver, det vill säga inträade men ännu ej rapporterade skador (”Incurred But Not Repor- ted”). Aktuarieberäkningar utförs kvartalsvis för a fastställa en korrekt nivå på reserverna, baserad på oreglerade skador och historiska uppgifter avse- ende inträade men ännu ej rapporterade skador. Koncernen har cirka 345 000 medarbetare och därmed uppstår emel- lanåt arbetsrelaterade tvister med nuvarande eller tidigare medarbetare avseende varierande ärenden. Dessa ärenden kan inkludera, men är inte begränsade till, skiftande tolkningar av arbetslagstiftning, individuella anställningskontrakt eller kollektivavtal och kan exempelvis avse arbetstid, olika slags förmåner, diverse ersäningar eller upphörande av anställning. Koncernen tillämpar IAS 37 och IAS 19 för a avgöra när en eventualförplik- telse, en avsäning eller en skuld ska specificeras och/eller redovisas för dessa tvister. Not 3 Definitioner, beräkning av nyckeltal och valutakurser DEFINITIONER Resultaträkning enligt Securitas finansiella modell Produktionskostnader 1 Lönekostnader, inklusive lönebikostnader, kostnader för den utrustning som används i tjänsteutövningen samt alla övriga kostnader som är direkt relate- rade till utförandet av de fakturerade tjänsterna. 1 Definitionen är giltig även för resultaträkningen och kassaflödesanalysen enligt den formella uppställningsformen. Försäljnings- och administrationskostnader 1 Kostnader för försäljning, administration och ledning inklusive kostnader för platskontor. Platskontorens funktion är huvudsakligen a förse produktio- nen med administrativt stöd samt a utgöra en försäljningskanal. Bruomarginal Bruoresultat i procent av total försäljning. Rörelseresultat före avskrivningar Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och jämförelsestö- rande poster, men inklusive avskrivningar på övriga immateriella tillgångar, byggnader och mark samt maskiner och inventarier. Rörelsemarginal Rörelseresultat före avskrivningar i procent av total försäljning. Rörelseresultat efter avskrivningar Rörelseresultat efter avskrivningar och nedskrivningar på förvärvs relaterade immateriella tillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och jämförelsestö- rande poster samt avskrivningar på övriga immateriella tillgångar, byggna- der och mark samt maskiner och inventarier. Justerat resultat Rörelseresultat före avskrivningar justerat för finansiella intäkter och kost- nader (exklusive omvärdering av finansiella instrument enligt IAS 39) och aktuell skaekostnad. Neomarginal Resultat före ska i procent av total försäljning. Reell förändring Förändring justerad för valutakursförändringar. Kassaflödesanalys enligt Securitas finansiella modell Rörelsens kassaflöde Rörelseresultat före avskrivningar justerat för avskrivningar minus investe- ringar i anläggningstillgångar (exklusive förvärv/avyring av doerbolag), förändring av kundfordringar samt förändring av övrigt operativt sysselsa kapital. Fri kassaflöde Rörelsens kassaflöde justerat med betalda finansiella intäkter och kostnader samt betald inkomstska. Årets kassaflöde 1 Fri kassaflöde justerat för förvärv/avyring av doerbolag, betalda för- värvsrelaterade kostnader, kassaflöde från jämförelsestörande poster, utdelning, nyemission samt förändring av räntebärande neoskuld exklusive likvida medel. Balansräkning enligt Securitas finansiella modell Operativt sysselsa kapital Sysselsa kapital med avdrag för goodwill, förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och andelar i intressebolag. Sysselsa kapital Icke räntebärande anläggningstillgångar och omsäningstillgångar med avdrag för icke räntebärande lång- och kortfristiga skulder. Neoskuld Räntebärande anläggnings- och omsäningstillgångar med avdrag för lång- och kortfristiga räntebärande låneskulder. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 67 68 BERÄKNING AV NYCKELTAL 2021 Användande av nyckeltal ej definierade i IFRS Securitas tillämpar ESMAs (European Securities and Markets Authority – den europeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten) riktlinjer för alterna- tiva nyckeltal (Alternative Performance Measures). E alternativt nyckeltal är e finansiellt må över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte är definierat eller specificerat i IFRS. För a underläa företagsledningens och andra intressenters analys av koncer- nens utveckling redovisar Securitas vissa alternativa nyckeltal. De alterna- tiva nyckeltalen är tilläggsupplysningar och ersäer ej nyckeltal definierade enligt IFRS. Securitas definitioner av alternativa nyckeltal kan skilja sig från definitionerna i andra företag. För föregående års beräkningar hänvisas till årsredovisningen 2020. Förvärvad försäljningstillväxt: 1% Årets försäljning från förvärv i procent av föregående års totala försäljning. Beräkning: 1 162/107 954 = 1% Organisk försäljningstillväxt: 4% Årets totala försäljning justerad för förvärv och valutakursförändringar i procent av föregående års totala försäljning justerad för avyringar. Beräkning: ((107 700 - 1 162 + 5 484)/(107 954 - 275))-1 = 4% Valutajusterad försäljningstillväxt: 5% Årets totala försäljning inklusive förvärv och justerad för valutakurs- förändringar i procent av föregående års totala försäljning. Beräkning: ((107 700 + 5 484)/107 954)-1 = 5% Förändring av valutajusterat rörelseresultat före avskrivningar: 28% Årets rörelseresultat före avskrivningar justerat för valutakursförändringar i procent av föregående års rörelseresultat före avskrivningar. Beräkning: ((5 978 + 300)/4 892)-1 = 28% Rörelsemarginal: 5,6% Rörelseresultat före avskrivningar i procent av total försäljning. Beräkning: 5 978/107 700 = 5,6% Förändring av valutajusterat rörelseresultat efter avskrivningar: 29% Årets rörelseresultat efter avskrivningar justerat för valutakursförändringar i procent av föregående års rörelseresultat efter avskrivningar. Beräkning: ((4 695 + 229)/3 829)-1 = 29% Förändring av valutajusterat resultat före ska: 37% Årets resultat före ska justerat för valutakursförändringar i procent av föregående års resultat före ska. Beräkning: ((4 331 + 232)/3 329)-1 = 37% Förändring av valutajusterat årets resultat: 37% Årets resultat justerat för valutakursförändringar i procent av föregående års resultat. Beräkning: ((3 134 + 168)/2 416)-1 = 37% Vinst per aktie före utspädning 1,2 : 8,59 SEK (6,63) Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget i förhållande till genomsniligt antal aktier före utspädning Beräkning 2021: ((3 134 - 1)/364 738 281) ×1 000 000 = 8,59 SEK Beräkning 2020: ((2 416 + 3)/364 933 897) ×1 000 000 = 6,63 SEK Vinst per aktie före utspädning 1,2 och före jämförelsestörande poster 3 : 10,41 SEK Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget före jämförelsestörande poster i förhållande till genomsniligt antal aktier före utspädning. Beräkning: ((3 134-1+871-206)/364 738 281)× 1 000 000 = 10,41 SEK 1 Det finns inte några utestående konvertibla förlagslån. Följaktligen föreligger ingen skillnad mellan vinst per aktie före respektive efter utspädning. 2 Antal aktier inkluderar aktier hänförliga till koncernens aktierelaterade incitamentsprogram som har säkrats genom swapavtal. 3 Jämförelsestörande poster för helåret består av engångseekter på -633 MSEK på grund av transformationsprogrammen, -290 MSEK på grund av kostnadsbesparingsprogrammet i koncernen, 114 MSEK på grund av återbäring från försäkringsbolaget AFA och -62 MSEK på grund av förvärv av Stanley Security. Förändring av valutajusterad vinst per aktie före utspädning 1,2 : 37% Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget justerat för valutakurs- förändringar i förhållande till genomsniligt antal aktier före utspädning i pro- cent av föregående års vinst per aktie före utspädning. Beräkning:((((3 134 - 1+169)/364 738 281)× 1 000 000)/6,63)-1 = 37% Förändring av valutajusterad vinst per aktie före utspädning 1,2 och före jämförelsestörande poster 3 : 37% Årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget före jämförelse- störande poster och justerat för valutakursförändringar, i förhållande till genomsniligt antal aktier före utspädning i procent av föregående års vinst per aktie före utspädning och före jämförelsestörande poster. Beräkning: ((((3 134 - 1+871 - 206 + 204)/364 738 281)×1000000)/ 8,02)-1 = 37% Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultat före avskrivningar: 93% Rörelsens kassaflöde i procent av rörelseresultat före avskrivningar. Beräkning: 5 576/5 978 = 93% Fri kassaflöde i % av justerat resultat: 95% Fri kassaflöde i procent av justerat resultat (rörelseresultat före avskriv- ningar justerat för finansiella intäkter och kostnader, exklusive omvärdering av finansiella instrument, samt aktuell skaekostnad). Beräkning: 3 999/(5 978 - 364 - 0 - 1 389) = 95% Fri kassaflöde i relation till neoskuld: 0,27 Fri kassaflöde i relation till utgående balans för neoskuld. Beräkning: 3 999/14 551 = 0,27 Neoskuld i relation till EBITDA-kvoten: 1,9 Neoskuld i relation till rörelseresultat efter avskrivningar plus avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar samt avskrivningar. Beräkning: 14 551/(4 695 + 290 + 2 704) = 1,9 Operativt sysselsa kapital i % av total försäljning: 9% Operativt sysselsa kapital i procent av total försäljning justerat för förvärvade och avyrade enheters helårsförsäljning. Beräkning: 9 908/(107 700 + 306) = 9% Avkastning på operativt sysselsa kapital: 54% Rörelseresultat före avskrivningar plus jämförelsestörande poster i procent av genomsniliga balansen för operativt sysselsa kapital. Beräkning: (5 978 - 871)/((9 908 + 8 893)/2) = 54% Avkastning på sysselsa kapital: 14% Rörelseresultat före avskrivningar plus jämförelsestörande poster i procent av utgående balans sysselsa kapital. Beräkning: (5 978 - 871)/35 351 = 14% Neoskuldsäningsgrad: 0,70 Neoskuld i förhållande till eget kapital. Beräkning: 14 551/20 800 = 0,70 Räntetäckningsgrad: 13,8 Rörelseresultatet före avskrivningar plus ränteintäkter i förhållande till ränte- kostnader. Beräkning: (5 978 + 51)/437 = 13,8 Avkastning på eget kapital: 16% Årets resultat i procent av genomsniligt eget kapital. Beräkning: 3 134/((20 800 + 17 707)/2) = 16% Soliditet: 33% Eget kapital i procent av totala tillgångar. Beräkning: 20 800/63 363 = 33% Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Valutakurser använda i koncernens bokslut 2021 och 2020 2021 2020 Vägt genomsni Slutkurs december Vägt genomsni Slutkurs december Argentina ARS 1 0,09 0,09 0,13 0,10 Australien AUD 1 6,46 6,57 6,33 6,28 Bosnien-Hercegovina BAM 1 5,20 5,24 5,36 5,14 Bulgarien BGN 1 5,20 5,24 5,36 5,14 Chile CLP 100 1,13 1,07 1,16 1,13 Colombia COP 100 0,23 0,23 0,25 0,24 Costa Rica CRC 100 1,39 1,41 1,57 1,34 Danmark DKK 1 1,37 1,38 1,40 1,35 Egypten EGP 1 0,55 0,57 0,58 0,52 Euro-länder EUR 1 10,16 10,24 10,48 10,05 Förenade Arabemiraten AED 1 2,34 2,46 2,48 2,23 Hongkong HKD 1 1,11 1,16 1,18 1,06 Indien INR 1 0,12 0,12 0,12 0,11 Indonesien IDR 100 0,06 0,06 0,06 0,06 Jordanien JOD 1 11,88 12,76 12,88 11,56 Kanada CAD 1 6,87 7,08 6,83 6,41 Kina CNY 1 1,34 1,42 1,32 1,26 Kroatien HRK 1 1,35 1,36 1,38 1,33 Marocko MAD 1 0,96 0,98 0,97 0,92 Mexiko MXN 1 0,42 0,44 0,43 0,41 Norge NOK 1 1,00 1,03 0,97 0,96 Paraguay PYG 100 0,13 0,13 0,14 0,12 Peru PEN 1 2,22 2,27 2,64 2,26 Polen PLN 1 2,22 2,23 2,35 2,22 Rumänien RON 1 2,06 2,07 2,16 2,06 Saudiarabien SAR 1 2,30 2,41 2,42 2,18 Schweiz CHF 1 9,42 9,89 9,78 9,26 Serbien RSD 1 0,09 0,09 0,09 0,09 Singapore SGD 1 6,40 6,69 6,62 6,19 Sri Lanka LKR 100 4,33 4,49 4,97 4,42 Storbritannien GBP 1 11,85 12,20 11,79 11,15 Sydafrika ZAR 1 0,58 0,57 0,56 0,56 Sydkorea KRW 100 0,75 0,76 0,77 0,75 Thailand THB 1 0,27 0,27 0,29 0,27 Tjeckien CZK 1 0,40 0,41 0,40 0,38 Turkiet TRY 1 0,96 0,70 1,31 1,11 Ungern HUF 100 2,83 2,77 2,95 2,75 Uruguay UYU 1 0,20 0,20 0,22 0,19 USD-länder USD 1 8,61 9,05 9,16 8,19 Vietnam VND 100 0,04 0,04 0,04 0,04 Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 69 70 Uppräandet av finansiella rapporter kräver a styrelsen och koncernled- ningen gör uppskaningar och bedömningar och därmed använder sig av vissa antaganden. Uppskaningar och bedömningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas, såsom eventualförpliktelser. Faktiskt utfall kan komma a avvika från dessa bedömningar under andra antaganden eller under andra förutsäningar. Förvärv av doerbolag/verksamheter samt tilläggsköpeskillingar Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder i samband med förvärv av doerbolag eller verksamheter innefaar a såväl poster i det förvärvade bolagets balansräkning, som poster som inte varit föremål för redovisning i det förvärvade bolagets balansräkning såsom kund relationer, ska värderas till verkligt värde. I normala fall föreligger inte några noterade priser för de till- gångar och skulder vilka ska värderas, varvid olika värderingstekniker måste tillämpas. Dessa värderingstekniker bygger på e flertal olika antaganden. För e personalintensivt bolag som Securitas är personalrelaterade poster såsom upplupna löner, upplupna lönebikostnader, semesterlöneskuld, förmånsbestämda planer för långfristiga ersäningar och ersäningar efter avslutad anställning väsentliga poster i balansräkningen som kan vara svåra a värdera. Kundfordringar är e annat exempel på en viktig post i balans- räkningen där det kan vara svårt a värdera i vilken utsträckning de är osäkra och därmed i vilken utsträckning de förväntas inflyta. Andra poster som kan vara svåra a såväl identifiera som a värdera är eventualförpliktelser som kan ha uppstå i det förvärvade bolaget i samband med till exempel tvister. Som e led i koncernens strategi a förvärva bolag som är aktiva inom elek- tronisk säkerhet, innebär dea a några yerligare balansposter kan utgöra en viktig del såsom fordringar på eller skulder till kunder avseende instal- lationsprojekt (pågående arbeten för kunds räkning) och därutöver det varu- lager som kommer a användas för installationsprojekt eller för service- och underhållsarbeten. Lönsamheten i installationsprojekten behöver fastställas liksom existensen och värderingen av varulagret. Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder är också beroende av den redovisningsmässiga miljö som det förvärvade bolaget/verksam- heten verkat i. Dea gäller till exempel enligt vilken redovisningsnorm som finansiell rapportering ske tidigare och därmed hur stora anpassningar som behöver ske till koncernens redovisningsprinciper, den frekvens med vilken bokslut uppräats samt tillgång till data av olika slag som kan behövas för a värdera identifierbara tillgångar och skulder. Samtliga balansposter är därmed föremål för uppskaningar och bedömningar. Dea innebär också a en preliminär värdering kan behöva genomföras och därefter justeras. Samtliga förvärvskalkyler är föremål för slutjustering senast e år efter för- värvstidpunkten. Med beaktande av beskrivningen ovan och de praktiska möjligheterna a sammanställa och redogöra för alla individuella justeringar på e sä som är till nya för den som läser årsredovisningen har Securitas, förutsa a det inte rör sig om materiella justeringar, valt a inte särskilt för varje enskilt förvärv ange anledningarna till varför den första redovisningen av rörelseförvärvet är preliminär och heller inte för vilka tillgångar och skul- der som den första redovisningen är preliminär. Alla betalningar för a förvärva e doerbolag/verksamhet redovisas på förvärvsdagen till verkligt värde, inklusive skulder relaterade till tilläggsköpe- skillingar eller villkorade köpeskillingar och förvärvsrelaterade optionsskul- der (gemensamt benämnda tilläggsköpeskillingar). Dessa skulder värderas till verkligt värde i efterföljande perioder där omvärderingar redovisas över resultaträkningen. Det slutliga utfallet av tilläggsköpeskillingar beror ofta på en eller flera faktorer vilka endast kommer a bekräftas genom en framtida utveckling såsom den framtida lönsamhetsutvecklingen under en överens- kommen period. Det slutliga utfallet kan därför komma a under- eller över- stiga det initialt redovisade värdet. Kortfristiga tilläggsköpeskillingar, vilka uppgår till 59 MSEK (191) i övriga kortfristiga skulder (not 36) och långfristiga tilläggsköpeskillingar, vilka uppgår till 75 MSEK (103) i övriga långfristiga skul- der (not 32), är därmed föremål för kritiska uppskaningar och bedömningar. För yerligare information avseende förvärv hänvisas till not 17 och avse- ende omvärdering av tilläggsköpeskillingar till not 11. Nedskrivningsprövning för goodwill, andra förvärvs relaterade immateriella tillgångar och andelar i intressebolag I samband med nedskrivningsprövningen för goodwill, andra förvärvsrela- terade immateriella tillgångar och andelar i intressebolag ska bokfört värde jämföras med återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av en tillgångs neoförsäljningsvärde och nyjandevärde. Då det i normala fall inte föreligger några noterade priser vilka kan användas för a bedöma tillgångens neoförsäljningsvärde blir nyjandevärdet normalt det värde som bokfört värde jämförs med. Beräkningen av nyjandevärdet grundas på antaganden och bedömningar. De mest väsentliga antagandena avser den organiska försäljningstillväxten, rörelsemarginalens utveckling, ianspråk- tagandet av operativt sysselsa kapital samt den relevanta WACC, vilken används för a diskontera de framtida kassaflödena. Sammantaget innebär dea a värderingen av posterna goodwill, vilken uppgår till 23 373 MSEK (21 414), förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, vilken uppgår till 1 732 MSEK (1 424) och andelar i intressebolag, vilken upp- går till 338 MSEK (311), är föremål för kritiska uppskaningar och bedöm- ningar. En känslighetsanalys avseende den organiska försäljningstillväxten, rörelsemarginalen och WACC redovisas i not 18. Leasingavtal Leasingavtal där Securitas är leasetagare är främst hänförliga till byggnader och fordon. Leasingavtal redovisas som nyjanderästillgångar (inklude- rade i anläggningstillgångar), vilka uppgår till 3 348 MSEK (3 334), långfris- tiga leasingskulder om 2 573 MSEK (2 554) samt kortfristiga leasingskulder om 897 MSEK (876). Redovisningen av leasingavtal enligt IFRS 16 medför a kritiska uppskaningar och bedömningar behöver göras. Områden där kri- tiska uppskaningar och bedömningar tillämpas inkluderar fastställande av diskonteringsräntan och leasingperioden. Leasingskulderna beräknas initialt som nuvärdet av framtida leasing- betalningar. Då leasingavtalets implicita ränta vanligtvis inte enkelt kan fastställas för koncernens leasingavtal, används den marginella låneräntan för respektive land för nuvärdesberäkningen. Dea är den ränta som den enskilda leasetagaren skulle få betala för a låna de nödvändiga medlen för a köpa en tillgång av liknande värde som nyjanderäen i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter. Räntan säs i nivå med koncernens interna låneränta, genom tillämpning av respektive lands swapränta för den aktuella löptiden med tillägg av en intern lånemarginal. Nyjanderästillgångarna beräknas initialt till samma belopp som leasing- skulderna. En ändring av räntesatserna kan både öka och minska nuvärdet av leasingskulderna och följaktligen även nyjanderästillgångarna. Vidare kan en sådan ändring påverka den redovisade kostnaden i resultaträkningen och fördelningen mellan avskrivningar respektive räntekostnader. Leasingperioden förhandlas separat för varje avtal. Fastställande av en korrekt leasingperiod är viktigt eftersom den påverkar storleken på ny- janderästillgångarna respektive leasingskulderna. Dessutom påverkar leasingperiodens längd möjligheten a tillämpa reglerna för koridsleasing- avtal och därmed exkludera avtalen från leasingskulderna som redovisas enligt IFRS 16. Vid fastställande av leasingperioden beaktar ledningen all tillgänglig information som ger e ekonomiskt incitament a utnyja en förlängningsoption, eller a inte utnyja en option för a säga upp e avtal. Möjligheter a förlänga e avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert a avtalet förlängs (eller inte avslutas). Vanligtvis räknas inte förlängningsoptioner med i leasingskulden eftersom koncernen kan ersäa tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbro i verksamhe- ten. En förändring av leasingperioden kan både öka och minska nuvärdet av leasing skulderna och följaktligen även nyjanderästillgångarna. Värdering av kundfordringar och reservering för kundförluster Kundfordringar, vilka uppgår till 15 246 MSEK (14 695), är en av de mest väsentliga balansposterna. Kundfordringar redovisas till nominellt belopp neo efter avdrag för reservering för förväntade kundförluster. Reserven för kundförluster, vilken uppgår till -843 MSEK (-872), är därmed föremål för Not 4 Kritiska uppskaningar och bedömningar Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 kritiska uppskaningar och bedömningar. Securitas har historiskt se haft en låg nivå på kundförlusterna, motsvarande cirka 0,1 till 0,2 procent av för- säljningen över en längre tidsperiod. Den pågående coronapandemin, med lägre nivåer på statliga bidrag och stöd samt en högre inflationsnivå och högre räntenivåer, medför fortfarande en ökad risk i aärsklimatet, främst hänförlig till utestående kundfordringar. Reserven för kundförluster 2021 var något lägre än 2020 men fortfarande högre än 2019. Vi bedömer a reserven för kundförluster är tillräcklig med hänsyn till de ökade risker som nämnts ovan. Såsom framgår ovan är kundfordringar också ofta en viktig post i sam- band med förvärv av doerbolag/verksamheter. Yerligare information avseende kreditrisken i kundfordringar framgår av not 7. Information avse- ende åldersanalys av kundfordringar och förändringen av reserven för kund- förluster under året framgår av not 27. Ersäningar till anställda inklusive arbetsrelaterade tvister Med 345 000 medarbetare och löner och sociala avgifter som motsvarar mer än 80 procent av rörelsens kostnader är redovisningen av ersäningar till anställda avgörande för a fastställa e korrekt resultat. Koncernen är verksam i många länder med olika lagstiftningar och olika ramverk som omger de ersäningar som betalas till medarbetarna och de tillhörande lönebikostnaderna såsom sociala avgifter och löneska. Till följd av det stora antalet medarbetare uppstår emellanåt arbetsrelate- rade tvister med nuvarande eller tidigare medarbetare avseende olika slags frågor. Dessa ärenden kan inkludera, men är inte begränsade till, skiftande tolkningar av arbetslagstiftning, individuella anställningskontrakt eller kol- lektivavtal och kan exempelvis avse arbetstid, ersäningar som ska betalas, diverse andra förmåner eller upphörande av anställning. Sammantaget gör dea a de personalrelaterade posterna i balansräkningen är föremål för kritiska uppskaningar och bedömningar. Dessa balanser inkluderas huvud- sakligen under personalrelaterade poster (not 36), vilka uppgår till 9 491 MSEK (9 136), men ingår också som en del av kortfristiga avsäningar (not 37) som en del i övriga avsäningar 1 205 MSEK (867). För de förmånsbestämda planer som avser ersäningar för främst pen- sioner och sjukvårdsförmåner och där utbetalningen till anställda ligger flera år fram i tiden krävs aktuarieberäkningar. Dessa beräkningar grundar sig på antaganden avseende ekonomiska variabler såsom diskonteringsränta, löneökningar, inflation, pensionsökningar och inflationstakten för sjukvårds- förmåner, men även på demografiska variabler som livslängd. Sammantaget gör dea a posten pensionsmedel förmånsbestämda planer, som uppgår till 72 MSEK (71) och ingår i övriga långfristiga fordringar (not 25) och posten avsäningar för pensioner och liknande förpliktelser, som uppgår till 896 MSEK (1 196), är föremål för kritiska uppskaningar och bedömningar. Kon- cernen anser a de mest väsentliga antagandena är diskonteringsräntan, löneökningar, inflationstakten och den förväntade livslängden. En känslig- hetsanalys avseende dessa fyra variabler redovisas i not 33. Aktuariella beräkningar avseende skadereserver och tidpunkter för utflöden Koncernen exponeras för en rad olika typer av risker i den dagliga verksam- heten. De operativa riskerna kan resultera i a reserver behöver redovisas för egendomsskador och personskador samt avseende arbetsrelaterade ska- deståndskrav för koncernens medarbetare. Ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver beräknas med utgångspunkt från dels rapporterade skador, dels inträade men ännu ej rapporterade skador. Aktuarieberäkningar utförs kvartalsvis för a fastställa en korrekt nivå på reserverna, baserad på oreglerade skador och historiska uppgifter avseende inträade men ännu ej rapporterade skador. Aktuariella beräkningar bygger på e flertal olika anta- ganden. Skadereserverna omfaar e stort antal individuella försäkringsfall där vissa fall regleras som en engångsutbetalning medan andra regleras som betalningar över en längre tidsperiod. Det är därmed inte möjligt a ange någon detaljerad information avseende tidpunkter för utflöden från skadereserver. Sammantaget gör dea a posterna kortfristig del avseende ansvarsför- säkringsrelaterade skadereserver, vilken uppgår till 719 MSEK (634), i kort- fristiga avsäningar (not 37) och ansvarsförsäkringsrelaterade skadereser- ver, vilken uppgår till 455 MSEK (463), i övriga långfristiga avsäningar (not 34) är föremål för kritiska uppskaningar och bedömningar. Beräkningar av skaer och tidpunkter för utflöden Uppskjuten ska beräknas på temporära skillnader mellan redovisade och skaemässiga värden på tillgångar och skulder. Antaganden och bedöm- ningar påverkar den redovisade uppskjutna skaen, dels för a fastställa det redovisade värdet på olika tillgångar och skulder, dels beträande prog- noser om framtida skaepliktiga vinster, i de fall e framtida utnyjande av uppskjutna skaefordringar är beroende av dea. Väsentliga bedömningar och antaganden görs även vad gäller redovisning av avsäningar och even- tualförpliktelser avseende skaerisker och möjliga eekter av pågående skaerevisioner. Skaerevisioner är ofta utdragna processer som pågår i flera år. Det är därmed inte möjligt a ange någon detaljerad information avseende tidpunkter för utflöden från skaer. Balansräkningen omfaar uppskjutna skaefordringar om 1 068 MSEK (1 080), aktuella skaefordringar om 535 MSEK (485), uppskjutna skaeskul- der om 661 MSEK (674) samt aktuella skaeskulder om 1 402 MSEK (1 287), vilka är föremål för kritiska uppskaningar och bedömningar. För yerligare information avseende skaer se not 16 och not 39. Eekten på koncernens finansiella ställning avseende pågående tvister och värderingen av eventualförpliktelser Under åren har koncernen gjort e antal förvärv i olika länder. Till följd av sådana förvärv har vissa eventualförpliktelser hänförliga till de förvärvade verksamheterna övertagits. Bolag inom koncernen är även inblandade i flera förfaranden, andra räsliga processer och skaerevisioner som uppkommit i verksamheten och som ej avser förvärv. Redovisning av dessa är föremål för kritiska uppskaningar och bedömningar. För yerligare information hänvisas till not 39. Coronapandemin Securitas står liksom andra företag fortsa inför utmaningen med corona- pandemin. Som redovisats i denna årsredovisning, liksom årsredovisningen 2020, har coronapandemin påverkat koncernens resultat på olika sä och utgör en yerligare utmaning när uppskaningar och bedömningar görs. Det är fortfarande oklart när vissa servicenivåer återgår till normala nivåer och i vilken utsträckning yerligare kostnader kommer a kompenseras av statliga bidrag. Med statliga stödåtgärder i form av kontanta stöd och upp- skjutna betalningar som håller på a avvecklas är värdering av utestående kundfordringar fortsa en viktig faktor i förhållande till uppskaningar och bedömningar vid uppräandet av resultaträkningen och balansräkningen samt tilläggsupplysningar. Vidare kvarstår fortfarande risker relaterade till den allmänna makroekonomiska situationen, inklusive den senaste tidens ökningar av inflationstakten, och det är fortfarande oklart vilken typ av eekt coronapandemin kommer a ha på den ekonomiska utvecklingen och åter- hämtningen på olika marknader och geografier där vi har verksamhet. Not 5 Händelser efter balansdagen Godkännande av årsredovisningen och koncernredovisningen för 2021 Denna årsredovisning och koncernredovisning har den 24 mars 2022 god- känts av styrelsen samt VD och koncernchefen för Securitas AB. Övriga väsentliga händelser efter balansdagen I februari och mars 2022 har Securitas AB emierat tre Private Placements om respektive 2 000 MSEK och 1 500 MSEK med förfall under 2024 och 50 MEUR med förfall under 2023. I syfte a säkra aktiedelen av Securitas kortfristiga aktierelaterade incita- mentsprogram 2021 ingick Securitas AB e swapavtal med tredje part i bör- jan av mars 2022. Det geopolitiska läget i världen har förändrats radikalt i och med Ryss- lands invasion av Ukraina i slutet av februari 2022. Vi har ingen verksamhet varken i Ryssland eller Ukraina men vi följer utvecklingen noggrant och kom- mer a göra allt vi kan för a bidra till minskad osäkerhet och e tryggare samhälle. Avseende den pågående coronapandemin hänvisas till den information som finns i not 4 Kritiska uppskaningar och bedömningar. Inga övriga väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rappor- teringen har ägt rum efter balansdagen. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 71 72 Intäkter per segment Koncernens aärssegment följer samma redovisningsprinciper för intäktsredovisning som koncernen. Uppdelningen av intäkterna per segment framgår av tabellen nedan. Total försäljning motsvarar den totala försäljningen i segmentsöversikterna. MSEK Security Services North America Security Services Europe Security Services Ibero-America Övrigt Elimineringar Koncernen 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Bevakningstjänster 35 475 36 798 34 772 34 430 8 543 8 832 1 834 1 808 -22 -30 80 602 81 838 Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet 8 279 8 365 11 366 10 758 3 743 3 720 717 635 – – 24 105 23 478 Övrigt 2 993 2 638 – – – – – – – – 2 993 2 638 Summa försäljning 46 747 47 801 46 138 45 188 12 286 12 552 2 551 2 443 -22 -30 107 700 107 954 Övriga rörelseintäkter – – – – – – 43 39 – – 43 39 Summa intäkter 46 747 47 801 46 138 45 188 12 286 12 552 2 594 2 482 -22 -30 107 743 107 993 Not 6 Intäkter Uppdelning av intäkter Koncernen har valt a dela upp intäkterna från försäljningen i tre breda kate- gorier; Bevakningstjänster, Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet samt Övrigt. Dessa kategorier beskrivs i not 2 Redovisningsprinciper under rubriken Intäktsredovisning. Dessutom inkluderar intäkter Övriga rörelsein- täkter som består av varumärkesarvoden. MSEK 2021 % 2020 % Bevakningstjänster 80 602 75 81 838 76 Säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet 24 105 22 23 478 22 Övrigt 2 993 3 2 638 2 Summa försäljning 107 700 100 107 954 100 Övriga rörelseintäkter 43 0 39 0 Summa intäkter 107 743 100 107 993 100 Avtalssaldon MSEK 2021 2020 Avtalsfordringar Kundfordringar (not 27) 15 246 14 695 Upplupna försäljningsintäkter (not 28) 3 447 2 837 Summa avtalsfordringar 18 693 17 532 Avtalsskulder Förutbetalda intäkter (not 36) 897 1 000 Summa avtalsskulder 897 1 000 Intäkter som redovisas under 2021 som inkluderades i avtalsskulder 2020 uppgår till 1 000 MSEK (965). Merparten av avtalsskulderna 2021 förväntas a intäktsredovisas under 2022. Redovisade intäkter 2021 avseende prestationsåtaganden som uppfyllts 2020 (och 2020 avseende 2019) är oväsentliga till följd av tjänsternas natur. Merparten av intäkterna redovisas före kundernas betalning har erhållits. Betalningsvillkoren varierar huvudsakligen mellan 0 och 60 dagar. Förskos- betalningar från kunder görs vanligtvis kvartalsvis i försko, men det före- kommer även förskosbetalningar på upp till e år i försko. Utgifter för a erhålla e avtal MSEK 2021 2020 Inkluderat i övriga immateriella tillgångar (not 20) 552 517 Summa utgifter för att erhålla ett avtal 552 517 Denna post består huvudsakligen av försäljningsprovisioner som har beta- lats för tecknade enskilda kontrakt. All provision kostnadsförs på doerbo- lagsnivå och därmed på segmentsnivå. Koncernen aktiverar dessa kost- nader och inkluderar aktiveringen och avskrivningen i Övrigt i koncernens segmentsöversikt. Avskrivningar 2021 uppgick till -109 MSEK (-102). Ingen nedskrivning av till- gångar relaterade till utgifter för a erhålla e avtal har ske 2021 eller 2020. Återstående prestationsåtaganden Koncernens intäkter kan vara av antingen återkommande eller ej åter- kommande natur. Återkommande intäkter inkluderas vanligtvis i det som koncernen klassificerar som sin kundkontraktsportfölj. För a kvalificeras för inkludering i kundkontraktsportföljen ska e kontrakt vanligtvis ha en löptid på minst 12 månader. Kontrakt kan dock ha varierande längder, från väldigt korta löptider till upp till fleråriga kontrakt, speciellt kontrakt som avser säkerhetslösningar där stationär och/eller mobil bevakning och/eller fjärrbevakning kombineras med en teknikkomponent i form av utrustning som ägs och hanteras av Securitas och som används då tjänsterna utförs. Kontrakt kan ha e årligt förnyelsedatum, men kontrakt kan även tecknas utan e specifikt slutdatum. Alla kontrakt innehåller vanligtvis uppsägnings- klausuler för både Securitas och kunden. Securitas använder andelen bibehållna kundkontrakt som e må på hur länge kontrakt som ingår i kundkontraktsportföljen vanligtvis löper. Andelen bibehållna kundkontrakt i kundkontraktsportföljen per aärssegment och för koncernen redovisas i tabellen nedan. Andel bibehållna kundkontrakt, % 2021 2020 Security Services North America 86 91 Security Services Europe 92 90 Security Services Ibero-America 94 93 Övrigt 91 90 Koncernen 90 91 * Andel bibehållna kundkontrakt definieras som den ingående balansen i kundkontraktsportföljen justerat för uppsagda kontrakt på helårsbasis i procent av den ingående balansen i kundkontraktsportföljen. Kontrakt som ingår i kontraktsportföljen kan omfaa försäljning baserad på antal utförda timmar eller fast månatlig, kvartalsvis eller årlig fakturering som även inkluderar kundserviceavtal. Utöver försäljning baserad på kundkontraktsportföljen har koncernen intäkter som är av ej återkommande natur. För bevakningstjänster kan dea härröra från antingen kontraktskunder eller händelsebaserad försäljning. Inom elektronisk säkerhet klassificeras larminstallationer som ej återkom- mande intäkter även om samma kunder kan beställa nya installationer av Securitas. Underhållstjänster som utförs på begäran (tid och material) klas- sificeras också som ej återkommande intäkter även om samma kunder kan återkomma och beställa yerligare underhållstjänster för samma eller för en annan plats/installation. Försäljning av produkter (larm och komponenter) klassificeras också som ej återkommande intäkter. Riskhanteringstjänster för företag inkluderar tjänster avseende såväl åter- kommande som ej återkommande intäkter. Förutbetalda intäkter avseende prestationsåtaganden som förväntas a uppfyllas huvudsakligen under 2022 uppgår till 897 MSEK (1 000). Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Not 7 Finansiell riskhantering Finansiella riskfaktorer Koncernen exponeras, genom den verksamhet som bedrivs, för finansiella risker som ränterisk, valutarisk, finansierings- och likviditetsrisk samt kre- dit- och motpartsrisk, som beskrivs i avsnien nedan. Koncernens gemen- samma finansiella riskhanteringsprogram fokuserar på de finansiella mark- nadernas oförutsägbarhet och har som målsäning a minimera riskerna för ogynnsamma eekter på koncernens resultat. Internbankens organisation och verksamhet Målsäningen för internbanken inom Securitas är a stödja aärsverksam- heten genom a identifiera, kvantifiera och minimera finansiella risker och i största möjliga mån dra nya av stordriftsfördelar inom internbanksorgani- sationen. Group Treasury Centre (GTC) Genom a koncentrera finansiell riskhantering till en enhet, kan koncernen övervaka och kontrollera dessa risker samt dra fördel av den specialistkom- petens som internbankens personal har. Genom a koncentrera intern och extern finansiering till koncernens internbank, kan dessutom stordrifts- fördelar utnyjas för a erhålla bästa möjliga ränta för såväl placeringar som lån. Group Treasury Centre (GTC) ansvarar också för matchningen av över- och underskoslikviditet mellan länder och olika koncernkontosystem. GTC identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker tillsammans med de rörelsedrivande enheterna. Styrelsen i Securitas AB fastställer såväl princi- per för den övergripande riskhanteringen som principer avseende specifika områden såsom valutarisker, ränterisker, kreditrisker, användning av derivat- instrument och placering av överskoslikviditet. Derivatinstrument används främst i följande syften: säkringar av ränte- risk avseende extern upplåning och ändring av dess valutaprofil, säkring av neo skuldsäningsgrad och säkring avseende interna lån och placeringar. Aärssegment Finansorganisationer i aärssegmenten koncentrerar sig på a förbära kassaflödet genom a fokusera på lönsamhet i aärsverksamheterna, redu- cera kapitalbindningen i kundfordringar samt a förvalta den lokala kassan på eektivast möjliga sä. Länder I länder med omfaande verksamhet är över- och underskoslikviditet i lokala doerbolag matchade på nationell nivå med hjälp av lokala koncern- kontolösningar. Dessutom finns inom Securitas en överliggande koncern- kontostruktur för länder inom eurozonen, Sverige, Storbritannien och USA. Alla lokala långsiktiga finansiella behov finansieras direkt från koncernens internbank, Group Treasury Centre (GTC), i Dublin. Ränterisk Ränterisk är risken a koncernens neoresultat påverkas av förändringar av erlagda och/eller erhållna räntor till följd av förändringar i det allmänna ränteläget. Koncernen har upptagit lån med både fast och rörlig ränta i huvudsak i USD, EUR och SEK. Detaljerad information om den långfristiga upplåningen återfinns i not 32. Koncernen använder räntederivat i fastställda säkringar av verkligt värde och kassaflödessäkringar för a säkra föränd- ringar av den riskfria räntan genom a ändra räntebindningstiden. Per den 31 december 2021 var 671 MEUR (671) av den emierade skulden ändrad från fast till rörlig ränta. Securitas väntar ingen ineektivitet mellan den säkrade posten och säkringsinstrumentet i säkringar av verkligt värde till följd av övergången till en ny referensränta till följd av IBOR-reformen. Det fanns inga räntekassaflödessäkringar per den 31 december 2021. Fri kassaflöde i förhållande till neoskuld uppgick till 0,27 (0,41) per den 31 december 2021. Koncernens räntetäckningsgrad, e må på förmågan a betala räntekostnaderna, uppgick till 13,8 (9,1) per den 31 december 2021. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 73 74 Information om koncernens neoskuldsprofil samt upplysningar om ränte bindningstider framgår av tabellen nedan. Koncernens räntebärande skulder och tillgångar per valuta per den 31 december 2021 och 2020 Valuta Belopp, MSEK Löptid (dagar) Nuvarande räntekostnad per portfölj (inkl. kreditmarginal) Ränta +1% Neoeekt på resultat- räkningen vid 1% ökning 1 Ränta -1% Neoeekt på resultat- räkningen vid 1% minskning 1 31 december 2021 USD-skulder -7 869 543 2,8% 2,9% -10 2,5% 17 EUR-skulder -7 193 622 1,5% 1,9% -24 1,1% 24 GBP-skulder 81 56 1,8% 2,8% 1 0,8% -1 SEK-skulder -3 309 15 1,1% 2,1% -26 0,1% 26 Skulder i övriga valutor -1 767 20 4,0% 5,0% -14 3,0% 14 Summa skulder -20 057 440 2,1% 2,6% -73 1,6% 80 USD-tillgångar 160 7 0,0% 1,0% 1 -1,0% -1 EUR-tillgångar 3 395 8 -1,1% -0,1% 27 -2,1% -27 GBP-tillgångar 32 1 0,0% 1,0% 0 -1,0% 0 SEK-tillgångar 341 0 0,0% 1,0% 3 -1,0% -3 Tillgångar i övriga valutor 1 578 7 2,9% 3,9% 13 1,9% -13 Summa tillgångar 5 506 7 0,1% 1,1% 44 -0,9% -44 Summa -14 551 – 2,6% – -29 – 36 31 december 2020 USD-skulder -6 503 616 3,1% 3,3% -11 2,6% 22 EUR-skulder -5 998 522 1,4% 1,7% -14 1,1% 14 GBP-skulder -64 0 3,4% 4,3% 0 2,3% 1 SEK-skulder -5 734 14 1,6% 2,6% -45 0,6% 45 Skulder i övriga valutor -1 586 19 4,5% 5,5% -12 3,5% 12 Summa skulder -19 885 365 2,2% 2,8% -82 1,6% 94 USD-tillgångar 221 5 0,0% 1,0% 2 -1,0% -2 EUR-tillgångar 2 454 17 -0,9% 0,1% 19 -1,9% -19 GBP-tillgångar 40 2 0,0% 1,0% 0 -1,0% 0 SEK-tillgångar 1 374 0 0,0% 1,0% 11 -1,0% -11 Tillgångar i övriga valutor 1 461 7 3,4% 2,4% -11 2,4% -11 Summa tillgångar 5 550 10 0,5% 1,0% 21 -0,5% -43 Summa -14 335 – 2,5% – -61 – 51 1 Ökningen/minskningen med 1 procent i räntesatser beräknas genom en motsvarande justering av den rörliga räntesatsen och genom en tillämpning av denna räntesats på tillgången/skulden för a fastställa påverkan på finansneot i resultaträkningen. Dea justeras vidare med den eektiva bolagsskaesatsen. Räntebindning per valuta 1,2 Valuta 31 december 2021 31 december 2022 31 december 2023 Belopp 3 MSEK Belopp 3 MLOC Räntesats 4 Belopp 3 MSEK Belopp 3 MLOC Räntesats 4 Belopp 3 MSEK Belopp 3 MLOC Räntesats 4 Slutlig förfallotid 5 USD 4 053 448 3,80% 4 596 508 3,60% 4 596 508 3,60% Oktober 2027 EUR 3 381 330 1,60% 3 381 330 1,60% 1 588 155 1,99% December 2024 Summa 7 434 – – 7 977 – – 6 184 – – 1 Avser räntebindning med en löptid överstigande tre månader. 2 Då skulder i EUR till fast ränta ändras till rörlig ränta ändras räntan halvårsvis. Inga skulder i USD till fast ränta ändras till rörlig ränta. 3 Inkluderar långfristiga leasingskulder som antas ha en fast ränta. 4 Genomsnilig ränta inklusive kreditpåslag. 5 Den längsta förfallotidpunkten för skulder i USD till fast ränta är 2027 till räntesatsen 2,04%. Den längsta förfallotidpunkten för skulder i EUR till fast ränta är 2024 till räntesatsen 1,25%. Räntebindningar Securitas har som princip a vid behov använda räntederivat för a hantera ränterisker och följaktligen koncernens finansieringskostnader. Löptiden för dessa derivat överstiger vanligen inte löptiden för den underliggande skulden. Koncernens principer tillåter både användandet av optioner och fasträntebaserade instrument. Det finns inga optioner i den finansiella rap- porteringen 2021 eller 2020. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Valutarisker Transaktionsrisk Transaktionsrisk är risken för påverkan på koncernens neoresultat till följd av a värdet på de kommersiella flödena i utländska valutor ändras vid förändringar i växelkurserna. Verksamheten är till sin natur lokal utan större inslag av gränsöverskridande transaktioner och därmed är transaktionsris- ken inte signifikant. Finansiering av utländska tillgångar – omräkningsrisk Omräkningsrisken är risken för a värdet i SEK avseende eget kapital i utländska valutor fluktuerar på grund av förändringar i valutakurserna. Securitas sysselsaa kapital i utländsk valuta uppgick per den 31 december 2021 till 34 643 MSEK (31 497). Sysselsa kapital finansieras genom lån i lokal valuta samt eget kapital. Det betyder a Securitas ur e koncernperspektiv har eget kapital i utländska valutor som är exponerat för förändringar i växel- kurser. Denna exponering leder till a en omräkningsrisk uppstår och därmed till a ogynnsamma valutakursförändringar kan inverka negativt på koncer- nens utländska neotillgångar vid omräkning till SEK. I syfte a minimera påverkan av valutakursförändringar på koncernens neoskuldsäningsgrad så söker Securitas a långsiktigt hålla en neoskuldsäningsgrad i USD och EUR som ligger nära koncernens totala neoskuldsäningsgrad. Valutaswap- par och valutaränteswappar används för a ändra valutan i den underlig- gande skulden där det behövs för a uppnå dea. Säkringsredovisning av neoinvesteringar och kassaflöden tillämpas för dessa swappar. Tabellerna nedan visar hur koncernens sysselsaa kapital fördelar sig per valuta samt dess finansiering, inklusive derivatinstrument. De visar också en känslighetsanalys för neoskuld och sysselsa kapital vid förändringar i väx- elkursen för SEK. Koncernens resultaträkning påverkas av a utländska doerbolags resul- taträkningar omräknas till SEK. Eftersom doerbolagen i huvudsak verkar enbart i lokal valuta och deras konkurrenssituation inte påverkas av föränd- ringar i växelkurser, och eftersom koncernen totalt se har en god geografisk spridning, är denna exponering inte skyddad. Sysselsa kapital och finansiering per valuta per den 31 december 2021 och 2020 MSEK EUR USD GBP Övriga valutor Summa utländska valutor SEK Summa koncern Summa koncern +10% 1 Summa koncern -10% 1 31 december 2021 Sysselsatt kapital 10 777 18 570 1 003 4 293 34 643 708 35 351 38 815 31 887 Nettoskuld -3 799 -7 657 114 -246 -11 588 -2 963 -14 551 -15 710 -13 392 Varav valutaswappar inkluderade i säkringar av nettoinvesteringar 2 2 920 -6 429 – – -3 509 -2 705 -6 214 -6 565 -5 863 Varav valutaswappar inkluderade i kassaödessäkringar 3 4 400 – – – 4 400 -4 400 – 440 -440 Varav övriga valutaswappar 1 961 98 – -246 1 813 350 2 163 2 344 1 984 Varav nettoskuld exklusive valutaswappar -13 080 -1 326 114 – -14 292 3 792 -10 500 -11 929 -9 073 Innehav utan bestämmande inytande 2 – – 6 8 – 8 9 7 Nettoexponering 6 976 10 913 1 117 4 041 23 047 -2 255 20 792 23 096 18 488 Nettoskuldsättningsgrad 0,54 0,70 -0,10 0,06 0,50 -1,31 0,70 0,68 0,72 31 december 2020 Sysselsatt kapital 10 473 15 884 994 4 146 31 497 545 32 042 35 192 28 892 Nettoskuld -3 576 -6 287 -24 -159 -10 046 -4 289 -14 335 -15 340 -13 330 Varav valutaswappar inkluderade i säkringar av nettoinvesteringar 2 4 122 -4 359 – – -237 -4 531 -4 768 -4 792 -4 744 Varav valutaswappar inkluderade i kassaödessäkringar 3 4 318 – – – 4 318 -4 318 – 432 -432 Varav övriga valutaswappar 2 015 -102 – -159 1 754 -446 1 308 1 483 1 133 Varav nettoskuld exklusive valutaswappar -14 031 -1 826 -24 – -15 881 5 006 -10 875 -12 463 -9 287 Innehav utan bestämmande inytande 1 – – 9 10 – 10 11 9 Nettoexponering 6 896 9 597 970 3 978 21 441 -3 744 17 697 19 841 15 553 Nettoskuldsättningsgrad 0,52 0,66 0,02 0,04 0,47 -1,15 0,81 0,77 0,86 1 Förändringar i sysselsa kapital till följd av valutaförändringar redovisas antingen i övrigt totalresultat eller kvias mot förändringar i den underliggande neoskulden. De påverkar därmed ej årets resultat. 2 Avser del av säkringar av neoinvesteringar som har e fast belopp på 492 MUSD och USD/SEK-kurserna är 8,48 och 8,21. Balanserna avser en dynamisk säkring och kurserna varierar mellan perioderna. 3 Valutakassaflödessäkringar tillämpas på nominellt belopp 430 MEUR, vilket ger fasta EUR/SEK-kurser på 9,37 och 10,09. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 75 76 Neoskuld Tabellen nedan specificerar neoskuldens förändring under året. Förändring av räntebärande neoskuld per den 31 december 2021 och 2020 MSEK 2021 2020 Likvida medel Lån och övrig neoskuld Summa Likvida medel Lån och övrig neoskuld Summa Ingående balans 4 720 -19 055 -14 335 3 948 -21 489 -17 541 Rörelsens kassaöde 5 576 – 5 576 7 207 – 7 207 Betalda nansiella intäkter och kostnader -312 – -312 -401 – -401 Betald inkomstskatt -1 265 – -1 265 -862 – -862 Betalningar avseende förvärvsrelaterade poster -1 366 – -1 366 -1 801 – -1 801 Betalningar avseende jämförelsestörande poster -602 – -602 -405 – -405 Lämnad utdelning -1 460 – -1 460 -1 752 – -1 752 Leasingskulder – 107 107 – -139 -139 Upptagna obligationslån 3 864 -3 864 – – – – Inlösta obligationslån -4 754 4 754 – -341 341 – Upptagna företagscertikat 2 650 -2 650 – 3 115 -3 115 – Inlösta företagscertikat -1 950 1 950 – -3 870 3 870 – Övriga förändringar -285 285 – 86 -86 – Reell förändring 96 582 678 976 871 1 847 Omvärdering av nansiella instrument 1 – -56 -56 – 17 17 Omräkning 2 -7 -831 -838 -204 1 546 1 342 Utgående balans 4 809 -19 360 -14 551 4 720 -19 055 -14 335 1 Avser orealiserade vinster och förluster på säkringar av verkligt värde och kassaflödessäkringar inklusive ineektivitet i säkringarna. 2 Varav -646 MSEK (1 045) är hänförligt till USD och -71 MSEK (180) är hänförligt till EUR. Skulder från finansieringsverksamheten 2021 och 2020 MSEK Ingående balans 1 jan Kassaflöden 1 Icke-kassaflödespåverkande förändringar Utgående balans 31 dec Om - klassificering Nya lease- kontrakt 2 Övriga förändringar Omräknings- dierenser 2021 Långfristiga låneskulder 11 694 4 069 -3 518 – -163 125 12 207 Kortfristiga låneskulder 4 761 -4 158 3 518 – -66 325 4 380 Leasingskulder 3 430 – – 787 -894 147 3 470 Tillgångar med syfte att säkra låneskulder -394 – – – -45 – -439 Summa 19 491 -89 – 787 -1 168 597 19 618 2020 Långfristiga låneskulder 17 216 170 -4 666 – -112 -914 11 694 Kortfristiga låneskulder 1 290 -1 219 4 666 – 49 -25 4 761 Leasingskulder 3 554 – – 828 -689 -263 3 430 Tillgångar med syfte att säkra låneskulder -638 – – – 244 – -394 Summa 21 422 -1 049 – 828 -508 -1 202 19 491 1 Exklusive övriga derivatinstrument och lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget som ingår i kassaflöde från finansieringsverksamheten i koncernens kassaflödesanalys. 2 För yerligare information hänvisas till not 21. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Finansierings- och likviditetsrisk Koncernens kortsiktiga likviditet säkras genom bibehållandet av en likvidi- tetsreserv (kassa och banktillgodohavanden, kortfristiga placeringar samt den outnyjade andelen av bekräftade lånefaciliteter) som ska motsvara e minimum av 5 procent av koncernens årliga försäljning. Per den 31 decem- ber 2021 uppgick den kortsiktiga likviditetsreserven till 11 procent (11) av kon- cernens årliga försäljning. Koncernens långsiktiga finansieringsrisk minimeras genom a säkerställa a nivån av långfristig finansiering (eget kapital, långfristiga bekräftade lånefaciliteter och långfristiga obligationslån) minst motsvarar koncernens sysselsaa kapital. Per den 31 december 2021 motsvarade den långfristiga finansieringen 129 procent (131) av koncernens sysselsaa kapital. Koncernens finansiering ska vara väl balanserad mellan olika finansie- ringskällor och långfristig. Målet är a bekräftade lånefaciliteter och obli- gationslån ska ha en genomsnilig förfallotid på mer än 3,5 år. Per den 31 december 2021 uppgick den genomsniliga förfallotiden till 3,5 år. Nedanstående tabeller sammanfaar koncernens likviditetsrisk vid utgången av 2021 och 2020. Likviditetsrapport per den 31 december 2021 och 2020 MSEK Summa < 1 år Mellan 1 år och < 3 år Mellan 3 år och 5 år > 5 år 31 december 2021 Lån, kapitalbelopp -16 884 -4 333 -4 988 -3 073 -4 490 Lån, räntebelopp -543 -168 -244 -94 -37 Utöden avseende derivat, ränta -209 -121 -39 -29 -20 Övriga utöden avseende derivat -10 835 -9 250 – -1 585 – Leasingskulder -3 631 -902 -1 261 -708 -760 Leverantörsskulder -2 028 -2 028 – – – Summa utöden 1 -34 130 -16 802 -6 532 -5 489 -5 307 Placeringar, kapitalbelopp 3 343 3 168 6 5 164 Inöden avseende derivat, ränta 261 63 110 58 30 Övriga inöden avseende derivat 10 771 9 311 – 1 460 – Kundfordringar 15 246 15 246 – – – Summa inöden 1 29 621 27 788 116 1 523 194 Nettokassaöden, totalt 2, 3 -4 509 10 986 -6 416 -3 966 -5 113 31 december 2020 Lån, kapitalbelopp -16 226 -4 904 -3 518 -7 804 – Lån, räntebelopp -594 -236 -228 -130 – Utöden avseende derivat, ränta -122 -106 -11 -5 – Övriga utöden avseende derivat -10 646 -6 614 -2 597 -1 435 – Leasingskulder -3 823 -993 -1 277 -690 -863 Leverantörsskulder -1 820 -1 820 – – – Summa utöden 1 -33 231 -14 673 -7 631 -10 064 -863 Placeringar, kapitalbelopp 2 850 2 676 5 5 164 Inöden avseende derivat, ränta 177 83 52 42 – Övriga inöden avseende derivat 10 930 6 569 2 915 1 446 – Kundfordringar 14 695 14 695 – – – Summa inöden 1 28 652 24 023 2 972 1 493 164 Nettokassaöden, totalt 2, 3 -4 579 9 350 -4 659 -8 571 -699 1 Avser bruoreglerade kassaflöden exklusive kassa och bank. 2 Alla avtalsenliga kassaflöden per balansdagen är inkluderade, inklusive framtida räntebetalningar. 3 Kassaflöden från rörlig ränta har uppskaats genom användning av tillämplig avkastningskurva per balansdagen. Securitas har en revolverande kreditfacilitet med tio banker med vilka Secu- ritas har en väl etablerad aärsrelation. Kreditfaciliteten består av en del på 938 MEUR och förfaller 2026. Det är möjligt a förlänga faciliteten till 2027. Per den 31 december 2021 var faciliteten outnyjad. Den 8 december 2021 tecknade Securitas e Multicurrency Term Faci- lities Agreement med SEB. Det är två faciliteter som totalt uppgår till 3 300 MUSD. Syftet med faciliteterna är a finansiera förvärvet av verksamheten för elektroniska säkerhetslösningar från Stanley Black & Decker Inc. Facilite- terna kommer a refinansieras efter slutförandet som en mix av eget kapital och långfristiga skulder. Faciliterna har senare delvis syndikerats mellan sju banker med vilka Securitas har en väl etablerad aärsrelation. Dessa är BBVA, CIC, Citi, Commerzbank, Danske, ING och Unicredit. Securitas har vidare e Euro Medium Term Note Program (EMTN) med en maxgräns på 4 000 MEUR under vilken publik och privat utlåning kan upptas på de internationella kapitalmarknaderna. Per den 31 december 2021 fanns det sju utestående obligationslån som förfaller mellan 2022 och 2028. Därutöver har Securitas e kortfristigt svenskt företagscertifikatspro- gram som uppgår till 5 000 MSEK varav 700 MSEK var emierat per den 31 december 2021. Syftet är a få tillgång till kortfristig finansiering till konkur- renskraftiga priser. Prissäningen är baserad på vid emissionstidpunkten rådande marknadsränta. Securitas policy är a inte använda omvänd factoring eller liknande arrangemang för leverantörsfinansiering. Tabellen nedan visar en översikt över kreditfaciliteterna per den 31 december 2021. Kreditfaciliteter per den 31 december 2021 Typ Valuta Facilitetens belopp (miljoner) Tillgängligt belopp (miljoner) Förfallo- tidpunkt EMTN Eurobond, 1,25% kupongränta EUR 350 0 2022 EMTN Eurobond, 1,125% kupongränta EUR 350 0 2024 EMTN FRN private placement USD 50 0 2024 EMTN FRN private placement USD 105 0 2024 EMTN Eurobond, 1,25% kupongränta EUR 300 0 2025 Revolverande kredit facilitet EUR 938 938 2026 EMTN FRN private placement USD 40 0 2027 EMTN Eurobond, 0,25% kupongränta EUR 350 0 2028 Företagscertikat (obekräftad nansiering) SEK 5 000 4 300 e/t I kombination med Securitas starka kassaflöde tillhandahåller dessa finansieringskällor kort- och långsiktig likviditet samt flexibilitet i finansieringen av koncernens expansion. Diagrammet nedan visar förfallotidpunkterna per den 31 december 2021 för koncernens räntebärande skulder. EUR bond/PP USD/PP 2026 RCF (utnyttjad) 2026 RCF (tillgängligt) 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 MSEK 2026 2027 20282025202420232022 Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 77 78 Kreditvärdering För a eektivt kunna ha tillgång till de internationella kapitalmarknaderna har Securitas erhållit långsiktiga och kortsiktiga kreditbetyg från Standard & Poor’s. Kreditbetyget är för närvarande BBB för långfristiga skulder och A2 för kortfristiga skulder. Den 8 december 2021 placerade Standard & Poor’s Securitas på CreditWatch Negative efter det kommunicerade förvärvet av Stanley Security. Kredit-/motpartsrisk Motpartsrisk – kundfordringar Risken för kundförluster är generellt låg i koncernen. Dea beror på e flertal olika faktorer. En stor del av försäljningen bygger på kontrakt med välkända medelstora och större kunder, där det finns en etablerad, långsiktig relation. Dea resulterar i stabila inbetalningsströmmar. Nya kunders kreditvärdighet prövas. Den försäljning som genereras av kontraktsportföljen är också diversifie- rad på flera sä, där det viktigaste är a inga eller få kunder utgör en väsent- lig del av den totala försäljningen. En enstaka kunds betalnings inställelse har därmed liten eekt totalt se. Dessutom utför Securitas sina tjänster till geografiskt spridda kunder inom e stort antal sektorer inklusive oentlig sektor, allmännyiga företag, finanssektorn, resebranschen, logistiksektorn och tillverkande industrier. Därmed är exponeringen mot en finansiell ned- gång i en enskild sektor eller region relativt begränsad. Securitas tjänster är också, oaktat a de är vitala ur många perspektiv, ändå en underordnad tjänst vad avser kundernas verksamhet. Dea innebär a kostnaden för bevakningstjänster utgör en liten andel av kundernas totala kostnadsmassa och därmed är Securitas mindre exponerat vad avser betal- ningsproblem jämfört med leverantörer av tjänster och varor som mer direkt ingår i kundens värdekedja. Sammantaget innebär dea stabila betalningsströmmar vad avser den genererade försäljningen, vilket också bekräftas av den låga nivån av kund- förluster, som historiskt se har uppgå till 0,1 till 0,2 procent av försäljningen över en längre tidsperiod. Den pågående coronapandemin, med lägre nivåer på statliga bidrag och stöd samt en högre inflationsnivå och högre ränteni- våer, medför dock fortfarande ökade risker i aärsklimatet, främst hänförlig till utestående kundfordringar. Reserven för kundförluster 2021 var något lägre än 2020 men fortfarande högre än 2019. För yerligare information hänvisas till not 27. Motpartsrisk – likvida medel Nedan beskrivs kreditkvaliteten hos räntebärande fordringar, där 78 procent (76) av de räntebärande fordringarna har betyget A1 från Standard & Poor’s eller P1 från Moody’s. Kreditvärdighet räntebärande fordringar MSEK 2021 2020 A1 / P1 4 316 4 227 Övriga 1 190 1 323 Summa räntebärande fordringar 5 506 5 550 Koncernen har fastställt principer som begränsar storleken på kreditexpo- neringen avseende varje enskild bank. Användning av så kallade Credit Sup- port Annexes minskar koncernens motpartsexponering på sina utestående derivat. Investeringar av likvida medel kan endast göras i statspapper eller med banker med e högt oiciellt kreditbetyg. Den 31 december 2021 var det vägda genomsniet för det kortsiktiga kreditbetyget för dessa banker A1/P1. Den största totala vägda exponeringen för samtliga finansiella instrument till en och samma bank var 1 327 MSEK (1 467). Verkligt värde avseende finansiella instrument De metoder och antaganden som används av koncernen vid beräk nandet av verkligt värde för de finansiella instrumenten är: • För kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga placeringar anses verkligt värde överensstämma med bokfört värde. • För derivat och andra finansiella instrument baseras verkligt värde på noterade marknadspriser, priser erhållna från oberoende mäklare eller beräknas på basis av diskontering av framtida kassaflöden med användning av tillgängliga kurser på marknaden. Priserna anges till verkligt värde exklu- sive upplupen ränta. • För låneskulder med fast ränta baseras verkligt värde antingen på note- rade priser eller på diskontering av framtida kassaflöden baserat på den ränta som koncernen skulle erlägga för liknande låneskulder med motsva- rande löptid. För låneskulder med rörlig ränta anses verkligt värde över- ensstämma med bokfört värde. Omvärdering av finansiella instrument 1 MSEK 2021 2020 Redovisat i resultaträkningen Övriga nansiella intäkter och kostnader 2,3 – 1 Uppskjuten skatt – – Påverkan på årets resultat – 1 Redovisat i övrigt totalresultat Överföring till reserv för kassaödessäkringar före skatt 2 -202 Överföring till reserv för säkringskostnader före skatt 11 44 Uppskjuten skatt på överföring till säkringsreserv -2 33 Överföring till säkringsreserv efter skatt 11 -125 Överföring till resultaträkningen före skatt -69 174 Uppskjuten skatt på överföring till resultaträkningen 14 -37 Överföring till resultaträkningen efter skatt -55 137 Förändring av reserv för kassaödessäkringar före skatt -67 -28 Förändring av reserv för säkringskostnader före skatt 11 44 Total förändring av säkringsreserv före skatt 4 -56 16 Uppskjuten skatt på total förändring av säkringsreserv 4 12 -4 Total förändring av säkringsreserv efter skatt -44 12 Total påverkan på eget kapital enligt specikation ovan Total omvärdering före skatt 5 -56 17 Uppskjuten skatt på total omvärdering 5 12 -4 Total omvärdering efter skatt -44 13 1 Securitas tillämpar ändringarna i IFRS 9, specifikt de tillfälliga länadsregler som avser viss redovisning av säkringsrelationer som direkt påverkas av IBOR-reformen. 2 Avser finansiella tillgångar och finansiella skulder till verkligt värde med redovisning via resultaträkningen. 3 Det fanns ingen materiell ineektivitet i säkringar av verkligt värde eller kassaflödessäkringar. 4 Total överföring till säkringsreserv och överföring till resultaträkningen från säkringsreserv. 5 Total omvärdering och uppskjuten ska redovisad via resultaträkningen och via övrigt totalresultat. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Finansiella instrument per kategori – redovisade och verkliga värden per den 31 december 2021 och 2020 2021 2020 MSEK Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Tillgångar Finansiella tillgångar till upplupet anskaningsvärde Räntebärande nansiella anläggningstillgångar (not 24) 445 445 334 334 Övriga räntebärande omsättningstillgångar (not 29) 127 127 114 114 Övriga långfristiga fordringar (not 25) 1 398 398 364 364 Kundfordringar (not 27) 15 246 15 246 14 695 14 695 Övriga kortfristiga fordringar (not 28) 2 3 838 3 838 3 217 3 217 Likvida medel (not 30) 4 809 4 809 4 720 4 720 Summa nansiella tillgångar till upplupet anskaningsvärde 24 863 24 863 23 444 23 444 Skulder Finansiella skulder till upplupet anskaningsvärde Långfristiga låneskulder (not 32) 4 370 4 370 4 046 4 046 Kortfristiga låneskulder (not 35) 1 672 1 672 2 023 2 023 Leverantörsskulder 2 028 2 028 1 820 1 820 Övriga kortfristiga skulder (not 36) 3 2 620 2 620 2 426 2 426 Långfristiga nansiella skulder vilka identierats som säkrade poster vid säkring av verkligt värde (not 32) 4, 5 10 155 10 258 10 118 10 336 Kortfristiga nansiella skulder vilka identierats som säkrade poster vid säkring av verkligt värde (not 35) 4, 5 3 586 3 591 3 528 3 531 Summa nansiella skulder till upplupet anskaningsvärde 24 431 24 539 23 961 24 182 Derivat och andra nansiella tillgångar och skulder till verkligt värde Räntebärande nansiella omsättningstillgångar (not 29) 76 76 30 30 Räntebärande nansiella anläggningstillgångar (not 24) 49 49 352 352 Summa nansiella tillgångar till verkligt värde 125 125 382 382 Räntebärande nansiella kortfristiga skulder (not 35) 19 19 86 86 Räntebärande nansiella långfristiga skulder (not 32) 255 255 84 84 Övriga kortfristiga skulder till verkligt värde (not 36) 3 59 59 191 191 Övriga långfristiga skulder till verkligt värde (not 32) 75 75 103 103 Summa nansiella skulder till verkligt värde 408 408 464 464 Summa derivat och andra nansiella tillgångar och skulder till verkligt värde, netto -283 -283 -82 -82 1 Exklusive pensionsmedel och ersäningsräigheter (not 25). 427 427 391 391 2 Exklusive förutbetalda kostnader, övriga upplupna intäkter och mervärdesska (not 28). 1 714 1 714 1 417 1 417 3 Exklusive personalrelaterade upplupna kostnader, förutbetalda intäkter och mervärdesska (not 36). 11 925 11 925 11 568 11 568 4 Justeringen av bokfört värde på den säkrade posten i säkringar av verkligt värde uppgick till -138 MSEK (156). 5 Skillnaden mellan redovisat värde och verkligt värde på kortfristiga och långfristiga låneskulder förklaras av kreditmarginalen i diskonteringsräntan. Verkligt värde – hierarki per den 31 december 2021 och 2020 1 MSEK Noterade marknadspriser Värderingstekniker som använder obser- verbar marknadsdata Värderingstekni- ker som använder icke observerbar marknadsdata Summa 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Finansiella tillgångar till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen – – 8 20 – – 8 20 Finansiella skulder till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen – – -9 -11 -134 2 -295 2 -143 -306 Derivat som klassiceras som säkrings instrument med positivt verkligt värde – – 117 362 – – 117 362 Derivat som klassiceras som säkrings instrument med negativt verkligt värde – – -265 -159 – – -265 -159 1 Det har inte ske några överföringar mellan någon av värderingsnivåerna under året. 2 Avser tilläggsköpeskillingar. Dessa har redovisats huvudsakligen baserat på en värdering av framtida lönsamhetsutveckling i de förvärvade enheterna under en överenskommen period. För yerligare information hänvisas till not 11 och not 17. Tabellen nedan visar redovisade värden och verkliga värden för nansiella instrument enligt kategorierna i not 2. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 79 80 För finansiella tillgångar och skulder som är föremål för ramavtal som möjlig- gör kvining eller liknande arrangemang, tillåter varje avtal mellan koncer- nen och dess motpart a de relevanta finansiella tillgångarna och skulderna regleras neo när båda parterna kommit överens om det. I de fall där en sådan överenskommelse saknas, regleras finansiella tillgångar och skulder bruo. Alla parter i e ramavtal som möjliggör kvining eller liknande arrang- emang kan dock välja a reglera alla belopp neo om motparten underlåter Kvining av finansiella tillgångar och finansiella skulder Finansiella tillgångar Följande finansiella tillgångar är föremål för kvining, ramavtal som möjliggör kvining eller liknande arrangemang. MSEK Bruobelopp för redovisade finansiella tillgångar Bruobelopp för redovisade finansiella skulder som kviats i balansräkningen Neobelopp för redovisade finansiella tillgångar i balans- räkningen Finansiella instru- ment som inte redovisas neo i balans- räkningen Belopp, neo 31 december 2021 Finansiella tillgångar som är derivatinstrument 124 – 124 10 114 Summa 124 – 124 10 114 31 december 2020 Finansiella tillgångar som är derivatinstrument 382 – 382 49 333 Summa 382 – 382 49 333 Finansiella skulder Följande finansiella skulder är föremål för kvining, ramavtal som möjliggör kvining eller liknande arrangemang. MSEK Bruobelopp för redovisade finansiella skulder Bruobelopp för redovisade finansiella tillgångar som kviats i balansräkningen Neobelopp för redovisade finansiella skulder i balans- räkningen Finansiella instru- ment som inte redovisas neo i balans- räkningen Belopp, neo 31 december 2021 Finansiella skulder som är derivatinstrument 274 – 274 26 248 Summa 274 – 274 26 248 31 december 2020 Finansiella skulder som är derivatinstrument 170 – 170 71 99 Summa 170 – 170 71 99 Hänvisning till andra noter För yerligare information om finansiella instrument hänvisas till: • Not 2 Redovisningsprinciper • Not 15 Finansneo • Not 24 Räntebärande finansiella anläggningstillgångar • Not 29 Övriga räntebärande omsäningstillgångar • Not 32 Långfristiga skulder exklusive avsäningar • Not 35 Kortfristiga låneskulder • Not 44 Finansiell riskhantering (Moderbolaget) a fullfölja sina åtaganden. Enligt villkoren i respektive avtal, så inkluderar en händelse där en avtalspart underlåter a fullfölja sina åtaganden a en avtals- part inte betalar sina åtaganden i tid, a en avtalspart underlåter a uppfylla sina åtaganden enligt avtalet (andra än betalning) om en sådan underlåten- het inte åtgärdas inom en period mellan 30 till 60 dagar efter a avtalsparten underräats om underlåtenheten, eller konkurs. Säkringsreserv per den 31 december 2021 och 2020 MSEK Reserv för säk rings- kostnader Ränte kassa- flödes- säkringar Valuta- kassa flödes- säkringar Summa före ska Uppskjuten ska Summa efter ska Ingående balans 1 januari 2021 4 -4 96 96 -21 75 Förändring i verkligt värde på säkringsinstrument redovisade i övrigt totalresultat 11 1 31 43 -8 35 Omklassicerat från övrigt totalresultat till resultaträkningen – 3 -102 -99 20 -79 Utgående balans 31 december 2021 15 0 25 40 -9 31 Ingående balans 1 januari 2020 -40 -2 122 80 -17 63 Förändring i verkligt värde på säkringsinstrument redovisade i övrigt totalresultat 44 3 -205 -158 33 -125 Omklassicerat från övrigt totalresultat till resultaträkningen – -5 179 174 -37 137 Utgående balans 31 december 2020 4 -4 96 96 -21 75 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Not 8 Upplysningar om närstående I december 2021 har Investment AB Latour och doerbolag, Melker Schörling AB och EQT ingå garantiåtaganden a teckna yerligare 21,9 procent av företrädesemissionen utan teckningsräer avseende förvärvet av Stanley Security. Den beslutade avgiften är 1 procent av det garanterade beloppet vilket motsvarar 2 MUSD (18 MSEK). Garantier till förmån för närstående uppgår till 0 MSEK (0). Information om ersäning till styrelsen och ledande befaningshavare framgår av not 9. Uppgifter om totala lönekostnader för styrelse och verk- ställande direktörer för koncernen redovisas i not 12. För uppgifter om moderbolagets transaktioner med närstående hänvisas till not 43 samt not 46. Not 9 Ersäning till styrelsen och ledande befaningshavare Generellt Styrelse Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut, vilket inkluderar separata arvoden för utskosarbete. Arbetstagar- representanterna erhåller inte styrelsearvoden. Ersäning till styrelsen för perioden fram till årsstämman 2022 utgår enligt årsstämmans beslut 5 maj 2021. För räkenskapsåret 2021 erhåller styrelsens ordförande Jan Svensson 2,5 MSEK i styrelsearvode inklusive ersäning för utskosarbete. Övriga styrelseledamöter erhåller tillsammans 6,4 MSEK i styrelsearvode inklusive ersäning för utskosarbete. Ersäningen per ledamot framgår av tabellerna nedan. Styrelsen är i övrigt inte beräigad till annan kompensation än för resor och logi. Riktlinjer för ersäning till ledande befaningshavare i Securitas 2021 Tillämpningsområde Årsstämman den 5 maj 2021 beslutade om riktlinjer för ersäning, vilka är tillämpliga till årsstämman 2025 under förutsäning a inga ändringar beslutas av bolagsstämman. Riktlinjerna gäller ersäningar och andra anställningsvillkor för medlemmarna av Securitas koncernledning (”ledande befaningshavare”). Riktlinjerna gäller för avtal som ingås efter årsstämman 2021, samt för det fall ändringar görs i redan avtalade ersäningar efter årsstämman 2021. Riktlinjerna omfaar inte ersäningar som beslutas eller godkänns av bolagsstämman. Främjande av Securitas aärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet m.m. Securitas aärsstrategi är i korthet a erbjuda komplea säkerhetslösningar som integrerar alla Securitas kompetenser. Securitas utvecklar, tillsammans med sina kunder, optimala och kostnadseektiva lösningar som är anpas- sade efter kundernas behov. Dea ger ökat värde till kunderna och resulterar i starkare, längre kundrelationer och förbärad lönsamhet. För a arahera och behålla kompetenta ledande befaningshavare ska Securitas erbjuda en totalersäning som är konkurrenskraftig och marknadsmässig på aktuell marknad för respektive ledande befaningshavare. Ambitionen är a däri- genom säkerställa a Securitas team är ledande inom säkerhetsbranschen, vilket förväntas bidra till uppfyllandet av Securitas aärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Mer information om Securitas aärsstrategi finns på Securitas webbplats securitas.com, avsniet Om oss – vår strategi. Securitas har inräat aktierelaterade incitamentsprogram. Sedan 2010 har årsstämman varje år beslutat om a anta aktierelaterade incitaments- program omfaande cirka 2 600 anställda i koncernen. Utfallen av dessa program är sammankopplade med uppfyllande av kriterierna för utbetalning av rörlig kontantersäning och har därmed en tydlig koppling till Securitas aärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Vidare beslutade års- stämman 2019 och 2020 a, som e alternativ till nyss nämnda incitaments- program, införa långsiktiga incitamentsprogram för VD, övriga medlemmar av koncernledningen och vissa andra nyckelpersoner inom Securitas, totalt upp till 80 personer (LTI 2019/2021 och LTI 2020/2022, tillsammans ”LTI-Pro- grammen”). Utfallet i LTI-Programmen baseras på den årliga utvecklingen för Securitas resultat per aktie. LTI-Programmen ställer krav på egen inves- tering och flerårig innehavstid. De aktierelaterade incitamentsprogrammen har beslutats av bolagsstämman och omfaas därför inte av dessa riktlinjer. Av samma skäl omfaas inte heller de aktierelaterade incitamentsprogram som styrelsen föreslagit a årsstämman 2021 ska anta. Mer information om Securitas incitamentsprogram finns på Securitas webbplats securitas.com, avsniet Bolagsstyrning – Ersäning till ledande befaningshavare. Ersäningsformer Den totala ersäningen till ledande befaningshavare ska bestå av fast kontantlön, rörlig kontantersäning, pensionsförmåner och övriga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade incitaments program. Den fasta kontantlönen ska vara konkurrenskraftig och avspegla respek- tive ledande befaningshavares ansvar och prestation. Rörlig kontantersä- ning ska motsvara maximalt 85 procent av den fasta kontantlönen för VD och koncernchef och maximalt 60-200 procent av den fasta kontantlönen för övriga ledande befaningshavare. Samtliga ledande befaningshavare omfaas av avgiftsbestämda pen- sionsplaner för vilka försäkringspremier avsäs från befaningshavarens totala ersäning och betalas av bolaget under anställningen. I undantagsfall kan värdet av sådana försäkringspremier istället betalas ut som en del av kontantersäningen till ledande befaningshavare. Rörlig kontantersäning ska inte vara pensionsgrundande såvida inte tvingande kollektivavtalsbe- stämmelser kräver det. Försäkringspremierna ska uppgå till högst 35 pro- cent av den fasta kontantlönen. Övriga förmåner, till exempel tjänstebil, livförsäkring, extra sjukförsäkring eller företagshälsovård ska kunna utgå i den utsträckning dea bedöms vara marknadsmässigt för ledande befaningshavare i motsvarande positioner på den arbetsmarknad där befaningshavaren är verksam. Premier och andra kostnader i anledning av sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den fasta kontantlönen. Beträande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvi avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbör- liga anpassningar göras för a följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Kriterier för utdelning av rörlig kontantersäning Utbetalning av rörlig kontantersäning ska baseras på utfallet i förhållande till tydligt mätbara prestationsbaserade mål som ska säas i så nära relation till den lokala verksamheten som möjligt och syfta till a stärka Securitas långsiktiga lönsamhet. Prestationsmålen kan till exempel vara baserade på EBITA, EPS och/eller kassaflöde inom respektive ledande befanings- havares individuella ansvarsområde (koncern eller division). Vidare ska prestationsmålen bidra till Securitas aärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, exempelvis genom a främja den ledande befa- ningshavarens långsiktiga utveckling inom Securitas och förena aktieägar- nas intressen med ledande befaningshavares intressen. Ersäningsutskoet ska för styrelsen bereda, följa och utvärdera frågor rörande rörlig kontantersäning till ledande befaningshavare. Inför varje mätperiod för uppfyllelse av kriterier för utdelning av rörlig kontantersä- ning, som kan vara e eller flera år, ska styrelsen baserat på ersänings- utskoets arbete fastställa vilka kriterier som bedöms relevanta för den kommande mätperioden. När mätperioden har avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Bedömningar avseende huruvida finansiella mål har uppnås ska baseras på fastställt finansiellt underlag för aktuell period. Rörlig kontantersäning kan utbetalas efter avslutad mätperiod eller vara föremål för uppskjuten utbetalning. För det fall rörlig kontantersäning visar sig ha utbetalats på basis av uppgifter som senare visar sig vara uppenbart felaktiga ska bolaget ha möjlighet a återkräva sådan utbetald ersäning. Upphörande av anställning Vid uppsägning från bolagets sida ska uppsägningstiden för samtliga ledande befaningshavare vara högst tolv månader med rä till avgångs- vederlag efter uppsägningstidens slut motsvarande högst 100 procent av den fasta kontantlönen i maximalt tolv månader. Vid uppsägning från den ledande befaningshavarens sida ska en uppsägningstid om högst sex månader gälla, utan rä till avgångsvederlag. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 81 82 Därutöver kan ersäning för eventuellt åtagande om konkurrensbegräns- ning och värvningsförbud utgå i enlighet med tvingande regler eller lokal praxis. Ersäningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtaganden om konkurrens - begränsning eller värvningsförbud gäller, vilket ska vara högst 24 månader efter anställningens upphörande. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersäningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom a uppgifter om anställdas totalersäning, ersäningens komponenter samt ersäning - ens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersäningsutskot- tets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Beslutsprocessen för a fastställa, se över och genomföra riktlinjerna I utskoets uppgifter ingår bland annat a bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersäning till ledande befaningshavare. Styrelsen ska uppräa förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess a nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersäningsutskoet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersäningar för ledande befaningsha - vare, tillämpningen av riktlinjer för ersäning till ledande befaningshavare samt gällande ersäningsstrukturer och ersäningsnivåer i Securitas. Ersäningsutskoets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersäningsre - laterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i koncernledningen i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen ska ha rä a besluta om a tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i e enskilt fall finns särskilda skäl för det och e avsteg är nödvändigt för a tillgodose Securitas långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för a säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angi - vits ovan ingår det i ersäningsutskoets uppgifter a bereda styrelsens beslut i ersäningsfrågor, vilket innefaar beslut om avsteg från riktlinjerna. Verkställande direktören och koncernchefen VD och koncernchefen Magnus Ahlqvists lön för räkenskapsåret 2021 upp- gick till 16,8 MSEK inklusive semesterersäning. Pensionspremier erläggs för en avgiftsbestämd och en förmånsbestämd pensionsplan för vilka den totala kostnaden uppgår till 30 procent av den fasta lönen. Pensionskostna- derna uppgick under räkenskapsåret 2021 till 4,9 MSEK, i vilka ingår premier till svensk förmånsbaserad pensionsplan (ITP), begränsade till skaemäs- sigt avdragsgillt belopp för bolaget. Den förmånsbaserade pensionsplanen garanterar livsvarig pension från 65 års ålder och pensionsbeloppet motsva- rar en viss procentsats av den slutliga lönen, förmånsgrundande lön är för närvarande maximerad till 2,0 MSEK. Pensionskostnaden för 2021 avseende förmånsbaserad pension uppgick till 0,4 MSEK (ingår i total pensionskostnad för VD och koncernchefen, se även tabellen nedan). Inga pensionsförmåner har framtida anställning som villkor. Andra löneförmåner uppgick till 0,1 MSEK. Vid uppsägning från bolagets sida är uppsägningstiden för VD och kon - cernchefen tolv månader med rä till avgångsvederlag efter uppsägnings- tidens slut motsvarande tolv månaders fast lön. Koncernledning i övrigt Övrig koncernledning bestod vid utgången av 2021 av följande treon perso- ner: Martin Althén (CIO), Greg Anderson (Divisional President, Security Servi- ces North America), Helena Andreas (Senior Vice President Group Communi- cations & People), Tony Byerly (President, Securitas Electronic Security), José Castejon (COO, North American Guarding, Security Services North America), Jorge Couto (Divisional President, Security Services Ibero-America), Peter Karlströmer (Divisional President, Security Services Europe), Andreas Lind- back (CFO från 16 augusti, 2021 och Divisional President AMEA, Africa Middle East and Asia till 1 april, 2021), Jan Lindström (Senior Vice President Finance), Bre Pickens (Divisional President AMEA, Africa Middle East and Asia från 1 april, 2021), Brian Riis Nielsen (Senior Vice President for Global Clients and leader of Global Clients & Vertical Markets), Frida Rosenholm (Senior Vice President, Group Counsel, Group Legal, Risk & Business Ethics) och Henrik Zeerberg (COO, Security Services Europe). Bart Adam (CFO) lämnade koncernledningen den 16 augusti 2021. Under räkenskapsåret 2021 har koncernledningen i övrigt erhållit följande ersäningar under tiden som ledamöter. Tillsammans har de erhållit fast lön motsvarande 71,6 MSEK och andra löneförmåner motsvarande 3,9 MSEK. De övriga personerna i koncernledningen har individuella pensions - planer. Pensionsåldern varierar beroende på land och pensionsplan. Som framgår under Ersäningsformer ovan, kan varje medlem avsäa delar av sin ersäning till premier för avgiftsbestämda pensioner. Alla medlem - mar av koncernledningen har avgiftsbestämda pensionsplaner för vilka försäkringspremier avsäs från personens totala ersäning och betalas av bolaget under anställningen. Premierna kan variera men är begränsade till belopp som är skaemässigt avdragsgilla för bolaget. Under 2021 uppgick pensionskostnaderna för övrig koncernledning till 18,6 MSEK. Inga pen - sionsförmåner är villkorade av framtida anställning. Sex personer har under 2021 haft svensk förmånsbaserad pensionsplan (ITP), men kan också avsäa delar av sin ersäning till premier för avgiftsbe - stämda pensioner. Den svenska förmånsbaserade pensionsplanen garan- terar livsvarig pension från 65 års ålder. Pensionsbeloppet motsvarar en viss procentsats av den slutliga lönen, och förmånsgrundande lön är maximerad till 2,0 MSEK per medarbetare. Denna pensionsförmån finansieras genom av företaget årliga premieinbetalningar under anställningstiden och pen - sionskostnaden 2021 för dessa sex personer uppgick till 3,9 MSEK (ingår i total pensionskostnad för övrig koncernledning, se även tabellen nedan). Vid uppsägning från bolagets sida motsvarar uppsägningstiden och räen till avgångsvederlag efter uppsägningstidens slut, maximalt 24 månaders fast lön för koncernledningens medlemmar. Kort- och långfristiga incitamentsprogram Kortfristiga såväl som långfristiga incitament för beräigade medarbetare i Securitas omfaar tydligt mätbara prestationsbaserade mål som har sas i så nära relation till den lokala verksamheten som möjligt och syftar till a stärka koncernens långsiktiga lönsamhet. Prestationsmålen, som krävs för a uppnå maximal bonus, varierar beroende på vilken befaning medarbe- taren har, men baseras i princip på en årlig förbäring av det operativa resul- tatet (EBITA) inom medarbetarens ansvarsområde samt mål baserade på förbäring av kassaflöde eller utvecklingen av den valutajusterade vinsten per aktie. Securitas långfristiga aktierelaterade incitamentsprogram Securitas årsstämma den 5 maj 2021 beslutade a anta e ny aktiebaserat incitamentsprogram, LTI 2021/2023, för VD och koncernchefen, övriga med- lemmar i koncernledningen och vissa andra nyckelpersoner i koncernen, totalt omfaande e 60-tal deltagare. Dea program löper parallellt med det aktiebaserade incitamentsprogrammet LTI 2019/2021 som beslutades av årsstämman den 6 maj 2019 och LTI 2020/2022 som beslutades av års- stämman den 7 maj 2020. För de deltagare som är kvalificerade a delta, så är programmet avse a vara e alternativ till det kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammet. Deltagare i de långfristiga programmen är därmed inte beräigade a delta i det kortfristiga aktierelaterade programmet. För a kunna delta i programmet som löper över perioden 2019 till 2021, 2020 till 2022 samt 2021 till 2023, krävs a deltagarna investerar i B-aktier i Securitas till marknadspris eller allokerar aktier som redan tjänats in. I incitamentsprogrammen LTI 2019/2021, LTI 2020/2022 och LTI 2021/2023 ingår VD och koncernchefen Magnus Ahlqvist samt 13 personer av koncern- ledningen i övrigt. Dea innebär också a varken VD och koncernchefen eller någon övrig i koncernledningen ingår i det kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammet. För varje förvärvad eller allokerad aktie kommer företaget a tilldela ved- erlagsfria prestationsaktieräer enligt nedan: • Kategori 1 (VD och koncernchef): maximalt fem prestationsaktieräer per investerad aktie. • Kategori 2 (koncernledningen): maximalt fyra prestationsaktieräer per investerad aktie. Prestationsvillkoren är kopplade till den valutajusterade vinsten per aktie (i förekommande fall exklusive jämförelsestörande poster) och utfall beräknat på årsbasis, varvid en tredjedel mot utfallet det första året (2019, 2020 res- pektive 2021), en tredjedel mot det andra året (2020, 2021 respektive 2022) och en tredjedel mot utfallet det tredje året (2021, 2022 respektive 2023). Till- delning av aktier är utöver uppfyllandet av prestationsvillkoren beroende av fortsa anställning per den dag då aktierna tilldelas 2022, 2023 respektive 2024 samt a de investerade aktierna bibehållits under hela intjänandepe- rioden. Det antal aktier som tilldelas kommer även a inkludera kompensa- tion för utdelning under intjänandeperioden genom en ökning av antalet tilldelade aktier. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Ersäningar till styrelsen och koncernledningen Ersäningar avseende 2021 KSEK Grundlön/ arvode Övriga förmåner Rörlig ersäning 4 Pension Summa ersäning Jan Svensson, styrelseordförande 1 2 500 – – – 2 500 Ingrid Bonde 1 1 025 – – – 1 025 John Brandon 800 – – – 800 Fredrik Cappelen 1 1 150 – – – 1 150 Gunilla Fransson 1 850 – – – 850 Soa Schörling Högberg 800 – – – 800 Harry Klagsbrun 800 – – – 800 Johan Menckel 1 1 025 – – – 1 025 Delsumma styrelsen 8 950 – – – 8 950 Magnus Ahlqvist, VD och koncernchef 2 16 782 137 25 150 4 946 47 015 Koncernledningen i övrigt 3 71 592 3 893 96 970 18 632 191 087 Delsumma VD och koncernledning 88 374 4 030 122 120 23 578 238 102 Summa 97 324 4 030 122 120 23 578 247 052 Informationen ovan hänvisar till helårskompensation för nuvarande koncernledning om ej annat anges. Styrelsen har inga pensionsförmåner. 1 Inklusive ersäning för utskosarbete. 2 Grundlön samt semesterersäning. 3 Koncernledningen i övrigt bestod per den 31 december 2021 av 13 personer. Ersäning till ledamöter som avgå ingår. 