Annual Report (ESEF) • Mar 24, 2023
Preview not available for this file type.
Download Source File549300F01ELNT82H4P502022-01-012022-12-31549300F01ELNT82H4P502021-01-012021-12-31549300F01ELNT82H4P502022-12-31549300F01ELNT82H4P502021-12-31549300F01ELNT82H4P502020-12-31549300F01ELNT82H4P502020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300F01ELNT82H4P502020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300F01ELNT82H4P502020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300F01ELNT82H4P502020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares549300F01ELNT82H4P502021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300F01ELNT82H4P502021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300F01ELNT82H4P502021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300F01ELNT82H4P502021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300F01ELNT82H4P502021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300F01ELNT82H4P502021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300F01ELNT82H4P502021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300F01ELNT82H4P502021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300F01ELNT82H4P502022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300F01ELNT82H4P502022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300F01ELNT82H4P502022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300F01ELNT82H4P502022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300F01ELNT82H4P502022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300F01ELNT82H4P502022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300F01ELNT82H4P502022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300F01ELNT82H4P502022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember 1 Års-och hållbarhets- redovisning 2022 personal för varje tuation Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 2 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Innehåll ÖVERSIKT 4 Om Dedicare 6 Året i korthet 8 VD-ord MARKNAD 12 Marknad och drivkrafter 13 Vår marknad STRATEGI 19 Affärsmodell 21 Strategiska fokusområden 24 Mål- och måluppfyllelse 26 Risker och riskhantering 32 Investment case HÅLLBARHETSRAPPORT 35 Vår verksamhet 37 Fyra väsentliga frågor 47 Taxonomiförordningen 51 Revisorns yttrande 52 AKTIE OCH ÄGARE BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 56 Bolagsstyrning 63 Styrelse och ledande befattningshavare 65 Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten LEGAL ÅRSREDOVISNING 67 Förvaltningsberättelse 72 Finansiella rapporter 80 Noter 102 Revisionsberättelse ÖVRIGT 106 Flerårsöversikt 108 Ordlista 109 Aktieägarinformation 110 Adresser +41,5 Tillväxt procent Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 3 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt 1 VISION Dedicare ska bli ett av Europas ledande rekryterings- och bemanningsföretag inom vård, life science och socialt arbete. AFFÄRSIDÉ Dedicare ska vara bäst på att attrahera och erbjuda kompetens inom vård, life science och socialt arbete. MISSION Dedicare ska på ett ansvars- fullt och hållbart sätt bidra till människors hälsa, utveckling och livskvalitet. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 4 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Om Dedicare Dedicare är Nordens största rekryterings- och bemanningsföretag inom vård, life science och socialt arbete med verksamhet i Sverige, Norge och Danmark. I Finland bedriver vi rekrytering till vår bemannings- verksamhet i övriga Norden. Sedan hösten Irland. Vi rekryterar och bemannar läkare, sjuksköterskor, socionomer, psykologer, pedagoger och specialister inom life sci- ence till kunder i både offentliga och privata verksamheter. Med över 26 års erfarenhet är vi Nordens största och mest erfarna rekryterings- och bemanningsföretag inom området. Vår mis- sion är att på ett ansvarsfullt och hållbart sätt bidra till människors hälsa, utveckling och livskvalitet. Vi förser våra kunder med kompetens och hjälper våra konsulter vidare mot sina karriärmål med goda anställnings- villkor. Effekten av det vi gör är en tryggare och mer tillgänglig vård och social omsorg för alla. Det är vi stolta över. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 5 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt 2002 Dedicare växer för första gången över gränserna i samband med förvärvet av Active Nurse i Norge. Genom att vi etablerar oss i Norge kan Dedicare erbjuda en ännu bredare palett av utveck - lande uppdrag och nya miljöer till våra konsulter. 2009 Dedicare tar steget och startar bemanning av . Där - med kan vi erbjuda beman- ning av både sjuksköterskor och läkare i Sverige och Norge. 2013 Dedicare startar beman- ning av socionomer i - ger. Genom detta hjälper vi verksamheter inom socialt arbete med speci - alistkompetens. 2019 - och och sjuksköterskor att upptäcka och jobba som konsulter i övriga Norden. Under 2019 utökar vi vårt erbjudande och börjar erbjuda 2022 I mars 2022 förvärvar vi företaget H&P Search & Interim AB, som bedriver rekryterings- och konsulverksamhet över hela Norden inom områ - det life science. Detta innebär att vi nu också erbjuder rekrytering och bemanning inom exem - pelvis läkemedel, bioteknik och medicinteknik. Dedicare tar under 2022 även ett kliv vidare ut i Europa. I oktober förvärvar vi - Genom detta erbjuder vi nu uppdrag till våra kon - sulter i Storbritannien, på Irland, Falklandsöarna, Gibraltar och andra spännande platser i världen. Dedicare grundas när vi ser att sjukvården i Sverige är i ett stort behov av kompetens. Målbilden är att sjuksköterskor och på så vis bidra till en bättre och mer till - gänglig vård för alla. 1996 Under 2003 startar Dedicare också i Sverige. Det betyder att vi blir en bredare leverantör av vårdbemanningstjänster över hela landet. 2003 Dedicare börs noteras på som ett steg mot visionen att bli Nordens största och ett av Europas ledande rekry - terings- och bemannings- företag. 2011 Bemanning av startar i Norge under varumärket Acapedia och vi tar även klivet mot bemanning av sociono - mer i Norge. 2017 bemanningsföretaget KonZenta. Nu bidrar vi med kompetens till hela Norden och kan erbjuda uppdrag till våra konsulter även i Danmark. 2020 Nu fortsätter vår resa mot att bli ett av Europas ledande rekryterings- och bemanningsföretag inom vård, life science och socialt arbete. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 6 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt 6,00 4,00 2021 2020 Utdelning, SEK 2,50 35,4 35,9 2021 2020 Soliditet, procent 37,0 101,3 65,6 2021 2020 Årets resultat, MSEK 36,1 41,5% 41,2% 2021 2020 Årets tillväxt, procent 14,0% 1 768,0 1 249,9 2021 2020 Rörelsens intäkter, MSEK 885,2 7,6 7,0 2021 2020 Rörelsemarginal, procent 5,7 För, som utgörs av Storbri- tannien blev omsättningen för perioden 10,8 MSEK (0) och avser förvärvet av verksam- heten i Storbritannien under fjärde kvartalet. Rörelseresultat Koncernens rörelseresultat för året uppgick till 135,9 MSEK (89,2), med en rörelsemargi- nal om 7,6 procent (7,0). Rörelseresultat hän- förligt till periodens förvärvade bolag uppgick till 0,4 MSEK (0). Det ökade rörelseresultatet hänförs till verksamhetens tillväxt samt till förvärvet av H&P Search & Interim AB. Resul- tatet belastades under perioden med 4,1 MSEK i förvärvskostnader. Rörelseresultat justerat för denna engångspost uppgick till 140,0 MSEK (89,2) och rörelsemarginalen till 7,8 procent (7,0). Sveriges rörelseresultat för perioden uppgick till 31,7 MSEK (14,5), varav 7,2 MSEK avser förvärvet av H&P Search & Interim AB, Nettoomsättning Koncernens nettoomsättning för året ökade med 41,5 procent till 1 768,0 MSEK (1 249,9). Den organiska tillväxten utgjorde 37,3 procent och uppgick till 466,6 MSEK. Samtliga länder uppvisade organisk tillväxt under perioden, och den största tillväxten skedde i den norska verksamheten. I Sverige ökade omsättningen för året med 25,2 procent till 562,8 MSEK (449,5), varav 40,7 MSEK hänförs till förvärvet av H&P Search & Interim AB. Ökningen i omsätt- ning hänförs, förutom förvärvet, till ökad socionom- och sjuksköterskebemanning. I Norge ökade omsättningen för året med 56,0 procent till 1 015,6 MSEK (651,2). Ökningen i omsättning hänförs till hög efterfrågan inom samtliga affärsområden. I ökade omsättningen för året med 19,9 procent till 178,8 MSEK (149,1). Ökningen hänförs främst till läkarbemanning. med en rörelsemarginal om 5,6 procent (3,2). Ökningen i rörelseresultatet hänförs främst till förvärvet av H&P Search & Interim AB samt till ökade intäkter. Norges rörelseresultat för perioden uppgick till 112,1 MSEK (72,4) med en rörel- semarginal om 11,0 procent (11,1). rörelseresultat för perioden uppgick till 8,8 MSEK (6,6) med en rörel- semarginal om 4,9 procent (4,4). Tidigare satsning att anställa mer intern personal har påverkat rörelseresultatet positivt. rörelseresultat för perioden uppgick till 1,1 MSEK (0) med en rörelsemarginal om 10,2 procent (0) och avser förvärvet av verksamheten i Storbri- tannien under fjärde kvartalet. för perioden uppgick till 17,8 MSEK (4,3), varav 7,9 MSEK (0) är hänförligt till periodens förvärvade bolag. Ökningen hänförs främst till avskrivningar på övervärden från för- värv samt förvärvskostnader relaterat till förvärvet av H&P Search & Interim AB samt Templars Medical Acency Ltd. Periodens resultat uppgick till 101,3 MSEK (65,6). Soliditeten för koncernen uppgick till 35,4 procent (35,9). Antalet medarbetare för koncernen uppgick- till 1 230 (925), varav 31 procent avser Sverige, 58 procent avser Norge, 8 procent avser Danmark och 3 procent avser Nya marknader. föreslås uppgå till 6,00 SEK. Total utdelning uppgår till 57,38 MSEK,vilket motsvarar 57 procent av årets nettoresultat. Händelser 2022 Sverige Dedicare Sverige AB bildas i syfte att - heten från moderbolaget Dedicare AB, till separat dotterbolag H&P Search & Interim förvärvas och vårt erbjudande kompletteras med konsult- och rekryteringstjänster inom life science Dedicare driver aktivt frågan om goda arbetsvillkor för vårdpersonal genom dialog, debattartiklar och slutligen överklagan av den regions - gemensamma upphandlingen att hjälpa våra kunder genom att ta totalansvar för bemanningen i sk. totalbemanningslösningar eller garantibemanningslösningar H&P Search & Interim utsågs till Årets Gasell 2022 Händelser 2022 Norge Verksamheten breddas genom att life science startas i Norge Acapedia startar bemanning av förskolepedagoger i Stjørdal Dedicare utses som en av Norges - rat som ett ”Great Place to Work”- företag Både Dedicare AS och Dedicare Doctor AS blir utsedda till Gaselle- bedrifter 2022 Dedicare vinner anbud i Region Midt, med möjlighet att leverera specialist - läkare under fyra år I början av året har vi ökat antalet internt anställda framför allt inom rekrytering Verksamheten utvidgas till att, utöver långtidskontrakt för svenska läkare och sjuksköterskor, även omfatta långtidskontrakt för danska sjuk- sköterskor och läkare Under andra och tredje kvartalet utökar vi vårt tjänsteutbud med rekrytering av både danska läkare och sjuksköterskor Nytt affärsområde inom life science startas Händelser 2022 Koncernen Dedicare förvärvar Templars Medi - cal, ett brittiskt bolag inom rekryte- ring och bemanning av läkare i Stor- britannien, Irland och Storbritanniens utomeuropeiska territorier Koncernen har fullt ut implementerat hållbar återvinning av all IT-utrust - ning Kontinuerlig utbildning i IT-säkerhet genomförs av all intern personal I augusti beslutade Madeleine Rau - kas att avgå från styrelsen i Dedicare Anette Sandsjö tillträder som CFO i september och ingår i koncernled - ningen Kraftigt ökad digital närvaro i sociala medier, i alla länder med fokus på ökad varumärkeskännedom, både mot kandidater och kunder Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 7 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Händelser under året Verksamheten breddas genom att life science startas i Norge. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 8 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Störst i Norden Vi har under året stärkt vår position som Nordens största rekryterings- och beman- ningsföretag inom vård, life science och socialt arbete. Det är viktigt för oss att kunna lösa kundens behov av kompe- tensförsörjning, vart än den är lokaliserad i Norden. I våra kundundersökningar för 2022 uppger 98% att de är nöjda med oss och kommer anlita oss igen. För våra konsulter är det viktigt att vi kan erbjuda det bredaste utbudet av uppdrag på marknaden. En del konsulter är intresserade av uppdrag på sin hemort och andra är intresserade av uppdrag på annan ort. Vi har även många konsulter som är intresserade av uppdrag i andra länder och en stor del av vår verksamhet är vad vi kallar erbjuder konsulter uppdrag i ett annat land i Norden där vi ordnar jobb, boende och - resa. Från och med 2023 är vår ambition att också kunna erbjuda konsulter uppdrag i Storbritannien och Irland genom vårt för- värv av Templars Medical. Detta är en stor konkurrensfördel! Att vara en attraktiv arbetsgivare är helt avgörande för oss. Att vi lyckas med det bekräftas i våra interna undersökningar där våra konsulter ger Dedicare mycket höga betyg. Nettoomsättningen för 2022 landade på 1 768 MSEK vilket är en tillväxt på 41,5 procent jämfört med föregående år. Det innebär att vi har fördubblat omsättningen på två år. Vårt rörelseresultat blev 135,9 miljoner vilket är en tillväxt på 52,3 procent jämfört med föregående år. Mycket positivt är att även rörelseresultat har mer än för- dubblats under två år. Gemensamt för de marknader vi är verk- samma på är en växande befolkning och efterfrågan på vård, läkemedel och medicin- teknisk utrustning ökar. Vi ser också ökade behov och krav inom den kommunala socialtjänsten samt ökad psykisk ohälsa bland unga. Vi medborgare ställer ökade krav på samhällets välfärds- resursers vilket är en stor utmaning för samhället. Vi har lyckats mycket väl under 2022 med att tillhandahålla kompetens, både perma- nent och temporärt, till våra kunder vilket bidragit till en god och likvärdig vård och social omsorg för alla medborgare, oavsett var man bor. Det innebär att vi erbjuder konsulter uppdrag i ett annat land i Norden där vi ordnar jobb, boende och resa. Från 2023 är vår ambition att också kunna erbjuda konsul- ter uppdrag i Storbritannien och Irland genom vårt förvärv av Templars Medical.” Koncernchefen har ordet: Norge 82,5% Danmark 6,5% Fördelning rörelseresultat Fördelning omsättning Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 9 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Sverige Under 2022 har all affärsverksamhet i Sverige renodlats i ett eget bolag, Dedicare Sverige AB. Sverige hade en mycket bra utveckling 2022. Omsättningen uppgick till 562,8 MSEK vilket är en tillväxt på 25,2 procent jämfört med föregående år. Rörelseresultat uppgick till 31,7 MSEK vilket är en tillväxt på 118,2 procent jämfört med föregående år. Det är främst sjuksköterske- och soci- onombemanningen som har ökat under 2022 där efterfrågan varit hög. Vi har under året haft utmaningar med vår läkarbeman- ning där det är fortsatt marginalpress. Vi har därför vidtagit ett antal åtgärder för att förstärka affären. Vårt förvärvade bolag H&P Search & Interim i Sverige bidrog med 40,7 MSEK i omsättning och 7,2 MSEK i rörelseresultat. Under året har Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) beslutat om en samordnad nationell upphandling av vårdbemannings- tjänster. Upphandlingen överprövades i maj och nytt underlag kom under november. Flera företag överprövade upphandlingen och domstolen fattade ett interimistiskt beslut om att inte teckna avtal. Fram till dess att ett nytt avtal är på plats arbetar vi vidare avtal beräknas vara på plats under andra kvartalet 2023. Norge Vår verksamhet i Norge lyckades överträffa rekordåret 2021 och omsatte drygt 1 miljard SEK 2022 vilket är mycket starkt. Det är en ökning med 56,0 procent i jämförelse med föregående år. I den norska verksamheten fortsatte alla områden att växa kraftigt och vi tog marknadsandelar. Efterfrågan inom samtliga våra verksamhetsområden var mycket hög. Rörelseresultatet uppgick till 112,1 MSEK, vilket är en ökning med 54,8 procent jämfört med föregående år. Den norska regeringen fattade under året beslut om ett nytt lagförslag som begränsar bemanningsbranschens omfång och roll i landet inom främst byggsektorn. Vårdbe- manning är undantagen. Den nya lagen, som träder i kraft den 1 april 2023, innebär även att de företag och organisationer som har behov att hyra in personal måste ha kollektivavtal. I stort sett samtliga av våra kunder är offentliga verksamheter som har kollektivavtal. Vår bedömning är att den nya lagen inte kommer att påverka vår verksamhet inom vårdbemanning och av vårdbemanningstjänster på den norska marknaden även framåt. Även vår danska verksamhet utvecklades mycket väl under året och vi stärkte vår position. Omsättningen uppgick till 178,8 MSEK, vilket är en ökning med 20,0 procent i jämförelse med föregående år. Den danska verksamheten fokuserar på långtidsupp- drag inom både sjuksköterske- och läkar- bemanning och under året har efterfrågan inom båda kategorierna ökat. Danmarks rörelseresultat uppgick till 8,8 MSEK, vilket är en ökning med 33,3 procent. Dedicare Norge blev under 2022 Work företag. Great Place to Work är ett företag som mäter arbetsmil- jön hos företag i hela världen. Totalt deltog 65 stycken interna medarbe- tarna från Dedicare Norge i under- sökningen. På undersökningens huvudfråga «Sammantaget tycker jag att detta är en bra arbetsplats» svarade samtliga ja. 0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 800 202220212020 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Omsättning Rörelsemarginal %MSEK Omsättning och rörelsemarginal Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 10 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt I samband med förvärvet av Templars Medical Agency i oktober upprättades segmentet Nya marknader. Segmentet består för närvarande av verksamheterna i Storbritannien och Irland. Fjärde kvartalet 2022 var Templars första kvartal i Dedicare där omsättningen uppgick till 10,8 MSEK och rörelseresultatet uppgick till 1,1 MSEK. Visionen Under 2022 tog vi ett viktigt steg i vår fortsatta utveckling när vi etablerade oss utanför Norden genom förvärvet av Temp- lars Medical i Storbritannien och Irland. Det ger oss tillgång till Europas största marknad för vårdbemanning och blir en plattform för fortsatt tillväxt. Initialt erbjuder vi rekrytering och beman- ning av läkare men vi ser på sikt att vi även kommer erbjuda kompetens inom våra övriga verksamhetsområden. Vi har som vision om att bli ett av Europas ledande rekryterings- och beman- ningsföretag inom våra verksamhetsom- råden och under 2022 var vi det tionde största rekryterings- och bemannings- företaget inom vård i Europa. Vår vision driver oss mot möjlighet till ökad tillväxt samtidigt som vi sprider våra risker genom på Tyskland, Frankrike och Nederländerna som intressanta nya marknader. Hållbarhet Vi har under året fortsatt jobba med våra fyra prioriterade hållbarhetsfrågor. Mång- fald och jämställdhet, goda anställningsvill- kor, kompetensutveckling för medarbetare samt kundnöjdhet. En avgörande faktor för att vi lyckats så väl de senaste åren är våra medarbetare och konsulter. Det är viktigt att vi både kan attra- hera och behålla personal och ledarskapet utgör grunden för detta. Vi har under året genomfört ledarutbildning i både Norge och Sverige och kommer genomföra det i Dan- mark under 2023. För Dedicare är social hållbarhet viktigt och vi har under året tagit tydlig ställning för goda arbetsvillkor inom branschen. För oss betyder goda arbetsvillkor i Sverige kollek- tivavtal och tjänstepension för samtliga medarbetare och konsulter. Idag har endast ett av tre företag inom vårdbemanning i Sverige kollektivavtal vilket kan leda till en otrygg ålderdom för de anställda. Med detta initiativ vill vi göra kollektivavtal till en stan- dard inom branschen för en ökad trygghet för konsulten. Ur ett längre perspektiv har Dedicare arbetsliv med goda arbetsvillkor för perso- nal inom vård, life science och socialt arbete kvar i branschen. Vi är också övertygade inom samhällets välfärdssystem om det uppdragsgivare. Ett av våra fem strategiska fokusområden är ”Marknad- och tjänsteutveckling” där vi proaktivt arbetar med att etablera och utveckla verksamheter inom nya kundseg- bidrar till människors hälsa, utveckling och livskvalitet. Förutom vår satsning i Storbritannien och Irland valde vi att etablera verksamhet i ett nytt kundsegment, life science, genom förvärvet av H&P Search & Interim i Sverige. Genom H&P erbjuder vi specialister inom life science till företag inom läkemedel, medicinteknik och bioteknik. Förvärvet utgör även grunden för etablering av verk- samhetsområdet life science i Norge och Danmark. Fortsatt digitalisering Ett annat av våra strategiska fokusområden är ”Operationel- effektivitet”. Vi har fortsatt satsa inom it och digitalisering, där vi sedan tidigare arbetar med matchning med hjälp av AI-teknik. Satsningarna syftar till att skapa säkra och effektiva operationella processer, både internt inom Dedicare och för våra kunder och konsulter. I tillägg har vi under året stärkt vårt arbete inom IT-säkerhet som ett led i att rusta verksamheten för ökande cyberhot. Målet är att Dedicare ska ligga i framkant i branschen när det gäller digitala lösningar och IT-säkerhet Jag vill tacka alla våra kunder för ett gott samarbete och alla medarbetare och kon- sulter för ert fantastiska engagemang och arbete under 2022, tack! Krister Widström Vd och koncernchef Vi har fördubblat omsättningen på två år. Vårt rörelseresultat blev 135,9 miljoner vilket är en tillväxt på 52,3 procent jämfört med före- gående år. Mycket positivt är att även rörelse resultat har mer än fördubblats under två år.” Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 11 2 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 12 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt En gemensam drivkraft för marknaderna utvecklingen som visar att vi går mot en alltmer åldrande befolkning där andelen invånare över 80 år förväntas öka under kommande 10 år. I många länder beläggs över hälften av vårdplatser till personer över 65 år och trycket på antalet vårdplatser kommer mest sannolikt öka framöver. Samtidigt är stora pensionsavgångar bland läkare och sjuksköterskor att vänta under kommande tio år. Bristen på vårdpersonal kommer att vara stor i framtiden, givet att inte större åtgärder vidtas från politiskt håll. Resursbrist är en utmaning för såväl sjukvården som bemanningsbranschen och resultatet av detta har bland annat varit snabbt ökande lönenivåer för sjukvårds- personal. Brist på vårdpersonal är en genomgående utmaning för hela Europa och USA. I Nor- den saknas tusentals läkare och sjuksköter- skor i varje land. Bristen på vårdpersonal i kombination med den ökade efterfrågan på vårdplatser har gjort att det i många länder gått från brist på vårdpersonal till akut kris. Ökade kostnader för sjukvården och den med medicintekniska framsteg och ökade krav från patienter och omsorgstagare bedöms leda till ökade kostnader för hälso- och sjukvård totalt i samhället. Denna utveckling kan komma att sätta press på de offentliga vård- och omsorgsgivarna att bedriva verksamheten på ett så kost- nadseffektivt sätt som möjligt. Dedicare gör bedömningen att möjligheten till mer viktigt instrument för att kunna bedriva en kostnadseffektiv verksamhet som även skapar möjlighet för snabb omställning vid behov. Vår omvärld För närvarande råder betydande, såväl geopolitisk som makroekonomisk oro, i vår omvärld. Rysslands invassionskrig lågkonjunktur har stor negativ påverkan på individer, företag och samhällen. Vår bedömning är att tjänster inom vård och socialt arbete är relativt konjunktur- okänsliga och konsumeras i stor utsträck- ning även i en lågkonjunktur. Utvecklingen pekar på att vi går mot en alltmer åldrande befolkning. över 80 år, per land 4 5 6 7 8 203220302028202620242022 % SE DK UK NO Trondheim Oslo Skellefteå Helsingfors Stockholm Göteborg Lund Skipton Ålborg Köbenhamn Edinburgh Vård Life science Socialt arbete Pedagogik Sverige Norge Danmark Storbritannien Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 13 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Vårt erbjudande Dedicare erbjuder specialisttjänster inom rekrytering och bemanning inom följande områden och marknader. Med undantag av life science består marknaden till drygt 90% av offentliga kunder såsom regioner, kommuner och myndigheter. Den nordiska vårdbemanningsmarknaden är en av de större i Europa. länderna. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 14 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Sverige är den största marknaden i Norden avseende bemanning av vårdpersonal. Kunderna är främst regioner, kommuner och privata vårdgivare. Regionerna är de största köparna av bemanningstjänster inom vården och enligt Sveriges Kommu- ner och Regioner (SKR), var inköpen av bemanningspersonal drygt 7,8 miljarder kronor 2022. Kostnaden för hyrpersonal utgör endast 4,8 procent av den totala personalkostnaden inom vården, vilket är en mycket liten andel. Av den totala marknaden för vårdbemanning uppskattar Dedicare att cirka 60 procent av marknadens omsätt- ning hänförs till läkarbemanning, cirka 35 procent till sjuksköterskor och cirka fem procent till övriga yrkeskategorier inom vård. Även efterfrågan på socionombeman- ning har ökat de senaste åren. Kunderna är främst kommuner. Efterfrågan på sociono- mer och inhyrningen av socionomkonsulter 2015 och växte kraftigt under 2016 och 2017, men stabiliserades därefter på lägre nivåer fram till 2020. I Sverige sker en stor del av bemanningen inom vård och socialt arbete via offentlig upphandling. Avtalen löper vanligtvis i två år med möjlighet till förlängning på ytterligare två år. I de två vanligaste avtalsmodellerna rangordnas leverantörerna utifrån pris med 5–10 leverantörer eller fast pris med 20–30 leverantörer. Under 2022 har Sveriges 21 regioner gått ihop i en gemensam upp- handling som är tänkt att gälla fr.o.m. våren 2023. Regionernas kostnader för inhyrd personal ökade med 25 procent under 2022 jämfört med motsvarande period 2021. I Sverige har Dedicare cirka 90 konkurren- ter varav cirka 30 procent är auktoriserade och därmed även kollektivavtalsanslutna. Kompetensföretagen inom Almega bedömer att endast en mindre andel av vårdbemanningsmarknaden i Sverige utgörs av auktoriserade företag. Dedicare är ett auktoriserat rekryterings- och beman- ningsföretag, vilket innebär goda och trygga anställningsvillkor för våra konsulter och medarbetare. Företag som inte är auktori- serade har inte krav på sig att följa kollektiv- avtal. Dessa bolag kan, om de önskar, välja att erbjuda sina anställda högre löner utan pensionsavsättning eller ta ut lägre priser till kund vilket kan leda till obalanserad konkur- rens på marknaden. – Som konsult för Dedicare kommer du att få möjligheten till att prova nya arbetsplatser. I samband med det kommer du kunna bredda din kompetens. Du väljer själv var och när du vill arbeta och du representerar ett välkänt företag som kommer visa dig stor tillit och engagemang. Rosil berättar att hon alltid känner sig sedd och hörd. – Jag upplever att Dedicare all- De är lyhörda, ser till att bemöta mina önskemål och ger mig goda utvecklingsmöjligheter. Dedicare möter: Sverige Omsättning MSEK ......... 562,8 Tillväxt procent .............25,2 Konsulter .................536 VD ...............Eva Brunnberg ) Antal konsulter i uppdrag Områden, Sverige: Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 15 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Norge är den näst största marknaden i Norden avseende bemanning av vårdper- sonal. Kunderna är främst vårdbolag och kommuner. Enligt Næringslivets Hovedor- ganisasjon (NHO), var inköp av vårdperso- nal cirka 3,4 miljarder kronor 2022. Utöver detta tillkommer leverantörer som inte är medlemmar i NHO, samt leverantörer från Danmark och Sverige som inte ingår i NHOs statistik. Vi uppskattar att dessa leverantörer omsatte cirka 1,6 miljarder NOK i 2022. Dedicares uppskattning är att cirka 30 procent av omsättningen hänförs till läkarbemanning, cirka 50 procent till sjuksköterskor och cirka 20 procent fördelat på övriga yrkeskategorier. I Norge beslutades under 2022 om restriktioner för att reglera delar av beman- ningsbranschen. Vårdbemanningen undan- togs i beslutet. I Norge sker en stor del av bemanningen inom vård via offentlig upphandling. Alla norska sjukhus använder eller avropar vård- bemanningstjänster från ett gemensamt ramavtal som upphandlats av inköpsorgani- sationen Sykehusinnkjøp. Avtalen löper i två år med möjlighet till förlängning i ytterligare två år. Nytt ramavtal avseende sjuksköter- skor förhandlas under 2023 och ramavtalet avseende läkare gäller fram till 2025. varav ungefär hälften är medlemmar i NHO danska företag som konkurrerar på den norska marknaden. Norge – I mitt nya arbete som bemanning- sjuksköterska kan jag få vandra i Norges magiska natur, få ledig tid att åka hem och besöka vänner, barn och barnbarn. Styra min egen arbetstid. Jag lever, andas och har livskvalitet. Det kan dock vara tufft att komma till nya ställen med nya människor och rutiner. Ibland kan även ensamhet och hemlängtan komma, säger Lotta. – Men det går över. Jag vandrar, upp- täcker och tar gärna kontakt med andra konsulter. Dedicare har ibland middagar på de ställen man arbetar. Det är super- bra för att kunna knyta kontakter med andra. Jag ångrar inte en sekund att jag tog detta beslut, så tack Dedicare som gör detta möjligt. Dedicare möter: alltför tuff och det var svårt att hitta en god balans mellan privatliv Omsättning, MSEK .......1 015,6 Tillväxt, procent .............56,0 Konsulter ................1 053 VD .............Bård Kristiansen ) Antal konsulter i uppdrag Områden, Norge: Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 16 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Kunderna i Danmark är främst regioner och kommuner. Marknaden i Danmark kan delas upp i två delar, traditionell korttidsbe- manning och långtidsbemanning där upp- dragen är på minst sex månader. Dedicare är endast verksamt inom långtidsuppdrag för läkare och sjuksköterskor. I Danmark vårdbemanning men vi uppskattar att inköp av vårdpersonal är cirka 3,5 miljarder kronor varav 0.5 miljarder är inom långtidsuppdrag. I Danmark sker en stor del av beman- ningen av vårdpersonal via offentlig upp- handling. Upphandlingarna omfattar yrkes- kategorierna sjuksköterskor och läkare. Avtalen löper normalt i två år med möjlighet till förlängning. Dedicare har ramavtal med fyra av de fem regionerna avseende specialist läkare. - kurrenter varav ungefär hälften är anslutna till kollektivavtal, primärt inom sjuksköter- skebemanning. Inom långtidsuppdrag, konkurrenter. Dedicare Danmark har under 2022 startat ett nytt affärsområde inom life sci- ence, som primärt riktar sig till den privata marknaden. I Danmark bedöms arbeten inom sektorn stå för mer än 50.000 jobb. Dessa är framför allt lokaliserade till den östra delen av Danmark, där över 700 verk- samheter inom life science tillsammans har investerat för mer än 30 MDKK. –Jag har valt ett upplägg där jag åker hem på torsdag eftermiddag och är hemma i Göteborg vid halv sex. En annan stor skillnad är att jag har mer tid för kliniskt arbete. Jag är mycket nöjd med mitt upplägg och tycker att varda- Innan Tobias till slut bestämde sig för att hoppa på konsultprojektet fanns det saker han var osäker kring och som behövde redas ut. ett främmande land med allt vad en cross-border-anställning innebär, men det som är så skönt är att Dedicare tar hand om allt det där. Redan från den första kontakten upplevde jag att de var mycket inlyssnande till mina önskemål. Jag har alltid känt mig trygg. Dedicare möter: - Omsättning, MSEK .........178,8 Tillväxt, procent .............19,9 Konsulter ..................75 VD ..............Kasper Madsen ) Antal konsulter i uppdrag Områden, Danmark: Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 17 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Storbritannien Storbritannien är den största marknaden i Europa avseende bemanning av vårdperso- inköpen av vårdpersonal cirka 43 miljarder kronor 2021. Dedicare är verksamma i Storbritannien sedan oktober 2022 genom förvärvet av Templars Medical. Vi är verksamma inom traditionell läkarbemanning i Storbritannien men även inom rekrytering och långtids- kontrakt på Irland och de utomeuropeiska territorierna. I Storbritannien sker den största delen av bemanningen inom vård genom den stat- liga organisationen National Health Service England, Skottland, Wales och Nordirland. Templars Medical har ramavtal för läkar- bemanning med England, Skottland och Wales. - renter men marknaden domineras av 5–6 stora aktörer. – De jag jobbar med är helt fan- tastiska. Vissa är härifrån, andra kontrakt, men vi jobbar tillsammans - kosrådgivare som jag kan kontakta när jag behöver hjälp. När Cath inte arbetar på sjukhu- set har hon möjlighet att utforska den vackra miljön och ägna sin tid åt fotografering. – Jag har bland annat sett och fotat sälar, sjölejon och späckhug- gare. Jag känner mig uppskattad av mitt team och av Templars Medical. De hittar alltid den bästa lösningen för mig. Dedicare möter: gott om stöd tillgängligt när det behövs, berättar hon. Fr o m 1 oktober 2022 Omsättning ................10,8 Tillväxt .......................