Interim / Quarterly Report • Jul 21, 2022
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Antalet betalande Viaplay-abonnenter ökade med 69% från föregående år, till 5 549k (3 287) med 766k nya abonnenter under kvartalet.
18% organisk försäljningstillväxt med rapporterad försäljning om 3 725 (3 072) Mkr.
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till 132 (244) Mkr och inkluderade -239 (-50) Mkr avseende Viaplays internationella expansion.
Rapporterat rörelseresultatet uppgick till 205 (179) Mkr inklusive 73 (9) Mkr i resultat från intressebolag samt jämförelsestörande poster om 0 (-74) Mkr.
Periodens resultat, totala verksamheter, uppgick till 175 (92) Mkr, och resultat per aktie till 2,25 (1,18) kr.
Periodens justerade resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 212 (266) Mkr och det justerade resultatet per aktie till 2,71 (3,41) kr.
Viaplays abonnentmål vid året slut höjt från 7 miljoner till 7,3 miljoner för att återspegla ett högre förväntat intag av internationella abonnenter. Förväntad förlust för den internationella verksamheten för helåret minskade från cirka 1 500 Mkr till cirka 1 350 Mkr.
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Kvarvarande verksamheter | |||||
| Nettoförsäljning | 3 725 | 3 072 | 7 049 | 6 054 | 12 661 |
| Organisk tillväxt | 18,4% | 31,3% | 14,2% | 23,2% | 16,7% |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster | 132 | 244 | 83 | 407 | 607 |
| Resultat från intressebolag | 73 | 9 | 128 | 57 | 40 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 205 | 253 | 212 | 463 | 647 |
| Jämförelsestörande poster1) | - | -74 | 595 | -74 | -74 |
| Rörelseresultat | 205 | 179 | 807 | 390 | 573 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 175 | 87 | 659 | 242 | 365 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter2) | - | 5 | - | -4 | -40 |
| Periodens resultat, totala verksamheter | 175 | 92 | 659 | 238 | 325 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 2,25 | 1,18 | 8,44 | 3,15 | 4,23 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter | 212 | 266 | 252 | 497 | 864 |
| Justerat resultat per aktie från kvarvarande verksamheter (kr) | 2,71 | 3,41 | 3,22 | 6,58 | 11,26 |
Inkluderar effekten av avyttringen av NENT Studios brittiska distributionsverksamhet och nedskrivningar hänförliga till studiotillgångar under 2021 samt ersättningen från förlikning i rättsprocessen med TV 2 Danmark under kv1 2022. Se sidan 18 för detaljer.
Avvecklade verksamheter bestod av Viaplay Groups produktionsbolag inom non-scripted, branded entertainment och events vilka avyttrades under 2021. Se not 4 för detaljer. Denna rapport beskriver Viaplay Groups kvarvarande verksamhet om inget annat anges.
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 17-21.
"Vi har levererat ännu ett kvartal helt i linje med vår strategi och våra mål. Viaplays starka utveckling i Norden kompletterades med ytterligare tillväxt i den internationella verksamheten. Som ett resultat av denna utveckling och i kombination med vårt nya B2B partnerskap i Polen, uppgraderar vi vårt Viaplayabonnentmål för årets slut från 7 miljoner till 7,3 miljoner. Nordens abonnentmål förblir oförändrat efter uppgraderingen i föregående kvartal, samtidigt som det internationella abonnentmålet nu ökar från 2,2 miljoner till 2,5 miljoner abonnenter. Vi förväntar oss en försäljningstillväxt i koncernen om minst 28% under året, och att den ökade försäljningstillväxten i den internationella verksamheten leder till en lägre förlust i den internationella verksamheten som nu förväntas uppgå till ca 1 350 Mkr. Helårets förväntade försäljningstillväxt samt resultattillväxt för den nordiska verksamheten är oförändrad. Koncernens totala rörelseresultat för helåret, inklusive resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster, förväntas bli betydligt högre jämfört med föregående år, och med en betydande operationell hävstång från 2023 och därefter."
Vår organiska försäljningstillväxt om 18%, jämfört med samma period föregående år, drevs av Viaplay (42% av försäljningen). Viaplays försäljning ökade organiskt med 42% efter en abonnentbastillväxt om 69%. Vi adderade 766k Viaplay-abonnenter under kvartalet och 2 262k jämfört med samma period föregående år och avslutade kvartalet med 5 549k abonnenter.
Den ökade tillväxten i Viaplays nordiska abonnentbas om 24% drevs av våra B2B partnerskap och i synnerhet av det nya avtalet med Tele2 i Sverige. Försäljningen av Viaplay i Norden ökade organiskt med 17%. Antalet abonnenter samt försäljningstillväxten kommer nu att accelerera under det kommande halvåret, med ökade genomsnittliga intäkter per kund. Detta till följd av att vi introducerar de exklusiva och oerhört populära Premier League rättigheterna i Norge, för vilka priserna redan har justerats.
Den internationella Viaplay verksamheten ökade med 307k abonnenter under kvartalet med påföljande intäktstillväxt. Vi kommer lägga till Premier League rättigheterna i Nederländerna, Polen och Baltikum nästa månad och sedan lansera Viaplay i Storbritannien under hösten. Våra B2B partnerskap går bra och det senaste nya avtalet med Canal+ i Polen kommer driva både en ökning av abonnenter och en försäljningstillväxt under det kommande halvåret jämfört med årets första halvår.
Idag har vi också offentliggjort förvärvet av Premier Sports, ett etablerat och växande sportstreaming- och TV bolag med abonnemangstjänster, i Storbritannien. Förvärvet kommer att accelerera vår utveckling och säkerställa en
växande abonnentbas, en kompletterande portfölj med sporträttigheter, och ett antal långsiktiga distributionsavtal till ett attraktivt pris. Detta är inte inkluderat i våra uppgraderade mål då färdigställandet av förvärvet är föremål för regulatoriskt godkännande.
Linjära abonnemangsintäkter och övrigt (31% av försäljningen) ökade organiskt med 7% jämfört med samma period föregående år. Tillväxttakten förväntas öka under det kommande halvåret då betal-TV priserna ökar i takt med det utökade innehållsutbudet. Vi har nu även utökat ett antal distributionsavtal i Norge till att omfatta tillägget av Premier League i vårt innehållserbjudande.
Reklamintäkterna (27% av försäljningen) ökade organiskt med 5% jämfört med samma period föregående år och återspeglade ökade marknadsandelar i samband med våra exklusiva rättigheter för bevakningen av Ishockey-VM, samt god tillväxt på framför allt radioreklammarknaderna. Vi levererar i enlighet med årsavtalen som slutits till högre priser och efterfrågan har hittills varit fortsatt hög.
Lönsamheten ökade med 27% i vår nordiska verksamhet jämfört med samma period föregående år och visar på en operationell hävstång i verksamheten. Den internationella verksamhetens starka tillväxt av abonnenter och försäljning resulterade i lägre förluster för den internationella expansionen, vilket är anledningen till att vi har uppgraderat vår helårsutsikt.
Allente drar nytta av synergierna från det avslutade integrationsprogrammet och bidrar till resultatet som planerat. Förväntade utdelningar kommer att erhållas under det kommande halvåret.
