Remuneration Information • Mar 28, 2014
Remuneration Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2013
C.I.F. A-28004885
DENOMINACIÓN SOCIAL
ACS, ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION Y SERVICIOS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
AVENIDA PIO XII, 102, MADRID
LOS CONSEJEROS DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
El sistema de retribución de ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. (en adelante ACS o Grupo ACS) se basa en los siguientes principios:
Según el artículo 34 de los Estatutos Sociales, corresponderá colegiadamente al Consejo de Administración, además de las dietas y asignaciones que acuerde la Junta General, una retribución en concepto de participación estatutaria que no excederá del diez por ciento del beneficio líquido, que solo podrá ser detraída del mismo después de estar cubiertas las atenciones de la reserva legal y, en su caso, de la estatutaria y de haberse reconocido a los accionistas un dividendo de, al menos, un cuatro por ciento del capital desembolsado por cada acción.
Expresamente se autoriza que la retribución a todos o a alguno de los miembros del Consejo de Administración, así como al personal directivo tanto de la sociedad como de las sociedades que pertenezcan a su mismo Grupo, pueda consistir en la entrega de acciones de la sociedad o de derechos de opción sobre las mismas o pueda estar referenciada al valor de dichas acciones, en la forma, términos y condiciones que fije la Junta General de Accionistas a través del oportuno acuerdo con los requisitos legalmente establecidos.
El Consejo de Administración decidirá sobre la forma de distribuir entre sus componentes, incluso en distinta cuantía, la retribución que colegiadamente les corresponda por aplicación de este artículo. En consecuencia, el Consejo de Administración procurará que la retribución de los consejeros sea equitativa y competitiva, acorde con la que se satisfaga en el mercado en compañías de similar tamaño y actividad, basado en los criterios de responsabilidad y dedicación inherentes al cargo que desempeñan y no fundado en la remuneración por dietas de asistencia.
En cuanto a los Consejeros Ejecutivos y demás directivos, tanto de la sociedad como de las principales sociedades que integran el grupo ACS, se considera la retribución como un elemento para atraer y retener a los mejores profesionales y para hacerlos sentir parte del Grupo ACS.
Así, el primer elemento a tener en cuenta es el comparativo de otros grandes grupos empresariales españoles. El segundo elemento a tener en cuenta es el de una racional distribución entre retribución fija y retribución variable tanto anual como plurianual.
La retribución fija y la variable anual se establece teniendo en cuenta fundamentalmente el criterio comparativo antes señalado y la cuantía máxima de la retribución variable se suele establecer como un porcentaje de la retribución total. La retribución variable plurianual se articula principalmente a través el sistema de opciones sobre acciones que se distribuyen entre los máximos ejecutivos de la sociedad y del Grupo y que concede a sus beneficiarios el derecho a comprar las acciones de la sociedad al precio de Bolsa del día de establecimiento de Plan, de tal manera que el beneficiario solo obtenga resultado positivo si la cotización de la acción sube en la fecha de ejercicio, que siempre es posterior al transcurso de tres años desde el establecimiento del Plan.
A.2 Información sobre los trabajos preparatorios y el proceso de toma de decisiones que se haya seguido para determinar la política de remuneración y papel desempeñado, en su caso, por la Comisión de Retribuciones y otros órganos de control en la configuración de la política de remuneraciones. Esta información incluirá, en su caso, el mandato y la composición de la Comisión de Retribuciones y la identidad de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado para definir la política retributiva. Igualmente se expresará el carácter de los consejeros que, en su caso, hayan intervenido en la definición de la política retributiva.
De acuerdo con el Reglamento de Consejo de Administración, el Comité de Nombramientos y Retribuciones tiene entre sus funciones la de proponer al Consejo de Administración la política de retribución de los consejeros. Dicho Comité en la actualidad está compuesto por cinco miembros, dos consejeros independientes y tres dominicales representantes de cada unos de los accionistas mayoritarios.
En los trabajos preparatorios y en el proceso de toma de decisiones seguidos para determinar la política de retribuciones, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y el Consejo han tenido en cuenta las prácticas habituales en el mercado y en entidades comparables, considerando la dimensión, características y actividad de la sociedad.
