Quarterly Report • Oct 19, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
"Orderingång och nettoomsättning minskade organiskt med 5 % respektive 2,6 % i kvartalet. Detta är främst en följd av att sjukhusen inte har återhämtat sig till pre-pandemiska nivåer avseende planerad kirurgi och att vi har utmanande jämförelsetal inom produkter för behandling och vaccin kopplat till Covid-19, vilket påverkar Acute Care Therapies och Life Science negativt (totalt ökade orderingången med 21,8 % organiskt för koncernen Q3 2021). Vi ser dock en fortsatt positiv trend inom de produktkategorier som påverkades negativt av pandemin. Vi påverkas av utmaningar i försörjningskedjan, vilket bidrog till negativa effekter om minst 400 Mkr på omsättningen. Den osäkra situationen kring efterfrågan i Kina, bland annat kopplat till pandemirelaterade restriktioner, har också haft negativ effekt på vår orderingång och omsättning i kvartalet. Som en följd av den sammantagna osäkerheten kopplat till externa faktorer sänker vi prognosen för organisk omsättningstillväxt, som väntas minska med 3-6 % för helåret 2022.
Ökad produktivitet och positiva valutaeffekter bidrog till att hålla marginalerna uppe i kvartalet. Vi har gjort ytterligare framsteg avseende produktivitetsförbättringar inom vår tillverkning, vilket kommer att bli än mer påtagligt när volymerna ökar. Engångseffekter om cirka 50 Mkr, vid sidan om redovisade jämförelsestörande poster, hade en positiv effekt på resultatet i kvartalet. Lägre rörliga kostnader kopplat till medarbetare utgör merparten av detta. Vi fortsätter att stärka vårt kunderbjudande, inte minst för att bidra till ökad produktivitet hos våra kunder. I kvartalet offentliggjorde vi en fallstudie på ett sjukhus i Tyskland som visar att vårt system för sterilcentralen förkortade processtiden med 40 % samtidigt som vattenförbrukningen minskade avsevärt. Detta möter kundernas långsiktiga behov av resurseffektivitet. Våra kunders enskilt största utmaning just nu är dock att öka kapaciteten inom planerad kirurgi. Vi gör allt för att vara en stark partner i detta viktiga arbete."
Förändrade utsikter 2022: Nettoomsättningen för 2022 förväntas minska med 3-6 % organiskt. (Tidigare utsikter 2022: Organisk nettoomsättning för 2022 förväntas vara i linje med rapporterad nettoomsättning 2021.)
| Mkr | Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 7 584 | 7 079 | 21 602 | 20 629 | 28 258 |
| Organisk förändring, % | -5,0 | 21,8 | -4,8 | -5,8 | -3,0 |
| Nettoomsättning | 6 941 | 6 306 | 19 793 | 19 061 | 27 049 |
| Organisk förändring, % | -2,6 | -20,1 | -5,5 | -2,8 | -4,8 |
| Bruttoresultat, justerat | 3 592 | 3 334 | 10 209 | 10 242 | 14 392 |
| Marginal, % | 51,8 | 52,9 | 51,6 | 53,7 | 53,2 |
| EBITDA justerad | 1 579 | 1 547 | 4 164 | 4 636 | 6 754 |
| Marginal, % | 22,7 | 24,5 | 21,0 | 24,3 | 25,0 |
| EBITA justerad | 1 170 | 1 160 | 2 964 | 3 489 | 5 212 |
| Marginal, % | 16,9 | 18,4 | 15,0 | 18,3 | 19,3 |
| EBIT justerad | 1 121 | 1 092 | 2 831 | 3 287 | 4 939 |
| Marginal, % | 16,2 | 17,3 | 14,3 | 17,2 | 18,3 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 107 | 1 094 | 2 798 | 3 259 | 4 371 |
| Marginal, % | 15,9 | 17,4 | 14,1 | 17,1 | 16,2 |
| Resultat före skatt | 1 075 | 1 052 | 2 691 | 3 112 | 4 188 |
| Periodens resultat | 805 | 767 | 1 955 | 2 225 | 3 000 |
| Periodens resultat, justerat | 852 | 815 | 2 076 | 2 392 | 3 632 |
| Marginal, % | 12,3 | 12,9 | 10,5 | 12,5 | 13,4 |
| Justerat resultat per aktie, kr | 3,10 | 2,96 | 7,55 | 8,68 | 13,22 |
| Resultat per aktie, kr | 2,93 | 2,78 | 7,10 | 8,07 | 10,90 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 276 | 1 495 | 2 346 | 4 990 | 6 560 |
| Fritt kassaflöde | 1 005 | 1 380 | 1 554 | 4 634 | 5 946 |
1) Se sidan 3 för beräkningar av justerade resultatmått
| Orderingång affärsområden, Mkr |
Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 4 145 | 3 830 | -5,9 | 11 828 | 11 416 | -7,0 | 15 335 |
| Life Science | 948 | 905 | -5,3 | 2 942 | 2 813 | -3,9 | 4 120 |
| Surgical Workflows | 2 491 | 2 344 | -3,4 | 6 832 | 6 400 | -1,3 | 8 803 |
| Totalt | 7 584 | 7 079 | -5,0 | 21 602 | 20 629 | -4,8 | 28 258 |
| Orderingång regioner, Mkr |
Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
| Americas | 3 033 | 2 778 | -10,9 | 8 665 | 7 759 | -4,2 | 10 527 |
| APAC | 1 844 | 1 829 | -9,0 | 5 315 | 5 249 | -7,6 | 6 919 |
| EMEA | 2 708 | 2 472 | 4,5 | 7 622 | 7 621 | -3,5 | 10 812 |
| Totalt | 7 584 | 7 079 | -5,0 | 21 602 | 20 629 | -4,8 | 28 258 |
| Nettoomsättning affärsområden, Mkr |
Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 3 842 | 3 592 | -6,8 | 10 924 | 11 297 | -13,1 | 15 527 |
| Life Science | 906 | 866 | -5,7 | 2 902 | 2 515 | 6,6 | 3 558 |
| Surgical Workflows | 2 192 | 1 847 | 7,2 | 5 967 | 5 250 | 5,1 | 7 965 |
| Totalt | 6 941 | 6 306 | -2,6 | 19 793 | 19 061 | -5,5 | 27 049 |
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
| Americas | 3 039 | 2 578 | -2,6 | 8 226 | 7 551 | -6,3 | 10 249 |
| APAC | 1 563 | 1 589 | -11,9 | 4 693 | 4 479 | -4,4 | 6 632 |
| EMEA | 2 338 | 2 139 | 4,5 | 6 875 | 7 031 | -5,3 | 10 167 |
| Totalt | 6 941 | 6 306 | -2,6 | 19 793 | 19 061 | -5,5 | 27 049 |
| på kapitalvaror och återkommande intäkter1), Mkr |
Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 2 557 | 2 405 | -5,2 | 7 189 | 7 577 | -13,0 | 11 292 |
| Återkommande intäkter | 4 383 | 3 901 | -0,9 | 12 604 | 11 484 | -0,5 | 15 757 |
| Totalt | 6 941 | 6 306 | -2,6 | 19 793 | 19 061 | -5,5 | 27 049 |
1) Från och med Q1 2022 rapporteras DPTE®-BetaBag inom återkommande intäkter (förbrukningsvaror, service och reservdelar). Jämförelsetal är omräknade. För omräknade siffror 2021, se not 9.

Underliggande resultatutveckling
| Mkr | Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 941 | 6 306 | 19 793 | 19 061 | 27 049 |
| Bruttoresultat, justerat | 3 592 | 3 334 | 10 209 | 10 242 | 14 392 |
| Marginal, % | 51,8 | 52,9 | 51,6 | 53,7 | 53,2 |
| Rörelsekostnader, justerat | -2 014 | -1 787 | -6 045 | -5 606 | -7 639 |
| EBITDA justerad | 1 579 | 1 547 | 4 164 | 4 636 | 6 754 |
| Marginal, % | 22,7 | 24,5 | 21,0 | 24,3 | 25,0 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | |||||
| och materiella anläggningstillgångar 1) | -409 | -387 | -1 199 | -1 147 | -1 542 |
| EBITA justerad | 1 170 | 1 160 | 2 964 | 3 489 | 5 212 |
| Marginal, % | 16,9 | 18,4 | 15,0 | 18,3 | 19,3 |
| A Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar1) |
-49 | -68 | -133 | -201 | -273 |
| EBIT justerad | 1 121 | 1 092 | 2 831 | 3 287 | 4 939 |
| Marginal, % | 16,2 | 17,3 | 14,3 | 17,2 | 18,3 |
| B Förvärvs- och omstruktureringskostnader | -14 | 3 | -33 | -100 | -95 |
| C Övriga jämförelsestörande poster2) | - | - | - | 72 | -473 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1l 1 107 |
1 094 | 2 798 2 798 |
3 259 | 4 371 |
| Finansnetto | -31 | -43 | -107 | -147 | -183 |
| Resultat före skatt | 1 075 | 1 052 | 2 691 | 3 112 | 4 188 |
| Resultat före skatt, justerat (justerat för A, B och C) |
1 139 | 1 117 | 2 857 | 3 342 | 5 029 |
| Marginal, % | 16,4 | 17,7 | 14,4 | 17,5 | 18,6 |
| Skatt | -270 | -285 | -736 | -887 | -1 187 |
| D Justering av skatt 2) | -17 | -17 | -45 | -64 | -209 |
| Periodens resultat, justerat (justerat för A, B, C och D) |
852 852 |
815 | 2 076 | 2 392 | 3 632 |
| Marginal, % | 12,3 | 12,9 | 10,5 | 12,5 | 13,4 |
| Varav hänförligt till moderföretagets aktieägare | 845 | 805 | 2 056 | 2 364 | 3 601 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Justerat resultat per aktie, kr (justerat för A, B, C och D) |
3,10 | 2,96 | 7,55 | 8,68 | 13,22 |
1) Exklusive jämförelsestörande poster (se not 3 för av- och nedskrivningar)
2) Se not 5
| Mkr | Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 946 | 963 | 2 489 | 3 243 | 4 444 |
| Marginal, % | 24,6 | 26,8 | 22,8 | 28,7 | 28,6 |
| Life Science | 152 | 207 | 532 | 508 | 729 |
| Marginal, % | 16,8 | 23,9 | 18,3 | 20,2 | 20,5 |
| Surgical Workflows | 146 | 66 | 178 | -3 | 390 |
| Marginal, % | 6,6 | 3,6 | 3,0 | -0,1 | 4,9 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) |
-74 | -76 | -234 | -259 | -351 |
| Totalt | 1 170 | 1 160 | 2 964 | 3 489 | 5 212 |
| Marginal, % | 16,9 | 18,4 | 15,0 | 18,3 | 19,3 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster

Finansnettot förbättrades med 11 Mkr, främst som en följd av lägre nettoskuld.
Acute Care Therapies justerade EBITA minskade med 17 Mkr och marginalen var 2,2 %-enheter lägre jämfört med föregående år. Den främsta orsaken är lägre försäljningsvolym inom ventilatorer i takt med att Covid-19-pandemins effekter avtar.
Surgical Workflows justerade EBITA förbättrades med 80 Mkr och marginalen förbättrades med 3,0 %-enheter, som en följd av högre försäljningsvolymer och ökad produktivitet.
Justerade rörelsekostnader ökade med 12,7 % jämfört med Q3 2021, som en följd av valutaeffekter och förvärv.
(exklusive av- och nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster)1)
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Försäljningskostnader | -1 096 | -971 | -3 225 | -2 946 | -4 077 |
| Administrationskostnader | -769 | -706 | -2 246 | -2 172 | -2 895 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -243 | -186 | -738 | -581 | -804 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 93 | 76 | 165 | 94 | 137 |
| Totalt | -2 014 | -1 787 | -6 045 | -5 606 | -7 639 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
| Mkr | Jul-Sep 2022 |
Jan-Sep 2022 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 774 | 1 735 |
| Bruttoresultat justerat | 450 | 1 062 |
| EBITDA, justerad | 244 | 517 |
| EBITA, justerad | 216 | 451 |
| EBIT, justerad | 211 | 440 |
| Mkr | Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital | 1 375 | 1 255 | 3 259 | 3 840 | 5 618 |
| Förändringar i rörelsekapital | -100 | 240 | -913 | 1 150 | 942 |
| Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar | -271 | -115 | -793 | -357 | -614 |
| Fritt kassaflöde | 1 005 | 1 380 | 1 554 | 4 634 | 5 946 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 159 | 4 134 | 3 609 | ||
| I relation till justerad EBITDA 1) R12M, ggr |
0,5 | 0,6 | 0,5 | ||
| Räntebärande nettoskuld exkl | |||||
| pensionsavsättning | 660 | 901 | 231 | ||
| 1) I relation till justerad EBITDA R12M, ggr |
0,1 | 0,1 | 0,0 |
1) Se not 5 för jämförelsestörande poster och not 7 för alternativa nyckeltal
| Mkr | Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Forsknings- och utvecklingsutgifter | -353 | -270 | -1 080 | -839 | -1 150 |
| Av- och nedskrivningar | -13 | -14 | -36 | -36 | -47 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader, brutto |
-366 | -284 | -1 115 | -875 | -1 197 |
| I relation till nettoomsättning, % | 5,3 | 4,5 | 5,6 | 4,6 | 4,4 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 111 | 84 | 341 | 258 | 346 |
| I relation till nettoomsättning, % | 1,6 | 1,3 | 1,7 | 1,4 | 1,3 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader, netto | -255 | -200 | -774 | -617 | -851 |
| Av- och nedskrivningar av balanserade utvecklingskostnader1) |
-92 | -98 | -273 | -288 | -383 |
1) Kapitaliserade utvecklingsprojekt

Getinges ramverk inom hållbarhet innefattar fokusområdena Kvalitetskultur, Engagerade medarbetare, Miljö & samhällsengagemang samt Affärsetik & ansvarsfullt ledarskap. Syftet är att skapa hållbart värde för kunder, medarbetare och övriga intressenter. Vid kapitalmarknadsdagen i november 2021 sattes mål för de fyra fokusområdena och Getinge kommer att rapportera utvecklingen i årsredovisningen. Getinge rapporterar kvartalsutveckling inom relevanta indikatorer enligt nedan.
| Nyckelområden | Jan-Jun 2022 |
Jan-Sep 2022 |
|---|---|---|
| Kvalitetskultur | ||
| Index för förbättringar av kundkvalitet (%)1) | 76 | 67 |
| Online-utbildning av kunder (utbildningstillfällen) | 21 627 | 35 198 |
| Engagerade medarbetare | ||
| Sjukfrånvaro (%) | 2,6 | 2,8 |
| Andel kvinnliga medarbetare (%) | 37 | 37 |
| Andel kvinnliga chefer (%) | 33 | 33 |
| Miljö & samhällsengagemang | ||
| Koldioxidutsläpp Scope 1 & 2 (ton CO2-ekvivalenter)2) | 4 093 | 5 134 |
| Total energikonsumtion i produktion (MWh) | 41 275 | 59 871 |
| Andel förnyelsebar energi av total energi (%) | 57 | 67 |
| Andel återvunnet avfall (%) | 49 | 47 |
| Affärsetik & ansvarsfullt ledarskap | ||
| Andel av medarbetare som har slutfört online-utbildning | ||
| inom affärsetik (%) | 89 | 90 |
1) Baserat på regelbundna interna undersökningar, där respondenterna betygsätter nivån på medvetenhet om kvalitetsstrategi och engagemang i relevanta initiativ samt förändringar av kvalitetsrelaterade KPI:er. Genomsnitt under perioden
2) Koldioxidutsläpp från produktion. Scope 1, inklusive utsläpp från förbrukning av olja och gas, samt Scope 2, inklusive utsläpp från konsumtion av el, uppvärmning och kylning (i ton CO2-ekvivalenter)

Acute Care Therapies erbjuder världsledande lösningar för livsuppehållande vård i akuta hälsotillstånd. Erbjudandet omfattar lösningar för behandling av hjärt- och lungåkommor samt ett brett urval av produkter och terapier för intensivvård.
| Orderingång regioner, Mkr |
Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 1 999 | 1 939 | -16,4 | 5 640 | 5 408 | -11,0 | 7 129 |
| APAC | 1 017 | 967 | -5,8 | 2 972 | 2 847 | -5,2 | 3 732 |
| EMEA | 1 129 | 924 | 16,1 | 3 217 | 3 160 | -1,7 | 4 474 |
| Totalt | 4 145 | 3 830 | -5,9 | 11 828 | 11 416 | -7,0 | 15 335 |
| Nettoomsättning | Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| regioner, Mkr | 2022 | 2021 | Org Δ, % | 2022 | 2021 | Org Δ, % | 2021 |
| Americas | 2 031 | 1 771 | -6,1 | 5 506 | 5 246 | -10,3 | 7 105 |
| APAC | 865 | 927 | -16,3 | 2 544 | 2 697 | -14,0 | 3 760 |
| EMEA | 947 | 894 | 1,6 | 2 875 | 3 354 | -16,6 | 4 661 |
| Totalt | 3 842 | 3 592 | -6,8 | 10 924 | 11 297 | -13,1 | 15 527 |
Org Δ, %
-19,0
-1,9
-6,8
Jan-Sep 2022
2 729 3 671
8 196 7 626
10 924 11 297
Jan-Sep 2021
Org Δ, %
-32,5
-3,7
-13,1
Jan-Dec 2021
5 090
10 437
15 527
Nedgången i Acute Care Therapies beror främst på utmanande jämförelsetal inom ventilatorer och ECMO-terapi föregående år. Orderingången inom produkter för hjärt-kärlrelaterade ingrepp ökade i kvartalet, men når inte upp till prepandemiska nivåer.
Utmanande jämförelsetal i Americas och APAC kopplat främst till ventilatorer och produkter för ECMO-terapi förklarar den negativa tillväxten i dessa regioner.
Totalt 3 842 3 592
intäkter, Mkr
1) Förbrukningsvaror, service och reservdelar
Kapitalvaror 949 1 029
Återkommande intäkter1) 2 893 2 563
| Mkr | Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 842 | 3 592 | 10 924 | 11 297 | 15 527 |
| Bruttoresultat, justerat | 2 344 | 2 180 | 6 629 | 7 009 | 9 596 |
| Marginal, % | 61,0 | 60,7 | 60,7 | 62,0 | 61,8 |
| EBITDA justerad | 1 165 | 1 168 | 3 137 | 3 859 | 5 272 |
| Marginal, % | 30,3 | 32,5 | 28,7 | 34,2 | 34,0 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar |
-219 | -205 | -648 | -616 | -828 |
| EBITA justerad | 946 | 963 | 2 489 | 3 243 | 4 444 |
| Marginal, % | 24,6 | 26,8 | 22,8 | 28,7 | 28,6 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
Jul-Sep 2022
Jul-Sep 2021
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep |
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
Life Science erbjuder ett omfattande sortiment av utrustning, teknisk expertis och konsultation för att förebygga kontamination i farmaceutisk produktion och produktion av medicinsk utrustning, med målet att stärka integriteten i resultaten inom biomedicinsk forskning.
Orderingång regioner, Mkr Jul-Sep 2022 Jul-Sep 2021 Org Δ, % Jan-Sep 2022 Jan-Sep 2021 Org Δ, % Jan-Dec 2021 Americas 304 325 -22,6 1 056 927 -0,6 1 406 APAC 165 188 -21,2 643 695 -15,5 877 EMEA 479 392 16,7 1 243 1 190 0,2 1 837 Totalt 948 905 -5,3 2 942 2 813 -3,94 120
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 345 | 347 | -15,6 | 1 016 | 973 | -7,7 | 1 319 |
| APAC | 200 | 165 | 8,7 | 652 | 441 | 34,3 | 692 |
| EMEA | 361 | 354 | -2,6 | 1 234 | 1 100 | 8,0 | 1 547 |
| Totalt | 906 | 866 | -5,7 | 2 902 | 2 515 | 6,6 | 3 558 |
| på kapitalvaror och återkommande intäkter1), Mkr |
Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 393 | 395 | -11,0 | 1 285 | 1 171 | 0,5 | 1 727 |
| Återkommande intäkter2) | 513 | 472 | -1,3 | 1 617 | 1 344 | 11,8 | 1 830 |
| Totalt | 906 | 866 | -5,7 | 2 902 | 2 515 | 6,6 | 3 558 |
1) Från och med Q1 2022 rapporteras DPTE®-BetaBag inom återkommande intäkter (förbrukningsvaror, service och reservdelar). Jämförelsetal är omräknade. För omräknade siffror 2021, se not 9.
2) Förbrukningsvaror, service och reservdelar
| Mkr | Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 906 | 866 | 2 902 | 2 515 | 3 558 |
| Bruttoresultat, justerat | 363 | 384 | 1 165 | 1 080 | 1 492 |
| Marginal, % | 40,1 | 44,3 | 40,2 | 42,9 | 41,9 |
| EBITDA justerad | 192 | 240 | 650 | 611 | 870 |
| Marginal, % | 21,2 | 27,7 | 22,4 | 24,3 | 24,5 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | |||||
| och materiella anläggningstillgångar | -40 | -33 | -118 | -102 | -141 |
| EBITA justerad | 152 | 207 | 532 | 508 | 729 |
| Marginal, % | 16,8 | 23,9 | 18,3 | 20,2 | 20,5 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster
Arbetet med att minska energiförbrukningen i verksamheten fortsätter med framgång. Som ett exempel har produktionsanläggningen i Tournefeuille, Frankrike, lyckats sänka sin elkonsumtion med 44 % på tre år.

