Quarterly Report • May 12, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Januari–mars 2022 Sweco AB (publ)
12 maj 2022
Sweco planerar och utformar framtidens hållbara samhällen och städer. Tillsammans med våra kunder och de samlade kunskaperna hos våra 18 000 arkitekter, ingenjörer och andra specialister skapar vi lösningar för att hantera urbanisering, ta tillvara kraften i digitaliseringen och göra samhället mer hållbart. Sweco är det ledande konsultföretaget inom teknik och arkitektur i Europa med en omsättning på cirka 22 miljarder SEK (2,1 miljarder EUR). Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm. Denna information är sådan information som Sweco är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, för offentliggörande cirka kl. 07:20 den 12 maj 2022.
Sweco inledde året med en solid organisk tillväxt och ett stabilt övergripande resultat, trots en hög sjukfrånvaro på grund av covid-19. Fyra av åtta affärsområden redovisar EBITA-förbättringar, efterfrågan på Swecos tjänster var god och vi fortsatte att stärka vår orderbok. Vi fortsatte även att ta tillvara möjligheterna i marknaden och offentliggjorde två nya förvärv under kvartalet.
Vi ökade antalet anställda och har ambitionen att fortsätta att öka takten i rekryteringarna framöver. Swecos välkända och ansedda varumärke är en viktig styrka för oss i den hårda konkurrensen om talangerna.
Bland de projekt vi vann under första kvartalet vill jag lyfta fram två som har koppling till den växande efterfrågan på hållbar mobilitet och kollektivtrafik. Det ena rör Stockholms nya tunnelbanelinje där vi vann tre av fyra projekt som täcker in tjänster som analyser av miljöpåverkan och utformningen av nya stationer. Vi tog också hem ett tioårigt järnvägsprojekt i Öresundsregionen. Projekten som har vunnits avspeglar Swecos ställning som europeisk ledare inom järnvägsprojektering.
Nettoomsättningen ökade under första kvartalet till 6 077 MSEK (5 538), och den organiska tillväxten uppgick till 3 procent justerat för kalendereffekter. EBITA uppgick till 648 MSEK (540), vilket gav en EBITA-marginal på 10,7 procent (9,8). Den positiva utvecklingen stöds av högre genomsnittliga arvoden, ett ökat antal anställda och positiva kalendereffekter, medan högre sjukfrånvaro hade en betydande negativ påverkan.
Den organiska tillväxten var positiv i sex av åtta affärsområden, och fyra av åtta affärsområden redovisade högre EBITA justerat för kalendereffekter jämfört med samma period föregående år. Det positiva resultatet för koncernen är kopplat till starka kvartal i Norge, Belgien och Danmark samt fortsatta förbättringar i Tyskland. Resultatet påverkades negativt av den höga sjukfrånvaron inom alla våra affärsområden, men var mest märkbar i Nederländerna och Sverige.
Swecos finansiella ställning är fortsatt stark, med en låg nettoskuld och betydande tillgängliga finansiella resurser.
Vi offentliggjorde två nya förvärv under kvartalet. Det norska konsultbolaget Stema Rådgivning är en erkänd expert inom projekt- och byggledning, med 90 anställda och en total omsättning på 177 MNOK under 2021. Med hjälp av deras expertis kan Sweco ta en ännu större andel av den norska marknaden.
Swedish Net Engineering, med 28 anställda, är en expert inom fysiskt och tekniskt skydd samt säkerhet. De är ett bra komplement till Swecos expertis inom byggnader och passar väl in med det ökade behovet av säkerhetslösningar.
De båda förvärven speglar vår strategi att addera ledande expertis till Swecos erbjudande samt etablera Sweco inom intressanta tillväxtsegment.
Den ryska invasionen av Ukraina är ett allvarligt och oacceptabelt brott mot internationella lagar och mänskliga rättigheter. Vi erbjuder vårt stöd till Ukraina, både genom donationer och genom att tillgängliggöra Swecos expertis. Sweco har inga anställda som arbetar i Ryssland eller Ukraina och vi beslöt på ett tidigt stadium om att avsluta de få exportprojekt vi hade i Ryssland och Belarus.
Följderna från kriget i Ukraina på såväl kort som lång sikt, tillsammans med transformationen inom digitalisering och klimatanspassning, kommer att utmana och ställa krav på våra samhällen och på företagen.
För mig är det uppenbart att Sweco både har en viktig roll att spela och en förmåga att bidra till att lösa och samtidigt växa med de här utmaningarna. Det känns mer relevant, utmanande och inspirerande än någonsin.
Åsa Bergman VD och koncernchef
Urbanisering, digitalisering och hållbarhet ställer om våra samhällen. Tillsammans med våra kunder arbetar vi för att se till att människor har rent vatten, ren luft, ren energi och en fysisk miljö där vi alla kan bo, arbeta och trivas. Med fler än 18 000 experter i Europa har Sweco kunskapen som krävs för att lösa de mest utmanande projekten, oavsett storlek eller plats.
| #1 På den europeiska marknaden |
8 Affärsområden |
18 000 Årsanställda |
|---|---|---|
| SEK 22,3 mdr Nettoomsättning R12 |
SEK 2,1 mdr EBITA R12 |
9,5% EBITA-marginal R12 |
Den organiska tillväxten uppgick till cirka 3 procent, justerad för kalendereffekter och förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent. EBITA ökade med cirka 2 procent jämfört med föregående år justerat för kalendereffekter.
Nettoomsättningen ökade med 10 procent till 6 077 MSEK (5 538). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 3 procent, justerad för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent och valutakurseffekter till 3 procent.
Den organiska tillväxten justerad för kalendereffekter berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, medan en högre sjukfrånvaro hade en negativ påverkan.
EBITA ökade till 648 MSEK (540). EBITA-marginalen ökade till 10,7 procent (9,8).
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 2 procent, motsvarande 8 MSEK jämfört med föregående år. Norge, Tyskland & Centraleuropa, Danmark och Belgien noterade ökande EBITA-nivåer. EBITA påverkades av ett lägre resultat främst i Nederländerna, Sverige och Finland. Generellt för koncernen berodde EBITA-ökningen främst på högre genomsnittliga arvoden och ett ökat antal anställda, medan högre sjukfrånvaro och högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan. Den negativa påverkan på EBITA från högre sjukfrånvaro jämfört med föregående år uppgick till cirka 95 MSEK. Bidraget från förvärven hade en positiv påverkan. Jämfört med första kvartalet föregående år har större delen av fördelarna med lägre kostnader, främst hänförligt till effekterna av covid-19, reverserats.
Kvartalet hade tio fler arbetstimmar jämfört med samma period föregående år. Det motsvarar en positiv påverkan om cirka 99 MSEK på nettoomsättningen och EBITA jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden var fortsatt stabil och låg på 73,6 procent (73,6).
Finansnettot minskade till -21 MSEK (-18), främst till följd av negativa omräkningseffekter från valutakurser. Förbättrat räntenetto och lägre räntekostnad för leasing hade en positiv påverkan under kvartalet.
