engcon

549300EMZ2B768S85S502022-01-012022-12-31iso4217:SEK549300EMZ2B768S85S502021-01-012021-12-31iso4217:SEKxbrli:shares549300EMZ2B768S85S502022-12-31549300EMZ2B768S85S502021-12-31549300EMZ2B768S85S502020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300EMZ2B768S85S502020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300EMZ2B768S85S502020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300EMZ2B768S85S502020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300EMZ2B768S85S502020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300EMZ2B768S85S502020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300EMZ2B768S85S502020-12-31549300EMZ2B768S85S502021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300EMZ2B768S85S502021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300EMZ2B768S85S502021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300EMZ2B768S85S502021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300EMZ2B768S85S502021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300EMZ2B768S85S502021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300EMZ2B768S85S502021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300EMZ2B768S85S502021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300EMZ2B768S85S502021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300EMZ2B768S85S502021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300EMZ2B768S85S502021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300EMZ2B768S85S502021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300EMZ2B768S85S502022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300EMZ2B768S85S502022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300EMZ2B768S85S502022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300EMZ2B768S85S502022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300EMZ2B768S85S502022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300EMZ2B768S85S502022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300EMZ2B768S85S502022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300EMZ2B768S85S502022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300EMZ2B768S85S502022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300EMZ2B768S85S502022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300EMZ2B768S85S502022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300EMZ2B768S85S502022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 1 Års - och hållbarhetsredovisning 2022 2 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Innehåll Verksamhet 3 Det här är engcon 3 Året i korthet 6 Vd har ordet 8 Värdeskapande affärsmodell 10 Våra mål och utfall 11 Trender och drivkrafter 12 Marknadsöversikt och go-to-market strategi 14 Våra geografiska marknader 18 Vi bidrar till omställningen 21 Påverkan på värdekedjan 22 Innovation skapar framtidens lösningar 24 Miljö och klimat 26 Ansvar för människor och samhällen 28 Ansvarsfulla affärer 29 Aktien och ägarna 30 Förvaltningsberättelse 32 Risker och riskhantering 38 Bolagsstyrningsrapport 43 Styrelse 52 Koncernledning 54 Finansiell översikt 56 Koncernens finansiella rapporter 57 Koncernens noter 62 Moderbolagets finansiella rapporter 95 Moderbolagets noter 99 Vinstdisposition 104 Revisionsberättelse 105 Hållbarhetsnoter 110 Bestyrkanderapport Övrigt 128 Flerårsöversikt 128 Alternativa nyckeltal och definitioner 129 Aktieägarinformation 133 Om denna rapport Den formella årsredovisningen omfattar sidorna 32–104. Finansiell data avser kvarvarande verksamhet om inget annat anges. Den lagstadgade hållbarhets- rapporten omfattar sidorna 10, 20–29 och 110–125. Källa marknadsinformation: Marknadstudie, Strategy& (PwC) 2022 inför börsnoteringen. Vi skapar värde genom att utveckla innovativa lösningar för ett hållbart grävande med slutkunden i fokus. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 3 Det här är engcon - världsledande inom tiltrotatorer Med våra rötter i Strömsund i norra Sverige har vi under drygt 30 år utvecklats till ett globalt, innovativt och lönsamt bolag. engcon är drivet av människor som lägger själ och hjärta i att förändra den grävande världen. Från start har vi byggt nära relationer med våra slut- kunder, med målet att optimera deras vardag. Under eget varumärke erbjuder vi en unik helhetslösning som omvandlar grävmaskinen till en redskapsbärare som kan ersätta flera maskiner. Sedan juni 2022 handlas engcons B-aktie på Nasdaq Stockholm. Global täckning Aktiv på 16 marknader via egna säljbolag och nätverk av återförsäljare. Stark position på växande marknad Cirka 45% andel av en global marknad som förväntas växa med 19% per år till 2026. Hållbar lösning Resurseffektivt och säkrare grävande med lägre klimatpåverkan. Skalbar tillverkning Montering och produktion i Sverige och Polen. Engagerade medarbetare 400+ medarbetare runt om världen.  Tilt +/- 45°  Rotation 360° 4 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Med innovativa lösningar för ett hållbart grävande tar vi viktiga steg mot vår vision – Change the world of digging. Vårt uppdrag är att vara den ledande oberoende tillverkaren av avancerade redskap för grävmaskiner över hela världen. Vi förändrar den grävande världen Hur Vi utvecklar innovativa produkter och lösningar som utgår från slutkundens behov. Lönsamhet Resurs- och tidseffektivt grävande. Flexibilitet Redskapsbärande maskin kan utföra fler uppgifter. Klimat och miljö Lägre energibehov och miljöpåverkan. Säkerhet Teknik skapar säkrare arbetssätt. För vem Våra tiltrotatorlösningar utvecklas, tillverkas och monteras på nytillverkade eller befintliga grävmaskiner. Återförsäljarledet är länken mellan grävmaskinstillverkare, tiltrotatortillverkare och slutkunder. Slutkunder är företag och privatpersoner som äger grävmaskiner, entreprenadbolag samt uthyrare av grävmaskinsutrustning. Slutkundens behov är alltid utgångspunkten när vi utvecklar våra produkter. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 5 Var engcon bedriver aktiv försäljning i 16 länder inom fyra geografiska marknadsregioner; Norden, övriga Europa, Amerika och Asien/Oceanien. Vi möter marknaden via 13 lokala säljbolag och ett globalt nätverk av återförsäljare. Norden är vår största och mest mogna marknad. På övriga marknader är penetrationsgraden för tiltrotatorer lägre. Produktionen sker i Strömsund i Sverige och Niepruszewo i Polen. Vad Vårt unika tiltrotatorsystem gör grävmaskinen till en redskapsbärare för flera ändamål. Tiltrotatorer Grävmaskinens flexibla handled; 360° rotation och +/- 45° tilt. Redskap Hydrauliska och mekaniska redskap för alla typer av arbeten. Snabbfästen Automatiska snabbfäste n för säkra och smidiga redskapsbyten. Kontroll- och säkerhetssystem Styrsystem för att möta behovet av digitalisering samt automatiserat och förenklat grävande. Norden 53% Amerika 9% Europa 32% Asien/ Oceanien 6% Nettoomsättning per geografisk marknadsregion 6 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Med en stark orderbok och bruttomarginal förbättrades årets rörelseresultat. Samtliga geografiska regioner bidrog positivt till nettoomsättningen. Utvecklingen under 2022 visade en fortsatt lönsam och kapitaleffektiv tillväxt för engcon. Nyckeltal Samtliga resultatmått avser kvarvarande verksamhet om inte annat anges. För mer information se avsnitt finansiella definitioner och alternativa nyckeltal på sid 81. MSEK 2022 2021 2020 Orderingång, MSEK 1 978 1 967 1 114 Nettoomsättning, MSEK 1 938 1 488 1 077 Bruttoresultat, MSEK 833 626 459 Bruttomarginal, % 43,0 42,1 42,6 Rörelseresultat, MSEK 415 325 215 Rörelsemarginal, % 21,4 21,8 20,0 Periodens resultat från kvarvarande verksamheter, MSEK 325 269 172 Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK 2,01 1,64 1,06 Avkastning på sysselsatt kapital, % 56,4 47,8 35,4 Soliditet, % 42,2 60,5 60,6 Medelantal anställda 425 327 315 Orderingång , MSEK Nettoomsättning , MSEK Rörelseresultat, MSEK, % Året i korthet +24% Organisk netto- omsättningstillväxt +43% Bruttomarginal 56% Avkastning på sysselsatt kapital 1114 1967 1978 2020 2021 2022 1077 1488 1938 2020 2021 2022 215 325 415 20,0% 21,8% 21,4% 2020 2021 2022 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 7 Entré på Nasdaq Stockholm Den 17 juni ringde engcon i börsklockan och handeln med bolagets B-aktie inleddes på Nasdaq