Interim / Quarterly Report • Jul 20, 2022
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport Kv2 2022
Epiroc AB Delårsrapport januari – juni 2022 1 (28)


Kv2 2022

| Epiroc delårsrapport Kv23 | |
|---|---|
| Finansiell översikt 3 | |
| VD-ord4 | |
| Orderingång och intäkter 5 | |
| Resultat och avkastning6 | |
| Exponering mot Ryssland och Ukraina6 | |
| Balansräkning 7 | |
| Kassaflöde 7 | |
| Ledande produktivitets- och hållbarhetspartner8 | |
| Equipment & Service 9 | |
| Tools & Attachments11 | |
| Hållbarhet: People & Planet13 | |
| Januari – Juni i korthet 14 | |
| Väsentliga risker15 | |
| Styrelsens och VD:s underskrift 16 | |
| Revisorns granskningsrapport16 | |
| Finansiella rapporter17 | |
| Koncernens resultaträkning i sammandrag 17 | |
| Koncernens rapport över totalresultat i sammandrag17 | |
| Koncernens balansräkning i sammandrag 18 | |
| Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag 19 | |
| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag 20 | |
| Moderbolagets resultaträkning i sammandrag21 | |
| Moderbolagets balansräkning i sammandrag21 | |
| Segment i sammandrag kvartalsvis22 | |
| Geografisk fördelning av orderingång23 | |
| Geografisk fördelning av intäkter 23 | |
| Koncernens noter 24 | |
| Not 1: Redovisningsprinciper24 | |
| Not 2: Förvärv och avyttringar24 | |
| Not 3: Verkligt värde på derivat och lån25 | |
| Not 4: Återköp och avyttring av aktier25 | |
| Not 5: Transaktioner med närstående 25 | |
| Nyckeltal26 | |
| Epiroc i korthet27 | |
| Om denna rapport 27 | |
| Mer information28 | |
| Finansiell kalender28 |

| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Δ,% | jan-jun | jan-jun | Δ,% |
| Orderingång | 13 377 | 11 070 | 21 | 27 195 | 21 760 | 25 |
| Intäkter | 11 868 | 9 733 | 22 | 22 956 | 18 506 | 24 |
| Rörelseresultat | 2 381 | 2 182 | 9 | 5 012 | 4 049 | 24 |
| Rörelsemarginal, % | 20.1 | 22.4 | 21.8 | 21.9 | ||
| Resultat före skatt | 2 292 | 2 138 | 7 | 4 856 | 3 972 | 22 |
| Vinstmarginal, % | 19.3 | 22.0 | 21.2 | 21.5 | ||
| Periodens resultat | 1 773 | 1 693 | 5 | 3 773 | 3 083 | 22 |
| Operativt kassaflöde | 1 462 | 1 229 | 19 | 2 329 | 2 839 | -18 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.47 | 1.40 | 5 | 3.12 | 2.55 | 22 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.47 | 1.40 | 5 | 3.12 | 2.55 | 22 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %, 12 mån | 28.1 | 23.4 | ||||
| Nettoskuld/EBITDA | -0.07 | -0.03 |
* För mer information, se sidan 6.
*** För mer information, se sidan 24.
*** För mer information, se sidan 10.
Efterfrågan var fortsatt hög och orderingången ökade 21% till MSEK 13 377. Flera stora utrustningsorder vanns, varav många inkluderade lösningar för batteridrift och automation. Serviceverksamheten utvecklades också starkt. Totalt uppgick den organiska ordertillväxten till 6%. Exklusive Ryssland ökade orderingången 18% organiskt.
Vi förväntar oss att den underliggande efterfrågan, både på utrustning och eftermarknad, kommer att ligga kvar på en hög nivå på kort sikt.
Kriget i Ukraina är fasansfullt och vi fortsätter att vidta åtgärder för att skydda våra kollegor och hantera den komplexa situationen i Ukraina och Ryssland. Se även sidan 6.
Vi fortsätter också att se högre inköpskostnader och utmaningar i leveranskedjan. Vår flexibla organisation kan dock snabbt anpassa sig till förändringar och utmaningar och vår stora eftermarknadsverksamhet ger motståndskraft.
Våra intäkter ökade 9% organiskt till rekordhöga MSEK 11 868. Det justerade rörelseresultatet ökade 27% och uppgick till MSEK 2 801. Jämförelsestörande poster var MSEK -420, inklusive en avsättning på MSEK -400 relaterad till Ryssland. Den justerade rörelsemarginalen förbättrades till 23.6% (22.6).
Vårt operativa kassaflöde ökade till MSEK 1 462 (1 229). Det fick stöd av ett högre rörelseresultat, vilket delvis motverkades av en uppbyggnad av rörelsekapital.
Vi erbjuder marknadsledande lösningar inom automation, digitalisering och elektrifiering och det andra kvartalet var vårt bästa kvartal någonsin för elektrifiering. Vi vann flera order på batterielektrisk utrustning, även för nystartade gruvor (s.k. greenfield), för eftermontering av batterier samt för elektrisk infrastruktur. Inom kort kommer också en kund att testa vår första batterielektriska ovanjordsborrigg. Vi är glada över att hjälpa våra kunder att nå sina hållbarhetsmål.
I juni firade vi fyra år som börsbolag. Det har varit en spännande tid. Vi driver produktivitets- och hållbarhetstransformationen i vår bransch och kommer att fortsätta göra det genom att investera i innovation och eftermarknad, samt skapa alternativ för framtiden. Några exempel är förvärv av en leverantör av elektriska infrastrukturlösningar och av en tillverkare av bergborrmaskiner. För att öka vårt fokus utsåg vi också en Teknologichef (CTO) och skapade en dedikerad digital division för våra digitala produkter och tjänster. Vi fortsätter att bygga för framtiden och jag är stolt över alla våra passionerade och engagerade kollegor som följer med på resan.

Helena Hedblom VD och koncernchef


Intäkter, MSEK Book-to-bill, %


| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Δ,% |
| Orderingång | 13 377 | 11 070 | 21 |
| Intäkter | 11 868 | 9 733 | 22 |
| Rörelseresultat | 2 381 | 2 182 | 9 |
| Rörelsemarginal, % | 20.1 | 22.4 |
Orderingången ökade 21% till MSEK 13 377 (11 070), motsvarande en organisk tillväxt om 6%. Exklusive Ryssland ökade orderingången 18% organiskt. Valuta bidrog med 10% och förvärv med 5%, varav nära hälften relaterar till den befintliga orderboken hos det förvärvade bolaget JTMEC.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i samtliga regioner förutom i Europa. Nordamerika uppnådde den högsta tillväxten.
Gruvkunder stod för 73% (82) av orderingången i kvartalet och infrastrukturkunder för 27% (18).
Sekventiellt minskade orderingången -10% organiskt, i huvudsak förklarat av utvecklingen i Ryssland.
Intäkterna ökade 22% till MSEK 11 868 (9 733), motsvarande en organisk tillväxt om 9%. Valuta och förvärv påverkade intäkterna positivt med 10% respektive 3%. Book-to-bill (orderingång i förhållande till intäkter) var 113% (114).
Eftermarknaden representerade 73% (69) av intäkterna i kvartalet.
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv2 2021 | 11 070 | 9 733 |
| Organisk | 6 | 9 |
| Valuta | 10 | 10 |
| Struktur/övrigt | 5 | 3 |
| Totalt | 21 | 22 |
| Kv2 2022 | 13 377 | 11 868 |

Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital

| Resultatbrygga | Rörelseresultat | |
|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | |
| Kv2 2021 | 2 182 | 22.4 |
| Organisk | 445 | 2.4 |
| Valuta | 169 | -0.5 |
| Struktur/övrigt* | -415 | -4.2 |
| Totalt | 199 | -2.3 |
| Kv2 2022 | 2 381 | 20.1 |
* Inkluderar rörelseresultat från förvärv och avyttringar, engångsposter och jämförelsestörande poster (inkl. förändring i avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram).
Rörelseresultatet ökade 9% till MSEK 2 381 (2 182), inklusive jämförelsestörande poster om MSEK -420 (-15). Rörelseresultatet påverkades negativt av avsättningar relaterade till Ryssland på MSEK -400 och omstruktureringskostnader relaterade till flytten av tillverkning från Japan till Kina på MSEK -95. Avsättning för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram uppgick till MSEK 75 (-15). Rörelsemarginalen var 20.1% (22.4). Den justerade rörelsemarginalen, dvs. exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 23.6% (22.6). Den fick stöd av organisk tillväxt och mix, men förvärv och valuta hade en utspädande effekt.
Finansnettot uppgick till MSEK -89 (-44). Räntenettot var MSEK -23 (-19).
Resultatet före skatt uppgick till MSEK 2 292 (2 138). Inkomstskatt uppgick till MSEK -519 (-445) motsvarande en effektiv skattesats på 22.6% (20.8).
Periodens resultat uppgick till MSEK 1 773 (1 693). Resultatet per aktie före utspädning var SEK 1.47 (1.40).
Avkastning på sysselsatt kapital var 28.1% (23.4) och avkastningen på eget kapital uppgick till 30.4% (25.4).
10
15
20
25
30
35
40
-
50 000
I slutet av juni 2022 uppgick orderboken i Ukraina och Ryssland till cirka MSEK 1 400 jämfört med cirka MSEK 1 800 i slutet av mars 2022. I lokal valuta mer än halverades orderboken från mars till juni. Minskningen beror främst på avbokningar av order i Ryssland, vilka uppgick till MSEK 480. Det är osäkert om och när de återstående beställningarna kommer att levereras och faktureras. Leveranserna till Ryssland har pausats sedan 1 mars.
Under andra kvartalet har aktivitetsnivån minskat betydligt i Ryssland och Ukraina. En del intäkter har redovisats, men betydligt lägre än under andra kvartalet 2021. För helåret 2021 hade Epiroc intäkter på MSEK 2 421 i Ryssland och MSEK 294 i Ukraina. Totalt motsvarar detta 6.8% av koncernens intäkter.
Epiroc hade tillgångar i Ukraina och Ryssland på totalt cirka MSEK 1 000 i slutet av juni 2022, varav mer än hälften var kassa. En avsättning på MSEK -400 avseende lager, fordringar och andra omstruktureringskostnader gjordes under andra kvartalet. I lokal valuta minskade tillgångarna betydligt från mars och juni men låg kvar på ungefär samma nivå i SEK.


Jämfört med föregående år ökade nettorörelsekapitalet med 37% till MSEK 15 561 (11 368). Exklusive effekten av förvärv och valuta ökade nettorörelsekapitalet 18%. Genomsnittligt nettorörelsekapital i procent av intäkterna de senaste 12 månaderna förbättrades till 29.5% (30.8).
Koncernens nettokassa uppgick till MSEK 876 (322). Totalt MSEK 1 810 betalades till aktieägarna i maj genom den första utdelningen. Nettoskuldsättningsgraden uppgick till -0.07 (-0.03).



Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK 1 462 (1 229). Det fick stöd av ett högre rörelseresultat men påverkades negativt av förändringen i rörelsekapital. Kassaflödet från förändring i rörelsekapital var MSEK -436 (-223).
Kassaflöde från förvärv och avyttringar, netto, var MSEK -257 (-1 282).
Innovationer, förvärv och partnerskap stärker Epirocs position som en ledande global produktivitets- och hållbarhetspartner. Nedan följer några höjdpunkter från kvartalet.




Epiroc har slutfört ett förvärv i kvartalet och tecknat avtal om förvärv av ytterligare ett bolag. Se mer information på sidan 24.
JTMEC erbjuder lösningar för elektrisk infrastruktur. Förvärvet stödjer övergången till batterielektrifiering.
RNP México tillverkar bergborrmaskiner och relaterade reservdelar. Förvärvet stärker Epirocs närvaro i Latinamerika.
Boomer S10 S är världens första ortdrivningsrigg med en bom och Epirocs riggstyrsystem. De konsekventa, repeterbara och kvalitetssäkrade resultaten möjliggörs av avancerad automation, operatörsstödfunktioner och digitala borrplaner.
Powerbit X är en ny borrkrona med diamantskyddade stift, villket kan förlänga bytesintervallen avsevärt. Minskad exponering för risker för operatörer, ökad drifttid och lägre koldioxidutsläpp är några av fördelarna.

Rotationsfräsen V Cutter sätter en ny standard inom dikesgrävning och stenbrytning. Tack vare sin V-formade design uppnås en extraordinär effektivitet som möjliggör energibesparingar på upp till 40%.

Världens första batterielektriska borrigg för användning ovan jord, SmartROC T35 E, utrustad med både batteri och elkabel kommer att testas av det svenska byggbolaget Skanska. Det är en milstolpe mot nollutsläpp för borrning i ovanjordsgruvor och stenbrott.

Innovation – digitala lösningar för tunnelbyggen Epiroc utökar portföljen för digitala lösningar för anläggningsbranschen med systemet "Mobilaris Tunneling Intelligence". Systemet ökar säkerhetsnivåerna samtidigt som produktiviteten förbättras.
Equipment & Service erbjuder bergborrutrustning, utrustning för mekanisk bergbrytning, bergförstärkning, lastning och transport, ventilationssystem, utrustning för prospekteringsborrning och borrning efter vatten och energi samt relaterade reservdelar och service för gruv- och infrastrukturindustrin. Segmentet tillhandahåller också lösningar för automatisering, digitalisering och elektrifiering.

