Earnings Release • Oct 27, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Januari–september 2022 Sweco AB (publ)

Sweco planerar och utformar framtidens hållbara samhällen och städer. Tillsammans med våra kunder och de samlade kunskaperna hos våra 18 500 arkitekter, ingenjörer och andra specialister skapar vi lösningar för att hantera urbanisering, ta tillvara kraften i digitaliseringen och göra samhället mer hållbart. Sweco är det ledande konsultföretaget inom teknik och arkitektur i Europa med en omsättning på cirka 23 miljarder SEK (2,2 miljarder EUR). Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm. Denna information är sådan information som Sweco är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, cirka kl. 07:20 CEST den 27 oktober 2022.
Den organiska tillväxten uppgick till 9 procent under kvartalet, den högsta nivån på tio år. Den drivs av ett stadigt inflöde av nya projekt, ökad rekrytering och högre genomsnittliga arvoden.
Samtliga affärsområden rapporterade en positiv organisk tillväxt, och sex av åtta affärsområden redovisade också EBITA-förbättringar. Till följd av lägre lönsamhet i Finland och Sverige minskade dock EBITA för koncernen som helhet med 6 procent under kvartalet. Detta är en otillfredsställande utveckling och riktade åtgärder vidtas för att förbättra debiteringsgraden och kostnadseffektiviteten.
En god efterfrågan på våra tjänster gjorde att vi under kvartalet kunde fortsätta att stärka vår orderbok. Efterfrågan var särskilt hög inom industri-, energi- och infrastruktursegmenten och vi noterade också en stark utveckling för våra digitala tjänster. Efterfrågan på tjänster inom delar av bygg- och fastighetssegmentet fortsatte dock att vara svag.
Givet alla utmaningar kopplade till energiförsörjningen och annan utveckling på marknaden är det mycket tillfredsställande att konstatera att Sweco har en betydande roll i att stödja och påskynda energiomställningen. Under tredje kvartalet påbörjande vi en rad energiprojekt som tydliggör vår djupa och breda expertis. I Belgien fick vi uppdraget att stötta omvandlingen av det belgiska gasnätet så att det även kan transportera vätgas. I Finland bidrar vi till en studie om möjligheterna att producera förnybar energi och vätgas i regionen Norra Österbotten. Dessa är bara några exempel på de många olika energiprojekt som Sweco nu genomför.
Nettoomsättningen ökade med 15 procent till 5 372 MSEK (4 691) under tredje kvartalet. EBITA exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 382 MSEK (415), vilket gav en EBITA-marginal på 7,1 procent (8,8). Högre genomsnittliga arvoden och fler anställda hade en positiv påverkan på EBITA, medan högre rörelsekostnader jämfört med nivåerna under pandemin, samt en lägre debiteringsgrad inom vissa av våra affärsområden hade en negativ påverkan.
Bortsett från EBITA-minskningen i Sverige och Finland noterade vi en positiv utveckling av EBITA i alla våra övriga affärsområden. Danmark ökade sin EBITA väsentligt och redovisade en rekordhög EBITA-marginal. Belgien upprätthöll sin långvariga positiva utveckling och i Storbritannien fortsatte den positiva trenden från andra kvartalet. Norge och Nederländerna upprätthöll sina EBITA-marginaler, och i Tyskland och Centraleuropa såg vi fortsatt en gradvis förbättring av lönsamheten.
Under kvartalet offentliggjorde Sweco förvärvet av det belgiska konsultföretaget RK-TEC. Företaget är främst verksamt inom läkemedels- och industrisektorerna med över 60 specialister och en omsättning på cirka 68 MSEK. Förvärvet stärker Swecos erbjudande inom läkemedel och andra viktiga industrisegment på den belgiska marknaden.
Sweco slutförde också förvärvet av Dayspring, ett konsultföretag i Sverige som främst har verksamhet inom projektledning i byggbranschen.
Marknadsläget är fortsatt skiftande. Å ena sidan är efterfrågan hög på Swecos tjänster i många av våra segment såsom energi, industri, transportinfrastruktur och miljö. Å andra sidan ser vi nu de första effekterna av avmattningen inom bygg- och fastighetssektorn till följd av den makroekonomiska utvecklingen. Swecos väl diversifierade portfölj inom strategiska segment, och vår affärsmodell med både privata och offentliga kunder gör oss emellertid väl rustade att ta tillvara möjligheterna på marknaden och vara flexibla i att överföra resurser och kompetens dit de behövs.

Åsa Bergman VD och koncernchef
Urbanisering, digitalisering och hållbarhet ställer om våra samhällen. Tillsammans med våra kunder arbetar vi för att se till att människor har rent vatten, ren luft, ren energi och en fysisk miljö där vi alla kan bo, arbeta och trivas. Med fler än 18 500 experter i Europa har Sweco kunskapen som krävs för att lösa de mest utmanande projekten, oavsett storlek eller plats.
| #1 På den europeiska marknaden |
8 Affärsområden |
18 500 Årsanställda |
|---|---|---|
| SEK 23,5 mdr Nettoomsättning R12 |
SEK 2,1 mdr EBITA R12 |
8,9% EBITA-marginal R12 |
Kvartalet visade en god organisk tillväxt om 9 procent och en förvärvad tillväxt om 2 procent. EBITA minskade med cirka 6 procent jämfört med föregående år, justerat för kalendereffekter och jämförelsestörande poster.
Nettoomsättningen ökade med 15 procent till 5 372 MSEK (4 691). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 9 procent, justerat för kalendereffekter och jämförelsestörande poster. Det är en rekordhög nivå under den senaste tioårsperioden. Förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent och valutakurseffekter till 3 procent.
Den organiska tillväxten justerad för kalendereffekter och jämförelsestörande poster berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, högre intäkter från underkonsulter och fler anställda, medan en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan.
EBITA ökade till 382 MSEK (359). EBITAmarginalen uppgick till 7,1 procent (7,6). Förra året påverkades av jämförelsestörande poster om -56 MSEK, hänförliga till genomförandet av omställningsplanen i Tyskland. EBITA exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 382 MSEK (415) och EBITAmarginalen uppgick till 7,1 procent (8,8).
Justerat för kalendereffekter minskade EBITA exklusive jämförelsestörande poster med cirka 6 procent eller 27 MSEK jämfört med föregående år. Danmark, Storbritannien, Belgien, Norge, Nederländerna samt Tyskland och Centraleuropa noterade ökande EBITA-nivåer. Ökningarna motverkades dock av lägre EBITA i Finland och Sverige. Generellt för koncernen påverkades EBITA positivt av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, medan högre rörelsekostnader och en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan. Jämfört
med tredje kvartalet föregående år har fördelarna med lägre kostnader, främst hänförligt till effekterna av covid-19, fullt ut reverserats.
Kvartalet hade en färre arbetstimme jämfört med samma period föregående år. Det motsvarade en negativ påverkan om cirka 5 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden minskade till 73,0 procent (73,7).
Det totala finansnettot var oförändrat på -21 MSEK (-21). Högre räntekostnader uppvägdes av positiva omvärderingseffekter relaterade till valutakursförändringar.
Resultat per aktie ökade till 0,78 SEK (0,75).
| Nyckeltal | Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Okt 2021– sep 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 5 372 | 4 691 | 17 565 | 15 872 | 23 485 | 21 792 |
| Organisk tillväxt, % | 9 | 0 | 6 | 0 | 3 | |
| Förvärvad tillväxt, % | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | |
| Valuta, % | 3 | 0 | 3 | -2 | -1 | |
| Total tillväxt, % | 15 | 3 | 11 | 1 | 4 | |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 9 | 0 | 5 | 1 | 3 | |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter & jämförelsestörande poster, % |
9 | 1 | 5 | 1 | 2 | |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK1 | 382 | 415 | 1 516 | 1 484 | 2 102 | 2 070 |
| Marginal, % | 7,1 | 8,8 | 8,6 | 9,3 | 8,9 | 9,5 |
| EBITA, MSEK1 | 382 | 359 | 1 516 | 1 428 | 2 102 | 2 014 |
| Marginal, % | 7,1 | 7,6 | 8,6 | 9,0 | 8,9 | 9,2 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 278 | 267 | 1 150 | 1 038 | 1 604 | 1 492 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,78 | 0,75 | 3,21 | 2,91 | 4,48 | 4,18 |
| Antal årsanställda | 18 464 | 17 627 | 18 448 | 17 716 | 18 350 | 17 802 |
| Debiteringsgrad, % | 73,0 | 73,7 | 73,6 | 74,1 | 73,8 | 74,1 |
| Normalarbetstimmar | 516 | 517 | 1 481 | 1 477 | 1 977 | 1 973 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr2 | 0,9 | 1,1 | 0,4 |
1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Mer information finns på sidorna 18 och 21. Se definition för jämförelsestörande poster på sidan 18. 2) Nettoskuld/EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA. Mer information finns på sidorna 18 och 28.
