Quarterly Report • Oct 26, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Vi formar en positiv framtid. Idag och för framtida generationer.

| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Summa rörelseintäkter | 16 551 | 14 441 | 15 | 13 971 | 18 | 45 759 | 41 511 | 10 | 55 638 |
| Summa rörelsekostnader | -6 293 | -6 201 | 1 | -5 671 | 11 | -18 288 | -17 148 | 7 | -23 245 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 567 | - 399 | 42 | - 49 | -1 501 | - 211 | - 510 | ||
| Påförda avgifter: riskskatt och | |||||||||
| resolutionsavgifter | - 572 | - 556 | 3 | - 255 | 125 | -1 711 | - 764 | 124 | -1 019 |
| Rörelseresultat | 9 118 | 7 285 | 25 | 7 997 | 14 | 24 260 | 23 388 | 4 | 30 864 |
| NETTORESULTAT | 7 311 | 5 842 | 25 | 6 634 | 10 | 19 555 | 19 225 | 2 | 25 423 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 14,9 | 12,3 | 14,1 | 13,5 | 14,2 | 13,9 | |||
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3:43 | 2:73 | 3:06 | 9:13 | 8:88 | 11:75 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.


19,7 18,6 18,1 Kärnprimärkapitalrelation Räntabilitet på eget kapital

14,9
I nästan tre år har vi levt med en förhöjd nivå av global osäkerhet. Det började med covid-19 pandemin och de långvariga konsekvenser det innebar för människor och samhällen runtom i världen. En annan form av osäkerhet uppstod tidigare i år, när Ryssland invaderade Ukraina. Rysslands agerande har framför allt inneburit stort mänskligt lidande, men också förändrat det geopolitiska och ekonomiska landskapet i grunden. De förhöjda energipriserna och det stigande globala inflationstrycket som följt har bidragit med ytterligare osäkerhet i en redan skör situation. Centralbankerna har fortsatt och accelererat sina penningpolitiska åtstramningar, vilket lett till lägre riskaptit bland investerare och ökad oro för recession.
I Sverige står många hushåll och företag inför utmanande tider på grund av den höga inflationen och stigande räntor. De årliga utgifterna för en genomsnittsfamilj i villa kan stiga med i snitt nästan 50 procent i år, enligt beräkningar från SEB:s ekonomer. Många kommer för första gången uppleva lägre reallöner, vilket kommer att ha en negativ påverkan på konsumtionen och därmed den bredare ekonomin.
Givet marknadsvolatiliteten fortsätter sökandet efter en ny jämvikt för räntor, aktier, valutakurser, råvaror, bostäder och andra tillgångar. Det är svårt att förutspå framtiden, men den utveckling vi nu ser kommer sannolikt att ha djupgående och långvariga effekter på samma sätt som tidigare kriser har förändrat vår värld.
Under tredje kvartalet var avkastningen på eget kapital 14,9 procent. Det är tydligt att högre inflation, stigande räntor och volatila finansiella marknader påverkar kundsentiment, aktivitetsnivåer och vårt resultat. Våra storföretagskunder var generellt mer försiktiga, vilket syntes i en dämpad efterfrågan i primärmarknaden, medan energisektorns aktivitet var hög, vilket gynnade råvaruaffären. Finansiella institutioner fokuserade på riskhantering och omallokeringar, framför allt inom valutor. De fallande aktiemarknaderna påverkade förvaltat kapital och depåförvaringsvolymer negativt. Hos våra privatkunder såg vi hög efterfrågan på finansiell rådgivning, och ränta på sparkonto återinfördes. Efterfrågan på bolån minskade i Sverige givet prisfallet på bostadsmarknaden och lägre transaktionsvolymer. I en marknad med hög konkurrens, där bolånemarginalerna minskade ytterligare, förblev vår nyutlåningsandel låg. Vi arbetar tålmodigt med vårt kunderbjudande, inklusive service och prissättning, för att kunna återgå till vår historiska marknadsandel.
Rörelseresultatet steg med 25 procent i kvartalet, drivet av en ökning av rörelseintäkterna om 15 procent, medan rörelsekostnaderna var stabila. Kreditkvaliteten är fortsatt robust. Ytterligare nedrevideringar av de makroekonomiska utsikterna gjorde att förväntade nettokreditförluster steg till 8 baspunkter. Vår prognos för kostnader och förväntade nettokreditförluster för helåret är oförändrade.
Vår kapitalbuffert uppgick till 410 baspunkter. För att öka flexibiliteten men bibehålla takten i aktieåterköpen har styrelsen beslutat om ett nytt kvartalsvist återköpsprogram om 1,25 miljarder kronor till slutet av 2022, efter de tidigare halvårsvisa programmen om 2,5 miljarder kronor. Med solid intjäning och solida kapital- och likviditetsbuffertar anser vi oss vara i ett gynnsamt läge för att kunna fortsätta stötta våra kunder och investera i vår affär i linje med vår 2030-strategi.
Arbetet med att leverera på vår 2030-strategi för att framtidssäkra våra kundrelationer, produkterbjudande, regelefterlevnad och vår teknologiska plattform, inklusive dataförmåga, fortskrider på det stora hela i enlighet med planen. Vår långsiktiga strategi ligger fast, trots cykliska avvägningar. Vi kommer emellertid att i årets affärsplanering stämma av våra antaganden, och vid behov göra kalibreringar till följd av strukturella förändringar. Även om vi har ökat takten i våra effektiviseringar kommer våra planerade investeringar, i kombination med inflationens effekter på löner, hyror, energi och IT-kostnader, sannolikt leda till en högre kostnadsökning under 2023 än under tidigare år, allt annat lika. Vi kommer att återkomma med eventuella justeringar av vår affärsplan, samt ett nominellt kostnadsmål för 2023, i rapporten för fjärde kvartalet.
Energikrisen har fördjupats efter att Ryssland upphävde 90 procent av sina gasleveranser till Europa, vilket ledde till ytterligare försörjningsbegränsningar. Vi tror dessa effekter leder till insikter om energimarknadens underliggande mekanismer, och behovet av diversifierad och mer motståndskraftig energiproduktion. Vi tror i sin tur att detta långsiktigt bidrar till att öka takten i energiomställningen, trots kortsiktiga utmaningar. I vår ambition att vara en ledande katalysator i omställningen har SEB här en viktig roll i att stötta våra kunder. Vi ser även en fortsatt stark utveckling inom hållbar finansiering. SEB var till exempel hållbarhetsrådgivare till Mercedes-Benz i omvandlingen av en revolverande kreditfacilitet om EUR 11 miljarder till ett hållbarhetslänkat lån, vilket var det näst största av ett företag i Europa sedan marknadens start.
Vi kommunicerar idag netto-nollanpassade sektormål för 2030 vad gäller finansierade utsläpp i vår kreditportfölj, i enlighet med vår hållbarhetsstrategi och våra åtaganden inom Net Zero Banking Alliance (NZBA). Dessa är en viktig del i vår strävan att uppnå en kreditportfölj med netto-nollutsläpp 2050 eller tidigare och fokuserar på de områden där vi kan uppnå den största positiva påverkan på klimatet. De täcker initialt SEB:s utlåning och åtaganden inom olja & gas (prospektering, produktion och raffinering), kraftproduktion, stål, biltillverkning, samt bolån för privatpersoner i Sverige. Målen kompletterar SEB:s övergripande ambitioner och mål på klimatområdet. På vårt årliga hållbarhetsevent den 15 november kommer vi ge en uppdatering om utvecklingen av dessa ambitioner och mål, och berätta mer om 2030-målen.
Sedan 1856 har vår starka finansiella position och långsiktiga perspektiv gjort det möjligt för oss att stötta våra kunder i både goda och dåliga tider, och skapa motståndskraft och flexibilitet för människor, företag och samhällen. När förutsättningarna nu blir allt mer utmanande för många av våra kunder är vår strävan
att förbli en stabil och tillförlitlig partner. Det är så vi kan fortsätta att skapa värde för alla våra intressenter, och forma en positiv framtid. Idag och för framtida generationer.
Johan Torgeby Vd och koncernchef

| Resultaträkning i sammandrag, kvartalsvis5 Nyckeltal6 Det tredje kvartalet7 De första nio månaderna8 Affärsvolymer10 Risk och kapital10 Övrig information 12 Segment14 Resultaträkning per segment14 Finansiella rapporter – SEB-koncernen 21 Resultaträkning i sammandrag21 Totalresultat 21 Balansräkning i sammandrag22 Förändringar i eget kapital23 Kassaflödesanalys i sammandrag24 Noter till de finansiella rapporterna – SEB-koncernen25 Not 1 Redovisningsprinciper och presentation25 Not 2 Räntenetto 25 Not 3 Provisionsnetto 26 Not 4 Nettoresultat av finansiella transaktioner 28 Not 5 Förväntade kreditförluster, netto28 Not 6 Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter 28 Not 7 Ställda panter och eventualförplikteser 29 Not 8 Finansiella tillgångar och skulder29 Not 9 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 30 Not 10 Exponering och förväntade kreditförluster per steg32 Not 11 Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster 36 Not 12 Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch 37 SEB konsoliderad situation 38 Not 13 Kapitaltäckningsanalysis 38 Not 14 Kapitalbas39 Not 15 Riskexponeringsbelopp40 Not 16 Genomsnittlig riskvikt40 Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) – moderbolaget41 Resultaträkning41 Totalresultat 41 Balansräkning i sammandrag42 Ställda panter och eventualförpliktelser42 Kapitaltäckning43 Omräknade jämförelsetal 46 VD:s försäkran48 Revisors granskningsrapport48 Kontakter och kalender49 Definitioner50 |
SKoncernen5 | |
|---|---|---|
| Kv3 | Kv2 | Kv1 | Kv4 | Kv3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 |
| Räntenetto | 8 925 | 7 742 | 7 062 | 6 717 | 6 612 |
| Provisionsnetto | 5 261 | 5 498 | 5 398 | 5 885 | 5 202 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 324 | 1 154 | 2 334 | 1 517 | 2 119 |
| Övriga intäkter, netto | 41 | 47 | - 25 | 8 | 38 |
| Summa rörelseintäkter | 16 551 | 14 441 | 14 768 | 14 127 | 13 971 |
| Personalkostnader | -4 028 | -4 017 | -3 762 | -3 795 | -3 862 |
| Övriga kostnader | -1 755 | -1 706 | -1 543 | -1 616 | -1 336 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||
| tillgångar | - 510 | - 478 | - 488 | - 687 | - 473 |
| Summa rörelsekostnader | -6 293 | -6 201 | -5 793 | -6 097 | -5 671 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 10 258 | 8 240 | 8 974 | 8 030 | 8 300 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 567 | - 399 | - 535 | - 299 | - 49 |
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | - 572 | - 556 | - 582 | - 255 | - 255 |
| Rörelseresultat | 9 118 | 7 285 | 7 857 | 7 476 | 7 997 |
| Skatt | -1 807 | -1 443 | -1 454 | -1 278 | -1 363 |
| Nettoresultat | 7 311 | 5 842 | 6 403 | 6 198 | 6 634 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 7 311 | 5 842 | 6 403 | 6 198 | 6 634 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3:43 | 2:73 | 2:98 | 2:87 | 3:06 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3:40 | 2:71 | 2:96 | 2:85 | 3:04 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv3 | Kv2 | januari – mars 2019 Kv3 |
Jan-sep | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 14,9 | 12,3 | 14,1 | 13,5 | 14,2 | 13,9 |
| Räntabilitet på totala tillgångar, % | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % | 3,4 | 2,8 | 3,5 STOCKHOLM 30 APRIL 2019 |
3,1 | 3,4 | 3,4 |
| K/I-tal1) | 0,38 | 0,43 | 0,41 | 0,40 | 0,41 | 0,42 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3:43 | 2:73 | 3:06 | 9:13 | 8:88 | 11:75 |
| Vägt antal aktier2), miljoner | 2 133 | 2 142 | 2 166 | 2 142 | 2 165 | 2 164 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3:40 | 2:71 | 3:04 | 9:06 | 8:82 | 11:67 |
| Vägt antal aktier efter utspädning3), miljoner | 2 150 | 2 158 | 2 181 | 2 158 | 2 179 | 2 179 |
| Substansvärde per aktie, kr | 99:71 | 96:96 | 95:58 | 99:71 | 95:58 | 98:00 |
| Eget kapital per aktie, kr | 93:12 | 90:18 | 88:44 | 93:12 | 88:44 | 89:61 |
| Aktieägarnas kapital, genomsnitt miljarder kr | 196,7 | 189,4 | 188,1 | 193,2 | 180,9 | 183,5 |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,08 | 0,06 | 0,01 | 0,07 | 0,01 | 0,02 |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,41 | 0,43 | 0,62 | 0,41 | 0,62 | 0,53 |
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,18 | 0,19 | 0,26 | 0,18 | 0,26 | 0,22 |
| Likviditetstäckningsgrad4), % | 120 | 135 | 131 | 120 | 131 | 145 |
| Stabil nettofinansieringskvot (NSFR)5), % | 109 | 110 | 111 | 109 | 111 | 111 |
| Kapitalkrav, Basel III: | ||||||
| Riskexponeringsbelopp, Mkr | 881 588 | 851 025 | 753 104 | 881 588 | 753 104 | 787 490 |
| Uttryckt som kapitalkrav, Mkr | 70 527 | 68 082 | 60 248 | 70 527 | 60 248 | 62 999 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 18,1 | 18,6 | 20,2 | 18,1 | 20,2 | 19,7 |
| Primärkapitalrelation, % | 19,9 | 20,3 | 21,9 | 19,9 | 21,9 | 21,4 |
| Total kapitalrelation, % | 21,6 | 22,0 | 23,0 | 21,6 | 23,0 | 23,1 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 4,3 | 4,3 | 4,6 | 4,3 | 4,6 | 5,0 |
| Antal befattningar6) | 16 491 | 16 277 | 15 543 | 16 188 | 15 518 | 15 551 |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 18 091 | 19 591 | 14 237 | 18 091 | 14 237 | 21 847 |
| Förvaltat kapital, miljarder kronor | 2 018 | 2 100 | 2 422 | 2 018 | 2 422 | 2 682 |
1)Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
2) Vid årsskiftet 2021 uppgick utfärdat antal aktier till 2 194 171 802 och SEB ägde 37 774 605 A-aktier. Under de första nio månaderna 2022 har SEB återköpt 4 546 622 aktier för de långfristiga aktieprogrammen och 5 939 467 aktier har sålts/delats ut. Under de första nio månaderna 2022 har SEB återköpt 30 241 578 aktier för kapitalplaneringsändamål och 15 449 868 aktier som hölls för kapitalplaneringsändamål har dragits in. Per den 30 september 2022 uppgick utfärdat antal aktier till 2 178 721 934 och SEB ägde 51 173 470 A-aktier till ett marknadsvärde av 5 465 Mkr.
3) Beräknad utspädning baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långsiktiga incitamentsprogrammen.
4) Enlig den delegerade förordningen (EU).
5) Enligt CRR2.
6) Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
I SEB:s Fact Book, finns denna tabell tillgänglig (på engelska) med nio kvartals historik.
pport januari – mars 2019
Den 28 mars 2022 publicerade SEB ett pressmeddelande angående omräknade jämförelsetal. Förändringarna, som varken påverkar koncernens resultat eller kapitalkvoter, återspeglas fullt ut i denna rapport. Se sid. 46–47 för mer information och bryggor till den finansiella information som publicerats tidigare.
Rörelseresultatet ökade med 25 procent jämfört med det andra kvartalet till 9 118 Mkr (7 285). Jämfört med motsvarande kvartal 2021 ökade rörelseresultatet med 14 procent. Nettoresultatet uppgick till 7 311 Mkr (5 842).
Rörelseintäkterna ökade med 2 110 Mkr jämfört med det andra kvartalet och uppgick till 16 551 Mkr (14 441). Jämfört med det tredje kvartalet 2021 ökade rörelseintäkterna med 18 procent.
Räntenettot uppgick till 8 925 Mkr, vilket motsvarade en ökning på 15 procent jämfört med det andra kvartalet (7 742) och en ökning med 35 procent jämfört med motsvarande kvartal förra året. Riksbanken höjde styrräntan två gånger under tredje kvartalet, från 0,25 till 1,75 procent. Europeiska centralbanken höjde också styrräntorna två gånger under perioden. Detta påverkade marginalerna på både ut- och inlåning.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2021 |
| Kunddrivet räntenetto | 8 929 | 7 001 | 6 352 |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | -4 | 740 | 259 |
| Summa | 8 925 | 7 742 | 6 612 |
Det kunddrivna räntenettot ökade med 1 927 Mkr jämfört med andra kvartalet. Den främsta orsaken var ökade inlåningsmarginaler som var en följd av de höjda styrräntorna, både i Sverige och Baltikum. Marginalerna på utlåning hade en negativ effekt. Både ut- och inlåningsvolymer bidrog positivt. Insättningsgarantiavgifterna uppgick till 113 Mkr (101).
Räntenettot från övriga aktiviteter minskade med 744 Mkr jämfört med andra kvartalet. De högre marknadsräntorna orsakade en negativ effekt inom Treasury. Det positiva bidraget från FICC (räntor, valutor och råvaror) under andra kvartalet kvarstod även under tredje kvartalet.
Provisionsnettot minskade med 4 procent under det tredje kvartalet till 5 261 Mkr (5 498). Provisionsnettot ökade med 1 procent jämfört med tredje kvartalet 2021.
Givet den senaste makroekonomiska utvecklingen med förhöjd osäkerhet, inflation och stigande räntor fortsatte kunderna att vara försiktiga. Aktiviteten på kapitalmarknaderna avtog ytterligare från det redan svagare första halvåret. Bruttoprovisioner från emissioner och rådgivning minskade med 19 procent till 334 Mkr. Likaså minskade företagstransaktionerna vilket ledde till att låneprovisionerna, brutto, minskade med 169 Mkr till 825 Mkr.
Aktiviteten på aktiemarknaderna var fortsatt dämpad. Bruttoprovisionerna från värdepappershandel och derivat minskade med 15 procent under tredje kvartalet till 465 Mkr. Jämfört med tredje kvartalet förra året var marknadsvolatiliteten hög och bruttoprovisionerna från värdepappershandel och derivat ökade med 8 procent.
Bruttoprovisionsintäkterna från fondverksamhet och depåförvaring, exklusive resultatbaserade provisioner, ökade med 42 Mkr till 2 434 Mkr från andra kvartalet. Sjunkande tillgångsvärden minskade de fondrelaterade bruttoprovisionerna medan provisioner inom depåförvaringsverksamheten ökade eftersom tidigare vunna mandat nu genererar intäkter. Resultatbaserade provisioner uppgick till 61 Mkr (133).
Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet var i princip oförändrade under kvartalet och uppgick till 1 182 Mkr (1 177). Den säsongsmässiga avmattningen motverkades av inflationen.
Nettoprovisionerna från fondförsäkringar i livförsäkringsverksamheten ökade och uppgick till 257 Mkr (230).
Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 1 170 Mkr till 2 324 Mkr jämfört med andra kvartalet. Jämfört med föregående år ökade finansnettot med 205 Mkr.
Under de rådande marknadsförhållandena ledde kundernas behov av riskhantering till en hög efterfrågan inom valuta och energirelaterade råvaror.
Inom Treasury-verksamheten vände de betydande negativa omvärderingseffekterna från föregående kvartal tillbaka. Mer specifikt var värdet på obligationsinnehaven mindre negativt jämfört med andra kvartalet medan värderingarna av räntor och valutaswappar var positiva.
Kreditjusteringen till verkligt värde1) uppgick till -33 Mkr, en ökning med 43 Mkr jämfört med andra kvartalet.