4 Avser 2021 års kostnad för Securitas incitamentsprogram för kontant bonus samt långfristiga incita- mentsprogram, se även separat tabell för aktierelaterad del. Tilldelning av aktier är utöver uppfyllandet av prestationsvillkoren beroende av fortsa anställning per den dag då aktierna tilldelas 2022, 2023 respektive 2024 samt a de investerade aktierna bibehållits under hela intjänandeperioden. Ersäningar avseende 2020 KSEK Grundlön/ arvode Övriga förmåner Rörlig ersäning 4 Pension Summa ersäning Marie Ehrling, styrelseordförande 1 2 300 – – – 2 300 Carl Douglas, vice ordförande 1 895 – – – 895 Ingrid Bonde 1 835 – – – 835 John Brandon 635 – – – 635 Anders Böös 635 – – – 635 Fredrik Cappelen 1 960 – – – 960 Soa Schörling Högberg 1 835 – – – 835 Dick Seger 635 – – – 635 Delsumma styrelsen 7 730 – – – 7 730 Magnus Ahlqvist, VD och koncernchef 2 15 253 152 0 4 500 19 905 Koncernledningen i övrigt 3 106 683 8 882 42 150 18 567 176 282 Delsumma VD och koncernledning 121 936 9 034 42 150 23 067 196 187 Summa 129 666 9 034 42 150 23 067 203 917 Informationen ovan hänvisar till helårskompensation för nuvarande koncernledning om ej annat anges. Styrelsen har inga pensionsförmåner. 1 Inklusive ersäning för utskosarbete. 2 Grundlön samt semesterersäning. 3 Koncernledningen i övrigt bestod per den 31 december 2020 av 13 personer. Ersäning till ledamöter som avgå ingår. 4 Avser 2020 års kostnad för Securitas incitamentsprogram för kontant bonus samt långfristiga incita- mentsprogram, se även separat tabell för aktierelaterad del. Kostnaden för erhållna tjänster inom ramen för det långfristiga incita- mentsprogrammet fördelas över intjänandeperioden och baseras på verk- ligt värde på tilldelningsdagen för Securitas B-aktie om 161,40 SEK per aktie för det program som löper från 2019 till 2021, om 118,70 SEK per aktie för det program som löper från 2020 till 2022 och om 136,20 SEK per aktie för det program som löper från 2021 till 2023. Se vidare information i not 2 och 12. Information om potentiell tilldelning av aktier 2022, 2023 och 2024 avseende de långfristiga aktierelaterade inci- tamentsprogrammen LTI 2019/2021, LTI 2020/2022 och LTI 2021/2023 samt verkligt värde för dessa aktier, framgår av tabellen nedan. Kort- och långfristig rörlig ersäning 2021 Kortfristig rörlig kontant- baserad ersäning Lång- fristig rörlig kontant- baserad ersäning Kort fristigt aktie- relaterat incitaments- program Lång fristigt aktie- relaterat incitaments- program VD och koncernchefen √ e/t e/t √ Övriga medlemmar i koncernledningen √ √ e/t √ √ = illustrerar möjlighet a deltaga. √* = avser tre medlemmar av den övriga koncernledningen. e/t = markerar a medlemmen inte är beräigad a deltaga eller vad avser kortfristig aktierelaterad ersä- ning a denna ej är tillämplig då medlemmen deltar i den långfristiga aktierelaterade ersäningen som utgör e alternativ till det kortfristiga programmet. För VD och koncernchefen Magnus Ahlqvist uppgick kortfristig kontant rör- lig ersäning för 2021 till 14,0 MSEK vilken kommer utbetalas kontant under 2022. Långfristig rörlig aktierelaterad ersäning under LTI 2019/2021, LTI 2020/2022 och LTI 2021/2023 uppgick till 11,1 MSEK. Den kortfristiga rörliga kontantbaserade ersäningen till övrig koncernled- ning för 2021 uppgick totalt till motsvarande 60,6 MSEK, och kommer a utbe- talas kontant under 2022. Långfristig rörlig aktiebaserad ersäning avseende LTI 2019/2021, LTI 2020/2022 och LTI 2021/2023 uppgick till 27,8MSEK. Under 2021 har tre personer i övrig koncernledning haft andra långfristiga incitamentsprogram för kontant utbetalning, vilka avsäs under intjänande- året. E program har haft sista intjänande under 2020 och utbetalning kom- mer a ske under 2022 och 2023. E program löper med intjänande under 2021 till 2023 med utbetalning under 2024. Slutligen löper två program över perioden 2020 till 2023 med utbetalning under 2024. Avsäning för andra långfristiga incitamentsprogram för 2021 uppgick totalt till 8,6 MSEK. Den totala reserven för andra långfristiga kontantbaserade incitamentsprogram uppgick till 19,9 MSEK per den 31 december 2021, varav 3,2 MSEK utbetalas 2022. Om befaningshavarna säger upp sin anställning tillfaller ännu icke utbetald långfristig kontantbaserad ersäning bolaget. Tilldelning av aktier till koncernledningen avseende Securitas långfristiga aktierelaterade incitamentsprogram 2021 Antal aktier 1 Verkligt värde, MSEK 2021 2021 Magnus Ahlqvist, VD och koncernchef 82 015 11 Övriga medlemmar i koncernledningen 204 125 28 Summa innehav 286 140 39 1 Avser potentiell tilldelning av aktier för Securitas långfristiga aktierelaterade incitamentsprogram LTI 2019/2021, 2020/2022 samt 2021/2023, för tilldelning 2022, 2023 respektive 2024. Tilldelning av aktier är utöver uppfyllandet av prestationsvillkoren beroende av fortsa anställning per den dag då aktierna tilldelas 2022, 2023 respektive 2024 samt a de investerade aktierna bibehållits under hela intjänande- perioden. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 83 84 Aktieinnehav Styrelsens och koncernledningens aktieinnehav per 31 december 2021 redovisas i tabellen nedan. Styrelsens och ledande befaningshavares innehav av Securitas A- och B-aktier 1 A-aktier A-aktier B-aktier B-aktier B-aktier 2021 2020 2021 9 2020 9 Tilldelning 2022 10 Jan Svensson, styrelseordförande 2 – – 30 000 – – Marie Ehrling 3 – – – 10 000 – Carl Douglas 3 – 12 642 600 – 27 190 000 – Ingrid Bonde – – 2 600 2 600 – John Brandon – – 10 000 10 000 – Anders Böös 3 – – – 25 000 – Fredrik Cappelen – – 4 000 4 000 – Gunilla Fransson 2 – – 0 – – Harry Klagsbrun 2 – – 100 000 – – Johan Menckel 2 – – 0 – – Soa Schörling Högberg 4 4 500 000 4 500 000 11 811 639 11 811 639 – Dick Seger 3 – – – 26 – Magnus Ahlqvist, VD och koncernchef 5 – – 156 906 131 038 22 473 Bart Adam 6 – – – 50 512 – Martin Althén – – 12 248 8 810 4 149 Greg Anderson – – 18 195 10 803 3 109 Helena Andreas – – 8 140 5 394 3 043 Tony Byerly – – 17 291 12 077 8 330 José Castejon – – 11 154 6 440 3 124 Jorge Couto – – 11 239 9 471 2 742 Peter Karlströmer – – 25 378 16 793 9 220 Andreas Lindback – – 11 612 8 447 2 305 Jan Lindström – – 19 995 17 232 3 513 Brett Pickens 7 – – 7 222 – 1 916 Brian Riis Nielsen – – 5 945 3 793 3 184 Frida Rosenholm – – 8 050 5 348 3 054 Henrik Zetterberg 8 – – 16 075 11 756 4 611 Summa innehav 4 500 000 17 142 600 12 287 689 39 351 179 74 773 1 Uppgifter avser innehav per 31 december 2021 respektive 2020. 2 Har valts till styrelsen vid årstämman den 5 maj 2021, varför tidigare innehav inte är tillämpligt. 3 Avböjde omval och avgick från styrelsen i samband med årstämman den 5 maj 2021, varför aktuellt innehav inte är tillämpligt. 4 Genom familj och Melker Schörling AB. 5 Innehar utöver B-aktier enligt tabellen, 200 000 aktieoptioner avseende förvärv av Securitas B-aktier, utställda av Melker Schörling AB och Investment AB Latour. 6 Har lämnat koncernledningen under 2021, varför aktuellt innehav inte är tillämpligt. 7 Har tillträ koncernledningen den 1 april 2021, varför tidigare innehav inte är tillämpligt. 8 Innehar utöver B-aktier enligt tabellen, 45 000 aktieoptioner avseende förvärv av Securitas B-aktier, utställda av Melker Schörling AB och Investment AB Latour. 9 Innehav per den 31 december exklusive potentiell tilldelning av aktier genom Securitas aktierelaterade incitamentsprogram LTI 2019/2021, LTI 2020/2022 och LTI 2021/2023. 10 Faktisk tilldelning av aktier 2022 genom Securitas aktierelaterade incitamentsprogram LTI 2019/2021, inklusive aktier motsvarande fastställd utdelning för potentiellt tilldelade aktier under 2021. Bruo antal tilldelade aktier anges, av vilka delantal kan ha avyrats för a täcka ska på förmånen. Övrigt innehav av Securitas B-aktier vid tilldelningstidpunkten 2022 ingår ej. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Not 10 Segmentsrapportering Segmentsstruktur Koncernens verksamhet är indelad i tre rapporteringsbara segment: Security Services North America, Security Services Europe och Security Services Ibero-America. Säkerhetslösningar baserade på kundens speci- fika behov skapas utifrån olika kombinationer av stationär bevakning, mobil bevakning och fjärrbevakning, elektronisk säkerhet, brandskydd och trygg- hetslösningar samt riskhantering för företag. Samtliga segment följer de redovisningsprinciper som framgår av not2. Segmentsrapporteringen följer formatet för Securitas finansiella modell, vilken ligger till grund för finansiell planering och rapportering från plats- kontors nivå upp till styrelsen. Förvärv av doerbolag är därför exkluderade från rörelsens kassaflöde. Samtliga materiella förvärv redovisas uppdelade per aärssegment i förvaltningsberäelsen under rubriken Förvärv och avyringar. Security Services North America Security Services North America tillhandahåller säkerhetstjänster I USA, Kanada och Mexiko. Verksamheten i USA är organiserad i fyra specialiserade enheter – bevakning, elektronisk säkerhet, Pinkerton Corporate Risk Manage- ment och kritisk infrastruktur. Totalt har verksamheten 113 000 medarbetare. Security Services North America 43% Security Services Europe 43% Security Services Ibero-America 11% Övrigt 3% Security Services North America 33% Security Services Europe 35% Security Services Ibero-America 17% Övrigt 15% FÖRSÄLJNING PER SEGMENT MEDARBETARE PER SEGMENT Security Services Europe Security Services Europe erbjuder säkerhetslösningar i 22länder. Totalt har verksamheten 120 000 med arbetare. Security Services Ibero-America Security Services Ibero-America tillhandahåller säkerhetstjänster i sju latin- amerikanska länder samt i Portugal och Spanien i Europa. Totalt har verk- samheten 59000 medarbetare. Övrigt Under Övrigt ingår alla övriga rörelsesegment, allmänna administrationskostna- der, kostnader för huvudkontor och andra centrala kostnader. Alla övriga rörelse- segment består av verksamheterna i Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 85 86 Januari – december 2021 MSEK Security Services North America Security Services Europe Security Services Ibero-America Övrigt Summa segment Elimineringar Koncernen Resultat Försäljning, extern 46 728 46 137 12 285 2 550 107 700 – 107 700 Försäljning, intern 19 1 1 1 22 -22 – Total försäljning 46 747 46 138 12 286 2 551 107 722 -22 107 700 Organisk försäljningstillväxt, % 3 5 6 – – – 4 Rörelseresultat före avskrivningar 1 3 191 2 696 702 -611 5 978 – 5 978 varav resultatandelar i intressebolag 6 1 – 36 43 – 43 Rörelsemarginal, % 6,8 5,8 5,7 – 5,6 – 5,6 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -84 -162 -11 -33 -290 – -290 Förvärvsrelaterade kostnader -47 -52 -15 -8 -122 – -122 Jämförelsestörande poster -94 -317 -182 -278 -871 – -871 Rörelseresultat efter avskrivningar 2 966 2 165 494 -930 4 695 – 4 695 Finansiella intäkter och kostnader – – – – – – -364 Resultat före skatt – – – – – – 4 331 Skatt – – – – – – -1 197 Årets resultat – – – – – – 3 134 Rörelsens kassaöde Rörelseresultat före avskrivningar 3 191 2 696 702 -611 5 978 – 5 978 Investeringar i anläggningstillgångar -655 -1 539 -341 -289 -2 824 – -2 824 Återföring av avskrivningar 1 641 1 498 335 230 2 704 – 2 704 Förändring av operativt sysselsatt kapital -836 393 47 114 -282 – -282 Rörelsens kassaöde 2 341 3 048 743 -556 5 576 – 5 576 Rörelsens kassaöde, % 73 113 106 – – – 93 Sysselsatt kapital och nansiering Operativa anläggningstillgångar 2 677 4 737 950 1 125 9 489 – 9 489 Kundfordringar 6 659 5 984 2 485 319 15 447 -201 15 246 Övriga tillgångar 3 635 1 872 429 1 893 7 829 -150 7 679 Övriga skulder -6 206 -10 630 -2 344 -3 677 -22 857 351 -22 506 Summa operativt sysselsatt kapital 6 765 1 963 1 520 -340 9 908 – 9 908 Operativt sysselsatt kapital i % av försäljning 14 4 12 – – – 9 Goodwill 11 932 9 175 1 556 710 23 373 – 23 373 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 784 699 40 209 1 732 – 1 732 Andelar i intressebolag 8 37 0 293 338 – 338 Summa sysselsatt kapital 19 489 11 874 3 116 872 35 351 – 35 351 Avkastning på sysselsatt kapital, % 16 25 26 – – – 14 Nettoskuld – – – – – – 14 551 Eget kapital – – – – – – 20 800 Summa nansiering – – – – – – 35 351 Nettoskuldsättningsgrad, ggr – – – – – – 0,70 Tillgångar och skulder Icke räntebärande tillgångar 25 695 22 504 5 460 2 916 56 575 -351 56 224 Ej allokerade icke räntebärande tillgångar 2 – – – – – – 1 633 Ej allokerade räntebärande tillgångar – – – – – – 5 506 Summa tillgångar – – – – – – 63 363 Eget kapital – – – – – – 20 800 Icke räntebärande skulder 6 206 10 630 2 344 1 432 20 612 -351 20 261 Ej allokerade icke räntebärande skulder 2 – – – – – – 2 245 Ej allokerade räntebärande skulder – – – – – – 20 057 Summa skulder – – – – – – 42 563 Summa eget kapital och skulder – – – – – – 63 363 1 Avskrivningar på materiella och icke-förvärvsrelaterade immateriella tillgångar per segment specificeras på raden Återföring av avskrivningar i kassaflödesanalysen ovan. För yerligare information om avskrivningar hänvisas till not 13. 2 Ingår i Övrigt i tabellen Sysselsa kapital och finansiering. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Januari – december 2020 MSEK Security Services North America Security Services Europe Security Services Ibero-America Övrigt Summa segment Elimineringar Koncernen Resultat Försäljning, extern 47 773 45 188 12 551 2 442 107 954 – 107 954 Försäljning, intern 28 0 1 1 30 -30 – Total försäljning 47 801 45 188 12 552 2 443 107 984 -30 107 954 Organisk försäljningstillväxt, % 2 -2 2 – – – 0 Rörelseresultat före avskrivningar 1 2 800 2 069 570 -547 4 892 – 4 892 varav resultatandelar i intressebolag 4 -1 – 42 45 – 45 Rörelsemarginal, % 5,9 4,6 4,5 – 4,5 – 4,5 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -80 -144 -16 -46 -286 – -286 Förvärvsrelaterade kostnader -37 -25 -55 -20 -137 – -137 Jämförelsestörande poster -140 -319 -36 -145 -640 – -640 Rörelseresultat efter avskrivningar 2 543 1 581 463 -758 3 829 – 3 829 Finansiella intäkter och kostnader – – – – – – -500 Resultat före skatt – – – – – – 3 329 Skatt – – – – – – -913 Årets resultat – – – – – – 2 416 Rörelsens kassaöde Rörelseresultat före avskrivningar 2 800 2 069 570 -547 4 892 – 4 892 Investeringar i anläggningstillgångar -700 -1 430 -318 -339 -2 787 – -2 787 Återföring av avskrivningar 1 649 1 474 357 210 2 690 – 2 690 Förändring av operativt sysselsatt kapital 1 105 1 293 461 -447 2 412 – 2 412 Rörelsens kassaöde 3 854 3 406 1 070 -1 123 7 207 – 7 207 Rörelsens kassaöde, % 138 165 188 – – – 147 Sysselsatt kapital och nansiering Operativa anläggningstillgångar 2 528 4 567 965 1 079 9 139 – 9 139 Kundfordringar 6 580 5 596 2 335 336 14 847 -152 14 695 Övriga tillgångar 3 005 1 580 436 1 686 6 707 -113 6 594 Övriga skulder -6 846 -9 708 -2 202 -3 044 -21 800 265 -21 535 Summa operativt sysselsatt kapital 5 267 2 035 1 534 57 8 893 – 8 893 Operativt sysselsatt kapital i % av försäljning 11 5 12 – – – 8 Goodwill 10 781 8 498 1 451 684 21 414 – 21 414 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 606 538 51 229 1 424 – 1 424 Andelar i intressebolag 12 36 – 263 311 – 311 Summa sysselsatt kapital 16 666 11 107 3 036 1 233 32 042 – 32 042 Avkastning på sysselsatt kapital, % 17 19 21 – – – 13 Nettoskuld – – – – – – 14 335 Eget kapital – – – – – – 17 707 Summa nansiering – – – – – – 32 042 Nettoskuldsättningsgrad, ggr – – – – – – 0,81 Tillgångar och skulder Icke räntebärande tillgångar 23 512 20 815 5 238 2 712 52 277 -265 52 012 Ej allokerade icke räntebärande tillgångar 2 – – – – – – 1 565 Ej allokerade räntebärande tillgångar – – – – – – 5 550 Summa tillgångar – – – – – – 59 127 Eget kapital – – – – – – 17 707 Icke räntebärande skulder 6 846 9 708 2 202 883 19 639 -265 19 374 Ej allokerade icke räntebärande skulder 2 – – – – – – 2 161 Ej allokerade räntebärande skulder – – – – – – 19 885 Summa skulder – – – – – – 41 420 Summa eget kapital och skulder – – – – – – 59 127 1 Avskrivningar på materiella och icke-förvärvsrelaterade immateriella tillgångar per segment specificeras på raden Återföring av avskrivningar i kassaflödesanalysen ovan. För yerligare information om avskrivningar hänvisas till not 13. 2 Ingår i Övrigt i tabellen Sysselsa kapital och finansiering. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 87 88 Geografisk information 1 MSEK Total försäljning från externa kunder 2 Anläggnings- tillgångar 3 2021 2020 2021 2020 USA 42 645 43 893 14 539 13 099 Sverige 1 5 543 5 277 1 900 1 948 Övriga länder 4 59 512 58 784 18 421 17 169 Summa länder 107 700 107 954 34 860 32 216 Anläggningstillgångar ej specicerade per land 3 – – 1 634 1 838 Summa anläggningstillgångar – – 36 494 34 054 1 Geografisk information avseende försäljning och anläggningstillgångar lämnas för Sverige (där Securi- tas har si säte) och för alla enskilda länder där försäljningen eller anläggningstillgångarna överstiger 10 procent av det totala beloppet för koncernen. 2 Baserat på lokaliseringen av försäljningsställena och motsvarar i allt väsentligt kundernas geo grafiska lokalisering. 3 Finansiella instrument, uppskjutna skaefordringar och tillgångar avseende ersäningar efter avslutad anställning specificeras ej per land. Dessa redovisas istället på raden Anläggningstillgångar ej specificerade per land. 4 Inkluderar eliminering av intern försäljning. Not 11 Rörelseresultat Resultaträkning Tabellen nedan visar resultaträkningen i sammandrag fördelad på kostnadsslag. MSEK 2021 2020 Total försäljning 107 700 107 954 Övriga rörelseintäkter 43 39 Lönekostnader (not 12) -68 726 -69 025 Sociala kostnader (not 12) -14 906 -15 136 Avskrivningar (not 13, 19, 20, 21, 22) -2 994 -2 976 Kundförluster (not 27) -47 -516 Övriga rörelsekostnader -16 375 -16 511 Summa rörelsens kostnader -103 048 -104 164 Rörelseresultat 4 695 3 829 Kursdierenser Kursdierenser inkluderade i rörelseresultatet uppgår neo till 14 MSEK (-4). Kursdierenser inkluderade i finansneot redovisas i not 15. Statliga bidrag Statliga bidrag redovisas som kostnadsreduktioner i rörelseresultatet. Stat- liga bidrag inkluderar endast stöd som kvalificerar sig som statliga bidrag enligt IAS 20. Andra stödåtgärder ingår därmed inte i tabellen avseende statliga bidrag nedan. Securitas har också, liksom andra företag, varit beräigat till statliga stödåtgärder som möjliggör uppskjutna betalningar av sociala avgifter, mervärdesska och liknande poster. Dessa uppskjutna betalningar har inte påverkat resultaträkningen. Per den 31 december 2021 avsåg den största kvarvarande uppskjutna betalningen sociala avgifter i USA uppgående till cirka 600 MSEK, som ska betalas under 2022. Inga övriga materiella balans- poster kvarstår a reglera till följd av olika statliga åtgärdsprogram för upp- skjutna skaebetalningar som introducerades under coronapandemin. Statliga bidrag år 2020 och 2021 var främst relaterade till erlagda löner för minskad arbetstid. Securitas har även erhållit statliga bidrag relaterade till exempelvis utbildning, incitament för nyanställningar och ersäning för kostnader för sjukfrånvaro. Securitas bedömning av hur stor del av de statliga bidragen som är rela- terade till eller har utlösts som e resultat av coronapandemin är cirka 465 MSEK (640). Dessa statliga bidrag är i huvudsak relaterade till erlagda löner för minskad arbetstid. De statliga bidrag som redovisas i resultaträkningen baseras på Securitas bedömning om a samtliga villkor som är hänförliga till e visst bidrag har uppfyllts. Om det råder osäkerhet om något villkor har uppfyllts eller inte vid tidpunkten för Årsredovisningens uppräande, har redovisningen av dea specifika bidrag skjutits upp tills dess a bedömningen är a samtliga villkor är uppfyllda. Bidrag där redovisning har skjutits upp uppgick till 32 MSEK (42). Tabellen nedan specificerar hur statliga bidrag har redovisats i koncer- nens resultaträkning. Statliga bidrag fördelade per funktion MSEK 2021 2020 Reduktion av produktionskostnader 558 721 Reduktion av försäljnings- och administrationskostnader 45 59 Summa statliga bidrag fördelade per funktion 603 780 Förvärvsrelaterade kostnader Tabellerna nedan specificerar vad förvärvsrelaterade kostnader är hänför- liga till samt hur förvärvsrelaterade kostnader skulle ha klassificerats per funktion i resultaträkningen om posterna ej redovisats separat i resultaträk- ningen. Tabellerna specificerar också de förvärvsrelaterade kostnaderna per segment. Vidare specificeras de förvärvsrelaterade kostnadernas kassa flödespåverkan. Förvärvsrelaterade kostnader MSEK 2021 2020 Omstrukturerings- och integreringskostnader -96 -92 Transaktionskostnader -20 -40 Omvärdering av tilläggsköpeskillingar -6 -5 Summa förvärvsrelaterade kostnader -122 -137 Förvärvsrelaterade kostnader fördelade per funktion MSEK 2021 2020 Produktionskostnader -2 -18 Försäljnings- och administrationskostnader 1 -120 -119 Summa förvärvsrelaterade kostnader fördelade per funktion -122 -137 1 Samtliga transaktionskostnader och omvärdering av tilläggsköpeskillingar skulle, om de ej särredo visats i resultaträkningen, ha redovisats som försäljnings- och administrationskostnader. Förvärvsrelaterade kostnader fördelade per segment MSEK 2021 2020 Security Services North America -47 -37 Security Services Europe -52 -25 Security Services Ibero-America -15 -55 Övrigt -8 -20 Summa förvärvsrelaterade kostnader fördelade per segment -122 -137 Kassaflödespåverkan från förvärvsrelaterade kostnader MSEK 2021 2020 Förvärvsrelaterade kostnader enligt resultaträkningen -122 -137 Kassaöde -122 -119 Justering för kassaödespåverkan från förvärvsrelaterade kostnader 0 18 Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster består av fem huvudsakliga delar. Den första delen avser tre stora program för a yerligare digitalisera företaget. Det ena programmet avser koncernens globala IS/IT-plaform, medan det andra programmet driver en omvandling av verksamheten inom Security Services North America. Dessa två program har nu avslutats under 2021. Det tredje är transformationsprogrammet i Security Services Europe och Security Sevices Ibero-America. Kostnaderna för programmet härrör främst till nedskrivning av tillgångar, omstruktureringskostnader och andra engångsposter. Den andra delen avser kostnadsbesparingsprogrammet i koncernen som kommunicerades under den andra halvan av 2020. Dea program har hanterat lönsamheten i delar av vår verksamhet till följd av coronapandemin. Kostnaderna för programmet härrör främst till omstruktureringskostnader och andra engångsposter. Dea program har också avslutats 2021. Den tredje delen är kostnadsbesparingsprogrammet i Security Services Europe som genomfördes under den andra halvan av 2018. Dea program avser huvudsakligen omstruktureringskostnader och till största delen per- sonalrelaterade poster. Under 2020 och 2021 har inga yerligare kostnader tillkommit, men programmet har påverkat kassaflödet båda åren. Den fjärde delen avser en engångsutbetalning från försäkringsbolaget AFA avseende den kollektivavtalade sjukförsäkringen AGS i Sverige. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Den femte delen avser förvärvsrelaterade kostnader avseende förvärvet av Stanley Security. Jämförelsestörande poster MSEK 2021 2020 Transformationsprogram, koncernen -633 -351 Kostnadsbesparingsprogram, koncernen -290 -289 Förvärv av Stanley Security -62 – Återbäring AFA, Security Services Europe 114 – Summa jämförelsestörande poster -871 -640 Jämförelsestörande poster fördelade per funktion MSEK 2021 2020 Produktionskostnader -112 -74 Försäljnings- och administrationskostnader -759 -566 Summa jämförelsestörande poster fördelade per funktion -871 -640 Jämförelsestörande poster fördelade per segment MSEK 2021 2020 Security Services North America -94 -141 Security Services Europe -317 -318 Security Services Ibero-America -182 -36 Övrigt -278 -145 Summa jämförelsestörande poster fördelade per segment -871 -640 Kassaflödespåverkan från jämförelsestörande poster MSEK 2021 2020 Transformationsprogram, koncernen -403 -251 Kostnadsbesparingsprogram, koncernen -279 -111 Kostnadsbesparingsprogram, Security Services Europe -31 -43 Förvärv av Stanley Security -3 – Återbäring AFA, Security Services Europe 114 – Kassaöde från jämförelsestörande poster -602 -405 Jämförelsestörande poster i resultaträkningen enligt tabell ovan -871 -640 Justering för kassaödespåverkan från jämförelsestörande poster 269 235 Revisionsarvoden och ersäningar Tabellen nedan specificerar vad revisionsarvoden och ersäningar är hän- förliga till. MSEK 2021 2020 EY Revisionsuppdrag 56 – Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1 – Skatterådgivning 1 – Övriga tjänster 3 – Summa EY 61 – PwC Revisionsuppdrag 4 57 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 2 Skatterådgivning 21 17 Övriga tjänster 1 12 Summa PwC 26 88 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 3 4 Summa övriga revisorer 3 4 Summa revisionsarvoden och ersättningar 90 92 I revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget ingår huvudsakligen över- siktlig granskning av delårsrapporten för det andra kvartalet. Skaerådgiv- ning omfaar främst arbete med deklarationer, transfer pricing samt frågor avseende efterlevnad av skaelagstiftning. Övriga tjänster avser främst tjänster avseende förvärv och särskilda IT-granskningar samt särskild genomgång av pensionsplaner. Not 12 Personal Medelantal årsanställda: Fördelning mellan kvinnor och män 1 Kvinnor Män Summa 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Security Services North America 31 818 32 986 69 867 74 691 101 685 107 677 Security Services Europe 20 739 20 065 85 091 85 450 105 830 105 515 Security Services Ibero-America 9 326 9 027 49 753 52 337 59 079 61 364 Övriga 2 969 3 225 12 723 15 096 15 692 18 321 Summa 64 852 65 303 217 434 227 574 282 286 292 877 Under år 2021 var antalet styrelseledamöter och verkställande direktörer 92 (101), varav 11 (11) var kvinnor. Lönekostnader: Styrelse och verkställande direktörer MSEK 2021 2020 Varav tantiem Löner Sociala kostnader (varav pension) Löner Sociala kostnader (varav pension) 2021 2020 Security Services North America 141 33 (15) 192 40 (23) 57 109 Security Services Europe 145 43 (13) 120 45 (16) 73 31 Security Services Ibero-America 50 6 (0) 42 4 (0) 24 17 Övriga 151 54 (15) 87 33 (14) 71 9 Summa 487 136 (43) 441 122 (53) 225 166 Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 89 90 Lönekostnader: Övriga anställda MSEK 2021 2020 Löner Sociala kostnader (varav pension) Löner Sociala kostnader (varav pension) Security Services North America 31 342 5 365 (494) 32 337 5 803 (472) Security Services Europe 27 597 7 262 (878) 26 763 7 093 (843) Security Services Ibero-America 7 490 1 848 (33) 7 817 1 880 (38) Övriga 1 810 295 (116) 1 667 238 (84) Summa 68 239 14 770 (1 521) 68 584 15 014 (1 437) Lönekostnader totalt: Styrelse, verkställande direktörer och övriga anställda MSEK 2021 2020 Löner Sociala kostnader (varav pension) Löner Sociala kostnader (varav pension) Security Services North America 31 483 5 398 (509) 32 529 5 843 (495) Security Services Europe 27 742 7 305 (891) 26 883 7 138 (859) Security Services Ibero-America 7 540 1 854 (33) 7 859 1 884 (38) Övriga 1 961 349 (131) 1 754 271 (98) Summa 68 726 14 906 (1 564) 69 025 15 136 (1 490) 1 Medelantal årsanställda exkluderar anställda i intressebolag. En fullständig förteckning över medelantal årsanställda per land kan erhållas från moderbolaget. För yerligare upplysningar om koncernens pensioner och andra långsiktiga ersäningar till anställda hänvisas till not 33. Securitas kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogram Securitas årsstämma 2021 beslutade a anta e aktie- och kontantbaserat incitamentsprogram, liknande det man beslutade anta vid årsstämman 2020. Deltagarna i incitamentsprogrammet har rörlig ersäning baserad på prestation. Den rörliga ersäningen/bonusen kommer enligt incitaments- programmet a till två tredjedelar betalas ut kontant året efter intjänande- året och aktier förvärvas för den återstående tredjedelen. Bonuskriterier är baserade på individuell prestation och/eller prestationen på den del av koncernen individen är ansvarig för. För Securitas finns inga andra materiella kostnader än den tilldelade bonusen och relaterade sociala kostnader. Förvärvet av aktier i Securitas sker genom handel via Nasdaq Stockholm genom e swapavtal. Aktier köps för det belopp som motsvarar en tred- jedel av totalt erhållen bonus. De förvärvade aktierna tilldelas deltagarna i mars två år efter intjänandeåret förutsa a de fortfarande är anställda i koncernen, förutom i fall där medarbetaren har lämnat sin anställning på grund av pension, dödsfall eller långvarig sjukdom, då den anställde ska ha fortsa rä a erhålla bonusaktier. Securitas kommer inte a ställa ut några nya aktier eller liknande genom dea incitamentsprogram. Avsikten är a ersäa kontantbonus med aktier i Securitas AB och därmed öka medarbe- tarnas ägande i Securitas. I incitamentsprogrammet ingår 1 307 personer (1 330) som är beräigade a erhålla aktiedelen enligt programmet. Tilldelning av aktier är utöver upp- fyllandet av prestationsvillkoren beroende av fortsa anställning per den dag då aktierna tilldelas 2023 (2022). Den totala aktierelaterade delen av ersäningen för dessa uppgår till 152 MSEK (170) och redovisas som en aktie- relaterad ersäning i eget kapital. Aktierna har säkrats i mars 2022 genom e swapavtal baserat på då gällande dagskurs. Det antal aktier som säkrats uppgår till totalt 1 201 467 (1 177 044) till e värde av 134 MSEK (159). Antalet säkrade aktier kommer a reduceras till följd av beskaning och deltagare som har lämnat programmet och de kvarvarande aktierna kommer a tillde- las deltagarna under första kvartalet 2023. Securitas långfristiga aktierelaterade incitamentsprogram Securitas årsstämma 2021 beslutade a anta e ny aktierelaterat incita- mentsprogram, LTI 2021/2023 liknande LTI 2020/2022 och LTI 2019/2021 som årsstämmorna 2020 och 2019 beslutade a anta. Programmen avser VD, övriga medlemmar i koncernledningen och vissa andra nyckelpersoner, totalt omfaande e 60-tal deltagare. För de deltagare som är kvalificerade a delta, så är programmen avsedda a vara e alternativ till det kortfris- tiga aktierelaterade incitamentsprogrammet som beskrivs ovan. De nya programmen baseras på andra principer än de nuvarande och tidigare kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammen och deltagare i de nya långfristiga programmen kommer inte a vara beräigade a delta i det kortfristiga aktierelaterade programmet. För a kunna delta i programmen som löper över perioden 2021 till 2023, 2020 till 2022 respektive 2019 till 2021 krävs a deltagarna investerar i B-aktier i Securitas till marknadspris eller allokerar aktier som redan tjänats in eller som för närvarande tjänas in under de kortfristiga incitamentsprogrammen. För varje förvärvad eller allokerad aktie kommer företaget a tilldela vederlagsfria prestationsaktieräer enligt nedan i varje program: • Kategori 1 (VD): maximalt fem prestationsaktieräer per investerad aktie. • Kategori 2 (koncernledningen): maximalt fyra prestationsaktieräer per investerad aktie. • Kategori 3 (övriga deltagare): maximalt tre prestationsaktieräer per investerad aktie Prestationsvillkoren är samma för LTI 2021/2023, LTI 2020/2022 och LTI 2019/2021 och är kopplade till den valutajusterade vinsten per aktie (i före- kommande fall exklusive jämförelsestörande poster) och utfall beräknat på årsbasis, varvid en tredjedel mäts mot utfallet det första året (2021, 2020 res- pektive 2019), en tredjedel mot det andra året (2022, 2021 respektive 2020) och en tredjedel mot utfallet det tredje året (2023, 2022 respektive 2021). Tilldelning av aktier är utöver uppfyllandet av prestationsvillkoren beroende av fortsa anställning per den dag då aktierna tilldelas i februari 2024, 2023 respektive 2022 samt a de investerade aktierna bibehållits under hela intjänandeperioden. Det antal aktier som tilldelas kommer även a inkludera kompensation för utdelning under intjänandeperioden genom en ökning av antalet tilldelade aktier. Kostnaden för erhållna tjänster inom ramen för det långfristiga incita- mentsprogrammet fördelas över intjänandeperioden och baseras på verk- ligt värde på tilldelningsdagen för Securitas B-aktie om 136,20 SEK per aktie för LTI 2021/2023, 118,70 SEK per aktie för LTI 2020/2022 och 161,40 SEK per aktie för LTI 2019/2021. Under 2021 har sammanlagt 488 837 prestationsrät- tigheter tjänats in för alla tre program totalt vilket motsvarar en kostnad för Securitas på 67 MSEK. På grund av koncernens finansiella utveckling har inte några prestationsräigheter tjänats in under 2020 varken för LTI 2020/2022 eller LTI 2019/2021. Utfallet för 2019 var en potentiell tilldelning om 15 653 aktier 2022 (före justering för eventuella deltagare som lämnat planen), vilket motsvarade en kostnad för Securitas om 2 MSEK. Det ackumulerade antalet prestationsräigheter uppgår, efter justering för deltagare som har lämnat planerna, till 502 855 1 aktier (14 618 1 ). Den ackumulerade kostnaden 2 för LTI 2019/2021 uppgår till 23 MSEK medan den ackumulerade kostnaden för LTI 2020/2022 är 21 MSEK och för LTI 2021/2023 25 MSEK. För Securitas finns inga andra materiella kostnader än den tilldelade bonusen och relaterade sociala kostnader. Förvärvet av aktier i Securitas kan komma a ske genom handel via e swapavtal med en tredje part. E eventuellt aktieswapavtal kommer a vara separat från de som ingås med anledning av det kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogrammet. 1 Exklusive kompensation för utdelning under intjänandeperioden som regleras genom en ökning av de tilldelade aktierna 2 Exklusive sociala kostnader Kostnader för aktierelaterade incitamentsprogram: Verkställande direktörer och övriga anställda MSEK 2021 2020 Bonuskostnader för incitamentsprogram 219 170 Sociala kostnader för incitamentsprogram 1 40 17 Summa 259 187 1 Skuld för sociala avgifter avseende aktierelaterade incitamentsprogram uppgick till 57 MSEK (35). Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Not 13 Avskrivningar MSEK 2021 2020 Programvarulicenser 312 225 Övriga immateriella tillgångar 142 188 Nyttjanderättstillgångar 1 060 1 064 Byggnader 12 13 Maskiner och inventarier 1 178 1 200 Summa avskrivningar 2 704 2 690 Årets avskrivningar fördelar sig i resultaträkningen enligt följande MSEK 2021 2020 Avskrivningar på immateriella tillgångar Produktionskostnader 38 95 Försäljnings- och administrationskostnader 416 318 Summa avskrivningar på immateriella tillgångar 454 413 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar Produktionskostnader 354 362 Försäljnings- och administrationskostnader 706 702 Summa avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 1 060 1 064 Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar Produktionskostnader 874 892 Försäljnings- och administrationskostnader 316 321 Summa avskrivningar på materiella anläggningstillgångar 1 190 1 213 Summa avskrivningar 2 704 2 690 Not 14 Omvärdering avseende höginflation För närvarande redovisas Securitas verksamhet i Argentina enligt IAS 29, Finansiell rapportering i höginflationsländer. Eekten på koncernens resultaträkning från tillämpningen av IAS 29, som beskrivs i not 2, illustreras nedan. Det index som Securitas har använt för omvärderingen av de finan- siella rapporterna är konsumentprisindex med basperiod januari 2003. Valutakurser och index 2021 2020 Valutakurs SEK/ARS 0,09 0,10 Index 35,23 23,35 Monetär neovinst redovisad i koncernens resultaträkning MSEK 2021 2020 Monetär nettovinst 20 14 Summa nansiella intäkter och kostnader 20 14 Not 15 Finansneo MSEK 2021 2020 Ränteintäkter från nansiella tillgångar till verkligt värde med redovisning via resultaträkningen 3 6 Ränteintäkter från lånefordringar och övriga fordringar 48 25 Summa ränteintäkter 51 31 Monetär nettovinst på omvärdering avseende högination 20 14 Omvärdering av nansiella instrument 0 1 Övriga nansiella intäkter 4 – Kursdierenser, netto 1 24 22 Summa nansiella intäkter 99 68 Räntekostnader från nansiella skulder till verkligt värde med redovisning via resultaträkningen -38 -50 Räntekostnader från nansiella skulder vilka identierats som säkrade poster vid säkring av verkligt värde -103 -81 Räntekostnader från derivat som klassicerats som säkringsinstrument -47 -11 Räntekostnader från leasingskulder -122 -139 Räntekostnader från övriga nansiella skulder värderade till upplupet anskaningsvärde -128 -261 Summa räntekostnader -438 -542 Övriga nansiella kostnader -25 -26 Summa nansiella kostnader -463 -568 Finansnetto -364 -500 1 Kursdierenser inkluderade i rörelseresultat redovisas i not 11. Not 16 Skaer Resultaträkningen Skaekostnad MSEK 2021 % 2020 % Skatt på resultat före skatt Aktuell skattekostnad -1 389 -32,1 -1 048 -31,5 Uppskjuten skattekostnad 192 4,5 135 4,1 Summa skattekostnad -1 197 -27,6 -913 -27,4 Den svenska bolagsskaen uppgick till 20,6 procent (21,4). Koncernens skat- tesats var 27,6 procent (27,4). Skaesatsen justerad för ska på jämförelse- störande poster var 27,0 procent (26,4). Skillnad mellan lagstadgad svensk ska och den verkliga skaen i koncernen MSEK 2021 % 2020 % Resultat före skatt enligt resultaträkningen 4 331 3 329 Skatt beräknad efter svensk skattesats -892 -20,6 -713 -21,4 Skillnad mellan skattesats i Sverige och utländska dotterbolags vägda skattesatser -278 -6,4 -92 -2,8 Skatt hänförlig till tidigare år -25 -0,6 -122 -3,7 Redovisning av tidigare ovärderade förlustavdrag 19 0,4 85 2,6 Omvärdering av uppskjuten skatt efter förändrad skattesats -6 -0,1 -23 -0,7 Övriga ej avdragsgilla poster -98 -2,2 -96 -2,9 Övriga ej skattepliktiga poster 83 1,9 48 1,5 Verklig skattekostnad -1 197 -27,6 -913 -27,4 Ska på jämförelsestörande poster uppgick till 206 MSEK (133). Avsäning har ej gjorts för skaekostnader som kan uppstå vid utdelning av disponibla vinstmedel i doerbolag. Om utdelning sker skulle dea resul- tera i skaekostnader om 18 MSEK (30). Förändring i uppskjutna skaer mellan 2020 och 2021 förklaras främst av pensionsavsäningar och personalrelaterade skulder, förvärvsrelaterade Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 91 92 immateriella tillgångar och maskiner och inventarier. Det finns inga oredovi- sade temporära skillnader hänförliga till doerbolag eller intressebolag. Övrigt totalresultat Ska hänförlig till övrigt totalresultat MSEK 2021 2020 Uppskjuten skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner -76 19 Uppskjuten skatt på kassaödessäkringar 14 6 Uppskjuten skatt på säkringskostnader -2 -10 Uppskjuten skatt på säkring av nettoinvesteringar 99 -144 Uppskjuten skatt på säkring av nettoinvesteringar inkluderade i omräkningsdierenser -134 244 Uppskjuten skatt på övrigt totalresultat -99 115 Balansräkningen Aktuella skaefordringar/skulder MSEK 2021 2020 Aktuella skattefordringar 535 485 Aktuella skatteskulder 1 402 1 287 Aktuella skattefordringar/skulder, netto -867 -802 Uppskjutna skaefordringar var hänförliga till MSEK 2021 2020 Pensionsavsättningar och personal relaterade skulder 803 635 Leasingskulder 848 859 Förlustavdrag 134 183 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 45 32 Maskiner och inventarier 123 139 Övriga temporära skillnader 491 431 Summa uppskjutna skattefordringar 2 444 2 279 Varav uppskjutna skattefordringar som förväntas utnyttjas inom tolv månader 1 208 1 002 Nettoredovisning 1 -1 376 -1 199 Summa uppskjutna skattefordringar enligt balansräkningen 1 068 1 080 Uppskjutna skaeskulder var hänförliga till MSEK 2021 2020 Pensionsavsättningar och personalrelaterade skulder 64 47 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 624 471 Nyttjanderättstillgångar 813 833 Maskiner och inventarier 133 43 Övriga temporära skillnader 403 479 Summa uppskjutna skatteskulder 2 037 1 873 Varav uppskjutna skatteskulder som förväntas utnyttjas inom tolv månader 313 242 Nettoredovisning 1 -1 376 -1 199 Summa uppskjutna skatteskulder enligt balansräkningen 661 674 Uppskjutna skattefordringar / skulder, netto 407 406 1 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder redovisas i balansräkningen delvis netto efter beaktande av kvittningsmöjligheter. Förändringsanalys av uppskjutna skaefordringar MSEK 2021 2020 Ingående balans uppskjutna skattefordringar 2 279 2 136 Förändring beroende på: Uppskjuten skatt i resultaträkningen 187 327 Ändrad skattesats -1 -29 Förvärv 2 10 Avyttringar -3 – Redovisning mot övrigt totalresultat -34 4 Omräkningsdierenser 14 -169 Utgående balans uppskjutna skattefordringar 2 444 2 279 Förändring under året 165 143 Förändringsanalys av uppskjutna skaeskulder MSEK 2021 2020 Ingående balans uppskjutna skatteskulder 1 873 1 842 Förändring beroende på: Uppskjuten skatt i resultaträkningen 51 -14 Ändrad skattesats 2 -6 Förvärv 83 66 Omräkningsdierenser 28 -15 Utgående balans uppskjutna skatteskulder 2 037 1 873 Förändring under året 164 31 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Förändringsanalys av uppskjutna skaefordringar per kategori under 2021 MSEK Ingående balans Uppskjuten ska i resultaträkningen Ändrad skaesats Förvärv Avyringar Redovisade mot övrigt totalresultat Omräknings- dierenser Utgående balans Pensionsavsättningar och personalrelaterade skulder 635 213 -4 – – -33 -8 803 Leasingskulder 859 -11 – – – – – 848 Förlustavdrag 183 -63 – – -2 – 16 134 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 32 4 – – -1 – 10 45 Maskiner och inventarier 139 -23 – 1 – – 6 123 Övriga temporära skillnader 431 67 3 1 – -1 -10 491 Summa uppskjutna skattefordringar 2 279 2 444 Förändring under året 187 -1 2 -3 -34 14 165 Förändringsanalys av uppskjutna skaeskulder per kategori under 2021 MSEK Ingående balans Uppskjuten ska i resultaträkningen Ändrad skaesats Förvärv Omräknings- dierenser Utgående balans Pensionsavsättningar och personalrelaterade skulder 47 12 – – 5 64 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 471 11 1 83 58 624 Nyttjanderättstillgångar 833 -20 – – – 813 Maskiner och inventarier 43 90 1 – -1 133 Övriga temporära skillnader 479 -42 – – -34 403 Summa uppskjutna skatteskulder 1 873 2 037 Förändring under året 51 2 83 28 164 Not 17 Förvärv och avyringar av doerbolag Förvärvskalkyler är föremål för slutlig justering senast e år efter förvärvstidpunkten. För yerligare information hänvisas till not 4. MSEK Betalt/ erhållet förvärvs- pris 6 Förvärvad/ avyrad neoskuld Enterprise value Goodwill Förvärvs- relaterade immateriella tillgångar Operativt sysselsa kapital Summa sysselsa kapital Eget kapital Summa Dansk Brandteknik, Danmark -162 14 -148 80 75 -7 148 – 148 Protection One, Tyskland -704 30 -674 445 171 58 674 – 674 Tepe Güvenlik, Turkiet -111 12 -99 62 34 3 99 – 99 Supreme Security Systems, USA -181 -3 -184 135 54 -5 184 – 184 Övriga förvärv och avyttringar 1,3 52 -37 15 -23 28 -18 -13 -2 4 -15 Justeringar 2,3 -141 -13 -154 -113 173 88 148 6 5 154 Summa förvärv och avyttringar -1 247 3 -1 244 7 586 535 119 1 240 4 1 244 Likvida medel enligt förvärvs/avyttrings analyser 25 Summa påverkan på koncernens likvida medel -1 222 1 Avser periodens övriga förvärv och avyringar: Protector i Sundsvall, Eventsäkerhet/7H Bevakning, Polar Park, NVS Bevakning (kontraktsportföljer), Sverige, SAMCA Vagt, KLEY (kontraktsportfölj), Danmark, Oy Bevex Security, Kokkolan Vartiointi ja Kiinteistövalvonta Pekka Isoaho (kontraktsportföljer), Finland, ORQUAL, Schweiz, KONTROLL DATA-SERVICE Gesellschaft für Sicherheit und Kontrollwesen, Österrike och avyringar av Securitas Téléassistance, Frankrike, Securitas Estonia, Securitas Slovenia, Securitas Panama (avyring av inkråm) och Securitas Jordan. 