Quarterly Report • Dec 19, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SKISTAR DELÅRSRAPPORT SEPTEMBER 2022-NOVEMBER 2022
| SAMMANDRAG, MSEK | 3 MÅN 1 sep-30 nov |
HELÅR 1 sep-31 aug |
||
|---|---|---|---|---|
| 2022/23 | 2021/22 | 2021/22 | ||
| Nettoomsättning | 177 | 155 | 4 092 | |
| Rörelsens intäkter | 181 | 158 | 4 118 | |
| Resultat före skatt | -475 | -347 | 866 | |
| Resultat efter skatt | -390 | -315 | 665 | |
| Resultat per aktie, SEK | -4,98 | -3,97 | 8,50 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 165 | 349 | 1 238 | |
| Rörelsemarginal, % | neg | neg | 21 | |
| Soliditet, % | 36 | 34 | 42 | |
| Soliditet, % exkl IFRS 16 | 47 | 44 | 57 |
Ytterligare information lämnas av: Stefan Sjöstrand, Verkställande direktör tel +46 (0)280 841 60 Anders Örnulf, Ekonomi- och finansdirektör tel +46 (0)280 841 60
2 SKISTAR DELÅRSRAPPORT SEP 2022-NOV 2022
Fortsatt stort intresse för fjällsemester och hög investeringstakt hos SkiStar
Efter att ha besökt samtliga fjälldestinationer de senaste veckorna så kan jag konstatera att vi har en fantastisk skidåkning att erbjuda våra gäster. En period med kalla temperaturer har möjliggjort effektiv snöläggning vilket, i kombination med natursnö, gör att vi kommer att ha mycket bra förhållanden inför våra julankomster och, framförallt, gör att vi kommer säkra en lång vintersäsong på närmare 150 dagar av skidåkning för alla gäster.
Inför säsongen har större investeringar gjorts i vår kärnverksamhet. Med förstärkt snöproduktion, nya liftar, exempelvis nya expressliften Stjärnliften i Åre, samt utveckling av befintliga skidområden får våra gäster fantastisk skidåkning hos oss och en minnesvärd fjällupplevelse. Det känns väldigt bra att vi även har förtydligat visionerna för våra fjällanläggningar till 2030.
Intäkterna ökade med 15 procent under det första kvartalet för verksamhetsåret 2022/23, vilket är ett tecken på att vår satsning på Skandinavien året runt börjar visa resultat. Vårt rörelseresultat minskade med -117 MSEK mot föregående år.
Efter ett par år präglade av återhållsamhet har vi ett ökat behov av reparations- och underhållsarbeten på våra destinationer innan vintersäsongen startar. Dessutom ökar kostnader för reklam och marknadsföring under perioden som ett led i vår strategiska satsning att flytta fram positionen som den ledande semesterarrangören för Skandinavien. I första kvartalet ser vi en minskad kostnad för energi, vilket är glädjande. Det visar att vårt arbete med förbrukningen får genomslag, även om den stora delen av årets förbrukning återstår. Det är även en viktig del i vårt hållbarhetsarbete att energieffektivisera vår verksamhet.
Vår affärsmodell bygger på en stor andel rörliga kostnader, i form av främst personalkostnader kopplat till vår drift, som vi kan anpassa efter efterfrågan.
Vår shopverksamhet fortsätter att gå starkt och har under perioden ökat försäljningen både online på skistarshop.com (+55 procent) och i våra fysiska butiker (+35 procent). Det leder till en total försäljningsökning på 50 procent i kvartalet.
Inför vintersäsongen har vi ett bokningsläge, mätt i antalet bokade objektsnätter genom SkiStars logiförmedling, på -3 procent jämfört
med samma period 2019/20, det vill säga i paritet med den senast jämförbara vintersäsongen innan pandemin. Den främsta förklaringen till en viss nedgång är att vi har en negativ kalendereffekt under jul- och nyårsveckorna. Ytterligare en anledning är att vi ser en senare orderingång än tidigare år, då fler bokar närmare inpå ankomst, samtidigt som perioden efter jul-och nyårsveckorna inklusive sportloven visar positiva siffror. Norska marknaden går starkt efter de tidigare mer utmanande pandemiåren, där nu flera utländska gäster är tillbaka då många gynnas av den svaga norska kronan. Det visar att trenden att semestra i den skandinaviska fjällvärlden är fortsatt stark i vinter och att många uppskattar och prioriterar alpin skidåkning med tid tillsammans med familj och vänner, trots en utmanande omvärld och en svårare ekonomisk situation för många.
Vårt fokus på hållbarhet fortsätter. Under kvartalet har vi bland annat lagt en första order på världens första cirkulära elsnöskoter som dessutom kommer att produceras i Sverige. Vi har lanserat försäljning av begagnade skidor genom SkiStar Pre Used på skistarshop.com och kommer i vinter att testa försäljning av begagnade skidkläder och uthyrning av skidkläder i Sälen. Som en del i SkiStars finansiering har vi tillsammans med en av våra banker, DNB, hållbarhetslänkat en av våra större kreditfaciliteter. Detta gör vi för att koppla tydliga incitament till att nå våra hålbarhetsmål, vilket på sikt leder till en effektivare finansiering tillsammans med en viktig partner.
Även vår affärsutvecklings- och digitaliseringsresa fortsätter för att erbjuda våra gäster en ännu mer bekymmersfri fjällupplevelse. I vinter kommer du att få ta del av våra första obemannade butiker: POP by SkiStar. Vi har också relanserat vår medlemsklubb till nya SkiStar Member som har sin utgångspunkt i att premiera en aktiv livsstil i linje med vår hållbarhetsstrategi. Medlemsklubben har idag över 1,5 miljoner medlemmar.
Vi ser med tillförsikt fram emot ännu en bra vintersäsong på våra destinationer i Sverige och Norge. Jag hoppas att vi ses i backen!
Stefan Sjöstrand, verkställande direktör
vintersäsongen före pandemin. Det visar att trenden att semestra i den skandinaviska fjällvärlden är fortsatt stark i vinter och att många uppskattar och prioriterar alpin skidåkning med tid tillsammans med familj och vänner.
Koncernens intäkter för första kvartalet uppgick till 181 MSEK (158), vilket är en ökning med 15 procent jämfört med samma period föregående år. Ökningen beror främst på att försäljning i våra sportbutiker har ökat med 24 MSEK, där webbförsäljningen har haft stor framgång. Även hotellsegmentet har ökat sina intäkter, med 30 procent jämfört med samma period föregående år. Valutakursförändringen NOK/SEK påverkade intäkterna positivt med 1 MSEK. Koncernens rörelseresultat för första kvartalet uppgick till -451 MSEK (-334). Minskningen i rörelseresultatet är främst påverkat av ett ökat underskott i hotelldrift där jämförelseperioden inte belastades med hyra för två av våra tillkommande hotellfastigheter. Minskningen förklaras även av ökade kostnader som ej direkt är kopplat till kvartalet, exempelvis reparationer och reklamkostnader. Viss kostnadsökning avser personalkostnader, som delvis förklaras av återbetalning av konsolideringsmedel från Fora under föregående år. Perioden har även påverkats av en inflationseffekt på olika typer av löpande kostnader.