En la determinación de la política retributiva no han intervenido asesores externos.
A.3 Indique el importe y la naturaleza de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las retribuciones por el desempeño de funciones de la alta dirección de los consejeros ejecutivos, de la remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del consejo, de las dietas por participación en el consejo y sus comisiones u otras retribuciones fijas como consejero, así como una estimación de la retribución fija anual a la que den origen. Identifique otros beneficios que no sean satisfechos en efectivo y los parámetros fundamentales por los que se otorgan.
El Consejo, tratando de objetivar al máximo posible, ha establecido un importe anual de retribuciones del los Consejeros en función de los puestos que ocupan en el Consejo y de su pertenencia a las distintas Comisiones del Consejo y funciones dentro de las mismas, que cada año se somete en su conjunto a la aprobación de la junta general ordinaria de accionistas
de la Sociedad. Así, en sesión de 26 de marzo de 2009, el Consejo de Administración aprobó el siguiente cuadro de retribuciones, como atenciones estatutarias anuales, actualmente vigente:
Presidente 275.000 € Vicepresidente del Consejo o de la Comisión Ejecutiva 250.000 € Consejero 80.000 € Presidente de un Comité 45.000 € Vocal de la Comisión Ejecutiva 45.000 € Vocal de un Comité 17.000 €
Los importes mencionados relativos a Presidente de un Comité, vocal de la Comisión Ejecutiva y vocal de un Comité, se acumulan a los que tuviera que percibir como Consejero.
Los consejeros no perciben dietas de asistencia.
Por su parte, los consejeros ejecutivos reciben una retribución fija por el desempeño de sus funciones de alta dirección. La retribución fija se determina teniendo en cuenta el contenido de las funciones ejecutivas asociadas al cargo y a la información de mercado de sociedades comparables. Durante el ejercicio 2013, la retribución fija de los Consejeros Ejecutivos por el ejercicio de sus funciones de alta dirección ascendió a un total de 3.961 miles de €.
En particular:
Únicamente los consejeros ejecutivos son beneficiarios de sistemas retributivos o planes que incorporan una retribución variable.
Una parte de la remuneración de los Consejeros Ejecutivos es variable. El porcentaje de retribución variable se fija en función del cumplimiento de los objetivos estratégicos del Grupo ACS, siguiendo las prácticas habituales en el mercado para puestos de similar responsabilidad y se divide en una componente anual y otra plurianual.
La retribución variable depende de la valoración que se realice por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la consecución de los objetivos anuales establecidos sobre distintos indicadores operativos que se determinan a principios de año, tales como la facturación, el beneficio bruto de explotación o ebitda, el beneficio neto recurrente y la cartera. Adicionalmente se ponderan otras variables operativas como la diversificación geográfica de los negocios y el nivel de apalancamiento financiero.
La retribución variable de carácter anual se equipara al bonus que es liquidado de una sola vez. Su cuantía máxima constituye un porcentaje de la retribución total, que en el caso del Presidente y Consejero Delegado no podrá exceder del 60% de la retribución total anual y para el resto de los consejeros ejecutivos del 50%.
La retribución variable plurianual se articula principalmente a través el sistema de opciones sobre acciones que se distribuyen entre los máximos ejecutivos de la sociedad y del Grupo y que concede a sus beneficiarios el derecho a comprar las acciones de la sociedad al precio de Bolsa del día de establecimiento de Plan, de tal manera que el beneficiario solo obtenga resultado positivo si la cotización de la acción es superior en la fecha de ejercicio, que siempre es posterior al transcurso de tres años desde el establecimiento del Plan.
Actualmente se encuentra en vigor el Plan de Opciones 2010, aprobado por la Comisión Ejecutiva celebrada el 27 de mayo de 2010, en ejecución del acuerdo adoptado por la Junta General de Accionistas de 25 de mayo de 2009 y a propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones, con las siguientes características:
Plan de opciones sobre 6.203.454 acciones con un precio de ejercicio de 34,155 € por acción.
