Earnings Release • Jul 19, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
– Vi har tillväxt och god orderstock. Rörelseresultatet är stabilt men påverkat av viss press på marginalerna. Marknaden är just nu svårbedömd och vi ser högre risker än tidigare.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef för NCC
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | |
| Orderingång | 12 763 | 16 568 | 29 398 | 30 822 | 54 362 | 55 786 | |
| Orderstock | 60 960 | 58 816 | 60 960 | 58 816 | 60 960 | 55 763 | |
| Nettoomsättning | 14 001 | 12 745 | 24 113 | 22 885 | 54 642 | 53 414 | |
| Rörelseresultat | 474 | 487 | 304 | 344 | 1 786 | 1 825 | |
| Rörelsemarginal, % | 3,4 | 3,8 | 1,3 | 1,5 | 3,3 | 3,4 | |
| Resultat efter finansiella poster | 464 | 476 | 289 | 324 | 1 730 | 1 765 | |
| Periodens resultat efter skatt | 383 | 388 | 236 | 265 | 1 479 | 1 508 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 3,59 | 3,61 | 2,20 | 2,46 | 13,78 | 14,02 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -1 419 | -580 | -1 797 | 171 | 292 | 2 260 | |
| Kassaflöde före finansiering | -1 505 | -772 | -1 865 | -177 | 209 | 1 896 | |
| Nettokassa +/Nettoskuld - | -4 383 | -4 878 | -4 383 | -4 878 | -4 383 | -2 932 |
För definition av nyckeltal, se ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/.
I det andra kvartalet har effekterna av inflation, högre räntor och ekonomisk oro blivit mer påtagliga än tidigare under året. Samtidigt är läget inte entydigt, då ökad osäkerhet paras med stora industriinvesteringar samt fortsatt efterfrågan på bostäder och samhällsbyggnader. Just nu är marknaden svårbedömd med högre risker än tidigare och betydligt större osäkerhet. På längre sikt är vi fortsatt positiva och ser goda möjligheter, men med större skillnader än tidigare mellan geografier och segment som påverkas i olika grad av den ekonomiska utvecklingen.
NCC har god orderingång och en fortsatt stark orderstock i samtliga affärsområden. Inflationen påverkar våra kostnader, men vi arbetar aktivt med att såväl göra bra inköp som att se till att vi får kompensation för prisökningar i linje med våra kontrakt. Det är utmanande, men hittills hanterligt och vi har en professionell organisation som har vana av detta.
Affärsområde Infrastructure har viss tillväxt och håller en stabil resultatnivå. Orderstocken är fortsatt stark. Affärsområdets rörelseresultat påverkas negativt av några större projekt som vunnits för flera år sedan som har låg marginal. När det gäller vårt största projekt, Korsvägen, som är en del av Västlänken i Göteborg, för vi sedan länge diskussioner med Trafikverket. Vi har meddelat Trafikverket att vi ser tydliga risker för att kostnaderna för projektet kommer att bli högre och att det tar längre tid att färdigställa på grund av ändrade förutsättningar.
Building Sweden har en stabil verksamhet som följer den positiva utveckling vi sett under några år. Det finns dock utmaningar i ett fåtal projekt, främst på bostadssidan och vi ser något ökade risker framöver kopplat till en mer utmanande marknad.
Building Nordics fortsätter att utvecklas väl men vi ser viss press på marginalerna. Affärsområdet har en mycket stark orderstock. I samtliga nordiska länder ställs det stora krav på projekten att hantera prisökningar.
Affärsområde Industry påverkas av kostnadsökningar på insatsvaror men har gjort ett gott arbete med att justera priser för att kompensera för detta. Resultatet har viss

påverkan av bland annat ökade bränslepriser. Volymerna är på bra nivåer hittills under året. Grete Aspelund kommer att tillträda som ny chef för affärsområdet under hösten.
Förutsättningarna för fastighetsutveckling påverkas av inflation och höga räntor och vi ser en mer osäker marknad och högre risker. I affärsområdet Property Development har vi ändå sålt ett projekt i Danmark under kvartalet på bra nivå. Vi har också valt att starta ett kontorsprojekt under kvartalet, ett projekt med hög kvalitet i Göteborg. Vi har också sålt och byggstartat ett logistikprojekt, även det i Göteborg. Båda dessa kommer att resultatavräknas i senare kvartal.
Inom hälsa och säkerhet har vi en svagt positiv utveckling vad gäller vårt mått på olycksfallsfrekvens men vi är inte nöjda, och fortsätter att arbeta med åtgärder. I arbetet med att minska våra utsläpp har vi gemensamt i koncernen ett arbete med långsiktiga planer för våra viktigaste områden som betong, stål, transporter och asfalt.
Det är en utmanande tid och svårt att förutse hur utvecklingen kommer att slå framöver. Vi vet dock att de åtgärder vi arbetat med de senaste åren är lika rätt i en uppåtgående som i en nedåtgående konjunktur. Därför fortsätter vi att enträget utveckla företaget med god projektstyrning, bra riskhantering och ett nära samarbete med våra kunder.
Tomas Carlsson, vd och koncernchef Solna den 19 juli 2022
De långsiktiga marknadsförutsättningarna för entreprenadverksamhet, fastighetsutveckling och industriverksamhet i Norden är goda. Det finns stora planerade industrisatsningar i delar av Sverige. Det finns en underliggande efterfrågan på samhällsbyggnader som exempelvis skolor, sjukhus och äldreboenden samt på bostäder, drivet av tillväxt och utveckling i storstadsregionerna och kring andra tillväxtregioner. Detta driver också satsningar på stadsnära infrastruktur som vägar, kollektivtrafik, vatten och avlopp samt energilösningar. Generellt är också marknaden för renovering och ombyggnad god.
De länder där NCC har infrastrukturverksamhet har ambitiösa och omfattande infrastrukturplaner för långsiktiga offentliga satsningar på såväl nybyggnad som renovering och underhåll av nationell och regional infrastruktur. Efterfrågan på asfalt och stenmaterial drivs av investeringar i infrastruktur och underhåll.
NCC påverkas generellt av den allmänna konjunkturen och utvecklingen av BNP. Kostnadsökningar och stigande räntor kan ha en dämpande effekt på marknaden. Under det andra kvartalet har effekterna blivit mer påtagliga med stigande priser. På sikt leder högre priser till minskad efterfrågan. Hittills har NCC dock inte kunnat observera några materiella effekter som påverkar koncernen som helhet men vi noterar ökad osäkerhet och visst minskat intresse för att investera i nya fastigheter.
Nettoomsättningen uppgick till 14 001 (12 745) MSEK i det andra kvartalet och till 24 113 (22 885) MSEK det första halvåret. Samtliga affärsområden ökade omsättningen. I affärsområde Industry var den driven främst av högre priser. Valutaeffekter påverkade omsättningen med 379 (-284) MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till 474 (487) MSEK i det andra kvartalet och till 304 (344) MSEK det första halvåret. Högre omsättning i kvartalet förbättrade rörelseresultatet i Building Nordics. Building Swedens något lägre resultat beror på lägre projektmarginaler. Infrastructures rörelseresultat ökade till följd av stabil projektportfölj och avyttringen av Hercules Armering. Industrys rörelseresultat var lägre i andra kvartalet drivet av högre kostnader. Property Development resultatavräknade inget projekt i kvartalet.