Nettoomsättningen ökade med 11 procent till 17 565 MSEK (15 872). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 5 procent, justerat för kalendereffekter och jämförelsestörande poster. Förvärvad tillväxt uppgick till 2 procent och valutakurseffekter påverkade tillväxten med 3 procent.
Den organiska tillväxten justerad för kalendereffekter och jämförelsestörande poster förklaras främst av högre genomsnittliga arvoden, fler anställda och högre intäkter från underkonsulter, medan en högre frånvaro och en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan.
EBITA ökade till 1 516 MSEK (1 428). EBITA-marginalen uppgick till 8,6 procent (9,0). EBITA exklusive jämförelsestörande poster ökade till 1 516 MSEK (1 484) och EBITA-marginalen uppgick till 8,6 procent (9,3).
Justerat för kalendereffekter minskade EBITA exklusive jämförelsestörande poster med cirka 1 procent eller 16 MSEK jämfört med föregående år. Tyskland och Centraleuropa, Norge, Danmark, Belgien och Storbritannien noterade ökande EBITA-nivåer. De övriga affärsområdena redovisade lägre resultat. Generellt för koncernen påverkades EBITA positivt av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, medan högre rörelsekostnader, en högre frånvaro och en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan.
Kalendereffekten om fyra fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 48 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden minskade till 73,6 procent (74,1).
Finansnettot minskade till -62 MSEK (-58), främst till följd av högre räntor och negativa omvärderingseffekter från valutakursförändringar.
Resultat per aktie ökade till 3,21 SEK (2,91).

MSEK
MSEK

Antalet årsanställda uppgick till 18 448 (17 716) under perioden.
Sammantaget var den underliggande marknaden för Swecos tjänster god under tredje kvartalet. I stort sett alla affärsområden upplevde en god efterfrågan på Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten-, miljö- och energioch industrisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom delar av bygg- och fastighetssegmentet fortsatte att försvagas, vilket hade en negativ påverkan främst på arkitektverksamheten.
Rysslands invasion av Ukraina har skapat en betydande osäkerhet kring den framtida marknadsutvecklingen. Påverkan från materialbrist, allmänt inflationstryck, energiförsörjning och prissättning har börjat visa sig. Det gäller såväl på ekonomin i stort som på Swecos marknader. Vi ser nu en negativ påverkan på vissa av Swecos marknadssegment, samtidigt som efterfrågan inom andra segment ökar. Den övergripande efterfrågan på Swecos tjänster följer normalt den allmänna makroekonomiska utvecklingen, dock med viss eftersläpning.
Sweco lämnar inga prognoser.
Den 29 augusti offentliggjorde Sweco förvärvet av det belgiska konsultföretaget RK-TEC. RK-TEC grundades 2010 och har främst verksamhet inom läkemedels- och industrisektorerna. Företaget har över 60 specialister och hade 2021 en omsättning på cirka 68 MSEK. Förvärvet stärker Swecos erbjudande inom automatisering, digitalisering, elektricitet och säkerhet på den belgiska marknaden. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Belgien från och med juni.
Den 29 augusti offentliggjorde Sweco även bildandet av Twinfinity AB som ett helägt dotterbolag till Sweco AB. Syftet är att kunna accelerera utvecklingen och försäljningen av produkten Twinfinity, Swecos plattform som kopplar samman en digital 3D-modell av en byggnad med affärs-, drift- och klimatdata. I Twinfinity AB ingår produkten, produktutveckling och produktstöd. Konsulttjänster relaterade till produkten kommer fortsätta att skötas genom Swecos konsulttjänster.
Den 1 september slutförde Sweco förvärvet av Dayspring, ett konsultföretag i Sverige som främst har verksamhet inom projektledning i byggbranschen. Dayspring har 40 anställda och redovisade för 2021 en årlig nettoomsättning på cirka 44 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Sverige från och med september.
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under perioden januari–september till 841 MSEK (724). Nettoskulden ökade till 2 206 MSEK (2 119), med ökade kassaflöden från den löpande verksamheten som inte helt vägde upp utflödena för förvärv och utdelningar.
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 0,9 ggr (1,1).

Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 3 512 MSEK (2 903) vid kvartalets utgång.
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser uppgick till 506 MSEK (392) och påverkade koncernens likvida medel med -471 MSEK (-363). Köpeskillingar avseende avyttring av bolag och verksamheter påverkade koncernens likvida medel med 69 MSEK (17).
Inga återköp gjordes av Swecos aktier under perioden eller under samma period föregående år.
Investeringar i inventarier uppgick till 171 MSEK (125) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 158 MSEK (163) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 99 MSEK (114).
Fluxys, den belgiska energiinfrastrukturkoncernen, arbetar med omvandlingen av det belgiska gasnätet så att det i framtiden ska kunna transportera vätgas. Sweco har utsetts till teknikpartner för komplett utformning, miljökonsekvensanalys och tillståndprövning för de första 20 kilometrarna av
vätgasnätet i Belgien. Det första uppdraget avser hamnen i Gent (Norh Sea Port). North Sea Port har som största vätgasaktör i Beneluxregionen ambitionen att bli en av de största europeiska aktörerna inom produktion och import av vätgas. Kontraktet är värderat till 6 MSEK.
INOVYN, ett dotterföretag till kemiföretaget INEOS, har gett Sweco i uppdrag att genomföra en konceptstudie för en installation av grön vätgas på Rafnesanläggningen i Norge. Eftersom ingen koldioxid släpps ut vid produktion av grön vätgas genom elektrolys med förnybar el från vind- eller vattenkraft spelar vätgas en avgörande roll inom framtidens koldioxidfria processindustri. Den nya elektrolysanläggningen kommer att ha en kapacitet på 20 megawatt och bidra till att koldioxidutsläppen minskar med minst 22 000 ton per år, vilket är en mycket stor minskning av INEOS koldioxidutsläpp i Norge. Kontraktet är värderat till 8 MSEK.
Den danska Energistyrelsen planerar att bygga världens första energiöar i Nordsjön och Östersjön. Vindkraftverken runt öarna kommer att leverera grön el med kapacitet att förse minst fem miljoner hushåll med ström. Sweco ska bistå Energistyrelsen med teknisk rådgivning kring den planerade energiön i Nordsjön. Projektet omfattar nära 200 Sweco-medarbetare från sex olika länder. Det nioåriga ramavtalet är värt 500 MSEK med ett tak på 830 MSEK.
Sweco har fått i uppdrag att genomföra en förstudie av flytande paneler för solkraft på kraftverksdammar i Uganda samt konstruktionshandlingar för en pilotanläggning. Tekniken med flytande solkraftverk ska bidra till att diversifiera Ugandas energimix som idag till största delen består av vattenkraft. Swecos uppdrag är en del i ett avtal mellan regeringarna i Sverige och Uganda och finansieras
av Swedfund, den svenska statens utvecklingsfinansiär. Uppdragsgivare är Uganda Electricity Generation Company Ltd (UEGCL).