Resultat per aktie ökade till 1,29 SEK per aktie (1,10).
| Nyckeltal | Jan–mar 2022 |
Jan–mar 2021 |
Apr 2021– mar 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 6 077 | 5 538 | 22 330 | 21 792 |
| Organisk tillväxt, % | 5 | -2 | 3 | |
| Förvärvad tillväxt, % | 2 | 2 | 3 | |
| Valuta, % | 3 | -3 | -1 | |
| Total tillväxt, % | 10 | -3 | 4 | |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 3 | 0 | 3 | |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter & IAC, % | 3 | 0 | 2 | |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK1 | 648 | 540 | 2 177 | 2 070 |
| Marginal, % | 10,7 | 9,8 | 9,7 | 9,5 |
| EBITA, MSEK1 | 648 | 540 | 2 121 | 2 014 |
| Marginal, % | 10,7 | 9,8 | 9,5 | 9,2 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 463 | 392 | 1 563 | 1 492 |
| Resultat per aktie, SEK | 1,29 | 1,10 | 4,37 | 4,18 |
| Antal årsanställda | 18 263 | 17 628 | 17 960 | 17 802 |
| Debiteringsgrad, % | 73,6 | 73,6 | 74,1 | 74,1 |
| Normalarbetstimmar | 497 | 487 | 1 984 | 1 973 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr2 | 0,4 | 0,5 | 0,4 |
1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Mer information finns på sidorna 18 och 20. Se definition för jämförelsestörande poster på sidan 18. 2) Nettoskuld/EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA. Mer information finns på sidorna 18 och 27.
Antalet årsanställda uppgick till 18 263 (17 628) under perioden.
Sammantaget var den underliggande marknaden för Swecos tjänster god under första kvartalet. Utöver effekterna av en ökad sjukfrånvaro var påverkan på marknaden från covid-19 begränsad. I stort sett alla affärsområden upplevde en god efterfrågan på Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten-, miljö-, energi- och industrisegmenten. Endast efterfrågan på tjänster inom delar av bygg- och fastighetssegmentet förblev något svagare. Rysslands invasion av Ukraina som skapat en betydande osäkerhet på marknaden hade en relativt begränsad effekt på efterfrågan under första kvartalet.
Även om osäkerheten relaterat till covid-19 avtar, skapar i stället Rysslands invasion av Ukraina en betydande osäkerhet kring den framtida marknadsutvecklingen. Det är oklart vilken påverkan materialbrist, allmänt inflationstryck samt energiförsörjning och energipriser kommer att få på ekonomin generellt och på Swecos marknader specifikt. På kort sikt får det med största sannolikhet en negativ påverkan på Swecos marknader men skulle också kunna driva efterfrågan inom vissa segment. Den övergripande efterfrågan på Swecos tjänster följer normalt den allmänna makroekonomiska utvecklingen, dock med viss eftersläpning.
Sweco lämnar inga prognoser.
Den 2 februari offentliggjorde Sweco förvärvet av teknikkonsultbolaget Swedish Net Engineering och förstärker därmed sin ledande ställning
MSEK
inom tekniskt och fysiskt skydd samt säkerhet på den svenska marknaden. Swedish Net Engineering grundades 1998 och har 28 anställda med en årlig nettoomsättning på cirka 30 MSEK. Förvärvet konsolideras in i Sweco Sverige från och med februari.
Den 22 mars offentliggjorde Sweco förvärvet av det norska konsultbolaget Stema Rådgivning. Genom förvärvet stärker Sweco sin ställning i Norge vad gäller projekt- och byggledning. Stema grundades 2001 och består av cirka 90 medarbetare, samt ett större antal konsulter som är knutna till verksamheten. I förvärvet ingår även dotterbolaget Byggeråd. Tillsammans hade bolagen under 2021 en omsättning på 177 MNOK. Förvärvet konsolideras in i Sweco Norge från och med maj.
Den 28 april skedde en utdelning till Sweco AB:s aktieägare om totalt 876 MSEK (782).
Den 3 maj offentliggjorde Sweco förvärvet av Arcasa Arkiteker i Norge. Förvärvet gör Sweco till en av de ledande aktörerna inom arkitekttjänster och störst inom bostadsarkitektur på den norska marknaden. Arcasa Arkitekter, vars huvudsakliga verksamhet är inom hållbar bostadsutveckling, har 70 anställda och omsatte 125 MNOK under 2021.
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under första kvartalet till 235 MSEK (301). Nettoskulden ökade något till 997 MSEK (957), med ökade kassaflöden från den löpande verksamheten som inte helt vägde upp uppbyggnaden av rörelsekapital och ökade skattebetalningar.
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 0,4 ggr (0,5).
Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 4 133 MSEK (3 928) vid kvartalets utgång.
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser påverkade koncernens likvida medel med -32 MSEK (-26). Inga avyttringar gjordes under perioden. Föregående år påverkade avyttringar av bolag och rörelser koncernens likvida medel med -1 MSEK.
Inga återköp gjordes av Swecos aktier under perioden eller under samma period föregående år.
Investeringar i inventarier uppgick till 56 MSEK (57) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 54 MSEK (55) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 34 MSEK (35).
I Belgien har Sweco har anlitats av De Werkvennootschap för att planera och utforma tunneln under Gent-Dampoort, inklusive en utveckling av stationsmiljön samt en förlängning av flera spårvagnslinjer. Uppdraget omfattar även att ta fram förslag till en trygg och trafiksäker utformning
av stationsområdet runt Dampoort. Förslaget skall stödja ambitionen mot en mer hållbar mobilitet, där allt fler väljer kollektivtrafik och cykel framför egen bil. Uppdraget är värderat till 149 MSEK.
Sweco har också vunnit tre uppdrag kopplade till den nya tunnelbanelinjen mellan Fridhemsplan och Älvsjö i Stockholm. Uppdragen omfattar lokalisering och utformning av stationsmiljön, att ta fram en järnvägsplan och utreda miljöpåverkan. Det samlade beräknade ordervärdet uppgår till cirka 63 MSEK.
Vidare har Trafikverket gett Sweco i uppdrag att projektera ett byte av signalsystem på viktiga knutpunkter för svensk järnväg i Malmöområdet. Projektet ska införa signalsystemet ERTMS (European Rail Traffic Management System) som driver på digitaliseringen inom järnvägen och möjliggör höghastighetståg. Uppdraget är värt 107 MSEK.
Sweco har utsetts av Fortum att utforma Finlands största luft-/vattenvärmepumpkraftverk. Projektet är en del av Esbos program för ren värme (Espoo Clean Heat). Sweco står för utformningen av ett nytt 11-megawatts luft/vattenvärmepumpkraftverk i industriell skala som ska tillhandahålla utsläppsfri värme och kyla till de boende i området. Anläggningen bidrar till minskade koldioxidutsläpp för tusentals närboende.
Ett ramavtal har tecknats med det danska energidistributionsbolaget Aalborg Forsyning. I likhet med andra energibolag står Aalborg Forsyning inför stora och utmanande uppgifter när sektorn de närmaste åren ska öka takten på övergången till grön energi och ett bättre resursutnyttjande. Sweco ska stödja Aalborg Forsyning med en lång rad rådgivningstjänster på energiområdet under de närmaste fyra åren. Ramavtalet täcker in projekt till ett värde om totalt 145 MSEK.