Vår expansionsplan är fullt finansierad och vi har full visibilitet över våra kommande innehållskostnader, vilka är avtalade för flera år framöver. Den makroekonomiska utvecklingen och det geopolitiska läget är dock allt annat än säkert, och vi är redo att införa justeringar när och om så krävs, precis som vi har gjort historiskt.
Viaplay Group är en värde- och syftesbaserad organisation som kontinuerligt eftersträvar att skapa hållbara värden för samtliga intressenter. Detta är anledningen till att vi fortsätter vår expansionsstrategi och tillväxtplan, vilka båda går hand i hand med våra klimat- och mångfaldsrelaterade mål. Det kommande halvåret innefattar ett antal viktiga milstolpar för oss vilka vi är fullt fokuserade på att nå.
VD & KONCERNCHEF
Den organiska försäljningen ökade med 18%, exklusive förändringar i valutakurser och avyttrade verksamheter, och återspeglade främst tillväxten i Viaplay på de nordiska och internationella marknaderna. Den rapporterade försäljningen uppgick till 3 725 (3 072) Mkr. Se sidan 17 för avstämning av organisk och rapporterad försäljningstillväxt.
| Kv2 | Kv2 | Förändring | H1 | H1 | Förändring | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Viaplay | 1 570 | 1 076 | 45,9% | 2 872 | 2 088 | 37,6% | 4 386 |
| Linjära abonnemangsintäkter och övrigt1) | 1 149 | 1 056 | 8,9% | 2 295 | 2 167 | 5,9% | 4 498 |
| Reklamintäkter | 1 006 | 941 | 6,9% | 1 882 | 1 799 | 4,6% | 3 777 |
| Total | 3 725 | 3 072 | 21,3% | 7 049 | 6 054 | 16,4% | 12 661 |
1) Tidigare rapporterade 'Övriga abonnemangsintäkter' samt 'Studios och övrigt' har slagits samman i 'Linjära abonnemangsintäkter och övrigt'.
Viaplay var kvartalets största intäktskategori och stod för 42% av koncernens försäljning. Viaplays intäkter ökade med 42% på organisk basis och inkluderade i kvartalet 282 Mkr i försäljning från den internationella verksamheten och 374 Mkr totalt under året. Den totala abonnentbasen växte med 69% jämfört med föregående år, till 5 549k abonnenter. Viaplay ökade antalet betalande abonnenter med 766k jämfört med föregående kvartal, varav 459k i Norden och 307k på de internationella marknaderna. Ökningen i Norden drevs av våra B2B partnerskap och framförallt av det nya avtalet med Tele2 i Sverige. Den internationella abonnentbasen fortsatte att öka och de nederländska abonnenterna
representerar fortsatt mer än hälften av de 1 515k internationella Viaplay- abonnenterna i slutet av perioden.
Linjära abonnemangsintäkter och övrigt, som inkluderar både abonnemangsintäkter från linjära kanaler samt Viaplay Studios externa försäljning, motsvarade 31% av koncernens försäljning och ökade med 6,9% på organisk basis. Den rapporterade försäljningen andra kvartalet 2021 inkluderade 9 Mkr från NENT Studios UK Limited som avyttrades i juni 2021. Försäljningen från linjära kanalabonnemang växte i en snabbare takt än under första kvartalet och förväntas accelerera ytterligare på grund av prishöjningar till följd av förbättrade innehållserbjudanden och framförallt efter att nya sporträttigheter har adderats.
Reklamintäkter motsvarade 27% av koncernens försäljning och ökade med 4,7% på organisk basis, vilket återspeglar prishöjningar, ökade marknadsandelar till följd av exklusiva rättigheter för bevakningen av Ishockey-VM och god tillväxt på framförallt radioreklammarknaden. Viaplay Groups tittarandel ökade i Norge och Sverige och minskade i Danmark med en beräknad ökad TVreklammarknad i Norge men minskad i Sverige och Danmark. Viaplay Group Radios lyssnarandel ökade både i Norge och Sverige och marknaden för radioreklam beräknas ha ökat på båda marknaderna.
Rörelsekostnaderna ökade med 25% till 3 581 (2 871) Mkr vilket främst förklaras av den pågående internationella expansionen samt investeringar i sporträttigheter och Original produktioner.
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till 132 (244) Mkr och inkluderade -239 (-50) Mkr avseende den internationella expansionen under kvartalet samt -544 (-86) Mkr för det första halvåret. Exklusive effekterna av den internationella expansionen ökade rörelseresultatet i kvartalet med 27% till 372 (294) Mkr och med 28% under första halvåret till 628 (492) Mkr. Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster uppgick till 205 (253) Mkr och inkluderade 73 (9) Mkr i resultat från intressebolag vilket främst var hänförligt till koncernens 50%-andel i Allente. Se not 3 för mer information om Allentes finansiella utveckling och ställning.
Jämförelsestörande poster uppgick till 0 (-74) Mkr och rörelseresultat uppgick därmed till 205 (179) Mkr.
Koncernens finansnetto uppgick till -19 (-44) Mkr. Räntenettot uppgick till -17 (-14) Mkr, varav -3 (-3) Mkr var hänförligt till ränta på nettoleasingskulder. Övriga finansiella poster uppgick till -2 (-30) Mkr och bestod i huvudsak av upplåningskostnader samt effekter från valutakursförändringar från omvärderingar av finansiella poster.
Periodens skattekostnad uppgick till -11 (-48) Mkr och periodens resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 175 (87) Mkr. Resultat från avvecklade verksamheter för perioden var 0 (5) Mkr. Totalt resultat uppgick till 175 (92) Mkr, och resultat per aktie före utspädning uppgick till 2,25 (1,18) kr.
Koncernens kassaflöde från rörelsen uppgick till 82 (274) Mkr. Förändring av rörelsekapital uppgick till 373 (674) Mkr och återspeglar främst säsongsvariationer i betalningar för sporträttigheter. Det operativa kassaflödet för kvartalet uppgick till 455 (947) Mkr.
Det totala kassaflödet relaterat till investeringsverksamheten uppgick till -34 (-4) Mkr och inkluderade investeringar i materiella och immateriella tillgångar om -39 (-51) Mkr och övriga investeringsaktiviteter om 4 (16) Mkr.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -812 (-143) Mkr främst till följd av återbetalning av lån om 800 Mkr under kvartalet. Nettoförändringen i likvida medel uppgick till -392 (801) Mkr.
Koncernen hade vid periodens slut en nettokassa om 1 636 (1 697) Mkr. Koncernens finansiella nettokassa uppgick till 1 974 (2 160) Mkr. Likvida medel uppgick till 5 254 (5 420) Mkr och koncernens totala upplåning uppgick till 3 400 (3 300) Mkr. Leasingskulder och leasingfordringar uppgick netto till 338 (463) Mkr.
Viaplay Group AB är koncernens moderbolag med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen och finansieringen.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 10 (13) Mkr. Resultat före skatt och bokslutsdispositioner uppgick till -43 (-31) Mkr. Periodens resultat uppgick till -32 (-26) Mkr. Moderbolagets resultat- och balansräkning presenteras på sidan 13.
Viaplay Group har framgångsrikt lanserat sin femåriga hållbarhetsstrategi till sina anställda och även arrangerat en extern ESG-roadshow. Koncernen publicerade sin första rapport för "Task Force on Climate-related Financial Disclosures" i maj och har inrättat en klimatriskkommitté för att övervaka och bedöma klimatrelaterade risker. Koncernen ser över sina befintliga fastigheter för att säkerställa att de är i linje med koncernens vetenskapligt baserade mål kring utsläpp, och etablerar även ett program för att ytterligare minska utsläpp i värdekedjan vilket inkluderar leverantörer med störst utsläpp.