Rörelseresultatet har under kvartalet påverkats negativt med 2 MSEK genom valutakursförändringen NOK/SEK. Resultatet från intressebolag/ joint ventures minskade till -7 MSEK (-1). Finansnettot har under kvartalet försämrats med 11 MSEK till -24 MSEK (-13). Värdeförändring av räntederivat uppgår till -7 MSEK (11). Räntekostnader uppgår till -22 MSEK (-21) varav leasingräntor i enlighet med IFRS16 utgör -10 MSEK (-8). Valutakursförluster uppgår till -4 MSEK (-12 MSEK) och valutakursvinster uppgår till 10 MSEK (15).
Koncernens resultat efter skatt uppgick till -390 MSEK (-315), vilket är en minskning med 75 MSEK, vilket motsvarar 24 procent. Intäkterna (inklusive interna) från Drift av fjällanläggningar uppgick till 178 MSEK (115) med ett rörelseresultat om -368 MSEK (-303). Intäkter från Fastighetsutveckling och exploatering uppgick till 17 MSEK (14) med ett resultat om -18 MSEK (-8). Exploateringsverksamhetens resultat avseende tomt- och markförsäljning samt försäljning av andelar i bostadsrättsföreningar och Vacation Club uppgick under kvartalet till 1 MSEK (2). Övrig verksamhet inom Fastighetsutveckling och exploatering avser främst uthyrning av boende till segmentet Drift av fjällanläggningar, samt andelar från intressebolag som arbetar med uthyrning av boenden. Intäkterna från Drift av hotellverksamhet uppgick i det första kvartalet till 47 MSEK (30) med ett resultat om -70 MSEK (-29).
SkiStars verksamhet uppvisar stora säsongsvariationer. Huvuddelen av intäkter och resultat intjänas under andra och tredje kvartalen. När de stora lovveckorna infaller följer av kalendern. Antalet lediga dagar under jul och nyår samt huruvida påsken infallet tidigt eller sent medför även det variationer i intjäningen. Över hälften av intäkterna förskottsbetalas.
| 2022/23 | 2021/22 | 2020/21 | 2019/20 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | |
| Nettoomsättning | 177 | 224 | 1 536 | 2 178 | 155 | 184 | 1 023 | 1 328 | 154 | 162 | 580 | 1 931 |
| Rörelseresultat | -451 | -265 | 547 | 936 | -334 | 19 | 126 | 444 | -292 | -127 | 15 | 833 |
Kassaflödet från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapital uppgick under perioden till 165 MSEK (349). Försämringen är främst kopplad till ett försämrat rörelseresultat under perioden samt ökad kapitalbindning i form av artikellagret. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -248 MSEK (-147) där det ökade utflödet jämfört med föregående år främst är kopplat till en ökad investeringstakt. Förvärv av dotterföretag har genererat en kassaflödespåverkande post om -2 MSEK. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 89 MSEK (-131), där lägre amortering av lån främst förklarar förändringen.
Koncernens likvida medel uppgick den sista november till 29 MSEK (99). Ej nyttjade krediter uppgick till 571 MSEK (770). Den räntebärande skulden uppgick till 3 691 MSEK (3 089), vilket är en ökning med 602 MSEK från samma period föregående år. Ökningen är främst hänförlig till en långfristig leasingskuld i samband med tecknande av långsiktiga hyresavtal gentemot ägaren av hotellfastigheterna, Skiab Invest AB. Den genomsnittliga räntan uppgick under perioden till 3,0 procent (2,58). Den finansiella nettoskulden uppgick den sista november till 3 611 MSEK (2 941), vilket är en ökning med 670 MSEK jämfört med föregående år (den finansiella nettoskulden exklusive IFRS 16 uppgick till 1 700 MSEK (1 511)). Soliditeten ökade till 36 procent (34). Soliditeten exklusive IFRS 16 uppgick till 47 procent (44).
Periodens skatt uppgick till 85 MSEK (32) och var i huvudsak hänförlig till aktivering av skattevärden i kvartalets underskott.
Investeringarna uppgick under perioden till 238 MSEK (148) brutto och 237 MSEK (147) netto. Skillnaden mellan brutto och netto är avyttring av finansiella och materiella anläggningstillgångar. Avskrivningarna uppgick under samma period till -111 MSEK (-89). Skillnaden förklaras främst i att jämförelseperiodens avskrivningar påverkades positivt med en återförd nedskrivning av tillgångar i dotterbolag om cirka 11 MSEK.
Medeltalet anställda uppgick till 908 (876) stycken, vilket är en ökning med 32 anställda jämfört med föregående år. Personalkostnaderna uppgår till 171 MSEK (137 MSEK). Ökningarna beror främst på förvärvade sportshopar i Trysil samt utökad barmarkssäsong.
Mats och Fredrik Paulsson tillsammans med familj och bolag är huvudägare i SkiStar med 47 procent av rösterna och 24 procent av kapitalet per den 30 november 2022 och de är även huvudägare i Peab med vilken SkiStar har ett affärsförhållande. Under tremånadersperioden har inköp från Peab skett till ett värde av 17 MSEK (25). Den utestående skulden till Peab var 4 MSEK (12). Försäljning till Peab uppgick till 0 MSEK (1) och den utestående fordran var 0 MSEK (0).
Under kvartalet har inköp från intressebolag skett med 43 MSEK (25) och försäljning till intressebolag uppgick till 1 MSEK (1). Fordran på intressebolag var 20 MSEK (17), varav 20 MSEK (21) avsåg lån till intressebolag. Utöver koncernens transaktioner med närstående har moderbolaget transaktioner med dotterbolagen. En redogörelse avseende närståendetransaktioner och transaktionernas karaktär återfinns i not 35 i årsredovisningen 2021/22.
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 157 MSEK (113) under första kvartalet. Nettoinvesteringarna uppgick till 132 MSEK (328).
Trenden med att semestra på hemmaplan håller i sig på alla marknader i Skandinavien. Bokningsläget är, trots den oro som finns i omvärlden, endast tre procent sämre jämfört med samma tidpunkt 2019/20, det vill säga den senast jämförbara vintersäsongen före pandemin. I jämförelse med samma period föregående år, då samhället präglades av reserestriktioner och begränsningar kopplat till Covid-19, är bokningsläget inför 2022/23 sämre, minus 13 procent. Bokningsläget påverkas av en negativ kalendereffekt under jul/nyår. Affärsmodellen bygger på en stor andel rörliga kostnader, i form av främst personalkostnader kopplat till driften, som kan anpassas efter efterfrågan.
Som tidigare kommunicerats har beslutats om driftsinvesteringar om 622 MSEK för 2022/23, varav ett större initiativ med att modernisera och vindsäkra SkiStar Åre pågår och där en ny expresslift, Stjärnliften, tagits i bruk. Utöver det består investeringarna av omfattande moderniseringar med ett extra fokus på snökapacitet, ersättningsinvesteringar och nya sommaraktiviteter.
Att de historiskt höga investeringsnivåerna finansieras av kassaflödet från den löpande verksamheten är ett bevis på att SkiStars affärsmodell är framgångsrik.
Hållbarhet och ansvarsfullt företagande är en integrerad del av SkiStars strategi, affärsmodell, styrning och kultur. SkiStars strategiska ramverk grundas på tre fundament som genomsyrar allt vi gör och är en grundbult i vår verksamhet; tryggt & säkert, hållbarhet samt medarbetare & kultur. SkiStars fokusområden inom hållbarhet är Aktivering & Rekreation, Ekosystem & Påverkan samt Dialog & Samspel.