2021
Surgical Workflows är en heltäckande leverantör av produkter och lösningar som optimerar kvalitet, säkerhet och kapacitet i sterilcentraler och operationssalar.
Orderingång regioner, Mkr Jul-Sep 2022 Jul-Sep 2021 Org Δ, % Jan-Sep 2022 Jan-Sep 2021 Org Δ, % Jan-Dec Americas 729 515 17,7 1 969 1 423 19,4 1 992 APAC 662 673 -10,1 1 700 1 707 -8,2 2 311 EMEA 1 100 1 157 -8,8 3 163 3 270 -6,6 4 500 Totalt 2 491 2 344 -3,4 6 832 6 400 -1,38 803
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 664 | 460 | 20,5 | 1 704 | 1 332 | 10,5 | 1 825 |
| APAC | 498 | 497 | -10,5 | 1 497 | 1 340 | 2,3 | 2 180 |
| EMEA | 1 031 | 890 | 10,2 | 2 766 | 2 577 | 3,7 | 3 959 |
| Totalt | 2 192 | 1 847 | 7,2 | 5 967 | 5 250 | 5,1 | 7 965 |
| på kapitalvaror och återkommande intäkter, Mkr |
Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Org Δ, % | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalvaror | 1 215 | 981 | 11,6 | 3 175 | 2 736 | 7,2 | 4 475 |
| Återkommande intäkter1) | 977 | 866 | 2,1 | 2 792 | 2 514 | 2,8 | 3 489 |
| Totalt | 2 192 | 1 847 | 7,2 | 5 967 | 5 250 | 5,1 | 7 965 |
1) Förbrukningsvaror, service och reservdelar
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 2 192 | 1 847 | 5 967 | 5 250 | 7 965 |
| Bruttoresultat, justerat | 885 | 770 | 2 414 | 2 154 | 3 304 |
| Marginal, % | 40,4 | 41,7 | 40,5 | 41,0 | 41,5 |
| EBITDA justerad | 293 | 211 | 603 | 416 | 949 |
| Marginal, % | 13,4 | 11,4 | 10,1 | 7,9 | 11,9 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar |
-147 | -145 | -426 | -419 | -559 |
| EBITA justerad | 146 | 66 | 178 | -3 | 390 |
| Marginal, % | 6,6 | 3,6 | 3,0 | -0,1 | 4,9 |
1) Se not 3 för av- och nedskrivningar och not 5 för övriga jämförelsestörande poster

Getinge bedriver verksamhet i Ryssland i enlighet med rådande internationella sanktioner och regelverk via ett mindre säljbolag. För närvarande är aktiviteterna i landet begränsade till uppfyllande av befintliga kundåtaganden samt selektivt deltagande i anbudsprocesser. Eftersom Getinge har som mål att rädda liv utan hänsyn till nationalitet och bakgrund har Getinge valt att inte helt lämna den ryska marknaden. 2021 utgjorde koncernens försäljning i Ryssland och Ukraina cirka 1 % av koncernens totala nettoomsättning och eget kapital utgjorde mindre än 1 % av koncernens egna kapital.
Trots att den direkta påverkan av invasionen på Getinges verksamhet i Ryssland och Ukraina är begränsad kan den ryska invasionen av Ukraina ändå komma att ha en negativ inverkan på utvecklingen av koncernens resultat och ställning. I nuläget är det svårt att bedöma de framtida konsekvenserna av konflikten och dess påverkan på koncernen. Getinge har dock ingen produktionsverksamhet i vare sig Ryssland eller Ukraina och har heller inga större leverantörer i dessa länder. En möjlig negativ effekt är att tillgången till naturgas i koncernens fabriker i Polen och Tyskland kan komma att minskas och mitigerande åtgärder har vidtagits för att mildra effekterna vid en sådan situation.
I september utsågs Joanna Engelke till ny EVP Quality Compliance, Regulatory & Medical Affairs och medlem av Getinges koncernledning. Hon tillträdde positionen den 6 oktober 2022. Joanna Engelke kommer närmast från rollen som Head of New Ventures och Chief Quality Officer för JUUL Labs. Innan JUUL Labs har hon haft ledande positioner som Senior Vice President Global Quality & Regulatory Affairs för Boston Scientific Corporation, Managing Director för Holloran Consulting Group samt Portfolio CEO, Biospecific för PureTech Ventures. Joanna tillför bred och gedigen erfarenhet från områden inom regulatorisk hälsovård i internationella företag.
I samband med föregående kvartalsrapport informerade Getinge om att Agneta Palmér utsetts till EVP Operational Services och medlem av Getinges koncernledning. Den nyformade funktionen omfattar Inköp, Logistik, IT och Academy och har bildats för att stärka konkurrenskraften ytterligare. Hon tillträdde tjänsten den 15 september 2022.
Getinge offentliggjorde den 14 oktober informationen om ändringar av arbetstagarledamöter i Getinges styrelse; att Ida Gustafsson tillträder som ny styrelsesuppleant utsedd av arbetstagarorganisationerna, att Peter Jörmalm lämnar styrelsen och att Åke Larsson, tidigare suppleant utsedd av arbetstagarorganisationerna, utsetts till ordinarie ledamot.
Getinges omsättning och resultat påverkas av säsongsmässiga variationer. Högst nettoomsättning förekommer vanligtvis i det fjärde kvartalet följt av det andra, tredje och första kvartalet. Normalt sett förändras även andelen av omsättningen som kommer från kapitalvaror och återkommande intäkter under året, med en ökad andel försäljning av kapitalvaror mot slutet av året.
Getinge har haft normala affärsmässiga transaktioner med Arjo (som delades ut till aktieägarna i december 2017) rörande försäljning och inköp av varor och tjänster. Därutöver har inga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum under perioden, utöver transaktioner med dotterbolag.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på företagsledningens nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan

framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår av den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Valberedningen inför årsstämma ska, i enlighet med de principer som antogs vid årsstämman 2020, utgöras av ledamöter utsedda av de fyra röstmässigt största aktieägarna på grundval av en förteckning över ägarregistrerade aktieägare från Euroclear Sweden AB eller annan tillförlitlig ägarinformation, per den 31 augusti varje år, samt styrelsens ordförande. Därutöver ska det, om styrelsens ordförande i samråd med ledamoten utsedd av den röstmässigt största aktieägaren bedömer det lämpligt, ingå en i förhållande till bolaget och dess större ägare oberoende representant för de mindre aktieägarna som ledamot av valberedningen.
Getinges valberedning inför årsstämman 2023 har utsetts och består av bolagets styrelseordförande, Johan Malmquist, samt representanter utsedda av följande ägare, i styrkeordning:
Aktieägare som önskar lämna förslag till Getinges valberedning 2023 kan vända sig till valberedningen på e-mail: [email protected] eller på adress: Getinge AB, Att: Valberedningen, Box 8861, 402 72 GÖTEBORG. För att med säkerhet kunna beaktas av valberedningen bör förslag ha inkommit senast den 13 januari 2023.
Getinge AB:s årsstämma kommer hållas den 26 april 2023 i Kongresshallen, Hotell Tylösand, Halmstad. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman kan lämna förslaget till Getinges styrelseordförande på email: [email protected] eller på adress: Getinge AB, Att: Bolagsstämmoärenden, Box 8861, 402 72 GÖTEBORG. Förslag måste, för att med säkerhet kunna tas in i kallelse och dagordning, ha inkommit till bolaget senast den 8 mars 2023.

