Annual Report (ESEF) • Apr 4, 2022
Preview not available for this file type.
Download Source File213800CQXEA3W1YWXZ312021-01-012021-12-31213800CQXEA3W1YWXZ312021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800CQXEA3W1YWXZ312021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800CQXEA3W1YWXZ312021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800CQXEA3W1YWXZ312021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800CQXEA3W1YWXZ312021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800CQXEA3W1YWXZ312021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800CQXEA3W1YWXZ312021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800CQXEA3W1YWXZ312021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800CQXEA3W1YWXZ312019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800CQXEA3W1YWXZ312019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800CQXEA3W1YWXZ312020-01-012020-12-31213800CQXEA3W1YWXZ312019-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800CQXEA3W1YWXZ312019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800CQXEA3W1YWXZ312020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800CQXEA3W1YWXZ312020-01-012020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800CQXEA3W1YWXZ312021-12-31213800CQXEA3W1YWXZ312020-12-31213800CQXEA3W1YWXZ312019-12-31213800CQXEA3W1YWXZ312020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800CQXEA3W1YWXZ312020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember213800CQXEA3W1YWXZ312020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800CQXEA3W1YWXZ312020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares ADDNODEGROUPFÖRVÄRVARDRIVER OCHUTVECKLARKUNSKAPSLEDANDEBOLAG SOMDIGITALISERARSAMHÄLLET ÅRSREDOVISNING ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER AddnodeGroup Sammanfattning Vd-ord AddnodeGroupsominvestering Aktien KONTAKTPERSONINVESTERARRELATIONER ChristinaRinmanHeadofCorporateCommunicationandSustainability Telefon E-postchristinarinman@addnodegroupcom INNEHÅLL INTRODUKTION AddnodeGroup ..................................................................... Sammanfattning ........................................................... Vd-ord ................................................................................... AddnodeGroupsominvestering ............................................ Aktien .................................................................................... STRATEGI Marknadochtrender ........................................................... Strategi ................................................................................ FinansiellamålochCFO-ord ............................................... Förvärv ................................................................................ Organiskutveckling ............................................................ VERKSAMHET Tredivisioner ....................................................................... DivisionDesignManagement .............................................. DivisionProductLifecycleManagement ............................. DivisionProcessManagement ............................................ Riskerochriskhantering ..................................................... HÅLLBARHETSRAPPORT AddnodeGroupshållbarhetsagenda .................................. Fokusområde–Digitalalösningar sombidrartillhållbarutveckling ........................................ Fokusområde–Omsorgommänniskor ochmiljönivåregenverksamhet ........................................ Fokusområde–Hurviarbetarmed vårapartnersochleverantörer ............................................ Fokusområde–Långsiktigekonomiskbärkraft ............... Fokusområde–Styrningochledning avhållbarhetsarbetet .......................................................... Rapporteringenligttaxonomiförordningen ....................... Revisornsyttrande .............................................................. BOLAGSSTYRNING Ordförandeord ..................................................................... Bolagsstyrningsrapport ...................................................... Styrelse ............................................................................... Ledning ............................................................................... Revisornsyttrande .............................................................. FINANSIELLARAPPORTER Förvaltningsberättelse ........................................................ Räkningar ............................................................................ Noter .................................................................................. Revisionsberättelse ........................................................... Femårsöversikt ................................................................... Nyckeltal ........................................................................... Definitioner ....................................................................... Adresser ............................................................................. ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER 43 % 13 % 8 % 5 % 1 % 24 % 2 % 1 % 3 % Övriga länder inkl. USA, Japan och Australien ADDNODEGROUP STRATEGI AddnodeGroupskaparuthålligvärdetillväxtgenomattförvärvaochutvecklakunskapsledande bolagsomdigitaliserarsamhället VERKSAMHETITREDIVISIONER DesignManagement DigitalalösningarfördesignBIMochprodukt- datatillarkitekterochingenjöreribygg-ochtill- verkningsindustrin samt digitala lösningar för eektivareprojektochfastighetsförvaltning ProductLifecycleManagement Digitalalösningarförprodukterochanläggning- arshelalivstid–frånidédesignsimuleringoch konstruktion till försäljning efter marknad och återvinning Kunderna finns inom bland annat tillverkandeindustriautomotiveochlife science ProcessManagement Digitala lösningartill oentligsektor Våralös- ningarhållerordningpåärendenförenklarkom- munikation med medborgarna och bidrar till tryggarevälfärdstjänster Läsomvåradivisionerpåsidorna– HÅLLBARHETSAGENDA Sedan är Addnode Groups håll- barhetsarbete strukturerat utifrån en hållbarhetsagenda Agendandefinierar femfokusområdensomärprioriterade för vårt hållbarhetsengagemang För varje fokusområde har vi fastställt nyckel tal som följs upp årsvis för att säkerställa att vårt engagemang ger resultatochfåravseddeektResulta- tetredovisasivårhållbarhetsrapport Läsvårhållbarhetsrapportpåsidan AddnodeGroup Sammanfattning Vd-ord AddnodeGroupsominvestering Aktien ORGANISK UTVECKLING Decentraliserat ansvaroch befogenhet Strategisk support Synergieroch samarbeten FÖRVÄRV Kompletterande verksamheteller marknad Värderings baserat ledarskap Attraktiv värdering UTHÅLLIGVÄRDETILLVÄXT Läsomvårstrategipåsidan MARKNADSPOSITION AddnodeGroupbeståravett-talbolagverk- sammailänderochfyravärldsdelar Koncernen är en Europaledande leverantör avprogramvarorochtjänsterfördesignkon- struktion produktdatainformation projekt- samarbeten och fastighetsförvaltning Vi är ocksåenledandeleverantöravdokument-och ärendehanteringssystem till svensk oentlig förvaltning NETTOOMSÄTTNINGOCH ÅTERKOMMANDEINTÄKTER MSEK Nettoomsättning Återkommandeintäkter Digitala lösningarsom bidrartill hållbar utveckling Omsorgom människoroch miljönivåregen verksamhet Hurvi arbetar medvåra partnersoch leveran törer Långsiktig ekonomisk bärkraft Styrningoch ledning av hållbarhetsarbetet ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER SAMMANFATTNING FINANSIELLANYCKELTAL NettoomsättningMSEK EBITAMSEK ) EBITA-marginal ) RörelseresultatMSEK Rörelsemarginal ResultatefterskattMSEK ResultatperaktieSEK KassaflödeperaktieSEK UtdelningperaktieSEK ) NettoskuldMSEK Soliditet Skuldsättningsgradggr Medelantalmedarbetare Totaltantalmedarbetarevidperiodensslut ) UnderbelastadesEBITAmedkostnaderavengångskaraktärpåMSEKhänförligatillanpassningavorganisationoch kostnadsstrukturidivisionProductLifecycleManagementExklusivedessaomstruktureringskostnaderhadeEBITAför koncernenuppgåtttillMSEKenEBITA-marginalpåprocentStatligastödåtgärderiformavkorttidspermitteringar nedsättningavsocialaavgiftersamtersättningförsjuklönerharinneburittillfälligtreduceradepersonal kostnadermedMSEK ) Styrelsensförslagtillårsstämman AddnodeGroup Sammanfattning Vd-ord AddnodeGroupsominvestering Aktien VÄSENTLIGAHÄNDELSER • MagnusFalkmanefterträderJonasGejersomnydivisionschefförProductLifecycleManage- mentjanuariJonasGejerövergårienrollsomVicePresidentBusinessDevelopmentoch fortsätterattvaramedlemavkoncernledningen • FörvärvavdetsvenskaprogramvarubolagetS-GROUPSolutionsmarsÅrligomsättning omcirkaMSEKIngåridivisionProcessManagement • FörvärvavdetsvenskaprogramvarubolagetElpoolmajÅrligomsättningomcirkaMSEK IngåridivisionProcessManagement • FörvärvavdenirländskaAutodeskpartnernProcadjuniÅrligomsättningomcirkaMSEK IngåridivisionDesignManagement • AddnodeGroupingåravtalomnyutökadkreditfacilitetomMSEKijuni Kreditfacilitetenstärkerbolagetsförvärvskapacitet • FörvärvavpolskaBudsoftpartnertillDassaultSystèmesseptemberÅrligomsättning omcirkaMSEKIngåridivisionProductLifecycleManagement • Förändringarikoncernledningenmeddelasdecemberochträderikraftjanuari Jens KollserudVdSymetrinymedlemRolfKjærnslitidigarecheffördivisionDesign Managementavgår TILLVÄXTNETTOOMSÄTTNING ÅTERKOMMANDEINTÄKTER TILLVÄXTEBITA TILLVÄXTRESULTATPERAKTIE FÖRÄNDRINGEBITA-MARGINAL PROCENTENHETER EBITAOCHEBITA-MARGINAL MSEK % EBITA EBITA-marginal OMSÄTTNINGSTILLVÄXT Valuta- eekter Organisk tillväxt Förvärv – MSEK ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER TILLVÄXTOCHKRAFTIGTFÖRBÄTTRATRESULTAT Under levererade Addnode Group det bästa resultatet någonsinNettoomsättningenökademedprocentvaravpro- centvalutajusteratorganiskttillMSEKEBITAökademed procenttillMSEKochEBITA-marginalenstärktestillpro- cent()VinstperaktieökademedprocentAllatredivisio- nernabidrogtillresultatförbättringenochviharblivitänstarkare inomvårafokusområden VIFORTSÄTTERATTUTVECKLAOCHFÖRVÄRVA Viskaparvärdetillväxtgenomattständigtutvecklabolagenikon- cernenmed lönsamorganisktillväxtsomdrivkraftViinvesterar löpandeivåraerbjudandenprodukterochtjänsterförattmöta kundernasförväntningarochbehovGenomattkontinuerligtför- värva nya bolag som kompletterar vårabefintliga verksamheter bygger viytterligarevärdeVibidrarmedindustriellkompetens och strukturkapital för att på så sätt accelerera försäljning produkt utvecklingochkompetensförsörjning SymetrietablerarsigiUSAochblirstörstaAutodeskpartnern AddnodeGroupsbolagSymetriverksamtinomdivisionDesign ManagementärNordensochStorbritanniensstörstaleverantörav Autodeskprodukterkompletteratmedegenutveckladeprogramva- rorochtjänsterSymetririktarsigfrämsttillkunderinomAECoch tillverkandeindustriVihargjortettantalförvärvövertidochfram- gångsriktbyggtSymetritillenstarkochlönsam nordeuropeiskaktör UnderutökadevivårgeografiskanärvarotillIrlandgenomför- värvetavProcadDenmarsetableradeviossiUSAiochmed förvärvetavMicrodeskMicrodeskärdennäststörstaAutodesk- partnernpådenamerikanskamarknadenmedenomsättningpå MUSDGenomförvärvetblirvivärldensstörstaAutodesk partner medglobalräckviddMicrodeskharförnärvarandeenlägrelönsam- hetänSymetrimenviharenhistorikavattframgångsriktintegrera ochökalönsamheteniförvärvadebolagVikommerblandannatatt komplettera Microdesks befintliga erbjudande med Symetris egenutveckladeprodukter delakompetensoch resurseröver geografiernasamtrealiserakostnadseektiviseringar PLMexpanderariEuropaochsatsarvidarepåsimulering VerksamhetenidivisionProductLifecycleManagementbedrivs genomdotterbolagetTECHNIAsomärenavEuropasstörstaleveran- töreravPLM-programvarafrånDassaultSystèmesochdärtillrelate- radeegnaprogramvarorochtjänsterUndergenomfördesett omstruktureringsprogramvilkethargivitavseddabesparingarTill- sammansmedsuccessivtförbättrade marknads för ut sättningar underresulteradedettaiorganisktillväxtbådeinettoom- sättning och EBITA för Vår satsning på avancerade simulerings programvarorochtjänsterfortsatteundermed förvärvetavpolskaBudsoftIjanuarigjordeviytterligareett förvärvinomsammaområdedennagångiStorbritannienClaytex ärspecialiseratpåsimuleringochtesterinomfordonsindustrinI börjanavmarsgjordeviettkompletteringsförvärvtillvår tyskaverksamhetiochmedförvärvetavDESYSDeförvärvade bolagenärpartnerstillDassaultSystèmesochClaytexerbjuder ävenegenutveckladeunikatilläggsprodukterochtjänster ProcessbreddarGIS-erbjudandet DivisionProcessManagementärenledandeleverantöravdigitala lösningartilloentligsektoriSverigeDivisionensbolagärväl positioneradevidupphandlingartackvareattraktivadigitalalös- ningargedigenerfarenhetochgodareferenserDenorganiska tillväxteninettoomsättningunderuppgicktillprocent samtidigtsomeffektivitetochkostnadskontrollvargodvilket leddetillstarktillväxtäveniEBITAIapriltillfördesdivisionen fördjupadkompetensinomgeografiskainformationssystem(GIS) genomförvärvetavS-GROUPSolutionsBolagetharsedanmånga årettpartnerskapmedamerikanskaESRIdenledandeleverantö- renavGIS-plattformar DIGITALALÖSNINGARFÖRETTHÅLLBARTSAMHÄLLE Vårtstörstabidragtillettmerhållbartsamhälleärdedigitalalösningar somvierbjudervårakunderVåralösningaranvändsblandannattill attutföradigitalasimuleringartillnyttaförmiljöochhälsagöramer hållbaradesignvalproduktlivscykelhanteringfastighetsförvaltning samtförbättradedelaktighetochochdialogmedmedborgare UTHÅLLIGRESULTATTILLVÄXTSKAPARAKTIEÄGARVÄRDE Vifortsätterlevereraenligtvårstrategiochviharvisatattvikan skapauthålligresultattillväxtDesenastefemårenhargenom- snittligårligtillväxtivinstperaktieuppgåtttillprocentFörvär- venunderochinledningenavharentydligindustriell logikochvibyggervidareinomdeområdendärviredanärfram- gångsrikaViharenstarkorganisationochmedarbetaresomgör fantastiskainsatservarjedagDetvärdeskapandevilevereraridag ärresultatetavhårtarbeteinvesteringarikompetensochproduk- terförvärvochstrategisktvälgrundadebeslut RYSSLANDSINVASIONAVUKRAINA VidelardenorosomstoradelaravvärldenkännerinförRysslands invasionavUkrainaochdetmänskligalidandesomdetinnebär AddnodeGroupharingenegenverksamhetiRysslandBelarus ellerUkrainaViharenhandfullkunderiRysslandtillbegränsade beloppsomvi tillsvidareintekommerattförsemednyadigitala lösningarellertjänsterÄvenomviintekansenågontydligpåver- kanpåvårverksamhetjustnukankrigetochdessinverkanpå världsekonominochdetallmännasäkerhetslägetkommaattfåen negativeektpåAddnodeGroupVåratankargårtilldekollegor somharfamiljochvänneriregionen VD-ORD HÅRTARBETEOCHINVESTERINGARGERRESULTAT JOHANANDERSSON VDOCHKONCERNCHEF AddnodeGroup Sammanfattning Vd-ord AddnodeGroupsominvestering Aktien ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER ADDNODEGROUPSOMINVESTERING AddnodeGroupsB-aktieärnoteradpåNasdaqStockholmUnderdensenastefemårsperiodenharaktiekursenstigit medprocentvilketkanjämförasmeddetbredaindexetOMXStockholmsomundersammaperiodökatprocent SektorindexetOMXStockholmTechnologyivilketAddnode-aktieningårharunderperiodenökatmedprocent FÖRDELNINGAVINTÄKTER PERINTÄKTSSLAG FÖRDELNINGAVINTÄKTER PERKUNDSTORLEK FÖRVÄRVSDRIVEN TILLVÄXTSTRATEGI AddnodeGroupsstrategiärattskapauthållig värdetillväxt genom att kontinuerligt förvärva nyaverksamheterochdärefterdrivadessamed fokuspåorganisktillväxtochlönsamhetVihar genomförtdrygtförvärvsedanbolagetstar- tadevilketinnebärattvi harbyggt storerfa- renhet samt förfinat vår förvärvsprocess över tidViharbevisatattvikanväxamedgodlön- samhet Den årliga genomsnittliga tillväxten i nettoomsättningoch EBITA under de senaste femåren (–) har uppgått till res- pektive procentUnder samma period har dengenom snittligaEBITA-marginalenuppgått tillprocent HÅLLBARA DIGITALA LÖSNINGAR AddnodeGrouptillhandahållerdigitalalösning - arfördesignsimuleringproduktdata informa- tionochärendehanteringGlobalatrendersom digitalisering urbanisering och håll bar het dri- verefterfråganpåvåralösningarDenregulato- riskautvecklingenställerocksåallthögrekrav påtransparensochspårbarhetViseratttakten idigitaliseringenharökatytterligareispårenav covid- pandemin både inom det privata näringslivetochoentligsektor ATTRAKTIV AFFÄRSMODELL Addnode Groups aärsmodell innebär att en stor andel av koncernens nettoomsättning utgörsavåterkommandeintäkterunder procentVåratjänsteräroftastdirektrelate- radtilldedigitalalösningarvierbjudervilket innebärattkundernaoftaåterkommerförråd- givningkringvidareutvecklingochintegration medandrasystemViharstarkkassaflödesge- nereringtackvareenstorandelförskottsbetal- ningar i början av året och lågt investerings- behovutöverproduktutveckling DIVERSIFIERING GERRISKSPRIDNING AddnodeGroupsverksamhetocherbjudande är på flera sätt diversifierad vilket reducerar aärsrisken Koncernen består av cirka dotter bolagochviharegenrepresentationi länder Våra lösningar efterfrågas av kunder bådeinomprivatochoentligsektorVårport- följmed nischadeerbjudanden vändersig till kunderimångaolikabranscherViärintebero- endeavenskildakundermenharbyggtmånga långsiktigakundrelationer AddnodeGroup Sammanfattning Vd-ord AddnodeGroupsominvestering Aktien LÖNSAMTILLVÄXT MSEK MSEK Nettoomsättning EBITA Återkommande intäkterMSEK TjänsterMSEK LicenserMSEK ÖvrigtMSEK Störstakunderna – – – ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER SEK ANTAL AKTIER, TUSEN DECNOVOKTSEPAUGJULJUNMAJAPRMARFEBJAN SEK ANTAL AKTIER, TUSEN AddnodeGroup Sammanfattning Vd-ord AddnodeGroupsominvestering Aktien AKTIEN AddnodeGroupsB-aktieärnoteradpåNasdaqStockholmdärdenhandlasundersymbolenANODB Dendecemberuppgickantaletaktieägaretill()ochandelenutlands ägdaaktiertill()procent Andeleninstitutionellaägareuppgicktill()procent KURSUTVECKLING Vid utgången av noterades Add node Groups aktie till () kronor vilket motsvarar en kursuppgång på procent Utvecklingen för aktien kan jämföras med utvecklingenförStockholmsbörsensomhelhet somunder stegmed procentSektor - indexet OMX Stockholm Technology i vilket Addnode Groups aktie ingår steg under medprocent Högsta betalkurs för aktien under var kronor ( september) lägsta betalkurs var kronor ( februari) Totalt antal om satta aktier på Nasdaq Stockholm under var()vilketmotsva- rarengenomsnittligdagsomsättningom ()aktierperhandelsdagVidutgångenav åretuppgickAddnodeGroupsbörs värdetill ()miljarderkronor AKTIEDATA IsambandmedtillträdetavS-GROUPSolutions ABdenaprilemitteradeAddnodeGroup nyaB-aktierisyfteattutgöraendelav dentotalaköpeskillingenResterandedelbeta- lades kontant Apportemissionen gjordes med stöd av tidigare bemyndigande från Addnode Groupsårsstämma Emissionenmotsvarade en utspädning om procent av aktiekapitalet ochprocentavröstetaletiAddnodeGroup IseptemberbeslutadestyrelseniAddnode Group med stöd av bemyndigandet från års- stämman om återköp av egna B-aktier Syftetmedstyrelsensbeslutomattutnyttjaårs- stämmansbemyndigandevarfrämstattmöjlig- göraleveransavaktier sammanhängande med genomförandetavAddnodeGroupsaktiebase- rade incitamentsprogram Ett återköp av B-aktierverkställdesoktober Antalet registrerade aktier i Addnode Group uppgick den december till () varav var A-aktier och varB-aktierAntaletuteståendeaktier vid samma tidpunkt uppgick till ( ) och antalet aktier som Addnode Grouphadeiegetförvaruppgicktill(–) B-aktierVarjeA-aktieberättigartilltiorösteroch varjeB-aktietillenröstAddnodeGroupsaktierär denomineradeiSEKochkvot värdetperaktieupp- går till kronor A- och B-aktier berättigar till utdelning ÄGARFÖRHÅLLANDEN DestörstaaktieägarnaiAddnodeGroupABper den december redovisas i tabellen på sidanAntaletaktieägareperdendecember uppgicktill() AKTIEUTVECKLINGOCHOMSÄTTNINGSVOLYM OmsättningAddnodeGroupAB OMXStockholm OMXStockholmTechnology AKTIEUTVECKLINGOCHOMSÄTTNINGSVOLYM– OmsättningAddnodeGroupAB OMXStockholm OMXStockholmTechnology ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER OPTIONSPROGRAM Årsstämman i Addnode Group AB den maj beslutadeomettaktiebaseratlångsiktigt incitamentsprogram för chefer och ledande befattningshavareIjuniutställdes köpoptionertillett-taldeltagareDenmark- nadsvärderade köpoptionspremien på SEKgaventotalköpeskillingomcirkaMSEK som tillförts koncernens eget kapital Optio- nerna kan lösas in mot B-aktier under vissa i avtaletangivnaperiodermellandenoktober och den juni Köpoptionernas lösenkursärSEK Förfullständigavillkorhänvisastillkallelsentillårs- stämmansomåterfinnspåaddnodegroupcom UTDELNINGSPOLICY AddnodeGroupspolicyärattminstprocent avkoncernensresultatefterskattskadelasut förutsatt att nettokassan är tillräcklig för att drivaochutvecklaverksamheten FÖRSLAGTILLUTDELNINGOCHAKTIESPLIT Styrelsenföreslårårsstämmanattbeslutaomen utdelning med () SEK per aktie för räkenskapsåret vilket motsvarar en total utdelning på () MSEK Bedömningen är att bolaget efter föreslagenutdelning kommer att ha tillräckliga medel för att kunna nå de finansiella målen Som avstämningsdag för utdelning föreslås fredagen den maj Beslutar årsstämman enligt förslaget beräknas utdelningenkommaattutsändasonsdagenden maj Styrelsenföreslårävenårsstämmanattbesluta omenaktiesplitom INVESTORRELATIONS AddnodeGroupsaktieföljsavtreinvestment- banker ABG Sundal Collier (Daniel Thorsson och Simon Granath) Handelsbanken (Erik Elander)ochRedeye(FredrikNilsson)Redeye följer Addnode Groups aktie på uppdrag av ochmotersättningfrånAddnodeGroup IsambandmeddelårsrapporterhållerAddnode GroupwebbsändapresentationerDärutöverdel- tarAddnodeGroupiinvesterarkonferensersom arrangerasavbankerochfondkommissionärer KALENDARIUM Delårsrapportjanuari–marsapril Årsstämmamaj Delårsrapportjanuari–junijuli Delårsrapportjanuari–september oktober Bokslutskommunikéjanuari–december februari DISTRIBUTIONSPOLICY Årsredovisningen kan beställas före års- stämmanochfinnssomnedladdningsbarpdfpå addnodegroupcom KONTAKT ChristinaRinman HeadofCorporateCommunication andSustainability Telefon E-postchristinarinman@addnodegroupcom AddnodeGroup Sammanfattning Vd-ord AddnodeGroupsominvestering Aktien AKTIEDATA Genomsnittligtantaluteståendeaktierföre ochefterutspädningmiljoner Totaltantaluteståendeaktiermiljoner Totaltantalregistreradeaktiermiljoner ResultatperaktieföreochefterutspädningSEK Kassaflödefråndenlöpandeverksamheten peraktieSEK EgetkapitalperaktieSEK UtdelningperaktieSEK ) BörskursperbokslutsdatumSEK BörskursEgetkapital PE-tal ) Enligtstyrelsensförslagtillårsstämman AKTIEÄGAREDECEMBER Ägare Antal A-aktier Antal B-aktier Kapitalandel Röstandel AretroCapitalGroupAB ) VergAB SwedbankRoburfonder SEBInvestmentManagement Odinfonder AeternumCapitalAS Handelsbankenfonder Lannebofonder FjärdeAP-fonden AndraAP-fonden Övrigaaktieägare ) Totalt ) AretroCapitalGroupABägsgemensamtviabolagavAddnodeGroupsstyrelseordförandeStaanHanstorpoch AddnodeGroupsVicePresidentBusinessDevelopmentJonasGejer ) IgruppenövrigaaktieägareingårAddnodeGroupsegetinnehavomaktiervilkautgöravkapitalet ochavrösterna fortsAktien ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER AddnodeGroup Sammanfattning Vd-ord AddnodeGroupsominvestering Aktien FÖRDELNINGAVAKTIEINNEHAV-- Fördelningavaktieinnehav Antal Innehav Röster – – – – – – – – – – – Summa-- AKTIEÄGAREPERLAND-- ANDELAVKAPITALET Sverige Norge Luxemburg Finland Frankrike USA Belgien Övriga AKTIEÄGAREPERKATEGORI-- ANDELAVKAPITALET Svenskaaktiefonder Svenskainstitutioner Svenskaprivatpersoner Utländskaaktieägare fortsAktien ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Marknadochtrender Strategi FinansiellamålochCFO-ord Förvärv Organiskutveckling STRATEGI Marknadochtrender ........................................... Strategi ................................................................ FinansiellamålochCFO-ord .............................. Förvärv ................................................................ Organiskutveckling ............................................ ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Marknadochtrender Strategi FinansiellamålochCFO-ord Förvärv Organiskutveckling MARKNADOCHTRENDER ADDNODEGROUPUTVECKLAROCHLEVERERARDIGITALALÖSNINGARINOMFYRATILLVÄXTOMRÅDEN TILLVÄXTOMRÅDEN DRIVKRAFTEROCHTILLVÄXT MARKNADSTILLVÄXT ArchitectureEngineeringConstruction(AEC)ochBIM AddnodeGroupärenavEuropasledandeleverantörerav design-ochBIM-programvarorsamtdigitalalösningarför arkitektersingenjörersochkonstruktörersbehovVår produktportföljstödjerdeolikaaktörernasarbetefrån inledandeprojekteringtillförvaltningavdenfärdiga byggnaden UrbaniseringochBIM Tillväxtendrivsavurbaniseringenochbehovetattbyggaeek - tivtochhållbartFörattblieektivaredigitaliserarkunderna sinaprocesserochinförnyaarbetssättTillsynsmyndigheter efterfrågarökadanvändningavdigitalaarbetssättbaseradepå BIM(byggnadsinformationsmodellering)ettsamlings namnför digitalamodelleravenbyggnadellerinfrastrukturochdetill- gångarsomföljermedunderhelalivscykeln – MarketsandMarketsuppskattardenårligatill- växtenfördenglobalaBIM-marknadentill procentunder–CIM-datauppskattar denårligatillväxtenfördenglobalaAEC-mark- nadentillprocentföråren– Verksamhetinomdettaområdedrivsfrämst idivisionDesignManagementmenäveni divisionProductLifecycleManagement FacilityManagement AddnodeGroupharenbredportföljavprogramvaroroch digitalalösningarförkunderinomförvaltningochunderhåll avfastigheteranläggningarsamtarbetsplatsservice StörstamarknadernaärNordenochStorbritannienmed enväxandeverksamhetiKanadaochAustralien Eektivarefastighetsförvaltning Tillväxtendrivsavkundernasbehovaveektivareförvaltning outsourcingavförvaltningstjänstersamtmyndighetskravkring miljöhälsaochsäkerhetAlltflerefterfrågarbättre systemför såväldetaljeraduppföljningochkontrollsomtransparenskring fastighetersochanläggningars miljöpåverkan EnligtTheInsightPartnersväntasdenglobala marknadenförFacilityManagementSolutions växaårligenmedprocentunderåren– Verksamhetinomdettaområdedrivsi divisionDesignManagement ProductLifecycleManagement(PLM) AddnodeGroupärengloballeverantöravPLM-program - varorochtjänsterförbranschersomtillverkningsindustrilife scienceforskningfordonochtransportKundernaerbjuds ettlivscykeltäckandedigitaltstödfrånsimuleringoch designavenprodukttillunderhållocheftermarknadStörsta marknadernaärNordenStorbritannienochTyskland Heltäckandespårbarproduktutveckling Tillväxtendrivsavkundernassträvanatt kontinuerligtlansera nyaproduktermedgodekonomiunderhelalivscykelnsamt myndighetskravpåheltäckandespårbarhetochproduktägar- skapProdukt informationmåsteocksåkunnadelaspåett eektivtsättsåvälinterntinomdetegnaföretagetsommed underleverantörerochpartners EnligtCIM-dataförväntasdenglobala PLM-marknadenväxaårligenmedcirka procentunderåren– Verksamhetinomdettaområdedrivsi divisionerna ProductLifecycle Management ochDesignManagement DigitalGovernment AddnodeGroupharenbredportföljavprogramvaroroch digitalalösningarinomområdensomärendehantering e-arkivGIS-tjänstervälfärdstjänstere-tjänsterförmed- borgareochdigitalthandläggarstödförkommunerstill- ståndsgivningochförvaltningVårakunderärframförallt statligamyndigheterregionerochkommunerStörsta marknadenärSverige Digitaliseringochhållbar hetskrav Tillväxtendrivsavurbaniseringochalltflerhållbarhetskrav inomsamhällsbyggnadsområdetDendemografiskautveck- lingenmedenalltäldrebefolkningochalltflerhänsynstagande avseendesocialhållbarhetärenannandrivkraftParallelltlöper kontinuerligtväxandeförväntningarfrånmed borgarekantat avpolitiskainitiativpådigitaliseringinomheladenoentliga förvaltningenDigitalalösningarbidrartilleektivareprocesser ochmerlikvärdigaochhållbarabeslut Radarsprognosförverksamhetsfinansierad ITioentligsektorärattdenkommerökamed procentunder Verksamhetinomdettaområdedrivs i division ProcessManagement ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Marknadochtrender Strategi FinansiellamålochCFO-ord Förvärv Organiskutveckling STRATEGI FÖRLÖNSAMOCHHÅLLBARTILLVÄXT AddnodeGroupärenkoncernsomtillhandahållerdigitalalösningarAddnodeGroupskaparuthålligvärdetillväxt övertidgenomattkontinuerligtförvärvanyabolagochaktivtstödjavåradotterbolagförattdrivaorganisk vinsttillväxt Vårorganisationärdecentraliseradmedstortegetansvarförverksamheten VISION AddnodeGroupsvisionärattbidramedteknologi förenhållbarframtid STRATEGI Addnode Group förvärvar driver och utvecklar kunskapsledandebolagsomdigitaliserarsam hället AFFÄRSMODELL GemensamtförAddnodeGroupsdotterbolagär attviutvecklarochtillhandahållerskalbaradigi- talalösningarmedenhögandelåterkommande intäkterfrånprogramvaruabonnemangsupport- ochunderhållstjänstersamtSaaSlösningar Relaterattilldedigitalalösningarnaer bjudervi ocksåkonsulttjänstervarsomfattningochinrikt- ningvarierarmellanbolagochdivisioner VÄRDERINGAR Våravärderingarstyrvårabeslutochhurvidriver vårverksamhetKoncernenskärnvärdenär • Vibryrossomvårakundermedarbetare partnerssamtandraintressenterochär långsiktigaivåraåtaganden • Viskaparinnovativalösningarförvåra kundersbehov • Viskaparvärdegenomatthaproaktiva medarbetaresomvillgöraskillnad • Visträvarefterenkelhetialltvigörvitappar intebortossidetaljerellerienineektiv organisation UPPFÖRANDEKODOCH HÅLLBARHETS POLICY Addnode Groups uppförandekod och hållbar- hetspolicy innehåller riktlinjer för vårt dagliga beteende och vårt hållbarhetsarbete inom ett antal viktiga områden som inkluderar omtanke och respekt för männi skor samhälle och miljö Uppförandekoden och hållbarhetspolicyn är baserade på vår strategi våra värderingar och internationellterkändanormerVistödjerochres- pekterarmänskligarättigheterenligtInternational Bill of Human Rights och Internationella arbets- organisationens (ILO) deklaration om grund- läggandeprinciperochrättigheteriarbetslivet Läsmeromvåruppförandekodochhållbarhetspolicy påaddnodegroupcom ORGANISK UTVECKLING Decentraliserat ansvar ochbefogenhet Strategisk support Synergieroch samarbeten FÖRVÄRV Kompletterande verksamheteller marknad Värderings baserat ledarskap Attraktiv värdering UTHÅLLIGVÄRDETILLVÄXT »Vi ser stora affärsmöjligheter i spåren av globala trender som digitalisering, hållbarhet, urbanisering, automatisering och demografiska förändringar. Vi kapitaliserar på dessa trender genom att med ett sunt risk- tagande förvärva och utveckla kunskapsledande bolag som digitaliserar samhället.« JohanAndersson Vdochkoncernchef ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Marknadochtrender Strategi FinansiellamålochCFO-ord Förvärv Organiskutveckling FINANSIELLAMÅLOCHCFO-ORD AddnodeGroupfortsattetillväxtresanunderNettoomsättningenvisadeprocentstillväxtsamtidigtsomEBITA ökademedprocentFörvärvorganisktillväxtochkostnadskontrollbidrogtillattEBITAväxtesnabbareännettoomsättningen vilketisinturvisarpågodoperationell eektivitetEBITA-marginalenstärktestillennivåöverdetlångsiktigamålet TILLVÄXT LÖNSAMHET UTDELNINGSPOLICY Målfastställda avstyrelsen ) AddnodeGroupsmålärattnåenårlignetto- omsättningstillväxtpåminsttioprocent AddnodeGroupsmålärattnåenrörelse- marginalföreav-ochnedskrivningarav immateriellatillgångar(EBITA- marginal) omminsttioprocent AddnodeGroupspolicyärattminstprocent avkoncernensresultatefterskattskadelasut tillaktieägarnaför utsattattnettokassanärtill- räckligförattdrivaochutvecklaverksamheten Utfall Underuppgicktillväxtentill()pro- centvarav(–)procentvarvalutajusterad organisk EBITA-marginalenuppgicktill() procent Förverksamhetsåretföreslårstyrelsenen höjningavutdelningentill() kronor peraktievilketmotsvararenutdelningpå procentavkoncernensresultatefterskatt Målochutfall underfemår OMSÄTTNINGSTILLVÄXT EBITA-MARGINAL UTDELNINGSGRAD AddnodeGroup redovisadetillväxt i nettoomsätt- ningenomprocentförTillväxtenvarnegativ underåretsförstakvartalpågrundavettstarktjäm- förelsekvartal samtidigt som vi noterade en lägreefterfråganpåvissamarknaderSomettresul- tatavgodefterfråganfrånkunderioentligsektor och ökande investeringsvilja från industrikunder redovisade koncernen god organisk tillväxt under detreefterföljandekvartalenFörnåddeviinte detlångsiktigamåletomentillväxtpåprocent Under stärktes EBITA-marginalen till procentvilketinnebarattviöverträademåletom enEBITA- marginalpåminstprocent Styrelsenföreslårenhöjningavutdelningenmed procenttill()kronorperaktie Addnode Groups finansiella ställning är fortsatt godIjuniutökadeAddnodeGroupkreditfacili- tetenmedMSEKtillMSEKDettainnebar enförstärkningavkoncernenskapacitetattförvärva ochutvecklaverksamheterienlighetmedstrategin Vid utgången av året kvarstod ett låneutrymme omcirkaMSEKEttstarktkassaflödeochåter- kommandeintäkteromprocentbidrarocksåtill finansiellstabilitet LOTTAJARLERYD CFO ) Definansiellamålenfastställdesavstyrelsen ) Enligtstyrelsensförslag % Omsättningstillväxt Mål % EBITA-marginal Mål ) % Utdelningsomandelavvinstefterskatt Utdelningspolicy ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Marknadochtrender Strategi FinansiellamålochCFO-ord Förvärv Organiskutveckling FÖRVÄRV KONTINUERLIGUTVÄRDERINGAVFÖRVÄRVSMÖJLIGHETER FörvärvärdenenaavdetvåbärandedelarnaiAddnodeGroupsstrategiLedareihelaorganisationenärdelaktigaivår kontinuerligakartläggningavmöjligaförvärvskandidaterViodlarlångsiktigarelationermedbolagförattvaravälpositionerade omenförvärvsmöjlighetuppstårViharenstorförvärvsvanaochkanagerasnabbtnärsituationensåkräver FÖRVÄRVSSTRATEGI Vår förvärvsstrategi är långsiktig och syftar till att komplettera befintligverksamhetochutvecklaerbjudandentillvåramarknader AddnodeGroupsökerförvärvsomuppfyllerminstettavföljande tvåkriterier Expanderarellerstärkervårabefintligaverksamhetergeografiskt Adderarnyaerbjudandenpågeografiskamarknaderdärviredan finns Utöverattuppfyllaminstettavovantvåkriterierskaettpotenti- elltförvärvocksålevaupptillföljandekrav • Harenbevisadaärsmodellsomvidförvärvstillfälletärlönsam • Harettledarskapsomkännetecknasavsundavärderingaroch somdelarvårtfokuspågodarelationermedkunderochkollegor • Harenkultursompräglasavenkelhetochentreprenörsanda Genomattvikontinuerligtgörmångaförvärvharvåraförvärvs- processer utvecklats och förbättrats inte bara på koncernnivå utanocksåivåradivisionerochdotterbolagDetärenviktigfram- gångsfaktorItaktmedattkoncernenväxtharävenstorlekenpå förvärvenökatSedanstartenharAddnodeGroupgenom- fört drygt förvärv Majoriteten av förvärvenhar avsett bolag medenomsättningmellanochMSEKDethittillsstörstaför- värvet äramerikanskaMicrodesksomförvärvades mars ochharenomsättningomcirka MUSD ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Marknadochtrender Strategi FinansiellamålochCFO-ord Förvärv Organiskutveckling NÄRASAMARBETEMEDLEDAREIORGANISATIONEN En central funktion ansvarar för att strukturera och leda de förvärvs processersomhelatidenpågårinomkoncernenDivisions- cheferdotterbolagscheferochandraledareiorganisationenhar samtidigt också centrala roller i vår förvärvsstrategi Månadsvis skermötenmedrespektivedivisiondåpotentiellaförvärvsmöjlig- heterdiskuterasochutvärderasInomrespektivedivisionskermot- svarandemötenmedledarnafördivisionensdotterbolagsomalla uppmuntras att aktivt identifiera potentiella förvärvskandidater Det är oftast här det viktigaste relationsbyggandet sker och de flestaförvärvskandidaternaidentifierasDennaprocessborgarför attviietttidigtskedeharmycketgodkunskapomförvärvskandi- daternaliksomentydligplanochettägandeskapkringintegra- tionsprocessen Vår lista över möjliga förvärvskandidater växer helatidenitaktmedattviexpanderarochvårstrategiutvecklas NOGGRANNGENOMLYSNINGMINIMERARRISK SamtligaförvärvsomAddnodeGroupgenomförföregåsavnog- grann genomlysning av förvärvskandidaten en så kallad due diligence-processsomsyftartillattidentifieraochhanterarisker samtbekräftavärderingsantagandenDentekniskakommersiella och finansiella genomlysningen utförs till stor del av våra egna medarbetare I due dilligence-arbetet som berör legala frågor skatterochIT-säkerhettarvistödavexternexpertis Utöverdennasedvanligagenomlysningsprocessläggerviockså myckettidochengagemangpåattutvärderakulturellaochperso- nellaaspekterAvgörandeförettlyckatförvärvärattdetfinnsen samsynvadgällerframtidastrategiochaärsplansamtattkolle- gorsomskaarbetanäravarandrakommerbraöverensochdelar våra värderingar om ansvarstagande enkelhet samt fokus på kunderochmedarbetare Divisionsledningenochmedarbetareidotterbolageninvolveras påetttidigtstadiumochmedverkaraktivtiprocessenDettaär oftatillfördelfördeentreprenörerochförvärvskandidatersomär föremålförundersökningendå vi självakananpassaprocessen och undvika att denna stjäl fokus frånmålbolagets arbete med verksamheten DIVISIONERNATARÖVERANSVARET Förberedelserförintegrationskersom enintegreraddelavdue diligence-arbetetDrivandeidettaärdivisionschefernaochvåra dotterbolagDärigenomsäkerställsattviktigaintressenterinklu- sivemålbolagensledningstödjerarbetetochdenplansomska genomförasDetärocksåirespektivedivisionsomansvaretligger fördenintegrationsompåbörjasdirektefterenöverenskommelse omförvärvIntegrationsarbetethandlaromalltfrånattlösarena organisatoriskafrågortillkommersiellaavvägandenochinrättan- detavnyafinansiellarapporteringsrutinerSamtidigthandlarvår decentraliseradestyrmodellomattbevarasåmycketsommöjligt avdetlokalaentreprenörskapetirespektivedotterbolag Ingåendedisk &indikativvärdering Screening&initiala kontakter Investeringshypotes &integrationsplan Letter ofIntent Due diligence Avtals för handlingar &styrelsebeslut Undertecknande &tillträde Integration &uppföljning FAS–FÖRBEREDELSER FAS–TRANSAKTIONSAMTSLUTFÖRANDE FAS–IMPLEMENTATIONOCHUPPFÖLJNING FÖRVÄRV ENSTRUKTURERADFÖRVÄRVSPROCESS ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Marknadochtrender Strategi FinansiellamålochCFO-ord Förvärv Organiskutveckling S-GROUPSOLUTIONS ELPOOL PROCAD BUDSOFT SvenskaS-GROUPSolutionsärspecialiserat påverksamhetsnäraGIS-lösningarförkommu- nerVA-organisationerochLantmäteri S-GROUPSolutionsärdärtillmångårigpartner tillEsripådensvenskakommunmarknaden SvenskaElpooltillförkompetensinomdigitala lösningarförutbyggnadochunderhållavel - nätetochstärkerAddnodeGroupserbjudande avdigitalalösningarinomsamhällsbyggnads- området ProcadärIrlandsnäststörstaAutodesk- partner Bolagettillhandahållerprogram vara implementationutbildning råd givningoch support PolskaBudsoftärenledandepartnertill DassaultSystèmesBolageterbjuder avanceradesimuleringslösningarsamt konsulttjänsterutbildningochsupport DivisionProcessManagement DivisionProcessManagement DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement Nyamedarbetare Nyamedarbetare Nyamedarbetare Nyamedarbetare Årsomsättning MSEK Årsomsättning MSEK Årsomsättning MSEK Årsomsättning MSEK FÖRVÄRV FYRANYAVERKSAMHETER ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Marknadochtrender Strategi FinansiellamålochCFO-ord Förvärv Organiskutveckling INTERVJU–FÖRVÄRV S-GROUPSOLUTIONS–ETTFÖRVÄRVDRIVETAVSTARKAFFÄRSLOGIK FörvärvetavS-GROUPSolutionstillförfördjupadkompetensinomgeografiskainformationssystemochbolagetärnuendelav divisionenProcessManagementDetärettexempelpåettförvärvsomkompletterarbefintligverksamhetadderarnyaerbjudanden påenmarknaddärviredanärverksammaochdärdetförvärvadebolagetocksåupplevermångaandrafördelaränderent aärsmässigaavattvaraendelavAddnodeGroup HANS-GÖRANWILHELMSSON FDVDS-GROUPSOLUTIONS AndreasWikholmduärdivisionschefförProcessManagement vilkafördelarserdumedattS-GROUPSolutionsnuärendelav dindivision? –S-GROUPSolutionsärpåmångasättetttypisktförvärvför AddnodeGroupBolagetkompletterarbefintligverksamhet inomdivisionProcessManagementsamtidigtsomdetadde- rarnyaerbjudandeninomgeografiskainformationssystem påenmarknaddärviredanäretableradeSverigeochisyn- nerhetsvenskoentligsektorS-GROUPSolutionsharfunnits påvårradarlängeochviharhaftgottomtidattsäkerställaatt videlarkritiskavärderingarochaärsprincipermedvarandra Bolagetvarvälsköttmedgodlönsamhetintegrationenhar löptenligtplanochbolagetärnuenlikasjälvklardelavdivi- sionensomallaandradotterbolag Hans-GöranWilhelmssonduvarVdförS-GROUPSolutions vidförvärvstillfälletkanduberättaliteomvadbolagetgör? –Viutvecklardigitalalösningarbaseradepågeografiskainfor- mationssystem(GIS)Detgörviihuvudsakinomtreverksam- hetsområden fastighetsbildning och detaljplanförsörjning VA-nät samt trafik och vägnät Lösningarna är till stor del baserade på världens ledande programvara för GIS Esris ArcGIS-plattform”Densmartastaden”ärettexempelpåett applikationsområdeförvåralösningarInomdettaområdegör våralösningardetmöjligtförförsenadestadsbussarattauto- matiskt få förtur vid trafikljuset att en stads invånare får aktuellinformationomhalteravföroreningariluftenochatt sopkärl automatiskt larmar när de är fulla och behöver bli tömda Hans-Göran på vilket sätt kompletterar S-GROUP Solutions AddnodeGroupsövrigaverksamhet? –DetfinnsmångaberöringspunktermellanS-GROUP Solutions verksamhetochfleraavAddnodeGroupsövrigadotterbolagi divisionenProcessManagementViharallasvenskamyndighe- terochkommunersomkunderochvåralösningarkompletterar oftavarandraKundernaioentligsektorställernyakravsom är baserade på olika typer av regelverkoch standarder som kräver stora investeringar från oss leverantörer Tillsammans kan vi nu med gemensamma investeringar möta kundernas kravpådigitaliseringbibehållavårlönsamhetochsamtidigtfå kundbasenattväxa Förutomfördelarföraärsverksamhetenvilkaandrafördelar serdumedattnuingåsomendeliAddnodeGroup? – Det är egentligen många Kompetens inom ekonomi och IT-säkerhetFlerkarriärmöjligheterförvåramedarbetareViblir endelavenstörreorganisationochharnukapacitetattlämna anbudistörreupphandlingarochkantapåossstörreuppdrag Senpådetrentpersonligaplanetallasysterbolagochallanya kollegoräroerhörttrevligaViharkäntossväldigtvälomhän- dertagnaochvarmtvälkomnadeiniAddnodeGroup AndreassedanjanuariharCarl-JohanAhdetagitöver somVdförS-GROUPSolutionskanduberättaombakgrun- dentilldetbeslutet? – Ja det stämmer Hans-Göran hade varit Vd på det som numeraärS-GROUPSolutionssedanslutetav-taletoch hadeunderenlängretidhaftplanerpåattlämnaVd-skapet NutarCarl-JohanAhdeöversomnärmastkommerfrånen rollsomaärsområdeschefpåSokigoettannatbolaginom DivisionProcessManagementJagkännerstortillförsiktinför attCarl-Johannutaröverstafettpinnenefterdettahändelse- rikaårförS-GROUPSolutions ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Marknadochtrender Strategi FinansiellamålochCFO-ord Förvärv Organiskutveckling ORGANISKUTVECKLING ENTREPRENÖRSDRIVNABOLAGSTÄRKSAVKONCERNEN OrganiskutvecklingavvåradotterbolagärdenandraavdetvåbärandedelarnaivårstrategiGenomattvaraendelavAddnodeGroup fårförvärvadebolagmöjlighetattfortsättautveckla verksamhetenmedstödavkoncernenochdendivisionbolagetingåri AddnodeGroupsstrategiförattdrivaorganisk tillväxtochresultathar fyrabärandeprinciper Med stöd av dessa principer och tillgång till industrielltkunnandeochkapitalvidareutveck- lasförvärvadebolagochdessledaresamtidigt somgodorganisktillväxtochstärktlönsamhet realiseras FYRAPRINCIPERFÖRORGANISKUTVECKLING Ensolidgrundstrukturför integration Närtransaktionenärgenomfördärdetrespek- tivedivisiondärdetförvärvadebolagetskaingå somhardethuvudsakligaansvaretförintegra- tionsprocessenIvissadelarbistårävenmoder- bolaget i integrationsarbetet framförallt avse- ende introduktion till koncerngemensamma styrnings-ochrapporteringsrutiner VårstyrmodellsäkerställerattAddnodeGroup och respektive dotterbolags ledare har en gemensamsynpåhurverksamhetenskastyras och utvecklas Strategi och mål sätts för varje bolagutifrånkoncernensövergripandemåloch strategiDettaskerinärasamarbetemellandot- terbolagetsVdochAddnodeGroupsdivisions- chefsomävenärordförandeibolagetsstyrelse Decentraliseratansvaroch befogenheter Våroperativastyrmodellbyggerpå decentrali- seringoch ger ettdelegeratansvarmed befo- genhet för dotterbolagen att agera Operativa beslutsfattassånäravårakunderochslutanvän- dare som möjligt vilket kräver skickliga och kompetenta ledare som tar ansvar för att utveckla verksamheten i både med- och mot- gångpåmarknadenDotterbolagenharenope- rationellfrihetattdrivaverksamhetensamtidigt somkoncernensgemensammapolicysochrikt- linjer för finansiell rapportering intern kontroll ochregelefterlevnadmåsteföljas Bolagenikoncernendriververksamhetunder sina respektive bolagsnamn i en gemensam struktur där Addnode Group är ett stödjande varumärkeDetinnebärattbolagenkanbehålla sinsärartochsamtidigttadelavdefördelarsom ettstörrebörsnoteratbolagbidrarmediformav kännedomtrovärdighetfinansiellstabilitetoch tillgång till kapital för fortsatt organisk expan- sionochförvärv Struktureratkompetens-och erfarenhetsutbyte Kompetens- och erfarenhetsutbyte sker både strukturerat och spontant inom koncernen I dotterbolagensstyrelserärdivisionschefensty- relseordförande och i många fall finns även representanter från andra dotterbolag i styrel- senInomramenfördendecentraliseradestyr- modellen pågår också hela tiden aktiviteter mellandeolikadotterbolagensomsyftartillatt tillvarata synergier inom områden som försälj- ning produktutveckling och leveransförmåga Dessa aktiviteter initieras både i regelbundet återkommande möten och spontant initierade kontakterinomkoncernenExempelpåsådana aktiviteterärdenårligakonferensenLeadership forumtematräarförVdarochekonomichefer initiativinomaärsutvecklingochhållbarhetpå bådedivisions-ochkoncernnivåsamtkarriärut- vecklingsprogram Tillgångtillindustriell kompetensfinansiering och aärsmöjligheter AttvaraendelavAddnodeGroupgerdotter- bolagentillgångtill IndustriellkompetensGivetattAddnodeGroup förvärvar bolag vars verksamhet kompletterar redanbefintligadotterbolagsverksamhetinne- bär det att tillkommande bolag får tillgång till ytterligareindustriellkompetensinomsittverk- samhetsområdeAddnodeGrouphargodaför- utsättningar att tillföra kompetens avseende aärsstrategi produktutveckling varumärkes- portföljkunderbjudandeochkostnadseektivi- seringar Finansiell kapacitet Addnode Group kan erbjuda goda finansiella förutsättningar för ett bolags fortsatta expansion och investerings- behov Det kan exempelvis avse tilläggsförvärv ellerprodukt utveckling Leveranskapacitet Tillsammans med syster- bolaginomkoncernenkanbolagnådenkritiska kapacitet som krävs för att åta sig större uppdragändeskullekunnapåegenhandInom koncernen finns även möjlighet att nyttja ett dotter bolag i Indien för kostnadseektiv kom- petens-ochresursförstärkning MerförsäljningsmöjligheterMöjlighetertillökad försäljninggenomatterbjudatilläggsprodukter ochtjänsterfrånett annatbolag inom koncer- nen ocheller att till kunder hos andra bolag inom koncernen erbjuda sina egna produkter ochtjänster Starkapartnersamarbeten Tillgångtillkoncer- nenspartnerskapmedprogramvaruleverantörer såsom Autodesk Dassault Systèmes och Esri Detinnebärbådebättrelönsamhetochettstar- kare kunderbjudande för det enskilda dotter- bolaget Stärkt arbetsgivarvarumärke Dotterbolagets egen attraktionskraft som arbetsgivare stärks genomtillgångtillkoncerngemensammaledar- skapsprogram och fler karriärmöjligheter som endelavenstörrekoncern ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Marknadochtrender Strategi FinansiellamålochCFO-ord Förvärv Organiskutveckling INTERVJU–ORGANISKUTVECKLING ADDNODEINDIA–KONCERNENSRESURS-OCHKOMPETENSCENTERIINDIEN Närmångabolaglöserkompetens-ochkapacitetsfrågorgenomoutsourcingio-shorelösningarharAddnodeGroupistället satsatpåegnamedarbetareiIndienpersonerarbetarintegreratsomendelavvåradotterbolagSaurabhGuptasomarbetat ikoncernensedanärchefförAddnodeIndia SaurabhGuptakanduberättaombakgrundentillattAddnode GroupharegenverksamhetiIndien? –AddnodeGroupsdotterbolagTECHNIAbörjaderedan att nyttja de kompetens- kapacitets- och kostnadsfördelar som outsourcing av IT-tjänster till Indien erbjuder Det var i sambandmeddetsomjagmedbakgrundsomutvecklareoch specialistpåPLM-systemkomtillSverigeförstagångenJag vardådensomleddedetindiskateamsomTECHNIAanlitade genometttraditionelltoutsourcingavtal hade Addnode Groups nyttjande av indiska resurser vuxittillsådanomfattningattbesluttogsattstartaettindiskt dotterbolagförattanställaegnamedarbetarelokaltDeinled- ningsvistvåmedarbetarnaharnublivitochAddnodeIndia kan nu erbjuda alla koncernensdotterbolag en möjlighet att rekryteraegnateamiIndien VilkaärfördelarnamedattAddnodeGroupharegen verksamhetiIndien? –Detfinnssärskiltfyrafördelarsomjagskulleviljalyftafram • Leveranskapacitet Addnode India förbättrar våra syster- bolags leveranskapacitet avseende skalbar och flexibel resurs- och kompetenskapacitet på ett kostnadseektivt sätt Vi ser också att nya bolag i koncernen genom vår in-houselösningvärdesätterdessafördelar • VislippermålkonflikterNärbådeAddnodeIndiaochupp- dragsgivarenettannatsysterbolagingårisammakoncern harvinaturligtsammamålProjekten skavaraframgångs- rikamötaställdakravochgenomföraspåettsålönsamtsätt sommöjligt • NaturligtgodaförutsättningarförettgottsamarbeteGenom attviärendelavsammakoncernkännervivarandraväloch varje dotterbolag har sitt eget dedikerade team hos AddnodeIndiaDetgörattvikanskapaförutsättningarför välfungerandesamarbeten • Kostnadseektivitet Vi avgör själva och har fullständig insynihurmångaochvilkasomarbetarivarjeuppdragPå såsättkanvioptimerabemanningochkompetensförvarje uppdragpåbästasätt Dunämnergodaförutsättningarförettgottsamarbetesomen viktigfördelHursäkerställernidetta? –Vårambition och målsättningärattrespektive dotterbolags dedikerade teamiAddnodeIndiablirnaturligakollegortillde övriga medarbetarna i sitt respektive systerbolag inom koncernenDethandlaromalltfrånepost-adressertillattdeså långt det är möjligt deltar i respektive dotterbolags personal- aktiviteter Vidare arrangerar vi årligen en sammankomst för samtligamedarbetarei AddnodeIndiaoch representanterför dedotterbolagdesamarbetarmedFörutomattdetärrelations- skapandebidrardettillömsesidigtkunskaps-ocherfarenhets- utbyte AddnodeGroupsrelationmedIndienharocksåmedförtett engagemangidetindiskalokalsamhälletkanduberättalite omdet? –DetharkäntsviktigtförmedarbetarnaochbolageniAddnode Groupattävenbidrainomnågotavalladeutvecklingsområden somärsåpåtagligaiIndienViharvaltattfokuserapåbarns utvecklingsmöjligheterdetgörvigenomattengageraossiväl- görenhetsorganisationen Akanksha Foundation Stiftelsen arbetar för att förbättra livet för barn som kommerfrån låg- inkomstmiljöergenomattgedemen riktigutbildningOrgani- sationenslärarevolontärerochandramedarbetaredriver tillsammansskoloridelstaternaMumbaiPuneochNagpur SAURABHGUPTA MANAGINGDIRECTORADDNODEINDIA ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering VERKSAMHET Tredivisioner ....................................................... DivisionDesignManagement .............................. DivisionProductLifecycleManagement ............. DivisionProcessManagement ............................ Riskerochriskhantering ..................................... ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering TREDIVISIONER AddnodeGroupsdotterbolagärorganiseradeitredivisionerDesignManagementProductLifecycleManagementoch ProcessManagementVarjedotterbolagutvecklarverksamhetenienlighetmedstrategierriktlinjerochkoncern gemen samma värderingarDendecentraliseradestyrmodelleninnebärattaärskritiskabeslutfattasnärakundochmarknad Vdochkoncernchef Divisionschef DesignManagement Divisionschef ProductLifecycleManagement Divisionschef ProcessManagement HeadofM&A Adtollo Arkiva Canella Decerno Elpool Evitbe ForslerStjerna IdaInfront Intraphone Kompanion Mittbygge Netpublicator S-GROUPSolutions Sokigo Stamford VoiceProvider TECHNIAServiceWorksGlobal Symetri Tribia OPERATIVKONCERNSTRUKTUR-- ORGANISATION Divisionschefernaansvararienlighetmedbeslutade strategieroch målför dotterbolageninom respek- tivedivisionochrapporterartillAddnodeGroupsVd och koncernchef Divisionerna utgör de rörelseseg- mentenligtvilkaAddnodeGroupföljerverksamhet- ensutveckling Koncernledningen som beståravCFO divisions- cheferchefföraärsutvecklingochchefförförvärv stöttarVdistrategiskaochoperativafrågor CentralafunktionerpåAddnodeGroupshuvudkon- toransvarar församordningekonomiskuppföljning och rapportering policyer och riktlinjer på övergri- pandenivåochbidrarmedkompetenskringför värv aärsmodeller IT-säkerhet varumärken hållbarhet ochkommunikation CFO VPBusinessDevelopment ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering DIVISION DESIGNMANAGEMENT Digitala lösningar för design BIM och pro- duktdatatill arki tek terochingenjöreribygg- ochtillverkningsindustrinDivisionenerbjuder också lösningar för eektivare projekt sam- arbetenochfastighetsförvaltning DIVISION PRODUCTLIFECYCLE MANAGEMENT Digitala lösningar för produkter och anlägg- ningarshelalivstid–frånidédesignsimulering och konstruktion till försäljning eftermarknad och åter vinninginomblandannattillverknings- industri automotiveochlifescience DIVISION PROCESSMANAGEMENT DigitalalösningartilloentligsektorDigitala lös ningarsomhållerordningpåärendenför- enklarkommunikationmedmed borgarnaoch bidrartill tryggarevälfärdstjänster KONCERNEN ADDNODEGROUP NETTOOMSÄTTNINGPERLAND NETTOOMSÄTTNINGPERLAND NETTOOMSÄTTNINGPERLAND Storbritannien Sverige Norge Finland Danmark Övrigaländer Tyskland Sverige Storbritannien Nederländerna Finland Frankrike USA Norge Övrigaländer Sverige TREDIVISIONER InomAddnodeGroupstredivisionererbjuderdotterbolagendigitalalösningarochtjänstertillbranschersombygg ochfastighettillverkandeindustrifordonlifescienceochoentligsektorLösningarnabidrartillatteektiviseraallt fråndesignkonstruktionochhanteringavproduktdatatillärendehanteringochmedborgardialog NettoomsättningMSEK EBITAMSEK EBITA-marginal Medelantalmedarbetare NettoomsättningMSEK EBITAMSEK EBITA-marginal Medelantalmedarbetare NettoomsättningMSEK EBITAMSEK EBITA-marginal Medelantalmedarbetare NettoomsättningMSEK EBITAMSEK EBITA-marginal Medelantalmedarbetare ANTALMEDARBETARE DesignManagement ProductLifecycle Management ProcessManagement NETTOOMSÄTTNING ) DesignManagement ProductLifecycle Management ProcessManagement EBITA ) DesignManagement ProductLifecycle Management ProcessManagement ) Föreelimineringarcentralakostnader ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering DIVISION DESIGNMANAGEMENT VerksamhetenidivisionDesignManagementbedrivsidotterbolagenSymetriTribiaochServiceWorksGlobal(SWG) DivisionenärenavEuropasledandeleverantöreravdigitalalösningarfördesignBIMochproduktdatatillarkitekter ochingenjöreribygg-ochtillverkningsindustrinDivisionenharocksåettstarkterbjudandeinom projektsamarbeten ochfastighetsförvaltningiNordenochStorbritannien ÅRETIKORTHET IStorbritannienvarefterfråganförSymetrisAutodeskerbjudande starkast från arkitekter och tekniska konsulter men efter hand stärktes efterfrågan även från industriella kunder I Norden har efterfrågan på digitala lösningar för design och BIM varit god under hela året Symetri har noterat framgångar för sina egna program varor ett resultat av en ökad satsning på digital marknads föring I juni förvärvade Symetri det irländska bo lag etProcadenetableradleverantörtillfleraavIrlandsstörsta bygg-ochtillverkandeföretagIntegrationenharlöptenligtplan ochSymetrisproduktportföljharframgångsriktintroduceratstill de irländska kunderna Integrationen av det under förvär- vadeExcitechharslutförtsunder Efterfrågan för SWGs digitala lösningar för fastighetsförvalt- ningharvaritgodochstärktsunderåretEfterfråganförTribias digitalasamarbetslösningarförbygg-ochinfrastrukturprojekthar varit stabil SWG och Tribia har tillsammans lanserat ett BLM- erbjudande(building-lifecycle-management)somunderhar tagitsemotvälsärskiltpådensvenskamarknaden ERBJUDANDE Divisionens bolag erbjuder digitala lösningar som bidrar till att eektivisera och kvalitetssäkra kundernas olika processer från tidigadesignförslagtilldriftochunderhållavenfärdigbyggnad elleranläggning Symetris erbjudande är baserat på Autodeskprodukter kom- pletterade med egna programvaror och tjänster för D-design BIM (byggnadsinformationsmodellering) och simulering av pro- dukterinfrastrukturanläggningarochbyggnaderSymetrisegen- utvecklade produkter avser bland annat produktdatahantering ochhanteringavlokalastandarderochnormeridigitaladesign- processer SWGärettproduktbolagsomlevererardigitalalösningarför förvaltning och underhåll avfastigheter samt arbetsplats- och fastighetsservicepåettstortantalmarknaderglobalt Tribiaärettproduktbolagsomlevererarmolnbaseradesamar- betsverktygförbygg-ochanläggningsprojekttillbådebeställare ochbyggbolagpådennorskaochsvenskamarknaden KUNDER Divisionen har en bred kundbas inom bygg- och fastighets- branschentillverkandeochmarinindustrisamtoentligsektor Exempel på kunder under är DARK Arkitekter Einar Mattsson Heathrow Airport Jernhusen Jaguar Land Rover Sitowise Skanska SNC Lavalin Statkraft Tengbom arkitekter ochTetraPak MARKNADSPOSITIONOCHKONKURRENTER Symetri är Nordens och Storbritanniens största leverantör av Autodeskprodukter kompletterande programvaror och tjänster tillbygg-ochfastighetsbolagtillverkandeindustriochdessleve- rantörer Symetri är Platinumpartner till Autodesk i Norden Storbritannien och på Irland Symetris konkurrenter är främst globala programvarubolag som exempelvis Dassault Systèmes Nemetscheck och Siemens samt andra lokala partners till Autodesk De egenutvecklade programvarorna och tillhörande tjänsterikombinationmedennordiskochbrittiskorganisationär viktigakonkurrensfördelar SWGharenledandemarknadspositioninomdigitalaFM- lösningar förfastighetssektorn i Sverigeoch Storbritannien samtkunder i Australien KanadaochMellanösternSWG haren särskilt stark globalpositioninomFM-lösningartilloentlig-privatasamver- kansprojekt Tribia är en marknadsledande aktör i Skandinavien av digitala projektsamarbetslösningarförAEC-sektorn För både SWG ochTribia är konkurrensenfrämst lokal men kommerockså från internationella bolagsomIBMPlanonoch Trimble FÖRÄNDRINGARIBÖRJANAV RolfKjærnsli tidigaredivisionschefharvaltattlämnaAddnode GroupVdochkoncernchefJohanAnderssonharutsettstilltillför- ordnaddivisionscheffrånochmedjanuari DenmarsförvärvadeAddnodeGroupMicrodesk Bolaget omsätterMUSDochharanställdaiUSAoch Storbritannien Symetri och Microdesk blir tillsammans den ledande globala leverantörenavAutodesklösningar ROLFKJÆRNSLI DIVISIONSCHEF DESIGNMANAGEMENT ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering NYCKELTAL MSEK Nettoomsättning EBITA EBITA-marginal Rörelseresultat Rörelsemarginal Medelantalmedarbetare DIVISION–DESIGNMANAGEMENT TILLVÄXTNETTOOMSÄTTNING JÄMFÖRTMED TILLVÄXTEBITA JÄMFÖRTMED NETTOOMSÄTTNING PERINTÄKTSSLAG Återkommandeintäkter Tjänster Licenser Övriga FASTIGHETSSYSTEMMEDLIVSCYKELPERSPEKTIVTILLJERNHUSEN Jernhusenägercirkajärnvägsnärafastigheterihela SverigeDetäralltfrånstationsbyggnadertillunderhålls- depåer och lastterminaler Division Design Manage- ments dotterbolag Service Works Global (SWG) och TribiabidrarbådatillattgöradetmöjligtförJernhusen attutvecklaunderhållaochdriftadessafastigheter Jernhusenmeddeladeislutetavattdeväljertvå av SWGs lösningar fastighetssystemet Facilitate och Assetsomplattformarföratthanterasinbyggnads- informationurettlivscykelperspektivDessaharimple- menteratsochtagitsidriftunderJernhusenhar därmedtagitettstortstegisindigitalatransformation och har nu ett bättre stödi den tekniskaoch ekono- miska förvaltningen Systemet gör det nu möjligt att samlainstruktureraochtillgängliggöraallbyggnads- informationförallamedarbetareoavsettivilkaproces- serdennyttjasellervararbetetutförs Facilitateärenplattformsombindersammantradi- tionell fastighetsförvaltning med arbetsplatsservice grafiskvisualiseringochdokumenthanteringAlltgörs tillgängligt via ett lättarbetat gränssnitt för alla olika yrkesrollerDethanteraralltfråntillsynochskötselupp- dragtillkonferenc serviceochstäduppdrag Asset är en integrationslösning och gemensam master datakälla för byggnadsinformation Lösningen knyter samman byggnadsinformation mellan projekt och förvaltning Resultatet blir enkel informations- hanteringiettlivscykelperspektiv Förutom SWGs system har Jernhusen även använt Tribiasegenutveckladeprojektplaneringsverktyg Interaxo i flera omfattande renoveringar och ut vecklings projekt inombefintligtfastighetsbestånd Flemingsbergsstation ärettsådantexempelInteraxoanvändessomprojektda- tabas och alla involverade projektörer kunde därmed samtidigtenkeltocheektivthatillgångtillallaritningar och all annan dokumentation en förutsättning för att uppnåensnabboch kostnadseektivombyggnationav stationen Jernhusenhanterarallsinbyggnadsinformation urettlivscykel perspektivmedhjälpavService WorksGlobalsfastighets systemPåbilden JernhusensfastighetStockholmCentral station Nettoomsättningen har under förändrats med () procent till ()MSEKOrganisktminskadenettoomsättningenunder med–(–)procentvalutajusteratvarminskningen–(–)procent ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering DIVISION PRODUCTLIFECYCLEMANAGEMENT VerksamhetenidivisionProductLifecycleManagementbedrivsidotterbolagetTECHNIAsomärenglobal leverantörav lösningarförattdigitaliseraenproduktselleranläggningshelalivscykel–frånidédesign simuleringochkonstruktiontillförsäljningeftermarknadochåtervinningFörvårakunderinnebärdetta led tidsförkortningarstärktinnovationsamtökadeektivitetochspårbarhet ÅRETIKORTHET UnderåretharPLM-marknadeniEuropagenerelltåterhämtatsig efterdensvagautvecklingsomcovid-pandeminmedförde EfterfråganförTECHNIAserbjudandeharvaritstabili Nordenoch BeneluxITysklandharefterfrågantilltagitunderårettilldethar bilindustrin bidragit genom att öka sina investeringar i nya pro- gramvaror I Storbritannien har efterfrågan också återhämtat sig ochökatitaktmedattsamhälletöppnatuppigenefternedstäng- ningarnaisambandmedcovid-pandeminunderföregåendeår PLM-systemförlife-scienceområdetäretttillväxtområdedärvi också upplevt framgångar under Resultatförbättringen underförklarasiövrigtavdetkostnadsbe sparingsprogram sominitieradesförettårsedanharkunnatgenomförasenligtplan ochfåttavseddeekt IseptemberförvärvadesdetpolskabolagetBudsoftvilketinne- barexpansioninpåennygeografiskmarknadBudsoftärpartner till DassaultSystèmes och det fjärde förvärvetsom genomförts med fokus på simuleringsområdetUnder har simulerings- satsningen börjat ge avsedd eekt och resulterat i flera viktiga kunduppdrag ERBJUDANDE TECHNIAärengloballeverantöravdigitalalösningarföravance- rad produkt- och produktionsutveckling TECHNIAs lösningar bidrartilleektiviseringochkvalitetssäkringunderhelalivscykeln –frånkonstruktionsimuleringochdesign–tillförsäljningefter- marknad och återvinning Med informationen digitaliserad och globalttillgängliggjordiettPLM-systemkanledtideridesignoch produktion kortas och resurshanteringen optimeras samtidigt sommiljö-kvalitets-ochsäkerhetskravsäkerställsProgramvaru- portföljen består av vår partner Dassault Systèmes marknads- ledande plattform DExperience samt egenutvecklade unika tilläggs produkter och tjänster Våra egenutvecklade tilläggs- produkterochtjänsterkanävenlevererasseparattillkundersom såönskar KUNDER TECHNIAskunderfinnsinomindustriersomtelekomtillverkning fordon bygg och anläggning läkemedel medicinteknik och energi produktion I takt med ökade krav på snabb innovation spårbarhet och personifieradeprodukterhar också allt fler livs- medels- och tjänsteföretag tagit till sig PLM-konceptet Några exempelpåkunderunderärBBraunCoostekDräxlmaier CytivaEinrideABHeartAerospaceKarolinskaInstitutetLight- yearOneNXPochWoodhallNicholson MARKNADSPOSITIONOCHKONKURRENTER TECHNIA är en av Europas största leverantörer av PLM-platt- formar och konsulttjänster TECHNIA är också global plati- numpartner till Dassault Systèmes med Norden Storbritannien och TysklandsomstörstamarknaderUtöverdessamarknaderär TECHNIA representerade i länder som till exempel Frankrike JapanNederländernaPolenochUSA TECHNIAS konkurrenter är andra leverantörer av digitala lös- ningar inom Product Lifecycle Management med egna försälj- ningsorganisationer exempelvis Siemens och PTC samt andra partners till Dassault Systèmes Vid större systemintegrations- projektärbolagsomTataochCapGeminiexempelpåkonkurren- terTillvårakonkurrensfördelarhörvärldsledandekunskapinom PLMenstarkproduktportföljettnäraochlångsiktigtsamarbete medkundernasamtregionalnärvaroifleraländer MAGNUSFALKMAN DIVISIONSCHEF PRODUCT LIFECYCLEMANAGEMENT ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering NYCKELTAL MSEK Nettoomsättning EBITA EBITA-marginal Rörelseresultat Rörelsemarginal Medelantalmedarbetare DIVISION–PRODUCTLIFECYCLEMANAGEMENT TILLVÄXTNETTOOMSÄTTNING JÄMFÖRTMED TILLVÄXTEBITA JÄMFÖRTMED NETTOOMSÄTTNING PERINTÄKTSSLAG Återkommandeintäkter Tjänster Licenser Övriga -ÅRIGTFÖRTROENDEFRÅNLIFE-SCIENCEFÖRETAGETCYTIVA markeradeenstoltmilstolpeiTECHNIAsrelation med life science företaget Cytiva Sedan har TECHNIAhaftförtroendetattvaradelaktigaiutveck- lingen av det PLM-system som gör det möjligt för Cytiva att leverera eektiva och säkra lösningar som förbättrarmänniskorshälsaSystemetärocksåenför- utsättningförattCytivaskakunnauppfyllavaliderings- reglerfråneuropeiskaamerikanskaochasiatiskamyn- digheterochävencertifieringsinstitut DetPLM-systemsomTECHNIAutvecklattillsammans medCytivaär baseratpå Dassault Systèmesplattform DEXPERIENCE men kompletterat med TECHNIAs egnalösningarResultatetharblivitetteektivtPLM-sys- temsomanvändsavcirkaavCytivastotalt medarbetareglobaltförallatyperavprodukt-ochpro- jektinformationsbehovDetfungerarsomensamarbets- plattform och ett informationssystem som möjliggör produktutvecklingochsäkerställerkontinuerligefter- levnadavreglerutifrånmyndighetersaktuellakrav FrånblirTECHNIACytivasprimäraleverantörav såvälmjukvarasomtillhörandetjänsterochsupportför DEXPERIENCE TECHNIAs djupa branschkompetens inomlifescienceärenstarktbidragandefaktortilldetta förtroendeochharresulteratiattCytivasPLM-system harutvecklastillenbranschledandeochkomplettplatt- formBaseratpådennaplattformochTECHNIAslång- variga och omfattande relation med Cytiva kan TECHNIAidagocksåbiståmedaärskritiskanalysför atttillexempel utvärderaoptimalnivåavkomplexitet och kundanpassning i Cytivas leveranser Plattformen underlättarocksåväsentligtförCytivaisambandmed förvärvochintegrationavnyaproduktersamtidigtsom denuppfyllerdehögakonfidentialitets-ochsäkerhets- kravsomverksamhetenkräver OmCytiva Cytivaär ettledande globalt biotechbolagmedverk- samhetimeränländerochmedcirkamedar- betare i Sverige Cytiva i Uppsala är en av världens största anläggningar för produktion av kromatografi- mediaochutrustningförtillverkningavbiologiskaläke- medel vilka används för att bland annat behandla patienter med diabetes reumatism Alzheimers och cancer Från Uppsala exporteras dessa produkter till kunderiöverländer DetPLM-systemsomCytivautvecklattillsammansmed TECHNIAanvändsblandannatföratt hanterainformationom ÄKTAettsystemförattsepareraproteinervidproduktionav insulinochvaccin Nettoomsättningenharunderökatmed(–)procenttill() MSEKOrganisktökadenettoomsättningenundermed(–)procent valutajusteratvarökningen(–)procent ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering DIVISION PROCESSMANAGEMENT ProcessManagementvarsverksamhetdrivsicirkadotterbolagärenledandeleverantöravdigitala lösningartill oentligsektorLösningarnabidrartillsmidigareärendehanteringförenkladadministrationochkvalitetssäkrade processerikontaktenmellanmyndigheterochmedborgareDivisionenärocksåenstarkaktörinomvälfärdsområdet ÅRETIKORTHET Underharefterfråganpådivisionensdigitalalösningarvarit mycketgodSvenskakommunerochmyndigheterharetttydligt digitaliseringsfokus något som under året accentuerats ytterli- gareavcovid-pandeminvilketresulteratiengynnsammark- nadsutvecklingSamhällsbyggnadsområdetärettavdeområden därdennautvecklingärtydlighärharfleraavvårabolagstarka erbjudandentexAdtolloForsler&StiernaochSokigoVerksam- hetssystem som möter socialahållbarhetskravär ett annat väx- ande område och här har Decerno ett starkt erbjudande som ocksåharvaritframgångsriktunderdetgångnaåret I april förvärvades S-GROUP Solutions ett bolag specialiserat påverksamhetsnäraGIS-lösningarförkommunerVA-organisatio- ner och lantmäteri vilket förstärker vårterbjudande inom sam- hällsbyggnadsområdetBolagetärävenmångårigpartnertillEsri världensledandeleverantöravGIS-programvarorImajförvärva- des Elpool som tillförde kompetens inom digitala lösningar för utbyggnadochunderhållavelnätochdärmedstärktedivisionens erbjudandeinomsamhällsbyggnadsområdet ERBJUDANDE Verksamheten i Process Management bedrivs i dotterbolagen AdtolloArkivaCanellaDecernoElpoolEvitbeForsler&Stjerna Ida Infront Intraphone Kompanion Mittbygge Netpublicator S-GROUPSolutionsSokigoStamfordochVoiceProviderBola- genssamladeproduktportföljärsvaretpåenefterfrågansomvi harsettunderlångtidDotterbolagenidivisionenutvecklarlös- ningarsommedhjälpavautomatiseringochdigitalthandläggar- stödsättermedborgarensochkundensbehovicentrumGenom god verksamhetskännedom och kunskapom direktiv lagar och regelverkkanvisnabbtocheektivtutveckladigitalalösningari närasamarbetemedvårakunder Ierbjudandetingårdigitalalösningarochtjänsterinom • Dokument-ochärendehantering • Verksamhetsplaneringochbeslutsstöd • E-arkivering • Digitalatjänsterförmedborgarservice • Mobiltjänsterförvård-ochomsorgspersonal • Geografiskainformationssystem KUNDER Blanddivisionenskunderfinnsettstortantalsvenskamyndigheter ochverksamheterförutomSverigessamtligakommunerochregi- oner även ett stortantal privatabolaginom exempelvis finans handelbygg-ochskogsindustriNågraexempelpåkunderunder är Apoteket Energimyndigheten Nybro Swedlock lås Nynäshamns kommun Region Stockholm Statens institutions- styrelseSvevindStockholmsstadochYstadskommun MARKNADSPOSITIONOCHKONKURRENTER Våra digitala lösningar används främst av oentlig sektor i Sverige dvsvårakunderutgörsavSverigeskommuner regioner organisationer inom statlig förvaltning och ett antal myndigheter Ofta är fleraav divisionens bolag leverantörertill sammakommunellerregionenstyrkadåvidärigenomoftakan erbjuda bättre integration mellan olika lösningar Privat sektor ärocksåen viktig kundgruppäveninom denna kategoribistår divisionensbolagkundernaatttatillvaradigitaliseringensmöjlig- heterisinaprocesser Vår bedömning är att divisionens bolag tillsammans är den ledandeleverantörenavprogramvaroroch digitalalösningar till svensk oentlig sektor Vihar en starkposition på den svenska marknadenförärendehanteringssystemtilloentligamyndighe- terochkommunerDetfinnsidagingenhuvudkonkurrenttilldivi- sionens samlade erbjudande Exempel på konkurrerande bolag med delvis liknande produkter och tjänster är CGI Formpipe TietoEVRYoch VismaVårakonkurrensfördelarär ett brettpro- duktutbudikombinationmedlångleveranserfarenhetavsystem- lösningartilloentligsektor ANDREASWIKHOLM DIVISIONSCHEF PROCESS MANAGEMENT ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering NYCKELTAL MSEK Nettoomsättning EBITA EBITA-marginal Rörelseresultat Rörelsemarginal Medelantalmedarbetare DIVISION–PROCESSMANAGEMENT TILLVÄXTNETTOOMSÄTTNING JÄMFÖRTMED TILLVÄXTEBITA JÄMFÖRTMED NETTOOMSÄTTNING PERINTÄKTSSLAG Återkommandeintäkter Tjänster Licenser Övriga ENDIGITALTVILLING-STRATEGIGÖRKARLSKRONATILLENSMARTSTAD Sverigesregeringharsattsommålattstadsplanering ochbyggandeskadigitaliserasMåletärattskapamer transparentademokratiskaocheektivabyggproces- serSomendeliarbetetmedattuppnådettamålhar KarlskronakommunisödraSverigeantagitenfärdplan medmåletattgöraKarlskronatillensmartstad Smarta teknologier ska användas för att underlätta rörelseochnavigationochbidratillattmänniskorkän- ner sig trygga Sensorer ska användas för att mäta analyseraochkommuniceraförändringaristadsmiljön och även utgöra underlag för att förbättra stadens serviceochinvånarnaslivskvalitet EttverktygförattrealiseraKarlskronasomensmart stad är den digitala tvilling-versionen av staden som Division Process dotterbolag S-GROUP Solutions har fåttiuppdragattutvecklaDendigitalatvillingenska varaensåkalladDcityinformationmodelCIMsom gör det möjligt att beakta miljö sociala och ekono- miskahållbarhetsfaktoreristadsplaneringenS-GROUP Solutionsanvänderdetgeografiskainformationssyste- met GEOSECMA från programvaruleverantören Esri somplattformförmodellen Dendigitalatvillingenkommerinnehållainformation om exempelvis stadens gator vatten- och avlopps- system områdesplaner grönområden växtlighet och lekplatserParallelltmeddennadatakommermodel- len också innehålla aktuell och relevant lagstiftning relaterattillstadsplaneringModellenkommerdärmed innehålla all den data som behövsför att kommunen skakunnasimuleraanalyseraochtestaframtidastads- utvecklingiendigitalmiljöinnandenrealiserasiverk- lighetenResultatetkommerbliattkommunenkommer kunna förbättra sin medborgarservice genom bättre optimeradebyggrätteridentifieringavdemestlämp- ligaplatsernaförnyaskolorbostäderochindustrilik- som bättre stadsplaner avseende exempelvis miljö- eektermänniskorssäkerhetochbarnsperspektiv Endigitalmodellavenplanerad utveckling avPottholmeniKarlskronaSverigeNärden digitalamodellenmöter uppsattahållbarhets- målkanprojektetpåbörjasiverkligheten Nettoomsättningenharunderökatmed()procenttill() MSEKOrganisktökadenettoomsättningenundermed()procent ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering RISKEROCHRISKHANTERING LÖPANDERISKHANTERING AllaärsverksamhetinnebärettrisktagandeEnsystematiskochstruktureradriskhanteringikombi- nationmedAddnodeGroupsstrategiochaärsmodellgergodriskspridningRiskerhanteraspåflera nivåerinomkoncernenochstyrelsenanalyserarochsäkerställermedunderlagfrånVdochkoncern- ledningvadsommåstehanterasUtvärderingskerminsttvågångerperår Koncernledningen har ansvaretfördenlöpanderiskhanteringeninomrespektiveansvarsområde Divisions-ochdotter bolagscheferansvararförattdenegnaverksamhetenhanterarmöjligheteroch riskerattdetfinnsrutinerienlighetmedpolicyerochregelverksamtattdeefterlevsochföljsupp Läsmeromfinansiellariskerinotpåsidorna– RISKPROCESS Uppföljningoch utvärdering avefterlevnad Åtgärdandeav riskeraccepteraoch mitigerarisker Identifiera analyseraoch utvärderarisker Uppdaterad riskbedömningfrån divisionerna(Q) Revisionsutskottet utvärderarriskanalysoch -bedömning(Q) Styrelsenbeslutar riskanalysoch -bedömning(Q) Riskbedömningfrån divisioner(Q) Styrelsensstrategi - mötebehandlar riskbedömningar(Q) ÖVERSIKTRISKANALYS Sannolikhet Påverkan 5 Sannolik 1 Osannolik 2 Ej trolig 3 Möjlig 4 Trolig 1 Obetydlig 2 Liten 3 Mellan 4 Stor 5 Mycket stor A B B A E E G H I J C C Läsmeromverksamhets-ochhållbarhetsriskerpåsidorna– Konjunktur-ochomvärld Programvarorochteknologi IT-ochcybersäkerhet Partners Pandemi Partners Konjunktur-ochomvärld Programvarorochteknologi Programvarorochteknologi Organisationochmedarbetare Organisationochmedarbetare Organisationochmedarbetare Projektåtaganden Förvärv Konkurrens Regelefterlevnad E D F B ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering Risk Beskrivningavpotentiellarisker HurAddnodeGrouphanterarrisken A Konjunktur ochomvärld Omvärldssynenochdenekono miskakonjunkturenkanpåverkakundernas investerings viljaochefterfrågan AddnodeGroupmöterdessariskergenomattbedrivaverksamhetmotbådeprivat ochoentligsektorochmotfleraolikageografiskamarknaderPortföljenmednischade erbjudandenvändersigtillkunderimångaolikabranscherAärsmodelleninnebärenhög andelåterkommandeintäkterochenstarkkassaflödesgenereringtackvarestorandel förskottsbetalningaribörjanavåretochlågtinvesteringsbehovutöver produktutveckling A Lägrelönsamhetkanförsämravårförmågaattfortsättagenomföravårstrategiatt investeraiorganisktillväxtochförvärv B Programvaror ochteknologi Nyaarbetssättochbeteendenkanledatilländradekundkrav AddnodeGroupmöterdessariskergenomattvårdaochutvecklakundrelationerisyfteatt förståkundernasförväntningarochbehovIT-säkerhetsfrågoringårikoncernenlöpande riskarbeteBevakningskerocksåavsamhällstrenderteknikutvecklingochhållbarhetsfrågor Dettaförattkunnagöraerforderligaanpassningaravprodukterochteknologi B Snabbtföränderligteknikochklimatförändringarkanledatillnyahållbarhetsrelaterade förväntningarpåvåralösningar B FörändraderegelverkochväxandeIT-säkerhetshotkanpåverkavåralösningaroch utvecklingsprioriteringar C Partners Vårapartnerskanförändraaärsmodellerochvillkorsompåverkarvår intjäningsförmåga ViharväletableradeochstrategiskasamarbetenmedfleraleverantöreravIT-plattformar ochprogramvarorViärdärmedinteberoendeavnågotenskiltpartnerskapförvår intjänings förmåga Viutvärderarlöpandevårapartnersamarbetenochharunderutökatomfattningen avleverantörsscreeningmedavseendepåuppförandekodochhållbarhetsfrågor C Samarbetemedpartnerssominteagerarienlighetmedrättvisaaärsprinciper D Konkurrens Efterfråganochförsäljningavvåraprogramvarorochtjänsterkanminskatillföljdav hårdarekonkurrens AddnodeGroupmöterkonkurrensriskengenomattvaraenledandeaktörpåutvalda marknaderViharennärarelationtillvårakunderochvårterbjudandeutvecklaskontinuer- ligttillsammansmeddemochmedkundernasbehovicentrum E Organisation ochmedarbetare Förmågaattrekryteraochbehållakompetentamedarbetare VarjedotterbolaginomkoncernenharansvarförsinegenkompetensförsörjningDet enskildabolagetharfördelirekryteringaravattdeunderstödjsavenkoncernmedtydliga erbjudandenochsomärfinansielltstabil AddnodeGroupharetableratenhållbarhetsagendaisyfteattökafokusetytterligarepå hållbarhetsfrågorinomkoncernenHållbarhetsagendanomfattarblandannatfrågorkring miljöpåverkansocialtansvarochmångfald E Oförmågaattattraheraochbehållatalangeromviinteengagerarossimiljörelaterade ochsocialafrågor E Omviintesträvarefterattutvecklamångfaldochinkluderandearbetsplatserkandet ledatillattvimissarinnovationsmöjligheter VERKSAMHETS-OCHHÅLLBARHETSRISKER Sannolikhetattdetkaninträa(–) OsannolikEjtroligMöjligTroligSannolik Påverkanpåverksamhetenomdetinträar(–) ObetydligLitenMellanStorMycketstor ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Tredivisioner DivisionDesignManagement DivisionProductLifecycleManagement DivisionProcessManagement Riskerochriskhantering Verksamhetsrisker Beskrivningavpotentiellarisker HurAddnodeGrouphanterarrisken F Förvärv Misslyckasmedattbedömaochintegreraförvärv FörvärvärencentraldelavAddnodeGroupsstrategiFörvärvengenomgårenvälbeprövad förvärvsprocessdärstyrelseochledningdeltarfrånbörjanochdärförvärvs kalkyleninte inkluderarsynergier G Regelefterlevnad Förmågaattefterlevalagstiftningregleringarsamtandraexternakrav samtattmötaintressentersförändradeförväntningar AddnodeGroupföljernogautvecklingenavlagstiftningregelverkochförordningarsomär tillämpligapårespektivemarknaddärkoncernenharverksamhet H Projektåtaganden Förlusteriprojektåtaganden Bristandeförmågaattgenomföraochlevereraprojektkanpåverkakundrelationeroch fånegativaeekterpålönsamhetochtillväxtAddnodeGroupföljerkontinuerligtupp projektåtagandenförattutvärderaochbegränsariskenidessa I IT-och cybersäkerhet Vårapartnerskanförändraaärsmodellerochvillkorsompåverkarvår intjäningsförmåga Driftsstörningarcyberattackerochstöldavinformationkanskadavårtförtroendepå marknadenochkanorsakastorafinansiellaskadorAddnodeGroupjobbarkontinuerligt medattförbyggaochmotverkanegativaeekteravdessabådegenomenkoncern- övergripandestrategiochåtgärderirespektivebolag J Pandemi Enpandemikanpåkorttidtotaltändraförutsättningarnaförattbedriva aärsverksamhet Snabbtvidtaåtgärderförattkunnafortsättabedrivaverksamhetenpåettförmed arbetarna säkertsättochsäkerställaförutsättningarförattkunnaarbetapådistansAnvändasystem förkorttidspermitteringarsamtvaraåterhållsammedkostnaderSäkerställatillgångtill likvidamedelochföljautvecklingennoga fortsVerksamhets-ochhållbarhetsrisker Sannolikhetattdetkaninträa(–) OsannolikEjtroligMöjligTroligSannolik Påverkanpåverksamhetenomdetinträar(–) ObetydligLitenMellanStorMycketstor ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Hållbarhetsagenda Våraär Interntansvar Externtansvar Ekonomisktansvar Styrningochledning Taxonomi Revisornsyttrande HÅLLBARHETSRAPPORT AddnodeGroupshållbarhetsagenda .................. Fokusområde–Digitalalösningar sombidrartillhållbarutveckling ........................ Fokusområde–Omsorgommänniskor ochmiljönivåregenverksamhet ......................... Fokusområde–Hurviarbetarmedvåra partnersochleverantörer ................................... Fokusområde–Hurvisäkerställer långsiktigfinansiellstabilitetiverksamheten .... Fokusområde–Styrningochledning avkoncernenshållbarhetsarbete ........................ Rapporteringenligttaxanomiförordningen ....... Revisornsyttrande .............................................. ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER HÅLLBARHETSRAPPORTERING DennahållbarhetsrapportbeskriverAddnodeGroupshållbarhets- arbeteStyrelsenförAddnodeGroupAB(publ)äransvarig förrapporten URBANISERINGDIGITALISERINGOCHKLIMAT- FÖRÄNDRINGARUPPMANARTILLHANDLING Allt fler branscherkräver smarta lösningar för att arbeta mer eektivtochhållbartKlimatförändringardigitaliseringochen ständigtökandeurbanisering är ocksåtrendersom kräver att företagagerarmerhållbartochtarframinnovativalösningarpå vårtidskomplexaproblemÅrenadesvärldensledareom globala utvecklingsmål (Sustainable Development Goals SDG)Målenärblandannatsattaförattbekämpaojämlikheter ochhanteraklimatförändringarIarbetetmedattnådeglobala målen spelar företagen och dess verksamhet en viktig roll AddnodeGroupharbedömtsexavdeglobalamålensommest relevantaförverksamhetenochsomviharstörstmöjlighetatt påverka MÅL Godhälsaoch välbefinnande Vårabolag utvecklardigitala lösningarsom an - vändsinomexempelvisläkemedelsindustrinlife- scienceochäldreomsorgenAddnodeGrouptar också ett aktivt ansvar för att säkerställa och utvecklavåramedarbetaressäkerhethälsaoch välbefinnande MÅL Jämställdhet Vivärdesätterochsträvarefterattstärkamång- faldoch jämställdhetinom våraverksamheter Detärenförutsättningförvårframgångochvi serdetsomenmöjlighetförossattisynnerhet ökaandelenkvinnorpåledandepositionerivår egenorganisation MÅL Anständiga arbets villkor och ekonomisktillväxt AddnodeGrouperbjuderarbets tillfällenoch för - sörjningsmöjligheterviverkarförrättvisaarbets - platsför hållandenoch bidrartill kontinuerligttill ekonomistillväxti de samhällen där vi är verk- samma HÅLLBARHETSRAPPORT ADDNODEGROUPSHÅLLBARHETSAGENDA AddnodeGroupshållbarhets arbeteutgårfrånenhållbarhetsagendasomutarbetadesAgendanbestårav femfokusområdenmedtillhörandenyckeltalsomanvändsförattplaneraochföljauppkoncernenshållbarhets arbete Hållbarhetsagendanharkompletteratsmedenuppförandekodochhållbarhetspolicysomsätterramarförhurvi agerarmotvarandrainomkoncernenochmotvåraexternaintressenter FNSGLOBALAUTVECKLINGSMÅLSOMHARTYDLIGASTKOPPLINGTILLADDNODEGROUPSHÅLLBARHETSAGENDA MÅL Hållbarindustri innovationeroch infrastruktur Industriinnovationochinfrastrukturärcentrala elementförattnåde globalamålenDedigitala lösningarsomAddnodeGrouplevererarbidrar tilldessa MÅL Hållbarastäder ochsamhällen AddnodeGroup bidrartill mer hållbarastäder ochsamhällengenomattinärasamverkanmed vårakunderutveckladigitalalösningarförspe- cifikabehovgenominnovationochkontinuerlig utveckling MÅL Bekämpaklimat- f örändringarna Vårabolagutvecklardigitalalösningarsomkan användasavvårakunder för att minska resurs- och energiförbrukning inom exempelvis tillver- kandeindustribygg-ochfastighetsbranschen Viarbetarocksåförattbegränsavåregenklimat- påverkan från tjänster esor kontorslokaler och denutrustningvianvänder Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER BAKGRUNDTILLADDNODEGROUPSHÅLLBARHETSAGENDA Strategiochvärderingar AddnodeGroupskaparuthålligvärdetillväxtgenomattkontinuer- ligtförvärvanyabolagochaktivtstödjavårabolagförattdriva organisktillväxtDennastrategiskaparvärdeförsamhälletochför våraaktieägare Våravärderingarstyrvårabeslutochhurvidrivervårverksam- hetDepräglarvårföretagskulturochviharocksådokumenterat demochgjortdemtillendelavvåruppförandekodochhållbar- hetspolicyVåravärderingarär • Vibryrossomvårakundermedarbetarepartnerssamtandra intressenterochärlångsiktigaivåraåtaganden • Viskaparinnovativalösningarförvårakundersbehov • Viskaparvärdegenomatthaproaktivamedarbetaresom villgöraskillnad • Visträvarefterenkelhetialltvigörvitapparintebort ossidetaljerellerienineektivorganisation Hållbarhetgenomhelavärdekedjan FörAddnode Groupuppnås hållbar utveckling inom fleraområ- denDedigitalalösningarviutvecklarinära samarbetemedvåra kunderbidrartillettmerhållbartsamhälleVåralösningaranvänds tillhållbarochresurseektivdesignochprodukt livscykelhantering simuleringarsomärtillnyttaförmiljöochhälsasamtförbättre delaktighetochdialogmedmedborgare Vitaransvarförvårdirektapåverkanpåmänniskorochmiljöoch strävarefterattgöradettabådegenomattminimeradenegativa eekternaochattmaximeradepositivaViförbinderossattfölja rättvisa aärsprinciper verka mot korruption och respektera mänskligarättigheterivåravärdekedjorochviförväntarossdet- sammaavvåraleverantörerochpartnersVårtekonomiskaansvar omfattargodförvaltningeektivanvändningavresurserochatt levereraenuthålliglång siktigekonomisknyttaförettstortantal intressenter Utvecklingavenhållbarhetsagenda UnderpåbörjadeAddnodeGroupensystematiskprocessför attbyggakoncernenshållbarhetsagendaDåmångaavAddnode Groupsbolagsedanlängearbetatmedhållbarhets frågorcertifie- ringar och andra initiativ fanns redan ett fundament att bygga vidarepåDetfannsdockettbehovavengemensamförståelse ochinriktningförkoncernenshållbarhetsinsatserochkommunika- tionTillvägagångssättetbestodihuvuddragavföljandemoment • Identifieringavvåraviktigasteintressenterochanalysavderas förväntningar • Kartläggningavvåregenverksamhetsbidragtillhållbarutveckling • Kartläggningochvalavglobalamålsomärmestrelevanta förAddnodeGroupattarbetamed • Riskanalys • Identifieringavfokusområdenförvårhållbarhetsagenda ochdefinitionavtillhörandenyckeltal Hållbarhetsagendakompletterasmedbolagensegnaaktiviteter AddnodeGroupärenkoncernsombeståravetttjugotaldotter- bolagsomärorganiseradeitredivisionerMycketavdetdagliga arbetetinomhållbarhetsområdetskeridessaverksamheterBola- genarbetarmedaktiviteterochinitiativutifrånsinaegnabedöm- ningarochför utsättningarförvadsomärlämpligtförrespektive verksamhetVissabolagharvaltattISO-certifierasinverksamhet inommiljöområdetandrabolagsätteruppmålförhurstorandel avderasprojektsomskabidratillnågotavFNshållbarhetsmål liksomattmångabolagocksåtarinitiativförattpålokalaarbets- platsergöraolikavalmedhänsyntillsocialafaktorerochmiljö Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande fortsHållbarhetsagenda ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Våraresurserochvårstrategi skaparvärdeförvåra intressenter Addnode Groups strategiska prioriteringar syftar till att säkerställa en långsiktigt hållbar och konkurrens kraftig marknadsposition samtidigt som vi maximerar värdeska- pandet i alla delar av vår värdekedja genom att agera ansvars fullt mot kunder medarbetare finansiärer ägare ochsamhälletomkringoss Väsentlighetsanalys När vi utarbetade koncernens hållbarhetsagenda gjordes enväsentlighetsanalysivilkenAddnodeGroupsviktigaste intressenteridentifieradesochderasförväntningaranalyse- radesArbetettogsinutgångspunktidenmodellviredan arbetademed som beskriververksamhetensresurseroch vårstrategi Modellen beskriverbåde vilka intressenter vi skaparvärdeförmen också vilkaintressenterviär bero- endeavförattkunnadrivavårverksamhet Kundrelationer –Långsiktigarelationer – Privatochoentlig sektor Decentraliseradoch snabbrörlig organisation –medarbetare – Spetskompetensoch bransch erfarenhet Digitalalösningar Starkapartnerskapmed programvaru bolag –Autodesk –DassaultSystèmes –Esri Stabilfinansiell ställning ochstarktkassaflöde RESURSER STRATEGI SKAPATVÄRDE Kunder –Nyaaärsmöjligheter – Eektivareochmerhållbar verksamhet Medarbetare – Attraktivarbetsplatsmed utvecklings möjligheter Samhället – Eektivaredialog mellan myndigheteroch medborgare – Digitalalösningarsombidrar tillhållbarutveckling Ägare – Värdetillväxtoch utdelning UTHÅLLIGVÄRDETILLVÄXT FÖRVÄRV Kompletterande verksamhet eller marknad Värderings- baserat ledarskap Attraktiv värdering ORGANISK UTVECKLING Decentraliserat ansvaroch befogenhet Strategisk support Synergieroch samarbeten Väsentlighetsanalysenvarettviktigtunderlagnärvidefinieradevårafokusom- rådenDeavFNsglobalautvecklingsmålsomvibedömdeattbolagetharstörst möjlighetattpå verkaochbidratillärocksåvaldamotbakgrundavväsentlig- hetsanalysen Nuutgörvåralöpandeintressent dialogerettviktigtunderlagförattsäkerställa attagendansprioriteringarhelatidenärrelevantaochilinjemedomvärldensför- väntningarDialogernapåverkarocksåhurviprioriterararbetetinomvårafokus- områdenochskulleävenkunnaföranledaattviomprioriterarvadvidefinierar somvårafokusområdenövertid VåraviktigasteintressenterochderasförväntningarpåAddnodeGroup INTRESSENTER FÖRVÄNTNINGAR Kunder Kundernaförväntarsiginnovativaochhållbara digitalalösningarsomhjälperdemattförbättra sinverksamhetAddnodeGroupförväntas ocksåhahögbranschkompetenskvalitéoch service nivåisinaleveranser Medarbetare Kompetensutvecklingbraarbetsmiljöoch värdebaseratledarskap Ägareochinvesterare Ansvarsfullexekveringavstrategiförmågaatt mötaförändrademarknadsbehovvärdeskapande förvärvlångsiktigekonomisklönsamhetoch tillväxt Samarbetspartners Långvarigarelationerochansvarsfullt partnerskap VÄRDESKAPANDEFÖRVÅRAINTRESSENTER Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande fortsHållbarhetsagenda ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER FOKUSOMRÅDEN Hållbarhetsagendamedfemfokusområden Medutgångspunktiväsentlighets-ochriskanalys och en intern systematisk process utarbetades hållbarhetsagendans fem fokusområden under Fokusområdenautgörgrundenförkoncer- nens gemensamma hållbarhetsarbete För varje fokusområde harnyckeltal definieratssomsyftar till att driva vår hållbarhetsagenda framåt AddnodeGroupsdotterbolagharitilläggtilldessa nyckeltal även möjlighet att ta fram och imple- mentera ytterligare nyckeltal vilket exempelvis görsavde dotter bolagsomärcertifieradeenligt ISO Fokusområdenas nyckeltal och årets arbete inomrespektivefokusområdepresenteraspåsid- orna–idennahållbarhetsrapport DIGITALALÖSNINGARSOM BIDRARTILL HÅLLBAR UTVECKLING • Innovationinom hållbarhet • Integritets-och säkerhets frågor • Designförhållbar utveckling ochcirkulärekonomi • Simuleringslösningartill nyttaförmiljöochhälsa • Ökatengagemangoch dialogmed medborgare OMSORGOMMÄNNISKOR OCH MILJÖNIVÅREGEN VERKSAMHET • Mångfaldochjämställdhet • Medarbetarnastrivsel ochgodarbetsmiljö • Attraheraochbehållatalanger genom värderingsbaserat ledarskapochdelegeratansvar • Proaktivaochengagerade med - arbetaresomvillgöraskillnad • Initiativförattminska miljöpåverkanfrånresande ochkontors lokaler HURVIARBETARMED VÅRA PARTNERSOCH LEVERANTÖRER • Långsiktigasamarbeten • Rättvisaaärsprinciper och antikorruption • Respekteramänskliga rättighetergenomhela värdekedjan • Granskningavleverantörer LÅNGSIKTIG EKONOMISK BÄRKRAFT • Organisktillväxt • Förvärv • Decentraliserad verksamhetsmodell • Återkommandeintäkter STYRNINGOCH LEDNINGAV HÅLL- BARHETSARBETET • Uppförandekodochhållbarhetspolicy • Certifieringar • Kommunikation • Rapportering Läsmerpåsidan LäsmerpåsidanLäsmerpåsidanLäsmerpåsidan Läsmerpåsidan Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande fortsHållbarhetsagenda ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER HÅLLBARHETSRELATERADERISKEROCHMÖJLIGHETER Ökadekravpåhållbarhetochsnabbtväxandeförväntningarfrån koncernensintressenterinnebärbåderiskerochmöjlig heter Ivårårligarisk utvärderingsprocessanalyserasriskersåocksåhållbarhetsriskerOftakansammahållbarhetsområderymma båderiskerochaärs möjligheter RISKER MÖJLIGHETER FOKUSOMRÅDE •Snabbtföränderligteknikochklimat förändringar ledertillnyahållbarhets relateradeförväntningar påvåralösningar •FörändraderegelverkochväxandeIT-säkerhets - hotkanpåverkavåralösningarochutvecklings - prioriteringar •Utvecklavårasimuleringslösningargenomatt inkludera etthållbarhets perspektiv •Växanderegulatoriskakravskaparbehovavlösningar somstödjer transparensochspårbarhet •Ökadekravochförväntningarpådigitalinter aktion ochöppenhetmellan medborgareochmyndigheter Digitalalösningar sombidrartillhållbar utveckling •Oförmågaattattraheraochbehållatalangerom viinteengagerarossimiljö relateradeochsociala frågor •Omviintesträvarefterattutvecklamångfaldoch inkluderandearbetsplatserkandetledatillattvi missar innovations möjligheter •Attraheraochbehållatalangergenomattanpassa varjedotterbolagshåll barhets agendatilldesskärn- kompetensoch lösningar •Minskamiljöpåverkangenomattseöverhurvimöts ochreser Omsorgommänniskor och miljönivåregen verksamhet •Samarbetemedpartnerssominteagerarienlig- hetmedrättvisaaärsprinciper •Associerasmedpartnerssomharstarkhållbarhets- profilocherbjuder innovativalösningar Hurviarbetarmed vårapartnersoch leverantörer •Lägrelönsamhetkanförsämravårförmågaatt fortsättagenomföravårstrategiattinvesterai organisktillväxtochförvärv •Fortsättaattväxagenomattinvesteraihållbara företagochlösningar Långsiktig ekonomisk bärkraft •Efterlevnadavändradelagarregelverkochandra externakravochattmöta intressentersföränd- rade förväntningar •Fortsättaattuppfattassomenförtroende givande ochuthålligkoncern •Hållbarhetsagendanstödjerochstärkervåra medarbetareattgörabättreaärer Styrningoch ledning HÅLLBARHETSARBETET Under har vi arbetat struktureratmed vårthållbarhetsarbete inomföljandeområden • Inrättatenfunktionpåmoderbolagetmedansvarförattdriva koncernenshållbarhetsarbeteinomramenfördennaagendaoch dessfemfokusområden • Färdigställtkoncernensgemensammauppförandekodochhåll- barhetspolicyochfastställtdennaiAddnodeGroupsstyrelse • Tagitframochlanseratenwebbaseradutbildningomvårupp- förandekodochhållbarhetspolicyförkoncernenssamtliga medarbetare • Tillsammansmedvåradivisionerochbolagdefinieratoch implementeratmetoderochrutinerförattsamlaindataför hållbarhets agendansnyckeltal • AnalyseratvårverksamhetutifrånEUstaxonomisomsyftar tillattstyrakapitalmothållbarainvesteringar • Drivitettkoncerngemensamtinitiativförattsynliggöravåra bolagslösningarsombidrartilluppnåsocialaellermiljörelaterade hållbarhetsmålTematfördettainitiativharvaritlösningar baseradepådigitalatvilling-modeller • Stärktprocesserrapporteringochtekniskövervakninginom cybersäkerhet Förenmerdetaljeradredogörelseavdetvigenomförtunder hänvisarvitillavsnittenomrespektivefokusområdeUtöverovanhar vårabolagocksåarbetatmedegnaaktiviteterutifrånsinarespektive hållbarhetsprioriteringar