• Under kvartalet öppnades aktiviteten sommarskidåkning i Stockholm Hammarbybacken. Sedan öppning har över 9 000 gäster nyttjat aktiviteten.
• SkiStars arbete med att få fler barn och ungdomar i rörelse fortsätter i linje med strategin. Därför har SkiStar och Svenska skidförbundet under kvartalet förnyat samarbetet med "Alla på snö", där barn och ungdomar kostnadsfritt får tillgång till utrustning, anläggning och vägledning, för att utforska glädjen att åka skidor eller snowboard.
• Under det gångna kvartalet har SkiStar fortsatt sin elektrifieringsresa, där ett samarbete med Vidde Mobility, som producerar elsnöskotrar, inletts. Samarbetet handlar dels om att gemensamt testa den första prototypen, dels att SkiStar, som den första kunden, lagt en förorder på 50 elsnöskotrar. Målet är att ha dessa i drift år 2025.
• För att nå SkiStars långsiktiga klimatmål behöver fler cirkulära affärsmodeller införas. Bolaget har under kvartalet lanserat försäljning av begagnade skidor genom konceptet SkiStar Pre Used på skistarshop.com. SkiStar kommer i vinter också att testa försäljning av begagnade skidkläder samt uthyrning av kläder i Sälen.
• Som en del i SkiStars finansiering har vi tillsammans med en av våra banker, DNB, hållbarhetslänkat en av våra större kreditfaciliteter. Detta gör vi för att koppla tydliga incitament till att nå våra hålbarhetsmål, vilket på sikt leder till en effektivare finansiering tillsammans med en viktig partner.
• Besöksnäringen är Sveriges mest effektiva jobb- och integrationsmotor.* SkiStar bidrar till den levande landsbygden och till arbetsmöjligheter. Under kvartalet har SkiStar tillsatt 2 200 tjänster spridda över 80 olika befattningar på de svenska och norska fjälldestinationerna till den kommande vintersäsongen.
*Källa: Rapport Visita: Besöksnäringen bryter utanförskap.
Detta är en kvartalsvis uppföljning av SkiStars arbete med hållbarhetsfrågor. Utgångspunkten är SkiStars årliga hållbarhetsredovisning. Hållbarhetsavsnittet är inte upprättat enligt bestämmelserna i ÅRL 6:1 eller GRI:s riktlinjer och tar därför inte upp samtliga frågor. En helhetsbild av hållbarhetsarbetet publiceras en gång om året i hållbarhetsrapporten, läs mer på: https://www.skistar.com/sv/corporate/hallbarhet/.
Antalet aktieägare uppgick till 60 150 den 30 november 2022, vilket är en ökning med 2 833 (4,9 procent) sedan den 31 augusti 2022. SkiStars B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, segment Mid Cap. Antalet aktier uppgick till 78 376 056, varav 74 728 056 av serie B. SkiStar-aktiens stängningskurs var 114,10 kronor den 30 november 2022.
Vid SkiStars årsstämma i Sälen den 10 december 2022 var 243 aktieägare representerade personligen, genom ombud eller genom poströstning, vilka utgjorde 77 procent av rösterna i bolaget. På årsstämman fattades bl.a. följande beslut.
På efterföljande konstituerande styrelsemöte fattades följande beslut:
De risker och osäkerhetsfaktorer som beskrivs nedan omfattar både moderbolaget och koncernen. SkiStar, likt alla bolag och affärsverksamheter, är exponerat för olika risker relaterat till verksamheten. För SkiStar gäller det att identifiera de risker som kan hindra bolaget från att nå uppsatta mål och att fastställa om riskerna är i linje med riskaptiten. Vid behov vidtas åtgärder för att undvika, minska eller följa upp identifierade risker. Syftet med riskhanteringen är att löpande bedöma och hantera de risker som förekommer i verksamheten samt att den ligger till grund för ett framgångsrikt hållbarhetsarbete. SkiStars riskprocess, ägande, styrning och hantering diskuteras och utvärderas i bolagets revisionsutskott och styrelse. De mest relevanta riskfaktorerna och hur de hanteras beskrivs i års- och hållbarhetsredovisningen och grupperas inom hållbarhetsrisker, operationella risker samt finansiella risker. För ytterligare beskrivning av risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas följaktligen till förvaltningsberättelsen och not 32 i års- och hållbarhetsredovisningen för 2021/22.
| 3 MÅN 1 sep-30 nov |
HELÅR 1 sep-31 aug |
|||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2022/23 | 2021/22 | 2021/22 | |
| Rörelsens | Nettoomsättning | 177 151 | 154 914 | 4 092 252 |
| intäkter | Övriga intäkter | 4 019 | 2 793 | 25 541 |
| Summa rörelsens intäkter | 181 170 | 157 707 | 4 117 794 | |
| Rörelsens | Handelsvaror | -78 226 | -59 579 | -980 227 |
| kostnader | Övriga externa kostnader | -264 119 | -203 088 | -1 029 920 |
| Personalkostnader | -171 232 | -137 385 | -854 126 | |
| Kostnader sålda andelar i boende/exploateringstillgångar | -365 | -1 157 | -21 034 | |
| Andelar i joint ventures/intressebolags resultat | -7 006 | -737 | 65 095 | |
| Avskrivningar/nedskrivningar av materiella och immateriella anläggnings tillgångar |
-111 036 | -89 428 | -429 390 | |
| Återförda nedskrivningar | 15 688 | |||
| Rörelseresultat | -450 815 | -333 667 | 883 879 | |
| Finansiellt netto | -23 971 | -13 175 | -18 211 | |
| Resultat före skatt | -474 786 | -346 841 | 865 669 | |
| Skatt | 84 580 | 31 966 | -201 116 | |
| Periodens resultat | -390 206 | -314 875 | 664 553 |
| 3 MÅN 1 sep-30 nov |
|||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2022/23 | 2021/22 | 2021/22 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat | |||
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar |
1 685 | 2 662 | |
| Uppskjuten skatt i kassaflödessäkringar | -371 | -586 | |
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter | -16 715 | 4 827 | 49 098 |
| Periodens övriga totalresultat | -16 715 | 6 141 | 51 174 |
| Periodens summa totalresultat | -406 921 | -308 734 | 715 727 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -389 945 | -310 999 | 666 525 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -261 | -3 877 | -1 972 |
| Periodens resultat | -390 206 | -314 875 | 664 553 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -406 608 | -305 128 | 715 811 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -313 | -3 606 | -85 |
| Periodens summa totalresultat | -406 921 | -308 734 | 715 727 |
| Resultat per aktie, SEK | -4,98 | -3,97 | 8,50 |
| Antal aktier vid periodens utgång, st | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 |
| Genomsnittligt antal aktier, st | 78 376 056 | 78 376 056 | 78 376 056 |
| TILLGÅNGAR, TSEK | 2022-11-30 | 2021-11-30 | 2022-08-31 | EGET KAPITAL OCH SKULDER, TSEK | 2022-11-30 | 2021-11-30 | 2022-08-31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | Eget kapital | Aktiekapital | 19 594 | 19 594 | 19 594 | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 190 292 | 183 429 | 197 669 | Övrigt tillskjutet kapital | 397 573 | 397 573 | 397 573 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 4 398 854 | 3 679 249 | 4 239 491 | Reserver | -44 658 | -58 529 | -27 995 | ||
