Sweco

Earnings Release • Jul 15, 2022

Januari–juni 2022 Sweco AB (publ)

15 juli 2022

God organisk tillväxt

April–juni 2022

• Nettoomsättningen ökade till 6 116 MSEK (5 643)
• EBITA uppgick till 486 MSEK (529), marginal 7,9 procent (9,4)
• EBITA ökade med 0,4 procent jämfört med föregående år, justerat för kalendereffekter
• EBIT ökade till 535 MSEK (509), marginal 8,8 procent (9,0)
• Resultat efter skatt ökade till 409 MSEK (379), motsvarande 1,14 SEK per aktie (1,06)

Januari–juni 2022

• Nettoomsättningen ökade till 12 193 MSEK (11 181)
• EBITA ökade till 1 134 MSEK (1 070), marginal 9,3 procent (9,6)
• EBITA ökade med 1 procent jämfört med föregående år, justerat för kalendereffekter
• EBIT ökade till 1 165 MSEK (1 032), marginal 9,6 procent (9,2)
• Nettoskuld/EBITDA minskade till 0,9 ggr (1,0)
• Nettoskulden uppgick till 2 014 MSEK (1 942)
• Resultat efter skatt ökade till 872 MSEK (771), motsvarande 2,44 SEK per aktie (2,17)

VD-ord

God organisk tillväxt driven av omvandlingstrender i samhället

Efterfrågan på Swecos tjänster är fortsatt stark, drivet av den allt snabbare hållbara samhällsomvandlingen inom våra kundsegment och affärsområden.

För andra kvartalet redovisar vi en organisk tillväxt på 5 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten fick stöd av ökade genomsnittliga arvoden och en positiv rekryteringsutveckling, med ett nettotillskott av närmare 400 nya experter. EBITA förbättrades något, justerat för en betydande negativ kalendereffekt under kvartalet.

Vi fortsatte att stärka vår orderstock och därmed Swecos position som en expert på komplexa projekt inom samhällsomvandling. Vi såg en ökad efterfrågan från kunder inom segmenten industri, energi och infrastruktur.

Andra kvartalet var också startskottet för flera spännande projekt. Ett av projekten är att stödja den svenska batteritillverkaren Northvolt i planeringen för att konvertera ett pappersbruk i Sverige till en ny gigafabrik, med starkt fokus på energiomvandling och cirkularitet. Ett annat exempel är vårt arbete för BASF, världens största kemiföretag, som har valt Sweco som partner i Belgien för ombyggnationen och konverteringen av en laboratoriebyggnad till en hållbar kontorsbyggnad. Detta är två bra exempel på hur vi stöder våra kunder i en hållbar omvandling av industrin.

Organisk tillväxt inom alla affärsområden

Nettoomsättningen ökade med 8 procent till 6 116 MSEK (5 643) under andra kvartalet, med en organisk tillväxt på 5 procent, justerat för kalendereffekter. EBITA uppgick till 486 MSEK (529), med en EBITA-marginal på 7,9 procent (9,4). Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med 0,4 procent. Högre genomsnittliga arvoden, fler antal anställda och förvärv hade en positiv inverkan på EBITA medan högre rörelsekostnader jämfört med nivåerna under pandemin, samt en lägre debiteringsgrad inom vissa affärsområden påverkade negativt. Högre frånvaro, främst kopplad till covid-19, hade också en negativ påverkan. Samtliga affärsområden rapporterade organisk tillväxt och fyra av åtta affärsområden rapporterade EBITA-förbättringar under kvartalet.

Belgien och Sverige fortsatte att leverera starka marginaler nära vårt marginalmål, och Tyskland och Centraleuropa samt Storbritannien visade betydande EBITA-förbättringar. I Norge var den underliggande organiska tillväxten stark och EBITA förbättrades, men påverkades av en negativ kalendereffekt i samband med påskledigheten.

Vår finansiella ställning är fortsatt stark, vilket gör det möjligt för oss att agera när möjligheter uppstår på marknaden.

Nytt förvärv ger en ledande marknadsposition i Norge

Den 3 maj tillkännagav vi förvärvet av den norska arkitektbyrån Arcasa Arkitekter, med 70 anställda och en årlig omsättning på 130 MSEK. Arcasa har ledande expertis inom bostadsutveckling. Med vårt tidigare förvärv av TAG Arkitekter hösten 2020 har vi byggt upp en stark plattform på den norska arkitekturmarknaden och skapat ett integrerat ingenjörs- och arkitekterbjudande i linje med Swecos strategi. Med förvärvet av Arcasa Arkitekter blir Sweco den största aktören inom arkitektur för bostäder i Norge och nummer tre totalt på den norska arkitekturmarknaden.

Väl positionerat för långsiktiga trender

Marknadssituationen fortsätter att vara fragmenterad. Å ena sidan har de kvarstående effekterna av pandemin och Rysslands invasion av Ukraina lett till utmaningar i leveranskedjor och gränsöverskridande handel samt till stigande inflation och ökade kostnader. Å andra sidan har vi den långsiktigt hållbara samhällsomvandlingen som skapar ökande investeringsbehov inom många av Swecos kärnsegment. Trots den kortsiktiga osäkerheten på marknaden är jag övertygad om att Sweco är väl positionerat för att dra nytta av trenderna på medellång och lång sikt. Vårt fokus är att fortsätta arbeta nära tillsammans med våra kunder och att vara en prioriterad partner i den pågående samhällsomvandlingen.

Åsa Bergman VD och koncernchef

Europas ledande arkitektur- och teknikkonsultbolag

Urbanisering, digitalisering och hållbarhet ställer om våra samhällen. Tillsammans med våra kunder arbetar vi för att se till att människor har rent vatten, ren luft, ren energi och en fysisk miljö där vi alla kan bo, arbeta och trivas. Med fler än 18 500 experter i Europa har Sweco kunskapen som krävs för att lösa de mest utmanande projekten, oavsett storlek eller plats.

Nyckeltal

#1 På den europeiska marknaden	8 Affärsområden	18 500 Årsanställda
SEK 22,8 mdr Nettoomsättning R12	SEK 2,1 mdr EBITA R12	9,1% EBITA-marginal R12

Koncernens resultat

Den organiska tillväxten uppgick till cirka 5 procent, justerat för kalendereffekter och förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent. EBITA ökade något jämfört med föregående år justerat för kalendereffekter.

April–juni

Nettoomsättningen ökade med 8 procent till 6 116 MSEK (5 643). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 5 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent och valutakurseffekter till 2 procent.

Den organiska tillväxten justerad för kalendereffekter berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, medan en högre frånvaro och en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan.

EBITA uppgick till 486 MSEK (529). EBITA-marginalen uppgick till 7,9 procent (9,4).

EBITA ökade med cirka 0,4 procent, motsvarande 2 MSEK, jämfört med föregående år, justerat för kalendereffekter. Tyskland och Centraleuropa, Storbritannien, Belgien och Norge noterade ökande EBITA-nivåer. EBITA påverkades av ett lägre resultat i Sverige, Nederländerna, Finland och Danmark. Generellt för koncernen påverkades EBITA positivt av högre genomsnittliga arvoden och ett ökat antal anställda, medan högre rörelsekostnader, en högre frånvaro och en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan. Den negativa påverkan på EBITA från högre sjukfrånvaro jämfört med föregående år uppgick till cirka 30 MSEK. Bidraget från förvärven hade en positiv påverkan. Jämfört med andra kvartalet föregående år har

fördelarna med lägre kostnader, främst hänförligt till effekterna av covid-19, reverserats.

Kvartalet hade fem färre arbetstimmar jämfört med samma period föregående år vilket motsvarade en negativ påverkan om cirka 45 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.

Debiteringsgraden minskade till 74,3 procent (75,0).