Läsmeromverksamhets-ochhållbarhetsriskerpåsidorna– Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande fortsHållbarhetsagenda ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER FOKUSOMRÅDE DIGITALALÖSNINGARSOMBIDRARTILLHÅLLBARUTVECKLING AddnodeGrouputvecklardigitalalösningarochtjänstersombidrartillenmerhållbarvärldDettaskerinärasamarbete medvårakunderochstörstmöjlighetattbidraharvigenomdeprodukterochtjänstersomvierbjudervårakunder Förattbyggaettlångsiktigthållbartsamhällei envärldsomurbaniserasochförändrassnabbt ställs höga krav på ansvarsfull och eektiv resurs användning Världen blir alltmer digitali- seradochAddnodeGrouperbjuderkunderdigitalalösningarför hållbardesignochhanteringavprodukterslivscykeleektivför- valtningavfastigheterochanläggningarsamteektivareoentlig förvaltningInärasamverkanmedvårakunderskaparvilösningar förspecifikabehovgenominnovationochkontinuerligutveckling Medstödavdigitalaarbetsmetoderocheektivareprocesserkan vibyggaettmerhållbartsamhälletillsammansmedvårakunder Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande OMRÅDENVIJOBBARMED GENOMFÖRT PLANERFÖR LÅNGSIKTIGAAMBITIONER • Designförhållbarutvecklingochcirkulär ekonomi • Simuleringslösningartillnyttaförmiljöochhälsa • Eektivareresurs-ochenergiförbrukning inomtillverkningochbyggnation •Integritets-ochsäkerhetsfrågor • Ökatengagemangochdialogmed medborgare • Likvärdigareochhållbararebeslutinom oentlig sektor •Innovation • AnalyseratverksamhetenmedutgångspunktiEUs taxonomiförordningsamtrapporteratienlighetmed regelverket • Definieratochpåbörjatuppföljningavnyckeltalöver kunddialogerochkundundersökningaromhållbarhet • Ettkoncerngemensamtinitiativförattsynliggöra vårabolagslösningarsombidrartillattuppnåhåll- barhetsmålbaseradepådigitalatvillingmodeller • Säkerställaattallabolagimplementerarprocesser förkunddialogerochkundundersökningarom hållbarhetUtvecklametoderförattdelaresultat ocherfarenheter • Kartläggalösningarsomkangepositivahållbarhets- eekterivårakundersverksamheter • Utvecklametodförattföljauppintäkterfrån lösningarsomgerpositivahållbarhetseekter ivårakunders verksamheter • PilotprojektförattberäknaCO -handprintfrånett avvårabolagellerenavvåralösningarOmdet fungerarbrakandetframöverutvidgastillflerbolag ochellerlösningar • Definieranyckeltalförattmätainnovation SymetrisomingåridivisionDesignManagementlevererarprogramvaranNaviateNexustillOdensesnyauniversitetssjukhus(OUH)ettavDanmarksstörsta byggprojektNaviateNexusförenklar flödetavdataochsäkerställerattallaentreprenörerhartillgångtillsammainformationvilketärenförutsättningföratt kunnaställakravuretthållbarhets perspektivochsamtidigtenkeltochkostnadseektivtkunnaföljavilkamaterialsomanvänds ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER fortsFokusområde Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande MÖJLIGHETERINOMFYRATILLVÄXTOMRÅDEN Addnode Group utvecklar och levererar digitala lösningar inom fyratillväxtområden ArchitectureEngineeringConstruction(AEC)ochBIM Efterfråganinomdettaområdedrivsavurbaniseringochbehov attbyggamereektivtochhållbartMinskadenergiförbrukningi nyaochbefintligabyggnaderärfortfarandehögprioriteratliksom attförbättraenergi-ochmaterialproduktivitetensamtattminska avfallFörattblieektivareochklaraavattmötakravinylagstift- ninginommiljöområdetdigitaliserarkundernasinaprocesseroch tartillsignyaarbetssättTillsynsmyndigheterefterfrågarocksåi allt större utsträckning ökad användning av digitala arbetssätt baseradepåBIMAddnodeGrouperbjuderdigitalalösningarför hållbardesignochkonstruktionsamtBIM-programvaror Facilitymanagement Tillväxtendrivsavkundernassträvaneftereektivareförvaltning outsourcing av förvaltningstjänster och myndighetskrav kring miljö hälsa och säkerhet Allt fler efterfrågar bättre system för såväl detaljerad uppföljning och kontroll som transparens kring fastighetersochanläggningarsmiljöpåverkanUtvecklingeninom dettaområdegårsnabbt framåtoch medhjälp avsensorteknik utvecklar Addnode Group till exempel system för prediktiva underhålldärproblemupptäcksinnandeorsakarskadapåutrust- ning eller byggnader Detta leder både till kostnadsbesparingar ochlägreresursanvändning ProductLifecycleManagement(PLM) Tillväxtendrivsavkundernassträvanattkontinuerligtlanseranya produktermedgodekonomiunderhelalivscykelnsamtmyndig- hetskrav på heltäckande spårbarhet och produktägarskap Med informationsamladochlätttillgängligiettPLM-systemkanled- tiderförkortasoch resurshanteringochinköpoptimerasSamti- digtblirdetenklareattföljauppmiljö-kvalitets-ochsäkerhets- kravVårterbjudandeavPLM-lösningarkanförbättrakundernas förmågaattuppfyllamiljömässigahållbarhetsmålgenomatttäcka hela produktens livscykel Maximal mängd energi resurser och materialkanåtervinnasfrånproduktervidslutetavderaslivscykel Vårasimuleringslösningarkananvändasförattsäkerställaattpro- duktensdesignäroptimeradförheladesslivslängd DigitalGovernment Tillväxtendrivsavurbaniseringochalltflerhållbarhetskravinom samhällsbyggnadsområdet Den demografiskautvecklingen med en allt äldre befolkning och allt fler hänsynstagande avseende socialhållbarhetärenannandrivkraftParallelltlöperkontinuerligt växandeförväntningarfrånmedborgarekantatavpolitiskainitia- tiv pådigitalisering inom heladen oentligaförvaltningenVåra digitalalösningarkandåbidratilleektivareprocesserochmerlik- värdiga och hållbara beslut exempelvis genom att möjliggöra eektivaredokumenthanteringförenkladeadministrativaproces- sersamtsmidigaredialogmellanmyndigheterochmedborgareVi haren bredportföljavprogramvaroroch digitala lösningar som omfattarskolskjutssystemochsmartabygglovsrobotarsommins- kar kommunernas handläggningstider geografiska informations- system som förbättrar och eektiviserar fastighetsbildning och detaljplaneförsörjning samt Hjärtstartarregistret som hjälper all- mänhetenatthittahjärtstartareochräddaliv NYCKELTAL KUNDERNASUPPFATTNINGOMVÅRTHÅLLBARHETS- ARBETE Förattsystematiseravårtegetarbetssättochförsäkraossomatt våralösningarochvisomföretagmötervårakundersförväntningar ochkravinomhållbarhetsområdetföljerviuppkund dialogeroch kundenkäteromhållbarhet Definition Isambandmedkunddialogerochkundundersökningarharföljande frågor(enellertvå)ställtsrelateradetillvårthållbarhetsarbete Påenskala–huraktivtuppleverduattvårtföretagärivår ambitionattgöravåraprodukterochtjänstermerhållbaraurett miljö-ochellersocialtperspektiv? Påenskala–hurvälanserduattvårtföretagageraransvarsfullt urettetisktochaärsmässigtperspektiv? Urval Underharavkoncernensbolaggenomförtkunddialoger ellerkund undersökningardärenellertvåavfrågornaingårTotalt kunderharsvaratpåvårahållbarhetsrelateradefrågor Resultat Igenomsnittharkundernagivitbetyget(–)medavseendepå huraktivtvidrivervårambitionattgöravåraprodukterochtjänster merhållbara Kundernagerbetyget(–)avseendehuransvarsfulltviagerar urettetisktochaärsmässigtperspektiv ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER LÖSNINGARSOMBIDRARTILLPOSITIVAHÅLLBARHETSEFFEKTERHOSVÅRAKUNDER ENDIGITALTVILLINGSKAPARHÅLLBARAEFFEKTIVISERINGSVINSTERFÖRRENTOKIL DecernoutvecklardigitalakomplexaochspecialiseradeverksamhetssystemGenomattutvecklaett digitalttvillingsystemharDecernobidragittillattdenglobalaskadedjurssanerarenRentokilbådeminskat sinakoldioxid utsläppmedprocentochsamtidigtökatproduktivitetenmedprocent Mångaorganisationerkämparmedattplanera ochorganisera kompliceradelogistiksituatio- ner där hundratals människor måste utföra tusentalsjobbpåangivnaplatserochvidspe- cifikatidpunkterFördennatypavsituationer hardet inommånga sektorervisat sig fram- gångsriktattskapaendigitaltvillingavflödet och sedan använda datorkraft föratt identi- fiera det bästa systemet Resultatet blir att anställda spenderar mindre tid på vägarna fordonenhållerlängreochdetgåråtmindre bränsle FörRentokil och dess fältspecialister skapade Decerno en digital tvilling- och planerings lösning Den digitala tvillingen stö- der digitala modeller av produktionskedjan ochplaneringenmedhjälpavensmartdigital assistentkan arbetsdagarna planerasförfält- arbetarnaFrånbörjanvarambitionenendast att skapa ett system för automatiserad rutt- optimeringmennärdetvälvarimplementerat kunde även vinster i form av lägre fordons- slitage och mindre bränsleförbrukning upp- mätas Den digitala tvillingen mäter ett antal olika nyckeltal och har bland annat kunnat identifierat att bränsleförbrukningen minskat med procent att underhålls kostnaderna minskatmedprocentochattproduktivite- ten(mättsomtiditrafiken)ökatmedpro- cent Teknikförattförbättratransporterharfun- nitsidecenniermendebetydandefördelarna meddennatypavdigitalatvillingsystemreali- serasförst när transportbehovenkopplas till företagets övriga verksamhet kunder och omvärlden Nu kan Rentokil simulera testa ochbyggaalternativacirkuläraaärsmodeller påettsnabbtochkostnadseektivtsätt AddnodeGroupsdotterbolagDecernosomärendelavdivisionenProcessharutvecklatettplanerings- verktygfördenglobalaglobalskadedjurssanerarenRentokilVerktygetsombyggerpåendigitaltvilling avverkligaförhållandenharresulterativärdefullahållbarhetsvinster »Frånbörjanvarambitionen endastattskapaettsystemför automatiseradruttoptimering mennärdetvälvarimplementerat kundeäven vinsteriformavlägre fordonsslitageochmindre bränsle förbrukning uppmätas« Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande fortsFokusområde ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER LÖSNINGARSOMBIDRARTILLPOSITIVAHÅLLBARHETSEFFEKTERHOSVÅRAKUNDER KOMPLEXADOKUMENTATIONSKRAVKRÄVERSMARTALÖSNINGAR MiljöbyggnadBREEAMLEEDochGreenBuildingärnågraavdemestförekommandemiljöcertifieringarna iSverigesomsyftartillattförbättrabyggnadersmiljöprestandapåflerasättFörfastighetsägareärTribias lösningarInteraxoBimeyeochUniziteviktigaverktygidessacertifieringsprocesser Engrönochmiljöcertifieradbyggnadminskar eller eliminerar negativa eekter och skapar positiva eekter på vårt klimat och vår miljö baseratpåutformningenisindesignkonstruk- tionellerdrift Grönabyggnader uppfyllerde kravsommiljöcertifieringarställerochfunge- rarsomettkvittopåattenbyggnadärhållbar setturettekonomisktsocialtochmiljö mässigt perspektiv Miljöcertifieringar kan exempelvis bidra till lägre driftskostnader högre fastig- hetsvärdebättrehälsaochväl befinnandetill- gångtillgrönfinansieringochförbättradresur- seektivitet Addnode Groups dotterbolag Tribia som ingår i Divison Design Management har flera lösningarsomanvändsavbygg-ochfastighets- branschenisinamiljöcertifieringsprocesser SkanskasprojektHyllieTerrassiMalmöären miljöcertifieradbyggnadsomanvänder Tribias lösningarHyllieTerrassärenav Sverigesförsta klimatneutrala kontorsbyggnader som också erbjuder hälso- och miljö certifierade arbets- platserDetärocksåettpilotprojektfördennya certifieringenförbyggbranschensklimatmärk- ning NollCO som är framtagen av Sweden GreenBuildingCouncilDenna klimat märkning är en helt ny certifiering för klimatneutrala byggnader och är en krävande standardsom skagöradetmöjligtattnåSverigesmålomkli- matneutralitet Tribias lösningar Interaxo Bimeye och Unizitekananvändasförattsamlainalldoku- mentation som krävs som underlag för att uppnåfleraolikamiljöcertifieringarexempel- visBreeamLeedMiljöbyggnadNollCO och Svanen SkanskasprojektHyllieTerrassiMalmöärenmiljöcertifieradbyggnadsomanvänderTribias dokumentations- lösningarTribiaärettavAddnodeGroupsdotterbolagsomingåridivisionDesignManagement »Engrönochmiljöcertifierad byggnadminskarellereliminerar negativaeekterochskapar positivaeekterpåvårtklimat ochvårmiljöbaseratpåutform- ningenisindesignkonstruktion ellerdrift« Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande fortsFokusområde ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER FOKUSOMRÅDE OMSORGOMMÄNNISKOROCHMILJÖNIVÅREGENVERKSAMHET AddnodeGroupbeståraventreprenörsdrivaföretagmedansvarstagandeochproaktivamedarbetaresomvillgöraskillnad Genomvärderingsbaserat ledarskapmeddecentraliseratansvarochbefogenhetkanvilockaochbehålladebästatalangerna Viväljerklimatsmartaalternativnärvireser ochvårakontorarbetarmedaktiviteterförattminskasinnegativamiljöpåverkan Vitaransvarförvåregenverk- samhet–bådeförvåramedar- betareochförmiljönVijobbar aktivtmedattförbättramång- faldenochjämställdhetenpåvåraarbetsplatser och investerar i trivseloch god arbetsmiljö för våramedarbetareViarbetarkontinuerligtmed olika initiativ för att minska vår påverkan på miljön ANSVARSTAGANDEMEDARBETAREMED ENTREPRENÖRSANDA Våra medarbetare är grunden till vår konkur- renskraft därenkombinationavlokalnärvaro branschkompetensochexpertkunskapärnyck- eln till att även fortsättningsviskunna leverera digitala lösningar och tjänstersom möter kun- dernasbehov I vår decentraliserade styrmodell har våra dotter bolagenhöggradavfrihetochansvarför sinegenverksamhetsamtidigtsomdeingårien störreföretagsgruppAmbitionenäratthaproak- tivaoch engagerademedarbetaresomvill göra skillnadVisträvarefterattgemänniskormöjlig- hetatttaansvarochvivårdarvårentreprenörs- andaViserförmåganatttainitiatividetdagliga arbetetsomenviktignyckeltillframgång MÅNGFALDOCHJÄMSTÄLLDHET AddnodeGroupsmedarbetarehar sina rötteri ett trettiotal olika länder och ett flertal världs- delarVivärdesätterochsträvarefterattstärka mångfaldoch jämställdhetinom våra verksam- heterVitolererarintediskrimineringpågrundav etnisktillhörighetkönkönsöverskridandeiden- titet eller uttryck funktionsvariationer ålder språkreligionellerannantrosuppfattningpoli- tisk eller annan åsikt nationellt eller socialt ursprungegendomfödelseortellerannansta- tusTrakasserierhotellerannatolämpligtupp- förandefårinteförekommaEnutmaningsomvi delar med andra företag i vår bransch är att uppnåenbalanseradkönsfördelningblandvåra medarbetareochlednings grupperVijobbartill- sammans med IT-branschen och utbildnings- institutionerförattgöraossmertillgängligaför att uppnå bättre jämställdhet mellan könen Under uppgick andelen kvinnor till procentavkoncernensmedelantalmedarbe- tare Könsfördelningen i koncernens lednings- grupperär ett viktigtnyckeltal föross och det utvärderarviårsvis ANSTÄLLDAPERLAND Sverige() UK() Indien() Tyskland() Norge() Finland() Övriga() Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande OMRÅDENVIJOBBARMED GENOMFÖRT PLANERFÖR LÅNGSIKTIGAAMBITIONER • Attraheraochbehållatalangergenomvärderings- baseratledarskapochdelegeratansvar •Mångfaldochjämställdhet •Medarbetarnastrivselochgodarbetsmiljö • Initiativförattminskamiljöpåverkanfrånresande ochkontorslokaler • Proaktivaochengagerademedarbetaresomvill göraskillnad • Definieratochimplementeratnyckeltalavseende andelkvinnoriledningsgruppereNPSochandel kontorsomarbetarmedmiljörelateradeellersociala åtgärder • Medarbetarnaskarriärmöjligheterinomkoncernen hartydliggjortsmedenfunktionförledigajobbpå AddnodeGroupswebbplats • Påbörjatdefinitionochimplementationavnyckeltal förCO frånflygresorochbil användning • DivisionProcessManagementhargenomförtinnova- tionstävlingenAddnodeAddventure • Definieraettmålförkönsfördelningikoncernens ochbolagensledningsgrupper • Vidareutvecklarutinernaföruppföljningavett nyckeltalförCO frånflygresorochbilanvändning perantalanställda • Seöverresepolicyersamtväljaklimatsmartare alternativnärvireser • Utvärderamöjligheterattmätakoncernens CO -utsläpputifrånGHG-protokolletsScope -definition • Struktureraerfarenhetsutbyteisyfteatttatillvarapå godainitiativförattökatakteniattuppnåjämnare könsfördelningiledningsgrupper • UtvecklamätningenavCO -utsläpputifrån GHG- protokolletsScope-definition • AnalyseraflermöjligheterattminskaCO - utsläpp ochetablerarelateradeåtgärder •DefinieramålförminskningavCO -utsläpp • Utvärderaytterligareinitiativsomscience- based- targetsochklimatrelateradfinansielluppföljning ochredovisningenligtTCFD ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER MEDARBETARNASTRIVSEL OCHGODARBETSMILJÖ Samtligadotterbolagmedundantagavnyligen förvärvade verksamheter genomför regelbun- detmedarbetarundersökningarförattföljaupp sinamedarbetaresvälmåendeItaktmedattnya bolagblirendelavkoncernensättsprocesserpå plats för att även de ska kunna genomföra löpandemedarbetarundersökningarResultaten av medarbetarundersökningarna redovisas uti- från nyckeltalet nöjd medarbetarindex (eNPS) och följs upp minst en gång per år i lednings- grupper i respektive dotterbolag divisions- styrelser koncernens ledningsgrupp och i moder bolagetsstyrelse DIREKTAKONSEKVENSERPÅMILJÖ OCHSOCIALT VÄLBEFINNANDE AddnodeGroupsstörstabidragär det positiva avtryck vi gör genom de digitala lösningar vi levererartillvårakundersomisinturanvänder dessaförattdrivaenhållbarsamhällsutveckling Koncernensnegativamiljöpåverkankommerfrån de lokaler vi sitter i den el vi förbrukar den utrustningvianvänderochderesorvigör Förattnåettbrettengagemangavseendevårt ansvarstagande för miljö och socialt välbefin- nandeharvidefinieratnioprioriteradeaktivite- tersomvårabolagochderaskontoruppmuntras attarbetamedVarjeårföljerviuppettnyckeltal överhurmångakontorsomarbetarmeddessa aktiviteter Viarbetar med attinföraettnyckeltal föratt följa upp vår direkta miljöbelastning är CO - utsläppfrånbil-ochflygresor I vår decentraliserade organisation upprättar ävenvarjedivisionlokalapolicydokumentanpas- sade efter verksamhetens behov med ambitio- nenattminskadessnegativamiljöpåverkan VIGERTILLBAKATILLSAMHÄLLET Viär engageradei deländer därviverkaroch stödjer lokala biståndsprojekt I Indien stödjer TECHNIAexempelvisAkankshaenideellorga- nisation som driver skolor för barn i låg- inkomstområdenISverigeharIdaInfrontunder skänkt pengar till bland andra BRIS och TimBerglingfoundationServiceWorks Global harunderstöttatLondonsAirAmbulance och Frälsningsarméns arbetei AustralienI vår decentraliserade styrmodell är det vanligt att med arbetare röstar om vilken organisation de vill donera pengar till istället för att få en jul- klapp och att bolaget skjuter till ett extra bidrag VÅRTAGERANDEUNDER COVID-PANDEMIN Covid- pandemin som började påverka oss under har fortsatt påverka verksamheten och arbetsförhållanden under om än i betydligt mindre omfattning Våra medarbeta- reshälsaoch säkerhethar haftfortsatt högsta prioritetförossViharskapatförutsättningarför ett eektivt distans arbete genom att erbjuda digitala lösningar säkerställt god arbetsmiljö anpassatledarskapetochmöjliggjortgruppakti- viteterefternyakommunikations-ochmötesbe- hovMajoritetenavvåramedarbetareharjobbat hemifrånunderenlångperiodmenharkunnat bibehålla kontakten med kunder och kollegor genomdigitalamötenochandralösningar fortsFokusområde Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande AddVentureärdivisionProcessManagementsårligenåterkommandeinnovationsprogramsomgerallamedarbetare chansenattförverkligaenidéochstartaenverksamhetVinnarnabelönasmedettstipendiumsominnebären möjlighetattfåläggautvecklingstidförattförverkligaidéenårsvinnareblevEmmieNilsek(designeroch testare)ochRasmusJansson(systemutvecklare)frånStamfordEmmiesochRasmusidéärengigbokningstjänst förartisterochmusiker ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER fortsFokusområde Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande NYCKELTAL ANDELKVINNORI LEDNINGSGRUPPER Inommångfaldochjämlikhetföljerviuppnyckeltal överandelenkvinnoriledningsgrupper Definition Antaletkvinnoriprocentavtotaltantalledande befattningshavareiAddnodeGroupLedande befattningshavaredefinierassommedlemmari AddnodeGroups –Styrelse –Koncernledning –Ledningsgrupperidivisionerdotterbolag Urval Styrelsepersoner Koncernledningpersoner Ledningsgrupperidivisionerdotterbolag ledningsgrupperomtotaltpersoner Resultat Andelkvinnoristyrelsen Andelkvinnorikoncernledningen Andelkvinnoriledningsgrupperidivisioner dotter bolag NYCKELTAL ANDELKONTORSOMARBETARMED MILJÖRELATERADEOCHSOCIALA ÅTGÄRDER Förattmotiveratillengagemangochansvars- tagandeföljerviuppaktivitetersombidrartill bättremiljöochsocialtvälbefinnande Definition Antalvidtagnaprioriteradeaktiviteteriförhållande tilltotaltantalprioriteradeaktiviteter(totaltaktivi- teter) – Återvinningpåkontorenochminskad pappersförbrukning – Förbättradenergieektivitetochvalav förnybarenerginärdetvaletärmöjligt – Minskakontorsytanpermedarbetareoch återanvändkontorsmöblerkontorsutrustning Miljökriteriervidvalavleverantörerav materialochtjänstertillkontoren Medarbetarförmånerrelateradetillhälsaoch välbefinnande Bidragtilllokalsamhället Urval Koncernenskontormedfleränmedarbetare Föruppgickurvaletavkontorsomomfattas tillstyckenViddessakontorarbetardrygt avkoncernensmedarbetare Resultat Samtligakontoriurvalethargenomförtminst aktiviteterIgenomsnitthardekontoren vidtagitavdeprioriteradeaktiviteterna NYCKELTAL CO FRÅNFLYGRESOROCH BILANVÄNDNINGITJÄNSTEN Förattföljauppvårdirektamiljöbelastningmäter viCO -utsläppfrånvåraflyg-ochbilresor Definition TotalautsläppavCO frånflygresorochbilanvänd- ningitjänsten(ikg)delatmedgenomsnittligtantal anställda Urval – Resultat Uppföljningavnyckeltaletharpåbörjatsmeninget resultatpresenterasför NYCKELTAL eNPS Vi använder nyckeltalet nöjd medarbetarindex eNPSför attföljaupp medarbetarnas trivseloch upplevelseavsinarbetsmiljö Definition Ideårligamedarbetarundersökningarnaingår följandefråga ”Hurtroligtärdetattduskullerekommendera dinarbetsplatstillandra?” Baseratpåsvaretberäknasettindexvärdemellan –tillettsåkallatemployerNetPromotor Score(eNPS) Urval avkoncernensmedarbetareharfåttmöjlig- hetattsvarapåfråganunderSvarsfrekven- senuppgicktill Resultat eNPSuppgicktill EnligtYesboxTalentABvargenomsnittligteNPS förIT-ochkonsultbranschen iSverige enligtsammakällaskallvärdenmellan– generelltansesvaraettbramycketbraresultat ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER MEDARBETARNASTRIVSELOCHARBETSMILJÖ HOSIDAINFRONTVÄLJERMEDARBETARNASJÄLVA VEMOCHVADDEARBETARMED IdaInfrontärorganiseratitreaärsområdensomsamtligaarbetarmedkundleveranseravdigitalalösningarmeninomolika användningsområdenInspireradeavövertygelsenomattindividerärsomnöjdastocheektivastnärdesjälvakanvara delaktigaiplaneringenav”vad”dearbetarmedochmed”vem”de arbetarmedbeslötbolagetunderattbörjaanvända self-selectionsomenmetodförbemanningsplanering Self selection som resursplaneringssystem gårutpåattiställetförattcheferorganiserar arbetslagensågörsdetutifrånmedarbetar- nasegnaönskemålikombinationmedderas insikterombådesinegenkapacitetochdet aktuellabehovetideolikauppdragsomleve- ranserförnärvarandepågårinom Self-selectionärenprocesssomgenomförs utifrånen tydligstruktur Cheferna beskriver de kundprojekt som ska genomföras och medarbetarnabeskriversinapreferenseroch kompetenserUnderenprocesssominklude- rad olika typer av grupparbeten samarbetar allamedarbetareförattidialogmedvarandra sättasammandebästoptimeradeteamenför respektivekundprojektsomskagenomföras Dethandlarom atttahänsyntill exempelvis krav på teknisk kompetens kundkännedom erfarenhetochsocialförmåga Resursplaneringutifrånmetodenself-selec- tion kan göras både för en hel organisation ellerförmindreochseparataenheterinomen större organisation Ida Infront har hitintills undergenomförtengemensambeman- ningsplaneringförhelaorganisationensamti- digtmeninomrespektiveaärs områdesamti det bolagsgemensamma utvecklingsteamet harytterligareettantalseparatabemannings- planeringar enligt metoden self- selection genomförtsResultatetharvaritöver tygande såförkommandeåräravsiktenattgenomföra minsttvåbolags gemensammaomgångarper år De positivaeekter somhitintillsharkun- natkonstaterasmeddennyaorganisations- ochbemanningsmodellenärframföralltföl- jande • När individerna själva får vara med och påverka vad och vilka de skall arbeta till- sammansmedförattlösakundåtaganden ökar känslan av ansvarstagande och del- aktighet vilket i sin tur leder till nöjdare medarbetare • Detta arbetssätt innebär samtidigt också att de som bäst känner till bolagets sam- ladekompetens är med ochplanerar be- manningenirespektiveprojektdetisintur ledertilleektivareteamsomkangenom- föra bättre och mer precisa leveranser Slutresultatet blir därmed också nöjdare kunder MedarbetarnapåIdaInfrontplanerartillsammans hurdesättersammandemestlämpadeteamenför respektivekundochuppdrag »Self-selectionärenprocess somgenomförsutifrånentydlig strukturChefernabeskriverde kundprojektsomskagenomföras och med arbetarnabeskriversina preferenserochkompetenser« Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande fortsFokusområde ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER FOKUSOMRÅDE HURVIARBETARMEDVÅRAPARTNERSOCHLEVERANTÖRER AddnodeGroupfokuserarpålångsiktigasamarbetenochharbyggthållbaraleverantörsmodellerföratt taansvarihelaleverantörskedjanFöretagskultureninomAddnodeGroupochdotterbolagenskunskapom deegna marknadernaärenviktigdelavkoncernensframgång Våra värderingar och vår företagskultur präglas avhögakravpåetikochrespektirelationenmed varandra och våra kunder Lika självklart är det därförattviställersammahögakravpåvåraleve- rantörerochsamarbetspartnersViskaföljarättvisaaärs principer motverkakorruptionochrespekteramänskligarättigheter LÅNGSIKTIGARELATIONERMEDPARTNERS Vårverksamhetbyggerpålångsiktigasamarbetenochpartnerskap medvåraviktigasteleverantörerIflerafallgårvårgemensamma historiatillbakafleraårtionden De leverantörer som representerar störstandel av våra totala inköp är programvaruleverantörerna Autodesk och Dassault SystèmesBådaleverantörernaarbetaraktivitmedolikahållbar- hetsfrågorexempelvisförnybarenergiisinegenverksamhetoch ambitiösamålförandelkvinnorpåledandepositioner RÄTTVISAAFFÄRSPRINCIPEROCHANTIKORRUPTION I enlighet med vår uppförandekod och hållbarhetspolicy är alla formeravkorruptionförbjudenKorruptioninkluderarmutormot- tagande av gåvor och representationsförmåner betalningar för underlättande och skydd penningtvätt och nepotism Vi efter- leverkonkurrenslagstiftningenpåvarjemarknaddärviverkardet inbegriperblandannatförbudmotavtalochöverenskommelser som begränsar konkurrens Det omfattar även kollektivt fast- ställda priser fördelning av kunder och geografiska marknader kartellerochmaktmissbruk Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande OMRÅDENVIJOBBARMED GENOMFÖRT PLANERFÖR LÅNGSIKTIGAAMBITIONER • Långsiktigarelationermedleverantöreroch samarbetspartners •Rättvisaaärsprinciperochantikorruption • Respektförmänskligarättighetergenomhela värdekedjan •Granskningavleverantörer • Definieratochimplementeratettnyckeltalavseende granskningavleverantörerutifrånuppförandekod • Mötenochdialogerförattunderhållaochutveckla relationenmedvåraviktigastesamarbetspartners • Ökamedvetenhetochkapacitetinomkoncernen avseendeprocesserförleverantörsgranskning • Organiseraerfarenhetsutbyteinomkoncernenföratt spridaframgångsrikaarbetssättförgodleverantörs- granskning • Utvecklaenkoncerngemensamuppförandekodför leverantörer • Utvecklaprocessochverktygförhanteringoch styrningavleverantörskedjorexempelvisfråge- formulärochgranskningsprotokoll • Organiseraerfarenhetsutbyteinomkoncernenför attspridaframgångsrikaarbetssättförhantering och styrningavleverantörskedjor • Inrättaenprocessförattidentifieraochmitigerarisker förkränkningavmänskligarättigheter ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande NYCKELTAL ANTALLEVERANTÖRERSOMHARGRANSKATSOCH TOTALTINKÖPSVÄRDEFRÅNDESSA Viföljeruppattviregelbundetgranskarvåraleverantörerochsam- arbetspartnersförattsäkerställaattdeuppfyllervårakravenligtvår uppförandekodochhållbarhetspolicy Definition Granskningavleverantöreruretthållbarhetsperspektivbaseraspåatt Leverantörensegenuppförandekoduppfyllervårakraveller Leverantörenharförbunditattföljakoncernensellernågotav våradotterbolagsuppförandekod Leverantörersomrepresenteraretthögtinköpsvärdeelleräraärs- kritiskaavandraskälskagranskasregelbundet Urval avbolaghargenomförtleverantörgranskningarunder Resultat Totaltantalgranskadeleverantörer Granskatinköpsvärdeiförhållandetillkoncernenstotala inköpsvärde fortsFokusområde ADDNODEGROUPSUPPFÖRANDEKOD OCH HÅLLBARHETSPOLICY Leveransertillvårakunderutförsfrämstavkoncernensegnamed- arbetarevilket innebär att vi har god insyn i arbetsmiljön Det förekommer att vi använder underkonsulter i vissa projekt och medtankepåkoncernensinternationellatillväxtmåstevisäker- ställagemensamförståelseförrättvisaaärsprinciperantikorrup- tion och respekt för mänskliga rättigheter i hela värdekedjan Under tog vi fram vår koncerngemensam uppförandekod och hållbarhetspolicy som definierar ett antal principer inom dessaområdensombådevåraegnamedarbetareochvåraleve- rantörerochsamarbetspartnersskallefterlevaUppförandekoden ochhållbarhetspolicynärbaseradepåinternationellterkändanor- merVistödjerochrespekterarmänskligarättigheterenligtInter- nationalBillofHumanRightsochInternationellaarbetsorganisa- tionens (ILO) deklaration om grundläggande principer och rättigheteriarbets livet AddnodeGroupsuppförandekodochhållbarhetspolicy finnsisinhelhetpåaddnodegroupcom Viställersammahögakravpåvåraleverantörerochsamarbetspartners sompåosssjälvaVigranskardärförregelbundetvåraleverantörerföratt säkerställaattdeuppfyllervårakravenligtvåruppförandekodoch hållbarhetspolicy ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER FOKUSOMRÅDE LÅNGSIKTIGEKONOMISKBÄRKRAFT AddnodeGroupskaparhållbartillväxtövertidgenomattkontinuerligtförvärvanyaföretagochaktivtstödja våra dotterbolagattdrivaorganisktillväxtEkonomisktansvaromfattargodfinansiellförvaltningeektiv resurs - användningochattlevereraenuthålliglångsiktigekonomisklönsamhettillfördelförkoncernensintressenter Vi skapar långsiktig finansiell bärkraft genom att kontinu- erligt förvärva nya kom - pletterande företag och driva organisk tillväxt Strategin stödsavett värde - rings baserat ledarskap och decentraliserat ansvarochbefogenheterEnstabilbasavåter- kommandeintäkterochstarktoperativtkassa- flöde ligger till grund för en sund ekonomisk ställning OMRÅDENVIJOBBARMED • Organisktillväxt • Förvärv • Decentraliseradaärsmodell • Återkommandeintäkter VÄRDESKAPANDEFÖRVÄRV Visökeraktivtefterlämpligaförvärvochfördis- kussionermedolikaföretagsägaresomärintres- serade av att bli en del av koncernen Sedan har vi framgångsrikt förvärvat drygt företagViutvärderar helatiden våraförvärvs- kriterier och inkluderar numera även hållbar- hetsaspekterisambandmedförvärvsbeslut DECENTRALISERADSTYRMODELL DRIVERORGANISKTILLVÄXT Addnode Group är väl positionerat för att dra nyttaavstarka globalatrendersomdriverorga- nisk tillväxtLedandemarknadspositionerlång- variga kund relationer och aärsmodeller med enstark bas avåterkommandeintäkter skapar förutsättningarförstabilitetiverksamhetenVår styrmodellsomgervåradotterbolagansvarska- parocksåförutsättningarförinitiativkraftidet dagligaarbetetochbidrartillvårframgång Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande NYCKELTAL TILLVÄXTINETTOOMSÄTTNING Definition Totalökning(förvärvadochorganisk)avnetto omsättningjämfört medföregåendeår Finansielltmål Urval Koncernen Resultat Totaltillväxtinettoomsättning NYCKELTAL EBITA-MARGINAL Definition Rörelseresultatföreav-ochnedskrivningarav immateriellatillgångar (EBITA)iförhållandetill nettoomsättningen Finansielltmål Urval Koncernen Resultat EBITA-marginal NYCKELTAL ANDELÅTERKOMMANDEINTÄKTER Definition Andelintäkteravåterkommandekaraktär(intäkterfrånsupport- ochunderhållsavtalintäkterför programvaruabonnemangs-och -hyresavtalsamtSaaS-lösningar)iförhållandetilltotalaintäkter Urval Koncernen Resultat Återkommandeintäkter ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER FOKUSOMRÅDE STYRNINGOCHLEDNINGAVHÅLLBARHETSARBETET AddnodeGroupharendecentraliseradorganisationdärenbetydandedelavansvaretföraärenliggerhosvarje divisionochdotterbolagCentraltfinnsenhållbarhetsfunktionsomhartilluppgiftattledastödjaochföljaupp divisionernasimplementationavkoncerngemensammahållbarhetsprioriteringar Addnode Groups verksamhet är organiserad i tre divisioner med entreprenörsdrivna företag somharfrihetattdrivasinaegnaverksamheter Vår ledningsmodell innebär delegerat ansvar med befogenhet att agera men koncernens gemensamma policyerimplementerasivarjebolagförattstödjainternkontroll ochregelefterlevnad LEDNINGSSYSTEMOCHCERTIFIERINGAR Addnode Groups decentraliserade organisationsstruktur innebär attvarjedivisionformulerarlokalapolicydokumentsomanpassas tillrespektiveverksamhetsbehovFlerabolagharocksåetablerat verksamhetsspecifika uppförandekoder och policyer inklusive exempelvis inköpspolicy och resepolicy som styr deras hållbar- hetsarbete Förmångaavvåradotterbolagstyrcertifieringarhurolikaaktivi- teterhanterasoch utgöroftaenförutsättningförattkunnaeta- blera sig på marknaden Dotterbolagen TECHNIA och Service WorksGlobalLtdharbådakvalitetsledningssystemsomärcertifie- radeenligt ISO ServiceWorks Global Ltdär informations- säkerhetscertifieradeenligtISOochinomTECHNIApågår arbete för att uppnå samma certifiering TECHNIA är också certifierade för miljöledning enligt ISO Dotterbolagen SokigoochDecernoärFR-certifieradevilketärettintegrerat lednings systemförkvalitetmiljöarbetsmiljöochrekrytering KOMMUNIKATIONRAPPORTERINGOCHIMPLEMENTATION AVHÅLLBARHETSAGENDAN Det ställs höga krav på Addnode Group som publikt och börs- noterat bolag att tydligtbeskriva bolagets resultatoch priorite- ringar inom hållbarhetsområdet Den externa kommunikationen och rapporteringen sköts av den koncerngemensamma hållbar- hetsfunktionenDennafunktionfyllerocksåeninternsamordnade funktionochfaciliterarerfarenhets-och kunskapsutbytenmellan koncernens olika divisioner och bolag Respektive division är ansvarig för att implementerahållbarhetsagendan samt att följa uppochrapporteranyckeltalförsinabolag Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande OMRÅDENVIJOBBARMED GENOMFÖRT PLANERFÖR LÅNGSIKTIGAAMBITIONER •Certifieringar •Hållbarhetskommunikationochrapportering •Koncerngemensammainitiativ • Implementationochuppföljningavden koncern gemensammahållbarhetsagendan ochtillhörandenyckeltal •Utbildning • Styrelsenantogkoncernensuppförandekodoch hållbarhetspolicy • Moderbolagetinrättadeenfunktionmedansvarför koncernenshållbarhetsagenda • Utvecklatenwebbaseradutbildningikoncernens uppförandekodochhållbarhetspolicysomharintro- duceratstillkoncernenssamtligamedarbetare • Utvecklaväsentlighetsanalysenmedfördjupade intressent dialoger • Förnyautbildningenikoncernensuppförandekod ochhållbarhetspolicy • ImplementeraEUsnyavisselblåsardirektiv somträderikraftjuli • AnslutaAddnodeGrouptillFNsGlobal Compact • AnpassahållbarhetsrapporteringentillEUsCorporate SustainabilityReportingDirectiveCSRDsomväntas trädaikrafträkenskapsåret • Vidbehovutvärderaytterligareutvecklingoch utvidgningavkoncernens hållbarhetsrapporteringför attmötainternaprioriteringarellernyaexternakrav ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER KONCERNGEMENSAMMAINITIATIV Löpandeinomhållbarhetsområdetuppstårmöjligheteratttatill- varapåolikainitiativDetkanvaraattsamordnakoncernensbolag ochdivisionerkringolikaaktiviteterutbytaerfarenheterellerdefi- nieralikartadearbetssättDetkanocksåhandlaomatttillgodose ett behov av fördjupning och ökad kunskap inom specifika hållbarhetsfrågor Dessa arbetsgrupper leds av koncernens centralahållbarhetsfunktionochfråndivisionerochbolagdeltar hållbarhetsansvariga controllers kommunikatörer och HR- representanter VISSELBLÅSARFUNKTION Addnode Groups visselblåsarfunktion ger alla möjlighet att an mäla misstankar om allvarliga oegentligheter Vi uppmuntrar medarbetarna att först vända sig till sin närmaste chef Om de känner att de inte kan rapportera informationen öppet har de ävenmöjlighetattrapporteramisstankartillstyrelsengenomrevi- sionsutskottets ordförande Information om visselblåsarfunktio- neningårsomettmomentiutbildningenivåruppförandekodoch hållbarhetspolicy Underkommerbefintligfunktionattsesöverförattsäker- ställaattdenuppfyllerEUsnyavisselblåsardirektivsomträder i kraftjuli AddnodeGroupsvisselblåsarfunktionfinns beskrivenpåaddnodegroupcom UTBILDNINGIUPPFÖRANDEKODOCHHÅLLBARHETSPOLICY AddnodeGroupskoncerngemensammauppförandekodochhåll- barhetspolicyfastställdesavstyrelsenibörjanavDessrikt- linjerfastställergrundenförvårthållbarhetsarbeteochvårtdag- liga uppförande inom ett antal viktiga områden som inkluderar omtankeommänniskorsamhälleochmiljö Förattsäkerställaattallamedarbetareärvälbekantamedvilka förväntningar som ställs på dem och hur vi gemensamt ska ta ansvar förattviföljervåruppförandekodochhållbarhetspolicy lanserade vi under en webbaserad utbildning Innehållet beståravfemdelarDenförstadelengerenintroduktiontillhåll- barhetochdespecifikafrågorsomäraktuellaochrelevantaför AddnodeGroupsverksamhetDenandradelengermedarbetarna kunskap och förståelse för våra fem fokusområden Den tredje delenfokuserarpåvåruppförandekodochetikfrågorDenfjärde delenhandlaromAddnodeGroupsvärderingarochföretagskul- turDenfemteochsistadelenbeskrivervårvisselblåsarfunktion Utbildningen tar cirka minuter att genomföra och består av textdelarinteraktivamomentochövningarsamtfilmermedVd förattförstärkainnehålletochbudskapenUtbildningenlansera- desförstagångeninovembertillkoncernensdåcirka medarbetare Avsikten är att alla medarbetare ska genomgå utbildningenvarjeår AddnodeGroupsuppförandekodochhållbarhetspolicy finnsisinhelhetpåaddnodegroupcom fortsFokusområde Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande NYCKELTAL ANDELMEDARBETARESOMGENOMFÖRT UTBILDNINGEN IVÅRUPPFÖRANDEKODOCH HÅLLBARHETSPOLICY Denaktivitetvivaltattföljauppinomdettafokusområdeärattalla våramedarbetareärvälbekantamedvåruppförandekodoch hållbarhetspolicyDetgörvigenomattallamedarbetareårligen genomförenwebbaseradutbildningResultatetföljsuppperdivision ochförkoncernentotalt Definition Antalmedarbetaresomhargenomförtdenkoncerngemensamma webbaseradeutbildningeniuppförandekodochhållbarhetspolicy iförhållandetilltotaltantalmedarbetare Medarbetaredefinierassomfast-deltids-ellerprojektanställd person Urval Samtligamedarbetare Resultat Andelmedarbetaresomgenomförtutbildningikoncernens uppförandekodochhållbarhetspolicy ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER RAPPORTERINGENLIGTTAXONOMI FÖRORDNINGEN ARTIKELIEU FÖRORDNING TAXONOMIFÖRORDNINGEN–BAKGRUND Taxonomiförordningen är en nyckelkomponent i EU kommissio- nenshandlingsplanförattstyraomkapitalflödenmotenmerhåll- barekonomiEUstaxonomiförordningutgörenramregleringoch syftartill att hjälpa investerareattidentifiera och jämföramiljö- mässigt hållbara investeringargenom ett gemensamt klassifice- ringssystemförmiljömässigthållbaraekonomiskaverksamheter Taxonomiförordningenomfattarelvabranschersomtillsammans bedömsståförcirkaprocentavEUsutsläpp Förattenvissekonomiskverksamhetskaklassificerassommil- jömässigthållbarskadenbidraväsentligttillettellerfleraavsex fastställdamiljömålinteorsakabetydandeskadaförnågotavde övrigamålensamtuppfyllavissaminimikravinomhållbarhetDet krävs också att verksamhetenöverensstämmermed detaljerade villkorsåkalladetekniskagranskningskriteriersomfastställtsav EUkommissionenidelegeradeaktertillförordningenTaxonomi- förordningenutgårfrånenbinäransatsvilketinnebäratteneko- nomiskverksamhetantingenärmiljömässigthållbarellerinte Företag med fler än anställda vars aktie är upptagen till handel på en reglerad marknad och som därmed omfattas av EU-direktivetomicke-finansiellrapporteringskaisinhållbarhets- rapport inkludera information om hur och i vilken utsträckning verksamhetenärförknippadmedtaxonomiförenligaaktiviteter ANALYSAVADDNODEGROUPSVERKSAMHETER AddnodeGroupsverksamheterskautvärderasbaseratpådeverk- samhetsbeskrivningarsomhittillshardefinieratsförtvåavtaxo- nomiförordningens sex miljömål ”Begränsning av klimatföränd- ringar”och”Anpassningtillklimatförändringar” Förattbedömavilkaekonomiskaaktivitetersomärrelevantaför Addnode Group har det varit nödvändigt att tolka taxonomi- förordningenochdedelegeradeakternaVåratolkningarärgjorda baserade på tillgänglig information per januari Efter genomgångochanalysavkoncernensdigitalalösningarochtjäns- ter har tre verksamhetsområden identifierats i de delegerade akterna avseende branschen Information och Kommunikation somrelevantaförAddnodeGroupattbeakta Databehandlingdrifttjänsterod (delegeradaktIkapitel) Addnode Group tillhandahåller inga renodlade datadrifttjänster Enbegränsaddelavkoncernensdigitalalösningartillhandahålls somSaaS-tjänstdärdrifttjänstenärenintegreraddelHuvuddelen avinnehålletiSaaS-tjänsternaärdockprogramvaranmedanden tekniskadriftenrepresenterarenmycketbegränsaddelsominte ärmöjligattsepareraBedömningenärdärförattAddnodeGroup inte har någon aktivitet inom detta verksamhetsområde som väsentligtkanbidratillbegränsningavklimatförändringar Datadrivnalösningarförminskningaravväxthusgasutsläpp (delegeradaktIkapitel) AddnodeGroupsdigitalalösningarsomblandannatbeskrivspå sidan i hållbarhetsrapporten kan i kundernas verksamheter ellerideraserbjudandentillsinarespektivekunderanvändasför att bidra till positiva hållbarhetseekter exempelvis minskad energi- eller resursförbrukning Lösningarna är dock i sig själva intedirektavseddaförattväsentligtbidratillminskningavväxt- husgasutsläppBedömningen är därför att AddnodeGroup inte harnågonaktivitetinomdettaverksamhetsområdesomväsent- ligtkanbidratillbegränsningavklimatförändringar Dataprogrammeringochrelateradeverksamheter (delegeradaktIIkapitel) Egenutveckladeprogramvarorochrelateradetjänsterärendelav AddnodeGroupserbjudandeninomkoncernensallatredivisioner Lösningarnaärdäremotintesåkallademöjliggörandeverksamhe- ter som direktär avsedda att väsentligt bidra till att förebygga eller minska negativa konsekvenser av klimatförändringar Det föreliggerintehellernågotbehovattvidtaåtgärderförattgöra AddnodeGroupsegenverksamhetmotståndskraftigmotklimat- förändringarBedömningenärdärförattAddnodeGroupvarken haromsättningavseendenågonaktivitetsomväsentligtkanbidra till anpassning till klimatförändringar eller kapital- eller drifts- utgifterför att göra koncernens egna verksamhetermotstånds- kraftigamotklimatförändringar BaseratpåovanbeskrivnaanalysärAddnodeGroupsbedömning att taxonomiförordningen inte är tillämplig (”non-eligible”) på koncernens ekonomiska aktiviteter Det kvarstår dock ett visst måttavosäkerhetkringhurtaxonomiförordningenskaimplemen- teras och förväntan är därför att tolkningar och praxis kring rapporteringenkommerattutvecklasövertid REDOVISNINGAVNYCKELTAL Dåbedömningenäratttaxonomiförordningeninteärtillämpligpå Addnode Groups ekonomiska aktiviteter redovisas inte någon andelavnettoomsättningensomkvalificeradförDettainne- bärattintehellerkapital-ellerdriftsutgiftersomsammanhänger medkoncernensekonomiskaaktiviteteransesvarakvalificerade Kapital- och driftsutgifter för inköp av produkteroch tjänster från leverantörer vars verksamhet är taxonomiförenlig och som bidrartillutsläppsminskningar ikoncernensverksamhetär dock kvalificerade i sig själva enligt taxonomiförordningen Addnode Groupharintehaftnågrasådanautgifterunder Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomiförordningen Revisornsyttrande ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER REVISORNSYTTRANDEAVSEENDE DENLAGSTADGADEHÅLLBARHETSRAPPORTEN TillbolagsstämmaniAddnodeGroupAB (publ)orgnr- UPPDRAGOCHANSVARSFÖRDELNING Detärstyrelsensomharansvaretförhållbarhetsrapportenförårpåsidorna–ochföratt denärupprättadienlighetmedårsredovisningslagen GRANSKNINGENSINRIKTNINGOCHOMFATTNING VårgranskningharskettenligtFARsrekommendationRevRRevisornsyttrandeomdenlagstad- gadehållbarhetsrapportenDettainnebärattvårgranskningavhållbarhetsrapportenharenannan inriktningochenväsentligtmindreomfattningjämförtmeddeninriktningochomfattningsomen revisionenligtInternationalStandardsonAuditingochgodrevisionssediSverigeharVianseratt dennagranskninggerosstillräckliggrundförvårtuttalande UTTALANDE Enhållbarhetsrapportharupprättats Stockholmdenmars PricewaterhouseCoopersAB AnnaRosendal Auktoriseradrevisor Hållbarhetsagenda Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Fokusområde Taxonomi Revisornsyttrande ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNINGADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande Ordförandeord .................................................... Bolagsstyrningsrapport ...................................... Styrelse ............................................................... Ledning ............................................................... Revisornsyttrande .............................................. BOLAGSSTYRNING ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNINGADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande ORDFÖRANDEORD ETTÅRMEDHÖGAKTIVITETSNIVÅINOMMÅNGAOMRÅDEN AddnodeGroupsledningharmedstödavstyrelsennavigeratbolagetgenomdenannorlundaperiodsomnuserut attgåmotsittslutVikankonstateraattdethargåttbragjordeAddnodeGroupsittbästaresultathittills Stärktaavdessaframgångarblickarvinuframåtförattfortsättautvecklaverksamheten Närjagblickartillbakapådenperiodsomnuserutattgåmot sittslutkanjagkonstateraattunderdetförstaåretmedcovid- pandeminvarviväldigtupptagnameddenakutafasenavkri- se nVia rbetademe drisk scenarierförolikapotentiellahändelse - förloppMångaavfrågeställningarnahandladeomkostnadsbe- sparingaroch hurvikundeskydda medarbetarnautan att det samtidigt påverkade verksamheten Under det gångna året kundeviåterigenflyttafokusetmotaärernaochkapitali- serapådenkraftfullamarknadsåterhämtningenFörsäljningoch lönsamhetutveckladesalltstarkareunderhelaochnuprio- riterarvideframtidsinriktadestrategifrågorna Underutarbetadestyrelsenettförslagtillettlångsiktigt aktie relaterat incitamentsprogram för ledande befattnings- havare som sedan lades fram och antogs av årsstämman Avsikten med programmet är att ledningspersoner inom Addnode Groupgenomenegeninvesteringskakunnatadelav ochverkaförenpositivvärdeutvecklingpåbolagetsaktierPro- grammet ska också skapa förutsättningar för att behålla och rekryterakompetentamedarbetaretill koncernenocherbjuda demenkonkurrenskraftigersättning Cybersäkerhetärettområdesomalltflerföretagtvingasfoku- serapåUndercovid-pandeminhardigitaliseringenisamhäl- letaccelererathemarbeteökatochnyadigitalaarbetssätttill- kommittillsammanshardettaskapatutrymmeföralltfleroch mer avancerade it-attacker Addnode Group har under det gångnaåretökatfokusetpådessafrågorViharutvecklatoch stärkt processer rapporteringsstrukturer och även utökat den tekniskaövervakningen De digitala lösningar som Addnode Groups bolag levererar användsavvårakunderförattpåmångaolikasättbidratillett hållbararesamhälleDethandlaromalltfrånresurs-ochenergi- eektivitettillbättrehälsainfrastrukturochtillgänglighetDetta områdeär viktigtförossbåde förattvivillfortsättavararele- vantaförvårakundermenocksåförattvisomföretagocharbets- givarevillvärnaommänniskornaochmiljönivåregenverksam- het Under utarbetade koncernen sin första gemensamma UppförandekodochHållbarhetspolicydenantogsavstyrelseni börjanav Styrelsen har under året behandlat koncernens förnyade kredit facilitetsomstärkervårförvärvskapacitetmenävenlagt alltmerkraftpåattutvärderanyaförvärvsobjektVikankonsta- teraattmöjligheternaharökatochattantaletbolagvilöpande utvärderarharökatkontinuerligtunder Stärktaavframgångarnafrånochmedblickenlyftmotnya möjligheterserjagframemotatttillsammansmedrestenavsty- relsenochledningenfortsättaverkaförenframgångsrikexekve- ring av vår strategi Att med ett sunt risktagande förvärva och utvecklakunskapsledandebolagsomdigitaliserarsamhället STAFFANHANSTORP STYRELSEORDFÖRANDE » Under det gångna året, 2021, kunde vi återigen flytta fokuset mot affärerna och kapitalisera på den kraftfulla marknadsåterhämtningen. För säljning och lönsamhet utvecklades allt starkare under hela 2021 och nu prioriterar vi de framtidsinriktade strategifrågorna.« ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNINGADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT FÖRADDNODEGROUP AddnodeGroup-koncernensstyrningreglerasavbådeexternaregelverkochinternastyr dokumentTill deexternaregelverkenhörblandannataktiebolagslagenårsredovisningslagen Nasdaq Stockholms regelverkföremittentersamtandratillämpligalagarochreglerBlanddeinternastyrdokumentenfinns blandannatdenavårsstämmanfastställdabolagsordningenstyrelsensarbetsordningsamtstyrelsens instruktionfördenverkställandedirektören(Vd)samtkoncernensuppförandekodochhållbarhetspolicy Addnode Group AB (”Addnode Group”) tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning även kallad KodenKodenbyggerpåprincipen”följellerförklara”vilketinnebärattföretagsomtillämparKoden kanavvikafrånenskildareglermenvidsådantfallmåsteangeenförklaringtillavvikelsenAddnode GrouprapporteraringaavvikelserfrånKodenför Ingaöverträdelseravtillämpligabörsreglerelleravgodsedpåaktiemarknadenharrapporteratsgäl- landeAddnodeGroupavNasdaqStockholmsdisciplinnämndellerAktiemarknadsnämndenunder FÖRMERINFORMATION • NasdaqStockholmnasdaqomxnordiccom • SvenskKodförBolagsstyrningbolagsstyrningse • Finansinspektionenfise • AddnodeGroupswebbplatsaddnodegroupcom VÄSENTLIGAHÄNDELSER • MagnusFalkmantillträddesomVdförTECHNIAochdivisionschefförProductLifecycleManage- mentdenjanuariHanefterträddeJonasGejersomisambandmeddettaantogennyrolli koncernledningensomVicePresidentBusinessDevelopment • IsambandmedtillträdetavS-GROUPSolutionsABdenaprilbeslutadeAddnodeGroups styrelseattemitteranyaB-aktierisyfteattutgöraendelavdentotalaköpeskillingen Apportemissionengjordesmedstödavtidigarebemyndigandefrånårsstämman • ImajförvärvadeAeternumCapitalASB-aktierochA-aktieriAddnode GroupABavhuvudägarenAretroCapitalGroupABDendecemberägdeAeternum CapitalA-aktierochB-aktiermotsvarandeprocentavkapitaletoch procentavrösternaiAddnodeGroup • EfterbeslutavAddnodeGroupsårsstämmaimajlanseradesettlångsiktigtincitaments- programförett-talcheferochledandebefattningshavare • IseptemberbeslutadestyrelseniAddnodeGroupmedstödavbemyndigandetfrånårs- stämmanomåterköpavegnaB-aktierSyftetmedattutnyttjabemyndigandetvarfrämst attmöjliggöraleveransavaktiersammanhängandemedgenomförandetavAddnodeGroups aktiebaseradeincitamentsprogramDenoktoberåterköptesaktierpåNasdaq Stockholmvilkakvarståriegetförvardendecember • IdecembermeddeladesattRolfKjaernslidivisionschefförDesignManagementharbeslu- tatattlämnaAddnodeGroupKoncernchefochVdJohanAnderssoninneharpositionensomtill- förordnaddivisionscheffrånochmedjanuariIsambandmeddettablevJensKollserud VdfördotterbolagetSymetrinymedlemiAddnodeGroupskoncernledning ÄGARSTRUKTUROCHRÖSTRÄTT AddnodeGroupABsaktieräranslutnatillEuroclearSwedenABDetinnebärattingaaktiebrevges utochattEuroclearSwedenföraktieägarregisteröverägareochförvaltareibolaget AktiekapitaletiAddnodeGroupbeståravA-aktierochB-aktierEnA-aktieberättigartilltioröster ochB-aktierberättigartillenröstvarderaBådeA-ochB-aktierberättigartillutdelningSamtliga aktiermedförlikarätttillandelibolagetstillgångarA-aktierkanpåbegäranavaktieägarenomvand- lastillB-aktier Dendecemberuppgickantaletaktieägaretillochandelenutlandsägdaaktiertill procentAndeleninstitutionelltägandeinklusiveaktiefonderuppgicktillprocent AretroCapitalGroupABvarstörstaägaremedprocentavaktiekapitaletochprocentav rösternaVergABärnäststörstaägaremedprocentavaktiekapitaletochprocentavrös- ternaAretroCapitalGroupABägsgemensamtviabolagavAddnodeGroups styrelseordförande StaanHanstorpochJonasGejerVicePresidentBusinessDevelopmentpåAddnodeGroup Årsstämma Styrelse Vdochkoncernchef Ersättningsutskott Koncernfunktioner Revisionsutskott Koncernledning ValberedningRevisor Division ProductLifecycleManagement Division ProcessManagement Division DesignManagement STYRNING ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNINGADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER fortsBolagsstyrningsrapport VALBEREDNING Årsstämmanbeslutadeattuppdraåtstyrelsensordförandeatttakontaktmeddefyraröstmäs- sigt största ägarregistrerade aktie ägarna i EuroclearSwedensutskrift avaktiebokenper den augustivilkavardera ska utse enrepresentantsom inteärledamotibolagetsstyrelseatt jämtestyrelsensordförandeutgöravalberedninginförårsstämman Valberedningensordförandeskavaradenledamotsomutsettsavdenröstmässigtstörstaägaren om inte ledamöterna enas om annat Styrelsens ordförande ska inte vara valberedningens ord- förande Valberedningen har till uppgift att tillvaratasamtliga aktieägares intresse och lämnar förslag till nästaårsstämmaavseende • ordförandevidstämman • styrelsensledamöter • styrelsensordförande • arvodetillvarochenavstyrelsensledamöter • ersättningförutskottsarbete • valberedningförföljandeår • revisorerochrevisionsarvoden Styrelsensrevisionsutskottbiträdervalberedningeni arbetetmedatt föreslåvalavrevisoreroch medförslagtillrevisionsarvodenRevisionsutskottetutvärderarrevisorernasarbeteochinformerar valberedningenomresultatet Valberedninginförårsstämman Valberedningens sammansättning meddelades via ett pressmeddelande som publicerades den oktoberochåterfinnsävenpåAddnodeGroupswebbplats • JonasGejerutseddavAretroCapitalGroupABJonasGejerär valberedningensordförandesomrepresentantfördenröstmässigtstörstaägaren • HansChristianBratterudutseddavOdinFonder • MarianneNilssonutseddavSwedbankRoburFonder • RobertVicsaiutseddavSEBInvestmentManagement • StaanHanstorpstyrelseordförandeiAddnodeGroup SamtligaledamöterförutomJonasGejerochStaanHanstorpäroberoendeiförhållandetillbola- getochbolagsledningensamttilldenröstmässigtstörstaägaren AddnodeGroupgenomvalberedningentillämparregeliSvenskkodförbolagsstyrningom mångfaldspolicyvidframtagandeavförslagtillvalavstyrelseledamöterValberedningenharinför årsstämman sammanträttvid femtillfällenvid denna årsredovisnings avgivande Valbered- ningenrepresenteradecirka procentavaktieägarnasrösterperden december Som underlagförvalberedningensarbeteharVdibolagetföredragitinformationombolagetsverksam- hetochstrategiskainriktningHärutöverharstyrelsensordföranderedogjortfördenårligautvärde- ringenavstyrelseledamöternasinsatserStyrelsensordförandegavocksåinformationomstyrelsens arbeteunderåret ÅRSSTÄMMA ÅrsstämmanärAddnodeGroupshögstabeslutandeorganAktie ägaresrättattbeslutaiAddnode GroupsangelägenheterutövasvidårsstämmaelleriförekommandefallextrabolagsstämmaÅrs- stämmanägervanligenrumiaprilmajmånad Årsstämmanbeslutarom • fastställandeavårsredovisning • utdelning • valavstyrelseledamöterochrevisorer • ersättningtillstyrelseochrevisorer • riktlinjerförersättningtillkoncernledningenochövrigaledandebefattningshavare • valberedningen • ersättningsrapport • övrigaviktigafrågor ExtrabolagsstämmakanhållasomstyrelsenanserattbehovfinnselleromAddnodeGroupsreviso- rerellerägaretillminsttioprocentavaktiernabegärdet Bokslutskommunikéför Förslagtillutdelning Cybersäkerhetspolicy Riskgenomgång Godkännandeavårsredovisning Ersättningsrapport Förvärvsdiskussioner Uppförandekodoch Hållbarhetspolicy Delårsrapportför januari–mars Emissionavaktier Konstituerandestyrelsemöte valavledamötertillutskott ochfastställandeav firmateckning Styrelsensårliga strategimöte Nykreditfacilitet Förvärvsdiskussioner Delårsrapportjanuari–juni Delårsrapport januari–september Budgetansats Budgetochaärsplan Förvärvsdiskussioner FastställandeavBudget Utvärderingavstyrelsens arbete Förvärvsdiskussioner J A N F E B M A R S A P R I L M A J J U N I J U L I A U G S E P T O K T N O V D E C KV KV KV KV2 Återköpavegnaaktier Förvärvsdiskussioner HUVUDPUNKTERNAIÅRSSTYRELSEARBETE Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNINGADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER fortsBolagsstyrningsrapport Årsstämma ÅrsstämmanägderumdenmajTillstämmansord förandevaldesstyrelsensordförande StaanHanstorppåförslagfrånvalberedningenProtokolletfrånårsstämmanåterfinnspåAddnode Groupswebbplats Staan Hanstorp omvaldes till styrelsens ordförande I enlighet med valberedningens förslag omvaldes samtliga styrelseledamöter Jan Andersson Kristofer Arwin Johanna Frelin Sigrun Hjelmquist Thord Wilkne och Kristina Willgård Stämman godkände valberedningens förslag till styrelse arvodesamtstyrelsensförslagtillriktlinjerförersättnings-ochanställningsvillkorförVdoch övrigaledandebefattningshavareÅrsstämmanbeslutadeattantastyrelsensförslagomutdelning medkronorperaktieförräkenskapsåret Årsstämman beslutade även att anta ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram (”LTIP ”)förledningspersoneriAddnodeGroup-koncernenvilketinnebärattdeltagarnagesmöjlig- hetatttillmarknadsprisförvärvaköpoptioneravseendeavAddnodeGroupåterköptaaktieravserie BibolagetAntaletköpoptionerattutgesskavarahögstmotsvarandecirkaprocent avdettotalaantaletaktierochcirkaprocentavdettotalaantaletrösteriAddnodeGroupVarje köpoptionberättigartillförvärvaven()återköptaktieavserieBibolagetundervissaangivnaperi- oderfrånochmeddagenefteroentliggörandeavdelårsrapportenförjuli–septemberbok- slutskommunikénförochdelårsrapportenförjanuari–marsdocklängstframtillochmed denjuni Avårsstämmanlämnadebemyndiganden Årsstämmanbemyndigastyrelsenattundertidenframtillnästkommandeårsstämmavidetteller fleratillfällenfattabeslutomattförvärvahögstsåmångaegnaB-aktierattbolagetvidvartidefter förvärvinneharsammanlagthögsttioprocentavdettotalaantaletaktieribolagetVidarebemyndi- gadestämmanstyrelsenattvidettellerfleratillfällenintilltidenförnästaårsstämmafattabeslut omattöverlåtaB-aktieribolagettilltredjemanÖverlåtelseavaktierfårskemedhögstdettotala antalegnaaktiersombolagetvidvartidinneharSkälentillattstyrelsenskakunnaavvikafrånaktie- ägarnasföreträdesrättärblandannatattmöjliggörafinansieringaveventuellaföretagsförvärvoch andratyperavstrategiskainvesteringarpåettkostnadseektivtsättsamtmöjliggöraleveransav aktiersammanhängandemedgenomförandeavbolagetslångsiktigaaktierelateradeincitaments- programTillochmedavgivandetavdennaårsredovisningharaktierförvärvatsmedstödav dettabemyndigandeochsamtligaaktierkvarståriegetförvar Stämmanbeslutadeocksåattbemyndigastyrelsenattvidettellerfleratillfällenundertidenfram tillnästkommandeårsstämmamedellerutanavvikelsefrånaktieägarnasföreträdesrättfattabeslut omnyemissionavB-aktierGenombeslutmedstödavbemyndigandetskaantaletB-aktierkunna ökasmedsammanlagthögsttioprocentbaseratpåantaletuteståendeB-aktieribolagetvidtid- punkten för första utnyttjande av bemyndigandet Bemyndigandet ska även innefatta rätt att beslutaomnyemissionavB-aktiermedbestämmelseomapportellerattaktieskatecknasmed kvittningsrättellerannarsmedvillkorsomavsesikapaktiebolagslagenSkälentillavvikelse frånaktieägarnasföreträdesrättärattmöjliggörariktadeemissionerförgenomförandeavförvärvav helaellerdelaravandraföretagellerverksamheterMotsvarandebemyndigandefrånårsstämman utnyttjadesisambandmedtillträdetavS-GROUPSolutionsABdenaprildånya B-aktieremitteradesisyfteattutgöraendelavdentotalaköpeskillingen STYRELSEN StyrelsenhardetövergripandeansvaretförAddnodeGroupsorganisationochförvaltning Styrelsensuppgifter Styrelsens främsta uppgift är att ta tillvara bolagets och aktieägarnas intressen utse Vd samt ansvaraförattbolagetföljertillämpligalagarbolagsordningenochSvenskkodförbolagsstyrning StyrelsenredogörårligenföraktieägarnahurbolagsstyrningeniAddnodeGroupfungerargenom bolagsstyrningsrapportenStyrelsensarbetereglerasblandannatavdensvenskaaktiebolagslagen gällandereglerföraktiemarknadsbolaginklusiveSvenskKodförBolagsstyrningbolagsordningen andralagarochförordningarochstyrelsensochdessutskottsinternaarbetsordning Styrelsenhanterarochbeslutarikoncernövergripandefrågorsom • strategiskinriktning • målpåkortochlångsikt • väsentligafrågorsomfinansieringinvesteringarförvärvochavyttringar • uppföljningochkontrollavinformationsgivningochorganisationsfrågor inklusiveutvärderingavkoncernensorganisationochoperativaledning • valochdådetärpåkallatentledigandeavbolagetsverkställandedirektör • övergripandeansvarförupprättandeaveektivasystemförinternkontroll riskhanteringoch koncernövergripandepolicyer Styrelsenssammansättning AddnodeGroupstyrelseskaenligtbolagsordningenbeståavtretillåttaledamötervaldaavårs- stämmanförtidenintillslutetavnästaårsstämmaBolagsordningentillåtervalavsuppleantermen förnärvarandefinnsingasuppleantervaldaavstämmanBolagsordningeninnehålleringabestäm- melseriövrigtomtillsättandeellerentledigandeavstyrelseledamöterStyrelsenbeståravsjuperso- nerFörytterligareinformationomstyrelseledamöternasesidan Styrelsensoberoende EnligtKodenskaenmajoritetavdestämmovaldastyrelseledamöternavaraoberoendeiförhållande tillbolagetochbolagetsledningochminsttvåavdessaskaävenvaraoberoendeiförhållandetill bolagetsstörreaktieägareStyrelseniAddnodeGrouphar bedömts uppfylla tillämpligakrav på oberoendeSamtligaledamöterförutomStaanHanstorpharansettsvaraoberoendeStyrelse- ordförandeStaanHanstorpvartidigareVdochkoncernchefförAddnodeGroupABochärgenom delägandetiAretroCapitalGroupABröstmässigtstörsteägareiAddnodeGroupochhardärmed intebedömtssomoberoendevarken iförhållandetillbolagetochdessledningellertill bolagets störreägare Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNINGADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER fortsBolagsstyrningsrapport Styrelsensarbetsordningochstyrelsemöten Styrelsenfastställerårligenenskriftligarbetsordningsomklargörstyrelsensansvarochsomreglerar styrelsensochdessutskottsinbördesarbetsfördelninginklusiveordförandensrollbeslutsordningen inom styrelsenkallelse till styrelsemötendagordningoch protokoll samt styrelsensarbetemed redovisnings-ochrevisionsfrågorochdenfinansiellarapporteringenBeslutomändringiinstruktio- nenkanfattasvidstyrelsemötenunderlöpandeåromstyrelsensåanservaraerforderligt Enligtarbetsordningenskastyrelsensordförande • samrådamedverkställandedirektörenistrategiskafrågorochgenomregelbundnaochfrekventa kontaktermedverkställandedirektörennogaföljaAddnodeGroupsutveckling • ledastyrelsensarbeteochtillseattstyrelseledamöternafort löpandefårdeninformationsom krävsförattföljaverksamhetensutveckling • samrådamedverkställandedirektörenomdagordningför styrelse möten • tillseatthandläggningavärendeninteskeristridmedaktiebolags lagenandralagarochförord- ningarellerbolags ordningen • varaordförandeiersättningsutskottet Arbetsordningen omfattar även detaljerade instruktioner till verkställande direktören och andra bolagsfunktioneromvilkafrågorsomkräverstyrelsensgodkännandeInstruktionernaangerbland annatdehögstabeloppsomolikabeslutsorganinomkoncernenharrättattgodkännanärdetgäller ingåendeavavtalkrediterinvesteringarochandrautgifterEnligtarbetsordningenskakonstitue- randestyrelsemötehållasdirektefterårsstämmanViddettamötebeslutasblandannatomfirma- tecknareförAddnodeGroupochvilkastyrelseledamötersomskaingåistyrelsenstvåberedande utskottersättningsutskottetochrevisionsutskottetUtskottensarbeteärihuvudsakavberedande ochrådgivandekaraktärmenstyrelsenkanisärskildafalldelegerabeslutsbefogenhetertillutskot- tenStyrelsenskaenligt arbetsordningensammanträdaminstfyragånger per arbetsåroch där- utövernärsåerfordras Styrelsensarbeteunder Styrelsensammanträddegångerundervaravettkonsti tuerandemötesomhöllsidirekt anslutningtilldenårligabolagsstämmanSamtligasammanträdenunderåretharföljtengodkänd agendasomtillsammansmeddokumentationförvarjepunktpåagendantillhandahållitsledamö- ternainförrespektivestyrelsemöteNormaltvararmötenenhalvdagmedanstyrelsensårligastra- tegimötevararendagförattgetidåtdjuparediskussionerVdochkoncernchefdeltarvidstyrelse- mötensomföredragandeCFOärstyrelsenssekreterareDivisionschefernainbjudslöpandetillsty- relsemötenaförengenom gångavrespektiveverksamhet Andramedarbetare i koncernendeltaristyrelsenssammanträdensåsom föredragandeavsär- skildafrågornärstyrelsensåfinnermotiveratTilldefastapunktersombehandlaspåstyrelse mötena hörVdsinformationochekonomiskmånadsrapporteringsamtutsikterförkommandekvartal STYRELSENSSAMMANSÄTTNINGOCHNÄRVARO Namn Funktion Utskottsuppdrag Invaldår Oberoendegentemotbolaget ochbolags ledningenägare Närvaro styrelsemöten A-aktier B-aktier StaanHanstorp ) Styrelse ordförande Ordförandei ersättningsutskottet NejNej JanAndersson Styrelse ledamot Ordförandei revisionsutskottet JaJa — KristoferArwin Styrelse ledamot Ledamoti revisionsutskottet JaJa — JohannaFrelin Styrelse ledamot — JaJa — — SigrunHjelmquist ) Styrelse ledamot Ledamoti revisionsutskottet JaJa — ThordWilkne ) Styrelse ledamot Ledamoti ersättningsutskottet JaJa — KristinaWillgård Styrelse ledamot — JaJa — ) InklusiveA-aktierochB-aktierägdaavAretroCapitalGroupABivilketStaanHanstorpägerprocentavaktiernaviabolag ) Inklusivemakesinnehavomaktier ) Inklusivemakasinnehavomaktier SamtligaaktieinnehavförstyrelseledamöterärredovisadeperdecemberArvodentillstyrelsensordförandeochledamöterframgåravnotiårsredovisningen Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNINGADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER fortsBolagsstyrningsrapport Därutöverbehandladestyrelsenettantalandrafrågorvidsinamötenunderdärsärskildupp- märksamhetägnadesåt • strategiochförvärvsfrågor • covid--pandeminochdesspåverkanpåverksamheten • refinansiering • aärsplaninklusivebudget • uppförandekodochhållbarhet • kompetensledarförsörjningochincitamentsprogram • rapporterfrånrevisionsutskottetomblandannatinternkontrollochrevision • bolagsstyrningsfrågor • årsbokslutochdelårsrapporter • genomgångavriskmatriseromfattandesåvälaärsriskersommarknadsriskerochhållbarhets frågor • cybersäkerhet • nyemissionisambandmedförvärvsamtförvärvavegnaaktier • utdelningsförslagförräkenskapsåret Säkerställandeavkvalitetifinansiellrapportering Idenarbetsordningsomårligenbeslutasavstyrelseningårdetaljeradeinstruktioneromblandannat vilkaekonomiskarapporterochvilkenfinansiellinformationsomskalämnastillstyrelsenUtöver bokslutskommunikédelårsrapporterochårsredovisninggranskarochutvärderarstyrelsenomfat- tandefinansiellinformationsomavsersåvälkoncernensomhelhetsomolikaenhetersomingåri koncernen Styrelsen behandlar också information om riskbedömningar tvister och eventuella oegentlighetersomkanfåpåverkanpå AddnodeGroupsfinansiellaställningStyrelsengranskar ocksåiförstahandgenomrevisionsutskottetdemestväsentligaredovisningsprincipersomtilläm- pasikoncernenavseendedenfinansiellarapporteringenliksomväsentligaförändringaravprinci- pernaIrevisionsutskottetsuppgifteringårävenattgranskarapporterominternkontrollochpro- cessernaförfinansiellrapportering KoncernensrevisorerrapporterartillstyrelsenminstengångperårochvidbehovMinstenav dessarapporteringarskerutanattverkställandedirektörenellernågonannanmedlemavkoncern- ledningenärnärvarandeKoncernensrevisorerdeltarocksåirevisionsutskottetsmötenRevisions- utskottetsordförandeavläggerrapporttillstyrelseneftervarjemöteSamtligarevisionsutskotts- mötenprotokollförsochprotokollenärtillgängligaförstyrelseledamöterochrevisorer Styrelsensutvärdering Styrelsengenomförårligen enutvärdering avsitt utfördaarbeteSamtliga styrelseledamötertill- ställsettskriftligtutvärderingsformulärmedfrågoravseendearbetsformerocharbetsklimatinrikt- ningförstyrelsensarbetesamttillgångtillochbehovetavsärskildkompetensistyrelsenStyrelse- ledamöternasskriftligasvarsammanställsdärefterienrapportIenlighetmedarbetsordningenpre- senterasrapportenochresultatetavutvärderingendiskuteraspåettordinariestyrelsemöteUtvär- deringenanvändssomettverktygförattutvecklastyrelsensarbeteochutgördärutöverettunder- lagförvalberedningensnomineringsarbete Ersättningtillstyrelsen Arvodettillstyrelsensledamötervaldaavårsstämmanbeslutasavårsstämmanpåförslagavval- beredningenFörtidenmellanårsstämmanochutgårersättningmedettfastbelopppå ()TSEKtillstyrelsensordförandeoch()TSEKtillvarochenavdeövrigaledamö- ternasamtattersättningskakunnautgåenligträkningförsärskildainsatser(konsulttjänstermm) avledamöterinomderasrespektivekompetensområdenförutsattattsådanainsatserpåförhand godkäntsavstyrelseordförandenelleravtvåstyrelseledamöterTillstyrelsensrevisionsutskottska arvodeutgåmed()TSEKvarderatilldetvåordinarieledamöternaochmed()TSEKtill utskottetsordförandeTillledamöteriersättningsutskottetskaarvodeutgåmed()TSEKvar- dera Beslut av stämman fattades även om att fortsätta anlita styrelsens ordförande Staan Hanstorppåkonsultbasisförarbetemedkoncernensförvärvsmöjligheterfinansieringsfrågorstra- tegiskapartnerskapochövergripandestrategiskafrågorArvodeommaximaltTSEKpermånad skakunnautgåförarbetet Avtalompensionavgångsvederlagellerannanförmånförstyrelsensledamöterfinnsej UTSKOTT StyrelsenharinrättatettersättningsutskottochettrevisionsutskottUtskottensarbeteärihuvudsak avberedandeochrådgivandekaraktärmenstyrelsenkanisärskildafalldelegerabeslutsbefogenhe- tertillutskottenUtskottensledamöterochderasordförandeutsesvidkonstituerandestyrelsemöte Ersättningsutskott Ersättningsutskottetharsomhuvudsakliguppgiftattföreträdastyrelsenifrågoravseendeersätt- nings-ochanställningsvillkorförverkställandedirektörsamtandraledandebefattningshavarebase- ratpåderiktlinjerförersättningochanställningsvillkorförverkställandedirektörochövrigaledande befattningshavaresombeslutatsavårsstämmanUtskottetrapporterarfortlöpandesittarbetetill styrelsen Ersättningsutskottet består av styrelsens ordförande Staan Hanstorp och sty relse- ledamotenThordWilkneUnderharersättningsutskottetsamman trättfyragånger Revisionsutskott Revisionsutskottets huvuduppgift är att övervaka processerna kring Addnode Groups finansiella rapporteringochinternakontrollförattkunnasäkerställakvalitetenidenexternarapporteringen RevisionsutskottetbeståravstyrelseledamöternaJanAndersson(ordförande)SigrunHjelmquist och Kristofer Arwin Under har revisionsutskottetsammanträttfem gånger Samtliga leda- möterharvaritnärvarandevidsamtligamötenIrevisionsutskottetsuppgifteringåratt • granskadefinansiellarapporternaochbehandla redovisnings frågor sompåverkarkvalitetenavbolagetsfinansiella r apportering • övervakaeektivitetenideninternakontrolleninklusive riskhantering avseendedenfinansiellarapporteringen • övervakarevisionenochutvärderarevisorernasarbete • utvärderarevisorernasobjektivitetochoberoende • biträdavalberedningen Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNINGADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER fortsBolagsstyrningsrapport REVISOR Revisorerutsesavårsstämmanochredogörviaenrevisionsberättelseförgranskningavårsredovis- ningbokföringochkoncernredovisningsamtstyrelsensochverkställandedirektörensförvaltning avAddnodeGroupRevisorgenomförävenenöversiktliggranskningavniomånadersrapporten Vid årsstämman omvaldes registrerade revisionsbolaget Price waterhouseCoopers AB (PwC)medauktoriseraderevisornAnnaRosendalsomhuvudansvarigrevisorFörattsäkerställaatt deinformations-ochkontrollkravsomställspåstyrelsenuppfyllsdeltarrevisorernapårevisions- utskottetsmötenochrapporteraromallamateriellaredovisningsfrågorsamtomeventuellafelaktig- heterelleroegentligheterRevisorernarapporterarävendirekttillstyrelsenisambandmedstyrelse- möteminstengångperår AddnodeGroupsarvodentillrevisorernaförbåderevisionsrelateradeochandraickerevisions- relateradeuppdragangesiårsredovisningennotunderrubriken”Ersättningtillrevisorer” VDOCHKONCERNCHEF Vdochkoncernchefäransvarigfördenlöpandeförvaltningenavkoncernensverksamheterienlig- hetmedstyrelsensriktlinjerochanvisningarVdförserstyrelsenmederforderligtunderlagfördess arbetebådeinförochmellanstyrelsenssammanträdanden Koncernledning VdutserisinturövrigamedlemmarikoncernledningensomutgörsavCFOansvarigförförvärv ansvarig för aärsutveckling och divisionscheferna för de tre divisionerna Design Management ProductLifecycleManagementochProcessManagementFrånochmedjanuariingårävenVd för dotterbolaget Symetri i koncernledningen Ledamöterna i koncernledningen har ansvar för genomförandetavstrategininomsinarespektiveområdenochhardessutomettövergripandeansvar förAddnodeGroupifrågoravlångsiktigochstrategiskkaraktärsåsomkoncernensorganisationför- värvvarumärkeinvesteringarochfinansieringKoncernledningsmötenhållsvarjemånadförgenom- gång av koncernens finansiella utveckling förvärvsfrågor koncerngemensamma initiativ samt för diskussionkringstrategifrågorUtöverdeschemalagdamötenastämmerkoncernledningenlöpande avfrågorvidbehovVdochövrigamedlemmarikoncernledningenpresenteraspåsidan Koncernfunktioner Undervdsledningfinnskoncernfunktionerförekonomikommunikationförvärvochaärsutveck- linginomAddnodeGroupAB Divisioner DetredivisionernaDesignManagementProductLifecycleManagementochProcessManagement utgör Addnode Group-koncernens operativastruktur Divisionscheferna ansvarar i enlighet med beslutadestrategierförverksamheteninomrespektivedivisionochrapporterartillAddnodeGroups vd och koncernchef Divisionsstyrelsemöten hålls varje kvartal för genomgång av bl a finansiell utvecklingstrategifrågorförvärvproduktssatsningarochriskfrågorVarjemånadhållsävenresul- tatuppföljningsmötenochdärdeltarförutomrespektivedivisionschefävenrespektivedivisions- controllersamtCEOochCFO INTERNKONTROLLAVSEENDEDENFINANSIELLARAPPORTERINGEN Styrelsenhardetövergripandeansvaretfördeninternakontrollenavseendedenfinansiellarappor- teringenStyrelsenharinrättatettrevisionsutskottmeduppgiftattberedastyrelsensarbetemed kontrollenavbolagetsfinansiellarapporteringDenföljandebeskrivningenharupprättatsienlighet medSvenskKodförBolagsstyrning(Koden)ochutgörstyrelsensbeskrivningavbolagetssystem förinternkontrollochriskhanteringavseendedenfinansiellarapporteringen AddnodeGroupskontrollmiljö AddnodeGroupskontrollmiljöinnefattardevärderingarochdenetiksomstyrelsenVdochkoncern- ledningenkommunicerarochverkarutifrånDessafinnsävendefinieradeikoncernensuppförande- kodochhållbarhetspolicyKoncernensorganisationsstrukturledarskapansvarochbefogenheter samtmedarbetarnaskompetenskompletterardetta StyrelsenarbetarlöpandemedbedömningochhanteringavriskerAddnodeGroupsstyrelsehar valtattinteinrättaeninternrevisionsfunktionfördeninternakontrollenStyrelsenbedömerattden existerande organisationen och befintliga kontrollstrukturer inom Addnode Group möjliggör en eektivverksamhetidentifierarriskeridenfinansiellarapporteringenochsäkerställerefterlevnaden avtillämpligalagarochreglerAddnodeGroupharendecentraliseradstyrmodelldärstyrninghan- teringavriskerochlöpandefinansiellrapporteringiförstahandskeriderörelsedrivandedivisio- nernaDettakompletterasmedencentralekonomifunktionsomansvararföruppföljningavdivisio- nernasfinansiellarapporteringsamtfördenexternafinansiellarapporteringen Ansvarochbefogenheterdefinierasiinstruktionerförattesträttmanualerpolicyerrutineroch uppförandekodNågraexempelärbolagsordningenarbetsordningförstyrelsensarbeteinstruktion förarbetsfördelningmellan Vdoch styrelseinstruktionför ekonomiskrapporteringfinanspolicy ochekonomihandbokmedtillhöranderedovisningsmanual Dessariktlinjerutgör tillsammans med lagar och externaregelverkden så kalladekontrollmiljön StyrelsenprövarlöpandedessainstruktionersrelevansochaktualitetAnsvaretförattkontinuerligt upprätthållaeneektivkontrollmiljöochdetlöpandearbetetmeddeninternakontrollenavseende denfinansiellarapporteringenär delegerattill den verkställandedirektörenKoncernledningenoch övrigaledandebefattningshavareharansvaretförinternkontrollinomsinarespektive ansvarsområden Riskbedömning Revisionsutskottetgörlöpande en bedömning av koncernensriskerrelaterade till den finansiella rapporteringenochrapporterartillstyrelsenSyftetärattidentifierahändelserpåmarknadenelleri verksamhetensomkanföranledaförändradevärderingaravtillgångarochskulderEnannanviktig deliriskbedömningenärattfångauppförändringariredovisningsreglerochsäkerställaattdessa förändringaråterspeglasidenfinansiellarapporteringenpåettkorrektsättCFOharansvaretföratt beredarevisionsutskottetsbedömningarochoperativtbevakaidentifieraderiskerEnviktigdel i riskbedömningen är bolagens månatliga finansiella rapportering samt de rapporter som varje divisions chefochderasdirektrapporterandecheferinkommermedvarjemånad Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNINGADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER fortsBolagsstyrningsrapport Kontrollaktiviteter Kontrollstrukturernaharutformatsföratthanteraderiskersomstyrelseochledningbedömervara väsentligaförverksamhetenochdenfinansiellarapporteringenAddnodeGroupskontrollstrukturer bestårdelsaven organisationmed tydligarollersommöjliggör eektivoch lämpligarbets-och ansvarsfördelningdelsavinstruktionerochspecifikakontrollaktivitetersomsyftartillattupptäcka ellerattitidförebyggariskenförfelirapporteringen Exempelpåkontrollaktiviteterärblandannat • tydligabeslutsprocesserochattestordningförväsentligabeslut(tillexempelinköp investeringarochavtalsamtförvärvoch avyttringar) • månatligaresultat-ochlikviditetsanalysermedavvikelseuppföljningmotbudgetochprognoser • månatligriskbedömningavförfallnakundfordringarochstörreprojekt • automatiskakontrolleridefördenfinansiellarapporteringenväsentligaIT-systemensamt andraanalytiskauppföljningarochavstämningar • självutvärderingavseendeinternkontrolliutvaldabolag Uppföljning Uppföljningavkontrollaktiviteterutförskontinuerligtförattsäkerställaattriskerharbeaktatsoch behandlatspåetttillfredsställandesättUppföljningenskerbådeinformelltochformelltochinbegri- peruppföljningavmånatligafinansiellarapportermotbudgetprognoserochandrauppställdamål Uppföljningen för att säkerställa eektiviteten i den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringenskeravstyrelsenVdkoncernledningensamtavverksamhetsansvarigapersonerhos koncernens divisioner och bolag En självutvärderingsprocess har också etablerats där dotter- bolagen i koncernen självskattar status på den interna kontrollmiljön Resultatet följs upp på divisions-ochkoncernnivåsamtavkoncernensrevisorerResultatetavsjälvutvärderingenkonsoli- derasochpresenterasförrevisionsutskottet Revisionsutskottetgranskarrapporteromdeninternakontrollenochprocessernaavseendeden finansiellarapporteringensamtanalyserfrånkoncern-ochdivisionsledningarnaBolagetsrevisorer rapporterartillrevisionsutskottetisambandmedgranskningavniomånadersrapportenboksluts- kommunikén och årsredovisningenDärutöver sker en löpande kontakt mellan revisionsutskottet ochbolagetsrevisorer Informationochkommunikation Riktlinjerfördenfinansiellarapporteringenkommunicerastilldeanställdagenomriktadekommuni- kationsinsatserlöpandeinformationsmötenmedcontrollersochekonomiansvarigainomkoncernen samtmanualerkoncernövergripandepolicyerochkodersompubli cerasviakoncerngemensamma systemInformationeninkluderarmetodikinstruktionerochpraktiskachecklistorbeskrivningarav rollerochansvarsamtövergripandetidplanerförtillexempelbudgetprognosermånadsrapporter kvartalsbokslutochårsredovisnings arbeteCFOansvararförattlöpandeinformations-ochutbild- ningsaktiviteter sker med ansvariga för ekonomi och administration inom de olika divisionerna Eektivitetenidennakommunikationföljsupplöpandeförattsäkerställamottagandeavinforma- tionenVidarefinnsinformellakanalerförmedarbetareattkommunicerabetydelsefullinformation tillrelevantamottagareytterststyrelsenvidbehovAddnodeGroupharävenenvisselblåsarfunk- tion tillgänglig på koncernens hemsida med kontaktuppgifter till revisionsutskottets ordförande somisinturansvararförattinformerastyrelsenominkomna ärendenFörkommunikationenmed externa parterfinnsbådeeninsi der policy och en informationspolicy som anger riktlinjer för hur externkommunikationfårskeSyftetmedpolicynärattsäkerställaattallinformationsskyldighet efterlevspåettkorrektochfullständigtsätt Finansiellrapporteringochinformation AddnodeGroups rutiner och systemförinformationsgivningsyftar till attförsemarknadenmed löpandeochkorrektinformationomkoncernensutvecklingochfinansiellaställningienlighetmed gällanderegleringarochlagarViaAddnodeGroupsgemensammaintranäthållsmedarbetarnaupp- dateradeomkoncernövergripandepolicyerstyrdokumentochmanualer Finansiellrapporteringochverksamhetsinformationlämnasregel bundetiformav • boksluts-ochdelårsrapportervilkapublicerassompressmeddelanden • årsredovisninginklusivehållbarhetsredovisning • pressmeddelandenombetydandehändelser • presentationförfinansanalytikerinvesterareochmediasammadagsomboksluts-och delårsrapporterpublicerassamtisambandmedpubliceringavannanviktiginformation • mötenmedfinansanalytikerochinvesterare Styrelsenövervakarochsäkerställerkvalitetenidenfinansiellarapporteringengenominstruktionför arbetsfördelningmellanVdochstyrelseochinstruktionförekonomiskrapporteringtillstyrelsen Revisionsutskottethartilluppgiftattberedastyrelsensarbetemedkontrollenavbolagetsfinansiella rapportering Styrelsen säkerställer vidare kvali teten i den finansiella rapporteringen genom att ingående behandla delårsrapporter bokslutskommuniké och årsredovisning på styrelse möten Styrelsenbehandlarocksåinformationomriskbedömningartvisterocheventuellaoegentligheter Styrelsenhardelegerattillverkställandeledningattsäkerställakvalitetenipressmeddelandenmed finansielltinnehållsamtpresentations materialisambandmedmötenmedmediaägareochfinan- siellainstitutioner Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNINGADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande STYRELSE STAFFANHANSTORP FöddStyrelseledamot sedanTillträddesom ord förandeOrdförande i ersättningsutskottet Utbildningoch erfarenhet CivilingenjörKTHÖverårs erfarenhetsomsälj-marknads- chefochVdinomIT-sektorn GrundadeTECHNIAsom AddnodeGroupförvärvade VdochkoncernchefiAddnode Group– Pågåendeuppdrag Styrelse ordförandeiByggnads- firmanViktorHanssonABleda- motiTechSverigeinomAlmega samtstyrelseledamotiCarasent ASA AktieinnehaviAddnodeGroup StaanHanstorpägerviabolag procentavbolagetAretro CapitalGroupABsominnehar A-aktieroch B-aktierPrivatägerStaan B-aktier JANANDERSSON FöddStyrelseledamot sedanochordförandei revisionsutskottet Utbildningocherfarenhet Civilingenjörmedinriktningdata- teknikÄrenavgrundarnatill ReadsoftochvardessVdmellan årenoch Pågåendeuppdrag StyrelseordförandeiMildef GroupABochDHAnticounterfeit samtstyrelseledamotibland annatEntrepenörinvestAB InnovumInvestABLocalize DirectABMylocABoch TimeZynkAB AktieinnehaviAddnodeGroup B-aktier KRISTOFERARWIN FöddStyrelseledamot sedanochledamoti revisionsutskottet Utbildningocherfarenhet Kandidatexamenfrånekonomlin- jenmedinriktningmotfinansie- ringStockholmsuniversitet MedgrundaretillTestFreaks VdförTestFreaks– GrundadePricerunner ochvarbolagetsVd– StyrelseledamotTradeDoubler –Stagepool– samtAlertsec– Styrelseledamotochledamoti revisionsutskottetiKindred Group– Pågåendeuppdrag Styrelseordförandei TestFreaksAB AktieinnehaviAddnodeGroup B-aktier JOHANNAFRELIN FöddStyrelseledamot sedan Utbildningocherfarenhet JournalistBAfrånLuther CollegeUSAMBAfrånHandels- högskolanStockholmårs erfarenhetavchefskapvarav årikoncernledningenpåSVT VdpåHyperIslandochTengbom Pågåendeuppdrag VdRiksbyggenstyrelseledamoti SpringtimeABochFolksamSAK AktieinnehaviAddnodeGroup Ingetinnehav SIGRUNHJELMQUIST FöddStyrelseledamot sedanochledamoti revisionsutskottet Utbildningocherfarenhet Civilingenjörochteknologie licentiatitekniskfysikKTHVerk- saminomEricsson- koncernen –senastsomVdför EricssonComponentsABInvest- mentManagerpåBrainHeart Capital–Sigrunäridag ExecutivePartnerpåFacessoAB Pågåendeuppdrag StyrelseordförandeiTeqnionAB ochTrancendentGroupABSty- relseledamotiEolusVindABoch iRagnsellsbolagenAB AktieinnehaviAddnodeGroup B-aktierMakeäger B-aktier THORDWILKNE FöddStyrelseledamot sedanochledamotiersätt- ningsutskottet Utbildningocherfarenhet GymnasieekonomEnav WM- datasgrundaredessVd mellan–ochstyrelse- ordförande– Pågåendeuppdrag Styrelseledamotiblandannat AsiaGrowthManagmentABoch WilgotAB AktieinnehaviAddnodeGroup B-aktierMakaäger B-aktier KRISTINAWILLGÅRD FöddStyrelseledamot sedan Utbildningocherfarenhet CivilekonomCFOAddtech EkonomichefiEricssonABCFO NetwiseCFOFrontecBusiness controllerSpendrupsrevisor ArthurAndersenstyrelseledamot iSernekeGroupABochNordic WaterproofingHoldingAS Pågåendeuppdrag VdochkoncernchefiAddLife sedansamtstyrelseledamot iMölnlyckeHealthCare AktieinnehaviAddnodeGroup B-aktier REVISOR Vidårsstämmanomvaldesregistreraderevisionsbolaget PricewaterhouseCoopersAB(PwC)medauktoriseraderevisorn AnnaRosendalsomhuvudansvarigrevisorÖvrigarevisionsuppdrag IndutradeAB(publ)ochDometicGroupAB(publ) ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNINGADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande LEDNING JOHANANDERSSON FöddVdochkoncern chefAddnodeGroupAB Frånochmed--äventillförordnad DivisionschefDesignManagement Utbildningocherfarenhet EkonomiemagisterexamenUppsalauniversitet ExecutiveManagementProgramIFL HandelshögskolanVerksamikoncernensedan som IR-ochM&A- ansvarigsamtsomCFO Vdoch koncernchefsedanTidigareerfarenhetsom rådgivarepåinvestmentbankförtechbolag Pågåendeuppdragutanför koncernen StyrelseordförandeiVidencaAB AktieinnehaviAddnodeGroup B-aktierochköpoptioneravseende B-aktier LOTTAJARLERYD FöddCFOAddnodeGroupAB Utbildningocherfarenhet Civilekonomochjournalistutbild- ningStockholmsuniversitetTidigareerfarenhet somauktoriseradrevisorkonsultinomföretags- förvärvsamtCFOiblandannatProtectDataAB (publ)ochAcandoAB(publ)Verksamikoncernen sedan Pågåendeuppdragutanför koncernen Ingauppdragutanförkoncernen AktieinnehaviAddnodeGroup köpoptioneravseendeB-aktier ROLFKJÆRNSLI FöddDivisionschefDesignManagement Utbildningocherfarenhet CivilingenjörNorgesTekniskeHøgskole ÖverårserfarenhetsomutvecklingschefochVd inomIT-branschenVerksamikoncernensedan Pågåendeuppdragutanför koncernen StyrelseledamotiWKEntreprenørAS AktieinnehaviAddnodeGroup B-aktierviabolag RolfKjærnsliavgicksomDivisionschefDesign Management--ochlämnadedärmed ocksåledningsgruppen MAGNUSFALKMAN FöddDivisionschefProductLifecycle Management Utbildningocherfarenhet CivilingenjörChalmerstekniskahögskola ekonomi -studierHandelshögskolanGöteborg Verksaminom koncernensedaniolikaledande befattningar Pågåendeuppdragutanför koncernen Ingauppdragutanförkoncernen AktieinnehaviAddnodeGroup köpoptioneravseendeB-aktier JENSKOLLSERUD FöddVdSymetriAB UtbildningocherfarenhetGymnasieekonom Flertaletvidareutbildningarinomföretagsledning ochaärsutvecklingMeränårserfarenhetinom IT-branschenVerksamikoncernensedanoch somVdförSymetriABsedan Pågåendeuppdragutanför koncernen Ingauppdragutanförkoncernen AktieinnehaviAddnodeGroup köpoptioneravseendeB-aktier JensKollserudingåriledningsgruppenfrånochmed -- ANDREASWIKHOLM FöddDivisionschef ProcessManagement Utbildningocherfarenhet ExameniFolkhälso veten skapfrånKarolinska InstitutetFler taletvidareutbildningarinomföretags- ledningekonomiochaärsutvecklingårserfa- renhetfrånIT-branscheni rollersomdivisionschef VdochandraledandebefattningarVerksami koncernensedan Pågåendeuppdragutanför koncernen Ingauppdragutanförkoncernen AktieinnehaviAddnodeGroup B-aktierochköpoptioneravseende B-aktier JONASGEJER FöddVPBusinessDevelopmentAddnode GroupAB Utbildningocherfarenhet GymnasieingenjörochMarknads ekonomIHMBusiness SchoolEnavtregrundaretillbolagetTECHNIA somAddnodeGroup förvärvadeJonasvarVdför TECHNIAochdivisionschefförPLM– Pågåendeuppdragutanför koncernen Ingauppdragutanförkoncernen AktieinnehaviAddnodeGroup JonasGejerägerviabolagprocentavbolaget Aretro CapitalGroupABsominneharA-aktieroch B-aktierDessutomägerJonasprivat B-aktierochköpoptioneravseendeB-aktier ADAMNILSSON FöddAnsvarigförförvärvAddnodeGroupAB Utbildningocherfarenhet EkonomiemagisterStockholmsuniversitet Tidigareerfarenhetsomkonsultinomtransaktioner ochfinansiellanalysVerksamikoncernensedan Pågåendeuppdragutanför koncernen Ingauppdragutanförkoncernen AktieinnehaviAddnodeGroup B-aktierochköpoptioneravseende B-aktier ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNINGADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Ordförandeord Bolagsstyrningsrapport Styrelse Ledning Revisornsyttrande REVISORNSYTTRANDE TillbolagstämmaniAddnodeGroupAB(publ)orgnr- UPPDRAGOCHANSVARSFÖRDELNING Detärstyrelsensomharansvaretförbolagsstyrningsrapportenförårpåsidorna–ochför attdenärupprättadienlighetmedårsredovisningslagen GRANSKNINGENSINRIKTNINGOCHOMFATTNING VårgranskningharskettenligtFARsrekommendationRevRRevisornsgranskningavbolagsstyr- ningsrapportenDettainnebärattvårgranskningavbolagsstyrningsrapportenharenannaninriktning ochenväsentligtmindreomfattningjämförtmeddeninriktningochomfattningsomenrevisionenligt InternationalStandardsonAuditingochgodrevisionssediSverigeharVianserattdennagranskning gerosstillräckliggrundförvårauttalanden UTTALANDE EnbolagsstyrningsrapportharupprättatsUpplysningarienlighetmedkapandrastycketpunk- terna–årsredovisningslagensamtkapandrastycketsammalagärförenligamedårsredovis- ningenochkoncernredovisningensamtäriöverensstämmelsemedårsredovisningslagen Stockholmdenmars PricewaterhouseCoopersAB AnnaRosendal Auktoriseradrevisor BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTENS UNDERTECKNANDE Stockholmdenmars StaanHanstorp Styrelseordförande JanAndersson KristoferArwin JohannaFrelin Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot SigrunHjelmquist ThordWilkne KristinaWillgård Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser Förvaltningsberättelse ........................................ Räkningar ............................................................ Noter .................................................................. Revisionsberättelse ............................................ Femårsöversikt ................................................... Nyckeltal ............................................................ Definitioner ........................................................ Adresser ............................................................. FINANSIELLARAPPORTER ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE StyrelsenochverkställandedirektöreniAddnodeGroupABavgerhärmedårsredovisningochkoncernredovisning förräkenskapsåretjanuaritilldecemberAddnodeGroupAB(publ)medsäteiStockholmärettpublikt aktie bolagmedorganisationsnummer- VERKSAMHETSINRIKTNING Addnode Group förvärvar driver och utvecklarentreprenörsdrivna bolag som digitaliserar sam- hälletViärenEuropaledande leverantörav programvarorochtjänster fördesignkonstruktion produktdatainformationprojektsamarbetenochfastighetsförvaltningAddnodeGroupärocksåen ledandeleverantöravdokument-ochärendehanteringssystemtillsvenskoentligförvaltning Verksamhetenärorganiseraditredivisioner • DesignManagement – DigitalalösningarfördesignBIMochproduktdatasamtfastighetsförvaltning • ProductLifecycleManagement – Digitalalösningarförprodukterochanläggningarshelalivstid–frånidédesignsimuleringoch konstruktiontillförsäljningeftermarknadochåtervinning • ProcessManagement – Digitalalösningartilloentligsektorsomhållerordningpåärendenförenklarkommunikation medmedborgarnaochbidrartilltryggarevälfärdstjänster NETTOOMSÄTTNINGOCHRESULTAT Underökadekoncernensnettoomsättningtill()MSEKentillväxtomprocent varav procentorganisktillväxt Den valutajusterade organiskatillväxten uppgick till procent KoncernensåterkommandeintäkterökademedprocenttillMSEKvilketmotsvararpro- centavdetotalaintäkterna EBITAökadetill()MSEKochEBITA-marginalenstärktestill()procentUnder harpersonal kostnadernatillfälligtreduceratsmed()MSEKgenomstatligastödåtgärderfrämst avseendekorttids permitteringarOmstruktureringskostnaderomMSEKbelastadeEBITAunder Under har utgifterförinvesteringariegenutveckladeprogramvarorochapplikationer aktiveratsmed()MSEK Avskrivningarenligtplanpåimmateriellaanläggningstillgångaruppgicktill–(–)MSEK Rörelseresultatetökadetill()MSEKmotsvarandeenrörelsemarginalpå()procent Resultatetharbelastatsmedförvärvskostnaderpå()MSEK Koncernensfinansnettouppgicktill–(–)MSEKÅretsresultatökadetill()MSEKoch resultatperaktieökadetill()SEK DIVISIONERNASUTVECKLING DivisionDesignManagement DesignManagementärenavEuropasledandeleverantöreravdigitalalösningarfördesignBIMoch produktdatatillarkitekterochingenjöreribygg-ochtillverkningsindustrinDivisionenharocksåett starkterbjudandeinomprojektsamarbetenochfastighetsförvaltningiNordenStorbritannienoch Irland VerksamhetenidivisionenDesignManagementbedrivsidotter bolagenSymetriTribiaoch Service Works Global (SWG) Symetri är Nordens och Storbritanniens största leverantör av Autodesk- programvaror kompletterande programvaror och tjänster till bygg- och fastighetsbolag tillver- kandeindustriochdessleverantörerSymetriharävenutvecklatkompletterandeprogramvarorför produktdatahanteringochförhanteringavtillexempellokalastandarderochnormeridedigitala designprocessernaTribiaärettprogramvarubolagsomlevererarmolnbaseradesamarbetsverktyg förbygg-ochanläggningsprojekttillbåde beställareoch byggbolag pådennorskaoch svenska marknaden SWG är ett programvarubolag som levererar digitala lösningar för förvaltning och underhållavfastighetersamtarbets plats-ochfastighetsserviceHemmamarknaderärNordenoch StorbritannienmenviärävenverksammaiAustralienochKanada MarknadsförutsättningarnaförSymetriserbjudandenstärktessuccessivtunderitaktmedatt investeringsviljanhosindustrikundernaökadeigeneftercovid--pandeminEfterfråganpåfastig- hetssystem och samarbetslösningar för bygg-och infrastruktur projekt visade positiv utveckling IntegrationenavdetunderförvärvadeExcitechharslutförtsunderNettoomsättningen inomDesignManagement uppgicktill ()MSEKEBITAökadetill ()MSEKoch EBITA- marginalstärktestill()procent DivisionProductLifecycleManagement ProductLifecycleManagementärengloballeverantöravlösningarförattdigitaliseraenprodukts eller anläggnings hela livscykel – från idé design simulering och konstruktion till försäljning eftermarknadochåtervinningFörvårakunderinnebärdettaledtidsförkortningarstärktinnovation samtökadeektivitetochspårbarhet VerksamhetenbedrivsidotterbolagetTECHNIAsomären avEuropasstörstaleverantörerav PLM-programvara och konsulttjänster Divisionens marknader är Norden Benelux tysktalande delenavEuropaPolenFrankrikeStorbritannienUSAsamtJapan ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER EfterfråganpådivisionenserbjudandeiNordenvarstabilunderåretIStorbritannienochTyskland återhämtadesigefterfråganitaktmedattcovid--pandeminseekterpåsamhälletavtogKost- nadsbesparingsprogrammetsominitieradesunderharfåttavseddeektNettoomsättningen inomProductLifecycleManagementökadetill()MSEKDenvalutajusteradeorganiska tillväxten i nettoomsättning uppgick till procent EBITA ökade till () MSEK och EBITA- marginalstärktestill()procent DivisionProcessManagement DivisionProcessManagementärenledandeleverantöravprogramvarorochdigitalalösningartill oentligsektoriSverigeLösningarnabidrartillsmidigareärendehanteringförenkladadministra- tionochkvalitetssäkradeprocesseri kontaktenmellan myndigheterochmedborgareDivisionen erbjuderävenlösningarochtjänsterinomGISochvälfärdsområdet DivisionensverksamhetbedrivsidotterbolagenAdtolloArkivaCanellaDecernoElpoolEvitbe Forsler & Stjerna Ida Infront Intraphone Kompanion Mittbygge Netpublicator S-GROUP SolutionsSokigoStamfordochVoiceProvider ProcessManagementutveckladesvälundertackvaregodefterfråganpådivisionenserbju- dandenDivisionensverksamheterärvälpositioneradevidupphandlingarinomoentligsektortack vare attraktiva digitala lösningar gedigen erfarenhet och goda referenser Nettoomsättningen ökadetill()MSEKochdenorganisktillväxtenmotsvaradeprocentEBITAökadetill ()MSEKochEBITA- marginalstärktestill()procentFörvärvgenomfördaunderårethar bidragittilldivisionenstillväxtochlönsamhet NYCKELTALPERDIVISION Netto- omsättning EBITA Rörelseresultat Medelantal anställda MSEK DesignManagement ProductLifecycleMgt ProcessManagement Centralafunktioner ) – – – – Eliminering – – — — — — — — AddnodeGroup ) EBITAochrörelseresultatförcentralafunktionerharbelastatsmedförvärvskostnaderpå()MSEK FÖRVÄRVUNDER UnderförvärvadeAddnodeGroupfyrabolagS-GROUPSolutionsAB(”S-GROUP”)Elpooli UmeåAB(”Elpool”)ProcadLtd(”Procad”)samtBudsoftSpzoo(”Budsoft”) S-GROUP DenaprilförvärvadesS-GROUPsomärspecialiseratpåverksamhetsnäraGIS-lösningarför kommunerVA-organisationerochlantmäteriS-GROUPomsättercirkaMSEKochhardrygt medarbetareKöpeskillingenuppgicktillruntMSEKochutgjordesdelsavkontantbetalning delsav nyemitteradeB-aktiertillsäljarenVerksamhetenkonsoliderasfrånochmedaprilsom endelavAddnodeGroupsdivisionProcessManagement Elpool DenmajförvärvadesElpoolsomtillförkompetensinomdigitalalösningarförutbyggnad ochunderhållavelnätetBolagetomsättercirkaMSEKVerksamhetenkonsoliderasfrånochmed majsomendelavAddnodeGroupsdivisionProcessManagement Procad DenjuniförvärvadesProcadsomärenledandeAutodeskleverantörpådenirländskamark- nadenBolagetharmedarbetareochomsättercirkaMSEKVerksamhetenkonsoliderasfrån ochmedjunisomendelavAddnodeGroupsdivisionDesignManagement Budsoft DenseptemberförvärvadesBudsoftsomärenledandepolskpartnertillDassault Systèmes ochsomerbjuderavanceradesimuleringslösningarinklusivekonsulttjänsterutbildningochsupport BudsoftomsättercirkaMSEKVerksamhetenkonsoliderasfrånochmedseptembersomen delavAddnodeGroupsdivisionProductLifecycleManagement Läsmeromförvärvunderinotpåsidorna– STATLIGABIDRAGOCHANDRASTÖDÅTGÄRDER Undertogkoncernendelavstatligastödsomendelavdeåtgärdersommyndigheternavidta- gitisambandmedcovid--pandeminiettflertalavdeländeriEuropadärkoncernensbolagär verksamma De statliga stödåtgärderna var hänförliga till korttidspermitteringar nedsättning av socialaavgiftersamtersättningförsjuklönerUtnyttjandetavdestatligastödåtgärdernaminskade successivtunderandrahalvåretochunderharendastbegränsadestatligastödrelaterade tillfrämstkorttidspermitteringaribolagutanförSverigemottagitsCirkamedarbetare(motsva- randecirkahelårsekvivalenter)omfattadesavkorttidspermitteringarnaunderperiodenjanuari– decemberIenlighetmedIASnettoredovisadeseekterna()MSEKavdestatliga stödåtgärdernaikoncernenspersonalkostnader LIKVIDITETOCHFINANSIELLSTÄLLNING Koncernenslikvidamedeluppgicktill()MSEKperdecemberIjuniingick AddnodeGroupavtalomenrevolverandekreditfacilitetpåMSEKmedNordeaochSEB Kreditfacilitetensomärtillgängligifleravalutorkanutnyttjasförrefinansieringavexisterande lånförvärvochövrigrörelsefinansieringDennyafacilitetenlöperpåårmedmöjlighettillför- längningomårDenersättertidigareförvärvsfacilitetochcheckräkningskreditiNordeapå totaltMSEK fortsFörvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Räntebärandeskulderavseendedenutnyttjadedelenavkreditfacilitetenuppgicktill() MSEKperdecemberDärutöverfannsräntebärandeskulderkoppladetillleasingkontrakt om()MSEKInga räntebärandeskulderavseendegenomförda förvärvförelåg(fgår MSEK)Dettainnebarattkoncernensräntebärandeskulderuppgicktilltotalt()MSEK Koncernensnettoskulduppgickdärmedtill()MSEKochsoliditetentill()procent INVESTERINGAR Investeringar i immateriellaoch materiellaanläggningstillgångarharskett med () MSEK varav()MSEKavsågegenutveckladeprogramvaror UTVECKLINGAVPROGRAMVAROR Underharutgifterförinvesteringariegenutveckladeprogramvarorochapplikationeraktive- ratsmed()MSEKUtgifterförkundfinansieradutvecklingsamtvissaandrautvecklingsarbeten sominteuppfyllerkriteriernaföraktiveringharkostnadsförtsiresultaträkningen GOODWILLOCHÖVRIGAIMMATERIELLATILLGÅNGAR Koncernensredovisadevärdepågoodwilluppgickdendecembertill()MSEK UnderökadegoodwillmedMSEKisambandmedföretagsförvärvÖvrigaimmateriellatill- gångaruppgicktill()MSEKochavsåghuvudsakligenkundavtalvarumärkesamtprogram- varor UPPSKJUTENSKATTEFORDRAN Totaltredovisaduppskjutenskattefordranuppgickdendecembertill()MSEKvarav ()MSEKavsågskattemässigaunderskotts avdragDendecemberuppgickkoncernens ansamladeunderskottsavdragtillcirka()MSEKUppskjutenskattefordranhänförligtillunder- skottsavdragredovisassomtillgångidenutsträckningdetärsannoliktattunderskottsavdragenkan avräknasmotöverskottvidframtidabeskattning EGETKAPITAL Egetkapitaluppgickdendecembertill()MSEKvilketmotsvarar() SEKperuteståendeaktieUnderuppgickutbetaldutdelningtillaktieägarnatillkronor(–) peraktietotaltMSEK(–)ÅterköpavegnaaktierunderåretuppgicktillMSEK(–) AVSÄTTNINGAR Avsättningarna som i koncernbalansräkningen ingår i långfristigarespektive kortfristigaskulder uppgickdendecembertill()MSEKvarav()MSEKavsågberäknadevillkor- adeköpeskillingar förgenomfördaföretagsförvärvUnderutbetaladesvillkoradeköpe skillingar om()MSEK MEDARBETARE Medelantaletheltidsanställdaikoncernen uppgickundertill ()Vidåretsutgång uppgickantaletanställdatill() OPTIONSPROGRAM Årsstämman beslutade om ett aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram för chefer och ledandebefattningshavarevilketinnebarattköpoptionerutställdestillett-taldeltagare DenmarknadsvärderadeköpoptionspremienpåSEKgaventotalköpeskillingomcirkaMSEK som tillförts koncernens eget kapital Optionerna kan lösas in mot B-aktier under vissa i avtalet angivnaperiodermellandenoktoberochdenjuni Läsmeromoptionsprograminotpåsidan FÖRVÄRVÖVERLÅTELSEOCHINNEHAVAVEGNAAKTIER AddnodeGroupharutnyttjatdetavårsstämmanlämnadebemyndigandetgällandenyemis- sionavB-aktierisambandmedtillträdetavS-GROUPSolutionsABdenaprildånya B-aktieremitteradesisyfteattutgöraendelavdentotalaköpeskillingen AddnodeGroupharutnyttjatdetavårsstämmanlämnadebemyndigandetgällandeförvärv avB-aktierTillochmedavgivandetavdennaårsredovisningharaktierförvärvatsmedstöd avdettabemyndigandeochsamtligaaktierkvarståriegetförvarSyftetmeddetegnainnehavetom (–)återköptaB-aktiervarfrämstattmöjliggöraleveransavaktiertillAddnodeGroupsaktie- baseradeincitamentsprogramAntaletuteståendeaktieruppgickdecembertill () MODERBOLAGET Moderbolagetsverksamhetbeståravkoncerngemensammafunktionerförblandannatekonomisk rapporteringochuppföljningfinansieringkommunikationochinvesterarkontakter Nettoomsättningenunderuppgicktill()MSEKvilkethuvudsakligenavserfakturering tilldotterföretagförlokalhyraochutfördatjänsterResultatetefterfinansiellaposteruppgicktill ()MSEKinklusiveutdelningarfråndotterföretagmed()MSEKerhållnakoncernbidragfrån dotterföretag med()MSEKsamtnedskrivningaravaktieri dotterföretag med() MSEKochåterföringavnedskrivningavaktieridotterföretagmed()MSEKLikvidamedel uppgickdendecembertill()MSEKInvesteringaravseendeaktieridotterföretag haruppgåtttill()MSEKIngaväsentligainvesteringarharskettiimmateriellaellermateriella anläggningstillgångar KÄNSLIGHETSANALYS Nedanståendetabellvisareektenpåresultatföreskattperaktievidförändringaravolikapåver- kansfaktorer Påverkan Förändring Resultateekt ) Nettoomsättning – SEK Bruttomarginal – SEK Lönekostnader – SEK Övrigarörelsekostnader – SEK ) Alltannatlikaresultatföreskattperaktieförverksamhetsåret fortsFörvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER RISKEROCHOSÄKERHETSFAKTORER AllmäntpåverkasAddnodeGroupsintjäningsförmågaochfinansiellaställningavkundernasefter- fråganförmåganattbehållaochrekryterakompetentamedarbetareintegrationenavnyaförvärv samtriskerförknippademedenskildakunderochaktuellauppdragKoncernensfinansiellariskerär främst relaterade till förändringar i valutakurser räntenivåer och kundernas betalningsförmåga Nedanstående redogörelse gör inte anspråk på att vara heltäckande Inte heller är påverkans- faktorernaupptagnairangordning Konjunktur-ochomvärldsrisker Omvärldssynen och den ekonomiska konjunkturen kan påverka kundernas investeringsvilja och efterfråganAddnodeGroupmöterdessariskergenomattbedrivaverksamhetmotbådeprivatoch oentligsektorochmotfleraolikageografiskamarknaderEnhögandelåterkommandeintäkteroch enbalanseradkundstrukturgerenstabilintjäningövertid Covid--pandemin Då det kvarstår osäkerhetkringhur omfattandeochvaraktig den pågående covid--pandemin kommerattblinoterarstyrelsenattdetkanfinnasriskförfinansiellpåverkanpåAddnodeGroup ocksåunder Programvarorochteknologi NyaarbetssättbeteendenochsnabbateknikskiftenkanledatilländradekundkravAddnodeGroup möterdennariskgenomatthakundnärarelationerochutvecklingavprogramvarorförattförstå behovochmarknadsförflyttningar Partners VårapartnerskanförändraaärsmodellerochvillkorsompåverkarvårintjäningsförmågaAddnode Groupmöterdennariskgenomatthaväletableradeochstrategiskasamarbetenmedfleraleveran- töreravdigitalaplattformarochprogramvaror Konkurrens Efterfråganochförsäljningavvåraprogramvarorochtjänsterkanminskatillföljdavhårdarekonkur- rensAddnodeGroupmöterkonkurrensriskengenomattvaraenledandeaktörpåutvaldamarkna- derViharennärarelationtillvårakunderochvårterbjudandeutvecklaskontinuerligttillsammans meddemochmedkundernasbehovicentrum Organisationochmedarbetare FörattkunnaväxaärAddnodeGroupberoendeavattrekryteraochbehållakompetentamedarbe- tareVarjedotterbolaginomkoncernenharansvarförsinegenkompetensförsörjningDetenskilda bolagetharfördelirekryteringargenomentreprenörsdrivnavarumärkensamtidigtsomdetillhören finansielltstabilkoncern Förvärv RiskenfinnsalltidattAddnodeGroupmisslyckasmedattbedömaochintegreraförvärvAddnode GroupmöterdennariskgenomattförvärvärencentraldelavAddnodeGroupsstrategiFörvärven genomgårenvälbeprövadförvärvsprocessdärstyrelseochledningdeltarfrån börjanochdärkalky- leninteinkluderarsynergier Regelefterlevnad AddnodeGroupföljernogautvecklingenavlagstiftningregelverkochförordningarsomärtillämp- ligapårespektivemarknaddärkoncernenharverksamhet Projektåtagande Bristandeförmågaattgenomföraochlevereraprojektkanpåverkakundrelationerochfånegativa eekterpålönsamhetochtillväxtAddnodeGroupföljerkontinuerligtuppprojektåtagandenföratt utvärderaochbegränsariskenidessa IT-ochcybersäkerhet AddnodeGroupärberoendeavattkunnaerbjudakundertillförlitligadigitalalösningarsamthaen säkerinternIT-strukturÖkatdistansarbeteunderpandeminhardessutommedförtnyautmaningar Driftsstörningarcyber attackerochstöldavinformationkanskadaAddnodeGroupsförtroendepå marknadenochkanorsakastorafinansiellaskadorAddnodeGroupjobbarkontinuerligtmedatt förebygga och motverka negativa eekter både genom en koncernövergripande strategi och åtgärderirespektivebolag Finansiellarisker Koncernenexponerasförolikafinansiellariskerränteriskfinansierings-ochlikviditetsriskvaluta- riskkreditrisksamtövrigaprisriskerSammantagetbedömskoncernenstotalaexponeringförfinan- siellariskerfortsatthaökatunderårettillföljdavenalltmerinternationellverksamhetgenombland annatutländskaföretagsförvärvKoncernensfinansiellatransaktionerochriskerhanterascentraltav moderbolagetDetövergripandesyftetmedkoncernensfinansiellastrategiärattstödjatill växtoch maximeraavkastningtill aktieägarnautifrånensäker ochkostnadseektivfinanshanteringavde finansiellariskersomkoncernenärexponeradmotSenotpåsidan–förbeskrivningavde finansiellariskerAddnodeGroupidentifieratochhurdessahanteras Övrigt InomAddnodeGroup-koncernenförekommervissaavtalsominne hållerbestämmelseromattavta- letkankommaattupphöraomkontrollenöverAddnodeGroupförändrastillföljdavettoentligt uppköpserbjudandeStyrelsenförAddnodeGrouphardockbedömtattingetavdessaavtalenskilt ärväsentligtförAddnodeGroupsverksamhet MILJÖPÅVERKAN Koncernenbedriveringentillståndspliktigverksamhetenligtgällandemiljöbestämmelser fortsFörvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER HÅLLBARHETSRAPPORT Koncernenshållbarhetsrapportförsomåterfinnspåsidorna–idennaårsredovisningär upprättadavAddnodeGroupAB(publ)orgnr-medsäteiStockholm ADDNODEGROUPSAKTIEOCHÄGARFÖRHÅLLANDEN AddnodeGroupsB-aktieärsedannoteradpåNasdaqStockholmA-aktiernahartio röster B-aktiernaochC-aktiernaharen röstendastB-aktierna ärmarknadsnoterade Aktieravserie C berättigarintetillvinstutdelningAntaletA-aktieruppgickdendecembertillanta- letB-aktiertillochantaletC-aktiertill Rösträttsmässigt störstaaktieägareärAretroCapital GroupABsomvidårsskiftet-- ägde procent av rösterna och procent av aktiekapitalet Aretro Capital Group AB ägs gemensamtviabolagavAddnodeGroupsstyrelseordförandeStaanHanstorpochJonas Gejer VicePresidentBusinessDevelopmentpåAddnodeGroup SåvittstyrelsenförAddnodeGroupABkännertillfinnsdetingaavtalmellanstörreaktieägaresom begränsaraktiernasöverlåt bar hetDetfinnsintehellernågrabegränsningariaktiernasöver låt bar- hetpågrundavbestämmelseilagellerbolagsordningNågonbegränsningavhurmångaröster varjeaktieägarekanavgevidbolagsstämmafinnsinteEnligtbolagsordningenskallstyrelsenbestå avtretillåttaledamötermedhögsttvåsuppleanterBolagsordningeninnehålleringabestämmelseri övrigtomtillsättandeellerentledigandeavstyrelseledamöterelleromändringaribolags ordningen BOLAGSSTYRNING Ienlighetmedårsredovisningslagenoch Svenskkod förbolagsstyrning(”Koden”)haren särskild Bolagsstyrningsrapportsominkluderarettavsnittominternkontrollupprättatsochbifogatsdenna årsredovisningsesidorna–AddnodeGrouprapporteraringaavvikelserfrånKodenunder Bemyndiganden Årsstämmanbemyndigadestyrelsenatt • undertidenframtillnästkommande årsstämmavid ett ellerfleratillfällenfattabeslutomatt förvärvahögstsåmångaegnaB-aktierattbolagetvidvartidefterförvärvinneharsammanlagt högsttioprocentavdettotalaantaletaktieribolagetTillochmedavgivandetavdennaårsredo- visning har B-aktier aktier förvärvats medstödav dettabemyndigandeochsamtliga aktierkvarståriegetförvar • videttellerfleratillfällenundertidenframtillnästkommandeårsstämmamedellerutanavvikelse frånaktieägarnasföreträdesrättfattabeslutomnyemissionavB-aktierGenombeslutmedstöd avbemyndigandetskaantaletB-aktierkunnaökasmedsammanlagthögstprocentbaseratpå antaletuteståendeB-aktieri bolaget vidtidpunktenförförstautnyttjandeavbemyndigandet BemyndigandetskaäveninnefattarättattbeslutaomnyemissionavB-aktiermedbestämmelse omapportellerattaktieskatecknasmedkvittningsrättellerannarsmedvillkorsomavsesikap aktiebolagslagenSkälentillavvikelsefrånaktieägarnasföreträdesrättärattmöjliggörariktade emissionerförgenomförandeavförvärvavhelaellerdelaravandraföretagellerverksamheter Motsvarande bemyndigande från årsstämman utnyttjades i samband med tillträdet av S-GROUPSolutionsABdenaprildånyaB-aktieremitteradesisyfteattutgöraen delavdentotalaköpeskillingen Riktlinjerförersättningtillledandebefattningshavare Inledning Följanderiktlinjerantogsavårsstämmanochärtillämpligaframtillårsstämmanunder förutsättningattingaändringarföreslåsIngaändringarföreslåstillårsstämman Medledandebefattningshavareavsesverkställandedirektörenimoderbolagetsamtövrigaperso- nerikoncernledningenKoncernledningenbestodavsjumedlemmarRiktlinjernaskatillämpas påersättningarsomavtalasochförändringarsomgörsiredanavtaladeersättningarefterdetatt riktlinjernaantagitsavårsstämmanRiktlinjernaomfattarinteersättningarsombeslutasavbolags- stämman Riktlinjernasfrämjandeavbolagetsaärsstrategilångsiktigaintressenochhållbarhet AddnodeGroupsstrategiärattförvärvadrivaochutvecklaentreprenörsdrivnaföretagsomhjälper tillattdigitaliserasamhälletKoncernensfinansiella mål äri)en årlignettoomsättningstillväxt på minst procent ii) en rörelsemarginal före av- och nedskrivningar av immateriella till gångar (EBITA- marginal)omminstprocentsamtiii)attminstprocentavkoncernensresultatefter skattskadelasuttillaktieägarnaförutsattattnettokassanärtillräckligförattdrivaochutveckla verksamheten Enframgångsrikimplementeringavbolagetsaärsstrategiochtillvaratagandetavbolagetslång- siktigaintresseninklusivedesshållbarhetförutsätterattbolagetkanrekryteraochbehållakvalifi- cerademedarbetareBolagetskadärförtillämpamarknadsmässigaochkonkurrenskraftigaersätt- ningsnivåer och anställningsvillkor för att kunna rekrytera och behålla en ledning med hög kompetensochkapacitetattnåuppställdamål Formernaaversättningmm Ersättningtillverkställandedirektörenimoderbolagetsamtövrigapersonerikoncernledningenska normaltutgörasavfastlönrörligersättningaktiebaseradeincitamentsprogrampensionochövriga sedvanligaförmåner Fastlön FörerhållandeavfastlönkrävsinteuppfyllandeavnågraspecifikaresultatmålMedarbetarensindi- viduellaresultatochkvalitativakompetensskadockbeaktastillsammansmedaärsresultatetnär fastalönerocheventuellalöneökningarskafastställasDenfastalönenomprövassomhuvudregel engångperår Rörligkontantersättning UtöverfastlönkanrörligersättningutgåRörligersättningskabaseraspåuppnåddaresultatoch ellerindividuellafastställdaochspecifikamålDenrörligaersättningenskabaseraspåmåttsomär koppladetilldenårligaaärsplanensomisinturärkoppladtillAddnodeGroupslångsiktigaaärs- strategiochfinansiellamålMåttenskainkluderafinansiellamålpåkoncern-ochdivisionsnivå(för relevantamedlemmaravkoncernledningen)Andramåttkanvarastrategiskamåloperativamålmål förmedarbetarengagemangellerkundnöjdhetmålsomrörhållbarhetochansvarsfulltföretagande ellerandraledandeindikatorerUtgångspunktenäratthuvuddelenavdenrörligaersättningenska baseraspåmåttfördendelavverksamhetensomdenledandebefattningshavarenansvararför fortsFörvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Totaltkanmaximaltfyramåltilldelasförenenskildledandebefattningshavareföretträkenskapsår Finansiellamålskaståförminstprocentavmöjligmålbonusochminstprocentskavarapå koncernnivåMinimiviktenförettenskiltmålskavaraprocentResultatetförallamålskaberäknas baseratpåenresultatperiodommånader(räkenskapsår)Förverkställandedirektörkoncern- chefuppgårmaximalutbetalningavrörligersättningtillbeloppmotsvarandetolvfasta månadslöner Förövrigabefattningshavareikoncern ledningenärmaximalutbetalningniofastamånadslöner Aktiebaseradeincitamentsprogram Aktiebaserade incitamentsprogram ska säkerställa ett långsiktigt engagemang för koncernens utvecklingochfrämjaettegetaktieinnehavibolagetsamtimplementeraspåmarknadsmässigavill- korAktiebaseradeincitamentsprogramskabeslutasavbolagsstämmaochomfattasdärförinteav dessariktlinjer Pensionochövrigaförmåner Pensionerskaalltidvarapremiebaseradeförattskapaförutsägbarhetvadgällerföretagetsframtida åtagandenPensionspremieskaerläggasmedupptillmaximaltprocentavaktuellfastårslön Övrigaersättningarochförmånerskavaramarknadsmässigaochbidratillattunderlättabefatt- ningshavarensmöjligheterattfullgörasinaarbetsuppgifterochfåruppgåtillhögstprocentav denfastaårligakontantlönenÖvrigaförmåneravserfrämstbilförmånellerbilersättning Upphörandeavanställning DeledandebefattningshavarnasanställningsavtalinkluderaruppsägningsbestämmelserPolicynär attanställningenkanupphörapå denenapartensbegäranmeden uppsägningstidpå minstsex månaderochmaximalttolvmånaderUnderuppsägningstidenskaoförändradlönersättningoch förmånerutgå Lönochanställningsvillkorföranställda Vidberedningenavstyrelsensförslagtilldessaersättningsriktlinjerharlönochanställningsvillkorför bolagetsanställdabeaktatsgenomattuppgifteromanställdastotalersättningersättningenskom- ponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjorten del aversättnings- utskottetsochstyrelsensbeslutsunderlag vidutvärderingenavskälighetenav riktlinjernaochde begränsningarsomföljeravdessa Ersättningtillstyrelsenutöveravstämmanbeslutadestyrelsearvoden Stämmovaldastyrelseledamöterskaisärskildafallkunnaerhållaarvodeochannanersättningför arbetesomutförsförbolagetsräkningvidsidanavstyrelsearbetet(konsulttjänstermminomleda- möternasrespektivekompetensområden)Försådanatjänsterskakunnautgåettmarknadsmässigt arvodesomskagodkännasiförvägavstyrelseordförandenelleravtvåstyrelseledamöterDessa riktlinjerskatillämpaspåsådanersättning Beslutsprocessenförattfastställaseöverochgenomförariktlinjerna StyrelsenharinrättatettersättningsutskottIutskottetsuppgifteringårattberedastyrelsensbeslut omförslagtillriktlinjerförersättningtillledandebefattningshavareocheventuellabeslutomavsteg frånriktlinjernaStyrelsenskaupprättaförslagtillnyariktlinjeråtminstonevartfjärdeårochlägga framförslagetförbeslutvidårsstämmanRiktlinjernaskagällatilldessattnyariktlinjerantagitsav bolagsstämmanErsättningsutskottetskaävenföljaochutvärderaprogramförrörligaersättningar förbolagsledningen tillämpningenavriktlinjerförersättningtillledande befattningshavaresamt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåeri bolaget Vid styrelsensbehandling av och beslut i ersättningsrelateradefrågor närvararinte verkställande direktörenellerandra personeri bolagsledningenidenmånfrågornarörderasegenersättning Frångåendeavriktlinjerna Styrelsenfårtillfälligtfrångåheltellerdelvisdessariktlinjerendastomdetiettenskiltfallfinnssär- skildaskälför detochettavstegärnödvändigt föratttillgodose bolagets långsiktigaintressen inklusivedesshållbarhetellerförattsäkerställabolagetsekonomiskabärkraftOmstyrelsengör avstegfrånriktlinjernaförersättningtillledandebefattningshavareskadettaredovisasiersättnings- rapporteninförnästkommandeårsstämma VÄSENTLIGAHÄNDELSEREFTERBALANSDAGEN FörvärvavClaytex IjanuariförvärvadesbrittiskaClaytexServicesLimited(Claytex)Bolagetärspecialiseratpå avanceradsimuleringochtesterinomfordonsindustrinClaytexärpartnertillDassaultSystèmesoch erbjuderävenkompletterandeegenutveckladeprogramvarorBolagetomsättercirkaMSEKoch blirendelavTECHNIAidivisionenProductLifecycleManagement Avyttringavfastighet IjanuariavyttradeAddnodeGroupdenkontorsfastighetiEnfieldStorbritanniensomingicki förvärvetavExcitechunderochsomredanvidförvärvetvaravseddattsäljasIsambandmed dettaslutregleradesåterståendeköpeskillingtillsäljarnaavaktiernaiExcitechAddnodeGroups realisationsvinstberäknasuppgåtillcirkaMSEKochkommerattredovisasidelårsrapportenför förstakvartalet FörvärvavDESYS Denmarsförvärvades DESYS GmbH (DESYS) DESYS är en ledandepartnertillDassault SystèmesiTysklandocherbjuderävenegnamjukvarulösningarDESYSharmedarbetareochen nettoomsättningomcirkaMSEKDESYSblirendelavAddnodeGroupsbolagTECHNIAoch konsoliderasfrånochmedmarsidivisionenProductLifecycleManagement fortsFörvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODEGROUPÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER FörvärvavMicrodesk DenmarsförvärvadesMicrodeskLLCochMTechnologiesLLC(Microdesk)medennetto- omsättningomcirkaMSEK(MUSD)Köpeskillingenförsamtligaaktieruppgårmaxi malt tillcirkaMUSDvaravMUSDärfastochupptillMUSDärberoendeavframtidafinansiella resultatMicrodeskärPlatinumPartnertillAutodeskochharanställdaiUSAoch Storbritannien AddnodeGroupsbolagSymetrikommertillsammansmedMicrodeskattvaradenledandeglobala leverantörenavAutodesklösningarBolagetkonsoliderasfrånochmedmarsochblirendelav DesignManagementdivisionen Läsmeromförvärvgjordainotpåsidan FÖRVÄNTADFRAMTIDAUTVECKLING Styrelsenharinteförändratsinbedömningavdelångsiktigaframtidsutsikternajämförtmedpubli- ceringenavbokslutskommunikénförVidpubliceringenavbokslutskommunikénlämnadesty- relsenföljandeframtidsutsikter LångsiktigtärbedömningenattdeområdendärAddnodeGroupärverksamtharengodunderlig- gandepotentialAddnodeGroupstillväxtstrategiärattväxaorganisktochgenomförvärvavnya verksamheterföratttillföranyakompletterandeerbjudandenochytterligarekompetens RysslandsinvasionavUkrainaharredanfåtteektpåvärldsekonominblandannatgenomökade olje-ochenergipriserförseningarileveranskedjorochoropåvärldensbörserAddnodeGrouphar ingen verksamhetiRysslandBelarus eller Ukrainaochendastettfåtalkunder i regionenvarför exponeringenförnärvarandeärmycketbegränsadDådetinteärmöjligtattförutsevaraktigheten elleromfattningenavkrigetochdessinverkanpåvärldsekonominochdetallmännasäkerhetsläget noterarstyrelsenattdetfinnsenbetydanderiskattAddnodeGroupkankommaattpåverkasfinan- sielltunder FÖRSLAGTILLVINSTDISPOSITION TillårsstämmansförfogandeståråretsvinstSEKochövrigtfrittegetkapital SEKtotaltSEKStyrelsenföreslårattdessavinstmedelSEK disponerasenligtföljande UtdelningtillaktieägarnaSEKperaktie ) Balanserasinyräkning Summa ) Imoderbolagetfinnsregistreradeaktierperdenfebruarivaravantaletutdelningsberättigadeaktier uppgårtill Styrelsensmotiveradeyttrandegällandevinstutdelningsförslagetfinnspåaddnodegroupcom Detkanävenerhållasfrånbolagetpåbegäran fortsFörvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER RÄKNINGAR Resultaträkningarförkoncernen ........................ Rapportövertotalresultatförkoncernen ........... Balansräkningarförkoncernen .......................... Kassaflödesanalyserförkoncernen .................... Förändringarikoncernensegetkapital ............. Resultaträkningarförmoderbolaget ................. Rapportövertotalresultatförmoderbolaget ..... Balansräkningarförmoderbolaget ..................... Kassaflödesanalyserförmoderbolaget .............. Förändringarimoderbolagetsegetkapital ........ Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser RESULTATRÄKNINGAR FÖR KONCERNEN MSEK 1 januari–31 december Not 2021 2020 Nettoomsättning 2, 3, 38 4 077 3 807 Rörelsens kostnader Inköp av varor och tjänster 38 -1 768 –1 715 Övriga externa kostnader 6, 17 -285 –270 Personalkostnader 4, 5 -1 558 –1 461 Aktiverat arbete för egen räkning 15 80 80 Avskrivningar och nedskrivningar av – materiella anläggningstillgångar 16 -86 –88 – immateriella anläggningstillgångar 15 -156 –127 Resultat vid försäljning av verksamhet 1 3 Rörelseresultat 305 229 Finansiella intäkter 9 2 3 Finansiella kostnader 10 -27 –21 Omvärdering av villkorade köpeskillingar 27 5 0 Resultat efter finansiella poster 285 211 Aktuell skatt 11, 12 -7 1 –47 Uppskjuten skatt 11, 12 9 –1 Årets resultat 223 163 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 223 163 Aktieinformation Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK 13 6,65 4,88 Eget kapital per utestående aktie, SEK 50,64 45,23 Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning 33 548 080 33 427 256 Antal utestående aktier vid årets slut 33 432 058 33 427 256 Antal registrerade aktier vid årets slut 33 632 058 33 427 256 RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN MSEK 1 januari–31 december Not 2021 2020 Årets resultat 223 163 Övrigt totalresultat, poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen: Aktuariella vinster och förluster på pensionsförpliktelser 0 0 Övrigt totalresultat, poster som kan omklassificeras till resultaträkningen: Valutakursdierenser vid omräkning av utlandsverksamheter 106 –124 Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter –52 63 Summa årets övriga totalresultat netto efter skatt 11 54 –61 Årets totalresultat 277 1 02 Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 27 7 102 ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER BALANSRÄKNINGAR FÖR KONCERNEN MSEK per 31 december Not 2021 2020 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 15 2 107 1 763 Övriga immateriella anläggningstillgångar 15 467 380 Materiella anläggningstillgångar 16, 17 162 187 Uppskjutna skattefordringar 12 22 18 Långfristiga värdepappersinnehav 20 13 9 Långfristiga fordringar 21 13 13 Summa anläggningstillgångar 2 784 2 370 Omsättningstillgångar Varulager 0 1 Kundfordringar 750 543 Skattefordringar 26 21 Övriga fordringar 16 11 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 340 228 Likvida medel 34 406 644 Summa omsättningstillgångar 1 538 1 448 SUMMA TILLGÅNGAR 4 322 3 818 MSEK per 31 december Not 2021 2020 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 24 Aktiekapital 24 404 401 Övrigt tillskjutet kapital 484 433 Reserver 22 –32 Balanserade vinstmedel (inklusive årets resultat) 783 710 Summa eget kapital 1 693 1 512 Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 26 718 66 Uppskjutna skatteskulder 12 113 91 Långfristiga avsättningar 27 61 78 Summa långfristiga skulder 892 235 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 26 58 761 Leverantörsskulder 303 199 Skatteskulder 42 32 Förskott från kunder 32 28 Övriga skulder 175 196 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 1 082 791 Kortfristiga avsättningar 27 45 64 Summa kortfristiga skulder 1 737 2 071 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 4 322 3 818 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser redovisas i not 30 respektive not 31. Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER KASSAFLÖDESANALYSER FÖR KONCERNEN MSEK 1 januari–31 december Not 2021 2020 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 305 229 Avskrivningar 242 216 Justeringar för övriga ej kassaflödespåverkande poster 32 -20 26 Delsumma 527 47 1 Erhållen ränta 0 1 Erhållna utdelningar 0 — Erlagd ränta -17 –1 6 Övriga finansiella intäkter och kostnader -4 –3 Betald inkomstskatt -59 –38 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 447 415 Förändringar av rörelsekapital: – ökning / minskning av varulager 1 2 – ökning / minskning av fordringar -238 43 – ökning / minskning av kortfristiga skulder 227 119 Summa förändringar i rörelsekapital -1 0 164 Kassaflöde från den löpande verksamheten 437 57 9 MSEK 1 januari–31 december Not 2021 2020 Investeringsverksamheten Förvärv av: – immateriella anläggningstillgångar -100 –98 – materiella anläggningstillgångar -8 –8 – finansiella anläggningstillgångar -4 — – dotterföretag och rörelser 33 -360 –343 – likvida medel i förvärvade dotterföretag 33 71 72 Försäljning av: – materiella anläggningstillgångar 3 2 Kassaflöde från investeringsverksamheten -398 –375 Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning -84 — Utställda köpoptioner 6 — Återköp av egna aktier -72 — Upptagna lån 35 7 70 263 Amortering av låneskulder 35 -855 — Amortering av leasingskulder 35 -7 0 –70 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -305 193 Förändring av likvida medel -266 397 Likvida medel vid årets början 644 294 Kursdierens likvida medel 28 –47 Likvida medel vid årets slut 34 406 644 Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL Hänförligt till moderbolagets aktieägare MSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver 1) Balan serad vinst Summa eget kapital EGET KAPITAL ENLIGT FASTSTÄLLD BALANSRÄKNING 2020-12-31 401 433 –32 710 1 512 Totalresultat Årets resultat 223 223 Övrigt totalresultat, poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen: Aktuariella vinster och förluster på pensionsförpliktelser 0 0 Övrigt totalresultat, poster som kan omklassificeras till resultaträkningen: Valutakursdierenser vid omräkning av utlandsverksamheter 106 106 Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter -52 -52 Summa övrigt totalresultat 54 0 54 Summa totalresultat 54 223 277 Transaktioner med aktieägare Utdelning -84 -84 Nyemission 3 51 54 Utställda köpoptioner 6 6 Återköp av egna aktier -72 -72 Summa transaktioner med aktieägare 3 51 -150 -96 EGET KAPITAL 2021-12-31 404 484 22 783 1 693 1) Avser valutakursdierenser vid omräkning av utlandsverksamheter samt vinster och förluster hänförliga till säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (se även not 24). Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL, forts. Hänförligt till moderbolagets aktieägare MSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver 1) Balan serad vinst Summa eget kapital EGET KAPITAL ENLIGT FASTSTÄLLD BALANSRÄKNING 2019-12-31 401 433 29 547 1 410 Totalresultat Årets resultat 163 163 Övrigt totalresultat, poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen: Aktuariella vinster och förluster på pensionsförpliktelser 0 0 Övrigt totalresultat, poster som kan omklassificeras till resultaträkningen: Valutakursdierenser vid omräkning av utlandsverksamheter –124 –124 Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter 63 63 Summa övrigt totalresultat –61 0 –61 Summa totalresultat –61 163 102 Transaktioner med aktieägare Utdelning — — Summa transaktioner med aktieägare — — EGET KAPITAL 2020-12-31 401 433 –3 2 710 1 512 1) Avser valutakursdierenser vid omräkning av utlandsverksamheter samt vinster och förluster hänförliga till säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter (se även not 24). Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER RESULTATRÄKNINGAR FÖR MODERBOLAGET MSEK 1 januari–31 december Not 2021 2020 Nettoomsättning 38 24 18 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 6, 38 –42 –36 Personalkostnader 4 –36 –23 Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 15, 16 0 0 Rörelseresultat –54 –41 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag 9 312 97 Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 2 5 Räntekostnader och liknande resultatposter 10 –60 –17 Resultat efter finansiella poster 200 44 Bokslutsdispositioner Avsättning till periodiseringsfond –29 –25 Resultat före skatt 171 19 Skatt 11, 12 –18 –16 Årets resultat 153 3 RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR MODERBOLAGET MSEK 1 januari–31 december Not 2021 2020 Årets resultat 153 3 Summa årets övriga totalresultat netto efter skatt 0 0 Årets totalresultat 153 3 Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER MSEK per 31 december Not 2021 2020 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 24 Bundet eget kapital Aktiekapital 24 404 401 Reservfond 89 89 Fritt eget kapital 14 Överkursfond 402 344 Balanserad vinst 291 444 Årets resultat 153 3 Summa eget kapital 1 339 1 281 Obeskattade reserver 25 126 96 Avsättningar Övriga avsättningar 27 93 117 Summa avsättningar 93 117 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 26 660 — Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 26, 28 — 707 Leverantörsskulder 2 3 Skulder till koncernföretag 23 799 784 Skatteskulder 4 1 Övriga skulder 7 4 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 20 13 Summa kortfristiga skulder 832 1 512 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 050 3 006 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser redovisas i not 30 respektive not 31. BALANSRÄKNINGAR FÖR MODERBOLAGET MSEK per 31 december Not 2021 2020 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Dataprogramvaror 15 0 0 Summa immateriella anläggningstillgångar 0 0 Materiella anläggningstillgångar Inventarier och installationer 16 — 0 Summa materiella anläggningstillgångar 0 0 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 18 2 710 2 434 Andra långfristiga värdepappersinnehav 20 3 1 Uppskjutna skattefordringar 12 0 0 Fordringar hos koncernföretag 2 3 Summa finansiella anläggningstillgångar 2 715 2 438 Summa anläggningstillgångar 2 715 2 438 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 23 23 40 Övriga fordringar 2 2 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 22 9 8 Summa kortfristiga fordringar 34 50 Kassa och bank 23 301 518 Summa omsättningstillgångar 335 568 SUMMA TILLGÅNGAR 3 050 3 006 Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER KASSAFLÖDESANALYSER FÖR MODERBOLAGET MSEK 1 januari–31 december Not 2021 2020 Den löpande verksamheten Rörelseresultat –54 –41 Avskrivningar 0 0 Justeringar för övriga ej kassaflödespåverkande poster — — Delsumma –54 –41 Erhållen ränta 1 2 Erhållna utdelningar 218 30 Erlagd ränta –14 –13 Övriga finansiella intäkter och kostnader –5 0 Betald inkomstskatt –15 –14 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 131 –36 Förändringar av rörelsekapital: – förändring av kortfristiga fordringar –1 –6 – förändring av kortfristiga skulder 9 2 Summa förändringar i rörelsekapital 8 –4 Kassaflöde från den löpande verksamheten 139 –40 MSEK 1 januari–31 december Not 2021 2020 Investeringsverksamheten Förvärv av och investeringar i andelar i koncernföretag –380 –356 Försäljning av andelar i koncernföretag 5 4 Förvärv av andra långfristiga värdepappersinnehav –1 — Kassaflöde från investeringsverksamheten –376 –352 Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning –84 — Utställda köpoptioner 6 — Återköp av egna aktier –72 — Upptagna lån 770 263 Amortering av skulder –854 — Förändring av koncerninterna fordringar och skulder 109 266 Erhållna koncernbidrag 151 146 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 26 675 Förändring av likvida medel –211 283 Likvida medel vid årets början 518 235 Kursdierens likvida medel –6 0 Likvida medel vid årets slut 23 301 518 Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL Bundet eget kapital MSEK Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Summa eget kapital EGET KAPITAL 2020-01-01 401 89 788 1 278 Totalresultat Årets resultat 3 3 Summa övrigt totalresultat 0 0 Summa totalresultat 3 3 Transaktioner med aktieägare Utdelning — — Summa transaktioner med aktieägare — — EGET KAPITAL 2020-12-31 401 89 791 1 281 EGET KAPITAL 2021-01-01 401 89 791 1 281 Totalresultat Årets resultat 153 153 Summa övrigt totalresultat 0 0 Summa totalresultat 153 153 Transaktioner med aktieägare Utdelning –84 –84 Nyemission 3 51 54 Utställda köpoptioner 6 6 Återköp av egna aktier –72 –72 Summa transaktioner med aktieägare 3 –99 –96 EGET KAPITAL 2021-12-31 404 89 846 1 339 Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOTER NotRedovisnings-ochvärderingsprinciper ... NotRörelsesegment ........................................ NotIntäkterfrånavtalmedkunder ................. Not Lönerandraersättningar ochsocialakostnader ............................... Not Ersättningartillstyrelseoch ledandebefattningshavare ....................... NotErsättningtillrevisorer ............................. NotValutakursdierenser ............................... NotForsknings-ochutvecklingsarbeten ........ NotFinansiellaintäkter ................................... NotFinansiellakostnader .............................. NotSkatt ........................................................ NotUppskjutenskatt ..................................... NotResultatperaktie .................................... NotFörslagtillvinstdisposition .................... NotImmateriellaanläggningstillgångar ....... NotMateriellaanläggningstillgångar ........... NotLeasingavtal........................................... NotAndelarikoncernföretag ....................... NotUpplysningaromfinansiellainstrument NotLångfristigavärdepappersinnehav ....... NotAndralångfristigafordringar ................. Not Förutbetaldakostnader ochupplupnaintäkter............................ NotLikvidamedelpåkoncernkonto ............ NotEgetkapital ............................................ NotObeskattadereserver ............................ NotRäntebärandeskulder............................ NotAvsättningar .......................................... NotCheckräkningskredit .............................. Not Upplupnakostnader ochförutbetaldaintäkter ...................... NotStälldasäkerheter .................................. NotEventualförpliktelser ............................. Not Justeringarförövriga ejkassaflödespåverkandeposter .......... NotFörvärvavdotterföretagochrörelser ... Not Likvidamedeloch kortfristigaplaceringar .......................... Not Förändringaravskulderhänförliga tillfinansieringsverksamheten .............. NotFinansiellariskerochriskhantering ....... Not Viktigauppskattningaroch bedömningarförredovisningsändamål NotUpplysningaromnärstående ................. NotMedelantalanställdamm ....................... NotHändelserefterbalansdagen ................. Not Uppgifterom AddnodeGroupAB(publ) ..................... ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser TILLÄGGSUPPLYSNINGAR OCH NOTER NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Deviktigasteredovisningsprincipernasomtillämpatsnärdennakoncernredovisningupprättatsanges nedanDessaprinciperhartillämpatskonsekventförallapresenteradeårominteannatanges KoncernredovisningenharupprättatsienlighetmedårsredovisningslagenrekommendationenRFR KompletteranderedovisningsreglerförkoncernerfrånRådetförfinansiellrapporteringochInterna- tionalFinancialReportingStandards(IFRS)sådanadeantagitsavEUKoncernredovisningenharupp- rättatsenligtanskaningsvärdemetodenförutomvadbeträaromvärderingaravfinansiellatillgångar ochskuldervärderadetillverkligtvärdeviaövrigttotalresultatsamtfinansiellatillgångarochskulder värderadetillverkligtvärdeviaresultaträkningen AttupprättafinansiellarapporteriöverensstämmelsemedIFRSkräveranvändningavendelviktiga uppskattningarförredovisningsändamålVidarekrävsattledningengörvissabedömningarvidtill- lämpningenavkoncernensredovisningsprinciperDeområdensominnefattarenhöggradavbedöm- ning som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelseförkoncernredovisningenangesinot Nya och ändrade standarder som har trätt i kraft 2021 Tillägg till IFRS 16 Leasingavtal avseende hyreslättnader till följd av covid-19 pandemin ImajinfördeIASBenlättnadsregelistandardenIFRSsomkortfattatinnebärattleasetagare intebehöveravgöraomenhyresreduceringföranleddavcovid-pandemininnebärenmodifiering avdet befintligaleaseavtaleteller inte Därigenomkanhyreslättnadenför en leasetagareredovisas direktiresultaträkningenLättnadsregelngälldeursprungligenhyresbetalningarsomförfölltillbetal- ningtillochmeddenjunimenIASBförlängdesedantidsperiodentillochmeddenjuni Koncernen har inte tillämpat lättnadsregeln för de begränsade tillfälliga hyresreduktionerna underoch Övriga nya och ändrade standarder Ändringarochtolkningaravbefintligastandardervilkaharträttikraftharintehaftnågonin verkan påkoncernensfinansiellaställningellerfinansiellarapporter Nya standarder som ännu inte trätt i kraft 2021 Publiceradenyaochändradestandarderochtolkningaravbefintligastandardervilkaännuinteharträtti kraftunderochintehellerbörjattillämpasväntasintefånågonväsentliginverkanpå koncernens finansiellarapporter KONCERNREDOVISNING Koncernredovisningenomfattarmoderbolaget ochde företag övervilka moderbolagetdirekteller indirektharettbestämmandeinflytandeModerbolagetharbestämmandeinflytandeochkontrollerar ettföretagnärdetexponerasförellerharrätttillrörligavkastningfrånsittinnehaviföretagetochhar möjlighetattpåverkaavkastningengenomsittinflytandeiföretaget Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden vilket innebär att dotterföretagens egnakapitalvidförvärvetfastställtsomskillnadenmellantillgångarnasochskuldernasverkligavär- deneliminerasisinhelhetIkoncernensegnakapitalingårhärigenomendastdendelavdotterföreta- gensegnakapitalsomtillkommitefterförvärvet Köpeskillingenvidförvärvavettdotterföretagutgörsavverkligtvärdepåtillgångarsomöverlåtstill tidigareägareavdetförvärvadeföretagetskuldersomkoncernenådrarsigtilltidigareägaresamtde aktiersomemitteratsavkoncernenIköpeskillingeningårävenverkligtvärdepåtillgångareller skulder somärenföljdavenöverenskommelseomvillkoradköpeskillingEfterföljandeförändringaravverk- ligtvärdepåenvillkorad köpeskilling redovisasiresultaträkningenTransaktionsutgifter i samband medförvärvkostnadsförsikoncernensresultaträkningnärdeuppstår Underåretförvärvadeföretaginkluderasikoncernredovisningenmedbeloppavseendetidenefter förvärvetResultatfrånunderåretsåldaföretaginkluderasikoncernensresultaträkningförtidenfram tilltidpunktenföravyttringen Postersomingåridefinansiellarapporternafördeolikaenheternaikoncernenärvärderadeiden valutasomanvändsidenekonomiskamiljödärrespektiveföretaghuvudsakligenärverksamt(funk- tionellvaluta)Ikoncernredovisningenanvändssvenskakronorsom är moderbolagetsfunktionella valutaochrapportvalutaSamtligautländskadotterföretagomräknastillsvenskakronormedtillämp- ning av dagskursmetoden Dettainnebär att de utländska dotterföretagens tillgångar och skulder omräknastillbalansdagenskursSamtligaposteriresultaträkningarnaomräknastillrespektivemånads genomsnittskursOmräkningsdierenserredovisasikoncernensrapportövertotalresultat Koncerninterna transaktioneroch balansposter samtorealiserade vinster påtransaktionermellan koncernföretageliminerasisinhelhetÄvenorealiseradeförlustereliminerasomintetransaktionen utgör ett bevis på att nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången Redo vis nings- principernafördotterföretaghariförekommandefalländratsförattgaranteraenkonsekventtillämp- ningavkoncernensprinciper Ikoncernensresultaträkningingårinnehavutanbestämmandeinflytande(tidigarebenämntminori- tetensandel)iåretsresultatIkoncernensbalansräkningredovisasinnehavutanbestämmandeinfly- tandesomenseparatpostunderkoncernensegetkapital Isambandmedvarjeenskiltföretagsförvärvavgörkoncernenominnehavutanbestämmandeinfly- tandeskallvärderastillantingenverkligtvärdeellertillinnehavetsproportionellaandelavdetförvär- vadeföretagetsnettotillgångarTransaktionermedinnehavareutanbestämmandeinflytandevilkainte ledertillförändringavdetbestämmandeinflytandetredovisasiegetkapitalNärkoncernenintelängre harkvarettbestämmandeinflytandevärderaseventuelltkvarvarandeinnehavtillverkligtvärdevidden tidpunktdådetbestämmandeinflytandetbortfallerFörändringenavredovisatvärderedovisasdåi koncernensresultaträkningDetverkligavärdetutgördäreftergrundfördenfortsattaredovisningenav detkvarvarandeinnehavetsomantingenintresseföretagjointventureellerfinansielltillgång ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER INTÄKTSREDOVISNING Enintäktredovisasnärkundenerhållerkontrollöverdenförsåldavaranellertjänstenvilketinnebäratt kundenkanbestämmaöveranvändningenavdennatillgångocherhållanyttanfråndenIntäktenredo- visaspådetsättsombästspeglaröverföringenavdenutlovadevaranellertjänstentillkundentilldet beloppsomföretagetförväntarsigharättatterhållaiutbytemotdenöverfördavaranellertjänsten Dennaredovisningskermedhjälpavenfemstegsmodell StegIdentifierakontraktetmedkunden StegIdentifieradeolikaprestationsåtagandenaikontraktet StegFastställtransaktionspriset StegFördelatransaktionsprisetpåprestationsåtaganden StegRedovisaenintäktnärettprestationsåtagandeuppfylls Koncernensintäkteravserhuvudsakligenkonsulttjänsterlicenserföregnaochexternaleverantörers dataprogramvaror samt återkommande intäkteri form av programvaruabonnemang support-och underhållstjänsterochSaaS-tjänster Utfördatjänsteuppdragpålöpanderäkningintäktsredovisasisammataktsomtjänsternatillhanda- hållsdetvillsägasåvälintäktersomkostnaderredovisasidenperioddådeintjänasrespektiveförbru- kasIntjänadearvodenperbalansdagenvilkaännuejfaktureratsredovisassomupplupnaintäkter Närutfalletavettuppdragtillfastpriskanberäknaspåetttillförlitligtsättredovisasinkomsteroch utgiftersomärhänförligatilluppdragetsomintäktrespektivekostnadiförhållandetilluppdragets färdig ställandegradpåbalansdagen(successivvinstavräkning)Färdigställandegradenfastställsiför- stahandmedutgångspunktiantalettimmarperbalansdageniförhållandetillberäknattotaltantal timmarföruppdragetFöreliggerdetsvårigheterattberäknaettuppdragsresultatmendetändåär troligt att nedlagda kostnader kommer att bli täckta av uppdragsgivaren redovisas intäkten per balansdagentillettbeloppsommotsvarardenedlagdakostnadernaföruppdragetNågonvinstredo- visasdärmedej Närutfalletavettuppdragejkanberäknaspåetttillförlitligtsättredovisassomintäktendastde kostnadersomberäknasbliersattaavuppdragsgivarenOmdetärsannoliktattnedlagdakostnaderej kommerattbliersattaavuppdragsgivarenskeringenintäktsredovisningEnbefaradförlustredovisas omedelbartsomkostnadidenmåndenkanberäknas UppdragutfördatillfastprisutgöridagenmindredelavkoncernensnettoomsättningFakturerade arvodenifastprisuppdragavseendetjänstersomejutförtsredovisassomförskottfrånkund Licensavgifterförprogramvarorsomutgörettdistinktprestationsåtagandeintäktsredovisasome- delbartvidleveranstidpunktendåkundenfårkontrollöverprogramvaranLicenserföregnaprogram- varorkanivissafallingåsomendelistörreimplementationsprojektmedenhöggradavkundanpass- ningOmdessaprestationsåtagandenbedömsvarasåintegreradeattdevarförsiginteutgördistinkta åtaganden redovisas licensintäkterna successivt i takt med genomförandet av implementations- tjänsterna Programvaruabonnemangsamtsupport-ochunderhållsavtaldärbolaginomkoncernenintehar någotåtagandegentemotkundenintäktsredovisasomedelbartvidavtalstidensbörjandåprestations- åtagandet uppfylltsProgramvaruabonnemang samtsupport- och underhållsavtal där bolag inom koncernenharettåtagandegentemotkundenintäktsredovisaslinjärtunderavtalstidenitaktmedatt prestationsåtagandetuppfyllsSaaS-tjänsterintäktsredovisasitaktmedatttjänsternatillhandahålls Omkundavtalinnehåller flera distinktaprestationsåtagandenfördelastransaktionsprisettillvarje separatprestationsåtagandebaseratpåderasfriståendeförsäljningspriserIdefalldåettfristående försäljningsprisinteärdirektobserverbartuppskattasprisetbaseratpåförväntadekostnaderplusen vinstmarginal Försäljningavvarorkanförekommaibegränsadomfattningochintäktsredovisasvidfullgjordleve- ranstillkund Koncernensintäkterfrånavtalmedkunderbeskrivsnärmareinotochnot REDOVISNING AV STATLIGA BIDRAG Statligabidragredovisastillverkligtvärdedådetföreliggerrimligsäkerhetattbidragenkommeratt erhållas och koncernen kommeratt uppfylla de villkor somär förknippade medbidragen Statliga bidragsomavserkostnadstäckningperiodiserasochredovisasiresultaträkningenisammaperioder somdekostnaderbidragenäravseddaattkompenseraför Under och har koncernen mottagit statliga bidrag för att kompensera för personal- kostnaderisambandmedcovid-pandeminIenlighetmedIAShardestatligabidragennetto- redovisatsipersonalkostnadernaKoncernensredovisningavstatligabidragochandrastödåtgärder beskrivsytterligareinot INKOMSTSKATTER Redovisadeinkomstskatterinnefattarskattsomskallbetalasellererhållasavseendeaktuelltårjuste- ringaravseendetidigareårsaktuellaskattsamtförändringariuppskjutenskatt Värderingavsamtligaskatteskulder-fordringarskertillnominellabeloppochgörsenligtdeskatte- reglerochskattesatsersomärbeslutadeellersomäraviseradeochmedstorsannolikhetkommeratt fastställas Skattredovisasiresultaträkningenutomnärskattenavserpostersomredovisasiövrigttotalresul- tatellerdirektiegetkapitalIsådanafallredovisasävenskatteniövrigttotalresultatrespektiveeget kapital Uppskjutenskattberäknasenligtbalansräkningsmetodenpåallatemporäraskillnadersomuppkom- mermellanredovisadeochskattemässigavärdenpåtillgångarochskulderUppskjutenskattefordran avseendeunderskottsavdragellerandraframtidaskattemässigaavdragredovisasidenutsträckning detärsannoliktattavdragetkanavräknasmotöverskottvidframtidabeskattning FORDRINGAR SAMT FORDRINGAR OCH SKULDER I UTLÄNDSK VALUTA Utmärkandeärattlånefordringarochkundfordringaruppstårnärkoncernentillhandahållerpengar varor eller tjänster direkt till en kund utan avsikt att handla med uppkommen fordran De ingår i omsättningstillgångarmedundantagförpostermedförfallodagmeräntolvmånaderefterbalans- dagen vilka klassificeras som anläggningstillgångar Lånefordringar och kundfordringar redovisas inledningsvistillverkligtvärdeochdäreftertillupplupetanskaningsvärdemedtillämpningaveek- tivräntemetoden minskat med eventuell reservering för värdeminskning En reservering för NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER, forts. Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER värde minskning görsnärdetbelopp somefterindividuellprövning beräknas bli betaltunderstiger tillgångensredovisadevärdeReserveringgörävenförförväntadekreditförlusterenligtIFRS Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs I de fall där valuta- säkringsåtgärdhargenomförtstillexempelterminssäkringvärderasbådedensäkradepostenoch säkrings instrumentettillverkligtvärdeTransaktioneriutländskvalutaomräknasenligttransaktions- dagens avistakurs Valutakursdierenser avseende rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i rörelse resultatetmedanvalutakursdierenseravseendelikvidamedelochlånredovisassomfinan- siellaintäkterochkostnaderiresultaträkningenOmvärderingartillbalansdagensvalutakursavseende skulderförköpeskillingarochavsättningar för beräknadevillkoradeköpeskillingariutländskvaluta samt banklån i utländsk valuta redovisas i koncernens rapport över totalresultat om kraven för säkringsredovisningavnettoinvesteringariutlandsverksamheteruppfylls ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Anläggningstillgångarvärderastillanskaningsvärdemedavdragförackumuleradeavskrivningaroch eventuellanedskrivningar Närdetfinnsindikationpåatten tillgångminskativärdegörsenberäkningav tillgångensåter- vinningsvärde Om tillgångens redovisade värde överstiger återvinningsvärdet skrivs tillgången omedelbartnedtilldessåtervinningsvärde IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Utgifter för utveckling av programvaror Utvecklingavprogramvarorskertillstörstadeleninomramenförkunduppdrag Utgiftersomärdirektsammankopplademedidentifierbaraochunikaprogramvarorsomkontrolle- rasavkoncernenredovisassomimmateriellanläggningstillgångomdetfinnsettvälavgränsatutveck- lingsprojektmedkonkretaplanerförhurochnärtillgångenskallanvändasiverksamhetenutgifterna kanberäknaspåetttillförlitligtsättochtillgångenbedömsgeupphovtillframtidaekonomiskaför- delarVidareskalldetvarateknisktmöjligtattgenomföraprojektetochderesursersomkrävsföratt slutförautvecklingenskallfinnasÖvrigautvecklingsutgiftersominteuppfyllerdessakriterierkost- nadsförsnärdeuppstårUtvecklingsutgiftersomtidigarekostnadsförtsredovisasintesomtillgångi efterföljandeperiod Anskaningsvärdetfördenimmateriellatillgångeninkluderardelsdirektakostnaderförblandannat konsulterochegenprogramutvecklandepersonaldelsenrimligandelavrelevantaindirektakostna- der Avskrivningar enligt plan görs linjärt över den beräknade nyttjandetiden vilken uppgår till antingentreellerfemårTreårigavskrivningstidtillämpasförprogramvarorsomutvecklatssomtill- läggskomponenter tillexterna leverantörersprogramvarorplattformar Femårig avskrivningstidtill- lämpasförheltegenutveckladeprogramvarorsominteärbaseradepåexternaleverantörersprogram- varorplattformarAvskrivningarnagörsfrånochmeddentidpunktdåprogramvaranhartagitsibruk Goodwill Goodwillutgörsavdetbeloppvarmedanskaningsvärdetvidförvärvavföretagellerrörelseröver- stigerdetverkligavärdetpåde förvärvadeidentifierbaranettotillgångarnavidförvärvstidpunkten I förvärvsanalysen upptas förvärvade immateriella tillgångar som exempelvis kundrelationer pro- gramvarorochvarumärkentillmarknadsvärdeinnanåterstodenhänförstillgoodwill Goodwill värderas till anskaningsvärde minskat med eventuella nedskrivningar Avskrivningar enligtplangörsinteutaniställetprövasnedskrivningsbehovetårligenelleroftareomdetfinnsindika- tionpåvärdenedgång Övriga immateriella tillgångar Övrigaimmateriellatillgångaravserhuvudsakligenkundavtalförvärvadeprogramvarorvarumärken och administrativa programvaror Dessa tillgångar redovisas till anskaningsvärde med avdrag för avskrivningar enligt planAvskrivningargörs linjärt över den beräknadenyttjandeperioden somär antingenfemellersjuår MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR MateriellaanläggningstillgångarredovisastillanskaningsvärdeminskatmedavskrivningarUtgifter förreparationochunderhållredovisassomkostnader MateriellaanläggningstillgångarskrivsavlinjärtövertillgångensbedömdanyttjandeperiodNärtill- gångarnas avskrivningsbara belopp fastställs beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde Inventarierochinstallationerskrivsavöverenperiodomtre–femårAvskrivningarpåbyggnadgörs med fyra procent per år För kontorsbyggnaden som ingick vid förvärvet av Excitech Ltd i Storbritanniengjordesingenavskrivningeftersomavsiktenvarattdenskullesäljasgenom ensale-leasebacktransaktionUndergjordesavskrivningmedtvåprocentvarefterkontors- fastighetenavyttradesijanuarimedenberäknadrealisationsvinstomcirkaMSEK(senot) LEASINGAVTAL Koncernens leasingavtal avser främst hyresavtal för kontorslokaler och tjänstebilar Från och med januariredovisasallaleasingavtaldärkoncernenärleasetagaremedundantagförkorttidsavtal ochavtalavmindrevärdesomnyttjanderättstillgångarochmotsvarandefinansiellaskulderikoncern- balansräkningenNyttjanderättstillgångarnaingårimateriellaanläggningstillgångarochdefinansiella skuldernaingåriräntebärandeskulderIkoncernresultaträkningenredovisasenkostnadföravskriv- ningavdenleasadetillgångenochenräntekostnadfördenfinansiellaskulden Tillgångarochskuldersomuppkommerfrånleasingavtalredovisasinitialttillnuvärdetavdefram- tidaleasingbetalningarnanärdenleasadetillgångenfinnstillgängligföranvändningavkoncernenDe framtidaleasingbetalningarnadiskonterasmedleasingavtaletsimplicitaräntaOmdennaräntesatsinte kanfastställasenkeltanvändsleasetagarensmarginellalåneräntaLeasingbetalningarnafördelasmel- lanamorteringavskuldenochräntaRäntanredovisasiresultaträkningenöverleasingperiodenpåett sättsommedförenfasträntesatsfördenunderrespektiveperiodredovisadeleasingskulden Nyttjanderättstillgångarna skrivs vanligen av linjärt över den kortare av nyttjandeperioden och leasing periodenBetalningarförkorttidsavtalochavtaldärdenunderliggandetillgångenäravmindre värdekostnadsförslinjärtiresultaträkningenNärmarebeskrivningavkoncernensleasingaktiviteter ochredovisningenavdessafinnsinot Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiellainstrumentinkluderarlikvidamedelvärdepappersinnehavfordringarrörelseskulderskulder enligtleasingavtalupplåningsamteventuelladerivatinstrumentKöpochförsäljningarav värde papper ochderivatinstrumentredovisaspåaärsdagendetvillsägadetdatumdåbindandeavtalomköp ellerförsäljningträasVerkligtvärdeförmarknadsnoteradevärdepapperbaseraspåköpkurserper balansdagen Värdepapper avsedda för långsiktigt innehav och eventuella kortfristiga placeringar hänförs antingentillvärderingskategorinfinansiellatillgångarvärderadetillverkligtvärdeviaövrigttotalresul- tatfinansiellatillgångarvärderadetillverkligtvärdeviaresultaträkningenelleralternativtfinansiella tillgångar värderade till upplupet anskaningsvärde Värderingskategori bestäms separat för varje värde pappersinnehavutifrånegenskapernahosdeavtalsenligakassaflödenaochföretagetsaärs- modellförförvaltningendetvillsägainnehavetskaraktärochsyftetmedinnehavet Förfinansiellatillgångarvärderadetillverkligtvärdeviaresultaträkningenredovisasförändringari verkligt värde som finansiella intäkter respektive finansiella kostnader i resultaträkningen Värde- förändringaravseendeeventuellavalutaterminskontraktredovisasdockirörelseresultatet(senedan) Förändringariverkligtvärdeförfinansiellatillgångarvärderadetillverkligtvärdeviaövrigttotalre- sultatredovisasikoncernensrapportövertotalresultatunderinnehavstidenVidavyttringavinstru- mentetskeringenomklassificeringavackumuleradevärdeförändringartillfinansiellaintäkterrespek- tivefinansiellakostnaderiresultaträkningen Förkategorinfinansiellaskuldervärderadetillverkligtvärdeviaresultaträkningen(främstavsätt- ningarförberäknadevillkoradeköpeskillingar) redovisasvärdeförändringarsomfinansiellaposteri resultaträkningenÖvrigafinansiellaskulderredovisastillupplupetanskaningsvärdeSkulderavse- endeleasingavtalredovisasdocktillnuvärdeavdeåterståendeleasingavgifterna Eventuella uteståendevalutaterminskontrakt värderas till verkligt värde Valutaterminskontrakten avsersäkringaravensärskildrisksomärkoppladtillenredovisadtillgångellerskuldellermycketsan- nolikaprognosticerade transaktioner (kassaflödessäkringar) Säkringsredovisning enligtIFRS kan tillämpasförvissavalutaterminskontraktDettainnebärattorealiseradevärdeförändringarredovisasi koncernensrapportövertotalresultattillsrespektivesäkradpostskallredovisasikoncernensresultat- räkningvarvidävenresultatetförmotsvarandevalutaterminskontraktredovisasikoncernensresultat- räkningNärdeformellavillkorenförsäkringsredovisning inte uppfyllsvärderasuteståendevaluta- terminskontraktsomfriståendefinansiellainstrumentpårespektivebalansdagvarvidbåderealise- radeochorealiseradevärdeförändringarredovisasirörelseresultatetKoncernenhadeingaute stående valutaterminskontraktvarken--eller-- VARULAGER Varulagretvärderastill detlägstaavanskaningsvärdetochnettoförsäljningsvärdet Anskanings- värdetfastställsmedtillämpningavförst-införst-ut-metodenNettoförsäljningsvärdetutgörsavför- säljnings prisetidenlöpandeverksamhetenminskatmedberäknadeförsäljningskostnader EGET KAPITAL StamaktierklassificerassomegetkapitalTransaktionskostnadersomdirektkanhänförastillemission avnyaaktierredovisasnettoefterskattiegetkapitalsomettavdragfrånemissionslikviden Dånågotkoncernföretagköpermoderföretagetsaktier(återköpavegnaaktier)reducerardenbetalda köpeskillingeninklusiveeventuelladirekthänförbaratransaktionskostnader (nettoefterskatt)den balanseradevinstentillsdessattaktiernaannulleraselleravyttrasOmdessaaktiersenareavyttras redovisaserhållnabelopp(nettoeftereventuelladirekthänförbaratransaktionskostnaderochskatte- eekter)ibalanseradvinst OPTIONSPROGRAM Koncernensincitamentsprogrammöjliggörförcheferochledandebefattningshavareattviainveste- ringiköpoptionerförvärvaB-aktieriföretagetFörköpoptionernahardeanställdaerlagtenmark- nads mässigpremieErhållenpremieredovisasiegetkapitalsomtransaktionmedägare AVSÄTTNINGAR Avsättningardefinierassom förpliktelser vilka ärhänförligatill räkenskapsåreteller tidigare räken- skapsårochsompåbalansdagenärsäkraellersannolikatillsinförekomstmenovissatillbeloppeller tilldentidpunktdådeskallinfriasIbalansräkningenredovisasavsättningarförberäknadevillkorande köpeskillingaravseendeförvärvavverksamhetersamtbeslutadeomstruktureringsåtgärderEnavsätt- ningföromstruktureringskostnaderredovisasnärendetaljeradplanföråtgärdernasgenomförande föreliggersamtnärdennaplankommunicerats PENSIONER KoncernenspensionsplaneradministrerasnästanuteslutandeavolikaförsäkringsinstitutIkoncernen finnshuvudsakligenavgiftsbestämdapensionsplanermenivissutsträckningförekommerävenför- månsbestämdapensionsplanerKoncernensutbetalningaravseendeavgiftsbestämdaplanerredovi- sassompersonalkostnaderiresultaträkningenunderdenperioddådeanställdautförtdetjänstersom avgifternaavser Deförmånsbestämdaplanernaavserialltväsentligtåtagandenförålderspensionochfamiljepension förtjänstemäniSverige vilka tryggasgenomförsäkringhosAlectaEnligt uttalande frånRådetför finansiellrapporteringUFRärdettaförmånsbestämdaplanersomomfattarfleraarbetsgivareFör räkenskapsåretharkoncernenintehafttillgångtillsådaninformationsomgördetmöjligtattredo- visadessaplanersomförmånsbestämdaPensionsplanerenligtITPsomtryggasgenomförsäkringi ovannämndainstitutredovisasdärförsomavgiftsbestämdaplanerAvgifternaredovisassompersonal- kostnaderiresultaträkningennärdeförfallertillbetalningÅretsavgifterförpensionsförsäkringarteck- nadehosAlectauppgicktill()MSEKochförväntasvaraiungefärsammastorleksordning underPensionsinstitutensöverskottkanfördelastillförsäkringstagarnaochellerdeförsäkrade Vidutgångenavuppgicköverskottetiformavdenkollektivakonsolideringsnivåntill() procenthosAlectaDenkollektivakonsolideringsnivånutgörsavmarknadsvärdetpåpensionsinstitut- enstillgångariprocentavförsäkringsåtagandenaberäknadeenligtpensionsinstitutensförsäkringstek- niskaberäkningsantagandenvilkainteöverensstämmermedIAS HosdettyskadotterföretagetTECHNIAGmbHfinnspensionsförpliktelserenligtförmånsbestämda pensionsplanerförfemanställdaAvsättningensomredovisasikoncernbalansräkningenfördessapen- sionsförpliktelsermotsvararnuvärdetavförpliktelsernapåbalansdagenochharberäknatsenligtIAS av oberoende aktuarie Avsättningen uppgick -- till () MSEK (se not ) Aktuariella vinsterochförlusterredovisasikoncernensrapportövertotalresultatunderdenperioddådeuppstår Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER UPPLÅNING Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde netto efter transaktionskostnader Upplåning redovisasdäreftertillupplupetanskaningsvärdeocheventuellskillnadmellanerhålletbelopp(netto eftertransaktionskostnader)ochåterbetalningsbeloppetredovisasiresultaträkningenfördelatöver låneperiodenmedtillämpningaveektivräntemetoden Upplåningklassificerassomkortfristigaskulderomintekoncernenharenovillkorligrättattskjuta uppbetalningavskuldeniåtminstonetolvmånaderefterbalansdagen LEVERANTÖRSSKULDER Leverantörsskulderärförpliktelserattbetalaförvarorellertjänstersomharförvärvatsidenlöpande verksamhetenfrånleverantörerLeverantörsskulderklassificerassomkortfristigaskulderomdeförfal- lerinomettårefterbalansdageniannatfallsomlångfristigaskulderLeverantörsskulderredo visas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaningsvärde med tillämpning av eektiv räntemetoden NEDSKRIVNINGAR Tillgångarsomharen obestämdnyttjandeperiodtillexempel goodwillskrivsinteavutan prövas åtminstoneårligenmedavseendepåeventuelltnedskrivningsbehovVidnedskrivningsprövningenför- delasgoodwillpådekassagenererandeenheterellergrupperavkassagenererandeenheterfastställda ienlighetmedkoncernensrörelsesegmentvilkaförväntasbligynnadeavdetrörelseförvärvdärgood- willpostenuppstod Tillgångarsomskrivsavbedömsmedavseendepåvärdeminskningnärhelsthändelserellerföränd- ringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart En ned- skrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess åter- vinningsvärdeÅtervinningsvärdetär det högreaventillgångs verkliga värdeminskat med försälj- ningskostnaderochnyttjandevärdet RAPPORTERING FÖR RÖRELSESEGMENT Rörelsesegmentrapporteraspåettsättsomöverensstämmermeddeninternarapporteringsomläm- nastilldenhögsteverkställandebeslutsfattarenDenhögsteverkställandebeslutsfattarenärdenfunk- tionsomansvararförtilldelningavresurserochbedömningavrörelsesegmentensresultatIkoncer- nenhardennafunktionidentifieratssomverkställandedirektörenimoderbolaget KASSAFLÖDESANALYS OCH LIKVIDA MEDEL Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktionersommedförin-ellerutbetalningar Ilikvidamedelingårkassabanktillgodohavandenochkortfristigaplaceringarmedenkortareåter- ståendelöptidäntremånaderfrånanskaningstidpunkten MODERBOLAGET Moderbolagets redovisning upprättas enligt årsredovisningslagen och rekommendationen RFR RedovisningförjuridiskapersonerfrånRådetförfinansiellrapporteringRekommendationeninnebär attjuridiskapersonervarsvärdepapperpåbalansdagenärnoteradepåsvenskbörssomhuvudregel skalltillämpadeIFRSsomtillämpasikoncernredovisningenmedvissairekommendationenangivna undantagochtillägg Redovisningsprincipernaochberäkningsmetodernaförmoderbolagetäroförändradejämförtmed föregåendeår Finansiellainstrumentsomtillexempellångfristigavärdepappersinnehavredovisastillverkligavär- denFörändringariverkliga värdenredovisasenligtsammaprinciper somförkoncernen(seovan- ståendebeskrivning)Andelarikoncernföretagredovisastillanskaningsvärdenmedavdragföreven- tuellanedskrivningarAnskaningsvärdetförandelarikoncernföretaginkluderartransaktions utgifter somuppkommitisambandmedrespektiveförvärvVillkoradeköpeskillingarredovisassomendelav anskaningsvärdetomdetärsannoliktattdekommerattutfallaEventuellaomvärderingaravberäk- nadevillkoradeköpeskillingarunderefterföljandeperioderredovisassomförändringavanskanings- värdetförandelarikoncernföretagSkulderförköpeskillingariutländskvalutaochavsättningarför beräknadevillkorade köpeskillingari utländskvalutakanivissafallredovisnings mässigt behandlas somsäkringavnettoinvesteringariutlandsverksamheterModerbolagetredovisardåskuldernares- pektiveavsättningarnatillanskaningskurstillsdereglerasvarvidrealiseradevalutakursdierenser redovisas somförändringavanskaningsvärdet förandelar ikoncernföretag Även vissa banklåni utländskvalutabehandlasredovisningsmässigtsomsäkringaravnetto in vesteringariutlandsverksam- hetervilketinnebärattdessabanklånredovisastillanskaningskursÖvrigatillgångarochskulder redovisas till historiska anskaningsvärden med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskriv- ningarErhållnautdelningarocherhållnakoncernbidragredovisassomfinansiellaintäkter Imoderbolagetredovisassamtligaleasingavtalsomhyresavtalvarvidleasingavgifternakostnads- försiresultaträkningenlinjärtöverleasingperioden Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER NOT 2 RÖRELSESEGMENT Addnode Groups verksamhet är organiserad i och styrs utifrån divisionerna Design Management Productoduct Lifecyclecle ManagementManagement (PLM)(PLM) ochoch Processs ManagementManagement, vilkavilka utgörutgör koncernensernens rörelse- segmentsegment. InomInom AddnodeAddnode GroupsGroups tretre divisionerdivisioner utvecklarutvecklar ochoch levererarar dotterbolagendotterbolagen program varoraror ochdigitalalösningartilloch digitala lösningar till branschersombbranscher som byggochfasygg och fastighettillverkandeindustighet, tillverkande industrifortri, fordonmedicintek-don, medicintek- niknik ochoch oentligoffentlig sektorLösningarnaAddnodeGrouptillhandahållergördetmöjligtförkoncernens kunderattmedhjälpavdigitalaarbetssätteektiviserasinaverksamheterkvalitetssäkrasinproduk- tionochkommunicerasmidigaremedkunderochmedborgareDetharinteskettnågonför ändringi segmentsindelningenunderSegmentsindelningenbaseraspåkon cernensprodukterochtjäns- terDesignManagementsäljerdigitalalösningarfördesignprojektochfastighetsförvaltningProduct Lifecycle Management erbjuder digitala lösningar för design och produktdatahantering Verksam- heteninomProcessManagementärinriktadpådigitalalösningarfördoku ment-ochärende hantering Centralt arbete avser marknadskommunikation ekonomisk rappor tering och kontroll finansiering skattefrågorverksamhetsutvecklingochföretagsförvärv FördelningenavkoncernensnettoomsättningpåolikaintäktsslagframgåravnotSamtligadivisio- nererhållerintäkterfråntjänsterlicenserochprogramvarorsamtåterkommandeintäktermenande- lenintäkterfrån respektiveintäktsslagvarierarmellandivisionernaIntäkternahoscentralaenheter avser huvudsakligen fakturering till dotterföretag för lokalhyra och utförda tjänster Transaktioner mellandivisionernaskerenligtnormalakommersiellavillkorsomocksågällerförexternaparter SegmentenredovisasenligtsammaredovisningsprincipersomkoncernenSkillnadenmellan summan avsegmentensrörelseresultatochkoncernensresultatföreskattavserfinansiellaintäkter()MSEK ochfinansiellakostnader–(–)MSEKsamtomvärderingavvillkoradeköpeskillingar()MSEK Detoperativakapitaletdefinierassomsummanavgoodwillsamtövrigaimmateriellaanlägg nings- tillgångarmateriellaanläggningstillgångarinklusiveleasingkontraktfinansiellaanläggnings tillgångar kundfordringarochövrigarörelsetillgångarminusleverantörsskulderochövrigarörelse skulder Design PLM Process Centralt Eliminering Koncernen MSEK 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Intäkterochresultat Intäkterfrånexternakunder — — Transaktionermellansegment – – Summaintäkter – – EBITA – – — — Rörelseresultat – – — — Övrigaupplysningar Totaltoperativtkapital – — — Investeringariimmateriellaochmateriella anläggningstillgångar — — Avskrivningarochnedskrivningaravimmateriella ochmateriellaanläggningstillgångar – – – – – – – – — — – – Medelantalanställda — — Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Geografisk information Koncernenbedriververksamhet huvudsakligeni de nordiskaländerna Tyskland Storbritannien och USA Den största delen av koncernens verksamhet finns i Sverige där samtliga divisioner be driververksamhetVerksamheteniNorgebedrivstillstörstadelenavDesignManagementmen ävenav ProductLifecycleManagementIFinlandochStorbritannienbedrivsverksamhetavDesign Manage ment och Product Lifecycle Management I Tyskland och USA bedrivs verksamhet av ProductLifecycleManagement Nedanståendeuppgifteromintäkterfrånexternakunderärbaseradepåvarkoncernbolagenharsittsäte Intäkter från externa kunder Immateriella och materiella anläggningstillgångar MSEK 2021 2020 2021 2020 Sverige Norge Finland Danmark Nederländerna Tyskland Storbritannien USA Övrigaländer Koncernen NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER Koncernensnettoomsättningbeståravföljandehuvudsakligaintäktsslagperrörelsesegment Design PLM Process Centralt Eliminering Koncernen MSEK 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Licenser — — Återkommandeintäkter — — – – Tjänster — — – – Övrigt – – Summaintäkter – – Medåterkommandeintäkteravsesintäkteravårligenåterkommandekaraktärsåsomintäkterfrån support-ochunderhållsavtalsamtintäkterfrånprogramvaruabonnemangs-ochhyresavtalsamt SaaS-lösningar Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 2 RÖRELSESEGMENT, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Design Management Produkt och tjänst Beskrivning av karaktär, fakturering, tidpunkt för uppfyllelse av prestationsåtaganden och intäktsredovisning samt viktiga betalningsvillkor Licenser Egna programvaror och externa programvaruleverantörer Intäkter för evig nyttjanderätt till programvara redovisas omedelbart vid leveranstidpunkten, då kunden får kontroll över programvaran. Nyförsäljning av Autodesk programvaror sker numera i form av programvaruabonnemang (se nedan). Kunderna faktureras vid avtalstecknandet/leveranstidpunkten och betalningsvillkor är normalt 30 dagar. Återkommande intäkter Programvaruabonnemangochhyresavtal Programvaruabonnemang och hyresavtal avseende tidsbegränsad nyttjanderätt och uppdate- ringar av koncernens egna programvaror, där bolag inom koncernen har ett åtagande gentemot kunden, intäktsredovisas linjärt under avtalstiden i takt med att prestationsåtagandet uppfylls. Avtalstiden är vanligen ett år, men kan vara upp till tre år. Programvaruabonnemang och hyresavtal avseende tidsbegränsad nyttjanderätt och upp- dateringar av programvaror från Autodesk och andra externa leverantörer, där bolag inom koncernen inte har något åtagande gentemot kunden, intäktsredovisas omedelbart vid avtals- tidens början. Avtalstiden är vanligen ett år, men kan vara upp till tre år. Support- och underhållsavtal Support- och underhållsavtal, där bolag inom koncernen inte har något åtagande gentemot kunden, intäktsredovisas omedelbart vid avtalstidens början. Avtalstiden är vanligen ett år, men kan vara upp till tre år. Support- och underhållsavtal, där bolag inom koncernen har ett åtagande gentemot kunden, intäktsredovisas linjärt under avtalstiden i takt med att prestationsåtagandet uppfylls. Avtals- tiden är vanligen ett år, men kan i vissa fall vara upp till tio år. För programvaruabonnemang och hyresavtal samt support- och underhållsavtal faktureras kunderna vanligen i förskott, varvid tidsperioden som faktureras kan avse antingen hela eller del av avtalsperioden. Förskottsfakturerade belopp redovisas som förutbetalda intäkter i balans- räkningen. Betalningsvillkor är normalt 30 dagar. SaaS-tjänster Intäkter avseende SaaS-tjänster redovisas i takt med att tjänsterna utförs. Kunderna faktureras och betalar vanligen månadsvis i efterskott för utförda tjänster. Tjänster Intäkter för utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i takt med att tjänsterna utförs. Kunderna faktureras och betalar vanligen månadsvis i efterskott för utförda tjänsteuppdrag. Fastprisuppdrag är av ringa omfattning. Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Product Lifecycle Management Produkt och tjänst Beskrivning av karaktär, fakturering, tidpunkt för uppfyllelse av prestationsåtaganden och intäktsredovisning samt viktiga betalningsvillkor Licenser Egna programvaror och externa programvaruleverantörer Intäkterförevignyttjanderätttillprogramvararedovisasomedelbartvidleveranstidpunktendå kunden får kontroll över programvaran Försäljning av Dassault Systèmes programvaror sker numeraialltstörreutsträckningiformavprogramvaruabonnemang(senedan) Kunderna faktureras vid avtalstecknandet/leveranstidpunkten och betalningsvillkor är normalt 30 dagar. Återkommande intäkter Programvaruabonnemangochhyresavtal Programvaruabonnemang och hyresavtal avseende tidsbegränsad nyttjanderätt och uppdate- ringar, där bolag inom koncernen har ett åtagande gentemot kunden, intäktsredovisas linjärt under avtalstiden i takt med att prestationsåtagandet uppfylls. Avtalstiden är vanligen ett år, men kan variera mellan ett kvartal och i vissa fall flera år. Support- och underhållsavtal Support- och underhållsavtal, där bolag inom koncernen har ett åtagande gentemot kunden, intäktsredovisas linjärt under avtalstiden i takt med att prestationsåtagandet uppfylls. Avtals- tiden är vanligen ett år, men kan variera mellan ett kvartal och i vissa fall flera år. För programvaruabonnemang och hyresavtal samt support- och underhållsavtal faktureras kun- derna vanligen i förskott, varvid tidsperioden som faktureras kan avse antingen hela eller del av avtalsperioden. Förskottsfakturerade belopp redovisas som förutbetalda intäkter i balans- räkningen. Betalningsvillkor är normalt 30 dagar. SaaS-tjänster Intäkter avseende SaaS-tjänster förekommer i ringa omfattning och redovisas i takt med att tjänsterna utförs. Kunderna faktureras och betalar vanligen månadsvis i efterskott för utförda tjänster. Tjänster Intäkter för utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i takt med att tjänsterna utförs. Kunderna faktureras och betalar vanligen månadsvis i efterskott. Fastprisuppdrag förekommer i viss utsträckning, varvid intäkter redovisas i förhållande till uppdragets färdig ställandegrad på balansdagen (successiv vinstavräkning). Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag avseende tjänster som ej utförts redovisas som förskott från kund i balansräkningen. Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Process Management Produkt och tjänst Beskrivning av karaktär, fakturering, tidpunkt för uppfyllelse av prestationsåtaganden och intäktsredovisning samt viktiga betalningsvillkor Licenser Intäkterförevignyttjanderätttillprogramvarasomutgörettdistinkt prestations åtagande redovisasomedelbartvidleveranstidpunktendå kundenfårkontrollöverprogramvaran Kunderna faktureras vid avtalstecknandet/leveranstidpunkten och betalningsvillkor är normalt 30 dagar. Implementation av systemlösningar (kombination av licenser och tjänster) Licenserföregnaprogramvarorkanivissafallingåsomendelistörreimplemen- tationsprojektmedenhöggradavkundanpassningOmdessaprestations- åtagandenbedömsvarasåintegreradeattdevarförsiginteutgördistinkta åtagandenredovisaslicensintäkternasuccessivtitaktmedgenomförandetav implementationstjänsterna Faktureringochbetalningsvillkorbyggeridessafalloftapåkundspecifikaöverenskommelser Återkommande intäkter Support- och underhållsavtal Support- och underhållsavtal, där bolag inom koncernen har ett åtagande gent- emot kunden, intäktsredovisas linjärt under avtalstiden i takt med att presta- tions åtagandet uppfylls. Avtalstiden är vanligen ett år, men kan vara flera år. Underhållsavtal avseende externa leverantörers programvaror, där bolag inom koncernen inte har något åtagande gentemot kunden, förekommer i viss utsträckning och intäktsredovisas omedelbart vid avtalstidens början, då prestationsåtagandet uppfyllts. Kunderna faktureras vanligen i förskott, varvid tidsperioden som faktureras kan avse antingen hela eller del avavtalsperioden. Förskottsfakturerade belopp redovisas som förutbetalda intäkter i balansräkningen. Betalnings villkor är normalt 30 dagar. SaaS-tjänster Intäkter avseende SaaS-tjänster redovisas i takt med att tjänsterna utförs. Kunderna faktureras och betalar vanligen månadsvis antingen i förskott eller i efterskott för utförda tjänster. Förskottsfakturerade belopp redovisas som förutbetalda intäkter i balansräkningen. Betalningsvillkor är normalt 30 dagar. Tjänster Intäkter för utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i takt med att tjänsterna utförs. Kunderna faktureras och betalar vanligen månadsvis i efter- skott. Fastprisuppdrag förekommer i viss utsträckning, varvid intäkter redovisas i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen (successiv vinstavräkning). Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag avseende tjänster som ej utförts redovisas som förskott från kund i balansräkningen. Avtalstillgångar och avtalsskulder AddnodeGroupredovisarkundfordringarnärdetfinnsenovillkorligrätttillbetalningförutfördapre- stationerUpplupnaintäkterredovisasavseendeintjänadearvodenochandraersättningarförut för da prestationervilkaännuinteharfaktureratspåbalansdagenFörskottsfaktureradeavtalredovisassom förutbetaldaintäkteribalansräkningenFaktureradearvodenifastprisuppdragav seen detjänstersom ännuinteutförtsredovisassomförskottfrånkunder Upplupna intäkter Avåretsingåendebalanspå()MSEKhar()MSEKfaktureratsunderDetharinteskett någraväsentliganedskrivningaravredovisadeupplupnaintäktervidåretsingångIntäktersomredo- visatsunderingåriupplupnaintäktervidåretsutgångmed()MSEK Förutbetalda intäkter Avåretsingåendebalanspå()MSEKhar()MSEKintäktsredovisatsunderDe under förvärvade företagen har ökat förutbetaldaintäktermed () MSEK varav () MSEKhar intäktsredovisatsunderUnder förskottsfakturerade avtal ingåriförutbetalda intäktervidåretsutgångmed()MSEK Förskott från kunder Avåretsingåendebalanspå()MSEKhar()MSEKintäktsredovisatsunderFakture- radearvodenifastprisuppdragavseendetjänstersomännuinteutförtsingåriåretsutgåendebalans med()MSEK Kundfordringar samt befarade och förväntade kreditförluster AddnodeGroupharhistoriskthaftmycketlågakostnaderförkundförlusterReservförosäkrakund- fordringaruppgickpåbalansdagen--till()MSEKvilketmotsvarar()procentavde totalakundfordringarnaÅretsresultatharpåverkatspositivtmed(negativt)MSEKpågrund avreserveringarochåterföringaravtidigareårsreserveringarförbefaradeochförväntadekundförlus- terKoncernenskundfordringarärfördeladepåettstortantalmotparterFörväntadnivåförkreditför- lusterärmycketlågiförhållandetilluteståendekundfordringarochnettoomsättningDebeloppsmäs- sigaeekternaavmodellenförberäkningavreservförförväntadekreditförlusterenligtIFRSharvarit oväsentliga Avtalsutgifter AddnodeGroupharinteredovisatnågratillgångarpågrundavutgifterföratterhållaellerfullgöra avtalmedkunder Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Transaktionspris som allokeras till återstående prestationsåtaganden Nedanstående tabell visar intäkter som förväntas redovisas i framtiden avseende på balansdagen ouppfylldaellerdelvisuppfylldaprestationsåtagandenochnärintäktsredovisningavdessaförväntas ske(MSEK) 2021-12-31 2020-12-31 Inomettårefterbalansdagen Senareänettmeninomfemårefterbalansdagen Senareänfemårefterbalansdagen Summa Tabelleninkluderarinteprestationsåtagandensomärendelavettavtalmedenursprungligförväntad löptidpåhögstettårelleravtalenligtvilketföretagetharrätttillrörligersättningbaseradpåutförd prestationtillexempelkonsultavtaldärersättningenutgörsavettfastbeloppperutfördtimme(enligt IFRSpunktochB)Tabelleninkluderarintehellerprestationsåtagandensomuppkommitföre denförstatillämpningsdagenförIFRSdvs-- Moderbolaget Moderbolagetsnettoomsättningavserhuvudsakligenfaktureringtilldotterföretagförlokalhyraoch utfördatjänster NOT 4 LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Lönerochandraersättningartill – styrelserverkställandedirektörerochledande befattningshavare – övrigaanställda Statligabidragförkorttidsarbeteochsjuklöne kostnader – – — — Pensionskostnaderför – styrelserverkställandedirektörerochledande befattningshavare – övrigaanställda Övrigasocialakostnader Summa Lönerochandraersättningartillstyrelserverkställande direktörerochledandebefattningshavareovaninkluderar tantiemodmed Antalpersonersomingårigruppenstyrelserverkställande direktörerochledandebefattningshavareovan Statliga bidrag och andra stödåtgärder Underochharkoncernenfåtttillgångtillstatligastödsomendelavdeåtgärdersommyn- digheternavidtagitisambandmedcovid-pandeminiettflertalavdeländeriEuropadärkoncer- nens bolag är verksamma Utnyttjandet av de statliga stödåtgärderna minskade successivt under andrahalvåretochunderharendastmindrebeloppmottagitsfrämstrelateradetillkort- tidspermitteringaribolagutanförSverigeIvissaländerhardetstatligastödetinteutbetalatstillbola- genutandirekttilldeanställdaIbådafallenhardetresulteratilägrekostnaderförkoncernenDe statligastödåtgärdernasominneburitattkoncernenspersonalkostnadertillfälligtminskatmedtotalt MSEKunderochMSEKunderbeskrivsnärmarenedan Statliga bidrag Koncernenharenligttabellenovanerhållitstatligabidragförkorttidsarbeteochsjuklönekostnader medtotalt()MSEKvilkaharredovisatssomenminskningavkoncernenspersonalkostnaderAv deackumuleradebidragenär()MSEKvillkorademenvillkorenbedömsvarauppfylldaRedo- visningsprinciperförstatligabidragbeskrivsnärmareinot Andra stödåtgärder som reducerat personalkostnaderna Utöverdestatligabidragenharentillfällignedsättningavarbetsgivaravgifternainneburitlägresociala kostnadermed()MSEKVidareharkoncernenslönekostnaderochandrapersonalkostnaderredu- ceratsmed()MSEKpågrundavminskadarbetstidgenomkorttidspermitteringarvilketfrämst avserkoncernbolagiTysklandochStorbritannien Optionsprogram Årsstämmanbeslutadeomettincitamentsprogramförcheferochledandebefattningshavarei Addnode Group-koncernen Programmet utgörs av köpoptioner på av Addnode Group återköpta aktierdärvarjeköpoptiongerrättattförvärvaenåterköptaktieavserieBOptionspremieniprogram- metharberäknatsmedtillämpningavvedertagenvärderingsmetodBlack-ScholesFörutsättningari beräkningarnaharvaritattlösenkursensattstillprocentavdetframräknademedeltaletavden underdagennoteradehögstaochlägstabetalkursenundermätperiodenvolatilitetenharbaseratspå statistisktunderlagutifrånhistoriskdatadenriskfriaräntanharbaseratspåräntanförstatsobligatio- nerlöptidenochlösenperiodenenligtvillkoreniprogrammetochutdelningenligtdeanalytiker estimat somfinnsatttillgåisammanvägningmedkoncernensutdelningspolicy Denavårsstämmanbeslutadetilldelningenföromfattadepersonerochtotalt köpoptionerTilldelningenvarierademellan–optionerperpersonMätperiodenförattfast- ställa den genomsnittliga aktiekursen som blev SEK var – maj Lösenkursen för köpoptionernasombeslutadestillprocentavgenomsnittskursenfastställdestillSEKDet marknadsmässigavärdetpåköpoptionernafastställdestillSEKperoptionProgrammethartre lösentillfällensominfallerefterårårrespektiveårLösenkanskeundertretidsperioder(i)från och med dagen efter att bolaget har oentliggjort delårsrapporten för perioden juli – septembermenintetidigareändenoktoberochframtillochmeddendecember (ii) efter att bolaget har oentliggjort bokslutskommunikén för perioden januari – decembermenintetidigareändenjanuariochframtillochmeddenmars(iii) efterattbolagetharoentliggjortdelårsrapportenförperiodenjanuari–marsmeninte tidigareändenaprilochframtillochmeddenjuni Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER NOT 5 ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Ersättningar och övriga förmåner under 2021 TSEK Grundlön/ arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnader Summa 2021 StyrelsensordförandeStaanHanstorp — — — ) StyrelseledamotenJanAndersson — — — StyrelseledamotenKristoferArwin — — — StyrelseledamotenJohannaFrelin — — — StyrelseledamotenSigrunHjelmquist — — — ) StyrelseledamotenThordWilkne — — — StyrelseledamotenKristinaWillgård — — — VerkställandedirektörenJohanAndersson Andraledandebefattningshavare (personer) Summa ) StyrelsensordförandeStaanHanstorpharviabolagfaktureratmoderbolagetarvodeförkonsulttjänstermed TSEKavseendearbetemedkoncernensförvärvsmöjligheterfinansieringsfrågorstrategiskapartnerskapoch övergripandestrategiskafrågorunderBeloppetingårinteiovanståendetabell ) StyrelseledamotenSigrunHjelmquistharviabolagfaktureratmoderbolagetTSEKföradministrationochsam- manställningavstyrelseutvärderingBeloppetingårinteiovanståendetabell Ersättningar och övriga förmåner under 2020 TSEK Grundlön/ arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnader Summa 2020 StyrelsensordförandeStaanHanstorp — — — ) StyrelseledamotenJanAndersson — — — StyrelseledamotenKristoferArwin — — — StyrelseledamotenJohannaFrelin — — — StyrelseledamotenSigrunHjelmquist — — — ) StyrelseledamotenThordWilkne — — — StyrelseledamotenKristinaWillgård — — — VerkställandedirektörenJohanAndersson Andraledandebefattningshavare (personer) ) Summa ) StyrelsensordförandeStaanHanstorpharviabolagfaktureratmoderbolagetarvodeförkonsulttjänstermed TSEKavseendearbetemedkoncernensförvärvsmöjligheterfinansieringsfrågorstrategiskapartnerskapoch övergripandestrategiskafrågorunderBeloppetingårinteiovanståendetabell ) StyrelseledamotenSigrunHjelmquistharviabolagfaktureratmoderbolagetTSEKföradministrationochsam- manställningavstyrelseutvärderingBeloppetingårinteiovanståendetabell ) KoncernensCFOanlitadespåkonsultbasisunderperiodenseptember–marsArvodettilluthyrningsföre- tagförtidenjanuari–marsuppgicktillTSEKBeloppetingårinteiovanståendetabell RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Riktlinjerförersättningtillledandebefattningshavarevilkabeslutadesavårsstämmanimajoch ärtillämpligaframtillårsstämmanunderförutsättningattingaändringarföreslåsframgåravför- valtningsberättelsenpåsidorna–Ingaändringarföreslåstillårsstämman Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER ERSÄTTNINGAR OCH FÖRMÅNER TILL STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE UNDER 2021 Moderbolagets styrelse FörtidenmellanårsstämmanochutgårersättningmedettfastbelopppåTSEKtillsty- relsensordförandeochTSEKtillvarochenavdeövrigaledamöternaTillordförandenistyrelsens revisionsutskottutgårarvodemedTSEKochtilldetvåövrigaledamöternairevisions utskottet utgårarvodemedTSEKvarderaTilldetvåledamöternaistyrelsensersätt ningsutskottutgårarv- odemedTSEKvarderaUnderharstyrelsensordförandeStaanHanstorpanlitatspåkon- sultbasisförarbetemedkoncernensförvärvsmöjligheterfinansieringsfrågorstrategiskapart ner skap och övergripande strategiskafrågor Arvode som fakturerats för dekonsulttjänstersom utförtsav StaanHanstorpharmaximalt uppgåtttill TSEKpermånad (baserat påattfaktureratbelopp inkluderat sociala avgifter) Styrelseledamoten Sigrun Hjelmquist har via bolag fakturerat moder- bolaget TSEK för administration och sammanställning av styrelse utvärdering I övrigt har inga ersättningar för arbete utöver styrelseuppdraget och arbete i revisions- och ersättningsutskotten utgåttAvtalompensionavgångsvederlagellerannanförmånförstyrelsensledamöterfinnsej Dotterbolagsstyrelser Särskild ersättningutgår inte tillstyrelseledamöteri koncernens dotterbolag inte heller pensions- förmånerellerandraförmåner Moderbolagets vd Verkställande direktören Johan Andersson är anställd i moderbolaget Enligt anställningsavtalet utgårersättningiformavgrundlönmedTSEKpermånadrörligersättningövrigaförmånersamt premier för tjänstepensionsförsäkring Rörlig ersättning avserför kostnadsförd bonus vilken utbetalasunderDenrörligaersättningenbaserastillstörstadelenpåkoncernensrörelseresultat efteravskrivningaravimmateriellatillgångarochvinstperaktieDenrörligaersättningenärpåårs- basismaximeradtilltolvfastamånadslönerÖvrigaförmåneravserihuvudsakbilersättningPensions- kostnaderavserdenkostnadsomharpåverkatåretsresultatPremierförtjänste pensions försäkring erläggsmedettbeloppsommotsvararprocentavdenfastalönen AnställningsavtaletgällermedenömsesidiguppsägningstidpåsexmånadermedarbetspliktVid uppsägningfrånbolagetssidautgåravgångsvederlagmotsvarandesexfastamånadslöner Underharverkställandedirektörenförvärvattotaltköpoptioneravseendeaktieravserie BiAddnodeGroupABenligtdetincitamentsprogramsombeslutadesavårsstämman(senot ochnot) Ersättningtillverkställandedirektörenimoderbolagetbehandlasochfastställsavstyrelsensersätt- nings utskott Andra ledande befattningshavare Gruppenandraledande befattningshavare iovanståendetabell harunderomfattatkoncern led- ningen förutom verkställande direktören i moderbolaget enligt beskrivningen i bolags styrnings- rapportenpåsidanErsättningartillandraledandebefattningshavareutgörsavgrundlönrörligersätt- ningövrigaförmånersamtpremierförtjänstepensionsförsäkringRörligersättningavserförverksam- hets åretkostnadsfördbonusvilkenutbetalasunderFördivisionschefernabaserasdenrörliga ersättningentillstörstadelenpådenegnadivisionensrörelseresultatföreavskrivningaravimmateriella tillgångarochaktiveratarbeteföregenräkningDenrörligaersättningenärmaximeradtillettbelopp sommotsvararniofastamånadslönerBeloppetförövrigaförmåneritabellenovanavserihuvudsak bilersättningPensionskostnaderavserdenkostnadsomharpåverkatåretsresultatPremierförtjänste- pensionsförsäkringerläggsmedettbeloppsommotsvararhögstcirkaprocentavdenfastalönen Anställningsavtalengällermedenömsesidiguppsägningstidpåtre–tolvmånadermedarbetsplikt Underhardeandraledandebefattningshavarnaförvärvattotaltköpoptioneravseende aktieravserieBiAddnodeGroupABenligtdetincitamentsprogramsombeslutadesavårsstämman (senotochnot) Ersättningartillandraledandebefattningshavareikoncernen behandlasoch fastställsavmoder- bolagetsverkställandedirektöreftersamrådmedstyrelsensersättningsutskott NOT 6 ERSÄTTNING TILL REVISORER Koncernen Moderbolaget TSEK 2021 2020 2021 2020 Revisionsuppdraget PricewaterhouseCoopers –varavtillPricewater houseCoopersAB ) Övrigarevisorer — — Revisionsverksamhetutöverrevisionsuppdraget PricewaterhouseCoopers — –varavtillPricewater houseCoopersAB ) Övrigarevisorer — — Skatterådgivning PricewaterhouseCoopers –varavtillPricewater houseCoopersAB ) Övrigarevisorer — — Övrigatjänster PricewaterhouseCoopers — — — –varavtillPricewater houseCoopersAB ) — Övrigarevisorer — — Summa ) Upplysningomhurstordelavkoncernenstotalaersättningtillrevisorersomavserdetstämmovaldarevisions- företagetiSverige Arvodeförrevisionsuppdragetinkluderaröversiktliggranskningavdelårsrapport Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 5 ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER NOT 7 VALUTAKURSDIFFERENSER Irörelseresultatetförkoncerneningårvalutakursdierenseravseenderörelsefordringarochrörelse- skuldermednetto(–)MSEKValutaterminskontraktkanivissutsträckninganvändasförattsäker- ställa belopp för framtida betalningsflöden i utländska valutor Eventuella utestående valuta- terminskontraktvärderastillverkligtvärdeValutaterminskontraktenavsersäkringaravensärskildrisk somärkoppladtillenredovisadtillgångellerskuldellermycketsannolikaprognosticeradetransak- tioner(kassa