Stockholm. Intresset för noteringen var stort både från institutionella investerare och privatpersoner och bredd- ade engcons ägarstruktur. Med noteringen uppnåddes en viktig milstolpe som både underlättar ett framtida genera- tionsskifte för de största ägarfamiljerna och säkerställer engcons fortsatta tillväxt och långsiktighet. Tredje generationens tiltrotator Vår tredje produktgeneration lanserades i maj. För att möta framtidens behov tar det nya tiltrotatorsystemet viktiga steg framåt inom hållbarhet med smart teknik som reducerar energiförbrukningen och är anpassat för elektrifiering av grävmaskiner. Det nya tiltrotatorsystemet presen- terades på mässor under året och tillverkningen inleds under 2023. Lokalt säljbolag i Norge Efter lång tids marknads- närvaro via en lokal distributör sades avtalet upp och planering för uppstart av eget säljbolag inleddes. engcon Norway AS startade i januari 2023. Tillväxtmöjligheterna på den norska marknaden bedöms goda och med lokal verksamhet byggs värdefulla relationer med slutkunderna och den lokala marknads- kännedomen ökar. Breddat produkt- sortiment Under året har en rad produkt- förbättringar lanserats som breddar vårt erbjudande ytterligare. I mars lanserades snabbfästessystemet EC-Oil på det undre redskapsfästet för grävmaskiner i storlekarna 4-6 ton och ett lättviktsgaffelställ för grävmaskiner i viktklass- erna 2-6 ton lanserades. En nyutvecklad markvibrator för grävmaskiner i viktklasserna 12-26 ton presenterades för marknaden i april. Bauma – en av världens största branschmässor Den 24-30 oktober deltog engcon på Bauma i München, Tyskland, en av världens största och mest välbesökta mässor för bygg- och anläggningsindustrin. engcons fokus var att presentera tredje generationens tiltrotatorsystem och intresset från besökarna var stort. Höjdpunkter 202 2 8 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Stark orderbok i utmanande omvärld 2022 var långt ifrån ett normalår. Utvecklingen visar att vi lyckats med att anpassa vår verksamhet utifrån förändrade och svårbedömda marknadsförutsättningar. Året inleddes med en större prishöjning för att kompensera stigande leverantörspriser. Pandemins nedstängningar medförde komponentbrist med längre ledtider i produktionen och osäkerheten ökade när krig utbröt i Ukraina. Prishöjningar och längre leveranstider medförde ett tydligt förköps- och bunkringsbeteende hos våra kunder i framförallt Norden. Andelen tidigarelagda ordar var betydligt högre redan under fjärde kvartalet 2021 och fortsatte under första kvartalet 2022. Det innebar att orderboken varit väsentligt större i volym än den normalt sett är, vilket tillsammans med störningar i leveranskedjan utmanat vår produktions- kapacitet. För att kompensera ytterligare för inflation och energipåslag genomförde vi ytterligare en prishöjning i april. Förutsättningar för långsiktig tillväxt Marknaden för tiltrotatorer är en attraktiv och växande nisch. Tillväxten drivs av den långsiktiga omvandlingen av bygg- och anläggningsbranschen mot ett mer resurs- effektivt och hållbart grävande globalt. Sett över året har efterfrågan varit bra på alla våra marknader. Utanför Norden är andelen grävmaskiner utrustade med en tiltrotator låg och vi ser att intresset för ett resurseffektivt grävande med hjälp av våra tiltrotatorlösningar är stort. Vi nådde också ett viktigt trendbrott 2022 då tillväxt- marknaderna för första gången stod för en högre order- ingång än Norden. Detta visar att vår satsning på ökad närvaro på dessa marknader ger resultat och gör oss mindre beroende av cyklisk grävmaskinsförsäljning på de mogna marknaderna. Förköps- och bunkringseffekterna under slutet av 2021 och början av 2022 tillsammans med en ökad osäkerhet kring konjunktur, inflation och räntor innebar att vi såg en förväntad nedgång på de nordiska och europeiska marknaderna jämfört med fjolårets extrema jämförelsesiffror. Ur ett längre perspektiv kan vi dock konstatera att orderingången ändå varit hög. Vi ser också en positiv trend där allt fler kunder på våra tillväxtmark- nader väljer att köpa hela engcons system med tiltrotator, fullhydrauliskt fäste och olika redskap