Quarterly Report • Jul 15, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Orderingång | 13 392 | 14 664 | 27 394 | 28 016 | 54 107 | 54 730 |
| Orderstock | 51 478 | 54 956 | 51 478 | 54 956 | 51 478 | 50 723 |
| Nettoomsättning | 14 543 | 15 448 | 25 621 | 27 009 | 60 221 | 61 609 |
| Rörelseresultat | 649 | 623 | 479 | 523 | 1 988 | 2 032 |
| Rörelsemarginal, % | 4,5 | 4,0 | 1,9 | 1,9 | 3,3 | 3,3 |
| Resultat efter finansiella poster | 603 | 589 | 428 | 473 | 1 819 | 1 863 |
| Periodens resultat efter skatt | 467 | 472 | 331 | 379 | 1 523 | 1 571 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 4,77 | 4,83 | 3,38 | 3,88 | 15,58 | 16,08 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -61 | -289 | -419 | -98 | 4 316 | 4 638 |
| Kassaflöde före finansiering | -216 | -383 | -646 | -341 | 3 685 | 3 990 |
| Nettokassa +/Nettoskuld - | -3 185 | -5 215 | -3 185 | -5 215 | -3 185 | -1 164 |
För definition av nyckeltal, se ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
NCC fortsätter att uppvisa en stabil utveckling med ett något högre rörelseresultat i jämförelse med föregående år. Efterfrågan är generellt god inom NCC:s prioriterade segment. Orderingången har varit stabil under första halvåret och vi ökar antalet samverkansprojekt i tidiga skeden. Nettoomsättningen är något lägre till följd av selektiva projektval.
Kvartalets resultat i affärsområdet Infrastructure är i linje med föregående år. Orderstocken är i nivå med föregående år. Efterfrågan är generellt god och NCC har många samverkansprojekt i tidiga faser.
Affärsområdet Building Nordics resultat är i linje med motsvarande kvartal 2024. Danmark uppvisar en fortsatt stark utveckling medan utvecklingen i Finland och Norge har varit mer dämpad. Orderstocken är lägre i relation till en stark jämförelseperiod.
Affärsområdet Building Sweden rapporterar ett resultat i linje med föregående år. Orderingång och orderstock ökar. NCC fortsätter att vinna kontrakt inom prioriterade segment, inte minst inom säkerhetsklassade byggnader.
Affärsområdet Industry uppvisar en fortsatt positiv utveckling. God volymutveckling inom asfalt och bättre värdemix på volymer inom stenmaterial. Efterfrågan är generellt stark inte minst drivet av ökade statliga anslag för investeringar i vägunderhåll.
Inga projekt har resultatavräknats inom affärsområdet Property Development under kvartalet och inga nya projekt har startats. Marknaden för kommersiella fastigheter är fortsatt avvaktande.
I månadsskiftet mellan andra och tredje kvartalet kunde vi glädjande meddela att vi tecknat ett samverkansavtal med SSAB kring planering och utförande av bygg- och anläggningsarbeten för ett nytt stålverk i Luleå.
Det är ett kvitto på att vår satsning inom det nya affärsområdet Green Industry Transformation ger resultat. Vi har nu samverkansavtal med både LKAB och SSAB, två företag som ligger i framkant i den industriella omställningen i Norden.

Under de senaste åren har vi ställt om vår projektportfölj – från mer standardiserade byggprojekt till mer komplexa uppdrag. Det är projekt som kräver högre grad av specialistkompetens och där vi ser att ett nära samarbete i tidiga skeden ger de bästa förutsättningarna att skapa kundvärde – både i form av högre kvalitet i slutresultatet och större förutsägbarhet när det gäller överenskomna tidsramar och budget.
För NCC innebär denna typ av samarbete också ökad förutsägbarhet och därmed lägre risker. Antalet projekt där vi är involverade redan i de tidiga faserna har ökat stadigt, vilket ger oss en stark position inför kommande år.
Andra kvartalet är ännu ett kvartal som kännetecknas av stabilitet och kontinuerlig utveckling. Efterfrågan är god och vi har en hög aktivitetsnivå, inte minst genom ökat antal samverkansprojekt i tidig fas. Detta stärker vår förflyttning mot att bli ett mer specialiserat företag – där vi genom vår kompetens kan bidra med betydande kundvärde.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 15 juli 2025
NCC påverkas generellt av den allmänna konjunkturen och utvecklingen av BNP. Kostnader för insatsvaror, ränteläget och förväntningar om den framtida ekonomiska utvecklingen har en betydande inverkan.
De långsiktiga marknadsförutsättningarna för bygg och anläggning, fastighetsutveckling samt asfalt och sten i Norden är goda. De länder där NCC är verksamma inom infrastruktur har ambitiösa planer och satsningar på både nybyggnation samt renovering och underhåll av nationell och regional infrastruktur. Urbanisering och framväxten av nya tillväxtregioner driver investeringar i stadsnära infrastruktur, såsom vägar, kollektivtrafik, vatten- och avloppssystem samt energilösningar. NCC är därtill väl positionerat för att stödja stora industrisatsningar kopplade till den gröna omställningen.
Det finns en underliggande god efterfrågan på samhällsbyggnader i hela Norden, säkerhetsklassade byggnader, sjukhus och äldreboenden. Likaså är även marknaden för renovering och ombyggnad fortsatt stark. Det långsiktiga behovet av bostäder är stort men marknaden är fortsatt negativt påverkad av det rådande ekonomiska läget. Likaså är efterfrågan på kommersiella fastigheter fortsatt dämpad.
Efterfrågan på asfalt och stenmaterial drivs av investeringar i infrastruktur och underhåll, samt av det allmänna byggandet och, i viss mån, av det ekonomiska läget hos offentliga kunder. Aktiviteten på dessa marknader är fortsatt hög.
Nettoomsättningen uppgick till 14 543 (15 448) MSEK i det andra kvartalet och till 25 621 (27 009) MSEK i perioden januari till juni. Den lägre nettoomsättningen i perioden förklaras främst av Property Development då inga projekt har resultatavräknats under perioden samt att omsättningen är lägre inom Building Sweden. Övriga affärsområden hade nettoomsättning i nivå med motsvarande period föregående år. Valutaeffekter påverkade nettoomsättningen med -351 (-2) MSEK i perioden januari till juni.
Rörelseresultatet uppgick till 649 (623) MSEK i det andra kvartalet och till 479 (523) MSEK i perioden januari till juni. Rörelseresultatet i andra kvartalet utvecklades stabilt positivt med relativt små förändringar för affärsområdena i relation till jämförelseperioden. För perioden januari till juni ökade resultatet inom Building Nordics, Infrastructure och Industry. Totalt sett minskade rörelseresultatet för perioden då Property Development inte hade några resultatavräknade projekt till skillnad från jämförelseperioden där ett projekt resultatavräknades, Arendal Albatross.
Rörelsemarginalen i kvartalet var högre jämfört med samma period föregående år och i linje med föregående år för perioden januari till juni. NCC har på rullande tolv månaders basis en rörelsemarginal på 3,3 (2,9) procent.
Finansnettot uppgick till -46 (-34) MSEK för perioden. Ökningen av finansnettot förklaras av lägre kapitalisering av räntor hos Property Development. En lägre genomsnittlig företagsnettoskuld påverkar positivt.
25 621