Orderingång
Intäkter och book-to-bill


Intäktsfördelning
| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Δ,% |
| Orderingång | 10 567 | 8 387 | 26 |
| Intäkter | 8 700 | 7 187 | 21 |
| Rörelseresultat | 1 891 | 1 880 | 1 |
| Rörelsemarginal, % | 21.7 | 26.2 |
Orderingången ökade 26% till MSEK 10 567 (8 387), motsvarande en organisk tillväxt på 10%. Avbokningar i Ryssland, i huvudsak utrustning, uppgick till MSEK 430. Exklusive Ryssland ökade orderingången 25% organiskt. Valuta och förvärv bidrog med 11% respektive 5%, av vilket cirka 3 procentenheter relaterar till den befintliga orderboken hos det förvärvade bolaget JTMEC.
Jämfört med föregående år ökade orderingången i lokal valuta i alla regioner förutom Europa. Nordamerika uppnådde den högsta tillväxttakten.
Orderingången för utrustning ökade 16% till MSEK 4 682 (4 031), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 5%. Avbokningar i Ryssland påverkade negativt. Flertalet stora och medelstora order erhölls, varav många inkluderade batterimaskiner och automationslösningar. Andelen utrustningsorder uppgick till 44% (48).
Orderingången för service ökade 35% till MSEK 5 885 (4 356), vilket motsvarar en organisk tillväxt på 14%. Tillväxten fick stöd av flertalet order för halvtidsservice, inklusive batterikonvertering, och stora komponenter. Andelen serviceorder uppgick till 56% (52).
Sekventiellt minskade orderingången -7% organiskt för segmentet, i huvudsak förklarat av Ryssland.
Intäkterna ökade 21% till MSEK 8 700 (7 187), motsvarande en organisk tillväxt på 8%. Valuta bidrog med 10% och förvärv med 3%. För service ökade intäkterna organiskt med 18% medan de minskade -6% organiskt för utrustning. Intäkterna för utrustning påverkades negativt av de pausade leveranserna till Ryssland. Intäkterna från service motsvarade 63% (58). Book-to-bill uppgick till 121% (117).
| Equipment & Service | Equipment | Service | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter | Orderingång | Intäkter |
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv2 2021 | 8 387 | 7 187 | 4 031 | 3 052 | 4 356 | 4 135 |
| Organisk | 10 | 8 | 5 | -6 | 14 | 18 |
| Valuta | 11 | 10 | 10 | 9 | 11 | 11 |
| Struktur/övrigt | 5 | 3 | 1 | 2 | 10 | 4 |
| Totalt | 26 | 21 | 16 | 5 | 35 | 33 |
| Kv2 2022 | 10 567 | 8 700 | 4 682 | 3 190 | 5 885 | 5 510 |

Rörelseresultatet ökade 1% till MSEK 1 891 (1 880). Det påverkades positivt av organisk tillväxt och valuta, medan avsättningar relaterade till Ryssland på MSEK -327 och omstruktureringskostnader relaterade till flytten av tillverkning från Japan till Kina på MSEK -95 påverkade negativt. Rörelsemarginalen uppgick till 21.7% (26.2). Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 26.6% (26.2) med stöd av organisk tillväxt och mix, men späddes ut av valuta och förvärv.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | ||
| Kv2 2021 | 1 880 | 26.2 | |
| Organisk | 366 | 2.6 | |
| Valuta | 104 | -1.0 | |
| Struktur/övrigt | -459 | -6.1 | |
| Totalt | 11 | -4.5 | |
| Kv2 2022 | 1 891 | 21.7 |
Produktionen av borriggar för bygg och anläggning ovan jord kommer att flyttas från Yokohama, Japan, till Nanjing, Kina. Produktionsanläggningen i Japan, med ett 50-tal anställda, har sålts och kommer att stängas i mitten av 2023. Omstruktureringskostnaderna uppgick till MSEK -95. En realisationsvinst på cirka MSEK 350 från försäljningen av fastigheten i Japan förväntas redovisas 2024.
Jonas Albertson har utsetts till Teknologichef (CTO) med ansvar för utveckling av gemensamma automations- och digitala plattformar samt för Gruppens IT-organisation. En division, Digital Solutions, med kommersiellt ansvar för Epirocs digitala lösningar, inklusive förvärvade verksamheter, har skapats. Ashleigh Braddock har utnämnts till tillförordnad Divisionschef. Båda utnämningarna gäller från och med 1 juli 2022.
I kvartalet slutfördes förvärvet av JTMEC och avtal ingicks om att förvärva RNP México. Se mer information på sidan 8 och 24.
Tools & Attachments tillhandahåller bergborrverktyg och hydrauliska tillbehör kopplade till maskiner som huvudsakligen används för borrning, demolering, återvinning, samt för bergbrytning. Det erbjuder också relaterad service och reservdelar till gruv- och infrastrukturindustrin.

Intäkter och book-to-bill

| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | Δ,% |
| Orderingång | 2 825 | 2 678 | 5 |
| Intäkter | 3 154 | 2 517 | 25 |
| Rörelseresultat | 500 | 416 | 20 |
| Rörelsemarginal, % | 15.9 | 16.5 |
Orderingången ökade 5% till MSEK 2 825 (2 678), motsvarande en organisk minskning om -8%. Den organiska minskningen förklaras i huvudsak av Ryssland. Exklusive Ryssland minskade orderingången -2% organiskt. Valuta bidrog med 9% och förvärv med 4%. Orderingången minskade både för hydrauliska tillbehör och bergborrverktyg.
Jämfört med föregående år ökade orderingången, i lokal valuta, i Asien/Australien, Afrika/Mellanöstern och Nordamerika, medan den minskade i Europa och Sydamerika. Asien/Australien uppnådde den högsta tillväxttakten.
Sekventiellt minskade orderingången med -18% organiskt, delvis förklarat av Ryssland.
Intäkterna ökade 25% till MSEK 3 154 (2 517), motsvarande en organisk tillväxt på 11%. Valuta bidrog med 10% och förvärv med 4%. Book-to-bill uppgick till 90% (106).
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| Kv2 2021 | 2 678 | 2 517 |
| Organisk | -8 | 11 |
| Valuta | 9 | 10 |
| Struktur/övrigt | 4 | 4 |
| Totalt | 5 | 25 |
| Kv2 2022 | 2 825 | 3 154 |


Rörelseresultatet ökade 20% till MSEK 500 (416). Den fick stöd av organisk tillväxt, valuta och förvärv, men påverkades negativt av avsättningar på MSEK -73 relaterat till Ryssland. Rörelsemarginalen var 15.9% (16.5). Den justerade rörelsemarginalen var 18.2% (16.5) med stöd av organisk tillväxt och valuta.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Marginal,Δ,pp | ||
| Kv2 2021 | 416 | 16.5 | |
| Organisk | 66 | 0.9 | |
| Valuta | 64 | 0.6 | |
| Struktur/övrigt | -46 | -2.1 | |
| Totalt | 84 | -0.6 | |
| Kv2 2022 | 500 | 15.9 |


Antalet anställda ökade till 15 912 (14 569), delvis på grund av förvärv. Extern personal uppgick till 1 582 (1 354). För jämförbara enheter ökade personalstyrkan med 874 jämfört med föregående år, främst inom service.
Andelen kvinnliga medarbetare och kvinnliga chefer vid slutet av perioden ökade till 17.9% respektive 22.4%, jämfört med föregående år.