Marknadsvärdesförändringen för vissa strategiska innehav uppgick till 74 Mkr i det tredje kvartalet, en positiv förändring med 229 Mkr jämfört med andra kvartalet.
Nettoresultatet från finansiella transaktioner från division Liv ökade till 210 mkr (160). En orsak var att de negativa effekterna av ökade kreditspreadar minskade något jämfört med andra kvartalet.
Övrigt intäkter, netto uppgick till 41 Mkr (47). Orealiserade värderings- och säkringseffekter ingår i denna post.
Jämförelsetal (inom parentes i hela rapporten) Om inget annat anges: -jämförs resultatposter för det innevarande kvartalet med det föregående kvartalet -jämförs resultatet för de första nio månaderna med de första nio månaderna 2021 -jämförs affärsvolymer med det föregående kvartalet
1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Rörelsekostnaderna uppgick till 6 293 Mkr (6 201). Rörelsekostnaderna ökade med 1 procent jämfört med det andra kvartalet och ökade med 11 procent jämfört med tredje kvartalet 2021.
Personalkostnaderna var oförändrade jämfört med föregående kvartal. Antalet befattningar ökade till 16 491 (16 277). Ökningen i övriga kostnader hänförs till ökning av övriga rörelsekostnader. Tillsynsavgifterna uppgick till 42 Mkr (51).
Kostnaderna utvecklades överlag enligt affärsplanen för 2022–2024. Kostnadsmålet för 2022 beskrivs på sidan 12.
Förväntade kreditförluster, netto uppgick till 567 Mkr (399) vilket motsvarade en förväntad kreditförlustnivå på 8 baspunkter (6). Ökningen drevs främst av en ytterligare nedrevidering av de makroekonomiska scenarierna. Den underliggande kreditkvaliteten i kreditportföljen var fortsatt robust.
Se också kommentarer om kreditrisk, kreditkvalitet förväntade nettokreditförluster och portföljreserver på sidan 10 och not 10–12.
Påförda avgifter uppgick till 572 Mkr (556). En riskskatt på kreditinstitut infördes i Sverige från och med den 1 januari 2022. Den tillämpas på kreditinstitut med ett skatteunderlag som överstiger 150 miljarder kronor. Skattesatsen är 0,05 procent av skatteunderlaget för 2022 och 0,06 procent för 2023. Riskskatten för det tredje kvartalet uppgick till 296 Mkr (296). Resolutionsavgifterna ökade till 277 Mkr (260).
Skattekostnaden ökade till 1 807 Mkr (1 443) med en effektiv skattesats på 19,8 procent (19,8).
Räntabiliteten på eget kapital för det tredje kvartalet ökade till 14,9 procent (12,3).
Övrigt totalresultat uppgick till -779 Mkr (1 481).
Värdet på tillgångarna i SEB:s pensionsplaner var fortsatt högre än de förmånsbestämda pensionsskulderna till medarbetarna även om nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen påverkade övrigt totalresultat med -868 Mkr (226). Diskonteringsräntan i Sverige var oförändrat 3,8 procent i det tredje kvartalet liksom antagandet om inflationsnivån på 2 procent.
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till 92 Mkr (1 235).
Rörelseresultatet ökade med 4 procent till 24 260 Mkr jämfört med de första nio månaderna 2021 (23 388). Nettoresultatet uppgick till 19 555 Mkr (19 225).
Rörelseintäkterna ökade med 4 248 Mkr jämfört med de första nio månaderna 2021 och uppgick till 45 759 Mkr (41 511).
Räntenettot uppgick till 23 728 Mkr, vilket motsvarade en ökning på 22 procent jämfört med de första nio månaderna 2021 (19 380).
| Jan-sep | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2021 | % | |
| Kunddrivet räntenetto | 22 660 | 19 658 | 15 | |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | 1 069 | -278 | ||
| Summa | 23 728 | 19 380 | 22 |
Det kunddrivna räntenettot ökade med 3 002 Mkr jämfört med de första nio månaderna 2021. Högre marginaler på inlåning, efter att styrräntorna höjts både i Sverige och Baltikum, var det främsta skälet. Marginalerna på utlåning bidrog negativt. Utlåningsvolymer, till viss del bryggfinansiering, bidrog positivt. Totalt uppgick de redovisade insättningsgarantiavgifterna till 315 Mkr (266).
Räntenettot från övriga aktiviteter förbättrades med 1 347 Mkr jämfört med de första nio månaderna 2021. Större delen av ökningen beror på effekter av internprissättning främst under det första halvåret.
Provisionsnettot ökade med 6 procent till 16 157 Mkr (15 258) jämfört med de första nio månaderna 2021.
Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet ökade med 800 Mkr till 3 327 Mkr. Betalnings- och kortaktiviteten återhämtade sig efter förra årets nivå, som var dämpad under pandemin.
Bruttoprovisionsintäkterna från fondverksamhet och depåförvaring, exklusive resultatbaserade provisioner, ökade med 617 Mkr till 7 424 Mkr jämfört med de första nio månaderna 2021. I bruttoprovisionerna ingår en positiv effekt från volymtillväxten inom depåförvaringsverksamheten vid årsskiftet 2021/2022. De resultatbaserade provisionerna minskade till 358 Mkr (375).
Företagstransaktioner på kapitalmarknaderna var betydligt färre än under de första nio månaderna 2021. När marginalerna på obligationsmarknaderna ökade föredrog företagskunderna traditionella banklån över obligationer som finansiering i allt högre grad. Bruttoprovisioner från emissioner och rådgivning minskade med 232 Mkr till 1 166 Mkr. Låneprovisionerna, brutto, å andra sidan, som i huvudsak var hänförliga till företagstransaktioner, ökade med 407 Mkr till 2,623 Mkr.
Högre aktivitet i finansmarknaderna ledde till att provisioner från värdepappershandel och derivat ökade med 7 procent under de första nio månaderna till 1 570 Mkr.
Nettoprovisionerna från fondförsäkringar i livförsäkringsverksamheten uppgick till 763 Mkr (881).
Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 906 Mkr till 5 812 Mkr jämfört med de första nio månaderna 2021.
Kreditjusteringen till verkligt värde1) uppgick till 140 Mkr, en minskning med 195 Mkr jämfört med de första nio månaderna 2021.
Förändringen i marknadsvärde av vissa strategiska innehav uppgick till -216 Mkr för de första nio månaderna, en negativ förändring om 1 080 Mkr i nettoresultatet från finansiella transaktioner jämfört med motsvarande period 2021.
2021 kommunicerades en värderingsvinst från försäljningen av Tink på 514 Mkr. 2022 redovisades en realiserad vinst på 262 Mkr från den faktiska försäljningen. Därför var finansnettot från Tink 252 Mkr lägre jämfört med förra året.
En väsentlig positiv värderingseffekt inom Treasuryportföljerna uppstod under perioden medan nettoresultatet från finansiella transaktioner inom division Liv minskade med 221 Mkr till 530 Mkr.
Övriga intäkter, netto, uppgick till 62 Mkr (155). Posten består av orealiserade värderingseffekter och effekter av säkringsredovisning.
Rörelsekostnaderna uppgick till 18 288 Mkr (17 148) vilket motsvarade en ökning med 7 procent.
Personalkostnaderna ökade med 2 procent. Ökningen på 21 procent i övriga kostnader berodde främst på ITinvesteringar, konsultarvoden och ökat resande. Tillsynsavgifterna uppgick till 132 Mkr (134).
Förväntade kreditförluster, netto ökade till 1,501 Mkr (211) vilket motsvarade en förväntad kreditförlustnivå på 7 baspunkter (1) till följd av högre reserveringar på ett fåtal specifika motparter och nedrevideringar av de makroekonomiska scenarierna. Under året minskade portföljreserverna till 1,9 miljarder kronor (2,0 miljarder vid utgången av 2021). Covid-19- och oljeportföljrelaterade reserver upplöstes och nya portföljreserver gjordes för att motsvara risker från högre energipriser,
leveranskedjeproblematik och inflationen.
Se också kommentarer om kreditrisk, kreditkvalitet, förväntade nettokreditförluster och portföljreserver på sidan 10 och not 10–12.
Påförda avgifter uppgick till 1,711 Mkr (764). Riskskatten uppgick till 887 Mkr. Resolutionsavgifterna steg till 824 Mkr (764).
Skattekostnaden ökade till 4 705 Mkr (4 163) med en effektiv skattesats på 19,4 procent (17,8). Den effektiva skattesatsen ökade främst på grund av att resultatet från näringsbetingade aktier som inte beskattas var lägre.
Räntabiliteten på eget kapital för de första nio månaderna minskade till 13,5 procent (14,2).
Övrigt totalresultat uppgick till 1 772 Mkr (9 556). Nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen påverkade övrigt totalresultat med 198 Mkr (9 172).
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till 1 523 Mkr (376).
1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Balansomslutningen per den 30 september 2022 uppgick till 4 277 miljarder kronor, vilket var en ökning med 164 miljarder kronor sedan det andra kvartalet (4 113).
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2022 | 2022 | 2021 |
| Offentlig förvaltning | 18 | 17 | 17 |
| Finansiella företag | 118 | 107 | 101 |
| Icke-finansiella företag | 1 028 | 987 | 900 |
| Hushåll | 718 | 716 | 704 |
| Marginalsäkerheter | 98 | 75 | 44 |
| Omvända repor | 139 | 93 | 81 |
| Utlåning till allmänheten | 2 119 | 1 995 | 1 846 |
Utlåningen till allmänheten ökade med 124 miljarder kronor till 2 119 miljarder kronor i det tredje kvartalet, av vilket 20 miljarder utgjorde valutaeffekter.
Utlåning, ansvarsförbindelser och derivat ingår och hanteras inom kreditportföljen. Se sektionen om risk och kapital för information om kreditportföljen.
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2022 | 2022 | 2021 |
| Offentlig förvaltning | 69 | 43 | 20 |
| Finansiella företag | 676 | 638 | 368 |
| Icke-finansiella företag | 750 | 783 | 673 |
| Hushåll | 455 | 461 | 439 |
| Marginalsäkerheter | 169 | 115 | 88 |
| Repor | 9 | 33 | 8 |
| Skuldinstrument | 0 | 0 | 1 |
| In- och upplåning från allmänheten | 2 127 | 2 073 | 1 597 |
In- och upplåning från allmänheten ökade med 54 miljarder kronor under det tredje kvartalet till 2 127 miljarder kronor (2 073). Valutaeffekter ökade inlåningen med 26 miljarder kronor.
Räntebärande värdepapper minskade med 26 miljarder kronor till 316 miljarder kronor i det tredje kvartalet. Dessa värdepapper är kortfristiga till sin karaktär med hög kreditvärdighet.
Det förvaltade kapitalet uppgick till 2 018 miljarder kronor (2 100). Marknadsvärdet minskade med 60 miljarder kronor under kvartalet (293). Nettoutflödet av förvaltat kapital uppgick till 22 miljarder kronor (39). Vissa specifika mandat flyttades ut av strategiska skäl och en andra och sista överföring av förvaltat kapital på 10 miljarder kronor gjordes i relation till Ringkjøbing Landbobanktransaktionen som kommunicerades i det andra kvartalet.
Depåförvaringsvolymen uppgick till 18 091 miljarder kronor i och med de lägre börsvärdena (19 591).
I SEB:s verksamhet ingår många olika slags risker. Koncernens riskprofil och dess risk-, likviditets- och kapitalhantering beskrivs i SEB:s Års- och Hållbarhetsredovisning för 2021 (sidorna 86–91 samt not 40 och 41), i Capital Adequacy and Risk Management Report för 2021 liksom i Pillar 3 disclosures som publiceras kvartalsvis (på engelska). Ytterligare information finns i Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis.
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2022 | 2022 | 2021 |
| Banker | 145 | 130 | 102 |
| Företag | 1 668 | 1 589 | 1 473 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 198 | 197 | 188 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 145 | 145 | 152 |
| Bostadsrättsföreningar | 73 | 73 | 74 |
| Offentlig förvaltning | 105 | 81 | 83 |
| Bostadskrediter | 679 | 689 | 670 |
| Hushåll övrigt | 85 | 87 | 86 |
| Summa kreditportfölj | 3 097 | 2 992 | 2 828 |
SEB:s kreditportfölj som omfattar utlåning,
ansvarsförbindelser och derivat, ökade med 105 miljarder kronor under det tredje kvartalet till 3 097 miljarder kronor (2 992). Företags-portföljen ökade med 79 miljarder kronor, där hälften var nya volymer och häften till följd av att kronan försvagades mot framför allt US-dollar. Fastighetsportföljerna, inklusive bostadsrättsföreningar, och bostadskrediter var i princip oförändrade.
Indikatorer på kreditkvalitet såsom sena betalningar var fortsatt i stort sett oförändrade under kvartalet. Valutaeffekter ledde till högre bruttoexponeringar och reserver för förväntade kreditförluster i alla steg. Osäkra lån (redovisat bruttovärde för utlåning i steg 3) var mer eller mindre oförändrade och uppgick till 8,7 miljarder kronor (8,8), vilket motsvarar 0,41 procent av totala lån (0,43) då bortskrivningar motverkades av valutaeffekter. Reserver för förväntade nettokreditförluster i steg 1 och steg 2 ökade på grund av uppdaterade makroekonomiska scenarier, delvis motverkat av att den oljerelaterade reserven upplösts. Se kommentar på förväntade nettokreditförluster på sidan 9.
Not 10–12 innehåller mer detaljerad information om SEB:s låneportfölj per bransch och kreditkvalitet samt motsvarande reserveringar. Fact Book innehåller en nedbrytning av SEB:s kredit- och låneportfölj per bransch och geografi.
Marknadsvolatilitet, specifikt relaterad till det högre ränteläget och ökande kreditspreadar, ökade marknadsrisken, mätt som Value-at-Risk (VaR). För det tredje kvartalet uppgick VaR i handelslagret i genomsnitt till 298 Mkr (217). I genomsnitt förväntas koncernen, med 99 procents sannolikhet, inte förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar. SEB:s affärsmodell drivs primärt av kundernas efterfrågan.
SEB upprätthöll en stark och diversifierad likviditets- och finansieringsposition under kvartalet. Utlånings- /inlåningskvoten uppgick till 93 procent per den 30 september 2022 (93).
SEB:s behov av långfristig finansiering var fortsatt huvudsakligen ett resultat av myndighetskrav. Nyemissionerna uppgick till 13 miljarder kronor av vilket 8 miljarder var säkerställda obligationer och 5 miljarder senior skuld. Långfristig finansiering till ett belopp om 8 miljarder kronor förföll, allt i seniora skulder.
Den kortfristiga finansieringen i form av certifikat ökade med 29 miljarder kronor.
Likvida tillgångar definierade enligt likviditetstäckningskraven (LCR) uppgick till 1 207 miljarder kronor per den 30 september 2022 (1 152) och LCR uppgick till 120 procent (135). Minimikravet är 100 procent.
Kravet på den stabila nettofinansieringskvoten (NSFR, net stable funding ratio) är att den stabila finansieringen ska motsvara minst 100 procent av illikvida tillgångar. Per den 30 september 2022 var SEB:s NSFR-kvot 109 procent (110).
Fitch rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till AA- med stabila utsikter. Kreditbetyget baseras på SEB:s låga riskaptit, dess stabila och väl utförda strategi, en god kreditkvalitet och kapitalisering. Kreditbetyget bekräftades i juli 2022.
Moody's rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till Aa3 med stabila utsikter utifrån bankens goda kreditkvalitet och starka kapitalisering som förväntas vara motståndskraftiga också efter störningarna i ekonomin till följd av coronaviruset. Medan banken har en god underliggande intjäning, kan inriktningen på företagsaffären komma att öka volatiliteten i intjäningen. Kreditbetyget för den långfristiga seniora upplåningen sänktes från Aa2 till Aa3 i oktober 2021 efter Riksgäldens förslag att ändra sina minimikrav på nedskrivningsbara skulder (MREL), vilket kommer att leda till att de flesta svenska banker kommer att behöva emittera lägre nivåer av ytterligare förlustabsorberande skuld.
S&P rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till A+ med stabila utsikter. Kreditbetyget är baserat på den låga risken och de stabila verksamhetsvillkoren i Sverige, bankens stabila och diversifierade intjäningsbas och ledande ställning bland nordiska företag, en stark kapitalisering och en motståndskraftig lönsamhet trots en förväntad ökande press på intäkter och kreditkvalitet i det ekonomiska läget. I juli 2022 bekräftades kreditbetyget.
I det tredje kvartalet ökade det totala riskexponeringsbeloppet (REA) med 31 miljarder till 882 miljarder kronor.
| Mdr kr | |
|---|---|
| Balans 30 jun 2022 | 851 |
| Underliggande förändring i kreditrisk | 17 |
| - varav volym | 13 |
| - varav kreditkvalitet | -6 |
| - varav valutaeffekt | 9 |
| Underliggande förändring i marknadsrisk | 14 |
| - varav CVA-risk | 1 |
| Underliggande förändringar i operativ risk | 0 |
| Modelluppdateringar, metod & policy, övrigt | 0 |
| - varav kreditrisk | 0 |
| Balans 30 sep 2022 | 882 |
Kreditrisk-REA ökade med 17 miljarder kronor. Valutarörelser och volymer bidrog till ökningen, som motverkades något av förbättrad kreditkvalitet. Marknadsrisk-REA ökade med 14 miljarder kronor, huvudsakligen beroende på marknadsvolatilitet. REA för operativ risk var i stort oförändrad. Inga modell- eller metodförändringar påverkade REA under kvartalet.
Följande tabell visar REA och kapitalrelationerna enligt rådande regelverk:
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Kapitalkrav, Basel III | 2022 | 2022 | 2021 |
| Riskexponeringsbelopp, mdr kr | 882 | 851 | 787 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 18,1 | 18,6 | 19,7 |
| Primärkapitalrelation, % | 19,9 | 20,3 | 21,4 |
| Total kapitalrelation, % | 21,6 | 22,0 | 23,1 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 4,3 | 4,3 | 5,0 |
SEB:s kärnprimärkapitalrelation minskade till 18,1 procent (18,6). Minskningen berodde på REA-ökningen på 31 miljarder kronor.
SEB:s andra aktieåterköpsprogram slutfördes den 24 oktober 2022 och styrelsen har beslutat om ett nytt, tredje program som börjar den 27 oktober 2022. Det nya programmet uppgår till 1,25 miljarder kronor och skall slutföras den 30 december 2022. Myndigheterna har godkänt återköp av SEB-aktier upp till 2,5 miljarder kronor till årsstämman 2023 och SEB har dragit av hela beloppet från kärnprimärkapitalet. Övergången från halvårsvisa återköpsprogram till kvartalsvisa tillåter att SEB ökar flexibiliteteten medan takten på aktieåterköpen bibehålls. Se också sidan 12.
SEB:s gällande kärnprimärkapitalkrav och pelare 2 vägledning (P2G) vid slutet av det andra kvartalet uppgick till 14,0 procent (13,8). Den 29 september 2022 ökade den kontracykliska kapitalbufferten i Sverige från noll till 1 procent. SEB:s mål är att hålla en buffert på 100 till 300 baspunkter över kapitalkravet. Bufferten ska täcka valutakänslighet i REA, variationer i nettovärdet i den svenska förmånsbestämda pensionsplanen liksom makroekonomisk osäkerhet överlag. Bufferten uppgår för närvarande till cirka 410 baspunkter (480).
Vid slutet av kvartalet var SEB:s bruttosoliditetsgrad 4,3 procent (4,3) och bruttosoliditetskravet och P2G uppgick till 3,45 procent (3,45).
Per den 30 september 2022 uppgick det internt bedömda kapitalkravet, inklusive försäkringsrisk, till 105 miljarder kronor (104). Det interna kapitalkravet bedöms med hjälp av SEB:s interna modeller för ekonomiskt kapital och är inte helt jämförbart med det uppskattade kapitalkravet som Finansinspektionen publicerar, på grund av att olika antaganden och metoder används.