| Beskrivning | Potentiella konsekvenser | Hantering | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nya konkurrenter och ny teknik |
I vissa marknader och produktsegment förekommer nischaktörer som kan erbjuda lösningar som ligger utanför vedertagna sätt att agera. |
Dessa konkurrenter skulle kunna erövra marknadsandelar från mer etablerade aktörer som Getinge med följd att försäljning och resultat kan påverkas negativt. |
I Getinges långsiktiga strategiarbete ingår en aktiv omvärldsbevakning av konkurrenslandskapet för att kunna möta den här typen av konkurrenter. Branschen får även anses ha höga inträdesbarriärer då medicintekniska produkter omges av ett omfattande regelverk. |
|||
| Externa chocker såsom geopolitiska risker, naturkatastrofer, terrorism, pandemier etc |
Ofta hastigt uppflammande situationer som endera drabbar stora delar av världen, ett land, en region eller en enskild anläggning. |
Den primära konsekvensen av den här typen av risker är att anställda kan komma till skada. Därtill kommer risker för avbrott i verksamheten som kan leda till negativ påverkan på försäljning och resultat. |
Genom en aktiv omvärldsbevakning kan vissa av dessa risker upptäckas på ett tidigt stadium och koncernen har därmed chans att anpassa sig till ett nytt läge. Under 2021 påbörjades ett projekt för att förbättra koncernens hantering av kontinuitetsrisker. Inom ramen för detta arbete kommer även scenarier baserade på externa chocker att vara en del av de risker Getinge arbetar proaktivt med. Under året har delar av den kinesiska marknaden stängts ned som en följd av nya utbrott av Covid-19, vilket har orsakat vissa leveransstörningar. Det kan inte uteslutas att förlängda eller nya nedstängningar till följd av Covid-19 kan komma att försena leveranser och fakturering till kunder primärt på den kinesiska marknaden. Den 24 februari invaderade Ryssland Ukraina. Ur ett finansiellt perspektiv kan invasionen komma att ha en negativ påverkan på utvecklingen av koncernens resultat och ställning. I nuläget är det inte möjligt att bedöma de direkta konsekvenserna. En potentiell indirekt negativ effekt är att tillgången till naturgas till koncernens fabriker i Polen och Tyskland kan påverkas. Som en konsekvens av detta har Getinge vidtagit mitigerande åtgärder. |
|||
| Kvalitetsrisker ur ett regulatoriskt perspektiv |
Betydande delar av Getinges produktsortiment omfattas av lagstiftning som stipulerar omfattande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation. |
Det kan inte uteslutas att Getinges verksamhet, finansiella ställning och resultat i framtiden kan komma att påverkas negativt av svårigheter att leva upp till myndigheters och kontrollorgans befintliga föreskrifter och krav eller förändringar av dessa. |
För att i största mån begränsa dessa risker bedriver Getinge ett omfattande arbete kring kvalitet och regulatoriska frågor. Den koncerngemensamma funktionen Quality compliance, Regulatory & Mecial Affairs har en representant i koncernledningen och även en representant i ledningsgruppen för respektive affärsområde och funktionen är representerad på samtliga FoU- och produktionsenheter. Dessutom genomgår Getinges säljare och servicetekniker relevanta utbildningar avseende kvalitet och regelverk vartannat år, varpå de erhåller förnyad certifiering. Detta är ett krav för att få representera Getinge. Majoriteten av koncernens produktionsanläggningar är certifierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 och/eller den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001. Sammantaget lägger koncernen betydande resurser på arbetet med kvalitet och regulatoriska frågor för att hantera denna riskexponering på bästa sätt och kvalitet har högsta prioritet i koncernens strategi. Under det andra kvartalet slutfördes en intern utredning relaterad till potentiella överträdelser av den tyska lagen om medicintekniska produkter kopplat till steril paketering av HLS-set, för vilket totalt fem nuvarande och tidigare Getinge-anställda utreds av åklagarmyndigheten i Baden-Baden, Tyskland. Som en konsekvens genomförs strukturella förändringar för att stärka kvalitetskulturen i organisationen. Sedan tidigare har omfattande remedieringsåtgärder gällande förpackningar initierats. I detta skede går det inte att uppskatta om det slutliga resultatet av den offentliga utredningen även kommer att ha någon påverkan på Getinge. |
|||
| Produktkvalitet ur kundperspektivet |
I vissa fall förekommer att Getinges produkter inte möter kundernas förväntningar. |
Kunder som upplever brister i Getinges produktkvalitet medför en ökad risk för att kunder vänder sig till alternativa leverantörer. Detta kan medföra en risk för lägre försäljning och lägre lönsamhet över tid. |
Getinge har ett omfattande kvalitetsarbete som syftar till en hög och jämn kvalitetsnivå för att möta kundernas rättmätiga höga krav. Det är ett ständigt pågående arbete som leder till kontinuerliga förbättringar. I de fall kvaliteten brister gäller det att vara snabbt på plats med rätt utrustning för att avhjälpa felet vid första servicebesöket. Getinge har en noggrann uppföljning av den s k "first time fix faktorn" i serviceverksamheten och bedriver ett omfattande förbättringsarbete relaterat till sådana fel eller brister. |
|||
| Lagar och förordningar främst gällande affärsetik |
Brott mot lagstiftning gällande konkurrensrätt, anti-korruption, dataskyddsförordningar (GDPR) eller handelsrestriktioner. |
Kan leda till böter och avgifter i en eller flera marknader samt har en negativ påverkan på Getinges varumärke. |
Getinge har tidigare informerat om pågående utredningar och överenskommelser med myndigheter beträffande konkurrensbegränsande förfaranden vid försäljning av medicinsk utrustning i Brasilien. Det kan inte uteslutas att eventuella ytterligare överenskommelser med myndigheter kan ha materiell inverkan på företagets finansiella resultat och ställning. Getinge har nolltolerans för brott mot dessa regelverk. Koncernens uppförandekod är mycket tydlig i det här avseendet. Koncernfunktionen Ethics & Compliance har utökats under senare år och chefen för avdelningen har sedan 2020 en plats i Getinges koncernledning för att ytterligare visa hur hög prioritet dessa frågor har i organisationen. Löpande genomförs omfattande utbildningsprogram gällande affärsetik och målsättningen är att alla anställda ska genomgå sådan utbildning minst en gång per år. Regelverket för affärsetik inom Getinge omfattar även de externa distributörer som säljer Getinges produkter i ett stort antal länder där koncernen inte har egen närvaro. |
|||
| Digitalisering och innovation |
Getinges framtida tillväxt är beroende av att företaget lyckas utveckla nya och framgångsrika produkter. Inte minst inom området digitalisering. Getinges innovationsförmåga är en mycket viktig faktor för att bibehålla och etablera ledande positioner för koncernens produktsegment. |
Arbete med innovation är kostsamt och det är inte möjligt att garantera att utvecklade produkter är kommersiellt lyckosamma, viket kan leda till nedskrivningar. Långsiktigt kan koncernens position på marknaden påverkas negativt om Getinge inte är framgångsrikt inom detta område. |
För att maximera avkastningen på investeringar i forskning och utveckling följer koncernen en strukturerad urvals- och planeringsprocess som omfattar analyser av marknad, teknikutveckling, val av produktionsmetod och val av underleverantörer. Även själva utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontrollpunkter. Koncernen är mycket mån om att säkerställa tillgång till rätt kompetens, att behålla nyckelpersoner, att vara en attraktiv arbetsgivare för att rekrytera kompetens externt samt att identifiera och utveckla talanger inom organisationen. |