Sweco har vunnit ytterligare uppdrag av Region Stockholm för utbyggnaden av Stockholms tunnelbana. Projektet stödjer ett hållbart resande för det växande Stockholm med två viktiga kommunikationsnoder där tusentals framtida resenärer dagligen byter tunnelbanetåg. Sweco kommer att med smarta digitala verktyg och innovativa sätt lösa de komplexa frågeställningar och nya förutsättningar som uppdraget kräver. Det samlade ordervärdet,tillsammans med tidigare kontrakt, uppgår till cirka 32 MSEK.
Järnvägslinjen mellan Ulm och Augsburg är en av de mest trafikerade linjerna i södra Tyskland. Linjen ska nu uppgraderas för att utöka kapaciteten och korta restiden mellan de båda städerna. Sweco arbetar för DB Netz AG i ett teknikkonsortium med teknisk planering och utformning av det komplexa järnvägsprojektet. Swecos kontraktsvärde uppgår till 79 MSEK.
AWV Limburg, myndigheten för förvaltning och underhåll av regionala vägar i Belgien, har anlitat Sweco för inrättandet av 39 s.k. Hoppin points i provinsen Limburg. En Hoppin point samlar alla allmänna färdmedel under ett gemensamt namn och underlättar därmed för resenärerna att använda flera olika transportslag. Olika transportmedel (tåg, buss, stadscykel osv.) kan erbjudas i samma system. Kontraktets värde uppgår till 16 MSEK.
Sweco kommer att stödja Aberdeens kommunfullmäktige i Skottland i genomförandet av 4 kilometer tillfartsinfrastruktur i samband med
nyutvecklingen av Aberdeens södra hamn och tillhörande energiomställningszoner. Centralt i projektet är att integrera en säker infrastruktur för ett aktivt resande och en ny korsning för järnvägen Aberdeen-Dundee, för att bygga bort en befintlig flaskhals. Swecos kontraktsvärde uppgår till 12 MSEK och projektet pågår från juli 2022 till september 2025.
Ziekenhuis Oost-Limburg (ZOL), ett av de största sjukhusen i Belgien, har valt Sweco i ett ramavtal för renovering av delar av sjukhuskomplexet. I uppdraget ingår bland annat en vårdbyggnad för en mamma-barnklinik, en psykiatriavdelning och flera vårdavdelningar för ortopedi, neurokirurgi och neurologi. Servicebyggnader och parkeringshus ingår också. Kontraktets värde uppgår till 13 MSEK.
Sweco har ingått tolv ramavtal för tjänster inom återbruk samt miljöoch klimatsamordning för Akademiska Hus, ett bolag som äger, utvecklar och förvaltar fastigheter vid Sveriges universitet och högskolor. Akademiska Hus har som mål att bli klimatneutrala till 2035. Sweco kommer att genomföra återbruks- och miljöinventeringar samt leda arbetet med miljöcertifieringar för ny- och ombyggnationer. Sweco kommer också att bidra med kompetens inom klimatsamordning och kvalificerad materialåtervinning i samband med rivning och ombyggnation. Ramavtalen har en sammanlagd takvolym på 100 MSEK och gäller i fyra år.
Efter de katastrofala översvämningarna den 14 och 15 juli 2021 skadades en stor del av stadskärnan i Verviers i Belgien. Staden beslutade att redesigna och bygga om gatorna enligt en innovativ metod som är mer motståndskraftig mot klimatförändringar. Sweco har fått i uppdrag att samordna och övervaka ombyggnaden vad gäller renovering av vägar och integrering av fria ytor. Kontraktets värde uppgår till 5 MSEK.
Regionfullmäktige i Uleåborg i Finland har tilldelat Sweco uppdraget att genomföra en studie kring möjligheterna att producera förnybar energi och vätgas i regionen Norra Österbotten. Studien omfattar en undersökning av möjliga placeringar av produktionsanläggningar i området samt en kartläggning av kommunernas planer för produktion av förnybar energi. Den ska utgöra bakgrundsmaterial till den nya regionplanen för energi och anpassning till klimatförändringar.
Škoda Auto, a.s., Tjeckiens största biltillverkare, har gett Sweco i uppdrag att bidra med utformning och förfrågningsunderlag till ett nytt vattenreningsverk inne på Kvasinys fabriksområde. Projektet rör hållbar vattendistribution där en del av spillvattnet från produktionen återförs och återanvänds. En stor del av reningsverket kommer att jordtäckas för att skydda invånarna i Kvasiny från buller. Kontraktet är värderat till 22 MSEK.

Efter de katastrofala översvämningarna 2021 skadades en stor del av stadskärnan i Verviers i Belgien. Sweco har anlitats för en re-design av gatorna för att de ska bli mer motståndskraftiga mot klimatförändringar.

Sweco Finland stödjer regionfullmäktige i Uleåborg med att kartlägga dels placeringen av möjliga produktionsanläggningar av grön vätgas, dels av kommunernas planer för att främja produktion av förnybar energi.
Swecos affärsområden är Sverige, Norge, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien, Storbritannien samt Tyskland och Centraleuropa.

affärsområden där Sweco har väletablerade marknadspositioner och det är huvudsakligen här som Sweco kommer att växa i framtiden. Marknaderna är ekonomiskt och politiskt stabila, samtidigt som de också står varandra nära geografiskt och kulturellt.
Sweco Sverige genererade en organisk tillväxt på 6 procent. EBITA minskade på grund av högre rörelsekostnader och en lägre debiteringsgrad. Marknaden var fortsatt relativt god, trots en svaghet i bostadssegmentet.
Nettoomsättningen ökade med 7 procent till 1 549 MSEK (1 446). Den organiska tillväxten uppgick till 6 procent. Den organiska tillväxten berodde på högre intäkter från underkonsulter och fler anställda, medan en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA minskade med 26 procent, motsvarande 35 MSEK. EBITA-marginalen minskade till 6,3 procent (9,1). EBITAminskningen berodde på högre rörelsekostnader och en lägre debiteringsgrad, medan fler anställda hade en positiv effekt.
Den svenska marknaden förblev överlag relativt god under tredje kvartalet, men det fanns variationer mellan de olika segmenten. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var hög, understödd av stora offentliga och industriella investeringar. Marknaderna för industri- och energiinvesteringar samt för vatten- och miljötjänster var goda. På fastighetsmarknaden var bostadssegmentet försvagat, med en fortsatt tveksamhet inför att påbörja nya projekt.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 549 | 1 446 | 5 584 | 5 363 |
| Organisk tillväxt, % | 6 | -3 | 3 | -2 |
| Förvärvad tillväxt, % | 1 | 0 | 1 | 0 |
| Valuta, % | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total tillväxt, % | 7 | -3 | 4 | -2 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 6 | -3 | 3 | -2 |
| EBITA, MSEK | 97 | 132 | 597 | 651 |
| EBITA-marginal, % | 6,3 | 9,1 | 10,7 | 12,1 |
| Antal årsanställda | 5 830 | 5 607 | 5 893 | 5 772 |
Sweco Norge redovisade en stark organisk tillväxt på 15 procent. EBITA ökade med 35 procent till följd av högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad. Sammantaget var marknaden fortsatt god, men med tecken på avmattning inom vissa segment.
Nettoomsättningen ökade med 33 procent till 712 MSEK (533). Den organiska tillväxten uppgick till 15 procent och drevs främst av fler anställda och högre genomsnittliga arvoden. Förvärv bidrog med 11 procent till tillväxten och avsåg förvärv som gjordes tidigare i år. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 35 procent, motsvarande 8 MSEK. EBITA-ökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad, medan högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen låg stabilt på 4,6 procent (4,6).
