Quarterly Report • Apr 25, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Epiroc AB Delårsrapport januari – mars 2022 1 (26)

25 april 2022

| Epiroc delårsrapport Kv1 3 | |
|---|---|
| Finansiell översikt 3 | |
| VD-ord 4 | |
| Orderingång och intäkter 5 | |
| Resultat och avkastning 6 | |
| Exponering mot Ryssland och Ukraina 6 | |
| Balansräkning 7 | |
| Kassaflöde 7 | |
| Ledande produktivitets- och hållbarhetspartner 8 | |
| Equipment & Service 9 | |
| Tools & Attachments 11 | |
| Hållbarhet: People & Planet 13 | |
| Övrig information 14 | |
| Väsentliga risker 14 | |
| VD:s underskrift 14 | |
| Finansiella rapporter 15 | |
| Koncernens resultaträkning i sammandrag 15 | |
| Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag 15 | |
| Koncernens balansräkning i sammandrag 16 | |
| Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag 17 | |
| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag 18 | |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag 19 | |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag 19 | |
| Segment i sammandrag kvartalsvis 20 | |
| Geografisk fördelning av orderingång 21 | |
| Geografisk fördelning av intäkter 21 | |
| Koncernens noter 22 | |
| Not 1: Redovisningsprinciper 22 | |
| Not 2: Förvärv och avyttringar 22 | |
| Not 3: Verkligt värde på derivat och lån 23 | |
| Not 4: Återköp och avyttring av aktier 23 | |
| Not 5: Transaktioner med närstående 23 | |
| Nyckeltal 24 | |
| Epiroc i korthet 25 | |
| Om denna rapport 25 | |
| Mer information 26 | |
| Finansiell kalender 26 |

| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Δ,% |
| Orderingång | 13 818 | 10 690 | 29 |
| Intäkter | 11 088 | 8 773 | 26 |
| Rörelseresultat | 2 631 | 1 867 | 41 |
| Rörelsemarginal, % | 23.7 | 21.3 | |
| Resultat före skatt | 2 564 | 1 834 | 40 |
| Vinstmarginal, % | 23.1 | 20.9 | |
| Periodens resultat | 2 000 | 1 390 | 44 |
| Operativt kassaflöde | 867 | 1 610 | -46 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.66 | 1.15 | 44 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.65 | 1.15 | 43 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %, 12 mån | 27.7 | 20.9 | |
| Nettoskuld/EBITDA | -0.16 | -0.64 |
* För mer information, se sidan 6.
År 2022 började starkt. Efterfrågan låg kvar på en hög nivå och orderingången ökade 29% till rekordhöga 13.8 miljarder kronor. Det motsvarar en organisk tillväxt på 18% jämfört med föregående år. Det är glädjande att se den höga efterfrågan på vår utrustning, på våra lösningar inom automation, digitalisering och elektrifiering, samt på vårt eftermarknadserbjudande. Flertalet stora och medelstora order erhölls, varav många inkluderar batterimaskiner och automationslösningar. Orderingången för service var också stark.
Intäkterna ökade 14% organiskt till MSEK 11 088. Vårt redovisade rörelseresultat ökade 41% och nådde ett nytt rekord på MSEK 2 631. Den justerade rörelsemarginalen ökade till 23.3% (23.0). Den fick stöd av organisk intäktstillväxt, men späddes ut av förvärv.
Det operativa kassaflödet minskade till MSEK 867 (1 610), påverkat av en ökning av rörelsekapitalet på grund av stark tillväxt och störningar i leveranskedjan.
Kriget i Ukraina och det humanitära lidandet är verkligen skrämmande. Viktigast av allt är våra anställdas säkerhet och välmående och vi har vidtagit flera åtgärder för att hålla våra kollegor säkra. Vår verksamhet påverkades negativt, framför allt i mars, eftersom vi har pausat alla leveranser till Ryssland och aktiviteterna i Ukraina har varit mycket begränsade. Vår exponering mot Ryssland och Ukraina presenteras på sidan 6.
Påverkan av Covid-19 pandemin minskade, men utmaningarna i leveranskedjan fortsatte att påverka vår verksamhet negativt.
På kort sikt förväntar vi oss att efterfrågan på både utrustning och eftermarknad kommer att ligga kvar på en hög nivå.
Innovationer, förvärv och partnerskap stärker vår position som en ledande global produktivitets- och hållbarhetspartner.
Vi introducerade Mobius for Drills, en plattform som kommer att bana väg för ökad automation och uppkopplingsmöjligheter i gruvor. Den möjliggör styrning, kontroll och övervakning av flera fordon. Vi lanserade också en mer effektiv och kraftfull rigg för spränghålsborrning. Båda innovationerna syftar till att öka säkerheten och produktiviteten för våra kunder.
Jag är glad att vi samarbetar med ståltillverkaren SSAB för att använda fossilfritt stål i produktionen av vår underjordiska gruvutrustning. Det är tydligt att vår innovationsagenda går hand i hand med våra kunders hållbarhetsagenda. Framöver kommer vi att fortsätta att tänka nytt, förnya, samarbeta och skapa alternativ för framtiden.

