Earnings Release • Feb 10, 2023
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
AFRY AB (PUBL) BOKSLUTSKOMMUNIKÉ JANUARI–DECEMBER 2022
"Det fjärde kvartalet visade på en hög efterfrågan särskilt inom våra industri- och energisegment. Detta avspeglas i den organiska tillväxten som uppgick till 11 procent och en orderstock på en historiskt hög nivå."
1) Exklusive jämförelsestörande poster.
2022 präglades av ett spänt geopolitiskt läge, ökad inflation och högre räntor vilket medförde en ökad osäkerhet på marknaden. Jag är stolt över hur vi på AFRY har navigerat under året och samtidigt stärkt vår operationella verksamhet. Efterfrågan var hög och drevs av omställningen inom framförallt industri- och energisektorn. Vi levererade en stark tillväxt på 17 procent under året varav 8 procent organisk, ett förbättrat operativt resultat, genomförde vårt kostnadsprogram för 2022 och fortsatte att investera i vår systemplattform.
Det fjärde kvartalet visade på en stark efterfrågan, särskilt inom våra industri- och energisegment. Efterfrågan var även stark inom vårt infrastruktursegment medan den var svagare inom delar av fastighetssegmentet. Nettoomsättningen uppgick till 6 609 MSEK, en ökning med 20 procent jämfört med föregående år och den organiska tillväxten var 11 procent justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten genererades i huvudsak av en fortsatt hög efterfrågan och fler medarbetare, men även av högre kundarvoden. Vår orderstock fortsatte att stärkas och är på en historiskt hög nivå.
EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, ökade med 15 procent under fjärde kvartalet och uppgick till 578 MSEK (495) med en motsvarande EBITA-marginal på 8,8 procent (9,0). Process Industries, Energy och Management Consulting hade samtliga ett kvartal med stark marginal och tillväxt. Marginalen påverkades
negativt av en ökad användning av underkonsulter och en svag utveckling för Infrastructure i Finland.
Under 2022 har AFRY vuxit med cirka 1 700 medarbetare genom förvärv och nyrekryteringar, en ökning med 10 procent. Konkurrensen om de bästa talangerna är fortsatt på en hög nivå då ingenjörer är en nyckelkompetens i den hållbara omställningen.
Det råder fortsatt osäkerhet på marknaden och vi följer konjunkturläget noga. Trots osäkerheten ser vi en hög efterfrågan på våra tjänster och övergången till ett hållbart samhälle är påtaglig. AFRY ett av de högst rankade företagen i hållbarhetsmätningar i vår bransch och väl positionerat för att ta en ledande position med ett starkt kunderbjudande. Vi har en väldiversifierad portfölj inom sektorer som står inför en hållbar omställning och en bra mix av privat och offentlig sektor.
Vi fortsätter att fokusera på effektivitetsförbättringar och prishöjningar samt att stärka vårt kunderbjudande och känner oss väl förberedda inför ett osäkert 2023.
Jag vill slutligen rikta ett stort tack till våra kunder, partners och medarbetare för ett fantastiskt samarbete under året.
Jonas Gustavsson, VD och koncernchef
AFRY är ett ledande europeiskt företag med global räckvidd inom hållbar teknik, design och rådgivning. Vi accelererar omställningen till ett hållbart samhälle. Vi är 19 000 hängivna experter inom infrastruktur, industri, energi och digitalisering, som skapar lösningar för kommande generationer.
Vi accelererar omställningen till ett hållbart samhälle
Making Future
Modiga och hängivna lagspelare
Nettoomsättning, SEK miljarder:
23
Antal anställda:
Länder med projekt:
100
Siffrorna avser 2022
AFRY är ett stabilt bolag med en historiskt god avkastning och lönsam tillväxt. De globala megatrenderna förväntas leda till ett växande behov av hållbara lösningar vilket skapar stora möjligheter för AFRY, där vi kan ta en ledande roll som möjliggörare.
AFRY har i linje med bolagets utdelningspolicy levererat en stabil genomsnittlig utdelning över 50 procent av resultatet efter skatt de senaste åren (med undantag för 2019). Vi står för en långsiktigt hållbar utveckling som ska tillföra värde till både aktieägare, kunder, medarbetare och samhället i stort.
De globala megatrenderna som klimatförändringen, urbanisering och digitalisering formar kundernas efterfrågan och förväntas leda till ett växande behov av skalbara och hållbara lösningar samtidigt som digitalisering fortsatt är en drivkraft inom alla branscher och sektorer.
AFRYs breda portfölj och internationella närvaro innebär att vi kan ta oss an större och mer komplexa uppdrag för att möta våra kunders behov av avancerade och hållbara lösningar. Samtidigt bidrar en bred portfölj till en stabilitet över konjunktursvängningar och en förbättrad riskspridning.
AFRY X har valts som IT leverantörspartner i uppdrag att hjälpa SL och Trafikförvaltningen med ett antal system för hantering av trafikinformation till resenärerna. Trafikinformationen berättar om det aktuella läget i trafiken och består av kartdata, tidtabeller, körtider, men också störningsinformation och annan viktig information som resenärerna i kollektivtrafiken behöver.
AFRY har valts som ingenjörspartner av Liquid Wind i projektet FlagshipTWO i Sundsvall, Sverige. Liquid Wind, vars mål är att försörja sjöfarten med elektrobränsle, kommer med sina anläggningar producera över 150 000 ton grönt elektrobränsle per år och reducera de årliga CO₂-utsläppen från den internationella sjöfarten med 200 000 ton CO₂.
AFRY har tilldelats ett ingenjörsuppdrag för att stödja Stora Ensos tillväxt inom förnybara förpackningar. Uppdraget gäller en ombyggnad av en nedlagd pappersmaskin till en produktionslinje för konsumentkartong vid Stora Enso's bruk i Oulu i Finland. Den totala årliga kapaciteten blir 750 000 ton vikkartong (FBB) och bestruken oblekt kraftkartong (CUK).
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 6 609 MSEK (5 509), en tillväxt med 20,0 procent (12,3). Den organiska tillväxten var 10,3 procent (8,2) och 11,3 procent (6,9) justerat för kalendereffekter.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 578 MSEK (495). Motsvarande EBITA-marginal uppgick till 8,8 procent (9,0). Jämförelsestörande poster uppgick till -16 MSEK (-30) vilka avsåg kostnader för anpassning och konfiguration av molnbaserade IT-system. Jämförelseperioden avsåg även omstruktureringskostnader för Division Infrastructure. För mer information se avstämning alternativa nyckeltal EBITA på sidan 29.
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 562 MSEK (465) respektive 8,5 procent (8,4). Effekterna av IFRS 16 Leasingavtal på EBITA var 2 MSEK (3) och 147 MSEK (145) på EBITDA.
Debiteringsgraden uppgick till 74,4 procent (74,9) under kvartalet.
EBIT uppgick till 527 MSEK (416). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till -44 MSEK (-41), förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar om 9 MSEK (8), nedskrivning av övervärde på fastighet om 0 MSEK (-17) samt valutakursdifferenser relaterat till avyttrad fastighet om -1 MSEK (0).
Resultat efter finansiella poster uppgick till 475 MSEK (371) och periodens resultat efter skatt var 398 MSEK (301). Finansnettot i kvartalet uppgick till -52 MSEK (-45).
| Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | ||||
| Nettoomsättning, MSEK | 6 609 | 5 509 | 23 552 | 20 104 |
| Total tillväxt, % | 20,0 | 12,3 | 17,1 | 5,9 |
| (-) Förvärvad, % | 3,5 | 3,6 | 4,5 | 2,1 |
| (-) Valutaeffekter, % | 6,2 | 0,5 | 4,9 | -1,8 |
| Organisk, % | 10,3 | 8,2 | 7,8 | 5,6 |
| (-) Kalendereffekt, % | -1,0 | 1,3 | -0,3 | 0,3 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekt, % | 11,3 | 6,9 | 8,1 | 5,3 |
| Resultat | ||||
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK | 578 | 495 | 1 886 | 1 712 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 8,8 | 9,0 | 8,0 | 8,5 |
| EBITA, MSEK | 562 | 465 | 1 729 | 1 662 |
| EBITA-marginal, % | 8,5 | 8,4 | 7,3 | 8,3 |
| Rörelseresultat, EBIT, MSEK | 527 | 416 | 1 444 | 1 523 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 475 | 371 | 1 220 | 1 393 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 398 | 301 | 974 | 1 130 |
| Nyckeltal | ||||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 3,51 | 2,66 | 8,60 | 9,97 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 3,511 | 2,661 | 8,601 | 9,971 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 401 | 925 | 1 042 | 1 498 |
| Nettolåneskuld, MSEK2 | – | – | 4 646 | 3 565 |
| Nettoskuldsättningsgrad, procent2 | – | – | 38,2 | 32,4 |
| Nettolåneskuld/EBITDA rullande 12, ggr3 | – | – | 2,5 | 2,0 |
| Antal anställda | – | – | 18 687 | 17 019 |
| Debiteringsgrad, % | 74,4 | 74,9 | 74,7 | 74,7 |
1) Utgivna konvertibler medför ingen utspädning under perioden.
2) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal.
3) Nettolåneskulden/EBITDA exklusive effekten av IFRS 16 och jämförelsestörande poster rullande 12 mån är 2,3 (1,9).
