Quarterly Report • Apr 28, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

AFRY AB (PUBL) DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2022
"Tillväxten i första kvartalet var stark och fyra divisioner rapporterade högre EBITA jämfört med samma period föregående år. Den höga efterfrågan på hållbara och digitala lösningar drivs av industrisektorn och omställningen till fossilfri energi."


1) Tidigare rapporterad finansiell information har omräknats med anledning av ändrad redovisningsprincip "IFRS IC's Cloud computing arrangements". 2) Exklusive jämförelsestörande poster.
Tillväxten i första kvartalet var stark och fyra divisioner rapporterade högre EBITA jämfört med samma period föregående år. Den höga efterfrågan på hållbara och digitala lösningar drivs av industrisektorn och omställningen till fossilfri energi.
Nettoomsättningen ökade med totalt 13,4 procent, och den organiska tillväxten var 3,3 procent justerat för kalendereffekter. Tillväxten var stark inom divisionerna Industrial & Digital Solutions, Process Industries och Management Consulting. Infrastructure och AFRY X rapporterade lägre tillväxtsiffror på grund av en högre sjukfrånvaro än normalt i början av kvartalet. Energy visade en negativ tillväxt som i huvudsak förklaras av att kärnkraftsverksamheten var på en särskilt hög nivå föregående år på grund av ett större projekt.
EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 472 MSEK (432) och EBITA-marginalen var 8,3 procent (8,6). Kvartalet uppvisade inledningsvis en högre sjukfrånvaro, vilket påverkade resultatet negativt med cirka 60 MSEK. Vi har haft en sekventiell förbättring under kvartalet som avslutades starkt. Marginalerna för divisionerna Process Industries, Energy och Management Consulting var på fortsatt höga nivåer. Infrastructure och Industrial & Digital Solutions förbättrade marginalerna, och inom AFRY X levererade konsulttjänstedelen en stärkt marginal.
För att möta den höga efterfrågan har rekryteringstakten höjts inom samtliga divisioner, och vi har offentliggjort två förvärv under 2022 med en årsomsättning på 50 MSEK. Vi har förvärvat Weop med strategisk expertis inom cybersäkerhet och Svea Power med ett starkt erbjudande med högteknologiska produkter och lösningar inom vattenkraft. Under de senaste tolv månaderna har AFRY vuxit med totalt 1 700 medarbetare genom förvärv och nyrekryteringar, en ökning med över 10 procent. Konkurrensen om den bästa kompetensen är hård och vi fortsätter därför att stärka vårt arbetsgivarvarumärke för att attrahera nya medarbetare.
Som tidigare kommunicerats så genomför vi kostnadsbesparingar om 100 MSEK där vi förväntar full effekt under andra halvåret 2022. Den totala omstruktureringskostnaden om 100 MSEK togs i kvartalet. Våra åtgärder för att förbättra lönsamheten i Infrastructure samt dra nytta av effektiviseringar i våra större länder går enligt plan.
Omvärlden överskuggas fortsatt av kriget i Ukraina och vårt omedelbara fokus har varit att säkerställa våra medarbetares säkerhet och välmående. Som tidigare kommunicerats har vi beslutat att inte ta oss an några nya projekt i Ryssland och arbetet med att avsluta verksamheten pågår.
Det geopolitiska läget orsakat av kriget i Ukraina, störningar i kundernas leveranskedjor, den stigande inflationen och ökade kostnader för byggmaterial leder till en ökad osäkerhet på marknaden.
Trots den osäkerhet som råder så ser vi fortsatt starka drivkrafter för att accelerera omställningen i samhället. Vi är redo att möta efterfrågan med en position och erbjudande som är starkare än någonsin.
Jonas Gustavsson VD och koncernchef

AFRY är ett ledande europeiskt företag med global räckvidd inom hållbar teknik, design och rådgivning. Vi accelererar omställningen till ett hållbart samhälle. Vi är 17 000 hängivna experter inom infrastruktur, industri, energi och digitalisering, som skapar lösningar för kommande generationer.
Vi accelererar omställningen till ett hållbart samhälle
Making Future
Modiga och hängivna lagspelare
Nettoomsättning, SEK miljarder:
20
Antal anställda:

Länder med projekt:
100
Siffrorna avser 2021
AFRY är ett stabilt bolag med en historiskt god avkastning och lönsam tillväxt. De globala megatrenderna förväntas leda till ett växande behov av hållbara lösningar vilket skapar stora möjligheter för AFRY, där vi kan ta en ledande roll som möjliggörare.
3 Delårsrapport januari–mars 2022
AFRY har i linje med bolagets utdelningspolicy levererat en stabil genomsnittlig utdelning över 50 procent av resultatet efter skatt de senaste åren (med undantag för 2019). Under den senaste femårsperioden, 2017–2021, har aktien uppvisat en kursutveckling om 71 procent. Vi står för en långsiktigt hållbar utveckling som ska tillföra värde till både aktieägare, kunder, medarbetare och samhället i stort.
De globala megatrenderna som klimatförändringen, urbanisering och digitalisering formar kundernas efterfrågan och förväntas leda till ett växande behov av skalbara och hållbara lösningar samtidigt som digitalisering fortsatt är en drivkraft inom alla branscher och sektorer.
AFRYs breda portfölj och internationella närvaro innebär att vi kan ta oss an större och mer komplexa uppdrag för att möta våra kunders behov av avancerade och hållbara lösningar. Samtidigt bidrar en bred portfölj till en stabilitet över konjunktursvängningar och en förbättrad riskspridning.
AFRY har fått i uppdrag av Trafikverket att pro jektera och upprätta en del av Norrbotniabanan. Norrbotniabanan är en viktig del i den gröna omställningen och beräk nas minska utsläppen av koldioxid med 80 000 ton per år genom att flytta transporter från väg till järnväg.

Källa: Boliden
Källa: OKG
Boliden har valt AFRY som ingenjörspartner när bolaget expanderar för mer zinkproduktion i smältverket i Odda, Norge. Expansionen möjliggör för Boliden Odda att nästan fördubbla zinkproduktio nen och samtidigt minska koldioxidintensitet med 15 procent.

AFRY har tecknat ett avtal med OKG i Oskarshamn, Sverige, för att hjälpa kunden att avveckla och flytta funktionalitet till ett nytt kontrollrum. Verktyget som används är AFRY X Real Digital Twin, en mjukvarulösning som skapar en exakt kopia av utrustning och kompo nenter, vilken kommer göra kärnkraftavvecklingen säkrare.
4 Delårsrapport januari–mars 2022

