Annual Report (ESEF) • Mar 29, 2022
Preview not available for this file type.
Download Source FileUntitled ÅRSREDOVISNING 2021 2 Malmbergs Årsredovisning 2021 4 Välkommen till Malmbergs 5 Malmbergs i sammandrag 6 Historik 7 VD har ordet 8 Aärsmodell 9 Verksamhet 10 Produkter 11 Egna varumärken 14 Butiker 16 Marknad 18 Strategiska lägen 19 Året i korthet 20 Risker och riskhantering 22 Koncernpresentation 26 Malmbergsaktien 28 Finansiell översikt – fem år i sammandrag 30 Hållbarhetsredovisning 41 Bolagsstyrningsrapport 46 Förvaltningsberättelse 48 Koncernens resultaträkning 49 Koncernens balansräkning 51 Koncernens förändringar i eget kapital 52 Koncernenskassaödesanalys 53 Moderbolagets resultaträkning 54 Moderbolagets balansräkning 56 Moderbolagets förändringar i eget kapital 57 Moderbolagetskassaödesanalys 58 Noter 78 Revisionsberättelse 81 Summary/Kurzfassung 82 Denitioner 82 Årsstämma Innehåll 3Malmbergs Årsredovisning 2021 4 Malmbergs Årsredovisning 2021 Malmbergs grundades 1981 och är en svenskägd el- grossist. Företaget har utvecklats med stor framgång och blivit en ledande leverantör av elmateriel på den nordiska marknaden. Välkommen till Malmbergs Malmbergs är ett ledande handelshus i el på den nordiska marknaden för installatörer, industri-, bygg- och uthyrningsföretag samt återförsäljare. Kund Importör Grossist Kund Kärnanivåraärsidéärattgöravägenmellantill- verkareochkundsåenkelochkostnadseektivsom möjligt. Vi erbjuder ett kundorienterat sortiment av pro- dukter, attraktiva priser och snabba leveranser. För Malmbergs är det viktigt med kvalitet, professionellt bemötande, god service och pålitlighet. Malmbergsetiskaaärsreglerärendelavvåruppfö- randekod och ger riktlinjer för att verksamheten ska bedrivas på ett ansvarsfullt sätt. Strategin för framtiden är att öka försäljningen ge- nom fortsatt expansion i Norden och att även nå nya marknader med hjälp av utvalda partners i Europa. Vi gör vägen mellan tillverkare och kund så enkel och kostnads- eektivsommöjligt. Malmbergskoncernen börsnoterades på Stockholms- börsen 1999. Malmbergs har dotterbolag i Norge, Danmark, Finland och Hongkong. Stora inköpsvoly- mer direkt från tillverkare och konkurrenskraftiga pri- ser är bidragande faktorer till vår positiva utveckling. 5Malmbergs Årsredovisning 2021 Malmbergs i sammandrag kkr om ej annat anges 2021 2020 2019 2018 2017 Intäkter 633 663 617 451 612 461 612 525 643 478 Rörelseresultat 45 142 39 908 45 537 51 056 53 967 Resultat före skatt 44 831 34 893 44 254 50 761 52 286 Resultat 35 786 27 196 34 682 39 364 40 367 Balansomslutning 545 584 537 543 544 507 389 716 417 845 Eget kapital 354 715 329 835 304 999 289 857 289 374 Kassaödefråndenlöpandeverksamheten 25 606 77 811 56 734 49 816 53 685 Nyckeltal 1) Rörelsemarginal, % 7,1 6,5 7,4 8,3 8,4 Soliditet, % 65,0 61,4 56,0 74,4 69,3 Räntetäckningsgrad, ggr 17,3 7,8 18,3 44,8 30,7 Medelantal anställda 173 176 170 156 161 Resultat per aktie, kr 4,47 3,40 4,34 4,92 5,05 Kassaödefråndenlöpande verksamheten per aktie, kr 3,20 9,73 7,09 6,23 6,71 1)Fördenitionersesidan82. Intäkterpergeograsktområde kkr 2021 2020 2019 2018 2017 Malmbergs Sverige 403 576 399 419 390 997 377 980 392 859 Malmbergs Norge 110 157 112 645 126 208 137 056 149 114 Malmbergs Danmark 94 708 77 833 67 085 65 148 64 763 Malmbergs Finland 25 222 27 554 28 171 32 341 36 742 Malmbergs England – – – – – Summa 633 663 617 451 612 461 612 525 643 478 Intäkterna uppgick till 633 663 (617 451) kkr Rörelseresultatet uppgick till 45 142 (39 908) kkr Resultatet före skatt uppgick till 44 831 (34 893) kkr Resultatet efter skatt uppgick till 35 786 (27 196) kkr Resultatet per aktie uppgick till 4,47 (3,40) kr Kassaödetfråndenlöpandeverksamhetenvar25606(77811)kkr See Summary in English on page 81. Siehe Zusammenfassung auf Deutsch auf Seite 81. 6 Malmbergs Årsredovisning 2021 Historik 1916 Malmbergs startade sin verksamhet som elinstallatör i Kristinehamn och var fram till 1981 ett installationsfö- retag. 1987 FöretagetyttadefrånHallsbergtill nya lokaler i Kumla. Malmbergs första dotterbolag bildades i Norge. 1991 Den första butiken öppnades i Stockholm. 1994 I början av året bildades ett dotter- bolag med säljkontor i Åbo, Finland. 2010 Ett representations- och sourcing- bolag etablerades i Hongkong. 2020 Nya butiker öppnades på Sveavä- gen, Stockholm, i Sundsvall och i Århus, Danmark. 1981 Jan Folke övertog bolaget, verk- samhetenyttadetillHallsberg och inriktningen lades på import, grossistförsäljning och distribution av elmateriel till elinstallatörer, VVS-branschen och industrin. 1988 Bygg-Ström i Sverige AB bildades med försäljning av tillfällig elmate- riel till byggindustrin och uthyr- ningsföretag. 1992 Under hösten bildades ett dotter- bolag i Danmark. 1999 Styrelsen och ägarna beslutade att ansöka om marknadsnotering av Malmbergs aktier av serie B på OTC-listan vid Stockholms Fond- börs. 2012 Ett representations- och sourcing- kontor etablerades i Shenzhen. 2021 Nya butiker har öppnats i Borås och i Kolding, Danmark. 7Malmbergs Årsredovisning 2021 anti-korruptionskaparMalmbergsenhållbaraärsverk- samhet. UTSIKTER 2022 Vi ser fortsatt positivt på marknadsutvecklingen även om vi tror att det dröjer något till en återgång till det normala rörande leveranser. Vi har för avsikt att fortsätta etablera butiker, i första hand utanför Sverige. Vi ser en allt snab- bare omställning till elfordon och energibesparing, vilket ligger i linje med vår fortsatta utveckling av produktom- råden elbilsladdning och smart-home styrning. Bygg-Ström sortiment som vänder sig till byggföretag och uthyrningsföretag fortsätter att utvecklas positivt och under år 2022 kommer ytterligare steg tas för att förstärka den utvecklingen. SAMMANTAGET Vi kan konstatera att vi ökade omsättningen och förbätt- rade rörelseresultatet under år 2021 även om året inte avslutades som planerat till följd av råvarumaterialbrist och logistikutmaningar. Med vidtagna åtgärder ser situa- tionen annorlunda ut och vår leveranskapacitet bedöms vara god. Vi ser en starkare utveckling på marknader där vi etablerar butiker. Vår förhoppning är att under 2022 ytterligare kunna underlätta tillgängligheten till vårt sortiment genom olika köp- och leveranslösningar. Vi ser fram emot ett år med många möjligheter och spännande kundavtal. Jag vill avslutningsvis tacka alla medarbetare för deras stora engagemang och våra kunder och andra som varit med och möjliggjort detta år trots alla utmaningar, och som visat stor respekt och förståelse under pandemin. VD har ordet Johan Folke Kumla 10 mars 2022 Ännu ett år läggs till handlingarna. Vi kan glädjas åt att vi kan redovisa en ökad omsättning och ett förbättrat rörel- seresultat för verksamhetsåret 2021 som helhet. Detta efterettomtumlandeårmederautmaningar.Ettår som präglats av längre produktionsledtider, ökade trans- portkostnader samt leveransstörningar orsakade av pan- demin. Oavsett detta har vi ändå ökat vår rörelsemargi- nalochharenfortsattstarknansiellställning.Dettagör oss uthålliga och ger oss större handlingsutrymme för att kunna motstå efterverkningarna av pandemin och andra utmaningar i vår omvärld just nu. VERKSAMHETEN Även om verksamhetsåret har präglats av pandemin och desseekter,somperiodvispåverkatossmeränvikun- nat föreställa oss, så har det skett mycket positivt under året. Nya butiker har startats upp i Sverige och Danmark och trots restriktioner har dessa butiker utvecklats plan- enligt.Viharsjösattnymarknadsprol”Malmbergs–Be Brighter”sominnebärattvitydliggörvåravarumärken PRO, Home och Bygg-Ström och vårt sätt att arbeta. Mer informationomBeBrighteråternnspåvårhemsida– https://malmbergs.com.Allterföretagvillproleraoch arbeta med egna märkesvaror och vi ser en stor styrka i att ha arbetat med egna varumärken i över 40 år. I Danmark fortsätter vår verksamhet att växa starkt och i Norge har den negativa utvecklingen brutits och uppvisar tillväxt under sista kvartalet. För verksamheten i Finland har organisationsförändringar genomförts som inte fått önskadeektochvikommergenomdrivaytterligare förändringar. I Sverige har omsättningen ökat men vi är inte helt nöjda med tillväxten även om verksamheten som helhet har varit stabil. Här ser vi att våra produkt- områden,elbilladdning,solcelleroch”smart-home”,som innefattar produkter för styrning av hemmet eller konto- ret, har fått en bra respons och bedöms ha stor potential. Det bekräftas också av nya kundavtal som tecknats. Viarbetarlöpandemedatteektiviseraochoptimera våra inköpsrutiner för att minimera onödig lagerbind- ning. Under pandemin har leveranserna varit svåra att fullt ut överblicka då det funnits brist på komponenter och råvarumaterial samt osäkerhet i leveranskedjorna. För att kunna motverka detta har åtgärder vidtagits och kortsiktigt har vår lagerkapacitet ökats genom större lagerhållning tills vi ser att leveranstiderna åter stabilise- ras. HÅLLBARHET Hållbarhetsarbetet är fortsatt en viktig del i vår verk- samhet. Det är för oss självklart att hållbarhetsarbetet genomsyrar hela värdekedjan från produktutveckling till leverans och att vi på ett tydligt sätt kommunicerar det till våra leverantörer, kunder, medarbetare och andra intressenter. Genom att systematiskt arbeta med miljö och sociala frågor inklusive mänskliga rättigheter och Delägare, 8 Malmbergs Årsredovisning 2021 Affärsmodell Vårt mål är att positionera oss som en av marknadens starkaste aktörer inom området elmateriel. Det gör vi genom att kombinera ett brett sortiment av prisvärda kvalitetsprodukter med god logistik, hög servicenivå och kundanpassade tjänster. Kärnaniverksamhetenärdirektimportfråntillverkandeföretagocheektivdistribution–utanfördyrande mellanhänder. Malmbergsförsäljningärinriktadpåtekniskaprodukterochtjänsterochhuvuddelenär”business-to-busi- ness”ochriktarsigtillslutkunderinombyggbranschenochtillindustriernasamttillövrigabranscher,bland annat GDS-marknaden. Malmbergs strävar efter att kontrollera hela inköpskedjan. Genom att Malmbergs tar en allt större aktiv del i produktutvecklingen hos våra leverantörer ökar förädlingsvärdet vilket medför ökade vinstmarginaler. Att minska mellanleden från tillverkare till slutkund och på så vis kunna erbjuda attraktiva priser. Vision Att genom import och distribution tillhandahålla elmateriel direkt från tillverkare och inom utvalda segment positionera oss som ett ledande handelshus i elbranschen. Med hjälp av kunniga och engagerade medarbetare uppnå ökad kundnytta och ökad lönsamhetgenomeektivitetiallaled. Strategi AnpassningochanskaningavproduktersomtillstörstadelenutgörsavEMV Eektivlogistikochlagerhantering God kundnytta 9Malmbergs Årsredovisning 2021 Verksamhet Malmbergs Sverige startade sin nu- varande verksamhet 1981 då bolaget ändrade inriktning till att vara ett import-, agentur- och handelsföretag med egen distribution och grossist- försäljning av elartiklar till elinstal- latörer, grossister och industriföretag. Under senare år har Malmbergs ökat sina satsningar på utveckling av egna märkesvaror, EMV, genom att aktivt delta i tillverkningsledet med investe- ringar i såväl produktutveckling som design.Verksamhetenyttades1987 till nya och större lokaler i Kumla, där verksamheten fortfarande bedrivs. Huvudkontor och centrallager för hela koncernen är belägna i Kumla. Från Kumla distribueras varor till kunder över hela Sverige, samt till våra dotterbolags huvudlager i Norge, Danmark och Finland, samt att ex- portförsäljning till övriga länder sköts från Kumla. För att förstärka den loka- la närvaron i respektive land bedrivs verksamheten genom ett stort antal butiker. Malmbergs Sverige svarar för övergripande koncernfunktioner som ekonomi, inköp, produktutveckling och marknadsstrategi. Malmbergs deltar ofta aktivt i leve- rantörernas produktutveckling. Ett stort antal produkter lanseras under egna varumärken, EMV. Produktut- vecklingen sker kontinuerligt och antalet nya produkter som tillförs koncernen utökas ständigt. De nya produkterna ska komplettera tidigare produktmix och vara anpassade till redanbentligakundgrupperföratt till låga kostnader bidra till en ökad rörelsemarginal. Produkterna marknadsförs bland an- nat genom våra kataloger. Huvudkata- logen innehåller samtliga Malmbergs produkter och distribueras till våra kunder en gång per år. Den totala upplaganärpå75000exemplar. Malmbergs”Kundextra”ärenin- formations- och säljbroschyr som utkommer varje månad och innehåller produktnyheter och kampanjerbju- danden till kunderna. I vår webbutik hittar man den senaste versionen av våra produkt- och in- köpskataloger samt aktuella kampan- jer. Säljorganisationen är uppdelad dels på en central verksamhet, dels på lokala butiker. Den centrala bearbet- ningen sker genom kundbesök och telefonförsäljning där säljare aktivt genom kundbesök bearbetar kunder. Centralt placerade produkt- och sälj- avdelningar ansvarar för storkunds- bearbetning över hela Sverige samt även för exportbearbetning. Butiker leds av en butiksansvarig. Mässdeltagande är en mycket viktig del i marknadsföringen. Malmbergs deltar på mässor såväl inom som utanför Norden. Produktutveckling Inköp Centrallager Försäljning & marknads- föring Logistik Ledning och administration Kund Sverige Sverige, Norge, Danmark, Finland Johan Folke, VD och koncernchef Vi ska stå på de lokala installatörernas sida när samhället transformeras till ennyeraavuppkoppladelivochenenergieektivochhållbarelektriering! 10 Malmbergs Årsredovisning 2021 Produkter DeestaavMalmbergsprodukteräravseddaförelinstallation.Antaletlagerfördaartiklarärcirka10000och Malmbergs Sverige fungerar som en central lagerhållare för de övriga operativa bolagen inom koncernen. Produktgrupperna indelas enligt följande: Systemet innefattar allt för en smart installation, för kontoret eller hem- met. Du kan styra din belysning eller övervaka ditt garage. I gruppen ingår ”puckar”,kameror,dörrkontakter, dörrklockor, brandlarm, vattenvar- nare, belysningsstyrning etc. Högeektivasolpanelerochväxel- riktare med hög verkningsgrad och eekt.Gruppeninnefattaralltfören komplett installation. Portabla och fasta laddare för instal- lationihemmetellerföroentlig miljö. Med eller utan lastbalansering och smart styrning för enkel övervak- ning och hantering. I gruppen ingår bland annat ström- brytare, vägguttag, grenuttag, kopplingsdosor, fästmateriel, stick- proppar, klockströmbrytare, dimrar, rörelsevakter och kabelkanaler. Kabel I gruppen ingår bland annat instal- lationskabel, kraftkabel, gummikabel och data- och elektronikkabel. I gruppen ingår bland annat skruv- mejslar, tänger, skiftnycklar och hylsnycklar,arbetsstegariglasber och aluminium, arbetsställningar samt arbetskläder. I gruppen ingår bland annat hu- vudcentraler, undercentraler och brukscentraler. I gruppen ingår bland annat auto- matsäkringar, jordfelsbrytare, kopp- lingsur, strömställare och kapslingar. I gruppen ingår bland annat elektris- ka motorer, kontaktorer och startap- parater. I gruppen ingår bland annat patch- paneler, ISDN-terminatorer, data- kabeltester, konverteringsverktyg, nätverksset,konvertrar,berkabel, switchar, hubbar och bredbandsrela- terade produkter. I gruppen ingår bland annat LED- belysning, glödljusarmaturer, armaturer för lågenergibelysning, interiörbelysning, lysrörsarmaturer föroentligochindustriellmiljö, strålkastare, utomhuslyktor, stolp- lyktor och ljuskällor. Hembelysning, som ingår i gruppen belysningsmate- riel omfattar takplafonder, golv- och väggbelysning, badrumsbelysning etc. I gruppen ingår bland annat elek- triskavärmeelement,värmeäktar, värmekabel för frostskydd samt bords-ochgolväktar. Belysning Kabel 11Malmbergs Årsredovisning 2021 Varumärket Malmbergs Pro innefattar en bred serie av högkva- litativa produkter för professionella elektriker och installatörer. Sortimentet inkluderar bland annat installationsmateriel, auto- mation, verktyg, arbetskläder och belysning. Produkterna är utvecklade tillsammans med svenska ingenjö- rer och elektriker och uppfyller alla krav på funktion, säkerhet och miljö. Malmbergs Pro uppfyller även kraven för installation ioentligamiljöer. Egna varumärken En mycket viktig ingrediens i vårt produktutvecklingskoncept är fokuseringen på våra egna varumärken. Vi samarbetar med våra tillverkare och tar ansvar för hela processen från produktutveckling och produktsäker- het till marknadsföring och distribution. 12 Malmbergs Årsredovisning 2021 Väldesignade, högkvalitativa produkter till rätt pris för instal- lationer i hemmiljö. I Home-serien hittar du exempelvis belys- ning,installationsprodukter,kalluftsäktarsamtalltfördet smarta hemmet. Produkterna i Home-serien uppfyller samma hårda kvalitets- krav som vi ställer på övriga produkter i vårt sortiment. Egna varumärken 13Malmbergs Årsredovisning 2021 Allaprodukterärgodkändaochcertieradeenligtgällandeeuropeiskaochinternationellastandarder. Egna varumärken Varumärket Bygg-Ström vänder sig mot hantverkare och uthyrare och består av säkra och användbara produkter för elförsörjning till byggen. Sortimentet beståravkabel,elcentraler,värmeäktar,värmeka- belprodukter, strålkastare etc. Alla Bygg-Ströms produkter är av högsta kvalitet och uppfyllerdetuastekravenpåtillförlitlighet,säkerhet och hållbarhet. 14 Malmbergs Årsredovisning 2021 Butiker 38 st 2021 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Malmbergs i Borås 2021 15Malmbergs Årsredovisning 2021 Butiker SVERIGE Arlandastad Borlänge Borås Göteborg - Gårda Göteborg - Högsbo Göteborg - Ringön Helsingborg Jönköping Karlstad Kumla Linköping Malmö Norrköping Stockholm - Bromma Stockholm - Hammarby Stockholm - Haninge Stockholm - Solna Stockholm - Sveavägen Stockholm - Västberga Sundsvall Umeå Uppsala Västerås Örebro NORGE Bergen Drammen Fredrikstad Hamar Stavanger Trondheim Oslo Vestby DANMARK Kolding Köpenhamn Søborg Århus FINLAND Helsingfors Vantaa 16 Malmbergs Årsredovisning 2021 Marknad Malmbergs bedriver verksamhet inom tre olika produktområden: Elmateriel, GDS-produkter och Tillfällig El/Bygg-Ström. Malmbergs erbjuder ett brett sortiment av elektriska produkter till den professionella marknaden, av hög kvalitet till konkurrenskraftiga priser. Våra produkter vänder sig till tre olika marknader: Inköpen av produkter sker i första hand från företag i Europa och i Asien. Malmbergs Sverige svarar för de gemensamma inköpen till övriga bolag i koncernen, även vad gäller produkter från svenska tillverkare. Bolaget utvärderar kontinuerligt nya leverantörer eftersom inköpsfunktionen är mycket viktig för verksamhetens framgång. Våraärsidéärbaseradpåettkundorienteratsortimentavprodukter, skräddarsydda tjänster, attraktiva priser och snabba leveranser. • Elinstallatörer • El-entreprenörer • OEM-industrier • Grossister • Distributörer • Industriella fastighetsägare Installatörer & industrier • Järnhandlare • Varuhus GDS • Närbutiker • Butiker ex. möbel/belysning Återförsäljare och GDS • Byggföretag • Maskinuthyrningsföretag Tillfällig el 17Malmbergs Årsredovisning 2021 som ingår i produktområdet elmateriel, men mark- nadsförs under det egna varumärket Malmbergs Home. Marknaden för GDS-produkter är svår att uppskattadånågontillförlitligstatistikejnnspå området. GDS-marknaden i Europas större industriländer mot- svarar cirka 30 procent av värdet av grossistmark- naden för elmateriel i dessa länder. I de nordiska länderna är denna andel lägre men kraftigt ökande genomatterautländskaaktöreretableratsigpå den svenska marknaden. Malmbergs uppskattar den åtkomliga marknaden till cirka 16 miljarder SEK. Malmbergs GDS-program är ett av de ledande i bran- schen. Inom produktområdet GDS marknadsförs också pro- duktområdet hembelysning. Hembelysning består till största delen av inredningsbelysning såsom takpla- fonder, vägg- och golvlampor samt badrumsbelys- ning. Återförsäljare – exempel på återförsäljare är daglig- varuhandeln,järnhandlare,belysningsaärer,bygg- materialhandlare och e-handelsföretag. Av de företag som har ett komplett program för GDS- produkter har Malmbergs en stark ställning på den nordiska marknaden. Produktområdetsaärsidéärattförsebyggbran- schen med professionell elmateriel för tillfälligt bruk. I kombination med kundanpassade tjänster kan vi erbjuda våra kunder ett ledande utbud. Produktområdet omfattar elmateriel för tillfälliga anläggningar och består av kabel, elcentraler för byggarbetsplatser,värmeäktar,portablaelverk, värmekabelprodukter och strålkastare. Marknaden för tillfälliga elprodukter följer relativt väl nybyggna- tionen i de nordiska länderna. • Byggföretag – använder tillfälliga elprodukter i sin byggproduktion. • Uthyrningsföretag – bedriver uthyrningsverksam- het med tillfällig el till företag och privatpersoner. Av de företag som har ett komplett program för till- fällig elmateriel har Malmbergs en stark ställning på den nordiska marknaden. Marknad Produktområdetsaärsidéäratterbjudaprofes- sionella användare, grossister och återförsäljare ett kundanpassat utbud av elmateriel och tjänster. Produktområdet omfattar artikelgrupperna: instal- lationsmateriel, industrikomponenter, normproduk- ter,äktarochvärmeprodukter,belysningsmateriel, datatillbehör, nätverksprodukter och kabel. Den nordiska grossistmarknaden för el- och belysnings- produkter omsätter cirka 56 miljarder SEK. Distributionen sker till största delen genom elgros- sister som i sin tur erhåller produkter från tillver- kare eller importörer. Marknaden för elmateriel kan delas in i två huvudmarknader; grossistmarknaden för elmateriel och marknaden för OEM-industrier. Marknaden för elmateriel är främst beroende av elinstallationsmarknaden som i sin tur är beroende av byggnation- och industriinvesteringar. Markna- den för OEM-industrier är till stor del beroende av exportmarknader samt den inhemska efterfrågan på konsument- och industriprodukter. • Elinstallatörer – använder elmateriel i sin dagliga verksamhet för elinstallationer i villor, hyreshus, skolor, industrier etc. • Industriföretag – använder elmateriel för eget bruk, t ex processindustrier, för investeringar och underhåll i system och anläggningar. • OEM-industrier – använder elmateriel i egna pro- dukter som tillverkas, verkstadsmaskiner, träbear- betningsmaskiner etc. • Apparatskåpsbyggare – använder elkomponenter vid till-verkning av automatikanläggningar, centra- ler etc. • Data-ochelektronikföretag–använderberkabel, switchar, hubbar, konvertrar, patchpaneler etc. På den nordiska marknaden för elmateriel kan kon- kurrenterna indelas i två kategorier: elgrossistmark- naden och agenturföretag. På elgrossistmarknaden nnsettfåtalmycketstoraaktörer.Destörstaaktö- rerna på den nordiska marknaden ingår idag i inter- nationella företagsgrupper med huvudkontor utanför Sverige. Den andra kategorin är agenturföretag som säljer direkt till OEM-industrier. Produktområdetsaärsidéärattförsejärn-,bygg-, elfack- och dagligvaruhandeln med konsumentför- packat elmateriel. Produktgruppen omfattar butiksförpackat materiel Strategiska lägen 10 000 lagerförda artiklar på 14 000 m². Malmberg huvudkontor och centrallager, är belägna i Kumla. Härifrån distribueras varor direkt till våra butiker i alla de nordiska länderna och till våra kunder över hela Europa. Vestby, Norge 2021 i korthet 633,7 (617,5) Intäkter MSEK 45,1 (39,9) Rörelseresultat MSEK Rörelsemarginal 7,1 % (6,5 %) 4,47 (3,40) Resultat per aktie kr 20 Malmbergs Årsredovisning 2021 Risker och riskhantering Malmbergsverksamhetärliksomallaärsverksamhet förenad med risker. Risker som hanteras väl kan leda till möjligheter och värdeskapande medan risker som inte tas om hand kan påverka verksamheten negativt. Riskhante- ringen syftar till att skapa en balansgång mellan önskan om att begränsa risk och strävan att uppnå uppsatta mål. KLIMAT Risk Alla FNs 193 medlemsländer antog 2015 en plan med 17 globala mål. Flera av dessa rör vår gemensamma klimatpå- verkan och de konsekvenser som denna har för miljö och människa. Ingen kan stå opåverkad av de klimatföränd- ringar som sker för närvarande, om ingen förändring sker påverkas både natur, livsvillkor för människa och djur och ekonomi. Därför är en hållbar utveckling viktigt för företa- gen för att möta den ökade belastningen på vårt jordklot. Klimatrisker utgör en del i riskhanteringen, både hur vi som företag påverkar miljön och hur miljön påverkar oss som företag. Malmbergs arbetar kontinuerligt för att minska vårt klimatavtryck, exempelvis gällande energiförbrukning, optimering av transporter och minskning av avfall. Vi ägnar oss åt omvärldsbevakning för att fånga upp hur de pågå- ende klimatförändringarna kan påverka vår verksamhet. Risk En generellt minskad efterfrågan i ekonomin utom Malm- bergs kontroll kan medföra minskad efterfrågan och därmed minskade intäkter. Malmbergs mål är att säkerställa en långsiktig och stabil ekonomisk utveckling. Vi utför därför regelbunden om- världsbevakning av bland annat marknaden, konkurrensen och produktutveckling. Malmbergs har en bred kundbas med kunder i olika storlekar och i olika branscher vilket är en styrka vid en eventuell konjunkturnedgång. Malmbergs strävarävenefterattstärkavåravarumärkenpåbentliga marknader. Malmbergs har en fortsatt stabil utveckling under det senaste året och bedömer att vi med vår nya marknadsprolBeBrighterärvälrustadeinförframtiden. Risk FörMalmbergsärdetavstorviktattvåraaärsrelationer uppfattas trovärdiga. Avsteg från uppförandekod kan på- verka Malmbergs anseende negativt. Malmbergs har en uppförandekod för hur frågor inom af- färsetik förväntas hanteras, denna innefattar bland annat nolltolerans mot korruption och mutor. Våra leverantörer ska som en del av vår leverantörsbedömning skriva under denna uppförandekod. Alla anställda ska ha tagit del av Malmbergsuppförandekodochdennnstillgängligiperso- nalhandboken. Det är viktigt med ansvarsfulla leverantörer och välinformerade medarbetare. Risk Malmbergs leverantörer utgör en viktig del i vår värdeked- ja. De förutsätts arbeta på ett ansvarsfullt sätt och för oss möjliggöra ett stort utbud av produkter. Det är av vikt att tillhandahålla ett brett och attraktivt sortiment av prisvär- da kvalitetsprodukter och att vara lyhörda för förändringar inom produktsortimentet, ny teknik och förändringar i kundernas efterfrågan. Malmbergssträvarefterlångsiktigaaärsrelationermed leverantörerna. Vi förväntar oss att de arbetar på ett ansvarsfullt sätt och att de uppfyller våra uppsatta krav. Vi har en kommunicerad uppförandekod. Efterlevnaden kontrolleras genom fabriks- och leverantörsbesök och leverantörsbedömningar. Malmbergs produkter omfattas av ett antal EU-direktiv såsom RoHs, REACH, WEEE. Bris- tande lagefterlevnad kan påverka verksamheten negativt. Testrapporterochcertikaterhållsavleverantörernaför att säkerställa kraven. I vissa fall låter Malmbergs ett ack- rediterat testinstitut testa produkten efter erforderlig EU- standard.DettaförattfåtredjepartscertikattypSEMKO, VDE etc. som säkerställer att produkten överensstämmer med dess EU standarder. Malmbergs har en hög andel egna varumärken och arbetar kontinuerligt med att bibehålla och utveckla sortiment av prisvärda kvalitetsprodukter. Det innefattar även framtag- ning av nya produkter där efterfrågan, teknologi/funktion och branschutveckling vägs in. Malmbergs tar på så sätt ansvar från fabrik till butik, något som gör att vi kan er- bjuda produkter av god kvalitet till bra priser. En god dialog med kunderna ger bra möjligheter att fånga upp trender ochönskemålomsortiment.Enklimatrelateradaärsmöj- lighet ser vi i förändringen av LED produkter där ljuskällor och drivdon ska vara utbytbara. Sortimentet utvecklas successivt. Det ökar livslängden på en armatur likväl som det är positivt för miljön. Det är därmed av stor vikt att vi är med i teknikutvecklingen för att upprätthålla och utveckla ett sortiment som är skonsammare för klimatet. Risk För Malmbergs är det viktigt att tillhandahålla rätt produkt, i rätt tid, till rätt pris. En ej tillfredsställande inköpsprocess kan vara negativt för verksamheten och leda till sämre lönsamhet. Ansvarsfulla inköp uppnås genom kontinuerlig kontakt med leverantörerna. Kundens krav på tillgängligheten av produkter gör leveranssäkerhet extra viktig. En hög andel egna varumärken möjliggör inköp utan mellanhänder. Det underlättar arbetet med leverantörsbedömningar, högt ställda säkerhetskrav, leveranssäkerhet och det möjliggör även att ha god kontroll över rörelsemarginalen. Medvetna inköp görs även för att logistiken ska fungera så eektivtsommöjligtbådemedtankepåkostnadochmiljö, se avsnittet om transporter nedan. 