Det totala finansnettot var oförändrat på -20 MSEK (-20). Ett minskat räntenetto uppvägdes av positiva omvärderingseffekter relaterade till valutakursförändringar.

Resultat per aktie ökade till 1,14 SEK per aktie (1,06).

Nyckeltal	Apr–jun 2022	Apr–jun 2021	Jan–jun 2022	Jan–jun 2021	Jul 2021– jun 2022	Helår 2021
Nettoomsättning, MSEK	6 116	5 643	12 193	11 181	22 804	21 792
Organisk tillväxt, %	4	2	4	0		3
Förvärvad tillväxt, %	2	2	2	2		3
Valuta, %	2	-2	3	-3		-1
Total tillväxt, %	8	3	9	0		4
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	5	1	4	1		3
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter & jämförelsestörande poster, %	5	1	4	1		2
EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK1	486	529	1 134	1 070	2 134	2 070
Marginal, %	7,9	9,4	9,3	9,6	9,4	9,5
EBITA, MSEK1	486	529	1 134	1 070	2 078	2 014
Marginal, %	7,9	9,4	9,3	9,6	9,1	9,2
Resultat efter skatt, MSEK	409	379	872	771	1 592	1 492
Resultat per aktie, SEK	1,14	1,06	2,44	2,17	4,46	4,18
Antal årsanställda	18 626	17 904	18 439	17 764	18 132	17 802
Debiteringsgrad, %	74,3	75,0	73,9	74,3	73,9	74,1
Normalarbetstimmar	468	473	965	960	1 978	1 973
Nettoskuld/EBITDA, ggr2			0,9	1,0		0,4

1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Mer information finns på sidorna 18 och 21. Se definition för jämförelsestörande poster på sidan 18. 2) Nettoskuld/EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA. Mer information finns på sidorna 18 och 28.

Januari–juni

Nettoomsättningen ökade med 9 procent till 12 193 MSEK (11 181). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 4 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent och valutakurseffekter påverkade tillväxten med 3 procent.

Den organiska tillväxten justerad för kalendereffekter berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, medan en högre frånvaro och en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan.

EBITA ökade till 1 134 MSEK (1 070). EBITA-marginalen minskade till 9,3 procent (9,6).

EBITA ökade med cirka 1 procent eller 10 MSEK jämfört med föregående år, justerat för kalendereffekter. Tyskland och Centraleuropa, Norge, Belgien, Storbritannien och Danmark noterade ökande EBITA-nivåer. De övriga affärsområdena redovisade lägre resultat. Generellt för koncernen berodde EBITA-ökningen främst på högre genomsnittliga arvoden och ett ökat antal anställda, medan högre rörelsekostnader, högre frånvaro och en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan.

Kalendereffekten om fem fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 54 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.

Debiteringsgraden minskade till 73,9 procent (74,3).

Finansnettot minskade till -41 MSEK (-38), främst till följd av negativa omvärderingseffekter från valutakursförändringar och högre finansiella avgifter. En lägre räntekostnad för leasing hade en positiv påverkan.

Resultat per aktie ökade till 2,44 SEK per aktie (2,17).

Medarbetare

Antalet årsanställda uppgick till 18 439 (17 764) under perioden.

Nettoomsättning per kvartal och rullande 12 månader

EBITA per kvartal och rullande 12 månader

MSEK Kvartal Rullande 12 månader

Marknaden

Sammantaget var den underliggande marknaden för Swecos tjänster god under andra kvartalet. Utöver effekterna av en hög sjukfrånvaro var påverkan på marknaden från covid-19 begränsad. I stort sett alla affärsområden upplevde en god efterfrågan på Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten-, miljö- och energi- och industrisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom delar av bygg- och fastighetssegmentet förblev något svagare. Rysslands invasion av Ukraina har skapat en betydande osäkerhet på marknaden, men hade en relativt begränsad reell effekt på efterfrågan under andra kvartalet.

Utsikter

Även om osäkerheten till följd av covid-19 minskar, har Rysslands invasion av Ukraina skapat betydande osäkerhet kring den framtida marknadsutvecklingen. Det är osäkert vilken påverkan materialbrist, allmänt inflationstryck samt energiförsörjning och prissättning kommer att få på ekonomin i stort och på Swecos marknader. På kort sikt får det med största sannolikhet en negativ påverkan på Swecos marknader, men det kan också leda till en ökad efterfrågan inom vissa segment. Den övergripande efterfrågan på Swecos tjänster följer normalt den allmänna makroekonomiska utvecklingen, dock med viss eftersläpning.

Sweco lämnar inga prognoser.

Händelser under perioden

Den 2 maj slutförde Sweco förvärvet av det norska konsultbolaget Stema Rådgivning. Genom förvärvet stärker Sweco sin ställning i Norge vad gäller projekt- och byggledning. Stema grundades 2001 och består av cirka 90 medarbetare, samt ett större antal konsulter som är knutna till verksamheten. I förvärvet ingår även dotterbolaget Byggeråd. Sammantaget har bolagen en årlig omsättning på 186 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Norge från och med maj.

Den 31 maj slutförde Sweco förvärvet av Arcasa Arkitekter i Norge. Förvärvet gör Sweco till en av de ledande aktörerna inom arkitekttjänster och störst inom bostadsarkitektur på den norska marknaden. Arcasa har sin huvudsakliga verksamhet inom hållbar bostadsutveckling, med 70 anställda och en årlig omsättning på 130 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Norge från och med juni.

Den 16 maj tillträdde Sam Saatchi tjänsten som Chief Strategy Officer och tog plats i Swecos ledningsgrupp.

Den 18 maj meddelade Sweco att Rasmus Nord kommer att tillträda tjänsten som ny affärsområdeschef för Sweco Norge från och med den 15 augusti. Han kommer därmed också att bli medlem av Swecos ledningsgrupp.

Kassaflöde och finansiell ställning

Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under första halvåret till 739 MSEK (579). Nettoskulden ökade något till 2 014 MSEK (1 942), med ökade kassaflöden från den löpande verksamheten som inte helt vägde upp utflödena för förvärv och utdelningar.

Nettoskuld/EBITDA, ggr

Nettoskuld/EBITDA uppgick till 0,9 ggr (1,0).

Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 3 250 MSEK (2 919) vid kvartalets utgång.

Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser uppgick till 485 MSEK (290) och påverkade koncernens likvida medel med -444 MSEK (-287). Köpeskillingar avseende avyttring av bolag och verksamheter påverkade koncernens likvida medel med 69 MSEK (-1).

Inga återköp gjordes av Swecos aktier under perioden eller under samma period föregående år.

Investeringar januari–juni 2022

Investeringar i inventarier uppgick till 118 MSEK (93) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 106 MSEK (110) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 67 MSEK (75).

Exempel på nya uppdrag

Hållbara transporter och infrastruktur

Sweco har fått i uppdrag av Trafikverket att projektera två delsträckor för Norrbotniabanan. Norrbotniabanan i Sverige utgör 27 mil ny järnväg längs Norrlandskusten och Swecos uppdrag omfattar två sträckor längs denna linje – totalt 33 kilometer. Uppdraget ställer höga krav på expertkompetens inom tillståndshantering, byggbarhet, hållbarhet och innovativa lösningar. Affären har ett sammanlagt värde på cirka 200 MSEK.

Allego, Europas ledande företag för laddningsstationer, installerar infrastruktur för laddning vid 14 parkeringsanläggningar längs större vägar i Belgien. Projektet bidrar till att skapa ett stabilt nätverk av effektiva laddningslösningar i hela landet. Allego har anlitat Sweco för att förbereda en miljötillståndsansökan för samtliga anläggningar och även ansvara för inlämnandet av ansökan, inklusive förberedande arbete som topografiska mätningar. Kontraktet är värderat till 1 MSEK.

