Quarterly Report • May 3, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

• Bolaget lanserar den nya strategin, "Safe and simple payments", tillsammans med en ny grafisk profil

1) Avser första kvartalet 2022 i jämförelse med första kvartalet 2021
2) Avser unika kunder som använt Qliros tjänster under senaste 12 månaderna


Vi inledde 2022 med ett starkt första kvartal där Qliro kunde visa på en intäktsökning om 10 procent till 106 MSEK, trots mer ogynsamma marknadsförhållanden för e-handeln generellt. Ökningen drevs framförallt av den högre omsättningen inom vårt primära segment; Payment Solutions där vi ser ett ökat intresse för flera av våra avbetalningsprodukter. Vår försäljningsvolym i kvartalet var desto mer imponerande, tycker jag, då Svensk Handel publicerade sin e-handelsindikator för första kvartalet i år som visade att e-handelns omsättning i år minskat med 13 procent hittils i år jämfört med samma period i fjol. Inkluderar man även svenska konsumenters köp från utländska e-handelsaktörer sjönk omsättningen med hela 15 procent, enligt rapporten. Våra försäljningsvolymer under första kvartalet minskade med endast 1 procent jämfört med samma kvartal i fjol. Det visar på en robust position, givet marknadens omfattande tapp. Våra kostnader ökade i linje med våra mål, alltså mycket lägre än våra intäkter, och motsvarade en ökning på 2 procent under kvartalet och uppgick till 87,0 MSEK.
Vi kan se att våra kunder visade på ett förändrat konsumtionsmönster där allt fler valde våra låneprodukter och att betala av sina köp under en längre tid. Effekten av detta blev en stark lånebokstillväxt inom PAD (Pay After Delivery), vilket i sin tur drev intäktstillväxten. PAD genererade den starkaste intäktstillväxten sedan Q2 2019. Enligt vår nya strategiska inriktning har vi valt att minska vår marknadsföring inom privatlån vilket också avspeglades i en något minskande lånebok, som trots det hade en intäktstillväxt på 13 procent i kvartalet.
Under kvartalet rapporterades en jämförelsestörande post som minskade kostnaderna om totalt 4,9 MSEK vilket avser en momskorrigering för den norska verksamheten. De totala kreditförlusterna motsvarade 28,0 MSEK under kvartalet vilket är högre än de 16,8 MSEK som vi rapporterade under första kvartalet i fjol och som bör ses som ett avvikande kvartal. Jämförelsen med föregående år störs av att det implementerades en ny reserveringsmodell för beräkning av kreditförlustreserven under Q1 2021. Den nya beräkningen innebar positiv resultateffekt på 7,5 MSEK på
föregående års resultat. För jämförelsens skull motsvarade våra kreditförluster 24,0 MSEK under det fjärde kvartalet 2021. Det är närmare de nuvarande kreditförlusterna, vilket tyder på att vi nu ligger på en mer normaliserad nivå. Rörelseresultatet för kvartalet blev -8,6 MSEK och periodens resultat blev -7,2 MSEK. Under kvartalet har vi dessutom onboardat varumärken som Stronger, Skoforum och Stuvfabriken.
Qliro har alltid lagt stort fokus på kunder och de handlare vi samarbetar med. Det är därför glädjande att vi nu har lanserat vår strategi "Safe and Simple Payments". Det innebär ett tydligare fokus mot att leverera en större bredd av säkra och enkla betallösningar till e-handlare i Norden. Med strategin ser Qliro en möjlighet att växa som en av få aktörer i Norden med kärnverksamhet inom betalningar. Som en del av strategin påbörjades en standardisering av erbjudandet riktat mot SME-segmentet i Sverige. Under kvartalet har vi gått live med ytterligare SME-handlare, mottagit positiv respons på erbjudandet och jobbat vidare för att utveckla det.
Qliro möjliggör nu även för fler betalningsalternativ för förbättrad kundvänlighet och konvertering, genom att introducera nya betalningsmetoder för handlare såsom Vipps, MobilePay och Swish. För att förstärka Qliros fokus mot säkra och enkla betalningar inom e-handeln uppdaterar vi även vår visuella identitet – som utgör en viktig bärare av vår nya strategi. Sist men inte minst har vi under kvartalet tecknat ett samarbetsavtal med e-handelsplattformen Brink Commerce som kommer att gå live under 2022.
Vi är – och ska fortsätta vara – den bästa partnern till större e-handlare. Det är en del av vårt DNA som vi fortsätter att bygga på. Vårt mål är att hjälpa handlaren med att optimera sin affär samtidigt som vi fortsätter vara säkra och enkla att använda för våra kunder. Jag ser fram emot att leda Qliro vidare i denna strategi.
Stockholm den 3 maj 2022
Jonas Arlebäck tf VD Qliro AB
Qliro AB (Qliro), grundat 2014, är ett techbolag, som erbjuder betallösningar i form av digitala checkout-lösningar till större och medelstora e-handlare och deras kunder i Norden samt digitala finansiella tjänster till privatpersoner i Sverige. Sedan 2017 är Qliro ett kreditmarknadsbolag som står under Finansinspektionens tillsyn. Verksamheten bedrivs från huvudkontoret i Stockholm.
Totalt har Qliro 2,5 miljoner aktiva kunder och 52 anslutna e-handlare som använder sig av Qliros betallösningar. Under de senaste 12 månaderna genomfördes 7,4 miljoner köp med Qliros betalprodukter till ett värde av cirka 7,1 miljarder SEK.
I oktober 2020 noterades Qliro på Nasdaq Stockholm under tickern "QLIRO". De största ägarna är Rite Ventures med 26 procent ägande och Mandatum Private Equity (Sampo) med 10 procent ägande.
Payment solutions består av betallösningar för större och medelstora e-handlare i Norden. Betallösningarna innehåller Qliros Pay-After-Delivery ("PAD") produkter till konsumenter när de köper varor och tjänster online. Produkterna som erbjuds är faktura, "köp nu, betala senare"-produkter ("BNPL") samt olika typer av delbetalningar. Qliros betallösning innehåller även andra betalsätt som erbjuds via partners som kortbetalningar, direktbetalning från bankkonto eller via Vipps och Mobilpay samt betalning via Paypal. Qliros intäkter genereras huvudsakligen genom räntor och avgifter kopplade till PAD-produkterna, genomsnittsbeloppet per kredit är låg och löptiden kort. Genom betallösningarna har
Qliro sedan start interagerat med 5,5 miljoner unika konsumenter i Norden och antalet aktiva konsumenter uppgick under senaste 12 månaderna till drygt 2,5 miljoner.
Digital banking services består av de tjänster som erbjuds i Qliros digitala plattformar utöver betalprodukterna inom Payment Solutions. Qliros stora bas av aktiva konsumenter innebär en konkurrensfördel och möjliggör för Qliro att till en låg kostnad erbjuda andra attraktiva produkter som privatlån och sparkonton. Produkterna marknadsförs till existerande kunder i Qliros egna kanaler som app och webb.


| MSEK om inte annat anges | 2022 Jan – mar |
2021 Jan – mar |
% ∆ | 2021 Jan – dec |
|---|---|---|---|---|
| Resultaträkning | ||||
| Summa rörelseintäkter 1) 4) | 106,0 | 96,4 | 10% | 398,8 |
| Summa rörelseintäkter justerat för jämförelsestörande poster 1) 4) | 106,0 | 96,4 | 10% | 398,8 |
| Summa kostnader före kreditförluster 4) | –86,6 | –84,9 | 2% | –365,2 |
| varav avskrivningar | –24,4 | –23,0 | 6% | –96,0 |
| Summa kostnader före kreditförluster justerat för jämförelsestörande poster 4) |
–91,5 | –84,9 | 8% | –358,4 |
| Kreditförluster, netto | –28,0 | –16,7 | 67% | –81,9 |
| Rörelseresultat 1) | –8,6 | –5,3 | 63% | –48,3 |
| Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster 1) | –13,5 | –5,3 | 157% | –41,5 |
| Periodens resultat | –7,2 | –4,5 | 58% | –39,9 |
| Periodens resultat justerat för jämförelsestörande poster | –11,1 | –4,5 | 144% | –34,4 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | –0,40 | –0,25 | 58% | –2,22 |
| Balansräkning | ||||
| Utlåning till allmänheten 1 ) | 2 570 | 2 401 | 7% | 2 759 |
| varav Payment solutions | 1 556 | 1 417 | 10% | 1 699 |
| varav Digital banking services | 1 014 | 985 | 3% | 1 060 |
| Inlåning från allmänheten | 2 218 | 2 375 | –7% | 2 231 |
| Nyckeltal | ||||
| Total rörelseintäktsmarginal, % 1) 4) | 15,9% | 15,9% | 0% | 15,3% |
| Kreditförlustnivå, (%) 1 ) | 4,2% | 2,8% | 53% | 3,1% |
| K/I–tal % 1 ) 4) | 81,7% | 88,1% | –7% | 91,6% |
| Avkastning på eget kapital (%) 1) | neg. | neg. | – | neg. |
| Kärnprimärkapitalrelation, % 3) | 18,8% | 22,1% | 18,8% | 18,2% |
| Total kapitalrelation, % 3) | 23,1% | 26,6% | 23,1% | 22,4% |
| Likviditetstäckningsgrad (LCR), % 3)) | 211% | 298% | 211% | 364% |
| Pay-after-delivery volym 2) | 1 552 | 1 563 | –1% | 7 125 |
| Antal anslutna handlare 2) | 52 | 48 | 8% | 50 |
| Antal anställda, medeltal 2) | 203 | 208 | -2% | 208 |
1) Alternativa nyckeltal som företagsledningen och analytiker använder för att bedöma bolagets utveckling, vilka inte är specificerade
eller definierade inom IFRS eller andra tillämpliga regelverk. För definitioner och avstämningstabeller se sidorna 27–30.
2) Operationella nyckeltal. För definitioner se sidan 28.
3) Övriga nyckeltal. För definitioner se sidan 28.
4) I perioden har poster i övriga rörelseintäkter omklassificerats till provisionsintäkter vilket innebär att jämförelsesiffor har justerats. För helåret 2021 uppgår beloppet till 10,7 MSEK och för Q1 2021 2,1 MSEK. Omklassificering har även skett från övriga rörelsekostnader till provisionskostnader, för helåret 2021 med 4,7 MSEK samt för Q1 2021 med 1,4 MSEK.
Första kvartalet 2022 jämfört med första kvartalet 2021
Qliros intäkter består främst av ränteintäkter från PAD-produkter och privatlån samt av avgifter kopplade till att kunder väljer Qliros betalsätt som innebär att betalning sker efter att kunden mottagit sina varor.