Las opciones serán ejercitables, por mitades e iguales partes, acumulables a elección del beneficiario durante el cuarto y quinto años siguientes al inclusive, 1 de mayo de 2010. No obstante, en caso de extinción de la relación laboral por causas distintas del despido declarado procedente o de la simple voluntad del beneficiario, las opciones serán ejercitables a los seis meses de producido el evento en cuestión en los casos de fallecimiento, jubilación, prejubilación o invalidez
permanente y a los 30 días en los demás casos. Las retenciones fiscales y los impuestos a satisfacer como consecuencia del ejercicio de las opciones serán a cuenta y cargo exclusivo del beneficiario. - ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A., tiene externalizados dichos compromisos con una entidad financiera.
De este plan y de las asignaciones individuales, que incluía a dos consejeros ejecutivos, se informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores con fecha 27 de mayo de 2010.
A.5 Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, financiados parcial o totalmente por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, con una estimación de su importe o coste anual equivalente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.
Indique también las aportaciones a favor del consejero a planes de pensiones de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida.
Existen dos tipos de sistemas de ahorro a largo plazo que afectan a los consejeros de la Sociedad:
La Sociedad tiene contraída la obligación de abonar a un colectivo determinado de empleados, que procede de Grupo Dragados, S.A, absorbido por la Sociedad, que cumplían unas condiciones concretas, un complemento económico mensual a las prestaciones obligatorias del Régimen General de la Seguridad Social relativas a jubilación, invalidez, viudedad y orfandad. Los compromisos por pensiones de prestación definida se encuentran externalizados con contratos de seguros colectivos de vida, de acuerdo con lo mencionado en las Cuentas Anuales.
En relación con esta obligación, uno de los Consejeros ejecutivos está acogido a este plan y no ha supuesto aportación alguna en este año.
Adicionalmente, la Sociedad mantiene compromisos con dos consejeros ejecutivos, que están formalizados a través de contratos de seguros de ahorro colectivo en relación con prestaciones en forma de capital.
La aportación anual de la Sociedad para el año 2013 para los dos consejeros ejecutivos ha sido de 2.070 miles de €.
Para tres consejeros ejecutivos, sus contratos contemplan de forma expresa el derecho a percibir indemnizaciones cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación laboral llega a su fin con motivo de un cambio de control de la Sociedad, con indemnizaciones máximas de hasta 5 años de sus retribuciones.
A.7 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual.
El contrato entre la Sociedad y el Presidente Ejecutivo y el Consejero-Secretario son de duración indefinida y en ellos se prevé como causa de extinción a solicitud de la Sociedad, el cumplir determinada edad y con penalización para el ejecutivo, si no la aceptara. Por otra parte se establece como blindaje, si se extinguiera por voluntad de la Sociedad, antes de haber alcanzado la referida edad, una indemnización equivalente a tres años del total de sus retribuciones por todos los conceptos. En lo demás se aplica lo previsto en la legislación para los contratos de alta dirección.
Asimismo, el contrato recoge la obligación de prestar servicios a la sociedad de forma exclusiva y con plena dedicación, no pudiendo, ninguno de los Consejeros Ejecutivos, prestar servicios por cuenta propia o ajena de forma directa o indirecta a terceros ajenos al Grupo ACS, salvo que concurra consentimiento expreso de la Empresa.
Explique las remuneraciones suplementarias
La Sociedad tiene establecida una cobertura de seguro de vida para todos sus empleados basado en el convenio de la construcción, cuya cobertura tiene en cuenta su situación familiar. Este seguro es aplicable a tres consejeros ejecutivos.
A.9 Indique cualquier retribución en forma de anticipos, créditos y garantías concedidos, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
Explique los anticipos, créditos y garantías concedidos
No existe anticipo, crédito o garantía otorgado a ningún consejero durante 2013
A.10 Explique las principales características de las remuneraciones en especie.
Explique las remuneraciones en especie
No existen remuneraciones devengadas de esta naturaleza adicionales a los mencionados en los apartados anteriores.
A.11 Indique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tenga como fin remunerar los servicios de éste en la sociedad.
Explique las remuneración devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero
No existen remuneraciones devengadas de esta naturaleza.
A.12 Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualesquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su emisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero.
Explique los otros conceptos retributivos
No existen conceptos retributivos adicionales a los indicados en los apartados anteriores.