Helena Hedblom VD och koncernchef

Intäkter och book-to-bill



| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Δ,% |
| Orderingång | 13 818 | 10 690 | 29 |
| Intäkter | 11 088 | 8 773 | 26 |
| Rörelseresultat | 2 631 | 1 867 | 41 |
| Rörelsemarginal, % | 23.7 | 21.3 |
Orderingången ökade 29% till MSEK 13 818 (10 690), motsvarande en organisk tillväxt om 18%. Valuta bidrog med 8% och förvärv med 3%. Samtliga verksamheter växte tvåsiffrigt.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i samtliga regioner. Nordamerika och Sydamerika uppnådde den högsta tillväxten.
Gruvkunder stod för 77% (72) av orderingången i kvartalet och infrastrukturkunder för 23% (28).
Sekventiellt ökade orderingången 13% organiskt.
Intäkterna ökade 26% till MSEK 11 088 (8 773), motsvarande en organisk tillväxt om 14%. Valuta och förvärv påverkade intäkterna positivt med 8% respektive 4%. Book-to-bill (orderingång i förhållande till intäkter) var 125% (122), vilket är ett resultat av längre ledtider från order till leverans (dvs. fakturering), delvis på grund av planerade leveranser för stora order.
Eftermarknaden representerade 69% (71) av intäkterna i kvartalet.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv1 2021 | 10 690 | 8 773 |
| Organisk | 18 | 14 |
| Valuta | 8 | 8 |
| Struktur/övrigt | 3 | 4 |
| Totalt | 29 | 26 |
| Kv1 2022 | 13 818 | 11 088 |


Sysselsatt kapital, likvida medel, MSEK, periodens slut Sysselsatt kapital, exkl. likvida medel, MSEK, periodens slut Avkastning på sysselsatt kapital, %, 12 mån
-
10 000
20 000
30 000
40 000
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Kv1 2021 | 1 867 | 21.3 |
| Organisk | 443 | 1.6 |
| Valuta | 142 | -0.2 |
| Struktur/övrigt* | 179 | 1.0 |
| Totalt | 764 | 2.4 |
| Kv1 2022 | 2 631 | 23.7 |
* Inkluderar rörelseresultat från förvärv och avyttringar, engångsposter och jämförelsestörande poster (inkl. förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram).
Rörelseresultatet ökade 41% till MSEK 2 631 (1 867), inklusive förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram på MSEK 43 (-149). Rörelseresultatet påverkades positivt av organisk tillväxt och valuta och rörelsemarginalen ökade till 23.7% (21.3). Den justerade rörelsemarginalen, dvs. exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 23.3% (23.0). Den fick stöd av organisk tillväxt, men förvärv och valuta hade en utspädande effekt.
Finansnettot uppgick till MSEK -67 (-33). Räntenettot var MSEK -16 (-20).
Resultatet före skatt uppgick till MSEK 2 564 (1 834). Inkomstskatt uppgick till MSEK -564 (-444) motsvarande en effektiv skattesats på 22.0% (24.2). Lägre skattesatser i några länder förklarar den lägre skattesatsen.
Periodens resultat uppgick till MSEK 2 000 (1 390). Resultatet per aktie före utspädning var SEK 1.66 (1.15).
Avkastning på sysselsatt kapital var 27.7% (20.9) och avkastningen på eget kapital uppgick till 30.7% (21.9).
10
15
20
25
30
35
40
Under 2021 hade Epiroc intäkter på MSEK 2 421 i Ryssland och MSEK 294 i Ukraina. Det motsvarar totalt 6.8% av koncernens intäkter.
Under första kvartalet 2022 har både orderingång och intäkter redovisats från Ryssland och Ukraina, främst under januari och februari. I slutet av mars uppgick orderstocken i Ryssland och Ukraina till totalt cirka MSEK 1 800. Det är osäkert om och när dessa beställningar kommer att levereras och faktureras. Leveranser till Ryssland har pausats.
Epirocs rörelsekapital, främst varulager och kundfordringar, kassa, samt anläggningstillgångar i Ryssland och Ukraina uppgick totalt till cirka MSEK 1 000 i slutet av mars 2022.




Det operativa kassaflödet minskade till MSEK 867 (1 610). Det påverkades positivt av ett högre rörelseresultat men negativt av förändringen i rörelsekapital. Kassaflödet från förändring i rörelsekapital var MSEK -1 169 (-156).
Kassaflöde från förvärv och avyttringar, netto, var MSEK -18 (0).
Nettorörelsekapital
Jämfört med föregående år ökade nettorörelsekapitalet med 23% till MSEK 13 793 (11 245). Exklusive effekten av förvärv och valuta ökade nettorörelsekapitalet med 14%. Genomsnittligt nettorörelsekapital i procent av intäkterna de senaste 12 månaderna förbättrades till 28.9% (33.1).
Koncernens nettokassa uppgick till MSEK 1 844 (5 747). Nettoskuldsättningsgraden uppgick till -0.16 (-0.64).
Innovationer, förvärv och partnerskap stärker Epirocs position som en ledande global produktivitets- och hållbarhetspartner. Nedan följer några höjdpunkter från kvartalet.

Epiroc introducerade DM30 XC, en rigg för spränghålsborrning. Den är designad för maximal produktivitet och effektivitet och har högre vridmoment och matartryck samt täcker ett större hålområde. Den kan också utrustas med Epirocs Rig Control System (RCS) Lite, som ger ytterligare funktioner för ökad säkerhet och produktivitet.

Epiroc, I samarbete med ASI Mining LLC, har lanserat Mobius for Drills, en ny plattform för omvandling av data till beslutsgrundande och användbar information. Mobius for Drills kommer att bana väg för ökad automation och uppkopplingsmöjligheter i gruvor. Det användarvänliga Mobius-systemet möjliggör styrning och övervakning av flera fordon samtidigt för att maximera produktivitet och säkerhet.