Rörelseresultat, MSEK

Den effektiva skattesatsen i koncernen uppgick till 23 (20) procent. Under perioden genomfördes inga skattefria resultatavräkningar avseende fastigheter. I jämförelseperiodens beräkning inkluderades en skattefri resultatavräkning av ett fastighetsprojekt.
Kassaflödet före finansiering uppgick i kvartalet till -216 (-383). Förbättringen berodde väsentligen på lägre investeringar i fastighetsprojekt och lägre rörelsekapital. Det andra kvartalet är normalt sett det svagaste för NCC sett till kassaflöde, eftersom verksamheten inom Industry då är i uppstartsfas. För perioden januari till juni uppgick kassaflödet till -646 (-341) MSEK. Till stor del förklaras förändringen av att inga resultatavräkningar av fastighetsprojekt genomfördes under aktuell period.
Likvida medel uppgick vid periodens slut till 1 278 (1 033) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 30 juni till -3 185 (-5 215) MSEK. Förändringen förklaras främst av att tre fastighetsprojekt resultatavräknades i december 2024.
Företagets nettoskuld, dvs nettoskulden exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till -1 388 (-3 409) MSEK. Den lägre nettoskulden förklaras i allt väsentligt av försäljningar av fastighetsprojekt som till viss del motverkades av en högre utdelning under den aktuella perioden.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 30 juni till 32 754 (34 463) MSEK. Det var främst fastighetsutvecklingsprojekt som minskade. På skuldsidan minskade räntebärande skulder i och med ett lägre finansieringsbehov.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till 18 (21) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 30 juni 2025 uppgick till 3 379 (5 446) MSEK med en återstående genomsnittlig löptid på 17 (22) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 30 juni till 12 956 (14 267) MSEK. Det lägre sysselsatta kapitalet berodde främst på att fastighetsutvecklingsprojekt minskade. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 15 (13) procent. Avkastningen på eget kapital uppgick till 20 (19) procent.
NCC har två finansiella mål, resultat per aktie samt nettoskuld i förhållande till EBITDA. Målet är att resultat per aktie på kort till medellång sikt ska uppgå till minst 16 SEK. På rullande 12 månaders basis uppgick resultat per aktie till 15,58 SEK efter det andra kvartalet. Målet för företagets nettoskuld är att den ska vara lägre än 2,5 gånger EBITDA. Efter andra kvartalet 2025 uppgick företagets nettoskuld till 0,53 gånger EBITDA på rullande tolv månaders basis.
Enligt NCC:s utdelningspolicy ska cirka 60 procent av årets resultat efter skatt delas ut till aktieägarna. För 2024 beslutade NCC:s årsstämma om ordinarie utdelning på 9,00 SEK per aktie, samt en extrautdelning på 2,00 SEK per aktie, vilket tillsammans motsvarar cirka 68 procent av årets resultat efter skatt. Utdelningen delas upp på två utbetalningstillfällen, extrautdelningen ingår i det första utbetalningstillfället. Avstämningsdag för den första utbetalningen på 6,50 SEK per aktie var den 9 maj 2025 med utbetalning den 14 maj 2025. För den andra utbetalningen på 4,50 SEK per aktie blir avstämningsdag den 7 november 2025 med utbetalning den 12 november 2025.


| 0.53 | |
|---|---|
| -0.08 | |
| 2024 | Q2 2025, R12 |
Här avses företagets nettokassa/nettoskuld d v s nettokassa/nettoskuld exklusive pensionsskuld och leasingskuld. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar enligt not 2 och 3, exklusive avskrivningar på nyttjanderättstillgångar.
Hälsa och säkerhet är prioriterade områden inom NCC och en central del av koncernens hållbarhetsramverk. På alla nivåer inom koncernen arbetar vi målmedvetet för att minska antalet olyckor och helt undvika incidenter som kan leda till allvarliga skador eller dödsfall.
Det koncernövergripande målet för olycksfrekvensen som leder till frånvaro på mer än fyra dagar per en miljon arbetade timmar (LTIF4) under en 12-månadersperiod för egna anställda är att nå 2,0 år 2026, med årliga delmål.
Utfallet för den senaste 12-månadersperioden är 2,9, vilket är en tydlig förbättring jämfört med föregående år. Building Nordics och Infrastructure har den lägsta olycksfrekvensen.
Klimat och energi är prioriterade områden inom NCC och i koncernens hållbarhetsramverk. NCC arbetar för att minska sitt klimatavtryck från den egna verksamheten och i hela värdekedjan. NCC redovisar sin utsläppsdata halvårsvis och resultatet kommuniceras i delårsrapporterna för första och tredje kvartalet.
I tabellen till höger visas förändringen av utsläppsintensitet i egen verksamhet, scope 1 och 2, för helåret 2024. Målet är att nå 1,3 CO2e (ton)/MSEK till 2030, vilket innebär en minskning med 75 procent utifrån basåret 2015. NCC har också som mål att minska utsläppen från hela värdekedjan, scope 3, med 50 procent till 2030. Fokus är fyra prioriterade områden där klimatpåverkan beräknas vara störst; betong, stål, asfalt och transporter.
För mer information, se NCC:s års- och hållbarhetsredovisning.
NCC utvecklar ett nytt huvudkontor åt Svenska kraftnät i Solna. Miljömässig hållbarhet är ett fokus i projektet. Byggnaden avses att hållbarhetscertifieras enligt BREEAM-rankingen nivå Excellent. Vid demontering av befintlig byggnad är återbruk och återvinning i fokus. Från den gamla byggnaden återvinns bjälklag och material såsom fönster och tegelsten samt stengolv. Köpare är KPA Pension. Projektet väntas stå klart 2028.
| Scope 3 | Basår (2015) |
2023 | 2024 | Förändring sedan basår |
|---|---|---|---|---|
| Färsk betong (kg CO₂e/m³) | 350 | 274 | 273 | -22% |
| Armeringsstål (kg CO₂e/ton) | 1 000 | 549 | 432 | -57% |
| Asfalt (kg CO₂e/ton) ¹ | 35 | 26 | 27 | -23% |
| Transporter och maskintjänster (kg CO₂e/MWh) |
– | 212 | 281 | 33% |
1) Den rapporterade asfalten är den som köps internt och som är producerad av NCC Industry.