Under första kvartalet 2022 rapporterades en jämförelsestörande post som minskar kostnader om totalt 4,9 MSEK vilket avser en momskorrigering för den norska verksamheten.
Summa rörelseintäkter ökade med 10 procent och uppgick till 106,0 MSEK (96,4). Ökningen drevs främst av det ökade intresset för Qliros produkter inom Payment solutions.
Räntenettot ökade med 8 procent till 58,3 MSEK (53,9), där ränteintäkterna ökade med 8 procent till 68,3 MSEK (63,3) och räntekostnaderna med 7 procent till 10,0 MSEK (9,4). Ränteintäkterna ökade till följd av utlåning inom såväl Payment solutions som Digital banking services. Provisionsnettot ökade med 14 procent till 48,3 MSEK (42,2), där ökat intresse för Qliros produkter inom Payment solutions bidrog positivt under kvartalet. Nettoresultat från finansiella transaktioner uppgick till -0,6 MSEK (0,1). Övriga intäkter minskade till 0 MSEK (0,1).
Justerat för jämförelsestörande poster håller våra kostnader en stabil nivå. De totala kostnaderna ökade med 2 procent under kvartalet och uppgick till 86,6 MSEK (84,9).
Våra allmänna administrationskostnader, bestående av konsult- och IT-kostnader, ökade med 10 procent till 60,8 MSEK (55,2). Detta berodde främst på ökade kostnader för för system kopplat till IT-säkerhet samt molnlösningar och ersättning till interims vd.Övriga kostnader minskade med 80 procent och uppgick till 1,4 MSEK (6,7). Minskningen berodde främst på momskorrigering för den norska verksamheten under kvartalet.
Av- och nedskrivningar ökade med 4 procent till 24,4 MSEK (23,0) och bestod huvudsakligen av avskrivningar av tidigare aktiverade utvecklingskostnader avseende betallösningar till e-handlare, men också konsumentprodukter, webb och applösningar.
De totala kreditförlusterna ökade till 28,0 MSEK (16,7), och beror främst på en internt ändrad kreditmodell som påverkar jämförelsetalen.
Inom Payment Solutions ökade kreditförlusterna till 21,8 MSEK (20,7). Ökningen berodde på en korrigerad reservering på tillgångar utanför SRG avtal. I relation till PAD-volymen uppgick kreditförlusterna till 1,4 procent (1,3).
Inom segmentet Digital banking services redovisades kreditförluster om 6,2 MSEK (nettoåtervinningar 4,0 MSEK i första kvartalet 2021). Kreditförlusterna motsvarade 2,4 procent av den genomsnittliga utlåningen (kreditförlustnivå 1,7 procent i första kvartalet 2021). Jämförelsen med föregående år störs av att det implementerades en ny reserveringsmodell för beräkning av kreditförlustreserven under Q1 2021. Den nya beräkningen innebar positiv resultateffekt på 7,5 MSEK på föregående års resultat.
Rörelseresultatet försämrades till –8,6 MSEK (–5,3). Periodens resultat minskade till –7,2 MSEK (–4,5).
Jämförelser med första kvartalet 2021 om inte annat uppges.
Qliro erbjuder digitala betallösningar till e-handlare i Norden. Intäkter till Qliro genereras främst genom att erbjuda senarelagd betalning vid e-handel (pay-after-delivery, "PAD"). När nya handlare ansluts ökar affärsvolymerna hos Qliro, vilket successivt ger tillväxt i låneboken som över tid genererar ränteintäkter. Det är inte ovanligt att det tar flera kvartal från det att en handlare kontrakteras och därefter ansluts tills den genererar betydande intäkter för Qliro.
Antalet anslutna handlare ökade till 52 (50) under kvartalet.Historiskt har Qliros strategi varit inriktad på ett skräddarsytt erbjudande för de allra största e-handlarna i Norden. Under andra halvåret av 2021 påbörjades utvecklingen för att bredda erbjudandet till att inkludera ett mer standardiserat erbjudande för medelstora handlare.
Svensk Handels e-handelsindikator som publicerades i mars visade att e-handelns omsättning för det första kvartalet i år har minskat med 15 procent jämfört med samma kvartal 2021. Våra PAD-volyme minskade med 1 procent till 1 552 MSEK medan antalet transaktioner minskade med 1 procent och uppgick till 1,7 miljoner. Detta visar på den robusta position Qliro har givet marknadens omfattande tapp. Volymerna för delbetalningar och "köp nu och betala senare-produkter" hade en högre tillväxttakt medan fakturavolymen hade en lägre tillväxttakt. På Qliros största marknad, Sverige, minskade volymerna med 5 procent. Under kvartalet var 79 procent (81) av affärsvolymen relaterad till Sverige. I Norge ökade volymerna med 37 procent under kvartalet.
Tillväxten av PAD-volymer drivs av att tidigare anslutna handlare ökade sin försäljning samt att fler handlare använde sig av Qliro som betalpartner. Merparten av volymerna kommer från handlare som anslutit sig till Qliro under det senaste året. PAD- volymerna hos CDON och Nelly minskade med 1 procent. Deras andel av den totala volymen fortsätter att minska och i kvartalet uppgick den till 37 procent (41). För övriga handlare minskade volymen med 1 procent. Utlåningen ökade med 10 procent till 1 556 MSEK.
Under hela 2021 såg vi en positiv trend i PAD som en följd av minskad regulatorisk börda. Samma trend fortsatte i kvartalet där PAD genererade den starkaste tillväxten sedan Q2 2019. Summa rörelseintäkter ökade med 9 procent och uppgick till 86,7 MSEK (79,2). Intäktsmarginalen minskade till 21,3 procent (21,9). Räntenettot ökade med 6 procent till 39,1 (36,9). Den ökade utlåningen till allmänheten hade en positiv effekt på räntenettot i kvartalet.
Provisionsnettot ökade med 14 procent till 48,1 (42,1) MSEK. Ökningen drevs av ökat intresse för våra delbetalningsprodukter.
Kreditförlusterna var stabila och uppgick till 21,8 MSEK (20,7) trots ökad utlåning. I relation till PAD-volymen uppgick kreditförlusterna till 1,4 procent (1,3). Den något ökade kreditförlustnivån berodde på ökade reserveringar för tillgångar utanför SRG-avtal.
| MSEK om inte annat anges | 2022 Jan – mar |
2021 Jan – mar |
% ∆ | 2021 Jan – dec |
|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 39,1 | 36,9 | 6% | 150,5 |
| Provisionsnetto 1) | 48,1 | 42,1 | 14% | 176,6 |
| Totala intäkter 1) | 86,7 | 79,2 | 9% | 326,0 |
| Kreditförluster | 21,8 | 20,7 | 5% | –76,6 |
| Totala intäkter efter kreditförluster | 64,9 | 58,5 | 11% | 249,3 |
| Utlåning till allmänheten | 1 556 | 1 417 | 10% | 1 699 |
| Pay-after delivery (PAD), volym | 1 552 | 1 563 | –1% | 7 125 |
| Pay-after delivery (PAD), antal transaktioner, tusental | 1 657 | 1 681 | –1% | 7 353 |
| Kreditförluster, %, i relation till PAD volym | 1,4% | 1,3% | 6% | –1,1% |
1) Jämförelsesiffror har justerats




Jämförelser med första kvartalet 2021 om inte annat uppges.
Qliro driver tillväxten inom Digital banking services genom marknadsföring i de egna digitala applikationerna (app och webb) till de 2,5 miljoner kunder (varav 1,9 miljoner i Sverige) som under senaste året använt sig av Qliros kreditprodukter.
Qliro erbjuder privatlån och sparkonton till privatpersoner i Sverige och erbjuder också andra digitala tjänster kopplat till betalningar i partnerskap med andra finansiella aktörer. Under 2020 och 2021 lanserades nya mobilappar i Sverige, Norge, Finland och Danmark. Qliros app gör det enkelt att hantera betalningar, lån och sparande. De nya applikationerna förenklar och förbättrar kundupplevelsen med en förbättrad efterköpsupplevelse.
Under första kvartalet var nästan en miljon unika kunder inloggade i Qliros app och webb.
Majoriteten av alla låntagare hade en existerande relation med Qliro och många ansökte via Qliros app. Det ger låga kundanskaffningskostnader och god kännedom om kunderna som ansöker om lån. Kreditprövningen är automatiserad
och bygger på en kombination av interna och externa data som analyseras i realtid genom maskininlärning. Mer än hälften av Qliros privatlånekunder använder privatlånet för att konsolidera mindre skulder med högre räntor och minskar därmed sina räntekostnader.
Utlåningen ökade med 3 procent till 1 014 MSEK (985) och i jämförelse med föregående kvartal minskade utlåningen med drygt 4 procent.
Den ökade utlåningen och förbättrade utlåningsmarginaler bidrog till att intäkterna ökade med 17 procent till 19,3 MSEK (15,8). Intäktsmarginalen var stabil på 7,5 procent (7,5).
I kvartalet redovisades kreditförluster om 6,2 MSEK (nettoåtervinningar 4,0 MSEK i första kvartalet 2021). Nettoåtervinningarna motsvarade 2,4 procent av den genomsnittliga utlåningen (kreditförlustnivå 1,7 procent i första kvartalet 2021). Jämförelsen med föregående år störs av att det implementerades en ny reserveringsmodell för beräkning av kreditförlustreserven under Q1 2021. Den nya beräkningen innebar positiv resultateffekt på 7,5 MSEK på föregående års resultat.
| MSEK om inte annat anges | 2022 Jan – mar |
2021 Jan – mar |
% ∆ | 2021 Jan – dec |
|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 19,2 | 17,0 | 13% | 72,5 |
| Totala intäkter | 19,3 | 17,1 | 13% | 72,9 |
| Kreditförluster | 6,2 | –4,0 | –257% | 5,3 |
| Totala intäkter efter kreditförluster | 13,1 | 21,1 | –38% | 67,6 |
| Utlåning till allmänheten | 1 014 | 985 | 3% | 1 060 |
| Kreditförlustnivå, %, i relation till genomsnittlig utlåning | 2,4% | –1,7% | –245% | 2,1% |




Qliro AB:s kapitalbas (se not 9 kapitaltäckning) minskade till 530 MSEK (588 per 31 mars 2021). Utöver kärnprimärkapital består kapitalbasen av 100 MSEK supplementärkapital i form av efterställda obligationer emitterade under 2019. Riskexponeringsbeloppet ökade något till 2 291 MSEK (2 211 per 31 mars 2021) till följd av en något högre utlåning jämfört med samma period föregående år.