Det internt bedömda kapitalkravet för moderbolaget var 89 miljarder kronor (86).
I syfte att öka flexibiliteten i kapitalhanteringen är styrelsens långsiktiga finansiella mål att:
Över tid strävar SEB efter att nå en uthållig avkastning på eget kapital på 15 procent.
De långsiktiga ambitionerna på divisionsnivå avseende lönsamhet (avkastning på allokerat kapital) och kostnadseffektivitet (K/I-tal) sätts främst utifrån två faktorer. För det första ska varje division ha ambitionen att nå den bästa lönsamheten och kostnadseffektiviteten jämfört med liknande verksamhet bland relevanta konkurrenter. För det andra ska varje divisions ambitionsnivå bidra till att SEB ska uppnå 15 procents lönsamhet på koncernnivå.
| Division | Avkastning på allokerat kapital |
K/I-tal |
|---|---|---|
| Stora Företag & Finansiella Institutioner Företag & Privatkunder Private Wealth Management & Family Office Baltikum Liv Investment Management |
>13% >16% >25% >20% >30% >40% |
<0,50 <0,40 <0,50 <0,40 <0,45 <0,40 |
Banken strävar efter att skapa värde för aktieägarna genom att accelerera intäktstillväxten, driva tillväxt i vinst per aktie, öka lönsamheten och framtidssäkra verksamheten. Detta ska uppnås genom att kapitalisera på bankens styrkeposition och genom att ytterligare investera i verksamheten, så som det beskrivs i affärsplanen för 2022–2024.
Kostnadsmålet innebär att bankens affär ska växa på ett kapitaleffektivt sätt för att nå de långsiktiga finansiella målen. På kort sikt är kostnadsmålet 24,5 miljarder kronor för 2022, baserat på 2021 års valutakurser. Givet valutakurser per den 30 september 2022 skulle kostnadsmålet vara 24,9 miljarder kronor. Planen är att mot slutet av affärsplaneperioden ligga på det långsiktiga kapitalmålet om 100–300 baspunkter över myndighetskravet. Under 2022 är planen att distribuera mellan 5–10 miljarder kronor genom aktieåterköp, beroende på marknadsförhållanden. Den övergripande ambitionen är att öka vinst per aktie och att nå den långsiktiga ambitionen om 15 procents avkastning på eget kapital.
Den 22 mars 2022 offentliggjorde SEB sitt andra återköpsprogram på 2,5 miljarder kronor i kapitalhanteringssyfte. Återköpen av aktier inleddes den 23 mars 2022 och avslutades den 24 oktober 2022. Under den perioden återköpte SEB 23 375 979 egna A-aktier till en genomsnittlig kurs per aktie om 106:95 kronor, för ett totalt inköpsbelopp om 2,5 miljarder kronor.
Den 25 oktober 2022 beslutade styrelsen att utnyttja bemyndigandet från årsstämman den 22 mars 2022 att inleda ett nytt återköpsprogram om 1,25 miljarder kronor av Aaktier. SEB har erhållit myndighetsgodkännande att återköpa aktier för upp till 2,5 miljarder kronor fram till slutet av första kvartalet 2023. Programmet förväntas inledas den 27 oktober 2022 och avslutas den 30 december 2022. Antal aktier som får återköpas är begränsat så att SEB:s totala innehav vid var tid inte överstiger 10 procent av SEB:s totala antal utgivna aktier. Återköpta aktier förväntas dras in under första halvåret 2023.
Valutaeffekten på rörelseresultatet för det tredje kvartalet var positiv och uppgick till 82 Mkr.
Jämfört med det andra kvartalet, ledde den svagare kronan till att ut- och inlåning från allmänheten ökade med 20 respektive 26 miljarder kronor. Totalt REA ökade med 9 miljarder kronor medan balansomslutningen ökade med 44 miljarder kronor.
Relevanta övergripande risker och osäkerhetsfaktorer för SEB-koncernen beskrivs i Års- och Hållbarhetsredovisningen för 2021 och i tidigare kvartalsrapporter under 2022.
Ökad inflation har fått centralbankerna att höja räntorna och initiera eller planera för kvantitativa åtstramningar. Den 20 september 2022 meddelade Riksbankens direktion sitt beslut att höja styrräntan med 1,00 procentenheter till 1,75 procent från och med den 21 september 2022. Riksbankens prognos för styrräntan reviderades, och indikerar att styrräntan höjs ytterligare under det kommande halvåret. Räntenivåerna är en nyckelfaktor som påverkar SEB:s räntenetto och rörelseresultat.
En negativ global makroekonomisk utveckling kan få konsekvenser för SEB:s kreditkvalitet och tillgångsvärden kan försämras. Volatiliteten i finansmarknaderna kan påverka det verkliga värdet på vissa finansiella instrument och innehav, och följaktligen finansiella nettoresultat och kapital, och finansinstituten kan påverkas när det gäller tillgången till finansiering.
Pensionsmyndigheten i Sverige har riktat skadeståndskrav mot SEB i egenskap av förvaringsinstitut åt fondbolaget Gustavia Davegårdh Fonders värdepappersfonder. Kravet uppgår till drygt 470 Mkr samt ränta och gäller transaktioner som gjordes år 2012. Pensionsmyndigheten anser att SEB har brustit i sin kontrollskyldighet avseende dessa transaktioner. Kravet har framställts utan föregående kontakt med banken. SEB anser sig ha fullgjort sitt ansvar som förvaringsinstitut för dessa transaktioner och anser att man inte har något skadeståndsansvar och har i brev till Pensionsmyndigheten bestridit kravet. Ingen reservering har bokförts, i enlighet med redovisningsprinciper.
| Private | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stora Företag | Wealth Mgmt | ||||||||
| & Finansiella | Företag & | & Family | Investment | Koncern | SEB | ||||
| Jan-sep 2022, Mkr | Institutioner | Privatkunder | Office | Baltikum | Liv | Management | funktioner | Elimineringar | koncernen |
| Räntenetto | 9 911 | 9 329 | 1 002 | 2 709 | - 19 | 3 | 799 | - 6 | 23 728 |
| Provisionsnetto | 5 516 | 3 560 | 1 151 | 1 369 | 1 898 | 2 482 | 188 | - 9 | 16 157 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 260 | 394 | 56 | 457 | 530 | 57 | 1 062 | - 3 | 5 812 |
| Övriga intäkter, netto | - 71 | 11 | 4 | 11 | 8 | 3 | 100 | - 4 | 62 |
| Summa rörelseintäkter | 18 616 | 13 295 | 2 213 | 4 545 | 2 416 | 2 545 | 2 150 | - 22 | 45 759 |
| Personalkostnader | -3 359 | -2 180 | - 546 | - 933 | - 532 | - 422 | -3 836 | 1 | -11 808 |
| Övriga kostnader | -4 082 | -3 114 | - 614 | - 573 | - 497 | - 574 | 4 429 | 21 | -5 004 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | - 23 | - 52 | - 2 | - 65 | - 16 | - 8 | -1 311 | -1 476 | |
| Summa rörelsekostnader | -7 464 | -5 345 | -1 162 | -1 571 | -1 045 | -1 004 | - 718 | 22 | -18 288 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 11 152 | 7 949 | 1 051 | 2 974 | 1 372 | 1 541 | 1 432 | 27 472 | |
| Förväntade kreditförluster, netto Påförda avgifter: riskskatt och |
-1 007 | - 497 | - 8 | 2 | - 1 | 0 | 9 | 1 | -1 501 |
| resolutionsavgifter | - 913 | - 647 | - 52 | - 46 | - 1 | - 52 | 0 | -1 711 | |
| Rörelseresultat | 9 232 | 6 805 | 991 | 2 930 | 1 371 | 1 540 | 1 389 | 1 | 24 260 |
| Private | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stora Företag | Wealth Mgmt | ||||||||
| & Finansiella | Företag & | & Family | Investment | Koncern | SEB | ||||
| Jan-sep 2021, Mkr | Institutioner | Privatkunder | Office | Baltikum | Liv | Management | funktioner | Elimineringar | koncernen |
| Räntenetto | 7 951 | 8 435 | 688 | 2 267 | - 20 | - 13 | 165 | - 94 | 19 380 |
| Provisionsnetto | 5 171 | 3 059 | 1 024 | 1 234 | 2 026 | 2 552 | 226 | - 34 | 15 258 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 543 | 330 | 37 | 246 | 751 | 9 | 1 826 | - 24 | 6 718 |
| Övriga intäkter, netto | 27 | 11 | 5 | 11 | 33 | 3 | 69 | - 4 | 155 |
| Summa rörelseintäkter | 16 692 | 11 835 | 1 755 | 3 758 | 2 789 | 2 552 | 2 287 | - 156 | 41 511 |
| Personalkostnader | -3 055 | -2 240 | - 480 | - 630 | - 516 | - 403 | -4 254 | 1 | -11 577 |
| Övriga kostnader | -3 756 | -2 728 | - 515 | - 810 | - 491 | - 551 | 4 548 | 155 | -4 148 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | - 50 | - 62 | - 3 | - 24 | - 15 | - 8 | -1 261 | -1 424 | |
| Summa rörelsekostnader | -6 861 | -5 029 | - 998 | -1 464 | -1 023 | - 962 | - 967 | 156 | -17 148 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 9 831 | 6 805 | 756 | 2 294 | 1 766 | 1 590 | 1 320 | 24 363 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 373 | - 35 | - 14 | 208 | 0 | 0 | 5 | - 3 | - 211 |
| Påförda avgifter: riskskatt och | |||||||||
| resolutionsavgifter | - 446 | - 240 | - 16 | - 46 | - 1 | - 15 | - 764 | ||
| Rörelseresultat | 9 013 | 6 530 | 727 | 2 455 | 1 767 | 1 589 | 1 310 | - 3 | 23 388 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner i Norden, Tyskland och Storbritannien och dess kunder betjänas även genom det internationella nätverket på cirka 20 kontor.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Räntenetto | 3 680 | 3 264 | 13 | 2 585 | 42 | 9 911 | 7 951 | 25 | 10 578 |
| Provisionsnetto | 1 719 | 2 007 | - 14 | 1 733 | -1 | 5 516 | 5 171 | 7 | 7 189 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 134 | 961 | 18 | 1 009 | 12 | 3 260 | 3 543 | - 8 | 4 743 |
| Övriga intäkter, netto | -84 | -28 | 195 | 32 | -71 | 27 | 22 | ||
| Summa rörelseintäkter | 6 450 | 6 203 | 4 | 5 359 | 20 | 18 616 16 692 | 12 | 22 532 | |
| Personalkostnader | -1 108 | -1 132 | - 2 | -1 030 | 8 | -3 359 | -3 055 | 10 | -4 115 |
| Övriga kostnader | -1 375 | -1 383 | - 1 | -1 255 | 10 | -4 082 | -3 756 | 9 | -5 106 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||||
| tillgångar | - 7 | - 7 | - 1 | - 16 | - 59 | -23 | - 50 | - 54 | - 64 |
| Summa rörelsekostnader | -2 489 | -2 522 | - 1 | -2 301 | 8 | -7 464 | -6 861 | 9 | -9 286 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 3 961 | 3 681 | 8 | 3 059 | 29 | 11 152 | 9 831 | 13 | 13 247 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -349 | -262 | 33 | -137 | 154 | -1 007 | -373 | 170 | - 660 |
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | -277 | -314 | - 12 | -149 | 87 | -913 | -446 | 105 | - 594 |
| Rörelseresultat | 3 334 | 3 105 | 7 | 2 773 | 20 | 9 232 | 9 013 | 2 | 11 993 |
| K/I-tal | 0,39 | 0,41 | 0,43 | 0,40 | 0,41 | 0,41 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 74,9 | 74,3 | 65,1 | 72,9 | 64,7 | 64,6 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 13,7 | 12,9 | 13,1 | 13,0 | 14,3 | 14,3 | |||
| Antal befattningar1) | 2 196 | 2 188 | 2 105 | 2 193 | 2 056 | 2 076 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Ökat inflationstryck, stramare penningpolitik, fortsatt geopolitisk osäkerhet och volatila marknader påverkade en redan dämpad kapitalmarknad negativt. Företagsutlåningen var fortsatt stabil samtidigt som aktiviteten inom energisektorn ökade till följd av uppsvinget i energipriserna.
Inom kundsegmentet stora företag var aktivitetsnivån fortsatt dämpad när det gällde nyemissioner, med låg riskaptit bland investerare. Dock hölls aktivitetsnivån inom fusioner och förvärv uppe trots det säsongsmässigt svagare tredje kvartalet. Ränteläget var gynnsamt för cash managementtjänster samtidigt som kundernas efterfrågan på riskhanteringstjänster inom råvarusegmentet ökade till följd av ökad volatilitet inom energisektorn.
Inom kundsegmentet finansiella institutioner fortsatte den höga marknadsvolatiliteten påverka affärsläget överlag. Aktivitetsnivån inom valutatjänster fortsatte på en hög nivå och med inflationen, det högre ränteläget och det geopolitiska riskläget skapades ett behov av valutasäkringsprodukter och omallokering bland institutioner. Det osäkra makroekonomiska läget och de svaga aktiemarknaderna gjorde att efterfrågan på aktierelaterade produkter var lägre.
Depåförvaringsvolymerna minskade under kvartalet och uppgick till 18 091 miljarder kronor (19 591) primärt drivet av lägre tillgångsvärden.
Rörelseresultatet uppgick till 3 334Mkr. Räntenettot ökade med 13 procent, primärt drivet av räntehöjningar. Provisionsnettot minskade med 14 procent framför allt på grund av den lägre aktiviteten inom investment banking. Högre efterfrågan på valuta- och råvarutjänster ökade nettoresultatet av finansiella transaktioner med 18 procent. Rörelsekostnaderna minskade med 1 procent. De förväntade nettokreditförlusterna uppgick till 349 Mkr, med en förväntad nettokreditförlustnivå på 10 baspunkter. Se sidan 8.
pport januari – mars 2019
Divisionen erbjuder banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige, samt korttjänster i fyra nordiska länder. I Sverige erbjuds också välbärgade kunder private-banking-tjänster.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Räntenetto | 3 721 | 2 878 | 29 | 2 693 | 38 | 9 329 | 8 435 | 11 | 11 115 |
| Provisionsnetto | 1 242 | 1 253 | - 1 | 1 095 | 13 | 3 560 | 3 059 | 16 | 4 183 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 128 | 139 | - 7 | 106 | 21 | 394 | 330 | 19 | 465 |
| Övriga intäkter, netto | 3 | 6 | - 53 | 2 | 65 | 11 | 11 | 0 | 15 |
| Summa rörelseintäkter | 5 094 | 4 276 | 19 | 3 896 | 31 | 13 295 11 835 | 12 | 15 778 | |
| Personalkostnader | -736 | -735 | 0 | -724 | 2 | -2 180 | -2 240 | - 3 | -2 944 |
| Övriga kostnader | -1 064 | -1 030 | 3 | -910 | 17 | -3 114 | -2 728 | 14 | -3 733 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||||
| tillgångar | - 16 | - 16 | - 1 | -21 | - 26 | - 52 | - 62 | - 17 | - 270 |
| Summa rörelsekostnader | -1 816 | -1 782 | 2 | -1 655 | 10 | -5 345 | -5 029 | 6 | -6 947 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 3 278 | 2 495 | 31 | 2 241 | 46 | 7 949 | 6 805 | 17 | 8 830 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -212 | -138 | 54 | -32 | -497 | -35 | - 66 | ||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | -227 | -208 | 9 | -80 | 183 | -647 | -240 | 169 | - 321 |
| Rörelseresultat | 2 839 | 2 149 | 32 | 2 129 | 33 | 6 805 | 6 530 | 4 | 8 444 |
| K/I-tal | 0,36 | 0,42 | 0,42 | 0,40 | 0,42 | 0,44 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 44,9 | 45,2 | 44,4 | 45,0 | 43,6 | 44,0 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 19,5 | 14,6 | 14,8 | 15,5 | 15,4 | 14,8 | |||
| Antal befattningar1) | 3 356 | 3 243 | 3 216 | 3 245 | 3 313 | 3 281 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Mot bakgrund av den fortsatt snabba förändringen i ränteläget och svaga makroekonomiska utsikter var kundernas efterfrågan på rådgivning fortsatt hög.
Inom företagssegmentet fortsatte nettoinflödet av helkunder. Högre tillväxt inom företags- och kortutlåning ökade volymerna för utlåning, medan fastighetsutlåningen fortsatte att minska. Sammantaget ökade företagsutlåningen med 3 miljarder kronor till 296 miljarder kronor (294) medan företagsinlåningen minskade under kvartalet. Förvaltat kapital minskade på grund av en kombination av fallande tillgångsvärden och nettoutflöden.
I privatkundsegmentet avtog bolåneportföljens tillväxttakt. På en mycket konkurrensutsatt marknad med krympande bolånemarginaler fortsatte marknadsandelen för nya bolån att vara låg. Bolåneportföljen var stabil och uppgick till 561 miljarder kronor (560). Inlåningen hade en svag utveckling. I slutet av kvartalet återinfördes ränta på sparkonton. Trots ökad osäkerhet på marknaden var
nettoutflödet bland privatkunder relativt litet men med fallande börser minskade det förvaltade kapitalet.
Totalt ökade utlåningen med 3 miljarder kronor till 877 miljarder kronor. Inlåningen minskade med 13 miljarder kronor och uppgick till 481 miljarder kronor.
Rörelseresultatet uppgick till 2 839 Mkr. Räntenettot ökade med 29 procent på grund av förbättrade inlåningsmarginaler till följd av ett stigande ränteläge samtidigt som utlåningsmarginalerna föll. Provisionsnettot var fortsatt stabilt i jämförelse med det andra kvartalet både vad gäller kortaffären och kurtage på värdepapper. Företagens korttransaktioner och växlingsavgifter är tillbaka på samma nivåer som före covid-19. Rörelsekostnaderna uppgick till 1 816 Mkr, en ökning med 2 procent i jämförelse med föregående kvartal. Förväntade nettokreditförluster ökade till 212 Mkr med en förväntad nettokreditförlustnivå på 8 baspunkter. Se sidan 8.
Divisionen erbjuder heltäckande banktjänster, tillgång till kapitalmarknader, finansieringslösningar och skräddarsydd rådgivning till entreprenörer, kapitalstarka individer, stiftelser samt family offices.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 | |
| Räntenetto | 498 | 287 | 73 | 205 | 143 | 1 002 | 688 | 46 | 881 | |
| Provisionsnetto | 356 | 366 | - 3 | 353 | 1 | 1 151 | 1 024 | 12 | 1 401 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 21 | 17 | 23 | 12 | 79 | 56 | 37 | 51 | 64 | |
| Övriga intäkter, netto | 2 | 1 | 57 | 2 | 1 | 4 | 5 | - 19 | 9 | |
| Summa rörelseintäkter | 877 | 672 | 31 | 572 | 53 | 2 213 | 1 755 | 26 | 2 354 | |
| Personalkostnader | -185 | -180 | 2 | -175 | 6 | -546 | -480 | 14 | - 668 | |
| Övriga kostnader | -199 | -209 | - 4 | -158 | 27 | -614 | -515 | 19 | - 714 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | ||||||||||
| tillgångar | - 1 | - 1 | - 6 | -1 | - 37 | - 2 | - 3 | - 46 | - 4 | |
| Summa rörelsekostnader | -385 | -389 | - 1 | -333 | 15 | -1 162 | -998 | 16 | -1 386 | |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 492 | 283 | 74 | 239 | 106 | 1 051 | 756 | 39 | 968 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | 1 | -10 | -7 | -8 | -14 | - 41 | - 4 | |||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | -18 | -16 | 12 | -5 | -52 | -16 | - 21 | |||
| Rörelseresultat | 475 | 256 | 86 | 226 | 110 | 991 | 727 | 36 | 944 | |
| K/I-tal | 0,44 | 0,58 | 0,58 | 0,53 | 0,57 | 0,59 | ||||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 3,5 | 3,7 | 3,1 | 3,5 | 3,1 | 3,1 | ||||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 42,2 | 21,4 | 22,3 | 28,8 | 23,8 | 23,1 | ||||
| Antal befattningar1) | 462 | 452 | 419 | 453 | 406 | 412 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Det tredje kvartalet präglades av fortsatt nedgång på aktiemarknaderna, ökad finansiell osäkerhet och inflation. Kundernas behov av långsiktig investerings- och finansieringsrådgivning fortsatte att vara stort i detta marknadsläge, och kunderna efterfrågade också uppdaterad marknadsinformation. Antal kunder ökade i alla länder.