21Malmbergs Årsredovisning 2021 Risker och riskhantering LAGERHANTERING Risk Centrallagretskapacitetocheektivitetutgörenviktigdeli lagerhanteringen. Om Malmbergs skulle drabbas av avbrott i denna process kan det medföra svårighet att fullgöra vårt uppdrag gentemot kunderna. Malmbergs strävar efter en aktiv lagerhantering. Översyn sker vid behov av distributionskedjan för att säkerställa ef- fektivitet, kapacitet och snabb expediering. Ett nytt plock- hanteringsprogram på centrallagret har tagits i bruk under året. Risk Transporterna berör hela distributionskedjan från leve- rantör till Malmbergs och vidare till kund. Därför är det viktigt att ha god kännedom om dem och dess marknad förattupprätthållaenhögtransporteektivitet.Attinteha kontroll på transporterna kan påverka både kostnader och transporternas miljöbelastning i negativ riktning. Malmbergs bevakar kontinuerligt transportmarknaden. Förutom pris och val av fraktsätt görs inköp i volymer så att transportentillMalmbergsskablisåeektivsommöjligt. Vid båttransport sker samlastning från respektive hamn och inköpen anpassas för att fylla containers. Klimatet kan påverkabåttrakenvidväderrelateradehändelser.Det nnsävenettinternationelltkravomattrederiernaska användaettbättrebränsle.Ettojämntödeavcontainers har medfört svårigheter att boka plats på båtarna och tidvis har vissa hamnar varit stängda p.g.a. pandemin. Det i kombination med att det förekommer ändringar i turer hos rederierna har medfört ökade transportkostnader och leveransförseningar. En god relation med speditörer och leverantörer underlättar sådana utmaningar även om Malmbergs har påverkats. När det gäller leveranser till kund utförs den med lastbil och då eftersträvar vi en hög fyllnadsgrad. Vi erbjuder olika leveranslösningar för att tillgodose kundernasbehovavexibilitetsåattdepåbästasättfår varorna levererade till sig och för att därmed upprätthålla en hög leveranssäkerhet. Risk En förutsättning för en stabil ekonomisk utveckling är för- måganattattraherabentligaochnyakunder.OmMalm- bergs inte ses som en pålitlig leverantör av kunderna både med avseende på produkter, pris och tillgänglighet kan det påverka verksamheten negativt. Malmbergs har en bred kundbas med kunder i olika stor- lekar och i olika branscher. Ett tydligt kundfokus är viktigt och mötet med kunden är betydelsefullt. Det sker i olika försäljningskanaler; säljare, butik, webb, ordertelefon, kundtidningarmm.Malmbergsharsatsatpåattöppnaer fysiska butiker, detta för att erbjuda våra kunder en mer personlig service. Det är även viktigt att se och analysera förändringar i kundbeteenden och köpmönster så att verksamheten kan anpassas efter rådande efterfrågan. Internarutinerförkreditkontrollochkravhanteringnns för att hantera kreditrisk som kan uppstå om kunden inte kan fullgöra sina betalningsförpliktelser. MEDARBETARE Risk Medarbetarna är en av Malmbergs mest betydelsefulla till- gångar. De är en viktig förutsättning för att kunna bedriva verksamhet med god lönsamhet. Att inte lyckas med rekrytering, utveckla och behålla med- arbetare kan påverka verksamheten negativt. Det är även av vikt att förebygga arbetsrelaterade olyckor och skador. Kompetenta och motiverade medarbetare är viktigt. Deras beslut och agerande driver verksamheten framåt och skapar gemensamt Malmbergs anseende. En uppfö- randekodförmedarbetarennsföratttydligtklargörahur godaärsetikupprätthålls.Frågoromansvar,delaktighet, säkerhet och kompentensutveckling hanteras i det dagliga arbetet. Tillbud och olyckor på arbetsplatsen innebär risk för med- arbetares liv och hälsa. Det kan också leda till störningar i verksamheten. Det systematiska arbetsmiljöarbetet fångar upp dessa frågor för att minimera den risken. Risk Digitaliseringen inom ett företag är av stor betydelse då utvecklingen i samhället går snabbt framåt. Det handlar om attförenklaochjobbamereektivt.Detärviktigtattden infrastruktur vi arbetar i möter de ökade kraven på snabb- het, tillgänglighet och säkerhet som ställs av våra kunder. Att erbjuda de tjänster och produkter som kunderna förväntar sig är en nödvändighet för att stå ut i konkurren- sen.Malmbergsverksamhetärberoendeavetteektivt IT-stöd. Störningar i IT-stödet och obehörig åtkomst till informationenkangenegativaeekterförverksamheten. Malmbergs arbetar kontinuerligt med att uppdatera sina systemochfunktioner.Åtgärderochrutinernnsföratt upprätthålla hög säkerhet, minimera risken för avbrott och hanterasituationerdåavbrottinträar.Malmbergshar underdetsenasteåretgenomförterprojektförattupp- datera systemstödet, bland annat ett nytt plockprogram och en ny telefonväxel. Förbättringarna av hemsidan har fortsatt under året. Operativriskhanteringochnansiellariskerbeskrivsinot 13 och not 27. 22 Malmbergs Årsredovisning 2021 Koncernpresentation Malmbergskoncernen bedriver import-, agentur- och handelsverksamhet inom tre olika produktområden; elmateriel, GDS-produkter samt tillfällig el. I Norge, Danmark och Finland bedrivs handeln med elmateriel, GDS-produkter samt tillfällig el genom helägda dotterbolag. Antalet lagerförda artiklar i koncernen är cirka 10 000 och Malmbergs Sverige ansvarar för den operativa verksamheten av koncernens centrallager i Kumla. Malmbergskoncernens viktigaste kundgrupper är elinstallatörer, industriföretag, OEM-tillverkare, 63,7% 17,4% 14,9% 4,0% Sverige Finland Danmark Norge varuhus, stormarknader, butiker, elektromekaniska verkstäder, statliga och kommunala förvaltningar, regioner och energiverk. Under 2021 stod de utländska dotterbolagen för 36,3 (35,3) procent av koncernens intäkter. Malmbergs har en bred kundbas med kunder i olika storlekar och branscher. Huvuddelen av koncernens inköp och produktutveck- ling sker centralt genom Malmbergs Elektriska AB (publ). Koncerngemensamma funktioner såsom cen- trallager, logistik och ekonomi är lokaliserade i Kumla. Andel av koncernens intäkter 23Malmbergs Årsredovisning 2021 100 % Norge 100 % Struktur Malmbergs Sverige 2021 2020 2019 2018 2017 Intäkter, kkr 403 576 399 419 390 997 377 980 392 859 Rörelseresultat, kkr 30 269 31 625 33 973 41 152 37 325 Medelantal anställda 111 113 107 93 98 Etablerat 1981. Andel av koncernens intäkter 63,7% Koncernpresentation Johan Folke, VD Sverige Trots ytterligare ett år som präglats av pandemi har vi lyckats med en stabil utveckling och en resultatförbättring samtidigt som vi har genomfört nya etableringar och bred- dat vårt produktutbud. Malmbergs Norge 2021 2020 2019 2018 2017 Intäkter, kkr 110 157 112 645 126 208 137 056 149 114 Rörelseresultat, kkr 3 656 2 845 5 925 4 235 10 040 Medelantal anställda 30 33 35 39 41 Etablerat 1987. Andel av koncernens intäkter 17,4% Ketil Johannessen, Country Manager Norge På tross av fortsatt utfordrende Covid-19 pandemi, som preget vårt samfunn klarte Malmbergs Norge å stagnere sine siste års negative salgsutvikling. Organisasjonen ble styrket med en distriktsansvarlig i Rogaland (Stavanger) og en i Vestland (Bergen) som helt klart har bedret vår tilstedeværelse i nevnte distrikter. Vår butikk i Hamar ble yttettilennylokasjon,somøktevårsynlighetiHamarogførtetiløktomsetningogvi forventer der en fortsatt videre positiv utvikling. Nye lokasjoner vil vurderes løpende, og målet er å kunne utvide med en butikk i 2022. Nye lokaler for vår butikk i Drammen er en pågående prosess som vi må avslutte i løpet av Q3 2022. Med et styrket salgsapparat sammen med nye spennende produkter på vei inn i vårt sortiment, tror vi at 2022 blir et godt år for oss. 24 Malmbergs Årsredovisning 2021 Koncernpresentation Malmbergs Danmark 2021 2020 2019 2018 2017 Intäkter, kkr 94 708 77 833 67 085 65 148 64 763 Rörelseresultat, kkr 7 737 3 239 2 981 4 174 4 389 Medelantal anställda 20 17 15 12 11 Etablerat 1992. Andel av koncernens intäkter 14,9 % Claus Stahl Borghegn, VD Danmark I 2021 er vi lykkedes godt med at gentage succeserne fra året før. Vi er kommet godt med i den grønne omstilling i Danmark med vores nye forretningsområder somforventesudvideti2022.Viharfejret1åriÅrhusogskudt”BeBrighter” lanceringen i gang med vores nye butik i trekantsområdet. Vi vil i 2022 fortsætte den positive udvikling og ser bl.a alle frem til et gensyn med en godt besøgt EL&TEKNIK 2022 messe, hvor vi glæder os til at møde alle vores kunder samt nye blandt de mange besøgende. Malmbergs butik i Kolding 25Malmbergs Årsredovisning 2021 Koncernpresentation Malmbergs England 2021 2020 2 019 2018 2017 Intäkter, kkr – – – – – Rörelseresultat, kkr 246 -342 241 58 -141 Medelantal anställda – – – – – Verksamheten i England har operativts lagts ned under 2016 och bolaget är nu vilande. Malmbergs Hongkong Malmbergs etablerade ett representations- och sourcingbolag i Hongkong 2010. Malmbergs Shenzhen Som en utveckling av vår verksamhet i Hongkong etablerade Malmbergs ett representations- och sourcingkontor i Shenzhen 2012. Malmbergs Finland 2021 2020 2019 2018 2017 Intäkter, kkr 25 222 27 554 28 171 32 341 36 742 Rörelseresultat, kkr 356 529 510 756 2 264 Medelantal anställda 9 10 10 9 8 Etablerat 1994. Andel av koncernens intäkter 4,0 % Rabbe Johansson, Kontorschef Finland Vuosi on pitänyt sisällään poikkeusolojen ja rajoitusten luomia haasteita myymälöissämme, mutta katsomme positiivisesti eteenpäin vuoteen 2022 ja pystymme pienin muutostoimenpitein vahvistamaan läsnäoloamme markkinoilla ja siten kasvattamaan myyntiämme. Det har varit ett utmanande år med nedstängningar och begränsningar i våra butiker men vi ser positivt på 2022 och att med små justeringar kunna öka vår marknadsnärvaro och genom det öka vår försäljning. 26 Malmbergs Årsredovisning 2021 MEAB B OMX Stockholm GI OMX Stockholm PI Volume 0 100 200 300 400 SEK 0 200 400 600 800 thousands 2017 2018 2019 2020 2021 Malmbergsaktien 2 530 Antal aktieägare den 31 december 2021 64,80 Börskurs den 31 december 2021 800 000 Totalt antal A-aktier den 31 december 2021 7 200 000 Totalt antal B-aktier den 31 december 2021 27Malmbergs Årsredovisning 2021 Malmbergsaktien Aktiekapitalet i Malmbergs uppgår till 20 000 000 kronor, fördelat på 800 000 aktier av serie A och 7 200 000 aktier av serie B, med kvotvärde 2,50 kronor. Samtliga aktier har lika rätt till andel i Malmbergs tillgångar och vinst. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster, medan varje aktie av serie B berättigar till en röst. Utdelningsnivån är en avvägning mellan markna- dens krav på direktavkastning och bolagets kapi- talbehov, som i sin tur främst bestäms av bolagets intjäningsförmåga och av rörelsens expansions- takt. Det är styrelsens mål att bolaget långsiktigt ska lämna en utdelning motsvarande lägst 30-50 procent av koncernens resultat efter skatt. De fem största aktieägarna den 31 december 2021 Aktieägare Antal AK A Antal AK B Innehav % Röster % Jan Folke dödsbo och familj 800 000 2 721 464 44,0 70,5 Lannebo Nanocap 642 177 8,0 4,2 Nordea Småbolagsfond Sverige 309 019 3,9 2,0 Nordea Nordic Small Cap Fund 264 219 3,3 1,7 Avanza Pension 212 501 2,7 1,4 Övriga 3 050 620 38,1 20,2 Totalt 800 000 7 200 000 100,0 100,0 Malmbergs aktier inregistrerades på OTC-listan vid Stockholms Fondbörs den 12 mars 1999 och är i dag noterade på Small Cap-listan på NASDAQ OMX Stockholm. En handelspost motsvarar 100 aktier. Data per aktie kr 2021 2020 2019 2018 2017 Resultat 4,47 3,40 4,34 4,92 5,05 Eget kapital 44,34 41,23 38,12 36,23 36,17 Kassaödefråndenlöpandeverksamheten 3,20 9,73 7,09 6,23 6,71 Börskurs 64,80 58,00 62,00 80,80 100,00 Utdelning 1,50 1,50 – 2,50 5,00 1) Styrelsens förslag till årsstämman. 1) Ägarstruktur den 31 december 2021 Aktieinnehav Antal aktieägare Antal AK A Antal AK B Innehav % Röster % 1-1000 2 177 – 500 013 6,2 3,3 1001-10 000 298 – 862 522 10,8 5,7 10 001-50 000 38 – 825 785 10,3 5,4 50 001-100 000 8 – 591 727 7,4 3,9 100 001- 9 800 000 4 419 953 65,3 81,7 Summa 2 530 800 000 7 200 000 100,0 100,0 28 Malmbergs Årsredovisning 2021 Finansiell översikt – fem år i sammandrag Balansräkningar kkr 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31 2018-12-31 2017-12-31 Anläggningstillgångar Goodwill 5 402 5 402 5 402 5 402 5 402 Övriga immateriella tillgångar – – 557 1 131 1 734 Materiella anläggningstillgångar 47 419 39 079 39 049 41 086 43 054 Nyttjanderättstillgångar 102 226 118 069 141 603 – – Finansiella tillgångar 14 016 2 421 1 901 1 792 1 556 Summa anläggningstillgångar 169 063 164 971 188 512 49 411 51 746 Omsättningstillgångar Varulager 236 755 186 666 214 460 174 116 201 012 Kundfordringar 59 549 58 651 57 148 55 599 62 960 Övriga kortfristiga fordringar 7 258 9 048 5 667 21 508 8 273 Likvida medel 72 959 118 207 78 720 89 082 93 854 Summa omsättningstillgångar 376 521 372 572 355 995 340 305 366 099 Summa tillgångar 545 584 537 543 544 507 389 716 417 845 Eget kapital och skulder Eget kapital 354 715 329 835 304 999 289 857 289 374 Långfristiga skulder Upplåning 372 1 071 2 173 18 240 30 004 Leasingskulder 71 545 86 603 109 153 – – Övriga långfristiga skulder 1 320 1 265 1 321 1 295 1 337 Kortfristiga skulder Upplåning 720 7 528 10 022 11 923 11 839 Leasingskulder 27 591 27 573 27 526 – – Övriga kortfristiga skulder 89 321 83 668 89 313 68 401 85 291 Summa eget kapital och skulder 545 584 537 543 544 507 389 716 417 845 Resultaträkningar kkr 2021 2020 2019 2018 2017 Intäkter 633 663 617 451 612 461 612 525 643 478 Övriga intäkter 3 204 2 850 2 525 2 563 2 490 Rörelsens kostnader exkl avskrivningar -556 378 -545 013 -535 835 -557 518 -585 348 Avskrivningar -6 210 -6 412 -6 394 -6 514 -6 653 Avskrivningar nyttjanderättstillgångar -29 137 -28 968 -27 220 – – Rörelseresultat 45 142 39 908 45 537 51 056 53 967 Finansiella intäkter 2 442 87 1 278 863 79 Finansiella kostnader -2 753 -5 102 -2 561 -1 158 -1 760 Resultat före skatt 44 831 34 893 44 254 50 761 52 286 Inkomstskatt -9 045 -7 697 -9 572 -11 397 -11 919 Resultat 35 786 27 196 34 682 39 364 40 367 29Malmbergs Årsredovisning 2021 Finansiell översikt – fem år i sammandrag Nyckeltal 2021 2020 2019 2018 2017 Rörelsemarginal, % 7,1 6,5 7,4 8,3 8,4 Vinstmarginal, % 7,1 5,7 7,2 8,3 8,1 Upplåning, kkr 1 092 8 599 12 195 30 163 41 843 Likvida medel, kkr 72 959 118 207 78 720 89 082 93 854 Sysselsatt kapital, kkr 454 943 452 610 453 873 320 020 331 217 Avkastning på sysselsatt kapital, % 10,5 8,8 12,1 15,9 15,6 Avkastning på eget kapital, % 10,5 8,6 11,7 13,6 13,5 Avkastning på totalt kapital, % 8,8 7,4 10,0 12,9 12,3 Kapitalomsättningshastighet, ggr 1,2 1,1 1,3 1,5 1,5 Kassalikviditet, % 118,8 156,5 111,6 206,9 170,0 Skuldsättningsgrad, ggr 0,3 0,4 0,5 0,1 0,1 Soliditet, % 65,0 61,4 56,0 74,4 69,3 Räntetäckningsgrad, ggr 17,3 7,8 18,3 44,8 30,7 Kassaödefråndenlöpandeverksamheten,kkr 25 606 77 811 56 734 49 816 53 685 Andel av intäkter utanför Sverige, % 36,3 35,3 36,2 38,3 38,9 Medelantal anställda 173 176 170 156 161 Intäkter per anställd, kkr 3 663 3 508 3 603 3 926 3 997 Denitionersesid66. Kassaödesanalyser kkr 2021 2020 2019 2018 2017 Resultat före skatt 44 831 34 893 44 254 50 761 52 286 Övriga ej likviditetspåverkande poster 36 196 38 832 36 102 7 449 7 912 Erhållen ränta 63 87 90 76 79 Betald ränta -2 753 -3 710 -2 561 -1 158 -1 382 Betald inkomstskatt -10 352 -3 573 232 -27 558 -20 532 Kassaödefråndenlöpandeverksamhetenföre förändring av rörelsekapital 67 985 66 529 78 117 29 570 38 363 Kassaödefrånförändringarirörelsekapital -42 379 11 282 -21 383 20 246 15 322 Kassaödefråndenlöpandeverksamheten 25 606 77 811 56 734 49 816 53 685 Kassaödefråninvesteringsverksamheten -23 983 -6 840 -3 524 -3 308 -1 546 Kassaödefrånnansieringsverksamheten -47 754 -29 928 -64 208 -51 866 -71 787 Åretskassaöde -46 131 41 043 -10 998 -5 358 -19 648 Likvida medel vid årets början 118 207 78 720 89 082 93 854 113 929 Kursdierensilikvidamedel 883 -1 556 636 586 -427 Likvida medel vid årets slut 72 959 118 207 78 720 89 082 93 854 Data per aktie kr 2021 2020 2019 2018 2017 Resultat 4,47 3,40 4,34 4,92 5,05 Eget kapital 44,34 41,23 38,12 36,23 36,17 Kassaödefråndenlöpandeverksamheten 3,20 9,73 7,09 6,23 6,71 Börskurs 64,80 58,00 62,00 80,80 100,00 Utdelning 1,50 1,50 – 2,50 5,00 Genomsnittligt antal utestående aktier, miljoner 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0 1) Styrelsens förslag till årsstämman. 1) 30 Malmbergs Årsredovisning 2021 Hållbarhetsredovisning Malmbergs verksamhet påverkar och påverkas av en rad intressenter. För att säkerställa en långsiktig och stabil ekonomisk utveckling är Malmbergs intressenter, dess förväntningar och synpunkter viktiga. Att föra en kontinuerlig dialog med dem hjälper oss att utveckla ett hållbart företagande. Det säkerställer även att de centrala hållbarhetsfrågor som Malmbergs denierarliggerilinjemedintressenternasförväntningar.Förhoppningenärettvärdeskapandebådeförosssomföretag och för våra intressenter. Under 2021 har en fortsatt löpande dialog förts med intressenterna. Det sker i olika forum och dialogformer. Viktiga frågor för intressenten Dialogform 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 Inköp Transport Denna hållbarhetsrapport avser räkenskapsåret 2021 och omfattar moderbolaget Malmbergs Elektriska AB (publ), org nr 556556-2781, och samtliga dotterbolag som framgår av not 55 i årsredovisningen. Hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med bestämmelserna i ÅRL 6:e och 7:e kapitlet och redovisas här på sidorna 30-40 med tillägg för beskrivning avMalmbergsaärsmodellpåsida8.StyrelsenförMalmbergsharvidundertecknandeavårs-ochkoncernredovisningen även godkänt hållbarhetsrapporten. HållbaraaärerärMalmbergssvarpåenhållbarutveckling.Detinnefattarintebarasträvanomekonomisklönsamhet medgodtillväxtutanävenenverksamhetsomhanterarfrågorommiljö,aärsetik,mänskligarättigheter,korruptionoch sociala förhållanden. Genom att fokusera på dessa frågor och att i varje led se möjligheter och förutse risker gör att en hållbar utveckling främjas. Även klimatrisker är viktiga att beakta, både hur vi som företag påverkar miljön och hur miljön påverkar oss som företag. Se även avsnittet Risker och riskhantering på sidorna 20-21. Kvalitet Pris Leveranssäkerhet Produkter som utgör Bättre miljöval Arbetsmiljö och arbetsvillkor Mänskliga rättigheter Godaärsetik Anti korruption, mutor Arbetsvillkor, trygg och säker arbetsmiljö Ansvarsfull arbetsgivare Kompetensutveckling, delaktighet Gott ledarskap, målstyrning Arbetstillfällen Arbetsvillkor och arbetsmiljö Lagefterlevnad Klimatpåverkan Lönsamhet och hållbar utveckling Avkastning på investerat kapital Godaärsetikochmänsk- liga rättigheter Anti-korruption, mutor Leverantörs-/fabriks- besök Leverantörsbedömning Uppförandekod Mässor Produktutbildning Personliga möten Utvecklingssamtal Enkät Uppförandekod Arbetsplatsträ Myndighetskontakter Hemsida Rapporter Möten Hemsida Kundtidningar/katalog Kundmöten av säljare och i butik Kundundersökning 31Malmbergs Årsredovisning 2021 Hållbarhetsredovisning Malmbergs erbjuder kunderna ett brett sortiment av produkter av god kvalitet till rätt pris. Viktiga inköpskri- terier för våra kunder är kvalitet, pris och leveranssäkerhet. Extra fokus pålogistikgöratttransportödet bevakas i hela distributionskedjan från leverantör till Malmbergs vidare till kund. Kontinuerlig utveckling och eektiviseringbidrartillupprätthål- lande av god leveranskapacitet både från vårt centrallager och från våra butiker. Teknikutvecklingen gällande sortiment är också en viktig para- meter för våra kunder. Det är även viktigt att öka kännedomen om att Malmbergs erbjuder produkter som utgör ett bättre miljöval. Vår säljorga- nisation har en viktig roll i att fånga upp kundernas förändrade inköpsbe- hov, det innefattar även kundernas förslag på nya produkter och för- bättringar. Malmbergs butikskoncept ökar tillgängligheten och erbjuder kunden personlig service. Malmbergs utvecklar ständigt produktutbudet för att möta förändringar i efter- frågan. Malmbergs erbjuder olika leveranslösningar för att tillgodose kundernasbehovavexibilitet.Vår webbshop bidrar också till ökad till- gänglighet. Malmbergs fokuserar på att bygga långvariga kundrelationer. Våra kunder kan känna sig säkra på att våra produkter håller vad vi lovar då vi tar ansvar från fabrik till butik. Genomlångsiktigaaärsrelationer med leverantörer skapas en hållbar värdekedja. Det är av vikt att de uppfyller våra uppsatta krav. När det gäller kontakten och värderingen av leverantörer är det inte bara frågor om kvalitet och miljö som är viktigt utan även frågor rörande den sociala aspekten, att leverantören arbetar enligt internationella regler gällande mänskliga rättigheter, samt frågor kring anti-korruption och mutor. Malmbergs har en dokumenterad uppförandekod som leverantörerna har signerat. Året har präglats av pandemin och har därmed inte möj- liggjort leverantörsbesök i önskad omfattning. Leverantörerna önskar kontinuitet, ett stabilt långsiktigt samarbete. Malmbergs har alltid värnat om en personlig kontakt med sina leverantörer och försöker att få till stånd långsiktiga samarbeten. Malmbergs ska verka för att skapa en social, fysiskt och psykiskt sund arbets- plats för alla medarbetare. Vi arbetar för att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet. Vår personalhandbok tydliggör våra värderingar och säkerställer att all personal får samma information. Malm- bergs vill vara en attraktiv arbetsgivare och med hjälp av engagerade medarbe- tare kunna uppfylla kundernas behov och förväntningar. Med god lönsamhet och ett stabilt och ansvarsfullt företagande bidrar Malm- bergs till samhällsfunktionen. I detta omfattas arbetstillfällen, arbetsmiljö, lagefterlevnad och klimatpåverkan. Malmbergs vill skapa värde för aktieä- gare genom ett ansvarsfullt företagande med mottot ´Hållbarhet i alla led skapar aärsmässiglönsamhet.Malmbergshar under 2021 tagit fram ett nytt koncept Be Brighter som ska bidra till att stärka varumärket genom ny design och en tydligare marknadsföring inriktad på att påvisa Malmbergs styrkor. Med hjälp av genomförda intressentdialoger har Malmbergs sammanställt en bruttolista på viktiga hållbarhetsfrågor, se bild på föregående sida. Prioritering har sedan skett för att fastställa de mest centrala hållbarhetsfrågorna. De motsvarar det somintressenternaansermestbetydelsefullamenäven,medtankepåaärsstrategiochkonkurrenskraft,varadetmest betydelsefulla för Malmbergs. Syftet är att driva förändring mot en hållbar ekonomi och ett långsiktigt värdeskapande. Transport lastbilstransporter Mänskliga rättigheter, Anti- korruption och Aärsetik Miljö Personal – Sociala förhållanden Produkter / Produkter som utgör Bättre miljöval, Energiförbrukning, Transporter, Avfall Ansvarsfulla leverantörer – Leverantörsbedömning, Efterlevnad av uppförandekod Medarbetare–Arbetsmiljö,Arbetsvillkor,Jämställdhet,Aärsetik 32 Malmbergs Årsredovisning 2021 Hållbarhetsredovisning Total % Fokus 2022: Fortsatt arbete med att öka försäljningen av andelen produk- ter som utgör Bättre Miljöval. Utveckla och tydliggöra Malmbergs klassi- cering av Bättre Miljöval. 