De övergripande positiva marknadsvillkoren fortsatte under tredje kvartalet, med en god efterfrågan på Swecos tjänster i de flesta sektorer. Energimarknaden, både för förnybart och transmission, är fortsatt stark och likaså marknaden för miljötjänster. Industrimarknaden är stabil. Däremot syntes vissa tecken på en nedkylning av den statliga infrastruktur- och byggmarknaden, som ett resultat av oron på marknaden och den offentliga sektorns försök att begränsa inflationen. Bostadsmarknaden har också försvagats under kvartalet.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 712 | 533 | 2 312 | 1 903 |
| Organisk tillväxt, % | 15 | 2 | 10 | 0 |
| Förvärvad tillväxt, % | 11 | 5 | 6 | 5 |
| Valuta, % | 7 | 2 | 6 | 1 |
| Total tillväxt, % | 33 | 9 | 21 | 6 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 15 | 2 | 9 | 0 |
| EBITA, MSEK | 33 | 24 | 186 | 143 |
| EBITA-marginal, % | 4,6 | 4,6 | 8,0 | 7,5 |
| Antal årsanställda | 1 967 | 1 725 | 1 875 | 1 740 |
Sweco Finland redovisade en organisk tillväxt om 1 procent. EBITA minskade på grund av en lägre debiteringsgrad och högre rörelsekostnader. Marknaden förblev generellt något svag, även om det fanns segment med god efterfrågan.
Nettoomsättningen ökade med 5 procent till 680 MSEK (646). Den organiska tillväxten uppgick till 1 procent och påverkades positivt av fler anställda och högre intäkter från underkonsulter, medan en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA minskade med 46 procent, motsvarande 38 MSEK. EBITA-marginalen uppgick till 6,7 procent (13,0). Minskningen av EBITA var främst hänförlig till lägre debiteringsgrad och högre rörelsekostnader.
Sammantaget var den finska konsultmarknaden något svagare, dock med skillnader mellan segmenten. Efterfrågan på tjänster inom bygg- och fastighetssektorn var generellt svagare, men det förekom skillnader mellan undersegmenten. Marknaden för renovering, underhåll och förbättring var relativt stabil. Marknaden för industritjänster var god, likaså marknaden för infrastrukturtjänster.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 680 | 646 | 2 280 | 2 146 |
| Organisk tillväxt, % | 1 | 0 | 1 | -1 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | 12 | 2 | 9 |
| Valuta, % | 4 | -1 | 4 | -4 |
| Total tillväxt, % | 5 | 11 | 6 | 5 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 1 | 0 | 1 | -1 |
| EBITA, MSEK | 46 | 84 | 188 | 231 |
| EBITA-marginal, % | 6,7 | 13,0 | 8,2 | 10,8 |
| Antal årsanställda | 2 833 | 2 762 | 2 857 | 2 750 |
Sweco Danmark uppvisade en stark organisk tillväxt på 14 procent och en betydande EBITA-ökning, vilket gav en EBITA-marginal på rekordhöga 13,2 procent. EBITAförbättringen drevs av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda. Generellt var marknaden stabil med en viss svaghet inom bostadssegmentet.
Nettoomsättningen ökade med 19 procent till 517 MSEK (436). Den organiska tillväxten justerat för kalendereffekter uppgick till cirka 14 procent och påverkades positivt av fler anställda och högre genomsnittliga arvoden, medan en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan. Kalendereffekten om en färre arbetstimme hade en negativ påverkan om knappt 1 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
EBITA ökade med cirka 39 procent, motsvarande 19 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen ökade till 13,2 procent (11,4). EBITAökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, medan högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan.
Sammantaget var den danska marknaden stabil under tredje kvartalet, med mindre skillnader mellan segmenten. Efterfrågan inom vatten- och miljösektorerna drevs av en ökad efterfrågan på klimatrelaterade tjänster i de större städerna. Infrastrukturmarknaden ökade för statligt finansierade vägar och järnvägar och det skedde en ökning på energiinfrastrukturmarknaden till följd av övergången till fossilfria energikällor. Inom den privata sektorn minskade bostadsmarknaden till följd av höjda räntor och materialkostnader. Däremot var marknaden för kontorsbyggnader och läkemedel relativt stabil eller ökande. I den offentliga sektorn var det färre upphandlingar än vanligt och en tendens att skjuta upp eller till och med ställa in beslutade kommande projekt.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 517 | 436 | 1 576 | 1 392 |
| Organisk tillväxt, % | 14 | 5 | 9 | 6 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Valuta, % | 4 | -1 | 4 | -4 |
| Total tillväxt, % | 19 | 4 | 13 | 3 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 14 | 5 | 9 | 6 |
| EBITA, MSEK | 68 | 50 | 162 | 128 |
| EBITA-marginal, % | 13,2 | 11,4 | 10,3 | 9,2 |
| Antal årsanställda | 1 385 | 1 258 | 1 370 | 1 279 |
Sweco Nederländerna genererade en organisk tillväxt på 11 procent och en EBITAökning på 18 procent, båda till följd av högre genomsnittliga arvoden. Marknaden var fortsatt relativt god generellt sett, dock med skillnader mellan segmenten.
Nettoomsättningen ökade med 18 procent till 528 MSEK (448). Den organiska tillväxten uppgick till 11 procent och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och högre intäkter från underkonsulter. Förvärvad tillväxt bidrog med 3 procent och avsåg förvärvet som gjordes föregående år. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 18 procent, motsvarande 6 MSEK. EBITA-marginalen låg stabilt på 7,5 procent (7,5). EBITAökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, medan högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan.
Generellt var den nederländska marknaden relativt god under kvartalet, även om det fanns skillnader mellan segmenten. Det var fortsatta förseningar i infrastruktur- och byggprojekt till följd av den så kallade kväveproblematiken, som rör osäkerhet kring påverkan från en EU-förordning om kväveutsläpp i Nederländerna. Vatten- och miljömarknaderna var stabila. Energikrisen har ökat efterfrågan på nya lösningar med förnybar, grön energi.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 528 | 448 | 1 647 | 1 470 |
| Organisk tillväxt, % | 11 | -3 | 5 | -1 |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | 0 | 3 | 0 |
| Valuta, % | 4 | -1 | 4 | -4 |
| Total tillväxt, % | 18 | -4 | 12 | -5 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 11 | -3 | 5 | -1 |
| EBITA, MSEK | 40 | 34 | 123 | 147 |
| EBITA-marginal, % | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 10,0 |
| Antal årsanställda | 1 381 | 1 362 | 1 413 | 1 360 |
Sweco Belgien fortsatte att leverera stark organisk tillväxt på 13 procent och EBITA ökade med 15 procent, drivet av fler anställda och högre genomsnittliga arvoden. Marknaden var fortsatt god med löpande investeringar inom vård- och läkemedelssektorerna samt inom energiomställning och infrastruktur.
Nettoomsättningen ökade med 22 procent till 549 MSEK (450). Den organiska tillväxten uppgick till 13 procent och drevs främst av högre intäkter från underkonsulter, fler anställda och högre genomsnittliga arvoden. Förvärv bidrog med 5 procent till tillväxten. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med 15 procent, motsvarande 9 MSEK. EBITA-marginalen uppgick till 11,9 procent (12,6). EBITAökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, medan högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan.
Marknaden var fortsatt god inom de flesta segment. Både den offentliga och den privata sektorns byggmarknader var stabila och nya investeringar planerades inom vården och läkemedelsindustrin. Det skedde dock en avmattning av bostads- och kontorsinvesteringar. Den offentliga sektorn fortsatte att investera i infrastruktur och hållbara mobilitetslösningar. Belgien befinner sig mitt i en fullständig energiomläggning. Fokus ligger på att minska koldioxidutsläppen inom transport-, byggnads- och industrisektorerna liksom en omvandling av energiproduktionen. Elektrifieringen inom industri och offentlig sektor ökar.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 549 | 450 | 1 733 | 1 403 |
| Organisk tillväxt, % | 13 | 6 | 12 | 9 |
| Förvärvad tillväxt, % | 5 | 10 | 8 | 8 |
| Valuta, % | 4 | -2 | 4 | -4 |
| Total tillväxt, % | 22 | 15 | 24 | 13 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 13 | 7 | 12 | 10 |
| EBITA, MSEK | 65 | 57 | 210 | 181 |
| EBITA-marginal, % | 11,9 | 12,6 | 12,1 | 12,9 |
| Antal årsanställda | 1 530 | 1 357 | 1 499 | 1 234 |
Sweco Storbritannien redovisade en stark organisk tillväxt på 18 procent och en EBITA-ökning på 32 procent justerat för kalendereffekter, båda drivna av högre genomsnittliga arvoden och en positiv utveckling av projektrelaterade justeringar. Marknaden förblev utmanande med en positiv efterfrågan i vissa sektorer.