Rörelsemarginalen var något lägre än föregående år. NCC har på rullande tolv månaders basis en rörelsemarginal på 3,3 procent.
Finansnettot uppgick till -10 (-11) för kvartalet och till -15 (-20) MSEK för perioden. Högre kapitalisering av räntor hos Property Development påverkar positivt för perioden.
Den effektiva skattesatsen i koncernen uppgick under perioden till 18,4 (18,2) procent.
Orderingång, jan-jun MSEK
29 398
Nettoomsättning, jan-jun MSEK
24 113


Kassaflödet före finansiering uppgick i kvartalet till -1 505 (-772) MSEK. Kassaflödet påverkas alltid av säsongsvariationer i Industry som startar upp årets verksamhet, men även Infrastructure och Building Nordics hade ett lägre kassaflöde i kvartalet än i samma period föregående år.
Trots kraftigt minskade investeringar i fastighetsprojekt under första halvåret blev kassaflödet enbart cirka 200 MSEK lägre då kontorsprojektet Valle View i Norge resultatavräknades under det första kvartalet i jämförelseperioden.
Kassaflödet från övrigt rörelsekapital för perioden januari-juni minskade främst i Infrastructure.
Kassaflödet från investeringar har förbättrats i såväl kvartal som period. I kvartalet har köpeskilling från försäljning av Hercules Armering samt från försäljning av mark från Industry som gjordes i december 2021 erhållits.
Totala likvida tillgångar vid periodens slut uppgick till 1 180 (1 540) MSEK.
Koncernens nettoskuld uppgick per den 30 juni till -4 383 (-4 878) MSEK. Den totala nettoskulden minskade främst beroende på en lägre pensionsskuld men även en lägre leasingskuld. Undantas pensionsskuld samt leasingskuld ökade företagets nettoskuld och uppgick vid kvartalets slut till -1 984 (-755) MSEK som en effekt av det försämrade kassaflödet före finansiering.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 30 juni till 30 928 (30 155) MSEK. Ökningen förklaras till stor del av ökade kundfordringar.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld och leasingskuld, uppgick till 18 (28) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften per 30 juni 2022 uppgick till 3,3 (2,9) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 28 (16) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 30 juni till 12 191 (10 932) MSEK. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 15 (12) procent.
Avkastningen på eget kapital uppgick till 27 (30) procent.
NCC har finansiella mål för två områden, resultat per aktie samt nettoskuld i förhållande till EBITDA. Målet är att resultat per aktie ska uppgå till minst 16 SEK år 2023. Nettoskulden ska vara mindre än 2,5 gånger EBITDA.
Resultat per aktie uppgick på rullande 12 månaders basis till 13,78 SEK.
Den redovisade nettoskulden uppgick till 0,80 gånger EBITDA.
NCC:s utdelningspolicy har varit att dela ut minst 40 procent av årets resultat efter skatt. Den 5 april 2022 fastställde NCC:s årsstämma styrelsens förslag till utdelning om 6,00 SEK per aktie för verksamhetsåret 2021, uppdelat på två utbetalningstillfällen. Detta motsvarar 43 procent av 2021 års resultat efter skatt. Avstämningsdag för den första utbetalningen om 3,00 SEK per aktie var den 7 april 2022. För den andra utbetalningen om 3,00 SEK per aktie är avstämningsdagen den 8 november 2022. Under kvartalet har NCC:s styrelse fastställt en ny utdelningspolicy som innebär att cirka 60 procent av årets resultat ska delas ut till aktieägarna. Se även sid 14.
Resultat per aktie SEK


Nettoskulden exkluderar pensionsskuld och leasingskuld. Med EBITDA avses rörelseresultat enligt resultaträkningen med återläggning av avskrivningar och nedskrivningar enligt not 2 och 3.
Säkerhet är ett högt prioriterat område inom NCC. Alla nivåer i koncernen arbetar fokuserat mot målet att minska de totala olyckorna samt helt förhindra olyckor och incidenter som leder till eller kan leda till allvarliga skador eller dödsfall. NCC:s mäter och har satt mål för olycksfallsfrekvensen för olyckor som leder till frånvaro mer än fyra dagar per miljon arbetade timmar till 3,0 år 2022, mätt för NCC:s egna anställda.
Under andra kvartalet 2022 var denna olycksfallsfrekvens på rullande 12 månaders basis 3,6 vilket är något lägre än helåret 2021. I maj genomförde NCC den årliga hälso- och säkerhetsveckan där varje arbetsplats genomför aktiviteter för att öka kunskapen och sätta fokus på frågor kring hälsa och säkerhet på den egna arbetsplatsen.
NCC:s mål är att vara klimatneutrala till 2045. Som delmål ska NCC minska utsläppen från egen verksamhet (scope 1 och 2, mätt som utsläppsintensitet) med 60 procent till år 2030. Vid årsskiftet 2021/2022 var utsläppsintensiteten 3,5 CO2e (ton)/MSEK vilket motsvarar en minskning med 41 procent sedan 2015. I delårsrapporten för tredje kvartalet redovisas tal för första halvåret 2022.
NCC arbetar också för att minska klimatutsläppen i värdekedjan och har därför satt som delmål att reducera utsläppen i värdekedjan (scope 3) med 50 procent till 2030. NCC fokuserar på fyra prioriterade områden: betong, stål, asfalt och transporter.
Olycksfallsfrekvens*

*Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro med mer än fyra dagar per 1 miljon arbetade timmar.


Här byggs Kronløbsøen i Köpenhamns nya stadsdel Nordhavn. Den 9 500 kvadratmeter stora ön rymmer 233 bostadsrätter samt kommersiella lokaler i sex separata byggnader formade som ett kvarter runt en innergård. Dessutom byggs ett garage med plats för 1 100 bilar under vattenytan. NCC är totalentreprenör för projektet som är ett samarbete mellan By & Havn, PensionDanmark och Nordkranen och väntas stå klart i slutet av 2023. Kronløbsøen är certifierad enligt DGNBstandard på nivån Guld.
Orderingången i det andra kvartalet uppgick till 12 763 (16 568) MSEK. Orderingången i kvartalet ökade i Industry men den sjönk marginellt i Building Nordics, främst i den danska verksamheten. I Building Sweden och Infrastructure var orderingången i kvartalet lägre än föregående år främst till följd av att större projekt orderregistrerades i andra kvartalet föregående år.
Under första halvåret uppgick orderingången till 29 398 (30 822) MSEK. Orderingången ökade i samtliga affärsområden, med undantag för Infrastructure, men drevs huvudsakligen av Building Nordics danska verksamhet. Det var lägre orderingång i Infrastructure som orderregistrerade ett antal större projekt under första halvåret 2021.