Koncernen granskar hela sitt innehåll och alla produktioner löpande och genomför tredje-parts hållbarhetsrevisioner av utvalda produktioner. Två produktioner har granskats hittills under 2022, och ytterligare två ska granskas innan årets slut.
Viaplay Group fortsätter att driva mångfald och inkludering i sin verksamhet och i sina produktioner. Koncernen stöttade och deltog i 'Catwalk Live', ett samarbete med 'Glada Hudik-teatern' i Sverige, för att öka medvetenheten om fördomar. Den nya Viaplay Original-dokumentären 'Det kunde ha varit vi' tillkännagavs i samband med detta. Denna dokumentär handlar om personer med funktionsnedsättning som var instängda på institutioner från början av 1900-talet. Dessutom, tilldelades koncernen "2022 Blaze Inclusion Awards" för sina initiativ inom mångfald, inkludering, jämställdhet och tillhörighet i Norden.
Viaplay Groups VD och koncernchef, Anders Jensen, träffade Thierry Breton, EU-kommissionär för den inre marknaden, för att diskutera det akuta behovet av stödjande policyregelverk för lika villkor för lokala europeiska företag som vill konkurrera med de globala teknikjättarna. Samtalet handlade om lokala innehållsavgifter som vissa europeiska regeringar har försökt lägga på alla streamingföretag, oavsett deras lokala investeringar i produktioner.
Viaplay Group har också fortsatt att vidta åtgärder som svar på det utdragna kriget i Ukraina, för att stödja krigets offer och upprätthålla trycket på den ryska regeringen. Koncernen har exkluderat ryskt innehåll från sina plattformar; granskar kontinuerligt nya kontrakt och motparter för att säkerställa att eventuella avtal inte inkluderar betalningar till verksamheter i Ryssland; för att i sin tur säkerställa efterlevnad av internationella sanktioner. Koncernens rekryteringsprogram 'snabbspår' för ukrainska sökande har resulterat i att ett antal ukrainska kandidater anställts hos Viaplay Group.
7 april Publicering av 2021 års- och hållbarhetsredovisning samt ny hållbarhetsstrategi
13 april Valberedningens förslag och kallelse till årsstämma publiceras
20 april Viaplay visar Professional Fighters League i 10 europeiska länder
25 april Viaplay adderar NHL- och KSW-rättigheter till sitt brittiska sporterbjudande
26 april Viaplay ökar takten i internationell expansion genom Viaplay Select
28 april Viaplay och Sony Pictures Television förlänger långsiktigt innehållspartnerskap
3 maj Utser Philip Wågnert till Chief Technology & Product Officer
11 maj Utser Enrique Patrickson till EVP och Chief Financial Officer
18 maj Årsstämman beslutade i enligt med samtliga förslag
23 maj Viaplay säkrar EFL Championship- och Carabao Cup-fotbollsrättigheter i 10 länder
7 juni Viaplay Group och Allente adderar Premier League till sitt avtal i Norge
7 juni Viaplay Group och Altibox utökar norskt distributionsavtal
30 juni Viaplay och Paramount Global Content Distribution ingår överenskommelse om innehållslicensieringsavtal
30 juni Viaplay Group och RiksTV adderar Premier League till norskt distributionsavtal
15 juli Viaplay och CANAL+ Polska ingår stort polskt distributionsavtal
21 juli Viaplay Group tillkännager förvärv av Premier Sports i Storbritannien
En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.viaplaygroup.com
Koncernen och moderbolaget är utsatta för väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer. Dessa faktorer innefattar de rådande ekonomiska och verksamhetsmässiga förutsättningarna på Viaplay Groups respektive marknader; kommersiella risker hänförliga till expansion inom nya områden; politiska och regulatoriska risker hänförliga till förändringar i lagar och förordningar inom olika områden där koncernen är verksam; exponering mot valutakursförändringar; förändrade förutsättningar för tillgång till kapitalmarknaderna; samt konkurrensen om abonnenter, innehåll och talanger. Den ökade omställningen mot konsumtion av digitalt innehåll och koncernens expansion gör också koncernen till ett möjligt mål för cyberattacker, intrång, störningar eller avbrott i våra tjänster. Den ryska invasionen av Ukraina under februari 2022 har ökat geo-politiska-, marknads- och andra potentiella risker som kan påverka Viaplay Group. Viaplay Group följer situationen noga och kommer att agera för att mildra eventuella konsekvenser så långt som möjligt när de uppstår.
Viaplay Group presenterade uppdaterade långsiktiga operativa och finansiella mål på sin kapitalmarknadsdag den 22 september 2021. Dessa har inte ändrats sedan dess:
| Koncernens organiska försäljningstillväxt1) | ~18-20% genomsnittlig årlig tillväxt 2020–2025 |
|---|---|
| Organisk försäljningstillväxt, Norden1) | ~13-15% genomsnittlig årlig tillväxt 2020–2025 |
| Viaplay Nordens organiska försäljningstillväxt | ~23-25% genomsnittlig årlig tillväxt 2020–2025 |
| Viaplay-abonnenter | ~12m vid slutet av 2025 (~6m Norden och ~6m internationella) |
| Rörelseresultat (EBIT), Norden2) | ~15% marginal 2025 och ~20% långsiktig marginal |
| Rörelseresultat (EBIT), internationellt | Positivt för 2025, ~15% marginal 2026 och ~25% långsiktig marginal |
| Skuldsättningsgrad3) | Nettoskuld/EBITDA (rullande 12 månader) inkl. leasing <2,5x |
1) baserat på koncernens intäkter 2020 exklusive bidrag från den avkonsoliderade Viasat Consumer-verksamheten
2) före intressebolag och jämförelsestörande poster
3) baserat på rullande tolv månaders justerad EBITDA inklusive leasingavtal. Viaplay Groups skuldsättningsgrad kan tillfälligt komma att överskrida denna nivå
Viaplay Group presenterade också en rad kortsiktiga operativa och finansiella mål på sin kapitalmarknadsdag den 22 september 2021. Dessa mål har uppdaterats i efterhand och aktuell framtidsutsikt är inkluderad nedan:
| Koncernens organiska försäljningstillväxt 2022 | Minst 28% |
|---|---|
| Viaplay Nordens organiska försäljningstillväxt 2022 | ~20% |
| Viaplay-abonnenter vid slutet av 2022 | ~7,3m (~4,8m Norden och ~2,5m internationella) |
| Rörelseresultat (EBIT) i Norden 20221) | Ökande vinst med stabil till något lägre marginal jämfört med 2021 |
| Rörelseresultat (EBIT), internationellt 2022 | Förlust om ~1,35 miljarder kronor |
| Förändring i rörelsekapital 2022 | Negativt ~3,2 miljarder kronor |
1) före intressebolag och jämförelsestörande poster
Styrelsen och verkställande direktören intygar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning under perioden och beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som koncernföretag och moderbolag står inför.
Stockholm, 20 juli 2022
Pernille Erenbjerg Andrew House Kristina Schauman Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Anders Borg Natalie Tydeman Simon Duffy Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Anders Jensen VD & Koncernchef
Denna rapport har inte granskats av koncernens revisor.