Epiroc samarbetar med ståltillverkaren SSAB om att använda fossilfritt stål i tillverkningen av Epirocs gruvutrustning. Initialt kommer det fossilfria stålet användas i en prototyp av en gruvmaskin för underjordsdrift som tillverkas vid produktionsanläggningen i Örebro. Planen är att öka användandet av fossilfritt stål över tid.
Equipment & Service erbjuder bergborrutrustning, utrustning för mekanisk bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning och borrning efter vatten och energi samt relaterade reservdelar och service för gruv- och infrastrukturindustrin. Segmentet tillhandahåller också lösningar för automatisering, digitalisering och elektrifiering.

Orderingång
Intäkter och book-to-bill


Intäktsfördelning
| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Δ,% |
| Orderingång | 10 547 | 7 991 | 32 |
| Intäkter | 8 196 | 6 391 | 28 |
| Rörelseresultat | 2 142 | 1 696 | 26 |
| Rörelsemarginal, % | 26.1 | 26.5 |
Orderingången ökade 32% till MSEK 10 547 (7 991), motsvarande en organisk tillväxt på 20%. Valuta och förvärv bidrog med 8% respektive 4%.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i alla regioner. Nordamerika uppnådde den högsta tillväxttakten.
Orderingången för utrustning ökade 30% till MSEK 5 244 (4 028), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 18%. Flertalet stora och medelstora order erhölls, varav många inkluderade batterimaskiner och automationslösningar. Detta bidrog tillsammans med en stark underliggande efterfrågan till tillväxten. Orderingången ökade både för underjords- och ovanjordsutrustning. Andelen utrustningsorder uppgick till 50% (50).
Orderingången för service ökade 34% till MSEK 5 303 (3 963), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 22%. En kombination av hög kundaktivitet och beställningar av större komponenter gav stöd till tillväxten. Andelen serviceorder uppgick till 50% (50).
Sekventiellt ökade orderingången 14% organiskt för segmentet.
Intäkterna ökade 28% till MSEK 8 196 (6 391), motsvarande en organisk tillväxt på 17%. Valuta bidrog med 8% och förvärv med 3%. För service och utrustning ökade intäkterna organiskt med 15% respektive 20%. Intäkterna från service motsvarade 58% (60). Book-to-bill uppgick till 129% (125).
| Equipment & Service | Equipment | Service | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | |
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | ||
| Kv1 2021 | 7 991 | 6 391 | 4 028 | 2 562 | 3 963 | 3 829 | |
| Organisk | 20 | 17 | 18 | 20 | 22 | 15 | |
| Valuta | 8 | 8 | 9 | 9 | 8 | 7 | |
| Struktur/övrigt | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | |
| Totalt | 32 | 28 | 30 | 33 | 34 | 25 | |
| Kv1 2022 | 10 547 | 8 196 | 5 244 | 3 410 | 5 303 | 4 786 |


Rörelseresultatet ökade 26% till MSEK 2 142 (1 696). Det påverkades positivt av organisk tillväxt och valuta, medan förvärv hade en negativ påverkan. Rörelsemarginalen minskade till 26.1% (26.5) och hade stöd av organisk tillväxt, men späddes ut av förvärv och valuta.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Kv1 2021 | 1 696 | 26.5 |
| Organisk | 386 | 1.2 |
| Valuta | 109 | -0.3 |
| Struktur/övrigt | -49 | -1.3 |
| Totalt | 446 | -0.4 |
| Kv1 2022 | 2 142 | 26.1 |

Tools & Attachments tillhandahåller bergborrverktyg och hydrauliska tillbehör kopplade till maskiner som huvudsakligen används för borrning, demolering, återvinning, samt för bergbrytning. Det erbjuder också relaterad service och reservdelar till gruv- och infrastrukturindustrin.



| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Δ,% |
| Orderingång | 3 263 | 2 674 | 22 |
| Intäkter | 2 877 | 2 345 | 23 |
| Rörelseresultat | 520 | 386 | 35 |
| Rörelsemarginal, % | 18.1 | 16.5 |
Orderingången ökade 22% till MSEK 3 263 (2 674), motsvarande en organisk tillväxt på 11%. Valuta bidrog med 8% och förvärv med 3%. Orderingången ökade både för hydrauliska tillbehör och bergborrverktyg.
Jämfört med föregående år ökade orderingången, i lokal valuta, tvåsiffrigt i alla regioner. Asien/Australien hade den högsta tillväxttakten.
Sekventiellt ökade orderingången med 10% organiskt.
Intäkterna ökade 23% till MSEK 2 877 (2 345), motsvarande en organisk tillväxt på 10%. Valuta bidrog positivt med 8% och förvärv med 5%. Book-to-bill uppgick till 113% (114).
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv1 2021 | 2 674 | 2 345 |
| Organisk | 11 | 10 |
| Valuta | 8 | 8 |
| Struktur/övrigt | 3 | 5 |
| Totalt | 22 | 23 |
| Kv1 2022 | 3 263 | 2 877 |


Rörelseresultatet ökade 35% till MSEK 520 (386). Rörelsemarginalen fick stöd av organisk tillväxt, valuta och förvärv. Rörelsemarginalen förbättrades till 18.1% (16.5), med stöd av organisk tillväxt.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Kv1 2021 | 386 | 16.5 |
| Organisk | 64 | 0.9 |
| Valuta | 34 | 0.1 |
| Struktur/övrigt | 36 | 0.6 |
| Totalt | 134 | 1.6 |
| Kv1 2022 | 520 | 18.1 |


