Interim / Quarterly Report • Jul 14, 2022
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

AFRY AB (PUBL) DELÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2022
"I andra kvartalet hade vi en stark tillväxt och ett förbättrat operativt resultat. Arbetet med effektiviseringar och det pågående kostnadsprogrammet går enligt plan, samtidigt som vi ser en ökad kostnadsinflation och tuff konkurrens om talanger."


1) Tidigare rapporterad finansiell information har omräknats med anledning av ändrad redovisningsprincip "IFRS IC's Cloud computing arrangements". 2) Exklusive jämförelsestörande poster.
I andra kvartalet hade vi en stark tillväxt och ett förbättrat operativt resultat. Arbetet med effektiviseringar och det pågående kostnadsprogrammet går enligt plan samtidigt som vi ser en ökad kostnadsinflation och tuff konkurrens om talanger.
Nettoomsättningen var 5 975 MSEK och ökade med 15,4 procent i kvartalet och den organiska tillväxten var 7,5 procent justerat för kalendereffekter. Samtliga divisioner rapporterade en positiv organisk tillväxt. Tillväxten kommer från en fortsatt hög efterfrågan på de flesta marknader och ökade priser. Orderstocken har stärkts och ligger på en fortsatt hög nivå.
EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 451 MSEK (416) och motsvarande EBITA-marginal var 7,6 procent (8,0). Justerat för negativa kalendereffekter förbättrades den underliggande marginalen i kvartalet. Division Infrastructure stärkte det operativa resultatet genom effektivitetsförbättringar och kostnadsprogram. Industrial & Digital Solutions levererade en fortsatt förbättring av resultatet drivet av vår starka position inom mjukvaruområdet och avancerade tekniska tjänster. Utvecklingen av den underliggande marginalen inom Process Industries var något svagare på grund av en mindre gynnsam försäljningsmix. Energy och Management Consulting hade ett starkt resultat i kvartalet. Även AFRY X levererade en ökad marginal i serviceaffären samtidigt som arbetet med att utvärdera och optimera mjukvaruportföljen fortsätter.
Som tidigare kommunicerats så genomför vi kostnadsbesparingar om 100 MSEK med full effekt under andra halvåret 2022. Kostnadsbesparingarna återspeglas i det förbättrade operativa resultatet och levererar enligt plan. Vi har också en hög rekryteringstakt i alla divisioner, dock råder det en mycket tuff konkurrens om talanger.
Vi har kommunicerat tre förvärv sedan årsskiftet med en årlig nettoomsättning på cirka 100 MSEK. Det senaste tillskottet är Ionic Consulting, ett konsultföretag inom förnybar el på Irland med expertis främst inom vindkraft men även solkraft och energilagring.
Den nuvarande geopolitiska situationen, störningar i leveranskedjan, stigande inflation och ökade kostnader för byggmaterial skapar en osäkerhet. Vi upplever försenade beslutsprocesser och följer noga utvecklingen på fastighetsmarknaden. Vi fortsätter att fokusera på effektiviseringar, kostnadsbesparingar och prishöjningar. Trots osäkerheten ser vi en hög efterfrågan på våra tjänster och starka drivkrafter för att accelerera omställningen till ett hållbart samhälle.
Jonas Gustavsson VD och koncernchef

AFRY är ett ledande europeiskt företag med global räckvidd inom hållbar teknik, design och rådgivning. Vi accelererar omställningen till ett hållbart samhälle. Vi är 17 000 hängivna experter inom infrastruktur, industri, energi och digitalisering, som skapar lösningar för kommande generationer.
Vi accelererar omställningen till ett hållbart samhälle
Making Future
Modiga och hängivna lagspelare
Nettoomsättning, SEK miljarder:
20
Antal anställda:
17 000
Länder med projekt:
100
Siffrorna avser 2021
AFRY är ett stabilt bolag med en historiskt god avkastning och lönsam tillväxt. De globala megatrenderna förväntas leda till ett växande behov av hållbara lösningar vilket skapar stora möjligheter för AFRY, där vi kan ta en ledande roll som möjliggörare.
3 Delårsrapport januari–juni 2022
AFRY har i linje med bolagets utdelningspolicy levererat en stabil genomsnittlig utdelning över 50 procent av resultatet efter skatt de senaste åren (med undantag för 2019). Under den senaste femårsperioden, 2017–2021, har aktien uppvisat en kursutveckling om 71 procent. Vi står för en långsiktigt hållbar utveckling som ska tillföra värde till både aktieägare, kunder, medarbetare och samhället i stort.
De globala megatrenderna som klimatförändringen, urbanisering och digitalisering formar kundernas efterfrågan och förväntas leda till ett växande behov av skalbara och hållbara lösningar samtidigt som digitalisering fortsatt är en drivkraft inom alla branscher och sektorer.
AFRYs breda portfölj och internationella närvaro innebär att vi kan ta oss an större och mer komplexa uppdrag för att möta våra kunders behov av avancerade och hållbara lösningar. Samtidigt bidrar en bred portfölj till en stabilitet över konjunktursvängningar och en förbättrad riskspridning.
AFRY har tecknat ett energisamarbetsavtal med Nordic Choice Hotels. Uppdraget omfattar inledningsvis tolv hotell för optimering av befintliga tekniska system, kompe tensutveckling för hotel lens personal samt hand lingsplaner för fortsatt energieffektivisering.

AFRY har vunnit en offent lig upphandling för moder niseringen av Rostocks centrala avloppsrenings verk. Uppdraget omfattar ett brett utbud av ingen jörstjänster, såsom pro jektledning och väg- och vattenbyggnadsteknik. Modern datateknik, så kallad Fluid Dynamics Modeling, kommer ha en positiv inverkan på energiförbrukningen och driftskostnaderna.

För att nå sina klima tambitioner har HKScan givit AFRY i uppdrag att utveckla en investerings plan och färdplan för att nå sina mål. AFRY kommer utvärdera tekniska alter nativ för att minska bolagets utsläpp. HKScan siktar på att uppnå koldi oxidneutralitet i sin egen produktion i slutet av 2025 och hela livsmedelskedjan till 2040.
4 Delårsrapport januari–juni 2022