| Beskrivning | Potentiella konsekvenser | Hantering | |
|---|---|---|---|
| Risker kopplade till vårdens ersättnings-system |
Politiska beslut kan ändra förutsättningarna för sjukvården genom förändrade modeller för ersättning till vårdgivare. |
Förändringar i sjukvårdens ersättningssystem kan få stora effekter på enskilda marknader genom att anslagen minskas eller skjuts på framtiden. |
Det är svårt att påverka denna risk då dessa beslut ligger utanför koncernens kontroll, men risken begränsas av att Getinge är verksamt på ett stort antal geografiska marknader. |
| Produktansvars risker |
Sjukvårdsleverantörer riskerar, likt andra aktörer inom sjuk och hälsovård, att bli föremål för produktansvar och andra anspråk. |
Sådana anspråk kan röra stora belopp och betydande juridiska kostnader. Getinge har sedvanliga ansvars- och produktansvarsförsäkringar, men det finns en risk att produktansvarskrav och andra anspråk inte kan täckas fullt ut av försäkringsskydden. |
Det omfattande arbete som koncernen utför inom kvalitetsrelaterade- och regulatoriska frågor är det viktigaste sättet att hantera dessa risker på. Med en aktiv incidentrapportering följs källor till potentiella framtida skadeståndskrav upp. Vid behov öppnas en så kallad "CAPA" (corrective and protective action) för att utreda den underliggande orsaken, varefter produktdesignen kan komma att korrigeras för att avhjälpa felet. Förlikning avseende kirurgiska nätimplantat, som Getinge informerat om tidigare, väntas slutföras och utbetalning väntas ske under 2023, i enlighet med önskemål från motparternas representanter. |
| Risker kopplade till immateriella rättigheter |
Getinges ledande positioner i flertalet av koncernens produktområden baseras på patent- och varumärkesrättigheter. Dessa rättigheter kan leda till tvister med konkurrenter. |
Getinge investerar betydande resurser i produktutveckling som leder till patenträttigheter. Det finns en risk att koncernen hamnar i kostsamma rättighetstvister och därvid en risk att nedlagda resurser ej når den väntade avkastningen i händelse av förlust i dylika tvister. |
För att säkerställa avkastningen på dessa investeringar hävdar Getinge aktivt sin rätt och följer konkurrenternas verksamhet noga. Om så krävs skyddar Getinge sina immateriella rättigheter genom juridiska processer. |
| Finansiella risker | Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand valutarisker, ränterisker samt kredit och motpartsrisker. |
Fluktuationer i valutakurser och räntenivåer samt förändring i motparters kreditprofil kan påverka koncernens resultat- och balansräkning negativt. |
Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy och ett Treasury-direktiv beslutat av koncernledningen utifrån finanspolicyn. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker, samt utveckla metoder och principer för att hantera sådana risker, ligger på koncernledningen och finansfunktionen. För mer detaljerad information rörande dessa risker hänvisas till not 28 i årsredovisningen. |
| Informations- och Data-säkerhet |
Läckor av konfidentiell information alternativt intrång i koncernens IT system som leder till begränsning av eller avbrott i tillgängligheten till affärskritiska system. |
Läckage av personuppgifter kan leda till betydande belopp i böter. Intrång i IT system kan leda till avbrott i verksamheten. Förlust av känslig information kan påverka förtroendet för bolaget negativt. |
Koncernens IT-struktur är att betrakta som decentraliserad vilket minskar konsekvensen av ett eventuellt obehörigt intrång. Koncernen har under året förbättrat autentiseringen av användare för att förhindra intrång. Detta arbete fortsätter under det kommande året. Koncernen bedriver också en omfattande bevakning av kritiska system för att kunna förhindra intrång. |
| Bristande cybersäkerhet |
Bristande säkerhet i koncernens digitala erbjudande såsom uppkopplade maskiner hos kunder och ökande lagkrav på hantering av personlig information. |
Begränsad tillgänglighet till av Getinge levererad utrustning hos kunder vilket kan leda till avbrott i sjukhusens verksamhet samt att patienter ej kan erbjudas vård i tillräcklig omfattning i kritiska situationer. |
Getinge bedriver ett omfattande arbete för att säkerställa integriteten i utrustning som är uppkopplad mot internet. Det sker ingående intrångstester m.m. innan dessa lösningar erbjuds koncernens kunder. |
| Avbrott i verksamheten |
Oförutsedda och plötsliga händelser såsom naturkatastrofer, bränder med mera som medför störningar i produktion eller leveranskedja. |
Eventuella avbrott och ökade kostnader i leveranskedjan och produktionen kan leda till mer kostsamma, försenade eller i värsta fall uteblivna leveranser till Getinges kunder. En sådan situation riskerar att medföra negativa konsekvenser för koncernens resultat. |
För 2022 finns en risk för temporära avbrott i verksamheten kopplade till en ytterligare försämrad global tillgänglighet av elektronikkomponenter som en följd av pågående pandemi. Koncernen bedriver ett kontinuerligt skadeförebyggande arbete för att säkerställa en hög tillgänglighet och leveranssäkerhet. Extern expertis utför regelbundet inspektioner av koncernens produktionsenheter i syfte att identifiera och åtgärda potentiella avbrottsrisker enligt en koncerngemensam standard. Under 2022 fortsätter processen att ytterligare förbättra koncernens kontinuitetsarbete. |
| Lönsamhets beroende av vissa produkter och marknader |
I vissa fall är en relativt stor andel av den totala lönsamheten för en produkt kopplad till försäljningen på en viss marknad. |
Följden av en sådan situation är att lönsamheten kan påverkas negativt om försäljningsvolymen skulle minska till följd av ändrade konkurrensförhållanden på marknaden. |
Getinge arbetar aktivt med att följa upp lönsamheten per produkt och marknad för att säkerställa lönsamheten över tid. För att minska känsligheten i lönsamheten arbetar koncernen aktivt med att säkerställa att koncernen har rätt kostnadsnivå i förhållande till de priser som råder på marknaden. Getinge arbetar även aktivt med att etablera sig på nya marknader. |
| Beroende av externa leverantörer |
Externa leverantörer som levererar kritiska komponenter till koncernen är en mycket viktig del av Getinges tillverkningsprocess. Om dessa komponenter inte levereras enligt plan kan produktionsstörningar uppstå. |
Följden av en sådan situation kan bli att livräddande utrustning inte levereras till sjukvård på det sätt som behövs för att upprätthålla kritisk sjukvård. |
Getinge arbetar aktivt med att följa upp kritiska leverantörer. Arbetet startar i samband med att samarbetet etableras och följs därefter upp kontinuerligt. Inköpsorganisationen har verktyg för riskutvärdering samt utbildning inom området. Koncernen arbetar också med att säkerställa adekvata lagernivåer av kritiska komponenter; endera i den egna verksamheten eller hos leverantören i fråga. Leveransavbrott från kritiska leverantörer ingår även som en del i det allmänna arbetet kring kontinuitetsrisker. Se ovan "Avbrott i verksamheten". |

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Johan Malmquist Ordförande, stämmovald styrelseledamot
Carl Bennet Vice ordförande, stämmovald styrelseledamot
Johan Bygge Stämmovald styrelseledamot
Cecilia Daun Wennborg Stämmovald styrelseledamot
Mattias Perjos VD och koncernchef, stämmovald styrelseledamot
Barbro Fridén Stämmovald styrelseledamot
Malin Persson Stämmovald styrelseledamot
Dan Frohm Stämmovald styrelseledamot
Kristian Samuelsson Stämmovald styrelseledamot
Fredrik Brattborn Styrelseledamot Representant för IF Metall
Åke Larsson Styrelseledamot Representant för Sveriges Ingenjörer

DELÅRSRAPPORT UPPRÄTTAD I ENLIGHET MED IAS 34 OCH 9 KAP. ÅRSREDOVISNINGSLAGEN
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Getinge AB (publ) per 30 september 2022 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Göteborg den 19 oktober 2022
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Peter Nyllinge Karin Olsson Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor

| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning | 2 | 6 941 | 6 306 | 19 793 | 19 061 | 27 049 |
| Kostnad för sålda varor | -3 561 | -3 173 | -10 211 | -9 421 | -13 469 | |
| Bruttoresultat | 2, 3 | 3 380 | 3 133 | 9 582 | 9 640 | 13 580 |
| Försäljningskostnader | -1 212 | -1 100 | -3 555 | -3 326 | -4 590 | |
| Administrationskostnader | -885 | -817 | -2 587 | -2 503 | -3 337 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -255 | -200 | -774 | -617 | -851 | |
| Förvärvskostnader | -3 | -3 | -9 | -15 | -35 | |
| Omstruktureringskostnader | -11 | 6 | -24 | -85 | -61 | |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 93 | 76 | 165 | 165 | -336 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 2, 3 | 1 107 | 1 094 | 2 798 | 3 259 | 4 371 |
| Finansnetto | 2 | -31 | -43 | -107 | -147 | -183 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 | 1 075 | 1 052 | 2 691 | 3 112 | 4 188 |
| Skatt | -270 | -285 | -736 | -887 | -1 187 | |
| Periodens resultat | 805 | 767 | 1 955 | 2 225 | 3 000 | |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderföretagets aktieägare | 798 | 757 | 1 935 | 2 198 | 2 970 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 7 | 10 | 20 | 27 | 31 | |
| Periodens resultat | 805 | 767 | 1 955 | 2 225 | 3 000 | |
| Resultat per aktie, kronor1) | 2,93 | 2,78 | 7,10 | 8,07 | 10,90 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier för beräkning av resultat per aktie (tusental) |
272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
1) Före och efter utspädning
| Mkr | Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 805 | 767 | 1 955 | 2 225 | 3 000 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte kan omföras till resultatet | |||||
| Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda | |||||
| pensionsplaner | 168 | 0 | 1 055 | 140 | -5 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet | -49 | 0 | -289 | -33 | 10 |
| Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet | |||||
| Omräkningsdifferenser och säkringar av nettoinvesteringar | 1 752 | 530 | 4 180 | 1 125 | 1 614 |
| Kassaflödessäkringar | -30 | -3 | -57 | -26 | -22 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet | 2 | -6 | -3 | -11 | -17 |
| Periodens övriga totalresultat netto efter skatt | 1 843 | 522 | 4 886 | 1 195 | 1 580 |
| Totalresultat för perioden | 2 648 | 1 288 | 6 841 | 3 421 | 4 580 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderföretagets aktieägare | 2 631 | 1 277 | 6 791 | 3 391 | 4 543 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 16 | 11 | 50 | 29 | 37 |
| Totalresultat för perioden | 2 648 | 1 288 | 6 841 | 3 421 | 4 580 |

| Mkr | Not | 30 September 2022 |
30 September 2021 |
31 December 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Immateriella tillgångar | 28 327 | 23 007 | 24 148 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 478 | 2 990 | 3 060 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 312 | 1 063 | 1 060 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 119 | 1 186 | 1 217 | |
| Varulager | 6 466 | 5 028 | 4 767 | |
| Kundfordringar | 4 435 | 3 844 | 4 695 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 931 | 1 635 | 1 532 | |
| Likvida medel | 6 | 4 839 | 4 654 | 4 076 |
| Summa tillgångar | 51 907 | 43 408 | 44 555 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 30 907 | 24 033 | 25 176 | |
| Pensionsavsättningar, räntebärande | 6 | 2 499 | 3 234 | 3 378 |
| Leasingskulder | 6 | 1 290 | 1 039 | 1 036 |
| Andra räntebärande skulder | 6 | 4 209 | 4 516 | 3 270 |
| Övriga avsättningar | 5 182 | 3 214 | 4 186 | |
| Leverantörsskulder | 1 902 | 1 612 | 1 921 | |
| Övriga icke räntebärande skulder | 5 919 | 5 761 | 5 587 | |
| Summa eget kapital och skulder | 51 907 | 43 408 | 44 555 |
| Mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver1) | Balanserad vinst |
Totalt | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 Januari 2021 | 136 | 6 789 | -323 | 14 422 | 21 024 | 462 | 21 486 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | 1 568 | 2 974 | 4 543 | 37 | 4 580 |
| Utdelning | - | - | - | -817 | -817 | -41 | -858 |
| Transaktioner med innehavare utan | - | - | - | - | - | -32 | -32 |
| bbbestämmande inflytande bestämmande inflytande |
|||||||
| Utgående balans per 31 December 2021 | 136 | 6 789 | 1 245 | 16 579 | 24 750 | 427 | 25 176 |
| Ingående balans per 1 Januari 2022 | 136 | 6 789 | 1 245 | 16 579 | 24 750 | 427 | 25 176 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | 4 090 | 2 701 | 6 791 | 50 | 6 841 |
| Utdelning | - | - | - | -1 089 | -1 089 | -21 | -1 110 |
| Utgående balans per 30 September 2022 | 136 | 6 789 | 5 336 | 18 191 | 30 451 | 455 | 30 907 |
1) Reserver avser kassaflödessäkringar, säkringar av nettoinvesteringar samt omräkningsdifferenser