Qliro är välkapitaliserat och den totala kapitalrelationen uppgick till 23,1 procent (26,6 per 31 mars 2021) att jämföra med det regulatoriska kravet på 12,0 procent och kärnprimärkapitalrelationen uppgick till 18,8 procent (22,1 per 31 mars 2021) att jämföra med det regulatoriska kravet på 8,0 procent. Det innebär att Qliro har cirka 247 MSEK i tillgängligt kapital utöver det totala kapitakravet.
Utöver eget kapital var utlåningen till allmänheten finansierad med 2 218 MSEK (2 375 per 31 mars 2021) i inlåning från allmänheten (sparkonton) i Sverige och Tyskland och med 190 MSEK (129 per 31 mars 2021) via en säkerställd lånefacilitet. Den säkerställda lånefaciliteten möjliggör matchning av valutor mellan tillgångs- och skuldsidan i balansräkningen.
Inlåning från allmänheten är en flexibel och väl fungerande finansieringsform givet Qliros utlåning som till stor del består av mindre krediter med kort duration. Qliro har två olika
typer av sparkonton i Sverige, ett med rörlig ränta som per 31 mars uppgick till 0,8 procent och ett konto med 1 års fast ränta som vid slutet av perioden uppgick till 1,1 procent. I Tyskland har Qliro ett inlåningserbjudande i Euro till privatpersoner i samarbete med open banking plattformen Raisin DS och vid kvartalets slut uppgick inlåningen i Tyskland till 403 MSEK (437 MSEK per 31 mars 2021).
Qliro har en god likviditet och per 31 mars uppgick Qliros likviditetsportfölj till 339 MSEK (642 MSEK per 31 mars 2021). Utöver likvida investeringar och placeringar hade Qliro tillgång till 610 MSEK (671 MSEK per 31 mars 2021) i ytterligare likviditet via outnyttjad finansiering i en säkerställd upphandlad kreditfacilitet. Likviditetsportföljen är placerad i nordiska banker samt andra likvida investeringar som svenska kommunobligationer och kommuncertifikat med medelbetyg AA+ och en genomsnittlig löptid på 210 dagar.
Likviditetstäckningsgraden (LCR) uppgick per 31 mars till 211 procent att jämföra med det lagstadgade kravet på 100 procent.
Qliro har i samband med sin strategiska översyn beslutat att avsluta den säkerställda kreditfaciliteten som finns tillgänglig idag. Kreditfaciliteten kommer att löpa till och med den 31 mars 2023 och bolaget utesluter inte att andra finansieringsalternativ kan inkluderas i framtiden.

KAPITALISERING, %

Efterställd skuld (Tier 2) 100 MSEK
Den 16e mars föreslog styrelsen för Qliro AB ("Qliro") en riktad nyemission till Patrik Enblad under förutsättning av årsstämmans godkännande. Patrik Enblad föreslogs den 16e mars som ny styrelseordförande för Qliro av valberedningen. Patrik Enblad har tecknat samtliga aktier som kan emitteras enligt beslutet. Emissionen förutsätter att Patrik Enblad väljs som ordförande för Qliros styrelse på årsstämman och är villkorad av att ägarprövning godkänns av Finansinspektionen.
All information om valberedninens förslag till den föreslagna styrelseordföranden Patrik Enblad återfinns på följande länk: www.qliro.com/sv-se/investor-relations
Aktieägarna i Qliro AB, org. nr. 556962-2441 ("Qliro" eller "Bolaget") kallas härmed till årsstämma den 17 maj 2022. Med anledning av coronaviruset och i syfte att minska risken för smittspridning har styrelsen beslutat att årsstämman ska genomföras utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud och utomstående och att aktieägare ska ha möjlighet att utöva sin rösträtt endast per post före stämman. Information om de av bolagsstämman fattade besluten offentliggörs den 17 maj 2022, så snart utfallet av poströstningen är slutligt sammanställt.
All information om årsstämman 17 maj återfinns på följande länk www.qliro.com/sv-se/investor-relations
Sedan pandemins utbrott har större delen av våra medarbetare arbetat på distans. Sedan årsskiftet har antalet medarbetare på kontoret åter ökat vi har nu återgått till normalt arbetsupplägg men där vi arbetar med en hybridmodell där våra medarbetare, beroende på funktion och önskemål, blandar distansarbete med att vara på plats på vårt kontor.
Under 2020 ökades reserveringarna för kreditförluster till följd av antaganden om sämre framtida konjunktur enligt redovisningsstandarden IFRS 9. Dessa reserveringar upplöstes under tredje kvartalet 2021 då det ekonomiska läget har förbättrats och då Qliro inte har upplevt någon generellt sett försämrad betalningsförmåga från kunder till följd av covid
De försämrade makroekonomiska utsikterna under 2020 medförde också att de kontracykliska buffertkraven minskades i de nordiska länderna under 2020. Under tredje kvartalet 2021 beslutade Finansinspektionen att höja det kontracykliska buffertvärdet till 1 procent (0). Det nya värdet gäller från 29 september 2022.
Källa: Monitor av Modular Finance. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.
Transaktioner med närstående är av samma karaktär som beskrivs i årsredovisningen för 2021 som publicerades den 8 april 2022.
Qliros verksamhet medför dagligen risker som mäts, kontrolleras och vid behov åtgärdas för att skydda företagets kapital och anseende. De mest framträdande riskerna är kreditrisk, affärsrisk/strategisk risk, operativ risk, valutarisk, ränterisk och likviditetsrisk. I Qliros årsredovisning för 2021 som publicerades den 8 april 2022 och i Qliros prospekt, daterat den 28 september 2020, som togs fram inför upptagandet av Qliros aktier till handel på Nasdaq Stockholm ges en utförlig beskrivning av bolagets riskexponeringar och riskhantering. Den 21 oktober 2021 föll dom i patent- och marknadsdomstolen som förbjuder Svea Ekonomi AB att ta ut vissa förseningsavgifter vid betalningsdröjsmål på konsumentkrediter. Svea Ekonomi AB har överklagat domen. Om domen vinner laga kraft kan den komma att påverka branschen i stort och ha en negativ effekt på Qliros framtida intäkter.
| Belopp i mkr | Not | 2022 Jan – mar |
2021 Jan – mar |
2021 Jan – dec |
|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 68,3 | 63,3 | 262,6 | |
| Räntekostnader | –10,0 | –9,4 | –39,7 | |
| Räntenetto | 2 | 58,3 | 53,9 | 222,9 |
| Provisionsintäkter1 | 3 | 50,3 | 44,6 | 185,4 |
| Provisionskostnader1 | 3 | –2,0 | –2,4 | –8,4 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –0,6 | 0,1 | –1,4 | |
| Övriga rörelseintäkter | 0,0 | 0,1 | 0,4 | |
| Summa rörelseintäkter | 106,0 | 96,4 | 398,8 | |
| Allmänna administrationskostnader | –60,8 | –55,2 | –241,0 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | –24,4 | –23,0 | –96,0 | |
| Övriga rörelsekostnader1 | –1,4 | –6,7 | –28,3 | |
| Summa kostnader före kreditförluster | –86,6 | –84,9 | –365,2 | |
| Resultat före kreditförluster | 19,4 | 11,5 | 33,6 | |
| Kreditförluster, netto | 4 | –28,0 | –16,7 | –81,9 |
| Rörelseresultat | –8,6 | –5,3 | –48,3 | |
| Skatt på periodens resultat | 1,4 | 0,7 | 8,4 | |
| Periodens resultat | –7,2 | –4,5 | –39,9 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning | –0,40 | –0,25 | –2,22 | |
| Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning, tusental | 17 973 | 17 973 | 17 973 |
| Belopp i mkr | Not | 2022 Jan – mar |
2021 Jan – mar |
2021 Jan – dec |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | –7,2 | –4,5 | –39,9 | |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat (netto efter skatt) |
–0,1 | 0,0 | –0,0 | |
| Övrigt totalresultat för perioden | –0,1 | 0,0 | –0,0 | |
| Periodens totalresultat | –7,3 | –4,5 | –39,9 |
1) I perioden har poster i övriga rörelseintäkter omklassificerats till provisionsintäkter vilket innebär att jämförelsesiffor har justerats. För helåret 2021 uppgår beloppet till 10,7 MSEK och för Q1 2021 2,1 MSEK. Omklassificering har även skett från övriga rörelsekostnader till provisionskostnader, för helåret 2021 med
4,7 MSEK samt för Q1 2021 med 1,4 MSEK.