Nettoomsättningen under andra kvartalet uppgick till 5 975 MSEK (5 177), en tillväxt med 15,4 procent (7,7). Den organiska tillväxten var 6,3 procent (8,7) och 7,5 procent (7,0) justerat för kalendereffekter.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 451 MSEK (416). Motsvarande EBITA-marginal uppgick till 7,6 procent (8,0). Jämförelsestörande poster uppgick till -19 MSEK (-5) vilka avser kostnader för anpassning och konfiguration av molnbaserade IT-system, för mer information se not 1 samt avstämning alternativa nyckeltal EBITA på sidan 29.
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 432 MSEK (411) respektive 7,2 procent (7,9). Effekterna av IFRS 16 Leasingavtal på EBITA var -5 MSEK (0) och 132 MSEK (144) på EBITDA.
Debiteringsgraden uppgick till 75,8 procent (75,2) under kvartalet.
EBIT uppgick till 335 MSEK (392). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till -42 MSEK (-39), förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar om 5 MSEK (21) samt ett realisationsresultat främst bestående av avyttring av en fastighet om -60 MSEK (0). Resultat per aktie före utspädning exklusive avyttring av fastighet uppgår till 2,07 i kvartalet.
Resultat efter finansiella poster uppgick till 237 MSEK (365) och periodens resultat efter skatt var 173 MSEK (291). Finansnettot i kvartalet uppgick till -98 MSEK (-27).
| Kv2 2022 |
Kv2 20211 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 20211 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | |||||
| Nettoomsättning, MSEK | 5 975 | 5 177 | 11 645 | 10 176 | 20 104 |
| Total tillväxt, % | 15,4 | 7,7 | 14,4 | 1,1 | 5,9 |
| (-) Förvärvad, % | 5,2 | 1,7 | 5,3 | 1,0 | 2,1 |
| (-) Valutaeffekter, % | 3,9 | -2,8 | 3,7 | -3,4 | -1,8 |
| Organisk, % | 6,3 | 8,7 | 5,4 | 3,5 | 5,6 |
| (-) Kalendereffekt, % | -1,2 | 1,7 | 0,0 | 0,0 | 0,3 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekt, % | 7,5 | 7,0 | 5,4 | 3,6 | 5,3 |
| Resultat | |||||
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK | 451 | 416 | 924 | 848 | 1 712 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 7,6 | 8,0 | 7,9 | 8,3 | 8,5 |
| EBITA, MSEK | 432 | 411 | 791 | 830 | 1 662 |
| EBITA-marginal, % | 7,2 | 7,9 | 6,8 | 8,2 | 8,3 |
| Rörelseresultat, EBIT, MSEK | 335 | 392 | 652 | 781 | 1 523 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 237 | 365 | 526 | 724 | 1 393 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 173 | 291 | 396 | 581 | 1 130 |
| Nyckeltal | |||||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,53 | 2,57 | 3,50 | 5,13 | 9,97 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,532 | 2,572 | 3,502 | 5,13 | 9,972 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 290 | 475 | 553 | 528 | 1 498 |
| Nettolåneskuld, MSEK3 | – | – | 4 792 | 3 826 | 3 565 |
| Nettoskuldsättningsgrad, procent3 | – | – | 42,3 | 37,5 | 32,4 |
| Nettolåneskuld/EBITDA rullande 12, ggr4 | – | – | 2,7 | 2,3 | 2,0 |
| Antal anställda | – | – | 18 201 | 16 421 | 17 019 |
| Debiteringsgrad, % | 75,8 | 75,2 | 75,1 | 74,8 | 74,7 |
1) Tidigare rapporterad finansiell information har omräknats med anledning av ändrad redovisningsprincip "IFRS IC's Cloud computing arrangements".
2) Utgivna konvertibler medför ingen utspädning under perioden.
3) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal.
4) Nettolåneskulden/EBITDA exklusive effekten av IFRS 16 och jämförelsestörande poster rullande 12 mån är 2,5 (2,2).
Finansnettot påverkades, utöver ökade räntekostnader, av diskonteringsräntor relaterade till leasing i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal om -12 MSEK (-4) och diskontering av villkorade köpeskillingar om 4 MSEK (-1), vilka inte har påverkat kassaflödet. Valutakursförändringar relaterat till RUB/SEK hade en påverkan om -40 MSEK på finansnetto i kvartalet, se vidare under Väsentliga händelser under kvartalet.
Skattekostnaden uppgick till -63 MSEK (-74) motsvarande en skattesats om 26,8 procent (20,3). Skattesatsen under kvartalet påverkades främst av ökade ej avdragsgilla kostnader till följd av fastighetsavyttring.
Nettolåneskulden för koncernen inklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 6 923 MSEK (6 193).
Nettolåneskulden för koncernen exklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 4 792 MSEK (3 826) vid kvartalets slut och 4 217 MSEK (2 919) vid kvartalets början. Kassaflödet från den löpande verksamheten minskade nettolåneskulden med 170 MSEK (335) i andra kvartalet. Bolaget gjorde en utdelning under andra kvartalet som ökade nettolåneskulden med 623 MSEK. Under kvartalet gjordes ett förvärv som ökade nettolåneskulden med 49 MSEK samt utbetalda villkorade köpeskillingar för tidigare förvärv om totalt 33 MSEK.
Under kvartalet har bolaget upptagit tre bilaterala banklån, ett treårigt lån om 500 MSEK, ett femårigt lån om 50 MEUR samt ett sjuårigt lån om 500 MSEK. Bolaget återbetalade ett tidigare obligationslån om 1 000 MSEK som förföll i juni månad. I slutet av kvartalet har bolaget emitterat företagscertifikat om 400 MSEK inom sitt företagscertifikatprogram.
Koncernens totala likvida medel uppgick vid kvartalets slut till 1 187 MSEK (1 103) och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 2 654 MSEK (2 751).
Den geopolitiska situationens påverkan på den finansiella rapporteringen
Kriget i Ukraina har skapat en osäker geopolitisk situation. AFRY följer noga utvecklingen samt efterlevande av rådande handelssanktioner. AFRY har beslutat att inte ta sig an några nya projekt i Ryssland och arbetet med att avsluta verksamheten pågår. AFRYs finansiella exponering mot Ryssland och Ukraina är begränsad. Verksamheten i Ryssland motsvarar mindre än 1 procent av AFRYs totala nettoomsättning 2021.
AFRY koncernen har ingen exponering till marknadspriser på råvaror och jordbruksprodukter. AFRY AB och AFRY Group Finland Oy hade vid kvartalets slut totalt räntebärande interna låneskulder om 561 MRUB (för närvarande cirka 110 MSEK) gentemot AFRY RUS LLC. Denna totala interna skuld i utländsk valuta var osäkrad i kvartalets slut då det sedan april månad inte varit möjligt att ingå
valutaderivat i RUB på valutamarknaden. För varje valutakursförändring om 10 procent av RUB/SEK påverkas koncernens finansnetto med cirka 11 MSEK. Under andra kvartalet hade de interna lånen i RUB samt tillhörande tidigare gjorda valutaderivat i RUB/SEK ett valutaresultat i koncernens finansnetto på totalt -40 MSEK.
Utöver ovan har inga väsentliga finansiella effekter som påverkar balansräkningen identifierats under kvartalet.
Efter beslut på årsstämman den 28 april omvaldes styrelseledamöterna Tom Erixon, Gunilla Berg, Henrik Ehrnrooth, Carina Håkansson, Neil McArthur, Joakim Rubin och Kristina Schauman. Tuula Teeri valdes till ny styrelseledamot. Vidare valde årsstämman Tom Erixon till styrelseordförande.
Under kvartalet förvärvades följande bolag; Weop AB, Sverige, med en årlig omsättning om cirka 23 MSEK och 22 anställda.
Nettoomsättningen under perioden uppgick till 11 645 MSEK (10 176), en tillväxt med 14,4 procent (1,1). Den organiska tillväxten var 5,4 procent (3,5) och 5,4 procent (3,6) justerat för kalendereffekter.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 924 MSEK (848). Motsvarande EBITA-marginal uppgick till 7,9 procent (8,3). Jämförelsestörande poster uppgick till -133 MSEK (-18) vilka avsåg omstruktureringskostnader för Division Infrastructure och Koncernfunktioner. Därtill avsåg jämförelsestörande poster anpassning och konfiguration av molnbaserade IT-system. För mer information se not 1 samt avstämning alternativa nyckeltal för EBITA på sidan 30.
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 791 MSEK (830) respektive 6,8 procent (8,2). Effekterna av IFRS 16 Leasingavtal på EBITA var -12 MSEK (0) och 259 MSEK (280) på EBITDA.
Debiteringsgraden uppgick till 75,1 procent (74,8) under perioden.
EBIT uppgick till 652 MSEK (781). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till -84 MSEK (-78), förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar om 5 MSEK (28) samt ett realisationsresultat främst bestående av avyttring av en fastighet om -60 MSEK (0). Resultat per aktie före utspädning exklusive avyttring av fastighet uppgår till 4,03 i perioden.
Resultat efter finansiella poster uppgick till 526 MSEK (724) och periodens resultat efter skatt var 396 MSEK (581). Finansnettot i perioden uppgick till -125 MSEK (-57).
Finansnettot påverkades, utöver ökade räntekostnader, av diskonteringsräntor relaterade till leasing i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal om -22 MSEK (-20) och diskontering av villkorade köpeskillingar om 2 MSEK (-3), vilka inte har påverkat kassaflödet. Valutakursförändringar relaterat till RUB/SEK hade en påverkan om -40 MSEK på finansnetto i perioden.
Skattekostnaden uppgick till -130 MSEK (-143) motsvarande en skattesats om 24,7 procent (19,7). Skattesatsen under perioden påverkades främst av ökade ej avdragsgilla kostnader till följd av fastighetsavyttring.
Rörelseintäkter under perioden uppgick till 693 MSEK (642) och avser främst koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto var 176 MSEK (237). Likvida medel uppgick till 420 MSEK (239). Bruttoinvesteringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar var 13 MSEK (8). Under perioden har skattesatsen påverkats av ej skattepliktiga intäkter i form av utdelningar från dotterbolag.
Genomsnittligt antal årsanställda uppgick till 17 041 (15 434). Totalt antal anställda vid periodens slut var 18 201 (16 421).
Antalet normaltimmar under 2022, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix, fördelar sig enligt följande.
| 2022 | 2021 | Differens | |
|---|---|---|---|
| Kvartal 1 | 504 | 498 | 6 |
| Kvartal 2 | 482 | 488 | -6 |
| Kvartal 3 | 526 | 527 | -1 |
| Kvartal 4 | 504 | 507 | -3 |
| Helår | 2 016 | 2 020 | -4 |
Aktiekursen för AFRY var 140,40 SEK (281,60) vid rapportperiodens utgång.
| Antal A-aktier | 4 290 336 |
|---|---|
| Antal B-aktier | 108 961 405 |
| Totalt antal aktier | 113 251 741 |
| varav B-aktier i eget förvar | – |
| Antal röster | 151 864 765 |
Efter rapportens utgång förvärvades följande bolag; Ionic Consulting Limited, Irland, med en årlig omsättning om cirka 57 MSEK och 42 anställda. Bolaget kommer att konsolideras från och med 1 juli 2022.
Linda Pålsson har utsetts till Executive Vice President och Divisionschef Energy och tillträder rollen den 1 augusti 2022.






Division Infrastructure erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom byggnader och infrastruktur såsom väg och järnväg, men också vatten och miljö. Divisionen verkar även inom områdena arkitektur och design. Divisionen har verksamhet i Norden och Centraleuropa.
37% av omsättningen, 34% av EBITA
Division Industrial & Digital Solutions erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom produktutveckling, produktionssystem, IT- och försvarsteknik. Utöver tjänster levererar divisionen färdiga produktionsutrustningar. Divisionen är verksam inom alla industrisektorer med en tyngdpunkt inom fordon, livsmedel och läkemedel. Divisionen har huvudsaklig verksamhet i Norden.
23% av omsättningen, 21% av EBITA
Division Process Industries verkar globalt och erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom digitalisering, säkerhet och hållbarhet, från tidiga studier till projektimplementering. Divisionen är verksam inom papper och massa, kemikalier, biobaserade lösningar, gruvdrift, metaller och livsmedel, samt tillväxtsektorer som batterier, vätgas, textilier och plast.
18% av omsättningen, 23% av EBITA
Division Energy erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom transmission och distribution av all typ av el som genereras från olika energikällor såsom vatten, gas, bio- och avfallsbränslen, kärnkraft och förnybara energikällor, och har en ledande position inom vattenkraft. Divisionen levererar lösningar globalt.
12% av omsättningen, 13% av EBITA
Division AFRY X erbjuder konsulttjänster inom IT och egenutvecklad mjukvara. Divisionen riktar sig till alla kunder som har behov av digital transformation. Viktiga sektorer är industrin, produktsektorn och den offentliga sektorn. Divisionen har huvudsaklig verksamhet i Norden.
5% av omsättningen, 1% av EBITA
Division Management Consulting verkar globalt för att möta utmaningar och möjligheter inom energi, bioindustri, infrastruktur, industri och mobilitetssektorn genom strategisk rådgivning, framåtblickande marknadsanalys, operativ och digital transformation samt M&A- och transaktionstjänster.
5% av omsättningen, 8% av EBITA