Sjukfrånvaro och olyckor
5.1 5.3 5.6

*

Antal registrerade olyckor per en miljon arbetstimmar (TRIFR)* de senaste 12 månaderna ökade till 5.6 jämfört med 5.1 för helåret 2021. Arbetsrelaterade olyckor med frånvaro per miljon arbetstimmar (LTIFR) ökade också till 2.4. Flera åtgärder vidtas för att minska olyckor. Sjukfrånvaron ökade något till 2.5%, negativt påverkad av Covid-19 pandemin.
* Utökade kategorier av olyckor inkluderades i rapporteringen under 2021. Data för perioder före Kv4 2021 är inte jämförbara.
CO2e-utsläppen från verksamheten och jämförbara enheter** (scope 1 och scope 2) de senaste 12 månaderna var 21 820 ton, vilket är -14% jämfört med 25 372 ton för helåret 2021. Denna förbättring drivs av flera initiativ, inklusive installation av solpaneler, samt av en högre andel förnybar energi.
** För att uppfylla kraven från Science Based Targets initiative (SBTi) om att ha minst 95% täckning av scope 1- och scope 2-utsläpp har 22 marknadsbolag inkluderats i rapporteringen för helåret 2021. För jämförbarhet kommer Epiroc att rapportera CO2e-utsläpp för jämförbara enheter, dvs. exklusive ytterligare marknadsbolag, i kvartalsrapporterna fram till årets slut 2022.
CO2e-utsläppen från transport de senaste 12 månaderna ökade 3% till 85 110, jämfört med 82 383 för helåret 2021. Ökningen förklaras i huvudsak av högre levererade volymer. Jämfört med basåret 2019 var utsläppen från transporter 22 386 ton lägre, vilket motsvarar en måluppfyllnadsgrad på 42% för målet att halvera CO2e-utsläppen från transport till 2030.
2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0


Orderingången under det första halvåret ökade 25% och uppgick till MSEK 27 195 (21 760), motsvarande en organisk ökning om 12%. Intäkterna ökade 11% organiskt till MSEK 22 956 (18 506).
| Försäljningsbrygga | Orderingång | Intäkter |
|---|---|---|
| MSEK,Δ,% | MSEK,Δ,% | |
| jan-jun 2021 | 21 760 | 18 506 |
| Organisk | 12 | 11 |
| Valuta | 9 | 9 |
| Struktur/övrigt | 4 | 4 |
| Totalt | 25 | 24 |
| jan-jun 2022 | 27 195 | 22 956 |
Rörelseresultatet ökade 22% till MSEK 5 012 (4 049), inklusive jämförelsestörande poster på MSEK -377 (-164). Avsättningar relaterade till Ryssland uppgick till MSEK -400 och omstruktureringskostnader relaterade till flytten av tillverkning från Japan på MSEK -95. Förändring i avsättning till aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram uppgick till 118 (-164).
Rörelsemarginalen uppgick till 21.8% (21.9). Den justerade rörelsemarginalen ökade till 23.5% (22.8). Rörelsemarginalen fick stöd av organisk intäktstillväxt, men späddes ut av förvärv och valuta.
| Resultatbrygga | Rörelseresultat | ||
|---|---|---|---|
| MSEK,Δ | Margin,Δ,pp | ||
| jan-jun 2021 | 4 049 | 21.9 | |
| Organisk | 888 | 1.9 | |
| Valuta | 311 | -0.3 | |
| Struktur/övrigt | -236 | -1.7 | |
| Totalt | 963 | -0.1 | |
| jan-jun 2022 | 5 012 | 21.8 |
Resultat före skatt uppgick till MSEK 4 856 (3 972). Periodens resultat uppgick till MSEK 3 773 (3 083).
Resultat per aktie före utspädning uppgick till SEK 3.12 (2.55).
Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 2 329 (2 839).

118 118
101 102
114



Epiroc har exponering mot strategiska, operativa, juridiska och efterlevnad samt finansiella risker. Väsentliga risker inkluderar marknad, konkurrens, produktutveckling, leverantörskedja, medarbetare, miljö och klimat, renommé, korruption och bedrägeri, samt säkerhet och hälsa. Mer information om risker, möjligheter och riskhantering finns i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2021.
Som framgår av års- och hållbarhetsredovisningen 2021 kan Epiroc påverkas av att verka på komplexa marknader med olika politiska, ekonomiska och sociala förutsättningar. Situationen i Ryssland och Ukraina är mycket komplex och föränderlig, och det sker kontinuerliga ändringar i sanktioner, logistiska flöden och det finansiella systemet. Epiroc följer situationen noga och utvärderar kontinuerligt konsekvenserna för anställda och verksamhet på kort och lång sikt. Se även sidan 6.


Epirocs styrelse och VD och koncernchef intygar att delårsrapporten ger en rättvisande bild av affärsutveckling, finansiell ställning och resultat för moderbolaget och den konsoliderade koncernen, samt beskriver betydande risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och dess dotterbolag står inför.
Nacka den 20 juli 2022
Anders Ullberg Ulla Litzén Lennart Evrell
Ronnie Leten Helena Hedblom Johan Forssell Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot VD och koncernchef
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Jeane Hull Astrid Skarheim Onsum Sigurd Mareels Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Anthea Bath Kristina Kanestad Daniel Rundgren Styrelseledamot Facklig företrädare Facklig företrädare
Epiroc AB (publ), org. Nr. 556041-2149
Inledning: Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Epiroc AB (publ) per 30 juni 2022 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning: Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medveten om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats: Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 20 juli 2022
Ernst & Young AB
Erik Sandström Auktoriserad revisor

| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | jan-jun | jan-jun |
| Intäkter | 11 868 | 9 733 | 22 956 | 18 506 |
| Kostnad för sålda varor | -7 813 | -5 898 | -14 644 | -11 331 |
| Bruttoresultat | 4 055 | 3 835 | 8 312 | 7 175 |
| Administrationskostnader | -818 | -732 | -1 539 | -1 551 |
| Marknadsföringskostnader | -767 | -570 | -1 408 | -1 098 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -363 | -283 | -682 | -512 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 274 | -68 | 329 | 36 |
| Rörelseresultat | 2 381 | 2 182 | 5 012 | 4 049 |
| Finansnetto | -89 | -44 | -156 | -77 |
| Resultat före skatt | 2 292 | 2 138 | 4 856 | 3 972 |
| Inkomstskatt | -519 | -445 | -1 083 | -889 |
| Periodens resultat | 1 773 | 1 693 | 3 773 | 3 083 |
| Resultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 1 770 | 1 691 | 3 767 | 3 078 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 2 | 6 | 5 |
| Vinst per aktie före utspädning, SEK | 1.47 | 1.40 | 3.12 | 2.55 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 1.47 | 1.40 | 3.12 | 2.55 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | jan-jun | jan-jun |
| Periodens resultat | 1 773 | 1 693 | 3 773 | 3 083 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen |
||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 369 | -43 | 780 | 235 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras | -78 | 10 | -163 | -48 |
| Summa poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen |
291 | -33 | 617 | 187 |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen Omräkningsdifferenser utlandsverksamheter |
1 362 | -258 | 2 032 | 553 |
| Summa poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen |
1 362 | -258 | 2 032 | 553 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 1 653 | -291 | 2 649 | 740 |
| Periodens totalresultat | 3 426 | 1 402 | 6 422 | 3 823 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||
| - moderbolagets ägare | 3 419 | 1 402 | 6 412 | 3 817 |
| - innehav utan bestämmande inflytande | 7 | 0 | 10 | 6 |

| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar, MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Immateriella anläggningstillgångar | 7 653 | 5 963 | 7 233 |
| Hyresmaskiner | 1 430 | 1 103 | 1 279 |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 4 909 | 4 452 | 4 587 |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 81 | 181 | 106 |
| Övriga finansiella tillgångar och fordringar | 1 722 | 809 | 1 007 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 641 | 1 443 | 1 469 |
| Summa anläggningstillgångar | 17 436 | 13 951 | 15 681 |
| Varulager | 15 119 | 10 271 | 11 861 |
| Kundfordringar | 8 381 | 6 669 | 7 174 |
| Övriga fordringar | 2 760 | 1 681 | 2 057 |
| Skattefordringar | 343 | 242 | 190 |
| Finansiella tillgångar | 1 026 | 772 | 828 |
| Likvida medel | 10 380 | 10 931 | 10 792 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 98 | - | - |
| Summa omsättningstillgångar | 38 107 | 30 566 | 32 902 |
| Summa tillgångar | 55 543 | 44 517 | 48 583 |
| Eget kapital och skulder, MSEK | |||
| Aktiekapital | 500 | 500 | 500 |
| Balanserade vinstmedel | 28 093 | 20 477 | 25 229 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 28 593 | 20 977 | 25 729 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 70 | 51 | 56 |
| Summa eget kapital | 28 663 | 21 028 | 25 785 |
| Räntebärande skulder | 8 788 | 8 527 | 8 562 |
| Ersättningar efter avslutad anställning | 118 | 612 | 356 |
| Övriga skulder och avsättningar | 454 | 680 | 657 |
| Uppskjutna skatteskulder | 872 | 729 | 785 |
| Summa långfristiga skulder | 10 232 | 10 548 | 10 360 |
| Räntebärande skulder | 725 | 1 530 | 628 |
| Leverantörsskulder | 6 239 | 4 796 | 5 512 |
| Skatteskulder | 678 | 434 | 562 |
| Övriga skulder och avsättningar | 9 006 | 6 181 | 5 736 |
| Summa kortfristiga skulder | 16 648 | 12 941 | 12 438 |
| Summa eget kapital och skulder | 55 543 | 44 517 | 48 583 |

| Eget kapital hänförligt till | ||||
|---|---|---|---|---|
| moderbolagets | innehav utan bestämmande |
|||
| MSEK | ägare | inflytande Totalt eget kapital | ||
| Vid periodens början, 1 jan 2022 | 25 729 | 56 | 25 785 | |
| Periodens totalresultat | 6 412 | 10 | 6 422 | |
| Utdelning | -3 619 | -1 | -3 620 | |
| Transaktioner avseende innehav utan bestämmande inflytande | - | 5 | 5 | |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 76 | - | 76 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | ||||
| egetkapitalinstrument | -5 | - | -5 | |
| Vid periodens slut, 30 jun, 2022 | 28 593 | 70 | 28 663 | |
| Vid periodens början, 1 jan 2021 | 23 693 | 46 | 23 739 | |
| Periodens totalresultat | 3 817 | 6 | 3 823 | |
| Utdelning/Inlösen av aktier | -6 635 | -1 | -6 636 | |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 125 | - | 125 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | ||||
| egetkapitalinstrument | -23 | - | -23 | |
| Vid periodens slut, 30 jun, 2021 | 20 977 | 51 | 21 028 | |
| Vid periodens början, 1 jan 2021 | 23 693 | 46 | 23 739 | |
| Periodens totalresultat | 8 707 | 17 | 8 724 | |
| Utdelning/Inlösen av aktier | -6 635 | -7 | -6 642 | |
| Förvärv och avyttringar av egna aktier | 64 | - | 64 | |
| Aktierelaterade ersättningar, reglerade med | ||||
| egetkapitalinstrument | -100 | - | -100 | |
| Vid periodens slut, 31 dec 2021 | 25 729 | 56 | 25 785 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv2 | Kv2 | jan-jun | jan-jun |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||||
| Rörelseresultat | 2 381 | 2 182 | 5 012 | 4 049 |
| Justering för av- och nedskrivningar | 487 | 411 | 953 | 793 |
| Justering för realisationsresultat m.m. | -129 | 1 | -325 | 7 |
| Finansnetto, erhållet/betalt | -6 | -172 | -275 | 63 |
| Betald skatt | -661 | -581 | -1 300 | -1 052 |
| Tillskott till fonderade pensioner och utbetald pension | -13 | -11 | -25 | -21 |
| Förändring av rörelsekapital | -436 | -223 | -1 605 | -379 |
| Ökningar av hyresmaskiner | -298 | -255 | -468 | -368 |
| Försäljning av hyresmaskiner | 75 | 70 | 184 | 153 |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 1 400 | 1 422 | 2 151 | 3 245 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -126 | -100 | -270 | -241 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 3 | -2 | 12 | -3 |
| Investeringar i immateriella tillgångar | -121 | -99 | -236 | -211 |
| Förvärv av dotterföretag och intresseföretag | -267 | -1 284 | -285 | -1 284 |
| Försäljning av dotterbolag och intresseföretag | 10 | 2 | 10 | 2 |
| Investeringar i övriga finansiella tillgångar, netto | -122 | -3 | -208 | -82 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -623 | -1 486 | -977 | -1 819 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | ||||
| Utdelningar | -1 810 | -1 508 | -1 810 | -1 508 |
| Utdelningar till innehav utan bestämmande inflytande | -1 | -1 | -1 | -1 |
| Inlösen av aktier | - | -3 619 | - | -3 619 |
| Avyttring/återköp av egna aktier | 49 | 79 | 76 | 123 |
| Förändring av räntebärande skulder | -139 | -136 | -216 | -593 |
| Nettokassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 901 | -5 185 | -1 951 | -5 598 |
| Periodens nettokassaflöde | -1 124 | -5 249 | -777 | -4 172 |
| Likvida medel vid periodens början | 11 207 | 16 191 | 10 792 | 15 053 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 297 | -11 | 365 | 50 |
| Likvida medel vid periodens slut | 10 380 | 10 931 | 10 380 | 10 931 |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Operativt kassaflöde* | Kv2 | Kv2 | jan-jun | jan-jun |
| Nettokassaflöde från den löpande verksamheten | 1 400 | 1 422 | 2 151 | 3 245 |
| Nettokassaflöde från investeringsverksamheten | -623 | -1 486 | -977 | -1 819 |
| Förvärv och avyttringar, netto | 257 | 1 282 | 275 | 1 282 |
| Övriga justeringar | 428 | 11 | 880 | 131 |
| Operativt kassaflöde | 1 462 | 1 229 | 2 329 | 2 839 |
* Operativt kassaflöde är ej definierat enligt IFRS. Se sidan 26.