för att göra gräv- maskinen till en flexibel redskapsbärare. Successivt förbättrad försörjning Under tredje och fjärde kvartalet förbättrades produktions- takten tack vare starka insatser av vår inköpsavdelning och högre kapacitet i produktionen. Förutom att vi kunde leverera i högre takt så kunde vi även producera för att leverera lagerordrar till våra geografiskt avlägsna marknader där vi haft begränsad leveranskapacitet under året. VD har ordet Det är med stolthet jag ser tillbaka på 2022. Med noteringen på Nasdaq Stockholm skrev vi ett nytt kapitel i vår historia. Trots osäkerhet och utmaningar har vi överträffat alla våra finansiella mål. Vår resa med att förändra den grävande världen har bara börjat. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 9 Stabila marginaler och kapitaleffektiv tillväxt Under utmanande förutsättningar har vi levererat en stabil resultat- och lönsamhetsutveckling. Bruttomarg- inalen ser vi som ett kvitto på att våra prishöjningar kompenserat för kostnadsökningar och energipåslag i leveranskedjan. Rörelseresultatet förbättrades som en effekt av den starka orderboken, trots kostnader för börsnotering, byte av affärssystem och uppbyggnad av lokal sälj- organisation på våra tillväxt- marknader. Samtidigt fortsätter vår expansion vilket innebär fortsatta investeringar i säljstyrka, ökad produktionskapacitet och utveckling av tredje generationens tiltrotator. Sammantaget visar årets utveckling en lönsam och kapitaleffektiv tillväxt och vi är stolta över att vi har lyckats överträffa samtliga finansiella mål som vi satte i samband med noteringen. Innovation genom slutkund och partners Vår målsättning är att leda branschens tekniska utveckling i nära samarbete med våra slutkunder och samarbetspartners. Vi var många som drog en lättnades suck när pandemins restriktioner lättades upp. Kundaktivi- teter och samarbeten med gräv- maskinstillverkare ger oss viktiga insikter för vårt fortsatta innovations- arbete. För att fler grävmaskiner ska vara förberedda för engcons tiltrotator när de lämnar fabriken har vi under året fortsatt utveckla våra samarbeten med bland annat Volvo, Doosan och John Deere. Genom att vara lyhörda, nyfikna och lokalt närvarande skapar vi oss en bild av våra slutkunders behov, nu och i framtiden. På så sätt stärker vi vår position och säkerställer att våra lösningar är framtidssäkrade, efterfrågade och följer den tekniska utvecklingen av grävmaskiner. Hållbar produktutveckling Vi vill bidra till och driva på branschens övergång till ett mer hållbart och resurseffektivt grävande. Hållbarhet utgör grunden för vår affär då en tiltrotatorförsedd grävmaskin medför en mängd fördelar som ökad resurseffektivitet, behov av färre maskiner, ökad säkerhet och en minskad klimatpåverkan. “Vi är övertygade om att innovation driver hållbar lönsam tillväxt, det har vi också bevisat.” Tredje generationens tiltrotator lanserades i maj och har presenterats på mässor under året. För att möta framtidens behov tar det nya tiltrotatorsystemet viktiga steg framåt inom hållbarhet. Grävandet blir smartare, smidigare och mer effektivt. Den smarta tekniken reducerar energiförbrukningen vilket blir än mer viktigt vid elektrifiering av gräv- maskiner. Hela bygg- och anläggningsindustrin är under förändring och engcon är med på resan. Viktiga klimatinitiativ Vi har under året växlat upp vår hållbarhetsambition genom att ansluta oss till Science Based Targets initiative (SBTi). Det innebär att vi har som mål att minska våra absoluta direkta och indirekta koldioxidutsläpp med 42 procent till år 2030 samt att minska andra indirekta utsläpp från leveranskedjan. Vid vår fabrik i Strömsund har vi förberett för inkoppling av fjärrvärme och kan därmed fasa ut olja som energibärare. Vi planerar även att montera solcells- paneler vid vår produktionsanläggning i Polen samt minska elförbrukningen med 10 procent och därmed vårt beroende av kol och gas i framtiden. Vår ambition är också att i nära dialog med våra leverantörer identifiera områden och aktiviteter som minskar deras klimatutsläpp. Jag är verkligen stolt över vårt bidrag till den globala omställningen. Ingenting är