Quarterly Report • Apr 27, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
STOCKHOLM 27 APRIL2022

Med ansvarsfull rådgivning och kapital. Idag och för framtida generationer.

| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Summa rörelseintäkter | 14 768 | 14 127 | 5 | 14 768 | 13 616 | 8 | 55 638 |
| Summa rörelsekostnader | -5 793 | -6 097 | - 5 | -5 793 | -5 718 | 1 | -23 245 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 535 | - 299 | 79 | - 535 | - 156 | - 510 | |
| Påförda avgifter: riskskatt och | |||||||
| resolutionsavgifter | - 582 | - 255 | 128 | - 582 | - 267 | 118 | -1 019 |
| Rörelseresultat | 7 857 | 7 476 | 5 | 7 857 | 7 475 | 5 | 30 864 |
| NETTORESULTAT | 6 403 | 6 198 | 3 | 6 403 | 6 018 | 6 | 25 423 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 13,4 | 12,9 | 13,4 | 13,8 | 13,9 | ||
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:98 | 2:87 | 2:98 | 2:78 | 11:75 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.

Förvaltat kapital Mdr kr

Likviditet och soliditet Procent

Likviditetstäckningsgrad
Kapitaltäckning och räntabilitet Procent

Årets första kvartal dominerades av Rysslands invasion av Ukraina. SEB har anslutit sig till det internationella samfundet i fördömandet av Rysslands agerande. Våra tankar går till våra medarbetare och kunder i Ukraina, och till alla dem som påverkas av kriget. Som nordeuropeisk företagsbank med internationell räckvidd har SEB en begränsad närvaro i Ukraina och Ryssland. Vi finns där för att stödja våra hemmamarknadskunder och har ingen verksamhet riktad till lokala inhemska kunder i dessa länder. Nyligen kommunicerade vi att det under nuvarande omständigheter inte är möjligt att bibehålla verksamheten i Ryssland och vi har därför börjat skala ner.
Efter invasionen av Ukraina och sanktionerna mot Ryssland, liksom den anmärkningsvärda frivilliga bojkotten av den ryska marknaden, har energiunderskottet vi såg under andra halvan av 2021 vuxit ytterligare. Det har resulterat i att energipriserna fortsatt stiga, vilket bidragit till ett ökat globalt inflationstryck och högre räntor, liksom att ledande centralbanker runt om i världen tidigare än väntat har initierat åtstramningar av penningpolitiken. Den ökade osäkerheten har resulterat i en generell nedjustering av ekonomiska tillväxtprognoser. De offentliga finanserna i Norden och Baltikum är dock fortsatt robusta. I Sverige uppgår statsskulden till 35 procent av BNP, vilket kan jämföras med 100 procent för euro-området. Detta visar att det fortsatt finns kapacitet att stötta svenska hushåll och företag vid behov. Blickar man framåt kan offentliga investeringar i hållbarhetsomställningen och energioberoende också vara faktorer som driver den ekonomiska tillväxten.
I detta förhöjda osäkerhetsläge gör vi vårt yttersta för att stödja våra kunder och upprätthålla vår viktiga roll för människor och företag. Våra medarbetare möjliggör att vi kan hålla banken i Ukraina öppen och bidra till att bibehålla ett robust finansiellt system. Vi hjälper även till med donationer, frivilligarbete och genom andra initiativ. Vi gör vad vi kan för att upprätthålla marknadsekonomi, internationell handel och de demokratiska värden vi håller så högt – och på vilka våra samhällen vilar.
SEB:s rörelseresultat ökade med 5 procent från föregående kvartal, till 7,9 miljarder kronor. Avkastning på eget kapital uppgick till 13,4 procent. Medan vi såg en markant inbromsning av händelsedriven finansiering och aktivitet kopplat till kapitalmarknaden, bidrog lånevolymer inom bryggfinansiering till räntenettot. Förvaltat kapital minskade med 9 procent, huvudsakligen på grund av fallande aktiemarknader och kopplat till nettoutflöden då kunder minskade sin riskexponering. Depåförvarings-volymerna minskade marginellt då nya affärer kompenserade för värdeminskningen. Rörelsekostnaderna minskade till 5,8 miljarder kronor, delvis drivet av säsongsvariationer och minskade långsiktiga incitamentskostnader kopplat till SEB:s lägre aktiekurs. Vår kostnadsprognos för 2022 är oförändrad.
Den underliggande kreditkvaliteten var fortsatt robust. Förväntade nettokreditförluster ökade till 8 baspunkter på grund av mindre gynnsamma makroekonomiska scenarier, osäkerhet kopplat till högre energipriser, samt kriget i Ukraina. Givet denna osäkerhet är det svårt att göra prognoser för helåret, men vi anser att vi är välreserverade och de förväntade nettokreditförlusterna kommer därmed sannolikt att ligga kvar på en låg nivå för helåret.
Vår kapital- och likviditetsposition är fortsatt stark, med en kapitalbuffert på 490 baspunkter. Minskningen från årsslutet är delvis kopplad till temporära bryggfinansieringar och en förhöjd marknadsrisk, vilket bör reversera de kommande kvartalen. Ett andra aktieåterköpsprogram inleddes, där ytterligare 2,5 miljarder kronor återförs till våra aktieägare till oktober 2022.
Under första kvartalet har vi fokuserat på att framtidssäkra vår verksamhet genom att leverera på SEB:s nyligen lanserade 2030-strategi och nya treåriga affärsplan. Jag är stolt över att SEB:s hängivna och kunniga medarbetare möjliggör för oss att hela tiden utveckla vårt erbjudande. Genom vår innovationsstudio SEBx har vi till exempel fortsatt utforska konceptet Banking-as-a-Service (BaaS), så kallad embedded finance. Genom API-driven teknologi kan vi erbjuda våra finansiella produkter och tjänster via icke-finansiella aktörers gränssnitt. Detta skapar möjligheter för både slutkonsumenten och för oss som tillhandahållare av dessa tjänster – även i termer av nya intäktsströmmar. Som ett första steg i SEB:s ambition att bli en ledande BaaS-leverantör annonserade vi nyligen vår första externa BaaS-kund – den svenska detaljhandelskoncernen Axel Johnson. Genom detta partnerskap vill vi stödja innovation och produktutveckling inom detaljhandeln.
Vi lanserade därtill nyligen Apple Pay för våra baltiska retailkunder. I sommar kommer denna tjänst att erbjudas även till våra retailkunder i Sverige.
Under kvartalet fortsatte vi uppdatera SEB:s policyramverk för koncernen, inför att ytterligare nationella och internationella klargöranden på regelverksområdet är att vänta under hösten. Detta inkluderar branschpolicyer som täcker exempelvis förnybar energi och transporter. På så vis vill vi tydliggöra vår ställning och ytterligare stärka stödet till våra kunder. FN:s klimatpanel IPCC kom nyligen fram till att omställningen av den globala energisektorn är avgörande för att begränsa den globala uppvärmningen. Vi fortsätter att stötta våra kunder i deras hållbarhetsomställningar. Vi var till exempel rådgivare när Vestas, ett nordiskt företag inom förnybar energi, emitterade sin hållbarhetslänkade obligation. Detta var en milstolpe då det var den första hållbarhetslänkade obligationen globalt inom vindkraftsindustrin som inkluderade krav gällande cirkuläritet. Vi är glada att se att våra kunder uppskattar vårt stöd, och vill tacka dem för den positiva feedback vi fått i årets kundundersökning av Prospera på temat hållbarhet.
De kommande åren fokuserar vi på att framtidssäkra banken genom att utveckla vår verksamhet ytterligare. Jag är tacksam gentemot våra aktieägare som har satt sin tillit till SEB, och som möjliggör för oss att investera i vår affär så att vi stärker vår förmåga att möta våra kunders föränderliga behov och beteenden. Vi kommer fortsätta skapa långsiktigt värde för alla våra intressenter genom att stödja våra kunder. Det är så vi positivt formar framtiden, idag och för
framtida generationer.


| Koncernen 5 | |
|---|---|
| Resultaträkning i sammandrag, kvartalsvis5 | |
| Nyckeltal6 | |
| Det första kvartalet7 | |
| Affärsvolymer9 | |
| Risk och kapital9 | |
| Övrig information 11 | |
| Segment12 | |
| Resultaträkning per segment12 | |
| Finansiella rapporter – SEB-koncernen 19 | |
| Resultaträkning i sammandrag19 | |
| Totalresultat 19 | |
| Balansräkning i sammandrag20 | |
| Förändringar i eget kapital21 | |
| Kassaflödesanalys i sammandrag22 | |
| Noter till de finansiella rapporterna – SEB-koncernen23 | |
| Not 1 Redovisningsprinciper23 | |
| Not 2 Räntenetto 23 | |
| Not 3 Provisionsnetto 24 | |
| Not 4 Nettoresultat av finansiella transaktioner 26 | |
| Not 5 Förväntade kreditförluster, netto26 | |
| Not 6 Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter 26 | |
| Not 7 Ställda panter och eventualförplikteser 27 | |
| Not 8 Finansiella tillgångar och skulder27 | |
| Not 9 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 28 | |
| Not 10 Exponering och förväntade kreditförluster per steg30 | |
| Not 11 Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster 33 | |
| Not 12 Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch 34 | |
| SEB konsoliderad situation 35 | |
| Not 13 Kapitaltäckningsanalysis 35 | |
| Not 14 Kapitalbas36 | |
| Not 15 Riskexponeringsbelopp37 | |
| Not 16 Genomsnittlig riskvikt37 | |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) – moderbolaget38 | |
| Resultaträkning38 | |
| Totalresultat 38 | |
| Balansräkning i sammandrag39 | |
| Ställda panter och eventualförpliktelser39 | |
| Kapitaltäckning40 | |
| Omräknade jämförelsetal 43 | |
| VD:s försäkran45 | |
| Revisors granskningsrapport45 | |
| Kontakter och kalender46 | |
| Definitioner47 | |
| Kv1 | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 |
| Räntenetto | 7 062 | 6 717 | 6 612 | 6 468 | 6 300 |
| Provisionsnetto | 5 398 | 5 885 | 5 202 | 5 280 | 4 776 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 334 | 1 517 | 2 119 | 2 056 | 2 543 |
| Övriga intäkter, netto | - 25 | 8 | 38 | 120 | - 3 |
| Summa rörelseintäkter | 14 768 | 14 127 | 13 971 | 13 924 | 13 616 |
| Personalkostnader | -3 762 | -3 795 | -3 862 | -3 818 | -3 897 |
| Övriga kostnader | -1 543 | -1 616 | -1 336 | -1 467 | -1 345 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | - 488 | - 687 | - 473 | - 475 | - 476 |
| Summa rörelsekostnader | -5 793 | -6 097 | -5 671 | -5 759 | -5 718 |
| Resultat före kreditförluster och påförda | |||||
| avgifter | 8 974 | 8 030 | 8 300 | 8 164 | 7 898 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 535 | - 299 | - 49 | - 7 | - 156 |
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | - 582 | - 255 | - 255 | - 242 | - 267 |
| Rörelseresultat | 7 857 | 7 476 | 7 997 | 7 916 | 7 475 |
| Skatt | -1 454 | -1 278 | -1 363 | -1 342 | -1 457 |
| Nettoresultat | 6 403 | 6 198 | 6 634 | 6 574 | 6 018 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 6 403 | 6 198 | 6 634 | 6 574 | 6 018 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:98 | 2:87 | 3:06 | 3:04 | 2:78 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:96 | 2:85 | 3:04 | 3:02 | 2:76 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar januari – mars 2019 |
Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | ||
| Räntabilitet på eget kapital, % | 13,4 | 12,9 | 13,4 | 13,8 | 13,9 | |
| Räntabilitet på totala tillgångar, % | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | |
| Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % | 3,2 | 3,2 | 3,2 | 3,2 | 3,4 | |
| K/I-tal1) | 0,39 | 0,43 | 0,39 | 0,42 | STOCKHOLM 30 APRIL 2019 0,42 |
|
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:98 | 2:87 | 2:98 | 2:78 | 11:75 | |
| Vägt antal aktier2), miljoner | 2 151 | 2 163 | 2 151 | 2 162 | 2 164 | |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:96 | 2:85 | 2:96 | 2:76 | 11:67 | |
| Vägt antal aktier efter utspädning3), miljoner | 2 167 | 2 178 | 2 167 | 2 177 | 2 179 | |
| Substansvärde per aktie, kr | 94:53 | 98:00 | 94:53 | 87:65 | 98:00 | |
| Eget kapital per aktie, kr | 86:89 | 89:61 | 86:89 | 80:81 | 89:61 | |
| Aktieägarnas kapital, genomsnitt miljarder kr | 191,7 | 192,0 | 191,7 | 174,7 | 183,5 | |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,08 | 0,05 | 0,08 | 0,03 | 0,02 | |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,42 | 0,53 | 0,42 | 0,77 | 0,53 | |
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,18 | 0,22 | 0,18 | 0,38 | 0,22 | |
| Likviditetstäckningsgrad4), % | 122 | 145 | 122 | 133 | 145 | |
| Stabil nettofinansieringskvot (NSFR)5), % | 108 | 111 | 108 | 111 | 111 | |
| Kapitalkrav, Basel III: | ||||||
| Riskexponeringsbelopp, Mkr | 828 377 | 787 490 | 828 377 761 144 | 787 490 | ||
| Uttryckt som kapitalkrav, Mkr | 66 270 | 62 999 | 66 270 | 60 892 | 62 999 | |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 18,7 | 19,7 | 18,7 | 20,3 | 19,7 | |
| Primärkapitalrelation, % | 19,7 | 21,4 | 19,7 | 22,1 | 21,4 | |
| Total kapitalrelation, % | 21,4 | 23,1 | 21,4 | 23,1 | 23,1 | |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 4,3 | 5,0 | 4,3 | 4,6 | 5,0 | |
| Antal befattningar6) | 16 066 | 15 716 | 15 959 | 15 515 | 15 551 | |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 21 669 | 21 847 | 21 669 | 12 877 | 21 847 | |
| Förvaltat kapital, miljarder kronor | 2 432 | 2 682 | 2 432 | 2 243 | 2 682 |
Delårsrapport
1)Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information. 2) Utfärdat antal aktier uppgick till 2 194 171 802. SEB ägde 37 774 605 A-aktier vid årsskiftet 2021. Under 2022 har SEB återköpt 2 196 572 aktier för de långfristiga aktieprogrammen och 2 456 217 aktier har sålts/delats ut. Under 2022 har SEB återköpt 9 994 894 aktier för kapitaländamål. Per den 31 mars 2022 ägde SEB således 47 509 854 A-aktier till ett marknadsvärde av 4 867 Mkr.
3) Beräknad utspädning baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långsiktiga incitamentsprogrammen.
4) Enlig den delegerade förordningen (EU).
5) Enligt CRR2.
6) Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
I SEB:s Fact Book, finns denna tabell tillgänglig (på engelska) med nio kvartals historik.
pport januari – mars 2019
Den 28 mars 2022 publicerade SEB ett pressmeddelande med omräknade jämförelsetal. Förändringarna, som varken påverkar koncernens resultat eller kapital, återspeglas fullt ut i denna rapport. Se sid. 43–44 för mer information och bryggor till den finansiella information som publicerats tidigare.
Rörelseresultatet ökade med 5 procent till 7 857 Mkr jämfört med det fjärde kvartalet 2021 (7 476). Jämfört med det första kvartalet 2021 ökade rörelseresultatet också med 5 procent. Nettoresultatet uppgick till 6 403 Mkr (6 198).
Rörelseintäkterna ökade med 641 Mkr jämfört med det fjärde kvartalet 2021 och uppgick till 14 768 Mkr (14 127). Jämfört med det första kvartalet 2021 ökade rörelseintäkterna med 8 procent.
Räntenettot uppgick till 7 062 Mkr, vilket motsvarade en ökning på 5 procent jämfört med det fjärde kvartalet 2021 (6 717) och en ökning med 12 procent jämfört med motsvarande kvartal förra året.
| Kv1 | Kv4 | Kv1 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Kunddrivet räntenetto | 6 730 | 6 371 | 6 711 |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | 332 | 346 | -411 |
| Summa | 7 062 | 6 717 | 6 300 |
Det kunddrivna räntenettot ökade med 358 Mkr jämfört med det fjärde kvartalet 2021. Både utlåningsvolymer, till stor del relaterad till aktivitet inom bryggfinansiering, och lånemarginaler lyfte räntenettot. Inlåningsvolymer och marginaler hade sammantaget en liten positiv effekt. Totalt uppgick de redovisade insättningsgarantiavgifterna till 101 Mkr (79).
Räntenettot från övriga aktiviteter (inklusive till exempel finansiering och annan treasury-verksamhet samt trading) var närmast oförändrat på 332 Mkr jämfört med det fjärde kvartalet.
Provisionsnettot minskade med 8 procent under det första kvartalet, till 5 398 Mkr (5 885) jämfört med det starka utfallet i föregående kvartal. Jämfört med det första kvartalet 2021 ökade provisionsnettot med 13 procent.
I och med den ökade osäkerheten efter Rysslands invasion av Ukraina, var kunderna mer försiktiga. Nyutlåning i samband med företagstransaktioner och andra kapitalmarknadsaktiviteter saktade tydligt in jämfört med det ovanligt starka fjärde kvartalet. Bruttoprovisioner från emissioner och rådgivning minskade med 134 Mkr till 422 Mkr. Låneprovisionerna, brutto, i huvudsak hänförliga till företagstransaktioner, minskade med 180 Mkr till 804 Mkr.
