Quarterly Report • May 5, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI - 31 MARS
* 30,6 procent exklusive valutaeffekter
Ì Förvärvet av det norska bolaget Aktiv Veidrift AS slutfördes.
| JANUARI-MARS | JANUARI-DECEMBER | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | jan-mars 2022 |
jan-mars 2021 |
förändring % |
jan-dec 2021 |
RTM | |
| Totala intäkter | 886 | 669 | 32,5 | 3 182 | 3 399 | |
| EBITA | 61 | 15 | 318 | 232 | 278 | |
| EBITA-marginal, % | 6,9 | 2,2 | 4,7 | 7,3 | 8,2 | |
| EBIT | 39 | 0 | n/a | 155 | 194 | |
| EBIT-marginal, % | 4,4 | 0,0 | 4,4 | 4,9 | 5,7 | |
| EBT | 22 | –6 | n/a | 122 | 149 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 78 | 37 | 113 | 174 | 216 | |
| Nettoskuld | 1 157 | 954 | 21 | 1 036 | 1 157 | |
| Nettoskuldsättning / PF EBITDA, RTM | 2,3 | 2,9 | –21 | 2,4 | 2,3 | |
| Orderbok | 5 739 | 5 227 | 10 | 5 125 | 5 739 | |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,27 | –0,14 | - | 1,84 | 2,25 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,27 | –0,13 | - | 1,81 | 2,21 | |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 53 086 903 | 47 728 672 | 11 | 49 978 854 | 51 300 478 |
Året har börjat bra för gruppen. Omsättningen ökar kraftigt, liksom resultatet, vilket drivs både av att befintliga bolag förbättrar sig och att nya lönsamma bolag anslutits till gruppen. En viktig del av gruppens arbete är att skapa rätt förutsättningar för våra bolag och entreprenörer att lyckas och det är med stolthet jag konstaterar att vår strategi bär frukt.
Vi fortsätter att växa kraftigt och totala intäkter ökade med 32,5 procent till 886 (669) mkr i kvartalet. Positivt är att den organiska tillväxten uppgick till 6,7 procent. EBITA utvecklades ännu bättre och uppgick till 61 (15) mkr, en förbättring med 318 procent. Den starka resultatutvecklingen drivs av att vi ökat lönsamheten i befintliga bolag samtidigt som vi förvärvat bolag med hög marginal. Detta betyder att EBITA-marginalen i kvartalet uppgick till 6,9 (2,2) procent.
Resultat per aktie före utspädning var 0,27 (–0,14) mkr och kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 78 (37) mkr.
Med den förstärkta lönsamheten i första kvartalet når vi 8,2 (5,5) procent i EBITA-marginal för den senaste 12-månadersperioden vilket gör att vi nådde vårt finansiella mål på 8,0 procent. Skuldsättningsgraden mätt som nettoskuld / EBITDA PF låg på 2,3X (2,9X). Tillväxten för senaste 12-månaderperioden slutar på 40 procent jämfört med målet att växa med 10 procent.
De senaste tre åren har vår genomsnittliga omsättningstillväxt (CAGR) varit 34 procent respektive 123 procent per år för EBITA.
Rysslands invasion av Ukraina är ett övergrepp på en suverän stat och vi har stor sympati för de som drabbats av kriget. Vi säkerställer så långt som möjligt att vi inte gör affärer med företag kopplade till ryska intressen. Genom aktiviteter i våra bolag stöttar vi Ukraina på olika sätt. Bland annat har ett av våra dotterbolag i Finland anställt personer som flytt kriget.
Vår affär påverkas av ökade insatskostnader och vi arbetar aktivt för att begränsa effekten av kostnadsökningarna. Många av gruppens kontrakt är fleråriga och innehåller indexklausuler som ger oss möjlighet till prisjusteringar, samtidigt som många projekt med kortare löptid offereras löpande och därmed möjliggör prisjusteringar. Situationen bevakas noggrant och våra dotterbolags-vd:ar arbetar löpande med frågan.
Under första kvartalet förvärvade vi fyra bolag till gruppen; Markbygg Anläggning Väst AB (280 mkr i omsättning), Hallandsåsens Utemiljö AB (30 mkr), Glenn Syvertsen AS (35 mkr) i Norge samt Rainset Oy (40 mkr) i Finland. Efter kvartalets slut tecknade vi avtal om att förvärva aktierna i Aktiv Veidrift AS (240 mnok). Genom dessa förvärv stärker vi vår ställning på den nordiska marknaden samtidigt som nya, skickliga entreprenörer och medarbetare tillför ytterligare kompetens och förmåga som bygger oss starkare.
Den adresserbara marknaden avseende möjliga bolag som
skulle kunna bli del av gruppen är stor och vi träffar kontinuerligt spännande bolag. Intresset kring gruppen ökar och vi ser att vårt erbjudande till entreprenörer är attraktivt. Vår långsiktighet och tro på kraften i det lokala entreprenörskapet gör att vi lägger mycket stor vikt vid den kulturella matchen mellan det nya bolaget och oss. I vår förvärvsprocess lägger vi därför stor vikt vid att lära känna de nya entreprenörerna ordentligt.
Gruppen består nu av 42 dotterbolag i Sverige, Norge och Finland. Samtliga är självständiga bolag som verkar genom lokalt beslutsfattande i en decentraliserad kontext. Genom att bejaka lokala förutsättningar och möjligheterna möter vi bäst våra kunder och leverantörers behov. Vi lägger därför stort fokus att skapa rätt förutsättningar för bolagen att verka.
Som grupp arbetar vi också strukturerat med att tillvarata den kompetens som finns ute i de lokala bolagen, samtidigt som vi på gruppnivå stödjer och utvecklar. Bland annat genom metoder för verksamhetsutveckling/LEAN och initiativ kopplade till digitalisering.
Jag är stolt över den resa vi genomför med målet att konsolidera den nordiska marknaden för grönyteskötsel och landscaping, och jag ser utfallet från det gångna kvartalet som ett bevis på att vår strategi är bärkraftig.
Johan Nordström Verkställande direktör
Totala intäkter för kvartalet uppgick till 886 (669) mkr, vilket är en ökning med 32,5 procent.