Nettoomsättningen ökade med 21 procent till 365 MSEK (302). Den organiska tillväxten justerad för kalendereffekter var cirka 18 procent och berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, en positiv utveckling av projektjusteringar och högre intäkter från underkonsulter. Storbritannien hade en extra helgdag i kvartalet till följd av statsbegravningen av drottning Elizabeth II. Det ledde till en kalendereffekt om åtta färre timmar jämfört med föregående år, vilket hade en negativ påverkan om cirka 4 MSEK på nettoomsättning och EBITA.
EBITA ökade med cirka 32 procent, motsvarande 9 MSEK, justerat för kalendereffekter. EBITA-marginalen uppgick till 9,0 procent (9,3). EBITAökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och en positiv utveckling av projektjusteringar, medan högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan.
Den brittiska marknaden förblev utmanande under tredje kvartalet. Den stigande inflationen och höjda räntor har dämpat efterfrågan. Det fanns en positiv utveckling av efterfrågan på nya byggnader samt renoveringsarbete i den kommersiella sektorn i London. Energi-, miljö- och vattenmarknaderna förblev stabila.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 365 | 302 | 1 056 | 904 |
| Organisk tillväxt, % | 17 | 3 | 11 | -5 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valuta, % | 4 | 5 | 6 | -2 |
| Total tillväxt, % | 21 | 8 | 17 | -6 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 18 | 3 | 12 | -4 |
| EBITA, MSEK | 33 | 28 | 60 | 48 |
| EBITA-marginal, % | 9,0 | 9,3 | 5,7 | 5,3 |
| Antal årsanställda | 1 185 | 1 173 | 1 170 | 1 186 |
Omsättningen ökade och resultatet fortsatte att förbättras. Nettoomsättning och EBITA påverkades positivt av högre genomsnittliga arvoden. Byggsektorn förblev svag, medan energiomställningen och offentliga investeringar fortsatte att driva på efterfrågan.
Nettoomsättningen ökade med 12 procent till 532 MSEK (477). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 4 procent, justerat för kalendereffekter och jämförelsestörande poster. Den organiska tillväxten berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, medan ett lägre antal anställda hade en negativ påverkan. Kalendereffekten om två färre arbetstimmar hade en negativ påverkan om cirka 1 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
EBITA ökade till 12 MSEK (-48). Förra årets resultat påverkades av jämförelsestörande poster om -56 MSEK. Justerat för jämförelsestörande poster och kalendereffekter ökade EBITA med cirka 6 MSEK och EBITA-marginalen justerat för jämförelsestörande poster ökade till 2,3 procent (1,6). EBITAökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, medan högre rörelsekostnader hade en negativ påverkan.
Sammantaget var den tyska marknaden fortsatt något svagare under kvartalet, främst på grund av den svaga aktiviteten inom byggsektorn. Samtidigt var efterfrågan på tjänster inom energisektorn hög till följd av den påskyndade energiomvandlingen. Nedgången i den privata sektorn balanserades också av satsningarna inom den offentliga sektorn, som låg kvar på höga nivåer.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 532 | 477 | 1 546 | 1 447 |
| Organisk tillväxt, % | 8 | 1 | 3 | 2 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valuta, % | 4 | -2 | 4 | -4 |
| Total tillväxt, % | 12 | -1 | 7 | -2 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 8 | 1 | 3 | 1 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter & jämförelsestörande poster, % |
4 | 4 | 2 | 3 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK | 12 | 8 | 44 | -3 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 2,3 | 1,6 | 2,9 | -0,2 |
| EBITA, MSEK | 12 | -48 | 44 | -59 |
| EBITA-marginal, % | 2,3 | -10,1 | 2,9 | -4,1 |
| Antal årsanställda | 2 296 | 2 341 | 2 318 | 2 345 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 785 MSEK (700) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 259 MSEK (305). Investeringar i inventarier uppgick till 16 MSEK (36). Likvida medel var vid periodens utgång 96 MSEK (155).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, den svenska årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2021.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1–28; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1–28 är därmed en del av denna finansiella rapport.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: https://www.swecogroup.com/investor-relations/financial-information/definitions/
Swecos främsta finansiella nyckelmått, definierade som alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och Nettoskuld/EBITDA.
EBITA är koncernens finansiella nyckelmått för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Klassificeringen som operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).
Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiell skuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.
Jämförelsestörande poster: Sweco anser att det är användbart att beakta vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster, för att förstå koncernens verksamhet. Jämförelsestörande poster omfattar poster som inte är återkommande, som har en väsentlig påverkan och som anses viktiga för att förstå rörelseresultatet jämfört mellan olika perioder. Jämförelsestörande poster avser omstrukturerings- och integrationskostnader, kostnader för förvärv och avyttringar, projektnedskrivningar och andra engångsposter av väsentlig storlek. I denna rapport redovisas jämförelsestörande poster. Alla mått och nyckeltal i denna rapport redovisas först inklusive jämförelsestörande poster och därefter exklusive jämförelsestörande poster som ett andra mått när så anses lämpligt.
Avstämningen mellan Swecos finansiella mått, som de har presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidorna 21 och 28. Beräkningen av organisk tillväxt presenteras på sidan 27.
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 93,60 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en nedgång på 12 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm OMXSPI gick under samma period ned med 4 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 363 251 457, varav 31 086 598 av serie A och 332 164 859 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 358 619 404, varav 31 086 598 av serie A och 327 532 806 av serie B.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut samt risker och osäkerhetsfaktorer kopplade till kriget i Ukraina och covid-19. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränteoch kreditrisker. De risker som Sweco är exponerat för beskrivs i detalj i Swecos årsredovisning 2021 (sidorna 130–131, "Risker och riskhantering").
Antalet normalarbetstimmar under 2022, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2021, fördelar sig enligt följande:
| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 497 | 487 | 10 |
| Kvartal 2: | 468 | 473 | -5 |
| Kvartal 3: | 516 | 517 | -1 |
| Kvartal 4: | 490 | 496 | -6 |
| Totalt: | 1 971 | 1 973 | -2 |
Antalet normalarbetstimmar under 2023, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2022, fördelar sig enligt följande:
| 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 504 | 497 | 8 |
| Kvartal 2: | 462 | 468 | -6 |
| Kvartal 3: | 508 | 516 | -7 |
| Kvartal 4: | 487 | 490 | -2 |
| Totalt: | 1 962 | 1 971 | -8 |
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| 2022 Uppskattning | -111 MSEK |
|---|---|
| 2023 Uppskattning | -70 MSEK |
| 2024 Uppskattning | -35 MSEK |
| 2025 Uppskattning | -16 MSEK |
Årsstämma 2023 hålls torsdagen den 20 april 2023 klockan 15.00 i Stockholm. Swecos årsredovisning för 2022 finns tillgänglig för aktieägare på huvudkontoret, Gjörwellsgatan 22, Stockholm samt på bolagets webbplats www.swecogroup.com, cirka tre veckor före årsstämman.
| Bokslutskommuniké 2022 | 9 februari 2023 |
|---|---|
| Delårsrapport januari–mars | 12 maj 2023 |
| Delårsrapport januari–juni | 18 juli 2023 |
| Delårsrapport januari–september | 27 oktober 2023 |
Stockholm, 27 oktober 2022
Åsa Bergman VD och koncernchef, styrelseledamot
Telefon 070 306 46 21 [email protected]
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Revisors rapport över översiktlig granskning av finansiell delårsinformation i sammandrag (delårsrapport) upprättad i enlighet med IAS 34 och 9 kap. årsredovisningslagen.