| Nyttjanderättstillgångar | 1 865 473 | 1 394 127 | 1 927 954 | Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 2 578 060 | 2 094 538 | 2 968 005 | ||
| Andelar i joint venture/intressebolag | 846 421 | 761 967 | 854 263 | Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 2 950 569 | 2 453 177 | 3 357 177 | ||
| Övriga andelar och långfristiga värdepappersinnehav | 40 962 | 33 818 | 32 173 | Innehav utan bestämmande inflytande | 1 815 | 12 114 | 2 128 | ||
| Derivatinstrument | 50 789 | 58 069 | Summa eget kapital | 2 952 384 | 2 465 291 | 3 359 306 | |||
| Övriga långfristiga fordringar | 49 987 | 81 411 | 50 555 | ||||||
| Summa anläggningstillgångar | 7 442 778 | 6 134 001 | 7 360 174 | Långfristiga skulder | |||||
| Skulder till kreditinstitut | 1 292 453 | 1 111 300 | 1 300 825 | ||||||
| Omsättningstillgångar | Avsättning för pensioner | 17 719 | 14 899 | 17 335 | |||||
| Varulager | 428 874 | 269 197 | 295 904 | Långfristiga leasingskulder | 1 808 663 | 1 341 731 | 1 865 743 | ||
| 428 874 | 269 197 | 295 904 | Derivatinstrument | 2 360 | |||||
| Uppskjuten skatteskuld | 195 009 | 95 118 | 196 266 | ||||||
| Kundfordringar | 49 451 | 59 480 | 37 830 | Summa långfristiga skulder | 3 313 844 | 2 565 408 | 3 380 169 | ||
| Skattefordringar | 96 844 | 90 007 | 76 210 | Kortfristiga skulder | |||||
| Övriga kortfristiga fordringar | 78 557 | 43 485 | 74 365 | Skulder till kreditinstitut | 448 524 | 514 233 | 316 647 | ||
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 130 525 | 98 510 | 104 430 | Leverantörsskulder | 333 905 | 250 476 | 223 159 | ||
| Tillgångar som innehas till försäljning | 344 635 | Skatteskulder | 48 189 | 64 138 | 132 532 | ||||
| 355 377 | 636 118 | 292 836 | Kortfristiga leasingskulder | 123 449 | 107 269 | 124 745 | |||
| Övriga kortfristiga skulder | 723 993 | 762 442 | 267 369 | ||||||
| Likvida medel | 29 328 | 98 937 | 24 610 | Skulder som innehas till försäljning | 160 186 | ||||
| Summa omsättningstillgångar | 813 579 | 1 004 252 | 613 350 | Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 312 069 | 248 813 | 169 597 | ||
| SUMMA TILLGÅNGAR | 8 256 357 | 7 138 252 | 7 973 524 | Summa kortfristiga skulder | 1 990 128 | 2 107 554 | 1 234 049 | ||
| Summa skulder | 5 303 973 | 4 672 962 | 4 614 218 | ||||||
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8 256 357 | 7 138 252 | 7 973 524 |
| TSEK | Aktiekapital | Övrigt till skjutet kapital |
Omräknings -reserv |
Säkrings reserver |
Balanserade vinstmedel och årets resultat |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2021-09-01 | 19 594 | 397 573 | -62 402 | -1 997 | 2 405 537 | 2 758 305 | 15 720 | 2 774 026 |
| Periodens resultat | -310 999 | -310 999 | -3 877 | -314 875 | ||||
| Periodens övriga totalresultat | 4 556 | 1 314 | 5 870 | 271 | 6 141 | |||
| Periodens totalresultat | 4 556 | 1 314 | -310 999 | -305 128 | -3 606 | -308 734 | ||
| Utgående eget kapital 2021-11-30 | 19 594 | 397 573 | -57 846 | -683 | 2 094 538 | 2 453 177 | 12 114 | 2 465 292 |
| Ingående eget kapital 2022-09-01 | 19 594 | 397 573 | -28 074 | 79 | 2 968 005 | 3 357 177 | 2 128 | 3 359 306 |
| Periodens resultat | -389 945 | -389 945 | -261 | -390 206 | ||||
| Periodens övriga totalresultat | -16 663 | -16 663 | -52 | -16 715 | ||||
| Periodens totalresultat | -16 663 | -389 945 | -406 608 | -313 | -406 921 | |||
| Utgående eget kapital 2022-11-30 | 19 594 | 397 573 | -44 737 | 79 | 2 578 060 | 2 950 569 | 1 815 | 2 952 384 |
| 3 MÅN 1 sep-30 nov |
HELÅR 1 sep-31 aug |
|||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2022/23 | 2021/22 | 2021/22 | |
| Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster | -474 786 | -346 842 | 865 669 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 152 397 | 89 031 | 247 824 | |
| -322 389 | -257 811 | 1 113 493 | ||
| Betald skatt | -21 129 | -19 246 | -76 418 | |
| Förändring av rörelsekapital | 508 523 | 626 330 | 200 519 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 165 005 | 349 273 | 1 237 594 | |
| Investeringsverksamheten | Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -238 407 | -129 260 | -763 192 |
| Förvärv av dotterbolag | -2 147 | -9 923 | -34 260 | |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 987 | 1 889 | 4 639 | |
| Övrig investeringsverksamhet | -9 035 | -9 212 | -6 944 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -248 602 | -146 506 | -799 757 | |
| Finansieringsverksamheten Upptagna lån | 209 546 | 295 138 | 856 382 | |
| Amortering av lån | -82 651 | -400 762 | -1 014 932 | |
| Amortering av leasingskuld | -38 050 | -25 086 | -165 419 | |
| Utbetald utdelning | -117 564 | |||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 88 845 | -130 710 | -441 533 | |
| Periodens kassaflöde | 5 247 | 72 057 | -3 697 | |
| Likvida medel vid periodens början | 24 610 | 26 556 | 26 556 | |
| Kursdifferens i likvida medel | -531 | 324 | 1 751 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 29 328 | 98 937 | 24 610 |
| 3 MÅN | HELÅR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 sep-30 nov | 1 sep-31 aug | ||||
| TSEK | 2022/23 | 2021/22 | 2021/22 | ||
| DRIFT AV FJÄLLANLÄGGNINGAR | |||||
| Externa intäkter | 136 072 | 120 818 | 3 642 902 | ||
| Interna intäkter | 41 364 | 4 789 | 60 309 | ||
| Reavinster | 721 | -35 | 15 901 | ||
| Summa intäkter | 178 156 | 125 572 | 3 719 112 | ||
| Rörelsens externa kostnader | -439 646 | -352 098 | -2 578 913 | ||
| Kostnader från andra segment | -47 217 | -12 393 | -103 552 | ||
| Reaförluster | -12 349 | ||||
| Resultat från andelar i joint ventures/intressebolag | -1 956 | -69 | -7 259 | ||
| Avskrivningar | -57 669 | -60 145 | -227 011 | ||
| Rörelseresultat | -368 331 | -299 132 | 790 028 | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 189 666 | 183 429 | 196 716 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 3 280 592 | 3 296 411 | 3 162 290 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 110 290 | 61 849 | 103 760 | ||
| Rörelsekrediter | 1 228 705 | 1 035 026 | 1 125 310 | ||
| FASTIGHETSUTVECKLING OCH EXPLOATERING | |||||
| Externa intäkter | 3 492 | 1 409 | 18 527 | ||
| Exploateringsintäkter | 1 320 | 3 571 | 70 149 | ||
| Interna intäkter | 11 726 | 7 705 | 46 157 | ||
| Reavinster | 960 | 1 669 | 272 | ||
| Summa intäkter | 17 497 | 14 354 | 135 106 | ||
| Rörelsens externa kostnader | -17 077 | -13 817 | -61 749 | ||
| Kostnader från andra segment | -5 823 | -139 | -3 029 | ||
| Kostnader från sålda exploateringstillgångar | -365 | -1 157 | -13 835 | ||
| Reaförluster | -498 | -722 | -8 825 | ||
| Resultat från andelar i joint ventures/intressebolag | -5 051 | -668 | 71 804 | ||