omöjligt En av våra styrkor är våra engage- rade medarbetare. Under året har vi visat att vi är bra på att hantera utmaningar och att vi alltid är beredda att göra det lilla extra. Inte minst under pandemin har många medar- betare gjort fantastiska insatser. Ett starkt engagemang bidrog även till en lyckad börsnotering. Jag är otroligt stolt över att leda detta fantastiska team och vill passa på att rikta ett varmt tack till alla medarbetare. Vi vågar tänka nytt och tillsammans är jag övertygad om att vi kan fortsätta tänja på gränserna för vad som är möjligt, stödja våra kunder med inno- vativa lösningar och bidra till omställ- ningen mot ett hållbart grävande. Det är så vi skapar långsiktigt värde och tillsammans förändrar den grävande världen. Krister Blomgren VD och koncernchef Fokus 2023 • Fortsätta bygga teamet - människorna och kulturen är avgörande för vår framgång. • Driva omställningen mot ett hållbart grävande och minska vårt klimatavtryck. • Investera i framtiden; säljorga- nisation, utökad produktion i Polen samt fortsätta utveckla tredje generationens tiltrotator. 10 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Som global leverantör av tiltrotatorlösningar strävar engcon efter att skapa långsiktiga värden för våra slutkunder, aktieägare och samhället i stort. Vi vill bidra till och driva på branschens övergång till ett mer hållbart och resurseffektivt grävande. Så skapar vi hållbara värden Mervärden för våra intressenter Vår affärsmodell bidrar till att skapa mervärden för alla viktiga intressenter. engcons ambition är att stärka positionen som branschledande innovatör av tiltrotatorer, med ett tydligt integrerat hållbarhetsperspektiv genom hela värdekedjan och produkterbjudandet. Vår förmåga att utveckla lösningar som möter slutkundernas behov är kritisk för att både behålla och stärka vår position. Kontinuerlig produktutveckling, effektivisering och ökad försäljning på våra olika marknader är vår strategi för tillväxt. Vi investerar i teknologi och strategiska samarbeten och vi bygger starka lokala relationer med våra kunder och partners. Genom våra finansiella mål och våra klimatmål bidrar vi till ett mer hållbart grävande och värdeskapande över tid. Värdeskapande affärsmodell e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 11 engcon styr och följer löpande upp koncernens utveckling utifrån strategiska övergripande mål som antogs av styrelsen under 2022. Genom en stark finansiell ställning och en hållbar verksamhet skapas utrymme och förutsättningar för långsiktig lönsam tillväxt. Finansiella mål Tillväxt Nettoomsättningstillväxt Lönsamhet Rörelsemarginal Kapitaleffektivitet Avkastning sysselsatt kapital Kapitalstruktur Soliditet Mål >19% Utfall 24% engcon ska överträffa tillväxten inom bolagets befintliga marknader genom organisk tillväxt. (Den årliga marknads- tillväxten bedöms till cirka 19 procent under perioden 2021-2026.) Mål >20% Utfall 21% engcon ska ha en rörelsemarginal (EBIT- marginal) överstigande 20 procent mätt över en konjunkturcykel. Mål >40% Utfall 56% engcon ska fortsatt ha en branschledande kapitaleffektivitet. Avkastning på sysselsatt kapital ska överstiga 40 procent mätt över en konjunkturcykel. Mål >35% Utfall 42% engcon ska upprätthålla en stark kapitalstruktur som stödjer ytterligare expansiv organisk tillväxt och utdelning till aktieägarna. Soliditeten ska överstiga 35 procent. Hållbarhetsmål Motverka klimatförändringar Minskat CO2 utsläpp från Scope 1 och 2 Mål -42% (år 2030) Utfall -11% engcon åtar sig att minska sina absoluta scope 1 och 2 utsläpp av växthusgaser med 42 procent fram till 2030 från ett basår 2021, och att mäta och minska scope 3 utsläppen. Klimatmålen är godkända av Science Based Targets initiative (SBTi). Läs mer på sid 26- 27. -10% 38% 30% 2020 2021 2022 20% 22% 21% 2020 2021 2022 35% 48% 56% 2020 2021 2022 61% 61% 42% 2020 2021 2022 1 436 1 279 831 2021 2022 2030 (target) Våra mål och utfall 12 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Trender och drivkrafter Behovet av ett mer resurseffektivt grävande är långsiktigt och globalt vilket ställer nya krav på hela bygg- och anläggnings- industrin. Genom att ligga i framkant och utveckla framtidens lösningar strävar vi efter att vara branschpåverkande och omvandlar trender till affärsmöjligheter. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 13 Demografiska förändringar Urbanisering och brist på arbetskraft Varför Hur Världens befolkning fortsätter att växa. Samtidigt driver urbaniseringen på trenden mot förtätning i megastäder. Efterfrågan på bostäder, kontor, samhällsviktiga byggnader och infrastruktur ökar liksom behovet av underhållsarbeten. Stadsmiljön ställer ökade krav på mer flexibla gräv- maskiner som är lättare att manövrera i trånga utrymmen och kan användas för olika typer av uppgifter. I stora delar av västvärlden råder också brist på arbetskraft inom bygg- och anläggningssektorn. Genom engcons innovativa tiltrotatorlösningar anpassade utifrån slutkundens behov ökar grävmaskinens flexibilitet i stadsmiljöer. Tiltrotatorn underlättar grävandet i trånga utrymmen och minskar behovet att flytta grävmaskinen. Maskinen blir också en redskapsbärare som kan utföra olika typer av arbetsuppgifter och ersätta i genomsnitt 2,2 andra anläggningsmaskiner vilket leder till ett mer resurseffektivt grävande. Med tekniska smarta lösningar som effektiviserar grävarbetet minskar behovet av arbetskraft. Hållbarhet Klimatpåverkan och säkerhet Varför Hur En ökad medvetenhet om våra globala klimatutmaningar leder till ett allmänt ökat fokus på hållbara och resurs- effektiva lösningar för att kunna nå uppsatta mål. Myndigheter och organisationer skärper krav, regleringar och standards. Hållbarhet innefattar även säkra arbets- platser. Olycksrisken vid grävarbete är främst kopplad till att grävmaskinisten går in och ut ur hytten samt fallande redskap i samband med manuellt markarbete i närheten av grävmaskinen. Kraven från bygg- och anläggningsföretag på entreprenadbolagen att utrusta grävmaskinerna med tiltrotatorer, snabbfästen och varningssystem ökar i syfte att förebygga och minimera arbetsolyckor. Våra tiltrotatorsystem minskar klimat- och miljöpåverkan och bidrar till ökad säkerhet på arbetsplatser. Gräv- maskinens produktivitet ökar med i genomsnitt 25 procent och upp till 6 000 liter diesel sparas per år vilket motsvarar cirka 16 200 kg koldioxidutsläpp per år. Över maskinens sjuåriga livscykel minskar det totala koldioxid utsläppet med cirka 113 000 kg. En grävmaskin med tiltrotator kan ersätta andra anläggningsmaskiner vilket har ytterligare positiv klimatpåverkan. Med snabbfäste kopplat till tiltrotatorn kan redskapsbyten göras direkt från hytten, vilket minskar skaderisken för föraren som inte behöver stiga ur hytten. Med engcons säkerhetssystem Q-safe motverkas risken för fallande redskap vilket också reducerar risk för olyckor. Grävmaskinens utveckling Digitalisering, elektrifiering och mångsidighet Varför Hur Historiskt har anläggningsmaskiner legat steget efter skogsindustrin och tunga fordon när det kommer till den tekniska utvecklingen. Investeringar i teknologisk utveckling har ökat de senaste åren. Digitala uppkopplade positionerings- och styrsystem krävs för att effektivt och med hög precision bedöma ytor, djup och vinkel för grävandet samt genomföra vissa halv- och helautomatiska arbetsuppgifter. Genom elektrifiering optimeras också maskinens energiförbrukning. Samtidigt ökar behoven av att omvandla grävmaskinen till en mer mångsidig maskin och redskapsbärare för olika användningsområden. Ett brett innovativt produkterbjudande med integrerade systemlösningar gör engcon väl positionerat för industri- omvandlingen. Genom smart teknik minskar tredje generationens tiltrotatorsystem bränsleförbrukningen och är anpassat för elgrävmaskiner. Styrsystemet med lastkännande hydraulik belastar inte maskinen mer än nödvändigt, maskinisten får ut fler arbetstimmar på en laddning eller tankning samtidigt som komforten och säkerheten ökar. Med hydrauliska snabbfästen kan grävmaskinen utföra flera sorters arbeten. Ett gaffelställ kan ersätta behovet av truckar, en integrerad hydraulisk koppling utrustas med gripklor för rivnings- och skogsarbete och sopvalsar för städning och rengöring. Läs mer om tredje generationens tiltrotatorsystem på sid 25 . 