202120202019 18,8 17,8 13,6 Bättre miljöval total i % Halogenfri Andel produkter som utgör Bättre Miljöval inom denieradeartikelfamiljer 202120202019 28,0 25,8 22,9 Bättre miljöval butiker i % Halogenfri - kabel Andel produkter som utgör Bättre Miljöval inom denieradeartikelfamiljer,ibutiksledetharupp- följning gjorts av installationskabel. Den största delen av Malmbergs energibehov i vår verksamhet kommer från uppvärmning och belysning vid huvudkontoret i Kumla. Ambitionen är att energiförbrukningen successivt ska övergå till förnybara energikällor. Vid hu- vudkontoretnnssolcellerinstallerade.Planernnsattinstalleraenstörre anläggning. Bolaget hyr sina butikslokaler och värmekostnaden ingår i dessa fall i hyran. Vid nyetablering strävar vi efter att byta ut belysning mot LED för att minimera elförbrukningen. Fokus 2022: Fortsatt bevakning och uppföljning av energiförbrukningen. Malmbergs produktsortiment utgörs till största delen av egna varumärken. Det ger oss bra möjligheter att kunna påverka och styra hantering mot en hållbar utveckling. Malmbergs utvecklar ständigt produktutbudet för att möta förändring i efterfrågan samtidigt som vi har möjlighet via utbudet att vägleda kunden att göra Bättre Miljöval. I denna process är det viktigt med samverkan mellan produktavdelningen och säljorganisationen. DelaravMalmbergssortimentdenierarvisomBättreMiljöval.Deprodukt- grupper som i nuläget ingår är solceller, laddstationer, LED-produkter och halogenfriaprodukter.Varjemånadprolerasminstenavdessaprodukter som Månadens Miljöval i våra kampanjer gentemot våra kunder. Resurseektivalösningarbliralltviktigareförenmerhållbarlivsstil.Inom området sker stor utveckling både avseende sortiment och teknik. För närva- randepågårettprojektföratttydliggöraMalmbergsklassiceringavBättre Miljöval samt att vidareutveckla sättet vi mäter det på. I grafen bredvid framgår andelen halogenfria produkter. De bidrar till en ökad säkerhet vid brand i och med mindre brandspridningsrisk, mindre rök och mindre risk för förgiftning. Det är inte bara kabel i vårt sortiment som ärhalogenfriautanävenexnormcentraler,kopplingsdosor,våtrumsäktar mm. 33Malmbergs Årsredovisning 2021 Hållbarhetsredovisning Transporter Fokus 2022: Fortsatt arbete för att uppnå hög transporteektivitet. 2021 55% 44% 1% CO Transporter är en av företagets betydande miljöaspekter. De berör hela distribu- tionskedjan från leverantör till Malmbergs och vidare till kund. Malmbergsarbetarförattökatransporteektivitetenochdärmedminskamiljöpå- verkan. Det sker t.ex. genom en medveten inköpsstrategi då inköp anpassas för att exempelvis fylla containers och att samlastning av leveranser sker från Asien. Det nnsävenettinternationelltkravomattrederiernaskaanvändaettbättrebränsle. Denglobalapandeminharmedförtleveransutmaningarförbåttraken.Ettojämnt ödeavcontainersharmedförtsvårigheterattbokaplatspåbåtarnaochtidvishar vissa hamnar varit stängda p.g.a. pandemin. Det i kombination med att rederier ställer in turer har medfört ökade transportkostnader och förseningar. Utveckling- enavtågtrakfrånAsienhargåttframåt,mendetföreliggermycketstörningarvid hubbarna samtidigt som det är ett dyrt färdsätt därför är tåg inte ett alternativ för Malmbergsidagsläget.Transportertillkundskermedlastbil.Idettaödearbetar vi med att få så hög fyllnadsgrad som möjligt för att minska miljöpåverkan. Vi försö- ker även hitta win/win situationer för att undvika transporter med tomma lastbilar. Har vi behov av transport i en riktning, kan en annan aktör ha motsvarande behov men i omvänd riktning. Malmbergs arbetar aktivt för att hantera transporter så eektivtsommöjligt,översynskerdärförkontinuerligt.Förvissainternatranspor- ter har frekvensen setts över. Med färre leveranstillfällen har vi uppnått samma försörjning av varor men med en minskad miljöpåverkan. Till en stor del av våra prosbutikerskerleveransnattetid.Detgerettenklareödegenomatttranspor- tengårsnabbare(mindretrak)ochkundernaskravpåtillgänglighettillgodoses eftersomvarornannsibutikdirektpåmorgonen.Malmbergserbjuderävenolika leveransalternativ till kunden så att de på bästa sätt får varorna levererade till sig och för att därmed upprätthålla en hög leveranssäkerhet. Resor i tjänsten med bil utgör en liten del av de totala transporterna. Klimatpåverkan, CO ² ton Koldioxidutsläpp, antal ton per transportsätt och år FlygVägBåt 0 200 400 600 2019 2020 2021 34 Malmbergs Årsredovisning 2021 Hållbarhetsredovisning Malmbergs arbetar kontinuerligt för en optimering av avfallshanteringen. Ambitionen är att öka återvinningen och därmed minska andelen brännbart. En ökad omsättning har inneburit att mängden avfall totalt har ökat i ton jämfört med föregående år. En positiv utveckling är att andelen återvinning ökat och därmed andelen brännbart minskat jämfört med föregående år. Våra förpackningar ska vara miljövänliga och återvinningsbara så att de har minsta möjliga påverkan på miljön. Detta är en del av livscykelperspektivet. Vi strävar efter att välja etablerade tryckerier med dokumenterad erfarenhet av miljöarbete. Malmbergs är medlem i El-Kretsen i Sverige AB och är registrerad i EE - & Batteriregistret hos Naturvårdsverket. Malmbergs är också ansluten till FTI AB, näringslivets system för återvinning av förpackningar. Fokus 2022: Fortsatt arbete med att optimera avfallshanteringen och därmed minska andelen brännbart avfall %. 202120202019 0 10 15 20 25 Andel brännbart, % 22,3 25,5 20,4 Totalt avfall; andel återvinning och brännbart ton Total avfall, ton ÅtervinningBrännbart 202120202019 0 50 100 150 200 30 Totalt avfall; andel brännbart % 35Malmbergs Årsredovisning 2021 Hållbarhetsredovisning Malmbergs har en gemensam sortiments- och inköpsfunk- tion inom koncernen. För att nå hållbarhet i leverantörs- ledensträvarMalmbergsefterlångsiktigaaärsrelationer med nära samarbete inklusive uppföljning och bedömning. Det innefattar även att arbeta med mänskliga rättighe- ter såsom arbetsförhållanden, miljö och anti-korruption. Svårigheten i detta arbete är olika länders förutsättningar. Främst handlar socialt ansvarstagande i leverantörsked- jan om samarbete med leverantörerna för att säkerställa korrekta sociala och miljömässiga villkor. Det handlar även om villkor i produktionen, kvaliteten på produkterna och säkerställa kunders krav och förväntningar. Leverantörerna gör kontinuerliga interna kontroller inom sin verksamhet, det avser både komponent- och slutproduktskontroll. För att upprätthålla ett attraktivt utbud av produkter utvecklas sortimentet ständigt. Förutom en intern samver- kan mellan produktansvariga och säljorganisationen för att möta förändring i efterfrågan utgör leverantörerna en bety- delsefull del i detta arbete med att utveckla ett sortiment av prisvärda kvalitetsprodukter. Leverantörerna förutsätts arbeta på ett ansvarsfullt sätt och att därmed produkter är producerade utifrån upp- ställda krav. Därför har Malmbergs en kommunicerad uppförandekod, vi gör leverantörs- och fabriksbesök och genomför leverantörsbedömningar där krav ställs på att leverantörenskavaracertieradförkvalitetochmiljö.Året har präglats av pandemin och därmed har leverantörs- och fabriksbesök inte kunnat genomföras i önskad omfattning. I dessalägenärdetavstorviktmedvälinarbetadeaärsre- lationer. Malmbergs målsättning är att kvaliteten på alla våra åta- ganden, våra produkter samt tjänster skall framstå som ettstarktmotivtillattgöraaärermedoss.Förutomett socialt ansvarstagande är det viktigt att rätt vara levereras i rätt tid. Leveranssäkerheten är en fråga som vi ständigt arbetarmed.Förattfåettjämnareödeavvarorharvi,där så är möjligt, ändrat sätet att lägga order, vi ser över interna prognoser för att beställningarna ska vara korrekta och arbetar för att leverantörerna levererar enligt utsatt tid. Malmbergsetiskaaärsreglerärendelavuppförandeko- denochinnebärattaärsmässigabeslutskafattasutan personlig vinning och att vi inte erbjuder eller tar emot mu- tor. Malmbergs har nolltolerans mot korruption och mutor. Ingabrottmotdeaärsetiskariktlinjernaharrapporterats under året. Fokus 2022: Fortsatt arbete med att utföra och följa upp leverantörsbedömningar, både för nya och bentliga leverantörer. Dessutom är fokus att kunna återuppta fabriksinspektioner så snart pandemin tillåter. nering Barn- arbete Förenings- arbete Arbets- 36 Malmbergs Årsredovisning 2021 Hållbarhetsredovisning Fördelning kvinnor och män % Malmbergs Sverige 2021 LieseLotte Andersson, HR-chef Vi eftersträvar en jämställd könsfördelning inom alla delar av företaget. 42% 58% Män 37Malmbergs Årsredovisning 2021 Hållbarhetsredovisning Malmbergs ska skapa en social, fysiskt och psykiskt sund arbetsplats för alla medarbetare och vill därför kunna erbjuda en arbetsplats som främjar säkerhet, trivsel och hälsa. Vi arbetar för att erbjuda god arbetsmiljö och att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet. Det innefattar även inhyrd personal. Arbetsledningen har huvudansvaret för detta arbete. Medarbetaren har ansvar genom att följa deinstruktionerochföreskriftersomnnsochattanvända den skyddsutrustning som Malmbergs tillhandahåller. Arbetsmiljöförhållanden undersöks genom skyddsronder, avdelningsmöten och medarbetarsamtal. Löner och anställningsvillkor följer gällande kollektivavtal. Då ny personal börjar arbeta hos Malmbergs ingår en intro- duktion för att säkerställa att alla får samma information. Vår personalhandbok innehåller allmän information om företaget, policy, betydande miljöaspekter, hållbarhets- arbete, uppförandekod och uppmuntran att rapportera tillbud, förbättringar och risker mm. Medarbetarnas kunskap, motivation och engagemang är viktig för att kunna leva upp till kundernas förväntningar. Varje avdelning ser över sina utbildningsbehov. Fokus 2022: Fortsatt arbete med att skapa förutsättningar för en social, fysiskt och psykiskt sund arbetsplats för alla medarbetare Sjukfrånvaro %, Malmbergs Sverige Medelantal anställda Malmbergs Sverige 202120202019 0 Medelantal anställda 50 150 100 Män Kvinnor 111 107 113 Alla medarbetare hos Malmbergs ska ha samma rät- tigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett kön, ålder, grupptillhörighet och bakgrund. Utifrån uppfyllda kompe- tenskrav strävar Malmbergs vid rekrytering att ha arbets- grupper med olika sammansättning. Uppförandekoden för medarbetare beskriver företagets aärsetiskariktlinjerförattskapaettgemensamtsynsätt kring miljömässiga och sociala hållbarhetsfrågor. Tydliga värderingar och välinformerade medarbetare är en förut- sättning för att minimera risken för korruption och mutor. Denstörstariskenbedömsnnasiprodukt-ochinköpspro- cessen. Pandeminharbidragittillennymöteskulturdåermöten kunnathållaspådistans,detärbådemertidseektivtoch är positivt för miljön. 202120202019 0% Sjukfrånvaro 2,0% 6,0% 4,0% 4,4 4,0 6,1 38 Malmbergs Årsredovisning 2021 Hållbarhetsredovisning Styrelse och VD hanterar hållbarhetsfrågor ur ett strategiskt perspektiv och är ytterst ansvariga för det totala hållbarhetsarbetet. Styrmedel för detta arbete utgörs av vårt ledningssystem för kvalitet och miljö inklusive policys, det systematiska arbetsmiljöarbetet och vår uppförandekod. Malmbergs mål och strategier för miljö, socialt ansvar, kundfokus och engagerade medarbetare är viktiga drivkrafter för vårt långsiktiga arbete. En förutsätt- ning för att lyckas med hållbarhetsarbete är att frågorna är prioriterade på ledningsnivå samt att de är integrerade i verksamheten. Kvalitets- och miljösamordnare koordinerar hållbarhetsarbetet.Malmbergsskabedrivaaärerenligtgodaärssedochhögaärsetik. Grunden för verksamheten är uppförandekoden och motsvarar de krav och förväntningar som Malmbergs har på sina medarbetare och leverantörer. Koden är baserad på erkända konventioner för mänskliga rättigheter, arbetsvillkor och miljö. MALMBERGS HÅLLBARHETSARBETE Malmbergs verksamhet arbete ISO 9001 arbete ISO 14001 Styrelse VD Malmbergs verksamhet Malmbergs verksamhet Malmbergs verksamhet 39Malmbergs Årsredovisning 2021 Malmbergärcertieradenligt ISO 9001:2015 och 14001:2015. Ledningssystemet ska bidra till att alla processer löper smidiga- re och att de ständigt utvecklas. ISO 9001:2015 EKONOMISK HÅLLBARHET SOCIAL HÅLLBARHET EKOLOGISK HÅLLBARHET Hållbarhetsredovisning Malmbergs hållbarhetsarbete utgår från FNs globala mål. Det urval av mål som Malmbergs valt att fokusera på framgår i de olika avsnitten i hållbarhetsredovisningen. 40 Malmbergs Årsredovisning 2021 Genom att systematiskt arbeta med miljö och sociala frågor inklusive mänskliga rättigheter och anti-korrup- tionskaparMalmbergsenhållbaraärsverksamhet. Miljöarbetet inriktas på minskad klimatpåverkan och resurseektivisering-hanteringavvaror,livscykel- perspektiv, transporter och energianvändning. Det sociala arbetet utgörs av att främja en god social miljö såväl för de som arbetar hos Malmbergs som för de som producerar och levererar våra varor. Hållbarhetsredovisning Malmbergs styrelse har som målsättning att över tid bestå av ledamöter i varierande ålder, kön och kompetensbakgrund för att få en ökad förståelse för företagets organisation och verksamhet och därmed uppnå ett konstruktivt styrelsearbete. - TEN Till bolagsstämman i Malmbergs Elektriska AB (publ), org. nr 556556-2781 Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrappor- ten för år 2021 på sidorna 30-40 och för att den är upprät- tad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll- barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inrikt- ning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. Örebro den 25 mars 2022 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Gert-Ove Levinsson Auktoriserad revisor Lena Rutström, Hållbarhetsansvarig Hållbarhetsarbetet är en naturlig del i vår verksamhet. 41Malmbergs Årsredovisning 2021 Bolagsstyrningsrapport Styrelsen för Malmbergs Elektriska AB (publ) lämnar här 2021 års bolagsstyrningsrapport. Det externa ramver- ket för bolagsstyrning omfattar viktiga lagar och regelverk såsom bland annat Aktiebolagslagen, Nasdaq OMX Stockholms regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning och IFRS redovisningsstandarder. Viktiga interna regelverket omfattar Bolagsordning, Arbetsordning för styrelse och utskott samt VD-instruktion, samt övriga tillämpliga interna instruktioner och policys. Malmbergs Elektriska AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Small Cap-listan på NASDAQ OMX Stockholm. Aktieka- pitalet uppgår till 8 miljoner aktier, varav 800 000 är av serie A och resterande av serie B. Samtliga aktier har lika rätt till andel i Malmbergs tillgångar och vinst. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster, medan varje aktie av serie B berättigar till en röst. BOLAGSORDNING I bolagsordningen framgår bland annat bolagets verksamhet, säte, styrelsens storlek, aktiekapitalets storlek, föreskrifter om olika aktieslag, antal aktier och hur bolagsstämman sammankallas. Bolagsordningen innehåller inga bestämmelser om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter samt om ändring av bo- lagsordningen. Ändring av bolagsordningen ska fastställas av års-/ bolagsstämman.BolagsordningennnspåMalmbergshemsida www.malmbergs.com. Årsstämma ska hållas inom sex månader från räkenskapsårets utgång. Stämman ska hållas i Kumla eller i Stockholm. Samtliga aktieägare som inför stämman är registrerade i aktiebo- ken och som anmält deltagande har rätt att delta och rösta för sitt totala aktieinnehav. Kallelse till årsstämma ska ske tidigast sex veckor och senast fyra veckor före stämman genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och i Svenska Dagbladet. Kallelse ska även skickas med post till varje aktieägare vars postadress är känd för bolaget i de fall gällande aktiebolagslag så föreskriver. Vid årsstämman prövas frågor avseende bland annat aktieutdel- ning, fastställande av årsredovisning, val av styrelseordförande, styrelseledamöter och i förekommande fall revisorer, ersättning till styrelse och revisorer, hur valberedningen ska utses och om ansvarsfrihet för styrelsen och VD för det gångna året samt andra frågor som hänförts till stämman. Malmbergs årsstämma hölls 27 april 2021 i Kumla. De fem största aktieägarna den 31 december 2021 Aktieägare Antal AK A Antal AK B Innehav % Röster % Jan Folke dödsbo och familj 800 000 2 721 464 44,0 70,5 Lannebo Nanocap 642 177 8,0 4,2 Nordea Småbolagsfond Sverige 309 019 3,9 2,0 Nordea Nordic Small Cap Fund 264 219 3,3 1,7 Avanza Pension 212 501 2,7 1,4 Övriga 3 050 620 38,1 20,2 Totalt 800 000 7 200 000 100,0 100,0 • Stämman fastställde den av styrelsen framlagda resultat- och balansräkningen för Malmbergs Elektriska AB (publ) samt koncer- nens resultat- och balansräkning. Styrelsen och verkställande direktören beviljades ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2020. • Stämman fastställde enligt styrelsens förslag utdelningen till 1,50 kronor per aktie. • Till styrelseledamöter omvaldes av årsstäm- man Björn Ogard, Pernilla Folke, Johan Folke, Conny Svensson, Inger Carlsson och Ulf Gejhammar. Till styrelseordförande valdes Björn Ogard. Årsstämman beslutade att styrelsearvode ska utgå med totalt 810 kkr att fördelas enligt följande: 210 kkr till sty- relsens ordförande och 150 kkr vardera till övriga ledamöter som inte är anställda inom koncernen. • Till revisionsföretag valdes på ett år Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB med huvudan- svarig revisor Gert-Ove Levinsson. Arvode till revisionsföretag ska utgå enligt löpande räkning. • Stämman beslutade att ersättningen till de fyra personer som utgör koncernledningen ska utgöras av fast lön, pension samt övriga förmåner. Styrelsen får frångå de av års- stämman beslutade riktlinjerna om det i ett enskiltfallnnssärskildaskälsommotiverar det. • Beslutades att bemyndiga styrelsen att, vid ettellereratillfällenframtillnästaårsstäm- ma, besluta om emission av nya B-aktier till ett totalt antal om maximalt 800 000. • Stämman beslutade att valberedningen inför årsstämman 2022 ska bestå av två represen- tanter för ägarna. Namnen på valberedning- ensledamöterskaoentliggörassenastsex månader före årsstämman 2022. Nästa årsstämma hålls tisdagen den 26 april 2022 i Malmbergs lokaler i Kumla. 42 Malmbergs Årsredovisning 2021 närvarar vid vissa av utskottets möten. Utskottet ansvarar också för utvärdering av revisionsarbetet samt beredning av val av revisor. Revisionsutskottet utgjordes under 2021 av Inger Carlsson, som också var ordförande, och Pernilla Folke. Detta är ett avsteg från koden då en majoritet av ledamötenaskavaraoberoende.Revisionskommittén har bestått av två personer varav endast ordförande är oberoende i förhållandet till bolaget och bolagsledningen. Båda innehar redovisningskompetens som krävs enligt aktiebolagslagen. Under året höll revisionsutskottet tre möten. Vid dessa var bolagets revisor med för avrapporte- ring av revisionen. Därutöver har revisionsutskottet främst avhandlatbolagetsnansiellarapporterochutvärdering av bolagets arbete med risk och intern kontroll. REVISORER På årsstämman 2021 valdes fram till årsstämman 2022 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB till revisorer med Gert-Ove Levinsson som huvudansvarig revisor. Revisorn har lämnat rapport till revisionsutskottet över revisions- uppdragetochävenbeträandedeninternakontrolleni koncernen vid möten i oktober och november 2021 samt i februari 2022. Granskning av koncernens bolag samord- nas av Öhrlings PricewaterhouseCoopers. Revisionen sker i enlighet med aktiebolagslagen, International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Revisio- nen av årsredovisningshandlingarna för legala enheter utanför Sverige sker i enlighet med lagstadgade krav och andra tillämpliga regler i respektive land samt i enlighet med god revisionssed enligt International Federation of Accountants (IFAC) med avgivande av revisionsberättelse för de legala enheterna. Styrelsen för Malmbergs Elektriska AB (publ) består av sex ledamöter valda av årsstämman. Styrelseordförande är Björn Ogard och ledamöter är Johan Folke, Pernilla Folke, Conny Svensson, Inger Carlsson och Ulf Gejhammar. Malmbergs strävar efter mångfald och att över tid ha en jämn fördelning mellan kvinnor och män i styrelsen. Styrelsens arbete regleras av den svenska aktiebolagsla- gen, bolagsordningen, Svensk kod för bolagsstyrning och den arbetsordning som styrelsen fastställt för sitt arbete. Styrelsens arbetsordning innefattar bland annat regler för styrelsens övergripande arbetsuppgifter, styrelsens arbetsfördelning samt rutiner, antal möten som ska hållas per verksamhetsår, vad som ska behandlas, former för Grundlön/styrelsearvode Övriga förmåner Pensionskostnad Övrig ersättning Summa Styrelseordförande Björn Ogard 210 – – 7 217 Styrelseledamot Pernilla Folke 150 – – – 150 Styrelseledamot Conny Svensson 150 – – – 150 Styrelseledamot Inger Carlsson 150 – – – 150 Styrelseledamot Ulf Gejhammar 150 – – – 150 Styrelseledamot/Koncernchef/VD Johan Folke, grundlön 1 710 297 598 – 2 605 Andra ledande befattningshavare (4 st) 3 837 372 645 – 4 854 Summa 6 357 669 1 243 7 8 276 Bolagsstyrningsrapport VALBEREDNING På årsstämman 2021 beslutades att valberedningen inför årsstämman 2022 ska bestå av två representanter för ägarna. Sammansättningen av valberedningen är ett av- steg från kodens regelverk. Anledningen är att ägarförhål- landena är enkla och koncentrerade. Valberedningen ska utse ordförande inom sig. Namnen på valberedningens ledamöterskaoentliggörassnarastmöjligtdärefter,dock senast sex månader före årsstämman 2022. Mandatperio- den för den utsedda valberedningen ska löpa intill dess att ny valberedning har tillträtt. För det fall någon av valbered- ningens ledamöter avgår, ska valberedningen ha rätt att utse en annan representant att ersätta sådan ledamot. Den19oktober2021oentliggjordesmedlemmarnai valberedningen i ett pressmeddelande. Valberedningen består av ordförande Johan Folke och Björn Ogard, ut- sedda av familjen Folke och övriga huvudägare. Valet av ledamöter är avsteg från koden med samma motivering som ovan. 2021 års valberedning har hållit ett ordinare möte där man arbetat med förslag till beslut till årsstäm- man 2022 i frågor kring nomineringar och arvoderingar. Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott bestående av ordförande Björn Ogard och Johan Folke. Detta är ett av- steg från koden då ledamoten Johan Folke inte är oberoen- de i förhållande till bolaget eller bolagsledningen. Arbetet leds av ordföranden och innefattar frågor om ersättnings- principer, ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen, utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som års- stämman ska fatta beslut om samt gällande ersättnings- nivåer och strukturer. Under året har ersättningsutskottet haft två möten och däremellan kontinuerlig avstämning efter behov. Styrelsen har under 2021 utsett ett revisionsutskott som består av två av styrelsens ledamöter. Revisionsutskot- tets ansvarsområden regleras i en arbetsordning som fastställs av styrelsen. Revisionsutskottet ska bereda styrelsensarbetemedkvalitetssäkringavdennansiella rapporteringen, vilket bland annat inkluderar att be- handla väsentliga redovisningsfrågor. Utskottet har också ett särskilt ansvar för att övervaka företagsledningens arbete med intern kontroll, skattehantering, risker och bolagsstyrningsfrågor.Revisionsutskottetträarlöpande revisorn för att få information om revisionens inriktning, omfattning och resultat. Det sker genom att utskottet tar del av revisorns skriftliga rapportering och att revisorn 43Malmbergs Årsredovisning 2021 Bolagsstyrningsrapport leder utvärderingen av styrelsens arbete. I utvärderingen ingår frågeformulär och diskussioner. Under 2021 svarade styrelseledemöterna på skriftliga frågeformulär. Som en del av utvärderingsprocessen hade också styrelseordfö- randen diskussioner med styrelseledamöterna. Utvärde- ringarna diskuterades vid ett styrelsemöte. Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelse- arvode enligt årsstämmans beslut. Styrelsearvode utgår ej till ledamot anställd inom koncernen. Vid årsstämman den 5 maj 2020 beslutades att ett arvode till styrelsens ledamöter, för tiden intill dess nästa årsstämma hållits, skautgåmedsammanlagt810 000kronor.Tillordförande utgår210 000kronorochtillövrigafemledamöter150 000 kronor vardera. Koncernledningen består av koncernchef Johan Folke (även VD moderbolag), Ekonomichef Lena Rutström, HR- chef LieseLotte Andersson, Country Manager Norge Ketil Johannessen samt VD Danmark Claus Borghegn. Moder- bolagets VD leder arbetet i koncernledningen. Till koncernchef och andra ledande befattningshavare ut- går enbart fast lön. Med andra ledande befattningshavare avses de fyra personer som tillsammans med koncernchef utgör koncernledningen. Bland ersättningar ingår även Övriga förmåner som avser tjänstebil och Övriga ersätt- ningar som avser milersättning. Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensionskostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Pensionsåldern för koncernchef och andra ledande befattningshavare är 65 år. Pensionspremien upp- går till högst 35 procent av grundlönen för andra ledande befattningshavare. För koncernchef är ömsesidig uppsägningstid sex måna- der och för andra ledande befattningshavare, två till sex månader. AVGÅNGSVEDERLAG Avtalomframtidaavgångsvederlagnnsvarkenför styrelsens ordförande, ledamöter, VD eller andra ledande befattningshavare. Syftetmedinternkontrollbeträandedennansiella rapporteringen är att säkerställa att denna är tillförlitlig ochattdenansiellarapporternaärupprättadeiöverens- stämmelse med god redovisningssed, att tillämpliga lagar och förordningar följs samt att krav på noterade bolag efterlevs. den löpande ekonomiska rapporteringen samt arbetsför- delning mellan styrelsen och verkställande direktören. I instruktion till verkställande direktören regleras dennes arbetsuppgifter och rapporteringsskyldighet gentemot styrelsen. Vanligtvis hålls fyra styrelsemöten per år samt ett konstituerande. Då behandlas kvartalsrapporter och bokslutskommuniké.Kallelseochskriftligtunderlagför beslut och rapporter utsänds till styrelsen en vecka före varje styrelsemöte. I ärenden som avses bli föremål för be- slut får styrelsen vanligtvis ett skriftligt underlag i förväg. Styrelsen erhåller löpande under året månadsrapporter som belyser koncernens ekonomiska och operationella utveckling. Styrelsenövervakarredovisningochnansiellrapporte- ring för koncernen och utvärderar avrapportering från revisionsutskottet som håller en löpande kontakt med revisorerna samt granskar deras plan för arbetet och ersättningen härför. Under verksamhetsåret 2021 har styrelsen haft fem proto- kollförda sammanträden. Närvaro Oberoende till bolaget Oberoende till större aktieägare Björn Ogard 5 av 5 Ja Ja Johan Folke 5 av 5 Nej Nej Pernilla Folke 5 av 5 Nej Nej Conny Svensson 5 av 5 Ja Ja Inger Carlsson 5 av 5 Ja Ja Anders Jegerfalk 5 av 5 Ja Ja Ulf Gejhammar 5 av 5 Ja Ja • Bokslutskommuniké,årsredovisningsamt • kvartalsrapporter • Ekonomisk uppföljning av verksamheten • Budgetdiskussioner • Aärsplaner,nansiellaplanerochprognoser • Koncernens organisation • Kapital-ochnansieringsfrågor • Policy och instruktioner • Rapportering av revisionsfrågor • Uppföljning av extern revision • Avrapportering från revisionsutskottet • Utvärdering av VDs arbete • Övergripande och långsiktiga mål för verksamheten • Strategisk inriktning för verksamheten • Hållbarhetsredovisning • Större löpande investeringar • Utvärdering av styrelsens arbete Styrelsen genomför årligen en utvärdering av sitt arbete. Utvärderingen avser arbetsformer och arbetsklimat liksom huvudinriktningen för styrelsens arbete. Utvärde- ringen används som ett verktyg för att utvärdera styrel- sens arbete. Styrelseordförande tar varje år initiativ till och 44 Malmbergs Årsredovisning 2021 Bolagsstyrningsrapport - Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr- ningsrapporten för år 2021 på sidorna 41-45 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis- ningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrap- porten. Detta innebär att vår granskning av bolags- styrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revi- sionssed i Sverige har. Vi anser att denna gransk- ning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upp- lysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsre- dovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Örebro den 25 mars 2022 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Gert-Ove Levinsson Auktoriserad revisor INTERNREVISION Styrelsen bedömer att koncernens storlek och koncernledningens operativa karaktär för närvarande inte motiverar en egen intern- revision. Som beskrivs under kontrollmiljö nedan utförs uppfölj- ningen i stället av styrelsen samt koncernledningen. Kontrollnivån bedöms uppfylla bolagets behov, men en årlig bedömning görs av behovet av en egen internrevisionsfunktion. Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen avseendedennansiellarapporteringen.Styrelsensarbetsordning och instruktioner för VD avser att säkerställa att den interna kon- trollmiljön fungerar väl. Merparten av koncernbolagen använder ettenhetligtsystemförinrapporteringavnansiellinformation. Styrelsen har tillsatt ett särskilt revisionsutskott med ansvar att be- redastyrelsenskvalitetssäkringavdennansiellarapporteringen. Finansiella rapporter upprättas månads- och kvartalsvis i koncer- nen, moderbolaget och dotterbolagen. I samband med rappor- ternagörsanalysersomsyftartillattsäkerställadennansiella rapporteringen. Koncernchefen för en tät dialog med dotterbolagens ledningar och har utfärdat ett antal styrande dokument avseende intern kon- troll som har delgivits berörd personal. Uppföljning av att dessa efterlevsochattdeninternakontrollenfungerareektivtgörs regelbundet. Resultaten följs sedan upp av revisionsutskottet samt extern revisor. Resultatet av den interna kontrollen delges styrel- sen löpande. Riskbedömningen innebär att en analys har gjorts för att identi- eraområdendärdetnnsriskförväsentligafelidennansiella rapporteringen. Riskbedömningen prövas och uppdateras årligen vid behov av ledningen och rapporteras till styrelsen. KONTROLLAKTIVITETER Kontrollaktiviteterna har som syfte att förebygga, upptäcka och korrigerafelidennansiellarapporteringen.Aktiviteternabestår dels av analys av verksamheternas resultat- och balansräkningar, kassaödenochnyckeltal,delsavlöpandeavstämningarochupp- följningar. Styrelsen fastställer koncernens årsredovisning och bokslutskom- munikésamtuppdraråtVDattavgekvartalsrapporter.Samtliga ekonomiska rapporter sänds först till NASDAQ OMX Stockholm. De distribueras även till alla aktieägare som så önskar. På Malmbergs hemsidawww.malmbergs.compublicerasbokslutskommuniké, årsredovisning, kvartalsrapporter och pressmeddelanden. Styrelsenanalyserarochutvärderarlöpandenansiellarapporter avseende koncernens ställning och resultatutveckling. Uppföljning görs även av revisorernas rapportering avseende granskningen av den interna kontrollen. Kumla 2022-03-25 Styrelsen 45Malmbergs Årsredovisning 2021 Björn Ogard, född 1946 Styrelseordförande Ledamot sedan 1998. Utbildning: Civilekonom. Arbetslivserfarenhet: Företagsled- ning inom Swedish Match, Euroc, Trelleborgskoncernen och Samhall. Inget aktieinnehav i Malmbergs. Pernilla Folke, född 1979 Ledamot sedan 2009. Utbildning: Fil mag. i Informatik. Arbetslivserfarenhet: Egenföretagare inom IT. Beslutstödskonsult. Aktieinnehav i Malmbergs: 60 000 aktier av serie B. Conny Svensson, född 1951 Ledamot sedan 2012. Utbildning: Marknadsekonom. Arbetslivserfarenhet: Företagsledning och vVD i Malmbergs fram till 2004. Aktieinnehav i Malmbergs: 3 045 aktier av serie B. Johan Folke, född 1977 Ledamot sedan 2000. Utbildning: Marknadsekonom. Arbetslivserfarenhet: vVD i Malmbergs. Aktieinnehav i Malmbergs: 60 000 aktier av serie B. Inger Carlsson, född 1956 Ledamot sedan 2018. Utbildning: Civilekonom. Arbetslivserfarenhet: Auktoriserad revisor och partner inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (PwC). Inget aktieinnehav i Malmbergs. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Gert-Ove Levinsson född 1964, Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor REVISOR Johan Folke, född 1977 VD, koncernchef Anställd sedan 1998. Utbildning: Marknadsekonom. Ledamot sedan 2000. Aktieinnehav i Malmbergs: 60 000 aktier av serie B. Ulf Gejhammar, född 1955 Ledamot sedan 2018. Utbildning: Civilingenjör. Arbetslivserfarenhet: Ledande befattningar inom bygg- och byggmaterialindustrin, samt i koncernledningen för DHL Express Sverige. Sedan 2010 konsult och styrelsearbetare. Aktieinnehav i Malmbergs: 5 000 aktier av serie B. Claus Stahl Borghegn, född 1968 VD Danmark Anställd sedan 2018. Utbildning: Eltekniker. Inget aktieinnehav i Malmbergs. Ketil Johannessen, född 1970 Country Manager Norge Anställd sedan 2020. Utbildning: Ingenjör. Inget aktieinnehav i Malmbergs. Bolagsstyrningsrapport LieseLotte Andersson, född 1954 HR-chef Anställd sedan 1982. Utbildning: Redovisningsekonom. Aktieinnehav i Malmbergs: 2 000 aktier av serie B. Lena Rutström, född 1964 Ekonomichef Anställd sedan 1999. Utbildning: Civilekonom. Inget aktieinnehav i Malmbergs. 46 Malmbergs Årsredovisning 2021 Förvaltningsberättelse Malmbergskoncernen, som genom sitt moderbolag, Malm- bergs Elektriska AB (publ), är noterad på Small Cap-listan på NASDAQ OMX Stockholm, bedriver förutom i Sverige verksamhet genom fyra rörelsedrivande dotterbolag i Norge, Danmark, Finland och Hongkong. Verksamheten i England avvecklades operativt under 2016. Malmbergs importerar, lagerför och säljer ett stort antal produkter och bedriver distributions-, grossist- och handelsverksamhet med elmateriel. Nya butiker har öppnats i Borås och i Kolding, Danmark. Intäkterna uppgick under perioden januari-december 2021 till 633 663 (617 451) kkr. Resultatet före skatt uppgick under perioden till 44 831 (34893)kkr.Avkastningenpåegetkapitaluppgicktill10,5 (8,6) procent och soliditeten uppgick till 65,0 (61,4) procent. Resultatetperaktieuppgicktill4,47(3,40)kr.Fördenitio- ner se not 1 Redovisningsprinciper. Fördenitionersenot1. 2021 2020 2019 2018 2017 Intäkter, kkr 633 663 617 451 612 461 612 525 643 478 Resultat före skatt, kkr 44 831 34 893 44 254 50 761 52 286 Balansomslutning, kkr 545 584 537 543 544 507 389 716 417 845 Soliditet, % 65 61 56 74 69 Avkastning på totalt kapital, % 9 7 10 13 12 Avkastning på eget kapital, % 10 9 12 14 13 Antal anställda, st 173 176 170 156 161 Varulagret den 31 december 2021 uppgick till 236 755 kkr jämfört med 186 666 kkr den 31 december 2020. Koncernens nettoinvesteringar under perioden januari- december 2021 uppgick till 23 983 (6 840) kkr, varav 10 000 kkravserplaceringivärdepapper.Nettoinvesteringarde- nierassomanskaningarminskatmedförsäljningar,vilket specicerasikoncernenskassaödesanalys. Kassaödetfråndenlöpandeverksamhetenvar25606 (77 811) kkr. Likvida medel uppgick per 31 december 2021 till 72 959 kkr jämfört med 118 207 kkr 31 december 2020. Beviljade, men ej utnyttjade, belopp på checkräkningskredit uppgick i koncernen till 45 000 (45 000) kkr den 31 december 2021. Antalet anställda i koncernen uppgick till 173 (176) personer den 31 december 2021. Moderbolaget omsatte under perioden 520 096 (508 575) kkr.Resultatetefternansiellapostervar31565(30115)kkr. Fördenitionersenot1. 2021 2020 2019 2018 2017 Nettoomsättning, kkr 520 096 508 575 510 335 499 241 514 434 Resultatefternansiellaposter,kkr 31 565 30 115 35 116 53 043 52 259 Balansomslutning, kkr 373 116 354 377 343 224 336 177 356 698 Soliditet, % 81 82 78 77 72 Efterperiodensutgångharingahändelserinträatsom väsentligt påverkat denna årsredovisning. Vi ser mycket ljust på framtiden och tror att marknaden kommerutvecklasienpositivriktningframöverdocknns det omvärldsfaktorer utom vår kontroll som kan påverka detta och bromsa utvecklingen. Vi har under åren lan- serateranyaspännandeområdenochproduktersom har en stor tillväxtpotential och vi har idag ett väl utbyggt butiksnätavprosbutikersomvifortsätterattutveckla. Våraärsidéstårsigstarktochävenomallteridaghar valt samma väg, ligger vi i framkant av kunskap, erfaren- het och produktutveckling. Det i kombination med vår och våra kunders digitalisering gör att vi räknar med en positiv utveckling framåt. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar fordringar, likvida medel, rörelseskulder och upplåning. Tillämpade redovisningsprinciper framgår av not 1 Redovisningsprinciper. Risker hanteras i verksamhetsprocesser och är en naturlig delavaärsverksamheten.Riskeridentierasochdetgörs ensannolikhetsbedömningavattdeinträarochenupp- skattning av eventuella följder. Därefter vidtas åtgärder för att minska riskexponeringen och begränsa eventuella nega- tiva följder. Hanteringen av de operativa riskerna beskrivs närmare i not 13. Koncernenärexponeradförnansiellarisker,valuta-,pris-, ränte-, kredit- och likviditetsrisker. Hanteringen av dessa risker beskrivs närmare i not 27. Malmbergs B-aktie är noterad på Small Cap-listan på NASDAQ OMX Stockholm. Antal aktier uppgår till 8 000 000 st fördelat på 800 000 st A-aktier och 7 200 000 st B-aktier, med kvotvärde 2,50 kronor. Samtliga aktier har lika rätt till andel i Malmbergs tillgångar och vinst. Varje A-aktie berätti- Styrelsen och verkställande direktören avger härmed årsredovisning samt koncernredo- visning för räkenskapsåret 2021-01-01–2021-12-31. 47Malmbergs Årsredovisning 2021 gar till tio röster och varje B-aktie till en röst. Huvudägare är familjen Folke med 71 procent av rösterna. AvtalnnsmedQontrolBusinessIntelligenceFolkeABom inköp av IT-tjänster. Se vidare information not 6. Bolagsstyrning Malmbergs Elektriska AB (publ) är ett svenskt publikt aktie- bolag noterat på Small Cap-listan på NASDAQ OMX Stock- holm. Malmbergs bolagsstyrning baseras därför på svensk lagstiftning och svenska regelverk såsom aktiebolagslagen, noteringsavtalet och bolagets bolagsordning. Malmbergs tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollenavseendedennansiellarapporteringen.Sty- relsens arbetsordning och instruktioner för VD avser att säkerställa att den interna kontrollmiljön fungerar väl. Mer- parten av koncernbolagen använder ett enhetligt system förinrapporteringavnansiellinformation.Vidareinfor- mationframgåravbolagsstyrningsrapportensomnnspå Malmbergs hemsida www.malmbergs.com. Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som analyserar och utvärderarlöpandenansiellarapporteravseendekoncer- nens ställning och resultatutveckling. Uppföljning görs även av revisorernas rapportering avseende granskningen av deninternakontrollenochdennansiellarapporteringen. Styrelsen bedömer att koncernens storlek och koncernled- ningens operativa karaktär för närvarande inte motiverar en egen internrevision. Till koncernchef och andra ledande befattningshavare utgår enbart fast lön. Med andra ledande befattningshavare avses de fyra personer som tillsammans med koncernchef utgör koncernledningen. Bland ersättningar ingår även Öv- riga förmåner som avser tjänstebil och Övriga ersättningar som avser milersättning. Mer information om löner och ersättningar samt riktlinjer till ledande befattningshavare under året och de som föreslås gälla för det kommande året framgår av not 7. Malmbergs bedriver ingen egen forskning och utveckling utan deltar ofta aktivt i leverantörernas produktutveckling. Ett stort antal produkter lanseras under egna varumärken. Produktutvecklingen sker kontinuerligt och antalet nya produkter som tillförs koncernen utökas ständigt. Malmbergs direkta påverkan på miljön bedöms som liten då företaget bedriver verksamhet inriktad på handel och distribution och endast har en begränsad tillverkning. Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning på 1,50 (1,50) kronor per aktie. Som avstämningsdag för utdelning föreslås den 28 april 2022. Utbetalning genom Euroclear Sweden AB beräknas kunna ske den 3 maj 2022. Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kr) Balanserad vinst 254 513 143,68 Årets vinst 24 933 614,72 279 446 758,40 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att till aktieägarna lämnas utdelning på 1,50 kr/aktie 12 000 000,00 i ny räkning balanseras 267 446 758,40 279 446 758,40 Till grund för sitt förslag till utdelning har styrelsen enligt 18 kap 4 § i aktiebolagslagen bedömt moderbolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet, ekonomiska ställning i övrigt samt förmåga att på sikt infria sina åtagan- den. Koncernens soliditet uppgår enligt årsredovisningen till 65 (61) procent och likvida medel till 73,0 (118,2) miljoner kronor. Styrelsen har också tagit hänsyn till moderbolagets resultat och ekonomiska ställning och koncernens ställ- ning i övrigt. Styrelsen har härvid tagit hänsyn till kända förhållanden som kan ha betydelse för moderbolagets och koncernbolagens ekonomiska ställning. Den föreslagna utdelningen begränsar inte bolagets investeringsförmåga eller likviditetsbehov och det är styrelsens bedömning att den föreslagna utdelningen är väl avvägd med hänsyn till verksamhetens art, omfattning och risker samt moderbola- gets och koncernens kapitalbehov. Resultatet av koncernens och moderbolagets verksam- het samt den ekonomiska ställningen för koncernen och moderbolaget vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efterföljande resultaträkningar och balansräkningar med tillhörande noter. Förvaltningsberättelse 48 Malmbergs Årsredovisning 2021 Koncernens resultaträkning och rapport över totalresultat kkr Not 2021 2020 Rörelsens intäkter 1 Intäkter 2 633 663 617 451 Övriga intäkter 3 3 204 2 850 636 867 620 301 Handelsvaror 4 -342 796 -347 668 Övriga externa kostnader 5, 6 -105 553 -90 545 Personalkostnader 7, 8 -108 029 -106 800 Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 9, 10, 11, 12 -35 347 -35 380 -591 725 -580 393 2, 13, 14, 15 45 142 39 908 Finansiella intäkter 16 2 442 87 Finansiella kostnader 12, 17 -2 753 -5 102 -311 -5 015 44 831 34 893 Inkomstskatt 18, 19 -9 045 -7 697 35 786 27 196 Resultat per aktie (före och efter utspädning) 20 4,47 3,40 Resultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare. Årets resultat 35 786 27 196 Omräkningsdierenser 1 094 -2 360 Övrigt totalresultat, netto efter skatt 1 094 -2 360 36 880 24 836 Summa totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 36 880 24 836 49Malmbergs Årsredovisning 2021 Koncernens balansräkning kkr Not 2021-12-31 2020-12-31 1 Goodwill 10 5 402 5 402 Byggnader och mark 9 35 214 29 181 Inventarier, verktyg och installationer 11 12 205 9 898 Nyttjanderättstillgångar 12 102 226 118 069 Långfristiganansiellatillgångar 21, 22 11 376 – Uppskjutna skattefordringar 19 850 778 Andra långfristiga tillgångar 23 1 790 1 643 169 063 164 971 24 Handelsvaror 236 755 186 666 Kundfordringar 4 59 549 58 651 Aktuella skattefordringar 22, 25 550 51 Övriga kortfristiga fordringar 2 943 6 216 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 26 3 765 2 781 Likvida medel 27, 28 72 959 118 207 376 521 372 572 545 584 537 543 50 Malmbergs Årsredovisning 2021 Koncernens balansräkning kkr Not 2021-12-31 2020-12-31 29, 30 Aktiekapital 20 000 20 000 Reserver -2 525 -3 619 Balanserad vinst 337 240 313 454 354 715 329 835 22 Upplåning 27, 31, 32 372 1 071 Leasingskulder 12, 27 71 545 86 603 Uppskjutna skatteskulder 19 825 793 Övriga långfristiga skulder 495 472 73 237 88 939 22 Upplåning 27, 31, 32 720 7 528 Leasingskulder 12, 27 27 591 27 573 Leverantörsskulder 33 50 056 34 348 Aktuella skatteskulder 1 968 2 898 Övriga kortfristiga skulder 33, 34 16 508 25 795 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33, 35 20 789 20 627 117 632 118 769 190 869 207 708 545 584 537 543 51Malmbergs Årsredovisning 2021 Koncernens förändringar i eget kapital Hänförligt till moderbolagets aktieägare, kkr Not Aktie- kapital Reserver 1) Balanserad vinst Summa eget kapital 20 000 -1 259 286 258 304 999 Årets resultat – – 27 196 27 196 Omräkningsdierenser – -2 360 – -2 360 Summa övrigt totalresultat – -2 360 – -2 360 Summa totalresultat – -2 360 27 196 24 836 Utdelning avseende 2019 30 – – – – Summa transaktioner med aktieägare – – – – 20 000 -3 619 313 454 329 835 Årets resultat – – 35 786 35 786 Omräkningsdierenser – 1 094 – 1 094 Summa övrigt totalresultat – 1 094 – 1 094 Summa totalresultat – 1 094 35 786 36 880 Utdelning avseende 2020 30 – – -12 000 -12 000 Summa transaktioner med aktieägare – – -12 000 -12 000 29 20 000 -2 525 337 240 354 715 Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare. 1) Reserverbeståridagslägetenbartavomräkningsdierenser. 52 Malmbergs Årsredovisning 2021 Koncernens kassaflödesanalys kkr Not 2021 2020 Rörelseresultat 45 142 39 908 Erhållen ränta 63 87 Erlagd ränta -2 753 -441 Övriga ej likviditetspåverkande poster 36 35 885 30 548 Betald inkomstskatt -10 352 -3 573 67 985 66 529 Förändring varulager -50 274 26 633 Förändring kortfristiga fordringar 1 345 -7 902 Förändring kortfristiga skulder 6 550 -7 449 25 606 77 811 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -14 691 -6 640 Förvärvavnansiellatillgångar -10 115 -515 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 823 315 -23 983 -6 840 Upptagna lån 14 – Amortering av lån 37 -7 548 -3 488 Amortering av leasingskulder 37 -28 220 -26 440 Utdelning -12 000 – -47 754 -29 928 -46 131 41 043 Likvida medel vid årets början 118 207 78 720 Kursdierensilikvidamedel 883 -1 556 28 72 959 118 207 53Malmbergs Årsredovisning 2021 Moderbolagets resultaträkning och rapport över totalresultat kkr Not 2021 2020 Rörelsens intäkter 1 Nettoomsättning 38 520 096 508 575 Övriga intäkter 38 10 103 11 115 530 199 519 690 Handelsvaror 39 -335 369 -337 140 Övriga externa kostnader 38, 40, 41 -92 329 -79 386 Personalkostnader 42, 43 -68 572 -67 382 Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 44, 45, 46, 47 -3 660 -4 157 -499 930 -488 065 13, 48, 49 30 269 31 625 Resultat från fordringar som är anläggningstillgångar 50 1 408 -951 Ränteintäkter och liknande intäkter 51 28 29 Räntekostnader och liknande kostnader 52 -140 -588 1 296 -1 510 31 565 30 115 Inkomstskatt 53 -6 631 -6 540 24 934 23 575 Årets resultat 24 934 23 575 Övrigt totalresultat – – Övrigt totalresultat, netto efter skatt – – 24 934 23 575 54 Malmbergs Årsredovisning 2021 Moderbolagets balansräkning kkr Not 2021-12-31 2020-12-31 1 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 44 16 420 18 155 Inventarier, verktyg och installationer 45 4 579 4 116 20 999 22 271 Finansiella anläggningstillgångar 54 Andelar i koncernbolag 55, 56 9 556 9 556 Andra långfristiga värdepappersinnehav 57 10 000 – Fordringar hos koncernbolag 38 6 923 134 26 479 9 690 47 478 31 961 58 Varulager Handelsvaror 39 201 507 154 153 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 59 37 276 37 662 Fordringar hos koncernbolag 38 17 293 19 711 Aktuella skattefordringar 525 - Övriga kortfristiga fordringar 2 880 2 459 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 60 8 223 7 130 66 197 66 962 Kassa och bank 27, 61 57 934 101 301 325 638 322 416 373 116 354 377 55Malmbergs Årsredovisning 2021 Moderbolagets balansräkning kkr Not 2021-12-31 2020-12-31 Eget kapital 62, 63 Bundet eget kapital Aktiekapital 20 000 20 000 Reservfond 4 000 4 000 24 000 24 000 Fritt eget kapital Balanserad vinst 254 513 242 938 Årets resultat 24 934 23 575 279 447 266 513 303 447 290 513 54 Skulder till koncernbolag 38 240 240 240 240 Upplåning 27, 64, 65 – 6 500 Leverantörsskulder 66 46 417 31 721 Skulder till koncernbolag 216 288 Aktuella skatteskulder – 2 181 Övriga kortfristiga skulder 66, 67 7 561 8 535 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 66, 68 15 235 14 399 69 429 63 624 373 116 354 377 56 Malmbergs Årsredovisning 2021 Moderbolagets förändringar i eget kapital kkr Not Aktie- kapital Reserv- fond Fond utv Fritt eget kapital Summa eget kapital 20 000 4 000 557 242 381 266 938 Årets resultat – – – 23 575 23 575 Summa totalresultat – – – 23 575 23 575 Programvaror – – -557 557 – Summa omföring – – -557 557 – Utdelning 63 – – – – – Summa transaktioner med aktieägare – – – – – 20 000 4 000 – 266 513 290 513 Årets resultat – – – 24 934 24 934 Summa totalresultat – – – 24 934 24 934 Utdelning 63 – – – -12 000 -12 000 Summa transaktioner med aktieägare – – – -12 000 -12 000 62 20 000 4 000 – 279 447 303 447 Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare. 57Malmbergs Årsredovisning 2021 Moderbolagets kassaflödesanalys kkr Not 2021 2020 Rörelseresultat 30 269 31 625 Erhållen ränta 28 29 Erlagd ränta – -247 Övriga ej likviditetspåverkande poster 69 4 921 2 864 Betald inkomstskatt -9 338 -2 059 25 880 32 212 Förändring varulager -47 354 21 311 Förändring kortfristiga fordringar 1 289 5 533 Förändring kortfristiga skulder 14 494 -12 101 -5 691 46 955 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -2 388 -2 722 Placeringarinansiellatillgångar -17 112 -55 Avyttringaravnansiellatillgångar 324 302 -19 176 -2 475 Amortering av lån 70 -6 500 -2 500 Utdelning -12 000 – -18 500 -2 500 -43 367 41 980 Kassa och bank vid årets början 101 301 59 321 61 57 934 101 301 58 Malmbergs Årsredovisning 2021 Malmbergskoncernen importerar, lagerför och säljer ett stort antal produkter och bedriver distributions-, grossist- och han- delsverksamhet med elmateriel. Malmbergskoncernen, som genom sitt moderbolag, Malmbergs Elektriska AB (publ), är noterad på Small Cap-listan på NASDAQ OMX Stockholm, bedriver förutom i Sverige verksamhet genom fyra rörelsedrivande dotterbolag i Norge, Danmark, Finland och Hongkong. Verk- samheten i England avvecklades operativt under 2016. Malmbergs Elektriska AB (publ) har sitt säte i Kumla och adress Box 144, 692 23 Kumla, Sverige. Bolaget bedrivs i aktiebo- lagsform. Styrelsen har den 25 mars 2022 godkänt denna årsredovisning och koncernredo- visningföroentliggörande. De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredo- visning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Koncernredovisningen för Malmbergskon- cernen har upprättats i enlighet med In- ternational Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolknings- uttalanden från IFRS Interpretations Committee sådana de har antagits av EU. VidareharRådetförnansiellrapporte- rings rekommendation RFR 1 (Komplet- terande redovisningsregler för koncerner) tillämpats. Attupprättadenansiellarapporterna i enlighet med IFRS kräver att före- tagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovis- ningsprinciperna. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskatt- ningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder, se vidare not 15. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Dennanansiellarapportharilikhetmed tidigare år upprättats utifrån fortlevnads- principen. Belopp anges i tusen kronor (kkr), om inget annat anges. Belopp inom parantes anger föregående års värden. Nya eller ändrade redovisningsstandarder tillämpliga 2021 Följande nya eller ändrade standarder var tillämpliga från 1 januari 2021 eller senare: Referensräntereformen Fas 2 - Ändringar i IFRS 4, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 16 och IAS 39. Ändringar av IFRS 16 Leasingavtal - covid-19 relaterade hyreslättnader. De nya eller ändrade standarderna har inte haft någon materiell inverkan på Malmbergs nansiellarapporter. Nya eller ändrade redovisningsstandarder som tillämpas efter 2021 Följande nya eller ändrade redovisnings- standarder har publicerats och träder ikraft för räkenskapsår som börjar efter 1 januari 2022 eller senare: IFRS 17 Försäkringsavtal, Ändringar i IFRS 3 Rörelseförvärv; IAS 16 Materiella an- läggningstillgångar; IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtill- gångar, Årliga förbättringscykeln för IFRS- standarder 2018-2020, IAS 1 Utformning avnansiellarapporteravseendeklas- siceringavskulder,ÄndringaravIAS12 Inkomstskatter (uppskjuten skatt), samt IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt fel. Dessa nya eller ändrade standarder har inte tillämpats i förtid av Malmbergs och de väntas inte få någon materiell inverkan påMalmbergsframtidanansiellarap- porter. Koncernredovisningen omfattar moder- bolaget Malmbergs Elektriska AB (publ) och samtliga dotterbolag. Dotterbolag är alla bolag över vilka koncernen har bestämmandeinytande.Koncernen kontrollerar ett bolag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i bolaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inytandeibolaget.Dotterbolaginklude- ras i koncernredovisningen från och med dendagdådetbestämmandeinytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dagdådetbestämmandeinytandetupp- hör. Vid upprättandet av en koncernredo- visningslåsdenansiellarapporternaför moderbolaget och dess dotterbolag ihop post för post genom sammanställning av motsvarande poster för tillgångar, skulder, eget kapital, intäkter och kostnader. För att koncernredovisningen ska kunna inne- hållanansiellinformationomkoncernen som en ekonomisk enhet genomförs aktuella justeringar. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskil- lingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av verkligt värde på överlåtna Noter för koncern tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskom- melseomvillkoradköpeskilling.Identier- bara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på för- värvsdagen. Koncernens andel av resultat som uppkommit efter förvärvet redovisas i resultaträkningen och dess andel av förändringar i övrigt totalresultat efter förvärvet redovisas i övrigt totalresultat med motsvarande ändring av innehavets redovisade värde. Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala köpeskillingen och verkligt värde för innehav utan bestäm- mandeinytandeöverstigerverkligtvärde påidentierbaraförvärvadetillgångaroch övertagna skulder. Om köpeskillingen är lägre än verkligt värde på det förvärvade bolagets nettotillgångar, redovisas skillna- den direkt i resultaträkningen. Koncerninterna transaktioner, balanspos- ter, intäkter och kostnader på transak- tioner mellan koncernbolag elimineras. Vinster och förluster som resulterar från koncerninterna transaktioner och som är redovisade i tillgångar elimineras också. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställandebeslutsfattaren(”styr- gruppen”).Styrgruppenärdenfunktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har styrelse och VD identieratssomstyrgruppensomfattar strategiska beslut. Koncernens försäljning avelmaterielföljsupputifrångeograska landsområden (segment) där moderbo- laget och respektive dotterbolag har sina hemmamarknader. Dessa är i storleksord- ning Sverige, Norge, Danmark, Finland och Hongkong. Styrelse och VD bedömer segmentets utveckling genom uppföljning av intäkter och rörelseresultat baserat på detlanddärkundernanns. Funktionell valuta och rapportvaluta Postersomingåridenansiellarappor- terna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive bo- lag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till transak- tionsdagens valutakurs eller den dag då 59Malmbergs Årsredovisning 2021 Noter för koncern posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betal- ning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. För nansiellatillgångarochskulderredovisas omräkningenblandnansiellaintäkter och kostnader samt för rörelsefordringar och -skulder redovisas omräkningen i posten Handelsvaror. Koncernbolag Resultatochnansiellställningföralla koncernbolag (av vilka inget har en höginationsvaluta)somharenannan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande: • tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagskurs, • intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs, samt • allaomräkningsdierensersomupp- står redovisas i övrigt totalresultat. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som till- gångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. Intäkter Koncernens intäkter genereras från försäljning av elmateriel som bland annat omfattar installationsmateriel, industri- komponenter,normprodukter,äktar och värmeprodukter, belysningsmate- riel, datatillbehör, nätverksprodukter, kabel, elcentraler för byggarbetsplatser, värmeäktar,portablaelverk,värmeka- belprodukter, strålkastare och hembe- lysning. Elmateriel som butiksförpackas marknadsförs under det egna varumärket Malmbergs Home. Försäljning av varor Försäljningen redovisas som intäkt när kontrollen för varorna överförs, vilket inträarnärvarornalevererastillkund och det inte föreligger några ouppfyllda åtaganden som kan påverka kundens godkännande av varorna. Leverans sker när varorna har transporterats till den specikaplatsen,riskernaförvarorna har överförts till kunden och kunden har accepterat varorna i enlighet med avtalet, tidsrymden för invändningar mot avtalet har gått ut, eller koncernen har objektiva bevis för att alla kriterier för acceptans har uppfyllts. Vid butiksförsäljning redovisas intäkterna från varuförsäljningen när Malmbergs säl- jer en vara till kunden. Transaktionspriset förfaller till betalning omedelbart då kun- den köper och tar emot varan i butiken. Ränteintäkter Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat överlöptidenmedtillämpningaveektiv- räntemetoden. Bidrag från staten redovisas till verkligt värde då det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Statliga bidrag som avser lönebidrag redovisas i resultaträkningen över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att täcka, bidragens storlek framgår av not 3. Materiella och immateriella anlägg- ningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandepe- riod och redovisas i resultaträkningen i posten Avskrivningar av immateriella och materiella tillgångar. Koncernen tillämpar komponentavskrivning, vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjande- period ligger till grund för avskrivningen. Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella och imma- teriella anläggningstillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas: Byggnader 25-30 år Markanläggningar 20 år Inventarier, verktyg och installationer 5 år Licenser 5 år Programvaror 5 år Tillgångarnas restvärde och nyttjandepe- riod prövas varje balansdag och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess återvin- ningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvin- ningsvärde. Inga avskrivningar görs på mark. Vinster och förluster vid avyttring fast- ställs genom en jämförelse mellan försälj- ningsintäkter och det redovisade värdet. De redovisas brutto i Övriga rörelseintäk- ter respektive Övriga externa kostnader i rapport över totalresultatet. Vid varje balansdag prövas om nedskriv- ningsbehov föreligger, det vill säga om indikationernnssomtyderpåattentill- gång har minskat i värde. Om så är fallet, görs en beräkning av tillgångens eller den kassagenererande enhetens återvinnings- värde, vilket utgörs av det högsta av netto- försäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Nyttjandevärdet beräknas som nuvärdet avdeförväntadeframtidakassaödena till slutet av nyttjandeperioden, som en tillgång eller en kassagenererande enhet förväntas ge upphov till. I de fall återvin- ningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till återvin- ningsvärdet. Nedskrivningaravicke-nansiellatill- gångar Goodwill som har en obestämbar nyttjan- deperiod skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbe- hov,ellernärdetnnsindikationpåatt redovisat värde inte är återvinningsbart. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst hän- delser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvin- ningsvärde.Beträandegoodwillsenot 10. Leasing Koncernens leasar består till största del av hyresavtal för lokaler samt fordon. Vill- koren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett antal olika avtalsvillkor. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasing- avtal i de fall då avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en tillgång i utbyte mot avtaladersättning.Ettidentieratleasing- avtalklassicerasvidareavkoncernen som antingen ett korttidsavtal eller lea- sing av tillgång av lågt värde. Korttidslea- singavtaldenierassomleasingavtalmed en leasingperiod om 12 månader eller mindre.Koncernensdenitionavtillgång av lågt värde omfattar kopieringsmaski- ner och balpressar samt övriga tillgångar, oberoende av tillgångsslag, med ett värde (som ny) under 50 000 kr. Leasingavgifter avseende korttidsleasingavtal och leasing av tillgång av lågt värde redovisas som rörelsekostnader linjärt över leasingpe- rioden. Leasingskulden fastställs som nuvärdet av alla framtida leasingavgifter vid inledningsdatumet, diskonterat med hjälp av koncernens beräknade marginella låneränta, vilken fastställs per land och kontraktsperiod. Följande leasingbetalningar ingår i värde- ringen av en leasingskuld: • fasta avgifter, efter avdrag för eventuel- la förmåner i samband med teckningen av leasingavtalet, • variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, initialt värderade med hjälp av index eller pris vid inled- ningsdatumet, • belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt restvärdesgarantier, • lösenpriset för en option att köpa om leasetagaren är rimligt säker på att utnyttja en sådan möjlighet, och • eventuellastraavgifterviduppsäg- ning av leasingavtalet, om leasingpe- rioden återspeglar att möjligheten att säga upp leasingavtalet kommer att utnyttjas. 60 Malmbergs Årsredovisning 2021 Noter för koncern När justeringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten. Optioner att förlänga eller säga upp avtal inkluderas i tillgången och skulden. Vid fastställandet av leasingperioden inkluderas förläng- ningsmöjlighet endast om det bedöms som rimligt säkert att förlänga, vilket utvärderas löpande. Perioder som följer efter möjlighet till uppsägning inkluderas i leasingperioden endast om det bedöms som rimligt säkert att leasingavtalet inte kommer att sägas upp. Leasingperioden omprövas vid en betydelsefull händelse eller om omständigheterna på ett bety- dande sätt skulle förändras. Leasingavta- len innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner förutom att leasegivaren bibehåller rättigheterna till pantsatta leasade tillgångar. De leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån. En nyttjanderättvärderasinitialttillanska- ningsvärde, vilket inkluderar den summa leasingskulden ursprungligen värderats till, leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet. Efterföljande vär- deringavnyttjanderättengörstillanska- ningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar, eventuella nedskrivningar samteventuellaeekterfrånomvärdering av leasingskulden. Koncernens leasingtill- gångar, i form av nyttjanderätter, liksom långfristiga och kortfristiga leasingskul- der presenteras som separata poster i koncernbalansräkningen. Nedskrivning av nyttjanderätter bedöms och redovisas i enlighet med IAS 36. En nyttjanderätt skrivs normalt av linjärt över det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och lea- singperioden. Om det bedöms som rimligt säkert att äganderätten till den underlig- gande tillgången kommer att överföras vid utgången av leasingperioden skrivs dock tillgången av över nyttjandeperioden. Avskrivning av nyttjanderätten påbörjas från inledningsdatumet Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall re- dovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital. Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhållas av- seende aktuellt år, justeringar avseende ti- digare års aktuella skatt och förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominel- la belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas i de länder där moderbolaget och dess dotterbolag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Uppskjuten skatt beräknas enligt balans- räkningsmetoden på alla temporära skill- nader som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. De temporära skillnaderna har huvudsakligen uppkommit genom avskrivning av fastigheter och avsättning till obeskattade reserver hos de utländska dotterbolagen. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Uppskjuten skatteskuld avse- ende temporära skillnader som hänför sig till investeringar i dotterbolag redovisas inte i koncernredovisningen då moderbo- laget i samtliga fall kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnader- na och det inte bedöms sannolikt att en återföring sker inom överskådlig framtid. Den uppskjutna skatten redovisas heller inte om den uppstår till följd av en trans- aktion som utgör den första redovisning- en av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som vid tidpunkten för transaktionen varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Goodwill Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaningsvärdetöverstigerdetverkliga värdet på koncernens andel i det för- värvade dotterbolagets nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill värderas tillanskaningsvärdemedavdragför ackumulerade nedskrivningar. Goodwill- värdet testas årligen, eller oftare för att identieraeventuelltnedskrivningsbehov. Vid prövning av eventuellt nedskrivnings- behov hänförs goodwillvärdet till respek- tive kassagenererande enhet. Eventuell nedskrivning av goodwill redovisas som en kostnad och återförs inte. Licenser Licenserredovisastillanskaningsvärde ochavserutgifterförcertieringarför godkännande av elektriska produkter, till störstadelencertieradeavSEMKOoch skrivs av linjärt över dess avtalsreglerade nyttjandetid. Programvaror Programvaror som avser utgifter för ny webbshopredovisastillanskanings- värde och skrivs av linjärt över bedömd nyttjandeperiod. Materiella anläggningstillgångar redovi- sastillanskaningsvärdeminskatmed avskrivningar och nedskrivningar. Utgifter för förbättringar läggs till tillgångens redo- visade värde eller redovisas som separat tillgång endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaningsvärdekanmätaspåetttill- förlitligt sätt. Andra utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader i rapport över totalresultatet under den period de uppkommer. Tillgångar som redovisas till upplupet anskaningsvärde Tillgångarsomingårienaärsmodellsom innehas med syftet att inkassera avtalsen- ligakassaödenochdärdessakassaö- den endast utgör kapitalbelopp och ränta värderastillupplupetanskaningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med förväntade kreditförluster som redovisats. Ränteintäkter från dessa nansiellatillgångarredovisasmedef- fektivräntemetodenochingårinansiella intäkter.Koncernensnansiellatillgångar somvärderastillupplupetanskanings- värde utgörs av posterna kundfordringar, övriga fordringar, upplupna intäkter och likvida medel. Lånefordringar och kund- fordringar ingår i omsättningstillgångar, med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen, vilkaklassicerassomanläggningstill- gångar. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Tillgångar som inte uppfyller kraven förattredovisastillupplupetanska- ningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat värderas till verkligt värde via resultaträkningen.Tillgångarklassiceras i denna kategori om avsikten är att de ska kunna säljas på kort eller lång sikt och i så- dana fall redovisas de löpande till verkligt värde via resultaträkningen. Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut principen, till det lägsta avanskaningsvärdetochnettoförsälj- ningsvärdet på balansdagen. Nettoförsälj- ningsvärdet är det uppskattade försälj- ningspriset i den löpande verksamheten, minskat med uppskattade kostnader för att åstadkomma en försäljning. Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda varor i den löpande verksamheten. Kundfordringar förfaller generellt till betalning inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har därförklassicerassomomsättningstill- gångar. Kundfordringar redovisas initialt till transaktionspriset. Koncernen innehar kundfordringarna i syftet att insamla av- talsenligakassaödenochvärderardem därför vid efterföljande redovisningstid- punktertillupplupetanskaningsvärde medtillämpningaveektivräntemeto- den. Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen innebär att reserven för för- väntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran redovisas första gången. För att mäta de förväntade kre- ditförlusterna har kundfordringar grup- 61Malmbergs Årsredovisning 2021 Noter för koncern perats baserat på fördelade kreditriske- genskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig även utav framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport över totalresultat i posten övriga externa kostnader. För mer information se not 25. I likvida medel ingår kassabehållning från butiksförsäljning och disponibla tillgodo- havanden hos svenska banker. Se vidare not 28. Klassicering Långfristig upplåning, leverantörsskulder, övriga kortfristiga skulder och upplupna kostnadersomärnansiellainstrument klassicerassomövriganansiellaskul- der.Skulderikategorinövriganansiella skulder redovisas inledningsvis till verkligt värdeochdäreftertillupplupetanska- ningsvärdemedtillämpningaveektiv- räntemetoden. Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder re- dovisas inledningsvis till verkligt värde och däreftertillupplupetanskaningsvärde medtillämpningaveektivräntemetoden. Ideestafallharleverantörsskulderna kort förväntad löptid och de värderas därför i de fallen utan diskontering till nominellt belopp. Upplåning redovisas till verkligt värde med avdrag för transaktionskostnader vid upplåningstidpunkten, därefter till upp- lupetanskaningsvärdemedtillämpning aveektivräntemetoden.Upplåningklas- sicerassomkortfristigaskulderominte koncernen har en ovillkorad rätt att skjuta upp betalning av skulder i åtminstone 12 månader efter balansdagen. Eftersom skillnaden bedöms som obetydlig redo- visas upplåning till nominellt belopp vid upplåningstillfället, vilket antas motsvara verkligt värde. Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisassomskuldikoncernensnan- siella rapporter i den period då utdelning- en godkänns av moderbolagets aktieä- gare, för vidare information se not 63. Närståendebolagdenierassomdei koncernen ingående bolagen samt bolag ägda av närstående fysiska personer. Som närståendefysiskapersonerdenieras styrelseledamöter, ledande befattnings- havare samt nära familjemedlemmar till sådana personer. Vid inköp och försäljning mellan koncernbolag tillämpas motsva- rande principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter. Utöver pensionsförsäkringar i Alecta nnsikoncernenendastavgiftsbestämda pensionsplaner. I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostna- der i takt med att avgifterna förfaller till betalning. Kassaödesanalysenvisarkoncernens in- och utbetalningar under perioden och är indelad efter löpande verksamhet, investeringsverksamhetochnansierings- verksamhet.Kassaödesanalysenupprät- tas enligt indirekt metod, vilket innebär att nettot för in- och utbetalningar i den löpande verksamheten justeras för: • periodens förändring av varulager, kundfordringar och leverantörsskul- der samt andra rörelsetillgångar och rörelseskulder, • ickekassaödespåverkandeposter såsom avskrivningar, avsättningar och uppskjutna skatter, • allaövrigaposter,vilkaskassaödes- eekthänförstillinvesterings-eller nansieringsverksamheten. Malmbergs använder nyckeltal som komplementtillmåttsomdenierasinom IFRS-regelverket eller direkt i resultat- och balansräkning i syfte att åskådliggöra nansiellställningochutveckling. Rörelsemarginal Rörelseresultat i relation till intäkter. Vinstmarginal Resultat före skatt i relation till intäkter. Sysselsatt kapital Summa tillgångar minus icke räntebäran- de skulder och avsättningar. Avkastning på sysselsatt kapital Resultatföreskattplusnansiella kostnader, rullande 12 mån, i relation till genomsnittligt sysselsatt kapital. Avkastning på eget kapital Periodens resultat, rullande 12 mån, i rela- tion till genomsnittligt eget kapital. Avkastning på totalt kapital Resultatföreskattplusnansiella kostnader, rullande 12 mån, i relation till genomsnittlig balansomslutning. Kassalikviditet Omsättningstillgångar exklusive varulager i relation till kortfristiga skulder. Skuldsättningsgrad Räntebärande skulder exkl leasingskulder i relation till eget kapital. Soliditet Eget kapital i relation till balansomslut- ning. Räntetäckningsgrad Resultatföreskattplusnansiellakostna- derirelationtillnansiellakostnader. Andel av intäkter utanför Sverige Summa intäkter utanför Sverige i relation till totala intäkter. Resultat per aktie Periodens resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier. Vidväsentligahändelsersominträaref- ter balansdagen, som inte ska beaktas när beloppen i rapport över totalresultat och rapportövernansiellställningfastställs, lämnas upplysningar om händelsens karaktär och om möjligt en uppskattning avdennansiellaeekteniförvaltnings- berättelse och i not. 62 Malmbergs Årsredovisning 2021 Noter för moderbolag Moderbolaget har som uppgift, förutom försäljning av elmateriel, dels att sam- ordna den verksamhet som bedrivs i dot- terbolagen, dels att hantera koncernens samlade inköp av elmateriel. Moderbola- get tillhandahåller även ekonomiadminis- tration till dotterbolagen. Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredo- visningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 anger att moderbolaget i sin årsredovisning ska tillämpa International Financial Reporting Standards (IFRS) sådana de antagits av EU, i den utsträckning detta är möjligt inom ra- men för Årsredovisningslagen, samt med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som krävs i förhållande till IFRS. Moderbolaget till- lämpar följaktligen samma principer som koncernen med de undantag som anges nedan. Principerna har tillämpats kon- sekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. IRFR2nnsundantagfrånatttillämpa IFRS 16 Leasingavtal i juridisk person. Moderbolaget har valt att tillämpa detta undantag. Företagsledningen bedömer att ändringar i RFR 2 som ännu inte har trätt i kraft inte väntas få någon väsentlig påver- kanpåmoderbolagetsnansiellarappor- ter när de tillämpas första gången. Resultat- och balansräkning för moder- bolaget följer årsredovisningslagens uppställningsform. Det innebär skillna- der, jämfört med koncernredovisningen, främstavseendenansiellaintäkteroch kostnader, rapport över totalresultat, av- sättningar och rapport över förändringar i eget kapital. Leasing Moderbolaget har tillämpat undantaget från IFRS 16 Leasingavtal och redovisar leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden. Andelaridotterbolagredovisastillanska- ningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar.Ianskaningsvärdetinklu- deras förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. Erhållna utdelningarredovisassomnansiella intäkter. Utdelning som överstiger dot- terbolagets totalresultat för perioden eller som innebär att det bokförda värdet på innehavets nettotillgångar i koncernredo- visningen understiger det bokförda värdet på andelarna, är en indikation på att det föreligger ett nedskrivningsbehov. När det nnsenindikationpåattandelaridot- terbolag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskriv- ning. Nedskrivningar redovisas i posten Resultat från andelar i koncernbolag. Finansiella instrument som redovisas i ba- lansräkningen inkluderar fordringar, vär- depappersinnehav, kassa och bank samt rörelseskulder. Finansiella instrument redovisasenligtanskaningsvärdemeto- denenligtlättnadsregelnomnansiella instrument i RFR 2. I kassa och bank ingår kassa- och bank- tillgodohavanden samt kortfristiga placeringar med förfallodagar inom tre månaderfrånanskaningstidpunkten.Se vidare not 61. Moderbolaget har tecknat borgensförbin- delser till förmån för dotterbolag. Eventu- alförpliktelser till förmån för dotterbolag ärnansiellagarantiavtalochredovisasi enlighet med RFR 2 Redovisning för juri- diska personer det vill säga lämnas som upplysning istället för avsättning. 