Finansnettot påverkades, utöver räntekostnader, av diskonteringsräntor relaterade till leasing i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal om -14 MSEK (-13) och diskontering av villkorade köpeskillingar om -2 MSEK (-1), vilka inte har påverkat kassaflödet.
Skattekostnaden uppgick till -77 MSEK (-70) motsvarande en skattesats om 16,2 procent (18,8). Skattesatsen under kvartalet påverkades främst av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt.
Nettolåneskulden för koncernen inklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 6 849 MSEK (5 726).
Nettolåneskulden för koncernen exklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 4 646 MSEK (3 565) vid kvartalets slut och 4 979 MSEK (4 219) vid kvartalets början. Kassaflödet från den löpande verksamheten minskade nettolåneskulden med 270 MSEK (798) i fjärde kvartalet. Under kvartalet avyttrade bolaget sin andel i Amata Power (Bien Hoa) Ltd som minskade nettolåneskulden med 41 MSEK.
I början av fjärde kvartalet återbetalades räntebärande interna låneskulder om 561 MRUB som AFRY AB och AFRY Group Finland Oy hade gentemot AFRY RUS LLC. När återbetalningen gjordes stängdes de interna lånen i RUB samt tillhörande tidigare gjorda valutaderivat i RUB/ SEK till ett slutgiltigt ackumulerat valutaresultat i koncernens finansnetto på totalt -30 MSEK.
I slutet av fjärde kvartalet har AFRY emitterat företagscertifikat om 190 MSEK inom sitt företagscertifikatprogram.
Koncernens totala likvida medel uppgick vid periodens slut till 1 088 MSEK (2 112) och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 3 056 MSEK (2 451).
Avyttring av verksamhet
AFRY avyttrade sin andel i Amata Power (Bien Hoa) Ltd under kvartalet. Realisationsresultatet från avyttringen uppgick till 31 MSEK och hade en positiv påverkan på EBITA.
Bo Sandström har tillträtt tjänsten som ekonomi- och finansdirektör den 7 november 2022.
Under kvartalet har inga nya förvärv slutförts.
Nettoomsättningen under perioden uppgick till 23 552 MSEK (20 104), en tillväxt med 17,1 procent (5,9). Den organiska tillväxten var 7,8 procent (5,6) och 8,1 procent (5,3) justerat för kalendereffekter.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 1 886 MSEK (1 712). Motsvarande EBITA-marginal uppgick till 8,0 procent (8,5). Jämförelsestörande poster uppgick till -157 MSEK (-50) vilka avsåg kostnader för anpassning och konfiguration av molnbaserade IT-system samt omstruktureringskostnader för Division Infrastructure och Koncernfunktioner. För mer information se avstämning alternativa nyckeltal EBITA på sidan 30.
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 1 729 MSEK (1 662) respektive 7,3 procent (8,3). Effekterna av IFRS 16 Leasingavtal på EBITA var -10 MSEK (3) och 545 MSEK (569) på EBITDA.
Debiteringsgraden uppgick till 74,7 procent (74,7) under perioden.
EBIT uppgick till 1 444 MSEK (1 523). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till -170 MSEK (-159), förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar om 14 MSEK (36), realisationsresultat främst bestående av avyttring av en fastighet om -63 MSEK (0) samt nedskrivning av verksamhet i Ryssland och nedskrivning av övervärde på fastighet om -66 MSEK (-17). Resultat per aktie före utspädning exklusive avyttring av fastighet samt nedskrivning av verksamhet i Ryssland uppgick till 9,73 SEK i perioden.
Resultat efter finansiella poster uppgick till 1 220 MSEK (1 393) och periodens resultat efter skatt var 974 MSEK (1 130). Finansnettot i perioden uppgick till -224 MSEK (-129).
Finansnettot påverkades, utöver räntekostnader, av diskonteringsräntor relaterade till leasing i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal om -48 MSEK (-46) och diskontering av villkorade köpeskillingar om -3 MSEK (-5), vilka inte har påverkat kassaflödet. Valutakursförändringar relaterat till RUB/SEK hade en påverkan om -30 MSEK på finansnettot i perioden.
Skattekostnaden uppgick till -246 MSEK (-264) motsvarande en skattesats om 20,2 procent (18,9). Skattesatsen under perioden påverkades främst av nyttjande av ej tidigare redovisade ackumulerade underskott samt av ej avdragsgilla kostnader.
Under perioden har AFRY tecknat avtal om att avyttra sitt ryska dotterbolag till den lokala ledningen. Avyttringen väntas slutföras under 2023 och är villkorad av regulatoriska tillstånd. Verksamheten i Ryssland står för mindre än 1 procent av AFRYs totala omsättning. Det ryska dotterbolaget har för närvarande cirka 125 anställda i Ryssland.
Nedskrivning av koncernmässiga värden avseende Ryssland har genomförts under perioden, vilket har påverkat nettoresultatet negativt med 66 MSEK (justerat för valuta). Slutlig finansiell effekt redovisas när avyttringen är slutförd.
Moderbolagets rörelseintäkter för perioden januaridecember uppgick till 1 417 MSEK (1 278) och avser främst koncerninterna tjänster. Resultatet efter finansnetto var 44 MSEK (79). Likvida medel uppgick till 308 MSEK (1 155). Bruttoinvesteringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar var 41 MSEK (85). Under perioden har skattesatsen påverkats av ej skattepliktiga intäkter i form av utdelningar från dotterbolag.
Genomsnittligt antal årsanställda uppgick till 17 340 (15 659). Totalt antal anställda vid periodens slut var 18 687 (17 019).
Antalet normaltimmar under 2022, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix, fördelar sig enligt följande.
| 2023 | 2022 | 2021 | Differens1 | |
|---|---|---|---|---|
| Kvartal 1 | 511 | 504 | 498 | 6 |
| Kvartal 2 | 476 | 482 | 488 | -6 |
| Kvartal 3 | 518 | 526 | 527 | -1 |
| Kvartal 4 | 498 | 502 | 507 | -5 |
| Helår | 2 003 | 2 014 | 2 020 | -6 |
1) Avser 2022 jämfört med 2021.
Aktiekursen för AFRY var 170,90 SEK (255,00) vid rapportperiodens utgång.
| Antal A-aktier | 4 290 336 |
|---|---|
| Antal B-aktier | 108 961 405 |
| Totalt antal aktier | 113 251 741 |
| varav B-aktier i eget förvar | – |
| Antal röster | 151 864 765 |
Styrelsen föreslår en utdelning för 2022 på 5,50 SEK (5,50).
Division Infrastructure erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom byggnader och infrastruktur såsom väg och järnväg, men också vatten och miljö. Divisionen verkar även inom områdena arkitektur och design. Divisionen har verksamhet i Norden och Centraleuropa.
37% av omsättningen, 32% av EBITA
Division Industrial & Digital Solutions erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom produktutveckling, produktionssystem, IT- och försvarsteknik. Utöver tjänster levererar divisionen färdiga produktionsutrustningar. Divisionen är verksam inom alla industrisektorer med en tyngdpunkt inom fordon, livsmedel och läkemedel. Divisionen har huvudsaklig verksamhet i Norden.
22% av omsättningen, 21% av EBITA
Division Process Industries verkar globalt och erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom digitalisering, säkerhet och hållbarhet, från tidiga studier till projektimplementering. Divisionen är verksam inom papper och massa, kemikalier, biobaserade lösningar, gruvdrift, metaller och livsmedel, samt tillväxtsektorer som batterier, vätgas, textilier och plast.
19% av omsättningen, 24% av EBITA
Division Energy erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom transmission och distribution av all typ av el som genereras från olika energikällor såsom vatten, gas, bio- och avfallsbränslen, kärnkraft och förnybara energikällor, och har en ledande position inom vattenkraft. Divisionen levererar lösningar globalt.
12% av omsättningen, 15% av EBITA
Division AFRY X erbjuder konsulttjänster och mjukvaruprodukter. Divisionen hjälper organisationer som genomgår digital transformation att omdefiniera sina verksamheter för den digitala tidsåldern. Viktiga sektorer är industri, energi och offentlig sektor. Divisionen verkar främst i Norden.
5% av omsättningen, 1% av EBITA
Division Management Consulting verkar globalt för att möta utmaningar och möjligheter inom energi, bioindustri, infrastruktur, industri och mobilitetssektorn genom strategisk rådgivning, framåtblickande marknadsanalys, operativ och digital transformation samt M&A- och transaktionstjänster.
5% av omsättningen, 7% av EBITA
Sifforna avser helåret 2022.
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 2 466 MSEK (2 058), en ökning med 19,8 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 10,4 procent. Tillväxten drevs av en stark efterfrågan inom de flesta segment och marknader, samt ett skifte av kunduppdragen inom fastighetssegmentet från privata till industriella och offentliga kunder. Orderstocken är på en fortsatt hög nivå.
EBITA uppgick till 193 MSEK (175) vilket motsvarar en marginal om 7,8 procent (8,5). Marginalen påverkades positivt av kostnadsprogrammet som initierades under första kvartalet men negativt av en svag utveckling i Finland och en ökad användning av underkonsulter.