| MSEK | 2022 Kv2 |
2021 Kv2 |
2022 jan-jun |
2021 jan-jun |
|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | -53 | -59 | -105 | -129 |
| Marknadsföringskostnader | -8 | -9 | -13 | -14 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 34 | 3 | 34 | 20 |
| Rörelseresultat | -27 | -65 | -84 | -123 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -5 | -4 | -13 | -8 |
| Resultat före skatt | -32 | -69 | -97 | -131 |
| Inkomstskatt | 9 | 42 | 22 | 57 |
| Periodens resultat | -23 | -27 | -75 | -74 |
| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Summa anläggningstillgångar | 53 200 | 54 225 | 53 318 |
| Summa omsättningstillgångar | 231 | 431 | 2 272 |
| Summa tillgångar | 53 431 | 54 656 | 55 590 |
| Summa bundet eget kapital | 503 | 503 | 503 |
| Summa fritt eget kapital | 43 867 | 43 789 | 47 489 |
| Summa eget kapital | 44 370 | 44 292 | 47 992 |
| Summa avsättningar | 166 | 300 | 321 |
| Summa långfristiga skulder | 6 990 | 6 986 | 6 989 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 905 | 3 078 | 288 |
| Summa eget kapital och skulder | 53 431 | 54 656 | 55 590 |

Epiroc har två rapporterande segment, Equipment & Service och Tools & Attachments. Därutöver rapporterar Epiroc koncerngemensamma funktioner, vilka inkluderar Financial Solutions, ledningsgrupp, stödfunktioner och elimineringar.
| 2021 | 2021 | 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 |
| Equipment & Service | 7 991 | 8 387 | 9 336 | 8 799 | 34 513 | 10 547 | 10 567 |
| Equipment | 4 028 | 4 031 | 4 532 | 3 812 | 16 403 | 5 244 | 4 682 |
| Service | 3 963 | 4 356 | 4 804 | 4 987 | 18 110 | 5 303 | 5 885 |
| Tools & Attachments | 2 674 | 2 678 | 2 866 | 2 807 | 11 025 | 3 263 | 2 825 |
| Koncerngemensamma funktioner | 25 | 5 | 43 | 37 | 110 | 8 | -15 |
| Epiroc-koncernen | 10 690 | 11 070 | 12 245 | 11 643 | 45 648 | 13 818 | 13 377 |
| Intäkter, MSEK | |||||||
| Equipment & Service | 6 391 | 7 187 | 7 242 | 8 500 | 29 320 | 8 196 | 8 700 |
| Equipment | 2 562 | 3 052 | 2 792 | 3 791 | 12 197 | 3 410 | 3 190 |
| Service | 3 829 | 4 135 | 4 450 | 4 709 | 17 123 | 4 786 | 5 510 |
| Tools & Attachments | 2 345 | 2 517 | 2 699 | 2 644 | 10 205 | 2 877 | 3 154 |
| Koncerngemensamma funktioner | 37 | 29 | 25 | 29 | 120 | 15 | 14 |
| Epiroc-koncernen | 8 773 | 9 733 | 9 966 | 11 173 | 39 645 | 11 088 | 11 868 |
| Rörelseresultat och resultat före skatt, MSEK | |||||||
| Equipment & Service | 1 696 | 1 880 | 1 909 | 2 323 | 7 808 | 2 142 | 1 891 |
| Tools & Attachments | 386 | 416 | 502 | 480 | 1 784 | 520 | 500 |
| Koncerngemensamma funktioner | -215 | -114 | -59 | -209 | -597 | -31 | -10 |
| Epiroc-koncernen | 1 867 | 2 182 | 2 352 | 2 594 | 8 995 | 2 631 | 2 381 |
| Finansnetto | -33 | -44 | 73 | -27 | -31 | -67 | -89 |
| Resultat före skatt | 1 834 | 2 138 | 2 425 | 2 567 | 8 964 | 2 564 | 2 292 |
| Rörelsemarginal, % | |||||||
| Equipment & Service | 26.5 | 26.2 | 26.4 | 27.3 | 26.6 | 26.1 | 21.7 |
| Tools & Attachments | 16.5 | 16.5 | 18.6 | 18.2 | 17.5 | 18.1 | 15.9 |
| Epiroc-koncernen | 21.3 | 22.4 | 23.6 | 23.2 | 22.7 | 23.7 | 20.1 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK* | |||||||
| Förändring i avsättningar för LTIP** | 149 | 15 | -21 | 127 | 270 | -43 | -75 |
| Poster i Equipment & Service | - | - | - | -167 | -167 | - | 422 |
| Poster i Tools & Attachments | - | - | - | - | - | 73 | |
| Epiroc-koncernen | 149 | 15 | -21 | -40 | 103 | -43 | 420 |
| Rörelsemarginal just. för jämförelsestörande poster, % | |||||||
| Justerad rörelsemarginal, E&S, % | 26.5 | 26.2 | 26.4 | 25.4 | 26.1 | 26.1 | 26.6 |
| Justerad rörelsemarginal, T&A, % | 16.5 | 16.5 | 18.6 | 18.2 | 17.5 | 18.1 | 18.2 |
| Justerad rörelsemarginal, % | 23.0 | 22.6 | 23.4 | 22.9 | 22.9 | 23.3 | 23.6 |
* Poster som påverkar jämförbarheten visas med omvänt tecken. D.v.s. ett positivt tal indikerar en kostnad och vice versa.
** Förändring i avsättning till långsiktiga incitamentsprogram redovisas som administrationskostnader.