| Avskrivningar | -6 648 | -5 772 | -27 379 | ||
| Rörelseresultat | -17 965 | -7 921 | 92 094 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 908 537 | 758 375 | 868 724 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 827 099 | 817 438 | 833 247 | ||
| Rörelsekrediter | 512 273 | 590 506 | 492 162 | ||
| 3 MÅN 1 sep-30 nov |
HELÅR 1 sep-31 aug |
||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2022/23 | 2021/22 | 2021/22 |
| DRIFT AV HOTELLVERKSAMHET | |||
| Externa intäkter | 38 454 | 30 275 | 368 755 |
| Interna intäkter | 8 345 | 2 | 2 485 |
| Reavinster | 1 208 | ||
| Summa intäkter | 46 799 | 30 276 | 372 448 |
| Rörelsens externa kostnader | -99 823 | -60 786 | -377 450 |
| Kostnader från andra segment | -8 396 | -4 | -2 370 |
| Reaförluster | -1 208 | ||
| Avskrivningar | -8 679 | -1 719 | -15 175 |
| Rörelseresultat | -70 099 | -32 234 | -23 756 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 897 | 953 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 208 983 | 208 476 | |
| Interna intäkter | -61 436 | -12 496 | -108 951 |
| Interna kostnader | 61 436 | 12 496 | 108 951 |
| Koncernens intäkter | 181 019 | 157 707 | 4 117 715 |
| Koncernens kostnader | -637 412 | -496 954 | -3 259 349 |
| Koncernens rörelseresultat | -456 393 | -339 247 | 858 366 |
| Koncernens immateriella anläggningstillgångar | 190 292 | 183 429 | 197 669 |
| Koncernens materiella anläggningstillgångar | 4 398 113 | 4 054 785 | 4 239 491 |
| Koncernens finansiella anläggningstillgångar | 937 390 | 879 288 | 937 007 |
| Koncernens rörelsekrediter | 1 740 978 | 1 625 532 | 1 617 472 |
I segmentsrapporten visas all leasing som operationell leasing.
| 3 MÅN | 1 sep-30 nov | HELÅR 1 sep- 31 aug |
||
|---|---|---|---|---|
| 2022/23 | 2021/22 | 2021/22 | ||
| Rörelseresultat enligt Segmentsredovisning | -456 393 | -339 247 | 858 366 | |
| Återläggning av leasingkostnader hänförliga till IFRS 16 | 44 360 | 38 114 | 169 099 | |
| Avskrivningar hänförliga till IFRS 16 | -38 782 | -32 533 | -143 586 | |
| Rörelseresultat enligt Resultaträkning | -450 815 | -333 666 | 883 879 |
| 3 MÅN 1 sep-30 nov |
HELÅR 1 sep-31 aug |
|||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2022/23 | 2021/22 | 2021/22 | |
| Rörelsens intäkter | Nettoomsättning | 154 679 | 112 642 | 2 875 348 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 128 | 2 121 | 13 601 | |
| Summa rörelsens intäkter | 156 807 | 114 763 | 2 888 949 | |
| Rörelsens kostnader Handelsvaror | -61 265 | -46 910 | -707 820 | |
| Övriga externa kostnader | -246 646 | -178 376 | -868 957 | |
| Personalkostnader | -110 256 | -81 958 | -564 967 | |
| Kostnader sålda andelar i boende/exploateringstillgångar | -7 250 | |||
| Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -43 508 | -39 794 | -169 831 | |
| Rörelseresultat | -304 867 | -232 274 | 570 124 | |
| Finansnetto | -2 307 | -1 514 | 20 174 | |
| Resultat efter finansiellt netto | -307 174 | -233 788 | 590 298 | |
| Bokslutsdispositioner | -15 340 | |||
| Resultat före skatt | -307 174 | -233 788 | 574 959 | |
| Skatt | 63 861 | 46 945 | -120 372 | |
| Periodens resultat | -243 313 | -186 843 | 454 587 |
| 3 MÅN 1 sep-30 nov |
HELÅR 1 sep-31 aug |
||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2022/23 | 2021/22 | 2021/22 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat | |||
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | 1 685 | 2 662 | |
| Uppskjuten skatt i kassaflödessäkringar | -371 | -586 | |
| Periodens övriga totalresultat | 1 314 | 2 076 | |
| Periodens summa totalresultat | -243 313 | -185 529 | 456 663 |
| TILLGÅNGAR , TSEK | 2022-11-30 | 2021-11-30 2022-08-31 | EGET KAPITAL OCH SKULDER , TSEK | 2022-11-30 | 2021-11-30 2022-08-31 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | Immateriella anläggningstillgångar | 71 836 | 77 204 | 76 087 | Eget kapital | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | 2 249 660 | 1 794 200 | 2 159 606 | -Bundet eget kapital | Aktiekapital | 19 594 | 19 594 | 19 594 | |
| Reservfond | 25 750 | 25 750 | 25 750 | ||||||
| Finansiella anläggningstillgångar | Andelar i koncernbolag | 255 278 | 211 428 | 245 473 | Fond för utvecklingsutgifter | 5 625 | 4 309 | 5 625 | |
| Andelar i joint ventures/intressebolag | 2 770 | 2 812 | 2 770 | 50 969 | 49 653 | 50 969 | |||
| Derivatinstrument | 26 202 | 19 091 | 17 392 | ||||||
| Övriga andelar och långfristiga värdepappersinnehav | 27 261 | 29 883 | -Fritt eget kapital | Överkursfond | 4 242 | 4 242 | 4 242 | ||
| Övriga långfristiga fordringar | 26 926 | 23 831 | 26 699 | Balanserade vinstmedel | 1 239 000 | 902 532 | 784 414 | ||
| Fordringar på koncernbolag | 189 750 | 201 750 | 192 750 | Årets resultat | -243 313 | -186 843 | 454 587 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 2 849 681 | 2 330 316 | 2 750 660 | 999 929 | 719 931 | 1 243 243 | |||
| Summa eget kapital | 1 050 898 | 769 583 | 1 294 213 | ||||||
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| -Varulager | Varulager | 247 845 | 157 860 | 138 696 | Långfristiga skulder | ||||
| 247 845 | 157 860 | 138 696 | -Långfristiga räntebärande skulder | Skulder till kreditinstitut | 477 485 | 626 985 | 480 485 | ||
| -Avsättningar | Avsättningar för pensioner | 17 719 | 14 899 | 17 335 | |||||
| -Kortfristiga fordringar | Kundfordringar | 27 610 | 33 948 | 12 973 | -Långfristiga icke räntebärande skulder Derivatskuld | 5 956 | |||
| Fordringar på koncernbolag | 457 411 | 657 970 | 466 959 | Uppskjutna skatteskulder | 153 818 | 101 852 | 159 863 | ||
| Skattefordringar | 78 253 | 76 490 | 61 599 | Summa långfristiga skulder | 649 023 | 749 693 | 657 683 | ||
| Övriga kortfristiga fordringar | 23 942 | 19 188 | 34 408 | ||||||
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 110 088 | 77 272 | 91 155 | -Kortfristiga skulder | Skulder till kreditinstitut | 211 450 | 62 000 | 124 818 | |
| 697 303 | 864 867 | 667 095 | Skulder till koncernbolag | 923 204 | 913 440 | 957 434 | |||
| Leverantörsskulder | 264 009 | 191 086 | 148 008 | ||||||
| -Likvida medel | Kassa och bank | 783 | 81 954 | 785 | Övriga kortfristiga skulder | 517 437 | 599 497 | 269 755 | |
| Summa omsättningstillgångar | 945 931 | 1 104 681 | 806 576 | Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 179 592 | 149 697 | 105 325 | ||
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 795 613 | 3 434 996 | 3 557 235 | Summa kortfristiga skulder | 2 095 693 | 1 915 720 | 1 605 340 | ||
| Summa skulder | 2 744 715 | 2 665 413 | 2 263 023 | ||||||
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 795 613 3 434 996 3 557 235
Koncerninterna fordringar och skulder är till största delen hänförliga till checkkrediten.