Ett ramavtal med VITO, flamländska institutet för teknisk forskning i Belgien, ger Sweco en ledande ställning i fråga om de senaste trenderna och utvecklingen i den hållbara kemiindustrin. I det första uppdraget ska Sweco utforma tekniktjänster som stöd till pilotanläggningarna för den innovativa ligninbaserade produktionsprocessen (biobaserade alternativa råvaror).
Anglian Water (AW) är det offentliga bolag som leder minskningen av koldioxidutsläppen i Storbritanniens vattensektor. Sweco tillhandahåller strategisk rådgivning till AW för att hjälpa dem att nå sitt mål om noll utsläpp. Sweco har analyserat kundens historiska projektdata för att förstå förhållandet mellan koldioxidutsläpp och kostnader. Sweco bedömer nu också AW:s nuvarande resultat och ger råd om ytterligare möjligheter att minska koldioxidutsläppen. Arbetet, som omfattar framtagandet av visuella översikter som möjliggör för kunden att övervaka utsläppsminskningar och kostnader i projekten i realtid, drar nytta av de erfarenheter som har inhämtats i olika delar av Swecokoncernen.
Sweco har också utsetts av HB Reavis att, med hjälp av ny teknik och hållbar design, skapa en inspirerande, ikonisk och framtidssäkrad byggnad vid Elizabeth House, som ligger strax intill Waterloo Station, Storbritanniens största transportknutpunkt. Sweco har tagit fram en innovativ energistrategi som bland annat omfattar ett kretsloppssystem för låga temperaturer samt möjligheter till energidelning för butikslokalerna och andra kommersiella lokaler. Detta resulterar i en förutsedd minskning av koldioxidutsläppen med 65 procent jämfört med de nuvarande lagstadgade målen.
Sweco har utsetts av staden Kassel i Tyskland att bidra vid skapandet av ett nytt multifunktionellt utbildningsoch rekreationsområde. Den nya byggnaden för "Offene Schule Waldau" ska visa hur nya, framtidsinriktade koncept kan implementeras som genererar mervärde för samhälle och miljö. Utifrån strävan om förlängda livscykler har materialval och återvinningsbarhet fått en allt större betydelse i ekonomiska, ekologiska och samhällsmässiga termer. Uppdraget är värderat till 14 MSEK.
Sweco har ombetts att agera konsulter för att utveckla den 16 våningar höga kontorsbyggnaden, Vard3n – Mosvold Park i den norska staden Kristiansand. Det finns ett särskilt fokus på social hållbarhet för både byggnaden och den omgivande miljön, ett miljöfokus på byggmaterial samt en designfas som har fokus på samverkan mellan samtliga parter i projektet.
Sweco har också utsetts av Backe Rogaland A/S för att bidra med landskapsarkitektur, byggteknik och utformning av byggnadsfysik i Ankeret, som är en del av flera flerfamiljshus i Havneparken i Sandnes i Norge. Ankeret utgörs av 14 000 m2 komplex geometri och skräddarsydda lösningar för supportsystem. Det blir omkring 70 lägenheter, där ingen lägenhet är den andra lik. Det kommer att finnas ett stort antal balkonger och utsprång på fasaderna, samt även gemensamma takträdgårdar på flera våningar. Uppdraget är värt 2 MSEK.
Sweco har fått en stororder på ett tioårigt järnvägsprojekt i Öresundsregionen. Med cirka 500 experter på järnväg i Sverige är den mest anlitade konsulten inom transportinfrastruktur.
Elizabeth House ligger intill Waterloo Station, Storbritanniens största transportknutpunkt. Ny teknik och hållbar design kommer att leda till betydligt minskade koldioxidutsläpp.
Swecos affärsområden är Sverige, Norge, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien, Storbritannien samt Tyskland och Centraleuropa.
Sweco verkar på fjorton marknader. Vi har åtta affärsområden där Sweco har väletablerade marknadspositioner och det är huvudsakligen här som Sweco kommer att växa i framtiden. Marknaderna är ekonomiskt och politiskt stabila, samtidigt som de också står varandra nära geografiskt och kulturellt.
Den organiska tillväxten på 1 procent, justerad för kalendereffekter, påverkades positivt av högre genomsnittliga arvoden och väsentligt negativt av högre sjukfrånvaro under kvartalet. Marginalen var god, men EBITA minskade främst på grund av högre sjukfrånvaro och högre rörelsekostnader. Marknaden var fortsatt relativt god.
Nettoomsättningen uppgick till 1 968 MSEK (1 905). Den organiska tillväxten, justerad för kalendereffekter, uppgick till 1 procent. Den organiska tillväxten berodde främst på högre intäkter från underkonsulter och högre genomsnittliga arvoden, medan högre sjukfrånvaro hade en negativ påverkan. Kalendereffekten om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 26 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA minskade med cirka 7 procent, motsvarande 18 MSEK, justerat för kalendereffekter och EBITA-marginalen minskade till 12,9 procent (13,0). EBITA-minskningen berodde främst på högre frånvaro och högre rörelsekostnader, medan högre genomsnittliga arvoden hade en positiv effekt.
Den svenska marknaden var fortsatt relativt god under första kvartalet, men det fanns variationer mellan segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var stark, understödd av stora offentliga investeringar. Marknaderna för industriella och energiinvesteringar samt för vatten- och miljötjänster var goda. På fastighetsmarknaden fanns det även en god efterfrågan inom offentliga byggnader. Efterfrågan relaterad till bostadsbyggande förbättrades något, särskilt i större städer där förutsättningarna fortsatte att förbättras. Det rådde fortsatt tveksamhet under kvartalet när det gäller att påbörja nya projekt inom den privata bygg- och fastighetssektorn.
| Jan–mar | Jan–mar | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2022 | 2021 |
| Nettoomsättning, MSEK | 1 968 | 1 905 |
| Organisk tillväxt, % | 3 | -4 |
| Förvärvad tillväxt, % | 1 | – |
| Valuta, % | 0 | 0 |
| Total tillväxt, % | 3 | -4 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 1 | -2 |
| EBITA, MSEK | 255 | 247 |
| EBITA-marginal, % | 12,9 | 13,0 |
| Antal årsanställda | 5 853 | 5 812 |
Sweco Norge fick en stark start på året med en organisk tillväxt på 9 procent och en EBITA-ökning på 46 procent, justerat för kalendereffekter, drivet av en högre debiteringsgrad och högre genomsnittliga arvoden. Högre sjukfrånvaro hade en negativ påverkan. Marknaden fortsatte att återhämta sig.
Nettoomsättningen ökade med 22 procent till 822 MSEK (675). Den organiska tillväxten, justerad för kalendereffekter, uppgick till 9 procent. Kalendereffekten om 32 fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 38 MSEK på nettoomsättning och EBITA.
Den organiska tillväxten, justerad för kalendereffekter, berodde främst på högre debiteringsgrad och högre genomsnittliga arvoden, medan högre frånvaro hade en negativ påverkan.
EBITA ökade med 46 procent, motsvarande 24 MSEK, justerat för kalendereffekter, och EBITA-marginalen ökade till 14,1 procent (7,8). Ökningen av EBITA härrör främst från högre debiteringsgrad och högre genomsnittliga arvoden, medan högre frånvaro hade en negativ påverkan.