Orderingången uppgick i det andra kvartalet till 13 392 (14 664) MSEK, vilket är en minskning om 9 procent då fler större projekt registrerades i jämförelseperioden. Den lägre orderingången i kvartalet är främst hänförlig till Building Nordics. Building Sweden redovisade en högre orderingång.
Första halvåret uppgick orderingången till 27 394 (28 016) MSEK. Orderingången ökade i affärsområdet Building Sweden, men minskade i Building Nordics och Infrastructure. Den högre orderingången i Building Sweden berodde på att flera större projekt orderregistrerades under perioden januari till juni. Den lägre orderingången i Building Nordics var hänförlig till Danmark som förgående år orderregistrerade flera större projekt.
Valutaeffekter påverkade orderingången med -305 (-18) MSEK.
Koncernens orderstock uppgick till 51 478 (54 956) MSEK vid kvartalets slut. Orderstocken i Building Nordics minskade och nivån var i stort sett oförändrad inom Infrastructure medan Building Sweden noterade en ökning.
Valutaeffekter påverkade orderstocken med -685 (546) MSEK.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| NCC Infrastructure | 4 289 | 4 638 | 8 751 | 9 640 | 18 029 | 18 919 |
| NCC Building Nordics | 2 139 | 3 824 | 3 929 | 5 641 | 9 680 | 11 392 |
| NCC Building Sweden | 3 392 | 2 620 | 7 268 | 5 263 | 14 244 | 12 239 |
| NCC Industry | 3 325 | 3 778 | 7 290 | 7 796 | 12 378 | 12 884 |
| NCC Övrig verksamhet och elimineringar |
247 | -196 | 156 | -323 | -224 | -704 |
| Summa orderingång NCC | 13 392 | 14 664 | 27 394 | 28 016 | 54 107 | 54 730 |





Orderingången uppgick till 4 289 (4 638) MSEK i det andra kvartalet och till 8 751 (9 640) MSEK i perioden januari till juni. Segmenten Energi & vattenanläggning och Markarbeten stod tillsammans för hälften av orderingången under första halvåret.
Segmentet Energi & vattenanläggning, ett av Infrastructures prioriterade segment, hade den största ökningen av orderingång under första halvåret jämfört med samma period förgående år.
Orderstocken är på samma nivå som föregående år och uppgick till 17 136 (17 263) MSEK vid kvartalets slut.
Nettoomsättningen uppgick till 4 613 (4 740) MSEK i det andra kvartalet och till 8 472 (8 430) MSEK i perioden januari till juni. Energi & vattenanläggning samt Järnväg stod för de största andelarna av den totala nettoomsättningen.
Rörelseresultatet uppgick till 148 (145) MSEK i det andra kvartalet och till 218 (213) MSEK i perioden januari till juni.
| Q2 jan-jun |
R12 jul-jun | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Orderingång | 4 289 | 4 638 | 8 751 | 9 640 | 18 029 | 18 919 |
| Orderstock | 17 136 | 17 263 | 17 136 | 17 263 | 17 136 | 16 824 |
| Nettoomsättning | 4 613 | 4 740 | 8 472 | 8 430 | 18 147 | 18 105 |
| Rörelseresultat | 148 | 145 | 218 | 213 | 541 | 535 |
| Rörelsemarginal, % | 3,2 | 3,1 | 2,6 | 2,5 | 3,0 | 3,0 |


Väg 10 (21)%
Markarbeten 22 (18)%

Väg 7 (6)%
Järnväg 28 (30)%
Energi & vattenanläggning 31 (29)%
Markarbeten 18 (20)%
Industri 8 (5)%
Grundläggning 7 (6)%
Övrigt 1 (4)%

Andel av nettoomsättning jan-jun
Orderingången uppgick till 2 139 (3 824) MSEK i det andra kvartalet och till 3 929 (5 641) MSEK i perioden januari till juni. Den lägre orderingången i kvartalet är främst hänförlig till Danmark och Finland. I perioden januari till juni var den lägre orderingången främst hänförlig till Danmark som föregående år orderregistrerade flera större projekt.
Samhällsbyggnader stod för drygt hälften av den totala orderingången och ökade jämfört med föregående år, eftersom en stor order för en samhällsfastighet i Finland, Cleantech Garden redovisades i perioden. Andelen Kontor ökade jämfört med föregående år främst då Finland registrerade en större order i Esbo, Metallum. Segmentet Renovering/ombyggnad var lägre jämfört med föregående år och Bostäder var fortsatt ett svagt segment.
Orderstocken var lägre än föregående år och uppgick till 13 598 (17 951) MSEK.
Nettoomsättningen uppgick till 3 270 (3 582) MSEK i det andra kvartalet och till 6 541 (6 813) MSEK i perioden januari till juni. Den något lägre nettoomsättningen berodde främst på Finland där läget på marknaden är utmanande och organisationen har anpassats till detta. Danmark ökar sin nettoomsättning i både kvartalet och perioden. Samhällsbyggnader stod för drygt 40 procent av nettoomsättningen följt av segmentet renovering/ombyggnad. Bostäder var fortsatt ett svagt segment.
Rörelseresultatet ökade och uppgick till 102 (100) MSEK i kvartalet och till 153 (138) MSEK i perioden januari till juni. Det högre rörelseresultatet berodde främst på ökad nettoomsättning och förbättrad lönsamhet i Danmark.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Orderingång | 2 139 | 3 824 | 3 929 | 5 641 | 9 680 | 11 392 |
| Orderstock | 13 598 | 17 951 | 13 598 | 17 951 | 13 598 | 16 720 |
| Nettoomsättning | 3 270 | 3 582 | 6 541 | 6 813 | 13 612 | 13 884 |
| Rörelseresultat | 102 | 100 | 153 | 138 | 441 | 426 |
| Rörelsemarginal, % | 3,1 | 2,8 | 2,3 | 2,0 | 3,2 | 3,1 |


Renovering/ombyggnad 20 (38)%
Samhällsbyggnader 51 (36)%
Övrigt 7 (14)%

Kontor 16 (15)%


Andel av nettoomsättning jan-jun
Orderingången uppgick till 3 392 (2 620) MSEK i det andra kvartalet och till 7 268 (5 263) MSEK i perioden januari till juni. Samhällsbyggnader stod för den största andelen av orderingången, men segmentet Kontor ökade mest tack vare det orderanmälda projektet Yrket 4. Orderingången inom Renovering och ombyggnad var i linje med föregående år och Bostäder var fortsatt låg till följd av det rådande marknadsläget.
Orderstocken var högre än föregående år och fortfarande på en hög nivå jämfört med ett års nettoomsättning. Orderstocken uppgick till 15 696 (14 954) MSEK vid kvartalets slut.
Nettoomsättningen var något lägre och uppgick till 3 368 (3 653) MSEK i det andra kvartalet och till 6 543 (7 062) MSEK i perioden januari till juni. Samhällsbyggnader utgjorde en dryg tredjedel av den totala nettoomsättningen. Segmentet Övrigt ökade mest främst hänförligt till flera industriprojekt.
Rörelseresultatet var på samma nivå som föregående år och uppgick till 68 (71) MSEK i det andra kvartalet och till 121 (127) MSEK i perioden januari till juni.
Projektportföljen har haft en fortsatt stabil utveckling under andra kvartalet.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Orderingång | 3 392 | 2 620 | 7 268 | 5 263 | 14 244 | 12 239 |
| Orderstock | 15 696 | 14 954 | 15 696 | 14 954 | 15 696 | 14 980 |
| Nettoomsättning | 3 368 | 3 653 | 6 543 | 7 062 | 13 493 | 14 012 |
| Rörelseresultat | 68 | 71 | 121 | 127 | 24 | 30 |
| Rörelsemarginal, % | 2,0 | 2,0 | 1,9 | 1,8 | 0,2 | 0,2 |