Drönarflyg är en unik nisch där Belgien har en stark ställning. Limburgse Reconversie Maatschappij (LRM), ett investmentbolag som utvecklar och främjar ekonomisk tillväxt, har gett Sweco i uppdrag att ta fram en spatialekonomisk affärsplan och strategi för hur den tidigare flygbasen i Brustem kan utnyttjas för att bli Belgiens första flygplats för flygfrakt med drönare. Kontraktet med LRM är värderat till 3 MSEK.

Kielkanalen i Tyskland är världens mest trafikerade konstgjorda farled och den första högbron i Levensau – en kombinerad gång-, bil- och järnvägsbro – är den äldsta brokonstruktionen längs kanalen. Den utgör

också en av de största flaskhalsarna för sjöfarten. Kapaciteten kommer nu att ökas genom att man ersätter högbron i Levensau med en ny bro som ska förbättra säkerheten och avsevärt förkorta den tid det tar att passera genom kanalen, särskilt för större fartyg. Sweco kommer att stödja Kiel Canal Construction Authority i delar av byggnationen och på så sätt bidra till att fler varor och gods transporteras på miljövänliga vattenvägar.

Vattenhantering

Sweco har fått i uppdrag att hjälpa till med uppgraderingen av slamhanteringen vid Modřice avloppsreningsverk i staden Brno, Tjeckien, med en kapacitet på 640 000 PE (befolkningsekvivalenter). Detta är det hittills mest omfattande BIM-projektet (Building Information Modelling) i Tjeckien inom vattenhantering. Kontraktets värde uppgår till 30 MSEK.

Hoogheemraadschap (Water Board) Hollands Noorderkwartier arbetar med dammar, vallar och rent ytvatten. För att säkerställa att nederländska dammar och vallar klarar av klimatförändringarnas konsekvenser utvärderas säkerheten regelbundet. Det gäller även vallen runt Monnickendam där Sweco har fått i uppdrag att ytterligare undersöka vallen samt genomföra den så kallade prospekteringsfasen i arbetet med förbättring av vallen. Kontraktets värde uppgår till cirka 10 MSEK.

Cirkularitet

Aurubis Olen, Europas största kopparproducent som också är världsledande inom återvinning av koppar, har gett Sweco i uppdrag att tillhandahålla grundläggande ingenjörs- och upphandlingstjänster för en ny anläggning som kommer att möjliggöra återvinning av koppar och nickel. Under den elektrokemiska raffineringsprocessen av koppar bildas föroreningar som nickel i processvätskan (elektrolyt). Den nya energieffektiva hydrometallurgiska processen kommer att öka återvinningskapaciteten för de viktiga industrimetallerna nickel och koppar och därmed bidra till den europeiska cirkulära ekonomin. Kontraktets värde uppgår till 11 MSEK.

Sweco har fått i uppdrag av Northvolt att bistå i omvandlingen av Kvarnsvedens pappersbruk i Borlänge till en gigafabrik. Återuppbyggnaden kommer att präglas av cirkularitet, med målet att allt som rivs ska återanvändas. Därför kommer två huvudbyggnader och så mycket som möjligt av den befintliga infrastrukturen att bevaras. Den senaste tekniken för återvinning av stål och betong kommer att användas. Inom ramen för anläggningens huvudplan kommer Sweco att utveckla en plan för logistiklösningar och tillhandahålla tekniskt stöd. Sweco kommer också att förbereda tillståndsansökan för anläggningen.

BASF, världens största kemiföretag, har valt Sweco som partner för ombyggnation och konvertering av en laboratoriebyggnad till en hållbar kontorsbyggnad på BASF:s anläggning i Antwerpen, Belgien. Inom ramen för ett effektivt renoveringsprogram kommer Sweco att ge stöd i flera faser: arkitektur, konstruktion, tekniska installationer, energiprestanda och inomhusklimat, akustik och BIM. Kontraktets värde uppgår till 6 MSEK.

Social hållbarhet

TietgenCity School är ett nytt campus med fyra våningar om 8 200 kvadratmeter i Odenses hamn i Danmark. Projektet är en del av Odenses ambition att bli Danmarks grönaste stad och kommer därför att certifieras med DGNB Gold1). Visionen är att möjliggöra en dynamisk och öppen studiemiljö genom att skapa en miljö som främjar välbefinnande, gemenskap och individuella behov samt en flexibel ram för undervisning och varierande studiemiljöer. Sweco har utsetts till ingenjörskonsult för alla tekniska discipliner. Som DGNBrevisor ansvarar Sweco för genomförandet av miljömässiga, sociala och ekonomiska hållbarhetsaspekter i byggandet.

1) Det tyska rådet för hållbara byggnader (DGNB) är ett betygssystem för gröna byggnader verifierat av en tredje part.

Drönarflyg är en unik nisch där Belgien har en stark ställning. Limburgse Reconversie Maatschappij (LRM) har gett Sweco i uppdrag att ta fram en spatial-ekonomisk affärsplan och strategi för hur den tidigare flygbasen i Brustem kan utnyttjas för att bli Belgiens första flygplats för flygfrakt med drönare.

Kielkanalen i Tyskland är världens mest trafikerade konstgjorda farled och den första högbron i Levensau – en kombinerad gång-, bil- och järnvägsbro – är den äldsta brokonstruktionen längs kanalen. Den utgör också en av de största flaskhalsarna för sjöfarten. Kapaciteten kommer nu att ökas genom att ersätta högbron i Levensau med en ny bro. Sweco kommer att stödja Kiel Canal Construction Authority i delar av byggnationen och på så sätt bidra till att varor och gods transporteras på miljövänliga vattenvägar.

Affärsområdesöversikt

Swecos affärsområden är Sverige, Norge, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien, Storbritannien samt Tyskland och Centraleuropa.

affärsområden där Sweco har väletablerade marknadspositioner och det är huvudsakligen här som Sweco kommer att växa i framtiden. Marknaderna är ekonomiskt och politiskt stabila, samtidigt som de också står varandra nära geografiskt och kulturellt.

Sweco Sverige

Sweco Sverige genererade en organisk tillväxt på 3 procent, justerat för kalendereffekter. EBITA minskade med 5 procent, justerat för kalendereffekter, på grund av högre rörelsekostnader, en lägre debiteringsgrad och högre frånvaro. Marknaden var fortsatt relativt god, trots en viss osäkerhet i bostadssegmentet.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen ökade med 3 procent till 2 067 MSEK (2 012). Den organiska tillväxten justerad för kalendereffekter var cirka 3 procent. Den organiska tillväxten berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, högre intäkter från underkonsulter och ett ökat antal anställda, medan högre frånvaro och en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan. Kalendereffekten om fyra färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 13 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.

EBITA minskade med cirka 5 procent, motsvarande 14 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen minskade till 11,9 procent (13,5).

EBITA-minskningen berodde på högre rörelsekostnader, en lägre debiteringsgrad och högre frånvaro, medan högre genomsnittliga arvoden hade en positiv effekt.

Den svenska marknaden förblev relativt god under andra kvartalet, men det fanns variationer mellan de olika segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var hög, understödd av stora offentliga och industriella investeringar. Marknaderna för industri- och energiinvesteringar samt för vatten- och miljötjänster var goda. På fastighetsmarknaden rådde en viss osäkerhet inom bostadssegmentet, med en fortsatt tveksamhet inför att påbörja nya projekt.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–juni 2022	Apr–juni 2021	Jan–juni 2022	Jan–juni 2021
Nettoomsättning, MSEK	2 067	2 012	4 035	3 917
Organisk tillväxt, %	2	0	2	-2
Förvärvad tillväxt, %	1	0	1	0
Valuta, %	0	0	0	0
Total tillväxt, %	3	0	3	-2
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	3	-1	2	-2
EBITA, MSEK	245	272	500	519
EBITA-marginal, %	11,9	13,5	12,4	13,3
Antal årsanställda	6 002	5 913	5 926	5 862

Sweco Norge

Sweco Norge redovisade en organisk tillväxt om 6 procent, justerad för den stora negativa kalendereffekten på grund av påskledigheten. EBITA ökade med 1 procent, efter justering för kalendereffekter, till följd av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad. Sammantaget var marknaden fortsatt god.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen ökade med 12 procent till 778 MSEK (696). Förvärvad tillväxt bidrog med 7 procent och härrörde från nyligen genomförda förvärv. Den organiska tillväxten justerad för kalendereffekter var cirka 6 procent. Kalendereffekten om 24 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 29 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.