2 Avser uppdaterade förvärvskalkyler och justeringar från föregående år för följande enheter: FE Moran Security Solutions, USA, STANLEY Security i Tyskland, Schweiz, Portugal, Singapore och Indien och Fredon Security, Australien. Avser även justeringar av avyringar för Securitas Sri Lanka och Securitas Egypt. Dessutom utbetalda tilläggsköpeskillingar i USA, Sverige, Tyskland, Frankrike, Österrike, Turkiet, Spanien, Australien och Kina. 3 Tilläggsköpeskillingar har redovisats huvudsakligen baserat på en värdering av framtida lönsamhets- utveckling i de förvärvade enheterna under en överenskommen period. Neot av nya tilläggsköpeskil- lingar, betalningar från tidigare redovisade tilläggsköpeskillingar samt omvärdering av tilläggsköpe- skillingar var -137 MSEK. Totalt uppgår de kort- och långfristiga tilläggsköpeskillingarna i koncernens balansräkning till 134 MSEK. 4 Avser reavinster om -14 MSEK och 8 MSEK i omföring av ackumulerade omräkningsdierenser till årets resultat vid avyring samt transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande om 4 MSEK. 5 Avser omvärdering av tilläggsköpeskilling om 6 MSEK över resultaträkningen. 6 Inga egetkapitalinstrument har emierats i samband med förvärven. 7 Kassaflöde från förvärv och avyringar uppgår till -1 366 MSEK, vilket är summan av enterprise value -1244 MSEK och betalda förvärvsrelaterade kostnader -122 MSEK. Förlustavdrag Förlustavdrag avser främst doerbolag i Argentina, Spanien och Tyskland. Totala förlustavdrag i koncernen uppgick per den 31 december 2021 till 1 108 MSEK (1 310). Dessa förlustavdrag förfaller enligt följande: Förlustavdrag 2022 12 2023 8 2024 193 2025- 139 Ej tidsbegränsade 756 Summa förlustavdrag 1 108 Uppskjutna skaefordringar redovisas för skaemässiga underskosav- drag i den utsträckning som det är sannolikt a de kan tillgodogöras genom framtida beskaningsbara vinster. Per den 31 december 2021 uppgick för- lustavdrag, för vilka uppskjutna skaefordringar har redovisats, till 477 MSEK (807) och de uppskjutna skaefordringarna för dessa förlustavdrag uppgick till 134 MSEK (183). Förlustavdrag kan utnyjas för a reducera framtida beskaningsbara inkomster och skaebetalningar. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 93 94 Följande definitioner används i tabellerna nedan Helårsförsäljning: Vad förvärvet skulle ha bidragit med till total försäljning om det hade konsoliderats från 1 januari 2021. Bidrag till total försäljning: Vad förvärvet har bidragit med till total försäljning. Helårsresultat: Vad förvärvet skulle ha bidragit med till årets resultat om det hade konsoliderats från 1 januari 2021. Bidrag till årets resultat: Vad förvärvet har bidragit med till årets resultat. Förvärv av rörelsen i Dansk Brandteknik, Danmark Securitas har förvärvat Dansk Brandteknik, e ledande företag inom brand- säkerhet i Danmark specialiserade inom brandsäkerhetstjänster och utrust- ning, inklusive tillhörande konsult- och utbildningstjänster. Förvärvet för- stärker Securitas erbjudande inom säkerhetslösningar markant i Danmark och är i linje med koncernstrategin a dubbla försäljningen av säkerhetslös- ningar och elektronisk säkerhet till 2023. Bolaget är rikstäckande med 40 medarbetare och en kundbas om cirka 7500 företagskunder, främst inom segmentet små och medelstora företag, och med hög kundlojalitet. Förvärvsrelaterade kostnader förväntas uppgå till 6 MSEK, och kommer a redovisas 2021 och 2022. Förvärvet förväntas bidra till vinst per aktie från 2021 och konsoliderades i Securitas från och med den 22 februari 2021. Goodwill, som uppgår till 80 MSEK, är främst hänförlig till operativ expansion. Förvärvet ingår i segmentet Security Services Europe. Balansräkningen i sammandrag per förvärvstidpunkten den 22 februari 2021 MSEK Verkligt värde förvärvsbalans Operativa anläggningstillgångar 6 Kundfordringar 16 Övriga tillgångar 6 Övriga skulder -35 Summa operativt sysselsatt kapital -7 Goodwill från förvärvet 80 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 75 Totalt sysselsatt kapital 148 Nettoskuld 14 Summa förvärvade nettotillgångar 162 Betalt förvärvspris -162 Likvida medel enligt förvärvsanalys 14 Summa påverkan på koncernens likvida medel -148 Övriga upplysningar Dansk Brandteknik, Danmark Förvärvad andel, % 100 Helårsförsäljning, MSEK 1 81 Bidrag till total försäljning, MSEK 79 Helårsresultat, MSEK 6 Bidrag till årets resultat, MSEK 5 Reserv för osäkra kundfordringar inkluderade i kundfordringar, MSEK -1 Transaktionskostnader, MSEK 4 1 Enligt estimat i samband med pressmeddelande. Förvärv av rörelsen i Protection One, Tyskland Securitas har förvärvat Protection One, den tyska marknadsledaren specia- liserade inom fjärrteknikdrivna säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet. Förvärvet stärker Securitas kapacitet av säkerhetslösningar i Tyskland och är i linje med koncernstrategin a dubbla försäljningen av säkerhetslös- ningar och elektronisk säkerhet till 2023. Bolaget har 230 medarbetare i Tyskland och har verksamhet på 12 orter med verksamhetscentrum i Meerbusch, och erbjuder fjärrövervaknings- tjänster dygnet runt i realtid. I kombination med deras högkvalitativa och kundanpassade installationstjänster, erbjuder bolaget heltäckande elektro- niska säkerhetstjänster till 10 300 platser för cirka 7 000 kunder, främst små och medelstora företag. Förvärvsrelaterade kostnader förväntas a uppgå till 45 MSEK och kom- mer a redovisas under perioden 2021 till 2023. Förvärvet förväntas bidra till vinst per aktie från 2022. Förvärvet godkändes av konkurrensmyndigheterna under tredje kvartalet 2021 och konsoliderades i Securitas från och med den 19 augusti 2021. Goodwill, som uppgår till 445 MSEK, är främst hänförlig till operativ expansion. Förvärvet ingår i segmentet Security Services Europe. Balansräkningen i sammandrag per förvärvstidpunkten den 19 augusti 2021 MSEK Verkligt värde förvärvsbalans Operativa anläggningstillgångar 171 Kundfordringar 5 Övriga tillgångar 26 Övriga skulder -144 Summa operativt sysselsatt kapital 58 Goodwill från förvärvet 445 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 171 Totalt sysselsatt kapital 674 Nettoskuld 30 Summa förvärvade nettotillgångar 704 Betalt förvärvspris -704 Likvida medel enligt förvärvsanalys 37 Summa påverkan på koncernens likvida medel -667 Övriga upplysningar Protection One, Tyskland Förvärvad andel, % 100 Helårsförsäljning, MSEK 1 337 Bidrag till total försäljning, MSEK 116 Helårsresultat, MSEK 20 Bidrag till årets resultat, MSEK 10 Reserv för osäkra kundfordringar inkluderade i kundfordringar, MSEK -1 Transaktionskostnader, MSEK 6 1 Enligt estimat i samband med pressmeddelande. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Förvärv av rörelsen i Tepe Güvenlik, Turkiet Securitas har förvärvat Tepe Güvenlik, e ledande elektroniskt säkerhets- företag i Turkiet. Genom förvärvet blir Securitas näst störst på den turkiska larmövervakningsmarknaden, och förvärvet är i linje med koncernstrategin a dubbla försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet till2023. Bolaget har 250 medarbetare och verksamhet främst i Ankara och Istan- bul inklusive en larmcentral och e landstäckande tekniskt servicenätverk. Tepe Güvenlik är specialiserade inom elektroniska säkerhetslösningar, larmsystem samt larmövervakning till företagskunder, små och medelstora företag och bostäder. Bolaget har mer än 50 000 uppkopplingar, vilket utgör e markant tillsko till Securitas nuvarande uppkopplingsbas i Turkiet idag. Förvärvsrelaterade kostnader förväntas a uppgå till cirka 13 MSEK och kommer a redovisas under perioden 2021 till 2023. Förvärvet förväntas bidra till vinst per aktie från 2023. Förvärvet godkändes av konkurrens- myndigheterna under tredje kvartalet 2021 och konsoliderades i Securitas från och med den 24 augusti 2021. Goodwill, som uppgår till 62 MSEK, är främst hänförlig till operativ expansion. Förvärvet ingår i segmentet Security Services Europe. Balansräkningen i sammandrag per förvärvstidpunkten den 24 augusti 2021 MSEK Verkligt värde förvärvsbalans Operativa anläggningstillgångar 11 Kundfordringar 7 Övriga tillgångar 15 Övriga skulder -30 Summa operativt sysselsatt kapital 3 Goodwill från förvärvet 62 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 34 Totalt sysselsatt kapital 99 Nettoskuld 12 Summa förvärvade nettotillgångar 111 Betalt förvärvspris -111 Likvida medel enligt förvärvsanalys 12 Summa påverkan på koncernens likvida medel -99 Övriga upplysningar Tepe Güvenlik, Turkiet Förvärvad andel, % 100 Helårsförsäljning, MSEK 1 85 Bidrag till total försäljning, MSEK 36 Helårsresultat, MSEK 0 Bidrag till årets resultat, MSEK 2 Reserv för osäkra kundfordringar inkluderade i kundfordringar, MSEK 0 Transaktionskostnader, MSEK 2 1 Enligt estimat i samband med pressmeddelande. Förvärv av rörelsen i Supreme Security Systems, USA Securitas har förvärvat Supreme Security Systems, e av de 50 högst ran- kade bolagen inom larmövervakning i USA. Förvärvet ökar Securitas tjäns- teutbud och kunderbjudanden i nordöstra USA och är i linje med Securitas ambition a fördubbla försäljningen av säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet till 2023. Förvärvet kommer a bidra till koncernens rörelsemargi- nal genom sin stadiga bas av återkommande månadsintäkter vilka utgör mer än 70 procent av intäkterna. Supreme Security Systems som grundades 1929 tillhandahåller larm- över vakningstjänster främst till kunder i New Jersey. Deras tjänsteportfölj omfaar elektroniska säkerhetstjänster som intrång, video, system för brandskydd och passerkontroll, såväl som e, av tredje part, certifierat larmövervakningscenter, e så kallat TMA Five Diamond-certifikat. Bolaget har e mycket go renommé med sin stabila kundbas och är känt för a till- handahålla sina kunder högkvalitativa tjänster. Förvärvsrelaterade kostnader förväntas a uppgå till 12 MSEK och kom- mer a redovisas under 2022 till 2023. Förvärvet förväntas bidra till vinst per aktie från 2022 och konsoliderades i Securitas från och med den 1 december 2021. Goodwill, som uppgår till 135 MSEK, är främst hänförlig till operativ expansion. Förvärvet ingår i segmentet Security Services North America. Balansräkningen i sammandrag per förvärvstidpunkten den 1 december 2021 MSEK Verkligt värde förvärvsbalans Operativa anläggningstillgångar 3 Kundfordringar 4 Övriga tillgångar 4 Övriga skulder -16 Summa operativt sysselsatt kapital -5 Goodwill från förvärvet 135 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 54 Totalt sysselsatt kapital 184 Nettoskuld -3 Summa förvärvade nettotillgångar 181 Betalt förvärvspris -181 Likvida medel enligt förvärvsanalys 0 Summa påverkan på koncernens likvida medel -181 Övriga upplysningar Supreme Security Systems, USA Förvärvad andel, % 1 – Helårsförsäljning, MSEK 2 90 Bidrag till total försäljning, MSEK 9 Helårsresultat, MSEK 3 Bidrag till årets resultat, MSEK 0 Reserv för osäkra kundfordringar inkluderade i kundfordringar, MSEK -3 Transaktionskostnader, MSEK 1 1 Inkråmsförvärv. 2 Enligt estimat i samband med pressmeddelande. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 95 96 Övriga förvärv och avyringar Balansräkning i sammandrag MSEK Verkligt värde förvärvs-/ avyrings balans Operativa anläggningstillgångar -17 Kundfordringar -20 Övriga tillgångar 5 Övriga skulder 19 Tilläggsköpeskillingar 1 -5 Summa operativt sysselsatt kapital -18 Goodwill från förvärv/avyttringar 2 -23 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 3 28 Totalt sysselsatt kapital -13 Nettoskuld -37 Innehav utan bestämmande inytande 4 Summa förvärvade/avyttrade nettotillgångar 4 -46 Betalt/erhållet förvärvspris 4 52 Likvida medel enligt förvärvs/avyttrings analyser -38 Summa påverkan på koncernens likvida medel 14 1 Tilläggsköpeskillingar för förvärv genomförda under 2021 har redovisats huvudsakligen baserat på en värdering av framtida lönsamhetsutveckling under en överenskommen period. Det redovisade belop- pet är Securitas bästa uppskaning av det slutliga utfallet. Något intervall med möjliga utfall har därför inte beräknats. Tilläggsköpeskillingen är knuten till den framtida lönsamhetsutvecklingen i de förvär- vade bolagen och det slutliga utfallet av betalningen kan därmed komma a överstiga det uppskaade beloppet. 2 Avser förvärv av ORQUAL, Schweiz och KONTROLL DATA-SERVICE Gesellschaft für Sicherheit und Kontrollwesen, Österrike och avyringar av Securitas Estland, Securitas Téléassistance, Frankrike och Securitas Jordanien. 3 Avser förvärv av Protector i Sundsvall, Eventsäkerhet/7H Bevakning, Polar Park, NVS Bevakning (kon- traktportföljer), Sverige, SAMCA Vagt, KLEY (kontraktportfölj), Danmark, Oy Bevex Security, Kokkolan Vartiointi ja Kiinteistövalvonta Pekka Isoaho (kontraktportföljer), Finland, ORQUAL, Schweiz och KONTROLL DATA-SERVICE Gesellschaft für Sicherheit und Kontrollwesen, Österrike och avyring av Securitas Téléassistance, Frankrike. 4 Betalt/erhållet förvärvspris överensstämmer inte med summa förvärvade/avyrade neotillgångar på grund av reavinster om -14 MSEK och 8 MSEK i omföring av ackumulerade omräkningsdierenser till årets resultat vid avyring. Transaktionskostnader uppgår till 0 MSEK. Justeringar och betalningar av tilläggsköpeskillingar Balansräkning i sammandrag MSEK Verkligt värde förvärvs-/avyrings- balans Operativa anläggningstillgångar 19 Kundfordringar 3 Övriga tillgångar -31 Övriga skulder -44 Tilläggsköpeskillingar 1 141 Summa operativt sysselsatt kapital 88 Goodwill från förvärv 2 -113 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 2 173 Totalt sysselsatt kapital 148 Nettoskuld -13 Summa förvärvade/avyttrade nettotillgångar 3 135 Betalt/erhållet förvärvspris 3 -141 Likvida medel enligt förvärvsanalyser 0 Summa påverkan på koncernens likvida medel -141 1 Avser främst betalning och omvärdering av tilläggsköpeskillingar för MSM Security Services, USA, Glo- bal Elite Group, USA, Automatic Alarm, Frankrike, Sensormatic, Turkiet, Techco Security, Spanien och Staysafe, Australien. 2 Avser främst justering av förvärvskalkyl för FE Moran Security Solutions, USA, STANLEY Security, Tysk- land, Portugal, Schweiz, Singapore och Indien. 3 Betalt/erhållet förvärvspris överensstämmer inte med summa förvärvade/avyrade neotillgångar på grund av omvärdering av tilläggsköpeskilling om 6 MSEK. Transaktionskostnader uppgår till 7 MSEK. Not 18 Goodwill och nedskrivningsbedömning MSEK 2021 2020 Ingående anskaningsvärde 21 796 22 573 Förvärv och avyttringar 586 1 285 Bortbokning av avyttrade tillgångar – –20 Omräkningsdierenser och omvärdering avseende högination 1 380 –2 042 Utgående ackumulerade anskaningsvärden 23 762 21 796 Ingående nedskrivningar –382 –416 Återföring av nedskrivningar på avyttrade tillgångar – 20 Omräkningsdierenser –7 14 Utgående ackumulerade nedskrivningar –389 –382 Utgående restvärde 23 373 21 414 Goodwill fördelad per segment MSEK 2021 2020 Security Services North America 11 932 10 781 Security Services Europe 9 175 8 498 Security Services Ibero-America 1 556 1 451 Övrigt 710 684 Summa goodwill 23 373 21 414 Nedskrivningsbedömning För nedskrivningsbedömningen har tillgångar allokerats till den lägsta nivå för vilken det föreligger identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter), det vill säga per segment. Segmentnivån motsvarar den lägsta nivån där det finns fullständig finansiell information som följs upp och utgör en grund för styrning. Goodwill och immateriella tillgångar med obestämd nyjandeperiod Goodwill prövas årligen för eventuellt nedskrivningsbehov. Securitas utför också nedskrivningsprövning för andra immateriella tillgångar vilkas livs- längd är obestämd. För närvarande är dessa tillgångar begränsade till 16 MSEK (16) och utgörs av köpeskillingen för varumärket Securitas i e av kon- cernens verksamhetsländer. Den årliga prövning av nedskrivningsbehovet av goodwill i koncernens kassagenererande enheter som krävs enligt IFRS ägde rum under tredje kvartalet 2021 i samband med a aärsplanerna för 2022 utarbetades. Under årets bedömning prövades nedskrivningsbehovet av goodwill för totalt 4 kassagenererande enheter. Värderingsmetod och väsentliga antaganden Nyjandevärdet är nuvärdet av de uppskaade framtida diskonterade kas- saflödena och fastställs utifrån en fem års diskonterad kassaflödesmodell. Kassaflödena har beräknats utifrån finansiella planer som utarbetats i varje segment och bygger på den aärsplan för det kommande verksamhetsåret som fastställts av koncernledningen och som framlagts för styrelsen. Beräkningen av nyjandevärdet grundas på flera väsentliga antaganden och bedömningar. De mest väsentliga av dessa avser den organiska försälj- ningstillväxten, rörelsemarginalens utveckling, förändringen av operativt sysselsa kapital, långsiktig tillväxakt samt den relevanta WACC (Weighted Average Cost of Capital) för värderingen, det vill säga WACC efter ska, vil- ken används för a diskontera de framtida kassaflödena. Dessa antaganden och bedömningar utgår även här från de finansiella planer som utarbetats inom varje aärssegment och bygger på den aärsplan för det kommande verksamhetsåret som fastställts av koncernledningen och som framlagts för Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 styrelsen. Vidare baseras antaganden och bedömningar på det enskilda segmentets tillväxt respektive lönsamhetsnivå. En långsiktig tillväxakt uppgående till 2 procent för bevakningstjänster på mogna marknader bedöms för närvarande vara en rimlig uppskaning med hänvisning dels till dea verksamhetsområdes historiska organiska till- växakt, dels med hänsyn till externa framtidsbedömningar. Freedonia gör exempelvis bedömningen a marknaden för bevakningstjänster i Europa och Nordamerika kommer a växa med i genomsni cirka 3 procent per år under perioden 2015 till 2025. Marknaden för integrerade säkerhetslös- ningar bedöms växa snabbare än traditionell bevakning. För tillväxtmarkna- der såsom Östeuropa, Latinamerika, Afrika, Mellanöstern och Asien har till- växakten för bevakningstjänster bedömts uppgå till 5 procent. Eftersom koncernens kassagenererande enheter består av länder från både mogna och tillväxtmarknader har den långsiktiga tillväxtnivån fastställts genom e vägt genomsni av mogna respektive tillväxtmarknaders andel av segmen- tets rörelseresultat. Antaganden som rör WACC beräknas enskilt för varje land och fastställs för den kassagenererande enheten som e vägt genom- sni baserat på ländernas andel av segmentets rörelseresultat. Under 2021 har koncernen erhållit statliga stöd eller varit föremål för stat- liga stödåtgärder av olika slag. Statliga stöd redovisas i not 11. I samband med nedskrivningsbedömningen har prövning av nedskrivningsbehov ske även med beaktande av eekten av statliga stöd genom a eliminera dessa från beräkningen av nyjandevärdet. Tabellen nedan visar de antaganden och bedömningar som legat till grund för nedskrivningsbedömningen i sammandrag per segment. Bedömd tillväxakt bortom prognosperioden, % WACC, % WACC före ska, % 2021 Security Services North America 2,0 6,8 8,6 Security Services Europe 2,3 6,3 7,7 Security Services Ibero-America 2,6 10,9 14,1 Övrigt 1 3,3 8,7 10,4 2020 Security Services North America 2,0 6,5 8,5 Security Services Europe 2,3 6,4 7,9 Security Services Ibero-America 2,7 12,3 15,9 Övrigt 1 3,4 11,1 13,7 1 I Övrigt ingår verksamheterna i Afrika, Mellanöstern, Asien och Australien. Nedskrivningsprövning av goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyjandeperiod 2021 års prövning av nedskrivningsbehovet av goodwill visade a ingen av de prövade kassagenererande enheterna hade e bokfört värde som över- steg återvinningsvärdet. Således har ingen nedskrivning redovisats för 2021. För 2020 redovisades inte heller någon nedskrivning av goodwill och övriga förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. Känslighetsanalys Följande känslighetsanalyser av beräkningen av nyjandevärdet i sam- band med nedskrivningsbedömningen har genomförts, antagande för antagande: generell sänkning av den organiska försäljningstillväxten med 1 procentenhet i prognosperioden; generell sänkning av rörelsemarginalen med 0,5 procentenheter; generell ökning av WACC med 0,5 procentenheter samt generell sänkning av tillväxakten efter prognosperioden med 0,5 procentenheter. Känslighetsanalys för förändringar i de antaganden som används vid prövning av nedskrivningsbehov har genomförts för samtliga kassagenererande enheter. För genomförda känslighetsanalyser är slutsatsen a en enskild justering av antagande ej genererar e nedskrivningsbehov i någon kassagenere- rande enhet. Not 19 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 1 MSEK 2021 2020 Ingående anskaningsvärde 3 561 3 670 Förvärv och avyttringar 535 244 Omklassiceringar – 44 Bortbokning av fullt ut avskrivna tillgångar 2 -209 -98 Omräkningsdierenser och omvärdering avseende högination 143 -299 Utgående ackumulerade anskaningsvärden 4 030 3 561 Ingående avskrivningar -2 137 -2 107 Återföring av avskrivningar på tillgångar som ej längre redovisas i balansräkningen 2 209 98 Årets avskrivningar -290 -286 Omräkningsdierenser och omvärdering avseende högination -80 158 Utgående ackumulerade avskrivningar -2 298 -2 137 Utgående restvärde 1 732 1 424 1 Posten består huvudsakligen av kundkontraktsportföljer och tillhörande kundrelationer. 2 Koncernen bokar bort fullt ut avskrivna förvärvsrelaterade immateriella tillgångar om en tillförlitlig upp- skaning av framtida kassaflöden inte längre kan göras. Utgående restvärde påverkas inte av denna bortbokning. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 97 98 Not 20 Övriga immateriella tillgångar MSEK Programvarulicenser och liknande tillgångar Övriga immateriella tillgångar 1,2 2021 2020 2021 2020 Ingående anskaningsvärde 2 660 2 837 1 205 1 167 Förvärv och avyttringar 56 94 0 -1 Investeringar 305 384 208 184 Avyttringar / utrangeringar -76 -443 -17 -158 Omklassicering 2 -16 -32 36 Omräkningsdierenser och omvärdering avseende högination 106 -196 3 -23 Utgående ackumulerade anskaningsvärden 3 053 2 660 1 367 1 205 Ingående avskrivningar -1 506 -1 708 -571 -483 Förvärv och avyttringar -45 -93 0 0 Avyttringar / utrangeringar 41 366 14 115 Omklassicering -30 27 33 -32 Årets avskrivningar -312 -225 -142 -188 Omräkningsdierenser och omvärdering avseende högination -64 127 -4 17 Utgående ackumulerade avskrivningar -1 916 -1 506 -670 -571 Utgående restvärde 1 137 1 154 697 634 1 Främst hänförligt till aktiverade kostnader för a erhålla kontrakt. Se not 6 för yerligare information. Vidare ingår varumärket Securitas i e av koncernens verksamhetsländer med 16 MSEK (16). 2 Utvecklingskostnader som inte har aktiverats uppgick till 47 MSEK (46). Not 21 Nyjanderästillgångar MSEK Byggnader Fordon Övriga nyjande- rästillgångar Summa nyjande- rästillgångar 2021 Ingående balans 2 705 603 26 3 334 Nya kontrakt 432 349 6 787 Uppsagda/ändrade leasingkontrakt 97 22 0 119 Avskrivningar -656 -388 -16 -1 060 Omräkningsdierenser 150 17 1 168 Utgående balans 2 728 603 17 3 348 2020 Ingående balans 2 779 670 40 3 489 Nya kontrakt 449 372 7 828 Uppsagda/ändrade leasingkontrakt 323¹ 5 0 328 Avskrivningar -635 -410 -19 -1 064 Omräkningsdierenser -211 -34 -2 -247 Utgående balans 2 705 603 26 3 334 1 Avser främst förlängning av leasekontrakt och ökning av leasebetalningar för några leasekontrakt avseende kontor inklusive huvudkontor för vissa länder. MSEK 2021 2020 Kostnader för kortfristiga leasingkontrakt 263 261 Kostnader för leasingkontrakt av lågt värde 8 9 Totala leasebetalningar -1 310 -1 301 Hänvisning till andra noter För yerligare information om nyjanderästillgångar hänvisas till: Not 2 Redovisningsprinciper Not 4 Kritiska uppskaningar och bedömningar Not 7 Finansiell riskhantering Not 13 Avskrivningar Not 15 Finansneo Not 16 Skaer Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 23 Andelar i intressebolag 1 MSEK 2021 2020 Ingående balans 311 320 Resultatandelar i intressebolag 43 45 Utdelning -38 -14 Omräkningsdierens 22 -40 Utgående balans 2 338 311 1 Komple specifikation över intressebolag kan erhållas från moderbolaget. 2 Varav goodwill 137 MSEK (127). Finansiell information intressebolag Sammanfaande finansiell information avseende koncernens intresse bolag specificeras i tabellen nedan. Informationen avser 100 procent. Koncernens kapitalandel i intressebolag uppgår till 17–49 procent. MSEK 2021 2020 Försäljning 1 441 1 471 Nettoresultat 91 99 Tillgångar 678 588 Skulder 257 217 Not 24 Räntebärande finansiella anläggningstillgångar 1 MSEK 2021 2020 Långfristig del av derivatinstrument med positivt verkligt värde Derivatinstrument i säkringar av verkligt värde 49 97 Derivatinstrument i kassaödessäkringar 2 – 235 Derivatinstrument i säkring av nettoinvesteringar 2 – 6 Övriga derivatinstrument 3 – 14 Summa långfristig del av derivatinstrument med positivt verkligt värde 49 352 Övriga poster 4 445 334 Summa räntebärande nansiella anläggningstillgångar 494 686 1 För yerligare upplysning om finansiella instrument hänvisas till not 7. 2 Avser derivat som klassificerats som säkringsinstrument. Valutaränteswapparna avseende EUR/ USD delas i säkringssyfte. Den del som avser EUR/SEK uppgår till 0 MSEK (235) och redovisas under kassaflö- dessäkringar. Den del som avser SEK/USD uppgår till 0 MSEK (6) och redovisas under säkring av neoin- vesteringar. 3 Avser finansiella tillgångar till verkligt värde och med redovisning via resultaträkningen med positivt verkligt värde. 4 Avser lånefordringar och övriga fordringar. Not 25 Övriga långfristiga fordringar MSEK 2021 2020 Pensionsmedel, avgiftsbestämda planer 1 175 144 Pensionsmedel, förmånsbestämda planer 2 72 71 Ersättningsrättigheter 3 180 176 Övriga långfristiga fordringar 398 364 Summa övriga långfristiga fordringar 825 755 1 Avser tillgångar hänförliga till direktpensionsavtal exklusive sociala avgifter. 2 Avser tillgångar hänförliga till pensionsplaner och andra planer för långfristiga ersäningar till anställda. För yerligare upplysningar hänvisas till not 33. 3 Avser tillgångar hänförliga till förmånsbestämda pensionsplaner där ersäning erhålls från annan part. Not 22 Materiella anläggningstillgångar MSEK Byggnader och mark 1 Maskiner och inventarier 2 2021 2020 2021 2020 Ingående anskaningsvärde 599 634 12 974 13 020 Förvärv och avyttringar 0 10 295 222 Investeringar 2 – 1 294 1 194 Avyttringar / utrangeringar -21 -24 -961 -681 Omklassicering 2 3 23 -33 Omräkningsdierenser och omvärdering avseende högination 16 -24 370 -74 8 Utgående ackumulerade anskaningsvärden 598 599 13 995 12 974 Ingående avskrivningar -345 -359 -9 946 -9 728 Förvärv och avyttringar 0 -3 -123 -190 Avyttringar / utrangeringar 10 17 842 605 Omklassicering -2 – 4 15 Årets avskrivningar -12 -13 -1 178 -1 200 Omräkningsdierenser och omvärdering avseende högination -9 13 -332 552 Utgående ackumulerade avskrivningar -358 -345 -10 733 -9 946 Ingående nedskrivningar -20 -21 – – Omräkningsdierenser och omvärdering avseende högination 0 1 – – Utgående ackumulerade nedskrivningar -20 -20 – – Utgående restvärde 220 234 3 262 3 028 1 Det utgående restvärdet för mark inkluderat i byggnader och mark ovan var 52 MSEK (51). 2 Maskiner och inventarier avser fordon, inventarier, säkerhetsutrustning (inklusive larmanläggningar) samt IT– och telekommunikationsutrustning. Koncernens noter och kommentarer 99 100 Not 26 Varulager MSEK 2021 2020 Material och förbrukningsartiklar 492 379 Förskottsbetalningar till leverantörer 32 16 Summa varulager 524 395 Not 27 Kundfordringar MSEK 2021 % 2020 % Kundfordringar före avdrag för reserv för kundförluster 16 089 100 15 567 100 Reserv för kundförluster -843 -5 -872 -6 Summa kundfordringar 15 246 95 14 695 94 Ingående balans reserv för kundförluster -872 -579 Avsättning för befarade kundförluster -344 -637 Återförda avsättningar 297 121 Konstaterade kundförluster 144 175 Förvärv och avyttringar -16 -29 Omräkningsdierenser -52 77 Utgående balans reserv för kundförluster 1 -843 -872 1 Kostnader för kundförluster uppgår till 47 MSEK (516). Åldersanalys av kundfordringar före avdrag för reserv för kundförluster MSEK 2021 % 2020 % Förfallna 1–30 dagar 2 798 17 2 869 18 Förfallna 31–60 dagar 967 6 965 6 Förfallna 61–90 dagar 393 3 492 3 Förfallna 91–180 dagar 388 2 405 3 Förfallna 181–365 dagar 193 1 238 2 Förfallna >365 dagar 436 3 377 2 Summa förfallet 5 175 32 5 346 34 Specifikation av reserv för kundförluster per den 31 december 2021 och 2020 MSEK Förväntad förlustnivå Kundfordringar före avdrag för reserv för kundförluster Reserv för kundförluster Kundfordringar efter avdrag för reserv för kundförluster 31 december 2021 Ej förfallna 0,20% 10 914 22 10 892 Förfallet upp till 30 dagar 0,20% 2 798 6 2 792 Förfallet mer än 30 dagar 5,0% 967 48 919 Förfallet mer än 60 dagar 12,5% 393 49 344 Förfallet mer än 90 dagar 35,5% 388 138 250 Förfallet mer än 180 dagar 75,0% 193 144 49 Förfallet mer än 365 dagar 100,0% 436 436 0 Summa 16 089 843 15 246 31 december 2020 Ej förfallna 0,25% 10 221 26 10 195 Förfallet upp till 30 dagar 0,25% 2 869 7 2 862 Förfallet mer än 30 dagar 5,0% 965 48 917 Förfallet mer än 60 dagar 15,0% 492 74 418 Förfallet mer än 90 dagar 40,0% 405 162 243 Förfallet mer än 180 dagar 75,0% 238 178 60 Förfallet mer än 365 dagar 100,0% 377 377 0 Summa 15 567 872 14 695 Not 28 Övriga kortfristiga fordringar MSEK 2021 2020 Upplupna försäljningsintäkter 3 447 2 837 Förutbetalda kostnader 1 366 1 149 Övriga upplupna intäkter 124 42 Försäkringsrelaterade fordringar 20 16 Mervärdesskatt 224 226 Övriga poster 371 364 Summa övriga kortfristiga fordringar 5 552 4 634 Not 29 Övriga räntebärande omsäningstillgångar 1 MSEK 2021 2020 Kortfristig del av derivatinstrument med positivt verkligt värde Derivatinstrument i säkringar av verkligt värde 1 10 Övriga derivatinstrument 2,3 75 20 Summa kortfristig del av derivat- instrument med positivt verkligt värde 76 30 Övriga räntebärande omsättningstillgångar 127 114 Summa övriga räntebärande omsättningstillgångar 203 144 1 För yerligare upplysning om finansiella instrument hänvisas till not 7. 2 Avser derivat som klassificerats som säkringsinstrument. Valutaränteswapparna avseende EUR/USD delas i säkringssyfte. Den del som avser EUR/SEK uppgår till 251 MSEK (0) och redovisas under kas- saflödessäkringar. Den del som avser SEK/USD uppgår till -186 MSEK (0) och redovisas under säkring av neoinvesteringar. 3 Avser finansiella tillgångar till verkligt värde och med redovisning via resultaträkningen med positivt verkligt värde. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Not 30 Likvida medel 1 MSEK 2021 2020 Kortfristiga placeringar 2 2 477 2 606 Kassa och bank 3 2 332 2 114 Summa likvida medel 4 809 4 720 1 I likvida medel ingår kortfristiga placeringar med en löptid på maximalt 90 dagar som lä kan omvandlas till likvida medel till e känt belopp och som är utsaa för en obetydlig risk för värde fluktuationer. I likvida medel ingår även kassa och bank. 2 Kortfristiga placeringar avser bankdepositioner till fast ränta. 3 I koncernen har neot av de förekommande koncernkontosystemen redovisats under kassa och bank om neoredovisning står i överensstämmelse med den legala strukturen. Not 31 Eget kapital Antal aktier och aktiekapital 31 december 2021 Antal aktier Aktie kapital, MSEK A-aktier 17 142 600 17 B-aktier 347 916 297 348 Antal aktier/summa aktiekapital 365 058 897 365 Avgår: Egna aktier -475 000 – Antal utestående aktier 1 364 583 897 – 1 Kvotvärdet är 1,00 SEK per aktie. Antalet A-aktier är oförändrat i jämförelse med den 31 december 2020. Några utestående konvertibla skuldebrev som skulle kunna leda till utspädning av aktiekapitalet finns inte per den 31 december 2021. Varje A-aktie motsvarar tio röster och varje B-aktie en röst. Dea är den enda skillnaden mellan aktieslagen. Aktieägare med mer än 10 procent av rösterna Huvudägare är Investment AB Latour som innehar 10,9 procent av kapitalet och 29,6 procent av rösterna, samt Melker Schörling AB som innehar 4,5 pro- cent av kapitalet och 10,9 procent av rösterna. Utdelning Styrelsen föreslår en utdelning till moderbolagets aktieägare om 4,40 SEK per aktie, totalt 1604 MSEK. Utdelning till aktieägarna för räkenskapsåret 2020, vilken utbetalats under 2021, uppgick till 4,00 SEK per aktie, totalt 1460 MSEK. Presentationsform för eget kapital Enligt IAS 1 ska e företag som minimum presentera emierat kapital och övrigt eget kapital i balansräkningen. Securitas har valt a specificera eget kapital i yerligare komponenter i enlighet med nedanstående: • Aktiekapital • Övrigt tillskjutet kapital • Andra reserver • Balanserad vinst I posten aktiekapital ingår det registrerade aktiekapitalet för moder bolaget. Inga förändringar av aktiekapital har förekommit under 2021. I övrigt tillskjutet kapital ingår summan av de transaktioner som Securitas AB har haft med aktieägarkretsen. De transaktioner som har förekommit med aktieägarkretsen är emissioner till överkurs. Beloppet som presenteras i denna delkomponent motsvarar erhållet kapital (reducerat med transaktions- kostnader) utöver nominellt belopp av emissionen. Inga förändringar av övrigt tillskjutet kapital har förekommit under 2021. Andra reserver består av de intäkter och kostnader som enligt vissa stan- darder ska redovisas i övrigt totalresultat. I Securitas fall består andra reserver av omräkningsdierenser hänförliga till omräkning av utländska doerbolag och intressebolag i enlighet med IAS 21, reserv för säkringskostnader samt reserv avseende kassaflödessäkringar. Beloppet i säkringsreserven kommer a överföras till resultaträkningen under de kommande fyra åren. Posten balanserad vinst motsvaras av de ackumulerade vinster och förluster som genererats totalt i koncernen. Balanserad vinst inkluderar också eekter av koncernens aktierelaterade incitamentsprogram, återköp av egna aktier, omvärdering avseende höginflation och omvärderingar av ersäningar efter avslutad anställning som redovisas i övrigt totalresultat. Vidare reduceras balanserad vinst med lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget. Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande redovisas också i balanserad vinst. Aktierelaterade incitamentsprogram Securitas aktierelaterade incitamentsprogram har påverkat balanserad vinst enligt följande: MSEK 2021 2020 Swapavtal 2020 (2019) 1 -159 -110 Aktierelaterad ersättning till anställda 2021 (2020) 152 170 Ej intjänade aktier 2019 (2018) 0 0 Summa kortfristiga incitamentsprogram -7 60 Aktierelaterad ersättning till anställda 2021 (2020) 2 67 0 Summa långfristiga incitamentsprogram 67 0 Återköp av aktier 3 -47 – Summa påverkan på balanserad vinst 13 60 1 Det antal aktier som säkrats genom dea swapavtal uppgår till totalt 1 177 044 (847 035) och har tilldelats deltagarna under första kvartalet 2022, förutsa a de då fortfarande var anställda i koncernen. Swapav- tal används för leverans av aktier i de kortfristiga incitamentsprogrammen. För yerligare information se not 12. 2 Under 2021 har deltagare som lämnat planen sammanlagt för alla tre program reducerat den potentiella tilldelningen med 23 730 aktier (1 035). Det ackumulerade antalet prestationsräigheter uppgår därmed till 502 855 aktier (14 618). Den ackumulerade kostnaden för LTI 2019/2021 uppgår till 23 MSEK medan den ackumulerade kostnaden för LTI 2020/2022 är 21 MSEK och kostnaden för LTI 2021/2023 är 25 MSEK. För yerliggare information se not 12. 3 Antal återköpta aktier uppgår till 475 000 (125 000). Återköpta aktier avser en säkring för de långfristiga incitamentsprogrammen. Innehav utan bestämmande inflytande Tabellen nedan visar en specifikation av koncernens innehav utan bestäm- mande inflytande: MSEK 2021 2020 Ingående balans 10 30 Avyttringar / likvidationer -4 – Utdelningar – -13 Summa transaktioner med innehav utan bestämmande inytande -4 -13 Andel i årets resultat 1 -3 Andel i övrigt totalresultat, omräkningsdierenser 1 -4 Summa årets totalresultat 2 -7 Utgående balans 8 10 Not 32 Långfristiga skulder exklusive avsäningar 1 MSEK 2021 2020 Långfristiga leasingskulder 2 573 2 554 Summa långfristiga leasingskulder 2 573 2 554 EMTN Nom 350 MEUR, 2016/2022, Annual 1,25% 2 – 3 518 EMTN Nom 350 MEUR, 2017/2024, Annual 1,125% 2 3 605 3 561 EMTN Nom 50 MUSD, 2019/2024, FRN Quarterly 2 452 409 EMTN Nom 105 MUSD, 2019/2024, FRN Quarterly 2 949 859 EMTN Nom 300 MEUR, 2018/2025, Annual 1,25% 2 3 082 3 039 EMTN Nom 40 MUSD, 2021/2027, FRN Semi Annual 2 361 – EMTN Nom 350 MEUR, 2021/2028, Annual 0,25% 2 3 468 – Övriga långfristiga lån 35 224 Derivatinstrument i säkringar av verkligt värde 80 – Långfristig del av derivatinstrument med negativt verkligt värde 3 175 84 Summa övriga långfristiga låneskulder 12 207 11 694 Pensionsskuld, avgiftsbestämda planer 4 175 144 Tilläggsköpeskillingar 5 75 103 Övriga långfristiga skulder 20 18 Summa övriga långfristiga skulder 270 265 Summa långfristiga skulder 15 050 14 513 1 För yerligare upplysning om finansiella instrument hänvisas till not 7. 2 Emierat av moderbolaget. 3 Avser derivat som klassificerats som säkringsinstrument med negativt verkligt värde. Valutaränte- swapparna avseende EUR/USD delas i säkringssyfte. Den del som avser EUR/SEK uppgår till -48 MSEK (-52) och redovisas under kassaflödessäkringar. Den del som avser SEK/USD uppgår till 234 MSEK (125) och redovisas under säkring av neoinvesteringar. 4 Avser skuld för direktpensionsavtal exklusive sociala avgifter. 5 Redovisas till verkligt värde. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 101 102 Not 33 Avsäningar för pensioner och liknande förpliktelser Översikt Koncernen driver i egen regi eller deltar på annat sä i e antal förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner och andra planer avseende långfristiga ersäningar till anställda runt om i världen. Planerna är strukturerade i enlighet med lokala regler och lokal praxis. Diagrammen nedan visar en översikt över koncernens förmånsbestämda planer. Diagram_BV_sid 107 / 1 Förmånsbestämda förpliktelser Schweiz 1 957 MSEK, 58% Kanada 536 MSEK, 16% USA 189 MSEK, 6% Frankrike 179 MSEK, 5% Övriga länder 1 509 MSEK, 15% Summa 3 370 MSEK Diagram_BV_sid 107 / 2 Förvaltningstillgångar Schweiz 1 926 MSEK, 75% Kanada 404 MSEK, 16% USA 18 MSEK, 1% Övriga länder 1 198 MSEK, 8% Summa 2 546 MSEK Diagram_BV_sid 107 / 3 Pensionskostnader Schweiz 94 MSEK, 55% Kanada 14 MSEK, 8% USA 3 MSEK, 2% Frankrike 23 MSEK, 14% Övriga länder 1 35 MSEK, 21% Summa 169 MSEK Diagram_BV_sid 107 / 4 Inbetalningar från arbetsgivare Schweiz 77 MSEK, 52% Kanada 11 MSEK, 7% USA 23 MSEK, 16% Frankrike 10 MSEK, 7% Övriga länder 1 27 MSEK, 18% Summa 148 MSEK 1 Totalt 17 länder. Merparten av dessa länder har ofonderade planer. För yerligare information se avsniet Övriga länder nedan. De långfristiga skulderna förfaller till betalning enligt följande MSEK 2021 2020 Förfallotid < 5 år 10 221 13 594 Förfallotid > 5 år 4 829 919 Summa långfristiga skulder 15 050 14 513 Tabellen nedan visar en specifikation över medlemmarna i koncernens bety- dande förmånsbestämda planer, planernas löptid och förväntad livslängd för medlemmarna. 