Nettoomsättningen under andra kvartalet uppgick till 2 279 MSEK (2 045), en ökning med 11,4 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 2,7 procent. Tillväxten drevs av en stark efterfrågan på alla marknader och segment, trots utmaningar att hitta rätt kompetens. Aktivitetsnivån är fortsatt hög och orderstocken är på en stark nivå.
EBITA uppgick till 171 MSEK (156) vilket motsvarar en marginal om 7,5 procent (7,6). Marginalen har påverkats positivt av debiteringsgraden och åtgärder inom kostnadsprogrammet, men negativt av kalendereffekter.
Offentliga investeringar i transportinfrastruktur ligger på en stabil nivå på alla marknader. Hållbarhets- och elektrifieringstrender styr investeringar mot järnvägar, spårvagnar och e-mobilitetslösningar. Flera större fastighetsprojekt startade inom industri, sjukhus, försvar och säkerhet under kvartalet och efterfrågan för energirådgivning ökar. En stigande ränta riskerar att bromsa investeringar i fastighetssektorn och divisionen följer noga utvecklingen. Underinvesteringar, striktare miljöregler och klimatförändringar driver behovet av stora investeringar i vatten- och avloppsinfrastruktur.

| Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2 279 | 2 045 | 4 519 | 4 018 | 7 714 |
| EBITA, MSEK | 171 | 156 | 353 | 307 | 569 |
| EBITA-marginal, % | 7,5 | 7,6 | 7,8 | 7,6 | 7,4 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
6 455 | 5 955 | 6 445 | 5 877 | 5 914 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 11,4 | 3,0 | 12,5 | -1,3 | 0,8 |
| (-) Förvärvad, % | 7,1 | 1,5 | 7,1 | 0,8 | 1,2 |
| (-) Valutaeffekter, % | 2,7 | -1,4 | 3,1 | -2,0 | -0,8 |
| Organisk, % | 1,5 | 2,9 | 2,3 | -0,1 | 0,4 |
| (-) Kalendereffekt, % | -1,1 | 1,9 | 0,3 | -0,1 | 0,4 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
2,7 | 1,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 |
Nettoomsättningen under andra kvartalet uppgick till 1 388 MSEK (1 252), en ökning med 10,9 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 9,4 procent. Tillväxten drevs av en stark efterfrågan inom alla segment, med en fortsatt stark efterfrågan inom Automotive. Aktivitetsnivån är på en fortsatt hög nivå på alla kärnmarknader.
EBITA uppgick till 101 MSEK (89) och motsvarande marginal var 7,3 procent (7,1). Marginalen påverkades positivt av en gynnsam försäljningsmix och en god kostnadskontroll. Marginalen påverkades negativt av kalendereffekter med en arbetsdag mindre.
Omställningen inom fordonsindustrin och kundernas ambitioner inom digitalisering fortsatte att driva en hög efterfrågan på framförallt mjukvaruutveckling. Divisionen möter den ökade efterfrågan med hjälp av effektiva projektleveranser och utökad kapacitet bland annat genom AFRY Partner Network. Inom tillverkningsindustrin fortsatte den höga efterfrågan på produktutveckling och leveranser. Efterfrågan inom Food & Life Science var fortsatt gynnsam. Utmaningar i leveranskedjan och volatila materialpriser påverkade vissa projekt och har medfört att kunder har ändrat sina tidplaner, särskilt inom tillverkningsindustrin och Food & Life Science.

| Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 388 | 1 252 | 2 748 | 2 443 | 4 924 |
| EBITA, MSEK | 101 | 89 | 221 | 168 | 399 |
| EBITA-marginal, % | 7,3 | 7,1 | 8,1 | 6,9 | 8,1 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
3 239 | 2 962 | 3 199 | 2 957 | 3 014 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 10,9 | 19,1 | 12,5 | 7,0 | 13,9 |
| (-) Förvärvad, % | 2,1 | 2,1 | 2,3 | 1,0 | 2,1 |
| (-) Valutaeffekter, % | 1,0 | 0,5 | 0,7 | -0,2 | -0,1 |
| Organisk, % | 7,8 | 16,5 | 9,5 | 6,1 | 11,9 |
| (-) Kalendereffekt, % | -1,6 | 1,7 | 0,0 | 0,0 | 0,4 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
9,4 | 14,8 | 9,5 | 6,1 | 11,5 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.

Nettoomsättningen under andra kvartalet uppgick till 1 157 MSEK (986), en ökning med 17,3 procent. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 9,8 procent. Tillväxten drevs av stora CAPEXprojekt inom Pulp & Paper samt Mining & Metals särskilt i Latinamerika och en stabil verksamhet i Norden, Centraleuropa och USA. Orderstocken är på en fortsatt hög nivå.
EBITA uppgick till 113 MSEK (119) och motsvarande marginal var 9,8 procent (12,0). Marginalen påverkades negativt främst av kalendereffekter, projektmix och ökade kostnader för underkonsulter.
Sammantaget är marknaden fortsatt stabil. Det är en växande efterfrågan på förstudier samtidigt som OPEXtjänster och mindre projekt är på en fortsatt hög nivå. Byggmaterial- och komponentstörningar samt inflationstryck påverkar kunders investeringsbeslut, särskilt i större CAPEX-projekt. Den generella marknaden för nya hållbara tekniker och lösningar som batterier och träbaserade textilfibrer ökar kraftigt. Exportförbud från Ryssland till Europa kommer att öka efterfrågan inom gruvdrift och driver gröna stålprojekt. Bioomställningen inom kemisk industri förväntas öka när importen av fossil olja begränsas. Energikrisen kommer att driva investeringar både inom energieffektivitet och förnybar energi.

| Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 157 | 986 | 2 217 | 1 896 | 3 817 |
| EBITA, MSEK | 113 | 119 | 236 | 238 | 470 |
| EBITA-marginal, % | 9,8 | 12,0 | 10,6 | 12,5 | 12,3 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
4 072 | 3 518 | 3 970 | 3 470 | 3 591 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 17,3 | 11,1 | 16,9 | 5,0 | 10,9 |
| (-) Förvärvad, % | 1,6 | 2,3 | 2,1 | 1,8 | 3,6 |
| (-) Valutaeffekter, % | 7,6 | -6,0 | 6,3 | -7,0 | -3,9 |
| Organisk, % | 8,1 | 14,8 | 8,6 | 10,3 | 11,2 |
| (-) Kalendereffekt, % | -1,7 | 2,5 | -0,6 | 0,6 | 0,3 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
9,8 | 12,3 | 9,2 | 9,6 | 10,9 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
Nettoomsättningen under andra kvartalet uppgick till 771 MSEK (674), en ökning med 14,4 procent. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 6,7 procent. Alla större affärsområden redovisade en positiv organisk tillväxt. Orderstocken är på en stabil nivå.
EBITA uppgick till 71 MSEK (67) och motsvarande marginal var 9,2 procent (10,0). Marginalen är på en fortsatt hög nivå vilket är ett resultat av en god kostnadskontroll och en stark utveckling inom alla affärssegment, samt väl genomförda större projekt.
De allmänna utsikterna för energisektorn förbättras på de flesta områden. Emellertid förväntas störningar i leverantörskedjan, kriget i Ukraina, ett ökat inflationstryck och kompetensbrist fortsätta att påverka kundernas beslutsfattande på kort sikt. Divisionen har redan börjat se viss negativ påverkan på projekt inom kärnkraftsverksamheten med anledning av sanktionerna mot Ryssland.

| Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 771 | 674 | 1 466 | 1 381 | 2 683 |
| EBITA, MSEK | 71 | 67 | 142 | 143 | 301 |
| EBITA-marginal, % | 9,2 | 10,0 | 9,7 | 10,4 | 11,2 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
1 738 | 1 791 | 1 706 | 1 729 | 1 683 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 14,4 | -5,4 | 6,2 | -3,4 | -4,1 |
| (-) Förvärvad, % | 1,5 | 0,7 | 1,4 | 0,5 | 0,7 |
| (-) Valutaeffekter, % | 5,4 | -4,4 | 4,7 | -5,7 | -3,3 |
| Organisk, % | 7,5 | -1,7 | 0,1 | 1,8 | -1,4 |
| (-) Kalendereffekt, % | 0,7 | 0,9 | 0,8 | -0,5 | 0,6 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
6,7 | -2,5 | -0,7 | 2,3 | -2,0 |
Nettoomsättningen för andra kvartalet uppgick till 312 MSEK (241), en ökning med 29,7 procent. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 1,9 procent. Tillväxten stöds av en stark efterfrågan på marknaden och stigande priser på digitala tjänster. Nettoomsättningen inkluderar 22 MSEK av mjukvaruintäkter.
EBITA uppgick till 7 MSEK (15) och motsvarande marginal var 2,1 procent (6,1). EBITA för affärsområde Service var 33 MSEK (23) vilket motsvarar en marginal om 10,8 procent (9,7). Marginalen påverkades negativt av kalendereffekter. Kostnader för försäljning och utveckling av mjukvaruverksamheten uppgick till 21 MSEK. Arbetet med att utvärdera och optimera mjukvaruportföljen fortsätter.
Divisionen verkar i huvudsak i Sverige, Norge och Finland där den generellt starka marknaden inom IT och digitalisering fortsätter. AFRY X har en stor andel av försäljningen inom bank, detaljhandel, offentlig verksamhet och mobilitet. Det råder fortsatt kompetensbrist och en hög personalomsättning inom IT och digitalisering, därmed är rekrytering och att behålla medarbetare ett prioriterat fokusområde. Det råder en särskilt hög efterfrågan inom cybersäkerhet och Business Intelligence. Samtidigt ökar efterfrågan på seniora utvecklare och andelen teamleveranser ökar. ARR1 för koncernen uppgick till 83 MSEK (i första kvartalet 2022 uppgick ARR till 80 MSEK).

| Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 312 | 241 | 611 | 460 | 947 |
| Professional Service & Project Business |
290 | 232 | 573 | 441 | 908 |
| Software Business | 22 | 9 | 38 | 19 | 39 |
| EBITA, MSEK | 7 | 15 | 9 | 34 | 44 |
| EBITA-marginal, % | 2,1 | 6,1 | 1,5 | 7,3 | 4,6 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
737 | 538 | 734 | 515 | 594 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 29,7 | – | 32,8 | – | – |
| (-) Förvärvad, % | 29,1 | – | 29,9 | – | – |
| (-) Valutaeffekter, % | 0,4 | – | 0,2 | – | – |
| Organisk, % | 0,2 | – | 2,6 | – | – |
| (-) Kalendereffekt, % | -1,7 | – | -0,2 | – | – |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
1,9 | – | 2,8 | – | – |
Det finns inga jämförelsesiffror för tillväxten under 2021 eftersom divisionen bildades per 1 januari 2022.
| Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Helår 2021 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| AFRY X | 22 | 9 | 38 | 19 | 39 |
| Koncernen | 35 | 16 | 59 | 35 | 73 |
Intäkter Software Business definieras som intäkter från SaaS-lösningar, licens, support, underhåll och implementering av programvara.
1) ARR (Annual recurring Revenue) är återkommande intäkter från abonnemang eller åtaganden såsom underhålls- och supportkontrakt, normaliserade på årsbasis.
Nettoomsättningen under andra kvartalet uppgick till 298 MSEK (230), en ökning med 29,2 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 19,7 procent. Tillväxten återspeglar den positiva marknaden inom energi- och bioindustrin i hela tjänsteportföljen, en stärkt transaktionsmarknad tillsammans med fortsatta investeringar i strategiska tillväxtinitiativ med fokus på en ökad personalstyrka och tjänsteutveckling.
EBITA uppgick till 50 MSEK (38) och motsvarande marginal var 16,8 procent (16,3). Den fortsatt höga marginalen var ett resultat av stark efterfrågan inom både energioch bioindustriverksamheten.
Energiomställningen fortsätter när företag och regeringar anpassar sig till den ekonomiska situationen med ökande kostnadsinflation och kapitalkostnader. Som ett resultat av detta har divisionens arbete inom energipolitik, reglering och design, samt strategi och marknadsförhållanden varit i fokus under hela kvartalet. Den gröna omställningen ökar behovet av biobaserade alternativ och cirkulära lösningar vilket driver efterfrågan på konsulttjänster. Begränsad tillgång på råvaror och stigande kostnader ökar efterfrågan på inköpsstrategier, operationell excellens och digitala transformationstjänster. Kunderna utformar sina strategier som svar på det geopolitiska läget samt den pågående industriomställningen och letar efter nya möjligheter att investera vilket resulterar i en stabil efterfrågan på konsulttjänster.

| Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 298 | 230 | 553 | 447 | 945 |
| EBITA, MSEK | 50 | 38 | 84 | 69 | 152 |
| EBITA-marginal, % | 16,8 | 16,3 | 15,2 | 15,5 | 16,1 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
511 | 465 | 498 | 446 | 457 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 29,2 | 12,6 | 23,7 | 9,8 | 21,8 |
| (-) Förvärvad, % | 0,0 | 0,6 | 0,0 | 0,3 | 5,9 |
| (-) Valutaeffekter, % | 8,2 | -6,9 | 8,0 | -8,1 | -3,6 |
| Organisk, % | 21,0 | 18,9 | 15,7 | 17,6 | 19,5 |
| (-) Kalendereffekt, % | 1,3 | -0,8 | 0,4 | -0,5 | -0,3 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
19,7 | 19,7 | 15,2 | 18,1 | 19,8 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
Hållbarhetsmålen är en bärande del i bolagets strategi. Målen fokuserar på att utveckla hållbara lösningar, att bedriva ansvarsfulla affärer och att vara en attraktiv arbetsgivare.
1) Basår 2019. Avser CO2-utsläpp från vår egen verksamhet (tjänsteresor och energiförbrukning i kontorslokaler). 2) Bland tillsvidareanställda.
Under 2021 har AFRY tagit fram en färdplan för vårt klimatarbete, AFRY 1.5°C Roadmap, som formaliserar och stödjer AFRYs klimatomställning. Färdplanen är baserad på Exponential Roadmap Initiatives 1.5°C Business Playbook som syftar till att hjälpa organisationer och företag att vidta åtgärder i linje med 1,5-gradersmålet. AFRY 1.5°C Roadmap utgör en färdplan för hur AFRY ska nå sina klimatmål och avses uppdateras då klimatarbetet fortskrider.
AFRY har vetenskapligt baserade klimatmål i linje med 1,5-gradersmålet. Målen är validerade och godkända av Science Based Targets initiative (SBTi).
I juli 2020 trädde EU:s taxonomi i kraft, vilket innebär att ett gemensamt klassificeringssystem för miljömässigt hållbara investeringar och finansiella produkter nu finns inom EU. AFRY har för verksamhetsåret 2021 redovisat andel taxonomi-definierade aktiviteter (s.k. eligibility) utifrån omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. AFRYs verksamhet påverkas eftersom våra åtaganden gör det möjligt för våra kunder att bedriva ekonomiska aktiviteter som ingår i taxonomin. AFRYs analys visar att andelen omsättning som associeras med taxonomi-definierade aktiviteter primärt finns inom uppdrag inom fastigheter, väg- och järnvägsinfrastruktur, elproduktion- och distribution, vatten och avloppsvatten samt koldioxidsnål transportteknik.
| Taxonomi-definierade aktiviteter (s.k. eligible), % |
Andel aktiviteter som ej definierats i taxonomin (s.k. non-eligible), % |
|
|---|---|---|
| Omsättning | 48 | 52 |
| Kapitalutgifter | 2 | 98 |
| Driftsutgifter | 0 | 100 |
1) Översiktligt granskad information.
| MSEK | Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Helår 2021 |
Jul 2021– jun 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 975 | 5 177 | 11 645 | 10 176 | 20 104 | 21 573 |
| Personalkostnader | -3 733 | -3 260 | -7 345 | -6 403 | -12 266 | -13 209 |
| Inköp av tjänster och material | -1 185 | -1 042 | -2 300 | -2 024 | -3 918 | -4 195 |
| Övriga kostnader | -467 | -293 | -890 | -599 | -1 623 | -1 914 |
| Övriga intäkter | 10 | 5 | 15 | 16 | 58 | 57 |
| Resultat hänförligt till andelar i intresseföretag | 2 | 2 | 3 | 3 | 5 | 5 |
| EBITDA | 602 | 590 | 1 128 | 1 170 | 2 359 | 2 318 |
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar1 | -170 | -179 | -337 | -340 | -697 | -695 |
| EBITA | 432 | 411 | 791 | 830 | 1 662 | 1 623 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -97 | -19 | -139 | -50 | -139 | -229 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 335 | 392 | 652 | 781 | 1 523 | 1 394 |
| Finansiella poster | -98 | -27 | -125 | -57 | -129 | -198 |
| Resultat efter finansiella poster | 237 | 365 | 526 | 724 | 1 393 | 1 196 |
| Skatt | -63 | -74 | -130 | -143 | -264 | -251 |
| Periodens resultat | 173 | 291 | 396 | 581 | 1 130 | 945 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 173 | 291 | 396 | 581 | 1 129 | 944 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat | 173 | 291 | 396 | 581 | 1 130 | 945 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,53 | 2,57 | 3,50 | 5,13 | 9,97 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,533 | 2,573 | 3,503 | 5,13 | 9,973 | |
| Antal utestående aktier | 113 251 741 | 113 294 415 | 113 251 741 | 113 294 415 | 113 212 471 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning | 113 251 741 | 113 294 415 | 113 243 954 | 113 195 351 | 113 227 458 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning | 113 251 7413 | 113 294 4153 | 113 243 9543 | 114 655 860 | 113 227 4583 |
1) Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar avser anläggningstillgångar exklusive immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärv.
2) Förvärvsrelaterade poster definieras som av- och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, omvärdering av villkorade köpeskillingar samt vinster och förluster av avyttring av bolag och verksamheter. För ytterligare detaljer se not 5, not 6 samt alternativa nyckeltal för EBITA på sidan 28.
3) Utgivna konvertibler medför ingen utspädning under perioden.
| MSEK | Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 173 | 291 | 396 | 581 | 1 130 |
| Poster som har eller kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Förändring av omräkningsreserv | 2851 | -84 | 397 | 132 | 357 |
| Förändring av säkringsreserv | 681 | 25 | 161 | -4 | -10 |
| Skatt | -6 | -3 | -13 | 0 | 0 |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Pensioner | 1 | 3 | 0 | 2 | 130 |
| Skatt | 0 | 0 | 0 | -1 | -24 |
| Övrigt totalresultat | 348 | -59 | 544 | 130 | 452 |
| Totalresultat för perioden | 521 | 232 | 941 | 711 | 1 582 |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 521 | 232 | 941 | 711 | 1 581 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalt | 521 | 232 | 941 | 711 | 1 582 |
1) Justering av fördelning mellan omräkningsreserv och säkringsreserv har gjorts avseende första kvartalet 2022.
| MSEK | 30 jun 2022 |
30 jun 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 15 221 | 13 465 | 14 045 |
| Materiella anläggningstillgångar | 338 | 503 | 495 |
| Övriga anläggningstillgångar | 2 221 | 2 583 | 2 317 |
| Summa anläggningstillgångar | 17 780 | 16 551 | 16 857 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 7 950 | 6 618 | 6 944 |
| Likvida medel | 1 187 | 1 103 | 2 112 |
| Summa omsättningstillgångar | 9 136 | 7 721 | 9 056 |
| Summa tillgångar | 26 917 | 24 272 | 25 913 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 11 317 | 10 203 | 10 992 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 1 | 1 |
| Summa eget kapital | 11 318 | 10 204 | 10 993 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 668 | 863 | 676 |
| Långfristiga skulder | 6 350 | 4 333 | 6 338 |
| Summa långfristiga skulder | 7 017 | 5 196 | 7 014 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 85 | 51 | 34 |
| Kortfristiga skulder | 8 495 | 8 821 | 7 871 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 581 | 8 872 | 7 905 |
| Summa eget kapital och skulder | 26 917 | 24 272 | 25 913 |
| MSEK | 30 jun 2022 |
30 jun 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens ingång | 10 993 | 10 005 | 10 005 |
| Totalresultat för perioden | 941 | 711 | 1 582 |
| Lämnade utdelningar | -623 | -566 | -566 |
| Konvertering av konvertibellån till aktier | 8 | 53 | 176 |
| Återköp av egna aktier | – | – | -205 |
| Eget kapital vid periodens slut | 11 318 | 10 204 | 10 993 |
| MSEK | Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 237 | 365 | 526 | 724 | 1 393 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet och övrigt | 392 | 205 | 743 | 432 | 874 |
| Betald inkomstskatt | -79 | -63 | -221 | -156 | -229 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 550 | 507 | 1 049 | 1 000 | 2 038 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | -260 | -32 | -495 | -471 | -540 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 290 | 475 | 553 | 528 | 1 498 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -28 | -703 | -748 | -799 | -1 213 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 124 | -397 | -588 | -521 | -12 |
| Periodens kassaflöde | 386 | -625 | -782 | -792 | 274 |
| Likvida medel vid periodens början | 902 | 1 735 | 2 112 | 1 930 | 1 930 |
| Kursdifferens i likvida medel | -101 | -6 | -143 | -35 | -92 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 187 | 1 103 | 1 187 | 1 103 | 2 112 |
| MSEK | Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans | 4 217 | 2 919 | 3 565 | 2 756 | 2 756 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (exkl. IFRS 16) | -170 | -335 | -316 | -268 | -981 |
| Investeringar | -52 | 29 | -22 | 31 | 52 |
| Förvärv och villkorade köpeskillingar | 82 | 653 | 773 | 741 | 1 159 |
| Utdelning | 623 | 566 | 623 | 566 | 566 |
| Återköp av egna aktier | – | – | – | – | 205 |
| Övrigt | 92 | -4 | 170 | 2 | -192 |
| Utgående balans | 4 792 | 3 826 | 4 792 | 3 826 | 3 565 |
| MSEK | Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 254 | 227 | 500 | 465 | 919 |
| Övriga rörelseintäkter | 100 | 88 | 193 | 177 | 360 |
| Rörelsens intäkter | 353 | 315 | 693 | 642 | 1 278 |
| Personalkostnader | -90 | -67 | -166 | -126 | -232 |
| Övriga kostnader | -360 | -311 | -722 | -651 | -1 334 |
| Avskrivningar | -9 | -11 | -18 | -13 | -36 |
| Rörelseresultat | -106 | -74 | -213 | -148 | -323 |
| Finansiella poster | -15 | 344 | 389 | 385 | 403 |
| Resultat efter finansiella poster | -120 | 270 | 176 | 237 | 79 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | – | – | 519 |
| Resultat före skatt | -120 | 270 | 176 | 237 | 598 |
| Skatt | 24 | 11 | 44 | 28 | -19 |
| Periodens resultat | -96 | 281 | 220 | 265 | 579 |
| Övrigt totalresultat | 53 | 6 | 53 | 6 | 15 |
| Totalresultat för perioden | -43 | 287 | 273 | 271 | 595 |
| MSEK | 30 jun 2022 |
30 jun 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 7 | 17 | 9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 122 | 133 | 125 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 14 149 | 14 261 | 14 202 |
| Summa anläggningstillgångar | 14 279 | 14 411 | 14 336 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 4 489 | 2 093 | 2 746 |
| Likvida medel | 420 | 239 | 1 155 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 910 | 2 332 | 3 902 |
| Summa tillgångar | 19 189 | 16 743 | 18 238 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 9 048 | 9 155 | 9 393 |
| Obeskattade reserver | 101 | 120 | 101 |
| Avsättningar | 36 | 66 | 36 |
| Långfristiga skulder | 4 613 | 2 308 | 4 423 |
| Kortfristiga skulder | 5 391 | 5 094 | 4 285 |