Jämförelsetal (inom parentes i hela rapporten) Om inget annat anges: -jämförs resultatposter för det innevarande kvartalet med det föregående kvartalet -jämförs affärsvolymer med motsvarande volymer i det föregående kvartalet
Hög aktivitet i finansmarknaderna ledde till att provisioner från värdepappershandel och derivat ökade med 3 procent under det första kvartalet till 562 Mkr.
Bruttoprovisionsintäkterna från fondverksamhet och depåförvaring, exklusive resultatbaserade provisioner, ökade med 77 Mkr till 2 598 Mkr jämfört med det fjärde kvartalet 2021. De resultatbaserade provisionerna uppgick till 164 Mkr (301).
Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet minskade med 16 Mkr till 969 Mkr. Minskningen berodde delvis på säsongsmässiga faktorer.
Nettoprovisionerna från fondförsäkringar i livförsäkringsverksamheten, där de genomsnittliga tillgångsvärdena var lägre under det första kvartalet, uppgick till 276 Mkr (327).
Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 817 Mkr jämfört med det fjärde kvartalet 2021 till 2 334 Mkr. Jämfört med det första kvartalet 2021 minskade nettoresultatet av finansiella transaktioner med 209 Mkr.
Den höga kundaktiviteten inom valuta- och råvaruhandeln gav ett positivt bidrag, vilket motverkades av räntebärande värdepapper. Inom treasury-verksamheten uppstod en väsentlig positiv omvärderingseffekt på ränte- och valutaswappar. Kreditjusteringen till verkligt värde1 uppgick till 249 Mkr när kreditspreadarna gick isär, en ökning med 284 Mkr jämfört med det fjärde kvartalet 2021. Förändringen i marknadsvärde av vissa strategiska innehav uppgick till -136 Mkr i det första kvartalet, en positiv förändring på 172 Mkr under kvartalet. Försäljningen av aktier i det svenska fintech-bolaget Tink vilken kommunicerades i det andra kvartalet 2021 slutfördes med en redovisad vinst i kvartalet på 262 Mkr. Nettoresultatet från finansiella transaktioner inom Liv-divisionen minskade med 134 Mkr till 159 Mkr.
Övriga intäkter, netto, uppgick till -25 Mkr (8). Posten består av orealiserade värderingseffekter och effekter av säkringsredovisning.
Rörelsekostnaderna uppgick till 5 793 Mkr (6 097) med en viss säsongsmässig effekt. Rörelsekostnaderna minskade med 5 procent jämfört med det fjärde kvartalet 2021 och ökade med 1 procent jämfört med för ett år sedan.
1 Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Personalkostnaderna minskade med 1 procent. Ökade lönekostnader givet fler befattningar motverkades av lägre sociala avgifter på de långfristiga ersättningsprogrammen, vilket i sin tur berodde på SEB:s lägre aktiekurs. Antalet befattningar ökade till 16 066 (15 716).
De lägre övriga kostnaderna hänförs till IT och projekt samt säsongsmässiga effekter för konsultarvoden och marknadsföring. Tillsynsavgifterna uppgick till 38 Mkr (36). Avskrivningskostnaderna minskade primärt på grund av den nedskrivning av goodwill för kortverksamheten i Norge, på 179 Mkr, som gjordes under det fjärde kvartalet 2021.
Kostnaderna för de strategiska initiativen i affärsplanen för 2022–2024 utvecklades överlag planenligt. Kostnadsmålet beskrivs på sidan 11.
Förväntade kreditförluster, netto uppgick till 535 Mkr (299) vilket motsvarade en förväntad kreditförlustnivå på 8 baspunkter (5) på grund av mindre gynnsamma makroekonomiska scenarier och en nettoökning av portföljreserverna. Den underliggande kreditkvaliteten i kreditportföljen var fortsatt robust.
Den portföljreserv som 2020 sattes av för oljeportföljen inom divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner reducerades. En ny portföljreserv gjordes för att täcka möjliga konsekvenser på kreditkvaliteten hos företag som är mycket utsatta för energipriser och med en direkt eller indirekt exponering mot Ryssland och Ukraina. Portföljreserverna som gjordes 2020 för eventuella negativa effekter från covid-19 inom divisionerna Företag & Privatkunder och Baltikum förblev oförändrade. Även om statliga stödåtgärder som sattes in givet covid-19-restriktionerna har lyfts eller är på gång att tas bort, är det fortfarande osäkert hur högre inflation och räntor påverkar kreditkvaliteten. Inklusive portföljreserver som gjordes innan 2020, uppgår reserverna totalt på portföljnivå till 2 miljarder kronor, av vilket 0,8 miljarder hör till division Stora Företag & Finansiella Institutioner och 1,2 miljarder till divisionerna Företag & Privatkunder samt Baltikum.
Se också kommentarer om kreditrisk och kreditkvalitet på sidan 9 och not 10–12.
Påförda avgifter uppgick till 582 Mkr (255). En riskskatt på kreditinstitut infördes i Sverige från och med den 1 januari 2022. Den tillämpas på kreditinstitut med ett skatteunderlag som överstiger 150 miljarder kronor. Skattesatsen är 0,05 procent av skatteunderlaget för 2022 och 0,06 procent för 2023. Riskskatten för första kvartalet uppgick till 296 Mkr. Resolutionsavgifterna steg till 287 Mkr (255).
Skattekostnaden ökade till 1 454 Mkr (1 278) med en effektiv skattesats på 18,5 procent (17,1).
Räntabiliteten på eget kapital för det första kvartalet förbättrades till 13,4 procent (12,9).
Övrigt totalresultat uppgick till 1 070 Mkr (5 227). Värdet på tillgångarna i SEB:s pensionsplaner var fortsatt högre än de förmånsbestämda pensionsskulderna till medarbetarna och nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen påverkade övrigt totalresultat med 840 Mkr (4 889). Den förmånsbestämda pensionsskulden minskade när diskonteringsräntan i Sverige ändrades från 1,60 till 2,45 procent i det första kvartalet.
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till 196 Mkr (332).
Balansomslutningen per den 31 mars 2022 uppgick till 3 766 miljarder kronor, vilket var en ökning med 462 miljarder kronor sedan det fjärde kvartalet 2021 (3 304).
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2022 | 2021 |
| Offentlig förvaltning | 17 | 17 |
| Finansiella företag | 101 | 101 |
| Icke-finansiella företag | 955 | 900 |
| Hushåll | 710 | 704 |
| Marginalsäkerheter | 48 | 44 |
| Omvända repor | 100 | 81 |
| Utlåning till allmänheten | 1 931 | 1 846 |
Utlåningen till allmänheten ökade med 85 miljarder kronor i det första kvartalet. Den största ökningen berodde på bryggfinansiering till företag.
Utlåning, ansvarsförbindelser och derivat ingår och hanteras inom kreditportföljen. Se sektionen om risk och kapital för information om kreditportföljen.
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2022 | 2021 |
| Offentlig förvaltning | 43 | 20 |
| Finansiella företag | 570 | 368 |
| Icke-finansiella företag | 675 | 673 |
| Hushåll | 443 | 439 |
| Marginalsäkerheter | 100 | 88 |
| Repor | 23 | 8 |
| Skuldinstrument | 0 | 1 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 854 | 1 597 |
In- och upplåning från allmänheten ökade med 257 miljarder kronor under det första kvartalet till 1 854 miljarder kronor (1 597). Trenden under 2021 att både finansiella och ickefinansiella företag och även hushåll, valde bankkonto som ett säkert investeringsalternativ fortsatte under 2022, nu också utifrån osäkerheten som uppstått i spåren av kriget i Ukraina. Inlåningen från finansiella företag ökade med 202 miljarder kronor under det första kvartalet.
Räntebärande värdepapper ökade med 132 miljarder kronor till 338 miljarder kronor i det första kvartalet. Dessa värdepapper är kortfristiga till sin karaktär med hög kreditvärdighet. Volymförändringarna speglade förändringen i SEB:s inlåning.
Det förvaltade kapitalet uppgick till 2 432 miljarder kronor (2 682). Marknadsvärdet följde aktiemarknaden och minskade med 230 miljarder kronor under kvartalet (+237). In- och utflödet, netto, av det förvaltade kapitalet uppgick till -20 miljarder kronor (+23).
Depåförvaringsvolymen uppgick till 21 669 miljarder kronor (21 847). Lägre tillgångsvärden uppvägdes delvis av nya mandat.
I SEB:s verksamhet ingår många olika slags risker. Koncernens riskprofil och dess risk-, likviditets- och kapitalhantering beskrivs i SEB:s Års- och Hållbarhetsredovisning för 2021 (sidorna 86–91 samt not 40 och 41), i Capital Adequacy and Risk Management Report för 2021 liksom i Pillar 3 disclosures som publiceras kvartalsvis (på engelska). Ytterligare information finns i Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis.
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2022 | 2021 |
| Banker | 116 | 102 |
| Företag | 1 513 | 1 473 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 191 | 188 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 149 | 152 |
| Bostadsrättsföreningar | 74 | 74 |
| Offentlig förvaltning | 81 | 83 |
| Bostadskrediter | 684 | 670 |
| Hushåll övrigt | 86 | 86 |
| Summa kreditportfölj | 2 896 | 2 828 |
SEB:s kreditportfölj som omfattar lån, ansvarsförbindelser och derivat, ökade med 68 miljarder kronor under det första kvartalet till 2 896 miljarder kronor (2 828). Företagsportföljen ökade med 40 miljarder kronor huvudsakligen till följd av den svagare svenska kronan. Bostadskrediterna ökade med 14 miljarder kronor, drivet av en fortsatt stark bolånemarknad i Sverige och Baltikum.
Indikatorer på kreditkvalitet såsom sena betalningar var fortsatt i stort oförändrade under kvartalet. Osäkra lån (redovisat bruttovärde för utlåning i steg 3) fortsatte att minska under det första kvartalet till 8,3 miljarder kronor (9,8), vilket motsvarar 0,42 procent av totala lån (0,53). Minskningen bestod främst av bortskrivningar inom oljeportföljen. Bruttoexponeringar i steg 1 ökade både på grund av lånevolym- och valutaeffekter, medan bruttoexponeringar i steg 2 ökade på grund av valutaeffekter och negativ riskmigration. Totala reserven för förväntade kreditförluster uppgick till 8,2 miljarder kronor av vilket 2 miljarder kronor är portföljreserver. Se kommentar på förväntade nettokreditförluster på sidan 8.
Not 10–12 innehåller mer detaljerad information om SEB:s låneportfölj per bransch och kreditkvalitet samt motsvarande reserveringar. Fact Book innehåller en nedbrytning av SEB:s kredit- och låneportfölj per bransch och geografi.
Faktorer så som centralbankers budskap om höjda räntor liksom kriget i Ukraina ledde till väsentliga rörelser i marknaderna under kvartalet. Value-at-Risk (VaR) i handelslagret (regulatory) för det första kvartalet uppgick i genomsnitt till 159 Mkr jämfört med 111 Mkr för det fjärde kvartalet 2021. I genomsnitt förväntas koncernen, med 99 procents sannolikhet, inte förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar. SEB:s affärsmodell drivs primärt av kundernas efterfrågan.
SEB fortsatte att hålla en stark och diversifierad likviditetsoch finansieringsposition under kvartalet. Utlånings- /inlåningskvoten uppgick till 100 procent per den 31 mars 2022 (111).
SEB:s behov av långfristig finansiering var fortsatt mest drivet av myndighetskrav. Nyemissionerna uppgick till 45 miljarder kronor av vilket 35 miljarder kronor var säkerställda obligationer och 11 miljarder kronor var efterställd kvalificerad skuld, som gjordes som en grön obligation under SEB:s nya ramverk för gröna obligationer. 19 miljarder kronor i långfristig finansiering förföll, av vilket 1 miljard var säkerställda obligationer och 18 miljarder kronor senior skuld.
Den kortfristiga finansieringen i form av certifikat ökade med 28 miljarder kronor.
Likvida tillgångar definierade enligt likviditetstäckningskraven (LCR) uppgick till 945 miljarder kronor per den 31 mars 2022 (672) och LCR uppgick till 122 procent (145).
Kravet på den stabila nettofinansieringskvoten (NSFR, net stable funding ratio) är att den stabila finansieringen ska motsvara minst 100 procent av illikvida tillgångar. Per den 31 mars 2022 var SEB:s NSFR-kvot 108 procent (111).
Fitch rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till AA- med stabila utsikter. Kreditbetyget baseras på SEB:s låga riskaptit, dess stabila och väl utförda strategi, en god kreditkvalitet och kapitalisering. Kreditbetyget bekräftades i oktober 2021.
Moody's rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till Aa3 med stabila utsikter utifrån bankens goda kreditkvalitet och starka kapitalisering som förväntas vara motståndskraftiga också efter störningarna i ekonomin till följd av coronaviruset. Medan banken har en god underliggande intjäning, kan inriktningen på företagsaffären komma att öka volatiliteten i intjäningen. Kreditbetyget för den långfristiga seniora upplåningen sänktes från Aa2 till Aa3 i oktober 2021 efter Riksgäldens förslag att ändra sina minimikrav på nedskrivningsbara skulder (MREL), vilket kommer att leda till att de flesta svenska banker kommer att behöva emittera lägre nivåer av ytterligare förlustabsorberande skuld.
S&P rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till A+ med stabila utsikter. Kreditbetyget är baserat på den låga risken och de stabila verksamhetsvillkoren i Sverige, bankens stabila och diversifierade intjäningsbas och ledande ställning bland nordiska företag, en stark kapitalisering och en motståndskraftig lönsamhet trots en förväntad ökande press på intäkter och kreditkvalitet i det ekonomiska läget. I maj 2021 bekräftades kreditbetyget.
I det första kvartalet ökade det totala riskexponeringsbeloppet (REA) med 41 miljarder till 828 miljarder kronor.
Den svagare svenska kronan ökade kreditrisk-REA med 7 miljarder kronor, medan volymeffekten ökade REA med 15 miljarder kronor. Marknadsrisk-REA ökade med 13 miljarder kronor, till stor del beroende på förhöjd marknadsvolatilitet. REA för operativ risk var i stort oförändrad. Inga modell- eller metodförändringar påverkade REA under kvartalet.
| Mdr kr | |
|---|---|
| Balans 31 dec 2021 | 787 |
| Underliggande förändring i kreditrisk | 25 |
| - varav volym | 15 |
| - varav kreditkvalitet | 3 |
| - varav valutaeffekt | 7 |
| Underliggande förändring i marknadsrisk | 15 |
| - varav CVA-risk | 2 |
| Underliggande förändringar i operativ risk | 0 |
| Modelluppdateringar, metod & policy, övrigt | 0 |
| - varav kreditrisk | 0 |
| Balans 31 mars 2022 | 828 |
Följande tabell visar REA och kapitalrelationerna enligt rådande regelverk:
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Kapitalkrav, Basel III | 2022 | 2021 |
| Riskexponeringsbelopp, mdr kr | 828 | 787 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 18,7 | 19,7 |
| Primärkapitalrelation, % | 19,7 | 21,4 |
| Total kapitalrelation, % | 21,4 | 23,1 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 4,3 | 5,0 |
SEB:s kärnprimärkapitalrelation uppgick till 18,7 procent (19,7) framför allt på grund av att REA ökade. I det första kvartalet gjordes ett avdrag på 2,5 miljarder kronor från kärnprimärkapital för det andra aktieåterköpsprogrammet som introducerades den 22 mars 2022. Programmet pågår fram till 24 oktober 2022. En utdelning på totalt 12,9 miljarder kronor gjordes den 29 mars 2022.
SEB:s gällande kärnprimärkapitalkrav och pelare 2 vägledning (P2G) vid slutet av det första kvartalet 2022 uppgick till 13,8 procent (13,8). SEB:s mål är att hålla en buffert på 100 till 300 baspunkter över kapitalkravet. Bufferten ska täcka valutakänslighet i REA, variationer i nettovärdet i den svenska förmånsbestämda pensionsplanen liksom makroekonomisk osäkerhet överlag. Bufferten uppgår för närvarande till cirka 490 baspunkter (590).
Vid slutet av kvartalet var SEB:s bruttosoliditetsgrad 4,3 procent (5,0) och bruttosoliditetskravet och P2G uppgick till 3,45 procent.
Per den 31 mars 2022 uppgick det internt bedömda kapitalkravet, inklusive försäkringsrisk, till 106 miljarder kronor (102). Det interna kapitalkravet bedöms med hjälp av SEB:s interna modeller för ekonomiskt kapital och är inte helt jämförbart med det uppskattade kapitalkravet som Finansinspektionen publicerar, på grund av att olika antaganden och metoder används.
Det internt bedömda kapitalkravet för moderbolaget var 84 miljarder kronor (83).
I syfte att öka flexibiliteten i kapitalhanteringen är styrelsens långsiktiga finansiella mål att:
Över tid strävar SEB efter att nå en uthållig avkastning på eget kapital på 15 procent.
De långsiktiga ambitionerna på divisionsnivå avseende lönsamhet (avkastning på allokerat kapital) och kostnadseffektivitet (K/I-tal) sätts främst utifrån två faktorer. För det första ska varje division ha ambitionen att nå den bästa lönsamheten och kostnadseffektiviteten jämfört med liknande verksamhet bland relevanta konkurrenter. För det andra ska varje divisions ambitionsnivå bidra till att SEB ska uppnå 15 procents lönsamhet på koncernnivå.
| Division | Avkastning på allokerat kapital |
K/I-tal | ||
|---|---|---|---|---|
| Stora Företag & Finansiella Institutioner Företag & Privatkunder Private Wealth Management & Family Office |
>13% >16% >25% |
<0,50 <0,40 <0,50 |
||
| Baltikum Liv Investment Management |
>20% >30% >40% |
<0,40 <0,45 <0,40 |
Banken strävar efter att skapa värde för aktieägarna - genom att accelerera intäktstillväxten, driva tillväxt i vinst per aktie, öka lönsamheten och framtidssäkra verksamheten. Detta ska uppnås genom att kapitalisera på bankens styrkeposition och genom att ytterligare investera i verksamheten, så som det beskrivs i affärsplanen för 2022–2024.