Offentliga investeringar i transportinfrastruktur ligger fortsatt på en stabil nivå på alla marknader. Politisk osäkerhet påverkar de offentliga utgifterna och kan därmed komma att bromsa investeringar. Högre kostnader, stigande räntor och högre bygg- och materialkostnader mattar av fastighetsmarknaden. Investeringar i skolor, sjukhus och industri är stabila och driver efterfrågan på divisionens tjänster. Investeringar i vattensektorn är kvar på en stabil nivå. Åldrande vatten- och avloppsinfrastruktur, strängare miljöregler och klimatförändringar fortsätter att driva stora investeringar inom detta område.
| Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2 466 | 2 058 | 8 939 | 7 714 |
| EBITA, MSEK | 193 | 175 | 665 | 569 |
| EBITA-marginal, % | 7,8 | 8,5 | 7,4 | 7,4 |
| Genomsnittligt antal anställda | 6 603 | 5 998 | 6 483 | 5 914 |
| Organisk tillväxt | ||||
| Total tillväxt, % | 19,8 | 3,9 | 15,9 | 0,8 |
| (-) Förvärvad, % | 5,8 | 1,5 | 6,6 | 1,2 |
| (-) Valutaeffekter, % | 4,8 | 1,0 | 3,9 | -0,8 |
| Organisk, % | 9,3 | 1,4 | 5,4 | 0,4 |
| (-) Kalendereffekt, % | -1,2 | 2,0 | -0,3 | 0,4 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
10,4 | -0,5 | 5,6 | 0,0 |
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 1 548 MSEK (1 382), en ökning med 12,0 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 9,9 procent. Tillväxten drevs av en stark efterfrågan inom alla segment, särskilt inom fordon, tillverkning och försvar.
EBITA uppgick till 130 MSEK (139) och motsvarande marginal var 8,4 procent (10,1). Marginalen påverkades negativt av en ökad användning av underkonsulter och en större nedskrivning av ett projekt, medan högre genomsnittliga arvoden påverkade marginalen positivt.
Den pågående omställningen inom industrin, drivet av digitalisering och elektrifiering, leder till en hög efterfrågan på design och utveckling av produkter, tjänster och produktionskapacitet. Den höga efterfrågan på kompetens på marknaden möts genom effektivare leveransmodeller som agila team och en utökad användning av underkonsulter inom AFRY Partner Network. Inom tillverkningsindustrin fortsätter den höga efterfrågan på produkt- och produktionskapacitetsutveckling och efterfrågan inom food & life science är god.
| Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 548 | 1 382 | 5 496 | 4 924 |
| EBITA, MSEK | 130 | 139 | 445 | 399 |
| EBITA-marginal, % | 8,4 | 10,1 | 8,1 | 8,1 |
| Genomsnittligt antal anställda | 3 376 | 3 141 | 3 261 | 3 014 |
| Organisk tillväxt | ||||
| Total tillväxt, % | 12,0 | 22,2 | 11,6 | 13,9 |
| (-) Förvärvad, % | 0,8 | 3,8 | 1,7 | 2,1 |
| (-) Valutaeffekter, % | 1,4 | 0,1 | 1,1 | -0,1 |
| Organisk, % | 9,8 | 18,3 | 8,8 | 11,9 |
| (-) Kalendereffekt, % | -0,1 | 1,6 | 0,0 | 0,4 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
9,9 | 16,8 | 8,8 | 11,5 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 1 294 MSEK (1 070), en ökning med 20,9 procent. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 10,6 procent. Tillväxten drevs av stora CAPEX-projekt i Nord- och Sydamerika, Finland och Centraleuropa. Orderstocken är på en fortsatt hög nivå.
EBITA uppgick till 148 MSEK (138) och motsvarande marginal var 11,5 procent (12,9). Marginalen påverkades positivt av en stark utveckling i Finland och Centraleuropa men negativt av kostnadsinflation och en mindre gynnsam projektmix i speciellt Sydamerika.
Sammantaget var aktivitetsnivån på en fortsatt hög nivå. Investeringsbeslut för flera större CAPEX-projekt både inom massa & papper och gruv- och metallsektorerna har fattats och flera projekt är i utvecklingsfas. Störningar i leverantörskedjan, stigande inflation och räntor kan leda till försenade investeringsbeslut. Nya hållbara tekniker och lösningar inom batterisektorn, samt träbaserade textilfibrer ökar snabbt. Dessa nya teknologier har bidragit till flera nya aktörer på marknaden med stora möjligheter men även en viss osäkerhet gällande finansiering och erfarenhet av projektgenomförande.
| Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 294 | 1 070 | 4 617 | 3 817 |
| EBITA, MSEK | 148 | 138 | 486 | 470 |
| EBITA-marginal, % | 11,5 | 12,9 | 10,5 | 12,3 |
| Genomsnittligt antal anställda | 4 314 | 3 734 | 4 116 | 3 591 |
| Organisk tillväxt | ||||
| Total tillväxt, % | 20,9 | 19,6 | 21,0 | 10,9 |
| (-) Förvärvad, % | 0,0 | 6,3 | 1,1 | 3,6 |
| (-) Valutaeffekter, % | 11,0 | -0,3 | 8,6 | -3,9 |
| Organisk, % | 9,9 | 13,6 | 11,3 | 11,2 |
| (-) Kalendereffekt, % | -0,8 | 0,0 | -0,5 | 0,3 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
10,6 | 13,6 | 11,8 | 10,9 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 840 MSEK (721), en ökning med 16,5 procent. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 8,9 procent. Tillväxten drevs av en fortsatt stark efterfrågan, särskilt inom vattenkraft och förnybar energi & värme. Orderstocken ligger på en fortsatt hög nivå.
EBITA uppgick till 94 MSEK (90) och motsvarande marginal var 11,2 procent (12,5). Marginalen var på en hög nivå och påverkades positivt av en fortsatt god kostnadskontroll och en stark utveckling inom alla segment.
De generella utsikterna för energisektorn förbättras på de flesta områden och gröna investeringar i industrin fortsätter att driva energiomställningen. Efterfrågan är stark inom vatten-, kärnkraft- och avfallsenergiprojekt, såväl som grön ammoniak/väte-, sol- och vindprojekt. Marknaden är även stark för elanslutningar av land- och havsvind, men också för att stärka befintliga elnät, till exempel för att möjliggöra laddning av elbilar. Även om det råder osäkerheter på marknaden förväntas satsningarna på framför allt förnybar energi i Europa öka ytterligare under 2023 och den hårda konkurrensen om talangerna väntas fortsätta.
| Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 840 | 721 | 3 032 | 2 683 |
| EBITA, MSEK | 94 | 90 | 294 | 301 |
| EBITA-marginal, % | 11,2 | 12,5 | 9,7 | 11,2 |
| Genomsnittligt antal anställda | 1 819 | 1 603 | 1 754 | 1 683 |
| Organisk tillväxt | ||||
| Total tillväxt, % | 16,5 | -5,8 | 13,0 | -4,1 |
| (-) Förvärvad, % | 2,1 | 0,7 | 2,1 | 0,7 |
| (-) Valutaeffekter, % | 9,0 | -0,5 | 6,6 | -3,3 |
| Organisk, % | 5,3 | -5,9 | 4,3 | -1,4 |
| (-) Kalendereffekt, % | -3,6 | 4,1 | -0,6 | 0,6 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
8,9 | -10,1 | 4,9 | -2,0 |
Nettoomsättningen för fjärde kvartalet uppgick till 327 MSEK (293) och inkluderar 7 MSEK av mjukvaruintäkter. Den totala tillväxten uppgick till 11,6 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 2,4 procent. Tillväxten drevs av högre arvoden och en ökad användning av underkonsulter.
EBITA uppgick till 7 MSEK (15) och motsvarande marginal var 2,3 procent (5,1). EBITA för affärsområde Services uppgick till 29 MSEK (37) med en marginal på 9,3 procent (13,0). Debiteringsgraden inom serviceverksamheten har förbättrats markant sedan föregående kvartal. Översynen av mjukvaruportföljen har avslutats under kvartalet, vilket resulterat i nedskrivningskostnader.
Efterfrågan på digitala tjänster ligger på en stabil nivå. Det råder en särskilt hög efterfrågan inom cybersäkerhet och business intelligence. Samtidigt ökar efterfrågan på seniora utvecklare och teamleveranser. Det är fortsatt kompetensbrist och en hög personalomsättning inom IT och digitalisering, därmed är rekrytering och att behålla medarbetare ett prioriterat fokusområde.
| Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 327 | 293 | 1 180 | 947 |
| Professional Service & Project Business |
321 | 281 | 1 120 | 908 |
| Software Business | 7 | 12 | 60 | 39 |
| EBITA, MSEK | 7 | 15 | 12 | 44 |
| EBITA-marginal, % | 2,3 | 5,1 | 1,0 | 4,6 |
| Genomsnittligt antal anställda | 681 | 702 | 714 | 594 |
| Organisk tillväxt | ||||
| Total tillväxt, % | 11,6 | – | 24,6 | – |
| (-) Förvärvad, % | 5,0 | – | 18,3 | – |
| (-) Valutaeffekter, % | 1,4 | – | 1,5 | – |
| Organisk, % | 5,1 | – | 4,9 | – |
| (-) Kalendereffekt, % | 2,7 | – | 0,7 | – |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
2,4 | – | 4,2 | – |
Det finns inga jämförelsesiffror för tillväxten under 2021 eftersom divisionen bildades per 1 januari 2022.
| Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| AFRY X | 7 | 12 | 60 | 39 |
| Koncernen | 7 | 22 | 83 | 73 |
Intäkter Software Business definieras som intäkter från SaaS-lösningar, licens, support, underhåll och implementering av programvara.