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Sweco AB (publ) per 30 september 2022 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är
ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm, 27 oktober 2022 PricewaterhouseCoopers AB
Aleksander Lyckow Auktoriserad revisor
| Nyckeltal1 | Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Okt 2021– sep 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lönsamhet | ||||||
| EBITA-marginal, exkl. jämförelsestörande poster, % | 7,1 | 8,8 | 8,6 | 9,3 | 8,9 | 9,5 |
| EBITA-marginal, % | 7,1 | 7,6 | 8,6 | 9,0 | 8,9 | 9,2 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 7,2 | 7,7 | 8,8 | 8,8 | 9,1 | 9,1 |
| Omsättningstillväxt2 | ||||||
| Organisk tillväxt,% | 9 | 0 | 6 | 0 | 3 | |
| Förvärvad tillväxt,% | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | |
| Valuta,% | 3 | 0 | 3 | -2 | -1 | |
| Total tillväxt,% | 15 | 3 | 11 | 1 | 4 | |
| Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter,% | 9 | 0 | 5 | 1 | 3 | |
| Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter & jämförelsestörande poster,% |
9 | 1 | 5 | 1 | 2 | |
| Skuldsättning | ||||||
| Nettoskuld, MSEK | 2 206 | 2 119 | 913 | |||
| Räntebärande skulder, MSEK | 2 668 | 2 542 | 1 808 | |||
| Finansiell styrka | ||||||
| Nettoskuld/eget kapital,% | 23,9 | 26,4 | 10,6 | |||
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 0,9 | 1,1 | 0,4 | |||
| Soliditet,% | 43,7 | 41,7 | 43,8 | |||
| Disponibla likvida medel, MSEK | 3 512 | 2 903 | 4 166 | |||
| – varav outnyttjad kredit, MSEK | 3 050 | 2 479 | 3 271 | |||
| Avkastning | ||||||
| Avkastning på eget kapital,% | 18,5 | 16,1 | 18,5 | |||
| Avkastning på sysselsatt kapital,% | 15,5 | 12,2 | 15,0 | |||
| Aktiedata | ||||||
| Resultat per aktie, SEK | 0,78 | 0,75 | 3,21 | 2,91 | 4,48 | 4,18 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,78 | 0,74 | 3,20 | 2,90 | 4,47 | 4,17 |
| Eget kapital per aktie, SEK3 | 25,67 | 22,42 | 24,04 | |||
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3 | 25,64 | 22,38 | 23,89 | |||
| Antal utestående aktier på balansdagen | 358 619 404 357 485 070 | 357 485 070 | ||||
| Antal återköpta B-aktier | 4 632 053 | 5 766 387 | 5 766 387 |
1) Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
2) Se sidan 27 för en detaljerad beskrivning av Swecos beräkning av omsättningstillväxten.
3) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Avstämning mellan EBIT och de alternativa nyckeltalen EBITA och EBITDA, MSEK |
Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Okt 2021– sep 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat (EBIT) | 381 | 360 | 1 552 | 1 392 | 2 134 | 1 974 |
| Förvärvsrelaterade poster | 11 | 14 | 11 | 85 | 31 | 104 |
| Leasingavgifter1 | -207 | -196 | -618 | -593 | -822 | -797 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | 191 | 180 | 572 | 545 | 759 | 733 |
| EBITA2 | 382 | 359 | 1 516 | 1 428 | 2 102 | 2 014 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar |
60 | 68 | 187 | 205 | 263 | 280 |
| EBITDA3 | 443 | 427 | 1 704 | 1 633 | 2 365 | 2 294 |
1) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
3) EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA.
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 382 | 415 | 1 516 | 1 484 | 2 102 | 2 070 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jämförelsestörande poster1 | – | 56 | – | 56 | – | 56 |
| EBITA | 382 | 359 | 1 516 | 1 428 | 2 102 | 2 014 |
| poster, MSEK | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | sep 2022 | 2021 |
| EBITA och EBITA exklusive jämförelsestörande | Jul–sep | Jul–sep | Jan–sep | Jan–sep | Okt 2021– | Helår |
| Avstämning mellan de alternativa nyckeltalen |
1) Jämförelsestörande poster avser avsättningen relaterat till omställningsplanen i Tyskland om 56 MSEK i tredje kvartalet 2021 och redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.
| MSEK | Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Okt 2021– sep 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 372 | 4 691 | 17 565 | 15 872 | 23 485 | 21 792 |
| Övriga intäkter | -2 | 6 | 4 | 9 | 6 | 11 |
| Övriga externa kostnader | -1 185 | -954 | -3 553 | -2 978 | -4 809 | -4 234 |
| Personalkostnader | -3 536 | -3 120 | -11 694 | -10 676 | -15 495 | -14 477 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1 |
-60 | -68 | -187 | -205 | -263 | -280 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | -191 | -180 | -572 | -545 | -759 | -733 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -11 | -14 | -11 | -85 | -31 | -104 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 387 | 360 | 1 552 | 1 392 | 2 134 | 1 974 |
| Finansnetto3 | -12 | -9 | -33 | -27 | -43 | -36 |
| Räntekostnader leasing4 | -11 | -11 | -33 | -35 | -43 | -46 |
| Övriga finansiella poster5 | 2 | -1 | 4 | 3 | 6 | 5 |
| Totalt finansnetto | -21 | -21 | -62 | -58 | -80 | -77 |
| Resultat före skatt | 366 | 339 | 1 490 | 1 333 | 2 054 | 1 897 |
| Inkomstskatt | -88 | -73 | -340 | -295 | -450 | -405 |
| PERIODENS RESULTAT | 278 | 267 | 1 150 | 1 038 | 1 604 | 1 492 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 278 | 267 | 1 150 | 1 038 | 1 604 | 1 492 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK |
0,78 | 0,75 | 3,21 | 2,91 | 4,48 | 4,18 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 358 619 404 357 485 070 358 153 167 356 515 403 357 986 143 356 757 820 | |||||
| Utdelning per aktie, SEK | 2,45 |
1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.
2) "Förvärvsrelaterade poster" består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskilling samt vinster och förluster vid
avyttringar av bolag, verksamheter, mark och byggnader samt kostnader för erhållna framtida tjänster. Se sidan 25 för ytterligare information. 3) "Finansnetto" omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel.
4) "Räntekostnader leasing" består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.
5) "Övriga finansiella poster": Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.
| MSEK | Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Okt 2021– sep 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 278 | 267 | 1 150 | 1 038 | 1 604 | 1 492 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1, 2 |
– | – | – | – | 4 | 4 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | 47 | 2 | 256 | 91 | 345 | 180 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 325 | 269 | 1 405 | 1 129 | 1 952 | 1 676 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 325 | 269 | 1 405 | 1 129 | 1 952 | 1 676 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | – | – | – | – | -2 | -2 |
2) Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| MSEK | Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Okt 2021– sep 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 366 | 339 | 1 490 | 1 333 | 2 054 | 1 897 |
| Av- och nedskrivningar | 275 | 273 | 829 | 823 | 1 120 | 1 114 |
| Övriga icke-kassaflödespåverkande poster | 21 | 48 | 57 | 175 | 136 | 254 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta |
661 | 660 | 2 376 | 2 332 | 3 309 | 3 265 |
| Räntekostnader leasing | -11 | -11 | -33 | -35 | -43 | -46 |
| Betald ränta, netto | -5 | -3 | -12 | -12 | -17 | -16 |
| Betald skatt | -99 | -116 | -478 | -399 | -511 | -432 |
| Förändring rörelsekapital | -446 | -385 | -1 012 | -1 162 | -422 | -573 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 102 | 144 | 841 | 724 | 2 316 | 2 199 |
| Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter |
-27 | -60 | -402 | -347 | -402 | -347 |
| Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar |
-62 | -44 | -196 | -161 | -264 | -229 |
| Andra investeringsaktiviteter | -1 | 0 | 2 | -2 | 2 | -2 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -89 | -104 | -596 | -509 | -664 | -578 |
| Lån och återbetalning av lån | 17 | 95 | 792 | -592 | 68 | -1 316 |
| Amortering av leasingskulder | -196 | -186 | -592 | -555 | -779 | -743 |
| Utbetald utdelning | – | – | -876 | -782 | -876 | -782 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -179 | -91 | -676 | -1 929 | 1 588 | -2 841 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -166 | -51 | -430 | -1 714 | 64 | -1 220 |
| MSEK | 30 sep 2022 | 30 sep 2021 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 8 830 | 8 030 | 8 143 |
| Övriga immateriella tillgångar | 258 | 310 | 284 |
| Materiella anläggningstillgångar | 544 | 500 | 510 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 434 | 2 507 | 2 508 |
| Finansiella tillgångar | 333 | 379 | 347 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 8 223 | 7 068 | 6 969 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 462 | 424 | 896 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 21 084 | 19 218 | 19 657 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 9 206 | 8 014 | 8 594 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 10 | 10 |
| Summa eget kapital | 9 216 | 8 023 | 8 604 |
| Långfristiga leasingskulder | 1 772 | 1 908 | 1 884 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 030 | 2 341 | 1 805 |
| Övriga långfristiga skulder | 850 | 834 | 873 |
| Kortfristiga leasingskulder | 743 | 709 | 727 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 638 | 201 | 4 |
| Övriga kortfristiga skulder | 5 835 | 5 202 | 5 759 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 21 084 | 19 218 | 19 657 |
| Ansvarsförbindelser | 1 082 | 908 | 928 |
| Jan–sep 2022 | Jan–sep 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|
| Eget kapital vid årets ingång | 8 594 | 10 | 8 604 | 7 548 | 10 | 7 557 | |
| Periodens totalresultat | 1 405 | 0 | 1 405 | 1 129 | 0 | 1 129 | |
| Aktiebonusprogram | 78 | – | 78 | 114 | – | 114 | |
| Aktiesparprogram | 5 | – | 5 | 5 | – | 5 | |
| Överföring till aktieägarna | -876 | – | -876 | -782 | 0 | -782 | |
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 9 206 | 10 | 9 216 | 8 014 | 10 | 8 023 |
Följande förvärv av bolag och verksamheter genomfördes under perioden.