Den organiska tillväxten, justerad för kalendereffekter, berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad, medan högre frånvaro hade en negativ påverkan.

EBITA påverkades av en stor negativ kalendereffekt på grund av påskledigheten. Justerat för kalendereffekten

ökade EBITA med cirka 1 procent, motsvarande 1 MSEK. EBITA påverkades positivt främst av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad, medan högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen minskade till 4,8 procent (9,4), till stor del på grund av kalendereffekten.

De övergripande positiva marknadsvillkoren fortsatte under andra kvartalet, med en stabil efterfrågan på marknaderna för kommersiella byggnader och energi. Däremot syntes vissa tecken på en nedkylning av den starka nationella infrastrukturmarknaden, som ett resultat av den allmänna ekonomiska situationen.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–juni 2022	Apr–juni 2021	Jan–juni 2022	Jan–juni 2021
Nettoomsättning, MSEK	778	696	1 600	1 370
Organisk tillväxt, %	2	6	8	-1
Förvärvad tillväxt, %	7	6	3	5
Valuta, %	4	5	5	0
Total tillväxt, %	12	16	17	5
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	6	1	7	0
EBITA, MSEK	38	65	153	118
EBITA-marginal, %	4,8	9,4	9,6	8,6
Antal årsanställda	1 865	1 732	1 826	1 749

Sweco Finland

Sweco Finland redovisade en organisk tillväxt om 1 procent. Nettoomsättning och EBITA påverkades av lägre debiteringsgrad och högre frånvaro under kvartalet, medan högre genomsnittliga arvoden bidrog positivt. Marknaden förblev generellt något svag, även om det fanns segment med god efterfrågan.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen ökade med 5 procent till 812 MSEK (776). Den organiska tillväxten uppgick till 1 procent och påverkades positivt av högre genomsnittliga arvoden och ett ökat antal anställda, medan en lägre debiteringsgrad och högre frånvaro hade en negativ effekt. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.

EBITA minskade med 6 procent, motsvarande 4 MSEK. EBITA-marginalen uppgick till 8,3 procent (9,2). Minskningen av EBITA var främst hänförlig till lägre debiteringsgrad och högre frånvaro, medan högre arvoden hade en positiv effekt.

Sammantaget fortsatte den finska marknaden för konsulttjänster att vara något svagare under kvartalet, med viss påverkan från utdragna beslutsprocesser hos kunderna. Efterfrågan på tjänster inom byggoch fastighetssektorn var relativt god, men det förekom skillnader mellan undersegmenten. Marknaden för renovering, underhåll och förbättring var relativt stabil. Marknaden för industritjänster var god, likaså marknaden för infrastrukturtjänster.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–juni 2022	Apr–juni 2021	Jan–juni 2022	Jan–juni 2021
Nettoomsättning, MSEK	812	776	1 600	1 499
Organisk tillväxt, %	1	1	1	-1
Förvärvad tillväxt, %	0	11	2	9
Valuta, %	3	-5	3	-5
Total tillväxt, %	5	7	7	2
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	1	0	0	-1
EBITA, MSEK	67	72	142	147
EBITA-marginal, %	8,3	9,2	8,9	9,8
Antal årsanställda	2 933	2 835	2 870	2 744

Sweco Danmark

Sweco Danmark genererade en organisk tillväxt på 7 procent, till följd av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, vilket även hade en positiv påverkan på resultatet. Högre frånvaro och ökade rörelsekostnader hade en negativ påverkan. Generellt var marknaden relativt stabil.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen ökade med 11 procent till 527 MSEK (476). Den organiska tillväxten uppgick till 7 procent och påverkades positivt av fler antal anställda och högre genomsnittliga arvoden, medan högre frånvaro hade en negativ påverkan. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.

EBITA minskade med 10 procent, motsvarande 4 MSEK. EBITA-marginalen minskade till 6,3 procent (7,7). EBITAminskningen berodde främst på högre rörelsekostnader och högre frånvaro, medan högre genomsnittliga arvoden och fler anställda hade en positiv påverkan.

Sammantaget var den danska marknaden stabil under andra kvartalet, med mindre skillnader mellan segmenten. Efterfrågan inom vatten- och miljösektorerna var fortsatt stabil, drivet av en ökad efterfrågan på klimatrelaterade tjänster i de större städerna. Infrastrukturmarknaden ökar för såväl kommunalt som statligt finansierad väg- och tåginfrastruktur. Inom sistnämnda ökar efterfrågan på grund av den danska statens investeringsplan för infrastruktur. Marknaden för byggtjänster var relativt stabil och marknaden för kontorsbyggnader förbättrades, medan bostadssegmentet noterade en lägre efterfrågan på grund av stigande räntor och högre leveranskostnader.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–juni 2022	Apr–juni 2021	Jan–juni 2022	Jan–juni 2021
Nettoomsättning, MSEK	527	476	1 058	956
Organisk tillväxt, %	7	6	7	6
Förvärvad tillväxt, %	0	0	0	2
Valuta, %	3	-5	3	-5
Total tillväxt, %	11	2	11	3
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	7	5	7	6
EBITA, MSEK	33	37	94	78
EBITA-marginal, %	6,3	7,7	8,9	8,2
Antal årsanställda	1 368	1 296	1 363	1 290

Sweco Nederländerna

Sweco Nederländerna genererade en organisk tillväxt på 5 procent, till följd av en högre debiteringsgrad, högre intäkter från underkonsulter och högre genomsnittliga arvoden. EBITA minskade, påverkat av högre rörelsekostnader. Marknadsförhållandena var fortsatt goda i de flesta segment.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen ökade med 12 procent till 552 MSEK (495). Den förvärvade tillväxten bidrog med 4 procent och avsåg det förvärv som gjordes förra året. Den organiska tillväxten uppgick till 5 procent och drevs främst av en högre debiteringsgrad, högre intäkter från underkonsulter och högre genomsnittliga arvoden. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.

EBITA minskade med 16 procent, motsvarande 7 MSEK. EBITA-marginalen minskade till 6,1 procent (8,1). Minskningen av EBITA berodde främst på högre rörelsekostnader. Högre debiteringsgrad och högre genomsnittliga arvoden hade en positiv påverkan.

Den nederländska marknaden var relativt god under kvartalet, även om det fanns skillnader mellan segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var god, understödd av stora offentliga investeringar. Efterfrågan inom bostadsbyggandet var fortsatt hög på grund av den ihållande bostadsbristen. Dessutom var marknaden för bygginstallationer god. Industrimarknaden var stabil, medan energimarknaden var god.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–juni 2022	Apr–juni 2021	Jan–juni 2022	Jan–juni 2021
Nettoomsättning, MSEK	552	495	1 119	1 022
Organisk tillväxt, %	5	-3	3	-1
Förvärvad tillväxt, %	4	0	3	0
Valuta, %	3	-5	3	-5
Total tillväxt, %	12	-8	9	-6
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	5	-3	2	0
EBITA, MSEK	34	40	83	113
EBITA-marginal, %	6,1	8,1	7,4	11,1
Antal årsanställda	1 422	1 356	1 429	1 359

Sweco Belgien

Sweco Belgien fortsatte att leverera stark nettoomsättning och EBITA-tillväxt, drivet av ett ökat antal anställda och betydande bidrag från förvärv. Marknaden var fortsatt god med löpande investeringar inom vårdsektorn, läkemedelssektorn, samt energiomställning och infrastruktur.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen ökade med 24 procent till 587 MSEK (474). Förvärv bidrog med 10 procent till tillväxten. Den organiska tillväxten uppgick till 11 procent och berodde främst på fler anställda, medan en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.