EBITA för kvartalet uppgick till 61 (15) mkr. Finansiella poster uppgick till –18 (–6) mkr och påverkades negativt av omräkningsdifferenser från tilläggsköpeskillingar och utdelningar från utländska dotterbolag. Periodens resultat uppgick till 14 (–6) mkr, vilket motsvarar ett resultat per aktie före utspädning om 0,27 (–0,14) kronor. Skatt för kvartalet uppgick till –7 (–1) mkr.
Orderboken uppgick vid utgången av kvartalet till 5 739 (5 227) mkr. Volymen i orderboken ökar vid jämförelse med föregående år, vilket primärt beror på att koncernen växt genom att fler bolag förvärvats i gruppen samt nya vunna avtal.
Över tid finns en korrelation mellan storlek på orderbok och omsättningen, men inte nödvändigtvis i det korta perspektivet. Anledningen är att stora och långa avtal upphandlas med intervall om 3-10 år. När vi får förnyat förtroende från kunder påverkas orderboken i stor utsträckning.
50 100 150 200 250 300 -40 -20 20 40 60 80 100 2019 2020 2021 2022 EBITA EBITA RTM
EBITA per kvartal och RTM, mkr
| Totala intäkter | EBITA | EBITA marginal, % | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mkr | jan-mars 2022 |
jan-mars 2021 |
jan-dec 2021 |
jan-mars 2022 |
jan-mars 2021 |
jan-dec 2021 |
jan-mars 2022 |
jan-mars 2021 |
jan-dec 2021 |
| Region Syd | 120 | 116 | 543 | 5 | –2 | 38 | 4,1 | –2,0 | 7,1 |
| Region Mitt | 267 | 196 | 920 | 17 | 2 | 27 | 6,4 | 1,0 | 2,9 |
| Region Stockholm | 127 | 137 | 581 | 7 | –10 | –1 | 5,8 | –7,4 | –0,1 |
| Region Norr | 117 | 111 | 353 | 14 | 9 | 31 | 11,7 | 8,2 | 8,8 |
| Region Norge | 290 | 136 | 900 | 37 | 18 | 145 | 12,6 | 13,0 | 16,1 |
| Region Finland | 10 | - | 66 | –4 | - | 10 | –42,8 | - | 15,0 |
| Oallokerade belopp och elimineringar | -46 | -29 | -182 | –14 | –2 | –19 | - | - | - |
| Summa | 886 | 669 | 3 182 | 61 | 15 | 232 | 6,9 | 2,2 | 7,3 |
Green Landscaping Group koncernen består vid utgången av kvartalet av 41 operativa dotterbolag som delar passionen för att skapa och sköta utemiljöer. Koncernen är indelad i sex geografiska segment. Rapportering sker av totala intäkter, rörelseresultat och vinstmarginal per segment.
För perioden januari-mars uppgick totala intäkter till 120 (116) mkr och rörelseresultatet till 5 (–2) mkr. Marginalen var 4,1 (–2,0) procent.
Region Syd förbättrade omsättning, resultat och marginal. Hög aktivitet i flera landscaping-projekt samt att flera entreprenader startats upp i perioden förklarade utvecklingen. Även genomförda förbättringsinitiativ bidrog positivt i flera av bolagen.
Bland vunna affärer märks en upphandling till Helsingborgs stad där vi utökade affären jämfört med befintliga kontrakt. Total årlig volym uppskattas till cirka 75 mkr.
Under perioden förvärvades bolaget Hallandsåsens Utemiljö AB med en årlig omsättning om cirka 30 mkr. Bolaget anlägger och sköter utemiljöer för kunder i Skåne och Halland.
För perioden januari-mars uppgick totala intäkter till 267 (196) mkr och rörelseresultatet till 17 (2) mkr. Marginalen var 6,4 (1,0) procent.
Region Mitt gjorde ett starkt första kvartal både gällande omsättning och resultat jämfört med föregående år. Förvärvet av Markbygg Anläggning AB gav en positiv effekt men även befintliga bolag bidrar positivt. Det relativt mildra vädret under kvartalet gjorde att finplanerings- och anläggningsprojekt kunde bedrivas vilket kompenserade för utebliven snöröjning. Några av bolagen i regionen påverkades av kriget i Ukraina som inneburit ökade världsmarknadspriser på bland annat gödsel och drivmedel. Vi ser dock att effekterna av detta är varit begränsade för regionen.
Under perioden slutfördes förvärvet av Markbygg Anläggning Väst AB med en årlig omsättning på cirka 280 mkr.
EBITA per kvartal och RTM, mkr
För perioden januari-mars uppgick totala intäkter till 127 (137) mkr och rörelseresultatet till 7 (–10) mkr. Marginalen var 5,8 (–7,4) procent.
Regionen uppvisade en kraftigt förbättrad lönsamhet och marginal jämfört med föregående år. Detta är det tredje kvartalet med tydlig förbättring. Flera bolag i regionen upplevde en ökad orderingång med fler tilläggsbeställningar under perioden. Det faktum att samtliga enheter i regionen nu är självständiga bolag med ännu högre fokus på affärs- och kundnytta förklarar också den positiva resultatutvecklingen.
Omsättningen har påverkats negativt av att tidigare resultatenhet, Stockholm Norr, har lagts ner vilket har inneburit att olönsamma kontrakt har avslutats.
Bland nytillkomna avtal märks bland andra nya skötselavtal för Viktoriahem och Svenska Bostäder.
För perioden januari-mars uppgick totala intäkter till 117 (111) mkr och rörelseresultatet till 14 (9) mkr. Marginalen var 11,7 (8,2) procent.
Regionen uppvisade en förbättring i både omsättning, resultat och marginal jämfört med föregående år, trots ett starkt fjolår. Hög merförsäljning bidrog tillsammans med effekter från genomförda förbättringsarbeten.
Bland vunna affärer under perioden märks avtal avseende grönyteskötsel för Svevia i Umeå.
För perioden januari-mars uppgick totala intäkter till 290 (136) mkr och rörelseresultatet till 37 (18) mkr. Marginalen var 12,6 (13,0) procent.