Förvaltat kapital minskade med 5 procent jämfört med andra kvartalet. Divisionens strategiska partnerskap med Ringkjøbing Landbobank, som kommunicerades i det andra kvartalet, innebär en andra och sista överföring av förvaltat kapital på 10 miljarder kronor. Exklusive denna effekt uppgick nettoinflödet till 3 miljarder kronor. Börsutvecklingen under
kvartalet påverkade volymerna negativt med 40 miljarder kronor.
I rådande marknadsläge var efterfrågan på finansiering begränsad och utlåningsvolymerna ökade med 1 miljard kronor till 73 miljarder kronor. Inlåningsvolymerna ökade med 1 miljard till 143 miljarder kronor.
Resultatet uppgick till 475 Mkr. Räntenettot ökade med 73 procent, till stor del förklarat av att inlåningsmarginalerna ökade när räntorna steg. Provisionsnettot minskade med 3 procent, huvudsakligen förklarat av det förvaltade kapitalet samt lägre aktivitetsdrivna intäkter. Totala kostnader uppgick till 385 Mkr, något under andra kvartalets nivå.
Divisionen tillhandahåller banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företagskunder i Estland, Lettland och Litauen.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 | |
| Räntenetto | 1 047 | 854 | 23 | 773 | 36 | 2 709 | 2 267 | 19 | 3 043 | |
| Provisionsnetto | 467 | 455 | 2 | 439 | 6 | 1 369 | 1 234 | 11 | 1 695 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 240 | 49 | 78 | 457 | 246 | 86 | 345 | |||
| Övriga intäkter, netto | 3 | 4 | - 26 | 5 | -42 | 11 | 11 | 1 | 12 | |
| Summa rörelseintäkter | 1 758 | 1 362 | 29 | 1 295 | 36 | 4 545 | 3 758 | 21 | 5 096 | |
| Personalkostnader | -331 | -320 | 3 | -216 | 53 | -933 | -630 | 48 | - 882 | |
| Övriga kostnader | -197 | -183 | 8 | -275 | -28 | -573 | -810 | - 29 | -1 105 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | ||||||||||
| tillgångar | - 21 | - 21 | 1 | -8 | 173 | - 65 | - 24 | 173 | - 30 | |
| Summa rörelsekostnader | -550 | -525 | 5 | -499 | 10 | -1 571 | -1 464 | 7 | -2 017 | |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 1 208 | 837 | 44 | 796 | 52 | 2 974 | 2 294 | 30 | 3 079 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | -8 | 9 | 123 | 2 | 208 | - 99 | 216 | |||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | -16 | -15 | 5 | -16 | 1 | -46 | -46 | 0 | - 62 | |
| Rörelseresultat | 1 184 | 832 | 42 | 903 | 31 | 2 930 | 2 455 | 19 | 3 233 | |
| K/I-tal | 0,31 | 0,39 | 0,39 | 0,35 | 0,39 | 0,40 | ||||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 13,4 | 13,1 | 12,4 | 13,2 | 12,3 | 12,3 | ||||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 30,0 | 21,6 | 24,7 | 25,1 | 22,6 | 22,3 | ||||
| Antal befattningar1) | 2 856 | 2 906 | 2 174 | 2 862 | 2 198 | 2 196 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
De baltiska ekonomierna visade motståndskraft trots den utmanande geopolitiska situationen. Den framgångsrika utfasningen av rysk energiimport med påföljande högre energipriser har dock, tillsammans med prishöjningar på livsmedel, bidragit till en bredare inflation vilken i sin tur lett till ett försvagat affärsläge.
Rekordhöga elpriser påverkade företagskundernas lönsamhet negativt med minskad regional konkurrenskraft som följd. Arbetsgivarna börjar bli försiktiga med att nyanställa. De högre energipriserna stärker samtidigt incitamenten för företag att investera i förnybar energiproduktion för att minska de långsiktiga energikostnaderna.
Efter en kort återhämtningsperiod när covid-19 restriktionerna hävdes, sjönk konsumenternas förtroende åter. Även om arbetslösheten låg kvar på historiskt låga nivåer, minskade hushållens konsumtion då inflationen översteg nettolönetillväxten varpå detaljhandeln drabbades. Även om priserna på bostäder fortsatte stiga sågs en avmattning på marknaden efter att Euribor-räntorna steg kraftigt och betalningsförmågan försämrades.
Avmattningen återspeglades i en lägre tillväxttakt i utlåningsvolymerna till privatkunder under kvartalet, medan utlåning till företagskunder leddes av Estland och Lettland, med ökningar i den gröna utlåningsportföljen. Sammantaget ökade utlåningsvolymerna med 2 procent i lokal valuta under kvartalet och uppgick till 176 miljarder kronor (170). Främst i Litauen återhämtades inlåningsvolymerna från företagskunder starkt. På grund av det ökade de totala inlåningsvolymerna i lokal valuta med 3 procent och uppgick till 221 miljarder kronor (211) trots att hushållsinlåningen i alla baltiska länder sjönk för första gången sedan innan pandemin.
Rörelseresultatet uppgick till 1 184 Mkr. Räntenettot ökade med 21 procent i lokal valuta, främst som en effekt av stigande räntor i euroområdet på in- och utlåningsvolymer och dess positiva effekt på överskottslikviditet. Provisionsnettot ökade med 1 procent i lokal valuta, som ett resultat av inflationseffekter på korttransaktionsvolymer. Nettoresultatet av finansiella transaktioner fyrdubblades främst beroende på högre marknadsvärden på ränteswappar i likviditets- och bankböckerna efter förändringarna i marknadsräntorna. Rörelsekostnaderna ökade med 3 procent i lokal valuta, främst på grund av ökade data- och personalkostnader. Förväntade kreditförluster uppgick till 8 Mkr eller 2 punkter. Se sidan 8.
Divisionen erbjuder livförsäkringstjänster till privatpersoner liksom företag och institutioner huvudsakligen i Norden och Baltikum.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Räntenetto | -10 | -5 | 79 | -7 | 46 | - 19 | - 20 | - 5 | - 27 |
| Provisionsnetto | 631 | 597 | 6 | 708 | - 11 | 1 898 | 2 026 | - 6 | 2 788 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 210 | 160 | 31 | 251 | - 16 | 530 | 751 | - 29 | 1 044 |
| Övriga intäkter, netto | 4 | -2 | 1 | 8 | 33 | - 77 | 48 | ||
| Summa rörelseintäkter | 835 | 750 | 11 | 954 | - 12 | 2 416 | 2 789 | - 13 | 3 853 |
| Personalkostnader | -182 | -182 | 0 | -168 | 8 | -532 | -516 | 3 | - 690 |
| Övriga kostnader | -170 | -162 | 5 | -167 | 2 | -497 | -491 | 1 | - 667 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||||
| tillgångar | - 5 | - 5 | 1 | -5 | 4 | - 16 | - 15 | 2 | - 20 |
| Summa rörelsekostnader | -357 | -349 | 2 | -340 | 5 | -1 045 | -1 023 | 2 | -1 377 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 478 | 401 | 19 | 614 | - 22 | 1 372 | 1 766 | - 22 | 2 476 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | |||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | |||||||||
| Rörelseresultat | 478 | 401 | 19 | 614 | -22 | 1 371 | 1 767 | - 22 | 2 476 |
| K/I-tal | 0,43 | 0,46 | 0,36 | 0,43 | 0,37 | 0,36 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 5,2 | 5,2 | 5,2 | 5,2 | 5,3 | 5,3 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 34,2 | 28,7 | 43,7 | 32,6 | 41,5 | 43,7 | |||
| Antal befattningar1) | 864 | 855 | 853 | 852 | 857 | 853 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Det rådande omvärldsläget med hög inflation, ofördelaktiga aktiemarknader och stigande räntenivåer hade viss negativ effekt på sparproduktmarknaden. Detta tillsammans med säsongsmässiga faktorer minskade den totala försäljningen i kvartalet med 13 procent.
I Sverige var försäljningen av tjänstepension stark under hela året men minskade jämfört med andra kvartalet, främst till följd av säsongsmässiga faktorer. Försäljning av kapitalförsäkringar minskade säsongsmässigt och också på grund av marknadsläget som påverkade både fondförsäkring och traditionell försäkring. Även försäljningen av riskförsäkringar var lägre.
Försäljningen i Baltikum ökade med 14 procent jämfört med föregående kvartal, främst beroende på en stark utveckling inom pensionsfonder, där kunder införlivades i pensionssystemet i alla tre baltiska länder. Försäljningen av riskförsäkringar minskade på grund av säsongseffekter.
Trots den något utmanande sparmarknaden bibehölls SEB:s marknadsandel på en andra plats på den svenska livförsäkringsmarknaden och uppgick till 13,3 procent1). Marknadsandelen i Baltikum var stark och oförändrad.
Även om volatiliteten på finansmarknaderna fortsatt var hög under tredje kvartalet, var effekten av marknadsrörelser på tillgångsvärden mindre dramatisk än under andra kvartalet.
Totalt förvaltat kapital uppgick till 419 miljarder kronor, en minskning med 1 procent. Fondförsäkringar stod för 346 miljarder kronor (351), traditionella och riskförsäkringstillgångar uppgick till 30 miljarder kronor (31) och övriga sparprodukter 42 miljarder kronor (42).
Rörelseresultatet ökade till 478 Mkr, till stor del på grund av förbättrade intäkter till följd av höga tillgångsvärden under första halvan av kvartalet som därefter avtog. Provisionsnettot ökade med 6 procent, där fondförsäkringsverksamheten bidrog starkast. Nettoresultat av finansiella transaktioner ökade med 31 procent. De negativa effekterna av ökade kreditspreadar minskade något jämfört med andra kvartalet, medan den ogynnsamma utvecklingen på aktie- och räntemarknaderna mot slutet av kvartalet påverkade intäkterna i de traditionella och övriga portföljerna. Intäkterna från riskförsäkringsprodukter minskade. Rörelsekostnaderna ökade med 2 procent.
Lägre avkastning i de svenska traditionella portföljerna ledde till en sänkning av återbäringsräntan från 3 till 1 procent per den 1 augusti.
1) Enligt senast tillgänglig marknadsstatistik från Svensk försäkring.
SEB kvartalsrapport – tredje kvartalet 2022 19
Divisionen består av SEB Investment Management som förvaltar SEB-fonder och mandat för kunder via SEB:s kundkanaler, och Institutional Asset Management, vilka distribuerar fonder och mandat förvaltat av SEB Investment Management men även av andra institut.
| Kv3 | Kv2 Kv3 |
Jan–sep | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Räntenetto | 9 | -2 | -5 | 3 | - 13 | - 19 | |||
| Provisionsnetto | 755 | 805 | - 6 | 806 | -6 | 2 482 | 2 552 | - 3 | 3 620 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 15 | 13 | 16 | 5 | 191 | 57 | 9 | 28 | |
| Övriga intäkter, netto | 1 | 1 | - 3 | 1 | -1 | 3 | 3 | - 14 | 5 |
| Summa rörelseintäkter | 779 | 817 | - 5 | 807 | -3 | 2 545 | 2 552 | 0 | 3 633 |
| Personalkostnader | -141 | -144 | - 2 | -140 | 0 | -422 | -403 | 5 | - 544 |
| Övriga kostnader | -193 | -191 | 1 | -180 | 7 | -574 | -551 | 4 | - 729 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||||||
| tillgångar | - 3 | - 3 | 2 | -3 | 0 | - 8 | - 8 | 7 | - 11 |
| Summa rörelsekostnader | -336 | -337 | 0 | -323 | 4 | -1 004 | -962 | 4 | -1 283 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 443 | 480 | - 8 | 484 | -8 | 1 541 | 1 590 | - 3 | 2 350 |
| Förväntade kreditförluster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | 0 | 0 | 0 | -1 | -1 | - 37 | - 1 | ||
| Rörelseresultat | 443 | 480 | -8 | 483 | -8 | 1 540 | 1 589 | -3 | 2 349 |
| K/I-tal | 0,43 | 0,41 | 0,40 | 0,39 | 0,38 | 0,35 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 2,5 | 2,5 | 2,4 | 2,5 | 2,4 | 2,4 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 55,8 | 60,1 | 62,9 | 64,9 | 68,8 | 76,1 | |||
| Antal befattningar1) | 269 | 254 | 251 | 256 | 252 | 252 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Det fortsatt turbulenta makroekonomiska läget med global osäkerhet påverkade marknadsvärdena negativt. Det förvaltade kapitalet minskade med 38 miljarder kronor till 1 047 miljarder kronor (1 085). Värdet minskade med 19 miljarder kronor och nettoutflödena uppgick till 19 miljarder kronor, med utflöden i samtliga tillgångsslag, men främst inom aktier. Generellt har kundernas vilja att investera i de finansiella marknaderna dämpats under kvartalet.
Inom SEB Investment Management minskade det förvaltade kapitalet i SEB-fonder med 28 miljarder kronor under kvartalet och uppgick till 660 miljarder kronor (688). Det var negativa effekter inom alla tillgångsslag, men huvudsakligen inom aktier. SEB-fonder som klassificeras i enlighet med Artikel 8 och Artikel 91) i disclosureförordningen (SFDR) uppgick till 549 miljarder kronor (566), vilket motsvarade 83 procent av det förvaltade kapitalet för SEB-
fonder (82). Av totalen var 532 miljarder kronor klassificerade som Artikel 8 och 18 miljarder kronor var klassificerade som Artikel 9.
Institutional Asset Management påverkades också av fallande marknadsvärden och nettoutflöden. En specifik affärsrelation, med påverkan på flera innehav, representerade majoriteten av nettoutflödet som totalt uppgick till 10 miljarder kronor.
Rörelseintäkterna uppgick till 779 Mkr (817). Provisionsnettot minskade med 6 procent. De prestationsbaserade intäkterna minskade till 51 Mkr (91). Eftersom genomsnittligt förvaltat kapital var lägre, minskade också basprovisionerna och uppgick till 702 Mkr (711). Rörelsekostnaderna var nästintill oförändrade. Rörelseresultatet uppgick till 443 Mkr (480).
1) Artikel 8 avser fonder som främjar miljö- eller samhällsfrågor medan Artikel 9-fonder måste ha ett hållbart investeringsmål. Se esma.europe.eu.
| Kv3 Kv2 |
Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Räntenetto | 2 | 8 925 | 7 742 | 15 | 6 612 | 35 | 23 728 | 19 380 | 22 | 26 097 |
| Provisionsnetto | 3 | 5 261 | 5 498 | -4 | 5 202 | 1 | 16 157 | 15 258 | 6 | 21 142 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 | 2 324 | 1 154 | 101 | 2 119 | 10 | 5 812 | 6 718 | -13 | 8 235 |
| Övriga intäkter, netto | 41 | 47 | -14 | 38 | 6 | 62 | 155 | -60 | 164 | |
| Summa rörelseintäkter | 16 551 | 14 441 | 15 | 13 971 | 18 | 45 759 | 41 511 | 10 | 55 638 | |
| Personalkostnader | -4 028 | -4 017 | 0 | -3 862 | 4 | -11 808 | -11 577 | 2 | -15 372 | |
| Övriga kostnader | -1 755 | -1 706 | 3 | -1 336 | 31 | -5 004 | -4 148 | 21 | -5 763 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||||
| immateriella tillgångar | - 510 | - 478 | 7 | - 473 | 8 | -1 476 | -1 424 | 4 | -2 110 | |
| Summa rörelsekostnader | -6 293 | -6 201 | 1 | -5 671 | 11 | -18 288 | -17 148 | 7 | -23 245 | |
| Resultat före kreditförluster och påförda | ||||||||||
| avgifter | 10 258 | 8 240 | 24 | 8 300 | 24 | 27 472 | 24 363 | 13 | 32 393 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | 5 | - 567 | - 399 | 42 | - 49 | -1 501 | - 211 | - 510 | ||
| Påförda avgifter: riskskatt och | ||||||||||
| resolutionsavgifter | 6 | - 572 | - 556 | 3 | - 255 | 125 | -1 711 | - 764 | 124 | -1 019 |
| Rörelseresultat | 9 118 | 7 285 | 25 | 7 997 | 14 | 24 260 | 23 388 | 4 | 30 864 | |
| Skatt | -1 807 | -1 443 | 25 | -1 363 | 33 | -4 705 | -4 163 | 13 | -5 441 | |
| NETTORESULTAT | 7 311 | 5 842 | 25 | 6 634 | 10 | 19 555 | 19 225 | 2 | 25 423 | |
| Varav till aktieägarna i | ||||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 7 311 | 5 842 | 25 | 6 634 | 10 | 19 555 | 19 225 | 2 | 25 423 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3:43 | 2:73 | 3:06 | 9:13 | 8:88 | 11:75 | ||||
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3:40 | 2:71 | 3:04 | 9:06 | 8:82 | 11:67 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| NETTORESULTAT | 7 311 | 5 842 | 25 | 6 634 | 10 | 19 555 | 19 225 | 2 | 25 423 |
| Kassaflödessäkringar | 28 | 24 | 17 | 0 | 83 | 25 | 29 | ||
| Omräkning utländsk verksamhet | 64 | 1 211 | -95 | 81 | -21 | 1 440 | 351 | 680 | |
| Poster som senare kan omklassificeras till | |||||||||
| resultaträkningen: | 92 | 1 235 | -93 | 81 | 13 | 1 523 | 376 | 708 | |
| Förändring i egen kreditrisk1) | - 3 | 20 | 6 | 51 | 9 | 14 | |||
| Förmånsbestämda pensionsplaner | - 868 | 226 | 1 150 | 198 | 9 172 | -98 | 14 061 | ||
| Poster som inte kommer att omklassificeras | |||||||||
| till resultaträkningen: | - 871 | 246 | 1 156 | 249 | 9 180 | -97 | 14 075 | ||
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | - 779 | 1 481 | 1 238 | 1 772 | 9 556 | -81 | 14 783 | ||
| TOTALRESULTAT | 6 532 | 7 323 | -11 | 7 872 | -17 | 21 327 | 28 781 | -26 | 40 206 |
| Varav till aktieägarna i | |||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 6 532 | 7 323 | -11 | 7 872 | -17 | 21 327 | 28 781 | -26 | 40 206 |
1) Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder till verkligt värde via resultatet.