Nettoomsättningen under kvartalet uppgick till 5 670 MSEK (4 999), en tillväxt med 13,4 procent (-4,9). Den organiska tillväxten var 4,5 procent (-1,2) och 3,3 procent (0,5) justerat för kalendereffekter.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 472 MSEK (432). Motsvarande EBITA-marginal uppgick till 8,3 procent (8,6). Jämförelsestörande poster uppgick till -113 MSEK (-13) vilka främst avsåg omstruktureringskostnader för Division Infrastructure och Koncernfunktioner, huvudsakligen relaterat till personal. Därtill avsåg jämförelsestörande poster anpassning eller konfiguration av molnbaserade IT-system. För mer information se avstämning alternativa nyckeltal för EBITA på sidan 27.
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 359 MSEK (419) respektive 6,3 procent (8,4). Effekterna av IFRS 16
Leasingavtal på EBITA var -4 MSEK (0) och 127 MSEK (136) på EBITDA.
Debiteringsgraden uppgick till 74,3 procent (74,4) under kvartalet.
EBIT uppgick till 317 MSEK (388). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till -42 MSEK (-38) och förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar om 0 MSEK (8).
Resultat efter finansiella poster uppgick till 290 MSEK (359) och periodens resultat efter skatt var 223 MSEK (290). Finansnettot i kvartalet uppgick till -27 MSEK (-29). Finansnettot påverkades av diskonteringsräntor
| Kv1 2022 |
Kv1 20211 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | |||
| Nettoomsättning, MSEK | 5 670 | 4 999 | 20 104 |
| Total tillväxt, % | 13,4 | -4,9 | 5,9 |
| (-) Förvärvad, % | 5,4 | 0,3 | 2,1 |
| (-) Valutaeffekter, % | 3,5 | -4,0 | -1,8 |
| Organisk, % | 4,5 | -1,2 | 5,6 |
| (-) Kalendereffekt, % | 1,2 | -1,7 | 0,3 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekt, % | 3,3 | 0,5 | 5,3 |
| Resultat | |||
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK | 472 | 432 | 1 712 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 8,3 | 8,6 | 8,5 |
| EBITA, MSEK | 359 | 419 | 1 662 |
| EBITA-marginal, % | 6,3 | 8,4 | 8,3 |
| Rörelseresultat, EBIT, MSEK | 317 | 388 | 1 523 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 290 | 359 | 1 393 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 223 | 290 | 1 130 |
| Nyckeltal | |||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,97 | 2,57 | 9,97 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,972 | 2,56 | 9,972 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 263 | 53 | 1 498 |
| Nettolåneskuld, MSEK3 | 4 217 | 2 919 | 3 565 |
| Nettoskuldsättningsgrad, procent3 | 36,9 | 27,7 | 32,4 |
| Nettolåneskuld/EBITDA rullande 12, ggr4 | 2,4 | 1,9 | 2,0 |
| Antal anställda | 17 317 | 15 981 | 17 019 |
| Debiteringsgrad, % | 74,3 | 74,4 | 74,7 |
1) Tidigare rapporterad finansiell information har omräknats med anledning av ändrad redovisningsprincip "IFRS IC's Cloud computing arrangements".
2) Utgivna konvertibler medför ingen utspädning under perioden. 3) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal.
4) Nettolåneskulden/EBITDA exklusive effekten av IFRS 16 och jämförelsestörande poster rullande 12 mån är 2,2 (1,7).
relaterade till leasing i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal om -10 MSEK (-16) och diskontering av villkorade köpeskillingar om -1 MSEK (-2), vilka inte har påverkat kassaflödet.
Skattekostnaden uppgick till -67 MSEK (-68) motsvarande en skattesats om 23,1 procent (19,1). Skattesatsen under kvartalet påverkades av ej avdragsgilla kostnader samt en ökad andel redovisad skatt i länder med högre skattesats. Lägre skattesats i jämförelseperioden förklaras främst av minskade avdragsgilla utländska källskatter.
Nettolåneskulden för koncernen inklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 6 326 MSEK (5 391).
Nettolåneskulden för koncernen exklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 4 217 MSEK (2 919) vid kvartalets slut och 3 565 MSEK (2 756) vid kvartalets början. Kassaflödet från den löpande verksamheten minskade nettolåneskulden med 146 MSEK (-67) i första kvartalet. Under kvartalet gjordes två förvärv som ökade nettolåneskulden med 680 MSEK samt utbetalda villkorade köpeskillingar för tidigare förvärv om totalt 11 MSEK.
I slutet av kvartalet har bolaget emitterat företagscertifikat om 40 MSEK inom sitt företagscertifikatprogram.
Koncernens totala likvida medel uppgick vid kvartalets slut till 902 MSEK (1 735) och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 3 012 MSEK (3 051).
Moderbolagets rörelseintäkter för perioden januarimars uppgick till 340 MSEK (327) och avser främst koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto var 296 MSEK (-33). Förändringen är främst hänförlig till utdelningar från dotterbolag. Likvida medel uppgick till 293 MSEK (694). Bruttoinvesteringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar var 2 MSEK (6).
Under perioden har skattesatsen påverkats av ej skattepliktiga intäkter i form av utdelningar från dotterbolag.
Den geopolitiska situationen
Våren har präglats av kriget i Ukraina och AFRYs omedelbara fokus har varit att säkerställa medarbetares säkerhet och välmående. AFRY har beslutat att inte ta sig an några nya projekt i Ryssland och arbetet med att avsluta verksamheten pågår. Verksamheten i Ryssland motsvarar mindre än 1 procent av AFRYs totala nettoomsättning 2021.
Under kvartalet förvärvades följande bolag; Vahanen International Oy, Finland, med en årlig omsättning om cirka 470 MSEK och 500 anställda. Swedish Electrical and Power Control AB, Sverige, med en årlig omsättning om cirka 28 MSEK och 16 anställda.
Genomsnittligt antal årsanställda uppgick till 16 825 (15 145). Totalt antal anställda vid periodens slut var 17 317 (15 981).
Antalet normaltimmar under 2022, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix, fördelar sig enligt följande.
| 2022 | 2021 | Differens | |
|---|---|---|---|
| Kvartal 1 | 504 | 498 | 6 |
| Kvartal 2 | 483 | 487 | -4 |
| Kvartal 3 | 526 | 528 | -1 |
| Kvartal 4 | 504 | 507 | -3 |
| Helår | 2 017 | 2 020 | -3 |
Aktiekursen för AFRY var 190,00 SEK (257,60) vid rapportperiodens utgång.
| 4 290 336 |
|---|
| 108 961 405 |
| 113 251 741 |
| – |
| 151 864 765 |
Konvertering av aktier enligt personalkonvertibelprogrammet 2018 har ägt rum under kvartalet vilket har ökat antalet B-aktier med 39 270.
Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång För väsentliga händelser efter periodens utgång, se not 8.






Division Infrastructure erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom byggnader och infrastruktur inom bland annat väg och järnväg, men också vatten och miljö. Divisionen verkar även inom områdena arkitektur och design. Divisionen har verksamhet i Norden och Centraleuropa.
38% av omsättningen, 34% av EBITA
Division Industrial & Digital Solutions erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom produktutveckling, produktionssystem, IT- och försvarsteknik. Utöver tjänster levererar divisionen färdiga produktionsutrustningar. Divisionen är verksam inom alla industrisektorer med en tyngdpunkt inom fordon, livsmedel och läkemedel. Divisionen har huvudsaklig verksamhet i Norden.
23% av omsättningen, 22% av EBITA
Division Process Industries verkar globalt och erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom digitalisering, säkerhet och hållbarhet, från tidiga studier till projektimplementering. Divisionen är verksam inom papper och massa, kemikalier, biobaserade lösningar, gruvdrift, metaller och livsmedel, samt tillväxtsektorer som batterier, vätgas, textilier och plast.
18% av omsättningen, 22% av EBITA
Division Energy erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom transmission och distribution av all typ av el som genereras från olika energikällor såsom vatten, gas, bio- och avfallsbränslen, kärnkraft och förnybara energikällor, och har en ledande position inom vattenkraft. Divisionen levererar lösningar globalt.
12% av omsättningen, 13% av EBITA
Division AFRY X erbjuder konsulttjänster inom IT och egenutvecklad mjukvara. Divisionen riktar sig till alla kunder som har behov av digital transformation. Viktiga sektorer är industrin, produktsektorn och den offentliga sektorn. Divisionen har huvudsaklig verksamhet i Norden.
5% av omsättningen, 3% av EBITA
Division Management Consulting verkar globalt för att möta utmaningar och möjligheter inom energi-, bioindustri, infrastruktur, industri och mobilitetssektorn genom strategisk rådgivning, framåtblickande marknadsanalys, operativ och digital transformation samt M&A- och transaktionstjänster.
4% av omsättningen, 6% av EBITA

Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 2 240 MSEK (1 972), en ökning med 13,6 procent, med stöd av förvärvet av Vahanen. Justerat för kalendereffekt var den organiska tillväxten 1,3 procent. Året inleddes med en fortsatt hög grad av sjukfrånvaro, vilket påverkade nettoomsättningen och EBITA. Tillväxten drevs av en stark efterfrågan inom flera affärsområden, särskilt Centraleuropa och Danmark, medan Sverige och Schweiz rapporterade en något negativ tillväxt. Orderstocken är på en stabil nivå.
EBITA uppgick till 183 MSEK (151), vilket motsvarar en marginal om 8,2 procent (7,6). Samtliga affärsområden noterade en förbättring jämfört med samma period föregående år. Marginalen påverkades positivt av ett ökat timpris, ett högre antal heltidsanställda samt effekter av kostnadsprogrammet. Åtgärder inom kostnadsprogrammet ska slutföras under andra kvartalet med förväntad full effekt under andra halvåret 2022.
Marknaden för infrastrukturtjänster var stabil under kvartalet. I alla länder där divisionen verkar är de långsiktiga offentliga investeringarna inom transportinfrastruktur på en stabil nivå. Hållbarhets- och elektrifieringstrender påverkar järnvägar, spårvagnar och e-mobilitetslösningar men också viljan att investera i renovering. Fastighetssegmentet visade positiva tecken för projekt på samtliga marknader särskilt i Sverige både inom arkitektur och fastigheter. Den gröna omställningen inom industri- och energisektorn fortsätter att driva efterfrågan på hållbarhetstjänster.

| Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2 240 | 1 972 | 7 714 |
| EBITA, MSEK | 183 | 151 | 569 |
| EBITA-marginal, % | 8,2 | 7,6 | 7,4 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 6 436 | 5 801 | 5 914 |
| Organisk tillväxt | |||
| Total tillväxt, % | 13,6 | -5,4 | 0,8 |
| (-) Förvärvad, % | 7,1 | 0,2 | 1,2 |
| (-) Valutaeffekter, % | 3,4 | -2,6 | -0,8 |
| Organisk, % | 3,0 | -3,0 | 0,4 |
| (-) Kalendereffekt, % | 1,7 | -2,0 | 0,4 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
1,3 | -1,0 | 0,0 |
Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 1 360 MSEK (1 192), en ökning med 14,1 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 9,8 procent. Tillväxten drevs av stark efterfrågan inom alla segment, men särskilt inom Automotive där ett brett utbud av AFRYs tjänster efterfrågas. Aktivitetsnivån är på en fortsatt hög nivå på alla kärnmarknader.
EBITA uppgick till 120 MSEK (80), vilket motsvarar en marginal om 8,8 procent (6,7). Marginalen påverkades positivt av ökade volymer, en förbättrad försäljningsmix och en fortsatt god kostnadskontroll.
Den starka efterfrågan inom fordonsindustrin fortsätter. Kundernas ökade ambition inom digitalisering av produkter och tjänster har fortsatt att skapa en hög efterfrågan på produktutveckling i allmänhet, och mjukvaruutveckling i synnerhet. Trenden mot mer agila team och projektleveranser fortsatte under kvartalet, i nära samarbete med kunderna. Inom tillverkningsindustrin fortsatte den höga efterfrågan på produktutveckling, medan investeringar i produktionskapacitet låg kvar på en stabil nivå. Efterfrågan inom Food & Life Science var fortsatt stark. Förvärvet av Weop, som offentliggjordes i april, kommer ytterligare stärka AFRY inom Cyber Security, där marknadens behov är stora och stärkts av det geopolitiska läget.

| Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 360 | 1 192 | 4 924 |
| EBITA, MSEK | 120 | 80 | 399 |
| EBITA-marginal, % | 8,8 | 6,7 | 8,1 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 3 162 | 2 952 | 3 014 |
| Organisk tillväxt | |||
| Total tillväxt, % | 14,1 | -3,5 | 13,9 |
| (-) Förvärvad, % | 2,4 | 0,0 | 2,1 |
| (-) Valutaeffekter, % | 0,3 | -0,7 | -0,1 |
| Organisk, % | 11,4 | -2,8 | 11,9 |
| (-) Kalendereffekt, % | 1,6 | -1,6 | 0,4 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
9,8 | -1,2 | 11,5 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.

Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 1 060 MSEK (909), en ökning med 16,6 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 8,6 procent. Tillväxten drevs av en växande verksamhet särskilt i Sverige och nya stora CAPEX-projekt som påbörjats i Norge och Latinamerika. Orderstocken visar en stark tillväxt jämfört med första kvartalet 2021.
EBITA uppgick till 123 MSEK (119), vilket motsvarar en marginal om 11,6 procent (13,1). Marginalen påverkades av högre kostnader för kundprojekt, framförallt ökade kostnader för underkonsulter.
Sammantaget är marknaden fortsatt stabil. Nya CAPEXprojekt påbörjades i Norden och Latinamerika till följd av en ökad efterfrågan på mineraler och metaller som används i hållbar teknik som batterier. OPEX-tjänster och mindre projekt är fortsatt på en hög nivå. Byggmaterialoch komponentstörningar, samt ett ökat inflationstryck påverkar kundens investeringsbeslut, särskilt i större CAPEX-projekt. Exportförbud från Ryssland till Europa kommer att öka efterfrågan på gruvdrift och gröna stålprojekt. Bioomställningen inom kemisk industri förväntas öka när importen av fossil olja begränsas. Energikrisen kommer att driva industrins investeringar både inom energieffektivitet och förnybar energi.

| Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 060 | 909 | 3 817 |
| EBITA, MSEK | 123 | 119 | 470 |
| EBITA-marginal, % | 11,6 | 13,1 | 12,3 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 3 870 | 3 421 | 3 591 |
| Organisk tillväxt | |||
| Total tillväxt, % | 16,6 | -0,9 | 10,9 |
| (-) Förvärvad, % | 2,8 | 1,3 | 3,6 |
| (-) Valutaeffekter, % | 4,8 | -8,0 | -3,9 |
| Organisk, % | 9,0 | 5,8 | 11,2 |
| (-) Kalendereffekt, % | 0,4 | -1,2 | 0,3 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
8,6 | 7,0 | 10,9 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 695 MSEK (707), en minskning med -1,7 procent. Justerat för kalendereffekter var den negativa organiska tillväxten -7,8 procent. Tillväxten var positiv inom samtliga affärsområden förutom Nuclear som i huvudsak förklaras av att kärnkraftsverksamheten var på en särskilt hög nivå föregående år på grund av ett större projekt. Orderstocken är på en solid nivå.
EBITA uppgick till 72 MSEK (76), vilket motsvarar en marginal om 10,3 procent (10,7). Marginalen är ett resultat av en fortsatt god kostnadskontroll och en stark utveckling inom alla affärssegment, samt väl genomförda större projekt.
Covid-19-pandemin fortsatte att påverka divisionen under kvartalet med försenade beslutsprocesser för nya projekt främst inom hydro-, värmekraft och förnyelsebar energi. Övergången mot lägre koldioxidutsläpp, rena energikällor och ökad energieffektivisering för att påskynda energiomställningen driver en hög efterfrågan. Störningar i leverantörskedjan, kriget i Ukraina och ett ökat inflationstryck förväntas påverka kundernas beslutsfattande på kort sikt. Divisionen har redan börjat se viss påverkan på projekt inom kärnkraftsverksamheten med anledning av sanktionerna mot Ryssland.

| Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 695 | 707 | 2 683 |
| EBITA, MSEK | 72 | 76 | 301 |
| EBITA-marginal, % | 10,3 | 10,7 | 11,2 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 1 676 | 1 669 | 1 683 |
| Organisk tillväxt | |||
| Total tillväxt, % | -1,7 | -1,4 | -4,1 |
| (-) Förvärvad, % | 1,3 | 0,3 | 0,7 |
| (-) Valutaeffekter, % | 4,0 | -7,0 | -3,3 |
| Organisk, % | -6,9 | 5,2 | -1,4 |
| (-) Kalendereffekt, % | 0,8 | -1,9 | 0,6 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
-7,8 | 7,1 | -2,0 |
AFRY X erbjuder kunder konsulttjänster inom IT och egenutvecklad mjukvara. Konsultverksamheten ingick tidigare till stor del i Division Industrial & Digital Solutions medan mjukvaruverksamheten ingick i koncerngemensamt och Division Management Consulting. Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 299 MSEK (219), en ökning med 36,2 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 3,9 procent. Den förvärvade tillväxten hamnar inom affärsområde Service (Evolve, Vivento, Cubiq Analytics) och Smart Forestry (Simosol och MosaicMill), som är en del av affärsområde Products. Året inleddes med en fortsatt hög grad av sjukfrånvaro, vilket påverkade nettoomsättningen och EBITA. Nettoomsättningen inkluderar 16 MSEK i intäkter från mjukvara (Software Business).
EBITA uppgick till 3 MSEK (19) och motsvarande marginal var 0,9 procent (8,7). EBITA för affärsområde Service var 33 MSEK (22) vilket motsvarar en marginal om 10,9 procent (10,1). Kostnader för försäljning, utveckling och upprampning av mjukvaruverksamheten uppgick till 25 MSEK.
Divisionen verkar i huvudsak i Sverige, Norge och Finland där den generellt starka marknaden inom IT och digitalisering fortsätter. Marknaden har återhämtat sig snabbt sedan Covid-19-pandemins början. Det råder fortsatt kompetensbrist och hög arbetsrotation inom IT- och digitalmarknaden. Den begränsande tillväxtfaktorn är bristen på medarbetare för att möta kundernas behov och därmed står rekrytering högt upp på agendan. För närvarande är efterfrågan särskilt stark inom cybersäkerhet och Business Intelligence. Divisionens ambition är att sälja mjukvaruprodukter och ARR1 för koncernen uppgår till 52 MSEK.

| Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 299 | 219 | 947 |
| Professional Service & Project Business | 282 | 209 | 908 |
| Software Business | 16 | 10 | 39 |
| EBITA, MSEK | 3 | 19 | 44 |
| EBITA-marginal, % | 0,9 | 8,7 | 4,6 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 730 | 491 | 594 |
| Organisk tillväxt | |||
| Total tillväxt, % | 36,2 | – | – |
| (-) Förvärvad, % | 30,9 | – | – |
| (-) Valutaeffekter, % | 0,0 | – | – |
| Organisk, % | 5,3 | – | – |
| (-) Kalendereffekt, % | 1,4 | – | – |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
3,9 | – | – |
Det finns inga jämförelsesiffror för tillväxten under 2021 eftersom divisionen bildades per 1 januari 2022.
| Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|
| AFRY X | 16 | 10 | 39 |
| Koncernen | 23 | 19 | 73 |
Intäkter Software Business definieras som intäkter från SaaS-lösningar, licens, support, underhåll och implementering av programvara.
1) ARR (Annual recurring Revenue) är återkommande intäkter från abonnemang eller åtaganden såsom underhålls- och supportkontrakt, normaliserade på årsbasis.
Nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 256 MSEK (217), en ökning med 17,8 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 10,4 procent. Tillväxten återspeglar den positiva marknaden inom energi- och bioindustrin i hela tjänsteportföljen, tillsammans med fortsatta investeringar i strategiska tillväxtinitiativ.
EBITA uppgick till 34 MSEK (32) och motsvarande marginal var 13,4 procent (14,6). Den fortsatt höga marginalen beror på en god kostnadskontroll och starka resultat inom särskilt energiverksamheten.
Sammantaget är det en fortsatt stabil efterfrågan inom både energi- och bioindustrin. Kunderna utformar sina strategier som svar på det geopolitiska läget samt den pågående omställningen i branschen och letar efter nya möjligheter att investera, vilket resulterar i en stabil efterfrågan på konsulttjänster. Samtidigt medför osäkerheten på marknaden, till följd av kriget i Ukraina, att vissa projekt troligtvis kommer pausas eller senareläggas, främst projekt inom bioindustrin.

| Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 256 | 217 | 945 |
| EBITA, MSEK | 34 | 32 | 152 |
| EBITA-marginal, % | 13,4 | 14,6 | 16,1 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 485 | 428 | 457 |
| Organisk tillväxt | |||
| Total tillväxt, % | 17,8 | 7,1 | 21,8 |
| (-) Förvärvad, % | 0,0 | 0,0 | 5,9 |
| (-) Valutaeffekter, % | 7,9 | -9,3 | -3,6 |
| Organisk, % | 10,0 | 16,4 | 19,5 |
| (-) Kalendereffekt, % | -0,4 | -0,2 | -0,3 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
10,4 | 16,6 | 19,8 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
Hållbarhetsmålen är en bärande del i bolagets strategi. Målen fokuserar på att utveckla hållbara lösningar, att bedriva ansvarsfulla affärer och att vara en attraktiv arbetsgivare.
Under 2021 har AFRY tagit fram en färdplan för vårt klimatarbete, AFRY 1.5°C Roadmap, som formaliserar och stödjer AFRYs klimatomställning. Färdplanen är baserad på Exponential Roadmap Initiatives 1.5°C Business Playbook som syftar till att hjälpa organisationer och företag att vidta åtgärder i linje med 1,5-gradersmålet. AFRY 1.5°C Roadmap utgör en färdplan för hur AFRY ska nå sina klimatmål och avses uppdateras då klimatarbetet fortskrider.
Under 2020 åtog sig AFRY att sätta vetenskapligt baserade klimatmål i linje med 1,5-gradersmålet och under 2021 har dessa mål arbetats fram och skickats in till kontrollorganet Science Based Targets initiative (SBTi) för validering.
I juli 2020 trädde EU:s taxonomi i kraft, vilket innebär att ett gemensamt klassificeringssystem för miljömässigt hållbara investeringar och finansiella produkter nu finns inom EU. AFRY har för verksamhetsåret 2021 redovisat andel taxonomi-definierade aktiviteter (s.k. eligibility) utifrån omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. AFRYs verksamhet träffas genom att bolaget genom uppdrag möjliggör för kunder att genomföra ekonomiska aktiviteter som ingår i taxonomin. AFRYs analys visar att andelen omsättning som associeras med taxonomi-definierade aktiviteter primärt finns inom uppdrag inom fastigheter, väg- och järnvägsinfrastruktur, elproduktion- och distribution, vatten och avloppsvatten samt koldioxidsnål transportteknik.
Andel av verksamheten 2021 som omfattas av taxonomiförordningen1:
| Taxonomi-definierade aktiviteter (s.k. eligible), % |
Andel aktiviteter som ej definierats i taxonomin (s.k. non-eligible), % |
|
|---|---|---|
| Omsättning | 48 | 52 |
| Kapitalutgifter | 2 | 98 |
| Driftsutgifter | 0 | 100 |
1) Översiktligt granskad information.
| MSEK | Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Helår 2021 |
Apr 2021– mar 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 670 | 4 999 | 20 104 | 20 775 |
| Personalkostnader | -3 612 | -3 143 | -12 266 | -12 735 |
| Inköp av tjänster och material | -1 116 | -981 | -3 918 | -4 053 |
| Övriga kostnader | -423 | -306 | -1 623 | -1 740 |
| Övriga intäkter | 5 | 10 | 58 | 52 |
| Resultat hänförligt till andelar i intresseföretag | 1 | 1 | 5 | 5 |
| EBITDA | 526 | 580 | 2 359 | 2 305 |
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar1 | -167 | -161 | -697 | -703 |
| EBITA | 359 | 419 | 1 662 | 1 602 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -42 | -31 | -139 | -150 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 317 | 388 | 1 523 | 1 452 |
| Finansiella poster | -27 | -29 | -129 | -127 |
| Resultat efter finansiella poster | 290 | 359 | 1 393 | 1 324 |
| Skatt | -67 | -68 | -264 | -262 |
| Periodens resultat | 223 | 290 | 1 130 | 1 062 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 223 | 290 | 1 129 | 1 062 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Periodens resultat | 223 | 290 | 1 130 | 1 063 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,97 | 2,57 | 9,97 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,973 | 2,56 | 9,973 | |
| Antal utestående aktier | 113 251 741 | 113 294 415 | 113 212 471 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning | 113 236 166 | 113 096 287 | 113 227 458 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning | 113 236 1663 | 114 655 860 | 113 227 4583 |
1) Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar avser anläggningstillgångar exklusive immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärv.
2) Förvärvsrelaterade poster definieras som av- och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, omvärdering av villkorade köpeskillingar samt vinster och förluster av avyttring av bolag och verksamheter. För ytterligare detaljer se not 5, not 6 samt alternativa nyckeltal för EBITA på sidan 27.
3) Utgivna konvertibler medför ingen utspädning under perioden.
| MSEK | Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 223 | 290 | 1 130 |
| Poster som har eller kommer att omföras till periodens resultat | |||
| Förändring av omräkningsreserv | 140 | 217 | 357 |
| Förändring av säkringsreserv | 64 | -29 | -10 |
| Skatt | -7 | 3 | 0 |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | |||
| Pensioner | -1 | -1 | 130 |
| Skatt | 0 | 0 | -24 |
| Övrigt totalresultat | 197 | 189 | 452 |
| Totalresultat för perioden | 419 | 480 | 1 582 |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 419 | 480 | 1 581 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 |
| Totalt | 419 | 480 | 1 582 |
| MSEK | 31 mar 2022 |
31 mar 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 14 852 | 12 991 | 14 045 |
| Materiella anläggningstillgångar | 500 | 508 | 495 |
| Övriga anläggningstillgångar | 2 217 | 2 703 | 2 317 |
| Summa anläggningstillgångar | 17 570 | 16 202 | 16 857 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 7 290 | 6 271 | 6 944 |
| Likvida medel | 902 | 1 735 | 2 112 |
| Summa omsättningstillgångar | 8 192 | 8 006 | 9 056 |
| Summa tillgångar | 25 762 | 24 208 | 25 913 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 11 419 | 10 538 | 10 992 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 1 | 1 |
| Summa eget kapital | 11 420 | 10 538 | 10 993 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 667 | 874 | 676 |
| Långfristiga skulder | 5 107 | 5 572 | 6 338 |
| Summa långfristiga skulder | 5 775 | 6 446 | 7 014 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 108 | 62 | 34 |
| Kortfristiga skulder | 8 458 | 7 160 | 7 871 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 566 | 7 222 | 7 905 |
| Summa eget kapital och skulder | 25 762 | 24 208 | 25 913 |
| MSEK | 31 mar 2022 |
31 mar 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens ingång | 10 993 | 10 005 | 10 005 |
| Totalresultat för perioden | 419 | 480 | 1 582 |
| Lämnade utdelningar | 0 | 0 | -566 |
| Konvertering av konvertibellån till aktier | 8 | 53 | 176 |
| Återköp av egna aktier | – | – | -205 |
| Eget kapital vid periodens slut | 11 420 | 10 538 | 10 993 |
| MSEK | Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 290 | 359 | 1 393 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet och övrigt | 351 | 227 | 874 |
| Betald inkomstskatt | -142 | -94 | -229 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 498 | 492 | 2 038 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | -235 | -439 | -540 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 263 | 53 | 1 498 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -720 | -96 | -1 213 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -711 | -124 | -12 |
| Periodens kassaflöde | -1 168 | -167 | 274 |
| Likvida medel vid periodens början | 2 112 | 1 930 | 1 930 |
| Kursdifferens i likvida medel | -42 | -28 | -92 |
| Likvida medel vid periodens slut | 902 | 1 735 | 2 112 |
| MSEK | Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 3 565 | 2 756 | 2 756 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (exkl. IFRS 16) | -146 | 67 | -981 |
| Investeringar | 30 | 2 | 52 |
| Förvärv och villkorade köpeskillingar | 691 | 88 | 1 159 |
| Utdelning | – | – | 566 |
| Återköp av egna aktier | – | – | 205 |
| Övrigt | 78 | 6 | -192 |
| Utgående balans | 4 217 | 2 919 | 3 565 |
| MSEK | Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 247 | 238 | 919 |
| Övriga rörelseintäkter | 93 | 89 | 360 |
| Rörelsens intäkter | 340 | 327 | 1 278 |
| Personalkostnader | -76 | -58 | -232 |
| Övriga kostnader | -362 | -341 | -1 334 |
| Avskrivningar | -9 | -2 | -36 |
| Rörelseresultat | -107 | -74 | -323 |
| Finansiella poster | 403 | 41 | 403 |
| Resultat efter finansiella poster | 296 | -33 | 79 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | 519 |
| Resultat före skatt | 296 | -33 | 598 |
| Skatt | 20 | 17 | -19 |
| Periodens resultat | 316 | -16 | 579 |
| Övrigt totalresultat | 28 | 3 | 15 |
| Totalresultat för perioden | 344 | -13 | 595 |
| MSEK | 31 mar 2022 |
31 mar 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 8 | 13 | 9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 119 | 138 | 125 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 14 156 | 14 247 | 14 202 |
| Summa anläggningstillgångar | 14 283 | 14 397 | 14 336 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 3 199 | 1 834 | 2 746 |
| Kassa och bank | 293 | 694 | 1 155 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 492 | 2 528 | 3 902 |
| Summa tillgångar | 17 775 | 16 926 | 18 238 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 9 745 | 9 437 | 9 393 |
| Obeskattade reserver | 101 | 120 | 101 |
| Avsättningar | 35 | 67 | 36 |
| Långfristiga skulder | 3 369 | 3 492 | 4 423 |