14 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Marknaden för tiltrotatorer är en attraktiv och växande nisch. Utanför Norden är andelen grävmaskiner utrustade med en tiltrotator låg. Som branschledare har vi goda förutsättningar att stärka vår position ytterligare. engcon är den ledande tillverkaren av tiltrotatorer med en global marknadsandel på cirka 45 procent. Tiltrotatorer är en attraktiv och snabbväxande nisch inom den bredare marknaden för grävmaskinstillbehör som är nära kopplad till marknaden för grävmaskiner. Vårt produkterbjudande riktar sig till både nytillverkade grävmaskiner och befintliga maskiner som idag inte har en tiltrotator, i viktklasserna 2 till 33 ton. Marknad i förändring och tillväxt För att kunna möta framtidens behov av ett mer resurs- effektivt och hållbart grävande pågår en strukturell omvandling av den globala marknaden för grävmaskiner och tillbehör. engcons produkter och lösningar är utvecklade för att uppfylla de behov och krav som ställs och drivkrafterna för en stark marknadstillväxt bedöms vara gynnsamma. Med en tiltrotator blir grävandet mer effektivt, grävmaskinens användningsområde breddas och trenden går mot att maskinen omvandlas till en flexibel redskaps- bärare. Samtidigt ställs högre krav på digitalisering, upp- koppling och elektrifiering. I Sverige är tiltrotatorer standard och penetrationsgraden är cirka 92 procent. I ett globalt perspektiv är marknaden för tiltrotatorer fortfarande i ett tidigt skede och penetrationsgraden bara runt 2 procent. Tiltrotatormarknadens utveckling, MSEK Den största andelen av tiltrotatorer säljs till nytillverkade grävmaskiner men försäljning sker även till begagnade grävmaskiner. Fram till år 2026 uppskattar Strategy& marknadsstudie den genomsnittliga årliga tillväxttakten för tiltrotatorer på engcons befintliga marknader till cirka 19 procent. För samma period bedöms Europa, exklusive Norden, växa med cirka 25 procent, Amerika med cirka 37 procent och Asien/Oceanien med cirka 30 procent. Marknadsfaser och ”tipping point” Penetrationsgraden är nära sammankopplad med marknadens mognadsfas och kan delas upp i de tre faserna; utvecklingsfasen, accelerationsfasen och mogen marknad. I utvecklingsfasen ökar penetrationsgraden från noll till 20-25 procent. Kunderna och slutanvändarna är måna om att vara först med det senaste och efterfrågar innovativa produkter som ligger i framkant. I accelerations- fasen har penetrationsgraden passerat 20-25 procent för att öka till cirka 60 procent. Brytpunkten mellan utvecklingsfasen och accelerations- fasen benämns som ”tipping point” och det är i denna fas som tiltrotatorn tar steg mot att bli en etablerad standard på marknaden. Myndigheter och uppdragsgivare, såsom större bygg- och anläggningsbolag, ställer krav på att grävmaskinen av effektivitets- och säkerhetsskäl är utrustad med en tiltrotator. När tipping point uppnåtts tenderar försäljningstakten av tiltrotatorer till både nya grävmaskiner och eftermarknaden att tillta. Mogen marknad har uppnåtts i de nordiska länderna medan Nederländerna nyligen passerat tipping point. Penetrationsgrad per land 1 128 2 277 5 244 160 310 840 1 288 2 587 6 084 2016 2021 2026 Försäljning nya grävmaskiner Försäljning eftermarknad CAGR: 15% CAGR: 19% Marknadsöversikt e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 15 Fåtal större aktörer Marknaden för tiltrotatortillverkare är koncentrerad till fem större aktörer som tillsammans står för cirka 95 procent av försäljningen. engcon är störst med en marknadsandel på cirka 45 procent. Aktörerna kan delas in i fyra grupper; globala tillverkare, lokala tillverkare, övriga aktörer vars kärn- verksamhet inte är tiltrotatorer samt grävmaskinstillverkare (OEM:er) med egentillverkade tiltrotatorer. De fem största är samtliga globala tillverkare, varav fyra är svenska. Samtliga fem ingår samarbeten med OEM:er och produktportföljen inkluderar snabb- fästen, redskap och andra avan- cerade tillbehör för grävmaskiner. Övriga aktörer står för mindre än 5 procent av marknaden, har en begränsad geografisk räckvidd och fokuserar på ett fåtal marknader. engcons