63Malmbergs Årsredovisning 2021 Noter för koncern Tillgångar Skulder Tillgångar Skulder 2021-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2020-12-31 Segmenttillgångar/-skulder 423 390 87 353 411 600 80 770 Ofördelat: Goodwill 5 402 – 5 402 – Nyttjanderättstillgångar 102 226 – 118 069 – Andra långfristiga fordringar 13 166 – 1 643 – Uppskjuten skatt 850 825 778 793 Aktuell skatt 550 1 968 51 2 898 Långfristig upplåning – 372 – 1 071 Leasingskulder långfristiga – 71 545 – 86 603 Övriga långfristiga skulder – 495 – 472 Kortfristig upplåning – 720 – 7 528 Leasingskulder kortfristiga – 27 591 – 27 573 Summa 545 584 190 869 537 543 207 708 Försäljning inom respektive segment (landsområde) sker via moderbolagets respektive dotterbolagets hemmamarknader. Den export- försäljningsomnnsäridagslägetobetydlig.Marknadsbaseradprissättningtillämpasvidleveransmellansegmenten.Ingenenskildkund står för mer än 10 procent av intäkterna. Segmentets tillgångar och skulder stäms av mot koncernens totala tillgångar och skulder enligt följande: 1) Avserförsäljningmellangeograskaområden(segment). 2021-12-31 2020-12-31 Sverige 20 999 22 271 Norge 3 285 2 194 Danmark 22 767 14 093 Finland 353 498 Hongkong 15 23 Summa 47 419 39 079 Anläggningtillgångar,andraännan- siella instrument och uppskjutna skatte- fordringar samt nyttjanderättstillgång- ar, fördelas per land enligt följande. Räkenskapsåret 2021 Sverige Norge Danmark Finland England Hongkong Eliminering Koncernen Intäkter Externa intäkter 403 576 110 157 94 708 25 222 – – – 633 663 Interna intäkter 1) 116 520 515 137 182 – – –117 354 – Summa intäkter 520 096 110 672 94 845 25 404 – – –117 354 633 663 Rörelseresultat 30 269 3 656 7 737 356 246 8 2 870 45 142 Finansiella intäkter 2 442 Finansiella kostnader –2 753 Inkomstskatt –9 045 Resultat 35 786 Tillgångar 346 113 42 585 49 545 7 333 468 434 –23 088 423 390 Ofördelade tillgångar 122 194 122 194 Summa tillgångar 545 584 Skulder 69 430 17 224 14 271 3 752 3 056 185 –20 565 87 353 Ofördelade skulder 103 516 103 516 Summa skulder 190 869 Investeringar materiella 2 388 2 243 10 021 39 – – 14 691 Avskrivningar 3 660 760 1 590 192 – 8 29 137 35 347 Räkenskapsåret 2020 Sverige Norge Danmark Finland England Hongkong Eliminering Koncernen Intäkter Externa intäkter 399 419 112 645 77 833 27 554 – – – 617 451 Interna intäkter 1) 109 156 1 156 870 266 – – –111 4 48 – Summa intäkter 508 575 113 801 78 703 27 820 – – –111 448 617 451 Rörelseresultat 31 625 2 845 3 239 529 –342 142 1 870 39 908 Finansiella intäkter 87 Finansiella kostnader –5 102 Inkomstskatt –7 697 Resultat 27 196 Tillgångar 344 687 39 981 44 070 7 572 429 537 –25 676 411 600 Ofördelade tillgångar 125 943 125 943 Summa tillgångar 537 543 Skulder 54 943 19 282 22 027 4 351 3 056 167 –23 056 80 770 Ofördelade skulder 126 938 126 938 Summa skulder 207 708 Investeringar materiella 2 722 1 251 2 120 547 – – 6 640 Avskrivningar 4 157 764 1 297 184 – 10 28 968 35 380 64 Malmbergs Årsredovisning 2021 2021 2020 Statliga bidrag 1 892 1 620 Hyresintäkter 1 155 1 018 Övriga intäkter 157 212 Summa 3 204 2 850 2021-12-31 2020-12-31 Handelsvaror 236 755 186 666 Summa 236 755 186 666 Avdrag för inkurans har gjorts med 6 091 (5 862) kkr, vilket redo- visas i koncernresultaträkningen under rubriken Handelsvaror. Kostnaden för sålda varor ingår i resultaträkningens post Han- delsvaror och uppgår till 342 796 (347 668) kkr. Valutakursvinster som ingår i posten Handelsvaror uppgår till 213 (145) kkr. 2021 2020 Revisionsuppdrag 667 857 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 223 179 Skatterådgivning 93 15 Övriga tjänster 8 10 Summa 991 1 061 Revisionsuppdrag 248 200 Summa 248 200 Totalt 1 239 1 261 1) Varav PwC Sverige, se vidare not 40. AvtalnnsmedQontrolBusinessIntelligenceFolkeABominköp av IT-tjänster. Bolaget ägs av Pernilla Folke som är styrelsele- damot och aktieägare i moderbolaget. Avtalet bedöms som marknadsmässigt och inköpta tjänster uppgick till 308 (465) kkr under perioden januari-december 2021. Den utgående skulden till Qontrol Business Intelligence Folke AB uppgår till 125 (125) kkr. Av- seende ersättning till ledande befattningshavare se vidare not 7. 2021 2020 Löner och andra ersättningar fördelade per land uppgår till Styrelse, VD och andra ledande befattningshavare 3 895 4 030 Övriga anställda 44 343 43 140 Totala löner och ersättningar i Sverige 48 238 47 170 VD och andra ledande befattningshavare 2 469 2 490 Övriga anställda 31 051 31 730 Totala löner och ersättningar i övriga länder 33 520 34 220 Totala löner och ersättningar i koncernen 81 758 81 390 Sociala avgifter enligt lag och avtal 17 659 16 560 Pensionskostnader 6 905 6 170 Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader 106 322 104 120 Av koncernens pensionskostnader avser 1 243 (1 307) gruppen Styrelse, VD och andra ledande befattningshavare. Koncernen har inga vinstandels-, bonusplaner eller särskilda avgångsvederlag förutom det som anges nedan. Ersättningar till koncernledning Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelsearvode enligt årsstämmans beslut. Styrelsearvode utgår ej till ledamöter anställda inom koncernen. Till koncernchef, tillika VD, och andra ledande befattningshavare utgår enbart fast lön. Med andra le- dande befattningshavare avses de fyra personer som tillsammans med koncernchef/VD utgör koncernledningen. Bland ersättningar ingår även Övriga förmåner som avser tjänstebil och Övriga ersättningar som avser milersättning. Pension Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensions- kostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Pensions- åldern för koncernchef/VD och andra ledande befattningshavare är 65 år. Pensionspremien uppgår till högst 35 procent av grund- lönen för andra ledande befattningshavare. Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande frånRådetförnansiellrapportering,UFR10,ärdettaenför- månsbestämdplansomomfattareraarbetsgivare.Förräken- skapsåret 2021 har koncernen inte haft tillgång till sådan informa- tion som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmåns- bestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 2 132 (1 656) kkr och redovisas som personalkostnader. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 (148) procent (källa: Alecta). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknads- värdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantagan- den, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Avgifter för försäk- ringar tecknade i Alecta förväntas ligga på samma nivå 2022. Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen kan inte beräknas. Uppsägningstid För koncernchef/VD är ömsesidig uppsägningstid sex månader och för andra ledande befattningshavare 2-6 månader. Avgångsvederlag Avtalomframtidaavgångsvederlagnnsvarkenförstyrelsens ordförande, ledamöter, koncernchef/VD eller andra ledande befattningshavare. Ersättning och övriga förmåner under 2021 Grundlön/ styrelsearvode Övriga förmåner Pensions- kostnad Övrig ersättning Summa Styrelseordförande Björn Ogard 210 – – 7 217 Styrelseledamot Pernilla Folke 150 – – – 150 Styrelseledamot Conny Svensson 150 – – – 150 Styrelseledamot Inger Carlsson 150 – – – 150 Styrelseledamot Ulf Gejhammar 150 – – – 150 Styrelseledamot/Koncernchef/VD Johan Folke, grundlön 1 710 297 598 – 2 605 Andra ledande befattningshavare (4 st) 3 837 372 645 – 4 854 Summa 6 357 669 1 243 7 8 276 Andra ledande befattningshavare: Lena Rutström Ekonomichef, LieseLotte Andersson HR-chef, Ketil Johannessen Country Mana- ger Norge och Claus Borghegn VD Danmark. Styrelsens förslag till årsstämman 26 april 2022 är att de nuva- rande riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare även fortsättningsvis ska gälla och att ersättningarna ska utgöras av en väl avvägd kombination av fast lön, pensionsförmåner och övriga förmåner samt villkor vid uppsägning. Den sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig Noter för koncern 65Malmbergs Årsredovisning 2021 samt vara baserad på varje individs ansvar, roll, kompetens och befattning, för att möjliggöra att rätt person kan rekryteras och behållas. Styrelsen får frångå de av årsstämman beslutade rikt- linjernaomdetiettenskiltfallnnssärskildaskälsommotiverar det. Styrelsen har upprättat en ersättningsrapport. Ersättningar till koncernledning Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelsearvode enligt årsstämmans beslut. Styrelsearvode utgår ej till ledamöter anställda inom koncernen. Till koncernchef, tillika VD, och andra ledande befattningshavare utgår enbart fast lön. Med andra le- dande befattningshavare avses de fem personer som tillsammans med koncernchef/VD utgör koncernledningen. Bland ersättningar ingår även Övriga förmåner som avser tjänstebil och Övriga ersättningar som avser milersättning. Pension Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensions- kostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Pensions- åldern för koncernchef/VD och andra ledande befattningshavare är 65 år. Pensionspremien uppgår till högst 35 procent av grundlö- nen för andra ledande befattningshavare. Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande frånRådetförnansiellrapportering,UFR10,ärdettaenför- månsbestämdplansomomfattareraarbetsgivare.Förräken- skapsåret 2020 har koncernen inte haft tillgång till sådan informa- tion som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmåns- bestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 1 656 (1 677) kkr och redovisas som personalkostnader. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2020 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 148 (148) procent (källa: Alecta). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknads- värdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantagan- den, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Avgifter för försäk- ringar tecknade i Alecta förväntas ligga på samma nivå 2021. Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen kan inte beräknas. Uppsägningstid För koncernchef/VD är ömsesidig uppsägningstid sex månader och för andra ledande befattningshavare 4-9 månader. Avgångsvederlag Avtalomframtidaavgångsvederlagnnsvarkenförstyrelsens ordförande, ledamöter, koncernchef/VD eller andra ledande befattningshavare. Ersättning och övriga förmåner under 2020 Grundlön/ styrelsearvode Övriga förmåner Pensions- kostnad Övrig ersättning Summa Styrelseordförande Björn Ogard 210 – – 6 216 Styrelseledamot Pernilla Folke 150 – – – 150 Styrelseledamot Conny Svensson 150 – – – 150 Styrelseledamot Inger Carlsson 150 – – – 150 Styrelseledamot Anders Jegerfalk 52 – – – 52 Styrelseledamot Ulf Gejhammar 150 – – – 150 Styrelseledamot/Koncernchef/VD Johan Folke, grundlön 1 655 324 717 – 2 696 Andra ledande befattningshavare (5 st) 4 838 427 590 – 5 855 Summa 7 355 751 1 307 6 9 419 Andra ledande befattningshavare: LieseLotte Andersson HR-chef, Lena Rutström Ekonomichef, Rosario Myklebust Country Manager Norge januari-augusti, Ketil Johannessen Country Manager Norge september-december, Claus Borghegn VD Danmark och Petteri Mattinen VD Finland. Styrelsens förslag till årsstämman 27 april 2021 är att de nuva- rande riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare även fortsättningsvis ska gälla och att ersättningarna ska utgöras av en väl avvägd kombination av fast lön, pensionsförmåner och övriga förmåner samt villkor vid uppsägning. Den sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt vara baserad på varje individs ansvar, roll, kompetens och befattning, för att möjliggöra att rätt person kan rekryteras och behållas. Styrelsen får frångå de av årsstämman beslutade rikt- linjernaomdetiettenskiltfallnnssärskildaskälsommotiverar det. Styrelsen har upprättat en ersättningsrapport. - ning 2021-12-31 2020-12-31 Medelantal anställda Varav män Medelantal anställda Varav män Sverige 111 64 113 66 Summa moderbolag 111 64 113 66 Dotterbolag Norge 30 21 33 20 Danmark 20 18 17 15 Finland 9 6 10 8 Hongkong 3 1 3 1 Summa dotterbolag 62 46 63 44 Summa koncern 173 110 176 110 2021-12-31 2020-12-31 Antal på balansdagen Varav män Antal på balansdagen Varav män Styrelseledamöter 7 4 7 4 VD och andra ledande befattningshavare 5 3 6 4 2021-12-31 2020-12-31 Ingåendeanskaningsvärden 79 797 80 628 Inköp 8 252 – Omräkningsdierenser 455 -831 Utgåendeanskaningsvärden 88 504 79 797 Ingående avskrivningar -50 616 -48 703 Avskrivningar -2 425 -2 344 Omräkningsdierenser -249 431 Utgående avskrivningar -53 290 -50 616 Utgående restvärde 35 214 29 181 Byggnader och mark har ställts som säkerhet för lån, se not 31 och 32. Noter för koncern 66 Malmbergs Årsredovisning 2021 Noter för koncern 2021-12-31 2020-12-31 Ingående avskrivningar -56 569 -56 194 Avskrivningar -3 785 -3 511 Försäljningar och utrangeringar 2 153 1 652 Omräkningsdierenser -980 1 484 Utgående avskrivningar -59 181 -56 569 Utgående restvärde 12 205 9 898 2021-12-31 2020-12-31 Ingående balans 118 069 141 603 Nya avtal 4 082 9 924 Omvärdering 5 504 1 849 Avskrivningar -29 137 -28 968 Omräkningsdierenser 3 708 -6 339 Utgående balans 102 226 118 069 Fastigheter 99 422 114 807 Fordon 2 804 3 262 Summa 102 226 118 069 Långfristiga 71 545 86 603 Kortfristiga 27 591 27 573 Summa 99 136 114 176 Fastigheter -27 042 -26 679 Fordon -2 095 -2 289 Summa -29 137 -28 968 Korttidsleasingavtal -1 192 -638 Leasing av tillgångar av mindre värde -587 -524 Avskrivningar av nyttjanderätter -29 137 -28 968 Leasingkostnader i rörelseresultatet -30 916 -30 130 Räntekostnader på leasingskulder -2 476 -2 925 Tillkommande nyttjanderättstillgångar under 2021 uppgick till 9586(11773)kkr.Idettabeloppingåranskaningsvärdetför underåretnyanskaadenyttjanderättersamttillkommande belopp vid omprövning av leasingskulder på grund av ändrade betalningar till följd av förändrad leasingperiod. Det totala kas- saödetgällandeleasingavtalunder2021var30696(30046)kkr. Beräknade nyttjanderättsperioder för fastigheter uppgår till 3-9 år och för fordon 2-3 år. Riskhanteringenharintegreratsiaärsprocesserna.Riskerägs och hanteras av varje enskilt koncernbolags ledning som hålls ansvarig och övervakas via koncernledningen. Risker hanteras när årliga mål sätts upp och i den löpande verksamheten i samband medexempelvislämnandeavoerterochinförinvesteringar. Vissa risker såsom produktutvecklingsprojekt och IT-/informa- tionssäkerhetsrisker samordnas oftast centralt. Malmbergs kärnverksamhet är direktimport från tillverkande företagocheektivdistribution,utanfördyrandemellanhänder. Andelen direktinköp ligger på 75 (80) procent och genom en allt större aktiv del i produktutvecklingen hos leverantörer ökar för- ädlingsvärdet, vilket medför ökade vinstmarginaler och därmed bättre konkurrenskraft. Inköpen av produkter sker i första hand från företag i Europa och i Asien. Malmbergs Sverige svarar för de 2021-12-31 2020-12-31 Ingåendeanskaningsvärden – 82 Utrangeringar – -82 Utgåendeanskaningsvärden – – Ingående avskrivningar – -82 Utrangeringar – 82 Utgående avskrivningar – – Utgående restvärde – – Ingåendeanskaningsvärden 2 786 2 786 Utgåendeanskaningsvärden 2 786 2 786 Ingående avskrivningar -2 786 -2 229 Avskrivningar – -557 Utgående avskrivningar -2 786 -2 786 Utgående restvärde – – In-ochutgåendeanskaningsvärde 5 402 5 402 Bokfört värde 5 402 5 402 Fördelat på följande kassagenererande enheter: Sverige 2 570 2 570 Norge 2 832 2 832 Goodwill är i segmentsredovisningen hänförlig till Sverige och Norge. Återvinningsbart belopp för en kassagenererande en- het fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningarutgårfrånuppskattadeframtidakassaödenföre skattbaseradepånansiellabudgetarsomgodkäntsavföre- tagsledningen.Kassaödenextrapolerasmedhjälpavbedömd tillväxttakt enligt uppgift nedan. Tillväxttakten överstiger inte den långfristiga tillväxttakten för segmentets marknad. Norge Bruttomarginal (%) 36 (34) 47 (47) Tillväxttakt (%) 0 (0) 0 (0) Diskonteringsränta (%) 7 (7) 8 (8) Dessa antaganden har använts för att analysera varje kassagene- rerande enhet inom respektive segment. Ledningen har fastställt den budgeterade bruttomarginalen baserat på tidigare resultat och sina förväntningar på marknadsutvecklingen. Den vägda ge- nomsnittliga tillväxttakt som används är ett försiktigt antagande över de närmaste 5 åren. De diskonteringsräntor som används angesföreskattochåterspeglarspecikariskersomgällerförde olika segmenten. Nedskrivningsbehov av goodwillposten föreligger inte enligt ge- nomfört test av nyttjandevärdet. Företagsledningen bedömer att rimlig möjlig förändring av något viktigt antagande som används i beräkningarnainteskullehasåstoraeekterattdeskullereduce- ra återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det bokförda. 2021-12-31 2020-12-31 Ingåendeanskaningsvärden 66 467 63 318 Inköp 6 439 6 640 Försäljningar och utrangeringar -2 696 -1 799 Omräkningsdierenser 1 176 -1 692 Utgåendeanskaningsvärden 71 386 66 467 67Malmbergs Årsredovisning 2021 Noter för koncern gemensamma inköpen till övriga bolag i koncernen och central- lagretärbelägetiKumla.Degeograskaavstånden,liksombrist på komponenter och råvarumaterial, innebär en risk för leverans- störningar.Ledningensbedömningärattdetnnsväluppar- betade och fungerande inköpskanaler. Det sker en kontinuerlig utvärdering av nya leverantörer, eftersom inköpsfunktionen är mycket viktigt för verksamhetens framgång. Malmbergs har sitt centrallager i Kumla. Målsättningen är att ha ett logistikcenter med god leveransprecision men det kan även innebära en samtidig lageruppbyggnad. Ökat antal artiklar och större volymer medför en ökad risk för inkurans i varulagret. Detta har från ledningens sida medfört ett fortsatt fokus på att vidta olika rörelsekapitalstärkande åtgärder, däribland att på sikt minska storleken på centrallagret i förhållande till nettoomsätt- ningen. Löpande uppföljning görs av så kallade trögrörliga artiklar för att minimera koncernens risk för större inkuransnedskriv- ningar. Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Varulagrets värde prövas löpande med avseende på inkurans enligt fastställd metod. Bedömningen sker med hänsyn tagen till leveranstider, hemtagningsvolymer, säsongsvariationer och förväntade försäljningsvolymer. Avdrag för inkurans har gjorts med 6 091 (5 862) kkr, vilket redovisas i koncernresultaträkningen underrubrikenHandelsvaror.Påbalansdagenprövasanska- ningsvärdet mot nettoförsäljningsvärdet. Om den uppskattade inkuransen skulle ha varit 1 procent högre än ledningens be- dömning, skulle koncernens avdrag för inkurans förändras med ytterligare 1 700 (1 700) kkr. Kundfordringar redovisas netto efter reservering för förväntade kundförluster. Nettovärdet speglar de belopp som förväntas kunna inkasseras baserat på omständigheter som är kända på balansdagen. Om förhållandena ändras, t ex att uteblivna betal- ningarökariomfattningellerattförändringarinträarienkunds ekonomiska ställning, kan det medföra avvikelser i värderingen. Reservering för förväntade kundförluster har gjorts med 1 871 (1719)kkrochredovisasiresultaträkningenunderÖvrigaexterna kostnader. Reserveringen motsvarar omkring 0,3 (0,3) procent av intäkterna. Reserveringens storlek jämfört med ledningens nuvarande bedömning skulle vid en känslighetsanalys innebära en ökning på 600 (600) kkr för varje 1 procentenheters förändring, vid bibehållna intäkter. Bedömning av goodwill beskrivs i not 10. När leasingavtalets längd fastställs beaktar ledningen all tillgäng- lig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs. Majoriteterna av förlängningsoptionerna som avser leasing av lokaler har inte räknats med i leasingskulden eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten. Leasingperioden omprövas om en option ut- nyttjas eller inte utnyttjas. Bedömningen om det är rimligt säkert omprövas endast om det uppstår någon väsentlig händelse eller förändring i omständigheter som påverkar denna bedömning och förändringen är inom leasetagarens kontroll. Inga avtal överstiger en hyresperiod på 10 år. Not 15 - Efterperiodensutgångharingahändelserinträatsomavsevärt påverkat denna rapport. Not 16 Finansiella intäkter 2021 2020 Valutakursvinster 1 003 – Resultatfrånnansiellaplaceringar 1 376 – Ränteintäkter 63 87 Summa 2 442 87 2021 2020 Valutakursförluster – -1 392 Räntekostnader upplåning -265 -778 Räntekostnader leasingskulder -2 476 -2 925 Övriga räntekostnader -12 -7 Summa -2 753 -5 102 2021 2020 Aktuell skatt på årets resultat -9 058 -7 823 Justeringar avseende tidigare år -3 3 Summa aktuell skatt -9 061 -7 820 Uppkomst och återföring av temporära skillnader 16 123 Summa uppskjuten skatt 16 123 Inkomstskatt -9 045 -7 697 Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade bolagen enligt följande: Resultat före skatt 44 831 34 893 Inkomstskatt beräknad enligt nationella skattesatser gällande för resultat i respektive land -9 021 -7 824 Skatteeektavejavdragsgillakostnader -143 -171 Skatteeektavejskattepliktigaintäkter - 54 Skatteeektavleasingavtal 138 224 Eektavutländskaskattesatser -16 17 Justering avseende tidigare år -3 3 Summa -9 045 -7 697 Den genomsnittliga vägda skattesatsen för inkomstskatt i koncer- nen uppgår till 20 (21) procent. Ingenskattnnshänförligtillkomponenteniövrigttotalresultat. 68 Malmbergs Årsredovisning 2021 2021-12-31 2020-12-31 Uppskjutna skattefordringar – uppskjutna skattefordringar som ska utnyttjas efter mer än 12 månader 300 300 – uppskjutna skattefordringar som ska utnyttjas inom 12 månader 550 478 850 778 Uppskjutna skatteskulder – uppskjutna skatteskulder som ska betalas efter mer än 12 månader -300 -400 – uppskjutna skatteskulder som ska betalas inom 12 månader -525 -393 -825 -793 Uppskjutna skatteskulder, netto 25 -15 Ingående balans -15 -104 Valutakursdierenser 24 -34 Redovisning i resultaträkningen (not 18) 16 123 Utgående balans 25 -15 Förändring i uppskjutna skattefordringar och -skulder under året, utan hänsyn tagen till kvittningar som gjorts inom samma skat- terättsliga jurisdiktion, framgår nedan: Skattemässiga överavskrivningar -862 -850 Övrigt 37 57 Summa -825 -793 Övrigt 850 778 Summa 850 778 Uppskjutna skatteskulder, netto 25 -15 Temporära skillnader avseende investeringar i dotterbolag 1 868 1 868 Summa 1 868 1 868 Resultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare. Resultat per aktie (före och efter utspädning) beräknas som årets resultat 35 786 (27 196) kkr dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier 8 000 000 (8 000 000) st. Bolaget har ej optioner eller liknande vilket gör att resultat per aktie före och efter ut- spädning blir detsamma. 2021-12-31 2020-12-31 Tillkommande värdepappersportfölj 10 000 – Värdeförändring 1 376 – Utgående redovisat värde 11 376 – Finansiella tillgångar Verkligt värde 31 december 2021 Långfristiganansiellatillgångar(värdenivå1) 11 376 11 376 Summa 11 376 11 376 Andra långfristiga tillgångar 1 790 1 790 Kundfordringar 59 549 59 549 Övriga kortfristiga fordringar 2 943 2 943 Likvida medel 72 959 72 959 Summa 137 241 137 241 31 december 2020 Andra långfristiga tillgångar 1 643 1 643 Kundfordringar 58 651 58 651 Övriga kortfristiga fordringar 6 216 6 216 Likvida medel 118 207 118 207 Summa 184 717 184 717 Finansiella skulder Verkligt värde 31 december 2021 Upplåning 1 092 1 132 Leasingskulder 99 136 99 136 Övriga långfristiga skulder 495 495 Leverantörsskulder 50 056 50 056 Summa 150 779 150 819 31 december 2020 Upplåning 8 599 8 696 Leasingskulder 114 176 114 176 Övriga långfristiga skulder 472 472 Leverantörsskulder 34 348 34 348 Summa 157 595 157 692 Denansiellainstrumentenredovisastillverkligtvärdeförutom låne-ochkundfordringarsamtnansiellaskuldersomvärderas tillupplupetanskaningsvärde.Värderingsgrundenförleasing- skulder framgår av not 1. Malmbergs bedömer att det verkliga värdet i allt väsentligt överensstämmer med det redovisade värdet förutom för långfristiga skulder, för vilka verkligt värde redovisas ovan. Information om nedskrivning av kundfordringar ochkoncernenskreditriskexponeringochvalutariskåternnsi not 25 och 27. 2021-12-31 2020-12-31 Depositioner 1 790 1 643 Summa 1 790 1 643 Ingående redovisat värde 1 643 1 172 Tillkommande fordringar 115 514 Omräkningsdierenser 32 -43 Utgående redovisat värde 1 790 1 643 Noter för koncern 69Malmbergs Årsredovisning 2021 Kreditkvalitetenpådenansiellatillgångarnasomvarkenhar förfallit till betalning eller är i behov av nedskrivning har bedömts genomhänvisningtillexternkreditrating(närsådannnstillgäng- lig) eller till motpartens betalningshistorik. Kundfordringar bedöms ha en låg risk då varje delpost är liten i förhållande till den totala fordringsmassan, samt att koncernens kreditpolicy är restriktiv. Reservering för förväntade kundförlus- ter låg det senaste verksamhetsåret på omkring 0,3 (0,3) procent av intäkterna. Likvida medel består av kassamedel och bankmedel. Bankmedel uppgårikoncernentill72952(118195)kkrochnnsisinhelhet hos etablerade bankinstitut. 