Valutaeffekter påverkade orderingången med 462 (-350) MSEK.
Koncernens orderstock uppgick till 60 960 (58 816) MSEK vid kvartalets slut. Orderstocken ökade i Building Sweden och Building Nordics. Valutaeffekter påverkade orderstocken med 816 (273) MSEK.
Orderingång, MSEK


Exempel på order och avtal under andra kvartalet 2022. En lista med order över 150 MSEK som pressmeddelats i kvartalet finns på ncc.se.
Orderingången uppgick till 3 056 (6 769) MSEK i det andra kvartalet och till 7 460 (12 202) MSEK för första halvåret. Den lägre orderingången beror främst på att det orderregistrerades flera riktigt stora projekt under första halvåret 2021 såsom ett järnvägsprojekt i Drammen i Norge om 1,9 Mdr SEK och tunnelbaneprojektet Hagastaden.
Orderstocken är lägre än föregående år och uppgick till 18 434 (20 865) MSEK men är fortfarande på en hög nivå och högre än nettoomsättningen på helåret.
Omsättningen var högre i andra kvartalet och uppgick till 4 359 (4 118) MSEK och till 7 860 (7 604) MSEK under första halvåret.
Rörelseresultatet uppgick till 124 (115) MSEK i det andra kvartalet och till 166 (154) MSEK under det första halvåret. Rörelsemarginalen förbättrades något i det första halvåret främst beroende på en stabil projektportfölj med högre marginal och avyttringen av Hercules Armering.
Rörelseresultatet i affärsområdet påverkas av några större infrastrukturprojekt med låg marginal som pågått under en längre tid. När det gäller det största projektet, Korsvägen i Göteborg, har NCC under kvartalet meddelat Trafikverket att det finns betydande risk för att projektet får högre kostnader och tar längre tid än tidigare aviserat på grund av ändrade förutsättningar.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | |
| Orderingång | 3 056 | 6 769 | 7 460 | 12 202 | 13 635 | 18 377 |
| Orderstock | 18 434 | 20 865 | 18 434 | 20 865 | 18 434 | 18 923 |
| Nettoomsättning | 4 359 | 4 118 | 7 860 | 7 604 | 16 595 | 16 339 |
| Rörelseresultat | 124 | 115 | 166 | 154 | 403 | 391 |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | 2,8 | 2,1 | 2,0 | 2,4 | 2,4 |


Orderingången i det andra kvartalet uppgick till 3 726 (4 203) MSEK och till 8 518 (7 869) MSEK för det första halvåret där den högre orderingången för perioden januari till juni jämfört med förra året förklaras främst av att flera större projekt orderregistrerades under första kvartalet 2022. Bostäder och samhällsbyggnader stod för störst andel av orderingången, följt av övrigt, som omfattar bland annat industri- och logistikbyggnader. Drygt hälften av bostäderna var hyresrätter. När det gäller kontor påverkas jämförelsen av att två större projekt i Västsverige orderregistrerades förra året.
Orderstocken uppgick till 19 685 (18 700) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen uppgick till 3 778 (3 697) MSEK i det andra kvartalet och till 6 877 (6 775) MSEK för det första halvåret. Bostäder stod för knappt en tredjedel av den totala nettoomsättningen följt av renovering och ombyggnad som motsvarade nästan en femtedel av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet uppgick till 117 (129) MSEK i det andra kvartalet och till 210 (219) MSEK för det första halvåret. Jämfört med föregående år har resultatet påverkats negativt av något lägre projektmarginaler och utmaningar i ett fåtal projekt, främst på bostadssidan, på grund av högre kostnader och därmed försämrades rörelsemarginalen både i kvartalet och för det första halvåret.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | |
| Orderingång | 3 726 | 4 203 | 8 518 | 7 869 | 15 018 | 14 369 |
| Orderstock | 19 685 | 18 700 | 19 685 | 18 700 | 19 685 | 18 046 |
| Nettoomsättning | 3 778 | 3 697 | 6 877 | 6 775 | 13 970 | 13 868 |
| Rörelseresultat | 117 | 129 | 210 | 219 | 447 | 457 |
| Rörelsemarginal, % | 3,1 | 3,5 | 3,1 | 3,2 | 3,2 | 3,3 |

Andel av omsättning
Orderingången i det andra kvartalet uppgick till 2 680 (2 906) MSEK och till 7 531 (4 999) MSEK för det första halvåret. Den stora ökningen av orderingången för perioden januari till juni är hänförlig främst till den danska verksamheten till följd av flera större order i det första kvartalet, bland annat en ny etapp av ett sjukhusprojekt utanför Köpenhamn. Andelen bostäder och samhällsbyggnader har ökat och stod för knappt tre fjärdedelar av den totala orderingången.
Orderstocken har kraftigt förstärkts och uppgick till 19 282 (14 919) MSEK vid kvartalets slut.
Omsättningen uppgick till 3 346 (2 680) MSEK i det andra kvartalet och till 6 201 (5 100) MSEK för det första halvåret och samtliga länder har bidragit till ökningen. Andelen samhällsbyggnader var högre än föregående år och stod tillsammans med bostäder för knappt två tredjedelar av nettoomsättningen.
Rörelseresultatet har också ökat och uppgick till 92 (88) MSEK i det andra kvartalet och till 148 (127) MSEK för det första halvåret. Jämfört med föregående år har resultatet påverkats positivt av högre omsättning. Rörelsemarginalen försämrades något både i kvartalet och i det första halvåret på grund av bland annat stigande kostnader.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | |
| Orderingång | 2 680 | 2 906 | 7 531 | 4 999 | 15 830 | 13 297 |
| Orderstock | 19 282 | 14 919 | 19 282 | 14 919 | 19 282 | 17 271 |
| Nettoomsättning | 3 346 | 2 680 | 6 201 | 5 100 | 12 425 | 11 324 |
| Rörelseresultat | 92 | 88 | 148 | 127 | 431 | 410 |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | 3,3 | 2,4 | 2,5 | 3,5 | 3,6 |


Andel av omsättning
Asfaltverksamheten i Finland avyttrades i slutet av 2021. För att få jämförbarhet mellan åren har Asfalt Finlands påverkan på 2021 exkluderats.
Orderingången i det andra kvartalet uppgick till 3 776 (2 713) MSEK och till 6 531 (5 338) MSEK under första halvåret. Orderingången var högre i både asfalt- och stenmaterialverksamheten i kvartalet och under första halvåret.
Omsättningen ökade jämfört med föregående år och uppgick till 3 280 (2 908) MSEK i det andra kvartalet och till 4 257 (3 729) MSEK för det första halvåret. Den högre omsättningen under första halvåret kommer främst från asfaltverksamheten drivet av högre priser och förändrad produktmix men också från stenverksamheten till följd av större volymer och högre priser.
Rörelseresultatet uppgick till 240 (280) MSEK i andra kvartalet och till -65 (28) MSEK för första halvåret. Det lägre rörelseresultatet kommer främst från den norska och danska asfaltverksamheten till följd av högre kostnader som man inte i sin helhet lyckats kompensera genom prisökningar samt från högre omkostnader.