| Belopp i mkr | Not | 2022-03-31 | 2021-03-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | 132,7 | 283,8 | 57,5 | |
| Utlåning till allmänheten | 5 | 2 569,8 | 2 401,4 | 2 758,9 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 208,7 | 360,7 | 354,0 | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 169,7 | 163,3 | 169,1 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 23,3 | 32,4 | 27,5 | |
| Uppskjuten skattefordran | 38,6 | 29,5 | 37,2 | |
| Övriga tillgångar | 49,7 | 43,9 | 47,2 | |
| Derivat | – | 1,6 | – | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 25,7 | 23,1 | 22,6 | |
| Summa tillgångar | 3 218,3 | 3 339,7 | 3 474,0 | |
| Skulder och Eget kapital | ||||
| Skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 190,1 | 129,3 | 452,2 | |
| In- och upplåning från allmänheten | 6 | 2 217,8 | 2 375,4 | 2 231,0 |
| Övriga skulder | 101,7 | 92,9 | 74,1 | |
| Derivat | 2,1 | – | 1,2 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 65,8 | 58,7 | 67,5 | |
| Efterställda skulder | 100,0 | 100,0 | 100,0 | |
| Summa skulder | 2 677,5 | 2 756,3 | 2 925,9 | |
| Eget kapital | ||||
| Aktiekapital | 50,3 | 50,3 | 50,3 | |
| Reserver | –0,2 | 0,0 | -0,1 | |
| Balanserad vinst eller förlust | 497,8 | 537,7 | 537,7 | |
| Årets resultat | –7,2 | –4,5 | –39,9 | |
| Summa eget kapital | 540,8 | 583,4 | 548,1 | |
| Summa skulder och eget kapital | 3 218,3 | 3 339,7 | 3 474,0 |
| Belopp i mkr | 2022 Jan – mar |
2021 Jan – mar |
2021 Jan – dec |
|---|---|---|---|
| Vid periodens början | 548,1 | 588,0 | 588,0 |
| Periodens resultat | –7,2 | –4,5 | –39,9 |
| Periodens övrigt totalresultat | –0,1 | 0,0 | –0,0 |
| Vid periodens slut | 540,8 | 583,4 | 548,1 |
| Belopp i mkr | 2022 Jan – mar |
2021 Jan – mar |
2021 Jan – dec |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | –8,6 | –5,3 | –48,3 |
| Justeringar | 80,9 | 40,6 | 145,4 |
| Förändringar i den löpande verksamhetens tillgångar och skulder | 25,8 | 120,0 | –96,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 98,2 | 155,4 | 1,1 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –0,4 | –5,6 | –7,5 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | –20,4 | –18,7 | –82,8 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -20,8 | –24,4 | –90,2 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Amortering leasing | –2,0 | –2,0 | –8,2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –2,0 | –2,0 | –8,2 |
| Periodens kassaflöde | 75,3 | 129,0 | –97,3 |
| Likvida medel vid periodens början | 57,5 | 155,1 | 155,1 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 0,0 | –0,3 | –0,3 |
| Periodens kassaflöde | 75,3 | 129,0 | –97,3 |
| Likvida medel vid periodens slut | 132,7 | 283,8 | 57,5 |
| Belopp i mkr | Not | 2022 Jan – mar |
2021 Jan – mar |
2021 Jan – dec |
|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 68,3 | 63,3 | 262,6 | |
| Räntekostnader | –10,0 | –9,4 | –39,5 | |
| Räntenetto | 2 | 58,3 | 54,0 | 223,1 |
| Provisionsintäkter1 | 3 | 50,3 | 44,6 | 185,4 |
| Provisionskostnader1 | 3 | –2,0 | –2,4 | –8,4 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –0,6 | 0,1 | –1,4 | |
| Övriga rörelseintäkter | 0,0 | 0,1 | 0,4 | |
| Summa rörelseintäkter | 106,0 | 96,4 | 399,0 | |
| Allmänna administrationskostnader | –62,8 | –57,3 | –249,2 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | –22,3 | –20,9 | –87,7 | |
| Övriga rörelsekostnader1 | –1,4 | –6,7 | –28,3 | |
| Summa kostnader före kreditförluster | –86,5 | –84,9 | –365,1 | |
| Resultat före kreditförluster | 19,5 | 11,6 | 33,9 | |
| Kreditförluster, netto | 4 | –28,0 | –16,7 | –81,9 |
| Rörelseresultat | –8,5 | –5,2 | –48,0 | |
| Skatt på periodens resultat | 1,4 | 0,7 | 8,4 | |
| Periodens resultat | –7,1 | –4,5 | –39,6 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning | –0,40 | –0,25 | –2,20 |
1) I perioden har poster i övriga rörelseintäkter omklassificerats till provisionsintäkter vilket innebär att jämförelsesiffor har justerats. För helåret 2021 uppgår beloppet till 10,7 MSEK och för Q1 2021 2,1 MSEK. Omklassificering har även skett från övriga rörelsekostnader till provisionskostnader, för helåret 2021 med 4,7 MSEK samt för Q1 2021 med 1,4 MSEK.
| Belopp i mkr Not |
2022 Jan-mar |
2021 Jan-mar |
2021 Jan – dec |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | –7,1 | –4,5 | –39,6 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | |||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat (netto efter skatt) |
–0,1 | 0,0 | –0,0 |
| Övrigt totalresultat för perioden | –0,1 | 0,0 | –0,0 |
| Periodens totalresultat | –7,2 | –4,5 | –39,6 |
| Belopp i mkr Not |
2022-03-31 | 2021-03-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 130,1 | 281,2 | 54,9 |
| Utlåning till allmänheten | 2 569,8 5 |
2 401,4 | 2 758,9 |
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 208,7 | 360,7 | 354,0 |
| Aktier och andelar | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 169,7 | 163,3 | 169,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 11,1 | 20,0 | 13,3 |
| Uppskjuten skattefordran | 38,6 | 29,5 | 37,2 |
| Övriga tillgångar | 52,2 | 46,5 | 49,8 |
| Derivat | – 1,6 |
– | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 25,7 | 23,1 | 22,6 |
| Summa tillgångar | 3 206,1 | 3 327,3 | 3 459,7 |
| Skulder och eget kapital | |||
| Skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 190,1 | 129,3 | 452,2 |
| In- och upplåning från allmänheten | 2 217,8 6 |
2 375,4 | 2 231,0 |
| Övriga skulder | 88,9 | 80,0 | 59,3 |
| Derivat | 2,1 | – | 1,2 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 65,8 | 58,7 | 67,5 |
| Efterställda skulder | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Summa skulder | 2 664,6 | 2 743,4 | 2 911,1 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 50,3 | 50,3 | 50,3 |
| Fond för utvecklingsutgifter | 114,4 | 118,6 | 116,5 |
| Summa bundet eget kapital | 164,7 | 168,9 | 166,9 |
| Fritt eget kapital | |||
| Reserver | –0,2 | 0,0 | –0,1 |
| Överkursfond | 2,5 | 2,5 | 2,5 |
| Balanserad vinst eller förlust | 381,5 | 416,9 | 419,0 |
| Årets resultat | –7,1 | –4,5 | –39,6 |
| Summa fritt eget kapital | 376,7 | 414,9 | 381,8 |
| Summa eget kapital | 541,4 | 583,8 | 548,7 |
| Summa skulder och eget kapital | 3 206,1 | 3 327,3 | 3 459,7 |
| Belopp i mkr | 2022 Jan – mar |
2021 Jan – mar |
2021 Jan – dec |
|---|---|---|---|
| Vid periodens början | 548,7 | 588,3 | 588,3 |
| Periodens resultat | –7,1 | –4,5 | –39,6 |
| Periodens övrigt totalresultat | –0,1 | 0,0 | –0,0 |
| Vid periodens slut | 541,4 | 583,8 | 548,7 |
| Belopp i mkr | 2022 Jan – mar |
2021 Jan – mar |
2021 Jan – dec |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | –8,5 | –5,2 | –48,0 |
| Justeringar | 78,8 | 38,5 | 137,0 |
| Förändringar i den löpande verksamhetens tillgångar och skulder |
25,8 | 120,0 | –96,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 96,1 | 153,4 | –7,1 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –0,4 | –5,6 | –7,5 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | –20,4 | –18,7 | –82,8 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –20,8 | –24,4 | –90,2 |
| Periodens kassaflöde | 75,3 | 129,0 | –97,3 |
| Likvida medel vid periodens början | 54,9 | 152,5 | 152,5 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 0,0 | –0,3 | –0,3 |
| Periodens kassaflöde | 75,3 | 129,0 | –97,3 |
| Likvida medel vid periodens slut | 130,1 | 281,2 | 54,9 |
Delårsrapporten för Qliro AB avser perioden 1 januari till 31 mars 2022. Qliro har sitt säte i Stockholm och org nr är 556962-2441.
Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med de internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU. Därutöver tillämpas de tillägg som följer av lagen 1995:1559 om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och av Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd FFFS 2008:25 om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
I koncernredovisningen tillämpas även RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten i enlighet med ÅRKL och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i
kreditinstitut och värdepappersbolag FFFS 2008:25. Moderbolaget tillämpar också RFR 2 Redovisning för juridiska personer samt uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. I enlighet med Finansinspektionens allmänna råd tillämpar moderbolaget så kallad lagbegränsad IFRS vilket innebär att de internationella redovisningsstandarder som har antagits av EU, är tillämpliga för upprättandet av de finansiella rapporterna.
Qliros delårsrapport är upprättad i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpades i årsredovisningen för 2021.
Per den 31 december 2019 förvärvade Qliro AB dotterbolaget QFS Incitament AB, och bildade därmed en koncern. Skillnaderna mellan moderbolag och koncern består av att IFRS16 Leasingavtal tillämpas i koncernredovisningen.
| Koncern | |||
|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2022 Jan – mar |
2021 Jan – mar |
2021 Jan – dec |
| Ränteintäkter | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Utlåning till allmänheten | 68,2 | 63,3 | 262,4 |
| Belåningsbara skuldförbindelser m.m | 0,1 | 0,0 | 0,2 |
| Övriga ränteintäkter | 0,0 | – | – |
| Summa ränteintäkter | 68,3 | 63,3 | 262,6 |
| Räntekostnader | |||
| Skulder till kreditinstitut | –3,8 | –2,5 | –12,0 |
| Inlåning från allmänheten | –4,3 | –5,1 | –20,1 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. | –0,3 | –0,1 | –0,5 |
| Efterställda skulder | –1,7 | –1,7 | –6,8 |
| Räntekostnad leasingskuld | –0,0 | –0,0 | –0,2 |
| Övriga räntekostnader | – | – | –0,1 |
| Summa räntekostnader | –10,0 | –9,4 | –39,7 |
| Räntenetto | 58,3 | 53,9 | 222,9 |
| Belopp i mkr | Moderbolag | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 Jan – mar |
2021 Jan – mar |
2021 Jan – dec |
||
| Ränteintäkter | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Utlåning till allmänheten | 68,2 | 63,3 | 262,4 | |
| Belåningsbara skuldförbindelser m.m | 0,1 | 0,0 | 0,2 | |
| Övriga ränteintäkter | 0,0 | – | – | |
| Summa ränteintäkter | 68,3 | 63,3 | 262,6 | |
| Räntekostnader | ||||
| Skulder till kreditinstitut | –3,8 | –2,5 | –12,0 | |
| Inlåning från allmänheten | –4,3 | –5,1 | –20,1 | |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser m.m. | –0,3 | –0,1 | –0,5 | |
| Efterställda skulder | –1,7 | –1,7 | –6,8 | |
| Övriga räntekostnader | 0,0 | – | –0,1 | |
| Summa räntekostnader | –10,0 | –9,4 | –39,5 | |
| Räntenetto | 58,3 | 54,0 | 223,1 |
| Belopp i mkr | Koncern och Moderbolag | ||
|---|---|---|---|
| 2022 Jan – mar |
2021 Jan – mar |
2021 Jan – dec |
|
| Provisionsintäkter | |||
| Utlåningsprovisioner | 39,7 | 35,3 | 145,7 |
| Övriga provisionsintäkter1 | 10,5 | 9,3 | 39,7 |
| Summa provisionsintäkter | 50,3 | 44,6 | 185,4 |
| Provisionskostnader | |||
| Övriga provisionskostnader1 | –2,0 | –2,4 | –8,4 |
| Summa provisionskostnader | –2,0 | –2,4 | –8,4 |
| Provisionsnetto | 48,3 | 42,2 | 177,0 |
1) I perioden har poster i övriga rörelseintäkter omklassificerats till provisionsintäkter vilket innebär att jämförelsesiffor har justerats. För helåret 2021 uppgår beloppet till 10,7 MSEK och för Q1 2021 2,1 MSEK. Omklassificering har även skett från övriga rörelsekostnader till provisionskostnader, för helåret 2021 med 4,7 MSEK samt för Q1 2021 med 1,4 MSEK.
