AQ Group

549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31iso4217:SEK549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31iso4217:SEKxbrli:shares549300CN568MD1JD3E402022-12-31549300CN568MD1JD3E402021-12-31549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402021-01-01549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402022-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402022-01-01ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402022-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402022-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402022-01-01ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402022-01-01ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402022-01-01549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300CN568MD1JD3E402022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300CN568MD1JD3E402022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300CN568MD1JD3E402022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300CN568MD1JD3E402022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300CN568MD1JD3E402022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300CN568MD1JD3E402022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember AQ Group AB Årsredovisning 2022 www.aqgroup.com Vi kan produktion, vi agerar långsiktigt och vi satsar helhjärtat för att leva upp till kundernas förväntningar i fråga om kvalitet, leveransprecision, teknisk utveckling och service. WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 3 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Innehållsförteckning AQ Groups Affärsidé 4 Historik 5 VD har ordet 6 Våra värderingar 8 Affärsmodell 10 Mål och strategier 11 Marknadssegment 13 System 14 Komponent 15 Tillväxt 18 Förvärv 19 Inköpsfunktionen 20 Hållbarhetsrapport 21 Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden 29 Bolagsstyrningsrapport 32 Styrelse 36 Koncernledning 37 Förvaltningsberättelse 38 Flerårsöversikt 40 Moderbolaget 41 Förslag till vinstdisposition 43 Koncernens resultaträkning 44 Koncernens rapport över totalresultat 45 Koncernens balansräkning 46 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 47 Koncernens kassaflödesanalys 48 Moderbolagets resultaträkning 49 Moderbolagets balansräkning 50 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 51 Moderbolagets kassaflödesanalys 52 Noter till de finansiella rapporterna 53 Not 1. Allmän Information 54 Not 2. Redogörelse för tillämpningen av redovisningsprinciper 54 Not 3. Finansiella instrument och finansiell riskhantering 58 Not 4. Nya eller ändrade redovisningsstandarder 2022 och kommande ändringar 62 Not 5. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål 62 Not 6. Rörelsesegment 63 Not 7. Geografisk marknadsfördelning 65 Not 8. Övriga rörelseintäkter 65 Not 9. Arvode till revisorer 66 Not 10. Personal 67 Not 11. Resultat från andelar i koncernföretag 69 Not 12. Ränteintäkter och liknande resultatposter 69 Not 13. Räntekostnader och liknande resultatposter 69 Not 14. Bokslutsdispositioner 69 Not 15. Skatter 70 Not 16. Goodwill 72 Not 17. Övriga immateriella anläggningstillgångar 73 Not 18. Nyttjanderättstillgångar 74 Not 19. Materiella anläggningstillgångar 75 Not 20. Aktier och andelar i koncernföretag 76 Not 21. Långfristiga fordringar 78 Not 22. Varulager 78 Not 23. Övriga fordringar 78 Not 24. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 78 Not 25. Eget kapital/Resultat per aktie 79 Not 26. Obeskattade reserver 80 Not 27. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 80 Not 28. Övriga skulder 80 Not 29. Avsättningar 81 Not 30. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 82 Not 31. Förvärv 82 Not 32. Kassaflödesanalys 83 Not 33. Närståendetransaktioner 84 Not 34. Förslag till vinstdisposition 85 Not 35. Händelser efter balansdagen 85 Definitioner 86 Koncernens nyckeltal 87 Moderbolagets nycketal 88 Styrelsens intygande 89 Revisionsberättelse 90 Koncernstruktur 95 AQ Group | Årsredovisning 2022 4 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Groups Affärsidé AFFÄRSIDÉ Att utveckla, tillverka och montera komponenter och system till krävande industrikunder. Att med vårt åtagande för total kvalitet göra våra kunder till långsiktiga samarbetspartners. Verksamheten är uppdelad i segmenten Sys- tem och Komponent. Inom segmentet System ingår våra affärsområden Elskåp och System- produkter. Inom segmentet Komponent ingår våra affärsområden Formsprutning och Tunn- plåtsstansning, Induktiva komponenter, Kabla- ge, Plåtbearbetning samt Speciella teknologier och Konstruktion. AQ Group KOMPONENT • Formsprutning och Tunnplåtsstansning • Induktiva komponenter • Kablage • Plåtbearbetning • Speciella teknologier och Konstruktion SYSTEM • Elskåp • Systemprodukter Verksamheterna är organiserade i dessa speci- aliserade affärsområden med rörelsedrivande bolag som erbjuder kostnadseffektiva lösning- ar för våra kunder. Den samlade kunskapen inom AQ Group tillsammans med global närva- ro erbjuder unika fördelar för kunder runt om i världen. Kvalitet är alltid centralt i allt vi är enga- gerade i och något som vi ständigt arbetar med att utveckla. I vår värld går kvalitet och ef- fektivitet hand i hand. AQ Group har sedan starten 1994 visat en sta- dig och snabb tillväxt med god lönsamhet. Koncernen har totalt ca 7 200 anställda, varav 88% i länder utanför Sverige. Årsomsättningen uppgår till 7 miljarder SEK. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholms huvudmarknad sedan 16 januari 2017. AQ Group är en global tillverkare av komponenter och system till krävande industrikunder. AQ Group | Årsredovisning 2022 5 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Historik HISTORIK I KORTHET 1994 AQ Group startar genom en sammanslagning av Aros Kvalitetsplast och transformatoravdelningen inom ABB 1995 Koncernen AQ Group består av AQ Plast, AQ Komponent och AQ Trafo 1996 Förvärv av en transformatorfabrik i Bulgarien, AQ Magnit 1997 Förvärv av tre företag inom elskåpsmontering i Sverige, AQ Elautomatik 2001 AQ:s aktie noteras på Aktietorget den 6 juni Förvärv av företag inom medicinsk teknik i Uppsala, AQ M-Tech 2003 Förvärv av företag i Bulgarien inom mekanik och elskåpsmontering, AQ Electric 2004 Förvärv av två företag inom plåtmekanik och formsprutning, med verksamheter i Sverige och Kina, AQ Enclosure Systems och AQ Plast 2006 Förvärv av företag inom plåtmekanik med verksamhet i Sverige och i Pärnu, Estland, AQ Special Sheet Metal, AQ Lasertool 2008 Förvärv av transformatortillverkare i Suzhou Kina, AQ Electric 2010 Förvärv av företag inom kablagetillverkning i Polen, AQ Wiring Systems 2011 Start av nytt bolag inom kablage och mekanik i Pune Indien, AQ Mechanical & Electrical 2012 Förvärv av företag inom kablagetillverkning med verksamhet i Litauen och Mexiko, AQ Wiring Systems 2013 Förvärv av konkursbo verksamt inom montering av förpackningsmaskiner i Falköping, AQ Enclosure Systems. Förvärv av konkursbo inom specialljuddämpare i Lyrestad, AQ Special Sheet Metal 2014 Förvärv av företag inom formsprutning och montering i Bulgarien, AQ Plastronic Förvärv av ytbehandlingsföretag (ED) i Estland, AQ Lasertool 2015 Förvärv av företag inom formsprutning och avancerad mekanik i Ungern, AQ Anton 2016 Förvärv av koncern inom kablage och mekaniktillverkning, AQ Wiring Systems, AQ Components 2017 Aktien upptogs till handel på Nasdaq Stockholms huvudlista, Mid Cap 2018 Förvärv av mekaniktillverkare i Finland och Estland, AQ Mecanova Förvärv av kablagetillverkare i Kanada och USA, AQ Wiring Systems Canada, Inc och AQ Wiring Systems NY, Inc. 2019 Förvärv av tillverkare av induktiva komponenter i Finland, Estland, Kina, Brasilien och Tyskland, AQ Trafotek. Förvärv av företag specialiserat på försäljning av förbindnings- tekniska produkter i Sverige, AQ MiniCon 2021 Förvärv av tillverkare av induktiva komponenter - AQ Inductive Components Germany (Tyskland), AQ Inductives Hungary (Ungern), AQ Transformer Solutions (USA) och AQ Power Magnetics Shanghai (Kina) AQ:s VÄRLD AQ har i dagsläget verksamhet i Sverige, Bulgarien, Ungern, Estland, Polen, Litauen, Mexiko, Italien, Indien, Kina, Finland, USA, Kanada, Brasilien och Tyskland. Nettoomsättning och resultat före skatt, MSEK Eget kapital per aktie, SEK Resultat efter skatt per aktie, SEK 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 0 50 250 200 150 100 300 350 400 450 500 550 2016 2017 2018 2019 Resultat före skattNettoomsättning AQ Group | Årsredovisning 2022 6 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet VD har ordet MARKNAD AQ har sedan vi grundades 1994 arbetat med elektrifiering. Vi ser nu en stark tillväxt hos våra kunder som tillverkar tek- niska lösningar för att överföra, lagra, och transformera ener- gi på ett effektivt sätt. Det gör att vi under året sett en stark volymökning inom våra affärsområden för induktiva kompo- nenter, elskåp och kablage. Vår omsättning ökar på samtliga geografiska marknader men vår försäljning från östra Euro- pa har ökat snabbast under året. Nettoomsättningen ökade med 29% under 2022, varav 24% var organisk tillväxt. Vår organiska tillväxt under året har påverkats med omkring 12% av de prisökningar som vi har genomfört på grund av kostnadsökningar för material, energi och transporter. Vi växer organiskt inom samtliga af- färsområden och marknadssegment, men framför allt inom komponenter och system för elektrifiering av fordon. Under året har vi med framgång startat leveranser av bat- terilagringssystem för lagring av förnyelsebar energi samt hytt-kablage till ledande lastbilstillverkare. Vi har även ökat våra leveranser av induktiva komponenter och system till le- dande leverantörer av frekvensomriktare som minskar ener- giförbrukningen hos elmotorer. Vi har under året vunnit nya order på komponenter till fordon inom försvarsindustrin samt ett stort antal order på transformatorer och induktorer till fartyg. Detta tillsammans med våra satsningar på batterisystem och kablage kommer bidra till fortsatt tillväxt kommande år. Vi är övertygade om att vi kommer växa med mer än 1 miljard SEK under 2023. Det är kul. RESULTAT OCH KASSAFLÖDE Resultatet före skatt (EBT) ökade med 9,3% till 482 MSEK och vår vinst per aktie ökade med 12,2% till 22,43 SEK. Re- sultatförbättringen kommer från hög organisk tillväxt inom framför allt elektrifiering och högt kapacitetsutnyttjande i våra produktionsenheter. Vår resultatmarginal före skatt var 6,8%. Det är lägre än vårt mål på 8%. Vi har under året varit för långsamma med att föra över kostnader för prishöjningar på material, energi och transporter vilket har sänkt vår resul- tatmarginal. Vår kraftiga tillväxt har även medfört problem med att komma upp i normal produktivitet i vissa av våra AQ GROUP 2022 fabriker. Samtidigt har vi under året haft lönsamhetsproblem i Mexiko och Kina. Vi har genomfört intensiva förbättringsar- beten där som skall ge resultat under 2023. Vidare har kom- ponentbrister hos oss och våra kunder orsakat störningar för vår produktion. Vår ambition är att komma tillbaka till en re- sultatmarginal före skatt på 8% under 2023. Kassaflödet från den löpande verksamheten har under 2022 varit svagt även om det förbättrades under slutet av året. Det beror på vår snabba tillväxttakt som har ökat våra lagernivåer samt kundfordringar. Under andra delen av 2022 startade vi ett projekt för att öka lageromsättningshastigheten i hela bola- get. UTDELNING Styrelsen har i år föreslagit en utdelning på 3,33 SEK per aktie. Vi har stark organisk tillväxt och ser många intressanta möjligheter till att fortsätta så. Därför föreslår styrelsen att behålla en större del av det kapital vi genererat i bolaget än vad vår utdelningspolicy säger. Vi tror att pengarna kommer växa snabbare för våra aktieägare inom AQ än utanför. LEVERANSFÖRMÅGA & KAPACITET Vår leveransförmåga har under året varit dålig. Vi har haft stora problem att leverera på grund av kraftig tillväxt samt störningar på grund av brist på komponenter. Under 2022 levererade vi 90% av våra order i tid. Det är inte bra nog. För att förbättra detta har vi under året investerat i ökad produk- tionskapacitet samt i vissa fall ökat vårt lager av för våra kunder viktiga komponenter. Några av de viktiga initiativ vi genomfört under året består av; • Investering i fastighet och produktionsutrustning för att öka produktionskapaciteten av elskåp i Pernik, Bulgarien. • Rekryterat mer än 1 000 nya medarbetare för att öka vår produktionskapacitet. • Investerat i flera nya maskiner för plåtbearbetning och ka- blageproduktion i Sverige, Finland, Estland, Bulgarien och Mexiko. • Omsättnings- och resultatrekord • Hårt arbete med att justera priser för att kompensera för ökade kostnader för energi, transporter och material • Förvärv och renovering av fastighet i Bulgarien för produktion av elskåp och batterisystem för energilagring • Färdigställande av fabrik för kablage i Litauen för produktion av kablage till kommersiella fordon • Nya affärer inom elektrifiering, eldrivna fordon, förnyelsebar energi, medicinsk teknik, och energi- lagring AQ Group | Årsredovisning 2022 7 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet nörskap, kostnadseffektivitet samt mod och respekt. Vi dri- ver vår verksamhet i självständiga bolag med duktiga ledare och medarbetare som arbetar nära våra kunder och har mandat att fatta snabba beslut för att hjälpa våra kunder. På så vis kan vi vara kvicka och utnyttja möjligheterna som finns tillsammans med våra kunder. Detta i kombination med att vi på koncernnivå kan identifiera synergier inom försäljning, inköp, IT och ekonomi, gör att vi kan fortsätta växa, vårt bo- lag, våra medarbetare, vår omsättning och vårt resultat. UTSIKTER Vi vill vara ett långsiktigt, växande och lönsamt bolag med en resultatmarginal före skatt på 8% och med stark finan- siell ställning. Vi tycker om att göra affärer med krävande industrikunder. Med starka relationer till världsledande kun- der och engagerade medarbetare skall vi göra allt för att ska- pa organisk tillväxt och genomföra nya förvärv. En viktig del i detta är våra värderingar och vår strävan efter att vara en långsiktig och ”Reliable” leverantör till ledande industrikun- der. Långsiktigt ser vi ett ännu mer ökat fokus att driva lös- ningar för att göra oss alla oberoende av fossil energi. Detta leder till ökat fokus mot AQ:s kunder inom förnyelsebar en- ergi, elektromobilitet samt energilagring. AQ:s strategi och kärnvärderingar ligger fast. Vi arbetar långsiktigt med krävande industriella kunder som har höga krav på kvalitet och leveranssäkerhet. Vi vill hela tiden göra det ”lilla extra” för våra kunder och hjälpa dem att bli fram- gångsrika på sina marknader. Nyckeln till detta är duktiga medarbetare som arbetar i decentraliserade bolag som leds av starka entreprenörer. Vi är enkla och kostnadseffektiva vilket leder till att vi är konkurrenskraftiga. Slutligen vågar vi gå vår egen väg och säga som det är, vilket hjälper oss att ta tag i de problem och möjligheter som uppstår i varje bolag. På AQ levererar vi aktieägarvärde. Vi har därför inga juste- rade vinstmått utan väljer att fokusera på vinsten som tillfal- ler aktieägarna. Vi har ökat vinst per aktie med i snitt 18% per år de senaste 10 åren och med årets sista kvartal har vi redovisat lönsamhet 113 kvartal i rad. Vi är stolta över den utveckling AQ har haft sedan starten 1994 och kommer göra allt i vår makt för att fortsätta slå nya rekord. Tillsammans med våra fantastiska medarbetare och kunder går vi stärkta ur 2022 och jag vågar lova att 2023 kommer bli ännu bättre. James Ahrgren VD och Koncernchef VD har ordet FÖRVÄRV Vi arbetar kontinuerligt med att identifiera potentiella förvärv som passar in i AQ. Vi är väldigt noga med att de förvärv vi genomför skall bidra och utveckla koncernen på lång sikt. Det finns många bolag att köpa men det är verkligen inte alla som vi vill köpa. Vi har under året lagt flera bud på bolag som vi gillar. Tyvärr har förväntansbilden på dessa förvärv vad gäl- ler värdering varit för hög för oss. Vi vill ha säkerhetsmarginal när vi köper bolag. MILJÖ Vi behöver göra mer för att minska våra koldioxidutsläpp. Inom AQ Group har vi valt att göra det inom ramen för våra miljöledningsystem i våra operativa produktionsenheter. I dessa finns konkreta mål, mätetal och aktiviteter för att minska vår miljöpåverkan och i vår hållbarhetsrapport för 2022 redovisar vi våra koldioxidutsläpp enligt scope 1 och 2 samt mål för reduktion. Våra koldioxidutsläpp enligt scope 1 och 2 i förhållande till nettoomsättningen har under året minskat med 14%. Under året har vi investerat i ny produktionsutrustning som är mer energisnål, optimerat flera av våra målningsan- läggningar för att minska energikonsumtionen samt beslutat om investering av solceller på en av våra produktionsfastig- heter i Polen. Samtidigt har vi extra fokus på att ta till vara på de möjligheter vi har att producera komponenter och system till våra kunders produkter som förbättrar miljön. Några ex- empel på det är vår produktion av batterisystem, produktion av induktiva komponenter till batterielektriska tåg samt alu- miniumkomponenter till vindkraftverk. ORGANISATION AQ Group har en kultur med ett decentraliserat ledarskap och starka värderingar inom kundfokus, enkelhet, entrepre- AQ Group | Årsredovisning 2022 8 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Våra värderingar VÄRDERINGAR Värderingarna bidrar till att skapa en unik företagskultur. De har funnits med sedan starten 1994 och fortsätter att genomsy- ra företaget. Värderingarna bygger på en grundläggande respekt för individen och tron på människors förmåga att ta egna initiativ. Det finns en öppenhet för nytän- kande och en strävan efter ständiga för- bättringar överallt i företaget. Enkelhet, kostnadsmedvetenhet samt mod och re- spekt är andra exempel på värderingar som bidrar till en prestigelös kultur. Ge- nom att dela värderingarna kan kollegor från alla delar av världen arbeta ihop i ett snabbt tempo, lita på varandras kunskap och förmåga, utvecklas tillsammans och skapa kundnytta på bästa sätt. Vi har under 2022 fortsatt att imple- mentera värderingarna i våra enheter. Det sker bland annat genom att koncern- chef och HR-chef tillsammans träffar led- ningsgrupper och går igenom allt från AQ:s historik till genomgång av AQ:s vär- deringar. Våra värderingar finns doku- menterade på sexton olika språk. Vår verksamhet skall karakteriseras av ”We Are Reliable” oavsett var eller med vem inom AQ man kommer i kontakt med. MEDARBETARE Medarbetarnas engagemang är nyckeln till AQ:s framgång världen över. I grunden bygger AQ:s framgångar på alla våra en- gagerade och skickliga medarbetare med vitt skiftande bakgrunder och nationalite- ter. Denna blandning av kompetens är en förutsättning för AQ:s framtida utveckling på en krävande marknad. Varje medarbe- tare gör skillnad i arbetet med att skapa det bästa erbjudandet och den bästa upplevelsen för kunderna. Alla kan bidra med egna idéer och nya perspektiv. Vi vänder oss till kunder som är världs- ledande inom sina respektive nischer. För att de skall vara världsledande måste de jobba med världsledande leverantörer. AQ ska vara världsledande inom kost- nadseffektivitet, kvalitet, leveranssäker- het, flexibilitet och service. Detta är inne- börden av ”We are Reliable”. AQ har inga fantastiska patent eller andra skydd, vi le- ver på att vi har de bästa medarbetarna. För att förtjäna motiverade engagerade medarbetare skall vi vara ärliga, öppna, intresserade, ha kurage, ge feedback och välkomna synpunkter och idéer. An- svaret för detta är allas. Chefer på AQ har ett extra ansvar i att föregå med gott ex- empel och säkerställa en god kommuni- kation med de anställda. VÅRA VÄRDERINGAR Våra värderingar utgör en viktig grund för vår verksamhet och sammansvetsar AQ:s bolag världen över. Våra byggstenar Kunden i fokus, Enkelhet, Entreprenörsanda, Kostnads- effektivitet samt Mod och Respekt utgår från en grundläggande respekt för våra kunder, medarbetare och samarbetspartners. Vi har en decentraliserad organisation för att stärka drivkrafterna inom innovation och framåtanda. Tillsammans ska vi bli världens bästa leverantör! ” AQ Group | Årsredovisning 2022 9 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Våra värderingar Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet WE ARE RELIABLE 10 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 Affärsmodell AFFÄRSMODELL AQ:s kunder är i många fall världsledande på det de gör. Några av våra största kunder är drivande inom utvecklingen av elkraftöverföring, kommersiella och spårbundna fordon, anläggningsmaskiner och telekomutrustning. De är beroen- de av att få komponenter och system av god kvalitet levererade i tid från AQ. Samtidigt ställs höga krav på oss att vi producerar våra produkter på ett hållbart sätt. AQ adderar kundvärde inom i huvudsak fyra olika områden. Konstruktion Industrialisering Inköp/Logistik Serietillverkning AQ kan tack vare sin mångåriga erfarenhet inom tillverkning hjälpa sina kunder med kon- struktion av komponen- ter och system. Detta fungerar bäst när AQ är involverade tidigt i pro- duktutvecklingsproces- sen. I många fall hjälper AQ sina kunder med att industrialisera en proto- typ. Det innebär i princip att vi sätter upp ett op- timalt produktionsupp- lägg så nära kundens marknader som möjligt i någon av våra många fabriker. Genom vår globala när- varo kan vi ofta hjälpa våra kunder att hitta lik- värdiga komponentalter- nativ till lägre priser in- ternt inom AQ men även externt. Detta gör att vi kan sänka totalkostna- den för våra kunder. AQ:s många tillverk- ningsenheter är foku- serade på att leverera önskad kvalitet i tid så effektivt som möjligt. Vi brukar säga att vi säljer pålitlighet. Vår uppfatt- ning är att det är det som våra kunder värde- sätter högst. KUND Industriali- sering Inköp/ Logistik Serietill- verkning Konstruktion WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Mål och strategier VISION Att vara en pålitlig växande samarbets- partner för krävande industrikunder. AFFÄRSIDÉ Vår affärsidé är att utveckla, tillverka och montera komponen- ter och system till krävande industri- kunder. Med vårt åtagande för TOTAL KVALITET göra våra kunder till långsiktiga samarbetspartners. MÅL OCH STRATEGIER ÖVERGRIPANDE MÅL AQ Groups styrelse har fastställt ett fåtal operativa mål för koncernen, som ska vara enkla för alla medarbetare att förstå och sträva efter. Målen innebär att koncernen styrs med avseende på en god vinst, hög kvalitet och leveranssäkerhet samt en stark tillväxt med en sund finansiell risknivå. • Vi siktar på att vara världsledande vad gäller kvalitet, leveransprecision och kundservice • Vår målsättning är att finnas nära våra kunder geografiskt för att kunna erbjuda produkter med bästa totalkostnad och samtidigt låg miljöpåverkan • Vi strävar efter lönsam tillväxt STRATEGI Huvudpunkterna i strategin för lönsam organisk tillväxt är att: • vara pålitlig, innebärande hög kvalitet och leveranssäkerhet • använda en modern och effektiv produktionsapparat • delta i kundernas utvecklings- och konstruktionsarbete • ha en decentraliserad organisation för starka drivkrafter inom innovation och framåtanda • utnyttja stordriftsfördelar vad gäller inköp och logistik • följa våra värderingar vad gäller etik och moral ur ett hållbarhetsperspektiv • vara nära våra kunders produktionsenheter ute i världen Vår Vision är att vara en pålitlig växande samarbetspartner för krävande industrikunder. 11 AQ Group | Årsredovisning 2022 12 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 Mål och strategier MÅL MÅL BESKRIVNING UPPFYLLELSE PRODUKTKVALITET Våra produkter skall levere- ras utan att generera några störningar hos våra kunder. Produkternas kvalitet skall vara perfekt i kundens ögon. 100% För att bedöma produktkvalitet mäter vi antalet störningar som sker hos kund och jämför det med det totala antalet leveran- ser. Under 2022 ökade vår produktkvalitet något till 99,6%, jämfört med de senaste fyra årens 99,5%. LEVERANSPRECISION Att prestera enligt förvän- tan är nyckeln till framgång. Vår förmåga att leverera i tid är en av våra främsta priori- teter. 98% För att bedöma leveransprecision mäter vi antalet sena leveranser som sker till kund och jämför det med det totala antalet le- veranser. Vi har fortsatt materialbrister och längre ledtider än normalt på vissa kompo- nenter. Det påverkar vår leveransprecision som under året var 90% jämfört med vår målsättning på 98%. FINANSIELL STÄLLNING Först tjänar vi pengar sedan investerar vi. AQ skall inte vara beroende av långivare. Vårt mål är att alltid ha en so- liditet som överstiger 40%. >40% Vår soliditet har varit över målet de senaste fem åren, och uppgår under 2022 till 56%. LÖNSAMHET AQ:s målsättning är att vinst före skatt skall överstiga 8%. +8% Vårt resultat före skatt uppgick till 6,8%, vilket är lägre än målsättningen på 8%. TILLVÄXT AQ:s målsättning är att växa med 15% varje år. +15% AQ:s strategi är att årligen växa, både orga- niskt med minst 10%, och genom förvärv med minst 5%. Den organiska tillväxten 2022 har varit den högsta någonsin och den totala tillväxten under året uppgick till 28,9%. 13 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 Marknadssegment AQ har många kunder som är ledande inom teknik för att förbättra vår miljö. Vi hjälper dem med att producera delar eller kompletta produkter. AQ har under åren sett en ökad efterfrågan inom dessa områden. För att våra kunder skall lyckas är det av största vikt att produkterna fungerar under lång tid men även att de har en så låg kostnad som möjligt. Vi hjälper dem med allt ifrån att realisera en idé till att serietillverka med leveranser globalt nära våra kunders marknader. Tydligast ser vi trenden inom kommersiella fordon där flera av våra kunder går över till helt eller delvis elektrisk framdrift. Där kan AQ bistå dem med kompetens att producera till fordonsindustrin kombinerat med vårt kunnande inom elkraft och elektrisk automation. Komponenter och system för en bättre miljö REFERENSPROJEKT • Konstruktion, industrialisering och serieleveranser av batte- risystem för lagring av förnyelsebar energi. • Vi levererar induktorer till frekvensomriktare för industri som hjälper till att sänka elförbrukningen genom att elmoto- rer används endast när de behöver köras. • Serieleveranser av vätskekylda induktorer till omriktare för vindkraftverk åt kunder i Danmark och Finland. • Serieleverans av aluminiumställning för kylsystem för vind- kraft i Tyskland. • Industrialisering och serieleveranser av kraftkablage och säkringslådor till kommersiella elektriska fordon. • Konstruktion, industrialisering och serieleveranser av elau- tomationsskåp till produkt som renar ballastvatten ombord på båtar Rening av ballastvatten gör att skepp kan uppfylla FN:s klimat- mål att bevara marina ekosystem. En av AQ Groups styrkor är att vi har världsledande kunder inom flera olika marknadsegment. Därmed har vi en bra riskspridning som hjälper oss att hantera variationer i efter- frågan. Inget av de 15 områdena nedan är en dominerande del av koncernens försäljning utan affärerna är väl spridda på många kunder. AQ Group arbetar med många typer av fordon både på och utanför publika vägar. Vi har en tonvikt mot fordonstillverkare med hög variantrikedom, lägre voly- mer och speciella applikationer. En stor del av dessa kun- der håller på och ställer om till elektrifierade fordon och AQ är med på den resan. Vi arbetar med elkraft, automation, järnväg och förnyelsebar energi vilka alla är viktiga tekniker för att skapa det hållbara samhället. Vår samlade affär med buss och tåg gör att vi har en viss exponering mot lokaltra- fik. Våra affärer inom marinteknik är både för hamnar och fartyg. Slutligen bygger vi kompletta maskiner och lösning- ar för både livsmedelsindustri, medicinteknik och trafikin- frastruktur. Marknadssegment Automater Medicinteknik Livsmedelsindusti Anläggningsmaskiner Bygg- & Gruvutrustning Jord- & Skogsbruk Materialhantering & logistik Försvarsindustri Marin Förnyelsebar energi Elkraft Automation El Järnväg Fordon Personbilar Lastbilar Bussar 14 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 System Elskåp Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Bulgarien • Kina Systemprodukter AQ erbjuder ett spektra av maskiner och automater. Ex- empel på detta är processutrustning för läkemedelsin- dustrin, biljettmaskiner för parkering och färdbiljetter, bankomater, förpackningssmaskiner, printrar samt pass- automater. Produkterna, som ofta är tekniskt avancerade, utvecklas och vidareutvecklas i nära samarbete med våra kunder för att åstadkomma kostnadsmässigt och tekniskt opti- merade lösningar. Vi utnyttjar hela AQ:s produktions- och inköpsnätverk för att tillverka komponenter som ingår i dessa system. Vår starka kompetens inom allt från plåtbearbetning, form- sprutning och elmontage utnyttjas för att kapa kostnader och förbättra kvalitén och därmed öka våra kunders kon- kurrenskraft. Vi arbetar för att skapa och bevara långvariga affärsrela- tioner där vi är kundens producerande part, som skapar mervärden i form av kostnadseffektivitet, kvalitet, ut- veckling, leveransprecision och logistiklösningar. AQ är en komplett partner för kunder som har behov av elektriska system. Vår utrustning sitter i en mängd olika applikationer som levereras över hela världen. Några exempel är elskåp till krävande livsmedelsindu- stri, manöver- och kraftutrustning till fartygskranar, sty- rutrustning för automatiserad godshantering i hamnar, kontroll- och styrsystem för stora motorer och generato- rer. Genom ett gemensamt och långsiktigt samarbete med våra kunder har vi utvecklat produkter som idag är an- passade till dagens krav på säkerhet och informations- teknik. Samtliga enheters arbetssätt är certifierade en- ligt ISO 9000, och vi kan även leverera kvalitetssäkrad utrustning enligt UL standard. Vi har ett arbetssätt som är mycket kundfokuserat och flexibelt. Vi är organiserade i kundteam, en verksamhet som har korta beslutsvägar och fullt ansvar för kunden. Detta gör att vi kan åta oss uppdrag som ställer höga krav på flexibilitet och leveranssäkerhet med korta ledti- der. Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Bulgarien • Kina • Indien • Polen • Kanada 15 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 Komponent Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Ungern • Bulgarien • Kina AQ är en global leverantör av tillverkning och montering av verktygsbundna plåt och thermoplastdetaljer till krävande industrikunder. Med vårt åtagande för total kvalitet blir våra kunder långsiktiga samarbetspartners. Vår kundbas utgörs av stora industrikunder inom varierande industrier såsom fordons-, medicin-, telekom- och verkstadsindustrin. Vi har en modern maskinpark med mer än 120 formsprutor med låskraft från 25 till 1500 ton samt 20 stansmaskiner. Seriestorleken kan variera från ett fåtal till en miljon delar per år. Vi bearbetar de flesta produktionsplaster, men även högprestanda plaster som tål temperaturer över 200°C. Vi har stor erfarenhet av stansning av komplexa material med höga toleranskrav och avancerade konstruktionsmöjlighe- ter och verktygstillverkning internt. Vi har också möjlighet att formspruta plast med upp till 4 olika material i en och samma komponent. Andra processer är stansning, bock- ning och ytbehandlingar. Att välja AQ som en partner är att arbeta med entusiastiska och samarbetsvilliga kollegor i varje skede av projektet - från idé till färdig produkt. Formsprutning och Tunnplåtsstansning Induktiva komponenter Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Bulgarien • Finland • Estland • Indien • Italien • Kina • Brasilien • Tyskland • USA • Ungern Induktiva komponenter från AQ finns i några av de mest krävande tillämpningar såsom motorer, tåg- och väg- transporter, sol- och vindenergi, marin- och havsteknik, reläskydd, militärutrustning, flygplan och processautoma- tion. Våra produkter är till stor del utvecklade i samarbete med kunden. Den här möjligheten används av allt fler företag, eftersom det ger möjlighet till ekonomiskt och tekniskt optimala lösningar. Det här affärsområdet arbetar med elektronisk och meka- nisk design, konstruktion och tillverkning av induktiva komponenter för utökad kraftkvalitet, förbättrad energief- fektivitet och utnyttjande av förnybara energier. Vi är också en elektoteknisk leverantör av induktiva komponenter och system för låg- och mellanspänningsapplikationer. 