Operativt sysselsatt kapital ökade säsongsmässigt jämfört med slutet av 2021 och var något högre jämfört med samma period föregående år.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | 2021/2022² | 2021² | |
| Orderingång | 3 776 | 2 713 | 6 531 | 5 338 | 10 901 | 9 708 |
| Nettoomsättning | 3 280 | 2 908 | 4 257 | 3 729 | 10 593 | 10 065 |
| Rörelseresultat | 240 | 280 | -65 | 28 | 395 | 488 |
| Rörelsemarginal, % | 7,3 | 9,6 | -1,5 | 0,7 | 3,7 | 4,9 |
| Operativt sysselsatt kapital ¹ |
5 361 | 5 150 | 5 361 | 5 150 | 5 361 | 4 711 |
| Tusentals ton stenmaterial, såld volym |
7 970 | 8 092 | 14 317 | 13 984 | 29 309 | 28 976 |
| Tusentals ton asfalt, såld volym |
1 532 | 1 657 | 1 731 | 1 791 | 5 118 | 5 178 |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % ¹ |
8,0 | 10,4 |
1) Se ny definition på NCC:s hemsida, https://www.ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansielladefinitioner/
2) I jämförelseperioderna samt jan-dec 2021, har Asfalt Finland som såldes i december 2021, exkluderats. Orderingången hade varit 271 MSEK högre och nettoomsättningen 199 MSEK högre i jämförande kvartal och 530 MSEK respektive 200 MSEK i jämförelseperioden om Asfalt Finland hade inkluderats. Rörelseresultatet hade varit 36 respektive 83 MSEK lägre. För helåret 2021 hade orderingången varit 588 MSEK högre och nettoomsättningen 691 MSEK högre. Rörelseresultatet däremot hade varit 268 MSEK lägre. Såld volym asfalt hade varit 918 ton högre.
Orderingång jan-jun Nettoomsättning jan-jun Nettoomsättning jan-jun Asfalt och beläggning 77 (75)% Stenmaterial 23 (25)% Asfalt och beläggning 65 (65)% Stenmaterial 35 (35)% Sverige 56 (58)% Danmark 23 (21)% Norge 19 (18)% Finland 2 (3)%
Andel av omsättning
Nettoomsättningen uppgick till 58 (40) MSEK i det andra kvartalet och till 388 (1 175) MSEK för det första halvåret.
Rörelseresultatet uppgick till 1 (-25) MSEK i det andra kvartalet och till 31 (22) MSEK för det första halvåret. I kvartalet resultatavräknades inga projekt och för perioden januari till juni resultatavräknades bara ett mindre projekt i Sverige. Både i kvartalet och för det första halvåret kom resultatet i år framför allt från tidigare försäljningar. Under det första halvåret föregående år resultatavräknades ett litet kvarvarande projekt i Danmark och ett stort kontorsprojekt i Norge vilket påverkade nettoomsättningen positivt, men full avsättning för hyresgarantier och moms för outhyrda ytor påverkade resultatet från detta projekt negativt i det första kvartalet 2021.
Två projekt, Habitat 7 och Arendal Albatross har byggstartats i Sverige under kvartalet. Projekt Albatross har sålts och beräknas resultatavräknas under första kvartalet 2024. Uthyrningsgraden i projektet är 100 procent då uthyrningsrisken övergått till köparen vid försäljningstidpunkten. Under kvartalet har även Kontorværket 1 i Danmark sålts och beräknas resultatavräknas under första kvartalet 2023.
Uthyrningen uppgick till 21 000 (36 600) kvadratmeter i det första halvåret varav 3 400 (25 100) i det andra kvartalet. Under kvartalet tecknades totalt 7 (24) nya hyreskontrakt i Sverige och Finland.
Vid andra kvartalets utgång var 12 (15) projekt pågående men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 7,1 (6,8) Mdr SEK, vilket motsvarar en total färdigställandegrad om 63 (55) procent. Total uthyrningsgrad uppgick till 65 (59) procent. Driftnettot i det andra kvartalet uppgick till 9 (1) MSEK och till 18 (4) för det första halvåret.
Operativt sysselsatt kapital ökade vid kvartalets slut och uppgick till 7 495 (6 279) MSEK.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | |
| Nettoomsättning | 58 | 40 | 388 | 1 175 | 3 987 | 4 775 |
| Rörelseresultat | 1 | -25 | 31 | 22 | 486 | 478 |
| Rörelsemarginal, % | 2,0 | -62,6 | 7,9 | 1,9 | 12,2 | 10,0 |
| Operativt sysselsatt kapital ¹ |
7 495 | 6 279 | 7 495 | 6 279 | 7 495 | 6 330 |
| Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % ¹ |
7,3 | 7,7 |
1) Se ny definition på NCC:s hemsida, https://www.ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansielladefinitioner/
Nettoomsättning jan-jun


1) I den totala uthyrningen ingår även tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt där NCC arbetar med uthyrning.
* Arendal Albatross är sålt och uthyrningsgraden uppgår till 100 procent då uthyrningsrisken övergått till köparen.

x
| Projekt | Typ | Stad | Såld, beräknas resultatavräknas |
Färdigställande grad, % |
Uthyrningsbar area, kvm |
Uthyrnings grad, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontorværket 1 | Kontor | Köpenhamn | Q1 2023 | 61 | 15 900 | 100 |
| Totalt Danmark | 61 | 15 900 | 100 | |||
| Fredriksberg D | Kontor | Helsingfors | Q3 2022 | 91 | 8 400 | 99 |
| Kulma21 | Kontor | Helsingfors | 66 | 7 700 | 100 | |
| We Land | Kontor | Helsingfors | 33 | 21 300 | 20 | |
| Totalt Finland | 52 | 37 400 | 55 | |||
| Bromma Blocks | Kontor | Stockholm | 88 | 51 900 | 73 | |
| Kineum Gårda ² | Kontor | Göteborg | Q4 2022 | 88 | 22 000 | 96 |
| Brick Studios | Kontor | Göteborg | 71 | 16 200 | 92 | |
| Våghuset | Kontor | Göteborg | 72 | 11 000 | 86 | |
| MIMO ³ | Kontor | Göteborg | Q4 2024 | 36 | 31 800 | 31 |
| Nova | Kontor | Solna | 37 | 9 800 | 2 | |
| Arendal Albatross ⁴ | Logistik | Göteborg | Q1 2024 | 23 | 34 000 | 100 |
| Habitat 7 | Kontor | Göteborg | 13 | 8 200 | 0 | |
| Totalt Sverige | 66 | 184 900 | 65 | |||
| Totalt | 63 | 238 200 | 65 |
1) Tabellen avser pågående fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar
NCC med uthyrning (hyresgarantier och tilläggsköpeskilling) i tretton tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt ca 100 MSEK.
