Interim / Quarterly Report • Oct 28, 2022
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

AFRY AB (PUBL) DELÅRSRAPPORT JANUARI–SEPTEMBER 2022
"Det tredje kvartalet visade stark organisk tillväxt i alla divisioner med en fortsatt hög efterfrågan, särskilt inom våra industri- och energisegment. EBITA ligger på en stabil nivå och kostnadsprogrammet levererar enligt plan. Samtidigt har osäkerheten på marknaden ökat."


1) Tidigare rapporterad finansiell information har omräknats med anledning av ändrad redovisningsprincip "IFRS IC's Cloud computing arrangements". 2) Exklusive jämförelsestörande poster.
Det tredje kvartalet visade stark organisk tillväxt i alla divisioner med en fortsatt hög efterfrågan, särskilt inom våra industri- och energisegment. EBITA ligger på en stabil nivå och kostnadsprogrammet levererar enligt plan. Samtidigt har osäkerhet på marknaden ökat.
Nettoomsättningen uppgick till 5 298 MSEK, en ökning med 19,9 procent jämfört med föregående år, och den organiska tillväxten var 10,4 procent justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten genererades i huvudsak av en fortsatt hög efterfrågan på de flesta av våra marknader, men även av prisökningar. Alla divisioner rapporterade stark organisk tillväxt, särskilt Process Industries drivet av stora CAPEX-projekt i Sydamerika. Jag är också mycket nöjd med att vår orderstock fortsätter att stärkas och är på en historiskt hög nivå.
EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 384 MSEK (369). EBITA-utvecklingen drevs av den starka tillväxten, vårt kostnadsprogram och prisökningar.
Den motsvarande EBITA-marginalen var 7,3 procent (8,3). Marginalen påverkades negativt främst av en hög personalomsättning, en ökad användning av underkonsulter och en mindre gynnsam projektmix. Den lägre marginalen i kvartalet relativt föregående år förklaras också av att vi då slutavräknade ett större energiprojekt med en positiv effekt på marginalen. EBITA-marginalen inom Division Infrastructure förbättrades till följd av de kostnadsåtgärder som vidtagits under året samt av prisökningar. Vi ser samtidigt en ökad osäkerhet i fastighetssektorn i Sverige.
Vi har slutfört vårt tidigare kommunicerade kostnadsprogram enligt plan. Implementeringen av vårt ERPsystem fortsätter och vi har nått en viktig milstolpe då majoriteten av den svenska verksamheten, med 6 000 nya användare, nyligen rullats ut.
Under kvartalet tillkännagav vi avyttringen av vårt ryska dotterbolag till den lokala ledningen. Avyttringen förväntas vara slutförd under fjärde kvartalet och har medfört en nedskrivning om -66 MSEK vilket har påverkat nettoresultatet.
Framåt ser vi en ökad osäkerheten på marknaden påverkad av den geopolitiska situationen, stigande inflation, höjda räntor och höga energipriser. Vi noterar mer avvaktande beslutsprocesser och en del uppskjutna projekt. Vi fortsätter att fokusera på effektivitetsförbättringar, kostnadsoptimering och prishöjningar samt att stärka vårt kunderbjudande. Samtidigt arbetar vi med åtgärdsplaner för att möta en eventuell vikande efterfrågan.
Övergången till ett mer hållbart samhälle är påtaglig och AFRY är väl positionerat för att ta en ledande position. Vi har en väldiversifierad portfölj med fortsatt stark efterfrågan framförallt inom industri- och energisegmenten samt en bra mix av offentlig och privat sektor.
Jonas Gustavsson, VD och koncernchef

AFRY är ett ledande europeiskt företag med global räckvidd inom hållbar teknik, design och rådgivning. Vi accelererar omställningen till ett hållbart samhälle. Vi är 17 000 hängivna experter inom infrastruktur, industri, energi och digitalisering, som skapar lösningar för kommande generationer.
Vi accelererar omställningen till ett hållbart samhälle
Making Future
Modiga och hängivna lagspelare
Nettoomsättning, SEK miljarder:
20
Antal anställda:

Länder med projekt:
100
Siffrorna avser 2021
AFRY är ett stabilt bolag med en historiskt god avkastning och lönsam tillväxt. De globala megatrenderna förväntas leda till ett växande behov av hållbara lösningar vilket skapar stora möjligheter för AFRY, där vi kan ta en ledande roll som möjliggörare.
3 Delårsrapport januari–september 2022
AFRY har i linje med bolagets utdelningspolicy levererat en stabil genomsnittlig utdelning över 50 procent av resultatet efter skatt de senaste åren (med undantag för 2019). Vi står för en långsiktigt hållbar utveckling som ska tillföra värde till både aktieägare, kunder, medarbetare och samhället i stort.
De globala megatrenderna som klimatförändringen, urbanisering och digitalisering formar kundernas efterfrågan och förväntas leda till ett växande behov av skalbara och hållbara lösningar samtidigt som digitalisering fortsatt är en drivkraft inom alla branscher och sektorer.
AFRYs breda portfölj och internationella närvaro innebär att vi kan ta oss an större och mer komplexa uppdrag för att möta våra kunders behov av avancerade och hållbara lösningar. Samtidigt bidrar en bred portfölj till en stabilitet över konjunktursvängningar och en förbättrad riskspridning.
AFRY ska leverera teknikoch konsulttjänster till Ardagh Groups nya anläggningar för hållbara metall- och glasförpackningar i Brasilien. Uppdraget omfattar, tekniktjänster, en helhetsstrategi för anskaffning av varor och tjänster samt miljökonsekvensbeskrivningar.

AFRY har vunnit ett ingenjörsuppdrag för Cargo Sous Terrain för den första fasen av en 70 km lång tunnelsträcka i Zürich, Schweiz. Det nya logistiksystemet kommer avlasta järnvägs- och vägstockningar och minska miljöpåverkan vilket på ett hållbart sätt löser den prognostiserade ökningen av godstrafik med 37 procent till 2040.

AFRY har varit rådgivare till Keppel Infrastructure Trust (KIT) gällande deras investering i en portfölj av landbaserade vindenergitillgångar i Norge, Sverige och USA. AFRY har stöttat KIT med marknads-, kommersiell och teknisk due diligence. Projektet visar att AFRY är den föredragna partnern för transaktionstjänster inom förnybar energi för många kunder.

Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 5 298 MSEK (4 419), en tillväxt med 19,9 procent (9,9). Den organiska tillväxten var 10,2 procent (7,4) och 10,4 procent (7,5) justerat för kalendereffekter.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 384 MSEK (369). Motsvarande EBITA-marginal uppgick till 7,3 procent (8,3). Jämförelsestörande poster uppgick till -8 MSEK (-2) vilka avsåg kostnader för anpassning och konfiguration av molnbaserade IT-system. För mer information se not 1 samt avstämning alternativa nyckeltal EBITA på sidan 29.
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 376 MSEK (367) respektive 7,1 procent (8,3). Effekterna av IFRS 16 Leasingavtal på EBITA var -3 MSEK (0) och 137 MSEK (145) på EBITDA.
Debiteringsgraden uppgick till 74,1 procent (74,2) under kvartalet.
EBIT uppgick till 265 MSEK (326). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till -43 MSEK (-40), förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar om 0 MSEK (0), valutakursdifferenser relaterat till avyttrad fastighet om -1 MSEK (0) samt nedskrivning av verksamhet i Ryssland om -66 MSEK (0). Resultat per aktie före utspädning exklusive avyttring av fastighet samt nedskrivning av verksamhet i Ryssland uppgick till 2,18 SEK i kvartalet.
Resultat efter finansiella poster uppgick till 218 MSEK (299) och periodens resultat efter skatt var 180 MSEK (247). Finansnettot i kvartalet uppgick till -47 MSEK (-28).
| Kv3 2022 |
Kv3 20211 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 20211 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | |||||
| Nettoomsättning, MSEK | 5 298 | 4 419 | 16 943 | 14 596 | 20 104 |
| Total tillväxt, % | 19,9 | 9,9 | 16,1 | 3,6 | 5,9 |
| (-) Förvärvad, % | 3,7 | 2,9 | 4,8 | 1,5 | 2,1 |
| (-) Valutaeffekter, % | 6,0 | -0,4 | 4,4 | -2,5 | -1,8 |
| Organisk, % | 10,2 | 7,4 | 6,9 | 4,6 | 5,6 |
| (-) Kalendereffekt, % | -0,2 | -0,1 | -0,1 | -0,1 | 0,3 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekt, % | 10,4 | 7,5 | 6,9 | 4,7 | 5,3 |
| Resultat | |||||
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK | 384 | 369 | 1 308 | 1 217 | 1 712 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 7,3 | 8,3 | 7,7 | 8,3 | 8,5 |
| EBITA, MSEK | 376 | 367 | 1 167 | 1 197 | 1 662 |
| EBITA-marginal, % | 7,1 | 8,3 | 6,9 | 8,2 | 8,3 |
| Rörelseresultat, EBIT, MSEK | 265 | 326 | 917 | 1 107 | 1 523 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 218 | 299 | 745 | 1 022 | 1 393 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 180 | 247 | 576 | 828 | 1 130 |
| Nyckeltal | |||||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,59 | 2,18 | 5,08 | 7,31 | 9,97 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,592 | 2,182 | 5,082 | 7,312 | 9,972 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 88 | 45 | 641 | 574 | 1 498 |
| Nettolåneskuld, MSEK3 | – | – | 4 979 | 4 219 | 3 565 |
| Nettoskuldsättningsgrad, procent3 | – | – | 42,5 | 40,5 | 32,4 |
| Nettolåneskuld/EBITDA rullande 12, ggr4 | – | – | 2,8 | 2,4 | 2,0 |
| Antal anställda | – | – | 18 576 | 16 680 | 17 019 |
| Debiteringsgrad, % | 74,1 | 74,2 | 74,8 | 74,6 | 74,7 |
1) Tidigare rapporterad finansiell information har omräknats med anledning av ändrad redovisningsprincip "IFRS IC's Cloud computing arrangements".
2) Utgivna konvertibler medför ingen utspädning under perioden. 3) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal.
4) Nettolåneskulden/EBITDA exklusive effekten av IFRS 16 och jämförelsestörande poster rullande 12 mån är 2,5 (2,3).
Finansnettot påverkades, utöver ökade räntekostnader, av diskonteringsräntor relaterade till leasing i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal om -13 MSEK (-13) och diskontering av villkorade köpeskillingar om -2 MSEK (-1), vilka inte har påverkat kassaflödet. Valutakursförändringar relaterat till RUB/SEK påverkade finansnettot i kvartalet med 5 MSEK.
Skattekostnaden uppgick till -39 MSEK (-51) motsvarande en skattesats om 17,7 procent (17,1). Skattesatsen under perioden påverkades främst av nyttjande av ej tidigare redovisade ackumulerade underskott.
Nettolåneskulden för koncernen inklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 7 131 MSEK (6 504).
Nettolåneskulden för koncernen exklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 4 979 MSEK (4 219) vid kvartalets slut och 4 792 MSEK (3 826) vid kvartalets början. Kassaflödet från den löpande verksamheten ökade nettolåneskulden med 37 MSEK (86) i tredje kvartalet. Under kvartalet gjordes ett förvärv som ökade nettolåneskulden med 81 MSEK.
I slutet av tredje kvartalet har bolaget emitterat företagscertifikat om 200 MSEK inom sitt företagscertifikatprogram.
Koncernens totala likvida medel uppgick vid periodens slut till 862 MSEK (852) och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 2 806 MSEK (2 501).
Nedskrivning av verksamhet i Ryssland
Under kvartalet har AFRY tecknat avtal om att avyttra sitt ryska dotterbolag till den lokala ledningen. Avyttringen väntas slutföras under fjärde kvartalet 2022 och är villkorad av regulatoriska tillstånd. Verksamheten i Ryssland står för mindre än 1 procent av AFRYs totala omsättning. Det ryska dotterbolaget har för närvarande cirka 125 anställda i Ryssland.
Nedskrivning av koncernmässiga värden avseende Ryssland har genomförts under kvartalet, vilket har påverkat nettoresultatet negativt med 66 MSEK (justerat för valuta). Slutlig finansiell effekt redovisas när avyttringen är slutförd.
AFRY AB och AFRY Group Finland Oy hade vid kvartalets slut totalt räntebärande interna låneskulder om 561 MRUB gentemot AFRY RUS LLC vilka har återbetalats första veckan i oktober. Denna totala interna skuld i utländsk valuta var osäkrad vid kvartalets slut då det sedan april månad inte varit möjligt att ingå valutaderivat i RUB på valutamarknaden. Se även not 8.
AFRY har utsett Bo Sandström till ekonomi- och finansdirektör. Bo tillträder tjänsten den 7 november 2022 och efterträder Juuso Pajunen som valt att lämna sin tjänst för en ny position utanför bolaget.
Under kvartalet förvärvades följande bolag; Ionic Consulting Limited, Irland, med en årlig omsättning om cirka 57 MSEK och 42 anställda.
Nettoomsättningen under perioden uppgick till 16 943 MSEK (14 596), en tillväxt med 16,1 procent (3,6). Den organiska tillväxten var 6,9 procent (4,6) och 6,9 procent (4,7) justerat för kalendereffekter.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 1 308 MSEK (1 217). Motsvarande EBITA-marginal uppgick till 7,7 procent (8,3). Jämförelsestörande poster uppgick till -141 MSEK (-20) vilka avsåg omstruktureringskostnader för Division Infrastructure och Koncernfunktioner. Därtill avsåg jämförelsestörande poster kostnader för anpassning och konfiguration av molnbaserade IT-system. För mer information se not 1 samt avstämning alternativa nyckeltal EBITA på sidan 30.
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 1 167 MSEK (1 197) respektive 6,9 procent (8,2). Effekterna av IFRS 16 Leasingavtal på EBITA var -15 MSEK (0) och 398 MSEK (425) på EBITDA.
Debiteringsgraden uppgick till 74,8 procent (74,6) under perioden.
EBIT uppgick till 917 MSEK (1 107). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till -127 MSEK (-118), förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar om 5 MSEK (28), realisationsresultat främst bestående av avyttring av en fastighet om -62 MSEK (0) samt nedskrivning av verksamhet i Ryssland om -66 MSEK (0). Resultat per aktie före utspädning exklusive avyttring av fastighet samt nedskrivning av verksamhet i Ryssland uppgick till 6,21 SEK i perioden.
Resultat efter finansiella poster uppgick till 745 MSEK (1 022) och periodens resultat efter skatt var 576 MSEK (828). Finansnettot i perioden uppgick till -172 MSEK (-84).
Finansnettot påverkades, utöver ökade räntekostnader, av diskonteringsräntor relaterade till leasing i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal om -34 MSEK (-33) och diskontering av villkorade köpeskillingar om 0 MSEK (-4), vilka inte har påverkat kassaflödet. Valutakursförändringar relaterat till RUB/SEK påverkade finansnettot i perioden med -35 MSEK.
Skattekostnaden uppgick till -169 MSEK (-194) motsvarande en skattesats om 22,7 procent (19,0). Skattesatsen under perioden påverkades främst av nyttjande av ej tidigare redovisade ackumulerade underskott samt av ökat resultat i länder med högre skattesats än Sverige.
Moderbolagets rörelseintäkter för perioden uppgick till 1 048 MSEK (953) och avser främst koncerninterna tjänster. Resultatet efter finansnetto var 142 MSEK (199). Likvida medel uppgick till 91 MSEK (181). Bruttoinvesteringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar var 27 MSEK (16). Under perioden har skattesatsen påverkats av ej skattepliktiga intäkter i form av utdelningar från dotterbolag.
Genomsnittligt antal årsanställda uppgick till 17 172 (15 497). Totalt antal anställda vid periodens slut var 18 576 (16 680).
Antalet normaltimmar under 2022, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix, fördelar sig enligt följande.
| 2022 | 2021 | Differens | |
|---|---|---|---|
| Kvartal 1 | 504 | 498 | 6 |
| Kvartal 2 | 482 | 488 | -6 |
| Kvartal 3 | 526 | 527 | -1 |
| Kvartal 4 | 504 | 507 | -3 |
| Helår | 2 016 | 2 020 | -4 |
Aktiekursen för AFRY var 140,30 SEK (267,60) vid rapportperiodens utgång.
| Antal A-aktier | 4 290 336 |
|---|---|
| Antal B-aktier | 108 961 405 |
| Totalt antal aktier | 113 251 741 |
| varav B-aktier i eget förvar | – |
| Antal röster | 151 864 765 |






Division Infrastructure erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom byggnader och infrastruktur såsom väg och järnväg, men också vatten och miljö. Divisionen verkar även inom områdena arkitektur och design. Divisionen har verksamhet i Norden och Centraleuropa.
37% av omsättningen, 32% av EBITA
Division Industrial & Digital Solutions erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom produktutveckling, produktionssystem, IT- och försvarsteknik. Utöver tjänster levererar divisionen färdiga produktionsutrustningar. Divisionen är verksam inom alla industrisektorer med en tyngdpunkt inom fordon, livsmedel och läkemedel. Divisionen har huvudsaklig verksamhet i Norden.
22% av omsättningen, 22% av EBITA
Division Process Industries verkar globalt och erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom digitalisering, säkerhet och hållbarhet, från tidiga studier till projektimplementering. Divisionen är verksam inom papper och massa, kemikalier, biobaserade lösningar, gruvdrift, metaller och livsmedel, samt tillväxtsektorer som batterier, vätgas, textilier och plast.
19% av omsättningen, 23% av EBITA
Division Energy erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom transmission och distribution av all typ av el som genereras från olika energikällor såsom vatten, gas, bio- och avfallsbränslen, kärnkraft och förnybara energikällor, och har en ledande position inom vattenkraft. Divisionen levererar lösningar globalt.
12% av omsättningen, 14% av EBITA
Division AFRY X erbjuder konsulttjänster och mjukvaruprodukter. Divisionen hjälper organisationer som genomgår digital transformation att omdefiniera sina verksamheter för den digitala tidsåldern. Viktiga sektorer är industri, energi och offentlig sektor. Divisionen verkar främst i Norden.
5% av omsättningen, 0% av EBITA
Division Management Consulting verkar globalt för att möta utmaningar och möjligheter inom energi, bioindustri, infrastruktur, industri och mobilitetssektorn genom strategisk rådgivning, framåtblickande marknadsanalys, operativ och digital transformation samt M&A- och transaktionstjänster.
5% av omsättningen, 9% av EBITA

Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 1 954 MSEK (1 638), en ökning med 19,3 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 8,5 procent. Tillväxten drevs av en stark efterfrågan på de flesta marknader och segment. Orderstocken är på en fortsatt hög nivå.
EBITA uppgick till 119 MSEK (86) vilket motsvarar en marginal om 6,1 procent (5,3). Marginalen påverkades positivt av de åtgärder som vidtagits inom kostnadsprogrammet under året och högre genomsnittliga arvoden. En högre frånvaro än normalt i början av kvartalet samt projektförseningar främst i fastighetssektorn i Sverige påverkade marginalen negativt.
Offentliga investeringar i transportinfrastruktur ligger fortsatt på en stabil nivå på alla marknader. Hållbarhetsoch elektrifieringstrender styr investeringar mot järnvägar, spårvagnar och e-mobilitetslösningar. Stigande räntor, bygg- och materialkostnader mattar av fastighetsmarknaden samt nybyggnationsprojekt, även om behovet av att modernisera och återanvända befintliga byggnader fortfarande driver efterfrågan på divisionens tjänster. Investeringar i skolor, sjukhus och industri ser stabila ut. Åldrande vatten- och avloppsinfrastruktur, strängare miljöregler och klimatförändringar fortsätter att driva stora investeringar inom detta område.

| Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 954 | 1 638 | 6 473 | 5 655 | 7 714 |
| EBITA, MSEK | 119 | 86 | 472 | 394 | 569 |
| EBITA-marginal, % | 6,1 | 5,3 | 7,3 | 7,0 | 7,4 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
6 433 | 5 901 | 6 443 | 5 886 | 5 914 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 19,3 | 2,4 | 14,5 | -0,2 | 0,8 |
| (-) Förvärvad, % | 6,4 | 2,0 | 6,9 | 1,2 | 1,2 |
| (-) Valutaeffekter, % | 4,9 | -0,2 | 3,6 | -1,5 | -0,8 |
| Organisk, % | 8,0 | 0,6 | 3,9 | 0,1 | 0,4 |
| (-) Kalendereffekt, % | -0,4 | -0,1 | 0,0 | -0,1 | 0,4 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
8,5 | 0,7 | 3,9 | 0,2 | 0,0 |
Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 1 200 MSEK (1 099), en ökning med 9,2 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 6,0 procent. Tillväxten drevs av en stark efterfrågan inom alla segment, särskilt inom automotive. Aktivitetsnivån är på en fortsatt hög nivå på alla kärnmarknader.
EBITA uppgick till 93 MSEK (92) och motsvarande marginal var 7,8 procent (8,4). Marginalen påverkades negativt av en hög personalomsättning och en ökad användning av underkonsulter, medan en god kostnadskontroll och högre genomsnittliga arvoden påverkade marginalen positivt.
Kunderna har under perioden behållit sina höga ambitioner inom digitalisering, vilket resulterat i hög efterfrågan på design och utveckling av produkter, tjänster och produktionskapacitet. Den höga efterfrågan på kompetens på marknaden har resulterat i en tuff konkurrens, en utveckling som möts genom effektivare leveransmodeller som agila team, och utökad kapacitet bland annat genom AFRY Partner Network. Inom tillverkningsindustrin fortsatte den höga efterfrågan på produkt- och produktionskapacitetsutveckling. Efterfrågan inom food & life science var fortsatt god. Utmaningar i leveranskedjan och volatila materialpriser fortsatte att försena investeringsbeslut i vissa projekt, särskilt inom tillverkning och food & life science.

| Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 200 | 1 099 | 3 949 | 3 542 | 4 924 |
| EBITA, MSEK | 93 | 92 | 315 | 260 | 399 |
| EBITA-marginal, % | 7,8 | 8,4 | 8,0 | 7,4 | 8,1 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
3 265 | 2 999 | 3 222 | 2 972 | 3 014 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 9,2 | 21,2 | 11,5 | 11,0 | 13,9 |
| (-) Förvärvad, % | 1,5 | 2,8 | 2,0 | 1,5 | 2,1 |
| (-) Valutaeffekter, % | 1,8 | -0,1 | 1,0 | -0,1 | -0,1 |
| Organisk, % | 6,0 | 18,5 | 8,4 | 9,6 | 11,9 |
| (-) Kalendereffekt, % | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,4 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
6,0 | 18,5 | 8,4 | 9,6 | 11,5 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.

Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 1 107 MSEK (851), en ökning med 30,1 procent. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 19,1 procent. Tillväxten drevs av stora CAPEXprojekt inom pulp & paper samt mining & metals särskilt i Sydamerika och en stabil verksamhet i Norden, Centraleuropa och USA. Orderstocken är på en fortsatt hög nivå.
EBITA uppgick till 101 MSEK (95) och motsvarande marginal var 9,2 procent (11,1). Marginalen påverkades negativt av en mindre gynnsam projektmix och en ökad löneinflation.
Sammantaget var aktivitetsnivån på en hög nivå under kvartalet. Efterfrågan på förprojekt fortsätter att vara starkt, därtill väntas en ökning av CAPEXprojekt. Nya hållbara tekniker och lösningar inom batterisektorn, samt träbaserade textilfibrer ökar snabbt. Exportförbud från Ryssland till Europa kommer att öka efterfrågan inom gruvdrift och vara en drivfaktor för gröna stålprojekt. Omställningen inom bioindustri och kemisk industri förväntas öka när importen av fossil olja begränsas. Energikrisen kommer att driva investeringar både inom energieffektivitet och förnybar energi. Leverantörsstörningar, inflationstryck och stigande räntor kan leda till försenade investeringsbeslut.

| Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 107 | 851 | 3 324 | 2 746 | 3 817 |
| EBITA, MSEK | 101 | 95 | 337 | 332 | 470 |
| EBITA-marginal, % | 9,2 | 11,1 | 10,2 | 12,1 | 12,3 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
4 202 | 3 684 | 4 051 | 3 544 | 3 591 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 30,1 | 14,8 | 21,0 | 7,9 | 10,9 |
| (-) Förvärvad, % | 0,0 | 4,8 | 1,5 | 2,7 | 3,6 |
| (-) Valutaeffekter, % | 10,9 | -0,7 | 7,7 | -5,2 | -3,9 |
| Organisk, % | 19,1 | 10,6 | 11,8 | 10,4 | 11,2 |
| (-) Kalendereffekt, % | 0,0 | 0,0 | -0,4 | 0,4 | 0,3 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
19,1 | 10,6 | 12,2 | 10,0 | 10,9 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 726 MSEK (581), en ökning med 25,0 procent. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 13,4 procent. Alla segment redovisade en positiv organisk tillväxt medan stora projekt har minskat. Orderstocken är på en stabil nivå.
EBITA uppgick till 58 MSEK (68) och motsvarande marginal var 8,0 procent (11,6). Den lägre marginalen i kvartalet relativt föregående år förklaras av vi då slutavräknade ett större energiprojekt med en positiv effekt på marginalen. Alla segment redovisade en stark utveckling under kvartalet förutom vissa stora projekt.
De generella utsikterna för energisektorn förbättras på de flesta områden där gröna investeringar i industrin driver övergången till ren energi. Efterfrågan är stark inom vatten-, kärnkraft- och avfallsenergiprojekt, såväl som grön ammoniak/väte-, sol- och vindprojekt. Det finns också ett ökat intresse och behov av elanslutningar av land- och havsvind. Emellertid förväntas störningar i leverantörskedjan, kriget i Ukraina och ett ökat inflationstryck fortsätta att påverka kundernas beslutsfattande på kort sikt.

| Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 726 | 581 | 2 192 | 1 962 | 2 683 |
| EBITA, MSEK | 58 | 68 | 200 | 211 | 301 |
| EBITA-marginal, % | 8,0 | 11,6 | 9,1 | 10,8 | 11,2 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
1 783 | 1 678 | 1 733 | 1 711 | 1 683 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 25,0 | -3,4 | 11,7 | -3,4 | -4,1 |
| (-) Förvärvad, % | 3,8 | 0,9 | 2,1 | 0,6 | 0,7 |
| (-) Valutaeffekter, % | 8,1 | -1,2 | 5,7 | -4,4 | -3,3 |
| Organisk, % | 13,1 | -3,1 | 3,9 | 0,3 | -1,4 |
| (-) Kalendereffekt, % | -0,3 | -0,6 | 0,4 | -0,5 | 0,6 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
13,4 | -2,5 | 3,5 | 0,9 | -2,0 |
Nettoomsättningen för tredje kvartalet uppgick till 241 MSEK (193), en ökning med 24,8 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 9,4 procent. Tillväxten drevs av ett ökat antal anställda och högre priser på divisionens digitala tjänster. Nettoomsättningen inkluderar 14 MSEK av mjukvaruintäkter.
EBITA uppgick till -5 MSEK (-5) och motsvarande marginal var -2,1 procent (-2,6). EBITA för affärsområde Services uppgick till 8 MSEK (15) och motsvarande marginal var 3,6 procent (8,0). Marginalen påverkades negativt av en lägre debiteringsgrad främst på grund av ett stort antal nyanställda. Kostnader för försäljning och utveckling av mjukvaruverksamheten uppgick till 20 MSEK. Arbetet med att utvärdera och optimera mjukvaruportföljen fortsätter.
Divisionen verkar i huvudsak i Sverige, Norge och Finland, där marknaden har varit mycket stark de senaste åren, men en viss avmattning har noterats under kvartalet. AFRY X har en stor andel av försäljningen inom bank, detaljhandel, offentlig verksamhet och mobilitet. Det råder fortsatt kompetensbrist och en hög personalomsättning inom IT och digitalisering, därmed är rekrytering och att behålla medarbetare ett prioriterat fokusområde. Det råder en särskilt hög efterfrågan inom cybersäkerhet och Business Intelligence. Samtidigt ökar efterfrågan på seniora utvecklare och teamleveranser.
ARR¹ för koncernen uppgår till 99 MSEK (i andra kvartalet 2022 uppgick ARR till 83 MSEK).

| Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 241 | 193 | 852 | 653 | 947 |
| Professional Service & Project Business |
227 | 185 | 799 | 626 | 908 |
| Software Business | 14 | 8 | 53 | 27 | 39 |
| EBITA, MSEK | -5 | -5 | 4 | 29 | 44 |
| EBITA-marginal, % | -2,1 | -2,6 | 0,5 | 4,4 | 4,6 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
711 | 643 | 726 | 559 | 594 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 24,8 | – | 30,4 | – | – |
| (-) Förvärvad, % | 10,6 | – | 24,2 | – | – |
| (-) Valutaeffekter, % | 4,4 | – | 1,5 | – | – |
| Organisk, % | 9,8 | – | 4,7 | – | – |
| (-) Kalendereffekt, % | 0,3 | – | 0,0 | – | – |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
9,4 | – | 4,7 | – | – |
Det finns inga jämförelsesiffror för tillväxten under 2021 eftersom divisionen bildades per 1 januari 2022.
| Kv3 2022 |
Kv3 Jan–sep 2021 |
Helår 2021 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| AFRY X | 14 | 8 | 53 | 27 | 39 |
| Koncernen | 19 | 16 | 77 | 51 | 73 |
Intäkter Software Business definieras som intäkter från SaaS-lösningar, licens, support, underhåll och implementering av programvara.
1) ARR (Annual recurring Revenue) är återkommande intäkter från abonnemang eller åtaganden såsom underhålls- och supportkontrakt, normaliserade på årsbasis.
Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 286 MSEK (245), en ökning med 17,0 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 8,8 procent. Tillväxten återspeglar den positiva marknaden inom energi- och bioindustrin i hela tjänsteportföljen, en aktiv transaktionsmarknad tillsammans med fortsatta investeringar i strategiska tillväxtinitiativ med fokus på en ökad personalstyrka och tjänsteutveckling.
EBITA uppgick till 42 MSEK (52) och motsvarande marginal var 14,7 procent (21,4). Den lägre marginalen jämfört med föregående år beror på tidpunkten för transaktionsrelaterade intäkter. Den starka efterfrågan fortsätter inom både energi- och bioindustriverksamheten.
Balansen mellan att säkerställa energiförsörjning på kort sikt och minskade koldioxidutsläpp är ett viktigt diskussionsområde i hela den globala ekonomin. I många delar av världen genomförs stora regelförändringar och som ett resultat anpassar företag sina strategier och söker rådgivningstjänster. Den gröna omställningen ökar hela tiden behovet av biobaserade alternativ och cirkulära lösningar vilket driver efterfrågan på konsulttjänster. Begränsad tillgång på råvaror och stigande kostnader ökar efterfrågan på inköpsstrategier, operationell excellens och digitala transformationstjänster. Efterfrågan på konsulttjänster inom energi- och biobaserade sektorer är fortsatt stark trots osäkerheten.

| Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 286 | 245 | 840 | 692 | 945 |
| EBITA, MSEK | 42 | 52 | 126 | 121 | 152 |
| EBITA-marginal, % | 14,7 | 21,4 | 15,0 | 17,6 | 16,1 |
| Genomsnittligt antal årsanställda |
527 | 451 | 508 | 448 | 457 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 17,0 | 39,4 | 21,3 | 19,0 | 21,8 |
| (-) Förvärvad, % | 0,0 | 6,6 | 0,0 | 2,3 | 5,9 |
| (-) Valutaeffekter, % | 9,3 | 0,3 | 8,5 | -5,5 | -3,6 |
| Organisk, % | 7,7 | 32,5 | 12,8 | 22,3 | 19,5 |
| (-) Kalendereffekt, % | -1,1 | 0,4 | -0,1 | -0,2 | -0,3 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
8,8 | 32,1 | 12,9 | 22,5 | 19,8 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
Till AFRY AB (publ) org nr 556120-6474
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för AFRY AB (publ) per den 30 september 2022 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning
och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 28 oktober 2022 KPMG AB Joakim Thilstedt
Auktoriserad revisor
Hållbarhetsmålen är en bärande del i bolagets strategi. Målen fokuserar på att utveckla hållbara lösningar, att bedriva ansvarsfulla affärer och att vara en attraktiv arbetsgivare.
1) Basår 2019. Avser CO₂-utsläpp från vår egen verksamhet (tjänsteresor och energiförbrukning i kontorslokaler).
2) Bland tillsvidareanställda.
Under 2021 har AFRY tagit fram en färdplan för vårt klimatarbete, AFRY 1.5°C Roadmap, som formaliserar och stödjer AFRYs klimatomställning. Färdplanen är baserad på Exponential Roadmap Initiatives 1.5°C Business Playbook som syftar till att hjälpa organisationer och företag att vidta åtgärder i linje med 1,5-gradersmålet. AFRY 1.5°C Roadmap utgör en färdplan för hur AFRY ska nå sina klimatmål och avses uppdateras då klimatarbetet fortskrider.
AFRY har vetenskapligt baserade klimatmål i linje med 1,5-gradersmålet. Målen är validerade och godkända av Science Based Targets initiative (SBTi).
I juli 2020 trädde EU:s taxonomi i kraft, vilket innebär att ett gemensamt klassificeringssystem för miljömässigt hållbara investeringar och finansiella produkter nu finns inom EU. AFRY har för verksamhetsåret 2021 redovisat andel taxonomi-definierade aktiviteter (s.k. eligibility) utifrån omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. AFRYs verksamhet påverkas eftersom våra åtaganden gör det möjligt för våra kunder att bedriva ekonomiska aktiviteter som ingår i taxonomin. AFRYs analys visar att andelen omsättning som associeras med taxonomi-definierade aktiviteter primärt finns inom uppdrag inom fastigheter, väg- och järnvägsinfrastruktur, elproduktion- och distribution, vatten och avloppsvatten samt koldioxidsnål transportteknik.
Andel av verksamheten 2021 som omfattas av taxonomiförordningen1:
| Taxonomi-definierade aktiviteter (s.k. eligible), % |
Andel aktiviteter som ej definierats i taxonomin (s.k. non-eligible), % |
|||
|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 48 | 52 | ||
| Kapitalutgifter | 2 | 98 | ||
| Driftsutgifter | 0 | 100 |
1) Översiktligt granskad information.
| MSEK | Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Helår 2021 |
Okt 2021– sep 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 298 | 4 419 | 16 943 | 14 596 | 20 104 | 22 452 |
| Personalkostnader | -3 189 | -2 639 | -10 534 | -9 041 | -12 266 | -13 760 |
| Inköp av tjänster och material | -1 162 | -926 | -3 462 | -2 950 | -3 918 | -4 430 |
| Övriga kostnader | -450 | -311 | -1 339 | -909 | -1 623 | -2 053 |
| Övriga intäkter | 49 | 5 | 64 | 20 | 58 | 101 |
| Resultat hänförligt till andelar i intresseföretag | 2 | 1 | 5 | 4 | 5 | 6 |
| EBITDA | 549 | 549 | 1 677 | 1 719 | 2 359 | 2 317 |
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar1 | -173 | -183 | -511 | -523 | -697 | -685 |
| EBITA | 376 | 367 | 1 167 | 1 197 | 1 662 | 1 632 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -111 | -40 | -250 | -90 | -139 | -299 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 265 | 326 | 917 | 1 107 | 1 523 | 1 333 |
| Finansiella poster | -47 | -28 | -172 | -84 | -129 | -217 |
| Resultat efter finansiella poster | 218 | 299 | 745 | 1 022 | 1 393 | 1 116 |
| Skatt | -39 | -51 | -169 | -194 | -264 | -239 |
| Periodens resultat | 180 | 248 | 576 | 829 | 1 130 | 877 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 180 | 247 | 576 | 828 | 1 129 | 877 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Periodens resultat | 180 | 248 | 576 | 829 | 1 130 | 877 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,59 | 2,18 | 5,08 | 7,31 | 9,97 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,593 | 2,183 | 5,083 | 7,313 | 9,973 | |
| Antal utestående aktier | 113 251 741 | 113 200 893 | 113 251 741 | 113 200 893 | 113 212 471 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning | 113 251 741 | 113 312 700 | 113 246 549 | 113 234 467 | 113 227 458 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning | 113 251 7413 | 113 312 7003 | 113 246 5493 | 113 234 4673 | 113 227 4583 |
1) Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar avser anläggningstillgångar exklusive immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärv.
2) Förvärvsrelaterade poster definieras som av- och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, omvärdering av villkorade köpeskillingar samt vinster och förluster av avyttring av bolag och verksamheter. För ytterligare detaljer se not 5, not 6 samt alternativa nyckeltal för EBITA på sidan 29.
3) Utgivna konvertibler medför ingen utspädning under perioden.
| MSEK | Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 180 | 248 | 576 | 829 | 1 130 |
| Poster som har eller kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Förändring av omräkningsreserv | 174 | 60 | 571 | 192 | 357 |
| Förändring av säkringsreserv | 30 | -8 | 190 | -12 | -10 |
| Skatt | 0 | 1 | -13 | 1 | 0 |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Pensioner | -13 | 3 | -13 | 5 | 130 |
| Skatt | 13 | 0 | 13 | -1 | -24 |
| Övrigt totalresultat | 204 | 54 | 749 | 185 | 452 |
| Totalresultat för perioden | 384 | 302 | 1 325 | 1 013 | 1 582 |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 384 | 302 | 1 325 | 1 013 | 1 581 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Totalt | 384 | 302 | 1 325 | 1 013 | 1 582 |
| MSEK | 30 sep 2022 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 15 481 | 13 699 | 14 045 |
| Materiella anläggningstillgångar | 346 | 497 | 495 |
| Övriga anläggningstillgångar | 2 258 | 2 465 | 2 317 |
| Summa anläggningstillgångar | 18 084 | 16 661 | 16 857 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 8 024 | 6 488 | 6 944 |
| Likvida medel | 862 | 852 | 2 112 |
| Summa omsättningstillgångar | 8 886 | 7 340 | 9 056 |
| Summa tillgångar | 26 971 | 24 001 | 25 913 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 11 701 | 10 421 | 10 992 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 1 | 1 |
| Summa eget kapital | 11 703 | 10 422 | 10 993 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 619 | 858 | 676 |
| Långfristiga skulder | 6 199 | 4 819 | 6 338 |
| Summa långfristiga skulder | 6 818 | 5 677 | 7 014 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 66 | 46 | 34 |
| Kortfristiga skulder | 8 384 | 7 856 | 7 871 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 450 | 7 902 | 7 905 |
| Summa eget kapital och skulder | 26 971 | 24 001 | 25 913 |
| MSEK | 30 sep 2022 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens ingång | 10 993 | 10 005 | 10 005 |
| Totalresultat för perioden | 1 325 | 1 013 | 1 582 |
| Lämnade utdelningar | -623 | -566 | -566 |
| Konvertering av konvertibellån till aktier | 8 | 174 | 176 |
| Återköp av egna aktier | – | -205 | -205 |
| Eget kapital vid periodens slut | 11 703 | 10 422 | 10 993 |
| MSEK | Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 218 | 299 | 745 | 1 022 | 1 393 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet och övrigt | 212 | 213 | 955 | 646 | 874 |
| Betald inkomstskatt | -20 | -34 | -241 | -190 | -229 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 411 | 478 | 1 459 | 1 478 | 2 038 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | -323 | -433 | -819 | -904 | -540 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 88 | 45 | 641 | 574 | 1 498 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -117 | -188 | -865 | -987 | -1 213 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -230 | -100 | -817 | -621 | -12 |
| Periodens kassaflöde | -260 | -242 | -1 042 | -1 034 | 274 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 187 | 1 103 | 2 112 | 1 930 | 1 930 |
| Kursdifferens i likvida medel | -65 | -9 | -208 | -44 | -92 |
| Likvida medel vid periodens slut | 862 | 852 | 862 | 852 | 2 112 |
| MSEK | Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans | 4 792 | 3 826 | 3 565 | 2 756 | 2 756 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (exkl. IFRS 16) | 37 | 86 | -280 | -182 | -981 |
| Investeringar | 31 | 17 | 9 | 48 | 52 |
| Förvärv och villkorade köpeskillingar | 81 | 186 | 853 | 927 | 1 159 |
| Utdelning | – | – | 623 | 566 | 566 |
| Återköp av egna aktier | – | 205 | – | 205 | 205 |
| Övrigt | 39 | -101 | 209 | -99 | -192 |
| Utgående balans | 4 979 | 4 219 | 4 979 | 4 219 | 3 565 |
| MSEK | Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 254 | 222 | 754 | 686 | 919 |
| Övriga rörelseintäkter | 101 | 90 | 294 | 267 | 360 |
| Rörelsens intäkter | 354 | 311 | 1 048 | 953 | 1 278 |
| Personalkostnader | -66 | -45 | -235 | -171 | -232 |
| Övriga kostnader | -354 | -308 | -1 076 | -959 | -1 334 |
| Avskrivningar | -9 | -14 | -27 | -27 | -36 |
| Rörelseresultat | -75 | -56 | -290 | -204 | -323 |
| Finansiella poster | 43 | 18 | 432 | 403 | 403 |
| Resultat efter finansiella poster | -31 | -38 | 142 | 199 | 79 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | – | – | 519 |
| Resultat före skatt | -31 | -38 | 142 | 199 | 598 |
| Skatt | 5 | 8 | 50 | 36 | -19 |
| Periodens resultat | -26 | -30 | 191 | 235 | 579 |
| Övrigt totalresultat | 21 | 1 | 74 | 7 | 15 |
| Totalresultat för perioden | -5 | -29 | 265 | 242 | 595 |
| MSEK | 30 sep 2022 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 6 | 16 | 9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 127 | 128 | 125 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 14 147 | 14 256 | 14 202 |
| Summa anläggningstillgångar | 14 280 | 14 400 | 14 336 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 4 748 | 1 959 | 2 746 |
| Likvida medel | 91 | 181 | 1 155 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 839 | 2 140 | 3 902 |
| Summa tillgångar | 19 119 | 16 540 | 18 238 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 9 042 | 9 042 | 9 393 |
| Obeskattade reserver | 101 | 120 | 101 |
| Avsättningar | 36 | 38 | 36 |