A.13 Explique las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a: medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, medidas que establezcan un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, fórmulas o cláusulas de recobro para poder reclamar la devolución de los componentes variables de la remuneración basados en los resultados cuando tales componentes se hayan pagado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta y medidas previstas para evitar conflictos de intereses, en su caso.
Con el fin de reducir riesgos y alinear los objetivos de la sociedad y sus accionistas con los objetivos de los directivos, una parte de la retribución de los Consejeros Ejecutivos y de los directivos está vinculada a los objetivos estratégicos a largo plazo de la sociedad, según se detalla en el apartado A.4
B.1 Realice una previsión general de la política de remuneraciones para ejercicios futuros que describa dicha política con respecto a: componentes fijos y dietas y retribuciones de carácter variable, relación entre la remuneración y los resultados, sistemas de previsión, condiciones de los contratos de consejeros ejecutivos, y previsión de cambios más significativos de la política retributiva con respecto a ejercicios precedentes.
Previsión general de la política de remuneraciones
No se prevén cambios en la política de remuneraciones de la sociedad, sin perjuicio del interés en mantener una política retributiva atractiva que permita retener y captar a los mejores profesionales.
B.2 Explique el proceso de toma de decisiones para la configuración de la política de remuneraciones prevista para los ejercicios futuros, y el papel desempeñado, en su caso, por la comisión de retribuciones.
Explique el proceso de tomas de decisiones para la configuración de la política de remuneraciones
Se prevé que para los ejercicios futuros y en los trabajos preparatorios, así como en el proceso de toma de decisiones seguido para determinar la política de retribuciones, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y el Consejo de Administración tengan en cuenta las prácticas habituales en el mercado y en entidades comparables, considerando la dimensión, características y actividad de la sociedad.
B.3 Explique los incentivos creados por la sociedad en el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad.
Explique los incentivos creados para reducir riesgos
Los elementos retributivos creados por la sociedad para reducir riesgos y vincular los objetivos del Consejero Delegado y del resto de directivos del grupo consisten en los planes de retribución a largo plazo detallados en el apartado A.4.
C.1 Explique de forma resumida las principales características de la estructura y conceptos retributivos de la política de remuneraciones aplicada durante el ejercicio cerrado, que da lugar al detalle de las retribuciones individuales devengadas por cada uno de los consejeros que se reflejan en la sección D del presente informe, así como un resumen de las decisiones tomadas por el consejo para la aplicación de dichos conceptos.
La política de retribuciones de los consejeros, tanto ejecutivos como no ejecutivos, aplicada durante el ejercicio 2013 se ha ceñido a la aplicación estricta de la política vigente de remuneraciones detallada en el punto A, cuyo resultado se detalla en el punto D.
| Nombre | Tipología | Período de devengo ejercicio 2013 |
|---|---|---|
| SANTOS MARTINEZ-CONDE GUTIERREZ-BARQUIN | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| JAVIER MONZON DE CACERES | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| MIGUEL ROCA JUNYENT | Independiente | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| JULIO SACRISTAN FIDALGO | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| FLORENTINO PEREZ RODRIGUEZ | Ejecutivo | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| ANTONIO GARCIA FERRER | Ejecutivo | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| PABLO VALLBONA VADELL | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| AGUSTIN BATUECAS TORREGO | Ejecutivo | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| JOSE ALVARO CUERVO GARCIA | Independiente | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| MANUEL DELGADO SOLIS | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| JAVIER ECHENIQUE LANDIRIBAR | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| SABINA FLUXA THIENEMANN | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| JUAN DAVID GRIMA TERRE | Independiente | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| JOSE MARIA LOIZAGA VIGURI | Independiente | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| PEDRO JOSE LOPEZ JIMENEZ | Otro Externo | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| JUAN MARCH DE LA LASTRA | Dominical | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
| JOSÉ LUIS DEL VALLE PÉREZ | Ejecutivo | Desde 01/01/2013 hasta 31/12/2013. |
D.1 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones ejecutivas) devengada durante el ejercicio.