| Summa eget kapital och skulder | 19 189 | 16 743 | 18 238 |
Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standarder, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2021 (not 1).
Nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2022 hade inte någon betydande påverkan på koncernen. Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Upplysningar i enlighet med IAS 34.16A återfinns delvis på sidorna före resultaträkning för koncernen i sammandrag.
IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) publicerade ett agendabeslut i april 2021 avseende konfigurations- och anpassningskostnader i "Cloud computing arrangements". Detta avser tjänster där leverantören erbjuder åtkomst till en specifik produkt och samtidigt kontrollerar den bakomliggande infrastrukturen och mjukvaran. AFRY har under fjärde kvartalet 2021 slutfört genomgången av effekterna på koncernredovisningen baserat på IFRS IC:s beslut och funnit att vissa tidigare redovisade immateriella tillgångar inte längre uppfyller kraven för att redovisas som immateriella tillgångar. Justering har gjorts retroaktivt i enlighet med reglerna för ändring av redovisningsprinciper i IAS 8 och tidigare perioder har omräknats.
AFRY-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar strategiska risker knutna till marknad, förvärv, hållbarhet och IT, samt operativa risker relaterade till uppdrag och förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2021.
Kriget i Ukraina medför olika risker för AFRY och är främst relaterade till försenade projekt. Konsekvenser innefattar bland annat störningar i leveranskedjor, komponentbrist, ökade byggkostnader och inflationstryck. AFRY har beslutat att inte ta sig an nya projekt i Ryssland och arbetet med att avsluta verksamheten pågår. Verksamheten i Ryssland motsvarar mindre än 1 procent av AFRYs totala nettoomsättning 2021. AFRY kommer löpande att utvärdera situationen och potentiella effekter på framtida utveckling.
Rapporterade eventualförpliktelser återspeglar en del av AFRY-koncernens riskexponering. AFRY tillhandahåller kunder både företagsoch bankgarantier när kunderna begär det. Typiskt är det anbudsgarantier, förskottsbetalningsgarantier eller prestationsgarantier. Företagsgarantier lämnas i huvudsak av moderbolaget AFRY AB och bankgarantier av AFRYs banker. Per 30 juni 2022 uppgick koncernens företagsgarantier till 363 MSEK (58) och bankgarantier till 516 MSEK (473). Garantibeloppen inkluderar inte pensionsgarantier, förskottsgarantier eller leasing då dessa redan är rapporterade på skuldsidan i balansräkningen.
| MSEK | Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncerng emensamt/ elimineringar |
Summa koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Project Business | 4 337 | 986 | 1 401 | 1 205 | 189 | 529 | -321 | 8 326 |
| Professional Services | 182 | 1 759 | 809 | 261 | 383 | 12 | -146 | 3 260 |
| Software Business | 0 | 3 | 7 | 0 | 38 | 12 | -3 | 59 |
| Totalt | 4 519 | 2 748 | 2 217 | 1 466 | 611 | 553 | -470 | 11 645 |
Koncernen tillämpar IFRS 15 intäkter från avtal med kunder. AFRYs affärsmodell är uppdelad på tre kunderbjudanden; Project Business, Professional Services och Software Business. Project Business är AFRYs erbjudande för större projekt och helhetsåtaganden. Här agerar AFRY som partner till kunden, leder och driver hela projektet. Professional Service är AFRYs erbjudande där kunden själv leder och driver projektet och AFRY bidrar med lämplig kompetens i rätt tid. Software Business är AFRYs erbjudande för digitala tjänster och produkter med fokus på digitalisering och digital transformation.
Inom Project Business sker fakturering i takt med att arbetet fortskrider i enlighet med avtalade villkor, antingen periodiskt (månatligen) eller när avtalsenliga milstolpar uppnåtts. Vanligen sker fakturering efter intäkt har bokförts vilket resulterar i avtalstillgångar. Dock erhåller AFRY ibland förskott eller depositioner från våra kunder före intäkten redovisats, vilket då resulterar i avtalsskulder. Inom Professional Services faktureras nedlagda timmar på uppdraget vanligtvis i slutet av varje månad. Inom Project Business uppfylls prestationsåtaganden över tid i takt med att servicen tillhandahålls. Intäktsredovisningen är baserad på kostnader där ackumulerade kostnader ställs i relation till totalt estimerade kostnader. Avseende Professional Services redovisas intäkter uppgående till det belopp som enheten har rätt att fakturera, i enlighet med IFRS 15 B16. Inom Software Business sker intäktsredovisning i takt med att ett prestationsåtagande är uppfyllt för produkten eller tjänsten. Prestationsåtaganden kan vara uppfyllda över tid i takt med att tjänsten tillhandahålls eller i samband med att kunden får tillgång till tjänsten. Om tjänsten ej är distinkt från en avtalad licens eller produkt sker intäktsredovisning som ett prestationsåtagande, i enlighet med IFRS 15 B54.
| 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Infrastructure | 1 986 | 1 598 | 1 982 | 1 972 | 2 045 | 1 638 | 2 058 | 2 240 | 2 279 |
| Industrial & Digital Solutions | 1 244 | 1 051 | 1 335 | 1 192 | 1 252 | 1 099 | 1 382 | 1 360 | 1 388 |
| Process Industries | 888 | 742 | 895 | 909 | 986 | 851 | 1 070 | 1 060 | 1 157 |
| Energy | 713 | 601 | 765 | 707 | 674 | 581 | 721 | 695 | 771 |
| AFRY X | – | – | – | 219 | 241 | 193 | 293 | 299 | 312 |
| Management Consulting | 206 | 184 | 220 | 217 | 230 | 245 | 253 | 256 | 298 |
| Koncerngemensamt/elimineringar | -227 | -155 | -290 | -218 | -251 | -187 | -269 | -240 | -229 |
| Koncernen | 4 808 | 4 021 | 4 907 | 4 999 | 5 177 | 4 419 | 5 509 | 5 670 | 5 975 |
| 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA, MSEK | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Infrastructure | 173 | 108 | 182 | 151 | 156 | 86 | 175 | 183 | 171 |
| Industrial & Digital Solutions | 62 | 46 | 106 | 80 | 89 | 92 | 139 | 120 | 101 |
| Process Industries | 84 | 62 | 119 | 119 | 119 | 95 | 138 | 123 | 113 |
| Energy | 65 | 50 | 76 | 76 | 67 | 68 | 90 | 72 | 71 |
| AFRY X | – | – | – | 19 | 15 | -5 | 15 | 3 | 7 |
| Management Consulting | 21 | 23 | 39 | 32 | 38 | 52 | 30 | 34 | 50 |
| Koncerngemensamt/elimineringar1 | -67 | -31 | -70 | -57 | -72 | -21 | -122 | -176 | -80 |
| Koncernen1 | 337 | 258 | 453 | 419 | 411 | 367 | 465 | 359 | 432 |
| 2020 | 2021 | 2022 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA-marginal, % | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | |
| Infrastructure | 8,7 | 6,8 | 9,2 | 7,6 | 7,6 | 5,3 | 8,5 | 8,2 | 7,5 | |
| Industrial & Digital Solutions | 5,0 | 4,4 | 8,0 | 6,7 | 7,1 | 8,4 | 10,1 | 8,8 | 7,3 | |
| Process Industries | 9,4 | 8,4 | 13,3 | 13,1 | 12,0 | 11,1 | 12,9 | 11,6 | 9,8 | |
| Energy | 9,2 | 8,2 | 10,0 | 10,7 | 10,0 | 11,6 | 12,5 | 10,3 | 9,2 | |
| AFRY X | – | – | – | 8,7 | 6,1 | -2,6 | 5,1 | 0,9 | 2,1 | |
| Management Consulting | 10,3 | 12,6 | 17,8 | 14,6 | 16,3 | 21,4 | 12,1 | 13,4 | 16,8 | |
| Koncernen | 7,0 | 6,4 | 9,2 | 8,4 | 7,9 | 8,3 | 8,4 | 6,3 | 7,2 |
| 2020 | 20212 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal årsanställda | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Infrastructure | 6 013 | 5 851 | 5 868 | 5 801 | 5 955 | 5 901 | 5 998 | 6 436 | 6 455 |
| Industrial & Digital Solutions | 3 633 | 3 506 | 3 453 | 2 952 | 2 962 | 2 999 | 3 141 | 3 162 | 3 239 |
| Process Industries | 3 205 | 3 234 | 3 350 | 3 421 | 3 518 | 3 684 | 3 734 | 3 870 | 4 072 |
| Energy | 1 808 | 1 704 | 1 735 | 1 669 | 1 791 | 1 678 | 1 603 | 1 676 | 1 738 |
| AFRY X | – | – | – | 491 | 538 | 654 | 689 | 730 | 737 |
| Management Consulting | 422 | 416 | 425 | 428 | 465 | 451 | 485 | 485 | 511 |
| Koncernfunktioner | 395 | 358 | 311 | 382 | 387 | 410 | 438 | 466 | 514 |
| Koncernen | 15 476 | 15 069 | 15 143 | 15 145 | 15 618 | 15 777 | 16 089 | 16 825 | 17 267 |
| 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal arbetsdagar | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 |
| Endast Sverige | 60 | 66 | 63 | 62 | 61 | 66 | 63 | 63 | 60 |
| Alla länder | 60 | 66 | 63 | 62 | 61 | 66 | 63 | 63 | 60 |
Till följd av en organisatorisk förändring den 1 januari 2022 har jämförelsesiffrorna 2021 justerats för att bättre spegla verksamheten.
1) Tidigare rapporterad finansiell information har omräknats med anledning av ändrad redovisningsprincip "IFRS IC's - Cloud computing arrangements".
2) I samband med organisatoriska förändringar har beräkningen av genomsnittligt antal årsanställda förändrats. Detta har medfört en mer exakt och vägd beräkning av antalet tillgängliga timmar för samtliga divisioner.
| Konsoliderat från och med |
Företag1 | Land | Division | Årlig netto omsättning, MSEK |
Medelantal anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| Januari | Vahanen International Oy | Finland | Infrastructure | 470 | 500 |
| Februari | Swedish Electrical and Power Control AB | Sverige | Energy | 28 | 16 |
| April | Weop AB | Sverige | Industrial & Digital Solutions | 23 | 22 |
| Totalt | 521 | 538 |
1) Företagsnamn vid förvärvstillfället.
| Jan-jun 2022 | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Vahanen Group |
Övriga | Totalt |
| Immateriella anläggningstillgångar | 64 | 0 | 64 |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 | 1 | 6 |
| Nyttjanderättstillgångar | 41 | 1 | 42 |
| Finansiella anläggningstillgångar | – | – | – |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 81 | 11 | 92 |
| Uppskjuten skattefordran | 4 | – | 4 |
| Likvida medel | 44 | 6 | 51 |
| Leverantörsskulder, lån och övriga skulder |
-179 | -11 | -189 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder |
59 | 9 | 68 |
| Goodwill | 619 | 95 | 714 |
| Verkligt värde justering immateri ella tillgångar |
9 | 4 | 13 |
| Verkligt värde justering långfristiga avsättningar |
-2 | -1 | -3 |
| Köpeskilling inklusive beräknad vill korad köpeskilling |
686 | 107 | 793 |
| Transaktionskostnad | 5 | 0 | 5 |
| Avdrag: | |||
| Kassa (förvärvad) | 44 | 6 | 51 |
| Beräknad villkorad köpeskilling | – | 18 | 18 |
| Netto kassautflöde | 646 | 83 | 729 |
Förvärvsanalyserna är preliminära då nettotillgångarna i de förvärvade bolagen ej slutgiltigt har analyserats. Avseende årets förvärv har köpeskillingarna varit större än bokförda nettotillgångar i de förvärvade bolagen, vilket medför att förvärvsanalyserna har givit upphov till immateriella tillgångar.
Total odiskonterad villkorad köpeskilling för de under året förvärvade företagen kan maximalt utgå med 20 MSEK.