Regionen uppvisade en kraftig tillväxt både i omsättning och resultat, främst driven av förvärvade bolag. En positiv orderingång i befintliga bolag bidrog också till ökad tillväxt där gynnsamt väder resulterat i ökad merförsäljning av väg- och vintertjänster.
Bland nya vunna avtal märks bland andra landscaping-projekt för bygget av ny Drammen tågstation samt renovering av väg- och utemiljöer vid Rådhusgaten för Tønsberg Kommune.
Under kvartalet förvärvades landscaping-bolaget Glenn Syvertsen AS med en årlig omsättning om cirka 35 mnok. Dessutom tecknades ett avtal om att förvärva bolaget Aktiv Veidrift AS med en förväntad årlig omsättning på cirka 240 mnok, vilken sedan genomfördes efter kvartalets utgång.
För perioden januari-mars uppgick totala intäkter till 10 (-) mkr och rörelseresultatet till –4 (-) mkr. Marginalen var –42,8 (-) procent.
Omsättning och resultat för de finska bolagen låg i nivå med förväntan då säsongsvariationen gör att det är låg aktivitet i verksamheten under första kvartalet.
Under kvartalet slutfördes förvärvet av bolaget Rainset med en årlig omsättning på cirka 4 meur.
Koncernens eget kapital uppgår till 988 (896) mkr vilket motsvarar en ökning om 92 mkr jämfört med 2021-12-31. Förändringen föranleds främst av årets omräkningsdifferenser av utländska verksamheter men även kvartalets resultat samt emissioner.
Tillgänglig likviditet uppgår till 382 (402) mkr vilket inkluderar likvida medel samt tillgänglig checkräkningskredit om 50 (50) mkr. Ökning av likvida medel drivs främst av förvärv.
Nettoskulden genom EBITDA pro-forma RTM uppgick till 2,3X (2,9X).
Koncernens kassaflöde från den operativa verksamheten i kvartalet är 78 (37) mkr. Kassaflödet från förändringar i rörelsekapital uppgick till 40 (4) mkr.
Periodens nettoinvesteringar inklusive rörelseförvärv uppgick till −159 (−102) mkr.
Periodens avskrivningar avseende materiella anläggningstillgångar uppgår till –30 (–28) mkr.
Periodens avskrivningar avseende immateriella anläggningstillgångar uppgår till –22 (–14) mkr.
Medelantal anställda under kvartalet uppgick till 1 655 jämfört med 1 373 vid samma period föregående år.
I den operativa verksamheten finns riskfaktorer som kan komma att påverka koncernens affärsmässiga och finansiella ställning. Riskerna är främst förknippade med den löpande verksamheten såsom leveranskvalitet, anbudsgivning och leveranseffektivitet. Utöver detta är vädret en extern risk som kan påverka resultatet. För att motverka detta eftersträvas en mix av avtal med fast och löpande ersättning samt att dela risk med kunder och underentreprenörer.
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella risker; kreditrisk, marknadsrisker (ränterisk och annan prisrisk) och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhantering fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat.
Koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras av CFO och moderbolagets övriga ledande befattningshavare tillsammans med styrelsen. Koncernens övergripande målsättning för finansiella risker är att minimera negativa effekter på koncernens resultat till följd av marknadsförändringar eller andra externa omvärldsfaktorer.
För mer information gällande risker och osäkerhetsfaktorer se årsredovisningen 2021.
Efter periodens slut har förvärvet av Aktiv Veidrift AS i region Norge slutförts.
Covid-19 har fortsatt en något negativ påverkan på verksamhetengenom att det blir färre möten med kunder och beställare vilket leder till färre beställningar och förseningar i vissa projekt. Sjukskrivningar påverkar verksamheten negativt genom produktionsbortfall. Påverkan skedde i huvudsak under första halvan av kvartalet.
Under perioden har inga transaktioner mellan Green Landscaping Group och närstående förekommit som väsentligt påverkat företagets ställning och resultat.
Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgår till 9 (8) mkr. Rörelseresultatet uppgår till –4 (2) mkr. Förändringen är främst hänförlig till ökade externa kostnader samt ökade personalkostnader.
Finansiella anläggningstillgångar har ökat med 297 mkr sedan 2021-12-31 vilket främst föranleds av förvärv av dotterbolag.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna delårsrapport för koncernen upprättas i enlighet med IAS 34 Interim Financial Reporting och Årsredovisningslagen. Upplysningar enligt IAS 34.16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i årsredovisningen för 2021. Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2.
Green Landscaping Group AB (publ) är innehavare av koncernens koncernkonto. Det totala saldot på koncernkontot redovisas som likvida medel i moderbolaget. Dotterbolagens andelar av koncernkontot redovisas som fordran/skuld mot koncernbolag. Koncernen har en beviljad checkkredit på 50 mkr (50), vilken per 31 mars 2022 återstår outnyttjad del om 50 mkr (50).
Koncernen är främst exponerad mot valutorna norska kronor samt Euro. Exponeringen mot valutorna är relaterad till de utländska dotterbolagens omsättning, resultat och eget kapital i dotterbolagen samt den övervärden som är kopplade till förvärven. De utländska dotterbolagen har till all väsentlig del sina intäkter och kostnader i lokala valutor och en direkt påverkan av valutakursförändringar i dotterbolagen är begränsad. Det finns viss påverkan av att förbrukningsvaror som används i verksamheten kan påverkas av valutakursförändringar.
Koncernen påverkas främst av förändringar i norska kronor vad gäller omsättning. Omsättningen för region Norge var under kvartalet 290 (136) mkr. En förändring av växelkursen med 5 procent påverkar omsättningen med cirka 14 mkr och EBITA med cirka 2 mkr.
Motsvarande påverkan på nettotillgångarna i de norska dotterbolagen, inklusive övervärden i samband med förvärv, vid en växelkursförändring med 5 procent är cirka 50 mkr baserat på redovisade värden vid utgången av mars 2022. För den finska verksamheten påverkar en växelkursförändring om 5 procent tillgångarna med cirka 6 mkr.