Den ekonomiska återhämtningen efter pandemin fortsatte in på 2022, med en god efterfrågan på Swecos tjänster inom samtliga sektorer. Den nationella infrastrukturmarknaden var fortsatt god och stabil, medan de lokala offentliga marknaderna påverkades av förseningar i beslutsfattandet. Marknaden för kommersiella byggnader förbättrades och energimarknaden var mycket stark.
| Jan–mar | Jan–mar | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2022 | 2021 |
| Nettoomsättning, MSEK | 822 | 675 |
| Organisk tillväxt, % | 15 | -6 |
| Förvärvad tillväxt, % | – | 5 |
| Valuta, % | 7 | -3 |
| Total tillväxt, % | 22 | -5 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 9 | -1 |
| EBITA, MSEK | 116 | 53 |
| EBITA-marginal, % | 14,1 | 7,8 |
| Antal årsanställda | 1 791 | 1 765 |
Nettoomsättning och EBITA påverkades av lägre debiteringsgrad och högre sjukfrånvaro under kvartalet, medan högre genomsnittliga arvoden bidrog positivt. Förvärven från föregående år bidrog också positivt. Marknaden var något svagare, med utdragna beslutsprocesser hos kunderna.
Nettoomsättningen ökade med 9 procent till 788 MSEK (723). Förvärvad tillväxt bidrog med 4 procent och avsåg förvärv gjorda föregående år. Den organiska tillväxten, justerad för kalendereffekter, uppgick till -1 procent och påverkades negativt av en lägre debiteringsgrad och högre frånvaro, medan högre genomsnittliga arvoden och fler årsanställda gav ett positivt bidrag. Kalendereffekten om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 11 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA minskade med 15 procent, motsvarande 12 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen uppgick till 9,5 procent (10,5). Minskningen av EBITA kunde främst hänföras till lägre debiteringsgrad och högre frånvaro, medan högre arvoden hade en positiv effekt.
Sammantaget var den finska marknaden för konsulttjänster något svagare under kvartalet, med viss påverkan från utdragna beslutsprocesser hos kunderna. Efterfrågan på tjänster inom bygg- och fastighetssektorn var relativt god, men det förekom skillnader mellan undersegmenten. Marknaden för renovering, underhåll och förbättring var relativt stabil. Marknaden för industritjänster var god, likaså marknaden för infrastrukturtjänster.
| Jan–mar | Jan–mar | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2022 | 2021 |
| Nettoomsättning, MSEK | 788 | 723 |
| Organisk tillväxt, % | 1 | -3 |
| Förvärvad tillväxt, % | 4 | 7 |
| Valuta, % | 4 | -5 |
| Total tillväxt, % | 9 | -2 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | -1 | -2 |
| EBITA, MSEK | 75 | 76 |
| EBITA-marginal, % | 9,5 | 10,5 |
| Antal årsanställda | 2 809 | 2 654 |
Danmark fick en bra start på året med en EBITA-marginal på 11,4 procent. Högre genomsnittliga arvoden och fler årsanställda drev en fortsatt organisk tillväxt och ökad EBITA. Högre sjukfrånvaro och ökade rörelsekostnader hade en negativ påverkan. Generellt var marknaden relativt stabil.
Nettoomsättningen ökade med 11 procent till 531 MSEK (480). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 6 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten påverkades positivt av högre genomsnittliga arvoden och fler antal anställda, medan en högre sjukfrånvaro hade en negativ påverkan. Kalendereffekten om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA ökade till 61 MSEK (41). Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 31 procent, motsvarande 13 MSEK. EBITA-marginalen ökade till 11,4 procent (8,6). EBITA-ökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, medan högre frånvaro och högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan.
Sammantaget var den danska marknaden stabil under första kvartalet, med mindre skillnader mellan segmenten. Efterfrågan inom vattenoch miljösektorerna var fortsatt stabil, driven av en ökad efterfrågan på klimatrelaterade tjänster i de större städerna. Infrastrukturmarknaden ökar för såväl kommunalt som statligt finansierad väg- och tåginfrastruktur. Inom den sistnämnda ökar efterfrågan på grund av den danska statens investeringsplan för infrastruktur. Marknaden för bygginstallationer och marknaden för bostadsbyggande var relativt stabila. Vidare håller marknaden för kontorsbyggnader på att förbättras.
| Jan–mar | Jan–mar | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2022 | 2021 |
| Nettoomsättning, MSEK | 531 | 480 |
| Organisk tillväxt, % | 7 | 5 |
| Förvärvad tillväxt, % | – | 4 |
| Valuta, % | 4 | -5 |
| Total tillväxt, % | 11 | 5 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 6 | 6 |
| EBITA, MSEK | 61 | 41 |
| EBITA-marginal, % | 11,4 | 8,6 |
| Antal årsanställda | 1 358 | 1 284 |
Nettoomsättningen ökade med 8 procent, där förvärvet föregående år bidrog till tillväxten med 3 procent. Den organiska tillväxten var oförändrad, påverkad av högre frånvaro. EBITA minskade på grund av högre frånvaro och högre rörelsekostnader. Marknaden var fortsatt relativt god.
Nettoomsättningen ökade till 567 MSEK (528). Förvärvad tillväxt bidrog med 3 procent och avsåg förvärvet gjort föregående år. Den organiska tillväxten uppgick till cirka 0 procent, justerat för kalendereffekter, och påverkades negativt av högre frånvaro. Kalendereffekten om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA minskade till 49 MSEK (73). Justerat för kalendereffekter minskade EBITA med cirka 41 procent,
motsvarande 30 MSEK. EBITAmarginalen minskade till 8,7 procent (13,8). EBITA-minskningen berodde främst på högre frånvaro och högre rörelsekostnader.
Den nederländska marknaden var relativt god under kvartalet, även om det fanns skillnader mellan segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var god, understödd av stora offentliga investeringar. Efterfrågan inom bostadsbyggandet var fortsatt hög på grund av den ihållande bostadsbristen, dessutom var marknaden för bygginstallationer god. Industrimarknaden var stabil, medan energimarknaden var god.
| Jan–mar | Jan–mar | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2022 | 2021 |
| Nettoomsättning, MSEK | 567 | 528 |
| Organisk tillväxt, % | 1 | 2 |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | – |
| Valuta, % | 4 | -5 |
| Total tillväxt, % | 8 | -4 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 0 | 3 |
| EBITA, MSEK | 49 | 73 |
| EBITA-marginal, % | 8,7 | 13,8 |
| Antal årsanställda | 1 437 | 1 362 |
Omsättningstillväxten uppgick till totalt 25 procent, med en fortsatt hög organisk tillväxt, till följd av fler årsanställda och även ett betydande bidrag från förvärv. EBITA ökade med 11 procent, justerat för kalendereffekter, trots högre sjukfrånvaro under kvartalet. Marknaden var fortsatt god.
Nettoomsättningen ökade med 25 procent till 597 MSEK (478). Förvärv bidrog till tillväxten med 8 procent. Den organiska tillväxten uppgick till cirka 12 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten drevs främst av fler årsanställda, medan högre sjukfrånvaro hade en negativ påverkan. Kalendereffekten om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 6 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA ökade till 78 MSEK (65). Justerad för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 11 procent, motsvarande 7 MSEK. EBITA-marginalen minskade till 13,0 procent (13,5). EBITAökningen var främst hänförlig till fler årsanställda och bidrag från förvärv, medan högre sjukfrånvaro hade en negativ påverkan.