i) Retribución en metálico (en miles de €)
| Nombre | Sueldos | Remuneración fija |
Dietas | Retribución variable a corto plazo |
Retribucion variable a largo plazo |
Remuneración por pertenencia a comisiones del Consejo |
Indemnizaciones | Otros conceptos |
Total año 2013 |
Total año 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MANUEL DELGADO SOLIS | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 17 | 0 | 0 | 97 | 97 |
| PABLO VALLBONA VADELL | 0 | 0 | 250 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 250 | 250 |
| FLORENTINO PEREZ RODRIGUEZ | 1.618 | 0 | 275 | 2.669 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.562 | 4.434 |
| AGUSTIN BATUECAS TORREGO | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 80 | 80 |
| ANTONIO GARCIA FERRER | 706 | 0 | 250 | 0 | 777 | 0 | 0 | 0 | 1.733 | 1.691 |
| JOSE MARIA LOIZAGA VIGURI | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 170 | 0 | 0 | 250 | 250 |
| JOSE ALVARO CUERVO GARCIA | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 17 | 0 | 0 | 97 | 97 |
| JOSÉ LUIS DEL VALLE PÉREZ | 1.189 | 0 | 0 | 560 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.749 | 1.699 |
| SABINA FLUXA THIENEMANN | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 80 | 80 |
| JUAN DAVID GRIMA TERRE | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 80 | 80 |
| PEDRO JOSE LOPEZ JIMENEZ | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 45 | 0 | 0 | 125 | 125 |
| SANTOS MARTINEZ-CONDE GUTIERREZ-BARQUIN | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 17 | 0 | 0 | 97 | 97 |
| JAVIER MONZON DE CACERES | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 80 | 80 |
| MIGUEL ROCA JUNYENT | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 17 | 0 | 0 | 97 | 97 |
| JULIO SACRISTAN FIDALGO | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 34 | 0 | 0 | 114 | 114 |
| JUAN MARCH DE LA LASTRA | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 45 | 0 | 0 | 125 | 125 |
| JAVIER ECHENIQUE LANDIRIBAR | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 62 | 0 | 0 | 142 | 142 |
Plan 2010
| Fecha de | Titularidad de opciones al principio del ejercicio 2013 | Opciones asignadas durante el ejercicio 2013 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Implantación | Nº Opciones |
Acciones afectadas |
Precio ejer. (€) |
Plazo de ejercicio | Nº Opciones |
Acciones afectadas |
Precio ejer. (€) |
Plazo de ejercicio | ||||
| 27/05/2010 | 936.430 | 936.430 | 34,15 | 30/04/2015 | 0 | 0 | 0,00 | 0 | ||||
| Condiciones: 0 | ||||||||||||
| Acciones entregadas durante el ejercicio 2013 |
Opciones ejercidas en el ejercicio 2013 | Op. vencidas y no ejercidas |
Opciones al final del ejercicio 2013 | |||||||||
| Nº de Acciones |
Precio | Importe | Precio ejer. (€) |
Nº Opciones |
Acciones afectadas |
Beneficio Bruto (m€) |
Nº Opciones | Nº Opciones |
Acciones afectadas |
Precio ejer. (€) |
Plazo de ejercicio | |
| 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0 | |
| Otros requisitos de ejercicio: 0 | ||||||||||||
| Fecha de | Titularidad de opciones al principio del ejercicio 2013 | Opciones asignadas durante el ejercicio 2013 | ||||||||||
| JOSÉ LUIS DEL VALLE PÉREZ Plan 2010 Implantación |
Nº Opciones |
Acciones afectadas |
Precio ejer. (€) |
Plazo de ejercicio | Nº Opciones |
Acciones afectadas |
Precio ejer. (€) |
Plazo de ejercicio | ||||
| 351.160 | 351.160 | 34,15 | 30/04/2015 | 0 | 0 | 0,00 | 0 | |||||
| 27/05/2010 Condiciones: 0 |
||||||||||||
| Acciones entregadas durante el ejercicio 2013 |
Opciones ejercidas en el ejercicio 2013 | Op. vencidas y no ejercidas |
Opciones al final del ejercicio 2013 | |||||||||
| Nº de Acciones |
Precio | Importe | Precio ejer. (€) |
Nº Opciones |
Acciones afectadas |
Beneficio Bruto (m€) |
Nº Opciones | Nº Opciones |