EBITA ökade med 14 procent till 68 MSEK (59). EBITA-marginalen minskade till 11,5 procent (12,5). EBITA-ökningen var främst hänförlig till bidrag från förvärv och en fortsatt ökning av antalet anställda, medan högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan.

Marknaden var fortsatt god inom de flesta segment och både de privata och offentliga byggsektorerna var stabila. Marknaden för bostadsbyggande var stabil, likaså marknaden för kontorsbyggnader. Industrimarknaden var stabil med planerade nyinvesteringar inom vårdsektorn och läkemedelssektorn. Marknaden för offentlig infrastruktur var fortsatt stark och myndigheterna fortsätter att investera i infrastruktur och hållbara mobilitetslösningar. Belgien befinner sig mitt i en fullständig energiomläggning. Fokus ligger på att minska koldioxidutsläppen inom transport-, byggnads- och industrisektorerna liksom på en omvandling av energiproduktionen. Elektrifieringen inom industri och offentlig sektor ökar.

Under kvartalet slutförde Sweco Belgien två mindre förvärv, Vitech och AB Soil Remediation Experts, med sammanlagt 16 anställda.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–juni 2022	Apr–juni 2021	Jan–juni 2022	Jan–juni 2021
Nettoomsättning, MSEK	587	474	1 184	953
Organisk tillväxt, %	11	12	12	10
Förvärvad tillväxt, %	10	6	9	7
Valuta, %	3	-5	3	-5
Total tillväxt, %	24	14	24	12
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	11	12	11	11
EBITA, MSEK	68	59	145	124
EBITA-marginal, %	11,5	12,5	12,3	13,0
Antal årsanställda	1 503	1 190	1 483	1 171

Sweco Storbritannien

Sweco Storbritannien uppvisade en stark organisk tillväxt och en betydande EBITA-ökning, båda drivna av högre genomsnittliga arvoden och en positiv utveckling av projektrelaterade justeringar. Den brittiska marknaden förblev utmanande under kvartalet, men det fanns en positiv efterfrågan i vissa sektorer.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen ökade med 20 procent till 347 MSEK (289). Den organiska tillväxten justerad för kalendereffekter var cirka 17 procent och berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, en positiv utveckling av projektjusteringar och högre intäkter från underkonsulter. Kalendereffekten om 8 färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 4 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.

Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 12 MSEK. EBITAmarginalen ökade till 3,5 procent (1,5). EBITA-ökningen var främst hänförlig till högre genomsnittliga arvoden och positiva projektjusteringar.

Den brittiska marknaden förblev utmanande under andra kvartalet. Ökningen av råvaru- och energipriser förvärrades av kriget i Ukraina. Särskilt offentliga infrastrukturprojekt led av riskerna som dessa utmaningar medförde. Som motsats fanns det en positiv utveckling av efterfrågan på nya byggnader samt renoveringsarbete i bostadssektorn och den kommersiella (privata) sektorn, särskilt i Londonområdet. Marknaderna för energi, miljö och vatten var fortsatt stabila.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–juni 2022	Apr–juni 2021	Jan–juni 2022	Jan–juni 2021
Nettoomsättning, MSEK	347	289	691	602
Organisk tillväxt, %	15	-4	8	-8
Förvärvad tillväxt, %	0	0	0	0
Valuta, %	5	-2	7	-4
Total tillväxt, %	20	-5	15	-12
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	17	-4	9	-7
EBITA, MSEK	12	4	27	20
EBITA-marginal, %	3,5	1,5	3,9	3,4
Antal årsanställda	1 163	1 188	1 162	1 194

Sweco Tyskland och Centraleuropa

Omsättningen ökade och resultatet fortsatte att förbättras. Båda påverkades positivt av högre genomsnittliga arvoden, medan lägre debiteringsgrad och högre frånvaro hade en negativ påverkan. Byggsektorn bromsade in, medan energiomställningen och offentliga investeringar fortsatte att driva på efterfrågan.

Omsättning och resultat april–juni

Nettoomsättningen ökade med 4 procent till 505 MSEK (487). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 0 procent, justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten berodde på högre genomsnittliga arvoden, medan högre frånvaro och en lägre debiteringsgrad hade en negativ effekt. Kalendereffekten om två fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 1 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med samma period föregående år.

EBITA ökade till 14 MSEK (-9). Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 22 MSEK. EBITA-marginalen ökade till 2,8 procent (-1,8). EBITAökningen berodde på högre genomsnittliga arvoden, medan en lägre debiteringsgrad och högre frånvaro hade en negativ effekt.

Sammantaget bromsade den tyska marknaden in under kvartalet, främst på grund av den svaga aktiviteten inom byggsektorn. Kunderna fortsatte att skjuta upp eller avbryta projekt. Samtidigt var efterfrågan på tjänster inom energisektorn hög till följd av den påskyndade energiomvandlingen. Nedgången i den privata sektorn balanserades också av satsningarna inom den offentliga sektorn, som låg kvar på höga nivåer.

Nettoomsättning & EBITA-marginal, rullande 12 månader

Nettoomsättning och resultat	Apr–juni 2022	Apr–juni 2021	Jan–juni 2022	Jan–juni 2021
Nettoomsättning, MSEK	505	487	1 014	970
Organisk tillväxt, %	0	1	1	2
Förvärvad tillväxt, %	0	0	0	0
Valuta, %	3	-5	3	-5
Total tillväxt, %	4	-3	5	-3
Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, %	0	-1	0	2
EBITA, MSEK	14	-9	32	-11
EBITA-marginal, %	2,8	-1,8	3,1	-1,1
Antal årsanställda	2 317	2 342	2 330	2 347

Övriga upplysningar

Moderbolaget januari–juni 2022

Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 524 MSEK (469) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 279 MSEK (309). Investeringar i inventarier uppgick till 9 MSEK (32). Likvida medel var vid periodens utgång 202 MSEK (154).

Redovisningsprinciper

Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2021.

I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1–28; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1–28 är därmed en del av denna finansiella rapport.

Viktiga nyckeltal

Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: https://www.swecogroup.com/investor-relations/financial-information/definitions/

Swecos främsta finansiella nyckelmått, definierade som alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och Nettoskuld/EBITDA.

EBITA är koncernens finansiella nyckelmått för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Klassificeringen som operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).

Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiell skuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.

Jämförelsestörande poster: Sweco anser att det är användbart att beakta vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster, för att förstå koncernens verksamhet. Jämförelsestörande poster (IAC) omfattar poster som inte är återkommande, som har en väsentlig påverkan och som anses viktiga för att förstå rörelseresultatet jämfört mellan olika perioder. Jämförelsestörande poster avser omstrukturerings- och integrationskostnader, kostnader för förvärv och avyttringar, projektnedskrivningar och andra engångsposter av väsentlig storlek. I denna rapport redovisas jämförelsestörande poster. Alla mått och nyckeltal i denna rapport redovisas först inklusive jämförelsestörande poster och därefter exklusive jämförelsestörande poster som ett andra mått när så anses lämpligt.

Avstämningen mellan Swecos finansiella mått, som de har presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidorna 21 och 28. Beräkningen av organisk tillväxt presenteras på sidan 27.

Sweco-aktien

Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 106,30 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en nedgång på 22 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm OMXSPI gick under samma period ned med 17 procent.

Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 363 251 457, varav 31 086 598 av serie A och 332 164 859 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 358 619 404, varav 31 086 598 av serie A och 327 532 806 av serie B.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut samt risker och osäkerhetsfaktorer kopplade till kriget i Ukraina och covid-19. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränteoch kreditrisker. De risker som Sweco är exponerat för beskrivs i detalj i Swecos årsredovisning 2021 (sidorna 130–131, "Risker och riskhantering").

Kalendereffekter

År 2022

Antalet normalarbetstimmar under 2022, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2021, fördelar sig enligt följande:

	2022	2021
Kvartal 1:	497	487	10
Kvartal 2:	468	473	-5
Kvartal 3:	516	517	-1
Kvartal 4:	490	496	-6
Totalt:	1 971	1 973	-2

Förvärvsrelaterad avskrivning

Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:

2022 Uppskattning	-105 MSEK
2023 Uppskattning	-61 MSEK
2024 Uppskattning	-31 MSEK
2025 Uppskattning	-14 MSEK

Kommande finansiell information

Delårsrapport januari–september	27 oktober 2022
Bokslutskommuniké 2022	9 februari 2023

För ytterligare information kontakta:

Åsa Bergman, VD och koncernchef

asa.bergman@sweco.se

Olof Stålnacke, finansdirektör

Telefon 070 306 46 21 olof.stalnacke@sweco.se

Marcela Sylvander, kommunikationsdirektör

Telefon 079 341 14 08 marcela.sylvander@sweco.se

SWECO AB (publ) Org. nr. 556542-9841

Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: info@sweco.se www.swecogroup.com

Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att denna delårsrapport ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat, samt beskriver de risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.

Stockholm, 15 juli 2022

Johan Nordström Styrelseordförande Johan Hjertonsson Styrelseledamot

Alf Göransson

Christine Wolff Styrelseledamot

Styrelseledamot

Susanne Pahlén Åklundh Styrelseledamot

Johan Wall Styrelseledamot

Maria Ekh Arbetstagarrepresentant

Anna Leonsson Arbetstagarrepresentant

Görgen Edenhagen Arbetstagarrepresentant

Åsa Bergman VD och koncernchef Styrelseledamot

Nyckeltal

Nyckeltal1	Apr–jun 2022	Apr–jun 2021	Jan–jun 2022	Jan–jun 2021	Jul 2021– jun 2022	Helår 2021
Lönsamhet
EBITA-marginal, exkl. jämförelsestörande poster, %	7,9	9,4	9,3	9,6	9,4	9,5
EBITA-marginal, %	7,9	9,4	9,3	9,6	9,1	9,2
Rörelsemarginal (EBIT), %	8,8	9,0	9,6	9,2	9,2	9,1
Omsättningstillväxt2
Organisk tillväxt,%	4	2	4	0		3
Förvärvad tillväxt,%	2	2	2	2		3
Valuta,%	2	-2	3	-3		-1
Total tillväxt,%	8	3	9	0		4
Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter,%	5	1	4	1		3
Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter & jämförelsestörande poster,%	5	1	4	1		2
Skuldsättning
Nettoskuld, MSEK			2 014	1 942		913
Räntebärande skulder, MSEK			2 633	2 417		1 808
Finansiell styrka
Nettoskuld/eget kapital,%			22,7	25,1		10,6
Nettoskuld/EBITDA, ggr			0,9	1,0		0,4
Soliditet,%			42,2	39,5		43,8
Disponibla likvida medel, MSEK			3 250	2 919		4 166
– varav outnyttjad kredit, MSEK			2 631	2 444		3 271
Avkastning
Avkastning på eget kapital,%			19,2	17,1		18,5
Avkastning på sysselsatt kapital,%			15,7	12,8		15,0
Aktiedata
Resultat per aktie, SEK	1,14	1,06	2,44	2,17	4,46	4,18
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	1,14	1,06	2,43	2,15	4,44	4,17
Eget kapital per aktie, SEK3			24,73	21,59		24,04
Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3			24,70	21,55		23,89
Antal utestående aktier på balansdagen				358 619 404 357 485 070		357 485 070
Antal återköpta B-aktier			4 632 053	5 766 387		5 766 387

1) Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.

2) Se sidan 27 för en detaljerad beskrivning av Swecos beräkning av omsättningstillväxten.

3) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.

Avstämning mellan EBIT och de alternativa	Apr–jun	Apr–jun	Jan–jun	Jan–jun	Jul 2021–	Helår
nyckeltalen EBITA och EBITDA, MSEK	2022	2021	2022	2021	jun 2022	2021
Rörelseresultat (EBIT)	535	509	1 165	1 032	2 107	1 974
Förvärvsrelaterade poster	-34	36	0	70	34	104
Leasingavgifter1	-206	-202	-412	-397	-812	-797
Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar	190	186	381	365	749	733
EBITA2	486	529	1 134	1 070	2 078	2 014
Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella
tillgångar	61	69	127	137	271	280
EBITDA3	547	598	1 261	1 206	2 349	2 294

1) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.

2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.

3) EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal

redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA.

Avstämning mellan de alternativa nyckeltalen

poster, MSEK 2022 2021 2022 2021 EBITA 486 529 1 134 1 070 Jämförelsestörande poster1 – – – –			2 078 56	2 014 56
EBITA och EBITA exklusive jämförelsestörande Apr–jun Apr–jun Jan–jun Jan–jun			Jul 2021– jun 2022	Helår 2021

1) Jämförelsestörande poster avser avsättningen relaterat till omställningsplanen i Tyskland om 56 MSEK i tredje kvartalet 2021 och redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.

Koncernens resultaträkning

MSEK	Apr–jun 2022	Apr–jun 2021	Jan–jun 2022	Jan–jun 2021	Jul 2021– jun 2022	Helår 2021
Nettoomsättning	6 116	5 643	12 193	11 181	22 804	21 792
Övriga intäkter	1	0	6	2	14	11
Övriga externa kostnader	-1 234	-1 045	-2 368	-2 023	-4 579	-4 234
Personalkostnader	-4 130	-3 799	-8 158	-7 556	-15 079	-14 477
Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1	-61	-69	-127	-137	-271	-280
Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar	-190	-186	-381	-365	-749	-733
Förvärvsrelaterade poster2	34	-36	0	-70	-34	-104
Rörelseresultat (EBIT)	535	509	1 165	1 032	2 107	1 974
Finansnetto3	-12	-8	-20	-18	-39	-36
Räntekostnader leasing4	-11	-12	-22	-24	-44	-46
Övriga finansiella poster5	3	0	2	4	3	5
Totalt finansnetto	-20	-20	-41	-38	-80	-77
Resultat före skatt	515	489	1 124	994	2 027	1 897
Inkomstskatt	-107	-110	-252	-223	-435	-405
PERIODENS RESULTAT	409	379	872	771	1 592	1 492
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	409	379	872	771	1 592	1 492
Innehav utan bestämmande inflytande	0	0	0	0	0	0
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK	1,14	1,06	2,44	2,17	4,46	4,18
Genomsnittligt antal utestående aktier			358 279 204 356 769 580 357 920 048 356 030 569 357 130 659 356 757 820
Utdelning per aktie, SEK						2,45

1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.

2) "Förvärvsrelaterade poster" består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskilling samt vinster och förluster vid

avyttringar av bolag, verksamheter, mark och byggnader samt kostnader för erhållna framtida tjänster. Se sidan 25 för ytterligare information. 3) "Finansnetto" omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel.

4) "Räntekostnader leasing" består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.

5) "Övriga finansiella poster": Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.