Marknaden var fortsatt god inom de flesta segment och både de privata och offentliga byggsektorerna var stabila. Marknaden för bostadsbyggande var stabil, likaså marknaden för kontorsbyggnader. Industrimarknaden var också stabil med planerade nyinvesteringar inom vårdsektorn och läkemedelssektorn. Marknaden för offentlig infrastruktur var fortsatt stark och myndigheterna fortsätter att investera i infrastruktur och hållbara mobilitetslösningar. Belgien befinner sig mitt i en fullständig energiomläggning. Fokus ligger på att minska koldioxidutsläppen inom transport-, byggnads- och industrisektorerna liksom en omvandling av energiproduktionen. Elektrifieringen inom industri och offentlig sektor ökar.
| Nettoomsättning och resultat | Jan–mar 2022 |
Jan–mar 2021 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 597 | 478 |
| Organisk tillväxt, % | 13 | 8 |
| Förvärvad tillväxt, % | 8 | 8 |
| Valuta, % | 4 | -5 |
| Total tillväxt, % | 25 | 11 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 12 | 9 |
| EBITA, MSEK | 78 | 65 |
| EBITA-marginal, % | 13,0 | 13,5 |
| Antal årsanställda | 1 464 | 1 152 |
Den organiska tillväxten låg på 2 procent, driven av en positiv utveckling av projektjusteringar. EBITA minskade med 7 procent på grund av hög sjukfrånvaro och en väsentlig avsättning för osäkra fordringar. Den brittiska marknaden var fortsatt generellt utmanande, men det skedde en positiv utveckling inom vissa segment.
Nettoomsättningen ökade med 10 procent till 344 MSEK (313). Den organiska tillväxten uppgick till 2 procent. Tillväxten drevs främst av en gynnsam utveckling av projektjusteringar, medan ett lägre antal årsanställda och högre sjukfrånvaro hade en negativ påverkan. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA minskade med 7 procent, motsvarande 1 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen uppgick till 4,3 procent (5,1). En gynnsam utveckling av projektjusteringar bidrog positivt till EBITA, medan högre sjukfrånvaro och en väsentlig avsättning för osäkra fordringar hade en negativ påverkan.
Den brittiska marknaden förblev utmanande under första kvartalet. Ökningen av råvaru- och energipriser förvärrades av kriget i Ukraina och särskilt offentliga infrastrukturprojekt led av riskerna som dessa utmaningar medförde. Som motsats fanns det en positiv utveckling av efterfrågan på nya byggnader samt renoveringsarbete i bostadssektorn och den kommersiella (privata) sektorn, särskilt i London-området. Marknaderna för energi, miljö och vatten var fortsatt stabila.
| Jan–mar | Jan–mar | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2022 | 2021 |
| Nettoomsättning, MSEK | 344 | 313 |
| Organisk tillväxt, % | 2 | -12 |
| Förvärvad tillväxt, % | – | – |
| Valuta, % | 8 | -6 |
| Total tillväxt, % | 10 | -18 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 2 | -10 |
| EBITA, MSEK | 15 | 16 |
| EBITA-marginal, % | 4,3 | 5,1 |
| Antal årsanställda | 1 161 | 1 199 |
Det blev ännu ett kvartal med en märkbar förbättring jämfört med föregående år. Nettoomsättning och EBITA påverkades positivt av högre genomsnittliga arvoden, medan högre sjukfrånvaro hade en negativ påverkan. Marknaden var överlag god, med vissa skillnader mellan segmenten.
Nettoomsättningen uppgick till 509 MSEK (483). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 1 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten berodde på högre genomsnittliga arvoden, medan högre sjukfrånvaro hade en negativ effekt. Kalendereffekten om sex fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 5 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.
EBITA ökade till 17 MSEK (-3). Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med
15 MSEK. EBITA-marginalen ökade till 3,4 procent (-0,5). EBITA-ökningen berodde på högre genomsnittliga arvoden, medan högre sjukfrånvaro hade en negativ effekt.
Sammantaget var den tyska marknaden god under kvartalet, med vissa skillnader mellan segmenten. Efterfrågan på tjänster inom energisektorn var hög till följd av det högre tempot i energiomvandlingen. Den privata sektorn fortsatte att sakta ner eller sätta stopp för vissa projekt på fastighetsutvecklingsmarknaden. Det uppvägdes av ökade satsningar inom den offentliga sektorn, som låg kvar på höga nivåer.
| Jan–mar | Jan–mar | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2022 | 2021 |
| Nettoomsättning, MSEK | 509 | 483 |
| Organisk tillväxt, % | 2 | 3 |
| Förvärvad tillväxt, % | – | 0 |
| Valuta, % | 4 | -6 |
| Total tillväxt, % | 5 | -3 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 1 | 4 |
| EBITA, MSEK | 17 | -3 |
| EBITA-marginal, % | 3,4 | -0,5 |
| Antal årsanställda | 2 341 | 2 352 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 259 MSEK (228) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till -36 MSEK (-24). Investeringar i inventarier uppgick till 7 MSEK (25). Likvida medel var vid periodens utgång 50 MSEK (51).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2021.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1–27; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1–27 är därmed en del av denna finansiella rapport.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: https://www.swecogroup.com/investor-relations/ financial-information/definitions/
Swecos främsta finansiella nyckelmått, definierade som alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och Nettoskuld/EBITDA.
EBITA är koncernens finansiella nyckelmått för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Klassificeringen som operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).
Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiell skuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.
Jämförelsestörande poster: Sweco anser att det är användbart att beakta vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster, för att förstå koncernens verksamhet. Jämförelsestörande poster (IAC) omfattar poster som inte är återkommande, som har en väsentlig påverkan och som anses viktiga för att förstå rörelseresultatet jämfört mellan olika perioder. Jämförelsestörande poster avser omstrukturerings- och integrationskostnader, kostnader för förvärv och avyttringar, projektnedskrivningar och andra engångsposter av väsentlig storlek. I denna rapport redovisas jämförelsestörande poster. Alla mått och nyckeltal i denna rapport redovisas först inklusive jämförelsestörande poster och därefter exklusive jämförelsestörande poster som ett andra mått när så anses lämpligt.
Avstämningen mellan Swecos finansiella mått, som de har presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidorna 20 och 27. Beräkningen av organisk tillväxt presenteras på sidan 26.
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 137,00 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en nedgång på 20 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm OMXSPI gick under samma period ned med 14 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 363 251 457, varav 31 086 598 av serie A och 332 164 859 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 357 598 804, varav 31 086 598 av serie A och 326 512 206 av serie B.
Utdelning: Årsstämman beslöt, i enlighet med styrelsens förslag, att betala ut en utdelning om 2,45 SEK per aktie (2,20) till aktieägarna.
Aktiesparprogram 2022: I enlighet med styrelsens förslag beslöt årsstämman 2022 att införa ett långsiktigt aktiesparprogram för upp till 100 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom Sweco-koncernen.
Aktiebonusprogram 2022: I enlighet med styrelsens förslag beslöt årsstämman 2022 att införa ett aktiebaserat incitamentsprogram för anställda i Sverige.