Acciones afectadas |
Precio ejer. (€) |
Plazo de ejercicio |
| Nombre | Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) |
Importe de los fondos acumulados (miles €) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |||
| FLORENTINO PEREZ RODRIGUEZ | 1.362 | 1.321 | 34.692 | 32.330 | ||
| ANTONIO GARCIA FERRER | 0 | 0 | 4.090 | 4.134 | ||
| JOSÉ LUIS DEL VALLE PÉREZ | 708 | 710 | 6.870 | 6.179 |
| FLORENTINO PEREZ RODRIGUEZ | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribución en forma de anticipos, créditos concedidos | ||||||||||
| Tipo de interés de la operación |
Características esenciales de la operación | Importes eventualmente devueltos | ||||||||
| 0,00 | N/A | N/A | ||||||||
| Primas de seguros de vida | Garantías constituidas por la sociedad a favor de los consejeros | |||||||||
| Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |||||||
| 12 | 14 | N/A | N/A |
| ANTONIO GARCIA FERRER | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retribución en forma de anticipos, créditos concedidos | ||||||||||
| Tipo de interés de la operación |
Características esenciales de la operación | Importes eventualmente devueltos | ||||||||
| 0,00 | N/A | N/A | ||||||||
| Primas de seguros de vida | Garantías constituidas por la sociedad a favor de los consejeros | |||||||||
| Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |||||||
| 2 | 1 | N/A | N/A |
| JOSÉ LUIS DEL VALLE PÉREZ |
|---|
| Retribución en forma de anticipos, créditos concedidos |
| JOSÉ LUIS DEL VALLE PÉREZ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo de interés de la operación |
Características esenciales de la operación | Importes eventualmente devueltos | ||||||
| 0,00 | N/A | N/A | ||||||
| Primas de seguros de vida | Garantías constituidas por la sociedad a favor de los consejeros | |||||||
| Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | ||||||
| 1 | N/A | N/A | ||||||
i) Retribución en metálico (en miles de €)
| Nombre | Sueldos | Remuneración fija |
Dietas | Retribución variable a corto plazo |
Retribucion variable a largo plazo |
Remuneración por pertenencia a comisiones del Consejo |
Indemnizaciones | Otros conceptos |
Total año 2013 |
Total año 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FLORENTINO PEREZ RODRIGUEZ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 |
| ANTONIO GARCIA FERRER | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PABLO VALLBONA VADELL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 61 |
| JOSÉ LUIS DEL VALLE PÉREZ | 0 | 0 | 95 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 95 | 0 |
| JOSE MARIA LOIZAGA VIGURI | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| AGUSTIN BATUECAS TORREGO | 448 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 449 | 449 |
| JOSE ALVARO CUERVO GARCIA | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| MANUEL DELGADO SOLIS | 0 | 0 | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 | 42 |
| SABINA FLUXA THIENEMANN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| JUAN DAVID GRIMA TERRE | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PEDRO JOSE LOPEZ JIMENEZ | 0 | 0 | 281 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 281 | 184 |
| SANTOS MARTINEZ-CONDE GUTIERREZ-BARQUIN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| JAVIER MONZON DE CACERES | 0 | 0 | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 | 42 |
| MIGUEL ROCA JUNYENT | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| JULIO SACRISTAN FIDALGO | 0 | 0 | 84 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 84 | 84 |
| JUAN MARCH DE LA LASTRA | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| JAVIER ECHENIQUE LANDIRIBAR | 0 | 0 | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 | 42 |
ii) Sistemas de retribución basados en acciones