| Belopp i mkr | Koncern och Moderbolag | ||
|---|---|---|---|
| 2022 Jan – mar |
2021 Jan – mar |
2021 Jan – dec |
|
| Förväntade kreditförluster på poster i balansräkningen | |||
| Periodens nettoreservering Steg 1 | 1,2 | 1,0 | 2,6 |
| Periodens nettoreservering Steg 2 | 1,0 | 11,5 | 11,2 |
| Summa kreditförluster netto ej kreditförsämrad utlåning | 2,3 | 12,6 | 13,8 |
| Periodens nettoreservering Steg 3 | –5,6 | –10,7 | 6,0 |
| Periodens konstaterade kreditförluster, netto | –24,7 | –18,6 | –101,7 |
| Summa kreditförluster netto kreditförsämrad utlåning | –30,3 | –29,3 | –95,7 |
| Kreditförluster netto | –28,0 | –16,7 | –81,9 |
| Förlustreserv på lån värderade till upplupet anskaffningsvärde | –116,4 | –129,9 | –112,1 |
| 2022-03-31, mkr | Koncern och Moderbolag | |||
|---|---|---|---|---|
| Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Totalt | |
| Lånefordringar | 2 096,3 | 435,3 | 154,6 | 2 686,2 |
| Reserv för befarade förluster | –14,8 | –33,8 | –67,7 | –116,4 |
| Netto utlåning till allmänheten | 2 081,4 | 401,5 | 86,9 | 2 569,8 |
| 2021-03-31, mkr | Koncern och Moderbolag | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Totalt | ||
| Lånefordringar | 1 957,3 | 397,9 | 176,2 | 2 531,4 | |
| Reserv för befarade förluster | –17,5 | –34,2 | –78,2 | –129,9 | |
| Netto utlåning till allmänheten | 1 939,8 | 363,7 | 98,0 | 2 401,4 |
| 2021-12-31, mkr | Koncern och Moderbolag | |||
|---|---|---|---|---|
| Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Totalt | |
| Lånefordringar | 2 278,7 | 448,6 | 143,7 | 2 871,0 |
| Reserv för befarade förluster | –16,0 | –34,6 | –61,5 | –112,1 |
| Netto utlåning till allmänheten | 2 262,7 | 414,0 | 82,2 | 2 758,9 |
Lån med modifierade villkor där lånet inte tas bort från balansräkningen och ersätts med ett nytt lån uppgick vid 2022-03-31 till 21,7 MSEK (22,3).
| Koncern och Moderbolag | |||
|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2022-03-31 | 2021-03-31 | 2021-12-31 |
| Inlåning från allmänheten | 2 217,8 | 2 375,4 | 2 231,0 |
| Per kategori | |||
| Privatpersoner | 2 217,8 | 2 375,4 | 2 231,0 |
| Företag | – | – | - |
| Summa | 2 217,8 | 2 375,4 | 2 231,0 |
| Per valuta | |||
| Svensk valuta | 1 814,8 | 1 938,9 | 1 831,0 |
| Utländsk valuta | 403,0 | 436,5 | 400,0 |
| Summa | 2 217,8 | 2 375,4 | 2 231,0 |
| Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2022-03-31, mkr | Verkligt värde via övrigt totalresultat |
Verkligt värde via resultaträkningen |
Upplupet anskaffningsvärde |
Summa redovisat värde |
| Tillgångar | ||||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 208,7 | – | – | 208,7 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | 132,7 | 132,7 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | 2 569,8 | 2 569,8 |
| Övriga tillgångar | – | – | 43,7 | 43,7 |
| Upplupna intäkter | – | – | 1,6 | 1,6 |
| Summa finansiella instrument | 208,7 | – | 2 747,8 | 2 956,6 |
| Övriga icke finansiella tillgångar | 261,7 | |||
| Summa tillgångar | 3 218,3 | |||
| Skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | – | – | 190,1 | 190,1 |
| In- och upplåning från allmänheten | – | – | 2 217,8 | 2 217,8 |
| Övriga skulder | – | – | 94,5 | 94,5 |
| Derivat | – | 2,1 | – | 2,1 |
| Upplupna kostnader | – | – | 61,1 | 61,1 |
| Efterställda skulder | – | – | 100,0 | 100,0 |
| Summa finansiella instrument | – | 2,1 | 2 663,4 | 2 665,5 |
| Övriga icke finansiella skulder | 12,0 | |||
| Summa skulder | 2 677,5 |
| Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2021-03-31, mkr | Verkligt värde via övrigt totalresultat |
Verkligt värde via resultaträkningen |
Upplupet anskaffningsvärde |
Summa re dovisat värde |
| Tillgångar | ||||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 360,7 | – | – | 360,7 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | 283,8 | 283,8 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | 2 401,4 | 2 401,4 |
| Derivat | – | 1,6 | – | 1,6 |
| Övriga tillgångar | – | – | 40,0 | 40,0 |
| Upplupna intäkter | – | – | 1,2 | 1,2 |
| Summa finansiella instrument | 360,7 | 1,6 | 2 726,5 | 3 088,7 |
| Övriga icke finansiella tillgångar | 251,0 | |||
| Summa tillgångar | 3 339,7 | |||
| Skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | – | – | 129,3 | 129,3 |
| In- och upplåning från allmänheten | – | – | 2 375,4 | 2 375,4 |
| Övriga skulder | – | – | 87,9 | 87,9 |
| Upplupna kostnader | – | – | 53,7 | 53,7 |
| Efterställda skulder | – | – | 100,0 | 100,0 |
| Summa finansiella instrument | – | – | 2 746,4 | 2 746,4 |
| Övriga icke finansiella skulder | 9,9 | |||
| Summa skulder | 2 756,3 |
| Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2021-12-31, mkr | Verkligt värde via övrigt totalresultat |
Verkligt värde via resultaträkningen |
Upplupet anskaffningsvärde |
Summa re dovisat värde |
| Tillgångar | ||||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 354,0 | – | – | 354,0 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | 57,5 | 57,5 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | 2 758,9 | 2 758,9 |
| Övriga tillgångar | – | – | 41,0 | 41,0 |
| Upplupna intäkter | – | – | 1,7 | 1,7 |
| Summa finansiella instrument | 354,0 | – | 2 859,1 | 3 213,1 |
| Övriga icke finansiella tillgångar | 260,9 | |||
| Summa tillgångar | 3 474,0 | |||
| Skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | – | – | 452,2 | 452,2 |
| In- och upplåning från allmänheten | – | – | 2 231,0 | 2 231,0 |
| Övriga skulder | – | – | 69,1 | 69,1 |
| Derivat | – | 1,2 | – | 1,2 |
| Upplupna kostnader | – | – | 59,7 | 59,7 |
| Efterställda skulder | – | – | 100,0 | 100,0 |
| Summa finansiella instrument | – | 1,2 | 2 912,0 | 2 913,2 |
| Övriga icke finansiella skulder | 12,8 | |||
| Summa skulder | 2 925,9 |
Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad (finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat) baseras på noterade marknadspriser på balansdagen. Det noterade marknadspriset som används för Qliros finansiella tillgångar är den aktuella köpkursen. Upplysning om verkligt värde för poster värderade till verkligt värde framgår nedan. Nivåerna i upplysningarna enligt verkligt värdehierarkin nedan har följande innebörd: • Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder (nivå 1)
• Andra observerbara data för tillgångar eller skulder än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (d.v.s. via prisnoteringar)
eller indirekt (d.v.s. härledda från prisnoteringar) (nivå 2)
• Data för tillgångar eller skulder som inte baseras på observerbara marknadsdata (d.v.s. ej observerbara data (nivå 3).
| Koncern | Totalt | ||
|---|---|---|---|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
| 208,7 | – | – | 208,7 |
| 208,7 | – | – | 208,7 |
| – | 2,1 | – | 2,1 |
| – | 2,1 | – | 2,1 |
| Koncern | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2021-03-31, mkr | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Tillgångar | ||||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper1) | 360,7 | – | – | 360,7 |
| Derivat | – | 1,6 | – | 1,6 |
| Summa tillgångar | 360,7 | 1,6 | – | 362,3 |
| Koncern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021-12-31, mkr | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt | ||
| Tillgångar | ||||||
| Obligationer och andra räntebärande värdepapper | 354,0 | – | – | 354,0 | ||
| Summa tillgångar | 354,0 | – | – | 354,0 | ||
| Skulder | ||||||
| Derivat | – | 1,2 | – | 1,2 | ||
| Summa skulder | – | 1,2 | – | 1,2 |
1) Obligationer och andra räntebärande värdepapper har omklassificerats från nivå 2 till nivå 1, därav har jämförelsesiffror för Q1 år 2021 justerats till nivå 1. För tillgångar och skulder vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde, bedöms redovisat värde överensstämma med verkligt värde.
VD för Qliro AB är bolagets högste verkställande beslutsfattare. Företagsledningen har fastställt segmenten baserat på den information som behandlas av VD och som används som underlag för att fördela resurser och utvärdera resultat. VD bedömer resultatet för Payment solutions och Digital banking services. VD utvärderar segmentens utveckling baserat på rörelseintäkterna med avdrag för kreditförluster, netto. Segmentredovisningen bygger på samma principer som moderbolagets externa redovisning.
| Koncern | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2022 Jan – mar | 2021 Jan – mar | 2021 Jan – dec | ||||||
| Payment solutions |
Digital banking services |
Totalt | Payment solutions |
Digital banking services |
Totalt | Payment solutions |
Digital banking services |
Totalt | |
| Ränteintäkter | 45,2 | 23,1 | 68,3 | 42,6 | 20,7 | 63,3 | 174,3 | 88,3 | 262,6 |
| Räntekostnader | –6,1 | –3,9 | –10,0 | –5,7 | –3,7 | –9,4 | –23,9 | -15,8 | –39,7 |
| Provisionsnetto 1 | 48,1 | 0,1 | 48,3 | 42,1 | 0,1 | 42,2 | 176,6 | 0,4 | 177,0 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner |
–0,6 | – | –0,6 | 0,1 | – | 0,1 | –1,4 | – | –1,4 |
| Övriga rörelseintäkter 1 | 0,0 | – | 0,0 | 0,1 | – | 0,1 | 0,4 | – | 0,4 |
| Summa rörelseintäkter | 86,7 | 19,3 | 106,0 | 79,2 | 17,1 | 96,4 | 326,0 | 72,9 | 398,8 |
| Kreditförluster, netto | –21,8 | –6,2 | –28,0 | –20,7 | 4,0 | –16,7 | –76,6 | –5,3 | –81,9 |
| Summa rörelseintäkter med avdrag för kreditförluster |
64,9 | 13,1 | 78,0 | 58,5 | 21,1 | 79,6 | 249,3 | 67,6 | 316,9 |
1) I perioden har poster i övriga rörelseintäkter i segmentet Payment Solution omklassificerats till provisionsintäkter vilket innebär att jämförelsesiffor har justerats. För helåret 2021 uppgår beloppet till 10,7 MSEK och för Q1 2021 2,1 MSEK. Omklassificering har även skett från övriga rörelsekostnader till provisionskostnader, för helåret 2021 med 4,7 MSEK samt för Q1 2021 med 1,4 MSEK. Därav har provisionsnettot justerats för Payment Solution för helåret 2021 med 5,6 MSEK och för Q1 2021 med 0,7 MSEK.