Chefer, kvinnor, %

5.1 5.3


CO₂e verksamheten, ton/Kostnad för sålda varor, MSEK, 12 mån

*

Antalet anställda ökade till 15 548 (13 947), delvis på grund av förvärv. Extern personal uppgick till 1 521 (1 200). För jämförbara enheter ökade personalstyrkan med 1 047 jämfört med föregående år, främst inom service.
Andelen kvinnliga medarbetare och kvinnliga chefer vid slutet av perioden ökade till 17.6% respektive 23.0%.
Antal registrerade olyckor per en miljon arbetstimmar (TRIFR)* de senaste 12 månaderna ökade till 5.3 jämfört med 5.1 för helåret 2021, främst på grund av fler skador för extern personal. Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro per miljon arbetstimmar (LTIFR) ökade också till 2.2. Flera åtgärder vidtas för att minska skadorna. Sjukfrånvaron ökade till 2.6%, negativt påverkad av Covid-19-pandemin.
CO2e-utsläppen från verksamheten och jämförbara enheter** (scope 1 och scope 2) de senaste 12 månaderna var 23 659 ton, vilket är -7% jämfört med 25 372 ton för helåret 2021. Minskningen förklaras i huvudsak av ett flertal initiativ där solpaneler har installerats på byggnader samt en högre andel förnybar energi.
CO2e-utsläppen från transport de senaste 12 månaderna ökade 3% till 84 890, jämfört med 82 383 för helåret 2021. Ökningen förklaras i huvudsak av högre levererade volymer. Jämfört med basåret 2019 har utsläppen från transporter förändrats med -22 645 ton, vilket motsvarar en måluppfyllnadsgrad på 42% för målet att halvera CO2e-utsläppen från transport till 2030.
* Utökade kategorier av olyckor inkluderades i rapporteringen under 2021. Data för perioder före Kv4 2021 är inte jämförbara.
** För att uppfylla kraven från Science Based Targets initiative (SBTi) om att ha minst 95% täckning av scope 1- och scope 2-utsläpp har 22 marknadsbolag inkluderats i rapporteringen för helåret 2021. För jämförbarhet kommer Epiroc att rapportera CO2e-utsläpp för jämförbara enheter, dvs. exklusive ytterligare marknadsbolag, i kvartalsrapporterna fram till årets slut 2022.
2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0

Charlotta Grähs tillträdde tjänsten som chefsjurist och medlem av koncernledningen den 21 februari 2022. Hon var tidigare chefsjurist på Trelleborg AB. Hon efterträdde Jörgen Ekelöw.
Epiroc har exponering mot strategiska, operativa, juridiska och efterlevnad samt finansiella risker. Väsentliga risker inkluderar marknad, konkurrens, produktutveckling, leverantörskedja, medarbetare, miljö och klimat, renommé, korruption och bedrägeri, samt säkerhet och hälsa. Mer information om risker, möjligheter och riskhantering finns i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2021.
Som framgår av års- och hållbarhetsredovisningen 2021 kan Epiroc påverkas av att verka på komplexa marknader med olika politiska, ekonomiska och sociala förutsättningar. Situationen i Ryssland och Ukraina är mycket komplex och föränderlig, och det sker kontinuerliga ändringar i sanktioner, logistiska flöden och det finansiella systemet. Epiroc följer situationen noga och utvärderar kontinuerligt konsekvenserna för anställda och verksamhet på kort och lång sikt.
Epirocs VD och koncernchef intygar att delårsrapporten ger en rättvisande bild av affärsutveckling, finansiell ställning och resultat för moderbolaget och den konsoliderade koncernen, samt beskriver betydande risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och dess dotterbolag står inför.
Nacka den 25 april 2022
Helena Hedblom VD och koncernchef, Epiroc AB
Denna rapport har inte reviderats.

| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Helår |
| Intäkter | 11 088 | 8 773 | 39 645 |
| Kostnad för sålda varor | -6 831 | -5 433 | -24 192 |
| Bruttoresultat | 4 257 | 3 340 | 15 453 |
| Administrationskostnader | -721 | -819 | -3 166 |
| Marknadsföringskostnader | -641 | -528 | -2 313 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -319 | -229 | -1 172 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 55 | 103 | 193 |
| Rörelseresultat | 2 631 | 1 867 | 8 995 |
| Finansnetto | -67 | -33 | -31 |
| Resultat före skatt | 2 564 | 1 834 | 8 964 |
| Inkomstskatt | -564 | -444 | -1 895 |
| Periodens resultat | 2 000 | 1 390 | 7 069 |
| Resultat hänförligt till | |||
| - moderbolagets ägare | 1 997 | 1 387 | 7 058 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 3 | 11 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.66 | 1.15 | 5.85 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.65 | 1.15 | 5.84 |
| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Helår |
| Periodens resultat | 2 000 | 1 390 | 7 679 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 411 | 278 | 830 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras | -85 | -58 | -168 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till | |||
| resultaträkningen | 326 | 220 | 662 |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter | 670 | 811 | 958 |
| Summa poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen | 670 | 811 | 958 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 996 | 1 031 | 1 620 |
| Periodens totalresultat | 2 996 | 2 421 | 9 299 |
| Totalresultat hänförligt till | |||
| - moderbolagets ägare | 2 993 | 2 415 | 9 285 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 6 | 14 |

| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar, MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 7 192 | 4 249 | 7 233 |
| Hyresmaskiner | 1 265 | 1 015 | 1 279 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 4 743 | 4 342 | 4 587 |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 101 | 191 | 106 |
| Övriga finansiella tillgångar och fordringar | 1 261 | 802 | 1 007 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 666 | 1 359 | 1 469 |
| Summa anläggningstillgångar | 16 228 | 11 958 | 15 681 |
| Varulager | 13 245 | 9 808 | 11 861 |
| Kundfordringar | 8 225 | 6 391 | 7 174 |
| Övriga fordringar | 2 437 | 1 397 | 2 057 |
| Skattefordringar | 159 | 213 | 190 |
| Finansiella tillgångar | 908 | 893 | 828 |
| Likvida medel | 11 207 | 16 191 | 10 792 |
| Summa omsättningstillgångar | 36 181 | 34 893 | 32 902 |
| Summa tillgångar | 52 409 | 46 851 | 48 583 |
| Eget kapital och skulder, MSEK | |||
| Aktiekapital | 500 | 500 | 500 |
| Balanserade vinstmedel | 28 254 | 25 654 | 25 229 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 28 754 | 26 154 | 25 729 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 63 | 52 | 56 |
| Summa eget kapital | 28 817 | 26 206 | 25 785 |
| Räntebärande skulder | 8 641 | 9 585 | 8 562 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 116 | 553 | 356 |
| Övriga skulder och avsättningar | 544 | 511 | 657 |
| Uppskjutna skatteskulder | 825 | 560 | 785 |
| Summa långfristiga skulder | 10 126 | 11 209 | 10 360 |
| Räntebärande skulder | 677 | 470 | 628 |
| Leverantörsskulder | 6 181 | 4 172 | 5 512 |
| Skatteskulder | 645 | 447 | 562 |
| Övriga skulder och avsättningar | 5 963 | 4 347 | 5 736 |
| Summa kortfristiga skulder | 13 466 | 9 436 | 12 438 |
| Summa eget kapital och skulder | 52 409 | 46 851 | 48 583 |

| Eget kapital hänförligt till | |||
|---|---|---|---|
| moderbolagets | innehav utan bestämmande |
||
| MSEK | ägare | inflytande Totalt eget kapital | |
| Vid periodens början, 1 jan 2022 | 25 729 | 56 | 25 785 |
| Periodens totalresultat | 2 993 | 3 | 2 996 |
| Transaktioner avseende innehav utan bestämmande inflytande | - | 4 | 4 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 27 | - | 27 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | 5 | - | 5 |
| Vid periodens slut, 31 mar, 2022 | 28 754 | 63 | 28 817 |
| Vid periodens början, 1 jan 2021 | 23 693 | 46 | 23 739 |
| Periodens totalresultat | 2 415 | 6 | 2 421 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 44 | - | 44 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | 2 | - | 2 |
| Vid periodens slut, 31 mar, 2021 | 26 154 | 52 | 26 206 |
| Vid periodens början, 1 jan 2021 | 23 693 | 46 | 23 739 |
| Periodens totalresultat | 8 707 | 17 | 8 724 |
| Utdelning/Inlösen av aktier | -6 635 | -7 | -6 642 |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 64 | - | 64 |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | |||
| egetkapitalinstrument | -100 | - | -100 |
| Vid periodens slut, 31 dec 2021 | 25 729 | 56 | 25 785 |

| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 | Kv1 | Helår |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | 2 631 | 1 867 | 8 995 |
| Justering för av- och nedskrivningar | 466 | 382 | 1 746 |
| Justering för realisationsresultat m.m. | -196 | 6 | -192 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -269 | 235 | 139 |
| Betald skatt | -639 | -471 | -1 978 |
| Tillskott till fonderade pensioner och utbetald pension | -12 | -10 | -57 |
| Förändring av rörelsekapital | -1 169 | -156 | -619 |
| Ökningar av hyresmaskiner | -170 | -113 | -775 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 109 | 83 | 348 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 751 | 1 823 | 7 607 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -144 | -141 | -489 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 9 | -1 | 1 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -115 | -112 | -437 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -18 | - | -2 358 |
| Försäljning av dotterbolag | - | - | 6 |
| Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto | -86 | -79 | -196 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -354 | -333 | -3 473 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Utdelningar | - | - | -3 016 |
| Utdelningar till innehav utan bestämmande inflytande | - | - | -7 |
| Inlösen av aktier | - | - | -3 619 |
| Avyttring/återköp av egna aktier | 27 | 44 | 64 |
| Förändring av räntebärande skulder | -77 | -457 | -1 858 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -50 | -413 | -8 436 |
| Periodens nettokassaflöde | 347 | 1 077 | -4 302 |
| Likvida medel vid periodens början | 10 792 | 15 053 | 15 053 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 68 | 61 | 41 |
| Likvida medel vid periodens slut | 11 207 | 16 191 | 10 792 |
| 2022 | 2021 | 2021 | |
| Operativt kassaflöde* | Kv1 | Kv1 | Helår |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 751 | 1 823 | 7 607 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -354 | -333 | -3 473 |
| Förvärv och avyttringar, netto | 18 | - | 2 352 |
| Övriga justeringar | 452 | 120 | 381 |
| Operativt kassaflöde | 867 | 1 610 | 6 867 |
* Operativt kassaflöde är ej definierat enligt IFRS. Se sidan 24.