31 december 2021 Schweiz Kanada USA Frankrike Aktiva medlemmar 2 593 168 – 13 174 Fribrevshavare – 30 4 – Pensionärer 221 229 32 – Totalt antal medlemmar 2 814 427 36 13 174 Planernas löptid (år) 13 18 6 7 Antal år som nuvarande pensionärer förväntas leva över 65 års ålder: Män 23 21 23 – Kvinnor 24 24 25 – Antal år som framtida pensionärer som för närvarande är 45 år förväntas leva över 65 års ålder: Män 24 22 25 – Kvinnor 26 25 26 – Nedan beskrivs koncernens betydande förmånsbestämda planer. Schweiz Koncernens schweiziska verksamhet deltar i en plan som är förmånsbe- stämd enligt IAS 19 på grund av den återstående risk som beskrivs nedan. Den schweiziska verksamheten har valt a bilda en egen stiftelse, vilket innebär a stiftelsen endast omfaar medarbetare i Securitas schweiziska verksamhet. Planen är öppen för nya medarbetare i Securitas schweiziska verksamhet och förmåner intjänas i planen. Det finns inga tidigare medarbe- tare som medlemmar med intjänade räigheter i planen eftersom pensions- skulder flyas med till den nya arbetsgivaren när anställningen upphör. Förmånerna omfaar pensionsförmåner, sjukpension och förmåner vid dödsfall i tjänsten till tidigare medarbetare och deras makar. Pensionsför- månerna betalas vanligtvis som en livränta baserad på konverteringskurser för kapitalet. Sjukpensionsförmånerna beräknas som e maximum av den pensionsgrundande lönen och förmånerna vid dödsfall i tjänsten beräknas i sin tur som en procentsats på sjukpensionen. Betalningar till planen är föremål för legala minimikrav. Premiebetalningarna ökar med åldern och åtminstone hälften måste betalas av arbetsgivaren medan medarbetaren betalar den resterande delen. För Securitas schweiziska doerbolag delas premiebetalningarna lika mellan arbetsgivaren och medarbetarna. Betal- ningar till planen beräknas varje månad som en fast procentsats baserad på årlig lön och ålder. Trots a premienivåerna är fastställda så finns ändå en risk för undersko i pensionsplanen då minimikraven för ränta på kapitalet och konvertering till pension måste uppfyllas. Om det finns e undersko kommer planen a vidta åtgärder innan yerligare premier från företaget efterfrågas. Dessa åtgärder kan vara a ändra planens förmåner, minska avkastning som goskrivs medarbetarna eller a ändra konverteringskursen, där så är möj- ligt. Planen har flera år på sig a balansera e undersko och betalningar kommer aldrig a krävas av företaget för gångna perioder. Det innebär a Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 åtgärder kan planeras och budgeteras för. Om yerligare premier krävs från företaget, krävs det även av medarbetarna. Pensionsplanen omfaas av federal schweizisk lagstiftning som reglerar den så kallade andra pelaren i pensionssystemet, vilken avser pensionsför- måner från anställning. Pensionsplanen styrs av stiftelsens styrelse, som består av samma antal representanter för företaget som för medarbetarna. Administrationen sköts av en av bolaget anställd pensionsexpert. Pensions- stiftelsen väljer hur och var tillgångarna ska investeras. Schweizisk lag reg- lerar både den totala andelen av tillgångarna som kan placeras i vissa kate- gorier och även hur stor andel som får utgöras av individuella placeringar. Stiftelsen har givit tre banker mandat a sköta placeringarna och har behållit en investeringskommié, som är en underkommié till pensionsstiftelsens styrelse. Investeringskommién jämför och utvärderar regelbundet resulta- tet av dessa mandat. Därutöver anlitar stiftelsen en extern oberoende råd- givare som stöd till investeringskommién i investeringsfrågor. Den senaste värderingen för konsolideringsändamål utfördes den 31 december 2020 och resulterade i en konsolideringsnivå på 114 procent base- rat på en förmånsbestämd förpliktelse för konsolideringsändamål på 144 MCHF och förvaltningstillgångar för konsolideringsändamål på 165 MCHF. Kanada Koncernens kanadensiska verksamhet deltar i en förmånsbestämd pen- sionsplan som den namngivna sponsorn för planen. Planen är fonderad och den är stängd för nya medlemmar. Aktiva medlemmar i planen erhåller e framtida intjänande av förmåner. Förmånerna som erbjuds omfaar pensionsbetalningar till tidigare med- arbetare och deras makar i form av livränta eller engångsbelopp. I allmänhet är förmånerna månatliga pensioner baserade på den större av (i) en formel baserad på intjänande och anställningstid och (ii) en lägsta förmån som urycks i e dollarbelopp per månad för varje intjänandeår. Ersäningarna är fastställda och osäkerhet föreligger endast avseende hur länge de ska betalas, om förmånerna ska betalas som engångsbelopp eller i form av liv- ränta och om de betalas som engångsbelopp, den fastställda diskonterings- räntan som används för nuvärdesberäkningen. Inbetalningarna till planen fastställs årsvis eller vart tredje år om planens fonderingsgrad överstiger vissa reglerade nivåer. Pensionsplanen omfaas av “the Pension Benefits Act (Ontario)” och “the Income Tax Act (the “Acts”)”. Olika delar av “the Acts” lyder under “the Financial Services Regulatory Authority of Ontario” respektive “the Canada Revenue Agency”. Planen betalar också erforderliga premier till “the Pension Benefits Guarantee Fund”, som försäkrar vissa pensionsplaner upp till vissa nivåer om sponsorn ställer in betalningarna för medlemmar som arbetar i Ontario i Kanada, vilket är där alla aktiva medlemmar för närvarande arbetar. Pensionsplanen styrs av en pensionskommié som består av represen- tanter från företagsledningen i Securitas USA samt lokala kanadensiska representanter. Administrationen hanteras av en extern tjänsteleverantör. Oberoende kapitalförvaltare används och dessa utvärderas av oberoende investeringsrådgivare. Vid tillämpning av IAS 19 var konsolideringsnivån 141 procent baserad på en förmånsbestämd förpliktelse på 49 MCAD och förvaltningstillgångar på 69 MCAD. Eekten av tillgångstaket uppgick till 12 MCAD. En värdering enligt fortlevnadsprincipen för konsolideringsändamål skulle vanligtvis resultera i e högre utfall för konsolideringsnivån, då dessa värderingar tillåts a beakta framtida förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna när diskonte- ringsräntan fastställs. Om planen skulle värderas med syftet a avvecklas, så skulle konsolideringsnivån väntas vara lägre än både konsolideringsnivån för fonderingsändamål enligt fortlevnadsprincipen och konsolideringsnivån för redovisningsändamål, då den skulle införliva användning av lägre räntor lik- som eekten av andra faktorer som skulle påverka värderingen i händelse av en total avveckling och reglering av planen. Den kanadensiska verksamheten deltar även i planen “the Group Reti- rement Savings Plan and Deferred Profit Sharing Plan for the Employees of Securitas Canada”. Deltagande i planen är frivilligt. Medarbetarna erbjuds a delta i planen efter sex månaders anställning och de kan bidra till planen genom löneavdrag eller inbetalning av engångsbelopp till ” the Group Reti- rement Savings Plan”. Medarbetarnas maximala inbetalningar till planen regleras av ”Canada Revenue Agency”. Securitas bidrar med mellan en Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 och fem procent beroende på medarbetarens ställning. Inbetalningar från arbetsgivaren görs till ”the Deferred Profit Sharing Plan” och är fullt intjänade då medarbetaren varit medlem i planen i två år. Den kanadensiska verksamheten har en förmånsbestämd plan som erbjuder sjukvårdsförmåner, tandvårdsförmåner och livförsäkringsförmå- ner efter avslutad anställning till en liten grupp medarbetare hos en kund där Securitas tillhandahåller säkerhetstjänster. Planen är stängd för nya medlemmar. Planen ersäer pensionärer och deras närstående för vissa typer av kostnader som omfaas av planen, bland annat receptbelagda mediciner, vistelser på sjukhus och sjukhem, synvård, övrig medicinsk vård samt tandvård. Den ersäer även premier för livförsäkring efter avslutad anställning. Inga förvaltningstillgångar har avsas för a betala förmåner i planen, utan de bekostas löpande. Kostnaderna för dessa förmåner redovi- sas av Securitas, som i sin tur ersäs av kunden. Denna ersäningsräighet, som uppgick till 25 MCAD per den 31 december 2021, redovisas under övriga långfristiga fordringar i not 25. Bokfört värde enligt IAS 19 för den förmåns- bestämda förpliktelsen var 26 MCAD. USA Koncernens amerikanska verksamhet deltog i en förmånsbestämd pen- sionsplan som den namngivna sponsorn för planen under 2021. Planen är ofonderad och stängd för nya medlemmar och framtida intjänande av för- måner. Bokfört värde enligt IAS 19 för den förmånsbestämda förpliktelsen avseende planen var 20 MUSD per den 31 december 2021. I allmänhet är förmånerna månatliga pensioner baserade på intjänande och anställningstid. Ersäningarna är fastställda och osäkerhet föreligger endast avseende hur länge de ska betalas och om förmånerna ska betalas som engångsbelopp eller i form av livränta. Betalningar till planen fastställs årsvis. Securitas amerikanska verksamhet deltar även i en avgiftsbestämd plan, en så kallad 401 (k)-plan. Det finns även några planer som omfaar flera arbetsgivare, och som baseras på kollektivavtal. Dessa planer kräver, i de flesta fall, a medarbetarna bidrar till planen och deras betalningar matchas vanligtvis delvis av arbetsgivaren. I förhållande till den totala arbetsstyrkan är andelen som deltar i allmänhet låg, med e frivilligt deltagande på cirka fem procent. I den statliga bevakningssektorn deltar Securitas doerbolag, på modifierad basis och i enlighet med särskilda regler, i samma ”401 (k)”- plan. Securitas doerbolag i den statliga bevakningssektorn deltar också i e fåtal avgiftsbestämda pensionsplaner av liknande karaktär som drivs i facklig regi. I enlighet med ”the federal Service Contract Act”, under vilken Securitas doerbolag i den statliga bevakningssektorn är verksamt, erläggs timbaserade ersäningar till medarbetarna, vilka kan användas till olika utvalda förmåner, såsom hälsovård och invaliditetsersäning. De ersä- ningar som inte använts till någon specifik förmån betalas istället in till ”401 (k)”-planen, utan a någon yerligare matchning av betalningen sker från bolagets sida. Frankrike Koncernens verksamhet i Frankrike deltar i en ofonderad plan som erbjuder engångsersäning i samband med pension. Planen är obligatorisk och omfaar samtliga medarbetare i Securitas franska verksamhet. Förmåner intjänas för närvarande i planen. Planen omfaar för närvarande cirka 13 200 aktiva medlemmar. Förmånerna som erbjuds består av engångsbetalningar vid pension. För- månernas belopp och betalningsvillkor varierar beroende på medarbeta- rens tjänstgöringstid, ålder och lön. Vidare beror förmånerna på om anställ- ningen avslutas frivilligt eller på arbetsgivarens initiativ. Då anställningen avslutas frivilligt behöver arbetsgivaren bara betala förmånerna om medar- betaren kan visa a tjänstgöringstiden överstiger tio år. Under IAS 19 uppgick den förmånsbestämda förpliktelsen till 17 MEUR per den 31 december 2021. Övriga länder Det finns även mindre betydande förmånsbestämda planer i andra länder än de som redovisas ovan. Dessa planer finns i Nederländerna (fonderade och ofonderade planer som erbjuder pensions- och jubileumsförmåner för vår konsultverksamhet enbart), Tyskland (ofonderade planer som erbjuder pen- sions- och jubileumsförmåner), Österrike (ofonderade planer som erbjuder Koncernens noter och kommentarer 103 104 pensionsförmåner och förmåner vid avslutad anställning) och Storbritannien (fonderad plan som erbjuder pensionsförmåner och förmåner vid dödsfall i tjänsten). Koncernen har även förmånsbestämda planer som inte är bety- dande i för närvarande yerligare 13 länder. Övriga pensionsplaner I Nederländerna redovisas den förmånsbestämda pensionsplanen för tjäns- temän inom bevakningsverksamheten som en avgiftsbestämd plan som är stängd för nya medlemmar. Nya medarbetare omfaas av en annan avgifts- bestämd plan. Väktarna inom bevakningsverksamheten i Nederländerna deltar i en förmånsbestämd plan som är obligatorisk för alla väktare från 21 års ålder och uppåt, och som omfaar flera arbetsgivare. Förvaltning och administration för denna plan sker via en kollektiv pensionsstiftelse inom bevakningsindustrin. Stiftelsen fastställer den årliga premien. Premierna till planen 2021 uppgick till 10 MEUR (10). Betalningar till planen för det kom- mande räkenskapsåret förväntas vara i nivå med pensionspremierna 2021. Securitas andel av de totala premierna till planen utgör cirka 19 procent. Pla- nen omfaar cirka 5 000 av våra medarbetare. Då förvaltaren inte har möj- lighet a fastställa bolagets andel av planens totala tillgångar och skulder, redovisas planen som en avgiftsbestämd plan. Konsolideringsnivån, beräk- nad i enlighet med det för planen tillämpliga regelverket, var 117 procent (103) per den 31 december 2021. I Sverige omfaas väktare av SAF/LO-planen som är en avgiftsbestämd pensionsplan baserad på kollektivavtal och som omfaar flera arbetsgivare inom flera olika branscher. Tjänstemän omfaas av ITP-planen, vilken även den är kollektivavtalsbaserad och omfaar flera arbetsgivare inom flera olika branscher. Enligt e ualande från Rådet för finansiell rapportering (UFR 10) är ITP 2-planen, finansierad genom försäkring i Alecta, en förmånsbestämd plan som omfaar flera arbetsgivare. Alecta har inte kunnat bistå Securitas, eller andra svenska företag, med tillräcklig information för a kunna fast- ställa bolagets andel av planens totala tillgångar och skulder. Planen redo- visas därför som en avgiftsbestämd plan. Kostnaden för 2021 uppgår till 30 MSEK (26). Betalningar till planen för det kommande räkenskapsåret förvän- tas i stort se vara i nivå med årets premier. Securitas andel av Alectas totala premieinkomster uppgår till mindre än 0,1 procent. Överskoet i Alecta kan allokeras till den försäkrade arbetsgivaren och/eller de försäkrade arbets- tagarna. Alectas konsolideringsnivå, beräknad i enlighet med det för planen tillämpliga regelverket, var 172 procent (148) per den 31 december 2021. I Norge omfaar AFP-planen (kollektivt avtalad tjänstepension) flera arbetsgivare och är en förmånsbestämd plan som inkluderar alla medarbe- tare. Då förvaltaren inte har möjlighet a fastställa bolagets andel av planens totala tillgångar och skulder, redovisas den som en avgiftsbestämd plan. Premier till planen 2021 uppgick till 20 MNOK (21). Betalningar till planen för det kommande räkenskapsåret förväntas i stort se vara i nivå med årets premier. Securitas andel av de totala premierna till planen utgör cirka 0,3 procent. Den senaste tillgängliga konsolideringsnivån, beräknad i enlighet med det för planen tillämpliga regelverket, var 79 procent (72) per den 31 december 2020. Koncernens resultaträkning Tabellen nedan visar kostnader (+) och intäkter (-) från koncernens förmånsbestämda och avgiftsbestämda planer. MSEK 2021 2020 Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år 157 141 Administrationskostnader 6 19 Ränteintäkter eller räntekostnader 1 8 12 Omvärderingar av övriga långfristiga ersättningar till anställda -1 1 Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare år samt vinster och förluster från regleringar 2 -1 -17 Summa pensionskostnader för förmånsbestämda planer 169 156 Pensionskostnader för avgiftsbestämda planer 1 395 1 334 Summa pensionskostnader 1 564 1 490 1 Varav 1 MSEK (1) avser ränta på eekt av tillgångstaket. 2 Hänförlig främst till vinst avseende regleringar i USA 2020. Tabellen nedan visar pensionskostnader för förmånsbestämda planer för- delade per funktion. MSEK 2021 2020 Produktionskostnader 132 124 Försäljnings- och administrationskostnader 37 32 Summa pensionskostnader för förmånsbestämda planer 169 156 Koncernens balansräkning Tabellen nedan visar hur de förmånsbestämda förpliktelserna, neo har fastställts. Den visar även koncernens ersäningsräigheter. MSEK 2021 2020 Nuvärde av de förmånsbestämda förpliktelserna 3 370 3 252 Verkligt värde avseende förvaltningstillgångar 1 -2 546 -2 127 Förmånsbestämda förpliktelser, netto 2 824 1 125 Ersättningsrättigheter (not 25) 180 176 1 Inkluderar eekt av tillgångstaket uppgående till 100 MSEK (45). Eekten är hänförlig till Kanada och Storbritannien. 2 Avser neot av planer som rapporteras under avsäningar för pensioner och liknande förpliktelser, 896 MSEK (1 196), och planer som rapporteras under övriga långfristiga fordringar (not 25), -72 MSEK (-71). Ersäningsräigheterna avser en avtalsenlig överenskommelse där Securitas tillhandahåller säkerhetstjänster hos en kund i Kanada. I enlighet med överenskommelsen gör Securitas avsäningar avseende sjukvårdsför- måner efter avslutad anställning. Kostnaderna för dessa förmåner redovisas av Securitas, som i sin tur ersäs av kunden. Denna ersänings räighet redovisas som en övrig långfristig fordran i not 25. Tabellen nedan visar hur omvärderingar efter ska redovisade i övrigt totalresultat har fastställts. MSEK 2021 2020 Omvärderingar avseende avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser före skatt -387 108 Omvärderingar avseende ersättningsrättigheter före skatt 17 -11 Skatt 76 -19 Summa omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat -294 78 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Förändring av avsäningar för pensioner och liknande förpliktelser MSEK 2021 2020 Förplikt elser Förvaltnings- tillgångar Neo Förplikt elser Förvaltnings- tillgångar Neo Ingående balans 3 252 -2 127 1 125 4 339 -3 293 1 046 Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år 157 – 157 141 – 141 Administrationskostnader 6 – 6 19 – 19 Ränteintäkter (-) eller räntekostnader (+) 1 23 -15 8 56 -44 12 Omvärderingar av övriga långfristiga ersättningar till anställda -1 – -1 1 – 1 Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare år samt vinster och förluster från regleringar 2 -1 – -1 -1 145 1 128 -17 Summa pensionskostnader inkluderade i koncernens resultaträkning 184 -15 169 -928 1 084 156 Omvärderingar av ersättningar efter avslutad anställning: Avkastning på förvaltningstillgångar, exklusive belopp som ingår i ränteintäkter eller räntekostnader – -159 -159 – -146 -146 Förändringar i eekten av tillgångstaket, exklusive belopp som ingår i ränteintäkter eller räntekostnader 3 – 49 49 – 3 3 Aktuariella vinster (-) och förluster (+) till följd av förändringar i demograska antaganden -35 – -35 -20 – -20 Aktuariella vinster (-) och förluster (+) till följd av förändringar i nansiella antaganden -120 – -120 195 – 195 Erfarenhetsbaserade aktuariella vinster (-) och förluster (+) -122 – -122 76 – 76 Summa omvärderingar av ersättningar efter avslutad anställning 4 -277 -110 -387 251 -143 108 Inbetalningar från arbetsgivare 5 – -148 -148 – -137 -137 Inbetalningar från deltagare i planen 78 -78 – 66 -66 – Utbetalningar till deltagare i planen -126 126 – -154 154 – Betalda administrationskostnader -6 6 – -19 19 – Förvärv / avyttringar / omklassiceringar 54 -45 9 24 – 24 Omräkningsdierenser 211 -155 56 -327 255 -72 Utgående balans 3 370 -2 546 824 6 3 252 -2 127 1 125 6 1 Varav 1 MSEK (1) avser ränta på eekt av tillgångstaket. 2 Hänförlig främst till vinst avseende regleringar i USA 2020. 3 Avser Kanada och Storbritannien. 4 Redovisas neo efter ska i övrigt totalresultat. 5 Inbetalningar från arbetsgivare väntas vara på ungefär samma nivå 2022 som 2021. 6 Avser neot av planer som rapporteras under avsäningar för pensioner och liknande förpliktelser, 896 MSEK (1 196), och planer som rapporteras under övriga långfristiga fordringar (not 25), -72 MSEK (-71). Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Koncernens noter och kommentarer 105 106 Förvaltningstillgångar Tabellen nedan visar fördelningen av de olika typer av investeringar i vilka tillgångar hänförliga till koncernens fonderade förmånsbestämda planer är placerade. MSEK 2021 % 2020 % Egetkapitalinstrument Schweiz 384 282 USA 302 254 Kanada 61 61 Övriga länder 218 183 Summa egetkapitalinstrument 965 38 780 37 Skuldinstrument Statsobligationer 413 343 Företagsobligationer, kreditrisk AAA till BBB- 526 440 Företagsobligationer, kreditrisk lägre än BBB- 1 9 Summa skuldinstrument 940 37 792 37 Fastigheter 405 16 350 16 Försäkringsbrev 143 6 132 6 Likvida medel 193 7 118 6 Eekt av tillgångstaket -100 -4 -45 -2 Summa förvaltningstillgångar 2 546 100 2 127 100 Förvaltningstillgångarna är väl diversifierade på länder och branscher, så förluster från en enskild investering bedöms inte ha någon betydande inver- kan på den totala nivån på tillgångarna. Förvaltningstillgångarna omfaar ingen egendom som ägs av Securitas och inga finansiella instrument som emierats av Securitas. Andelen onoterade förvaltningstillgångar är inte materiell. Aktuariella antaganden och känslighetsanalys Tabellen nedan visar de betydande nansiella aktuariella antaganden som använts för att fastställa de förmånsbestämda förpliktelserna vid utgången av året samt för att fastställa pensionskostnaderna för nästkommande år. %, årsbasis MortalitetDiskonteringsränta Löneökningar Inflation Pensionsökningar 2021 Schweiz 0,30 1,00 1,00 0,00 LPP 2020 Kanada 3,00 1,00 2,00 e/t CPM-RPP 2014 Private Sector Table, CPM-B scale 110% males, 100% females USA 2,10 e/t e/t e/t Pri-2012 white collar with MP-2021 improvements Frankrike 0,40 2,75 2,00 e/t INSEE 2017-2019 Övriga euroländer 0,50–1,10 2,50 1,75–2,00 1,25–1,75 – Storbritannien 1,80 3,00 2,80–3,70 2,80–3,70 SAPS (S3NA), CMI 2018 with a long- term rate of improvement of 1.25% p.a. with additional initial rate improvement of 0.5% p.a. 2020 Schweiz 0,10 1,00 1,00 0,00 LPP 2015 Kanada 2,60 1,00 2,00 e/t CPM-RPP 2014 Private Sector Table, CPM-B scale 110% males, 100% females USA 1,60 e/t e/t e/t Pri-2012 white collar with MP-2020 improvements Frankrike 0,30 2,75 2,00 e/t INSEE 2016-2018 Övriga euroländer 0,10–0,90 2,00–2,50 1,75–2,00 1,25–1,75 – Storbritannien 1,20 3,00 2,30–3,20 2,30–3,20 SAPS (S3NA), CMI 2018 with a long- term rate of improvement of 1.25% p.a. with additional initial rate improvement of 0.5% p.a. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Tabellen nedan visar de metoder som används för a fastställa betydande aktuariella antaganden för koncernens väsentliga förmånsbestämda planer. Diskonteringsränta Löneökningar Inflation Pensionsökningar Mortalitet Schweiz Chamber of Pensions Actuaries Företagets bästa uppskattning Långsiktiga förväntningar i Schweiz När nansiellt hållbart för pensionsplanen Senaste tillgängliga tabellerna Kanada Canadian Institute of Actuaries Företagets bästa uppskattning Långsiktiga förväntningar i Kanada e/t Senaste tillgängliga tabellerna USA Matchning av kassaöden appliceras på Citigroups avkastningskurva e/t e/t e/t Senaste tillgängliga tabellerna Frankrike Baseras på iBoxx € AA 10+ year index med justering för planens löptid Företagets bästa uppskattning Europeiska centralbankens mål för ination e/t Senaste tillgängliga tabellerna Antaganden fastställs av företaget baserat på aktuariell rådgivning samt företagets erfarenhet inom respektive geograska område. Tabellen nedan visar känsligheten för förändringar i betydande aktuariella antaganden för avsäningar för pensioner och liknande förpliktelser. MSEK Ökning (+)/minskning (-) i avsäning Diskonteringsränta – pensionsplaner ökning med 0,1 procentenhet -38 minskning med 0,1 procentenhet 40 Löneökningar - pensionsplaner 1 ökning med 0,1 procentenhet 5 minskning med 0,1 procentenhet -5 Ination – pensionsplaner ökning med 0,1 procentenhet 3 minskning med 0,1 procentenhet -3 Förväntad livslängd – pensionsplaner ökning med ett år 76 1 Justerad för inflation. Känslighetsanalysen har fastställts baserad på möjliga förändringar av respektive antagande som kan inträa vid rapportperiodens slut, vilket eventuellt inte motsvarar den faktiska förändringen. Känslighetsanalysen baseras vidare på förändring av e antagande medan övriga antaganden är oförändrade. I realiteten kan dock förändringar av vissa antaganden vara korrelerade. Samma metod som används för beräkning av avsäningar för pensioner och liknande förpliktelser, det vill säga den så kallade projected unit credit method, används vid uppräande av känslighetsanalysen. Det har inte ske några förändringar i de metoder och förändringar av antaganden som används för a uppräa känslighetsanalysen jämfört med föregående år. Risker Tabellen nedan visar betydande risker som koncernen är exponerad för genom sina förmånsbestämda planer. Tillgångars volatilitet Planernas skulder beräknas med användning av en diskonteringsränta som bestäms med referens till avkastningen på företagsobligationer. Om förvaltningstillgångarna ger en lägre avkastning än företagsobligationerna skapas ett underskott. I ett långsiktigt perspektiv väntas egetkapitalinstrument ge en högre avkastning än företagsobligationer men på kort sikt kan avkastningen på koncernens investeringar i egetkapitalinstrument skapa volatilitet. Förändringar i avkastning på obligationer En minskning av avkastningen på företagsobligationer skulle öka planernas skulder, men detta skulle delvis motverkas av en ökning på värdet av planernas obligationsinnehav. Inationsrisk Vissa av koncernens pensionsskulder är kopplade till inationen och högre ination medför högre skulder. Men det faktum att inte alla koncernens pensionsplaner är kopplade till inationen medför att inationsrisken blir mindre betydande för koncernen. Förväntad livslängd Merparten av planernas skulder avser livslånga förmåner för medlemmarna, så en ökning av förväntad livslängd leder till en ökning av planernas skulder. I vissa länder betalas förmånerna vid pensionering som engångsbelopp och en ökning av förväntad livslängd i dessa länder påverkar därmed inte förpliktelsen. Koncernens noter och kommentarer 107 108 Not 34 Övriga långfristiga avsäningar Förändringen i balansräkningen för avsäningar till pensioner och liknande förpliktelser redovisas i not 33. Förändringen i balansräkningen för uppskjutna skaeskulder redovisas i not 16. 31 december 2021 MSEK Skadereserver Övriga avsäningar Summa Ingående balans 463 144 607 Omklassicering -30 90 60 Nya/utökade avsättningar 7 122 129 Använda avsättningar 0 -63 -63 Återföring av ej använda avsättningar -32 -31 -63 Omräkningsdierenser 47 4 51 Utgående balans 455 266 721 Skadereserver Ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver avser främst avsäningar för den del av skadebeloppet som belöper på koncernen, det så kallade själv- behållet. Skadereserverna omfaar e stort antal individuella försäkringsfall där vissa fall regleras som en engångsutbetalning medan andra regleras som betalningar över en längre tidsperiod. Det är därmed inte möjligt a ange någon detaljerad information avseende tidpunkter för utflöden från skadereserver. Övriga avsäningar Övriga avsäningar avser olika långfristiga poster, som inkluderar avsäningar för tvister. Övriga avsäningar är svåra a utvärdera från e tidsperspektiv. Det är därmed inte möjligt a ange någon detaljerad infor- mation avseende tidpunkter för utflöden från övriga avsäningar. Not 35 Kortfristiga låneskulder 1 MSEK 2021 2020 Kortfristiga leasingskulder 897 876 Summa kortfristiga leasingskulder 897 876 EMTN Nom 350 MEUR, 2016/2022, Annual 1,25% 2 3 586 – EMTN Nom 40 MUSD, 2015/2021, FRN Quartery 2 – 327 EMTN Nom 40 MUSD, 2015/2021, FRN Quarterly 2 – 492 EMTN Nom 60 MUSD, 2014/2021, FRN Quarterly 2 – 327 EMTN Nom 350 MEUR, 2013/2021, Annual 2,625% 2 – 3 528 Emitterade företagscertikat 3 700 – Övriga kortfristiga lån 75 1 Derivatinstrument i kassaödessäkringar 4 – 3 Derivatinstrument i säkring av nettoinvesteringar 4 10 72 Övriga derivatinstrument 5 9 11 Summa övriga kortfristiga låneskulder 4 380 4 761 Summa kortfristiga låneskulder 5 277 5 637 1 För yerligare upplysning om finansiella instrument hänvisas till not 7. 2 Emierat av moderbolaget. 3 Företagscertifikat är emierade av moderbolaget inom ramen för det svenska företags- certifikatprogrammet om totalt 5 000 MSEK. Företagscertifikat redovisas till emierat belopp. 4 Avser derivat som klassificerats som säkringsinstrument med negativt verkligt värde. 5 Avser finansiella skulder till verkligt värde och med redovisning via resultaträkningen med negativt verkligt värde. Not 36 Övriga kortfristiga skulder MSEK 2021 2020 Personalrelaterade poster 1 9 491 9 136 Förutbetalda försäljningsintäkter 897 1 000 Övriga förutbetalda intäkter 30 47 Upplupna räntekostnader 183 200 Övriga upplupna kostnader 1 645 1 584 Mervärdesskatt 1 507 1 385 Tilläggsköpeskillingar 59 191 Övriga poster 792 642 Summa övriga kortfristiga skulder 14 604 14 185 1 Avser upplupna löner, semesterersäning, sociala avgifter, bonus och liknande poster. Redovisas i före- kommande fall neo efter statliga bidrag och stöd. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 37 Kortfristiga avsäningar 31 december 2021 MSEK Skade- reserver Övriga avsäningar Summa Ingående balans 634 867 1 501 Omklassicering 30 0 30 Nya / utökade avsättningar 336 772 1 1 108 Använda avsättningar -329 -385 -714 Återföring av ej använda avsättningar -14 -72 -86 Omräkningsdierenser 62 23 85 Utgående balans 719 1 205 1 924 1 Förändringen av nya och utökade avsäningar klassificerade under rubriken Övriga avsäningar påver- kas huvudsakligen av redovisningen av avsäningar avseende koncernens transformationsprogram och kostnadsbesparingsprogram. Skadereserver Ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver avser främst avsäningar för den del av skadebeloppet som belöper på koncernen, det så kallade själv- behållet. Not 38 Ställda säkerheter MSEK 2021 2020 Pensionsmedel, avgiftsbestämda planer 175 144 Summa ställda säkerheter 175 144 1 Avser tillgångar hänförliga till direktpensionsavtal exklusive sociala avgifter. Not 39 Eventualförpliktelser MSEK 2021 2020 Garanti förbindelser 1 – – Garantiförbindelser avseende avvecklade verksamheter 16 15 Summa eventualförpliktelser 16 15 1 Garantiförbindelser till förmån för närstående specificeras i not 8. Utöver de eventualförpliktelser som redovisas i tabellen, föreligger även föl- jande eventualförpliktelser för vilka belopp ej kan fastställas: Argentina – Utredning om olämpligt beteende Som kommunicerats i årsredovisningen för 2019 har Securitas, med hjälp av specialiserade oberoende externa rådgivare, genomfört en utredning av potentiellt olämpligt beteende som en följd av information från visselblåsare. Utredningen visade a vissa individer har bedrivit aärsverksamhet i strid med Securitas kod för Värderingar och Etik. Utredningen pekar på e antal olika brister i regelefterlevnad, inklusive intressekonflikter och otillbörliga leverantörs- och andra aärsrelationer. Disciplinära åtgärder, inklusive avskedanden, har vidtagits där så varit lämpligt. Securitas samarbetar proaktivt med relevanta myndigheter för a säker- ställa a Securitas fullgör sina skyldigheter som e ansvarsfullt företag. Dea inkluderar en korrigering av historisk inkomstska och mervärdesska genom en inbetalning av ska och ränta. I början av 2020 gjordes en skae- inbetalning på 139 MSEK till den lokala skaemyndigheten i Argentina. Skat- teinbetalningen täcktes av existerande reserver. Koncernen bedömer a eekterna av dessa händelser i Argentina inte kommer ha någon väsentlig inverkan på koncernens resultat eller finansiella ställning. Belgien – Konkurrensmyndigheten genomför utredning Som kommunicerats i delårsrapporten för januari–juni 2020, känner Securitas till a konkurrensmyndigheterna genomför utredningar i säker- hetsbranschen i Belgien och samarbetar fullt ut. Koncernen bedömer a utredningen inte kommer a ha någon väsentlig påverkan på resultatet eller den finansiella ställningen för koncernen. Brasilien – Estrela Azul I samband med Securitas strävan a expandera verksamheten i Latiname- rika ingick Securitas under 2005 e avtal avseende e eventuellt förvärv av e bevakningsföretag i Brasilien, Estrela Azul (EA Gruppen). Myndighetstill- stånden tog mycket längre tid a erhålla än förväntat och under tiden för- sämrades den finansiella ställningen avsevärt i målbolagsgruppen. På grund av försämringen av den finansiella ställningen i gruppen utnyjade Securitas i december 2006 sin rä a inte fullfölja aären. Bolagen inom EA Gruppen ansökte år 2007 om skydd från borgenärer i enlighet med brasiliansk lag om räslig rekonstruktion. Bolagen inom grup- pen försaes i konkurs under 2009 och rekonstruktionsförfarandet har ersas av e konkursförfarande. Konkursförfarandet fortgår i konkursdom- stol och leds av en ”konkursförvaltare”. Olika försök av konkursförvaltaren a utvidga Securitas ansvar i konkursen har kraftigt bestridits. EA Gruppens konkursbo har framställt krav mot Securitas under konkurs- förfarandet i försök a expandera ansvaret för konkursen och fordringarna i densamma till Securitas. Konkursboet har inte kvantifierat dessa krav. Förfa- randena rör sig långsamt genom det brasilianska rässystemet. EA Gruppens konkursbo har också i civildomstol framfört e krav om 314 MBRL, vilket per den 31 december 2021 motsvarade 498 MSEK, mot Securi- tas, där man hävdar a Securitas bär ansvar för företagets obestånd. Securi- tas bestrider allt ansvar för dea krav. Försvaret i tvisten har anförtros en av Brasiliens ledande advokatbyråer. I en dom meddelad av första instans i Bra- silien har anspråket ogillats till alla delar. Konkursboet har överklagat domen till den brasilianska hovräen och denna domstol beslutade på formella grunder a ogiltigförklara domen och återförvisade målet till första instans för ny handläggning (och ny bevisning). Målet rör sig långsamt genom det brasilianska rässystemet och Securitas vidhåller sina tidigare ståndpunk- ter till kraven. Vidare har e flertal tidigare anställda i EA Gruppen stämt Securitas och andra parter i arbetsdomstol och ställt krav om bland annat utebliven lön och andra ersäningar. Antalet arbetsräsliga tvister gentemot Securitas fort- sae a minska och de yrkade beloppen är genomsniligt se relativt låga. Securitas bestrider allt ansvar för sådana arbetsräsliga krav. Portugal – Den portugisiska konkurrensmyndigheten Som kommunicerats i delårsrapporten för januari–juni 2021 har den portugisiska konkurrensmyndigheten utfärdat en invändning (Statement of Objection) där de hävdar a olika portugisiska säkerhetsföretag, bland dem Securitas, har brutit mot regler för oentliga anbud. Securitas motsäer sig denna anklagelse och förväntar sig inte någon väsentlig påverkan på resul- tatet eller den finansiella ställningen i koncernen som e resultat av dea. Koncernens noter och kommentarer 109 110 Spanien – Skaerevision Den spanska skaemyndigheten har, i samband med revisioner av Securitas Spanien under 2009, 2012 samt 2014, ifrågasa vissa räntebetalningar och beslöt a underkänna ränteavdrag gjorda under inkomståren 2003–2005, 2006–2007 respektive 2008–2009. Åren 2003–2005 är avgjorda av spanska högsta domstolen och skaen betalades under 2016. För åren 2006–2007 har Securitas under 2018 begärt prövningstillstånd a överklaga till spanska högsta domstolen, men ännu inte få något besked. Åren 2008–2009 har avgjorts i domstol vilket Securitas har accepterat, enligt nedan. Den spanska högsta domstolen meddelade 2016 sin dom avseende åren 2003–2005, innebärande a åren 2003–2004 dömdes som preskriberade, medan huvuddelen av ränteavdragen för 2005 underkändes. Domstolen i andra instans, Audiencia Nacional, meddelade i juni 2017 en negativ dom avseende åren 2006–2007, innebärande a alla ränteavdrag nekades, delvis i strid mot 2016 års dom från högsta domstolen avseende samma sakfråga som för åren 2003–2005. Dea var också i strid med dom- stolen Tribunal Económico Administrativo Centrals dom i första instans avseende åren 2008–2009, vilken Securitas har accepterat. Om besluten avseende nekade ränteavdrag slutgiltigt fastställs av span- ska domstolar för år 2006–2007, kommer den spanska skaemyndighetens beslut, tillsammans med den accepterade domen avseende 2008–2009, a resultera i en ska på 30,2 MEUR, motsvarande 310 MSEK inklusive ränta beräknad till och med 31 december 2021 (per den 31 december 2020 bedöm- des denna exponering a uppgå till 29,5 MEUR, då motsvarande 297 MSEK). Det finns ingen yerligare exponering för liknande nekade ränteavdrag efter inkomståret 2009, då koncernen justerade kapitaliseringen av Securitas Spanien under 2009 för a undvika framtida ifrågasäanden av ränteavdrag. Den spanska skaemyndigheten beslöt vidare, i samband med en revi- sion av Securitas Spanien under 2013, a underkänna en skaefri fission av det spanska Systems-bolaget, i samband med Securitas AB:s utdelning av aktierna i Securitas Systems AB till aktieägarna för noteringen på Stock- holmsbörsen under 2006. Domstolen i andra instans, Audiencia Nacional, meddelade i juni 2017 en negativ dom, vilken Securitas överklagade till span- ska högsta domstolen i maj 2018, vilken ännu inte meddelat någon dom. Om Audiencia Nacionals beslut slutgiltigt fastställs av spanska högsta domstolen kommer den spanska skaemyndighetens beslut avseende fissionen a resultera i en ska på 22,8 MEUR, motsvarande 234 MSEK inklu- sive ränta, beräknat till och med 31 december 2021 (per den 31 december 2020 bedömdes denna exponering a uppgå till 22,3 MEUR, vilket då mot- svarade 224 MSEK). Skaemyndigheten beslöt även under 2014 a underkänna e avdrag för en valutarelaterad likvidationsförlust under inkomståret 2010, vilken hänför sig till e bolag som förvärvades 2004. Domstolen i första instans, Tribunal Económico Administrativo Central, meddelade 2017 en negativ dom, i strid med Högsta domstolens dom 2016, avseende grunden för a underkänna avdraget. Securitas har överklagat målet 2017 till den nationella domstolen Audiencia Nacional. Om beslutet avseende den valutarelaterade likvidationsförlusten slutgil- tigt fastställs av spansk domstol kommer den spanska skaemyndighetens beslut a resultera i en ska på 19,3 MEUR, motsvarande 198 MSEK inklusive ränta beräknat till och med 31 december 2021 (per den 31 december 2020 bedömdes denna exponering a uppgå till 18,8 MEUR, vilket då motsvarade 189 MSEK). Under förutsäning a domstolarna kommer a besluta i Securitas mål i enlighet med högsta domstolens dom under 2016 så förväntas expone- ringen avseende den valutarelaterade likvidationsförlusten för inkomståret 2010 a bortfalla. Securitas anser sig ha agerat i enlighet med tillämplig lagstiftning och kommer a försvara sin ståndpunkt i domstol. Skaebesluten skapar dock en viss osäkerhet och det kan ta flera år innan alla slutliga domar har erhållits. Spanien – Mutua Securitas i Spanien har moagit e krav på 6,3 MEUR från socialförsäkrings- myndigheterna relaterat till påstå moagna tjänster från Mutua Universal under perioden 1998 till 2007. Myndigheten ifrågasäer huruvida dessa tjänster, om så var fallet, var tillåtna a utföras enligt gällande lagstiftning. Dea är en konsekvens av en räsprocess mot några av Mutua Universals tidigare anställda. Securitas påverkas, tillsammans med över 2 000 andra bolag, såsom en indirekt moagare av dessa tjänster. Securitas är övertygat a det har agerat i enlighet med gällande lag stiftning. Övriga räsliga förfaranden Under åren har Securitas gjort e antal förvärv i olika länder. Till följd av sådana förvärv har vissa eventualförpliktelser hänförliga till de förvärvade verksamheterna övertagits. Risker förenade med sådana eventualförpliktel- ser täcks av kontraktsenliga garantiförpliktelser, försäkring eller erforderliga reserver. Företag inom koncernen är även inblandade i flera förfaranden, andra räsliga processer och skaerevisioner som uppkommit i verksamheten. Eventuell skadeståndsskyldighet och andra kostnader i samband med sådana räsliga förfaranden bedöms inte väsentligen påverka koncernens aärsverksamhet eller finansiella ställning. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Not 40 Finansiell femårsöversikt 1 MSEK 2017 2018 2019 2 2020 2021 RESULTAT Total försäljning 92 197 101 467 110 899 107 954 107 700 varav förvärv 718 1 760 1 339 1 312 1 162 Förvärvad försäljningstillväxt, % 1 2 1 1 1 Organisk försäljningstillväxt, % 5 6 4 0 4 Valutajusterad försäljningstillväxt, % 5 8 6 1 5 Rörelseresultat före avskrivningar 4 697 5 304 5 738 4 892 5 978 Rörelsemarginal, % 5,1 5,2 5,2 4,5 5,6 Avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -255 -260 -271 -286 -290 Förvärvsrelaterade kostnader -48 -120 -62 -137 -122 Jämförelsestörande poster – -455 -209 -640 -871 Finansiella intäkter och kostnader -376 -441 -578 -500 -364 Resultat före skatt 4 018 4 028 4 618 3 329 4 331 Skatt -1 267 -1 007 -1 256 -913 -1 197 Årets resultat 2 751 3 021 3 362 2 416 3 134 – varav hänförligt till innehav utan bestämmande inytande 2 5 5 -3 1 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning (tusental) 365 059 365 059 364 993 364 933 364 738 Vinst per aktie efter utspädning (SEK) 7,53 8,26 9,20 6,63 8,59 KASSAFLÖDE Rörelseresultat före avskrivningar 4 697 5 304 5 738 4 892 5 978 Investeringar i anläggningstillgångar -1 808 -2 188 -3 010 -2 787 -2 824 Återföring av avskrivningar 1 445 1 693 2 690 2 690 2 704 Förändring av kundfordringar -449 -1 575 -239 123 117 Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital -48 -62 -277 2 289 -399 Rörelsens kassaöde 3 837 3 172 4 902 7 207 5 576 i % av rörelseresultat före avskrivningar 82 60 85 147 93 Betalda nansiella intäkter och kostnader -425 -432 -443 -401 -312 Betald inkomstskatt -1 122 -856 -1 191 -862 -1 265 Fritt kassaöde 2 290 1 884 3 268 5 944 3 999 i % av justerat resultat 68 48 83 178 95 Fritt kassaöde per aktie 6,3 5,2 9,0 16,3 11,0 Kassaöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar -304 -1 755 -574 -1 801 -1 366 Kassaöde från jämförelsestörande poster – -117 -303 -405 -602 Kassaöde från nansieringsverksamheten -743 -376 -1 699 -2 762 -1 935 Årets kassaöde 1 243 -364 692 976 96 Räntebärande nettoskuld vid årets början -13 431 -12 333 -14 513 -17 541 -14 335 Förändring av leasingskulder 28 -31 -3 332 -139 107 Förändring av lån -654 -1 053 93 1 010 475 Omvärdering av nansiella instrument -29 26 60 17 -56 Omräkningsdierenser på räntebärande nettoskuld 510 -758 -541 1 342 -838 Räntebärande nettoskuld vid årets slut -12 333 -14 513 -17 541 -14 335 -14 551 Koncernens noter och kommentarer 111 112 Diagram_BV_sid 117 / 1 Organisk försäljningstillväxt, % % MSEK 0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 17 18 19 20 21 0 2 4 6 8 10 Total försäljning och organisk försäljningstillväxt Diagram_BV_sid 117 / 2 Rörelsemarginal, % Rörelseresultat före avskrivningar och rörelsemarginal 17 18 19 20 21 MSEK % 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 4,5 4,7 4,9 5,1 5,3 5,5 5,7 Diagram_BV_sid 117 / 3 Vinst per aktie 0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00 17 18 19 20 21 SEK Justerat för jämförelse- störande poster Diagram_BV_sid 117 / 4 Fritt kassaöde i relation till nettoskuld 17 18 19 20 21 0 10 20 30 40 50 % MSEK 2017 2018 2019 2 2020 2021 SYSSELSATT KAPITAL OCH FINANSIERING Anläggningstillgångar exklusive förvärvsrelaterade poster 5 384 5 987 9 729 9 138 9 489 Kundfordringar 13 349 15 604 16 120 14 695 15 246 Övrigt operativt sysselsatt kapital -11 173 -12 392 -12 749 -14 940 -14 827 Operativt sysselsatt kapital 7 560 9 199 13 100 8 893 9 908 i % av total försäljning 8 9 12 8 9 Goodwill 18 719 21 061 22 157 21 414 23 373 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 1 173 1 458 1 563 1 424 1 732 Andelar i intressebolag 420 452 320 311 338 Sysselsatt kapital 27 872 32 170 37 140 32 042 35 351 Avkastning på sysselsatt kapital, % 17 15 15 13 14 Nettoskuld -12 333 -14 513 -17 541 -14 335 -14 551 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,79 0,82 0,89 0,81 0,70 Nettoskuld i relation till EBITDA-kvoten 2,0 2,3 2,2 2,1 1,9 Räntetäckningsgrad, ggr 11,8 10,7 9,4 9,1 13,8 Fritt kassaöde i relation till nettoskuld 0,19 0,13 0,19 0,41 0,27 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 15 518 17 632 19 569 17 697 20 792 Innehav utan bestämmande inytande 21 25 30 10 8 Eget kapital per aktie 43 48 54 48 57 Avkastning på eget kapital, % 18 18 18 13 16 Soliditet, % 31 32 32 30 33 Finansiering av sysselsatt kapital 27 872 32 170 37 140 32 042 35 351 1 För definitioner och beräkning av nyckeltal hänvisas till not 3. 2 Securitas införde IFRS 16 Leasingavtal 2019. Som en följd av dea är vissa rader i koncernens finansiella rapporter samt nyckeltal inte jämförbara med föregående år. Koncernens nyckeltal enligt Securitas finansiella modell. Se sidorna 42–43. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Moderbolagets resultaträkning MSEK Not 2021 2020 Licensintäkter och övriga intäkter 43 1 734 1 233 Bruttoresultat 1 734 1 233 Administrationskostnader 45, 46 -1 138 -988 Övriga rörelseintäkter 45 43 39 Rörelseresultat 639 284 Resultat från nansiella investeringar Utdelning 43 1 852 2 942 Ränteintäkter 43 143 253 Räntekostnader 43 -300 -388 Övriga nansiella intäkter och kostnader, netto 47 -60 -1 740 Summa nansiella intäkter och kostnader 1 635 1 067 Resultat efter nansiella poster 2 274 1 351 Bokslutsdispositioner Erhållna koncernbidrag 43 529 346 Lämnade koncernbidrag 43 -734 -381 Avskrivningar utöver plan 56 2 1 Avsättning till periodiseringsfond 56 -77 -37 Summa bokslutsdispositioner -280 -71 Resultat före skatt 1 994 1 280 Aktuell skattekostnad 48 -45 -32 Uppskjuten skattekostnad 48 31 182 Årets resultat 1 980 1 430 Moderbolagets rapport över totalresultat MSEK Not 2021 2020 Årets resultat 1 980 1 430 Övrigt totalresultat Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Kassaödessäkringar efter skatt 44 -53 -22 Säkringskostnader efter skatt 44 9 34 Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen -44 12 Övrigt totalresultat 48 -44 12 Årets totalresultat 1 936 1 442 Moderbolagets kassaflödesanalys MSEK Not 2021 2020 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 639 284 Återföring av avskrivningar 49, 50 3 5 Erhållna nansiella intäkter 1 995 2 567 Betalda nansiella kostnader -335 -422 Betald inkomstskatt -4 -138 Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital -633 117 Kassaöde från den löpande verksamheten 1 665 2 413 Investeringsverksamheten Investeringar i och avyttringar av anläggningstillgångar 49, 50 0 0 Andelar i dotterbolag 51 -277 -1 054 Kassaöde från investeringsverksamheten -277 -1 054 Finansieringsverksamheten Lämnad utdelning -1 460 -1 752 Upptagna obligationslån 3 864 – Inlösen av obligationslån -4 754 -341 Upptagna företagscertikat 2 650 3 115 Inlösen av företagscertikat -1 950 -3 870 Förändring av övrig räntebärande nettoskuld exklusive likvida medel 1 181 44 Kassaöde från nansieringsverksamheten -469 -2 804 Årets kassaöde 919 -1 445 Likvida medel vid årets början 151 1 596 Likvida medel vid årets slut 54 1 070 151 Moderbolagets finansiella rapporter 113 114 Moderbolagets balansräkning MSEK Not 2021 2020 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar 49 18 21 Maskiner och inventarier 50 0 5 Andelar i dotterbolag 51 44 932 44 233 Andelar i intressebolag 52 112 112 Räntebärande långfristiga fordringar hos dotterbolag 44 377 524 Övriga räntebärande nansiella anläggningstillgångar 44 433 609 Uppskjutna skattefordringar 48 99 56 Övriga långfristiga fordringar 202 262 Summa anläggningstillgångar 46 173 45 822 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar hos dotterbolag 1 030 401 Räntebärande kortfristiga fordringar hos dotterbolag 44 3 003 3 310 Övriga kortfristiga fordringar 33 13 Aktuella skattefordringar 59 150 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 53 85 7 Övriga räntebärande omsättningstillgångar 44 70 20 Kassa och bank 54 1 070 151 Summa omsättningstillgångar 5 350 4 052 SUMMA TILLGÅNGAR 51 523 49 874 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 365 365 Reservfond 7 363 7 363 Fond för utvecklingsutgifter 1 2 Summa bundet eget kapital 7 729 7 730 Fritt eget kapital Säkringsreserv 31 75 Balanserat resultat 19 708 19 764 Årets resultat 1 980 1 430 Summa fritt eget kapital 21 719 21 269 Summa eget kapital 55 29 448 28 999 Obeskattade reserver 56 798 723 Långfristiga skulder Långfristiga låneskulder 44 12 199 11 679 Övriga långfristiga skulder 205 169 Summa långfristiga skulder 57 12 404 11 848 Kortfristiga skulder Kortfristiga skulder till dotterbolag 1 200 620 Räntebärande kortfristiga skulder till dotterbolag 44 2 168 1 987 Koncernbankkontokrediter 772 605 Övriga kortfristiga låneskulder 44 4 295 4 752 Leverantörsskulder 85 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 58 347 255 Aktuella skatteskulder – 51 Övriga kortfristiga skulder 6 17 Summa kortfristiga skulder 8 873 8 304 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 51 523 49 874 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital MSEK Aktiekapital 1 Reservfond Fond för utvecklings- utgifter Säkrings- reserv Balanserat resultat och årets resultat Summa eget kapital Ingående balans 2020 365 7 363 9 63 21 476 29 276 Årets resultat – – – – 1 430 1 430 Övrigt totalresultat Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Kassaödessäkringar efter skatt 2 – – – -22 – -22 Säkringskostnader efter skatt 2 – – – 34 – 34 Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen – – – 12 – 12 Övrigt totalresultat – – – 12 – 12 Årets totalresultat – – – 12 1 430 1 442 Aktierelaterade incitamentsprogram 1 – – – – 33 33 Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget – – – – -1 752 -1 752 Återföring från fond för utvecklingsutgifter – – -7 – 7 – Utgående balans 2020 365 7 363 2 75 21 194 28 999 Ingående balans 2021 365 7 363 2 75 21 194 28 999 Årets resultat – – – – 1 980 1 980 Övrigt totalresultat Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Kassaödessäkringar efter skatt 2 – – – -53 – -53 Säkringskostnader efter skatt 2 – – – 9 – 9 Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen – – – -44 – -44 Övrigt totalresultat – – – -44 – -44 Årets totalresultat – – – -44 1 980 1 936 Aktierelaterade incitamentsprogram 1 – – – – -27 -27 Lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget – – – – -1 460 -1 460 Återföring från fond för utvecklingsutgifter – – -1 – 1 – Utgående balans 2021 365 7 363 1 31 21 688 29 448 1 Yerligare information finns i not 55. 2 Specifikation finns i not 44, tabellen omvärdering av finansiella instrument, samt i not 48. CANCEL Moderbolagets finansiella rapporter 115 116 Not 41 Redovisningsprinciper Moderbolagets finansiella rapporter är uppräade i enlighet med Årsredo- visningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Moderbolaget tillämpar därmed samma redovisningsprinciper som koncernen, som beskrivs i not 2, där så är tillämpligt och utom i de fall som anges nedan. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens redo- visningsprinciper föranleds av begränsningar i möjligheterna a tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av Årsredovisningslagen och Tryggandelagen samt av de valmöjligheter som framgår av reglerna i RFR 2 avseende IFRS i moderbolaget. RFR 2: IFRS 3 Rörelseförvärv Vid rörelseförvärv beräknar moderbolaget anskaningsvärdet som sum- man av de på transaktionsdagen verkliga värdena för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder samt alla utgifter som är direkt hänför- liga till rörelseförvärvet. Villkorade köpeskillingar redovisas som en del av anskaningsvärdet om det är sannolikt a de kommer a utfalla. Anska- ningsvärdet justeras i efterföljande perioder om det visar sig a den initiala bedömningen behöver revideras. RFR 2: IFRS 9 Finansiella instrument Moderbolaget tillämpar IFRS 9 med undantag av redovisning av finansiella garantiavtal hänförliga till doerbolag. I övrigt hänvisas till de redovisnings- principer som koncernen tillämpar för finansiella instrument i not 2. RFR 2: IFRS 15 Intäkter Anteciperad utdelning från e doerbolag intäktsredovisas i moderbolaget i enlighet med RFR 2 i det fall moderbolaget har rä a ensamt besluta om storleken på doerbolagets utdelning. Moderbolaget måste dessutom ha säkerställt a utdelningen inte överstiger doerbolagets utdelningskapa- citet. Utdelning från e doerbolag som inte har anteciperats redovisas på kontantbasis. RFR 2: IFRS 16 Leasingavtal Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16. Följaktligen redovisas leasingavtal där moderbolaget är leasetagare som rörelsekostnad i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Det finns inga leasingavtal där moderbolaget är lease- givare. RFR 2: IAS 19 Ersäningar till anställda Redovisning av förmånsbestämda planer enligt Tryggandelagen leder till en annan redovisning i moderbolaget än i koncernen. Denna skillnad har ingen materiell påverkan på ersäningar till anställda i moderbolaget. Pensions- lösningar finns antingen inom ramen för ITP-planen försäkrad via Alecta, vilken beskrivs i not 33, eller utgörs i allt väsentligt av andra avgiftsbestämda pensionsplaner. RFR 2: IAS 21 Eekter av ändrade valutakurser Valutakursdierenser som uppstår avseende en monetär post som utgör en del av moderbolagets neoinvestering i e utländskt doerbolag redovisas i moderbolagets resultaträkning i enlighet med RFR 2. Moderbolagets noter RFR 2: IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter Moderbolaget tillämpar alternativregeln i RFR 2: IAS 27 avseende koncern- bidrag, vilket innebär a såväl erhållna som lämnade koncern bidrag redovi- sas som bokslutsdispositioner i resultaträkningen. Andelar i doerbolag Andelar i doerbolag redovisas initialt till anskaningsvärde med efterföl- jande justeringar för aktieägartillsko, nedskrivningar och omvärderingar av tilläggsköpeskillingar. Andelar i doerbolag prövas för nedskrivning när det har inträat händelser eller när det finns omständigheter som tyder på a det bokförda värdet är högre än återvinningsvärdet. Derivat som används i syfte a säkra investeringar i utländska doerbolag redovisas till verkligt värde och förändringar av värdet redovisas i resultat- räkningen. Den motsvarande förändringen av verkligt värde avseende ande- lar i doerbolag redovisas också i resultaträkningen, då säkringsredovisning vid värdering till verkligt värde tillämpas. Securitas aktierelaterade incitamentsprogram Utöver koncernens redovisningsprinciper för aktierelaterade ersäningar (IFRS 2) som framgår av not 2 Redovisningsprinciper har följande tillämp- ning ske i moderbolagets räkenskaper. Moderbolaget har till säkerhet för leverans av aktier i enlighet med Securitas kortfristiga aktierelaterade incita- mentsprogram tecknat e swapavtal med tredje part för inköp av aktier. Till den del aktier enligt swapavtalet är föremål för leverans till medarbe- tare i andra koncernbolag än moderbolaget har en skuld gentemot koncern- bolag redovisats i moderbolagets räkenskaper. Denna skuld är värderad till det åtagande Securitas AB har till doerbolagen a leverera aktier, det vill säga antalet aktier a leverera enligt swapavtalet till senaste betalkurs för Securitas AB:s B-aktie. Sociala avgifter beräknas på marknadsvärdet av de aktier som potentiellt kommer a tilldelas. Fluktuationer i aktiekursen för dessa aktier medför därmed förändringar av sociala avgifter som påverkar moderbolagets och koncernens resultat. Dea är den enda påverkan på moderbolagets och koncernens resultat till följd av fluktuationer i aktiekursen för de aktier som potentiellt kommer a tilldelas. Dea innebär a en eventuell minskning eller ökning av skuld till koncernbolag ej har redovisats i moderbolagets resultaträkning. Not 42 Händelser efter balansdagen Godkännande av årsredovisningen och koncernredovisningen för 2021 Denna årsredovisning och koncernredovisning har den 24 mars 2022 god- känts av styrelsen samt VD och koncernchefen för Securitas AB. Övriga väsentliga händelser efter balansdagen I februari och mars 2022 har Securitas AB emierat tre Private Placements om respektive 2 000 MSEK och 1 500 MSEK med förfall under 2024 och 50 MEUR med förfall under 2023. I syfte a säkra aktiedelen av Securitas kortfristiga aktierelaterade incita- mentsprogram 2021 ingick Securitas AB e swapavtal med tredje part i bör- jan av mars 2022. Inga övriga väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rappor- teringen har ägt rum efter balansdagen. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Not 43 Upplysningar om närstående I december 2021 har Investment AB Latour och doerbolag, Melker Schörling AB och EQT ingå garantiåtaganden a teckna yerligare 21,9 procent av före- trädesemissionen utan teckningsräer avseende förvärvet av Stanley Security. Den beslutade avgiften är 1 procent av det garanterade beloppet vilket mot- svarar 2 MUSD (18 MSEK). Prissäning vid transaktioner mellan moderbolag och doerbolag sker med beaktande av aärsmässiga principer. Moderbolagets transaktioner med närstående omfaar MSEK 2021 2020 Licensintäkter från dotterbolag 1 729 1 219 Övriga intäkter från dotterbolag 5 14 Utdelningar från dotterbolag 1 852 2 942 Ränteintäkter från dotterbolag 139 249 Räntekostnader till dotterbolag -19 -27 Erhållna koncernbidrag från dotterbolag 529 346 Lämnade koncernbidrag till dotterbolag -734 -381 Garantiförbindelser utfärdade till förmån för dotterbolag 2 288 2 325 Not 44 Finansiell riskhantering Moderbolaget tillämpar, som framgår av not 41, IFRS 9 Finansiella instrument. För yerligare information om finansiella risker vilka är tillämpliga även för moderbolaget hänvisas till koncernens not 2 och not 7. Likviditetsrapport per den 31 december 2021 och 2020 MSEK Summa < 1 år Mellan 1 år och < 3 år Mellan 3 år och 5 år > 5 år 31 december 2021 Lån -17 868 -4 942 -5 232 -3 167 -4 527 Utöden avseende derivat -12 626 -10 953 -39 -1 614 -20 Leverantörsskulder -85 -85 – – – Summa utöden 1 -30 579 -15 980 -5 271 -4 781 -4 547 Placeringar 4 272 4 056 14 6 196 Inöden avseende derivat 12 626 10 960 114 1 520 32 Summa inöden 1 16 898 15 016 128 1 526 228 Nettokassaöden, totalt 2 -13 681 -964 -5 143 -3 255 -4 319 31 december 2020 Lån -17 253 -5 573 -3 746 -7 934 – Utöden avseende derivat -13 331 -9 283 -2 607 -1 441 – Leverantörsskulder -17 -17 – – – Summa utöden 1 -30 601 -14 873 -6 353 -9 375 – Placeringar 3 625 3 427 5 12 181 Inöden avseende derivat 13 664 9 210 2 967 1 487 – Summa inöden 1 17 289 12 637 2 972 1 499 181 Nettokassaöden, totalt 2 -13 312 -2 236 -3 381 -7 876 181 1 Avser bruoreglerade kassaflöden exklusive kassa och bank. 2 Kassaflöden från rörlig ränta har uppskaats genom användning av tillämplig avkastningskurva per balansdagen. Säkringsreserv per den 31 december 2021 och 2020 MSEK Reserv för säkrings- kostnader Ränte- kassaflödes- säkringar Valuta- kassa- flödes- säkringar Summa före ska Uppskjuten ska Summa efter ska Ingående balans 1 januari 2021 4 -4 96 96 -21 75 Förändring i verkligt värde på säkringsinstrument redovisade i övrigt totalresultat 11 1 31 43 -8 35 Omklassicerat från övrigt totalresultat till resultaträkningen – 3 -102 -99 20 -79 Utgående balans 31 december 2021 15 0 25 40 -9 31 Ingående balans 1 januari 2020 -40 -2 122 80 -17 63 Förändring i verkligt värde på säkringsinstrument redovisade i övrigt totalresultat 44 3 -205 -158 33 -125 Omklassicerat från övrigt totalresultat till resultaträkningen – -5 179 174 -37 137 Utgående balans 31 december 2020 4 -4 96 96 -21 75 Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Moderbolagets noter och kommentarer 117 118 Omvärdering av finansiella instrument MSEK 2021 2020 Redovisat i resultaträkningen Verkligt värde justering av den säkrade posten i säkringar av verkligt värde 151 391 Verkligt värde justering av säkringsinstrumentet i säkringar av verkligt värde -151 -391 Övriga nansiella intäkter och kostnader 1,2 -3 3 Uppskjuten skatt – – Påverkan på årets resultat -3 3 Redovisat via säkringsreserv i övrigt totalresultat Överföring till reserv för kassaödessäkringar före skatt 2 -202 Överföring till reserv för säkringskostnader före skatt 11 44 Uppskjuten skatt på överföring till säkringsreserv -2 33 Överföring till säkringsreserv efter skatt 11 -125 Överföring till resultaträkningen före skatt -69 174 Uppskjuten skatt på överföring till resultaträkningen 14 -37 Överföring till resultaträkningen efter skatt -55 137 Förändring av reserv för kassaödessäkringar före skatt -67 -28 Förändring av reserv för säkringskostnader före skatt 11 44 Total förändring av säkringsreserv före skatt 3 -56 16 Uppskjuten skatt på total förändring av säkringsreserv 3 12 -4 Total förändring av säkringsreserv efter skatt -44 12 Total påverkan på eget kapital enligt specikationen ovan Total omvärdering före skatt 4 -59 19 Uppskjuten skatt på total omvärdering 4 12 -4 Total omvärdering efter skatt -47 15 1 Avser finansiella tillgångar och finansiella skulder till verkligt värde med redovisning via resultaträkningen. 2 Det fanns ingen materiell ineektivitet i säkringar av verkligt värde eller kassaflödessäkringar. 3 Total överföring till säkringsreserv och överföring till resultaträkningen från säkringsreserv. 4 Total omvärdering och uppskjuten ska redovisad via resultaträkningen och via övrigt totalresultat. Derivatinstrument i balansräkningen MSEK 2021 2020 Räntebärande nansiella anläggningstillgångar Säkringar av verkligt värde 49 103 Kassaödessäkringar – 235 Övriga innehav av derivatinstrument 1 – 14 Summa derivat inkluderade i räntebärande nansiella anläggningstillgångar 49 352 Räntebärande kortfristiga fordringar hos dotterbolag Övriga innehav av derivatinstrument – 2 Summa derivat inkluderade i räntebärande kortfristiga fordringar hos dotterbolag – 2 Övriga räntebärande omsättningstillgångar Säkringar av verkligt värde 1 10 Övriga innehav av derivatinstrument 1,2 69 10 Summa derivat inkluderade i övriga räntebärande omsättningstillgångar 70 20 Långfristiga låneskulder Säkringar av verkligt värde -80 125 Kassaödessäkringar – -52 Övriga innehav av derivatinstrument 1,2 -175 11 Summa derivat inkluderade i långfristiga låneskulder -255 84 Övriga kortfristiga låneskulder Kassaödessäkringar – 3 Övriga innehav av derivatinstrument 2 -11 76 Summa derivat inkluderade i övriga kortfristiga låneskulder -11 79 1 Valutaränteswappar delas in i olika komponenter, varav vissa delar är negativa när det totala verkliga värdet är positivt. 2 Avser finansiella tillgångar/skulder till verkligt värde och med redovisning via resultaträkningen. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Not 45 Administrationskostnader och övriga rörelseintäkter Administrationskostnader Verkligt värde – hierarki per den 31 december 2021 och 2020 MSEK Noterade marknads priser Värderingstekniker som använder obser- verbar marknadsdata Värderingstekniker som använder icke observer- bar marknadsdata Summa 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Finansiella tillgångar till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen – – 2 12 – – 2 12 Finansiella skulder till verkligt värde som redovisas via resultaträkningen – – -11 -76 – – -11 -76 Derivat som klassiceras som säkringsinstrument med positivt verkligt värde – – 117 362 – – 117 362 Derivat som klassiceras som säkringsinstrument med negativt verkligt värde – – -255 -87 – – -255 -87 Skulder från finansieringsverksamheten 2021 och 2020 MSEK Ingående balans 1 jan Kassaflöde 1 Icke-kassaflödespåverkande förändringar Utgående balans 31 dec Omklassi- ficering Övriga förändringar Omräknings- dierenser 2021 Långfristiga låneskulder 11 679 4 069 -3 518 -165 134 12 199 Kortfristiga låneskulder 7 344 -3 883 3 518 -69 325 7 235 Derivattillgångar vilka innehas för säkring av externa låneskulder -394 – – 45 – -349 Summa 18 629 186 – -189 459 19 085 2020 Långfristiga låneskulder 17 189 170 -4 666 -100 -914 11 679 Kortfristiga låneskulder 3 492 -633 4 666 65 -246 7 344 Derivattillgångar vilka innehas för säkring av externa låneskulder -638 – – 244 – -394 Summa 20 043 -463 – 209 -1 160 18 629 1 Exklusive övriga derivatinstrument och lämnad utdelning till aktieägare i moderbolaget, som ingår i kassaflöde från finansieringsverksamheten i koncernens kassaflödesanalys. Revisionsarvoden och ersäningar MSEK 2021 2020 EY Revisionsuppdrag 9 – Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1 – Skatterådgivning – – Övriga tjänster – – Summa EY 10 – PwC Revisionsuppdrag – 9 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1 1 Skatterådgivning 3 3 Övriga tjänster 1 1 Summa PwC 5 14 Summa revisionsarvoden och ersättningar 15 14 Not 46 Personal Medelantal årsanställda: Fördelning mellan kvinnor och män Kvinnor Män Summa 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Styrelseledamöter 3 3 5 5 8 8 Verkställande direktör – – 1 1 1 1 Övriga anställda, Sverige 42 36 31 25 73 61 I revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget ingår huvudsakligen översiktlig granskning av delårsrapporten för det andra kvartalet samt besök i länder utöver den överenskomna revisionsplanen för genomgång av finansiell rapportering och intern kontroll. Skaerådgivning omfaar främst arbete med deklaration, transfer pricing samt frågor avseende efterlevnad av skaelagstiftning. Övriga tjänster avser främst särskild genomgång av pensionsplaner. Övriga rörelseintäkter Övriga rörelseintäkter består i sin helhet av varumärkesarvoden för använd- ning av varumärket Securitas. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Moderbolagets noter och kommentarer 119 120 Not 47 Övriga finansiella intäkter och kostnader, neo MSEK 2021 2020 Nedskrivning av andelar i dotterbolag 1 – -1 487 Realiserad vinst, andelar i dotterbolag 2 46 – Realiserad förlust, andelar i dotterbolag 3 – -17 Nedskrivning/återföring av nedskrivning av övriga finansiella fordringar 2 -18 Kursdierenser, netto -86 -202 Bankkostnader och liknande resultatposter -19 -19 Omvärdering av nansiella instrument -3 3 Summa övriga nansiella intäkter och kostnader, netto -60 -1 740 1 Nedskrivning 2020 avser huvudsakligen Securitas Treasury Ireland, främst till följd av erhållen utdelning från dea bolag, och därutöver Slovenien och Argentina till följd av aktieägartillsko, vilka kostnadsförts direkt. 2 Relaterad till Securitas Eesti och Securitas Slovenien. 3 Relaterad till Securitas Monenegro 2020. Not 48 Skaer Resultaträkningen Skaekostnad MSEK 2021 2020 Skatt på resultat före skatt Aktuell skattekostnad -45 -32 Uppskjuten skattekostnad 31 182 Summa skattekostnad -14 150 Den svenska bolagsskaen uppgick till 20,6 procent (21,4). Skillnad mellan lagstadgad svensk ska och den verkliga skaen i moderbolaget MSEK 2021 2020 Resultat före skatt enligt resultaträkningen 1 994 1 280 Skatt beräknad efter svensk skattesats -411 -274 Skatt hänförlig till obeskattade reserver – 148 Skatt hänförlig till tidigare år/utländsk kupongskatt 4 -9 Skatt hänförlig till ej skattepliktiga intäkter 402 630 Skatt hänförlig till ej avdragsgilla kostnader -9 -345 Verklig skattekostnad -14 150 Ska hänförlig till ej skaepliktiga intäkter 2021 och 2020 avser främst utdelningar från doerbolag. Ska hänförlig till ej avdragsgilla kostnader 2020 består främst av nedskrivningar av andelar i doer bolag. Ska hän- förlig till obeskaade reserver 2020 består främst av justering av tidigare redovisad uppskjuten ska. Övrigt totalresultat Ska hänförlig till övrigt totalresultat MSEK 2021 2020 Uppskjuten skatt på kassaödessäkringar 14 6 Uppskjuten skatt på säkringskostnader -2 -10 Uppskjuten skatt på övrigt totalresultat 12 -4 Balansräkningen Uppskjutna skaefordringar avser personal relaterade skulder och skae- mässig återläggning av negativt ränteneo. Förlustavdrag Moderbolagets förlustavdrag uppgick per 31 december 2021 till 0 MSEK (0). Not 49 Immateriella tillgångar MSEK 2021 2020 Ingående anskaningsvärde 88 96 Utrangeringar – -8 Utgående ackumulerade anskaningsvärden 88 88 Ingående avskrivningar -67 -67 Utrangeringar – 5 Årets avskrivningar -3 -5 Utgående ackumulerade avskrivningar -70 -67 Utgående restvärde 18 21 1 Avser främst varumärket Securitas i e av koncernens verksamhetsländer, som uppgår till 16 MSEK (16). Varumärket prövas årligen för eventuellt nedskrivningsbehov. Se not 18 avsniet nedskrivningsbedöm- ning för yerligare information. Not 50 Maskiner och inventarier MSEK 2021 2020 Ingående anskaningsvärde 24 24 Investeringar 0 0 Utrangeringar -8 – Utgående ackumulerade anskaningsvärden 16 24 Ingående avskrivningar -19 -19 Årets avskrivningar 0 0 Utrangeringar 3 – Utgående ackumulerade avskrivningar -16 -19 Utgående restvärde 0 5 Lönekostnader MSEK 2021 2020 Varav tantiem Löner Sociala kostnader (varav pension) Löner Sociala kostnader (varav pension) 2021 2020 Styrelse och verkställande direktör¹ 51 22 (5) 23 13 (5) 26 0 Övriga anställda 168 93 (24) 88 61 (21) 63 4 Summa 219 115 (29) 111 74 (26) 89 4 1 För yerligare information om ersäningar till styrelse och verkställande direktör hänvisas till not 9. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Not 51 Andelar i doerbolag 1 Doerbolagets namn Organisationsnummer Säte Antal aktier 2021 Andel i % av aktiekapital/röst- värde 2021 Bokfört värde 2021, MSEK Bokfört värde 2020, MSEK Grupo Securitas Mexico S.A de C.V 2 GSM930817U48 Monterrey 23 499 99,98 66 44 Protectas S.A. CH-550-0084385-3 Lausanne 50 000 100 33 33 Securitas Argentina S.A. 3 1587929 Buenos Aires 7 317 994 21 2 2 Securitas Asia Holding AB 556691-8800 Stockholm 100 000 100 292 292 Securitas Aviation d.o.o. MBS 080689871 Zagreb 1 100 1 1 Securitas BH d.o.o. 65-01-0503-11 Sarajevo – 100 87 87 Securitas Biztonsági Szolgáltatások Magyarország Kft Cg.01-09-721946 Budapest – 100 22 22 Securitas Canada Ltd 454437-4 Toronto 4 004 100 86 86 Securitas ČR sro 43872026 Prag – 100 186 186 Securitas Eesti AS 10188743 Tallinn – – – 32 Securitas Entegre Güvenlik Cözümleri ve Hizmetleri A.S 295928 Istanbul – – – 146 Securitas Europe Holding AB 556248-3627 Stockholm 1 000 000 100 10 709 10 020 Securitas Fire & Safety Services SRL 4 J40 / 13561 / 2007 Bukarest 1 5 0 0 Securitas Global Client Solutions AB 556734-1283 Stockholm 1 000 100 0 – Securitas Group Reinsurance DAC 317030 Dublin 2 000 000 100 576 576 Securitas Güvenlik Hizmetleri A.S 196607 Ankara – – – 257 Securitas Holding GmbH HRB 33348 Düsseldorf 1 100 2 572 2 572 Securitas Holdings Inc. 95-4754543 Parsippany 100 100 2 629 2 208 Securitas Hrvatska d.o.o MBS 080132523 Zagreb 1 100 177 177 Securitas Intelligent Services AB 556655-4670 Stockholm 1 000 100 50 50 Securitas Invest AB 556630-3995 Stockholm 1 000 100 7 7 Securitas Middle East and Africa Holding AB 556771-4406 Stockholm 100 000 100 219 219 Securitas NV 5 0427.388.334 Bryssel 8 238 99,90 942 942 Securitas Podjetje za varovanje d.o.o. 8075280000 Ljubljana – – – 0 Securitas Polska Sp. z o. o. 0000036743 Warszawa 18 000 100 27 27 Securitas Rental AB 556376-3829 Stockholm 1 000 100 4 4 Securitas Security Consulting Holding AB 556087-1468 Stockholm 1 000 100 142 140 Securitas Security Services Ireland Ltd 275069 Dublin 2 410 002 100 29 29 Securitas Seguridad Holding SL B83446831 Madrid 7 462 100 8 648 8 648 Securitas Services d.o.o. 17487809 Belgrad – 100 148 148 Securitas Services Holding U.K. Ltd 5759961 London 34 000 400 100 976 976 Securitas Services International BV 33287487 Amsterdam 25 000 100 2 345 2 345 Securitas Services Romania SRL J40 / 2222 / 2001 Bukarest 21 980 100 49 49 Securitas Sicherheitsdienstleistungen GmbH FN148202w Wien – 100 92 92 Securitas SK sro 36768073 Prievidza – 100 33 33 Securitas Toolbox Ltd 316907 Dublin 100 100 0 0 Securitas Transport Aviation Security AB 556691-8917 Stockholm 5 100 000 100 535 535 Securitas Treasury Ireland DAC 152440 Dublin 21 075 470 100 13 248 13 248 Summa andelar i dotterbolag 44 932 44 233 1 Den huvudsakliga verksamheten i doerbolagen är specialiserad bevakning och mobila säkerhetstjäns- ter, larmövervakning, tekniklösningar samt konsult- och utredningstjänster. Vidare omfaar doerbola- gen koncernens interna bank, Securitas Treasury Ireland DAC, och koncernens interna försäkringsbolag, Securitas Group Reinsurance DAC. En komple specifikation över doerbolagen kan erhållas från moderbolaget. 2 Genom innehavet i Securitas Rental AB innehas resterande 0,02 procent av Grupo Securitas Mexico S.A de C.V. 3 Genom innehavet i Securitas Seguridad Holding SL innehas resterande 79 procent av Securitas ArgentinaS.A. 4 Genom innehavet i Securitas Services Romania SRL innehas resterande 95 procent av Securitas Fire & Safety Services SRL. 5 Genom innehavet i Securitas Rental AB innehas resterande 0,1 procent av Securitas NV. Förändringsanalys av andelar i doerbolag MSEK 2021 2020 Ingående balans 44 233 43 911 Förvärv 1 0 629 Kapitaltillskott 713 1 427 Avyttring 2 -435 -247 Omvärdering 3 421 – Nedskrivning 4 – -1 487 Utgående balans 44 932 44 233 1 2021 avser koncerninternt förvärv av Securitas Global Client Solutions AB. 2020 avser koncerninterna förvärv av fyra turkiska doerbolag erhållna genom utdelning. 2 Avyring 2021 av bolag i Estland och Slovenien till externa parter samt två turkiska doerbolag till Secu- ritas Europe Holding AB. Avyring 2020 av Securitas Montenegro d.o.o till extern part samt två turkiska doerbolag till Securitas Europe Holding AB. 3 Omvärdering 2021 av Securitas Holding Inc. 4 Nedskrivning 2020 avser huvudsakligen Securitas Treasury Ireland, främst till följd av erhållen utdelning från dea bolag, och därutöver Slovenien och Argentina till följd av aktieägartillsko, vilka kostnadsförts direkt. Not 52 Andelar i intressebolag Innehav 2021 och 2020 Bolag Säte Kapital- andel, % Röstetal, % Bokfört värde, MSEK Walsons Services Pvt Ltd Delhi 49 49 112 Innehav 2021 112 Walsons Services Pvt Ltd Delhi 49 49 112 Innehav 2020 112 Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 Moderbolagets noter och kommentarer 121 122 Not 53 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter MSEK 2021 2020 Förutbetalda programvarulicenser och supportkostnader 6 2 Förutbetalda försäkringspremier 2 2 Övriga förutbetalda kostnader 77 3 Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 85 7 Not 54 Likvida medel I likvida medel ingår kortfristiga placeringar med en löptid på maximalt 90 dagar som lä kan omvandlas till likvida medel till e känt belopp och som är utsaa för en obetydlig risk för värdefluktuationer. I likvida medel ingår även kassa och bank. Kortfristiga placeringar avser bankdepositioner till fast ränta. I moderbolagets balansräkning har utnyjad internkredit avseende det svenska koncernkontot redovisats under koncernbankkontokrediter. Not 55 Eget kapital Antal aktier och aktiekapital 31 december 2021 Antal aktier Aktiekapital, MSEK A-aktier 17 142 600 17 B-aktier 347 916 297 348 Antal aktier/summa aktiekapital 365 058 897 365 Avgår: Egna aktier -475 000 – Antal utestående aktier 1 364 583 897 – 1 Kvotvärdet är 1,00 SEK per aktie. Antalet A-aktier och antalet B-aktier är oförändrat i jämförelse med den 31 december 2020. Några utestående konvertibla skuldebrev som skulle kunna leda till utspädning av aktiekapitalet finns inte per den 31 december 2021. Varje A-aktie motsvarar tio röster och varje B-aktie en röst. Dea är den enda skillnaden mellan aktieslagen. Aktieägare med mer än 10 procent av rösterna Huvudägare är Investment AB Latour som innehar 10,9 procent av kapitalet och 29,6 procent av rösterna, samt Melker Schörling AB som innehar 4,5 pro- cent av kapitalet och 10,9 procent av rösterna. Förslag till vinstdisposition Moderbolagets och koncernens resultaträkningar och balansräkningar är föremål för fastställande på årsstämman 2022. Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget MSEK 1 Säkringsreserv 31 Balanserat resultat 19 708 Årets resultat 2 1 980 Summa 21 719 Styrelsen har föreslagit a vinstmedlen disponeras enligt följande MSEK 1 att i utdelning till aktieägarna lämnas 4,40 kronor per aktie 3 1 604 att i ny räkning överföres 3 20 115 Summa 21 719 1 Förslag till vinstdisposition i kronor samt styrelsens yrande över föreslagen utdelning finns i Förvaltningsberäelsen. 2 Inkluderar lämnade koncernbidrag till doerbolag med 734 MSEK. 3 Beräknat på antalet utestående aktier per den 7 februari 2022. Exkluderar innehav av 475 000 egna aktier. Aktierelaterade incitamentsprogram Securitas aktierelaterade incitamentsprogram har påverkat balanserat resultat enligt följande: MSEK 2021 2020 Swapavtal 1, 2 -159 -110 Inlösen av föregående års swapavtal 1 110 147 Aktierelaterad ersättning till anställda 3 2 2 Tilldelning av föregående års aktierelaterade ersättning till anställda 3 -2 -6 Summa kortfristiga incitamentsprogram -49 33 Aktierelaterad ersättning till anställda 4 69 – Summa långfristiga incitamentsprogram 69 – Återköp av aktier 5 -47 – Summa påverkan på balanserat resultat -27 33 1 Avser hela koncernens kortfristiga aktierelaterade incitamentsprogram. 2 Det antal aktier som säkrats genom dea swapavtal uppgår till totalt 1 177 044 (847 035) och har tilldelats deltagarna under första kvartalet 2022, förutsa a de då fortfarande var anställda i koncernen. Swap- avtal används för leverans av aktier i de kortfristiga incitamentsprogrammen. 3 Avser aktierelaterad ersäning enbart till anställda inom Securitas AB. 4 Den ackumulerade kostnaden för LTI 2019/2021 uppgår till 23 MSEK medan den ackumulerade kostna- den för LTI 2020/2022 är 21 MSEK och den ackumulerade kostnaden för LTI 2021/2023 är 25 MSEK. 5 Antal återköpta aktier uppgår till 475 000 (125 000). Återköpta aktier avser en säkring för de långfristiga incitaments programmen. Not 56 Obeskaade reserver MSEK 2021 2020 Ackumulerade avskrivningar utöver plan 17 19 Periodiseringsfond 781 704 Summa obeskattade reserver 798 723 Not 57 Långfristiga skulder De långfristiga skulderna förfaller till betalning enligt följande MSEK 2021 2020 Förfallotid < 5 år 8 255 11 719 Förfallotid > 5 år 4 149 129 Summa långfristiga skulder 12 404 11 848 Not 58 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter MSEK 2021 2020 Personalrelaterade poster 116 22 Upplupna räntekostnader 182 200 Övriga upplupna kostnader 49 33 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 347 255 Not 59 Ställda säkerheter MSEK 2021 2020 Pensionsmedel, avgiftsbestämda planer 175 144 Summa ställda säkerheter 175 144 Not 60 Eventualförpliktelser MSEK 2021 2020 Garantiförbindelser – – Garantiförbindelser avseende avvecklade verksamheter 16 15 Summa eventualförpliktelser 1 16 15 1 Garantiförbindelser till förmån för doerbolag specificeras i not 43. Det finns inga garantier till förmån för intressebolag. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Styrelsen och verkställande direktören försäkrar a koncernredovisningen har uppräats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rävisande bild av koncernens ställ- ning och resultat. Årsredovisningen har uppräats i enlighet med god redovisningssed och ger en rävisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberäelsen för koncernen och moderbolaget ger en rä- visande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncer- nen står inför. Styrelsen och verkställande direktören avger även Securitas ABs hållbar- hetsrapport för 2021. Hållbarhetsrapporten beskriver koncernens arbete utifrån ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekter. Rapporten är upprät- tad i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) Sustainability Reporting Standards. Moderbolagets och koncernens resultaträkningar och balansräkningar är föremål för fastställande på årsstämman den 5 maj 2022. Stockholm den 24 mars 2022 Jan Svensson Ordförande Ingrid Bonde John Brandon Styrelseledamot Styrelseledamot Fredrik Cappelen Gunilla Fransson Sofia Schörling Högberg Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Harry Klagsbrun Johan Menckel Styrelseledamot Styrelseledamot Åse Hjelm Jan Prang Mikael Persson Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant Magnus Ahlqvist Verkställande direktör och koncernchef Vår revisionsberäelse har avgivits den 24 mars 2022 Ernst & Young AB Rickard Andersson Auktoriserad revisor Styrelsens underskrifter 123 124 Revisionsberäelse Till bolagsstämman i Securitas AB, org.nr 556302-7241 Värdering av immateriella tillgångar Beskrivning av området Hur dea område beaktades i revisionen Goodwill och andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar redovisas till 23373 MSEK i rapport över finansiell ställning för koncernen per 31 decem- ber 2021, motsvarande 37% av de totala tillgångarna. Bolagets process gällande nedskrivningsprövning av goodwill framgår av not 18. För a beräkna återvinningsvärdet krävs väsentliga uppska- ningar och bedömningar gällande framtida kassaflöden, terminaltillväxt och diskonteringsränta. Eftersom det bokförda värdet på goodwill är väsentligt och till följd av den höga grad av bedömningar som krävs i genomförandet av nedskriv- ningsprövningar har vi bedömt a värdering av goodwill är e särskilt bety- delsefullt område i vår revision. Upplysningar relaterade till koncernens redovisningsprinciper, väsentliga uppskaningar och bedömningar fram- går av not 2 och not 4. Upplysningar relaterade till goodwill och nedskriv- ningsprövning lämnas i not 18. I vår revision har vi utvärderat och granskat bolagets process för a upp- räa nedskrivningsprövning. Vi har även granskat hur kassagenererande enheter identifierats mot fastställda kriterier och jämfört med hur bolaget internt följer upp sin verksamhet. Vi har utvärderat tillämpade värderingsmetoder och beräkningsmodel- ler samt gjort jämförelser mot historiska utfall och precision i tidigare gjorda prognoser. Vi har, med stöd av våra värderingsspecialister, granskat använd modell och metod för a genomföra nedskrivningsprövning och har utvär- derat bolagets egna känslighetsanalyser matematiskt, samt genomfört egna känslighetsanalyser av nyckelantaganden och möjliga påverkansfak- torer. Med stöd av våra värderingsspecialister har vi också granskat rimlig- heten i antaganden av diskonteringsränta och långsiktig tillväxt. Vi har bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga. RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Ualanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Securitas AB (publ) för år 2021. Bolagets årsredovisning och koncernredovis- ning ingår på sidorna 45–123 i dea dokument. Enligt vår uppfaning har årsredovisningen uppräats i enlighet med års- redovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rävisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Kon- cernredovisningen har uppräats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rävisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella resultat och kas- saflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberäelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför a bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra ualanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredo- visningen är förenliga med innehållet i den kompleerande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutsko i enlighet med Revisorsför- ordningens (537/2014) artikel 11. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av års- redovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställnings- tagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata ualanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i dea sam- manhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsniet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genom- fördes revisionsåtgärder som utformats för a beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfal- let av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för a behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisions- beräelse. Grund för ualanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsniet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Dea innefaar a, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser a de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls- enliga som grund för våra ualanden. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Redovisning av personalkostnader inklusive relaterade balansposter Beskrivning av området Hur dea område beaktades i revisionen Personalrelaterade kostnader är den största kostnadsposten i bolagets koncernresultaträkning. Personalkostnaderna uppgår till 83632 MSEK, motsvarande 81% av rörelsekostnaderna. Bolagets personalrelaterade kostnader består huvudsakligen av löner och lönebikostnader, inklusive sociala avgifter och arbetsgivaravgif- ter samt annan kortfristig ersäning, inklusive semesterlön och rörlig ersäning. Förekommande risker är kopplade till bristande fullständighet av perso- nalkostnader, såväl som risker huruvida personalkostnader och relaterade balansposter är korrekt beräknade, periodiserade och värderade. Vidare är personalkostnader e område som i hög grad påverkas av lokal lagstift- ning, kollektivavtal och individuella anställningsavtal, vilket i sin tur har inverkan på redovisningen. Baserat på ovanstående bedömer vi a redovisningen av personalkost- nader och relaterade balansposter är e särskilt betydelsefullt område i vår revision. Upplysningar relaterade till koncernens redovisningsprinciper, väsentliga bedömningar och antaganden framgår av not 2 och not 4. Upp- lysningar avseende personalkostnader framgår i not 12. I vår revision har vi utvärderat Securitas löneprocess för utvalda doer- bolag samt implementerade kontroller i processen. Vi har använt oss av en kombination av dataanalys, test av kontroller och substansgranskning för a utvärdera korrekt redovisning av personalrela- terade kostnader och balansposter. Med hjälp av våra dataanalysverktyg har vi kunnat identifiera ovanliga transaktioner och utföra yerligare test- ning av dessa. Balansposter såsom semesterlöneskuld, skaerelaterade poster och reserver för rörlig ersäning har granskats och utvärderats avseende kor- rekt beräkning, periodisering och värdering. Vi har bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga. Värdering av avsäningar och eventualförpliktelser hänförliga till legala tvister Beskrivning av området Hur dea område beaktades i revisionen Via sina doerbolag är bolaget inblandat i e antal räsprocesser. Avsä- ningarna och eventualförpliktelserna redovisas utifrån bolagets bästa bedömning av utfallet i respektive legal tvist, och redovisningen baseras på gällande regler och praxis inom området. Beräkningar av framtida utgifter för legala tvister innefaar e antal bedömningar från bolagets sida och förändringar i dessa kan få en bety- dande påverkan på redovisad avsäning. Baserat på ovanstående har vi gjort bedömningen a redovisning av avsäningar och eventualförpliktelser hänförliga till legala tvister är e sär- skilt betydelsefullt område i vår revision. Upplysningar relaterade till kon- cernens redovisningsprinciper, väsentliga bedömningar och antaganden framgår av not 2 och not 4. Upplysningar avseende avsäningar framgår i not 34 och 37 medan eventualförpliktelser redovisas i not 39. I vår revision har vi utvärderat bolagets process för a bedöma utfallet av de legala tvisterna samt storleken på de eventuella avsäningarna och eventualförpliktelserna. Vår granskning har innefaat a ta del av kommunikation med myndig- heter, jämförelser mot gällande lagstiftning samt utfall av liknande tvister. Vi har beaktat utlåtande från bolagets interna såväl som externa juridiska rådgivare. Vi har bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga. Redovisning av inkomstskaer Beskrivning av området Hur dea område beaktades i revisionen Bolaget är en global koncern med doerbolag i många olika delar av värl- den, vilket leder till exponering för lokal skaelagstiftning. Redovisningen kan ofta vara komplex och ge utrymme för tolkningar och bedömningar. Vidare är bolagets doerbolag regelbundet föremål för skaerevisioner i vilka de lokala skaemyndigheterna kan komma a ifrågasäa tillämpad tolkning av den lokala lagstiftningen. I de fall då skaemyndigheter är av en annan åsikt gällande tolkning av skaelagstiftningen är utfallet ofta beroende av förhandlingar med lokala skaemyndigheter eller legala processer. För a redovisa inkomstskaer finns det fall då bolaget behöver göra väsentliga uppskaningar, och för- ändringar i dessa uppskaningar kan få väsentlig påverkan på de redovi- sade inkomstskaerna. Bolaget konsulterar externa juridiska rådgivare och skaerådgivare för väsentliga frågor. Baserat på ovanstående har vi gjort bedömningen a redovisning av inkomstskaer är e särskilt betydelsefullt område i vår revision. Upplys- ningar relaterade till koncernens redovisningsprinciper, väsentliga bedöm- ningar och antaganden framgår av not 2 och not 4. Upplysningar avseende inkomstskaer framgår i not 16. Vi har utvärderat koncernens process för redovisning av inkomstskaer. För väsentliga skaeärenden där osäkerhet föreligger har vi granskat kommunikationen mellan bolaget och respektive lokal skaemyndighet. Våra interna specialister har utvärderat de antaganden och tolkningar som bolaget har gjort. Vi har också bedömt rimligheten i redovisningen av väsentliga skaeärenden genom jämförelse mot historiska utfall i liknande fall. Baserat på ovan har vi utvärderat huruvida tillämpad redovisning är för- enlig med IAS 12 och IFRIC 23. Balansposter såsom årets skaeskuld och uppskjutna skaeskulder och skaefordringar har granskats och utvärderats avseende korrekt beräk- ning och värdering. Vi har också bedömt rimligheten i den eektiva skae- satsen. Vi har bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga. Revisionsberäelse 125 126 Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Dea dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–44 samt 129–150. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt ualande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfaar inte denna information och vi gör inget ualande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen är det vårt ansvar a läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsre- dovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa- tion, drar slutsatsen a den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga a rapportera dea. Vi har inget a rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för a årsredovisningen och koncernredovisningen uppräas och a den ger en rävisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredo- visningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nöd- vändig för a uppräa en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag. Vid uppräandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansva- rar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga a fortsäa verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan a fortsäa verksamheten och a använda antagandet om fortsa drift. Antagandet om fortsa drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser a likvidera bola- get, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till a göra något av dea. Styrelsens revisionsutsko ska, utan a det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är a uppnå en rimlig grad av säkerhet om a årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig- heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och a lämna en revisionsberäelse som innehåller våra ualanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för a en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer a upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare faar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredo- visningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för a utgöra en grund för våra ualanden. Risken för a inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentlig- heter kan innefaa agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga uteläm- nanden, felaktig information eller åsidosäande av intern kontroll. • skaar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för a utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för a uala oss om eektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskaningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i a styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsa drift vid uppräandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga a fortsäa verksamheten. Om vi drar slutsatsen a det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberäelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera ualandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberäelsen. Dock kan fram- tida händelser eller förhållanden göra a e bolag inte längre kan fortsäa verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underlig- gande transaktionerna och händelserna på e sä som ger en rävisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller aärsaktiviteterna inom koncernen för a göra e ualande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra ualanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfa- ning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakagelser under revisionen, däribland de eventuella bety- dande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med e ualande om a vi har följt rele- vanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämp- liga fall åtgärder som har vidtagits för a eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsre- dovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsbe- räelsen såvida inte lagar eller andra förfaningar förhindrar upplysning om frågan. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Ualanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Securitas AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker a bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i för- valtningsberäelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för ualanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsniet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för- hållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser a de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls- enliga som grund för våra ualanden. Övriga upplysningar Revisionen av årsredovisningen för år 2020 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberäelse daterad 18 mars 2021 med omodifierade ualanden i Rapport om årsredovisningen. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefaar dea bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfaning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolide- ringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bola- gets angelägenheter. Dea innefaar bland annat a fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och a tillse a bolagets organisation är utformad så a bokföringen, medelsförvaltningen och bola- gets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på e betryggande sä. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för a bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för a medelsförvaltningen ska skötas på e betryggande sä. Revisorns ansvar Vårt mål beträande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt ualande om ansvarsfrihet, är a inhämta revisionsbevis för a med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersäningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sä handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis- ningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt ualande om dea, är a med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för a en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer a upp- täcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersäningsskyldighet mot bolaget, eller a e förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositio- ner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räken- skaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär a vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och över- trädelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar faade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra för- hållanden som är relevanta för vårt ualande om ansvarsfrihet. Som under- lag för vårt ualande om styrelsens förslag till dispositioner beträande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yrande samt e urval av underlagen för dea för a kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisionsberäelse 127 128 Revisorns granskning av Esef-rapporten Ualande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av a styrelsen och verkställande direktören har uppräat årsredovisningen och koncernredovisningen i e format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Securitas AB (publ) för år 2021. Vår granskning och vårt ualande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfaning har Esef-rapporten #[checksumma] uppräats i e format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för ualande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsniet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Securitas AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full- gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser a de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt ualande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för a Esef- rapporten har uppräats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för a det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för a upp- räa Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är a uala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är uppräad i e format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver a vi planerar och genomför våra gransk-ningsåtgärder för a uppnå rimlig säkerhet a Esef-rapporten är uppräad i e format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för a en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer a upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktig- heter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare faar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed e allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefaar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkes- utövningen och tillämpliga krav i lagar och andra förfaningar. Granskningen innefaar a genom olika åtgärder inhämta bevis om a Esef-rapporten har uppräats i e format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom a bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte a utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte a göra e ualande om eektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfaar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i sty- relsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfaar huvudsakligen en teknisk validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av a Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfaar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rap- porten har märkts med iXBRL som möjliggör en rävisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräk- ningar samt kassaflödesanalysen. Ernst & Young AB, med Rickard Andersson som huvudansvarig revisor, Hamngatan 26, 111 47 Stockholm, utsågs till Securitas ABs revisor av bolags- stämman den 5 maj 2021 och har varit bolagets revisor sedan 5 maj 2021. Stockholm den 24 mars 2022 Ernst & Young AB Rickard Andersson Auktoriserad revisor Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Kvartalsdata 129 Resultaträkning 2021 1 MSEK Kv 1 2021 Kv 2 2021 Kv 3 2021 Kv 4 2021 Försäljning 25 533 26 210 27 027 27 768 Försäljning, förvärv 281 289 311 281 Total försäljning 25 814 26 499 27 338 28 049 Organisk försäljningstillväxt, % 0 8 4 4 Produktionskostnader -21 192 -21 671 -22 263 -22 729 Bruttoresultat 4 622 4 828 5 075 5 320 Försäljnings- och administrationskostnader -3 384 -3 377 -3 491 -3 701 Övriga rörelseintäkter 10 11 10 12 Resultatandelar i intressebolag 8 9 11 15 Rörelseresultat före avskrivningar 1 256 1 471 1 605 1 646 Rörelsemarginal, % 4,9 5,6 5,9 5,9 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -65 -63 -63 -99 Förvärvsrelaterade kostnader -29 -13 -31 -49 Jämförelsestörande poster -136 -259 -120 -356 Rörelseresultat efter avskrivningar 1 026 1 136 1 391 1 142 Finansiella intäkter och kostnader -94 -91 -96 -83 Resultat före skatt 932 1 045 1 295 1 059 Nettomarginal, % 3,6 3,9 4,7 3,8 Aktuell skattekostnad -295 -281 -409 -404 Uppskjuten skattekostnad 43 -1 60 90 Nettoresultat för perioden 680 763 946 745 Varav hänförligt till: Aktieägare i moderbolaget 679 763 944 747 Innehav utan bestämmande inytande 1 0 2 -2 Vinst per aktie före och efter utspädning (SEK) 1,86 2,09 2,59 2,05 Vinst per aktie före och efter utspädning och före jämförelsestörande poster (SEK) 2,11 2,64 2,82 2,85 Kassaödesanalys 2021 1 MSEK Kv 1 2021 Kv 2 2021 Kv 3 2021 Kv 4 2021 Rörelseresultat före avskrivningar 1 256 1 471 1 605 1 646 Investeringar i anläggningstillgångar -638 -675 -653 -858 Återföring av avskrivningar 643 637 656 768 Förändring av kundfordringar 140 -380 -105 462 Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital -118 -123 -300 142 Rörelsens kassaöde 1 283 930 1 203 2 160 Rörelsens kassaöde, % 102 63 75 131 Betalda nansiella intäkter och kostnader -242 -16 -19 -35 Betald inkomstskatt -245 -537 -114 -369 Fritt kassaöde 796 377 1 070 1 756 Fritt kassaöde, % 92 34 97 152 Kassaöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar -179 -116 -838 -233 Kassaöde från jämförelsestörande poster -170 -241 -157 -34 Kassaöde från nansieringsverksamheten 225 -1 257 -287 -616 Periodens kassaöde 672 -1 237 -212 873 Sysselsatt kapital och nansiering 2021 1 MSEK 31 mars 2021 30 juni 2021 30 september 2021 31 december 2021 Operativt sysselsatt kapital 9 408 9 843 10 069 9 908 Operativt sysselsatt kapital i % av försäljning 9 9 9 9 Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % 47 48 51 54 Goodwill 22 378 21 974 22 802 23 373 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 1 646 1 583 1 762 1 732 Andelar i intressebolag 329 318 328 338 Sysselsatt kapital 33 761 33 718 34 961 35 351 Avkastning på sysselsatt kapital, % 13 13 14 14 Nettoskuld -14 502 -15 618 -15 612 -14 551 Eget kapital 19 259 18 100 19 349 20 800 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,75 0,86 0,81 0,70 1 För denitioner och beräkning av nyckeltal hänvisas till not 3. Kvartalsdata Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 130 Resultaträkning 2020 1 MSEK Kv 1 2020 Kv 2 2020 Kv 3 2020 Kv 4 2020 Försäljning 28 016 26 271 26 212 26 143 Försäljning, förvärv 404 285 289 334 Total försäljning 28 420 26 556 26 501 26 477 Organisk försäljningstillväxt, % 2 -4 0 1 Produktionskostnader -23 693 -22 070 -21 740 -21 543 Bruttoresultat 4 727 4 486 4 761 4 934 Försäljnings- och administrationskostnader -3 662 -3 435 -3 453 -3 550 Övriga rörelseintäkter 9 11 8 11 Resultatandelar i intressebolag 12 13 11 9 Rörelseresultat före avskrivningar 1 086 1 075 1 327 1 404 Rörelsemarginal, % 3,8 4,0 5,0 5,3 Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -72 -69 -66 -79 Förvärvsrelaterade kostnader -17 -63 -10 -47 Jämförelsestörande poster -45 -61 -112 -422 Rörelseresultat efter avskrivningar 952 882 1 139 856 Finansiella intäkter och kostnader -144 -137 -101 -118 Resultat före skatt 808 745 1 038 738 Nettomarginal, % 2,8 2,8 3,9 2,8 Aktuell skattekostnad -251 -215 -220 -362 Uppskjuten skattekostnad 31 15 -59 148 Nettoresultat för perioden 588 545 759 524 Varav hänförligt till: Aktieägare i moderbolaget 588 546 758 527 Innehav utan bestämmande inytande 0 -1 1 -3 Vinst per aktie före och efter utspädning (SEK) 1,61 1,50 2,08 1,45 Vinst per aktie före och efter utspädning och före jämförelsestörande poster (SEK) 1,70 1,62 2,31 2,38 Kassaödesanalys 2020 1 MSEK Kv 1 2020 Kv 2 2020 Kv 3 2020 Kv 4 2020 Rörelseresultat före avskrivningar 1 086 1 075 1 327 1 404 Investeringar i anläggningstillgångar -753 -676 -685 -673 Återföring av avskrivningar 696 672 669 653 Förändring av kundfordringar -654 857 86 -166 Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital -3 741 1 242 309 Rörelsens kassaöde 372 2 669 2 639 1 527 Rörelsens kassaöde, % 34 248 199 109 Betalda nansiella intäkter och kostnader -290 -41 -24 -46 Betald inkomstskatt -406 -189 -206 -61 Fritt kassaöde -324 2 439 2 409 1 420 Fritt kassaöde, % -47 338 239 154 Kassaöde från investeringsverksamheten, förvärv och avyttringar -354 -74 -82 -1 291 Kassaöde från jämförelsestörande poster -60 -79 -78 -188 Kassaöde från nansieringsverksamheten 1 646 -679 -1 400 -2 329 Periodens kassaöde 908 1 607 849 -2 388 Sysselsatt kapital och nansiering 2020 1 MSEK 31 mars 2020 30 juni 2020 30 september 2020 31 december 2020 Operativt sysselsatt kapital 14 612 11 936 10 285 8 893 Operativt sysselsatt kapital i % av försäljning 13 11 10 8 Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % 38 40 40 39 Goodwill 23 673 22 252 21 930 21 414 Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 1 673 1 513 1 418 1 424 Andelar i intressebolag 328 322 330 311 Sysselsatt kapital 40 286 36 023 33 963 32 042 Avkastning på sysselsatt kapital, % 13 14 14 13 Nettoskuld -19 294 -15 932 -13 535 -14 335 Eget kapital 20 992 20 091 20 428 17 707 Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,92 0,79 0,66 0,81 1 För denitioner och beräkning av nyckeltal hänvisas till not 3. 131Hållbarhetsnoter Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 132 Hållbarhetsnoter Om denna rapport Denna rapport har sammanställts i enlighet med riktlinjerna för hållbarhets- rapportering i GRI på tillämpningsnivån Core. Rapporten beskriver också hur våra prioriteringar speglar de tio principerna i FNs Global Compact om arbetsrä och mänskliga räigheter, miljö och anti-korruption och fungerar därmed som redogörelse för våra framsteg på området. Hållbarhetsrap- porten för 2020 publicerades den 25 mars 2021. Vårt mål är a publicera en rapport årligen. Om inget annat anges avses kalenderåret 2021 och samt- liga företag inom koncernen omfaas. Där så är möjligt är jämförelseåret för rapportens siror 2020. Information som uppfyller de svenska räsliga kraven på hållbarhetsrapportering finns på sidorna 5, 16–17 och 132–147. Information om Securitas aärsmodell återfinns på sidorna 16 och 17. För mer information, kontakta: Cecilia Alenius, koncernens hållbarhetschef, [email protected]. Intressentdialoger Vi träar regelbundet många av våra intressenter i det dagliga arbetet, och vår strävan är a vara e ansvarsfullt, ärligt och transparent företag. Securitas uppmuntrar en öppen och proaktiv dialog med de som påverkas av vår verksamhet för a få en bäre förståelse för deras förväntningar och för a identifiera områden som vi kan vidareutveckla. Våra huvudsak- liga intressenter identifieras utifrån hur stort inflytande de kan ha på vår verksamhet, liksom utifrån deras intressen och potentiella inflytande över Securitas. De är listade nedan tillsammans med en beskrivning av hur vi samverkar med dem. INTRESSENTGRUPP METOD FÖR DIALOGEN VIKTIGA OMRÅDEN HUR VI AGERAR Kunder Varje kund har specifika behov och vi bygger en djup förståelse för deras krav genom en öppen dialog, omfaande analys och e flexibelt synsä. Vårt kundcentrerade sä a tänka lägger också vikt vid en gemensam syn på hållbara aärsprinciper. Vi för en ständig dialog med våra kunder genom dagligt samarbete och regelbundna möten. Vår Client Excellence-plaform har implementerats på 41 marknader. Den kommer a förbära eektiviteten både för våra chefer och våra kunder. Vi fortsäer också a sprida god praxis och initiativ. • Vi kombinerar kundkännedom på den lokala nivån med expertisen hos specialiserade team när vi utformar säkerhetslösningar • Global enhetlighet i utförandet av tjänsterna samt förmågan a skala upp från lokala till globala lösningar • Starka värderingar och hög regel- efterlevnad • Hälsa och arbetsmiljö Kombinationen av djup förståelse för varje kunds verksamhet, specialistkompetens och tillgång till vår globala kunskap gör a vi kan bygga enastående kundrelationer, med konstant och kontinuerlig information som bas. Vi strävar alltid efter a kommunicera på e tydligt och transparent sä, för a möta kundernas krav på oss som en hållbar leverantör. Medarbetare och arbets- tagarrepresentanter Våra 345 000 skickliga och engagerade medarbetare i 46 länder över hela världen representerar företaget varje dag. Varje medarbetare är en ambassadör för vårt varumärke och anseende. Securitas medarbetare och chefer på olika nivåer är engagerade i en löpande dagliga dialog. Verktyg för samarbete, som Oice 365 och Workplace by Meta är viktiga verktyg för a underläa kommunikationen. Securitas värdesäer också en proaktiv och öppen dialog med lokala fackliga organisationer, UNI och EWC. • Värderingar och etik • Skäliga löner och anställnings- villkor • Hälsa och säkerhet • Mångfald och inkludering • Rekrytering och introduktion • Utbildning och kompetensut- veckling • Kompetensförsörjning • Datasekretess Securitas handlar om människor och vi arbetar ständigt för a kunna arahera, behålla och utveckla våra medarbetare. För a uppfaas som en pålitlig arbetsgivare måste vi ha stabila HR-processer. Securitas syfte – Vi hjälper dig a göra din värld tryggare –beräar vad vi gör och fungerar som vägledning för våra medarbetare i deras dagliga arbete. Proaktiva relationer och en konstruktiv dialog med både lokala och globala fackliga organisationer är viktiga för oss. Aktieägare För a säkerställa en långsiktig utveckling av vår verksamhet krävs en aktiv dialog med våra aktieägare och investerare. Årsstämman är företagets högsta beslutande organ och e forum där alla aktieägare kan använda si inflytande. Vi publicerar även kvartalsrapporter och annan löpande finansiell information, arrangerar kapitalmarknadsdagar och anordnar andra möten med investerare och analytiker, roadshows och konferenser. • Hur Securitas leder omvandlingen av säkerhetsbranschen • Hur vi bemöter utmaningarna med omvandlingen mot intelligenta datadrivna säkerhetslösningar • Upprähålla en långsiktig, stabil, lönsam och hållbar verksamhet Securitas redovisar data och siror som stöder vår strategi samt informerar om hur omvandlingen av utbudet påverkar det ekonomiska resultatet. Vi belyser a fördelarna med a vara branschledare, också inom hållbarhet, ger en betydande konkurrensfördel. Hållbarhetsnoter 133 INTRESSENTGRUPP METOD FÖR DIALOGEN VIKTIGA OMRÅDEN HUR VI AGERAR Samhället Trygghet är en förutsäning för e fungerande samhälle och Securitas spelar en viktig roll i samhället genom a erbjuda säkerhet och trygghet. Vi spelar en aktiv roll i de lokalsamhällen där vi bedriver verksamhet. Securitas har olika viktiga roller i de samhällen där vi verkar – vi är en stor arbetsgivare, en pålitlig partner för våra kunder och vi tillhandahåller säkerhet och trygghet. En fortlöpande dialog med olika intressenter är viktig. • Skapa arbetstillfällen • Lika villkor för män och kvinnor, etniska och religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsä- ning, osv. • Samarbeten med olika intressen- ter för a bidra till ökad säkerhet och trygghet i lokalsamhällen Securitas tillhandahåller säkerhet på e ansvarsfullt sä och skyddar arbetsplatser, oentliga platser och fastigheter. Vi ger många människor arbete, och utgör ofta det första steget in på arbetsmarknaden. Vi har även som mål a vara engagerade i lokalsamhällena, till exempel genom a aktivt delta i olika lokala projekt. Leverantörer Securitas har många leverantörer i sin verksamhet och det är viktigt a våra leverantörer följer våra villkor som rör arbetsvillkor, mångfald, lika villkor, mänskliga räigheter, aärsetik och andra områden som är grundläggande för oss som e hållbart företag med hög regelefterlevnad. Det främsta forumet är den fortlöpande dialogen mellan våra leverantörer och representanter från Securitas på alla nivåer, men även genom till exempel vår Uppförandekod för aärspartners. • Kvalitet på inköpta varor och tjänster • Krav på a följa Securitas Uppfö- randekod för aärspartners • Efterlevnad av antikorruptions- policyn • Avtalsförpliktelser och leverans- uppfyllelse Vi ger våra leverantörer information om Securitas Uppförandekod för aärspartners och inkluderar efterlevnaden av uppförandekoden i våra leverantörskontrakt. Vi har också specifika riktlinjer och rekommendationer för leverantörer och utför riskbedömningar och revisioner av leverantörer vid behov. Branschorganisationer Securitas använder vår position som e av de största företagen inom säkerhetsbranschen för a driva frågor om a höja standarden och den professionella nivån inom säkerhetsbranschen. Securitas är medlem i flera lokala och internationella branschorganisationer, exempelvis International Security Ligue, American Society of Industrial Security (ASIS) och National Association of Security Companies i USA. Möten hålls regelbundet. • Status för väktare, andra som arbetar i frontlinjen och yrket • Ersäningsfrågor • Kompetensutveckling för medar- betare • Hälsa och arbetsmiljö • Regleringsfrågor • Villkor för värderingar och etik i säkerhetsbranschen internationellt Vi har en aktiv roll i bransch- organisationer, särskilt på markna- der där vi har en ledande ställning. Vi verkar för a öka regleringen av branschen för a förbära statusen för väktar yrket, höja löne nivåerna och intensifiera arbetet med kompetens utveckling. Beslutsfaare och myndigheter Securitas samarbetar med myndig- heter i alla länder där vi bedriver verksamhet, både för a förbära våra aärsvillkor och för a utforska nya aärsmöjligheter. Securitas upprähåller en fort- löpande dialog med myndigheter och beslutsfaare på lokal, nationell och internationell nivå. • Lagar och regelverk som rör säker- hetsbranschen • Möjligheter a bredda utbudet av uppdrag för e säkrare samhälle Securitas arbetar för a förbära aärsvillkoren i säkerhetsbranschen. Väsentlighetsanalys Väsentlighetsfrågor är teman som har en avsevärd eekt på intressenternas uppfaning om vårt arbete och påverkar vår förmåga a skapa och upprä- hålla värde. Det är områden där Securitas har störst ekonomisk, miljömässig och social påverkan. Väsentlighet avgör när en fråga blir tillräckligt viktig för a ingå i aärsstrategin och hur vi hanterar och rapporterar icke-finansiella frågor. Securitas främsta påverkan på samhället är genom a bidra till a göra det säkrare. De områden som vi har definierat som materiella är väsent- liga för vår förmåga a bidra till säkrare samhällen, och vi betraktar sociala förhållanden som inkluderade i områdena personal och respekt för mänsk- liga räigheter. Vår process för a identifiera väsentlighet ger e framtidsfokus för vårt hållbarhetsarbete och hjälper oss a analysera vår påverkan i hela värde- kedjan. Den ger djupare insikter i intressenternas förväntningar på Securi- tas, hur vi ska utveckla hållbarhetsagendan och hur intressenterna uppfaar utfallet av våra framsteg och vår strategi. I den intressentundersökning vi genomförde under 2021 framkom följande områden som prioriterade: • Skäliga arbetsförhållanden • Hälsa och säkerhet • Korrekta aärsmetoder • Kompetensutveckling • Mångfald och jämställdhet Dessa ämnen har även inkluderats i diskussioner och dialoger vi hade med våra främsta intressenter under 2021. Våra fokusområden Väsentlig aspekt för Securitas GRI-område Anti-korruption 205 Anti-korruption Utbilda och behålla medarbetare 401 Anställning Hälsa och arbetsmiljö 403 Hälsa och arbetsmiljö Arbetsvillkor, icke-diskriminering och mänskliga rättigheter 404 Kompetensutveckling 405 Mångfald och lika möjligheter Kundrelationer 418 Kundintegritet Hållbarhetsstyrning Styrelsen beslutar om Securitas hållbarhetsstrategi och riktlinjer tillsam- mans med VD och koncernchef för Securitas AB, som har det yersta ansva- ret för koncernens hållbarhetsarbete. Koncernen har en etik- och hållbar- hetsnämnd som fastställer principerna för koncernens hållbarhetsarbete och noggrant följer upp fall av påstådd bristande efterlevnad av Securitas Värderingar och Etik. Nämnden träas regelbundet och består av koncer- nens VD och koncernchef, chefsjurist, koncernens kommunikations- och personalchef, koncernens etikefterlevnadschef och koncernens hållbar- hetschef. Systemet för vårt arbete med miljö, samhällsansvar och styrning består av sex delar: 1. Securitas Värderingar och Etik: En av företagets viktigaste policyer, Securitas Värderingar och Etik, anger de grundläggande principer som Securitas förväntar sig a alla medarbetare och aärspartners alltid ska följa. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 134 2. Utbildning av medarbetarna: Alla Securitas medarbetare utbildas i Securitas Värderingar och Etik. En detaljerad utbildning finns tillgänglig i 38 olika språkversioner, antingen som e-utbildning eller klassrumsutbild- ning. Berörda medarbetare utbildas också i andra grundläggande rikt- linjer, däribland anti-korruptionspolicyn. 3. Rapporteringssystem mot överträdelser: Securitas Integrity Line (Securitas Hotline i USA och Kanada och Linea de Alerta i Mexiko) är e koncernsystem som används vid rapportering av avvikelser från Securitas Värderingar och Etik. Alla medarbetare och aärspartners förväntas och uppmuntras a rapportera eventuella fall av avvikelser, med försäkran om a det inte ska leda till några negativa konsekvenser gentemot den person som rapporterar. 4. Riskhantering: A inte följa Securitas Värderingar och Etik anses utgöra en risk, och har därmed klassats som en av sju prioriterade risker inom koncernens övergripande riskhanteringsprocess. Riskerna följs upp regelbundet. 5. Uppföljning: För a möta kraven från kunder och andra intressenter på ökad transparens och kommunikation avger Securitas AB en hållbarhets- rapport enligt Global Reporting Initiative Standards (GRI Standards). 6. Koncernens hållbarhetschef: Koncernens hållbarhetschef leder det dag- liga arbetet och rapporterar utöver i den ordinarie linjen även till styrelsens revisionsutsko. I arbetsuppgifterna ingår koordinering av koncernens hållbarhetsaktiviteter, vilket innefaar e nära samarbete med andra centrala funktioner. Övriga ansvarsfrågor omfaar intressentdialoger om hållbarhetsområden samt stöd till koncernens verksamhetsländer i hållbarhets frågor. Leverantörskedjan Vi måste säkerställa a våra leverantörer lever upp till kraven i Securitas Uppförandekod för aärspartners och vår anti-korruptionspolicy. Uppfö- randekoden anger de minimistandarder som Securitas kräver a våra aärs- partners ska följa när de gör aärer med oss. Leverantörer av vissa varor och tjänster definieras som kritiska leveran- törer. Generellt är kritiska leverantörer de leverantörer vars uteblivna leve- ranser allvarligt skulle kunna skada Securitas verksamhet eller varumärke, lokalt eller globalt. Det handlar exempelvis om leverantörer som levererar varor, utrustning, material eller tjänster som har e väsentligt inflytande på utförandet av Securitas tjänster, såsom leverantörer av uniformer och elek- tronisk säkerhetsutrustning, underentreprenörer som tillhandahåller säker- hetstjänster till Securitas kunder samt leverantörer som använder Securitas varumärke. Vid urval, bedömning och övervakning av kritiska leverantörer tiar vi också på om leverantören har infört bestämda urvalsförfaranden för och genomfört riskbedömningar av sina egna kritiska leverantörer. Vi bygger också en operativ modell och arbetsflöde för riskhantering av leverantörer och inkluderar riskutvärdering av tredje part i vårt nya GRC-system (system för styrning, risk och efterlevnad) som nu implementeras. Medlemskap och engagemang i organisationer Securitas är medlem i följande branschorganisationer: • International Security Ligue • Aviation Security Services Association International (ASSA-I) • ASIS International • Confederation of European Security Services (CoESS) • Nationella organisationer för säkerhetsföretag i de flesta av våra verksam- hetsländer, till exempel National Association of Security Companies (USA), Bundesverband der Sicherheitswirtschaft (Tyskland), Cámara Argentina de Empresas de Seguridad e Investigación (Argentina) och The Australian Security Industry Association Ltd (Australien). Internationella åtaganden • FNs Global Compact • International Security Ligues uppförandekod och etiska kod Hållbarhetsindex • FTSE4Good Index Series • STOXX Global ESG Leaders Ratinginstitut (huvudsakliga) • Net impact (Upright) • MSCI • Sustainalytics System för klassificering och rapportering av leverantörer • EcoVadis • Sedex • CDP Styrning Anti-korruption Securitas har verksamhet i 46 länder över hela världen, och ärlighet och e aktivt ställningstagande mot korruption är prioriterade frågor. Vissa mark- nader är mer utmanande än andra i dea hänseende, till exempel de länder som har låg poäng i Transparency Internationals Corruption Perceptions Index, men det betyder inte a vi inte aktivt övervakar lågriskländer. Securitas Värderingar och Etik samt Securitas anti-korruptionspolicy anger de minimikrav som säkerställer a gällande lokala och extraterritori- ella lagar efterlevs. Anti-korruptionspolicyn fastslår också principerna för nolltolerans mot korruption, med tydliga definitioner, krav på riskbedömning, vägledning kring tredjepartsrelationer, utbildning och uppföljning. I policyn definieras korruption som en handling eller avsaknad av handling som är ämnad a bevilja, erbjuda eller utlova otillbörliga förmåner eller något av värde med avsikten a utnyja en persons ställning för egen eller annans vinning. Korruption inkluderar även a ta emot sådana förmåner. Lokala enheter instrueras även a ta fram sina egna detaljerade policyer för gåvor och representation. Funktionen för aärsetik är en koncernfunktion som rapporterar till bola- gets chefsjurist och även till styrelsen. Aärsetikfunktionens arbetsområde är risker kopplande till mutor, korruption och konkurrensbegränsning, inklu- sive intressekonflikter, och även rapporteringskanaler och leverantörer. För a säkerställa a kontroller fungerar eektivt övervakas kontroller och rap- porter i alla steg. A inte följa Securitas Värderingar och Etik och övriga prioriterade policyer anses utgöra en verksamhetsrelaterad risk, och ingår därmed i koncernens företagsövergripande riskhanteringsprocess. ERM (enterprise risk management) utgör en integrerad del av Securitas verksamhet, och riskmedvetenhet är en del av företagskulturen. Riskbedömningar genom- förs inom ramen för Securitas ERM-process. Kontroller utförs på olika nivåer inom organisationen och utformas beroende på vilken process som omfat- tas. Berörda chefer och administrativ personal måste genomgå en detalje- rad e-utbildningskurs om anti-korruptionspolicyn. En ny version av kursen är under utarbetande. Omkring 90 procent av dessa medarbetare genomförde den första versionen av kursen. Per 31 december 2021 hade 46 procent av alla chefer och administrativ personal slutfört den nya kursen i Securitas Värderingar och Etik, som landerades i oktober 2021 och som inkluderar avsni om anti-korruption och aärsetik. I slutet av februari 2022 hade 63 procent av dessa medarbetare slutfört kursen. Securitas uppmuntrar samtliga medarbetare a rapportera fall av bris- tande efterlevnad av Securitas Värderingar och Etik eller andra oriktigheter som de stö på i si arbete. Dea kan göras genom olika kanaler, som exem- pelvis koncernens rapporteringssystem Securitas Integrity Line, som är all- mänt tillgängligt på www.securitasintegrity.com (Securitas Hotline i USA och Kanada, securitashotline.com/securitashotline.ca; Linea de Alerta i Mexiko; lineadealerta.com.mx). Hälsa och arbetsmiljö Under hela coronapandemin har vår främsta prioritet varit våra medarbe- tares hälsa och säkerhet och vi har processer på plats för a hjälpa dem a hålla sig friska, både fysiskt och mentalt, till exempel genom a säkerställa a de har haft tillgång till lämplig personlig skyddsutrustning samt relevant utbildning och information om coronapandemin och dess risker. Sprid- ningen av omikron-varianten i slutet av 2021 påverkade sjukfrånvaron. Arbetsmiljörisker som våra medarbetare kan utsäas för identifieras genom en noggrann riskbedömning av de platser vi arbetar på. Eftersom en stor del av arbetsplatserna finns hos våra kunder arbetar vi nära tillsammans med kunderna för a begränsa risker och faror. Securitas vidtar kraftfulla åtgärder för a säkerställa hälsa och säkerhet för både våra väktare och de individer de ibland måste agera mot. De flesta av våra medarbetare i frontlinjen är utbildade i första hjälpen och i a utföra hjärt- och lungräddning och brandskydd, men om en hotfull situation upp- står ska de undvika konfrontation och skada och invänta räddningstjänst. De flesta av våra medarbetare i frontlinjen bär inga vapen. De som gör det har genomgå specialistutbildning och licenskrav och är ofta placerade på spe- cialuppdrag, exempelvis vid kritisk infrastruktur såsom en flygplats. Hållbarhetsnoter 135 Medarbetare i frontlinjen får utbildning, instruktioner och utrustning som passar för det aktuella uppdraget. Vi arbetar aktivt med arbetsmiljö- och säkerhetsfrågor i alla länder. I 21 länder (46 procent) är våra verksamheter certifierade enligt ISO45001 och de flesta länder har arbetsmiljö- och säker- hetskommiéer. Vi följer noga antalet arbetsskador och fall av arbetsrelate- rad ohälsa. Överträdelser kan rapporteras genom olika kanaler, som exempelvis kon- cernens rapporteringssystem, Securitas Integrity Line. Utbilda och behålla medarbetare Utbildning av våra medarbetare är en strategisk prioritering för Securitas. För a kunna möta våra kunders ökande efterfrågan på en allt högre grad av säkerhet och mer avancerade säkerhetslösningar måste vi kontinuerligt utbilda och utveckla våra medarbetare och även på bästa sä ta vara på den omfaande erfarenhet och expertkunskaper som finns i organisationen. Som en följd av växande aärsområden inom datadrivna intelligenta tjänster anställer Securitas personer med ny kompetens och ger våra befintliga medarbetare befogenhet inom nya roller. Med fokus på innovation får med- arbetarna de verktyg de behöver för a hjälpa kunderna till en säker vardag. A använda tekniken på e eektivt sä kräver både en bred kompetens och speciella färdigheter. Securitas har sina egna utbildningscenter i de flesta verksamhetsländer för a säkerställa a medarbetarna har den kompetens som krävs för a kunna utföra säkerhetstjänster av hög kvalitet åt kunderna. Genom a för- bära medarbetarnas kunskaper och färdigheter bidrar vi till a de växer i sin yrkesroll och får en bäre förståelse för säkerhetsyrket. A ge medarbetarna befogenheter innebär e större fokus på utbildning, färdigheter och tillfällen till yrkesmässig utveckling. Vi uppmuntrar också medarbetarna a ta ansvar redan tidigt i karriären. Genomsniligt antal utbildningstimmar per medarbetare var 28,1 under 2021. Under 2021 påbörjade vi e pilotprojekt med employee net promoter score-undersökningar. Arbetsvillkor och mänskliga räigheter Securitas är arbetsgivare till 345 000 skickliga och engagerade medarbe- tare och a kunna erbjuda bra arbetsförhållandena är därför viktigt. Skäliga arbetsvillkor, räen a organisera sig och mänskliga räigheter är centrala för Securitas, och våra medarbetare och kunder, för a vi ska kunna ara- hera och behålla medarbetare med rä kompetens och värderingar för a möta framtida behov. Företaget är verksamt på många olika marknader runt om i världen, och överallt prioriterar vi skäliga löner och arbetsförhållanden. Securitas Vär- deringar och Etik och andra viktiga policyer säkerställer a företaget upp- rähåller och främjar aärsetik av högsta möjliga standard, och vi använder också vårt inflytande som en av de största aktörerna i branschen i diskussio- nerna med kunder, fackföreningar och branschorganisationer. Securitas har e globalt avtal med UNI Global Union, svenska Transport- arbetareförbundet samt e europeiskt koncernfackråd (European Workers’ Council) i vår europeiska division. Avtalen understryker vårt gemensamma åtagande a följa de universella aärsprinciper som beskrivs i FNs Global Compact och Internationella arbetsorganisationens konventioner (ILO). De har också påverkat hur vi har fastställt vår ambitionsnivå. I länder där Securitas inte har kollektivavtal eller fackliga representanter uppmuntrar vi andra sä a ha en öppen dialog med medarbetarna, till exempel genom arbetsplatsmöten, personalombudsmän, callcenters och rapporteringska- naler som Securitas Integrity Line. Initiativ pågår för a utöka arbetet med konsekvensanalys (due diligence) av mänskliga räigheter, i linje med FNs vägledande principer om företa- gande och mänskliga räigheter, det kommande EU-direktivet om obliga- torisk due diligence av mänskliga räigheter och andra viktiga principer. Berörda medarbetare kommer a få lämplig utbildning. Koncernens olika rapporteringskanaler kan även användas för a rapportera eventuella bro mot mänskliga räigheter. Som en ledande aktör i säkerhetsbranschen är det viktigt a vi betalar löner som når upp till eller överskrider branschnivåerna. Securitas har solida processer för a säkerställa a vi uppfyller alla legala krav och följer lokal och regional lagstiftning och regelverk för exempelvis löner, arbetstider, övertid, sociala avgifter, mänskliga räigheter och ska. Mångfald och inkludering Våra medarbetare utgör en viktig resurs och vi måste försäkra oss om a vi använder den tillgången på e ansvarsfullt. För a förbli en araktiv arbets- givare, både för våra medarbetare och för framtida kollegor, prioriterar vi en ökad mångfald och inkludering. Vi har sa upp målet a vid utgången av 2021 ska andelen kvinnliga chefer på alla nivåer som lägst motsvara andelen kvinnor i den totala arbetsstyrkan, vilken var 23 procent. I slutet av 2021 var andelen kvinnliga chefer 24 procent i genomsni. Det nuvarande målet har haft fokus på kön, men vi arbetar på a bredda det till fler områden. Kundrelationer Utvecklingen av vårt utbud inom intelligenta säkerhetstjänster kommer a skapa betydande möjligheter, men dea medför även utmaningar och höga förväntningar på a dessa tjänster utförs på e ansvarsfullt sä. Det är helt avgörande a vi skyddar de data som vi behandlar för kundernas räkning. Det är också grundläggande a data enbart delas och lagras i enlighet med gällande kundkontrakt, räsliga grunder och på e sä som skyddar indivi- dens rä till integritet. Det finns strikta krav hos många stora bolag för hur man använder big data. Det är viktigt a vara uppmärksam och uppräa rutiner och praxis för a bevara datasekretessen. Securitas har policyer, rutiner och utbildning för a hantera dea som utvecklats i överensstämmelse med den allmänna dataskyddsförordningen (GDPR) samt med lokala lagar och förordningar. Som e minimum hanterar vi de negativa eekterna av de tekniska fram- stegen genom a följa all relevant lagstiftning. Vi får även stöd i a hantera dessa frågor från våra riktlinjer, däribland Securitas Värderingar och Etik samt riktlinjer för inköp. Vårt fokus på processer för riskbedömning gör a vi kan analysera risker eektivt, däribland även konsekvenser av en ökad digi- talisering i branschen och samhället som helhet. Miljö Miljö har inte kommit upp som e av de områden i vår väsentlighetsanalys där vi kan göra störst skillnad, men det viktigt för oss a vara transparenta och göra vad vi kan för a minska klimatpåverkan. Vi har därför redovisat våra koldioxidutsläpp under många år. Securitas miljöpolicy för koncernen fastställer a vi ständigt ska sträva efter a minska vår klimatpåverkan, sär- skilt inom områdena energi och transport. Policyn föreskriver gränsvärden för koldioxidutsläpp för nya inköpta eller leasade företagsbilar och Securitas AB deltar i CDP, tidigare kallat Carbon Disclosure Project. Vi utvärderar nu säande av e miljömål. Vi strävar efter a följa Rio-deklarationens försiktig- hetsprincip avseende hot om allvarlig skada på miljön. Koncernens verksam- het kräver inte något tillstånd enligt svensk miljölagstiftning. Barnarbete och tvångsarbete Securitas godtar inte några former av barnarbete eller tvångsarbete. I de länder där koncernen har verksamhet finns det regler för vem som får arbeta som väktare, och där ingår åldersgränser. Väktarlicenser beviljas inte till personer under 18 år. En medarbetares ålder kontrolleras också som en del av rekryteringsprocesserna. Securitas verksamhet i Storbritannien uppfyller kraven i Modern Slavery Act 2015. Securitas kräver a bolagets leverantörer följer Securitas Uppförandekod för aärspartners, som innehåller förbud mot barnarbete och tvångsarbete. EUs taxonomiförordning 2021 Eftersom Securitas är en koncern med mer än 500 anställda omfaas vi av EUs direktiv om icke-finansiell rapportering (Non-Financial Reporting Direc- tive, NFRD). Securitas omfaas därmed också av EUs taxonomiförordning (Regulation (EU) 2020/852 of June 18, 2020 and the EU Taxonomy Climate Delegated Act (EU) 2021/2139). Securitas AB har gjort en noggrann analys av vår ekonomiska verksamhet och taxonomins rapporteringskrav, speciellt kraven i den delegerade akten till artikel 8. Analysen började med en genomgång av de NACE-koder och motsvarande svenska SNI-koder som definierar de miljömässigt hållbara verksamheter som är inkluderade i taxonomiförordningen. Relevanta NACE- koder för Securitas återfinns under N80, Säkerhets- och utredningsverksam- het, vilka inte omfaas av taxonomiförordningen. Vår slutsats är därför a Securitas inte har någon miljömässigt hållbar verksamhet som motsvarar de NACE-koder som är inkluderade i taxonomin och a följaktligen ingen del av omsäningen för verksamhetsåret 2021 kommer från produkter eller tjänster som är förenliga med taxonomiförordningens miljömässigt hållbara verk- samheter. Analysen visade även a Securitas inte har några investeringar (capital expenditures) eller driftskostnader (operating expenditures) hän- förliga till tillgångar eller processer som omfaas av taxonomiförordningens ekonomiska aktiviteter för verksamhetsåret 2021. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 136 Hållbarhetsrisker På högsta nivå utvärderar styrelsen var de framtida strategiska möjlighe- terna och riskerna finns, samt bistår i utformningen av bolagets strategi. A hantera risker på e balanserat och fokuserat sä är nödvändigt för a Securitas ska kunna fullfölja sina strategier och uppnå sina företagsmål. Övergripande riskhantering, eller ERM (enterprise risk management), utgör en integrerad del av Securitas verksamhet och riskmedvetenhet är en RISKOMRÅDE BESKRIVNING KONSEKVENSER FÖREBYGGANDE ÅTGÄRDER Arbetsförhållanden Risk för a arbetsförhållanden, räen a organisera sig, mänskliga räigheter och icke-diskriminering inte respekteras. Licenser för a bedriva säkerhetsverksamhet kan förloras, vilket leder till förlorade aärer, negativa ekonomiska följder och försämrat anseende. Det kan också leda till svårigheter a rekrytera och behålla medarbetare. Securitas har policyer och solida processer för a säkerställa a vi efterlever alla legala krav inklusive lokala och regionala lagar och regler. Vi har e globalt avtal med fackförbundet UNI Global Union och Svenska Transportarbetareförbundet. Hälsa och arbetsmiljö Risk för a medarbetare kan skadas, bli smiade under en pandemi eller till och med dö på grund av olämpliga hälso- och säkerhetsrutiner. Bristfälliga hälso- och säkerhetsrutiner som utsäer våra medarbetare för risk kan leda till försämrat anseende och varumärke, förlorade aärer och svårigheter a rekrytera och behålla medarbetare. Medarbetarna fortbildas löpande för a säkerställa a de kan utföra sina arbetsuppgifter på e säkert sä. Säkerhetsrisker och faror bedöms kontinuerligt. Lämplig utrustning måste också finnas tillgänglig. Kompetensförsörjning Risk för a vi inte kan arahera och behålla rä kompetens för a förbli ledande inom utvecklingen av säkerhetsbranschen. A inte kunna uppfylla kundernas krav kan leda till förlorade aärer, ställning på marknaden och negativa ekonomiska följder. Vi måste kontinuerligt förbära processerna för rekrytering och introduktion, kompetensförsörjning och utbildning, och använda moderna verktyg för utbyte av kunskap och bästa praxis. Utbildning Risk för a våra medarbetare inte har rä kompetens för uppdragen eller för a utveckla nya tjänster och verksamheten. A inte uppfylla kundernas behov på oss som leverantör av professionella säkerhetstjänster av hög kvalitet kan leda till förlorade kundkontrakt och svårigheter a rekrytera och behålla medarbetare. Securitas har utbildningscenter i de flesta länder och erbjuder både grundläggande och specialiserad utbildning för medarbetare på alla nivåer, inklusive kompetens som stödjer strategin med datadriven innovation och digitalisering. Securitas Värderingar och Etik Risk för a medarbetare eller aärspartners inte följer Securitas Värderingar och Etik och bolagets grundläggande värderingar. Licenser kan förloras, vilket leder till förlorade aärer, negativa ekonomiska följder samt skadat varumärke. Det kan också leda till svårigheter a rekrytera och behålla medarbetare. Securitas har policyer och solida processer för a säkerställa a vi efterlever alla legala krav inklusive lokala och regionala lagar och regler. Vi har e globalt avtal med fackförbundet UNI Global Union och Svenska Transportarbetareförbundet. del av företagskulturen. Riskbedömning är en dynamisk process som syftar till a identifiera och analysera risker i relation till Securitas mål. Den utgör basen utifrån vilken riskhanteringsåtgärder tas fram (reducera, överföra/ dela eller acceptera risk) efter a de kontroller som finns på plats utvärde- rats. Hållbarhetsrisker hanteras på samma sä. Våra största hållbarhetsris- ker beskrivs nedan. För mer information om koncernens riskhantering, se sidorna 38–40. Hållbarhetsnoter 137 RISKOMRÅDE BESKRIVNING KONSEKVENSER FÖREBYGGANDE ÅTGÄRDER Etiska aärsstandarder Risk för a medarbetare eller aärspartners är inblandade i korruption, illojal konkurrens, intressekonflikter och annat oetiskt aärsbeteende. I värsta fall kan denna typ av oetiskt aärsbeteende leda till betydande negativa ekonomiska följder, förlorade aärer och försämrat anseende. Securitas har en nolltoleranspolicy mot alla former av mutor och korruption. Alla medarbetare och aärspartners måste utan undantag följa lokala lagar, regler och förordningar samt Securitas Värderingar och Etik och övriga prioriterade policyer. Skydd av data Risk a vår data inte är tillräckligt skyddad. Otillräckligt skydd av data kan leda till försämrat anseende och varumärke, förlorade aärer och böter. Dataskydd och datasekretess är viktiga och därmed skyddade av starka säkerhets-, organisations- och tekniska åtgärder. Securitas följer all relevant lagstiftning avseende dataskydd och har policyer, processer och utbildningsprogram på plats. Kundrelationer Risk för a vi inte uppfyller kundernas krav på hållbarhet. Oförmåga a uppfylla våra kunders krav på hållbarhet kan leda till förlorade aärer, negativa ekonomiska följder och skadat varumärke. Vi måste ha en djupgående förståelse för våra kunders behov och branschspecifika krav, och en verksamhet som är hållbar på alla områden. Vårt fokus på medarbetarsäkerhet och skäliga anställningsvillkor bidrar till a vi utför tjänster av hög kvalitet. Utförande av säkerhetstjänster Risk för a medarbetarna agerar på e sä som strider mot lokala lagar, myndighetsbestämmelser, Securitas policyer och konventioner om mänskliga räigheter. A agera på e sä som strider mot lagar, policyer och konventioner, och i värsta fall bryter mot mänskliga räigheter, kan leda till försämrat anseende och skadat varumärke, förlorade aärer och svårigheter a rekrytera och behålla medarbetare. Securitas har policyer och solida processer för a säkerställa a vi efterlever alla legala krav. Vi genomför riskbedömningar av våra verksamhetsländer och vid behov av våra kunder. Securitas har undertecknat FNs Global Compact och åtar sig därmed a följa dess tio principer. Miljö Risk för a våra verksamheter kan medföra negativ miljöpåverkan. A inte arbeta för a minska klimatpåverkan kan leda till försämrat anseende och förlust av kunder samt svårigheter a rekrytera och behålla medarbetare. Securitas uppfyller eller överträar miljökraven i våra verksamhetsländer och vi arbetar kontinuerligt för a minska resursförbrukning, utsläpp och avfall. Mänskliga räigheter Risk a vi kränker mänskliga räigheter genom vår verksamhet eller våra aärsrelationer. A inte agera mot bro mot mänskliga räigheter kan leda till försämrat anseende och skadat varumärke, förlust av kunder och svårigheter a rekrytera och behålla medarbetare. Securitas stödjer och respekterar de grundläggande mänskliga räigheter som framställs i FNs deklaration om mänskliga räigheter, och följer all lokal och internationell lagstiftning. Vi strävar efter a förhindra eller reducera skadlig påverkan på mänskliga räigheter genom vår verksamhet eller våra aärsrelationer. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 138 Nyckeltal Antal anställda per aärssegment 2021 % av total 2020 % av total 2019 % av total Security Services North America 113 000 33 123 000 35 121 000 33 Security Services Europe 120 000 35 121 000 34 124 000 34 Security Services Ibero-America 59 000 17 61 000 17 64 000 17 Övrigt 53 000 15 50 000 14 61 000 16 Total 345 000 355 000 370 000 Löner och ersäningar per aärssegment 1 MSEK 2021 % av total 2020 % av total 2019 % av total Security Services North America 36 881 44 38 372 46 38 556 45 Security Services Europe 35 047 42 34 021 40 35 236 41 Security Services Ibero-America 9 394 11 9 743 12 10 303 12 Övrigt 2 310 3 2 025 2 1 932 2 Total 83 632 84 161 86 027 1 Inkluderar inte Indien och Vietnam. Könsfördelning, medelantal anställda per år 2021 2020 2019 Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Antal anställda 1 217 434 64 852 282 286 227 574 65 303 292 877 234 505 67 550 302 055 Andel i % 77 23 100 78 22 100 78 22 100 1 Inkluderar inte Indien och Vietnam. Könsfördelning, styrelse 2021 2020 2019 Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Antal styrelsemedlemmar 1 5 3 8 5 3 8 5 3 8 Andel av styrelsemedlemmar, % 62 38 100 62 38 100 62 38 100 1 Exklusive arbetstagarrepresentanter. Andel anställda som täcks av kollektivavtal, % 2021 2020 2019 Andel anställda som täcks av kollektivavtal 58 58 59 Personalomsäning, % 2021 2020 2019 Personalomsättning 1 43 36 40 1 Inkluderar inte Indien och Vietnam. Nyanställda (antal) 2021 2020 2019 Faktiskt antal 1 141 309 126 596 149 283 % av medelantal årsanställda 50 43 49 1 Inkluderar inte Indien och Vietnam. Securitas net impact 2021 blev Securitas bedömt för första gången enligt Upright Projects net impact-modell, och fick högsta betyget, AAA (Prime). E företags neo- påverkansprofil söker beskriva vilket värde företaget skapar och till vilken kostnad. Den visar den positiva och negativa påverkan som företagets kärnverksamhet har på den omgivande världen, det vill säga, vilka resurser företaget använder, men också vilka positiva värden det skapar med hjälp av dessa resurser. I Upright Projects neopåverkansmodell samlar AI-drivna data- och integrationsalgoritmer information från miljontals olika vetenskapliga och publika källor. Modellen visar neopåverkan genom a ta hänsyn till en stor mängd information om kostnader och vinster från jämförbara branscher i fyra huvudsakliga påverkansdimensioner: samhälle, skapande och fördel- ning av kunskap, människors fysiska och mentala hälsa och miljö. Varje dimension består av 4-5 påverkanskategorier, så som jobb i dimensionen samhälle och GHG-utsläpp i dimensionen miljö. Modellen omfaar alla typer av kostnader och vinster, inte bara exempel- vis miljömässiga kostnader och finansiella vinster. Neopåverkan är därför e må på företagets neovärdeskapande i sin helhet, speciellt då model- len omfaar företagets hela värdekedja, inte bara vad som händer inom företaget och hur det påverkar de närmaste intressenterna, som aktieägare, kunder och anställda. Det övergripande målet med modellen är a förse beslutsfaare med information om resursallokering: hur ska mänskligheten allokera knappt kapital och miljömässiga och mänskliga resurser för a maximera dess väl- måga. Det kan jämföras med mer traditionella ESG-bedömningar som ser till hur väl e företag hanterar sina risker vad avser miljömässig hållbarhet, sociala faktorer och bolagsstyrning. Securitas resultat förklaras mer i detalj på sidan 16-17. Hållbarhetsnoter 139 Andel av anställda med fast respektive tillfällig anställning, % 2021 2020 2019 Tillsvidareanställning 93 92 91 Tidsbegränsad anställning 7 8 9 Könsfördelning, % 2021 2020 2019 Tillsvidare, män 73 72 72 Tillsvidare, kvinnor 20 20 19 Tidsbegränsad, män 5 6 7 Tidsbegränsad, kvinnor 2 2 2 Arbetsstyrka uppdelad på anställningskategori 2021 2020 2019 Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Chefer/tjänstemän 12 760 6 733 19 493 12 413 6 352 18 765 11 728 6 151 17 879 Väktare/medarbetare i frontlinjen 255 413 67 933 323 346 256 745 69 763 326 508 275 730 69 464 345 194 Total 1 342 839 1 345 273 1 363 073 1 1 Skillnaden jämfört med totalt antal anställda beror på att lämnade och avyttrade enheter inte är inkluderade, samt på grund av utebliven eller ofullständig rapportering från vissa rapporterande enheter. Chefer, uppdelade på kön Män Män, % Kvinnor Kvinnor, % Total Koncernledning 12 86 2 14 14 Divisionschefer 6 100 0 0 6 Landschefer 49 89 6 11 55 Regionchefer 340 78 95 22 435 Platschefer 1 507 87 219 13 1 726 Övriga chefer 4 639 72 1 792 28 6 431 Alla chefer 6 553 76 2 114 24 8 667 Andel av anställda med heltids- respektive deltidsanställning, % 2021 2020 2019 Heltid 86 87 87 Deltid 14 13 13 Könsfördelning, % 2021 2020 2019 Heltid, män 68 69 70 Heltid, kvinnor 18 18 17 Deltid, män 10 9 9 Deltid, kvinnor 4 4 4 Nyanställda – åldersgrupp och kön i förhållande till nyanställda, % 2021 2020 2019 Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Män Kvinnor Total Under 30 år 36 14 50 36 14 50 36 14 50 30–50 år 29 9 38 30 9 39 27 9 36 Över 50 år 9 3 12 9 2 11 11 3 14 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 140 Arbetsrelaterade skador 2021 2020 2019 Totalt antal arbetade timmar 658 715 773 659 957 028 717 221 746 Antal arbetsrelaterade olyckor 5 434 5 070 6 456 Skadefrekvens (200 000 timmar) 1,6 1,5 1,8 Skadefrekvens (1 000 000 timmar) 8,2 7,7 9,0 Antal skador med frånvaro (LTI) 1 3 271 5 268 – Skadefrekvens, skador med frånvaro (LTIFR; 200 000 timmar) 1 1,0 1,6 – Skadefrekvens, skador med frånvaro (LTIFR; 1 000 000 timmar) 1 5,0 8,0 – Antal arbetsrelaterade dödsfall 4 3 2 1 Data rapporterad första gången 2020. Orsaker, arbetsrelaterade dödsfall 2021 2020 2019 Trakolycka 2 3 2 Överfall 1 0 0 Fallolycka 1 0 0 Arbetsrelaterade dödsfall 2021, per land Trafikolycka Överfall Fallolycka Mexiko 0 0 1 Serbien 1 0 0 Schweiz 1 0 0 USA 0 1 0 2 1 1 Arbetsrelaterade dödsfall 2020, per land Trafikolycka Överfall Fallolycka USA 1 0 0 Tyskland 1 0 0 Colombia 1 0 0 3 0 0 Arbetsrelaterade dödsfall 2019, per land Trafikolycka Överfall Fallolycka USA 1 0 0 Costa Rica 1 0 0 2 0 0 Utbildningstimmar 2021 2020 2019 Totalt antal utbildningstimmar 9 634 641 7 899 092 9 677 595 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per medarbetare 28,1 22,9 26,7 Utbildningstimmar per anställningskategori 2021 2020 2019 Chefer/tjänstemän 357 757 969 741 428 026 Medarbetare i frontlinjen 9 276 884 6 929 351 9 249 569 Utbildningstimmar, uppdelat per kön 2021 2020 2019 Män 8 292 459 6 679 513 8 320 246 Kvinnor 1 342 170 1 219 579 1 357 349 Övrigt 12 – – Andel av högsta ledningen som är anställda lokalt, % 2021 2020 2019 Andel anställda från lokalsamhället 99 98 98 Andel anställda utanför lokalsamhället 1 2 2 Verksamhetsländer med skyddskommiéer (hälsa och arbetsmiljö) 2021 2020 2019 Antal länder med skyddskommittéer (hälsa och arbetsmiljö) 40 34 37 % av totalt antal länder 87 72 66 Hållbarhetsnoter 141 Direkta GHG-utsläpp och indirekta marknadsbaserade GHG-utsläpp i ton CO 2 -ekvivalent (tCO 2 e) 2021 Direkta (Scope 1) % Indirekta (Scope 2) % Indirekta (Scope 3) % Total % Security Services North America 26 520 24 1 733 7 14 131 23 42 384 21 Security Services Europe 60 360 53 19 746 78 31 654 50 111 760 56 Security Services Ibero-America 24 376 21 2 366 9 14 446 23 41 188 20 AMEA 2 152 2 1 134 5 2 717 4 6 003 3 Övrigt 84 0 294 1 185 0 563 0 Total 113 492 25 273 63 133 201 898 Förändring jämfört med 2020, % -9,9 1,5 10,2 -3,0 tCO 2 utsläpp per medarbetare (medelantal årsanställda) 0,351 0,078 0,195 0,625 Direkta GHG-utsläpp och indirekta marknadsbaserade GHG-utsläpp i ton CO 2 -ekvivalent (tCO 2 e) 2020 Direkta (Scope 1) % Indirekta (Scope 2) % Indirekta (Scope 3) % Total % Security Services North America 31 248 25 2 706 11 12 790 22 46 744 22 Security Services Europe 65 463 52 18 813 75 30 942 54 115 218 55 Security Services Ibero-America 27 111 22 1 912 8 11 570 20 40 593 19 AMEA 2 022 2 1 161 5 1 923 3 5 106 2 Övrigt 147 0 317 1 49 0 513 0 Total 125 991 24 909 57 274 208 174 Förändring jämfört med 2019, % -7,2 -11,8 7, 3 -4,2 tCO 2 utsläpp per medarbetare (medelantal årsanställda) 0,367 0,072 0,167 0,643 Direkta GHG-utsläpp och indirekta marknadsbaserade GHG-utsläpp i ton CO 2 -ekvivalent (tCO 2 e) 2019 Direkta (Scope 1) % Indirekta (Scope 2) % Indirekta (Scope 3) % Total % Security Services North America 34 159 25 2 437 9 7 284 14 43 880 20 Security Services Europe 72 821 54 21 557 76 29 095 54 123 473 57 Security Services Ibero-America 25 322 19 2 802 10 12 821 24 40 945 19 AMEA 3 312 2 1 332 5 3 692 7 8 336 4 Övrigt 98 0 101 0 464 1 663 0 Total 135 712 28 229 53 356 217 297 Förändring jämfört med 2018, % 23,3 -6,3 2,9 13,1 tCO 2 utsläpp per medarbetare (medelantal årsanställda) 0,419 0,087 0,165 0,632 2016 är basår för klimatberäkningarna, och det har valts eftersom det var första året som Securitas analyserat sin klimatpåverkan enligt den marknads baserade metoden. Analysen omfaar 53 rapporterande länder. Då Securitas lämnade eller avyrade verksamheter under 2020 och 2021 ingår 46 enheter i rapporteringen, för både den marknadsbaserade och den plats baserade metoden. Klimatberäkningar kvantifierar alla sju växthusgaser enligt Kyotoproto- kollet där det är tillämpbart och mäter dem i enheter motsvarande koldioxid- ekvivalenter, CO 2 e. För Securitas är följande växthusgaser tillämpliga och har inkluderats i beräkningen: Koldioxid (CO 2 ), metan (CH 4 ), lustgas (N 2 O), Biogena CO 2 -utsläpp: 124,5 ton (2020: 86,9 ton) The Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard är en standard för a rapportera klimatdata. Systemet Our Impacts har använts som beräknings- verktyg. Konsolideringsmetoden är verksamhetskontroll. 2021 fortsae utsläppen i Scope 1 a minska. Flera länder anger den fort- saa Coronapandemin som orsak, men även a övergången från fordon som drivs av fossila bränslen till elektriska fordon har börjat få eekt. Utsläppen i Scope 2 har ökat då en del medarbetare började återgå till kontorsarbete under coronapandemins andra år. Övergången till elbilar kan också ha viss påverkan, då delar av fordonsfloan laddas i de fastigheter där Securitas bedriver verksamhet. Securitas har stora möjligheter a minska klimatavtrycket från Scope 2 yerligare, eftersom det för närvarande är få länder som köper förnybar el genom avtalsinstrument på en reglerad energi- marknad. Coronapandemin har också le till en stor minskning av aärsresor. Jäm- fört med 2020 har Securitas utsläpp från flygresor minskat med yerligare 4 procent. Aärsresandet förväntas öka när coronapandemin avtar, men inte till de nivåer som rådde före pandemin. Utsläpp i kategorin fastigheter i Scope 3 ökade under 2021. Genomsniliga CO 2 -utsläpp, alla fordon ägs eller leasas av företaget 2021 2020 2019 Gram/km 144 143 1 141 1 Max. gram CO 2 /km för nya skåpbilar för rondering, pickuper och fyrhjulsdrivna fordon 170 1 /200 2 175 1 /205 2 175 1 /205 2 Max. gram CO 2 /km för nya företagsbilar (max. 5 säten) 120 1 /155 2 125 1 /160 2 125 1 /160 2 Antal fordon 15 948 15 724 15 304 1 Enligt beräkningsmetoden NEDC. 2 Enligt beräkningsmetoden WLTP. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 142 Kundnöjdhetsundersökningar Kunder är en viktigt intressentgrupp och kundnöjdhetsundersökningar är yerligare e sä a upprähålla en konstruktiv dialog med denna grupp. 63 procent av alla verksamhetsländer genomför regelbundet kund- nöjdhetsundersökningar De tre huvudsakliga resultaten från undersökningar genomförda under 2021 är: • Tjänstekvalitet – de flesta kunderna är nöjda med tjänstekvaliteten • Problemlösning – problem löses snabbt • Kommunikation – mer kommunikation för a underläa för kunderna Externa regelverk, principer etc. som organisationen stöder Land ISO 9001 ISO 14001 ISO 27001 OHSAS 18001 / ISO45001 Belgien Bosnien och Hercegovina Danmark Finland Irland Kroatien Nederländerna Norge Polen Rumänien Schweiz Serbien Slovakien Storbritannien Sverige Tjeckien Turkiet Tyskland Ungern Österrike Argentina Chile Colombia Ecuador Peru Portugal Spanien Uruguay Australien Förenade Arabemiraten Hongkong Indien Marocko Singapore Vietnam Hållbarhetsnoter 143 GRI-index Securitas ABs hållbarhetsrapport har sammanställts i enlighet med rikt- linjerna för hållbarhetsrapportering i GRI Standards, på tillämpningsnivån Core. Där så är relevant beskriver rapporten också hur våra prioriteringar speglar de tio principerna i FNs Global Compact om arbetsrä, mänskliga räigheter, miljö och anti-korruption och fungerar därmed som redogörelse för våra framsteg på området. GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Not FNs Global Compact Standardupplysningar GRI 102: Standard- upplysningar Organisationsprol 102-1 Organisationens namn 45 102-2 Aktiviteter, varumärken, produkter och tjänster 12, 45 102-3 Lokalisering av organisationens huvudkontor 45 102-4 Verksamhetsländer 11 102-5 Ägarstruktur och bolagsform 148–149 102-6 Marknader där organisationen är verksam 10–11 102-7 Organisationens storlek 85–88 102-8 Medarbetardata 138–139 Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam 6 102-9 Leverantörskedja 134 102-10 Väsentliga förändringar gällande organisation och leverantörskedja 49–50 102-11 Försiktighetsprincipen 134–135 102-12 Externa regelverk, standarder och principer som organisationen omfattas av/stödjer 134 102-13 Aktiva medlemskap i organisationer (t ex branschorganisationer) 134 Strategi 102-14 Uttalande från VD och koncernchef 6 –7 102-15 Nyckelpåverkan, risker och möjligheter 20–21, 136–137 Etik och integritet 102-16 Värderingar, principer och etiska riktlinjer 8, 133–134 10 102-17 Mekanismer för att kommunicera och rådge om etik 134 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 144 GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Not FNs Global Compact Standardupplysningar GRI 102: Standard- upplysningar Bolagsstyrning 102-18 Struktur för styrning 27–32 102-20 Ansvar för miljö, ekonomiska och sociala frågor på ledningsgruppsnivå 133–134 102-21 Intressentgrupper som konsulteras om ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor. 132–133 102-22 Det högst styrande organet 28–35 102-23 Ordförande i det högst styrande organet 30, 34–35 Intressentengagemang 102-40 Intressentgrupper 132–133 102-41 Andel av totala arbetsstyrkan som omfattas av kollektivavtal 138 Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam 3 102-42 Principer för urval av intressenter 132–133 102-43 Intressentdialog 132–133 102-44 Nyckelfrågor och prioriterade områden 132–133 Information om redovisningen 102-45 Enheter som ingår i den nansiella rapporteringen 121 102-46 Processer för denition av innehållet 133 102-47 Identierade väsentliga frågor 133 102-48 Förändringar av information Maximal CO 2 per km för nya skåpbilar för rondering, pickuper och fyrhjulsdrivna fordon för 2019 och 2020 (sidan 141) har uppdaterats på grund av fel i föregående års rapportering. 102-49 Väsentliga förändringar sedan föregående rapport 132 Inga förändringar av våra fokusområden har gjorts jämfört med föregående år. 102-50 Redovisningsperiod 132 102-51 Datum för publicering av senaste redovisning 132 102-52 Redovisningscykeln 132 102-53 Kontaktperson för redovisningen 132 102-54 Rapporteringsnivå enligt GRI 132 102-55 GRI-index 143–145 102-56 Extern granskning Rapporten är inte föremål för extern granskning. Väsentliga frågor Anti-korruption Styrning 103-1 Beskrivning av den väsentliga frågan och och dess avgränsningar 134 103-2 Hållbarhetsstyrning och dess delar 134 103-3 Utvärdering av hållbarhetsstyrning 134 GRI 205: Anti-korruption 205-2 Utbildning för motverkan av korruption, policyer och styrning 134 Miljö Utsläpp Styrning 103-1 Beskrivning av den väsentliga frågan och och dess avgränsningar 135 Miljö ansågs inte som en väsentlig fråga i vår väsentlighetsanalys, men då eftersom vi har undertecknat FNs Global Compact är det viktigt för oss att vara transparenta och arbeta för minskad klimatpåverkan, vilket gör att vi ändå har valt att redovisa koldioxidutsläpp. 103-2 Hållbarhetsstyrning och dess delar 135 103-3 Utvärdering av hållbarhetsstyrning 135 GRI 305: Utsläpp 305-1 Direkta växthusgas-utsläpp (Scope 1) 141 Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam 7, 8, 9 305-2 Indirekta växthusgas-utsläpp (Scope 2) 141 Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam 7, 8, 9 305-3 Övriga indirekta växthusgas-utsläpp (Scope 3) 141 Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam 7, 8, 9 Hållbarhetsnoter 145 GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Not FNs Global Compact Samhälle Anställning Styrning 103-1 Beskrivning av den väsentliga frågan och och dess avgränsningar 8, 16–17, 135 103-2 Hållbarhetsstyrning och dess delar 8, 16–17, 135 103-3 Utvärdering av hållbarhetsstyrning 8, 16–17, 135 GRI 401: Anställning 401-1 Personalomsättning 138 Inkluderar inte data från intressebolagen i Indien och Vietnam. Saknas: totalt antal anställda som slutat. 6 Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet Styrning 103-1 Beskrivning av den väsentliga frågan och och dess avgränsningar 8, 16–17, 134–135 103-2 Hållbarhetsstyrning och dess delar 8, 16–17, 134–135 103-3 Utvärdering av hållbarhetsstyrning 8, 16–17, 134–135 Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam GRI 403: Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet 403-1 Ledningssystem för arbetsmiljö 134, 142 Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam 6 403-2 Identikation av faror, riskanalys och incidentgranskning 136 Noggranna riskbedömningar görs av kundernas arbetsplatser, som våra medarbetare har uppdrag att arbeta på, för att upptäcka och bedöma säkerhetsrisker. Alla incidenter utreds och dokumenteras. 403-3 Företagshälsovård – I många av de länder där Securitas har verksamhet har vi avtal med företagshälsovård. Securitas följer all relevant lagstiftning avseende dataskydd av medarbetardata och kräver att externa företagshälsovårdsleverantörer ska göra detsamma. 403-4 Medarbetardeltagande, konsultation och kommunikation avseende hälsa och arbetsmiljö 134 Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam 403-5 Utbildning av medarbetare i hälsa och arbetsmiljö 134 Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam 403-6 Främjande av arbetares hälsa – Securitas hjälper medarbetare med tillgång till annan hälsovård än företagshälsovård i möjligaste mån. I många länder nns tillgång till högkvalitativ allmän hälsovård. 403-7 Förebyggande åtgärder inom hälsa och säkerhet direkt länkat till aärsrelationer 136 404-8 Arbetare som täcks av ledningssystem för arbetsmiljö 140 87% av medarbetarna (heltidsarbetstillfällen) täcks av ledningssystem för arbetsmiljö 403-9 Antal arbetsrelaterade olyckor 140 Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam 403-10 Arbetsrelaterad ohälsa – Uppföljning av arbetsrelaterad ohälsa är inkluderad i det allmänna arbetsmiljöarbetet. Träning och utbildning Styrning 103-1 Beskrivning av den väsentliga frågan och och dess avgränsningar 135 103-2 Hållbarhetsstyrning och dess delar 135 103-3 Utvärdering av hållbarhetsstyrning 135 GRI 404: Träning och utbildning 404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd 140 Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam. Saknas: Genomsnittligt antal utbildningstimmar fördelat på kön. 6 Mångfald och jämställdhet Styrning 103-1 Beskrivning av den väsentliga frågan och och dess avgränsningar 135 103-2 Hållbarhetsstyrning och dess delar 135 103-3 Utvärdering av hållbarhetsstyrning 135 GRI 405: Mångfald och jämställdhet 405-1 Sammansättning av styrelse, ledning och anställda 138–139 Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam. Saknas: Uppdelning per åldersgrupp. Kundskydd Styrning 103-1 Beskrivning av den väsentliga frågan och och dess avgränsningar 13, 135, 137 103-2 Hållbarhetsstyrning och dess delar 13, 135, 137 103-3 Utvärdering av hållbarhetsstyrning 13, 135, 137 Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam GRI 418: Kundskydd 418-1 Underbyggda klagomål gällande överträdelser mot kundintegriteten och förlust av kunddata Inga väsentliga underbyggda klagomål gällande överträdelser mot kundintegriteten och förlust av kunddata rapporterades 2021. Inkluderar data från intressebolagen i Indien och Vietnam Risk för barnarbete 135 1, 2, 5 Risk för tvångsarbete 135 1, 2, 4 Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 146 Revisorns yrande avseende den lagstadgade hållbarhets- rapporten Till bolagsstämman i Securitas AB (publ), org.nr 556302-7241. Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2021 på sidorna 132–147 och för a den är uppräad i enlighet med årsredovisnings- lagen. Granskningens inriktning och omfaning Vår granskning har ske enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Dea innebär a vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsent- ligt mindre omfaning jämfört med den inriktning och omfaning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser a denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt ualande. Ualanden En hållbarhetsrapport har uppräats. Stockholm den 24 mars 2022 Ernst & Young AB Rickard Andersson Auktoriserad revisor Information om: Se sidan Miljö 135, 137, 141 Sociala förhållanden 134–135 Personal 5, 8, 16–17, 132, 134, 138–139 Respekt för mänskliga rättigheter 135 Anti-korruption 134, 137 Aärsmodell 16–17 Väsentliga risker för hållbarhet 136–137 GRI-index 143–145 Hållbarhetsnoter 147 Vi bidrar till FNs mål för hållbar utveckling Securitas stöder Förenta Nationernas mål för hållbar utveckling och vi tar hänsyn till de utvalda målen i vårt arbete med strategin och i vår dagliga verksamhet. Securitas har också undertecknat FNs Global Compact. Vi fokuserar främst på följande mål där vi anser a vi har goda möjligheter a påverka positivt. Vi tror också a vi kan påverka genom e antal andra mål. DELMÅL 5.1 OCH 5.5 Securitas är en arbetsgivare som främjar lika möjligheter och alla medarbetare ska behandlas rävist och jämlikt. Diskriminering av kvinnor och diskriminering på grund av andra egenskaper vid anställning, lönesäning, utbildning, karriärutveck- ling, uppsägning eller pension är aldrig godtag- bart. Vi anser a mångfald i arbetslag bidrar till bäre aärer och vi strävar efter a öka antalet kvinnor i chefspositioner på alla nivåer i bolaget. DELMÅL 8.8 Securitas är en stor arbetsgivare med verksam- heter i många länder runt om i världen. Vi strävar efter a vara en stabil och ansvarstagande arbets- givare som erbjuder goda arbetsförhållanden och utvecklingsmöjligheter. Bra arbetsrutiner, räen a organisera sig och mänskliga räigheter är cen- trala för Securitas, våra medarbetare och våra kunder. Vi arbetar aktivt med arbetsmiljö och våra väktare får utbildning, instruktioner och utrustning som passar för uppdraget, för a minimera hälso- och säkerhetsriskerna. Vi godtar inte några former av barnarbete eller tvångsarbete. DELMÅL 9B Securitas fortsäer a utveckla säkerhetsbran- schen med e tydligt fokus på innovation, både för a förbära befintliga produkter och tjänster, och i utvecklingen av nya produkter och tjänster. Vi använder även data för a ta fram smartare rap- portering och analyser. MÅL 16 OCH DELMÅL 16.5 Säkerhet och stabilitet är av stor betydelse för e välfungerande samhälle. Securitas roll i en allt mer oförutsägbar värld är a hjälpa företag, infrastruk- tur och oentliga myndigheter a fungera som de ska, utan avbro. Skydd av arbetsplatser, oentliga platser och fastigheter utfört på e ansvarsfullt sä spelar en viktig roll i hur vi bidrar till e säkrare och mer hållbart och produktivt samhälle. Securitas har även en nolltoleranspolicy mot alla former av mutor och korruption. Securitas kan också ha en positiv direkt eller indirekt påverkan genom följande mål: 3: GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE Vi arbetar aktivt med arbetsmiljö- och säkerhets- frågor för våra medarbetare och även med a hjälpa andra när vi är ute på uppdrag. 4: GOD UTBILDNING FÖR ALLA Securitas har egna utbildningscenter i de flesta av våra verksamhetsländer och vi erbjuder våra anställda e bre utbud av kurser och program. 7: HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA Securitas strävar efter a kontinuerligt minska vår klimatpåverkan genom a primärt fokusera på energi- och transportområdena. 148 Data per aktie SEK/aktie 2021 2020 2019 2018 2017 Vinst per aktie 3, 4 8,59 6,63 9,20 8,26 7,53 Vinst per aktie före jämförelsestörande poster 3, 4 10,41 8,02 9,61 9,17 7,87 Utdelning 4,40 1 4,00 4,80 4,40 4,00 Utdelning i % av vinst per aktie 51 2 60 52 53 53 Direktavkastning, % 3,5 2 3,0 3,0 3,1 2,8 Fri kassaflöde per aktie 11,0 16,3 9,0 5,2 6,3 Börskurs vid årets slut 124,65 132,75 161,45 142,25 143,20 Högsta börskurs 155,95 164,00 170,05 164,05 151,80 Lägsta börskurs 117,45 91,96 136,75 134,70 125,30 Genomsnilig börskurs 136,91 126,88 153,43 146,96 139,07 P/E-tal, ggr 12 17 17 16 18 Antal utestående aktier (1 000-tal) 3, 5 364 584 364 934 364 934 365 059 365 059 Genomsniligt antal utestående aktier (1 000-tal) 3, 5 364 738 364 934 364 993 365 059 365 059 1 Föreslagen utdelning. 2 Beräknad på föreslagen utdelning. 3 Det finns inga utestående konvertibla förlagslån. Följaktligen föreligger ingen potentiell utspädning. 4 Antal aktier som använts för beräkning av vinst per aktie inkluderar aktier hänförliga till koncernens aktierelaterade incitamentsprogram som har säkrats genom swapavtal. 5 I juni 2019 återköptes 125 000 aktier och i juni 2021 återköptes 350 000 akier. Vid årets slut var stängningskursen på Securitas aktie på Nasdaq Stockholm 124,65 SEK, vilket motsvarade e börsvärde på 43,4 miljarder SEK (46,2). Vinst per aktie uppgick till 8,59 SEK (6,63), vilket motsvarade en uppgång med 30 procent jämfört med 2020, och med 37 procent justerad för valutakursföränd- ringar. Vinst per aktie före jämförelsestörande poster var 10,41 SEK (8,02), vilket utgjorde en förändring med 30 procent jämfört med 2020, och 37 procent justerad för valutakursförändringar. AKTIENS UTVECKLING 2021 Stängningskursen för Securitas aktie var 124,65 SEK (132,75) vid årets slut. Aktiekursen sjönk med 6 procent under 2021 a jämföra med OMX Stockholm index som steg 29 procent. Det högsta pris som betalades för Securitas aktie under 2021 var 155,95 SEK, noterat den 29 juli och det lägsta priset var 117,45 SEK noterat den 20 december. OMSÄTTNING Det omsaes 616 miljoner (379) av Securitas aktier vid handel på Nasdaq Stockholm, vilket motsvarar e värde på 84 269 MSEK (48 038). Omsänings- hastigheten 2021 var 180 procent (104), a jämföra med en omsäningshastig- het för hela Nasdaq Stockholm på 111 procent (55). I genomsni handlades 2 433 000 Securitasaktier varje dag. Omsäningen på Nasdaq Stockholm utgjorde 85 procent av alla omsaa Securitasaktier under 2021 exklusive, till exempel, BATS, Chi-X Europe och Turquoise. AKTIEKAPITAL OCH ÄGARSTRUKTUR Den 31 december 2021 uppgick aktiekapitalet till 365 058 897 SEK, fördelat på lika många aktier, var och en med e kvotvärde om 1,00 SEK. Av dessa aktier är 17 142 600 A-aktier och 347 916 297 B-aktier. Varje A-aktie motsvarar tio röster och varje B-aktie en röst. Den andel av Securitasaktier som är tillgänglig för handel (free float) uppgår till 89 procent. Per den 31 december 2021 hade Securitas 43 176 aktieägare (49 474). Räknat i antalet ägare utgjorde privatpersoner den största ägarkategorin med 39 404 aktieägare, motsvarande 91 procent av det totala antalet aktieägare. När det gäller kapital och röster dominerar institutioner och andra juridiska personer med 94 procent respektive 96 procent av aktierna. Aktieägare i Sverige innehade 50 procent (55) av kapitalet och 65 procent (68) av rösterna. Jämfört med 2020 har andelen utländska aktieägare i ägar- basen ökat. Den 31 december 2021 svarade aktieägarna utanför Sverige för 50 procent (45) av kapitalet och 35 procent (32) av rösterna. De största aktie- innehaven som innehas av utländska ägare finns i USA och Luxemburg, med 20 procent av kapitalet och 14 procent av rösterna i USA och 9 procent av kapitalet och 6 procent av rösterna i Luxemburg. Utländska aktieägare är inte alltid registrerade i aktieägarregistret. Utländska banker och andra förvaltare kan vara inskrivna för flera kunders aktier och de faktiska ägarna syns då inte i registret. De största aktieägarna i Securitas per den 31 december 2021 var Invest- ment AB Latour, som innehar 10,9 procent (10,9) av kapitalet och 29,6 procent (29,6) av rösterna, samt Melker Schörling AB som innehar 4,5 procent (4,5) av kapitalet och 10,9 procent (10,9) av rösterna. Dessa aktieägare representeras i styrelsen av Jan Svensson och Sofia Schörling Högberg. KONTANTUTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY Med en balanserad tillväxtstrategi som består av både organisk och förvärvs- driven tillväxt och fortsaa investeringar i säkerhetslösningar och elektronisk säkerhet, bör Securitas kunna upprähålla en utdelningsnivå om 50–60 pro- cent av årets resultat. Styrelsen föreslår en utdelning om 4,40 SEK (4,00) per aktie, vilket motsvarar 51 procent av årets resultat och 42 procent av årets resultat före jämförelsestörande poster. Baserat på aktiekursen i slutet av 2021 uppgick direktavkastningen till 3,5 procent. BEMYNDIGANDE OM ÅTERKÖP AV AKTIER I SECURITAS AB Årsstämman 2021 beslöt a bemyndiga styrelsen a kunna besluta om a för- värva aktier i bolaget upp till maximalt 10 procent av samtliga aktier under perioden fram till årsstämman 2022. I juni 2021 återköptes 350 000 aktier. SECURITAS AKTIE I KORTHET Securitas B-aktier handlas på Nasdaq Stockholm som ingår i Nasdaq Nordic, och på andra handelsplatser som BATS Chi-X Europe. Securitas är noterat på Nasdaq Stockholm på Large Cap-listan för företag. Här finns stora bolag med e börsvärde på mer än 1 000 MEUR, och aktien finns med i sektorn Industrial Goods & Services. Aktiens ISIN-kod på Nasdaq Stockholm är SE0000163594. Securitas aktiesymbol, eller ticker, är SECU-B på Nasdaq Stockholm, SECUB:SS på Bloomberg och SECUb.ST på Reuters. Securitas har varit börs- noterat sedan 1991. Securitas aktie Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 De största aktieägarna per den 31 december 2021 Aktieägare Antal A-aktier Antal B-aktier Procent av kapitalet Procent av rösterna Investment AB Latour 1 12 642 600 27 190 000 10,9 29,6 Melker Schörling AB 2 4 500 000 11 811 639 4,5 10,9 Macquarie Investment Management Limited 17 548 744 4,8 3,4 M&G Investment Management 16 548 533 4,5 3,2 Lannebo Fonder 13 126 400 3,6 2,5 BlackRock 10 358 335 2,8 2,0 EQT 10 000 000 2,7 1,9 Didner & Gerge Fonder 9 526 704 2,6 1,8 Vanguard 9 417 976 2,6 1,8 Prudential Assurance Company Ltd 9 205 300 2,5 1,8 Summa, tio största aktieägarna 17 142 600 134 733 631 41,5 58,9 Totalt, övriga ägare 0 213 182 666 58,5 41,1 Totalt per den 31 december 2021 17 142 600 347 916 297 3 100,00 100,00 1 Genom Investment AB Latour och familj. Källa: Modular Finance 2 Genom Melker Schörling AB och familj. 3 Inkluderar 475 000 aktier varav 125 000 återköptes i juni 2019 och 350 000 i juni 2021. Ägarstruktur per den 31 december 2021 Antal aktier Antal aktieägare Antal A-aktier Antal B-aktier Procent av kapitalet Procent av rösterna 1–500 33 735 4 154 375 1,14 0,80 501–1 000 4 121 3 350 593 0,92 0,65 1 001–5 000 3 988 9 174 754 2,51 1,77 5 001–10 000 562 4 237 831 1,16 0,82 10 001–15 000 161 2 058 945 0,56 0,40 15 001–20 000 111 2 007 187 0,55 0,39 20 001– 498 1 7 142 600 322 932 612 93,16 95,17 Total 43 176 17 142 600 347 916 297 1 100,00 100,00 1 Inkluderar 475 000 egna aktier varav 125 000 återköptes i juni 2019 och 350 000 i juni 2021. Källa: Euroclear Sweden Börsvärde: Antal utestående aktier gånger börskursen vid årets slut. Direktavkastning: Utdelning i förhållande till börskursen vid slutet av respektive år. För 2021 används föreslagen utdelning. Fri kassaflöde per aktie: Fri kassa flöde uryckt i relation till antalet ute stående aktier. Omsäningshastighet: Omsäning under respektive år i för hållande till periodens genomsniliga börsvärde. P/E-tal (pris/vinst): Börskursen vid slutet av respektive år i förhållande till vinsten per aktie efter ska. DenitionerAktiekursen för Securitas, 1 januari–31 december 2017–2021 149Securitas aktie 150 RAPPORTERINGSDATUM Securitas publicerar följande finansiella rapporter för 2022: Delårsrapporter 2022 Januari – mars 4 maj 2022 Januari – juni 28 juli 2022 Januari – september 8 november 2022 FINANSIELL INFORMATION Våra finansiella rapporter finns på svenska och engelska och kan läsas och laddas ned från vår hemsida på följande adress: www.securitas.com/sv/investerare/finansiella-rapporter/ Vi erbjuder också en beställnings- och prenumerationstjänst av finansiell information på följande adress: www.securitas.com/sv/investerare/bestall-och-prenumerera/ Vid övriga frågor om finansiell information, kontakta oss via brev, telefon eller e-post: Securitas AB Investor Relations Box 12307 102 28 Stockholm Telefon: 010-470 30 00 E-post: [email protected] www.securitas.com/sv Finansiell information och kallelse till årsstämma FINANSANALYTIKER SOM FÖLJER SECURITAS FÖRETAG NAMN ABG Sundal Collier Stefan Knutsson AlphaValue Hélène Coumes BoA Merrill Lynch Simona Sarli Carnegie Viktor Lindeberg Citi Marc van’t Sant Credit Suisse Andrew Grobler Deutsche Bank Tom Sykes DNB Karl-Johan Bonnevier Exane BNP Paribas George Gregory Goldman Sachs Suhasini Varanasi HSBC Rahul Chopra Jeeries Allen Wells J.P. Morgan Cazenove Sylvia Barker Jyske Markets Janne Vincent Kjaer Kepler Cheuvreux Johan Eliason Morgan Stanley Anvesh Agrawal Pareto Securities Stefan Wård RBC Capital Markets Andrew Brooke Redburn Neil Tyler SEB Dan Johansson UBS Kate Somerville Analytiker som följer Securitas kan ändras under året. Listan ovan uppdateras löpande och återfinns på hps://www.securitas.com/sv/investerare ÅRSSTÄMMA I SECURITAS AB (PUBL.) Aktieägarna i Securitas AB kallas härmed till årsstämma torsdagen den 5 maj 2022, kl. 13.00 i Stockholm. Inpassering och registrering börjar kl. 12.00. RÄTT TILL DELTAGANDE I STÄMMAN Aktieägare som önskar delta i bolagsstämman ska (i) dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB (Euroclear) förda aktieboken per onsdagen den 27 april 2022, (ii) dels senast fredagen den 29 april 2022 anmäla si deltagande. Sådan anmälan kan göras (i) via bolagets hemsida www.securitas.com/ arsstamma2022, (ii) per telefon +46 10 470 31 30, eller (iii) genom brev till Securitas AB, ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 10123Stockholm. Vid anmälan ska aktieägaren uppge namn, personnummer/organisations- nummer, adress och telefonnummer. Som bekräftelse på anmälan översänder Securitas AB e inträdeskort som ska uppvisas vid inregistrering till stämman. Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste, för a ha rä a delta i stämman, tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear för a ha rä a delta i stämman. Bolagsstämmoaktieboken med avstämningsdagen onsdagen den 27 april 2022 kommer a beakta rösträsregistreringar som är genomförda senast fredagen den 29 april 2022. Fullmakter Ombud samt företrädare för juridisk person ska tillsammans med poströsten inge behörighetshandlingar. Fullmaktsformulär hålls tillgängligt på bolagets hemsida hp://www.securitas.com/arsstamma2022 och skickas per post till aktieägare som begär det och uppger sin adress. Securitas Års- och hållbarhetsredovisning 2021 Produktion: Securitas AB i samarbete med Narva Foto: Ingemar Lindewall och Unsplash Securitas AB Box 12307 102 28 Stockholm Besöksadress: Lindhagensplan 70 www.securitas.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.