flödessäkringar)SäkringsredovisningenligtIFRSkantillämpasförvissavalutatermins- kontraktDettainnebärattorealiseradevärdeförändringarredovisasikoncernensrapportövertotal- resultattillsrespektivesäkradpostskallredovisasikoncernensresultaträkningvarvidävenresultatet förmotsvarandevalutaterminskontraktredovisasikoncernensresultaträkningSyftetmedsäkrings- redovisningen är således att resultatet för respektivesäkrad post ochmotsvarande valutatermins- kontraktskallredovisasiresultaträkningenundersammaperiodNärdeformellavillkorenförsäkrings- redovisning inte uppfylls redovisas både realiserade och orealiserade värdeförändringar i rörelse- resultatet Det fanns inga utestående valutaterminskontrakt varken vid årsskiftet -- eller -- Ytterligareinformationomvalutasäkringspolicyfinnsinotomfinansiellariskerochriskhantering NOT 8 FORSKNINGS- OCH UTVECKLINGSARBETEN Åretskostnaderförforsknings- och utvecklingsarbetenuppgick till()MSEK Underhar utgifterför investeringar i egenutvecklade programvaror och applikationer aktiveratsmed () MSEK(senot)Avskrivningarpååretsochtidigareårsaktiveradebeloppavseendeegenutvecklade programvarorochapplikationerharundergjortsmed()MSEK NOT 9 FINANSIELLA INTÄKTER Koncernen MSEK 2021 2020 Ränteintäkter Aktieutdelningar — Valutakursdierenser Övrigafinansiellaintäkter Summa Moderbolaget MSEK 2021 2020 Resultatfrånandelarikoncernföretag Aktieutdelningar Erhållnakoncernbidrag Nedskrivningar – – Återföringaravtidigarenedskrivningar Summa Ränteintäkterochliknanderesultatposter Externaränteintäkter Ränteintäkterfrånkoncernföretag Valutakursdierenser Summa NOT 10 FINANSIELLA KOSTNADER Koncernen MSEK 2021 2020 Räntekostnader – – Valutakursdierenser – – Övrigafinansiellakostnader – – Summa – – Moderbolaget MSEK 2021 2020 Räntekostnaderochliknanderesultatposter Externaräntekostnader – – Räntekostnadertillkoncernföretag Valutakursdierenser – – Övrigafinansiellakostnader – – Summa – – Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER NOT 11 SKATT Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Aktuellskattpååretsresultat – – – – Justeringaravseendetidigareår — — Uppskjutenskatt(seNot) – Summa – – – – Skatteeekthänförligtilldelkomponenternaiövrigttotalresultatförkoncernenuppgårtotalttill ()MSEKvarav ()MSEKavser säkring av nettoinvesteringari utlandsverksamheteroch() MSEKavseraktuariellavinsterochförlusterpåpensionsförpliktelser Skillnadenmellanskattberäknadenligtnominellsvenskskattesatspåresultatetföreskattocheek- tivskattenligtresultaträkningenuppkommerpåföljandesätt Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Resultatefterfinansiellaposter Resultatföreskatt Skattberäknadenligtnominellsvenskskattesats () – – – – Ejavdragsgillakostnader – – – – Utdelningfrånkoncernbolag — — Andraejskattepliktigaintäkter Utnyttjandeavunderskottsavdragochtemporära skillnaderförvilkaingenuppskjutenskattefordran aktiveratstidigare — — Minskningavuppskjutenskattefordranför underskottsavdragochtemporäraskillnader – — — Ökningavunderskottsavdragochtemporära skillnaderförvilkaingenuppskjutenskattefordran aktiverats – — — Omvärderingavuppskjutenskattefordranochupp- skjutenskatteskuldpgaförändringarav skattesatser – — — Eektavutländskaskattesatser – — — Justeringaravseendetidigareår — — Skattenligtresultaträkningen – – – – De ej avdragsgilla kostnaderna för moderbolaget inkluderar både och nedskrivning av värdepåandelarikoncernföretagochdeejskattepliktigaintäkternaochinkluderaråter- föringavtidigarenedskrivningavvärdepåandelarikoncernföretag NOT 12 UPPSKJUTEN SKATT Uppskjutna skattefordringar respektive uppskjutna skatteskulder avser temporära skillnader och skatte mässigaunderskottsavdragTemporäraskillnaderföreliggeridefalldärtillgångarsellerskulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika Uppskjuten skattefordran avseende skatte- mässigaunderskottsavdragellerandraskattemässigaavdragredovisasendastidenutsträckningdet ärsannoliktattavdragkanavräknasmotöverskottvidframtidabeskattning Uppskjutnaskattefordringarochuppskjutnaskatteskulderavserpårespektivebalansdagtemporära skillnaderochunderskottsavdragenligtföljande Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Uppskjutnaskattefordringar Immateriellaanläggningstillgångar — — Materiellaanläggningstillgångar — — Temporäraskillnaderifordringarochskulder Leasingskulder — — Underskottsavdrag — — Summauppskjutnaskattefordringar Uppskjutnaskatteskulder Balanseradeutgifterförutvecklingsarbeten — — Kundavtalprogramvarorochliknanderättigheter — — Obeskattadereserver — — Summauppskjutnaskatteskulder — — Uppskjutnaskattefordringarochuppskjutna skatteskuldernetto – – Underåretharnettobeloppetavuppskjutnaskattefordringarochuppskjutnaskatteskulderförändrats enligtföljande Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Ingåendebalans – – Förvärvadekoncernföretag – – — — Redovisatiresultat räkningen(seNot) – Omräkningsdierens – — — Utgåendebalans – – Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Debeloppsomredovisatsibalansräkningeninkluderarföljande Koncernen MSEK 2021 2020 Uppskjutenskattefordransomtidigastkanutnyttjaseftermånader Uppskjutenskatteskuldsomtidigastbehöverbetalaseftermånader – – Uppskjuten skattefordran vilken ej redovisats som tillgång Koncernenstotalaskattemässigaunderskottsavdraguppgick--tillcirkaMSEKIkoncern- balansräkningen redovisas uppskjuten skattefordran med MSEK som värde av dessa under- skottsavdragUppskjutenskattefordranhänförligtillunderskottsavdragredovisassomtillgångiden utsträckning det är sannolikt att underskottsavdragen kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning Koncernens skattemässiga underskottsavdrag är till stor del hänförliga till utländska bolagdärmöjligheternatillutnyttjandekanbegränsaspågrundavattkoncernenförnärvarandeinte bedrivernågonverksamhetmed skattepliktigtöverskott i deländer eller koncernbolag därunder- skottsavdragen finns Uppskjuten skattefordran som inte har tagits upp som tillgång uppgick --tillcirka()MSEKDetfinnsingenfastställdförfallotidpunktfördeskattemässigaunder- skotts avdragsomkoncernenhade-- NOT 13 RESULTAT PER AKTIE Koncernen MSEK 2021 2020 Resultatperaktieföreochefterutspädning RedovisatresultathänförligttillmoderbolagetsaktieägareMSEK ResultatförberäkningavresultatperaktieMSEK Genomsnittligtantaluteståendeaktierföreochefterutspädning ResultatperaktieföreochefterutspädningSEK IngenutspädningseektdåoptionernaslösenkursöverstegAddnodeGroupsgenomsnittligabörskurs NOT 14 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION TillårsstämmansförfogandeståråretsvinstMSEKochövrigtfrittegetkapitalMSEKtotalt MSEKStyrelsenföreslårattdessavinstmedeldisponerasenligtföljande UtdelningtillaktieägarnaSEKperaktie Balanserasinyräkning Summa UnderlämnadesutdelningmedkronorperaktievilketinnebartotaltMSEK NOT 15 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR MSEK Goodwill Kundavtal och liknande rättigheter Förvärvade programvaror Utgifter för utveckling av programvara Koncernen Perjanuari Anskaningsvärde Ackumuleradeav- och nedskrivningar – – – – – Bokförtvärde januari–december Ingåendebokförtvärde Tillkommerfrånförvärvadebolag — — — Åretsanskaningar ) Åretsavskrivningar — – – – – Omräkningsdierens – – – – – Utgåendebokförtvärde Perdecember Anskaningsvärde Ackumuleradeav- och nedskrivningar – – – – – Bokförtvärde Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 12 UPPSKJUTEN SKATT, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER MSEK Goodwill Kundavtal och liknande rättigheter Förvärvade programvaror Utgifter för utveckling av programvara Koncernen januari–december Ingåendebokförtvärde Åretsanskaningar ) Åretsförsäljningarutrangeringar — – – — – Åretsavskrivningar — – – – – Omräkningsdierens Utgåendebokförtvärde Perdecember Anskaningsvärde Ackumuleradeav- och nedskrivningar – – – – – Bokförtvärde ) Genomverksamhetsutvecklingochviaförvärvharandelenegenutveckladeprogramvarorochapplikationerökati deIT-lösningarsomkoncernenerbjuderkundernaUnderharutgifterförinvesteringariegenutvecklade programvarorochapplikationervilkauppfyllerkriteriernaföraktiveringuppgåtttill()MSEK Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill GoodwillfördelaspåkoncernenskassagenererandeenheteridentifieradeperrörelsesegmentEnsam- man fattningavfördelningenavgoodwillpårörelsesegmentsnivåsamtlandframgåravföljandetabell Design PLM Process Koncernen MSEK, per 31 december 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Sverige Norge — — — — Finland — — Danmark — — — — Tyskland — — — — Storbritannien — — Frankrike — — — — Nederländerna — — — — Irland — — — — — — Polen — — — — — — Serbien — — — — Summa Prövningavnedskrivningsbehovförgoodwillskerårligenelleroftareomdetfinnsindikationpåvärde- nedgång Återvinningsbartbeloppförenkassagenererandeenhetfastställsbaseratpåberäkningaravnyttjan- devärdeDessaberäkningarutgårfrånuppskattadeframtidakassaflödenföreskattbaseradepåfinan- siellabudgetarochprognosersomgodkäntsavföretagsledningenKassaflödesprognosernagrundar sigpåenbedömningavförväntadtillväxttaktochutvecklingenavEBITA-marginal(rörelse marginal föreavskrivningarochnedskrivningaravimmateriellatillgångar)medutgångspunktfrånbud getför nästaårsamtprognoserfördenästkommandefyraårenBeräknadenyttjandevärdenärmestkänsliga för förändringar i antaganden om tillväxttakt EBITA-marginal och diskonteringsränta Tillämpade antagandenbaseraspåtidigareerfarenheterochmarknadsutvecklingenKassaflödes prog nosernaför årtvå–fembyggerpåenårligtillväxttaktpå()procentförallakassa genereran deenheterFör allakassagenererandeenheteranvändsenårlignominelltillväxttaktom()procentefterprog- nosperiodenTillväxttaktenöverstigerintedenlångfristigatillväxttaktenenligtbranschrapporterför demarknaderdärrespektivekassagenererandeenhetverkarDis konterings räntansomanvändsvid beräkningavåtervinningsvärdetuppgårtill()procentföreskattAvkastningskravetharfast- ställtsmotbakgrundavkoncernensnuvarandekapitalstrukturochåter speglarderiskersomgällerför deolikarörelsesegmenten Enligt genomförda nedskrivningsprövningar föreligger inget nedskrivningsbehov för goodwill --KänslighetsanalysharupprättatsseparatförvarjekassagenererandeenhetEnökningav diskonteringsräntanmed tvåprocentenheteren minskning av rörelsemarginalenföre avskrivningar och nedskrivningaravimmateriella tillgångar(EBITA-marginalen) medtvåprocentenheter elleren minskning av denantagna långsiktiga tillväxttaktenmed två procentenheter skulle var försig inte medföraattnågotnedskrivningsbehovskulleuppkommaförnågonavdekassagenererande enheterna -- Moderbolaget MSEK 2021-12-31 2020-12-31 Programvaror Ingåendeanskaningsvärde Utgåendeackumuleradeanskaningsvärden Ingåendeavskrivningar – – Åretsavskrivningar Utgåendeackumuleradeavskrivningar – – Utgåendeplanenligtrestvärde Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 15 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER NOT 16 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Koncernen Moderbolaget MSEK 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31 Inventarierochinstallationer Ingåendeanskaningsvärde Tillkommerfrånförvärvadebolag — — Åretsinköp — — Försäljningarutrangeringar – – — — Omräkningsdierens — — Utgåendeackumuleradeanskaningsvärden Ingåendeavskrivningar – – Försäljningarutrangeringar — — Åretsavskrivningar – – Omräkningsdierens – – — — Utgåendeackumuleradeavskrivningar – – Utgåendeplanenligtrestvärde Koncernen MSEK 2021-12-31 2020-12-31 Tillgångarmednyttjanderätt Ingåendeanskaningsvärde Tillkommerfrånförvärvadebolag Tillkommandenyttjanderätter Försäljningarutrangeringar – – Omräkningsdierens – Utgåendeackumuleradeanskaningsvärden Ingåendeavskrivningar – – Försäljningarutrangeringar Åretsavskrivningar – – Omräkningsdierens – Utgåendeackumuleradeavskrivningar – – Utgåendeplanenligtrestvärde Koncernen MSEK 2021-12-31 2020-12-31 Byggnaderochmark Ingåendeanskaningsvärde Tillkommerfrånförvärvadebolag — Omräkningsdierens – Utgåendeackumuleradeanskaningsvärden Ingåendeavskrivningar – Åretsavskrivningar Omräkningsdierens – Utgåendeackumuleradeavskrivningar – Utgåendeplanenligtrestvärde ByggnaderochmarkavsertillstörstadelenkontorsfastighetiStorbritanniensomingickvidförvärvet avExcitechLtdochsomavyttradesijanuarimedenberäknadrealisationsvinstomcirka MSEK(senot) NOT 17 LEASINGAVTAL Dennanotgerinformationomdeleasingavtaldärkoncernenärleasingtagare Redovisade belopp i balansräkningen Ibalansräkningenredovisasföljandebelopprelateradetillleasingavtal Koncernen MSEK 2021-12-31 2020-12-31 Tillgångarmednyttjanderätt Kontorslokaler Tjänstebilar Summa Leasingskulder Kortfristigaleasingskulder Långfristigaleasingskulder Summa TillkommandenyttjanderätterunderuppgicktillMSEK(MSEK) Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Redovisade belopp i resultaträkningen Iresultaträkningenredovisasföljandebelopprelateradetillleasing avtal Koncernen MSEK 2021 2020 Avskrivningarpånyttjanderätter Kontorslokaler – – Tjänstebilar – – Summaavskrivningar(ingåriavskrivningarpåmateriellaanläggningstillgångar) – – Räntekostnader(ingårifinansiellakostnader) – – Utgifterhänförligatillkorttidsleasingavtal(ingåriövrigaexternakostnader) – – Utgifterhänförligatillleasingavtalförvilkadenunderliggandetillgångenäravlågt värdeochsominteärkorttidsleasingavtal(ingåriövrigaexternakostnader) – – Utgifterhänförligatillvariablaleasing betalningarsominteingårileasingskulder (ingåriövrigaexternakostnader) – – Dettotalakassaflödetrelaterattillleasingavtaluppgickundertill–MSEK(–MSEK) Koncernens leasingaktiviteter och redovisning av dessa Koncernens leasingavtal avser främst hyresavtal förkontorslokaler ochtjänstebilar Leasingavtalen skrivsnormaltförfastaperiodermellanmånaderochfemårmenkanienstakafallvaraupptilltioår Möjlighetertillförlängningavhyresperiodenkanfinnasvilketbeskrivsnedan Frånochmeddenjanuariredovisasleasingavtalensomtillgångarmednyttjanderättochen motsvarandeskulddendagendådenleasadetillgångenfinnstillgängligföranvändningavkoncernen Avtal kaninnehålla bådeleasing- ochicke-leasingkomponenter Koncernenfördelarersättningen enligtavtaletdärsåär möjligt tillleasing-ochicke-leasingkomponenterbaseratpåderasrelativa friståendepriser VillkorenförhandlasseparatförvarjeavtalochinnehållerettstortantalolikaavtalsvillkorLeasing- avtalen innehåller inga särskilda restriktioner förutom att leasegivaren bibehåller rättigheterna till pantsattaleasadetillgångarDeleasadetillgångarnafårinteanvändassomsäkerhetförlån Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärde Leasing- skuldernainkluderarnuvärdetavföljandeleasingbetalningar • Fastaavgifter(inklusivetillsinsubstansfastaavgifter)efteravdragföreventuellaförmåneri sambandmedtecknandetavleasingavtalet • Variablaleasingavgiftersomberorpåettindexellerettprisinitialtvärderademedhjälpavindex ellerprisvidinledningsdatumet • Beloppsomförväntasbetalasutavleasetagarenenligtrestvärdesgarantier • Lösenprisetförenoptionattköpaomkoncernenärrimligtsäkerpåattutnyttjaensådanmöjlighet • Straavgiftersomutgårviduppsägningavleasingavtaletomleasingperiodenåterspeglaratt koncernenkommerattutnyttjaenmöjlighetattsägauppleasingavtalet Leasingbetalningar som kommer att göras för rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också i värderingenavleasingskulden LeasingbetalningarnadiskonterasmedleasingavtaletsimplicitaräntaOmdennaräntesatsintekan fastställasenkeltanvändsleasetagarensmarginellalåneräntavilkenärräntansomdenenskildalease- tagarenskullefåbetalaförattlånadenödvändigamedlenförattköpaentillgångavliknandevärde somnyttjanderätten ienliknandeekonomiskmiljömedliknandevillkorochsäkerheterKon cer nen bestämmerdenmarginellalåneräntangenomattutgåfrånenriskfriräntasomjusterasförkreditrisk ochdespecifikavillkoreniavtalettillexempelleasingperiodlandochvaluta Koncernenärexponeradföreventuellaframtidaökningaravrörligaleasingbetalningarbaseradepå ettindexeller enräntavilkainteingår i leasingskuldenförrände träder ikraftNärjusteringarav leasing betalningarbaseradepåettindexellerenräntaträderikraftomvärderasleasingskuldenoch justerasmotnyttjanderätten Leasingbetalningarfördelasmellanamorteringav skuldenochräntaRäntanredovisas iresultat- räkningenöver leasingperioden påett sätt sommedfören fast räntesatsför den underrespektive periodredovisadeleasingskulden Tillgångarmednyttjanderättvärderastillanskaningsvärdesominkluderarföljande • Detbeloppleasingskuldenursprungligenvärderatstill • Leasingavgiftersombetalatsvidellerföreinledningsdatumetefteravdragföreventuellaförmåner sommottagitsisambandmedtecknandetavleasingavtalet • Initialadirektautgifter • Utgifterförattåterställatillgångentilldetskicksomföreskrivsileasingavtaletsvillkor Nyttjanderätterskrivsvanligenavlinjärtöverdenkortareavnyttjandeperiodenochleasingperioden Betalningarförkorttidsleasingavtalochsamtligaleasingavtalavmindrevärdekostnadsförslinjärti resultaträkningenKorttidsleasingavtaläravtalmedenleasingtidpåmånaderellermindreAvtalav mindrevärdeinkluderarparkeringsplatserIT-ochkontorsutrustning Variabla leasingavgifter Koncernenharingaomsättningsbaseradehyrorinuvarandeleasingavtal Optioner att förlänga och säga upp avtal OptionerattförlängaochsägauppavtalfinnsinkluderadeiettantalavkoncernensleasingavtalDen övervägandedelenavoptionernasomgermöjlighetattförlängaochsägauppavtalkanutnyttjas bådeavkoncernenochavleasegivarna Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 17 LEASINGAVTAL, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER NOT 18 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Samtliga koncernföretag konsolideras i koncernredovisningen Koncernföretagens verksamhet bedrivshuvudsakligenideländerdärdeharsittsäteDetfinnsingabetydandebegränsningarattfå åtkomsttillkoncernföretagenstillgångarochregleradessskulder Moderbolaget MSEK 2021-12-31 2020-12-31 Ingåendeanskaningsvärde Åretsinvesteringaridotterföretag ) Tillskjutetkapitaltilldotterföretag Försäljningaravdotterföretag ) – – Omvärderingavvillkoradeköpeskillingar – Utgåendeackumuleradeanskaningsvärden Ingåendenedskrivningar – – Åretsnedskrivningar – – Åretsåterföringaravtidigarenedskrivningar Utgåendeackumuleradenedskrivningar – – Utgåendebokförtvärde ) Iåretsinvesteringaridotterföretagingårberäknadevillkoradeköpeskillingarmedtotalt()MSEKUtfalletär beroendeavdenfinansiellautvecklingenförförvärvadeföretag ) Försäljningarnaunderochgjordestillandrakoncernföretaginförfusion Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Företag Organisationsnummer Säte Antal andelar Kapital / röstandel, % Bokfört värde 2021-12-31 Bokfört värde 2020-12-31 MogulHoldingAB - StockholmSverige EvitbeAB - StockholmSverige — — SymetriLtd NewcastleStorbritannien — — AddnodeBalkandoo BelgradSerbien — — OptosofGmbH HRB KarlsruheTyskland — — KartenaAB - StockholmSverige — — TechniaHoldingAB - StockholmSverige TECHNIAAB - StockholmSverige — — AddnodeIndiaPrivateLimited ) UMHFTC ThaneIndien — — TECHNIAAS OsloNorge — — TECHNIAOy - EsboFinland — — SymetriEuropeAB - BorlängeSverige — — MogulSwedenAB - StockholmSverige — — AddnodeInc - NapervilleILUSA — — AddnodeGermanyGmbH HRB KarlsruheTyskland TranscatGmbH HRB KarlsruheTyskland — — TECHNIAGmbH HRB KarlsruheTyskland — — TECHNIASlovakiasro B BratislavaSlovakien — — TECHNIAGmbH FNh LinzÖsterrike — — TechniaBV LoenenApeldoornNederländerna TECHNIALtd MiltonKeynesStorbritannien StrategicSimulationandAnalysisLtd CharlburyStorbritannien SimuleonBV BruchemNederländerna TECHNIASAS ParisFrankrike TECHNIAKK -- TokyoJapan — — BudsoftSpzoo PoznanPolen — ScanscotTechnologyAB - LundSverige SymetriAB - BorlängeSverige SymetriAS OsloNorge SymetriOy - HelsingforsFinland SymetriAS KöpenhamnDanmark ExcitechLtd MiddlesexStorbritannien MicroConceptsLtd MiddlesexStorbritannien — — ComputerAidedBusinessSystemsLtd MiddlesexStorbritannien — — ProcadLtd LimerickIrland — TribiaAS OsloNorge TribiaAB - StockholmSverige ) BolagetägstillprocentavTECHNIAABochtillprocentavTECHNIAOy Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 18 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Företag Organisationsnummer Säte Antal andelar Kapital / röstandel, % Bokfört värde 2021-12-31 Bokfört värde 2020-12-31 UniZiteAS LysakerNorge UniZiteAB - KarlstadSverige — — CadassistLtd BramhallStockportStorbritannien dmLtd BramhallStockportStorbritannien ServiceWorksGlobalLtd LondonStorbritannien ServiceWorksInternationalLtd LondonStorbritannien — — ServiceWorksGlobalPtyLtd MelbourneVICAustralien — — ServiceWorksGlobal(AsiaPacific)PtyLtd MelbourneVICAustralien — — ServiceWorksGlobalLtd HalifaxKanada — — ServiceWorksGlobal(NorthAmerica)Inc HalifaxKanada — — ServiceWorksGlobalInc - CamdenDEUSA — — ServiceWorksGroupLtd LondonStorbritannien — — ServiceWorksGlobalNordicAB - EskilstunaSverige IdaInfrontAB - LinköpingSverige IdaInfrontAS OsloNorge StamfordAB - StockholmSverige ElpooliUmeåAB - UmeåSverige — DecernoAB - StockholmSverige DecernoVästAB - GöteborgSverige SokigoAB - KöpingSverige ArkivaAB - VästeråsSverige AdtolloAB - StockholmSverige Forsler&StjernaKonsultAB - LundSverige SvenskaITKompanionAB - MalmöSverige IntraPhoneSolutionsAB - MalmöSverige NetpublicatorAppsAB - JönköpingSverige S-GROUPSolutionsAB - KarlskronaSverige — UABS-GroupLietuva VilniusLitauen — — CanellaITProductsAB - StockholmSverige VoiceProviderSwedenAB - StockholmSverige MittbyggeAB - VarbergSverige Underfusioneradedirektainnehav StamfordAB ) - KarlstadSverige — InPORTIntelligentPORTSystemsAB ) - KarlstadSverige — Summabokförtvärde ) StamfordABochInPORTIntelligentPORTSystemsABharunderfusioneratsmedStamfordAB(fdStamfordStockholmAB) Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 18 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER NOT 19 UPPLYSNINGAR OM FINANSIELLA INSTRUMENT RedovisatvärdepåkoncernensfinansiellainstrumentfördeladepåvärderingskategorierenligtIFRS sammanfattasinedanståendetabellIngafinansiellatillgångarellerskulderredovisastillettvärdesom väsentligtavvikerfrånverkligtvärdeNärmarebeskrivningavvissaposterfinnsiseparatanoterenligt nedanståendehänvisningarFinansiellariskerochriskhanteringbeskrivsinot Koncernen MSEK Not 2021-12-31 2020-12-31 TILLGÅNGAR Finansiellatillgångarvärderadetillupplupetanskaningsvärde Långfristigafordringar Kundfordringar Övrigafordringar Finansiellatillgångarvärderadetillverkligtvärdevia övrigttotalresultat Långfristigavärdepappersinnehav ) Likvidamedel SKULDER Finansiellaskuldervärderadetill verkligtvärdevia resultaträkningen Avsättningarförberäknadevillkoradeköpeskillingar ) Övrigafinansiellaskulder Lång-ochkortfristigaräntebärandeskulder Leverantörsskulder ) Långfristigavärdepappersinnehavavseronoteradeaktierochandelarochärhänförligatillnivåihierarkinförverkligt värdeenligtIFRSNivåinnebärattvärderingentillverkligtvärdeintebyggerpåobserverbaramarknadsdataÅrets ingåenderedovisadevärdepåonoteradeaktierochandelaruppgicktill()MSEKåretsinvesteringaruppgicktill() MSEKåretsförsäljningaruppgicktill()MSEKåretsomräkningsdierensuppgicktill()MSEKochåretsutgående redovisadevärdeuppgicktill()MSEK(senot)Ingenutdelningellerrealisationsvinstfrånonoteradeaktie-och andelsinnehavharredovisatssomfinansiellaintäkteriresultaträkningenFöraktie-ochandelsinnehavensomfannskvar --haringavinsterellerförlusterredovisatsiresultaträkningenelleriövrigttotalresultatföreller Redovisadevärdenpådeonoteradeaktie-ochandelsinnehaven--motsvararanskaningsvärdetförrespek- tiveinnehav Rimligt möjliga alternativa antaganden vid bedömningen av verkligt värde skulle inte medföra någon väsentligeektpåkoncernensredovisning ) Avsättningarförberäknadevillkoradeköpeskillingaravseendeförvärvärhänförligatillnivåihierarkinförverkligtvärde enligtIFRSAvsättningarnaharvärderatstillverkligtvärdeutifrånenbedömningavdenframtidafinansiellautveck- lingenhosdeförvärvadeföretagenÅretsingåenderedovisadevärdepåavsättningarförvillkoradeköpeskillingarupp- gicktill()MSEKåretstillkommandeavsättningarvidförvärvuppgicktill()MSEKåretsutbetaldavillkorade köpeskillingaruppgicktill–(–)MSEKåretsomvärderingaruppgicktill–()MSEKåretsomklassificeringartillkort- fristigaskulderuppgicktill–(–)MSEKåretsvalutakursdierenseruppgicktill(–)MSEKochåretsutgåenderedovi- sadevärdeuppgicktill()MSEKUnderharresultatfrånomvärderingaravvillkoradeköpe skillingarredovi- satsiresultaträkningenmed()MSEKYtterligareuppgifteromvillkoradeköpeskillingarochvärderingenavdessa finnsinotoch Koncernen 2021 Koncernen 2020 MSEK Vinst/ förlust Ränte- intäkt Ränte- kostnad Vinst/ förlust Ränte- intäkt Ränte- kostnad Finansiellatillgångarvärderadetill upplupetanskaningsvärde Långfristigafordringarsamtövriga kortfristigafordringar — — — — Finansiellatillgångarvärderadetill verkligtvärdeviaövrigttotalresultat Långfristigavärdepappersinnehav — — — — — — Likvidamedel — — — — Övrigafinansiellaskulder Räntekostnadpåskuldertillkreditinstitut — — – — — – Räntekostnadenligtleasingavtal — — – — — – Övrigaräntekostnader — — — — Resultateekt — – — – Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER NOT 20 LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV Koncernen Moderbolaget MSEK 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31 Ingåendeanskaningsvärde Åretsinvesteringar — Omräkningsdierens — — Utgåendeackumuleradeanskaningsvärden Utgåendebokförtvärde Företag Organisations- nummer Säte Antal andelar Kapital/ röstandel % Bokfört värde 2021-12-31 Bokfört värde 2020-12-31 WalterSarAB - Stockholm Summainnehav hosmoderbolaget Tillkommer ikoncernen OptimdataSAS Boulogne- Billancourt Frankrike Upwave TechnologiesAS Oslo Norge Övriga Utgående bokförtvärde Koncernens värdepappersinnehav redovisas till anskaningsvärde för respektive innehav Kapital- andelsmetodentillämpasintefördessainnehaveftersomeekternapåkoncernensredovisningskulle varaoväsentligaUppgifterombolagensresultatochegetkapitaläravringabetydelsemedhänsyntill kravetpårättvisandebild NOT 21 ANDRA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR Koncernen Moderbolaget MSEK 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31 Ingåendeanskaningsvärde — — Tillkommerfrånförvärvadebolag — — Lämnadelån — — Amorteringarochåterbetalningar – — — Omklassificeringar – — — — Valutakursdierens – — — Utgåendeackumuleradeanskaningsvärden — — Utgåendebokförtvärde — — DelångfristigafordringarnaförfallertillbetalninginomfemårefterrespektivebalansdagRänte bär an- defordringaruppgick--till()MSEK NOT 22 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Koncernen Moderbolaget MSEK 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31 Förutbetaldahyrorochleasingavgifter Förutbetaldalicenserochserviceavtal Övrigaförutbetaldakostnader Upplupnaintäkter — — Summa NOT 23 LIKVIDA MEDEL PÅ KONCERNKONTO Moderbolaget 2021-12-31 2020-12-31 Likvidamedelpåkoncernkonto Likvidamedelpåkoncernkontoutgörsavlikvidamedelsomgenommoderbolagetplaceratspåbank- kontoiettförkoncernengemensamtcentralkontosystemMedlenärtillgängligautanföregåendeupp- sägningVidårsskiftet--uppgickutnyttjadkreditikoncernkontosystemettill()MSEK(se ävennot) Blandkortfristigafordringarhoskoncernföretagingår()MSEKsomärhänförligttillkoncern- kontotvarav()MSEKkvittatsmotmoderbolagetsskuldertillsammakoncernföretagBlandkort- fristigaskuldertillkoncernföretagingår()MSEKsomärhänförligttillkoncernkontotvarav ()MSEKkvittatsmotmoderbolagetsfordringarpåsammakoncernföretag Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER NOT 24 EGET KAPITAL SpecifikationavförändringariegetkapitalfinnsirapportenFörändringarikoncernensrespektivemoder- bolagetsegetkapital(sesidorna–respektive)Förändringaravantaletuteståendeaktierfram- gåravföljandetabell A-aktier B-aktier Totalt antal utestående aktier Antal-- Antal-- Nyemission — Återköpavegnaaktier — – – Antal-- AktiernaskvotvärdeärSEKA-aktiernagertiorösterochB-aktiernagerenröstperaktieSamtliga aktierärfulltbetalda Koncernen MSEK 2021-12-31 2020-12-31 Valutakursdierenseriegetkapital Ingåendebalans – Förändringvidåretsomräkningavutländskadotterföretag – Utgåendebalans – Säkringavnettoinvesteringariutlandsverksamheterredovisadeiegetkapital Ingåendebalans – – Omvärderingtillverkligtvärde – Utgåendebalans – – Upplysningar om kapital TotaltkapitalberäknassomegetkapitalikoncernensbalansräkningKoncernenssoliditetdefinierad somtotaltegetkapitaliförhållandetillbalansomslutningenuppgick--till()procent Koncernensutdelningspolicybeskrivspåsidan Förvärv, överlåtelse och innehav av egna aktier IseptemberbeslutadestyrelseniAddnodeGroupmedstödavbemyndigandetfrånårsstämman omåterköpavegnaB-aktierSyftetmedstyrelsensbeslutomattutnyttjaårsstämmansbemyn- digande var främst att möjliggöra leverans av aktier sammanhängande med genomförandet av Addnode Groups aktiebaserade incitamentsprogram Beslutet avsåg återköp av högst B-aktierpåNasdaqStockholmPerdendecemberhadeåterköpomB-aktiergenom- förtsvilketdärmedutgjordekoncernensinnehavavegnaaktier Utställda köpoptioner AddnodeGroupABharunderställtutköpoptionertillcheferochledandebefattnings- havareikoncernen(senot) NOT 25 OBESKATTADE RESERVER Moderbolaget MSEK 2021-12-31 2020-12-31 Periodiseringsfondårstaxering Periodiseringsfondårstaxering Periodiseringsfondårstaxering Periodiseringsfondårstaxering Periodiseringsfondårstaxering Periodiseringsfondårstaxering — Summa NOT 26 RÄNTEBÄRANDE SKULDER Koncernen Moderbolaget MSEK 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31 Långfristigaränte bärandeskulder Skuldertillkreditinstitut — — Skulderavseendeleasing avtalenligtIFRS — — Summalångfristigaräntebärandeskulder — Kortfristigaräntebärandeskulder Skuldertillkreditinstitut — — SkulderavseendeleasingavtalenligtIFRS — — Övrigakortfristigaräntebärandeskulder — — Summakortfristigaräntebärandeskulder — Summaräntebärandeskulder Räntebärande skulder Denutnyttjade delen avdennyakreditfacilitetenhar klassificerats underlångfristigaskulder Undervarkreditfacilitetenklassificeradunderkortfristigaskulderdåförfallodagvarjuni Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Delångfristigaskuldernaförfallertillbetalningenligtföljande Koncernen Moderbolaget MSEK 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31 Efterårochinomårefterbalansdagen — — Mellanochårefterbalansdagen — Summa Verkliga värden Redovisadebeloppförräntebärandeskulderutgörengodapproximationavskuldernasverkligavärde NOT 27 AVSÄTTNINGAR Koncernen Moderbolaget MSEK 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31 Beräknadevillkoradeköpeskillingar avseendeförvärv Beslutadeomstruktureringsåtgärder — — Garantiavsättningar — — Pensionsförpliktelser(senedan) — — Summa Varavberäknasreglerasinommånader Varavberäknasregleraseftermeränmånader Koncernen Moderbolaget MSEK 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31 Ingåendebalans Periodensavsättningarför omstrukturerings åtgärder — — Ianspråktagetunderperioden – – — — Beräknadevillkoradeköpeskillingar avseendeförvärv Omvärderingaravvillkoradeköpeskillingar – – Utbetaldavillkoradeköpeskillingar – – – – Förändringaravavsättningarför pensionsförpliktelser — — Förändringaravgarantiavsättningar — — — Valutakursdierenser – Utgåendebalans Beräknade villkorade köpeskillingar avseende förvärv Avsättningarnaförberäknadevillkoradeköpeskillingar--avserhuvudsakligenförvärvenav ExcitechLtdNetpublicatorAppsABochProcadLtdUtbetalningarmotsvarandeavsättningarnaper --beräknasskeunder–Därutöveravyttradesijanuaridenkontorsfastigheti EnfieldStorbritanniensomingickiförvärvetavExcitechIsambandmeddettaslutreglerades återståendeköpeskillingtillsäljarnaavaktiernaiExcitech Periodens avsättningar för omstruktureringsåtgärder samt ianspråktaget under perioden Beloppenförperiodensavsättningarochianspråktagetunderperiodenavserkostnaderförpersonal Pensionsförpliktelser Hosdet tyska dotterföretagetTECHNIA GmbHfinnspensionsförpliktelserenligt förmånsbestämda pensionsplanerförfemanställdaAvsättningenfördessapensionsförpliktelseruppgick--till mot svarande()MSEKvilkenharberäknatsenligtIASavoberoendeaktuarievarviddenså kalladeProjectedUnitCreditMethodochendiskonteringsräntapå()procenthartillämpats NOT 28 CHECKRÄKNINGSKREDIT Vidårsskiftet--hadekoncernensföretagbeviljadecheckräkningskrediterpåtotalt() MSEKinom ramen fördet revolveradekreditfacilitetsavtaletCheckräkningskrediten var outnyttjad --respektive-- NOT 29 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Koncernen Moderbolaget MSEK 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31 Personalrelateradekostnader Övrigaupplupnakostnader Förutbetaldaintäkter — — Summa Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 26 RÄNTEBÄRANDE SKULDER, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER NOT 30 STÄLLDA SÄKERHETER Koncernen Moderbolaget MSEK 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31 Förhyreskontrakt Långfristigafordringar — — Kortfristigafordringar — — Summa — — Finansiella åtaganden IjuniingickAddnodeGroupavtalomenrevolverandekreditfacilitetpåMSEKmedNordea ochSEBKreditfacilitetensomärtillgängligifleravalutorkanutnyttjasförrefinansieringavexiste- randelånförvärvochövrigrörelsefinansieringDennyafacilitetenlöperpåårmedmöjlighettillför- längningomårDenersättertidigareförvärvsfacilitetochcheckräkningskreditiNordeapåtotalt MSEKKreditfacilitetenvillkorasavattvissafinansiellavillkoruppfyllsdäriblandvissafinansiella nyckeltalsåsomnettoskuldEBITDAochräntetäckningsgradvilkaintefåravvikanegativtfrånvissai avtalet angivna nivåer Resultatmåtten ska avse den senaste rullande tolvmånadersperioden och beräknasproformasomomeventuellaförvärvrespektiveavyttringaravverksamheterhadeägtrum pådenförstadagenavdenaktuellatolvmånadersperioden NOT 31 EVENTUALFÖRPLIKTELSER Koncernen Moderbolaget MSEK 2021-12-31 2020-12-31 2021-12-31 2020-12-31 Betalningsgarantiförleverantörsskulder — — Borgensförbindelseförbankgaranti Villkoradestatligabidrag — — Kapitaltäcknings garantitillförmånfördotterbolag — — — Borgensförbindelsetillförmånförkoncernföretag Summa NOT 32 JUSTERINGAR FÖR ÖVRIGA EJ KASSAFLÖDESPÅVERKANDE POSTER Koncernen Moderbolaget MSEK 2021 2020 2021 2020 Realisationsresultat – — — Orealiseradevaluta kursdierenser – — — Förändringariavsättningar – — — Reservförosäkrafordringar — — Summa – — — NOT 33 FÖRVÄRV AV DOTTERFÖRETAG OCH RÖRELSER Förvärv under 2021 Företag/rörelse Verksamhet Förvärvs- tidpunkt Kapital- och röst andel, % S-GROUPSolutionsAB IT-lösningarfördigitalsamhällsbyggnadsprocess -- ElpooliUmeåAB IT-lösningförutbyggnadochunderhållavelnätet -- ProcadLtd IT-lösningarfördesignochkonstruktion -- BudsoftSpzoo IT-lösningarförproduktinformationochsimulering -- Nedanståendetabellerinnehålleruppgifteromköpeskillingaridentifierbaranettotillgångarochgoodwill MSEK S-GROUP Övriga förvärv Summa förvärv under 2021 Köpeskilling Kontantbetalt Verkligtvärdepåemitteradeaktier — Lång-ochkortfristigaskuldertilllsäljare — Beräknadevillkoradeköpeskillingar ) — Summaköpeskilling Identifierbaranettotillgångar(senedan) – – – Goodwill ) Avsättningarförvillkoradeköpeskillingarberäknasbetalaskontantunder–Utfalletärfrämstberoendeav intäkts-ochresultatutvecklingenförförvärvadeföretag Deförvärvadeföretagenärkunskapsföretagochgoodwillärdärförhänförligtilldenupparbetadekom - petensenhospersonalenochdeanställdassamladekunskaperomrespektiveprogramvarorochdigi- talalösningarsamttillvissdelävensynergieekterVerkligtvärdepåemitteradeaktierharbaseratspå densistanoteradebetalkursenförAddnodeGroupsB-aktiepåNasdaqStockholm-- Verkligtvärdepådeidentifierbaratillgångarochskuldersomingickiförvärvenvarföljande MSEK S-GROUP Övriga förvärv Summa förvärv under 2021 Kundavtalprogramvarorvarumärken Andraimmateriellaanläggningstillgångar — Materiellaanläggningstillgångar Finansiellaanläggningstillgångar Fordringar ) Likvidamedel Kortfristigaskulder – – – Uppskjutenskattnetto – – – Identifierbaranettotillgångar ) Avtalsenligabruttobeloppmotsvararialltväsentligtovanangivnaverkligavärdenförförvärvadefordringar Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Den april förvärvadesS-GROUP somär specialiserat påverksamhetsnära GIS-lösningarför kommunerVA-organisationerochlantmäteriochförstärkerAddnodeGroupserbjudandeninomdetta områdeS-GROUPharenårsomsättningomcirkaMSEKochhardrygtmedarbetareKöpeskil- lingenutgjordesdelsavkontantbetalningdelsav nyemitteradeB-aktiertillsäljarenVerk sam heten konsoliderasfrånochmedaprilsomendelavAddnodeGroupsdivisionProcess Mana gement DenmajförvärvadesElpoolsomtillförkompetensinomdigitalalösningarförutbyggnad ochunderhållavelnätetBolagetharenårsomsättningomcirkacirkaMSEKochmedarbetare Verk samhetenkonsoliderasfrånochmedmajsomendelavAddnodeGroupsdivisionProcess Management DenjuniförvärvadesProcadsomärenledandeAutodeskleverantörpådenirländskamark- nadenFörvärvetbidrartill attbefästaAddnodeGroupsomdenledandeAutodeskåterförsäljareni norraEuropaBolagetharmedarbetareochharenårsomsättningomcirkacirkaMSEKBero- endepådetförvärvadebolagetsfinansiellautvecklingunder–kanenvillkoradkontantköpe- skillinginomintervalletnollupptillettmaximaltodiskonteratbelopppåMEURkommaattutgå Avsättningför villkoradköpeskillinghar beräknats uppgåtill MSEKvilketredovisatsi koncern- balansräkningenper--Verksamhetenkonsoliderasfrånochmedjunisomendelav AddnodeGroupsdivisionDesignManagement DenseptemberförvärvadesBudsoftsomärenledandepolskpartnertillDassaultSystèmes och erbjuder avancerade simuleringslösningar inklusive konsulttjänster utbildning och support BudsoftharenårsomsättningomcirkaMSEKVerksamhetenkonsoliderasfrånochmedseptember somendelavAddnodeGroupsdivisionProductLifecycleManagement Förvärvengenomfördaunderandraochtredjekvartalenbidrogtillnettoomsättningenmed MSEKochtillEBITAmedMSEKOmförvärvenhadegenomförtsperdenjanuarihade koncernensnettoomsättningunderjanuari–decemberuppgåtttillcirkaMSEKochEBITAtill cirkaMSEKKostnaderförattgenomföraförvärveningårikoncernensövrigaexternakostnader med()MSEK Förvärv under 2020 Företag/rörelse Verksamhet Förvärvs- tidpunkt Kapital- och röst andel, % UniziteAS IT-lösningarförmobiltsamarbeteinom bygg-ochanläggningsindustrin -- ExcitechLtd IT-lösningarfördesignochkonstruktion -- NetpublicatorAppsAB IT-lösningarfördigitaldokument-och mötes hantering -- ScanscotTechnologyAB IT-lösningarförproduktinformationochsimulering -- Nedanståendetabellerinnehålleruppgifteromköpeskillingaridentifierbaranettotillgångarochgoodwill MSEK Excitech Ltd Övriga förvärv Summa förvärv under 2020 Köpeskilling Kontantbetalt Lång-ochkortfristigaskuldertilllsäljare — Beräknadevillkoradeköpeskillingar ) Summaköpeskilling Identifierbaranettotillgångar(senedan) – – – Goodwill ) Avsättningarförvillkoradeköpeskillingarberäknasbetalaskontantunder–Utfalletärfrämstberoendeav intäkts-ochresultatutvecklingenförförvärvadeföretagsamtförsäljningsprisetförkontorsbyggnadenhosExcitechLtd De förvärvadeföretagenär kunskapsföretagoch goodwillär därför hänförligtill denupparbetade kompetensenhospersonalenochdeanställdassamladekunskaperomrespektiveprogramvaroroch IT-systemsamttillvissdelävensynergieekter Verkligtvärdepådeidentifierbaratillgångarochskuldersomingickiförvärvenvarföljande MSEK Excitech Ltd Övriga förvärv Summa förvärv under 2020 Kundavtalprogramvarorvarumärken Andraimmateriellaanläggningstillgångar — Materiellaanläggningstillgångar Finansiellaanläggningstillgångar Varulager — Fordringar ) Likvidamedel Kortfristigaskulder – – – Uppskjutenskattnetto – – Identifierbaranettotillgångar ) Avtalsenligabruttobeloppmotsvararialltväsentligtovanangivnaverkligavärdenförförvärvadefordringar DenjanuariförvärvadessamtligaaktierinorskaUniziteASUnizitemedettteampåperso- ner har utvecklat ett molnbaserat mobilfältverktyg för samarbete inom bygg- och anläggnings- industrinBeroendepådetfaktiskautfalletfördetförvärvadebolagetsåterkommandeSaaS-intäkter underkanenvillkoradkontantköpeskillinginomintervalletnollupptillettmaximaltodiskonterat belopppåMNOKkommaattutgåVillkoradköpeskillingberäknadesuppgåtillMNOKvilketredo- visatsikoncernbalansräkningenper--UniziteärnuendelavTribiaettbolagidivi sionen DesignManagementochkonsoliderasfrånochmedjanuari Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 33 FÖRVÄRV AV DOTTERFÖRETAG OCH RÖRELSER, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER DenjanuaritecknadeAddnodeGroupavtalomattförvärvaochtillträdaExcitechLtdmeden nettoomsättningpåcirkaMGBPExcitechmeddrygtkunderochanställdaärdenstörsta AutodeskPlatinumPartnern pådenbrittiska marknadenDenavtaladeköpeskillingenför samtliga aktieruppgicktillcirkaMGBPmotsvarandecirkaMSEKDenavtaladeköpeskillingenpå MGBPbestodavMGBPsomenfastkontantbetalningMGBPiformavenskuld(förvilketdet nominellabeloppetkanökaminskaberoendepånettoresultatet frånen planeradsale-leaseback- aäravExcitechskontorsbyggnad)ochcirkaMGBPkontantavseendenettokassaochrörelsekapital Köpeskillingenmotsvarar ett Enterprise Value på cirka MGBP (kassa & skuldfri basis exklusive kontors byggnadensvärde) Transaktionen hargenomförts itvå steg Den januari förvärvades procent av aktierna i Excitechochresterandeprocentförvärvadesibörjanavjunidådeavtaladekombineradeköp- och säljoptionerna utnyttjades Försäljningspriset avseende kontorsbyggnaden var svårbedömt och beroende av bland annat längden på kommande hyresavtal och marknadsutvecklingen Kontors- fastighetenavyttradesijanuarivarvidocksååterståendeskuldertillsäljarnaregelradesExcitech konsoliderasfrånochmedjanuarisomendelavAddnodeGroupsdivisionDesignManagement Denjuli förvärvade AddnodeGroupprocentavaktiernaiNetpublicatorAppsABsom utvecklarSaaS-tjänsterfördigitaldokument-ochmöteshanteringinförochundersammanträdeninom oentligförvaltningBolagetsnettoomsättninguppgicktillcirkaMSEKmedgodlönsamhetRes- terandeprocentkommerattförvärvasstegvisunderrespektivedåslutligaköpeskil- lingar kommer att fastställas baserat på Netpublicators finansiella resultat Beroende på det faktiska ut falletfördetförvärvadebolagetsfinansiellautvecklingunderrespektivekanenvillko- rad kontant köpeskilling inom intervallet noll upp till ett maximalt odiskonterat belopp på MSEK kommaattutgåförderesterandeaktiernaAvsättningförvillkoradköpeskillingharberäknatsuppgåtill MSEKvilketredovisatsikoncernbalansräkningenper--Netpublicatorkon soliderasfrånoch medjulisomendelavAddnodeGroupsdivisionProcessManagement DennovemberförvärvadeAddnodeGroupsamtligaaktieriScanscotTechnologyABsomär denledandenordiskaåterförsäljarenavprogramvaruportföljenSIMULIAfrånDassaultSystèmesFöre- tagetharocksåutvecklategenprogramvaraförsimuleringavbroarochannaninfrastrukturBolagetsnet- toomsättninguppgicktillcirkaMSEKScanscotkonsoliderasfrånochmednovembersom endelavAddnodeGroupsdivisionProductLifecycleManagement UnderharförvärvenbidragittillkoncernensnettoomsättningmedMSEKochtillåretsresultat efterskattmedMSEKOmförvärvenhadegenomförtsperdenjanuarihadekoncernensnetto- omsättningunderuppgåtttillcirkaMSEKochåretsresultatefterskatttillMSEKKostna- derförattgenomföraförvärveningårikoncernensövrigaexternakostnadermedMSEK NOT 34 LIKVIDA MEDEL OCH KORTFRISTIGA PLACERINGAR Ikoncernensochmoderbolagetslikvidamedelingickingetinnehavavkortfristigaplaceringarvarken --eller-- Koncernenochmoderbolagethadeingalikvidamedelpåspärradebankkontonvarken-- eller-- NOT 35 FÖRÄNDRINGAR AV SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN MSEK Skulder till kredit institut Skulder avseende leasingavtal Koncernen Ingåendebalansjanuari Åretskassaflöde Upptagnalån — Amorteringavskulder – – Ejkassaflödespåverkandeposter Nyaochavslutadeleasingavtal — Valutakursdierenser – – – Utgåendebalansdecember Åretskassaflöde Upptagnalån — Amorteringavskulder – – – Ejkassaflödespåverkandeposter Nyaochavslutadeleasingavtal — Valutakursdierenser Utgåendebalansdecember NOT 36 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING FINANSIELLA RISKER AddnodeGroupärgenomsininternationellaverksamhetexponeradförolikatyperavfinansiellarisker somkanpåverkaresultatkassaflödeochegetkapitalDessafinansiellariskerinnefattar • Ränteriskeravseendelånochlikvidamedel • Finansierings-ochlikviditetsriskavseendekoncernenskapitalbehov • Valutariskeravseendekommersiellaflödenochnettotillgångariutländskadotterbolag • Kreditriskerhänförligatillfinansiellaochkommersiellaaktiviteter • Övrigaprisrisker AddnodeGroupharenkoncerngemensamfinanspolicysomfastställsavstyrelsenförAddnodeGroup ABFinanspolicyndefinierarränte-finansierings-likviditets-valuta-ochkreditriskersamtfastställer ansvarochbefogenheterförhanteringenavdessariskerFinanspolicynuttryckersyftetattdenfinan- siellariskhanteringenskaeftersträvaattminimerapåverkanpåkoncernensresultatochställning Inom koncernens decentraliserade organisation är finansverksamheten centraliserad till moder - bo lagetsomhardetövergripandeansvaretförkoncernensfinansiellariskhanteringförattdelskunna bevakakoncernenssammanlagdafinansiellariskpositionerochuppnåkostnadseektivitetsamttill- varatakoncerngemensammaintressen Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 33 FÖRVÄRV AV DOTTERFÖRETAG OCH RÖRELSER, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Detharinteskettnågraväsentligaförändringarvadgällerkoncernensmålprinciperellermetoderför hanteringenavfinansiellariskerjämförtmedföregåendeårStyrelsengörlöpandeenbedömningav koncernensmålprinciperochmetoderförfinansiellriskhantering RÄNTERISK Ränteriskdefinierassomriskenattförändringarimarknadsräntorfårennegativpåverkanpåkoncern- ensresultatochkassaflöde KoncernenärexponeradmotränteriskgenomräntebärandelånochlikvidamedelFörändringari räntenivåerharendirektinverkanpåkoncernensräntenettoKoncernensupplåningochskuldhante- ring sköts genom moderbolagetDen räntebärande upplåningenutgörs huvudsakligenav banklån inomramenförkreditfacilitetsavtalet FörnärvarandeanvänderkoncernenintederivatinstrumentföratthanteraränteriskDengenom- snitt ligaräntebindningstidendendecembervar()år Koncernensräntekostnaderärframföralltexponerademotförändringaravmarknadsräntorförlån uteståendeiGBPsamtEUR NedanståendetabellvisarkoncernensräntebärandenettoskuldpårespektivebalansdagBaseratpå denräntebärandenettoskuldenexklusiveleasingskuldenenligt IFRSperbalansdagenskulleen ofördelaktigförändringavräntenivånmedprocentfåenresultatpåverkanom–(–)MSEK Koncernen MSEK 2021-12-31 2020-12-31 Räntebärandenettoskuld Likvidamedel – – Räntebärandefordringar – Räntebärandeskulder Nettoskuld()Fordran(–) LIKVIDITETSRISK Likviditetsriskdefinierassomriskenattkoncernenvidettvisstgivettillfälleintehartillräckligtmedlik- vidamedelellerannanbetalningsberedskapförattkunnafullgörasinalöpandebetalningsåtaganden Föratt säkerställa betalningsberedskap harAddnodeGroup som målsättningatt haen likviditets- reservsommotsvararminstfemprocentavkoncernensrullandeårsomsättningLikviditetsreservdefi- nierassomtillgängligabanktillgodohavandenochkortfristigaplaceringarplusoutnyttjadebe kräftade checkkreditfaciliteterMåletförlikviditetsreservenvaruppfylltper-- Moderbolagetarbetaraktivtförattsäkerställaenoptimalhanteringavkoncernenslikviditetgenomatt likviditetencentraliserastillmoderbolagetviakoncernkontoochinternalånÖverskottslikviditetskai förstahandanvändasföramorteringpåexternskuldLikvidamedeldärutöverskahållassombanktill- godohavandeellerplacerasiräntebärandeinstrumentmedhöglikviditet