Den eventuella påverkan redovisas direkt över eget kapital och påverkar inte nettoresultatet. Det är dock en del i totalresultatet. Omsättningen i Euro har under året varit begränsad men väntas öka i omfattning kommande år. Koncernen säkrar inte valutor genom att köpa eller sälja valuta på termin eller med andra finansiella instrument.
Verksamheten är säsongsberoende och olika typer av tjänster erbjuds beroende på säsong. Under sommaren erbjuds ett komplett utbud av underhållstjänster av grönytor såsom renhållning, gräsklippning, beskärning, plantering, lövupptagning och vägskötsel samt en brett utbud av anläggnings- och finplaneringstjänster för att skapa utemiljöerna. Under vintertid sker mycket snöröjning, halkbekämpning och beskärningsarbeten. När vädret tillåter bedrivs projektverksamheten även under vintern. Kvartalens omsättning och resultatutveckling påverkas av säsongerna. Första kvartalet innebär lågsäsong för Green Landscaping Group's verksamheter. Omsättningen är lägre vilket påverkar resultatet negativt. Aktiviteten ökar från och med april månad och fortsätter till december.
Green Landscaping Group's aktier noterades för handel på Nasdaq Stockholm den 16 april 2019. Sedan årsskiftet 2021/2022 är aktien noterad på Nasdaq Stockholm Midcap.
Bolaget har tre pågående incitamentsprogram riktat till nyckelpersoner i koncernen.
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer det efter företrädesmission att emitteras maximalt 781 100 aktier, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 1,5 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 37,90 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 5,19 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 16 maj 2022 till och med 7 juni 2022. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Moderbolagets aktiekapital att öka med 55 458 kronor.
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer det efter företrädesmission att emitteras maximalt 593 850 aktier, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 1,1 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 27,90 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 2,70 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 22 maj 2023 till och med 16 juni 2023. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Moderbolagets aktiekapital att öka med 42 163 kronor.
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer det efter företrädesmission att emitteras maximalt 490 000 aktier, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 0,9 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsoptionerna är 100,40 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 5,18 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 12 juni 2024 till och med 30 juni 2024. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Moderbolagets aktiekapital att öka med 34 790 kronor.
| mkr Not |
jan-mars 2022 |
jan-mars 2021 |
jan-dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning 1,2 |
876 | 664 | 3 139 |
| Övriga rörelseintäkter | 10 | 5 | 42 |
| Totala intäkter | 886 | 669 | 3 182 |
| Rörelsens kostnader | |||
| Kostnader för sålda varor och tjänster | –383 | –324 | –1 394 |
| Övriga externa kostnader | –131 | –61 | –295 |
| Kostnader för ersättning till anställda | –278 | –215 | –999 |
| Övriga rörelsekostnader | –4 | –25 | –147 |
| Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar | –30 | –28 | –113 |
| Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | –22 | –14 | –77 |
| Rörelseresultat | 39 | 0 | 155 |
| Resultat från finansiella poster | |||
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | 1 |
| Finansiella kostnader | –18 | –6 | –34 |
| Summa resultat från finansiella poster | –18 | –6 | –33 |
| Resultat före skatt | 22 | –6 | 122 |
| Skatt | –7 | –1 | –30 |
| PERIODENS RESULTAT | 14 | –6 | 92 |
| Övrigt totalresultat: Omräkningsdifferenser avseende utländska verksamheter |
53 | 26 | 44 |
| Summa totalresultat för perioden | 67 | 20 | 136 |
| jan-mars 2022 |
jan-mars 2021 |
jan-dec 2021 |
|
| Resultat per aktie | |||
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,27 | –0,14 | 1,84 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,27 | –0,13 | 1,81 |
Periodens resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| mkr Not |
31 mars 2022 |
31 mars 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar 3 |
1 741 | 1 088 | 1 494 |
| Materiella anläggningstillgångar | 202 | 226 | 178 |
| Nyttjanderättstillgångar | 313 | 215 | 321 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 26 | 21 | 27 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 283 | 1 550 | 2 019 |
| Varulager | 49 | 32 | 38 |
| Avtalstillgångar | 43 | 61 | 39 |
| Kortfristiga fordringar | 612 | 455 | 722 |
| Likvida medel | 332 | 112 | 352 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 035 | 660 | 1 152 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 318 | 2 209 | 3 171 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 988 | 479 | 896 |
| Långfristiga skulder | 1 341 | 862 | 1 192 |
| Långfristiga leasingskulder | 194 | 148 | 206 |
| Avtalsskulder | 53 | 65 | 25 |
| Kortfristiga leasingskulder | 58 | 117 | 60 |
| Kortfristiga skulder | 685 | 538 | 793 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 3 318 | 2 209 | 3 171 |
| mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Omräkningsreserv | Balanserat resultat inkl. årets resultat |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2021-01-01 | 3 | 623 | –16 | –143 | 468 |
| Periodens resultat | –7 | –7 | |||
| Övrigt totalresultat | 26 | 26 | |||
| Periodens totalresultat | 26 | –7 | 20 | ||
| Transaktioner med ägarna | |||||
| Apportemission | 0 | 21 | 21 | ||
| Återköp av egna aktier | –30 | –30 | |||
| Utgående balans 2021-03-31 | 3 | 644 | 11 | –179 | 479 |
| Periodens resultat | 98 | 98 | |||
| Övrigt totalresultat | 18 | 18 | |||
| Periodens totalresultat | 18 | 98 | 116 | ||
| Transaktioner med ägarna | |||||
| Nyemission | 0 | 146 | 146 | ||
| Apportemission | 0 | 71 | 71 | ||
| Inlösen av optioner | 0 | 44 | 44 | ||
| Avyttring av egna aktier | 37 | 37 | |||
| Premier för teckningsoptioner | 2 | 2 | |||
| Övriga koncernjusteringar | –1 | –1 | |||
| Utgående balans 2021-12-31 | 4 | 907 | 29 | –44 | 896 |
| Ingående balans 2022-01-01 | 4 | 907 | 29 | –44 | 896 |
| Periodens resultat | 14 | 14 | |||
| Övrigt totalresultat | 53 | 53 | |||
| Årets totalresultat | 53 | 14 | 67 | ||
| Transaktioner med ägarna | |||||
| Apportemission | 0 | 49 | 49 | ||
| Återköp av egna aktier | –24 | –24 | |||
| Utgående balans 2022-03-31 | 4 | 956 | 82 | –54 | 988 |
Nyemission har minskats med kostnader kopplade till nyemissioner med 0,0 mkr för verksamhetsåret och för jämförelseåret 3,0 mkr. Återköpta egna aktier har använts som betalningsmedel vid förvärv av dotterbolag under jämförelseåret.