Nettoomsättningen under fjärde kvartalet uppgick till 320 MSEK (253), en ökning med 26,9 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 15,2 procent. Tillväxten återspeglar den positiva marknaden inom energi- och bioindustrin i hela tjänsteportföljen och en aktiv transaktionsmarknad.
EBITA uppgick till 40 MSEK (30) och motsvarande marginal var 12,5 procent (12,1). Marginalen påverkades positivt av en fortsatt stark efterfrågan inom både energioch bioindustriverksamheten.
Balansen mellan att säkerställa energiförsörjning på kort sikt och minskade koldioxidutsläpp är ett viktigt diskussionsområde i hela den globala ekonomin. I många delar av världen genomförs stora regelförändringar och som ett resultat anpassar företag sina strategier och söker rådgivningstjänster. Den gröna omställningen ökar behovet av biobaserade alternativ och cirkulära lösningar vilket driver efterfrågan på konsulttjänster. Begränsad tillgång på råvaror och stigande kostnader ökar efterfrågan på inköpsstrategier, operationell excellens och digitala transformationstjänster. Efterfrågan på konsulttjänster inom energi- och biobaserade sektorer är fortsatt stark. Det råder fortsatt en hård konkurrens om talanger vilket begränsar den starka tillväxten.
| Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 320 | 253 | 1 160 | 945 |
| EBITA, MSEK | 40 | 30 | 166 | 152 |
| EBITA-marginal, % | 12,5 | 12,1 | 14,3 | 16,1 |
| Genomsnittligt antal anställda | 559 | 485 | 521 | 457 |
| Organisk tillväxt | ||||
| Total tillväxt, % | 26,9 | 29,1 | 22,8 | 21,8 |
| (-) Förvärvad, % | 0,0 | 15,5 | 0,0 | 5,9 |
| (-) Valutaeffekter, % | 12,4 | 1,4 | 9,5 | -3,6 |
| Organisk, % | 14,5 | 12,2 | 13,3 | 19,5 |
| (-) Kalendereffekt, % | -0,7 | -0,6 | -0,2 | -0,3 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter, % |
15,2 | 12,8 | 13,6 | 19,8 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
Hållbarhetsmålen är en bärande del i bolagets strategi. Målen fokuserar på att utveckla hållbara lösningar, att bedriva ansvarsfulla affärer och att vara en attraktiv arbetsgivare.
1) Basår 2019. Avser CO₂-utsläpp från vår egen verksamhet (tjänsteresor och energiförbrukning i kontorslokaler).
2) Bland tillsvidareanställda.
Under 2021 har AFRY tagit fram en färdplan för vårt klimatarbete, AFRY 1.5°C Roadmap, som formaliserar och stödjer AFRYs klimatomställning. Färdplanen är baserad på Exponential Roadmap Initiatives 1.5°C Business Playbook som syftar till att hjälpa organisationer och företag att vidta åtgärder i linje med 1,5-gradersmålet. AFRY 1.5°C Roadmap utgör en färdplan för hur AFRY ska nå sina klimatmål och avses uppdateras då klimatarbetet fortskrider.
AFRY har vetenskapligt baserade klimatmål i linje med 1,5-gradersmålet. Målen är validerade och godkända av Science Based Targets initiative (SBTi).
I juli 2020 trädde EU:s taxonomi i kraft, vilket innebär att ett gemensamt klassificeringssystem för miljömässigt hållbara investeringar och finansiella produkter nu finns inom EU. AFRY har för verksamhetsåret 2021 redovisat andel taxonomi-definierade aktiviteter (s.k. eligibility) utifrån omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter, se års- och hållbarhetsredovisningen 2021. För 2022 utökas kraven till att omfatta andelen taxonomi-definierade aktiviteter (s.k. eligibility) och taxonomi-förenliga aktiviteter (s.k. alignment) utifrån omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. Detta kommer att redovisas i års- och hållbarhetsredovisningen 2022.
| MSEK | Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 609 | 5 509 | 23 552 | 20 104 |
| Personalkostnader | -3 894 | -3 225 | -14 428 | -12 266 |
| Inköp av tjänster och material | -1 435 | -968 | -4 897 | -3 918 |
| Övriga kostnader | -564 | -714 | -1 903 | -1 623 |
| Övriga intäkter | 34 | 37 | 98 | 58 |
| Resultat hänförligt till andelar i intresseföretag | 3 | 1 | 8 | 5 |
| EBITDA | 753 | 640 | 2 430 | 2 359 |
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar1 | -191 | -175 | -702 | -697 |
| EBITA | 562 | 465 | 1 729 | 1 662 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -35 | -49 | -285 | -139 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 527 | 416 | 1 444 | 1 523 |
| Finansiella poster | -52 | -45 | -224 | -129 |
| Resultat efter finansiella poster | 475 | 371 | 1 220 | 1 393 |
| Skatt | -77 | -70 | -246 | -264 |
| Periodens resultat | 398 | 301 | 974 | 1 130 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 398 | 301 | 974 | 1 129 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat | 398 | 301 | 974 | 1 130 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 3,51 | 2,66 | 8,60 | 9,97 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 3,513 | 2,663 | 8,603 | 9,973 |
| Antal utestående aktier | 113 251 741 | 113 212 471 | 113 251 741 | 113 212 471 |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning | 113 251 741 | 113 206 428 | 113 247 847 | 113 227 458 |
| Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning | 113 251 741 | 113 206 4283 | 113 247 8473 | 113 227 4583 |
1) Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar avser anläggningstillgångar exklusive immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärv.
2) Förvärvsrelaterade poster definieras som av- och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, omvärdering av villkorade köpeskillingar samt vinster och förluster av avyttring av bolag och verksamheter. För ytterligare detaljer se not 5, not 6 samt alternativa nyckeltal för EBITA på sidan 29.
3) Utgivna konvertibler medför ingen utspädning under perioden.
| MSEK | Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 398 | 301 | 974 | 1 130 |
| Poster som har eller kommer att omföras till periodens resultat | ||||
| Förändring av omräkningsreserv | 53 | 165 | 624 | 357 |
| Förändring av säkringsreserv | 11 | 2 | 202 | -10 |
| Skatt | -3 | -1 | -16 | 0 |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | ||||
| Pensioner | 2 | 125 | -11 | 130 |
| Skatt | 14 | -23 | 27 | -24 |
| Övrigt totalresultat | 77 | 268 | 826 | 452 |
| Totalresultat för perioden | 475 | 569 | 1 800 | 1 582 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 475 | 568 | 1 800 | 1 581 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalt | 475 | 569 | 1 800 | 1 582 |
| MSEK | 31 dec 2022 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 15 590 | 14 045 |
| Materiella anläggningstillgångar | 355 | 495 |
| Övriga anläggningstillgångar | 2 272 | 2 317 |
| Summa anläggningstillgångar | 18 217 | 16 857 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | 8 690 | 6 944 |
| Likvida medel | 1 088 | 2 112 |
| Summa omsättningstillgångar | 9 778 | 9 056 |
| Summa tillgångar | 27 996 | 25 913 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 12 176 | 10 992 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 1 |
| Summa eget kapital | 12 178 | 10 993 |
| Långfristiga skulder | ||
| Avsättningar | 657 | 676 |
| Långfristiga skulder | 6 139 | 6 338 |
| Summa långfristiga skulder | 6 797 | 7 014 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Avsättningar | 45 | 34 |
| Kortfristiga skulder | 8 975 | 7 871 |
| Summa kortfristiga skulder | 9 021 | 7 905 |
| Summa eget kapital och skulder | 27 996 | 25 913 |
| MSEK | 31 dec 2022 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens ingång | 10 993 | 10 005 |
| Totalresultat för perioden | 1 800 | 1 582 |
| Lämnade utdelningar | -623 | -566 |
| Konvertering av konvertibellån till aktier | 8 | 176 |
| Återköp av egna aktier | – | -205 |
| Eget kapital vid periodens slut | 12 178 | 10 993 |
| MSEK | Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 475 | 371 | 1 220 | 1 393 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet och övrigt | 50 | 228 | 1 005 | 874 |
| Betald inkomstskatt | -145 | -39 | -385 | -229 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 380 | 560 | 1 840 | 2 038 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | 21 | 365 | -797 | -540 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 401 | 925 | 1 042 | 1 498 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -8 | -226 | -873 | -1 213 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -195 | 609 | -1 012 | -12 |
| Periodens kassaflöde | 199 | 1 308 | -843 | 274 |
| Likvida medel vid periodens början | 862 | 852 | 2 112 | 1 930 |
| Kursdifferens i likvida medel | 28 | -48 | -180 | -92 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 088 | 2 112 | 1 088 | 2 112 |
| MSEK | Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans | 4 979 | 4 219 | 3 565 | 2 756 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (exkl. IFRS 16) | -270 | -798 | -550 | -981 |
| Investeringar | 37 | 4 | 46 | 52 |
| Förvärv och villkorade köpeskillingar | -37 | 232 | 817 | 1 159 |
| Utdelning | – | – | 623 | 566 |
| Återköp av egna aktier | – | – | – | 205 |
| Övrigt | -63 | -93 | 147 | -192 |
| Utgående balans | 4 646 | 3 565 | 4 646 | 3 565 |
| MSEK | Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 265 | 232 | 1 020 | 919 |
| Övriga rörelseintäkter | 104 | 93 | 397 | 360 |
| Rörelsens intäkter | 369 | 325 | 1 417 | 1 278 |
| Personalkostnader | -93 | -60 | -328 | -232 |
| Övriga kostnader | -355 | -374 | -1 431 | -1 334 |
| Avskrivningar | -9 | -10 | -37 | -36 |
| Rörelseresultat | -88 | -119 | -379 | -323 |
| Finansiella poster | -9 | 0 | 423 | 403 |
| Resultat efter finansiella poster | -97 | -119 | 44 | 79 |
| Bokslutsdispositioner | 299 | 519 | 299 | 519 |
| Resultat före skatt | 201 | 399 | 343 | 598 |
| Skatt | -39 | -55 | 11 | -19 |
| Periodens resultat | 162 | 344 | 353 | 579 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 9 | 73 | 15 |
| Totalresultat för perioden | 162 | 353 | 427 | 595 |
| MSEK | 31 dec 2022 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 | 9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 133 | 125 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 14 142 | 14 202 |
| Summa anläggningstillgångar | 14 281 | 14 336 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | 5 033 | 2 746 |
| Likvida medel | 308 | 1 155 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 340 | 3 902 |
| Summa tillgångar | 19 622 | 18 238 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | 9 204 | 9 393 |
| Obeskattade reserver | 103 | 101 |
| Avsättningar | 36 | 36 |
| Långfristiga skulder | 4 349 | 4 423 |
| Kortfristiga skulder | 5 930 | 4 285 |
| Summa eget kapital och skulder | 19 622 | 18 238 |
Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standarder, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2021 (not 1).
Nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2022 hade inte någon betydande påverkan på koncernen. Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen ska
tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Upplysningar i enlighet med IAS 34.16A återfinns delvis på sidorna före resultaträkning för koncernen i sammandrag.
AFRY-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar strategiska risker knutna till marknad, förvärv, hållbarhet och IT, samt operativa risker relaterade till uppdrag och förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2021.
Kriget i Ukraina och osäkerheter i omvärlden medför olika risker för AFRY och är främst relaterade till försenade projekt. Konsekvenser innefattar bland annat störningar i leveranskedjor, komponentbrist, ökade byggkostnader och inflationstryck. AFRY har beslutat att inte ta sig an nya projekt i Ryssland och har under tredje kvartalet tecknat avtal om att avyttra sitt ryska dotterbolag till den lokala ledningen. Avyttringen väntas slutföras under 2023 och är villkorad av regulatoriska tillstånd. Verksamheten i Ryssland motsvarar mindre än 1 procent av AFRYs totala nettoomsättning 2021. AFRY kommer löpande att utvärdera situationen och potentiella effekter på framtida utveckling.
Rapporterade eventualförpliktelser återspeglar en del av AFRY-koncernens riskexponering. AFRY tillhandahåller kunder både företagsoch bankgarantier när kunderna begär det. Typiskt är det anbudsgarantier, förskottsbetalningsgarantier eller prestationsgarantier. Företagsgarantier lämnas i huvudsak av moderbolaget AFRY AB och bankgarantier av AFRYs banker. Per 31 december 2022 uppgick koncernens företagsgarantier till 356 MSEK (84) och bankgarantier till 539 MSEK (530). Garantibeloppen inkluderar inte pensionsgarantier, förskottsgarantier eller leasing då dessa redan är rapporterade på skuldsidan i balansräkningen.
| MSEK | Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncern gemensamt/ elimineringar |
Summa koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Project Business | 8 717 | 1 989 | 3 139 | 2 655 | 373 | 1 113 | -616 | 17 369 |
| Professional Services | 222 | 3 502 | 1 472 | 377 | 748 | 32 | -253 | 6 100 |
| Software Business | 0 | 5 | 7 | 0 | 60 | 15 | -3 | 83 |
| Totalt | 8 939 | 5 496 | 4 617 | 3 032 | 1 180 | 1 160 | -872 | 23 552 |
Koncernen tillämpar IFRS 15 intäkter från avtal med kunder. AFRYs affärsmodell är uppdelad på tre kunderbjudanden; Project Business, Professional Services och Software Business. Project Business är AFRYs erbjudande för större projekt och helhetsåtaganden. Här agerar AFRY som partner till kunden, leder och driver hela projektet. Professional Services är AFRYs erbjudande där kunden själv leder och driver projektet och AFRY bidrar med lämplig kompetens i rätt tid. Software Business är AFRYs erbjudande för digitala tjänster och produkter med fokus på digitalisering och digital transformation.
Inom Project Business sker fakturering i takt med att arbetet fortskrider i enlighet med avtalade villkor, antingen periodiskt (månatligen) eller när avtalsenliga milstolpar uppnåtts. Vanligen sker fakturering efter intäkt har bokförts vilket resulterar i avtalstillgångar. Dock erhåller AFRY ibland förskott eller depositioner från våra kunder före intäkten redovisats, vilket då resulterar i avtalsskulder. Inom Professional Services faktureras nedlagda timmar på uppdraget vanligtvis i slutet av varje månad. Inom Project Business uppfylls prestationsåtaganden över tid i takt med att servicen tillhandahålls. Intäktsredovisningen är baserad på kostnader där ackumulerade kostnader ställs i relation till totalt estimerade kostnader. Avseende Professional Services redovisas intäkter uppgående till det belopp som enheten har rätt att fakturera, i enlighet med IFRS 15 B16. Inom Software Business sker intäktsredovisning i takt med att ett prestationsåtagande är uppfyllt för produkten eller tjänsten. Prestationsåtaganden kan vara uppfyllda över tid i takt med att tjänsten tillhandahålls eller i samband med att kunden får tillgång till tjänsten. Om tjänsten ej är distinkt från en avtalad licens eller produkt sker intäktsredovisning som ett prestationsåtagande, i enlighet med IFRS 15 B54.
| 2021 | 2022 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Infrastructure | 1 972 | 2 045 | 1 638 | 2 058 | 7 714 | 2 240 | 2 279 | 1 954 | 2 466 | 8 939 |
| Industrial & Digital Solutions | 1 192 | 1 252 | 1 099 | 1 382 | 4 924 | 1 360 | 1 388 | 1 200 | 1 548 | 5 496 |
| Process Industries | 909 | 986 | 851 | 1 070 | 3 817 | 1 060 | 1 157 | 1 107 | 1 294 | 4 617 |
| Energy | 707 | 674 | 581 | 721 | 2 683 | 695 | 771 | 726 | 840 | 3 032 |
| AFRY X | 219 | 241 | 193 | 293 | 947 | 299 | 312 | 241 | 327 | 1 180 |
| Management Consulting | 217 | 230 | 245 | 253 | 944 | 256 | 298 | 286 | 320 | 1 160 |
| Koncerngemensamt/elimineringar | -218 | -251 | -187 | -269 | -924 | -240 | -229 | -217 | -187 | -872 |
| Koncernen | 4 999 | 5 177 | 4 419 | 5 509 | 20 104 | 5 670 | 5 975 | 5 298 | 6 609 | 23 552 |
| 2021 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA, MSEK | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Infrastructure | 151 | 156 | 86 | 175 | 569 | 183 | 171 | 119 | 193 | 665 |
| Industrial & Digital Solutions | 80 | 89 | 92 | 139 | 399 | 120 | 101 | 93 | 130 | 445 |
| Process Industries | 119 | 119 | 95 | 138 | 470 | 123 | 113 | 101 | 148 | 486 |
| Energy | 76 | 67 | 68 | 90 | 301 | 72 | 71 | 58 | 94 | 294 |
| AFRY X | 19 | 15 | -5 | 15 | 44 | 3 | 7 | -5 | 7 | 12 |
| Management Consulting | 32 | 38 | 52 | 30 | 152 | 34 | 50 | 42 | 40 | 166 |
| Koncerngemensamt/elimineringar1 | -57 | -72 | -21 | -122 | -273 | -176 | -80 | -32 | -50 | -338 |
| Koncernen1 | 419 | 411 | 367 | 465 | 1 662 | 359 | 432 | 376 | 562 | 1 729 |
| 2021 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA-marginal, % | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Infrastructure | 7,6 | 7,6 | 5,3 | 8,5 | 7,4 | 8,2 | 7,5 | 6,1 | 7,8 | 7,4 |
| Industrial & Digital Solutions | 6,7 | 7,1 | 8,4 | 10,1 | 8,1 | 8,8 | 7,3 | 7,8 | 8,4 | 8,1 |
| Process Industries | 13,1 | 12,0 | 11,1 | 12,9 | 12,3 | 11,6 | 9,8 | 9,2 | 11,5 | 10,5 |
| Energy | 10,7 | 10,0 | 11,6 | 12,5 | 11,2 | 10,3 | 9,2 | 8,0 | 11,2 | 9,7 |
| AFRY X | 8,7 | 6,1 | -2,6 | 5,1 | 4,6 | 0,9 | 2,1 | -2,1 | 2,3 | 1,0 |
| Management Consulting | 14,6 | 16,3 | 21,4 | 12,1 | 16,1 | 13,4 | 16,8 | 14,7 | 12,5 | 14,3 |
| Koncernen | 8,4 | 7,9 | 8,3 | 8,4 | 8,3 | 6,3 | 7,2 | 7,1 | 8,5 | 7,3 |
| 20211 | 2022 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal årsanställda | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | |
| Infrastructure | 5 801 | 5 955 | 5 901 | 5 998 | 5 914 | 6 436 | 6 455 | 6 440 | 6 603 | 6 483 | |
| Industrial & Digital Solutions | 2 952 | 2 962 | 2 999 | 3 141 | 3 014 | 3 162 | 3 239 | 3 265 | 3 376 | 3 261 | |
| Process Industries | 3 421 | 3 518 | 3 684 | 3 734 | 3 591 | 3 870 | 4 072 | 4 202 | 4 314 | 4 116 | |
| Energy | 1 669 | 1 791 | 1 678 | 1 603 | 1 683 | 1 676 | 1 738 | 1 783 | 1 819 | 1 754 | |
| AFRY X | 491 | 538 | 643 | 702 | 594 | 730 | 737 | 711 | 681 | 714 | |
| Management Consulting | 428 | 465 | 451 | 485 | 457 | 485 | 511 | 527 | 559 | 521 | |
| Koncernfunktioner | 382 | 387 | 414 | 432 | 405 | 466 | 514 | 489 | 494 | 490 | |
| Koncernen | 15 145 | 15 618 | 15 770 | 16 096 | 15 659 | 16 825 | 17 267 | 17 418 | 17 846 | 17 340 |
| 2021 | 2022 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal arbetsdagar | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår |
| Endast Sverige | 62 | 61 | 66 | 63 | 252 | 63 | 60 | 66 | 63 | 252 |
| Alla länder | 62 | 61 | 66 | 63 | 252 | 63 | 60 | 66 | 63 | 252 |
Till följd av en organisatorisk förändring den 1 januari 2022 har jämförelsesiffrorna 2021 justerats för att bättre spegla verksamheten.
