Telia Company

213800FSR9RNDUOTXO252022-01-012022-12-31213800FSR9RNDUOTXO252021-01-012021-12-31213800FSR9RNDUOTXO252022-12-31213800FSR9RNDUOTXO252021-12-31213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31213800FSR9RNDUOTXO252019-12-31213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMemberifrs-full:PreviouslyStatedMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31teliacompanyab:EquitytransactionsinassociatesMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberifrs-full:PreviouslyStatedMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:PreviouslyStatedMember213800FSR9RNDUOTXO252020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800FSR9RNDUOTXO252020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800FSR9RNDUOTXO252020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800FSR9RNDUOTXO252020-01-012020-12-31213800FSR9RNDUOTXO252020-01-012020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800FSR9RNDUOTXO252021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800FSR9RNDUOTXO252021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800FSR9RNDUOTXO252021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800FSR9RNDUOTXO252020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800FSR9RNDUOTXO252020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember213800FSR9RNDUOTXO252020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember213800FSR9RNDUOTXO252020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember213800FSR9RNDUOTXO252020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31teliacompanyab:EquitytransactionsinassociatesMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800FSR9RNDUOTXO252020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800FSR9RNDUOTXO252022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800FSR9RNDUOTXO252022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800FSR9RNDUOTXO252022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800FSR9RNDUOTXO252022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800FSR9RNDUOTXO252022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember213800FSR9RNDUOTXO252022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember213800FSR9RNDUOTXO252022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember213800FSR9RNDUOTXO252022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800FSR9RNDUOTXO252022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800FSR9RNDUOTXO252022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800FSR9RNDUOTXO252022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember213800FSR9RNDUOTXO252022-12-31ifrs-full:ReserveOfChangeInValueOfForeignCurrencyBasisSpreadsMember213800FSR9RNDUOTXO252022-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember213800FSR9RNDUOTXO252022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800FSR9RNDUOTXO252022-12-31teliacompanyab:EquitytransactionsinassociatesMember213800FSR9RNDUOTXO252022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800FSR9RNDUOTXO252022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800FSR9RNDUOTXO252022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember Front cover Års- och hållbarhets- redovisning 2022 Dummy picture We reinvent better connected living Innehåll Den reviderade årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar sidorna 22-103 delar av sidorna 110-114 och sidorna 128-247. Den granskade bolagsstyrningsrapporten omfattar sidorna 54-72. Den av revisorerna översiktligt granskade hållbarhetsinformationen omfattar sidorna 73-127 och inkluderar även den lagstadgade hållbarhetsrapporten på sidorna 74-103 samt delar av sidorna 110-114. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten utgör även del av Förvaltningsberättelsen. Vår verksamhet . Koncernchefens kommentar . Telia Company i korthet .  i sammandrag . Utvalda höjdpunkter  Vår strategi . Trender . Strategi . Strategiska prioriteringar Hållbarhet . Hållbarhetsrapport . Hållbarhetsnoter Förvaltningsberättelse . Koncernutveckling . Utveckling per land . Risker och osäkerhetsfaktorer Bolagsstyrning . Bolagsstyrningsrapport . Styrelsen . Koncernledningen Räkenskaper . Koncernens totalresultatrapporter . Koncernens balansrapporter . Koncernens kassaﬂödesrapporter . Koncernens rapporter över förändringar i eget kapital . Koncernens noter . Moderbolagets resultaträkningar . Moderbolagets totalresultatrapporter . Moderbolagets balansräkningar . Moderbolagets kassaﬂödesanalyser . Förändringar i moderbolagets eget kapital . Moderbolagets noter Övrigt . Styrelsens och verkställande direktörens intygande . Revisionsberättelse . Revisors rapport . Fem år i sammandrag . Alternativa nyckeltal . Deﬁnitioner . Årsstämma  Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 3 3 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 3 Koncernchefens kommentar Vi ökar takten mot ett Bättre Telia 2022 blev inte det år vi hade hoppats på. Precis när världen reste sig ur pandemin utlöste Rysslands invasion av Ukraina en nivå av osäkerhet och volatilitet som inte setts på en generation. Pandemin påskyndade förändringar i hur vi lever och arbetar, vilket ökade takten på den snabba digitalisering som redan var pågående. Kriget i Ukraina och global instabilitet har ökat hotnivån från cyberattacker och understrukit vikten av digital säkerhet. Tillsammans visar dessa faktorer återigen att en väl fungerande digital infrastruktur är samhällets ryggrad, nu och i vilken framtid vi än kan föreställa oss. Som den ledande leverantören av kritisk digital infrastruktur och tjänster till samhällena i Norden och Baltikum är Telias syfte att återuppﬁnna ett bättre uppkopplat liv. Vår omvandling till en mer ﬂexibel, lyhörd och motståndskraftig verksamhet kunde inte vara mer relevant och viktig. Under 2022, och för första gången sedan den nuvarande affärsportföljen etablerades, ökade Telia tjänsteintäkterna i alla länder vi verkar i, vilket medförde att vi bibehöll den vändning av verksamheten som inleddes mot slutet av 2021. Vi fortsatte även att framgångsrikt genomföra den strategiska färdplanen vi lanserade för två år sedan, med god fart avseende många aspekter av vår transformation. Samtidigt var det ett utmanande år med betydande makrorelaterade motvindar, särskilt från ökade energikostnader. Även om vi har vidtagit åtgärder för att mildra dessa, har vi ännu inte fullt ut kunnat kompensera för dem och därför var EBITDA- utveckling och kassaﬂödesgenereringen lägre än våra ursprungliga förväntningar för året. När vi går in i 2023 ökar vi takten i transformationsarbetet samtidigt som vi behåller fokus på vår strategi att skapa ett Bättre Telia för alla våra intressenter – kunder, anställda, ägare och samhällena i Norden och Baltikum. Allt vi gör för att skapa ett Bättre Telia styrs av vår övertygelse om att efterfrågan på säkra och pålitliga höghastighetsnät kommer att förbli hög och att Telia framöver kommer att spela en fundamental roll i den fortsatta digitaliseringen av samhället. Vår färdplan Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 4 på den investeringen är en nyckelprioritet framöver. Privata, eller företagsspeciﬁka mobila nätverk (eng: Enterprise Mobile Networks, EMN), är ett exempel på hur vi kan tjäna pengar på våra mobilnät och vi är redan den tydliga marknadsledaren inom detta område med ingångna avtal för mer än femtio kommersiella sajter, en ökning från tio sajter för bara två år sedan. Ett exempel på dessa kommersiella kontrakt är med norska försvarets materielverk. Detta samarbete säkerställer att den norska försvarsmakten kan räkna med de säkraste kommunikationstjänsterna som någonsin byggts på 5G-teknik i tider av både fred och kris. 5G-nätverkets arkitektur säkerställer att försvarsmaktens data vid behov kan separeras och prioriteras framför annan traﬁk i det publika mobilnätet, med ett extra lager av mycket säker kryptering. I ett annat av dessa kontrakt arbetade vi med Nokia för att bli den första operatören i världen att implementera ett virtuellt privat 4G/5G-nätverk baserat på nätverksdelning (eng: network slicing) för Sandviks testgruva i Tammerfors, västra Finland, en lösning för företag som behöver dedikerad uppkoppling. Vi är fortfarande den största ägaren och operatören av digital infrastruktur i Norden och Baltikum och fortsätter att leverera på vår strategi att både utveckla och realisera dess fulla värde. Under 2022 slutförde vi en försäljning om 49% av vår svenska mastverksamhet till Brookﬁeld och Alecta, med utgångspunkt från försäljningen av lika stora andelar i våra norska och ﬁnska mastverksamheter till samma partners 2021. Som ett resultat har vi nu skapat den ledande, pannordiska mastplattformen med ett företagsvärde på 2,6 GEUR. Att bygga vårt nätverksledarskap är ett nyckelmått på framgång för prioriteringen att koppla upp alla, och för sjätte året i rad hamnade Telia Sveriges mobilnät i topp i den årliga utvärderingen av umlaut, den oberoende tredjepartsutvärderaren av världens mobilnätverk. Samtidigt ledde ett dedikerat arbete för att förbättra vårt nätverk i Finland till att Telia vann priser i alla fem kategorier i Tutelas oberoende rapport. Tredjepartstester visade också att Telia, bland de främsta mobiloperatörerna i Estland och Litauen, levererade de snabbaste mediannedladdningshastigheterna – en nyckelfaktor för kundupplevelse och nöjdhet. Vår tredje strategiska prioritet är att transformera till digitalt (Transform to digital) för att bli enklare, snabbare, datadrivna och kunna arbeta med lägre kostnader. Vår ambition är att bli ett mindre komplext, mer ﬂexibelt företag genom att radikalt minska antalet produkter, processer och plattformar som vi arbetar med. Hittills har vi minskat antalet äldre produkter med mer än 40% och är på god väg mot vårt mål att nå en minskning om 100%. Nya produkter kan distribueras på gemensamma plattformar som kan skalas över våra marknader, vilket leder till betydande effektivitets- och tjänsteförbättringar. Mer än 50% av våra nya målprodukter har nu implementerats på gemensamma plattformar, med mer än två tredjedelar som redan återanvänds på ﬂer än en sista åren av en så snabb nedgång. Samtidigt framskrider konvergensen, inte minst på vår hemmamarknad, med mer än en miljon tv-kunder och en ökning om 20% avseende hushåll som abonnerar på tre olika tjänster (bredband, TV och mobiltelefoni). Dessa kunder är mindre benägna att byta operatör och är oproportionerligt mer värda för oss, nu och på lång sikt, varför konvergens förblir en nyckelprioritet. Intäktstillväxt är en nyckelingrediens för framgång, men vi mäter också framsteg mot vår prioritet att inspirerande kunderna via kundnöjdhet. Kundnöjdheten förbättrades under året, med ett antal utmärkelser som erkänner kvaliteten och stabiliteten i våra tjänster, särskilt med våra företagskunder. SKI, det svenska kvalitetsindexet, fastslog att bland de stora operatörerna hade Telia de mest nöjda företagsmobilkunderna. I Norge kom vårt företagsvarumärke Phonero ut i toppen i EPSI Ratings mobilkundnöjdhetsundersökning, där vi blev erkända för att tillhandahålla tjänster av hög kvalitet och vara lätta att ha att göra med. I Litauen kom Telia för andra året i rad i topp i en utvärdering av kundtjänsten hos leverantörer av mobilkommunikationstjänster och för att ge den bästa kundupplevelsen vid beställning av internetanslutningar till hemmet via telefon. Vår andra strategiska prioritet är att koppla upp alla (Connecting everyone) till de mest betrodda, pålitliga och moderna nätverken i Norden och Baltikum. Under 2022 gjorde vi avsevärda framsteg avseende vår utbyggnad av 5G och nådde mer än 80% av den norska, ﬁnska och litauiska befolkningen och mer än 50% av befolkningen i Sverige. Vår nätverksmodernisering har därför nu passerat sin investeringskulmen, och att kapitalisera »En väl fungerande digital infrastruktur är samhällets ryggrad, nu och i vilken framtid vi än kan föreställa oss.« för ett Bättre Telia möjliggörs av fyra strategiska prioriteringar: För det första, och för att vända ﬂera år av sjunkande intäkter, har vi satt våra kunder i centrum av allt vi gör, med en utfästelse att inspirera kunderna (Inspiring customers). Vi gör detta genom att nyttja nästa generations nätverkskapacitet som tar kundupplevelsen och säkra digitala tjänster till nästa nivå. Under 2022 återgick vi till tjänsteintäktstillväxt på alla våra marknader. Till skillnad från många av våra konkurrenter över hela Europa lyckades vi även öka våra företagsintäkter. Vår svenska företagsverksamhet växte för första gången på två decennier tack vare Telias förmåga att hjälpa svenska företag, stora som små, att digitalisera tryggt och säkert. Mobiltillväxten har också förbättrats tack vare framgångsrikt intäktsskapande genom våra moderniserade nätverk, innehållsaggregation och återvändandet av roaming. Vi är särskilt nöjda med återhämtningen för vår mobilverksamhet och varumärkesövervägandet i Finland, efter att i slutet av året ha haft sex kvartal i följd med tillväxt. Nya tjänster bidrog också till vår tillväxt, inklusive IoT-produkter och -tjänster, med anslutningar som mer än fördubblats och intäkter som ökat med en tredjedel på två år. Vår fasta verksamhet har gjort ännu större framsteg, vår ﬁberintäktsbas är nu 25% högre än för 24 månader sedan, och 6,4 miljoner hem har nu tillgång till höghastighetsanslutningar. Detta har delvis motverkats av den pågående nedgången avseende kopparbaserat bredband, men då vi nu endast har 100 000 kopparbredbandskunder kvar i Sverige och endast 25% av vårt kopparbaserade nät ännu inte avvecklas, är vi nu inne på de Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 5 marknad. Vår transformation har direkt bidragit till en mycket förbättrad kundupplevelse för våra svenska företagskunder, vilket gjort det möjligt för oss att minska orderhanteringstiden från veckor till minuter. Vi förbättrar och automatiserar också våra processer för att möjliggöra effektiva, högkvalitativa, kundupplevelser utan manuell interaktion. Vårt program avseende verksamhetsoptimering driver systematiskt kontinuerliga förbättringar, vilket hittills har minskat antalet tjänsteincidenter med nästan 20%, ökat antalet sparade timmar genom automatisering med 65% och varit en viktig drivkraft för minskning om 30% av samtalsvolymerna till vår svenska kundtjänst. Som en del av vår omvandling investerar vi i vidareutbildning och omskolning av vår personal för att säkerställa att vi behåller och attraherar de bästa digitala talangerna. Vi har investerat i nya verktyg och utbildning för att öka vår personals tillgång till analysverktyg för datadrivet beslutsfattande med 55%. Vi har utökat vårt gemensamma servicecenter i Litauen med nästan 50% för att bygga upp intern kapacitet, särskilt inom kritiska mjukvarukunskaper inklusive utveckling och analys, som tidigare outsourcats. Och vi arbetar nu med en tredjedel av de systemintegratörer vi en gång hade, vilket möjliggör en betydande minskning av IT-kostnader till tredje part. Vår sista strategiska prioritet är att leverera uthålligt (Deliver sustainably), vilket innebär att vi strävar efter att skapa värde för alla våra intressenter, konsekvent, tillförlitligt och på ett ansvarsfullt sätt. Under 2022 har vi återgått till intäktstillväxt, vi levererar på vårt transformationsprogram, vi har omformat vår affärsportfölj för att förbättra kapitalallokeringen och kristallisera värde från både icke kärntillgångar och infrastruktur, och vi har återfört nästan 14 GSEK till aktieägarna i form av utdelningar och aktieåterköp. Vi har dock ställts inför betydande utmaningar i vår C More betal-tv- verksamhet och från makrorelaterade faktorer som stigande inﬂation och räntekostnader samt avbrott i leverantörskedjan, vilket har resulterat i svagare än ursprungligen planerad kassaﬂödesgenerering och total aktieägaravkastning under 2022. Med motverkande aktiviteter nu på plats för att kompensera för dessa utmaningar, en pågående omstrukturering av vår Tv och Media-enhet och ett fortsatt genomförande av vår strategi, siktar vi på att återgå till tillväxt, konsekvent och tillförlitligt, över alla de viktigaste ﬁnansiella måtten under 2023. Att leverera hållbart handlar också om att vara en ansvarsfull verksamhet som skapar värde för alla intressenter. Som närmare beskrivs i avsnittet Hållbarhet i denna rapport, gör vi positiva framsteg mot våra ambitioner inom Klimat och cirkularitet, Digital inkludering och Integritet och säkerhet. Extern validering av vår prestation inkluderade en platinamedalj från EcoVadis, vilket placerade Telia i topp 1% bland de undersökta företagen; högsta möjliga ESG-betyg, AAA, från MSCI; ett A- i betyg i CDP:s klimatförändrings-rating, upp från betyget D som vi erhöll 2018; ett B- ESG-betyg från ISS; och en fortsatt plats i FTSE4Good Index över ansvarsfulla företag. 35% av utsläppen från vår försörjningskedja täcks av vetenskapsbaserade mål, och vi är fortfarande fast beslutna om vårt mål om 72% 2025. Vi underströk vårt engagemang för förnybar energi genom att signera långsiktiga elavtal (PPAer) i Danmark och Estland för att säkra vår försörjning och hjälpa till att ﬁnansiera produktionen av förnybar vind- och solenergi. Omställningen till förnybar el har bidragit till en minskning på 78% avseende utsläppen av växthusgaser i Telias egen verksamhet, jämfört med 2018. Resterande utsläpp från vår egen verksamhet genereras av reservkraftskällor och vår egen bilpark. I Norge och Estland testade vi vätgas som reservkraft och ersatte diesel på utvalda platser. Övergången till elektiska fordon fortsatte under 2022, där 17% av fordonen i vår ﬂotta var elektriska och 31% var hybrider vid slutet av året. Vi är den ledande digitaliseringspartnern för energisektorn, försvarssektorn och många civila beredskapsmyndigheter, vilket bevisar att Telia i allt högre grad är den mest pålitliga och säkra digitala infrastrukturleverantören i Norden och Baltikum. Och under de senaste två åren har vi nått ut till mer än en miljon människor (varav över 400 000 år 2022) med initiativ utformade för att bygga digitala färdigheter, riktade mot äldre, barn, invandrare samt små och medelstora företag. Slutligen, i våra konsumentundersökningar, uppnådde vi toppositioner när det gäller integritet på fyra av sex marknader. Även om 2022 var ett år med stora framsteg, förvandlar vi en stor, komplex verksamhet i en utmanande miljö och det ﬁnns inga genvägar till framgång. Vi har vetat från början att för att nå våra ambitiösa mål krävs fokus, disciplin och uthållighet, och de utmaningar vi ställdes inför det gångna året var en påminnelse om det. Men efter att ha återfört Telia till tillväxt, tagit 5G-nätverksledaskapet i regionen, passerat vår investeringskulmen och byggt grunden för bättre operativt momentum och kassaﬂödesomvandling framöver, är jag fortfarande övertygad om att vi är på rätt väg. Jag vill tacka varje Teliakollega och partner för deras fortsatta hårda arbete och engagemang och jag vill tacka våra nästan 500 000 aktieägare för deras förtroende och stöd. Jag kunde inte vara stoltare över att leda, eller mer beslutsam över att transformera Telia vid den här tidpunkten. Stockholm, 8 mars 2023 Allison Kirkby Vd och koncernchef »Vi är den ledande digitaliseringspartnern för energisektorn, försvarssektorn och många civila beredskapsmyndigheter, vilket bevisar att Telia i allt högre grad är den mest pålitliga och säkra digitala infrastrukturleverantören i Norden och Baltikum.« Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 6 Telia Company i korthet Vilka vi är Vi är teknikpionjärer som har digitaliserat samhället under de senaste 170 åren. I dag betjänar våra 20 000 begåvade medarbetare 25 miljoner kunder över hela Norden och Baltikum med den nödvändiga digitala infrastruktur och de digitala tjänster som är en förutsättning för de digitala samhällen vi lever i. Vi är regionens ledande aktör inom telekommunikation, det ledande nordiska mediehuset, samt ledande inom ICT-tjänster i både Finland och Baltikum. Vad vi gör Vi är navet i det digitala ekosystemet och kopplar upp individer, familjer, företag, myndigheter och samhällen till säkra och pålitliga kommunikations-, ICT- och underhållningstjänster som skapar möjligheter och berikar våra kunders liv. Vi har ett stort samhällsengagemang och vi använder vår teknik för att göra omvärlden bättre. Vi skapar ständigt innovationer som kommer oss, våra kunder, våra ägare och samhällena i Norden och Baltikum till godo. Varför vi gör det Vi är övertygade om att ett säkert och hållbart uppkopplat liv är ett bättre liv. Allt vi gör drivs av vårt syfte, att ständigt återuppﬁnna ett bättre uppkopplat liv, så att människor kan leva sina liv fullt ut, företag arbeta smartare, och samhället och planeten blomstra tillsammans. Våra marknader och varumärken Position Sverige Telia, TV4, C More, Halebop, Fello #1 #1 #2 Finland Telia, C More, MTV #2 #3 #3 Norge Telia, Phonero, C More, Onecall, MyCall #2 #3 #3 Danmark Telia, CallMe, C More, MIT Tele #4 #5 #4 Litauen Telia, Ezys #2 #1 #1 Estland Telia, Diil, Super #1 #1 #1 Lettland LMT #1 Röstsamtal och data i mobilnätet Tv och streaming Annonserings- tjänster Tilläggs- tjänster Röstsamtal och data i nätet ICT- tjänster Hårdvara Vi erbjuder Nettoomsättning 2022: 90,8 GSEK Per segment Sverige 39% Finland 17% Norge 17% LED 15% Tv och Media 10% Övrigt 2% Mobil 42% Fast 34% Annons 6% Utrustning 15% Övrigt 3% Per tjänst Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 7 Finansiellt Tjänsteintäkter (GSEK) 77,1 (75,2) Operationellt fritt kassaﬂöde (GSEK) 5,7 (10,4) Nettolåneskuld 2,35x (2,14x) Operationellt Antal fasta bredbands- abonnemang (miljoner) 3,0 (2,9) Antal tv-abonnemang (miljoner) 3,5 (3,4) Antal fasta telefon- abonnemang (miljoner) 0,9 (1,0) Hållbarhet 85% (83%) mindre utsläpp av växthusgaser i den egna verksamheten sedan 2018 35% (27%) av leverantör- skedjans utsläpp täcktes av Science Based Targets 1 015 914 personer har nåtts genom initiativ för digital inkludering sedan 2021 66% av avfallet från den egna verksamheten återanvändes eller återvanns 41% (37%) kvinnor i den utökade ledningsgruppen 77/100 (76/100) vid mätningar av medarbetarengagemang Utdelning per aktie* (SEK) 2,00 (2,05) Antal mobiltelefonabonnemang (miljoner) 19,8 (18,1) 2022 i sammandrag * Förslag till årsstämman Sverige 45% Finland 15% Norge 22% LED 13% Tv och Media 1% Övrigt 4% 30,3 (GSEK) Justerad EBITDA Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 8 Utvalda höjdpunkter 2022 Smartare energiförbrukning i Telias nät Telia Sverige ingick ett samarbete med energilösningsleverantören Polarium kring batteribaserad energilagring. Program för återköp av aktier Ett aktieåterköpsprogram på 5,4 GSEK initierades för att återföra nettolikviden från avyttringen av en minoritetsandel i svenska masttillgångar till aktieägarna. Programmet avslutades i november. Samarbete kring taktiska 5G-nätverk Telia Norge och det norska försvarets materielverk ingick ett avtal om samarbete gällande utveckling av taktiska privata 5G-nät, inklusive virtuella nätverk, som en del av Telias nationella 5G-nät. Bättre säkerhet i Sverige Telia Sverige lanserade en heltäckande säkerhetslösning som ger en ökad säkerhetsnivå för konsumenter i deras alltmer uppkopplade liv. Rekordhög digital konsumtion TV4 noterade en rekordhög tittartid på TV4 Play. Utökat partnerskap för mastverksamheten Telia Company sålde en minoritetsandel i sin svenska mastverksamhet till det beﬁntliga TowerCo med Brookﬁeld och Alecta. Bättre el i Danmark och Estland Telia tecknade långsiktiga energiavtal för solenergi i Danmark och vindkraft i Estland. Ledande position inom privata nät Telia Finland blev den första operatören i världen att implementera ett virtuellt privat nätverk genom så kallad ’network slicing’. En optimal lösning för företag där ett dedikerat privat nätverk inte är ett realistiskt alternativ. Bästa mobilnätet i Sverige Telias nät säkrade toppositionen i alla kategorier och rankades återigen av umlaut som det bästa nätet. Prisbelönt hållbarhetsarbete I EcoVadis bedömning av storbolag hamnade Telia Company på högsta nivå -Platina- och placerade sig därmed som ett av de topprankade bolag som tillsammans utgjorde en procent av de totalt 75 000 bolag världen över som bedömdes av EcoVadis. 5G-ledarskap i Litauen Telia Litauen säkrade spektrum i frekvenserna 700 MHz och 3 600 MHz-banden och kunde, efter omfattande förberedelser, omedelbart nå en 5G-befolkningstäckning på 80%, efter att frekvenserna började utnyttjas. Starkt utökad 5G-täckning Telia gick framåt i sin utbyggnad av 5G och täckte 70% av befolkningen vid årets slut. Norges mest nöjda mobilkunder Phonero placerade i topp i EPSI:s kundnöjdhets- undersökning för företag för mobila kunder, och ﬁck ett erkännande för sitt erbjudande av högkvalitativa tjänster och för att vara lätta att ha att göra med. Bygger ett smartare elnät i Sverige Telia och Ellevio arbetar för att göra det svenska elnätet smartare genom ett långsiktigt avtal enligt vilket Telia levererar och driver infrastrukturen för Ellevios nya datanätverk, som består av cirka 8 000 transformatorstationer runt omkring i nätet. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 9 Räkenskaper Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 128 Koncernens totalresultatrapporter Jan–dec Jan–dec MSEK Not 2022 2021 Kvarvarande verksamhet Nettoomsättning K5, K6 90 827 88 343 Kostnader för sålda tjänster och varor K7 -59 944 -58 311 Bruttoresultat 30 883 30 031 Försäljnings- och marknadsföringskostnader K7 -13 102 -13 985 Administrationskostnader K7 -7 086 -6 500 Forsknings- och utvecklingskostnader K7 -927 -359 Övriga rörelseintäkter K8 1 072 7 471 Övriga rörelsekostnader K8 -20 360 -1 531 Resultat från intressebolag och joint ventures K15 102 104 Rörelseresultat K5 -9 417 15 232 Finansiella intäkter K9 345 283 Finansiella kostnader K9 -3 711 -2 916 Resultat efter ﬁnansiella poster -12 783 12 598 Skatter K10 -1 381 -937 Årets resultat från kvarvarande verksamhet -14 165 11 661 Avvecklad verksamhet Årets resultat från avvecklad verksamhet K35 - 176 Summa årets resultat -14 165 11 836 Jan–dec Jan–dec MSEK, förutom uppgifter per aktie Not 2022 2021 Poster som kan komma att omklassiﬁceras till årets resultat: Valutakursdifferenser från kvarvarande verksamhet K11 2 548 3 030 Kassaﬂödessäkringar K11 267 61 Kostnad för säkring K11 155 143 Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat K11 -7 -40 Skatter avseende poster som kan komma att omklassiﬁceras K10, K11 317 52 Poster som inte kommer att omklassiﬁceras till årets resultat: Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat K11 -52 126 Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner K11, K22 4 759 6 654 Skatter avseende poster som inte kommer att omklassiﬁceras K10, K11 -964 -1 360 Övrigt totalresultat 7 022 8 666 Summa totalresultat -7 142 20 502 Årets resultat hänförligt till: Moderbolagets ägare -14 638 11 680 Innehav utan bestämmande inﬂytande K20 474 156 Summa totalresultat hänförligt till: Moderbolagets ägare -8 007 20 321 Innehav utan bestämmande inﬂytande 865 181 Resultat per aktie (SEK), före och efter utspädning, totalt K20 -3,63 2,86 Resultat per aktie (SEK), före och efter utspädning, kvarvarande verksamhet -3,63 2,81 Resultat per aktie (SEK), före och efter utspädning, avvecklad verksamhet K35 - 0,04 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 129 Koncernens balansrapporter 31 dec 31 dec MSEK Not 2022 2021 Tillgångar Goodwill K12 50 583 66 302 Övriga immateriella anläggningstillgångar K12 23 965 23 641 Materiella anläggningstillgångar K13 74 824 72 741 Långfristiga ﬁlm- och programrättigheter K14 2 299 1 416 Nyttjanderättstillgångar K28 16 549 15 485 Andelar i intressebolag och joint ventures K15 1 053 971 Uppskjutna skattefordringar K10 1 071 1 302 Tillgångar för pensionsåtaganden K22 4 653 1 347 Långfristiga räntebärande fordringar K16 7 629 9 244 Övriga anläggningstillgångar K16 2 465 2 431 Summa anläggningstillgångar 185 090 194 879 Kortfristiga ﬁlm- och programrättigheter K14 3 022 3 005 Varulager K17 2 918 2 040 Kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar K18 14 991 13 764 Aktuella skattefordringar 225 137 Räntebärande fordringar K19 9 676 8 841 Likvida medel K19 6 871 14 358 Summa omsättningstillgångar 37 703 42 146 Summa tillgångar 222 793 237 025 31 dec 31 dec MSEK Not 2022 2021 Eget kapital och skulder Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 64 239 80 731 varav tillskjutet kapital 20 850 26 328 varav reserver och balanserade vinstmedel 43 389 54 403 Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande K20 3 434 2 812 Summa eget kapital 67 673 83 544 Långfristiga lån K21 94 555 91 637 Uppskjutna skatteskulder K10 10 514 10 185 Avsatt för pensioner och anställningsavtal K22 1 279 2 682 Övriga långfristiga avsättningar K23 3 743 4 319 Övriga långfristiga skulder K24 2 289 1 914 Summa långfristiga skulder 112 379 110 736 Kortfristiga lån K21 7 007 10 017 Kortfristiga avsättningar K23 573 316 Aktuella skatteskulder 755 761 Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder K25 34 406 31 652 Summa kortfristiga skulder 42 741 42 746 Summa eget kapital och skulder 222 793 237 025 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 130 Jan–dec Jan–dec MSEK Not 2022 2021 Årets resultat -14 165 11 836 Justeringar för: Av- och nedskrivningar 38 936 20 023 Av- och nedskrivning för ﬁlm- och programrättigheter 5 557 4 977 Realisationsvinster/förluster vid försäljningar/avyttringar av anläggningstillgångar och verksamheter -72 -6 614 Resultat från intressebolag och joint ventures med avdrag för utdelningar 34 48 Pensioner och övriga avsättningar -1 444 -1 353 Gottgörelse från pensionsstiftelse 900 1 300 Finansiella poster 698 94 Skatter -151 -1 008 Övrigt icke likviditetspåverkande 0 30 Kassaﬂöde före förändring av rörelsekapital 30 294 29 333 Ökning (-)/Minskning (+), tillgångar hänförliga till ﬁlm- och programrättigheter -847 -388 Ökning (+)/Minskning (-), skulder hänförliga till ﬁlm- och programrättigheter 317 698 Ökning (-)/Minskning (+), rörelsefordringar -524 259 Ökning (-)/Minskning (+), varulager -793 -92 Ökning (+)/Minskning (-), rörelseskulder 1 111 2 544 Förändring av rörelsekapital -735 3 020 Justering för av- och nedskrivningar för ﬁlm- och programrättigheter -5 557 -4 977 Kassaﬂöde från löpande verksamhet 24 001 27 376 varav hänförligt till avvecklad verksamhet - -131 Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar -15 908 -15 647 Avyttring av immateriella och materiella anläggningstillgångar 137 117 Rörelseförvärv och förvärv av andra egetkapitalinstrument K34 -58 -394 Avyttring av verksamheter och övriga egetkapitalinstrument 195 9 353 Lämnade lån och andra liknande investeringar -1 987 -12 731 Återbetalning av lämnade lån och andra liknande investeringar 1 663 11 584 Nettoförändring kortfristiga placeringar 6 021 -3 191 Kassaﬂöde från investeringsverksamhet -9 936 -10 908 varav hänförligt till avvecklad verksamhet - - Koncernens kassaﬂödesrapporter Jan–dec Jan–dec MSEK Not 2022 2021 Kassaﬂöde före ﬁnansieringsverksamhet 14 065 16 468 Återköpta egna aktier inklusive transaktionskostnader -5 521 -21 Köp av innehav utan bestämmande inﬂytande - -12 Avyttring av innehav utan bestämmande inﬂytande - 7 861 Utdelning betald till moderbolagets ägare -8 252 -8 179 Utdelning betald till ägare av innehav utan bestämmande inﬂytande -473 -209 Kapitaltillskott innehav utan bestämmande inﬂytande 5 475 7 Upptagna lån 15 746 9 Amorterade lån -24 083 -9 550 Nettoförändring av lån med kort löptid -232 301 Reglering av derivatkontrakt för ekonomiska säkringar och CSA -4 438 -806 Erhållna likvida medel avseende återköpsavtal 38 033 7 979 Betalda likvida medel avseende återköpsavtal -38 033 -7 979 Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamhet -21 779 -10 600 varav hänförligt till avvecklad verksamhet - - Årets kassaﬂöde -7 714 5 868 varav hänförligt till avvecklad verksamhet - -131 Likvida medel vid årets början 14 358 8 332 Årets kassaﬂöde -7 714 5 868 Kursdifferens i likvida medel 227 157 Likvida medel vid årets slut K19 6 871 14 358 varav hänförliga till kvarvarande verksamhet -6 871 14 358 För mer information om kassaﬂöde se not K31. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 131 Koncernens rapporter över förändringar i eget kapital MSEK Not Vår verksamhet Vår stra Övrigt Reserv för Reserv för Eget kapital- Summa Innehav utan Summa Aktie- tillskjutet Säkrings- säkrings- verkligt Valuta kurs- transaktioner Balanserade moderbo- bestämmande eget kapital kapital reserv kostnader värde reserv i intressebolag vinstmedel lagets ägare inﬂytande kapital Utgående balans 31 december 2020 13 856 12 480 -183 -37 1 469 6 157 -2 945 31 582 62 378 1 118 63 496 Utdelningar K20 - - - - - - - -8 179 -8 179 -178 -8 357 Aktierelaterade ersättningar K32 - 13 - - - - - - 13 - 13 Återköpta egna aktier K20 - -21 - - - - - - -21 - -21 Förändring av innehav utan bestämmande inﬂytande K20 - - - - - - - 6 219 6 219 1 691 7 910 Summa transaktioner med ägare - -8 - - - - - -1 960 -1 968 1 513 -455 Årets resultat K20 - - - - - - - 11 680 11 680 156 11 836 Övrigt totalresultat K11, K20 - - 48 114 95 3 090 - 5 294 8 641 25 8 666 Summa totalresultat - - 48 114 95 3 090 - 16 974 20 321 181 20 502 Utgående balans  december  13 856 12 472 -134 76 1 564 9 247 -2 945 46 595 80 731 2 812 83 544 Utdelningar K20 - - - - - - - -8 252 -8 252 -433 -8 685 Aktierelaterade ersättningar K32 - 20 - - - - - - 20 - 20 Återköpta egna aktier K20 - -5 499 - - - - - - -5 499 - -5 499 Förändring av innehav utan bestämmande inﬂytande K20 - - - - - - - 5 255 5 255 190 5 445 Summa transaktioner med ägare - -5 479 - - - - - -2 997 -8 476 -243 -8 718 Årets resultat K20 - - - - - - - -14 638 -14 638 474 -14 165 Övrigt totalresultat K11, K20 - - 212 123 -58 2 559 - 3 794 6 631 391 7 022 Summa totalresultat - - 212 123 -58 2 559 - -10 844 -8 007 865 -7 142 Kassaﬂödessäkring överförd till tillgångar - - -10 - - - - - -10 - -10 Utgående balans  december  13 856 6 994 68 199 1 506 11 807 -2 945 32 754 64 239 3 434 67 673 Koncernens noter Not Sida K1. Redovisningsnorm 134 K2. Bedömningar och osäkerhet i uppskattningar – kritiska områden 136 K3. Betydelsefulla redovisningsprinciper 139 K4. Förändringar i koncernens sammansättning och händelser efter balansdagen 150 K5. Segmentinformation 151 K6. Nettoomsättning 154 K7. Kostnadsslagsredovisning 156 K8. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 157 K9. Finansiella intäkter och ﬁnansiella kostnader 157 K10. Skatter 158 K11. Övrigt totalresultat 163 K12. Goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar 164 K13. Materiella anläggningstillgångar 168 K14. Film- och programrättigheter 170 K15. Andelar i intressebolag och joint ventures 171 K16. Långfristiga räntebärande fordringar och Övriga anläggningstillgångar 172 K17. Varulager 173 K18. Kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar 173 Not Sida K19. Räntebärande fordringar och likvida medel 175 K20. Eget kapital och resultat per aktie 176 K21. Långfristiga och kortfristiga lån 179 K22. Avsatt för pensioner och anställningsavtal 181 K23. Övriga avsättningar 185 K24. Övriga långfristiga skulder 186 K25. Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 186 K26. Finansiella tillgångar och skulder per kategori och nivå 187 K27. Finansiell riskhantering 189 K28. Leasingavtal 199 K29. Transaktioner med närstående 201 K30. Eventualposter, övriga kontraktsförpliktelser och rättstvister 202 K31. Kassaﬂödesinformation 204 K32. Personal 207 K33. Arvoden till revisionsföretag 213 K34. Rörelseförvärv 214 K35. Avvecklad verksamhet och avyttringar 215 Innehåll Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 133 K1. Redovisningsnorm Allmänt Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 8 mars 2023. Resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget respektive totalresultatrapporten och balansrapporten för koncernen är föremål för fast - ställelse på årsstämman den 5 april 2023. De ﬁnansiella rapporterna för Telia Company- koncernen har upprättats i enlighet med Interna - tional Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av den Europeiska unionen (EU). Därutöver, avseende enbart svenska förhållanden, har Rådet för ﬁnansiell rapportering publicerat rekommendationen RFR 1 ”Kompletterande redovis - ningsregler för koncerner” samt andra uttalanden . Belopp och datum Om inget annat presenteras anges belopp i miljoner svenska kronor (MSEK) eller annan angiven valuta och avser tolvmånadersperioden 1 januari till 31 december för resultat- och kassaﬂödesrelaterade poster respektive den 31 december för poster rela - terade till ﬁnansiell ställning. Avrundningsdifferenser kan förekomma. Upplysningar om eventuella omräk - ningar av ﬁnansiell eller operativ data lämnas om de är väsentliga. Omräkning av ﬁnansiell och operativ data Som ett resultat av en omorganisation i december 2022 har Capex exklusive kostnader för licenser och frekvenser och nyttjanderättstillgångar, segment - tillgångar samt antal anställa omräknats för jäm- förbarhet mellan segment Tv och Media och Övrig verksamhet. Effekten av omräkningen för Capex exklusive kostnader för licenser och frekvenser och nyttjanderättstillgångar presenteras i nedanstående tabell. Effekten av omräkningen för segments- tillgångar per den 31 december 2021 var -376 MSEK för Tv och Media och +376 MSEK för Övrig verk - samhet. Effekten av omräkningen för antal anställda var -126 för Tv och Media och +126 för Övrig verksamhet. Rekommendationen ska tillämpas av företag vars värdepapper vid rapportperiodens slut är noterade på svensk börs eller auktoriserad marknadsplats och speciﬁcerar de regler och tillägg till IFRS upp - lysningskrav, som föranleds av bestämmelserna i årsredovisningslagen. Värderingsgrunder och redovisningsprinciper Koncernräkenskaperna har upprättats med i huvud- sak användande av historiskt anskaffningsvärde. Närmare beskrivning av övriga tillämpade värde- ringsgrunder samt av tillämpade redovisnings- principer lämnas i not K3. Jan–dec 2021 Jan–mar 2022 Apr–jun 2022 Jan–jun 2022 Jun–sep 2022 Jan–sep 2022 MSEK Tv och Media Övrig verksamhet Tv och Media Övrig verksamhet Tv och Media Övrig verksamhet Tv och Media Övrig verksamhet Tv och Media Övrig verksamhet Tv och Media Övrig verksamhet CAPEX exklusive kostnader för licenser och frekvenser och nyttjanderättstillgångar -142 142 -30 30 -50 50 -80 80 -40 40 -120 120 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 134 Nyligen publicerade redovisningsstandarder Nya och ändrade standarder och tolkningar med ikraftträdande 2022 Per den 1 januari 2022 blev följande ändrade stan - darder och tokningar tillämpliga: • Ändringar av IFRS 3, ”Hänvisning till Conceptual framework” • Ändringar av IAS 16 ”Intäkter från tillgångar under uppförande” • Ändringar av IAS 37 ”Förlustkontrakt - kostnader för att fullgöra ett avtal” • Den årliga förbättringscykeln 2018-2020, ändringar av IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16 och IAS 41 De ändrade standarderna och tolkningarna som är relevanta för Telia Company är i vissa fall redan i linje med tillämpade tolkningar och har i annat fall inte haft någon eller mycket begränsad inverkan på de ﬁnansiella rapporterna. Nya eller ändrade standarder och tolkningar som träder i kraft den 1 januari 2023 eller senare Telia Company har inte förtidstillämpat någon av de nya eller ändrade standarder som träder i kraft den 1 januari 2023 eller senare. Den nya standarden IFRS 17 “Försäkringsavtal” träder i kraft den 1 januari 2023. IFRS 17 täcker redo - visning, värdering, presentation och upplysningar av försäkringsavtal och ersätter IFRS 4 ”Försäkringsav - tal”. Standarden gäller för alla typer av försäkrings- avtal oavsett vilka typer av bolag som utger dem och inför ett huvudalternativ för värdering av försäkrings - avtal, kompletterat av en förenklad värderingsmodell samt några speciﬁka anpassningar. IFRS 17 kommer vara tillämplig för Telia Companys försäkringsavtal som är utfärdade till kunder via sitt försäkringsbolag Telia Försäkring AB. Försäkringsavtalen avser egen - domsförsäkring hänförlig till såld utrustning till kun- der. Löptiden för dessa försäkringsavtal är kortare än ett år och Telia Company kommer att redovisa dessa avtal med tillämning av den förenklade Premiefördel - ningmetoden, där de erhållna försäkringspremierna redovisas som en skuld under återstående löptid och försäkringsintäkt redovisas över perioden då försäk - ringsskyddet tillhandahålls. Telia Company kommer också tillämpa undantagen för försäkringsavtal med en kort löptid, där skulderna för återstående löptid och inträffade skador inte diskonteras. Införandet av IFRS 17 kommer inte att ha någon väsentlig påverkad på Telia Companys ﬁnansiella rapporter när standar - den tillämpas för första gången. Följande ändringar, vilka kommer att vara till - lämpliga för Telia Company, förväntas inte ha någon eller väldigt begränsad påverkan på Telia Compa - nys ﬁnansiella rapporter när de tillämpas för första gången: • Ändringar av IAS 1 och IFRS Practice statement 2, ”Upplysningar om redovisningsprinciper” träder i kraft den 1 januari 2023 • Ändringar av IAS 8, ”Deﬁnition av uppskattningar och bedömningar” träder i kraft den 1 januari 2023 • Ändringar av IAS 12 ”Uppskjuten skatt hänförlig till tillgångar och skulder som uppstår från en enskild transaktion”, träder i kraft den 1 januari 2023 • Ändringar av IFRS 17 ”Initial tillämpning av IFRS 17 och IFRS 9 - Jämförande information”, träder i kraft den 1 januari 2023 • Ändringar av IAS 1 ”Klassiﬁcering av skulder som kortfristiga och långfristiga”, träder i kraft den 1 januari 2024 • Ändringar av IAS 1 ”Långfristiga skulder med kovenanter”, träder i kraft den 1 januari 2024 • Ändringar av IFRS 16 ”Leasingskuld i en sale and lease back”, träder i kraft den 1 januari 2024 Övriga publicerade ändringar bedöms inte vara till- ämpliga för Telia Company. Antaganden av EU I början av mars 2023 hade ovannämnda ändrade standarder och tolkningar antagits av EU, med undantag för ändringar av IAS 1 ”Klassiﬁcering av skulder som kortfristiga och långfristiga” och änd - ringar av IFRS 16 ”Leasingskuld i en sale and lease back”. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 135 K2. Bedömningar och osäkerhet i uppskattningar – kritiska områden Upprättandet av de ﬁnansiella rapporterna kräver att företagsledningen och styrelsen gör uppskatt - ningar och bedömningar som påverkar redovisade tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och kostnadsposter samt därmed sammanhängande upplysningar om eventualposter. Dessa bedöm - ningar baseras på historiska erfarenheter och ﬂera andra antaganden som ledningen och styrelsen bedömer vara rimliga under rådande omständig - heter. Härigenom dragna slutsatser utgör grunden för avgöranden rörande redovisade värden på till - gångar och skulder, i de fall dessa inte utan vidare kan fastställas genom information från andra källor. Faktiska utfall kan skilja sig från dessa bedömningar om andra antaganden skulle göras eller andra för - utsättningar vara för handen, med en betydande inverkan på TeliaCompanys resultat och ﬁnansiella ställning. Företagsledningen anser att följande områden inbegriper de svåraste, mest subjektiva eller mest komplexa bedömningar de måste göra vid upp- rättande av de ﬁnansiella rapporterna. Information om tillämpade redovisningsprinciper återﬁnns i berörda avsnitt i not K3. Intäktsredovisning I en telekomoperatörs verksamhet krävs ledningens bedömning i ett antal fall för att bestämma om och när intäkter skall redovisas. Huvudman eller agent – brutto- kontra nettoredovisning När koncernen fungerar som en huvudman, redo- visas intäkter och betalningar till leverantörer brutto som nettoomsättning respektive rörelsekostnader. Om koncernen säljer varor eller tjänster som en agent (exempelvis försäkring i några länder) redo - visas intäkter och betalningar till leverantörer netto under nettoomsättning och representerar den mar - ginal/kommission som intjänats. Huruvida koncernen anses vara huvudman eller agent i en transaktion baseras på ledningens analys av både den juridiska formen och på innehållet i avtalet mellan koncernen och dess affärspartner, dessa bedömningar påverkar storleken på redovisad nettoomsättning och rörelsekostnader men påverkar inte årets resultat eller kassaﬂöden. Kriterier som indikerar att koncernen fungerar som huvudman inkluderar; den har det primära ansvaret för uppfylla åtagandet att tillhandahålla varorna eller tjänsterna, den står för varulagerrisken och koncernen kan i stor utsträckning påverka pris - sättning eller tillhandahålla ytterligare varor eller tjänster. Om koncernen inte har kontroll över varorna och tjänsterna innan de överförs till kunden, agerar den som en agent. För försäkringstjänster baseras den viktigaste bedömningen på om Telia Company bär försäkringsrisken eller inte. Telia Company bedöms agera som en agent om det inte bär försäk - ringsrisken. För övriga typer av digitala tilläggstjäns- ter är den viktigaste bedömningen relaterad till om Telia Company har det primära ansvaret för att upp - fylla löftet att leverera tjänsten. Vid denna bedöm- ning beaktas bland annat villkoren i kontraktet, det sätt som tjänsten säljs, interaktionsnivån med kunden före, under och efter leveransen av tjänsten samt den tekniska leveransen av tjänsten. Paketering av produkter och tjänster Vid paketering av produkter och tjänster krävs ledningens bedömning för att identiﬁera prestations åtaganden och bestämma fristående försäljnings priser. Intäkter fördelas mellan varor och tjänster som identiﬁerats som separata presta - tionsåtaganden baserat på deras relativa fristående försäljningspris. Fristående försäljningspris som fastställs för produkter och tjänster kan påverka tidpunkten för redovisning av intäkter. Att fastställa fristående försäljningspris för varje prestationså - tagande kan kräva komplicerade bedömningar om de inte är direkt observerbara. Koncernens bedöm - ning av fristående försäljnings priser som inte är direkt observerbara är huvudsakligen baserade på förväntade kostnader plus en marginal. Leasing Deﬁnitionen av en lease Ett kontrakt är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att kontrollera användningen av en identiﬁerad tillgång under en viss tid i utbyte mot ersättning. Betydande bedömning av ledningen krävs för att fastställa om avtalet är ett leasingavtal eller ett serviceavtal. För att avgöra om ett avtal är ett leasingavtal görs en bedömning av om kunden under användningsperioden både har rätten att i allt väsentligt erhålla samtliga ekonomiska fördelarna från användningen av den identiﬁerade tillgången samt rätten att styra användningen av den identi - ﬁerade tillgången. Framförallt för avtal avseende nätverksrelaterade tillgångar (teknisk yta och teknisk utrustning) där avtalet avser användningen av en del av en större tillgång kräver denna bedömning betydande bedömning och analys av avtalsvillkoren samt fakta och omständigheter, som till exempel tillgångens teknologiska aspekter. Leasingperiod Fastställande av leasingperioden kräver ledningens bedömning då den uppskattade leasingperioden inkluderar leasingavtalets icke-uppsägningsbara period samt både perioder som täcks av förläng - ningsoptioner, om leasetagaren är rimligt säker att nyttja optionen, och perioder som täcks av upp - sägningsoptioner om leasetagaren är rimligt säker att inte nyttja optionen. Gränsen för rimligt säker bedöms vara högre än ”mer sannolikt än inte”, men lägre än ”så gott som säkert” i IAS 37 ”Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar”. För - längnings- och uppsägningsoptioner ingår i ett antal av Telia Companys leasingavtal inom alla tillgångsklasser i hela koncernen. Vid fastställandet av leasingperioden beaktar Telia Company alla fakta och omständigheter som skapar ett ekonomiskt incitament att nyttja en förlängningsoption, eller inte nyttja en uppsägningsoption. Exempel på faktorer som beaktas är; strategiska planer, bedömning av framtida teknologiska förändringar, vikten av den underliggande tillgången för Telia Companys verk - samhet och/eller kostnader för att inte förlänga eller inte säga upp leasingavtalet. Omkring 45% av Telia Companys leasingskuld avser förlängningsperioder. Diskonteringsränta De framtida leasingbetalningarna diskonteras med användning av antingen den implicita räntan i avtalet, om denna ränta lätt kan fastställas, eller Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 136 granskning av inlämnade deklarationer. Ytterligare upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder och deras redovisade värden vid rapportperiodens slut återﬁnns i not K10. Värdering av immateriella och andra anläggningstillgångar Immateriella, materiella anläggningstillgångar, nyttjanderättstillgångar, ﬁlm- och programrättig- heter och kostnader för att uppfylla ett avtal utgör en väsentlig del av TeliaCompanys totala tillgångar. Nyttjandeperioder Fastställande av nyttjandeperioder för grupper av tillgångar innebär att den historiska utvecklingen måste beaktas och att antaganden måste göras med avseende på framtida socioekonomisk och tek - nisk utveckling liksom på förväntade förändringar i marknadsbeteende. Under 2022 och 2021 uppgick totala av- och nedskrivningar för immateriella och materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar till 38 936 MSEK respektive 20 023 MSEK. Av- och nedskrivningar för ﬁlm- och programrättigheter och kostnader för att erhålla ett avtal uppgick till 5 557 MSEK (4 977) respektive 1 362 MSEK (1 215). Ytterligare upplysningar om immateriella och mate - riella