2021-12-31 2020-12-31 Kundfordringar brutto 61 420 60 370 Reservering för förväntade kundförluster -1 871 -1 719 Kundfordringar netto 59 549 58 651 De individuellt bedömda fordringar där nedskrivningsbehov före- ligger avser i huvudsak mindre företag. Bedömningen har gjorts att en del av fordringarna förväntas kunna återvinnas. Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar är följande: SEK 37 337 38 042 NOK 10 913 10 110 DKK 9 962 9 767 EUR 3 208 2 451 Summa 61 420 60 370 Förändringar i reserven för förväntade kundförluster Per den 1 januari -1 719 -1 508 Reservering för förväntade kundförluster -2 354 -2 199 Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara 1 235 978 Återförda outnyttjade belopp 997 959 Omräkningsdierens -30 51 Per den 31 december -1 871 -1 719 2021-12-31 30-60 61-120 >120 Förväntad förlustnivå i % 0,0 5,4 20,3 73,8 Redovisat belopp kundfordringar – brutto 57 257 1 033 924 2 206 61 420 Kreditförlustreserv – 56 187 1 628 1 871 2020-12-31 30-60 61-120 >120 Förväntad förlustnivå i % 0,0 4,5 44,3 59,0 Redovisat belopp kundfordringar – brutto 56 488 949 427 2 506 60 370 Kreditförlustreserv 9 43 189 1 478 1 719 Verkligt värde på kundfordringar och andra fordringar, övriga kortfristiga fordringar samt likvida medel uppskattas vara lika med dess bokförda värde. 2021-12-31 2020-12-31 Förutbetalda hyror 815 158 Övriga poster 2 950 2 623 Summa 3 765 2 781 Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika nansiellarisker:marknadsrisk(omfattandevalutarisk,ränterisk iverkligtvärde,ränteriskikassaödetochprisrisk),kreditriskoch likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserarpåoförutsägbarhetenpådenansiellamarknaderna ocheftersträvarattminimerapotentiellaogynnsammaeekter påkoncernensnansiellaresultat.Riskhanteringenskötscentralt av ekonomifunktionen enligt riktlinjer som fastställts av styrel- sen.Styrelsen,tillsammansmedVD,identierarochutvärderar övergripandenansiellariskerförspecikaområden,såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk samt placering av överlikviditet. Koncernen verkar internationellt och utsätts då för transaktions- risker framför allt vid köp av varor i utländsk valuta. Valutaexpo- neringen avser primärt USD och EUR, cirka 75 (80) procent av koncernens varuinköp görs i andra valutor än den svenska. De viktigaste inköpsvalutorna är USD och EUR. Koncernen har en beredskap för användning av terminskontrakt för att säkra sin exponering för valutarisker, men har under de senaste åren inte säkrat inköpen. Någon valutasäkring har inte skett under året. Be- dömd resultatpåverkan efter skatt på årsbasis vid +/- 10 procents valutakursförändringmotSEKärförUSD+/-16100(14900)kkr och för EUR +/- 5 700 (3 400) kkr. Valutarisken i likvida medel per årsskiftet har en bedömd resultatpåverkan efter skatt vid +/- 10 procents valutakursförändring mot SEK för EUR +/- 170 (370) kkr, för NOK +/- 790 (870) kkr, för DKK +/- 310 (420) kkr och för USD +/- 40 (500) kkr. Valutarisken i upplåning per årsskiftet har en bedömd resultatpåverkan efter skatt vid +/- 10 procents valuta- kursförändring mot SEK för DKK +/- 90 (160) kkr. Valutarisken i leverantörsskulden per årsskiftet har en bedömd resultatpåver- kan efter skatt vid +/- 10 procents valutakursförändring mot SEK för USD +/- 1 410 (770) kkr och för EUR +/- 880 (500) kkr. Koncernensprisriskärprimärthänförligtillvaruinköpsödenoch ejdirekttillnansiellainstrument.Andelendirektinköpliggerpå 75 (80) procent. Koncernen tar en aktiv del i produktutvecklingen hos leverantörer vilket ökar förädlingsvärdet samt medför ökade vinstmarginaler. Bolaget undviker att ingå långsiktiga leveransav- tal,förattpåsåsättbehållaexibilitetavseendevalavleverantö- rer och produkter. Ränterisk Koncernensintäkterochkassaödefrånrörelsenärialltväsent- ligt oberoende av förändringar i marknads-mässiga räntenivåer. Koncernen innehar inga andra räntebärande tillgångar än kassa och bank. Bedömd resultatpåverkan efter skatt på årsbasis av inlåningen vid 1 procents ränteförändring är 580 (900) kkr. Koncernens räntekostnader uppstår genom långfristig upplåning. Vid upplåning med rörlig ränta utsätts koncernen för ränterisk avseendekassaödevilkendelvisneutraliserasavkassamedel med rörlig ränta. Upplåning som görs med fast ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende verkligt värde. Bedömd resul- tatpåverkan efter skatt på årsbasis vid 1 procents ränteförändring är 10 (70) kkr. Koncernen har ingen väsentlig koncentration av kreditrisker. Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med undantag för kredi- trisk avseende utestående kundfordringar. Varje koncernbolag Noter för koncern 70 Malmbergs Årsredovisning 2021 2021 2020 Total upplåning 1 092 8 599 Avgårlångfristiganansiellatillgångar(not21) -11 376 – Avgår likvida medel (not 28) -72 959 -118 207 Nettoskuld -83 243 -109 608 Totalt eget kapital 354 715 329 835 Totalt kapital 271 472 220 227 Skuldsättningsgrad (%) < 0 < 0 Soliditeten för koncernen (%) 65 61 Under året vidtagna åtgärder har medfört en fortsatt lägre upplå- ning än likvida medel. Skuldsättningsgraden är omvänd, dvs lägre än noll procent. Posten likvida medel består endast av kassa- och banktillgodoha- vanden.Ikoncernennnsingakortfristigaplaceringarmedförfal- lodagarinomtremånaderfrånanskaningstidpunkten. Beviljat, men ej utnyttjat, belopp på checkräkningskredit uppgår i koncernentill45000(45000)kkr.Eektivgenomsnittligräntesats uppgår till 5 (4) procent. Not 29 Eget kapital Specikationöverförändringariegetkapitalåternnsirapporten Förändringar i eget kapital. Antal aktier A-aktier B-aktier Totalt antal Antal 2019-12-31 800 000 7 200 000 8 000 000 Antal 2020-12-31 800 000 7 200 000 8 000 000 Antal 2021-12-31 800 000 7 200 000 8 000 000 Röstvärde A-aktier 10 röster Röstvärde B-aktier 1 röst På årsstämman 2022-04-26 kommer en utdelning avseende år 2021 på 1,50 kronor per aktie, totalt 12 000 kkr, att föreslås. Den föreslagna utdelningen har inte redovisats som skuld i dessa nansiellarapporter.Utdelningarnaavseende2020och2019 uppgick till 12 000 kkr respektive - kkr. 2021-12-31 2020-12-31 Avseende egna skulder till kreditinstitut Fastighetsinteckningar 39 529 39 925 Företagsinteckningar 63 000 63 000 Kundfordringar 5 127 4 773 Varulager 5 127 4 773 Spärrade bankmedel 1 672 1 671 Summa 114 455 114 142 2021-12-31 2020-12-31 Banklån 372 1 071 Summa 372 1 071 ansvarar för att följa upp och analysera kreditrisken för varje ny kund innan standardvillkor för betalning och leverans erbjuds. Riktlinjernnsförattsäkerställaattförsäljningavvarorskertill kundermedlämpligkreditbakgrund.Principernnssombegrän- sar kreditexponeringsbeloppet gentemot varje enskild kund och nansiellinstitution.Igörligastemånanvändskreditvärderingar utförda av oberoende värderingsinstitut. Gentemot enskilda kun- der uppställs individuella risklimitar baserade på intern informa- tion och erfarenhet, samt externa kreditbedömningar som följs upp regelbundet. Hanteringen av likviditetsrisk sker med försiktighet som utgångs- punkt, vilket innebär att bibehålla tillräckliga likvida medel och genom att ha tillräckliga avtalade kreditmöjligheter. Beviljat, men ej utnyttjat, belopp på checkräkningskredit uppgår i koncernen till 45 000 (45 000) kkr. Löptidsanalys framgår av not 32. Nedanståendetabellanalyserarkoncernensnansiellaskulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga,odiskonteradekassaödena.Förframtidakassaö- den relaterade till rörliga räntebetalningar har räntan åsatts till 1 (1) procent. Mindre än ett år Mellan ett och två år Mellan två och fem år Mer än fem år 31 december 2021 Upplåning 733 377 – – Leasingskulder 29 915 25 061 43 452 11 733 Leverantörsskulder och andra skulder 50 056 – – – 31 december 2020 Upplåning 7 631 719 383 – Leasingskulder 28 492 24 543 51 829 16 826 Leverantörsskulder och andra skulder 34 348 – – – Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga kon- cernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan generera avkastning till aktieägarna och nytta till andra intres- senter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapital nere. För att uppnå en välbalanserad kapitalstruktur är en av mål- sättningarna att minska kapitalbindningen på sikt genom ett lägrevarulager.Detnnsävenmöjlighetattanpassastorleken på utdelningen som betalas till aktieägarna. Utdelningsnivån är en avvägning mellan marknadens krav på direktavkastning och bolagets kapitalbehov, som i sin tur främst bestäms av bolagets intjäningsförmåga och av rörelsens expansionstakt. Koncernens soliditet överstiger 55 procent och har så gjort under många år. Malmbergs bedömer kapitalet på basis av skuldsättningsgraden och soliditeten. Nyckeltalet Skuldsättningsgrad nedan beräknas som nettoskuld dividerad med totalt kapital. Nettoskuld beräknas som total upplåning (omfattande posterna kort- och långfristig upplåning exkl leasingskulder i koncernens balansräkning) med avdragförlångfristiganansiellatillgångarsamtlikvidamedel.To- talt kapital beräknas som eget kapital i koncernens balansräkning plus nettoskulden. Nyckeltalet Soliditet beräknas som eget kapital i relation till balansomslutning. Skuldsättningsgraden för koncernen per den 31 december 2021 respektive 2020 var som följer: Noter för koncern 71Malmbergs Årsredovisning 2021 2021-12-31 2020-12-31 Kortfristig Banklån 720 7 528 Summa 720 7 528 Summa upplåning 1 092 8 599 Av ovanstående upplåning löper 1 092 kkr med en fast ränta på 4 procent. Mindre än ett år 720 7 528 Mellan ett och två år 372 706 Mellan två och fem år – 365 Summa 1 092 8 599 Räntor Koncernens upplåning är exponerad för ränteomförhandlingar enligt följande: Mindre än ett år – 7 528 Mellan två och fem år 1 092 1 071 Summa 1 092 8 599 Vägdagenomsnittligaeektivaräntesatserpålånuppgicktill(procent) Långfristig upplåning 5 4 Kortfristig upplåning 5 4 Redovisade belopp, per valuta, för koncernens upplåning är följande: SEK – 6 500 DKK 1 092 2 099 Summa 1 092 8 599 Leverantörsskulder och andra kortfristiga skulder har en löptid på mindre än ett år. Verkligt värde på leverantörsskulder och andra kortfristiga skulder uppskattas vara lika med dess bokförda värde. 2021-12-31 2020-12-31 Mervärdesskatter 11 877 20 597 Personalskatter 2 261 2 794 Övriga poster 2 370 2 404 Summa 16 508 25 795 2021-12-31 2020-12-31 Upplupna semesterlöner 11 035 10 609 Upplupna sociala avgifter 4 303 4 388 Övriga poster 5 451 5 630 Summa 20 789 20 627 2021 2020 Avskrivningar 6 210 6 412 Avskrivningar nyttjanderättstillgångar 29 137 28 968 Resultat vid försäljning av inventarier -280 -168 Finansnetto 818 -4 664 Summa 35 885 30 548 Noter för koncern - 2020-12-31 Kassa- öden Valutakurs- eekter 2021-12-31 Upplåning 2021 Långfristiga skulder 1 071 -720 21 372 Kortfristiga skulder 7 528 -6 828 20 720 Summa 8 599 -7 548 41 1 092 2019-12-31 Kassa- öden Valutakurs- eekter 2020-12-31 Upplåning 2020 Långfristiga skulder 2 173 -1 028 -74 1 071 Kortfristiga skulder 10 022 -2 460 -34 7 528 Summa 12 195 -3 488 -108 8 599 2020-12-31 Kassa- öden Ej kassapå- verkande öden 2021-12-31 Leasingskulder 2021 114 176 -28 220 13 180 99 136 2019-12-31 Kassa- öden Ej kassapå- verkande öden 2020-12-31 Leasingskulder 2020 136 679 -27 122 4 619 114 176 Ejkassapåverkandeödenbeståravnyaleasingavtalochomvär- deringar,9530(11274)kkr,samteekteravvalutakursomräk- ningar 3 650 (-6 655) kkr. 72 Malmbergs Årsredovisning 2021 För moderbolaget avser 0 (0) procent av årets inköp och 22 (21) procent av årets nettoomsättning koncernbolag. Av övriga intäk- ter avser 8 198 (9 488) kkr koncernbolag. Fordringar hos övriga koncernbolag uppgår till 24 216 (19 845) kkr och skulderna till övriga koncernbolag uppgår till 456 (528) kkr. För fordringar innehas inga säkringar. Avseende skulder till kon- cernbolag förfaller 240 kkr med en löptid längre än fem år. AvtalnnsmedQontrolBusinessIntelligenceFolkeABominköp av IT-tjänster. Bolaget ägs av Pernilla Folke som är styrelsele- damot och aktieägare i moderbolaget. Avtalet bedöms som marknadsmässigt och inköpta tjänster uppgick till 308 (465) kkr under perioden januari-december 2021. Den utgående skulden till Qontrol Business Intelligence Folke AB uppgår till 125 (125) kkr. 2021 2020 Sverige 403 576 399 419 Norge 50 757 50 158 Danmark 52 413 44 345 Finland 13 350 14 653 Summa nettoomsättning 520 096 508 575 2021-12-31 2020-12-31 Handelsvaror 201 507 154 153 Summa 201 507 154 153 Avdrag för inkurans har gjorts med 3 759 (3 724) kkr, vilket redovi- sas i resultaträkningen under rubriken Handelsvaror. Kostnader för sålda varor ingår i resultaträkningens post Handels- varor och uppgår till 335 369 (337 140) kkr. Valutakursförluster som ingår i posten Handelsvaror uppgår till 456 (-835) kkr. 2021 2020 Revisionsuppdrag 595 687 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 223 179 Skatterådgivning 93 15 Övriga tjänster 8 10 Summa 919 891 Bolagets operationella leasingavtal utgörs väsentligen av hyresav- tal för lokaler, vilka samtliga är indexreglerade. Nominella värdet av framtida minimileasingavgifter, avseende icke uppsägnings- bara leasingavtal fördelar sig enligt följande: 2021 2020 Förfaller till betalning inom ett år 17 690 15 030 Förfaller till betalning senare än ett år men inom fem år 25 752 21 063 Summa framtida minimileasingavgifter 43 442 36 093 Årets kostnad för leasingavgifter 17 591 16 994 2021 2020 Löner och andra ersättningar uppgår till Styrelse, VD och andra ledande befatt- ningshavare 3 895 4 030 Övriga anställda 44 343 43 140 Totala ersättningar i moderbolaget 48 238 47 170 Sociala avgifter enligt lag och avtal 14 886 13 974 Pensionskostnader 4 577 4 059 Totala ersättningar och sociala avgifter 67 701 65 203 Ersättningar till ledning Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelsearvode enligt årsstämmans beslut. Styrelsearvode utgår ej till ledamöter anställda i bolaget. Till VD och andra ledande befattningshavare utgår enbart fast lön. Med andra ledande befattningshavare avses de två personer som tillsammans med VD utgör ledningen. Bland ersättningar ingår även Övriga förmåner som avser tjänste- bil och Övriga ersättningar som avser milersättning. Pension Bolaget har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensions- kostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Pen- sionsåldern för VD och andra ledande befattningshavare är 65 år. Pensionspremien uppgår till högst 35 procent av grundlönen för andra ledande befattningshavare. Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett ut- talandefrånRådetförnansiellrapportering,UFR10,ärdetta enförmånsbestämdplansomomfattareraarbetsgivare.För räkenskapsåret 2021 har koncernen inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgifts- bestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 2 132 (1 656) kkr och redovisas som personalkostnader. Alectas överskott kan fördelas till försäkrings- tagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 (148) procent (källa: Alecta). Den kollektiva konsolideringsni- vån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstek- niska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Avgifter för försäkringar tecknade i Alecta förväntas ligga på samma nivå 2022. Bolagets andel av de sammanlagda avgifterna till planen kan inte beräknas. Uppsägningstid För VD är ömsesidig uppsägningstid sex månader och för andra ledande befattningshavare 2-6 månader. Avgångsvederlag Avtalomframtidaavgångsvederlagnnsvarkenförstyrelsens ordförande, ledamöter, VD eller andra ledande befattningshavare. Ersättning och övriga förmåner under 2021 Grundlön/ styrelsearvode Övriga förmåner Pensions- kostnad Övrig ersättning Summa Styrelseordförande Björn Ogard 210 – – 7 217 Styrelseledamot Pernilla Folke 150 – – – 150 Styrelseledamot Conny Svensson 150 – – – 150 Styrelseledamot Inger Carlsson 150 – – – 150 Styrelseledamot Ulf Gejhammar 150 – – – 150 Styrelseledamot/Koncernchef/VD Johan Folke, grundlön 1 710 297 598 – 2 605 Andra ledande befattningshavare (2 st) 1 368 43 423 – 1 834 Summa 3 888 340 1 021 7 5 256 Noter för moderbolag 73Malmbergs Årsredovisning 2021 Andra ledande befattningshavare: Lena Rutström Ekonomichef och LieseLotte Andersson HR-chef. Styrelsens förslag till årsstämman 26 april 2022 är att de nuva- rande riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare ska utgöras av en väl avvägd kombination av fast lön, pensions- förmåner och övriga förmåner samt villkor vid uppsägning. Den sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt vara baserad på varje individs ansvar, roll, kompetens och befattning, för att möjliggöra att rätt person kan rekryteras och behållas. Styrelsen får frångå de av årsstämman beslutaderiktlinjernaomdetiettenskiltfallnnssärskildaskäl som motiverar det. Ersättningar till ledning Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelsearvode enligt årsstämmans beslut. Styrelsearvode utgår ej till ledamöter anställda i bolaget. Till VD och andra ledande befattningshavare utgår enbart fast lön. Med andra ledande befattningshavare avses de två personer som tillsammans med VD utgör ledningen. Bland ersättningar ingår även Övriga förmåner som avser tjänste- bil och Övriga ersättningar som avser milersättning. Pension Bolaget har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensions- kostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Pen- sionsåldern för VD och andra ledande befattningshavare är 65 år. Pensionspremien uppgår till högst 35 procent av grundlönen för andra ledande befattningshavare. Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett ut- talandefrånRådetförnansiellrapportering,UFR10,ärdetta enförmånsbestämdplansomomfattareraarbetsgivare.För räkenskapsåret 2020 har koncernen inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgifts- bestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 1 656 (1 677) kkr och redovisas som personalkostnader. Alectas överskott kan fördelas till försäkrings- tagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2020 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 148 (148) procent (källa: Alecta). Den kollektiva konsolideringsni- vån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstek- niska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Avgifter för försäkringar tecknade i Alecta förväntas ligga på samma nivå 2021. Bolagets andel av de sammanlagda avgifterna till planen kan inte beräknas. Uppsägningstid För VD är ömsesidig uppsägningstid sex månader och för andra ledande befattningshavare 4-6 månader. Avgångsvederlag Avtalomframtidaavgångsvederlagnnsvarkenförstyrelsens ordförande, ledamöter, VD eller andra ledande befattningshavare. Ersättning och övriga förmåner under 2020 Grundlön/ styrelsearvode Övriga förmåner Pensions- kostnad Övrig er- sättning Summa Styrelseordförande Björn Ogard 210 – – 6 216 Styrelseledamot Pernilla Folke 150 – – – 150 Styrelseledamot Conny Svensson 150 – – – 150 Styrelseledamot Inger Carlsson 150 – – – 150 Styrelseledamot Anders Jegerfalk 52 – – – 52 Styrelseledamot Ulf Gejhammar 150 – – – 150 Styrelseledamot/Koncernchef/VD Johan Folke, grundlön 1 655 324 717 – 2 696 Andra ledande befattningshavare (2 st) 1 508 43 222 – 1 773 Summa 4 025 367 939 6 5 337 Noter för moderbolag Andra ledande befattningshavare: LieseLotte Andersson HR-chef och Lena Rutström Ekonomichef. Styrelsens förslag till årsstämman 27 april 2021 är att de nuva- rande riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare ska utgöras av en väl avvägd kombination av fast lön, pensions- förmåner och övriga förmåner samt villkor vid uppsägning. Den sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt vara baserad på varje individs ansvar, roll, kompetens och befattning, för att möjliggöra att rätt person kan rekryteras och behållas. Styrelsen får frångå de av årsstämman beslutaderiktlinjernaomdetiettenskiltfallnnssärskildaskäl som motiverar det. - ning 2021-12-31 2020-12-31 Kvinnor 47 47 Män 64 66 Totalt 111 113 2021-12-31 2020-12-31 Antal på balansdagen Varav män Antal på balansdagen Varav män Styrelseledamöter 6 4 6 4 VD och andra ledande befattningshavare 3 1 3 1 2021-12-31 2020-12-31 Ingåendeanskaningsvärden 56 251 56 251 Utgåendeanskaningsvärden 56 251 56 251 Ingående avskrivningar -38 096 -36 361 Avskrivningar -1 735 -1 735 Utgående avskrivningar -39 831 -38 096 Utgående restvärde 16 420 18 155 Byggnader och mark har ställts som säkerhet för lån, se not 64 och 65. 2021-12-31 2020-12-31 Ingåendeanskaningsvärden 44 819 42 512 Inköp 2 388 2 722 Försäljningar och utrangeringar -325 -415 Utgåendeanskaningsvärden 46 882 44 819 Ingående avskrivningar -40 703 -39 253 Avskrivningar -1 925 -1 865 Försäljningar och utrangeringar 325 415 Utgående avskrivningar -42 303 -40 703 Utgående restvärde 4 579 4 116 74 Malmbergs Årsredovisning 2021 2021-12-31 2020-12-31 Ingåendeanskaningsvärden – 82 Utrangeringar – -82 Utgåendeanskaningsvärden – – Ingående avskrivningar – -82 Utrangeringar – 82 Utgående avskrivningar – – Utgående restvärde – – 2021-12-31 2020-12-31 Ingåendeanskaningsvärden 2 786 2 786 Utgåendeanskaningsvärden 2 786 2 786 Ingående avskrivningar -2 786 -2 229 Årets avskrivningar – -557 Utgående avskrivningar -2 786 -2 786 Utgående restvärde – – - Efterperiodensutgångharingahändelserinträatsomavsevärt påverkat denna rapport. Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Varulagrets värde prövas löpande med avseende på inkurans enligt fastställd metod. Bedömningen sker med hänsyn tagen till leveranstider, hemtagningsvolymer, säsongsvariationer och förväntade försäljningsvolymer. Avdrag för inkurans har gjorts med 3 759 (3 724) kkr, vilket redovisas i resultaträkningen under rubrikenHandelsvaror.Påbalansdagenprövasanskaningsvär- det mot nettoförsäljningsvärdet. Om den uppskattade inkuransen skulle ha varit 1 procent högre än ledningens bedömning, skulle bolagets avdrag för inkurans förändras med ytterligare 1 400 (1300)kkr. Kundfordringar redovisas netto efter reservering för osäkra fordringar. Nettovärdet speglar de belopp som förväntas kunna inkasseras baserat på omständigheter som är kända på balansda- gen. Om förhållandena ändras, t ex att uteblivna betalningar ökar iomfattningellerattförändringarinträarienkundsekonomiska ställning, kan det medföra avvikelser i värderingen. Reservering för osäkra kundfordringar har gjorts med 1 377 (1 029) kkr och redovisas i resultaträkningen under Övriga externa kostnader. Reserveringen motsvarar omkring 0,3 (0,2) procent av nettoom- sättningen. Reserveringens storlek jämfört med ledningens nu- varande bedömning skulle vid en känslighetsanalys innebära en ökning på 390 (390) kkr för varje 1,0 procentenheters förändring, vid en bibehållen nettoomsättning. - 2021 2020 Ränteintäkter avseende koncernbolag 405 441 Kursdierenser 1 003 -1 392 Summa 1 408 -951 2021 2020 Ränteintäkter 28 29 Summa 28 29 2021 2020 Räntekostnader upplåning -140 -588 Summa -140 -588 2021 2020 Aktuell skatt -6 631 -6 539 Justeringar avseende tidigare år – -1 Inkomstskatt -6 631 -6 540 Redovisat resultat före skatt 31 565 30 115 Skatt enligt gällande skattesats -6 502 -6 445 Skatteeektavejavdragsgillakostnader -129 -95 Skatteeektavejskattepliktigaintäkter – 1 Justering avseende tidigare år – -1 Summa -6 631 -6 540 Den gällande skattesatsen är 20,6 (21,4) procent. Finansiella tillgångar Verkligt värde 31 december 2021 Långfristiganansiellatillgångar 10 000 11 376 Kundfordringar 37 276 37 276 Fordringar hos koncernbolag 24 216 24 216 Övriga kortfristiga fordringar 2 880 2 880 Kassa och bank 57 934 57 934 Summa 132 306 133 682 31 december 2020 Kundfordringar 37 662 37 662 Fordringar hos koncernbolag 19 845 19 845 Övriga kortfristiga fordringar 2 459 2 459 Kassa och bank 101 301 101 301 Summa 161 267 161 267 Noter för moderbolag 75Malmbergs Årsredovisning 2021 Finansiella skulder Verkligt värde 31 december 2021 Leverantörsskulder 46 417 46 417 Skulder till koncernbolag 216 216 Summa 46 633 46 633 31 december 2020 Upplåning 6 500 6 500 Leverantörsskulder 31 721 31 721 Skulder till koncernbolag 288 288 Summa 38 509 38 509 Finansiella instrument såsom kundfordringar, leverantörsskul- dermmredovisastillupplupetanskaningsvärdemedavdrag för eventuell nedskrivning, varför det verkliga värdet bedöms överensstämma med redovisat värde. Långfristiga räntebärande skulder löper i huvudsak med kort räntebindning vilket samman- tagetinnebärattupplupetanskaningsvärdeöverensstämmer väl med verkligt värde. Koncernbolag Org nr Säte Kapital- andel % Malmbergs Elektriske AS 943393222 Vestby 100 Malmbergs Elektriske A/S 12552335 Søborg 100 Malmberg-Elektro Oy 0936259-3 Helsingfors 100 Malmbergs UK Ltd 02997396 Northampton 100 Malmbergs Asia Electric Ltd 50852265 Hongkong 100 Bygg-Ström i Sverige AB 556330-4095 Kumla 100 Kedu Europe AB 556418-3449 Kumla 100 En fullständig förteckning över koncernbolagens innehav av ande- lar i koncernbolag har insänts till Bolagsverket och kan beställas från Malmbergs Elektriska AB (publ). Kapital- andel % Rösträtts- andel % Antal aktier Redovisat värde 2021 Redovisat värde 2020 Malmbergs Elektriske AS 100 100 1 000 8 786 8 786 Malmbergs Elektriske A/S 100 100 500 176 176 Malmberg-Elektro Oy 100 100 400 26 26 Malmbergs UK Ltd 100 100 1 000 – – Malmbergs Asia Electric Ltd 100 100 400 000 368 368 Bygg-Ström i Sverige AB 100 100 1 000 100 100 Kedu Europe AB 100 100 1 000 100 100 Summa 9 556 9 556 2021-12-31 2020-12-31 Ingåendeanskaningsvärden 9 556 9 556 Utgående bokfört värde 9 556 9 556 2021-12-31 2020-12-31 Generell borgen till förmån för koncernbolag 11 785 10 808 Summa 11 785 10 808 Moderbolaget garanterar det engelska dotterbolagets negativa egna kapital. Noter för moderbolag 2021-12-31 2020-12-31 Tillkommande innehav 10 000 – Utgående redovisat värde 10 000 – Kreditkvalitetenpådenansiellatillgångarnasomvarkenhar förfallit till betalning eller är i behov av nedskrivning har bedömts genomhänvisningtillexternkreditrating(närsådannnstillgäng- lig) eller till motpartens betalningshistorik. Kundfordringar bedöms ha en låg risk då varje delpost är liten i förhållande till den totala fordringsmassan, samt att bolagets kre- ditpolicy är restriktiv. Reservering av osäkra kundfordringar sker efter individuell prövning och låg det senaste verksamhetsåret på omkring 0,3 (0,2) procent av nettoomsättningen. Kassa och bank består av kassamedel och bankmedel. Bankmedel uppgåribolagettill57934(101301)kkrochnnsisinhelhethos etablerade bankinstitut. 