Av utlåningen till allmänheten 2 570 MSEK (2 401 per 2021-03-31 och 2 759 per 2021-12-31) hänför sig 1 556 MSEK (1 417 MSEK per 2021-03-31 och 1 699 MSEK per 2021-12-31) till Payment solutions och 1 014 MSEK (985 MSEK per 2021-03-31 och 1 060 MSEK per 2021-12-31) till Digital banking services.
| Koncern och Moderbolag | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i mkr | 2022 Jan – mar |
2021 Jan – mar |
2021 Jan – dec |
||
| Payment solutions | |||||
| Utlåningsprovisioner | |||||
| Sverige | 31,0 | 29,8 | 119,2 | ||
| Finland | 1,9 | 1,1 | 6,6 | ||
| Danmark | 1,1 | 0,6 | 2,7 | ||
| Norge | 5,5 | 3,7 | 16,8 | ||
| Summa | 39,6 | 35,2 | 145,3 | ||
| Övriga provisionsintäkter | |||||
| Sverige | 10,2 | 8,9 | 38,1 | ||
| Finland | 0,1 | 0,1 | 0,4 | ||
| Danmark | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
| Norge | 0,2 | 0,2 | 1,2 | ||
| Summa | 10,5 | 9,3 | 39,7 | ||
| Summa provisionsintäkter Payment solutions | 50,1 | 44,5 | 184,9 | ||
| Digital banking services | |||||
| Utlåningsprovisioner | |||||
| Sverige | 0,1 | 0,1 | 0,4 | ||
| Summa provisionsintäkter Digital banking services | 0,1 | 0,1 | 0,4 | ||
| Summa provisionsintäkter | 50,3 | 44,6 | 185,4 |
I enlighet med Europaparlamentets och rådets förordning 575/2013/EU om tillsynskrav för kreditinstitut och värdepappersföretag, ("CRR") samt Finansinspektionens föreskrifter om tillsynskrav och kapitalbuffertar (FFFS 2014:12), offentliggör Qliro AB ("Qliro") information om kapitaltäckning samt övrig information i enlighet med ovanstående regleringar.
Qliros interna riktlinjer för rapportering och offentliggörande av information är inkluderad i Ekonomihandboken som ägs av Chief Financial Officer och godkänns årligen av VD. Riktlinjerna innehåller bl a roller och ansvarsfördelning samt Qliros ramverk för intern kontroll avseende finansiell rapportering.
Mall "EU KM1 – Mall för nyckeltal" rapporteras nedan som föreskrivet i kommissionens genomförandeförordning 2021/637.
| 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2020-03-31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgänglig kapitalbas (MSEK) | ||||||
| 1 | Kärnprimärkapital | 429,9 | 441,9 | 472,9 | 465,5 | 488,0 |
| 2 | Primärkapital | 429,9 | 441,9 | 472,9 | 465,5 | 488,0 |
| 3 | Totalt kapital | 529,9 | 541,9 | 572,9 | 565,5 | 588,0 |
| Riskvägda exponeringsbelopp (MSEK) | ||||||
| 4 | Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 2 290,9 | 2 423,0 | 2 322,3 | 2 242,8 | 2 211,1 |
| Kapitalrelationer (som en procentandel av det riskvägda | ||||||
| exponeringsbeloppet) | ||||||
| 5 | Kärnprimärkapitalrelation (%) | 18,8% | 18,2% | 20,4% | 20,8% | 22,1% |
| 6 | Primärkapitalrelation (%) | 18,8% | 18,2% | 20,4% | 20,8% | 22,1% |
| 7 | Total kapitalrelation (%) | 23,1% | 22,4% | 24,7% | 25,2% | 26,6% |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som en procent andel av det riskvägda exponerings beloppet) |
||||||
| EU 7a | Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker | |||||
| än risken för alltför låg bruttosoliditet (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
| EU 7b | varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| EU 7c | varav: ska utgöras av primärkapital (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| EU 7d | Totala kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingsprocessen (%) |
8,0% | 8,0% | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) |
||||||
| 8 | Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| EU 8a | Konserveringsbuffert på grund av makrotillsynsrisker eller systemrisker identifierade på medlemsstatsnivå (%) |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| 9 | Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,1% | 0,1% |
| EU 9a | Systemriskbuffert (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| 10 | Buffert för globalt systemviktigt institut (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| EU 10a | Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| 11 | Kombinerat buffertkrav (%) | 2,6% | 2,6% | 2,6% | 2,6% | 2,6% |
| EU 11a | Samlade kapitalkrav (%) | 10,6% | 10,6% | 10,6% | 10,6% | 10,6% |
| 12 | Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och |
|||||
| utvärderingsprocessen (%) | 10,8% | 10,2% | 12,4% | 12,8% | 14,4% | |
| Bruttosoliditetsgrad | ||||||
| 13 | Totalt exponeringsmått (MSEK) | 3 109,7 | 3 370,2 | 3 306,1 | 3 262,3 | 3 231,4 |
| 14 | Bruttosoliditetsgrad (%) | 13,8% | 13,1% | 14,3% | 14,3% | 15,1% |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet (som en procentandel av det totala exponeringsmåttet) |
||||||
| EU 14a | Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför | |||||
| låg bruttosoliditet (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
| EU 14b EU 14c |
varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (%) Totala krav avseende bruttosoliditetsgrad för |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| översyns- och utvärderingsprocessen (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | |
| Bruttosoliditetsbuffert och samlat bruttosoliditetskrav (som en procentandel av det totala exponeringsmåttet) |
||||||
| EU 14d | Krav på bruttosoliditetsbuffert (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| EU 14e | Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Likviditetstäckningskvot | ||||||
| 15 | Totala högkvalitativa likvida tillgångar (viktat värde – genomsnitt, MSEK) |
208,7 | 254,0 | 160,5 | 400,7 | 260,7 |
| 16a | Likviditetsutflöden – totalt viktat värde (MSEK) | 305,9 | 279,2 | 401,5 | 270,7 | 349,4 |
| 16b | Likviditetsinflöden – totalt viktat värde (MSEK) | 206,8 | 213,3 | 410,6 | 280,6 | 409,7 |
| 16 | Totala nettolikviditetsutflöden (justerat värde) (MSEK) | 99,1 | 69,8 | 100,4 | 67,7 | 87,4 |
| 17 | Likviditetstäckningskvot (%) | 210,5% | 364,0% | 159,9% | 592,0% | 298,4% |
| Stabil nettofinansieringskvot | ||||||
| 18 | Total tillgänglig stabil finansiering (MSEK) | 2 924,3 | 3 105,4 | 3 008,5 | 3 058,8 | 3 046,7 |
| 19 | Totalt behov av stabil finansiering (MSEK) | 2 431,3 | 2 601,8 | 2 392,2 | 2 339,5 | 2 283,4 |
| 20 | Stabil nettofinansieringskvot (%) | 120,3% | 119,4% | 125,8% | 130,7% | 133,4% |
Redogörelse för totalt kapitalbaskrav och kapitalbas
Riskbaserat kapitalbaskrav samt kapitalbaskrav som avser bruttosoliditet
| 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riskbaserat kapitalbaskrav | MSEK | % | MSEK | % | MSEK | % | MSEK | % | MSEK | % |
| Riskvägda exponeringsbelopp | ||||||||||
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 2 290,9 | – | 2 423,0 | – | 2 322,3 | – | 2 242,8 | – | 2 211,1 | – |
| Kapitalbaskrav (Pelare 1 krav) 1 | ||||||||||
| Kärnprimärkapital | 103,1 | 4,5% | 109,0 | 4,5% | 104,5 | 4,5% | 100,9 | 4,5% | 99,5 | 4,5% |
| Primärkapital | 137,5 | 6,0% | 145,4 | 6,0% | 139,3 | 6,0% | 134,6 | 6,0% | 132,7 | 6,0% |
| Totalt kapital | 183,3 | 8,0% | 193,8 | 8,0% | 185,8 | 8,0% | 179,4 | 8,0% | 176,9 | 8,0% |
| Särskilt kapitalbaskrav (Pelare 2 krav) 2 | ||||||||||
| Kärnprimärkapital | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
| Primärkapital | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
| Totalt Pelare 2 krav | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
| Kombinerat buffertkrav 3 | ||||||||||
| Kapitalkonserveringsbuffert | 57,3 | 2,5% | 60,6 | 2,5% | 58,1 | 2,5% | 56,1 | 2,5% | 55,3 | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert | 1,5 | 0,1% | 1,6 | 0,1% | 1,2 | 0,1% | 1,2 | 0,1% | 1,1 | 0,1% |
| Kombinerat buffertkrav | 58,7 | 2,6% | 62,1 | 2,6% | 59,3 | 2,6% | 57,3 | 2,6% | 56,4 | 2,6% |
| Underrättelse (Pelare 2-vägledning) 4 | ||||||||||
| Kärnprimärkapital | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
| Primärkapital | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
| Total Pelare 2 vägledning | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
| Total lämplig kapitalbasnivå | ||||||||||
| Kärnprimärkapital | 161,8 | 7,1% | 171,2 | 7,1% | 163,8 | 7,1% | 158,2 | 7,1% | 155,9 | 7,1% |
| Primärkapital | 196,2 | 8,6% | 207,5 | 8,6% | 198,6 | 8,6% | 191,9 | 8,6% | 189,1 | 8,6% |
| Totalt lämplig kapitalbasnivå | 242,0 | 10,6% | 256,0 | 10,6% | 245,1 | 10,6% | 236,7 | 10,6% | 233,3 | 10,6% |
| Tillgänglig kapitalbas | ||||||||||
| Kärnprimärkapital | 429,9 | 18,8% | 441,9 | 18,2% | 472,9 | 20,4% | 465,5 | 20,8% | 488,0 | 22,1% |
| Primärkapital | 429,9 | 18,8% | 441,9 | 18,2% | 472,9 | 20,4% | 465,5 | 20,8% | 488,0 | 22,1% |
| Total tillgänglig kapitalbas | 529,9 | 23,1% | 541,9 | 22,4% | 572,9 | 24,7% | 565,5 | 25,2% | 588,0 | 26,6% |
1) Kapitalbaskrav enligt artikel 92.1 a–c i förordning (EU) nr 575/2013 om tillsynskrav för kreditinstitut och värdepappersföretag
2) Särskilt kapitalbaskrav enligt 2 kap. 1 2 lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-krav)
3) Kombinerat buffertkrav enligt 2 kap. 2 lagen (2014:966) om kapitalbuffertar
4) Underrättelse enligt 2 kap. 1 c lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-vägledning)
Redogörelse för totalt kapitalbaskrav och kapitalbas
Riskbaserat kapitalbaskrav samt kapitalbaskrav som avser bruttosoliditet
| 2022-03-31 | 2021-12-31 | 2021-09-30 | 2021-06-30 | 2021-03-31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalbaskrav som avser bruttosoliditet | MSEK | % | MSEK | % | MSEK | % | MSEK | % | MSEK | % |
| Totalt exponeringsmått | ||||||||||
| Totalt exponeringsmått | 3 109,7 | 3 370,2 | – | 3 306,1 | – | 3 262,3 | – | 3 231,4 | – | |
| Kapitalbaskrav (Pelare 1 krav)1 | ||||||||||
| Kärnprimärkapital | 0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
| Primärkapital | 93,3 | 3,0% | 101,1 | 3,0% | 99,2 | 3,0% | 97,9 | 3,0% | 96,9 | 3,0% |
| Särskilt bruttosoliditetskrav (Pelare 2 krav)2 | ||||||||||
| Kärnprimärkapital | 0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
| Primärkapital | 0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
| Underrättelse (Pelare 2 vägledning)3 | ||||||||||
| Kärnprimärkapital | 0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
| Primärkapital | 0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
| Totalkapital | 0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
| Total lämplig kapitalbasnivå | ||||||||||
| Kärnprimärkapital | 0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% | 0,0 | 0,0% |
| Primärkapital | 93,3 | 3,0% | 101,1 | 3,0% | 99,2 | 3,0% | 97,9 | 3,0% | 96,9 | 3,0% |
| Totalkapital | 93,3 | 3,0% | 101,1 | 3,0% | 99,2 | 3,0% | 97,9 | 3,0% | 96,9 | 3,0% |
| Total lämplig kapitalbasnivå | ||||||||||
| Kärnprimärkapital | 429,9 | 18,8% | 441,9 | 18,2% | 472,9 | 20,4% | 465,5 | 20,8% | 488,0 | 22,1% |
| Primärkapital | 429,9 | 18,8% | 441,9 | 18,2% | 472,9 | 20,4% | 465,5 | 20,8% | 488,0 | 22,1% |
| Totalkapital | 529,9 | 23,1% | 541,9 | 22,4% | 572,9 | 24,7% | 565,5 | 25,2% | 588,0 | 26,6% |
1) Kapitalbaskrav enligt artikel 92.1 d i förordning (EU) nr 575/2013 om tillsynskrav för kreditinstitut och värdepappersföretag
2) Särskilt kapitalbaskrav enligt 2 kap. 1 1 lagen om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-krav)
3) Underrättelse enligt 2 kap. 1 c lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och värdepappersbolag (pelare 2-vägledning)
Per 2022-03-31 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet, baserat på minimikapitalkrav enligt Pelare I, ytterligare kapitalkrav utifrån företagets interna process för bedömning av kapitalbehov för att täcka risker inom Pelare II samt kombinerade buffertkrav till 274 MSEK, eller 12,0% av det riskvägda exponeringsbeloppet.