anläggningstillgångar, nyttjanderättstillgångar, ﬁlm- och programrättigheter samt kostnader för att erhålla ett avtal vars värde regleras genom avskriv - ningar samt deras redovisade värden återﬁnns i noterna K6, K7, K12, K13, K14 och K28. lease tagarens marginella låneränta. Den marginella låne räntan är deﬁnierad som den räntesats som en leasetagare skulle behöva betala för en ﬁnan - siering genom lån under en motsvarande period, och med motsvarande säkerhet, för att erhålla en tillgång av motsvarande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö. För de ﬂesta avtal har Telia Company diskonterat de framtida leasing - betalningarna med den marginella låneräntan. Att fastställa den marginella låneräntan kräver ledning - ens bedömning. Den marginella låneräntan baseras på Telia Companys externa ﬁnansieringsränta per valuta och löptid för den uppskattade leasingperio - den. Räntan justeras även för geograﬁska risker och kr ditrisker för dotterbolagen. För mer information om leasing och redovisade värden se not K28. Inkomstskatter För att bestämma avsättningar för uppskjutna skat- teskulder och uppskjutna skattefordringar krävs väsentliga bedömningar av ledningen, i synnerhet vid värdering av uppskjutna skattefordringar. I denna process ingår att skatteutfallet i var och en av de juris - diktioner i vilka Telia Company bedriver verksamhet måste bedömas. Processen omfattar att bedöma exponering för aktuell skatt samt att fastställa de temporära skillnader som uppstår genom att vissa tillgångar och skulder värderas olika i de ﬁnansiella rapporterna och i inkomstskattedeklarationerna. Ledningen måste också bedöma sannolikheten av att uppskjutna skattefordringar kan realiseras genom framtida beskattningsbara inkomster. Verkligt utfall kan komma att avvika från dessa bedömningar, bland annat till följd av framtida förändringar i affärsförutsättningar, nu okända för- ändringar i skattelagstiftningeneller som resultat av skattemyndigheters eller domstolars slutliga För närvarande tillämpas följande avskrivningssatser. Varumärken Individuell prövning, minst 10%, förutom varumärken med obestämbara nyttjandeperioder Telekomlicenser och frekvenstillstånd, nummerrättigheter Återstående licensperiod, minst 5% Samtraﬁk- och roamingavtal Avtalets löptid, baserad på återstående nyttjandeperiod för tillhörande licens Kundkontrakt Individuell prövning, baserad på historisk och förväntad churn Aktiverade utvecklingsutgifter 20% eller individuell prövning Övriga immateriella anläggningstillgångar 20–33% eller individuell prövning Byggnader 2–10% Markanläggningar 2% Förbättringsutgifter på annans fastighet Hyreskontraktets återstående löptid Mobila nät (basstationer och övriga anläggningar) 14,5–20% Kopplings- och transmissionssystem 10–20% Transmissionsmedia (kabel) 5–10% Utrustning för specialnät 10% Tidsbestämda nyttjanderättsavtal Nyttjanderättsperioden eller tid motsvarande underliggande anläggningstillgång Övriga anläggningar 2–33% Kundplacerad utrustning enligt serviceavtal 33%, eller avtalets löptid om längre Film- och programrättigheter 20-100% Utgifter för att erhålla ett avtal Linjärt, baserad på historisk och förväntad churn Nyttjanderätter Förväntad leasingperiod, 3-50% Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 137 Prövning av nedskrivningsbehov Ett antal väsentliga antaganden och bedömningar måste göras när nyttjandevärde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader mäts baserat på de till tillgången hänförliga förväntade framtida diskonterade kassaﬂödena, till exempel avseende faktorer som procentuell marknadstillväxt, intäkts- volymer, marknadspriser på telekommunikations - tjänster, kostnader för att underhålla och utveckla telenät samt rörelsekapitalbehov. Prognoser för framtida kassaﬂöden baseras på bästa möjliga bedömningar av framtida intäkter och rörelsekost - nader, grundade på historisk utveckling, allmänna marknadsförutsättningar, utveckling och prognoser för branschen samt annan tillgänglig information. Antagandena framtas av ledningen och granskas av styrelsens revisionsutskott. Möjliga väsentliga kli - matrelaterade risker (så väl som andra typer av risker i Telia Companys Riskuniversum), samt koncernens pågående och framtida motverkande aktiviteter är beaktade i prognoserna. Klimatrelaterade risker beaktas genom till exempel prognoser för försälj - ningstillväxt som innehåller erbjudanden baserade på cirkulära affärsmodeller (t.ex. begagnade tele - foner, Device as a Service (enhet som tjänst) samt återköpsinitiativ för att möjliggöra återanvändning och återvinning) och produkter och tjänster som möjliggör för våra kunder att minska utsläppen av växthusgaser och energianvändning (t.ex. distans - möten, IoT och andra datadrivna tjänster). Vidare innehåller prognoserna för EBITDA- marginalen och CAPEX i relation till nettoomsätt - ning påverkan av högre energipriser samt Telia Companys aktiviteter för att hantera energipåverkan och kostnader. Prognosen för CAPEX i relation till nettoomsättning tar hänsyn till att investeringsbeslut föregås av miljögranskning av energikonsumtion, avfall och utsläpp av växthusgaser, vilket i sin tur påverkar till exempel produkt- och tjänsteutveckling samt byggande av nätverk. Det koncern-övergri - pande återanvändnings- och återvinningsprogram- met för nätverksutrustning är del av prognoserna. För mer information om klimatrisker, mål och aktiviteter, se Förvaltningsberättelse avsnitt Risker och osäkerhetsfaktorer/ Miljörisk samt Hållbarhets - rapporten, avsnitt Klimat och cirkularitet, inklusive TCFD-rapporten i not H4. Kassaﬂödesprognoserna diskonteras med en vägd genomsnittlig kapitalkostnad för den rele - vanta kassagenererande enheten. För Tv och Media avviker försäljningstillväxten och den Justerade EBITDA-marginalens utveckling i prognosperioden från historisk utveckling. För prognosperioden base - ras utvecklingen på effekterna av den pågående förenklingen av organisationen och konsolideringen av tv- och streaminginnehåll under TV4 och MTV. Utvecklingen för CAPEX i relation till nettoomsätt - ning i prognosperioderna för samtliga kassagene- rerande enheter förutom Tv och Media avviker från historisk utveckling på grund av lägre framtida investeringsnivåer då toppen för moderniseringen av 5G-nätverket har passerats. För Danmark avviker försäljningstillväxten i prognosperioden från histo - risk utveckling på grund av planerade prisaktiviteter inom området för mobil uppkoppling. Ytterligare information om goodwill och dess redovisade värde vid rapportperiodens slut återﬁnns i not K12. Avsättningar för pensioner och anställningsavtal De mest väsentliga antaganden som ledningen måste göra i samband med den aktuariella beräk - ningen av pensionsförpliktelser och pensions- kostnader berör diskonteringsränta, inﬂation och förväntad livslängd. En förändring i något av dessa grundläggande antaganden kan ge en betydande påverkan på beräknade pensionsförpliktelser, ﬁnansierings behov och årliga pensionskostnader. Ytterligare upplysningar om gjorda antaganden, känslighetsanalys avseende förändringar i anta - ganden samt om pensionsförpliktelserna och deras nuvärde vid rapportperiodens slut återﬁnns i not K22. Avsättningar för omstrukturerings åtgärder, ansvarsförbindelser och rättstvister Telia Company har vidtagit och kan i framtiden komma att behöva vidta omstruktureringsåtgärder, vilka kräver att ledningen gör viktiga bedömningar avseende kostnader för avgångsvederlag och andra åtgärder för att reducera personalstyrkan, uppsäg - ning av hyres- och leasingavtal och återställning samt andra avvecklingskostnader respektive återvin - ningsvärden för tillgångar som blir överﬂödiga eller oanvändbara (se avsnittet ”Värdering av immateri - ella och andra anläggningstillgångar” ovan). Skulle de verkliga utgifterna avvika från de bedömda kan framtida resultatutfall avsevärt påverkas. Hur eventualtillgångar och eventualförpliktelser ska behandlas fastställs baserat på ledningens syn på det förväntade utfallet i respektive fall. Led - ningen rådgör med juridisk expertis i frågor rörande rättstvister och med andra experter såväl inom som utanför bolaget i frågor rörande den löpande affärsverksamheten. Ytterligare upplysningar om omstruktureringsav- sättningar inklusive deras redovisade värden vid rap - portperiodens slut, samt om eventualförpliktelser och rättstvister återﬁnns i not K23 respektive not K30. Leverantörsskulder under leverantörsﬁnansieringsarrangemang Telia Company har ett arrangemang med ﬂera banker, där bankerna erbjuder Telia Companys leve - rantörer möjligheten att erhålla tidigare betalning av Telia Companys leverantörsskulder. Leverantörer som nyttjar ﬁnansieringsarrangemanget betalar en kredit avgift till banken. Telia Company betalar ingen kredit avgift och ställer inga ytterligare säkerheter eller garantier till banken. Baserat på Telia Companys bedömning anses skulder under leverantörsﬁnansie - ringsarrangemang vara nära relaterade till verksam- hetsinköp och ﬁnansieringsarrangemanget leder inte till någon väsentlig förändring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassiﬁceras därför som leverantörsskulder med separata upplysningar i noterna. Kreditperioden överstiger inte 12 månader och leverantörsskulderna diskonteras därför inte. Leverantörsskulder under leverantörsﬁnansierings - arrangemang uppgick per 31 december 2022 till 11 413 MSEK (11 001). Se not K25. Kriget i Ukraina Den 24 februari 2022 inledde Ryssland en militär aktion mot Ukraina. Telia Companys operativa exponering mot kriget i Ukraina inklusive de införda sanktionerna bedöms vara begränsad. Kriget har dock resulterat i högre priser och ökad volatilitet på energimarknaden, samt en övergripande försämring av det makroekonomiska läget, vilket sannolikt kom - mer att fortsätta och energipriserna förväntas ligga kvar på en hög nivå. Koncernens energikostnader är nästan 0,8 GSEK högre för 2022 på jämförbar bas. Kriget i Ukraina har inte haft någon väsentlig påverkan på Telia Companys förväntade kreditför - luster. Telia Companys ﬁnansiella riskhantering är i allt väsentligt oförändrad, men med ytterligare fokus på att upprätthålla en fortsatt stark likviditetspo - sition. Kapitalmarknaderna är fortsatt tillgängliga för Telia Company och ﬁnansieringsbehovet 12 månader framåt är begränsat. Ökningen i räntesat - ser, som delvis är hänförlig till kriget i Ukraina, har haft en negativ påverkan på marknadsvärdet för Telia Companys investeringar i obligationer, vilket har resulterat i en begränsad negativ effekt på ﬁnansnettot under 2022. Se även avsnitt ”Risker och osäkerhetsfaktorer” . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 138 K3. Betydelsefulla redovisningsprinciper Koncernredovisning Allmänt – Dotterbolag Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Telia Company AB och samtliga bolag över vilka Telia Company har bestämmande inﬂytande. Koncernen har bestämmande inﬂytande när koncernen expo - neras för, eller har rätt till, rörlig avkastning från sitt engagemang i ett bolag och kan använda sitt inﬂy - tande över bolaget till att påverka sin avkastning. Förekomsten och effekten av potentiella rösträtter som för närvarande kan utnyttjas inklusive poten - tiella rösträtter som innehas av ett annat bolag beaktas vid bedömning av om Telia Company har bestämmande inﬂytande eller inte. Telia Company antas ha bestämmande inﬂytande om koncernen äger majoriteten av aktierna och aktierna har lika rösträtt och ger proportionerlig andel av avkast - ningen från företaget och relevanta aktiviteter bestäms av majoritetsbeslut. Telia Company antas också ha bestämmande inﬂytande om Telia Com - pany enligt avtal har rätt att utse majoriteten av sty- relsen även om koncernen inte innehar majoriteten av aktierna, se noterna K4 och K20. Förvärv redovisas enligt förvärvsmetoden, vilken värderar goodwill per förvärvsdatum till verkligt värde av överlämnad köpeskilling plus det värde på eventuellt innehav utan bestämmande inﬂytande i den förvärvade verksamhet som redovisas i tran- saktionen, plus i de fall förvärvet görs stegvis verk - ligt värde för tidigare innehav av eget kapital i den förvärvade verksamheten och minus redovisat värde netto för erhållna tillgångar och övertagna skulder. När summan är negativ redovisas ett förvärv till lågt pris i årets resultat. Kostnader i samband med för - värvet resultatredovisas löpande. Eventuell villkorad köpeskilling redovisas till verkligt värde per förvärvsdatum. Om den villkorade köpeskillingen är klassiﬁcerad som eget kapital görs ingen omvärdering och avräkningen redovisas inom eget kapital. I annat fall redovisas efterföljande förändringar av verkligt värde för den villkorade köpeskillingen i årets resultat. Förvärv av ytterligare andelar i ett dotterbolag efter det att bestämmande inﬂytande uppnåtts liksom delvis avyttring av ande - lar i ett dotterbolag med bibehållet bestämmande inﬂytande redovisas som egetkapitaltransaktioner med ägarna, se avsnittet ”Innehav utan bestäm - mande inﬂytande” nedan. Tillgångar (inklusive eventuell goodwill och verkligt värdejusteringar) och skulder för under året förvärvade eller avyttrade bolag ingår i koncernens ﬁnansiella rapporter från det datum då bestäm - mande inﬂytande uppnås och undantas från det datum då bestämmande inﬂytande förloras. Intern försäljning och övriga mellanhavanden inom koncernen har eliminerats i koncernredo - visningen. Vinster och förluster som uppstår till följd av koncerninterna transaktioner elimineras under förutsättning att en förlust inte påvisar ett nedskrivningsbehov. Innehav utan bestämmande inﬂytande Transaktioner avseende innehav utan bestämmande inﬂytande redovisas som egetkapitaltransaktioner, inklusive förekommande transaktionsrelaterade kostnader. Vinster eller förluster vid avyttring liksom eventuell positiv eller negativ skillnad mellan erlagd köpeskilling och redovisat värde för innehav utan bestämmande inﬂytande vid förvärv av ytterligare andelar i ett dotterbolag redovisas i balanserade vinstmedel. Betald ersättning för en köpoption eller liknande avtal som ger Telia Company rätt att för - värva ett fastställt innehav utan bestämmande inﬂy- tande i utbyte mot ett fastställt kontantbelopp eller annan ﬁnansiell tillgång dras av från balanserade vinstmedel. Åtaganden att förvärva innehav utan bestäm - mande inﬂytande anses vara ﬁnansiella skulder medefterföljande förändringar i värde redovisat under övriga rörelseintäkter/-kostnader. För varje rörelseförvärv väljer koncernen att värdera eventu - ellt innehav utan bestämmande inﬂytande antingen till verkligt värde (goodwill redovisas för innehav utan bestämmande inﬂytande) eller enbart för proportionell andel av identiﬁerade nettotillgångar (goodwill redovisas enbart för förvärvad andel) . Samarbetsarrangemang Samarbetsarrangemang är bolag över vilka kon - cernen genom ingångna avtal har ett gemensamt bestämmande inﬂytande. Samarbetsarrangemang klassiﬁceras antingen som gemensam verksamhet eller joint ventures. Gemensamma verksamheter är samarbetsarrangemang där Telia Company har rätt till den gemensamma verksamhetens tillgångar, åtaganden för skulder och redovisar sin andel av intäkter och kostnader post för post i koncernredo- visningen. De gemensamma verksamheterna är huvudsakligen uppsatta för att tillhandahålla aktie - ägarna med produkter och tjänster. Joint ventures å andra sidan är arrangemang där Telia Company har rätt till nettotillgångarna och där investeringen redo- visas enligt kapitalandelsmetoden (se avsnitt om intressebolag nedan). Tillgångar (inklusive eventuell goodwill och verkligt värde-justeringar) och skulder för under året förvärvade eller avyttrade samarbets- arrangemang ingår i koncernens ﬁnansiella rappor - ter från det datum då gemensamt bestämmande inﬂytande uppnås och undantas från det datum då gemensamt bestämmande inﬂytande förloras . Intressebolag Intressebolag är bolag i vilka Telia Company-kon - cernen har ett betydande men inte bestämmande inﬂytande. Om koncernen direkt eller indirekt (t ex via dotterbolag) äger minst 20% av rös - terna i investeringsobjektet anses koncernen ha betydande inﬂytande, såvida inte annat klart kan påvisas. Innehav i intressebolag redovisas enligt kapital andelsmetoden och upptas inledningsvis till anskaffningsvärde, inklusive förekommande trans - aktionskostnader. Koncernens andel av nettoresultat i intressebolag redovisas inom rörelseresultatet, då verksamheten i dessa bolag är telekomorienterad och det ingår i koncernens strategi att kapitalisera kunnande genom satsningar i delägda verksamhe - ter. Andelen av nettoresultatet baseras på senast tillgänglig redovisning för respektive bolag, justerad för eventuella avvikelser i redovisningsprinciper, och med bedömd justering för händelser och transaktio - ner fram till Telia Companys bokslutsdag. I posten Resultat från intressebolag och joint ventures ingår också avskrivningar på verkligt värde- justeringar samt övriga koncernmässiga juste - ringar vid förvärv av intressebolag liksom eventuell efterföljande nedskrivning av goodwill och övriga immateriella tillgångar, samt kapitalvinster och kapital förluster vid avyttring av innehav i sådana bolag. Telia Companys andel av eventuella vinster Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 139 eller förluster till följd av transaktioner med intres- sebolag elimineras. När ett dotterbolag säljs till ett intressebolag redovisas realisationsvinst eller förlust i sin helhet utan någon eliminering. Erhållen utdelning reducerar ett innehavs redovi - sade värde. Negativa resultatandelar i intressebolag redovisas endast i den utsträckning avtalsbundna förpliktelser att tillskjuta ytterligare kapital föreligger och klassiﬁceras då som Övriga avsättningar. Koncernens andel av intressebolags egetkapital - transaktioner som förvärv eller försäljning av egna aktier från tredje part redovisas direkt i eget kapital. Kassaﬂödesrapportering Kassaﬂöden från löpande verksamhet redovisas med tillämpning av den indirekta metoden och inkluderar erhållna utdelningar från intressebolag och andra egetkapitalinstrument, betalda eller erhållna räntor (förutom betald ränta aktiverad som del av förvärv eller uppförande av anläggnings - tillgångar och därför ingående i kassaﬂöden från investeringsverksamhet), avsättningar, gottgörelse från och tillskott till den svenska pensionsstiftel - sen samt betalda eller återbetalda inkomstskatter. Förändringar i icke räntebärande fordringar och skulder redovisas i rörelsekapitalet. I förändring av rörelsekapital ingår också terminalﬁnansierings - fordringar. Kassaﬂödet från den löpande verksam- heten innehåller också kassaﬂöden från ﬁlm- och programrättigheter. I kassaﬂöden från investeringsverksamhet ingår CAPEX, betalningar för förvärvade eller avyttrade joint ventures, intressebolag, dotterbolag (erhål - lande eller förlust av bestämmande inﬂytande), netto efter förvärvade respektive avyttrade likvida medel och övriga egetkapitalinstrument. I kassa - ﬂöden från investeringsverksamhet ingår vidare betalningar avseende leasingfordringar samt för - ändringar i placeringar med en löptid överstigande 3 månader. I kassaﬂöden från ﬁnansieringsverksamhet ingår betalda utdelningar till moderbolagets ägare och till ägare av innehav utan bestämmande inﬂytande, betalningar från förändringar i ägande av innehav utan bestämmande inﬂytande samt kassaﬂöden vid reglering av valutaderivatkontrakt som ekonomiskt säkrar koncernkontosaldon inklusive betalningar för CSA (Credit Support Annex). I upptagna och amorterade lån ingår kassaﬂöden från derivat som säkrar sådan upplåning. Vidare innehåller kassaﬂödet från ﬁnansieringsverksam - heten återbetalning av leasingskulder. Likvida medel omfattar kassatillgodohavanden, bankdepositioner och mycket likvida kortfristiga placeringar med löptid på 3 månader eller mindre. En utländsk enhets kassaﬂöden omräknas till genomsnittlig valutakurs för rapportperioden, för - utom vissa transaktioner såsom utdelningar från intressebolag, betalda utdelningar till ägare av innehav utan bestämmande inﬂytande, förvärv eller avyttringar av dotterbolag och intressebolag samt övriga väsentliga engångstransaktioner vilka omräk - nas till transaktionsdagens kurs . Segmentrapportering Koncernens verksamhet styrs och rapporteras utifrån de sju rörelsesegmenten: Sverige, Finland, Norge, Danmark, Litauen, Estland och Tv och Media. Rörelse - segment vilka individuellt inte utgör rapportsegment, Lettland samt koncernfunktioner har sammanförts i Övrig verksamhet. Det före detta segmentet Eura - sien klassiﬁceras som innehav för försäljning och avvecklad verksamhet sedan den 31 december 2015 och ingick därför inte i segmentinformationen. För ytterligare information se not K5. Segment konsoli - deras enligt samma principer som koncernen i dess helhet med undantag för koncernintern leasing vilken redovisas som operationell leasing. Vid överföring av betydande verksamheter mellan segment omräknas värden för jämförelseperioder . Omräkning av utländsk valuta och inﬂationsjustering Valutaomräkning baseras på marknadskurser med information från stora marknadsaktörer och ﬁxeras dagligen. De separata ﬁnansiella rapporterna för en kon - cernenhet presenteras i enhetens funktionella valuta, dvs den valuta som används i den primära ekonomiska omgivning i vilken koncernenheten bedriver sin verksamhet, vilket normalt är den lokala valutan. Vid upprättande av de ﬁnansiella rappor - terna omräknas transaktioner i utländsk valuta till de valutakurser som gäller vid respektive transaktions - tidpunkt. Vid slutet av varje rapportperiod omräknas monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till gällande slutkurser per detta datum. Kursdifferenser avseende rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet, medan kursdifferenser hänförliga till ﬁnansiella tillgångar och skulder redovisas som ﬁnansieringsposter. Kursdifferenser avseende andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt total - resultat och kassaﬂödessäkringar redovisas i övrigt totalresultat. Koncernens ﬁnansiella rapporter presenteras i svenska kronor (SEK), vilken är moderbolagets funktionella valuta. I konsolideringssyfte omräknas resultatposter i utlandsverksamheter (dotterbolag, joint ventures och intressebolag samt ﬁlialer) till periodens genomsnittskurs. Om posterna emellertid avser utdelningar, vinster eller förluster vid avyttring av verksamhet eller andra större transaktioner eller om valutakurserna varie - rade avsevärt under perioden används transaktions- tidpunkternas valutakurser. Balansposter, inklusive goodwill samt verkligt värdejusteringar i samband med förvärv av utlandsverksamheter, omräknas till slutkurser vid rapportperiodens slut förutom kom - ponenter i eget kapital, vilka omräknas till historiska kurser. Kursdifferenserna vid omräkning redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare eller till innehav utan bestämmande inﬂytande, beroende på gäl - lande ägarförhållanden. När en utlandsverksamhet avyttras återvinns eventuell sammanhängande ackumulerad omräk - ningsdifferens till årets resultat som del av vinsten eller förlusten på avyttringen, förutom ackumulerade kursdifferenser avseende innehav utan bestäm - mande inﬂytande vilka tas bort men ej återvinns till årets resultat. Om Telia Company emellertid skulle avyttra ett innehav utan bestämmande inﬂytande i en utlandsverksamhet med bibehållet bestäm - mande inﬂytande återförs tillhörande andel av det ackumulerade värdet till innehav utan bestämmande inﬂytande. Intäktsredovisning Nettoomsättningen utgörs huvudsakligen av mobila tjänsteintäkter inklusive abonnemang, samtraﬁk och roaming samt fasta tjänsteintäkter inklusive telefoni, bredband, tv, installationsavgifter, och företags - lösningar såväl som annonsintäkter, intäkter från försäljning av kundutrustning och leasing. Det ﬁnns både intäkter från produkter och tjänster som säljs separat och från produkter och tjänster som säljs i paketerade erbjudanden. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 140 Försäljningsintäkter redovisas baserat på en enda principbaserad femstegsmodell som ska tillämpas på alla avtal med kunder. Intäkter fördelas på presta - tionsåtaganden (hårdvara och tjänster) i förhållande till de enskilda delarnas fristående försäljningspriser. Intäkter redovisas när (vid en viss tidpunkt) eller i takt med att (över tid) prestations åtagandena upp - fylls, vilket fastställs baserat på det sätt som kontroll överförs till kunden. Intäkter värderas baserat på ersättningen spe - ciﬁcerad i ett avtal med en kund och exkluderar belopp som tagits emot för tredje parts räkning. Den ut lovade ersättningen i ett avtal med en kund kan inkludera fasta belopp, rörliga belopp eller båda. För rörliga ersättningar används samlad erfaren - het för att beräkna och tillhandahålla den rörliga ersättningen, och intäkter redovisas endast i den utsträckning det är högst sannolikt att en betydande åter betalning inte kommer att inträffa. Tjänsteintäkter Tjänsteintäkter redovisas över tid, i den period tjäns - ten utförs, utifrån faktisk traﬁk eller över avtalets löp- tid, beroende på vad som är tillämpligt. Intäkter från telefoni- och datatjänster redovisas när tjänsterna nyttjas av kunden. Abonnemangsavgifter intäktsförs över abonnemangsperioden. Försäljning av förut - betalda telefonkort, i huvudsak för mobiltelefoni, period iseras som en avtalsskuld och intäktsredo- visas i förhållande till verkligt kortutnyttjande. Intäkter från samtraﬁk med andra teleoperatörer redovisas när traﬁken passerar Telia Companys nät. Installationstjänster anses i många fall vara separata prestationsåtaganden och intäkter redovisas när eller i takt med att åtagandet uppfylls, beroende på typ av installationstjänst samt hur och när kontrollen överförs till kunden. För ﬁber med öppen access installerad i kunders lokaler redovisas icke återbetalningsbara kundavgif - ter samt tillhörande installationskostnader, inklusive planering, grävning, kabelläggning och delning, montering, anslutning, korskopplingsutrustning och mediakonverterare, när installationen är avslutad. Anslutningsavgifter intäktsredovisas separat när arbetet slutförts, under förutsättning att avgifterna inte till någon del avser efterföljande tjänster utan enbart täcker anslutningskostnaderna. Belopp som avser tjänster som utförts senare periodiseras. Telia Company erbjuder sina företagskunder komplexa, långfristiga funktionsavtal, vilka kan innehålla abonnemangstjänster för telefoni- och datakommunikation, installationstjänster kopplade till telefoni- och datakommunikation samt andra skräddarsydda tjänster. Telefonioch datakommu - nikationstjänster anses vanligen utgöra separata prestationsåtaganden. Intäkter för varje enskilt prestationsåtagande redovisas över den tidperiod som abonnemangstjänsten utförs och prestations - åtagandet uppfylls. Eftersom abonnemangstjäns- terna i ett funktionsavtal utförs på måntlig basis, över samma period, redovisas dessa tjänster i prak - tikten på samma sätt som om de var ett prestations- åtagande. Installationsintäkter i funktionsavtal anses i de ﬂesta fall vara separata prestationsåtaganden och intäkter redovisas när eller i takt med att åtag - andet uppfylls, beroende på typ av installations- tjänst samt hur och när kontroll överförs till kunden. För de ﬂesta installationstjänster överförs kontroll och intäkt redovisas när installationen är slutförd. Funktionsavtal inkluderar ofta även hårdvara, se nedan. I funktionsavtal ingår också ofta variabla nyttjandebaserade tjänster och tilläggstjänster. Var och en av dessa tjänster utgör separata prestations - åtaganden. Intäkter från nyttjandebaserade tjänster redovisas över den period som tjänsten används i takt med att åtagandet uppfylls och kontroll över - förs över tid. Intäkter från tilläggstjänster redovisas när eller i takt med att åtagandet uppfylls, beroende på typen av tilläggstjänst och hur och när kontroll överförs till kunden. Fakturor för mobila abonnemang, bredband, fast telefoni och andra tjänster betalas normalt månads - vis under kontraktsperioden. Hårdvaruintäkter Intäkter från försäljning av kundutrustning redovisas vid den tidpunkt då kontroll överförs till kund, vilket vanligtvis är vid leverans och efter godkännande av kunden. Om kunden har rätt att returnera hårdvaran, justeras den redovisade intäkten för förväntade returer beräknat baserat på historisk data. Hård - vara betalas direkt eller över tid när Telia Company erbjuder kunden ﬁnansiering. Funktionsavtal med företagskunder innehåller ofta hårdvara såsom försäljning eller ﬁnansiell leasing av t.ex. utrustning (telefoner/surfplattor/ LAN-utrustning etc.). Hårdvaran anses vara separata prestationsåtaganden och intäkter från försäljning av hårdvara redovisas vid den tidpunkt då presta - tionsåtagandet uppfylls och kontroll har överförts (när hårdvaran har levererats). När hårdvaran hyrs ut till kunden klassiﬁceras uthyrningen vanligen som en ﬁnansiell lease och den ﬁnansiella leasingintäkten redovisas i enlighet med IFRS 16 . Annonsintäkter Prestationsåtagandet för annonser uppfylls när annonsen faktiskt publiceras eller visas och intäk - terna redovisas vid denna tidpunkt. Intäkterna redu- ceras för rabatter. Paketerade produkter och tjänster Telia Company paketerar tjänster och produkter till ett samlat kunderbjudande. Erbjudanden kan innefatta leverans av ett ﬂertal produkter, tjänster eller nyttjanderätter till anläggningar (”multiple deliverables”). Telia Company redovisar varje enskild produkt eller tjänst separat om de är distinkta – det vill säga om en produkt eller tjänst är separat identiﬁerbar från andra produkter eller tjänster i det paketerade erbjudandet och om kunden kan dra nytta av den. När transaktionspriset är bestämt för paktererade erbjudanden som innehåller tjänster (exempelvis ett mobilabonnemang), övervägs den kortaste icke uppsägningsbara avtalstiden. När det är tillämpligt, justeras transaktionspriset för ﬁnan - sieringskomponenter och förväntade returer. Det är vanligtvis inga eller få andra rörliga komponenter i transaktions priset. Transaktionspriset fördelas på varje hårdvara och tjänst vilka redovisas som sepa - rata prestationsåtaganden, baserat på deras relativa fristående försäljningspris. För de ﬂesta prestations - åtaganden, är fristående försäljningspriser direkt observerbara. Om fristående försäljningspriser inte är direkt observerbara, beräknas de baserat på förväntade kostnader plus en marginal. I vissa fall inkluderar erbjudanden en icke återbetalningsbar startavgift, exempelvis aktiveringsavgift. Betalningar för sådana avgifter är inkluderade i transaktionspri - set. Om de inte är relaterade till uppfyllande av ett prestationsåtagande, fördelas de till andra presta - tionsåtaganden som identiﬁerats i avtalet. Vissa paketerade erbjudanden inkluderar lea - singkomponenter, exempelvis tv-boxar, såväl som icke-leasingkomponenter, exempelvis abonnemang. För dessa arrangemang fördelas transaktionspriset till både de identiﬁerade leasingkomponenterna och icke-leasingkomponenterna som separata presta - Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 141 t ionsåtaganden. Leasingkomponenterna redovisas antingen som ett operationellt leasingavtal eller som ett ﬁnansiellt leasingavtal beroende på klassi - ﬁceringen av leasingavtalet (se också avsnittet ”lea- singavtal, Telia Company som leasegivare” nedan). Intäkter för icke leasingkomponenter redovisas när eller allt eftersom prestationsåtagandena är uppfyllda. Hårdvara som bara kan användas tillsammans med tjänster levererade från Telia Company och som inte har någon annan betydande funktion för kun - den utöver att leverera tjänsten, exempelvis routers, redovisas inte som ett separat prestations åtagande. För sådana arrangemang, fördelas transaktionspri - set på de identiﬁerade prestationsåtagandena, det vill säga ingen del av transaktionspriset är fördelad till hårdvaran. Ersättning som är erhållen i förskott, när hårdvaran är levererad, redovisas som en avtals - skuld och intäktsredovisas när eller allt eftersom identiﬁerade prestationsåtaganden är uppfyllda. Om ett avtal med en kund inkluderar en licens som är distinkt, klassiﬁceras löftet att tillhandahålla en licens som antingen en ”rätt att få åtkomst till” eller ”rätt att använda” Telia Companys immateri - ella rättighet. En licens är klassiﬁcerad som en ”rätt att få åtkomst till” om Telia Company kommer att bedriva verksamhet som i väsentlig gradmpåverkar den immateriella rättigheten, som inte resulterar i en överföring av separata prestationsåtaganden till kunden,noch, kunden utsätts direkt för eventuella positiva eller negativa effekter av denna verksamhet. När löftet att tillhandahålla en licens klassiﬁceras som en ”rätt att få åtkomst till”, redovisas intäkten över tid. När löftet att tillhandahålla en licens klassi - ﬁceras som en ”rätt att använda”, redovisas intäkten vid den tidpunkt då kontroll överförs till kunden. Huvudman eller agent En tredje part är ibland anlitad vid leverans av produkter och tjänster till Telia Companys kunder, exempelvis erbjuder Telia Company ﬂertalet till - läggstjänster till kunder i paketerade erbjudanden. I arrangemang där Telia Company agerar som huvudman, redovisas intäkter brutto. När Telia Com - pany agerar som en agent och säljer varor och tjäns- ter som tillhandahålls av en annan part, redo visas intäkten netto av den ersättning som Telia Company erhåller efter att ha betalat den andra parten. Vid fakturering till slutkund för innehållstjänster från tredje part, exkluderas belopp som tagits emot för huvudmannens räkning från intäkter. För ytter ligare information, se not K2. Andra intäktsrelaterade transaktioner Villkoren för kundlojalitetsprogram berättigar kun - derna till vissa rabatter (”belöningar”) hänförliga till tjänster och varor som tillhandahålls av Telia Com - pany. Kundlojalitetsprogrammet tillhandahåller kun- den med en väsentlig rättighet vilken redovisas som ett separat prestationsåtagande. Transaktionspriset fördelas mellan tillhandahållna tjänster och varor, och belöningar baserade på deras relativa fristå - ende försäljningspriser. Det fristående försäljnings- priset för belöningarna är beräknat baserat på rabatten som beviljats när belöningen är intjänad och på sannolikheten för inlösen, vilken är baserad på tidigare erfarenhet. En avtalsskuld redovisas tills dess att belöningarna är intjänade eller utgångna. Några avtal innehåller en ﬁnansieringskomponent eftersom betalningstidpunkten ger kunden eller Telia Company en ﬁnansieringsfördel. När transak - tionspriset för sådana avtal bestäms, justerar Telia Company det utlovade ersättningsbeloppet för effekterna av tidsvärdet av pengar. Telia Company använder den praktiska lättnadsregeln att inte beräkna eller redovisa betydande ﬁnansieringskom - ponenter om perioden mellan överföring av varor och tjänster till en kund och betalning är 12 månader eller kortare. Telia Company skiljer mellan avtalstillgångar och fordringar baserat på huruvida rätten till ersättning är villkorad av annat än att tid passerar. Avtals - tillgångar hänför sig primärt till transaktioner där Telia Company uppfyller ett prestationsåtagande att överföra hårdvara, som är en del av det pakete - rade erbjudandet till kund, men rätten till betalning för hårdvaran är beroende av att Telia Company uppfyller andra prestationsåtaganden i avtalet, för exempelvis ett mobilabonnemang. Avtalstillgångar överförs till fordringar när rätten blir ovillkorlig, det vill säga när det enda som återstår är att tid passerar innan ersättning förfaller till betalning. Avtalsskulder hänför sig främst till förskottsbetalningar erhållna från kunder såsom förutbetalda kort, förutbe - talda abonnemang, lojalitetsprogram och rörliga ersättningar. Om försäljningsprovisioner och subventioner av hårdvara som ges till återförsäljare för ett speciﬁkt kundavtal förväntas bli återvunna, aktiveras och periodiseras de över den period som Telia Company förväntas tillhandahålla tjänster till kunden. Till- gången (inkluderad i balansräkningen på raden Övriga anläggningstillgångar) skrivs av linjärt. Avskrivningen klassiﬁceras som rörelsekostnader (inom EBITDA) i resultaträkningen. Telia Company tillämpar den praktiska lättnadsregeln att redovisa tillkommande utgifter för att erhålla ett avtal som en kostnad när de uppkommer, om tillgångens avskriv - ningsperiod är ett år eller kortare . Rörelsens kostnader Telia Companys kostnadsanalys presenteras med en funktionsbaserad klassiﬁcering. I funktionen Kostnader för sålda tjänster och varor ingår samtliga kostnader för sålda tjänster och produkter samt för installation, underhåll och service. I funktionen Försäljnings- och marknadsföringskostnader ingår samtliga kostnader för försäljning och marknads - föring av tjänster och produkter inkluderande kostnader för annonsering, PR, prislistor, återför - säljarprovisioner, kreditupplysning, inkasso m m. Kreditförluster liksom reservering för kreditförluster ingår också. Återvunna kundförluster från tidigare år redovisas som Övriga rörelseintäkter. Funktio - nen Forsknings- och utvecklingskostnader (FoU) omfattar kostnader för att utveckla nya eller avsevärt förbättra redan existerande tjänster, produkter, pro - cesser eller system. Underhåll och smärre justeringar av redan existerande tjänster, produkter, processer eller system ingår inte i FoU. Aktiviteter knutna till speciﬁka kunduppdrag (skräddarsydda lösningar) redovisas i funktionen Kostnader för sålda tjänster och varor. Av- och nedskrivningar ingår i respektive funktion till den del de avser immateriella och mate - riella anläggningstillgångar eller nyttjanderättstill- gångar använda i funktionen i fråga. Avskrivningar på ﬁlm- och programrättigheter är inkluderade i funktionen kostnader för sålda tjänster och varor. Avskrivningar på utgifter för att erhålla ett avtal är inkluderade i funktionen administrationskostnader. Utgifter för annonsering och annan marknads- föring kostnadsredovisas löpande. Samtliga kostnader för pensionsförmåner förutom räntekom - ponenten redovisas som personalkostnader. Kost- nader för aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument som till exempel Telia Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 142 Companys Prestationsaktieprogram, utgörs av verkligt värde per tilldelningsdagen för tilldelade egetkapitalinstrument och redovisas som personal - kostnader fördelade över intjäningsperioden samt med en motsvarande ökning av eget kapital. Kostna - den baseras på bästa möjliga bedömning av antalet egetkapital instrument som intjänas. Om nödvändigt revideras bedömningen under intjäningsperioden och en slutgiltig revidering görs vid intjäningsperio - dens slut. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Som övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekost- nader redovisas vinster respektive förluster vid försäljning av aktier eller verksamhet i dotterbo - lag (jämför avsnittet ”Intressebolag” ovan) och vid försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar. Här redovisas också nedskrivning av goodwill, statliga stöd, kursdifferenser av rörelsekaraktär, utfall av domstolsutslag i tvister med andra operatörer avseende historiska samtraﬁk-och roamingavgifter, omstruktureringskostnader och andra liknande pos - ter. Statliga stöd redovisas inledningsvis till verkligt värde och intäktsförs samtidigt som de kostnader de är avsedda att täcka. Kursdifferenser på transaktioner hänförligt till rörelsen inkluderar även effekter av derivat som ekonomiskt säkrar monetära tillgångar och skulder (ekonomiska säkringar) samt värdeförändring på derivatinstrument för säkring av operativ transak - tionsexponering (jämför avsnittet ”Derivat och säk- ringsredovisning” nedan). Finansiella intäkter och ﬁnansiella kostnader Ränteintäkter och räntekostnader redovisas i den period de uppstår, med tillämpning av effektivränte- metoden, med undantag för lånekostnader direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av en tillgång, vilka aktiveras som en del av till - gångens anskaffningsvärde (se vidare avsnittet ”Immateriella och materiella anläggningstillgångar” nedan). Ökade avsättningar till följd av tidseffek - ter samt ränta på lesaingskulder redovisas som räntekostnader. I ränteintäkter och räntekostnader ingår också förändringar av verkligt värde på räntekomponenten i valutaränteswappar och förändringar av verkligt värde på ränteswappar. Den initialt beräknade skillnaden mellan nominellt värde och nuvärde på upplåning med räntevillkor som avviker från mark - nadsräntesatsen (”dag 1-vinst”) periodiseras fram till förfallodagen och redovisas i Övriga ränteintäkter. Räntekomponenten i förändring av verkligt värde på låneskulder upptagna till verkligt värde och på derivatinstrument som säkrar låneskulder (se av snit - tet ”Derivat och säkringsredovisning” nedan) ingår i Övriga ränteintäkter (vinster) respektive Ränte- kostnader (förluster). Kursdifferenser på ﬁnansiella transaktioner inbegriper också förändring av verkligt värde på valutakomponenten i valutaränteswappar och valutaterminer som säkrar valutarisken i externa låneskulder. Utdelning på egetkapitalinstrument intäktsförs när Telia Companys rätt att erhålla betalning har konstaterats. Intäkter och kostnader för garantipro - visioner ingår i Övriga ränteintäkter respektive Rän- tekostnader. I Räntekostnader ingår lånerelaterade bankavgifter samt avgifter till kreditvärderingsinsti - tut och market makers. Dessutom ingår nettoränta på den förmånsbestämda nettoskulden (nettotill - gången) som en del av ﬁnansieringskostnader . Skatter Med inkomstskatt avses aktuell och uppskjuten skatt. Aktuell och uppskjuten skatt redovisas i årets resultat eller i övrigt totalresultat i de fall den hänför sig till transaktioner som redovisats i övrigt totalresultat. Uppskjutna inkomstskatter redovisas till sitt fulla belopp, med tillämpande av balansräkningsansatsen, för temporära skillnader mellan i koncernen bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för outnyttjade skattemässiga avdrag eller underskott. Om ett dotterbolag under senare år löpande redovisat skattemässiga underskott, redo- visar Telia Company en uppskjuten skattefordran endast i den mån dotterbolaget har tillräckliga skatte - pliktiga temporära skillnader eller om det ﬁnns andra övertygande belägg som talar för att framtida skatte - pliktiga överskott kommer att uppstå. Första gången tillgångar och skulder redovisas, upptas uppskjuten skatt på temporära skillnader enbart om transaktionen är ett rörelseförvärv. Uppskjutna skatteskulder avseende ej utdelade vinstmedel eller temporära skillnader hänförliga till dotterbolag, joint ventures och intressebolag redo - visas ej då vinstmedlen kan erhållas som skattefri utdelning och bolagen normalt kan avyttras utan skattekonsekvenser. I vissa länder, såsom Lettland och Estland utgår inkomstskatt på betald eller beslutad utdelning. För dessa länder redovisas upp - skjuten skatt på ej utdelade vinstmedel och aktuell skatt redovisas i den period när utdelningen görs. Aktuell och uppskjuten skatt beräknas utifrån de skatte satser och skatteregler som är lagstiftade eller i praktiken lagstiftade vid rapportperiodens slut och som för uppskjuten skatt förväntas gälla för den period då den relaterade uppskjutna skattefordran eller skatteskulden regleras. Effekter av förändringar i gällande skattesatser redovisas i den period för - ändringen i praktiken har lagstadgats. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder nettoredovisas då det föreligger en legal rätt att kvitta aktuella skatte- fordringar mot aktuella skatteskulder och de upp - skjutna skatterna avser samma skattesubjekt och samma skattemyndighet. Av skattemyndigheter beräknad ränta på tillkom - mande och överskjutande aktuell skatt klassiﬁceras som Räntekostnader respektive Övriga ränteintäkter. Immateriella och materiella anläggningstillgångar Värderingsgrunder Goodwill värderas, efter det första redovisnings - tillfället, till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill skrivs inte av men nedskrivningsbehovet prövas åtminstone årligen. Nedskrivningar återförs inte. I syfte att kunna pröva nedskrivningsbehov allokeras goodwill som uppkommer från ett rörelseförvärv, baserat på ledningens analys, till de grupper av kas - sagenererande enheter som förväntas bli gynnade av synergierna i förvärvet. Varje grupp motsvarar den lägsta nivå på vilken goodwill övervakas i den interna företagsstyrningen och är aldrig större än ett rörelsesegment. Övriga immateriella anläggningstillgångar upptas till anskaffningsvärde, inklusive direkt hänförliga lånekostnader, med avdrag för ackumulerade avskrivningar samt nedskrivningar. Direkta externa och interna utvecklingsutgifter för nya eller avsevärt Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 143 f örb ättrade produkter och processer aktiveras, under förutsättning att framtida ekonomiska fördelar är sannolika, att utgifterna kan mätas på ett tillförlit - ligt sätt och att produkten och processen är tekniskt och kommersiellt genomförbar. Aktiviteter under förstudiefasen samt underhålls- och utbildningsin - satser kostnadsförs löpande. Immateriella tillgångar som förvärvats i ett rörelse förvärv identiﬁeras och redovisas skilt från goodwill om de uppfyller kriterierna för en immate - riell tillgång och verkligt värde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Anskaffningsvärdet för den typen av immateriella tillgångar är verkligt värde vid för - värvstidpunkten. Efter första redovisningstillfället värderas immateriella tillgångar som förvärvats i ett rörelseförvärv enligt samma grunder som immateri - ella tillgångar som förvärvats separat. Materiella anläggningstillgångar upptas till anskaffningsvärde, inklusive därtill direkt knutna lånekostnader, med avdrag för ackumulerade avskrivningar samt eventuella nedskrivningar. Pro - gramvara som används i produktionsprocessen ses som en integrerad del av berörd hårdvara och aktiveras som maskiner och andra tekniska anlägg - ningar. Värdering av pågående nyanläggningar görs till nedlagda kostnader, inklusive ränta under installationstiden. I den utsträckning det ﬁnns ett legalt eller informellt åtagande gentemot utomstå - ende, ingår i anskaffningsvärdet beräknade utgifter för nedmontering och bortforsling av tillgången och återställande av det område där tillgången varit installerad eller uppförd. Utgifter för att ersätta delar av en materiell tillgång ingår i redovisat värde om det är sannolikt att de framtida ekonomiska för - delar som är förknippade med tillgången kommer att komma Telia Company till del och tillgångens anskaffningsvärde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla övriga utgifter för att byta delar kostnads - förs löpande. En förändring av uppskattade utgifter för nedmontering, bortforsling och återställande läggs till och/eller dras ifrån redovisat värde på berörd tillgång. Till den del förändringen skulle resultera i ett negativt redovisat värde redovisas detta över årets resultat. Avskrivningsförändringen görs framåtriktat. Aktiverad ränta är beräknad och baseras på kon - cernens genomsnittliga upplåningskostnad. Om det kan fastställas individuellt aktiveras dock verkliga lånekostnader, till exempel erlagda byggnadskredi - tivräntor för fastigheter. Statliga stöd erhållna som gottgörelse för en tillgångs anskaffningsvärde tas inledningsvis upp till verkligt värde, vilket normalt utgörs av mottagen ersättning. Ett statligt stöd minskar redovisat värde för den berörda tillgången och avskrivningarna över tillgångens nyttjandeperiod . Avskrivningar Avskrivningar på immateriella anläggningstill - gångar (förutom goodwill och varumärken med obestämdbar nyttjandeperiod) och på materiella anläggningstillgångar baseras på anskaffningsvär - den med avdrag för restvärden med beaktande av beräknade nyttjandeperioder för olika grupper av eller enskilda tillgångar. Mark skrivs inte av. På under året anskaffade tillgångar beräknas avskrivningar från anskaffningstidpunkten. Avskrivningar görs i huvudsak linjärt. Licenser för att driva ett speciﬁkt mobilt eller fast nät betraktas som integrerade med nätet och börjar skrivas av först när respektive nät är redo att användas. Avskrivning av nätoberoende licenser för utnyttjande av speciﬁka radiofrekvenser (spektrum) påbörjas när respektive frekvensblock är tillgängligt för nyttjande. Licensavgifter som baseras på fram - tida tjänster, dvs är kopplade till företagets löpande prestationer aktiveras ej utan kostnadsförs löpande. Prövning av nedskrivningsbehov Nedskrivningsbehov avseende det redovisade vär - det på goodwill och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu inte kan användas prövas årligen och i övrigt närhelst händelser indikerar att redovisat värde för en tillgång inte kan återvinnas. Immateri - ella tillgångar med begränsad nyttjande period och materiella tillgångar prövas närhelst händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att redovisat värde överstiger återvinningsvärdet. Om det inte är möjligt att fastställa återvinningsvärdet för en enskild tillgång beräknas återvinningsvärdet för den kassagenere - rande enhet till vilken tillgången hör. Om en sådan analys indikerar att redovisat värde är högre än åter - vinningsvärdet, vilket är det högsta av verkligt värde efter avdrag för försäljningskostnader och nyttjande - värdet, görs en nedskrivning med skillnaden mellan tillgångens redo visade värde och återvinningsvärdet. Nyttjandevärde mäts som av tillgången genere - rade förväntade framtida diskonterade kassaﬂöden (DCF-modell) . Film- och programrättigheter Tillgångar och skulder avseende ﬁlm- och programrättig heter redovisas i balansrapporten när licensperioden börjar, anskaffningsvärdet kan mätas tillförlitligt, innehållet har accepterats av kon - cernen i enlighet med licensavtalet och ﬁlmen eller programmet är tillgängligt för den första visningen/ sändningen. Tillgångarna presenteras på separata rader i koncernens balansrapporter, som lång- och kortfristiga ﬁlm- och programrättigheter. Film- och programrättigheter redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Framtida betalningsåtaganden för kontraktuella ﬁlm- och programrättigheter som inte redovisas i balansrapporten presenteras som kontraktsförpliktelser. Film- och programrättigheter skrivs av över nyttjandeperioden vilken baseras på licensperioden eller antal visningar. Avskrivning på ﬁlm- och programrättigheter ingår i funktionen Kost - nader för sålda tjänster och varor och klassiﬁceras som rörelsekostnader inom EBITDA. Kassaﬂöden hänförliga till program rättig heter klassiﬁceras inom löpande verksamheten . Finansiella instrument Klassiﬁcering av ﬁnansiella tillgångar I värderingssyfte indelas ﬁnansiella instrument ini- tialt i en av tre kategorier. Klassiﬁceringen avgörs av hur tillgången hanteras (affärsmodell) och karak - tären av tillgångens kontraktsenliga kassaﬂöden. Värderingskategorierna för ﬁnansiella tillgångar är följande: • Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet • Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat • Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde En ﬁnansiell tillgång värderas till upplupet anskaff - ningsvärde om båda av följande villkor är uppfyllda: • Den ﬁnansiella tillgången innehas inom en affärsmodell vars syfte är att erhålla kassaﬂödena från de ﬁnansiella tillgångarna genom att inneha dessa och erhålla de kontraktsenliga kassaﬂödena under tillgångarnas löptid och • Avtalsvillkoren för den ﬁnansiella tillgången ger Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 144 upphov till, på angivna datum, kassaﬂöden som endast är betalningar av kapital och ränta på utestående kapital En ﬁnansiell tillgång värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat om båda av följande villkor är uppfyllda: • Den ﬁnansiella tillgången innehas inom en affärsmodell vars syfte är att realisera kassaﬂödena från de ﬁnansiella tillgångarna både genom att erhålla de kontraktsmässiga kassaﬂödena och att sälja de ﬁnansiella tillgångarna och • Avtalsvillkoren för den ﬁnansiella tillgången ger upphov till på, angivna datum, kassaﬂöden som endast är betalningar av kapital och ränta på utestående kapital En ﬁnansiell tillgång värderas till verkligt värde via resultatet om den inte värderas till upplupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde via övrigt totalresultat. Eget kapitalinstrument och derivat ger inte upp - hov till, på angivna datum, kassaﬂöden som endast är betalningar av kapital och ränta på utestående kapital och värderas därför till verkligt värde via resultatet. För eget kapitalinstrument som inte inne - has för handel ﬁnns dock en oåterkallelig möjlighet att initialt värdera tillgången till verkligt värde via övrigt totalresultat. Detta görs på instrumentbasis. Beloppet som redovisas i övrigt totalresultat över - förs inte i ett senare skede till resultatet. Telia Company gör en bedömning av målet för affärsmodellen för en ﬁnansiell tillgång som innehas på portföljnivå, då detta bäst reﬂekterar hur bolaget bedriver verksamheten samt hur information rappor - teras till ledningen. Den information som beaktas omfattar: • De angivna strategierna och avsikterna för portföljen och dessa följs i praktiken • Hur portföljens utveckling utvärderas och rapporteras till ledningen i Telia Company • De risker som påverkar affärsmodellens utveckling och hur dessa risker hanteras • Hur företagets chefer kompenseras • Frekvens, volym och tidpunkt för försäljning av ﬁnansiella tillgångar under tidigare perioder, anledningar till försäljning och förväntningar om framtida försäljning Transaktionskostnader Finansiella tillgångar och ﬁnansiella skulder upptas, vid första redovisningstillfället, till verkligt värde inklusive transaktionskostnader som är direkt hän - förbara till förvärvet eller emissionen av den ﬁnan- siella tillgången eller skulden. Transaktionskostnader som avser tillgångar eller skulder som värderas till verkligt värde över resultatet kostnadsförs emeller - tid direkt. Borttagande av ﬁnansiella tillgångar och skulder En ﬁnansiell tillgång (eller del av en tillgång eller del av en grupp av likartade ﬁnansiella tillgångar) tas bort ifrån balansrapporten när Telia Company har överfört de avtalsenliga rättigheterna att erhålla kassaﬂödena från den ﬁnansiella tillgången och har överfört de väsentligaste riskerna och förmånerna som är förknippade med ägande av den ﬁnansiella tillgången eller har överfört det bestämmande inﬂytandet över tillgången. En ﬁnansiell skuld tas bort från balansrapporten när den avtalsenliga för - pliktelsen fullgörs, annulleras eller upphör. Ett byte av ett skuldinstrument, med samma långivare, till ett annat med villkor som är väsentligt annorlunda eller en väsentlig förändring av villkoren för ett beﬁntligt skuldinstrument redovisas som en utsläckning av den gamla ﬁnansiella skulden och upptagande av en ny skuld. Skillnaden mellan de redovisade vär - dena redovisas i årets resultat . Nedskrivning En förlustreserv redovisas för ﬁnansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde, ﬁnan - siella tillgångar värderade till värkligt värde via övrigt totalresultat och för avtalstillgångar. Förlus - treserven beräknas till ett belopp som motsvarar förväntade kreditförluster för återstående löptid, med undantag för följande, för vilka förlustreserven beräknas till förväntade kreditförluster för de kom - mande 12 månaderna: • Finansiella tillgångar vilka har låg kreditrisk vid rapporteringsdagen • Finansiella tillgångar för vilka en väsentlig ökning av kreditrisken inte föreligger sedan första redovisningstillfället Beräkningen för förlustreserven avseende kund - fordringar och avtalstillgångar är alltid baserad på förväntade kreditförluster för återstående löptid när den förenklade metoden under IFRS 9 används. Den allmänna modellen tillämpas för alla andra ﬁnan - siella tillgångar. Vid bedömning av huruvida en väsentlig ökning av kreditrisk uppstått sedan det första redovisnings - tillfället för uppskattning av förväntade kreditförlus- ter tar koncernen hänsyn till rimliga och underbygda uppgifter som är tillgängliga utan orimlig kostnad eller ansträngning. Förväntade kreditförluster är sannolikhetsvägda uppskattningar av kreditförluster. Kreditförluster värderas som nuvärdet av alla uteblivna kassaﬂö- den, det vill säga skillnaden mellan de kassaﬂöden som är hänförliga till företaget i enlighet med avtalet och de kassaﬂöden som koncernen förväntar sig att erhålla . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 145 Uppskattning av verkligt värde Verkligt värde för ﬁnansiella instrument som handlas på aktiva marknader baseras på noterade mark - nadspriser vid rapportperiodens slut. För ﬁnansiella tillgångar används de aktuella köpkurserna. Verkligt värde för ﬁnansiella instrument som inte handlas på en aktiv marknad fastställs med hjälp av värderings - tekniker. Ledningen använder en mängd metoder och gör antaganden baserade på gällande mark - nadsförutsättningar vid rapportperiodens slut. För långfristiga skulder används noterade marknadspriser eller handlarkurser för likartade instrument. Andra tekniker, som förväntade diskon - terade kassaﬂöden (DCF-analyser), används för att fastställa verkligt värde för återstående ﬁnansiella instrument. I DCF-analyserna används för derivat utan optionalitet den tillämpliga avkastningskurvan Nivåer i verkligt värde-hierarki De bokförda värdena av klasser av ﬁnansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde fastställs baserat på en verkligt värde-hierarki i tre nivåer. Nivå Bestämning av verkligt värde Omfattar 1 Noterade (ojusterade) priser på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder Huvudsakligen obligationer som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat eller till verkligt värde via resultatet 2 Ingångsdata som inte är noterade priser ingående i nivå1 och som kan observeras för tillgången eller skulden, antingen direkt (priser) eller indirekt (härledda från priser) Derivat betecknade som säkringsinstrument eller värderade till verkligt värde via resultatet samt upplåning i säkringsförhållanden avseende verkligt värde 3 Ingångsdata om tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (icke observerbara ingångsdata) Onoterade egetkapitalinstrument som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat eller till verkligt värde via resultatet För beräkning av verkligt värde i upplysningssyfte för de tillgångar och skulder som inte redovisas till verkligt värde används ingångsdata som hänförs till verkligt värde nivå 2 för kreditrisk baserat på kända kreditspreadar från börshandlade Telia Company-obligationer. Använda verkliga värden för kategorin ﬁnansiella tillgångar som används i upplysningssyfte värderade till upplupet anskaffningsvärde uppskattas genom dis - kontering av framtida kontraktsenliga kassaﬂöden till tillgänglig aktuell marknadsränta för likartade ﬁnansiella instrument med justering för kreditrisk baserat på kända kreditspreadar där sådana ﬁnns tillgängliga annars på individuella bedömningar . Gränsdragning mellan kortfristiga och långfristiga poster, nettoredovisning Finansiella tillgångar och skulder med förfallotid - punkt mer än ett år efter rapportperiodens slut redo visas som långfristiga. Övriga ﬁnansiella till - gångar och skulder redovisas som kortfristiga. Finansiella tillgångar och skulder redovisas i res - pektive tas bort från balansrapporten med tillämp- ning av likvid dags redovisning. Finansiella skulder redovisas när Telia Company erhåller betalning från motparten och tas bort från balansrapporten när den avtalsenliga förpliktelsen fullgörs, annulleras eller upphör. Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas endast om det föreligger en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och avsikten är att reglera posterna netto eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Värdering av ﬁnansiella tillgångar Eget kapitalinstrument värderas till värkligt värde. Orealiserade vinster och förluster som uppstår från förändringar i verkligt värde innan försäljning redovisas via övrigt totalresultat och ackumuleras i reserven för verkligt värde. Noterade eget kapi - talinstrument värderas till det noterade marknads- priset. Telia Companys primära värderingsteknik för onoterade eget kapitalinstrument baseras på den senaste transaktionen för det speciﬁka bola - get om en sådan transaktion nyligen skett. Juste- ringar av redovisat värde görs för att återspegla väsentliga förändringar i omständigheterna sedan transaktionsdagen om Telia Company bedömer att förändringen kommer ha väsentlig inverkan på verkligt värde. Det uppskattade verkliga värdet för materiella onoterade eget kapital instrument veri - ﬁeras genom att tillämpa andra värderingstekniker i form av multipelvärdering som ställs i relation till jämförbara bolag på relevanta ﬁnansiella och ope - rativa mätvärden. Innehav i venture capital-bolag värderas till verk - ligt värde där förändringar redovisas i resultatet. Obligationer värderas till verkligt värde (dvs mark - nadspriser) där förändringar i verkligt värde redovi- sas via resultatet eller övrigt totalresultat. Fordringar från egen utlåning, med undantag för kortfristiga fordringar där ränteeffekten är oväsentlig, värderas till upplupet anskaffningsvärde med effektivränte - metoden med hänsyn taget till nedskrivning. Ned- skrivning på fordringar från egen utlåning beräknas som skillnaden mellan det redovisade värdet och nuvärdet av framtida kassaﬂöden diskonterat med den ursprungliga effektiva räntan. Kortfristiga placeringar med löptider som översti - ger 3 månader består av bankinlåning, kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker, obligationer och investeringar. Likvida medel inkluderar kassa och bank inlåning samt kortfristiga placeringar med löptider upp till 3 månader, exempelvis kortfristiga skuldinstrument utgivna av banker. Samtliga instru - ment värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde, där efter redovisas de till antingen verkligt värde via övrigt totalresultat eller till upplu - pet anskaffningsvärde . under instrumentens räntebindningstid respektive optionsprissättningsmodeller för derivat med optio - nalitet. Valutaterminer värderas med hjälp av note- rade valutakurser och avkastningskurvor härledda från noterade räntesatser som matchar kontraktets för fallotidpunkt. Ränteswappar värderas till nuvärdet av framtida kassaﬂöden, uppskattade och diskonte - rade utifrån tillämpliga avkastningskurvor härledda från noterade räntesatser. För kundfordringar och leverantörsskulder antas redovisat värde efter avdrag för reserver för förvän - tade kreditförluster, i upplysningssyfte motsvara verkligt värde. Verkliga värden som används i upplysningssyfte för ﬁnansiella skulder uppskattas genom diskontering av framtida kontraktsenliga kassaﬂöden till tillgänglig aktuell marknadsränta för likartade ﬁnansiella instrument med justering Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 146 Finansiella skulder – värdering Finansiella skulder (räntebärande lån och annan ﬁnansiering), med undantag för korta skulder där ränte effekten är oväsentlig, värderas initialt till verk - ligt värde och där efter till upplupet anskaffnings- värde med tillämpning av effektiv räntemetoden. Skulder som säkrats mot förändring i verkligt värde redovisas dock till säkrat verkligt värde. Eventuell skillnad mellan utbetalt belopp (efter avdrag för transaktionskostnader) och reglering eller inlösen av upplåningen redovisas över avtalad löptid. Upp - låning med räntevillkor som avviker från marknads- räntesatsen redovisas initialt till verkligt värde, vilket utgörs av nuvärdet efter diskontering till marknads - räntesats. Skillnaden mellan nominellt värde och nuvärde periodiseras fram till förfallodagen. Finansiella garantiavtal är avtal som kräver att emittenten gör en betalning för att ersätta inneha - varen för en förlust denne ådrar sig då den angivne gäldenären inte fullgör betalning vid förfall enligt villkoren i ett skuldinstrument. Finansiella garanti - avtal värderas initialt som en skuld till verkligt värde justerat för transaktionskostnader som är direkt hän - förliga till utställandet av garantin. Den ﬁnansiella garantin värderas därefter till det högsta av reserven vid rapportperiodens slut och det belopp som ursprungligen redovisades. Kundfordringar och leverantörsskulder – värdering Kundfordringar redovisas initialt till verkligt värde, vilket normalt överensstämmer med ursprungligt fakturavärde och redovisas därefter till fakturerat belopp efter avdrag för reserveringar för förväntade kreditförluster, vilket motsvarar upplupet anskaff - ningsvärde eftersom betalningsvillkoren generellt är 30 dagar och diskonteringseffekten är oväsentlig. En uppskattning av storleken på reserven för förvän - tade kreditförluster görs vilken reducerar värdet på det redovisade beloppet för kundfordringarna. Ned - skrivning av kundfordringar beräknas som skillnaden mellan redovisat värde och nuvärdet av uppskattade framtida kassaﬂöden. Kundförluster kostnadsförs när de konstateras och redovisas i resultatrapporten som Försäljnings- och marknadsföringskostnader. Upplupna intäkter redovisas till ett belopp som mot - svarar förväntad fakturering. Leverantörsskulder redovisas initialt till verkligt värde, vilket normalt motsvarar fakturavärdet och värderas därefter till fakturerat belopp, vilket över - ensstämmer med upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden eftersom betal - ningsvillkoren generellt är sådana att diskonterings- effekten är oväsentlig. Leverantörsskulder under leverantörsﬁnansierings- arrangemang är nära relaterade till verksamhets - inköp och ﬁnansieringsarrangemanget leder inte till någon väsentlig förändring av skuldernas natur eller funktion. Dessa skulder klassiﬁceras därför som leverantörsskulder men speciﬁceras i upplysningarna. Kreditperioden överstiger inte 12 månader och leve - rantörsskulderna diskonteras därför inte . Derivat och säkringsredovisning – värdering och klassiﬁcering Telia Company använder sig av derivatinstrument, till exempel ränte- och valutaränteswappar, termins- avtal och optioner, i första hand för att kontrollera exponeringen mot ﬂuktuationer i räntesatser och växelkurser. För säkring av netto investeringar i utlandsverksamhet använder Telia Company även ﬁnansiella skulder. Derivat och inbäddade derivat, när deras eko - nomiska egenskaper och risker inte är tydligt och nära relaterade till andra egenskaper hos det så kallade värdkontraktet, värderas till verkligt värde. Derivat med ett positivt verkligt värde redovisas som långfristiga eller kortfristiga fordringar och derivat med ett negativt verkligt värde som långfristiga eller kortfristiga skulder. Swappar, terminsavtal och optioner klassiﬁceras som icke räntebärande, medan ränte- och valutaränteswappar klassiﬁceras som rän - tebärande poster. Klassiﬁceringen i totalresultatrap- porten framgår av avsnitten ”Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader” respektive ”Finansieringskost - nader och övriga ﬁnansiella poster” ovan. Säkringsinstrument betecknas antingen som eko - nomiska säkringar, se nedan eller som säkringar av verkligt värde, kassaﬂödessäkringar eller säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Säkring av en valutarisk i ett bindande åtagande redovisas som en kassaﬂödessäkring. Säkringsdokumenta - tionen omfattar identiﬁering av förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten eller transaktionen, riskhanteringsmål och riskhante - ringsstrategi avseende olika säkringstransaktioner samt i vad mån det säkringsinstrument som används är hög effektivt vid motverkande av förändringar i verkligt värde eller kassaﬂöden som är hänförliga till den säkrade posten. För säkringar av verkligt värde redovisas den effektiva och den ineffektiva delen av förändringen i verkligt värde på derivatet i årets resultat, tillsammans med vinsten eller förlusten på den säkrade posten hänförlig till den risk som skyddas. Säkringsredovisning tillämpas inte för derivat som ekonomiskt säkrar monetära tillgångar och skulder i annan valuta (ekonomiska säkringar) eller som initieras i avsikt att styra till exempel den samlade räntebindningen på skuldportföljen. För - ändringar i verkligt värde på ekonomiska säkringar redovisas som kursdifferenser i årets resultat och motverkar kursdifferenserna på monetära tillgångar och skulder. Förändringar i verkligt värde på port - följstyrningsderivat redovisas i årets resultat som Finansieringskostnader. Den effektiva delen av förändringen i verkligt värde på utestående derivat som säkrar prognosti - serade kassaﬂöden redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i säkringsreserven i eget kapital till dess att underliggande transaktion avspeglas i årets resultat, varvid eventuella uppskjutna säkringsvin - ster eller säkringsförluster återvinns till årets resultat. Den ineffektiva delen av förändringen i verkligt värde på ett derivat som används för kassaﬂödes- säkring redovisas i årets resultat. Skulle dock den säkrade framtida transaktionen resultera i en icke ﬁnansiell tillgång eller skuld inkluderas vinsterna och förlusterna i anskaffningsvärdet på tillgången eller skulden när den redovisas första gången. Säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverk - samhet redovisas på samma sätt som kassaﬂö- dessäkringar. Vinster och förluster hänförliga till den effektiva delen av säkringen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i valutakursreser - ven i eget kapital. Den ineffektiva delen av vinster och förluster redovisas i årets resultat. Vinster och förluster redovisade i valutakursreserven åter - vinns till årets resultat i samband med avyttring av utlandsverksamheten. Förändringar i verkligt värde på derivat instrument som inte uppfyller kriterierna för säkringsredovisning redovisas i årets resultat. I de fall terminskomponenten i ett terminsavtal eller valutabasisspreaden exkluderas från säkrings - förhållandet, redovisas värdeförändringen av den exkluderade komponenten som en säkringskostnad. Värdeförändringen av den exkluderade komponen - ten redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent av eget kapital . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 147 Återköpstransaktioner Återköpstransaktioner, innebär att parterna har kom - mit överens om försäljning och återköp av ett visst värde papper till ett förutbestämt pris och tidpunkt. Då koncernen under transaktionens löptid förblir exponerad för risker och förmånerar av tillgången kvarstår sålda värdepapper i balansräkningen som ﬁnansiell tillgång. Erhållen likvid redovisas som skuld i balansräkningen. Sålt värdepapper redovisas även som ställd säkerhet. Lager Lager värderas till det lägsta av anskaffningsvär- det och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvär- det, inklusive en skälig andel av fasta och rörliga omkostnader, hänförs till inneliggande lager enligt den metod som är bäst anpassad för artiklar med likartad beskaffenhet och likartad användning, där majoriteten värderas enligt först in/först ut-metoden. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försälj - ningspriset efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och kostnader som är nödvän - diga för att åstadkomma försäljningen. Vid bedömning av inkurans tas hänsyn till artik - larnas ålder och omsättningshastighet. Föränd- ringen mellan årets in- och utgående inkuransreserv påverkar i sin helhet Kostnader för sålda tjänster och varor. Verkligt värde för lager anskaffade i ett rörelseförvärv fastställs utifrån det uppskattade försäljningspriset med avdrag för uppskattad försälj - ningskostnad och en skälig vinstmarginal. Tillgångar som innehas för försäljning Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avyttringsgrupper klassiﬁceras som innehav för försäljning om deras redovisade värden kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning och inte genom fortlöpande användning. En anläggningstill - gång (eller avyttringsgrupp) värderas till det lägsta av det redovisade värdet och det verk liga värdet efter avdrag för försäljningskostnader. Ett av de villkor som måste vara uppfyllt för att en tillgång ska klassiﬁceras som innehav för försäljning är att försäljningen är mycket sannolik och att till - gångarna (avyttringsgruppen) är tillgängliga för ome- delbar försäljning i sitt nuvarande skick. Ett kriterium för att försäljningen ska anses vara mycket sannolik är att behörig nivå i företagsledningen är bunden till en plan för att sälja anläggstillgångarna i sitt nuvarande skick. I telekombranschen krävs vid förvärv oftast tillstånd från regulatoriska myndig heter. Om köparen är en telekom operatör på samma marknad måste parterna ofta samtycka till ett antal eftergifter för att få tillståndet. Så länge förväntade väsentliga eftergifter inte är överens komna eller accepterade av företagsledningen anser inte Telia Company att försäljningen är mycket sannolik och följaktligen redovisas inte tillgångarna som innehav för försäljning. Att bestämma om och när anlägg - ningstillgångar och avyttringsgrupper ska klassiﬁce- ras som innehav för försäljning kräver uppskattningar från företagsledningen avseende all information och alla omständigheter kopplade till transaktionen, dess parter och marknaden och företag kan komma till olika slutsatserinom ramen för IFRS. Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare indelas i aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, säk - ringsreserv, reserv för säkringskostnader, reserv för verkligt värde, valutakursreserv, egetkapitaltransak - tioner i intressebolag och balanserade vinstmedel. Som aktiekapital upptas det legalt registrerade aktiekapitalet. Övrigt tillskjutet kapital omfattar tillskott som gjorts av aktieägare i form av överkur - ser vid nyemission, aktie ägartillskott m m. Posten reduceras med återbetalningar till aktieägare i enlighet med särskilt beslutade och kommunicerade kapitalåterföringsprogram (till exempel genom åter - köp av egna aktier eller extraordinära utdelningar). Säkringsreserven liksom reserven för säkringskost - nader och valutakursreserven omklassiﬁceras till årets resultat. Reserv för verkligt värde inkluderar både skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat som omklassiﬁceras till årets resultat, och andelar i utomstående bolag värde - rade till verkligt värde via övrigt totalresultat som inte kommer att omklassiﬁceras till årets resultat. Kassaﬂödessäkringar kan också justera ursprungligt anskaffningsvärde för en ickeﬁnansiell tillgång eller skuld. Egetkapitaltransaktioner i intressebolag avser påverkan på koncernens eget kapital av ett intres - sebolags återköp av aktier från tredjepart. Allt annat eget kapital är balanserade vinstmedel. Utdelning föreslås av styrelsen i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen och fastställs av årsstämman. Föreslagen men ännu ej beslutad kontant utdelning kommer att redovisas som skuld omedelbart i samband med att det deﬁnitiva beslu - tet fattas av aktie ägarna . Avsatt för pensioner och anställningsavtal Telia Company tillhandahåller premiebestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner till sina anställda. Inbetalningar till premiebestämda planer utgörs normalt av en procentuell andel av den anställdes lön och kostnadsförs löpande. Telia Company beta - lar fastställda premier till separata juridiska enheter och har ingen legal eller informell förpliktelse att betala ytterligare avgifter om inte tillräckliga medel ﬁnns för att betala förmånerna. Betalningar till pre - miebestämda pensionsplaner kostnadsförs i takt med den anställdes tjänstgöring vilken berättigar till förmånen. Förmånsbestämda pensionsplaner erbjuds till delar av de anställda i Sverige, Finland och Norge och innebär att den anställde garanteras en pension motsvarande en viss procentuell andel av lönen. Pensionsplanerna omfattar i huvudsak ålderspen - sion, sjukpension och familjepension. Nuvärdet av pensionsförpliktelserna samt pensionskostnaderna beräknas årligen med tillämpning av den så kallade ”projected unit credit”-metoden, vilken fördelar kostnaden över den anställdes tjänstgöringsperiod. Pensionskostnaden redovisas i tre komponenter, kostnad avseende tjänstgöring, nettoränta och omvärderingar. Kostnad avseende tjänstgöring redovisas i rörelseresultatet, nettoräntan, baserat på diskonteringsräntan, för pensionsförpliktelser och förvaltningstillgångar, redovisas som ﬁnansiell intäkt eller ﬁnansiell kostnad i ﬁnansiella poster. Förändringar i aktuariella antaganden, erfa - renhetsbaserade justeringar av förpliktelser och avvikelse mot diskonteringsränta avseende avkast - ningen på förvaltningstillgångarna, resulterar i omvärderingar som redovisas i övrigt totalresultat i slutet av rapporteringsperioden. Aktuariella antaganden fastställs i slutet av rap - porteringsperioderna. Förvaltningstillgångarna i Telia Companys pensionsstiftelser värderas till verk - ligt värde vid rapporteringsperiodens slut. I balansrapporten upptagen nettoavsättning eller nettofordran för pensioner och anställ - ningsavtal avser nuvärdet av förpliktelserna vid årets slut efter avdrag för det verkliga värdet av förvaltningstillgångarna. Övriga avsättningar och eventualposter En avsättning redovisas när Telia Company har en beﬁntlig förpliktelse (legal eller informell) som en Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 148 följd av en inträffad händelse, när det är troligt att ett utﬂöde av resurser i form av ekonomiska förmå - ner kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt när en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Om sannolikheten för ett utﬂöde av resurser är ytterst liten eller om det inte är möjligt att göra en tillförlitlig uppskattning, lämnas istället upplysning om en eventualförpliktelse under förutsättning att förpliktelsen eller rättstvisten är väsentlig. Avsättningar värderas enligt företagsledningens bästa bedömning, per rapportperiodens slut, av erforderliga kostnader för att reglera förpliktelsen. Diskontering görs till nuvärde i de fall tidseffekten är väsentlig. Från tid till annan kan outnyttjade delar av avsättningar återföras på grund av att utfallet av vidtagna åtgärder varit bättre än förväntat i termer av kassautﬂöde. I de fall det ﬁnns ett antal likartade förpliktel - ser, till exempel åtaganden för produktgarantier, fastställs sannolikheten för ett utﬂöde genom en sammantagen bedömning av dessa förpliktelser. En av sättning görs även om sannolikheten för ett utﬂöde kan vara liten för varje enskild förpliktelse inom grupperingen men det är sannolikt att åtmins - tone något utﬂöde av resurser krävs för en reglering av samtliga förpliktelser. I Övriga avsättningar ingår avsättningar för omstruktureringskostnader vilka innefattar ersätt - ningar vid förtida avgång, förlustkontrakt och andra kostnader hänförliga till kostnadsminskningspro - gram, program för integrering efter rörelseförvärv, nedläggning av verksamheter etc. Omstrukture - ringskostnader redovisas huvudsakligen som Övriga rörelsekostnader eftersom de inte utgör kostnader för den ordinarie verksamhet som bedrivs efter beslutstidpunkten. Ersättningar vid förtida avgång redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när Telia Company inte längre kan dra tillbaka erbjudandet om dessa ersätt - ningar eller när Telia Company har gjort ett offentligt tillkännagivande där villkoren för förtida avgång beskrivs liksom antalet anställda som berörs, eller efter att enskilda anställda har blivit underrättade om de speciﬁka villkoren. Förlustkontrakt redovisas när de förväntade eko - nomiska fördelarna som härrör från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga utgifterna för att upp fylla kontraktets förpliktelser. Avsättningen redovisas till det beräknade nuvärdet av det lägsta av den förvän - tade kostnaden för att inte fullfölja kontraktet eller nettokostnaden för att fullfölja kontraktet. Innan en avsättning fastslås görs en nedskrivning av värdet på de tillgångar som är knutna till kontraktet. Övriga avsättningar inkluderar även garanti- åtaganden, miljömässig återställning, rättstvister, förlustkontrakt som inte avser omstrukturerings- program m m. Dessa avsättningar redovisas bero - ende på omständigheterna som Kostnader för sålda tjänster och varor, Försäljnings- och marknads - föringskostnader, Administrationskostnader eller Forsknings- och utvecklingskostnader . Leasingavtal Telia Company som leasetagare Telia Company redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld i balansrapporten när den underliggande tillgången är tillgänglig för Telia Company, dvs vid inledningsdatumet. Telia Com - pany tillämpar de praktiska undantagen att redovisa betalningar hänförliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal för tillgångar av lågt värde, som en kostnad i resultaträkningen. Telia Company tillämpar inte IFRS 16 för immateriella tillgångar. Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av leasingavgifterna under den uppskattade leasing - perioden som inte är betalda vid inledningsdatu- met. I beräkningen av leasingavgifterna ingår fasta avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter, variabla avgifter som är beroende av ett index eller pris, belopp som förväntas betalas ut enligt res - tvärdesgarantier och betalningar som är hänförliga till optioner som Telia Company är rimligt säker att nyttja. I samtliga tillgångsklasser är avgifter hänför - liga till icke-leasingkomponenter separerade från leasing avgifterna och kostnadsförs när de uppstår. Den uppskattade leasingperioden inkluderar den icke uppsägningsbara leasingperioden tillsammans med både perioder som omfattas av förlängnings- optioner (om det är rimligt säkert att Telia Company kommer att nyttja optionen) och perioder som omfattas av optioner att säga upp avtalet (om det är rimligt säkert att Telia Company inte kommer att nyttja optionen). Att fastställa den uppskattade leasingperioden, inklusive förlängnings- och upp - sägningsoptioner kräver väsentliga bedömningar, se not K2. Leasingskulden omvärderas om det sker änd - ringar i leasingavtalet eller om det sker ändringar i kassaﬂödet som är baserade på de ursprungliga kontraktsvillkoren. Förändringar i kassaﬂöden base - rade på ursprungliga kontraktsvillkor uppstår när; Telia Company ändrar sin initiala bedömning huru - vida optioner för förlängning och/eller uppsägning kommer att nyttjas, det sker förändringar i tidigare bedömningar ifall en köpoption kommer att nyttjas, leasingavgifter ändras på grund av förändringar i index eller pris, eller om det sker förändringar i bedömningar avseende belopp som förväntas beta - las under restvärdegarantier. Leasingavgifterna är diskonterade med leasingav - talets implicita ränta, eller om den räntan inte lätt kan fastställas, Telia Companys marginella låneränta. För majoriteten av alla leasingavtal använder Telia Company sin marginella låneränta, då den impli - cita räntan i leasingavtalet vanligen inte lätt kan fastställas. Vissa leasingavtal, t ex för butiker kan innehålla variabla avgifter som är sammankopplade med försäljningen från butiken. Variabla leasingavgifter redovisas i resultaträkningen i samma period som den händelse som utlöser dessa avgifter inträffar. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av det initiala beloppet för leasingskulden plus eventuella leasing - betalningar gjorda vid eller före inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter, med avdrag för eventuella förmåner som mottagits. Eventuella kostnader för återställande som uppskattats med vägledning av IAS 37, är också inkluderade i värde - ringen av nyttjanderättstillgången. Den tillhörande avsättningen redovisas separat från leasingskulden. Därefter skrivs nyttjanderättstillgången av lin - järt från inledningsdatumet till den tidpunkt som inträffar tidigast av nyttjandeperiodens utgång och den uppskattade leasingperiodens utgång. Eventuell omvärdering av leasingskulden leder i de ﬂesta fall till en motsvarande justering av nytt - janderättstillgången. Om det redovisade värdet på nyttjanderättstillgången redan har reducerats till noll, redovisas den återstående omvärderingen i resultat räkningen. Nyttjanderättstillgången ned - skrivningsprövas närhelst händelser eller föränd- ringar i förutsättningar indikerar att det redovisade värdet för en tillgång inte kan återvinnas. Nyttjanderättstillgångar redovisas på separat rad i balansrapporten och leasingskulder redovisas på raderna lång- och kortfristiga lån i balansrapporten. I resultaträkningen redovisas avskrivningar på nyttjanderättstillgångar inom olika funktioner bero - ende på typ av leasad tillgång. Räntekostnaden på leasingskulden redovisas som ﬁnansiell kostnad. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 149 Leasingavgifter hänförliga till leasingavtal av lågt värde och korttidsleasingavtal redovisas inom de olika funktionerna beroende på typ av leasad tillgång. Återbetalningar av leasingskulder redovisas som kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten. Betalningar av ränta samt betalningar av korttidsle - asingavtal och leasingavtal av lågt värde redovisas som kassaﬂöde från den löpande verksamheten. Telia Company som leasegivare I de fall när Telia Company är leasegivare, görs en bedömning vid avtalets början för varje leasingavtal, huruvida avtalet är ett ﬁnansiellt eller operationellt leasingavtal. För att klassiﬁcera varje leasingavtal görs en övergripande bedömning huruvida lea - singen i allt väsentligt överför alla risker och fördelar förknippade med ägandet av den underliggande tillgången. Om risker och fördelar i allt väsentligt är överförda, är leasingavtalet ett ﬁnansiellt leasing- avtal. Om inte, är det ett operationellt leasingavtal. Om ett avtal innehåller både leasingkomponen - ter och icke-leasingkomponenter, fördelar Telia Company ersättningen på de identiﬁerade kom - ponenterna baserat på relativa fristående försälj- ningspriser (se avsnittet ”intäktsredovisning” ovan). I de fall Telia Company är en mellanliggande leas- givare, bedöms klassiﬁcering av avtal om vidareut - hyrning med hänvisning till den nyttjanderätt som uppstår från huvudleasingavtalet. Telia Company som ﬁnansiell leasegivare Telia Company äger tillgångar som hyrs ut till kunder enligt ﬁnansiella leasingavtal. Förfallna belopp från leasetagare redovisas som fordringar till ett belopp som motsvarar nettoinvesteringen i leasingavtalet, vilket är lika med nuvärdet. Initiala direkta utgifter är inkluderade i den initiala värderingen av den ﬁnan - siella leasingfordran och minskar det intäktsbelopp som redovisas över leasingperioden. Ränteintäkter redovisas över leasingperioden på annuitetsbasis. Telia Company som operationell leasegivare Hyresintäkter från operationella leasingavtal redo - visas linjärt över leasingperioden för det tillämpliga leasingavtalet. Initiala direkta utgifter uppkomna vid förhandling av ett operationellt leasingavtal adderas till det redovisade värdet av leasingtillgången och redovisas på samma sätt som leasingintäkter. K4. Förändringar i koncernens sammansättning och händelser efter balansdagen Koncernens sammansättning Dotterbolag Telia Company ABs dotterbolag per 31 december 2022 framgår av not M11. Dotterbolag med innehav utan bestämmande inﬂytande redovisas i not K20. För information om rörelseförvärv och avyttringar se not K34 respektive K35. Intressebolag och joint ventures För information om intressebolag och joint ventures, se not K15. Samarbetsarrangemang Telia Company är delägare i fyra samarbetsarrange- mang som är klassiﬁcerade som gemensamma verksamheter, Svenska UMTS-nät AB (SUNAB) i Sverige, TT-Netværket P/S (TT) i Danmark, Suomen Yhteisverkko Oy i Finland och Springworks Inter - national inom Övrig verksamhet. Följande bolag är gemensamt ägda nätbolag med Tele2 (SUNAB), Telenor (TT) och DNA (Suomen Yhteisverkko). Springworks International är en teknologiverksam - het som delas med autoSense. Telia Company äger 50% av aktierna i SUNAB, TT och Springworks International. Telia Company äger 51% av aktierna i Suomen Yhteisverkko, men baserat på aktieägarav - talet är bolaget under gemensamt bestämmande inﬂytande och styrs gemensamt utifrån principen att parterna är överens. Händelser efter balansdagen Den 16 januari 2023 tillkännagav Telia Company förändringar i bolagets koncernledning genom en sammanslagning av funktionerna för kommunika - tion, varumärke och hållbarhet, och utnämningen av Ola Rembe till Senior Vice President, Head of Com - munications, Brand and Sustainability. Den 10 februari 2023 tillkännagav Telia Company att Dan Strömberg, Senior Vice President, chef för LED (Litauen, Estland och Danmark) och VD för Telia Litauen, planerar att gå i pension under sommaren 2023. Den 16 februari 2023 emitterade Telia Company en obligation om 500 MEUR inom ramen för det existerande EMTN-programmet (Euro Medium Term Note) . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 150 K5. Segmentinformation Telia Companys verksamhetsmodell är baserad på geograﬁska områden med undantag av segmentet Tv och Media. Koncernens verksamhet styrs och rapporteras utifrån rörelseseg menten: Sverige, Fin - land, Norge, Danmark, Litauen, Estland och Tv och Media. Organisationerna är landsbaserade, förutom segmentet Tv och Media som är baserat på verksam - hetens art. Cheferna för Sverige, Finland, Norge och Tv och Media rapporterar direkt till vd, medan chefen för Danmark och Estland rapporterar till chefen för Cluster (Litauen, Estland, Danmark) som också är vd för Litauen, som rapporterar till vd. Övrig verksamhet rapporteras sammanslagen. • Sverige består av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i Sverige. • Finland består av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i Finland. • Norge består av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i Norge. • Danmark består av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i Danmark. • Litauen består av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i Litauen. • Estland består av Telia Companys mobil-, bredbands-, tv- och fastnätsverksamheter i Estland. • Tv och Media består av verksamheten för tv-sändning och produktion av innehåll i det förvärvade bolaget Bonnier Broadcasting, huvudsakligen bestående av TV4 och C More i Sverige och MTV i Finland. • Övrig verksamhet omfattar främst verksamheterna i Lettland, Telia Finance och koncernfunktioner. Segmentinformationen baseras på samma redovis - ningsprinciper som för koncernen som helhet, med undantag för koncernintern leasing vilken redovisas som operationell leasing. Transaktioner mellan seg - ment baseras på marknadsmässiga villkor. Utöver Nettoomsättning och Rörelseresultat är centrala styrnings- och rapporterings begrepp justerad EBITDA, Investeringar i intressebolag och joint ven - tures, Övriga operativa segmenttillgångar och Ope- rativa segmentskulder (se Deﬁnitioner). Operativa segmenttillgångar består av totala tillgångar minskat med ej rörelserelaterade räntebä - rande fordringar, lång- och kortfristiga investeringar, tillgångar för pensions åtaganden, valutaderivat, upplupen ränta, skattefordringar och likvida medel. Operativa segmentskulder består av totala skulder minskat med ej rörelserelaterade räntebärande skul - der, avsättningar för pensioner och anställningsav- tal, valutaderivat, upplupen ränta och skatteskulder. För information om fördelning av goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar med obe- stämbar nyttjande period per segment, se not K12. , Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 151151 MSEK, förutom antal anställda Januari-december 2022 eller 31 december 2022 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media Övrig verk- samhet Elimineringar och övrigt Kon cernen Nettoomsättning 35 112 15 190 15 022 5 298 4 784 3 637 8 829 4 204 -1 248 90 827 varav extern 35 034 14 998 14 967 5 247 4 763 3 625 8 826 3 368 - 90 827 Justerad EBITDA 13 508 4 443 6 750 1 072 1 688 1 330 277 1 260 - 30 328 Justeringsposter inom EBITDA 109 131 78 73 6 -66 24 556 - 911 Av- och nedskrivningar 7 508 13 028 12 523 1 595 831 668 1 098 1 685 - 38 936 varav nedskrivningar 1 -447 -9 500 -8 500 -600 - - -316 -513 -19 876 Resultat från intressebolag och joint ventures -1 0 0 2 - 6 -1 96 - 102 Rörelseresultat 5 891 -8 716 -5 851 -594 850 734 -847 -884 - -9 417 Finansiella poster, netto -3 366 Skatter -1 381 Årets resultat från kvarvarande verksamhet -14 165 Andelar i intressebolag och joint ventures 2 3 35 7 - 51 5 950 - 1 053 Övriga operativa segmenttillgångar 46 758 38 300 49 687 7 765 7 498 6 259 13 343 25 620 -2 586 192 644 Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 296 Övriga ofördelade tillgångar 27 800 Summa tillgångar 222 793 Operativa segmentskulder 13 351 5 224 7 327 2 815 1 975 1 382 3 381 8 072 -2 591 40 937 Aktuella och uppskjutna skatteskulder 11 269 Övriga ofördelade skulder 102 915 Summa långfristiga och kortfristiga skulder 155 120 Investeringar 5 531 2 474 3 455 1 167 978 582 438 6 785 - 21 411 varav CAPEX exklusive kostnader för licenser, frekvenser och nyttjanderättstillgångar 3 312 1 566 2 932 538 597 374 182 6 458 - 15 959 Antal anställda 4 168 2 726 1 334 641 1 555 1 269 1 264 6 280 - 19 237 1) För mer information om nedskrivningar, se not K12 och K13. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 152152 MSEK, förutom antal anställda Januari-december 2021 eller 31 december 2021 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media Övrig verk- samhet Elimineringar och övrigt Kon cernen Nettoomsättning 34 451 14 504 13 788 5 214 4 320 3 331 8 648 5 723 -1 635 88 343 varav extern 34 316 14 316 13 771 5 150 4 286 3 299 8 647 4 556 - 88 343 Justerad EBITDA 13 359 4 322 6 240 906 1 511 1 196 878 1 449 - 29 861 Justeringsposter inom EBITDA -245 285 -159 -180 -5 -6 -86 5 686 - 5 290 Av- och nedskrivningar -7 526 -3 247 -3 892 -1 026 -754 -663 -779 -2 136 0 -20 023 varav nedskrivningar - - -28 -76 6 - - -22 - -121 Resultat från intressebolag och joint ventures 0 -6 3 1 0 9 -1 97 - 104 Rörelseresultat 5 588 1 354 2 192 -299 752 536 13 5 096 0 15 232 Finansiella poster, netto -2 634 Skatter -937 Årets resultat från kvarvarande verksamhet 11 661 Andelar i intressebolag och joint ventures 3 3 35 5 - 41 6 877 - 971 Övriga operativa segmenttillgångarttillgångar¹ 46 395 44 793 56 744 7 465 6 674 5 641 12 649 24 111 -2 394 202 078 Aktuella och uppskjutna skattefordringar 1 439 Övriga ofördelade tillgångar 32 538 Summa tillgångar 237 025 Operativa segmentskulder 12 486 5 494 7 400 2 474 2 072 1 303 2 638 6 706 -2 386 38 186 Aktuella och uppskjutna skatteskulder 10 946 Övriga ofördelade skulder 104 350 Summa långfristiga och kortfristiga skulder 153 482 Investeringar, kvarvarande verksamhet verksamhet¹ 6 332 2 719 4 905 1 186 1 195 526 133 6 085 - 23 080 varav CAPEX exklusive kostnader för licenser, frekvenser och nyttjanderättstillgångar, kvarvarande verksamhet, kvarvarande verksamhet¹ 3 685 1 833 3 043 462 669 417 121 5 655 - 15 885 Antal anställdaAntal anställda¹ 4 403 2 848 1 385 674 1 599 1 306 1 251 6 100 - 19 566 1) Omräknad, se not K1. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 153153 K6. Nettoomsättning Uppdelning av intäkter Koncernen genererar intäkter från överförandet av varor och tjänster inom följande väsentliga produkttyper och segment under 2022 respektive 2021. Uppdelning av intäkter har baserats på Telia Companys rapporterbara segment. MSEK Jan-dec 2022 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media Övrig verksamhet Elimine- ringar Summa Mobila abonnemangs- intäkter 12 852 6 530 7 460 2 653 1 481 1 080 - 1 505 - 33 562 Samtraﬁk 479 331 438 260 111 65 - 83 - 1 767 Övriga mobila tjänsteintäkter 564 743 807 441 35 17 - 38 - 2 646 Summa mobila tjänsteintäkter 13 896 7 605 8 705 3 354 1 627 1 162 - 1 626 - 37 975 Telefoni 1 297 59 97 119 167 92 - 1 - 1 832 Bredband 4 876 611 1 578 244 714 639 1 9 - 8 671 Tv 2 265 550 1 701 78 399 312 2 831 - - 8 138 Företagslösningar 2 651 2 394 449 99 324 321 - 1 - 6 238 Övriga fasta tjänsteintäkter 3 873 1 332 111 90 419 459 0 47 - 6 331 Summa fasta tjänsteintäkter 14 963 4 946 3 936 631 2 023 1 823 2 832 57 - 31 209 Annonsintäkter - - - - - - 5 820 - - 5 820 Övriga tjänsteintäkter 994 231 161 94 13 8 175 445 - 2 122 Summa tjänsteintäkterer¹ 29 852 12 782 12 803 4 079 3 663 2 994 8 826 2 127 - 77 126 Summa hårdvaruintäkter 1 5 182 2 216 2 164 1 168 1 099 631 - 1 241 - 13 701 Summa extern nettoomsättning 35 034 14 998 14 967 5 247 4 763 3 625 8 826 3 368 - 90 827 Internförsäljning 78 192 55 51 21 12 3 835 -1 248 0 Summa nettoomsättning 35 112 15 190 15 022 5 298 4 784 3 637 8 829 4 204 -1 248 90 827 1) I all väsentlighet redovisas hårdvaruintäkter vid en viss tidpunkt och tjänsteintäkter över tid. MSEK Jan-dec 2021 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Estland Tv och Media Övrig verksamhet Elimin- eringar Summa Mobila abonnemangs- intäkter 12 556 6 106 6 688 2 470 1 232 943 - 1 333 - 31 32 9 Samtraﬁk 492 376 416 264 139 78 - 117 - 1 88 3 Övriga mobila tjänsteintäkter 532 587 628 347 36 14 - 26 - 2 170 Summa mobila tjänsteintäkter 13 580 7 070 7 732 3 081 1 407 1 035 - 1 476 - 35 381 Telefoni 1 583 64 102 178 181 105 - 1 - 2 215 Bredband 4 726 653 1 413 192 619 585 3 10 - 8 20 2 Tv 2 034 541 1 594 70 396 287 2 992 0 - 7 91 3 Företagslösningar 2 754 2 369 417 144 274 271 - 36 - 6 26 4 Övriga fasta tjänsteintäkter 3 829 1 190 94 48 380 391 0 1 583 - 7 516 Summa fasta tjänsteintäkter 14 926 4 816 3 620 633 1 849 1 641 2 995 1 629 - 32 109 Annonsintäkter - - - - - - 5 530 - - 5 53 0 Övriga tjänsteintäkter 1 076 240 158 93 16 13 122 441 - 2 15 9 Summa tjänsteintäkter1 29 582 12 125 11 510 3 807 3 272 2 689 8 647 3 546 - 75 18 0 Summa hårdvaruintäkter 1 4 734 2 191 2 261 1 343 1 014 610 - 1 010 - 13 16 2 Summa extern nettoomsättning 34 316 14 316 13 771 5 150 4 286 3 299 8 647 4 556 - 88 342 Internförsäljning 134 188 17 64 33 32 0 1 166 -1 635 0 Summa nettoomsättning 34 451 14 504 13 788 5 214 4 320 3 331 8 648 5 723 -1 635 88 34 3 1) I all väsentlighet redovisas hårdvaruintäkter vid en viss tidpunkt och tjänsteintäkter över tid. Vår verksamhet Vår strat egi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 154154 Extern nettoomsättning baserad på kundens hemvist respektive anläggningstillgångar 1 fördelade sig per enskilt betydande länder på följande sätt. Jan-dec 2022 Jan-dec 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 Nettoomsättning Anläggningstillgångar 1 MSEK Procent MSEK Procent MSEK Procent MSEK Procent Sverige 42 154 46,4 42 892 48,6 58 288 34,3 57 923 32,0 Finland 16 985 18,7 16 274 18,4 38 532 22,7 44 605 24,6 Norge 14 977 16,5 13 780 15,6 49 288 29,0 56 254 31,0 Danmark 5 265 5,8 5 168 5,8 6 810 4,0 6 586 3,6 Litauen 4 991 5,5 4 331 4,9 8 119 4,8 7 211 4,0 Estland 3 625 4,0 3 299 3,7 5 626 3,3 5 159 2,8 Alla övriga länder 2 831 3,1 2 600 2,9 3 193 1,9 3 473 1,9 Summa 90 827 100,0 88 343 100,0 169 857 100,0 181 212 100,0 1) Anläggningstillgångar avser immateriella och materiella anläggningstillgångar, utgifter för att erhålla ett avtal, långfristiga avtalstillgångar, nyttjande- rättstillgångar och långfristiga ﬁlm- och programrättigheter. Extern nettoomsättning baserad på kundens hemvist fördelade sig per ekonomiskt samarbetsområde på föl- jande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Europeiska ekonomiska samarbetsområdet (EES) (EEA) 90,365 87,050 1 varav medlemsstater i Europeiska unionen (EU) 75,311 73,102 1 Övriga Europa 411 608 1 North-American Free Trade Agreement (NAFTA) 28 454 Övriga länder 23 231 Summa 90,827 88,343 1) 2021 är omräknad med 401 MSEK mellan raderna. Telia Company-koncernen erbjuder en diversiﬁerad portfölj av massmarknadstjänster och -produkter på starkt konkurrensutsatta marknader. Detta medför att koncernens beroende av enskilda kunder är begränsat. Tillgångar och skulder hänförliga till avtal med kunder Utgifter för att erhålla ett avtal Utgifter för att erhålla ett avtal är tillkommande kost - nader för att erhålla ett avtal med en kund som Telia Company inte skulle ha ådragits sig om kontraktet inte hade erhållits. Dessa kostnader är vanligen betalda externa kommissioner, intern kommission eller betald bonus hänförlig till erhållandet av ett nytt avtal. Utgående balans för Utgifter för att erhålla ett avtal uppgick till 1 522 MSEK (1 490). Avskrivningar under 2022 uppgick till 1 362 MSEK (1 215). Andra förändringar under året var främst hänförliga till nya avtal om 1 371 MSEK (1 339). Utgifter för att erhålla ett avtal ingår i Övriga anläggningstillgångar. Avskriv - ningar klassiﬁceras som rörelsekostnader (inom EBITDA) i resultat räkningen, se not K7 . Avtalstillgångar Avtalstillgångar hänför sig främst till transaktio - ner där Telia Company uppfyller ett prestations- åtagande att överföra hårdvara, som är en del av ett paketerat erbjudande till kunden, men betalning för hårdvaran är beroende av att Telia Company upp- fyller ett annat prestationsåtagande i kontraktet, exempelvis ett mobilabonnemang. Totala avtalstill - gångar uppgick till 493 MSEK (517) varav 115 MSEK (137) ingår i Övriga anläggningstillgångar och 378 MSEK (379) ingår i Kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar. Avtalsskulder Avtalsskulder är främst hänförliga till förutbetalda intäkter såsom förutbetalda kort, förutbetalda abon - nemang, lojalitetsprogram och rörliga ersättningar. Totala avtalsskulder uppgick till 3 337 MSEK (3 230) varav 10 MSEK (9) ingår i Övriga långfristiga skulder och 3 327 MSEK (3 221) ingår i Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder. Ingående balans för avtalsskulder har i allt väsentligt redovisats som intäkter under året. För information om intäkter från leasing, se not K28. Ouppfyllda prestationsåtaganden Tabellen nedan visar den del av transaktionspriset i långfristiga avtal, som är hänförligt till prestations- åtaganden som är helt eller delvis ouppfyllda per 31 december 2022. MSEK, Förväntad intäktsredovisning av ouppfyllda prestationsåtaganden 2023 2024 2025 2026 och framåt Summa 31 dec 2022 Summa 31 dec 2021 Summa ouppfyllda prestationsåtaganden 9 920 4 243 1 287 452 15 901 16 001 Beloppen i ovan tabell inkluderar inte ouppfyllda prestationsåtaganden där Telia Company har rätt till ersätt- ning från en kund baserat på nedlagd tid. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 155155 K7. Kostnadsslagsredovisning Rörelsekostnader presenteras i totalresultatrapporten med en klassiﬁcering baserad på funktionerna ”Kost- nader för sålda tjänster och varor”, ”Försäljnings- och marknadsföringskostnader”, ”Administrationskostnader” samt ”Forsknings- och utvecklingskostnader”. Summan av de funktionsindelade kostnaderna fördelade sig på följande kostnadsslag. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 3 Inköp av varor och entreprenadtjänster och förändring i varulager -29 797 -27 558 varav avskrivningar och nedskrivningar på ﬁlm- och programrättigheter 1 -5 557 -4 977 Samtraﬁk- och roamingkostnader -3 076 -3 655 Övriga nätkostnader -1 741 -1 891 Personalkostnader (se även not K3 2 ) -13 979 -14 166 Marknadsföringskostnader -3 376 -3 265 varav avskrivningar på utgifter för att erhålla ett avtal -1 362 -1 215 Övriga kostnader -9 253 -8 584 Avskrivningar och nedskrivningar 2 -19 836 -20 037 Summa -81 059 -79 155 1) För förändringar i ﬁlm- och programrättigheter, se not K14. 2) Avser immateriella och materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar. 3) Omräknad, se not K1. Avskrivningar och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstill- gångar per funktion fördelade sig på följande sätt . Avskrivningar på ﬁlm- och programrättigheter är inkluderade i funktionen kostnader för sålda tjänster och varor. Avskrivningar på utgifter för att erhålla ett avtal är inkluderade i funktionen Försäljnings- och marknadsföringskostnader. För mer information om Övriga kostnader utgörs huvudsakligen av konsultkostnader, it-kostnader samt energikostnader. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 2 Kostnader för sålda tjänster och varor -17 355 -17 023 Försäljnings- och marknadsföringskostnader -1 213 -1 644 Administrationskostnader -1 093 -1 205 Forsknings- och utvecklingskostnader -175 -165 Summa funktioner -19 836 -20 037 Övriga rörelsekostnader 1 -19 100 14 Summa -38 936 -20 023 1) 2020 inkluderar främst en nedskrivning på -7 800 MSEK relaterad till goodwill i Finland, se not K12, samt en nedskrivning på -110 MSEK hänförlig till omvärderingen av de ﬁnska fastighetsbolagen, se not K13. 2) Omräknad, se not K1. avskrivningar och nedskrivningar se noterna K12, K13, K14 och K28. Avskrivningar och nedskrivningar fördelat per rapporterbart segment presenteras i not K5 . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 156156 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader fördelade sig på följande sätt. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Övriga rörelseintäkter Realisationsvinster 202 6 862 Kursvinster 664 461 Provisioner, licens- och patentintäkter, m m 97 57 Bidrag 4 17 Återvunna kundfordringar 92 73 Domstolsbeslutade avgifter med andra operatörer 3 - Erhållna skadestånd 11 - Summa övriga rörelseintäkter 1 072 7 471 Övriga rörelsekostnader Realisationsförluster -66 -168 Transaktionskostnader i samband med rörelseförvärv -119 -266 Avsättningar för förlustkontrakt 0 - Kursförluster -837 -508 Omstruktureringskostnader -227 -562 Nedskrivningar -19 100 - Domstolsbeslutade avgifter med andra operatörer - -3 Lämnade skadestånd -10 -23 Summa övriga rörelsekostnader -20 360 -1 531 Resultateffekt, netto -19 287 5 940 varav netto kursvinster (+)/förluster (-) på derivatinstrument som värderas till verkligt värde via resultaträkningen 132 -17 Övriga rörelsekostnader för 2022 inkluderar en nedskrivning om -19 100 MSEK hänförliga till goodwill i Norge, Finland, Danmark och Lettland, se not K12. Övriga rörelseintäkter för 2021 inkluderar en realisations - vinst om 6 408 MSEK hänförlig avyttringen av Telia Carrier. K8. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader K9. Finansiella intäkter och ﬁnansiella kostn ader Finansiella intäkter och ﬁnansiella kostnader fördelade sig på följande sätt. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Finansiella intäkter Ränteintäkter 154 104 Ränteintäkter på ﬁnansiell leasing 65 81 Övriga ﬁnansiella intäkter 2 2 Netto kursvinster 54 28 Förändringar i nuvärdet av fordringar 70 68 Summa ﬁnansiella intäkter 345 283 Finansiella kostnader Räntekostnader -2 927 -2 461 Räntekostnader på leasingskuld -416 -391 Förändring i nuvärdet av avsättningar -102 -55 Nettoränta på den förmånsbestämda nettoskulden -10 -76 Aktiverade ränteutgifter 132 118 Negativa värdeförändringar ﬁnansiella instrument, netto -382 -43 Realisationsförluster på övriga ﬁnansiella investeringar -6 -8 Summa ﬁnansiella kostnader -3 711 -2 916 Resultateffekt netto -3 366 -2 634 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållba rhet Räkenskaper Övrigt 157157 Räntekostnader, kursvinster/kursförluster netto och ränteintäkter hänförliga till säkringsaktiviteter, ﬁnansiella tillgångar och ﬁnansiella skulder fördelade sig på följande sätt. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Ränterelaterade kostnader Kursvinster/ kursförluster netto Ränterelaterade intäkter Derivat för säkring av verkligt värde -6 686 -1 058 - - - - Derivat för säkring av kassaﬂöde -355 -461 2 091 760 - - Derivat till verkligt värde via resultaträkningen -69 -19 -432 -484 -28 -1 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde - - 1 491 1 254 125 63 Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen - - - - 30 24 Upplåning i säkringsförhållanden avseende verkligt värde 4 556 -769 -4 355 -1 571 - - Upplåning och andra ﬁnansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde -194 -34 1 259 69 - - Ränta på leasingskulder och leasingfordringar -416 -391 - - 65 81 Övrigt -55 -78 - 0 27 18 Summa -3 220 -2 810 54 28 218 185 Upplåning till upplupet anskaffningsvärde omfattar såväl poster i säkringsförhållanden avseende kassaﬂöden som icke säkrade poster. Skatt redovisad i totalresultatet och direkt mot eget kapital fördelade sig på följande sätt. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Skatt redovisad i årets resultat Aktuell skatt -1 941 -1 836 Justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år -1 21 Effekt på aktuell skatt från skattereduktion 46 - Uppskjuten skatt, temporära skillnader 575 599 Uppskjuten skatt, skattemässiga underskottsavdrag 8 46 Justering av uppskjuten skatt hänförlig till tidigare år -69 106 Effekt på uppskjuten skatt från skattereduktion - 127 Summa skattekostnad redovisad i årets resultat -1 381 -937 Skatt redovisad i övrigt totalresultat Aktuell skatt 317 91 Uppskjuten skatt -964 -1 399 Summa skatt redovisad i övrigt totalresultat -647 -1 308 Skatt redovisad direkt mot eget kapital Aktuell skatt 22 - Summa skatt redovisad direkt mot eget kapital 22 - K10. Skatter Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 158158 Resultat före skatt uppgick till -12 783 MSEK under 2022 respektive 12 598 MSEK under 2021. Skillnaden mellan nominell svensk skattesats och effektiv skattesats uppkommer på följande sätt. Procent Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Svensk inkomstskattesats 20,6 20,6 Skillnader i skattesats i dotterbolag -0,5 -0,6 Källskatt på vinstmedel i dotterbolag och intressebolag 0,0 0,0 Justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år 0,0 -0,2 Justering av uppskjuten skatt hänförlig till tidigare år -0,5 -0,8 Effekt på uppskjuten skatt av skattereduktion 0,4 -1,0 Resultat från intressebolag 0,0 0,0 Årets underskott samt förändring av temporär skillnad för vilka uppskjuten skattefordran inte redovisats -0,3 0,0 Ej avdragsgilla kostnader 1 -30,6 0,8 Ej skattepliktiga intäkter 2 0,1 -11,4 Effektiv skattesats i årets resultat -10,8 7,4 Effektiv skattesats exklusive effekter av intressebolag -10,8 7,4 1) Ej avdragsgilla kostnader var främst hänförliga till nedskrivning av goodwill i Finland, Norge, Danmark och Lettland. 2) Ej skattepliktiga intäkter var 2021 är främst påverkade av en ej skatte pliktig realisationsvinst relaterad till avyttringen av Telia Carrier. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder förändrades på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Uppskjutna skattefordringar Ingående redovisat värde 1 302 1 449 Förändring redovisad i totalresultatet 13 -935 Förvärvad/avyttrad verksamhet 6 44 Kvittning av skatteskulder/-fordringar, övriga omklassiﬁceringar -362 685 Kursdifferenser 112 59 Uppskjutna skattefordringar, utgående redovisat värde 1 071 1 302 Uppskjutna skatteskulder Ingående redovisat värde 10 185 9 723 Förändring redovisad i totalresultatet 463 -413 Förvärvad/avyttrad verksamhet - -16 Kvittning av skattefordringar/-skulder, övriga omklassiﬁceringar -362 685 Kursdifferenser 228 206 Uppskjutna skatteskulder, utgående redovisat värde 10 514 10 185 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 159159 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder allokeras till följande temporära skillnader samt skattemässiga underskottsavdrag. MSEK 2022 Ingående redovisat värde Förändring redovisad i resultat räkningen Förändring redovisad i övrigt totalresultat Förvärvad/ avyttrad verk samhet Kursdiffe renser Andra omklassiﬁce- ringar Utgående redovisat värde Uppskjutna skattefordringar, brutto Anläggningstillgångar 4 060 -445 - 6 107 - 3 728 Avsättningar 787 551 -964 - 21 - 395 Skulder 912 845 - - 24 - 1 781 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 16 87 - - - - 103 Outnyttjade ränteavdrag, aktiverade utgifter för utveckling och skattereduktion 1 272 -76 - - 7 - 203 Skattemässiga underskottsavdrag 866 -195 - - 23 - 694 Delsumma 6 913 767 -964 6 182 - 6 904 Värderingsreserv Anläggningstillgångar -6 6 - - - - - Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar -2 2 - - - - - Skattemässiga underskottsavdrag -755 203 - - -70 - -622 Delsumma -762 210 - - -70 - -622 Kvittning av uppskjutna skatte skulder/ -fordringar -4 849 - - - - -362 -5 211 Summa uppskjutna skattefordringar 1 302 977 -964 6 112 -362 1 071 Uppskjutna skatteskulder Källskatter dotterbolag och intressebolagtressebolag² 287 164 - - - - 451 Anläggningstillgångar 12 851 -420 - - 228 - 12 659 Avsättningar 338 765 - - - - 1 103 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 48 -22 - - - - 26 Periodiseringsfonder 1 510 -24 - - - - 1 486 Delsumma 15 034 463 - - 228 - 15 725 Kvittning av uppskjutna skattefordringar/ -skulder -4 849 - - - - -362 -5 211 Summa uppskjutna skatteskulder 10 185 463 - - 228 -362 10 514 Netto uppskjutna skattefordringar (+)/ skatteskulder (-) -8 883 514 -964 6 -116 - -9 443 1) Inkluderar skattereduktion för maskiner och inventarier i Sverige. 2) Inkluderar uppskjuten skatteskuld på ej utdelade vinstmedel i Estland och Lettland. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 160160 MSEK 2021 Ingående redovisat värde Förändring redovisad i resultat räkningen Förändring redovisad i övrigt totalresultat Förvärvad/ avyttrad verk samhet Kursdiffe renser Andra om- klassiﬁceringar Utgående redovisat värde Uppskjutna skattefordringar, brutto Anläggningstillgångar 4 587 -594 - 44 23 - 4 060 Avsättningar 1 762 127 -1 112 - 10 - 787 Skulder 344 547 - - 21 - 912 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 13 3 - - 0 - 16 Outnyttjade ränteavdrag, aktiverade utgifter för utveckling och skattereduktion 1 151 120 - - 1 - 272 Skattemässiga underskottsavdrag 885 -26 - - 7 - 866 Delsumma 7 742 177 -1 112 44 62 - 6 913 Värderingsreserv Anläggningstillgångar -99 94 - - 0 - -6 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar -2 0 - - - - -2 Skattemässiga underskottsavdrag -824 72 - - -3 - -755 Delsumma -925 166 - - -3 - -763 Kvittning av uppskjutna skatte skulder/ -fordringar -5 368 685 - - - -166 -4 849 Summa uppskjutna skattefordringar 1 449 1 028 -1 112 44 59 -166 1 302 Uppskjutna skatteskulder Källskatter dotterbolag och intressebolag 2 213 70 - - 4 - 287 Anläggningstillgångar 13 250 -585 - -16 202 - 12 851 Avsättningar 49 2 287 - 0 - 338 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 45 3 - - 0 - 48 Periodiseringsfonder 1 534 -24 - - - - 1 510 Delsumma 15 091 -534 287 -16 206 - 15 034 Kvittning av uppskjutna skattefordringar/ -skulder -5 368 685 - - - -166 -4 849 Summa uppskjutna skatteskulder 9 723 151 287 -16 206 -166 10 185 Netto uppskjutna skattefordringar (+)/ skatteskulder (-) -8 274 877 -1 399 60 -147 0 -8 883 1) Inkluderar skattereduktion för maskiner och inventarier i Sverige. 2) Inkluderar uppskjuten skatteskuld på ej utdelade vinstmedel i Estland och Lettland. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 161161 Oredovisad uppskjuten skatt Oredovisade uppskjutna skattefordringar, som framgår av värderingsreserven per den 31 december 2022 förväntades förfalla enligt nedan. Förväntade förfall, MSEK 2023 2024 2025 2026 2027 2028- 2032 Obegränsade Summa Oredovisade uppskjutna skattefordringar - - - - - 48 574 622 Oredovisade uppskjutna skatteskulder avseende ej utdelade vinstmedel i dotterbolag, inklusive upp - skattad inkomstskatt som utgår på betalda utdel- Skattemässiga underskottsavdrag Uppskjutna skattefordringar hänförliga till skatte- mässiga underskottsavdrag avser huvudsakligen nederländska holdingbolags kapitalförluster på lånefordringar relaterade till tidigare ägda dotter - bolag, fullt ut föremål för värderingsreserv. Telia ningar, uppgick till 5 MSEK och 6 MSEK per den 31 december 2022 respektive 2021. Companys ackumulerade skattemässiga under - skottsavdrag uppgick till 2 725 MSEK för 2022 (3 592). Underskottsavdrag per den 31 december 2022 förväntas förfalla enligt nedan. Förväntade förfall, MSEK 2023 2024 2025 2026 2027 2028- 2032 Obegränsade Summa Skattemässiga underskottsavdrag - - - - - 275 2 450 2 725 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 162162 Övrigt totalresultat fördelade sig på följande sätt. MSEK Komponent i eget kapital Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Övrigt totalresultat som kan komma att omklassiﬁceras till årets resultat Valutakursdifferenser Omräkning av utländsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv 4 099 3 065 Omräkning av utländska innehav utan bestämmande inﬂytande, kvarvarande verksamhet Innehav utan bestämmande inﬂytande 391 25 Överfört till årets resultat från avyttrade verksamheter Valutakursreserv 12 354 Säkring av utländsk verksamhet, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv -1 954 -414 Skatteeffekt, kvarvarande verksamhet Valutakursreserv 403 85 Summa valutakursdifferenser 2 951 3 115 varav hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande 391 25 Kassaﬂödessäkringar Nettoförändring i verkligt värde Säkringsreserv 206 -283 Överfört till ﬁnansiella poster i årets resultat Säkringsreserv 61 344 Skatteeffekt Säkringsreserv -55 -12 Summa kassaﬂödessäkringar 212 48 Kostnad för säkring Förändringar i verkligt värde Reserv för säkringskostnader 155 143 Skatteeffekt Reserv för säkringskostnader -32 -29 Summa kostnad för säkring 123 114 Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Nettoförändring i verkligt värde Reserv för verkligt värde -7 -4 Överfört till ﬁnansiella poster i årets resultat Reserv för verkligt värde - -36 Skatteeffekt Reserv för verkligt värde 1 9 Summa skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat -5 -31 Summa övrigt totalresultat som kan komma att omklassiﬁceras till årets resultat 3 280 3 246 varav summa skatteeffekt (se även not K10) 317 52 varav hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande 391 25 K11. Övrigt totalresultat MSEK Komponent i eget kapital Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Övrigt totalresultat som inte kommer att omklassiﬁceras till årets resultat Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Nettoförändring i verkligt värde Reserv för verkligt värde -52 126 Summa andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat -52 126 Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner Omvärderingar Balanserade vinstmedel 4 759 6 654 Skatteeffekt Balanserade vinstmedel -964 -1 360 Summa omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner 3 794 5 294 Summa övrigt totalresultat som inte kommer att omklassiﬁceras till årets resultat 3 742 5 420 varav summa skatteeffekt (se även not K10) -964 -1 360 Summa övrigt totalresultat 7 022 8 666 varav hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande, kvarvarande verksamhet 391 25 Se not K22 för detaljer avseende omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner. Säkringsreserven omfattar vinster och förluster på derivat som säkrar ränte- och valutaexponering och hade en netto effekt i eget kapital om 212 MSEK per den 31 december 2022 och 48 MSEK per den 31 december 2021. Framtida vinster eller förluster kom - mer att påverka årets resultat under 2023, 2024, 2025 och senare då de säkrade posterna förfaller. Se vidare avsnittet ”Finansiella instrument” i not K3. V år verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 163163 Redovisat värde fördelade sig och förändrades på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill Övriga immateriella anläggnings tillgångar Ackumulerat anskaffningsvärde 87 984 83 500 70 720 65 566 Ackumulerade avskrivningar - - -44 922 -40 285 Ackumulerade nedskrivningar -37 402 -17 198 -1 833 -1 640 Redovisat värde 50 583 66 302 23 965 23 641 varav pågående arbeten - - 3 136 2 776 Ingående redovisat värde 66 302 63 313 23 641 22 629 Investeringar - - 4 095 5 008 varav aktiverade räntor - - 41 30 Försäljningar - - - -3 Utrangeringar - - -1 -5 Förvärvad verksamhet 0 416 - 5 Justerad förvärvsredovisning, Santa Monica Networks (not K34) -121 - 131 - Avyttrad verksamhet (not K35) - -60 -19 -8 Omklassiﬁceringar - - 247 38 Årets avskrivningar - - -4 420 -4 472 Årets nedskrivningar -19 100 - -329 -36 Återföring av nedskrivningar - - - 14 Kursdifferenser 3 501 2 633 620 472 Utgående redovisat värde 50 583 66 302 23 965 23 641 K12. Goodwill och övriga immateriella anläggnings tillgångar En sammanlagd nedskrivning av goodwill om 19 100 MSEK hänförlig till Finland, Norge, Danmark och Lettland har redovisats inom Övriga rörelse - kostnader under 2022. Se tabell för goodwill nedan samt avsnitt Prövning av nedskrivningsbehov. En nedskrivning av hela det redovisade värdet om 316 MSEK för varumärket C More, hänförlig till seg - ment Tv och Media har redovisats inom Kostnader för sålda tjänster och varor under 2022. Varumärket var del av Varumärken i tabellen för immateriella tillgångar nedan. Se även avsnitt Prövning av ned - skrivningsbehov. Nedskrivning av övriga immateri- ella tillgångar under 2021 var främst hänförlig till en omvärdering av vissa immateriella tillgångar i Dan - mark till följd av en genomgång av balansräkningen. Det redovisade värdet för immateriella tillgångar med obestämbara nyttjandeperioder uppgick till 1 815 MSEK (2 125) och avser varumärken inom Tv och Media. Dessa varumärken är övergripande varu - märken under vilka de olika Tv och Media-verksam- heterna bedrivs. Varumärkena inom Tv och Media (förutom varumärket C More) anses vara varaktiga i den meningen att varumärkena förväntas ﬁnnas kvar så länge det ﬁnns ett kommersiellt intresse från annonsörer, tittare och Telia Company. Dessutom har varumärkena en lång historik, är välkända och etablerade i Sverige och Finland. Därför har de åter - stående nyttjandeperioderna för dessa varumärken bedömts vara obestämbara. För tillämpade avskrivningssatser, se avsnittet ”Nyttjandeperioder” i not K2. I totalresultatrappor - ten ingår avskrivningar och nedskrivningar i alla kostnadsrader per funktion liksom i raden Övriga rörelse kostnader . Nedskrivning av goodwill och redovisat värde för goodwill fördelade sig per rapporterbart segment och kassa genererande enhet på följande sätt. MSEK Nedskrivning 2022 31 dec 2022 31 dec 2021 Sverige - 2 047 2 047 Finland 9 500 19 027 26 407 Norge 8 500 19 069 26 851 Danmark 600 1 857 2 274 Litauen - 3 121 2 890 Estland - 2 837 2 627 Tv och Media - 1 456 1 492 Övrig verksamhet 500 1 168 1 715 varav Lettland 500 943 1 492 varav övrigt - 225 224 Summa goodwill 19 100 50 583 66 302 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 164164 Redovisat värde för övriga immateriella anläggningstillgångar fördelade sig per tillgångsslag som följer. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Varumärken 1 931 2 244 Telekomlicenser och frekvenstillstånd 6 982 6 911 Kund- och leverantörsrelationer samtraﬁk- och roamingavtal 6 454 6 878 Aktiverade utvecklingsutgifter 1 5 299 4 702 Övrigt 158 125 Pågående arbete, förskott 1 3 140 2 780 Summa övriga immateriella anläggningstillgångar 23 965 23 641 1) Aktiverade utvecklingsutgifter samt Pågående arbete, förskott avser i huvudsak it-stödsystem för funktionerna försäljning och marknadsföring samt administration . Återvinningsvärdena (dvs det högre av nyttjande värde och verkligt värde efter avdrag för försäljnings kostnader) fastställs normalt baserat på nyttjandevärde, framtaget med användande av dis - konterade kassaﬂödesberäkningar. Beräkningarna av återvinningsvärden baseras alla på bedömningar från företagsledningen, vilka ledningen anser vara rimliga givet den bästa information som ﬁnns tillgänglig. Ledningen anser att nyttjandevärde baserat på interna affärsplaner bättre återspeglar värdet för Telia Company samt den mer långsiktig värderingen jäm - fört med aktuella marknadsvärden som i vissa fall kan vara lägre än de återvinningsvärden som härleds från Telia Companys interna långsiktiga affärsplaner. De mest väsentliga antagandena i beräkningarna av nyttjandevärden var försäljningstillväxt, utveck - ling av Justerad EBITDA-marginal, vägd genom- snittlig kapitalkostnad (WACC), CAPEX i relation till nettoomsättning (CAPEX exklusive nyttjanderätts - tillgångar) och slutvärde för tillväxt i fritt kassa ﬂöde. CAPEX för nyttjanderättstillgångar har beaktats i modellen för nedskrivningsprövning. Beräkningarna av nyttjandevärdet baserades på av ledningen godkända prognoser, vilka enligt deras bedömning avspeglar historiska erfarenheter, prog - noser i bransch studier och annan extern tillgänglig information. För Tv och Media avviker försäljningstillväxten och den Justerade EBITDA-marginalens utveckling i prognosen från historisk utveckling. För prognos - perioden baseras utvecklingen på effekterna av den pågående förenklingen av organisationen och konsolideringen av tv- och streaminginnehåll under TV4 och MTV. Utvecklingen för CAPEX i relation till nettoomsättning i prognoserna för samtliga kassa - genererande enheter förutom Tv och Media avviker från historisk utveckling på grund av lägre framtida investeringsnivåer då toppen för moderniseringen av 5G-nätverket har passerats. För Danmark avvi - ker försäljningstillväxten i prognosen från historisk Prövning av nedskrivningsbehov Goodwill För att kunna pröva nedskrivningsbehov har good - will allokerats till kassagenererande enheter enligt Telia Companys affärsmässiga organisation. Varje land och Tv och Media utgör en separat kassagene - rerande enhet. Redovisade värden för samtliga kassagenererande enheter prövas årligen med avse - ende på nedskrivningsbehov, eller mer frekvent om det ﬁnns indikationer på att goodwill kan ha minskat i värde. Baserat på nedskrivningsprövningarna som genomfördes i det fjärde kvartalet 2022 har en sammanlagd nedskrivning av goodwill om 19 100 MSEK redovisats under 2022. Nedskrivningspröv - ningarna återspeglar den förändrade makroekono- miska omvärlden samt högre vägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) för koncernen på grund av högre marknadsräntor under 2022, vilket resulte - rade i ett nedskrivningsbehov av goodwill relaterat till Finland, Norge, Danmark och Lettland. Återvin - ningsvärdena för dessa kassagenererande enheter per den 31 december 2022 uppgick till 35 553 MSEK för Finland, 44 631 MSEK för Norge, 5 783 MSEK för Danmark och 4 369 MSEK för Lettland. Nedskrivningsprövningen för den kassagenererande enheten Tv och Media har inte identiﬁerat något nedskrivningsbehov per den 31 december 2022, men det beräknade återvinningsvärdet var nära det redovisade värdet per den 31 december 2022 och den kassagenererande enheten är känslig för för - ändringar i WACC eller antaganden i den långsiktiga planen. I samband med prövning av nedskrivningsbehov deﬁnieras det redovisade värdet som operativt seg - mentkapital och allokerade gemensamma tillgångar från koncernfunktionen Common Products and Services med avdrag för uppskjuten skatt på verkligt värdejusteringar och kapitalmässigt jus - terat för innehav utan bestämmande inﬂytande i goodwill. I operativt segmentkapital ingår nyttjan - derättstillgångar men inte leasingskulder. Se not K5 samt ”Deﬁnitioner” för deﬁnition av operativt segmentkapital. utveckling på grund av planerade prisaktiviteter inom området för mobil uppkoppling. Godkända prognoser beaktar möjliga väsentliga klimatrelaterade risker (så väl som andra typer av risker i Telia Companys Riskuniversum), samt koncernens pågående och framtida motverkande aktiviteter. Klimatrelaterade risker beaktas genom till exempel prognoserna för försäljningstillväxt som innehåller erbjudanden baserade på cirkulära affärsmodeller (t.ex. begagnade telefoner, Device as a Service (enhet som tjänst) samt återköpsinitiativ för att möjliggöra återanvändning och återvinning) och produkter och tjänster som möjliggör för våra kunder att minska utsläppen av växthusgaser och energianvändning (t.ex. distansmöten, IoT och andra datadrivna tjänster). Vidare innehåller prognoserna för EBITDA-mar - ginal och CAPEX i relation till nettoomsättning påverkan av högre energipriser och Telia Companys aktiviteter för att hantera energipåverkan och kost - nader, innehållande: • ökad energieffektivitet genom ny nätverkshård - vara och strömbesparingsfunktioner • hantering av strömförbrukning genom att avveckla gamla nätverk och modernisera anlägg - ningar, till exempel ersätts kopparbaserad uppkopp- ling med mobil- och ﬁberuppkoppling och relevanta enheter placeras utomhus för att minska behovet av kylning, och • använder förnybar el när vi driver våra verk - samheter vars ursprung garanteras genom ursprungsgarantier eller säkras genom långsiktiga energiköpsavtal (PPA) för sol och vind samt letar efter alternativ till kvarvarande fossilbaserade energikällor. Prognosen för CAPEX i relation till nettoomsätt - ning tar hänsyn till att investeringsbeslut föregås av miljögranskning av energikonsumtion, avfall och utsläpp av växthusgaser, vilket i sin tur påverkar till exempel produkt- och tjänsteutveckling samt Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 165165 byggande av nätverk. Det koncern-övergripande återanvändnings- och återvinningsprogrammet för nätverksutrustning är också del av prognoserna. För mer information om klimatrisker, mål och aktiviteter, se Förvaltningsberättelse avsnitt Risker och osäkerhetsfaktorer/ Miljörisk samt Hållbarhets- rapporten, avsnitt Klimat och cirkularitet, inklusive TCFD-rapporten i not H4. F örväntade kassaﬂöden har diskonterats med en vägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) för den relevanta kassagenererande enheten. WACC härleds från den riskfria räntan i lokal valuta, landets riskpre - mie, affärsrisken som representeras av uppskattad beta, den lokala aktiemarknadsriskpremien och en uppskattad rimlig lånekostnad över den riskfria rän - tan. Diskonteringsräntan före skatt kan normalt inte År/Procent 2022 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Lettland Estland Tv och Media Prognosperiod (år) 5 5 5 5 5 5 5 5 WACC efter skatt (%) 5,7 6,0 6,2 5,9 7,2 7,4 7,1 7,7 WACC före skatt (%) 7,3 7,5 8,0 8,2 8,5 10,5 8,5 9,4 Slutvärde för tillväxt i fritt kassaﬂöde (%) 2,0 1,8 2,0 2,0 2,3 2,5 2,4 2,0 År/Procent 2021 Sverige Finland Norge Danmark Litauen Lettland Estland Tv och Media Prognosperiod (år) 5 5 5 5 5 5 5 5 WACC efter skatt (%) 4,1 4,1 5,4 3,8 5,6 5,6 5,7 6,5 WACC före skatt (%) 5,3 5,5 6,8 5,2 6,8 7,9 6,8 8,3 Slutvärde för tillväxt i fritt kassaﬂöde (%) 1,9 1,9 2,0 2,0 2,2 2,0 2,1 1,9 observeras direkt eller mätas. Den beräknas genom iteration – genom att först göra en DCF- beräkning baserad på kassaﬂöden efter skatt med en diskon - teringsränta efter skatt och sedan bestämma vad diskonteringsräntan före skatt skulle behöva vara för att ge ett nyttjande värde baserat på diskonterade kas - saﬂöden före skatt som är lika stort som beräknat nytt- jandevärdet baserat på DCF-beräkningen efter skatt. Prognosperioderna, diskonteringsräntor (WACC) och slutvärden för tillväxt i fritt kassaﬂöde som användes för att extrapolera kassaﬂöden bortom prognosperioden varierade för de kassagenererande enheterna på det sätt som presenteras nedan. Led - ningen anser att de slutvärden för tillväxt som använts inte i något fall överstiger de genomsnittliga tillväxt - takterna för de marknader där Telia Company verkar. 5-årsperioden/Procent 2022 Finland Norge Danmark Lettland Tv och Media Försäljningstillväxt, lägsta under perioden (%) 0,6 0,2 -0,2 2,3 0,5 Försäljningstillväxt, högsta under perioden (%) 3,0 1,6 3,1 4,7 5,3 Justerad EBITDA-marginal, lägsta under perioden (%) 30,1 44,2 21,0 27,9 5,4 Justerad EBITDA-marginal, högsta under perioden (%) 33,2 45,4 26,6 28,7 19,2 CAPEX 1 i % av nettoomsättning, lägsta under perioden (%) 12,4 18,0 9,3 14,5 1,6 CAPEX 1 i % av nettoomsättning, högsta under perioden (%) 16,2 23,2 14,5 21,3 2,5 1) CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar. 5-årsperioden/Procent 2021 Finland Norge Försäljningstillväxt, lägsta under perioden (%) 1,3 0,8 Försäljningstillväxt, högsta under perioden (%) 2,2 3,3 Justerad EBITDA-marginal, lägsta under perioden (%) 31,6 45,0 Justerad EBITDA-marginal, högsta under perioden (%) 35,0 48,7 CAPEX 1 i % av nettoomsättning, lägsta under perioden (%) 14,1 17,6 CAPEX 1 i % av nettoomsättning, högsta under perioden (%) 17,7 30,0 1) CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar. Känslighetsanalys – goodwill De beräknade återvinningsvärdena för Finland, Norge, Danmark, Lettland och Tv och Media var nära de redovisade värdena per den 31 december 2022. Per den 31 december 2021 var de beräknade återvinningsvärderna för Finland och Norge nära de redovisade värdena. Vid prövningen av nedskrivningsbehov har, utöver de diskonteringsräntor efter skatt (WACC), de slut - värden för tillväxt i fritt kassaﬂöde som anges ovan, försäljningstillväxt, Justerad EBITDA-marginal och CAPEX i relation till nettoomsättning (CAPEX exklu - sive nyttjanderättstillgångar) under de kommande 5 åren varierat på följande sätt för de kassagene - rerande enheter som är känsliga för rimliga föränd- ringar i antaganden Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 166166 I den övre delen av nedanstående tabell framgår med hur många procentenheter varje enskilt väsent - ligt antagande måste förändras, allt annat lika, för att återvinningsvärdet ska motsvara redovisat värde för respektive kassagenererande enhet. Den nedre delen av tabellen visar först effekten i GSEK på de Varumärken med obestämdbara nyttjandeperioder Till följd av beslutet att konsolidera C More-verk - samheten under TV4 i Sverige och MTV i Finland, resulterade nedskrivningsprövningen av varumärket C More (baserad på nyttjandevärde) i en nedskrivning av hela det redovisade värdet om 316 MSEK under 2022. Återvinningsvärdena för de övriga varumärkena med obestämdbara nyttjandevärden inom Tv och Media har fastställts baserats på verkligt värde efter avdrag för försäljningskostnader. Varumärkena prö - vas årligen med avseende på nedskrivningsbehov, eller mer frekvent om det ﬁnns indikationer på att varumärkena kan ha minskat i värde. Verkligt värde efter avdrag för försäljningskostnader har uppskat - tats baserat på relief of royalty-metoden enligt en avkastningsvärdeansats. Enligt denna metod är verkligt värde för varumärkena beräknat till nuvärdet av royaltybesparingar efter skatthänförligt till ägan - det av varumärkena . De mest väsentliga antagandena vid beräkningen av verkligt värde efter avdrag för försäljningskost - kassa genererande enheternas återvinningsvärden om diskonteringsräntan (WACC) skulle stiga med en procentenhet. Slutligen framgår den absoluta förändringen av återvinningsvärdet i GSEK som skulle medföra att detta motsvarar redovisat värde i respektive kassagenererande enhet. Procentenheter, GSEK 2022 Finland Norge Danmark Lettland Tv och Media Försäljningstillväxt varje år under 5-årsperioden (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 -1,9 Justerad EBITDA-marginal varje år under 5-årsperioden och därefter (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 -0,9 CAPEX 1 i % av nettoomsättning varje år i 5-årsperioden och därefter (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 2,4 Slutvärde för tillväxt i fritt kassaﬂöde (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 3,2 WACC efter skatt (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 Effekt av en ökning av WACC med en procentenhet (GSEK) -4,5 -5,6 -0,6 -0,5 -1,2 Förändring av återvinningsvärde för att motsvara redovisat värde (GSEK) 0,0 0,0 0,0 0,0 -1,0 1) CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar Procentenheter, GSEK 2021 Finland Norge Försäljningstillväxt varje år under 5-årsperioden (%) -0,3 -0,2 Justerad EBITDA-marginal varje år under 5-årsperioden och därefter (%) -0,5 -0,6 CAPEX 1 i % av nettoomsättning varje år i 5-årsperioden och därefter (%) 0,4 0,4 Slutvärde för tillväxt i fritt kassaﬂöde (%) 0,2 0,8 WACC efter skatt (%) 0,2 0,1 Effekt av en ökning av WACC med en procentenhet (GSEK) -6,7 -7,6 Förändring av återvinningsvärde för att motsvara redovisat värde (GSEK) -1,4 -1,1 1) CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar nader för varumärkena var försäljningstillväxt, vägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC), slutvärde för försäljningstillväxt och royaltyersättning. Försäljnings - tillväxten över en prognosticerad kassaﬂödesperiod om tio år är baserad på historiskt utfall och ledningens bedömning av marknadsutvecklingen. Förväntade kassaﬂöden från försäljning har diskonterats med en vägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC). WACC var beräknad på samma sätt som beskrivs för good - will ovan, men med tillägg för speciﬁka riskfaktorer hänförliga till immateriella anläggningstillgångar jämfört med Tv och Medias verksamhet som helhet. Royaltyersättning bestämdes baserat på licensavtal för andra starka varumärken inom medieindustrin och varumärkeskännedom för Tv och Medias varumärken. Varumärkesvärderingen är kategoriserad i nivå 3 i verkligt värde-hierarkin. (Se not K3 för beskrivning av verkligt värde-hierarkierna). De mest väsentliga antagandena vid beräkningen av verkligt värde efter avdrag för försäljningskostna - der för varumärkena är presenterade i tabellen nedan . År/Procent 2022 2021 Prognosticerade kassaﬂödesperioder (år) 10 10 Försäljningstillväxt (%) 0,5-1,9 0,6-6,6 WACC efter skatt (%) 11,0 9,2 Slutvärde för försäljningstillväxt (%) 2,0 2,0 Royaltyersättning (vägt genomsnitt) (%) 3,5-3,7 2,4-2,8 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 167167 Redovisat värde fördelade sig och förändrades på följande sätt. MSEK 31 december 2022 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anläggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsvärde 7 102 7 215 191 8 510 11 663 2 333 233 957 10 850 Ackumulerade avskrivningar -4 280 -6 -143 359 -6 239 -7 797 -1 228 -155 436 -7 472 Ackumulerade nedskrivningar -225 - -3 333 -116 -145 - -3 703 -116 Förskott - - 6 - - - 6 - Redovisat värde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 varav pågående nyanläggningar - - 10 214 - - - 10 214 - Ingående redovisat värde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 Investeringar 154 - 10 636 721 1 716 752 12 506 1 473 varav aktiverade räntor - - 91 - - - 91 - Försäljningar -51 0 -7 1 -109 -6 -166 -5 Nedmontering/återställning/utrangering 19 - -93 0 -1 - -75 0 Förvärvad verksamhet 0 - 0 - 0 - 0 - Avyttrad verksamhet -2 - - - -49 - -50 - Erhållna bidrag 0 - -62 - -10 - -73 - Omklassiﬁceringar 344 0 -965 180 432 3 -189 183 Årets avskrivningar -265 0 -9 412 -660 -1 827 -623 -11 504 -1 283 Årets nedskrivningar -1 - -446 -63 0 - -447 -63 Förskott och avräkning av förskott, netto - - -34 - 34 - - - Kursdifferenser 83 0 1 849 56 149 56 2 081 112 Utgående redovisat värde 2 597 2 68 506 2 155 3 722 1 105 74 824 3 262 1) Upplysningar om uthyrda tillgångar inkluderar inte tillgångar som i huvudsak används inom Telia Companys egen verksamhet, och där endast en del av tillgången hyrs ut via operationell leasing (främst nätverkstillgångar) . K13. Materiella anläggningstillgångar Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 168168 MSEK 31 december 2021 Fastig heter Varav uthyrda fastigheter Maskiner och andra tekniska anläggningar Varav uthyrda maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier verktyg och installationer Varav uthyrda inventarier, verktyg och installationer Summa Varav summa uthyrda 1 Ackumulerat anskaffningsvärde 6 870 9 210 190 7 473 10 922 1 967 227 982 9 449 Ackumulerade avskrivningar -4 342 -7 -140 356 -5 500 -7 333 -1 044 -152 031 -6 551 Ackumulerade nedskrivningar -213 - -2 827 -53 -203 - -3 243 -53 Förskott - - 33 - - - 33 0 Redovisat värde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 varav pågående nyanläggningar - - 9 436 - - - 9 436 - Ingående redovisat värde 2 062 1 65 587 2 066 3 245 904 70 893 2 971 Investeringar 56 - 11 284 406 1 547 588 12 887 994 varav aktiverade räntor - - 88 - - - 88 0 Försäljningar -24 - -77 0 -94 -15 -195 -15 Nedmontering/återställning/utrangering -1 - 135 0 -6 29 128 29 Förvärvad verksamhet 0 - 0 0 2 - 2 0 Avyttrad verksamhet -1 - - - 0 - -1 - Erhållna bidrag - - -70 - -1 - -71 0 Omklassiﬁceringar 464 1 -853 197 279 9 -110 207 Årets avskrivningar -258 0 -10 517 -800 -1 691 -606 -12 466 -1 406 Årets nedskrivningar -1 - -96 -25 -2 - -99 -25 Förskott och avräkning av förskott, netto - - - - - - - - Kursdifferenser 18 0 1 648 77 108 14 1 773 91 Utgående redovisat värde 2 315 2 67 040 1 920 3 386 923 72 741 2 845 1) Upplysningar om uthyrda tillgångar inkluderar inte tillgångar som i huvudsak används inom Telia Companys egen verksamhet, och där endast en del av tillgången hyrs ut via operationell leasing (främst nätverkstillgångar) . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 169169 Nedskrivningar under 2022 är främst hänförliga till kopparnätverket i segment Sverige som förväntas monteras ner till utgången av 2026. En nedskriv - ningsprövning har gjorts baserat på den senaste prognosen för nedmonteringen av kopparnätverket, vilket resulterade i en nedskrivning om 422 MSEK av de svenska kopparnätstillgångarna inom Maskiner och andra tekniska anläggningar. Nedskrivningen är redovisad inom Kostnader för sålda tjänster och varor och hänför sig till segment Sverige. Efter ned - skrivningen uppgår det revovisade värdet för de svenska kopparnätstillgångarna till 1 247 MSEK. Nedskrivningar under 2021 hänförde sig främst till en omvärdering av vissa tillgångar i Danmark till följd av en genomgång av balansräkningen. Inga generella förändringar av avskrivningstider gjordes under 2022. För tillämpade avskrivnings - Summa redovisat värde för fastigheter fördelade sig på avskrivningsbara/icke avskrivningsbara tillgångar på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Avskrivningsbara fastighetstillgångar (byggnader m m) 2 190 1 942 Icke avskrivningsbara fastighetstillgångar (mark) 407 373 Summa fastigheter 2 597 2 315 Redovisat värde för ﬁlm- och programrättigheter fördelade sig och förändrades på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Film- och programrättigheter Ackumulerat anskaffningsvärde 10 937 8 914 Ackumulerade avskrivningar -7 092 -5 971 Ackumulerade nedskrivningar -140 -129 Förskott 1 614 1 606 Redovisat värde 5 320 4 420 varav långfristig del 2 299 1 416 varav kortfristig del 3 022 3 005 Ingående redovisat värde 4 420 4 019 Inköp 6 411 5 367 Årets avskrivningar (inkulderade inom EBITDA) -5 557 -4 977 Kursdifferenser 47 11 Utgående redovisat värde 5 320 4 420 K14. Film- och programrättigheter Avskrivningar av ﬁlm- och programrättigheter ingår i funktionen Kostnader för sålda tjänster och varor och är klassiﬁcerad som Kostnader för ﬁlm- och programrättigheter (inom EBITDA) i fördelningen av rörelsekostnader per kostnadsslag i not K7. satser, se avsnittet ”Nyttjandeperioder” i not K2. I totalresultatrapporten ingår avskrivningar och ned - skrivningar i alla kostnadsrader per funktion liksom i raden Övriga rörelsekostnader, se noterna K7 och K8. Information om avtalsbundna förpliktelser avse - ende framtida förvärv av materiella anläggningstill- gångar återﬁnns i not K30. Fastigheter Telia Companys fastighetsbestånd omfattar omkring 5 000 fastig heter, huvudsakligen i Sverige och Fin - land. Flertalet är rena teknikfastigheter, använda för telenätsinstallationer, dator installationer, forsknings- och utvecklingsverksamhet samt serviceverksamhet. Kontraktsförpliktelser avseende framtida förvärv (eller motsvarande) av ﬁlm- och programrättigheter som inte redovisats i balansrapporten har följande förväntade förfallo struktur. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Åtaganden för ﬁlm- och programrättigheter Inom 1-3 år 8 611 9 122 Inom 4-10 år 4 905 5 435 Summa 13 516 14 556 För övriga oredovisade kontraktsförpliktelser, se not K30 . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 170170 Redovisat värde fördelade sig på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i intressebolag 1 012 931 Andelar i joint ventures 41 40 Summa redovisat värde 1 053 971 Poster redovisade i årets resultat samt i totalresultatet fördelade sig på följande sätt. MSEK Januari–december 2022 2021 Resultat från intressebolag 102 101 Resultat från joint ventures - 3 Redovisat i årets resultat 102 104 Redovisat i totalresultatet 102 104 Information om icke väsentliga intresse bolag och joint ventures presenteras inte separat. Telia Company har fyra samarbetsarrangemang som klassi ﬁceras som samägda bolag. Ytterligare information om dessa åter - ﬁnns i not K4. Balansrapporter, MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat värde för intressebolag (koncernens andel) 1 012 931 Redovisat värde för joint ventures (koncernens andel) 41 40 Summa redovisat värde för andelar i intressebolag och joint ventures 1 053 971 K15. Andelar i intressebolag och joint ventures Totalresultatrapporter, MSEK 31 dec 2022 31 dec 202 1 Intressebolag Nettoomsättning (100%) 4 076 3 284 Årets resultat (koncernens andel) 102 101 Totalresultat från intressebolag 102 101 Joint ventures Årets resultat (koncernens andel) - 3 Totalresultat från joint ventures (koncernens andel) - 3 Koncernens andel av totalresultat från intressebolag och joint ventures 102 104 Utdelningar erhållna från intressebolag 136 152 Summa utdelningar erhållna från intressebolag och joint ventures 136 152 Utgående redovisat värde fördelade sig och förändrades på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Goodwill och verkligt värde-justeringar 19 24 Andel i eget kapital 1 034 947 Redovisat värde 1 053 971 Ingående redovisat värde 971 950 Andel i årets resultat 102 104 Erhållna utdelningar -136 -150 Investeringar och förvärvad verksamhet - 11 Omklassiﬁceringar 46 33 Kursdifferenser 71 24 Utgående redovisat värde 1 053 971 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 171171 Fördelning av redovisat värde per rapporterbart segment återﬁnns i not K5 och per bolag nedan. Bolag, organisationsnummer, säte Ägarandel (%) Antal aktier Kapitalandel i koncernen Redovisat värde i moderbolaget 2022 2021 2022 2021 MSEK Moderbolagets innehav Svenska bolag SNPAC Swedish Number Portability Administrative Centre AB, 556595-2925, Stockholm 20 400 2 3 1 1 Solidsport AB, 556671-5586, Stockholm 23 6 666 10 14 20 20 Bolag utanför Sverige Valokuitu Kotiin Holding 1 Oy, 3101702-4, Helsingfors 40 2 670 669 0 1 32 24 Övriga aktiva, vilande och avyttrade bolag 0 7 0 23 Summa moderbolaget 54 67 Dotterbolagens innehav Svenska bolag Mediamätning i Skandinavien MMS AB, 556353-3032, Stockholm 24 5 100 5 6 Övriga aktiva och vilande bolag 0 0 Bolag utanför Sverige SK ID Solutions AS, 10747013, Tallinn 50 32 51 41 SIA Tet, 000305278, Riga 49 101 850 587 940 855 4T af 1. oktober 2012 ApS, 32348882, Köpenhamn 25 - 8 7 Suomen Numerot NUMPAC Oy, 1829232-0, Helsingfors 25 3 000 2 2 Strex AS, 985867569, Oslo 49 49 001 33 33 Övriga aktiva och vilande bolag 2 2 Summa koncernen 1,053 971 För ytterligare information avseende intressebolag, se not K29. Verkligt värde för Långfristiga räntebärande fordringar och Övriga anläggningstillgångar överensstämmer med redovisat värde. Redovisat värde fördelade sig på följande sätt. MSEK Redovisat värde 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultattalresultat 601 576 Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via resultaträkningen 18 18 Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat 205 781 Skuldinstrument värderade till verkligt värde via resultaträkningen 3 496 5 149 Ränteswappar och valutaränteswappar till verkligt värde 2 029 1 283 varav betecknade som säkringar av verkligt värde - 574 varav värderade till verkligt värde via resultaträkningen 73 310 varav betecknade som kassaﬂödessäkringar 1 957 398 Finansiella tillgångar till verkligt värde (se not K och K)(se not K och K ) 6 350 7 807 Lånefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsvärde 1 740 1 831 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsvärde 353 405 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde (se not K och K)(se not K och K ) 2 093 2 23 6 Utgifter för att erhålla ett avtal 1 522 1 490 Avtalstillgångar 115 137 Förutbetalda kostnader 15 5 Summa Långfristiga räntebärande fordringar och Övriga anläggningstillgångar 10 094 11 675 varav räntebärande 7 629 9 244 varav icke räntebärande 2 465 2 431 1) För ytterligare information om Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat, se not K26 . K16. Långfristiga räntebärande fordringar och Övriga anläggningstillgångar Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 172172 För lånefordringar och fordringar uppskattas verk- ligt värde till nuvärdet av framtida kassaﬂöden diskonterade med användande av marknads - mässiga ränte satser vid rapportperiodens slut Förväntade förfall, MSEK 2024 2025 2026 2027 Senare år Summ a Lånefordringar och fordringar 1 026 228 35 327 125 1 74 0 Ytterligare upplysningar om ﬁnansiella instrument indelade i kategorier/nivåer inom verkligt värde-hierarkin, respektive exponering för kreditrisker, återﬁnns i not K26 och avsnittet ”Hantering av kreditrisk” i not K27. För information om leasing, se not K28. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Produkter till försäljning 2 793 2 045 Övrigt lager och nedlagda kostnader för entreprenader 125 -4 Summa 2 918 2 040 I övrigt lager ingår inköpt material som huvudsakligen är avsedda att användas för uppförande av Telia Companys egna anläggningar samt för reparation och underhåll. Inga väsentliga belopp är redovisade till nettoförsäljningsvärde. K17. Varulager (verkligt värde- hierarki nivå 2). För lånefordringar och fordringar per den 31 december 2022 motsva - rade avtalsenliga kassaﬂöden följande förväntade förfallostruktur. Summa redovisat värde för kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar fördelade sig på följande sätt. K18. Kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Valutaderivat värderade till verkligt värde 52 157 varav betecknade som kassaﬂödessäkringar - 5 varav värderade till verkligt värde via resultaträkningen 52 152 Finansiella tillgångar till verkligt värde (se not K och K)t K och K ) 52 157 Kundfordringar till upplupet anskaffningsvärde 9 230 8 448 Lånefordringar och andra fordringar till upplupet anskaffningsvärde 2 380 2 337 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde (se not K och K)(se not K och K ) 11 610 10 785 Övriga kortfristiga fordringar 992 1 048 Kortfristiga avtalstillgångar 378 379 Förutbetalda kostnader 1 959 1 395 Summa kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar 14 991 13 764 För kundfordringar respektive lånefordringar och andra fordringar, inklusive fordringar hos intresse- bolag, motsvarar de redo visade värdena verkligt värde då diskonteringseffekten är oväsentlig. Lånefordringar och andra fordringar omfattar huvudsakligen upplupna samtals-, samtraﬁk- och roaming avgifter. Telia Company erbjuder en diversi - ﬁerad portfölj av massmarknadstjänster och produk- ter på ett antal starkt konkurrensutsatta marknader, vilket medför att koncernens beroende av enskilda kunder och marknader är begränsat. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 17317 3 För kundfordringar respektive lånefordringar och andra fordringar var vid rapportperiodens slut koncentrationen av kredit risker per geograﬁskt område och per kundsegment som följer. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 1 Geograﬁskt område Norden 9 220 8 449 Baltikum 1 889 1 846 Övriga länder 501 490 Summa redovisat värde 11 610 10 785 Kundsegment Konsumenter 3 852 3 422 Företagskunder 7 100 6 618 Andra operatörer 647 628 Återförsäljare 11 117 Summa redovisat värde 11 610 10 785 1) Jämförelsesiffror har omräknats. Avtalstillgångar är främst hänförliga till de nordiska länderna och företagssegmentet. Den geograﬁska koncentrationen till verksamhe - terna i Norden avspeglar en relativt sett högre andel fakturerade kundavtal. Kunderna faktureras till över - vägande del i lokal valuta. Kundfordringar och leve- rantörsskulder till andra operatörer för internationell fastnätstraﬁk och roaming regleras normalt netto via clearingcentraler. Ytter ligare upplysningar om ﬁnan - siella instrument indelade i kategorier/nivåer inom verkligt värde-hierarkin respektive exponerade för kreditrisker återﬁnns i not K26 respektive i avsnittet ”Hantering av kreditrisk” i not K27. Vid rapportperiodens slut uppgick reserven för förväntade kreditförluster i kundfordringar samt ålders - fördelningen hos kundfordringar till: MSEK 31 dec 2022 31 d ec 2021 Fakturerade kundfordringar 10 106 9 416 Reserv för förväntade kreditförluster i kundfordringar -876 -968 Summa kundfordringar 9 230 8 448 Ej förfallna kundfordringar, minskat med reservering för förväntade kreditförluster 6 567 6 018 Förfallna ej nedskrivna kundfordringar, minskat med reservering för förväntade kreditförluster 2 663 2 430 varav mindre än 30 dagar 1 955 1 704 varav 30–180 dagar 385 310 varav mer än 180 dagar 323 416 Summa kundfordringar 9 230 8 448 Vid rapportperiodens slut var åldersfördelningen hos låne fordringar och andra fordringar som följer. R eserven för kredit förluster för lån och fordringar anses obetydlig. MSEK 31 dec 2022 31 d ec 2021 Ej förfallna fordringar, minskat med reservering för förväntade kreditförluster 2 317 2 300 Förfallna ej nedskrivna fordringar, minskat med reservering för förväntade kreditförluster 63 37 varav mindre än 30 dagar 1 37 varav 30–180 dagar 62 - varav mer än 180 dagar - - Summa lånefordringar och andra fordringar 2 380 2 337 Det ﬁnns inga väsentliga förfallna avtalstillgångar eller väsentlig reservering för förväntade kredit förlu ster hän förliga till avtalstillgångar. Se även avsnittet ”Hantering av kreditrisk” i not K27 för information om hur risker i kundfordringar motverkas . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 174174 Totala kostnader för kreditförluster på kundford- ringar uppgick till 417 MSEK under 2022 och 598 MSEK under 2021. Återvunna kundfordringar var 92 MSEK under 2022 respektive 73 MSEK under 2021. Se not K8 för mer information om återvunna kundfordringar. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Ingående redovisat värde 968 995 Periodens avsättningar för förväntade kreditförluster i fordringar samt avskrivna fordringar -112 -9 Förvärvad och avyttrad verksamhet - - Återförda avsättningar -30 -37 Kursdifferenser 50 19 Utgående redovisat värde 876 968 Reserven för förväntade kreditförluster i kundford- ringar förändrades på följande sätt. Räntebärande fordringar Summa räntebärande fordringar fördelade sig på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Ränteswappar och valutaränteswappar till verkligt värde 260 56 varav betecknade som säkringar av verkligt värde 28 43 varav betecknade som säkringar av kassaﬂöde 220 12 varav som värderas till verkligt värde via resultaträkningen 12 - Kortfristiga placeringar med löptid över 3 månader 2 309 6 097 varav obligationer som värderas till verkligt värde via resultaträkningen 1 678 6 049 varav obligationer som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat 631 48 Finansiella tillgångar till verkligt värde (se not K och Not K)t K och Not K ) 2 569 6 153 Lånefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsvärde 6 783 2 322 Finansiella leasingfordringar till upplupet anskaffningsvärde 324 366 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde (Se not K och not K)(Se not K och not K ) 7 107 2 688 Summa räntebärande tillgångar 9 676 8 841 K19. Räntebärande fordringar och likvida medel Redovisade värden för poster värderade till upplupet anskaffningsvärde anses motsvara verkliga värden då risken för värdeförändringar är oväsentlig. Ytterligare upplysningar om ﬁnansiella instrument indelade i kategorier/nivåer inom verkligt värde-hierarkin samt om exponering för kreditrisker återﬁnns i not K26 res - pektive i avsnittet ”Hantering av kreditrisk” i not K27. För information om leasing, se not K28 . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 175175 Likvida medel Likvida medel fördelade sig på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Kortfristiga placeringar med löptid t o m 3 månader - 380 varav obligationer värderade till verkligt värde via resultaträkningen (se not K26) - 380 Kassa och bank 6 871 13 978 Summa likvida medel (se not K och no (se not K26 och not K)t K27) 6 871 14 35 8 Redovisade värden anses motsvara verkliga värden då risken för värdeförändringar är oväsentlig. Ytterligare upplysningar om ﬁnansiella instrument indelade i kategorier samt om exponering för kreditrisker återﬁnns i not K26 respektive i avsnittet ”Hantering av kreditrisk” i not K27. Information om spärrade bankmedel åter - ﬁnns i not K30. Aktiekapital Enligt bolagsordningen för Telia Company AB ska aktiekapitalet uppgå till lägst 8 GSEK och till högst 32 GSEK. Samtliga emitterade aktier är fullt betalda och berättigar till lika röstvärde och lika andel i bolagets till - gångar. Registrerat aktiekapital har sedan den 31 december 2005 förändrats på följande sätt. Registrerat aktiekapital (SEK) Registrerat antal aktier Kvotvärde (SEK/aktie) Registrerat aktiekapital 31 december 2005 14 960 742 621 4 675 232 069 3,20 Indragning av aktier som återköptes 2005, 6 september 2006 -591 279 539 -184 774 856 3,20 Registrerat aktiekapital 31 december 2006, 2007, 2008, 2009 och 2010 14 369 463 082 4 490 457 213 3,20 Indragning av aktier som återköptes 2011, 19 juli 2011 -513 191 783 -160 372 432 3,20 Registrerat aktiekapital 31 december 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017 och 2018 13 856 271 299 4 330 084 781 3,20 Indragning av aktier som återköptes 2018 och 2019, 3 maj 2019 -385 742 099 -120 544 406 Fondemission, 3 maj 2019 385 742 099 Registrerat aktiekapital 31 december 2019 13 856 271 299 4 209 540 375 3,29 Indragning av aktier som återköptes 2020, 15 april 2020 -394 695 610 -119 908 673 Fondemission, 15 april 2020 394 695 610 Registrerat aktiekapital  december ,  och apital 31 december 2020, 2021 och 2022 13 856 271 299 4 089 631 702 3,39 K20. Eget kapital och resultat per aktie Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 176176 Egna aktier Den 6 april 2022 bemyndigade årsstämman styrel - sen att få besluta om ett återköpsprogram av egna aktier. Återköp av aktier får ske vid ett eller ett ﬂera tillfällen innan årsstämman 2023. Den 1 juni 2022 beslutade styrelsen att initiera ett återköpsprogram med intentionen att köpa tillbaka aktier för 5,4 GSEK. Aktieåterköpen skulle påbörjas tidigast den 15 juni 2022 och vara slutförda senast den 28 febru - ari 2023. Det totala priset för de återköpta aktierna enligt återköpsprogrammet undet 2022 uppgick till 5 400 MSEK. Transaktionskostnader, netto efter skatt, uppgick till 86 MSEK. Under maj 2022 förvärvade Telia Company ytter - ligare 339 912 egna aktier, till ett genomsnittligt pris om 40,01 SEK för att täcka åtaganden inom ramen för ”Långsiktigt incitamentsprogram (LTI) 2019/2022” (595 632 aktier till ett genomsnittligt pris om 35,32 SEK inom ramen för LTI-program - met 2018/2021). Det totala priset för de återköpta aktierna under 2022 uppgick till 14 MSEK (21) och transaktionskostnader, netto efter skatt, uppgick till 0 MSEK (0). Under 2022 distribuerade Telia Com - pany 332 875 aktier (595 632) till incitamentspro- grammets deltagare. Resterande 7 037 aktier såldes genom börsen för 0,2 MSEK. Totalt reducerade förvärven av egna aktier enligt återköpsprogrammet och LTI-programmet Övrigt tillskjutet kapital inom eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare med 5 499 MSEK under 2022 (21). Per den 31 december 2022, ägde Telia Company 157 522 416 egna aktier (0) och det totala antalet registrerade och utestående aktier uppgick till 4 089 631 702 (4 089 631 702) respektive 3 932 109 286 (4 089 631 702). Dotterbolag med väsentliga innehav utan bestämmande inﬂytande Finansiell information i sammandrag för dotterbolag med väsentliga innehav utan bestämmande inﬂy - tande presenteras nedan. Beloppen som redovisas för varje bolag är baserade på de belopp som ingår i de konsoliderade ﬁnansiella rapporterna innan eliminering av interna mellanhavanden och enbart de nettotillgångar i vilka innehav utan bestäm - mande inﬂytande har en andel. Övrigt totalresultat innehåller enbart kursdifferenser som uppkommer vid omräkning till SEK. Innehav utan bestämmande inﬂytande i Telia Lietuva, AB uppgår till 11,8%. Koncernen äger 49% av aktierna i Latvijas Mobilais Telefons SIA (LMT). Dock har Telia Company enligt aktie ägaravtal majoriteten i LMTs styrelse och bolaget betraktas därför som ett dotterbolag. LMT ägs delvis av intresse bolaget SIA Tet vilket minskar innehav utan bestämmande inﬂytande till 39,7%. Innehav utan bestämmande inﬂytande i Telia Towers AB, som inkluderar mastverksamheterna i Finland, Norge och Sverige, uppgår till 49%. Den 27 januari 2022 tecknade Telia Company ett avtal om att sälja en andel om 49% av den svenska mastverksamheten till Brookﬁeld och Alecta till ett pris motsvarade ett rörelsevärde (enterprise value) för 100% om 11 224 MSEK på kassa- och skuld - fri bas. Transaktionen var föremål för sedvanliga myndighetsgodkännanden och slutfördes den 1 juni 2022. Transaktionen resulterade i en ökning Balanserade vinstmedel inom eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare om 5 255 MSEK (netto, inklusive transaktionskostnader om 29 MSEK) samt en ökning av eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande om 190 MSEK. Avyttringen hade en positiv kassaﬂödeseffekt för koncernen under andra kvartalet 2022 om 5 475 MSEK som redovisades på raden Kapitaltillskott innehav utan bestämmande inﬂytande inom ﬁnansieringsverk - samheten. Vid en eventuell överföring av masttill- gångarna från sina respektive affärsenheter kommer det sannolikt att ﬁnnas behov av en översyn av de återstående redovisade värdena för affärsenheterna. Betalda utdelningar till ägare av innehav utan bestämmande inﬂytande redovisas i not K31 ”Kassaﬂödes information”. 31 december 2022 MSEK, förutom procent Telia Lietuva, AB, Litauen Latvijas Mobilais Telefons SIA, Lettland Telia Towers AB, SverigeSverige Övriga dotterbolag Summa Tillgångar Anläggningstillgångar 5 994 2 586 6 070 Omsättningstillgångar 1 040 916 575 Skulder Långfristiga skulder -1 245 -846 -1 150 Kortfristiga skulder -1 748 -973 -887 Nettotillgångar 4 041 1 683 4 609 Innehav utan bestämmande inﬂytande procent 11,8 39,7 49,0 Redovisat värde hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande 479 669 2 258 28 3 434 Nettoomsättning 4 758 1 652 1 869 Årets resultat 657 460 616 Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande 78 183 302 -89 474 Kassaﬂöde från löpande verksamhet 1 294 625 1 159 Fritt kassaﬂöde 97 215 747 1) Telia Towers AB äger mastverksamheterna i Finland (Telia Towers Finland Oy), Norge (Telia Towers Norway AS) och Sverige (Telia Towers Sweden AB) . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 177177 31 december 2021 MSEK, förutom procent Telia Lietuva, AB, Litauen Latvijas Mobilais Telefons SIA, Lettland Telia Towers AB, SverigeSverige Övriga dotterbolag Summa Tillgångar Anläggningstillgångar 5 199 2 340 3 820 Omsättningstillgångar 1 506 750 262 Skulder Långfristiga skulder -1 039 -401 -366 Kortfristiga skulder -1 982 -1 246 -369 Nettotillgångar 3 684 1 442 3 347 Innehav utan bestämmande inﬂytande procent 11,8 39,7 49,0 Redovisat värde hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande 437 573 1 640 163 2 812 Nettoomsättning 4 279 1 565 - Årets resultat 702 336 - Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande 83 133 - -61 156 Kassaﬂöde från löpande verksamhet 1 630 664 - Fritt kassaﬂöde 1 094 290 - 1) Telia Towers AB äger mastverksamheterna i Finland (Telia Towers Finland Oy) och Norge (Telia Towers Norway AS) . Resultat per aktie och utdelningar Jan–dec Jan–dec 2022 2021 Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare (MSEK) -14 638 11 680 Genomsnittligt antal utestående aktier (1 000-tal), före och efter utspädning 4 035 313 4 089 632 Resultat per utestående aktie (SEK), före och efter utspädning -3,63 2,86 Kontant ordinarie utdelning (för 2022 enligt styrelsens förslag) – Per aktie (SEK) 2.00 2,05 – Summa (MSEK) 7 864 8 384 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 178178 Marknadsﬁnansieringsprogram Telia Company har följande marknadsﬁnansieringsprogram. Program Egenskaper Ram- valuta 31 dec 2022 31 dec 2021 Ram Utnyttjat Räntetyp Genomsnittlig löptid Ram UtnyttjatRörlig Fast (miljoner) (år) (miljoner) Telia Company AB Euro Medium Term Note (EMTN) Obekräftat, Inter nationell, Långfristig EUR 12 000 5 385 302 5 083 7,5 12 000 5 751 Telia Company AB SEK Commercial Paper (ECP) Obekräftat, Inter nationell, Grön möjlighet, Kortfristig SEK 10 000 - - - - 10 000 - Upplåning Långfristiga och kortfristiga lån fördelade sig på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Långfristiga lån Räntederivat till verkligt värde 7 078 7 078 771 771 varav betecknade som säkringsinstrument 7 078 7 078 768 768 varav till verkligt värde via resultaträkningen - - 3 3 Valutaräntederivat till verkligt värde 170 170 800 800 varav betecknade som säkringsinstrument 60 60 765 765 varav till verkligt värde via resultaträkningen 110 110 35 35 Finansiella skulder till verkligt värde (se not K och K)t K och K ) 7 247 7 247 1 571 1 571 K21. Långfristiga och kortfristiga lån Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 17 9179 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Marknadsﬁnansiering i säkringsförhållanden avseende verkligt värde 38 915 43 439 53 451 59 477 Marknadsﬁnansiering till upplupet anskaffningsvärde 33 698 34 335 23 215 28 084 varav som säkring av nettoinvesteringar 18 167 18 942 5 589 7 598 Övrig upplåning till upplupet anskaffningsvärde 723 723 541 541 Leasingskulder till upplupet anskaffningsvärde 13 971 12 859 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde (se not K och K)(se not K och K ) 87 308 90 066 Summa långfristiga lån (se not K och K)Summa långfristiga lån (se not K2 och K2 ) 94 555 91 637 Kortfristiga lån Räntederivat till verkligt värde 50 50 92 92 varav betecknade som säkringsinstrument 50 50 92 92 Valutaräntederivat till verkligt värde 179 179 223 223 varav betecknade som säkringsinstrument 179 179 108 108 varav till verkligt värde via resultaträkningen - - 115 115 Finansiella skulder till verkligt värde (se not K och K)e not K och K ) 229 229 315 315 Utnyttjade checkräkningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter till upplupet anskaffningsvärde - - 6 6 Marknadsﬁnansiering i säkringsförhållanden avseende verkligt värde 1 709 1 726 6 001 6 037 Marknadsﬁnansiering till upplupet anskaffningsvärde 949 957 - - Övrig upplåning till upplupet anskaffningsvärde 858 858 823 823 Leasingskulder till upplupet anskaffningsvärde 3 261 2 872 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde (se not K och K)(se not K och K ) 6 778 9 702 Summa kortfristiga lån (se not K och K)t K2 och K2 ) 7 007 10 017 Verkligt värde avseende lånen ovan relaterar till Nivå 2 i verkligt värde-hierarkin. För en beskrivning av värdering se not K3 avsnittet ”Uppskattning av verkligt värde”. Normalt swappas den del av upp - låningen som är denominerad i utländsk valuta till SEK. Undantagen utgörs typiskt av upplåning som avser ﬁnansiering av koncernens internationella etableringar ellerselektiv säkring av utländska nettoinvesteringar. Ytterligare upplysningar om ﬁnansiella instrument indelade i kategorier/nivåer inom verkligt värde- hierarkin återﬁnns i not K26 samt information om förfallotidpunkter respektive hantering av likviditets - risk, valutarisk, ränterisk och ﬁnansieringsrisk i not K27. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 180180 K22. Avsatt för pensioner och anställnings avtal Ersättning efter avslutad anställning Telia Company tillhandahåller förmånsbestämda pensionsplaner till anställda i Sverige, Finland och Norge. Pensionsplanerna omfattar i huvudsak ålder - spension, sjukpension och familjepension. Anställda i Telia Company AB och merparten av dess svenska dotterbolag är berättigade till pensions förmåner enligt den förmånsbestämda pensionsplanen ITP-Tele (ITP 2-plan). Samtliga anställda födda 1979 och senare omfattas dock av en premie bestämd pensionsplan (ITP 1-plan). Den del av den svenska ﬂerarbetsgivarplanen ITP 2 som tryggas genom betalning av pensionspre - mier till Alecta redovisas som en premiebestämd plan till följd av avsaknad av den information som erfordras för att redovisa planen som en förmåns - bestämd plan. Telia Companys andel av samman- lagda premier i Alectas ITP 2-plan är 0,05% (0,07) och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i ITP 2-planen uppgår till 0,63% (0,67). Förväntade avgifter för ITP 2-planen under 2023 uppgår till 15 MSEK. Vid utgången av 2022 är Alec - tas överskott i form av den kollektiva konsoliderings- nivån preliminärt uppskattad till 172% (172). Telia Companys anställda i Finland äger rätt till lagstadgade pensionsförmåner i enlighet med den ﬁnska lagen om pensioner för arbetstagare, en MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Nuvärde av fonderade pensionsförpliktelser 18 376 5 457 680 24 513 23 046 7 427 582 31 055 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde -21 926 -6 697 -578 -29 202 -24 476 -6 381 -530 -31 387 Överskott (-)/ underskott (+) avseende fonderade pensionsplaner -3 551 -1 240 102 -4 689 -1 430 1 046 53 -332 Nuvärde av ofonderade pensionsförpliktelser 1 314 - - 1 314 1 666 - - 1 666 Nettotillgångar (-)/nettoskuld (+) för pensionsförpliktelser -2 236 -1 240 102 -3 375 236 1 046 53 1 335 varav redovisade som avsättningar 1 173 3 102 1 279 1 583 1 046 53 2 682 varav redovisade som tillgångar -3 409 -1 243 - -4 653 -1 347 - - -1 347 Pensionsförpliktelser och pensionskostnader Totala belopp redovisade i koncernens balansrapporter för pensionsförpliktelser fördelade sig på följande sätt. förmånsbestämd pensionsplan omfattande ålders- pension, sjukpension, arbetslöshetsersättning och dödsfallsersättning (TyEL-pension). Därutöver har vissa anställda rätt till högre pensionsförmåner genom en tilläggspensionsplan. I Finland tryggas en del av pensionen genom avsättning i förskott och resterande del ﬁnansieras som direktpension, dvs avgifterna sätts till en nivå som förväntas motsvara ett belopp som är tillräckligt stort för att täcka de förmåner som förfaller till betalning under samma period. Telia Norge tillhandahåller en förmånsbestämd pensionsplan, som stängdes för nya inträden 2011. Pensionsförpliktelserna tryggas främst i pen - sionsstiftelser men säkerställs också genom avsättningar i balans rapporten i kombination med pensionskreditförsäkring. Medlemmarna i Telia Companys förmånsbe - stämda planer är ungefär fördelade mellan följande grupper; 20% aktiva medlemmar, 32% fribrevsha - vare och 48% pensionärer. Telia Companys anställda i många andra länder omfattas vanligtvis av premiebestämda pensions - planer. Premierna till de sistnämnda planerna utgör normalt en procentuell andel av den anställdes lön och kostnadsförs löpande . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 181181 De totala pensionskostnaderna fördelade sig på följande sätt. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Kostnader avseende tjänstgöring under året 63 238 16 318 184 243 14 441 Vinst/förlust från regleringar - - - - - -8 - -8 Summa pensionskostnader i rörelse- resultatet från förmånsbestämda förpliktelser 63 238 16 318 184 235 14 433 Räntekostnader 411 92 13 516 360 49 9 419 Ränteintäkter -416 -79 -11 -507 -305 -33 -8 -346 Summa räntenetto i ﬁnansiella poster -5 12 1 10 55 16 2 73 Summa pensionskostnader från förmånsbestämda förpliktelser 59 250 18 327 239 251 15 506 Pensionskostnader i rörelseresultatet från premie bestämda planer 1 243 1 177 Omvärderingsvinster (-)/förluster (+) Vinst/förlust från förändring i ﬁnansiella antaganden -6 284 -2 861 59 -9 086 -2 066 -905 -19 -2 989 Erfarenhetsbaserad vinst/förlust 2 720 246 4 2 969 -769 -128 44 -854 Vinst/förlust från förändring i demograﬁska antaganden -923 - - -923 - - - - Avkastning på förvaltningstillgångar (exklusive ränteintäkt) 2 066 208 8 2 282 -1 978 -781 -52 -2 811 Summa vinster/förluster redo visade i övrigt totalresultat, förmåns- bestämda pensionsplaner -2 422 -2 407 71 -4 759 -4 813 -1 814 -27 -6 654 Speciﬁkationer till förmånsbestämda pensionsförpliktelser och verkligt värde för förvaltningstillgångar Förändring av nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser var som följer. MSEK 2022 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Ingående balans, nuvärde av pensionsförpliktelser 24 712 7 427 582 32 721 27 981 8 156 497 36 634 Ingående balans, skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning - - - - 619 - - 619 Summa ingående balans 24 712 7 427 582 32 721 28 600 8 156 497 37 253 Kostnader avseende tjänstgöring under året 63 238 16 318 184 243 14 441 Räntekostnader 411 92 13 516 360 49 9 419 Betalda förmåner -1 009 -156 -10 -1 175 -1 016 -139 -10 -1 165 Övrigt - -20 - -20 - - - - Avyttrade verksamheter - - - - -581 -28 - -610 Omvärderingsvinster (-)/förluster (+) Vinst/förlust från förändring i ﬁnansiella antaganden -6 284 -2 861 59 -9 086 -2 066 -905 -19 -2 989 Erfarenhetsbaserad vinst/förlust 2 720 246 4 2 969 -769 -128 44 -854 Vinst/förlust från förändring i demograﬁska antaganden -923 - - -923 - - - - Kursdifferenser - 491 16 507 - 179 47 225 Utgående balans, nuvärde av pensionsförpliktelser 19 690 5 457 680 25 827 24 712 7 427 582 32 721 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 182182 Förändring i förvaltningstillgångarnas verkliga värde var som följer. MSEK 2022 2021 Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summ a Ingående balans, verkligt värde förvaltningstillgångar 24 476 6 381 530 31 387 23 492 5 467 405 29 36 4 Ränteintäkter 416 79 11 507 305 33 8 34 6 Tillskjutna medel till pensionsstiftelser - 117 41 159 - 136 43 17 9 Utbetalda medel från pensionsstiftelser -900 - - -900 -1 300 - - -1 30 0 Betalda förmåner - -156 -10 -166 - -139 -10 -14 9 Avyttrade verksamheter - - - - - -20 - -2 0 Övrigt - -20 - -20 - - - - Omvärderingsvinster (-)/förluster (+) Avkastning på förvaltningstillgångar (exklusive ränteintäkt) -2 066 -208 -8 -2 282 1 978 781 52 2 81 1 Kursdifferenser - 503 15 518 - 123 31 15 4 Utgående balans, verkligt värde förvaltningstillgångar 21 926 6 697 578 29 202 24 476 6 381 530 31 387 Väsentliga aktuariella antaganden Den aktuariella beräkningen av pensionsförpliktelser och pensionskostnader baseras på följande väsent- liga antaganden. Dessa antaganden är de mest väsentliga i termer av risken för förändringar i Telia Companys pensionsskulder. Diskonterings - räntan avspeglar den ränte nivå vid vilken pen- sionsförpliktelserna skulle kunna lösas i sin helhet och påverkar värdet av de förmånsbestämda pensionsförpliktelserna. I linje med tidigare år fastställs diskonterings- räntan för Sverige genom referens till marknaden för säkerställda bostadsobligationer. Eftersom åtagandet har en längre löptid än de ﬂesta bostads- obligationer görs en extrapolering av räntekurvan, varpå den läses av motsvarande durationen på Telia Companys pensionsåtagande. Diskonteringsräntan Procent, förutom livslängd 31 dec 2022 31 dec 2021 Sverige Finland Norge Sammanvägda medelvärden Sverige Finland Norge Sammanvägda medelvärden Diskonteringsränta 3,8 3,7 2,9 3,8 1,7 1,2 2,2 1,6 Inﬂation 2,3 2,3 2,0 2,3 1,8 2,0 1,5 1,8 Livslängd förväntad livslängd 65-årig man (år) 21 19 22 21 22 20 22 22 förväntad livslängd 65-årig kvinna (år) 23 25 25 24 25 26 25 25 för Finland fastställs utifrån förstklassiga företags- obligationer med lång löptid. I Norge fastställs dis - konteringsräntan efter samma princip som Sverige. Faktorerna inﬂation och ökad livslängd påver - kar framtida pensionsutbetalningar och därmed pensionsförpliktelsen. För Sverige sätter ledningen det långsiktiga inﬂationsantagandet baserat på en kombination av måltalet som sätts av Sveriges Riksbank, verklig inﬂation och prognoser. För Fin - land baseras inﬂationsantagandet på långfristiga inﬂationsswappar. För Norge baseras inﬂations - antagandet främst på estimat från den norska redovisningsnämnden (Norsk regnskapsstiftelse). Se nedan för känslighetsanalys för de väsentliga antaganden som har använts vid beräkning av pensionsförpliktelserna. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 183183 Fördelning av totala förvaltningstillgångar Förvaltningstillgångarnas fördelning vid rapportperiodens slut var enligt nedan. MSEK Tillgångsslag 31 december 2022 31 december 2021 Noterat Onoterat Summa Procent Noterat Onoterat Summa Procent Egetkapitalinstrument 9 351 861 10 212 35 9 848 467 10 315 33 Skuldinstrument 12 327 472 12 799 44 13 529 392 13 921 44 Fastigheter 506 1 822 2 328 8 575 1 400 1 975 6 Likvida medel - - - - 358 - 358 1 Alternativa investeringar 607 3 257 3 863 13 1 070 3 748 4 818 15 Summa 22 790 6 412 29 202 100 25 380 6 007 31 387 100 varav aktier i Telia Company 10 - 10 0,03 13 - 13 0,04 Känslighetsanalyserna baseras på en förändring i ett antagande medan alla andra antaganden är kon - stanta. I praktiken är detta osannolikt, och föränd- ringar i vissa antaganden kan vara korrelerade. Investeringsstrategi Tillgångarna i Telia Companys pensionsstiftelser utgörs av förvaltningstillgångar för pensioner och värderas till verkligt värde. Dessa tillgångar används som huvudsaklig ﬁnansieringskälla för pensionsför - pliktelserna och ﬁnns huvudsakligen i Sverige och Finland. Pensionsstiftelserna investerar tillgångarna på sådant sätt att likviditeten i pensionsstiftelserna är säkrad. Investeringshorisonterna är långsiktiga och ämnar täcka Telia Companys pensionså - taganden. Den viktade genomsnittliga löptiden för pensionsförpliktelsen är cirka 17 år. Investerings - planer godkänns av pensionsstiftelsernas styrelser. Investeringsverksamheten följer de lagar och förord - ningar som utfärdats av de tillsynsmyndigheter som reglerar pensionsstiftelser. Känsligheten i pensionsförpliktelserna för förändring i antaganden presenteras nedan. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Påverkan på pensionsförpliktelsen Påverkan på pensionsförpliktelsen Sverige Finland Norge Summa Sverige Finland Norge Summa Diskonteringsränta +0,5 p.p. -1 565 -401 -59 -2 026 -2 307 -702 -52 -3 060 Diskonteringsränta -0,5 p.p. 1 708 451 65 2 224 2 468 808 58 3 335 Inﬂation/Indexering +0,5 p.p. 1 1 788 386 63 2 237 2 541 769 57 3 366 Inﬂation/Indexering -0,5 p.p. 1 -1 617 -285 -57 -1 959 -2 228 -667 -51 -2 946 Livslängd +1 år 959 152 16 1 128 1 323 220 10 1 553 1) Förändringen i inﬂation inkluderar pensionsökning och löneökning. För den svenska pensionsstiftelsen, som mot- svarar cirka 75% av koncernens totala förvalt- ningstillgångar, tillämpar Telia Company ett lägsta fonderingskrav. Portföljförvaltningen har varit fram - gångsrik och portföljen har genererat en årlig avkast- ning om 6% sedan starten. Per den 31 december 2022 var den strategiska tillgångsfördelningen, som beslutats av styrelsen för den svenska pensionsstif - telsen, 49% räntebärande tillgångar, 34% aktier och 17% alternativa investeringar. De alternativa investe - ringar består av fastigheter och hedgefonder. Den fak- tiska portföljsammansättningen kan avvika från den strategiska fördelningen inom bestämda limiter. Att ﬁnna en bra avvägning mellan risk och avkastning är avgörande för att nå de långsiktiga avkastningsmålen. Utvecklingen på de ﬁnansiella marknaderna har varit svag under 2022 och marknadsförutsätt - ningarna förväntas vara utmanande även framöver. Diversiﬁering av tillgångar, samt ett väl avvägt riskut - nyttjande är metoder som används för att begränsa negativ inverkan. Framtida tillskott För svenska företag tryggas pensionsförpliktelserna även genom kreditförsäkring. Det innebär att, skulle nettoavsättningen för pensionsförpliktelser öka kan respektive företag därmed välja om och när medel tillskjuts till pensionsstiftelsen eller i annat fall redo - visa en avsättning. Till pensionsstiftelserna utanför Sverige förväntar sig Telia Company att tillskjuta 153 MSEK under 2023. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 184184 Övriga avsättningar förändrades på följande sätt. MSEK 31 december 2022 Avsättningar för omstruk- turering Av sättningar för åter- ställning Övriga avsättningar Summa Ingående redovisat värde 330 2 914 1 391 4 635 Årets avsättningar 236 167 65 468 Ianspråktagna avsättningar -390 -377 -66 -833 Återförda avsättningar -10 -1 -4 -15 Omklassiﬁceringar -1 - - -1 Tids- och ränteeffekter - -165 - -165 Kursdifferenser 6 57 164 227 Utgående redovisat värde 171 2 595 1 550 4 316 varav långfristig del 41 2 189 1 513 3 743 varav kortfristig del 130 406 37 573 K23. Övriga avsättningar Avsättningar för omstrukturering Avsättningarna för omstrukturering motsvarar nu värdet av de belopp som enligt ledningens bästa bedömning erfordras för att reglera skulderna. Beloppen kan komma att variera beroende på för - ändringar i det faktiska antalet månader en anställd stannar kvar beroende på uppsägningstidens längd, faktiskt utfall av förhandlingar med underle - verantörer och andra externa motparter, samt när i tiden sådana förändringar inträffar. Avsättningar för omstrukturering avser i huvudsak personalminsk - ning till följd av pågående optimering av verksam- heten i Norden och koncernfunktioner. Avsättningar för återställning Avsättningar för återställning avser främst hante - ring av miljöfarligt avfall som uttjänta kreosot- och arsenik impregnerade telefonstolpar samt ned - montering och återställning av mobila och fasta stations sajter. Återstående avsättningar per den 31 december 2022 förväntas bli fullt utnyttjade under perioden 2023–2100 beroende på fak - torer som före kommande förlängningsvillkor i hyres avtal för sajter och av ledningen beslutade nedtagningsplaner. Övriga avsättningar Övriga avsättningar inkluderar avsättningar för skade stånd och rättstvister, framtida förlustkontrakt, försäkringstekniska avsättningar, löneskatt på fram - tida pensionsutbetalningar, uppskattade framtida utgifter för att leva upp till gjorda påståenden om sakförhållanden och utställda garantier, t ex trans - aktionsgarantier, samt för eventuella rättsliga tvister m m i samband med avyttring och nedläggning av koncernbolag, intressebolag och utomstående bolag samt avsättningar för återköpsåtaganden för såld utrustning på vissa marknader. För dessa avsättningar förväntas fullt utnyttjande inträffa under perioden 2023–2055. Avsättningarna mot - svarar nuvärdet av de belopp som enligt ledningens bästa bedömning erfordras för att reglera skulderna. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 185185 Övriga långfristiga skulder fördelade sig på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Skuld för norska licensavgifter till upplupet anskaffningsvärde 635 750 Skuld för danska licensavgifter till upplupet anskaffningsvärde 692 461 Skuld för ﬁnska licensavgifter till upplupet anskaffningsvärde 15 87 Skuld för litauiska licensavgifter till upplupet anskaffningsvärde 219 62 Övriga skulder till upplupet anskaffningsvärde 258 66 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde (se not K och K)e not K26 och K27) 1 819 1 426 Ränteswappar till verkligt värde via resultaträkningen 7 - Finansiella skulder till verkligt värde (se not K och K)e not K26 och K27) 7 - Förskottsbetalda operationella leasingavtal 263 265 Övriga skulder 200 223 Summa övriga långfristiga skulder 2 289 1 914 K24. Övriga långfristiga skulder Ytterligare upplysningar om ﬁnansiella instrumen t indelade i kategorier samt om hantering av likvidi - tetsrisk återﬁnns i not K26 respektive K27. Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder fördelade sig på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Derivat betecknade som säkringsinstrument 21 - Derivat till verkligt värde via resultaträkningen 46 14 Finansiella skulder till verkligt värde (se not K och K)t K26 och K27) 67 14 Leverantörsskulder till upplupet anskaffningsvärde 20 286 17 346 varav leverantörsskulder med leverantörsﬁnansieringsarrangemang 11 413 11 001 Kortfristiga skulder till upplupet anskaffningsvärde 3 779 4 151 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde (se not K och K)e not K26 och K27) 24 065 21 497 Övriga kortfristiga skulder 6 947 6 920 Avtalsskulder (Förutbetalda intäkter) 3 327 3 221 Summa leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 34 406 31 652 För leverantörsskulder och kortfristiga skulder mot- svarar redovisat värde verkligt värde då diskonte- ringseffekten är oväsentlig. Ytterligare upplysningar om ﬁnansiella instrument indelade i kategorier/nivåer inom verkligt värde-hierarkin samt om hantering av likviditetsrisk återﬁnns i not K26 respektive K27. Telia Company har ett arrangemang med ﬂera banker, där bankerna erbjuder Telia Companys leverantörer möj - ligheten att erhålla tidigare betalning av Telia Com- panys leverantörsskulder. Leverantörer som nyttjar ﬁnansieringsarrangemanget betalar en kreditavgift till banken. Telia Company betalar ingen kreditavgift och ställer inga ytterligare säkerheter eller garantier till banken. K25. Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder Avtalsmässiga kassaﬂöden för skulder till upplupet anskaffningsvärde och för ﬁnansiella skulder till verkliga värden är presenteras i avsnittet ”Hantering av likviditetsrisk” till Notera K27. Kortfristiga skulder består huvudsakligen av upplupna skulder till leverantörer samt upplupna samtraﬁk- och roaming kostnader, medan övriga kortfristiga skulder huvud sakligen utgörs av mer- värdesskatt, förskott från kunder samt upplupna personalkostnader och sociala kostnader. Avtalsskulder (förutbetalda intäkter) avser i huvudsak abonnemangs- och andra telekomavgifter. Avtalsmässiga kassaﬂöden för skulder till upplu - pet anskaffningsvärde presenteras i avsnittet ”Han- tering av likviditetsrisk” till not K27. För information om leasingavtal, se not K28. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 186186 Kategorier Redovisat värde för olika klasser av ﬁnansiella tillgångar och skulder fördelade sig på följande sätt per kategori. MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 202 1 Finansiella tillgångar Derivat betecknade som säkringsinstrument K16, K18, K19 2 205 1 03 4 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen 155 48 0 varav derivat värderade till verkligt värde via resultaträkningen K16, K18, K19 137 462 varav övriga investeringar värderade till verkligt värde via resultaträkningen K16 18 1 8 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat K16, K19 1 437 1 40 5 Lång- och kortfristiga obligationer värderade till verkligt värde via resultaträkningen K16, K19 5 174 11 57 8 Finansiella tillgångar till verkligt värde 8 971 14 49 7 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde K16, K18, K19 27 681 29 68 7 Summa ﬁnansiella tillgångar 36 651 44 18 4 Finansiella skulder Derivat betecknade som säkringsinstrument K21, K25 7 388 1 73 4 Derivat som värderas till verkligt värde via resultaträkningen K21, K24, K25 162 16 6 Finansiella skulder till verkligt värde 7 550 1 90 0 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde K21, K24, K25 119 968 122 691 Summa ﬁnansiella skulder 127 519 124 592 K26. Finansiella tillgångar och skulder per kategori och nivå Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 187187 Värdering av ﬁnansiella instrument i Nivå 3 till verkligt värde Vid uppskattning av verkligt värde för investeringar som klassiﬁceras i Nivå 3 används betydande icke observerbara indata eftersom det inte ﬁnns någon aktiv marknad för dessa investeringar. Då det inte ﬁnns några observerbara priser tillgängliga för dessa egetkapitalinstrument, tillämpar Telia Com - pany en marknadsansats för att uppskatta verkligt värde. Den primära värderingsteknik som Telia Com - pany använder för att uppskatta verkligt värde för onoterade egetkapitalinstrument i Nivå 3 baseras på den senaste transaktionen för det speciﬁka före- taget om en transaktion har skett nyligen. Om det har skett väsentliga förändringar i förutsättningarna mellan transaktionsdagen och balansdagen som, enligt Telia Companys bedömning, skulle kunna ha en betydande påverkan på verkligt värde justeras det redovisade värdet för att återspegla dessa förändringar. Nivåer inom verkligt värde-hierarkin Redovisade värden för olika klasser av ﬁnansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde fördelade sig per nivå inom verkligt värde-hierarkin på följande sätt. MSEK Not 31 december 2022 31 december 2021 Redovisat värde varav Redovisat värde varav Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Finansiella tillgångar till verkligt värde Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat K16 601 4 - 596 576 - - 576 Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via resultaträkningen K16 18 - - 18 18 - - 18 Lång- och kortfristiga obligationer värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat K16, K19 836 836 - - 830 830 - - Lång- och kortfristiga obligationer värderade till verkligt värde via resultaträkningen K16, K19 5 174 5 174 - - 11 578 9 883 1 695 - Derivat betecknade som säkringsinstrument K16, K18, K19 2 205 - 2 205 - 1 034 - 1 034 - Derivat värderade till verkligt värde via resultaträkningen K16, K18, K19 137 - 137 - 462 - 462 - Summa ﬁnansiella tillgångar till verkligt värde per nivå 8 971 6 015 2 342 614 14 497 10 713 3 191 594 Finansiella skulder till verkligt värde Derivat betecknade som säkringsinstrument K21, K25 7 388 - 7 388 - 1 734 - 1 734 - Derivat värderade till verkligt värde via resultaträkningen K21, K24, K25 162 - 162 - 166 - 166 - Summa ﬁnansiella skulder till verkligt värde per nivå 7 550 - 7 550 - 1 900 - 1 900 - Inga materiella omföringar mellan Nivå 1, 2 eller 3 gjordes under 2022 eller 2021. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 188188 K27. Finansiell riskhantering Principer för ﬁnansiering och ﬁnansiell riskhantering Telia Companys ﬁnansiering och ﬁnansiella ris - ker hanteras under styrning och övervakning av styrelsen i Telia Company. Telia Companys ﬁnan - sieringsverksamhet är centraliserad till enheten Group Treasury som fungerar som Telia Companys internbank och ansvarar för hantering av ﬁnansie - ring, kapitalbehov och betalﬂöden. Group Treasury ansvarar också för koncernens ﬁnansiella riskhan - tering, ﬁnansiell infrastruktur, implementering av policyer och instruktioner, identiﬁering och över - vakning av ﬁnansiella risker samt implementering av säkringstrategier av dessa risker. De väsentligaste riskerna Group Treasury ansvarar för är kreditrisk, likviditetsrisk, valuta risk, ränterisk och (re)ﬁnansie - ringsrisk. Group Treasury strävar även efter att han- tera kostnaderna för riskhanteringen. Telia Company ﬁnansierar sig i huvudsak genom upplåning via obekräftade marknadsﬁnansie - ringsprogram direkt i svensk och internationell penning- och kapitalmarknad. Den kommunicerade ﬁnansieringsstrategin är fokuserad på reﬁnan - sieringsrisk, andra teman har varit att ha en jämn förfallostruktur, bibehålla löptiden, diversiﬁera koncernens ﬁnansieringskällor och hålla en betryg - gande likviditet. Kapitalmarknadsupplåning är den primära ﬁnansieringskällan medan bankupplåning betraktas som en backup. Detta ökar ﬂexibiliteten och säkerställer tillgång till ﬂera kapitalmarkna - der för att möjliggöra en så attraktiv prisbild som möjligt. Marknadsﬁnansieringsprogrammen utgör normalt ett kostnads effektivt och ﬂexibelt alternativ till bankﬁnansiering. Under det första kvartalet 2022 emitterade Telia Company en grön hybridobliga - tion om 500 MEUR (5,4 GSEK) med en kupong om 2,75%, en räntekostnad fastställd till 2,88% och ett första justeringsdatum efter 6,25 år. Under fjärde kvartalet 2022 emitterade Telia Company ytterligare volym om 100 MEUR (1,1 GSEK) till samma kupong på 2,75% och en räntekostnad på 5,63% med för - sta justeringsdatum om 5,75 år så att den totala ute- stående volymen av denna gröna hybridobligation är 600 MEUR. Likviden ska huvudsakligen ﬁnansiera mer energieffektiva nätverk. Vidare emitterade Telia Company en hybridobligation om 600 MEUR (6,5 GSEK) under tredje kvartalet 2022 med en kupong om 4,62%, en räntekostnad fastställd till 4,88% och ett första justeringsdatum efter 5,25 år och i fjärde kvartalet en tvåårig senior obligation om 600 MSEK med en kupong om 3,99% och en räntekostnad fast - ställd till 3,99% samt ytterligare en tvåårig senior obli- gation om 2 400 MSEK till rörlig ränta. Utestående obligationer med ett nominellt belopp motsvarande 21,3 GSEK, varav utestående hybridobligationer till ett nominellt belopp motsvarande 15,2 GSEK med inlösendatum i oktober 2022 och april 2023, återbetalades under 2022. Det nominella värdet på Telia Companys hybridlån har minskat med 2,3 GSEK under 2022. Den totala utestående volymen av hybri - der är 1 800 miljoner EUR vid årets slut. Förvaltning av kapital Telia Companys kapitalstruktur och utdelnings policy beslutas av styrelsen och har ett golv om 2,00 SEK per aktie med en ambition om en låg till medelhög ensiffrig procentuell tillväxt. För 2022 föreslår styrel - sen att årsstämman beslutar om en ordinarie utdel- Tabellen nedan visar förändringar i nivå 3-instrument under året. MSEK Tillångar, Jan-dec, 2022 Andelar i utom- stående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via resultat räkningen Summa Nivå , ingående redoNivå 3, ingående redovisat värde 576 18 594 Förändringar i verkligt värde -46 - -46 varav redovisade i övrigt totalresultat -46 - -46 Förvärv/konvertering till aktier 77 - 77 Omklassiﬁceringar -10 - -10 Regleringar -3 - -3 Valutakursdifferenser 3 - 3 Nivå , utgående rNivå 3, utgående redovisat värde 596 18 614 MSEK Tillångar, Jan-dec 2021 Andelar i utom- stående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via resultat räkningen Summa Nivå , ingående redoNivå 3, ingående redovisat värde 473 18 49 1 Förändringar i verkligt värde 126 - 126 varav redovisade i övrigt totalresultat 126 - 126 Förvärv/kapitaltillskott 50 - 50 Avyttringar -71 - -71 Regleringar -2 - -2 Valutakursdifferenser 1 - 1 Nivå , utgående rNivå 3, utgående redovisat värde 576 18 594 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 189189 ning om 2,00 SEK per aktie (2,05), totalt 7,9 GSEK (8,3). Utdelningen skall delas upp och utbetalas i fyra delar om 0,50 SEK per aktie. Telia Companys mål är en nettolåneskuld/justerad EBITDA i spannet 2,0-2,5x samt en solid kreditvä - rdering om A- till BBB+. Kreditvärderingen av Telia Company förblev oförändrad under 2022. Moody’s kreditvärdering för långfristig upplåning är Baa1 med en stabil utsikt. Standard & Poor’s långfristiga kreditvärdering är BBB+ samt A-2 för den kortfristiga kreditvärderingen, båda med stabila utsikter. De bägge institutens kreditvärdering motsvarar en stark kreditvärdighet och är mycket viktiga för att ge Telia Company fortsatt god tillgång till kapitalmarknaderna. Telia Company är inte föremål för några externt påtvingade kapitalkrav. MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021 Övriga anläggningstillgångar exklusive Andelar i utomstående bolag, Utgifter för att erhålla ett avtal, Avtalstillgångar och Förutbetalda kostnader 1 K16 7 824 9 449 Kund- och övriga kortfristiga fordringar och tillgångar exklusive Övriga kortfristiga fordringar, Kortfristiga avtalstillgångar och Förutbetalda kostnader K18 11 662 10 942 Räntebärande fordringar K19 9 676 8 841 Likvida medel K19 6 871 14 358 Summa 36 033 43 590 1) 2021 är omräknat för jämförbarhet med 594 MSEK. Vid ingående av ﬁnansiella transaktioner som ränte- och valutaränteswappar samt andra deri - vattransaktioner accepterar Telia Company endast kreditvärdiga motparter med goda kreditbetyg. Telia Company kräver att varje motpart har ett avtal enligt International Swaps and Derivatives Association Inc. ende tabell. Erhållen likvid föreskriven i Credit Support Annex enligt ISDA-avtal är avdragen från exponeringen. Telia Company kan placera överskottslikviditet i bankdepositioner och värdepapper utgivna av ban - ker med en kreditvärdering om minst A- (Standard & Poor’s) eller A3 (Moody’s). Placeringar kan dess utom göras i värdepapper utgivna av företag med en kredit värdering om minst BBB+ eller Baa1. Därut- över kan likviditet också placeras i statsobligationer och statsskuldsväxlar utgivna av den svenska, tyska, ﬁnska, norska eller danska staten samt svenska kommunobligationer, investeringsfonder och säker - ställda tillgångar med en kreditvärdering om AAA/ Aaa. Förväntad kreditförlust för bankdepositioner och investeringar till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat bedöms regelbundet och baseras på extern kreditvärdering av motparten eller utgivaren av värdepapperet. De förväntade kreditförlusterna vid rapportperiodens slut anses försumbara och reﬂekterar den höga kredit värdigheten hos motparterna. Exponeringen för bankdepositioner och investeringar i värdepap - per fördelar sig enligt tabellen nedan. Vad gäller Telia Companys kundfordringar är motpartsrisken spridd geograﬁskt och på ett stort antal kunder såväl privatpersoner som företag i olika branscher. Soliditetsupplysning erfordras för försäljning på kredit i syfte att minimera risken för kreditförluster och baseras på koncernintern infor - mation om betalningsbeteende om nödvändigt kompletterad med kredit- och affärsinformation från externa källor. Kostnader för kreditförluster i relation till koncernens nettoomsättning uppgick till cirka 0,5% under 2022 och 0,7% under 2021. Telia Company tillämpar en förenklad ansats för att beräkna den förväntade kreditförlusten för kundfordringar, vilket betyder att förlustreserven reﬂekterar förväntad kreditförlust över livstiden Avseende förvaltning av kapital deﬁnierar Telia Company kapital som eget kapital och 50% av hybridupplåning, vilket är i enlighet med marknads- praxis för denna typ av instrument. Per den 31 december 2022 uppgick Telia Companys kapital till 77 635MSEK (93 972), varav eget kapital utgjorde 67 663 MSEK (83 544) och 50% av hybrid upplåning uppgick till 9 962 MSEK (10 428). Hantering av kreditrisk Kreditrisk är risken för försenad eller utebliven inkomst eller värde såväl som åsamkad kostnad på grund av motparts konkurs eller oförmåga att uppfylla sina ﬁnansiella åtaganden. Det bokförda värdet av Telia Companys instrument med kreditrisk- exponering är följande. (ISDA). Tillåten exponeringsvolym per motpart vid ingående av en ﬁnansiell transaktion är beroende av vilket kredit betyg motparten har. Den sammanlagda nettomotpartsexponeringen i derivatinstrument per den 31 december förde - lades på motpartens kreditvärdering i nedanstå- för tillgångarna även om kreditrisken inte har ökat väsentligt sedan tillgången redovisades för första gången. Reserven för förväntade kreditförluster beräknas genom en matris baserad på åldern för tillgången och erfarenhet av historiska förluster. Den historiska information som används i matrisen genomgår regel bundna analyser så att den reﬂek - terar information om nuvarande förhållanden och understödjer rimliga framtida förhållanden. För kvantitativ information om förlustreserven för för - väntad kreditförlust för kundfordringar, se not K18. Reserven för förväntade kreditförluster för kon - sumentﬁnansieringsfordringar är beräknad på statistik för kreditförluster för varje land. Statistiken är baserad på hur mycket av varje månads utlåning som är föremål för indrivning över livstiden på kon - trakten. Den historiska statistiken som används för att beräkna förlustreserven genomgår regelbundna analyser så att den reﬂekterar information om nuva - rande förhållanden och understödjer rimliga fram- tida förhållanden. En reserv för förväntade kreditförluster beräknas även för leasingtillgångar. Beräkningen av förlust- reserven baseras på riskklassiﬁceringar från ett kredit upplysningsföretag som representerar sanno - likheten att en motpart kommer få ﬁnansiella pro- blem. För att täcka kreditförlusten inom leasing ﬁnns alternativet att sälja den underliggande tillgången till en extern part. För kvantitativ information om förlustreserven för leasingfodringar, se not K28. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 190190 MSEK Kreditvärderingskategori (S&P/Moody’s) 2022 Kassa och bank Kortfristiga placering- ar med löptid t o m 3 månader Lång- och kortfristiga placeringar Motparts- exponering i derivat instrument AAA / Aaa - - 5 616 - AA+ till AA- / Aa1 till Aa3 3 496 - 354 6 9 A+ till A- / A1 till A3 3 374 - 40 5 5 BBB+ till BBB- / Baa1 till Baa3 - - - - Icke-solid nivå (Non-investment grade) - - - - Summa 6 871 - 6 010 12 4 MSEK Kreditvärderingskategori (S&P/Moody’s) 2021 Kassa och bank Kortfristiga placering - ar med löptid t o m 3 månader Lång- och kortfristiga placeringar Motparts- exponering i derivat instrument AAA / Aaa - - 5 779 - AA+ till AA- / Aa1 till Aa3 9 025 - 1 640 7 4 A+ till A- / A1 till A3 4 953 330 3 582 11 7 BBB+ till BBB- / Baa1 till Baa3 - 50 1 027 - Icke-solid nivå (Non-investment grade) - - - - Summa 13 978 380 12 028 191 Hantering av likviditetsrisk Likviditetsrisk utgör risken att Telia Company kom - mer att möta svårigheter vad gäller att uppfylla åtaganden förbundna med ﬁnansiella skulder vilka regleras med likvida medel eller någon annan ﬁnan - siell tillgång. Telia Company har internkontrollprocesser och beredskapsplaner för hantering av likviditetsrisk. Den kort- och medelfristiga likviditetshanteringen tar i beaktande förfallotidpunkter för ﬁnansiella till - gångar och ﬁnansiella skulder samt bedömda kassa- ﬂöden från verksamheten. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Överskottslikviditet Kassa och bank 6 871 13 978 Kortfristiga placeringar 1 - 380 Likvida medel (se även not K)t K19) 6 871 14 358 Kortfristiga placeringar 2 (se även not K19) 2 309 6 097 Summa 9 180 20 456 Långfristiga placeringar 3 (se även not K16) 3 701 5 931 Summa överskottslikviditet 12 881 26 386 Bekräftade bankkreditlöften Revolverande kreditfaciliteter (rambelopp) 13 292 15 383 Checkräkningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter (rambelopp) 1 508 1 433 Utnyttjade kreditlöften - -6 Summa outnyttjade bekräftade bankkreditlöften 14 800 16 810 Likviditetsposition 27 681 43 196 1) Bankdepositioner och värdepapper som förfaller inom 3 månader från förvärvstillfället. 2) Bankdepositioner och värdepapper med förfall mellan 3 och 12 månader. Konverterbara till likvida medel inom 2 dagar, d v s exklusive kortfristiga place - ringar som på grund av regelverk inte är konverterbara till likvida medel inom 2 dagar. 3) Långfristiga placeringar med löptid över 12 månader. Konvertibla till likvida medel inom 2 dagar. Telia Companys bekräftade bankkreditlöften och checkräkningskrediter, vilka är avsedda för kortfristig ﬁnansiering och som likviditetsreserv, fördelade sig på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Koncernenhet Typ Egenskaper Slutförfall Valuta Ram- belopp Ram- belopp Telia Company AB Revolverande kreditfacilitet Bekräftad, syndikerad September 2027 EUR 13 292 15 383 Telia Company AB och dotterbolag Checkräkningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter Bekräftade, bilaterala Förlängs årligen (diverse valutor) 1 508 1 433 En centraliserad daglig process för cash-pooling gör det möjligt för Telia Company att hantera över- eller underskottslikviditet efter de faktiska behoven på koncern- och dotterbolagsnivå. Telia Companys policy är att ha en betryggande likviditetsposition avseende tillgängliga likvida medel och/eller outnyttjade bekräftade kreditfacili - teter. Telia Company hanterar sin kortfristiga likvidi- tetsrisk (åtaganden som förfaller till betalning under kommande år, se tabell Förväntade förfall) med den likviditetsreserv som beskrivs nedan. För övriga ore - dovisade kontraktsförpliktelser, se not K30 . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 191191 Avtalsenliga odiskonterade kassaﬂöden för koncer- nen motsvarade följande förväntade förfallostruktur. Belopp avseende koncernens ränte bärande upp- låning och derivat inkluderar amorteringar och uppskattade räntebetalningar. Omräkning till SEK av belopp i utländsk valuta har gjorts till rådande valu - Förväntade förfall MSEK Not Jan–mar 2023 Apr–jun 2023 Jul–sep 2023 Okt–dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare år Summa Utnyttjade checkräkningskrediter och kortfristiga kreditfaciliteter K21 - - - - - - - - - - Marknadsﬁnansiering K21 -615 -1 537 -446 -2 457 -12 697 -10 021 -7 090 -15 677 -47 053 -97 593 Övrig upplåning K21 0 -11 0 0 -281 - -332 - -1 065 -1 689 Valutaränte- och ränteswappar Skulder K25 -707 -11 677 -1 004 -3 113 -16 012 -9 363 -8 505 -4 322 -3 180 -57 883 Fordringar K19 504 11 470 639 2 878 15 485 8 743 8 080 4 057 1 218 53 074 Valutaswappar och valutaterminer Skulder K24, K25 -10 321 -559 -8 -2 - - - - - -10 890 Fordringar K19 10 355 559 7 2 - - - - - 10 923 Finansiella garantier K23 - - - - - - - - - - Övriga långfristiga skulder K24 - - - - -515 -305 -267 -255 -564 -1 906 Leverantörsskulder och övriga kort fristiga skulder K25 -17 020 -2 769 -1 333 -2 943 - - - - - -24 065 Leasingskulder K28 -961 -808 -703 -799 -2 657 -2 439 -2 288 -2 152 -7 372 -20 179 Kredit- och fullgörandegarantier K30 - - -1 - - - - - - -1 Summa -18 765 -5 332 -2 849 -6 434 -16 677 -13 385 -10 402 -18 349 -58 016 -150 209 I tabellen representeras Hybridobligationerna vid deras reset date. takurs vid rapport periodens slut. Terminsräntor har använts för att uppskatta framtida räntebetalningar hänförliga till instrument med rörlig ränta. I de fall likvidav räkning görs brutto (valuta ränte swappar, valuta swappar och valutaterminer) har samtliga vär - den redovisats brutto. Hantering av valutarisk Valutarisk utgör risken för att valutakursförändringar påverkar koncernens resultat negativt, ﬁnans- iella ställning och/eller kassaﬂöden. Valuta - risk kan indelas i transaktions exponering och omräkningsexponering. Transaktionsexponering uppkommer i nettot av operativa och ﬁnansiella in- och utﬂöden i valutor. Telia Companys allmänna policy är att säkra mer - parten av känd operativ transaktionsexponering upp till 12 månader framåt i tiden. Säkring av ﬁnansiella ﬂöden görs däremot normalt för hela löptiden, även om denna är längre än 12 månader. Avseende transaktionsexponering i utländsk valuta har ﬁnans direktören ett tydligt avgränsat avvikelsemandat, vilket är begränsat till motsvar- ande 10 MSEK och beräknas som en dags Value at Risk (VaR), baserat på utestående långa/korta posi - tioner exponerade för valuta ﬂuktuationer. SEK är Telia Companys funktionella valuta. Den upplåning som Telia Company har är därför normalt antingen denomi nerad i eller swappad till SEK, såvida den inte är kopplad till internationell verksamhet eller använd som säkring av utländska nettoinvesteringar. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 192192 MSEK Jan– mar 2023 Apr– jun 2023 Jul– sep 2023 Okt– dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare år Summa AUD Räntebärande tillgångar - - - - - - - - - - Räntebärande skulder -7 - -7 - -14 -14 -14 -14 -617 -687 Derivat 7 - 7 - 14 14 14 14 617 687 Netto 0 - 0 - 0 0 0 0 0 0 DKK Räntebärande tillgångar - - - - - - - - - - Räntebärande skulder - - - - - - - - - - Derivat -3 076 - - - - - - - - -3 076 Netto -3 076 - - - - - - - - -3 076 EUR Räntebärande tillgångar 60 - - - - - - - - 60 Räntebärande skulder -559 -1 424 -390 -675 -8 740 -8 974 -6 802 -14 757 -35 546 -78 867 Derivat 3 120 1 273 -37 76 6 522 4 838 5 325 3 034 -1 837 22 314 Netto 2 621 -151 -427 -599 -2 218 -4 136 -1 477 -11 723 -38 383 -56 493 GBP Räntebärande tillgångar 6 - - - - - - - - 6 Räntebärande skulder - - - -135 -135 -135 -135 -135 -5 089 -5 764 Derivat -6 - - 135 135 135 135 135 5 089 5 758 Netto 0 - - 0 0 0 0 0 0 0 JPY Räntebärande tillgångar - - - - - - - - - - Räntebärande skulder -4 - -4 - -8 -8 -8 -8 -887 -927 Derivat 4 - 4 - 8 8 8 8 887 927 Netto 0 - 0 - 0 0 0 0 0 0 NOK Räntebärande tillgångar - - - - - - - - - - Räntebärande skulder -30 -73 -7 -26 -125 -125 -125 -758 -3 675 -4 944 Derivat -587 -190 -135 -2 265 -7 006 -2 332 -1 703 -75 -142 -14 435 Netto -617 -263 -142 -2 291 -7 131 -2 457 -1 828 -833 -3 817 -19 379 USD Räntebärande tillgångar 43 - - - - - - - - 43 Räntebärande skulder - - - - - - - - - - Derivat 238 21 7 2 - - - - - 268 Netto 281 21 7 2 - - - - - 311 MSEK Jan– mar 2023 Apr– jun 2023 Jul– sep 2023 Okt– dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare år Summa Other Räntebärande tillgångar - - - - - - - - - - Räntebärande skulder - - - - - - - - - - Derivat - - - - - - - - - - Netto - - - - - - - - - - Summa, netto -791 -393 -562 -2 888 -9 349 -6 593 -3 305 -12 556 -42 200 -78 637 Kassaﬂödet avser valutasäkring av fordringar, skulder och likvida medel i utländska valutor. Valutarisker är även minskade genom koncernens nettoinvesteringar i EUR, se avsnittet ”Omräkningsexponering”. Finansiell transaktionsexponeringsrisk Vid årets slut hade avtalsenliga odiskonterade ﬁnansiella kassaﬂöden, fördelat per valuta, för kon - cernens räntebärande upplåning, tillgångar och derivat följande förväntade förfallostruktur inklusive amorteringar och uppskattade räntebetalningar redovisas nedan. Omräkning till SEK av belopp i utländsk valuta har gjorts till rådande valutakurs vid rapport periodens slut. Terminsräntor har använts för att uppskatta framtida räntebetalningar hänförliga till instrument med rörlig ränta. Valuta Påverkan på årets resultat om valutan försvagas med 10% MSEK 2022 Påverkan på årets resultat om valutan försvagas med 10% MSEK 2021 EUR -0, 4 0,6 NOK 4, 7 5,5 DKK -1, 8 -0,3 Övriga -1, 5 -1,5 Känslighetanalysen är baserad på exponeringen vid periodens slut och efter säkringsåtgärder. Känslighet för transaktionsexponering i verksamheten Telia Companys kunder faktureras till övervägande del i respektive lokala valuta. Kundfordringar på och leverantörsskulder till andra operatörer för internatio - nell fastnätstraﬁk och roaming regleras normalt netto via clearingcentraler. Det operativa behovet av att nettoköpa utländsk valuta föranleds därför främst av ett underskott i dessa avräkningar och en begränsad import av utrustning. De huvudsakliga transaktions - exponeringarna kommer från de nordiska verksam- heterna och involverar EUR, NOK och DKK. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 193193 Nyckeltal för skuldportföljen var vid rapportperiodens slut följande. Angivna belopp avser redovisade värden exklusive leasingskuld. MSEK 31 dec 2022 1 31 dec 20211 Duration (ränterisk) 3,2 2,9 Genomsnittlig löptid (år) 6,8 6,4 Kortfristiga lån 3 746 7 145 Långfristiga lån 80 584 78 778 Räntejustering <1 år 42 081 57 568 Räntejustering >1 år 42 249 28 355 1) Exklusive leasingskulder. MSEK 2022 2021 Netto- investering Säkrad genom upplåning eller derivat Netto Netto- investering Säkrad genom upplåning eller derivat Netto DKK 1 818 - 1 818 2 272 - 2 272 EUR 38 463 -30 943 7 520 43 534 -16 899 26 635 NOK 23 365 - 23 365 29 543 - 29 543 Summa 63 646 -30 943 32 703 75 349 -16 899 58 450 Omräkningsexponering Omräkningsexponering uppkommer i nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Finansdirektören har mandat att verkställa säkring upp till en speciﬁk andel av omräkningsexponeringen. Telia Companys nettoinveste - ringar i utlandsverksamhet fördelade sig per valuta på följande sätt. Genomsnittliga räntesatser, inklusive tillhörande säkringsinstrument, för Telia Companys utestående lång- respektive kortfristig upplåning var vid rapportperiodens slut. Procent 31 dec 2022 1 31 dec 2021 1 Långfristig upplåning 4,1 2,7 Kortfristig upplåning 5,0 2,7 1) Exklusive leasingskulder. Känslighet för omräkningsexponering Koncernens eget kapital skulle påverkas positivt med cirka 3,3 GSEK (5,8) om den svenska kronan försva - gades med 10 procentenheter mot samtliga valutor i vilka Telia Company har omräkningsexponering och vice versa. Beräkningen baseras på exponeringen per årsslutet, inklusive säkringar men exklusive even - tuella effekter i eget kapital till följd av Telia Compa- nys operativa behov av att nettoköpa utländsk valuta eller vid valutaomräkning av andra poster ingående i årets resultat. Förändringar i exponeringen under året är främst hänförliga till nedskrivning av goodwill i Finland, Norge, Danmark och Lettland. Telia Companys ﬁnanspolicy anger riktlinjer för hantering av räntebindning respektive genomsnitt - lig löptid för låneskulden och ﬁnansiella investe- ringar. Koncernen eftersträvar en avvägning mellan bedömd löpande kostnad för upplåningen och risken att få en signiﬁkant negativ påverkan på resultatet vid en plötslig större ränteförändring. Kon - cernens policy är att låneskuldens genomsnittliga Hantering av ränterisk Telia Companys ﬁnansieringskällor utgörs i huvud - sak av eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare, kassaﬂöde från löpande verksamhet och upplåning. Den räntebärande upplåningen och ﬁnansiella investeringar exponerar koncernen för ränterisk. Ränterisk utgör risken för att förändringar i räntesatser påverkar koncernens räntenetto och/ eller kassaﬂöden negativt. Ränterisken avseende Telia Companys leasingavtal bedöms vara oväsent - lig. Leasing omfattas inte av den löpande ränterisk- hanteringen och ingår därför inte i avsnittet nedan. löptid normalt ska ligga mellan 1 och 5 år. I de fall låneportföljen inte motsvarar önskvärd struktur används olika former av derivat till exem - pel ränteswappar och valutaränteswappar för att anpassa strukturen vad avser räntebindning och/ eller valuta. För exponering i olika valutor se Finansiell transaktionsexponering. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 194194 Vid årsslutet motsvarade räntebindningstiden för Telia Company-koncernens räntebärande tillgångar, skulder och derivat följande räntetyper och förväntade löptider. Angivna belopp avser nominella värden. Förväntade förfall MSEK Jan– mar 2023 Apr– jun 2023 Jul– sep 2023 Okt– dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare år Summa Fast ränta Räntebärande tillgångarebärande tillgångar¹ 195 175 515 819 930 1 194 1 204 350 55 5 437 Räntebärande skulder1 - -1 107 - -587 -8 043 -8 172 -5 538 -14 202 -40 816 -78 466 Derivat 500 4 607 500 587 5 611 6 842 3 957 -299 20 703 43 007 Netto 695 3 675 1 015 819 -1 502 -135 -378 -14 151 -20 058 -30 021 Rörlig ränta Räntebärande tillgångarebärande tillgångar¹ - - - - - - - - - - Räntebärande skulder1 -3 345 - - - - - - - - -3 345 Derivat -35 551 -5 802 - - - - - - - -41 353 Netto -38 896 -5 802 - - - - - - - -44 698 Summa, netto -38 021 -2 127 1 015 819 -1 502 -135 -378 -14 151 -20 058 -74 719 1) Exklusive leasingfordringar och leasingskulder. Telia Company har betecknat vissa ränteswappar som kassa ﬂödessäkringar till skydd för förändringar i framtida kassa ﬂöden avseende räntebetalningar på existerande skulder, även inkluderande vissa långfristiga lån som säkrar nettoinvesteringar, se not K21. Säkrings ineffektivitet avseende utestående kassa ﬂödessäkringar var försumbar och redovisa - des i årets resultat. Nettoförändringar av verkligt värde redovisade i övrigt totalresultat balanseras i en säkringsreserv som en komponent i eget kapi - tal, se not K11. Under året avslutades inga kassa- att beﬁntliga låneförfall under denna period reﬁnan - sieras, och efter beaktande av derivat. Den exakta effekten på ﬁnans nettot av en rän - teförändring från denna låneportfölj beror på när i tiden låneförfall inträffar liksom räntejusteringsda - tum för lån med rörlig ränta, och att lånevolymen kan variera över tiden, vilket påverkar estimatet. Vid antagandet att dessa lån omsattes per nästa års början till en räntesats som var en procentenhet högre än den som gällde per årsslutet och att ränte- satsen förblev oförändrad vid denna nya nivå under 12 månader, skulle räntekostnaderna efter skatt öka med omkring 334 MSEK (476). Samtidigt skulle effekten på eget kapital vara en minskning om 31 MSEK (33) på grund av kassa ﬂödessäkringar. Låneportföljens bokförda värde skulle förändras med cirka 1,8 GSEK (2,4) om marknadsräntenivån förändrades med en procentenhet, givet samma låne volym och den räntebindningstid som gällde per årets slut. Hantering av reﬁnansieringsrisk I syfte att reducera reﬁnansieringsrisken har kon - cernen som ambition att sprida låneförfall över en längre period. Koncernens policy är att genomsnitt - lig kapitalbindningstid på låneskulden skall över- stiga 4 år, samt att maximalt 30% av upplåningen tillåts förfalla inom 2 år. Den genomsnittliga kapital - bindningstiden för Telia Companys upplåning var 6,8 år och 16% av upplåningen förfaller inom 2 år. Pensionsskuldrisk Se not K22 för detaljer rörande pensionsskuldsrisk samt känslighets analys. ﬂödessäkringar till följd av att de ursprungligen prognostiserade transaktionerna inte inträffade inom den ursprungligen angivna tidsperioden. Känslighet för ränterisk Telia Company hade vid årsslutet räntebärande skulder om 84,3 GSEK, redovisat värde, med en ränteduration om 3,2 år, inklusive derivat. Lån som var exponerade för ränteförändringar under den närmaste tolvmånadersperioden uppgick till cirka 42,1 GSEK, redovisat värde, givet ett antagande om Hantering av försäkringsbara risker Försäkringsskyddet regleras av centrala riktlinjer och omfattar ett gemensamt paket av olika egendoms- och ansvarsförsäkringslösningar. Graden av för - säkringsskydd beslutas av affärsenheter och andra enheter som är ansvariga för riskbedömningen. Enheten Corporate Insurance inom Telia Company hanterar de koncerngemensamma försäkringslös - ningarna och använder ett försäkringscaptive, Telia Försäkring AB, som strategiskt verktyg i hantering av försäkringslösningarna. Vissa av de risker som placeras i försäkringsbolaget återförsäkras i den internationella återförsäkringsmarknaden. Ramavtal om nettning och liknande avtal Telia Company har ingått ISDA-ramavtal (Inter - national Swaps and Derivatives Association) för OTC-derivat, dvs ränte- och valutaderivat, med alla huvudbanker. Dessa ISDA-avtal möjliggör kvittning. CSA-avtal (Credit Support Annex) för ﬁnansiella derivattransaktioner får upprättas som en bilaga till respektive ramavtal och redovisas som övriga kortfristiga fordringar/skulder. Under ett CSA-avtal är parterna överens om att veckovis utväxla likvidi - tet grundat på aktuell exponering som faller under avtalet. Överförda medel och upplupen ränta under ett CSA-avtal är inte att betrakta som en säkerhet. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 195195 MSEK 31 december 2022 Bruttobelopp ﬁnansiella tillgångar Motpost i balans - räkningen Netto av ﬁnansiella tillgångar i balans räkningen Resultat av nettnings- avtal Er- hållen CSA Netto Ränte- och valuta- ränteswappar 2 290 - 2 290 -1 270 -1 027 -8 Valutaswappar och valutaterminer 52 - 52 -9 - 44 Övriga fordringar 8 -6 2 - - 2 Summa 2 350 -6 2 344 -1 279 1 027 38 SEK in millions 31 december 2021 Bruttobelopp ﬁnansiella skulder Motpost i balans- räkningen Netto av ﬁnansiella skulder i balans räkningen Resultat av nettnings- avtal Leve- rerad CSA Netto Ränte- och valuta- ränteswappar 1 338 - 1 338 -1 014 -199 126 Valutaswappar och valutaterminer 157 - 157 -13 - 144 Övriga fordringar 8 -5 3 - - 3 Summa 1 504 -5 1 499 -1 027 -199 273 MSEK 31 december 2022 Bruttobelopp ﬁnansiella tillgångar Motpost i balans- räkningen Netto av ﬁnansiella tillgångar i balans räkningen Resultat av nettnings- avtal Er- hållen CSA Netto Ränte- och valuta- ränteswappar 7 532 - 7 532 -1 270 -4 143 2 118 Valutaswappar och valutaterminer 18 - 18 -9 - 10 Övriga fordringar 51 - 51 - - 51 Summa 7 601 - 7 601 -1 279 -4 143 2 179 MSEK 31 december 2021 Bruttobelopp ﬁnansiella skulder Motpost i balans- räkningen Netto av ﬁnansiella skulder i balans räkningen Resultat av nettnings- avtal Leve- rerad CSA Netto Ränte- och valuta- ränteswappar 1 886 - 1 886 -1 014 -601 271 Valutaswappar och valutaterminer 14 - 14 -13 - 1 Övriga fordringar 52 -9 43 - - 43 Summa 1 952 -9 1 943 -1 027 -601 315 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 196196 Säkringsinstrument 2022 MSEK Instrument Post i balans- räkningen Tillgångar Skulder Nominellt belopp Bokfört belopp Förändring av värde under året Nominellt belopp Bokfört belopp Förändring av värde under året Verkligt värdesäkringar Ränterisk Derivat Lång/ kortfristiga fordringar/lån 1 500 16 -378 38 148 -4 974 -4 474 Kassaﬂödes- säkringar Valutarisk Derivat Lång/ kortfristiga fordringar/lån 16 595 1 819 1 716 8 331 -226 561 Netto investerings - säkringar Valutarisk Obliga- tioner Lång/ kortfristiga lån - - - 30 943 -31 .478 -14 027 Säkringsinstrument 2021 MSEK Instrument Post i balans- räkningen Tillgångar Skulder Nominellt belopp Bokfört belopp Förändring av värde under året Nominellt belopp Bokfört belopp Förändring av värde under året Verkligt värdesäkringar Ränterisk Derivat Lång/ kortfristiga fordringar/lån 17 606 394 -1 131 24 078 501 435 Kassaﬂödes- säkringar Valutarisk Derivat Lång/ kortfristiga fordringar/lån 7 657 102 50 20 107 787 -1 025 Netto investerings - säkringar Valutarisk Obligationer Lång/ kortfristiga lån - - - 1 648 17 451 2 450 Valutarisk Derivat Lång/ kortfristiga fordringar/lån - - - - - -1 923 Säkringsredovisning Telia Company tillämpar säkringsredovisning vid hedgning (säkring) av ränterisk och valutarisk i ﬁnan sieringsverksamheten. Telia Companys mål med säkringsstrategierna är att minska osäkerheten i framtida betalningar. Osäkerheten beror på föränd - ringar i räntor och valutakursförändringar mot SEK. En säkringsrelation kommer vara perfekt matchad genom kritiska kriterier. Det betyder att kriterierna för den säkrade posten och säkringsinstrumentet kommer att vara identiska. Kriterier som kan använ - das är nominellt belopp, valuta, förfallodatum, framtida kupongutbetalningar, framtida kupongﬁxe - ringsdatum eller ränteﬁxeringsindex. För att utvärdera om en hedge är fortsatt effektiv beräknas kassaﬂödet baserat på de kritiska krite - rierna och jämförs mellan den säkrade posten och säkringsinstrumentet. Om kassaﬂödet neutraliseras av säkringsinstrumentet kan säkringen betecknas som fortsatt effektiv. För mer information om principer för säkringsredo - visning se not K3. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 197197 Säkrade poster 2022 MSEK Verkligt värdesäkringar, ränterisk Skulder Totalt Redovisat belopp Upplupet värde på skuld Ackumulerad värdejustering på säkrad post Värdejustering på säkrad post under året Ackumulerade värde- justeringar på avslutade säkringar Ineffektivitet redovisad via resultat- räkningen Post i balans räkningen Lång/kortfristiga lån 40 625 46 861 -6 236 -6 923 723 - Post i resultat räkningen Finansnetto - - - - - -84 Säkrade poster 2021 MSEK Verkligt värdesäkringar, ränterisk Skulder Totalt Redovisat belopp Upplupet värde på skuld Ackumulerad värdejustering på säkrad post Värdejustering på säkrad post under året Ackumulerade värde- justeringar på avslutade säkringar Ineffektivitet redovisad via resultat- räkningen Post i balans räkningen Lång/kortfristiga lån 59 452 58 765 687 -1 679 1 019 - Post i resultat-räkningen Finansnetto - - - - - 18 Säkrade poster 2022 MSEK Kassafödessäkringar, valutarisk Skulder Förändring av värde på säkrad post under året Säkrings- reserv för löpande säkringar Säkrings- reserv för avslutade säkringar Värdejusteringar på säkringar via övrigt total resultat under året Ineffektivitet redovisat via resultat- räkningen Belopp som om- klassiﬁerats från säkringsreserv till resultat- räkningen Post i balansräkningen Lång/kortfristiga lån Eget kapital -333 -400 - - - Post i resultaträkningen Finansnetto - - - - - 61 Övrigt totalresultat -1 127 - - -1 127 - - Säkrade poster 2021 MSEK Kassafödessäkringar, valutarisk Skulder Förändring av värde på säkrad post under året Säkrings- reserv för löpande säkringar Säkrings- reserv för avslutade säkringar Värdejusteringar på säkringar via övrigt total resultat under året Ineffektivitet redovisat via resultat- räkningen Belopp som om- klassiﬁerats från säkringsreserv till resultat- räkningen Post i balansräkningen Lång/kortfristiga lån Eget kapital - 21 -339 - - - Post i resultaträkningen Finansnetto - - - - - 343 Övrigt totalresultat 860 - - 860 - - Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 198198 Telia Company som leasetagare Koncernen hyr olika typer av tillgångar, såsom teknisk yta (t ex lokaler för teknik, yta på tak, sam - lokalisering, plats på torn och datacenter), teknisk utrustning (t ex koppar, svartﬁber, IRU, kanalisa - tioner, torn, basstationer och servrar), icke-teknisk yta (t ex kontorslokaler, butiker och parkeringsplat - ser) samt mark. Övriga leasingavtal avser främst bilar, kontorsutrustning och it-utrustning. Leasingav - tal förhandlas på individuell bas och innehåller en stor spridning av olika leasingperioder och villkor. Leasingavtalen innehåller ofta förlängningsoptioner för olika tidsperioder. Leasingskulderna (och nytt - janderättstillgångarna) omfattar den icke uppsäg- ningsbara leasingperioden tillsammans med både förlängningsperioder (om Telia Company är rimligt säker på att nyttja förlängningsoptionen) och upp - Belopp som redovisats i koncernens balansrapport Redovisat värde för nyttjanderättstillgångar för delade sig på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Nyttjanderättstillgångar Teknisk yta 7 402 7 089 Tekninsk utrustning 4 243 3 493 Icke-teknisk yta 3 716 3 622 Mark 1 016 1 061 Övrigt 172 220 Summa 16 549 15 485 Ökningar av nyttjanderättstillgångar under 2022 uppgick till 4 579 MSEK (4 440), varav 1 718 MSE K (2 299) avsåg nya avtal främst hänförliga till teknisk och icke-teknisk yta samt teknisk utrustning. 2 861 MS EK (2 141) avsåg ändringar av leasingavtal främst på grund av indexeringar och omprövade leasingperioder f ör beﬁnt - liga avtal för teknisk yta och teknisk utrustning. K28. Leasingavtal sägningsbara perioder (om Telia Compan y är rim- ligt säker på att inte nyttja uppsägningso ptionen). Fastställande av leasingperioden kräver d ärför led - ningens bedömning, se not K2. Förutom v ad gäller korttidsleasingavtal, varierar uppskattade leasingpe - rioder inklusive uppskattade förlängnings perioder och uppsägningsbara perioder mellan 2 och 39 år. Den genomsnittliga nyttjandeperioden för nytt - janderättstillgångar för 2022 varierar mell an 5 och 14 år. Ungefär 44% av de totala leasing sk ulderna (och nyttjanderättstillgångarna) är hänförl iga till förlängningsperioder där Telia Company har gjort en bedömning att det är rimligt säkert att förläng - ningsoptionerna kommer att nyttjas. Den na del av leasingskulderna (och nyttjanderätts tillgå ngarna) avser främst teknisk yta och teknisk utrust ning. Säkrade poster 2022 MSEK Netto- investerings- säkringar, valutarisk Tillgångar Förändring av värde på säkrad post under året Valutaom- räkningsreserv för löpande säkringar Valutaom- räkningsreserv för avslutade säkringar Värdejusteringar på säkringar via övrigt totalresul- tat under året Ineffektivitet redovisat via resultat- räkningen Belopp som om- klassiﬁerats från säkringsreserv till resultat- räkningen Post i balans- räkningen Eget kapital - 5 961 - - - - Post i resultat- räkningen Finansnetto - - - - - - Övrigt total- resultat 1 954 - - 1 954 - - Säkrade poster 2021 MSEK Netto- investerings- säkringar, valutarisk Tillgångar Förändring av värde på säkrad post under året Valutaom- räkningsreserv för löpande säkringar Valutaom- räkningsreserv för avslutade säkringar Värdejusteringar på säkringar via övrigt totalresul- tat under året Ineffektivitet redovisat via resultat- räkningen Belopp som om- klassiﬁerats från säkringsreserv till resultat- räkningen Post i balans- räkningen Eget kapital - 4 409 - - - - Post i resultat- räkningen Finansnetto - - - - - - Övrigt total- resultat 414 - - 414 - - Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 199199 Belopp redovisade i koncernens kassaﬂödesrapporter Totalt kassautﬂöde för leasingavtal uppgick under 2022 till 3 205 (3 091) MSEK. Återbetalningar av leasingskulder har redovisats som kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten och betald ränta har redovisats som kassaﬂöde från den löpande verksamheten. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Försäljningsvinst 39 3 3 Finansiella intäkter från nettoinvesteringen i leasingavtalet 65 8 1 Summa 104 11 4 Finansiell lease löptidsanalys Leasingfordringar har följande löptider. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Kortare än 1 år 375 43 2 1-2 år 181 22 9 2-3 år 92 11 6 3-4 år 66 5 7 4-5 år 29 1 3 5 år+ 3 1 Summa odiskonterade leasingfordringar 745 84 9 Ej intjänad ﬁnansiell intäkt -68 -7 8 Nettoinvestering i leasingavtalet 677 77 1 Reserv för förväntade kreditförluster på leasingfordringar uppgick den 31 december 2022 till 3 MSEK (3). Kredit förluster på leasingfordringar reduceras av vinster vid försäljning av återlämnad utrustning . Telia Company som leasegivare Finansiell leasing Leasingportföljen inom Telia Companys kundﬁnan - sieringsverksamhet i Sverige, Finland och Norge omfattar ﬁnansiering inom ramen för Telia Compa - nys produkterbjudande avseende hårdvaror och kundplacerad utrustning. Löptiden på avtalen i stocken uppgår till cirka 13 kvartal (13). För nytecknade avtal under 2022 var löptiden 13 kvartal (13). 76% (72) av samtliga avtal löper med fast ränta och 24% (28) med rörlig ränta. Flertalet avtal ger möjlighet till förlängning. Redovisat värde för leasingskulder fördelade sig på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Leasingskulder1 Långfristiga 13 971 12 859 Kortfristiga 3 261 2 872 Summa 17 232 15 731 1) Ingår i raderna lång- och kortfristiga lån i koncernens balansrapport. För förväntad förfallostruktur på leasingskulderna se not K27. Belopp som redovisats i koncernens totalresultatrapport Koncernens totalresultatrapport innehåller följande belopp hänförliga till leasing. MSEK, förutom genomsnittlig nyttjandeperiod Genomsnittlig nyttjande- period (år) 2022 31 dec 2022 31 dec 2021 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar Teknisk yta 9 1 238 1 144 Teknisk utrustning 6 906 799 Icke-teknisk yta 8 782 807 Mark 14 89 80 Övrigt 5 121 135 Summa avskrivningar 3 136 2 964 Räntekostnad (ingår i ﬁnansiella kostnader) 416 391 Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal, tillgångar av lågt värde och variabla leasingavgifter1 52 51 Summa kostnader 3 603 3 406 1) Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal, hyra av tillgångar av lågt värde och variabla leasingavgifter ingår i raderna Kostnader för sålda tjänster och varor, Försäljnings- och marknadsföringskostnader och Administrationskostnader. Det fanns inga väsentliga intäkter hänförliga till vidareuthyrning eller sale and leaseback-transaktioner under 2022 eller 2021. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 200200 MSEK 31 dec 2022 31 dec 202 1 Leasingintäkter 2 437 2 54 5 Det var inga väsentliga variabla leasingavgifter hänförliga till operationella leasingavtal under 2022 eller 2021. Löptidsanalys för operationella leasingavgifter MSEK 31 dec 2022 31 dec 202 1 Kortare än 1 år 2 368 2 227 1-2 år 1 663 1 47 5 2-3 år 1 322 1 07 8 3-4 år 1 092 73 2 4-5 år 941 579 5 år+ 656 34 4 Summa odiskonterade framtida leasingavgifter 8 043 6 435 Operationell leasing Telia Company som leasegivare, hyr ut olika typer av tillgångar till kunder så som teknisk utrustning och yta (t ex koppar, svartﬁber, IRU, kanalisationer och plats på torn). Telia Company operationella leasingavtal relaterade till produktutbudet till slut - kunder i Sverige och Finland. Avtalstiderna varierar mellan 2 och 5 år, med en genomsnittlig avtalslängd Svenska staten Vid årsskiftet ägde svenska staten 39,5% av totala aktier i Telia Company. Resterande 60,5% av totala aktierna har ett spritt ägande. Telia Company-koncernens utbud av tjänster och produkter erbjuds svenska staten, statliga myndigheter och statliga bolag i konkurrens med andra operatörer och på normala kommersiella villkor. Vissa statliga bolag bedriver konkurrerande verksamhet med Telia Company. På motsvarande sätt köper Telia Company tjänster från statligt ägda bolag till marknadsmässiga priser och på i övrigt normala kommersiella villkor. Enskilt svarar varken svenska staten och deras myndigheter eller statliga bolag för en väsentlig andel av Telia Companys netto omsättning eller resultat. Den svenska telemarknaden regleras främst av lagen om elektronisk kommunikation (LEK) och av K29. Transaktioner med närstående om cirka 3 år. Telia Company har också operatio- nella lesingavtal avseende telefoner i Norge, vilka innehåller en rätt för kunden att byta till en ny tele - fon genom att återlämna sin existerande telefon och ingå ett nytt leasingavtal. Avtalsperioden är mellan 1 och 2 år. För mer information om tillgångar som är föremål för operationell leasing se not K13. förordningar, föreskrifter och beslut enligt lagen. Operatörer som är anmälda enligt LEK ska betala en årlig avgift för ﬁnansiering av åtgärder mot all - varliga fredstida hot och påfrestningar som gäller elektroniska kommunikationer. Telia Companys avgift uppgick till 38 MSEK under 2022 respektive 35 MSEK under 2021. Därutöver betalar Telia Com - pany, i likhet med övriga operatörer, årliga avgifter till Post- och telestyrelsen för myndighetens verk - samhet enligt LEK och lagen om radio- och teleter- minalutrustning. Telia Company betalade avgifter enligt dessa lagar med 39 MSEK under både 2022 och 2021. Intressebolag och joint ventures Telia Company säljer och köper tjänster och produk - ter till och från intressebolag. Dessa transaktioner görs på marknadsmässiga villkor. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 201201 I sammandrag fördelade sig transaktioner och balansposter med intressebolag på följande sätt. MSEK Januari–december eller 31 december 2022 2021 Försäljning av varor och tjänster Valokuitu Kotiin Holding 11 5 Operators Clearing House 6 3 Tet (f d Lattelecom) 1 1 Summa försäljning av varor och tjänster 18 9 Köp av varor och tjänster Mediamätning i Skandinavien 27 24 Tet (f d Lattelecom) 4 2 Suomen Numerot NUMPAC Oy 4 5 Övriga 3 0 Summa köp av varor och tjänster 38 30 Summa kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 4 1 Summa leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 4 12 Pensions- och personalstiftelser Per den 31 december 2022 ägde Telia Companys ﬁnska pensions stiftelse 366 802 aktier och dess ﬁnska personalstiftelse 692 704 aktier i Telia Com - pany, sammantaget 0,03% av totala aktier. Informa- tion om transaktioner och balansposter återﬁnns i not K22. Vissa av koncernens lånearrangemang begränsar möjligheten att avyttra eller pantsätta vissa till - gångar. I några av Telia Companys senast tecknade avtal om låneemissioner ingår regler avseende ”change of control”, vilka tillåter långivarna att på vissa villkor återkalla lånet före avtalad förfallotid - punkt. Bland de villkor som uppställts ingår att en ny ägare får ett bestämmande inﬂytande över Telia Company, bland annat även medförande en sänk - ning av Telia Companys ofﬁciella kreditvärdering till en icke-solid nivå (”non-investment grade”). Eventualtillgångar och ansvarsförbindelser Vid rapportperiodens slut hade Telia Company inga eventualtillgångar, medan ansvarsförbindelser rapporterade som eventual förpliktelser fördelade sig på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 20 21 Kredit- och fullgörandegarantier m m 1 1 Delsumma (se Likviditetsrisk – not K)t K27) 1 1 Garantier för pensionsförpliktelser 321 2 87 Summa ansvarsförbindelser 322 2 88 Kredit- och fullgörandegarantier per den 31 december 2022 uppgår till 1 MSEK och förväntas förfalla under tredje kvartalet 2023. K30. Eventualposter, övriga kontrakts förpliktelser och rättstvister Nyckelpersoner i ledande ställning Se avsnittet ”Ersättningar till ledande befattnings- havare på koncernnivå” i not K32 för ytterligare information. För samtliga utställda ansvarsförbindelser avser angivna värden de maximala framtida betalningar som Telia Company eventuellt skulle kunna tvinga s göra enligt respektive förbindelse . Ställda säkerheter Vid rapportperiodens slut var ställda säkerheter p å spärrade bankmedel 40 MSEK (38) . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 202202 Övriga oredovisade kontraktsförpliktelser Koncernens oredovisade avtalsbundna förpliktelser per den 31 december 2022 avseende framtida förvärv (eller mot svarande) av anläggningstillgångar (exklusive ﬁlm- och programrättigheter) hade följande förväntade förfallostruktur. Förväntad investeringsperiod MSEK Jan–mar 2023 Apr–jun 2023 Jul–sep 2023 Okt–dec 2023 2024 2025 2026 2027 Senare år Summa Immateriella tillgångar 38 11 4 3 4 - - - - 60 Materiella tillgångar 1 664 1 479 695 666 272 - - - - 4 776 Leasar 5 5 5 5 20 19 21 23 24 127 Summa 1 707 1 495 704 674 296 19 21 23 24 4 963 Kontraktsförpliktelser uppgick per den 31 december 2022 till 18 479 MSEK (20 399), varav 13 516 MSEK (14 556) avsåg ﬁlm- och programrättigheter. Se not K14 för ytterligare information. Rättsliga och administrativa tvister Inom ramen för den löpande affärsverksamheten är Telia Company part i ett antal rättsliga tvister. Förfarandena avser främst krav som gjorts gällande utifrån avtalsrättsliga och affärsjuridiska aspekter samt frågor avseende reglering av telekommunika - tionsområdet och immaterialrätt. Förutom här beskrivna tvister är Telia Company eller dess dotterbolag inte part i några domstolstvis - ter, skiljeförfaranden eller regulatoriska tvister som kan förväntas få en väsentlig negativ effekt på koncernens verksamhet, ekonomiska ställning eller resultat. Den norska skattemyndigheten (NTA) genomför en momsrevision där de utreder hanteringen av leveransen av elektroniska nyhetstjänster under åren 2016-2018 i GET AS, som förvärvades av Telia Company under 2018. Baserat på den senaste kommunikationen med NTA, bedöms det sannolikt att Telia Company kommer att behöva betala ett belopp uppgående till ungefär 0,3 GSEK i det första kvartalet 2023. Ingen väsentlig avsättning har däre - mot redovisats eftersom det bedöms sannolikt att beloppet kommer att bli återbetalt. Den ﬁnska skattemyndigheten (FTA) har i ett för - handsbesked kommit till slutsatsen att Telia Towers Finland Oy ska klassiﬁceras som ett fastighetsbolag. Telia har vunnit en överklagan av förhandsbeskedet i Helsingfors förvaltningsdomstol som bekräftar att Telia Towers Finland Oy inte ska klassiﬁceras som ett fastighetsbolag, men domslutet har överklagats av FTA. FTA har under det fjärde kvartalet 2022 utfärdat ett beslut där de begär att Telia Company betalar fastighetsöverlåtelseskatten avseende Telia Towers Finland Oy om cirka 0,2 GSEK. Telia Com - pany har överklagat beslutet och även begärt och fått anstånd med betalningen till slutligt beslut har fattats i domstol. Ledningens bedömning är att det är sannolikt att Telia Company kommer att vinna den slutliga överklagan i domstol och därför har ingen avsättning redovisats . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 203203 Icke-kontanta transaktioner, kvarvarande och avvecklad verksamhet Återställningsåtaganden Åtaganden avseende framtida nedmontering av tek - nisk utrustning och återställning av mark medförde icke-kontanta investeringar om 167 MSEK och 151 MSEK under åren 2022 respektive 2021, se not K23. Bytestransaktioner avseende fastighetsnät Telia Company tillhandahåller och installerar fastig- hetsnät och erhåller som ersättning en 5–10-årig ensamrätt att leverera tjänster via sådana fastig - hetsnät. Dessa aktiviteter medförde under 2022 och 2021 icke-kontanta byten om 31 MSEK respektive 40 MSEK. Utdelning, ränta och inkomstskatter, kvarvarande och avvecklad verksamhet MSEK Jan-dec 2022 Jan-dec 2021 Erhållna utdelningar 136 152 Erhållna räntor 275 212 Betalda räntor -2 843 -2 682 Betalda skatter -1 532 -1 946 Utdelningar till ägare av innehav utan bestämmande inﬂytande, kvarvarande och avvecklad verksamhet MSEK Jan-dec 2022 Jan-dec 2021 Dotterbolag Telia Towers AB -235 - Latvijas Mobilais Telefons SIA -166 -139 Telia Lietuva, AB -73 -70 Övriga dotterbolag - - Summa utdelningar till ägare av innehav utan bestämmande inﬂytande -473 -209 K31. Kassaﬂödesinformation Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 204204 Skulder och kassaﬂöden hänförliga till ﬁnansieringsaktiviteter MSEK 31 dec 2021 Kassa- ﬂöden Icke likviditetspåverkande förändringar 31 dec 2022 Förvärv/ avyttringar Nya och förändrade leasing kontrakt Förändringar i valutakurser Förändringar i verkligt värde Övriga förändringarförändringar¹ Långfristiga lån 91 637 3 893 -11 3 468 4 592 -811 -8 212 94 555 Långfristiga leasingskulder 12 859 - -11 3 468 517 - -2 861 13 971 Långfristiga lån exkl. leasingskulder 78 778 3 893 - - 4 075 -811 -5 351 80 584 varav derivat som innehas för att säkra långfristiga lån 1 533 - - - -534 6 059 80 7 138 Kortfristiga lån 10 017 -12 361 -8 - -1 020 -12 10 390 7 007 Kortfristiga leasingskulder 2 872 -2 748 -2 - 102 - 3 037 3 261 Kortfristiga lån exkl. leasingskulder 7 145 -9 613 -6 - -1 122 -12 7 354 3 746 varav derivat som innehas för att säkra kortfristiga lån 200 -31 - - 57 27 -24 229 Summa skulder från ﬁnansieringsverksamheten 101 654 -8 648 -20 3 468 3 571 -823 2 178 101 561 Tillgångar som innehas för att säkra upplåning 2 -1 710 -4 540 - - -1 397 333 -63 -7 376 varav derivat som innehas för att säkra långfristiga lån -972 - - - -1 381 292 104 -1 957 varav derivat som innehas för att säkra kortfristiga lån -56 57 - - -230 6 -26 -248 Summa skulder från ﬁnansierings verksamheten netto efter avdrag för tillgångar som säkrar upplåning2 99 944 -13 007 -20 3 468 2 175 -490 2 115 94 185 1) Övriga förändringar avser främst omklassiﬁcering från långfristiga lån till kortfristiga lån då kvarvarande löptid minskar. 2) Tillgångar som innehas för att säkra upplåning ingår i kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 205205 Rörelseförvärv, övriga förvärv och avyttringar Telia Company-koncernen omstruktureras löpande genom förvärv och avyttring av egetkapitalinstru - ment eller verksamheter. Det totala kassautﬂödet netto från rörelseförvärv och förvärv av andra egetkapitalinstrument under 2022 uppgick till 58 MSEK. Det totala kassautﬂödet netto från rörelseförvärv och förvärv av andra egetkapitalinstrument under 2021 uppgick till 394 MSEK främst hänförligt till MSEK 31 dec 2020 Kassa- ﬂöden Icke likviditetspåverkande förändringar 31 dec 2021 Förvärv/ avyttringar Nya och förändra de leasing kontrakt Förändringar i valutakurser Förändringar i verkligt värde Övriga förändringarförändringar¹ Långfristiga lån 100 239 -1 134 32 3 247 695 -2 465 -8 977 91 637 Långfristiga leasingskulder 12 183 - 6 3 247 271 - -2 849 12 859 Långfristiga lån exkl. leasingskulder 88 055 -1 134 26 - 424 -2 465 -6 128 78 778 varav derivat som innehas för att säkra långfristiga lån 3 650 - - - -1 426 -570 -121 1 533 Kortfristiga lån 8 345 -7 826 6 - 202 -23 9 313 10 017 Kortfristiga leasingskulder 2 671 -2 574 6 - 58 - 2 711 2 872 Kortfristiga lån exkl. leasingskulder 5 674 -5 252 - - 144 -23 6 602 7 145 varav derivat som innehas för att säkra kortfristiga lån 151 - - - -32 -8 90 200 Summa skulder från ﬁnansieringsverksamheten 108 584 -8 960 38 3 247 897 -2 488 337 101 654 Tillgångar som innehas för att säkra upplåning2 -4 205 -1 087 - - 1 237 2 556 -211 -1 710 varav derivat som innehas för att säkra långfristiga lån -3 059 9 - - -48 2 086 39 -972 varav derivat som innehas för att säkra kortfristiga lån -70 -819 - - 544 448 -158 -56 Summa skulder från ﬁnansierings verksamheten netto efter avdrag för tillgångar som säkrar upplåning2 104 379 -10 047 38 3 247 2 134 67 125 99 944 1) Övriga förändringar avser främst omklassiﬁcering från långfristiga lån till kortfristiga lån då kvarvarande löptid minskar. 2) Tillgångar som innehas för att säkra upplåning ingår i kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten. 3) Omklassiﬁcering leasingskulder Telia Carrier till Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning . förvärvet av Santa Monica Networks. För information om rörelseförvärv se not K34. Det totala kassainﬂödet från avyttrade verksam - heter och övriga egetkapitalinstrument under 2022 uppgick till 195 MSEK. Det totala kassainﬂödet från avyttrade verksam - heter och övriga egetkapitalinstrument under 2021 uppgick till 9 353 MSEK främst hänförligt till Telia Carrier. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 206206 K32. Personal Procent 31 dec 2022 31 dec 2021 Styrelser Övriga ledande befattnings- havare Styrelser Övriga ledande befattnings- havare Kvinnor 31,9 38,4 34,1 35,6 Män 68,1 61,6 65,9 64,4 Summa 100 100 100 100 Anställda, löner och sociala kostnader Under 2022 minskade antalet anställda med 329 till 19 237 vid årsskiftet från 19 566 vid årsskiftet 2021. Medelantal heltidsanställda per land fördelade sig på följande sätt. Land Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Totalt (antal) varav män (%) Totalt (antal) varav män (%) Sverige 7 144 63,9 7 550 63,4 Finland 3 851 68,9 4 244 67,6 Norge 1 840 71,1 1 882 72,6 Danmark 808 70,8 887 71,3 Litauen 2 889 53,7 2 762 53,2 Lettland 1 097 50,9 1 047 50,7 Estland 1 520 53,0 1 432 58,2 Ryssland - - 14 50,0 Storbritannien - - 23 65,2 Övriga länder 53 90,6 157 76,4 Summa 19 202 62,8 19 998 63,2 Under 2022 bedrevs verksamhet i 8 länder och under 2021 i 24 länder. Minskningen var på grund av avyttringen av Telia Carrier. Ledande befattningshavare fördelade sig på kvinnor och män enligt nedan. Styrelser inkluderar leda- möter i samtliga konsoliderade bolag i koncernen. Med övriga ledande befattningshavare avses verk - ställande direktörer samt övriga personer i lednings- grupper på koncernnivå, regionnivå och bolagsnivå. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 207207 Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader och övriga personalkostnader uppgick totalt till: MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Löner och andra ersättningar 11 897 12 018 Sociala kostnader Arbetsgivaravgifter 2 203 2 270 Pensionskostnader 1 561 1 684 Summa sociala kostnader 3 764 3 954 Aktiverat eget arbete -1 637 -1 429 Övriga personalkostnader 182 186 Summa personalkostnader 1 14 206 14 729 1) Varav 227 MSEK (562) redovisade inom Övriga rörelsekostnader. Löner och andra ersättningar fördelade sig mellan ledande befattningshavare respektive övriga anställda på följande sätt. Rörlig ersättning redovisas som kostnad under respektive år, medan utbetalning görs efter- följande år. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Ledande befattningshavare (varav rörlig ersättning) Övriga anställda Ledande befattningshavare (varav rörlig ersättning) Övriga anställda Löner och andra ersättningar 1 191 (86) 11 706 170 (80) 11 848 1) Varav ledande befattningshavare - MSEK (11) och övriga anställda 190 MSEK (448) redovisade inom Övriga rörelsekostnader. Pensionskostnaderna för samtliga ledande befattnings havare var 34 MSEK för 2022 och 34 MSEK för 2021. Under 2022 och 2021 hade Telia Company kost- nader för vinstdelning med anställda i sina ﬁnska dotterbolag uppgående till 32 MSEK respektive 14 MSEK. Utöver detta vinstdelningssystem tillämpar alla regioner inom Telia Company prestationsbase - rad rörlig ersättning för olika grupper av anställda. I Sverige, till exempel, ingår alla fast anställda i sys - tem för rörlig ersättning, en typ för säljkåren och en för alla övriga medarbetare. Långsiktigt incitamentsprogram (LTI) Årsstämmorna 2010 till 2022 i Telia Company beslutade att införa prestationsaktieprogram (PSP) som omfattar vissa ledande befattningshavare och nyckel positioner i koncernen. Koncernledningens medlemmar är dock undantagna. Om de förutbe - stämda prestationskraven, bestående av ﬁnansiella mål, uppnås under en deﬁnierad prestationsperiod, ges deltagarna i programmen möjlighet att erhålla slutlig tilldelning av Telia Company-aktier (presta - tionsaktier) till en kostnad av 0 SEK. De ﬁnansiella målen inkluderar såväl en miniminivå, som måste uppnås för att någon tilldelning över huvud taget ska göras, som en maximinivå utöver vilken ingen ytterligare tilldelning ska göras. Respektive program ska omfatta totalt högst 2 194 830 (PSP 2019), 2 355 802 (PSP 2020), 2 764 502 (PSP 2021) och 3 428 025 (PSP 2022) Telia Company-aktier, motsvarande cirka 0,06% av det totala antalet ute - stående aktier för PSP 2019, 0,06% för PSP 2020, 0,07% för PSP 2021 och 0,09% för PSP 2022. Omräkning av slutlig tilldelning av prestations - aktier ska göras i händelse av mellanliggande fond- emission, split, företrädesemission och/eller andra liknande händelser. Prestationsaktieprogram 2015 till 2022 De ﬁnansiella målen för programmen 2015 till 2020 består av EBITDA (earnings before interest, tax, depreciation and amortization) och total avkastning för aktieägare (total shareholder return, TSR). Slutlig tilldelning av prestationsaktier ska till 50% baseras på ackumulerad EBITDA och till 50% baseras på TSR under hela prestationsperioden på tre år. TSR mäts i förhållande till TSR i en av styrelsen fastställd grupp av jämförbara telekombolag. För PSP 2021 tillkom ett mål för avkastning på sysselsatt kapital (return on capital employed, ROCE) utöver EBITDA och TSR. Slutlig tilldelning av prestationsaktier ska till 25% baseras på ackumulerad EBITDA, till 50% på TSR och till 25% baseras på ROCE. För att anpassa utvärderingskriterierna till koncernens strategiska prioriteringar infördes två nya mål, ett för fritt kassaﬂöde (operational free cashﬂow, OFC) och ett för ESG (environmental, social and governance) i PSP 2022 utöver TSR och ROCE. Slutlig tilldelning av prestationsaktier från PSP 2022 ska till 40% baseras på TSR, till 20% baseras på ROCE, till 25% på OFC och till 15% baseras på ESG. Maximalt antal prestationsaktier en del tagare kan tilldelas repre - senterar 30% av deltagarens årliga grundlön. Deltagande i programmet kräver ingen egen investering av deltagarna i Telia Company-aktier. Det maximala ekonomiska utfallet för en deltagare och det maximala antalet prestationsaktier som Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 20820 8 slutligt kan komma att tilldelas i ett program ska begränsas till det antal prestationsaktier vars sam - manlagda marknadsvärde motsvarar 60% av delta- garens grundlön. PSP 2019 avslutades våren 2022 och slutlig till - delning har gjorts till de 135 kvarvarande deltagarna i programmet. Tre deltagare ﬁck kontant utbetalning motsvarande värdet av totalt 7 037 aktier. Under andra, tredje och fjärde kvartalen 2022 överförde Prestationsaktieprogram 2022/2025 2021/2024 2020/2023 2019/2022 Verkligt värde per tilldelningsdagen (MSEK) 43 16 11 10 Använda antaganden (procentsatser) Måluppfyllelse för det EBITDA-baserade prestationsvillkoret - 0 0 0 Måluppfyllelse för det ROCE-baserade prestationsvillkoret 80 0 - - Måluppfyllelse för prestationsvillkoret baserat på Operationellt fritt kassaﬂöde 0 - - - Måluppfyllelse för de ESG-baserade (hållbarhet) prestationsvillkoren Klimat 100 - - - Digital inkludering 100 - - - Integritet 25 - - - Måluppfyllelse för det TSR-baserade prestationsvillkoret baserades på Bedömd volatilitet, Telia Company 22 22 20 18 Bedömd volatilitet, bolagen i jämförelsegruppen 19-36 17-29 16-39 14-28 Genomsnittlig ömsesidig korrelation mellan Telia Company och bolagen i jämförelsegruppen 46 47 50 41 Riskfri ränta 1,2 -0,1 -0,3 -0,6 Telia Company 332 875 aktier till deltagarna i ”Långsiktiga incitamentsprogrammet 2019/2022” (LTI-programmet) till ett genomsnittligt pris om 40,01 SEK per aktie. Den totala kostnaden för de överförda aktierna var 13 MSEK och transaktions - kostnaderna, netto efter skatt, uppgick till 0 MSEK. Prestationsaktieprogrammen hade i sammandrag följande omfattning under 2022. Prestationsaktieprogram 2022/2025 2021/2024 2020/2023 2019/2022 Deltagare Antal deltagare per den 31 december 2021 - 200 178 147 Nytillkomna deltagare under 2022 262 - - - Avslutade anställningar under 2022 -13 -30 -32 -12 Slutlig tilldelning under 2022 - - - 135 Antal deltagare per den  december  den 31 december 2022 249 170 146 - Totalt utestående aktier per 31 december 2022 3 198 594 2 203 807 1 603 272 - Preliminär tilldelning 31 december 2021 - - - 367 981 Preliminär tilldelning 2022 3 369 623 - - - Förverkade aktier -1 684 593 -22 144 -73 053 - Återkallade aktier -171 029 -427 574 -355 157 -28 069 Slutlig tilldelning - - - -339 912 Antal tilldelade aktier per den  december den 31 december  2022 0 0 0 0 Vid beräkning av måluppfyllelse för det TSR-baserade prestationsvillkoret användes en Monte Carlo-simu - leringsmodell. Det beräknade värdet för respektive prestationsaktieprogram och sammanhängande soci - ala kostnader fördelas över prestations perioden. De totala personalkostnaderna uppgick till följande. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Löner och andra ersättningar 20 13 Sociala kostnader 5 3 Summa personalkostnader, prestationsaktieprogram 25 16 Uppskattade verkliga värden per tilldelningsdagen och de antaganden som användes vid uppskattning av måluppfyllelse för prestationsvillkoren var enligt följande. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 209209 Ersättningar till styrelsen kSEK StyrelseStyrelse¹ Revisions- utskott Ersättnings- utskott Summa ersättningar Styrelse 2022 Lars-Johan Jarnheimer, ordförande 1 975 - 75 2 050 Ingrid Bonde, vice ordförande 929 167 - 1 096 Johannes Ametsreiter från 6 april 493 - - 493 Luisa Delgado 662 - 75 737 Tomas Eliasson från 6 april 493 - - 493 Rickard Gustafson 662 - 75 737 Jeanette Jäger 662 - - 662 Nina Linander 662 296 - 958 Jimmy Maymann 662 167 - 829 Martin Tivéus till 6 april 171 - - 171 Summa 7 367 630 225 8 222 1) För mer information om företagets strategi, se https://www.teliacompany.com/sv/om-foretaget/strategi/ Ersättningar till ledande befattningshavare Styrelsen Enligt beslut av årsstämman 2022 i Telia Company, utgår årligt arvode till styrelsens ledamöter med 2 000 000 SEK (1 910 000) för ordföranden, 940 000 SEK (900 000) till vice ordföranden och med 670 000 SEK (640 000) för övriga av stämman valda ledamöter. Därutöver utgår årligt arvode till ledamöterna i styrelsens Revisionsutskott med 300 000 SEK (285 000) till ordföranden och med 170 000 SEK (160 000) per person till övriga leda - möter. Vidare utgår årligt arvode till ledamöterna i styrelsens Ersättningsutskott med 75 000 SEK (75 000) till ordföranden och med 75 000 SEK (75 000) per person till övriga ledamöter. kSEK StyrelseStyrelse¹ Revisions- utskott Ersättnings- utskott Summa ersättningar Styrelse 2021 Lars-Johan Jarnheimer, ordförande 1 885 - 73 1 958 Ingrid Bonde, vice ordförande 888 157 - 1 045 Luisa Delgado från 12 april 407 - 48 454 Rickard Gustafson 631 - 68 699 Jeanette Jäger 631 - - 631 Nina Linander 631 282 - 913 Jimmy Maymann 631 157 - 788 Anna Settman till 12 april 173 - - 173 Olaf Swantee till 12 april 173 - - 173 Martin Tivéus 631 - - 631 Summa 6 680 596 189 7 465 1) Styrelsearvode, ersättning för arbete i Revisionsutskottet samt Ersättningsutskottet presenteras ovan i separata kolumner. Ersättningen betalas månatligen. Lars-Johan Jarnheimer, Ingrid Bonde, Luisa Delgado, Rickard Gustafsson, Jeanette Jäger, Nina Linander och Jimmy Maymann omvaldes på årsstämman 2022. Nya ledamöter är Johannes Ametsreiter och Tomas Eliasson. Summeringen stämmer inte alltid på grund av avrundningar. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 210210 Koncernledningen Telia Companys koncernledning utgörs av koncern - chefen, tre EVPs och nio SVPs. Dessa övriga med- lemmar av koncernledningen rapporterar direkt till koncernchefen. Riktlinjer för ersättning till koncernledningen Årsstämman den 2 april 2020 beslutade om rikt- linjer för ersättning till koncernledningen enligt nedan, vilka har förblivit tillämpliga under 2022. Med koncernledning avses koncern chefen och övriga medlemmar i ledningsgruppen som rap - porterar direkt till koncernchefen. Riktlinjerna ska gälla tills dess att nya riktlinjer har antagits av årsstämman och gäller maximalt i fyra år. En fram - gångsrik implementering av riktlinjerna säkerställer att Bolaget kan attrahera och behålla de bästa individerna som verksamheten behöver för att säkerställa att uppsatta affärsmål nås och tillva - rata Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhetsmål 1 . Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Total ersättning Ersättning till koncernledningen bygger på prin- cipen att det är den totala ersättningen som ska beaktas. Den totala ersättningen ska vara konkur - renskraftig men ej marknadsledande. Riktlinjerna ska möjliggöra internationell rekrytering och stödja mångfald inom koncernledningen. Marknadsjämfö - relser ska göras mot en jämförelsegrupp av bolag av liknande storlek, industri och komplexitet. Den totala ersättningen ska omfatta fast grundlön, pen - sionsförmån, villkor för uppsägning, avgångsveder- lag och övriga förmåner. Bolaget erbjuder ingen rörlig kontantersättning till koncernledningen. Beträffande anställningsförhållanden, som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensions förmåner och andra förmåner, vederbör - liga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses. Fast grundlön Den fasta grundlönen för en medlem av koncern- ledningen ska baseras på kompetens, ansvar och prestation. För att fastställa en befattnings omfattning och ansvar använder Bolaget ett internationellt utvärderingssystem. Jämförelser mot marknadsdata görs på regelbunden basis. Individens prestation följs upp och ligger till grund för den årliga över synen av den fasta lönen. Den individuella prestationen utvärderas och ligger till grund för den årliga lönerevisionen. Presta - tionen utvärderas i förhållande till hur de årliga, förut bestämda målen har uppnåtts (inklusive ﬁnansiella-, medarbetar-, och hållbarhetsmål). Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredning av styrelsens förslag till dessa ersätt- ningsriktlinjer har lön och anställnings villkor för Bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponen - ter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättnings utskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärdering av skä - ligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer. Ersättningsutskottet rådgör regelbundet med koncernchefen och Chief People Ofﬁcer gällande anställdas löner och villkor. Pension Pension och pensionsförmåner ska vara premie- bestämda, vilket innebär att en fastställd procent - sats av individens årliga grundlön betalas in som pensionspremie, om inte annat anges i lag eller kollektivavtal. Vid fastställande av premiens storlek ska den totala ersättningen beaktas. Premien ska jämföras mot marknadsdata och kan variera bero - ende på sammansättningen av fast lön och pen- sion. Pensionsåldern är vanligtvis 65 år men kan variera beroende regulatoriska krav. Premien till premiebestämd pension ska inte överstiga 40% av den fasta årliga grundlönen. Övriga förmåner Bolaget tillhandahåller övriga förmåner och program i enlighet med marknadspraxis vid var gällande tidpunkt. En medlem av koncernledningen kan vara berättigad till förmånsbil, hälso- och sjukvårdsför - mån, etc. Sådana övriga förmåner ska inte överstiga 10% av den fasta årliga grundlönen. Internationellt anställda medlemmar av koncern - ledningen, och den som ombeds att ﬂytta till annat land än sitt hemland, kan under en begränsad period komma att erbjudas förmåner kopplade till uppdraget. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 25% av den fasta årliga grundlönen. Villkor för uppsägning och avgångsvederlag Uppsägningstiden för en medlem av koncernled- ningen kan vara upp till sex (6) månader (tolv (12) månader för koncernchefen) vid uppsägning från den anställdes sida och upp till tolv (12) månader vid uppsägning från Bolagets sida. I de fall upp - sägningen sker från Bolagets sida kan individen vara berättigad till avgångsvederlag. Fast grundlön under uppsägningstid och avgångsvederlag kan maximalt motsvara två års fast grundlön. Avgångsvederlag utgör ej grund för beräkning av semesterlön eller pensionsavsättning. Ersättning under uppsägningstiden och avgångsvederlag ska också reduceras i det fall individen är berättigad till lön från ny anställning eller om individen bedriver egen verksamhet under uppsägningstiden eller under tid då avgångsvederlag betalas ut. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidi - gare befattningshavaren saknar rätt till avgångs- vederlag. Ersättningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen, uppgå till högst 60% av månadsinkomsten vid tid - punkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst 12 månader efter anställning - ens upphörande. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskot- tets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befatt - ningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid bolagsstämman. Rikt linjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstruk - turer och ersättningsnivåer i Bolaget. 1) För mer information om företagets strategi, se https://www.teliacompany.com/sv/om-foretaget/strategi/ Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 211211 Beslut gällande ersättning hanteras i en väldeﬁ- nierad process som säkerställer att ingen enskild individ är involverade i beslut gällande sin egen ersättning. Med tillämpning av dessa riktlinjer beslutar styrel - sen om koncernchefens samlade ersättnings paket utifrån ersättningsutskottets rekommendation. Samlade ersättningspaket för koncernledningens övriga medlemmar godkänns av ersättningsutskot - tet baserat på koncernchefens rekommendationer. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlin- jerna helt eller delvis, om det i enskilda fall ﬁnns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottet uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Styrelsen kommer att föreslå ändringar av riktlin - jerna till årsstämman den 5 april 2023, se avsnitt ”Ersättning till ledande befattningshavare” i förvaltningsberättelsen. Ersättningar och övriga förmåner intjänade som medlem av koncernledningen under året, kapitalvärden av pensionsåtaganden kSEK Fast grundlön Övrig ersättning 1 Övriga förmåner 2 Pensions- kostnad 3 Summa er- sättningar och förmåner Kapitalvärde av pensions- åtagande 4 Koncernledningen, 2022 Allison Kirkby, koncernchef 18 360 307 75 7 313 26 055 Övriga medlemmar av koncernledningen (inklusive 3 EVPs och 9 SVPs) 63 052 2 603 3 163 16 844 85 662 21 259 Summa 81 412 2 910 3 238 24 157 111 717 21 259 Övriga tidigare medlemmar av koncernledningen Övriga tidigare medlemmar av koncern ledningen (2 personer) 5 22 986 198 735 5 437 29 356 Tidigare koncernchefer och vVD:ar (8 personer) 123 662 Summa 22 986 198 735 5 437 29 356 123 662 Totalsumma 104 398 3 108 3 974 29 594 141 073 144 921 kSEK Fast grundlön Övrig ersättning 1 Övriga förmåner 2 Pensions- kostnad 3 Summa er- sättningar och förmåner Kapitalvärde av pensions- åtagande 4 Koncernledningen, 2021 Allison Kirkby, koncernchef 18 000 602 75 7 069 25 746 Övriga medlemmar av koncernledningen (inklusive 2 EVPs och 9 SVPs) 57 525 1 899 5 534 13 598 78 556 24 804 Summa 75 525 2 501 5 609 20 668 104 303 24 804 Övriga tidigare medlemmar av koncernledningen Övriga tidigare medlemmar av koncern ledningen (2 personer) 5 21 830 897 204 5 621 28 552 Tidigare koncernchefer och vVD:ar (8 personer) 149 171 Summa 21 830 897 204 5 621 28 552 149 171 Totalsumma 97 355 3 398 5 813 26 288 132 855 173 975 1) Övrig ersättning för övriga medlemmar av koncernledningen är huvudsakligen semestertillägg och semesterersättning. 2) Övriga förmåner avser bilförmån, förmåner kopplade till utlandstjänst samt ett antal andra beskattningsbara förmåner. Övriga förmåner för Allison Kirkby avser huvudsakligen bilförmån och sjukvårdsförsäkring. 3) Ytterligare information om pensionsvillkor återﬁnns nedan. 4) Kapitalvärdet för pensionsåtaganden inkluderar förmånsbestämda planer för åtta tidigare koncernchefer och vVD (lämnade Telia Company före 2022) och en nuvarande SVP. 5) Övriga tidigare medlemmar av koncernledningen inkluderar personer som har slutat på Telia Company. Avsättning för ersättning under uppsägningstid avseende fast grundlön, förmåner och pensionskostnader samt avsättning för avgångsvederlag ingår i beloppet. Ersättning under uppsägning och avgångsvederlag reduceras med inkomst från annat håll, avsättningen reduceras då. Kommentarer gällande 2021 återﬁnns i Års- och hållbarhetsredovisningen 2021. Summering stämmer inte alltid på grund av avrundning. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 212212 Följande arvoden har utgått till valda revisions- företag för revision och annan granskning enligt tillämplig lagstiftning samt för rådgivning och annat biträde som föranleds av iakttagelser vid gransk - ningen. Arvode har också utgått för fristående råd- givning från koncernens revisorer eller andra lokalt valda revisionsföretag inom områdena skatt/juridik och Corporate Finance samt andra konsulttjänster. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Arvoden Deloitte Revision 36 32 Revisionsnära tjänster 2 1 Skatterådgivning 2 1 Övriga tjänster 0 1 Summa Deloitte 40 35 Övriga revisionsföretag Revision 1 1 Revisionsnära tjänster 0 0 Skatterådgivning 1 0 Övriga tjänster 1 - Summa Övriga revisionsföretag 3 1 K33. Arvoden till revisionsföretag Deloitte AB omvaldes till Telia Companys revisions- företag vid årsstämman. Arvoden till Deloitte var enligt följande. Inget separat arvode har utgått för granskning av delårsrapporter. Revisionsarvoden till övriga revisionsföretag avser dotterbolag som inte revideras av koncernens revisionsföretag. Pensionsförmåner Telia Company erbjuder ordinarie medlemmar av koncernledningen premiebestämda pen - sionslösningar. En premiebestämd lösning ger en premie till pensionsplanen bestämd som en procentsats av pensionsgrundande lön eller som ett fast belopp. Nivån på pensionsförmånen vid pensionsavgång bestäms av betalda premier och avkastningen på investeringarna efter avdrag för förvaltnings kostnader. För förmånsbestämda pensionsplaner är de huvud sakliga orsakerna till förändringen i åtagandet förändringen i diskonteringsränta, utbetalda pen - sionspremier samt att en medlem av koncernled- ningen omfattas av en förmånsbestämd pension. Koncernchef Koncernchefens pensionsplan utgör en premie- bestämd lösning och ger premier om 14,5% av grundlönen upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 40% av den del av grundlönen som över stiger 7,5 inkomstbasbelopp. Dessa ersättningar ger en total pensionspremie för Allison Kirkby som vd på 7 312 924 SEK (utgör 39,8% av grundlönen på 18 360 000 SEK). Samtliga premier till pensionsplanen säkerställs direkt utan särskilda förbehåll. Inkomstbasbeloppet fastställs årligen av den svenska regeringen och var 71 000 SEK för 2022. Pensionsåldern är rörlig. Premieinbetalningar till pensionsplanen upphör vid pensionsavgång eller tidigare om koncernchefen lämnar företaget av annat skäl. Övriga medlemmar av koncernledningen Övriga medlemmar av koncernledningen baserade i Sverige har premiebestämda pensionslösningar med premier om 4,5% av grundlönen upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 30% av grund lönen till den del den överstiger 7,5 inkomstbas belopp. För en medlem av koncernledningen betalas en ytterligare premie om 5% av grundlönen. För en medlem i Sve - rige betalas 30% av grundlönen upp till 60 inkomst- basbelopp. Medlemmar av koncernledningen i Sverige som omfattas av ITP-planen omfattas även av samtliga kollektivavtalade förmåner kopplade till ITP-planen. En koncernledningsmedlem omfattas av förmåns bestämd pension. Koncernledningsmed - lemmar baserade i övriga länder har också premie- bestämda pensionslösningar (med undantag för lagstadgade förmånsbestämda pensionslösningar i Finland). För en koncernledningsmedlem utanför Sverige ersätts delar av pensionspremien kontant. Samtliga premier till pensionsplanen säkerställs direkt utan särskilda förbehåll. Pensionsåldern för övriga medlemmar av koncernledningen är 65 år eller rörlig. Övriga tidigare medlemmar av koncernledningen Pensionsförmåner som intjänats av tidigare kon - cernchefer eller tidigare medlemmar av koncernled- ningen fram till 2008 är säkerställda och beräknade som kapitalvärden (skuld) tills dess att deras livsva - riga pensioner är fullt ut betalda av Telia Company. Deras pensioner utbetalas från 60 års ålder. Sedan 2008 erbjuder Telia Company inte några förmåns - bestämda pensionsplaner till koncernchefen eller koncernledningen. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 213213 Santa Monica Networks Den 8 oktober 2021 förvärvade SIA Latvijas Mobilais Telefons (LMT) i Lettland 100% av den baltiska kon- cernen Santa Monica Networks, verksam inom nät - verk för dataöverföring och IT-säkerhetslösningar, från Livonia Partners. Den preliminära förvärvsredo - visningen som redovisades i Års- och hållbarhetsre- dovisningen 2021, har justerats under 2022 baserat på den slutliga värderingen av identiﬁerade imma - MSEK Santa Monica Networks Uppskjuten skatt 10 Övriga långfristiga skulder 30 Långfristiga skulder 40 Kortfristiga skulder 178 Summa övertagna skulder 219 Summa verkligt värde på förvärvade nettotillgångar 79 Goodwill 287 K34. Rörelseförvärv teriella tillgångar och hänförbar uppskjuten skatt. Det redovisade värdet för immateriella tillgångar har ökats med 131 MSEK (varav kundrelationer 100 MSEK och varumärken 31 MSEK) och en relaterad uppskjuten skatteskuld om 10 MSEK har redovisats. Goodwill har minskats med det motsvarande netto - beloppet om -121 MSEK. Anskaffningsvärde, verkliga värden på förvärvade nettotillgångar och goodwill för förvärvet presenteras i nedanstående tabell. MSEK Santa Monica Networks Anskaffningsvärde 366 Verkligt värde på förvärvade nettotillgångar Immateriella tillgångar 132 varav kundrelationer 100 varav varumärken 31 Övriga anläggningstillgångar 7 Anläggningstillgångar 140 Övriga omsättningstillgångar 136 Likvida medel 21 Omsättningstillgångar 158 Summa förvärvade tillgångar 297 Kassaﬂödeseffekten netto från rörelseförvärvet var 345 MSEK under 2021 (kontant köpeskilling 366 MSEK betalad vid förvärvstillfället minus likvida medel 21 MSEK). Ingen del av goodwill förväntas bli skattemässigt avdragsgill. Förvärvsrelaterade kostnader om 2 MSEK har redovisats som övriga rörelsekostnader under 2021. Det verkliga värdet och avtalsenliga bruttobelopp för förvärvade fordringar var 68 MSEK (kundford - ringar). Det totala värdet har erhållits. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 214214 Nettoresultat från avvecklad verksamhet (region Eurasien) Före detta segment region Eurasien (inklusive holdingbolag) klassiﬁcerades som innehav för försäljning och avvecklad verksamhet sedan den 31 december 2015. Den sista avyttringen slutför - des under 2020. Det var inget nettoresultat från avvecklad verksamhet under 2022. 2021 hade ett nettoresultat från avvecklad verksamhet om 176 MSEK hänförligt till en vinst från nettoförändringar i avsättningar för transaktionsgarantier och resultat per aktie från avvecklad verksamhet var 0,04 SEK. Avyttringar Digital Health Den 1 mars 2022 avyttrade Telia Company sin verk - samhet inom Digital Health till Camanio AB till ett pris om 39 MSEK, vilket ledde till en realisationsvinst samt en positiv kassaﬂödeseffekt om 39 MSEK. K35. Avvecklad verksamhet och avyttringar SIA Telia Latvija Den 4 januari 2022 ingick Telia Company ett avtal om att sälja sitt 100-procentiga ägande i SIA Telia Latvija till Telia Companys intressebolag SIA Tet till ett pris motsvarande ett kassa- och skuldfritt rörelse värde (enterprise value) om 10,75 MEUR (cirka 110 MSEK). Priset motsvarar en EV/ EBITDA-multipel om 10x för räkenskapsåret 2021 (uppskattad). Transaktionen var föremål för sed - vanliga myndighetsgodkännanden och slutfördes den 31 maj 2022. Avyttringen resulterade i en realisationsförlust om 5 MSEK och en positiv kas - saﬂödeseffekt om 108 MSEK klassiﬁcerad inom investeringsverksamheten. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 215215 Moderbolagets resultaträkningar MSEK Not Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Nettoomsättning M2 1 713 982 Kostnader för sålda tjänster M3 -1 103 -487 Bruttoresultat 609 495 Försäljnings- och marknadsföringskostnader M3 -43 -26 Administrationskostnader M3 -1 044 -617 Forsknings- och utvecklingskostnader M3 -167 -295 Övriga rörelseintäkter M4 139 229 Övriga rörelsekostnader M4 -287 -354 Rörelseresultat -793 -568 Finansiella intäkter M5 14 918 21 099 Finansiella kostnader M5 -20 491 -7 391 Resultat efter ﬁnansiella poster -6 365 13 140 Bokslutsdispositioner M6 6 079 5 663 Resultat före skatt -286 18 804 Skatter M6 -522 -926 Årets resultat -808 17 877 Moderbolagets totalresultatrapporter MSEK Not Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Årets resultat -808 17 877 Poster som kan komma att omklassiﬁceras till årets resultat Kassaﬂödessäkringar, nettoförändring i verkligt värde 206 -283 Kassaﬂödessäkringar överfört till ﬁnansieringskostnader i årets resultat 61 344 Kostnad för säkring 155 143 Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat - -36 Skatter avseende poster som kan komma att omklassiﬁceras -87 -34 Poster som inte kommer att omklassiﬁceras till årets resultat Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat -52 126 Övrigt totalresultat M7 283 260 Summa totalresultat -525 18 137 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 216216 Moderbolagets balansräkningar MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021 Tillgångar Immateriella anläggningstillgångar M8 0 2 Materiella anläggningstillgångar M9 0 0 Uppskjutna skattefordringar M6 - 73 Övriga ﬁnansiella anläggningstillgångar M11 153 316 163 337 Summa anläggningstillgångar 153 316 163 412 Kortfristiga ﬁlm- och programrättigheter M10 667 609 Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar M12 28 838 23 992 Aktuella skattefordringar 70 - Kortfristiga placeringar M13 1 678 6 429 Kassa och bank M13 5 581 12 834 Summa omsättningstillgångar 36 833 43 865 Summa tillgångar 190 149 207 277 MSEK Not 31 dec 2022 31 dec 2021 Eget kapital och skulder Bundet eget kapital Aktiekapital 13 856 13 856 Reservfond 1 855 1 855 Fond för aktiverade utvecklingsutgifter 0 1 Fritt eget kapital Fond för verkligt värde 2 053 1 780 Balanserade vinstmedel 54 196 50 065 Årets resultat -808 17 877 Summa eget kapital 71 153 85 434 Obeskattade reserver M6 5 862 6 707 Avsatt för pensioner och anställningsavtal M15 322 351 Uppskjutna skatteskulder M6 18 - Övriga avsättningar M16 92 90 Summa avsättningar 432 441 Räntebärande skulder Långfristiga lån M17 79 861 78 237 Kortfristiga lån M17 30 364 33 749 Aktuella skatteskulder - 43 Ej räntebärande skulder Långfristiga skulder M18 9 3 Kortfristiga avsättningar, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder M16, M19 2 467 2 664 Summa skulder 112 701 114 695 Summa eget kapital och skulder 190 149 207 277 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 217217 Moderbolagets kassaﬂödesanalyser MSEK Not Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Årets resultat -808 17 877 Justeringar för: Av- och nedskrivningar 14 979 4 514 Avskrivningar ﬁlm- och programrättigheter 1 103 487 Realisationsvinster/förluster vid försäljningar/avyttringar av anläggningstillgångar -11 108 -10 879 Pensioner och övriga avsättningar -103 -321 Finansiella poster 2 922 651 Koncernbidrag och bokslutsdispositioner -6 079 -5 663 Skatter -84 -234 Kassaﬂöde före förändring av rörelsekapital 821 6 431 Ökning (-)/Minskning (+), tillgångar hänförliga till ﬁlm- och programrättigheter -58 -78 Ökning (-)/Minskning (+) rörelsefordringar 455 -300 Ökning (+)/Minskning (-) rörelseskulder -239 711 Förändring av rörelsekapital 158 332 Justering för avskrivningar ﬁlm- och programrättigheter -1 103 -487 Kassaﬂöde från löpande verksamhet -124 6 276 Återbetalning av kapital från dotterbolag - 1 000 Förvärvade egetkapitalinstrument -6 183 -429 Avyttrade egetkapitalinstrument och avyttrad verksamhet 11 953 16 751 Nettoförändring av lämnade lån och andra liknande investeringar -1 611 -12 989 Nettoförändring av kortfristiga räntebärande fordringar 6 083 -3 465 Återbetalning av långfristiga lån 985 10 891 Kassaﬂöde från investeringsverksamhet 11 228 11 760 MSEK Not Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Kassaﬂöde före ﬁnansieringsverksamhet 11 104 18 036 Återköpta egna aktier inklusive transaktionskostnader -5 521 -21 Utdelning till aktieägare -8 252 -8 179 Erhållna/lämnade koncernbidrag 5 368 4 437 Upptagna lån 15 400 18 Amorterade lån -21 322 -6 616 Reglering av derivatkontrakt för ekonomiska säkringar och CSA -4 438 -806 Erhållna likvida medel avseende återköpsavtal 38 033 7 979 Betalda likvida medel avseende återköpsavtal -38 033 -7 979 Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamhet -18 765 -11 167 Årets kassaﬂöde -7 661 6 869 Likvida medel vid årets början 13 214 6 385 Årets kassaﬂöde -7 661 6 869 Kursdifferens i likvida medel 27 -40 Likvida medel vid årets slut M13 5 581 13 214 Erhållna utdelningar 1 807 8 084 Erhållna räntor 2 113 2 207 Betalda räntor -2 607 -2 236 Betalda skatter -606 -1 160 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 218218 Förändringar i moderbolagets eget kapital MSEK Not Aktie- kapital Reserv- fond Fond för aktiverade utvecklings- utgifter Fond för verkligt värde Balanserade vinstmedel Summa eget kapital Utgående balans 31 december 2020 13 856 1 855 1 1 520 58 256 75 487 Utdelning M14 - - - - -8 179 -8 179 Aktierelaterade ersättningar M26 - - - - 4 4 Egna aktier - - - - -21 -21 Förändring innehav utan bestämmande inﬂytande - - - - 7 7 Aktiverade utvecklingsutgifter M8 - - 0 - 0 0 Summa totalresultat för året - - - 260 17 877 18 137 Utgående balans  december  13 856 1 855 1 1 780 67 943 85 434 Utdelning M14 - - - - -8 252 -8 252 Aktierelaterade ersättningar M26 - - - - 5 5 Egna aktier - - - - -5 499 -5 499 Aktiverade utvecklingsutgifter M8 - - -1 - 1 - Summa totalresultat för året - - - 283 -808 -525 Kassaﬂödessäkring överförd till tillgångar - - - -10 -10 Utgående balans  december  13 856 1 855 0 2 053 53 389 71 153 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 219219 Moderbolagets noter Innehåll Not Sida M15. Avsatt för pensioner och anställningsavtal 235 M16. Övriga avsättningar 237 M17. Långfristiga och kortfristiga lån 237 M18. Långfristiga skulder 238 M19. Kortfristiga avsättningar, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 239 M20. Finansiella tillgångar och skulder per kategori och nivå 239 M21. Finansiell riskhantering 241 M22. Operationella leasingavtal 242 M23. Transaktioner med närstående 243 M24. Eventualposter, övriga kontraktsförpliktelser och rättstvister 243 M25. Kassaﬂödesinformation 244 M26. Personal 245 M27. Arvoden till revisionsföretag 246 Not Sida M1. Redovisningsnorm 221 M2. Nettoomsättning 222 M3. Kostnadsslagsredovisning 222 M4. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 223 M5. Finansiella intäkter och ﬁnansiella kostnader 223 M6. Skatter 224 M7. Övrigt totalresultat 226 M8. Immateriella anläggningstillgångar 227 M9. Materiella anläggningstillgångar 227 M10. Film- och programrättigheter 228 M11. Övriga ﬁnansiella anläggningstillgångar 229 M12. Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 232 M13. Kortfristiga placeringar, likvida medel 234 M14. Eget kapital 234 Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 2 20220 Allmänt De ﬁnansiella rapporterna för moderbolaget Telia Company AB har upprättats i enlighet med års- redovisningslagen, övrig svensk lagstiftning samt rekommendationen RFR 2 ”Redovisning för juridiska personer” och andra uttalanden utgivna av Rådet för ﬁnansiell rapportering. Rekommendationen ska tillämpas av juridiska personer vars värdepap - per vid rapportperiodens utgång är noterade på svensk börs eller auktoriserad marknadsplats. I koncernens ﬁnansiella rapporter ska sådana före - tag tillämpa EU:s förordning om internationella redovisningsnormer medan de fortsatt ska tillämpa årsredovisningslagen vid upprättande av den egna årsredovisningen. RFR 2 anger att som huvudregel ska noterade företag tillämpa IFRS och speciﬁcerar de undantag och tillägg som föranleds av lagbe - stämmelser eller av sambandet mellan redovisning och beskattning i Sverige. Värderingsgrunder och betydelsefulla redovisningsprinciper Med nedanstående få undantag tillämpar Telia Company samma värderingsgrunder och redo- visningsprinciper som beskrivs i noterna K1 och K3. Post Not Redovisningstillämpning Utlåning till bolag inom koncernen och kredit- värdighet M5, M17 Telia Company har en intern modell för kreditbedömning av dotterbolag som används vid prissättning av intern utlåning till dotterbolag. Modellen har två risk- kategorier och har, beroende på riskbedömning, en kreditspridningskurva som adderas till en referensränta vid utlåning till dotterbolag. Modellen är baserad på prissättning av koncernintern utlåning på armlängds avstånd och om kreditsprid- ningskurvan som använts representerar en opartisk prissättning av kreditrisken är denna använd vid beräkning av förväntade kreditförluster på koncerninterna fordringar. Koncernbidrag M6 Vinstöverföring genom koncernbidrag kan under vissa förutsättningar ske mellan svenska bolag i en koncern. Ett koncernbidrag är normalt en avdragsgill kostnad för givaren och en skattepliktig intäkt för mottagaren. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner i resultaträkningen. Lånekostnader M5, M8, M9 Lånekostnader direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av en till- gång aktiveras ej som en del av tillgångens anskaffningsvärde. Andelar i koncernbolag och intressebolag M5, M11 Andelar i koncernbolag och intressebolag redovisas till anskaffningsvärde inklusive hänförliga transaktionskostnader med avdrag för eventuella nedskrivningar. Erhållna utdelningar resultatredovisas medan återbetalning av visst bundet tillskjutet kapital minskar redovisat värde. Avsatt för pensioner och anställningsavtal M5, M15 Pensionsskuld och pensionskostnad redovisas i enlighet med förenklingsregeln för pensioner i RFR 2 ”Redovisning för juridiska personer”. Obeskattade reserver och bokslutsdispositioner M6 Obeskattade reserver och bokslutsdispositioner redovisas brutto exklusive upp- skjuten skatteskuld hänförlig till de temporära skillnaderna. Aktiverade utvecklings- utgifter M8 Motsvarande belopp som har aktiverats som utvecklingsutgifter i balansräkningen som immateriella anläggningstillgångar har redovisats i fond för aktiverade utveck- lingsutgifter i eget kapital. Leasingavtal M22 Samtliga leasingavtal redovisas som operationell leasing. Belopp och datum Om inget annat anges presenteras belopp i miljoner svenska kronor (MSEK) eller annan angiven valuta och avser perioden 1 januari–31 december för resultaträknings- och kassa ﬂödesrelaterade poster respektive den 31 december för balansräknings- relaterade poster. Nyligen publicerade redovisningsstandarder För information av relevans för Telia Company, se not K1. Bedömningar och osäkerhet i uppskattningar – kritiska områden För information av relevans för Telia Company, se not K2. M1. Redovisningsnorm Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 221221 Nettoomsättningen avsåg främst koncerngemensamma tjänster till dotterbolag och fördelade sig per enskilt betydelsefulla länder på följande sätt. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Sverige 1 368 737 Finland 196 121 Norge 79 61 Danmark 33 25 Övriga länder 36 38 Summa 1 713 982 Rörelsens kostnader presenteras i resultaträkningen med en klassiﬁcering baserad på funktionerna ”Kostnader för sålda tjänster”, ”Försäljnings- och marknadsföringskostnader” samt ”Administrations kostnader”. Summan av de funktions indelade kostnaderna fördelade sig på följande kostnadsslag. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Övriga nätkostnader -3 -1 Personalkostnader (se även not M26) -738 -577 Hyres- och leasingavgifter 0 -5 Konsulttjänster -246 -355 It-kostnader -10 -14 Övriga kostnader och netto av koncernintern fakturering -255 15 Avskrivningar och nedskrivningar -1 105 -489 Summa -2 356 -1 425 Avskrivningar och nedskrivningar per funktion fördelade sig på följande sätt. Avkivningar på ﬁlm- och programrättigheter är inkluderade i funktionen kostnader för sålda tjänster. För mer information se not M10. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Kostnader för sålda tjänster -1 103 -487 Administrationskostnader -1 -1 Summa -1 105 -489 M2. Nettoomsättning M3. Kostnadsslagsredovisning Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 222222 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader fördelade sig på följande sätt. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Övriga rörelseintäkter Återförda avsättningar 1 - 176 Kursvinster 139 53 Övriga rörelseintäkter - 0 Summa övriga rörelseintäkter 139 229 Kursförluster -136 -47 Realisationsförluster - 0 Omstruktureringskostnader - uppsägningskostnader -3 -36 Övriga rörelsekostnader 2 -148 -271 Summa övriga rörelsekostnader -287 -354 Resultateffekt netto -148 -125 1) 2021 avser huvudsakligen vinster från nettoförändring i avsättningar för transaktionsgarantier. 2) Avser huvudsakligen transaktionskostnader. M4. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Finansiella intäkter och ﬁnansiella kostnader fördelade sig på följande sätt. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Finansiella intäkter Utdelningar från dotterbolag 1,807 8 084 Realisationsvinster från dotterbolag 11,108 10 879 Utdelningar från intressebolag 0 0 Räntor från dotterbolag 1,928 2 097 Övriga ränteintäkter 74 39 Summa ﬁnansiella intäkter 14,918 21 099 Finansiella kostnader Nedskrivningar från dotterbolag -15,233 -4 517 Realisationsförluster från dotterbolag - 0 Realisationsförluster från intressebolag -23 Nedskrivningar från övriga ﬁnansiella investeringar -5 -12 Övriga räntekostnader -2,704 -2 308 Räntekostnader hänförliga till dotterbolag -108 0 Räntekomponent i pensionskostnader -10 -14 Kursförluster, netto -1,926 -428 Finansiella förluster, ﬁnansiella instrument netto -382 -43 Övriga ﬁnansiella kostnader -100 -68 Summa ﬁnansiella kostnader -20,491 -7 391 Resultateffekt netto -5,572 13 708 Realisationsvinster från dotterbolag 2022 påverkades främst av avyttringen av Telia Towers Sweden AB om 11 055 MSEK och 2021 påverkades av avyttringarna av Telia Carriers dotterbolag om 6 258 MSEK och avyt- tring av 49% i Telia Towers AB med 4 610 MSEK. Nedskrivningar från dotterbolag inkluderar nedskrivningar relaterade till dotterbolagen Telia Norge AS med -8 600 MSEK och Telia Finland Oyj med -6 350 MSEK (-4 500) och nedskrivningar uppgående till -283 MSEK (-17) i enlighet med IFRS 9. M5. Finansiella intäkter och ﬁnansiella kostnader Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 223223 Detaljer avseende ränterelaterade kostnader, netto kursvinster/kursförluster och ränterelaterade intäkter hänförliga till säkrings aktiviteter, låneford ringar, obligationer och upplåning fördelade sig på följande sätt. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Ränterelaterade kostnader Netto kursvinster/ kursförluster Ränterelaterade intäkter Derivat för säkring av verkligt värde -6 686 -1 058 0 0 - - Derivat för säkring av kassaﬂöde -355 -461 2 091 760 - - Derivat till verkligt värde via resultaträkningen -69 -19 -432 -484 -28 -1 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde - - 1 464 1 201 73 16 Obligationer till verkligt värde via resultaträkningen - - - - 30 22 Upplåning i säkringsförhållanden avseende verkligt värde 4 556 -769 -4 355 -1 571 - - Upplåning och andra ﬁnansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde -257 -1 -695 -334 1 928 2 097 Övrigt -110 -83 - - - 3 Summa -2 922 -2 391 -1 926 -428 2 003 2 136 Skatt redovisad i totalresultatet Skatt redovisad i totalresultatet fördelade sig på följande sätt. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Skatt redovisad i årets resultat Aktuell skatt -515 -931 Justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år 0 -1 Uppskjuten skatt -7 5 Summa skattekostnad redovisad i årets resultat -522 -926 Skatt redovisad i övrigt totalresultat Aktuell skatt -3 8 Uppskjuten skatt -84 -42 Summa skatt redovisad i övrigt totalresultat -87 -34 Skatt redovisad direkt i eget kapital Aktuell skatt 22 - Summa skatt redovisad direkt i eget kapital 22 - M6. Skatter Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 224224 Resultat före skatt 2022 uppgick till -286 MSEK (18 804). Skillnaden mellan nominell svensk skattesats och effektiv skattesats uppkommer på följande sätt. Procent Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Svensk inkomstskattesats 20,6 20,6 Justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år 0,0 0,0 Räntekostnader för vilken ingen uppskjuten skattefordran redovisats -14,7 - Ej avdragsgilla kostnader -1 117,5 5,3 Ej skattepliktiga intäkter 929,2 -21,0 Effektiv skattesats i årets resultat -182,3 4,9 Ej avdragsgilla kostnader 2022 och 2021 påver- kades huvudsakligen av nedskrivningar av dotter- bolagen med 14 950 MSEK (4 500). Ej skattepliktiga intäkter 2022 inkluderade en kapitalvinst från avytt - MSEK 2022 Ingående redovisat värde Förändring redovisad i resultat- räkningen Förändring redovisad i övrigt total resultat Utgående redovisat värde Uppskjutna skattefordringar, brutto Anläggningstillgångar 1 0 - 1 Avsättningar 130 -7 - 124 Outnyttjade ränteavdrag - 42 - 42 Delsumma 131 35 - 166 Värderingsreserv Outnyttjade ränteavdrag - -42 - -42 Delsumma - -42 - -42 Kvittning av uppskjutna skatteskulder/-fordringar -58 7 -73 -124 Summa uppskjutna skattefordringar 73 - -73 - Uppskjutna skatteskulder Verkligt värdejustering, kassaﬂödessäkringar och ﬁnansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat 58 - 84 142 Delsumma 58 - 84 142 Kvittning av uppskjutna skattefordringar/-skulder -58 7 -73 -124 Summa uppskjutna skatteskulder - 7 11 18 Netto uppskjutna skattefordringar (+)/skatteskulder (-) 73 -7 -84 -18 ringen av Telia Towers Sweden AB och under 2021 avyttringen av Telia Towers AB och Telia Carriers dotterbolag . Ej skatte pliktiga intäkter 2022 och 2021 bestod även av utdelningar från dotterbolagen. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 225225 MSEK 2021 Ingående redovisat värde Förändring redovisad i resultat- räkningen Förändring redovisad i övrigt totalresultat Utgående redovisat värde Uppskjutna skattefordringar, brutto Anläggningstillgångar 1 0 - 1 Avsättningar 125 5 - 130 Outnyttjade ränteavdrag - - - - Delsumma 126 5 - 131 Kvittning av uppskjutna skatteskulder/-fordringar -17 - -42 -58 Summa uppskjutna skattefordringar 110 5 -42 73 Uppskjutna skatteskulder Verkligt värdejustering, kassaﬂödessäkringar och ﬁnansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat 17 - 42 58 Delsumma 17 - 42 58 Kvittning av uppskjutna skattefordringar/-skulder -17 - -42 -58 Summa uppskjutna skatteskulder - - - - Netto uppskjutna skattefordringar (+)/skatteskulder (-) 110 5 -42 73 Ackumulerade skattemässiga underskottsavdrag eller oredovisade uppskjutna skattefordringar, som skulle ha kunnat utnyttjas under obegränsad tid, fanns ej för åren 2022 och 2021. Oredovisad uppskjuten skatteskuld avseende obeskattade reserver uppgick per den 31 december 2022 till 1 208 MSEK (1 382). Obeskattade reserver och bokslutsdispositioner Per den 31 december 2022 och 2021 bestod obeskattade reserver i balansräkningen av periodiseringsfonder totalt upp gående till 5 862 MSEK respektive 6 707 MSEK. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Förändring av periodiseringsfonder 845 295 Erhållna koncernbidrag 5 743 6 040 Lämnade koncernbidrag -509 -671 Resultateffekt, netto 6 079 5 663 Övrigt totalresultat fördelade sig på följande sätt. MSEK Komponent i eget kapital Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Övrigt totalresultat som kan komma att omklassiﬁceras till årets resultat Kassaﬂödessäkringar Nettoförändring i verkligt värde Säkringsreserv 206 -283 Överfört till ﬁnansiella poster i årets resultat Säkringsreserv 61 344 Skatteeffekt Säkringsreserv -55 -12 Summa kassaﬂödes säkringar 212 48 Kostnad för säkring Förändringar i verkligt värde Reserv för säkringskostnader 155 143 Skatteeffekt Reserv för säkringskostnader -32 -29 Summa kostnad för säkring 123 114 Skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Överfört till ﬁnansiella poster i årets resultat Reserv för verkligt värde - -36 Skatteeffekt Reserv för verkligt värde - 8 Summa skuldinstrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat - -28 Övrigt totalresultat som inte kommer att omklassiﬁceras till årets resultat Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Nettoförändring i verkligt värde Reserv för verkligt värde -52 126 Skatteeffekt Reserv för verkligt värde - - Summa andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat -52 126 Summa övrigt totalresultat 283 260 varav summa skatteeffekt (se även not M6) -87 -34 M7. Övrigt totalresultat Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 226226 Summa utgående redovisat värde för immateriella anläggningstillgångar fördelade sig på följande sätt. MSEK Övriga immateriella anläggningstillgångar 1 31 dec 2022 31 dec 2021 Ackumulerat anskafningsvärde 16 16 Ackumulerade avskrivningar -16 -14 Redovisat värde 0 2 varav pågående arbete - - Ingående redovisat värde 2 3 Investeringar - - Avyttringar - - Årets avskrivning -1 -1 Utgående redovisat värde 0 2 1) Övriga immateriella anläggningstillgångar är främst relaterade till IT-system. Per den 31 december 2022 uppgick redovisat värde för aktiverade utvecklings utgifter till 0 MSEK (1). Inga generella förändringar av avskrivningstider gjordes under året. För tillämpade avskrivningstider, se not K2. I resultaträkningen ingår avskrivningar och nedskrivningar, i förekommande fall, i alla kostnadsrader per funktion liksom i raden Övriga M8. immateriella anläggningstillgångar Inga generella förändringar av avskrivningstider gjordes under 2022. För tillämpade avskrivnings- tider, se not K2. I resultaträkningen ingår avskriv - ningar och nedskrivningar, i förekommande fall, i alla kostnadsrader per funktion liksom i raden Totalt utgående redovisat värde fördelades och förändrades på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Summa Ackumulerat anskaffningsvärde 6 6 - 0 6 6 Ackumulerade avskrivningar -6 -6 - 0 -6 -6 Redovisat värde 0 0 - 0 0 0 Ingående redovisat värde 0 0 0 0 0 0 Årets avskrivningar 0 0 0 - 0 - Utgående redovisat värde 0 0 - 0 0 0 M9. Materiella anläggningstillgångar rörelsekostnader. I den mån svensk skattelag- stiftning tillåter högre avskrivningar redovisas dessa som obeskattade reserver och bokslutsdispositioner, se detta avsnitt i not M6. Övriga rörelsekostnader. I den mån svensk skatte- lagstiftning tillåter högre avskrivningar redovisas dessa som obeskattade reserver och boksluts- dispositioner, se not M6. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 227227 Redovisat värde för ﬁlm- och programrättigheter fördelade sig och förändrades på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Film- och programrättigheter Ackumulerat anskaffningsvärde 2 257 1 096 Ackumulerade avskrivningar -1 591 -487 Förskott (förutbetalda) - - Redovisat värde 667 609 varav långfristig del - - varav kortfristig del 667 609 Ingående redovisat värde 609 531 Inköp 1 161 566 Årets avskrivningar (inkluderade inom EBITDA) -1 103 -487 Kursdifferenser - - Utgående redovisat värde 667 609 Avskrivningar av ﬁlm- och programrättigheter ingår i funktionen Kostnader för sålda tjänster och är klassiﬁ- cerad som Kostnader för ﬁlm- och programrättigheter (inom EBITDA) i fördelningen av rörelsekostnader per kostnadsslag i not M3. Kontraktsförpliktelser avseende framtida förvärv (eller motsvarande) av ﬁlm- och pro - gramrättigheter, som inte redovisats i balansrapporten, har följande förväntade förfallo struktur. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Åtaganden för ﬁlm- och programrättigheter Inom 1-3 år 1 900 2 184 Inom 4-10 år - - Summa 1 900 2 184 För övriga oredovisade kontraktsförpliktelser, se not M24. M10. Film- och programrättigheter Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 228228 Redovisat värde förändrades på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i intressebolag och joint operations Andelar i utomstående bolag Andelar i koncernbolag och övriga ﬁnansiella tillgångar Summa Ingående redovisat värde 70 56 544 440 162 724 178 092 163 337 178 588 Nyemissioner och aktieägartillskott - 11 - 37 6 115 257 6 115 304 Återbetalning av kapital - - - - - -1 000 - -1 000 Investeringar 9 3 77 12 8 541 17 351 8 626 17 366 Avyttringar - - - -68 -4 236 -21 265 -4 236 -21 333 Nedskrivningar -23 - -52 - -14 950 -4 500 -15 025 -4 500 Omklassiﬁceringar till kortfristiga placeringar - - - - -7 263 -6 324 -7 263 -6 324 Övriga omklassiﬁceringar - - - - 223 -89 223 -89 Förändringar av verkligt värde - - - 123 1 536 201 1 536 324 Utgående redovisat värde 56 70 569 544 152 691 162 724 153 316 163 337 Verkligt värde för övriga ﬁnansiella anläggnings- tillgångar överensstämmer med redovisat värde. Nedskrivningar var hänförliga till Telia Norge AS uppgående till -8 600 MSEK och till Telia Finland Oyj uppgående till -6 350 MSEK (-4 500). För mer information avseende Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat, se not K26. Redovisat värde för övriga ﬁnansiella anläggningstillgångar fördelade sig på följande sätt. M11. Övriga ﬁnansiella anläggningstillgångar Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 229229 MSEK Redovisat värde 31 dec 2022 31 dec 2021 Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat 551 526 Andelar i utomstående bolag värderade till verkligt värde via resultaträkningen 18 18 Obligationer värderade till verkligt värde via resultaträkningen 3 496 5 149 Räntederivat och valutaräntederivat till verkligt värde 2 029 1 283 varav betecknade som säkringar av verkligt värde - 574 varav värderade till verkligt värde via resultaträkningen 73 310 varav betecknade som säkring av kassaﬂöde 1 957 399 Finansiella tillgångar till verkligt värde (se not M och not M)t M20 och not M21) 6 094 6 976 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 439 407 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde (se not M och not M)(se not M20 och not M21) 439 407 Andelar i koncernbolag 90 802 100 483 Fordringar hos koncernbolag (se not M23) 55 925 55 401 Andelar i intressebolag och joint operations 56 70 Summa övriga ﬁnansiella anläggningstillgångar 153 316 163 337 varav räntebärande 61 886 62 235 varav icke räntebärande 91 430 101 102 Ytterligare upplysningar om ﬁnansiella instru- ment indelade i kategorier/nivåer inom verkligt värde- hierarkin samt om exponering för kreditrisker återﬁnns i not M20 respektive i avsnittet ”Hantering av kreditrisk” i not M21. Sedvanliga affärsmässiga villkor tillämpas för fordringar hos dotterbolag. Andelar i dotterbolag speciﬁceras nedan, medan motsvarande uppgifter om intressebolag och utom - stående bolag återﬁnns i noterna K15 och K16 . Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 230230 Dotterbolag, organisationsnummer, säte Ägarandel (%) Antal aktier Redovisat värde (MSEK) 31 dec 2022 31 dec 2021 Svenska bolag TV4 Media Holding AB, 556906-0824, Stockholm 100 50 000 9 207 9 207 Telia Towers AB, 559196-5164, Stockholm 51 67 855 500 9 081 3 383 Telia Sverige AB, 556430-0142, Stockholm 100 3 000 000 8 494 8 494 Telia Nättjänster Norden AB, 556459-3076, Stockholm 100 68 512 3 146 3 146 Cygate AB, 556549-8952, Solna 100 61 000 865 865 Telia Finance AB, 556404-6661, Solna 100 45 000 779 659 Telia Mobile Holding AB, 556855-9040, Stockholm 100 50 000 616 616 Zitius Service Delivery AB, 556642-8339, Göteborg 100 2 079 000 353 353 Telia Försäkring AB, 516401-8490, Stockholm 100 2 000 000 245 245 Telia Sverige Net Fastigheter AB, 556368-4801, Stockholm 100 5 000 169 169 Teli Holding AB, 556258-5769, Solna 100 100 47 0 Telia Asset Finance AB, 556599-4729, Solna 100 1 000 22 22 We Care and Repair Nordic AB, 556989-3679, Stockholm 100 500 7 7 Telia Field Operations AB, 556781-2424, Stockholm 100 100 000 2 - isMobile AB, 556575-0014, Luleå 67 8 255 975 1 1 TeliaSonera Mobile Networks AB, 556025-7932, Stockholm - - - 663 Telia Towers Sweden AB, 559162-3342, Stockholm - - - 110 Fält Communications AB, 556556-1999, Umeå - - - 45 Telia Network Sales AB, 556458-0040, Stockholm - - - 7 Fello AB, 556921-7648, Göteborg - - - 2 Axelerate Solutions AB, 556988-3076, Stockholm - - - 0 Övriga aktiva, vilade och avyttrade bolag - 0 Dotterbolag, organisationsnummer, säte Ägarandel (%) Antal aktier Redovisat värde (MSEK) 31 dec 2022 31 dec 2021 Bolag utanför Sverige Telia Finland Oyj, 1475607-9, Helsingfors 100 1 417 360 515 21 050 27 400 Telia Inmics-Nebula Oy, 2546028-1, Helsingfors 100 46 921 852 2 214 2 049 Telia Cygate Oy, 0752421-0, Helsingfors 100 1 500 000 498 416 Assembly Organizing Oy, 2245136-3, Helsingfors 100 1 256 40 36 Telia Norge AS, 981929055, Oslo 100 30 000 24 075 32 675 Telia Company Danmark A/S, 18530740, Köpenhamn 100 14 500 32 32 Argon A/S, 36462272, Köpenhamn 100 500 000 1 1 Telia Lietuva, AB, 121215434, Vilnius 88,2 513 594 774 4 144 4 144 Telia Global Services Lithuania, UAB, 134517169, Vilnius 100 192 414 12 12 Latvijas Mobilais Telefons SIA, 50003050931, Riga 24,5 200 165 2 2 SIA Telia Latvija, 000305757, Riga - - - 24 Telia Eesti AS, 10234957, Tallinn 100 137 954 528 5 691 5 691 TeliaSonera Telekomünikasyon Hizmetleri A.S., 381395, Istanbul 99,0 79 193 10 10 Övriga aktiva, vilade och avyttrade bolag 0 0 Total 90,802 100,483 Under 2022 överläts samtliga aktier i Fello AB, Axe- lerate Solutions AB, TeliaSonera Mobile Networks AB, Fält Communications AB och Telia Network Sales AB till dotterbolagen Telia Sverige AB och Teli Holding AB. De avyttrade bolagen har under året fusionerats in i sitt nya moderbolag. Aktierna i SIA Telia Latvija avyttrades till SIA Tet som är ett intres - sebolag i Telia Company koncernen och aktierna i Telia Towers Sweden AB överläts till dotterbolaget Telia Towers AB. Telia Towers AB och Telia Finance AB erhöll ett aktieägartillskott med 5 698 MSEK res - pektive 120 MSEK. Vidare erhöll Telia Inmics- Nebula Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 231231 och Cygate Oy under året ett aktieägartillskott om 164 MSEK respektive 82 MSEK. Det minskade bok - förda värdet på aktierna i Telia Norge AS och Telia Finland Oyj är hänförlig till nedskrivningar gjorda med -8 600 MSEK respektive -6 350 MSEK. För information avseeende rörelseförv se not K34. Telia Danmark är en ﬁlial till Nättjänster Norden AB. Telia Company`s andelar i nätdelningsverksam heterna i Sverige och Danmark ägs via Telia Sverige AB res - pektive Telia Mobile Holding AB. Ytterligare 24,5% av aktierna i Latvijas Mobilais Telefons SIA ägs av ett dotter bolag. Telia Company har styrelsemajoritet i Latvijas Mobilais Telefons SIA. Resterande aktier i Telia Sonera Telekomünikasyon Hizmetleri A.S. ägs av Telia Finland Oyj som också kontrollerar Sonera Holding B.V. och TeliaSonera UTA Holding B.V.. I samtliga bolag överensstämmer kapitalandel med rösträttsandel. Övriga aktiva och vilande bolag disponerar ej över koncernmässiga tillgångar av väsentligt värde. Förutom ovan nämnda bolag kon - trollerar Telia Company AB indirekt ett antal röres- ledrivande och vilande dotterdotterbolag. Redovisat värde för kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar fördelar sig på följande sätt. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Ränteswappar och valutaränteswappar betecknade som säkringar av verkligt värde 248 61 Valutaswappar och valutaterminer värderade till verkligt värde via resutaträkningen 64 152 Finansiella tillgångar till verkligt värde (se not M och not M) 313 213 Kundfordringar till upplupet anskaffningsvärde 62 11 Lånefordringar och fordringar till upplupet anskaffningsvärde 11 19 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde (se not M och not M) 73 30 Fordringar hos koncernbolag (se not M23) 23 250 23 234 varav cashpool och kortfristiga placeringar 16 493 15 870 varav kundfordringar och övriga fordringar 6 757 7 364 Övriga kortfristiga fordringar 5 179 512 Förutbetalda kostnader 24 4 Summa kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 28 838 23 992 varav räntebärande 21 887 16 352 varav icke räntebärande 6 951 7 640 Redovisat värde för Kundfordringar samt Låneford- ringar och fordringar motsvarar verkligt värde då diskonteringseffekten är oväsentlig. Fordringar hos dotterbolag inkluderar nedskrivningar i enlighet med IFRS 9, se not M5. För Kundfordringar respek - M12. Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar tive Lånefordringar och fordringar (inklusive ford- ringar hos intressebolag och joint ventures) var vid rapportperiodens slut koncentrationen av kreditris - ker per geograﬁskt område och per kundsegment som följer. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 232232 Vid rapportperiodens slut uppgick reserven för förväntade kreditförluster respektive åldersfördelningen hos kundfordringar till följande. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Fakturerade kundfordringar 62 11 Reserv för förväntade kreditförluster i kundfordringar - - Summa kundfordringar 62 11 Ej förfallna kundfordringar 20 10 Förfallna ej nedskrivna kundfordringar 42 2 varav 30–180 dagar 41 0 varav mer än 180 dagar 1 2 Summa kundfordringar 62 11 MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Geograﬁskt område Sverige 6 9 Övriga länder 55 2 Summa redovisat värde 62 11 Kundsegment Övriga kunder 62 11 Summa redovisat värde 62 11 Ytterligare upplysningar om ﬁnansiella instrument indelade i kategorier/nivåer inom verkligt värde-hierarkin samt om exponering för kreditrisker återﬁnns i not M20 respektive i avsnittet ”Hantering av kreditrisk” i not M21. Sedvanliga affärsmässiga villkor tillämpas för fordringar hos koncernbolag. Vid rapportperiodens slut var åldersfördelningen hos Lånefordringar och andra kundfordringar (inklusive fordringar hos intressebolag) som följer. MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Ej förfallna fordringar 11 19 Summa lånefordringar och andra kundfordringar 11 19 Inga reserveringar för förväntade kreditförluster gjordes och inga kundfordringar återvanns inom Låneford- ringar och andra kundfordringar till upplupet anskaffningsvärde under 2022 och 2021. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 233233 Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med inter- nationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rätt- visande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Styrelsens och verkställande direktörens intygande Stockholm den 8 mars 2023 Lars-Johan Jarnheimer Styrelsens ordförande Ingrid Bonde Styrelsens vice ordförande Johannes Ametsreiter Styrelseledamot Stefan Carlsson Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Luisa Delgado Styrelseledamot Tomas Eliasson Styrelseledamot Rickard Gustafsson Styrelseledamot Jeanette Jäger Styrelseledamot Nina Linander Styrelseledamot Jimmy Maymann Styrelseledamot Martin Sääf Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Rickard Wäst Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant Allison Kirkby VD och koncernchef Vår revisionsberättelse har avgivits den 8 mars 2023 Deloitte AB Peter Ekberg Auktoriserad revisor Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 247247 Till bolagsstämman i Telia Company AB (publ) organisationsnummer 556103-4249 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Telia Company AB (publ) för räkenskapsåret 2022-01-01 - 2022-12-31 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 54-72 och hållbarhetsrapporten på sidorna 73-127. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 22-103, 110-114 och 128-247 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upp - rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets ﬁnansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens ﬁnansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrap - porten på sidorna 54-72 eller hållbarhetsrapporten på sidorna 73-127. Förvaltningsberättelsen är fören - lig med årsredovisningens och koncernredovisning- ens övriga delar. Intäktsredovisning Beskrivning av risk Det ﬁnns en inneboende risk avseende riktigheten i redovisade intäkter givet komplexiteten i systemen som genererar intäkterna samt hur ändrade prismo - deller (prisplaner, incitament, rabatter etc.) och olika intäktsströmmar påverkar intäktsredovisningen. Telia Companys intäkter består av ett antal intäktsströmmar såsom mobila tjänsteintäkter, fasta tjänsteintäkter, annonsintäkter och intäkter från försäljning av kundutrustning. Telia Company kan paketera produkter och tjänster till ett kunderbju - dande vilket kan omfatta tillhandahållande eller leverans av ﬂera tjänster, produkter eller rättigheter att använda tillgångar vilket kräver väsentliga upp - skattningar och bedömningar av företagsledningen avseende när i tiden, och till vilket belopp intäk - terna ska redovisas. För ytterligare information hänvisas till noterna K1 ”Redovisningsnorm”, K3 ”Betydelsefulla redo - visningsprinciper”, K6 ”Nettoomsättning” och K18 ”Kund- och övriga kortfristiga fordringar och till - gångar” i koncernredovisningen. Våra granskningsåtgärder Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte begränsad till dessa: • utvärdering av tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper avseende leverans av tjänster, produkter och annonsering samt redovisningsmässiga konsekvenser av nya affärsmodeller i syfte att säkerställa att redovisningsprinciperna varit ändamålsenliga för verksamheten och att de efterlevts; • utvärdering av design samt testning av relevanta kontroller för intäktsredovisning; Revisionsberättelse Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moder - bolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis - ningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har över - lämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Stan - dards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sve- rige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero - ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo - visningen och koncernredovisningen för den aktu- ella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. • med stöd av våra IT-specialister, granskning av IT-miljön inom vilken fakturering, prissättning och andra relevanta aktiviteter sker, inklusive kontroller för ändringar i systemiljön för väsentliga intäktsströmmar; • analytisk och detaljerad substansgranskning för ett urval av redovisade intäkter; • utvärdering av huruvida lämnade upplysningar avseende intäkter i de ﬁnansiella rapporterna är tillräckliga. Redovisat värde på goodwill och övriga anläggningstillgångar Beskrivning av risk Telia Company’s goodwill och övriga anläggningstill - gångar inklusive ﬁlm- och programrättigheter utgör en väsentlig del av Telia Companys totala tillgångar. Telia Company ska pröva goodwill-tillgångar för nedskrivningsbehov minst årligen och alla tillgångar när händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att redovisat värde för tillgången kan understiga återvinningsvärdet. Bedömning av återvinnings - värde, deﬁnierat som det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet, involverar uppskattningar och bedömningar av företagsledningen vad gäller att identiﬁera och vär - dera kassagenererande enheter. Företagsledningen bestämmer normalt sett återvinningsvärdet baserat på dess nyttjandevärde. Beräkningar av nyttjande - värde baseras på företagsledningens bedömning av faktorer såsom försäljningstillväxt, utveckling av EBITDA-marginal, vägd genomsnittlig kapitalkost - nad (”WACC”), nivå på framtida investeringar och evig tillväxttakt. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 248248 För ytterligare information hänvisas till noterna K2 ”Bedömningar och osäkerhet i uppskattningar – kritiska områden”, K12 ”Goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar”, K13 ”Materiella anläggningstillgångar” och ”K14 Film- och program - rättigheter” i koncernredovisningen. Våra granskningsåtgärder Vår revision omfattade följande granskningsåtgär - der men var inte begränsad till dessa: • utvärdering av rimligheten i företagsledningens identiﬁerade kassagenererande enheter; • tillsammans med våra värderingsspecialister, jämföra och utmana väsentliga antaganden i företagsledningens värderingsmodell för beräkning av återvinningsvärde, inklusive bedömning av försäljningstillväxt, utveckling av EBITDA-marginal, WACC, nivå på framtida investeringar och evig tillväxttakt; • jämförelse av historiska prognoser mot faktiskt utfall; • aritmetisk testning av kassaﬂödesmodeller och avstämning av antaganden mot av styrelsen godkända affärsplaner; • utvärdering av lämnade upplysningar främst avseende de antaganden och kassagenererande enheter för vilka resultaten av nedskrivningsprövning är mest känsliga; och • utvärdering av redovisningsprinciper och process för nedskrivningsprövning för övriga anläggningstillgångar samt ﬁlm- och programrättigheter. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för den andra informationen. Vid upprättandet av årsredovisningen och kon - cernredovisningen ansvarar styrelsen och verkstäl- lande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksam - heten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påver - kar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets ﬁnansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovis - ningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisions - sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsent- lig felaktighet om en sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam - mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis - ningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis - ningen ﬁnns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Den andra informationen består av ersättnings - rapporten samt sidorna 1-21, 54-72, 73-127 och 253-262 i detta dokument men innefattar inte årsredovisningen, koncernredovisningen och vår revisionsberättelse. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna infor - mation och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identiﬁeras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oför - enlig med årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktig - het, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernre - dovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de anta - gits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedö - mer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och kon - cernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Telia Company AB för år 2022-01-01 - 2022-12- 31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vin - sten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål - lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 249249 Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets eko - nomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dis - positioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp - av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis - ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektro- nisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Telia Company AB för räkenskapsåret 2022-01- 01 - 2022-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprät - tats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhet- lig elektronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommen - dation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rap- porten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Telia Company AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det ﬁnns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkstäl - lande direktören bedömer nödvändig för att upp- rätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett täcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett för - slag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av mitt (vårt) ansvar för revisionen av förvaltningen ﬁnns på Revisorsinspek - tionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/ revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och för - slaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsun - derlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfri - het. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns uttalande om Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och kon - cernredovisningen har vi även utfört en granskning format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund - val av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsent - liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använ - dare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Stan - dard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rap - portering av årsredovisning och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbe - dömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamål - senliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 250250 interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimlig - heten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-formatoch en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den gran - skade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedöm - ning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaﬂödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr- ningsrapporten på sidorna 54–72 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrap - porten. Detta innebär att vår granskning av bolags- styrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inrikt - ning och omfattning som en revision enligt Interna- tional Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upp - lysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för hållbar- hetsrapporten på sidorna 73-103 och 110-114 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommen - dation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstad- gade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. Deloitte AB, utsågs till Telia Company ABs revisor av bolagsstämman 2022-04-06 och har varit bola - gets revisor sedan 2014-04-02. Stockholm den 8 mars 2023 Deloitte AB Peter Ekberg Auktoriserad revisor Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 251251 i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Telia Company AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. De granskningsåtgärder som vidtas vid en över - siktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identiﬁerade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en utta - lad slutsats grundad på en revision har. Vår granskning utgår från de av styrelsen och företagsledningen valda kriterier, som deﬁnieras Revisors rapport över översiktlig granskning av Telia Company ABs (publ) hållbarhetsredovisning Till Telia Company AB (publ), org.nr 556103-4249 Inledning Vi har fått i uppdrag av företagsledningen i Telia Company AB (publ) att översiktligt granska Telia Company AB (publ) hållbarhetsredovisning för år 2022. Företaget har deﬁnierat hållbarhets- redovisningens omfattning på sidan 73–127 i detta dokument. Styrelsens och företagsledningens ansvar för hållbarhetsredovisningen Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att upprätta hållbarhetsredovisningen i enlighet med tillämpliga kriterier, vilka framgår på sidan 105 i hållbarhetsredovisningen och i Telia Companys ramverk för hållbarhetsrapportering 2021 (Telia Company Sustainability Reporting Framework) som ﬁnns tillgängligt på www.teliacom - pany.com/sustainability/reporting, företagets egna framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en håll - barhetsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhets- redovisningen grundad på vår översiktliga gransk- ning. Vårt uppdrag är begränsat till den historiska information som redovisas och omfattar således inte framtidsorienterade uppgifter. Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 3000 (omarbetad) Andra bestyrkande - uppdrag än revisioner och översiktliga granskningar av historisk ﬁnansiell information. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga gransk - ningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. Revisionsföretaget tillämpar International Stan - dard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upp - rättande av hållbarhetsredovisningen. Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för vårt uttalande nedan. Uttalande Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsredovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna. Stockholm den 8 mars 2023 Deloitte AB Peter Ekberg Auktoriserad revisor Lennart Nordqvist Specialistmedlem i FAR Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 252252 Fem år i sammandrag 1) Sedan den 31 december 2015 var det före detta segmentet region Eurasien klassiﬁcerat som innehav för försäljning och avvecklad verksamhet och redo- visas därför på en rad i koncernens resultatrapport tills avyttringen slutfördes. Resultatinformationen för ovan avser kvarvarande verksamhet om inget annat anges. 2) Tillgångar och skulder i före detta segmentet region Eurasien redovisas på två rader i koncernens balansrapporter tills avyttringen slutfördes. Sergel - bolagen (Sergel) klassiﬁcerades som innehav för försäljning från den 30 juni 2016. Telia Carrier klassiﬁcerades som innehav för försäljning från den 30 september 2020. I balansräkningsinformationen ovan ingår tillgångar som innehas för försäljning och skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning som omsättningstillgångar och kortfristiga skulder. 3) Kassaﬂödesinformation presenteras inklusive avvecklad verksamhet när tillämpligt. 4) 2022 – 2018 enbart inklusive kvarvarande verksamhet. 5) Nyckeltal för 2022 – 2018 baseras på hela Telia Company-koncernen inklusive både kvarvarande och avvecklad verksamhet. 6) För 2022 enligt styrelsens förslag. För 2019 inklusive utdelning beslutad på extra årsstämma 2 december 2020. 7) Enbart 2020 har omräknats för ändrade redovisnignsprinciper för cloudkostnader implementerade 2021. Telia Company-koncernen Finansiell information 2022 2021 2020 2019 2018 Resultaträkning (MSEK) 1 Nettoomsättning           Rörelseresultat -    -      Justerad EBITDA           EBITDA           Årets resultat från kvarvarande verksamhet -    -      Årets resultat från avvecklad verksamhet -  - - -  Årets resultat -    -      Finansiell ställning (MSEK) 2 Anläggningstillgångar           Omsättningstillgångar           Summa tillgångar           Summa eget kapital           varav hänförligt till moderbolagets ägare           Långfristiga skulder           Kortfristiga skulder           Summa eget kapital och skulder           Nettolåneskuld, kvarvarande och avvecklad verksamhet           Kassaﬂöden (MSEK) 3 Kassaﬂöde från löpande verksamhet           Kassaﬂöde från investeringsverksamhet -  -  -  -  -  Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamhet -  -  -  -  -  Årets kassaﬂöde -      -   Fritt kassaﬂöde           varav från avvecklad verksamhet - -  -   Telia Company-koncernen Finansiell information 2022 2021 2020 2019 2018 Investeringar (MSEK) 4 CAPEX           Förvärv och övriga investeringar        Summa investeringar           Nyckeltal 5 Räntabilitet på eget kapital (%) neg. , neg. , , Räntabilitet på sysselsatt kapital (%) neg. , neg. , , Soliditet (%) , , , , , Nettolåneskuld/Justerad EBITDA , , , , , Eget kapital per aktie, moderbolagets ägare (SEK) , , , , , Aktiedata Antal utestående aktier (miljoner) – vid periodens utgång  ,  ,  ,  ,  , – genomsnitt, före och efter utspädning  ,  ,  ,  ,  , Totalt resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) 5, 7 -, , -, , , Kontant utdelning per aktie (SEK) 6 , , , , , Summa kontant utdelning (MSEK) 6           Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 253253 Fem år i sammandrag forts. Telia Company-koncernen Operativ information 2022 2021 2020 2019 2018 Mobila tjänster Abonnemang totalt (1000-tal)           varav Sverige Mobil telefoni, abonnemang totalt (1000-tal)           Mobil telefoni, churn totalt (%)      Mobil telefoni, ARPU (SEK)      varav Finland Mobil telefoni, abonnemang (1000-tal) 1           Mobil telefoni, churn totalt (%)      Mobil telefoni, ARPU (EUR)      varav Norge Mobil telefoni, abonnemang (1000-tal)           Mobil telefoni, churn totalt (%)      Mobil telefoni, ARPU (NOK)      varav övriga länder Mobil telefoni, abonnemang, Danmark (1000-tal)           Mobil telefoni, abonnemang, Litauen (1000-tal)           Mobil telefoni, abonnemang, Lettland (1000-tal)           Mobil telefoni, abonnemang, Estland (1000-tal) 2          Telia Company-koncernen Operativ information 2022 2021 2020 2019 2018 Fasta tjänster Bredband, abonnemang totalt (1000-tal)           varav Bredband, abonnemang, Sverige (1000-tal)           Bredband, abonnemang, Finland (1000-tal)      Bredband, abonnemang, Norge (1000-tal)      Bredband, abonnemang, Danmark (1000-tal)      Bredband, abonnemang, Litauen (1000-tal)      Bredband, abonnemang, Estland (1000-tal)      Fast telefoni, abonnemang totalt (1000-tal)          varav Fast telefoni, abonnemang, Sverige (1000-tal)       Fast telefoni, abonnemang, Finland (1000-tal)      Fast telefoni, abonnemang, Norge (1000-tal)      Fast telefoni, abonnemang, Danmark (1000-tal)      Fast telefoni, abonnemang, Litauen (1000-tal)      Fast telefoni, abonnemang, Estland (1000-tal)      Tv, abonnemang totalt (1000-tal)           varav Tv, abonnemang, Sverige (1000-tal)       Tv, abonnemang, Finland (1000-tal) 4      Tv, abonnemang, Norge (1000-tal)      Tv, abonnemang, Danmark (1000-tal)      Tv, abonnemang, Litauen (1000-tal)      Tv, abonnemang, Estland (1000-tal)      Tv, abonnemang, Tv och Media (1000-tal) 4     – 1) Som ett resultat av en genomgång under första kvartalet 2018 har ytterligare avtalsabonnemang avseende maskin-till-maskin i Finland börjat inkluderas i rapporteringen. 2) Mobil telefoni, abonnemang, Estland har omräknats för jämföresle. Omräkningen påverkar även abonnemang totalt. 3) Fast telefoniabonnemang inkluderar PSTN och VoIP. 4) TV, abonnemang, Finland och Tv och Media har omräknats som ett resultat av en omorganisation.. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 254254 Telia Company-koncernen Operativ information 2022 2021 2020 2019 2018 Personal 1 Antal anställda den 31 december           Medelantal anställda under året           varav i Sverige           varav i Finland           varav i övriga länder           varav kvinnor           varav män           Löner och ersättningar (MSEK)           Arbetsgivaravgifter (MSEK)           Löner och arbetsgivaravgifter i % av rörelse kostnader , , , , , Nettoomsättning per anställd (kSEK)           Rörelseresultat per anställd (kSEK) neg.  neg.   Nettoresultat per anställd (kSEK) neg.  neg.   1) Personalinformation är baserad på hela Telia Company-koncernen vilket inkluderar både kvarvarande och avvecklad verksamhet när tillämpligt. Fem år i sammandrag forts. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 255255 Alternativa nyckeltal Alternativa nyckeltal Utöver de ﬁnansiella nyckeltal som upprättats i enlighet med IFRS, presenterar Telia Company ﬁnan - siella nyckeltal som inte deﬁnieras enligt IFRS. Dessa alternativa nyckeltal anses vara viktiga resultat- och prestationsindikationer för investerare och andra användare av årsredovisningen. De alternativa nyckeltalen ska ses som ett komplement till, men inte en ersättning för, den ﬁnansiella information som upprättats i enlighet med IFRS. Telia Companys deﬁnitioner av dessa mått som inte deﬁnieras enligt IFRS beskrivs i denna not och i Deﬁnitionerna. Dessa termer kan deﬁnieras på annat sätt av andra företag MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Nettoomsättning     Exkluderat: Hårdvaruintäkter -  -  Tjänsteintäkter (externa)     Exkluderat: Effekter från förändringar i valutakurser 1 -   Exkluderat: Effekter från förvärvade och avyttrade verksamheter - -  Tjänsteintäkter på jämförbar bas     varav Telekomverksamheten     varav Tv och Media     1) Förändringar i valutakurser avser genomsnittskurser helåret innan. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Rörelseresultat -    Exkluderat: Resultat från intressebolag och joint ventures - - Exkluderat: Avskrivningar och nedskrivningar     EBITDA     Justeringsposter inom EBITDA  -  Justerad EBITDA     Exkluderat: Effekter från förändringar i valutakurser 1 -  Exkluderat: Effekter från förvärvade och avyttrade verksamheter - - Justerad EBITDA på jämförbar bas     varav Telekomverksamheten     varav Tv och Media   Exkluderat: Påverkan från ökade energikostnader 2  Justerad EBITDA på jämförbar bas, exkluderat påverkan från ökade energikostnader 2     1) Förändringar i valutakurser avser genomsnittskurser helåret innan. 2) Ökade energikostnader under 2022 jämfört med 2021. EBITDA och Justerad EBITDA Telia Company anser att EBITDA är ett relevant mått för investerare för att kunna förstå resultatgenere - ring före investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar. För att underlätta förståelsen av Telia Companys underliggande resultat anser vi att det också är relevant att analysera Justerad EBITDA. Justerings- poster inom EBITDA speciﬁceras i Förvaltnings - berättelsen, avsnitt ”Justeringsposter”. Justerad EBITDA på jämförbar bas, vilket exkluderar effekter från förändringar i valutakurser och baseras på nuvarande koncernstruktur, det vill säga inklusive effekten av eventuella förvärvade verksamheter och exklusive effekten av eventuella avyttrade verk - samheter i både nuvarande och jämförande period, var en del av Telia Companys utsikter för 2022 och Ambition för 2021-2023. och är därför inte alltid jämförbara med liknande mått som används av andra företag. Tjänsteintäkter Tjänsteintäkter, på jämförbar bas, vilket exkluderar effekter från förändringar i valutakurser och baseras på nuvarande koncernstruktur, det vill säga inklusive effekten av eventuella förvärvade verksamheter och exklusive effekten av eventuella avyttrade verk - samheter i både nuvarande och jämförande period, var en del av Telia Companys utsikter för 2022 och ambition för 2021-2023. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 256256 MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Rörelseresultat -    Justeringsposter inom rörelseresultat   -  Justerat rörelseresultat     MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 CAPEX     Exkluderat: Investeringar i nyttjanderättstillgångar -  -  Netto av ej betalda investeringar och tilläggsbetalningar från tidigare perioder - -  Betald CAPEX     Exkluderat: Betald CAPEX för kostnader för licenser och frekvenser - -  Betald CAPEX exklusive kostnader för licenser och frekvenser     Nettoomsättning     Betald CAPEX exklusive kostnader för licenser och frekvenser i förhållande till Nettoomsättning, (%) , , Fritt kassaﬂöde (kvarvarande och avvecklad verksamhet) Telia Company anser att Fritt kassaﬂöde är ett relevant mått för investerare för att kunna förstå koncernens kassaﬂöde från den löpande verksamheten och efter CAPEX. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten     Betald CAPEX (betalda immateriella och materiella anläggningstillgångar) -  -  Fritt kassaﬂöde, kvarvarande och avvecklad verksamhet     Justerat rörelseresultat Telia Company anser att Justerat rörelseresultat är ett relevant mått för att kunna förstå resultatgenereringen hos Telia Company. Justeringsposter inom rörelseresultat, kvarvarande verksamhet speciﬁceras i Förvalt - ningsberättelsen, avsnitt ”Justeringsposter”. CAPEX, Betald CAPEX och Betald CAPEX i relation till Nettoomsättning Telia Company anser att CAPEX och Betald CAPEX måtten nedan är relevanta mått för att förstå koncernens investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar (exklusive good - will, tillgångar förvärvade genom rörelseförvärv och åtaganden för återställande). Betald CAPEX exklusive kostnader för licenser och frekvenser var en del av Telia Companys utsikter för 2022. Betald CAPEX exklusive kostnader för licenser och frekvenser i förhållande till Nettoomsättning, (%) var en del av Telia Cmpanys Ambition för 2021-2023. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Investeringar i immateriella tillgångar     Investeringar i materiella anläggningstillgångar     CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar     Investeringar i nyttjanderättstillgångar     CAPEX     Exkluderat: Investeringar i licenser, frekvenser och nyttjanderättstillgångar -  -  CAPEX exklusive kostnader för licenser, frekvenser och nyttjanderättstillgångar     Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 257257 Operationellt fritt kassaﬂöde Telia Company anser Operationellt fritt kassaﬂöde vara ett relevant mått för att kunna förstå kassa- ﬂödena som Telia Company kontrollerar. Från rapporterat fritt kassaﬂöde från kvarvarande verk - samhet avgår utdelningar från intressebolag då dessa är beroende av godkännande av styrelser MSEK 31 dec 2022 31 dec 2021 Långfristiga lån     varav leasingskulder, långfristiga     Avgår 50% av hybridkapital 1 -  -  Kortfristiga lån     varav leasingskulder, kortfristiga     Avgår derivat vilka redovisas som ﬁnansiella tillgångar och säkrar lång- och kortfristig upplåning och därtill kopplade CSA-avtal (Credit Support Annex) -  -  Avgår långfristiga obligationer värderade till verkligt värde via resultaträkningen och övrigt totalresultat -  -  Avgår kortfristiga placeringar -  -  Avgår likvida medel -  -  Nettolåneskuld     1) 50% av hybridkapital betraktas, enligt marknadspraxis för denna typ av instrument, som eget kapital och minskar nettolåneskuld. Derivat vilka redovisas som ﬁnansiella tillgångar och säkrar lång- och kortfristig upplåning och därtill kopplade CSA-avtal (Credit Support Annex) är del av balansräkningsraderna Långfristiga räntebärande fordringar och Kortfristiga räntebärande fordringar. Hybridkapital ingår i balansräkningsraden Lång- fristiga lån. Långfristiga obligationer värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat är del av balans räkningsraden Långfristiga räntebärande fordringar. Kortfristiga placeringar är del av balans - räkningsraden Kortfristiga räntebärande fordringar. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten från kvarvarande verksamhet     Betald CAPEX från kvarvarande verksamhet -  -  Fritt kassaﬂöde från kvarvarande verksamhet     Exkluderat: Betald CAPEX för licenser och frekvenser från kvarvarande verksamhet    Exkluderat: Utdelningar från intressebolag från kvarvarande verksamhet - - Exkluderat: Betald skatt på utdelningar från intressebolag från kvarvarande verksamhet - – Återbetalning av leasingskulder -  -  Operationellt fritt kassaﬂöde     Exkluderat: Förändringar i rörelsekapital  -  Den strukturella delen av Operationellt fritt kassaﬂöde     och årsstämmor i dessa intressebolag. Betalningar för licenser och frekvenser är exkluderade då de vanligtvis hänförs till en längre period än ett år. Telia Company anser att den strukturella delen av operationellt fritt kassaﬂöde utgörs av operationellt fritt kassaﬂöde minus bidrag från förändringar i rörelsekapital. Nettolåneskuld Telia Company anser att Nettolåneskuld är ett relevant mått för att kunna förstå koncernens skuldsättning. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 258258 MSEK, förutom multipel Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Nettolåneskuld     Justerad EBITDA, kvarvarande verksamhet     Exkluderat: Avyttrade verksamheter - - Justerad EBITDA rullande  månader exklusive avyttrade verksamheter     Nettolåneskuld/justerad EBITDA (multipel) ,x ,x Justerad EBITDA-marginal Telia Company anser att Justerad EBITDA i relation till nettoomsättning som ett relevant mått för att förstå koncernens vinstgenerering samt att användas i benchmark-syfte. MSEK Jan–dec 2022 Jan–dec 2021 Nettoomsättning     Justerad EBITDA     Justerad EBITDA-marginal (%) , , Nettolåneskuld/Justerad EBITDA (multipel, rullande 12 månader) Telia Company anser att nettolåneskuld i relation till justerad EBITDA är ett relevant mått för att förstå koncernens ﬁnansiella ställning. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 259259 Deﬁnitioner Begrepp och nyckeltal Annonsintäkter Extern nettoomsättning relaterad till linjär eller digi - tal mediaannonsering i video-on-demand, media, sponsring och andra typer annonsering. ARPU (Average revenue per user) Genomsnittlig månadsintäkt per abonnemang. Betald CAPEX CAPEX med tillägg/avdrag för nettot av betalda investeringar och tilläggsbetalningar från tidigare perioder. Bredbandsintäkter Externa intäkter relaterade till försäljning av fasta bredbandstjänster. CAPEX En förkortning av ”Capital Expenditure”. Investe - ringar i immateriella och materiella anläggningstill- gångar samt nyttjanderättstillgångar, men exklusive goodwill, immateriella och materiella anläggnings - tillgångar samt nyttjanderättstillgångar förvärvade genom rörelseförvärv, ﬁlm- och programrättigheter och åtaganden för återställning. CAPEX exklusive licenser och frekvenser CAPEX avdraget för licenser och frekvenser. CAPEX exklusive nyttjanderättstillgångar CAPEX med avdrag för nyttjanderättstillgångar. Churn total Antal förlorade abonnemang (avtalsabonnemang och förbetalda abonnemang) uttryckt i procent av genomsnittligt antal abonnemang (avtalsabonne - mang och förbetalda abonnemang). EBITDA En förkortning av “Earnings before Interest Tax Depreciation and Amortization.“ Motsvarar rörelse- resultat före av- och nedskrivningar samt före resultat från intressebolag och joint ventures men inklusive avskrivningar och nedskrivningar av ﬁlm- och programrättigheter. EBITDA-marginal EBITDA uttryckt i procent av nettoomsättning. Fritt kassaﬂöde Summan av kassaﬂöde från löpande verksamhet och betald CAPEX. Företagslösningar Externa intäkter relaterade till försäljning av fasta företagslösningar avseende nätverk och kommunikation. Förvärv och övriga investeringar Investeringar i goodwill, immateriella och materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar förvärvade genom rörelseförvärv, aktier och andelar, samt åtaganden för återställning. Intern försäljning Försäljning inom koncernen. Justerad EBITDA EBITDA justerad med justeringsposter inom EBITDA. Justerad EBITDA-marginal Justerad EBITDA i procent av nettoomsättning. Justerat eget kapital Redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare minskat med (föreslagen) utdelning. För moder bolaget även inklusive obeskattade reserver netto efter skatt. Justerat rörelseresultat Rörelseresultat justerat med justeringsposter inom rörelseresultat. Justeringsposter Omfattar realisationsvinster och realisationsförluster, nedskrivningar, omstruktureringsprogram (kost - nader för avveckling av verksamheter för övertalig personal och för större koncernövergripande verk - samhetstransformeringar eller andra kostnader som till sin natur inte är del av normal daglig verksamhet. Jämförbar bas (%) Förändringen i nettoomsättning, externa tjänste- intäkter och justerad EBITDA exklusive effekter från förändringar i valutakurser och baserat på nuvarande koncernstruktur. Det vill säga inklusive effekten av eventuella förvärvade verksamheter och exklusive effekten av eventuella avyttrade verksam - heter i både nuvarande och jämförande period. Mobila abonnemangsintäkter Externa intäkter relaterade till försäljning av röst, meddelanden, data och innehållstjänster (inklusive maskin-till-maskin-relaterade tjänster). Nettolåneskuld Räntebärande skulder minskade med derivat vilka redovisas som ﬁnansiella tillgångar (och säkrar lång- och kortfristiga lån) samt därtill kopplade Credit Support Annex (CSA), minskade med 50% av hybridkapital (som, enligt marknadspraxis för typen av instrument, betraktas som eget kapital), minskade med kortfristiga placeringar, långfristiga obligatio - ner värderade till verkligt värde via resultaträkningen och övrigt totalresultat samt likvida medel. Nettolåneskuld/justerad EBITDA (multipel) Nettolåneskuld dividerad med justerad EBITDA rullande 12 månader och exklusive avyttrade verksamheter. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 260260 Operationellt fritt kassaﬂöde Fritt kassaﬂöde från kvarvarande verksamhet exklu - sive betald CAPEX för licenser och frekvenser och utdelningar från intressebolag netto efter skatter och inklusive återbetalning av leasingskulder. Operativt kapital Ej räntebärande tillgångar minskade med ej ränte - bärande skulder, inklusive (föreslagen) utdelning, och ej ränte bärande avsättningar. Resultat och eget kapital per aktie Resultat per aktie avser vägt genomsnittligt antal aktier före respektive efter utspädning med poten - tiella stamaktier, medan eget kapital per aktie avser antal aktier vid periodens slut. Med resultat avses årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare och eget kapital utgörs av eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Räntabilitet på eget kapital Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare uttryckt i procent av genomsnittligt justerat eget kapital. Räntabilitet på sysselsatt kapital Rörelseresultat, inklusive nedskrivningar och vinster/ förluster vid avyttringar, plus ﬁnansiella intäkter exklu sive kurs vinster uttryckt i procent av genom - snittligt sysselsatt kapital. Samtraﬁkintäkter Externa intäkter relaterade till terminering av mobil samtraﬁk. Segmenttillgångar och segmentskulder (Operativt segmentkapital) Som Operativt kapital, men tillgångar respektive skulder exkluderar poster avseende valutaderivat och upplupna räntor samt uppskjuten och aktuell skatt, vartill skulder även exkluderar (föreslagen) utdelning. Soliditet Justerat eget kapital och eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inﬂytande uttryckt i pro - cent av summa tillgångar. Strukturell del av operationellt fritt kassaﬂöde Operationellt fritt kassaﬂöde minus bidrag från för - ändringar i rörelsekapital Summa hårdvaruintäkter Externa intäkter avseende försäljning av hårdvara. Summa tjänsteintäkter Externa intäkter exklusive försäljning av hårdvara/ utrustning. Sysselsatt kapital Summa tillgångar minskade med ej räntebärande skulder och avsättningar samt med (föreslagen) utdelning. Telefoniintäkter Externa intäkter relaterade till försäljning av fasta telefonitjänster. Telekomverksamhet Totala koncernen med avdrag för segment Tv och Media. Total aktieägaravkastning Årets aktiekursutveckling och utdelning, i förhål - lande till aktiekursen vid början av året, uttryckt i procent. Tv-intäkter Externa intäkter relaterade till försäljning av tv-tjänster. Övriga fasta tjänsteintäkter Externa intäkter relaterade till försäljning av fasta tjänster inklusive ﬁberinstallation, grossisttjänster och övriga tjänster inom infrastruktur. Övriga mobila tjänsteintäkter Externa intäkter relaterade till besökares roaming, grossisttjänster och övriga tjänster. Valutabeteckningar och preﬁx I enlighet med internationell standard används följande beteckningar: K tusen M miljoner SEK Svenska kronor JPY Japanska yen DKK Danska kronor NOK Norska kronor EUR Europeiska euro USD US-dollar GBP Brittiska pund AUD Australienska dollar Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 261261 Årsstämma 2023 Telia Companys årsstämma äger rum onsdagen den 5 april 2023 kl. 14.00 på Telia Companys huvudkontor, Stjärntorget 1 i Solna. Den fullständiga kallelsen publicerades på Telia Companys webbplats www.teliacompany.com i början av mars 2023. Årsstämman kommer huvudsakligen att hållas på svenska. Som en service till aktieägarna kommer årsstämman att simultantolkas från svenska till engelska samt från engelska till svenska. Deltagande Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB framställda aktieboken avseende förhållandena tisdagen den 28 mars 2023, och anmäla sin avsikt att delta senast torsdagen den 30 mars 2023. Deltagande i stämmolokalen Aktieägare som önskar närvara i stämmolokalen personligen eller genom ombud ska anmäla sin avsikt att delta senast torsdagen den 30 mars 2023 på Euroclear Sweden ABs webbplats https:// anmalan.vpc.se/euroclearproxy, på telefon 08-402 90 50, eller per post till Telia Company AB, ”Årsstämma 2023”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm. Aktieägare ska i anmälan ange namn, person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer och eventuella biträden. Aktieägare som deltar genom ombud eller ställföreträdare bör skicka behörighetshandlingar till ovanstående adress i god tid före årsstämman. Fullmaktsformulär ﬁnns tillgängligt på Telia Companys webbplats www.teliacompany.com. Deltagande genom poströstning Aktieägare som önskar delta i årsstämman genom poströstning på förhand ska anmäla sin avsikt att delta genom att avge sin poströst så att denna är Euroclear Sweden AB (som administrerar formulären å Telia Companys vägnar) tillhanda senast torsdagen den 30 mars 2023. För poströstning ska ett särskilt formulär användas. Poströstningsformuläret ﬁnns tillgängligt på Telia Companys webbplats www.teliacompany. com. Poströstningsformuläret kan skickas in antingen via e-post till GeneralMeetingService@ euroclear.com, eller per post till Telia Company AB, ”Årsstämma 2023”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm. Aktieägare kan även poströsta elektroniskt genom veriﬁering med BankID på Euroclear Sweden ABs webbplats https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy. Om aktieägaren poströstar genom ombud ska fullmakt biläggas poströstningsformuläret. Fullmaktsformulär ﬁnns tillgängligt på Telia Companys webbplats www.teliacompany.com. Om aktieägaren är en juridisk person ska registreringsbevis eller annan behörighetshandling biläggas poströstningsformuläret. Ytterligare anvisningar framgår av poströstningsformuläret och på Euroclear Sweden ABs webbplats https://anmalan. vpc.se/euroclearproxy. Förvaltarregistrerade aktier För att få delta i årsstämman måste aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade (inklusive ﬁnska aktieägare som är registrerade i det ﬁnska värdeandelssystemet hos Euroclear Finland Oy) omregistrera aktierna i eget namn så att aktieägaren är införd i framställningen av aktieboken per tisdagen den 28 mars 2023. Sådan omregistrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och kan begäras hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistreringar som gjorts av förvaltaren senast torsdagen den 30 mars 2023 beaktas vid framställningen av aktieboken. Beslut som ska fattas av årsstämman Årsstämman beslutar bland annat om disposition av bolagets vinst och om ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktör. Årsstämman utser också styrelseledamöter och beslutar om ersättning till styrelsen. Styrelsen föreslår en utdelning om totalt 2,00 kronor per aktie att utbetalas till aktieägarna vid fyra utbetalningstillfällen om vardera 0,50 kronor per aktie. Avstämningsdagar för utbetalningar föreslås vara tisdagen den 11 april 2023, måndagen den 31 juli 2023, torsdagen den 26 oktober 2023 och måndagen den 5 februari 2024. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget beräknas Euroclear Sweden AB genomföra utbetalningarna fredagen den 14 april 2023, torsdagen den 3 augusti 2023, tisdagen den 31 oktober 2023 respektive torsdagen den 8 februari 2024. Vår verksamhet Vår strategi Förvaltningsberättelse Hållbarhet Räkenskaper Övrigt 262262 Telia Company AB (publ) Postadress:   Solna, Sverige Besöksadress Stjärntorget , Solna, orget , Solna, Sverige Org.nr: -556103-4249 Säte: Stockholm Telefon: +   www.teliacompany.com Produktion: Telia Company AB i samarbete med Miltton

AI Terminal

More from Telia Company

Talk to a Data Expert