| Mkr | Not | Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 107 | 1 094 | 2 798 | 3 259 | 4 371 | |
| Återläggning av- och nedskrivningar | 3 | 458 | 455 | 1 332 | 1 349 | 1 814 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | -6 | -23 | -6 | -93 | 460 | |
| Återläggning omstruktureringskostnader1) | 11 | -6 | 24 | 85 | 61 | |
| Utbetalda omstruktureringskostnader | -19 | -63 | -55 | -163 | -203 | |
| Finansiella poster | -42 | -40 | -124 | -152 | -192 | |
| Betald skatt | -133 | -163 | -711 | -444 | -693 | |
| Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital | 1 375 | 1 255 | 3 259 | 3 840 | 5 618 | |
| Förändringar i rörelsekapital | ||||||
| Varulager | -248 | -114 | -957 | -400 | -71 | |
| Rörelsefordringar | 215 | 222 | 576 | 1 521 | 805 | |
| Rörelseskulder | -67 | 132 | -531 | 29 | 208 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 276 | 1 495 | 2 346 | 4 990 | 6 560 | |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Förvärv av verksamhet | 8 | -267 | -86 | -296 | -120 | -715 |
| Investeringar i immateriella tillgångar och materiella | ||||||
| anläggningstillgångar | -276 | -245 | -815 | -664 | -930 | |
| Avyttringar av anläggningstillgångar | 5 | 130 | 22 | 308 | 316 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -538 | -201 | -1 088 | -476 | -1 329 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Förändring av räntebärande skulder | -20 | 0 | 666 | -4 812 | -5 989 | |
| Amortering av leasingskulder | -106 | -97 | -306 | -291 | -389 | |
| Förändring av långfristiga fordringar | -4 | 1 | 1 | 2 | -1 | |
| Utbetald utdelning | -15 | -24 | -1 110 | -841 | -858 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -145 | -120 | -749 | -5 941 | -7 237 | |
| Periodens kassaflöde | 593 | 1 174 | 509 | -1 427 | -2 006 | |
| Likvida medel vid periodens början | 4 147 | 3 468 | 4 076 | 6 056 | 6 056 | |
| Omräkningsdifferenser | 99 | 12 | 255 | 25 | 26 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 4 839 | 4 654 | 4 839 | 4 654 | 4 076 |
1) Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar

Koncernens delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som återfinns i 2021 års årsredovisning och ska läsas tillsammans med dessa.
Av praktiska skäl avrundas inte siffror i delårsrapporten varför det kan förekomma att noter och tabeller inte summerar. Om inget annat anges avser presenterade belopp miljoner kronor och belopp inom parentes avser motsvarande period föregående år. I delårsrapporten presenteras alternativa nyckeltal för uppföljning av koncernens verksamhet.
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Acute Care Therapies | 3 842 | 3 592 | 10 924 | 11 297 | 15 527 |
| Life Science | 906 | 866 | 2 902 | 2 515 | 3 558 |
| Surgical Workflows | 2 192 | 1 847 | 5 967 | 5 250 | 7 965 |
| Totalt | 6 941 | 6 306 | 19 793 | 19 061 | 27 049 |
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | |
| Bruttoresultat, Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Acute Care Therapies | 2 229 | 2 068 | 6 283 | 6 665 | 9 132 |
| Life Science | 342 | 366 | 1 106 | 1 028 | 1 419 |
| Surgical Workflows | 808 | 699 | 2 193 | 1 947 | 3 028 |
| Totalt | 3 380 | 3 133 | 9 582 | 9 640 | 13 580 |
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Acute Care Therapies | 908 | 910 | 2 390 | 3 126 | 3 685 |
| Life Science | 140 | 201 | 500 | 487 | 702 |
| Surgical Workflows | 135 | 62 | 151 | -80 | 369 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. | |||||
| elimineringar)1) | -77 | -79 | -243 | -275 | -386 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 107 | 1 094 | 2 798 | 3 259 | 4 371 |
| Finansnetto | -31 | -43 | -107 | -147 | -183 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 075 | 1 052 | 2 691 | 3 112 | 4 188 |
1) Koncerngemensamma funktioner och övrigt avser centrala funktioner såsom finans, kommunikation, HR samt övrigt, såsom elimineringar
| Mkr | Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -49 | -68 | -133 | -201 | -273 |
| Immateriella tillgångar | -164 | -167 | -484 | -495 | -661 |
| Nyttjanderättstillgångar | -108 | -101 | -321 | -300 | -398 |
| Materiella anläggningstillgångar | -136 | -119 | -394 | -353 | -483 |
| Totalt | -458 | -455 | -1 332 | -1 349 | -1 814 |
| varav nedskrivningar | 0 | -5 | -1 | -6 | -7 |
| Mkr | Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -213 | -201 | -626 | -602 | -813 |
| Försäljningskostnader | -116 | -129 | -330 | -380 | -513 |
| Administrationskostnader | -116 | -111 | -341 | -331 | -442 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -13 | -14 | -36 | -36 | -47 |
| Totalt | -458 | -455 | -1 332 | -1 349 | -1 814 |
| varav nedskrivningar | 0 | -5 | -1 | -6 | -7 |

| Jul-Sep | Apr-Jun | Jan-Mar | Okt-Dec | Jul-Sep | Apr-Jun | Jan-Mar | Okt-Dec | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 |
| Nettoomsättning | 6 941 | 6 670 | 6 182 | 7 987 | 6 306 | 6 587 | 6 169 | 8 839 |
| Kostnad för sålda varor | -3 561 | -3 521 | -3 129 | -4 048 | -3 173 | -3 160 | -3 089 | -4 681 |
| Bruttoresultat | 3 380 | 3 150 | 3 053 | 3 939 | 3 133 | 3 427 | 3 080 | 4 158 |
| Rörelsekostnader | -2 273 | -2 239 | -2 273 | -2 828 | -2 038 | -2 222 | -2 120 | -2 548 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 107 | 911 | 780 | 1 112 | 1 094 | 1 205 | 960 | 1 610 |
| Finansnetto | -31 | -44 | -32 | -36 | -43 | -48 | -56 | -69 |
| Resultat efter finansiella poster | 1 075 | 867 | 749 | 1 075 | 1 052 | 1 157 | 903 | 1 541 |
| Skatt | -270 | -255 | -210 | -300 | -285 | -351 | -251 | -437 |
| Periodens resultat | 805 | 611 | 538 | 775 | 767 | 806 | 652 | 1 104 |
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| EBITA justerad, Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Acute Care Therapies | 946 | 963 | 2 489 | 3 243 | 4 444 |
| Life Science | 152 | 207 | 532 | 508 | 729 |
| Surgical Workflows | 146 | 66 | 178 | -3 | 390 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt | |||||
| (inkl. elimineringar) | -74 | -76 | -234 | -259 | -351 |
| Totalt | 1 170 | 1 160 | 2 964 | 3 489 | 5 212 |
| Justeringar av EBITA, Mkr | Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
| Specifikation av jämförelsestörande poster som påverkar EBITA | |||||
| Omstruktureringskostnader, Acute Care Therapies | -6 | 5 | -6 | -19 | -1 |
| Omstruktureringskostnader, Life Science | -6 | 1 | -13 | -2 | -2 |
| Omstruktureringskostnader, Surgical Workflows | 0 | 0 | -6 | -64 | -58 |
| Realisationsvinst vid avyttring av fastighet, Acute Care Therapies1) | - | - | - | 72 | 72 |
| Avsättning relaterat till kirurgiska nätimplantat, Acute Care Therapies1) | - | - | - | - | -601 |
| Övrigt, Surgical Workflows1) | - | - | - | - | 56 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -3 | -3 | -9 | -15 | -35 |
| Totalt | -14 | 3 | -33 | -28 | -568 |
| Jämförelsestörande poster per segment | |||||
| Acute Care Therapies | -6 | 5 | -6 | 53 | -530 |
| Life Science | -6 | 1 | -13 | -2 | -2 |
| Surgical Workflows | 0 | 0 | -6 | -64 | -2 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -3 | -3 | -9 | -15 | -35 |
| Totalt | -14 | 3 | -33 | -28 | -568 |
1) Rapporteras inom övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
| EBITA, Mkr | Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 941 | 968 | 2 483 | 3 296 | 3 914 |
| Life Science | 146 | 208 | 519 | 506 | 727 |
| Surgical Workflows | 146 | 66 | 171 | -67 | 388 |
| Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) | -77 | -79 | -243 | -275 | -386 |
| Totalt | 1 156 | 1 163 | 2 931 | 3 460 | 4 643 |

| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| Justering av skatt, Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar1) | 49 | 68 | 133 | 201 | 273 |
| Jämförelsestörande poster | 14 | -3 | 33 | 28 | 568 |
| Justeringsposter, totalt | 63 | 66 | 166 | 230 | 841 |
| Skatteeffekt på justeringsposter2) | -17 | -17 | -45 | -64 | -209 |
| Justering för jämförelsestörande skatteposter | - | - | - | - | - |
| Totalt | -17 | -17 | -45 | -64 | -209 |
1) Exklusive nedskrivningar som klassificeras som jämförelsestörande
2) Skatteeffekt på skattemässigt avdragsgilla justeringsposter
| 30 September | 30 September | 31 December | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | 2021 |
| Andra räntebärande skulder, kortfristiga | 419 | 1 180 | 475 |
| Andra räntebärande skulder, långfristiga | 3 789 | 3 336 | 2 795 |
| Pensionsavsättningar, räntebärande | 2 499 | 3 234 | 3 378 |
| Leasingskulder | 1 290 | 1 039 | 1 036 |
| Räntebärande skulder | 7 998 | 8 788 | 7 685 |
| Avgår likvida medel | -4 839 | -4 654 | -4 076 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 159 | 4 134 | 3 609 |

| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella och operativa nyckeltal | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Nyckeltal baserade på Getinges finansiella mål | |||||
| Organisk försäljningstillväxt, % | -2,6 | -20,1 | -5,5 | -2,8 | -4,8 |
| Justerat resultat per aktie1), kronor | 3,10 | 2,96 | 7,55 | 8,68 | 13,22 |
| Övriga operativa och finansiella nyckeltal | |||||
| Organisk ordertillväxt, % | -5,0 | 21,8 | -4,8 | -5,8 | -3,0 |
| Bruttomarginal, % | 48,7 | 49,7 | 48,4 | 50,6 | 50,2 |
| Försäljningskostnader i % av nettoomsättningen | 17,5 | 17,4 | 18,0 | 17,4 | 17,0 |
| Administrationskostnader i % av nettoomsättningen | 12,7 | 13,0 | 13,1 | 13,1 | 12,3 |
| FoU-kostnader, brutto i % av nettoomsättningen | 5,3 | 4,5 | 5,6 | 4,6 | 4,4 |
| Rörelsemarginal, % | 15,9 | 17,4 | 14,1 | 17,1 | 16,2 |
| EBITDA, Mkr | 1 564 | 1 549 | 4 131 | 4 608 | 6 185 |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Antal aktier vid periodens utgång, tusental | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 43,6 | 41,0 | 47,5 | ||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,10 | 0,17 | 0,14 | ||
| Nettoskuld/Rullande 12m EBITDA justerad, ggr | 0,5 | 0,6 | 0,5 | ||
| Arbetande kapital, Mkr | 30 533 | 29 194 | 28 561 | ||
| Avkastning på arbetande kapital, % | 14,7 | 17,2 | 17,3 | ||
| Avkastning på eget kapital, % | 10,1 | 14,7 | 12,9 | ||
| Soliditet, % | 59,5 | 55,4 | 56,5 | ||
| Eget kapital per aktie, kronor | 113,47 | 88,24 | 92,43 | ||
| Antal anställda | 11 112 | 10 667 | 10 729 |
1) Före och efter utspädning

Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen bör således betraktas som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag.
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttoresultat justerat, Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Bruttoresultat | 3 380 | 3 133 | 9 582 | 9 640 | 13 580 |
| Återläggning av: Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar |
|||||
| och materiella anläggningstillgångar | 213 | 201 | 626 | 602 | 813 |
| Övriga jämförelsestörande poster | - | - | - | - | - |
| Bruttoresultat justerat | 3 592 | 3 334 | 10 209 | 10 242 | 14 392 |
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | |
| EBITDA justerad, Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 107 | 1 094 | 2 798 | 3 259 | 4 371 |
| Återläggning av: | |||||
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella | |||||
| anläggningstillgångar | 409 | 387 | 1 199 | 1 147 | 1 542 |
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 49 | 68 | 133 | 201 | 273 |
| Övriga jämförelsestörande poster | - | - | - | -72 | 473 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 14 | -3 | 33 | 100 | 95 |
| EBITDA justerad | 1 579 | 1 547 | 4 164 | 4 636 | 6 754 |
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | |
| EBITA justerad, Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 107 | 1 094 | 2 798 | 3 259 | 4 371 |
| Återläggning av: | |||||
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 49 | 68 | 133 | 201 | 273 |
| Övriga jämförelsestörande poster | - | - | - | -72 | 473 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 14 | -3 | 33 | 100 | 95 |
| EBITA justerad | 1 170 | 1 160 | 2 964 | 3 489 | 5 212 |
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | |
| EBIT justerad, Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 1 107 | 1 094 | 2 798 | 3 259 | 4 371 |
| Återläggning av: | |||||
| Övriga jämförelsestörande poster | - | - | - | -72 | 473 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 14 | -3 | 33 | 100 | 95 |
| EBIT justerad | 1 121 | 1 092 | 2 831 | 3 287 | 4 939 |
| Jul-Sep | Jul-Sep | Jan-Sep | Jan-Sep | Jan-Dec | |
| Periodens resultat, justerat, Mkr | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Periodens resultat | 805 | 767 | 1 955 | 2 225 | 3 000 |
| Återläggning av: | |||||
| Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 49 | 68 | 133 | 201 | 273 |
| Övriga jämförelsestörande poster | - | - | - | -72 | 473 |
| Förvärvs- och omstruktureringskostnader | 14 | -3 | 33 | 100 | 95 |
| Jämförelsestörande skatteposter | - | - | - | - | - |
| Skatt på återlagda poster | -17 | -17 | -45 | -64 | -209 |
| Periodens resultat, justerat | 852 | 815 | 2 076 | 2 392 | 3 632 |

| Beräkningen av justerat resultat per aktie, före och efter utspädning, hänförligt till moderbolagets aktieägare, baseras på följande information: |
Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat (täljare), Mkr | |||||
| Periodens resultat, justerat | 852 | 815 | 2 076 | 2 392 | 3 632 |
| Periodens resultat, justerat hänförligt till innehav utan bestämmande | |||||
| inflytande | -7 | -10 | -20 | -27 | -31 |
| Periodens resultat, justerat hänförligt till moderbolagets aktieägare som utgör underlag för beräkning av justerat resultat per aktie |
845 | 805 | 2 056 | 2 364 | 3 601 |
| Antal aktier (nämnare) | Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
| Vägt genomsnittligt antal stamaktier för beräkning av justerat resultat | |||||
| per aktie (tusental) | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 | 272 370 |
| Justerat resultat per aktie, kr | 3,10 | 2,96 | 7,55 | 8,68 | 13,22 |
| Förvärvade nettotillgångar, Mkr | 2022 |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 141 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 18 |
| Varulager | 12 |
| Kundfordringar | 12 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 7 |
| Likvida medel | 18 |
| Andra räntebärande skulder | -15 |
| Övriga avsättningar | -31 |
| Leverantörsskulder | -9 |
| Övriga icke räntebärande skulder | -8 |
| Identifierbara nettotillgångar | 147 |
| Goodwill | 273 |
| Totala köpeskillingar | 420 |
| Avgående och tillkommande poster | |
| Tilläggsköpeskillingar och andra justeringar | -6 |
| Ej utbetalda köpeskillingar | -100 |
| Likvida medel i förvärvade verksamheter | -18 |
| Påverkan på koncernens likvida medel | 296 |
Under perioden förvärvades Irasun och Fluoptics. Därutöver erhölls ett belopp om 6 Mkr avseende en rörelsekapitaljustering relaterad till förvärvet av Talis Clinical. I tabell ovan redovisas verkligt värde på förvärvade identifierbara nettotillgångar, redovisad goodwill samt påverkan på koncernens likvida medel.
Under januari 2022 förvärvades samtliga andelar i det tyska utvecklingsbolaget Irasun GmbH med säte i München. Irasun utvecklar produkter för venös dränering och reglering av temperatur, vilka kan användas i kombination med hjärtlungmaskiner och utrustning för extrakorporeal livsuppehållande support (ECLS). Produkterna är ännu inte kommersiellt tillgängliga men är avsedda att på sikt stärka koncernens erbjudande av innovativa lösningar för hjärt-lungsjukvård. Köpeskillingen uppgick till 77 Mkr, varav 62 Mkr avser goodwill som hänför sig till strategiska fördelar i form av tillväxtmöjligheter och ett breddat produktutbud. Kostnaderna för förvärvet uppgick till 2 Mkr och har belastat 2021 och 2022 års resultat. Efter förvärvet har bolaget inte haft någon betydande inverkan på Getinges omsättning och resultat. Vid utgivandet av denna rapport var förvärvsanalysen fortfarande preliminär.
I juli 2022 förvärvades 100 procent av Fluoptics SAS, ett franskt bolag som är ledande inom fluorescensavbildning som ett hjälpmedel vid kirurgi. Förvärvet stärker Getinges kunderbjudande inom kliniskt beslutsstöd som medför ökad säkerhet och effektivitet vid operationer. Fluoptics har 24 anställda och omsatte 40 Mkr år 2021. Köpeskillingen uppgick till 343 Mkr, varav 57 Mkr avser villkorade köpeskillingar som kan komma att utbetalas under år 2024 om specifika regulatoriska godkännanden erhålls samt vissa finansiella mål uppfylls. Kostnaderna för förvärvet uppgick till 7 Mkr och har belastat resultatet. Den goodwill som uppstod vid förvärvet uppgick till
211 Mkr och är främst hänförlig till strategiska fördelar avseende ny teknologi samt försäljningsrelaterade synergier. Förvärvet har inte haft någon materiell påverkan på Getinges omsättning och resultat innevarande år. Förvärvsanalysen var preliminär vid utgivandet av denna rapport.