I enlighet med valberedningens förslag beslöt årsstämman 2022 att styrelsen ska bestå av sju ledamöter. I enlighet med valberedningens förslag omvaldes Åsa Bergman, Alf Göransson, Johan Hjertonsson, Johan Nordström och Christine Wolff som styrelseledamöter, och Susanne Pahlén Åklundh och Johan Wall valdes in som nya styrelseledamöter. Johan Nordström omvaldes som ordförande för styrelsen.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut samt risker och osäkerhetsfaktorer kopplade till kriget i Ukraina och covid-19. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränteoch kreditrisker. De risker som Sweco är exponerat för beskrivs i detalj i Swecos årsredovisning 2021 (sidorna 130–131, "Risker och riskhantering").
Antalet normalarbetstimmar under 2022, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2021, fördelar sig enligt följande:
| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 497 | 487 | 10 |
| Kvartal 2: | 468 | 473 | -5 |
| Kvartal 3: | 516 | 517 | -1 |
| Kvartal 4: | 490 | 496 | -6 |
| Totalt: | 1 971 | 1 973 | -2 |
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| 2022 Uppskattning | -104 MSEK |
|---|---|
| 2023 Uppskattning | -59 MSEK |
| 2024 Uppskattning | -28 MSEK |
| 2025 Uppskattning | -11 MSEK |
| Delårsrapport januari–juni | 15 juli 2022 |
|---|---|
| Delårsrapport januari–september | 27 oktober 2022 |
| Bokslutskommuniké 2022 | 9 februari 2023 |
Stockholm, 12 maj 2022
Åsa Bergman, VD och koncernchef, styrelseledamot
Åsa Bergman, VD och koncernchef [email protected]
Olof Stålnacke, finansdirektör
Telefon 070 306 46 21 [email protected]
Telefon 079 341 14 08 [email protected]
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Nyckeltal1 | Jan–mar 2022 |
Jan–mar 2021 |
Apr 2021– mar 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Lönsamhet | ||||
| EBITA-marginal, exkl. jämförelsestörande poster, % | 10,7 | 9,8 | 9,7 | 9,5 |
| EBITA-marginal, % | 10,7 | 9,8 | 9,5 | 9,2 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 10,4 | 9,4 | 9,3 | 9,1 |
| Omsättningstillväxt2 | ||||
| Organisk tillväxt,% | 5 | -2 | 3 | |
| Förvärvad tillväxt,% | 2 | 2 | 3 | |
| Valuta,% | 3 | -3 | -1 | |
| Total tillväxt,% | 10 | -3 | 4 | |
| Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter,% | 3 | 0 | 3 | |
| Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter & jämförelse störande poster,% |
3 | 0 | 2 | |
| Skuldsättning | ||||
| Nettoskuld, MSEK | 997 | 957 | 913 | |
| Räntebärande skulder, MSEK | 1 528 | 1 564 | 1 808 | |
| Finansiell styrka | ||||
| Nettoskuld/eget kapital,% | 10,9 | 11,8 | 10,6 | |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 0,4 | 0,5 | 0,4 | |
| Soliditet,% | 45,7 | 42,2 | 43,8 | |
| Disponibla likvida medel, MSEK | 4 133 | 3 928 | 4 166 | |
| – varav outnyttjad kredit, MSEK | 3 602 | 3 322 | 3 271 | |
| Avkastning | ||||
| Avkastning på eget kapital,% | 18,2 | 15,8 | 18,5 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital,% | 16,2 | 12,2 | 15,0 | |
| Aktiedata | ||||
| Resultat per aktie, SEK | 1,29 | 1,10 | 4,37 | 4,18 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,29 | 1,09 | 4,36 | 4,17 |
| Eget kapital per aktie, SEK3 | 25,54 | 22,76 | 24,04 | |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3 | 25,41 | 22,60 | 23,89 | |
| Antal utestående aktier på balansdagen | 357 598 804 | 355 338 601 | 357 485 070 | |
| Antal återköpta B-aktier | 5 652 653 | 7 912 856 | 5 766 387 |
1) Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
2) Se sidan 26 för en detaljerad beskrivning av Swecos beräkning av omsättningstillväxten.
3) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Avstämning mellan EBIT och de alternativa | Jan–mar | Jan–mar | Apr 2021– | Helår |
|---|---|---|---|---|
| nyckeltalen EBITA och EBITDA, MSEK Rörelseresultat (EBIT) |
2022 629 |
2021 523 |
mar 2022 2 081 |
2021 1 974 |
| Förvärvsrelaterade poster | 34 | 34 | 104 | 104 |
| Leasingavgifter1 | -206 | -195 | -808 | -797 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | 191 | 179 | 744 | 733 |
| EBITA2 | 648 | 540 | 2 121 | 2 014 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar | 66 | 68 | 278 | 280 |
| EBITDA3 | 713 | 608 | 2 399 | 2 294 |
1) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
3) EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA.
| Avstämning mellan de alternativa nyckeltalen EBITA och EBITA exklusive jämförelsestörande poster, MSEK |
Jan–mar 2022 |
Jan–mar 2021 |
Apr 2021– mar 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| EBITA | 648 | 540 | 2 121 | 2 014 |
| Jämförelsestörande poster1 | – | – | 56 | 56 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 648 | 540 | 2 177 | 2 070 |
1) Jämförelsestörande poster avser avsättningen relaterat till omställningsplanen i Tyskland om 56 MSEK i tredje kvartalet 2021 och redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.
| MSEK | Jan–mar 2022 |
Jan–mar 2021 |
Apr 2021– mar 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 077 | 5 538 | 22 330 | 21 792 |
| Övriga intäkter | 5 | 2 | 14 | 11 |
| Övriga externa kostnader | -1 134 | -979 | -4 390 | -4 234 |
| Personalkostnader | -4 029 | -3 757 | -14 748 | -14 477 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1 |
-66 | -68 | -278 | -280 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | -191 | -179 | -744 | -733 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -34 | -34 | -104 | -104 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 629 | 523 | 2 081 | 1 974 |
| Finansnetto3 | -9 | -10 | -35 | -36 |
| Räntekostnader leasing4 | -11 | -12 | -45 | -46 |
| Övriga finansiella poster5 | -1 | 4 | 0 | 5 |
| Totalt finansnetto | -21 | -18 | -80 | -77 |
| Resultat före skatt | 608 | 505 | 2 001 | 1 897 |
| Inkomstskatt | -146 | -113 | -438 | -405 |
| PERIODENS RESULTAT | 463 | 392 | 1 563 | 1 492 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 463 | 392 | 1 563 | 1 492 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK | 1,29 | 1,10 | 4,37 | 4,18 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 357 560 893 | 355 291 558 | 357 325 153 | 356 757 820 |
| Utdelning per aktie, SEK | 2,45 |
1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.
2) "Förvärvsrelaterade poster" består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskilling samt vinster och förluster vid
avyttringar av bolag, verksamheter, mark och byggnader samt kostnader för erhållna framtida tjänster. Se sidan 23 för ytterligare information. 3) "Finansnetto" omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel.
4) "Räntekostnader leasing" består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.