1) I samband med organisatoriska förändringar har beräkningen av genomsnittligt antal årsanställda förändrats. Detta har medfört en mer exakt och vägd beräkning av antalet tillgängliga timmar för samtliga divisioner.
| Konsoliderat från och med |
Företag1 | Land | Division | Årlig netto omsättning, MSEK |
Medelantal anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| Januari | Vahanen International Oy | Finland | Infrastructure | 470 | 500 |
| Februari | Swedish Electrical and Power Control AB | Sverige | Energy | 28 | 16 |
| April | Weop AB | Sverige | Industrial & Digital Solutions | 23 | 22 |
| Juli | Ionic Consulting Limited | Irland | Energy | 57 | 42 |
| Totalt | 578 | 580 |
1) Företagsnamn vid förvärvstillfället.
| Jan-dec 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Vahanen Group |
Övriga | Totalt | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 64 | 0 | 64 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 5 | 1 | 6 | ||
| Nyttjanderättstillgångar | 41 | 16 | 57 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | – | – | – | ||
| Kundfordringar och övriga fordringar | 81 | 32 | 113 | ||
| Uppskjuten skattefordran | 4 | – | 4 | ||
| Likvida medel | 44 | 16 | 60 | ||
| Leverantörsskulder, lån och övriga skulder |
-179 | -72 | -250 | ||
| Netto identifierbara tillgångar och skulder |
59 | -6 | 53 | ||
| Goodwill | 619 | 212 | 831 | ||
| Verkligt värde justering immateriella tillgångar |
9 | 10 | 20 | ||
| Verkligt värde justering långfristiga avsättningar |
-2 | -2 | -3 | ||
| Köpeskilling inklusive beräknad villkorad köpeskilling |
685 | 214 | 900 | ||
| Transaktionskostnad | 5 | 2 | 7 | ||
| Avdrag: | |||||
| Kassa (förvärvad) | 44 | 16 | 60 | ||
| Beräknad villkorad köpeskilling | – | 18 | 18 | ||
| Innehållen köpeskilling | – | 24 | 24 | ||
| Netto kassautflöde | 646 | 159 | 805 |
Förvärvsanalyserna är preliminära då nettotillgångarna i de förvärvade bolagen ej slutgiltigt har analyserats. Avseende årets förvärv har köpeskillingarna varit större än bokförda nettotillgångar i de förvärvade bolagen, vilket medför att förvärvsanalyserna har givit upphov till immateriella tillgångar.
Total odiskonterad villkorad köpeskilling för de under året förvärvade företagen kan maximalt utgå med 20 MSEK.
Del av köpeskilling som innehålls av köparen som säkerhet för eventuella krav mot säljaren, betalas till säljaren enligt avtalad betalningsplan. Innehållen del av köpeskillingen är oberoende villkor kopplat till förvärvade företags framtida prestation.
Goodwill består huvudsakligen av humankapital i form av medarbetarnas expertis samt synergieffekter. Goodwill förväntas inte vara avdragsgill vid förvärv av ett företag. Vid förvärv av ett konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av det förvärvade bolagets immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill.
Orderstock och kundrelationer identifieras och bedöms i anslutning till genomförda förvärv.
Transaktionskostnader redovisas som övriga externa kostnader i resultaträkningen. Transaktionskostnaderna uppgick till 7 MSEK för perioden.
De förvärvade bolagen förväntas bidra till omsättningen med cirka 578 MSEK och till rörelseresultatet med cirka 51 MSEK på helårsbasis.
Företagen har sedan förvärvsdatum bidragit till koncernens intäkter med 545 MSEK (381) och till rörelseresultatet med 46 MSEK (50).
Inga genomförda förvärv efter balansdagens utgång.
Under perioden har avyttring av en fastighet främst påverkat rörelseresultatet med -63 MSEK, därtill har realiserade valutakurseffekter påverkat finansnettot med -15 MSEK.
AFRY avyttrade sin andel i Amata Power (Bien Hoa) Ltd under fjärde kvartalet. Realisationsresultatet från avyttringen uppgick till 31 MSEK och hade en positiv påverkan på EBITA.
Inga övriga väsentliga avyttringar har genomförts under perioden.
Värderingsprinciper och klassificering av koncernens finansiella tillgångar och skulder, så som de beskrivs i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2021 i not 13 har tillämpats konsekvent under rapportperioden.
| MSEK | Nivå | 31 dec 2022 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde | |||
| Räntederivat, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 132 | 44 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 15 | 8 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas ej | 2 | 45 | 22 |
| Köpta valutaoptioner | 2 | 4 | – |
| Summa | 197 | 74 | |
| Finansiella tillgångar som inte redovisas till verkligt värde | |||
| Kundfordringar | 5 205 | 4 206 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 325 | 1 927 | |
| Finansiella investeringar | 8 | 8 | |
| Långfristiga fordringar | 12 | 17 | |
| Likvida medel | 1 088 | 2 112 | |
| Summa | 8 638 | 8 269 | |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde | |||
| Räntederivat, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 17 | 2 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 18 | 2 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas ej | 2 | 54 | 40 |
| Sålda valutaoptioner | 2 | 2 | – |
| Villkorade köpeskillingar | 3 | 197 | 225 |
| Summa | 287 | 270 | |
| Finansiella skulder som inte redovisas till verkligt värde | |||
| Banklån | 2 587 | 1 012 | |
| Obligationslån | 2 500 | 3 500 | |
| Företagscertifikat | 189 | 600 | |
| Konvertibelt skuldebrev | 316 | 376 | |
| Leasingskulder | 2 203 | 2 162 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 2 134 | 1 914 | |
| Leverantörsskulder | 1 286 | 1 097 | |
| Summa | 11 214 | 10 660 |
Redovisade och verkliga värden på koncernens finansiella tillgångar och skulder presenteras ovan. Det verkliga värdet på derivat är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Villkorade köpeskillingar är värderade till marknadsvärde enligt nivå 3. Derivatinstrument där säkringsredovisning inte tillämpas värderas till verkligt värde via resultaträkningen och derivat där säkringsredovisning tillämpas värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Alla andra finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Jämfört med 2021 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån. Inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
Forts. Not 6
Villkorade köpeskillingar är värderade till marknadsvärde enligt nivå 3. Beräkningen av villkorad köpeskilling är beroende av parametrar i respektive avtal. Dessa parametrar är i huvudsak kopplade till förväntad EBIT de närmaste två till tre åren för de förvärvade företagen. Balanspostens förändring redovisas i tabellen (till höger).
| MSEK | 31 dec 2022 |
|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2022 | 225 |
| Årets förvärv | 18 |
| Betalningar | -44 |
| Värdeförändringar redovisade i resultaträkningen | 14 |
| Justering av preliminär förvärvsanalys | -4 |
| Diskontering | 3 |
| Omräkningsdifferenser | -16 |
| Utgående balans | 197 |
| Derivatinstrument MSEK |
Nivå | 31 dec 2022 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| Valutaterminer, ingen säkringsredovisning | |||
| Totalt nominella värden | 2 741 | 3 362 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 45 | 22 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -54 | -40 |
| Verkligt värde, netto | -9 | -18 | |
| Valutaterminer, kassaflödessäkringsredovisning | |||
| Totalt nominella värden | 702 | 569 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 15 | 8 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -18 | -2 |
| Verkligt värde, netto | -2 | 6 | |
| Köpta valutaoptioner, ingen säkringsredovisning | |||
| Totalt nominella värden | 270 | – | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 2 | – |
| Verkligt värde, förlust | 2 | – | – |
| Verkligt värde, netto | 2 | – | |
| Sålda valutaoptioner, ingen säkringsredovisning | |||
| Totalt nominella värden | 540 | – | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 1 | – |
| Verkligt värde, förlust | 2 | 0 | – |
| Verkligt värde, netto | 1 | – | |
| Ränte-valutaswappar, säkringsredovisning för nettoinvesteringar | |||
| Totalt nominella värden | 1 850 | 1 850 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 31 | 39 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -17 | – |
| Verkligt värde, netto | 14 | 39 | |
| Ränteswappar, kassaflödessäkringsredovisning | |||
| Totalt nominella värden | 1 056 | 1 513 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 101 | 5 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | – | -2 |
| Verkligt värde, netto | 101 | 2 |
Under perioden har inga väsentliga transaktioner mellan AFRY och dess närstående parter ägt rum.