Målet innebär att bankens affär ska växa på ett kapitaleffektivt sätt för att nå de långsiktiga finansiella målen. På kort sikt är kostnadsmålet 24,5 miljarder kronor för 2022, baserat på 2021 års valutakurser. Planen är att mot slutet av affärsplaneperioden ligga på det långsiktiga kapitalmålet om 100–300 baspunkter över myndighetskravet. Under 2022 är planen att distribuera mellan 5–10 miljarder kronor genom aktieåterköp, beroende på marknadsförhållanden. Den övergripande ambitionen är att öka vinst per aktie och att nå den långsiktiga ambitionen om 15 procents avkastning på eget kapital.
Valutaeffekten på rörelseresultatet för det första kvartalet 2022 var 106 Mkr.
Jämfört med det fjärde kvartalet 2021, ledde den svagare kronan till att ut- och inlåning från allmänheten ökade med 14 respektive 16 miljarder kronor. Totalt REA ökade med 7 miljarder kronor medan balansomslutningen ökade med 26 miljarder kronor.
Den 23 mars 2022 återgick Masih Yazdi i sin roll som SEB:s ekonomi- och finansdirektör efter en tids tjänstledighet.
SEB-koncernens relevanta risk- och osäkerhetsfaktorer beskrivs i Års- och Hållbarhetsrapporten för 2021.
Sedan slutet av 2021 har hotet av möjliga finansiella och ekonomiska konsekvenser från covid-19, så som det tidigare har beskrivits, minskat betydligt.
Andra risker och osäkerhetsfaktorer har uppstått, främst från Rysslands invasion av Ukraina och de sanktioner mot Ryssland som sedan införts vilka påverkar råvarupriser, inflation och ränteprognoser. SEB:s direkta exponering mot Ryssland och Ukraina är liten, men de negativa globala makroekonomiska effekterna kan komma att påverka kvaliteten i SEB:s kreditportfölj.
SEB bedömer löpande kreditkvaliteten i sin kreditportfölj med hjälp av flera olika ekonomiska scenarier.
Volatilitet i finansmarknaderna kan påverka verkliga värden på vissa finansiella instrument och innehav negativt, och därmed nettoresultatet från finansiella transaktioner samt kapital.
Räntenivåerna – i Sverige i synnerhet reporäntan – är nyckelfaktorer som påverkar räntenettot och rörelseresultatet. Vid det penningpolitiska mötet den 9 februari 2022 beslöt Riksbankens direktion att hålla reporäntan oförändrad på noll procent. Riksbanken förväntade sig då att reporäntan skulle höjas under det andra halvåret 2024. SEB:s experter förutspår att den första höjningen kommer under det andra kvartalet detta år.
| Stora Företag & |
Private Wealth Mgmt |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella | Företag & | & Family | Investment | Koncern | SEB | ||||
| Jan-mar 2022, Mkr | Institutioner | Privatkunder | Office | Baltikum | Liv | Management | funktioner Elimineringar | koncernen | |
| Räntenetto | 2 967 | 2 730 | 217 | 808 | - 4 | - 4 | 357 | - 9 | 7 062 |
| Provisionsnetto | 1 790 | 1 065 | 429 | 448 | 670 | 922 | 39 | 36 | 5 398 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 165 | 127 | 18 | 167 | 159 | 29 | 695 | - 27 | 2 334 |
| Övriga intäkter, netto | 41 | 3 | 1 | 3 | 6 | 1 | - 80 | - 1 | - 25 |
| Summa rörelseintäkter | 5 963 | 3 925 | 664 | 1 426 | 831 | 948 | 1 011 | - 1 | 14 768 |
| Personalkostnader | -1 119 | - 708 | - 181 | - 282 | - 168 | - 137 | -1 167 | 0 | -3 762 |
| Övriga kostnader | -1 325 | -1 019 | - 206 | - 192 | - 165 | - 190 | 1 553 | 1 | -1 543 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | - 10 | - 20 | - 1 | - 22 | - 5 | - 3 | - 427 | - 488 | |
| Summa rörelsekostnader | -2 453 | -1 748 | - 388 | - 496 | - 339 | - 330 | - 41 | 2 | -5 793 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 3 510 | 2 177 | 276 | 929 | 492 | 618 | 970 | 1 | 8 974 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 396 | - 147 | 1 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | - 535 |
| Påförda avgifter: riskskatt och | |||||||||
| resolutionsavgifter | - 322 | - 212 | - 17 | - 16 | 0 | - 14 | - 1 | - 582 | |
| Rörelseresultat | 2 792 | 1 818 | 260 | 914 | 492 | 618 | 963 | 0 | 7 857 |
| Stora | Private | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företag & | Wealth Mgmt | ||||||||
| Finansiella | Företag & | & Family | Investment | Koncern | SEB | ||||
| Jan-mar 2021, Mkr | Institutioner | Privatkunder | Office | Baltikum | Liv | Management | funktioner Elimineringar | koncernen | |
| Räntenetto | 2 702 | 2 949 | 256 | 743 | - 7 | - 4 | - 346 | 7 | 6 300 |
| Provisionsnetto | 1 531 | 955 | 314 | 372 | 649 | 902 | 61 | - 8 | 4 776 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 500 | 114 | 12 | 78 | 262 | 12 | 577 | - 11 | 2 543 |
| Övriga intäkter, netto | - 49 | 7 | 2 | 3 | 2 | 1 | 34 | - 3 | - 3 |
| Summa rörelseintäkter | 5 684 | 4 026 | 583 | 1 196 | 906 | 910 | 326 | - 16 | 13 616 |
| Personalkostnader | -1 030 | - 765 | - 155 | - 195 | - 180 | - 131 | -1 443 | 3 | -3 897 |
| Övriga kostnader | -1 239 | - 895 | - 186 | - 267 | - 166 | - 182 | 1 578 | 13 | -1 345 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | - 17 | - 20 | 0 | - 8 | - 5 | - 3 | - 423 | - 476 | |
| Summa rörelsekostnader | -2 286 | -1 681 | - 341 | - 470 | - 351 | - 316 | - 288 | 16 | -5 718 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 3 398 | 2 345 | 242 | 727 | 555 | 594 | 37 | 0 | 7 898 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 172 | - 44 | - 8 | 66 | 0 | 0 | 5 | - 3 | - 156 |
| Påförda avgifter: riskskatt och | |||||||||
| resolutionsavgifter | - 156 | - 82 | - 5 | - 18 | 0 | - 6 | - 267 | ||
| Rörelseresultat | 3 069 | 2 219 | 228 | 775 | 555 | 594 | 37 | - 3 | 7 475 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner i Norden, Tyskland och Storbritannien och dess kunder betjänas även genom det internationella nätverket på cirka 20 kontor.
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Räntenetto | 2 967 | 2 627 | 13 | 2 967 | 2 702 | 10 | 10 578 |
| Provisionsnetto | 1 790 | 2 018 | - 11 | 1 790 | 1 531 | 17 | 7 189 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 165 | 1 199 | - 3 | 1 165 | 1 500 | - 22 | 4 743 |
| Övriga intäkter, netto | 41 | -4 | 41 | -49 | 22 | ||
| Summa rörelseintäkter | 5 963 | 5 840 | 2 | 5 963 | 5 684 | 5 | 22 532 |
| Personalkostnader | -1 119 | -1 060 | 6 | -1 119 | -1 030 | 9 | -4 115 |
| Övriga kostnader | -1 325 | -1 351 | - 2 | -1 325 | -1 239 | 7 | -5 106 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||
| tillgångar | - 10 | - 14 | - 31 | - 10 | - 17 | - 43 | - 64 |
| Summa rörelsekostnader | -2 453 | -2 425 | 1 | -2 453 | -2 286 | 7 | -9 286 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 3 510 | 3 415 | 3 | 3 510 | 3 398 | 3 | 13 247 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -396 | -287 | 38 | -396 | -172 | 130 | - 660 |
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | -322 | -149 | 117 | -322 | -156 | 106 | - 594 |
| Rörelseresultat | 2 792 | 2 980 | -6 | 2 792 | 3 069 | - 9 | 11 993 |
| K/I-tal | 0,41 | 0,42 | 0,41 | 0,40 | 0,41 | ||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 69,4 | 64,2 | 69,4 | 63,6 | 64,6 | ||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 12,4 | 14,3 | 12,4 | 14,9 | 14,3 | ||
| Antal befattningar1) | 2 208 | 2 155 | 2 203 | 2 020 | 2 076 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Den geopolitiska turbulensen, tillsammans med inflationsoro och förväntan på en stramare penningpolitik, påverkade aktiviteten på kapitalmarknaderna i ett i övrigt stabilt kvartal med hög efterfrågan på riskhanteringstjänster.
Inom kundsegmentet stora företag låg fokus fortsatt på att ställa om till mer hållbara balansräkningar och projekt- och infrastrukturfinansiering fortsatte att öka. Till skillnad från de något dämpade kapitalmarknaderna med färre företagstransaktioner var aktiviteten inom private equityområdet och företagsutlåningen stabil och på grund av stigande energipriser ökade kundernas efterfrågan på riskhanteringstjänster.
Inom kundsegmentet finansiella institutioner ledde högre volatilitet i räntor och på aktiemarknaden till högre efterfrågan på valutasäkring, aktiemäkleri och -finansiering. Kundernas aktivitet inom riskhantering, ränte- och derivatsäkringar, var fortsatt hög under kvartalet. Efterfrågan på kreditrelaterade produkter var något dämpad till följd av att färre företagstransaktioner gjordes inom företagssegmentet vilket innebar lägre investeringsaktivitet.
Trots det osäkra makroekonomiska läget, låg fokus i stor utsträckning kvar på alternativa tillgångsslag.
Depåförvaringsvolymerna förändrades marginellt under kvartalet och uppgick till 21,669 miljarder kronor (21,847) där lägre tillgångsvärden delvis kompenserades av att nya mandat anförtrotts banken.
Rörelseintäkterna uppgick till 5,963 Mkr. Räntenettot ökade till 2,967 Mkr till stor del tack vare lånevolymer relaterade till aktivitet inom bryggfinansiering. Provisionsnettot minskade till 1,790 Mkr, till följd av att den geopolitiska turbulensen påverkade primärmarknaden. Det fjärde kvartalet påverkades av säsongseffekter. Nettoresultatet av finansiella transaktioner uppgick till 1,165 Mkr, till stor del baserat på hög efterfrågan på valutahandel- och råvarutjänster men delvis motverkat av räntebärande värdepapper. Rörelsekostnaderna ökade till 2,453 Mkr som ett resultat av att fler medarbetare ökade lönekostnaderna. De förväntade nettokreditförlusterna uppgick till 396 Mkr, med en förväntad nettokreditförlustnivå på 11 baspunkter. Se sidan 8.
pport januari – mars 2019
Divisionen erbjuder banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige, samt korttjänster i fyra nordiska länder. I Sverige erbjuds också välbärgade kunder private-banking-tjänster.
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Räntenetto | 2 730 | 2 680 | 2 | 2 730 | 2 949 | - 7 | 11 115 |
| Provisionsnetto | 1 065 | 1 124 | - 5 | 1 065 | 955 | 11 | 4 183 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 127 | 135 | - 6 | 127 | 114 | 11 | 465 |
| Övriga intäkter, netto | 3 | 3 | - 14 | 3 | 7 | - 57 | 15 |
| Summa rörelseintäkter | 3 925 | 3 943 | 0 | 3 925 | 4 026 | - 3 | 15 778 |
| Personalkostnader | -708 | -705 | 0 | -708 | -765 | - 8 | -2 944 |
| Övriga kostnader | -1 019 | -1 006 | 1 | -1 019 | -895 | 14 | -3 733 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||
| tillgångar | - 20 | - 207 | - 90 | - 20 | - 20 | - 1 | - 270 |
| Summa rörelsekostnader | -1 748 | -1 918 | - 9 | -1 748 | -1 681 | 4 | -6 947 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 2 177 | 2 025 | 8 | 2 177 | 2 345 | - 7 | 8 830 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -147 | -31 | -147 | -44 | - 66 | ||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | -212 | -80 | 164 | -212 | -82 | 159 | - 321 |
| Rörelseresultat | 1 818 | 1 913 | -5 | 1 818 | 2 219 | - 18 | 8 444 |
| K/I-tal | 0,45 | 0,49 | 0,45 | 0,42 | 0,44 | ||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 44,9 | 45,2 | 44,9 | 42,7 | 44,0 | ||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 12,5 | 13,0 | 12,5 | 16,0 | 14,8 | ||
| Antal befattningar1) | 3 196 | 3 177 | 3 170 | 3 371 | 3 281 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Kundnöjdheten för rådgivningstjänster, enligt Net Promoter Score (NPS), var fortsatt hög för både företags- och privatkunder men minskade i jämförelse med fjärde kvartalet.
Inom företagssegmentet fortsatte nettoinflödet av betalkunder. Under kvartalet ökade utlåningsvolymerna med tillväxt inom företags- och kortutlåning. Inom fastighetsportföljen minskade utlåningen. Sammantaget ökade företagsutlåningen med 1 miljard kronor till 289 miljarder kronor. Företagsinlåningen minskade under kvartalet medan nettoinflödet för fondvolymer fortsatte trots de utmanande marknadsförhållandena.
Bland privatkunderna fortsatte bolåneaffären att växa men med en lägre tillväxttakt än tidigare kvartal. Bolåneportföljen ökade med 3 miljarder kronor och uppgick till 558 miljarder kronor. Ökad osäkerhet på marknaden och sjunkande börser resulterade i hög kundaktivitet inom fondoch aktiehandel samt ett negativt nettoflöde. Tillväxttakten för inlåningen var i linje med säsongsmässiga förväntningar.
Totalt ökade utlåningen med 4 miljarder kronor till 866 miljarder kronor. Inlåningen ökade med 1 miljard kronor och uppgick till 483 miljarder kronor.
Återhämtningen inom kortaffären efter pandemin fortsatte med en omsättning för både privat- och företagskort över eller nära 2019 års nivåer i slutet av kvartalet.
Rörelseresultatet uppgick till 1 818 Mkr. Räntenettot ökade med 2 procent till följd av ökade volymer medan inlåningsmarginalerna fortsatte att minska på grund av lägre internprissättning på inlåning. Provisionsnettot minskade med 5 procent på grund av förväntad säsongsvariation för kortaffären samt lägre volymer förvaltat kapital. Rörelsekostnaderna uppgick till 1 748 Mkr, 9 procent lägre än föregående kvartal, vilket huvudsakligen förklaras av en nedskrivning av goodwill i kortaffären under det fjärde kvartalet som uppgick till 179 Mkr. Nettokreditförlusterna uppgick till 147 Mkr med en förväntad nettokreditförlustnivå på 6 baspunkter under första kvartalet. Se sidan 8.
Divisionen erbjuder heltäckande banktjänster, tillgång till kapitalmarknader, finansieringslösningar och skräddarsydd rådgivning till entreprenörer, kapitalstarka individer, stiftelser samt family offices.
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Räntenetto | 217 | 192 | 13 | 217 | 256 | - 15 | 881 |
| Provisionsnetto | 429 | 377 | 14 | 429 | 314 | 37 | 1 401 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 18 | 27 | - 34 | 18 | 12 | 49 | 64 |
| Övriga intäkter, netto | 1 | 4 | - 75 | 1 | 2 | - 48 | 9 |
| Summa rörelseintäkter | 664 | 600 | 11 | 664 | 583 | 14 | 2 354 |
| Personalkostnader | -181 | -188 | - 4 | -181 | -155 | 17 | - 668 |
| Övriga kostnader | -206 | -199 | 4 | -206 | -186 | 11 | - 714 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||
| tillgångar | - 1 | - 1 | - 4 | - 1 | 0 | 187 | - 4 |
| Summa rörelsekostnader | -388 | -388 | 0 | -388 | -341 | 14 | -1 386 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 276 | 212 | 30 | 276 | 242 | 14 | 968 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 1 | 10 | - 91 | 1 | -8 | - 4 | |
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | -17 | -5 | -17 | -5 | - 21 | ||
| Rörelseresultat | 260 | 217 | 20 | 260 | 228 | 14 | 944 |
| K/I-tal | 0,58 | 0,65 | 0,58 | 0,59 | 0,59 | ||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 3,4 | 3,2 | 3,4 | 3,1 | 3,1 | ||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 23,3 | 20,9 | 23,3 | 22,7 | 23,1 | ||
| Antal befattningar1) | 449 | 434 | 447 | 405 | 412 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Kunderna var aktiva i första kvartalet och behovet av rådgivning kring investeringar och finansiering fortsatte vara högt. Divisionen ökade antalet kunder i alla marknader där tjänsterna erbjuds och hade också positiva nettoflöden i det förvaltade kapitalet under perioden.
Första kvartalet präglades av kriget i Ukraina och förhöjd osäkerhet. Kunderna var mycket aktiva med förstärkt fokus på marknadsuppdateringar och investeringsevenemang. Förvaltat kapital minskade med 12 procent jämfört med årsskiftet 2021/2022. Den marknadsvärdeskopplade nedgången förklaras av den övergripande utvecklingen på börserna under början på 2022.