| MSEK | 2022 Kv1 |
2021 Kv1 |
2021 Helår |
|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | -52 | -70 | -258 |
| Marknadsföringskostnader | -5 | -5 | -26 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 0 | 17 | 148 |
| Rörelseresultat | -57 | -58 | -136 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -8 | -4 | -24 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 4 837 |
| Resultat före skatt | -65 | -62 | 4 677 |
| Inkomstskatt | 13 | 15 | -914 |
| Periodens resultat | -52 | -47 | 3 763 |
| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Summa anläggningstillgångar | 53 274 | 54 208 | 53 318 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 031 | 5 064 | 2 272 |
| Summa tillgångar | 55 305 | 59 272 | 55 590 |
| Summa bundet eget kapital | 503 | 503 | 503 |
| Summa fritt eget kapital | 47 468 | 50 396 | 47 489 |
| Summa eget kapital | 47 971 | 50 899 | 47 992 |
| Summa avsättningar | 263 | 304 | 321 |
| Summa långfristiga skulder | 6 990 | 8 008 | 6 989 |
| Summa kortfristiga skulder | 81 | 61 | 288 |
| Summa eget kapital och skulder | 55 305 | 59 272 | 55 590 |

Epiroc har två rapporterande segment, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc koncerngemensamma funktioner, vilka inkluderar Financial Solutions, ledningsgrupp, stödfunktioner och elimineringar.
| 2021 | 2021 | 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 |
| Equipment & Service | 7 991 | 8 387 | 9 336 | 8 799 | 34 513 | 10 547 |
| Equipment | 4 028 | 4 031 | 4 532 | 3 812 | 16 403 | 5 244 |
| Service | 3 963 | 4 356 | 4 804 | 4 987 | 18 110 | 5 303 |
| Tools & Attachments | 2 674 | 2 678 | 2 866 | 2 807 | 11 025 | 3 263 |
| Koncerngemensamma funktioner | 25 | 5 | 43 | 37 | 110 | 8 |
| Epiroc-koncernen | 10 690 | 11 070 | 12 245 | 11 643 | 45 648 | 13 818 |
| Intäkter, MSEK | ||||||
| Equipment & Service | 6 391 | 7 187 | 7 242 | 8 500 | 29 320 | 8 196 |
| Equipment | 2 562 | 3 052 | 2 792 | 3 791 | 12 197 | 3 410 |
| Service | 3 829 | 4 135 | 4 450 | 4 709 | 17 123 | 4 786 |
| Tools & Attachments | 2 345 | 2 517 | 2 699 | 2 644 | 10 205 | 2 877 |
| Koncerngemensamma funktioner | 37 | 29 | 25 | 29 | 120 | 15 |
| Epiroc-koncernen | 8 773 | 9 733 | 9 966 | 11 173 | 39 645 | 11 088 |
| Rörelseresultat och resultat före skatt, MSEK Equipment & Service |
1 696 | 1 880 | 1 909 | 2 323 | 7 808 | 2 142 |
| Tools & Attachments | 386 | 416 | 502 | 480 | 1 784 | 520 |
| Koncerngemensamma funktioner | -215 | -114 | -59 | -209 | -597 | -31 |
| Epiroc-koncernen | ||||||
| Finansnetto | 1 867 | 2 182 | 2 352 | 2 594 | 8 995 | 2 631 |
| Resultat före skatt | -33 1 834 |
-44 2 138 |
73 2 425 |
-27 2 567 |
-31 8 964 |
-67 2 564 |
| Rörelsemarginal, % | ||||||
| Equipment & Service | 26.5 | 26.2 | 26.4 | 27.3 | 26.6 | 26.1 |
| Tools & Attachments | 16.5 | 16.5 | 18.6 | 18.2 | 17.5 | 18.1 |
| Epiroc-koncernen | 21.3 | 22.4 | 23.6 | 23.2 | 22.7 | 23.7 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK* | ||||||
| Förändring i avsättningar för LTIP** | 149 | 15 | -21 | 127 | 270 | -43 |
| Poster i Equipment & Service | - | - | - | -167 | -167 | - |
| Epiroc-koncernen | 149 | 15 | -21 | -40 | 103 | -43 |
| Rörelsemarginal just. för jämförelsestörande poster, % | ||||||
| Justerad rörelsemarginal, E&S, % | 26.5 | 26.2 | 26.4 | 25.4 | 26.1 | 26.1 |
| Justerad rörelsemarginal, T&A, % | 16.5 | 16.5 | 18.6 | 18.2 | 17.5 | 18.1 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 23.0 | 22.6 | 23.4 | 22.9 | 22.9 | 23.3 |
* Poster som påverkar jämförbarheten visas med omvänt tecken. D.v.s. ett positivt tal indikerar en kostnad och vice versa.
** Förändring i avsättning till långsiktiga incitamentsprogram redovisas som administrationskostnader.