Offentliggörandet nedan avser Qliro AB och innefattar information i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter om hantering och offentliggörande av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2010:7). Informationen offentliggörs minst fyra gånger per år.
Qliro AB:s nettoutlåning till allmänheten uppgick till 2 570 MSEK (2 401) vid kvartalets utgång. Utlåningen var finansierad med 190 MSEK (129) via en säkerställd lånefacilitet och med 2 218 MSEK (2 375) genom inlåning från allmänheten (sparkonton) i Sverige och Tyskland, varav 99,8 procent är skyddade av insättningsgarantin. Inlåningen från allmänheten var till 65 procent med rörlig ränta och till 35 procent fast ränta med en genomsnittlig löptid på 146 dagar (ursprungligen 6 månader fast ränta och 1 års fast ränta) per den 31 mars 2022. Motsvarande 15 procent av inlåning från allmänheten i Qliro hålls i likvida räntebärande värdepapper och inlåning i nordiska banker.
Qliro AB:s totala likviditet uppgick per den 31 mars 2022 till 339 MSEK, bestående av:
Utöver likvida investeringar och placeringar hade Qliro AB per den 31 mars 2022 tillgång till 610 MSEK i ytterligare likviditet via outnyttjad finansiering i en säkerställd upphandlad kreditfacilitet.
Likviditetstäckningsgraden per den 31 mars 2022 uppgick till 211 procent för Qliro AB att jämföra med den lagstadgade gränsen på 100 procent. Likviditetstäckningsgraden mäter en likviditetsreserv på 209 MSEK i förhållande till nettoutflöden på 99 MSEK över en 30 dagars period under stressade marknadsförhållanden.
Inga väsentliga händelser efter balansdagen att rapportera.
Alternativa nyckeltal som företagsledningen och analytiker använder för att bedöma bolagets utveckling, vilka inte är specificerade eller definierad inom IFRS eller andra tillämpliga regelverk.
| Nyckeltal | Definition | Motivering | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital, % | Årets resultat/periodens resultat omräknat till helårsvärde, som en procentandel av genomsnittligt eget kapital för två mätperioder (ingående och utgående balans för perioden). |
Måttet används för att analysera lönsamhet i relation till eget kapital. |
||||
| In- och upplåning från allmänheten | Periodens utgående balans för posten in- och upplåning från allmänheten i balansräkningen. |
Syftet är att följa nivån på och tillväxten i inlånings affären och att tydliggöra omfattningen av den externa finansieringen som kommer ifrån inlåning från allmänheten. |
||||
| Jämförelsestörande poster | Intäkter och kostnader som stör jämförelser över tid på ett betydande sätt, med anledning av de till karaktär eller storlek inte återkommer med samma regelbundenhet som andra poster. |
Bolagets ledning separerar ut jämförelsestörande poster i syfte att förklara variationer över tid. Separering av posterna möjliggör för läsare av de finansiella rapporterna att förstå och utvärdera hur ledningen gör när vissa poster, delsummor och summor från resultaträkningen presenteras eller används i andra nyckeltal. |
||||
| K/I-tal % | Summa kostnader före kreditförluster, som en procentandel av summan av rörelseintäkter. |
Syftet är att ge en indikation av Bolagets kostnads effektivitet i relation till summan av rörelseintäkter. Används också i branschjämförelse. |
||||
| Kreditförluster, netto | Periodens förväntade kreditförluster på poster i balansräkningen samt periodens konstaterade kreditförluster, netto. |
Syftet är att följa storleken och utvecklingen av kreditrisken i utlåningen och att explicit göra det för storleken på det prognosbaserade kreditförlustbelopp som reducerar periodens resultat. |
||||
| Kreditförlustnivå, % i relation till genomsnittlig utlåning |
Periodens kreditförluster omräknat till helårsvärde, netto i förhållande till genomsnittlig utlåning till allmänheten för två mätperioder (ingående och utgående balans för perioden). |
Syftet är ett ge ett mått för kreditförluster i relation till utlåning till allmänheten. Måttet är central i analysen av kreditrisk mellan olika perioder och mot konkurrenter. |
||||
| Kreditförlustnivå Digital banking services, % i relation till genomsnittlig utlåning Digital Banking services |
Periodens kreditförluster Digital Banking services, omräknat till helårsvärde, netto i förhållande till genomsnittlig utlåning till allmänheten Digital banking services för två mätperioder (ingående och utgående balans för perioden). |
Syftet är ett ge ett mått för kreditförluster i relation till utlåning till allmänheten. Måttet är central i analysen av kreditrisk mellan olika perioder och mot konkurrenter. |
||||
| Kreditförlustnivå, % i relation till hanterad pay-after-delivery (PAD) volym |
Periodens kreditförluster för pay-after-delivery (PAD), omräknat till helårsvärde, netto i förhållande till totalt aktiverad volym |
Syftet är ett ge ett mått för kreditförluster i relation till hanterad pay-after-delivery (PAD) volym. Måttet är central i analysen av kreditrisk mellan olika perioder och mot konkurrenter. |
||||
| Periodens resultat justerat för jämförelsestörande poster |
Periodens resultat efter skatt justerat för jämförelsestörande poster. |
Periodens resultat följs för uppföljning av den totala avkastningen, efter samtliga kostnader och efter skatt. Justerat för jämförelsestörande poster förbättras möjligheterna till utvärdering och jämförelse över tid. |
||||
| Provisionsnetto | Summan av provisionsintäkter med avdrag för provisionskostnader. |
Provisionsnettot följs för uppföljning av utvecklingen av den del av kärnverksamheten som inte hänför sig till utlåning och inlåning. I huvudsak återspeglas omfattningen och lönsamheten på utlåningsprovisioner relaterade till payment solutions produkter och andra betalningstjänster. |
||||
| Provisionsnetto justerat för jämförelsestörande poster |
Summan av provisionsintäkter med avdrag för provisionskostnader justerat för jämförelsestörande poster. |
Provisionsnetto justerat för jämförelsestörande poster ger förbättrade möjligheter till utvärdering och jämförelse över tid. |
||||
| Räntenetto | Summan av ränteintäkter med avdrag för räntekostnader. |
Räntenettot följs för uppföljning av utvecklingen av den del av kärnverksamheten som hänför sig till utlåning och inlåning. |
||||
| Räntenetto justerat för jämförelsestörande poster |
Summan av ränteintäkter med avdrag för ränte kostnader justerat för jämförelsestörande poster. |
Räntenetto justerat för jämförelsestörande poster förbättras möjligheterna till utvärdering och jämförelse över tid. |
||||
| Rörelseresultat | Summan av rörelseintäkter med avdrag för allmänna administrationskostnader, av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar, övriga rörelsekostnader och kreditförluster, netto. |
Rörelseresultatet följs för uppföljning av lönsamheten på den totala verksamheten, med hänsyn tagen till kreditförluster och samtliga andra kostnader förutom skatt. |
||||
| Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster |
Summan av rörelseintäkter med avdrag för allmänna administrationskostnader, av- och nedskrivningar, övriga rörelsekostnader och kreditförluster justerat för jämförelsestörande poster. |
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster ger förbättrade möjligheter till utvärdering och jämförelse över tid. |
| Nyckeltal | Definition | Motivering | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat exklusive av och nedskrivningar |
Summan av rörelseresultat med avdrag för av och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar. |
Syftet är att utvärdera de operationella verksamheterna. |
|||
| Summa kostnader före kreditförluster | Summan av periodens rörelsekostnader, som för bolaget representeras summan av allmänna administrationskostnader, av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar samt övriga rörelsekostnader. |
Syftet är att följa storleken på de centrala kostnader som inte är direkt relaterade till utlåning och provisioner. |
|||
| Summa rörelseintäkter | Summan av räntenetto, provisionsnettot, nettoresultat av finansiella transaktioner och övriga rörelseintäkter. |
Summa rörelseintäkter följs för uppföljning av utveck lingen i kärnverksamheten, före personalkostnader, av skrivningar, kreditförluster och andra centrala kostnader. Måttets utveckling beror i huvudsak på den totala utvecklingen av räntenettot och provisionsnettot. |
|||
| Summa rörelseintäkter justerat för jämförelsestörande poster (periodisering handlarprovisioner) |
Summan av räntenetto, provisionsnettot, nettoresultat av finansiella transaktioner och övriga rörelseintäkter justerat för jämförelsestörande poster. |