Orderingång jan-jun
Övrigt 19 (11)%
Orderingången uppgick till 3 325 (3 778) MSEK i det andra kvartalet och till 7 290 (7 796) MSEK i perioden januari till juni. Den något lägre orderingången var främst hänförlig till asfaltverksamheten till följd av förändrad kundmix under första halvåret.
Nettoomsättningen minskade marginellt jämfört med föregående år och uppgick till 3 765 (3 910) MSEK i det andra kvartalet och till 4 802 (4 925) MSEK för perioden januari till juni.
Rörelseresultatet var i linje med föregående år och uppgick till 371 (368) MSEK i det andra kvartalet och 59 (55) MSEK för perioden januari till juni. I kvartalet ökade asfaltverksamhetens rörelseresultat, till följd av fördelaktig värdemix och hög aktivitet. Rörelsemarginalerna förbättrades under perioden januari till juni för såväl asfalt som stenmaterial.
Operativt sysselsatt kapital minskade främst till följd av lägre kapitalbindning i kundfordringar.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Orderingång | 3 325 | 3 778 | 7 290 | 7 796 | 12 378 | 12 884 |
| Nettoomsättning | 3 765 | 3 910 | 4 802 | 4 925 | 12 511 | 12 634 |
| Rörelseresultat | 371 | 368 | 59 | 55 | 588 | 584 |
| Rörelsemarginal, % | 9,8 | 9,4 | 1,2 | 1,1 | 4,7 | 4,6 |
| Operativt sysselsatt kapital ¹ | 4 592 | 4 855 | 4 592 | 4 855 | 4 592 | 3 844 |
| Tusentals ton sten, såld volym | 6 528 | 7 143 | 11 395 | 12 569 | 24 468 | 25 642 |
| Tusentals ton asfalt, såld volym | 1 786 | 1 748 | 1 992 | 1 921 | 5 131 | 5 061 |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % ¹ |
- | - | 13,9 | 9,7 | 13,9 | 14,0 |
1) Se definition på NCC:s hemsida, ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
Orderingång jan-jun

Asfalt och beläggning 69 (69)%
Stenmaterial 31 (31)%

Danmark 25 (25)% Norge 19 (20)% Finland 3 (2)%
Andel av nettoomsättning jan-jun
Nettoomsättningen uppgick till 72 (124) MSEK i det andra kvartalet och till 167 (761) MSEK i perioden januari till juni.
Rörelseresultatet uppgick till -1 (30) MSEK i det andra kvartalet och till 9 (118) MSEK i perioden januari till juni. Inget projekt har resultatavräknats i perioden januari till juni. Hyresintäkter från ett flertal projekt i Sverige samt två projekt i Finland har bidragit till resultatet under både kvartalet och perioden. Föregående år var resultatet främst hänförligt till resultatavräkning av ett logistikprojekt, Arendal Albatross i Sverige.
Inga projekt har startats under kvartalet men ett samhällsfastighetsprojekt, Cleantech Garden i Finland, startade och såldes under perioden. Projektet beräknas resultatavräknas under det andra kvartalet 2027. Inga projekt startades under jämförelseperioden.
Uthyrningen uppgick till 17 600 (13 700) kvadratmeter i perioden januari till juni varav 3 700 (3 300) i det andra kvartalet. Under perioden januari till juni tecknades totalt 11 (11) nya hyreskontrakt i Sverige och Finland, varav 5 (4) i det andra kvartalet.
Vid det andra kvartalets utgång var 9 (10) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 7,8 (9,4) Mdr SEK, vilket motsvarar en total färdigställandegrad om 64 (82) procent. Färdigställandegraden i pågående projekt uppgick till 21 (59) procent. Total uthyrningsgrad i kvartalet uppgick till 81 (72) procent. Driftnettot i det andra kvartalet uppgick till 53 (61) MSEK och till 106 (124) för det första halvåret.
Operativt sysselsatt kapital var lägre och uppgick vid kvartalets slut till 7 906 (9 926) MSEK. Det lägre operativa sysselsatta kapitalet förklarades främst av att tre projekt resultatavräknades i det sista kvartalet 2024 samt av lägre investeringar i projekt.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Nettoomsättning | 72 | 124 | 167 | 761 | 4 258 | 4 853 |
| Rörelseresultat | -1 | 30 | 9 | 118 | 611 | 719 |
| Rörelsemarginal, % | -0,7 | 24,3 | 5,5 | 15,4 | 14,3 | 14,8 |
| Operativt sysselsatt kapital ¹ | 7 906 | 9 926 | 7 906 | 9 926 | 7 906 | 7 938 |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % ¹ |
- | - | 7,1 | 1,5 | 7,1 | 7,6 |
1) Se definition på NCC:s hemsida, ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
Nettoomsättning jan-jun

Sverige 67 (92)% Danmark 3 (4)% Norge 1 (0)% Finland 29 (4)%

1) I den totala uthyrningen ingår även tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt där NCC arbetar med uthyrning.