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2021 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 848 578 | 825 404 | 439 344 |
| Utlåning till centralbanker | 42 796 | 18 297 | 4 454 |
| Utlåning till kreditinstitut2) | 95 378 | 100 947 | 60 009 |
| Utlåning till allmänheten | 2 119 020 | 1 994 520 | 1 846 362 |
| Räntebärande värdepapper | 315 588 | 341 749 | 205 950 |
| Egetkapitalinstrument | 76 245 | 94 826 | 120 742 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken | 344 128 | 349 375 | 422 497 |
| Derivat | 322 349 | 284 611 | 126 051 |
| Övriga tillgångar | 112 633 | 102 953 | 78 822 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 276 714 | 4 112 682 | 3 304 230 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 202 105 | 175 810 | 75 206 |
| In- och upplåning från allmänheten1) | 2 126 881 | 2 072 543 | 1 597 449 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken | 345 949 | 351 357 | 424 226 |
| Skulder till försäkringstagarna | 30 544 | 31 729 | 34 623 |
| Emitterade värdepapper | 840 506 | 818 889 | 730 106 |
| Korta positioner | 67 279 | 41 951 | 34 569 |
| Derivat | 327 922 | 296 473 | 118 173 |
| Övriga finansiella skulder | 6 810 | 6 860 | 5 721 |
| Övriga skulder | 130 605 | 124 281 | 90 929 |
| Summa skulder | 4 078 600 | 3 919 893 | 3 111 002 |
| Eget kapital | 198 115 | 192 789 | 193 228 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 4 276 714 | 4 112 682 | 3 304 230 |
| 1) Inlåning täckt av insättningsgarantier | 399 900 | 403 563 | 387 382 |
2) Utlåning till kreditinstitut samt likvida placeringar hos andra direkta deltagare i system för överföringar mellan banker.
En balansräkning med mer detaljerad information finns tillgänglig i Fact Book.
| Andra fonder1) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktiekapital | Förändring i egen kreditrisk2) |
Kassaflödes säkringar |
Omräkning utländsk verksamhet |
Förmåns bestämda pensions planer |
Balanserad vinst |
Eget kapital | |||
| Jan-sep 2022 | ||||||||||
| Ingående balans | 21 942 | -223 | -18 | -561 | 19 798 | 152 290 | 193 228 | |||
| Nettoresultat | 19 555 | 19 555 | ||||||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 51 | 83 | 1 440 | 198 | 1 772 | |||||
| Totalresultat | 51 | 83 | 1 440 | 198 | 19 555 | 21 327 | ||||
| Utdelning till aktieägare | -12 884 | -12 884 | ||||||||
| Fondemission | 154 | -154 | ||||||||
| Indragning av aktier | -154 | -1 722 | -1 876 | |||||||
| Aktieprogrammen | -150 | -150 | ||||||||
| Förändring i innehav av egna aktier 4) | -1 531 | -1 531 | ||||||||
| Utgående balans | 21 942 | -171 | 64 | 879 | 19 996 | 155 405 | 198 115 | |||
| Jan-dec 2021 | ||||||||||
| Ingående balans | 21 942 | -236 | -47 | -1 241 | 5 737 | 145 788 | 171 943 | |||
| Nettoresultat | 25 423 | 25 423 | ||||||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 14 | 29 | 680 | 14 061 | 14 783 | |||||
| Totalresultat | 14 | 29 | 680 | 14 061 | 25 423 | 40 206 | ||||
| Utdelning till aktieägare | -17 740 | -17 740 | ||||||||
| Aktieprogrammen3) | -167 | -167 | ||||||||
| Förändring i innehav av egna aktier 3)4) | -1 015 | -1 015 | ||||||||
| Utgående balans3) | 21 942 | -223 | -18 | -561 | 19 798 | 152 290 | 193 228 | |||
| Jan-sep 2021 | ||||||||||
| Ingående balans | 21 942 | -236 | -47 | -1 241 | 5 737 | 145 788 | 171 943 | |||
| Nettoresultat | 19 225 | 19 225 | ||||||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 9 | 25 | 351 | 9 172 | 9 556 | |||||
| Totalresultat | 9 | 25 | 351 | 9 172 | 19 225 | 28 781 | ||||
| Utdelning till aktieägare | -8 871 | -8 871 | ||||||||
| Aktieprogrammen3) | -290 | -290 | ||||||||
| Förändring i innehav av egna aktier 3)4) | 16 | 16 | ||||||||
| Utgående balans3) | 21 942 | -228 | -22 | -890 | 14 909 | 155 868 | 191 579 |
1) Belopp under Andra fonder kan under vissa omständigheter omföras till resultaträkningen i framtiden, exempelvis om de avser upplösning av
Kassaflödessäkringar eller Omräkning utländsk verksamhet när SEB upphör att konsolidera en utländsk verksamhet. Belopp relaterade till Förändring i egen kreditrisk och Förmånsbestämda pensionsplaner kommer inte att omklassificeras till resultaträkningen.
2) Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk.
3) Omräknad efter justering av förändring i innehav av egna aktier.
4) SEB:s innehav av egna aktier:
| Jan-dec Jan-sep 2021 2021 |
|---|
| 32,2 32,2 |
| 2,9 2,9 |
| -7,5 -7,1 |
| 10,2 |
| 37,8 28,0 |
| 4 754 3 475 |
| 361 322 |
| -2 458 -2 497 |
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar SEB aktier av serie A för bankens långfristiga aktieprogrammen och för kapitaländamål. Transaktionerna kan ske vid ett eller flera tillfällen under året.
| Helår | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | Jan-sep 2021 |
% | 2021 |
| Kassaflöde från resultaträkningen | 3 763 | 310 | - 199 | |
| Ökning (-)/minskning (+) i trading-portföljer | - 27 718 - 109 705 | - 75 | 35 465 | |
| Ökning (+)/minskning (-) i emitterade kortfristiga värdepapper | 108 623 | 19 610 | - 17 662 | |
| Ökad (-)/minskad (+) utlåning | - 344 938 | - 90 273 | - 91 432 | |
| Ökad (+)/minskad (-) in- och upplåning | 655 876 | 436 018 | 50 | 190 114 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | 2 335 | 13 017 | - 82 | 14 005 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 397 940 | 268 976 | 48 | 130 291 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 1 089 | - 634 | 72 | - 846 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 16 209 | - 8 871 | 83 | - 22 227 |
| Periodens kassaflöde | 380 643 | 259 471 | 47 | 107 218 |
| Kassa och likvida medel vid årets början | 445 716 | 331 247 | 35 | 331 247 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 29 240 | 4 323 | 7 251 | |
| Periodens kassaflöde | 380 643 | 259 471 | 47 | 107 218 |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut1) | 855 599 | 595 041 | 44 | 445 716 |
1) Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till övriga kreditinstitut - betalbara vid anfordran.
Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU-kommissionen. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1). Moderbolaget har upprättat delårsrapporten i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitutioner och värdepappersbolag. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Från 1 januari 2022 har SEB gjort flera förändringar i presentationen av resultaträkningen och därmed har jämförelsetalen omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information. I samband med införandet av riskskatt i Sverige har koncernen ändrat presentationen av resultaträkningen genom att lägga till en ny rad, Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter. Inom påförda avgifter ingår även resolutionsavgifter, vilka tidigare rapporterats inom räntenettot. Raden Resultat före kreditförluster har ändrats till Resultat före kreditförluster och påförda avgifter. Syftet med förändringarna är att förtydliga rapporteringen och underlätta jämförelsen av
rörelseresultatet mellan tidsperioder. SEB investerar i räntebärande värdepapper både för kundaffärer och för likviditetssyften. Dessa värdepapper klassificeras som Verkligt värde via resultatet, handel och Obligatoriskt värderat till verkligt värde via resultatet, vars förändringar i verkligt värde redovisas i Nettoresultat av finansiella transaktioner och ränta i Räntenettot. I fortsättningen presenteras periodisering av över- och underkurser från förvärvstidpunkten för dessa värdepapper i Räntenettot istället för i Nettoresultat av finansiella transaktioner. Utöver det har raden Vinster och förluster från materiella och immateriella tillgångar tagits bort. Förändringarna i presentationen har inte påverkat koncernens resultat eller eget kapital. SEB har, i syfte att återspegla den nuvarande rapporterings- och beslutsprocessen, ändrat presentationen av rapporterbara rörelsesegment. För ytterligare information, se Segment sid. 14.
Följande nya och omarbetade IFRS-standarder började tillämpas av SEB från 1 januari 2022: IFRS 3 Rörelseförvärv – ändring av hänvisning till konceptuellt ramverk i IFRSstandarder, förtydliganden avseende IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar – förlustkontrakt och årliga förbättringarna av IFRS-standarderna 2018–2020. Införandet har inte påverkat koncernens finansiella ställning, resultat, kassaflöde eller upplysningar.
I alla övriga väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med Års- och hållbarhetsredovisningen för 2021.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Ränteintäkter1) | 14 921 | 10 120 | 47 | 7 911 | 89 | 33 440 | 23 488 | 42 | 31 383 |
| Räntekostnader | -5 996 | -2 378 | 152 | -1 300 | -9 711 | -4 108 | 136 | -5 286 | |
| Räntenetto 1) Varav räntor beräknade enligt |
8 925 | 7 742 | 15 | 6 612 | 35 | 23 728 | 19 380 | 22 | 26 097 |
| effektivräntemetoden. | 13 256 | 8 997 | 47 | 7 032 | 89 | 29 685 | 20 728 | 43 | 27 752 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Emissioner och rådgivning | 334 | 410 | - 19 | 464 | - 28 | 1 166 | 1 398 | - 17 | 1 954 |
| Värdepappershandel och derivat | 465 | 544 | - 15 | 432 | 8 | 1 570 | 1 467 | 7 | 2 014 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 2 495 | 2 525 | - 1 | 2 441 | 2 | 7 782 | 7 182 | 8 | 10 004 |
| Varav resultatbaserade provisioner | 61 | 133 | - 54 | 40 | 53 | 358 | 375 | - 4 | 675 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 3 119 | 3 223 | - 3 | 2 667 | 17 | 9 147 | 7 562 | 21 | 10 485 |
| Varav betalningsförmedling och | |||||||||
| kortverksamhet | 1 769 | 1 720 | 3 | 1 406 | 26 | 4 964 | 3 893 | 28 | 5 384 |
| Varav utlåning | 825 | 994 | - 17 | 776 | 6 | 2 623 | 2 216 | 18 | 3 200 |
| Livförsäkringsprovisioner | 354 | 350 | 1 | 416 | - 15 | 1 080 | 1 241 | - 13 | 1 672 |
| Provisionsintäkter | 6 766 | 7 052 | - 4 | 6 421 | 5 | 20 744 | 18 850 | 10 | 26 129 |
| Provisionskostnader | -1 505 | -1 555 | - 3 | -1 218 | 24 | -4 588 | -3 592 | 28 | -4 987 |
| Provisionsnetto | 5 261 | 5 498 | - 4 | 5 202 | 1 | 16 157 | 15 258 | 6 | 21 142 |
| Varav värdepappersprovisioner, netto | 2 397 | 2 427 | - 1 | 2 675 | - 10 | 7 552 | 7 931 | - 5 | 11 079 |
| Varav betalningsförmedling och | |||||||||
| kortverksamhet, netto | 1 182 | 1 177 | 0 | 913 | 29 | 3 327 | 2 527 | 32 | 3 512 |
| Varav livförsäkringsprovisioner, netto | 257 | 230 | 12 | 299 | - 14 | 763 | 881 | - 13 | 1 207 |
| Varav övriga provisioner, netto | 1 426 | 1 664 | - 14 | 1 315 | 8 | 4 515 | 3 920 | 15 | 5 344 |
| Private | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stora Företag | Wealth Mgmt | ||||||||
| & Finansiella | Företag & | & Family | Investment | Koncern | SEB | ||||
| Mkr | Institutioner | Privatkunder | Office | Baltikum | Liv | Management | funktioner | Elimineringar | koncernen |
| Kv3 2022 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 321 | 2 | 11 | 0 | 0 | 334 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 398 | 0 | 58 | 7 | 0 | 3 | -1 | 0 | 465 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 426 | 258 | 244 | 54 | 51 | 1 755 | 0 | -294 | 2 495 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 1 203 | 1 318 | 67 | 598 | 51 | 16 | 87 | -219 | 3 119 |
| Livförsäkringsprovisioner | 777 | -423 | 354 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 347 | 1 578 | 380 | 659 | 879 | 1 774 | 86 | -937 | 6 766 |
| Kv2 2022 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 399 | 2 | 9 | 0 | 0 | 410 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 459 | 3 | 70 | 8 | 0 | 3 | -1 | 0 | 544 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 395 | 244 | 244 | 49 | 50 | 2 050 | 0 | -508 | 2 525 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 1 459 | 1 324 | 72 | 581 | 51 | 17 | 75 | -357 | 3 223 |
| Livförsäkringsprovisioner | 776 | -426 | 350 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 712 | 1 574 | 396 | 638 | 877 | 2 070 | 75 | -1 291 | 7 052 |
| Jan-sep 2022 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 1 129 | 7 | 30 | 0 | 0 | 0 | 1 166 | ||
| Värdepappershandel och derivat | 1 309 | 16 | 217 | 26 | 0 | 10 | -9 | 0 | 1 570 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 1 249 | 783 | 779 | 158 | 153 | 6 005 | 0 | -1 346 | 7 782 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 3 921 | 3 712 | 203 | 1 722 | 153 | 51 | 232 | -847 | 9 147 |
| Livförsäkringsprovisioner | 2 380 | -1 301 | 1 080 | ||||||
| Provisionsintäkter | 7 608 | 4 519 | 1 229 | 1 905 | 2 687 | 6 066 | 224 | -3 494 | 20 744 |
| Jan-sep 2021 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 1 361 | 6 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 398 | |
| Värdepappershandel och derivat | 1 192 | 102 | 178 | 33 | 0 | - 17 | - 9 | - 13 | 1 467 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 1 103 | 833 | 715 | 155 | 159 | 5 928 | 1 | -1 713 | 7 182 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 3 449 | 2 915 | 182 | 1 516 | 155 | 52 | 239 | - 945 | 7 562 |
| Livförsäkringsprovisioner | 2 591 | -1 350 | 1 241 | ||||||
| Provisionsintäkter | 7 104 | 3 856 | 1 108 | 1 704 | 2 905 | 5 963 | 231 | -4 021 | 18 850 |
Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjänster kopplade till primära geografiska marknader och rörelsesegment. Intäkter från emissioner och rådgivning, värdepappershandel och derivat, betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt härrör huvudsakligen från en fastställd tidpunkt. Intäkter från depåförvaring och fondverksamhet och livförsäkringverksamhet uppkommer huvudsakligen över tiden.
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv3 | Kv2 Kv3 |
Jan-sep | Helår | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat | - 145 | - 55 | 161 | 819 | - 71 | 2 448 | 2 387 | ||
| Skuldinstrument och hänförliga derivat | 376 | - 485 | 55 | 57 | 413 | -86 | 558 | ||
| Valuta och hänförliga derivat | 1 501 | 1 180 | 27 | 910 | 65 | 3 990 | 2 607 | 53 | 3 488 |
| Övrigt | 591 | 515 | 15 | 334 | 77 | 1 836 | 1 250 | 47 | 1 802 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 324 | 1 154 | 101 | 2 119 | 10 | 5 812 | 6 718 | -13 | 8 235 |
| Varav orealiserade värderingsjusteringar hänförliga till motpartsrisk och egen kreditvärdighet avseende |
|||||||||
| derivat | - 33 | - 76 | 71 | 140 | 335 | 300 |
Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 1 | - 336 | - 116 | 190 | 6 | - 873 | 85 | - 105 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 2 | 39 | - 134 | 17 | 128 | 159 | - 209 | - 233 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 3 | - 272 | - 137 | 98 | - 108 | 151 | - 782 | - 124 | - 185 | |
| Nedskrivningar eller återföringar | - 568 | - 388 | 47 | - 85 | -1 496 | - 248 | - 523 | ||
| Bortskrivningar och återvinningar | |||||||||
| Bortskrivningar, totalt | - 424 | - 377 | 13 | - 666 | -36 | -2 161 | -1 487 | 45 | -2 624 |
| Återförda reserveringar utnyttjade för | |||||||||
| bortskrivningar | 374 | 306 | 22 | 622 | -40 | 1 991 | 1 333 | 49 | 2 395 |
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade | - 51 | - 71 | -29 | - 44 | 14 | - 170 | - 154 | 11 | - 229 |
| Återvinningar på tidigare bortskrivningar | 51 | 60 | -15 | 81 | -37 | 166 | 191 | -13 | 242 |
| Bortskrivningar, netto | 0 | - 11 -103 | 37 | -99 | - 5 | 37 | 13 | ||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 567 | - 399 | 42 | - 49 | -1 501 | - 211 | - 510 | ||
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,08 | 0,06 | 0,01 | 0,07 | 0,01 | 0,02 |
Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg, förändringar i reserver för förväntade kreditförluster samt utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch presenteras i not 10-12.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan-sep | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Riskskatt | - 296 | - 296 | 0 | - 887 | |||||
| Resolutionsavgifter | - 277 | - 260 | 6 | - 255 | 9 | - 824 | - 764 | 8 | -1 019 |
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter |
- 572 | - 556 | 3 | - 255 | 125 | -1 711 | - 764 | 124 | -1 019 |
Inom påförda avgifter ingår den nya svenska riskskatten för banker, liksom resolutionsavgifter, vilka tidigare rapporterats inom räntenettot. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2021 |
| Säkerheter ställda för egna skulder1) | 566 196 | 630 844 | 541 308 |
| Säkerheter ställda för skulder till försäkringstagarna | 376 492 | 383 086 | 458 849 |
| Övriga ställda säkerheter2) | 83 869 | 87 922 | 66 226 |
| Ställda säkerheter | 1 026 556 | 1 101 851 | 1 066 382 |
| Ansvarsförbindelser3) | 183 034 | 173 982 | 160 294 |
| Åtaganden Eventualförpliktelser |
812 247 995 281 |
815 181 989 164 |
813 936 974 231 |
1) Varav tillgångar pantsatta för egna utgivna säkerställda obligationer 330 896 Mkr (325 969; 293 858).
2) Varav värdepapperslån 56 Mkr (55; 897) och pantsatta men ej utnyttjade obligationer
32 362 Mkr (38 708; 33 424).
3) Varav finansiella garantier 12 141 Mkr (11 068; 10 281).
| 30 sep 2022 | 30 jun 2022 | 31 dec 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | ||
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde | |
| Utlåning1) | 3 103 135 | 3 067 609 | 2 936 586 | 2 904 776 | 2 348 011 | 2 346 280 | |
| Räntebärande värdepapper | 315 588 | 315 416 | 341 749 | 341 735 | 205 950 | 205 919 | |
| Egetkapitalinstrument | 76 245 | 76 245 | 94 826 | 94 826 | 120 742 | 120 742 | |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | |||||||
| investeringsrisken | 344 128 | 344 128 | 349 375 | 349 375 | 422 497 | 422 497 | |
| Derivat | 322 349 | 322 349 | 284 611 | 284 611 | 126 051 | 126 051 | |
| Övrigt | 47 809 | 47 809 | 34 539 | 34 539 | 16 282 | 16 282 | |
| Finansiella tillgångar | 4 209 254 | 4 173 556 | 4 041 686 | 4 009 862 | 3 239 534 | 3 237 772 | |
| Inlåning | 2 328 986 | 2 328 228 | 2 248 353 | 2 247 786 | 1 672 655 | 1 673 103 | |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | |||||||
| investeringsrisken | 345 949 | 345 949 | 351 357 | 351 357 | 424 226 | 424 226 | |
| Emitterade värdepapper2) | 870 314 | 863 154 | 847 830 | 842 906 | 758 655 | 765 856 | |
| Korta positioner | 67 279 | 67 279 | 41 951 | 41 951 | 34 569 | 34 569 | |
| Derivat | 327 922 | 327 922 | 296 473 | 296 473 | 118 173 | 118 173 | |
| Övrigt | 67 499 | 67 501 | 56 537 | 56 548 | 20 961 | 20 962 | |
| Finansiella skulder | 4 007 949 | 4 000 033 | 3 842 500 | 3 837 020 | 3 029 240 | 3 036 890 |
1) Utlåning inkluderar Tillgodohavanden hos centralbanker (exklusive Kassa), Utlåning till centralbanker, Utlåning till kreditinstitut och Utlåning till allmänheten.