16 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 Komponent Kablage är ett affärsområde som globalt erbjuder ett brett utbud av specialgjorda kablagemattor och elekto- mekaniska moduler för krävande kunder runt om i värl- den. Vi arbetar från design till montering. Vi har omfattande erfarenhet och kunskap när det kom- mer till att arbeta med kunder inom järnväg, bilar, lastbi- lar, bussar, motorer, jord- och skogsbruk, bygg- och gruvindustri, materialhantering samt allmän verkstadsin- dustri. Detta har lärt oss att ständigt sträva efter att för- bättra våra processer och produkter och har sett oss anta en ledande position på marknaden. Under de se- naste åren har vi aktivt deltagit i omvandlingen till elek- trifierade fordon. Vår världsomfattande närvaro, tillsammans med kun- skap i och erfarenhet av att tillverka alla typer av kablage och elektomekaniska moduler gör AQ till en idealisk partner för kunder med kvalificerade krav. Kablage Plåtbearbetning AQ erbjuder kontraktstillverkning av plåtkomponenter och sammansatta plåtkonstruktioner inom kommersiella fordon, terrängfordon, elkraft, järnväg och medicinindu- strin. Med högteknologisk utrustning, kunskap, erfarenhet och kreativitet är vi ett självklart val inom branschen. Vi erbjuder service och produkter såsom designstöd och projektledning, stansning och laserskärning, excenter- och hydraulpressning, laserskärning och kantbockning, manuell och robotsvetsning, ytbehandling, efterbearbet- ning, pulverbeläggning samt montering och funktionella tester. Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Bulgarien • Estland • Kina • Indien • Finland Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Indien • Kina • Litauen • Mexiko • Polen • USA • Kanada 17 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 Komponent Speciella teknologier och Konstruktion Affärsområdet Speciella teknologier och Konstruktion be- står av AQ:s verksamhet involverande en hög tekniknivå och konstruktionsinnehåll som tillhandahåller tekniskt av- ancerade produkter och tjänster till krävande kunder inom kommersiella fordon, bilar, livsmedel och drycker, medicin, järnväg och allmän industri. Produkterna och tjänsterna varierar från specialbearbet- ning av gasturbiner, luftsensorer i plast och rostfritt stål för medicinsk industri, nätaggregat och körkontroller till komplett konstruktion av mekanik och kompletta system. Försäljning, produktutveckling och produktion sker i: • Sverige • Ungern • Italien • Bulgarien • Kina • Tyskland 18 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 USA Brasilien Europa Indien Kina Mexiko Kanada Tillväxt Kontraktstillverkning är en konkurrensutsatt bransch. AQ kan inte förlita sig på patent eller sitt varumärke för att ta marknadsandelar. Vår strategi är att med lokal produktion och försäljning nära kunden kunna erbjuda de mest kost- nadseffektiva lösningarna. Våra kunder är globala leverantö- rer av avancerade tekniska produkter. De har ett kontinuer- ligt behov av att hitta pålitliga leverantörer nära sina egna produktionsanläggningar. Vi ser tydligt att efterfrågan på lokalt innehåll ökar på många av våra kunders marknader. Under året har vi haft stark tillväxt inom de flesta av våra geografiska marknader - Norden, Östeuropa, Indien, Kina, Nordamerika och Brasi- lien. Vi tror att lokal försäljning och produktion där vi eliminerar mellanhänder såsom logistikföretag, säljkontor och distribu- törer gör att våra produkter blir mer lönsamma för både oss och våra kunder. Det är självklart också bättre för miljön. Under 2022 har vi investerat kraftigt i ökad produktions- kapacitet för att tillgodose våra kunders behov. Bland annat har vi driftsatt en ny produktionsenhet i Litauen för produk- tion av kablage till kommersiella fordon och byggt en ny fa- brik för produktion av elskåp och batterisystem i Bulgarien. Vi har även investerat i ny effektiv produktionsutrustning i Sverige, Finland, Estland samt Polen. Tillväxt och geografiska marknader Bild nedan: ny fastighet i Panevezys, Litauen 19 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 Förvärv Företagsförvärv är en viktig del av AQ:s strategi och en viktig byggsten i målet om lönsam tillväxt. Förvärv stärker vår kon- kurrenskraft och medför ett breddat utbud av produkter och tjänster, nya kunder och nya geografiska marknader. Förvärv ger oss också möjligheter till synergier inom bland annat in- köp, IT och administration. Vi är engagerade och långsiktiga industriella ägare – våra bolag ska vara välmående och ut- vecklas på ett positivt sätt. Vårt mål är 100 procentigt ägande i de företag vi förvärvar. Potentiella förvärv utvärderas utifrån sin profil, sin finan- siella historik, sin tillväxt- och lönsamhetspotential och sin ledning. Företagen ska vara tillverkande företag i busi- ness-to-business sektorn och gärna ha intressanta kunder med starka varumärken. Vi ser positivt på företag med en matchande företagskultur och att de är entreprenörsägda där entreprenörerna fortfarande är verksamma i bolagen. Våra gemensamma värderingar är en förutsättning för att framgångsrikt kunna integrera de förvärvade företagen. Koncernledningen har efter förvärv genomgångar om AQ och våra värderingar med ledningen i de förvärvade bola- gen. Integrationen förstärks också genom att personal inom försäljning, inköp, ekonomi och IT snabbt blir integrerade i de interna nätverken inom AQ. Vi ser det som ett sätt att skapa goda relationer på olika nivåer. Företagens del i AQ:s organisation med klara rapporteringsvägar är också en prio- riterad del av integrationen. FÖRVÄRV 2022 AQ har under året haft stor organisk tillväxt och har inte ge- nomfört några bolagsförvärv under 2022. Fokus har varit att hantera den historiskt höga organiska expansionstakten med investeringar i ökad kapacitet. Under april färdigställde AQ i Litauen en ny fastighet för kablageproduktion som kommer fördubbla AQs kapacitet inom produktion av kablagemattor till kommersiella fordon i Europa. Den nya fabriken kommer vara i full produktion 2023 och då ha 1 500 medarbetare. Under sommaren för- värvade AQ en fastighet i Pernik, Bulgarien i syfte att fort- sätta tillväxten inom affärsområdet elskåp och kraftigt utöka kapaciteten för produktion av stora batterisystem i Europa. Den nya AQ fabriken kommer att producera plåtkapslingar och genomföra elinstallationer för stora batterisystem som används för att lagra energi till elnätet. FRAMTIDA FÖRVÄRV AQ kommer att fortsätta att växa genom förvärv. Utmaning- en för AQ är att fortsätta göra framgångsrika förvärv. Förvär- ven kommer att vara inriktade mot två huvudområden. Dels för att stötta vårt fokus på att anpassa oss efter våra befintli- ga kunders krav och efterfrågan genom att vara snabbfotade och anpassningsbara, och hitta bolag som passar in mot kun- dernas krav på produktionsprocesser och marknadslokalise- ring. Det andra huvudområdet är att förvärva bolag med nya intressanta kunder och marknader som stämmer överens med AQ:s inriktning framåt. AQ är väl positionerat för nya förvärv såväl finansiellt som ledningsmässigt. Förvärv, förvärvsprocessen och integrering AQ:s övergripande mål är att vara en ledande global kontraktstillverkare. En förvärvsstrategi är en viktig del för att nå målet. Bilder nedan: utvecklingen av den nya fastigheten i Pernik, Bulgarien 20 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 Inköpsfunktionen Inom inköp arbetar vi med att bygga ömsesidigt fördelaktiga långsiktiga relationer med våra leverantörer. Vi arbetar för att ständigt förbättra befintlig leverantörsbas och med sökandet efter nya mer konkurrenskraftiga leverantörer, som vill växa tillsammans med AQ. Vi kan erbjuda tillverkning av detaljer i lågkostnadsländer, ofta inom AQ där vi kan dra nytta av AQ:s kompetens och kapacitet. Löpande arbete fortgår med att nyttja volymfördelar och syner- gier inom koncernen när det gäl- ler inköpt material, komponenter och utrustning. Genom ett globalt samarbete inom inköp skapar vi förutsättningar för en gemensam plattform i hur vi utvecklar vår leverantörsbas och tar tillvara på synergier. Vi strävar efter att hitta leverantörer med lägsta totalkostnad och gärna med global support. Det säkerställer en kostnads- effektiv leverantörsbas, som kan agera både globalt, regio- nalt och lokalt. Under året har vi fortsatt utveckla AQ:s inköpare. Bland annat fick vi möjlighet att samla inköpschefer och kategori- ansvariga i Estland för att där kunna nätverka och dela er- farenheter. Vi har även under året fortsatt med de online-se- minarier som vi började med för ett par år sedan. Detta har blivit ett effektivt och uppskattat inslag för att utbyta informa- tion och kunskap bland våra inköpare. Vi har också utvecklat våra verktyg och metoder. Ett exempel på detta är vår IT-lös- ning, som möjliggör att vi på ett effektivt sätt kan samla in inköpsdata från AQ:s dotterbolag. Därmed kan vi bli ännu skarpare i vårt fortsatta arbete att ta tillvara de synergier och volymfördelar som vi har inom koncernen. Vi har även fortsatt arbetet med att koordinera aktiviteter i våra affärsområden för att löpande säkerställa synergier och volymfördelar för AQ:s globala och regionala leverantörsbas. Tillsammans med våra leverantörer strävar vi efter att agera och samarbeta med kunden, för att därigenom utveckla AQ:s förmåga att addera mervärde till kunderna. Då vi har ett stort fokus på att säkerställa kvalitet och leve- ransprecision i toppklass till våra kunder, måste våra leveran- törer leva upp till hög prestanda. För att leva upp till våra kunders krav säkerställer vi att våra leverantörer håller och utvecklar våra baskrav vad gäller kostnadseffektiv kvalitet, pålitlighet, kapacitet, service, etik, hållbarhet och riskmini- mering. Uppföljningen sker i nära samarbete med leveran- tören genom leverantörsbedömningar och löpande åter- koppling av prestanda. I de fall en leverantör inte uppfyller våra krav är vi handlingskraftiga och ersätter dem. Leveranssituationen för insatsvaror och komponenter från AQ:s leverantörer var under första delen av året an- strängd, på grund av brister på material och störningar i lo- gistikkedjor. Vi har arbetat aktivt med våra leverantörer för att säkerställa leveranser och tillgänglighet för att minimera påverkan för AQ:s kunder. Under andra delen av året har tillgängligheten inom vissa köpområden förbättrats, dock med fortsatta problem inom flera områden, bland annat elektronikkomponenter. Året har präglats av ökande kostnader för råmaterial, in- satsvaror och komponenter. Vi har även blivit påverkade av ökade indirekta kostnader för till exempel logistik och ener- gi. AQ har fortsatt fokus på kategoristyrning av strategiskt viktiga komponenter och köpområden. Denna strategi stär- ker och utvecklar AQ:s konkurrenskraft och ger bra förut- sättningar för AQ att även i framtiden addera mervärde till sina kunder. INKÖPSFUNKTIONEN BIDRAR TILL AQ:s TILLVÄXT Inköpsfunktionen har en strategisk betydelse för AQ Group. I nära samarbete med befintliga och nya leverantörer arbetar vi för att säkerställa en tillförlitlig och över tid hållbar leverantörsbas. Det skapar mervärde för våra kunder och stärker AQ:s möjligheter till lönsam tillväxt. Inköpskonferens i Estland september 2022 21 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 Hållbarhetsrapport Källa: UN Global Compact AQ består av sju affärsområden; Elskåp, Kablage, Tunn- plåtsstansning och Formsprutning, Plåtbearbetning, Systemprodukter, Induktiva komponenter samt Speciel- la teknologier och konstruktion. Vi är stolta över att vara en pålitlig leverantör genom att producera produkter med hög kvalitet som levereras i tid på ett hållbart sätt. AQ har varit en aktiv medlem av UN:s Global Compact sedan 2012. AQ har fastställt 10 principer och mål för vårt hållbar- hetsarbete. Principerna motsvarar de principer som ang- es i ramverket för UN:s Global Compact. I vår hållbar- hetsrapport presenterar vi våra principer, hur de implementeras och en presentation av mål och resultat. PRINCIPER FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER Princip 1: Stödja och respektera internationella mänskliga rättigheter Princip 2: Inte vara inblandade i kränkningar av de mänskliga rättigheterna Bedömning, policy och mål AQ:s mål är att alla våra medarbetare och affärspartners ska uppfylla den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna. Målet är att inte ha några rapporterade brott mot de mänskliga rättigheterna. Våra värderingar och vår uppförandekod beskriver hur vi ska uppträda och klargör vårt ansvar att rapportera kränkningar av de mänskliga rättigheterna. AQ:s uppfö- randekod är kommunicerad till alla anställda inom före- taget. Vår närmaste leverantörskedja skall också följa sam- ma principer. Principerna framgår tydligt av AQ:s uppfö- randekod för leverantörer. Implementation AQ arbetar kontinuerligt med implementation och upp- följning av våra värderingar, som definierades i början av 2012. En av dessa värderingar är ”Mod och respekt” med underrubrikerna ”Alla medarbetare har lika mycket värde” och ”Vi behandlar andra som vi själva vill bli be- handlade”. Alla AQ:s anställda har fått ett häfte med AQ:s värderingar på deras lokala språk och vi arrangerar workshops för att stärka förståelsen för våra värderingar i hela företaget. Detta tillsammans med AQ:s uppfö- randekod ger vägledning i hur vi agerar inom AQ. Leverantörer granskas regelbundet med hjälp av en standardiserad mall, som innehåller ett avsnitt om mänskliga rättigheter och att de måste följa AQ:s uppfö- randekod för leverantörer. Leverantörer med tveksam etik är inte godkända som leverantörer till AQ. Alla anställda och externa intressenter kan rapporte- ra överträdelser direkt genom att skicka ett meddelande till [email protected] om det skulle förekom- ma några brott mot de mänskliga rättigheterna. Uppföljning och resultat Det har inte rapporterats några brott mot de mänskliga rättigheterna inom AQ under året. Om några problem skulle rapporteras i framtiden kommer de att registreras och uppmärksammas av koncernledningen och de rele - vanta myndigheterna kommer att informeras. AQ kom- mer att hantera sådana händelser objektivt och vidta åt- gärder snabbt. Under de senaste fem åren har vi inte upptäckt eller fått några rapporter om brott mot de mänskliga rättigheterna inom AQ. PRINCIPER FÖR MEDARBETARNAS RÄTTIGHETER Princip 3: Upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar Princip 4: Eliminera alla former av tvångsarbete Princip 5: Avskaffa barnarbete Princip 6: Avskaffa diskriminering vad gäller rekrytering och arbetsuppgifter AQ anställer och behandlar sina anställda på ett sätt som inte diskriminerar i fråga om kön, könsöverskridan- de identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning, ålder, politisk åsikt, socialt ursprung, HIV/ Aids-status eller fackligt medlemskap. Mångfald på ar- betsplatsen på alla nivåer uppmuntras. Bedömning, policy och mål Vår uppförandekod visar anställdas rättigheter och an- svar. Alla anställda arbetar på AQ frivilligt och ingen an- ställd blir tvingad att arbeta övertid om den inte har be- ordrats på ett lagligt och avtalsenligt sätt. Inom AQ tar vi tydligt ställning mot diskriminering i alla dess former. Det framgår tydligt av vår uppförandekod. Vi följer lagen och tar vårt etiska ansvar genom att bara anställa perso- ner med laglig arbetsför ålder. AQ:s mål för medarbetarnas rättigheter är att ha ett genomsnittligt självskattningsresultat högre än 3,5 och AQ GROUP HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 AQ grundades i Sverige 1994 och har idag cirka 7 200 medarbetare, där flerta- let arbetar i tillväxtländer utanför Sverige. Vi är en global tillverkare av kompo- nenter och system för krävande industrikunder runt om i världen. Denna håll- barhetsredovisning omfattar alla AQ bolag inom koncernen. Källa: UN Global Compact 22 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 Källa: UN Global Compact att inget dotterbolag ska ha ett lägre resultat än 3 i vår årli- ga självskattning där lägsta poäng är 1 och högsta poäng är 4. Implementation Fackföreningarna som verkar inom AQ fungerar bra. AQ tillämpar kollektivavtal som är framförhandlade mellan ar- betsmarknadens parter och följer lagar och avtal i de län- der där vi verkar. Med tanke på våra anställdas säkerhet utvärderar och granskar vi arbetsförhållandena och ser till att de anställda har korrekta skyddskläder och att rätt ut- rustning används. Vi förpliktigar oss att tillhandahålla en säker arbetsmiljö. Nya medarbetare får relevant utbildning så att de kan genomföra sina arbetsuppgifter på ett säkert sätt och befintliga anställda får fortlöpande träning med olika intervaller baserat på behov av att kunna utföra sina respektive uppgifter. Kontinuerligt arbete med hälsa och säkerhet är något som hjälper oss att bli en mer attraktiv arbetsgivare och skapar en bättre fungerande verksamhet. Vi arbetar sär- skilt med riskidentifiering och ledarskap för att få fler med- arbetare involverade i detta arbete. Uppföljning och resultat I AQ Groups AB:s styrelse finns sex män och två kvinnor. AQ:s koncernledning består av sju män (inklusive VD) och tre kvinnor. Inom hela AQ har vi en jämn könsfördelning med 46% kvinnor och 54% män. AQ har sedan 2015 genomfört en självskattning som görs av ledningen för varje enskilt dotterbolag inom kon- cernen. Detta ger koncernledningen en god förståelse för hur väl principerna i UN Global Compact efterlevs inom koncernen. Resultaten från denna undersökning år 2022 visar höga poäng i genomsnitt. En handlingsplan upprättas av dotterbolagen där poängen anses vara låg. Självskattningen för medarbetarnas rättigheter för 2022 var 3,80 på en skala mellan 1 och 4. Inget dotterbolag inom koncernen har fått ett lägre resultat än 3. AQ:s dotterbolag granskas kontinuerligt av våra kunder. Under 2022 har flertalet av våra kunder, såsom Volvo, Sca- nia, ABB, Hitachi, Alstom och Getinge, genomfört revi- sioner på flera av våra produktionsenheter. Dessa företag fokuserar starkt på företagens sociala ansvar och arbets- miljö vilket hjälper oss att se till att våra principer följs. MILJÖPRINCIPER Princip 7: Stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker Princip 8: Ta initiativ för att stärka ett större miljömedvetande Princip 9: Uppmuntra utvecklandet av miljövänlig teknik Bedömning, policy och mål I vår miljöpolicy som finns på vår hemsida förklarar vi AQ:s syn på hur vi skall förbättra miljön. ”Verksamheten ska be- drivas så att naturresurser bevaras och miljön skyddas och avfall av alla former skall minimeras”. Vi ska följa regler och lagstiftning och ständigt arbeta med förbättringar för att minska eller förebygga vår miljöpåverkan, från konstruk- tion till leverans. Ett centralt miljömål för AQ är att alla pro- duktionsanläggningar skall vara certifierade enligt ISO 14001 och att alla dotterbolag skall ha ett högre miljöresul- tat än 3 på vår årliga självskattning. Under de senaste åren har det blivit uppenbart både inom koncernen och från aktieägare och andra intressen- ter att vi behöver göra mer för att minska koldioxidutsläpp. Inom AQ har vi valt att göra det inom ramen för våra miljö- ledningsystem, där det finns konkreta mål och aktiviteter för att minska koldioxidutsläppen i varje bolag. Under 2021 satte vi även målet att minska våra koldi- oxidutsläpp i förhållande till vår omsättning med 2% för 2022 och med 4% för 2023. Implementation Miljöhänsyn och kontinuerliga förbättringar är en del av vårt dagliga arbete och diskuteras kontinuerligt under re- gelbundna genomgångar på våra dotterbolag. Vi gör riska- nalyser vid behov och arbetar enligt våra ledningssystem. Vi arbetar enligt försiktighetsprincipen genom att undvika material och metoder relaterade till eventuella miljö- och hälsorisker när andra alternativ finns tillgängliga. Vi delar också bra arbetssätt mellan våra enheter ge- nom vår VD:s veckovisa nyhetsbrev. Ett exempel på detta är det omfattande införandet av LED-belysning i de flesta av AQ:s produktionsenheter och kontor för att minska el- förbrukningen. Ett annat exempel är användningen av vär- meväxlare i våra anläggningar för att återanvända över- skottsvärme från produktionsprocesser. En stor miljöbelastning är de lastbilstransporter som sker mellan våra leverantörer, våra fabriker och våra kun- der. Här arbetar vi för att minska våra lastbilstransporter genom effektivare transportlösningar och samordning av transporter. Vi erbjuder också produktion i många länder nära kunder och leverantörer. Vi deltar även som leveran- tör i transportbranschens omställning till nya drivmedel och teknologier. Uppföljning och resultat Alla AQ-enheter säkerställer att nationella miljölagar följs. Detta säkerställs på koncernledningsnivå genom AQ:s självskattning och de externa ISO-revisioner som genom- förs. Resultat på självskattningen med avseende på miljö 2022 var 3,87 på en skala mellan 1 och 4. Vi har också för andra året sammanställt våra koldioxid- utsläpp enligt scope 1 och 2, dvs utsläpp från vår egen verksamhet och kontroll. Totalt uppgår våra koldioxidut- släpp enligt scope 1 och 2 till 43 786 ton under 2022 vilket motsvarar en minskning med 14% i förhållande till vår net- toomsättning. Planen för 2023 är också att identifiera möj- liga förnybara energikällor samt att börja mäta scope 3, dvs hela värdekedjans koldioxidutsläpp. AQ är övertygade om att kontinuerliga förbättringar ge- nom effektivare, snålare och mer hållbar energiförbrukning är en nyckel till framgång och kostnadseffektivitet. Vi har processer på plats för att identifiera och följa upp föränd- ringar i våra inköps-, produktions- och leveransprocesser som bidrar till att förbättra miljön. Några av de konkreta Hållbarhetsrapport 23 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 Hållbarhetsrapport Källa: UN Global Compact åtgärder som har gjorts avseende detta är: • Covid-19 pandemin har lett till en minskning av tjänste- resor och ett kraftigt ökande användande av digitala mö- ten. • Många av AQ:s fabriker har installerat LED-belysning och rörelsedetektorer för att minska energikonsumtio- nen. • AQ har installerat solenergianläggningar på fyra av sina produktionsanläggningar. • Alla AQ:s fabriker i Sverige använder 100 % förnyelsebar energi. • Många av AQ:s fabriker återanvänder värmen som är genererad från produktionsprocesser för att värma fabri- ken. • Flera bolag har installerat så kallade BMS system för att bättre styra och övervaka sin förbrukning av energi för värme, kyla och ventilation. • AQ som leverantör deltar aktivt i transformeringen från konventionella fordon till elfordon hos våra kunder. • Vi arbetar med att minska skrotprocenten av det materi- al vi använder. Detta kan till exempel ske genom bättre programmering i plåtbearbetningsmaskiner och genom att anpassa konstruktionen tillsammans med våra kun- der. • Vi fortsätter arbeta med att öka användningen av åter- vunnen plastråvara och vi maler ner mer restplast för att kunna återanvända i våra formsprutningsmaskiner. • Vi arbetar kontinuerligt med att minska antalet farliga kemikalier tillsammans med våra kunder. • Vi inför system för returemballage i samarbete med våra kunder i syfte att minska användandet av förpacknings- material. PRINCIPER MOT KORRUPTION Princip 10: Motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och bestickning Bedömning, policy och mål AQ lägger stor vikt vid att bygga förtroende och långsiktiga relationer med våra anställda, kunder och leverantörer. Det ligger i vår affärsetik att alltid följa lagar och förordning- ar som ett minimikrav i alla länder där vi har verksamhet. Vi accepterar under inga omständigheter bestickning, utpressning eller någon annan form av korrupta aktiviteter. Det framgår av vår uppförandekod att vi alltid ska bedriva god affärsetik och att vi inte erbjuder belöningar eller för- delar som strider mot lagar eller förordningar till kunder, leverantörer eller myndighetsrepresentanter. Varje anställd som är inblandad i affärstransaktioner får utbildning i vår uppförandekod som tydligt beskriver vår inställning till korruption: ”Om en anställd erbjuds en gåva, en muta, en olaglig provision eller någon annan form av personlig betalning får den inte accepteras.” En preliminär utvärdering av risken för förekomster av korruption har genomförts. AQ bedömer att de största ris- kerna kommer i form av gåvor eller mutor från leverantö- rer. Därför har vi infört en särskild uppförandekod för leve- rantörer där vi har tydliggjort att det är strikt förbjudet att ge personliga gåvor till våra anställda. AQ:s mål för anti-korruption är att ha noll rapporterade korruptionsfall. Vi stimulerar också en kultur där man ska räcka upp handen och fråga sin chef och kollegor om man är osäker på någonting inom detta område. På så vis kan vi ge råd och stöd och resonera oss fram till vad som är rätt beteende enligt vår uppförandekod. Implementation Det är alla chefers ansvar att informera medarbetarna om vår policy mot korruption och vår uppförandekod. Alla che- fer ska dessutom uppmuntra alla anställda att rapportera indikationer på någon typ av överträdelse. Rapportering av överträdelser kan göras anonymt till whistleblower@ aqgroup.com i enlighet med vår Whistleblower-policy. För att förhindra de identifierade riskerna har vi vidtagit flera åtgärder: • Implementering av en rigorös upphandlingsprocess, in- klusive tvärfunktionellt godkännande av leverantörer. • Leverantörer ska ha läst och godkänt AQ Supplier Code of Conduct. • Regelbunden benchmarking av priser på nyckelmaterial som ska jämföras med inköpspriser på våra olika mark- nader. • Noggrann granskning av personliga utlägg. • UN Global Compact-logotypen finns i vår företagspre- sentation för leverantörer och kunder. • Vid integrering av nya bolag i AQ koncernen genomförs en workshop då AQ:s kärnvärderingar och uppfö- randekod gås igenom. Uppföljning och resultat Vi gör det tydligt för våra anställda och leverantörer att vi inte accepterar korrupt beteende. Disciplinära och/eller rättsliga åtgärder kommer att vidtas mot de skyldiga parter- na, om korruption skulle inträffa inom AQ. Revisioner från ledande befattningshavare sker regel- bundet för att kontrollera att standardprocedurer följs. För att fastställa våra principer mot korruption måste de ledan- de befattningshavarna av varje enskilt dotterbolag skriva 24 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 under på sitt åtagande att våra principer följs i vår årliga självskattning. Resultatet avseende korruption från 2022 års självskattning var 3,97 på en skala mellan 1 och 4. WHISTLEBLOWER FUNKTION AQ har en global Whistleblowerpolicy där interna och ex- terna intressenter kan anmäla överträdelser. Under 2022 har vi haft tre inrapporterade fall. AQ har analyserat dem och vidtagit åtgärder i linje med vår rutin för detta. HÅLLBARHETSBEDÖMNING AQ-koncernen har en process där koncernen och varje dotterbolag i gruppen gör en årlig självskattning. Detta är grunden för vår hållbarhetsriskbedömning. AQ har identi- fierat risker som skulle kunna orsaka en troligen negativ inverkan på företagets hållbarhet. Slutligen bedömer sedan AQ hur miljömässigt hållbar vår verksamhet är utifrån de tekniska beslutskriterier som återfinns i kommissionens delegerade rättsakt om EU:s klimattaxonomi. Risker relaterade till mänskliga rättigheter, antikor- ruption och principer för arbetstagares rättigheter. Det är en potentiell risk att överträdelser av våra principer kan uppstå om AQ inte säkerställer att varje anställd för- står och följer vår uppförandekod. I Sverige är acceptans av uppförandekoden och AQ:s värdegrund en del av an- ställningsavtalet. AQ gör sitt yttersta för att kontrollera att hela AQ:s för- sörjningskedja respekterar och följer reglerna i AQ:s upp- förandekod för leverantörer. Vi utför regelbundna leveran- törsrevisioner och varje leverantör måste respektera vår uppförandekod för att vara leverantör åt AQ. Det är en risk att våra leverantörer medvetet eller på grund av brist på kunskap bryter mot våra regler. AQ har åtagit sig att mins- ka denna risk genom kontinuerlig övervakning av försörj- ningskedjan. Miljörisker AQ har flera ytbehandlingsprocesser med anmälningsplik- tig verksamhet. En olycka vid en ytbehandlingsanläggning kan påverka miljön. Dessutom finns det risk för att nuva- rande och tidigare aktiviteter kan ha resulterat i förorening av mark där verksamheten från tid till annan utförts. AQ övervakar ständigt den påverkan dess verksamhet har på miljön genom att ha kvalitetssystemet ISO 14001 imple- menterat på våra produktionsenheter. Detta minskar ris- kerna för att vår verksamhet kan komma att skada miljön. Miljöbedömning enligt EU:s taxonomi/Taxonomi- rapport Såsom beskrivet av Europeiska kommissionen är EU:s taxonomi ett klassificeringssystem som upprättar en lista över miljömässigt hållbara ekonomiska aktiviteter och fastställer kriterier för när en ekonomisk aktivitet kan kva- lificeras som ”miljömässigt hållbar”. Syftet är att främja fi- nansiering av miljö- och klimatvänligare verksamheter. AQ omfattas av EU:s direktiv och ska uppge i vilken ut- sträckning de aktiviteter som bedrivs uppfyller kriterierna i EU:s taxonomi. AQ har bedömt hur miljömässigt hållbar vår verksamhet är utifrån de tekniska kriterier som åter- finns i kommissionens delegerade rättsakt om EU:s kli- mattaxonomi (artikel 8 i förordningen) och som ska anses bidra till de två första miljömålen (om begränsning av och anpassning till klimatförändringar). Bedömningen är gjord utifrån att AQ är en komponenttillverkare till stora globala OEM kunder och att vi således inte äger och utvecklar pro- dukter under eget varumärke. Komponenttillverkning, in- går inte i taxonomin ännu varför en mycket begränsad del av AQs omsättning är upptagen bland aktiviteter som klas- sas som att de omfattas av taxonomin. En fullständig bedömning av förenlighet med taxono- min har ännu inte kunnat genomföras. AQ är beroende av tredje part och har ännu inte erhållit fullständiga uppgifter om hur byggnader och fordon uppfyller kraven för att inte orsaka betydande skada på miljömålen inom taxonomin. EU:s taxonomiram är ännu under utveckling och därför kommer innehållet i, och formatet på taxonomirapporten att utvecklas med tiden, i takt med att EU-taxonomin växer fram. AQ bedöms omfattas av den ekonomiska aktiviteten 7.7 Förvärv och ägande av byggnader enligt miljömålet Be- gränsning av klimatförändringar avseende inköp av taxo- nomirelaterade produkter och tjänster. Mer specifikt avser detta kapitalutgifter för förvärv och leasing av byggnader och lokaler samt driftsutgifter kring underhåll och repara- tioner av dessa. Vidare bedöms AQ omfattas av den ekonomiska aktivi- teten 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon enligt miljömålet Begränsning av klimatför- ändringar avseende inköp av taxonomi-relaterade produk- ter och tjänster. Mer specifikt avser detta kapitalutgifter för leasing av person- och tjänstebilar samt driftsutgifter kring underhåll och reparationer av dessa. Den andel av verksamheten som är miljömässigt håll- bar enligt taxonomin ska rapporteras bland annat genom tre finansiella nyckeltal nedbrutna på vardera av EU:s sex miljömål. AQ redovisar endast i enlighet med ett miljömål, Begränsning av klimatförändringar. Total omsättning motsvarar redovisade intäkter för räken- skapsåret (se koncernens resultaträkning på sidan 44). Principer för koncernens intäktsredovisning beskrivs vida- re i not 2.4. Ingen del av AQ:s omsättning omfattas av taxonomin. Totala kapitalutgifter avser investeringar för anskaffning av en anläggningstillgång under innevarande år som fram- kommer i not 17-19 avseende årets investering, tillkom- mande nyttjanderättstillgångar och företagsförvärv. Good- will är inte inkluderat. Kapitalutgifter som omfattas av taxonomin är den andel av årets investeringar (kapitalutgif- ter) som är hänförliga till anläggningstillgångar som an- vänds inom koncernens ekonomiska aktiviteter som om- Hållbarhetsrapport 25 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ) org. nr 556281-8830 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022 på sidorna 21-28 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbar- hetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Västerås den 27 mars 2023 KPMG AB Hök Olov Forsberg Auktoriserad revisor fattas av taxonomi. AQ:s anläggningstillgångar består till största delen av egna byggnader och maskiner för produktions- och kon- torsverksamhet samt nyttjanderättstillgångar för fastig- heter och fordon. Totala driftsutgifter innefattar kostnader för renovering av byggnader, underhåll och reparation samt service som krävs för en effektiv daglig drift av materiella an- läggningstillgångar. Driftsutgifter som omfattas av taxonomin är hänförli- ga till anläggningstillgångar som används inom koncer- nens ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxono- min. För AQ omfattar det byggnadsrenovering,underhåll och reparation av byggnader, lokaler och fordon. För 2022 är andelen av omsättningen för omfattade verksamheter 0%, andelen kapitalutgifter för omfattade verksamheter 40% samt andelen driftsutgifter 52%. För rapportering av nyckeltalen enligt Taxonomiförord- ningens tabeller, se kommande sidor 26-28. Referenser Det finns mer information på AQ:s hemsida för hur AQ arbetar med hållbarhet: AQ:s värderingar, uppförandekod och uppförandekod för leverantörer: www.aqgroup.com/sv/varderingar AQ:s riktlinjer för hållbarhet: www.aqgroup.com/sv/aq-group/hallbarhet AQ:s Policyer: www.aqgroup.com/sv/aq-group/policyer AQ Whistleblower. Var vänlig att kontakta oss på: whistle [email protected] om du vill anmäla en överträdelse av AQ:s uppförandekoder eller nationella lagar och förordningar. Din identitet kommer att skyd- das. Hållbarhetsrapport 26 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Absolut omsättning (3) Andel av omsättningen (4) Begränsning av klimat- förändringar (5) Anpassning till klimat- förändringar (6) Vatten och marina resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångfald och ekosystem (10) Begränsning av klimatför- ändringar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskydds- åtgärder (17) Taxonomiför - enlig andel av omsättningen, år N (18) Taxonomiför - enlig andel av omsättningen, år N-1 (19) Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Kategori ”(omställnings - verksamhet)” (21) MSEK % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/ nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent Möjlig - görande Om - ställ- ning A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verk - samheter De miljömässigt hållbara (taxonomiför - enliga) verksamheternas omsättning (A.1) - - 0% e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t 0% 0% e.t e.t A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö - mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Omsättningen hos de verksamheter som om - fattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) - - 0% Totalt (A.1+A.2) - 0% % % B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 7 053 100% Totalt (A+B) 7 053 100% Omsättning Hållbarhetsrapport 27 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Absoluta kapi - talutgifter (3) Andel av kapi - talutgifter (4) Begränsning av klimat- förändringar (5) Anpassning av klimat- förändringar (6) Vatten och mari - na resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångald och ekosystem (10) Begränsning av klimat- förändringar (11) Anpassning till klimat- förändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskydds- åtgärder (17) Taxonomiförenlig andel av kapitalut - gifterna, år N (18) Taxonomiför - enlig andel av kapitalutgifterna, år N-1 (19) Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Kategori ”(omställnings - verksamhet)” (21) MSEK % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent Möjlig - görande Om - ställ- ning A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verk - samheter De miljömässigt hållbara (taxonomiför - enliga) verksamheternas kapitalutgifter (A.1) - - 0% e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t 0% 0% e.t e.t A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomi men som inte är miljö- mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Förvärv och ägande av byggnader 7. 