Summa rörelseintäkter justerat för jämförelsestörande poster ger förbättrade möjligheter till utvärdering och jämförelse över tid. |
|||
| Total rörelseintäktsmarginal, % | Summan av rörelseintäkter omräknat till helårsvärde, i relation till genomsnittlig utlåning till allmänheten för två mätperioder (ingående och utgående balans för perioden). |
Måttet används för analysera värdeskapande och lönsamhet i relation till utlåning till allmänheten. |
|||
| Utlåning till allmänheten | Lånefordringar med avdrag för reserv för förväntade kreditförluster. |
Utlåning till allmänheten är en central drivkraft för summan av rörelseintäkter. |
| Nyckeltal | Definition | Motivering | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Antal anslutna handlare | Antal varumärken som använder Qliro som betalleverantör. |
Antalet anslutna handlare är ett centralt mått i analysen av pay-after-delivery volymens tillväxtprognos. |
|||
| Antal anställda medeltal | Heltidstjänster exklusive kontrakterade konsulter. | Måttet indikerar hur väl en av koncernens nyckel processer, rekrytering och utveckling av personal, utvecklar sig över tiden. |
|||
| Pay after delivery, volym | Total volym med Qliros betalningsprodukter (faktura, BNPL eller delbetalning) inklusive mervärdesskatt. |
Pay-after-delivery volym är en central drivkraft av summan av rörelseintäkter. Den används som ett komplement till utlåning till allmänheten för att fånga den höga omsättningen av låneboken för segmentet betallösningar. |
|||
| Pay after delivery, transaktioner | Antal transaktioner, med Qliros betalningsprodukter (faktura, BNPL eller delbetalning). |
Pay-after-delivery transaktioner är en central drivkraft av summan av rörelseintäkter. Den används som ett komplement till utlåning till allmänheten för att fånga den höga omsättningen av låneboken för segmentet betallösningar. |
| Nyckeltal | Definition | Motivering Regulatoriskt krav. Ett regulatoriskt golv är tillämplig på kärnprimärkapital relationen för att kunna tillförsäkra att institutionen har tillräckligt kapital. |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Kärnprimärkapitalrelation, % | Förordning (EU) Nr 575/2013. Institutionens primära kapitalnivå 1 uttryckt i procent av riskexponeringsbeloppet. |
||||
| Likviditetstäckningsgrad (LCR) % | Förordning (EU) Nr 575/2013 och Förordning (EU) 2015/61. Likviditetstäckningsgraden är de högkvalitativa likvida tillgångar som institutet innehar dividerat med netto- likviditetsutflöden under en 30 kalenderdagars stressperiod. |
Regulatoriskt krav. Lagstiftarna kräver att institutionen håller högkvalitativa likvida tillgångar som täcker nettolikviditetsutflöden under en 30 kalenderdagars stressperiod för att tillförsäkra att institutionen har tillräcklig likviditet. |
|||
| Total kapitalrelation, % | Förordning (EU) Nr 575/2013. Den totala kapitalkvoten är institutets egna medel uttryckt i procent av det totala riskbeloppet |
Regulatoriskt krav. Ett regulatoriskt golv är tillämplig på total kapitalrelation för att kunna tillförsäkra att institutionen har tillräckligt kapital. |
för härledning av alternativa nyckeltal
| MSEK (om inget annat anges) | 2022 Jan – mars |
2021 Jan – mars |
2021 Jan – dec |
|---|---|---|---|
| Affärsvolym | |||
| Pay-after-delivery volym | 1 552 | 1 563 | 7 125 |
| Avkastning på eget kapital, % | |||
| Summa eget kapital, ingående balans | 548 | 588 | 588 |
| Summa eget kapital, utgående balans | 541 | 583 | 548 |
| Genomsnittligt eget kapital (IB+UB)/2 | 544 | 586 | 568 |
| Periodens resultat | -7,2 | –4,5 | –39,9 |
| Genomsnittligt resultat 12 mån | -28,7 | –18,2 | –39,9 |
| Avkastning på eget kapital, % | -5,3% | -3,1% | -7,0% |
| Jämförelsestörande poster | |||
| Momskorrigering | –4,9 | – | – |
| Omstruktureringskostnader | – | – | 6,8 |
| Jämförelsestörande poster | –4,9 | – | 6,8 |
| K/I-tal, % | |||
| Summa kostnader före kreditförluster | –86,6 | –84,9 | –365,2 |
| Summa rörelseintäkter | 106,0 | 96,4 | 398,8 |
| K/I-tal, % | 81,7% | 88,1% | 91,6% |
| Kreditförlustnivå, % | |||
| Utlåning till allmänheten, ingående balans | 2 759 | 2 460 | 2 460 |
| Utlåning till allmänheten, utgående balans | 2 570 | 2 401 | 2 759 |
| Genomsnittlig utlåning till allmänheten (IB+UB)/2 | 2 664 | 2 431 | 2 610 |
| Kreditförluster, netto | –28,0 | –16,7 | –81,9 |
| Genomsnittlig kostnad kreditförluster 12 månader | –112,0 | –67,0 | –81,9 |
| Kreditförlustnivå, % | 4,2% | 2,8% | 3,1% |
| Kreditförlustnivå Digital Banking services, % | |||
| Utlåning till allmänheten, Digital banking services, ingående balans | 1 060 | 937 | 937 |
| Utlåning till allmänheten, Digital banking services, utgående balans | 1 014 | 985 | 1 060 |
| Genomsnittlig utlåning Digital banking services (IB+UB)/2 | 1 037 | 961 | 998 |
| Kreditförluster, netto | –6,2 | 4,0 | –5,3 |
| Genomsnittlig kostnad kreditförluster 12 månader | –24,9 | 15,9 | –5,3 |
| Kreditförlustnivå Digital banking services, % | 2,4% | –1,7% | 0,5% |
| Kreditförlustnivå, % i relation till hanterad pay-after-delivery (PAD) volym | |||
| Kreditförluster PAD, netto | –21,8 | –20,7 | –76,6 |
| Hanterad pay-after-delivery (PAD) volym | 1 552 | 1 563 | 7 125 |
| Kreditförlustnivå , % i relation till hanterad pay-after-delivery (PAD) volym |
1,4% | 1,3% | 1,1% |
| MSEK (om inget annat anges) | 2022 Jan – mars |
2021 Jan – mars |
2021 Jan – dec |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat justerat för jämförelsestörande poster | |||
| Periodens resultat | –7,2 | –4,5 | –39,9 |
| Jämförelsestörande poster | –4,9 | – | 6,8 |
| Skatteeffekt jämförelsestörande poster | 1,0 | – | –1,4 |
| Periodens resultat justerat för jämförelsestörande poster | -11,1 | –4,5 | –34,4 |
| Provisionsnetto | |||
| Provisionsintäkter | 50,3 | 44,6 | 185,4 |
| Provisionskostnader | –2,0 | -2,4 | -8,4 |
| Provisionsnetto | 48,3 | 42,2 | 177,0 |
| Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar | |||
| Rörelseresultat | –8,6 | –5,3 | –48,3 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
24,4 | 23,0 | 96,0 |
| Rörelseresultat exklusive av- och nedskrivningar | 15,8 | 17,7 | 47,7 |
| Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster | |||
| Rörelseresultat | –8,6 | –5,3 | –48,3 |
| Jämförelsestörande poster | –4,9 | – | 6,8 |
| Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster | -13,5 | –5,3 | –41,5 |
| Summa rörelseintäkter | 106,0 | 96,4 | 398,8 |
| varav Payment Solution | 86,7 | 79,2 | 326,0 |
| varav Digital banking services | 19,3 | 17,1 | 72,9 |
| Total rörelseintäktsmarginal, % | |||
| Utlåning till allmänheten, ingående balans | 2 759 | 2 460 | 2 460 |
| Utlåning till allmänheten, utgående balans | 2 570 | 2 401 | 2 759 |
| Genomsnittlig utlåning till allmänheten (IB+UB)/2 | 2 664 | 2 431 | 2 610 |
| Summa rörelseintäkter | 106,0 | 96,4 | 398,8 |
| Genomsnittliga rörelseintäkter 12 månader | 424,0 | 385,5 | 398,8 |
| Total rörelseintäktsmarginal, % | 15,9% | 15,9% | 15,3% |
| Utlåning till allmänheten | 2 570 | 2 401 | 2 759 |
| varav Payment solutions | 1 556 | 1 417 | 1 699 |
| varav Digital banking services | 1 014 | 985 | 1 060 |
Styrelsen och den verkställande direktören försäkrar att bokslutskommunikén ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och dess dotterbolag står inför.
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Stockholm den 3 maj 2022
Lennart Jacobsen Ordförande
Alexander Antas Ledamot
Robert Burén Ledamot
Monica Caneman Ledamot
Lennart Francke Ledamot
Helena Nelson Ledamot
Jonas Arlebäck tf Verkställande direktör
Den här informationen är sådan information som Qliro AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 3 maj 2022 kl. 07:30 (CET).
Media, analytiker och investerare är välkomna att ta del i en telefonkonferens den 3 maj kl. 10.00 då tf VD Jonas Arlebäck och CFO Robert Stambro kommer att presentera resultatet.
Efter presentationen följer en frågestund.
Sverige: 08 505 583 68 Storbritannien: +44 333 300 92 72 USA: +1 646 722 49 03
Länk till ljudsändningen: https://tv.streamfabriken.com/qliro-q1-2022
qliro.com/sv-se/investor-relations/presentationer
17 maj 2022 Bolagsstämma 25 oktober 2022, kl 07.30 Delårsrapport januari-september 2022
19 juli 2022, kl 07.30 Delårsrapport januari-juni 2022
Investor Relations. i[email protected]
De finansiella rapporterna publiceras också på qliro.com/sv-se/investor-relations
Qliro AB Styrelsens säte: Stockholm Organisationsnummer: 556962-2441 Postadress: Box 195 25, 104 32 Stockholm Besöksadress: Sveavägen 151, 113 46 Stockholm
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.