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Kvarvarande verksamheter | |||||
| Nettoomsättning | 3 725 | 3 072 | 7 049 | 6 054 | 12 661 |
| Kostnad för försäljning | -2 781 | -2 220 | -5 403 | -4 418 | -9 462 |
| Bruttoresultat | 944 | 851 | 1 646 | 1 635 | 3 199 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -308 | -235 | -598 | -463 | -1 030 |
| Administrationskostnader | -492 | -416 | -962 | -804 | -1 632 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -12 | -31 | 593 | -36 | -4 |
| Resultatandelar från intressebolag och joint ventures | 73 | 9 | 128 | 57 | 40 |
| Rörelseresultat | 205 | 179 | 807 | 390 | 573 |
| Finansnetto | -19 | -44 | -37 | -68 | -97 |
| Resultat före skatt | 186 | 135 | 770 | 322 | 476 |
| Skatt | -11 | -48 | -111 | -80 | -111 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 175 | 87 | 659 | 242 | 365 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | - | 5 | - | -4 | -40 |
| Periodens resultat | 175 | 92 | 659 | 238 | 325 |
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat efter skatt |
|||||
| Omräkningsdifferenser | -38 | -64 | 57 | 91 | 140 |
| Kassaflödessäkringar | 134 | -31 | 187 | 178 | 289 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 96 | -95 | 244 | 269 | 429 |
| Summa totalresultat för perioden | 271 | -3 | 903 | 507 | 754 |
| Resultat för perioden hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 175 | 92 | 659 | 238 | 325 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 271 | -3 | 903 | 507 | 754 |
| Resultat per aktie | |||||
| Resultat per aktie före utspädning (kr), kvarvarande verksamheter | 2,25 | 1,12 | 8,44 | 3,21 | 4,76 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr), kvarvarande verksamheter | 2,24 | 1,11 | 8,42 | 3,19 | 4,74 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 2,25 | 1,18 | 8,44 | 3,15 | 4,23 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | 2,24 | 1,18 | 8,42 | 3,14 | 4,21 |
| Antal aktier | |||||
| Utestående aktier vid periodens slut | 78 225 962 | 77 947 526 | 78 225 962 | 77 947 526 | 77 970 071 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 78 123 708 | 77 947 526 | 78 047 375 | 75 487 857 | 76 731 753 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 78 222 236 | 78 251 262 | 78 224 039 | 75 791 593 | 77 031 536 |
| (Mkr) | 30 jun 2022 |
30 jun 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 1 984 | 1 998 | 1 981 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 162 | 131 | 163 |
| Nyttjanderättstillgångar | 295 | 330 | 321 |
| Aktier och andelar | 1 382 | 1 577 | 1 328 |
| Långfristiga leasingfordringar | 117 | 146 | 127 |
| Övriga långfristiga fordringar | 175 | 147 | 144 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 115 | 4 329 | 4 064 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 4 181 | 3 009 | 3 543 |
| Kundfordringar | 1 117 | 899 | 847 |
| Kortfristiga leasingfordringar | 32 | 32 | 31 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 6 682 | 4 238 | 4 990 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 776 | 426 | 350 |
| Likvida medel | 5 254 | 5 415 | 5 702 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | - | 846 | - |
| Summa omsättningstillgångar | 18 042 | 14 866 | 15 463 |
| Summa tillgångar | 22 157 | 19 194 | 19 527 |
| Eget kapital | |||
| Eget kapital | 9 245 | 8 058 | 8 323 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | 1 | - |
| Summa eget kapital | 9 245 | 8 059 | 8 323 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga lån | 3 250 | 2 500 | 2 500 |
| Långfristiga leasingskulder | 382 | 431 | 416 |
| Långfristiga avsättningar | 170 | 142 | 157 |
| Övriga långfristiga skulder | 270 | 256 | 238 |
| Summa långfristiga skulder | 4 072 | 3 329 | 3 311 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga lån | 150 | 800 | 800 |
| Kortfristiga leasingskulder | 105 | 107 | 106 |
| Kortfristiga avsättningar | 100 | 209 | 215 |
| Övriga kortfristiga skulder | 8 485 | 6 245 | 6 772 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | - | 446 | - |
| Summa kortfristiga skulder | 8 840 | 7 806 | 7 893 |
| Summa skulder | 12 912 | 11 135 | 11 204 |
| Summa eget kapital och skulder | 22 157 | 19 194 | 19 527 |
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Löpande verksamheten | |||||
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter | 175 | 87 | 659 | 242 | 365 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | - | 5 | - | -4 | -40 |
| Utdelning från intressebolag | - | - | - | 250 | 500 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 66 | 77 | 129 | 153 | 326 |
| Övriga justeringar för icke-kassaflödespåverkande poster | -160 | 104 | -215 | 69 | 143 |
| Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar i | |||||
| rörelsekapital | 82 | 274 | 573 | 710 | 1 294 |
| Förändringar i rörelsekapital | 373 | 674 | -1 045 | -222 | -817 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 455 | 947 | -471 | 488 | 477 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Avyttringar av verksamheter | - | 31 | - | 31 | 443 |
| Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar | -39 | -51 | -83 | -109 | -216 |
| Övrig investeringsverksamhet | 4 | 16 | 9 | 5 | 16 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -34 | -4 | -75 | -72 | 243 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Nya lån | - | - | 900 | - | - |
| Amortering av lån | -800 | -50 | -800 | -1 260 | -1 260 |
| Nettoförändring leasing | -17 | -24 | -34 | -42 | -83 |
| Nyemission, netto efter transaktionskostnader | - | -9 | - | 4 292 | 4 292 |
| Övrig finansieringsverksamhet | 5 | -60 | 9 | -47 | -39 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -812 | -143 | 75 | 2 942 | 2 910 |
| Total förändring i likvida medel | -392 | 801 | -471 | 3 358 | 3 630 |
| Likvida medel vid periodens början | 5 643 | 4 629 | 5 702 | 2 040 | 2 040 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | 3 | -9 | 22 | 22 | 32 |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 254 | 5 420 | 5 254 | 5 420 | 5 702 |
| Varav likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för | |||||
| försäljning | - | 5 | - | 5 | - |
| Likvida medel vid periodens slut | 5 254 | 5 415 | 5 254 | 5 415 | 5 702 |
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Ingående balans | 8 965 | 8 061 | 8 323 | 3 236 | 3 236 |
| Periodens resultat | 175 | 92 | 659 | 238 | 325 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 96 | -95 | 244 | 269 | 429 |
| Summa totalresultat för perioden | 271 | -3 | 903 | 507 | 754 |
| Nyemission | - | - | - | 4 346 | 4 346 |
| Emissionskostnader, efter skatt | - | -7 | - | -43 | -43 |
| Effekter av aktiebaserade ersättningar | 9 | 7 | 19 | 12 | 30 |
| Utgående balans | 9 245 | 8 059 | 9 245 | 8 059 | 8 323 |
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 10 | 13 | 20 | 27 | 86 |
| Administrationskostnader | -71 | -58 | -151 | -115 | -228 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | - | - | 1 | - | 1 |
| Rörelseresultat | -61 | -45 | -130 | -88 | -141 |
| Finansnetto | 18 | 14 | 31 | 21 | 58 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | -43 | -31 | -99 | -67 | -83 |
| Koncernbidrag | - | - | - | - | 186 |
| Resultat före skatt | -43 | -31 | -99 | -67 | 103 |
| Skatt | 11 | 5 | 22 | 12 | - |
| Periodens resultat | -32 | -26 | -77 | -55 | 103 |
| Övrigt totalresultat för perioden | - | - | - | - | - |
| Summa totalresultat för perioden | -32 | -26 | -77 | -55 | 103 |
| 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2021 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktier och andelar i dotterbolag | 212 | 131 | 202 |
| Långfristiga fordringar på dotterbolag | 9 462 | 5 930 | 5 931 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 674 | 6 061 | 6 133 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar på dotterbolag | 105 | 2 034 | 943 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 529 | 240 | 131 |
| Kassa och bank | 5 102 | 5 305 | 5 590 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 736 | 7 579 | 6 664 |
| Summa tillgångar | 15 410 | 13 640 | 12 797 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 157 | 157 | 157 |
| Fritt eget kapital | 6 388 | 6 271 | 6 447 |
| Summa eget kapital | 6 545 | 6 428 | 6 604 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga lån | 3 250 | 2 500 | 2 500 |
| Övriga långfristiga skulder | 1 | 4 | - |
| Summa långfristiga skulder | 3 251 | 2 504 | 2 500 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga lån | 150 | 800 | 800 |
| Skulder till dotterbolag | 4 891 | 3 608 | 2 643 |
| Övriga kortfristiga skulder | 573 | 300 | 250 |
| Summa kortfristiga skulder | 5 614 | 4 708 | 3 693 |
| Summa eget kapital och skulder | 15 410 | 13 640 | 12 797 |
Koncernens delårsrapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9e kapitel Delårsrapport.
Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har upprättats i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av Årsredovisningen 2021. Upplysningar enligt IAS34.16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten.
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Intäktsströmmar | |||||
| Abonnemangsintäkter | 2 553 | 1 936 | 4 824 | 3 807 | 7 932 |
| Reklamintäkter | 1 006 | 941 | 1 882 | 1 799 | 3 777 |
| Licenser, royalty och övrigt | 100 | 156 | 248 | 364 | 694 |
| Produktionsintäkter | 66 | 39 | 94 | 83 | 258 |
| Totalt | 3 725 | 3 072 | 7 049 | 6 054 | 12 661 |
| Intäktsredovisning | |||||
| Vid en tidpunkt | 100 | 156 | 248 | 364 | 694 |
| Över tid | 3 625 | 2 916 | 6 800 | 5 690 | 11 967 |
| Totalt | 3 725 | 3 072 | 7 049 | 6 054 | 12 661 |
Allentes abonnentbas och intäkter minskade jämfört med föregående kvartal. Allentes rörelseresultat inkluderade integrationskostnader om 6 (178) Mkr vilka redovisades som jämförelsestörande poster. Periodens avskrivningar inkluderade förvärvsrelaterade avskrivningar om 85 (84) Mkr. Viaplay Groups andel på 50% av Allentes nettoresultat om 149 Mkr uppgick till 75 Mkr.
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoförsäljning | 1 706 | 1 741 | 3 385 | 3 432 | 6 817 |
| EBITDA före jämförelsestörande poster | 323 | 339 | 590 | 677 | 1 328 |
| Avskrivningar | -107 | -110 | -216 | -219 | -433 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 216 | 230 | 373 | 458 | 895 |
| Jämförelsestörande poster | -6 | -178 | -15 | -285 | -736 |
| Rörelseresultat | 210 | 52 | 358 | 173 | 159 |
| Finansiella poster | -20 | -29 | -22 | -24 | -55 |
| Skatt | -41 | -4 | -71 | -31 | -22 |
| Periodens resultat | 149 | 19 | 265 | 119 | 82 |
| Viaplay Groups andel (50%) av periodens resultat |
75 | 9 | 133 | 59 | 41 |
| Nettoskuld | 2 072 | 1 562 | 2 072 | 1 562 | 2 156 |
| Abonnenter (tusental) | 1 028 | 1 089 | 1 028 | 1 089 | 1 064 |
Innehav för försäljning och avvecklade verksamheter 2021, består av non-scripted produktion, branded entertainment och events, vilka avyttrades under 2021. Dessa verksamheter var en del av det tidigare segmentet Studios och redovisades från och med kvartal 2 2020 som innehav för försäljning och avvecklade verksamheter. Resultat, tillgångar och skulder från dessa verksamheter redovisades på separat rad i resultat- och balansräkning. Splay One avyttrades 6 april 2021 och den resterande Studio verksamheten avyttrades 30 september 2021. Reaförlusten inklusive transaktionskostnader rapporterades inom jämförelsestörande poster inom avvecklade verksamheter. NENT Studios brittiska distributionsverksamhet såldes till All3Media 11 juni 2021.
| (Mkr) | Kv2 2022 |
Kv2 2021 |
H1 2022 |
H1 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Extern försäljning | - | 232 | - | 466 | 615 |
| Intern försäljning | - | 23 | - | 53 | 60 |
| Kostnad för försäljning | - | -208 | - | -419 | -548 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | - | -36 | - | -98 | -123 |
| Övriga intäkter och kostnader | - | -3 | - | -2 | -42 |
| Rörelseresultat | - | 8 | - | 0 | -38 |
| Finansiella poster och skatt | - | -2 | - | -4 | -3 |
| Periodens resultat, avvecklade verksamheter | - | 5 | - | -4 | -40 |
Viaplay Group AB har totalt 78 442 244 aktier.
| Moderbolaget | A-aktier | B-aktier | C-aktier | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier 31 december 2021 | 532 572 | 77 439 153 | 470 519 | 78 442 244 |
| Omklassificering av A-aktier | -1 036 | 1 036 | - | - |
| Intjänade aktier (LTI 2019) | - | 255 891 | -255 891 | - |
| Omklassificering av C-aktier | - | 5 128 | -5 128 | - |
| Antal aktier 30 juni 2022 | 531 536 | 77 701 208 | 209 500 | 78 442 244 |
| Varav aktier i eget förvar | - | -6 782 | -209 500 | -216 282 |
| Antal aktier exklusive aktier i eget förvar, 30 juni 2022 | 531 536 | 77 694 426 | - | 78 225 962 |
Årsstämman i maj 2022 godkände ett aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2022). Programmet är prestationsbaserat och riktat till cirka 115 deltagare inom koncernen. LTIP 2022 kommer att intjänas fram till 2025 och leverans av aktier är beroende av uppfyllelsen av två 3-åriga mål; Aktiens totalavkastning samt Viaplay-abonnenter. Maximalt antal B-aktier som omfattas av programmet är 365 013. Under andra kvartalet löpte intjänandeperioden för LTIP 2019-programmet ut och totalt 244 872 B-aktier levererades till deltagarna. LTIP 2019 och 2021 programmen beskrivs i mer detalj i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2021, not 7.