| Långfristiga skulder | 4 422 | 2 859 | 4 423 |
| Kortfristiga skulder | 5 517 | 4 481 | 4 285 |
| Summa eget kapital och skulder | 19 119 | 16 540 | 18 238 |
Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standarder, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2021 (not 1).
Nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2022 hade inte någon betydande påverkan på koncernen. Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Upplysningar i enlighet med IAS 34.16A återfinns delvis på sidorna före resultaträkning för koncernen i sammandrag.
IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) publicerade ett agendabeslut i april 2021 avseende konfigurations- och anpassningskostnader i "Cloud computing arrangements". Detta avser tjänster där leverantören erbjuder åtkomst till en specifik produkt och samtidigt kontrollerar den bakomliggande infrastrukturen och mjukvaran. AFRY har under fjärde kvartalet 2021 slutfört genomgången av effekterna på koncernredovisningen baserat på IFRS IC:s beslut och funnit att vissa tidigare redovisade immateriella tillgångar inte längre uppfyller kraven för att redovisas som immateriella tillgångar. Justering har gjorts retroaktivt i enlighet med reglerna för ändring av redovisningsprinciper i IAS 8 och tidigare perioder har omräknats.
AFRY-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar strategiska risker knutna till marknad, förvärv, hållbarhet och IT, samt operativa risker relaterade till uppdrag och förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2021.
Kriget i Ukraina och osäkerheter i omvärlden medför olika risker för AFRY och är främst relaterade till försenade projekt. Konsekvenser innefattar bland annat störningar i leveranskedjor, komponentbrist, ökade byggkostnader och inflationstryck. AFRY har beslutat att inte ta sig an nya projekt i Ryssland och har slutit avtal om att avyttra verksamheten till lokala ledningen. Avyttringen väntas slutföras under fjärde kvartalet 2022 och är villkorad av regulatoriska tillstånd. Verksamheten i Ryssland motsvarar mindre än 1 procent av AFRYs totala nettoomsättning 2021. AFRY kommer löpande att utvärdera situationen och potentiella effekter på framtida utveckling.
Rapporterade eventualförpliktelser återspeglar en del av AFRY-koncernens riskexponering. AFRY tillhandahåller kunder både företagsoch bankgarantier när kunderna begär det. Typiskt är det anbudsgarantier, förskottsbetalningsgarantier eller prestationsgarantier. Företagsgarantier lämnas i huvudsak av moderbolaget AFRY AB och bankgarantier av AFRYs banker. Per 30 september 2022 uppgick koncernens företagsgarantier till 379 MSEK (69) och bankgarantier till 590 MSEK (513). Garantibeloppen inkluderar inte pensionsgarantier, förskottsgarantier eller leasing då dessa redan är rapporterade på skuldsidan i balansräkningen.
| MSEK | Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncern gemensamt/ elimineringar |
Summa koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Project Business | 6 332 | 1 459 | 2 184 | 1 920 | 269 | 795 | -484 | 12 474 |
| Professional Services | 141 | 2 484 | 1 133 | 272 | 531 | 29 | -198 | 4 392 |
| Software Business | 0 | 5 | 7 | 0 | 53 | 15 | -3 | 77 |
| Totalt | 6 473 | 3 949 | 3 324 | 2 192 | 852 | 840 | -686 | 16 943 |
Koncernen tillämpar IFRS 15 intäkter från avtal med kunder. AFRYs affärsmodell är uppdelad på tre kunderbjudanden; Project Business, Professional Services och Software Business. Project Business är AFRYs erbjudande för större projekt och helhetsåtaganden. Här agerar AFRY som partner till kunden, leder och driver hela projektet. Professional Service är AFRYs erbjudande där kunden själv leder och driver projektet och AFRY bidrar med lämplig kompetens i rätt tid. Software Business är AFRYs erbjudande för digitala tjänster och produkter med fokus på digitalisering och digital transformation.
Inom Project Business sker fakturering i takt med att arbetet fortskrider i enlighet med avtalade villkor, antingen periodiskt (månatligen) eller när avtalsenliga milstolpar uppnåtts. Vanligen sker fakturering efter intäkt har bokförts vilket resulterar i avtalstillgångar. Dock erhåller AFRY ibland förskott eller depositioner från våra kunder före intäkten redovisats, vilket då resulterar i avtalsskulder. Inom Professional Services faktureras nedlagda timmar på uppdraget vanligtvis i slutet av varje månad. Inom Project Business uppfylls prestationsåtaganden över tid i takt med att servicen tillhandahålls. Intäktsredovisningen är baserad på kostnader där ackumulerade kostnader ställs i relation till totalt estimerade kostnader. Avseende Professional Services redovisas intäkter uppgående till det belopp som enheten har rätt att fakturera, i enlighet med IFRS 15 B16. Inom Software Business sker intäktsredovisning i takt med att ett prestationsåtagande är uppfyllt för produkten eller tjänsten. Prestationsåtaganden kan vara uppfyllda över tid i takt med att tjänsten tillhandahålls eller i samband med att kunden får tillgång till tjänsten. Om tjänsten ej är distinkt från en avtalad licens eller produkt sker intäktsredovisning som ett prestationsåtagande, i enlighet med IFRS 15 B54.
| 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Infrastructure | 1 598 | 1 982 | 1 972 | 2 045 | 1 638 | 2 058 | 2 240 | 2 279 | 1 954 |
| Industrial & Digital Solutions | 1 051 | 1 335 | 1 192 | 1 252 | 1 099 | 1 382 | 1 360 | 1 388 | 1 200 |
| Process Industries | 742 | 895 | 909 | 986 | 851 | 1 070 | 1 060 | 1 157 | 1 107 |
| Energy | 601 | 765 | 707 | 674 | 581 | 721 | 695 | 771 | 726 |
| AFRY X | – | – | 219 | 241 | 193 | 293 | 299 | 312 | 241 |
| Management Consulting | 184 | 220 | 217 | 230 | 245 | 253 | 256 | 298 | 286 |
| Koncerngemensamt/elimineringar | -155 | -290 | -218 | -251 | -187 | -269 | -240 | -229 | -217 |
| Koncernen | 4 021 | 4 907 | 4 999 | 5 177 | 4 419 | 5 509 | 5 670 | 5 975 | 5 298 |
| 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA, MSEK | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Infrastructure | 108 | 182 | 151 | 156 | 86 | 175 | 183 | 171 | 119 |
| Industrial & Digital Solutions | 46 | 106 | 80 | 89 | 92 | 139 | 120 | 101 | 93 |
| Process Industries | 62 | 119 | 119 | 119 | 95 | 138 | 123 | 113 | 101 |
| Energy | 50 | 76 | 76 | 67 | 68 | 90 | 72 | 71 | 58 |
| AFRY X | – | – | 19 | 15 | -5 | 15 | 3 | 7 | -5 |
| Management Consulting | 23 | 39 | 32 | 38 | 52 | 30 | 34 | 50 | 42 |
| Koncerngemensamt/elimineringar1 | -31 | -70 | -57 | -72 | -21 | -122 | -176 | -80 | -32 |
| Koncernen1 | 258 | 453 | 419 | 411 | 367 | 465 | 359 | 432 | 376 |
| 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA-marginal, % | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Infrastructure | 6,8 | 9,2 | 7,6 | 7,6 | 5,3 | 8,5 | 8,2 | 7,5 | 6,1 |
| Industrial & Digital Solutions | 4,4 | 8,0 | 6,7 | 7,1 | 8,4 | 10,1 | 8,8 | 7,3 | 7,8 |
| Process Industries | 8,4 | 13,3 | 13,1 | 12,0 | 11,1 | 12,9 | 11,6 | 9,8 | 9,2 |
| Energy | 8,2 | 10,0 | 10,7 | 10,0 | 11,6 | 12,5 | 10,3 | 9,2 | 8,0 |
| AFRY X | – | – | 8,7 | 6,1 | -2,6 | 5,1 | 0,9 | 2,1 | -2,1 |
| Management Consulting | 12,6 | 17,8 | 14,6 | 16,3 | 21,4 | 12,1 | 13,4 | 16,8 | 14,7 |
| Koncernen | 6,4 | 9,2 | 8,4 | 7,9 | 8,3 | 8,4 | 6,3 | 7,2 | 7,1 |
| 2020 | 20212 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal årsanställda | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Infrastructure | 5 851 | 5 868 | 5 801 | 5 955 | 5 901 | 5 998 | 6 436 | 6 455 | 6 433 |
| Industrial & Digital Solutions | 3 506 | 3 453 | 2 952 | 2 962 | 2 999 | 3 141 | 3 162 | 3 239 | 3 265 |
| Process Industries | 3 234 | 3 350 | 3 421 | 3 518 | 3 684 | 3 734 | 3 870 | 4 072 | 4 202 |
| Energy | 1 704 | 1 735 | 1 669 | 1 791 | 1 678 | 1 603 | 1 676 | 1 738 | 1 783 |
| AFRY X | – | – | 491 | 538 | 654 | 689 | 730 | 737 | 711 |
| Management Consulting | 416 | 425 | 428 | 465 | 451 | 485 | 485 | 511 | 527 |
| Koncernfunktioner | 358 | 311 | 382 | 387 | 410 | 438 | 466 | 514 | 479 |
| Koncernen | 15 069 | 15 143 | 15 145 | 15 618 | 15 777 | 16 089 | 16 825 | 17 267 | 17 401 |
| 2020 | 2021 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal arbetsdagar | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Endast Sverige | 66 | 63 | 62 | 61 | 66 | 63 | 63 | 60 | 66 |
| Alla länder | 66 | 63 | 62 | 61 | 66 | 63 | 63 | 60 | 66 |
Till följd av en organisatorisk förändring den 1 januari 2022 har jämförelsesiffrorna 2021 justerats för att bättre spegla verksamheten.
1) Tidigare rapporterad finansiell information har omräknats med anledning av ändrad redovisningsprincip "IFRS IC's - Cloud computing arrangements".
2) I samband med organisatoriska förändringar har beräkningen av genomsnittligt antal årsanställda förändrats. Detta har medfört en mer exakt och vägd beräkning av antalet tillgängliga timmar för samtliga divisioner.
| Konsoliderat från och med |
Företag1 | Land | Division | Årlig netto omsättning, MSEK |
Medelantal anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| Januari | Vahanen International Oy | Finland | Infrastructure | 470 | 500 |
| Februari | Swedish Electrical and Power Control AB | Sverige | Energy | 28 | 16 |
| April | Weop AB | Sverige | Industrial & Digital Solutions | 23 | 22 |
| Juli | Ionic Consulting Limited | Irland | Energy | 57 | 42 |
| Totalt | 578 | 580 |
1) Företagsnamn vid förvärvstillfället.
| Jan-sep 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Vahanen Group |
Övriga | Totalt | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 64 | 0 | 64 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 | 1 | 6 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 41 | 16 | 57 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | – | – | – | |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 81 | 32 | 113 | |
| Uppskjuten skattefordran | 4 | – | 4 | |
| Likvida medel | 44 | 16 | 60 | |
| Leverantörsskulder, lån och övriga skulder |
-179 | -69 | -247 | |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder |
59 | -3 | 56 | |
| Goodwill | 619 | 209 | 828 | |
| Verkligt värde justering immateriella tillgångar |
9 | 10 | 20 | |
| Verkligt värde justering långfristiga avsättningar |
-2 | -2 | -3 | |
| Köpeskilling inklusive beräknad villkorad köpeskilling |
685 | 214 | 899 | |
| Transaktionskostnad | 5 | 2 | 7 | |
| Avdrag: | ||||
| Kassa (förvärvad) | 44 | 16 | 60 | |
| Beräknad villkorad köpeskilling | – | 18 | 18 | |
| Holdback | – | 24 | 24 | |
| Netto kassautflöde | 646 | 159 | 805 |
Förvärvsanalyserna är preliminära då nettotillgångarna i de förvärvade bolagen ej slutgiltigt har analyserats. Avseende årets förvärv har köpeskillingarna varit större än bokförda nettotillgångar i de förvärvade bolagen, vilket medför att förvärvsanalyserna har givit upphov till immateriella tillgångar.