| MSEK | 2021 | 2021 | 2022 | Δ,% | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 10 690 | 11 070 | 12 245 | 11 643 | 45 648 | 13 818 | 13 377 | 10% |
| Nordamerika | 2 226 | 2 542 | 2 974 | 2 843 | 10 585 | 3 358 | 3 753 | 28% |
| Sydamerika | 1 177 | 1 420 | 1 480 | 1 498 | 5 575 | 1 687 | 1 892 | 24% |
| Europa | 2 623 | 2 612 | 2 577 | 2 761 | 10 573 | 3 100 | 1 742 | -34% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 629 | 1 495 | 1 793 | 1 553 | 6 470 | 2 125 | 1 962 | 18% |
| Asien/Australien | 3 035 | 3 001 | 3 421 | 2 988 | 12 445 | 3 548 | 4 028 | 23% |
| Equipment & Service | 7 991 | 8 387 | 9 336 | 8 799 | 34 513 | 10 547 | 10 567 | 15% |
| Nordamerika | 1 489 | 1 805 | 2 199 | 2 101 | 7 594 | 2 431 | 2 878 | 39% |
| Sydamerika | 911 | 1 165 | 1 220 | 1 243 | 4 539 | 1 375 | 1 629 | 31% |
| Europa | 1 824 | 1 819 | 1 882 | 1 930 | 7 455 | 2 149 | 1 178 | -36% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 190 | 1 050 | 1 294 | 1 068 | 4 602 | 1 665 | 1 423 | 20% |
| Asien/Australien | 2 577 | 2 548 | 2 741 | 2 457 | 10 323 | 2 927 | 3 459 | 25% |
| Tools & Attachments | 2 674 | 2 678 | 2 866 | 2 807 | 11 025 | 3 263 | 2 825 | -4% |
| Nordamerika | 726 | 716 | 748 | 718 | 2 908 | 930 | 902 | 9% |
| Sydamerika | 267 | 256 | 258 | 255 | 1 036 | 312 | 263 | -9% |
| Europa | 787 | 813 | 683 | 819 | 3 102 | 943 | 553 | -33% |
| Afrika/Mellanöstern | 440 | 445 | 500 | 485 | 1 870 | 460 | 540 | 12% |
| Asien/Australien | 454 | 448 | 677 | 530 | 2 109 | 618 | 567 | 15% |
| MSEK | 2021 | 2021 | 2022 | Δ,% | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % valutajusterad | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Y-o-Y |
| Epiroc-koncernen | 8 773 | 9 733 | 9 966 | 11 173 | 39 645 | 11 088 | 11 868 | 10% |
| Nordamerika | 1 915 | 2 158 | 2 326 | 2 457 | 8 856 | 2 767 | 3 139 | 26% |
| Sydamerika | 1 156 | 1 378 | 1 368 | 1 395 | 5 297 | 1 565 | 1 597 | 6% |
| Europa | 1 992 | 2 172 | 2 172 | 2 481 | 8 817 | 2 172 | 2 177 | -6% |
| Afrika/Mellanöstern | 1 208 | 1 405 | 1 406 | 1 470 | 5 489 | 1 683 | 1 902 | 23% |
| Asien/Australien | 2 502 | 2 620 | 2 694 | 3 370 | 11 186 | 2 901 | 3 053 | 6% |
| Equipment & Service | 6 391 | 7 187 | 7 242 | 8 500 | 29 320 | 8 196 | 8 700 | 9% |
| Nordamerika | 1 233 | 1 453 | 1 587 | 1 772 | 6 045 | 1 934 | 2 154 | 29% |
| Sydamerika | 930 | 1 130 | 1 111 | 1 150 | 4 321 | 1 290 | 1 306 | 7% |
| Europa | 1 308 | 1 456 | 1 435 | 1 750 | 5 949 | 1 452 | 1 464 | -7% |
| Afrika/Mellanöstern | 825 | 941 | 896 | 1 008 | 3 670 | 1 174 | 1 355 | 29% |
| Asien/Australien | 2 095 | 2 207 | 2 213 | 2 820 | 9 335 | 2 346 | 2 421 | -0% |
| Tools & Attachments | 2 345 | 2 517 | 2 699 | 2 644 | 10 205 | 2 877 | 3 154 | 14% |
| Nordamerika | 659 | 693 | 731 | 669 | 2 752 | 813 | 976 | 22% |
| Sydamerika | 227 | 248 | 256 | 246 | 977 | 274 | 291 | 5% |
| Europa | 672 | 705 | 723 | 719 | 2 819 | 728 | 711 | -3% |
| Afrika/Mellanöstern | 384 | 465 | 510 | 463 | 1 822 | 509 | 547 | 9% |
| Asien/Australien | 403 | 406 | 479 | 547 | 1 835 | 553 | 629 | 43% |

De konsoliderade finansiella rapporterna för Epiroc-koncernen har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS). Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2021, not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2022 anses ha någon väsentlig inverkan på de finansiella rapporterna.
Delårsrapporten för Epiroc AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet för finansiell rapportering. De redovisningsprinciper som tillämpats vid upprättandet av denna delårsrapport gäller för alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som presenteras i Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning 2021, i Moderbolagets not A1. Inga nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft från och med den 1 januari 2022 anses ha någon väsentlig inverkan på moderbolagets finansiella rapporter.
| Datum | Slutförda förvärv | Avyttring | Segment | Intäkter | Anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jun 2022 | JTMEC | E&S | 235 | 190 | |
| 31 maj 2022 | Zhejiang GIA Machinery | ||||
| 3 nov 2021 | FVT Research | E&S | 27 | 25 | |
| 2 nov 2021 | Mobilaris MCE AB | E&S | 60 | 50 | |
| 10 aug 2021 | DandA Heavy Industries | T&A | 210 | 60 | |
| 7 jul 2021 | Mining Tag S.A. | E&S | 65 | 120 | |
| 2 jul 2021 | Meglab | E&S | 335 | 240 | |
| 7 jun 2021 | 3D-P | E&S | 110 | 50 | |
| 1 jun 2021 | Kinetic Logging Services | E&S | 195 | 180 | |
| 4 maj 2021 | MineRP | E&S | 135 | 200 | |
| 6 apr 2021 | Epiroc Armenia LLC | -20 |
Tabellen visar årliga intäkter i MSEK och anställda vid tidpunkten för förvärvet.
• JTMEC erbjuder lösningar för elektrisk infrastruktur. Förvärvet stödjer övergången till batterielektrifiering. Bolaget har cirka MSEK 235 i intäkter och 190 anställda. Förvärvet tillkännagavs den 29 april och slutfördes den 1 juni. Förvärvet redovisas i "Service".
Per den 30 juni har förvärvet av JTMEC haft en total kassaflödeseffekt om MSEK -262. Enligt den preliminära allokeringen av förvärvsköpeskillingen uppgår immateriella anläggningstillgångar till MSEK 72 och goodwill till MSEK 174. Det slutförda förvärvet under 2022 har bidragit med intäkter om MSEK 23 och rörelseresultat om MSEK 0.2 sedan förvärvstidpunkten.
• RNP México tillverkar bergborrmaskiner och relaterade reservdelar. Förvärvet stärker Epirocs närvaro i Latinamerika. Bolaget har cirka MSEK 245 i intäkter och 370 anställda. Förvärvet tillkännagavs den 10 juni och förväntas slutföras under det tredje kvartalet. Förvärvet kommer att redovisas i "Service".