Utlåningsvolymerna ökade med 3,5 miljarder kronor till 71 miljarder kronor. Inlåningsvolymerna ökade med
4 miljarder kronor till 128 miljarder kronor, vilket var i linje med förväntad säsongsmässig utveckling.
Resultatet uppgick till 260 Mkr. Räntenettot ökade med 13 procent som ett resultat av tillväxten i utlåningsvolymer. Provisionsnettot ökade med 14 procent, huvudsakligen förklarat av effekter som rör etableringen av den nya divisionen. Den höga kundaktiviteten i kvartalet återspeglas också i de aktivitetsdrivna intäkterna, så som kurtage. Rörelsekostnaderna uppgick till 388 Mkr, vilket var i linje med det fjärde kvartalet. I jämförelse med första kvartalet 2021 ökade kostnaderna med 14 procent vilket är relaterat till etableringen av den nya divisionen. Reserveringar för kreditförluster var positiva i kvartalet och uppgick till 1 Mkr. Se sidan 8.
Divisionen tillhandahåller banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företagskunder i Estland, Lettland och Litauen. Från och med 2022 förvaltar divisionen de baltiska bankernas stödfunktioner för teknik, affärsstöd och vissa stabsenheter.
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Räntenetto | 808 | 776 | 4 | 808 | 743 | 9 | 3 043 |
| Provisionsnetto | 448 | 462 | - 3 | 448 | 372 | 20 | 1 695 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 167 | 99 | 68 | 167 | 78 | 114 | 345 |
| Övriga intäkter, netto | 3 | 1 | 128 | 3 | 3 | 0 | 12 |
| Summa rörelseintäkter | 1 426 | 1 338 | 7 | 1 426 | 1 196 | 19 | 5 096 |
| Personalkostnader | -282 | -252 | 12 | -282 | -195 | 45 | - 882 |
| Övriga kostnader | -192 | -295 | - 35 | -192 | -267 | - 28 | -1 105 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||
| tillgångar | - 22 | - 6 | - 22 | - 8 | 181 | - 30 | |
| Summa rörelsekostnader | -496 | -553 | - 10 | -496 | -470 | 6 | -2 017 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 929 | 786 | 18 | 929 | 727 | 28 | 3 079 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 0 | 8 | - 94 | 0 | 66 | - 99 | 216 |
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | -16 | -15 | 3 | -16 | -18 | - 10 | - 62 |
| Rörelseresultat | 914 | 778 | 17 | 914 | 775 | 18 | 3 233 |
| K/I-tal | 0,35 | 0,41 | 0,35 | 0,39 | 0,40 | ||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 13,2 | 12,3 | 13,2 | 12,2 | 12,3 | ||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 23,5 | 21,6 | 23,5 | 21,6 | 22,3 | ||
| Antal befattningar1) | 2 843 | 2 190 | 2 836 | 2 211 | 2 196 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Merparten av covid-19-restriktionerna slopades och den ekonomiska aktiviteten utvecklades relativt stadigt. Fokus riktades istället både på den geopolitiska osäkerheten till följd av kriget i Ukraina och sanktionerna mot Ryssland och Belarus, samt den kraftigt stigande inflationen ovanpå en redan ansträngd arbetsmarknad. Utvecklingen dämpade företagens lönsamhet.
Trots konkurrenstrycket från andra banker var exponeringen mot företagskunder överlag stabil där Estland och Litauen i första hand kunde öka utlåningen till kunder som fortfarande var villiga att investera, samtidigt som kunddriven valutahandel ökade.
Konsumentförtroendet sjönk i samtliga baltiska stater. Den stigande inflationen satte press på hushållens konsumtion. Aktivitetsnivån på bostadsmarknaden sjönk i samband med invasionen av Ukraina då privata investeringsbeslut till en början sköts upp. Hushållens bolån fortsatte dock att växa mot slutet av kvartalet, trots den osäkra geopolitiska situationen.
Utlåningsvolymerna till både privat- och företagskunder ökade med 2 procent i lokal valuta under kvartalet och uppgick till 161 miljarder kronor (157). Inlåningen från
företagskunder fortsatte att växa men minskade från privatkunder för första gången på sex år. Inlåningen ökade något totalt sett i lokal valuta till 204 miljarder kronor (200).
Rörelseresultatet uppgick till 914 Mkr. Räntenettot ökade med 1 procent i lokal valuta trots det kortare kvartalet, delvis på grund av ökade utlåningsvolymer. Provisionsnettot minskade med 6 procent i lokal valuta, främst på grund av säsongsmässigt höga prestationsbaserade intäkter under föregående kvartal, och trots en återhämtning i kortaktiviteten då covid-19-restriktionerna hävdes. Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 63 procent i lokal valuta främst tack vare högre marknadsvärden på ränteswappar i bankboken och också kundaktivitet inom valutor. Rörelsekostnaderna minskade med 13 procent i lokal valuta, främst på grund av engångsprojektkostnader i förra kvartalet samt justeringar av långfristiga ersättningsprogram. Förväntade nettokreditförluster var försumbara. Återvinningar och positiv riskmigration motverkades av nya avsättningar. Se sidan 8.
Divisionen erbjuder livförsäkringstjänster till privatpersoner liksom företag och institutioner huvudsakligen i Norden och Baltikum.
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Räntenetto | -4 | - 7 | - 41 | -4 | - 7 | - 41 | - 27 |
| Provisionsnetto | 670 | 762 | - 12 | 670 | 649 | 3 | 2 788 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 159 | 293 | - 46 | 159 | 262 | - 39 | 1 044 |
| Övriga intäkter, netto | 6 | 15 | - 62 | 6 | 2 | 176 | 48 |
| Summa rörelseintäkter | 831 | 1 064 | - 22 | 831 | 906 | - 8 | 3 853 |
| Personalkostnader | -168 | -174 | - 3 | -168 | -180 | - 7 | - 690 |
| Övriga kostnader | -165 | -176 | - 6 | -165 | -166 | 0 | - 667 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||
| tillgångar | - 5 | - 5 | 14 | - 5 | - 5 | 8 | - 20 |
| Summa rörelsekostnader | -339 | -354 | - 4 | -339 | -351 | - 3 | -1 377 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 492 | 709 | - 31 | 492 | 555 | - 11 | 2 476 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | |||||||
| Rörelseresultat | 492 | 709 | -31 | 492 | 555 | - 11 | 2 476 |
| K/I-tal | 0,41 | 0,33 | 0,41 | 0,39 | 0,36 | ||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 5,3 | 5,2 | 5,3 | 5,4 | 5,3 | ||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 34,7 | 50,3 | 34,7 | 38,1 | 43,7 | ||
| Antal befattningar1) | 844 | 844 | 849 | 851 | 853 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
• Tillgångsvärden och rörelseresultat påverkade av den ogynnsamma marknadsutvecklingen
Den globala turbulens som präglade kvartalet ledde till ökad volatilitet på de finansiella marknaderna, vilken stabiliserades något mot slutet av perioden. Divisionens tillgångsvärden och rörelseresultat påverkades negativt jämfört med föregående kvartal.
Givet osäkerheten på marknaden ökade kundernas efterfrågan på rådgivning och de omfördelade sina försäkringsplaceringar, främst från aktier till räntebärande placeringar.
Totalt förvaltade tillgångar för divisionen minskade till 465 miljarder kronor (505). Den främsta orsaken var en nedgång i marknadsvärdet på fondförsäkringstillgångar under förvaltning som minskade med 37 miljarder kronor till 387 miljarder kronor. Nettoflödet var fortsatt positivt.
Försäljningsvolymerna var fortsatt mycket starka även om investeringssparprodukter påverkades något av osäkerheten på finansmarknaderna jämfört med fjärde kvartalet. Tjänstepensionsverksamheten i Sverige fortsatte att utvecklas positivt under kvartalet, framför allt genom SEB:s egna distributionskanaler. Marknadsandelen för den svenska livförsäkringsverksamheten, mätt som nyförsäljning, låg kvar på 14,31) procent sista kvartalet 2021, vilket innebär att SEB höll första position på marknaden under två kvartal i rad.
Försäljningen i Baltikum var något lägre än i det fjärde kvartalet och SEB:s marknadsposition i regionen var fortsatt stark.
Rörelseresultatet minskade med 217 Mkr jämfört med föregående kvartal till 492 Mkr. Provisionsnettot minskade med 12 procent, beroende på lägre tillgångsvärden inom fondförsäkring, och jämfört med det fjärde kvartalets starka marknadsutveckling. Nettoresultat av finansiella transaktioner minskade jämfört med föregående kvartal från 293 Mkr till 159 Mkr. Detta var ett resultat av att volatiliteten på aktiemarknaden påverkade intäkterna från de traditionella portföljerna i Sverige och Baltikum, samt att riskförsäkringsaffärens resultat var lägre jämfört med fjärde kvartalet. Rörelsekostnaderna minskade med 4 procent.
Utvecklingen på de finansiella marknaderna i inledningen av första kvartalet ledde till en sänkning av återbäringsräntan i de svenska traditionella portföljerna från 5 till 4 procent från den 1 mars.
1) Enligt senast tillgänglig marknadsstatistik från Svensk försäkring.
Divisionen består av SEB Investment Management som förvaltar SEB-fonder och mandat för kunder via SEB:s kundkanaler, och Institutional Asset Management, vilka distribuerar fonder och mandat förvaltat av SEB Investment Management men även av andra institut.
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Räntenetto | -4 | - 6 | - 35 | -4 | - 4 | - 10 | - 19 |
| Provisionsnetto | 922 | 1 067 | - 14 | 922 | 902 | 2 | 3 620 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 29 | 19 | 52 | 29 | 12 | 150 | 28 |
| Övriga intäkter, netto | 1 | 1 | - 24 | 1 | 1 | 6 | 5 |
| Summa rörelseintäkter | 948 | 1 082 | - 12 | 948 | 910 | 4 | 3 633 |
| Personalkostnader | -137 | -141 | - 3 | -137 | -131 | 5 | - 544 |
| Övriga kostnader | -190 | -177 | 7 | -190 | -182 | 4 | - 729 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||
| tillgångar | - 3 | - 3 | 2 | - 3 | - 3 | 13 | - 11 |
| Summa rörelsekostnader | -330 | -322 | 3 | -330 | -316 | 4 | -1 283 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 618 | 760 | - 19 | 618 | 594 | 4 | 2 350 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | 0 | 0 | 0 | 0 | - 1 | - 1 | |
| Rörelseresultat | 618 | 760 | -19 | 618 | 594 | 4 | 2 349 |
| K/I-tal | 0,35 | 0,30 | 0,35 | 0,35 | 0,35 | ||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 2,4 | 2,4 | 2,4 | 2,4 | 2,4 | ||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 79,2 | 98,2 | 79,2 | 76,4 | 76,1 | ||
| Antal befattningar1) | 255 | 250 | 250 | 256 | 252 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Det turbulenta marknadsläget som präglade kvartalet hade en stor effekt på det förvaltade kapitalet, vilket minskade med 100 miljarder kronor och det totala förvaltade kapitalet för divisionen uppgick till 1 215 miljarder kronor (1 315). Nettoflödet var negativt och uppgick till -18 miljarder kronor med utflöden i de flesta tillgångsslag.
För SEB Investment Management påverkade marknadsläget det förvaltade kapitalet för SEB-fonder vilka minskade med 72 miljarder kronor där den största nedgången var i aktiefonder och blandfonder men även till viss del i räntefonder. Totalt uppgick det förvaltade kapitalet för SEBfonder till 759 miljarder kronor (831). SEB:s fonder som klassificeras i enlighet med Artikel 8 och Artikel 91 i disclosureförordningen (SFDR) uppgick till 636 miljarder kronor (678), 84 procent av förvaltat kapital (82). Artikel 8 uppgick till 617 miljarder kronor och Artikel 9 uppgick till 19 miljarder kronor.
Även för Institutional Asset Management var kvartalet utmanande som en följd av både det geopolitiska och makroekonomiska läget. Flertalet kunder tvekade inför att göra stora förändringar i sina portföljer givet det osäkra läget. Kundintresset för alternativa produkter och hållbara strategier är fortsatt hög.
Rörelseintäkterna uppgick till 948 Mkr (1 082) framförallt som ett resultat av lägre prestationsbaserade intäkter vilka uppgick till 164 Mkr (285). Minskningen är en följd av två säsongsmässigt drivna poster i det föregående kvartalet. Basprovisionerna minskade också och uppgick till 754 Mkr (780) där framför allt lägre tillgångsvärden ledde till en minskning på 6 procent. Rörelsekostnaderna ökade något och uppgick till 330 Mkr (322). Rörelseresultatet uppgick till 618 Mkr (760).
1 Artikel 8 avser fonder som främjar miljö- eller samhällsfrågor medan Artikel 9-fonder måste ha ett hållbart investeringsmål. Se esma.europe.eu.
SEB kvartalsrapport – första kvartalet 2022 18
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Räntenetto | 2 | 7 062 | 6 717 | 5 | 7 062 | 6 300 | 12 | 26 097 |
| Provisionsnetto | 3 | 5 398 | 5 885 | -8 | 5 398 | 4 776 | 13 | 21 142 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 | 2 334 | 1 517 | 54 | 2 334 | 2 543 | -8 | 8 235 |
| Övriga intäkter, netto | - 25 | 8 | - 25 | - 3 | 164 | |||
| Summa rörelseintäkter | 14 768 | 14 127 | 5 | 14 768 | 13 616 | 8 | 55 638 | |
| Personalkostnader | -3 762 | -3 795 | -1 | -3 762 | -3 897 | -3 | -15 372 | |
| Övriga kostnader | -1 543 | -1 616 | -5 | -1 543 | -1 345 | 15 | -5 763 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | - 488 | - 687 | -29 | - 488 | - 476 | 3 | -2 110 | |
| Summa rörelsekostnader | -5 793 | -6 097 | -5 | -5 793 | -5 718 | 1 | -23 245 | |
| Resultat före kreditförluster och påförda | ||||||||
| avgifter | 8 974 | 8 030 | 12 | 8 974 | 7 898 | 14 | 32 393 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | 5 | - 535 | - 299 | 79 | - 535 | - 156 | - 510 | |
| Påförda avgifter: riskskatt och | ||||||||
| resolutionsavgifter | 6 | - 582 | - 255 | 128 | - 582 | - 267 | 118 | -1 019 |
| Rörelseresultat | 7 857 | 7 476 | 5 | 7 857 | 7 475 | 5 | 30 864 | |
| Skatt | -1 454 | -1 278 | 14 | -1 454 | -1 457 | 0 | -5 441 | |
| NETTORESULTAT | 6 403 | 6 198 | 3 | 6 403 | 6 018 | 6 | 25 423 | |
| Varav till aktieägarna i | ||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 6 403 | 6 198 | 3 | 6 403 | 6 018 | 6 | 25 423 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:98 | 2:87 | 2:98 | 2:78 | 11:75 | |||
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:96 | 2:85 | 2:96 | 2:76 | 11:67 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| NETTORESULTAT | 6 403 | 6 198 | 3 | 6 403 | 6 018 | 6 | 25 423 |
| Kassaflödessäkringar | 30 | 4 | 30 | 11 | 180 | 29 | |
| Omräkning utländsk verksamhet | 166 | 328 | -50 | 166 | 467 | -65 | 680 |
| Poster som senare kan omklassificeras | |||||||
| till resultaträkningen: | 196 | 332 | -41 | 196 | 477 | -59 | 708 |
| Förändring i egen kreditrisk1) | 34 | 5 | 34 | 9 | 14 | ||
| Förmånsbestämda pensionsplaner | 840 | 4 889 | -83 | 840 | 5 310 | -84 | 14 061 |
| Poster som inte kommer att | |||||||
| omklassificeras till resultaträkningen: | 874 | 4 895 | -82 | 874 | 5 319 | -84 | 14 075 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 1 070 | 5 227 | -80 | 1 070 | 5 797 | -82 | 14 783 |
| TOTALRESULTAT | 7 473 | 11 425 | -35 | 7 473 | 11 814 | -37 | 40 206 |
| Varav till aktieägarna i | |||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 7 473 | 11 425 | -35 | 7 473 | 11 814 | -37 | 40 206 |
1) Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder till verkligt värde via resultatet.
SEB kvartalsrapport – första kvartalet 2022 19
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 632 337 | 439 344 |
| Utlåning till centralbanker | 9 734 | 4 454 |
| Utlåning till kreditinstitut2) | 74 885 | 60 009 |
| Utlåning till allmänheten | 1 931 410 | 1 846 362 |
| Räntebärande värdepapper | 337 982 | 205 950 |
| Egetkapitalinstrument | 112 920 | 120 742 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||
| investeringsrisken | 384 460 | 422 497 |
| Derivat | 156 313 | 126 051 |
| Övriga tillgångar | 126 158 | 78 822 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 766 200 | 3 304 230 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 168 524 | 75 206 |
| In- och upplåning från allmänheten1) | 1 854 211 | 1 597 449 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken | 386 625 | 424 226 |
| Skulder till försäkringstagarna | 33 243 | 34 623 |
| Emitterade värdepapper | 778 593 | 730 106 |
| Korta positioner | 56 982 | 34 569 |
| Derivat | 163 486 | 118 173 |
| Övriga finansiella skulder | 6 728 | 5 721 |
| Övriga skulder | 131 278 | 90 929 |
| Summa skulder | 3 579 670 | 3 111 002 |
| Eget kapital | 186 530 | 193 228 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 3 766 200 | 3 304 230 |
| 1) Inlåning täckt av insättningsgarantier | 390 351 | 387 382 |
2) Utlåning till kreditinstitut samt likvida placeringar hos andra direkta deltagare i system för överföringar mellan banker.