- Konsulter ..................43 VD .............Andrea Thornton ) Antal konsulter i uppdrag Områden, Storbritannien: Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 18 Strategi 3 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 19 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Vår affärsidé och affärsmodell Dedicare ska på ett ansvarsfullt och hållbart sätt bidra till människ- ors hälsa, utveckling och livskvalitet. Vår vision är att bli ett av Euro- pas ledande rekryterings- och bemanningsföretag inom vård, life science och socialt arbete. Vår affärsidé, som ska förverkliga vår vision, är att vara bäst på att attrahera och erbjuda kompetens inom vård, life science och socialt arbete. Vår affärsmodell utgår från samhällets behov av kompetens inom vård, life science och socialt arbete. Utifrån detta har vi tagit fram en strategi och ett antal mål för att tillgodose både samhällets behov och genomföra vår vision. Vi erbjuder och levererar våra tjänster inom rekrytering och bemanning till både offentliga och privata kunder och inom ramen för våra kunduppdrag löser vi kundernas behov av resurser. Våra medarbetare är vår viktigaste resurs och genom att vara den bästa arbetsgivaren kan vi behålla och attrahera de bästa medarbetarna. Eftersom samhällets behov förändras kontinuerligt anpassar vi hela tiden vår verksamhet utifrån dessa förändringar. Affärsmodell science och socialt arbete. Vi strävar efter att på ett ansvarsfullt och håll- Samhällets behov M E D A R B E T A R E K U N D E R T J Ä N S T E R S T R A T E G I O C H M Å L Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 20 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Samhällets utmaningar Detta gör Dedicare Utmaningar att efterfrågan på vård, läkemedel och medicinteknisk utrustning ökar Ökade behov och krav inom den kommunala socialtjänsten Stor ökning av den psykiska ohälsan bland unga såsom läkare, sjuksköterskor, sociono- mer och psykologer Ökade krav från medborgarna på samhället välfärdsresurser Behov Vården behöver effektiviseras för att räcka till alla Bättre arbetsmiljö och villkor för att behålla personal inom vård och kommunala socialtjänsten Fler som utbildas till jobb inom samhäl- lets välfärdsystem Mer resurser/personal måste tillföras Vision Att bli ett av Europas ledande rekryterings- och bemanningsföretag inom vård, life science och socialt arbete Affärsidé Vara bäst på att attrahera och erbjuda kompetens inom vård, life science och socialt arbete Vår affärsmodell och strategi Kärnan i vår affärsmodell är samhällets behov och med den som utgångspunkt utformar vi vår strategi och vår affär. 1. Attraktiv arbetsgivare 2. Attraktiv uppdragsgivare 3. Marknad- och tjänsteutveckling 4. Operationell effektivitet 5. Kund- och samhällsnytta Genom vår verksamhet skapar Dedicare värde på såväl kort som lång sikt för sina intressenter. För att säkerställa att vi uppnår våra mål och därigenom skapar värde för KPI:er som vi arbetar mot. Läs mer om mål och utfall på sidorna 24 - 25. Dedicare strävar också efter ett långsik- tigt värdeskapande för våra intressenter. Genom vår verksamhet kan vi direkt eller indirekt vara med och bidra till: Samhällets behov M E D A R B E T A R E K U N D E R T J Ä N S T E R S T R A T E G I O C H M Å L Flexiblare arbetsliv med goda arbetsvill- kor för personal inom vård, life science och socialt arbete, vilket medför att färre lämnar dessa yrken Fler utbildar sig till jobb inom samhäl- mångfald av arbets- och uppdrags- givare God och likvärdig vård och social omsorg för alla medborgare, oavsett var man bor. Fler och bättre läkemedel och medicin- teknisk utrustning En friskare och mer välmående befolk- ning som stärker samhället. Dedicares bidrag till FN:s globala mål Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 21 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Attraktiv arbetsgivare Attraktiv uppdragsgivare Operationell effektivitetMarknad- och tjänsteutv. Kund- & samhällsnytta Dedicare ska vara den bästa arbetsgivaren för medar - betare inom rekrytering och bemanning genom att anställa, utveckla och behålla de bästa medarbe - tarna. 1. eNPS >50 2. Engagemangsindex >4 1. 60 2. 4,3 1. Konsultnöjdhet >9 9,1 marknad och/eller nytt tjänsteområde per år 2 st 1. Rörelsemarginal >7 procent 7,6 procent 1. Kundnöjdhet >9 8,9 Ambition Strategiska mål Utfall Dedicare ska vara för- stahandsvalet som upp- dragsgivare för kandidater och konsulter inom vård, life science och socialt arbete genom att ha det bredaste urvalet av uppdrag samt konkurrenskraftiga anställnings villkor. Dedicare ska proaktivt arbeta med att etablera och utveckla verksamheter inom nya kundsegment, kategorier som bidrar till människors hälsa, utveck - ling och livskraft. Dedicare ska ha branschens mest effektiva processer avseende försäljning, bemanning och rekrytering genom att proaktivt arbeta med innovativa, kostnadsef - fektiva och skalbara digitala lösningar. Dedicare ska vara specialist och marknadsledare på att attrahera och erbjuda kompetens inom vård, life science och socialt arbete till offentliga och privata kunder, vilket bidrar till en likvärdig och hållbar vård. Dedicares mission är att på ett ansvarsfullt och hållbart sätt bidra vård, life science och socialt arbete. Vi har fem strategiska fokusområden för att förtydliga för hela koncernen vart vi lägger vår kraft och fokus för att uppnå våra mål på kort och lång sikt – Attraktiv arbetsgivare, Attraktiv uppdragsgivare, Marknads- och tjänsteutveckling, Operationell effektivitet samt Kund- och samhällsnytta. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 22 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Det är avgörande för Dedicare att behålla och utveckla vår interna personal. Vi ökar förut - sättningarna att nå våra mål när vi bygger och behåller kompetens i bolaget och vi verkar i en bransch där förtroende och långsiktiga relatio - ner är viktiga. Bolagets chefer är kulturbärare och avgörande för en god arbetsmiljö, goda prestationer samt för medarbetarnas utveckling och trivsel, därför använder vi gedigna proces - ser vid tillsättning av chefer. Bolagets chefer deltar också årligen i obligatoriska ledarutbild - ningar för att hela tiden utveckla sitt ledarskap och därigenom även få goda förutsättningar att utveckla sina medarbetare. För att kunna växa verksamheten är det också viktigt att vi kan attrahera och rekrytera nya medarbetare. Vi utvecklar kontinuerligt vårt arbete med Employer Branding gentemot kandidatgrupper för interna tjänster. Kunskap om målgruppens preferenser, om interna med - arbetares uppfattning om Dedicare samt om våra konkurrenter gör att vi på ett effektivt sätt kan anpassa och rikta våra budskap rätt. Lång erfarenhet gör att vi vet vad som krävs av med - arbetare i det viktiga arbetet med rekrytering och bemanning inom vård, life science, socialt arbete och pedagogik. Vi genomför medarbetarundersökningar eller så kallade ”pulsmätningar”, vilket är ett bra verktyg för att mäta trivsel och engagemang i koncernen som helhet, i respektive land och på enskilda avdelningar. För Dedicare Norge har Great Place to Work genomfört en undersök - ning bland interna norska medarbetare under alla kategorier av frågor. Under våren 2023 får vi veta hur vi placerar oss i förhållande till andra arbets givare i Norge som genomfört under- sökningen. som innebär att medarbetare ges möjlighet att arbeta från ett annat kontor i upp till fem dagar, utbyta erfarenheter om best practice samt främja samarbete över landgränserna. Det råder en stor brist på kandidater/konsulter inom samtliga våra segment. För att lyckas med vår målsättning att bli bäst på kompetens - försörjning inom vård, life science och socialt arbete behöver vi också bli bäst på att hitta och attrahera kandidater och konsulter, samtidigt som vi ser till att behålla och utveckla de kon - sulter vi redan har. För att vara attraktiva måste vi ha ett mycket brett urval av intressanta och utvecklande uppdrag samt erbjuda konkurrens - kraftiga villkor. Vi ska i varje land där vi är verksamma kunna erbjuda uppdrag både i storstad och landsbygd samt inom både offentlig och privat sektor. Genom att vi har verksamhet i många länder kan vi erbjuda attraktiva uppdrag utomlands - liga konsulter. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 23 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Vi ska vara aktiva i att etablera och utveckla verksamheter inom nya kundsegment, geogra - utveckling är det viktigt att vi ser nya möjlig - heter och vågar testa nytt. Vi ser det som en möjlighet till ökad tillväxt och lönsamhet om vi - gorier men också riskspridning för att möta upp och nedgångar i länder och kundsegment. Under 2022 etablerade vi ett nytt kund - segment inom life science i Sverige, genom förvärvet av H&P Search och Interim med verksamhet i Sverige. Verksamheten riktar sig främst mot privat sektor och blir grunden för vår fortsatta satsning inom life science i Norden och övriga Europa. Vi etablerade även 2022 verksamhet i Storbritannien, Irland och utomeuropeiska territorium genom förvärvet av Templars Medical. Genom förvärvet stärker vi vår position i Europa och det blir en plattform för fortsatt tillväxt. Fokus de senaste åren har varit att utveckla och digitalisera våra system och processer samt fortsätta arbetet med utvecklingen av IT-styrningssystem mot en framtida ISO en arkitektur av moderna och integrerbara lösningar fortsätter. Dedicare ska ha en hög sig efter förändringar i omvärlden. Som en del av denna strategi fasthåller vi inriktningen om att outsourca alla IT-tjänster knutna till drift och support. I affärsverksamheten fortsätter utveckling av system som stöttar våra sälj-, bemanning- och rekryteringsprocesser. Vi önskar att standardi - sera där det är möjligt för att säkra att alla verk- samhetsområden kan dra nytta av satsningar vi gör för framtiden och för att upprätthålla en standardisering där så är rimligt, processeffek - tiva lösningar samt stort fokus på automatise- ring och säkrade integrationer. - liga sektorn, såsom regioner, kommuner och myndigheter. Genom att leverera rekryterings- och bemanningstjänster inom vård, life science och socialt arbete till offentliga och privata kun - der på de marknader vi verkar, bidrar Dedicare till en god och jämlik vård och social omsorg för medborgarna samt till medicinsk utveck - ling. Tjänsternas kvalitet säkras genom våra medarbetare är specialister inom sitt område. Att våra kunder är nöjda är en indikation på att vi skapar samhällsnytta. Vi bidrar även till samhällsnytta genom att som marknadsledande aktör i Norden stå upp för goda och hållbara villkor för våra medarbe - tare och konsulter på samtliga marknader i en bransch där detta inte är självklart. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 24 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare ska över tid växa med minst 10 % per år. Målet inkluderar tilläggsförvärv. Rörelsemarginal Dedicares har som mål att rörelsemarginalen ska överstiga 7,0 procent. Soliditet Dedicares soliditet ska uppgå till 30 procent. Finansiella mål och utfall 0 10 20 30 40 50 60 202220212020 MålUtfall 0 2 4 6 8 10 Utfall Mål 2020 2021 2022 % 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 202220212020 Utfall Mål 0 10 20 30 40 50 60 202220212020 MålUtfall Dedicares mål är att den årliga u tdelningen ska utgöra minst 50,0 procent av netto- resultatet. 0 10 20 30 40 50 60 70 Utfall % av nettoresultat Mål 20212020 2022 Mål >50% SEK 86% 57% 57% Utfall 2020-2022 Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 25 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Nöjdhet interna medarbetare Medarbetarnöjdhet ska bland Dedicares interna medarbetare överstiga 4 / 5. Utfall 2022 Nöjdhet ska bland Dedicares konsulter vara minst 9 / 10. Utfall 2022 Kundnöjdhet Dedicares kundnöjdhet ska vara minst 9 / 10. Hållbarhetsmål och utfall Hållbarhetsmålen är en bärande del i bolagets strategi. Målen fokuserar på att utveckla hållbara lösningar, att bedriva ansvarsfulla affärer och att vara en attraktiv arbetsgivare. 4/5 9/10 9/10 0 2 4 6 8 10 202220212020 Sverig eK oncernNorge Danmark Nöjdhet bland Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 26 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare delar upp sina risker i operativa, - tiva och strategiska riskerna ingår hållbar- hetsrisker. Dedicares styrelse ansvarar för bolagets riskhantering. Risker förknippade med affärsutveckling och långsiktig strategisk planering bereds i koncernledningen och beslutas av styrelsen. Koncernledningen rapporterar löpande status och efterlevnad av koncernens operativa riskhanteringen, som hanteras på centrala policyer. begränsa eller förhindra att de materialise- ras och drabbar verksamheten negativt är viktigt och utförs regelbundet på basis av data och information från koncernens verk- samhet. Dedicare arbetar kontinuerligt med att bedöma och utvärdera de risker som - koncernen utsätts eller kan utsättas för. I detta arbete sannolikhets- och konsekvens- bedöms samtliga risker. Alla händelser som skulle kunna påverka Dedicares förtroende är viktiga att bevaka och minimera. Detta är koncernledningens ansvar och sker genom dialog med koncernens intressenter. Att kunna hantera risker är en del av Dedicares styrning och kontroll. Snabb spridning av ändamålsenlig information säkerställs via bolagets ledningsstrukturer och ledningsprocesser. Om det är möjligt elimineras risken och oönskade händelsers effekter minimeras via förebyggande åtgär- der. Alternativt överlåts risken genom exem- pelvis försäkringar eller avtal. Vissa risker kan dock inte elimineras eller överlåtas. Dessa är oftast en aktiv del av affärsverk- samheten. I Dedicares riskhanteringsprocess har ett dessa och en övergripande beskrivning av hur respektive riskområde hanteras, fram- går nedan. Andra risker som ej är kända för bolaget eller som bolaget för närvarande uppfattar som oväsentliga kan komma att få väsentlig inverkan på Dedicares verk- dessutom närmare under not 31 på sidorna 99 - 100. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 27 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Strategiska risker är händelser eller situationer som skulle kunna påverka Dedicares långsiktiga förmåga att nå uppställda mål. Det handlar främst om omvärldsfaktorer såsom makroekonomiska och politiska risker, bransch- och marknadsrisker samt varumärkesrisker. Risk RISK Sannolikhet HANTERING Påverkan Hälso- och sjukvården i Norden och Storbritannien är föremål för en omfattande offentlig reglering. I princip hela Dedicares verksamhet bedrivs inom det reglerade området. Det innebär att verksamheten på ett fundamentalt sätt kan påverkas av nya eller ändrade regleringar som beslu- tas av riksdagen, andra folkvalda församlingar eller andra myndigheter. I Norge beslutades under 2022 om restriktioner för att reglera delar av bemanningsbranschen. Vårdbemanningen undantogs i beslutet. av offentliga medel. Den övervägande delen av Dedicares försäljning sker till den offentliga sektorn. Även Dedicares privata kunder är i stor omsorgen. Politiskt eller operativt grundande beslut som innebär en mer restriktiv syn på inköp från bemanningsföretag kan få en negativ effekt på Dedicares verksamhet och tillväxtmöjligheter. Dedicares tillväxt och framgångar är beroende av att koncernen har rätt strategi för att möta efterfrågan och snabbt agera på ändrade marknads- förutsättningar. Dedicare bemöter risker kopplade till struktur och politiska trender genom olika konjunkturförlopp och som påverkas på skilda sätt av strukturföränd- ringar och ändrad politisk risk. Koncernens strategi bygger på hög föränd- ringskapacitet och rörlighet internt så resurser nyttjas där de behövs bäst. Dedicare är verksamt på en konkurrensutsatt marknad med stor prispress. De investeringar som krävs för att starta en verksamhet inom bemanning inom vård, life science och socialt arbete är relativt små jäm- fört med många andra branscher. En ökad konkurrens kan få en negativ effekt på koncernens försäljning, lönsamhet och tillväxt. Koncernen genomför återkommande bedömningar av rådande konkurrens- situation på varje lokal marknad och på relevanta nivåer i verksamheten. Koncernen satsar på att utveckla kompetens för att bemöta nya typer av lösningar som efterfrågas av Dedicares kunder. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 28 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt De operativa riskerna går ofta att påverka, varför de normalt är reglerade med policyer, riktlinjer och instruktioner. Operativa risker är en del av Dedicares dagliga arbete och hanteras av de operativa enheterna. Med operativa, eller verksamhetsrelaterade risker, där även hållbarhetsrisker igår, avses bland annat risker relaterade till varumärket, försäkringsbara risker, IT-risker samt miljö-, hälso- och personalrelaterade risker. Risk RISK Sannolikhet HANTERING Påverkan Kundberoende Dedicare har ett fåtal kunder som tillsammans står för en stor del av bola- gets totala försäljning. Ofta upphandlas bemanningstjänster i ett samlat upphandlingsförfarande. Dessa offentliga upphandlingsförfaranden är strikt lagreglerade och i regel väljs ett antal prioriterade leverantörer ut med viss rangordning med vilka ramavtal därefter ingås. Avtalen är vanligen på två år med möjlighet till förlängning i ytterligare högst två år. Om Dedicare inte skulle vinna upphandlingar med större enskilda kunder eller förlora i prioritetsordning kan det få tillfälligt väsentligt negativ effekt på bolagets försäljning och lönsamhet. Därtill är det inte ovanligt att överprövning begärs av en genomförd upphandling och att det efter en domstolsprövning konstateras att upphandlingen måste korrigeras alternativt göras om. Dedicares affär bygger på att leverera kvalitet. För att säkerställa nöjda kunder följs uppdragen upp, vilket säk- rar såväl det enskilda uppdraget som utvecklingen av koncernens processer. Att ha en stor del av intäkterna från ett fåtal enskilda kunder, eller kunder i en enda bransch, utgör alltid en risk. Dedicare arbetar aktivt med kundsegmentering för att skapa en god spridning mellan såväl branscher som kundstorlek i syfte att minska beroendet av enskilda kundföretag och branscher. Kundnöjdhet utgör ett av koncernens hållbarhetsmål och följs upp regelbundet av ledningen. Ett potentiellt hinder för fortsatt tillväxt är brist på resurser. Dedicaresr kärnverksamhet består av rekrytering och bemanning inom bristyrken vilket innebär att det är affärskritiskt för oss att attrahera så många potentiella kandidater som möjligt oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, sexuell läggning, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning eller ålder. Om vi inte lyckas rekrytera är risken att brist på kandidater hindrar bolagets tillväxt. Vi behöver också se till att vi håller personalomsättningen på en låg nivå så att våra konsulter stannar hos bolaget så länge som möjligt. Dedicare arbetar aktivt med konsulterbjudandet och kommunikation på sociala medier om fördelarna med att välja Dedicare som uppdragsgivare när man vill arbeta som konsult. Dedicare kommer under 2023 att arbetar också systematiskt med antidiskriminering och inkludering som bygger på företagets kärnvärden och med tydliga processer och rutiner för att motverka diskriminering exempelvis vid rekrytering. Det ökar Dedi- goda ledare för konsulterna och för att de ska kunna hjälpa konsulterna att utvecklas både genom nya utveck- lade och lagom utmanande uppdrag och genom utbildningsinsatser. Vi mäter löpande hur nöjda konsulterna är med sin konsultchef och får genomgående mycket höga betyg på denna undersökning. Vi mäter vår per- sonalomsättning internt och analyserar den löpande samt vidtar åtgärder vid behov eftersom vi bedömer att det är viktigt för våra konsulter att få behålla samma chef över tid. Konsultcheferna har en hög tillgänglighet Alla konsulter anställda av Dedicare har kollektivavtalsenliga villkor, inklusive pensionsavsättning. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 29 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Risk RISK Sannolikhet HANTERING Påverkan Oförmåga att behålla och ledare Dedicare påverkas negativt om ledare och andra nyckelpersoner väljer att lämna bolaget. Dels eftersom vi då förlorar viktig kompetens, dels för att långsiktiga relationer är viktiga i vår bransch. Det är därför avgörande för oss att fortsatt vara en attraktiv arbetsgivare även för medarbetare som fokusområden. Det är viktigt för Dedicare att ha goda anställningsvillkor för våra interna medarbetare samtidigt som vi ser till att vara långsiktigt konkurrenskraftiga för att vara en hållbar arbetsgivare över tid. Alla medarbetare har kollektivavtalsenliga villkor inklusive pensionsavsättning. För löpande information om medarbetarnas trivsel och snabbt kunna vida åtgärder vid behov genomför Dedicare månatliga pulsmätningar bland interna medarbetare. Varje avdelning får ta del av enkätresultatet för de egna medarbetarna och upprättar därefter handlingsplaner. Genom regelbundna uppföljnings- och utvecklingssamtal ges också möjlighet att stämma av trivsel, prestation, behov och önskemål kring utveckling med närmaste chef. Närmsta chef är ansvarig för medarbetarna individuella utveckling men Dedicare organiserar också generella utbildningar. Under 2022 har det exempelvis handlat om ledarskap, IT-säkerhet och marknadsföring i sociala medier. Huvudregeln är att alla nya och vakanta tjänster utlyses internt för att i första hand ge interna kandidater chansen att utvecklas när det är möjligt. Vi bedömer att goda ledare är avgörande för både trivsel, prestation och utveckling varför det är obligatoriskt för alla ledare att delta i Dedicares ledarutvecklingsprogram. Underbemanning Dedicares konsulter är en del av och påverkas av våra kunders arbets- miljö. När våra kunder kämpar med underbemanning påverkar det också våra konsulter och risken för att konsulternas hälsa försämras till följd konsult yrket minskar. Dedicare har en löpande dialog med konsulter där avstämning kring arbetsmiljö är en viktig del. Vi genomför också regelbundna konsultundersökningar. Vi följer upp sjukfrånvaron månadsvis för att snabbt upptäcka återkommande korta perioder av sjukfrånvaro så att vi tidigt kan bedöma om åtgärder behöver vidtas. Vi har löpande dialog med kunder om bemanningssituation och behov av ytterligare bemanning eller rekrytering till fasta tjänster. Ramavtalen med kunder inom offentlig sektor i Sverige, Norge och Danmark föreskriver i regel en skyldighet för Dedicare att betala vite och, i vissa fall, de merkostnader som drabbar beställande enhet om Dedicare inte kan fullgöra ett ingånget avtal. Om Dedicare av något skäl inte skulle kunderna dels utnyttjar sin rätt till ekonomisk ersättning, dels avslutar samarbetet i förtid. För att säkerställa att kraven på kvalitet uppfylls vid upphandlingar har Dedicare upphandlingsansvariga som arbetar över samtliga affärsområden. Kundnöjdheten mäts löpande via kundundersökningar. Eventuella avvikelser och reklamationer från undersökningarna hanteras enligt rutiner som ingår i koncernens kvalitets- ledningssystem ISO 9001. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 30 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Risk RISK Sannolikhet HANTERING Påverkan Dedicares uppdrag är att förse kunden med efterfrågad kompetens. Uthyrning sker i kundens lokaler vilket minimerar Dedicares ansvarsrisk. Dedicare har varken patientansvar eller arbetsledaransvar. Vid utförandet - brister negativt påverkar bolagets renommé trots att det arbetsledande ansvaret åligger kunden. För att täcka ansvarsrisker har koncernen ett adekvat försäkringsskydd som är anpassat efter Dedicares allmänna leveransvillkor. Förvärv om förvärv genomförs, att Dedicare effektivt kan integrera förvärvade enheter. Om förvärv genomförs och förväntade synergieffekter inte upp- nås, eller om Dedicare i övrigt inte lyckas genomföra integrationsarbetet ställningen komma att påverkas negativt. Vid förvärv läggs det stor vikt på en väl genomförd integration och att behålla nyckelpersoner. Alla förvärv - olika aspekter. Ökad digitaliseringen innebär att Dedicare behöver hantera risker som kommer med det digitala informationssamhället. Verksamheten är beroende av tillgång till väl anpassade digitala system, en väl fungerande IT-miljö och infrastruktur. Till det tillkommer förmåga att hantera cyber- hot, affärskontinuitet och informationssäkerhetsrisker. Fördröjningar i utrullning av nyckelsystem, oplanerade avbrott, brister i cybersäkerheten, dataintrång och förlust av data utgör väsentliga risker som behöver hanteras. Koncernen har en central IT-styrning och minskar kontinuerligt risken för olika former av attacker genom att åtgärda det som behövs och proaktivt hantera och investera i IT-säkerhet. Ökad omsättning innebär ökat resande för våra konsulter och därmed en ökad miljöpåverkan eftersom många av våra konsulter arbetar på annan ort än sin bostadsort. Som tjänsteföretag har Dedicare ingen betydande påverkan på vår närmiljö, vårt största miljöavtryck sker genom resande. Vår miljöpolicy innefattar därför, liksom vår resepolicy, en uppmaning till alla medarbetare att resa med tåg och andra kollektiva färdmedel när det är möjligt och inte avsevärt förlänger restiden. I norsk Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 31 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt med viss framförhållning skapa förutsägbarhet i det ekonomiska utfallet samt att minimera möjliga ogynnsamma effekter på koncernens 99 - 100. Risk RISK Sannolikhet HANTERING Påverkan valuta Dedicares rapporteringsvaluta är svenska kronor (SEK). Olika bolag inom koncernen har olika funktionella valutor. Dedicare är exponerat både mot Målet för Dedicares valutahantering är att minimera valutakurseffekterna genom att nyttja inkommande valuta till betalningar i samma valuta. Delar av omräkningsexponeringen säkras genom att koncernen har tagit upp lån i DKK. Likviditetsrisk utgörs av eventuella svårigheter att få fram medel för Dedicares likvida medel placeras i dag på konto eller i deposition med kort löptid hos bank. sig att den framtida efterfrågan på de tjänster som bolaget erbjuder fort- sättningsvis kommer att vara god. Vi är väl positionerade Dedicare är marknadsledande inom sina verksamhetsområden i Norden och som medarbetare säkerställer vi vår position på marknaden. Behoven inom samhällets välfärdssystem ökar men utbudet klarar inte av att växa i samma takt på grund av brist på personal. För att upprätta kvalitet och kvantitet krävs mer resurser och nya lösningar. Marknaden präglas av stabilitet och tillväxt som drivs på av samhällets utveckling. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 32 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Varför investera i Dedicare? En investering i Dedicare är en investering i en tryggare och mer lättillgänglig vård och social omsorg för alla. Vi menar att vi på ett ansvarsfullt och hållbart sätt bidrar till männ- iskors hälsa, utveckling och livskvalitet. Vi förser våra kunder med kompetens och hjälper våra konsulter vidare mot sina karriärmål med goda anställningsvillkor. Stor efterfrågan i branschen Marknadsledande Ökad efterfrågan: på vård, läkemedel och medicinteknisk utrustning ökar. Ökade behov och krav inom den kommunala socialtjänsten. Brist på personal: läkare, sjuksköterskor, socionomer och psykologer. Att hyra in personal blir lösningen för att kunna erbjuda god och likvärdig vård och social service för alla medborgare, oavsett vart man bor. Konjunkturokänslig: Efterfrågan är stabil och affärer sker främst via ramavtal vilket möjliggör långsiktighet och planering. Skapar pålitlighet och gör oss konjunkturokänsliga. Nordens största rekryterings- och bemanningsföretag: Det innebär att vi kan lösa våra kunders kompetensförsörjningsbehov vart än kunden är lokaliserad i Norden. Attraktiv arbets- och uppdragsgivare: Vårt fokus är att erbjuda bra arbetsmiljö, konkurrenskraftiga anställningsvillkor och utveckling genom utmanande uppdrag såväl i närområdet som över lands- gränser. Operationell effektivitet: Satsningar inom IT och digitalisering syftar till att skapa skalfördelar med säkra, datadrivna och effektiva operationella processer, både internt inom Dedicare och för våra kunder och konsulter. Målet är att Dedicare ska ligga i fram kant inom branschen när det gäller digitala lösningar och IT-säkerhet. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 33 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Varför investera i Dedicare, forts. Stabil och lönsam tillväxt Kraftig tillväxt: Kraftig organisk tillväxt de senaste åren både avse- ende omsättning och resultat. Genom förvärv har vi adderat nya verksamhetsområden och nya länder. Vi kommer fortsätta den utvecklingen. Nöjda kunder, konsulter och medarbetare: Vi har mycket goda resultat i våra undersökningar mot kunder, konsulter och medarbe- tare, vilket är en förutsättning för fortsatt tillväxt och lönsamhet. Hög direktavkastning: Vår utdelningspolicy är minst 50 procent av nettoresultatet och den genomsnittliga utdelningen de senaste fem åren är 63 procent. Dedicare har uppvisat stark tillväxt- och resultatutveckling. Vi har etablerat verksamhet inom life scince och vi har etablerat verksamhet i Storbritannien. Vi kommer fortsätta vårt arbete mot högre tillväxt, nöjda kunder, konsulter och medarbetare liksom mot vår vision om att bli ett av Europas ledande rekryterings- och bemanningsföretag inom vår nisch. 