Andel av nettoomsättning jan-jun
| Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultatavräknas |
Färdigställande grad, % |
Uthyrningsbar area, kvm |
Uthyrnings grad, %⁴ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cleantech Garden | Samhällsfastighet | Esbo | Q2 2027 | 11 | 13 800 | 95 |
| Totalt Finland | 11 | 13 800 | 95 | |||
| Yrket 4 ² | Kontor | Solna | Q2 2028 | 17 | 52 000 | 100 |
| Park Central ³ | Kontor | Göteborg | Q2 2027 | 35 | 15 200 | 28 |
| Totalt Sverige | 22 | 67 200 | 82 | |||
| Totalt | 21 | 81 000 | 84 |
x
| Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultatavräknas |
Uthyrningsbar area, kvm |
Uthyrnings grad, %⁴ |
|---|---|---|---|---|---|
| We Land | Kontor | Helsingfors | 20 800 | 94 | |
| Kulma21 | Kontor | Helsingfors | 7 700 | 100 | |
| Totalt Finland | 28 500 | 95 | |||
| Nova | Kontor | Solna | 9 800 | 46 | |
| Flow Hyllie | Kontor | Malmö | 10 300 | 82 | |
| Habitat 7 | Kontor | Göteborg | 7 800 | 46 | |
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 52 400 | 79 | |
| Totalt Sverige | 80 300 | 71 | |||
| Totalt | 108 800 | 79 |
1) Tabellerna avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier och tilläggsköpeskilling) i två tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt cirka 2 MSEK i potentiell positiv resultateffekt.
2) Angiven uthyrningsbar area för projektet Yrket 4 avser BTA.
3) Projektet omfattar total area om cirka 40 000 kvm och uthyrningsbar area om cirka 30 400 kvm. Projektet genomförs tillsammans med Jernhusen, ett svenskt statligt fastighetsbolag. I december 2021 ingicks avtal om att gemensamt utveckla Park Central i joint venture genom ett gemensamt ägt bolag. NCC har förvärvat 50 procent av det fastighetsägande bolaget av Jernhusen som återköper delen när fastigheten är färdigutvecklad och vissa kriterier är uppfyllda. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
4) Hur stor andel av förväntade hyresintäkter som motsvaras av tecknade hyreskontrakt (även kallad ekonomisk uthyrningsgrad).

Affärsområde Green Industry Transformation bildades i första kvartalet 2024. Affärsområdet ska bygga upp en entreprenadverksamhet inriktad på stora projekt som drivs av den gröna industriella omställningen och som kräver särskild kompetens och resurser. I första steget har NCC fokuserat på byggnation för gruvor och stålproduktion i norra Sverige.
NCC och SSAB tecknade ett samarbetsavtal kring planering och utförande av bygg- och anläggningsarbeten för ett nytt stålverk i Luleå. Projektet omfattar byggnation där två ljusbågsugnar, sekundärmetallurgi och direktvalsverket ska inrymmas. SSAB beräknar att det nya stålverket ska driftstartas i slutet av 2029.
Sedan tidigare har NCC två samarbetsavtal med LKAB: ett långsiktigt samarbetsavtal avseende byggprojekt för utveckling av järnsvampsproduktion och ett samarbetsavtal relaterade till ett nytt sovringsverk. Båda projekten är belägna i Malmfälten.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| NCC:s koncerngemensamma funktioner samt affärsområde NCC Green Industry Transformation |
-91 | -122 | -192 | -227 | -442 | -477 |
| Eliminering internvinster | -17 | -11 | -24 | 6 | 48 | 78 |
| Pensioner | 64 | 50 | 129 | 101 | 177 | 149 |
| Övriga justeringar och elimineringar | 5 | -9 | 6 | -6 | 0 | -12 |
| Rörelseresultat | -39 | -91 | -81 | -127 | -217 | -262 |
Rörelseresultatet för Övrigt och elimineringar uppgick i kvartalet till -39 (-91) MSEK och i perioden till -81 (-127) MSEK.
De koncerngemensamma kostnaderna var lägre än i jämförelsekvartalet samt jämförelseperioden främst beroende på förskjutning av kostnader avseende företagets IT och digitaliseringsinvesteringar.
Property Development resultatavräknade inget projekt under kvartalet eller perioden vilket påverkade elimineringen av internvinster negativt. Under jämförelseperioden resultatavräknades ett logistikprojekt.
Den positiva effekten avseende pensioner berodde bland annat på att kostnader för intjänade förmåner successivt minskar samt på att pensionsstiftelsen tillskjutits medel som medför en positiv redovisningseffekt.
Under Övriga justeringar återfinns bland annat leasing i enlighet med IFRS 16.