5) "Övriga finansiella poster": Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.
| MSEK | Jan–mar 2022 |
Jan–mar 2021 |
Apr 2021– mar 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 463 | 392 | 1 563 | 1 492 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1, 2 | – | – | 4 | 4 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | 80 | 148 | 113 | 180 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 543 | 540 | 1 679 | 1 676 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 543 | 540 | 1 679 | 1 676 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | – | – | -2 | -2 |
2) Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| Jan–mar | Jan–mar | Apr 2021– | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2021 | mar 2022 | 2021 |
| Resultat före skatt | 608 | 505 | 2 001 | 1 897 |
| Av- och nedskrivningar | 279 | 270 | 1 123 | 1 114 |
| Övriga icke-kassaflödespåverkande poster | 7 | 28 | 233 | 254 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta |
894 | 803 | 3 357 | 3 265 |
| Räntekostnader leasing | -11 | -12 | -45 | -46 |
| Betald ränta, netto | -4 | -5 | -15 | -16 |
| Betald skatt | -249 | -131 | -549 | -432 |
| Förändring rörelsekapital | -396 | -353 | -615 | -573 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 235 | 301 | 2 133 | 2 199 |
| Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter |
-32 | -27 | -352 | -347 |
| Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar |
-68 | -67 | -230 | -229 |
| Andra investeringsaktiviteter | 3 | -1 | 2 | -2 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -97 | -95 | -580 | -578 |
| Lån och återbetalning av lån | -283 | -1 554 | -45 | -1 316 |
| Amortering av leasingskulder | -200 | -183 | -760 | -743 |
| Utbetald utdelning | – | – | -782 | -782 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -483 | -1 737 | -1 587 | -2 841 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -345 | -1 531 | -34 | -1 220 |
| MSEK | 31 mar 2022 | 31 mar 2021 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 8 255 | 7 783 | 8 143 |
| Övriga immateriella tillgångar | 276 | 334 | 284 |
| Materiella anläggningstillgångar | 519 | 531 | 510 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 470 | 2 748 | 2 508 |
| Finansiella tillgångar | 332 | 397 | 347 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 7 633 | 6 786 | 6 969 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 531 | 606 | 896 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 20 017 | 19 186 | 19 657 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 9 134 | 8 089 | 8 594 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 10 | 10 |
| Summa eget kapital | 9 144 | 8 099 | 8 604 |
| Långfristiga leasingskulder | 1 824 | 2 150 | 1 884 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 318 | 1 550 | 1 805 |
| Övriga långfristiga skulder | 875 | 855 | 873 |
| Kortfristiga leasingskulder | 739 | 724 | 727 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 211 | 14 | 4 |
| Övriga kortfristiga skulder | 5 906 | 5 796 | 5 759 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 20 017 | 19 186 | 19 657 |
| Ansvarsförbindelser | 1 077 | 1 008 | 928 |
| Jan–mar 2022 | Jan–mar 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
| Eget kapital vid årets ingång | 8 594 | 10 | 8 604 | 7 548 | 10 | 7 557 |
| Periodens totalresultat | 543 | 0 | 543 | 540 | 0 | 540 |
| Aktiebonusprogram | -5 | – | -5 | -1 | – | -1 |
| Aktiesparprogram | 2 | – | 2 | 2 | – | 2 |
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 9 134 | 10 | 9 144 | 8 089 | 10 | 8 099 |
Följande förvärv av bolag och verksamheter genomfördes under perioden.
| Bolag | Inkluderat från och med |
Affärsområde | Förvärvad andel, % |
Årlig netto omsättning MSEK1 |
Antal medarbetare (individer) |
|---|---|---|---|---|---|
| Swedish Net Engineering AB | Februari | Sverige | 100 | 31 | 28 |
| TOTALT | 31 | 28 | |||
1) Uppskattad årlig nettoomsättning.
Det förvärvade bolaget har under perioden bidragit med 6 MSEK till nettoomsättningen, 1 MSEK till EBITA och 0 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolaget hade ägts per den 1 januari 2022 skulle bolaget ha bidragit med cirka 8 MSEK till nettoomsättningen, med cirka 0 MSEK till EBITA och med cirka 0 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader för förvärvet under innevarande period och tidigare perioder uppgick till 1 MSEK.
| MSEK | Jan–mar 2022 |
Jan–mar 2021 |
Apr 2021– mar 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -22 | -22 | -100 | -100 |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | – | – | 16 | 16 |
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter1 | 0 | – | 24 | 24 |
| Kostnader för erhållna framtida tjänster | -11 | -12 | -44 | -45 |
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | -34 | -34 | -104 | -104 |
1) Förra året under kvartal 3 återfördes reserven för en exponering avseende en tidigare avyttring om 5 MSEK och avyttringen av Geolab-verksamheten i Sverige resulterade till en reavinst om 17 MSEK.
Sweco-koncernens finansiella instrument består av aktier, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, valutaterminer, skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder och villkorade köpeskillingar. Beskrivning av respektive kategori samt värderingstekniker för de olika nivåerna framgår nedan och i Årsredovisningen 2021, not 33 Finansiella instrument per kategori. Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2. Per 31 mars 2022 uppgick terminskontrakt med positiva marknadsvärden till 0 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2021 och terminskontrakt med negativa marknadsvärden uppgick till 1 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2021. Onoterade aktier och villkorade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde motsvarande nivå 3. Verkligt värde för onoterade aktier uppgick till 10 MSEK per 30 mars 2022 jämfört med 10 MSEK per 31 december 2021 och verkligt värde för skulder hänförliga till villkorade tillläggsköpeskillingar uppgick till 11 MSEK jämfört med 15 MSEK per 31 december 2021. Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bedöms vara en god approximation av verkligt värde för skulder till kreditinstitut då samtliga lån löper med en räntebindningstid under ett år.