0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400 1 600 1 800 202220212020 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Omsättning Rörelsemarginal %MSEK Omsättning och rörelsemarginal 0 200 400 600 800 1000 1200 Omsatt antal aktier per månad 20222021202020192018 0 30 60 90 120 150 180 OMX Stockholm PI Dedicare SEK Antal aktier (tusental) Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 34 Hållbarhet 4 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 35 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Hållbarhet på Dedicare Hållbarhetsrapporten för räkenskapsåret 2022 är upprättad i enlighet med bestäm- melserna i ÅRL kap 6 och omfattar hela Dedicare-koncernen. Nyckeltal och innehåll avser hela koncernen om inte annat anges. Dedicares viktigaste intressenter är våra kunder, konsulter, interna medarbetare, styrelse och aktieägare. Vi har utgått från deras perspektiv när vi har format vårt hållbarhetsarbete. Vårt hållbarhetsarbete Dedicares hållbarhetsarbete handlar om hur vi hanterar sociala och miljömässiga frågor, risker och möjligheter samt hur vi agerar Dedicare är Nordens största rekryterings- och bemanningsföretag inom vård, life science och socialt arbete. Våra kunder har samhällsviktiga upp- drag och deras behov är utgångspunkten för Dedicares verksamhet. för att minimera vår negativa inverkan. Baserat på detta sätter vi meningsfulla mål. Samhällets behov och vårt engagemang i våra kunders, medarbetare och konsulters välmående inkluderas i vår målsättning att vara ett företag som styrs på ett ansvars- fullt sätt. Genom att hjälpa våra kunder med rekry- bemanningslösningar kan Dedicare vara med och bidra till en god och jämlik vård, utveckling av läkemedel och social omsorg för medborgare i de länder vi verkar. Våra fem strategiska fokusområden och vår värdegrund, ger oss riktning och vägledning i vårt arbete och hjälper oss att upprätthålla en hållbar och framgångsrik verksamhet. Hållbarhetsstyrning Styrelsen tillsammans med vd har det övergripande ansvaret för verksamhetens hållbarhetsarbete. Verksamhetens led- våra ledningssystem säkerställer vi löpande kvaliteten i våra rutiner och processer. Styrelse VD & Koncernledning Hållbarhetsansvarig Verksamhets- ansvariga chefer Övergripande ansvar för hållbarhet Uppdrag Rapportering av hållbarhetsfrågor Löpande avrapportering Avapporterar efterlevnad av policys, rutiner och processer Ansvarar för implementering och efterlevnad av rutiner, processer och policys Övergripande ansvar för policys och processer samt granskar, reviderar och fastställer policyer Löpande kommunikation med intressenter inom hållbarhet Feedback och förslag på förbättrings åtgärder i hållbarhetsfrågor Riktlinjer på vad som ska implementeras i verksamheten Ansvarar för målsättning, mätning av målupp- fyllnad samt uppföljning av hållbarhetsmålen Våra strategiska fokusområden: 2. Attraktiv uppdragsgivare 3. Marknad- och tjänsteutveckling Ansvarar för uppdatering Dedicares modell för hållbarhetsstyrning Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 36 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt rutiner, processer och policyer. Respektive verksamhetsansvarig chef ansvarar för att rutiner, processer och policyer implemente- ras och efterlevs i verksamheten. Våra policyer Dedicare har fastställda policyer för miljö och kvalitet som ligger till grund för hur vi arbetar. Våra policyer granskas och revi- deras årligen och fastställs av koncernled- ningen. Genom årlig regelefterlevnadskon- troll säkerställer vi att vi känner till och följer de lagar och krav inom miljö och arbetsmiljö som är relevanta för vår verksamhet. Mål och uppföljning mätning av måluppfyllnad samt uppfölj- ning av hållbarhetsmålen. Minst en gång för koncernledningen. Fokus på personalfrågor och social hållbarhet relevanta frågor för hållbarhetsarbetet ligger inom ramen för personalfrågor och social hållbarhet. Dedicares kon- cernledning ansvarar för rutiner, proces- ser och policyer inom dessa områden. Vid introduktions dagar informeras nya medarbetare om våra policyer, värde- ringar och riktlinjer för att stötta dem i deras arbete. Detta sker genom ett kon- cerngemensamt introduktions program som även dokumenteras. Läs mer om styrning och ansvar i bolagsstyrnings- rapporten på sidorna 55-65 samt risker Engagerad Vi brinner för att hitta rätt person till rätt uppdrag. Vi anstränger oss för att lösa kundens utmaning, samtidigt som vi hittar nästa spännande jobb till kandi- daten. Med stort engagemang hjälper vi vård, social omsorg och life science med kompetent personal. Dynamisk Vi är lyhörda och ligger alltid i framkant när det gäller tekniska lösningar. Vi följer en kvalitetssäkrad process, men utmanar oss ständigt att hitta nya sätt som utvecklar våra erbjudanden och vår verk- hitta bra lösningar. Mänsklig Hos oss handlar allt om människor. Vi möter alla med respekt och vill hjälpa individer att nå sina mål i arbetslivet. Vi vet att varje människa och situation är unik. Vi har respekt för det viktiga arbete som våra kunder, kandidater och konsul- ter utför varje dag. Pålitlig Du ska känna dig trygg och alltid kunna lita på oss, vi lovar inte mer än vi kan hålla. är våra ledord. Vi vill ha en rak och ärlig dialog och värdesätter feed-back som gör att vi ständigt blir bättre. En värdegrund som gör skillnad Prioriterade mål i Agenda 2030 fokus för vår verksamhet ligger inom mål 3, 4, 5 och 8 vilket diskuteras i avsnitten om våra väsentliga frågor på sidorna 38-46. En närmare redogörelse för hur vi Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 37 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Väsentlighetsanalys - cyer, instruktioner, processer och nyckeltal. - tiella hållbarhetsrisker och -möjligheter i verksamheten. Följande relevanta hållbarhetsaspekter intressent- och väsentlighetsanalys: • Mångfald och jämställdhet • Goda anställningsvillkor • Miljöpåverkan vid tjänsteresor • Miljöpåverkan i vår kontorsdrift • Affärsetik och korruption • Data- och informationssäkerhet • Välgörenhets- och samhällsprojekt Våra intressenter består av våra kunder, konsulter, interna medarbetare, styrelse, aktieägare och de samhällen vi verkar i. Dessa intressentgrupper har varit vägle- mest relevanta hållbarhetsaspekter. Resul- tatet av analysen visade att fyra väsentliga hållbarhetsfrågor är våra mest prioriterade: 1. Mångfald och jämställdhet 2. Goda anställningsvillkor 3. Kompetensutveckling för medarbetare 4. Kundnöjdhet mänsklighetens största utmaningar. Även om Dedicares klimatpåverkan är liten ska vi göra det vi kan för att minimera vårt klimatavtryck. miljöpolicy och att vi arbetar med att som kan minska vår klimatpåverkan, samt har en ansvarsfördelning för miljöfrågor som säkerställer lagefter - levnad inom miljöområdet. Efterlev- naden kontrolleras minst två gånger per år, varav minst en gång årligen av De områden Dedicare har priorite - rat att arbeta mer aktivt med inom miljö är resor, energi, förbruknings - material och inventarier. Dedicares största miljöpåverkan sker genom resor. Därför innehåller vår miljöpo - licy, liksom vår resepolicy, riktlinjer för alla anställda att använda digitala mötesformer när det är möjligt. färdmedel, såsom tåg eller annan när det är möjligt. När vi tecknar nya elavtal väljer vi i första hand el från förnyelsebara energikällor som sol, vind, vatten och biobränsle. Vi undviker i möjligaste mån att hyra kontor i oljeuppvärmda hus och vi slår av datorer och släcker lampor vid arbetsdagens slut. Vid val av kontorsmaterial väljer vi i första hand produkter som ger liten miljöpåverkan. Vi har som mål att minimera vår pappersförbrukning genom digitalisering av processer. Vi källsorterar kontorsavfall för återvin - ning. Det är viktigt för oss att gamla datorer behandlas på ett miljövänligt och säkert sätt. Därför har vi ett retursystem genom en leverantör som säker - ställer effektiv och miljövänlig livscykelhantering. Vi har även som krav att våra leverantörer ska vara ett strukturerat miljöledningssystem. Alla medarbetare inom Dedicare ska bidra till att Dedicares affärer bedrivs på ett etiskt, ansvarsfullt och affärsmässigt sätt i enlighet med Dedicares Antikorruptionspolicy. Varje chef har ansvar för att direktrapporterande medarbetare känner till och följer policyn. Dedicare tillhandahåller en visselblåsar- funtion för att ge möjlighet att larma om oegentligheter eller missförhållanden. Visselbåsarfunktionen ska enligt lag ge möjlighet för alla som har ett arbetsrelaterat förhållande till företaget att visselblåsa, Dedicare ger dock möjlighet för en bredare krets att göra detta genom ett formulär som Dedicares visselblåsarsystem ger möjlighet att visselblåsa anonymt. Vi har nolltolerans mot korruption och mutor och det framgår i vår policy för anti - korruption. Risken för mutor och korruption - godkänd representation gentemot våra kunder. Policyn kommuniceras ut till samt - liga medarbetare och närmsta chef har ansvar för att riktlinjerna följs. Miljö Affärsetik och antikorruption Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 38 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt 1. Mångfald och jämlikhet Mångfald och jämlikhet är viktigt för oss både ur ett mänskligt perspektiv och för vår konkurrenskraft. Vår kärnverksamhet består av rekrytering och bemanning inom bristyrken vilket innebär att det är affärskri- tiskt för oss att attrahera så många poten- tiella kandidater som möjligt oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, eller annan trosuppfattning, funktionsned- sättning eller ålder. Detsamma gäller avseende rekrytering lyckas rekrytera är risken att brist på kandi- systematiskt, genom hela medarbetar- resan, för att främja jämställdhet och mång- fald och för att motverka diskriminering och kränkande särbehandling. Arbetet säker- ställs genom policydokument, standardise- rade processer och intern utbildning. Standardiserad och kompetens- baserad rekryteringsprocess På Dedicare arbetar vi enligt en standardi- serad och kompetensbaserad urvals- och rekryteringsprocess. Det gör att vi kan minimera risken för diskriminering vilket i Dedicare är Nordens största rekryterings- och bemanningsföretag inom vård, life science och socialt arbete och strävar också vara nummer ett vad gäller jämställdhet och mångfald. sin tur främjar mångfalden på bolaget. Vi är sätt som är icke-diskriminerande och utfor- mar annonser så att de kan attrahera breda kandidatgrupper. Då vi ska rekrytera utifrån - samma på att krav och önskemål från kund inte är diskriminerande, skulle så vara fallet annons som en del i vår rådgivning i rekryte- rings- eller bemanningsuppdraget. Enhetliga avtal och processer Dedicare använder mallar för anställnings- avtal och villkor som är standardiserade. Vi genomför lönekartläggning för att kontroll- era att lönesättningen fungerar på ett sätt som inte diskriminerar. Våra processer för medarbetarsamtal är enhetliga vilket säker- ställer att alla medarbetare får samma möj- ligheter att diskutera karriärutveckling. Vår befordransprocess ställer krav på att med- - rade kriterier och HR-chefen är involverad i alla chefstillsättningar som också kräver godkännande i koncern ledningsgruppen. Tomas jobbar i skolor där han hjälper barn med olika typer av utmaningar. Hans uppdrag innebär allt från att utveckla pedagogiken till att se över hur skolan fungerar organisatoriskt. ett sammanhang och får stimulans både socialt och intellektuellt. Något som jag skulle sakna om jag var pensionär på heltid. Tomas har jobbat som psykologkon- sult hos Dedicare i drygt två år och trivs bra. – Vill man ha en fot kvar i arbets- livet och få stimulans så kan jag verkligen rekommendera att jobba på det här sättet. Här kan man styra själv hur mycket och hur ofta man vill jobba. Då kan jobbet plötsligt kännas mer spännande igen och man får en nytändning! Dedicare möter: Psykologen som kombinerar pension med jobb Tomas är en av Dedicares konsulter över 65 som har valt att fortsätta jobba, även om han har uppnått pensionsåldern. Han lockades av konsultlivet, då han mår bäst av att ‘hålla igång’. sina arbetstider och kan bidra med sin långa erfarenhet som psykolog på sina villkor. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Prioriterade mål i Agenda 2030 Dedicare stödjer Agenda 2030 och särskilt fokus för vår verksamhet ligger inom mål 3, 4, 5 och 8 vilket diskuteras i avsnitten om våra väsentliga frågor på sidorna 38-46. En närmare redogörelse för hur respektive delmål. Könsfördelning yrken som vi bemannar traditionellt sett är kvinnodominerade. Andelen kvinnor som - ningen bland läkare är relativt jämn även om andelen kvinnor ökar för varje år i de grup- av socionomerna är kvinnor.Antal anställda, - Könsfördelning koncern Könsfördelning Danmark Könsfördelning Sverige Könsfördelning Norge Styrelse Ledande befattningshavare/chefer Ledande befattningshavare/chefer Ledande befattningshavare/chefer Ledande befattningshavare/chefer Ledningsgrupp Ledningsgrupp Ledningsgrupp Ledningsgrupp 80% 65% 84% 81% 57% 80% 58% 81% 80% 70% 60% 69% 73% 43% 57% 70% 67% 20% 35% 16% 19% 20% 43% 20% 42% 19% 20% 20% 30% 40% 31% 27% 57% 43% 30% 33% Män Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 40 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt 2. Goda anställningsvillkor Kollektivavtal styr anställningsvillkoren Almega auktoriserat rekryterings- och bemanningsföretag. Auktorisationen är en kvalitetsstämpel som innebär en trygghet granskning säkerställs bland annat den ekonomiska stabiliteten, att kollektivavtal regler efterlevs. Dedicare har kollektivavtal - Därmed omfattas alla anställda i Sverige av kollektivavtalens försäkringar inklusive gäller vanligtvis i mellan ett och tre år. - vets Hovedorganisasjon). Dedicares norska organisation är också Revidert Arbeidsgiver. Både våra konsulter och interna medarbetare har trygga anställningsvillkor. Det är viktigt för oss att våra medarbetare är trygga både under sin anställ- ning hos oss och i framtiden. Vi avsätter kollektivavtalsenlig tjänstepension till våra anställda, något som skiljer oss från många av våra konkurrenter. För att bli Revidert Arbeidsgiver ska företa- vara registrerat hos Arbeidstilsynet. En att företaget efterlever de krav som följer av Arbeidsmiljøloven. Verksamhetens rutiner revideras och stickprov inom utvalda områ- den utförs. Både i Norge och i Danmark erbjuder Dedicare kollektivavtalsliknande villkor för alla medarbetare. Friskvårdsbidrag För samtliga medarbetare i Sverige, interna medarbetare i Norge och sjuksköterske- konsulter i Danmark erbjuder Dedicare friskvårdsbidrag vid köp av träningskort eller andra berättigade friskvårdstjänster. Vi påminner våra medarbetare löpande om att utnyttja friskvårdsbidraget eftersom vi arbetsprestationen. –Jag behövde ’skaka om påsen’ när det gäller att förbättra relationen mellan fritid och arbetsliv. Det var möjligheterna genom Dedicare. Att man kan vara konsult, men på fast plats i minst 6 månader åt gången. Camilla uppskattar att ha ‘vanliga’ kollegor som känner henne och som hon känner. Hos Dedicare får hon det bästa av två världar, enligt henne – frihet och trygghet. - ten, förutsägbarheten och trygghe- ten. Samtidigt som man får en lön som matchar ens kompetens. Efter anställning genom Dedicare har jag en helt ny vardag med mer energi och tid för de saker jag drömmer om. Det gör också att jag orkar mer och kommer förmodligen att bli en bättre kollega och sjuksköterska när jag är på jobbet. Dedicare möter: “Med Dedicare får man det bästa av två världar – frihet och trygghet” Camilla har jobbat som konsult genom Dedicare i knappt ett år. För henne är det viktigt att ha en bra balans mellan arbete och fritid, vilket gör att hon hinner göra det hon brinner för. Samtidigt har hon en trygg anställning och goda relationer. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt 2022 2021 2020 Sjukfrånvaro, i procent 1 Verksamhet Interna medarbetare Konsulter Interna medarbetare Konsulter Interna medarbetare Konsulter Korttidssjukfrånvaro Sverige 3,20 0,82 0,35 Norge 2,43 2,66 4,86 Danmark 0,86 - - Långtidsfrånvaro Sverige 0,34 0,00 Norge 0,44 4,24 0,02 Danmark 0,00 - 0,00 - Sjukfrånvaro Dedicare arbetar aktivt för att minska sjuk- frånvaron genom möjlighet till friskvård och regelbunden uppföljning av medarbetarnas mående både genom samtal och anonyma undersökningar. Vårt mål är att sjukfrånva- ron ska vara under 3,0 procent. Sjukfrånva- ron för Dedicare under 2022 var 2,8 procent För att undvika långa sjukskrivningar arbetar vi med att tidigt sätta in rätt insatser och följa upp med samtal när en medarbe- tare har hög korttidsfrånvaro. FN’s mål anständiga arbetsvillkor Danmark har vi villkor som motsvarar kollektivavtal. Genom åtagandet vill vi, i linje med delmål 8–8, garantera att arbetstagarnas rättigheter skyddas och därigenom öka antalet anställningar med goda villkor. Vi tror även att vår hantering av sjukfrånvaro och att aktivt påminna interna medarbetare om friskvårdsbidraget bidrar positivt till mål 8 om anständiga arbetsvillkor. Nöjda medarbetare Vi på Dedicare månar om våra medarbetare och konsulter och genomför årligen en mäter nöjdhet bland såväl konsulter som medarbetare och varje affärsområde får ta del av enkätresultatet för de egna medarbe- tarna och upprättar därefter en handlings- plan. För 2022 uppnår vi våra uppsatta mål. 0 1 2 3 4 5 202220212020 Sverige Koncern Norge Danmark 0 2 4 6 8 10 202220212020 Sverige Koncern Norge Danmark Medarbetarnöjdhet Konsultnöjdhet Sjukfrånvaro Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 42 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt – Att jobba som konsult är det bästa - väntat och jag följs noga upp av min bemanningskonsult. Trygghet och förutsägbarhet har varit viktigt för mig när jag jobbar i ett annat land. Den viktigaste skillnaden med att vara konsult är att man måste besitta förmågan att snabbt kunna anpassa sig till nya arbetsrutiner, säger Andrzej. – Jag har haft bra och stöttande kollegor omkring mig som har gjort det lättare att sätta mig in i nya system. Andrzejs mest minnesvärda upp- levelser är när han fått möjlighet att noga följa behandlingar som visar goda resultat. – Det är spännande att jag har fått mer kunskap inom nya områden och genom nya konsulttjänster utvecklas jag kontinuerligt. Jag är glad att jag kan hjälpa patienter vidare i livet! Dedicare möter: Sommaridyll och kompetens- utveckling i Fredrikstad Psykiatern Andrzej trivs med livet som konsult genom Dedi- care och har hittat en bra balans mellan arbete och fritid. Den senaste perioden har han varit på uppdrag i vackra Fredrikstad där han njuter av skärgård, båtliv och vackra stränder. 3. Kompetensutveckling för medarbetare Arbetsrotation och ständig utveckling Våra konsulter får möjlighet till ständig kompetensutveckling genom att vi i vår bemanningsverksamhet kan möjliggöra arbetsrotation vilket innebär att konsul- terna får kunskap om olika arbetsplatser och arbetsmetoder. Vidare erbjuder vi löpande utbildningar i bland annat hjärt- och lungräddning, journalsystem samt adekvata webbutbildningar inom andra områden för att konsulter ska hålla sig uppdaterade i sitt dagliga arbete. Vi uppmanar också konsul- terna att delta i de interna utbildningar som erbjuds hos kunderna. Våra kunders behov förändras kontinuerligt och en av våra viktigaste konkurrensfördelar är att medarbetarna har relevant kompetens. Därför är det viktigt för oss att medarbetarna löpande kompetensutvecklas. Utbildning och uppföljning av interna medarbetare På Dedicare utbildar vi och följer upp även - kemål sammanställs och ligger till grund för ett individuellt anpassat utbildnings- program inom bland annat it-system och -säkerhet, juridik såsom arbetsrätt och regelefterlevnad, offentlig upphandling, försäljning, ledarskap och rekrytering. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 43 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt FN’s mål god utbildning Genom att erbjuda kompetens- och karriärutveckling till både våra interna medarbetare och konsulter kan de utveckla färdigheter som möjliggör bättre prestationer i arbe- tet såväl som att utvecklas privat. Därför anser vi att Dedicare ökar förutsättningarna för att alla våra medarbetare ska kunna erhålla ekonomisk trygghet i enlighet med delmål 4–4. Genomförda kurser 2022 nedan visas en sammanfattning av dessa utbildningar per kategori och antalet utbild- ningstimmar som de omfattade. Dedicare utbildar kontinuerligt samtliga chefer i organisationen genom ett långsiktigt ledarutvecklingsprogram som omfattar fyra dagars utbildning per år med övnings- uppgifter som ska utföras mellan dessa tillfällen. Genomförda kurser Interna medarbetare Konsulter Genomförda kurser under 2022 1 Antal medarbetare Antal timmar Antal konsulter Antal timmar Ledarskap Säljutveckling 30 450 S-HLR 36 A-HLR 36 Basal HLR 2 Chefscoachning sjuksköterska 5 Språkkurs 3 7 538 2 428 3 Marknadsföring 377 Redovisning och lön 6 40 Övriga kurser konsulter Övriga utbildningar interna medarbetare 3 Totalt 2 263 2) Avser antalet lektioner Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 44 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt 4. Kundnöjdhet Dedicares kunder Sverige - muner samt privata vård- och omsorgs- Dedicares intäkter, de privata vård- och Den största kunden, Region Stockholm, intäkterna i Sverige under året. Norge som upphandlar vårdbemanningstjänster- genom den gemensamma inköpsorgani- - för 5,5 procent (7,3) av intäkterna. Dedicares största kund är Helse Sør Øst som svarade - ter i Norge. Dedicares kunder har samhällsviktiga uppdrag och deras behov är utgångs- punkten för verksamheten. När våra kunder får snabb leverans och är nöjda så är det ett kvitto på att vi verkligen bidrar till samhällsnytta. Det är också Danmark Dedicares största kund är region Nord- jylland som svarade för 25,5 procent (23,0) av de totala intäkterna i Danmark under året. Storbritannien bemanningen inom vård genom den stat- liga organisationen National Health Service (NHS) och kunderna utgörs i sin helhet av offentliga kunder. Kunderbjudande Dedicare erbjuder läkare, sjuksköterskor, socionomer, psykologer, specialister inom life science och pedagoger som konsulter och samtliga är viktiga resurser för våra kun- der. Dedicare har som grundläggande princip att vara snabbare än våra konkurrenter med att leverera rätt konsult och kompetens. Offentlig 77% Privat 23% Kundfördelning Sverige Offentlig 99% Privat 1% Kundfördelning Danmark Offentlig 94% Privat 6% Kundfördelning Norge Offentlig 100% Privat 0% Kundfördelning Storbritannien Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 45 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt få höga betyg vid eventuella kvalitetsmät- ningar som görs i samband med upphand- ling. De offentligt upphandlade uppdragen sker normalt genom ramavtal som löper på två år med möjlighet till högst två års för- längning. Det vanligaste är att kunderna har Årliga kundundersökningar och resultat undersökningen för 2022 uppgick kundnöjd- kunder uppgav att de är nöjda med Dedicare avser att anlita Dedicare igen. Vår databas med tillgängliga konsulter är mycket omfattande vilket möjliggör en effek- att när som helst avbryta uppdraget om denne inte är nöjd. Merparten av Dedicares konsultchefer är utbildade sjuksköterskor och socionomer och de har därmed en stor förståelse för både kundens och konsultens kontaktperson under hela affärsrelationen. Kundundersökningar Efter avslutat uppdrag görs en uppföljning av hur nöjd kunden är med konsultens prestation och Dedicares leverans. Detta dokumenteras i vårt affärssystem och utvärderas löpande av konsultcheferna. året och skickas ut elektroniskt. Resultatet av kundundersökningarna presenteras och analyseras av ledningen i respektive land samt i koncernledningen. Eventuella avvikelser från uppsatta mål leder till detaljerade planer för förbättring. Upphandlingar En stor del av Dedicares kundavtal omfattas av ramavtal. Dedicare arbetar ständigt med att möta de krav som ställs av upphand- lingsenheter och sätter stort värde vid att – Jag tycker att jag gör mer än förut och jag kommer hem tidigare, utan att ha lagt ner mycket mer energi. En bra balans är när dagen har varit produktiv, kunna trivas med kollegor på jobbet, samt att hinna sitta ner med patien- terna. Jan trivs bra i sin konsulttjänst. Han har kompetenta kollegor och lär sig nya saker nästan dagligen, trots många år i alltid ett stort steg. Enligt Jan hjälper det att bo bra, knyta kontakter och utforska den lokala miljön. –Dedicare är en problemlösare som har gjort det enkelt att byta arbetsplats. De är en slags gudfar, revisor och vänner som man kan ringa om det är något man behöver hjälp med. Dedicare möter: “Man blir gladare och mer erfaren” Jan Wisinger kom till Danmark och Nordjylland för att testa något nytt och uppleva en ny arbetsplats. Som kirurgkonsult fann han mycket glädje och en god balans mellan arbete och fritid, med en vecka ledigt per månad för att resa hem till sin familj. 0 2 4 6 8 10 202220212020 Sverige Koncern Norge Danmark Kundnöjdhet Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 46 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Effektivisering av drift fortsatte arbetet med att effektivisera och digitalalisera arbetsplatsen för medarbetare såsom att optimera processer och förbättra ett digitalt matchningsverktyg som under- lättar kommunikationen mellan alla parter. Dedicare har tagit stora steg för att uppnå målsättningen om en skalbar miljö i form av effektiva integrationer och cloudlösningar och vinster av det arbetet har redan upp- märksammats. IT – Huvudfokus för året har varit digitalise- ring, effektivisering av drift samt ökat fokus på it-säkerhet. Säkerhet och regelefterlevnad - anpassa driften efter bästa möjliga standard. Kvalitativa och effektiva processer är en framgångsfaktor Granskade rutiner – Dedicare har satsat på att utveckla och dokumentera sina processer - ning för att bolaget ska kunna upprätthålla en god kvalitet och en effektiv verksamhet. Väletablerade processer och arbetssätt är Digitalisering – Vårt pågående digitalise- effektivitet och lönsamhet genom optime- ring av processer samt ge ökad synlighet på marknaden. Som en del i detta arbete har koncernen investerat i många effektivise- att investera i verktyg för automatisering av orderhantering och matchning. FN’s mål god hälsa Genom att snabbt kunna erbjuda kompetent och rätt bemanning kan vi tillgodose våra kunders behov och undvika kritiska personalbrister hos dessutom ett effektivt verktyg för att föra dialog i syfte att kontinuerligt säkerställa och öka kundnöjdheten. På så sätt förbättras förutsättning- arna för framgångsrika kundleve- ranser och bidrar till att möjliggöra tillgänglig sjukvård för alla. Mål och måluppfyllelse För mer information se sidan 24. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 47 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt - till att visa i vilken utsträckning företagets verksamhet är miljömässigt hållbar och lever gällande begränsningar av klimatföränd- ringarna samt klimatanpassning. Dedicare som en stor koncern, har aktier noterade på en reglerad marknad och har mer än 500 har Dedicare rapporterat koncernens andel Dedicares verksamhet omfattas i dagsläget aktiviteter. Därmed har Dedicare ingen intäktsdrivande verksamhet som omfattas som framgår av tabellen avser inköp från leverantörer vars verksamhet omfattas av - ighetsvärden omfattas av ekonomisk aktivitet 7.7 Förvärv och ägande av byggnader. REDOVISNINGSPRINCIPER Omsättning som nettoomsättning enligt koncernens resultaträkning, se sid 72. För Dedicare omfattas i dagsläget 0,0 procent av omsätt- - miska aktiviteter. Listan över tillämpliga aktiviteter kommer sannolikt att utvidgas av därmed förändras under kommande år. investeringar som har gjorts under verksam- hetsåret för att öka värdet på anläggnings- tillgångarna i Dedicares balansräkning, vilket innefattar materiella anläggningstillgångar, kundkontrakt, databas, varumärken och övriga immateriella anläggningstillgångar. - Materiella tillgångar som omfattas av - - ella tillgångar som omfattas av CAPEX upp- består i huvudsak av kundkontrakt, databas och varumärken, vilka har uppstått genom förvärv samt övriga immateriella anlägg- - - tas av CAPEX uppgår för verksamhetsåret till avser dels de investeringar som gjorts för att gynna den aktivitet som fastställts under - - - teringar hänförliga till inköp från leverantörer vilkas ekonomiska verksamheter omfattas som redovisas som nyttjanderättstillgångar motparterna i det här fallet är fastighetsägare och därmed bedriver ekonomisk aktivitet 7.7 ”Förvärv och ägande av byggnader”. med säkerhet kunnat bekräfta att inköp från - enliga och rapporterar därför samtliga dessa investeringar som tillämpliga men inte fören- ska vara möjligt att bekräfta detta, arbetar Dedicare med dessa processer. kostnader för underhåll och service av kon- cernens materiella anläggningstillgångar samt kortfristiga leasingavtal. För Dedicare består dessa kostnader av renoverings- och underhållskostnader hänförliga till anlägg- ningstillgångar och korttidsleasing. Dessa avser materiella anläggningstillgångar som används inom en tillämplig verksamhet. Då - samtliga kostnader där leverantören bedriver är kopplad till aktiviteter som fastställts som valt att tillämpa materialitetsundantaget för - Miljoner SEK Totalt Andel ekonomiska aktivi- teter som inte omfattas av Andel ekonomiska aktiv- iteter som omfattas av Andel ekonomiska aktiv- iteter som omfattas av - Omsättning 1 768,0 0,0 0,0 68,0 0,0 2,7 0,0 0,0 Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 48 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt väsentligt bidrag orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Absolut omsättning Andel av omsättning Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Minimiskyddsåtgärder av omsättningen, 2022 % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % % M Omsättning Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt väsentligt bidrag orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Absolut omsättning Andel av omsättningen Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Minimiskyddsåtgärder av kapitalutgifter, 2022 % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % % M Förvärv och ägande av byggnader 7.7 52,3 68,0 Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 50 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt väsentligt bidrag orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Absolut omsättning Andel av omsättningen Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Minimiskyddsåtgärder av driftsutgifter, 2022 av driftsutgifter, 2022 % % % % % % % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % % M 2,7 2,7 Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för håll- barhetsrapporten för år 2022 på sidorna 34-50 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekom- den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbar- hetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 24 mars 2023 PricewaterhouseCoopers AB Henrietta Segenmark Auktoriserad revisor Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 52 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Aktie och ägare 5 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Aktien och ägare Dedicares B-aktie introducerades på Nasdaq Stockholm den 4 maj 2011. Aktie- kapitalet uppgick per den 31 december 2022 till 4 781 321 kronor fördelat på 9 562 642 aktier, varav 2 011 907 aktier av serie A och 7 550 735 aktier av serie B, till ett kvotvärde av 0,5 kronor. Aktien Varje aktie äger lika rätt till andel i bola- gets tillgångar och vinst. Aktie av serie A berättigar till en röst och aktie av serie B till bolagsordningen gällande aktiernas över- mellan aktieägarna som begränsar aktier- nas överlåtbarhet. Dedicares bolagsordning föreskriver att aktiekapitalet ska vara lägst 4 000 000 kronor och högst 16 000 000 kronor. Kursutveckling Den högsta noteringen under året var 126,6 kronor och den lägsta var 60,2 kronor. Vid årets slut var kursen 122,0 kronor. Antalet aktieägare per 31 december 2022 uppgick till 8.965. Under året har 3 058 aktieägare tillkommit och 1 677 upphört att vara aktieägare. Antal aktier och aktiekapitalets utveckling År Transaktion Förändring av antal aktier Totalt antal aktier Varav A-aktier Varav B-aktier Förändring i aktie kapital Totalt aktiekapital Oktober 1995 Nybildning – – – – November 1998 Fondemission – – – Mars 2011 Split 1:40 – – – Mars 2011 Fondemission – – Mars 2011 Uppdelning i A- och B-aktier – – April 2015 Nyemission av B-aktier för incitamentsprogram Mars 2017 Nyemission av B-aktier för incitamentsprogram April 2020 Nyemission av B-aktier April 2022 Nyemission av B-aktier 124 998 9 520 395 2 011 907 7 508 488 62 499 4 760 198 Oktober 2022 Nyemission av B-aktier 42 247 9 562 642 2 011 907 7 550 735 21 123 4 781 321 Större aktieägare De 10 största aktieägarna i Dedicare AB (publ) per den 31 december 2022 Ägare Antal aktier Röster i % Rödgladan AB 1 540 722 8,77 Jenny Pizzignacco 1 128 349 27,65 Björn Örås 1 079 628 30,73 Healthinvest Partners AB 945 000 5,07 Avanza pension 575 261 3,19 Caroline Örås 177 000 1,01 Nordnet pensionsförsäkring AB 173 891 0,99 The bank of New York Mellon SA/NV 158 652 0,90 The bank of New York Mellon W9 139 126 0,79 Ålandsbanken AB 135 159 0,77 Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 53 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Aktieägarstruktur Den största andelen av Dedicares aktie- ägare är lokaliserade i Sverige. Per den 31 december 2022 fördelades aktieägare på Sverige 95,88 procent, övriga Norden 2,91 procent, övriga Europa 0,89 procent, USA 0,19 procent och övriga världen 0,12 procent. Utdelning och utdelningspolicy Styrelsen i Dedicare föreslår en utdelning om 6,00 SEK per aktie, motsvarande 57,4 MSEK som kommer att delas ut till aktie- ägarna. Koncernens utdelningspolicy är att den årliga utdelningen ska utgöra minst 50,0 procent av nettoresultatet. Incitamentsprogram Den 22 april 2021 beslutade årsstämman om emission av högst 90 000 tecknings- optioner. Varje option berättigar till teckning av en aktie