7 155 39% Transport med motorcyk - lar, personbilar och lätta motorfordon 6.5 3 1% Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är mil - jömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 158 40% Totalt (A.1+A.2) 158 40% % % B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 241 60% Totalt (A+B) 399 100% Kapitalutgifter Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Absolut omsättning (3) Andel av omsättningen (4) Begränsning av klimat- förändringar (5) Anpassning till klimat- förändringar (6) Vatten och marina resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångfald och ekosystem (10) Begränsning av klimatför- ändringar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskydds- åtgärder (17) Taxonomiför - enlig andel av omsättningen, år N (18) Taxonomiför - enlig andel av omsättningen, år N-1 (19) Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Kategori ”(omställnings - verksamhet)” (21) MSEK % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/ nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent Möjlig - görande Om - ställ- ning A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verk - samheter De miljömässigt hållbara (taxonomiför - enliga) verksamheternas omsättning (A.1) - - 0% e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t 0% 0% e.t e.t A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö - mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Omsättningen hos de verksamheter som om - fattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) - - 0% Totalt (A.1+A.2) - 0% % % B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 7 053 100% Totalt (A+B) 7 053 100% Hållbarhetsrapport 28 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet AQ Group | Årsredovisning 2022 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Absolut driftsutgifter (3) Andel av driftsutgifter (4) Begränsning av klimat- förändringar (5) Anpassning till klimat- förändringar (6) Vatten och marina resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångfald och ekosystem (10) Begränsning av klimat- förändringar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskydds- åtgärder (17) Taxonomiförenlig andel av driftsut - gifter, år N (18) Taxonomiför - enlig andel av driftsutgifter, år N-1 (19) Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Kategori "(om - ställningsverk- samhet)" (21) MSEK % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent Möjlig - görande Om - ställ- ning A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) - - 0% e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t e.t 0% 0% e.t e.t A.2 Verksamheter som omfattas av taxono - min men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Förvärv och ägande av byggnader (reparation och underhåll) 7. 7 32 48% Transport med motorcyk - lar, personbilar och lätta motorfordon (reparation och underhåll) 6.5 3 4% Driftsutgifter för verk - samheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomi - förenliga) (A.2) 35 52% Totalt (A.1+A.2) 35 52% % % B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter hos verk- samheter som inte om- fattas av taxonomin (B) 32 48% Totalt (A+B) 67 100% Driftsutgifter Hållbarhetsrapport AQ Group | Årsredovisning 2022 29 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden Antal aktier Antal stycken Andelen kapital (%) Antal aktieägare Marknadsvärde (MSEK) 1-500 454 588 2,48 5 641 141 501-1 000 203 380 1,11 263 63 1 001-5 000 581 483 3,18 267 180 5 001-10 000 340 147 1,86 43 105 10 001-15 000 261 076 1,43 20 81 15 001-20 000 122 261 0,67 7 38 20 001- 16 331 123 89,27 49 5 054 Totalt 18 294 058 100,00 6 290 5 662 Kursutveckling 2022 Den första handelsdagen för året (3 januari 2022) var slutkursen 355,00 kronor per aktie och den sista handelsdagen (30 december 2022) var den 309,50 kronor per aktie, vilket motsvarar en minskning med 13 procent. Slutkursen var högst den 3 januari 2022 med 355,00 kronor per aktie. Kursutvecklingen åskådliggörs på sida 31 i grafisk form. Börskursen kan följas dagligen på bolagets hemsida: www.aqgroup.com/sv/investerare/aktien. Aktieutdelning Resultatet per aktie efter skatt före och efter utspädning uppgick till 22,43 SEK (19,99). AQ har som utdelningspolicy att dela ut ca 25% av ett genomsnittligt resultat över en kon- junkturcykel. Bolagets finansiella konsolide- ringsbehov måste dock alltid beaktas. AKTIEN, AKTIEKAPITAL OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN Bolaget startade sin verksamhet 1 oktober 1994 i Västerås där också sätet är. AQ Groups aktie är sedan den 16 januari 2017 noterad på NASDAQ OMX Nordic Exchange Mid Cap lista. Aktien berättigar till en röst på bolags- stämman och aktierna kan fritt överlåtas. Varje aktie medför lika rätt till vinstutdelning. Kvotvärdet är 2 SEK per aktie. Bolagets firma är AQ Group AB (publ) och aktiens kortnamn är AQ. Bolagets organisationsnummer är 556281-8830. AKTIEINFORMATION OCH AKTIESTRUKTUR Aktienamn: AQ Group / Kortnamn: AQ / ISIN-kod: SE0000772956 Aktiekapitalet uppgick per 31 december 2022 till 36 588 116 kronor fördelat på 18 294 058 aktier. Det finns endast ett aktieslag och detta berättigar till en röst. AQ Group innehar inga egna aktier. ÄGARSTRUKTUR Per den 30 december 2022 uppgick antalet aktieägare i AQ Group till 6 290 (5 933) stycken. Se vidare tabell nedan: Källa: Euroclear AQ Group | Årsredovisning 2022 30 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden Aktieägarinformation Ledningen deltar i träffar med analytiker, investerare, övriga aktiesparare och media. Detta är viktigt för att öka intresset för aktien och för att ge både nuvarande och nya aktieägare bra möjligheter att värdera AQ så rättvisande som möjligt. Pressmeddelanden publiceras omgående när en för verk- samheten väsentlig händelse inträffat, och arkiveras på hem- sidan. Delårsrapporter publiceras också som pressmedde- landen och arkiveras på hemsidan. Årsbokslut och finansiell data publiceras på hemsidan och är arkiverade där sedan 2006. På hemsidan finns också aktieinformation. Incitamentsprogram Årsstämman 2022 fattade beslut om att införa ett options- program för ledande befattningshavare och andra nyckelper- soner inom bolaget. Priset på teckningsoptionerna motsva- rade marknadsvärdet och värderingen gjordes av en oberoende part. Varje teckningsoption kommer att ge rätt till att teckna en aktie i bolaget till en lösenkurs om 351,20 kro- nor. Optionsprogrammet löper ut 12 maj 2025 och inlösen är möjlig från och med samma dag till och med 10 juni 2025. Årsstämmans bemyndigande Årsstämman 2022 beslutade att bemyndiga styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen under tiden fram till nästa årsstäm- ma, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädes- rätt, besluta om att öka bolagets aktiekapital genom nyemis- sion av högst 1 500 000 stycken nya aktier. Bemyndigandet ska omfatta rätt att besluta om emission med kontant betal- ning eller med betalning med apportegendom. Syftet med bemyndigandet och skälet för att avvikelse från aktieägares företrädesrätt ska kunna ske, är att möjliggöra finansiering av företagsförvärv. Bemyndigandet har inte utnyttjats under året. Aktieägare Tabellen nedan visar de 10 största aktieägarna per 30 de- cember 2022. De två huvudägarna är Claes Mellgren 19,78% (19,78) och Per Olof Andersson 19,45% (19,45). Övriga stora aktieägare är Aeternum Capital AS 10,11 % (10,11), Verdipa- pirfondet Odin Sverige 9,29% (9,84), Brown Brothers Harri- man & Co., W9 7,95% (9,27) och Nordea Investment Funds 7,25% (6,08). Antalet aktieägare totalt per den 30 december 2022 upp- gick till 6 290 (5 933) stycken. Detta motsvarar en ökning av antalet aktieägare med 6%. Källa:Euroclear De 10 största aktieägarna per 2022-12-30 Ägare Antal aktier Antal aktier (%) Marknadsvärde (MSEK) Claes Mellgren med familj 3 617 895 19,78 1 120 Per Olof Andersson 3 558 975 19,45 1 102 Aeternum Capital AS 1 850 000 10,11 573 Verdipapirfondet Odin Sverige 1 700 000 9,29 526 Brown Brothers Harriman & Co., W9 1 454 661 7,95 450 Nordea Investment Funds 1 327 113 7,25 411 Grenspecialisten Förvaltning AB 281 022 1,54 87 Avanza Pension 271 049 1,48 84 Carnegie fonder 153 483 0,84 48 Handelsbanken fonder 146 339 0,80 45 Summa 10 största 14 360 537 78,50 4 445 Summa övriga 3 933 521 21,50 1 217 SUMMA 18 294 058 100,00 5 662 AQ Group | Årsredovisning 2022 31 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden Källa:Euroclear Aktiekapitalet och dess utveckling, AQ Group AB År Händelse Aktier Summa aktier Ändrat aktiekapital Totalt aktiekapital 1994 AQ startar verksamheten Fond- och nyemission 4 500 5 000 450 000 500 000 1998 Fondemission 20 000 25 000 2 000 000 2 500 000 1999 Nyemission apport 290 25 290 29 000 2 529 000 2000 Nyemission apport 360 25 650 36 000 2 565 000 2000 Nyemission apport 460 26 110 46 000 2 611 000 2000 Fondemission 26 110 52 220 2 611 000 5 222 000 2000 Split 10:1 469 980 522 200 - 5 222 000 2001 Nyemission 50 000 572 200 500 000 5 722 000 2002 Nyemission apport 6 000 578 200 60 000 5 782 000 2002 Split 5:1 2 312 800 2 891 000 - 5 782 000 2004 Fondemission 2 891 000 5 782 000 5 782 000 11 564 000 2006 Nyemission apport 57 000 5 839 000 114 000 11 678 000 2006 Fondemission 11 678 000 17 517 000 23 356 000 35 034 000 2007 Nyemission apport 332 058 17 849 058 664 116 35 698 116 2010 Nyemission apport 110 000 17 959 058 220 000 35 918 116 2012 Nyemission apport 35 000 17 994 058 70 000 35 988 116 2013 Nyemission apport 40 000 18 034 058 80 000 36 068 116 2016 Nyemission 260 000 18 294 058 520 000 36 588 116 Summa aktier: 18 294 058 Summa aktiekapital: 36 588 116 AQ aktiens utveckling 2022 Källa:www.avanza.se AQ OMX Stockholm PI. AQ Group | Årsredovisning 2022 32 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Bolagsstyrningsrapport AQ Group är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholms huvudmarknad sedan 2017. BOLAGSSTYRNING Bolagsstyrningen i AQ Group AB (publ), nedan kallat Bola- get, innebär att säkerställa att Bolaget sköts på ett för aktie- ägarna så effektivt sätt som möjligt, genom en kombination av skrivna regler och praxis. AQ Group följer ”Svensk kod för bolagsstyrning” som gäller för svenska bolag vars aktier handlas på en reglerad marknad (Nasdaq Stockholms hu- vudmarknad), med undantag för valberedningens samman- sättning, se vidare avsnittet för Valberedning. Aktieägarna AQ Group hade per årsskiftet 6 290 (5 933) aktieägare. Infor- mation om aktiens utveckling, ägarstruktur, utdelning med mera finns under Aktien, aktiekapital och ägarförhållanden. Lagstiftning och bolagsordning AQ Group har att i första hand tillämpa svensk aktiebolags- lag och de regler som följer av att aktien är noterad. AQ:s bolagsordning innehåller inga begränsningar för hur många röster en aktieägare kan avge vid bolagsstämman om tillsät- tande av styrelseledamöter och om ändring av bolagsord- ningen. Bolagsstämma Kallelse till bolagsstämma utfärdas tidigast sex och senast fyra veckor före stämman. Kallelsen innehåller information om anmälan och rätt att delta i och rösta på stämman samt numrerad dagordning med de ärenden som ska behandlas. Anmälan till stämman görs skriftligt till Bolagets adress, el- ler via e-mail. Förslag till stämman skall adresseras till sty- relsen, med adress till Bolagets huvudkontor, och insändas i god tid innan kallelsen skall utfärdas. Kallelse och föredrag- ningslista offentliggörs även på hemsidan. Aktieägare eller ombud kan rösta för fulla antalet ägda eller företrädda aktier. Årsstämma Årsstämma skall hållas senast sex månader efter räken- skapsårets utgång. På årsstämman tas bland annat beslut om godkännande av balans- och resultaträkningar, ansvars- frihet för styrelse och VD samt disposition av företagets ba- lanserade vinstmedel. Vid AQ Groups årsstämma den 21 april 2022 deltog 23 aktieägare och biträden representerande 57,06% av det to- tala antalet aktier och röster i Bolaget. Vid stämman var VD, delar av koncernens ledningsgrupp samt styrelsen närva- rande. Under stämman gavs aktieägarna möjlighet att ställa frågor som också besvarades under stämman. Utöver ovan nämnda beslut beslutade årsstämman om arvoden till sty- relse om totalt 2 140 TSEK inklusive ersättning till utskotts- medlemmar. Stämman beslutade att godkänna styrelsens förslag till ersättning till ledande befattningshavare. Stäm- man bemyndigade styrelsen att, längst intill årsstämman för räkenskapsåret 2022, vid ett eller flera tillfällen med eller utan företrädesrätt för aktieägarna, besluta om nyemission av högst 1 500 000 aktier genom apport eller med kontan- ter. AQ Group har inte haft någon extra bolagsstämma under räkenskapsåret 2022. TILLSÄTTNING AV FUNKTIONÄRER Valberedning Valberedningen representerar aktieägarna och valbered- ningen ska bestå av en ledamot utsedd av envar av de fyra röstmässigt största ägarna. Om någon av de fyra röstmässigt största aktieägarna av- står sin rätt att utse ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storleksordning beredas tillfälle att utse leda- mot. För det fall väsentlig förändring i ägarstrukturen sker efter valberedningens konstituering ska också valberedning- ens sammansättning ändras i enlighet därmed. Valberedningens uppgift är att inför årsstämma framläg- ga förslag avseende antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman, styrelsearvode, styrelsens sammansättning, styrelseordförande, ordförande på bolagsstämma samt val av revisorer och revisorsarvoden. Valberedningens mandat- period sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Arvode ska ej utgå till valberedningens ledamöter. Valberedningen består av fyra ledamöter, varav två utan anknytning till Bolagets styrelse. Vidare ska minst en vara oberoende i förhållande till Bolaget. Valberedningens sam- mansättning avviker från Svensk kod för bolagsstyrning ge- nom att två styrelseledamöter är beroende i förhållande till Bolagets större aktieägare. Mot bakgrund av Bolagets ägar- struktur där dessa två aktieägare, som också är Bolagets grundare, tillsammans äger ca 39% av aktierna i Bolaget, anser AQ Groups största aktieägare att valberedningen bäst företräds av dessa två aktieägare tillsammans med andra ledamöter utsedda av större aktieägare. Valberedningen utgörs av ordförande Hans Christian Bratterud (ODIN Fonder). Per Olof Andersson (eget innehav), Så här styrs AQ Ägare förslag val informerar Val rapporterar Mål & strategier Rapportering Styrdokument Förslag VD instruktion Beslutsunderlag Bolagsstämma Valberedning Ersättningsutskott Styrelse Koncernchef Revisor Revisionsutskott AQ Group | Årsredovisning 2022 33 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Bolagsstyrningsrapport Henrik Carlman (Aeternum Capital) och Claes Mellgren (eget innehav) fram till och med årsstämman 2023. Styrelse Valberedningen skall lämna förslag till val av ordförande, öv- riga styrelseledamöter och arvode uppdelat på ordförande och övriga. Som underlag för sina förslag skall valberedningen; • bedöma i vilken grad nuvarande styrelse uppfyller framti- da behov med hänsyn till Bolagets utveckling samt ta del av utvärderingen av styrelsens arbete under året • fastställa kravprofiler för nya ledamöter, samt • systematiskt söka efter nya ledamöter och särskilt beakta kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen och att ef- tersträva en jämn könsfördelning. Vid offentliggörande av valberedningens förslag skall uppgift lämnas om ålder, andra väsentliga uppdrag, eget och närståendes aktieinnehav, oberoende ledande befatt- ningshavare/aktieägare, antal år i styrelsen (vid omval) samt övrigt som anses väsentligt för bedömning av kompetens och oberoende. På årsstämman skall valberedningen lämna en redogö- relse för hur arbetet bedrivits, samt presentera och motive- ra förslag. Om ingen förnyelse föreslås skall en särskild mo- tivering lämnas. Styrelsen ska ha en, med hänsyn till bolagets verksam- het, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ändamål- senlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompe- tens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska eftersträvas. Vid årsstämman valdes Per Olof Andersson, Ulf Gunde- mark, Gunilla Spongh, Lars Wrebo, Annika Johansson-Ro- sengren, Claes Mellgren samt Vegard Søraunet till styrelse- ledamöter. Patrik Nolåker valdes till Styrelseordförande. Styrelsens uppgifter Styrelsen ska för ägarnas räkning: • fastställa övergripande mål och strategier • fortlöpande utvärdera bolagsledningen • ta ansvar för att rutiner och system är anpassade för Bolagets verksamhet • ta ansvar för öppenhet i den externa informationen • se till att lagar och regler efterlevs och • att Bolaget har ett gott etiskt uppträdande Styrelsens övergripande uppgift är att förvalta Bolagets an- gelägenheter på ett sådant sätt att ägarnas intresse av god långsiktig kapitalavkastning tillgodoses på bästa möjliga sätt. Styrelsens sammansättning Styrelsen skall enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter. Ledamöterna väljs årligen av årsstäm- man för tiden intill dess nästa årsstämma hållits. Majorite- ten av ledamöterna skall vara oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Styrelsen skall ha den storlek och sammansättning som krävs i form av kompetens och erfarenhet för Bolagets verksamhet och utveckling, samt det oberoende som krävs för att styrelsen självständigt och effektivt skall kunna förvalta Bolagets angelägenheter. Styrelsens arbete Under 2022 har det hållits sex ordinarie styrelsemöten, två extrainsatta möten, ett konstituerande möte samt fyra per capsulam möten. Inför styrelsemötena har ledamöterna till- ställts skriftligt material beträffande de frågor som skall be- handlas vid mötet. Styrelsen har under 2022 ägnat särskild uppmärksamhet på aktiviteter kring rörelsekapital, investe- ringar samt förvärvskandidater. Alla styrelsens medlemmar har närvarat vid samtliga tretton styrelsemöten under 2022. Styrelsen har under året utvärderat sitt arbete och samt- liga ledamöter har deltagit i utvärderingen och framfört syn- punkter. Styrelsens ordförande är ansvarig för utvärdering- en och resultatet av utvärderingen har redovisats för valberedningen. Ersättningsutskott Ersättningsutskottet består av Annika Johansson-Rosen- gren (ordförande), Patrik Nolåker och P er Olof Andersson. Ersättningsutskottet utarbetar styrelsens förslag till rikt- linjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare. Förslaget behandlas i styrelsen och före- läggs årsstämman för beslut. Ersättningsutskottet har ock- så i uppgift att behandla och bereda ersättningsfrågor för bolagsledningen som styrelsen sedan fattar beslut om. Ersättningsutskottet utarbetar således förslag för den verkställande direktörens anställningsvillkor. Verkställande direktören samråder med ersättningsutskottet om anställ- ningsvillkoren för övriga medlemmar i bolagsledningen. Er- sättningsutskottet ska även följa och utvärdera gällande er- sättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget samt tillse att Bolagets revisor senast tre veckor före årsstämman lämnar skriftligt yttrande till styrelsen om huruvida de riktlin- jer för ersättning till ledande befattningshavare som gällt sedan föregående årsstämma har följts. Ersättningsutskot- tet har under 2022 hållit två protokollförda möten. Revisionsutskott Revisionsutskottet består av Gunilla Spongh (ordförande), Claes Mellgren och Ulf Gundemark. Revisionsutskottet har en övervakande roll av Bolagets finansiella rapportering. Revisionsutskottet övervakar effek- tiviteten i Bolagets interna kontroll och riskhantering med avseende på den finansiella rapporteringen. Till revisions- utskottets uppgifter hör bland annat att hålla löpande kon- takt med Bolagets revisor för att säkerställa att Bolagets in- terna och externa redovisning uppfyller de krav som ställs på ett marknadsnoterat bolag och diskutera omfattning och inriktning av revisionsarbetet, utvärdera genomförd revi- sionsinsats och informera Bolagets styrelse om resultatet av revisionen och resultatet av utvärderingen. Revisions- utskottet biträder även valberedningen vid framtagande av förslag till revisorer samt arvodering av revisionsinsatsen. Revisionsutskottet har 2022 hållit fem protokollförda mö- ten. AQ Group | Årsredovisning 2022 34 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Styrelsens arbetsordning Förutom lagar och förordningar styrs styrelsens arbete av den årligen fastställda arbetsordningen. Arbetsordningen innehåller riktlinjer för styrelsens arbete, instruktioner för VD och ekonomisk rapportering. I arbetsordningen framgår bland annat: • att styrelsen ska sammanträda minst fem gånger per år och vid brådskande ärenden kan sammanträden hållas i form av telefon- eller videokonferenser. • att vissa ärenden skall behandlas på varje styrelsesam- manträde samt att särskilda beslut ska fattas vid det kon- stituerande sammanträdet. • att styrelseledamöterna ska erhålla underlag för de frågor som ska behandlas på styrelsemötena i god tid före dessa möten. • att styrelsen varje månad skall erhålla rapport beträffande Bolagets verksamhet och utveckling. • att revisorerna ska inbjudas att vid minst ett styrelsemöte rapportera om revisionsarbetet utan att representanter från bolagsledningen deltar. Arbetsordningen beskriver vidare hur styrelseprotokoll ska upprättas och distribueras till medlemmarna samt hur styrelsen ska informeras i samband med exempelvis press- meddelanden. Arbetsordningen innehåller även riktlinjer för vilka beslut som styrelsen kan delegera till VD och bolagsled- ning. REDOVISNING, REVISION OCH INTERN KONTROLL Allmänt Externa revisorer utses av årsstämman. Revisorerna har till uppgift att på aktieägarnas vägnar granska Bolagets årsredo- visning och bokföring samt styrelsens och VD:s förvaltning. Hela styrelsen är delaktig i den interna kontrollen av de finansiella rapporterna och gemensamt ansvarig för övrig in- tern kontroll. Bolaget informerar fortlöpande hur de av styrel- sen utfärdade riktlinjerna har implementerats i verksam- heten och hur den interna kontrollen är utformad. Revisorerna lämnar fortlöpande kommentarer och förslag till förbättringar till Bolaget avseende densamma. Styrelsen utvärderar årligen behovet av en intern revi- sionsfunktion och har inte funnit skäl att inrätta en sådan. Intern kontroll Styrelsen ansvarar för arbetet med bolagsstyrning och den interna kontrollen. Det övergripande syftet är att skydda Bo- lagets tillgångar och aktieägarnas investeringar. Styrelsen ansvarar för att finansiell rapportering är upprättad i enlighet med gällande lag. Kvalitetssäkring av AQ:s finansiella rappor- tering sker genom att styrelsen behandlar redovisningsfrå- gor och de finansiella rapporter som Bolaget lämnar. AQ Groups styrelse har därför vinnlagt sig om en effektiv och regelbunden finansiell rapportering. Styrelsens rappor- teringsinstruktion till VD avseende den finansiella rapporte- ringen omfattar bland annat intern kontroll. I respektive dot- terföretag finns en intern roll- och ansvarsfördelning som syftar till god intern kontroll i den finansiella rapporteringen. AQ:s redovisningsavdelningar i respektive dotterföretag in- formerar löpande företagsledningen om den ekonomiska utvecklingen i respektive företag. Styrelsen är mån om att samtliga ekonomiansvariga har en stark integritet, medve- ten känsla för etik och hög kompetens inom ansvarsområ- det. AQ arbetar kontinuerligt med framtagande av ändamål- senliga system för den administrativa förvaltningen. AQ har även tagit fram en verksamhetshandbok som beskriver or- ganisation, ansvar, befogenheter, policys, ekonomistyrning med mera. Riskbedömning och kontrollaktiviteter AQ tar månadsvis fram ändamålsenliga rapporter med analy- ser och kommentarer, vilka redovisas för både koncern och enskilda dotterföretag. Detta ger styrelsen ett redskap för att följa och kontrollera den löpande utvecklingen inom AQ. Eko- nomisk avrapportering från företagsledningen är en stående punkt på samtliga styrelsemöten. AQ:s riskhantering regleras av en av ledningsgruppen framlagd policy, med CFO som huvudansvarig för efterlev- nad och rapportering inom koncern. Information och kommunikation AQ:s finansiella rapportering följer de lagar och regler som gäller i Sverige och de lokala regler i varje land där verksam- het bedrivs. Förutom externa regler och rekommendationer finns interna instruktioner och anvisningar. AQ:s information till aktieägarna och andra intressenter ges via årsredovisningen och delårsrapporterna på Bolagets hemsida (www.aqgroup.com). Där finns även pressmedde- landen och presentationsmaterial för de senaste åren. Infor- mationsgivningen i Bolaget följer styrelsens fastställda infor- mations- och insiderpolicy. Uppföljning Förutom den interna uppföljningen och rapporteringen, rap- porterar AQ:s externa revisorer under verksamhetsåret till VD och styrelse. Den samlade informationen som om- nämnts i denna rapport ger styrelsen en god uppfattning och ett tillförlitligt underlag avseende den finansiella rapporte- ringen i årsredovisningen. Bolagsledning Styrelsen har delegerat det operativa ansvaret för Bolagets och Koncernens förvaltning till Bolagets VD. En instruktion av- seende arbetsfördelningen mellan styrelse och VD beslutas årligen av styrelsen. AQ:s bolagsledning utgörs av koncern- ledningsgruppen som under 2022 har bestått av James Ahr- gren - VD, Christina Hegg - Finans, Erik Mattsson - Inköp och Förvärv, Paulina Duszel - Marknad, Fredrik Spännare - IT (från 16 maj), Per Lindblad - IT (fram till 25 maj), Jenny Eivhammar Läs mer om AQ:s bolagsstyrning på vår hemsida under investerare/bolagsstyrning. Där finns; • Bolagsordning • Information från tidigare årsstämmor, kallelser och protokoll • Revisorsyttrande • Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare • Styrelsens förslag till vinstdisposition • Styrelsens utvärdering av ersättningar • Valberedningens motiverande yttrande om styrelsen Bolagsstyrningsrapport AQ Group | Årsredovisning 2022 35 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet - HR, Nerijus Olšauskas - Kablage, Ola Olsson - Elskåp och Systemprodukter, Niklas Ericsson - Induktiva komponenter, Ragnar Koppel - Plåtbearbetning och Formsprutning & Tunn- plåtsstansning. Ersättning till VD:ar i dotterbolagen beslutas av koncern- chef enligt de principer som fastställts av ersättningsutskottet i moderbolaget. ERSÄTTNING TILL STYRELSEN Under år 2022 utbetalades 200 TSEK (200) i styrelsearvode till respektive ledamot Per Olof Andersson, Gunilla Spongh, Ulf Gundemark, Lars Wrebo, Annika Johansson-Rosengren, Claes Mellgren och Vegard Søraunet. Till styrelsens ordföran- de Patrik Nolåker utgick 450 TSEK (450) i styrelsearvode. Ordförande i revisionsutskottet, Gunilla Spongh har fått 100 TSEK (100) och övriga ledamöter i revisionsutskottet, Ulf Gundemark och Claes Mellgren har fått vardera 40 TSEK (40). Ordförande i ersättningsutskottet, Annika Johans- son-Rosengren har erhållit 50 TSEK (50) och övriga ledamö- ter i ersättningsutskottet Per Olof Andersson och Patrik Nolåker har fått vardera 30 TSEK (30). Utöver ovanstående utgår inga särskilda ersättningar och förmåner till styrelsen. Inga förmåner utgår till styrelsens ledamöter efter avslutat uppdrag. ERSÄTTNING TILL VD OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Utbetald lön och övriga ersättningar till VD för 2022 uppgick till 2 655 TSEK (5 797). VD har rätt till månatlig pensionsavsätt- ning motsvarande 30% av ordinarie lön. Pensionsavsättning- en 2022 för VD uppgick till 600 TSEK (897). Riktlinjer för ersätt- ning till ledande befattningshavare beslutades på årsstäm- man. Beslutet innebär att AQ skall ha de ersättningsnivåer och anställningsvillkor som erfordras för att säkerställa Bolagets tillgång till befattningshavare med erforderlig kompetens och kapacitet för att nå uppställda mål. Utgångspunkten för lön och andra ersättningar till ledande befattningshavare i AQ är att de ska vara marknadsmässiga. VD:s uppsägningstid är sex månader gentemot Koncernen, och Koncernens uppsäg- ningstid är 12 månader gentemot VD. Lön och övriga ersätt- ningar till övriga ledande befattningshavare exklusive VD upp- gick 2022 till 15 070 TSEK (16 797). Pensionskostnader 2022 uppgick till 2 251 TSEK exklusive VD (2 867). Ledande befatt- ningshavare har normalt sex månaders uppsägningstid oav- sett om det är den anställde eller Bolaget som säger upp av- talet. Ingen ersättning utgår efter anställningens upphörande. LÅNGSIKTIGA INCITAMENT Bolagsstämman 2022 beslutade att införa ett långsiktigt teck- ningsoptionsbaserat incitamentsprogram för ledande befatt- ningshavare och andra nyckelpersoner inom koncernen. Se beskrivning i not 10. REVISORER Bolagets revisor informeras löpande om Bolagets verksamhet bland annat genom regelbundna möten med bolagsledning - en, utskickat styrelsematerial samt protokoll. Revisorn lämnar löpande synpunkter och rekommendationer till Bolagets sty - relse och ledning utifrån iakttagelser under revisionen. Sedan årsstämman 2014 är revisionsbolaget KPMG AB revisor. Auktoriserade revisorn Hök Olov Forsberg är huvud- ansvarig revisor sedan årsstämman 2021. Hök Olov är född 1980 och medlem i FAR och har varit auktoriserad revisor sedan 2010. KPMG:s adress: KPMG AB, Box 382, 101 27 Stockholm. ERSÄTTNING TILL REVISORER Enligt beslut på årsstämma erhåller AQ:s revisorer ersätt- ning enligt räkning för revisionsuppdraget. Västerås den 27 mars, 2023 AQ Group AB (publ) Styrelsen AQ:s hållbarhetsrapport för 2022 finns beskrivet på sidorna 21-28 i denna årsredovisning. Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ) org. nr 556281-8830 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrap- porten för år 2022 på sidorna 32-37 och för att den är upprät- tad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Det- ta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisions- sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss till- räcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsre- dovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisning- en samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Västerås den 27 mars 2023 KPMG AB Hök Olov Forsberg Auktoriserad revisor Bolagsstyrningsrapport AQ Group | Årsredovisning 2022 36 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Bolagsstyrningsrapport STYRELSE PATRIK NOLÅKER (1963) Styrelsens ordförande Invald 2015, oberoende. Utbildning och erfarenhet Civilekonom och MBA. Patrik har en bred internationell erfarenhet. Har tidigare varit CEO för Dywidag-Sys- tems International, CEO för Alimak Hek Group, President Atlas Cop- co-Underground Rock Excavation Division, President Atlas Copco-Ge- otechnical Drilling and Exploration Division samt olika ledande befatt- ningar inom ABB i Sverige och ut- omlands. Pågående uppdrag Styrelseordförande i Saferoad Group AS, Fibo Group AS och Via- Con Holding AB samt styrelseleda- mot i Systemair AB, iMPREG, Pal- marosia AB och OptiGroup AB. Innehav AQ 7 000 aktier ULF GUNDEMARK (1951) Styrelseledamot Invald 1998, oberoende. Utbildning och erfarenhet Civilingenjör Chalmers. Har interna- tionell erfarenhet och har varit verk- sam som ansvarig för Elektroskan- dia/Hagemeyer Nordics, IBM Utilities samt olika befattningar inom ABB. Har varit ordförande i Nordic Waterproofing Group, Lin- dab International, Swedish Stirling AB samt Bridge to China. Har även varit ledamot i Scandi Standard AB, Constructor Group AS, Lönne Inter- national AS, Solar Group AS, Opti Group AB och Lantmännen Ekono- misk Förening. Pågående uppdrag: Styrelseledamot i GUMACO AB. Innehav AQ 1 010 aktier CLAES MELLGREN (1959) Styrelsledamot Invald 2018 Beroende till Bolaget och bolagsled- ningen eftersom han under de fem senaste åren varit anställd i Bolaget. Beroende i förhållande till större ak- tieägare i Bolaget. Utbildning och erfarenhet Civilingenjör och har tidigare varit verksam som produktions-, logistik- och platschef vid olika ABB enheter i Västerås. Claes har varit styrelsele - damot i AQ Group AB fram till 2015 och var koncernchef mellan oktober 2010 och augusti 2018. Grundare av AQ. Pågående uppdrag Styrelseordförande i Note AB samt styrelseledamot i Teqnion AB. Innehav AQ 3 603 975 aktier VEGARD SØRAUNET (1980) Styrelsledamot Invald 2021 Beroende i förhållande till större ak- tieägare i Bolaget. Utbildning och erfarenhet En magisterexamen i redovisning och i företagsekonomi från Nor- wegian School of Management BI och utbyte av MBA-program i finans från Bond University, Australien. CIO för ODIN Forvaltning AS och in- vesteringsdirektör på Seatankers Management Norway AS. Pågående uppdrag VD och grundare av Aeternum Ma- nagement AS, som förvaltar Aeter- num Capital AS. Styrelseledamot i ITAB och Skistar. VD och styrelse- ordförande i Søraunet Invest AS. Innehav AQ Representerar aktieä- garen Aeternum Capital AS som äger 10,11% i AQ. PER OLOF ANDERSSON (1955) Styrelsledamot Invald 1994 Oberoende till Bolaget och bolags- ledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare i Bolaget. Utbildning och erfarenhet Verktygsmakare och grundare av AQ. Styrelseordförande 2009-2018 Pågående uppdrag Styrelseordförande i Ociusnet Group AB och styrelseledamot i SPG Holding AB. Innehav AQ 3 558 975 aktier GUNILLA SPONGH (1966) Styrelseledamot Invald 2014, oberoende. Utbildning och erfarenhet Civilingenjör industriell ekonomi. Tidigare CFO Preem, chef interna- tionella affärer och CFO Mekono- men. Pågående uppdrag Styrelseledamot i Byggmax, Consivo Group, Meds Apotek, Mo- mentum Group, Lernia, Pierce Group, Swedish Stirling, Syste- mair, ViaCon och OptiGroup AB. Sty- relseordförande i Bluefish Pharma- ceuticals. Innehav AQ 100 aktier LARS WREBO (1961) Styrelseledamot Invald 2017, oberoende. Utbildning och erfarenhet Civilingenjör KTH. Har bred interna- tionell erfarenhet inom fordonsin- dustrin. Har i koncernledningen va- rit ansvarig för inköp och produktion inom Volvo Cars samt för produk- tion och logistik inom MAN Truck & Bus. Har haft ett antal ledande be- fattningar inom Scania. Pågående uppdrag Styrelseledamot i LEAX Group AB, Ålö AB, SMPP Holding AB och Thor Ahlgren AB. Innehav AQ 4 000 aktier ANNIKA JOHANSSON- ROSENGREN (1969) Styrelseledamot Invald 2018, oberoende*. Utbildning och erfarenhet Ekonom och Beteendevetare. Annika har arbetat i ledande positioner inom Human Resources i mer än 25 år. Hon har varit HR chef på Valeo, HR Direktör på ASSA ABLOY, Bombardier Transportation och är idag HR Direk- tör på Alstom Group. Innehav AQ 500 aktier * Oberoende både i förhållande till Bolaget och Bolagets ledning samt i förhållande till Bolagets större aktieägare. Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2022 AQ Group | Årsredovisning 2022 37 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Bolagsstyrningsrapport KONCERNLEDNING JAMES AHRGREN (1979) CEO och Investerarrelationer Civilingenjörsstudier Anställd 2021, 2011-2019 Innehav i AQ: 10 200 aktier Teckningsoptioner AQ: 10 000 CHRISTINA HEGG (1970) Finansdirektör Civilekonom Anställd 2020 Innehav i AQ: 1 500 aktier Teckningsoptioner AQ: 3 500 FREDRIK SPÄNNARE (1971) IT-chef Ekonomistudier Anställd sedan 16 maj, 2022 Innehav i AQ: 0 aktier Teckningsoptioner AQ: 1 000 ERIK MATTSSON (1975) Inköpschef och Förvärv Högskoleingenjör maskinteknik Anställd 2014 Innehav i AQ: 135 aktier Teckningsoptioner AQ: 1 000 JENNY EIVHAMMAR (1974) HR- chef Kandidatexamen HR samt Media och kommunikation Anställd 2020 Innehav i AQ: 375 aktier Teckningsoptioner AQ: 0 NIKLAS ERICSSON (1972) BA Chef Induktiva komponenter Ingenjörsexamen i kraftelektronik Anställd 1994 Innehav i AQ: 7 000 aktier Teckningsoptioner AQ: 5 000 NERIJUS OLŠAUSKAS (1978) BA Chef Kablage Business Administration Anställd 2012 Innehav i AQ: 0 aktier Teckningsoptioner AQ: 5 000 OLA OLSSON (1967) BA Chef Elskåp BA Chef Systemprodukter MBA Anställd 2011 Innehav i AQ: 540 aktier Teckningsoptioner AQ: 1 500 RAGNAR KOPPEL (1982) BA Chef Plåtbearbetning BA Chef Tunnplåtsstansning och Formsprutning M.Sc i träbearbetningsteknik Anställd 2009 Innehav i AQ: 9 222 aktier Teckningsoptioner AQ: 5 000 Uppgifterna, som omfattar eget och närståendes innehav av aktier, avser situationen den 31 december 2022 REVISORER KPMG Huvudansvarig revisor är Hök Olov Forsberg, född 1980. Huvudansvarig revisor i AQ Group AB sedan årstämman 2021. Hök Olov är auktoriserad revisor och medlem i FAR. Andra revisionsuppdrag som Hök Olov har är bland annat Advania, Billerud, LKAB Minerals, Ovako och Smurfit Kappa. PAULINA DUSZEL (1981) Marknads- och Försäljningschef MBA Anställd 2010 Innehav i AQ: 0 aktier Teckningsoptioner AQ: 0 AQ Group | Årsredovisning 2022 38 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN Styrelsen och verkställande direktören för AQ Group AB (publ), organisationsnummer 556281-8830, får härmed avge årsredovisning och koncernredovis- ning för verksamhetsåret 2022. Koncernen är verksam inom två affärssegment; Komponent som producerar transformatorer, ka- blage, mekanikdetaljer, tunnplåtsbearbetning och formsprutad termoplast, samt System som produ- cerar system-, kraft- och automationslösningar samt monterar kompletta maskiner i nära samarbete med kunderna. Nettoomsättningen uppgick till 7 053 MSEK (5 471) vilket innebär en ökning med 1 581 MSEK jämfört med föregående år. Årets totala tillväxt blev 28,9% (13,5), varav orga- nisk tillväxt 23,6% (12,3), tillväxt genom förvärv 3,4% (4,0) och en valutaeffekt på 1,9% (-2,8). Valu- taeffekten motsvarar ca 103 MSEK och avser främst valutorna CNY, PLN och HUF. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 491 MSEK (446), en ökning om 44 MSEK. Den organiska till- växten har varit mycket hög under hela året i de fles- ta av våra bolag vilket ger högre volymer som påver- kar rörelseresultatet positivt. Kraftigt höjda energi- och transportkostnader har påverkat vårt rö- relseresultat negativt med 42 MSEK jämfört med föregående år. Våra nya enheter från förvärvet före- gående år har bidragit positivt med 15 MSEK under året. Goodwill och övriga immateriella tillgångar har ökat med 10 MSEK jämfört med årets början. Nettoförändringen beror på årlig avskrivning på tek- nologi och kundrelationer samt valutaomräkningsef- fekter. Koncernens investeringar i materiella anlägg- ningstillgångar för året uppgick till 297 MSEK (205) och avser främst kapacitetsinvesteringar och för- bättringsprojekt för effektivare produktion i Europa. De enskilt största investeringarna består av en ny fabriksbyggnad och produktionsutrustning i Bulga- rien på 115 MSEK och en ny fabriksbyggnad i Litau- en på 67 MSEK. Totalt uppgick materiella anlägg- ningstillgångar till 1 043 MSEK (820). Koncernens räntebärande skulder uppgår till 1 040 (844) MSEK och likvida medel till 231 (283) MSEK vilket innebär att koncernen har en nettolå- neskuld på 810 (561) MSEK. Koncernens räntebä- rande skulder utan hänsyn till leasingskulder uppgår till 803 MSEK (607), vilket innebär en nettoskuld justerad för leasingskulder på 572 MSEK (325). Kassaflödet från den löpande verksamheten upp- gick till 208 MSEK (238). Kassaflödet från investeringsverksamheten upp- gick till -283 MSEK (-391), och avser främst ersätt- nings- och kapacitetshöjande investeringar i form av materiella anläggningstillgångar på -284 MSEK (-189). Kassaflödet från finansieringsverksamheten upp- 2022 gick till 12 MSEK (-26) och avser främst ökat utnytt- jande av revolverande kreditfacilitet om 234 MSEK, amortering av banklån och leasingskulder om -165 MSEK samt utbetalning av utdelning om -61 MSEK. Vid årets utgång uppgick det egna kapitalet till 3 180 MSEK (2 627) i koncernen. Resultatutveck- ling för respektive segment, se not 6. VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET Året har präglats av stor organisk tillväxt. Under april färdigställde AQ i Litauen en ny fastighet för kablageproduktion som kommer fördubbla vår ka- pacitet inom produktion av kablagemattor till kom- mersiella fordon i Europa. Den nya fabriken kom- mer vara i full produktion 2023 och då ha 1 500 medarbetare. Vi har under året rekryterat 650 nya operatörer. Det är naturligt att produktiviteten blir lägre en tid när vi rekryterar så många nya operatö- rer på en gång. Stor del av kapaciteten i den nya fabriken är redan uppbokad av nya och befintliga kunder. Den 27 juni tecknade AQ Group ett avtal för att förvärva en fastighet i Pernik, Bulgarien i syfte att fortsätta vår tillväxt inom affärsområdet elskåp. Tillträdet skedde i början av tredje kvartalet. Den nya AQ fabriken kommer att producera plåtkaps- lingar och genomföra elinstallationer för stora bat- terisystem som används för att lagra energi till el- nätet. Vi har arbetat intensivt med att färdigställa den nya fabriken efter tillträdet och vi förväntar oss att nå full produktionstakt under första kvartalet 2023. Invasionen av Ukraina som inleddes i februari 2022 pågår fortfarande. AQ:s direkta finansiella påverkan har inte varit väsentlig då vi inte har några produktionsenheter i Ukraina, Ryssland eller Bela- rus. Vi har inte heller några väsentliga kunder eller leverantörer i dessa länder. Däremot har AQ fått flera order från kunder som flyttar sin produktion till våra fabriker i till exempel Polen, Litauen, Est- land och Bulgarien. I mitten av mars ökade smittspridningen av covid-19 i Kina och restriktioner infördes i landet som bland annat inneburit fortsatta leveranspro- blem av halvledarkomponenter under hela 2022. Covid-19 smittspridningen i Kina fortsatte under april och de lokala restriktioner som infördes i må- nadsskiftet mars/april medförde att vår fabrik i Shanghai, som står för ca 1% av koncernens om- sättning, var stängd fram till början av juni. Både den långa nedstängningen och begränsningarna i transporter och rörlighet i Kina har påverkat kon- cernens omsättning och resultat negativt under perioden mars till juni. På årsstämman den 21 april fattades det beslut om att införa ett optionsprogram för ledande be- fattningshavare och andra nyckelpersoner inom AQ. Teckningsoptionsprogrammet är treårigt och löper ut 12 maj 2025. Totalt tecknades 52 500 op- AQ Group | Årsredovisning 2022 39 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse Under 2022 har vi med framgång startat leveranser av batterilagringssystem för lagring av förnyelsebar en- ergi samt hytt-kablage till ledande lastbilstillverkare. Vi har även ökat våra leveranser av induktiva komponen- ter och system till ledande leverantörer av frekvensom- riktare som minskar energiförbrukningen hos elmoto- rer. Vi har under året vunnit nya ordrar på komponenter till fordon inom försvarsindustrin samt ett stort antal order på transformatorer och induktorer till fartyg. Det- ta tillsammans med våra satsningar på batterisystem och kablage kommer bidra till fortsatt tillväxt komman- de år. Vår riktlinje är att vara en långsiktigt stabil, växande och lönsam koncern med en stark finansiell position. Vi tycker om att göra affärer med kunden i fokus. Med starka relationer till världsledande kunder och engage- rade medarbetare skall vi göra allt för att skapa orga- nisk tillväxt och genomföra nya förvärv. En viktig del i detta är våra värderingar och vår strävan efter att vara en långsiktig och ”Reliable” leverantör till ledande in- dustrikunder. Långsiktigt ser vi ett ännu mer ökat fokus att driva lösningar för att göra oss alla oberoende av fossil ener- gi. Detta leder till ökat fokus mot AQ:s kunder inom förnyelsebar energi, elektromobilitet samt energilag- ring. Styrelsen lämnar ingen prognos om framtida om- sättning och resultat. Uttalanden i denna rapport kan komma att uppfattas som framåtblickande och det verkliga utfallet kan bli väsentligt annorlunda. Förutom de faktorer som har kommenterats kan det verkliga ut- fallet påverkas av till exempel andra politiska händel- ser, konjunktureffekter, valutakurser och räntenivåer, konkurrerande produkter och prissättningen av dem, produktutveckling, kommersiella och tekniska svårig- heter, händelser kopplat till cybersäkerhet och IT-infra- struktur, problem med leveranser, utbrott av virussjuk- domar samt stora kreditförluster hos kunderna. tioner som vid inlösen vardera berättigar till en ny aktie under perioden 12 maj till 10 juni 2025. Teckningskur- sen fastställdes till 351,20 SEK/aktie. VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG Den höga globala inflationen och det fortgående kriget i Ukraina påverkar den ekonomiska utvecklingen i flera av de länder där AQ är verksamt. AQ har en stor andel av sin verksamhet i Europa där energipriserna fortsät- ter vara på en hög nivå tillsammans med löneinflatio- nen. Detta påverkar AQs produktionskostnader. Vi ser även fortsatta leveransproblem av halvledarkomponen- ter. Vi följer och utvärderar ständigt situationen för att vara beredda på att snabbt agera för att begränsa even- tuell påverkan på bolaget. Den 9 februari 2023 informerade valberedningen i AQ Group AB bolaget om att den föreslår befintliga styrelseledamoten Claes Mellgren som ny styrelse- ordförande, Kristina Willgård som ny styrelseledamot och att antalet styrelseledamöter minskas från åtta till sex, vid årsstämman 20 april 2023. Styrelseordföran- den Patrik Nolåker och styrelseledamöterna Annika Johansson-Rosengren och Vegard Søraunet ställer inte upp för omval. Omval föreslås av styrelseledamöterna Gunilla Spongh, Lars Wrebo, Ulf Gundemark och Per Olof Andersson. Claes Mellgren var verkställande di- rektör och koncernchef i AQ Group mellan 2010 och 2018 och är nu styrelseledamot sedan 2018. Claes Mellgren är en av grundarna av AQ Group. Kristina Will- gård kommer närmast från en position som VD och koncernchef på Life-Science bolaget AddLife och sitter idag som styrelseledamot i Mölnlycke Health Care, Ernströmgruppen och Addnode Group samt är en del av Aeternum Capitals advisory board. Valberedningens fullständiga förslag presenteras i kallelsen till AQ Groups årsstämma som hålls den 20 april 2023. FRAMTIDSUTSIKTER Efterfrågan från våra kunder är stark och vi har en bra riskspridning mellan länder, kunder och marknads- segment. AQ Group | Årsredovisning 2022 40 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse FLERÅRSÖVERSIKT Nedan visas utvecklingen under de senaste fem åren. Nyckeltalsberäkningar och definitioner, se sidorna 86-88. KONCERNEN MSEK där ej annat anges 2022 2021 2020 2019 2018 Nettoomsättning 7 053 5 471 4 819 5 113 4 667 Rörelseresultat (EBIT) 491 446 401 340 208 Resultat före skatt (EBT) 482 441 369 321 198 Rörelsemarginal, (EBIT) % 7,0 8,2 8,3 6,7 4,5 Kassalikviditet, % 140 130 135 106 111 Soliditet, % 56 56 57 52 58 Avkastning på totalt kapital, % 10,2 11,0 10,8 10,1 7,4 Avkastning på eget kapital, efter skatt, % 14,2 15,3 15,1 13,8 8,9 Antal anställda i Sverige 851 821 794 856 900 Antal anställda utanför Sverige 6 371 5 656 5 097 5 474 5 169 Nyckeltal per aktie, SEK Årets resultat 22,43 19,99 17,24 14,37 8,26 Utdelning 1) 3,33 3,33 - - 2,75 Eget kapital 173,82 143,62 119,75 110,15 97,45 Antal aktier, tusental 2) 18 294 18 294 18 294 18 294 18 294 1) Till stämman framlagt förslag för respektive år. 2) Ingen utspädningseffekt förekommer. Nettoomsättning Resultat före skatt, EBT Resultat efter skatt per aktie I Sverige Utanför Sverige Medelantalet anställda 2018 4819 4667 5113 2019 2020 2021 2022 4819 5471 7053 2018 198 321 2019 2020 2021 2022 482 369 441 2018 8,26 14,37 2019 2020 2021 2022 22,43 17,24 19,99 6477 7222 6069 6330 5891 20192018 2020 2021 2022 5097 794 5656 821 6371 851 5169 900 5474 856 MSEK MSEK MSEK AQ Group | Årsredovisning 2022 41 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse MODERBOLAGET AQ Group AB (publ) är moderbolag i en koncern, nedan kallad AQ, vars affärsidé är: • Att utveckla, tillverka och montera komponenter och system till krävande industrikunder. • Att med vårt åtagande för total kvalitet göra våra kunder till långsiktiga samarbetspartners. Moderbolaget MSEK där ej annat anges 2022 2021 2020 2019 2018 Nettoomsättning 49 50 43 43 52 Rörelseresultat 2 -4 -4 -3 8 Resultat efter finansnetto 55 -13 47 134 211 Kassalikviditet, % 94 57 61 60 68 Soliditet, % 39 43 42 43 47 Moderbolaget, AQ Group AB, är främst inriktat på ledning och utveckling av koncernen. Moderbolagets omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som uteslutande av försäljning av förvaltningstjänster till dotterföretag. Några inköp från dotterföretag före- kommer inte i nämnvärd omfattning. Nettoomsättningen för helåret uppgick till 49 MSEK (50). Övriga externa kostnader uppgick till 19 MSEK (28). Personalkostnaden var 31 MSEK (28). Rörelseresultatet (EBIT) var 2 MSEK (-4). Finansnet- tot var 53 MSEK (-8) och bestod huvudsakligen av utdelning från dotterföretag på 119 MSEK (73), ned- skrivning av lånefordran till dotterföretag om -72 MSEK (18), valutakursförändringar 10 MSEK (-13), nedskrivning aktier i dotterföretag 0 MSEK (-109), bankräntor -14 MSEK (-8) samt interna räntor om 10 MSEK (6). Kortfristiga fordringar är huvudsakligen fordringar på koncernföretag 356 MSEK (106) och cash pool, upplupen ränta och kundfordringar. Minskningen av fritt eget kapital om 7 MSEK jäm- fört med 2021-12-31 består av periodens resultat om 51 MSEK, utbetald utdelning om 61 MSEK, samt inbetalt kapital vid tecknandet av teckningsoptioner om 2 MSEK. Obeskattade reserver består av perio- diseringsfonder. Räntebärande långfristiga skulder har ökat jäm- fört med föregående år och uppgår vid utgången av året till 683 MSEK (478). Ökningen beror främst på nya lån. Räntebärande kortfristiga skulder har mins- kat med 30 MSEK jämfört med samma period förra året, och består av kortfristiga banklån 59 MSEK (72) samt skulder till koncernföretag i cashpoolen 368 MSEK (385). Övriga kortfristiga skulder 19 MSEK (19) består av övriga skulder samt upplupna kostna- der och förutbetalda intäkter. Moderbolagets risker och osäkerhetsfaktorer är i allt väsentligt desamma som för koncernens övriga bolag. Beträffande bolagets finansiella riskhantering, kassaflöden etc., hänvisas till de i årsredovisningen intagna finansiella rapporterna, samt not 3. KONCERNEN Miljöpåverkan Moderbolaget bedriver ingen anmälningspliktig eller tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken. Inom koncernen finns bolag som bedriver anmälningsplik- tig verksamhet och bolag som bedriver tillståndsplik- tig verksamhet. Den anmälningspliktiga verksam- heten är kopplad till miljöbalkens bestämmelser om plasttillverkning och maskinbearbetning samt ut- släpp av oklorerat lösningsmedel genom avdunst- ning i luften. Den tillståndspliktiga verksamheten avser mindre utsläpp i avloppsvatten och luft bland annat i samband med pulverlackering. Hållbarhet AQ är aktiv medlem av UN Global Compact. Därmed förbinder sig AQ och alla våra dotterföretag att följa tio principer vad gäller, mänskliga rättigheter, arbets- rätt, miljö och att förhindra korruption. Under 2022 har vi baserat på dessa principer gjort åtgärder, se sidorna 21-28 i Hållbarhetsrapporten. Forskning och utveckling AQ bedriver ingen egen forskningsverksamhet. Investeringspolicy Investeringarna motsvarar normalt behov för den aktu- ella produktionstakten. Under 2023 avser AQ att fort- sätta investera inom sina befintliga affärsområden. Personalpolitik Personalens hälsa och välbefinnande har alltid varit en viktig del vid beslutsfattandet på samtliga nivåer inom koncernen. Varje bolag har egna upplägg för att stimulera personalen till hälsofrämjande åtgärder. Dessutom sker löpande kompetensutveckling uti- från bolagens behov. Utdelningspolicy Styrelsens förslag är att utdelningen ska motsvara ca 25% av ett genomsnittligt resultat efter skatt över en konjunkturcykel. Bolagets finansiella konsoliderings- behov måste dock alltid beaktas. AQ Group | Årsredovisning 2022 42 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse Styrelsens och VD:s arbete Styrelsen har under det gångna året bestått av åtta ledamöter, samtliga valda vid årsstämman 2022. Styrelsen har under året haft tretton protokollförda sammanträden. Styrelsen och VD arbetar efter en fastlagd arbetsordning. Se ytterligare information i Bolagsstyrningsrapporten på sidorna 32-37. Ersättningar till ledande befattningshavare Beträffande ersättningar under 2022 till styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare hänvisas till not 10. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning- ar till ledande befattningshavare i AQ under 2023 överensstämmer i sak med de riktlinjer som antogs av årsstämman 2022 och vad som har varit praxis inom AQ Group i många år och är som följer: Beträffande styrelsearvoden föreslås följande: Styrelsens ordförande 450 TSEK (450) och 225 TSEK (200) för var och en av styrelsens ordinarie le- damöter. Revisionsutskottets ordförande 100 TSEK (100) och revisionsutskottets ledamöter 40 TSEK (40). Ersättningsutskottets ordförande 0 TSEK (50) och ersättningsutskottets ledamöter 0 TSEK (30). Rörliga ersättningar till AQ:s ledningsgrupp ut- görs av rörlig kontantlön (bonus). Årsstämman 2022 antog följande principer för rörlig kontantersättning: Utöver fast lön skall rörliga ersättningar i förekom- mande fall kunna erbjudas, vilka ersättningar skall vara kopplade till förutbestämda och tydligt uppställ- da mätbara målkriterier med syfte att främja bola- gets långsiktiga värdeskapande. Ersättningen ska kunna utgå som kontant ersättning eller extra pre- mieinbetalningar till pensionsförsäkring. Den rörliga ersättningen skall sammantaget belopps- mässigt inte överstiga den fasta lön som utbetalats till berörd befattningshavare. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Ersättningsutskottet föreslår inför årsstämman 2023 följande principer för rörlig ersättning: Utöver fast lön skall rörliga ersättningar i förekommande fall erbjudas, vilka skall vara kopplade till förutbestämda och tydligt uppställda mätbara målkriterier med syf- te att främja bolagets affärsstrategi, hållbarhet och långsiktiga värdeskapande. Dessa kriterier innefatt- ar för närvarande, bland annat vinst före skatt och lageromsättningshastighet. Ersättningen ska kun- na utgå som kontant ersättning eller extra premie- inbetalningar till pensionsförsäkring. Den rörliga ersättningen skall sammantaget beloppsmässigt inte överstiga 100% av fast lön. Styrelsen får från- gå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Optionsprogram På årsstämman den 21 april 2022 fattades det be- slut om att införa ett optionsprogram för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom AQ. Teckningsoptionsprogrammet är treårigt och löper ut 12 maj 2025. Totalt tecknades 52 500 op- tioner som vid inlösen vardera berättigar till en ny aktie under perioden 12 maj till 10 juni 2025. Teck- ningskursen fastställdes till 351,20 SEK/aktie. AQ hade inga aktie- eller aktiekursrelaterade incita- mentsprogram under 2021. Information om risker och osäkerhetsfaktorer Koncernen är genom sin verksamhet utsatt för såväl operationella som finansiella risker. En beskrivning av dessa finns intagna i not 3 och under Framtidsut- sikter i Förvaltningsberättelsen. Inom den komman- de 12 månaders perioden ser vi ingen väsentlig för- ändring i dessa risker. Ägarförhållanden Samtliga aktier innehas med lika rösträtt, utan andra begränsningar än vad som följer av Aktiebolagsla- gen. Det finns inga avtal, lagar eller paragrafer i bo- lagsordningen som begränsar rätten att överlåta aktier. Föregående årsstämma bemyndigade styrelsen att, längst intill årsstämman för räkenskapsåret 2022, besluta om nyemission av totalt 1 500 000 stycken nya aktier genom apport eller kontanter. Det finns inga bestämmelser i bolagsordningen eller avtal i övrigt som reglerar tillsättande och entle- digande av styrelseledamöter eller avgångsvederlag till desamma. Det finns heller inga begränsningar genom avtal eller bolagsordning om ändring av bo- lagsordningen. Tabell över de tio största aktieägarna per 2022- 12-30 återfinns på sida 30. AQ Group | Årsredovisning 2022 43 WE ARE RELIABLE Kostnads- effektivitet Entre- prenörs- anda Kunden i fokus Mod och respekt Enkelhet Förvaltningsberättelse Styrelsen föreslår att årsstämman den 20 april 2023 beslutar om en utdelning om 3,33 SEK per aktie, to- talt 60,9 MSEK. Föreslagen utdelning motsvarar 15% (17) av kon- cernens resultat efter skatt. Den föreslagna utdel- ningen bedöms varken påverka bolagets eller koncer- nens förmåga att på kort och lång sikt infria sina åtaganden, fortsätta sin verksamhet och göra ytterli- gare affärsmässigt motiverade investeringar. Beträffande bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser samt bok- slutskommentarer och noter. Styrelsen föreslår att följande villkor ska gälla för vinstutdelningen: • 3,33 SEK skall utdelas per aktie, och • 2023-04-24 är avstämningsdag FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 678 474 935, disponeras enligt följande: Till förfogande, SEK Överkursfond 86 304 157 Balanserade vinstmedel, inkl. årets resultat 592 170 778 Summa fritt eget kapital 678 474 935 Disposition, SEK Utdelas till aktieägare, 3,33 SEK per aktie 60 919 213 Balanseras i ny räkning 1) 617 555 722 Summa 678 474 935 1) varav återgår till Överkursfond 86 304 157 Styrelsen föreslår att 3,33 SEK skall utdelas per aktie Bilden nedan: invigning av ny stansmaskin i Västerås, Sverige Koncernens resultaträkning 2022-01-01 2021-01-01 MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31 RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 6,7 7 053 5 471 Övriga rörelseintäkter 8 18 0 14 3 Totala intäkter 7 232 5 614 RÖRELSENS KOSTNADER Förändring av lager och produkter i arbete 82 18 4 Råvaror och förnödenheter -3 760 -2 866 Handelsvaror -81 -121 Övriga externa kostnader 9,18 -789 -598 Personalkostnader 10 -1 849 -1 486 Avskrivningar och nedskrivningar 16,17,18,19 -261 -234 Övriga rörelsekostnader -85 -46 Totala kostnader -6 742 -5 168 Rörelseresultat 491 446 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Ränteintäkter och liknande resultatposter 12 39 22 Räntekostnader och liknande resultatposter 13,18 -48 -28 Finansnetto -8 -5 Resultat före skatt 482 441 Skatter 15 -69 -73 Årets resultat 413 368 ÅRETS RESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL Moderbolagets aktieägare 4 10 366 Innehav utan bestämmande inflytande 3 2 AKTIERELATERAD REDOVISNING, SEK Årets resultat per aktie före utspädning 22,43 1 9,99 Årets resultat per aktie efter utspädning 22,43 1 9,99 44 AQ Group | Årsredovisning 2022 AQ Group | Årsredovisning 2022 45 Koncernens rapport över totalresultat 2022-01-01 2022-12-31 2021-01-01 2021-12-31 MSEK ÅRETS RESULTAT 413 368 ÖVRIGT TOTALRESULTAT Poster som inte ska omföras till resultaträkningen Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 0 -1 Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner -0 0 Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet 19 8 70 Årets övriga totalresultat efter skatt 198 69 Årets totalresultat 6 11 437 ÅRETS TOTALRESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL Moderbolagets aktieägare 607 434 Innehav utan bestämmande inflytande 4 2 AQ Group | Årsredovisning 2022 46 Koncernens balansräkning MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 16 395 366 Övriga immateriella anläggningstillgångar 17 14 4 162 Nyttjanderättstillgångar 18 233 232 Materiella anläggningstillgångar 19 1 043 820 Långfristiga fordringar 5 2 Uppskjutna skattefordringar 15 76 62 Summa anläggningstillgångar 1 896 1 644 Omsättningstillgångar Varulager 22 1 629 1 305 Kundfordringar 3 1 745 1 295 Aktuella skattefordringar 22 14 Övriga fordringar 23 10 6 94 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 76 65 Likvida medel 32 231 283 Summa omsättningstillgångar 3 808 3 056 SUMMA TILLGÅNGAR 5 704 4 699 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 37 37 Övrigt tillskjutet kapital 86 84 Omräkningsreserv 280 84 Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat 2 761 2 411 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 3 164 2 616 Innehav utan bestämmande inflytande 16 12 SUMMA EGET KAPITAL 25 3 180 2 627 Långfristiga skulder Räntebärande skulder till kreditinstitut 3,32 861 632 Uppskjutna skatteskulder 15 90 80 Avsättningar 29 22 18 Övriga långfristiga skulder 0 0 Summa långfristiga skulder 973 730 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder till kreditinstitut 3,32 180 2 12 Avsättningar 29 13 11 Avtalsskulder 6 94 62 Leverantörskulder 3 862 7 11 Aktuella skatteskulder 25 38 Övriga kortfristiga skulder 28 10 7 84 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 271 224 Summa kortfristiga skulder 1 551 1 342 SUMMA SKULDER 2 524 2 072 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 5 704 4 699 AQ Group | Årsredovisning 2022 47 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserat resultat inkl. årets resultat Delsumma Innehav utan Bestämmande inflytande Eget Kapital MSEK Eget kapital, 2021-01-01 37 84 14 2 047 2 181 9 2 191 Årets resultat - - - 366 366 2 368 Omräkningsdifferens - 0 70 -1 69 0 70 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - -1 -1 0 -1 Skatt på omvärdering av förmåns- bestämda pensionsplaner - - - 0 0 0 0 Övrigt totalresultat - 0 70 -2 69 0 69 Årets totalresultat - 0 70 364 434 2 437 Lämnade utdelningar - - - - - 0 0 Transaktioner med aktieägare - - - - - 0 0 Eget kapital, 2021-12-31 37 84 84 2 411 2 616 12 2 627 Eget kapital, 2022-01-01 37 84 84 2 411 2 616 12 2 627 Årets resultat - - - 4 10 4 10 3 413 Omräkningsdifferens - 0 19 6 - 19 6 1 19 8 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner - - - 0 0 0 0 Skatt på omvärdering av förmåns- bestämda pensionsplaner - - - -0 -0 -0 -0 Övrigt totalresultat - 0 19 6 0 197 1 198 Årets totalresultat - 0 19 6 4 11 607 4 6 11 Emission av