lo

o

NCC AB Delårsrapport Q2, januari-juni 2025 14
I årsredovisningen 2024 (sid. 64–68) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag uppgick i andra kvartalet till 18 (10) MSEK och inköp uppgick till 10 (5) MSEK. Första halvåret var försäljningen 33 (13) MSEK och inköpen 15 (6) MSEK
Verksamheten i Industry och viss verksamhet inom Infrastructure, Building Nordics och Building Sweden påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av väderförhållanden. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
Om inget annat sägs anges belopp i miljoner och svenska kronor (MSEK). Alla jämförelsetal i denna rapport avser samma period föregående år. Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.
NCC AB hade per den 30 juni totalt 1 968 589 B-aktier i eget förvar för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
I början av 2025 meddelade NCC sin avsikt att genomföra en strategisk översyn av affärsområdet NCC Industry. Flera alternativ kommer att utvärderas, inklusive en eventuell avyttring av affärsområdet. Processen löper på enligt plan och översynen planeras slutföras under året.
NCC:s årsstämma ägde rum den 7 maj 2025 på At Six i Stockholm. För information om beslut se pressmeddelanden från årsstämman.
Delårsrapport Q3 samt jan-sep: 23 oktober 2025 Delårsrapport Q4 samt jan-dec: 5 februari 2026 Delårsrapport Q1: 29 april 2026
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Solna den 15 juli 2025
Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Alf Göransson Ida Aall Gram Simon de Château
Cecilia Fasth Mats Jönsson Daniel Kjørberg Siraj Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Birgit Nørgaard Styrelseledamot
Styrelseledamot, Arbetstagarrepresentant
Karl-Johan Andersson Karl G Sivertsson Harald Stjernström Styrelseledamot, Arbetstagarrepresentant
Styrelseledamot, Arbetstagarrepresentant
Tomas Carlsson Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
| Not | Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Nettoomsättning | 5 | 14 543 | 15 448 | 25 621 | 27 009 | 60 221 | 61 609 |
| Kostnader för produktion | 2, 3 | -13 022 | -13 990 | -23 464 | -24 858 | -54 936 | -56 330 |
| Bruttoresultat | 1 522 | 1 458 | 2 157 | 2 152 | 5 285 | 5 280 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | 2 | -869 | -833 | -1 678 | -1 627 | -3 274 | -3 223 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | -4 | -1 | 0 | -2 | -23 | -25 | |
| Rörelseresultat | 5 | 649 | 623 | 479 | 523 | 1 988 | 2 032 |
| Finansiella intäkter | 19 | 18 | 56 | 45 | 87 | 75 | |
| Finansiella kostnader ¹ | -65 | -52 | -107 | -95 | -256 | -244 | |
| Finansnetto | 5 | -46 | -34 | -51 | -50 | -169 | -169 |
| Resultat efter finansiella poster | 5 | 603 | 589 | 428 | 473 | 1 819 | 1 863 |
| Skatt | -136 | -118 | -98 | -94 | -295 | -292 | |
| Periodens resultat | 467 | 472 | 331 | 379 | 1 523 | 1 571 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 467 | 472 | 331 | 379 | 1 523 | 1 571 | |
| Periodens resultat | 467 | 472 | 331 | 379 | 1 523 | 1 571 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK | 4,77 | 4,83 | 3,38 | 3,88 | 15,58 | 16,08 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 99,8 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden |
97,8 | 97,7 | 97,8 | 97,7 | 97,8 | 97,7 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 97,8 | 97,8 | 97,8 | 97,8 | 97,8 | 97,8 |
1) Varav räntekostnader för kvartalet -63 (-45) MSEK och för perioden -102 (-83) MSEK.
| Not | Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 | |
| Periodens resultat | 467 | 472 | 331 | 379 | 1 523 | 1 571 | ||
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | ||||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 67 | -31 | -143 | 99 | -147 | 95 | ||
| Kassaflödessäkringar | 23 | -5 | -10 | 29 | -4 | 35 | ||
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat |
-5 | 1 | 2 | -6 | 1 | -7 | ||
| 85 | -35 | -151 | 122 | -150 | 123 | |||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | ||||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 69 | 141 | -346 | 143 | 26 | 515 | ||
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | -14 | -29 | 71 | -29 | -5 | -106 | ||
| 55 | 112 | -275 | 113 | 21 | 409 | |||
| Periodens övrigt totalresultat | 140 | 77 | -426 | 236 | -129 | 532 | ||
| Periodens totalresultat | 607 | 549 | -95 | 614 | 1 394 | 2 103 | ||
| Hänförs till: | ||||||||
| NCC:s aktieägare | 607 | 549 | -95 | 614 | 1 394 | 2 103 | ||
| Periodens summa totalresultat | 607 | 549 | -95 | 614 | 1 394 | 2 103 |
| Not | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 31 dec 2024 |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 1 899 | 1 944 | 1 942 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 812 | 638 | 731 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 4 | 1 624 | 1 412 | 1 396 |
| Rörelsefastigheter | 889 | 868 | 892 | |
| Maskiner och inventarier | 1 985 | 2 216 | 2 158 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 6 | 237 | 203 | 201 |
| Pensionsfordran | - | - | 94 | |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 6 | 645 | 682 | 668 |
| Summa anläggningstillgångar | 8 092 | 7 963 | 8 082 | |
| Exploateringsfastigheter | 1 289 | 1 294 | 1 314 | |
| Pågående fastighetsprojekt | 489 | 1 863 | 749 | |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 6 804 | 7 177 | 6 302 | |
| Andelar i intresseföretag | 244 | 218 | 238 | |
| Material- och varulager | 1 209 | 1 245 | 1 052 | |
| Kundfordringar | 8 903 | 9 693 | 8 322 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 771 | 1 794 | 837 | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 137 | 130 | 138 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 4 | 1 922 | 1 535 | 1 507 |
| Kortfristiga placeringar | 6 | 614 | 516 | 576 |
| Likvida medel | 1 278 | 1 033 | 2 910 | |
| Summa omsättningstillgångar | 24 662 | 26 499 | 23 945 | |
| Summa tillgångar | 32 754 | 34 463 | 32 026 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktieägarnas kapital | 7 504 | 7 170 | 8 663 | |
| Summa eget kapital | 7 504 | 7 170 | 8 663 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 6 | 2 954 | 4 330 | 3 314 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 122 | 320 | - | |
| Övriga långfristiga skulder | 1 160 | 996 | 1 182 | |
| Övriga avsättningar | 2 320 | 2 180 | 2 448 | |
| Summa långfristiga skulder | 6 557 | 7 826 | 6 944 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 6 | 2 376 | 2 447 | 1 769 |
| Leverantörsskulder | 5 185 | 6 451 | 4 841 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 6 064 | 5 991 | 5 226 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 5 068 | 4 578 | 4 583 | |
| Summa kortfristiga skulder | 18 693 | 19 467 | 16 419 | |
| Summa skulder | 25 250 | 27 293 | 23 363 | |
| Summa eget kapital och skulder | 32 754 | 34 463 | 32 026 |
| 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktiekapital | Balanserade vinstmedel |
Totalt eget kapital |
Aktiekapital | Balanserade vinstmedel |
Totalt eget kapital |
||
| Ingående eget kapital | 867 | 7 796 | 8 663 | 867 | 6 457 | 7 324 | ||
| Årets totalresultat | - | -95 | -95 | - | 614 | 614 | ||
| Utdelning | - | -1 076 | -1 076 | - | -781 | -781 | ||
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | - | 11 | 11 | - | 14 | 14 | ||
| Utgående eget kapital | 867 | 6 637 | 7 504 | 867 | 6 303 | 7 170 |
| Q2 | jan-jun | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Rörelseresultat | 649 | 623 | 479 | 523 | 1 988 | 2 032 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 102 | 116 | 343 | 497 | 1 234 | 1 388 |
| Betalda och erhållna räntor | -36 | -40 | -41 | -100 | -191 | -250 |