| Kortfristiga skulder | 4 524 | 3 810 | 4 285 |
| Summa eget kapital och skulder | 17 775 | 16 926 | 18 238 |
Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standarder, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2021 (not 1).
Nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2022 hade inte någon betydande påverkan på koncernen. Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Upplysningar i enlighet med IAS 34.16A återfinns delvis på sidorna före resultaträkning för koncernen i sammandrag.
IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) publicerade ett agendabeslut i april 2021 avseende konfigurations- eller anpassningskostnader i "Cloud computing arrangements". Detta avser tjänster där leverantören erbjuder åtkomst till en specifik produkt och samtidigt kontrollerar den bakomliggande infrastrukturen och mjukvaran. AFRY har under fjärde kvartalet 2021 slutfört genomgången av effekterna på koncernredovisningen baserat på IFRS IC:s beslut och funnit att vissa tidigare redovisade immateriella tillgångar inte längre uppfyller kraven för att redovisas som immateriella tillgångar. Justering har gjorts retroaktivt i enlighet med reglerna för ändring av redovisningsprinciper i IAS 8 och tidigare perioder har omräknats.
AFRY-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar strategiska risker knutna till marknad, förvärv, hållbarhet och IT, samt operativa risker relaterade till uppdrag och förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i AFRYs årsredovisning 2021.
Effekten av kriget i Ukraina är i nuläget svår att bedöma. På kort sikt är riskerna främst relaterade till försenade projekt och då i synnerhet inom divisionerna Process Industries och Energy. På längre sikt innefattar makroekonomiska risker såsom obalanser i handel, störningar i leveranskedjor och inflationstryck. AFRY har beslutat att inte ta sig an nya projekt i Ryssland och arbetet med att avsluta verksamheten pågår. Verksamheten i Ryssland motsvarar mindre än 1 procent av AFRYs totala nettoomsättning 2021. AFRY kommer löpande att utvärdera situationen och potentiella effekter på framtida utveckling.
AFRY har en bred exponering mot ett antal branscher och verkar på flera olika marknader. Covid-19-pandemin fortsätter att skapa osäkerhet vilket resulterar i försenade beslutsprocesser för nya projekt och förseningar av tilldelade projekt inom vissa segment. AFRY fortsätter kontinuerligt följa upp risker relaterade till pandemin och åtgärder för att mitigera dess påverkan på koncernen.
Rapporterade eventualförpliktelser återspeglar en del av AFRY koncernens riskexponering. AFRY tillhandahåller kunder både företagsoch bankgarantier när kunderna begär det. Typiskt är det anbudsgarantier, förskottsbetalningsgarantier eller prestationsgarantier. Företagsgarantier lämnas i huvudsak av moderbolaget AFRY AB och bankgarantier av AFRYs banker. Per 31 mars 2022 uppgick koncernens företagsgarantier till 90 MSEK (38) och bankgarantier till 497 MSEK (461). Garantibeloppen inkluderar inte pensionsgarantier, förskottsgarantier och leasing då dessa är redan rapporterade på skuldsidan i balansräkningen.
| MSEK | Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncerng emensamt/ elimineringar |
Summa koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Project Business | 2 147 | 446 | 658 | 575 | 93 | 247 | -162 | 4 004 |
| Professional Services | 93 | 912 | 399 | 121 | 190 | 7 | -77 | 1 643 |
| Software Business | 0 | 1 | 3 | – | 16 | 2 | -1 | 23 |
| Totalt | 2 240 | 1 360 | 1 060 | 695 | 299 | 256 | -240 | 5 670 |
Koncernen tillämpar IFRS 15 intäkter från avtal med kunder. AFRYs affärsmodell är uppdelad på tre kunderbjudanden; Project Business, Professional Services och Software Business. Project Business är AFRYs erbjudande för större projekt och helhetsåtaganden. Här agerar AFRY som partner till kunden, leder och driver hela projektet. Professional Service är AFRYs erbjudande där kunden själv leder och driver projektet och AFRY bidrar med lämplig kompetens i rätt tid. Software Business är AFRYs erbjudande för digitala tjänster och produkter med fokus på digitalisering och digital transformation.
Inom Project Business sker fakturering i takt med att arbetet fortskrider i enlighet med avtalade villkor, antingen periodiskt (månatligen) eller när avtalsenliga milstolpar uppnåtts. Vanligen sker fakturering efter intäkt har bokförts vilket resulterar i avtalstillgångar. Dock erhåller AFRY ibland förskott eller depositioner från våra kunder före intäkten redovisats, vilket då resulterar i avtalsskulder. Inom Professional Services faktureras nedlagda timmar på uppdraget vanligtvis i slutet av varje månad. Inom Project Business uppfylls prestationsåtaganden över tid i takt med att servicen tillhandahålls. Intäktsredovisningen är baserad på kostnader där ackumulerade kostnader ställs i relation till totalt estimerade kostnader. Avseende Professional Services redovisas intäkter uppgående till det belopp som enheten har rätt att fakturera, i enlighet med IFRS 15 B16. Inom Software Business sker intäktsredovisning i takt med att ett prestationsåtagande är uppfyllt för produkten eller tjänsten. Prestationsåtaganden kan vara uppfyllda över tid i takt med att tjänsten tillhandahålls eller i samband med att kunden får tillgång till tjänsten. Om tjänsten ej är distinkt från en avtalad licens sker intäktsredovisning som ett prestationsåtagande, i enlighet med IFRS 15 B54.
| 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Infrastructure | 2 084 | 1 986 | 1 598 | 1 982 | 1 972 | 2 045 | 1 638 | 2 058 | 2 240 |
| Industrial & Digital Solutions | 1 444 | 1 244 | 1 051 | 1 335 | 1 192 | 1 252 | 1 099 | 1 382 | 1 360 |
| Process Industries | 917 | 888 | 742 | 895 | 909 | 986 | 851 | 1 070 | 1 060 |
| Energy | 717 | 713 | 601 | 765 | 707 | 674 | 581 | 721 | 695 |
| AFRY X | – | – | – | – | 219 | 241 | 193 | 293 | 299 |
| Management Consulting | 203 | 206 | 184 | 220 | 217 | 230 | 245 | 253 | 256 |
| Koncerngemensamt/elimineringar | -111 | -227 | -155 | -290 | -218 | -251 | -187 | -269 | -240 |
| Koncernen | 5 255 | 4 808 | 4 021 | 4 907 | 4 999 | 5 177 | 4 419 | 5 509 | 5 670 |
| 2020 | 2021 | 2022 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | |
| Infrastructure | 189 | 173 | 108 | 182 | 151 | 156 | 86 | 175 | 183 | |
| Industrial & Digital Solutions | 111 | 62 | 46 | 106 | 80 | 89 | 92 | 139 | 120 | |
| Process Industries | 99 | 84 | 62 | 119 | 119 | 119 | 95 | 138 | 123 | |
| Energy | 66 | 65 | 50 | 76 | 76 | 67 | 68 | 90 | 72 | |
| AFRY X | – | – | – | – | 19 | 15 | -5 | 15 | 3 | |
| Management Consulting | 21 | 21 | 23 | 39 | 32 | 38 | 52 | 30 | 34 | |
| Koncerngemensamt/elimineringar1 | -25 | -67 | -31 | -70 | -57 | -72 | -21 | -122 | -176 | |
| Koncernen1 | 461 | 337 | 258 | 453 | 419 | 411 | 367 | 465 | 359 |
| 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA-marginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Infrastructure | 9,1 | 8,7 | 6,8 | 9,2 | 7,6 | 7,6 | 5,3 | 8,5 | 8,2 |
| Industrial & Digital Solutions | 7,7 | 5,0 | 4,4 | 8,0 | 6,7 | 7,1 | 8,4 | 10,1 | 8,8 |
| Process Industries | 10,8 | 9,4 | 8,4 | 13,3 | 13,1 | 12,0 | 11,1 | 12,9 | 11,6 |
| Energy | 9,2 | 9,2 | 8,2 | 10,0 | 10,7 | 10,0 | 11,6 | 12,5 | 10,3 |
| AFRY X | – | – | – | – | 8,7 | 6,1 | -2,6 | 5,1 | 0,9 |
| Management Consulting | 10,1 | 10,3 | 12,6 | 17,8 | 14,6 | 16,3 | 21,4 | 12,1 | 13,4 |
| Koncernen | 8,8 | 7,0 | 6,4 | 9,2 | 8,4 | 7,9 | 8,3 | 8,4 | 6,3 |
| 20212 | 2022 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal årsanställda | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Infrastructure | 5 935 | 6 013 | 5 851 | 5 868 | 5 801 | 5 955 | 5 901 | 5 998 | 6 436 |
| Industrial & Digital Solutions | 3 732 | 3 633 | 3 506 | 3 453 | 2 952 | 2 962 | 2 999 | 3 141 | 3 162 |
| Process Industries | 3 180 | 3 205 | 3 234 | 3 350 | 3 421 | 3 518 | 3 684 | 3 734 | 3 870 |
| Energy | 1 824 | 1 808 | 1 704 | 1 735 | 1 669 | 1 791 | 1 678 | 1 603 | 1 676 |
| AFRY X | – | – | – | – | 491 | 572 | 620 | 689 | 730 |
| Management Consulting | 415 | 422 | 416 | 425 | 428 | 465 | 451 | 485 | 485 |
| Koncernfunktioner | 330 | 395 | 358 | 311 | 382 | 381 | 419 | 438 | 466 |
| Koncernen | 15 416 | 15 476 | 15 069 | 15 143 | 15 145 | 15 645 | 15 752 | 16 089 | 16 825 |
| 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal arbetsdagar | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 |
| Endast Sverige | 63 | 60 | 66 | 63 | 62 | 61 | 66 | 63 | 63 |
| Alla länder | 63 | 60 | 66 | 63 | 62 | 61 | 66 | 63 | 63 |
Till följd av en organisatorisk förändring den 1 januari 2022 har jämförelsesiffrorna 2021 justerats för att bättre spegla verksamheten.
1) Tidigare rapporterad finansiell information har omräknats med anledning av ändrad redovisningsprincip "IFRS IC's - Cloud computing arrangements".
2) I samband med organisatoriska förändringar har beräkningen av genomsnittligt antal årsanställda förändrats. Detta har medfört en mer exakt och vägd beräkning av antalet tillgängliga timmar för samtliga divisioner.
| Inkluderat från och med |
Företag1 | Land | Division | Årlig netto omsättning, MSEK |
Medelantal anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| Januari | Vahanen International Oy | Finland | Infrastructure | 470 | 500 |
| Februari | Swedish Electrical and Power Control AB | Sverige | Energy | 28 | 16 |