2) Projektet omfattar uthyrningsbar area av en befintlig byggnad om cirka 16 000 kvadratmeter samt en tillkommande byggrätt om cirka 30 000 kvadratmeter kontor. Projektet genomförs tillsammans med Platzer, ett svenskt noterat fastighetsbolag,
i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
3) NCC kommunicerade i Q2 2017 att Platzer har en option att förvärva fastigheten i Mölndal i samband med att den färdigställs. Under Q3 2021 valde Platzer att använda optionen och parterna har tecknat avtal om försäljning. Tillträdet är villkorat av en uthyrningsgrad på 80 procent.
4) Projektet är sålt och uthyrningsgraden uppgår till 100 procent då uthyrningsrisken övergått till köparen.




NCC AB Delårsrapport Q2, januari-juni 2022 13
I årsredovisningen 2021 (sid. 23–25) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
I februari 2022 inledde Ryssland en invasion av Ukraina vilket har fått en rad följdeffekter i världsekonomin. NCC har ingen verksamhet i Ukraina, Ryssland eller Belarus och inte heller några stora direkta leverantörer i dessa länder. Det finns däremot beroenden i leverantörskedjan som än så länge kan vara svåra att överblicka och som skulle kunna leda till bristsituationer eller förseningar.
Konflikten har också förstärkt en redan pågående trend av kostnadsökningar på viktiga insatsvaror, inte minst på bränsle vilket kan påverka NCC och NCC:s kunder. En nedåtgående konjunktur och sjunkande BNP utgör en risk för NCC på längre sikt. Högre räntor kan också påverka bland annat förutsättningarna för försäljning av fastigheter.
I Sverige råder fortfarande osäkerhet kring den långsiktiga försörjningen av cement eftersom den primära leverantören saknar långsiktigt tillstånd för fortsatt verksamhet. NCC har ett nära samarbete med leverantörer av cement och betong för att så långt möjligt säkra försörjningen. Det finns dock risk för allvarliga störningar om cementproduktionen i Slite på Gotland skulle upphöra eller kraftigt minska såväl tillfälligt som under längre tid.
Coronapandemin medförde restriktioner i samtliga verksamhetsländer under början av året och det är inte uteslutet att fortsatta effekter av pandemin kan komma att påverka NCC:s produktion eller orsaka störningar i leveranskedjan.
Närstående är NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Försäljning till närstående bolag uppgick andra kvartalet till 13 (9) MSEK och inköp uppgick till 4 (1) MSEK. Första halvåret var försäljningen 23 (14) MSEK och inköpen 6 (2) MSEK.
Verksamheten i affärsområde Industry och viss verksamhet inom Building Sweden, Building Nordics och Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av väderförhållanden. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
Om inget annat sägs anges belopp i miljoner och svenska kronor (MSEK). Alla jämförelsetal i denna rapport avser samma period föregående år. Avrundningsdifferenser kan förekomma i samtliga tabeller.
Styrelsen beslutade den 27 april om ett program för återköp av egna B-aktier inom ramen för det bemyndigande som givits av årsstämman. Programmet omfattar återköp under perioden fram till årsstämman 2023 för maximalt 1,5 Mdr SEK. Återköpsprogrammet startade den 11 maj.
NCC AB innehar per den 30 juni totalt 3 341 819 återköpta B-aktier varav 765 842 är för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogam och övriga 2 575 977 har förvärvats under återköpsprogrammet vilket motsvarar cirka 300 MSEK.
Styrelsen antog den 27 april en justerad utdelningspolicy som innebär att cirka 60 procent av årets resultat efter skatt ska delas ut till aktieägarna (tidigare minst 40 procent). Utdelningsnivån kan justeras med hänsyn till bolagets strategi, finansiella ställning, risknivå eller andra finansiella mål.
Den 10 maj meddelades att Grete Aspelund kommer att bli ny chef för affärsområde Industry. Hon tillträder den 1 oktober 2022. Ylva Lagesson kvarstår som affärsområdeschef fram till den 1 oktober och övergår därefter i en roll som divisionschef för division Asfalt inom affärsområde Industry.
NCC har tecknat avtal om försäljning av verksamheten inom schaktfri ledningsförnyelse till No Dig Alliance. Affären beräknas slutföras under tredje kvartalet 2022 och då ge en liten positiv resultatpåverkan i affärsområde Infrastructure.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Solna den 19 juli 2022
Alf Göransson Geir Magne Aarstad Simon de Château Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Mats Jönsson Angela Langemar Olsson Birgit Nørgaard
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Karl-Johan Andersson Karl G Sivertsson Harald Stjernström Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Tomas Carlsson Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
| Not | Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 |
| Nettoomsättning | 14 001 | 12 745 | 24 113 | 22 885 | 54 642 | 53 414 | |
| Kostnader för produktion | 2, 3 | -12 754 | -11 568 | -22 289 | -21 135 | -50 048 | -48 894 |
| Bruttoresultat | 1 247 | 1 177 | 1 824 | 1 750 | 4 594 | 4 520 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | 2, 3 | -795 | -733 | -1 547 | -1 459 | -2 896 | -2 808 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | 3 | 22 | 44 | 27 | 53 | 88 | 114 |
| Rörelseresultat | 474 | 487 | 304 | 344 | 1 786 | 1 825 | |
| Finansiella intäkter | 2 | 17 | 15 | 23 | 20 | ||
| Finansiella kostnader ¹ | -12 | -11 | -32 | -35 | -78 | -80 | |
| Finansnetto | -10 | -11 | -15 | -20 | -55 | -60 | |
| Resultat efter finansiella poster | 464 | 476 | 289 | 324 | 1 730 | 1 765 | |
| Skatt | -81 | -88 | -53 | -59 | -251 | -257 | |
| Periodens resultat | 383 | 388 | 236 | 265 | 1 479 | 1 508 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 383 | 388 | 236 | 265 | 1 479 | 1 508 | |
| Periodens resultat | 383 | 388 | 236 | 265 | 1 479 | 1 508 | |
| Resultat per aktie | 3,59 | 3,61 | 2,20 | 2,46 | 13,78 | 14,02 | |
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK | |||||||
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden |
106,7 | 107,6 | 107,1 | 107,6 | 107,3 | 107,6 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 105,1 | 107,6 | 105,1 | 107,6 | 105,1 | 107,6 |
1) Varav räntekostnader för kvartalet 7 (9) MSEK och för perioden 16 (28) MSEK.