Goodwill består huvudsakligen av humankapital i form av medarbetarnas expertis samt synergieffekter. Goodwill förväntas inte vara avdragsgill vid förvärv av ett företag. Vid förvärv av ett konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av det förvärvade bolagets immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill.
Orderstock och kundrelationer identifieras och bedöms i anslutning till genomförda förvärv.
Transaktionskostnader redovisas som övriga externa kostnader i resultaträkningen. Transaktionskostnaderna uppgick till 5 MSEK för perioden.
De förvärvade bolagen förväntas bidra till omsättningen med cirka 521 MSEK och till rörelseresultatet med cirka 45 MSEK på helårsbasis.
Företagen har sedan förvärvsdatum bidragit till koncernens intäkter med 271 MSEK (89) och till rörelseresultatet med 26 MSEK (12).
Upprättande av förvärvsanalyser efter balansdagens utgång är pågående.
Under perioden har avyttring av en fastighet främst påverkat rörelseresultatet med -60 MSEK, därtill har realiserade valutakurseffekter påverkat finansnettot med -15 MSEK.
Inga övriga väsentliga avyttringar har genomförts under perioden.
Värderingsprinciper och klassificering av koncernens finansiella tillgångar och skulder, så som de beskrivs i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2021 i not 13 har tillämpats konsekvent under rapportperioden.
| MSEK | Nivå | 30 jun 2022 |
30 jun 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde | ||||
| Ränteswappar, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 114 | 41 | 44 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 5 | 3 | 8 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas ej | 2 | 45 | 14 | 22 |
| Summa | 164 | 58 | 74 | |
| Finansiella tillgångar som inte redovisas till verkligt värde | ||||
| Kundfordringar | 4 170 | 3 570 | 4 206 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 560 | 2 132 | 1 927 | |
| Finansiella investeringar | 10 | 9 | 8 | |
| Långfristiga fordringar | 14 | 17 | 17 | |
| Likvida medel | 1 187 | 1 103 | 2 112 | |
| Summa | 7 941 | 6 831 | 8 269 | |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde | ||||
| Ränteswappar, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 9 | 5 | 2 |
| Valutaderivat, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 11 | 4 | 2 |
| Valutaderivat, säkringsredovisning tillämpas ej | 2 | 59 | 12 | 40 |
| Villkorade köpeskillingar | 3 | 196 | 230 | 225 |
| Summa | 276 | 251 | 270 | |
| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt värde | ||||
| Banklån | 2 571 | 1 319 | 1 012 | |
| Obligationslån | 2 500 | 2 500 | 3 500 | |
| Företagscertifikat | 400 | 300 | 600 | |
| Konvertibelt skuldebrev | 314 | 494 | 376 | |
| Leasingskulder | 2 132 | 2 367 | 2 162 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 1 973 | 1 635 | 1 914 | |
| Leverantörsskulder | 981 | 712 | 1 097 | |
| Summa | 10 871 | 9 326 | 10 660 |
Redovisade och verkliga värden på koncernens finansiella tillgångar och skulder presenteras ovan. Det verkliga värdet på derivat är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Villkorade köpeskillingar är värderade till marknadsvärde enligt nivå 3. Derivatinstrument där säkringsredovisning inte tillämpas värderas till verkligt värde via resultaträkningen och derivat där säkringsredovisning tillämpas värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Alla andra finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Jämfört med 2021 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån. Inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
Forts. Not 6
Villkorade köpeskillingar är värderade till marknadsvärde enligt nivå 3. Beräkningen av villkorad köpeskilling är beroende av parametrar i respektive avtal. Dessa parametrar är i huvudsak kopplade till förväntad EBIT de närmaste två till tre åren för de förvärvade företagen. Balanspostens förändring redovisas i tabellen (till höger).
| MSEK | 30 jun 2022 |
|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2022 | 225 |
| Årets förvärv | 18 |
| Betalningar | -44 |
| Värdeförändringar redovisade i resultaträkningen | 5 |
| Justering av preliminär förvärvsanalys | -4 |
| Diskontering | -2 |
| Omräkningsdifferenser | -3 |
| Utgående balans | 196 |
| MSEK | Nivå | 30 jun 2022 |
30 jun 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Valutaderivat, ingen säkringsredovisning | ||||
| Totalt nominella värden | 3 073 | 3 240 | 3 362 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 45 | 14 | 22 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -59 | -12 | -40 |
| Verkligt värde, netto | -14 | 3 | -18 | |
| Valutaderivat, kassaflödessäkringsredovisning | ||||
| Totalt nominella värden | 499 | 238 | 569 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 5 | 3 | 8 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -11 | -4 | -2 |
| Verkligt värde, netto | -6 | -1 | 6 | |
| Räntederivat, säkringsredovisning för nettoinvesteringar | ||||
| Totalt nominella värden | 1 850 | 1 000 | 1 850 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 42 | 41 | 39 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -9 | – | – |
| Verkligt värde, netto | 33 | 41 | 39 | |
| Räntederivat, kassaflödessäkringsredovisning | ||||
| Totalt nominella värden | 1 036 | 1 000 | 1 513 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 72 | – | 5 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | – | -5 | -2 |
| Verkligt värde, netto | 72 | -5 | 2 |
Under perioden har inga väsentliga transaktioner mellan AFRY och dess närstående parter ägt rum.
Efter rapportens utgång förvärvades följande bolag; Ionic Consulting Limited, Irland, med en årlig omsättning om cirka 57 MSEK och 42 anställda. Bolaget kommer att konsolideras från och med 1 juli 2022.
Linda Pålsson har utsetts till Executive Vice President och Divisionschef Energy och tillträder rollen den 1 augusti 2022.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten för perioden januari-juni 2022 ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat, samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 14 juli 2022
Tom Erixon Styrelseordförande
Jonas Gustavsson Verkställande direktör
Neil McArthur Styrelseledamot
Gunilla Berg Styrelseledamot
Joakim Rubin Styrelseledamot Henrik Ehrnrooth Styrelseledamot
Kristina Schauman Styrelseledamot
Carina Håkansson Styrelseledamot
Tuula Teeri Styrelseledamot
Fredrik Sundin Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Jessica Åkerdahl Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Koncernens finansiella rapporter inkluderar finansiella mått definierade i enlighet med IFRS. Därtill används mått som inte är definierade enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Syftet är att ge ytterligare information för jämförelse av utvecklingen mellan åren och att förstå den underliggande verksamheten. Dessa termer kan definieras på annat sätt av andra företag och är därför inte alltid jämförbara med liknande mått som används av andra företag.
Tidigare rapporterad information för 2020 och 2021 har omräknats med anledning av ändrad redovisningsprincip "IFRS IC's - Cloud computing arrangements", se not 1.
De nyckeltal och alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures) som används i denna rapport finns definierade i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2021 samt på vår webbplats: https://afry.com/sv/investor-relations/.
Då koncernen agerar på en global marknad sker försäljning i andra valutor än rapporteringsvalutan svenska kronor, valutakurserna har varit relativt rörliga historiskt och koncernen genomför löpande förvärv/avyttring av verksamheter. Sammantaget har detta medfört att koncernens försäljning och utveckling utvärderas på basis av
organisk tillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och valutakursförändringar.
| % | Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
|
| Total tillväxt | 11,4 | 3,0 | 10,9 | 19,1 | 17,3 | 11,1 | 14,4 | -5,4 | 29,7 | – | 29,2 | 12,6 | 15,4 | 7,7 |
| (-) Förvärvad | 7,1 | 1,5 | 2,1 | 2,1 | 1,6 | 2,3 | 1,5 | 0,7 | 29,1 | – | 0,0 | 0,6 | 5,2 | 1,7 |
| (-) Valutaeffekt | 2,7 | -1,4 | 1,0 | 0,5 | 7,6 | -6,0 | 5,4 | -4,4 | 0,4 | – | 8,2 | -6,9 | 3,9 | -2,8 |
| Organisk | 1,5 | 2,9 | 7,8 | 16,5 | 8,1 | 14,8 | 7,5 | -1,7 | 0,2 | – | 21,0 | 18,9 | 6,3 | 8,7 |
| (-) Kalendereffekt | -1,1 | 1,9 | -1,6 | 1,7 | -1,7 | 2,5 | 0,7 | 0,9 | -1,7 | – | 1,3 | -0,8 | -1,2 | 1,7 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
2,7 | 1,0 | 9,4 | 14,8 | 9,8 | 12,3 | 6,7 | -2,5 | 1,9 | – | 19,7 | 19,7 | 7,5 | 7,0 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
| Total tillväxt | 233 | 59 | 137 | 237 | 170 | 99 | 97 | -39 | 72 | – | 67 | 26 | 797 | 369 |
| (-) Förvärvad | 146 | 29 | 27 | 26 | 15 | 21 | 10 | 5 | 70 | – | 0 | 1 | 268 | 82 |
| (-) Valutaeffekt | 56 | -27 | 13 | 6 | 75 | -54 | 36 | -32 | 1 | – | 19 | -14 | 203 | -134 |
| Organisk | 31 | 58 | 97 | 205 | 80 | 132 | 50 | -12 | 0 | – | 48 | 39 | 326 | 420 |
| (-) Kalendereffekt | -23 | 39 | -20 | 21 | -17 | 22 | 5 | 6 | -4 | – | 3 | -2 | -60 | 83 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
55 | 19 | 117 | 184 | 97 | 109 | 45 | -18 | 5 | – | 45 | 41 | 386 | 338 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
| Total tillväxt | 12,5 | -1,3 | 12,5 | 7,0 | 16,9 | 5,0 | 6,2 | -3,4 | 32,8 | – | 23,7 | 9,8 | 14,4 | 1,1 |
| (-) Förvärvad | 7,1 | 0,8 | 2,3 | 1,0 | 2,1 | 1,8 | 1,4 | 0,5 | 29,9 | – | 0,0 | 0,3 | 5,3 | 1,0 |
| (-) Valutaeffekt | 3,1 | -2,0 | 0,7 | -0,2 | 6,3 | -7,0 | 4,7 | -5,7 | 0,2 | – | 8,0 | -8,1 | 3,7 | -3,4 |
| Organisk | 2,3 | -0,1 | 9,5 | 6,1 | 8,6 | 10,3 | 0,1 | 1,8 | 2,6 | – | 15,7 | 17,6 | 5,4 | 3,5 |
| (-) Kalendereffekt | 0,3 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | -0,6 | 0,6 | 0,8 | -0,5 | -0,2 | – | 0,4 | -0,5 | 0,0 | 0,0 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
2,0 | 0,0 | 9,5 | 6,1 | 9,2 | 9,6 | -0,7 | 2,3 | 2,8 | – | 15,2 | 18,1 | 5,4 | 3,6 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
Jan–jun 2022 |
Jan–jun 2021 |
| Total tillväxt | 501 | -53 | 305 | 187 | 321 | 91 | 85 | -49 | 151 | – | 106 | 40 | 1 468 | 114 |
| (-) Förvärvad | 286 | 33 | 56 | 26 | 40 | 33 | 19 | 7 | 138 | – | 0 | 1 | 539 | 100 |
| (-) Valutaeffekt | 124 | -81 | 16 | -4 | 119 | -127 | 64 | -82 | 1 | – | 36 | -33 | 377 | -342 |
| Organisk | 91 | -4 | 233 | 165 | 162 | 185 | 1 | 25 | 12 | – | 70 | 72 | 552 | 355 |
| (-) Kalendereffekt | 12 | -3 | 1 | 0 | -12 | 11 | 11 | -8 | -1 | – | 2 | -2 | 5 | -5 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
79 | -1 | 232 | 165 | 174 | 174 | -10 | 33 | 13 | – | 68 | 74 | 547 | 360 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar
basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