| Totalt | 498 | 516 |
1) Företagsnamn vid förvärvstillfället.
| Jan-mar 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Vahanen Group |
Övriga | Totalt | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 64 | 0 | 64 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 | 1 | 6 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 41 | 1 | 42 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | – | – | – | |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 81 | 6 | 87 | |
| Uppskjuten skattefordran | 4 | – | 4 | |
| Likvida medel | 44 | 6 | 50 | |
| Leverantörsskulder, lån och övriga skulder |
-179 | -6 | -185 | |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder |
59 | 8 | 67 | |
| Goodwill | 619 | 31 | 650 | |
| Verkligt värde justering immateri ella tillgångar |
9 | 1 | 10 | |
| Verkligt värde justering långfristiga avsättningar |
-2 | 0 | -2 | |
| Köpeskilling inklusive beräknad vill korad köpeskilling |
686 | 40 | 725 | |
| Transaktionskostnad | 5 | 0 | 5 | |
| Avdrag: | ||||
| Kassa (förvärvad) | 44 | 6 | 50 | |
| Beräknad villkorad köpeskilling | – | – | – | |
| Netto kassautflöde | 646 | 34 | 680 |
Förvärvsanalyserna är preliminära då nettotillgångarna i de förvärvade bolagen ej slutgiltigt har analyserats. Avseende årets förvärv har köpeskillingarna varit större än bokförda nettotillgångar i de förvärvade bolagen, vilket medför att förvärvsanalyserna har givit upphov till immateriella tillgångar.
Total odiskonterad villkorad köpeskilling för de under året förvärvade företagen kan maximalt utgå med 0 MSEK.
Goodwill består huvudsakligen av humankapital i form av medarbetarnas expertis samt synergieffekter. Goodwill förväntas inte vara avdragsgill vid förvärv av ett företag. Vid förvärv av ett konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av det förvärvade bolagets immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill.
Orderstock och kundrelationer identifieras och bedöms i anslutning till genomförda förvärv.
Transaktionskostnader redovisas som övriga externa kostnader i resultaträkningen. Transaktionskostnaderna uppgick till 5 MSEK för helåret.
De förvärvade bolagen förväntas bidra till omsättningen med cirka 498 MSEK och till rörelseresultatet med cirka 21 MSEK på helårsbasis.
Företagen har sedan förvärvsdatum bidragit till koncernens intäkter med 118 MSEK (13) och till rörelseresultatet med 8 MSEK (3).
Upprättande av förvärvsanalyser efter balansdagens utgång är pågående.
Inga väsentliga avyttringar har genomförts under perioden.
Värderingsprinciper och klassificering av koncernens finansiella tillgångar och skulder, så som de beskrivs i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2021 i not 13 har tillämpats konsekvent under rapportperioden.
| MSEK | Nivå | 31 mar 2022 |
31 mar 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde | ||||
| Ränteswappar, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 109 | 28 | 44 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 5 | 8 | 8 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas ej | 2 | 32 | 21 | 22 |
| Summa | 147 | 57 | 74 | |
| Finansiella tillgångar som inte redovisas till verkligt värde | ||||
| Kundfordringar | 3 690 | 3 303 | 4 206 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 543 | 2 028 | 1 927 | |
| Finansiella investeringar | 9 | 43 | 8 | |
| Långfristiga fordringar | 14 | 18 | 17 | |
| Likvida medel | 902 | 1 735 | 2 112 | |
| Summa | 7 158 | 7 127 | 8 269 | |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde | ||||
| Ränteswappar, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 1 | 7 | 2 |
| Valutaderivat, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 3 | 13 | 2 |
| Valutaderivat, säkringsredovisning tillämpas ej | 2 | 56 | 27 | 40 |
| Villkorade köpeskillingar | 3 | 214 | 283 | 225 |
| Summa | 275 | 329 | 270 | |
| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt värde | ||||
| Banklån | 1 017 | 1 328 | 1 012 | |
| Obligationslån | 3 500 | 2 500 | 3 500 | |
| Företagscertifikat | 40 | – | 600 | |
| Konvertibelt skuldebrev | 370 | 499 | 376 | |
| Leasingskulder | 2 109 | 2 473 | 2 162 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 1 838 | 1 639 | 1 914 | |
| Leverantörsskulder | 897 | 789 | 1 097 | |
| Summa | 9 770 | 9 228 | 10 660 |
Redovisade och verkliga värden på koncernens finansiella tillgångar och skulder visas i tabell ovan. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1 och det verkliga värdet på derivat är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Villkorade köpeskillingar är värderade till marknadsvärde enligt nivå 3. Derivatinstrument där säkringsredovisning inte tillämpas värderas till verkligt värde via resultaträkningen och derivat där säkringsredovisning tillämpas värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Alla andra finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Jämfört med 2021 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån, inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
Forts. Not 6
Villkorade köpeskillingar är värderade till marknadsvärde enligt nivå 3. Beräkningen av villkorad köpeskilling är beroende av parametrar i respektive avtal. Dessa parametrar är i huvudsak kopplade till förväntad EBIT de närmaste två till tre åren för de förvärvade företagen. Balanspostens förändring redovisas i tabellen (till höger).
| MSEK | 31 mar 2022 |
|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2022 | 225 |
| Årets förvärv | – |
| Betalningar | -11 |
| Värdeförändringar redovisade i resultaträkningen | 0 |
| Justering av preliminär förvärvsanalys | -4 |
| Diskontering | 1 |
| Omräkningsdifferenser | 2 |
| Utgående balans | 214 |
| MSEK | Nivå | 31 mar 2022 |
31 mar 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Valutaderivat, ingen säkringsredovisning | ||||
| Totalt nominella värden | 3 552 | 2 464 | 3 362 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 32 | 21 | 22 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -56 | -27 | -40 |
| Verkligt värde, netto | -24 | -6 | -18 | |
| Valutaderivat, kassaflödessäkringsredovisning | ||||
| Totalt nominella värden | 432 | 243 | 569 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 5 | 8 | 8 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -3 | -13 | -2 |
| Verkligt värde, netto | 2 | -5 | 6 | |
| Räntederivat, säkringsredovisning för nettoinvesteringar | ||||
| Totalt nominella värden | 1 850 | 1 000 | 1 850 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 70 | 28 | 39 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -1 | – | – |
| Verkligt värde, netto | 69 | 28 | 39 | |
| Räntederivat, kassaflödessäkringsredovisning | ||||
| Totalt nominella värden | 1 517 | 1 000 | 1 513 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 39 | – | 5 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | 0 | -7 | -2 |
| Verkligt värde, netto | 39 | -7 | 2 |
Under perioden har inga väsentliga närstående transaktioner mellan AFRY och dess närstående parter ägt rum.
Efter rapportens utgång förvärvades följande bolag; Weop AB, Sverige, med en årlig omsättning om cirka 23 MSEK och 22 anställda. Bolaget kommer att konsolideras från och med 1 april 2022.
Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång
Koncernens finansiella rapporter inkluderar finansiella mått definierade i enlighet med IFRS. Därtill används mått som inte är definierade enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Syftet är att ge ytterligare information för jämförelse av utvecklingen mellan åren och att förstå den underliggande verksamheten. Dessa termer kan definieras på annat sätt av andra företag och är därför inte alltid jämförbara med liknande mått som används av andra företag.
Tidigare rapporterad information för 2020 och 2021 har omräknats med anledning av ändrad redovisningsprincip "IFRS IC's - Cloud computing arrangements", se not 1.
De nyckeltal och alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures) som används i denna rapport finns definierade i AFRYs årsredovisning för 2021 samt på vår webbplats: https://afry. com/sv/investor-relations/.
Då koncernen agerar på en global marknad sker försäljning i andra valutor än rapporteringsvalutan svenska kronor, valutakurserna har varit relativt rörliga historiskt och koncernen genomför löpande förvärv/avyttring av verksamheter. Sammantaget har detta medfört att koncernens försäljning och utveckling utvärderas på basis av
organisk tillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och valutakursförändringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
| Total tillväxt | 13,6 | -5,4 | 14,1 | -3,5 | 16,6 | -0,9 | -1,7 | -1,4 | 36,2 | – | 17,8 | 7,1 | 13,4 | -4,9 |
| (-) Förvärvad | 7,1 | 0,2 | 2,4 | 0,0 | 2,8 | 1,3 | 1,3 | 0,3 | 30,9 | – | 0,0 | 0,0 | 5,4 | 0,3 |
| (-) Valutaeffekt | 3,4 | -2,6 | 0,3 | -0,7 | 4,8 | -8,0 | 4,0 | -7,0 | 0,0 | – | 7,9 | -9,3 | 3,5 | -4,0 |
| Organisk | 3,0 | -3,0 | 11,4 | -2,8 | 9,0 | 5,8 | -6,9 | 5,2 | 5,3 | – | 10,0 | 16,4 | 4,5 | -1,2 |
| (-) Kalendereffekt | 1,7 | -2,0 | 1,6 | -1,6 | 0,4 | -1,2 | 0,8 | -1,9 | 1,4 | – | -0,4 | -0,2 | 1,2 | -1,7 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
1,3 | -1,0 | 9,8 | -1,2 | 8,6 | 7,0 | -7,8 | 7,1 | 3,9 | – | 10,4 | 16,6 | 3,3 | 0,5 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
| Total tillväxt | 268 | -112 | 168 | -50 | 151 | -8 | -12 | -10 | 79 | – | 39 | 14 | 671 | -255 |