| MSEK | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2021 | 2022 | Δ,% | ||||
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 10 690 | 11 070 | 12 245 | 11 643 | 45 648 | 13 818 | 21% |
| Nordamerika | 2 226 | 2 542 | 2 974 | 2 843 | 10 585 | 3 358 | 36% |
| Sydamerika | 1 177 | 1 420 | 1 480 | 1 498 | 5 575 | 1 687 | 36% |
| Europa | 2 623 | 2 612 | 2 577 | 2 761 | 10 573 | 3 100 | 17% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 629 | 1 495 | 1 793 | 1 553 | 6 470 | 2 125 | 19% |
| Asien/Australien | 3 035 | 3 001 | 3 421 | 2 988 | 12 445 | 3 548 | 10% |
| Equipment & Service | 7 991 | 8 387 | 9 336 | 8 799 | 34 513 | 10 547 | 24% |
| Nordamerika | 1 489 | 1 805 | 2 199 | 2 101 | 7 594 | 2 431 | 47% |
| Sydamerika | 911 | 1 165 | 1 220 | 1 243 | 4 539 | 1 375 | 44% |
| Europa | 1 824 | 1 819 | 1 882 | 1 930 | 7 455 | 2 149 | 17% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 190 | 1 050 | 1 294 | 1 068 | 4 602 | 1 665 | 27% |
| Asien/Australien | 2 577 | 2 548 | 2 741 | 2 457 | 10 323 | 2 927 | 7% |
| Tools & Attachments | 2 674 | 2 678 | 2 866 | 2 807 | 11 025 | 3 263 | 15% |
| Nordamerika | 726 | 716 | 748 | 718 | 2 908 | 930 | 16% |
| Sydamerika | 267 | 256 | 258 | 255 | 1 036 | 312 | 8% |
| Europa | 787 | 813 | 683 | 819 | 3 102 | 943 | 20% |
| Afrika/Mellanöstern | 440 | 445 | 500 | 485 | 1 870 | 460 | -4% |
| Asien/Australien | 454 | 448 | 677 | 530 | 2 109 | 618 | 29% |
| MSEK | 2021 | 2021 | 2022 | Δ,% | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 8 773 | 9 733 | 9 966 | 11 173 | 39 645 | 11 088 | 19% |
| Nordamerika | 1 915 | 2 158 | 2 326 | 2 457 | 8 856 | 2 767 | 31% |
| Sydamerika | 1 156 | 1 378 | 1 368 | 1 395 | 5 297 | 1 565 | 28% |
| Europa | 1 992 | 2 172 | 2 172 | 2 481 | 8 817 | 2 172 | 10% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 208 | 1 405 | 1 406 | 1 470 | 5 489 | 1 683 | 26% |
| Asien/Australien | 2 502 | 2 620 | 2 694 | 3 370 | 11 186 | 2 901 | 9% |
| Equipment & Service | 6 391 | 7 187 | 7 242 | 8 500 | 29 320 | 8 196 | 21% |
| Nordamerika | 1 233 | 1 453 | 1 587 | 1 772 | 6 045 | 1 934 | 42% |
| Sydamerika | 930 | 1 130 | 1 111 | 1 150 | 4 321 | 1 290 | 32% |
| Europa | 1 308 | 1 456 | 1 435 | 1 750 | 5 949 | 1 452 | 12% |
| Afrika/Mellanöstern | 825 | 941 | 896 | 1 008 | 3 670 | 1 174 | 28% |
| Asien/Australien | 2 095 | 2 207 | 2 213 | 2 820 | 9 335 | 2 346 | 6% |
| Tools & Attachments | 2 345 | 2 517 | 2 699 | 2 644 | 10 205 | 2 877 | 15% |
| Nordamerika | 659 | 693 | 731 | 669 | 2 752 | 813 | 11% |
| Sydamerika | 227 | 248 | 256 | 246 | 977 | 274 | 12% |
| Europa | 672 | 705 | 723 | 719 | 2 819 | 728 | 8% |
| Afrika/Mellanöstern | 384 | 465 | 510 | 463 | 1 822 | 509 | 22% |
| Asien/Australien | 403 | 406 | 479 | 547 | 1 835 | 553 | 30% |

De konsoliderade finansiella rapporterna för Epiroc-koncernen har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS). Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2021, not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2022 anses ha någon väsentlig inverkan på de finansiella rapporterna
Delårsrapporten för Epiroc AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2021, i Moderbolagets not A1. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2022 anses ha någon väsentlig inverkan på moderbolagets finansiella rapporter.
Tabellen visar årliga intäkter och anställda vid tidpunkten för förvärvet.
Inga förvärv slutfördes i första kvartalet 2022.

Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat och lån visas i tabellerna nedan. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1 och det verkliga värdet på derivat och övriga lån är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2021 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
| Utestående derivat redovisade till verkligt värde | 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 dec | ||
| Anläggningstillgångar och långfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | - | - | ||
| Skulder | - | - | ||
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 106 | 46 | ||
| Skulder | 97 | 94 | ||
| Redovisat värde och verkligt värde | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 |
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 dec |
| Redovisat värde | Verkligt värde | Redovisat värde | Verkligt värde | |
| Obligationer | 3 992 | 4 015 | 3 992 | 4 137 |
| Övriga lån | 5 326 | 5 204 | 5 198 | 5 222 |
| Summa räntebärande skulder | 9 318 | 9 219 | 9 190 | 9 359 |
Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, överlåta och sälja Epiroc-aktier i relation till Epirocs aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram.
| MSEK | A-aktien | B-aktien | Totalt |
|---|---|---|---|
| Antal aktier | 823 765 854 | 389 972 849 | 1 213 738 703 |
| varav aktier som innehas av Epiroc | 7 345 103 | ||
| Förändring i kvartalet | |||
| Förvärvade (+) / avyttrade (-) aktier, antal | -130 830 | ||
| Värde på förvärvade (+) / avyttrade (-) aktier, SEK | -27 270 616 |
I kvartalet har inga väsentliga förändringar eller väsentliga transaktioner med närstående genomförts.

| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Kv1 | Kv1 | Helår | |
| Tillväxt | |||
| *Orderingång, MSEK | 13 818 | 10 690 | 45 648 |
| Intäkter, MSEK | 11 088 | 8 773 | 39 645 |
| *Total intäktstillväxt, % | 26 | -4 | 10 |
| *Organisk intäktstillväxt, % | 14 | 6 | 12 |
| Lönsamhet | |||
| *Bruttomarginal, % | 38.4 | 38.1 | 39.0 |
| *EBITDA marginal % | 27.9 | 25.6 | 27.1 |
| *Justerad rörelsemarginal, % | 23.3 | 23.0 | 22.9 |
| *Rörelsemarginal, % | 23.7 | 21.3 | 22.7 |
| *Vinstmarginal, % | 23.1 | 20.9 | 22.6 |
| Kapitaleffektivitet | |||
| *Avkastning på sysselsatt kapital,% | 27.7 | 20.9 | 26.1 |
| *Nettoskuld / EBITDA, ratio | -0.16 | -0.64 | -0.12 |
| *Nettoskuldsättningsgrad, periodens slut | -6.4 | -21.9 | -5.1 |
| *Genomsnittligt rörelsekapital, netto / intäkter, % | 28.9 | 33.1 | 29.0 |
| Kassa | |||
| *Operativt kassaflöde, MSEK | 867 | 1 610 | 6 867 |
| *Kassa / periodens resultat, %, 12 mån | 80 | 132 | 97 |
| Aktien och eget kapital | |||
| Utestående antal aktier före utspädning, miljoner | 1 206 | 1 206 | 1 206 |
| Utestående antal aktier efter utspädning, miljoner | 1 208 | 1 208 | 1 208 |
| *Eget kapital per aktie, SEK, periodens slut | 23.9 | 21.7 | 21.4 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1.66 | 1.15 | 5.85 |
| *Avkastning på eget kapital, % | 30.7 | 21.9 | 29.5 |
| *Operativt kassaflöde per aktie, SEK | 0.72 | 1.34 | 5.69 |
| Människor & planet | |||
| Antal anställda, periodens slut | 15 548 | 13 947 | 15 529 |
| Kvinnliga medarbetare, %, periodens slut | 17.6 | 15.8 | 17.1 |
| Kvinnliga chefer, %, periodens slut | 23.0 | 21.3 | 22.5 |
| Antal registrerade olyckor per en miljon arbetstimmar (TRIFR) | |||
| (12 mån) | 5.3 | 4.3 | 5.1 |
| Sjukfrånvaro, %, 12 mån | 2.6 | 2.1 | 2.4 |
| CO2e-utsläpp från verksamheten, ton, 12 mån | 23 659 | 25 853 | 25 372 |
| CO2e-utsläpp från transport, ton, 12 mån | 84 890 | 79 967 | 82 383 |
Flera nyckeltal i denna rapport definieras inte enligt IFRS. De alternativa måtten är markerade med en *. De ger kompletterande information som syftar till att hjälpa läsarna att analysera företagets verksamhet och därmed underlätta en utvärdering av utvecklingen. Eftersom inte alla företag beräknar ekonomiska mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella resultatmått bör därför inte ses som en ersättning för mått enligt definitionen i IFRS. För en lista över finansiella definitioner, icke-IFRS-mått och beräkningar, se nästa sida., besök Epiroc-Gruppens webbplats.
Epiroc är en vital del av ett hållbart samhälle och en global produktivitetspartner för gruv- och infrastrukturkunder. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillhandahåller Epiroc innovativ och säker utrustning som borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg för ovanjords- och underjordsapplikationer. Bolaget erbjuder också förstklassig service och annan eftermarknadssupport samt lösningar för automation, digitalisering och elektrifiering. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på 40 miljarder kronor under 2021, och har mer än 15 500 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i över 150 länder.
Epiroc har fyra prioriterade områden inom hållbarhet;
För varje fokusområde finns flera mål och resultatindikatorer, inklusive de långsiktiga 2030-målen som ytterligare lyfter bolagets ambitioner inom områden som minskad klimatförändring och ökad mångfald.
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och de faktiska resultaten kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som uttryckligen diskuterats kan andra faktorer ha en väsentlig effekt på de faktiska resultaten.
I händelse av inkonsekvens eller avvikelse mellan den engelska och den svenska versionen av denna rapport, ska den svenska gälla.
Dare to think new.
Driva produktivitets- och hållbarhetstransformationen i vår bransch.
Genom att finnas i attraktiva nischer och prioritera innovation, eftermarknad och effektivitet eftersträvar vi att ständigt förbättra vårt resultat. Vår framgång förstärks av vår starka företagskultur och vårt integrerade synsätt på hållbarhet.
Se Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning för mer information.
Totaler som anges i tabeller och räkningar är inte alltid den exakta summan av de olika delarna på grund av avrundningsskillnader. Målet är att varje siffra ska motsvara källan och avrundningsskillnader kan därför uppstå.
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s Marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonerna på nästa sidas försorg, för offentliggörande den 25 april 2022 kl.11:30.
Mattias Olsson Kommunikationsdirektör E-post: [email protected] Tel: 010 755 0000
Journalister och media: Ola Kinnander Presschef E-post: [email protected] Tel: 070 347 2455
Epiroc AB (publ) Reg. No. 556041-2149 Box 4015 131 04 Nacka, Sweden Tel: 010 755 0000
www.epirocgroup.com/se/investors
Klockan 14:00 den 25 april 2022 anordnar Epiroc en kombinerad presentation och telefonkonferens för investerare, analytiker och media. Rapporten kommer att presenteras av VD och koncernchef Helena Hedblom och Ekonomioch finansdirektör Håkan Folin. Länk och presentationsmaterial finns här: www.epirocgroup.com/se/investors/financialpublications
Telefonnummer till konferensen: 08 5055 8369
* Styrelsens förslag

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.