2) Emitterade värdepapper inkluderar Emitterade värdepapper och Efterställda skulder (del av Övriga skulder).
SEB har klassificerat sina tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas egenskaper. Det verkliga värdet för varje klass finansiella tillgångar och skulder jämförs med dess bokförda värde. Egenskaperna för varje klass beskrivs i not 37 i Års- och Hållbarhetsredovisning 2021.
| Mkr | 30 sep 2022 | 31 dec 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Värderings | Värderings | Värderings | Värderings | ||||||
| teknik | teknik | teknik | teknik | ||||||
| Noterade | baserad på | baserad på | Noterade | baserad på | baserad på | ||||
| marknads | observerbar | ej observer | marknads | observerbar | ej observer | ||||
| värden | a indata | bara indata | värden | a indata | bara indata | ||||
| Tillgångar | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Summa | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Summa | |
| Utlåning | 145 564 | 1 402 | 146 966 | 85 032 | 70 | 85 102 | |||
| Räntebärande värdepapper | 163 254 | 141 786 | 1 144 | 306 184 | 95 783 | 101 575 | 49 | 197 407 | |
| Egetkapitalinstrument | 53 221 | 900 | 22 124 | 76 245 | 100 548 | 558 | 19 635 | 120 742 | |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna | |||||||||
| bär investeringsrisken | 324 343 | 11 202 | 8 583 | 344 128 | 404 178 | 10 545 | 7 774 | 422 497 | |
| Derivatinstrument | 2 338 | 319 703 | 308 | 322 349 | 1 115 | 124 632 | 305 | 126 051 | |
| Innehav i intressebolag1) | 35 | 532 | 567 | 80 | 622 | 702 | |||
| Summa | 543 191 | 619 154 | 34 094 1 196 439 | 601 704 | 322 341 | 28 456 | 952 501 | ||
| Skulder | |||||||||
| Inlåning | 16 503 | 16 503 | 10 169 | 10 169 | |||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna | |||||||||
| bär investeringsrisken | 326 163 | 11 202 | 8 583 | 345 949 | 405 907 | 10 545 | 7 774 | 424 226 | |
| Emitterade värdepapper | 6 853 | 6 853 | 10 453 | 10 453 | |||||
| Korta positioner | 47 274 | 20 005 | 67 279 | 14 887 | 19 683 | 34 569 | |||
| Derivatinstrument | 2 135 | 325 420 | 367 | 327 922 | 872 | 116 973 | 329 | 118 173 | |
| Övriga finansiella skulder | 179 | 6 631 | 6 810 | 4 | 5 717 | 5 721 | |||
| Summa | 375 752 | 386 614 | 8 950 | 771 316 | 421 670 | 173 539 | 8 103 | 603 312 |
1) Innehav i riskkapitalverksamheten redovisade till verkligt värde via resultatet.
Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten på affärsmässiga villkor.
Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, oberoende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Om principerna för validering inte efterlevs ska Head of Group Finance informeras. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från Valuation Committee / GRMC (Group Risk Measurement Committee) och ARC (Accounting and Reporting Committee).
SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstekniker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observerbarheten på de indata som använts vid värderingarna. Group Risk klassificerar och ser kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i hierarkin för verkligt värde. Värderingsprocessen är densamma för finansiella instrument i samtliga nivåer.
En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instrumentets huvudmarknad.
Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portföljnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpartens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS marknaden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sannolikheten för falissemang baseras på generiska kreditindex för specifika bransch- och/eller kreditbetyg.
När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekteras SEB:s egen kreditvärdighet.
För att fastställa verkligt värde för investeringsfastigheter beaktas marknadsaktörers förmåga att generera ekonomiska fördelar genom att använda fastigheterna på det maximala och bästa sättet. Det maximala och bästa användningsområdet för fastigheterna beaktar vad som är fysisk möjligt, lagligt och finansiellt genomförbart. Investeringsfastigheterna i SEB bedöms användas på det maximala och bästa sättet. Hur värderingen av investeringsfastigheterna går till kan läsas i not 1 Redovisningsprinciper i Års- och Hållbarhetsredovisningen. Värderingen av investeringsfastigheterna genomförs två gånger per år. Värderingarna presenteras och fastställs i respektive fastighetsbolags styrelse. De värderingsprinciper som används i alla företag är i överensstämmelse med de regler som lokala tillsynsmyndigheter (FSA) utfärdat som i sin tur överensstämmer med internationella värderingsprinciper och IFRS.
Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade marknadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella och regelbundet förekommande marknadstransaktioner mellan parter som är oberoende av varandra.
Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuldinstrument samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande prisnoteringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värderingsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor (stibor, libor, etc.), implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad. Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på libor-swapräntan eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.
Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande prisnoteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltningsfastigheter.
Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att bestämma klassificeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.
Överföringar mellan nivåer i hierarkin kan ske när det finns indikationer på att marknadsförutsättningarna har ändrats, exempelvis en ändring i likviditet. Värderings- /priskommittén för respektive division beslutar om materiella överföringar mellan nivåer. Under första kvartalet genomfördes överföringar från nivå 1 och nivå 2 till nivå 3 på 0,2 miljarder kronor inom skuldinstrument av ukrainska statsobligationer. Inom egetkapitalinstrument genomfördes överföringar från nivå 1 och nivå 2 till nivå 3 på 0,9 miljarder kronor av Ryssland-/Östeuropafonder. Efter en genomgång av hedgefonder, inom egetkapitalinstrument, skedde en överföring från nivå 3 på 0,5 miljarder kronor. I slutet av tredje kvartalet flyttade cirka 1,5 miljarder kronor i lån till nivå 3 på grund av mindre observerbara marknadsdata. Den största öppna marknadsrisken inom nivå 3 finansiella instrument ligger fortfarande inom de traditionella livförsäkringsportföljerna inom försäkringsverksamheten.
| Förändringar i nivå 3, Mkr | Ingående balans 1 jan 2022 |
Omklassi ficering |
Vinster/ förluster i Resultat räkningen1) |
Inköp | Försälj ningar |
Avräk ningar |
Flytt till nivå 3 |
Flytt från nivå 3 |
Valutakurs differenser |
Utgående balans 30 sep 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||||||
| Utlåning Räntebärande värdepapper |
70 49 |
-72 -11 |
1 045 | -94 | 1 | 1 474 81 |
-49 | 23 29 |
1 402 1 144 |
|
| Egetkapitalinstrument | 19 635 | 20 | 2 788 | 3 314 | -3 276 | -643 | 286 | 22 124 | ||
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||||||||
| investeringsrisken | 7 774 | -537 | 904 | -509 | 936 | -462 | 477 | 8 583 | ||
| Derivatinstrument | 305 | 392 | -2 | -387 | 308 | |||||
| Innehav i intressebolag | 622 | -20 | -165 | 95 | 532 | |||||
| Summa | 28 456 | 2 395 | 5 358 | -3 881 | -386 | 2 491 | -1 154 | 815 | 34 094 | |
| Skulder | ||||||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||||||
| investeringsrisken | 7 774 | -538 | 902 | -510 | 939 | -460 | 476 | 8 583 | ||
| Derivatinstrument | 329 | 126 | -89 | 1 | 367 | |||||
| Summa | 8 103 | -412 | 902 | -510 | -89 | 939 | -460 | 477 | 8 950 |
1) Vinster och förluster i resultaträkningen är redovisade under Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter.
Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kreditspreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ.
| 30 sep 2022 | 31 dec 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Tillgångar | Skulder | Netto | Känslighet | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | |
| Derivatinstrument1) 4) | 308 | -359 | -51 | 58 | 303 | -325 | -22 | 36 |
| Räntebärande värdepapper3) | 1 417 | 1 417 | 213 | 119 | 119 | 6 | ||
| Egetkapitalinstrument2) 5) 6) | 4 902 | 4 902 | 907 | 5 951 | 5 951 | 1 043 | ||
| Försäkringsinnehav - Finansiella instrument3) 4) 6) 7) | 17 653 | 17 653 | 2 266 | 14 176 | 14 176 | 1 847 |
1) Volatiliteten för Bermudan-swaptioner är icke observerbar indata. Volatiliteten för vanliga swaptioner används och justeras ytterligare för att återspegla den ytterligare osäkerheten som är förknippad med värderingen av Bermudan-swaptioner. Känsligheten beräknas som en förskjutning av den implicita volatiliteten och aggregeras från varje valuta och löptidsficka.
2) Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents förändring av marknadsvärdena.
4) Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procent. 3) Känsligheten för skuldinstrument är generellt kvantifierad som en förändring av marknadsvärden med 5 procent förutom för kredit möjligheter 10 procent och för stressade krediter och strukturerade krediter 15
5) Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för hedgefonder 5 procent, riskkapitalinnehav med 20 procent och strukturerade krediter 15 procent.
6) Känsligheten av en förändring av verkligt värde på förvaltningsfastigheter/fastighetsfonder med 10 procent och infrastrukturinvesteringar/infrastrukturfonder med 20 procent.
7) Känsligheten visar på förändringar i värdet på försäkringstillgångarna vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditionella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas.
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2021 |
| Steg 1 (12 månaders förväntade kreditförluster) | |||
| Räntebärande värdepapper | 9 404 | 8 476 | 8 544 |
| Utlåning1) | 2 047 445 | 1 957 263 | 1 772 979 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 806 855 | 811 234 | 830 403 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 1 | 2 863 705 | 2 776 973 | 2 611 926 |
| Räntebärande värdepapper | 0 | 0 | -1 |
| Utlåning1) | -1 776 | -1 393 | -984 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -535 | -558 | -375 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 1 | -2 310 | -1 950 | -1 358 |
| Räntebärande värdepapper | 9 404 | 8 476 | 8 543 |
| Utlåning1) | 2 045 670 | 1 955 871 | 1 771 996 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 806 321 | 810 677 | 830 028 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 1 | 2 861 395 | 2 775 023 | 2 610 568 |
| Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||
| Utlåning1)2) | 72 672 | 66 882 | 62 127 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 15 098 | 16 449 | 15 873 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 2 | 87 770 | 83 331 | 78 000 |
| Utlåning1)2) | -1 433 | -1 448 | -1 456 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -153 | -144 | -198 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 2 | -1 586 | -1 592 | -1 654 |
| Utlåning1)2) | 71 239 | 65 433 | 60 671 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 14 945 | 16 306 | 15 675 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 2 | 86 184 | 81 739 | 76 346 |
| Steg 3 (osäker finansiell tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||
| Utlåning1)3) | 8 735 | 8 765 | 9 827 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 370 | 355 | 170 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 3 | 9 105 | 9 120 | 9 997 |
| Utlåning1)3) | -4 912 | -4 930 | -5 707 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | -194 | -126 | -67 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 3 | -5 106 | -5 056 | -5 774 |
| Utlåning1)3) | 3 823 | 3 835 | 4 119 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 176 | 229 | 103 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 3 | 4 000 | 4 064 | 4 223 |
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2021 |
| Summa | |||
| Räntebärande värdepapper | 9 404 | 8 476 | 8 544 |
| Utlåning1)2)3) | 2 128 852 | 2 032 910 | 1 844 932 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 822 323 | 828 039 | 846 446 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 2 960 580 | 2 869 424 | 2 699 923 |
| Räntebärande värdepapper | 0 | 0 | -1 |
| Utlåning1)2)3) | -8 120 | -7 771 | -8 147 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | -881 | -827 | -640 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -9 002 | -8 598 | -8 786 |
| Räntebärande värdepapper | 9 404 | 8 476 | 8 543 |
| Utlåning1)2)3) | 2 120 733 | 2 025 139 | 1 836 787 |
| Finansiella garantier och lånelöften3) | 821 442 | 827 212 | 845 806 |
| Redovisat värde/Nettobelopp | 2 951 579 | 2 860 826 | 2 691 136 |
1) Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
2) Varav redovisat bruttovärde 1 653 Mkr (2 046; 1 858) och reserv för förväntade kreditförluster 2 Mkr (2; 1) under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster på kundfordringar för återstående löptid.
3) Varav redovisat bruttovärde 1 912 Mkr (1 960; 1 818) och reserv för förväntade kreditförluster 1 502 Mkr (1 457; 1 296) för finansiella tillgångar som är kreditförsämrade vid förvärv eller utgivning.
Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponering i balansräkningen och nominellt belopp för exponering utanför balansräkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för förväntade kreditförluster i relation till övergripande exponeringsnivåer. För kundfordringar används en förenklad metod baserad på förfallna fordringar för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid.
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,41 | 0,43 | 0,53 |
|---|---|---|---|
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,18 | 0,19 | 0,22 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 1, % | 0,08 | 0,07 | 0,05 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 2, % | 1,81 | 1,91 | 2,12 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 3, % | 56,07 | 55,44 | 57,76 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, % | 0,30 | 0,30 | 0,33 |
I tredje kvartalet 2022 ledde en fortsatt förstärkning av EUR och framför allt USD mot SEK till högre bruttovolymer och reserver i samtliga steg. Valutaeffekterna var som störst i Steg 3 men ökningen motverkades av bortskrivningar mot reserver. Bruttolån i steg 3 uppgick till 8,7 miljarder kronor (8,8), motsvarande 0,41 procent av totala bruttolån (0,43). Reserver i Steg 1 och 2 ökade främst till följd av nedrevideringar i de makroekonomiska scenarierna, till viss del motverkat av en upplösning av portföljreserven för oljeportföljen.
SEB använder modeller och expertbedömning (ECJ) för att beräkna reserver för förväntade kreditförluster. Graden av expertbedömning beror på modellernas resultat, materialitet och tillgänglig information. ECJ kan användas för att ta hänsyn till faktorer som inte fångas av modellerna antingen på motpartsnivå eller portföljnivå. Dessa kan kallas för modelljusteringar eller portföljreserver.
Expertbedömning av portföljreserverna görs genom 'top-down' scenarioanalys inklusive olika scenarier för riskmigration av hela portföljer. Detta kombineras med 'bottom-up' analys av större enskilda företagskunder och analys och stresstester av sektorer som var särskilt utsatta i den ekonomiska nedgången, inklusive problem i leveranskedjor, högre energipriser och inflationsrisker. Portföljreserverna omprövas varje kvartal i samband med beräkningen av reserver för förväntade kreditförluster.
I tredje kvartalet 2022 minskade portföljreserverna från 2 miljarder kronor till 1,9 miljarder kronor i och med att reserven för oljeportföljen löstes upp. Av portföljreserverna finns 0,8 miljarder kronor i divisionen Företag & Privatpersoner, 0,6 miljarder kronor i divisionen Stora företag & finansiella institutioner, 0,4 miljarder kronor i divisionen Baltikum och 0,1 miljarder kronor i divisionen Private Wealth Management & Family Office. Dessa portföljreserver har gjorts främst för att reflektera risker från högre energipriser, problem i leveranskedjor och inflation.
Makroekonomiska prognoser från SEB:s makroanalysavdelning används som bas för den framåtblickande informationen i beräkningen av förväntade kreditförluster. Tre scenarier – bas, positivt och negativt - och sannolikheten för respektive scenario uppdateras varje kvartal, eller oftare om den ekonomiska utvecklingen har förändrats väsentligt.
I basscenariot har 2023 global BNP reviderats ned till följd av en förvärrad energikris som pressar hushåll och företag samt ökande inflation som tvingar centralbanker att fortsätta höja styrräntorna. Västeuropa förväntas gå in i en mild recession med nära nolltillväxt under 2023 efter inbromsning i konsumtionen under hösten 2022. Det finns fortfarande postpandemiska buffertar som kan användas för uppbyggda konsumtionsbehov, globala problem i leverantörskedjor lättar och arbetsmarknaderna har hittills varit motståndskraftiga. På kort sikt bidrar energipriserna till betydande upprevideringar av inflationsprognoser i Europa. Centralbanker i Västeuropa förväntas avsluta sina räntehöjningar runt 2-3 procent i början av 2023. Ökande arbetslöshet och modesta inflationsförväntningar på lång sikt kommer skapa utrymme för räntesänkningar längre fram vilket bidrar till en försiktig återhämtning under 2024. En närmare beskrivning av scenarierna finns i Nordic Outlook som publicerades i augusti 2022.
De huvudsakliga makroekonomiska antaganden i basscenariot visas i tabellen nedan.
| Basscenario – antaganden | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Global BNP tillväxt | 3,1% | 2,6% | 4,0% |
| OECD BNP tillväxt | 2,4% | 0,9% | 2,2% |
| Sverige | |||
| BNP tillväxt | 2,6% | 0,0% | 1,7% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 1,6% | -0,9% | 2,0% |
| Ränta (STIBOR) | 2,25% | 2,35% | 1,80% |
| Bostadspriser, tillväxt | -8,0% | -4,0% | 2,0% |
| Baltikum | |||
| BNP tillväxt | 1,2% - 2,5% | 0,5% - 1,3% | 3,5% - 3,7% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 2,0% - 5,1% | 0,0% - 1,0% | 3,0% - 4,0% |
| Inflation | 16,5% - 18,2% | 6,0% - 9,9% | 1,6% - 2,5% |
| Nominell lönetillväxt | 6,5% - 12,2% | 7,5% - 8,5% | 6,5% - 7,5% |
| Arbetslöshet | 5,8% - 6,9% | 6,8% - 7,1% | 6,0% - 6,8% |
Det negativa scenariot tar utgångspunkt i en fördjupad energikris i Europa. En omfattande gasransonering under vintern skulle kunna leda till en mycket djupare recession än basscenariot. Uppsidan är begränsad och ett snabbare slut på Ryssland-Ukrainakriget eller en oväntad stark anpassningsförmåga i Västeuropa skulle kunna vara en del i ett positivt scenario. Man kan också tänka att kraften i en inflationsnedgång över en längre period skulle kunna vara underskattad.
Sannolikheten för basscenariot minskade från 60 till 55 procent medan sannolikheten för det negativa scenariot bibehölls till 30 procent och sannolikheten för det positiva scenariot ökade från 10 till 15 procent. Sannolikheterna för scenarierna justerades efter publiceringen av Nordic Outlook i augusti 2022 som hänvisas till ovan.
Uppdateringen av makroekonomiska antaganden och sannolikhetsvikter ledde till en ökning av SEB:s totala reserver i det tredje kvartalet 2022. Skulle det positiva respektive negativa scenariot få 100 procents sannolikhet skulle de modellerade reserverna för förväntade kreditförluster minska med 4 procent respektive öka med 6 procent jämfört med den sannolikhetsvägda beräkningen.