| (-) Förvärvad | 140 | 4 | 29 | 0 | 25 | 12 | 9 | 2 | 68 | – | 0 | 0 | 271 | 18 |
| (-) Valutaeffekt | 68 | -54 | 4 | -10 | 44 | -74 | 28 | -49 | 0 | – | 17 | -19 | 175 | -208 |
| Organisk | 60 | -62 | 135 | -40 | 82 | 54 | -49 | 37 | 12 | – | 22 | 33 | 225 | -65 |
| (-) Kalendereffekt | 34 | -41 | 19 | -23 | 4 | -11 | 6 | -13 | 3 | – | -1 | 0 | 61 | -90 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
26 | -21 | 116 | -17 | 79 | 65 | -55 | 50 | 9 | – | 23 | 33 | 164 | 25 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar
basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
| EBIT (rörelseresultat) | 183 | 151 | 120 | 80 | 123 | 119 | 72 | 76 | 3 | 19 | 34 | 32 | 317 | 388 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggnings tillgångar |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 | 38 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0 | -8 |
| Resultat (EBITA) | 183 | 151 | 120 | 80 | 123 | 119 | 72 | 76 | 3 | 19 | 34 | 32 | 359 | 419 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||||
| Omstruktureringskostnader Division Infrastructure |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 80 | – |
| Omstruktureringskostnader Koncernfunktioner |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 20 | – |
| Kostnader för anpassning/ konfiguration av molnbaserade IT-system |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 13 | 13 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster |
183 | 151 | 120 | 80 | 123 | 119 | 72 | 76 | 3 | 19 | 34 | 32 | 472 | 432 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
Kv1 2022 |
Kv1 2021 |
| EBIT-marginal | 8,2 | 7,6 | 8,8 | 6,7 | 11,6 | 13,1 | 10,3 | 10,8 | 0,9 | 8,7 | 13,4 | 14,6 | 5,6 | 7,8 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstill gångar |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,7 | 0,8 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,0 | -0,2 |
| Resultat (EBITA-marginal) | 8,2 | 7,6 | 8,8 | 6,7 | 11,6 | 13,1 | 10,3 | 10,7 | 0,9 | 8,7 | 13,4 | 14,6 | 6,3 | 8,4 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 2,0 | 0,3 |
| EBITA-marginal exkl. jämförel sestörande poster |
8,2 | 7,6 | 8,8 | 6,7 | 11,6 | 13,1 | 10,3 | 10,7 | 0,9 | 8,7 | 13,4 | 14,6 | 8,3 | 8,6 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
Nettolåneskuld är summan av räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) ingår i nettolåneskulden. Nettolåneskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. Nettolåneskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov. Nettolåneskuld jämfört med
EBITDA ger ett nyckeltal för nettolåneskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
Nettolåneskuld för koncernen (exklusive IFRS 16)
| MSEK | 30 jun 2020 |
30 sep 2020 |
31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 4 564 | 4 433 | 4 344 | 4 309 | 4 590 | 4 729 | 5 471 | 4 913 |
| Nettopensionsskuld | 390 | 390 | 341 | 344 | 340 | 342 | 205 | 206 |
| Likvida medel | -1 367 | -1 299 | -1 930 | -1 735 | -1 103 | -852 | -2 112 | -902 |
| Summa nettolåneskuld | 3 586 | 3 523 | 2 756 | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 |
Nettolåneskuld/EBITDA exklusive IFRS 16 rullande 12 mån
| MSEK | Jul 2019- jun 2020 |
Okt 2019- sep 2020 |
Helår 2020 |
Apr 2020- mar 2021 |
Jul 2020- jun 2021 |
Okt 2020- sep 2021 |
Helår 2021 |
Apr 2021- mar 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat (EBITA) | 1 434 | 1 384 | 1 509 | 1 467 | 1 541 | 1 649 | 1 662 | 1 602 |
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar |
684 | 670 | 663 | 655 | 666 | 686 | 697 | 703 |
| EBITDA | 2 118 | 2 054 | 2 172 | 2 122 | 2 207 | 2 335 | 2 359 | 2 305 |
| Leasingkostnader | -571 | -559 | -554 | -548 | -553 | -561 | -564 | -554 |
| EBITDA exkl. IFRS 16 | 1 547 | 1 496 | 1 619 | 1 575 | 1 654 | 1 774 | 1 796 | 1 751 |
| Nettolåneskuld | 3 586 | 3 523 | 2 756 | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 |
| Nettolåneskuld/EBITDA exkl. IFRS 16 rullande 12 mån, ggr |
2,3 | 2,4 | 1,7 | 1,9 | 2,3 | 2,4 | 2,0 | 2,4 |
| Jämförelsestörande poster | 285 | 277 | 126 | 126 | 85 | 57 | 50 | 150 |
| EBITDA exkl. IFRS 16 och jämförelse störande poster |
1 832 | 1 773 | 1 745 | 1 701 | 1 738 | 1 832 | 1 846 | 1 901 |
| Nettolåneskuld | 3 586 | 3 523 | 2 756 | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 |
| Nettolåneskuld/EBITDA exkl. IFRS 16 och jämförelsestörande poster rullande 12 mån, ggr |
2,0 | 2,0 | 1,6 | 1,7 | 2,2 | 2,3 | 1,9 | 2,2 |
Nettoskuldsättningsgrad
| MSEK | 30 jun 2020 |
30 sep 2020 |
31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld | 3 586 | 3 523 | 2 756 | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 |
| Eget kapital | 9 715 | 9 907 | 10 005 | 10 538 | 10 204 | 10 422 | 10 993 | 11 420 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 36,9 | 35,6 | 27,5 | 27,7 | 37,5 | 40,5 | 32,4 | 36,9 |
| MSEK | 30 jun 2020 |
30 sep 2020 |
31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 7 144 | 6 960 | 6 782 | 6 782 | 6 957 | 7 014 | 7 633 | 7 022 |
| Nettopensionsskuld | 390 | 390 | 341 | 344 | 340 | 342 | 205 | 206 |
| Likvida medel | -1 367 | -1 299 | -1 930 | -1 735 | -1 103 | -852 | -2 112 | -902 |
| Summa nettolåneskuld | 6 166 | 6 050 | 5 193 | 5 391 | 6 193 | 6 504 | 5 726 | 6 326 |
Avkastning på eget kapital är verksamhetens resultat efter skatt under perioden i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Nyckeltalet används för att visa hur stor andel av ägarnas insatta kapital
som genererar avkastning, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att skapa värde för ägarna.
| MSEK | 30 jun 2020 |
30 sep 2020 |
31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt rullande 12 mån | 830 | 776 | 932 | 956 | 1 054 | 1 166 | 1 130 | 1 062 |
| Genomsnittligt eget kapital | 9 517 | 9 655 | 9 766 | 10 006 | 10 074 | 10 215 | 10 433 | 10 716 |
| Avkastning eget kapital, % | 8,7 | 8,0 | 9,5 | 9,6 | 10,5 | 11,4 | 10,8 | 9,9 |
Avkastning på sysselsatt kapital visar verksamhetens resultat efter finansiella poster, justerat för räntekostnader, i förhållande till genomsnittligt räntebärande kapital i verksamhetens balansomslutning.
Nyckeltalet används för att värdera hur företaget nyttjar det kapital som har någon form av avkastningskrav på sig (exempelvis utdelning på investerat kapital från ägarna samt ränta på banklån).
| MSEK | 30 jun 2020 |
30 sep 2020 |
31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | ||||||||
| rullande 12 mån | 1 053 | 1 020 | 1 196 | 1 205 | 1 329 | 1 433 | 1 393 | 1 324 |
| Finansiella kostnader rullande 12 mån | 53 | 100 | 156 | 118 | 102 | 10 | 148 | 167 |
| Resultat | 1 105 | 1 120 | 1 352 | 1 322 | 1 431 | 1 442 | 1 542 | 1 491 |
| Genomsnittlig balansomslutning | 24 267 | 24 087 | 23 948 | 23 920 | 23 831 | 23 860 | 24 383 | 24 831 |
| Genomsnittliga övriga kortfristiga skulder | -5 943 | -5 876 | -5 947 | -5 908 | -5 928 | -5 824 | -6 020 | -6 164 |
| Genomsnittliga övriga långfristiga skulder | -322 | -275 | -228 | -192 | -175 | -185 | -200 | -216 |
| Genomsnittlig uppskjuten skatteskuld | -250 | -238 | -239 | -230 | -223 | -226 | -229 | -219 |
| Sysselsatt kapital | 17 752 | 17 698 | 17 534 | 17 590 | 17 506 | 17 625 | 17 934 | 18 233 |
| Avkastning sysselsatt kapital, % | 6,2 | 6,3 | 7,7 | 7,5 | 8,2 | 8,2 | 8,6 | 8,2 |
Soliditet visar verksamhetens egna kapital i förhållande till det totala kapitalet och beskriver hur stor andel av verksamhetens tillgångar som inte motsvaras av skulder. Soliditeten kan ses som verksamhetens betalningsförmåga på lång sikt. Nyckeltalet påverkas av lönsamheten under perioden samt hur verksamheten är finansierad.
Detta mått används ofta för att få en indikation på hur företaget är finansierat samt för att se trender i hur verksamhetens medel nyttjas. En förändring i soliditeten över tid kan t.ex. vara en indikation på att verksamheten ser över sin finansieringsstruktur eller att man nyttjar det egna kapitalet för att finansiera en expansion.
| MSEK | 30 jun 2020 |
30 sep 2020 |
31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | 9 715 | 9 907 | 10 005 | 10 538 | 10 204 | 10 422 | 10 993 | 11 420 |
| Balansomslutning | 23 855 | 23 299 | 23 520 | 24 208 | 24 272 | 24 001 | 25 913 | 25 762 |
| Soliditet, % | 40,7 | 42,5 | 42,5 | 43,5 | 42,0 | 43,4 | 42,4 | 44,3 |
Stockholm den 28 april 2022
AFRY AB (publ) Jonas Gustavsson VD och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Denna information är sådan information som AFRY AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 28 april 2022 kl. 11.00 CET.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. I likhet med alla framtidsbedömningar innehåller sådana antaganden risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda än det beräknade resultatet.
Jonas Gustavsson, VD och koncernchef +46 70 509 16 26
Juuso Pajunen, CFO +358 10 33 26632
Huvudkontor: AFRY AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, Solna Tel: +46 10 505 00 00 www.afry.com [email protected] Org. nr 556120-6474
| Tid: | 28 april 2022 kl. 12.00 CET |
|---|---|
| Webcast: | https://youtu.be/6R1WzcG5abE |
| För analytiker/ investerare: |
Klicka här för att ansluta till mötet Med möjlighet att ställa frågor |
| Årsstämma Kv2 2022 |
28 april 2022 kl 14.00 CET | |
|---|---|---|
| 14 juli 2022 | ||
| Kv3 2022 | 28 oktober 2022 | |
| Kv4 2022 | 10 februari 2023 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.