Not 8
Inga väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens utgång.
Koncernens finansiella rapporter inkluderar finansiella mått definierade i enlighet med IFRS. Därtill används mått som inte är definierade enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Syftet är att ge ytterligare information för jämförelse av utvecklingen mellan åren och att förstå den underliggande verksamheten. Dessa termer kan definieras på annat sätt av andra företag och är därför inte alltid jämförbara med liknande mått som används av andra företag.
De nyckeltal och alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures) som används i denna rapport finns definierade i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2021 samt på vår webbplats: https://afry.com/sv/investor-relations/.
Då koncernen agerar på en global marknad sker försäljning i andra valutor än rapporteringsvalutan svenska kronor, valutakurserna har varit relativt rörliga historiskt och koncernen genomför löpande förvärv/avyttring av verksamheter. Sammantaget har detta medfört att koncernens försäljning och utveckling utvärderas på basis av
organisk tillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och valutakursförändringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Consulting | Management | Koncernen1 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
| Total tillväxt | 19,8 | 3,9 | 12,0 | 22,2 | 20,9 | 19,6 | 16,5 | -5,8 | 11,6 | – | 26,9 | 29,1 | 20,0 | 12,3 |
| (-) Förvärvad | 5,8 | 1,5 | 0,8 | 3,8 | 0,0 | 6,3 | 2,1 | 0,7 | 5,0 | – | 0,0 | 15,5 | 3,5 | 3,6 |
| (-) Valutaeffekt | 4,8 | 1,0 | 1,4 | 0,1 | 11,0 | -0,3 | 9,0 | -0,5 | 1,4 | – | 12,4 | 1,4 | 6,2 | 0,5 |
| Organisk | 9,3 | 1,4 | 9,8 | 18,3 | 9,9 | 13,6 | 5,3 | -5,9 | 5,1 | – | 14,5 | 12,2 | 10,3 | 8,2 |
| (-) Kalendereffekt | -1,2 | 2,0 | -0,1 | 1,6 | -0,8 | 0,0 | -3,6 | 4,1 | 2,7 | – | -0,7 | -0,6 | -1,0 | 1,3 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
10,4 | -0,5 | 9,9 | 16,8 | 10,6 | 13,6 | 8,9 | -10,1 | 2,4 | – | 15,2 | 12,8 | 11,3 | 6,9 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Consulting | Management | Koncernen1 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
| Total tillväxt | 408 | 77 | 166 | 297 | 224 | 175 | 119 | -44 | 34 | – | 68 | 64 | 1 100 | 602 |
| (-) Förvärvad | 118 | 29 | 11 | 51 | 0 | 56 | 15 | 5 | 15 | – | 0 | 34 | 193 | 176 |
| (-) Valutaeffekt | 99 | 20 | 19 | 1 | 118 | -3 | 65 | -4 | 4 | – | 31 | 3 | 339 | 22 |
| Organisk | 191 | 28 | 135 | 245 | 106 | 122 | 39 | -45 | 15 | – | 37 | 27 | 569 | 404 |
| (-) Kalendereffekt | -24 | 39 | -1 | 21 | -8 | 0 | -26 | 32 | 8 | – | -2 | -1 | -53 | 66 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
214 | -11 | 137 | 224 | 114 | 122 | 64 | -77 | 7 | – | 38 | 28 | 621 | 337 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Digital Solutions | Industrial & | Industries | Process | Energy | AFRY X | Consulting | Management | Koncernen1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
| Total tillväxt | 15,9 | 0,8 | 11,6 | 13,9 | 21,0 | 10,9 | 13,0 | -4,1 | 24,6 | – | 22,8 | 21,8 | 17,1 | 5,9 |
| (-) Förvärvad | 6,6 | 1,2 | 1,7 | 2,1 | 1,1 | 3,6 | 2,1 | 0,7 | 18,3 | – | 0,0 | 5,9 | 4,5 | 2,1 |
| (-) Valutaeffekt | 3,9 | -0,8 | 1,1 | -0,1 | 8,6 | -3,9 | 6,6 | -3,3 | 1,5 | – | 9,5 | -3,6 | 4,9 | -1,8 |
| Organisk | 5,4 | 0,4 | 8,8 | 11,9 | 11,3 | 11,2 | 4,3 | -1,4 | 4,9 | – | 13,3 | 19,5 | 7,8 | 5,6 |
| (-) Kalendereffekt | -0,3 | 0,4 | 0,0 | 0,4 | -0,5 | 0,3 | -0,6 | 0,6 | 0,7 | – | -0,2 | -0,3 | -0,3 | 0,3 |
| Organisk till växt justerad för kalendereffekter |
5,6 | 0,0 | 8,8 | 11,5 | 11,8 | 10,9 | 4,9 | -2,0 | 4,2 | – | 13,6 | 19,8 | 8,1 | 5,3 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
| Total tillväxt | 1 225 | 63 | 572 | 707 | 801 | 375 | 349 | -113 | 233 | – | 216 | 177 | 3 448 | 1 113 |
| (-) Förvärvad | 509 | 94 | 83 | 107 | 41 | 124 | 57 | 18 | 173 | – | 0 | 48 | 896 | 391 |
| (-) Valutaeffekt | 302 | -64 | 56 | -4 | 329 | -135 | 177 | -93 | 14 | – | 90 | -30 | 980 | -336 |
| Organisk | 414 | 33 | 434 | 605 | 431 | 386 | 116 | -39 | 46 | – | 126 | 159 | 1 572 | 1 058 |
| (-) Kalendereffekt | -21 | 31 | -2 | 20 | -19 | 10 | -16 | 17 | 6 | – | -2 | -2 | -59 | 54 |
| Organisk till växt justerad för kalendereffekter |
435 | 2 | 436 | 585 | 450 | 376 | 132 | -56 | 40 | – | 128 | 161 | 1 632 | 1 004 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar
basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
| EBIT (rörelseresultat) | 193 | 175 | 130 | 139 | 148 | 138 | 94 | 90 | 7 | 15 | 40 | 30 | 527 | 416 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immate riella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 44 | 41 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | -9 | -8 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 1 | – |
| Nedskrivning av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 17 |
| Resultat (EBITA) | 193 | 175 | 130 | 139 | 148 | 138 | 94 | 90 | 7 | 15 | 40 | 30 | 562 | 465 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||||
| Omstruktureringskostnader Division Infrastructure |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 10 |
| Kostnader för anpassning/ konfiguration av molnbaserade IT-system |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 16 | 20 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster |
193 | 175 | 130 | 139 | 148 | 138 | 94 | 90 | 7 | 15 | 40 | 30 | 578 | 495 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Industries | Process | Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
Kv4 2022 |
Kv4 2021 |
| EBIT-marginal | 7,8 | 8,5 | 8,4 | 10,1 | 11,5 | 12,9 | 11,2 | 12,5 | 2,3 | 5,1 | 12,5 | 12,1 | 8,0 | 7,6 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immate riella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,7 | 0,7 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | -0,1 | -0,2 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,0 | – |
| Nedskrivning av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,3 |
| Resultat (EBITA-marginal) | 7,8 | 8,5 | 8,4 | 10,1 | 11,5 | 12,9 | 11,2 | 12,5 | 2,3 | 5,1 | 12,5 | 12,1 | 8,5 | 8,4 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,2 | 0,5 |
| EBITA-marginal exkl. jämförel sestörande poster |
7,8 | 8,5 | 8,4 | 10,1 | 11,5 | 12,9 | 11,2 | 12,5 | 2,3 | 5,1 | 12,5 | 12,1 | 8,8 | 9,0 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Digital Solutions | Industrial & | Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
| EBIT (rörelseresultat) | 665 | 569 | 445 | 399 | 486 | 470 | 294 | 301 | 12 | 44 | 166 | 152 | 1 444 | 1 523 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immate riella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 170 | 159 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | -14 | -36 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 63 | – |
| Nedskrivning av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 66 | 17 |
| Resultat (EBITA) | 665 | 569 | 445 | 399 | 486 | 470 | 294 | 301 | 12 | 44 | 166 | 152 | 1 729 | 1 662 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||||
| Omstruktureringskostnader Division Infrastructure |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 80 | 10 |
| Omstruktureringskostnader Koncernfunktioner |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 20 | – |
| Kostnader för anpassning/ konfiguration av molnbaserade IT-system |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 57 | 40 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster |
665 | 569 | 445 | 399 | 486 | 470 | 294 | 301 | 12 | 44 | 166 | 152 | 1 886 | 1 712 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Industrial & | Process | Management | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Infrastructure | Digital Solutions | Industries | Energy | AFRY X | Consulting | Koncernen1 | ||||||||
| % | Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
Helår 2022 |
Helår 2021 |
| EBIT-marginal | 7,4 | 7,4 | 8,1 | 8,1 | 10,5 | 12,3 | 9,7 | 11,2 | 1,0 | 4,6 | 14,3 | 16,1 | 6,1 | 7,6 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immate riella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,7 | 0,8 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | -0,1 | -0,2 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,3 | – |
| Nedskrivning av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,3 | 0,1 |
| Resultat (EBITA-marginal) | 7,4 | 7,4 | 8,1 | 8,1 | 10,5 | 12,3 | 9,7 | 11,2 | 1,0 | 4,6 | 14,3 | 16,1 | 7,3 | 8,3 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,7 | 0,2 |
| EBITA-marginal exkl. jämförel sestörande poster |
7,4 | 7,4 | 8,1 | 8,1 | 10,5 | 12,3 | 9,7 | 11,2 | 1,0 | 4,6 | 14,3 | 16,1 | 8,0 | 8,5 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
Nettolåneskuld är summan av räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) ingår i nettolåneskulden. Nettolåneskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. Nettolåneskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov. Nettolåneskuld jämfört med
EBITDA ger ett nyckeltal för nettolåneskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
Nettolåneskuld för koncernen (exklusive IFRS 16)
| MSEK | 31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 4 309 | 4 590 | 4 729 | 5 471 | 4 913 | 5 771 | 5 667 | 5 580 |
| Nettopensionsskuld | 344 | 340 | 342 | 205 | 206 | 207 | 174 | 155 |
| Likvida medel | -1 735 | -1 103 | -852 | -2 112 | -902 | -1 187 | -862 | -1 088 |
| Summa nettolåneskuld | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 | 4 792 | 4 979 | 4 646 |
Nettolåneskuld/EBITDA exklusive IFRS 16 rullande 12 mån
| MSEK | Apr 2020- mar 2021 |
Jul 2020- jun 2021 |
Okt 2020- sep 2021 |
Helår 2021 |
Apr 2021- mar 2022 |
Jul 2021- jun 2022 |
Okt 2021- sep 2022 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat (EBITA) | 1 467 | 1 541 | 1 649 | 1 662 | 1 602 | 1 623 | 1 632 | 1 729 |
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar |
655 | 666 | 686 | 697 | 703 | 695 | 685 | 702 |
| EBITDA | 2 122 | 2 207 | 2 335 | 2 359 | 2 305 | 2 318 | 2 317 | 2 430 |
| Leasingkostnader | -548 | -553 | -561 | -564 | -554 | -543 | -535 | -540 |
| EBITDA exkl. IFRS 16 | 1 575 | 1 654 | 1 774 | 1 796 | 1 751 | 1 775 | 1 783 | 1 890 |
| Nettolåneskuld | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 | 4 792 | 4 979 | 4 646 |
| Nettolåneskuld/EBITDA exkl. IFRS 16 rullande 12 mån, ggr |
1,9 | 2,3 | 2,4 | 2,0 | 2,4 | 2,7 | 2,8 | 2,5 |
| Jämförelsestörande poster | 126 | 85 | 57 | 50 | 150 | 165 | 171 | 157 |
| EBITDA exkl. IFRS 16 och jämförelse störande poster |
1 701 | 1 738 | 1 832 | 1 846 | 1 901 | 1 940 | 1 953 | 2 047 |
| Nettolåneskuld | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 | 4 792 | 4 979 | 4 646 |
| Nettolåneskuld/EBITDA exkl. IFRS 16 och jämförelsestörande poster rullande 12 mån, ggr |
1,7 | 2,2 | 2,3 | 1,9 | 2,2 | 2,5 | 2,5 | 2,3 |
Nettoskuldsättningsgrad
| MSEK | 31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld | 2 919 | 3 826 | 4 219 | 3 565 | 4 217 | 4 792 | 4 979 | 4 646 |
| Eget kapital | 10 538 | 10 204 | 10 422 | 10 993 | 11 420 | 11 318 | 11 703 | 12 178 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 27,7 | 37,5 | 40,5 | 32,4 | 36,9 | 42,3 | 42,5 | 38,2 |
| MSEK | 31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 6 782 | 6 957 | 7 014 | 7 633 | 7 022 | 7 903 | 7 819 | 7 783 |
| Nettopensionsskuld | 344 | 340 | 342 | 205 | 206 | 207 | 174 | 155 |
| Likvida medel | -1 735 | -1 103 | -852 | -2 112 | -902 | -1 187 | -862 | -1 088 |
| Summa nettolåneskuld | 5 391 | 6 193 | 6 504 | 5 726 | 6 326 | 6 923 | 7 131 | 6 849 |
Avkastning på eget kapital är verksamhetens resultat efter skatt under perioden i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Nyckeltalet används för att visa avkastningen på ägarnas insatta kapital, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att skapa värde för ägarna.
| MSEK | 31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt rullande 12 mån | 956 | 1 054 | 1 166 | 1 130 | 1 062 | 945 | 877 | 974 |
| Genomsnittligt eget kapital | 10 006 | 10 074 | 10 215 | 10 433 | 10 715 | 10 872 | 11 171 | 11 522 |
| Avkastning eget kapital, % | 9,6 | 10,5 | 11,4 | 10,8 | 9,9 | 8,7 | 7,8 | 8,5 |
Avkastning på sysselsatt kapital visar verksamhetens resultat efter finansiella poster, justerat för räntekostnader, i förhållande till genomsnittligt räntebärande kapital i verksamhetens balansomslutning.
Nyckeltalet används för att värdera hur företaget nyttjar det kapital som har någon form av avkastningskrav på sig (exempelvis utdelning på investerat kapital från ägarna samt ränta på banklån).
| MSEK | 31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster rullande 12 mån |
1 205 | 1 329 | 1 433 | 1 393 | 1 324 | 1 196 | 1 116 | 1 220 |
| Finansiella kostnader rullande 12 mån | 118 | 102 | 10 | 148 | 167 | 162 | 117 | 206 |
| Resultat | 1 322 | 1 431 | 1 442 | 1 542 | 1 491 | 1 358 | 1 233 | 1 426 |
| Genomsnittlig balansomslutning | 23 920 | 23 831 | 23 860 | 24 383 | 24 831 | 25 373 | 25 912 | 26 711 |
| Genomsnittliga övriga kortfristiga skulder | -5 908 | -5 928 | -5 824 | -6 020 | -6 164 | -6 386 | -6 496 | -6 853 |
| Genomsnittliga övriga långfristiga skulder | -192 | -175 | -185 | -200 | -216 | -229 | -235 | -237 |
| Genomsnittlig uppskjuten skatteskuld | -230 | -223 | -226 | -229 | -219 | -210 | -197 | -190 |
| Sysselsatt kapital | 17 590 | 17 506 | 17 625 | 17 934 | 18 232 | 18 547 | 18 985 | 19 432 |
| Avkastning sysselsatt kapital, % | 7,5 | 8,2 | 8,2 | 8,6 | 8,2 | 7,3 | 6,5 | 7,3 |
Soliditet visar verksamhetens egna kapital i förhållande till det totala kapitalet och beskriver hur stor andel av verksamhetens tillgångar som inte motsvaras av skulder. Soliditeten kan ses som verksamhetens betalningsförmåga på lång sikt. Nyckeltalet påverkas av lönsamheten under perioden samt hur verksamheten är finansierad.
Detta mått används ofta för att få en indikation på hur företaget är finansierat samt för att se trender i hur verksamhetens medel nyttjas. En förändring i soliditeten över tid kan t.ex. vara en indikation på att verksamheten ser över sin finansieringsstruktur eller att man nyttjar det egna kapitalet för att finansiera en expansion.
| MSEK | 31 mar 2021 |
30 jun 2021 |
30 sep 2021 |
31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | 10 538 | 10 204 | 10 422 | 10 993 | 11 420 | 11 318 | 11 703 | 12 178 |
| Balansomslutning | 24 207 | 24 272 | 24 001 | 25 913 | 25 762 | 26 917 | 26 971 | 27 996 |
| Soliditet, % | 43,5 | 42,0 | 43,4 | 42,4 | 44,3 | 42,0 | 43,4 | 43,5 |
Stockholm den 10 februari 2023
AFRY AB (publ) Jonas Gustavsson VD och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Denna information är sådan information som AFRY AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 10 februari 2023 kl. 07.00 CET.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. I likhet med alla framtidsbedömningar innehåller sådana antaganden risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda än det beräknade resultatet.
Jonas Gustavsson, VD och koncernchef +46 70 509 16 26
Bo Sandström, ekonomi- och finansdirektör +46 70 545 87 87
Huvudkontor: AFRY AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, Solna Tel: +46 10 505 00 00 www.afry.com [email protected] Org. nr 556120-6474
| Tid: | 10 februari 2023 kl. 10.00 CET |
|---|---|
| Webcast: | https://youtu.be/F8lJNymIv40 |
| För analytiker/ investerare: |
Klicka här för att ansluta till mötet Med möjlighet att ställa frågor |
| Kv 1 2023 | 27 april 2023 | |
|---|---|---|
| Årsstämma | 27 april 2023 | |
| Kv 2 2023 | 18 juli 2023 | |
| Kv 3 2023 | 27 oktober 2023 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.