| Not | Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 |
| Periodens resultat | 383 | 388 | 236 | 265 | 1 479 | 1 508 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat |
|||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 64 | -29 | 107 | 39 | 167 | 99 | |
| Kassaflödessäkringar | 104 | 14 | 106 | 44 | 135 | 74 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat |
-22 | -3 | -22 | -9 | -28 | -15 | |
| 146 | -18 | 191 | 74 | 274 | 157 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat |
|||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner |
1 280 | 424 | 1 227 | 668 | 1 502 | 942 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat |
-264 | -87 | -253 | -138 | -309 | -194 | |
| 1 017 | 336 | 975 | 530 | 1 192 | 748 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | 1 163 | 318 | 1 166 | 604 | 1 466 | 905 | |
| Periodens totalresultat | 1 546 | 706 | 1 402 | 869 | 2 946 | 2 413 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 1 546 | 706 | 1 402 | 869 | 2 946 | 2 413 | |
| Periodens summa totalresultat | 1 546 | 706 | 1 402 | 869 | 2 946 | 2 413 |
| Not | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 1 | 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | 31 dec 2021 |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 1 895 | 1 825 | 1 852 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 330 | 325 | 335 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 4 | 1 501 | 1 804 | 1 600 |
| Rörelsefastigheter | 859 | 863 | 790 | |
| Maskiner och inventarier | 2 388 | 2 404 | 2 296 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 197 | 121 | 128 | |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 676 | 691 | 713 | |
| Summa anläggningstillgångar | 7 846 | 8 033 | 7 714 | |
| Exploateringsfastigheter | 905 | 1 169 | 1 005 | |
| Pågående fastighetsprojekt | 6 402 | 5 668 | 5 370 | |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 565 | |||
| Andelar i intresseföretag | 491 | 328 | 431 | |
| Material- och varulager | 1 148 | 1 146 | 1 059 | |
| Kundfordringar | 8 750 | 8 044 | 7 748 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 378 | 1 832 | 1 367 | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 103 | 97 | 103 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 4 | 1 723 | 1 733 | 1 577 |
| Kortfristiga placeringar | 367 | 102 | 487 | |
| Likvida medel | 813 | 1 438 | 2 561 | |
| Summa omsättningstillgångar | 23 081 | 22 122 | 21 707 | |
| Summa tillgångar | 30 928 | 30 155 | 29 421 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Aktieägarnas kapital | 6 327 | 4 296 | 5 844 | |
| Summa eget kapital | 6 327 | 4 296 | 5 844 | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 444 | 3 686 | 2 038 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 814 | 2 217 | 1 997 | |
| Övriga långfristiga skulder | 763 | 425 | 511 | |
| Övriga avsättningar | 2 500 | 2 498 | 2 608 | |
| Summa långfristiga skulder | 6 521 | 8 826 | 7 154 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 606 | 733 | 2 176 | |
| Leverantörsskulder | 5 334 | 4 342 | 4 567 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 5 874 | 5 847 | 4 830 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 4 265 | 6 111 | 4 849 | |
| Summa kortfristiga skulder | 18 080 | 17 034 | 16 422 | |
| Summa skulder | 24 601 | 25 859 | 23 577 | |
| Summa eget kapital och skulder | 30 928 | 30 155 | 29 421 |
| 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktie Totalt |
Aktie | Totalt | |||
| ägarnas | eget | ägarnas | eget | ||
| MSEK | kapital | kapital | kapital | kapital | |
| Ingående eget kapital | 5 844 | 5 844 | 3 972 | 3 972 | |
| Årets totalresultat | 1 402 | 1 402 | 869 | 869 | |
| Utdelning | -646 | -646 | -538 | -538 | |
| Förvärv/försäljning av egna aktier | -283 | -283 | -13 | -13 | |
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | 11 | 11 | 5 | 5 | |
| Utgående eget kapital | 6 327 | 6 327 | 4 296 | 4 296 |
NCC AB Delårsrapport Q2, januari-juni 2022 17
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Rörelseresultat | 474 | 487 | 304 | 344 | 1 786 | 1 825 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 186 | 295 | 472 | 543 | 1 183 | 1 253 |
| Betalda och erhållna räntor | -3 | -1 | -9 | -9 | -9 | -9 |
| Betald skatt | -58 | -80 | -172 | -154 | -258 | -241 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet |
598 | 701 | 596 | 724 | 2 701 | 2 829 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 233 | 1 000 | 2 899 | 3 666 | ||
| Investeringar i fastighetsprojekt | -672 | -812 | -1 217 | -1 779 | -2 905 | -3 467 |
| Kassaflöde från fastighetsprojekt | -672 | -812 | -984 | -779 | -6 | 198 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -1 345 | -469 | -1 409 | 226 | -2 403 | -768 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -2 017 | -1 281 | -2 393 | -553 | -2 409 | -570 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -1 419 | -580 | -1 797 | 171 | 292 | 2 260 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Förvärv/försäljning av dotterföretag och andra innehav | 96 | 43 | 96 | 50 | 284 | 237 |
| Förvärv/försäljning av materiella anläggningstillgångar | -175 | -129 | -161 | -300 | -404 | -543 |
| Förvärv/försäljning av övriga anläggningstillgångar | -7 | -105 | -2 | -97 | 37 | -58 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -86 | -192 | -67 | -348 | -83 | -363 |
| Kassaflöde före finansiering | -1 505 | -772 | -1 865 | -177 | 209 | 1 896 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 038 | -401 | 114 | -541 | -837 | -1 492 |
| Periodens kassaflöde | -467 | -1 173 | -1 751 | -718 | -629 | 404 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 279 | 2 613 | 2 561 | 2 155 | 1 438 | 2 155 |
| Kursdifferens i likvida medel | 2 | 1 | 2 | 1 | 3 | 2 |
| Likvida medel vid periodens slut | 813 | 1 438 | 813 | 1 438 | 813 | 2 561 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 367 | 102 | 367 | 102 | 367 | 487 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 1 180 | 1 540 | 1 180 | 1 540 | 1 180 | 3 048 |
| jan-jun | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoskuld, MSEK | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | |
| Nettokassa +/Nettoskuld - ingående balans | -2 932 | -4 823 | -4 878 | -4 823 | |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | -1 797 | 171 | 292 | 2 260 | |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -67 | -348 | -83 | -363 | |
| Kassaflöde före finansiering | -1 865 | -177 | 209 | 1 896 | |
| Förändring av pensionsskuld | 1 183 | 616 | 1 402 | 835 | |
| Förändring av leasingskuld | -168 | -211 | -246 | -290 | |
| Betald utdelning | -323 | -269 | -592 | -538 | |
| Förvärv/försäljning av egna aktier | -283 | -13 | -283 | -13 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 2 | 1 | 4 | 2 | |
| Nettokassa +/Nettoskuld - utgående balans | -4 383 | -4 878 | -4 383 | -2 932 | |
| - Varav pensionsskuld | -814 | -2 217 | -814 | -1 997 | |
| - Varav leasingskuld | -1 585 | -1 907 | -1 585 | -1 700 | |
| - Varav övrig nettokassa/nettoskuld | -1 984 | -755 | -1 984 | 766 |
| Q2 | jan-jun | jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 2022 |
2021 | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 |
| Nettoomsättning | 11 | 9 | 21 | 19 | 129 | 127 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -75 | -50 | -131 | -102 | -143 | -114 |
| Rörelseresultat | -64 | -41 | -109 | -82 | -14 | 13 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 1 081 | 1 027 | 1 081 | 1 027 | 1 102 | 1 048 |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar |
13 | 12 | 13 | 12 | ||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 1 | 1 | ||||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -2 | -5 | -5 | -12 | -15 | -22 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 015 | 980 | 979 | 946 | 1 086 | 1 052 |
| Bokslutsdispositioner | 452 | 452 | ||||
| Skatt på periodens resultat | 16 | 12 | 24 | 19 | -86 | -90 |
| Periodens resultat | 1 031 | 992 | 1 003 | 965 | 1 452 | 1 415 |
Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgick till 57 (50).