Från 1 januari 2022 rapporteras all nettoomsättning av DPTE®-BetaBag inom Life Science som återkommande intäkter (förbrukningsvaror, service och reservdelar) istället för kapitalvaror. En omräkning av jämförelsetalen för 2021 har gjorts.
| Jan-Mar | Apr-Jun | Jul-Sep | Okt-Dec | |
|---|---|---|---|---|
| Per kvartal i koncernen, Mkr | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 |
| Nettoomsättning som omklassificerats från kapitalvaror till återkommande intäkter | 224 | 238 | 249 | 258 |
| Omräknad nettoomsättning av kapitalvaror | 2 641 | 2 531 | 2 405 | 3 715 |
| Omräknad nettoomsättning av återkommande intäkter | 3 528 | 4 055 | 3 901 | 4 272 |
| Totalt | 6 169 | 6 587 | 6 306 | 7 987 |
| Ackumulerat i koncernen, Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
| Nettoomsättning som omklassificerats från kapitalvaror till återkommande intäkter | 224 | 462 | 711 | 969 |
| 2 641 | 5 173 | 7 577 | 11 292 | |
| Omräknad nettoomsättning av kapitalvaror Omräknad nettoomsättning av återkommande intäkter |
3 528 | 7 583 | 11 484 | 15 757 |
| Per kvartal inom Life Science, Mkr | Jan-Mar 2021 |
Apr-Jun 2021 |
Jul-Sep 2021 |
Okt-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning som omklassificerats från kapitalvaror till återkommande intäkter | 224 | 238 | 249 | 258 |
| Omräknad nettoomsättning av kapitalvaror | 340 | 436 | 395 | 557 |
| Omräknad nettoomsättning av återkommande intäkter | 427 | 446 | 472 | 486 |
| Totalt | 767 | 882 | 866 | 1 043 |
| Ackumulerat inom Life Science, Mkr | Jan-Mar 2021 |
Jan-Jun 2021 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
| Nettoomsättning som omklassificerats från kapitalvaror till återkommande intäkter | 224 | 462 | 711 | 969 |
| Omräknad nettoomsättning av kapitalvaror Omräknad nettoomsättning av återkommande intäkter |
340 427 |
776 873 |
1 171 1 344 |
1 727 1 830 |

| Mkr | Jul-Sep 2022 |
Jul-Sep 2021 |
Jan-Sep 2022 |
Jan-Sep 2021 |
Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 34 | 41 | 128 | 189 | 271 |
| Administrationskostnader 1) | -52 | -45 | -196 | -199 | -302 |
| Rörelseresultat | -18 | -4 | -68 | -10 | -31 |
| Resultat från andelar i koncernföretag2) | 7 | 1 823 | 3 508 | 1 823 | 1 820 |
| Ränteintäkter och övriga liknande intäkter3) | 0 | 1 | 7 | 1 | 1 |
| Räntekostnader och övriga liknande kostnader3) | -25 | -78 | -86 | -203 | -263 |
| Resultat efter finansiella poster | -36 | 1 742 | 3 361 | 1 611 | 1 527 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 102 |
| Skatt | 3 | 0 | 1 | -5 | -29 |
| Periodens resultat4) | -33 | 1 742 | 3 362 | 1 606 | 1 600 |
1) I tidigare rapporter har nettoomsättning och administrationskostnader presenterats netto på samma rad
2) Avser främst utdelningar från koncernföretag som sker löpande under året
3) Ränteintäkter och övriga liknande intäkter samt räntekostnader och övriga liknande kostnader innehåller valutakursvinster/-förluster hänförliga till omräkning av finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta
4) Periodens totalresultat överensstämmer med periodens resultat
| Mkr | 30 September 2022 |
30 September 2021 |
31 December 2021 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 4 | 16 | 8 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4 | 5 | 4 |
| Andelar i koncernföretag | 28 333 | 28 855 | 28 795 |
| Uppskjuten skattefordran | 106 | 109 | 94 |
| Långfristiga fordringar hos koncernföretag | 134 | - | - |
| Kortfristiga fordringar hos koncernföretag | 106 | 167 | 233 |
| Kortfristiga fordringar | 81 | 81 | 36 |
| Likvida medel | 1 101 | 1 000 | 1 330 |
| Summa tillgångar | 29 869 | 30 233 | 30 500 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 24 075 | 21 808 | 21 802 |
| Långfristiga skulder | 2 044 | 570 | 1 170 |
| Övriga avsättningar | 20 | 31 | 15 |
| Kortfristiga skulder till koncernföretag | 3 537 | 7 592 | 7 238 |
| Kortfristiga skulder | 193 | 232 | 275 |
| Summa eget kapital och skulder | 29 869 | 30 233 | 30 500 |

Arbetande kapital: Genomsnittlig balansomslutning med återläggning av likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och andra icke räntebärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital: Rullande tolv månaders EBIT justerad, i förhållande till arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital: Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Bruttomarginal: Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning.
Bruttoresultat justerat: Bruttoresultat med återläggning av av- och nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster.
EBIT: Rörelseresultat.
EBIT justerad: Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
EBITA: Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
EBITA justerad: EBITA med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
EBITA-marginal: EBITA i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA: Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och nedskrivningar.
EBITDA justerad: EBITDA med återläggning av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal: EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
Eget kapital per aktie: Eget kapital i förhållande till antalet aktier vid periodens utgång.
Fritt kassaflöde: Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten, exklusive förvärv och avyttring av verksamhet.
Justerat resultat per aktie: Justerat resultat för perioden hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Jämförelsestörande poster: Utgörs av förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster. Övriga jämförelsestörande poster är väsentliga intäkter/kostnader som påverkar jämförbarheten mellan redovisningsperioderna. Dessa poster inkluderar, men begränsas inte till, nedskrivningar, tvister och större vinster samt förluster i samband med avyttringar av tillgångar eller verksamheter.
Kapitalvaror: Produkter med lång livslängd som ej förbrukas fortlöpande.
Nettoskuldsättningsgrad: Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Organisk förändring: En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar av verksamheter.
Periodens resultat justerat: Periodens resultat med återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvs- och omstruktureringskostnader, övriga jämförelsestörande poster samt skatteeffekt på återlagda resultatposter.
Resultat före skatt justerat: Periodens resultat före skatt med återläggning av avoch nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
Resultat per aktie: Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Räntetäckningsgrad: Rullande tolv månaders EBITDA justerad i förhållande till rullande tolv månaders räntenetto.
Rörelsemarginal: Rörelseresultat (EBIT) i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet: Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
Valutatransaktionseffekt: Växling av innevarande års volymer av utländsk valuta till årets valutakurser, jämfört med föregående års valutakurser.
Återkommande intäkter: Produkter vilka förbrukas fortlöpande samt service, reservdelar och liknande.
Autoklav: Ett redskap för att eliminera mikroorganismer på kirurgiska instrument, vanligtvis med högtempererad ånga.
DPTE®-BetaBag: Behållare som säkerställer kontamineringsfri hantering av läkemedel.
ECMO: Extracorporeal membrane oxygenation, på svenska extrakorporeal membranoxygenering, det vill säga syresättning utanför kroppen genom ett membran. Enkelt uttryckt en modifierad hjärt- och lungmaskin som ger ett utbyte av syre och koldioxid, som en konstgjord lunga.
Endoskop: Utrustning för visuell undersökning inne i kroppens hålrum, som t ex magsäcken.
Endovaskulär: Behandling inom kärl, via katetrar.
Extrakorporeal livsuppehållande support: Syresättning av patientens blod, vilket sker utanför kroppen (extrakorporeal) med hjälp av avancerad medicinsk teknik.
Hemodynamisk övervakning: Övervakning av balansen mellan blodtryck och blodflöde.
Kardiopulmonell: Något som avser eller hör till både hjärta och lunga.
Kardiovaskulär: Något som avser eller hör till både hjärta och kärl.
Konstgjorda grafter: Artificiella kärlimplantat.
Lågtemperatursterilisering: Används för instrument för minimalinvasiv kirurgi, en typ av instrument som är extremt känsliga för höga temperaturer och det höga trycket vid en ångsteriliseringsprocess.
NAVA: Neurally adjusted ventilatory assist (NAVA) identifierar den elektriska aktiviteten kopplat till diafragman och med hjälp av den informationen anpassas ventilationen till patientens andningsrytm
Perfusionist: Medicinskt utbildad person som sköter hjärt- och lugnmaskinen under operation
Stent: Cylinder för endovaskulär kärlvidgning.
Vaskulär intervention: Ett medicinskt ingrepp via kärlpunktion istället för att använda en öppen kirurgisk metod.
Ventilator: Medicinsk utrustning för att hjälpa patienter med andningen.
Americas: Nord-, Syd- och Centralamerika. APAC: Asien och Oceanien (exklusive Mellanöstern).
EMEA: Europa, Mellanöstern och Afrika.

Telefonkonferens med VD och koncernchef, Mattias Perjos, och CFO, Lars Sandström, hålls den 19 oktober 2022, kl 10.00–11.00 svensk tid. Vänligen se telefonnummer nedan för att delta:
SE: +46856642705 UK: +443333009030 US: +16467224903
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk: https://ir.financialhearings.com/getinge-q3-2022
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen: https://www.getinge.com/sv/om-oss/investerare/rapporterpresentationer
En inspelning finns tillgänglig i 3 år via följande länk: https://ir.financialhearings.com/getinge-q3-2022
Uppdaterad information rörande exempelvis Getinges aktie och bolagsstyrning finns på www.getinge.com. Årsredovisningen, bokslutskommunikén och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på www.getinge.com. Nedan anges preliminära datum för finansiell kommunikation:
| 1 februari 2023 | Q4-rapport 2022 |
|---|---|
| 31 Mars 2023 | Årsredovisning 2022 |
| 26 april 2023 | Q1-rapport 2023 |
| 26 april 2023 | Årsstämma |
| 18 juli 2023 | Q2-rapport 2023 |
| 23 oktober 2023 | Q3-rapport 2023 |
| 1 februari 2024 | Q4-rapport 2023 |
Lars Mattsson, Head of Investor Relations +46 (0)10 335 0043 [email protected]
Jeanette Hedén Carlsson, Kommunikationsdirektör +46 (0) 10 335 1003 [email protected]
Denna information är sådan information som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 19 oktober 2022 kl 08.00 CEST.
Med en fast övertygelse om att alla människor och samhällen ska ha tillgång till bästa möjliga vård förser Getinge sjukhus och Life Science-institutioner med produkter och lösningar som har till mål att förbättra kliniska resultat och optimera arbetsflöden. Erbjudandet omfattar produkter och lösningar för intensivvård, hjärt- och kärlkirurgi, operationssalar, sterilgodshantering samt Life Science-sektorn. Getinge har över 10 000 anställda runtom i världen och produkterna säljs i över 130 länder. Getinge är noterat på Nasdaq OMX Stockholm Nordic Large Cap sedan 1993 och ingår i indexet OMXS30, som omfattar de 30 mest omsatta aktierna.
Getinge AB (publ) │ Lindholmspiren 7A, 417 56 Göteborg, Sverige │Telefon: +46 (0)10 335 0000 │Email: [email protected] │ Organisationsnummer: 556408-5032 │ www.getinge.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.