ModerbolagetharenrevolverandekreditfacilitetomMSEKKreditfacilitetenvarutnyttjadmed () MSEK per december Detta innebar att tillgängligt kreditutrymme uppgick till MSEKDenutnyttjadedelenavdennyakreditfacilitetenharklassificeratsunderlångfristigaskulder Dentidigarekreditfacilitetenvarklassificeradunderkortfristigaskulderdåförfallodagvarjuni Koncernen MSEK 2021-12-31 2020-12-31 Likvidamedel Beviljadkreditfacilitetcheckkredit Utnyttjaddel – Tillgängliglikviditet FINANSIERINGSRISK Finansieringsriskdefinierassomriskenattdetvidengiventidpunktblirsvårtochellerkostsamtatt erhållanyfinansieringellerattrefinansierabefintligskuld FinansieringsriskenhanterasgenomlångfristigakreditfaciliteterIjuniingickAddnodeGroup avtalomenrevolverandekreditfacilitetpåMSEKmedNordeaochSEBKreditfacilitetensomär tillgängligifleravalutorkanutnyttjasförrefinansieringavexisterandelånförvärvochövrigrörelse- finansieringFacilitetenlöperpåårmedmöjlighettillförlängningomårUtnyttjadedragningar underkreditfacilitetenredovisassomlångfristigalånRespektivebanklånkanhaenlöptidpåantingen entreellersexmånadermenskuldbeloppenkandärefteråterlånasisinhelhetinomramenförkredit- facilitetens totalbelopp Av koncernens skulder till kreditinstitut -- var () MSEK fast- ställdaiSEK()MSEKfastställdaiGBPoch()MSEKvarfastställdaiEURSkuldernaiEUR löpermedenräntapåcirka()procentochskuldernaiGBPlöpermedenräntapåcirka() procentRäntejusteringskerisambandmedomsättningavrespektivelån Låneavtaletinnehållerfinansiellacovenantersomföreskriverengränsförkoncernensnettoskuldi förhållandetilljusteradEBITDAsamtengränsförkoncernensräntetäckningsgradAvkredit facilitet- ernahade()MSEKutnyttjatsper--Ledningochstyrelseföljerkoncernensprognos- tiseradeutvecklingiförhållandetillgränsvärdenaicovenanternaochdärigenomsäkerställsattkoncer- nenuppfyllersinaåtagandengentemotexternakreditgivare Perdendecembervarlånevillkorenuppfylldaochförväntasfortsattvarauppfylldaunder Nedanståendetabellvisarodiskonteradeframtidakassaflöden(skillnadermotbeloppredovis- adeikoncernbalansräkningenförräntebärandeskulderavserframtidaräntebetalningar) Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 36 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Förfaller till betalning MSEK Inom 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Efter mer än 5 år Avsättningarochfinansiellaskulderper-- Avsättningarförvillkoradeköpeskillingar — — Avsättningarförbeslutadeomstruktureringsåtgärder — — — Övrigaavsättningar — — Räntebärandeskulderexklusiveleasingskulder enligtIFRS — — RäntebärandeleasingskulderenligtIFRS Skulderförköpeskillingarejräntebärande — — Leverantörsskulderochandrafinansiellaskulder — — Summa Förfaller till betalning MSEK Inom 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Efter mer än 5 år Avsättningarochfinansiellaskulderper-- Avsättningarförvillkoradeköpeskillingar — Avsättningarförbeslutadeomstruktureringsåtgärder — — — Övrigaavsättningar — — Räntebärandeskulderexklusiveleasingskulder enligtIFRS — — — RäntebärandeleasingskulderenligtIFRS Leverantörsskulderochandrafinansiellaskulder — — Summa VALUTARISK Valutariskavserriskenattogynnsammarörelserivalutakurserkangeupphovtillnegativaeekterpå koncernensresultatochfinansiellaställningKoncernenärexponeradförvalutariskergenomlöpande aärstransaktioneriolikavalutorsåkalladtransaktionsexponeringDessutompåverkaskoncernenav omräkningseekternärutländskadotterbolagsresultatochnettotillgångariutländskvalutaräknas omtillsvenskakronordvsomräkningsexponering Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppstår när ett bolag har kassaflöden i utländsk valuta Valutakursrörelser på verkarkassaflödeniutländskavalutorochinnebärenriskattkoncernenslönsamhetpåverkasnegativt Koncernensdotterbolagverkarihuvudsakpåsinalokalamarknadermedintäkterochkostnaderilokal valuta vilket reducerar transaktionsexponeringen Den transaktionsexponering som uppstår hänför sig framförallttillinköpiEURdärförsäljningskeriannanvalutaEekternaavförändradevalutakurserhartill stordelhanteratsviaprissättningDettainnebärattkänslighetenförvalutakursfluktuationerhistorisktvarit lägreändenedanangivnabeloppsnivåerna – – – – – – GBPUSDEURDKKNOK MSEK – – TRANSAKTIONSEXPONERING 2021 – – – – – – GBPUSDEURDKKNOK MSEK – – TRANSAKTIONSEXPONERING 2020 Baseratpånettoflödenaundervisarnedanståendetabellenkänslighetsanalysövereektenpåresul- tatefterskattavenprocentsvagareSEKgentemotövrigavalutormedallaandravariablerkonstanta SEK –10 % jämfört med: MSEK EUR – DKK GBP NOK USD Omräkningsexponering Förändringarivalutakurserhareninverkanpåkoncernensresultatviaomräkningavutländskadotter- företagsresultattillsvenskakronorEekterhänförsigfrämsttillvalutornaGBPNOKochEUR NettotillgångariutländskadotterbolaggervidkonsolideringtillkoncernensrapporteringsvalutaSEK upphovtillenomräkningsdierenssompåverkarkoncernensegnakapitalKoncernenkansäkraomräk- ningsexponeringeninettotillgångargenomatttillgångarnafinansierasmedskuldisammavaluta Avdenettotillgångarsompåbalansdagen--fannsiutländskavalutorvarcirkaMSEK hänförligatillGBPMSEKhänförligatillEURochMSEKhänförligatillnorskakronorOmvaluta- kursenförEURGBPochNOKskulleförstärkasförsvagasmedtioprocentgentemotdensvenskakronan skullekoncernenstotalaegnakapitalökaminskamedomkringMSEKhänförligttillEURomkring MSEKhänförligttillGBPsamtomringMSEKhänförligttillNOKInulägetvalutasäkrasdelavnettotill- gångariGBPsamtEURgenomskulderimotsvarandevalutaSäkringsredovisningtillämpaspådeskulder iutländskvalutasomavsersäkringavnettotillgångValutakursförändringarpådennatypavskulderredo- visasiövrigttotalresultat Beslut om eventuell säkring av transaktionsexponering genom valutaderivat fattas centralt av moder- bolagetUnderårharingatransaktionsflödeniutländskvalutasäkratsgenomvalutaterminskontrakt Nedanståendegrafvisarnettotransaktionsexponeringen(intäkterminuskostnader)idemestbety- dandeöverskotts-respektiveunderskottsvalutorna Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 36 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Valuta Netto tillgångar Valutasäkring 2021 DKK — EUR – GBP – NOK – USD — Övrigavalutor — Totalt – Valuta Netto tillgångar Valutasäkring 2020 DKK — EUR – GBP – NOK – USD — Övrigavalutor — Totalt – ÖVRIGA PRISRISKER Per--fannsingaväsentligatillgångarellerskuldermedexponeringförandraprisrisker KREDITRISK Kreditriskavserriskenförförlusterpågrundavattkoncernenskunderellermotparterifinansiellakontrakt intefullgörsinabetalningsåtagandenKreditriskdelassåledesuppifinansiellkreditriskochaärsrelate- radkreditrisk Finansiell kreditrisk Finansiell kreditrisk i form avmotpartsrisker uppstårvid placering avlikvida medel banktill godo- havanden ochvidhandelmed derivatinstrumentPlaceringavöverskottslikviditetfårendastgöras medmotpartmedhögkreditvärdighetochsomuppfyllerkoncernensminimumkravpårating Den maximala kredit risken motsvaras av de finansiella tillgångarnas redovisadevärde i koncern balans- räkningen Aärsrelaterad kreditrisk AddnodeGroupsaärsrelateradekreditriskärfrämsthänförligtillkundfordringarvilkenhanterasires- pektivedivisionochdotterbolagKundfordringarnaärfördeladepåettstortantalmotparterAvde totalakundfordringarna--var()procentpåbelopplägreänMSEKperkundKoncer- nenharfastställdariktlinjerförattsäkerställaattförsäljningskertillkundermedlämpligkreditbak- grundHistorisktharkoncernenhaftmycketlågakostnaderförkundförlusterReservförosäkraford- ringaruppgickperbalansdagen--till()MSEKvilketmotsvarar()procentavtotala kundfordringarÅretsresultatharpåverkatsnegativtmed(–)MSEKpågrundavreserveringar förbefaradekundförluster Koncernen 2021-12-31 2020-12-31 MSEK Belopp Andel, % Belopp Andel, % Koncentrationavkundfordringar KundfordringarMSEKperkund Kundfordringar–MSEKperkund KundfordringarMSEKperkund Summa Följandetabellvisaråldersstrukturenpådekundfordringarsomvarförfallnapåbalansdagenmenför vilkaingetnedskrivningsbehovharidentifieratsKoncernenbedriveraktivtarbetemedattminskarörelse- kapitalbindningeninklusivefokuspåattfåinkundinbetalningarförattfrigjöralikvidamedelochminska andelenförfallnakundfordringar Koncernen MSEK 2021-12-31 2020-12-31 Förfallnakundfordringar Kundfordringarförfallna–dagar Kundfordringarförfallna–dagar Kundfordringarförfallna–dagar Kundfordringarförfallnadagarellermer Summa DERIVATINSTRUMENT Koncernen hade ingautestående valutaterminskontrakt ellerandra innehavda ellerutställda derivat- instrumentvaresig--eller-- BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE Ingafinansiellatillgångarellerskulderredovisastillettvärdesomväsentligtavvikerfrånverkligtvärde Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NOT 36 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING, forts. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER NOT 37 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL Upprättandet av finansiella rapporter och tillämpningen av redovisningsprinciper baseras ofta på be döm ningarochpåuppskattningarochantagandensomansesvararimligaochvälbedömdavidden tid punktdåbedömningengörsMedandrabedömningarantagandenelleruppskattningarkanresul- tatetemellertidbliettannatochhändelserkaninträasomkankrävaenväsentligjusteringavdet redovisadevärdetfördenberördatillgångenellerskulden Deviktigasteredovisningsprincipernavarstillämpningbaseraspåsådanabedömningarochdeviktigaste källornatillosäkerhetiuppskattningarsomkoncernenanserkanhadenmestbetydandeinverkanpåkoncer- nens redovisade resultat och ekonomiska ställning gäller främst goodwill och andra förvärvsrelaterade im materiellatillgångaravsättningarförvillkoradeköpeskillingarochuppskjutnaskattefordringar-skulder Närdetgällergoodwillochandraförvärvsrelateradeimmateriellatillgångar(senot)avserdetfrämst denregelbundnaprövningenaveventuelltnedskrivningsbehovRedovisadevärdenkanpåverkasavför- ändringaravseendetillämpaddiskonteringsräntasamtbedömningaravdenframtidautvecklingenavpri- serkostnaderochefterfråganpådevarorochtjänstersomutgörunderlagtillkassaflödesprognoserna Vidvissaföretagsförvärvkanenvillkoradköpeskilling(tilläggsköpeskilling)utgöraenstordelavden totalaköpeskillingenfördetförvärvadeföretagetochkanävenuppgåtillbetydandebeloppVillkorade köpeskillingarärvanligenberoendeavdenframtidaresultatutvecklingenochellerutvecklingenavintäk- terna hos det förvärvade företaget Vidförvärvstidpunkten redovisas avsättningar förberäknade vill- koradeköpeskillingarbaseratpåprognoseromdenframtidaintäkts-ochresultatutvecklingenhosför- värvadeföretag(senotoch)EnligtredovisningsstandardenIFRSskallefterföljandeomvärde- ringar av avsättningar för villkorade köpeskillingar samt skillnader mellan redovisad avsättning och faktisktutfallredovisasikoncernensresultaträkningDettainnebärattframtidaomvärderingaravredo- visadeavsättningarkankommaattpåverkakoncernensredovisaderesultatmedbetydandebeloppbåde positivtochnegativtunderkommandeår Redovisning av uppskjuten skattefordran avseende skattemässiga underskottsavdrag och andra framtidaskattemässigaavdragbyggerpåbedömningaravmöjligheternatillframtidautnyttjandeUpp- skjutenskattefordranredovisasendastidenutsträckningdetärsannoliktattavdragenkanavräk nas motöverskottvidframtidabeskattning(senot) NOT 38 UPPLYSNINGAR OM NÄRSTÅENDE DendecemberuppgickAretroCapitalGroupABsägarandeltill()procentav aktiekapitalet och()procentavrösternaiAddnodeGroupAB(publ)AretroCapitalGroupABägsgemensamt via bolag av Staan Hanstorp ochJonas Gejer Staan Hanstorp är styrelseordförande för Addnode GroupJonasGejervarunderperioden– vd för TECHNIA ABochdivisionschefförProduct Lifecycle Managementoch ärdärefterVicePresidentBusiness Developmentpå AddnodeGroupoch ingår fortsatt ikoncernledningen Det harinte förekommit några transaktioner mellan Aretro Capital GroupABochbolagidenkoncerndärAddnodeGroupAB(publ)ärmoderbolag StyrelsensordförandeStaanHanstorpharviabolagfaktureratmoderbolagetarvodeförkonsult- tjänstermed()TSEKavseendearbetemedkoncernensförvärvsmöjligheterfinansierings- frågorstrategiskapartnerskapoch övergripande strategiskafrågorunderStyrelse ledamoten Sigrun Hjelmquist har via bolag fakturerat moderbolaget () TSEK för administration och sammanställningavstyrelseutvärderingBeloppeningårinteinedanståendetabell Försäljning till och inköp från andra företag inom Addnode Group-koncernen FörmoderbolagetAddnodeGroupAB(publ)avser()procentavåretsnettoomsättningoch() procentav årets inköpegna dotterföretag Vid försäljning och inköp mellan koncernföretag tillämpas sammaprinciperförprissättningsomvidtransaktionermedexternaparter Koncernen TSEK 2021 2020 Ersättningartillstyrelseochledandebefattningshavare Lönerochandrakortfristigaanställningsförmåner(seävenbeskrivningiNot) Summa Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER NOT 39 MEDELANTAL ANSTÄLLDA M.M. 2021 2020 Medelantal anställda Varav kvinnor Medelantal anställda Varav kvinnor Moderbolaget Dotterföretag Sverige Danmark Finland Norge Storbritannien Irland — — Tyskland Nederländerna Frankrike Litauen — — Serbien Slovakien Österrike — — Polen — — — USA Australien Kanada Sydafrika — — Indien Japan — — Totaltidotterföretag Koncernentotalt 2021 2020 Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Antal på balansdagen Varav kvinnor Antal på balansdagen Varav kvinnor Moderbolaget Styrelseledamöter Verkställandedirektörochandraledande befattningshavare NOT 40 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN DenjanuariförvärvadesbrittiskaClaytexServicesLtd(Claytex)Bolagetärspecialiseratpå avanceradsimuleringochtesterinomfordonsindustrinClaytexärpartnertillDassaultSystèmesoch erbjuderävenkompletterandeegenutveckladeprogramvarorBolagetomsättercirkaMSEKhar anställdaochblirendelavTECHNIAidivisionenProductLifecycleManagementEnligtdenprelimi- näraförvärvsanalysenuppgårgoodwillochännuinteallokeratövervärdetillcirkaMSEKProcessen förattfastställadetverkligavärdetpådeimmateriellaanläggningstillgångarnapågårÖvrigaförvär- vadetillgångarochskulderavserfrämstkundfordringarlikvidamedelleverantörsskuldersamtupp- lupnakostnaderochförutbetaldaintäkter IjanuariavyttradesdenkontorsfastighetiEnfieldStorbritanniensomingickiförvärvetavExci- techLtdochsomredanvidförvärvetvaravseddattsäljasIsambandmeddettaslut reglera des återståendeköpeskillingtillsäljarnaavaktiernaiExcitechAddnodeGroupsrealisations vinstberäknas uppgåtillcirkaMSEKochkommerattredovisasidelårsrapportenförförstakvartalet Den mars förvärvadesDESYS GmbH(DESYS) DESYSär en ledandepartner tillDassault SystèmesiTysklandochharävenegnamjukvarulösningarDESYSharmedarbetareochennetto- omsättningomcirkaMSEKDESYSharframgångsriktverkatiTysklandimeränårochbesitter högkompetensinomett flertalsektorerexempelvistransportoch mobilitet industriellutrustning skeppsbyggnadochingenjörstjänsterBolagetharettnärasamarbetemedsinaöverkundersom deerbjuderrådgivningochsupportinomettbrettutbudavprodukterbaseradepåDassaultSystèmes programvaruplattformarblandannatDEXPERIENCEDESYSblirendelavAddnodeGroupsbolag TECHNIAochingårdärmedidivisionenProductLifecycleManagementProcessenförattfastställa detverkligavärdetpådeimmateriellaanläggningstillgångarnaochandraförvärvadenettotillgångar pågår Övrigaförvärvade tillgångar ochskulderuppgåravserfrämst kundfordringar likvidamedel leverantörsskuldersamtupplupnakostnaderochförutbetaldaintäkter DenmarsförvärvadesföretagenMicrodeskLLCochMTechnologiesLLC(”Microdesk”)med ennettoomsättningomMUSDMicrodeskärPlatinumPartnertillAutodeskochharanställdai USAochStorbritannienMicrodeskgrundadesförattbiståarkitekteringenjörerochkonstruk- törer (AEC) fastighetsägare och fastighetsförvaltare samt geodataGIS-företag med förbättrade arbetsflöden ochatt integrera digitalaprojekthanteringsverktyg Microdesk tillhandahåller konsult- tjänsterutbildningdatahanteringochskräddarsyddalösningarmedkontorfördelade överhela USAochiLondonSymetrisochMicrodesksgemensammaverksamhetkommereftertransak tionen attblidenledandeglobalaleverantörenavAutodesklösningarTillsammanskommerbolagenha medarbetareochtillhandahållalösningartillmerän kunder Processenförattfastställadet verkliga värdet på de immateriella anläggningstillgångarna och övriga förvärvade nettotillgångar pågårBaseratpåenterprisevalueuppgårköpeskillingenförsamtligaaktiertillmaximaltMUSD varavMUSDärfastochupptillMUSDärberoendeavframtidafinansiellaresultatFörvärvet finansieradesgenomAddnodeGroupsbefintligakreditfacilitet Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER NOT 41 UPPGIFTER OM ADDNODE GROUP AB (PUBL) AddnodeAddnode GroupABGroup AB (publ)harsittsäteiStockholmSockholm, Sverigeochadressentillföretagetshuvudkontor ärHudiksvallsgatanHudiksvallsgatan 4 BB, 113 St30 StockholmModerföretagetsB-aktieärnoteradpåNasdaqStockholm Denna årsredovisning och koncernredovisning har den mars godkänts av styrelsen för oentliggörande Resultat-ochbalansräkningarnaförmoderbolaget ochför koncernenkommerattframläggas på årsstämmandenmajförfastställelse Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER ÅRSREDOVISNINGENS UNDERTECKNANDE Styrelsenochverkställande direktörenförsäkrar attkoncernredovis ningen harupprättatsienlighet medinternationellaredovisningsstandarderIFRSsådanadeantagitsavEUochgerenrättvisandebild av koncernens ställning och resultat Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redo- visnings sedochgerenrättvisandebildavmoderbolagetsställningochresultat Förvaltningsberättelsen förkoncernen ochmoderbolaget ger en rättvisande översikt över utveck- lingenavkoncernensochmoderbolagetsverksamhetställningochresultatsamtbeskriverväsentliga riskerochosäkerhetsfaktorersommoderbolagetochdeföretagsomingårikoncernenstårinför Stockholmdenmars StaanHanstorp Styrelseordförande JanAndersson KristoferArwin JohannaFrelin Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot SigrunHjelmquist ThordWilkne KristinaWillgård Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot JohanAndersson Verkställandedirektör Vårrevisionsberättelseharlämnatsdenmars PricewaterhouseCoopersAB AnnaRosendal Auktoriseradrevisor Huvudansvarig Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser REVISIONSBERÄTTELSE TILL BOLAGSSTÄMMAN I ADDNODE GROUP AB (PUBL), ORG.NR 556291-3185 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Uttalanden ViharutförtenrevisionavårsredovisningenochkoncernredovisningenförAddnodeGroupAB(publ) förårBolagetsårsredovisningochkoncernredovisningingårpåsidorna–idettadoku- ment Enligtvåruppfattningharårsredovisningenupprättatsienlighetmedårsredovisningslagenochger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den decemberochavdessfinansiellaresultatochkassaflödeföråretenligtårsredovisningslagen Koncernredovisningenharupprättatsienlighetmedårsredovisningslagenochgereniallaväsentliga avseendenrättvisandebildavkoncernensfinansiellaställningperdendecemberochavdess finansiellaresultatochkassaflödeföråretenligtInternationalFinancialReportingStandards(IFRS) såsomdeantagitsavEUochårsredovisningslagenFörvaltningsberättelsenärförenligmedårsredo- vis ningensochkoncernredovisningensövrigadelar Vitillstyrkerdärförattbolagsstämmanfastställerresultaträkningenochbalansräkningenförmoder- bolagetochkoncernen Vårauttalandenidennarapportomårsredovisningenochkoncernredovisningenärförenligamed innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revi sions utskottienlighetmedrevisorsförordningens()artikel Grund för uttalanden ViharutförtrevisionenenligtInternationalStandardsonAuditing(ISA)ochgodrevisionssediSverige VårtansvarenligtdessastandarderbeskrivsnärmareiavsnittetRevisornsansvarViäroberoendei förhållandetillmoderbolagetochkoncernenenligtgodrevisorssediSverigeochhariövrigtfullgjort vårtyrkesetiskaansvarenligtdessakravDettainnefattarattbaseratpåvårbästakunskapochöverty- gelseingaförbjudnatjänstersomavsesirevisorsförordningens()artikelhartillhanda- hållitsdetgranskadebolagetelleriförekommandefalldessmoderföretagellerdesskon trollerade företaginomEU Vianserattderevisionsbevisviharinhämtatärtillräckligaochändamålsenligasomgrundförvåra uttalanden Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Viutformadevårrevisiongenomattfastställaväsentlighetsnivåochbedömariskenförväsentligafel- aktigheteridefinansiellarapporternaVibeaktadesärskiltdeområdendärverkställandedirektören ochstyrelsengjortsubjektivabedömningartillexempelviktigaredovisningsmässigauppskattningar somhargjortsmedutgångspunktfrånantagandenochprognoseromframtidahändelservilkatillsin naturärosäkraLiksomvidallarevisionerharviocksåbeaktatriskenförattstyrelsenochverkställande direktörenåsidosätterdeninternakontrollenochblandannatövervägtomdetfinnsbeläggförsyste- matiskaavvikelsersomgivitupphovtillriskförväsentligafelaktighetertillföljdavoegentligheter Vianpassadevårrevisionförattutföraenändamålsenliggranskningisyfteattkunnauttalaossomde finansiellarapporternasomhelhetmedhänsyntagentillkoncernensstrukturredovisningsprocesser ochkontrollersamtdenbranschivilkenkoncernenverkar Addnode Group förvärvar driver och utvecklar entreprenörsdrivna IT-bolag som tillhandahåller program varorochtjänstertillmarknaderdärdeharellerkantamarknadsledandepositionerKon- cernens intäktsströmmar kommer främst ifrån konsult- service- samt licensprodukter Bolagets ut veck lingharvaritsåvälorganisksomförvärvsdrivenintäkternaärirelativtstorutsträckningavtals- bundnaochåterkommande En omfattande delav Addnode Group-koncernensverksamhet sker iSverige Därutöver bedrivs betydandeverksamhetviadotterbolagiNorgeFinlandTysklandochEnglandFörattkunnabedöma koncernredovisningensomhelhetharvibeslutatattdotterbolagsomvibedömtvaraviktigastidessa länderskaingåikoncernrevisionenDeflestadotterbolagikoncernenomfattasdessutomavrevision enligtlokalalagkravFördedotterbolagsomharvaltsutattingåikoncernrevisionenharviutfärdat detaljeradeinstruktionersamtinhämtatrapporteringochföljtupputfördgranskningidiskussionoch mötenmedlokalateamförattfastställaatttillräckligarevisionsbevisharinhämtatssomstödförvåra uttalandenirevisionsberättelsen Viharbeaktatcovid-ochdesspåverkanpåvårrevisionochutformatvåragranskningsåtgärderför attmötanyaochellerförändraderiskerirevisionenViharsammantagetkunnatutföravårrevision ävenompandeminharmedförtändradearbetsformerochökadanvändningavdigitalaverktygför kommunikationochinsamlingavrevisionsbevis Väsentlighet RevisionensomfattningochinriktningpåverkadesavvårbedömningavväsentlighetEnrevisionutfor- masförattuppnåenrimliggradavsäkerhetomhuruvidadefinansiellarapporternainnehållernågra väsentligafelaktigheterFelaktigheterkanuppståtillföljdavoegentligheterellermisstagDebetrak- tassomväsentligaomenskiltellertillsammansrimligenkanförväntaspåverkadeekonomiskabeslut somanvändarnafattarmedgrundidefinansiellarapporterna Baseratpåprofessionelltomdömefastställdevivissakvantitativaväsentlighetstaldäriblandförden finansiellarapporteringensomhelhetMedhjälpavdessaochkvalitativaövervägandenfastställdevirevi- sionensinriktningochomfattningochvåragranskningsåtgärderskaraktärtidpunktochomfattningsamt bedömdeeektenavenskildaochsammantagnafelaktigheterpådefinansiellarapporternasomhelhet Särskilt betydelsefulla områden Särskiltbetydelsefullaområdenförrevisionenärdeområdensomenligtvårprofessionellabedömning vardemestbetydelsefullaförrevisionenavårsredovisningenochkoncernredovisningenfördenaktu- ellaperiodenDessaområdenbehandladesinomramenförrevisionenavochivårtställningstagande tillårsredovisningenochkoncernredovisningensomhelhetmenvigöringaseparatauttalandenom dessaområden ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDET Värdering av goodwill Ikoncernensbalansräkningredovisasgoodwillpå mkrhänförligttillföretagsförvärvvilketmot- svararprocentavtotalatillgångarikoncer nen GoodwillpostenärdärmedväsentligUtöverdetta ärvärderingavgoodwillförknippatmedföretags- ledningensbedömningarDettasammantagetgör attvibetraktatvärderingavgoodwillsomettsär- skiltbetydelsefulltområdeivår revision Företagsledningenutförårligenennedskriv- nings prövningavgoodwillförattprövaomdet föreliggerettnedskrivningsbehovellerejAnta- gandenochbedömningaromfattarprog noser kringtillväxtochrörelsemarginalinvesterings - behovochappliceraddiskonterings räntaOmden framtidautvecklingenavvikernegativtfråntilläm- padeantagandenochbedömningarkanettned- skrivningsbehovuppkomma Inotfinnsytterligareinformationkringned- skrivningsprövningenavgoodwillinklusivede väsentligaantagandenochbedömningarsomtill- lämpats Vårrevisionharomfattatblandannatföljande moment • Medstödavvärderingsspecialistertestat koncernensmodellförnedskrivningsprövning samtutvärderatväsentligaantagandensom använtsförattfastställaprognostiserade kassa flödenochdiskonteringsräntorvid beräkningenavtillgångarnasnyttjandevärden Iutvärderingenharvijämförtmedverksam- heternashistorikkoncernensprognoseroch strategiskaplaneringsamtmedexternadata- källordärdetvaritmöjligtochrelevant • Verifieratlämnadenotupplysningarmotbok- föringochannanräkenskapsinformation Redovisningavförvärv Underåretförvärvadekoncernenfyraföretag somunderharbidragittillåretsnettoom- sätt ningmedmkrRedovisningavförvärv innebärväsentligabedömningarochuppskatt- ningaravvärdetpåförvärvadetillgångaroch övertagnaskulder Vidupprättandeavförvärvsanalyserharbola- getallokeratköpeskillingentillförvärvadetill- gångarvaravmerpartenutgörgoodwillDetta hargjortsgenomattidentifieraförvärvadetill- gångarochvärderademtillverkligtvärdebaserat påförtillgångentillämpligavärderingsmodeller Ytterligareinformationomåretsförvärvsamt upprättadeförvärvsanalyserfinnsinot Vårrevisionharomfattatblandannatföljande moment • Utvärderatomförvärvsanalyserfördeväsent- ligasteförvärvenunderåretmöterkraven enligtIFRSochharupprättatsenligtveder- tagenpraxissamtbedömtomväsentliga antagandensomanväntsförattfastställa värdenpåförvärvadetillgångarärrimliga • Verifieratlämnadenotupplysningarmotbok- föringochannanräkenskapsinformation Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehålleräven annaninformation änårsredovisningen ochkoncernredovisningen ochåterfinnspåsidorna–och–samthållbarhetsrapportenpåsidorna–Denandra informationenbestårävenaversättningsrapportensomviförväntarossfåtillgångtillefterdatumet fördennarevisionsberättelseDetärstyrelsenochverkställandedirektörensomharansvaretfördenna andrainformation Vårtuttalandeavseendeårsredovisningenochkoncernredovisningenomfattarintedennainforma- tionochvigöringetuttalandemedbestyrkandeavseendedennaandrainformation Isambandmedvårrevisionavårsredovisningenochkoncernredovisningenärdetvårtansvaratt läsadeninformationsomidentifierasovanochövervägaominformationeniväsentligutsträckningär oförenligmedårsredovisningen och koncernredovisningen Vid dennagenomgångbeaktarviäven denkunskapviiövrigtinhämtatunderrevisionensamtbedömerominformationeniövrigtverkarinne- hållaväsentligafelaktigheter Omvibaseratpådetarbetesomharutförtsavseendedennainformationdrarslutsatsenattden andrainformationeninnehållerenväsentligfelaktighetärviskyldigaattrapporteradettaViharinget attrapporteraidetavseendet Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Detärstyrelsenochverkställandedirektörensomharansvaretförattårsredovisningenochkoncern- redovisningenupprättasochattdegerenrättvisandebildenligtårsredovisningslagenochvadgäller koncernredovisningenenligtIFRSsåsomdeantagitsavEUochårsredovisningslagenStyrelsenoch verkställandedirektörenansvararävenfördeninternakontrollsomdebedömerärnödvändigföratt upprättaenårsredovisningochkoncernredovisningsominteinnehållernågraväsentligafelaktigheter varesigdessaberorpåoegentligheterellermisstag Vidupprättandetavårsredovisningenochkoncernredovisningenansvararstyrelsenochverkställ- andedirektörenförbedömningenavbolagetsochkoncernensförmågaattfortsättaverksamhetenDe upplysernärsåärtillämpligtomförhållandensomkanpåverkaförmåganattfortsättaverksamheten ochattanvändaantagandetomfortsattdriftAntagandetomfortsattdrifttillämpasdockinteomsty- relsenochverkställandedirektörenavserattlikviderabolagetupphöramedverksamhetenellerinte harnågotrealistisktalternativtillattgöranågotavdetta Styrelsensrevisionsutskottskautanattdetpåverkarstyrelsensansvarochuppgifteriövrigtbland annatövervakabolagetsfinansiellarapportering Revisorns ansvar Våramålärattuppnåenrimliggradavsäkerhetomhuruvidaårsredovisningenochkoncernredovis- ningensomhelhetinteinnehållernågraväsentligafelaktighetervaresigdessaberorpåoegentlig- heterellermisstagochattlämnaenrevisionsberättelsesominnehållervårauttalandenRimligsäker- hetärenhöggradavsäkerhetmenäringengarantiförattenrevisionsomutförsenligtISAochgod revisionssediSverigealltidkommerattupptäckaenväsentligfelaktighetomensådanfinnsFelaktig- heterkanuppståpågrundavoegentligheterellermisstagochansesvaraväsentligaomdeenskilteller tillsammansrimligenkanförväntaspåverkadeekonomiskabeslutsomanvändarefattarmedgrundi årsredovisningenochkoncernredovisningen fortsRevisionsberättelse Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Enytterligarebeskrivningavvårtansvarförrevisionenavårsredovisningenochkoncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats wwwrevisorsinspektionenserevisornsansvar Denna beskrivningärendelavrevisionsberättelsen RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Uttalanden Utövervårrevisionavårsredovisningenochkoncernredovisningenharviävenutförtenrevisionav styrelsensochverkställandedirektörensförvaltningförAddnodeGroupAB(publ)förårsamtav förslagettilldispositionerbeträandebolagetsvinstellerförlust Vi tillstyrker attbolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget iförvaltningsberättelsen och beviljarstyrelsensledamöterochverkställandedirektörenansvarsfrihetförräkenskapsåret Grund för uttalanden ViharutförtrevisionenenligtgodrevisionssediSverigeVårtansvarenligtdennabeskrivsnärmarei avsnittetRevisornsansvarViäroberoendeiförhållandetillmoderbolagetochkoncernenenligtgod revisorssediSverigeochhariövrigtfullgjortvårtyrkesetiskaansvarenligtdessakrav Vianserattderevisionsbevisviharinhämtatärtillräckligaochändamålsenligasomgrundförvåra uttalanden Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Detärstyrelsensomharansvaretförförslagettilldispositionerbeträandebolagetsvinstellerförlust Vidförslagtillutdelninginnefattardettablandannatenbedömningavomutdelningenärförsvarlig medhänsyntilldekravsombolagetsochkoncernensverksamhetsartomfattningochriskerställerpå storlekenavmoderbolagetsochkoncernensegnakapitalkonsolideringsbehovlikviditetochställning iövrigt StyrelsenansvararförbolagetsorganisationochförvaltningenavbolagetsangelägenheterDetta innefattarblandannatattfortlöpandebedömabolagetsochkoncernensekonomiskasituationochatt tillseattbolagetsorganisationärutformadsåattbokföringenmedelsförvaltningenochbolagetseko- nomiskaangelägenheteriövrigtkontrolleraspåettbetryggandesättDenverkställandedirektören skaskötadenlöpandeförvaltningenenligtstyrelsensriktlinjerochanvisningarochblandannatvidta deåtgärdersomärnödvändigaförattbolagetsbokföringskafullgörasiöverensstämmelsemedlag ochförattmedelsförvaltningenskaskötaspåettbetryggandesätt Revisorns ansvar Vårtmålbeträanderevisionenavförvaltningenochdärmedvårtuttalandeomansvarsfrihetäratt inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma omnågon styrelse- ledamotellerverkställandedirektöreninågotväsentligtavseende • företagitnågonåtgärdellergjortsigskyldigtillnågonförsummelsesomkanföranledaersättnings- skyldighetmotbolaget • pånågotannatsätthandlatistridmedaktiebolagslagenårsredovisningslagenellerbolags- ordningen Vårtmålbeträanderevisionenavförslagettilldispositioneravbolagetsvinstellerförlustochdär- medvårtuttalandeomdettaärattmedrimliggradavsäkerhetbedömaomförslagetärförenligtmed aktiebolagslagen Rimligsäkerhetärenhöggradavsäkerhetmeningengarantiförattenrevisionsomutförsenligt godrevisionssediSverigealltidkommerattupptäckaåtgärderellerförsummelsersomkanföranleda ersättningsskyldighetmotbolagetellerattettförslagtilldispositioneravbolagetsvinstellerförlust inteärförenligtmedaktiebolagslagen EnytterligarebeskrivningavvårtansvarförrevisionenavförvaltningenfinnspåRevisorsinspek tion ens webbplats wwwrevisorsinspektionenserevisornsansvar Denna beskrivning är en del av revisions - berättelsen REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN Uttalanden Utövervårrevisionavårsredovisningenochkoncernredovisningenharviävenutförtengranskningav attstyrelsenochverkställandedirektörenharupprättatårsredovisningenochkoncernredovisningeni ettformatsommöjliggörenhetligelektroniskrapportering(Esef-rapporten)enligtkapalagen ()omvärdepappersmarknadenförAddnodeGroupAB(publ)förår Vårgranskningochvårtuttalandeavserendastdetlagstadgadekravet EnligtvåruppfattningharEsef-rapporten[checksumma]upprättatsiettformatsomialltväsent- ligtmöjliggörenhetligelektroniskrapportering Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR Revisorns granskning av Esef- rapportenVårtansvarenligtdennarekommendationbeskrivsnärmareiavsnittetRevisornsansvarVi äroberoendeiförhållandetillAddnodeGroupAB(publ)enligtgodrevisorssediSverigeochhari övrigtfullgjortvårtyrkesetiskaansvarenligtdessakrav Vianserattdebevisviharinhämtatärtillräckligaochändamålsenligasomgrundförvårtuttalande Styrelsens och verkställande direktörens ansvar DetärstyrelsenochverkställandedirektörensomharansvaretförattEsef-rapportenharupprättatsi enlighetmedkapalagen()omvärdepappersmarknadenochförattdetfinnsen sådaninternkontrollsomstyrelsenochverkställandedirektörenbedömernödvändigförattupprätta Esef-rapportenutanväsentligafelaktighetervaresigdessaberorpåoegentligheterellermisstag Revisorns ansvar VåruppgiftärattuttalaossmedrimligsäkerhetomEsef-rapportenialltväsentligtärupprättadiett formatsomuppfyllerkravenikapalagen()omvärdepappersmarknadenpågrundval avvårgranskning RevRkräverattviplanerarochgenomförvåragranskningsåtgärderförattuppnårimligsäkerhet attEsef-rapportenärupprättadiettformatsomuppfyllerdessakrav fortsRevisionsberättelse Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Rimligsäkerhetärenhöggradavsäkerhetmenäringengarantiförattengranskningsomutförs enligtRevRochgodrevisionssediSverigealltidkommerattupptäckaenväsentligfelaktighetom en sådanfinns Felaktigheter kan uppståpå grund av oegentligheter eller misstagoch ansesvara väsentligaomdeenskiltellertillsammansrimligenkanförväntaspåverkadeekonomiskabeslutsom användarefattarmedgrundiEsef-rapporten Revisionsföretaget tillämpar ISQC Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänsterochhardärmedettallsidigtsystemförkvalitetskontrollvilketinnefattardokumenteraderikt- linjerochrutineravseendeefterlevnadavyrkesetiskakravstandarderföryrkesutövningenochtill- lämpligakravilagarochandraförfattningar GranskningeninnefattarattgenomolikaåtgärderinhämtabevisomattEsef-rapportenharupprät- tatsiettformatsommöjliggörenhetligelektroniskrapporteringavårsredovisningenochkoncern- redovisningenRevisornväljervilkaåtgärdersomskautförasblandannatgenomattbedömariskerna förväsentligafelaktigheterirapporteringenvaresigdessaberorpåoegentligheterellermisstagVid dennariskbedömning beaktar revisornde delaravdeninternakontrollensomärrelevanta förhur styrelsenochverkställandedirektörentarframunderlagetisyfteattutformagransk ningsåtgärdersom ärändamålsenligamedhänsyntillomständigheternameninteisyfteattgöraettuttalandeomeekti- vitetenideninternakontrollenGranskningenomfattarocksåenutvärderingavändamålsenligheten ochrimlighetenistyrelsensochverkställandedirektörensantaganden Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligenen teknisk validering av Esef-rapporten dvs om filensominnehållerEsef-rapportenuppfyllerdentekniskaspecifikationsomangesikommissionens delegeradeförordning(EU)ochenavstämningavattEsef-rapportenöverensstämmermed dengranskadeårsredovisningenochkoncernredovisningen Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat- balans-ochegetkapitalräkningarsamtkassaflödesanalysen PricewaterhouseCoopersABTorsgatanStockholmutsågstillAddnodeGroupABsrevisor avbolagsstämmandenmajochharvaritbolagetsrevisorsedandenapril Stockholmdenmars PricewaterhouseCoopersAB AnnaRosendal Auktoriseradrevisor fortsRevisionsberättelse Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser FEMÅRSÖVERSIKT 2021 2020 2019 2018 2017 RESULTATRÄKNING (MSEK) Nettoomsättning 4 077 3 807 3 434 2 942 2 520 varav utanför Sverige 2 331 2 365 1 956 1 585 1 264 Rörelseresultat före avskrivningar 547 444 412 314 228 EBITA 461 356 327 298 212 Rörelseresultat 305 229 218 203 130 Finansnetto –20 –18 –43 –6 –11 Resultat före skatt 285 211 175 197 119 Skatt –62 –48 –46 –45 –29 Årets resultat 223 163 129 152 90 BALANSRÄKNING (MSEK) Immateriella anläggningstillgångar 2 574 2 143 1 894 1 803 1 654 Materiella anläggningstillgångar 162 187 169 37 40 Finansiella anläggningstillgångar 48 40 30 28 28 Varulager 0 1 1 1 1 Övriga fordringar 1 132 803 781 819 729 Likvida medel 406 644 294 387 173 Summa tillgångar 4 322 3 818 3 169 3 075 2 625 Eget kapital 1 693 1 512 1 410 1 339 982 Långfristiga skulder 892 235 155 93 192 Kortfristiga skulder 1 737 2 071 1 604 1 643 1 451 Summa eget kapital och skulder 4 322 3 818 3 169 3 075 2 625 2021 2020 2019 2018 2017 KASSAFLÖDE (MSEK) Kassaflöde från den löpande verksamheten 437 579 413 1) 285 147 Kassaflöde från investerings- verksamheten –398 –375 –321 –166 –439 Kassaflöde från finansierings- verksamheten –305 193 –204 90 352 – varav utdelning till aktieägarna –84 — –84 –68 –68 Totalt kassaflöde –266 397 –112 209 60 AVKASTNINGSMÅTT Nettoomsättningsförändring, % 7 11 17 17 15 Avkastning på sysselsatt kapital, % 13,0 10,6 10,0 12,3 10,0 Avkastning på eget kapital, % 13,9 11,2 9,4 13,1 9,4 EBITA-marginal, % 11,3 9,4 9,5 10,1 8,4 Rörelsemarginal, % 7,5 6,0 6,3 6,9 5,2 Vinstmarginal, % 7,0 5,5 5,1 6,7 4,7 FINANSIELLA MÅTT Räntetäckningsgrad, ggr 12 11 9 13 11 Soliditet, % 39 40 44 44 37 Skuldsättningsgrad, ggr 0,22 0,12 0,23 0,12 0,46 Nettoskuld, MSEK 368 182 321 158 448 Eget kapital, MSEK 1 693 1 512 1 410 1 339 982 MEDARBETARE Antal medarbetare 31 december 1 897 1 833 1 714 1 583 1 511 Medelantal medarbetare 1 776 1 758 1 590 1 471 1 317 Nettoomsättning per anställd, TSEK 2 296 2 166 2 160 2 000 1 913 1) Ökningen av kassaflöde frän den löpande verksamheten med 128 MSEK från 2018 är till 67 MSEK hänförligt till införandet av IFRS 16 Leasing. ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser forts. Femårsöversikt KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN MSEK AddnodeGroupsaärsmodellmedenstorandelför- skottsbetaldasupport-ochunderhållsavtalprogram- varuhyrasamtSaaS-tjänsterinnebärattverksamheten binderrelativtlitekapitalHistorisktharkassaflödetfrån denlöpandeverksamhetenvaritiparitetmedEBITA- resultatetDetlägrekassaflödetundervarhänförligt tillmindrebidragfrånförsändringavrörelsekapital Underpåverkadeskassaflödetpositivtavtillfälligt förbättradebetalningsvillkorfrånleverantörerochkunder samtavstatligastödåtgärder NETTOSKULD MSEK AddnodeGroupinneharenkreditfacilitetomMSEK varavMSEKvarutnyttjatper--Ökningen avnettoskuldenunderberoddefrämstpåanvänd- ningenavegnamedelförfinansieringavförvärvut del - ningåterköpavaktierochamorteringavlån SOLIDITET % Under-årsperiodenuppgicksoliditetenigenomsnitttill procent MEDELANTAL MEDARBETARE N/A Genomsnittligtantalanställdaharökatmedprocent perårunderfemårsperiodenvilketfrämstärrelaterattill förvärv NETTOOMSÄTTNING MSEK Nettoomsättningenharunder-årsperiodenökatfrån MSEKtillMSEKUtvecklingenmotsvararen årliggenomsnittligtillväxtpåprocentKoncernens målärattårligenväxamedminsttioprocent EBITA MSEK EBITA-resultatetharunder-årsperiodenökatfrån tillMSEKResultatökningenberordelspåenökad efterfråganavkoncernensprogramvarorochtjänster delspåbidragfrånunderperiodenförvärvadebolag ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser NYCKELTAL EBITA EBITAärettmåttsomkoncernenbetraktarsomrelevantförinvesterareanalytikerochandraintressen- tersomvillförståresultatgenereringenföreinvesteringariimmateriellaanläggningstillgångarNyckel- taletärettuttryckförrörelseresultatetföreav-ochnedskrivningaravimmateriellaanläggningstillgångar Avstämning av EBITA, MSEK 2021 2020 Rörelseresultat Avskrivningochnedskrivningavimmateriella anläggningstillgångar EBITA Avstämning av nettoskuld, MSEK 2021-12-31 2020-12-31 Långfristigaskulder Kortfristigaskulder Ejräntebärandelång-ochkortfristigaskulder – – Summaräntebärandeskulder Likvidamedel – – Andraräntebärandefordringar — – Nettoskuld()-fordran(–) Nettoskuld Koncernenanserattnyckeltaletäranvändbartföranvändarnaavdefinansiellarapporternasomett komplementförattbedömamöjlighettillutdelningattgenomförastrategiskainvesteringarsamtatt bedömakoncernensmöjligheterattlevaupptillfinansiellaåtagandenNyckeltaletärettuttryckförhur stordenfinansiellabelåningenäribolagetiabsolutatalefteravdragförlikvidamedel Användning och avstämning av alternativa nyckeltal Riktlinjerförupplysningaromalternativanyckeltalförföretagmedvärdepappernoteradepåenregle- radmarknadinomEUhargettsutavEuropeiskavärdepappers-ochmarknadsmyndigheten(ESMA) och skatillämpas på alternativa nyckeltal ioentliggjord obligatorisk informationMed alternativa nyckeltal avses finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling finansiell ställning finansielltresultatellerkassaflödensomintedefinierasellerangesitillämpligareglerförfinansiellrap- porteringIårsredovisningenanvändsvissanyckeltalsominteärdefinieradeiIFRSförattgeinveste- rareanaly tikerochandraintressentertydligochrelevantinformationomföretagetsverksamhetoch dessutvecklingAnvändningenavdessanyckeltalochenavstämningmotdefinansiellarapporterna beskrivsnedan Fördefinitionersesidan ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser DEFINITIONER Avkastning på eget kapital Resultatefterskattiprocentavgenomsnittligt egetkapitalBeräknaspå-månaders rullanderesultatsamtgenomsnittetav in-ochutgåendeegetkapital Avkastning på sysselsatt kapital Resultatföreskattmedåter läggningavfinan- siellakostnaderiprocentavgenom snittligt sysselsattkapitalBeräknaspå-månaders rullanderesultatsamtgenom snittetavin-och utgåendesysselsattkapital Börskurs/Eget kapital Börskurseniförhållandetilldetegnakapitalet peraktie EBITA Resultatföreavskrivningarochnedskrivningar avimmateriellatillgångar EBITA-marginal EBITAiprocentavnetto omsättningen Eget kapital Redovisategetkapitalplus obeskattadereser- verefteravdragföruppskjutenskatttillaktuell skattesats Eget kapital per aktie Egetkapitaltotaltantal uteståendeaktier Kassaflöde per aktie Kassaflödefråndenlöpandeverksamheten genomsnittligtantaluteståendeaktier Medelantal anställda Genomsnittligtantalheltids arbetandeunder perioden Nettoskuld Räntebärandeskulderminskatmedlikvida medelochandraräntebärandefordringar Ennegativnettoskuldinnebärenligtdenna definitionattlikvidamedelochandraränte- bärandefinans iellatillgångaröverstigerränte- bärandeskulder Nettoomsättning per anställd Nettoomsättninggenomsnittligtantal årsanställda Organisk tillväxt Förändringavnettoomsättningexklusive förvärvadeenheterunderdensenaste - månaders-perioden P/E-tal Aktiekurseniförhållandetillresultatperaktie Resultat per aktie Resultatefterskattgenom snittligtantal uteståendeaktier Räntetäckningsgrad Resultatföreskattplusfinansiellakostnader divideratmedfinansiellakostnader Rörelsemarginal Rörelseresultatiprocentavnetto - omsättningen Skuldsättningsgrad Nettoskuldiförhållandetillegetkapital (inklusiveegetkapitalhänförligttillinnehav utanbestämmandeinflytande) Soliditet Egetkapital(inklusiveeget kapitalhänförligt tillinnehavutanbestämmandeinflytande) iprocentavbalansomslutningen Sysselsatt kapital Balansomslutningminskadmedickeränte- bärandeskulderochickeräntebärandeavsätt- ningarinklusiveuppskjutnaskatteskulder Valutakursjusterad organisk tillväxt Förändringavnettoomsättningomräknad medföregåendeårsvalutakursexklusive förvärvadeenheterunderdensenaste - månadersperioden Vinstmarginal Resultatföreskattiprocentavnetto- omsättningen Återkommande intäkter Intäkteravårligenåterkommandekaraktär såsomintäkterfrånsupport-ochunder - hållsavtalsamtintäkterförprogramvaru- abonnemangs-ochhyres avtalsamtSaaS- lösningarSeävennotpåsidorna– ADDNODE GROUP ÅRS-OCHHÅLLBARHETSREDOVISNING INTRODUKTION STRATEGI VERKSAMHET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNING FINANSIELLARAPPORTER Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Revisionsberättelse Femårsöversikt Nyckeltal Definitioner Adresser ADRESSER HUVUDKONTOR AddnodeGroupAB(publ) HudiksvallsgatanB Stockholm Sverige Tel info@addnodegroupcom addnodegroupcom DIVISION DESIGN MANAGEMENT Microdesk LLC TaraBoulevard Suite Nashua NH USA Tel microdeskcom Service Works Global Ltd SWGHouse KeswickRoad LondonSWJN Storbritannien Tel swgcom Service Works Global Nordic AB Bruksgatan Eskilstuna Sverige Tel swgcomse Symetri AB Kortagatan Solna Sverige Tel symetrise Symetri A/S RobertJacobsensVej DK-Köpenhamn Danmark Tel symetridk Symetri Oy ÄyritieB FI-Vantaa Finland Tel symetrifi Symetri AS ForskningsparkenHus Gaustadalléen NO-Oslo Norge Tel symetrino Symetri Ltd HorsleyHouseNorth RegentCentre Gosforth NewcastleUponTyne NETZ Storbritannien Tel symetricouk Procad Ltd RaheenBusinessPark PortalHouse Limerick Irland Tel procadie Tribia AS HosveienC NO-Oslo Norge Tel tribiacom Tribia AB KortaGatan Solna Sverige Tel tribiacom DIVISION PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT BudSoft Sp. z o.o. PoznańskiPark Technologiczno- Przemysłowy ulCzerwcar nr -Poznań Polen Tel budsoftcompl Claytex Services Ltd EdmundHouse RugbyRoad LeamingtonSpa CVEL Storbritannien Tel claytexcom DESYS GmbH AmLenkwerk Bielefeld Tyskland Tel desysde TECHNIA AB Isafjordsgatan Box Kista Sverige Tel techniacom TECHNIA AS HosveienC NO-Oslo Norge Tel techniacom TECHNIA Oy Hevosenkenkä FI-Espoo Finland Tel techniacom TECHNIA USA ESunriseBlvd Suite FortLauderdale FL USA techniacom TECHNIA GmbH AmSandfeldC Karlsruhe Tyskland Tel- techniacom TECHNIA BV RingwadeLM Nieuwegein Nederländerna Tel techniacom TECHNIA Ltd Brunleys KilnFarm Buckinghamshire MKEW Storbritannien Tel techniacom TECHNIA SAS BoulevarddelaBastille Paris Frankrike Tel techniacom DIVISION PROCESS MANAGEMENT Adtollo AB HudiksvallsgatanB Stockholm Sverige Tel adtollose Arkiva AB Brandthovdagatan Västerås Sverige Tel arkivase Canella IT Products AB HudiksvallsgatanB Stockholm Sverige canellaitse Decerno AB Electrum Kista Sverige Tel decernose Decerno Väst AB Vasagatan Göteborg Sverige Tel decernose Elpool AB VästraNorrlandsgatanD Umeå Sverige Tel elpoolse Evitbe AB Vasagatan Göteborg Sverige Tel evitbecom Forsler & Stjerna Konsult AB StGertrudsgatan Malmö Sverige Tel fskabse Ida Infront AB StLarsgatan Box Linköping Sverige Tel idainfrontse IntraPhone Solutions AB GustavAdolfsTorg Malmö Sverige Tel intraphonecom Kompanion Vasagatan Göteborg Sverige Tel kompanionse Mittbygge AB Box Köping Sverige mittbyggese Netpublicator Apps AB Hamngatan Jönköping Sverige Tel netpublicatorcom S-GROUP Solutions AB Amiralitetstorget Karlskrona Sverige sgroup-solutionsse Sokigo AB Box Köping Sverige Tel sokigocom Stamford AB HudiksvallsgatanB Stockholm Sverige Tel stamfordse Voice Provider AB HudiksvallsgatanB Stockholm Sverige Tel voiceprovidercom
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.