| Betald och erhållen skatt | -14 | -30 | -89 | -65 | -127 | -103 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 702 | 669 | 692 | 855 | 2 904 | 3 067 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | - | 52 | - | 494 | 3 105 | 3 599 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -142 | -284 | -324 | -591 | -1 405 | -1 672 |
| Kassaflöde från fastighetsprojekt | -142 | -232 | -324 | -97 | 1 699 | 1 927 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -621 | -726 | -787 | -856 | -287 | -356 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -763 | -958 | -1 111 | -953 | 1 412 | 1 571 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -61 | -289 | -419 | -98 | 4 316 | 4 638 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Förvärv/försäljning av dotterföretag och andra innehav | 21 | 43 | 19 | 55 | 19 | 56 |
| Förvärv/försäljning av materiella anläggningstillgångar | -97 | -67 | -113 | -174 | -358 | -419 |
| Förvärv/försäljning av övriga anläggningstillgångar | -79 | -71 | -132 | -124 | -292 | -284 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -155 | -94 | -226 | -243 | -631 | -647 |
| Kassaflöde före finansiering | -216 | -383 | -646 | -341 | 3 685 | 3 990 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -518 | 850 | -984 | 666 | -3 440 | -1 790 |
| Periodens kassaflöde | -734 | 467 | -1 630 | 325 | 246 | 2 201 |
| Likvida medel vid periodens början | 2 011 | 567 | 2 910 | 707 | 1 033 | 707 |
| Kursdifferens i likvida medel | 1 | -1 | -1 | 1 | -1 | 2 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 278 | 1 033 | 1 278 | 1 033 | 1 278 | 2 910 |
| jan-jun | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 | |
| Nettokassa +/Nettoskuld - ingående balans | -1 164 | -4 310 | -5 215 | -4 310 | |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | -419 | -98 | 4 316 | 4 638 | |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -226 | -243 | -631 | -647 | |
| Kassaflöde före finansiering | -646 | -341 | 3 685 | 3 990 | |
| Förändring av pensionsskuld/fordran | -215 | 236 | 198 | 650 | |
| Förändring av leasingskuld | -523 | -411 | -826 | -714 | |
| Betald utdelning | -636 | -391 | -1 026 | -781 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -1 | 1 | -1 | 2 | |
| Nettokassa +/Nettoskuld - utgående balans | -3 185 | -5 215 | -3 185 | -1 164 | |
| - Varav pensionsskuld/fordran | -122 | -320 | -122 | 94 | |
| - Varav leasingskuld | -1 675 | -1 485 | -1 675 | -1 463 | |
| - Varav övrig nettokassa/nettoskuld | -1 388 | -3 409 | -1 388 | 205 |
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Nettoomsättning | 11 | 4 | 22 | 15 | 186 | 179 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -73 | -59 | -142 | -133 | -301 | -293 |
| Rörelseresultat | -61 | -55 | -120 | -118 | -116 | -114 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 1 227 | 1 888 | 1 227 | 1 888 | 1 227 | 1 888 |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 0 | 3 | 13 | 13 | 15 | 14 |
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 4 | 14 | 9 | 18 | 25 | 34 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -2 | -12 | -4 | -19 | -7 | -22 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 168 | 1 838 | 1 125 | 1 782 | 1 143 | 1 800 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 116 | 116 |
| Skatt på periodens resultat | 12 | 8 | 24 | 22 | 5 | 3 |
| Periodens resultat | 1 180 | 1 846 | 1 149 | 1 804 | 1 264 | 1 920 |
Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgick till 71 (67).
Periodens resultat överensstämmer med totalresultatet för kvartal och period.
| MSEK | Not 1 | 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 5 174 | 5 158 | 5 141 | |
| Summa anläggningstillgångar | 5 174 | 5 158 | 5 142 | |
| Kortfristiga fordringar | 66 | 45 | 473 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 1 603 | 1 408 | 930 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 669 | 1 453 | 1 403 | |
| Summa tillgångar | 6 843 | 6 611 | 6 545 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 6 319 | 6 116 | 6 235 | |
| Avsättningar | - | 6 | - | |
| Långfristiga skulder | 5 | 2 | 3 | |
| Kortfristiga skulder | 519 | 487 | 307 | |
| Summa eget kapital och skulder | 6 843 | 6 611 | 6 545 |
Totalt beslutad utdelning uppgick till 1 076 MSEK varav 636 MSEK betalades i maj och 440 MSEK kommer att betalas i november.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av Europeiska unionen (EU). Delårsrapporten omfattar sidorna 1–25 och sidorna 1–16 utgör således en integrerad del av denna finansiella rapport.
Inga förändringar som trädde i kraft 1 januari 2025 förväntas få en väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
För moderbolaget har delårsrapporten upprättats enligt Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i års- och hållbarhetsredovisningen för 2024. Se not 1 samt efterföljande noter.
| Q2 jan-jun |
R12 jul-jun | jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 | |
| Övriga immateriella tillgångar | -25 | -17 | -46 | -34 | -84 | -73 | |
| Rörelsefastigheter m.m. ¹ | -70 | -78 | -138 | -150 | -304 | -316 | |
| Maskiner och inventarier ² | -214 | -227 | -430 | -439 | -873 | -882 | |
| Summa avskrivningar | -310 | -322 | -614 | -623 | -1 261 | -1 271 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar för kvartalet -61 (-68) MSEK och för perioden -119 (-130) MSEK.
2) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar för kvartalet -99 (-96) MSEK och för perioden -192 (-174) MSEK.
| Q2 | jan-jun | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 |
| Maskiner och inventarier | - | - | 0 | -2 | 1 | -1 |
| Övriga immateriella tillgångar | - | - | - | - | -26 | -27 |
| Summa nedskrivningar | 0 | - | 0 | -2 | -25 | -27 |
| MSEK | 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Rörelsefastigheter | 730 | 827 | 747 |
| Maskiner och inventarier | 894 | 584 | 649 |
| Markarrenden¹ | 1 | 1 | 1 |
| Summa nyttjanderättstillgångar | 1 625 | 1 412 | 1 397 |
1) Markarrenden klassificeras som omsättningstillgångar.
MSEK
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Q2 2025 | Infrastructure | Nordics | Sweden | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 4 545 | 3 169 | 3 110 | 3 624 | 72 | 14 519 | 24 | 14 543 |
| Intern nettoomsättning | 68 | 101 | 258 | 142 | 1 | 569 | -569 | - |
| Total nettoomsättning | 4 613 | 3 270 | 3 368 | 3 765 | 72 | 15 088 | -545 | 14 543 |
| Rörelseresultat | 148 | 102 | 68 | 371 | -1 | 688 | -39 | 649 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | -46 |
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | - | - | - | 603 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Q2 2024 | Infrastructure | Nordics | Sweden | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 4 671 | 3 447 | 3 439 | 3 752 | 123 | 15 432 | 16 | 15 448 |
| Intern nettoomsättning | 68 | 134 | 214 | 158 | 1 | 576 | -576 | - |
| Total nettoomsättning | 4 740 | 3 582 | 3 653 | 3 910 | 124 | 16 008 | -560 | 15 448 |
| Rörelseresultat | 145 | 100 | 71 | 368 | 30 | 715 | -91 | 623 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | -34 |
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | - | - | - | 589 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Januari - juni 2025 | Infrastructure | Nordics | Sweden | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 8 350 | 6 361 | 6 075 | 4 622 | 165 | 25 574 | 47 | 25 621 |
| Intern nettoomsättning | 122 | 180 | 468 | 180 | 1 | 951 | -951 | - |
| Total nettoomsättning | 8 472 | 6 541 | 6 543 | 4 802 | 167 | 26 525 | -904 | 25 621 |
| Rörelseresultat | 218 | 153 | 121 | 59 | 9 | 560 | -81 | 479 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | -51 |