En balansräkning med mer detaljerad information finns tillgänglig i Fact Book.
| Andra fonder1) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktiekapital | Förändring i egen kreditrisk2) |
Kassaflödes säkringar |
Omräkning utländsk verksamhet |
Förmåns bestämda pensions planer |
Balanserad vinst |
Eget kapital |
| Jan-mar 2022 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -223 | -18 | -561 | 19 798 | 152 290 | 193 228 |
| Nettoresultat | 6 403 | 6 403 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 34 | 30 | 166 | 840 | 1 070 | ||
| Totalresultat | 34 | 30 | 166 | 840 | 6 403 | 7 473 | |
| Utdelning till aktieägare | -12 884 | -12 884 | |||||
| Aktieprogrammen | -75 | -75 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier 4) | -1 213 | -1 213 | |||||
| Utgående balans | 21 942 | -188 | 12 | -396 | 20 638 | 144 521 | 186 530 |
| Jan-dec 2021 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -236 | -47 | -1 241 | 5 737 | 145 788 | 171 943 |
| Nettoresultat | 25 423 | 25 423 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 14 | 29 | 680 | 14 061 | 14 783 | ||
| Totalresultat | 14 | 29 | 680 | 14 061 | 25 423 | 40 206 | |
| Utdelning till aktieägare | -17 740 | -17 740 | |||||
| Aktieprogrammen3) | -167 | -167 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier 3)4) | -1 015 | -1 015 | |||||
| Utgående balans3) | 21 942 | -223 | -18 | -561 | 19 798 | 152 290 | 193 228 |
| Jan-mar 2021 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -236 | -47 | -1 241 | 5 737 | 145 788 | 171 943 |
| Nettoresultat | 6 018 | 6 018 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 9 | 11 | 467 | 5 310 | 5 797 | ||
| Totalresultat | 9 | 11 | 467 | 5 310 | 6 018 | 11 814 | |
| Utdelning till aktieägare | -8 871 | -8 871 | |||||
| Aktieprogrammen3) | -55 | -55 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier 3)4) | 13 | 13 | |||||
| Utgående balans3) | 21 942 | -227 | -36 | -774 | 11 047 | 142 894 | 174 845 |
1) Belopp under Andra fonder kan under vissa omständigheter omföras till resultaträkningen i framtiden, exempelvis om de avser upplösning av Kassaflödessäkringar eller Omräkning utländsk verksamhet när SEB upphör att konsolidera en utländsk verksamhet. Belopp relaterade till Förändring i egen kreditrisk och Förmånsbestämda pensionsplaner kommer inte att omklassificeras till resultaträkningen.
2) Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk.
3) Omräknad efter justering av förändring i innehav av egna aktier.
4) SEB:s innehav av egna aktier:
| Jan-mar | Jan-dec | Jan-mar | |
|---|---|---|---|
| SEB:s innehav av egna aktier, miljoner | 2022 | 2021 | 2021 |
| Ingående balans | 37,8 | 32,2 | 32,2 |
| Köpta aktier för aktieprogrammen | 2,2 | 2,9 | 1,5 |
| Sålda/utdelade aktier | -2,5 | -7,5 | -3,1 |
| Köpta aktier för kapitaländamål | 10 | 10,2 | |
| Utgående balans | 47,5 | 37,8 | 30,6 |
| Marknadsvärde för innehav av egna aktier, Mkr | 4 867 | 4 754 | 3 252 |
| Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna aktier för | |||
| aktieprogrammen som är avdraget från eget kapital, perioden | 37 | -361 | -134 |
| Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna aktier för | |||
| aktieprogrammen som är avdraget från eget kapital, ackumulerat | 2 495 | 2 458 | 2 686 |
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar SEB aktier av serie A för bankens långfristiga aktieprogrammen och för kapitaländamål. Transaktionerna kan ske vid ett eller flera tillfällen under året.
| Jan-mar | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Kassaflöde från resultaträkningen | 24 055 | - 20 465 | - 199 | |
| Ökning (-)/minskning (+) i trading-portföljer | - 107 401 - 138 417 | - 22 | 35 465 | |
| Ökning (+)/minskning (-) i emitterade kortfristiga värdepapper | 47 919 | 78 319 | - 39 | - 17 662 |
| Ökad (-)/minskad (+) utlåning | - 104 340 | - 33 426 | - 91 432 | |
| Ökad (+)/minskad (-) in- och upplåning | 350 035 | 280 534 | 25 | 190 114 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | - 7 213 | 14 875 | 14 005 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 203 055 | 181 419 | 12 | 130 291 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 483 | - 438 | 10 | - 846 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 12 884 | - 8 871 | 45 | - 22 227 |
| Periodens kassaflöde | 189 688 | 172 111 | 10 | 107 218 |
| Kassa och likvida medel vid årets början | 445 716 | 331 247 | 35 | 331 247 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 4 931 | 5 584 | - 12 | 7 251 |
| Periodens kassaflöde | 189 688 | 172 111 | 10 | 107 218 |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut1) | 640 335 | 508 942 | 26 | 445 716 |
1) Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till övriga kreditinstitut - betalbara vid anfordran.
Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU-kommissionen. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1). Moderbolaget har upprättat delårsrapporten i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitutioner och värdepappersbolag. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Från 1 januari 2022 har SEB gjort flera förändringar i presentationen av resultaträkningen och därmed har jämförelsetalen omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information. I samband med införandet av riskskatt i Sverige har koncernen ändrat presentationen av resultaträkningen genom att lägga till en ny rad, Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter. Inom påförda avgifter ingår även resolutionsavgifter, vilka tidigare rapporterats inom räntenettot. Raden Resultat före kreditförluster har ändrats till Resultat före kreditförluster och påförda avgifter. Syftet med förändringarna är att förtydliga rapporteringen och underlätta jämförelsen av
rörelseresultatet mellan tidsperioder. SEB investerar i räntebärande värdepapper både för kundaffärer och för likviditetssyften. Dessa värdepapper klassificeras som Verkligt värde via resultatet, handel och Obligatoriskt värderat till verkligt värde via resultatet, vars förändringar i verkligt värde redovisas i Nettoresultat av finansiella transaktioner och ränta i Räntenettot. I fortsättningen presenteras periodisering av över- och underkurser från förvärvstidpunkten för dessa värdepapper i Räntenettot istället för i Nettoresultat av finansiella transaktioner. Utöver det har raden Vinster och förluster från materiella och immateriella tillgångar tagits bort. Förändringarna i presentationen har inte påverkat koncernens resultat eller eget kapital. SEB har, i syfte att återspegla den nuvarande rapporterings- och beslutsprocessen, ändrat presentationen av rapporterbara rörelsesegment. För ytterligare information, se Segment sid. 12.
Följande nya och omarbetade IFRS-standarder började tillämpas av SEB från 1 januari 2022: IFRS 3 Rörelseförvärv – ändring av hänvisning till konceptuellt ramverk i IFRSstandarder, förtydliganden avseende IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar-Förlustkontrakt och årliga förbättringarna av IFRS-standarderna 2018–2020. Införandet har inte påverkat koncernens finansiella ställning, resultat, kassaflöde eller upplysningar.
I alla övriga väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med Års- och hållbarhetsredovisningen för 2021.
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 | |
| Ränteintäkter1) | 8 399 | 7 895 | 6 | 8 399 | 7 841 | 7 | 31 383 | |
| Räntekostnader | -1 337 | -1 178 | 13 | -1 337 | -1 541 | - 13 | -5 286 | |
| Räntenetto | 7 062 | 6 717 | 5 | 7 062 | 6 300 | 12 | 26 097 | |
| 1) Varav räntor beräknade enligt | ||||||||
| effektivräntemetoden. | 7 432 | 7 023 | 6 | 7 432 | 6 823 | 9 | 27 752 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Emissioner och rådgivning | 422 | 556 | - 24 | 422 | 322 | 31 | 1 954 |
| Värdepappershandel och derivat | 562 | 548 | 3 | 562 | 519 | 8 | 2 014 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 2 762 | 2 822 | - 2 | 2 762 | 2 339 | 18 | 10 004 |
| Varav resultatbaserade provisioner | 164 | 301 | - 46 | 164 | 219 | - 25 | 675 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 2 805 | 2 922 | - 4 | 2 805 | 2 351 | 19 | 10 485 |
| Varav betalningsförmedling och | |||||||
| kortverksamhet | 1 474 | 1 492 | - 1 | 1 474 | 1 181 | 25 | 5 384 |
| Varav utlåning | 804 | 984 | - 18 | 804 | 686 | 17 | 3 200 |
| Livförsäkringsprovisioner | 376 | 431 | - 13 | 376 | 411 | - 9 | 1 672 |
| Provisionsintäkter | 6 926 | 7 279 | - 5 | 6 926 | 5 942 | 17 | 26 129 |
| Provisionskostnader | -1 528 | -1 394 | 10 | -1 528 | -1 166 | 31 | -4 987 |
| Provisionsnetto | 5 398 | 5 885 | - 8 | 5 398 | 4 776 | 13 | 21 142 |
| Varav värdepappersprovisioner, netto Varav betalningsförmedling och |
2 727 | 3 148 | - 13 | 2 727 | 2 494 | 9 | 11 079 |
| kortverksamhet, netto | 969 | 985 | - 2 | 969 | 762 | 27 | 3 512 |
| Varav livförsäkringsprovisioner, netto | 276 | 327 | - 16 | 276 | 292 | - 5 | 1 207 |
| Varav övriga provisioner, netto | 1 425 | 1 424 | 0 | 1 425 | 1 228 | 16 | 5 344 |
| Stora | Private | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företag & | Wealth Mgmt | ||||||||
| Finansiella | Företag & | & Family | Investment | Koncern | SEB | ||||
| Mkr | Institutioner | Privatkunder | Office | Baltikum | Liv | Management | funktioner Elimineringar | koncernen | |
| Kv1 2022 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 409 | 3 | 9 | 0 | 0 | 422 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 452 | 13 | 90 | 11 | 0 | 4 | -7 | 0 | 562 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 429 | 281 | 291 | 54 | 51 | 2 200 | 0 | -544 | 2 762 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 1 259 | 1 071 | 64 | 543 | 51 | 17 | 71 | -271 | 2 805 |
| Livförsäkringsprovisioner | 827 | -451 | 376 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 548 | 1 367 | 453 | 608 | 930 | 2 222 | 63 | -1 267 | 6 926 |
| Kv4 2021 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 546 | 3 | 7 | 0 | 0 | 556 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 448 | 33 | 60 | 11 | 0 | 1 | -1 | -4 | 548 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 335 | 288 | 272 | 61 | 79 | 2 474 | 0 | -687 | 2 822 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 1 357 | 1 116 | 72 | 545 | 56 | 14 | 76 | -312 | 2 922 |
| Livförsäkringsprovisioner | 914 | -483 | 431 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 685 | 1 439 | 411 | 617 | 1 049 | 2 489 | 75 | -1 486 | 7 279 |
| Jan-mar 2022 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 409 | 3 | 9 | 0 | 0 | 422 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 452 | 13 | 90 | 11 | 0 | 4 | -7 | 0 | 562 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 429 | 281 | 291 | 54 | 51 | 2 200 | 0 | -544 | 2 762 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 1 259 | 1 071 | 64 | 543 | 51 | 17 | 71 | -271 | 2 805 |
| Livförsäkringsprovisioner | 827 | -451 | 376 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 548 | 1 367 | 453 | 608 | 930 | 2 222 | 63 | -1 267 | 6 926 |
| Jan-mar 2021 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 315 | 1 | 5 | 0 | 322 | ||||
| Värdepappershandel och derivat | 407 | 38 | 69 | 13 | 0 | 2 | - 7 | - 4 | 519 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 391 | 251 | 209 | 49 | 50 | 1 875 | 1 | - 488 | 2 339 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 1 102 | 895 | 60 | 457 | 50 | 20 | 84 | - 317 | 2 351 |
| Livförsäkringsprovisioner | 832 | - 421 | 411 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 216 | 1 186 | 344 | 519 | 933 | 1 897 | 77 | -1 230 | 5 942 |
Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjänster kopplade till primära geografiska marknader och rörelsesegment. Intäkter från emissioner och rådgivning, värdepappershandel och derivat, betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt härrör huvudsakligen från en fastställd tidpunkt. Intäkter från depåförvaring och fondverksamhet och livförsäkringverksamhet uppkommer huvudsakligen över tiden.
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat | 129 | - 61 | 129 | 855 | -85 | 2 387 | |
| Skuldinstrument och hänförliga derivat | 165 | 145 | 14 | 165 | 259 | -36 | 558 |
| Valuta och hänförliga derivat | 1 309 | 881 | 49 | 1 309 | 769 | 70 | 3 488 |
| Övrigt | 730 | 552 | 32 | 730 | 660 | 11 | 1 802 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 334 | 1 517 | 54 | 2 334 | 2 543 | -8 | 8 235 |
| Varav orealiserade värderingsjusteringar hänförliga till motpartsrisk och egen |
|||||||
| kreditvärdighet avseende derivat | 249 | - 35 | 249 | 212 | 300 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 1 | - 422 | - 190 | 123 | - 422 | 35 | - 105 | |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 2 | 254 | - 24 | 254 | - 376 | - 233 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 3 | - 373 | - 62 | - 373 | 177 | - 185 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar | - 541 | - 275 | 97 | - 541 | - 164 | - 523 | |
| Bortskrivningar och återvinningar | |||||||
| Bortskrivningar, totalt | -1 360 | -1 137 | 20 | -1 360 | - 517 | 163 | -2 624 |
| Återförda reserveringar utnyttjade för | |||||||
| bortskrivningar | 1 311 | 1 062 | 23 | 1 311 | 463 | 183 | 2 395 |
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade | - 49 | - 75 | -35 | - 49 | - 54 | -9 | - 229 |
| Återvinningar på tidigare bortskrivningar | 55 | 52 | 6 | 55 | 62 | -11 | 242 |
| Bortskrivningar, netto | 6 | - 23 | 6 | 8 | -24 | 13 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 535 | - 299 | 79 | - 535 | - 156 | - 510 | |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,08 | 0,05 | 0,08 | 0,03 | 0,02 |
Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg, förändringar i reserver för förväntade kreditförluster samt utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch presenteras i not 10-12.
| Kv1 | Kv4 | Jan-mar | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 | |
| Riskskatt | - 296 | - 296 | ||||||
| Resolutionsavgifter | - 287 | - 255 | 12 | - 287 | - 267 | 7 | -1 019 | |
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter |
- 582 | - 255 | 128 | - 582 | - 267 | 118 | -1 019 |
Inom påförda avgifter ingår den nya svenska riskskatten för banker, liksom resolutionsavgifter, vilka tidigare rapporterats inom räntenettot. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 |
| Säkerheter ställda för egna skulder1) | 605 093 | 541 308 |
| Säkerheter ställda för skulder till försäkringstagarna | 419 867 | 458 849 |
| Övriga ställda säkerheter2) | 70 796 | 66 226 |
| Ställda säkerheter | 1 095 756 | 1 066 382 |
| Ansvarsförbindelser3) | 165 550 | 160 294 |
| Åtaganden | 801 427 | 813 936 |
| Eventualförpliktelser | 966 977 | 974 231 |
1) Varav tillgångar pantsatta för egna utgivna säkerställda obligationer 327 365 Mkr (293 858).
2) Varav värdepapperslån 150 Mkr (897) och pantsatta men ej utnyttjade obligationer
35 670 Mkr (33 424).
3) Varav finansiella garantier 10 115 Mkr (10 281).
| 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | ||
| Mkr | värde | värde | värde | värde | |
| Utlåning1) | 2 645 640 | 2 629 551 | 2 348 011 | 2 346 280 | |
| Räntebärande värdepapper | 337 982 | 337 959 | 205 950 | 205 919 | |
| Egetkapitalinstrument | 112 920 | 112 920 | 120 742 | 120 742 | |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | |||||
| investeringsrisken | 384 460 | 384 460 | 422 497 | 422 497 | |
| Derivat | 156 313 | 156 313 | 126 051 | 126 051 | |
| Övrigt | 59 290 | 59 290 | 16 282 | 16 282 | |
| Finansiella tillgångar | 3 696 606 | 3 680 494 | 3 239 534 | 3 237 772 | |
| Inlåning | 2 022 736 | 2 022 831 | 1 672 655 | 1 673 103 | |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | |||||
| investeringsrisken | 386 625 | 386 625 | 424 226 | 424 226 | |
| Emitterade värdepapper2) | 807 318 | 799 388 | 758 655 | 765 856 | |
| Korta positioner | 56 982 | 56 982 | 34 569 | 34 569 | |
| Derivat | 163 486 | 163 486 | 118 173 | 118 173 | |
| Övrigt | 69 302 | 68 802 | 20 961 | 20 962 | |
| Finansiella skulder | 3 506 448 | 3 498 113 | 3 029 240 | 3 036 890 |
1) Utlåning inkluderar Tillgodohavanden hos centralbanker (exklusive Kassa), Utlåning till centralbanker, Utlåning till kreditinstitut och Utlåning till allmänheten.
2) Emitterade värdepapper inkluderar Emitterade värdepapper och Efterställda skulder (del av Övriga skulder).