Koncernens rapport över totalresultat

MSEK	Apr–jun 2022	Apr–jun 2021	Jan–jun 2022	Jan–jun 2021	Jul 2021– jun 2022	Helår 2021
Periodens resultat	409	379	872	771	1 592	1 492
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen
Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1, 2	–	–	–	–	4	4
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Omräkningsdifferens, netto efter skatt	129	-59	209	89	300	180
PERIODENS TOTALRESULTAT	538	321	1 081	861	1 896	1 676
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	538	321	1 080	860	1 896	1 676
Innehav utan bestämmande inflytande	0	0	0	0	0	0
1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner	–	–	–	–	-2	-2

2) Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.

Koncernens kassaflödesanalys

MSEK	Apr–jun 2022	Apr–jun 2021	Jan–jun 2022	Jan–jun 2021	Jul 2021– jun 2022	Helår 2021
Resultat före skatt	515	489	1 124	994	2 027	1 897
Av- och nedskrivningar	276	280	555	550	1 119	1 114
Övriga icke-kassaflödespåverkande poster	29	99	36	128	163	254
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta	820	869	1 715	1 672	3 308	3 265
Räntekostnader leasing	-11	-12	-22	-24	-44	-46
Betald ränta, netto	-4	-4	-8	-9	-15	-16
Betald skatt	-130	-152	-380	-283	-528	-432
Förändring rörelsekapital	-170	-423	-566	-776	-362	-573
Kassaflöde från den löpande verksamheten	505	279	739	579	2 359	2 199
Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter	-343	-260	-375	-287	-435	-347
Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar	-67	-50	-134	-117	-247	-229
Andra investeringsaktiviteter	0	0	2	-1	2	-2
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-410	-310	-507	-405	-680	-578
Lån och återbetalning av lån	1 058	867	775	-687	145	-1 316
Amortering av leasingskulder	-196	-186	-396	-369	-769	-743
Utbetald utdelning	-876	-782	-876	-782	-876	-782
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-14	-101	-497	-1 838	-1 500	-2 841
PERIODENS KASSAFLÖDE	81	-132	-264	-1 663	179	-1 220

Koncernens balansräkning

MSEK	30 jun 2022	30 jun 2021	31 dec 2021
Goodwill	8 782	7 914	8 143
Övriga immateriella tillgångar	261	330	284
Materiella anläggningstillgångar	539	514	510
Nyttjanderättstillgångar	2 487	2 626	2 508
Finansiella tillgångar	334	379	347
Omsättningstillgångar exkl. likvida medel	8 025	7 332	6 969
Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar	619	475	896
SUMMA TILLGÅNGAR	21 048	19 569	19 657
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	8 868	7 717	8 594
Innehav utan bestämmande inflytande	10	10	10
Summa eget kapital	8 878	7 727	8 604
Långfristiga leasingskulder	1 837	2 029	1 884
Långfristiga räntebärande skulder	2 312	2 136	1 805
Övriga långfristiga skulder	863	837	873
Kortfristiga leasingskulder	739	716	727
Kortfristiga räntebärande skulder	321	281	4
Övriga kortfristiga skulder	6 097	5 844	5 759
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	21 048	19 569	19 657
Ansvarsförbindelser	1 067	897	928

Koncernens förändringar i eget kapital

		Jan–jun 2022		Jan–jun 2021
MSEK	Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital	Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital
Eget kapital vid årets ingång	8 594	10	8 604	7 548	10	7 557
Periodens totalresultat	1 080	0	1 081	860	0	861
Aktiebonusprogram	66	–	66	87	–	87
Aktiesparprogram	3	–	3	3	–	3
Överföring till aktieägarna	-876	–	-876	-782	0	-782
EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG	8 868	10	8 878	7 717	10	7 727

Förvärv

Följande förvärv av bolag och verksamheter genomfördes under perioden.

Bolag	Inkluderat från och med	Affärsområde	Förvärvad andel, %	Årlig netto omsättning MSEK1	Antal medarbetare (individer)
Swedish Net Engineering AB	Februari	Sverige	100	31	28
Stema Group	Maj	Norge	100	186	86
Arcasa Group	Juni	Norge	100	130	69
Övriga2				24	16
TOTALT				370	199

1) Uppskattad årlig nettoomsättning.

2) Förvärv av Vitech (Belgien) och AB Soil Remediation Experts BV (Belgien).

De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 62 MSEK till nettoomsättningen, 6 MSEK till EBITA och 6 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2022 skulle de ha bidragit med cirka 195 MSEK till nettoomsättningen, med cirka 15 MSEK till EBITA och med cirka 13 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader för förvärven under innevarande period och tidigare perioder uppgick till 3 MSEK.

Köpeskillingen för förvärven genomförda under perioden uppgick till totalt 485 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 444 MSEK. Förvärvsanalyserna under perioden är preliminära. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.

Förvärv, MSEK
Immateriella tillgångar	441
Materiella anläggningstillgångar	9
Nyttjanderättstillgångar	16
Finansiella tillgångar	0
0msättningstillgångar	150
Långfristiga leasingskulder	-11
Långfristiga övriga skulder	-5
Uppskjuten skatt	-4
Kortfristiga Leasingskulder	-4
Övriga kortfristiga skulder	-106
Total köpeskilling	485
Betalning av uppskjuten köpeskilling	9
Likvida medel i förvärvade företag	-50
MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL1	444

1) Inkluderar ett ännu ej tillkännagivet förvärv i Belgien.

Avyttringar

Under kvartalet avyttrade Sweco en verksamhet utanför kärnverksamheten i Nederländerna med 16 anställda. Avyttringen bidrog under perioden med 14 MSEK till nettoomsättningen och 4 MSEK till rörelseresultatet. Avyttringen hade en positiv effekt på resultatet om 63 MSEK och koncernens likvida medel om 69 MSEK. Avyttringen hade en begränsad påverkan på koncernens balansräkning.

Förvärvsrelaterade poster

MSEK	Apr–jun 2022	Apr–jun 2021	Jan–jun 2022	Jan–jun 2021	Jul 2021– jun 2022	Helår 2021
Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	-24	-26	-47	-48	-99	-100
Omvärdering av tilläggsköpeskilling	0	0	0	0	16	16
Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter1	64	–	64	–	88	24
Kostnader för erhållna framtida tjänster	-6	-11	-17	-22	-39	-45
FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER	34	-36	0	-70	-34	-104

1) Förra året under kvartal 3 återfördes reserven för en exponering avseende en tidigare avyttring om 5 MSEK och avyttringen av Geolab-verksamheten i Sverige resulterade till en reavinst om 17 MSEK.

Verkligt värde av finansiella instrument

Sweco-koncernens finansiella instrument består av aktier, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, valutaterminer, skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder och villkorade köpeskillingar. Beskrivning av respektive kategori samt värderingstekniker för de olika nivåerna framgår nedan och i Årsredovisningen 2021, not 33 Finansiella instrument per kategori. Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.

Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2. Per 30 juni 2022 uppgick terminskontrakt med positiva marknadsvärden till 0 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2021 och terminskontrakt med negativa marknadsvärden uppgick till 3 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2021. Onoterade aktier och villkorade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde motsvarande nivå 3. Verkligt värde för onoterade aktier uppgick till 10 MSEK per 30 juni 2022 jämfört med 10 MSEK per 31 december 2021 och verkligt värde för skulder hänförliga till villkorade tillläggsköpeskillingar uppgick till 11 MSEK jämfört med 15 MSEK per 31 december 2021. Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bedöms vara en god approximation av verkligt värde för skulder till kreditinstitut då samtliga lån löper med en räntebindningstid under ett år.