| Inkluderat | Förvärvad | Årlig netto omsättning |
Antal medarbetare |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Bolag | från och med | Affärsområde | andel, % | MSEK1 | (individer) |
| Swedish Net Engineering AB | Februari | Sverige | 100 | 31 | 28 |
| Stema Group | Maj | Norge | 100 | 186 | 86 |
| Arcasa Group | Juni | Norge | 100 | 130 | 69 |
| RK-TEC SRL2 | Juni | Belgium | 100 | 68 | 39 |
| Dayspring | September | Sverige | 100 | 44 | 40 |
| Övriga3 | 24 | 16 | |||
| TOTALT | 483 | 278 |
1) Uppskattad årlig nettoomsättning.
2) RK-TEC har dessutom inhyrd personal som uppgår till 21 personer, vilket gör att bolaget har totalt 60 specialister.
3) Förvärv av Vitech (Belgien) och AB Soil Remediation Experts BV (Belgien).
De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 151 MSEK till nettoomsättningen, 8 MSEK till EBITA och 3 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2022 skulle de ha bidragit med cirka 352 MSEK till nettoomsättningen, med cirka 15 MSEK till EBITA och med cirka 8 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader för förvärven under innevarande period och tidigare perioder uppgick till 6 MSEK.
Köpeskillingen för förvärven genomförda under perioden uppgick till totalt 506 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 471 MSEK. Förvärvsanalyserna under perioden är preliminära. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 470 |
| Materiella anläggningstillgångar | 9 |
| Nyttjanderättstillgångar | 16 |
| Finansiella tillgångar | 1 |
| 0msättningstillgångar | 158 |
| Långfristiga leasingskulder | -11 |
| Långfristiga övriga skulder | -5 |
| Uppskjuten skatt | -10 |
| Kortfristiga Leasingskulder | -4 |
| Övriga kortfristiga skulder | -117 |
| Total köpeskilling | 506 |
| Betalning av uppskjuten köpeskilling | 9 |
| Likvida medel i förvärvade företag | -43 |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 471 |
Under perioden avyttrade Sweco en verksamhet utanför kärnverksamheten i Nederländerna med 16 anställda. Avyttringen bidrog under perioden med 14 MSEK till nettoomsättningen och 4 MSEK till rörelseresultatet. Avyttringen hade en positiv effekt på resultatet om 63 MSEK och koncernens likvida medel om 69 MSEK. Avyttringen hade en begränsad påverkan på koncernens balansräkning.
| MSEK | Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Okt 2021– sep 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
-24 | -25 | -70 | -73 | -98 | -100 |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | 11 | -2 | 11 | -2 | 29 | 16 |
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter1 |
1 | 23 | 65 | 23 | 67 | 24 |
| Kostnader för erhållna framtida tjänster | – | -11 | -17 | -33 | -28 | -45 |
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | -11 | -14 | -11 | -85 | -31 | -104 |
1) Förra året under kvartal 3 återfördes reserven för en exponering avseende en tidigare avyttring om 5 MSEK och avyttringen av Geolab-verksamheten i Sverige resulterade till en reavinst om 17 MSEK.
Sweco-koncernens finansiella instrument består av aktier, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, valutaterminer, skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder och villkorade köpeskillingar. Beskrivning av respektive kategori samt värderingstekniker för de olika nivåerna framgår nedan och i Årsredovisningen 2021, not 33 Finansiella instrument per kategori. Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2. Per 31 september 2022 uppgick terminskontrakt med positiva marknadsvärden till 0 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2021 och terminskontrakt med negativa marknadsvärden uppgick till 4 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2021. Onoterade aktier och villkorade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde motsvarande nivå 3. Verkligt värde för onoterade aktier uppgick till 10 MSEK per 31 september 2022 jämfört med 10 MSEK per 31 december 2021 och verkligt värde för skulder hänförliga till villkorade tilläggsköpeskillingar uppgick till 0 MSEK jämfört med 15 MSEK per 31 december 2021. Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bedöms vara en god approximation av verkligt värde för skulder till kreditinstitut då samtliga lån löper med en räntebindningstid under ett år.