Total odiskonterad villkorad köpeskilling för de under året förvärvade företagen kan maximalt utgå med 20 MSEK.
Del av köpeskilling som innehålls av köparen som säkerhet för eventuella krav mot säljaren, betalas till säljaren enligt avtalad betalningsplan. Innehållen del av köpeskillingen är oberoende villkor kopplat till förvärvade företags framtida prestation.
Goodwill består huvudsakligen av humankapital i form av medarbetarnas expertis samt synergieffekter. Goodwill förväntas inte vara avdragsgill vid förvärv av ett företag. Vid förvärv av ett konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av det förvärvade bolagets immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill.
Orderstock och kundrelationer identifieras och bedöms i anslutning till genomförda förvärv.
Transaktionskostnader redovisas som övriga externa kostnader i resultaträkningen. Transaktionskostnaderna uppgick till 7 MSEK för perioden.
De förvärvade bolagen förväntas bidra till omsättningen med cirka 578 MSEK och till rörelseresultatet med cirka 51 MSEK på helårsbasis.
Företagen har sedan förvärvsdatum bidragit till koncernens intäkter med 403 MSEK (206) och till rörelseresultatet med 41 MSEK (23).
Inga genomförda förvärv efter balansdagens utgång.
Under perioden har avyttring av en fastighet främst påverkat rörelseresultatet med -62 MSEK, därtill har realiserade valutakurseffekter påverkat finansnettot med -15 MSEK.
Inga övriga väsentliga avyttringar har genomförts under perioden.
Värderingsprinciper och klassificering av koncernens finansiella tillgångar och skulder, så som de beskrivs i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2021 i not 13 har tillämpats konsekvent under rapportperioden.
| MSEK | Nivå | 30 sep 2022 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde | ||||
| Ränteswappar, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 160 | 36 | 44 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 4 | 3 | 8 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas ej | 2 | 60 | 12 | 22 |
| Summa | 224 | 51 | 74 | |
| Finansiella tillgångar som inte redovisas till verkligt värde | ||||
| Kundfordringar | 4 372 | 3 262 | 4 206 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 414 | 2 357 | 1 927 | |
| Finansiella investeringar | 8 | 10 | 8 | |
| Långfristiga fordringar | 13 | 20 | 17 | |
| Likvida medel | 862 | 852 | 2 112 | |
| Summa | 7 669 | 6 499 | 8 269 | |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde | ||||
| Ränteswappar, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 13 | 4 | 2 |
| Valutaderivat, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 18 | 3 | 2 |
| Valutaderivat, säkringsredovisning tillämpas ej | 2 | 82 | 15 | 40 |
| Villkorade köpeskillingar | 3 | 203 | 243 | 225 |
| Summa | 315 | 264 | 270 | |
| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt värde | ||||
| Banklån | 2 665 | 1 323 | 1 012 | |
| Obligationslån | 2 500 | 2 500 | 3 500 | |
| Företagscertifikat | 200 | 550 | 600 | |
| Konvertibelt skuldebrev | 315 | 376 | 376 | |
| Leasingskulder | 2 152 | 2 285 | 2 162 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 2 054 | 1 670 | 1 914 | |
| Leverantörsskulder | 960 | 675 | 1 097 | |
| Summa | 10 845 | 9 378 | 10 660 |
Redovisade och verkliga värden på koncernens finansiella tillgångar och skulder presenteras ovan. Det verkliga värdet på derivat är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Villkorade köpeskillingar är värderade till marknadsvärde enligt nivå 3. Derivatinstrument där säkringsredovisning inte tillämpas värderas till verkligt värde via resultaträkningen och derivat där säkringsredovisning tillämpas värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Alla andra finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Jämfört med 2021 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån. Inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
Forts. Not 6
Villkorade köpeskillingar är värderade till marknadsvärde enligt nivå 3. Beräkningen av villkorad köpeskilling är beroende av parametrar i respektive avtal. Dessa parametrar är i huvudsak kopplade till förväntad EBIT de närmaste två till tre åren för de förvärvade företagen. Balanspostens förändring redovisas i tabellen (till höger).
| MSEK | 30 sep 2022 |
|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2022 | 225 |
| Årets förvärv | 18 |
| Betalningar | -44 |
| Värdeförändringar redovisade i resultaträkningen | 5 |
| Justering av preliminär förvärvsanalys | -4 |
| Diskontering | 0 |
| Omräkningsdifferenser | 1 |
| Utgående balans | 203 |
| MSEK | Nivå | 30 sep 2022 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Valutaderivat, ingen säkringsredovisning | ||||
| Totalt nominella värden | 3 028 | 2 437 | 3 362 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 60 | 12 | 22 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -82 | -15 | -40 |
| Verkligt värde, netto | -22 | -3 | -18 | |
| Valutaderivat, kassaflödessäkringsredovisning | ||||
| Totalt nominella värden | 504 | 215 | 569 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 4 | 3 | 8 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -18 | -3 | -2 |
| Verkligt värde, netto | -14 | 0 | 6 | |
| Räntederivat, säkringsredovisning för nettoinvesteringar | ||||
| Totalt nominella värden | 1 850 | 1 000 | 1 850 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 61 | 36 | 39 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -13 | – | – |
| Verkligt värde, netto | 49 | 36 | 39 | |
| Räntederivat, kassaflödessäkringsredovisning | ||||
| Totalt nominella värden | 1 045 | 1 000 | 1 513 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 98 | – | 5 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | – | -4 | -2 |
| Verkligt värde, netto | 98 | -4 | 2 |
Not 7
Under perioden har inga väsentliga transaktioner mellan AFRY och dess närstående parter ägt rum.
I början på oktober återbetalades räntebärande interna låneskulder om 561 MRUB som AFRY AB och AFRY Group Finland Oy hade gentemot AFRY RUS LLC. När återbetalningen gjordes stängdes de interna lånen i RUB samt tillhörande tidigare gjorda valutaderivat i RUB/SEK till ett slutgiltigt ackumulerat valutaresultat i koncernens finansnetto på totalt -30 MSEK.
Koncernens finansiella rapporter inkluderar finansiella mått definierade i enlighet med IFRS. Därtill används mått som inte är definierade enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Syftet är att ge ytterligare information för jämförelse av utvecklingen mellan åren och att förstå den underliggande verksamheten. Dessa termer kan definieras på annat sätt av andra företag och är därför inte alltid jämförbara med liknande mått som används av andra företag.
Tidigare rapporterad information för 2020 och 2021 har omräknats med anledning av ändrad redovisningsprincip "IFRS IC's - Cloud computing arrangements", se not 1.
De nyckeltal och alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures) som används i denna rapport finns definierade i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2021 samt på vår webbplats: https://afry.com/sv/investor-relations/.
Då koncernen agerar på en global marknad sker försäljning i andra valutor än rapporteringsvalutan svenska kronor, valutakurserna har varit relativt rörliga historiskt och koncernen genomför löpande förvärv/avyttring av verksamheter. Sammantaget har detta medfört att koncernens försäljning och utveckling utvärderas på basis av
organisk tillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och valutakursförändringar.
| % | Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
|
| Total tillväxt | 19,3 | 2,4 | 9,2 | 21,2 | 30,1 | 14,8 | 25,0 | -3,4 | 24,8 | – | 17,0 | 39,4 | 19,9 | 9,9 |
| (-) Förvärvad | 6,4 | 2,0 | 1,5 | 2,8 | 0,0 | 4,8 | 3,8 | 0,9 | 10,6 | – | 0,0 | 6,6 | 3,7 | 2,9 |
| (-) Valutaeffekt | 4,9 | -0,2 | 1,8 | -0,1 | 10,9 | -0,7 | 8,1 | -1,2 | 4,4 | – | 9,3 | 0,3 | 6,0 | -0,4 |
| Organisk | 8,0 | 0,6 | 6,0 | 18,5 | 19,1 | 10,6 | 13,1 | -3,1 | 9,8 | – | 7,7 | 32,5 | 10,2 | 7,4 |
| (-) Kalendereffekt | -0,4 | -0,1 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -0,3 | -0,6 | 0,3 | – | -1,1 | 0,4 | -0,2 | -0,1 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
8,5 | 0,7 | 6,0 | 18,5 | 19,1 | 10,6 | 13,4 | -2,5 | 9,4 | – | 8,8 | 32,1 | 10,4 | 7,5 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
| Total tillväxt | 317 | 39 | 102 | 223 | 256 | 109 | 145 | -20 | 48 | – | 42 | 73 | 879 | 398 |
| (-) Förvärvad | 105 | 33 | 16 | 29 | 0 | 35 | 22 | 5 | 21 | – | 0 | 12 | 164 | 115 |
| (-) Valutaeffekt | 80 | -3 | 20 | -1 | 93 | -5 | 47 | -7 | 9 | – | 23 | 1 | 264 | -16 |
| Organisk | 132 | 9 | 65 | 195 | 163 | 79 | 76 | -19 | 19 | – | 19 | 60 | 452 | 299 |
| (-) Kalendereffekt | -7 | -2 | -1 | 0 | 0 | 0 | -2 | -3 | 1 | – | -3 | 1 | -9 | -4 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
139 | 12 | 66 | 194 | 162 | 79 | 78 | -15 | 18 | – | 21 | 59 | 461 | 303 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
| Total tillväxt | 14,5 | -0,2 | 11,5 | 11,0 | 21,0 | 7,9 | 11,7 | -3,4 | 30,4 | – | 21,3 | 19,0 | 16,1 | 3,6 |
| (-) Förvärvad | 6,9 | 1,2 | 2,0 | 1,5 | 1,5 | 2,7 | 2,1 | 0,6 | 24,2 | – | 0,0 | 2,3 | 4,8 | 1,5 |
| (-) Valutaeffekt | 3,6 | -1,5 | 1,0 | -0,1 | 7,7 | -5,2 | 5,7 | -4,4 | 1,5 | – | 8,5 | -5,5 | 4,4 | -2,5 |
| Organisk | 3,9 | 0,1 | 8,4 | 9,6 | 11,8 | 10,4 | 3,9 | 0,3 | 4,7 | – | 12,8 | 22,3 | 6,9 | 4,6 |
| (-) Kalendereffekt | 0,0 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | -0,4 | 0,4 | 0,4 | -0,5 | 0,0 | – | -0,1 | -0,2 | -0,1 | -0,1 |
| Organisk till växt justerad för kalendereffekter |
3,9 | 0,2 | 8,4 | 9,6 | 12,2 | 10,0 | 3,5 | 0,9 | 4,7 | – | 12,9 | 22,5 | 6,9 | 4,7 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
| Total tillväxt | 818 | -13 | 406 | 410 | 577 | 200 | 230 | -69 | 199 | – | 148 | 113 | 2 348 | 511 |
| (-) Förvärvad | 391 | 65 | 72 | 56 | 41 | 68 | 42 | 13 | 158 | – | 0 | 13 | 703 | 215 |
| (-) Valutaeffekt | 204 | -84 | 36 | -5 | 212 | -132 | 111 | -89 | 10 | – | 59 | -33 | 641 | -358 |
| Organisk | 223 | 5 | 298 | 360 | 325 | 264 | 77 | 7 | 31 | – | 89 | 132 | 1 003 | 654 |
| (-) Kalendereffekt | 1 | -5 | 0 | 0 | -11 | 10 | 8 | -11 | 0 | – | -1 | -1 | -11 | -10 |
| Organisk till växt justerad för kalendereffekter |
222 | 11 | 299 | 359 | 336 | 254 | 69 | 18 | 31 | – | 90 | 133 | 1 014 | 664 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar
basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
| EBIT (rörelseresultat) | 119 | 86 | 93 | 92 | 101 | 95 | 58 | 68 | -5 | -5 | 42 | 52 | 265 | 326 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immate riella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 43 | 40 |
| Omvärdering villkorade köpeskil lingar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0 | 0 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 1 | – |