teckningsoptioner - 2 - - 2 - 2 Lämnade utdelningar - - - -61 -61 - -61 Transaktioner med aktieägare - 2 - -61 -59 - -59 Eget kapital, 2022-12-31 37 86 280 2 761 3 164 16 3 180 1) Baserat på den tidigare redovisningstandarden för leasing IAS 17, se vidare not 2 2) Baserat på nya redovisningstandarden för leasing IFRS 16, se vidare not 2 AQ Group | Årsredovisning 2022 48 Koncernens kassaflödesanalys 2022-01-01 2022-12-31 2021-01-01 2021-12-31 MSEK Not Resultat före skatt 482 441 Justering för ej kassaflödespåverkande poster 32 264 221 Betald skatt -91 -56 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 655 606 Förändring i varulager -239 -370 Förändring i kundfordringar -357 -1 91 Förändring i övriga fordringar -9 -34 Förändring i leverantörsskulder 82 19 8 Förändring i övriga skulder 76 30 Förändring av rörelsekapitalet -447 -368 Kassaflöde från den löpande verksamheten 208 238 Förvärv av dotterföretag och andra verksamheter 31 - -203 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -4 -3 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -284 -189 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 6 3 Övriga förändringar i anläggningstillgångar 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten -283 -391 Nya lån bank 32 234 82 Amorteringar 32 -62 -49 Betalning av leasingskulder 32 -1 03 -95 Förändring av checkräkningskredit 32 2 36 Betalning teckningsoptioner 2 - Lämnad utdelning -61 -0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 12 -26 Årets kassaflöde -63 -1 78 Likvida medel vid årets början 283 452 Kursdifferens i likvida medel 11 10 Likvida medel vid årets slut 32 231 283 AQ Group | Årsredovisning 2022 49 Moderbolagets resultaträkning 2022-01-01 2022-12-31 2021-01-01 2021-12-31 MSEK Not RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 49 50 Övriga rörelseintäkter 8 5 4 Totala intäkter 53 54 RÖRELSENS KOSTNADER Övriga externa kostnader 9 -19 -28 Personalkostnader 10 -31 -28 Avskrivningar och nedskrivningar -0 - Övriga rörelsekostnader -1 -2 Totala kostnader -51 -59 Rörelseresultat 2 -4 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER Resultat från andelar i koncernföretag 11 47 -35 Ränteintäkter och liknande resultatposter 12 42 42 Räntekostnader och liknande resultatposter 13 -35 -14 Finansnetto 53 -8 Resultat efter finansnetto 55 -13 Bokslutsdispositioner 14 -2 23 Resultat före skatt 53 10 Skatter 15 -2 -9 Årets resultat 1) 51 1 1) Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat AQ Group | Årsredovisning 2022 50 Moderbolagets balansräkning MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 0 - Andelar i koncernföretag 20 1 222 1 217 Fordringar hos koncernföretag 21,33 211 196 Uppskjutna skattefordringar 15 - 0 Summa anläggningstillgångar 1 433 1 413 Omsättningstillgångar Kundfordringar 3 - 0 Fordringar hos koncernföretag 33 356 106 Skattefordringar 2 4 Övriga fordringar 23 0 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 2 3 Kassa och bank 32 62 142 Summa omsättningstillgångar 423 274 SUMMA TILLGÅNGAR 1 856 1 687 EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL Aktiekapital 37 37 Reservfond 1 1 Bundet eget kapital 38 38 Överkursfond 86 84 Balanserade vinstmedel 541 600 Årets resultat 51 1 Fritt eget kapital 678 686 SUMMA EGET KAPITAL 25 716 724 Obeskattade reserver 26 8 6 Långfristiga skulder Räntebärande skulder till kreditinstitut 3,32 683 478 Summa långfristiga skulder 683 478 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder till kreditinstitut 3,32 59 72 Räntebärande skulder till koncernbolag 33 368 385 Leverantörskulder 3 3 4 Skulder till koncernföretag 33 0 - Övriga kortfristiga skulder 28 9 9 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 10 10 Summa kortfristiga skulder 449 480 SUMMA SKULDER 1 132 958 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 856 1 687 AQ Group | Årsredovisning 2022 51 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Bundet kapital Fritt eget kapital MSEK Aktiekapital Reservfond Delsumma Överkursfond Balanserade vinst- medel inkl. årets resultat Delsumma Eget Kapital Eget kapital, 2021-01-01 37 1 38 84 600 684 722 Årets resultat 1) - - - - 1 1 1 Lämnade utdelningar - - - - - - - Transaktioner med aktieägare - - - - - - - Eget kapital, 2021-12-31 37 1 38 84 602 686 724 Eget kapital, 2022-01-01 37 1 38 84 602 686 724 Årets resultat 1) - - - - 51 51 51 Emission av teckningsoptioner - - - 2 - 2 2 Lämnade utdelningar - - - - -61 -61 -61 Transaktioner med aktieägare - - - 2 -61 -59 -59 Eget kapital, 2022-12-31 37 1 38 86 592 678 716 1) Årets resultat överensstämmer med årets totalresultat AQ Group | Årsredovisning 2022 52 Moderbolagets kassaflödesanalys 2022-01-01 2022-12-31 2021-01-01 2021-12-31 MSEK Not Resultat före skatt 53 10 Justering för ej kassaflödespåverkande poster 32 72 90 Betald skatt 1 0 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 126 100 Förändring i övriga fordringar 46 -6 Förändring i leverantörsskulder -1 1 Förändring i övriga skulder 1 -17 Förändring av rörelsekapital 46 -22 Kassaflöde från den löpande verksamheten 172 78 Förvärv av dotterföretag 31 -0 -86 Lämnade aktieägartillskott 20 -5 -122 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -0 - Förändring cashpool -294 -14 Nya lån till koncernföretag -82 -106 Amortering av lån till koncernföretag 14 64 Kassaflöde från investeringsverksamheten -367 -262 Nya lån bank 32 234 75 Amorteringar 32 -60 -45 Betalning teckningsoptioner 2 - Lämnad utdelning -61 - Kassaflöde från finansieringsverksamheten 115 30 Årets kassaflöde -80 -154 Likvida medel vid årets början 142 296 Likvida medel vid årets slut 32 62 142 AQ Group | Årsredovisning 2022 53 Noter till de finansiella rapporterna NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA AQ Group | Årsredovisning 2022 54 Noter till de finansiella rapporterna Not 1 Allmän information AQ Group AB (publikt aktiebolag) och dess dotterföretag är primärt kontraktstillverkare och arbetar under varumärket AQ. AQ konstru- erar, tillverkar och säljer produkter inom två segment; Komponent där affärsområdena Tunnplåtsstansning och Formsprutning, Indukti- va komponenter, Kablage, Plåtbearbetning samt Speciella Teknologi- er och Konstruktion ingår samt System där affärsområdena Elskåp och Systemprodukter ingår. AQ Group AB (publ) är högsta moderföretaget i koncernen. Mo- derbolagets omsättning utgörs, liksom tidigare år, så gott som ute- slutande av försäljning av förvaltningstjänster till dotterföretag. Någ- ra inköp från dotterföretag förekommer inte i nämnvärd omfattning. Moderbolaget, som är noterat på Nasdaq Stockholms huvudmark- nad sedan den 16 januari 2017, har sitt säte i Västerås, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Regattagatan 29, 723 48 Västerås, Sverige, och bolagets hemsida är www.aqgroup.com. Koncernre- dovisningen och årsredovisningen för AQ Group för räkenskapsåret 2022 har godkänts av styrelsen för utfärdande den 27 mars 2023 och finns på bolagets hemsida senast den 30 mars 2023. Balans- räkningarna och resultaträkningarna är föremål för fastställande av årsstämman den 20 april 2023. Not 2 Redogörelse för tillämpningen av redovisningsprinciper En beskrivning av de redovisningsprinciper som tillämpats vid upp- rättandet av denna årsredovisning följer nedan. Principerna har till- lämpats konsekvent för alla presenterade år om inte annat anges. 2.1 Grundläggande normer och lagstiftning Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Internatio- nal Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 (Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats). Vid värdering av tillgångar och skulder har anskaffningsvärdemetoden tillämpats om inte annat anges. Posterna i balans- och resultaträk- ningen bruttoredovisas om inte annat anges nedan. Moderbolaget har ingen egen tillverkande verksamhet, utan fung- erar som ett holdingbolag. Moderbolaget tillämpar samma redovis- ningsprinciper som koncernen med tillägg för RFR 2 (Redovisning för juridiska personer) istället för RFR 1. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal. 2.2 Koncernredovisning och Rörelseförvärv I koncernredovisningen ingår samtliga dotterbolag i AQ. Dotterföre- tag definieras enligt IFRS 10, såsom ett företag som står under ett bestämmande inflytande från AQ Group AB. Bestämmande infly- tande föreligger när AQ Group AB har inflytande över investerings- objekt, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämman- de inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om kontroll föreligger. Dotterföretag inkluderas från och med den dag koncernen får det bestämmande inflytandet i företaget. Tillika exkluderas ett dotterföretag den dag det bestämmande inflytandet upphör. Vid intagande av ett dotterföretags redovisning i koncernen tillämpas IFRS 3 Rörelseförvärv. Vid förvärv upprättas en förvärvsanalys enligt förvärvsmetoden. Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade instrument för eget kapital och uppkomna eller övertagna skulder per överlåtelsedagen. Transaktionsutgifter som uppstår i samband med förvärv kostnadsförs direkt. Överskjutande belopp mellan anskaffningsvärde och verkligt värde på koncernens andel av förvär- vade nettotillgångar redovisas som goodwill. Eventuellt underskott, negativ goodwill, redovisas direkt i resultaträkningen under övriga rörelseintäkter. I koncernredovisningen sker eliminering av intern- vinster i varulager. Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde vid förvärvs- tillfället. Om den motsvaras av en skuld skall denna omvärderas till verkligt värde via resultaträkningen vid varje rapporttillfälle. Kon- cerninterna balansposter samt transaktioner och orealiserade vin- ster respektive förluster på dessa elimineras . 2.3 Segmentsrapportering I segmentsredovisningen redovisas två affärssegment; Komponent och System. Båda med likartade ekonomiska egenskaper, produk- ter, produktionsprocesser samt kundkategorier. Dessa segment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfatta- ren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelseseg- mentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som VD och ledningsgruppen. Företagsledningen anser att detta över- ensstämmer med identifikation av rörelsesegment enligt IFRS 8. Moderbolagets omsättning härrör så gott som uteslutande från dotterföretag. Moderbolagets finansiella rapportering ingår i juste- ringsposten tillsammans med fastighetsbolagen i segmentsredo- visningen. Mer detaljerad information återfinns i not 6 Rörelsesegment. 2.4 Intäkter Intäkter innefattar det verkliga värdet av sålda varor och tjänster exklusive mervärdesskatt och rabatter samt eliminering av kon- cernintern försäljning. 2.4.1 Försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag Koncernens intäkter består i allt väsentligt av försäljning av varor. Intäkter för försäljning av varor redovisas i årets resultat när kontroll över en vara eller tjänst överförs till kunden, det vill säga när varorna har levererats och accepterats av kunden. Koncernen har inga avtal med kunder med returrätt. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas över tid när tjänsterna utförs, det vill säga baserat på färdigställandegraden. Färdigställan- degraden fastställs genom en bedömning av utfört arbete på basis av gjorda undersökningar. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter. 2.4.2 Finansiella intäkter Finansiella intäkter består av ränteintäkter på bankmedel och ford- ringar, realiserade samt orealiserade valutakursdifferenser inom den finansiella sektorn. Intäkterna redovisas när rätten att erhålla betal- ning och storleken på desamma har fastställts. 2.5 Ersättningar till anställda 2.5.1 Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstan- dels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas som tillförlitlig. 2.5.2 Långfristiga ersättningar Koncernens nettoförpliktelse avseende övriga långfristiga ersätt- ningar, förutom pensioner, uppgår till värdet av framtida ersättningar som anställda har intjänat som ersättning för de tjänster som de utfört i innevarande och tidigare perioder. Ersättningen diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstill- gångar dras av. Diskonteringsräntan fastställs på samma grunder som för förmånsbestämda pensionsplaner. Beräkningen sker med den så kallade ”projected unit credit method”. Eventuella aktuariella vinster eller förluster redovisas i årets resultat i den period de upp- kommer. Hit räknas bland annat ersättning vid sabbatsår, ersättning- ar vid jubiléer och ersättningar vid långfristig arbetsoförmåga. Med långfristiga ersättningar avses även ersättningar som utges på grund av lång anställningstid . AQ Group | Årsredovisning 2022 55 Noter till de finansiella rapporterna 2.5.3 Ersättningar efter avslutad anställning Avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras som de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pen- sion på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgif- ter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period. Under 2022 har bolagen betalat totalt 5 404 TSEK (7 562) i pen- sionskostnader till Alecta. Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen och koncernens andel av det totala antalet akti- va medlemmar i planen uppgår till 0,02466% respektive 0,03109% (2021: 0,02351% respektive 0,03099%). Förväntade avgifter för nästa rapportperiod förväntas ligga i paritet med föregående år. ITP-pension finansierad via Alecta skall enligt IAS 19 och UFR 10 tills vidare behandlas som avgiftsbaserade då information från Alecta inte möjliggör redovisning såsom för förmånsbestämda. Premierna till Alecta fastställs genom antaganden om ränta, livslängd, driftskostnader och avkastningsskatt och är beräknad så att betalning av konstant premie till pensionstidpunkten räcker för hela målförmånen, som baseras på den försäkrades nuvarande pen- sionsgrundande lön, då ska vara intjänad. Det saknas ett fastställt regelverk för hur underskott som kan uppkomma ska hanteras, men i första hand ska förluster täckas av Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder således inte till ökade kostnader genom höjda avtalade premier. Det saknas även regelverk för hur eventuella överskott eller underskott ska fördelas vid avveckling av planen eller företags utträde ur planen. Den information som skall lämnas utöver ovanstående, enligt IAS 19, avser konsolideringsgraden. Kollektiv konsolidering är en buffert för Alectas försäkringsåtaganden mot variationer i kapitalav- kastning och försäkringsrisker. Den utgörs av skillnaden mellan Alectas tillgångar och försäkringsåtagandena till försäkringstagare och försäkrade. Företaget står för en oväsentlig del av planen. Redovisad konsolideringsgrad nedan avser Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena. Alecta lämnar följande informa- tion beträffande konsolideringsnivå: ”Den kollektiva konsoliderings- nivån kan normalt variera mellan 125% och 175%”. Konsoliderings- grad för år 2022 var 172% (172). Koncernen saknar väsentliga förmånsbestämda pensionsplaner. 2.5.4 Ersättning vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av per- sonal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när företaget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när före- taget redovisar kostnader för omstrukturering. Ersättningarna som beräknas bli reglerade efter tolv månader redovisas till dess nuvär- de. Ersättningar som inte förväntas regleras helt inom tolv månader redovisas enligt långfristiga ersättningar. Det förekommer inga avtal om avgångsvederlag eller dylikt inom koncernen. 2.5.5 Aktierelaterade ersättningar Aktierelaterade ersättningar i befintligt optionsprogram medför inte någon kostnad, då priset på teckningsoptionerna motsvarar verkligt värde. 2.6 Leasingavtal Från och med 1 januari 2019 tillämpas IFRS 16 Leasingavtal i kon- cernen. När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingav- tal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasing- skuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens ursprungliga värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala utgifter. Nyttjan- derättstillgången skrivs därefter av linjärt från inledningsdatumet till det tidigaste av slutet av tillgångens nyttjandeperiod och leasingpe- riodens slut. Leasingskulden - som delas upp i långfristig och kortfristig del - värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägningsbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avta- let om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras med lea- singavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte lätt kan fast- ställas används koncernens marginella upplåningsränta. Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Leasingskulden omvärderas om de framti- da leasingavgifterna förändras till följd av bland annat av ändringar i ett index eller ett pris. När leasingskulden omvärderas på detta sätt görs en motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovi- sade värde. År 2020 tillkom en ändring i IFRS 16 om hur man som leasetaga- re ska redovisa hyreslättnader föranledda av Covid-19. Hyressänk- ningen behöver inte periodiseras över hela återstående hyresperi- oden utan kan redovisas i den period då hyran är sänkt. Koncernen valde att tillämpa denna lättnadsregel under pandemin. 2.7 Anläggningstillgångar 2.7.1 Immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet vid för- värv av företag eller rörelser överstiger det verkliga värdet på iden- tifierade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten. Goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod värderas till anskaffningsvärde minskat med eventuella nedskrivningar. Avskriv- ningar enligt plan görs inte på dessa tillgångar, istället testas even- tuellt nedskrivningsbehov årligen eller oftare om indikation finns på väsentlig värdenedgång, i enlighet med IAS 36 . 2.7.2 Balanserade utgifter Övriga immateriella tillgångar avser i huvudsak förvärvade datapro- gram. Dataprogrammen skrivs av enligt en rak plan på 5 år. 2.7.3 Kundrelationer och teknologi Identifierade förvärvade kundrelationer och teknologi skrivs av enligt en rak plan på 5-10 år. 2.7.4 Materiella anläggningstillgångar Anläggningstillgångar skrivs av linjärt över den beräknade nyttjan- deperioden, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentav- skrivningar vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjande- period ligger till grund för avskrivningen. Byggnader och mark innefattar fabriker och kontor. Inom koncer- nen förekommer rörelsefastigheter, men inga förvaltningsfastighe- ter. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till för- värvet. Maskiner och andra tekniska anläggningar utgörs uteslutan- de av tillgångar avsedda för produktion, medan inventarier, verktyg och installationer delas mellan kontor och produktion. Maskiner och inventarier redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för ack- umulerade avskrivningar och nedskrivningar. Kostnader för repara- tion och underhåll för bibehållande samt marginella förbättringar av produktionskapaciteten, i maskinparken, kostnadsförs direkt över resultaträkningen. 2.7.5 Tillgångarna skrivs av under nedan angivna tidsperioder Byggnader 10-60 år Förbättringsutgifter på annans fastighet 20 år Markanläggningar 20 år Maskiner och andra tekniska anläggningar 5-12 år Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år AQ Group | Årsredovisning 2022 56 Noter till de finansiella rapporterna 2.7.6 Byggnader består av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader: Stomme 40-60 år Stomkompletteringar, innerväggar m.m 20-40 år Installationer; värme, el, VVS, ventilation m.m. 20-40 år Yttre ytskikt: fasader, yttertak m.m 20-30 år Inre ytskikt, maskinell utrustning m.m 10-15 år Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut. Beträffande skillnader mellan skatte- mässigt och bokfört värde, se avsnittet om inkomstskatter 2.12 . 2.8 Finansiella instrument Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas när de är utgivna. Övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovi- sas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång (med undantag för kundfordringar som inte har en betydande finansieringskomponent) eller finansiell skuld värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, när det gäller finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde via resulta- tet, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen. En kundfordran utan en betydande finansieringskom- ponent värderas till transaktionspriset. Koncernen tar bort en finansiell tillgång från rapporten över finan- siell ställning när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena från den finansiella tillgången upphör eller om den överför rätten att ta emot de avtalsenliga kassaflödena. Koncernen bokar bort en finan- siell skuld från rapporten över finansiell ställning när de åtaganden som anges i avtalet fullgörs, annulleras eller upphör. När en finansiell skuld bokas bort redovisas skillnaden mellan det redovisade värdet som har tagits bort och den ersättning som har betalats (inklusive överförda icke-monetära tillgångar eller antagna skulder) i resultatet. För mer information om finansiella instrument, se not 3 . 2.9 Varulager 2.9.1 Handelsvaror, råvaror och förnödenheter, samt köpta hel- och halvfabrikat är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet är beräknat enligt en vägd genomsnittsberäk- ning. Beräkning av nettoförsäljningsvärdet aktualiseras när risk för inkurans har identifierats i en lagerpost, såsom vid trögrörlighet. 2.9.2 Varor under tillverkning och färdigvarulager värderas till direk- ta kostnader och skälig andel av indirekta kostnader, baserad på normal användningskapacitet. Förändringen redovisas över resulta- träkningen. 2.9.3 Pågående arbete (tjänsteuppdrag) för annans räkning värde- ras till direkta kostnader och en estimerad andel av de indirekta kost- naderna. 2.10 Effekterna av ändrade valutakurser 2.10.1 Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den kurs som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och valutakursförluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner samt monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta som omräknas till balans- dagens kurs, bruttoredovisas i resultaträkningen. Det förekommer i mindre omfattning valutasäkringar inom koncernen på balansda- gen. 2.10.2 Koncernföretag Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rappor- teringsvaluta, svenska kronor (SEK), till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till SEK till en genomsnittskurs som utgör en approxima- tion av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstid- punkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumule- ras i en separat komponent i eget kapital, benämnd reserver. I det fall den utländska verksamheten inte är helägd fördelas omräknings- differensen till innehav utan bestämmande inflytande utifrån dess proportionella ägarandel. När bestämmande inflytande, betydande inflytande eller gemensamt bestämmande inflytande upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga acku- mulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat . 2.11 Avsättningar En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reg- lera avsättningen. En avsättning redovisas i balansräkningen när det finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en till- förlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättning görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effek- ten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömning- ar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Avsättningar för pensioner förekommer i de bulgariska, litauiska, polska, indiska och italienska bolagen. Stor- leken på dessa förmånsbestämda pensionsplaner har bedömts som oväsentliga för koncernen. Om det finns ett antal liknande åtaganden görs normalt en indivi- duell bedömning avseende sannolikheten huruvida det kommer att krävas ett utflöde av resurser ur företaget. En avsättning redovisas när sannolikheten för ett utflöde avseende en speciell post i denna grupp av åtaganden är troligt. Avsättning görs till det belopp som motsvarar den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befint- liga förpliktelsen på balansdagen. 2.12 Inkomstskatter Redovisad skatt för perioden utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Om skatten baseras på en underliggande transaktion som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas även skatteeffekten direkt mot eget kapital, annars redovisas skatten över resultaträk- ningen. Aktuell skatt är den skatt som skall betalas eller erhållas för respektive år med justering för eventuell rättelse av aktuell skatt från tidigare år. Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräknings- metoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovisningen. Temporära skillnader redovisas inte för skillnad som uppkommit vid redovisningen av koncernens good- will och inte heller vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vid beräkningen av uppskjutna skatter används de skattesatser som bedöms gälla när skatten skall regleras vilket normalt är de skattesatser som är beslutade på balansdagen. Uppskjutna skat- tefordringar avseende underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att de kan utnyttjas. Uppskjutna skatteskul- der består huvudsakligen av obeskattade reserver vilka delas upp i eget kapital respektive uppskjuten skatt i koncernredovisningen. I beloppet ingår även uppskjuten skatteskuld på de fastigheter som redovisas till ett högre värde än det skattemässiga värdet. Koncernens resultat i Estland belastas inte med inkomstskatt enligt gällande skatteregim som endast beskattar utdelningar. Upp- skjuten skatt har istället redovisats för uppskattade framtida utdel- ningar. AQ Group | Årsredovisning 2022 57 Noter till de finansiella rapporterna 2.13 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statligt stöd Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som upplupen intäkt när det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt i resultaträkningen på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidra- gen är avsedda att kompensera för. Intäkten redovisas som en övrig rörelseintäkt. Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas som en reduk- tion av tillgångens redovisade värde . 2.14 Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i kon- cernen och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. 2.15 Nedskrivningar Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod (till exempel goodwill) skrivs inte av, utan testas årligen eller oftare vid behov med avseende på nedskrivningsbehov med ett antal uppskattningar såsom antagen tillväxttakt och antagen diskonteringsränta. Vid ned- skrivningsprövning fördelas goodwill på de rörelsesegment som för- väntades bli gynnade vid förvärvet och där goodwillposten uppstod. IAS 36 tillämpas inom AQ för prövning av nedskrivningsbehov utom för de tillgångar som regleras via andra standards såsom till exem- epel finansiella tillgångar (IFRS 9), varulager och uppskjutna skatter. Under räkenskapsåret har det inte förelegat något nedskrivningsbe- hov i koncernen kopplat till IAS 36. För övriga tillgångar görs en prövning om det ligger ett nedskriv- ningsbehov när det finns indikationer på att en tillgångs värde över- stiger dess beräknade återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. För tillgångar som tidigare har skrivits ner görs på varje balansdag en prövning om återföring bör göras. Nedskrivning av finansiella tillgångar sker enligt IFRS 9. Koncer- nen redovisar förlustreserver för förväntade kreditförluster på finan- siella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. En finan- siell tillgångs redovisade bruttovärde skrivs bort när koncernen inte har några rimliga förväntningar på att återvinna en finansiell tillgång i sin helhet eller en del av den. Koncernen gör individuella bedöm- ningar avseende tidpunkt och belopp för bortskrivning baserat på huruvida det finns rimliga förväntningar på återvinning. Finansiella tillgångar som skrivits bort kan emellertid fortfarande vara föremål för verkställighetsåtgärder för att uppfylla koncernens förfaranden för återvinning av förfallna belopp . 2.16 Upplysningar om närstående Beträffande transaktioner mellan företag inom koncern sker dessa på så kallat armlängds avstånd i enlighet med koncernens intern- prissättningspolicy. Se även not 2.3 och 6. Inga transaktioner har förekommit med ägare förutom de ersätt- ningar som redovisas i not 10, Personal. 2.17 Miljöbedömning enligt EU:s taxonomi AQ omfattas av EU:s direktiv och ska uppge i vilken utsträckning de aktiviteter som bedrivs uppfyller kriterierna i EU:s taxonomi. AQ har bedömt hur miljömässigt hållbar vår verksamhet är utifrån de teknis- ka kriterier som återfinns i kommissionens delegerade rättsakt om EU:s klimattaxonomi (artikel 8 i förordningen) och som ska anses bidra till de två första miljömålen (om begränsning av och anpass- ning till klimatförändringar). 2.18 Moderbolagets redovisningsprinciper AQ Group AB är moderbolag i AQ-koncernen och har huvudkontor i Västerås, Sverige. Verksamheten omfattar administrativa funktioner, holdingverksamhet och finansverksamhet. AQ Group AB har upprät- tat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och rekommenda- tion RFR 2, “Redovisning för juridiska personer”, nedan kallad “RFR 2”, som utfärdats av Rådet för finansiell rapportering. I enlighet med RFR 2 kan moderbolag vars finansiella rapporter för koncernen följer International Financial Reporting Standards (IFRS), godkända av EU, i den mån dessa redovisningsprinciper överensstämmer med den svenska årsredovisningslagen, tillämpa de undantag från IFRS som fastställs i RFR 2 med hänsyn till svensk skattelagstiftning. De finansiella rapporterna presenteras i SEK, avrundat till hela miljontals kronor. Moderbolagets redovisningsprinciper har tilläm- pats konsekvent på alla perioder, såvida inte annat anges. Beskriv- ningar enligt nedan har begränsats till förekommande avvikelser. 2.18.1 Dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaff- ningsvärdemetoden. Redovisat värde för andelar i dotterföretag prö- vas för nedskrivningsbehov i enlighet med IAS 36, Nedskrivningar. Transaktionskostnader som uppkommer i samband med ett rörelse- förvärv redovisas av moderbolaget som del av anskaffningsvärdet och kostnadsförs därmed inte. 2.18.2 IFRS16 Leasingavtal Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och därför redovisas inte nytt- janderätter och leasingskulder i balansräkningen. 2.18.3 Finansiella garantier Finansiella garantier som moderbolaget har ställt till förmån för dotter- företag värderas inte till verkligt värde. De redovisas som eventualför- pliktelser, såvida det inte blir sannolikt att garantierna kommer att leda till betalningar. I sådana fall redovisas en avsättning. 2.18.4 Koncernbidrag och aktieägartillskott I Sverige är koncernbidrag avdragsgilla, till skillnad från aktieägartill- skott. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultat- räkningen. 2.18.5 Inkomstskatter I moderbolagets balansposter förekommer ingen uppskjuten skatt på obeskattade reserver, med anledning av sambandet mellan redo- visning och beskattning. AQ Group | Årsredovisning 2022 58 Noter till de finansiella rapporterna Not 3 Finansiella instrument och finansiell riskhantering Nedan presenteras dessa finansiella instrument med klassificering enligt IAS 32, redovisning och värdering enligt IFRS 9 samt upplys- ningar med riskinformation enligt IFRS 7 och värdering till verkligt värde enligt IFRS 13. De finansiella tillgångarna respektive finansiel- la skuldernas redovisade värde utgör en rimlig uppskattning av det verkliga värdet, vad gäller de som redovisas till upplupet anskaff- ningsvärde. 3.1 Finansiella tillgångar Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång som värderad till: upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultatet. Finansiella tillgångar omklassificeras inte efter det första redovisningstillfället förutom om koncernen byter affärsmodell för förvaltningen av de finansiella tillgångarna. En finansiell tillgång ska värderas till upplupet anskaffningsvärde om den uppfyller båda följande villkor och inte identifierats som vär- derad till verkligt värde via resultatet: • den innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inne- ha finansiella tillgångar i syfte att erhålla avtalsenliga kassaflöden, och • de avtalade villkoren för den finansiella tillgången ger vid bestäm- da tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Ett skuldinstrument ska värderas till verkligt värde via övrigt total- resultat om den uppfyller båda följande villkor och inte identifierats som värderat till verkligt värde via resultatet: • det innehas enligt en affärsmodell vars mål kan uppnås både genom att erhålla avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella tillgångar, och • dess avtalade villkor ger vid bestämda tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Alla finansiella tillgångar som inte klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresul- tat värderas till verkligt värde via resultatet. 