SEB har klassificerat sina tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas egenskaper. Det verkliga värdet för varje klass finansiella tillgångar och skulder jämförs med dess bokförda värde. Egenskaperna för varje klass beskrivs i not 37 i Års- och Hållbarhetsredovisning 2021.
| Mkr | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Värderings | Värderings | Värderings | Värderings | ||||||
| teknik | teknik | teknik | teknik | ||||||
| Noterade | baserad på | baserad på | Noterade | baserad på | baserad på | ||||
| marknads | observerbara | ej observer | marknads | observerbara | ej observer | ||||
| värden | indata | bara indata | värden | indata | bara indata | ||||
| Tillgångar | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Summa | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Summa | |
| Utlåning | 106 368 | 106 368 | 85 032 | 70 | 85 102 | ||||
| Räntebärande värdepapper | 165 072 | 164 524 | 218 | 329 814 | 95 783 | 101 575 | 49 | 197 407 | |
| Egetkapitalinstrument | 91 927 | 892 | 20 101 | 112 920 | 100 548 | 558 | 19 635 | 120 742 | |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | |||||||||
| investeringsrisken | 365 522 | 10 610 | 8 328 | 384 460 | 404 178 | 10 545 | 7 774 | 422 497 | |
| Derivatinstrument | 3 192 | 152 794 | 327 | 156 313 | 1 115 | 124 632 | 305 | 126 051 | |
| Innehav i intressebolag1) | 66 | 711 | 777 | 80 | 622 | 702 | |||
| Summa | 625 779 | 435 188 | 29 686 1 090 654 | 601 704 | 322 341 | 28 456 | 952 501 | ||
| Skulder | |||||||||
| Inlåning | 38 277 | 38 277 | 10 169 | 10 169 | |||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | |||||||||
| investeringsrisken | 367 686 | 10 610 | 8 328 | 386 625 | 405 907 | 10 545 | 7 774 | 424 226 | |
| Emitterade värdepapper | 8 789 | 8 789 | 10 453 | 10 453 | |||||
| Korta positioner | 22 030 | 34 952 | 56 982 | 14 887 | 19 683 | 34 569 | |||
| Derivatinstrument | 1 346 | 161 806 | 334 | 163 486 | 872 | 116 973 | 329 | 118 173 | |
| Övriga finansiella skulder | 72 | 6 656 | 6 728 | 4 | 5 717 | 5 721 | |||
| Summa | 391 135 | 261 090 | 8 662 | 660 887 | 421 670 | 173 539 | 8 103 | 603 312 | |
1) Innehav i riskkapitalverksamheten redovisade till verkligt värde via resultatet.
Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten på affärsmässiga villkor.
Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, oberoende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Om principerna för validering inte efterlevs ska Head of Group Finance informeras. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från Valuation Committee / GRMC (Group Risk Measurement Committee) och ARC (Accounting Reporting Committee).
SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstekniker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observerbarheten på de indata som använts vid värderingarna. Group Risk klassificerar och ser kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i hierarkin för verkligt värde. Värderingsprocessen är densamma för finansiella instrument i samtliga nivåer.
En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instrumentets huvudmarknad.
Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portföljnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpartens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS marknaden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sannolikheten för falissemang baseras på generiska kreditindex för specifika bransch- och/eller kreditbetyg.
När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekteras SEB:s egen kreditvärdighet.
För att fastställa verkligt värde för investeringsfastigheter beaktas marknadsaktörers förmåga att generera ekonomiska fördelar genom att använda fastigheterna på det maximala och bästa sättet. Det maximala och bästa användningsområdet för fastigheterna beaktar vad som är fysisk möjligt, lagligt och finansiellt genomförbart. Investeringsfastigheterna i SEB bedöms användas på det maximala och bästa sättet. Hur värderingen av investeringsfastigheterna går till kan läsas i not 1 Redovisningsprinciper i Års- och Hållbarhetsredovisningen. Värderingen av investeringsfastigheterna genomförs två gånger per år. Värderingarna presenteras och fastställs i respektive fastighetsbolags styrelse. De värderingsprinciper som används i alla företag är i överensstämmelse med de regler som lokala tillsynsmyndigheter (FSA) utfärdat som i sin tur överensstämmer med internationella
värderingsprinciper och IFRS.
Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade marknadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella och regelbundet förekommande marknadstransaktioner mellan parter som är oberoende av varandra.
Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuldinstrument samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande prisnoteringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värderingsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor (stibor, libor, etc.), implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad. Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på libor-swapräntan eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.
Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande prisnoteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltningsfastigheter.
Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att bestämma klassificeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.
Överföringar mellan nivåer i hierarkin kan ske när det finns indikationer på att marknadsförutsättningarna har ändrats, exempelvis en ändring i likviditet. Värderings-/priskommittén för respektive division beslutar om materiella överföringar mellan nivåer. Under första kvartalet genomfördes överföringar från nivå 1 och nivå 2 till nivå 3 på 0,2 miljarder kronor inom skuldinstrument av ukrainska statsobligationer. Inom egetkapitalinstrument genomfördes överföringar från nivå 1 och nivå 2 till nivå 3 på 0,9 miljarder kronor av Ryssland- /Östeuropafonder. Efter en genomgång av hedgefonder, inom egetkapitalinstrument, skedde en överföring från nivå 3 på 0,5 miljarder kronor. Den största öppna marknadsrisken inom nivå 3 finansiella instrument ligger fortfarande inom de tradionella livförsäkringsportföljerna inom försäkringsverksamheten.
| Ingående balans |
Vinster/ förluster i |
Vinster/ förluster i |
Utgående balans |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan | Resultat | Övrigt total | Försälj | Avräk | Flytt till | Flytt från | Valutakurs | 31 mar | ||
| Förändringar i nivå 3, Mkr | 2022 | räkningen1) | resultat | Inköp | ningar | ningar | nivå 3 | nivå 3 | differenser | 2022 |
| Tillgångar | ||||||||||
| Utlåning | 70 | 23 | -94 | 1 | 0 | |||||
| Räntebärande värdepapper | 49 | 173 | -4 | 218 | ||||||
| Egetkapitalinstrument | 19 635 | 862 | 1 797 | -1 750 | -520 | 77 | 20 101 | |||
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||||||||
| investeringsrisken | 7 774 | -125 | 302 | -573 | 855 | -2 | 97 | 8 328 | ||
| Derivatinstrument | 305 | 21 | 1 | 327 | ||||||
| Innehav i intressebolag | 622 | 49 | 40 | 711 | ||||||
| Summa | 28 456 | 830 | 2 139 | -2 417 | 1 | 1 028 | -522 | 171 | 29 686 | |
| Skulder | ||||||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||||||
| investeringsrisken | 7 774 | -124 | 302 | -573 | 853 | 96 | 8 328 | |||
| Derivatinstrument | 329 | 6 | -3 | 2 | 334 | |||||
| Summa | 8 103 | -118 | 299 | -573 | 2 | 853 | 96 | 8 662 |
1) Vinster och förluster i resultaträkningen är redovisade under Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter.
Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kreditspreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ.
| 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | |||
| Derivatinstrument1) 4) | 326 | -334 | -8 | 76 | 303 | -325 | -22 | 36 | |
| Räntebärande värdepapper3) | 133 | 133 | 15 | 119 | 119 | 6 | |||
| Egetkapitalinstrument2) 5) 6) | 5 147 | 5 147 | 935 | 5 951 | 5 951 | 1 043 | |||
| Försäkringsinnehav - Finansiella instrument3) 4) 6) 7) | 15 517 | 15 517 | 2 040 | 14 176 | 14 176 | 1 847 |
1) Volatiliteten för Bermudan-swaptioner är icke observerbar indata. Volatiliteten för vanliga swaptioner används och justeras ytterligare för att återspegla den ytterligare osäkerheten som är förknippad med värderingen av Bermudan-swaptioner. Känsligheten beräknas som en förskjutning av den implicita volatiliteten och aggregeras från varje valuta och löptidsficka.
2) Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents förändring av marknadsvärdena.
4) Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procent. 3) Känsligheten för skuldinstrument är generellt kvantifierad som en förändring av marknadsvärden med 5 procent förutom för kredit möjligheter 10 procent och för stressade krediter och strukturerade krediter 15
5) Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för hedgefonder 5 procent, riskkapitalinnehav med 20 procent och strukturerade krediter 15 procent.
6) Känsligheten av en förändring av verkligt värde på förvaltningsfastigheter/fastighetsfonder med 10 procent och infrastrukturinvesteringar/infrastrukturfonder med 20 procent.
7) Känsligheten visar på förändringar i värdet på försäkringstillgångarna vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditionella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas.
| Not 10 Exponering och förväntade kreditförluster per | steg | |
|---|---|---|
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 |
| Steg 1 (12 månaders förväntade kreditförluster) | ||
| Räntebärande värdepapper | 8 168 | 8 544 |
| Utlåning1) | 1 892 863 | 1 772 979 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 813 851 | 830 403 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 1 | 2 714 882 | 2 611 926 |
| Räntebärande värdepapper | 0 | -1 |
| Utlåning1) | -1 268 | -984 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -526 | -375 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 1 | -1 794 | -1 358 |
| Räntebärande värdepapper | 8 168 | 8 543 |
| Utlåning1) | 1 891 596 | 1 771 996 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 813 324 | 830 028 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 1 | 2 713 088 | 2 610 568 |
| Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) | ||
| Utlåning1)2) | 63 832 | 62 127 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 17 815 | 15 873 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 2 | 81 647 | 78 000 |
| Utlåning1)2) | -1 262 | -1 456 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -159 | -198 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 2 | -1 421 | -1 654 |
| Utlåning1)2) | 62 570 | 60 671 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 17 656 | 15 675 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 2 | 80 226 | 76 346 |
| Steg 3 (osäker finansiell tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) | ||
| Utlåning1)3) | 8 311 | 9 827 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 215 | 170 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 3 | 8 526 | 9 997 |
| Utlåning1)3) | -4 884 | -5 707 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | -113 | -67 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 3 | 3 529 | 4 223 |
|---|---|---|
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 102 | 103 |
| Utlåning1)3) | 3 427 | 4 119 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 3 | -4 997 | -5 774 |
Noten fortsätter på nästa sida.
| 31 mar | 31 dec | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | |
| Summa | |||
| Räntebärande värdepapper | 8 168 | 8 544 | |
| Utlåning1)2)3) | 1 965 006 | 1 844 932 | |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 831 880 | 846 446 | |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 2 805 054 | 2 699 923 | |
| Räntebärande värdepapper | 0 | -1 | |
| Utlåning1)2)3) | -7 413 | -8 147 | |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | -798 | -640 | |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -8 212 | -8 786 | |
| Räntebärande värdepapper | 8 168 | 8 543 | |
| Utlåning1)2)3) | 1 957 593 | 1 836 787 | |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 831 082 | 845 806 | |
| Redovisat värde/Nettobelopp | 2 796 842 | 2 691 136 |
1) Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
2) Varav redovisat bruttovärde 1 741 Mkr (1 858) och reserv för förväntade kreditförluster 1 Mkr (1) under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster på kundfordringar för återstående löptid.
3) Varav redovisat bruttovärde 1 808 Mkr (1 818) och reserv för förväntade kreditförluster 1 453 Mkr (1 296) för finansiella tillgångar som är kreditförsämrade vid förvärv eller utgivning.
Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponering i balansräkningen och nominellt belopp för exponering utanför balansräkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för förväntade kreditförluster i relation till övergripande exponeringsnivåer. För kundfordringar används en förenklad metod baserad på förfallna fordringar för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid.
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,42 | 0,53 |
|---|---|---|
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,18 | 0,22 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 1, % | 0,07 | 0,05 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 2, % | 1,74 | 2,12 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 3, % | 58,61 | 57,76 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, % | 0,29 | 0,33 |
I första kvartalet 2022 minskade bruttovolymerna och reserverna i Steg 3 till följd av bortskrivningar. Bruttovolymer i Steg 1 ökade till följd av nyutlåning och valutaförändringar medan bruttovolymerna i Steg 2 ökade till följd av valutaförändringar och negativ riskmigration.
SEB använder modeller och expertbedömning (ECJ) för att beräkna reserver för förväntade kreditförluster. Graden av expertbedömning beror på modellernas resultat, materialitet och tillgänglig information och kan användas för att ta hänsyn till faktorer som inte fångas av modellerna. Sedan pandemins utbrott i första kvartalet 2020 användes ECJ för att beräkna portföljreserver för divisionerna Företag & Privatkunder och Baltikum för att fånga eventuella negativa effekter på kreditkvaliteten i SME-portföljerna på grund av osäkra ekonomiska utsikter till följd av covid-19 pandemin samt i divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner för att fånga utmaningarna i oljeindustrin.
Noten fortsätter på nästa sida.
I första kvartalet 2022 behölls portföljreserven avseende covid-19 i divisionerna Företag & Privatpersoner och Baltikum då den fulla effekten av pandemin kan vara fördröjd på grund av statliga stödåtgärder, som har eller är på väg att tas bort, samt osäkerheten kring hur kreditkvaliteten kan komma att påverkas av högre inflation och förväntade räntehöjningar. I divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner minskades reserven för oljeportföljen och en ny portföljreserv gjordes genom ECJ för att fånga osäkerheten kring effekterna av de höga energipriserna på ett antal storföretag som har identifierats att ha särskilt stort beroende av energi samt andra företag med direkt eller indirekt påverkan av kriget i Ukraina och de påföljande sanktionerna mot Ryssland. Tillsammans med de portföljreserver som gjorts före 2020 uppgår de samlade portföljreserverna till 2 miljarder kronor vid utgången av kvartalet. 1,2 miljarder kronor av dessa är inom divisionerna Företag & Privatpersoner och Baltikum och 0,8 miljarder inom divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner.
Expertbedömningen av portföljreserver görs genom top-down scenarieanalyser, inklusive olika scenarier för riskmigration av hela portföljer, i kombination med en bottom-upanalys av enskilda motparter bland storföretagen samt analys och stresstester av sektorer som är särskilt utsatta för makroekonomisk nedgång. Portföljreserverna utvärderas varje kvartal i samband med beräkningen av netto förväntade kreditförluster.
Under första kvartalet infördes Europeiska bankmyndighetens (EBA) riktlinjer för tillämpningsregler avseende fallissemang under artikel 178 i förordning (EU) nr 575/2013 i moderbolaget. Dessa riktlinjer introducerades i de baltiska dotterbankerna under fjärde kvartalet 2021. Påverkan på förväntade kreditförluster med anledning av introduktionen och införandet av de nya regler som medför en längre prövotid efter fallissemang hade inga väsentliga effekter per 31 mars 2022.
Makroekonomiska prognoser från SEB:s makroanalysavdelning används som bas för den framåtblickande informationen i beräkningen av förväntade kreditförluster. Tre scenarier – bas, positivt och negativt - och sannolikheten för respektive scenario uppdateras varje kvartal, eller oftare om den ekonomiska utvecklingen har förändrats väsentligt.
I basscenariot för första kvartalet 2022 har kriget i Ukraina, fortsatt höga energipriser och högre räntor en betydande ekonomisk påverkan och prognosen för 2022 års globala BNP-tillväxt har sänkts. Finanspolitiska åtgärder särskilt inom försvar och energi förväntas motverka de negativa effekterna. Kriget påskyndar inflationen och arbetsmarknaderna förväntas inte försvagas tillräckligt för att övertyga centralbankerna att avvakta med monetär åtstramning. Fler och tidigare räntehöjningar förväntas vilket hjälper till att nå en lägre inflation under 2023. BNP-tillväxten i de baltiska länderna har sänkts än mer för 2022 och 2023 trots det minskade rysslandsberoendet under det senaste decenniet. Här är den höga inflationen vilken urholkar köpkraften den största utmaningen. En mer detaljerad beskrivning finns i den uppdatering av Nordic Outlook som publicerades i mars 2022.
De huvudsakliga makroekonomiska antaganden i basscenariot visas i tabellen nedan.
| Basscenario – antaganden | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Global BNP tillväxt | 3,4% | 3,6% | 3,3% |
| OECD BNP tillväxt | 2,7% | 2,4% | 2,0% |
| Sverige | |||
| BNP tillväxt | 2,0% | 3,0% | 2,0% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 2,3% | 2,7% | 2,0% |
| Ränta (STIBOR) | 0,15% | 0,90% | 1,35% |
| Bostadspriser, tillväxt | 0,0% | 2,0% | 2,0% |
| Baltikum | |||
| BNP tillväxt | 0,1% - 1,8% | 1,5% - 2,5% | 3,0% - 3,5% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 0,8% - 2,1% | 1,6% - 4,2% | 3,0% - 4,0% |
| Inflation | 9,0% - 11,5% | 0,2% - 3,6% | 2,0% - 2,1% |
| Nominell lönetillväxt | 6,8% - 8,4% | 6,5% - 7,8% | 5,0% - 6,0% |
| Arbetslöshet | 6,3% - 8,0% | 6,2% - 7,6% | 5,5% - 7,2% |
Det negativa scenariet reflekterar nedåtriskerna till följd av kriget och pandemins efterdyningar. Kriget i Ukraina kan trappas upp och få mer långtgående ekonomiska konsekvenser. Det är också möjligt att effekten av rådande sanktioner och handelsspänningar är underskattade. En starkare inflationsuppgång kan urholka hushållens köpkraft och försvaga lönsamheten i flera affärsverksamheter. Ett positivt scenario antar en snabbare lösning av Ukraina-konflikten och att den positiva kraften i normaliseringen efter pandemin är underskattad. Detta kan påverka efterfrågan i form av ett uppdämt konsumtions- och investeringsbehov samt att utbudssidan är starkare än förväntat genom en ökning av arbetskraftutbudet.
Sannolikheterna för de tre scenarierna har justerats från 65 procent till 60 procent för basscenariot, från 20 till 25 för det negativa scenariot och för det positiva scenariot har sannolikheten bibehållits på 15 procent.