Kvartalsöversikt per affärsområde

	2022	2022	2021	2021	2021	2021	2020	2020	2020
	Kv2	Kv1	Kv4	Kv3	Kv2	Kv1	Kv4	Kv3	Kv2
Nettoomsättning, MSEK
Sweco Sverige Sweco Norge	2 067 778	1 968 822	2 035 719	1 446 533	2 012 696	1 905 675	1 992 620	1 489 489	2 015 598
Sweco Finland	812	788	802	646	776	723	729	584	726
Sweco Danmark	527	531	512	436	476	480	500	421	467
Sweco Nederländerna	552	567	554	448	495	528	515	466	538
Sweco Belgien	587	597	504	450	474	478	414	392	418
Sweco Storbritannien	347	344	295	302	289	313	280	280	305
Sweco Tyskland & Centraleuropa	505	509	568	477	487	483	175	481	504
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.	-59	-50	-70	-48	-62	-47	-83	-56	-81
TOTAL NETTOOMSÄTTNING	6 116	6 077	5 920	4 691	5 643	5 538	5 142	4 547	5 489
Jämförelsestörande poster2	–	–	–	16	–	–	290	–	–
TOTAL NETTOOMSÄTTNING exkl.
jämförelsestörande poster	6 116	6 077	5 920	4 707	5 643	5 538	5 432	4 547	5 489
EBITA, MSEK1 Sweco Sverige	245	255	269	132	272	247	282	149	253
Sweco Norge	38	116	58	24	65	53	44	44	24
Sweco Finland	67	75	89	84	72	76	85	80	104
Sweco Danmark	33	61	55	50	37	41	50	41	22
Sweco Nederländerna	34	49	54	34	40	73	42	44	35
Sweco Belgien	68	78	50	57	59	65	46	48	45
Sweco Storbritannien	12	15	7	28	4	16	6	9	21
Sweco Tyskland & Centraleuropa	14	17	30	-48	-9	-3	-317	0	8
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.	-25	-17	-26	-1	-12	-27	-13	2	-18
EBITA	486	648	585	359	529	540	224	417	495
Jämförelsestörande poster2	–	–	–	56	–	–	290	–	–
EBITA exkl. jämförelsestörande poster	486	648	585	415	529	540	514	417	495
EBITA-marginal, %1 Sweco Sverige	11,9	12,9	13,2	9,1	13,5	13,0	14,2	10,0	12,6
Sweco Norge	4,8	14,1	8,1	4,6	9,4	7,8	7,1	8,9	4,1
Sweco Finland	8,3	9,5	11,1	13,0	9,2	10,5	11,7	13,7	14,3
Sweco Danmark	6,3	11,4	10,7	11,4	7,7	8,6	9,9	9,7	4,8
Sweco Nederländerna	6,1	8,7	9,8	7,5	8,1	13,8	8,1	9,4	6,6
Sweco Belgien	11,5	13,0	9,8	12,6	12,5	13,5	11,0	12,3	10,8
Sweco Storbritannien	3,5	4,3	2,3	9,3	1,5	5,1	2,2	3,1	6,8
Sweco Tyskland & Centraleuropa	2,8	3,4	5,3	-10,1	-1,8	-0,5	-180,8	0,0	1,7
EBITA-marginal	7,9	10,7	9,9	7,6	9,4	9,8	4,4	9,2	9,0
Jämförelsestörande poster2	–	–	–	1,2	–	–	5,1	–	–
EBITA-marginal exkl.
jämförelsestörande poster	7,9	10,7	9,9	8,8	9,4	9,8	9,5	9,2	9,0
Debiteringsgrad, %	74,3	73,6	74,1	73,7	75,0	73,6	74,1	73,8	75,5
Antal normalarbetstimmar	468	497	496	517	473	487	491	518	465
Antal årsanställda	18 626	18 263	18 058	17 627	17 904	17 628	17 470	16 988	17 555

1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.

2) Jämförelsestörande poster avser avsättningen relaterat till omställningsplanen i Tyskland om 56 MSEK under tredje kvartalet 2021 och nedskrivningen av rörelsekapital om 290 MSEK i den tyska verksamheten under fjärde kvartalet 2020. Båda posterna redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.

Periodöversikt per affärsområde

Januari–juni	Nettoomsättning, MSEK		EBITA, MSEK2		EBITA-marginal, %2		Antal årsanställda
Affärsområde1	2022	2021	2022	2021	2022	2021	2022	2021
Sweco Sverige	4 035	3 917	500	519	12,4	13,3	5 926	5 862
Sweco Norge	1 600	1 370	153	118	9,6	8,6	1 826	1 749
Sweco Finland	1 600	1 499	142	147	8,9	9,8	2 870	2 744
Sweco Danmark	1 058	956	94	78	8,9	8,2	1 363	1 290
Sweco Nederländerna	1 119	1 022	83	113	7,4	11,1	1 429	1 359
Sweco Belgien	1 184	953	145	124	12,3	13,0	1 483	1 171
Sweco Storbritannien	691	602	27	20	3,9	3,4	1 162	1 194
Sweco Tyskland & Centraleuropa	1 014	970	32	-11	3,1	-1,1	2 330	2 347
Koncerngemensamt, elimineringar m.m.3	-109	-108	-42	-40	–	–	51	49
TOTALT KONCERNEN	12 193	11 181	1 134	1 070	9,3	9,6	18 439	17 764

1) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå.

2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som

operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. 3) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner samt fastighetsrörelsen i Nederländerna.

Omsättningstillväxt

Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer och kalendereffekt.

	Apr–jun 2022	Apr–jun 2021	Tillväxt, % apr–jun 2022	Jan–jun 2022	Jan–jun 2021	Tillväxt, % jan–jun 2022
Rapporterad nettoomsättning	6 116	5 643	8	12 193	11 181	9
Justering för valutaeffekter		131	2		302	3
Omsättning justerat för valutaeffekter	6 116	5 774	6	12 193	11 483	6
Justering för förvärv/avyttringar	-131	-10	2	-233	-14	2
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter	5 985	5 764	4	11 960	11 469	4
Justering för kalendereffekt	45		-1	-54		0
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter	6 030	5 764	5	11 906	11 469	4

			Tillväxt, %			Tillväxt, %
	Apr–jun	Apr–jun	apr–jun	Jan–jun	Jan–jun	jan–jun
	2021	2020	2021	2021	2020	2021
Rapporterad nettoomsättning	5 643	5 489	3	11 181	11 170	0
Justering för valutaeffekter		-105	-2		-295	-3
Omsättning justerat för valutaeffekter	5 643	5 384	5	11 181	10 875	3
Justering för förvärv/avyttringar	-137		2	-276		2
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter	5 506	5 384	2	10 904	10 875	0
Justering för kalendereffekt	-81		1	34		0
Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter
och kalendereffekter	5 425	5 384	1	10 938	10 875	1

Nettoskuld

MSEK	30 jun 2022	30 jun 2021	31 dec 2021
Långfristiga räntebärande skulder	2 312	2 136	1 805
Kortfristiga räntebärande skulder	321	281	4
Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar	-619	-475	-896
NETTOSKULD1	2 014	1 942	913

1) Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld.

Moderbolagets resultaträkning

MSEK	Jan–jun 2022	Jan–jun 2021	Helår 2021
Nettoomsättning	524	469	946
Rörelsekostnader	-567	-512	-1 018
Rörelseresultat	-42	-43	-72
Finansnetto	321	353	889
Resultat efter finansnetto	279	309	817
Bokslutsdispositioner	–	1	-110
Resultat före skatt	279	310	707
Skatt	–	–	-68
RESULTAT EFTER SKATT	279	310	639

Moderbolagets balansräkning

MSEK	30 jun 2022	30 jun 2021
Immateriella tillgångar	17	21
Materiella anläggningstillgångar	62	74
Finansiella tillgångar	6 552	6 540
Omsättningstillgångar	2 584	2 060
SUMMA TILLGÅNGAR	9 215	8 695
Eget kapital	4 156	4 292
Obeskattade reserver	764	654
Långfristiga skulder	2 162	2 031
Kortfristiga skulder	2 132	1 718
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	9 215	8 695