| 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv2 | Kv1 | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | Kv4 | Kv3 | |
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 1 549 | 2 067 | 1 968 | 2 035 | 1 446 | 2 012 | 1 905 | 1 992 | 1 489 |
| Sweco Norge | 712 | 778 | 822 | 719 | 533 | 696 | 675 | 620 | 489 |
| Sweco Finland | 680 | 812 | 788 | 802 | 646 | 776 | 723 | 729 | 584 |
| Sweco Danmark | 517 | 527 | 531 | 512 | 436 | 476 | 480 | 500 | 421 |
| Sweco Nederländerna | 528 | 552 | 567 | 554 | 448 | 495 | 528 | 515 | 466 |
| Sweco Belgien | 549 | 587 | 597 | 504 | 450 | 474 | 478 | 414 | 392 |
| Sweco Storbritannien | 365 | 347 | 344 | 295 | 302 | 289 | 313 | 280 | 280 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 532 | 505 | 509 | 568 | 477 | 487 | 483 | 175 | 481 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. | -59 | -59 | -50 | -70 | -48 | -62 | -47 | -83 | -56 |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING | 5 372 | 6 116 | 6 077 | 5 920 | 4 691 | 5 643 | 5 538 | 5 142 | 4 547 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | – | – | – | 16 | – | – | 290 | – |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING exkl. jämförelsestörande poster |
5 372 | 6 116 | 6 077 | 5 920 | 4 707 | 5 643 | 5 538 | 5 432 | 4 547 |
| EBITA, MSEK1 | |||||||||
| Sweco Sverige | 97 | 245 | 255 | 269 | 132 | 272 | 247 | 282 | 149 |
| Sweco Norge | 33 | 38 | 116 | 58 | 24 | 65 | 53 | 44 | 44 |
| Sweco Finland | 46 | 67 | 75 | 89 | 84 | 72 | 76 | 85 | 80 |
| Sweco Danmark | 68 | 33 | 61 | 55 | 50 | 37 | 41 | 50 | 41 |
| Sweco Nederländerna | 40 | 34 | 49 | 54 | 34 | 40 | 73 | 42 | 44 |
| Sweco Belgien | 65 | 68 | 78 | 50 | 57 | 59 | 65 | 46 | 48 |
| Sweco Storbritannien | 33 | 12 | 15 | 7 | 28 | 4 | 16 | 6 | 9 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 12 | 14 | 17 | 30 | -48 | -9 | -3 | -317 | 0 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. | -12 | -25 | -17 | -26 | -1 | -12 | -27 | -13 | 2 |
| EBITA | 382 | 486 | 648 | 585 | 359 | 529 | 540 | 224 | 417 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | – | – | – | 56 | – | – | 290 | – |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 382 | 486 | 648 | 585 | 415 | 529 | 540 | 514 | 417 |
| EBITA-marginal, %1 | |||||||||
| Sweco Sverige | 6,3 | 11,9 | 12,9 | 13,2 | 9,1 | 13,5 | 13,0 | 14,2 | 10,0 |
| Sweco Norge | 4,6 | 4,8 | 14,1 | 8,1 | 4,6 | 9,4 | 7,8 | 7,1 | 8,9 |
| Sweco Finland | 6,7 | 8,3 | 9,5 | 11,1 | 13,0 | 9,2 | 10,5 | 11,7 | 13,7 |
| Sweco Danmark | 13,2 | 6,3 | 11,4 | 10,7 | 11,4 | 7,7 | 8,6 | 9,9 | 9,7 |
| Sweco Nederländerna | 7,5 | 6,1 | 8,7 | 9,8 | 7,5 | 8,1 | 13,8 | 8,1 | 9,4 |
| Sweco Belgien | 11,9 | 11,5 | 13,0 | 9,8 | 12,6 | 12,5 | 13,5 | 11,0 | 12,3 |
| Sweco Storbritannien | 9,0 | 3,5 | 4,3 | 2,3 | 9,3 | 1,5 | 5,1 | 2,2 | 3,1 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 2,3 | 2,8 | 3,4 | 5,3 | -10,1 | -1,8 | -0,5 | -180,8 | 0,0 |
| EBITA-marginal | 7,1 | 7,9 | 10,7 | 9,9 | 7,6 | 9,4 | 9,8 | 4,4 | 9,2 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | – | – | – | 1,2 | – | – | 5,1 | – |
| EBITA-marginal exkl. | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 7,1 | 7,9 | 10,7 | 9,9 | 8,8 | 9,4 | 9,8 | 9,5 | 9,2 |
| Debiteringsgrad, % | 73,0 | 74,3 | 73,6 | 74,1 | 73,7 | 75,0 | 73,6 | 74,1 | 73,8 |
| Antal normalarbetstimmar | 516 | 468 | 497 | 496 | 517 | 473 | 487 | 491 | 518 |
| Antal årsanställda | 18 464 | 18 626 | 18 263 | 18 058 | 17 627 | 17 904 | 17 628 | 17 470 | 16 988 |
1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
2) Jämförelsestörande poster avser avsättningen relaterat till omställningsplanen i Tyskland om 56 MSEK under tredje kvartalet 2021 och nedskrivningen av rörelsekapital om 290 MSEK i den tyska verksamheten under fjärde kvartalet 2020. Båda posterna redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa.
| Januari–september | Nettoomsättning, MSEK |
EBITA, MSEK2 | EBITA-marginal, %2 | Antal årsanställda |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde1 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Sweco Sverige | 5 584 | 5 363 | 597 | 651 | 10,7 | 12,1 | 5 893 | 5 772 |
| Sweco Norge | 2 312 | 1 903 | 186 | 143 | 8,0 | 7,5 | 1 875 | 1 740 |
| Sweco Finland | 2 280 | 2 146 | 188 | 231 | 8,2 | 10,8 | 2 857 | 2 750 |
| Sweco Danmark | 1 576 | 1 392 | 162 | 128 | 10,3 | 9,2 | 1 370 | 1 279 |
| Sweco Nederländerna | 1 647 | 1 470 | 123 | 147 | 7,5 | 10,0 | 1 413 | 1 360 |
| Sweco Belgien | 1 733 | 1 403 | 210 | 181 | 12,1 | 12,9 | 1 499 | 1 234 |
| Sweco Storbritannien | 1 056 | 904 | 60 | 48 | 5,7 | 5,3 | 1 170 | 1 186 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 1 546 | 1 447 | 44 | -59 | 2,9 | -4,1 | 2 318 | 2 345 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.3 | -168 | -156 | -54 | -41 | – | – | 53 | 49 |
| TOTALT KONCERNEN | 17 565 | 15 872 | 1 516 | 1 428 | 8,6 | 9,0 | 18 448 | 17 716 |
1) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
3) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner samt fastighetsrörelsen i Nederländerna.
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt och jämförelsestörande poster, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer, kalendereffekt och jämförelsestörande poster.
| Tillväxt, % | Tillväxt, % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul–sep | Jul–sep | jul–sep | Jan–sep | Jan–sep | jan–sep | |
| 2022 | 2021 | 2022 | 2022 | 2021 | 2022 | |
| Rapporterad nettoomsättning | 5 372 | 4 691 | 15 | 17 565 | 15 872 | 11 |
| Justering för valutaeffekter | 152 | 3 | 455 | 3 | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 5 372 | 4 843 | 11 | 17 565 | 16 327 | 8 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -116 | -8 | 2 | -348 | -22 | 2 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 5 256 | 4 836 | 9 | 17 216 | 16 305 | 6 |
| Justering för kalendereffekt | 5 | 0 | -48 | 0 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | ||||||
| och kalendereffekter | 5 261 | 4 836 | 9 | 17 168 | 16 305 | 5 |
| Justering för jämförelsestörande poster | 16 | 0 | 16 | 0 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter, | ||||||
| kalendereffekter och jämförelsestörande poster | 5 261 | 4 852 | 9 | 17 168 | 16 321 | 5 |
| Jul–sep 2021 |
Jul–sep 2020 |
Tillväxt, % jul–sep 2021 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2020 |
Tillväxt, % jan–sep 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 4 691 | 4 547 | 3 | 15 872 | 15 716 | 1 |
| Justering för valutaeffekter | -9 | 0 | -304 | -2 | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 4 691 | 4 538 | 3 | 15 872 | 15 413 | 3 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -139 | -3 | 3 | -415 | -3 | 3 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 4 552 | 4 535 | 0 | 15 457 | 15 409 | 0 |
| Justering för kalendereffekt | 4 | 0 | 39 | 0 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter |
4 557 | 4 535 | 0 | 15 495 | 15 409 | 1 |
| Justering för jämförelsestörande poster | 16 | 1 | 16 | 0 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter, kalendereffekter och jämförelsestörande poster |
4 573 | 4 535 | 1 | 15 512 | 15 409 | 1 |
| NETTOSKULD1 | 2 206 | 2 119 | 913 |
|---|---|---|---|
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | -462 | -424 | -896 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 638 | 201 | 4 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 030 | 2 341 | 1 805 |
| MSEK | 30 sep 2022 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
1) Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld.
| MSEK | Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 785 | 700 | 946 |
| Rörelsekostnader | -838 | -745 | -1 018 |
| Rörelseresultat | -52 | -46 | -72 |
| Finansnetto | 311 | 350 | 889 |
| Resultat efter finansnetto | 259 | 305 | 817 |
| Bokslutsdispositioner | – | 1 | -110 |
| Resultat före skatt | 259 | 305 | 707 |
| Skatt | – | – | -68 |
| RESULTAT EFTER SKATT | 259 | 305 | 639 |
| 30 sep | 30 dec | |
|---|---|---|
| MSEK | 2022 | 2021 |
| Immateriella tillgångar | 16 | 19 |
| Materiella anläggningstillgångar | 61 | 70 |
| Finansiella tillgångar | 6 548 | 6 547 |
| Omsättningstillgångar | 2 432 | 1 998 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 057 | 8 634 |
| Eget kapital | 4 148 | 4 683 |
| Obeskattade reserver | 764 | 764 |
| Långfristiga skulder | 1 863 | 1 694 |
| Kortfristiga skulder | 2 282 | 1 493 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 057 | 8 634 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.