| EBIT (rörelseresultat) | 171 | 156 | 101 | 89 | 113 | 119 | 71 | 67 | 7 | 15 | 50 | 38 | 335 | 392 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immate riella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 42 | 39 |
| Omvärdering villkorade köpeskil lingar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | -5 | -21 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 60 | – |
| Resultat (EBITA) | 171 | 156 | 101 | 89 | 113 | 119 | 71 | 67 | 7 | 15 | 50 | 38 | 432 | 411 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||||
| Kostnader för anpassning/ konfiguration av molnbaserade IT-system |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 19 | 5 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster |
171 | 156 | 101 | 89 | 113 | 119 | 71 | 67 | 7 | 15 | 50 | 38 | 451 | 416 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
| EBIT-marginal | 7,5 | 7,6 | 7,3 | 7,1 | 9,8 | 12,0 | 9,2 | 10,0 | 2,1 | 6,1 | 16,8 | 16,3 | 5,6 | 7,6 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immate riella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,7 | 0,8 |
| Omvärdering villkorade köpeskil lingar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | -0,1 | -0,4 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 1,1 | – |
| Resultat (EBITA-marginal) | 7,5 | 7,6 | 7,3 | 7,1 | 9,8 | 12,0 | 9,2 | 10,0 | 2,1 | 6,1 | 16,8 | 16,3 | 7,2 | 7,9 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,3 | 0,1 |
| EBITA-marginal exkl. jämförel sestörande poster |
7,5 | 7,6 | 7,3 | 7,1 | 9,8 | 12,0 | 9,2 | 10,0 | 2,1 | 6,1 | 16,8 | 16,3 | 7,6 | 8,0 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan– jun 2022 |
Jan– jun 2021 |
Jan– jun 2022 |
Jan– jun 2021 |
Jan– jun 2022 |
Jan– jun 2021 |
Jan– jun 2022 |
Jan– jun 2021 |
Jan– jun 2022 |
Jan– jun 2021 |
Jan– jun 2022 |
Jan– jun 2021 |
Jan– jun 2022 |
Jan– jun 2021 |
| EBIT (rörelseresultat) | 353 | 307 | 221 | 168 | 236 | 238 | 142 | 143 | 9 | 34 | 84 | 69 | 652 | 781 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immate riella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 84 | 78 |
| Omvärdering villkorade köpeskil lingar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | -5 | -28 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 60 | – |
| Resultat (EBITA) | 353 | 307 | 221 | 168 | 236 | 238 | 142 | 143 | 9 | 34 | 84 | 69 | 791 | 830 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||||
| Omstruktureringskostnader Division Infrastructure |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 80 | – |
| Omstruktureringskostnader Koncernfunktioner |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 20 | – |
| Kostnader för anpassning/ konfiguration av molnbaserade IT-system |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 33 | 18 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster |
353 | 307 | 221 | 168 | 236 | 238 | 142 | 143 | 9 | 34 | 84 | 69 | 924 | 848 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Jan– jun 2022 |
Jan– jun 2021 |
Jan– jun 2022 |
Jan– jun 2021 |
Jan– jun 2022 |
Jan– jun 2021 |
Jan– jun 2022 |
Jan– jun 2021 |
Jan– jun 2022 |
Jan– jun 2021 |
Jan– jun 2022 |
Jan– jun 2021 |
Jan– jun 2022 |
Jan– jun 2021 |
| EBIT-marginal | 7,8 | 7,6 | 8,1 | 6,9 | 10,6 | 12,5 | 9,7 | 10,4 | 1,5 | 7,3 | 15,2 | 15,5 | 5,6 | 7,7 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immate riella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,7 | 0,8 |
| Omvärdering villkorade köpeskil lingar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,0 | -0,3 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,5 | – |
| Resultat (EBITA-marginal) | 7,8 | 7,6 | 8,1 | 6,9 | 10,6 | 12,5 | 9,7 | 10,4 | 1,5 | 7,3 | 15,2 | 15,5 | 6,8 | 8,2 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 1,1 | 0,2 |
| EBITA-marginal exkl. jämförel sestörande poster |
7,8 | 7,6 | 8,1 | 6,9 | 10,6 | 12,5 | 9,7 | 10,4 | 1,5 | 7,3 | 15,2 | 15,5 | 7,9 | 8,3 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
Nettolåneskuld är summan av räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) ingår i nettolåneskulden. Nettolåneskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. Nettolåneskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov. Nettolåneskuld jämfört med
EBITDA ger ett nyckeltal för nettolåneskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
| MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 4 433 | 4 344 | 4 309 | 4 590 | 4 729 | 5 471 | 4 913 | 5 771 |
| Nettopensionsskuld | 390 | 341 | 344 | 340 | 342 | 205 | 206 | 207 |
| Likvida medel | -1 299 | -1 930 | -1 735 | -1 103 | -852 | -2 112 | -902 | -1 187 |
| Summa nettolåneskuld | 3 523 | 2 756 | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 | 4 792 |
| MSEK | Okt 2019- sep 2020 |
Helår 2020 |
Apr 2020- mar 2021 |
Jul 2020- jun 2021 |
Okt 2020- sep 2021 |
Helår 2021 |
Apr 2021- mar 2022 |
Jul 2021- jun 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat (EBITA) | 1 384 | 1 509 | 1 467 | 1 541 | 1 649 | 1 662 | 1 602 | 1 623 |
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar |
670 | 663 | 655 | 666 | 686 | 697 | 703 | 695 |
| EBITDA | 2 054 | 2 172 | 2 122 | 2 207 | 2 335 | 2 359 | 2 305 | 2 318 |
| Leasingkostnader | -559 | -554 | -548 | -553 | -561 | -564 | -554 | -543 |
| EBITDA exkl. IFRS 16 | 1 496 | 1 619 | 1 575 | 1 654 | 1 774 | 1 796 | 1 751 | 1 775 |
| Nettolåneskuld | 3 523 | 2 756 | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 | 4 792 |
| Nettolåneskuld/EBITDA exkl. IFRS 16 rullande 12 mån, ggr |
2,4 | 1,7 | 1,9 | 2,3 | 2,4 | 2,0 | 2,4 | 2,7 |
| Jämförelsestörande poster | 277 | 126 | 126 | 85 | 57 | 50 | 150 | 165 |
| EBITDA exkl. IFRS 16 och jämförelse störande poster |
1 773 | 1 745 | 1 701 | 1 738 | 1 832 | 1 846 | 1 901 | 1 940 |
| Nettolåneskuld | 3 523 | 2 756 | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 | 4 792 |
| Nettolåneskuld/EBITDA exkl. IFRS 16 och jämförelsestörande poster rullande 12 mån, ggr |
2,0 | 1,6 | 1,7 | 2,2 | 2,3 | 1,9 | 2,2 | 2,5 |
Nettoskuldsättningsgrad
| MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld | 3 523 | 2 756 | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 | 4 792 |
| Eget kapital | 9 907 | 10 005 | 10 538 | 10 204 | 10 422 | 10 993 | 11 420 | 11 318 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 35,6 | 27,5 | 27,7 | 37,5 | 40,5 | 32,4 | 36,9 | 42,3 |
| MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 6 960 | 6 782 | 6 782 | 6 957 | 7 014 | 7 633 | 7 022 | 7 903 |
| Nettopensionsskuld | 390 | 341 | 344 | 340 | 342 | 205 | 206 | 207 |
| Likvida medel | -1 299 | -1 930 | -1 735 | -1 103 | -852 | -2 112 | -902 | -1 187 |
| Summa nettolåneskuld | 6 050 | 5 193 | 5 391 | 6 193 | 6 504 | 5 726 | 6 326 | 6 923 |
Avkastning på eget kapital är verksamhetens resultat efter skatt under perioden i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Nyckeltalet används för att visa hur stor andel av ägarnas insatta kapital
som genererar avkastning, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att skapa värde för ägarna.
| MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt rullande 12 mån | 776 | 932 | 956 | 1 054 | 1 166 | 1 130 | 1 062 | 945 |
| Genomsnittligt eget kapital | 9 655 | 9 766 | 10 006 | 10 074 | 10 215 | 10 433 | 10 716 | 10 873 |
| Avkastning eget kapital, % | 8,0 | 9,5 | 9,6 | 10,5 | 11,4 | 10,8 | 9,9 | 8,7 |
Avkastning på sysselsatt kapital visar verksamhetens resultat efter finansiella poster, justerat för räntekostnader, i förhållande till genomsnittligt räntebärande kapital i verksamhetens balansomslutning.
Nyckeltalet används för att värdera hur företaget nyttjar det kapital som har någon form av avkastningskrav på sig (exempelvis utdelning på investerat kapital från ägarna samt ränta på banklån).
| MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster rullande 12 mån |
1 020 | 1 196 | 1 205 | 1 329 | 1 433 | 1 393 | 1 324 | 1 196 |
| Finansiella kostnader rullande 12 mån | 100 | 156 | 118 | 102 | 10 | 148 | 167 | 162 |
| Resultat | 1 120 | 1 352 | 1 322 | 1 431 | 1 442 | 1 542 | 1 491 | 1 358 |
| Genomsnittlig balansomslutning | 24 087 | 23 948 | 23 920 | 23 831 | 23 860 | 24 383 | 24 831 | 25 373 |
| Genomsnittliga övriga kortfristiga skulder | -5 876 | -5 947 | -5 908 | -5 928 | -5 824 | -6 020 | -6 164 | -6 386 |
| Genomsnittliga övriga långfristiga skulder | -275 | -228 | -192 | -175 | -185 | -200 | -216 | -229 |
| Genomsnittlig uppskjuten skatteskuld | -238 | -239 | -230 | -223 | -226 | -229 | -219 | -210 |
| Sysselsatt kapital | 17 698 | 17 534 | 17 590 | 17 506 | 17 625 | 17 934 | 18 233 | 18 547 |
| Avkastning sysselsatt kapital, % | 6,3 | 7,7 | 7,5 | 8,2 | 8,2 | 8,6 | 8,2 | 7,3 |
Soliditet visar verksamhetens egna kapital i förhållande till det totala kapitalet och beskriver hur stor andel av verksamhetens tillgångar som inte motsvaras av skulder. Soliditeten kan ses som verksamhetens betalningsförmåga på lång sikt. Nyckeltalet påverkas av lönsamheten under perioden samt hur verksamheten är finansierad.
Detta mått används ofta för att få en indikation på hur företaget är finansierat samt för att se trender i hur verksamhetens medel nyttjas. En förändring i soliditeten över tid kan t.ex. vara en indikation på att verksamheten ser över sin finansieringsstruktur eller att man nyttjar det egna kapitalet för att finansiera en expansion.
| MSEK | 30 sep 2020 |
31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | 9 907 | 10 005 | 10 538 | 10 204 | 10 422 | 10 993 | 11 420 | 11 318 |
| Balansomslutning | 23 299 | 23 520 | 24 208 | 24 272 | 24 001 | 25 913 | 25 762 | 26 917 |
| Soliditet, % | 42,5 | 42,5 | 43,5 | 42,0 | 43,4 | 42,4 | 44,3 | 42,0 |
Stockholm den 14 juli 2022
AFRY AB (publ) Jonas Gustavsson VD och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Denna information är sådan information som AFRY AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 14 juli 2022 kl. 07.00 CET.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. I likhet med alla framtidsbedömningar innehåller sådana antaganden risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda än det beräknade resultatet.
Jonas Gustavsson, VD och koncernchef +46 70 509 16 26
Juuso Pajunen, CFO +358 10 33 26632
Huvudkontor: AFRY AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, Solna Tel: +46 10 505 00 00 www.afry.com [email protected] Org. nr 556120-6474
| Tid: | 14 juli 2022 kl. 10.00 CET |
|---|---|
| Webcast: | https://youtu.be/FAdWvzNRevU |
| För analytiker/ investerare: |
Klicka här för att ansluta till mötet Med möjlighet att ställa frågor |
| Kv3 2022 | 28 oktober 2022 |
|---|---|
| Kv4 2022 | 10 februari 2023 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.