I det första kvartalet 2022 medförde uppdateringen av makroekonomiska antaganden och sannolikhetsvikter en ökning av SEB:s totala reserver. Skulle det positiva respektive negativa scenariot få 100 procents sannolikhet skulle de modellerade reserverna för förväntade kreditförluster minska med 3 procent respektive öka med 4 procent jämfört med den sannolikhetsvägda beräkningen.
SEB:s mätmetod och antaganden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 finns beskrivna på sid 120-121 och 152-153 i Års- och Hållbarhetsredovisningen 2021.
| Steg 3 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (osäker | ||||
| Steg 2 | tillgång/ | |||
| Steg 1 (12 månaders |
(förväntade kredit |
förväntade kredit |
||
| förväntade | förluster för | förluster för | ||
| kredit | återstående | återstående | ||
| Mkr | förluster) | löptid) | löptid) | Summa |
| Utlåning och räntebärande värdepapper | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2021 | 984 | 1 456 | 5 707 | 8 147 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 51 | -75 | -110 | -134 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | 223 | -144 | 438 | 517 |
| Förändringar av lånets villkor | 1 | 8 | 0 | 9 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -1 311 | -1 311 | ||
| Förändringar i valutakurser | 8 | 17 | 160 | 185 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 mars 2022 | 1 268 | 1 262 | 4 884 | 7 413 |
| Finansiella garantier och lånelöften | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2021 | 375 | 198 | 67 | 640 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 1 | -18 | -5 | -22 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | 145 | -25 | 51 | 170 |
| Förändringar av lånets villkor | 0 | 0 | ||
| Förändringar i valutakurser | 6 | 3 | 1 | 10 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 mars 2022 | 526 | 159 | 113 | 798 |
| Summa utlåning, räntebärande värdepapper, finansiella | ||||
| garantier och lånelöften | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2021 | 1 358 | 1 654 | 5 774 | 8 786 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 52 | -93 | -116 | -156 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | 368 | -169 | 489 | 688 |
| Förändringar av lånets villkor | 1 | 8 | 0 | 10 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -1 311 | -1 311 | ||
| Förändringar i valutakurser | 14 | 20 | 161 | 195 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 mars 2022 | 1 794 | 1 421 | 4 997 | 8 212 |
SEB:s mätmetod och antaganden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 finns beskrivna på sid 120-121 och 152-153 i Årsoch Hållbarhetsredovisningen 2021.
| Redovisat bruttovärde | Redovisat | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserv för förväntade kreditförluster | värde | ||||||||
| Steg 3 | Steg 3 | ||||||||
| (osäker tillgång/ förväntade |
(osäker tillgång/ |
||||||||
| Steg 1 | Steg 2 | Steg 1 | Steg 2 | ||||||
| (12 | (förväntade | (12 | (förväntade | förväntade | |||||
| månaders | kredit | kredit | månaders | kredit | kredit | ||||
| förväntade | förluster för återstående |
förluster för återstående |
förväntade | förluster för återstående |
förluster för återstående |
||||
| kredit | kredit | ||||||||
| Mkr | förluster) | löptid) | löptid) | Summa | förluster) | löptid) | löptid) | Summa | Summa |
| 31 mar 2022 | |||||||||
| Banker | 125 387 | 2 955 | 8 | 128 349 | -6 | -3 | -2 | -10 | 128 339 |
| Finans och försäkring | 162 791 | 2 281 | 76 | 165 148 | -96 | -16 | -7 | -119 | 165 029 |
| Parti- och detaljhandel | 78 109 | 1 683 | 198 | 79 990 | -102 | -40 | -84 | -226 | 79 764 |
| Transport | 36 836 | 1 338 | 206 | 38 380 | -33 | -34 | -53 | -120 | 38 260 |
| Rederiverksamhet | 47 015 | 3 330 | 1 255 | 51 600 | -16 | -21 | -1 016 | -1 054 | 50 545 |
| Övrig serviceverksamhet | 173 595 | 7 966 | 1 670 | 183 232 | -281 | -211 | -921 | -1 412 | 181 819 |
| Byggnadsindustri | 12 478 | 1 191 | 303 | 13 972 | -25 | -105 | -170 | -299 | 13 673 |
| Tillverkningsindustri | 101 129 | 5 213 | 2 153 | 108 496 | -159 | -158 | -1 457 | -1 773 | 106 723 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 29 577 | 760 | 93 | 30 431 | -23 | -10 | -28 | -61 | 30 370 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 10 111 | 1 896 | 284 | 12 290 | -24 | -180 | -215 | -419 | 11 871 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 58 388 | 726 | 56 | 59 170 | -38 | -45 | -50 | -133 | 59 037 |
| Övrigt Företag |
40 943 750 972 |
1 435 27 819 |
109 6 404 |
42 486 785 194 |
-20 -816 |
-45 -865 |
-43 -4 043 |
-108 -5 725 |
42 378 779 470 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 161 796 | 2 796 | 144 | 164 736 | -80 | -30 | -56 | -166 | 164 569 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 134 496 | 856 | 27 | 135 380 | -49 | -2 | -1 | -52 | 135 328 |
| Fastighetsförvaltning | 296 292 | 3 652 | 171 | 300 115 | -129 | -32 | -57 | -218 | 299 897 |
| Bostadsrättsföreningar | 62 356 | 6 665 | 2 | 69 024 | 0 | 0 | -1 | -2 | 69 022 |
| Offentlig förvaltning | 13 753 | 325 | 0 | 14 078 | -1 | -3 | 0 | -4 | 14 074 |
| Bostadskrediter Övrig utlåning |
604 501 39 602 |
19 059 3 357 |
773 953 |
624 333 43 912 |
-84 -231 |
-142 -216 |
-218 -562 |
-445 -1 009 |
623 888 42 903 |
| Hushåll | 644 104 | 22 416 | 1 726 | 668 245 | -315 | -359 | -780 | -1 454 | 666 791 |
| SUMMA | 1 892 863 | 63 832 | 8 311 | 1 965 006 | -1 268 | -1 262 | -4 884 | -7 413 | 1 957 593 |
| 31 dec 2021 | |||||||||
| Banker | 89 669 | 2 044 | 5 | 91 718 | -5 | -2 | -1 | -8 | 91 709 |
| Finans och försäkring | 128 994 | 2 191 | 88 | 131 273 | -61 | -26 | -6 | -93 | 131 180 |
| Parti- och detaljhandel | 78 198 | 1 762 | 192 | 80 152 | -91 | -43 | -81 | -214 | 79 938 |
| Transport | 29 423 | 1 258 | 211 | 30 892 | -30 | -39 | -50 | -119 | 30 773 |
| Rederiverksamhet | 43 719 | 4 460 | 1 507 | 49 686 | -22 | -42 | -965 | -1 029 | 48 657 |
| Övrig serviceverksamhet | 153 028 | 7 258 | 1 556 | 161 842 | -175 | -189 | -901 | -1 264 | 160 578 |
| Byggnadsindustri | 11 286 | 815 | 307 | 12 407 | -24 | -101 | -171 | -295 | 12 112 |
| Tillverkningsindustri | 93 694 | 5 245 | 1 444 | 100 384 | -82 | -186 | -961 | -1 229 | 99 155 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 27 860 | 655 | 80 | 28 595 | -22 | -9 | -27 | -58 | 28 538 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 10 475 | 1 834 | 2 182 | 14 491 | -20 | -344 | -1 538 | -1 903 | 12 589 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 52 965 | 409 | 189 | 53 562 | -24 | -30 | -90 | -144 | 53 418 |
| Övrigt | 48 662 | 1 087 | 100 | 49 850 | -36 | -47 | -37 | -120 | 49 730 |
| Företag | 678 305 | 26 975 | 7 856 | 713 136 | -587 | -1 054 | -4 827 | -6 468 | 706 668 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 154 671 | 2 519 | 173 | 157 364 | -70 | -40 | -65 | -175 | 157 189 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 134 485 | 1 400 | 31 | 135 915 | -45 | -2 | -2 | -49 | 135 866 |
| Fastighetsförvaltning | 289 156 | 3 919 | 204 | 293 279 | -115 | -42 | -67 | -224 | 293 055 |
| Bostadsrättsföreningar | 61 885 | 6 536 | 2 | 68 423 | 0 | 0 | -1 | -2 | 68 421 |
| Offentlig förvaltning | 14 102 | 239 | 1 | 14 342 | -1 | -4 | -1 | -5 | 14 337 |
| Bostadskrediter | 599 193 | 18 767 | 796 | 618 756 | -79 | -140 | -241 | -460 | 618 296 |
| Övrig utlåning | 40 669 | 3 648 | 962 | 45 279 | -196 | -214 | -569 | -979 | 44 300 |
| Hushåll | 639 862 | 22 414 | 1 759 | 664 035 | -275 | -354 | -810 | -1 439 | 662 596 |
| SUMMA | 1 772 979 | 62 127 | 9 827 | 1 844 932 | -984 | -1 456 | -5 707 | -8 147 | 1 836 787 |
Tabellerna ovan visar bara exponering och förväntade kreditförlustreserver för utlåning och exkluderar räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften. Utlåningen inkluderar kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
| Mkr | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | ||
| Kärnprimärkapital | 154 593 | 154 821 |
| Primärkapital | 163 008 | 168 375 |
| Totalt kapital | 176 971 | 181 737 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 828 377 | 787 490 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | ||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 18,7% | 19,7% |
| Primärkapitalrelation (%) | 19,7% | 21,4% |
| Total kapitalrelation (%) | 21,4% | 23,1% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 66 270 | 62 999 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) | ||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 1,8% | 1,8% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,2% | 1,2% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,4% | 1,4% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 9,8% | 9,8% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 81 446 | 77 426 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) | ||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 0,1% | 0,1% |
| Systemriskbuffert (%) | 3,0% | 3,0% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 1,0% | 1,0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 6,6% | 6,6% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 54 409 | 51 724 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 16,4% | 16,4% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 135 855 | 129 150 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för | ||
| översyns- och utvärderingsprocessen (%, P1+P2R) | 11,5% | 13,2% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 1,5% | 1,5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 12 426 | 11 812 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 17,9% | 17,9% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 148 281 | 140 962 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) | ||
| Primärkapital (belopp) | 163 008 | 168 375 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 3 749 851 | 3 352 452 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 4,3% | 5,0% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 112 496 | 100 574 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,5% | 0,5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 16 874 | 15 086 |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3,5% | 3,5% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 129 370 | 115 660 |
| Mkr | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen 1) | 186 530 | 193 228 |
| Upparbetad utdelning | -3 132 | -12 938 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 2 574 | 1 397 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 185 971 | 181 687 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 434 | -1 133 |
| Goodwill | -4 295 | -4 261 |
| Immateriella tillgångar | -1 005 | -1 327 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | -8 | -7 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | -12 | 18 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen kreditstatus | -592 | -194 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -18 827 | -17 211 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -5 205 | -2 752 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -31 378 | -26 866 |
| Kärnprimärkapital | 154 593 | 154 821 |
| Primärkapitaltillskott 2) | 8 415 | 13 555 |
| Primärkapital | 163 008 | 168 375 |
| Supplementärkapitalinstrument | 13 993 | 13 826 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 1 171 | 736 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 13 963 | 13 362 |
| Totalt kapital | 176 971 | 181 737 |
1) SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de revisionsansvariga har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk.
2) Efter godkännande av Finansinspektionen att återköpa ett Tier 1 instrument om 0,6 miljarder dollar utställt 2017, exkluderades instrumentet från bankens kapitalbas från och med Q1 2022.
| Mkr | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Riskexponerings | Riskexponerings | |||
| Kreditrisk IRK | belopp | Kapitalkrav 1) | belopp | Kapitalkrav 1) |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 17 799 | 1 424 | 18 374 | 1 470 |
| Exponeringar mot institut | 54 721 | 4 378 | 52 833 | 4 227 |
| Exponeringar mot företag | 381 782 | 30 543 | 371 928 | 29 754 |
| Exponeringar mot hushåll | 68 204 | 5 456 | 66 879 | 5 350 |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 44 552 | 3 564 | 43 718 | 3 497 |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 6 032 | 483 | 5 621 | 450 |
| varav övriga hushållsexponeringar | 17 620 | 1 410 | 17 540 | 1 403 |
| Positioner i värdepapperiseringar | 1 924 | 154 | 1 976 | 158 |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 524 430 | 41 954 | 511 989 | 40 959 |
| Kreditrisk schablonmetod | ||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 13 654 | 1 092 | 949 | 76 |
| Exponeringar mot institut | 1 071 | 86 | 937 | 75 |
| Exponeringar mot företag | 7 093 | 567 | 6 635 | 531 |
| Exponeringar mot hushåll | 14 920 | 1 194 | 15 278 | 1 222 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 2 080 | 166 | 2 016 | 161 |
| Fallerande exponeringar | 43 | 3 | 45 | 4 |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 868 | 69 | 845 | 68 |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) | 1 384 | 111 | 1 905 | 152 |
| Aktieexponeringar | 4 473 | 358 | 6 770 | 542 |
| Övriga poster | 9 452 | 756 | 9 964 | 797 |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 55 038 | 4 403 | 45 344 | 3 628 |
| Marknadsrisk | ||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 35 079 | 2 806 | 26 756 | 2 140 |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 9 853 | 788 | 5 021 | 402 |
| Total marknadsrisk | 44 931 | 3 595 | 31 778 | 2 542 |
| Övriga kapitalkrav | ||||
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 50 038 | 4 003 | 49 897 | 3 992 |
| Avvecklingsrisk | 26 | 2 | 13 | 1 |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 11 706 | 936 | 9 493 | 759 |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 24 377 | 1 950 | 22 527 | 1 802 |
| Övriga exponeringar | 3 367 | 269 | 3 898 | 312 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp 2) | 114 462 | 9 157 | 112 551 | 9 004 |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 203 977 | 16 318 | 198 379 | 15 870 |
| Total | 828 377 | 66 270 | 787 490 | 62 999 |
1) Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
2) Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från Q3 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
Följande tabell visar genomsnittlig riskvikt (riskexponeringsbelopp delat med beloppet för exponering vid fallissemang) för de exponeringar som beräknas enligt den interna riskklassificeringsmodellen, IRK. Repor och
värdepapperslån exkluderas i analysen eftersom de har låga riskvikter och kan variera påtagligt i volym och därigenom störa jämförbarheten i siffrorna.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | ||
|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 2,0% | 2,9% |
| Exponeringar mot institut | 22,6% | 23,5% |
| Exponeringar mot företag | 27,6% | 27,6% |
| Exponeringar mot hushåll | 9,3% | 9,2% |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,7% | 6,7% |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 52,1% | 50,3% |
| varav övriga hushållsexponeringar | 28,3% | 28,5% |
| Positioner i värdepapperiseringar | 17,0% | 16,9% |
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Ränteintäkter1) | 7 013 | 6 524 | 7 | 7 013 | 6 487 | 8 | 27 737 |
| Leasingintäkter | 1 318 | 1 303 | 1 | 1 318 | 1 302 | 1 | 5 268 |
| Räntekostnader2) | -1 725 | -1 158 | 49 | -1 725 | -1 516 | 14 | -5 758 |
| Utdelningar | 3 232 | 0 | 3 232 | 1 848 | 75 | 2 596 | |
| Provisionsintäkter | 4 353 | 4 286 | 2 | 4 353 | 3 519 | 24 | 15 553 |
| Provisionskostnader | -1 171 | - 904 | 30 | -1 171 | - 807 | 45 | -3 210 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner1) | 1 200 | 968 | 24 | 1 200 | 1 741 | -31 | 4 882 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 049 | 309 | 1 049 | 524 | 100 | 1 330 | |
| Summa intäkter | 15 270 | 11 329 | 35 | 15 270 | 13 099 | 17 | 48 397 |
| Administrationskostnader | -4 426 | -3 692 | 20 | -4 426 | -4 220 | 5 | -16 207 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | -1 423 | -1 418 | 0 | -1 423 | -1 388 | 3 | -5 644 |
| Summa kostnader | -5 849 | -5 110 | 14 | -5 849 | -5 608 | 4 | -21 851 |
| Resultat före kreditförluster | 9 421 | 6 219 | 51 | 9 421 | 7 491 | 26 | 26 547 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -550 | -345 | 59 | - 550 | -183 | - 744 | |
| Nedskrivningar av finansiella tillgångar3) | - 240 | -1 486 | -84 | - 240 | -1 911 | ||
| Rörelseresultat | 8 631 | 4 388 | 97 | 8 631 | 7 308 | 18 | 23 892 |
| Bokslutsdispositioner | 543 | 2 490 | -78 | 543 | 522 | 4 | 3 839 |
| Skatt | -1 121 | -1 678 | -33 | -1 121 | -1 148 | -2 | -5 332 |
| Övriga skatter | 225 -100 | 352 | |||||
| NETTORESULTAT | 8 052 | 5 425 | 48 | 8 052 | 6 682 | 21 | 22 751 |
1) Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Periodisering av premie eller rabatt för tradingboken och likviditetsportföljen, vilket tidigare rapporterades inom nettoresultat finansiella intäkter, presenteras nu inom ränteintäkter.
2) Den nya svenska riskskatten för banker är rapporterad under räntekostnader i moderbolaget.