Det redovisade värdet och verkliga värdet på koncernens utestående derivat och lån visas i tabellerna nedan. Det verkliga värdet på obligationer är baserade på nivå 1 och det verkliga värdet på derivat och övriga lån är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Jämfört med 2021 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån och inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
| Utestående derivat redovisade till verkligt värde MSEK |
2022 30 jun |
2021 31 dec |
||
|---|---|---|---|---|
| Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder | ||||
| Tillgångar | 95 | 46 | ||
| Skulder | 178 | 94 | ||
| Redovisat värde och verkligt värde MSEK |
2022 30 jun |
2022 30 jun |
2021 31 dec |
2021 31 dec |
| Redovisat värde | Verkligt värde Redovisat värde | Verkligt värde | ||
| Obligationer | 3 993 | 3 951 | 3 992 | 4 137 |
| Övriga lån | 5 520 | 5 312 | 5 198 | 5 222 |
| Summa räntebärande skulder | 9 513 | 9 263 | 9 190 | 9 359 |
Epirocs styrelse har bemyndigats att förvärva, överlåta och sälja Epiroc-aktier i relation till Epirocs aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram.
| A-aktien | B-aktien | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Antal aktier | 823 765 854 | 389 972 849 | 1 213 738 703 |
| varav aktier som innehas av Epiroc | 7 098 542 | ||
| Förändring i kvartalet | |||
| Förvärvade (+) / avyttrade (-) aktier, antal | -246 561 | ||
| Värde på förvärvade (+) / avyttrade (-) aktier, SEK | -48 252 332 |
I kvartalet har inga väsentliga förändringar eller väsentliga transaktioner med närstående genomförts.

| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Kv2 | Kv2 | jan-jun | jan-jun | |
| Tillväxt | ||||
| *Orderingång, MSEK | 13 377 | 11 070 | 27 195 | 21 760 |
| Intäkter, MSEK | 11 868 | 9 733 | 22 956 | 18 506 |
| *Total intäktstillväxt, % | 22 | 15 | 24 | 5 |
| *Organisk intäktstillväxt, % | 9 | 22 | 11 | 14 |
| Lönsamhet | ||||
| *Bruttomarginal, % | 34.2 | 39.4 | 36.2 | 38.8 |
| *EBITDA marginal % | 24.2 | 26.7 | 26.0 | 26.2 |
| *Justerad rörelsemarginal, % | 23.6 | 22.6 | 23.5 | 22.8 |
| *Rörelsemarginal, % | 20.1 | 22.4 | 21.8 | 21.9 |
| *Vinstmarginal, % | 19.3 | 22.0 | 21.2 | 21.5 |
| Kapitaleffektivitet | ||||
| *Avkastning på sysselsatt kapital,% | 28.1 | 23.4 | ||
| *Nettoskuld / EBITDA, ratio | -0.07 | -0.03 | ||
| *Nettoskuldsättningsgrad, periodens slut | -3.1 | -1.5 | ||
| *Genomsnittligt rörelsekapital, netto / intäkter, % | 29.5 | 30.8 | ||
| Kassa | ||||
| *Operativt kassaflöde, MSEK | 1 462 | 1 229 | 2 329 | 2 839 |
| *Kassa / periodens resultat, %, 12 mån | 82 | 105 | ||
| Aktien och eget kapital | ||||
| Utestående antal aktier före utspädning, miljoner | 1 207 | 1 206 | 1 206 | 1 206 |
| Utestående antal aktier efter utspädning, miljoner | 1 208 | 1 208 | 1 208 | 1 208 |
| *Eget kapital per aktie, SEK, periodens slut | 23.8 | 17.4 | ||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1.47 | 1.40 | 3.12 | 2.55 |
| *Avkastning på eget kapital, % | 30.4 | 25.4 | ||
| *Operativt kassaflöde per aktie, SEK | 1.21 | 1.02 | 1.93 | 2.35 |
| Människor & planet | ||||
| Antal anställda, periodens slut | 15 912 | 14 569 | ||
| Kvinnliga medarbetare, %, periodens slut | 17.9 | 16.2 | ||
| Kvinnliga chefer, %, periodens slut | 22.4 | 20.6 | ||
| Antal registrerade olyckor per en miljon arbetstimmar (TRIFR) (12 mån) |
5.6 | 4.7 | ||
| Sjukfrånvaro, %, 12 mån | 2.5 | 2.3 | ||
| CO2e-utsläpp från verksamheten, ton, 12 mån | 21 820 | 26 990 | ||
| CO2e-utsläpp från transport, ton, 12 mån | 85 110 | 79 944 |
Flera nyckeltal i denna rapport definieras inte enligt IFRS. De alternativa måtten är markerade med en *. De ger kompletterande information som syftar till att hjälpa läsarna att analysera företagets verksamhet och därmed underlätta en utvärdering av utvecklingen. Eftersom inte alla företag beräknar ekonomiska mått på samma sätt är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella resultatmått bör därför inte ses som en ersättning för mått enligt definitionen i IFRS. För en lista över finansiella definitioner, icke-IFRS-mått och beräkningar besök Epiroc-Gruppens webbplats.
Epiroc är en vital del av ett hållbart samhälle och en global produktivitetspartner för gruv- och infrastrukturkunder. Med banbrytande teknologi utvecklar och tillhandahåller Epiroc innovativ och säker utrustning som borriggar, bergbrytnings- och anläggningsutrustning och verktyg för ovanjords- och underjordsapplikationer. Bolaget erbjuder också förstklassig service och annan eftermarknadssupport samt lösningar för automation, digitalisering och elektrifiering. Epiroc har sitt säte i Stockholm, hade intäkter på 40 miljarder kronor under 2021, och har mer än 15 500 passionerade medarbetare som stödjer och samarbetar med kunder i över 150 länder.
Epiroc har fyra prioriterade områden inom hållbarhet;
För varje fokusområde finns flera mål och resultatindikatorer, inklusive de långsiktiga 2030-målen som ytterligare lyfter bolagets ambitioner inom områden som minskad klimatförändring och ökad mångfald.
Dare to think new.
Driva produktivitets- och hållbarhetstransformationen i vår bransch.
Innovation, Engagemang och Samarbete.
Genom att finnas i attraktiva nischer och prioritera innovation, eftermarknad och effektivitet eftersträvar vi att ständigt förbättra vårt resultat. Vår framgång förstärks av vår starka företagskultur och vårt integrerade synsätt på hållbarhet.
Se Epirocs Års- och hållbarhetsredovisning för mer information.
Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och de faktiska resultaten kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som uttryckligen diskuterats kan andra faktorer ha en väsentlig effekt på de faktiska resultaten.
I händelse av inkonsekvens eller avvikelse mellan den engelska och den svenska versionen av denna rapport, ska den svenska gälla.
Totaler som anges i tabeller och räkningar är inte alltid den exakta summan av de olika delarna på grund av avrundningsskillnader. Målet är att varje siffra ska motsvara källan och avrundningsskillnader kan därför uppstå.
Denna information är sådan information som Epiroc AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s Marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonerna på nästa sidas försorg, för offentliggörande den 20 juli 2022 kl.11:30.
Mattias Olsson Kommunikationsdirektör E-post: [email protected] Tel: 010 755 0000
Ola Kinnander Presschef E-post: [email protected] Tel: 070 347 2455
Reg. No. 556041-2149 Box 4015 131 04 Nacka, Sweden Tel: 010 755 0000
www.epirocgroup.com/se/investors
Klockan 13:00 den 20 juli anordnar Epiroc en kombinerad presentation och telefonkonferens för investerare, analytiker och media. Rapporten kommer att presenteras av VD och koncernchef Helena Hedblom och Ekonomi- och finansdirektör Håkan Folin. Länk och presentationsmaterial finns här:
www.epirocgroup.com/se/investors/financialpublic ations
Telefonnumer till telefonkonferensen:

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.