| MSEK | Not 1 | 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 585 | 4 614 | 4 552 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 585 | 4 614 | 4 553 | |
| Kortfristiga fordringar | 215 | 108 | 824 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 743 | 975 | 721 | |
| Summa omsättningstillgångar | 958 | 1 084 | 1 545 | |
| Summa tillgångar | 5 543 | 5 698 | 6 097 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 5 037 | 4 497 | 4 951 | |
| Avsättningar | 6 | 6 | 6 | |
| Långfristiga skulder | 4 | 646 | 6 | |
| Kortfristiga skulder | 496 | 550 | 1 135 | |
| Summa eget kapital och skulder | 5 543 | 5 698 | 6 097 |
Totalt beslutad utdelning uppgår till 646 MSEK varav 323 MSEK betalades i april och 323 MSEK kommer att betalas i november.
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av Europeiska unionen (EU).
Ett fåtal förändringar av befintliga standarder och tolkningar träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2022. I samband med dessa förändringar har NCC gjort en översyn med hänsyn till det förtydligande av IAS 37 som träder i kraft 1 januari 2022. Förändringen tydliggör vilka utgifter som ska inkluderas vid bedömning av om förlustkontrakt föreligger eller inte. Översynen visar att detta förtydligande inte har en väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter. Övriga förändringar av standarder och tolkningar som trädde i kraft 1
januari 2022 har inte heller haft en väsentlig inverkan på denna finansiella rapport.
För moderbolaget har delårsrapporten upprättats enligt Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2021 (Not 1 samt i anslutning till efterföljande noter) förutom att moderbolaget tillämpar undantaget i RFR 2 och redovisar samtliga leasingåtaganden som operationella.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 |
| Övriga immateriella tillgångar | -12 | -11 | -24 | -23 | -47 | -46 |
| Rörelsefastigheter m.m. ¹ | -70 | -79 | -141 | -157 | -307 | -323 |
| Maskiner och inventarier ² | -221 | -239 | -440 | -476 | -903 | -939 |
| Summa avskrivningar | -303 | -329 | -605 | -655 | -1 257 | -1 307 |
1) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar för kvartalet 58 (66) MSEK och för perioden 118 (132) MSEK.
2) Varav avskrivningar på nyttjanderättstillgångar för kvartalet 84 (102) MSEK och för perioden 166 (204) MSEK.
| Q2 | jan-jun | R12 jul-jun | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 |
| Exploateringsfastigheter | -2 | -2 | -8 | -10 | ||
| Rörelsefastigheter | -19 | -19 | ||||
| Maskiner och inventarier | 4 | 4 | 4 | |||
| Summa nedskrivningar | 0 | 2 | 0 | 2 | -27 | -25 |
| MSEK | 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Rörelsefastigheter | 876 | 982 | 901 |
| Maskiner och inventarier | 625 | 822 | 699 |
| Markarrenden¹ | 2 | 13 | 2 |
| Summa nyttjanderättstillgångar | 1 504 | 1 817 | 1 602 |
1) Markarrenden klassificeras som omsättningstillgångar.
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Q2 2022 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment | elimineringar ² | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 4 234 | 3 439 | 3 094 | 3 108 | 58 | 13 934 | 68 | 14 001 |
| Intern nettoomsättning | 125 | 340 | 252 | 172 | 888 | -888 | 0 | |
| Total nettoomsättning | 4 359 | 3 778 | 3 346 | 3 280 | 58 | 14 821 | -820 | 14 001 |
| Rörelseresultat | 124 | 117 | 92 | 240 | 1 | 575 | -101 | 474 |
| Finansnetto | -10 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 464 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Q2 2021 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry ¹ | Development | segment | elimineringar ² | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 3 928 | 3 328 | 2 333 | 2 945 | 39 | 12 573 | 172 | 12 745 |
| Intern nettoomsättning | 189 | 369 | 347 | 162 | 1 | 1 068 | -1 068 | 0 |
| Total nettoomsättning | 4 118 | 3 697 | 2 680 | 3 107 | 40 | 13 641 | -896 | 12 745 |
| Rörelseresultat | 115 | 129 | 88 | 243 | -25 | 550 | -63 | 487 |
| Finansnetto | -11 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 476 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Januari - juni 2022 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry | Development | segment | elimineringar ³ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 7 609 | 6 226 | 5 699 | 4 035 | 388 | 23 958 | 155 | 24 113 |
| Intern nettoomsättning | 250 | 652 | 502 | 221 | 1 625 | -1 625 | 0 | |
| Total nettoomsättning | 7 860 | 6 877 | 6 201 | 4 257 | 388 | 25 582 | -1 470 | 24 113 |
| Rörelseresultat | 166 | 210 | 148 | -65 | 31 | 489 | -185 | 304 |
| Finansnetto | -15 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 289 |
| NCC | NCC | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC | Building | Building | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
| Januari - juni 2021 | Infrastructure | Sweden | Nordics | Industry ¹ | Development | segment | elimineringar ³ | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 7 223 | 6 042 | 4 402 | 3 696 | 1 173 | 22 536 | 348 | 22 885 |
| Intern nettoomsättning | 381 | 733 | 698 | 233 | 2 | 2 047 | -2 047 | 0 |
| Total nettoomsättning | 7 604 | 6 775 | 5 100 | 3 929 | 1 175 | 24 583 | -1 699 | 22 885 |
| Rörelseresultat | 154 | 219 | 127 | -55 | 22 | 468 | -124 | 344 |
| Finansnetto | -20 | |||||||
| Resultat efter finansiella poster | 324 |
1) Beloppen inom segmentet Industry inkluderar Asfalt Finland i kvartal och period, under 2021. För belopp rörande Asfalt Finland, se avsnitt om affärsområde Industry, sidan 10.
2) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -71 (-10). Internvinster ingår med -16 (-33). Övriga koncernjusteringar ingår med -14 (-20). Främst avses pensioner och leasing.
3) I perioden ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -132 (-54). Internvinster ingår med -29 (-31). Övriga koncernjusteringar ingår med -25 (-38). Främst avses pensioner och leasing.