| mkr Not |
jan-mars 2022 |
jan-mars 2021 |
jan-dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 39 | 0 | 156 |
| Återläggning avskrivningar | 52 | 43 | 193 |
| Realisationsresultat | 0 | –1 | –4 |
| Övriga ej likviditetspåverkande poster | 1 | – | –2 |
| Erhållen ränta | 0 | 0 | 0 |
| Erlagd ränta | –18 | –6 | –33 |
| Betald inkomstskatt | –36 | –3 | –42 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 38 | 33 | 268 |
| Förändring av varulager | –7 | –2 | –8 |
| Förändring av fordringar | 164 | 4 | –82 |
| Förändring av kortfristiga skulder | –117 | 2 | –3 |
| Summa förändring av rörelsekapital | 40 | 4 | –93 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 78 | 37 | 174 |
| Rörelseförvärv 3 |
–151 | –94 | –433 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –15 | –10 | –33 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 0 | –1 | –11 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 7 | 3 | 12 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –159 | –102 | –465 |
| Nyemission | – | – | 146 |
| Nettoförändring checkräkningskredit | – | 1 | –5 |
| Upptagna lån * | 140 | 127 | 1 460 |
| Amortering av skuld | –34 | –20 | –993 |
| Amortering av leasingskuld | –31 | –20 | –103 |
| Återköp av egna aktier | –24 | –30 | –30 |
| Optionspremier och optionsinlösen | – | – | 47 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten * | 51 | 58 | 522 |
| Periodens kassaflöde | –30 | –7 | 231 |
| Likvida medel vid periodens början * | 352 | 117 | 117 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | 10 | 2 | 4 |
| Likvida medel vid periodens slut | 332 | 112 | 352 |
* I årsredovisningen 2020 var två finansiella poster nettoredovisade. Dessa poster justerades i årsredovisningen 2021 och bruttoredovisas i den. Beloppet uppgår till 21 mkr och ökar likvida medel vid ingången av 2021 och påverkar "upptagna lån" samt "kassaflöde från finansieringsverksamheten" som är 21 mkr lägre för kvartal 1 2021 än i publicerad delårsrapport 2021.
| mkr | jan-mars 2022 |
jan-mars 2021 |
jan-dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 9 | 8 | 34 |
| Rörelsens kostnader | |||
| Övriga externa kostnader | –7 | –2 | –18 |
| Personalkostnader | –6 | –4 | –15 |
| Rörelseresultat | –4 | 2 | 1 |
| Finansiella poster | 112 | –4 | –221 |
| Resultat efter finansiella poster | 108 | –2 | –220 |
| Erhållna koncernbidrag | – | – | 12 |
| Skatt | – | – | –2 |
| PERIODENS RESULTAT | 108 | –2 | –211 |
I moderbolaget återfinns inga poster som redovisats som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med periodens resultat.
| mkr | 31 mars 2022 |
31 mars 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0 | 1 | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 175 | 1 484 | 1 878 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 175 | 1 485 | 1 878 |
| Kortfristiga fordringar | 291 | 27 | 66 |
| Kassa och bank | 59 | 5 | 85 |
| Summa omsättningstillgångar | 350 | 32 | 151 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 525 | 1 516 | 2 029 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 750 | 525 | 618 |
| Långfristiga skulder | 1 177 | 792 | 1 039 |
| Kortfristiga skulder | 598 | 199 | 372 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 2 525 | 1 516 | 2 029 |
| mkr | jan-mars 2022 |
jan-mars 2021 |
jan-dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Tjänster överförda löpande över tid | |||
| Region Syd | 119 | 116 | 543 |
| Region Mitt | 223 | 160 | 807 |
| Region Stockholm | 127 | 137 | 581 |
| Region Norr | 117 | 111 | 353 |
| Region Norge | 262 | 136 | 805 |
| Region Finland | 10 | – | 66 |
| Oallokerade belopp och elimineringar | –46 | –29 | –182 |
| Summa | 812 | 631 | 2 973 |
| Varor överförda vid en enskild tidpunkt | |||
| Region Syd | 1 | – | – |
| Region Mitt | 45 | 38 | 113 |
| Region Norge | 28 | – | 95 |
| Summa | 74 | 38 | 208 |
| Summa intäkter från kundavtal | 886 | 669 | 3 181 |
| Intäkternas fördelning per land | |||
| Sverige | 597 | 533 | 2 261 |
| Norge | 279 | 136 | 854 |
| Finland | 10 | – | 66 |
| Summa intäkter från kundavtal | 886 | 669 | 3 181 |
| jan-mars 2022 | Region Syd |
Region Mitt |
Region Stockholm |
Region Norr |
Region Norge |
Region Finland |
Oallokerade belopp och elimineringar |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 120 | 267 | 127 | 117 | 290 | 10 | –46 | 886 |
| Rörelsekostnader | 115 | –250 | –120 | –103 | –253 | –14 | 32 | –825 |
| EBITA | 5 | 17 | 7 | 14 | 37 | –5 | –14 | 61 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | –22 | |||||||
| Rörelseresultat | 39 | |||||||
| Finansiella poster | –18 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 22 | |||||||
| Skatt | –7 | |||||||
| PERIODENS RESULTAT | 14 | |||||||
| Goodwill | 205 | 282 | 134 | 103 | 530 | 84 | 0 | 1 338 |
| Medelantal anställda | 261 | 440 | 251 | 241 | 386 | 56 | 20 | 1 655 |
| Region Syd |
Region Mitt |
Region Stockholm |
Region Norr |
Region Norge |
Region Finland |
Oallokerade belopp och elimineringar |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 116 | 198 | 137 | 111 | 136 | - | –29 | 669 |
| –118 | –196 | –147 | –102 | –118 | - | 27 | –654 |
| –2 | 2 | –10 | 9 | 18 | - | –2 | 15 |
| –15 | |||||||
| 0 | |||||||
| –6 | |||||||
| –6 | |||||||
| –1 | |||||||
| –6 | |||||||
| 196 | 135 | 134 | 93 | 261 | - | 0 | 819 |
| 306 | 431 | 266 | 210 | 145 | - | 15 | 1 373 |
| jan-december 2021 | Region Syd |
Region Mitt |
Region Stockholm |
Region Norr |
Region Norge |
Region Finland |