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
En el caso de los Sistemas de Ahorro a largo plazo, se incluirán las aportaciones o dotaciones realizadas a este tipo de sistemas:
| Nombre | Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | Totales | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Retribución metálico |
Importe de las acciones otorgadas |
Beneficio bruto de las opciones ejercitadas |
Total ejercicio 2013 sociedad |
Total Retribución metálico |
Importe de las acciones entregadas |
Beneficio bruto de las opciones ejercitadas |
Total ejercicio 2013 grupo |
Total ejercicio 2013 |
Total ejercicio 2012 |
Aportación al sistemas de ahorro durante el ejercicio |
|
| FLORENTINO PEREZ RODRIGUEZ | 4.562 | 0 | 0 | 4.562 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.562 | 4.474 | 1.362 |
| ANTONIO GARCIA FERRER | 1.733 | 0 | 0 | 1.733 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.733 | 1.691 | 0 |
| PABLO VALLBONA VADELL | 250 | 0 | 0 | 250 | 0 | 0 | 0 | 0 | 250 | 311 | 0 |
| JOSÉ LUIS DEL VALLE PÉREZ | 1.749 | 0 | 0 | 1.749 | 95 | 0 | 0 | 95 | 1.844 | 1.699 | 708 |
| JOSE MARIA LOIZAGA VIGURI | 250 | 0 | 0 | 250 | 0 | 0 | 0 | 0 | 250 | 250 | 0 |
| AGUSTIN BATUECAS TORREGO | 80 | 0 | 0 | 80 | 449 | 0 | 0 | 449 | 529 | 529 | 0 |
| JOSE ALVARO CUERVO GARCIA | 97 | 0 | 0 | 97 | 0 | 0 | 0 | 0 | 97 | 97 | 0 |
| MANUEL DELGADO SOLIS | 97 | 0 | 0 | 97 | 42 | 0 | 0 | 42 | 139 | 139 | 0 |
| SABINA FLUXA THIENEMANN | 80 | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 0 | 0 | 80 | 80 | 0 |
| JUAN DAVID GRIMA TERRE | 80 | 0 | 0 | 80 | 0 | 0 | 0 | 0 | 80 | 80 | 0 |
| PEDRO JOSE LOPEZ JIMENEZ | 125 | 0 | 0 | 125 | 281 | 0 | 0 | 281 | 406 | 309 | 0 |
| SANTOS MARTINEZ-CONDE GUTIERREZ-BARQUIN | 97 | 0 | 0 | 97 | 0 | 0 | 0 | 0 | 97 | 97 | 0 |
| JAVIER MONZON DE CACERES | 80 | 0 | 0 | 80 | 42 | 0 | 0 | 42 | 122 | 122 | 0 |
| MIGUEL ROCA JUNYENT | 97 | 0 | 0 | 97 | 0 | 0 | 0 | 0 | 97 | 97 | 0 |
| JULIO SACRISTAN FIDALGO | 114 | 0 | 0 | 114 | 84 | 0 | 0 | 84 | 198 | 198 | 0 |
| JUAN MARCH DE LA LASTRA | 125 | 0 | 0 | 125 | 0 | 0 | 0 | 0 | 125 | 125 | 0 |
| Nombre | Retribución devengada en la Sociedad Retribución devengada en sociedades del grupo |
Totales | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Retribución metálico |
Importe de las acciones otorgadas |
Beneficio bruto de las opciones ejercitadas |
Total ejercicio 2013 sociedad |
Total Retribución metálico |
Importe de las acciones entregadas |
Beneficio bruto de las opciones ejercitadas |
Total ejercicio 2013 grupo |
Total ejercicio 2013 |
Total ejercicio 2012 |
Aportación al sistemas de ahorro durante el ejercicio |
|
| JAVIER ECHENIQUE LANDIRIBAR | 142 | 0 | 0 | 142 | 42 | 0 | 0 | 42 | 184 | 184 | 0 |
| TOTAL | 9.758 | 0 | 0 | 9.758 | 1.035 | 0 | 0 | 1.035 | 10.793 | 10.482 | 2.070 |
D.2 Informe sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros.
La determinación de la retribución variable anual abonada en 2013 se ha basado en la evolución de las variables operativas cuantitativas de la facturación, el beneficio bruto de explotación, el beneficio neto recurrente y la cartera.
Adicionalmente se han considerado otros elementos cualitativos, que pueden variar de un año a otro, y que permiten modular la decisión sobre el importe de la retribución variable anual.
| Número | % sobre el total |
|
|---|---|---|
| Votos emitidos | 236.314.913 | 75,10% |
| Número | % sobre el total |
|
|---|---|---|
| Votos negativos | 23.515.449 | 9,95% |
| Votos a favor | 210.800.796 | 89,20% |
| Abstenciones | 1.998.668 | 0,85% |
Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha 26/03/2014.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
| Sí | No | X |
|---|---|---|
| ---- | ---- | --- |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.