Koncernen har närståenderelationer med sina dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Alla närstående transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas på armlängds avstånd.
| Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2022 | 2022 |
| Försäljning Norden | 2 828 | 3 182 | 12 003 | 2 982 | 3 070 | 3 049 | 3 505 | 12 606 | 3 233 | 3 442 |
| Försäljning internationellt | - | - | - | - | 2 | 5 | 48 | 55 | 91 | 282 |
| Nettoförsäljning | 2 828 | 3 182 | 12 003 | 2 982 | 3 072 | 3 054 | 3 553 | 12 661 | 3 324 | 3 725 |
| - varav Viaplay | 957 | 983 | 3 625 | 1 012 | 1 076 | 1 100 | 1 198 | 4 386 | 1 302 | 1 570 |
| - varav Linjära abonnemangsintäkter och övrigt | 1 108 | 1 102 | 4 946 | 1 111 | 1 056 | 1 118 | 1 214 | 4 498 | 1 146 | 1 149 |
| - varav Reklamintäkter | 762 | 1 097 | 3 433 | 859 | 941 | 837 | 1 140 | 3 777 | 876 | 1 006 |
| Rörelseresultat före intressebolag och | ||||||||||
| jämförelsestörande poster | 176 | 426 | 978 | 163 | 244 | 80 | 121 | 607 | -49 | 132 |
| Resultat från intressebolag | 80 | -35 | 100 | 47 | 9 | 34 | -51 | 40 | 55 | 73 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 256 | 392 | 1 077 | 210 | 253 | 114 | 69 | 647 | 6 | 205 |
| Jämförelsestörande poster | - | -275 | 2 109 | - | -74 | - | - | -74 | 595 | - |
| Rörelseresultat | 256 | 117 | 3 186 | 210 | 179 | 114 | 69 | 573 | 602 | 205 |
| Periodens resultat | 188 | -633 | 2 226 | 145 | 92 | 55 | 32 | 325 | 483 | 175 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 2,79 | -9,40 | 33,06 | 1,99 | 1,18 | 0,71 | 0,41 | 4,23 | 6,20 | 2,25 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter | 219 | 432 | 957 | 231 | 266 | 179 | 189 | 864 | 39 | 212 |
| Justerat resultat per aktie från kvarvarande verksamheter (kr) |
3,25 | 6,41 | 14,21 | 3,16 | 3,41 | 2,30 | 2,43 | 11,26 | 0,50 | 2,71 |
| Försäljningstillväxt | -16,4% | -16,8% | -15,5% | -11,5% | 17,1% | 8,0% | 11,7% | 5,5% | 11,5% | 21,3% |
| Organisk tillväxt | 10,4% | 6,1% | 0,1% | 15,9% | 31,3% | 9,9% | 12,4% | 16,7% | 9,9% | 18,4% |
| Rörelsemarginal före intressebolag och | ||||||||||
| jämförelsestörande poster | 6,2% | 13,4% | 8,1% | 5,5% | 7,9% | 2,6% | 3,4% | 4,8% | -1,5% | 3,5% |
| Rörelsemarginal | 9,1% | 3,7% | 26,5% | 7,1% | 5,8% | 3,7% | 2,0% | 4,5% | 18,1% | 5,5% |
| Nettoskuld (Mkr) | 3 865 | 3 026 | 3 026 | -777 | -1 697 | -1 392 | -2 059 | -2 059 | -1 107 | -1 636 |
| Nettoskuld / EBITDA senaste 12 månaderna | 2,5 | 2,2 | 2,2 | -0,6 | -1,2 | -1,1 | -2,1 | -2,1 | -1,4 | -2,3 |
| ROCE | 17,2% | 15,5% | 15,5% | 14,5% | 15,3% | 14,0% | 9,9% | 9,9% | 6,6% | 5,7% |
| Viaplay abonnenter (tusental) | 2 813 | 3 020 | - | 3 147 | 3 287 | 3 608 | 4 005 | - | 4 783 | 5 549 |
| - varav nordiska abonnemang (tusental) | 2 813 | 3 020 | - | 3 147 | 3 260 | 3 296 | 3 458 | - | 3 576 | 4 034 |
| - varav internationella abonnemang (tusental) | 27 | 313 | 547 | - | 1 208 | 1 515 | ||||
| CSOV Sverige (25-59) % | 22,6 | 21,6 | 22,5 | 22,5 | 21,3 | 20,2 | 22,0 | 21,7 | 21,3 | 22,2 |
| CSOV Norge (25-59) % | 12,9 | 16,9 | 15,8 | 15,3 | 15,3 | 17,0 | 20,2 | 17,2 | 16,6 | 19,9 |
| CSOV Danmark (25-59) % | 21,7 | 20,3 | 20,2 | 17,8 | 22,7 | 19,1 | 18,4 | 19,3 | 19,0 | 19,8 |
| CSOL Sverige (12-79) % | 44,6 | 39,4 | 40,7 | 39,0 | 39,2 | 40,1 | 40,1 | 39,6 | 43,5 | 44,7 |
| CSOL Norge (12+) % | 66,4 | 66,5 | 66,4 | 67,0 | 67,4 | 68,2 | 67,3 | 66,7 | 69,7 | 68,1 |
Syftet med alternativa nyckeltal är att underlätta analysen av affärsresultat och branschtrender som inte direkt kan härledas från de finansiella rapporterna. Viaplay Group använder följande alternativa nyckeltal:
Förändring av nettoomsättning från organisk tillväxt, förvärvade/avyttrade verksamheter samt valutakurseffekter
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster
Nettoskuld och Nettoskuld / EBITDA
Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)
Justerat resultat och resultat per aktie från kvarvarande verksamheter
Då huvuddelen av koncernens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort flera förvärv och avyttringar, utvärderas koncernens försäljning och utveckling på basis av dess organiska försäljningstillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning i svenska kronor och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar.
Organisk tillväxt, dvs nettoomsättning justerad för förvärv/avyttringar och valutakurseffekter, uppgick under andra kvartalet 2022 till 18%.