Oallokerade belopp och elimineringar |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 543 | 920 | 581 | 353 | 900 | 66 | –182 | 3 182 |
| Rörelsekostnader | –505 | –893 | –582 | –322 | –755 | –56 | 164 | –2 949 |
| EBITA | 38 | 27 | –1 | 31 | 145 | 10 | –18 | 232 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | –77 | |||||||
| Rörelseresultat | 155 | |||||||
| Finansiella poster | –34 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 122 | |||||||
| Skatt | –30 | |||||||
| PERIODENS RESULTAT | 92 | |||||||
| Goodwill | 196 | 138 | 134 | 102 | 492 | 68 | – | 1 130 |
| Medelantal anställda | 290 | 493 | 293 | 223 | 272 | 30 | 21 | 1 623 |
Green Landscaping Group har under 2022 förvärvat fyra bolag i Sverige, Norge samt Finland. Under förgående räkenskapsår genomfördes totalt nio förvärv av dotterbolag. I samtliga förvärvade bolag har 100 procent av aktierna förvärvats.
Enligt överenskommelse om villkorade tilläggsköpeskillingar ska koncernen kontant betala för framtida resultat. Villkorade köpeskillingar avseende framtida resultat för årets förvärvade bolag samt tidigare års genomförda förvärv uppgår till maximalt 61 (117) mkr. Tilläggsköpeskillingen baseras på villkoren i köpeavtalet och bolagets kunskap om verksamheten och hur den nuvarande ekonomiska miljön sannolikt kommer att påverka den. Värdena i tabellen nedan är nuvärdesberäknade. Det verkliga värdet på den villkorade köpeskillingen är i nivå 3 i den verkliga värdehierarkin enligt IFRS.
Den goodwill om 183 (361) mkr som uppstått genom förvärven representerar framtida ekonomiska fördelar men som inte separat identifierade och redovisade.
Efter periodens utgång har avtal slutits om att förvärva samtliga aktier i Aktiv Veidrift AS i Norge. Bolaget omsätter cirka 240 mnok och har cirka 100 medarbetare. Tillträde skedde den 3 maj.
Green Landscaping Group har under 2022 samt förgående räkenskapsår genomfört följande bolagsförvärv:
| Bolagsnamn | Segment | Förvärvstidpunkt | Omsättning helår | Antal anställda |
|---|---|---|---|---|
| Markbygg Anläggning Väst AB | Region Mitt | Januari 2022 | 280 | 60 |
| Rainset OY | Region Finland | Januari 2022 | 40 | 13 |
| Hallandsåsens Utemiljö AB | Region Syd | Februari 2022 | 30 | 18 |
| Glenn Syvertsen AS | Region Norge | Februari 2022 | 35 | 14 |
| Akershusgartneren AS | Region Norge | Mars 2021 | 205 | 80 |
| OK Hage AS | Region Norge | April 2021 | 15 | 9 |
| EF Drift AS | Region Norge | Maj 2021 | 124 | 20 |
| Håkans Trädgårdstjänst AB | Region Mitt | Maj 2021 | 19 | 25 |
| Viher-Pirkka Oy | Region Finland | Juni 2021 | 94 | 48 |
| Utemiljö Skellefteå AB | Region Norr | November 2021 | 21 | 6 |
| Håkonsen og Sukke AS | Region Norge | November 2021 | 189 | 103 |
| Hermansen Maskin AS | Region Norge | December 2021 | 79 | 19 |
| Viherpojat Oy | Region Finland | December 2021 | 41 | 25 |
Förvärven har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder. Inget av 2022 års förvärv är enskilt bedömt som väsentligt varför upplysning om förvärven lämnas sammanslaget.
| mkr | 2022-03-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Köpeskillingens fördelning | ||
| Kontant köpeskilling | 219 | 555 |
| Villkorad tilläggsköpeskilling | 49 | 26 |
| Vederlagsaktier | 15 | 129 |
| Summa köpeskilling | 283 | 710 |
| Förändring av förvärvade tillgångar och skulder | ||
| Varumärken | 14 | 33 |
| Kundrelationer/Kundkontrakt | 37 | 158 |
| Övriga anläggningstillgångar | 11 | 156 |
| Netto övriga tillgångar och skulder | –20 | –66 |
| Likvida medel | 68 | 121 |
| Uppskjuten skatteskuld | –11 | –53 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 100 | 349 |
| Goodwill | 183 | 361 |
| Påverkan på likvida medel | ||
| Kontant köpeskilling (ingår i kassaflöde från investeringsverksamhet) | –219 | –555 |
| Likvida medel i förvärvade bolag (ingår i kassaflöde från investeringsverksamhet) | 68 | 121 |
| Förvärvskostnader (ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten) | –3 | –6 |
| Summa påverkan på likvida medel | –154 | –439 |
| Påverkan på omsättning och rörelseresultat under innehavstiden | ||
| Omsättning | 62 | 404 |
| Rörelseresultat | 9 | 69 |
| Tilläggsköpeskillingar | ||
| Ingående värde | 110 | 91 |
| Årets värdeförändring | 1 | –1 |
| Tillkommande tilläggsköpeskillingar | 15 | 26 |
| Återförda ej reglerade tilläggsköpeskillingar | 0 | –0 |
| Betalda tilläggsköpeskillingar | –71 | –5 |
| Utgående värde | 55 | 110 |
| Kv1 2022 |
Kv4 2021 |
Kv3 2021 |
Kv2 2021 |
Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totala intäkter, mkr | 886 | 957 | 761 | 794 | 669 | 656 | 552 | 552 | 375 |
| EBITA, mkr | 61 | 83 | 69 | 65 | 15 | 33 | 40 | 46 | –19 |
| EBITA-marginal, % | 6,9 | 8,7 | 9,0 | 8,2 | 2,2 | 5,1 | 7,3 | 8,4 | –5,0 |
| Rörelsekapital, mkr | –12 | 21 | 8 | –82 | –47 | –37 | 20 | –5 | –5 |
| Eget kapital, mkr | 988 | 896 | 794 | 754 | 479 | 468 | 419 | 385 | 210 |
| Räntebärande nettoskuld, mkr | –1 157 | –1 036 | –902 | –913 | –954 | –797 | –707 | –518 | –720 |
| Medelantal anställda | 1 655 | 1 513 | 1 922 | 1 686 | 1 373 | 1 357 | 1 246 | 1 331 | 1 013 |
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning. Måtten ska därför ses som ett komplement snarare än en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Eftersom Green Landscaping Group's definitioner av dessa mått kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp redogörs nedan för hur de beräknats. För ytterligare information om syftet med respektive mått hänvisas till "Definitioner med förklaring" i slutet av denna rapport.