3) Under fjärde kvartalet 2021 skrev moderbolaget ned värdet på innehavet i dotterbolaget DSK Hyp AG med 1 486 Mkr. Totalt har en nedskrivning om 1 911 Mkr gjorts för innehavet i DSK Hyp AG under 2021. Under första kvartalet 2022 skrev moderbolaget ned värdet på innehaven i dotterbolagen SEB Corporate Bank i Ukraina med 63 Mkr och SEB Bank i Ryssland med 177 Mkr. Under nuvarande omständigheter är det inte möjligt för SEB att bibehålla verksamheten i Ryssland och SEB har därför börjat avveckla den. Detta kommer att ske på ett ansvarsfullt och ordnat sätt och i enlighet med regulatoriska och juridiska skyldigheter.
| Kv1 | Kv4 | Jan–mar | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| NETTORESULTAT | 8 052 | 5 425 | 48 | 8 052 | 6 682 | 21 | 22 751 |
| Kassaflödessäkringar | 30 | 4 | 30 | 11 | 173 | 29 | |
| Omräkning utländsk verksamhet | 47 | 150 | -69 | 47 | 41 | 15 | 98 |
| Poster som senare kan omklassificeras | |||||||
| till resultaträkningen: | 77 | 154 | -50 | 77 | 52 | 48 | 127 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 77 | 154 | -50 | 77 | 52 | 48 | 127 |
| TOTALRESULTAT | 8 129 | 5 579 | 46 | 8 129 | 6 734 | 21 | 22 878 |
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 596 404 | 371 466 |
| Utlåning till centralbanker | 907 | 4 127 |
| Utlåning till kreditinstitut | 86 830 | 70 207 |
| Utlåning till allmänheten | 1 723 289 | 1 641 332 |
| Räntebärande värdepapper | 315 055 | 178 441 |
| Egetkapitalinstrument | 88 346 | 96 149 |
| Derivat | 151 363 | 121 326 |
| Övriga tillgångar | 162 752 | 104 787 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 124 946 | 2 587 834 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 204 565 | 85 276 |
| In- och upplåning från allmänheten1) | 1 654 847 | 1 404 490 |
| Emitterade värdepapper | 778 515 | 730 028 |
| Korta positioner | 56 982 | 34 569 |
| Derivat | 157 668 | 113 497 |
| Övriga finansiella skulder | 6 728 | 5 721 |
| Övriga skulder | 116 778 | 59 340 |
| Obeskattade reserver | 17 140 | 17 137 |
| Eget kapital | 131 722 | 137 776 |
| SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER | ||
| OCH EGET KAPITAL | 3 124 946 | 2 587 834 |
| 1) Privatpersoners och mindre och medelstora företags | ||
| inlåning som täcks av insättningsgaranti | 259 395 | 255 302 |
| Privatpersoners och mindre och medelstora företags | ||
| inlåning som inte täcks av insättningsgaranti | 159 583 | 160 691 |
| Övrig in- och upplåning | 1 235 869 | 988 497 |
| Summa In- och upplåning från allmänheten | 1 654 847 | 1 404 490 |
| 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 |
| Säkerheter ställda för egna skulder | 603 836 | 539 115 |
| Övriga ställda säkerheter | 70 646 | 65 329 |
| Ställda panter | 674 482 | 604 443 |
| Ansvarsförbindelser | 163 622 | 159 445 |
| Åtaganden | 742 557 | 754 551 |
| Eventualförpliktelser | 906 179 | 913 996 |
| Mkr | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | ||
| Kärnprimärkapital | 133 330 | 131 207 |
| Primärkapital | 141 745 | 144 761 |
| Totalt kapital | 155 573 | 157 935 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 752 806 | 712 916 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | ||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 17,7% | 18,4% |
| Primärkapitalrelation (%) | 18,8% | 20,3% |
| Total kapitalrelation (%) | 20,7% | 22,2% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 60 224 | 57 033 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) | ||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 1,8% | 1,8% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,2% | 1,2% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,4% | 1,4% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 9,8% | 9,8% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 73 813 | 69 901 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) | ||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 0,1% | 0,1% |
| Systemriskbuffert (%) | 0,0% | 0,0% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 0,0% | 0,0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 2,6% | 2,6% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 19 365 | 18 339 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 12,4% | 12,4% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 93 178 | 88 204 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och | ||
| utvärderingsprocessen (%, P1+P2R) | 10,9% | 12,3% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,0% | 0,0% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 0 | 0 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 12,4% | 12,4% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 93 178 | 88 204 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) | ||
| Primärkapital (belopp) | 141 745 | 144 761 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 3 505 847 | 3 065 713 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 4,0% | 4,7% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 105 175 | 91 971 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,0% | 0,0% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 0 | 0 |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 105 175 | 91 971 |
| Mkr | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen 1) | 145 299 | 151 353 |
| Upparbetad utdelning | -3 132 | -12 938 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 2 574 | 1 397 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 144 741 | 139 812 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 355 | -1 113 |
| Goodwill | -3 358 | -3 358 |
| Immateriella tillgångar | -893 | -1 196 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | ||
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | -12 | 18 |
| Negativa belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 0 | 0 |
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) | ||
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen kreditstatus | -589 | -205 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | ||
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -5 205 | -2 752 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -11 411 | -8 606 |
| Kärnprimärkapital | 133 330 | 131 207 |
| Primärkapitaltillskott 2) | 8 415 | 13 555 |
| Primärkapital | 141 745 | 144 761 |
| Supplementärkapitalinstrument | 13 993 | 13 826 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 1 035 | 548 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 13 828 | 13 174 |
| Totalt kapital | 155 573 | 157 935 |
1) Eget kapital för moderbolaget inkluderar kapitalandelen av obeskattade reserver.
2) Efter godkännande av Finansinspektionen att återköpa ett Tier 1 instrument om 0,6 miljarder dollar utställt 2017, exkluderades instrumentet från bankens kapitalbas från och med Q1 2022.
| Mkr | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Riskexponerings | Riskexponerings | |||
| Kreditrisk IRK | belopp | Kapitalkrav 1) | belopp | Kapitalkrav 1) |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 12 277 | 982 | 10 362 | 829 |
| Exponeringar mot institut | 54 153 | 4 332 | 52 349 | 4 188 |
| Exponeringar mot företag | 317 472 | 25 398 | 308 939 | 24 715 |
| Exponeringar mot hushåll | 44 902 | 3 592 | 44 205 | 3 536 |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 34 977 | 2 798 | 34 274 | 2 742 |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 2 215 | 177 | 2 187 | 175 |
| varav övriga hushållsexponeringar | 7 710 | 617 | 7 744 | 619 |
| Positioner i värdepapperiseringar | 1 924 | 154 | 1 976 | 158 |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 430 728 | 34 458 | 417 831 | 33 426 |
| Kreditrisk schablonmetod | ||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | ||||
| Exponeringar mot institut | 13 647 | 1 092 | 11 628 | 930 |
| Exponeringar mot företag | 3 195 | 256 | 3 319 | 266 |
| Exponeringar mot hushåll | 8 860 | 709 | 9 001 | 720 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 2 076 | 166 | 2 012 | 161 |
| Fallerande exponeringar | 19 | 2 | 24 | 2 |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 868 | 69 | 845 | 68 |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) | 1 384 | 111 | 1 905 | 152 |
| Aktieexponeringar | 53 800 | 4 304 | 43 303 | 3 464 |
| Övriga poster | 2 889 | 231 | 2 882 | 231 |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 86 738 | 6 939 | 74 920 | 5 994 |
| Marknadsrisk | ||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 35 079 | 2 806 | 26 756 | 2 140 |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 9 805 | 784 | 4 975 | 398 |
| Valutakursrisk | 4 153 | 332 | ||
| Total marknadsrisk | 44 883 | 3 591 | 35 883 | 2 871 |
| Övriga kapitalkrav | ||||
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 39 068 | 3 125 | 39 185 | 3 135 |
| Avvecklingsrisk | 26 | 2 | 13 | 1 |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 11 701 | 936 | 9 485 | 759 |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 24 377 | 1 950 | 22 527 | 1 802 |
| Övriga exponeringar | 829 | 66 | 528 | 42 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp 2) | 114 456 | 9 156 | 112 544 | 9 004 |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 190 457 | 15 237 | 184 282 | 14 743 |
| Total | 752 806 | 60 224 | 712 916 | 57 033 |
1) Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
2) Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från Q3 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | |||
|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 31 mar 2022 | 31 dec 2021 | |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 1,5% | 1,9% | |
| Exponeringar mot institut | 22,6% | 23,5% | |
| Exponeringar mot företag | 25,0% | 25,0% | |
| Exponeringar mot hushåll | 7,3% | 7,3% | |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,0% | 5,9% | |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 34,3% | 33,8% | |
| varav övriga hushållsexponeringar | 38,2% | 38,5% | |
| Positioner i värdepapperiseringar | 17,0% | 16,9% |
Den 28 mars 2022 publicerade SEB omräknade jämförelsetal för åren 2020–2021 som en följd av omorganisationer, inklusive etableringen av SEB:s division Private Wealth Management & Family Office. Omräkningen påverkar inte SEB:s totala resultat eller eget kapital för dessa år.
Större omorganisationer som återspeglas i de omräknade jämförelsetalen är:
Ändringar i presentationen från 1 januari 2022 omfattar:
| Tidigare rapporterat | Ändring i presentation | Omräknat | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Jan–dec | Resolutions | NII | Jan–dec | ||
| Mkr | 2021 | avgifter | justering | Övrigt | 2021 |
| Räntenetto | 26 321 | 1 019 | -1 243 | 26 097 | |
| Provisionsnetto | 21 142 | 21 142 | |||
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 6 992 | 1 243 | 8 235 | ||
| Övriga intäkter, netto | 159 | 5 | 164 | ||
| Summa rörelseintäkter | 54 614 | 1 019 | 0 | 5 | 55 638 |
| Personalkostnader | -15 372 | -15 372 | |||
| Övriga kostnader | -5 763 | -5 763 | |||
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | -2 110 | -2 110 | |||
| Summa rörelsekostnader | -23 245 | -23 245 | |||
| Resultat före kreditförluster och påförda | |||||
| avgifter | 31 368 | 1 019 | 0 | 5 | 32 393 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | 5 | - 5 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 510 | - 510 | |||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | -1 019 | -1 019 | |||
| Rörelseresultat | 30 864 | 0 | 0 | 0 | 30 864 |
| Skatt | -5 441 | -5 441 | |||
| NETTORESULTAT | 25 423 | 0 | 0 | 0 | 25 423 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 25 423 | 25 423 |
| SEB-koncernen avstämning mot tidigare publicerad information, första kvartalet 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tidigare rapporterat | Ändring i presentation | ||||
| Kv1 | Resolutions | NII | Kv1 | ||
| Mkr | 2021 | avgifter | justering | Övrigt | 2021 |
| Räntenetto | 6 396 | 267 | - 363 | 6 300 | |
| Provisionsnetto | 4 776 | 4 776 | |||
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 179 | 363 | 2 543 | ||
| Övriga intäkter, netto | - 4 | 1 | - 3 | ||
| Summa rörelseintäkter | 13 347 | 267 | 0 | 1 | 13 616 |
| Personalkostnader | -3 897 | -3 897 | |||
| Övriga kostnader | -1 345 | -1 345 | |||
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | - 476 | - 476 | |||
| Summa rörelsekostnader | -5 718 | -5 718 | |||
| Resultat före kreditförluster och påförda | |||||
| avgifter | 7 630 | 267 | 0 | 1 | 7 898 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | 1 | - 1 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 156 | - 156 | |||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | - 267 | - 267 | |||
| Rörelseresultat | 7 475 | 0 | 0 | 0 | 7 475 |
| Skatt | -1 457 | -1 457 | |||
| NETTORESULTAT | 6 018 | 0 | 0 | 0 | 6 018 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 6 018 | 6 018 |
Se sebgroup.com för det kompletta materialet om omräknade jämförtal (https://sebgroup.com/investor-relations/reports-andpresentations/restatements). Se också not 1 Redovisningsprinciper och presentation.
Verkställande direktören försäkrar att denna finansiella rapport för perioden 1 januari 2022 till 31 mars 2022 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Johan Torgeby VD och koncernchef
Till styrelsen i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org.nr 502032-9081
Vi har utfört en översiktlig granskning av denna kvartalsrapport för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) per 31 mars 2022 och den tremånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att bokslutskommunikén inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Ernst & Young AB
Hamish Mabon Auktoriserad revisor
Den 27 april 2022, klockan 10 svensk tid, presenterar Johan Torgeby, vd och koncernchef, och Masih Yazdi, ekonomi- och finansdirektör, resultatet för det första kvartalet 2022. Presentationen följs av en frågestund med Johan Torgeby, Masih Yazdi och Per Andersson, tillförordnad chef för Investor Relations. Presentationen och frågestunden hålls på engelska.
För att delta i telefonkonferensen, vänligen registrera deltagandet i förväg via följande länk: http://emea.directeventreg.com/registration/6896539. Deltagare får ett telefonnummer, ett lösenord och ett deltagarnummer.
Presentationen kan följas på sebgroup.com/ir där den också finns tillgänglig efteråt.
Media har möjlighet att boka intervjuer efter telefonkonferensen. Vänligen kontakta [email protected].
Masih Yazdi, ekonomi-och finansdirektör Tel: 0771–621 000 Per Andersson, tillförordnad chef Investor Relations Tel: 070–667 74 81 Frank Hojem, chef Corporate Communication Tel: 070–763 99 47
Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.) 106 40 Stockholm Tel: 0771–621 000 sebgroup.com/sv
Organisationsnummer: 502032–9081
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book och i ytterligare pelare 3-information som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
14 juli 2022 Kvartalsrapport januari – juni 2022 Den tysta perioden börjar den 1 juli 2022 26 oktober 2022 Kvartalsrapport januari – september 2022 Den tysta perioden börjar den 1 oktober 2022
Den finansiella kalendern för 2023 publiceras i samband med kvartalsrapporten för januari-september 2022.
Rörelseresultat Summa resultat före skatt.
Nettoresultat Summa resultat efter skatt.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) eget kapital.
Rörelseresultat per division, reducerat med en schablonskattesats, i relation till genomsnittligt2) allokerat kapital.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittlig2) balansomslutning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) riskexponeringsbelopp.
Summa rörelsekostnader i relation till summa rörelseintäkter.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt3) antal aktier före utspädning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt2) antal aktier efter utspädning. Den beräknade utspädningen är baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långfristiga aktieprogrammen.
Summan av aktieägarnas kapital, samt kapitaldelen av eventuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksamheten, i relation till antalet utestående aktier.
Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier.
Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk för fallissemang.
Reserv för förväntade kreditförluster avseende finansiella tillgångar, kontraktstillgångar, lånelöften och finansiella garantier.
Förväntade kreditförluster, netto, i relation till summan av årets ingående balanser för räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt finansiella garantier och lånelöften, med avdrag för reserver för förväntade kreditförluster.
Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underliggande redovisade bruttovärden på utlåning och räntebärande värdepapper samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften.
Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat bruttovärde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar edovisade som övriga tillgångar).
Redovisat värde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat värde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
I excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på sebgroup.com/sv/ir, anges hur nyckeltalen beräknas.
1) Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravs-direktiv (CRD IV)/ kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning, substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital, räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella tillgångar, räntabilitet på totala tillgångar och räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag.
2) Ackumulerat genomsnitt från årets början, beräknat på månadsbasis. 3) Genomsnittligt antal beräknat på dagsbasis.
Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som riskexponeringsbelopp. Gäller endast i den konsoliderade situationen, exklusive
försäkringsverksamheten och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.
Eget kapital exklusive utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s Kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).
Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda skulder, så kallat primärkapitaltillskott.
Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Kärnprimärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Primärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Kapitalbasen uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna.
Primärkapital i förhållande till exponeringsvärdet på tillgångar, derivat och poster utanför balansräkningen.
Tillgänglig stabil finansiering i förhållande till behovet av stabil finansiering.
Minimikrav avseende kapitalbas och kvalificerade skulder, enligt Riksgälden.
| Vi förenar idéer, människor och kapital för att möjliggöra framsteg |
Som ledande nordeuropeisk företagsbank med internationell räckvidd hjälper vi våra kunder att förverkliga sina idéer. Vi gör det genom långsiktiga relationer, innovativa lösningar, skräddarsydd rådgivning och digitala tjänster – och genom att samarbeta med våra kunder för att påskynda förändringen mot en mer hållbar värld. |
|---|---|
| Våra kunder | 2 000 storföretag, 1 100 finansiella institutioner, 288 000 små- och medelstora företag och 1,5 miljoner privatpersoner är helkunder hos SEB. |
| Våra värderingar | Vi vägleds av vår uppförandekod och våra värderingar: Kunden först, engagemang, samarbete och enkelhet. |
| Våra medarbetare | Cirka 16 000 skickliga medarbetare betjänar våra kunder från kontor i fler än 20 länder – i olika tidszoner för att tillhandahålla tillgänglighet och kunskap om de lokala marknaderna. |
| Vår historik | Vi har en lång tradition av att stötta människor och företag och bidra till att driva utvecklingen framåt. Ända sedan vi välkomnade vår första kund för 165 år sedan har engagemang och nyfikenhet på framtiden väglett oss. Med finansiella produkter och skräddarsydda rådgivningstjänster för att möta våra kunders föränderliga behov, bygger vi vidare på våra långsiktiga relationer och gör vår del för att bidra till ett mer hållbart samhälle. |
| Affärsplanens fokusområden | Ökad ambition – Vi stärker vårt kunderbjudande genom att fortsätta bygga vidare på befintliga styrkor genom extra fokus på och resurser riktade till redan etablerade områden. |
| Strategisk förändring – Vi utvärderar behovet av strategisk förändring och utvecklar sättet vi gör affärer inom befintliga områden. |
|
| Strategiska partnerskap – Vi samarbetar och etablerar partnerskap med externa intressenter och omprövar hur vi producerar och distribuerar våra produkter och tjänster. |
|
| Förbättrad effektivitet – Vi ökar fokus på strategiska faktorer som gör det möjligt för oss att förbättra effektiviteten och påskynda SEB:s omställningsresa. |
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.