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | - | - | - | 428 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Januari - juni 2024 | Infrastructure | Nordics | Sweden | Industry | Development | segment | elimineringar ¹ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 8 291 | 6 550 | 6 656 | 4 725 | 759 | 26 980 | 29 | 27 009 |
| Intern nettoomsättning | 139 | 263 | 406 | 200 | 3 | 1 011 | -1 011 | - |
| Total nettoomsättning | 8 430 | 6 813 | 7 062 | 4 925 | 761 | 27 991 | -982 | 27 009 |
| Rörelseresultat | 213 | 138 | 127 | 55 | 118 | 650 | -127 | 523 |
| Finansnetto | - | - | - | - | - | - | - | -50 |
| Resultat efter finansiella poster | - | - | - | - | - | - | - | 473 |
1) För mer detaljerad information om övrigt och elimineringar, se tabell sid 13 samt förklarande text på samma sida.
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument.
Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbara inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor.
I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 31 dec 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Tot | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Tot | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Tot |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Kortfristiga placeringar | 564 | 564 | 446 | 446 | 506 | 506 | ||||||
| Derivatinstrument Derivatinstrument som används i |
14 | 14 | 3 | 3 | 5 | 5 | ||||||
| säkringsredovisning | 9 | 9 | 20 | 20 | 9 | 9 | ||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat |
||||||||||||
| Eget kapitalinstrument | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | ||||||
| Summa tillgångar | 564 | 23 | 68 | 655 | 446 | 23 | 68 | 537 | 506 | 14 | 68 | 588 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Derivatinstrument | 1 | 1 | 3 | 3 | 6 | 6 | ||||||
| Derivatinstrument som används i | ||||||||||||
| säkringsredovisning | 27 | 27 | 36 | 36 | 18 | 18 | ||||||
| Summa skulder | 28 | 28 | 39 | 39 | 24 | 24 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 31 dec 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
||
| Långfristiga räntebärande fordringar - | ||||||||
| upplupet anskaffningsvärde Kortfristiga placeringar - upplupet |
237 | 239 | 203 | 202 | 201 | 202 | ||
| anskaffningsvärde | 50 | 50 | 70 | 69 | 70 | 69 | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 954 | 2 993 | 4 330 | 4 360 | 3 314 | 3 348 | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 376 | 2 384 | 2 447 | 2 447 | 1 769 | 1 779 |
För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
| Koncernen | 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 735 | 530 | 636 |
| Eventualförpliktelser ¹ | 3 084 | 1 129 | 3 129 |
| Moderbolaget | |||
| Eventualförpliktelser ¹ | 28 849 | 27 592 | 26 260 |
1) Borgen och övriga ansvarsförbindelser har i huvudsak utfärdats som säkerhet för fullgörande av entreprenadavtal, utnyttjade garantilimiter hos kreditinstitut och hyresgarantier som uppstår vid avyttring av fastigheter i kommersiell fastighetsutveckling.
| Q2 R12 jul-jun |
jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024/2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
| Avkastningsmått | |||||||
| Avkastning på eget kapital, % ¹ | 20 | 19 | 20 | 21 | 21 | 17 | 32 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % ¹ | 15 | 13 | 15 | 15 | 15 | 12 | 16 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||
| EBITDA % inklusive utdelningseffekt | 6,6 | 6,1 | 5,4 | 5,4 | 5,3 | 4,8 | 5,9 |
| Räntetäckningsgrad, ggr ¹ | 8 | 11 | 8 | 9 | 24 | 16 | 23 |
| Soliditet, % | 23 | 21 | 23 | 27 | 23 | 24 | 20 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 17 | 21 | 17 | 16 | 18 | 15 | 21 |
| Nettokassa + / Nettoskuld -, MSEK | -3 185 | -5 215 | -3 185 | -1 164 | -4 310 | -3 000 | -2 932 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,4 | 0,7 | 0,4 | 0,1 | 0,6 | 0,4 | 0,5 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 12 956 | 14 267 | 12 956 | 13 746 | 13 175 | 11 480 | 12 055 |
| Sysselsatt kapital, snitt, MSEK | 13 715 | 13 666 | 13 715 | 13 818 | 12 776 | 11 766 | 11 430 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr ¹ | 4,4 | 4,1 | 4,4 | 4,5 | 4,5 | 4,6 | 4,7 |
| Utgående ränta, % ³ | 4,6 | 5,2 | 4,6 | 4,9 | 5,1 | 4,1 | 1,1 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år ³ | 0,6 | 0,7 | 0,6 | 0,8 | 0,7 | 1,0 | 0,5 |
| Aktiedata per aktie | |||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK | 4,77 | 4,83 | 15,58 | 16,08 | 16,11 | 10,29 | 14,02 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före och efter utspädning, SEK |
-0,62 | -2,96 | 44,14 | 47,45 | 8,27 | 2,55 | 21,00 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | -2,21 | -3,92 | 37,69 | 40,83 | 3,70 | -1,30 | 17,62 |
| P/E-tal ¹ | 11 | 10 | 11 | 10 | 8 | 9 | 12 |
| Utdelning ordinarie, SEK | - | - | 9,00 | 9,00 | 8,00 | 6,00 | 6,00 |
| Extra utdelning, SEK | - | - | 2,00 | 2,00 | - | - | - |
| Direktavkastning, % | - | - | 6,2 | 6,8 | 6,4 | 6,2 | 3,6 |
| Direktavkastning exkl. extra utdelning, % | - | - | 5,1 | 5,5 | 6,4 | 6,2 | 3,6 |
| Eget kapital före och efter utspädning, SEK | 76,74 | 73,32 | 76,74 | 88,59 | 74,99 | 73,60 | 54,32 |
| Börskurs/eget kapital, % | 230 | 188 | 230 | 183 | 167 | 132 | 309 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 176,40 | 137,50 | 176,40 | 162,40 | 125,60 | 97,25 | 167,70 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier ² ⁴ | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 99,8 | 108,4 | 108,4 |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,1 | 10,8 | 0,8 |
| Antal utestående aktier före och efter utspädning vid periodens slut |
97,8 | 97,8 | 97,8 | 97,8 | 97,7 | 97,6 | 107,6 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden |
97,8 | 97,7 | 97,8 | 97,7 | 97,6 | 103,9 | 107,6 |
| Börsvärde, före och efter utspädning, MSEK | 17 251 | 13 440 | 17 251 | 15 879 | 12 271 | 9 636 | 18 035 |
| Personal | |||||||
| Medelantal anställda | 11 449 | 11 707 | 11 449 | 11 776 | 12 243 | 12 485 | 13 002 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Avser räntebärande skulder exklusive pensionsskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFRS 16.
4) Indragning av 8 674 866 egna aktier serie B gjordes under det andra kvartalet 2023.
För definitioner av nyckeltal, se https://ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/
NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson och ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar delårsrapporten vid en audiocast och telefonkonferens den 15 juli 2025 kl. 09.00. Presentationen hålls på engelska.
Presentationsmaterial kommer att finnas på ncc.se/ir från cirka kl. 08.00.
För att delta per telefon vänligen ring något av följande nummer fem minuter före konferensen startar.
SE: +46 8 505 100 31 UK: +44 207 107 06 13 US: +1 631 570 56 13
Ekonomi- och finansdirektör (CFO) tel. +46 730 37 08 74
Kommunikations- och IR direktör tel. +46 705 09 77 61
Delårsrapport Q3 2025 samt jan-sep 2025 23 oktober 2025 Delårsrapport Q4 2025 samt jan-dec 2025 5 februari 2026 Delårsrapport Q1 2026 29 april 2026
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 15 juli 2025 kl. 07.10.
I augusti 2021 fick NCC uppdrag att bygga Region Västmanlands nya akutsjukhus i Västerås. Sjukhuset ska bland annat innehålla rum för operation, röntgen, akutmottagning, förlossning, intensivvård, vårdplatser och mottagningar. Sjukhuset planerar att öppna för första patient 2030.

Webbsida ncc.se E-post [email protected]
Besöksadress Herrjärva torg 4, 170 67 Solna Postadress NCC AB, 170 80 Solna Telefon +46 8 585 510 00
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.