| 2022 Kv1 |
2021 Kv4 |
2021 Kv3 |
2021 Kv2 |
2021 Kv1 |
2020 Kv4 |
2020 Kv3 |
2020 Kv2 |
2020 Kv1 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 1 968 | 2 035 | 1 446 | 2 012 | 1 905 | 1 992 | 1 489 | 2 015 | 1 985 |
| Sweco Norge | 822 | 719 | 533 | 696 | 675 | 620 | 489 | 598 | 708 |
| Sweco Finland | 788 | 802 | 646 | 776 | 723 | 729 | 584 | 726 | 738 |
| Sweco Danmark | 531 | 512 | 436 | 476 | 480 | 500 | 421 | 467 | 458 |
| Sweco Nederländerna | 567 | 554 | 448 | 495 | 528 | 515 | 466 | 538 | 547 |
| Sweco Belgien | 597 | 504 | 450 | 474 | 478 | 414 | 392 | 418 | 431 |
| Sweco Storbritannien | 344 | 295 | 302 | 289 | 313 | 280 | 280 | 305 | 382 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 509 | 568 | 477 | 487 | 483 | 175 | 481 | 504 | 497 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. | -50 | -70 | -48 | -62 | -47 | -83 | -56 | -81 | -65 |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING | 6 077 | 5 920 | 4 691 | 5 643 | 5 538 | 5 142 | 4 547 | 5 489 | 5 680 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | – | 16 | – | – | 290 | – | – | – |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING exkl. | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 6 077 | 5 920 | 4 707 | 5 643 | 5 538 | 5 432 | 4 547 | 5 489 | 5 680 |
| EBITA, MSEK1 | |||||||||
| Sweco Sverige | 255 | 269 | 132 | 272 | 247 | 282 | 149 | 253 | 269 |
| Sweco Norge | 116 | 58 | 24 | 65 | 53 | 44 | 44 | 24 | 97 |
| Sweco Finland | 75 | 89 | 84 | 72 | 76 | 85 | 80 | 104 | 101 |
| Sweco Danmark | 61 | 55 | 50 | 37 | 41 | 50 | 41 | 22 | 30 |
| Sweco Nederländerna | 49 | 54 | 34 | 40 | 73 | 42 | 44 | 35 | 51 |
| Sweco Belgien | 78 | 50 | 57 | 59 | 65 | 46 | 48 | 45 | 50 |
| Sweco Storbritannien | 15 | 7 | 28 | 4 | 16 | 6 | 9 | 21 | 40 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 17 | 30 | -48 | -9 | -3 | -317 | 0 | 8 | 9 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. | -17 | -26 | -1 | -12 | -27 | -13 | 2 | -18 | -17 |
| EBITA | 648 | 585 | 359 | 529 | 540 | 224 | 417 | 495 | 630 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | – | 56 | – | – | 290 | – | – | – |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 648 | 585 | 415 | 529 | 540 | 514 | 417 | 495 | 630 |
| EBITA-marginal, %1 | |||||||||
| Sweco Sverige | 12,9 | 13,2 | 9,1 | 13,5 | 13,0 | 14,2 | 10,0 | 12,6 | 13,6 |
| Sweco Norge | 14,1 | 8,1 | 4,6 | 9,4 | 7,8 | 7,1 | 8,9 | 4,1 | 13,7 |
| Sweco Finland | 9,5 | 11,1 | 13,0 | 9,2 | 10,5 | 11,7 | 13,7 | 14,3 | 13,7 |
| Sweco Danmark | 11,4 | 10,7 | 11,4 | 7,7 | 8,6 | 9,9 | 9,7 | 4,8 | 6,7 |
| Sweco Nederländerna | 8,7 | 9,8 | 7,5 | 8,1 | 13,8 | 8,1 | 9,4 | 6,6 | 9,4 |
| Sweco Belgien | 13,0 | 9,8 | 12,6 | 12,5 | 13,5 | 11,0 | 12,3 | 10,8 | 11,5 |
| Sweco Storbritannien | 4,3 | 2,3 | 9,3 | 1,5 | 5,1 | 2,2 | 3,1 | 6,8 | 10,4 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 3,4 | 5,3 | -10,1 | -1,8 | -0,5 | -180,8 | 0,0 | 1,7 | 1,8 |
| EBITA-marginal | 10,7 | 9,9 | 7,6 | 9,4 | 9,8 | 4,4 | 9,2 | 9,0 | 11,1 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | – | 1,2 | – | – | 5,1 | – | – | – |
| EBITA-marginal exkl. | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 10,7 | 9,9 | 8,8 | 9,4 | 9,8 | 9,5 | 9,2 | 9,0 | 11,1 |
| Debiteringsgrad, % | 73,6 | 74,1 | 73,7 | 75,0 | 73,6 | 74,1 | 73,8 | 75,5 | 73,6 |
| Antal normalarbetstimmar | 497 | 496 | 517 | 473 | 487 | 491 | 518 | 465 | 500 |
| Antal årsanställda | 18 263 | 18 058 | 17 627 | 17 904 | 17 628 | 17 470 | 16 988 | 17 555 | 17 330 |
1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
2) Jämförelsestörande poster avser avsättningen relaterat till omställningsplanen i Tyskland om 56 MSEK under tredje kvartalet 2021 och nedskrivningen av rörelsekapital om 290 MSEK i den tyska verksamheten under fjärde kvartalet 2020. Båda posterna redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.
| Januari–mars | MSEK | Nettoomsättning, | EBITA, MSEK2 | EBITA-marginal, %2 | Antal årsanställda |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde1 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Sweco Sverige | 1 968 | 1 905 | 255 | 247 | 12,9 | 13,0 | 5 853 | 5 812 |
| Sweco Norge | 822 | 675 | 116 | 53 | 14,1 | 7,8 | 1 791 | 1 765 |
| Sweco Finland | 788 | 723 | 75 | 76 | 9,5 | 10,5 | 2 809 | 2 654 |
| Sweco Danmark | 531 | 480 | 61 | 41 | 11,4 | 8,6 | 1 358 | 1 284 |
| Sweco Nederländerna | 567 | 528 | 49 | 73 | 8,7 | 13,8 | 1 437 | 1 362 |
| Sweco Belgien | 597 | 478 | 78 | 65 | 13,0 | 13,5 | 1 464 | 1 152 |
| Sweco Storbritannien | 344 | 313 | 15 | 16 | 4,3 | 5,1 | 1 161 | 1 199 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 509 | 483 | 17 | -3 | 3,4 | -0,5 | 2 341 | 2 352 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.3 | -50 | -47 | -17 | -27 | – | – | 49 | 48 |
| TOTALT KONCERNEN | 6 077 | 5 538 | 648 | 540 | 10,7 | 9,8 | 18 263 | 17 628 |
1) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som
operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. 3) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner samt fastighetsrörelsen i Nederländerna.
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekt.
| Jan–mar 2022 |
Jan–mar 2021 |
Tillväxt, % jan–mar 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 6 077 | 5 538 | 10 |
| Justering för valutaeffekter | 171 | 3 | |
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 6 077 | 5 709 | 7 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -101 | -4 | 2 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 5 976 | 5 705 | 5 |
| Justering för kalendereffekt | -99 | 2 | |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter | 5 877 | 5 705 | 3 |
| Jan–mar 2021 |
Jan–mar 2020 |
Tillväxt, % jan–mar 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 5 538 | 5 680 | -3 |
| Justering för valutaeffekter | -189 | -3 | |
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 5 538 | 5 491 | 1 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -139 | 2 | |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 5 399 | 5 491 | -2 |
| Justering för kalendereffekt | 115 | -2 | |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter | 5 514 | 5 491 | 0 |
| MSEK | 31 mar 2022 |
31 mar 2021 |
|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 318 | 1 550 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 211 | 14 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | -531 | -606 |
| NETTOSKULD1 | 997 | 957 |
1) Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld.
| MSEK | Jan–mar 2022 |
Jan–mar 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 259 | 228 | 946 |
| Rörelsekostnader | -277 | -253 | -1 018 |
| Rörelseresultat | -18 | -25 | -72 |
| Finansnetto | -18 | 1 | 889 |
| Resultat efter finansnetto | -36 | -24 | 817 |
| Bokslutsdispositioner | – | 3 | -110 |
| Resultat före skatt | -36 | -21 | 707 |
| Skatt | – | – | -68 |
| RESULTAT EFTER SKATT | -36 | -21 | 639 |
| MSEK | 31 mar 2022 |
31 mar 2021 |
|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 18 | 21 |
| Materiella anläggningstillgångar | 69 | 77 |
| Finansiella tillgångar | 6 545 | 6 542 |
| Omsättningstillgångar | 1 822 | 1 568 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 8 454 | 8 209 |
| Eget kapital | 4 644 | 4 653 |
| Obeskattade reserver | 764 | 652 |
| Långfristiga skulder | 1 205 | 1 431 |
| Kortfristiga skulder | 1 841 | 1 472 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8 454 | 8 209 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.