| EBITA | Kv1 2022 |
Kv4 2021 |
Kv3 2021 |
Kv2 2021 |
Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 39 | 61 | 48 | 47 | 0 | 19 | 30 | 37 | –27 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar |
22 | 23 | 21 | 18 | 15 | 14 | 10 | 10 | 8 |
| Totalt EBITA | 61 | 84 | 69 | 65 | 15 | 33 | 40 | 47 | –19 |
| Rörelsekapital | Kv1 2022 |
Kv4 2021 |
Kv3 2021 |
Kv2 2021 |
Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Varulager | 49 | 38 | 32 | 32 | 32 | 28 | 27 | 29 | 26 |
| Avtalstillgångar | 43 | 39 | 80 | 79 | 61 | 72 | 135 | 90 | 67 |
| Korta fordringar | 613 | 729 | 510 | 482 | 455 | 433 | 344 | 323 | 295 |
| Leverantörsskulder | –234 | –226 | –186 | –193 | –142 | –173 | –130 | –126 | –121 |
| Övriga skulder och långfristiga ej räntebärande skulder |
–194 | –312 | –224 | –227 | –213 | –225 | –143 | –87 | –78 |
| Avtalsskulder | –53 | –25 | –36 | –51 | –65 | –29 | –63 | –73 | –64 |
| Upplupna kostnader | –235 | –221 | –168 | –205 | –175 | –142 | –150 | –162 | –129 |
| Totalt Rörelsekapital | –12 | 21 | 8 | –82 | –47 | –37 | 20 | –5 | –5 |
| Nettoskuld | Kv1 2022 |
Kv4 2021 |
Kv3 2021 |
Kv2 2021 |
Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
| Checkräkningskredit | - | - | –23 | –27 | –5 | –4 | 0 | 0 | –2 |
| Skulder till kreditinstitut (långfristig) | –1 161 | –1 043 | –772 | –853 | –705 | –568 | –512 | –397 | –500 |
| Skulder avseende finansiell leasing (långfristiga samt kortfristiga) |
–252 | –266 | –237 | –283 | –265 | –185 | –181 | –192 | –204 |
| Skulder till kreditinstitut (kortfristig) | –77 | –79 | –85 | –85 | –91 | –134 | –94 | –55 | –53 |
| Likvida medel | 332 | 352 | 215 | 336 | 112 | 95 | 80 | 125 | 40 |
| Totalt Nettoskuld | –1 158 | –1 036 | –902 | –913 | –954 | –796 | –707 | –518 | –720 |
| EBITA | Kv1 2022 |
Kv4 2021 |
Kv3 2021 |
Kv2 2021 |
Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
| EBITA för kvartalet | 61 | 83 | 69 | 65 | 15 | 33 | 40 | 46 | –19 |
| Summa fyra senaste kvartalen | 278 | 232 | 182 | 153 | 134 | 101 | 93 | 82 | 70 |
| Totalt EBITA RTM | 278 | 232 | 182 | 153 | 134 | 101 | 93 | 82 | 70 |
| Resultat per aktie | Kv1 2022 |
Kv4 2021 |
Kv3 2021 |
Kv2 2021 |
Kv1 2021 |
Kv4 2020 |
Kv3 2020 |
Kv2 2020 |
Kv1 2020 |
| Periodens resultat | 14 | 32 | 30 | 36 | –6 | 19 | 19 | 31 | –31 |
| Genomsnittligt antal aktier | 53 086 903 | 52 332 330 | 52 042 611 | 47 733 632 | 47 728 627 | 47 259 360 | 46 212 770 | 37 171 595 | 36 431 957 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,27 | 0,61 | 0,58 | 0,76 | –0,14 | 0,41 | 0,41 | 0,82 | –0,86 |
Green Landscaping Group AB (publ) hade 4 047 stycken kända aktieägare per 31 mars 2022. Bolaget har en serie stamaktier som är noterade på Nasdaq Stockholm.
Per den 31 mars 2022 fanns 53 214 964 registrerade aktier. Market cap per 31 mars 2022 var 4 725 mkr jämfört med 4 634 den 31 december 2021.
| Största aktieägare per 31 mars 2022 Antal aktier |
% av kapital |
|---|---|
| Familjen Salén genom bolag 8 432 298 |
15,8% |
| Byggmästare Anders J Ahlström Holding AB 8 180 123 |
15,4% |
| Johan Nordström genom bolag 3 594 887 |
6,8% |
| AFA Försäkring 2 982 503 |
5,6% |
| Tredje AP-fonden 2 041 153 |
3,8% |
| Capital Group 1 644 000 |
3,1% |
| Per Sjöstrand genom bolag 1 616 107 |
3,0% |
| Paul Gamme genom bolag 1 180 654 |
2,2% |
| Pensum Asset Management 1 102 200 |
2,1% |
| SilverCross Investment Management B.V. 1 061 253 |
2,0% |
| Summa 10 största ägare 31 853 178 |
59,8% |
| 21 379 786 Övriga aktieägare |
40,2% |
| Totalt 53 214 964 |
100% |
Kursutveckling 23 mars 2018 - 31 mars 2022, stängningskurs, aktie, kr
Under handelsdagen 2018-03-23 och 2018-06-08 omsattes 2,9 respektive 10,1 miljoner aktier.