| Förvärv / | Nettoomsättning justerad för förvärv / |
Nettoomsättning justerad för förvärv / avyttringar och |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv2 (Mkr) | Nettoomsättning | avyttringar | avyttringar | Valutakurseffekter | valutakurseffekter |
| 2022 | 3 725 | - | 3 725 | -98 | 3 627 |
| 2021 | 3 072 | -9 | 3 063 | - | 3 063 |
| Tillväxt | 653 | 662 | 564 | ||
| Tillväxt % | 21,3% | 21,6% | 18,4% | ||
| Nettoomsättning | |||||
| Nettoomsättning justerad för |
justerad för förvärv / |
||||
| H1 (Mkr) | Nettoomsättning | Förvärv / avyttringar |
förvärv / avyttringar |
Valutakurseffekter | avyttringar och valutakurseffekter |
| 2022 | 7 049 | - | 7 049 | -187 | 6 862 |
| 2021 | 6 054 | -48 | 6 006 | - | 6 006 |
| Tillväxt | 995 | 1 043 | 856 | ||
| Tillväxt % | 16,4% | 17,4% | 14,2% |
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat | 205 | 179 | 807 | 390 | 573 |
| Jämförelsestörande poster | - | -74 | 595 | -74 | -74 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 205 | 253 | 212 | 463 | 647 |
| Resultatandelar från intressebolag | 73 | 9 | 128 | 57 | 40 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster |
132 | 244 | 83 | 407 | 607 |
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Reaförlust vid avyttring av NENT Studio UK och nedskrivning av tillgångar inom Studios |
- | -74 | - | -74 | -74 |
| Förlikning i rättsprocess | - | - | 595 | - | - |
| Totalt | - | -74 | 595 | -74 | -74 |
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Kostnad för försäljning | - | - | - | - | - |
| Administrationskostnader | - | - | - | - | - |
| Övriga rörelseintäkter och kostnader | - | -74 | 595 | -74 | -74 |
| Totalt | - | -74 | 595 | -74 | -74 |
Nettoskuld är summan av räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) ingår i nettoskulden. Nettoskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. Nettoskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov. Nettoskuld jämfört med EBITDA ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
| 30 sep | 31 dec | 31 mar | 30 jun | 30 sep | 31 dec | 31 mar | 30 jun | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2022 | 2022 |
| Kortfristiga lån | 1 980 | 1 260 | 50 | 800 | 800 | 800 | 800 | 150 |
| Långfristiga lån | 3 300 | 3 300 | 3 300 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 3 400 | 3 250 |
| Total finansiell upplåning | 5 280 | 4 560 | 3 350 | 3 300 | 3 300 | 3 300 | 4 200 | 3 400 |
| Räntebärande fordringar | - | - | - | 40 | 40 | 20 | 20 | 20 |
| Fordran utdelning - Allente | - | - | - | - | - | - | - | 100 |
| Likvida medel | 1 912 | 2 036 | 4 604 | 5 415 | 5 014 | 5 702 | 5 642 | 5 254 |
| Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för försäljning |
24 | 4 | 26 | 5 | - | - | - | - |
| Finansiell nettoskuld | 3 344 | 2 520 | -1 280 | -2 160 | -1 754 | -2 422 | -1 462 | -1 974 |
| Leasingskulder | 597 | 566 | 569 | 539 | 534 | 522 | 508 | 487 |
| Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning |
118 | 120 | 122 | 102 | - | - | - | - |
| Leasingfordringar | 194 | 181 | 188 | 178 | 172 | 158 | 153 | 149 |
| Summa leasingskulder netto | 521 | 505 | 504 | 463 | 362 | 364 | 355 | 338 |
| Nettoskuld | 3 865 | 3 026 | -777 | -1 697 | -1 392 | -2 059 | -1 107 | -1 636 |
| Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2022 | 2022 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, kvarvarande verksamheter |
1 148 | 1 077 | 1 069 | 1 111 | 969 | 647 | 443 | 395 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, avvecklade verksamheter |
44 | -12 | -20 | -10 | 2 | 8 | 16 | 3 |
| Avskrivningar och nedskrivningar, kvarvarande verksamheter1) |
277 | 267 | 264 | 264 | 267 | 296 | 294 | 292 |
| Avskrivningar och nedskrivningar, avvecklade verksamheter1) |
49 | 48 | 47 | 44 | 42 | 30 | 19 | 10 |
| EBITDA senaste 12 månaderna | 1 518 | 1 379 | 1 359 | 1 409 | 1 280 | 980 | 772 | 700 |
| Nettoskuld | 3 865 | 3 026 | -777 | -1 697 | -1 392 | -2 059 | -1 107 | -1 636 |
| Totalt nettoskuld / EBITDA senaste 12 månaderna |
2,5 | 2,2 | -0,6 | -1,2 | -1,1 | -2,1 | -1,4 | -2,3 |
1) Avser endast anläggningstillgångar
Avkastning på sysselsatt kapital är ett mått där rörelseresultat före jämförelsestörande poster sätts i relation till sysselsatt kapital i verksamheten. Rörelseresultat före jämförelsestörande poster är det resultatmått som verksamheterna ansvarar för och består av resultat före ränta och skatt. Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande. Sysselsatt kapital motsvarar därmed summan av eget kapital och nettoskulden.
| Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2022 | 2022 |
| Varulager | 2 708 | 2 614 | 2 900 | 3 009 | 3 252 | 3 543 | 3 869 | 4 181 |
| Kundfordringar | 970 | 789 | 947 | 899 | 1 089 | 847 | 924 | 1 117 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 4 053 | 3 998 | 4 076 | 4 238 | 4 196 | 4 990 | 4 888 | 6 682 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 462 | 682 | 290 | 406 | 261 | 350 | 373 | 676 |
| Övriga kortfristiga skulder | -6 575 | -6 124 | -5 155 | -6 245 | -5 498 | -6 772 | -5 733 | -8 485 |
| Totalt rörelsekapital | 1 617 | 1 959 | 3 057 | 2 307 | 3 300 | 2 958 | 4 321 | 4 171 |
| Immateriella tillgångar | 2 257 | 1 998 | 2 031 | 1 998 | 1 992 | 1 981 | 2 001 | 1 984 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 90 | 96 | 120 | 131 | 148 | 163 | 168 | 162 |
| Nyttjanderättstillgångar | 375 | 360 | 350 | 330 | 335 | 321 | 313 | 295 |
| Aktier och andelar | 2 948 | 1 720 | 1 599 | 1 577 | 1 495 | 1 328 | 1 445 | 1 382 |
| Övriga långfristiga fordringar | 162 | 176 | 133 | 127 | 115 | 124 | 127 | 155 |
| Sysselsatt kapital som innehas för försäljning | 1 154 | 635 | 614 | 498 | - | - | - | - |
| Avsättningar | -349 | -322 | -339 | -351 | -360 | -372 | -255 | -270 |
| Övriga långfristiga skulder | -306 | -360 | -280 | -256 | -213 | -238 | -262 | -270 |
| Övriga poster som ingår i sysselsatt kapital | 6 330 | 4 304 | 4 227 | 4 054 | 3 512 | 3 306 | 3 538 | 3 438 |
| Sysselsatt kapital | 7 947 | 6 263 | 7 284 | 6 361 | 6 812 | 6 264 | 7 858 | 7 609 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, | ||||||||
| kvarvarande verksamheter | 1 148 | 1 077 | 1 069 | 1 111 | 969 | 647 | 443 | 395 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, | ||||||||
| avvecklade verksamheter | 44 | -12 | -20 | -10 | 2 | 8 | 16 | 3 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, R12, | ||||||||
| totalt | 1 192 | 1 065 | 1 049 | 1 101 | 971 | 655 | 459 | 398 |
| Sysselsatt kapital (Genomsnitt fem kvartal) | 6 910 | 6 864 | 7 205 | 7 199 | 6 933 | 6 597 | 6 916 | 6 981 |
| ROCE % | 17,2% | 15,5% | 14,5% | 15,3% | 14,0% | 9,9% | 6,6% | 5,7% |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 1 615 | 1 299 | 1 352 | 846 | - | - | - | - |
| Likvida medel som ingår i tillgångar som innehas för | ||||||||
| försäljning | -24 | -4 | -26 | -5 | - | - | - | - |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för | ||||||||
| försäljning | -555 | -781 | -834 | -446 | - | - | - | - |
| Leasingskulder som ingår i skulder hänförliga till | 118 | 120 | 122 | 102 | - | - | - | - |
| tillgångar som innehas för försäljning | ||||||||
| Sysselsatt kapital som innehas för försäljning | 1 154 | 635 | 614 | 498 | - | - | - | - |
Periodens justerade resultat och resultat per aktie är koncernens resultat och resultat per aktie från kvarvarande verksamheter justerat för jämförelsestörande poster och avskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, efter skatt, för både Viaplay Group och dess andel om 50% av Allentes nettoresultat. Dessa nyckeltal ger ett relevant mått för att bättre förstå koncernens underliggande resultat och utveckling. Se not 3 för mer information om Allentes resultat och sidan 18 för Viaplay Groups jämförelsestörande poster.