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, valutaoptioner, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till
verkligt värde för valutaterminer, valutaoptioner, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| MSEK | 30 jun 2022 Nivå |
30 jun 2021 | 31 dec 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå | Nivå | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | Tot | 1 | 2 | 3 | Tot | 1 | 2 | 3 | Tot | |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Kortfristiga placeringar | 352 | 352 | 10 | 10 | 401 | 401 | ||||||
| Derivatinstrument | 19 | 19 | 10 | 10 | 8 | 8 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
166 | 166 | 30 | 30 | 59 | 59 | ||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat |
||||||||||||
| Eget kapitalinstrument | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | 68 | ||||||
| Summa tillgångar | 352 | 185 | 68 | 605 | 10 | 40 | 68 | 118 | 401 | 67 | 68 | 536 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen |
||||||||||||
| Derivatinstrument | 11 | 11 | 1 | 1 | 39 | 39 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning |
10 | 10 | 7 | 7 | 5 | 5 | ||||||
| Summa skulder | 0 | 21 | 0 | 21 | 0 | 8 | 0 | 8 | 0 | 44 | 0 | 44 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | 31 dec 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
Redovisat värde |
Verkligt värde |
|||
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskaffningsvärde |
197 | 190 | 121 | 121 | 128 | 128 | ||
| Kortfristiga placeringar - upplupet anskaffningsvärde |
15 | 15 | 92 | 92 | 86 | 86 | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 444 | 2 412 | 3 686 | 3 685 | 2 038 | 2 038 | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 606 | 2 604 | 733 | 733 | 2 176 | 2 176 |
För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
| Koncernen | 30 jun 2022 | 30 jun 2021 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 424 | 484 | 453 |
| Borgens- och garantiförpliktelser ¹ | 232 | 270 | 253 |
| Moderbolaget | |||
| Borgens- och garantiförpliktelser ¹ | 28 903 | 21 968 | 22 561 |
1) Bland dessa finns borgensåtaganden för vilka NCC AB hålls skadeslös av Bonava AB genom Master Separation Agreement. Bonava arbetar med att formellt ersätta dessa med andra säkerheter, allt eftersom, vilket gör att denna post kommer minska ytterligare med tiden. Dessutom har NCC AB erhållit säkerhet från kreditförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande är utestående avseende helägda Bonavabolag.
| Q2 | R12 jul-jun | jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2021/2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||
| Avkastningsmått | ||||||||
| Avkastning på eget kapital, % ¹ | 27 | 30 | 27 | 32 | 37 | 32 | -18 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % ¹ | 15 | 12 | 15 | 16 | 12 | 13 | -9 | |
| Finansiella mått vid periodens utgång | ||||||||
| EBITDA % inkl utdelningseffekt | 5,6 | 6,4 | 5,6 | 5,9 | 5,2 | 4,7 | 0,8 | |
| Räntetäckningsgrad, ggr ¹ | 23,2 | 16,2 | 23,2 | 23,0 | 12,7 | 9,1 | -6,0 | |
| Soliditet, % | 20 | 14 | 20 | 20 | 14 | 10 | 11 | |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 19 | 22 | 19 | 21 | 26 | 25 | 17 | |
| Nettokassa + / nettoskuld -, MSEK | -4 383 | -4 878 | -4 383 | -2 932 | -4 823 | -4 489 | -3 045 | |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,7 | 1,1 | 0,7 | 0,5 | 1,2 | 1,5 | 1,0 | |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 12 191 | 10 932 | 12 191 | 12 055 | 11 375 | 10 382 | 7 619 | |
| Sysselsatt kapital, snitt | 11 575 | 11 209 | 11 575 | 11 430 | 10 983 | 9 936 | 8 780 | |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr ¹ | 4,7 | 4,5 | 4,7 | 4,7 | 4,9 | 5,9 | 6,5 | |
| Utgående ränta, % ³ | 2,0 | 1,1 | 2,0 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,3 | |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år ³ | 0,6 | 0,8 | 0,6 | 0,5 | 1,0 | 1,2 | 0,5 | |
| Aktiedata per aktie | ||||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK | 3,59 | 3,61 | 13,78 | 14,02 | 11,68 | 8,09 | -7,00 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före och efter utspädning, SEK |
-13,29 | -5,39 | 2,74 | 21,00 | 14,56 | 20,50 | -3,47 | |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | -14,10 | -7,17 | 1,97 | 17,62 | 10,26 | 14,01 | -10,71 | |
| P/E-tal ¹ | 7 | 13 | 7 | 12 | 13 | 19 | -20 | |
| Utdelning ordinarie, SEK | 6,00 | 6,00 | 5,00 | 2,50 | 4,00 | |||
| Direktavkastning, % | 5,8 | 3,6 | 3,3 | 1,6 | 2,9 | |||
| Eget kapital före och efter utspädning, SEK | 60,20 | 39,93 | 60,20 | 54,32 | 36,89 | 28,21 | 27,13 | |
| Börskurs/eget kapital, % | 171 | 366 | 171 | 309 | 407 | 543 | 508 | |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 102,90 | 146,10 | 102,90 | 167,70 | 150,00 | 153,20 | 137,80 | |
| Antal aktier, miljoner | ||||||||
| Totalt antal utgivna aktier ² | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Återköpta aktier vid periodens slut | 3,3 | 0,8 | 3,3 | 0,8 | 0,8 | 0,5 | 0,4 | |
| Antal utestående aktier före och efter utspädning vid periodens | ||||||||
| slut | 105,1 | 107,6 | 105,1 | 107,6 | 107,7 | 107,9 | 108,0 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden |
106,7 | 107,6 | 107,3 | 107,6 | 107,8 | 108,0 | 108,1 | |
| Börsvärde, före och efter utspädning, MSEK | 11 176 | 15 744 | 11 176 | 18 035 | 16 144 | 16 548 | 14 896 | |
| Personal | ||||||||
| Medelantal anställda | 12 551 | 13 264 | 12 551 | 13 002 | 14 388 | 15 273 | 16 523 | |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Avser räntebärande skulder exklusive pensionsskuld enligt IAS 19 och leasing enligt IFRS 16.
För definitioner av nyckeltal, se https://www.ncc.se/investor-relations/ncc-aktien/finansiella-definitioner/.
NCC:s vd och koncernchef Tomas Carlsson samt ekonomi- och finansdirektör Susanne Lithander presenterar halvårsrapporten vid en audiocast och telefonkonferens den 19 juli kl. 09.00 (CEST). Presentationen hålls på engelska.
Presentationsmaterial kommer att finnas på www.ncc.se/ir från cirka kl. 08.00 (CEST).
Länk till audiocast: https://ncc-live-external.creo.se/220719
För att delta per telefon vänligen ring något av följande nummer fem minuter före konferensen startar.
SE: +46 8 505 100 31 UK: +44 207 107 06 13 US: +1 631 570 56 13
Delårsrapport Q3 samt jan-sep 2022 1 november 2022 Delårsrapport Q4 samt helåret 2022 31 januari 2023 Delårsrapport Q1 2023 26 april 2023 Delårsrapport Q2 samt jan-jun 2023 18 juli 2023
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 19 juli 2022 kl. 07.10 CEST.
| Susanne Lithander Ekonomi och finansdirektör (CFO) |
tel. +46 730 37 08 74 |
|---|---|
| Maria Grimberg Kommunikationsdirektör & |
tel. +46 708 96 12 88 |
| Investor Relations-ansvarig |
NCC AB Delårsrapport Q2, januari-juni 2022
Besöksadress Herrjärva torg 4 170 80 Solna Postadress NCC AB, 170 80 Solna Telefon +46 8 585 510 00 Webbsida ncc.se E-post [email protected]


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.