| 3 MÅN 1 sep-30 nov |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| NYCKELTAL | 2022/23 | 2021/22 | 2020/21 | 2019/20 | 2018/19 |
| Nettoomsättning*, TSEK | 177 151 | 154 914 | 153 749 | 120 935 | 196 378 |
| Rörelsens intäkter*, TSEK | 181 170 | 157 707 | 156 074 | 124 521 | 198 727 |
| Resultat före skatt, TSEK | -474 786 | -346 842 | -306 965 | -321 524 | -218 013 |
| Resultat efter skatt, TSEK | -390 206 | -314 876 | -250 911 | -244 631 | -144 121 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, TSEK |
165 005 | 349 273 | 90 971 | 334 459 | 284 069 |
| Kassaflödet totalt, TSEK | 5 248 | 72 056 | -28 289 | -29 001 | -28 478 |
| Avkastning på: | |||||
| -sysselsatt kapital % | -6 | -6 | -5 | -7 | -5 |
| - eget kapital % | -12 | -12 | -10 | -10 | -6 |
| -totalt kapital % | -5 | -5 | -5 | -6 | -4 |
| Bruttomarginal % | -188 | -148 | -130 | -190 | -73 |
| Rörelsemarginal % | -249 | -212 | -188 | -262 | -105 |
| Nettomarginal % | -262 | -220 | -197 | -258 | -110 |
| Soliditet % | 36 | 34 | 38 | 38 | 44 |
*) Från och med det andra kvartalet 2020/21 redovisas hela ersättningen från SkiStars kunder för logi som omsättning och den ersättning som bolaget erlägger till logiägare redovisas som rörelsekostnad på raden Handelsvaror. Tidigare har bolaget redovisat nettot av erhållna intäkter från uthyrning och utbetald ersättning till logiägare som en provisionsintäkt i omsättningen. Jämförelsetalen i denna rapport har omräknats för räkenskapsåret 2019/20. Jämförelsetalen för 2018/19 och tidigare har dock ej omräknats.
| 2022/23 | 2021/22 | 2020/21 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 4 | KV 3 | KV 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | |
| Nettoomsättning*, TSEK | 177 151 | 224 048 1 535 645 2 177 645 | 154 914 | 183 826 1 023 345 | 1 327 861 | |||
| Rörelsens intäkter*, TSEK | 181 170 | 226 739 | 1 537 977 | 2 195 371 | 157 707 | 239 264 1 024 255 | 1 339 531 | |
| Resultat före skatt, TSEK | -474 786 | -268 684 | 561 312 | 919 883 | -346 842 | -4 986 | 112 154 | 445 970 |
| Resultat efter skatt, TSEK | -390 206 | -211 932 | 438 942 | 752 419 | -314 876 | 80 206 | 39 153 | 365 183 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, TSEK | 165 005 | -56 176 | -288 947 1 236 797 | 349 273 | 40 615 | -93 241 | 660 156 | |
| Kassaflöde totalt, SEK | 5 247 | -194 428 | -588 097 | 706 771 | 72 057 | -13 851 | -386 437 | 422 457 |
| Bruttomarginal, % | neg | neg | 43 | 47 | neg | 42 | 22 | 40 |
| Rörelsemarginal, % | neg | neg | 36 | 43 | neg | 6 | 12 | 33 |
| Nettomarginal, % | neg | neg | 36 | 42 | neg | neg | 11 | 33 |
| 30 nov | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DATA PER AKTIE 1) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2021/22 |
| Aktiekurs, SEK | 114,10 | 164,00 | 98,30 | 123,00 | 111,75 | 137,40 |
| Genomsnittligt antal aktier, st | 78 376 056 78 376 056 78 376 056 78 376 056 78 376 056 | 78 376 056 | ||||
| Resultat, SEK | -4,98 | -3,97 | -3,12 | -3,03 | -1,73 | 8,50 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, SEK | 2,11 | 4,46 | 1,16 | 4,27 | 3,62 | 15,79 |
| Kurs/kassaflöde, ggr | 54,2 | 36,8 | 84,7 | 28,8 | 30,8 | 8,7 |
| Eget kapital, SEK | 38 | 31 | 29 | 30 | 29 | 43 |
| Börskurs/eget kapital, % | 303 | 521 | 335 | 413 | 388 | 321 |
| 2022/23 | 2021/22 | 2020/21 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | |
| Genomsnittligt antal aktier, st | 78 376 056 78 376 056 78 376 056 78 376 056 78 376 056 78 376 056 78 376 056 78 376 056 | |||||||
| Resultat, SEK | -4,98 | -2,70 | 5,60 | 5,61 | 3,97 | 0,87 | 0,60 | 4,70 |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten, SEK | 2,11 | -0,72 | -3,73 | 15,78 | 4,46 | 0,52 | -1,19 | 8,42 |
| Eget kapital, SEK | 38 | 43 | 45 | 40 | 31 | 35 | 34 | 34 |
1) Omräkning har gjorts med hänsyn till verkställd split 2:1 den 17 januari 2019 i enlighet med beslut av årsstämman den 15 december 2018. Antal aktier tidigare perioder har justerats.