av serie B. Optionerna löper över tre år från tidpunkten för teckningskursens fastställande. Dedicare AB (publ) har erbjudit teckningsoptionerna till de ledande befattningshavare som omfattas av pro- grammet. Samtliga optioner har tecknats under andra kvartalet 2021. Inga incita- mentsprogram har ställt ut under 2022. Kursutveckling och omsättning 2018–2022 0 200 400 600 800 1000 1200 Omsatt antal aktier per månad 20222021202020192018 0 30 60 90 120 150 180 OMX Stockholm PI Dedicare SEK Antal aktier (tusental) Börshandel Dedicares B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm AB under beteckningen DEDI. En börspost omfattar 1 aktie och kvotvärdet är ISIN-kod ...............................SE003909282 Kortnamn på Nasdaq Stockholm ........................... DEDI Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 54 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 55 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Bolags- styrning 6 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Bolagsstämma Styrelsen VD och Koncernchef Koncernledning Valberedning Extern revisor Revisionsutskott Segment Sverige Norge Danmark Storbritannien Support Finans HR IT Marknad Rapporterar Utser Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 56 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Bolagsstyrning Ramverk för bolagsstyrningen Bolagsstyrningen utgår från externa styrinstrument som bland annat aktie- bolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter och Svensk kod för bolagsstyrning, samt interna styrinstrument som bland annat bolagsordning, instruktioner, policyer och riktlinjer. Svensk kod för bolagsstyrning där även den svenska modellen för bolags- styrning beskrivs. Tillämpning av Svensk kod för bolagsstyrning Dedicare tillämpar Koden och under 2022 har avvikelse förekommit. Majoriteten av valberedningens ledamöter är inte oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vidare ingår valbered- ningsledamoten Jenny Pizzignacco i bolagsledningen i egenskap av HR-chef. Ingen av valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till den i bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp av aktieägare som samverkar om bolagets Dedicare AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm. Bolaget utgör moderbolag i Dedicarekoncernen. Bolagets aktie är sedan maj 2011 noterad på Nasdaq Stockholm. förvaltning. Skälen till avvikelsen är att Björn Örås, Jenny Pizzignacco och Sara Lilja är stora aktieägare skulle annars ha svårt att kombinera rollen som större ägare med ett aktivt utövande av ägarrollen. I samband med valberedningens sammankallande vidtalades ett antal större aktieägare vilka samtliga avböjde att utse en ledamot i valberedningen. Styrelsen beslutade att under 2022 låta de uppgifter som ankommer på ett ersätt- nings- och revisionsutskott fullgöras av styrelsen i dess helhet. Styrelse har beslutat att under 2023 tillsätta ett revisionsutskott som bland annat ska ha ansvar för att - porteringen samt ha till uppgift att övervaka effektiviteten i den interna kontrollen och riskhanteringssystemet med avseende på STYRMODELL Styrning och rapportering Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 57 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Styrelse och ledande befattningshavare Aktieägare Aktierna av serie B i Dedicare AB (publ) togs den 4 maj 2011 upp till handel på Nasdaq Stockholm och handlas på small Cap-listan. Antalet aktier uppgick den 31 december 2022 till 9 562 642 varav 7 550 735 B-aktier och 2 011 907 A-aktier. Varje B-aktie mot- svarar en röst, medan en A-aktie motsvarar fem röster. Antalet aktieägare den 31 december 2022 var 8 965 (jämfört med 7 585 den 31 december 2021). Björn Örås var den 31 december 2022 Dedicares största aktieägare, direkt samt via bolag, med ett innehav som representerade 39,5 procent av rösterna och 27,4 procent av aktiekapitalet i bolaget. Mer information i avsnittet Aktien och ägare på sidorna Årsstämman Aktieägarnas beslutanderätt i Dedicare utövas vid bolagsstämman som är bolagets högsta beslutande organ. Vid bolagsstämman ges samtliga aktie- som deras respektive aktieinnehav repre- senterar. Regler som styr årsstämman, och bland annat i aktiebolagslagen och bolags- ordningen. Dedicares räkenskapsår löper från och med den 1 januari till och med den 31 december. Årsstämman ska hållas inom sex månader efter räkenskapsårets slut. Datum och ort för årsstämman kom- municeras senast i samband med tredje kvartalsrapporten på bolagets webbsida. Kallelse till årsstämma ska ske tidigast sex veckor och senast fyra veckor före årsstäm- man genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbsida. Att kallelse skett ska samtidigt annonseras i Svenska Dagbladet. Aktieägare har rätt att få ett ärende behandlat vid årsstämman och ska då skriftligen begära detta hos styrelsen. Ärendet ska tas upp vid årsstäm- man om begäran har inkommit till styrelsen senast sju veckor före årsstämman. Alla aktieägare har rätt att, i enlighet med 7 kap. 32 § aktiebolagslagen, på stämman ställa frågor till bolaget om de ärenden som tas upp på stämman samt bolagets och kon- cernens ekonomiska situation. Årsstämma 2022 Senaste årsstämma ägde rum den 21 april 2022 på Dedicares huvudkontor, Ringvägen 100, 10 tr, i Stockholm. Vid stämman deltog aktieägare, vilka företrädde 67,8 procent av rösterna och 40,2 procent av kapitalet. Stämman omvalde styrelsen bestående av Björn Örås, Dag Sundström, Eva-Britt Gustafsson, Madeleine Raukas och Anna Söderblom. Till styrelsens ordförande omvaldes Björn Örås. Årsstämman beslu- tade även att styrelsearvode utgår med 425 TSEK (420) till styrelsens ordförande och 190 TSEK (185) till övriga styrelse- ledamöter vardera. För mer information se www.dedicare.se Årsstämma 2023 Årsstämma för räkenskapsåret 2022 kom- mer att hållas på bolagets huvudkontor i Stockholm, den 20 april 2023 klockan 16.00. den 24 mars 2023 på www.dedicare.se. Kallelse till bolagsstämma sker genom Post- och Inrikes Tidningar samt med annons i Svenska Dagbladet. På bolagets webbplats anges senaste datum och mottagare för aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på stämman. Valberedning Valberedningens uppgift är att lägga fram förslag till årsstämman om antalet styrel- seledamöter, styrelsens sammansättning och förslag till styrelsens arvodering. Valbe- redningen ska också lägga fram förslag om styrelsens respektive årsstämmans ordfö- rande och, i förekommande fall, om reviso- rer och deras arvodering. Valberedningen ska enligt Koden ha minst tre ledamöter och en majoritet ska vara oberoende i förhål- lande till bolaget och koncernledningen. Dedicares valberedning utses genom att styrelsens ordförande senast vid tredje kvartalets utgång sammankallar de tre största aktieägarna i bolaget räknat utifrån röstetalet. Dessa aktieägare ska ha rätt att utse en ledamot var till valberedningen. Om någon av de tre största aktieägarna avstår den rätten ska nästa aktieägare i storlek beredas tillfälle att utse ledamot till val beredningen. Till ordförande i val- beredningen bör utses en ägarrepresentant. Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Dedicare arbetar med att främja jäm- ställdhet och mångfald. Detta har beaktats i valberedningens framtagande av förslag till styrelse utifrån de krav som bolagets verk- samhet och utveckling ställer på styrelsens samlade kompetens, erfarenhet och bak- grund. Valberedningens förslag är tillämpat utifrån punkt 4.1 i Koden vilket bland annat innebär mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. Förslaget uppfyller även målet med att eftersträva en jämn könsfördelning då tre av de fem föreslagna ledamöterna är kvinnor. Om väsentliga förändringar sker i ägarstrukturen efter valberedningens konstituerande bör också valberedningens sammansättning ändras i enlighet med principerna ovan. Förändringar i valbered- ningen ska offentliggöras omedelbart. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 58 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Arvode ska inte utgå till valberedningens ledamöter för deras uppdrag i valbered- ningen. Valberedningen ska inte ha rätt att belasta bolaget med kostnader för exem- pelvis rekryteringskonsulter eller andra kostnader som krävs för att valberedningen ska kunna fullgöra sitt uppdrag. Valberedning inför årsstämman 2023 Dedicares valberedning utsågs den 3 november 2022. Valberedningen inför årsstämman 2023 består av: • Björn Örås, personliga innehav • Jenny Pizzignacco, personliga innehav • Sara Lilja, personliga innehav Sara Lilja utsågs till valberedningens ordfö- rande. Information om hur aktieägare kan på: www.dedicare.se Styrelse Styrelsens främsta uppgift är att ta tillvara bolagets och aktieägarnas intressen, utse VD samt ansvara för att bolaget följer tillämpliga lagar, bolagsordningen och Svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsen svarar även för att koncernen har en lämplig struktur så att styrelsen på bästa sätt kan utöva sitt ägaransvar över de i koncernen ingående dotterbolagen samt att bokfö- ringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kan kont- rolleras på ett betryggande sätt. Styrelsens sammansättning Styrelsen ska bestå av lägst tre och högst tio ledamöter som väljs av bolagsstäm- man. Sådana ledamöter väljs årligen på årsstämma intill slutet av nästa årsstämma. - ningen avseende tillsättande eller entle- digande av styrelseledamöter. Styrelsens sammansättning och ingående ledamöter redovisas i avsnitt ”Styrelse och ledande befattningshavare”. Styrelsens oberoende Ledamöterna i Dedicares styrelse anses vara oberoende i förhållande till såväl bolag som ägare, med undantag för Björn Örås som i egenskap av huvudägare inte anses oberoende. Styrelsens ordförande Ordförande leder styrelsens arbete så att detta utövas i enlighet med lagar och före- skrifter. Ordförande följer verksamheten genom dialog med verkställande direktören och ansvarar för att övriga ledamöter erhåller tillfredsställande information och beslutsunderlag för sitt arbete. Styrelse- ordförande samordnar den årliga utvär- deringen av styrelsens och verkställande direktörens arbete, vilken också delges valberedningen. Ordförande är även del- aktig i utvärdering och utvecklingsfrågor avseende koncernens ledande befattnings- havare. Styrelseordföranden representerar styrelsen såväl externt som internt. Styrelsens instruktioner och policyer Styrelsen ser över och fastställer årligen en arbetsordning för sitt eget arbete och fastställer även en instruktion för verkstäl- lande direktören samt en instruktion om annat arbetsfördelning mellan styrelse, styrelseordförande, verkställande direktör och revisor, beslutsförhet, jävsfrågor, intern och extern rapportering, rutiner för kallelse, sammanträden och protokoll. Vidare har styrelsen utfärdat och fastställt policyer insiderinformation, IT-säkerhet, bedrägeri och whistleblower, handelssanktioner samt mot mutor och korruption. Koncernchef och VD Finans HR Marknad Sverige Norge Danmark Storbritannien IT Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 59 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Styrelsens arbete Styrelsens arbete 2022 Styrelsen har under verksamhetsåret 2022 hållit totalt 12 styrelsesammanträden. Av dessa är åtta ordinarie sammanträden, tre per capsulam styrelsesammanträden samt ett konstituerande sammanträde. Vid dessa möten har styrelsen behandlat de fasta punkter som förelegat vid respektive styrel- semöte såsom affärsläge, marknadsläge, ekonomisk rapportering, budget, prognos och projekt. Vid årets sista möte genomför- des en utvärdering av styrelsen, styrelsens arbete och verkställande direktören. Därutöver har övergripande strategiska frågor avseende bland annat bolagets inrikt- ning, omvärldsfrågor och tillväxtmöjligheter analyserats. Verkställande direktör samt CFO är adjungerade vid samtliga styrelsesamman- träden, utom vid frågor rörande ersättning till ledande befattningshavare, val av ny verkställande direktör samt vid utvärdering av styrelsens och verkställande direktörens arbete. Andra tjänstemän deltar vid behov som föredragande av särskilda ärenden. I styrelsen har ingått de av årsstämman valda ledamöterna Björn Örås (ordfö- rande), Madeleine Raukas (avgick per den 19 augusti), Dag Sundström, Eva-Britt Gustafsson och Anna Söderblom. Utskott Styrelsen har valt att i sin helhet utgöra ersättnings- och revisionsutskott och ansva- rar därmed för dessa frågor. Med hänsyn till antalet ledamöter i styrelsen, bolagets storlek samt att majoriteten ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen har styrelsen ansett att detta utgör ett effektivt arbete för att hantera ersättnings- och revisionsfrågor. Frågan om tillsättande av utskott prövas varje år. Styrelsen har beslutat att under 2023 tillsätta ett revisionsutskott som bland annat ska ha ansvar för att säkerställa kvaliteten i den - gift att övervaka effektiviteten i den interna kontrollen och riskhanteringssystemet med Styrning och organisation av hållbarhetsarbete De övergripande strategierna för Dedicares hållbarhetsarbete fastställs av koncern- ledningen och styrs och följs upp genom Organisation nivåer i bolaget. Det yttersta ansvaret för hållbarhetsfrågorna ligger hos Dedicares VD och koncernchef. Dedicares hållbarhets- arbete leds av koncernens HR chef som fungerar som språkrör för miljömässiga och sociala frågor och ansvarar för att - senternas länk mot koncernledningen och fungera som stöd i implementeringen av Dedicares hållbarhetsagenda. Verkställande direktör (koncernchef) Verkställande direktören leder verksam- heten inom de ramar som styrelsen har lagt fast. Arbetsordning för styrelsen och verk- ställande direktör har antagits för 2022. Den reglerar verkställande direktörens roll i bola- get. Verkställande direktören tillhandahåller nödvändiga informations- och besluts- underlag inför styrelsemöten. Verkställande direktören eller den som är dennes ombud är föredragande i styrelsen. Verkställande direktören håller kontinu- erligt styrelsen och ordföranden informe- utveckling. Styrelsen utvärderar årligen verkställande direktörens arbetssätt och prestation. Dedicares verkställande direktör är Krister Widström. Styrelsen sammansättning och mötesnärvaro Namn Oberoende Närvaro möten Björn Örås Nej 12/12 Eva-Britt Gustavsson Ja 12/12 Madeleine Raukas 1) Ja 8/8 Dag Sundström Ja 11/12 Anna Söderblom Ja 12/12 1) Avgick 19 augusti 2022 Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 60 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Koncernledning Koncernledningsgrupp Koncernens verkställande ledning består av verkställande direktör/koncernchef, CFO, dotterbolagens verkställande direktörer i Sverige, Norge och Danmark, CIO samt HR-chef. Koncernledningsgruppen håller regel- bundna sammanträden där bolagets löpande verksamhet stäms av. Kontrollen över koncernens verksamhet utövas bland dotterbolagen och löpande kontakter med dotterbolagens ledning. Revisorer Revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB valdes till revisorer vid årsstämman den 22 april 2021 och omvaldes som revisorer på årsstämman 21 april 2022. Mandattiden är till slutet av nästkommande årsstämma. Huvudansvarig är auktoriserade revisorn Henrietta Segenmark. Henrietta Segen- mark bedöms inte ha någon relation till Dedicare eller närstående bolag till Dedicare som kan påverka revisorns oberoende gentemot bolaget. Henrietta Segenmark bedöms ha erforderlig kompetens för att kunna utföra uppdraget som revisor i Dedicare. Resultatet av granskningen har avrapporterats av Henrietta Segenmark vid ett styrelsemöte under 2023. Bolagets externa revisor granskar sty- relsens och verkställande direktörens förvaltning och de årsredovisningar som upprättas. Vidare granskar revisorn vissa från revisionen presenteras i revisionsberät- telsen som läggs fram på årsstämman. Finansiell rapportering Styrelsen ansvarar för att bolagets organisation är utformad så att bolagets ekonomiska förhållanden kan kontrolleras rapporter, såsom delårsrapporter och års- bokslut till marknaden utformas i enlighet med lag, tillämpliga redovisningsstandarder bolag. Styrelsen ska följa den ekonomiska utvecklingen, säkerställa kvaliteten i den kontrollen samt regelbundet följa upp och utvärdera verksamheten. Varje månad genomförs analys- och uppföljningsmöten för varje segment där verkställande direktö- ren, CFO och berörda ledande befattnings- havare deltar. Koncernchefen ska se till att bokföringen i koncernens bolag fullgörs i överensstäm- melse med lag och att medelsförvaltningen sköts på ett betryggande sätt. I samtliga av de rörelsedrivande dotterbolagens styrelser ingår Dedicares VD. För koncernen upprät- tas ett bokslut varje månad som lämnas till styrelsen och koncernens ledningsgrupp. För varje räkenskapsår upprättas en resultat budget som fastställs vid ordinarie information lämnas regelbundet i form av; Delårsrapporter, Års- och hållbarhets- redovisning samt pressmeddelanden om viktiga nyheter som bedöms kunna påverka aktiekursen. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 61 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Intern styrning och kontroll Styrelsen ansvarar för att bolaget har god intern kontroll och formaliserade rutiner som säkerställer att fastlagda principer för - portering är upprättad i överensstämmelse med lag, tillämpliga redovisningsstandarder och övriga krav på noterade bolag. Intern revision Styrelsen har gjort bedömningen att Dedi- - tioner för intern kontroll, inte behöver införa en egen internrevisionsfunktion. Uppföljningen som utförs av styrelsen och ledningen bedöms för närvarande fullgöra behovet. En årlig bedömning görs dock om en sådan funktion är nödvändig för att bibehålla god kontroll inom bolaget. STYRELSENS BESKRIVNING AV INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA RAPPORTERINGEN Kontrollmiljö Basen för intern kontroll är kontrollmiljön, som innefattar den kultur som styrelse och bolagsledning kommunicerar och verkar uti- från. Den omfattar i huvudsak integritet och - ansvar och befogenheter samt policyer och rutiner. En viktig del av kontrollmiljön är att beslutsvägar, befogenheter och ansvar är mellan olika nivåer i organisationen. Viktigt är också att styrande dokument i form av interna policyer och riktlinjer omfattar alla dessa ger erforderlig vägledning till olika befattningshavare i Dedicare. Som ett led i att upprätthålla god styrning betonar Dedicare vikten av god kompetens och kompetensutveckling inom detta område. Relevanta befattningsbeskriv- ningar och medarbetarsamtal en gång per år är en del i detta arbete. Riskbedömning väsentliga risker, som påverkar den interna - bolags-, affärsenhets- och processnivå. Riskgenomgång sker årligen i samband med affärsplanearbetet samt vid upprät- tandet av årsredovisningen. Riskbedöm- ningen uppdateras löpande för att omfatta förändringar, som väsentligen påverkar den rapporteringen. Vid dessa riskbedömningar utvärderas sannolikheten för att en risk ska inträffa och konsekvenserna av en sådan risk. Vidare utvärderas hur snabbt en eventuell risk skulle kunna bli verklighet. I riskbe- dömningarna beaktas affärsrisker, risker i risker. Risker inom såväl lokal som central räkenskapernas korrekthet som existens, fullständighet, rättigheter och skyldigheter, värderingar eller avsättningar, utformning och ekonomiska konsekvenser. Den interna kontrollmiljön är utformad för att minska risker i samband med till exempel skatter risker granskas regelbundet i förebyggande syfte. Risker och riskhantering redovisas separat mer detaljerat i års- och hållbarhets- redovisningen, se sidorna 26-31. Kontrollaktiviteter För att förhindra, upptäcka och korrigera felaktigheter och avvikelser har kontrollak- tiviteter fastställts i förhållande till de risker - förs i hela organisationen, på alla nivåer och i alla funktioner. Områden som omfattas av kontrollaktiviteter är bland annat: • interna revisioner av ledningssystem • behörigt godkännande av affärstransak- tioner rapporteringen • redovisningsprocessen, inklusive bokslut och koncernredovisning • väsentliga, ovanliga eller komplicerade affärstransaktioner Kontrollaktiviteter är inkluderade i Dedica- res affärsprocesser och spelar en nyckelroll i att säkerställa en effektiv intern kontroll i koncernen. Den lokala ledningen ansvarar på plats och upprätthålls inom sina respek- tive enheter. Koncernens CFO ansvarar för att alla kontrollaktiviteter genomförs och upprätthålls på central nivå. Kontrollmiljön baseras på en balanserad blandning av före- byggande kontroller och uppföljningskon- troller samt automatiserade och manuella kontroller. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 62 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Information och kommunikation Dedicares informations- och kommunika- tionsvägar är avsedda att vara ändamålsen- liga och möjliggöra rapportering och åter- koppling från verksamheten till styrelse och tillgängliga på Dedicares interna nätverk och är även kommunicerade till relevanta personer i organisationen. Rapportering av brister i den interna kontrollen sker till styrelse och ledning utifrån den bedömda konsekvensen av bristen. Uppföljning Dedicare stärker kontinuerligt sin interna kontrollmiljö genom att utvärdera utform- ningen och drifteffektiviteten samt att de fastlagda kontrollaktiviteterna genomförs på avsett sätt. Dedicares grundläggande värderingar gås igenom årligen och vikt läggs då vid de policyer och instruktioner som visar ledningens och styrelsens syn på intern styrning och kontroll. På kvartalsbasis redovisas uppföljning av eventuella brister som medarbetare eller externa revisioner rapporterat och diskute- ras med berörda personer och medlemmar av Dedicares koncernledning. Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 63 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Styrelse och ledande befattningshavare Styrelsen Björn Örås, Ordförande Medlem i styrelsen sedan: 2007 Född: 1949 Utbildning: Fil.kand i ekonomi från Lunds universitet. Andra pågående uppdrag: Styrelse ordförande i Bro Hof Golf AB samt styrelseordförande och verk - ställande direktör i Bro Hof Slott AB. Aktieinnehav i Dedicare, direkt samt via bolag: 1 079 628 A och 1 540 722 B Anna Söderblom Medlem i styrelsen sedan: 2021 Född: 1963 Utbildning: Högskoleexamen i matematik, Lunds universitet. Eko - nomie doktor, Handelshögskolan i Stockholm. Andra pågående uppdrag: Verksam som lärare och forskare vid Handelshögskolan i Stockholm. Styrelseordförande i Proact IT Group AB, Styrelseledamot i BTS Group AB, Länsförsäkringar Liv Försäkringsak - tiebolag, Midway Holding AB samt B3 Consulting Group AB. Aktieinnehav i Dedicare: 2 500 B Dag Sundström Medlem i styrelsen sedan: 2013 Född: 1955 Utbildning: Civilingenjör, teknisk fysik, Kungliga Tekniska högskolan, Stockholm, civilekonom, Handels - högskolan, Stockholm. Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande i Raoul Wallenbergskolorna AB, styrelse - ordförande i DS Holding AB samt styrelseordförande i Dag Sundström Consulting AB. Aktieinnehav i Dedicare: 1 000 B Eva-Britt Gustafsson Medlem i styrelsen sedan: 2019 Född: 1950 Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm. Andra pågående uppdrag: Inga. Aktieinnehav i Dedicare: 0 Revisor Henrietta Segenmark Byrå: PricewaterhouseCoopers AB Huvudansvarig revisor sedan: 2021 Övriga väsentliga uppdrag: Huvudansvarig revisor i bla Tobii AB (publ), DHL Sverige, Seamless Distribution Systems AB (publ), Charge Amps AB (publ) och Pomona -gruppen AB Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 64 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Styrelse och ledande befattningshavare, forts. Koncernledningen Krister Widström Vd och koncernchef Född: 1962 Anställd sedan: 2017 Arbetslivserfarenhet: Chefsbefattningar inom Poolia, vd Bro Hof Slott och landschef Business Sweden i Sydafrika. Aktieinnehav i Dedicare: 3 355 B samt 60 000 teckningsoptioner Eva Brunnberg Vd Sverige Född: 1968 Anställd sedan: 2021 Arbetslivserfarenhet: Marknadschef Siemens Computers i Sverige, Försäljnings-och marknadschef Lindorff chefspositioner inom Manpowergroup/Expe - ris AB. Aktieinnehav i Dedicare: 0 Mattis Kjellin CIO Född: 1972 Anställd sedan: 2018 Arbetslivserfarenhet: Erfarenhet från beman - ningsbranschen och ledande befattningar inom it. Aktieinnehav i Dedicare: 0 Bård Kristiansen Vd Norge Född: 1970 Anställd sedan: 2017 Arbetslivserfaren - het: Vd för Medisinsk Vikarbyrå AS, Direktør i Adecco Helse AS. Aktieinnehav i Dedicare: 30 000 teck- ningsoptioner Kasper Madsen Vd Danmark Född: 1979 Anställd sedan: 2020 Arbetslivserfarenhet: Nordisk försäljningschef Agito, vd Agito Sverige. Partner och ägare Kon - Zenta Aps. Aktieinnehav i Dedicare: 113 330 B Jenny Pizzignacco HR-chef Född: 1979 Anställd sedan: 2016 Arbetslivserfarenhet: Erfarenhet från Nasdaq och bemannings - branschen. Tidigare tf CFO för Dedicare och vd Dedicare Nurse. Aktieinnehav i Dedicare: 932 279 A och 196 070 B Anette Sandsjö CFO Född: 1965 Anställd sedan: 2022 Arbetslivserfarenhet: Auktoriserad revisor Deloitte, CFO Lindorff Sverige, Koncerneko - Randstad, CFO Intendia Group. Aktieinnehav i Dedicare: 0 Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 65 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2022 på sidorna 55-64 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekom- mendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings- rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige Till bolagstämman i Dedicare AB (publ), org.nr 556516-1501 har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningsla- gen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överens- stämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den 24 mars 2023 PricewaterhouseCoopers AB Henrietta Segenmark Auktoriserad revisor Legal års- redovisning 7 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Dedicare AB (publ) 556516-1501 Verksamhetsbeskrivning Dedicare är ett auktoriserat rekryterings- och bemanningsföretag med huvudsaklig verksamhet inom uthyrning och bemanning av läkare, sjuksköterskor, socionomer, psykologer, pedagoger och life science personal. Koncernen är verksam i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Storbritannien och Irland och har 149 (104) anställda inom administrations- och säljorganisationen och hyrde under 2022 ut totalt 1 081 (821) läkare, sjuksköterskor, socionomer, psykologer, pedagoger och life science personal omräknat i heltidsanställda. Bland kunderna finns alla de 21 svenska regionerna, 4 Helseregioner i Norge, 4 regioner i Danmark och drygt 150 kommuner i Sverige och Norge samt privata företag. Dedicares B-aktie noterades på Nasdaq Stockholm i maj 2011. Viktiga händelser under året Förvärv Dedicare tecknade den 16 mars avtal om förvärv av 100 procent av aktierna i H&P Search & Interim AB (orgnr. 556767–6548). H&P Search & Interim AB är leverantör till den nordiska marknaden avseende rekrytering och uthyrning av konsulter inom området life science. Bolaget har funnits sedan 2015 och omsatte ca 55 MSEK för räkenskapsåret 2021 med ett rörelseresultat om ca 11 MSEK. Tillträde skedde per 1 april och H&P Search & Interim AB konsoliderades in i Dedicarekoncernen från och med andra kvartalet 2022. Den initiala köpeskillingen för förvärvet av H&P Search & Interim AB uppgick till 27,5 miljoner kronor, där 19,2 miljoner kronor erläggs i kontanta medel och 8,3 miljoner kronor i form av aktier i Dedicare genom apportemission. Tilläggsköpeskilling har avtalats och baseras på H&PSearch & Interim AB:s resultatutveckling under de kommande tre åren. Den 1 april reglerades tilläggsköpeskilling avseende Dedicares förvärv av Dedicare A/S (tidigare KonZenta Aps). Tilläggsköpeskillingen uppgick till 26 MDKK, vilket motsvarar 100 procent då samtliga överenskomna mål har uppnåtts under perioden från tillträdet den 1 april 2020. I samband med slutbetalningen nyttjade Dedicare resterande del av det låneavtal om totalt 45 MDKK som tecknades med finansiellt institut. Förvärvslånet har en löptid om tre år med en ränta motsvarande CIBOR plus 1,5 procent. Dedicare tecknade den 30 september 2022 avtal om förvärv av 100 procent av aktierna i Optimal Medical Limited (registered number 09526199). Optimal Medical Limited bedriver via dotterbolaget Templars Medical Agency Limited verksamhet inom rekrytering och bemanning av läkare i Storbritannien, Irland och Storbritanniens utomeuropeiska territorier. Bolaget har funnits sedan 2015 och omsatte under det brutna räkenskapsåret 2021/22 cirka 45 miljoner kronor med en rörelsemarginal på 11 procent. Tillträde skedde per 1 oktober och bolagen konsolideras in i Dedicarekoncernen från och med det fjärde kvartalet 2022. Den initiala köpeskillingen för förvärvet uppgick till 22,1 miljoner kronor, där 18,4 miljoner kronor erläggs i kontanta medel och 3,7 miljoner kronor i form av aktier i Dedicare genom apportemission. Tilläggsköpeskilling har avtalats och baseras på resultatutveckling under de kommande två åren. Emissionsbeslut På årsstämman den 21 april beslutades om bemyndigande för styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen, under tiden fram till nästkommande årsstämma, med eller utan företrädesrätt för aktieägarna, besluta om nyemission av aktier av serie B, emission av konvertibler och/eller teckningsoptioner. Emissionsbeslutet ska kunna ske mot kontant betalning och/eller med bestämmelse om apport eller kvittning eller att teckning ska kunna ske med andra villkor. Emission får endast ske på marknadsmässiga villkor. Antalet aktier, konvertibler och/eller teckningsoptioner som emitteras med stöd av bemyndigandet får inte innebära en utspädning om mer än 10 procent av aktiekapitalet baserat på det totala antalet utestående aktier vid tidpunkten för bolagsstämman. Syftet med bemyndigandet och möjligheten att avvika från aktieägarnas företrädesrätt är att underlätta eventuella kommande företagsförvärv med en förenklad beslutsprocess. I samband med tillträdet den 1 april 2022 avseende förvärvet av H&P Search & Interim AB fattade styrelsen i Dedicare beslut om apportemission med stöd av det bemyndigande som styrelsen erhöll på årsstämma den 22 april 2021. Apportemissionen är en del av köpeskillingen och omfattar 124 998 aktier av serie B. Teckningskursen är satt till 66,40 kronor och är fastställd baserat på en volymviktad genomsnittskurs 30 handelsdagar bakåt från den 26 januari 2022, vilket är 5 handelsdagar från datum för publicering av köpeavtalet Aktierna har tecknats av säljarna till H&P Search & Interim AB (Johan Walde, Leif Olsson och Torbjörn Ströberg) som i samband med tecknandet åtagit sig att inte sälja aktierna under en period om två år. Efter apportemissionen kommer det totala antalet aktier i Dedicare att uppgå till 9 520 395 (fördelat på 2 011 907 aktier av serie A och 7 508 488 aktier av serie B). I samband med tillträdet den 1 oktober avseende förvärvet av Optimal Medical Limited fattade styrelsen i Dedicare beslut om apportemission med stöd av det bemyndigande som styrelsen erhöll på årsstämma den 21 april 2022. Apportemissionen är en del av köpeskillingen och omfattar 42 247 aktier av serie B. Teckningskursen är satt till 93,97 kronor och är fastställd baserat på en volymviktad genomsnittskurs 30 handelsdagar bakåt från den 12 augusti 2022, vilket är 5 handelsdagar från datum för publicering av köpeavtalet. Aktierna har tecknats av tidigare majoritetsägarna till Optimal Medical Limited (Fiona Thomson, Atholl Craigmyle och Andrea Thornton) som i samband med tecknandet åtagit sig att inte sälja aktierna under en period om två år. Efter apportemissionen kommer det totala antalet aktier i Dedicare att uppgå till 9 562 642 (fördelat på 2 011 907 aktier av serie A och 7 550 735 aktier av serie B) Ändrad rapporteringsstruktur Dedicare förändrade sin rapporteringsstruktur från och med rapporten för första kvartalet 2022. Tidigare tre segment Sverige, Norge och Danmark utökades med ytterligare ett fjärde segment, Koncerngemensamt. I samband med förvärvet av Templars Medical Agency i oktober upprättades även Nya marknader som segment. Anledning till förändringen i rapporteringsstrukturen är att renodla den svenska affärsverksamheten från koncerngemensamma poster som tidigare redovisats i segmentet Sverige. Som tidigare meddelats flyttas den svenska affärsverksamheten ut i separat dotterbolag, Dedicare Sverige AB, där Eva Brunnberg i augusti 2021 tillträdde rollen som VD. Krister Widström kvarstår i rollen som Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 67 koncernchef och VD för moderbolaget Dedicare AB. I moderbolaget bedrivs koncernövergripande funktioner såsom koncernledning, ekonomi- och IT-förvaltning. Dedicares affärsverksamhet bedrivs i dotterbolag i respektive land med en ansvarig VD som rapporterar till koncernchef. Överprövning av upphandling Dedicare beslutade den 17 juni att lämna in en överprövan av Sveriges Kommuner och Regioners (SKR) beslut om en nationell upphandling av vårdbemanningstjänster till samtliga tolv förvaltnings domstolar i Sverige. Anledning till överprövan är att Dedicare anser att upphandlingen strider mot LOU, lagen om offentlig upphandling. Västra Götalandsregionen (VGR), som samordnar den nationella upphandlingen av vårdbemanningstjänster i Sverige, meddelade 14 juli att de avbryter upphandlingen med följande motivering; ”Upphandlande myndighet avser att avbryta upphandlingen då brister har identifierats i underlaget bland annat i gällande möjligheten att åberopa andra företags kapacitet. Upphandlande myndighet kommer även att se över andra delar av upphandlingsunderlaget.” Dedicare arbetar vidare med de befintliga avtal som bolaget har med regionerna. Förändring i styrelse och ledning Madeleine Raukas beslutade att avgå från styrelsen i Dedicare per den 19 augusti i samband med att hon tillträdde tjänsten som VD i SOS Alarm. Anette Sandsjö utsågs till ny CFO och ingår i koncernledningen. Hon tillträdde sin tjänst 1 september. Johanna Eriksson lämnade sin tjänst som CFO under andra kvartalet. Resultat och finansiell ställning Intäkter Koncernens nettoomsättning för året ökade med 41,5 procent till 1 768,0 MSEK (1 249,9). För mer information se not 2, Segmentsinformation och upplysning om kategorier av intäkter. I Sverige ökade omsättningen för året med 25,2 procent till 562,8 MSEK (449,5), varav 40,7 MSEK hänförs till förvärvet av H&P Search & Interim AB. Ökningen i omsättning hänförs, förutom förvärvet, till ökad socionom- och sjuksköterskebemanning. I Norge ökade omsättningen för året med 56,0 procent till 1 015,7 MSEK (651,2). Ökningen i omsättning hänförs till hög efterfrågan inom samtliga affärsområden. I Danmark ökade omsättningen för pret med 19,9 procent till 178,8 MSEK (149,1). Ökningen hänförs främst till läkarbemanning. För Nya marknader blev omsättningen för året 10,8 MSEK (0) och avser förvärvet av verksamheten i Storbritannien under fjärde kvartalet. Resultat Koncernens rörelseresultat för året uppgick till 135,9 MSEK (89,2) med en rörelsemarginal om 7,6 procent (7,0). Rörelseresultat hänförligt till årets förvärvade bolag uppgick till 0,4 MSEK (0). Det ökade rörelseresultatet hänförs till verksamhetens tillväxt samt till förvärvet av H&P Search & Interim AB. Resultatet belastades under året med 4,1 MSEK i förvärvskostnader. Rörelseresultat justerat för denna engångspost uppgick till 140,0 MSEK (89,2) och rörelsemarginalen till 7,8 procent (7,0). Sveriges rörelseresultat för året uppgick till 31,7 MSEK (14,5), varav 7,2 MSEK avser förvärvet av H&P Search & Interim AB, med en rörelsemarginal om 5,6 procent (3,2). Ökningen i rörelseresultatet hänförs främst till förvärvet av H&P Search & Interim AB samt till ökade intäkter. Norges rörelseresultat för året uppgick till 112,1 MSEK (72,4) med en rörelsemarginal om 11,0 procent (11,1). Danmarks rörelseresultat för året uppgick till 8,8 MSEK (6,6) med en rörelsemarginal om 4,9 procent (4,4). Tidigare satsning att anställa mer intern personal har påverkat rörelseresultatet positivt. Nya marknaders rörelseresultat för året uppgick till 1,1 MSEK (0) med en rörelsemarginal om 10,2 procent (0) och avser förvärvet av verksamheten i Storbritannien under fjärde kvartalet. Koncerngemensamma kostnader för året uppgick till 17,8 MSEK (4,3), varav 7,9 MSEK (0) är hänförligt till årets förvärvade bolag. Ökningen hänförs främst till avskrivningar på övervärden från förvärv samt förvärvskostnader relaterat till förvärvet av H&P Search & Interim AB samt Templars Medical Acency Ltd. Årets resultat uppgick till 101,3 MSEK (65,6). Finansiell ställning och kassaflöde Koncernens kundfordringar ökade för året till 230,6 MSEK (131,6). Koncernens likvida medel uppgick per den 31 december 2022 till 142,8 MSEK (132,4). Av de långfristiga skulderna består 4,9 MSEK (42,2) av avsättningar och 74,9 MSEK (15,5) av räntebärande långfristiga skulder. Långfristiga skulder hänförs primärt till tilläggsköpeskilling samt lån i relation till förvärvet av Dedicare A/S (KonZenta ApS). Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ökade under året till 208,3 MSEK (158,9). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 105,4 MSEK (69,6). Ökningen i kassaflödet från den löpande verksamheten hänförs främst till det ökade rörelseresultatet. Nettokassaflödet avseende förvärv av dotterbolag uppgår till -27,1 MSEK (0), för mer information se not 24. Dedicares förvärv av Dedicare A/S (tidigare KonZenta Aps) har till merparten lånefinansierats där avtal om förvärvslån tecknats med finansiellt institut om total 45,0 MDKK. Förvärvslånet har en löptid om tre år med en ränta motsvarande CIBOR plus 1,5 procent. Soliditeten per den 31 december 2022 uppgick till 35,4 procent (35,9). Investeringar Koncernens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar under året till 5,4 MSEK (2,3). Investeringarna under året avser framför allt IT-system. För flersårsjämförelse av koncernens resultat och finansiella ställning se sidan 106. Medarbetare Medelantalet anställda omräknat till heltidsanställda uppgick till 1 230 (925). Antalet anställda inkluderar underkonsulter, som under perioden januari – december uppgick till 189 personer (156). För mer information se Hållbarhetsrapport från sidan 34. Miljöinformation Dedicare bedriver inte någon verksamhet som är anmälnings- eller tillståndspliktig enligt Miljö- balken. En av bolagets grundläggande värderingar är ”att vara det goda företaget”, och i detta ingår som en självklar del att ta miljöansvar. Bolaget är miljöcertifierat enligt ISO 14001:2015. För mer information se Hållbarhetsrapport från sidan 34. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Vid årsstämman 2020 fattades beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Bolagets ledande befattningshavare har under 2022 varit koncernens ledningsgrupp bestående av koncernchef, CFO, verkställande direktörer i Sverige, Norge samt Danmark, CIO och HR-chef. För mer information se not 5. Dedicare ska erbjuda marknadsmässiga villkor som gör att bolaget kan rekrytera och behålla kompetent personal. Ersättningen till ledande befattningshavare ska bestå av en fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner samt övriga förmåner. Ersättningen baseras på individens engagemang och prestation i förhållande till i förväg uppställda mål, såväl individuella som gemensamma mål för hela bolaget. Utvärdering av den individuella prestationen sker kontinuerligt. Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 68 Lönemodell för verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare För verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare tillämpas lönemodeller som bygger på fast och rörlig kontantersättning. Verkställande direktören har pensionsförmåner som motsvarar premienivån för ITP-planen. Övriga ledande befattningshavare omfattas av avgiftsbestämda pensionsplaner som i allt väsentligt motsvarar premienivån för ITP- planen. Pensionsålder för samtliga ledande befattningshavare är 65 år. Mer detaljer kring respektive lönemodell finns i not 5. Beslut om eventuella aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram riktade till ledande befattningshavare ska fattas av bolagsstämman. Anställningsvillkor för verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare Verkställande direktören har uppsägningstid på sex månader från egen sida och tolv månader från bolagets sida. Övriga ledande befattningshavare har vid egen respektive bolagets uppsägning av anställningsavtal rätt till sex månaders uppsägningstid. Månadslön ska utgå under hela uppsägningstiden, dock med avräkning för annan lön som erhålls under uppsägningstiden. Det finns inte några överenskommelser om ytterligare avgångsvederlag för de ledande befattningshavarna. Avvikelse från riktlinjerna i lönemodellen Styrelsen har rätt att frångå riktlinjer i lönemodellen om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det. Moderbolaget I moderbolaget bedrivs övergripande koncernledning, finans- och IT-förvaltning. Moderbolaget hade fram till och med december 2021 ett kommissionärsavtal med ett svenskt dotterbolag vilket innebär att resultatet av dotterbolagets verksamhet redovisades i moderbolaget. Från och med januari 2022 upphörde detta kommissionärsavtal samt den svenska affärsverksamhetsgrenen flyttades till separat dotterbolag, Dedicare Sverige AB. Nettoomsättningen under perioden januari – december 2022 uppgick till 27,6 MSEK (451,1) och resultat efter finansiella poster till 49,7 MSEK (61,0). Aktien Dedicares B-aktie introducerades på Nasdaq Stockholm den 4 maj 2011. Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2022 till 4 781 321 kronor fördelat på 9 562 642 aktier, varav 2 011 907 aktier av serie A och 7 550 735 aktier av serie B, till ett kvotvärde av 0,5 SEK. Varje aktie äger lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Aktie av serie A berättigar till en röst och aktie av serie B till 1/5-dels röst. Inga begränsningar finns i bolagsordningen gällande aktiernas överlåtbarhet. Det finns inte heller några avtal mellan aktieägarna som begränsar aktiernas överlåtbarhet. Mer information om aktieägarna och aktien återfinns på sid 52. Risker och osäkerhetsfaktorer Riskfaktorer i korthet En investering i aktier är alltid förenad med risktagande. Ett stort antal faktorer, både inom och utanför Dedicares kontroll, kan komma att påverka kursen på bolagets aktie negativt. Nedan sammanfattas, utan inbördes rangordning och utan anspråk på fullständighet, några av de riskfaktorer och förhållanden som bedöms vara av väsentlig betydelse för Dedicares framtida utveckling. Andra risker som ej är kända för bolaget eller som bolaget för närvarande uppfattar som oväsentliga kan komma att få väsentlig inverkan på Dedicares verksamhet, finansiella ställning och resultat. Marknadsrelaterade risker Reglerad verksamhet Hälso- och sjukvården i Norden är föremål för en omfattande offentlig reglering. I princip hela Dedicares verksamhet bedrivs inom det reglerade området. Det innebär att verksamheten på ett fundamentalt sätt kan påverkas av nya eller ändrade regleringar som beslutas av riksdagen, andra folkvalda församlingar eller andra myndigheter. Sådana beslut kan medföra hinder för bolaget att i väsentliga delar bedriva sin verksamhet och även negativt påverka förutsättningarna för att uppnå lönsamhet och tillväxt. Politisk risk I Norge drivs från delar av politiken en linje om att avskaffa eller starkt reglera bemanningsbranschen. Målsättningen är att bli helt oberoende av inhyrd personal. Regeringsskiftet i Norge kan komma att påverka branschen, men Dedicares bedömning är det kommer finnas ett stort behov för tjänster inom vårdbemanning även framåt. Offentlig finansiering och styrning Vården i Norden är i allt väsentligt finansierad med offentliga medel. Den övervägande delen av Dedicares försäljning sker till den offentliga sektorn. Även Dedicares privata kunder är i stor utsträckning verksamma inom den offentligt finansierade vården och omsorgen. Den offentliga finansieringen innebär att neddragningar, besparingar, rationaliseringar och liknande åtgärder på statlig, regional eller kommunal nivå kan få en väsentligt negativ inverkan på Dedicares verksamhet. Dedicares verksamhet kan vidare i hög grad påverkas av den politiska styrningen av hälso- och sjukvården. Frågan om inköp av bemanningstjänster inom vård och omsorg i perioder är och har varit omdiskuterad från tid till annan. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har under några år arbetat med åtgärdsprogrammet ”Oberoende av inhyrd personal inom hälso- och sjukvården” och som trädde i kraft den 1 januari 2019. Målsättningen är att minska kostnadsandelen för inhyrd personal i förhållande till egen personal från cirka 3,8 procent till 2,0 procent. Likartade beslut och diskussioner förekommer på flera andra håll och på flera olika nivåer. Eftersom den övervägande delen av Dedicares försäljning sker till kunder inom den offentliga sektorn, kan politiskt eller operativt grundande beslut som innebär en mer restriktiv syn på inköp från bemanningsföretag få en negativ effekt på Dedicares verksamhet och tillväxt möjligheter. Arbetsrätt Den personal som Dedicare använder vid bemanning av uppdrag är i många fall inte tillsvidareanställd av Dedicare. Bolagets uthyrningsverksamhet är i stället beroende av att det arbetsrättsliga regelverket och tillämpliga kollektivavtal i de länder där koncernen bedriver verksamhet möjliggör att personer anställs på de villkor och perioder som gäller för Dedicares uppdrag. Om regelverken skulle ändras på ett sätt som försvårar koncernens möjligheter bedriva verksamheten effektivt, kan koncernens resultat och tillväxtmöjligheter påverkas negativt. Enligt EU:s Bemanningsdirektiv (2008/104/EG) får förbud och begränsningar mot att anlitande av arbetskraft som hyrs ut av bemanningsföretag endast upprätthållas i lag, praxis och kollektivavtal om de motiveras av allmänintresset. Konkurrens Bolaget är verksamt på en konkurrensutsatt marknad. I dag finns uppemot 80 företag varav ett 30-tal är auktoriserade bemanningsföretag i Sverige, i Norge uppemot 40 norska företag varav ungefär hälften är medlemmar i Nærings- Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 69 livets Hovedorganisasjon (NHO) samt i Danmark uppemot 30 danska företag varav ungefär hälften är anslutna till kollektivavtal. I tillägg finns många svenska och danska företag som konkurrerar på den norska marknaden. De investeringar som krävs för att starta en verksamhet inom bemanning av vård och socialt arbete är relativt små jämfört med många andra branscher. En ökad konkurrens kan få en negativ effekt på koncernens försäljning, lönsamhet och tillväxt. Verksamhetsrelaterade risker Beroende av större kunder Dedicare har ett fåtal kunder som tillsammans står för en stor del av bolagets totala försäljning. Den största kunden i Sverige, Region Stockholm, svarade för cirka 15,7 procent (22,8) av Dedicare Sveriges omsättning 2022. I Norge svarade den största kunden, Helse Sör Öst, för cirka 7,1 procent (11,4) av Dedicare Norges omsättning 2022. I Dedicare Danmark var den största kunden Region Nordjylland som svarade för cirka 34,3 procent (25,5) av omsättningen 2022. I Storbritannien var under perioden oktober – december den största kunden King Edwards Hospital som svarade för cirka 58,2 procent (0) av omsättningen. Regioner och kommuner upphandlar ofta bemanningstjänster för alla sina enheter och verksamheter i ett samlat upphandlingsförfarande. Detsamma gäller för den offentliga sektorn i Norge och Danmark. Dessa offentliga upphandlingsförfaranden är strikt lagreglerade och i regel väljs ett antal prioriterade leverantörer ut med viss rangordning med vilka ramavtal därefter ingås. Avtalen är vanligen på två år med möjlighet till förlängning i ytterligare högst två år. Om Dedicare inte skulle vinna upphandlingar med större enskilda kunder eller förlora i prioritetsordning kan det i vart fall få tillfälligt väsentligt negativ effekt på bolagets försäljning och lönsamhet. Därtill är det inte ovanligt att överprövning begärs av en genomförd upphandling och att det efter en domstolsprövning konstateras att upphandlingen måste korrigeras alternativt göras om. Det finns inga garantier för att Dedicare kommer att omfattas av tilldelningsbeslutet när upphandlingen görs om, något som i så fall skulle få negativa effekter för bolagets försäljning och lönsamhet. Personalbrist och löneökningar Dedicares bemanningsuppdrag utförs av konsulter som primärt anställs eller anlitas tillfälligt för varje enskilt uppdrag. Det råder generell brist på läkare, sjuksköterskor, socionomer, psykologer och pedagoger i Norden och flera bemanningsföretag konkurrerar om att attrahera samma konsulter. Bristen på konsulter kan göra det svårt för Dedicare att åta sig och bemanna uppdrag, vilket också i längden kan påverka bolagets tillväxtmöjligheter negativt. Konsultbristen kan vidare vara lönedrivande och påverka bolagets lönsamhet. Det är inte heller säkert att bolaget fullt ut kan kompensera sig för sådana kostnadsökningar under löptiden av befintliga kundavtal. Bolaget påverkas även negativt om ledare och andra nyckelpersoner väljer att lämna bolaget. Dels eftersom vi då förlorar viktig kompetens, dels för att långsiktiga relationer är viktiga i vår bransch. Det är därför avgörande för oss att fortsatt vara en attraktiv arbetsgivare även för medarbetare som arbetat i bolaget i flera år, varför detta också är ett av våra fem strategiska fokusområden. Kontraktsviten Ramavtalen med kunder inom offentlig sektor i Sverige, Norge, Finland och Danmark föreskriver i regel en skyldighet för Dedicare att betala vite och, i vissa fall, de merkostnader som drabbar beställande enhet om Dedicare inte kan fullgöra ett ingånget avtal. Om Dedicare av något skäl inte skulle kunna fullgöra de uppdrag som bolaget har åtagit sig finns en risk att kunderna dels utnyttjar sin rätt till ekonomisk ersättning, dels avslutar samarbetet i förtid. Skatt Dedicare anser sig bedriva verksamheten i enlighet med tillämpliga skatteregler. Det kan dock inte uteslutas att skattemyndigheter kan komma att ifrågasätta Dedicares nuvarande eller tidigare hantering av skatter och avgifter. Om det inträffar och skattemyndigheterna får rätt i sina bedömningar, kan bolaget drabbas av ytterligare skatter och avgifter. Vid ingående av avtal med personal som tillhandahåller tjänster genom egna konsultbolag finns risk att Dedicare gentemot skattemyndigheter får svara för skatter och sociala avgifter om konsultbolaget inte uppfyller sina åtaganden i den delen. I den norska verksamheten arbetar en stor andel läkare och sjuksköterskor från andra nordiska länder. Dedicare anser sig följa de lagar och regler som finns för utländsk personal men det finns en risk att skattemyndigheter anser att dessa läkare och sjuksköterskor ska erlägga skatt och sociala avgifter i ett annat land. Detta kan i vissa fall innebära högre sociala avgifter för Dedicare. Medicinsk felbehandling och kritik Dedicares uppdrag är att förse kunden med efterfrågad kompetens. Uthyrning sker i kundens lokaler vilket minimerar Dedicares ansvarsrisk. Dedicare har varken patientansvar eller arbetsledaransvar. Vid utförandet av vård finns dock alltid risken att fel och misstag begås. Om vårdpersonal som Dedicare tillhandahåller skulle begå allvarliga fel, finns risk att brister negativt påverkar bolagets renommé trots att det arbetsledande ansvaret åligger kunden. För att täcka ansvarsrisker har koncernen ett adekvat försäkringsskydd som är anpassat efter Dedicares allmänna leveransvillkor. IT-säkerhet Ökad digitaliseringen innebär att Dedicare behöver hantera risker som kommer med det digitala informationssamhället. Verksamheten är beroende av tillgång till väl anpassa de digitala system, en väl fungerande IT miljö och infrastruktur. Till det tillkommer förmåga att hantera cyberhot, affärskontinuitet och informationssäkerhetsrisker. Fördröjningar i utrullning av nyckelsystem, oplanerade avbrott, brister i cybersäkerheten, dataintrång och förlust av data utgör väsentliga risker som behöver hanteras. Koncernen har en central IT styrning och minskar kontinuerligt risken för olika former av attacker genom att åtg ä rda det som behövs och proaktivt hantera och investera i IT-säk erhet. Förvärv Dedicares tillväxtstrategi inkluderar förvärv inom Europa. Det finns dock inga garantier för att Dedicare finner attraktiva förvärvskandidater eller, om förvärv genomförs, att Dedicare effektivt kan integrera förvärvade enheter. Om förvärv genomförs och förväntade synergieffekter inte uppnås, eller om Dedicare i övrigt inte lyckas genomföra integrationsarbetet på ett effektivt sätt, kan verksamheten, resultatet och den finansiella ställningen komma att påverkas negativt. Finansiella risker Omräkning av utländsk valuta Dedicares rapporteringsvaluta är svenska kronor (SEK). Olika bolag inom koncernen har olika funktionella valutor. Dedicare är exponerat både mot NOK, DKK, EUR och GBP. Valutakursfluktuationer kan komma att få en negativ effekt på Dedicares finansiella ställning och resultat. Valutarisker säkras inte. Transaktioner och poster i balansräkningen Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den växelkurs som föreligger på den dag då transaktionen äger rum. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den växel- kurs som föreligger vid rapporteringsperiodens slut. Alla tillgångar och skulder som är resultatet av valutaomräkning av monetära poster redovisas i resultaträkningen som valutakursfluktuationer under rubriken Övriga ränteintäkter och liknande Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 70 resultatposter eller Räntekostnader och liknande resultatposter. Kredit- och motpartsrisk Kredit- och motpartsrisk avser risken att en kund eller en motpart i en transaktion inte kan fullgöra sitt åtagande och därmed åsamkar bolaget förlust. Bolaget exponeras för kredit- och motpartsrisk till exempel när överskottslikviditet placeras i finansiella tillgångar och i samband med sedvanliga kundrelationer. Effekten av att en motpart eller en kund inte kan fullgöra sitt åtagande är att bolaget kan drabbas av en kundförlust eller förlora en kapitalplacering, vilket skulle påverka Dedicares resultat och finansiella ställning negativt. Likviditetsrisk Likviditetsrisk utgörs av eventuella svårigheter att få fram medel för att möta Dedicares åtagande förknippade med finansiella instrument. Dedicares likvida medel placeras i dag på konto eller i deposition med kort löptid hos bank. Något refinansieringsbehov finns inte för närvarande. Förväntad framtida utveckling Dedicare förväntar sig att den framtida efterfrågan på de tjänster som bolaget erbjuder fortsättningsvis kommer att vara god. En osäkerhetsfaktor för koncernen är politiska beslut som kan påverka inhyrningen inom den offentliga sektorn. Hållbarhetsrapport Hållbarhetsrapport återfinns på sid 34–51 i årsredovisningen. Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningsrapport återfinns på sidan 56–65 i årsredovisningen. Förslag till vinstdisposition Styrelsen i Dedicare föreslår en utdelning om 6,0 SEK per aktie (4,0), motsvarande 57,4 MSEK (37,6) som kommer att delas ut till aktieägarna. Koncernens utdelningspolicy är att den årliga utdelningen under en konjunkturcykel ska utgöra minst 50,0 procent av nettoresultatet. Till årsstämmans förfogande finns följande vinstmedel (SEK) Fritt eget kapital i moderbolaget är: Balanserad vinst 108 003 327 Årets resultat 83 742 138 Summa 191 745 466 Styrelsen föreslår att vinsten disponeras på följande sätt (SEK) Till aktieägarna utdelas 57 375 852 I ny räkning balanseras 134 369 614 Summa 191 745 466 Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Styrelsen lämnar följande motiverade yttrande enligt 18 kap 4 § aktiebolagslagen: Styrelsen anser att Dedicares ekonomiska ställning är god samt att den nedan föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget eller koncernen från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt samt att det ej heller hindrar bolaget eller koncernen från att fullgöra erforderliga investeringar. Koncernens likvida medel uppgår den 31 december 2022 till 142,8 MSEK (132,4) och koncernen förväntas under 2023 att generera ett positivt kassaflöde. Vid förslaget till utdelning har hänsyn tagits till bolagets utdelningspolicy som säger att den årliga utdelningen ska utgöra minst 50 procent av nettoresultatet. Föreslagen ordinarie utdelning motsvarar 56,6 (57,6) procent av nettoresultatet. Utdelningen motiveras av koncernens starka balansräkning och tilltro till koncernens framtida utveckling. Vidare har styrelsen beaktat bolagets förmåga att i rätt tid infria föreliggande och förutsedda betalningsförpliktelser samt fullföljandet av investeringar har beaktats. Soliditeten och likviditeten är, mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet, betryggande. Koncernens soliditet uppgår till 30 procent efter föreslagen utdelning. Beträffande bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till årsredovisningens resultat- och balansräkningar, rapporter över totalresultat, kassaflödesanalyser och noter. Styrelsens bedömning är att den föreslagna utdelningen inte hindrar bolaget, och övriga i koncernen ingående bolag, från att fullgöra sina förpliktelser, inte heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i 17 kap 3 § andra och tredje stycket (försiktighetsregeln) aktiebolagslagen. Beträffande moderbolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efter- följande räkningar samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i tusentals svenska kronor där ej annat anges. Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 71 Koncernens rapport över totalresultat 2022-01-01 2021-01-01 TSEK Not 2022-12-31 2021-12-31 Nettoomsättning 2 1 768 008 1 249 883 Aktiverat arbete för egen räkning 4 330 – Övriga rörelseintäkter 16 314 33 024 1 788 652 1 282 907 Rörelsens kostnader Inköpta tjänster -366 626 -271 214 Personalkostnader 5 -1 085 609 -780 084 Övriga externa kostnader 4 -180 297 -128 935 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 12, 13, 14 -20 208 -13 441 Rörelseresultat 135 912 89 233 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 7 6 592 727 Räntekostnader och liknande resultatposter 8 -12 156 -2 883 Resultat efter finansiella poster 130 348 87 077 Skatt 10 -29 051 -21 513 Årets resultat 101 297 65 564 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen Omräkningsdifferenser 8 932 617 Summa totalresultat 110 229 66 181 Summa totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 110 229 66 181 Resultat per aktie, före utspädning (SEK) 11 10,69 6,98 Resultat per aktie, efter utspädning (SEK) 11 10,59 6,91 Från och med 2022 redovisas valutakursförändringar av rörelsekaraktär under övriga rörelseintäkter (valutakursvinster) och övriga externa kostnader (valutakursförluster). Dessa presenterades tidigare under Finansiella poster. Jämförelsetal för 2021 är uppdaterade enligt följande: Övriga rörelseintäkter ökar med 33 024 TSEK, övriga externa kostnader ökar med 31 572 TSEK, ränteintäker och liknande resultatposter minskar med 361 TSEK och räntekostnader och liknande resultatposter ökar med 1 091 TSEK. Rörelseresultatet för 2022 inkluderar förvärvskostnader om 4 111 TSEK. Justerat för dessa engångsposter uppgår rörelseresultatet till 140 023 TSEK. Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 72 TSEK Not 2022-12-31 2021-12-31 Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar 12 171 088 78 568 Nyttjanderättstillgångar 13 28 260 10 927 Inventarier 14 1 999 1 669 Uppskjutna skattefordringar 10 386 1 444 Lämnade depositioner 27 4 792 4 788 Summa anläggningstillgångar 206 525 97 396 Omsättningstillgångar Kundfordringar 16 230 581 131 580 Skattefordran 7 556 9 991 Övriga fordringar 2 474 491 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 152 751 125 977 Likvida medel 26 142 797 132 426 Summa omsättningstillgångar 536 159 400 465 SUMMA TILLGÅNGAR 742 684 497 861 TSEK Not 2022-12-31 2021-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 18 4 781 4 698 Övrigt tillskjutet kapital 28 702 16 870 Omräkningsreserv -4 982 -13 914 Balanserad vinst 234 056 170 839 Summa eget kapital 262 557 178 493 Långfristiga skulder Avsättningar 19 4 921 42 162 Långfristiga räntebärande skulder 20 74 911 15 472 Leasingskulder 13, 20 17 381 4 753 Uppskjutna skatteskulder 10 18 159 10 692 Summa långfristiga skulder 115 372 73 079 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 20 13 468 6 876 Leasingskulder 13, 20 10 253 6 449 Leverantörsskulder 31 17 487 6 833 Aktuella skatteskulder 31 917 24 322 Övriga kortfristiga skulder 21 83 336 42 952 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 208 294 158 857 Summa kortfristiga skulder 364 755 246 289 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 742 684 497 861 För information om ställda säkerheter och eventualförpliktelser se not 28. Koncernens rapport över finansiell ställning Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 73 Koncernens rapport över kassaflöde 2022-01-01 2021-01-01 TSEK Not 2022-12-31 2021-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 135 912 89 233 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 23 18 519 11 989 Erhållen ränta 7 1 098 136 Erlagd ränta 8 -1 679 -1 191 Betald inkomstskatt -23 703 -6 762 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 130 147 93 405 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Minskning(+)/ökning(–) av kundfordringar -80 539 -38 792 Minskning(+)/ökning(–) av fordringar -18 330 -50 391 Minskning(–)/ökning(+) av leverantörsskulder 8 388 4 054 Minskning(–)/ökning(+) av kortfristiga skulder 65 671 61 311 Kassaflöde från den löpande verksamheten 105 337 69 587 Investeringsverksamheten Förvärv av dotterbolag 24 -27 111 – Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 12 -4 333 -1 776 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 14 -1 030 -512 Erlagda villkorade köpeskillingar -36 139 – Kassaflöde från investeringsverksamheten -68 613 -2 288 Finansieringsverksamheten Inbetalda teckningsoptioner – 378 Emissionskostnader -106 – Upptagna lån 20 28 627 – Amortering lån 20 -11 690 -6 829 Amortering leasingskuld -9 089 -6 220 Depositioner 269 -581 Utbetald utdelning -38 080 -23 488 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -30 069 -36 740 Årets kassaflöde 6 655 30 559 Likvida medel vid årets början 132 426 100 288 Valutakursdifferenser i likvida medel 3 716 1 579 Likvida medel vid årets slut 26 142 797 132 426 Från och med 2022 redovisas valutakursförändringar av rörelsekaraktär i rörelseresultatet. Dessa redovisades tidigare under finansiella poster. Jämförelsetal för 2021 är uppdaterade enligt följande: Rörelseresultatet ökar med 1 452 TSEK, Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet minskar med 1 452 TSEK. Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 74 Hänförligt till moderföretagets aktieägare Övrigt Summa Aktie- tillskjutet Omräknings- Balanserad eget TSEK kapital kapital reserv vinst kapital Ingående balans 1 januari 2021 4 698 16 492 -14 531 128 764 135 423 Totalresultat Årets resultat – – – 65 564 65 564 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet Omräkningsdifferenser – – 617 – 617 Summa övrigt totalresultat – – 617 – 617 Summa totalresultat – – 617 65 564 66 181 Transaktioner med aktieägare Inbetalning av teckningsoptioner – 378 – – 378 Apportemissioner – – – – – Transaktionskostnader – – – – – Aktieutdelning – – – -23 488 -23 488 Summa transaktioner med aktieägare – 378 – -23 488 -23 110 Utgående balans 31 december 2021 4 698 16 870 -13 914 170 839 178 493 Hänförligt till moderföretagets aktieägare Övrigt Summa Aktie- tillskjutet Omräknings- Balanserad eget TSEK kapital kapital reserv vinst kapital Ingående balans 1 januari 2022 4 698 16 870 -13 914 170 839 178 493 Totalresultat Årets resultat – – – 101 297 101 297 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet Omräkningsdifferenser – – 8 932 – 8 932 Summa övrigt totalresultat – – 8 932 – 8 932 Summa totalresultat – – 8 932 101 297 110 229 Transaktioner med aktieägare Inbetalning av teckningsoptioner – – – – – Apportemissioner 83 11 938 – – 12 021 Transaktionskostnader – -106 – – -106 Aktieutdelning – – – -38 080 -38 080 Summa transaktioner med aktieägare 83 11 832 – -38 080 -26 165 Utgående balans 31 december 2022 4 781 28 702 -4 982 234 056 262 557 Förändring i koncernens eget kapital Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 75 TSEK Not 2022-01-01 2022-12-31 2021-01-01 2021-12-31 Nettoomsättning 3 27 583 451 081 Aktiverat arbete för egen räkning 4 330 – Övriga rörelseintäkter 5 606 4 990 37 519 456 071 Rörelsens kostnader Inköpta tjänster 325 -171 381 Personalkostnader 5 -23 019 -256 972 Övriga externa kostnader 3, 4, 13 -45 346 -37 110 Avskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 12,14 -1 837 -1 740 Rörelseresultat -32 358 -11 132 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag 6 85 144 73 096 Ränteintäkter och liknande resultatposter 7 9 252 1 061 Räntekostnader och liknande resultatposter 8 -12 374 -1 991 Resultat efter finansiella poster 49 664 61 034 Bokslutsdispositioner 9 34 078 10 198 Årets resultat 83 742 71 232 Från och med 2022 presenteras valutakursförändringar av rörelsekaraktär under övriga rörelseintäkter (valutakursvinster) och övriga externa kostnader (valutakursförluster). Dessa presenterades tidigare under Finansiella poster. Följande förändringar gjordes av presentationen av moderbolagets jämförelsetal i rapporten över totalresultat: Övriga rörelseintäkter ökar med 4 990 TSEK, Övriga externa kostnader ökar med 7 894 TSEK, Ränteintäker och liknande resultatposter minskar med 4990 TSEK och Räntekostnader och liknande resultatposter ökar med 7 894 TSEK. Moderbolagets resultaträkning Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 76 TSEK Not 2022-12-31 2021-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 12 7 168 4 778 Summa immateriella anläggningstillgångar 7 168 4 778 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 14 461 808 Summa materiella anläggningstillgångar 461 808 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 15 201 753 103 973 Depositioner 4 300 4 300 Summa finansiella anläggningstillgångar 206 053 108 273 Summa anläggningstillgångar 213 682 113 859 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 16 – 47 180 Skattefordran 5 372 9 743 Fordringar hos koncernföretag 171 966 – Övriga fordringar 723 34 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 21 345 44 053 Summa kortfristiga fordringar 199 406 101 010 Kassa och bank 26 105 605 120 757 Summa omsättningstillgångar 305 011 221 767 SUMMA TILLGÅNGAR 518 693 335 626 TSEK Not 2022-12-31 2021-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 18 4 781 4 698 Reservfond 20 20 Fond för utvecklingsutgifter 4 330 – Summa bundet eget kapital 9 131 4 718 Fritt eget kapital Överkursfond 28 682 16 850 Balanserade vinstmedel 79 322 50 500 Årets resultat 83 742 71 232 Summa fritt eget kapital 191 746 138 582 Summa eget kapital 200 877 143 300 Obeskattade reserver 9 27 256 37 148 Långfristiga skulder Avsättningar 19 – 35 626 Långfristiga räntebärande skulder 20 74 911 15 472 Summa långfristiga skulder 74 911 51 097 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 20 13 468 6 876 Leverantörsskulder 31 2 859 4 740 Skulder till koncernföretag 181 602 20 665 Övriga kortfristiga skulder 21 4 748 17 544 Upplupna kostnader 22 12 972 54 256 Summa kortfristiga skulder 215 649 104 081 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 518 693 335 626 Moderbolagets balansräkning Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 77 TSEK Not 2022-01-01 2022-12-31 2021-01-01 2021-12-31 Den löpande verksamheten Rörelseresultat -32 358 -11 132 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 23 2 349 2 357 -30 009 -8 775 Erhållen ränta 3 759 1 061 Erlagd ränta -1 898 -966 Betald inkomstskatt 4 371 3 768 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -23 777 -4 912 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Minskning(+)/ökning(–) av kundfordringar 47 116 -15 056 Minskning(+)/ökning(–) av fordringar -138 416 -10 113 Minskning(–)/ökning(+) av leverantörsskulder -1 852 1 811 Minskning(–)/ökning(+) av kortfristiga skulder 107 446 24 726 Kassaflöde från den löpande verksamheten -9 483 -3 544 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 12 -4 330 -1 682 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 14 -307 -42 Förvärv av dotterbolag 24 -41 733 – Erhållen utdelning från dotterbolag 73 903 73 096 Erlagda villkorade köpeskillingar -36 139 – Kassaflöde från investeringsverksamheten -8 606 71 372 Finansieringsverksamheten Inbetalda teckningsoptioner – 378 Emissionskostnader -106 – Upptagna lån 20 28 627 – Amortering lån 20 -11 690 -6 829 Utbetald utdelning -38 080 -23 488 Erhållna koncernbidrag 24 186 398 Lämnade koncernbidrag – -79 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2 937 -29 620 Årets kassaflöde -15 152 38 208 Likvida medel vid årets början 120 757 82 549 Likvida medel vid årets slut 26 105 605 120 757 Disponibla likvida medel netto efter avdrag för spärrade bankmedel 105 605 120 757 Moderbolagets kassaflödesanalys Från och med 2022 redovisas valutakursförändringar av rörelsekaraktär i rörelseresultatet. Dessa redovisades tidigare under Finansiella poster. Jämförelsetal för 2021 är uppdaterade enligt följande: Rörelseresultatet minskar med 2 904 TSEK, Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet ökar med 2 904 TSEK. Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 78 Förändring i moderbolagets eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital TSEK Aktiekapital Reservfond Fond för utvecklings- utgifter Överkursfond Balanserad vinst Årets resultat Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2022 4 698 20 – 16 850 50 500 71 232 143 300 Resultatdisposition enligt årsstämmans beslut – – – – 71 232 -71 232 – Årets resultat – – – – – 83 742 83 742 Fond för utvecklingsutgifter – – 4 330 – -4 330 – – Transaktioner med aktieägare Apportemissioner 83 – – 11 938 – – 12 021 Transaktionskostnader – – – -106 – – -106 Aktieutdelning – – – – -38 080 – -38 080 Summa transaktioner med aktieägare – – – 11 832 -38 080 – -26 165 Utgående balans 31 december 2022 4 781 20 4 330 28 682 79 322 83 742 200 877 Bundet eget kapital Fritt eget kapital TSEK Aktiekapital Reservfond Överkursfond Balanserad vinst Årets resultat Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2021 4 698 20 16 472 35 537 38 453 95 179 Resultatdisposition enligt årsstämmans beslut – – – 38 453 -38 453 – Årets resultat – – – – 71 232 71 232 Transaktioner med aktieägare Inbetalda teckningsoptioner – – 378 – – 378 Aktieutdelning – – – -23 488 – -23 488 Summa transaktioner med aktieägare – – 378 -23 488 – -23 110 Utgående balans 31 december 2021 4 698 20 16 850 50 500 71 232 143 300 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 79 Noter Not 1 Redovisningsprinciper Allmän information Koncernredovisning och årsredovisning för Dedicare AB (publ) för räkenskapsåret som avslutades 31 december 2022 godkändes av styrelsen och verkställande direktören för utfärdande den 24 mars 2023. Moderbolaget Dedicare AB (publ) har sitt säte i Stockholm med adress Ringvägen 100 10 tr, 118 60 Stockholm, Sverige. Aktie av serie B i Dedicare AB (publ) är noterad på Nasdaq i Stockholm sedan i maj 2011. Koncernredovisningen och årsredovisningen fastställs slutligen av moder bolagets årsstämma den 20 april 2023. Dedicare är ett auktoriserat rekryterings- och bemanningsföretag med huvudsaklig verksamhet inom uthyrning och bemanning av läkare, sjuk- sköterskor, socionomer, psykologer, pedagoger och life science personal. Koncernen är verksam i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Storbritannien och Irland. Koncernens sammansättning framgår av not 15. Redovisningsprinciper Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de har antagits av EU för tillämpning inom EU. Vidare tillämpar koncernen Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Nya eller ändrade IFRS standarder och tolkningar 2022 Inga av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som för första gången är obligatoriska för det räkenskapsår som började 1 januari 2022 har haft någon väsentlig inverkan på bolagets finansiella rapporter. Nya eller ändrade IFRS standarder och tolkningar 2023 och framåt Nya eller ändrade standarder och nya tolkningar som har publicerats men ännu inte trätt ikraft bedöms inte få någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter när de tillämpas för första gången. Förändringar gjorda i de finansiella rapporterna Från och med 2022 presenteras valutakursförändringar av rörelsekaraktär under övriga rörelseintäkter (valutakursvinster) och övriga externa kostnader (valutakursförluster). Dessa presenterades tidigare under Finansiella poster. Följande förändringar gjordes av presentationen av koncernens jämförelsetal i de finansiella rapporterna: Rapport över totalresultat: Övriga rörelseintäkter ökar med 33 024 TSEK, Övriga externa kostnader ökar med 31 572 TSEK, Ränteintäker och liknande resultatposter minskar med 361 TSEK och Räntekostnader och liknande resultatposter ökar med 1 091 TSEK. Rapport över kassaflöde: Rörelseresultatet ökar med 1 452 TSEK, Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet minskar med 1 452 TSEK. Koncernredovisning Koncernredovisningen är upprätttad enligt förvärvsmetoden och omfattar moderbolaget Dedicare AB (publ) och de företag vilka Dedicare har ett bestämmande inflytande över. Rörelseförvärv I anslutning till förvärv faställs det koncernmässiga anskaffningsvärdet för dotterföretaget genom en förvärvsanalys. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna, dels det verkliga värdet av de identifierbara förvärvade tillgångarna och övertagna skulderna per förvärvstidpunkten. Anskaffningsvärdet för dotterbolaget utgörs av summan av de verkliga värdena per förvärvsdagen för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och för emitterade eget kapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna som är direkt hänförbara till förvärvet. Villkorad köpeskilling beräknas till verkligt värde. Immateriella tillgångar, till exempel varumärken, databaser och kundkontrakt, som har identifierats vid förvärvsanalysen skrivs av över den beräknade nyttjandeperioden. Goodwill anses ha en obestämd nyttjandeperiod och testas därför årligen för nedskrivning, eller när det finns indikationer på nedskrivningsbehov. Förvärvsrelaterade utgifter redo visas i resultatet när de uppstår. I koncernens balansräkning redovisas de enskilda bolagens obeskattade reserver uppdelade på eget kapital (reserver) och avsättningar för skatter. I resultaträkningen redovisas som uppskjuten skatt den skatt som är hänförlig till årets förändring av obeskattade reserver. Internvinster och mellanhavanden inom koncernen elimineras i koncernredovisningen. Omräkning av utländsk valuta Rapporterings- och funktionell valuta Koncernens rapporteringsvaluta är svenska kronor. Rapporterna är upprättade i tusentals svenska kronor om inget annat anges. Den funktionella valutan är den valuta som används i den ekonomiska miljö där ett dotterbolag huvudsakligen verkar. Dedicare AB (publ):s funktionella valuta är svenska kronor. Utländska dotterbolag Vid upprättandet av koncernredovisning omräknas koncernens utlandsverksamheters balansräkningar från dess funktionella valuta till svenska kronor baserat på balansdagens valutakurs. Resultaträkningen omräknas till periodens genomsnittskurs. De omräknings differenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat och klassificeras som omräkningsreserv i eget kapital. Den ackumulerade omräkningsdifferensen omförs och redovisas som del i vinst eller förlust i de fall utlandsverksamheten avyttras. Goodwill som är hänförligt till förvärv av verksamheter med annan funktionell valuta än svenska kronor behandlas som tillgångar och skulder i den förvärvade verksamhetens valuta och omräknas till balansdagens valutakurs. Fordringar och skulder i utländsk valuta Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 80 Fordringar och skulder i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs och orealiserade kursvinster och kurs förluster ingår i resultatet. Orealiserade kursvinster på långfristiga fordringar och skulder avräknas mot orealiserade kursförluster vartefter överskjutande kursvinst eller kursförlust redovisas i resultat räkningen som en finansiell intäkt eller finansiell kostnad. Intäktsredovisning Intäkter redovisas då kunden erhåller kontroll över varan eller tjänsten. Vid uthyrning av personal sker detta över tid och vid rekrytering vid en viss tidpunkt. Intäkten redovisas till det belopp som koncernen förväntar sig ha rätt till i utbyte mot att överföra den utlovade tjänsten till kunden. Inga rabatter eller provisioner till kunder är avtalade som utgångspunkt. Rörelsesegment Dedicares rörelsesegment rapporteras på det vis som överensstämmer med den interna rapportering som rapporteras till och följs upp av koncernens verkställande direktör. De redovisningsprinciper som tillämpas för segmentsrapporteringen överensstämmer med de som koncernen tillämpar. Verksamheten delas upp på rörelsesegmenten Sverige, Norge, Danmark, Nya marknader och Koncerngemensamma kostnader. Segmenten Sverige, Norge, Danmark och Nya marknader består av affärsverksamheten avseende rekrytering och bemanning inom respektive land samt fördelade centrala kostnader såsom lokalkostnader, ekonomiadministration, IT-drift, marknadsföring etc enligt en fördelningsnyckel baserat på segmentens omsättning. Finland redovisas i segmentet Sverige. Segmentet Nya marknader består av förvärvade verksamheten i Storbritannien. Segmentet Koncerngemensamt består av koncernövergripande poster såsom avskrivningar på övervärden från förvärv, avskrivningar relaterat till verksamhetsöverlåtelser, omräkning IFRS16, koncerninterna transaktioner, elimineringar etc. Koncernen som leasetagare Koncernens leasingavtal avser främst kontors- lokaler och bilar. Koncernen bedömer om ett avtal är ett leasingavtal eller innehåller ett leasingavtal. Ett leasingavtal definieras som ”ett avtal, eller del av avtal, som överlåter nyttjanderätt för en tillgång (den underliggande tillgången) för en viss tid i utbyte mot ersättning”. För att tillämpa denna definition bedömer koncernen huruvida avtalet uppfyller kraven i tre utvärderingar som är huruvida: Avtalet innehåller en identifierad tillgång som antingen är specifikt identifierad i avtalet eller implicit specificerad genom att vara identifierad vid det tillfället då tillgången har gjorts tillgänglig för koncernen. Koncernen har rätt till väsentligen alla de ekonomiska fördelar som uppkommer genom användning av den identifierade tillgången under hela upplåtelsetiden med beaktande av koncernens rättigheter inom avtalets definierade tillämpningsområde. I allmänhet är leasingavtalen begränsade, såvida det inte föreligger en avtalsenlig rätt för koncernen att hyra ut tillgången till en annan part, så att endast koncernen kan nyttja tillgången. Leasingavtalen är antingen icke-uppsägningsbara eller kan endast sägas upp mot en väsentlig uppsägningsavgift. Vissa leasingavtal har en möjlighet till förlängning av leasingperioden. Inga leasingavtal innehåller en option att köpa den underliggande tillgången vid slutet av leasingperioden. Koncernen får inte sälja eller ställa den underliggande tillgången som säkerhet. Koncernen måste hålla den hyrda byggnaden för kontor i gott skick och återställa till dess ursprungliga skick vid slutet av leasingperioden. Vidare måste koncernen försäkra de leasade tillgångarna och betala kostnader för underhåll för dessa i enlighet med hyresavtalen. Värdering och redovisning av leasingavtal som leasetagare Vid leasingavtalets början redovisar koncernen en nyttjanderätt och en leasingskuld i rapporten över finansiell ställning. Nyttjanderätten värderas till anskaffningsvärde vilket omfattar den summa som leasingskulden ursprungligen värderas till, eventuella initiala direkta utgifter som koncernen åsamkats, en uppskattning av koncernens utgifter för nedmontering och bortforsling av tillgången vid leasingperiodens slut samt eventuella leasingavgifter som betalats före leasingavtalets början (minskat med eventuella förmåner som mottagits). Koncernen skriver av nyttjanderätten linjärt från och med leasingavtalets början till och med den tidigaste tidpunkten av nyttjanderättens nyttjande- period och leasingavtalet slut. Koncernen gör också en bedömning av ett eventuellt nedskrivningsbehov av nyttjanderätten när indikation på värdenedgång finns. Vid leasingavtalets början värderar koncernen leasingskulden till nuvärdet av de leasingavgifter som inte betalats vid denna tidpunkt. Leasingav- gifterna diskonteras med användning av leasing- avtalets implicita ränta om denna räntesats lätt kan fastställas eller koncernens marginella låneränta. Marginella låneräntan bestäms i respektive land genom landets basränta med tillägg för den marginal för finansiering, utan amortering och säkerhet, som koncernen skulle erhållit från en utomstående part. Justering av marginalen görs baserat på leasingperiodens längd. Leasingavgifter som inkluderas i värderingen av leasingskulden inkluderar fasta avgifter (inklusive de till sin substans fasta avgifterna), variabla leasingavgifter som baseras på ett index eller pris, belopp som förväntas betalas ut av koncernen enligt restvärdesgarantier samt betalningar enligt optioner som koncernen är rimligt säker på kommer att utnyttjas. Efter inledningsdatumet minskas skulden med betalningar och ökas med räntan. Skulden omvärderas för att återspegla en eventuell ny bedömning eller ändring eller om det blir ändringa r i de till sin substans fasta avgifterna. När leasingskulden omvärderas ska motsvarande justering göras avseende nyttjanderätten eller i resultatet om nyttjanderätten redan har åsatts värde noll. Koncernen har valt att redovisa korttidsleaseavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde genom att utnyttja den praktiska lösningen som återfinns i IFRS 16. I stället för att redovisa en nyttjanderätt och en leasingskuld kostnadsförs leasingavgifter avseende dessa leasingavtal linjär t över leasingperioden. Nyttjanderätter har i rapporten för finansiell ställning lagts som en egen rad under materiella anläggningstillgångar medan leasingskulden är fördelad under långfristiga och kortfristiga skulde r. Skatter Periodens skattekostnad eller skatteintäkt består av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt Aktuell skatt är den skatt som beräknas på det skattepliktiga resultatet för en period. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt beräknas utifrån den s k balansansatsen, vilket innebär att en jämförelse görs mellan redovisade och skattemässiga värde n på tillgångar respektive skulder. Skillnaden mellan dessa värden multipliceras med den skattesats som förväntas gälla för den period då skatten realiseras/regleras, vilket ger beloppet för den uppskjutna skatten. Uppskjutna skattefordringar redovisas i balansräkningen i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga resultat. Uppskjutna skattefordringar redovisas i balansräkningen i den omfattning som det bedöms att beloppen kan utnyttjas mot Not 1 , forts Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 81 framtida skattepliktiga överskott. Uppskjutna skattefordringar och skatte skulder kvittas då de hänför sig till skatt som debiteras av samma skattemyndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp. Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade dotterbolagets identifierbara tillgångar vid förvärvstillfället. Om det visar sig att verkligt värde på förvärvade tillgångar, skulder och eventualförpliktelser överstiger anskaffningsvärdet redovisas överskottet omedelbart som en intäkt i resultaträkningen. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Vid försäljning av en verksamhet redovisas goodwill hänförligt till denna verksamhet i beräkningen av vinst eller förlust av avyttringen. Immateriella tillgångar som förvärvats i ett företagsförvärv Immateriella tillgångar som förvärvats i ett företagsförvärv identifieras och redovisas separat från goodwill när de uppfyller definitionen av en immateriell tillgång och deras verkliga värden kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Anskaffningsvärdet för sådana immateriella tillgångar utgörs av deras verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Förvärvade kundkontrakt värderas baserat på kontraktens kvarvarande löptider vid förvärvstidpunkten omräknat till verkligt värde. Avskrivningstiden sker linjärt över nyttjandeperioden och baseras på den bedömning som gjordes i förvärvsanalysen, vilken är baserad på historisk erfarenhet och framtida prognos för tillgångens användning i verksamheten. Denna bedömning utvärderas årligen. Efter det första redovisningstillfället redovisas immateriella tillgångar förvärvade i ett rörelseförvärv till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar på samma sätt som separat förvärvade immateriella tillgångar. Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Utvecklingskostnader, som är direkt hänförliga till utveckling och testning av den identifierbara och unika programvara som kontrolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda: • Det är tekniskt möjligt att färdigställa programvaran så att den kan användas • Företagets avsikt är att färdigställa program- varan och använda den • Det finns förutsättningar att använda programvaran • Det kan visas hur programvaran genererar troliga framtida ekonomiska fördelar • Adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda programvaran finns tillgängliga, och • De utgifter som är hänförliga till programvaran under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt Balanserade utgifter för utveckling redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar. Anskaffningsvärdet för en internt upparbetad immateriell tillgång är summan av de utgifter som uppkommer från och med den tidpunkt då den immateriella tillgången först uppfyller de kriterier för aktivering som anges ovan. Aktiviteter under forskningsfasen samt underhålls- och utbildningsinsatser kostnadsförs löpande. Avskrivning påbörjas när tillgången kan börja användas. Nyttjandeperioden fastställs utifrån den period som de förväntade fördelarna beräknas komma företaget tillgodo baserat på historiska data samt med beaktande av framtida teknologiskiften. Avskrivningar sker linjärt över nyttjandeperioden och bedöms för balanserade utvecklingsarbeten uppgå till 3-5 år. Avskrivningar redovisas i posten Av och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar i rapporten över totalresultat. Utgifter för utveckling som tidigare kostnadsförts redovisas inte som en tillgång i efterföljande perioder. Software as a Service (SaaS) arrangemang I mars 2019 respektive april 2021 har IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) publicerat två agendabeslut om hantering av kostnader för konfigurering eller kundanpassning av programvara i molnbaserade lösningar, så kallade SaaS arrangemang. Baserat på agendabesluten redovisar Dedicare implementationsutgifter för SaaS arrangemang, som inte är inom tillämpnings- området för IAS 38 eller IFRS 16, som förutbetald kostnad när de uppkommer och kostnadsförs linjärt under programvarans planerade nyttjande- period. Programvaran kostnadsförs från och med att den kan börja användas. Aktiviteter under forskningsfasen samt underhålls- och utbildningsinsatser kostnadsförs löpande. Immateriell tillgång avseende databas har bedömts baserat på kostnaden för att återskapa databasen (cost-to-recreate) och omräknats till verkligt värde. Nyttjandeperioden har bestämts med utgångspunkt i den verkliga nyttjandeperioden som databasen kommer att användas i verksamheten. Övriga immateriella anläggningstillgångar Övriga immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningskostnad minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över nyttjandep erioden Avskrivningar enligt plan är gjorda enligt följande: Övriga immateriella tillgångar, % 20,0 Kundkontrakt, % 10,0 - 28,6 Databas, % 12,5 - 20,0 Varumärke, % 50,0 - 100,0 Materiella anläggningstillgångar Anläggningstillgångarna är redovisade till anskaffningskostnad med avdrag för planmässiga avskrivningar och gjorda nedskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarnas nyttjandeperiod. Avskrivningar enligt plan är gjorda enligt följande: Inventarier; % 20,0 Tillgångarnas restvärde och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. Nedskrivningar Vid varje rapporttillfälle görs en bedömning av om det föreligger någon indikation på en värde- minskning avseende koncernens tillgångar. Om så är fallet sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. Goodwill har allokerats till kassagenererande enheter och är, tillsammans med immateriella tillgångar som inte tagits i bruk, föremål för årliga nedskrivningsprövningar även om någon indikation på värdeminskning inte föreligger. Prövning av nedskrivningsbehovet sker dock oftare om det finns indikationer på att en värdeminskning har inträffat. Återanskaffningsvärdet utgörs av det högsta av nyttjandevärdet i verksamheten och det värde som skulle erhållas om tillgången avyttrades till en oberoende part, nettoförsäljningsvärdet. Nyttjandevärdet utgörs av nuvärdet av samtliga in- och utbetalningar som är hänförliga till tillgången under den period den förväntas nyttjas i verksamheten med tillägg av nuvärdet av nettoförsäljningsvärdet vid nyttjande periodens slut. Om det beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde. En nedskrivning redovisas i resultaträkningen. Gjorda nedskrivningar återförs om förändringar skett i de antaganden som ledde fram till den ursprungliga nedskrivningen, och detta gör att nedskrivningen inte längre är motiverad. Återföring av gjord nedskrivning görs inte så att det redovisade värdet Not 1 , forts Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 82 överstiger vad som skulle ha redovisats, efter avdrag för planenliga avskrivningar, om någon nedskrivning inte gjorts. En återföring av gjorda nedskrivningar redovisas i resultaträkningen. Nedskrivning av goodwill återförs inte. Finansiella instrument Ett finansiellt instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång eller finansiell skuld. Finansiella tillgångar i balansräkningen avser kundfordringar, upplupna avtalsenliga intäkter och likvida medel. Finansiella skulder avser leverantörsskulder samt upplupna kostnader. Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir avtalspart i fråga om det finansiella instrumentets avtalade villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när de avtalsenliga rättigheterna avseende den finansiella tillgången upphör, eller när den finansiella tillgången och samtliga betydande risker och fördelar överförs. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när den utsläcks, d.v.s. när den fullgörs, annulleras eller upphör. Finansiella tillgångar och skulder värderas initialt till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder klassificeras i kategorierna upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via resultatet samt verkligt värde via övrigt totalresultat. Under de perioder som ingår i den finansiella rapporten är samtliga finansiella tillgångar eller skulder kategoriserade som upplupet anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar som klassificerats i kategorin upplupet anskaffningsvärde värderas efter första redovisningstillfället till upplupet anskaffningsvärde med användning av effektivräntemetoden. Diskontering görs ej om effekten av diskontering är oväsentlig. Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Likvida medel Likvida medel består av kontotillgångar hos finansinstitut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader, vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Likvida medel redovisas till dess nominella belopp. Kundfordringar Kundfordringar redovisas netto efter reservering för förväntade kundförluster. Kundfordringarnas förväntade löptid är kort, varför värdet redovisats till nominellt belopp utan diskontering enligt metoden för upplupet anskaffningsvärde. Koncernen tillämpar det förenklade tillvägagångssättet enligt IFRS 9 för att mäta förväntade kreditförluster. Koncernens kreditförlustmodell använder den förväntade förlustrisken för den återstående löptiden för alla kundfordringar. Modellen baseras på koncernens historiska erfarenheter, externa indikatorer och framåtblickande information. Det reserverade beloppet redovisas över resultaträkningen. Baserat på historik avseende konstaterade kreditförluster har den historiska förlustrisken en obetydlig effekt på kreditförlusten och därför är avsättningen för osäkra fordringar byggd på individuella uppskattningar. Övriga fordringar Övriga fordringar är fordringar som uppkommer då företaget tillhandahåller pengar utan avsikt att idka handel med fordringsrätten. Om den förväntade innehavstiden är kortare än ett år utgör de kort- fristiga övriga fordringar. Eget kapital Dedicares aktiekapital representerar det nominella värdet (kvotvärdet) för emitterade aktier. Balanserade vinstmedel innefattar alla balanserade vinster och aktierelaterade ersättningar till anställda för innevarande och tidigare räkenskapsår. Omräkningsreserv innehåller valutakursdifferenser från omräkning av finansiella rapporter för koncernens utlandsverksamheter till SEK. Övrigt tillskjutet kapital avser betalda överkurser i samband med emissioner. Skulder Dedicares leverantörsskulder och övriga skulder kategoriseras som andra skulder och värderas till upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskulders förväntade löptid är kort, varför skulden redovisats till nominellt belopp utan diskontering. Redovisad skuld avseende tilläggsköpeskilling vid förvärv av aktier i dotterbolag motsvarar nuvärdet av den av Dedicare sannolikhetsbedömda uppskattningen av den framtida utbetalningen. Tilläggsköpeskilling baseras på den förvärvade verksamhetens resultatutveckling under de kommande två till tre åren. Tillhörande räntekostnad periodiseras löpande fram till utbetalningsdagen. Upplåning och lånekostnader Lånekostnader redovisas i resultaträkningen. Eventuella lånekostnader redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Långfris- tiga skulder har en förväntad löptid längre än 1 år medan kortfristiga har en löptid kortare än 1 år. Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när det föreligger ett åtagande, det är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det belopp som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Avsättningar omprövas vid varje bokslutstillfälle. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod i enlighet med IAS 7. Ersättning till anställda Ersättningar till anställda i form av löner, betald semester, betald sjukfrånvaro med mera samt pensioner redovisas i takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassificeras dessa som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda. För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Koncernens och moderbolagets pensionskostnader samt upplysningar avseende ITP-planen i Alecta framgår av not 5. Resultat per aktie Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera vinst eller förlust hänförlig till innehavare av stam aktier i moderbolaget med det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier under perioden. Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att dividera vinst eller förlust efter utspädning hänförlig till innehavare av stam aktier i moderbolaget med det vägda Not 1 , forts Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 83 genomsnittliga antalet potentiella stamaktier. Se mer i not 11. Alternativa nyckeltal Koncernen tillämpar ESMA:s riktlinjer för alternativa nyckeltal, även kallat APM. I enlighet med dessa riktlinjer definieras koncernens alternativa nyckeltal på sid 107. Statliga stöd Koncernen redovisar statliga stöd som erhållits som minskad kostnad i resultaträkningen och till det belopp som förväntas erhållas. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer, samt tillämpliga uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. RFR 2 innebär att moderbolaget i års redovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS standarder och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisnings- lagen och Tryggandelagen med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. De ändringar i RFR 2 Redovisning för juridiska personer som har trätt ikraft och gäller för räkenskapsåret 2022 och 2023 har inte haft/kommer inte att få någon väsentlig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter. Moder bolagets redovisning överensstämmer med koncernens principer med undantag av vad som framgår nedan. Förändringar gjorda i de finansiella rapporterna Från och med 2022 presenteras valutakursförändringar av rörelsekaraktär under övriga rörelseintäkter (valutakursvinster) och övriga externa kostnader (valutakursförluster). Dessa presenterades tidigare under Finansiella poster. Följande förändringar gjordes av presentationen av moderbolagets jämförelsetal i de finansiella rapporterna: Rapport över totalresultat: Övriga rörelseintäkter ökar med 4 990 TSEK, Övriga externa kostnader ökar med 7 894 TSEK, Ränteintäker och liknande resultatposter minskar med 4 990 TSEK och Räntekostnader och liknande resultatposter ökar med 7 894 TSEK. Rapport över kassaflöde: Rörelseresultatet minskar med 2 904 TSEK, Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet ökar med 2 904 TSEK. Leasing Moderbolaget redovisar leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden. Inga nyttjanderätter eller leasingskulder redovisas i balans räkningen. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncern- redovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Andelar i dotterbolag Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden. Förvärvsrelaterade kostnader för dotterbolag, som kostnadsförs i koncern redovisningen, ingår som en del i anskaffningsvärdet för andelar i dotterbolag. Det redovisade värdet för andelar i dotterbolag prövas avseende eventuellt nedskrivningsbehov då indikation på nedskrivningsbehov föreligger. Hanteringen av koncernbidrag och aktieägartillskott Moderbolaget redovisar koncernbidrag som bokslutsdisposition. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos moderbolaget i den mån nedskrivning ej erfordras. Not 1 , forts Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 84 Not 2 Segmentsinformation och upplysningar om kategorier av intäkter Dedicare följer upp verksamheten med indelning på rörelsesegmenten Sverige, Norge, Danmark, Nya marknader samt Koncerngemensamma kostnader. För mer information om segmenten se not 1. Samtliga intäkter i tabellen nedan utgör intäkter från externa kunder. Ingen av Dedicares kunder står för mer än 10 procent av koncernens totala intäkter. Koncernen Intäkter per rörelsesegment, TSEK 2022 2021 Sverige 562 796 449 539 Norge 1 015 662 651 246 Danmark 178 798 149 098 Nya marknader 10 752 – Summa nettoomsättning 1 768 008 1 249 883 Aktiverat arbete för egen räkning 4 330 – Övriga rörelseintäkter 16 314 33 024 Summa rörelsens intäkter 1 788 652 1 282 907 Av moderbolagets nettoomsättning redovisas 39 TSEK (445 771) i segmentet Sverige. Resterande netto- omsättning 27 544 TSEK (5 310) avser försäljning inom Dedicare koncernen. Ingen av moderbolagets kunder står för mer än 10 procent av moderbolagets totala intäkter. Koncernen Rörelseresultat per rörelsesegment, TSEK 2022 2021 Sverige 31 653 14 504 Norge 112 090 72 417 Danmark 8 792 6 641 Nya marknader 1 066 – Koncerngemensamma kostnader -17 689 -4 329 Rörelseresultat 135 912 89 233 Finansiella intäkter och kostnader -5 564 -2 156 Resultat före skatt 130 348 87 077 Koncernen Nettoomsättning per intäktskategori, TSEK Offentlig 2022 Offentlig 2021 Privat 2022 Privat 2021 Summa 2022 Summa 2021 Sverige 433 516 404 526 129 280 45 013 562 796 449 539 Norge 937 262 603 379 78 399 47 867 1 015 662 651 246 Danmark 176 245 142 816 2 554 6 282 178 798 149 098 Nya marknader 10 752 – – – 10 752 – Summa 1 557 775 1 150 721 210 233 99 162 1 768 008 1 249 883 Not 3 Uppgift om inköp och försäljning inom samma koncern med mera Moderbolaget TSEK 2022 2021 Försäljning 27 544 5 310 Inköp -1 509 -3 691 2021 års försäljning redovisades tidigare under inköp och inköp redovisades tidigare under försäljning. Jämförelsetalen är nu redovisade under rätt kategori. Not 4 Revisionsarvode och kostnadsersättning Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 PricewaterhouseCoopers AB Revisionsuppdrag 1 302 975 957 820 Revisionsverksamhet utöver revisions uppdraget Övriga lagdstadgade uppdrag 55 – 55 – skatterådgivning 452 193 315 165 övriga tjänster 408 196 172 – Summa 2 217 1 364 1 499 985 Grant Thornton Sweden AB Revisionsuppdrag – 239 – 174 Revisionsverksamhet utöver revisions uppdraget övriga tjänster – 35 – 35 Summa – 274 – 209 Ovan redovisas arvoden och ersättningar till koncernens revisorer som kostnadsförts under perioden. Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser kvalitetssäkringstjänster. Skatterådgivning är konsultation i skatterättsliga frågeställningar. Övriga tjänster är rådgivning som inte går att hänföra till någon av de ovan nämnda kategorierna. Vid årsstämman i april 2022 beslutades om nyval av PricewaterhouseCoopers AB som revisor med huvudansvarig revisor Henrietta Segenmark för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 85 Not 5 Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2022 2021 Medeltalet anställda Antal anställda Varav antal män Antal anställda Varav antal män Moderbolaget Sverige 15 4 316 92 Summa moderbolaget 15 4 316 92 Dotterbolag Sverige 366 79 1 – Norge 709 138 534 140 Danmark 87 56 74 42 Storbritannien 53 22 – – Summa dotterbolag 1 215 295 609 182 Summa koncernen 1 230 299 925 274 Koncernen Moderbolaget Fördelning ledande befattningshavare per balansdagen 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Kvinnor: styrelseledamöter 2 3 2 3 andra personer i företagets ledning inklusive vd 3 3 2 3 Män: styrelseledamöter 2 2 2 2 andra personer i företagets ledning inklusive vd 4 4 1 1 Summa 11 12 7 9 2022 2021 Löner, ersättningar m m, TSEK Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Moderbolaget 13 485 5 176 180 211 75 317 (617) (21 034) Dotterbolag 874 333 184 311 461 057 56 642 (45 778) (11 487) Totalt i koncernen 887 818 189 487 641 268 131 959 varav pensionskostnader (46 395) (32 521) 2022 2021 Löner och andra ersättningar fördelade per land och mellan styrelseledamöter med flera och anställda, TSEK Styrelse och vd (varav tantiem o.d) Övriga anställda Styrelse och vd (varav tantiem o.d) Övriga anställda Moderbolaget Sverige 5 101 8 384 5 281 174 409 Dotterbolag Sverige 2 060 223 513 521 1 520 Norge 2 542 504 677 2 127 351 010 Danmark 1 819 131 128 1 309 105 090 Nya marknader – 8 594 – – Summa dotterbolag 6 421 867 912 3 957 457 620 Summa koncernen 11 522 876 296 9 238 632 029 (varav tantiem o.d.) 3 402 407 2 279 745 Av koncernens pensionskostnader avser 1 708 TSEK (1 017) verkställande direktörer i koncernens företag. Koncernen har inga utestående pensionsförpliktelser till verkställande direktörer och styrelsen. Av moderbolagets pensionskostnader avser 1 240 TSEK (733) koncernens verkställande direktör. Bolaget har inga utestående pensionsförpliktelser till verkställande direktör och styrelsen. ITP2 försäkringar tecknade i Alecta Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter 2023 för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 3 440 TSEK (8 462). Koncernens andel av de sammanlagda sparpremierna i planen och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,03206 procent (0,01541) respektive 0,03605 procent (0,03401). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125,0 och 175,0 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125,0 procent eller överstiger 175,0 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2022 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172,0 procent (172,0) . Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 86 Lönemodell för verkställande direktören Verkställande direktören har en lönemodell som bygger på en fast kontantlön och en rörlig kontantersättning som kan uppgå till mellan 0–80 procent av den fasta lönen. Målen för rörlig kontantersättning ska vara relaterat till utfallet av koncernens intäkts- och resultatutveckling. Målen för rörlig kontantersättning ska dessutom definieras så att en lägsta prestationsnivå krävs, varvid en prestation under den nivån inte ger någon rörlig kontantersättning. Den rörliga kontantersättningen mäts årsvis och mer än 80 procent av en årslön kan inte utgå. Sjuklön, semesterlön och pension beräknas på det faktiska löneutfallet. Avseende år 2022 uppgår den rörliga lönen för koncernens verkställande direktör till 1 920 TSEK (1 680). Rörliga lönen betalas ut under 2023. Lönemodell för övriga ledande befattningshavare Övriga ledande befattningshavare har en lönemodell som bygger på en fast kontantlön och en rörlig kontantersättning som kan uppgå till mellan 0–40 procent av den fasta lönen. Den rörliga kontantersättningen mäts under en period, kvartalsvis för affärsområdeschefer och årsvis för övriga koncernledningen. Målen för rörlig kontantersättning ska vara relaterat till utfallet av koncernens respektive ansvarsområdets intäkts- och resultatutveckling samt därtill tydligt definierade individuella mål, fastställda utifrån en förväntad prestation på det egna ansvarsområdet, till exempel tillväxt- eller lönsamhetsmål. Målen för rörlig kontantersättning ska dessutom definieras så att en lägsta prestationsnivå krävs, varvid en prestation under den nivån inte ger någon rörlig kontantersättning. Sjuklön, semesterlön och pension beräknas på det faktiska löneutfallet. Avseende år 2022 uppgår den rörliga lönen till 1 889 TSEK (1 344) för övriga ledande befattningshavare. Rörliga lönen betalas ut under 2023. Not 5 , forts Ersättning till styrelse och koncernledning 2022, TSEK Lön/styrelse- arvode Rörlig lön Övriga ersättningar Pensions- kostnader Totalt Björn Örås (styrelseordförande) 423 – – – 423 Madeleine Raukas 1 (styrelseledamot) – – – – – Dag Sundström (styrelseledamot) 188 – – – 188 Anna Söderblom (styrelseledamot) 188 – – – 188 Eva-Britt Gustafsson (styrelseledamot) 188 – – – 188 Verkställande direktör 2 413 1 920 5 1 240 5 578 Andra ledande befattningshavare (6 st) 7 934 1 889 46 995 10 864 Summa 11 334 3 809 51 2 235 17 429 1 Madeleine Raukas avgick från styrelsen på egen begäran i juli 2022. 2021, TSEK Lön/styrelse- arvode Rörlig lön Övriga förmåner Pensions- kostnader Totalt Björn Örås (styrelseordförande) 417 – – – 417 Madeleine Raukas (styrelseledamot) 185 – – – 185 Dag Sundström (styrelseledamot) 185 – – – 185 Anna Söderblom (styrelseledamot) 185 – – – 185 Eva-Britt Gustafsson (styrelseledamot) 185 – – – 185 Verkställande direktör 2 444 1 680 2 733 4 859 Andra ledande befattningshavare (6 st) 6 183 1 344 24 624 8 175 Summa 9 784 3 024 26 1 357 14 191 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 87 Not 6 Resultat från andelar i koncernföretag Moderbolaget TSEK 2022 2021 Utdelning från dotterbolaget Dedicare AS 51 802 55 372 Utdelning från dotterbolaget Dedicare Doctor AS 29 601 14 561 Utdelning från dotterbolaget Dedicare A/S 3 741 3 163 Summa 85 144 73 096 Not 7 Ränteintäkter och liknande resultatposter Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 Ränteintäkter 1 098 136 3 759 1 061 Valutakursdifferenser 5 494 591 5 493 – Summa 6 592 727 9 252 1 061 Av koncernens ränteintäkter är 1 098 TSEK (136) kassaflödespåverkande. Av moderbolagets övriga ränteintäkter och liknande resultatposter utgör 3 031 TSEK (925) intäkter från andra koncernföretag. Från och med 2022 redovisas valutakursvinster av rörelsekaraktär under övriga rörelseintäkter. Dessa redovisades tidigare under ränteintäker och liknande resultatposter. Valutakursdifferenser avseende 2021 för koncernen har minskat med 361 TSEK och för moderbolaget minskat med 4 990 TSEK. Not 8 Räntekostnader och liknande resultatposter Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 Räntekostnader -3 818 -1 792 -4 044 -1 485 Valutakursdifferenser -8 338 -1 091 -8 330 -506 Summa -12 156 -2 883 -12 374 -1 991 Av koncernens räntekostnader är 1 679 TSEK (1 191) kassaflödespåverkande. Av moderbolagets övriga räntekostnader och liknande resultatposter utgör 897 TSEK (328) kostnader till andra koncernföretag. Från och med 2022 redovisas valutakursförluster av rörelsekaraktär under övriga externa kostnader. Dessa redovisades tidigare under räntekostnader och liknande resultatposter. Valutakursdifferenser avseende 2021 för koncernen har ökat med 1 091 TSEK och för moderbolaget minskat med 7 894 TSEK. Not 9 Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver Moderbolaget Bokslutsdispositioner, TSEK 2022 2021 Förändring periodiseringsfond 10 246 9 917 Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan -354 -39 Mottagna koncernbidrag 24 186 399 Lämnade koncernbidrag – -79 Summa 34 078 10 198 Moderbolaget Obeskattade reserver, TSEK 2022-12-31 2021-12-31 Periodiseringsfond 25 258 35 504 Ackumulerade överavskrivningar 1 998 1 644 Summa 27 256 37 148 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 88 Not 10 Skatt Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 Följande komponenter ingår i skattekostnaden: Aktuell skatt -33 539 -24 815 – – Uppskjuten skatt 4 488 3 302 – – Summa skatt på årets resultat -29 051 -21 513 – – Redovisat resultat före skatt 130 348 87 077 83 742 71 232 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 procent -26 852 -17 938 -17 251 -14 674 Skatteeffekt av: Justering av skatt tidigare år 3 – – – Skillnader i skattesats -1 716 -1 387 – – Ej avdragsgilla kostnader -1 288 -310 -148 -215 Ej skattepliktiga intäkter 1 – 17 540 15 058 Skattepliktig intäkt som inte redovisas via resultaträkningen 228 -2 762 – – Avdragsgilla kostnader som inte redovisas via resultaträkningen 750 1 074 22 – Effekt underskottsavdrag -12 -14 – – Effekt skattemässiga justeringar -165 -176 -163 -169 Redovisad skatt -29 051 -21 513 – – Uppskjutna skattefordringar Koncernen Moderbolaget TSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Uppskjutna skattefordringar är hänförliga till följande poster: Anläggningstillgångar 299 – – – Omsättningstillgångar 87 – – – Nyttjanderättstillgångar Utredning arbetsgivaravgifter Norge – 1 330 – – Övrigt – 114 – – Summa 386 1 444 – – Outnyttjade underskottsavdrag Uppskjuten skattefordran redovisas i koncernbalansräkningen för outnyttjade underskottsavdrag, i den mån de beräknas bli utnyttjade. I Dedicare OY är skattefordran 579 TSEK (550), varav bokfört 0 TSEK. Tidsgränsen för den finska skattefordran fördelar sig på åren 2023 till 2032. Bolaget förväntas inte göra några vinster under denna tidsperiod varför uppskjuten skattefordran ej redovisas avseende detta underskott. Skattesatsen i Finland är 20 procent. Uppskjutna skatteskulder Koncernen TSEK 2022-12-31 2021-12-31 Koncernens uppskjutna skatteskulder är hänförliga till följande poster: Obeskattade reserver 6 463 8 127 Uppskjuten skatteskuld övervärden 10 591 2 565 Övrigt 1 105 – Summa 18 159 10 692 Not 11 Resultat per aktie Koncernen 2022 2021 Årets resultat, TSEK 101 297 65 564 Antal aktier, genomsnitt före utspädning 9 478 845 9 395 397 Resultat per aktie före utspädning, SEK 10,69 6,98 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 10,59 6,91 Antal aktier per balansdagen 9 562 642 9 395 397 Föreslagen utdelning per aktie, SEK 6,00 4,00 Föreslagen utdelning, TSEK 57 376 37 582 I resultatet per aktie efter utspädning ingår 90 000 teckningsoptioner som vardera berättigar till tecknande av 1 aktie av serie B. Löptiden för teckningsoptionerna löper från 2021-05-31 till 2024-07-31. Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 89 Not 12 Immateriella anläggningstillgångar Koncernen 2022-12-31, TSEK Goodwill Kundkontrakt Databas Varumärken Övriga imateriella anläggningstillgångar Summa Ingående anskaffningsvärden 61 713 16 621 4 674 – 6 865 89 873 Anskaffning genom förvärv av dotterbolag 45 332 36 048 10 281 1 541 63 93 265 Inköp – – – – 4 333 4 333 Utrangeringar – – – – -6 -6 Omklassificering – – – – -711 -711 Valutakursdifferenser 5 225 1 656 447 17 3 7 348 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 112 270 54 325 15 402 1 558 10 547 194 102 Ingående avskrivningar – -8 311 -998 – -1 996 -11 305 Anskaffning genom förvärv av dotterbolag – – – – -20 -20 Utrangeringar – – – – 1 1 Årets avskrivningar – -7 012 -1 912 -430 -1 252 -10 606 Valutakursdifferenser – -967 -117 – – -1 084 Utgående ackumulerade avskrivningar – -16 290 -3 027 -430 -3 267 -23 014 Utgående redovisat värde 112 270 38 035 12 375 1 128 7 280 171 088 Koncernen 2021-12-31, TSEK Goodwill Kundkontrakt Databas Övriga imateriella anläggningstillgångar Summa Ingående anskaffningsvärden 60 189 16 306 4 585 7 039 88 119 Inköp – – – 1 776 1 776 Utrangeringar – – – -1 957 -1 957 Valutakursdifferenser 1 524 315 89 7 1 935 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 61 713 16 621 4 674 6 865 89 873 Ingående avskrivningar – -3 494 -420 -2 835 -6 749 Utrangeringar – – – 1 957 1 957 Årets avskrivningar – - 4 706 -565 -1 118 -6 389 Valutakursdifferenser – -111 -13 – -124 Utgående ackumulerade avskrivningar – -8 311 -998 -1 996 -11 305 Utgående redovisat värde 61 713 8 310 3 676 4 869 78 568 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 90 har företagsledningen gjort en egen bedömning. Därefter har en evig tillväxt om 2,0 procent (2,0) tillämpats. Prognosperioden är satt till fem år. De mest väsentliga antaganden som ligger till grund för nedskrivningsprövningen baseras på historisk erfarenhet och företagsledningens bedömning om framtiden och utgörs främst av marknadens tillväxt som skapar förutsättning för försäljningstillväxt, löneutvecklingen som påverkar kostnaderna, rörelsemarginal och diskonteringsränta. Diskonteringsräntan före skatt återspeglar de specifika risker som gäller för de olika geografiska marknaderna. Baserat på de antaganden som ligger till grund för nedskrivningsprövningen per balansdagen har inget nedskrivningsbehov identifierats. Koncernen Diskonteringsränta före skatt, %-enheter 2022 2021 Goodwill Dedicare AS (Norge) 11,7 10,6 Goodwill Dedicare A/S (Danmark) 12,2 9,6 Goodwill H&P Search & Interim AB (Sverige) 11,0 – Goodwill Optimal Medical Limited (Storbritannien) 13,0 – Känslighetsanalys En känslighetsanalys är utförd för respektive kassagenererande enhet med samma antaganden om kassaflöden för de kommande fem åren med en diskonteringsränta före skatt om 14 procent. Resultatet av analysen påvisar att inget nedskrivningsbehov föreligger vid denna högre diskonteringsränta. Inte heller vid 8 procentenheter lägre omsättningstillväxt eller 20 procentenheter lägre rörelseresultat i perioden 2024-2027 påvisades något nedskrivningsbehov . Moderbolaget Övriga immateriella anläggningstillgångar TSEK 2022-12-31 2021-12-31 Ingående anskaffningsvärde 6 764 7 039 Inköp/internt upparbetade 4 330 1 682 Utrangeringar -6 -1 957 Omklassificering -711 – Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 10 377 6 764 Ingående avskrivningar -1 986 -2 835 Utrangeringar 1 1 957 Årets avskrivningar -1 224 -1 108 Utgående ackumulerade avskrivningar -3 209 -1 986 Utgående redovisat värde 7 168 4 778 Goodwill Goodwill har allokerats till de kassagenererande enheter som förväntats bli gynnade av synergierna i förvärven och motsvarar den nivå på vilken goodwill följs i den interna styrningen. De kassagenererande enheterna hänförs i Norge till Dedicare AS i sin helhet, i Danmark till underkoncernen Dedicare A/S (Dedicare A/S och KonZenta AB), i Sverige till H&P Search & Interim AB i sin helhet och i Storbritanniern till underkoncernen Optimal Medical Limited (Optimal Medical Limited och Templars Medical Agency Ltd). Det är på dessa kassagenererande enheter som nedskrivningsbehovet prövas. Koncernen Specifikation Goodwill, TSEK 2022-12-31 2021-12-31 Goodwill Dedicare AS (Norge) 7 328 7 107 Goodwill Dedicare A/S (Danmark) 59 418 54 606 Goodwill H&P Search & Interim AB (Sverige) 31 627 – Goodwill Optimal Medical Limited (Storbritannien) 13 897 – Summa 112 270 61 713 Prövning av nedskrivningsbehov Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill görs årligen samt då indikationer finns på att nedskrivningsbehov föreligger. Goodwill prövas för nedskrivningsbehov genom att beräkna nyttjandevärdet för de kassagenererande enheter till vilken goodwillen allokerats. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden baserade på finansiella budgetar som godkänts av styrelsen och täcker det närmaste året efter balansdagen och för den efterföljande fyraårsperioden Not 12, forts. Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 91 Not 13 Leasing Koncernen Belopp redovisade i resultaträkningen, TSEK 2022 2021 Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar -8 604 -6 191 varav: Lokaler -8 013 -6 191 varav: Bilar -591 – Räntekostnad för leasingskulder -521 -325 Kostnader relaterade till korttidsleasing -2 312 -297 Summa belopp redovisade i resultaträkning -11 437 -6 813 Koncernen Belopp redovisade i rappporten över finansiell ställning, TSEK 2022-12-31 2021-12-31 Leasingtillgångar Redovisat värde för nyttjanderättstillgångar 28 260 10 927 varav: Lokaler 27 000 10 927 varav: Bilar 1 260 – Ökning av nyttjanderättstillgångar under året 13 833 4 811 Avyttringar under året -4 071 – Omvärderingar under året 15 732 – Valutakursdifferenser under året 443 363 Leasingskulder Kortfristiga leasingskulder 10 253 6 449 Långfristiga leasingskulder 17 381 4 753 Summa 27 634 11 202 Koncernen Belopp redovisade i Koncernens rapport över kassaflöde, TSEK 2022 2021 Utbetalningar hänförliga till leasingavtal 9 609 6 787 Summa belopp redovisade i rapporten över kassaflöde 9 609 6 787 Leasingskulderna förfaller enligt följande förfallotider: 2022-12-31, TSEK Inom 1 år 1-2 år 2-3 år 3-4 år 4-5 år > 5 år Summa Leasingskulder 10 253 9 103 7 050 696 266 266 27 634 2021-12-31, TSEK Inom 1 år 1-2 år 2-3 år 3-4 år 4-5 år > 5 år Summa Leasingskulder 6 449 2 743 1 018 350 335 307 11 202 Koncernen har valt att inte redovisa en leasingskuld avseende korttidsleaseavtal (leasingavtal med en förväntad leasingtid på 12 månader eller kortare) och för leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde. Samtliga leasingavtal av lågt värde har en löptid under 12 månader och redovisas som korttidsleaseavtal. Betalningar avseende sådana leasingavtal kostnadsförs linjärt. Dessutom är vissa variabla leasingavgifter inte tillåtna att redovisas som leasingskuld varför dessa också kostnadsförs löpande. Per 31 december 2022 uppgick koncernens totala kortfristiga leasingåtaganden, inklusive korttidslease- avtal, till 12 803 TSEK (7 686) . Kostnadsförda variabla leasingavgifter som inte inkluderats i beräkning av leasingskulden inkluderar hyror baserade på intäkter från den underliggande tillgången samt avgifter för kontorsutrustning . Anledningar till variabla betalningsvillkor är flera inklusive minimering av kostnader för it-utrustning som sällan används. Variabla leasingavgifter kostnadsförs i den period de uppkommer. Moderbolaget disponerar enligt hyresavtal bilar, kopiatorer och IT-utrustning. Samtliga leasingavtal utgörs av och redovisas som operationella leasingavtal, vilket innebär att leasingavgiften fördelas linjärt över leasing perioden. Årets kostnad för hyra av kopiatorer, IT-utrustning och leasingbilar avseende leasing- avgifter uppgick till 753 TSEK (297). Moderbolaget disponerar vidare lokaler med avtalade årshyror upp- gående till 5 080 TSEK (4 279). Framtida ej uppsägningsbara leasingavgifter och lokalhyror uppgår till: Moderbolaget TSEK 2022 2021 Inom ett år 4 670 4 401 Senare än ett år men inom fem år 8 410 3 833 Summa 13 080 8 234 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 92 Not 14 Inventarier Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 TSEK Bilar Inventarier Summa Inventarier Ingående anskaffningsvärden – 4 808 4 808 5 200 Anskaffning genom förvärv av dotterbolag 472 367 839 – Anskaffningar – 1 030 1 030 512 Avyttringar/utrangeringar – -498 -498 -1 047 Valutakursdifferenser – 64 64 143 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 472 5 771 6 243 4 808 Ingående avskrivningar – -3 139 -3 139 -3 290 Anskaffning genom förvärv av dotterbolag -307 -174 -481 – Avyttringar/utrangeringar – 402 402 1 041 Årets avskrivningar -21 -976 -997 -852 Valutakursdifferenser – -29 -29 -38 Utgående ackumulerade avskrivningar -328 -3 916 -4 244 -3 139 Utgående redovisat värde 144 1 855 1 999 1 669 Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 TSEK Inventarier Inventarier Ingående anskaffningsvärden 3 225 4 230 Anskaffningar 307 42 Avyttringar/utrangeringar -361 -1 047 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 171 3 225 Ingående avskrivningar -2 417 -2 829 Avyttringar/utrangeringar 319 1 044 Årets avskrivningar -612 -632 Utgående ackumulerade avskrivningar -2 710 -2 417 Utgående redovisat värde 461 808 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 93 Not 16 Kundfordringar Koncernen Moderbolaget Kundfordringar, TSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Redovisat belopp kundfordringar, brutto 232 233 131 660 – 47 257 Kreditförlustreserv -1 652 -80 – -77 Summa 230 581 131 580 – 47 180 Kredittiden för kundfakturor är 30 dagar. Bolagen gör löpande bedömning av behov av reserver för osäkra fordringar på individuell nivå. Koncernen Löptidsanalys 2022-12-31, TSEK Ej förfallna 1-30 dagar 31-90 dagar 91-180 dagar >180 dagar Summa Redovisat belopp kund fordringar, brutto 208 385 11 152 6 760 2 440 3 496 232 233 Kreditförlustreserv – – – -691 -961 -1 652 Summa 208 385 11 152 6 760 1 749 2 535 230 581 Koncernen 2021-12-31, TSEK Ej förfallna 1-30 dagar 31-90 dagar 91-180 dagar >180 dagar Summa Redovisat belopp kund fordringar, brutto 122 745 4 673 2 066 128 2 048 131 660 Kreditförlustreserv – – – – -80 -80 Summa 122 745 4 673 2 066 128 1 968 131 58 0 Koncernen Kreditförlustreserv, TSEK 2022-12-31 2021-12-31 Ingående reserv för förväntade kundförluster -80 -177 Periodens reserveringar -1 652 -80 Återförda reserveringar 80 177 Utgående reserv för förväntade kundförluster -1 652 -80 Not 15 Andelar i koncernföretag Moderbolaget TSEK 2022-12-31 2021-12-31 Ingående redovisat värde 103 973 103 973 Förvärv av dotterbolaget H&P Search & Interim AB 60 699 – Förvärv av dotterbolaget Optimal Medical Limited 37 081 – Utgående redovisat värde 201 753 103 973 Företagets namn Antal andelar Kapital- andel % Bokfört värde, TSEK Dedicare AS 3 956 100 9 844 Dedicare Sverige AB (f.d Dedicare Doctor AB) 1 000 100 100 Dedicare OY 1 000 100 303 Dedicare Doctor AS 905 100 9 232 Dedicare Management AS 30 000 100 28 Dedicare A/S 400 000 100 84 366 NomAid AB 1 000 100 100 H&P Search & Interim AB 1 002 100 60 699 Optimal Medical Limited 352 000 100 37 081 Summa 201 753 Företagets namn Org.nr Säte Eget kapital, TSEK Resultat, TSEK Dedicare AS 982529786 Stjördal (Norge) 27 184 6 505 Dedicare Sverige AB (f.d Dedicare Doctor AB) 556583-9742 Stockholm 5 668 5 568 Dedicare OY 2219561-1 Helsingfors (Finland) 183 -65 Dedicare Doctor AS 983077196 Stjördal (Norge) 26 878 5 177 Dedicare Management AS 926097555 Stjördal (Norge) 3 323 3 445 Dedicare A/S 36420340 Aalborg (Danmark) 21 350 8 919 NomAid AB 559164-6103 Stockholm 190 – H&P Search & Interim AB 556767-6548 Stockholm 9 142 5 666 Optimal Medical Limited 09526199 Skipton (Storbritannien) 6 566 -39 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 94 Not 19 Avsättningar Koncernen Moderbolaget TSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ingående balans 42 162 38 910 35 626 34 437 Tillkommande avsättningar – 519 – 519 Under året utnyttjade/återförda avsättningar -37 443 – -35 626 – Omklassificering från upplupna kostnader och förutbetalda intäkter – 2 063 – – Valutakursdifferenser 203 670 – 670 Utgående balans 4 921 42 162 – 35 626 Koncernens utgående balans 2022 avser avsättning för norska arbetsgivaravgifter. Utredning av arbets- givaravgifterna är gjorda utifrån bedömda framtida kostnader i det fall den norska skattemyndigheten anser att Dedicares regelverkstolkning för reducerade arbetsgivaravgifter i Nordnorge varit felaktig. Svar från norska myndigheter har ännu inte erhållits. I moderbolagets och koncernens utgående balanser för 2021 ingår 35 626 TSEK avseende villkorad köpeskilling kopplad till förvärvet av Dedicare A/S. Villkorade köpe- skillingen är i sin helhet utbetald under 2022. Not 20 Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten Koncernen Moderbolaget 2022-12-31, TSEK Långfristiga Kortfristiga Totalt Långfristiga Kortfristiga Total t Skulder till kreditinstitut 28 807 13 468 42 275 28 807 13 468 42 27 5 Skuld avseende villkorade köpeskillingar 46 104 – 46 104 46 104 – 46 10 4 Leasingskulder 17 381 10 253 27 634 – – – Summa 92 292 23 721 116 013 74 911 13 468 88 37 9 Koncernen Moderbolaget 2021-12-31, TSEK Långfristiga Kortfristiga Totalt Långfristiga Kortfristiga Total t Skulder till kreditinstitut 15 472 6 876 22 348 15 472 6 876 22 34 8 Leasingskulder 4 753 6 449 11 202 – – – Summa 20 225 13 325 33 550 15 472 6 876 22 34 8 Koncernen Moderbolaget TSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ingående balans 33 550 40 918 22 348 28 671 Kassaflödespåverkande: Nyupptagna lån 28 627 – 28 627 – Återbetalningar/amorteringar -11 690 -6 829 -11 690 -6 82 9 Utbetalning villkorad köpeskilling Dedicare A/S -36 139 – -36 139 – Amortering leasingskuld -9 089 -6 220 – – Summa kassaflödespåverkande -28 291 -13 049 -19 202 -6 829 Ej kassaflödespåverkande: Omklassificering villkorad köpeskilling Dedicare A/S 35 626 – 35 626 – Nya/omvärderade leasingavtal 29 297 5 175 – – Avslutade leasingavtal -4 194 – – – Tillkommande villkorad köpeskilling 44 025 – 44 025 – Omräkning till verkligt värde 6 000 506 5 582 506 Summa ej kassaflödespåverkande 110 754 5 681 85 233 506 Utgående balans 116 013 33 550 88 379 22 348 I samband med förvärvet av Dedicare A/S (KonZenta ApS) under 2020 tecknades ett förvärvslån om totalt 45 MDKK (65,7 MSEK). Av dessa 45 MDKK har 25 MDKK (37,1 MSEK) realiserats under 2020 med en löptid om tre år. Resterande 20 MDKK (28,6 MSEK) realiserades under 2022, även dessa med en löptid om tre år. Erlagd ränta uppgick 2022 till 0,561 MDKK (0,295 MDKK) (0,867 MSEK respektive 0,4 MSEK). Lånet löper med en ränta motsvarande CIBOR samt 1,5 procent. För information om ställda säkerheter se not 28. Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget TSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Förutbetalda hyror – – 1 183 1 057 Upplupna intäkter 138 920 117 419 17 126 41 404 Övriga förutbetalda kostnader 13 831 8 558 3 036 1 592 Summa 152 751 125 977 21 345 44 053 Upplupna intäkter avser intäkter för utförda tjänster som ej fakturerats per balansdagen. Not 18 Aktiekapital 2022 A-aktier B-aktier Totalt antal aktier Ingående balans 2 011 907 7 383 490 9 395 397 Apportemissioner – 167 245 167 245 Utgående balans 2 011 907 7 550 735 9 562 642 2021 A-aktier B-aktier Totalt antal aktier Ingående balans 2 011 907 7 383 490 9 395 397 Utgående balans 2 011 907 7 383 490 9 395 397 Kvotvärde & röstvärde A-aktier B-aktier Kvotvärde, SEK 0,5 0,5 Röstvärde per aktie 1,0 0,2 Registrerat aktiekapital uppgår per balansdagen till 4 781 321 SEK (4 697 699). Samtliga aktier är fullt betalda. Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 95 Not 21 Övriga kortfristiga skulder Koncernen Moderbolaget TSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Momsskuld 19 266 9 837 – 6 259 Skuld för personalskatter och sociala avgifter 62 637 33 106 4 704 11 285 Övriga skulder 1 433 9 44 – Summa 83 336 42 952 4 748 17 544 Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget TSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Upplupna semesterlöner 73 480 52 055 1 075 4 183 Upplupna pensionskostnader 9 891 13 264 3 958 9 867 Upplupna lönekostnader 74 634 58 726 3 379 21 374 Upplupna konsultkostnader 37 303 26 131 462 13 527 Övriga upplupna kostnader 12 986 8 681 4 098 5 305 Summa 208 294 158 857 12 972 54 256 Not 23 Poster som inte ingår i kassaflödet Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 Avskrivningar 20 208 13 441 1 837 1 740 Avsättning utredning arbetsgivaravgifter -1 808 – – – Utrangering/omklassificering anläggningstillgångar 688 – 757 – Nedskrivning av rörelsefordringar 1 459 – 64 – Orealiserade valutakurseffekter 1 -2 028 -1 452 -309 611 Övriga poster – – – 6 Summa 18 519 11 989 2 349 2 357 1 Från och med 2022 redovisas valutakursförändringar av rörelsekaraktär i rörelseresultatet vilket påverkar poster som inte ingår i kassaflödet. Jämförelsetal för 2021 är uppdaterade enligt följande: Orealiserade valutakurseffeter minskar med 1 452 TSEK för koncernen och ökar med 2 904 TSEK för moderbolaget. Not 24 Rörelseförvärv Detaljerna i rörelseförvärv H&P Search & Interim AB Optimal Medical Limited Verkligt värde av överförd ersättning Belopp som reglerats kontant 19 243 18 380 Emitterade aktier i Dedicare AB (publ) 8 300 3 722 Skuld avseende villkorad köpeskilling 31 777 12 248 Summa verkligt värde av överförd ersättning 59 320 34 350 Redovisade belopp på identifierbara nettotillgångar Kundkontrakt 22 400 13 648 Databas 7 800 2 481 Varumärke 300 1 241 Inventarier 34 320 Lämnade depositioner – 92 Kortfristiga fordringar 12 683 8 147 Likvida medel 3 838 6 585 Aktuell skatteskuld -1 102 -1 297 Kortfristiga skulder -11 977 -7 081 Uppskjutna skatteskulder -6 283 -3 491 Summa identifierbara nettotillgångar 27 693 20 645 Goodwill vid förvärv 31 627 13 705 Summa 31 627 13 705 Koncernens nettokassaflöde vid förvärv Överförd ersättning likvida medel -19 243 -18 380 Förvärvade likvida medel 3 838 6 674 Summa koncernens nettokassaflöde vid förvärv -15 405 -11 706 Moderbolagets nettokassaflöde vid förvärv Överförd ersättning likvida medel -19 243 -18 380 Förvärvsrelaterade kostnader -1 379 -2 731 Summa moderbolagets nettokassaflöde vid förvärv -20 622 -21 111 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 96 Förvärv av H&P Search & Interim AB Den 1 april 2022 förvärvade Dedicare 100 procent av aktiekapitalet och rösträtterna i H&P Search & Interim AB (H&P), org.nr 556767-6548, som bedriver verksamhet inom life science på den svenska marknaden. Förvärvet innebär en starkare portfölj i och med att verksamheten nu breddas till att även innehålla life science. Köpeskilling för förvärvet av H&P har erlagts i kontanta medel samt i aktier i Dedicare AB (publ) genom apportemission. En tilläggsköpeskilling har avtalats baserat på H&Ps resultatutveckling under de kommande två respektive tre åren. Slutlig förvärvsanalys samt värdering av Goodwill och eventuella övriga immateriella tillgångar kopplade till förvärvet har färdigställts under tredje kvartalet. Förvärvsrelaterade kostnader 1 379 TSEK har redovisats som kostnad i koncernens resultat. Den förvärvade rörelsen bidrog med totala intäkter på 40 760 TSEK och ett resultat efter skatt på 1 926 TSEK till koncernen för perioden 1 april 2022 till 31 december 2022. Om förvärvet hade genomförts den 1 januari 2022 visar konsoliderad proforma för intäkter och resultat efter skatt per den 31 december 2022 på 56 396 TSEK, respektive 8 992 TSEK. Förvärv av Optimal Medical Limited Den 1 oktober 2022 förvärvade Dedicare 100 procent av aktiekapitalet och rösträtterna i Optimal Medical Limited, corp-id: 09526199, som genom sitt helägda dotterbolag Templars Medical Agency Ltd (Templars) bedriver verksamhet inom rekrytering och bemanning av läkare i Storbritannien, Irland och Storbritanniens utomeuropeiska territorier. Förvärvet ligger helt i linje med Dedicares tillväxtstrategi och koncernen stärker sin position i Europa och ger en plattform i Storbritannien och Irland för vidare expansion. Köpeskilling för förvärvet har erlagts i kontanta medel samt i aktier i Dedicare AB (publ) genom apportemission. En tilläggsköpeskilling har avtalats baserat på Templars resultatutveckling under de kommande två åren. Slutlig förvärvsanalys samt värdering av Goodwill och eventuella övriga immateriella tillgångar kopplade till förvärvet kommer färdigställas under andra kvartalet 2023. Förvärvsrelaterade kostnader 2 731 TSEK har redovisats som kostnad i koncernens resultat. Den förvärvade rörelsen bidrog med totala intäkter på 10 752 TSEK och ett resultat efter skatt på 440 TSEK till koncernen för perioden 1 oktober 2022 till 31 december 2022. Om förvärvet hade genomförts den 1 januari 2022 visar konsoliderad proforma för intäkter och resultat efter skatt per den 31 december 2022 på 33 316 TSEK, respektive 2 607 TSEK. Not 25 Rörelseavyttring Den 1 januari 2022 överläts en verksamhetsgren som tidigare bedrivits i Dedicare AB (publ) till dotterbolaget Dedicare Sverige AB. Syftet är att renodla verksamheten i dotterbolagen. Den överlåtna verksamheten avsåg rekrytering och bemanning av socionomer, psykologer och sjuksköterskor i Sverige. Not 24, forts. Not 27 F inansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde, TSEK Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Likvida medel 142 797 132 426 105 605 120 757 Kundfordringar 230 581 131 580 – 47 180 Upplupna intäkter 138 920 117 419 17 126 41 404 Lämnade depositioner 4 792 4 788 4 300 4 300 Fordringar hos koncernföretag – – 171 966 – Summa 517 090 386 213 298 997 213 641 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde, TSEK Skulder till koncernföretag – – 181 602 20 665 Leasingskulder 27 634 11 202 – – Leverantörsskulder 17 487 6 833 2 859 4 740 Övriga upplupna kostnader 50 290 34 812 4 559 18 83 2 Skulder till kreditinstitut 42 275 22 348 42 275 22 348 Summa 137 686 75 195 231 295 66 585 Finansiella skulder värderade till verkligt värde, TSEK Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Villkorade köpeskillingar H&P Search & Interim AB 33 548 35 626 33 548 35 626 Optimal Medical Limited 12 556 – 12 556 – Summa 46 104 35 626 46 104 35 626 De villkorade köpeskillingarna för H&P Search & Interim AB förfaller till betalning i juli 2024 samt juli 2025. Den villkorade köpeskillingen för Optimal Medical Limited förfaller till betalning i november 2024. Det redovisade värdet för finansiella tillgångar och skulder som är värderade till upplupet anskaffningsvärde har bedömts vara en rimlig uppskattning av det verkliga värdet. Not 26 Likvida medel Koncernen Moderbolaget TSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Kassa och bank 142 797 132 426 105 605 120 757 Summa 142 797 132 426 105 605 120 757 Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 97 Not 28 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget TSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ställda säkerheter Företagsinteckningar 20 500 20 000 20 000 20 000 Pantförskrivna aktier i dotterbolag 86 289 78 703 84 366 84 366 Summa ställda säkerheter 106 789 98 703 104 366 104 366 Eventualförpliktelser Ansvarförbindelser Bankgarantier 9 502 8 934 9 502 8 934 Summa eventualförpliktelser 9 502 8 934 9 502 8 934 Per den 31 december 2022 är 9 502 TSEK (8 934) garantiåtaganden i den norska verksamheten genom i Dedicare AB utställda bankgarantier. I samband med Dedicares förvärv av Dedicare A/S (KonZenta ApS) med tillträde 1 april 2020 har samtliga aktier i dotterbolaget pantsatts som säkerhet för upptaget lån. Not 30 Transaktioner med närstående Beträffande transaktioner med styrelse och företagsledning hänvisas till not 5. Inga väsentliga transaktioner med närstående har skett under året eller efter dess slut. Not 29 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Dedicare gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår diskuteras nedan. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Dedicare undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill, i enlighet med redovisningsprinciperna. Prövning av nedskrivningsbehov sker dock oftare om det finns indikationer på att en värdeminskning kan ha inträffat under året. Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde. Baserat på de antaganden som ligger till grund för nedskrivningsprövningen per balansdagen har inget nedskrivningsbehov identifierats. För ytterligare information se not 12. Bedömning av verkligt värde avseende villkorad tilläggsköpeskilling vid rörelseförvärv Redovisad skuld avseende tilläggsköpeskilling motsvarar nuvärdet av den av Dedicare sannolikhets- bedömda uppskattningen av den framtida utbetalningen. Tilläggsköpeskilling baseras på verksamhetens resultatutveckling. Det föreligger viss osäkerhet i antaganden om framtida resultat hänförlig till värderingen . Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 98 Not 31 Finansiell riskhantering Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker: valutarisk, kredit- och motpartsrisk samt likviditetsrisk. Koncernens policy för att hantera dessa risker är att eftersträva att minimera potentiella risker för koncernens finansiella resultat. Riskhanteringen tas omhand centralt enligt de policys och riktlinjer som finns uppsatta. Valutarisk Valutakursrisk är risken för att framtida kassaflöden och resultat varierar på grund av förändringar i utländska valutakurser. Dedicares rapporteringsvaluta är svenska kronor (SEK). En betydande del av koncernens intäkter, cirka 67,6 (63,7) procent för helåret 2022, genereras dock i Norge och Danmark. Se mer detaljer i not 2. Valutarisk uppstår genom framtida affärstransaktioner och när redovisade tillgångar och skulder uttrycks i en valuta som inte är enhetens funktionella valuta. Detta medför att Dedicare är utsatt för valutarisk och att valutakursförändringar kan ha en negativ, eller positiv, effekt på balansräkningen och rörelse resultatet. Koncernen är främst exponerad mot valutarisk i valutorna DKK och NOK. Valutarisker säkras inte. 2022 2021 Följande valutakurser har använts Genomsnitt Balansdag Genomsnitt Balansdag NOK 1,052 1,057 0,998 1,025 EUR 10,627 11,128 10,144 10,227 DKK 1,428 1,496 1,364 1,375 GBP 1 12,574 12,581 – – 1) Genomsnittskursen för GBP 2022 är beräknad på perioden oktober-december 2022, det vill säga från det datum förvärvet av de brittiska dotterbolagen ägde rum. Koncernens riskexponering i utländsk valuta vid utgången av räkenskapsåret: Koncernen TSEK 2022-12-31 2021-12-31 Finansiella tillgångar NOK 312 638 154 994 DKK 47 277 25 416 Andra valutor 15 102 44 Summa tillgångar i utländsk valuta 375 017 180 454 Finansiella skulder NOK 38 536 17 412 DKK 43 579 59 367 Andra valutor 17 462 – Summa skulder i utländsk valuta 99 577 76 779 De ackumulerade valutakursvinsterna och -förlusterna som redovisats i resultaträkningen var: Koncernen TSEK 2022 2021 Valutakursvinster som ingår i övriga rörelseintäkter 16 243 33 024 Valutakursförluster som ingår i övriga externa kostnader -18 363 -31 572 Valutakursvinster som ingår i ränteintäkter och liknande resultatposter 5 494 591 Valutakursförluster som ingår i räntekostnader och liknande resultatposter -8 338 -1 091 Summa -4 964 952 Ränterisk Med ränterisk avses risken att förändring i marknadsräntan påverkar koncernens räntenetto negativt. På balansdagen hade koncernen en nettoskuld baserad på en rörlig ränta på 42 276 TSEK (22 348). En ränteförändring med 1 procentenhet skulle påverka koncernens räntekostnader före skatt med 333 TSEK (257) på helårsbasis. Kredit- och motpartsrisk Kredit- och motpartsrisk avser risken att en kund eller en motpart i en transaktion inte kan fullgöra sitt åtagande och därmed åsamkar bolaget förlust. Bolaget exponeras för kredit- och motpartsrisk till exempel när överskottslikviditet placeras i finansiella tillgångar och i samband med sedvanliga kundrelationer. Den senare kreditrisken är i Dedicares fall begränsad då flera kunder finns inom offentlig sektor och det inte i övrigt föreligger någon betydande kreditriskkoncentration för bolaget i förhållande till någon viss kund, motpart eller geografisk region. Effekten av att en motpart eller en kund inte kan fullgöra sitt åtagande är att bolaget kan drabbas av en kundförlust eller förlora en kapitalplacering, vilket skulle påverka Dedicares resultat och finansiella ställning negativt. Koncernens och moderbolagets maximala exponering för kredit - risk bedöms motsvaras av redovisade värden på samtliga finansiella tillgångar och framgår av tabellen nedan. För mer information kring kundfordringar, se not 16. Kapitalrisk Koncernens kapital ger möjligheten att absorbera oväntade förluster som inte är möjliga att undvika eller lindra och säkerställer att det alltid finns tillräckliga finansiella resurser för att kunna möta bolagets förpliktelser. Styrelsen ansvarar för den övergripande planeringen av kapitalstrukturen och fastställande av riskaptiten. Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 99 Not 32 Hantering av kapital Kapital avser eget kapital. Koncernens mål för hantering av kapitalet är att trygga koncernens fortlevnad och handlingsfrihet och att tillse att ägarna även fortsättningsvis erhåller avkastning på sina placerade medel. För att bibehålla och anpassa kapitalstrukturen kan koncernen dela ut medel. Dedicares mål är att utdelningen ska uppgå till minst 50,0 procent av nettoresultatet under en konjunkturcykel. Not 31, forts Not 33 Förslag till disposition beträffande bolagets vinst Vinsten som står till årsstämmans förfogande uppgår till 191 745 466 SEK. Vinsten disponeras på följande sätt: Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas 57 375 852 SEK. Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras 134 369 614 SEK. Not 34 Händelser efter balansdagen Det nya omarbetade underlaget för den nationella upphandlingen av vårdbemanningstjänster i Sverige har överprövats av flera företag. Förvaltningsrätten har i ett interimistiskt beslut stoppat avtalet. Fram till ett nytt avtal är på plats arbetar vi vidare med befintliga avtal i samtliga regioner. Likviditetsrisk Likviditetsrisk utgörs av eventuella svårigheter att få fram medel för att möta Dedicares åtaganden förknippade med finansiella instrument. Dedicares likvida medel placeras i dag på konto eller i deposit med kort löptid hos bank. Något refinansieringsbehov finns inte för närvarande. Förfalloanalys finansiella skulder Koncernen Moderbolaget Finansiella skulder 2022, TSEK Upp till en månad Längre än en månad men högst tre månader Längre än tre månader men högst ett år Längre än ett år men högst fem år Upp till en månad Längre än en månad men högst tre månader Längre än tre månader men högst ett år Längre än ett år men högst fem år Skulder till koncernföretag – – – – 181 602 – – – Leverantörsskulder 17 487 – – – 2 859 – – – Skulder till kreditinstitut – 3 367 10 101 74 911 – 3 367 10 101 74 911 Upplupna kostnader 25 984 19 167 4 519 – 943 – 3 587 – Summa skulder 43 471 22 534 14 620 74 911 185 404 3 367 13 688 74 911 Koncernen Moderbolaget Finansiella skulder 2021, TSEK Upp till en månad Längre än en månad men högst tre månader Längre än tre månader men högst ett år Längre än ett år men högst fem år Upp till en månad Längre än en månad men högst tre månader Längre än tre månader men högst ett år Längre än ett år men högst fem år Skulder till koncernföretag – – – – 20 665 – – – Leverantörsskulder 6 833 – – – 4 740 – – – Skulder till kreditinstitut – 1 719 5 157 15 472 – 1 719 5 157 15 472 Upplupna kostnader 29 265 987 4 560 – 15 099 45 3 688 – Summa skulder 36 098 2 706 9 717 15 472 40 504 1 764 8 845 15 472 För samtliga finansiella skulder anses det redovisade värdet på grund av korta löptider vara en god approximation av det verkliga värdet. Alla flöden redovisas odiskonterade. Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 100 Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen samt RFR 2 och ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat. Styrelsen och verkställande direktören intygar dessutom att koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EG, och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen, står inför. Års redovisningen och koncernredovisningen har, som framgår nedan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 24 mars 2023. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 20 april 2023. Stockholm den 24 mars 2023 Krister Widström Vd och koncernchef Björn Örås Dag Sundström Ordförande Styrelseledamot Eva-Britt Gustafsson Anna Söderblom Styrelseledamot Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har avgivits den 24 mars 2023 PricewaterhouseCoopers AB Henrietta Segenmark Auktoriserad revisor Signaturer Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 101 Till bolagsstämman i Dedicare AB (publ), org.nr 556516-1501 Revisionsberättelse Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Dedicare AB (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och kon - cernredovisning ingår på sidorna 66-101 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis - ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av kon - cernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kas - saflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberät - telsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fast - ställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredo - visningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncer - nens styrelse i enlighet med revisorsförordning- ens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Stan - dards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsent - liga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedöm - ningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktighe - ter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverka - des av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedöm - ning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Särskilt betydelsefullt område Intäkter Koncernens redovisade intäkter uppgår för räkenskapsåret 2022 till 1 768 MSEK och omfat - tar framförallt försäljning av bemanningstjänster. Intäkter redovisas på det sätt som återspeglar överföringen till kunden vad gäller kontrollen över den utlovade tjänsten och därmed fullgörandet av prestationsåtagandet. Vid uthyrning av personal sker detta över tid och vid rekrytering vid en viss tidpunkt. Intäkten redovisas till det belopp som koncernen förväntar sig ha rätt till i utbyte mot att överföra den utlovade tjänsten till kunden. Redovisning av intäkter vid uthyrning av personal baseras på information från bolagets tidredovis - ningssystem, som beräknar intäkterna utifrån arbetad tid. Processen för uppbokning av intäkter sker på månadsbasis och innehåller manuella moment. Därmed finns en risk för felaktigheter om inte kontrollåtgärder finns på plats för att hantera risken. Vår bedömning är att risker kopplat till existens har stor påverkan på den finansiella rapporte - ringen. Bolagets redovisningsprinciper för intäkter framgår på sidan 81 i årsredovisningen. Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Som en del i vår revision avseende redovisning av intäkter har vi genomfört ett antal gransknings - åtgärder. Våra granskningsåtgärder inkluderade, men var inte begränsade till följande: • Genomgång av redovisningsprinciper, kart - läggning av väsentliga transaktionsflöden och kritiska affärssystem samt bedömning av att bolagets interna kontrollmiljö fungerar ändamålsenligt Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 102 • Granskning av upplupna intäkter genom granskning av redovisningsunderlag och avstämning mot faktisk fakturering • Granskning avseende redovisade intäkter under räkenskapsåret genom avstämning av transaktioner i tidredovisningssystem mot redovisning • Analytisk granskning av redovisade intäkter samt utveckling av intäkter och marginaler för att identifiera väsentliga fluktuationer • Granskning av existens genom dataanalys och matchning av huvudbok och faktura mot externa betalningsfiler Särskilt betydelsefullt område Goodwill - Värdering Per den 31 december 2022 uppgår goodwill till 112,3 MSEK varav 59,4 MSEK är hänförligt till förvärv av det danska bolaget Dedicare A/S, 7,3 MSEK till förvärvet av det norska bolaget Dedicare AS, 31,6 MSEK till förvärvet av det svenska bola - get H&P Search & Interim AB och 13,9 MSEK till förvärvet av det brittiska bolaget Optimal Medical Limited. Som framgår av not 12 så upprättar företagsledningen årligen, och vid indikation på värdenedgång, en nedskrivningsprövning av goodwill för att säkerställa att redovisade värden för goodwill inte överstiger beräknade återvin - ningsvärden. Återvinningsvärde fastställs genom beräkning av nyttjandevärdet för respektive kas - sagenererande enhet. Dessa beräkningar utgår från nuvärdesberäkning av uppskattade framtida kassaflöden baserade på finansiella budgetar som godkänts av styrelsen och täcker den när - maste året efter balansdagen och för den efterföl- jande fyraårsperioden har företagsledningen gjort en egen bedömning. Beräkningen av det verkliga värdet baserar sig på ledningens antaganden och bedömningar om försäljningstillväxt, utveckling av marginaler, diskonteringsräntan (WACC) och tillväxt bortom prognosperioden. Det värde som räknas fram i prövningen motsvarar värdet av diskonterade kassaflöden för identifierade kas - sagenererande enheter: Dedicare AS (Norge), Dedicare A/S (Danmark), H&P Search & Interim AB (Sverige) och Optimal Medical Limited (Stor - britannien). Även om en enhet klarar nedskriv- ningsprövningen kan en framtida utveckling som avviker negativt från de antaganden och bedöm - ningar som varit underlag till prövningen leda till att ett nedskrivningsbehov föreligger. Prövningen Dedicare genomfört visar att något nedskriv - ningsbehov inte föreligger per 31 december 2022. Till följd av de uppskattningar och antaganden som ligger till grund för upprättade nedskrivnings - prövningar samt storleken på bokförda värden är vår bedömning att risker kopplat till värdering har stor påverkan på den finansiella rapporteringen. Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Som en del i vår revision avseende redovisning av Goodwill har vi genomfört ett antal gransknings - åtgärder. Våra granskningsåtgärder inkluderade, men var inte begränsade till följande: Verifierat den matematiska riktigheten i bolagets nedskrivningstest, riktigheten i modellen som sådan samt att den överensstämmer med IFRS, utmanat och bedömt rimligheten i väsent - liga antaganden som ledningen gjort. För gransk- ning av själva modellen och antaganden har vi använt oss av experter på värdering för att pröva och utvärdera tillämpade modeller och metodik, samt väsentliga antaganden. På stickprovsmässig basis, prövat, utvärderat och utmanat informationen som använts i beräk - ningarna mot bolagets budget och finansiella plan upprättade per 31 december 2022. Vi har då fokuserat på antaganden om tillväxt, marginalut - veckling samt tillämpad diskonteringsränta per kassagenererande enhet. Vi har även, där så är möjligt, utvärderat och utmanat mot tillgänglig extern information. Vi har även granskat den käns - lighetsanalys som bolaget upprättat avseende värderingen för negativa förändringar i väsentliga parametrar som på individuell eller kollektiv basis skulle kunna medföra att ett nedskrivningsbehov föreligger. Annan information än årsredovis- ningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan informa- tion än årsredovisningen och koncernredo- visningen och återfinns på sidorna 1-65 samt 106-110. Den andra informationen utgörs vidare av Dedicares ersättningsrapport 2022 som inte ingår i årsredovisningsdokumentet men som publiceras på bolagets hemsida samtidigt som denna rapport. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyr - kande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovis - ningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda anta - gandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verk - ställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernre - dovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalan - den. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredo - visningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncern - redovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/ revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 103 Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och kon - cernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvalt - ning för Dedicare AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl - lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs när - mare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvalt - ningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvis - ningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsför - valtningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrel - seledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsin - spektionens webbplats: www.revisorsinspektio- nen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och kon - cernredovisningen har vi även utfört en gransk- ning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernre - dovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers - marknaden för Dedicare AB (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjlig - gör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekom - mendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom - mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Dedicare AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är till - räckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkstäl - lande direktören bedömer nödvändig för att upp- rätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kva - litetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporte - ringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 104 syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimlig - heten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakli - gen en validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovis - ningen. Vidare omfattar granskningen även en bedöm - ning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm utsågs till Dedicare AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 21 april 2022 och har varit bolagets revisor sedan 22 april 2021. Stockholm den 24 mars 2023 PricewaterhouseCoopers AB Henrietta Segenmark Auktoriserad revisor Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 105 Flerårsöversikt I tabellen nedan återges finansiell information i sammandrag för räkenskapsåren 2018–2022. Belopp i TSEK 2022 2021 2020 2019 2018 Resultaträkning i sammandrag, kvarvarande verksamhet Rörelsens intäkter 1 788 652 1 282 907 885 195 775 988 812 017 Rörelsens kostnader -1 652 740 -1 193 674 -841 373 -740 683 -761 790 Rörelseresultat 135 912 89 233 43 822 35 305 50 227 Finansiella poster -5 564 -2 156 3 724 -924 -506 Resultat efter finansiella poster 130 348 87 077 47 545 34 382 49 721 Skatter -29 051 -21 513 -11 482 -7 947 -11 487 Årets resultat 101 297 65 564 36 064 26 435 38 234 Balansräkning i sammandrag, kvarvarande verksamhet Tillgångar Immateriella tillgångar 171 088 78 568 81 372 7 333 6 230 Övriga anläggningstillgångar 35 437 18 828 19 626 24 167 9 565 Kortfristiga fordringar 393 362 268 040 183 322 144 975 141 780 Likvida medel 142 797 132 426 100 288 62 694 58 244 Summa tillgångar 742 684 497 861 384 608 239 169 215 819 Eget kapital och skulder Eget kapital 262 557 178 493 135 423 93 088 102 455 Långfristiga skulder 115 372 73 079 81 230 20 854 10 892 Kortfristiga skulder 364 755 246 289 167 955 125 227 102 472 Summa eget kapital och skulder 742 684 497 861 384 608 239 169 215 819 Nyckeltal Rörelsemarginal, % 7,60 6,96 4,95 4,55 6,20 Soliditet, % 35,35 35,85 35,21 38,92 47,47 Avkastning på eget kapital, % 1 47,27 42,41 31,96 27,90 36,65 Avkastning på totalt kapital, % 1 23,47 19,53 14,96 14,80 22,39 Medelantal anställda 1 230 925 678 629 658 1) Alternativa nyckeltal som ej definieras enligt IFRS. Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 106 Avstämning alternativa nyckeltal Koncernen TSEK 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 Periodens resultat 101 297 65 564 36 064 Genomsnittligt eget kapital 214 273 154 611 113 438 Avkastning på eget kapital, % 47,27 42,41 31,79 Resultat efter finansiella poster 130 348 87 077 47 545 Genomsnittligt totalt kapital 607 262 445 772 317 246 Avkastning på totalt kapital, % 23,47 19,53 14,99 EBITDA 156 120 102 674 55 432 Definitioner av nyckeltal Resultat efter finansiella poster Rörelseresultat inklusive finansiella intäk- ter med avdrag för finansiella kostnader. Resultat per aktie före utspädning Periodens resultat hänförlig till innehavare av stam aktier i moderbolaget dividerat med det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier under perioden. Resultat per aktie efter utspädning Periodens resultat efter utspädning hänför- lig till innehavare av stam aktier i moderbo- laget dividerat med det vägda genomsnitt- liga antalet potentiella stamaktier. Antal anställda, genomsnitt Totalt arbetade timmar under perioden dividerat med normalarbetstid för en hel- tidsanställd. Antalet anställda inklu derar underkonsulter. Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av rörelsens intäkter. Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i procent av rörelsens intäkter. Soliditet Eget kapital i procent av totalt kapital. Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansiella poster plus finan- siella kostnader i procent av genomsnittligt totalt kapital. Avkastning på eget kapital Periodens resultat dividerat med genom- snittligt eget kapital. Genomsnittligt eget kapital Medeltalet av redovisat eget kapital den 1 januari, 31 mars, 30 juni, 30 september och 31 december. EBITDA Rörelseresultat före finansiella intäkter och kostnader, skatt, avskrivningar samt nedskrivningar. Rörelseresultat Resultat före finansnetto och skatt. (EBIT) Övrig information Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 107 Ordlista Agenda 2030 och de globala målen De globala målen antogs av världens ledare 2015. Målen ska bidra till en socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling och vara uppnådda till år 2030 i världens alla länder. Almega Kompetensföretagen Almega Kompetens företagen är en bransch- och arbetsgivar organisation för företag med verksamhet inom uthyrning, omställning och rekrytering i Sverige. Bemanning Tillfälliga resurslösningar hos kunder, där Dedicare förser kunden med konsulter utifrån behov. Vid bemanning har Dedicare det fulla arbetsgivaransvaret medan arbetsledningen sköts av kunden. eNPS Employee Net Promoter Score är ett mätvärde för anställdas upplevelser. Dess beräknade poäng varierar från -100 till 100 för att kunna fastställa antalet ambassadö- rer i bolaget samt hur lojala dina anställda är. Interna medarbetare Interna medarbetare inom Dedicare såsom affärsområdeschefer, konsult-chefer, rekryterare samt medarbetare inom sup- portfunktionerna Ekonomi, Lön, HR, Marknad och IT. Konsultchef Medarbetare inom Dedicares affärsverk- samhet som hanterar kontakten med kunder och konsulter kring bemannings- uppdrag. Konsulter Tillfälligt anställda, tex läkare och sjuk- sköterskor, som hyrs ut via bemannings- uppdrag till Dedicares kunder. Naeringslivets Hovedorganisasjon (NHO) NHO är en bransch- och arbetsgivar- organisation för små och stora företag i Norge. Rekrytering Permanenta resurslösningar hos kunder, där Dedicare bistår kunden med rekry- tering av kvalificerad personal till deras verksamhet. Sjukfrånvaro Sverige och Danmark redovisar korttids- sjukfrånvaro som 1–14 dagar och lång- tidsfrånvaro som mer än 14 dagar. Norge redovisar intervallen 1–3 dagar, 4–16 dagar och fler än 16 dagar. Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 108 Aktieägarinformation Anmälan Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast den 10 april 2023, dels vara anmäld hos Dedicare senast den 14 april 2023. Anmälan om deltagande till årsstämman kan göras till: Dedicare AB Att: CFO Ringvägen 100 118 60 Stockholm [email protected] I anmälan ska namn, telefonnummer, person- eller organisations- nummer, antal aktier samt antal biträden anges. För att ha rätt att delta på årsstämman måste en aktieägare som låtit förvaltar- registrera sina aktier, förutom att anmäla sig till stämman, låta registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir upptagen i framställningen av aktieboken per måndagen den 10 april 2023. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistreringar som gjorts av förvaltaren senast onsdagen den 12 april 2023 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken. Utdelning Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas 6,00 SEK per aktie. Som avstämningsdag föreslås den 24 april 2023. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget, beräknas utdelning betalas ut från Euroclear Sweden AB den 27 april 2023. Ekonomisk information Delårsrapport, januari–mars 20 april 2023 Årsstämma för verksamhetsåret 2022 20 april 2023 Delårsrapport, april–juni 14 juli 2023 Delårsrapport, juli–september 20 oktober 2023 Bokslutskommuniké, januari-december 16 februari 2024 Inbjudan till årsstämma Aktieägarna till Dedicare AB (publ) kallas härmed till årsstämma tors- dagen den 20 april 2023 klockan 16.00 på bolagets huvudkontor i Stockholm, mer information finns på bolagets webbplats dedicare.se. Översikt Strategi Aktie och ägare Legal årsredovisningMarknad Hållbarhet Bolagsstyrning Övrigt Dedicare | Års- och hållbarhetsredovisning 2022 109 Dedicare Sverige Stockholm Ringvägen 100 118 60 Stockholm Göteborg Västra Hamngatan 13a 411 17 Göteborg Skellefteå Kanalgatan 77 931 34 Skellefteå Lund Lilla Fiskaregatan 19 222 22 Lund Dedicare Finland Kalevankatu 6 00100 Helsingfors Dedicare Norge Oslo Kronprinsens gate 5 0251 Oslo Stjørdal Kjøpmannsgata 24C Postboks 41 7500 Stjørdal Dedicare Danmark Köpenhamn Amager Strandvej 390 2770 Kastrup Ålborg Tagholm 15, 2. sal DK-9400 Nørresundby Templars Medical Skipton High Laithe Gargrave Road Broughton Skipton North Yorkshire BD23 3AQ Edinburgh Unit 50, Alloa Business Centre Whins Road Alloa FK10 3SA www.dedicare.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.