3.1.1 Efterföljande värdering och vinster och förluster Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet Den påföljande värderingen för dessa tillgångar sker till verkligt vär- de. Nettovinster och -förluster, inkluderat all ränte- eller utdelnings- intäkt, redovisas i resultaträkningen . Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Den påföljande värderingen för dessa tillgångar sker till upplu- pet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Det upplupna anskaffningsvärdet minskas med nedskrivningar. Ränteintäkter, valutakursvinster och -förluster samt nedskrivningar redovisas i resultatet. Vinster eller förluster som uppstår vid bortbokning redo- visas i resultaträkningen. För hantering av kreditrisker, se vidare avsnitt 3.5 . Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut. Inga hinder föreligger beträffande utnyttjandet. Koncernens outnyttjade check- kredit uppgår till 187 MSEK (186). Kopplat till koncernens lånefacilitet finns stipulerade covenantvillkor. Dessa begränsar bland annat net- tolåneskuld i förhållande till rörelseresultat före räntor, skatt, avskriv- ningar och nedskrivningar (EBITDA) och nettolåneskuld i förhållande till eget kapital. Under 2022 har AQ uppfyllt covenantvillkoren. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Långfristiga externa fordringar 5 2 - - Kundfordringar 1 745 1 295 - 0 Fordringar hos koncernföretag - - 566 302 Övriga fordringar 24 44 0 18 Likvida medel 231 283 62 142 Summa 2 004 1 623 629 463 3.2 Finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaff- ningsvärde eller verkligt värde via resultatet. En finansiell skuld klas- sificeras till verkligt värde via resultatet om den klassificeras som innehav för handelsändamål, som ett derivat eller den har blivit iden- tifierad som sådan vid första redovisningstillfället. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet värderas till verkligt värde och nettovinster och förluster, inklusive räntekostnader, redovisas i resultatet. Påföljande värdering av övriga finansiella skulder sker till upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Räntekost- nader och valutakursvinster och förluster redovisas i resultatet. Vin- ster eller förluster vid borttagning från redovisningen redovisas också i resultatet. Tilläggsköpeskillingar avseende förvärv redovisas till verkligt vär- de över resultaträkningen. Under beskrivningen av likviditetsrisk finns en löptidsanalys av- seende finansiella skulder. För AQ innebär ovanstående att så gott som samtliga finansiella instrument redovisas till anskaffningsvärde och eventuell redovisning av värdeförändring, såsom för valutakurser, sker över resultaträkningen. Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Långfristiga skulder till kreditinstitut 861 632 683 478 Checkräkningskrediter 28 46 - - Övriga skulder till kreditinstitut 152 166 59 72 Leverantörsskulder 862 711 3 4 Övriga skulder 25 26 8 8 Skulder till koncernföretag - - 368 385 Summa 1 927 1 581 1 120 946 AQ Group | Årsredovisning 2022 59 Koncernen Specifikation av kundfordringar Totalt Förlustreserv MSEK 2022 2021 2022 2021 Ej förfallna 1 564 1 084 0 - Totalt förfallna 1 - 30 dagar 132 141 0 - Totalt förfallna 31 - 90 dagar 33 46 0 0 Totalt förfallna 91 - 180 dagar 10 20 0 0 Totalt förfallna, äldre än 180 dagar 24 21 19 17 Summa 1 764 1 312 19 17 Långfristiga skulder Koncernen MSEK 2022 2021 Banklån 707 481 Leasingskulder 154 151 Summa 861 632 Kundfordringarna utställda i svenska kronor uppgår till ca 484 MSEK (377). De största valutorna därutöver är EUR, USD och CNY, vilka omräknat till svenska kronor uppgår till ca 889 MSEK (609), 140 MSEK (108) respektive 138 MSEK (136). Förlustreserv har på ba- lansdagen redovisats med totalt 19 MSEK (17). I årets resultat in- går förluster med 4 MSEK (1). Förlustreserven för kundfordringar värderas alltid till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. Koncernen använder en matris för beräkning av förlustreserven med förväntade förlustprocenter uppdelat på hur många dagar en fordran är sen. Förlustprocentsat- serna baseras på historiska erfarenheter och specifika förhållanden och förväntningar per rapportperiodens slut. Noter till de finansiella rapporterna 3.3 Finansiella instrument Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Koncernens finanspolicy för hante- ring av finansiella risker har utformats av koncernledningen och ger riktlinjer i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Den övergripande målsättningen för koncernens finanspolicy är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör från mark- nadsrisker. Nedan ges en övergripande beskrivning av risker och osäkerhetsmoment samt hantering av dessa. 3.4 Allmän riskexponering avseende finansiella tillgångar och skulder Koncernledningen delar in riskerna i kreditrisk, likviditetsrisk och marknadsrisk. Marknadsrisk är i sin tur uppdelad på ränterisk, valu- tarisk och prisrisker, den sistnämnda avser både inköp och försälj- ning. Koncernledningen har valt att i enstaka fall arbeta med säk- ringsinstrument. Målsättningen är att möta riskerna via valuta- och råvaruklausuler i avtal med kunder och leverantörer. Erfarenheten från avståendet av säkringar för nämnda risker har inte inneburit att ledningen har för avsikt att ändra på nuvarande policy. 3.5 Kreditrisker Koncernens kreditrisker är främst knutna till kundfordringar och lik- vida medel. För likvida medel är banker motparter. De förväntade kreditförlusterna i likvida medel har bedömts som insignifikanta. Enligt koncernens kreditpolicy sker kreditprövning av nya kunder. Bedömning görs via extern kreditrating när sådan finns, samt betalningshistorik. Koncernens genomsnitliga kredittid för externa kundfordringar uppgick under året till 72 (69) dagar. En förändring av kredittiden med 1 dag, med nuvarande omsätt- ningstakt, betyder en förändring av kapitalbindning och kassa- flöde med ca 24 MSEK. Andra mått på koncernens kreditrisk åskådliggörs av totala exponeringen mot enskilda kunder. På balansdagen uppgick den enskilt största fordran till 375 MSEK (242). Den totala omsätt- ningen på koncernens två största kunder uppgick till 27% (28) av totala nettoomsättningen. Koncernens maximala kreditriskexponering är begränsad till angivet värde för kundfordringar. I nedanstående tablåer fram- går tidsaspekten i riskexponeringen för förfallna kundfordringar. Hanteringen av kreditriskerna är decentraliserad. Koncernen redovisar förlustreserver för förväntade kredit- förluster på finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff- ningsvärde. Koncernen har en policy för när förluster ska redo- visas. När det bestäms om en finansiell tillgångs kreditrisk har ökat väsentligt sedan första redovisningstillfället och vid beräk- ning av förväntade kreditförluster, utgår koncernen från rimlig och verifierbar information som är relevant och tillgänglig utan onödiga kostnader eller insatser. Detta inkluderar både kvanti- tativ och kvalitativ information, analys baserad på koncernens historiska erfarenheter, kreditbedömning samt framåtblickande information. Se not 2.15 för mer information om nedskrivning av finansiella tillgångar. Kortfristiga skulder Koncernen MSEK 2022 2021 Checkräkningskredit 28 46 Banklån 68 81 Kortfristig del av leasingskulder 83 85 Summa 180 212 AQ Group | Årsredovisning 2022 60 Noter till de finansiella rapporterna Villkor och återbetalningstider Koncernen 2022 2021 Valuta Nom. ränta,% Förfall Nom. värde Redov. värde Nom. värde Redov. värdeMSEK Revolverande lånefacilitet SEK 2,66-3,44 2025 371 360 263 260 Revolverande lånefacilitet USD 5,29 2025 99 94 82 81 Revolverande lånefacilitet EUR 2,38-2,91 2025 143 139 - - Banklån, kortfristig del SEK 3,50 2023 62 60 61 60 Banklån, långfristig del SEK 3,50 2024-2025 93 90 263 150 Banklån CAD 9,61 2024 4 3 5 5 Banklån, kortfristig del CNY 3,69 2023 8 8 7 7 Banklån, långfristig del CNY 3,69 2024 23 23 - - Leasingskulder 1,0-3,0 2023-2050 263 237 254 236 Checkräkningskrediter SEK 0,35 2023 26 26 64 64 Checkräkningskrediter CAD 6,45 2023 22 20 12 12 Checkräkningskrediter CNY 3,69 2023 8 8 35 34 Leverantörsskulder 2023 862 862 711 711 Övriga skulder 2023 25 25 26 26 Summa 2 008 1 954 1 784 1 646 3.6 Likviditetsrisker Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder. Se specifikation över finansiella skulder på föregående sida. Målsätt- ningen är att koncernen skall kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsägbara kostnader. Likviditetsriskerna och där tillhörande ränterisk hanteras centralt för hela koncernen. I nedanstående tablå framgår löptiden för koncernens finansiella skulder. Kolumnen nominellt värde avser framtida odiskonterade kassaflöden. Förfallostruktur - kontrakterade odiskonterade kassaflöden leasingskulder MSEK Koncernen Förfallotid 2022 2021 0-6 månader 41 40 7-12 månader 50 48 Inom 1 år 91 89 1-2 år 60 67 2-5 år 90 76 Över 5 år 23 23 Summa odiskonterade leasingskulder 263 254 AQ Group | Årsredovisning 2022 61 3.7.2 Valutarisker I koncernen ingår dotterföretag inom euro-området samt Bulgarien, Indien, Kina, Mexiko, Ungern, Polen, Serbien, USA, Kanada och Brasilien. Transaktioner samt tillgångar och skulder i utländsk valuta övervakas centralt inom AQ för att skapa balans i respektive valuta och därigenom uppnå största möjliga utjämningseffekt inom koncernen och på så vis minimera valutakurseffekterna. Koncernen använder bara i undantagsfall säkringsinstrument. Beslut om eventuell säkring tas centralt varefter hantering kan ske på dotterbolagsnivå. Utan hänsyn tagen till prisjusteringar i försäljningskontrakten så innebär en valutakursförändring på totalt 10% på årsbasis en påver- kan på omsättningen med 499 MSEK (371). Försäljningen i annan valuta än SEK uppgår till ca 71% (68) av omsättningen. Vid omräkning av utländska dotterbolag till SEK uppstår en omräk- ningseffekt. Vid fem procents förändring, allt annat oförändrat, för- ändras övrigt totalresultat för koncernen med 12 MSEK (11). Tre valutor svarar för huvuddelen av omräkningsexponeringen: BGN som vid fem procents förändring ger en resultateffekt före skatt med 4 MSEK (3), EUR som ger en motsvarande resultatpåver- kan med 4 MSEK (3) samt PLN med 4 MSEK (5). Övriga valutaför- ändringar medför en mindre påverkan. Nettoeffekten på eget kapital vid fem procents förändring mot SEK blir 89 MSEK (71), vilket utgörs av förändring av omräkningsre- serven. Förändringen mot föregående år är huvudsakligen beroende på en ökad exponering av nettotillgångar i EUR, BGN och PLN. 3.7.3 Råvaruprisrisker Med råvaruprisrisk avses förändringen i priset på insatsvaror och dess påverkan på resultatet. För koncernen är det främst föränd- ringar av råmaterial som utgör en råvaruprisrisk. AQ köper inga direkta råvaror utan bara halvfabrikat för vidare- produktion såsom plåt av stål och aluminium, kabel, isolerad lind- ningstråd med mera. Råmaterialdelen (LME-styrda delen) i halvfabrikatet uppskattas till totalt 176 MSEK, vid nedanstående antaganden: Aluminium: 2 075 ton à 2 716 USD x 10,12 = 57 MSEK Koppar: 1 335 ton à 8 802 USD x 10,12 = 119 MSEK Risken minimeras genom kundavtal innehållande prisklausuler. Valutakurser BGN BRL CAD CNY EUR HKD HUF INR MXN NOK PLN RSD THB USD Genomsnittkurs 2018 5,24 - 6,71 1,31 10,26 1,11 0,03 0,13 0,45 1,07 2,41 0,09 0,27 8,69 Balansdagskurs 2018 5,25 - 6,59 1,31 10,28 1,15 0,03 0,13 0,46 1,02 2,39 0,09 0,28 8,97 Genomsnittkurs 2019 5,41 2,40 7, 13 1,37 10,59 1,21 0,03 0,13 0,50 1,07 2,46 0,09 0,30 9,46 Balansdagskurs 2019 5,33 2,30 7, 1 3 1,33 10,43 1,20 0,03 0,13 0,50 1,06 2,44 0,09 0,31 9,32 Genomsnittkurs 2020 5,36 1,81 6,86 1,33 10,49 1,19 0,03 0,12 0,43 0,98 2,36 0,09 0,29 9,20 Balansdagskurs 2020 5,13 1,57 6,40 1,25 10,04 1,06 0,03 0,11 0,41 0,95 2,22 0,09 0,27 8,19 Genomsnittkurs 2021 5,19 1,59 6,85 1,33 10,14 1,10 0,03 0,12 0,42 1,00 2,22 0,09 0,27 8,58 Balansdagskurs 2021 5,23 1,59 7,06 1,42 10,23 1,16 0,03 0,12 0,44 1,03 2,23 0,09 0,27 9,04 Genomsnittkurs 2022 5,44 1,96 7,77 1,50 10,63 1,29 0,03 0,13 0,50 1,05 2,27 0,09 0,29 10,12 Balansdagskurs 2022 5,69 1,97 7,71 1,50 11,13 1,34 0,03 0,13 0,54 1,06 2,37 0,10 0,30 10,44 Noter till de finansiella rapporterna 3.7 Marknadsrisker Marknadsrisk är bland annat risk för att verkligt värde på, eller fram- tida kassaflöden från, ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas i ränterisk, valutarisk och andra prisrisker, såsom råvarupriser. Samtliga dessa påverkar koncernen. 3.7.1 Ränterisker Koncernens ränterisker avser koncernens finansiering hos kreditin- stitut. All finansiering hos kreditinstitut sker för närvarande med rörlig ränta, kopplad till bankens basränta som är relaterad till Riksbankens reporänta. Med aktuell nettoskuld 2022-12-31 innebär en föränd- ring med 1 procentenhet en resultatpåverkan med ca 6 MSEK. AQ Group | Årsredovisning 2022 62 Noter till de finansiella rapporterna Not 4 Nya eller ändrade redovisningsstandarder 2022 samt kommande ändringar 4.1 Moderbolaget Om inte annat anges har moderbolagets redovisnings- principer under 2022 förändrats i enlighet med vad som anges för koncernen. 4.2 Koncernen Följande ändrade standarder var tillämpliga från 1 januari 2022: IFRS 3, Rörelseförvärv, IAS 16 Materiella anläggningstillgångar, IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar, IAS 12 Income taxes, Årliga förbättringar 2018-2020, samt Föränd- ringar av IAS 1 och IFRS Practice statement 2. De ändrade redo- visningsstandarderna har inte haft någon materiell inverkan på AQ Groups finansiella rapporter. Ett antal nya och ändrade redovisningsstandarder och tolkning- ar har publicerats vilka träder i kraft 2023 och senare. De nya eller ändrade redovisningsstandarderna eller tolkningarna bedöms inte ha en materiell påverkan på AQ Groups finansiella rapporter. Dock kommer EU taxonomin medföra utökad rapportering i framtida rapporter. Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Styrelsen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. Vid undertecknandet av årsredovisningen är koncernen inte indragen Not 5 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål i någon väsentlig tvist. Styrelsen har vid upprättandet av årsredo- visningen för 2022 inte funnit någon post som skulle vara speciellt utsatt ur risksynpunkt och därmed kunna framkalla väsentliga jus- teringar kommande år, se även not 2.4, 2.5, 2.7, 2.12, 3 samt 16. AQ Group | Årsredovisning 2022 63 Noter till de finansiella rapporterna Not 6 Rörelsesegment 2022 MSEK Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Fakturering externt inom Sverige 1 969 463 - 2 432 Fakturering externt utom Sverige 3 741 879 - 4 620 Fakturering internt, andra segment 455 178 -633 - Total nettoomsättning 6 165 1 521 -633 7 053 Varukostnader, exkl. inköp eget segment -3 289 -1 007 538 -3 759 Avskrivningar -236 -24 -1 -261 Övriga rörelsekostnader/-intäkter -2 324 -319 101 -2 542 Rörelseresultat 315 171 5 491 Finansnetto -8 Resultat före skatt 482 2021 MSEK Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Fakturering externt inom Sverige 1 568 390 - 1 958 Fakturering externt utom Sverige 2 814 699 - 3 514 Fakturering internt, andra segment 357 285 -642 - Total nettoomsättning 4 739 1 374 -642 5 471 Varukostnader, exkl. inköp eget segment -2 415 -945 557 -2 802 Avskrivningar -207 -26 -1 -234 Övriga rörelsekostnader/-intäkter -1 828 -254 94 -1 988 Rörelseresultat 289 149 8 446 Finansnetto -5 Resultat före skatt 441 Produktsammansättningen inom segmentet Komponent omfattar bland annat transformatorer, kablage, mekanikdetaljer, tunnplåtsbe- arbetning och formsprutad termoplast. Produktsammansättningen inom segmentet System omfattar bland annat produktion av sys- tem, kraft- och automationslösningar, samt montering av kompletta maskiner. Samtliga bolag i koncernen drivs efter gemensamt uppsatta mål för tillväxt och lönsamhet. Detta innebär att all handel mellan bola- gen sker till marknadsmässiga villkor (armlängds avstånd, se not 2.16). I segmentrapporteringen görs ingen justering för internvinst och koncernhandel med andra segment. Dessa belopp ingår som avstämningsposter tillsammans med fastighetsbolagen och moder- bolagets siffror i matrisen nedan, under rubriken Koncerngemen- samt. Två av koncernens kunder har genererat intäkter som utgör 10% eller mer var för sig av koncernens totala intäkter. Intäkterna uppgår till 916 MSEK (635) respektive 835 MSEK (794) och ingår i båda segmenten. Redovisade belopp nedan speglar de finansiella rapporter som företagets högste beslutsfattare, VD och ledningsgruppen, löpande granskar och som utgör styrparametrar vid fördelning av resurser samt bedömning av resultatet. I den mån som rapportering sker av tillgångar och skulder för segment under koncernnivå, till högste be- slutsfattare, värderas dessa på samma sätt som i årsredovisningen. AQ Group | Årsredovisning 2022 64 Noter till de finansiella rapporterna 2021 MSEK Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Likvida medel (inkl. korta placeringar) 450 104 -272 283 Kundfordringar 1 019 276 0 1 295 Varulager 1 023 287 -5 1 305 Materiella anläggningstillgångar i Sverige 138 38 -1 175 Materiella anläggningstillgångar i övriga länder 794 83 - 877 Övriga tillgångar 887 81 -203 765 Summa tillgångar 4 311 869 -481 4 699 Kortfristiga skulder 1 233 342 -233 1 342 Långfristiga skulder 384 29 318 730 Eget kapital 2 695 499 -566 2 627 Summa skulder och eget kapital 4 311 869 -481 4 699 Avtalsskulder uppgår till 94 MSEK (62). Avtalsskulderna består av förskott från kunder. Nettoomsättning fördelat på rörelsesegment och geografisk marknad 2022 MSEK Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Sverige 1 261 915 49 2 224 Övriga europeiska länder 3 749 379 - 4 128 Övriga länder 1 155 227 - 1 382 Nettoomsättning 6 165 1 521 49 7 734 Koncernintern försäljning, eliminering - -682 -682 Total nettoomsättning 6 165 1 521 -633 7 053 2021 MSEK Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Sverige 1 066 789 50 1 905 Övriga europeiska länder 2 825 300 - 3 125 Övriga länder 848 285 - 1 133 Nettoomsättning 4 739 1 374 50 6 163 Koncernintern försäljning, eliminering - - -691 -691 Total nettoomsättning 4 739 1 374 -642 5 471 2022 MSEK Komponent System Koncern- gemensamt Koncernen Likvida medel (inkl. korta placeringar) 479 97 -345 231 Kundfordringar 1 391 355 -1 1 745 Varulager 1 282 352 -4 1 629 Materiella anläggningstillgångar i Sverige 138 26 -0 164 Materiella anläggningstillgångar i övriga länder 972 140 - 1 112 Övriga tillgångar 1 078 60 -315 824 Summa tillgångar 5 340 1 031 -666 5 704 Kortfristiga skulder 1 639 478 -566 1 551 Långfristiga skulder 507 32 435 973 Eget kapital 3 194 521 -535 3 180 Summa skulder och eget kapital 5 340 1 031 -666 5 704 Geografiska marknader baseras på var AQ:s dotterbolag har sina säten. AQ Group | Årsredovisning 2022 65 Noter till de finansiella rapporterna Not 7 Geografisk marknadsfördelning Geografisk fördelning av försäljning Koncernen MSEK 2022 2021 Sverige 2 432 1 958 Tyskland 628 462 Finland 628 450 Kina 556 507 USA 524 317 Frankrike 279 233 Nederländerna 221 144 Polen 220 162 Kanada 138 119 Estland 134 93 Ungern 129 121 Indien 102 127 Danmark 100 129 Övriga länder 961 649 Summa 7 053 5 471 Försäljningen baseras på var kunden finns. Materiella och immateriella anläggningstillgångar Koncernen MSEK 2022 2021 Sverige 200 214 Bulgarien 255 137 Litauen 243 169 Finland 203 161 Ungern 200 211 Estland 168 169 Kanada 142 137 Polen 131 122 Övriga länder 273 262 Summa 1 815 1 580 Materiella och immateriella anläggningstillgångar grundas på var tillgångar är belägna. Inga finansiella anläggningstillgångar ingår i tabellen. Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Kursvinster från rörelsen, realiserade 52 24 1 2 Kursvinster från rörelsen, orealiserade 26 8 0 - Realisationsvinster på anläggningstillgångar 3 1 - - Återvunna tidigare nedskrivna kundfordringar 1 2 - - Försäljning av skrot och inkurant material 47 36 - - Statliga stöd 1) 21 23 - - Övriga rörelseintäkter 1,2) 30 49 3 3 Summa övriga rörelseintäkter 180 143 5 4 1) Erhållna stödåtgärder/bidrag för Covid-19 ingår. 2) Övriga rörelseintäkter inkluderar erhållna försäkringsersättningar, bidrag med mera. Not 8 Övriga rörelseintäkter AQ Group | Årsredovisning 2022 66 Noter till de finansiella rapporterna Med revisionsuppdraget avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, vilken utmynnar i upprättad revisionsberättelse. Därutöver lämnas uppgift om ersättning var för sig för revisionsverksamhet och gransk- ningsuppdrag utöver revisionsuppdraget, samt skatterådgivning och övriga tjänster, som eventuellt ankommit på revisionsbolaget att utföra under verksamhetsåret. Not 9 Arvode till revisorer Koncernen Moderbolaget TSEK 2022 2021 2022 2021 KPMG Revisionsuppdraget 4 183 3 011 1 098 852 Revisionsnära uppdrag - 1 - - Skatterådgivning/Övriga tjänster 47 26 - - Summa 4 229 3 038 1 098 852 BDO Revisionsuppdraget 1 587 1 062 - - Revisionsnära uppdrag 165 39 - - Skatterådgivning/Övriga tjänster 153 194 - - Summa 1 906 1 295 - - Demers Beaulne Revisionsuppdraget 767 817 - - Revisionsnära uppdrag 76 51 - - Skatterådgivning/Övriga tjänster 191 53 - - Summa 1 034 922 - - E&Y Revisionsuppdraget 391 236 - - Revisionsnära uppdrag 225 - - - Summa 615 236 - - Brown and Edwards Revisionsuppdraget 837 258 - - Summa 837 258 - - Övriga Revisionsuppdraget 528 1 215 - - Revisionsnära uppdrag 366 - - - Skatterådgivning/Övriga tjänster 225 106 - - Summa 1 119 1 321 - - Summa revisionskostnader 9 741 7 070 1 098 852 AQ Group | Årsredovisning 2022 67 Noter till de finansiella rapporterna Not 10 Personal 2022 2021 Medelantalet anställda Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Moderbolag, Sverige 15 8 23 16 7 23 Dotterbolag, Sverige 188 640 828 187 6 11 798 Brasilien 2 6 8 4 5 9 Bulgarien 705 689 1 394 668 635 1 303 Estland 159 415 574 148 399 547 Finland 35 153 188 35 150 185 Indien 17 157 174 13 143 156 Italien 7 11 18 7 11 18 Kanada 99 62 161 107 60 167 Kina 264 438 702 199 438 637 Litauen 768 230 998 531 147 678 Mexiko 185 150 335 125 104 229 Polen 674 483 1 157 588 439 1 027 Serbien 3 4 7 4 7 11 Tyskland 3 17 20 4 18 22 Ungern 115 362 477 117 383 500 USA 50 108 158 53 114 167 Totalt 3 289 3 933 7 222 2 806 3 671 6 477 Könsfördelning ledande befattningshavare 2022 2021 Styrelsen Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Moderbolaget 25% 75% 100% 25% 75% 100% Koncernen 14% 86% 100% 19% 81% 100% Företagsledning och VD Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Moderbolaget 30% 70% 100% 33% 67% 100% Koncernen 28% 72% 100% 26% 74% 100% Löner och ersättningar Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Lönekostnader 1 488 1 198 18 16 Sociala kostnader 217 172 7 8 Pensionskostnader 92 79 3 4 Totalt 1 798 1 449 28 28 Varav ersättning till styrelse, VD:ar och andra ledande befattningshavare 1) Lönekostnader 153 138 9 7 (Varav tantiem och övriga likartade övriga lönekostnader) 15 14 2 1 Pensionskostnader 9 7 2 2 1) Avser ersättningar till samtliga styrelseledamöter, VD:ar samt ledande befattningshavare i moder- samt dotterbolag. AQ Group | Årsredovisning 2022 68 Noter till de finansiella rapporterna Inga särskilda pensionsförmåner eller avtal om avgångsvederlag före- ligger generellt, utöver normala tjänstepensioner. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar 2023 framgår av bolagsstyrningsrappor- ten, sid 42. De ersättningar som utbetalats till ledande befattningsha- vare under 2022 framgår ovan. Följande beslut om riktlinjer för ersättningar under 2022 togs på föregående årsstämma; Rörliga ersättningar till AQ:s ledningsgrupp utgörs av rörlig kontantlön (bonus). Den rörliga ersättningen skall vara kopplade till förutbestämda och tydligt uppställda mätbara målkriterier med syfte att främja bolagets långsiktiga värdeskapan- de. Ersättningen ska kunna utgå som kontant ersättning eller extra premieinbetalningar till pensionsförsäkring. Den rörliga ersättningen skall sammantaget beloppsmässigt inte överstiga den fasta lön som utbetalats till berörd befattningshavare. Styrelsen får frångå riktlinjer- na om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Anders Carlsson lämnade sin befattning som verkställande direktör och koncernchef den 31 mars 2021 och James Ahrgren tillträdde som verkställande direktör och koncernchef den 1 april 2021. Ersättningar under uppsägningstiden inklusive förmåner och pensionsavsättning löpte vidare på samma villkor som tidigare fram till och med det jus- terade slutdatumet 14 september 2021. Vad gäller rörlig ersättning utbetalades den pro rata för perioden januari-mars 2021. Kostnaden för ersättningar inklusive förmåner och pensionsavsättningar under uppsägningstiden utan arbetsplikt uppgick till 2 745 TSEK och kost- nadsfördes under 2020. Optionsprogram Årsstämman 2022 fattade beslut om att införa ett teckningsoptions- program för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom AQ Group. Priset på teckningsoptionerna motsvarar mark- nadsvärdet och värderingen har gjorts av en oberoende part enligt Black-Scholes modell. Varje teckningsoption kommer att ge rätt att teckna en aktie i bolaget till en lösenkurs enligt tabellen nedan. Optionsprogrammet löper ut 12 maj 2025 och inlösen är möjlig från och med samma dag till och med 10 juni 2025. Optionsprogram 2022 Totalt antal teckningsoptioner, st 52 500 Pris, SEK 40,20 Lösenkurs, SEK 351,20 Löptid, år 3 Antal deltagare 21 Ersättningar till styrelse, VD och koncernledning TSEK Grundlön/ arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa 2021 Styrelseordförande, Patrik Nolåker 480 - - - 480 Styrelseledamot, Ulf Gundemark 240 - - - 240 Styrelseledamot, Annika Johansson-Rosengren 250 - - - 250 Styrelseledamot Claes Mellgren 240 - - - 240 Styrelseledamot, Gunilla Spongh 300 - - - 300 Styrelseledamot, Per Olof Andersson 230 - - - 230 Styrelseledamot, Lars Wrebo 200 - - - 200 Styrelseledamot, Vegard Søraunet 200 - - - 200 VD, James Ahrgren 1 254 1 176 4 378 2 812 VD, Anders Carlsson 2 026 393 49 519 2 987 Övriga ledande befattningshavare, 11 st 11 763 4 442 593 2 867 19 664 Totalt 17 183 6 011 646 3 764 27 603 Ersättningar till styrelse, VD och koncernledning TSEK Grundlön/ arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa 2022 Styrelseordförande, Patrik Nolåker 480 - - - 480 Styrelseledamot, Ulf Gundemark 240 - - - 240 Styrelseledamot, Annika Johansson-Rosengren 250 - - - 250 Styrelseledamot Claes Mellgren 240 - - - 240 Styrelseledamot, Gunilla Spongh 300 - - - 300 Styrelseledamot, Per Olof Andersson 230 - - - 230 Styrelseledamot, Lars Wrebo 200 - - - 200 Styrelseledamot, Vegard Søraunet 200 - - - 200 VD, James Ahrgren 2 047 604 5 600 3 255 Övriga ledande befattningshavare, 9 st 11 837 2 832 401 2 251 17 321 Totalt 16 024 3 436 406 2 851 22 716 AQ Group | Årsredovisning 2022 69 Noter till de finansiella posterna Moderbolaget MSEK 2022 2021 Utdelning från dotterföretag 119 73 Nedskrivning av lånefordran till dotterföretag 1) -72 - Nedskrivning av aktier i dotterföretag 1) - -109 Summa 47 -35 1) AQ Wiring Systems S.A. de C.V. Not 11 Resultat från andelar i koncernföretag Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Ränteintäkter från kundfordringar 0 0 - - Ränteintäkter från koncernföretag - - 12 7 Övriga ränteintäkter 1) 1 1 0 18 Valutakursvinster på finansiella poster, realiserad 0 10 - 6 Valutakursvinster på finansiella poster, orealiserad 38 12 30 10 Summa 39 22 42 42 1) I moderbolaget ingick föregående år en intäkt om 18 MSEK till följd av konkursen i det tidigare dotterföretaget Segerström & Svensson AB. Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Räntekostnader på leverantörsskulder -1 0 -0 0 Räntekostnader till koncernföretag - - -2 -1 Räntekostnader till kreditinstitut -19 -10 -14 -8 Ränta på leasingskulder -4 -5 - - Övriga räntekostnader 1) -1 -3 -0 -2 Valutakursförluster på finansiella poster, realiserad -0 -2 - - Valutakursförluster på finansiella poster, orealiserad -22 -8 -20 -4 Summa -48 -28 -35 -14 1) Per 31 december 2022 finns inga kvarvarande derivat, marknadsvärdet föregående år uppgick till -0,0 MSEK. Inga övriga räntekostnader är hänförliga till poster som värderas till verkligt värde. Not 12 Ränteintäkter och liknande resultatposter Not 13 Räntekostnader och liknande resultatposter Moderbolaget MSEK 2022 2021 Förändring periodiseringsfond -2 23 Koncernbidrag, lämnade -0 - Summa -2 23 Not 14 Bokslutsdispositioner AQ Group | Årsredovisning 2022 70 Noter till de finansiella posterna Ej redovisade underskottsavdrag avser främst dotterbolagen i Indien och Mexiko som är under uppbyggnad och där det i nuläget inte går att med säkerhet bedöma när bolagen kommer kunna utnyttja dem för avräkning mot framtida vinster. Moderbolaget har inga skattemässiga underskott. Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Aktuell skatt -70 -85 -1 -8 Uppskjuten skatt 3 13 -0 0 Innehållen källskatt på utdelning -1 -2 -0 -1 Redovisad skatt -69 -73 -2 -9 Specifikation av redovisad skatt Redovisat resultat före skatt 482 441 53 10 Beräknad skatt enligt gällande skattesats i Sverige 20,6 % -99 -91 -11 -2 Skatteeffekt på grund av: Ej avdragsgilla kostnader -30 -7 -15 -24 Ej skattepliktiga intäkter 29 7 24 19 Effekt av andra skattesatser i utländska företag 26 25 - - Förändring av ej redovisade underskottsavdrag -12 -10 - - Övrigt 1) 18 4 -1 -1 -68 -71 -1 -7 Innehållen källskatt på utdelning -1 -2 -0 -1 Redovisad skatt för perioden -69 -73 -2 -9 1) I Övrigt ingår bland annat skatterabatt för investeringar. Koncernens effektiva skattesats uppgår till 14% (17). Koncernen MSEK 2022 2021 Ej redovisade underskottsavdrag 151 108 Förfaller år: 2022 - 5 2023 21 18 2024 23 18 2025 13 11 2026 4 13 2027 18 - Senare 72 42 Totalt 151 108 Not 15 Skatter AQ Group | Årsredovisning 2022 71 Noter till de finansiella rapporterna Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Uppskjuten skattefordran Materiella anläggningstillgångar 11 1 - - Varulager 3 3 - - Underskottsavdrag 38 38 - - Övrigt 1) 24 19 - 0 Summa 76 62 - 0 1) I posten Övrigt ingår bland annat nedskrivning av fordringar och valutakursdifferenser. Uppskjuten skatteskuld Immateriella anläggningstillgångar 34 35 - - Materiella anläggningstillgångar 13 13 - - Obeskattade reserver 38 27 - - Övrigt 5 5 - - Summa 90 80 - - Förändring av uppskjutna skatter Redovisat i resultaträkningen 3 13 0 0 Förvärv av dotterbolag, övervärden - -1 - - Ändring av skattesats - 0 - - Omräkningsdifferens 2 0 - - Summa 4 12 0 0 AQ Group | Årsredovisning 2022 72 Noter till de finansiella rapporterna Under 2022 gjordes inga förvärv. Avseende 2021 års förvärv, se not 31. Företagsledninen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill. Återvinningsbart belopp för den underliggande kassagenererande enheten AQ Wiring Systems UAB, AQ Anton Kft., AQ Industrial System med dotterbolag (f.d Gerdins), AQ Mecanova OY, B3CG Interconnect med dotterbolag, LTI Holidng OY med dotter- bolag (Trafotek-koncernen) och Schaffner Power Magnetics har fastställts baserat på en beräkning av koncernens nyttjandevärde. Det finns inga indikationer på värdenedgång. Övriga goodwillposter är av mindre värde. Nedskrivningsprövning för kassagenererande enheter innehållande goodwill Följande kassagenererande enheter har betydande redovisade goodwillvärden i förhållande till koncernens totala redovisade goodwillvärden: MSEK 2022 2021 AQ Wiring Systems UAB 78 72 AQ Anton Kft 42 42 AQ Industrial Systems (f.d Gerdins) 25 25 AQ Mecanova OY 49 45 B3CG Interconnect 84 75 Trafotek 79 73 Schaffner Power Magnetics 28 24 Summa 385 356 Beräkningen har gjorts utifrån uppskattade framtida kassaflöden motsvarande en fyraårsperiod. Kassaflöden bortom fyraårsperioden har extrapolerats med hjälp av en bedömd tillväxttakt på 2%. Bedömd tillväxttakt bortom fyraårsperiod % Diskonteringsränta, före skatt % Diskonteringsränta, efter skatt % AQ Wiring Systems 2 (2) 10 (8) 8 (7) AQ Anton Kft 2 (2) 10 (8) 8 (7) AQ Industrial Systems (f.d Gerdins) 2 (2) 10 (9) 8 (7) AQ Mecanova OY 2 (2) 10 (8) 8 (7) B3CG Interconnect 2 (2) 10 (11) 8 (8) Trafotek 2 (2) 10 (8) 8 (7) Schaffner Power Magnetics 2 (2) 10 (10) 8 (8) Viktiga variabler Metod för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt Prognosen för tillväxt baseras på koncernens historiska tillväxt. Den totala marknaden enligt externa infor- mationskällor förväntas växa under prognosperioden och AQ:s andel av den totala marknaden är marginell. Rörelsens kostnader Rörelsens kostnader är uppskattade utifrån den planerade verksamheten för prognosperioden, och återspeglar tidigare erfarenheter och externa informationskällor. Diskonteringsränta Diskonteringsräntan är framtagen genom en vägd genomsnittlig kapitalkostnad för AQ koncernen och återspeglar aktuella marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde och de risker som särskilt avser AQ koncernen och därefter beaktas risken för varje prövad enhet. Valutakurser Valutaomräkning har gjorts till aktuella växlingskurser enligt Sveriges riksbank. Koncernen MSEK 2022 2021 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 369 333 Förvärv av dotterföretag - 24 Omklassificeringar 0 - Omräkningsdifferens 29 12 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 398 369 Ingående ackumulerade nedskrivningar -3 -3 Årets nedskrivning - - Omräkningsdifferens -1 0 Utgående ackumulerade nedskrivningar -3 -3 Utgående planenligt restvärde 395 366 Not 16 Goodwill AQ Group | Årsredovisning 2022 73 Noter till de finansiella rapporterna Koncernen MSEK Kundrelationer Teknologi Övrigt Totalt Ingående ackumulerade anskaffningsvärden, 2022 154 113 74 341 Årets direkta investeringar - 0 4 5 Försäljningar/utrangeringar - - -2 -2 Omklassificeringar - - 1 1 Omräkningsdifferens 9 10 4 24 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden, 2022 163 123 82 368 Ingående ackumulerade avskrivningar, 2022 -77 -41 -61 -179 Årets avskrivningar -19 -12 -3 -35 Försäljningar/utrangeringar - - 1 1 Omräkningsdifferens -4 -4 -3 -12 Utgående ackumulerade avskrivningar, 2022 -101 -56 -67 -224 Utgående planenligt restvärde, 2022 61 67 15 144 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden, 2021 142 108 70 321 Årets direkta investeringar - 0 2 2 Förvärv av dotterföretag 7 - 0 7 Försäljningar/utrangeringar - - -0 -0 Omräkningsdifferens 5 5 2 12 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden, 2021 154 113 74 341 Ingående ackumulerade avskrivningar, 2021 -58 -28 -57 -142 Årets avskrivningar -18 -11 -3 -32 Förvärv av dotterföretag - - -0 -0 Försäljningar/utrangeringar - - 0 0 Omräkningsdifferens -2 -1 -1 -5 Utgående ackumulerade avskrivningar, 2021 -77 -41 -61 -179 Utgående planenligt restvärde, 2021 76 73 13 162 Not 17 Övriga immateriella anläggningstillgångar Väsentliga immateriella anläggningstillgångar och dess återstående avskrivningstid Kundrelationer Teknologi Utgående plan- enligt restvärde (MSEK) Återstående avskrivningstid (år) Utgående plan- enligt restvärde (MSEK) Återstående avskrivningstid (år) AQ Mecanova OY - (-) - (-) 13 (15) 5 (6) AQ Anton Kft 10 (13) 2 (3) - (-) - (-) AQ Wiring System, Canada Inc 13 (14) 5 (6) 16 (17) 5 (6) AQ Trafotek OY - (-) - (-) 13 (14) 6 (7) AQ Trafotek AS - (-)- - (-) 13 (14) 6 (7) Återvinningsvärdet för AQ Wiring Systems UAB, AQ Anton Kft., AQ Industrial Systems med dotterbolag (f.d Gerdins), AQ Mecanova OY, B3CG Interconnect med dotterbolag, LTI Holidng OY med dotterbolag (Trafotek-koncernen) och Schaffner Power Magnetics, överstiger det redovisade värdet med ett väsentligt belopp. Känslighetsanalyser har gjorts och företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar i de viktiga antagandena kan leda till att återvinningsvärdet blir lägre än redovisade värden. AQ Group | Årsredovisning 2022 74 Noter till de finansiella rapporterna Redovisat värde av nyttjanderättstillgångar Koncernen MSEK Fastigheter Maskiner Fordon IT-utrustning Totalt Ingående värde, 2022 220 6 6 0 232 Avskrivningar under året -92 -2 -3 -0 -98 Utgående värde, 2022 224 4 5 0 233 Ingående värde, 2021 254 5 5 0 265 Avskrivningar under året -86 -2 -3 -0 -91 Utgående värde, 2021 220 6 6 0 232 Redovisade belopp i resultaträkningen Koncernen MSEK 2022 2021 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -98 -91 Ränta på leasingskulder -4 -5 Kostnader för korttidsleasing -12 -10 Kostnader för leasingkontrakt av lågt värde -2 -3 Summa -115 -109 Belopp redovisade i rapporten över kassaflöden Koncernen MSEK 2022 2021 Summa kassaflöden hänförliga till leasingavtal -116 -108 Not 18 Nyttjanderättstillgångar Koncernens leasingkontrakt innefattar till övervägande del fastigheter som används till produktions- och kontorsverksamhet. Under året har anskaffningar av nyttjanderättstillgångar gjorts med 96 MSEK (65). I beloppet ingår nya kontrakt samt ökade betalningar på grund av förlängd leasingperiod. Under föregående år ingick nya kontrakt om totalt 31 MSEK vid förvärv av Schaffners Power Magnetics division. Leasingskulder Koncernen MSEK 2022 2021 Kortfristiga 83 85 Långfristiga 154 151 Summa 237 236 Se även not 3 där en löptidsanalys av leasingskulder återfinns. AQ Group | Årsredovisning 2022 75 Koncernen MSEK Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanlägg- ningar Totalt Ingående ackumulerade anskaffningsvärden, 2022 388 1 019 224 116 1 748 Årets direkta investeringar 70 92 32 103 298 Försäljningar/utrangeringar -0 -1 -9 -1 -11 Omklassificeringar 116 24 26 -166 -1 Omräkningsdifferens 22 65 15 14 116 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden, 2022 596 1 199 287 66 2 149 Ingående ackumulerade avskrivningar, 2022 -117 -652 -158 - -927 Årets avskrivningar -18 -84 -26 - -128 Försäljningar/utrangeringar 0 0 7 - 7 Omklassificeringar - - - - - Omräkningsdifferens -6 -43 -10 - -59 Utgående ackumulerade avskrivningar, 2022 -141 -780 -186 - -1 106 Utgående planenligt restvärde, 2022 456 419 102 66 1 043 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden, 2021 340 858 174 30 1 402 Årets direkta investeringar 2 51 21 136 210 Förvärv av dotterföretag 38 44 25 0 108 Försäljningar/utrangeringar - -8 -6 -0 -15 Omklassificeringar 1 47 4 -51 - Omräkningsdifferens 7 27 7 2 43 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden, 2021 388 1 019 224 116 1 748 Ingående ackumulerade avskrivningar, 2021 -98 -532 -124 - -754 Årets avskrivningar -13 -76 -21 - -111 Förvärv av dotterföretag -6 -33 -13 - -51 Försäljningar/utrangeringar - 5 6 - 11 Omklassificeringar 1 -1 0 - - Omräkningsdifferens -1 -16 -5 - -22 Utgående ackumulerade avskrivningar, 2021 -117 -652 -158 - -927 Utgående planenligt restvärde, 2021 271 367 67 116 820 Not 19 Materiella anläggningstillgångar Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2022 76 Not 20 Aktier och andelar i koncernföretag Moderbolaget MSEK 2022 2021 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 1 459 1 251 Investering i dotterföretag 0 86 Aktieägartillskott 5 122 Försäljning av dotterföretag - 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 464 1 459 Ingående ackumulerade nedskrivningar -242 -133 Årets nedskrivning 1) - -109 Utgående ackumulerade nedskrivningar -242 -242 Utgående bokfört värde 1 222 1 217 1) Se not 11. Noter till de finansiella rapporterna Bolag Org.nr Antal andelar Kapital- andelar 2) Bokför t värde AQ Fastighet i Lund AB, Lund, Sverige 556527-5228 10 000 100% 4 AQ Fastighet Tokarp AB, Gislaved, Sverige 556220-0195 1 000 100% 4 AQ Fastighet i Pålsboda AB, Eskilstuna, Sverige 556275-6212 14 200 100% 6 AQ Plast AB, Västerås, Sverige 556497-2239 3 000 100% 4 AQ Trafo AB, Enköping, Sverige 556443-9726 26 000 100% 0 AQ Mekatronik AB, Västerås, Sverige 556666-7829 1 000 100% 0 AQ Special Sheet Metal AB, Hallsberg, Sverige 559138-9753 1 000 100% 45 AQ ParkoPrint AB, Gävle, Sverige 556574-6319 20 000 100% 17 - AQ Fastigheter i Gävle AB, Gävle, Sverige 556448-3385 - AQ Fastighet i Lyrestad AB, Eskilstuna, Sverige 556443-9734 15 000 100% 0 AQ Elautomatik AB, Västerås, Sverige 556272-8484 1 000 100% 4 AQ M-Tech AB, Uppsala, Sverige 556358-1411 1 000 100% 2 AQ Enclosure Systems AB, Vaggeryd, Sverige 556660-1844 20 000 100% 2 AQ Components Västerås AB, Västerås, Sverige 556733-7216 5 000 100% 11 AQ Components Mjällom AB, Kramfors, Sverige 556209-2634 10 000 100% 11 AQ Wiring Systems AB, Kramfors, Sverige 556261-0955 10 000 100% 16 - AQ Wiring Systems STG Sp. Z.o.o., Linowiec, Polen 0000043722 - AQ Enclosure Sollefteå AB, Sollefteå, Sverige 556720-8466 10 000 100% 14 AQ Engineering AB, Göteborg, Sverige 556622-8697 1 050 100% 2 AQ Fastighet i Torslanda AB, Göteborg, Sverige 556690-3018 1 000 100% 0 AQ Lasertool OÜ, Pärnu, Estland 10 930 852 40 000 100% 9 AQ Components Kodara OÜ, Kodara, Estland 16 532 472 100 000 100% 0 AQ Magnetica Italy S.r.l., Castelfidaro, Italien 02591110420 30 000 100% 3 AQ Inductive Components d.o.o, Pirot, Serbien 21531723 100% 6 AQ Mecanova OY, Nivala, Finland 0745938-3 494 854 100% 40 - Mecanova Inc, Dallas, USA 150214900 - AQ Anton Kft, Zalaegerszeg, Ungern 20-09-061216 1) 100% 236 AQ Inductives Hungary Kft., Kecskemét, Ungern 03-09-108594 1 100% 62 1) AQ Anton Kft, har inga andelar utan en s.k ”business quota” på 12 miljoner HUF . AQ Group | Årsredovisning 2022 77 Noter till de finansiella rapporterna Bolag Org.nr Antal andelar Kapital- andelar 2) Bokfört värde AQ Plastronic AD, Veliko Tarnovo, Bulgarien 1040 11529 595 560 95% 14 AQ Electric AD, Radomir, Bulgarien 1135 61397 544 618 96% 17 AQ Magnit AD, Godech, Bulgarien 1220 33267 690 681 99,7% 40 AQ Wiring Systems Sp.z.o.o., Łódz, Polen 0000199352 2 227 100% 43 AQ Wiring Systems UAB, Panevèžys , Litauen 148 427 212 1 200 100% 56 AQ Wiring Systems SA DE CV, Tultitlan Edo, Mexiko 3) DME051116H2A 317 308 905 99,9% 24 AQ Electric Suzhou Co Ltd, Suzhou, Kina 913205057859862515 169 730 100% 23 - AQ Electric & Enclosure Suzhou Co Ltd, Suzhou, Kina 91320505MA22AAMD01 - - AQ Power Magnetics Shanghai Co, Shanghai, Kina 91310115MA1HBNCL5A - AQ Components Suzhou Co Ltd, Suzhou, Kina 91320505717465227Y 173 517 100% 2 AQ Asia Ltd, Hongkong, Kina 2568747 100 000 100% 0 AQ Mechanical & Electrical M.I.Pvt.Ltd, Pune, Indien U31909PN2011FTC139442 5 153 321 100% 32 AQ Inductive Components India Pvt.Ltd, Pune, Indien 4) U29309PN2018FTC175319 497 696 99,9% 24 Société de Gestion B3CG Interconnect Inc, Saint-Eustache, Kanada 807949219 RC0001 340 000 100% 90 - AQ Wiring Systems Canada, Inc., Saint-Eustache, Kanada 136814217 RC0002 - - AQ B3CG Real Estate Inc, Saint-Eustache, Kanada 768141731 RC0001 - 8046000 Canada Inc, Saint-Eustache, Kanada 842130304 RC0001 340 000 100% 34 - AQ Wiring Systems NY Inc., Plattsburgh, USA 98-1035861 - LTI Holding OY, Helsingfors, Finland 2368936-5 5 619 145 100% 295 - AQ Trafotek OY, S:t Karins, Finland 2359889-3 - - AQ Trafotek AS, Harjumaa, Estland 12625219 - - AQ Trafotek Power Eletrônicos e Transformadores LTDA, Itu, Brasilien 22.119.284/0001-72 - - Trafotek Corporation, Houston, USA 80-2012450 - AQ Transformer Solutions Inc, Wytheville, USA 11222449 5 000 100% 23 AQ Inductive Components Germany GmbH, Paderborn, Tyskland HRB15234 100 100% 5 Summa 1 222 2) Röstandelen överensstämmer med kapitalandelen i samtliga bolag. 3) AQ Elautomatik AB och AQ Group AB äger tillsammans 100%. 4) AQ Trafo AB och AQ Group AB äger tillsammans 100%. AQ Group | Årsredovisning 2022 78 Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Förutbetald hyra 7 7 0 0 Förutbetald leasing 0 0 - - Förutbetalda försäkringar 4 2 1 0 Kundägda verktyg 34 26 - - Upplupna intäkter 3 1 - - Upplupna statliga stöd - 2 - - Förutbetalda IT-kostnader 9 7 1 2 Övriga interimsfordringar 1) 18 20 0 0 Summa 76 65 2 3 1) Avser bland annat förutbetalda projekt-, service- och underhållskostnader. Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Fordran mervärdeskatt 82 50 0 0 Övriga kortfristiga fordringar 24 44 0 18 Summa 106 94 0 18 Not 24 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 23 Övriga fordringar Noter till de finansiella rapporterna Not 22 Varulager Koncernen MSEK 2022 2021 Råvaror och förnödenheter 1 128 909 Varor under tillverkning 297 224 Färdiga varor och handelsvaror 205 171 Summa 1 629 1 305 Av redovisade lagervärden för råvaror och förnödenheter 1 128 MSEK (909), beräknas ca 95% omsättas inom ett år. Övriga lagervärden såsom varor under tillverkning, färdiga varor och handelsvaror samt pågående arbeten, totalt 501 MSEK (395), beräknas omsättas i sin hel- het inom ett år. På balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 118 MSEK (104). Som grund för värderingen har en inkuranstrappa använts. Inkuranstrappan baseras på respektive bolags historiska inkuransrisker, mängd och ålder. Moderbolaget Fordringar hos koncernföretag, MSEK 2022 2021 Ingående fordran 196 154 Utlåning under året 82 148 Amortering under året -14 -23 Nedskrivning av lånefordran till dotterföretag -72 - Konvertering aktieägartillskott dotterföretag - -91 Omräkningsdifferens 20 7 Utgående fordran 211 196 Not 21 Långfristiga fordringar AQ Group | Årsredovisning 2022 79 Kapitalhantering Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning att ha en god kapitalstruktur samt finansiell stabilitet och därigenom bibehålla investerare, kreditgivare och marknadens förtroende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Koncernens mål är att bibehålla en soliditet på minst 40%. Koncernens soliditet på balansdagen 2022-12-31 uppgick till 56% (56). Utdelningspolicyn är att utdelningen ska motsvara ca 25% av ett genomsnittligt resultat efter skatt över en konjunkturcykel. Bundet och fritt eget kapital i moderbolaget Eget kapital fördelas mellan bundna respektive fria medel. Aktieka- pital och reservfond utgör bundet eget kapital. Fria medel utgörs av överkursfond, balanserade vinstmedel samt årets resultat. Moderbolagets aktiekapital uppgår till 37 MSEK (37), reservfonden 1 MSEK (1), överkursfond 86 MSEK (84), balanserade vinstmedel 541 MSEK (600) samt årets resultat MSEK 51 (1). Moderbolaget Antalet aktier (st) Aktiekapital (SEK) Antal/Belopp vid årets utgång - 2018-12-31 18 294 058 36 588 116 Antal/Belopp vid årets utgång - 2019-12-31 18 294 058 36 588 116 Antal/Belopp vid årets utgång - 2020-12-31 18 294 058 36 588 116 Antal/Belopp vid årets utgång - 2021-12-31 18 294 058 36 588 116 Antal/Belopp vid årets utgång - 2022-12-31 18 294 058 36 588 116 Not 25 Eget kapital/Resultat per aktie Koncernen 2022 2021 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK 410 366 Antal utestående aktier vid årets början 18 294 058 18 294 058 Antal utestående aktier vid årets slut 18 294 058 18 294 058 Genomsnittligt antal utestående aktier 18 294 058 18 294 058 Resultat per aktie, SEK 22,43 19,99 Bolagets optionsprogram har inte inneburit någon utspädningseffekt under året. Under året har inte heller några andra transaktioner som utmynnar i utspädningseffekter förekommit. Aktiens kvotvärde är 2 SEK och samtliga aktier har samma röstvärde och förmånsrätter. Reserver Reserver består huvudsakligen av valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av utlandsverksamheters finansiella rapporter. Föreslagen utdelning Styrelsen har föreslagit en utdelning om 3,33 SEK (3,33) per aktie till årsstämman för verksamhetsåret 2022 vilket innebär att 60 919 213 SEK kommer att delas ut till aktieägarna om årsstämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag. Under året har ingen förändring skett i koncernens kapitalhantering . Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2022 80 Not 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Ställda säkerheter Fastighetsinteckningar 95 95 - - Företagsinteckningar 329 322 - - varav i eget förvar 339 333 - - Äganderättsförbehåll avseende leasade maskiner 4 4 - - Övriga äganderättsförbehåll - 1 - - Eventualförpliktelser Övriga ansvarsförbindelser 208 182 175 175 Not 26 Obeskattade reserver Moderbolaget MSEK 2022 2021 Periodiseringsfond 2019 6 6 Periodiseringsfond 2022 2 - Summa 8 6 Noter till de finansiella rapporterna Not 28 Övriga skulder Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Skuld för moms och personal 82 58 1 1 Övriga kortfristiga skulder 25 26 8 8 Summa 107 84 9 9 AQ Group | Årsredovisning 2022 81 Not 29 Avsättningar Koncernen MSEK 2022 2021 Ingående avsättningar pensioner, långfristiga 15 13 Avsättningar under året 2 2 Ianspråktagna avsättningar -1 -1 Återförda avsättningar -1 -0 Omräkningsdifferens 1 0 Utgående avsättningar pensioner, långfristiga 17 15 Ingående avsättningar garantiåtaganden, långfristiga 3 4 Avsättningar under året 2 0 Ianspråktagna avsättningar -0 -1 Återförda avsättningar - -1 Förvärv av bolag - 1 Omklassificeringar - -0 Omräkningsdifferens 0 0 Utgående avsättningar garantiåtaganden, långfristiga 5 3 Ingående avsättningar övrigt, långfristiga 0 - Avsättningar under året 1 - Ianspråktagna avsättningar -0 -4 Förvärv av bolag - 4 Omräkningsdifferens 0 -0 Utgående avsättningar övrigt, långfristiga 1 0 Ingående avsättningar garantiåtaganden, kortfristiga 10 5 Avsättningar under året 1 7 Ianspråktagna avsättningar -0 -1 Återförda avsättningar -2 -4 Förvärv av bolag - 2 Omklassificeringar - 0 Omräkningsdifferens 1 0 Utgående avsättningar garantiåtaganden, kortfristiga 10 10 Ingående avsättningar övrigt, kortfristiga 1 - Avsättningar under året 2 0 Ianspråktagna avsättningar -0 0 Förvärv av bolag -0 - Omräkningsdifferens 0 0 Utgående avsättningar övrigt, kortfristiga 3 1 Koncernens pensionsförpliktelser består huvudsakligen av avgiftsbestämda pensionsplaner och beskrivs i not 2.5.3 Ersättningar efter avslutad anställning. Utöver de avgiftsbestämda pensionsplanerna har koncernen ett antal mindre förmånsbestämda pensionsplaner i Bulgarien, Italien, Indien, Litauen och Polen. Nettoskulden 17 (15) MSEK redovisas i sin helhet på raden Avsättningar till pensioner och fördelar sig vid årets slut på Bulgarien 60% (56), Italien 16% (16), Indien 9% (9), Litauen 5% (10) och Polen 9% (9). Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2022 82 Förvärvade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten Förvärv av dotterföretag Schaffner Power Magnetics Immateriella anläggningstillgångar 0 Materiella anläggningstillgångar inkl. nyttjanderättstillgångar 88 Uppskjuten skattefordran förlustavdrag 1 Varulager 92 Kortfristiga fordringar 74 Likvida medel 5 Summa tillgångar 261 Långfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder 21 Långfristiga ej räntebärande skulder 2 Kortfristiga räntebärande skulder inkl. leasingskulder 10 Övriga kortfristiga skulder 49 Summa avsättningar och skulder 82 Summa Nettotillgångar 179 Förvärvspris: Överförd ersättning -208 Kundrelationer 6 Uppskjuten skatt på kundrelationer -1 Goodwill 24 Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten 5 Påverkan på likvida medel -203 Not 31 Förvärv 2022 AQ:s strategi är att växa inom båda segmenten. Under 2022 gjordes inga nya förvärv. Fokus låg istället på organisk tillväxt och integration av Schaffner-bolagen. 2021 Under 2021 gjordes ett större förvärv. Köpeskillingar och påverkan på koncernens likvida medel var enligt följande: Schaffner Power Magnetics Den 1 juli 2021 avslutade AQ Group AB affären med noterade Schaff- ner Group för att förvärva deras Power Magnetics division. Förvärvet omfattade 100% av aktierna i det onoterade bolaget Schaffner EMV Hungary Kft. (namnändrat efter tillträdet till AQ Inductives Hungary Kft) samt Power Magnetics-verksamheterna i USA, Tyskland, Kina och Indien vilka förvärvades av AQ Groups nystartade helägda bolag AQ Inductive Components Germany GmbH (Tyskland), AQ Transfor- mer Solutions Inc. (USA) och AQ Power Magnetics Shanghai Co. Ltd. (Kina) respektive det befintliga bolaget AQ Inductive Compo- nents India Pvt Ltd (Indien). Vid förvärvet övertogs ca 370 anställda. Syftet med förvärvet var att utöka AQ:s kundbas och bredda er- bjudandet inom induktiva komponenter. Affärsområdet är en stark leverantör på marknaden och levererar till kunder som tillhandahål- ler elektrifieringslösningar till marin- och järnvägsindustrin och förny- bar energi. Köpeskillingen uppgick till 208 MSEK kontant, varav 17 MSEK utbetalades som slutlig avräkning 8 oktober 2021. Förvärvs- analys upprättades vilken utvisade koncernmässiga övervärden om 30 MSEK fördelat på kundrelationer 6 MSEK och goodwill 24 MSEK samt en uppskjuten skatteskuld på 1 MSEK. Avskrivningstakten uppskattas till 5 år för kundrelationer. I goodwillvärdet på 24 MSEK ingår synergieffekter i form av effektivare produktionsprocesser samt personalens tekniska kunskaper. Det uppstod externa förvärvsrelaterade utgifter i samband med Not 30 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget MSEK 2022 2021 2022 2021 Skuld till personal 157 139 3 5 Skuld sociala avgifter 48 44 2 2 Övriga interima skulder 65 41 5 3 Summa 271 224 10 10 Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2022 83 förvärvet på 0,1 MSEK, vilka ingår i koncernens övriga externa kost- nader. Rörelsefordringar är upptagna till bruttovärde, då det inte finns några kundfordringsreserveringar, vilket överensstämmer med verkligt värde. Förvärvet finansierades delvis med egna medel och delvis med nytt banklån. Under perioden juli till december bidrog den förvärvade verksam- heten med 192 MSEK till koncernens intäkter och -5,2 MSEK till koncernens resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga för- värvsavskrivningar. Bidraget till koncernens resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar är -4,6 MSEK. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari 2021, det vill säga inkluderat januari till juni, då uppskattar företagsledningen att kon- cernens intäkter skulle ha blivit 165 MSEK högre och periodens resultat efter skatt med hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskriv- ningar skulle ha blivit 2 MSEK högre, det vill säga att den förvärvade verksamheten skulle ha bidragit till koncernens intäkter för perioden januari-december 2021 med 357 MSEK och periodens resultat efter skatt med -3 MSEK. Bidraget till koncernens resultat efter skatt utan hänsyn till koncernmässiga förvärvsavskrivningar skulle ha blivit 3 MSEK högre. Koncernen Moderbolaget Likvida medel, MSEK 2022 2021 2022 2021 Kassa och bank 231 283 62 142 Redovisade likvida medel i kassaflödesanalysen 231 283 62 142 Förändring av räntebärande skulder som ingår i finansieringsverksamheten, MSEK Ingående balans räntebärande långfristiga skulder 481 215 478 210 Nya lån 234 64 234 64 Amortering -2 -32 - -30 Omklassificering -22 230 -44 230 Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar 16 4 16 4 Utgående balans räntebärande långfristiga skulder 707 481 683 478 Ingående balans räntebärande kortfristiga skulder 127 314 72 304 Nya lån - 18 - 11 Förändring checkräkningskredit 2 36 - - Amortering -60 -17 -60 -15 Omklassificering 22 -230 44 -230 Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar 6 4 2 1 Övrigt 1 1 1 1 Utgående balans räntebärande kortfristiga skulder 96 127 59 72 Ingående balans lesingskulder 236 268 - - Nya leasingkontrakt 97 22 - - Amortering -103 -95 - - Ej kassaflödespåverkande valutakursförändringar samt ränta 7 11 - - Företagsförvärv - 31 - - Övrigt 0 0 - - Utgående balans leasingskulder 237 236 - - Total utgående balans räntebärande skulder 1 040 844 742 550 Not 32 Kassaflödesanalys Koncernens totala outnyttjade limiter avseende checkkrediter uppgick vid årets slut till 187 MSEK (186). AQ har en revolverande lånefacili- tet på 600 MSEK (600) varav 7 MSEK (259) finns kvar att nyttja. Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2022 84 Moderbolaget MSEK 2022 2021 Fakturering 51 51 Inköp -1 -1 Intäktsränta 12 7 Kostnadsränta -2 -1 Utdelning från dotterföretag 119 73 Fordringar hos koncernföretag (långfristiga) 211 196 Fordringar hos koncernföretag (kortfristiga) 356 106 Räntebärande skulder till koncernföretag (kortfristiga) 368 385 Skulder till koncernföretag (kortfristiga) 0 - Not 33 Närståendetransaktioner Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag. Viss försäljning sker mellan de rörelsedrivande koncernbolagen avseende varor. Moderbolaget fakturerar en management fee till dotterbolagen. All fakturering sker till marknadsmässiga priser och ger upphov till fordringar och skulder mellan koncernbolagen som regleras löpande. Mellan moderbolaget och ett fåtal koncernbolag finns långfristig utlåning och upplåning. Denna belastas med mark- nadsmässig ränta. Merparten av koncernbolagen är därtill anslutna till en cashpool i moderbolaget. De anslutna bolagen erhåller/betalar marknadsmässig ränta. Under år 2022 har AQ Group AB betalat ut 60 919 213 (-) SEK i aktieutdelning till sina aktieägare. Några övriga transaktioner mellan AQ och närstående som väsentligen påverkat företagets ställning och resultat har inte ägt rum. Två av företagets styrelseledamöter kontrollerar per 30 decem- ber 2022 ca 39% (39) av rösterna i företaget. Inga lån till styrelseledamöter eller andra nyckelpersoner i ledan- de ställning förekommer. Övriga ersättningar till styrelse och koncernledningen se not 10. Specifikation av justeringar för ej kassaflödespåverkande poster, MSEK Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Av- och nedskrivningar 261 234 72 109 Resultat från sålda anläggningstillgångar -2 -1 - 0 Ej utbetalda koncernbidrag - - 0 - Avsättningar 5 0 2 -23 Ränta 4 4 - - Withholding tax -1 -2 -0 0 Valutakursförändringar -2 -15 -2 4 Ej kassaflödespåverkande poster 264 221 72 90 Uppgift om räntor och utdelningar, MSEK Erhållen intäktsränta under året 1 11 12 13 Betald kostnadsränta under året -21 -15 -16 -11 Erhållen utdelning under året - - 119 73 Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2022 85 Not 34 Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 678 474 935, disponeras enligt följande; Till förfogande, SEK Överkursfond 86 304 157 Balanserade vinstmedel, inkl. årets resultat 592 170 778 Summa fritt eget kapital 678 474 935 Disposition, SEK Utdelas till aktieägare, 3,33 SEK per aktie 60 919 213 Balanseras i ny räkning 1) 617 555 722 Summa 678 474 935 1) varav återgår till Överkursfond 86 304 157 Not 35 Händelser efter balansdagen Den höga globala inflationen och det fortgående kriget i Ukraina påverkar den ekonomiska utvecklingen i flera av de länder där AQ är verksamt. AQ har en stor andel av sin verksamhet i Euro- pa där energipriserna fortsätter vara på en hög nivå tillsammans med löneinflationen. Detta påverkar AQs produktionskostnader. Vi ser även fortsatta leveransproblem av halvledarkomponenter. Vi följer och utvärderar ständigt situationen för att vara beredda på att snabbt agera för att begränsa eventuell påverkan på bola- get. Den 9 februari 2023 informerade valberedningen i AQ Group AB bolaget om att den föreslår befintliga styrelseledamoten Claes Mellgren som ny styrelseordförande, Kristina Willgård som ny styrelseledamot och att antalet styrelseledamöter mins- kas från åtta till sex, vid årsstämman 20 april 2023. Styrelserdföranden Patrik Nolåker och styrelseledamöterna Annika Johansson-Rosengren och Vegard Søraunet ställer inte upp för omval. Omval föreslås av styrelseledamöterna Gunilla Spongh, Lars Wrebo, Ulf Gundemark och Per Olof Andersson. Claes Mellgren var verkställande direktör och koncernchef i AQ Group mellan 2010 och 2018 och är nu styrelseledamot sedan 2018. Claes Mellgren är en av grundarna av AQ Group. Kristina Willgård kommer närmast från en position som VD och koncern- chef på Life-Science bolaget AddLife och sitter idag som styrel- seledamot i Mölnlycke Health Care, Ernströmgruppen och Addnode Group samt är en del av Aeternum Capitals advisory board. Valberedningens fullständiga förslag presenterades i kal- lelsen till AQ Groups årsstämma som hålls den 20 april 2023. Noter till de finansiella rapporterna AQ Group | Årsredovisning 2022 86 Rörelsemarginal, % Beräknas som rörelseresultat dividerat med nettoomsättning. Detta nyckeltal visar vilken lönsamhet som uppnås i den operativa verk- samheten. Rörelsemarginalen är ett an- vändbart mått för att följa upp lönsamheten och effektiviteten i verksamheten före beak- tande av kapitalbindningen. Nyckeltalet an- vänds såväl internt i styrning och uppföljning av verksamheten samt som en benchmar- king med andra företag i branschen. Resultatmarginal före skatt, % Beräknas som resultat före skatt dividerat med nettoomsättning. Detta nyckeltal visar vilken lönsamhet som uppnås i verksam- heten före skatt. Resultatmarginalen är ett användbart mått för att följa upp lönsamhe- ten och effektiviteten i verksamheten med beaktande av kapitalbindningen. Nyckeltalet används såväl internt i styrning och uppfölj- ning av verksamheten samt som en bench- marking med andra företag i branschen. Avkastning på totalt kapital, % Beräknas som resultat efter finansiella pos- ter plus finansiella kostnader dividerat med genomsnittlig balansomslutning. Detta nyckeltal visar också vilken lönsamhet som uppnås i den operativa verksamheten. Det- ta nyckeltal kompletterar rörelsemarginalen i så måtto att även kapitalbindningen beak- tas. Det innebär således att nyckeltalet ger en information om vilken avkastning som verksamheten ger i relation till det kapital som binds i verksamheten. (I sammanhang- et beaktas då även finansiella placeringar och likvida medel och det överskott dessa ger i form av finansiella intäkter.) Avkastning på eget kapital efter skatt, % Beräknas som resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Det- ta är ett nyckeltal som visar på företagets avkastning på det kapital som ägarna har investerat i verksamheten (inklusive kvar- hållna vinstmedel) efter att övriga intressen- ter har erhållit sin ersättning. Detta nyckeltal visar därför på hur lönsamt företaget är för dess ägare. Denna avkastning har också be- tydelse för företagets möjligheter att växa i finansiell balans. Soliditet, % Beräknas som justerat eget kapital dividerat med balansomslutning. Detta nyckeltal speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betalningsförmå- ga. Att ha en god soliditet och således en stark finansiell ställning är viktigt för att ha en beredskap för att kunna hantera perioder med svag konjunktur. Att ha en stark finan- siell ställning är också viktigt för att kunna ha en finansiell beredskap för tillväxt. Kassalikviditet, % Beräknas som omsättningstillgångar (exkl. varulager) dividerat med kortfristiga skulder. Detta nyckeltal speglar företagets kortsikti- ga betalningsförmåga eftersom det ställer företagets omsättningstillgångar (förutom lager) i relation till de kortfristiga skulderna. Om kassalikviditeten överstiger 100 % så innebär det att dessa tillgångar överstiger skulderna ifråga. Rörelseresultat, MSEK Beräknas som periodens resultat före skatt och finansiella poster. Rörelseresultatet vi- sar vilket resultat som genereras i den ope- rativa verksamheten och används tillsam- mans med rörelsemarginalen och avkastning på totalt kapital för utvärdering och styrning av den operativa verksam- heten. Resultat före skatt, MSEK Beräknas som periodens resultat före skatt. Resultatet visar på vilket resultat som gene- reras från den operativa verksamheten och finansiella intäkter med beaktande av att långivarna har fått ersättning för det kapital som de bidrar med till finansieringen av verksamheten. Måttet visar således kvarva- rande resultat till ägarna men med beaktan- de av att det allmänna erhåller en andel (skatt) av detta resultat. Nettokassa/Nettolåneskuld, MSEK Beräknas som skillnaden mellan räntebä- rande skulder och likvida medel. Detta nyck- eltal speglar hur stor upplåningen av ränte- bärande skulder med beaktande av att det även finns likvida medel. Nyckeltalet ger därför en god bild av skuldsättningen. Tillväxt, % Företaget använder två nyckeltal för att be- skriva tillväxt; 1) organisk tillväxt och 2) till- växt genom förvärv. Organisk tillväxt beräk- nas som skillnaden mellan periodens nettoomsättning och föregående periods nettoomsättning med avdrag för effekt av ändrade valutakurser och förvärvade enhe- ters nettoomsättning. Organisk tillväxt i %, beräknas som organisk tillväxt dividerat med omsättningen för motsvarande period förra året. Tillväxt genom förvärv beräknas som omsättningen genom förvärv dividerat med föregående års omsättning. Tillväxt är en mycket viktig komponent i företagets strategi. Det krävs för att vara en av de le- dande aktörerna på de marknader där före- taget verkar. Tillväxten sker dels genom för- värv och dels organiskt. Det är viktigt att följa upp och presentera vilken tillväxt som uppnås genom respektive tillväxtmetod ef- tersom detta är två olika sätt att växa på. Förvärv görs när möjligheter öppnas att ex- pandera verksamheten på en viss geogra- fisk marknad eller inom ett visst produktom- råde (som ligger i linje med företagets strategiska plan). Organisk