SEB:s mätmetod och antaganden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 finns beskrivna på sid 120-121 och 152-153 i Års- och Hållbarhetsredovisningen 2021.
| Steg 3 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (osäker | ||||
| Steg 1 | Steg 2 (förväntade |
tillgång/ förväntade |
||
| (12 månaders | kredit-förluster | kredit-förluster | ||
| förväntade | för | för | ||
| kredit | återstående | återstående | ||
| Mkr | förluster) | löptid) | löptid) | Summa |
| Utlåning och räntebärande värdepapper | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2021 | 984 | 1 456 | 5 707 | 8 147 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 222 | -189 | -203 | -169 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | 516 | 73 | 863 | 1 453 |
| Förändringar av lånets villkor | 2 | 11 | 0 | 13 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -1 991 | -1 991 | ||
| Förändringar i valutakurser | 52 | 82 | 534 | 668 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 september 2022 | 1 776 | 1 433 | 4 912 | 8 120 |
| Finansiella garantier och lånelöften | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2021 | 375 | 198 | 67 | 640 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | -5 | -34 | -52 | -91 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | 138 | -21 | 173 | 290 |
| Förändringar av lånets villkor | 1 | 1 | ||
| Förändringar i valutakurser | 26 | 8 | 6 | 41 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 september 2022 | 535 | 153 | 194 | 881 |
| Summa utlåning, räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften |
||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2021 | 1 358 | 1 654 | 5 774 | 8 786 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 218 | -223 | -254 | -260 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | 654 | 53 | 1 036 | 1 743 |
| Förändringar av lånets villkor | 2 | 12 | 0 | 13 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -1 991 | -1 991 | ||
| Förändringar i valutakurser | 79 | 90 | 541 | 709 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 30 september 2022 | 2 310 | 1 586 | 5 106 | 9 002 |
SEB:s mätmetod och antaganden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 finns beskrivna på sid 120-121 och 152-153 i Årsoch Hållbarhetsredovisningen 2021.
| Redovisat bruttovärde | Reserv för förväntade kreditförluster | Redovisat värde |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Steg 1 (12 månaders förväntade kredit |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående |
Steg 1 (12 månaders förväntade kredit |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående |
||||
| Mkr | förluster) | löptid) | löptid) | Summa | förluster) | löptid) | löptid) | Summa | Summa |
| 30 sep 2022 | |||||||||
| Banker | 213 448 | 2 962 | 22 | 216 432 | -10 | -3 | -5 | -18 | 216 414 |
| Finans och försäkring | 190 239 | 1 559 | 116 | 191 913 | -291 | -3 | -7 | -301 | 191 612 |
| Parti- och detaljhandel | 76 507 | 2 597 | 138 | 79 243 | -141 | -100 | -71 | -312 | 78 930 |
| Transport | 28 833 | 1 540 | 286 | 30 659 | -47 | -39 | -60 | -146 | 30 513 |
| Rederiverksamhet | 56 450 | 4 127 | 1 477 | 62 054 | -20 | -30 | -1 226 | -1 277 | 60 777 |
| Övrig serviceverksamhet | 197 690 | 9 949 | 1 651 | 209 291 | -402 | -303 | -923 | -1 628 | 207 662 |
| Byggnadsindustri | 14 402 | 1 189 | 413 | 16 004 | -29 | -44 | -216 | -289 | 15 715 |
| Tillverkningsindustri | 113 612 | 7 076 | 2 187 | 122 875 | -167 | -141 | -1 456 | -1 764 | 121 111 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 30 562 | 1 020 | 117 | 31 699 | -26 | -12 | -29 | -68 | 31 631 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 7 790 | 1 482 | 12 | 9 285 | -7 | -134 | -4 | -144 | 9 141 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 62 587 | 1 051 | 304 | 63 943 | -37 | -45 | -80 | -162 | 63 780 |
| Övrigt | 28 002 | 1 587 | 74 | 29 663 | -52 | -57 | -25 | -134 | 29 528 |
| Företag | 806 674 | 33 177 | 6 777 | 846 627 | -1 220 | -908 | -4 098 | -6 227 | 840 401 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 167 956 | 3 150 | 130 | 171 236 | -107 | -55 | -56 | -218 | 171 018 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 130 082 | 1 512 | 36 | 131 630 | -61 | -4 | 0 | -65 | 131 565 |
| Fastighetsförvaltning | 298 038 | 4 662 | 166 | 302 866 | -168 | -59 | -56 | -283 | 302 583 |
| Bostadsrättsföreningar | 62 901 | 6 458 | 2 | 69 361 | 0 | 0 | -2 | -3 | 69 359 |
| Offentlig förvaltning | 14 869 | 393 | 1 | 15 263 | -1 | -1 | 0 | -2 | 15 260 |
| Bostadskrediter | 611 048 | 21 247 | 818 | 633 113 | -101 | -171 | -218 | -490 | 632 623 |
| Övrig utlåning Hushåll |
40 467 651 515 |
3 774 25 020 |
950 1 767 |
45 190 678 303 |
-274 -375 |
-291 -462 |
-531 -749 |
-1 097 -1 587 |
44 093 676 716 |
| SUMMA | 2 047 445 | 72 672 | 8 735 | 2 128 852 | -1 776 | -1 433 | -4 912 | -8 120 | 2 120 733 |
| 31 dec 2021 | |||||||||
| Banker | 89 669 | 2 044 | 5 | 91 718 | -5 | -2 | -1 | -8 | 91 709 |
| Finans och försäkring | 128 994 | 2 191 | 88 | 131 273 | -61 | -26 | -6 | -93 | 131 180 |
| Parti- och detaljhandel | 78 198 | 1 762 | 192 | 80 152 | -91 | -43 | -81 | -214 | 79 938 |
| Transport | 29 423 | 1 258 | 211 | 30 892 | -30 | -39 | -50 | -119 | 30 773 |
| Rederiverksamhet | 43 719 | 4 460 | 1 507 | 49 686 | -22 | -42 | -965 | -1 029 | 48 657 |
| Övrig serviceverksamhet | 153 028 | 7 258 | 1 556 | 161 842 | -175 | -189 | -901 | -1 264 | 160 578 |
| Byggnadsindustri | 11 286 | 815 | 307 | 12 407 | -24 | -101 | -171 | -295 | 12 112 |
| Tillverkningsindustri | 93 694 | 5 245 | 1 444 | 100 384 | -82 | -186 | -961 | -1 229 | 99 155 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 27 860 | 655 | 80 | 28 595 | -22 | -9 | -27 | -58 | 28 538 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 10 475 | 1 834 | 2 182 | 14 491 | -20 | -344 | -1 538 | -1 903 | 12 589 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 52 965 | 409 | 189 | 53 562 | -24 | -30 | -90 | -144 | 53 418 |
| Övrigt Företag |
48 662 678 305 |
1 087 26 975 |
100 7 856 |
49 850 713 136 |
-36 -587 |
-47 -1 054 |
-37 -4 827 |
-120 -6 468 |
49 730 706 668 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 154 671 | 2 519 | 173 | 157 364 | -70 | -40 | -65 | -175 | 157 189 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter Fastighetsförvaltning |
134 485 289 156 |
1 400 3 919 |
31 204 |
135 915 293 279 |
-45 -115 |
-2 -42 |
-2 -67 |
-49 -224 |
135 866 293 055 |
| Bostadsrättsföreningar | 61 885 | 6 536 | 2 | 68 423 | 0 | 0 | -1 | -2 | 68 421 |
| Offentlig förvaltning | 14 102 | 239 | 1 | 14 342 | -1 | -4 | -1 | -5 | 14 337 |
| Bostadskrediter | 599 193 | 18 767 | 796 | 618 756 | -79 | -140 | -241 | -460 | 618 296 |
| Övrig utlåning | 40 669 | 3 648 | 962 | 45 279 | -196 | -214 | -569 | -979 | 44 300 |
| Hushåll | 639 862 | 22 414 | 1 759 | 664 035 | -275 | -354 | -810 | -1 439 | 662 596 |
| SUMMA | 1 772 979 | 62 127 | 9 827 | 1 844 932 | -984 | -1 456 | -5 707 | -8 147 | 1 836 787 |
Tabellerna ovan visar bara exponering och förväntade kreditförlustreserver för utlåning och exkluderar räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften. Utlåningen inkluderar kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
| Mkr | 30 sep 2022 | 30 jun 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | |||
| Kärnprimärkapital | 159 890 | 158 539 | 154 821 |
| Primärkapital | 175 476 | 172 926 | 168 375 |
| Totalt kapital | 190 304 | 187 414 | 181 737 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 881 588 | 851 025 | 787 490 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | |||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 18,1% | 18,6% | 19,7% |
| Primärkapitalrelation (%) | 19,9% | 20,3% | 21,4% |
| Total kapitalrelation (%) | 21,6% | 22,0% | 23,1% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 70 527 | 68 082 | 62 999 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) | |||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 2,0% | 1,8% | 1,8% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,4% | 1,2% | 1,2% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,6% | 1,4% | 1,4% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 10,0% | 9,8% | 9,8% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 88 375 | 83 673 | 77 426 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) | |||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 0,6% | 0,1% | 0,1% |
| Systemriskbuffert (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 1,0% | 1,0% | 1,0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 7,1% | 6,6% | 6,6% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 62 935 | 55 897 | 51 724 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 17,2% | 16,4% | 16,4% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 151 309 | 139 570 | 129 150 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala | |||
| kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen (%, | |||
| P1+P2R) | 11,6% | 12,2% | 13,2% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 1,0% | 1,5% | 1,5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 8 816 | 12 765 | 11 812 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 18,2% | 17,9% | 17,9% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 160 125 | 152 335 | 140 962 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) | |||
| Primärkapital (belopp) | 175 476 | 172 926 | 168 375 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 4 069 779 | 4 003 075 | 3 352 452 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 4,3% | 4,3% | 5,0% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 122 093 | 120 092 | 100 574 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,5% | 0,5% | 0,5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 18 314 | 18 014 | 15 086 |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3,5% | 3,5% | 3,5% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 140 407 | 138 106 | 115 660 |
| Mkr | 30 sep 2022 | 30 jun 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen 1) | 198 115 | 192 789 | 193 228 |
| Upparbetad utdelning | -9 548 | -6 008 | -12 938 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 2 951 | 1 629 | 1 397 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 191 518 | 188 411 | 181 687 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 519 | -1 521 | -1 133 |
| Goodwill | -4 277 | -4 282 | -4 261 |
| Immateriella tillgångar | -1 175 | -1 096 | -1 327 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | -9 | -8 | -7 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | -64 | -36 | 18 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen kreditstatus | -1 364 | -1 005 | -194 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -17 446 | -18 663 | -17 211 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -5 773 | -3 260 | -2 752 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -31 628 | -29 872 | -26 866 |
| Kärnprimärkapital | 159 890 | 158 539 | 154 821 |
| Primärkapitaltillskott 2) | 15 586 | 14 387 | 13 555 |
| Primärkapital | 175 476 | 172 926 | 168 375 |
| Supplementärkapitalinstrument | 14 670 | 14 468 | 13 826 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 1 357 | 1 219 | 736 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 14 828 | 14 488 | 13 362 |
| Totalt kapital | 190 304 | 187 414 | 181 737 |
1) SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de utsedda revisorerna har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk.
2) I det andra kvartalet emitterade SEB ett Tier 1-instrument om 0,5 miljarder dollar, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med Q2 2022.
| Mkr | 30 sep 2022 | 30 jun 2022 | 31 dec 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riskexponerings | Riskexponerings | Riskexponerings | |||||
| Kreditrisk IRK | belopp | Kapitalkrav 1) | belopp | Kapitalkrav 1) | belopp | Kapitalkrav 1) | |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 20 990 | 1 679 | 19 891 | 1 591 | 18 374 | 1 470 | |
| Exponeringar mot institut | 63 346 | 5 068 | 60 717 | 4 857 | 52 833 | 4 227 | |
| Exponeringar mot företag | 405 687 | 32 455 | 390 054 | 31 204 | 371 928 | 29 754 | |
| Exponeringar mot hushåll | 69 102 | 5 528 | 68 819 | 5 506 | 66 879 | 5 350 | |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 45 301 | 3 624 | 44 827 | 3 586 | 43 718 | 3 497 | |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 6 636 | 531 | 6 249 | 500 | 5 621 | 450 | |
| varav övriga hushållsexponeringar | 17 165 | 1 373 | 17 743 | 1 419 | 17 540 | 1 403 | |
| Positioner i värdepapperiseringar | 2 101 | 168 | 1 979 | 158 | 1 976 | 158 | |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 561 225 | 44 898 | 541 459 | 43 317 | 511 989 | 40 959 | |
| Kreditrisk schablonmetod | |||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 13 032 | 1 043 | 14 147 | 1 132 | 949 | 76 | |
| Exponeringar mot institut | 1 314 | 105 | 1 327 | 106 | 937 | 75 | |
| Exponeringar mot företag | 5 604 | 448 | 6 976 | 558 | 6 635 | 531 | |
| Exponeringar mot hushåll | 15 764 | 1 261 | 15 524 | 1 242 | 15 278 | 1 222 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 2 414 | 193 | 2 224 | 178 | 2 016 | 161 | |
| Fallerande exponeringar | 135 | 11 | 127 | 10 | 45 | 4 | |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 528 | 42 | 868 | 69 | 845 | 68 | |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) | 1 329 | 106 | 1 540 | 123 | 1 905 | 152 | |
| Aktieexponeringar | 6 322 | 506 | 6 242 | 499 | 6 770 | 542 | |
| Övriga poster | 10 924 | 874 | 10 558 | 845 | 9 964 | 797 | |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 57 367 | 4 589 | 59 532 | 4 763 | 45 344 | 3 628 | |
| Marknadsrisk | |||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 44 240 | 3 539 | 36 888 | 2 951 | 26 756 | 2 140 | |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 9 535 | 763 | 9 331 | 746 | 5 021 | 402 | |
| Valutakursrisk | 5 238 | 419 | |||||
| Total marknadsrisk | 59 014 | 4 721 | 46 219 | 3 698 | 31 778 | 2 542 | |
| Övriga kapitalkrav | |||||||
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 50 403 | 4 032 | 50 032 | 4 003 | 49 897 | 3 992 | |
| Avvecklingsrisk | 33 | 3 | 6 | 0 | 13 | 1 | |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 13 396 | 1 072 | 12 634 | 1 011 | 9 493 | 759 | |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 23 499 | 1 880 | 22 750 | 1 820 | 22 527 | 1 802 | |
| Övriga exponeringar | 3 852 | 308 | 3 634 | 291 | 3 898 | 312 | |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp 2) | 112 799 | 9 024 | 114 758 | 9 181 | 112 551 | 9 004 | |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 203 982 | 16 319 | 203 814 | 16 305 | 198 379 | 15 870 | |
| Total | 881 588 | 70 527 | 851 025 | 68 082 | 787 490 | 62 999 |
1) Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
2) Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från Q3 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
Följande tabell visar genomsnittlig riskvikt (riskexponeringsbelopp delat med beloppet för exponering vid fallissemang) för de exponeringar som beräknas enligt den interna riskklassificeringsmodellen, IRK. Repor och
värdepapperslån exkluderas i analysen eftersom de har låga riskvikter och kan variera påtagligt i volym och därigenom störa jämförbarheten i siffrorna.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 30 sep 2022 | 30 jun 2022 | 31 dec 2021 | |||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 1,9% | 1,8% | 2,9% | |||||
| Exponeringar mot institut | 22,1% | 22,4% | 23,5% | |||||
| Exponeringar mot företag | 27,3% | 27,4% | 27,6% | |||||
| Exponeringar mot hushåll | 9,4% | 9,3% | 9,2% | |||||
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,8% | 6,7% | 6,7% | |||||
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 53,9% | 52,5% | 50,3% | |||||
| varav övriga hushållsexponeringar | 27,9% | 28,5% | 28,5% | |||||
| Positioner i värdepapperiseringar | 16,8% | 17,1% | 16,9% |
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| Ränteintäkter1) | 13 040 | 8 438 | 55 | 6 445 | 102 | 28 491 | 19 371 | 47 | 25 895 |
| Leasingintäkter | 1 313 | 1 303 | 1 | 1 297 | 1 | 3 934 | 3 965 | -1 | 5 268 |
| Räntekostnader2) | -6 233 | -2 599 | 140 | -1 164 | -10 556 | -4 001 | 164 | -5 159 | |
| Utdelningar | 773 | 5 947 | -87 | 145 | 9 952 | 2 596 | 2 596 | ||
| Provisionsintäkter | 4 068 | 4 364 | -7 | 3 799 | 7 | 12 786 | 11 268 | 13 | 15 553 |
| Provisionskostnader | - 958 | - 989 | -3 | - 732 | 31 | -3 118 | -2 306 | 35 | -3 210 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner1) | 1 532 | 598 | 156 | 1 613 | -5 | 3 330 | 5 156 | -35 | 6 125 |
| Övriga rörelseintäkter | 341 | 475 | -28 | 354 | -4 | 1 866 | 1 021 | 83 | 1 330 |
| Summa intäkter | 13 876 | 17 536 | -21 | 11 757 | 18 | 46 683 | 37 069 | 26 | 48 397 |
| Administrationskostnader | -4660 | -4695 | -1 | -4 119 | 13 | -13 781 | -12 515 | 10 | -16 207 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | -1 411 | -1 391 | 1 | -1 384 | 2 | -4 226 | -4 225 | 0 | -5 644 |
| Summa kostnader | -6 071 | -6 086 | 0 | -5 502 | 10 | -18 007 | -16 741 | 8 | -21 851 |
| Resultat före kreditförluster | 7 805 | 11 450 | -32 | 6 254 | 25 | 28 676 | 20 328 | 41 | 26 547 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -547 | -383 | 43 | -176 | -1 480 | - 399 | - 744 | ||
| Nedskrivningar av finansiella tillgångar3) | -1 167 | -5 224 | -78 | -6 631 | - 425 | -1 911 | |||
| Rörelseresultat | 6 091 | 5 843 | 4 | 6 078 | 0 | 20 565 | 19 504 | 5 | 23 892 |
| Bokslutsdispositioner | 378 | 331 | 14 | 402 | -6 | 1 252 | 1 348 | -7 | 3 839 |
| Skatt | -1 359 | - 788 | 73 | -1 235 | 10 | -3 267 | -3 654 | -11 | -5 332 |
| Övriga skatter | 32 | 47 | -31 | 127 | -75 | 79 | 127 | -38 | 352 |
| NETTORESULTAT | 5 143 | 5 434 | -5 | 5 372 | -4 | 18 629 | 17 326 | 8 | 22 751 |
1) Jämförelsetalen för 2021 har omräknats. Periodisering av premie eller rabatt för tradingboken och likviditets-portföljen, vilket tidigare rapporterades inom nettoresultat finansiella intäkter, presenteras nu inom ränteintäkter.
2) Den nya svenska riskskatten för banker är rapporterad under räntekostnader i moderbolaget.