| Nedskrivning av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 66 | – |
| Resultat (EBITA) | 119 | 86 | 93 | 92 | 101 | 95 | 58 | 68 | -5 | -5 | 42 | 52 | 376 | 367 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||||
| Kostnader för anpassning/ konfiguration av molnbaserade IT-system |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 8 | 2 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster |
119 | 86 | 93 | 92 | 101 | 95 | 58 | 68 | -5 | -5 | 42 | 52 | 384 | 369 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
Kv3 2022 |
Kv3 2021 |
| EBIT-marginal | 6,1 | 5,3 | 7,8 | 8,4 | 9,2 | 11,1 | 8,0 | 11,6 | -2,1 | -2,6 | 14,7 | 21,4 | 5,0 | 7,4 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immate riella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,8 | 0,9 |
| Omvärdering villkorade köpeskil lingar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,0 | 0,0 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,0 | – |
| Nedskrivning av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 1,2 | – |
| Resultat (EBITA-marginal) | 6,1 | 5,3 | 7,8 | 8,4 | 9,2 | 11,1 | 8,0 | 11,6 | -2,1 | -2,6 | 14,7 | 21,4 | 7,1 | 8,3 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,2 | 0,0 |
| EBITA-marginal exkl. jämförel sestörande poster |
6,1 | 5,3 | 7,8 | 8,4 | 9,2 | 11,1 | 8,0 | 11,6 | -2,1 | -2,6 | 14,7 | 21,4 | 7,3 | 8,3 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan– sep 2022 |
Jan– sep 2021 |
Jan– sep 2022 |
Jan– sep 2021 |
Jan– sep 2022 |
Jan– sep 2021 |
Jan– sep 2022 |
Jan– sep 2021 |
Jan– sep 2022 |
Jan– sep 2021 |
Jan– sep 2022 |
Jan– sep 2021 |
Jan– sep 2022 |
Jan– sep 2021 |
| EBIT (rörelseresultat) | 472 | 394 | 315 | 260 | 337 | 332 | 200 | 211 | 4 | 29 | 126 | 121 | 917 | 1 107 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immate riella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 127 | 118 |
| Omvärdering villkorade köpeskil lingar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | -5 | -28 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 62 | 0 |
| Nedskrivning av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 66 | – |
| Resultat (EBITA) | 472 | 394 | 315 | 260 | 337 | 332 | 200 | 211 | 4 | 29 | 126 | 121 | 1 167 | 1 197 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||||
| Omstruktureringskostnader Division Infrastructure |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 80 | – |
| Omstruktureringskostnader Koncernfunktioner |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 20 | – |
| Kostnader för anpassning/ konfiguration av molnbaserade IT-system |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 41 | 20 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster |
472 | 394 | 315 | 260 | 337 | 332 | 200 | 211 | 4 | 29 | 126 | 121 | 1 308 | 1 217 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Jan– sep 2022 |
Jan– sep 2021 |
Jan– sep 2022 |
Jan– sep 2021 |
Jan– sep 2022 |
Jan– sep 2021 |
Jan– sep 2022 |
Jan– sep 2021 |
Jan– sep 2022 |
Jan– sep 2021 |
Jan– sep 2022 |
Jan– sep 2021 |
Jan– sep 2022 |
Jan– sep 2021 |
| EBIT-marginal | 7,3 | 7,0 | 8,0 | 7,4 | 10,2 | 12,1 | 9,1 | 10,8 | 0,5 | 4,4 | 15,0 | 17,6 | 5,4 | 7,6 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immate riella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,7 | 0,8 |
| Omvärdering villkorade köpeskil lingar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,0 | -0,2 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,3 | – |
| Nedskrivning av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,4 | – |
| Resultat (EBITA-marginal) | 7,3 | 7,0 | 8,0 | 7,4 | 10,2 | 12,1 | 9,1 | 10,8 | 0,5 | 4,4 | 15,0 | 17,6 | 6,9 | 8,2 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,8 | 0,1 |
| EBITA-marginal exkl. jämförel sestörande poster |
7,3 | 7,0 | 8,0 | 7,4 | 10,2 | 12,1 | 9,1 | 10,8 | 0,5 | 4,4 | 15,0 | 17,6 | 7,7 | 8,3 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
Nettolåneskuld är summan av räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) ingår i nettolåneskulden. Nettolåneskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. Nettolåneskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov. Nettolåneskuld jämfört med
EBITDA ger ett nyckeltal för nettolåneskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
| MSEK | 31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 4 344 | 4 309 | 4 590 | 4 729 | 5 471 | 4 913 | 5 771 | 5 667 |
| Nettopensionsskuld | 341 | 344 | 340 | 342 | 205 | 206 | 207 | 174 |
| Likvida medel | -1 930 | -1 735 | -1 103 | -852 | -2 112 | -902 | -1 187 | -862 |
| Summa nettolåneskuld | 2 756 | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 | 4 792 | 4 979 |
| MSEK | Helår 2020 |
Apr 2020- mar 2021 |
Jul 2020- jun 2021 |
Okt 2020- sep 2021 |
Helår 2021 |
Apr 2021- mar 2022 |
Jul 2021- jun 2022 |
Okt 2021- sep 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat (EBITA) | 1 509 | 1 467 | 1 541 | 1 649 | 1 662 | 1 602 | 1 623 | 1 632 |
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar |
663 | 655 | 666 | 686 | 697 | 703 | 695 | 685 |
| EBITDA | 2 172 | 2 122 | 2 207 | 2 335 | 2 359 | 2 305 | 2 318 | 2 317 |
| Leasingkostnader | -554 | -548 | -553 | -561 | -564 | -554 | -543 | -535 |
| EBITDA exkl. IFRS 16 | 1 619 | 1 575 | 1 654 | 1 774 | 1 796 | 1 751 | 1 775 | 1 783 |
| Nettolåneskuld | 2 756 | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 | 4 792 | 4 979 |
| Nettolåneskuld/EBITDA exkl. IFRS 16 rullande 12 mån, ggr |
1,7 | 1,9 | 2,3 | 2,4 | 2,0 | 2,4 | 2,7 | 2,8 |
| Jämförelsestörande poster | 126 | 126 | 85 | 57 | 50 | 150 | 165 | 171 |
| EBITDA exkl. IFRS 16 och jämförelse störande poster |
1 745 | 1 701 | 1 738 | 1 832 | 1 846 | 1 901 | 1 940 | 1 953 |
| Nettolåneskuld | 2 756 | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 | 4 792 | 4 979 |
| Nettolåneskuld/EBITDA exkl. IFRS 16 och jämförelsestörande poster rullande 12 mån, ggr |
1,6 | 1,7 | 2,2 | 2,3 | 1,9 | 2,2 | 2,5 | 2,5 |
Nettoskuldsättningsgrad
| MSEK | 31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld | 2 756 | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 | 4 792 | 4 979 |
| Eget kapital | 10 005 | 10 538 | 10 204 | 10 422 | 10 993 | 11 420 | 11 318 | 11 703 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 27,5 | 27,7 | 37,5 | 40,5 | 32,4 | 36,9 | 42,3 | 42,5 |
| MSEK | 31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 6 782 | 6 782 | 6 957 | 7 014 | 7 633 | 7 022 | 7 903 | 7 819 |
| Nettopensionsskuld | 341 | 344 | 340 | 342 | 205 | 206 | 207 | 174 |
| Likvida medel | -1 930 | -1 735 | -1 103 | -852 | -2 112 | -902 | -1 187 | -862 |
| Summa nettolåneskuld | 5 193 | 5 391 | 6 193 | 6 504 | 5 726 | 6 326 | 6 923 | 7 131 |
Avkastning på eget kapital är verksamhetens resultat efter skatt under perioden i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Nyckeltalet används för att visa avkastningen på ägarnas insatta kapital,
vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att skapa värde för ägarna.
| MSEK | 31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt rullande 12 mån | 932 | 956 | 1 054 | 1 166 | 1 130 | 1 062 | 945 | 877 |
| Genomsnittligt eget kapital | 9 766 | 10 006 | 10 074 | 10 215 | 10 433 | 10 716 | 10 872 | 11 171 |
| Avkastning eget kapital, % | 9,5 | 9,6 | 10,5 | 11,4 | 10,8 | 9,9 | 8,7 | 7,8 |
Avkastning på sysselsatt kapital visar verksamhetens resultat efter finansiella poster, justerat för räntekostnader, i förhållande till genomsnittligt räntebärande kapital i verksamhetens balansomslutning.
Nyckeltalet används för att värdera hur företaget nyttjar det kapital som har någon form av avkastningskrav på sig (exempelvis utdelning på investerat kapital från ägarna samt ränta på banklån).
| MSEK | 31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster rullande 12 mån |
1 196 | 1 205 | 1 329 | 1 433 | 1 393 | 1 324 | 1 196 | 1 116 |
| Finansiella kostnader rullande 12 mån | 156 | 118 | 102 | 10 | 148 | 167 | 162 | 117 |
| Resultat | 1 352 | 1 322 | 1 431 | 1 442 | 1 542 | 1 491 | 1 358 | 1 233 |
| Genomsnittlig balansomslutning | 23 948 | 23 920 | 23 831 | 23 860 | 24 383 | 24 831 | 25 373 | 25 912 |
| Genomsnittliga övriga kortfristiga skulder | -5 947 | -5 908 | -5 928 | -5 824 | -6 020 | -6 164 | -6 386 | -6 496 |
| Genomsnittliga övriga långfristiga skulder | -228 | -192 | -175 | -185 | -200 | -216 | -229 | -235 |
| Genomsnittlig uppskjuten skatteskuld | -239 | -230 | -223 | -226 | -229 | -219 | -210 | -197 |
| Sysselsatt kapital | 17 534 | 17 590 | 17 506 | 17 625 | 17 934 | 18 233 | 18 547 | 18 985 |
| Avkastning sysselsatt kapital, % | 7,7 | 7,5 | 8,2 | 8,2 | 8,6 | 8,2 | 7,3 | 6,5 |
Soliditet visar verksamhetens egna kapital i förhållande till det totala kapitalet och beskriver hur stor andel av verksamhetens tillgångar som inte motsvaras av skulder. Soliditeten kan ses som verksamhetens betalningsförmåga på lång sikt. Nyckeltalet påverkas av lönsamheten under perioden samt hur verksamheten är finansierad.
Detta mått används ofta för att få en indikation på hur företaget är finansierat samt för att se trender i hur verksamhetens medel nyttjas. En förändring i soliditeten över tid kan t.ex. vara en indikation på att verksamheten ser över sin finansieringsstruktur eller att man nyttjar det egna kapitalet för att finansiera en expansion.
| MSEK | 31 dec 2020 |
31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | 10 005 | 10 538 | 10 204 | 10 422 | 10 993 | 11 420 | 11 318 | 11 703 |
| Balansomslutning | 23 520 | 24 208 | 24 272 | 24 001 | 25 913 | 25 762 | 26 917 | 26 971 |
| Soliditet, % | 42,5 | 43,5 | 42,0 | 43,4 | 42,4 | 44,3 | 42,0 | 43,4 |
Stockholm den 28 oktober 2022
AFRY AB (publ) Jonas Gustavsson VD och koncernchef
Denna information är sådan information som AFRY AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 28 oktober 2022 kl. 07.00 CET.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. I likhet med alla framtidsbedömningar innehåller sådana antaganden risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda än det beräknade resultatet.
Jonas Gustavsson, VD och koncernchef +46 70 509 16 26
Juuso Pajunen, ekonomi- och finansdirektör +358 10 33 26632
Huvudkontor: AFRY AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, Solna Tel: +46 10 505 00 00 www.afry.com [email protected] Org. nr 556120-6474
| Tid: | 28 oktober 2022 kl. 10.00 CET |
|---|---|
| Webcast: | https://youtu.be/Zo4Fa1ZAjgw |
| För analytiker/ investerare: |
Klicka här för att ansluta till mötet Med möjlighet att ställa frågor |
| Kv4 2022 | 10 februari 2023 | |
|---|---|---|
| Kv 1 2023 | 27 april 2023 | |
| Årsstämma | 27 april 2023 | |
| Kv 2 2023 | 18 juli 2023 | |
| Kv 3 2023 | 27 oktober 2023 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.