2021-12-31 2020-12-31 Kundfordringar brutto 38 653 38 691 - reservering för osäkra fordringar -1 377 -1 029 Kundfordringar netto 37 276 37 662 De individuellt bedömda fordringar där nedskrivningsbehov före- ligger avser i huvudsak mindre företag. Bedömningen har gjorts att en del av fordringarna förväntas kunna återvinnas. Förfallna, ej nedskrivna fordringar 6 679 5 787 - varav förfallna mer än 30 dagar 2 531 2 215 Redovisade belopp, per valuta, för bolagets kundfordringar är följande: SEK 37 337 38 042 EUR 1 316 649 Summa 38 653 38 691 Förändringar i reserven för osäkra kundfordringar Per den 1 januari -1 029 -596 Reservering för osäkra fordringar -1 460 -1 484 Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara 746 624 Återförda outnyttjade belopp 366 427 Per den 31 december -1 377 -1 029 2021-12-31 2020-12-31 Förutbetalda hyror 5 964 5 205 Övriga poster 2 259 1 925 Summa 8 223 7 130 Posten kassa och bank består endast av kassa- och banktillgodo- havanden. Moderbolaget har inga kortfristiga placeringar med förfallodagarinomtremånaderfrånanskaningstidpunkten. Beviljat, men ej utnyttjat, belopp på checkräkningskredit uppgår till45000(45000)kkr.Eektivgenomsnittligräntesatsuppgårtill 4 (3) procent. 76 Malmbergs Årsredovisning 2021 Noter för moderbolag Not 62 Eget kapital Specikationöverförändringariegetkapitalåternnsirapporten Förändringar i eget kapital Antal aktier A-aktier B-aktier Totalt antal Antal 2019-12-31 800 000 7 200 000 8 000 000 Antal 2020-12-31 800 000 7 200 000 8 000 000 Antal 2021-12-31 800 000 7 200 000 8 000 000 Röstvärde A-aktier 10 röster Röstvärde B-aktier 1 röst På årsstämman 2022-04-26 kommer en utdelning avseende år 2021 på 1,50 kronor per aktie, totalt 12 000 kkr, att föreslås. Kvar- stående vinstmedel, 267 446 758,40 kronor, kommer att överfö- ras i ny räkning. Den föreslagna utdelningen har inte redovisats somskuldidessanansiellarapporter.Utdelningarnaavseende 2020 och 2019 uppgick till 12 000 kkr respektive - kkr. Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (kr) Balanserad vinst 254 513 143,68 Årets vinst 24 933 614,72 279 446 758,40 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att till aktieägarna lämnas utdelning på 1,50 kr/aktie 12 000 000,00 i ny räkning balanseras 267 446 758,40 279 446 758,40 2021-12-31 2020-12-31 Avseende egna skulder till kreditinstitut Fastighetsinteckningar 28 900 28 900 Företagsinteckningar 63 000 63 000 Spärrade bankmedel 1 672 1 671 Summa 93 572 93 571 2021-12-31 2020-12-31 Kortfristig Banklån – 6 500 Summa – 6 500 Summa upplåning – 6 500 Av ovanstående upplåning löper - (6 500) kkr med rörlig ränta. Mindre än ett år – 6 500 Summa – 6 500 Räntor Moderbolagets upplåning är exponerad för ränteomförhandlingar enligt följande: Mindre än ett år – 6 500 Summa – 6 500 Vägdagenomsnittligaeektivaräntesatserpålånuppgicktill(procent) Kortfristig upplåning 4 3 Lånekostnader belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig. Leverantörsskulder och andra kortfristiga skulder har en löptid på mindre än ett år. 2021-12-31 2020-12-31 Mervärdesskatter 4 843 5 962 Personalskatter 1 210 1 209 Övriga poster 1 508 1 364 Summa 7 561 8 535 2021-12-31 2020-12-31 Upplupna semesterlöner 6 760 6 891 Upplupna sociala avgifter 3 470 3 508 Övriga poster 5 005 4 000 Summa 15 235 14 399 2021 2020 Avskrivningar 3 660 4 157 Finansnetto 1 261 -1 293 Summa 4 921 2 864 - 2020-12-31 Kassa- öden Valutakurs- eekter 2021-12-31 Kortfristiga skulder 2021 6 500 -6 500 – – Summa 6 500 -6 500 – – 2019-12-31 Kassa- öden Valutakurs- eekter 2020-12-31 Kortfristiga skulder 2020 9 000 -2 500 – 6 500 Summa 9 000 -2 500 – 6 500 77Malmbergs Årsredovisning 2021 Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernre- dovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovis- ningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvi- sande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Björn Ogard Styrelseordförande Vår revisionsberättelse har lämnats 2022-03-25 Gert-Ove Levinsson Auktoriserad revisor Johan Folke Styrelseledamot och VD Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och mo- derbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Kumla 2022-03-25 Koncernens och moderbolagets resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman 2022-04-26 för fastställelse. Ulf Gejhammar Styrelseledamot Pernilla Folke Styrelseledamot Conny Svensson Styrelseledamot Inger Carlsson Styrelseledamot 78 Malmbergs Årsredovisning 2021 Vi har utfört en revision av årsredovis- ningen och koncernredovisningen för Malmbergs Elektriska AB (publ) för år 2021. Bolagets årsredovisning och kon- cernredovisning ingår på sidorna 46-77 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredo- visningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagetsnansiellaställningper den31december2021ochavdess- nansiellaresultatochkassaödeföråret enligt årsredovisningslagen. Koncern- redovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bildavkoncernensnansiellaställning perden31december2021ochavdess- nansiellaresultatochkassaödeföråret enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernre- dovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstäm- man fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om års- redovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom- pletterande rapport som har överläm- nats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisors- förordningens (537/2014) artikel 11. Vi har utfört revisionen enligt Internatio- nal Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i av- snittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och kon- cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefat- tar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det gran- skade bolaget eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har in- hämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo- Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Malmbergs Elektriska AB (publ), org.nr. 556556-2781 information än årsredovisningen och koncernredovisningenochåternnspå sidorna 1-45 samt 81-84. Även ersätt- ningsrapporten för räkenskapsåret 2021 utgör annan information. Det är styrel- sen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra informa- tion. Vårt uttalande avseende årsredovisning- en och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredo- visningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information somidentierasovanochövervägaom informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna ge- nomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt ver- kar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har ut- förts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. - Det är styrelsen och verkställande direk- tören som har ansvaret för att årsre- dovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovis- ningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehål- ler några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncer- nens förmåga att fortsätta verksamhe- ten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmå- gan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsre- dovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Särskilt betydelsefullt område Varulagervärdering Varulager utgör en väsentlig del av Malm- bergs balansräkning och uppgår till SEK 237 miljoner. Malmbergs har sitt central- lager i Kumla. Målsättningen är att ha ett logistikcenter med god leveransprecision, något som även kan innebära en samti- dig lageruppbyggnad. Ökat antal artiklar och större volymer medför en ökad risk för inkurans i varulagret. Företagsled- ningen arbetar med olika rörelsekapi- talstärkande åtgärder, och gör löpande uppföljning av så kallade trögrörliga artiklar för att minimera risken för större inkuransnedskrivningar. Malmbergs har en rutin för beräkning av reserv för varulagerinkurans som bland annat tar hänsyn till historisk lageromsättnings- hastighet. Varulagret är materiellt och beräkningen av nedskrivning av inkuran- sen innehåller inslag av bedömning. För ytterligare information hänvisas till Not 1 Redovisningsprinciper, Not 4 Varulager, Not 13 Operativ riskhantering samt Not 14 Väsentliga uppskattningar och bedömningar för redovisningsanda- mål. Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Vår revision omfattade följande gransk- ningsåtgärder men var inte begränsad till dessa: • Genomgång med företagsledningen kring dess bedömning av varulagerin- kurans. • Analytisk granskning av varulager- grupper och bruttomarginaler. • Granskning och bedömning av interna värderingsprocessen som har betydel- se för beräkning av redovisad varula- gerinkurans. • Registeranalyser avseende artiklars lageromsättningshastigheter för be- dömning av företagsledningens beräk- nade inkuransavdrag för artiklar som är trögrörliga samt för övertalighet. • Vi har bedömt om lämnade upplys- ningar i årsredovisningen är ändamåls- enliga, särskilt vad gäller upplysningar om de angivna faktorer som förväntas påverka beräkningen av inkuransen storlek i varulagret. - Detta dokument innehåller även annan 79Malmbergs Årsredovisning 2021 uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagetsnansiellarapportering. Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig- heter, vare sig dessa beror på oegent- ligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kom- mer att upptäcka en väsentlig felaktighet omensådannns.Felaktigheterkan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsre- dovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använ- der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identierarochbedömerviriskerna för väsentliga felaktigheter i årsredo- visningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentlighe- ter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revi- sionsbevis som är tillräckliga och ända- målsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalsk- ning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaarviossenförståelseavden del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständig- heterna, men inte för att uttala oss om eektivitetenideninternakontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redo- visningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkstäl- lande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplys- ningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direk- tören använder antagandet om fort- satt drift vid upprättandet av årsredo- visningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvidadetnnsnågonväsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Omvidrarslutsatsenattdetnns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa upp- märksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovis- ningen om den väsentliga osäkerhets- faktorn eller, om sådana upplysningar ärotillräckliga,modierauttalandet om årsredovisningen och koncernre- dovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättel- sen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande pre- sentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredo- visningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncern- redovisningen återger de underliggan- de transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamåls- enliga revisionsbevis avseende den nansiellainformationenförenhe- ternaelleraärsaktiviteternainom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydel- sefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelse- fulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsent- liga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upp- lysning om frågan. Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Malmbergs Elektriska AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträandebolagetsvinstellerförlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman dispo- nerar vinsten enligt förslaget i förvalt- ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Re- visorns ansvar. Vi är oberoende i förhål- lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har in- hämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. - Det är styrelsen som har ansvaret för förslagettilldispositionerbeträande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är för- svarlig med hänsyn till de krav som bo- lagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets orga- nisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medels- förvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkstäl- lande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Vårtmålbeträanderevisionenav förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revi- sionsbevis för att med en rimlig grad av Revisionsberättelse 80 Malmbergs Årsredovisning 2021 säkerhet kunna bedöma om någon sty- relseledamot eller verkställande direktö- ren i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningsla- gen eller bolagsordningen. Vårtmålbeträanderevisionenavförsla- get till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säker- het bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säker- het, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sve- rige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bola- gets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi pro- fessionellt omdöme och har en profes- sionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvalt- ningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgär- der som utförs baseras på vår profes- sionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrel- sensförslagtilldispositionerbeträande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. REVISORNS GRANSKNING AV ESEF- Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredo- visningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (ESEF- rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Malmbergs Elektriska AB (publ) för år 2021. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har ESEF-rap- porten #[checksumma] upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av ESEF-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Malmbergs Elektriska AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. - Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att ESEF- rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden,ochförattdetnns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta ESEF-rappor- ten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vår uppgift är att uttala oss med rim- lig säkerhet om ESEF-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och ge- nomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att ESEF-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säker- het, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet omensådannns.Felaktigheterkan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i ESEF- rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig gransk- ningavnansiellarapportersamtandra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt sys- tem för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författ- ningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att ESEF-rap- porten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapporte- ring av årsredovisningen och koncernre- dovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felak- tigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkstäl- lande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göraettuttalandeomeektiviteteniden interna kontrollen. Granskningen omfat- tar också en utvärdering av ändamålsen- ligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvud- sakligen en teknisk validering av ESEF- rapporten,dvs.omlensominnehåller ESEF-rapporten uppfyller den tekniska specikationsomangesikommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av att ESEF-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida ESEF-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- ochegetkapitalräkningarsamtkassaö- desanalysen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Box 89, 701 41 Örebro, utsågs till Malmbergs Elektriska AB (publ)s revisor av bolagsstämman 27 april 2021 och har varit bolagets revisor sedan 1998. Örebro den 25 mars 2022 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Gert-Ove Levinsson Auktoriserad revisor Revisionsberättelse 81Malmbergs Årsredovisning 2021 Summary in thousands of SEK 2021 2020 Net turnover 633 663 617 451 Other operating income 3 204 2 850 Operating costs -591 725 -580 393 Operatingprot 45 142 39 908 Netnancialitems -311 -5 015 Protafternancialitems 44 831 34 893 Taxes -9 045 -7 697 Protfortheyear 35 786 27 196 in thousands of SEK 2021 2020 Assets Fixed assets 169 063 164 971 Current assets 303 562 254 365 Liquid assets 72 959 118 207 545 584 537 543 Equity and Liabilities Equity 354 715 329 835 Long-term liabilities 73 237 88 939 Current liabilities 117 632 118 769 545 584 537 543 Summary/Kurzfassung Kurzfassung - in Tausend SEK 2021 2020 Nettoumsatz 633 663 617 451 Sonstige Einnahmnen 3 204 2 850 Betriebskosten -591 725 -580 393 Betriebsgewinn 45 142 39 908 Finanzergebnis -311 -5 015 EGT 44 831 34 893 Steuern -9 045 -7 697 Jahresüberschuss 35 786 27 196 in Tausend SEK 2021 2020 Aktiven Anlagevermögen 169 063 164 971 Umlaufvermögen 303 562 254 365 Liquide Mittel 72 959 118 207 545 584 537 543 Passiven Eigenkapital 354 715 329 835 Langfristige Verbindlichkeiten 73 237 88 939 Kurzfristige Verbindlichkeiten 117 632 118 769 545 584 537 543 Malmbergs is an import, agency and distribution com- pany, working with electrical material. The majority of our customers are installers and industries. The Malmbergs Group has grown quickly and is today represented in 38 places in 5 countries. The total num- ber of employees is 173. The large purchase volumes and low purchase prices havemadethecompanyveryprotable. The business concept is to make the path between manufacturerandcustomerassimpleandcosteec- tive as possible. Thestrategyforthefutureistoincreasetheprot through continued expansion. Malmbergs ist eine Import, Agentur und Distributi- onsrmaundarbeitetmitElektroMaterial.DieWich- tigsten Kunden sind Installateure und Industrien. Der Malmbergs Konzern ist schnell gewachsen und hat heute Betrieb in 38 Orten in 5 Ländern. Die totale Anzahl der Angestellten ist 173. Das grosse Einkaufsvolumen und die niedrigen Einkaufspreise haben die Firma sehr lohnend ge- macht. Das Konzept ist den Weg zwischen Hersteller und Kunden so billig wie möglich zu machen. Die Strategie für die Zukunft ist den Gewinn mit fort- gesetzter Expansion zu erhöhen. 82 Malmbergs Årsredovisning 2021 Årsstämma DELTAGANDE För att få rätt att deltaga i årsstämman måste aktieägare dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktie- boken senast den 19 april 2022, dels anmäla sitt deltagan- de till bolaget senast den 19 april 2022, klockan 16.00. Anmälan om deltagande kan göras per post till Malmbergs Elektriska AB (publ), Box 144, 692 23 KUMLA, per telefon 019-587410AnnsoeAndersson,ellere-post annso[email protected] Om deltagande sker med stöd av fullmakt ska denna insändas i god tid före årsstämman. För att äga rätt att deltaga i årsstämman måste aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier, tillfälligt inregistre- ra aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden AB. Aktieä- gare, som önskar sådan omregistrering, måste underrätta förvaltaren om detta i god tid före den 14 april 2022. UTDELNING Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning på 1,50 kro- nor per aktie. Som avstämningsdag för utdelning föreslås Årsstämma hålls tisdagen den 26 april 2022 kl 13.00 i Malmbergs lokaler, Västra Bangatan 54, Kumla. Summa intäkter utanför Sverige i rela- tion till totala intäkter. Resultat före skatt, rullande 12 mån, i relation till genomsnittligt eget kapital. skatt Periodens resultat, rullande 12 mån, i relation till genomsnittligt eget kapital. Resultatföreskattplusnansiella kostnader, rullande 12 mån, i relation till genomsnittligt sysselsatt kapital. Resultatföreskattplusnansiella kostnader, rullande 12 mån, i relation till genomsnittlig balansomslutning. Definitioner MalmbergspresenterarvissanansiellamåttsomintedenierasenligtIFRS.Malmbergsanserattdessamåttgervärdefull kompletterande information till investerare och Malmbergs ledning då de möjliggör utvärdering av Malmbergs prestation. Eftersominteallaföretagberäknarnansiellamåttpåsammasätt,ärdessaintealltidjämförbaramedmåttsomanvänds avandraföretag.DessanansiellamåttskadärförintesessomenersättningförmåttsomdenierasenligtIFRS. NedanpresenterasmåttsomintedenierasenligtIFRS,ominteannatanges. Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med antal aktier. Summa intäkter i relation till medelan- tal anställda. Intäkter i relation till genomsnittlig balansomslutning. - Kassaödefråndenlöpandeverksam- heten dividerat med antal aktier. Omsättningstillgångar exkl varulager i relation till kortfristiga skulder. Periodens resultat efter skatt divide- rat med genomsnittligt antal utestå- ende aktier. Resultatföreskattplusnansiella kostnaderirelationtillnansiellakost- nader. Rörelseresultat i relation till intäkter. Räntebärande skulder exklusive lea- singskulder i relation till eget kapital. Eget kapital i relation till balansomslut- ning. Sysselsatt kapital Summa tillgångar minus icke räntebä- rande skulder och avsättningar. Resultat före skatt i relation till intäkter. den 28 april 2022. Utbetalning beräknas kunna ske den 3 maj 2022. Tidpunkter för ekonomisk information Årsstämma 26 april 2022 Delårsrapport jan-mars 2022 26 april 2022 Delårsrapport jan-juni 2022 25 aug 2022 Delårsrapport jan-sept 2022 24 nov 2022 Med”Malmbergs”eller”bolaget”avsesidennaårsredovis- ning Malmbergs Elektriska AB (publ) eller Malmbergskon- cernen, beroende på sammanhang. Med”MalmbergsDanmark”avsesMalmbergsElektriske A/Sochmed”MalmbergsNorge”avses Malmbergs Elekt- riske AS .”MalmbergsFinland”avserMalmberg-ElektroOy, ”MalmbergsEngland”avserMalmbergsUKLtdoch”Malm- bergsHongkong”avserMalmbergsAsiaElectricLtd. ÅRSREDOVISNING ÅrsredovisningennnstillgängligpåMalmbergskontori Kumla samt på bolagets hemsida. Den sänds även via e- post eller i tryckt version till aktieägare som så önskar. 83Malmbergs Årsredovisning 2021 A BRIGHT INVESTMENT Malmbergs Group is a leading supplier of electric materials for contractors, industries and retailers on the Nordic mar- ket. Since 1981 we have been making the path between manufacturersandcustomeraseasyandcost-eective aspossible,allowingustooerourcustomershighqual- ity products at very competitive prices. It’s a bright idea to choose Malmbergs. Orgnr556556-2781VästraBangatan54,Box144,69223KUMLATelefon:019-587700[email protected]www.malmbergs.com Malmbergs Elektriska AB (publ) 549300ZUNJ5HNG264Q342021-01-012021-12-31549300ZUNJ5HNG264Q342020-01-012020-12-31549300ZUNJ5HNG264Q342021-12-31549300ZUNJ5HNG264Q342020-12-31549300ZUNJ5HNG264Q342019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZUNJ5HNG264Q342020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZUNJ5HNG264Q342019-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300ZUNJ5HNG264Q342020-01-012020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300ZUNJ5HNG264Q342019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZUNJ5HNG264Q342020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZUNJ5HNG264Q342019-12-31549300ZUNJ5HNG264Q342020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZUNJ5HNG264Q342021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZUNJ5HNG264Q342021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZUNJ5HNG264Q342020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300ZUNJ5HNG264Q342021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300ZUNJ5HNG264Q342021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300ZUNJ5HNG264Q342020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZUNJ5HNG264Q342021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZUNJ5HNG264Q342021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.