Rapporten har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.
Denna information är sådan information som Green Landscaping Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 5 maj klockan 07:00 CEST.
Johan Nordström, Koncernchef, [email protected], +46 708 38 58 12 Carl-Fredrik Meijer, CFO & IR, [email protected], +46 701 08 70 19
Green Landscaping Group's koncernchef Johan Nordström och CFO Carl-Fredrik Meijer presenterar rapporten i en telefonkonferens/ audiocast den 5 maj klockan 10:00 CEST. Presentationen kommer att hållas på engelska.
Telefon: SE: +46850558369 UK: +443333009265 US: +1 6319131422 PIN: 11221528# Webcast: https://financialhearings.com/event/44141
| Allmänt | Alla belopp i tabeller är i miljoner kronor om inget annat anges. Alla värden inom parentes () är jämförelsesiffror för samma period föregående år om inget annat anges. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal | Definition/beräkning | Syfte | ||||
| EBITA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar. | EBITA ger en helhetsbild av vinst genere rad från den löpande verksamheten. |
||||
| EBITDA | Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar samt av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar. |
EBITDA tillsammans med EBITA ger en helhetsbild av vinst genererad från den löpande verksamheten. |
||||
| EBITA marginal |
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, i procent av omsättning. |
EBITA-marginal används för att mäta operativ lönsamhet. |
||||
| EBT | Resultat före skatt. | EBT ger en helhetsbild av genererad vinst före skatt. |
||||
| Justerad EBITDA proforma | EBITDA justerat för engångsposter inkl EBITDA i förvärvade bolag innevarande år innan förvärvstidpunkten. |
Att ge en bild av koncernens ställning kommande perioder. |
||||
| Orderbok | Avser belopp på ännu ej levererade kontrakt inklusive möjliga avtalsförlängningar. | Möjlighet att bedöma hur bolaget kommer utvecklas. |
||||
| Organiskt tillväxt | Omsättningsökning inom legala enheter som ägts hela räkenskapsåret. | Att visa hur befintlig verksamhet utveck las. |
||||
| Rörelsekapital | Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minus kortfristiga skulder. | Rörelsekapitalet används för att mäta företagets förmåga att möta kortfristiga kapitalkrav. |
||||
| RTM | Rullande tolv månader, dvs summan av de fyra senaste kvartalen. | Att visa koncernens utveckling senaste tolv månaderna. |
||||
| CAGR | Compound Annual Growth Rate. Mäter den genomsnittliga årliga tillväxten. | Visar koncernens tillväxt över flera år. | ||||
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minus likvida medel. | Nettoskuld visar Bolagets finansiella ställning. |
||||
| Nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA |
Nettoskuld som andel av justerad EBITDA. | Nettoskuld i förhållande till justerad EBIT DA anges för att visa finansiell risk och för att det är ett användbart mått för att följa Bolagets skuldsättningsnivå. |
Green Landscaping Group arbetar med utemiljöer och infrastruktur och erbjuder genom sina dotterbolag marknadens mest omfattande tjänsteportfölj med syftet att göra utemiljöer mer hållbara och trygga.
Med engagemang och samarbete utvecklar vi självständiga, konkurrenskraftiga företag med fokus på kundnytta, kvalitet och hållbarhet. Vi är verksamma i Sverige, Norge, Finland och i Sverige är verksamheten uppdelad i fyra regioner: Syd, Mitt, Stockholm och Norr.
Vi är professionella i allt vi gör och i centrum finns våra medarbetare som med sin kompetens och erfarenhet inspirerar våra kunder och realiserar deras drömmar om en vacker och funktionell utemiljö. En utemiljö som med våra tjänster inom skötsel och drift består under en lång tid. Antalet anställda är cirka 1 600 och omsättningen cirka 3,2 miljarder kronor för räkenskapsåret 2021.
Green Landscaping bildades år 2009 genom en sammanslagning av ISS Landscaping, Jungs, Mark & Trädgårdsanläggare Sjunnesson och Qbikum.
Under 2010 antog bolaget namnet Green Landscaping och Miljöbyggarna i Stockholm förvärvades. Sedan dess har vi utvecklats till en fullskalig leverantör inom marknaden för anläggning och skötsel av utemiljöer.
Green Landscapings strategi mellan 2009–2014 har varit att öka omsättningen och bli en ledande aktör på marknaden. Under perioden förvärvades bland annat Jacksons Trädvård och GML Sport.
År 2015 påbörjade vi implementeringen av en ny strategi samt införande av styrningsprocess baserad på "Policy Deployment", ett system inspirerat av Danaher Corporation. Sedan dess har en rad operationella effektiviseringar genomförts för att öka lönsamheten och skapa en plattform för lönsam tillväxt.
Sedan 2017 fokuserar Green Landscaping Group på lönsam tillväxt som bygger både på organisk tillväxt och tillväxt genom förvärv. Från 2019 till 2021 ökade antalet bolag kraftigt och gruppen decentraliserades. I denna nya kontext blev det naturligt att situationsanpassa styrningsprocessen baserat på mognad och lönsamhet.
Sedan 2020 finns Green Landscaping Group i Norge och per 2021 även i Finland.
Moderbolaget noterades på Nasdaq Stockholm 2018 med ticker GREEN. Sedan januari 2022 är Green Landscaping Group på Mid Cap-listan.
Green Landscaping Group AB Mäster Samuelsgatan 9 111 44 Stockholm
ORGANISATIONSNUMMER 556771-3465
Bokslutskommuniké januari-december 2022 16 februari
Have a question? We'll get back to you promptly.