| Kv2 | Kv2 | H1 | H1 | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Periodens resultat, kvarvarande verksamheter Justeringar |
175 37 |
87 179 |
659 -407 |
242 255 |
365 499 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter | 212 | 266 | 252 | 497 | 864 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 78 123 708 | 77 947 526 | 78 047 375 | 75 487 857 | 76 731 753 |
| Justerat resultat från kvarvarande verksamheter per aktie före utspädning (kr) |
2,71 | 3,41 | 3,22 | 6,58 | 11,26 |
| Justeringar | |||||
| Viaplay Group | |||||
| Jämförelsestörande poster | - | -74 | 595 | -74 | -74 |
| Skatteeffekt på jämförelsestörande poster | - | - | -113 | - | - |
| Avskrivningar på övervärden (PPA) | -1 | -2 | -3 | -4 | -8 |
| Skatteeffekt på avskrivningar på övervärden (PPA) | - | - | 1 | 1 | 2 |
| Allente | |||||
| Jämförelsestörande poster | -3 | -89 | -7 | -143 | -368 |
| Skatteeffekt på jämförelsestörande poster | 1 | 19 | 2 | 30 | 80 |
| Avskrivningar på övervärden (PPA) | -43 | -42 | -86 | -83 | -167 |
| Skatteeffekt på avskrivningar på övervärden (PPA) | 9 | 9 | 18 | 18 | 36 |
| Justeringar | -37 | -179 | 407 | -255 | -499 |
Avkastning på sysselsatt kapital beräknas som rörelseresultat som en procentandel av genomsnittligt sysselsatt kapital.
CSOL består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 12+ år i Norge och 12-79 år i Sverige.
CSOV består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt TV-tittande i ålderskategorin 25-59 år.
EBITDA är resultat före räntor, skatter, avskrivningar. (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation).
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Nettoskuld är summan av kort- och långfristiga räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Även leasingskulder efter avdrag för kundfordringar avseende uthyrning i andra hand (subleasar) ingår i nettoskulden. Nettoskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
Organisk tillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv, avyttringar och justerat för valutaomräkning och transaktionseffekter.
Intressebolag är bolag där koncernen har en rösträtt på minst 20% men inte mer än 50%. Resultat från intressebolag är koncernens andel av intressebolagets resultat för perioden.
Rörelsekostnader är summan av Kostnad för försäljning, Försäljnings- och marknadsföringskostnader samt Administrationskostnader samt justerat för jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat är resultat före räntor och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Tax).
Sysselsatt kapital är summan av anläggningstillgångar, kortfristiga fordringar och skulder reducerat för avsättningar och skulder till verkligt värde. Samtliga poster är icke räntebärande.
Vinst per aktie uttrycks som resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare delat med det genomsnittliga antalet aktier.
En abonnent definieras som en kund som har tillgång till Viaplay och för vilken en betalningsmetod har tillhandahållits. Viaplay Group rapporterar endast betalda abonnemang där en betalning har mottagits direkt från slutkund eller från en partnerorganisation.
Årsstämman beslutade om omval av styrelseledamöter Pernille Erenbjerg, Anders Borg, Simon Duffy, Kristina Schauman, Natalie Tydeman och Andrew House. Vidare omvalde årsstämman Pernille Erenbjerg till styrelseordförande.
Baserat på koncernens strategi och planerade investeringar i den pågående internationella expansionen, förslog styrelsen att inte betala någon årlig ordinarie utdelning för 2021.
Årsstämman beslutade att införa ett långsiktigt incitamentsprogram för 2022. Årsstämman omvalde KPMG till revisor fram till slutet av årsstämman 2023. Årsstämman godkände ersättningen till styrelsen och revisorerna i enlighet med valberedningens förslag. Årsstämman beslutade att bemyndiga styrelsen att besluta om återköp av högst 10%, vid var tid, av det totala antalet aktier i bolaget, och genom ändring av bolagsordningen ändra bolagets firmanamn från Nordic Entertainment Group AB (publ) till Viaplay Group AB (publ).
| Kv3 delårsrapport | 25 oktober 2022 |
|---|---|
| Kv4 och Bokslutskommuniké | 14 februari 2023 |
[email protected] (eller Roberta Alenius, Head of Corporate Communications: +46 70 270 72 17) [email protected] (eller Matthew Hooper, Chief Corporate Affairs Officer: +44 7768 440 414)
Ladda ner högupplösta bilder: Flickr Följ oss: viaplaygroup.com / Facebook / Twitter / LinkedIn / Instagram
En telefonkonferens och webbsändning hålls idag klockan 09.00 lokal tid Stockholm, 08.00 lokal tid London och 03.00 lokal tid New York. Presentationen kommer att webbsändas på länk: https://edge.media-server.com/mmc/p/bho79sne
Sverige: +46 (0) 8 505 100 30 Storbritannien: + 44 (0) 1 212 818 004 USA: + 1 718 705 87 96
Kod till telefonkonferensen: fråga operatören om "Viaplay".
Viaplay Group AB (publ) är den internationella streamingutmanaren. Vår streamingtjänst Viaplay finns i alla nordiska och baltiska länder, Polen, USA och Nederländerna, och vi expanderar snabbt med lansering i Storbritannien under 2022, följt av Kanada, Tyskland, Österrike och Schweiz under 2023. Viaplay kommer att ha marknadsnärvaro i minst 21 länder vid slutet av 2023, inklusive minst fem partnermarknader för bolagets brandade innehållskoncept, Viaplay Select. Varje dag underhåller vi miljoner av kunder med vårt unika innehållserbjudande, vilket inkluderar hyllade Viaplay Originals och en unik uppsättning av premium direktsänd sport. Från streaming till TV-kanaler, radiostationer och produktionsbolag, är vårt syfte att förmedla berättelser, beröra människor och vidga perspektiv. Viaplay Group är noterat på Nasdaq Stockholm ('VPLAY B'). Denna information är sådan information som Viaplay Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 21 Juli 2022 kl. 07:30 CET.
Denna delårsrapport innehåller uttalanden om bland annat Viaplay Groups finansiella ställning och resultat som är av framåtblickande karaktär. Sådana uttalanden baserar sig inte på historiska fakta utan representerar snarare Viaplay Groups framtida förväntningar. Viaplay Group anser att förväntningarna som återspeglas i dessa framåtblickande uttalanden grundar sig på rimliga antaganden. Trots det finns inneboende risker och osäkerheter i framåtblickande uttalanden, och ett antal viktiga faktorer skulle kunna leda till att de faktiska resultaten eller utfallen avviker väsentligt från vad som uttrycks i eventuella framåtblickande uttalanden. Sådana viktiga faktorer kan bland annat utgöras av Viaplay Groups marknadsställning, tillväxt i streaming-industrin samt effekterna av konkurrens och andra ekonomiska, affärsrelaterade, konkurrensmässiga och/eller regulatoriska faktorer som påverkar verksamheten i Viaplay Group, dess koncernbolag och streaming-industrin som helhet. Framåtblickande uttalanden gäller bara per det datum då de gjordes, och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag, åtar sig Viaplay Group inte något ansvar för att uppdatera några av dessa uttalanden mot bakgrund av ny information eller framtida händelser.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.