| TSEK | 2022/23 | 2021/22 | 2020/21 | 2019/20 | 2018/19 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL | Kv 1 | Kv 1 | Kv 1 | Kv 1 | Kv 1 | |||||
| Resultat efter finansiella poster | -474 786 | -346 842 | -306 965 | -321 524 | -218 013 | |||||
| Finansiella intäkter | 9 701 | 13 210 | 14 147 | 8 713 | 11 316 | |||||
| Finansiella kostnader | -33 672 | -26 384 | -27 988 | -4 400 | -20 333 | |||||
| Finansnetto | -23 971 | -13 175 | -13 842 | 4 313 | -9 016 | |||||
| Resultat efter finansiella poster, plus finansiella kost nader |
-441 114 | -320 458 | -278 976 | -317 123 | -197 680 | |||||
| 2022/23 | 2021/22 | 2020/21 | 2019/20 | 2018/19 | ||||||
| SYSSELSATT KAPITAL | Kv 1 | aug 2022 | Kv 1 | aug 2021 | Kv 1 | aug 2020 | Kv 1 aug 2019 | Kv 1 | aug 2018 | |
| Tillgångar | 8 257 020 | 7 973 524 | 7 138 252 6 873 998 6 023 435 | 6 023 251 6 080 256 5 065 776 | 5 085 971 | 4 870 568 | ||||
| Långfristiga ej räntebärande skulder | 195 672 | 196 266 | 122 499 | 142 008 | 164 880 | 225 206 | 140 212 | 226 546 | 185 620 | 221 113 |
| Kortfristiga ej räntebärande skulder | 1 418 155 | 792 657 1 486 054 | 767 365 | 901 646 | 562 156 | 1 199 340 | 478 637 | 1 096 002 | 537 253 | |
| Summa ej räntebärande skulder | 1 613 827 | 988 924 | 1 608 553 | 909 373 | 1 066 526 | 787 361 | 1 339 553 | 705 182 | 1 281 622 | 758 366 |
| Sysselsatt kapital | 6 643 193 6 984 601 5 529 699 5 964 625 4 956 909 | 5 235 889 4 740 703 4 360 594 | 3 804 349 | 4 112 202 | ||||||
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 6 813 897 | 5 747 162 | 5 096 399 | 4 550 649 | 3 958 275 | |||||
| Avkastning på sysselsatt kapital | -6% | -6% | -5% | -7% | -5% | |||||
| AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL | ||||||||||
| Eget kapital | 2 952 385 3 359 306 2 465 292 2 774 026 2 296 399 | 2 560 524 2 336 050 2 602 064 | 2 258 351 | 2 421 089 | ||||||
| Genomsnittligt eget kapital | 3 155 845 | 2 619 659 | 2 428 462 | 2 469 057 | 2 339 720 | |||||
| Resultat efter skatt | -390 206 | -314 876 | -250 911 | -244 631 | -144 121 | |||||
| Avkastning på eget kapital | -12% | -12% | -10% | -10% | -6% | |||||
| AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL | ||||||||||
| Totalt kapital | 8 257 020 | 7 973 524 | 7 138 252 6 873 998 6 023 435 | 6 023 251 6 080 256 5 065 776 | 5 085 971 | 4 870 568 | ||||
| Genomsnittligt totalt kapital | 8 115 272 | 7 006 125 | 6 023 343 | 5 573 016 | 4 978 269 | |||||
| Avkastning på totalt kapital | -5% | -5% | -5% | -6% | -4% | |||||
För åren 2018/19 och tidigare har inte justerats för IFRS 16 då bolaget valt att använda den förenklade övergångsmetoden. Första året med IFRS 16 var räkenskapsåret 2019/20.
Att bedriva alpin skidåkningsverksamhet kräver stora kapitalinvesteringar och en stabil finansiell bas är därmed viktig. SkiStar använder dessa alternativa nyckeltal som ett led i uppföljningen av den finansiella basen.
| TSEK | 3 MÅN 1 sep-30 nov |
HELÅR 1 sep-31 aug |
|
|---|---|---|---|
| FINANSIERING OCH RÄNTEBÄRANDE SKULDER | 2022/23 | 2021/22 | 2021/22 |
| Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut | 1 292 453 | 1 111 300 | 1 300 825 |
| Långfristiga leasingskulder | 1 808 663 | 1 341 731 | 1 865 743 |
| Avsättning till pensioner | 17 719 | 15 588 | 17 335 |
| Kortfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut | 448 524 | 514 233 | 316 647 |
| Kortfristiga leasingskulder | 123 449 | 107 269 | 124 745 |
| Räntebärande skuld | 3 690 808 3 089 431 | 3 625 295 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 49 987 | 81 411 | 50 555 |
| Ej räntebärande del av långfristiga fordringar | -804 | -33 549 | -1 572 |
| Räntebärande kortfristiga fordringar | 1 265 | 1 915 | 1 265 |
| Likvida medel | 29 328 | 98 937 | 24 610 |
| Räntebärande fordringar | 79 777 | 148 714 | 74 858 |
| Finansiell nettoskuld (räntebärande fordringar - räntebärande skuld) |
3 611 031 2 940 717 | 3 550 437 |
| 3 MÅN 1 sep-30 nov |
HELÅR 1 sep-31 aug |
|||
|---|---|---|---|---|
| SOLIDITET EXKLUSIVE IFRS 16 | 2022/23 | 2021/22 | 2021/22 | |
| Eget kapital | 3 013 092 | 2 514 515 | 3 416 618 | |
| Balansomslutning | 6 390 884 | 5 744 125 | 6 045 569 | |
| Soliditet % exklusive IFRS 16 | 47% | 44% | 57% | |
| STÄLLDA SÄKERHETER, TSEK | 2022-11-30 | 2021-11-30 | 2022-08-31 |
|---|---|---|---|
| Koncern* | 3 087 562 | 2 136 485 | 2 992 995 |
| Moderbolaget | 535 106 | 532 286 | 534 722 |
| EVENTUALFÖRPLIKTELSER, TSEK | |||
| Koncern | 690 351 | 605 550 | 473 864 |
| Moderbolaget | 1 706 336 | 1 606 170 | 1 510 353 |
*Årets förändring i andel ställda panter är hänförliga till periodens nyförvärv samt ökade tillgångar på, framförallt, koncernens norska destinationer.
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de har antagits av EU och den svenska årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpas för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de som tillämpades vid upprättandet av den senaste års- och koncernredovisningen.
Upprättande av finansiella rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att företagsledningen gör redovisningsmässiga bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Vissa uttalanden i denna rapport är framåtblickande och avspeglar bolagets och styrelsens nuvarande bedömningar med avseende på framtida förhållanden. Ingen av de nya IFRS-standarderna, ändrade standarder samt tolkningarna som är tilllämpliga från den 1 september 2022 har haft någon väsentlig inverkan på koncernens eller moderbolagets finansiella rapportering. Inga nya eller ändrade standarder har förtidstillämpats.
DRIFT AV FJÄLLANLÄGGNINGAR
SkiStar presenterar verksamheten i segmenten Drift av fjällanläggningar, Fastighetsutveckling coh exploatering samt Drift av hotellverksamhet. Drift av fjällanläggningar omfattar drift av fjällanläggningar samt försäljning av samtliga produkter och tjänster inom detta område, såsom SkiPass, boende, aktiviteter, samt artiklar i skishops m.m. Fokus på försäljning och effektiv drift. Resultatet belastas med segmentets egna kostnader samt internhyror för främst gästboenden som hyrs från Fastighetsutveckling och exploatering. Anläggningstillgångarna inom segmentet består främst av materiella anläggningstillgångar som direkt används i verksamheten, såsom pistmark, liftar m.m. alternativt används eller hyrs ut för verksamheter som kompletterar segmentet, såsom skishops, uthyrning och restauranger. Fastighetsutveckling och exploatering omfattar förvaltning av tillgångar som kan exploateras eller används i det egna segmentet eller uthyrs till segmentet Drift av fjällanläggningar. Intäkterna inom segmentet består av försäljning av tomtmark och andra fastigheter, försäljning av andelsveckor inom Vacation Club samt uthyrning av boenden, både i egen regi och via intressebolag, till gäster inom segmentet Drift av fjällanläggningar. Tillgångarna inom segmentet består av mark och andra fastigheter samt andelar i bostadsrättsföreningar och intressebolag med inriktning på hotell och uthyrningsverksamhet av stugor och lägenheter i närhet till koncernens skidområden. Drift av hotellverksamhet omfattar verksamhet i anslutning till hotell som bedrivs under SkiStars varumärke samt i SkiStars regi. SkiStar sköter driften av verksamheten som hyresgäst i de aktuella hotellfastigheterna. Verksamheten inkluderar intäkter från logi, restauranger och andra varor och tjänster som levereras i anslutning till hotellen. De hotell som innefattas är SkiStar Lodge Experium Lindvallen, Sälen, SkiStar Lodge Hundfjället, Sälen, SkiStar Lodge Suites, Hemsedal, SkiStar Lodge Alpin, Hemsedal, Radisson Blu Resort, Trysil samt Radisson Blu Mountain Resort & Residences, Trysil. Från och med 1 juli 2022 ingår även lägenhetskomplexet SkiLodge Skalspasset i Vemdalen.