tillväxt har oftast karaktären av en kontinuerlig expansion inom den befintliga verksamheten. Utdelning per aktie, SEK Utdelning per aktie beslutad på stämma där årsredovisning fastställs för det räkenskaps- år som anges. Antalet aktier är det antal tu- sental aktier som är utestående per dagen för utdelning. EBITDA Beräknas som periodens rörelseresultat med tillbakaläggande av avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateri- ella tillgångar. Måttet används i beräkning av covenanter mot bank. Definitioner AQ Group | Årsredovisning 2022 87 Koncernens nyckeltal 2022 2021 2020 2019 2018 Nettoomsättning, MSEK 7 053 5 471 4 819 5 113 4 667 Periodens resultat per aktie efter utspädning, SEK 22,43 19,99 17,24 14,37 8,26 MSEK där ej annat anges 2022 2021 2020 2019 2018 Rörelsemarginal, (EBIT %) Rörelseresultat 491 446 401 340 208 Nettoomsättning 7 053 5 471 4 819 5 113 4 667 Rörelsemarginal, % 7, 0 8,2 8,3 6,7 4,5 Resultatmarginal före skatt, (EBT %) Resultat före skatt 482 441 369 321 198 Nettoomsättning 7 053 5 471 4 819 5 113 4 667 Resultatmarginal före skatt, % 6,8 8,1 7, 7 6,3 4,2 Kassalikviditet, % Kundfordringar 1 745 1 295 995 1 044 1 082 Övriga kortfristiga fordringar 204 173 125 118 105 Likvida medel 231 283 452 161 101 Kortfristiga skulder 1 551 1 342 1 166 1 252 1 163 Kassalikviditet, % 140 130 135 106 111 Soliditet, % Summa eget kapital 3 180 2 627 2 191 2 015 1 783 Summa tillgångar 5 704 4 699 3 864 3 852 3 100 Soliditet, % 56 56 57 52 58 Avkastning på totalt kapital, % Resultat före skatt 482 441 369 321 198 Finansiella kostnader -48 -28 -48 -30 -15 Summa eget kapital och skulder, ingående 4 699 3 864 3 852 3 100 2 677 Summa eget kapital och skulder, utgående 5 704 4 699 3 864 3 852 3 100 Summa eget kapital och skulder, genomsnitt 5 202 4 282 3 858 3 476 2 889 Avkastning på totalt kapital, % 10,2 11,0 10,8 10,1 7, 4 Avkastning på eget kapital, efter skatt, % Årets resultat 413 368 318 263 153 Summa eget kapital, ingående 2 627 2 191 2 015 1 783 1 643 Summa eget kapital, utgående 3 180 2 627 2 191 2 015 1 783 Summa eget kapital, genomsnitt 2 904 2 409 2 103 1 899 1 713 Avkastning på eget kapital, % 14,2 15,3 15,1 13,8 8,9 Nettokassa/Nettolåneskuld Likvida medel 231 283 452 161 101 Långfristiga räntebärande skulder 861 632 406 442 17 Kortfristiga räntebärande skulder 180 212 391 474 417 Summa räntebärande skulder 1 040 844 797 916 434 Nettokassa/Nettolåneskuld -810 -561 -345 -755 -333 Nyckeltal som definieras enligt IFRS Alternativa nyckeltal som inte definieras enligt IFRS Årsredovisningen innehåller vissa nyckeltal som inte definieras enligt IFRS. AQ:s uppfattning är att presenterade nyckeltal är väsentliga för investerare, värdepappersanalytiker och andra intressenter. Vidare är rörelsemarginal, kassalikviditet och soliditet viktiga mått i AQ:s upp- följning av resultat, ställning respektive likviditet. AQ:s nyckeltal som inte beräknas enligt IFRS är inte nödvändigtvis jämförbara med liknan- de mått som presenteras av andra bolag och har vissa begränsningar som analysverktyg. De bör därför inte betraktas separat från, eller som ett substitut för AQ:s finansiella information som upprättats enligt IFRS. Koncernens nyckeltal AQ Group | Årsredovisning 2022 88 MSEK där ej annat anges 2022 2021 2020 2019 2018 Tillväxt, % Organisk tillväxt Nettoomsättning 7 053 5 471 4 819 5 113 4 667 - Effekt av ändrade valutakurser 105 -134 -91 101 125 - Omsättning för motsvarande period föregående år 5 471 4 819 5 113 4 667 4 020 - Förvärvade bolags omsättning 185 192 236 400 266 = Organisk tillväxt 1 293 594 -439 -56 257 Organisk tillväxt dividerat med föregående års omsättning, % 23,6 12,3 -8,6 -1,2 6,4 Tillväxt genom förvärv Förvärvade bolags omsättning dividerat med föregående års omsättning, % 3,4 4,0 4,6 8,6 6,6 EBITDA Rörelseresultat 491 446 401 340 208 Avskrivningar och nedskrivningar -261 -234 -234 -220 -112 EBITDA 751 681 635 561 320 Moderbolagets nyckeltal MSEK där ej annat anges 2022 2021 2020 2019 2018 Kassalikviditet, % Kundfordringar - 0 - - - Kortfristiga fordringar 360 132 185 388 420 Likvida medel 62 142 296 - - Kortfristiga skulder 449 480 792 644 621 Kassalikviditet, % 94 57 61 60 68 Soliditet, % Summa eget kapital 716 724 722 648 545 Eget kapitalandel av obeskattade reserver 6 5 23 41 42 Justerat eget kapital 722 728 745 690 587 Summa tillgångar 1 856 1 687 1 753 1 587 1 262 Soliditet, % 39 43 42 43 47 Koncernens nyckeltal AQ Group | Årsredovisning 2022 89 Styrelsens intygande Västerås 2023-03-27 James Ahrgren Verkställande direktör Patrik Nolåker Lars Wrebo Claes Mellgren Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Annika Johansson-Rosengren Gunilla Spongh Ulf Gundemark Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Per Olof Andersson Vegard Søraunet Styrelseledamot Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har lämnats 2023-03-27 KPMG AB Hök Olov Forsberg Auktoriserad revisor Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredo- visningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovis- ningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredo- visningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och kon- cernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolaget och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de fö- retag som ingår i koncernen står inför. AQ Group | Årsredovisning 2022 90 Styrelsens intygande Revisionsberättelse REVISIONSBERÄTTELSE AQ Group | Årsredovisning 2022 91 REVISIONSBERÄTTELSE REVISIONSBERÄTTELSE Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 38-89 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av varulager Se not 22 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncernen redovisar per den 31 december 2022 varulager om 1 629 mkr. Varulagret består av råvaror och förnödenheter, varor under tillverkning samt färdiga varor och handelsvaror. Varor under tillverkning och färdigvarulager värderas till direkta kostnader och skälig andel av indirekta kostnader, baserad på normal användningskapacitet. Värdering av varulagret bedöms vara ett särskilt betydelsefullt område då värderingen inrymmer visst mått av uppskattning och bedömning av företagsledningen. Risk finns att varulagrets verkliga värde understiger det bokförda värdet och att justeringar kan komma att påverka det redovisade resultatet Hur området har beaktats i revisionen Vi har bedömt utformningen av bolagets kontroller avseende varulagerredovisning samt hur dessa kontroller har implementerats. Vidare har vi testat nyckelkontroller. Vi har även deltagit vid inventeringar. Vi har bedömt modell för inkuransberäkning och granskat tillämpningen av dessa. Vi har också bedömt innehållet i den information som presenteras i årsredovisningens och koncernredovisningens upplysningar om varulager. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-31 samt 95-98. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Revisionsberättelse Revisionsberättelse AQ Group | Årsredovisning 2022 92 Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrel- sen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kon- troll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovis- ning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen an- svarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka för- mågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om sty- relsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upp- höra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens an- svar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsre- dovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe- ter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåll- er våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felak- tighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de en- skilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomis- ka beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdö- me och har en professionellt skeptisk inställning under hela revi- sionen. Dessutom: – identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa be- ror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför gransk- ningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revi- sionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en vä- sentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentlig- heter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. – skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kon- troll som har betydelse för vår revision för att utforma gransk- ningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständighet- erna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. – utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som an- vänds och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. – drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl- lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upp- rättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som av- ser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till bety- dande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärk- samheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernre- dovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om så- dana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser ba- seras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhål- landen göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. – utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däri- bland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernre- dovisningen återger de underliggande transaktionerna och hän- delserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. – inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avse- ende den finansiella informationen för enheterna eller affärsakti- viteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däri- bland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla re- lationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt obe- roende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eli- minera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vil- ka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revision- en av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar el- ler andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Revisionsberättelse AQ Group AB, org. nr 556281-8830, 2020 1 (3) Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 36-89 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av varulager Se not 2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncernen redovisar per den 31 december 20 20 varulager om 816 MSEK, vilket utgör 21% av balansomslutningen. Varulagret består främst av råvaror och förnödenheter samt därtill varor under tillverkning och f ärdiga varor och handelsvaror. P å balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 101 MSEK. Som grund f ör värderingen har en inkuranstrappa använts. lnkuranstrappan baseras p å historiska inkuransrisker. Redovisning av varulagre t bedöms vara ett särskilt belydelsefullt omr åde då den stora transaktionsvolymen medför att avklipp vid i n-och utleverans i lager samt rätt tillämpning av inkuranstrappan ä r kritiska för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte skall uppst å. Hur området har beaktats i revisionen I vår granskningsansats har vi fokuserat på att koncernen har systemstöd som stödjer redovisningen av varulager. Vi har bland annat testat generella IT-säkerhetskontroller och applikationskontroller i ekonomisyslemet kopplat till områden som är väsentllga tör redovisningen såsom exempelvis prissättning samt in- och utleverans. Vi har bedömt koncernens modell för inkuransberä kning med avseende på att den fångar upp övertalighet utifrån såväl omsättningshastighet som förbrukning. Vidare har vi i vår revision av dotterbolagen följt upp att rnodellen har använts konsekvent. Vi har ockå kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer. Värderingar av kundfordringar Se not 3 och redovisningsprinciper på sidan 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncemen redovisar per den 31 december 20 20 kundfordringar om 995 MSEK, vilket utgör 26% av balansomslutningen. P å balansdagen är kundfordringama nedskrivna med 17 MSEK. Som grund f ör värderingen har en individuell nedskrivningsprövning gjorts. Värdering av kundfordringar anses vara ett särskilt betydelsefullt omr åde eftersom beräkningen av nedskrivningsbehov innefattar betydande bed ömningar av företagsledningen. Hur området har beaktats i revisionen Vi har bland annat följt upp erhållna betalningar efter balansdagen. Vidare har vi tagit del av kundfordringamas åldersstruktur för att utifrån denna identifiera och utvärdera om nå got ytter!igare reserveringsbehov föreligger utöver det som företagsledningen har beaktat i redovisningen. Vi har utmanat företagsledningens bedömning av återvinningsvärd et av fordringar där förfallodatum har passerats. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer. Revisionsberättelse AQ Group | Årsredovisning 2022 93 Revisionsberättelse Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för AQ Group AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl- lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obe- roende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner be- träffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning inne- fattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är för- svarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av mo- derbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, lik- viditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpan- de bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, med- elsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgär- der som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse- ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: – företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum- melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller – på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsre- dovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bo- lagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranle- da ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispo- sitioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebo- lagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ- der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk in- ställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk- ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuse- rar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdel- ser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvars- frihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebo- lagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direk- tören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rappor- ten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för AQ Group AB (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom- mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till AQ Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Revisionsberättelse AQ Group AB, org. nr 556281-8830, 2020 1 (3) Till bolagsstämman i AQ Group AB (publ), org. nr 556281-8830 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AQ Group AB (publ) för år 2020. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 36-89 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av varulager Se not 2.8 och redovisningsprinciper på sidan 56 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncernen redovisar per den 31 december 20 20 varulager om 816 MSEK, vilket utgör 21% av balansomslutningen. Varulagret består främst av råvaror och förnödenheter samt därtill varor under tillverkning och f ärdiga varor och handelsvaror. P å balansdagen är lagervärdet nedskrivet med 101 MSEK. Som grund f ör värderingen har en inkuranstrappa använts. lnkuranstrappan baseras p å historiska inkuransrisker. Redovisning av varulagre t bedöms vara ett särskilt belydelsefullt omr åde då den stora transaktionsvolymen medför att avklipp vid i n-och utleverans i lager samt rätt tillämpning av inkuranstrappan ä r kritiska för att ett väsentligt fel i den finansiella rapporteringen inte skall uppst å. Hur området har beaktats i revisionen I vår granskningsansats har vi fokuserat på att koncernen har systemstöd som stödjer redovisningen av varulager. Vi har bland annat testat generella IT-säkerhetskontroller och applikationskontroller i ekonomisyslemet kopplat till områden som är väsentllga tör redovisningen såsom exempelvis prissättning samt in- och utleverans. Vi har bedömt koncernens modell för inkuransberä kning med avseende på att den fångar upp övertalighet utifrån såväl omsättningshastighet som förbrukning. Vidare har vi i vår revision av dotterbolagen följt upp att rnodellen har använts konsekvent. Vi har ockå kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer. Värderingar av kundfordringar Se not 3 och redovisningsprinciper på sidan 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncemen redovisar per den 31 december 20 20 kundfordringar om 995 MSEK, vilket utgör 26% av balansomslutningen. P å balansdagen är kundfordringama nedskrivna med 17 MSEK. Som grund f ör värderingen har en individuell nedskrivningsprövning gjorts. Värdering av kundfordringar anses vara ett särskilt betydelsefullt omr åde eftersom beräkningen av nedskrivningsbehov innefattar betydande bed ömningar av företagsledningen. Hur området har beaktats i revisionen Vi har bland annat följt upp erhållna betalningar efter balansdagen. Vidare har vi tagit del av kundfordringamas åldersstruktur för att utifrån denna identifiera och utvärdera om nå got ytter!igare reserveringsbehov föreligger utöver det som företagsledningen har beaktat i redovisningen. Vi har utmanat företagsledningens bedömning av återvinningsvärd et av fordringar där förfallodatum har passerats. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med tillämpade principer. AQ Group | Årsredovisning 2022 94 Revisionsberättelse Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en så- dan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentli- ga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss- tag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund- val av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-åtgär- der för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam- mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsfö- retag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjäns- ter och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlev- nad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämp- liga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna risk- bedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är re- levanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram un- derlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenlighe- ten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens anta- ganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm- ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida kon- cernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesana- lys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till AG Group AB (publ.)s revisor av bolagsstämman den 21 april 2022. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2014. Västerås den 27 mars 2023 KPMG AB Hök Olov Forsberg Auktoriserad revisor AQ Group | Årsredovisning 2022 95 Koncernstruktur SVENSKA RÖRELSEDRIVANDE KONCERNBOLAG AQ Elautomatik AB (556272-8484) Bolaget utvecklar, konstruerar, tillverkar och installerar kompletta elskåp för styrning av maskiner och processer. Verksamheten bedrivs i Västerås, Lund och Örnsköldsvik. VD: Emma Östling AQ M-Tech AB (556358-1411) Bolaget utvecklar, konstruerar, tillverkar och installerar styr- och reglerutrustning. Bolaget har egna produkter såsom sensorer för detektering av gas och vätskeflöden samt värmemantel för att undvika kondens i krävande filterapp- likationer. Bolaget konstruerar och tillverkar mekaniska komponenter och system för högteknologiska kunder. Verksamheten bedrivs i Uppsala. VD: Tobias Hammar AQ Enclosure Systems AB (556660-1844) Bolaget bedriver tillverkning och försäljning av kompletta maskiner och tunnplåtsdetaljer. Verksamheten bedrivs i Vaggeryd och Falköping. VD: Jonas Pellgaard AQ Mekatronik AB (556666-7829) Bolaget utvecklar, konstruerar och säljer produkter för tågin- dustrin. Verksamheten bedrivs i Västerås. VD: Emma Östling AQ ParkoPrint AB (556574-6319) Bolaget är en kontraktstillverkare som levererar komplettta el-mekaniska produkter såsom incheckningsautomater, parkeringsautomater, biljettautomater och övriga legopro- dukter. Förutom tillverkning, montering och provning har bolaget utvecklingsresurser både gällande mekanikkon- struktion och design. Verksamheten bedrivs i Gävle. VD: Marcus Halldin AQ Plast AB (556497-2239) Bolaget konstruerar och tillverkar stansade metallkom- ponenter, formsprutade termoplastdetaljer samt kom- binationsprodukter. Verksamheten bedrivs i Anderstorp, Torslanda och Västerås. VD: Krister Fahlström AQ Trafo AB (556443-9726) Bolaget utvecklar och säljer induktorer och transformatorer. Verksamheten bedrivs i Enköping. VD: Niklas Ericsson AQ Engineering AB (556622-8697) Bolaget bedriver konsultverksamhet med inriktning på ingenjörsarbete till krävande industrikunder. Verksamheten bedrivs i Torslanda. VD: Erik Olsson AQ Components Västerås AB (556733-7216) Bolaget designar, konstruerar och tillverkar plåtdetaljer, allt från enklare detaljer till färdiga system. Verksamheten bedrivs i Västerås. VD: Emma Östling AQ Special Sheet Metal AB (559138-9753) Bolaget bearbetar och monterar plåt via press och skärning. Verksamheten bedrivs i Pålsboda och Lyrestad. VD: Lars Gäfvert AQ Wiring Systems AB (556261-0955) Bolaget erbjuder lösningar inom tillverkning och utveckling av elektriska system. Genom ett nära samarbete med produktägande kunder skapas mervärden och optimal total- kostnad, som bidrar till kundens konkurrenskraft. Ledtid och service är fokusområden och kunderna finns i huvudsak i branscherna Skog, Försvar och Entreprenad. Verksamheten bedrivs i Mjällom. VD: Jenny Gerdin AQ Enclosure Sollefteå AB (556720-8466) Bolaget designar, konstruerar och tillverkar plåtdetaljer, allt från enklare detaljer till färdiga system. Verksamheten bedrivs i Sollefteå. VD: Joakim Falk AQ Components Mjällom AB (556209-2634) Bolaget utför högkvalitativ svetsning till kunder inom bland annat kranar, tåg, försvarsindustri samt skogs- och entre- prenadmaskiner. Bolaget levererar mekaniska komponenter och detaljer inom plåt och skärande bearbetning. Verksam- heten bedrivs i Mjällom. VD: Peter Wallberg KONCERNSTRUKTUR – VERKSAMHETER Uppgifterna inom parantes avser bolagens organisationsnummer. MODERBOLAG AQ Group AB (publ) (556281-8830) Bolaget, med säte i Västerås är moderbolag i koncernen. Verksamheten består av övergripande koncernledning och ekonomiadministration för svenska dotterbolag. VD: James Ahrgren AQ Group | Årsredovisning 2022 96 UTLÄNDSKA RÖRELSEDRIVANDE KONCERNBOLAG AQ Electric AD (1135 61397) Bolaget ägs till 96 % av AQ Group AB (publ). Bolaget konstruerar, tillverkar och säljer apparatskåp samt mekaniska detaljer. Verksamheten bedrivs i egna fastigheter om 32 244 m 2 i Radomir, och 21 437 m 2 i Pernik, Bulgarien. VD: Emil Nikolov AQ Electric Suzhou Co. Ltd (913205057859862515) Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar kablage och indu- ktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina, och riktar sig till externa kunder i Asien. VD: Andreas Björk AQ Electric & Enclosure Suzhou Co. Ltd (91320505MA22AAMD01) Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar kapslingar, plåtdetaljer, apparatskåp samt containerbaserade el och automationslösningar. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien. VD: Andreas Björk AQ Power Magnetics Shanghai Co, Ltd. (91310115MA1HBNCL5A) Bolaget konstruerar, tillverkar och monterar induktiva kompo- nenter för traktion inklusive EMU och metro, förnybar ener- gi, HVAC och industriella applikationer. Produkterna sträcker sig från liten kapacitet till högspänningsprodukter, vätske- kylda produkter och filterinduktorer. Bolaget uppfyller olika regionala standarder som UL och CE. Verksamheten bedrivs i Shanghai, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien VD: Andreas Björk AQ Inductive Components India Pvt. Ltd. (U29309PN2018FTC175319) Bolaget tillverkar och säljer induktiva komponenter. Verksam- heten bedrivs i Pune, Indien. VD: Shreeniwas Bhide AQ Components Suzhou Co. Ltd (91320505717465227Y) Bolaget tillverkar och säljer stansade metallkomponenter och formsprutade termoplastdetaljer. Verksamheten bedrivs i Suzhou, Kina och riktar sig till externa kunder i Asien. VD: Andreas Björk AQ Mechanical & Electrical Manufacturing India Pvt. Ltd (U31909PN2011FTC139442) Bolaget tillverkar och säljer metallprodukter samt kablage. Verksamheten bedrivs i Pune, Indien. VD: Ajit Vibhandik AQ Lasertool OÜ (10 930 852) Bolaget tillverkar, monterar och säljer bearbetade plåtdetal- jer och utför ytbehandling till industrikunder. Verksamheten bedrivs i egen fastighet om ca 10 000 m 2 i Pärnu Lagre samt har hyrda lokaler i Jüri och Viimsi, Estland. VD: Rein Volt AQ Components Kodara OÜ (16 532 472) Bolaget tillverkar, monterar och säljer bearbetade plåtde- taljer och utför ytbehandling till järnväg och industrikunder i allmänhet. Verksamheten bedrivs i hyrda lokaler i Pärnu, Estland. VD: Ivari Põld AQ Magnit AD (1220 33267) Bolaget ägs till 99,7% av AQ Group AB (publ). Bolaget tillverkar och säljer induktiva komponenter och reläer. Verksamheten bedrivs i egen fastighet om ca 8 500 m 2 i Godech, Bulgarien. VD: Arto Hairisto AQ Plastronic AD (1040 11529) Bolaget ägs till 95 % av AQ Group AB (publ). Bolaget pro- ducerar elektriska instrument, elektronik, formsprutade ter- moplastdetaljer och underhåller verktyg för formsprutning. Verksamheten bedrivs i Veliko Tarnovo, Bulgarien. VD: Levtera Kirilova AQ Wiring Systems SA de CV (DME051116H2A) Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Tultitlan Edo, Mexiko. VD: Nersis Trindade AQ Wiring Systems Sp. Z.o.o., (0000199352) Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Lodz, Polen. VD: Mariusz Kopec´ ÖVRIGA SVENSKA KONCERNBOLAG AQ Fastighet i Lund AB (556527-5228) Bolaget förvaltar en industrifastighet i Lund om ca 2 100 m 2 , i vilken AQ Elautomatik AB bedriver verksamhet. VD: Emma Östling AQ Fastighet i Lyrestad AB (556443-9734) Bolaget förvaltar en industrifastighet i Lyrestad, Mariestad om 7 360 m 2 , i vilken AQ Special Sheet Metal AB bedriver verksamhet. VD: Lars Gäfvert AQ Fastighet i Pålsboda AB (556275-6212) Bolaget förvaltar industrifastigheter i Pålsboda om ca 5 500 m2, i vilka AQ Special Sheet Metal AB bedriver verksamhet. VD: Lars Gäfvert AQ Fastighet Tokarp AB (556220-0195) Bolaget förvaltar en industrifastighet i Anderstorp om ca 10 000 m 2 , i vilken AQ Plast AB bedriver verksamhet. VD: Krister Fahlström AQ Fastighet i Torslanda AB (556690-3018) Bolaget förvaltar en industrifastighet i Torslanda om ca 1 500 m 2 , i vilken AQ Plast AB och AQ Engineering AB bedriver verksamhet. VD: Krister Fahlström AQ Fastigheter i Gävle AB (556448-3385) Dotterbolag till AQ ParkoPrint AB. Bolaget förvaltar en industrifastighet i Gävle om 4 590 m 2 , i vilken AQ ParkoPrint AB bedriver verksamhet. VD: Marcus Halldin Koncernstruktur AQ Group | Årsredovisning 2022 97 AQ Wiring Systems UAB (148 427 212) Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler. Verksamheten bedrivs i Panevèžys, Litauen. VD: Nerijus Olšauskas AQ Anton Kft. (20-09-061216) Bolaget är ledande inom maskinbearbetning av komponen- ter för industriella gasturbiner (IGT) och flygmotorer, inom produktion av komplexa formsprutade komponenter samt inom design och tillverkning av verktyg och specialmaskiner. Verksamheten bedrivs i Zalaegerszeg, Ungern. VD: András Németh AQ Inductives Hungary Kft. (03-09-108594) Bolaget tillverkar och monterar induktiva komponenter för LV-effektelektronik, såsom reaktorer, transformatorer och filter för krävande industrisegment. Verksamheten bedrivs i Kecskemét, Ungern. VD: Gabor Papp AQ Magnetica Italy S.r.l (02591110420) Bolaget är ett teknik- och försäljningsbolag för i första hand induktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i Castelfidardo och Milano, Italien. VD: Giovanni Di Manici AQ Trafotek OY (2359889-3) Bolaget är en ledande leverantör av krafttransformatorer till marina tillämpningar samt reaktorer till frekvensomriktare och vindkraftverk. Verksamheten bedrivs i Kaarina, Finland samt en säljfunktion i Tyskland. VD: Niklas Ericsson AQ Trafotek AS (12625219) Bolaget är en ledande leverantör av specialiserade kraft- elektronikkomponenter, till exempel reaktorer, transfor- matorer och filter för industriella och marina tillämpningar. Verksamheten bedrivs i Rae, Estland. VD: Tero Hankiala AQ Trafotek Power Eletrônicos e Transformadores LTDA (22.119.284/0001-72) Bolaget är en ledande leverantör av specialiserade kraft- elektronikkomponenter, till exempel reaktorer, transforma- torer och filter för industriella och marina tillämpningar. Verksamheten bedrivs i Itu - São Paulo, Brasilien. VD: Klaus Franco AQ Wiring Systems STG Sp.Z.o.o (0000043722) Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler till industrikunder. Verksamheten bedrivs i Linowiec, Polen. VD: Ewa Sulewska AQ Mecanova OY (0745938-3) Bolaget designar, tillverkar och monterar plåt- och koppar- delar - allt från komponenter till kompletta system. Verk- samheten bedrivs i Nivala, Finland. VD: Ulla Lahdenperä-Koski AQ Wiring Systems Canada Inc. (136814217 RC0002) Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler. Verksamheten bedrivs i Saint-Eustache, Quebec, Kanada. VD: Guy Joannette AQ Wiring Systems NY, Inc. (98-1035861) Bolaget tillverkar och säljer kablage och elektromekaniska moduler. Verksamheten bedrivs i Plattsburgh, New York, USA. VD: Guy Joannette AQ Transformer Solutions, Inc (11222449) Bolaget är den ledande leverantören av specialbyggda kraft- magnetiska komponenter, såsom transformatorer, reaktorer och filter. Verksamheten bedrivs i Wytheville, Virginia, USA. VD: Matt Gregg AQ Inductive Components Germany GmbH (HRB15234) Bolaget konstruerar och säljer induktiva komponenter. Verksamheten bedrivs i Paderborn, Tyskland. VD: Krasimir Cholakov 8046000 Canada Inc (842130304 RC0001) Holdingbolag som äger AQ Wiring Systems NY, Inc. VD: Guy Joannette Société de Gestion B3CG Interconnect Inc (807949219 RC0001) Holdingbolag som äger AQ Wiring Systems Canada, Inc. VD: Guy Joannette AQ B3CG Real Estate Inc (768141731 RC0001) Bolaget förvaltar en industrifastighet om ca 4 200 m 2 i Saint-Eustache, Quebec, Kanada VD: Guy Joannette AQ Inductive Components d.o.o Pirot (21531723) Bolaget är under avveckling. VD: Arto Hairisto LTI Holding OY (2368936-5) Holdingbolag som äger AQ Trafotek OY. VD: Niklas Ericsson Trafotek Corporation USA (80-2012450) Vilande bolag. AQ Asia Ltd. (2568747) Försäljningsbolag i Hongkong, utan anställda. VD: Andreas Björk Mecanova Inc (150214900) Vilande bolag. VD: Ulla Lahdenperä-Koski ÖVRIGA UTLÄNDSKA KONCERNBOLAG Koncernstruktur AQ Group | Årsredovisning 2022 98 WE ARE RELIABLE Kunden i fokus Enkelhet Entre- prenörs- anda Mod och respekt Kostnads- effektivitet Kunden kommer alltid i första hand. Genom att underlätta för våra kunder och göra det där ”lilla extra” lägger vi grunden till långsiktiga samarbeten. Vi utför våra dagliga arbetsuppgifter utan krångel och byråkrati. Allt vi gör ger mervärde till kunden. Företag inom AQ, ska med utgångspunkt i våra värderingar, bedriva sina verksamheter som entre- prenörer och eftersträva lönsamhet och tillväxt. Vi har modet att gå vår egen väg – vi står för vad vi tycker, är beredda att fatta svåra beslut, ger konstruktiv feedback och medger våra egna misstag. Vi behandlar andra som vi själva vill bli behandlade. Vi tillgodoser våra kunders önskemål på det mest kostnadseffektiva sättet och genomför kontinuerli- ga förbättringar. Vi kan produktion, vi agerar lång- siktigt och vi satsar helhjärtat för att leva upp till kundernas förväntningar i fråga om kvalitet, leve- ransprecision, teknisk utveckling och service. Brasilien Bulgarien Estland Indien Italien Finland Kina Litauen Mexiko Polen Kanada Sverige Tyskland Ungern USA AQ Group AB • Regattagatan 29 • 723 48 Västerås • www.aqgroup.com • Länder där AQ Group har verksamhet: Final artwork & Print: Åtta.45 Tryckeri AB. SE2020

AI Terminal

More from AQ Group

Talk to a Data Expert