3) Under nuvarande omständigheter är det inte möjligt för SEB att bibehålla verksamheten i Ryssland och SEB har därför börjat avveckla den. Detta kommer att ske på ett ansvarsfullt och ordnat sätt och i enlighet med regulatoriska och juridiska skyldigheter. Ryska federationen har begränsat överföring av bankmedel från dotterbolag i Ryssland till moderbolag i fientliga stater. Maximalt får en sammanlagd summa av 10 MRUB per kalendermånad överföras utomlands. På grund av den rådande osäkerheten gjordes en nedskrivning om 652 Mkr i Q3. Under det första kvartalet 2022 skrev moderbolaget ned värdet på innehaven i dotterbolagen SEB Corporate Bank i Ukraina med 63 Mkr och SEB Bank i Ryssland med 177 Mkr. Under tredje kvartalet skrivs även dotterbolaget Skandinaviska Enskilda Ltd, som är under avveckling, ner med 515 Mkr. Under det andra kvartalet 2022 skrev moderbolaget ned värdet på innehavet i dotterbolaget DSK Hyp AG med 5 224 Mkr. Totalt gjordes en nedskrivning om 1 911 Mkr för innehavet i DSK Hyp AG under 2021.
| Kv3 | Kv2 | Kv3 | Jan–sep | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | % | 2021 | % | 2022 | 2021 | % | 2021 |
| NETTORESULTAT | 5 143 | 5 434 | -5 | 5 372 | -4 | 18 629 | 17 326 | 8 | 22 751 |
| Kassaflödessäkringar | 28 | 24 | 17 | 83 | 25 | 29 | |||
| Omräkning utländsk verksamhet | - 102 | - 103 | -1 | - 83 | 23 | - 158 | - 52 | 98 | |
| Poster som senare kan omklassificeras | |||||||||
| till resultaträkningen: | - 74 | - 79 | -6 | - 83 | -11 | - 75 | - 27 | 178 | 127 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | - 74 | - 79 | -6 | - 83 | -11 | - 75 | - 27 | 178 | 127 |
| TOTALRESULTAT | 5 069 | 5 355 | -5 | 5 289 | -4 | 18 554 | 17 299 | 7 | 22 878 |
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2021 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 828 575 | 789 215 | 371 466 |
| Utlåning till centralbanker | 4 293 | 4 973 | 4 127 |
| Utlåning till kreditinstitut | 117 775 | 122 434 | 70 207 |
| Utlåning till allmänheten | 1 898 558 | 1 777 948 | 1 641 332 |
| Räntebärande värdepapper | 291 757 | 317 581 | 178 441 |
| Egetkapitalinstrument | 53 353 | 71 210 | 96 149 |
| Derivat | 310 657 | 276 138 | 121 326 |
| Övriga tillgångar | 144 469 | 135 497 | 104 787 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 649 436 | 3 494 997 | 2 587 834 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 248 540 | 227 504 | 85 276 |
| In- och upplåning från allmänheten1) | 1 911 199 | 1 863 099 | 1 404 490 |
| Emitterade värdepapper | 840 424 | 818 808 | 730 028 |
| Korta positioner | 67 279 | 41 951 | 34 569 |
| Derivat | 314 838 | 286 191 | 113 497 |
| Övriga finansiella skulder | 6 810 | 6 860 | 5 721 |
| Övriga skulder | 103 341 | 97 445 | 59 340 |
| Obeskattade reserver | 17 155 | 17 147 | 17 137 |
| Eget kapital | 139 850 | 135 991 | 137 776 |
| SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER | |||
| OCH EGET KAPITAL | 3 649 436 | 3 494 997 | 2 587 834 |
| 1) Privatpersoners och mindre och medelstora företags | |||
| inlåning som täcks av insättningsgaranti | 262 473 | 267 637 | 255 302 |
| Privatpersoners och mindre och medelstora företags | |||
| inlåning som inte täcks av insättningsgaranti | 165 993 | 167 541 | 160 691 |
| Övrig in- och upplåning Summa In- och upplåning från allmänheten |
1 482 732 1 911 199 |
1 427 922 1 863 099 |
988 497 1 404 490 |
| 30 sep | 30 jun | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2022 | 2022 | 2021 |
| Säkerheter ställda för egna skulder | 565 157 | 629 710 | 539 115 |
| Övriga ställda säkerheter | 83 812 | 87 867 | 65 329 |
| Ställda panter | 648 969 | 717 576 | 604 443 |
| Ansvarsförbindelser | 177 316 | 171 356 | 159 445 |
| Åtaganden | 750 685 | 752 598 | 754 551 |
| Eventualförpliktelser | 928 001 | 923 954 | 913 996 |
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp Kärnprimärkapital 133 809 135 103 131 207 Primärkapital 149 395 149 490 144 761 Totalt kapital 164 028 163 801 157 935 Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) 797 033 770 679 712 916 Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) Kärnprimärkapitalrelation (%) 16,8% 17,5% 18,4% Primärkapitalrelation (%) 18,7% 19,4% 20,3% Total kapitalrelation (%) 20,6% 21,3% 22,2% Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) 8,0% 8,0% 8,0% Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) 63 763 61 654 57 033 Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) 1,7% 1,8% 1,8% varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) 1,2% 1,2% 1,2% varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) 1,3% 1,4% 1,4% Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) 9,7% 9,8% 9,8% Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) 77 606 75 565 69 901 Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) Kapitalkonserveringsbuffert (%) 2,5% 2,5% 2,5% Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) 0,7% 0,1% 0,1% Systemriskbuffert (%) 0,0% 0,0% 0,0% Buffert för andra systemviktiga institut (%) 0,0% 0,0% 0,0% Kombinerat buffertkrav (%, CBR) 3,2% 2,6% 2,6% Kombinerat buffertkrav (belopp) 25 367 20 032 18 339 Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) 12,9% 12,4% 12,4% Samlade kapitalkrav (belopp) 102 973 95 597 88 204 Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen (%, P1+P2R) 10,8% 11,4% 12,3% Pelare 2 vägledning (%, P2G) 0,0% 0,0% 0,0% Pelare 2 vägledning (belopp) 0 0 0 Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) 12,9% 12,4% 12,4% Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) 102 973 95 597 88 204 Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) Primärkapital (belopp) 149 395 149 490 144 761 Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) 3 795 760 3 747 106 3 065 713 Bruttosoliditetsgrad (%) 3,9% 4,0% 4,7% Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) 3,0% 3,0% 3,0% Samlat bruttosoliditetskrav (%) 3,0% 3,0% 3,0% Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) 113 873 112 413 91 971 Pelare 2 vägledning (%, P2G) 0,0% 0,0% 0,0% Pelare 2 vägledning (belopp) 0 0 0 Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) 3,0% 3,0% 3,0% Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) 113 873 112 413 91 971 |
Mkr | 30 sep 2022 | 30 jun 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 30 sep 2022 | 30 jun 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen 1) | 153 427 | 149 568 | 151 353 |
| Upparbetad utdelning | -9 548 | -6 008 | -12 938 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 2 951 | 1 629 | 1 397 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 146 830 | 145 190 | 139 812 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 471 | -1 484 | -1 113 |
| Goodwill | -3 358 | -3 358 | -3 358 |
| Immateriella tillgångar | -1 005 | -955 | -1 196 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | -64 | -36 | 18 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen kreditstatus | -1 349 | -994 | -205 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -5 773 | -3 260 | -2 752 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -13 021 | -10 087 | -8 606 |
| Kärnprimärkapital | 133 809 | 135 103 | 131 207 |
| Primärkapitaltillskott 2) | 15 586 | 14 387 | 13 555 |
| Primärkapital | 149 395 | 149 490 | 144 761 |
| Supplementärkapitalinstrument | 14 670 | 14 468 | 13 826 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 1 162 | 1 043 | 548 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 14 632 | 14 311 | 13 174 |
| Totalt kapital | 164 028 | 163 801 | 157 935 |
1) Eget kapital för moderbolaget inkluderar kapitalandelen av obeskattade reserver.
2) I det andra kvartalet emitterade SEB ett Tier 1-instrument om 0,5 miljarder dollar, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med Q2 2022.
| Mkr | 30 sep 2022 30 jun 2022 |
31 dec 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riskexponerings | Riskexponerings | Riskexponerings | |||||
| Kreditrisk IRK | belopp | Kapitalkrav 1) | belopp | Kapitalkrav 1) | belopp | Kapitalkrav 1) | |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 14 799 | 1 184 | 14 470 | 1 158 | 10 362 | 829 | |
| Exponeringar mot institut | 62 832 | 5 027 | 60 207 | 4 817 | 52 349 | 4 188 | |
| Exponeringar mot företag | 337 498 | 27 000 | 324 085 | 25 927 | 308 939 | 24 715 | |
| Exponeringar mot hushåll | 44 926 | 3 594 | 44 840 | 3 587 | 44 205 | 3 536 | |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 35 185 | 2 815 | 34 946 | 2 796 | 34 274 | 2 742 | |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 2 269 | 182 | 2 158 | 173 | 2 187 | 175 | |
| varav övriga hushållsexponeringar | 7 472 | 598 | 7 736 | 619 | 7 744 | 619 | |
| Positioner i värdepapperiseringar | 2 101 | 168 | 1 979 | 158 | 1 976 | 158 | |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 462 156 | 36 972 | 445 581 | 35 646 | 417 831 | 33 426 | |
| Kreditrisk schablonmetod | |||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | |||||||
| Exponeringar mot institut | 15 304 | 1 224 | 16 926 | 1 354 | 11 628 | 930 | |
| Exponeringar mot företag | 2 837 | 227 | 3 261 | 261 | 3 319 | 266 | |
| Exponeringar mot hushåll | 9 168 | 733 | 9 021 | 722 | 9 001 | 720 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 2 412 | 193 | 2 221 | 178 | 2 012 | 161 | |
| Fallerande exponeringar | 111 | 9 | 100 | 8 | 24 | 2 | |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 528 | 42 | 868 | 69 | 845 | 68 | |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) | 1 329 | 106 | 1 540 | 123 | 1 540 | 123 | |
| Aktieexponeringar | 51 014 | 4 081 | 51 592 | 4 127 | 43 688 | 3 495 | |
| Övriga poster | 3 833 | 307 | 3 514 | 281 | 2 863 | 229 | |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 86 535 | 6 923 | 89 042 | 7 123 | 74 920 | 5 994 | |
| Marknadsrisk | |||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 44 240 | 3 539 | 36 888 | 2 951 | 26 756 | 2 140 | |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 9 528 | 762 | 9 325 | 746 | 4 975 | 398 | |
| Valutakursrisk | 5 212 | 417 | 4 153 | 332 | |||
| Total marknadsrisk | 58 981 | 4 718 | 46 214 | 3 697 | 35 883 | 2 871 | |
| Övriga kapitalkrav | |||||||
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 39 027 | 3 122 | 38 961 | 3 117 | 39 185 | 3 135 | |
| Avvecklingsrisk | 33 | 3 | 6 | 0 | 13 | 1 | |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 13 366 | 1 069 | 12 610 | 1 009 | 9 485 | 759 | |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 23 499 | 1 880 | 22 750 | 1 820 | 22 527 | 1 802 | |
| Övriga exponeringar | 644 | 52 | 763 | 61 | 528 | 42 | |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp 2) | 112 792 | 9 023 | 114 751 | 9 180 | 112 544 | 9 004 | |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 189 361 | 15 149 | 189 841 | 15 187 | 184 282 | 14 743 | |
| Total | 797 033 | 63 763 | 770 679 | 61 654 | 712 916 | 57 033 |
1) Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
2) Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från Q3 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | |||
|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 30 sep 2022 | 30 jun 2022 | 31 dec 2021 |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 1,4% | 1,4% | 1,9% |
| Exponeringar mot institut | 22,1% | 22,4% | 23,5% |
| Exponeringar mot företag | 24,7% | 24,8% | 25,0% |
| Exponeringar mot hushåll | 7,4% | 7,3% | 7,3% |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,1% | 5,9% | 5,9% |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 35,8% | 34,1% | 33,8% |
| varav övriga hushållsexponeringar | 40,2% | 39,6% | 38,5% |
| Positioner i värdepapperiseringar | 16,8% | 17,1% | 16,9% |
Den 28 mars 2022 publicerade SEB omräknade jämförelsetal för åren 2020–2021 som en följd av omorganisationer, inklusive etableringen av SEB:s division Private Wealth
Management & Family Office, samt ändringar i presentationen av resultaträkningen. Omräkningen påverkade inte SEB:s totala resultat eller eget kapital för dessa år.
| Tidigare rapporterat | Ändring i presentation | Omräknat | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Jan–sep | Resolutions | NII | Jan–sep | ||
| Mkr | 2021 | avgifter | justering | Övrigt | 2021 |
| Räntenetto | 19 605 | 764 | - 989 | 19 380 | |
| Provisionsnetto | 15 258 | 15 258 | |||
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 5 729 | 989 | 6 718 | ||
| Övriga intäkter, netto | 152 | 3 | 155 | ||
| Summa rörelseintäkter | 40 744 | 764 | 0 | 3 | 41 511 |
| Personalkostnader | -11 577 | -11 577 | |||
| Övriga kostnader | -4 148 | -4 148 | |||
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | -1 424 | -1 424 | |||
| Summa rörelsekostnader | -17 148 | -17 148 | |||
| Resultat före kreditförluster och påförda | |||||
| avgifter | 23 596 | 764 | 0 | 3 | 24 363 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | 3 | - 3 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 211 | - 211 | |||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | - 764 | - 764 | |||
| Rörelseresultat | 23 388 | 0 | 0 | 0 | 23 388 |
| Skatt | -4 163 | -4 163 | |||
| NETTORESULTAT | 19 225 | 0 | 0 | 0 | 19 225 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 19 225 | 19 225 |
SEB-koncernen avstämning mot tidigare publicerad information, tredje kvartalet 2021
| Tidigare rapporterat | Ändring i presentation | Omräknat | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Resolutions | NII | Kv3 | ||
| Mkr | 2021 | avgifter | justering | Övrigt | 2021 |
| Räntenetto | 6 639 | 255 | - 282 | 6 612 | |
| Provisionsnetto | 5 202 | 5 202 | |||
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 837 | 282 | 2 119 | ||
| Övriga intäkter, netto | 37 | 1 | 38 | ||
| Summa rörelseintäkter | 13 716 | 255 | 0 | 1 | 13 971 |
| Personalkostnader | -3 862 | -3 862 | |||
| Övriga kostnader | -1 336 | -1 336 | |||
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | - 473 | - 473 | |||
| Summa rörelsekostnader | -5 671 | -5 671 | |||
| Resultat före kreditförluster och påförda | |||||
| avgifter | 8 045 | 255 | 0 | 1 | 8 300 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | 1 | - 1 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 49 | - 49 | |||
| Påförda avgifter: riskskatt och resolutionsavgifter | - 255 | - 255 | |||
| Rörelseresultat | 7 997 | 0 | 0 | 0 | 7 997 |
| Skatt | -1 363 | -1 363 | |||
| NETTORESULTAT | 6 634 | 0 | 0 | 0 | 6 634 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 6 634 | 6 634 |
Se sebgroup.com för det kompletta materialet om omräknade jämförtal (https://sebgroup.com/investor-relations/reports-andpresentations/restatements). Se också not 1 Redovisningsprinciper och presentation.
Verkställande direktören försäkrar att denna finansiella rapport för perioden 1 januari 2022 till 30 september 2022 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Johan Torgeby Vd och koncernchef
Till styrelsen i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org.nr 502032-9081
Vi har utfört en översiktlig granskning av denna delårsrapport för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) per 30 september 2022 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Ernst & Young AB
Hamish Mabon Auktoriserad revisor
Den 26 oktober 2022, klockan 9.00 svensk tid, presenterar Johan Torgeby, vd och koncernchef, och Masih Yazdi, ekonomi- och finansdirektör, resultatet för det tredje kvartalet 2022. Presentationen följs av en frågestund med Johan Torgeby, Masih Yazdi och Pawel Wyszynski, chef för Investor Relations. Presentationen och frågestunden hålls på engelska.
För att delta i konferensen, vänligen ring in 10 minuter innan utsatt tid på 08-505 100 30.
Presentationen kan följas på sebgroup.com/ir där den också finns tillgänglig efteråt.
Media har möjlighet att boka intervjuer efter telefonkonferensen. Vänligen kontakta [email protected].
Masih Yazdi, ekonomi-och finansdirektör Tel: 0771–621 000 Pawel Wyszynski, chef Investor Relations Tel: 070–462 21 11 Frank Hojem, chef Corporate Communication Tel: 070–763 99 47
106 40 Stockholm Tel: 0771–621 000 sebgroup.com/sv Organisationsnummer: 502032–9081
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book och i ytterligare pelare 3-information som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
| 26 januari 2023 | Bokslutskommuniké | Den tysta perioden börjar den 1 januari 2023 |
|---|---|---|
| 1 mars 2023 | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 | |
| 4 april 2023 | Årsstämma | |
| 26 april 2023 | Kvartalsrapport januari – mars 2023 | Den tysta perioden börjar den 1 april 2023 |
| 18 juli 2023 | Kvartalsrapport januari – juni 2023 | Den tysta perioden börjar den 1 juli 2023 |
| 25 oktober 2023 | Kvartalsrapport januari – september 2023 | Den tysta perioden börjar den 1 oktober 2023 |
Den finansiella kalendern för 2024 publiceras i samband med kvartalsrapporten för januari-september 2023.
Rörelseresultat Summa resultat före skatt.
Nettoresultat Summa resultat efter skatt.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) eget kapital.
Rörelseresultat per division, reducerat med en schablonskattesats, i relation till genomsnittligt2) allokerat kapital.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittlig2) balansomslutning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) riskexponeringsbelopp.
Summa rörelsekostnader i relation till summa rörelseintäkter.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt3) antal aktier före utspädning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt2) antal aktier efter utspädning. Den beräknade utspädningen är baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långfristiga aktieprogrammen.
Summan av aktieägarnas kapital, samt kapitaldelen av eventuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksamheten, i relation till antalet utestående aktier.
Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier.
Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk för fallissemang.
Reserv för förväntade kreditförluster avseende finansiella tillgångar, kontraktstillgångar, lånelöften och finansiella garantier.
Förväntade kreditförluster, netto, i relation till summan av årets ingående balanser för räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt finansiella garantier och lånelöften, med avdrag för reserver för förväntade kreditförluster.
Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underliggande redovisade bruttovärden på utlåning och räntebärande värdepapper samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften.
Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat bruttovärde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
Redovisat värde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat värde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravs-direktiv (CRD IV) / kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning, substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital, räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella tillgångar, räntabilitet på totala tillgångar och räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av
1) Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är
andra företag. 2) Ackumulerat genomsnitt från årets början, beräknat på månadsbasis. 3) Genomsnittligt antal beräknat på dagsbasis.
I excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på sebgroup.com/sv/ir, anges hur nyckeltalen beräknas.
Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som riskexponeringsbelopp. Gäller endast i den konsoliderade situationen, exklusive
försäkringsverksamheten och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.
Eget kapital exklusive utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s Kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).
Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda skulder, så kallat primärkapitaltillskott.
Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Kärnprimärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Primärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Kapitalbasen uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna.
Primärkapital i förhållande till exponeringsvärdet på tillgångar, derivat och poster utanför balansräkningen.
Tillgänglig stabil finansiering i förhållande till behovet av stabil finansiering.
Minimikrav avseende kapitalbas och kvalificerade skulder, enligt Riksgälden.
| Vi förenar idéer, människor och kapital för att möjliggöra framsteg |
Som ledande nordeuropeisk företagsbank med internationell räckvidd hjälper vi våra kunder att förverkliga sina idéer. Vi gör det genom långsiktiga relationer, innovativa lösningar, skräddarsydd rådgivning och digitala tjänster – och genom att samarbeta med våra kunder för att påskynda förändringen mot en mer hållbar värld. |
|---|---|
| Våra kunder | 2 000 storföretag, 1 100 finansiella institutioner, 288 000 små- och medelstora företag och 1,5 miljoner privatpersoner är helkunder hos SEB. |
| Våra värderingar | Vi vägleds av vår uppförandekod och våra beteenden: skapa värde, agera långsiktigt och bygg positiva relationer. |
| Våra medarbetare | Cirka 16 500 skickliga medarbetare betjänar våra kunder från kontor i fler än 20 länder – i olika tidszoner för att tillhandahålla tillgänglighet och kunskap om de lokala marknaderna. |
| Vår historik | Vi har en lång tradition av att stötta människor och företag och bidra till att driva utvecklingen framåt. Ända sedan vi välkomnade vår första kund för 165 år sedan har engagemang och nyfikenhet på framtiden väglett oss. Med finansiella produkter och skräddarsydda rådgivningstjänster för att möta våra kunders föränderliga behov, bygger vi vidare på våra långsiktiga relationer och gör vår del för att bidra till ett mer hållbart samhälle. |
| Affärsplanens fokusområden | Ökad ambition – Vi stärker vårt kunderbjudande genom att fortsätta bygga vidare på befintliga styrkor genom extra fokus på och resurser riktade till redan etablerade områden. |
| Strategisk förändring – Vi utvärderar behovet av strategisk förändring och utvecklar sättet vi gör affärer inom befintliga områden. |
|
| Strategiska partnerskap – Vi samarbetar och etablerar partnerskap med externa intressenter och omprövar hur vi producerar och distribuerar våra produkter och tjänster. |
|
| Förbättrad effektivitet – Vi ökar fokus på strategiska faktorer som gör det möjligt för oss att förbättra effektiviteten och påskynda SEB:s omställningsresa. |
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.