SkiPass 4 6 1 731
3 MÅN 1 sep-30 nov
2022/23 2021/22 2021/22
HELÅR 1 sep-31 aug
| 3 MÅN 1 sep-30 nov |
||||
|---|---|---|---|---|
| NETTOOMSÄTTNING PER LAND | 2022/23 | 2021/22 | 2021/22 | |
| Sverige | ||||
| - Drift av fjällanläggningar | 90 | 93 | 2 755 | |
| - Fastighetsutveckling och exploatering | 6 | 5 | 88 | |
| - Drift av hotellverksamhet | 13 | 2 | 85 | |
| Norge | ||||
| - Drift av fjällanläggningar | 42 | 25 | 862 | |
| - Fastighetsutveckling och exploatering | 1 | |||
| - Drift av hotellverksamhet | 26 | 28 | 282 | |
| Österrike 1) | 4 | 20 | ||
| Summa koncernen | 177 | 157 | 4 092 |
1) I Österrike finns ingen Fastighetsutveckling- och exploateringsverksamhet eller Drift av hotellverksamhet.
| Logi | 13 | 14 | 920 |
|---|---|---|---|
| Skiduthyrning | 3 | 1 | 224 |
| Skidskola/Aktiviteter | 61 | ||
| Sportbutiker | 71 | 47 | 289 |
| Restauranger | 5 | 73 | |
| Fastighetsservice | 16 | 12 | 127 |
| Övrigt | 25 | 35 | 211 |
| Summa Drift av fjällanläggningar | 132 | 121 | 3 637 |
| FASTIGHETSUTVECKLING OCH | |||
| EXPLOATERING | |||
| Summa Fastighetsutveckling och exploa tering |
6 | 6 | 88 |
| DRIFT AV HOTELLVERKSAMHET | |||
| Logi | 15 | 16 | 262 |
| Fastighet | 2 | 1 | 12 |
| Restauranger | 15 | 10 | 72 |
| Övrigt | 7 | 3 | 21 |
| Summa Drift av hotellverksamhet | 39 | 30 | 367 |
| Summa koncernen | 177 | 157 | 4 092 |
De finansiella nyckeltalen är sådana som används i svenska noterade bolag och av analytiker. De alternativa finansiella nyckeltalen används av ledningen för uppföljning och styrning av verksamheten samt av analytiker. Jfr. avstämning av alternativa nyckeltal på sid 16-17.
Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital definieras som tillgångar minskat med ej räntebärande skulder.
Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.
Rörelseresultat före avskrivningar i förhållande till intäkter.
Eget kapital dividerat med genomsnittligt antal aktier för rapportperioden.
Räntebärande fordringar minus räntebärande skulder.
Genomsnittlig räntekostnad Räntekostnader dividerat med genomsnittlig räntebärande skuld.
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital, dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Resultat före skatt i förhållande till intäkter.
Årets nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Korta och långa skulder till kreditinstitut, avsättning för pensioner samt poster i övriga korta skulder som är räntebärande.
Rörelsemarginal Rörelseresultat efter avskrivningar i förhållande till intäkter.
Intäkter minskat med kostnader för handelsvaror, personalkostnader, övriga verksamhetskostnader, avskrivningar, resultat från joint ventures/ intressebolag och negativ goodwill.
Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Eget kapital exklusive effekten hänförlig till IFRS 16 i förhållande till balansomslutningen exklusive balansposter hänförlig till IFRS 16.
ALF Norske Alpinanlegg og fjelldestinasjoner.
Bokningsnivå i procent avseende de objekt SkiStar förmedlar med 100 procent kapacitet under perioden vecka 51–16.
Bokningsläge En jämförelse av bokade objektsdygn jämfört med annan vald period.
Objektsdygn Ett bokat dygn i en stuga, lägenhet eller hotellrum.
SkiStars räkenskapsår omfattar tiden 1 september–31 augusti. Kvartal 1 (Kv 1) september–november Kvartal 2 (Kv 2) december–februari Kvartal 3 (Kv 3) mars–maj Kvartal 4 (Kv 4) juni–augusti
Passerkort för tillträde till skidåkningen.
En dags skidåkning med ett SkiPass.
Svenska Skidanläggningars Organisation.
SkiStar presenterar denna rapport vid en webbsänd presentation och telefonkonferens den 19 december 2022, kl. 10.00 (CET). Se inringningsuppgifter och länk till presentationen på www.skistar.com/sv/corporate.
Verksamhetsåret 2022/23 Verksamhetsårets delårsrapporter och bokslutskommuniké kommer att offentliggöras enligt följande;
Denna delårsrapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.
Verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Sälen den 19 december 2022
Stefan Sjöstrand Verkställande direktör
Denna information är sådan som SkiStar AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 19 december 2022 klockan 07.15 CET.
Fjällturismbolaget SkiStar AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm, segment Mid Cap. Koncernen äger och driver fjällanläggningar i Sälen, Vemdalen, Åre och Stockholm (Hammarbybacken) i Sverige samt i Hemsedal och Trysil i Norge. Vår vision är att skapa minnesvärda fjällupplevelser med fokus på alpin skidåkning vintertid och en aktiv semester sommartid. Hållbarhet och ansvarsfullt företagande är en integrerad del av SkiStars strategi, affärsmodell, styrning och kultur. För mer information, se www. skistar.com/sv/corporate.
Som den ledande semesterarrangören för Skandinavien är SkiStars affärsidé att med våra gäster i fokus skapa minnesvärda fjällupplevelser, utveckla hållbara destinationer, erbjuda boende, aktiviteter, produkter och tjänster av högsta kvalitet.
Vår verksamhet är indelad i tre segment: Drift av fjällanläggningar, Fastighetsutveckling och exploatering samt Drift av hotellverksamhet samt ett antal centrala funktioner.
Aktieägare med minst 200 SkiStar-aktier får 15 procent rabatt på SkiStars utbud på samtliga destinationer samt på onlineköp på skistar.com och skistarshop.com. Läs mer om bokning med aktieägarrabatt samt de fullständiga villkoren på https://www. skistar.com/sv/corporate/investerare/aktieagarrabatt/.
| ISTARSHOP.COM* | SKISTAR LODGE |
|---|---|
| (ISTARSHOP * CONCEPT STORE |
SKISTAR * LIVING |
| (ISTARSHOP* | EQPE |
| xıstar INESS |
** SNOW PARKS |
SkiStar Member är SkiStars kundklubb. Vid utgången av verksamhetsåret 2021/22 hade SkiStar Member över 1,5 miljoner registrerade medlemmar.
SKISTAR AB (PUBL) SE-780 91 SÄLEN Org.nr: 556093-6949 Tel: +46 280 880 50 E-post: [email protected] www.skistar.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.