strategi är att erbjuda lösningar som är oberoende till olika OEM:er samtidigt som vi genom olika partnerskap utvecklar innovativa lösningar för att tillgodose behov från såväl OEM:er som slutkunder. Konkurrensfördelar De faktorer som bedöms vara styrkor för de olika aktörerna kan även anses utgöra inträdeshinder för nya aktörer som vill komma in på marknaden: • Eftermarknadssupport, tiltrotatorn är en betydande investering som antingen säljs separat eller som en helhetslösning med snabbfästen, styrsystem och olika redskap. Både grävmaskinen och tiltrotatorn har normalt en hög belastning och en lättillgänglig och tillförlitlig efter- marknadsservice är därför viktigt. • Go-to-market-strategi, en väldefi- nierad och implementerad strategi för att möta marknaden är extra viktig i utvecklingsfasen för en geografisk marknad, viktigare än att vara först på marknaden. Fokus på slutkunden är viktigt i samtliga faser. • Produktteknologi, kvalitet, produktutbud och nya innovativa lösningar som till exempel tillbehör och styrsystem är avgörande för kunden. I utvecklingsfasen och accelerationsfasen är utbildning av slutanvändare om tiltrotatorns olika fördelar viktigt. • Partnerskap med OEM:er, genom värdefull kunskap om grävmaskins- marknaden, ett starkt varumärke och ett etablerat nätverk av återförsäljare bidrar partnerskap med OEM:er till ökad kännedom och försäljning av tiltrotatorer, men även till en förenklad installations- process. I utvecklings- och accelerationsfasen ger partner- skapen trovärdighet åt produkten. 16 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Lokal närvaro och slutkundsfokus engcon är idag aktiv på 16 marknader runt om i världen. Vår förmåga att öka försäljningen beror på vilken fas de lokala marknaderna befinner sig i och vår go-to-market strategi anpassas utifrån mognadsgraden för respektive marknad. Vi hade vid årsskiftet en säljstyrka på drygt 70 medar- betare. Lokal närvaro är en viktig del av vår strategi för att möta marknaden. Våra lokala medarbetare etablerar relationer med återförsäljare och slutkunder och bygger förtroende för engcons varumärke och produkter. Marknadsföringsaktiviteter är främst riktade mot slutkunder med målsättningen att deras efterfrågan på våra produkter ska attrahera såväl återförsäljare som OEM:er att ingå samarbeten med engcon. Distributions- och försäljningskanaler Största delen av vår försäljning sker idag genom vårt nätverk av återförsäljare runt om i världen. Den sker även genom samarbeten med OEM:ers återförsäljarnätverk. En begränsad mängd produkter, främst skopor och redskap, säljs via våra webbshoppar i Sverige, Finland och Danmark. Återförsäljarna köper in engcons produkter och ansvarar själva för marknadsföring, försäljning och prissättning. I vissa fall kan de också lagerhålla produkter, vilket främst gäller marknader där försäljningen ökar eller på mer mogna marknader. engcon har även ett partnerskap med och säljer tiltrotatorer direkt till det svenska bolaget OilQuick AB som tillverkar snabb- fästessystem för entreprenadmaskiner. Strategiska partnerskap med OEM:er Samarbeten med globala grävmaskinstillverkare (OEM:er) bidrar till ökad försäljning och tillgängliggör en stor installationsbas för möjliga uppdateringar och underhåll för eftermarknaden. Partnerskapen stärker både engcons och OEM:ers varumärke, ökar räckvidden för våra produkter och förbereder grävmaskiner för snabbare och enklare installation av tiltrotatorer. Genom dessa samarbeten får vi också värdefulla insikter om vilka teknologier OEM:er utvecklar för framtiden och vi bidrar med kunskap om slutkundernas behov. Samarbeten inkluderar även gemensamma marknadsaktiviteter som till exempel mässor. Eftermarknad med hög servicenivå engcon har ett stort servicenätverk och en lättillgänglig eftermarknadssupport med hög servicenivå vilket vi ser som en styrka. På våra tillväxtmarknader är det främst våra servicepartners som utför servicen. På våra mer mogna marknader utför återförsäljarledet den mer generella servicen och utbildas av engcons medarbetare. I vissa fall handleds även reparationer och specialiserad service av engcons egen personal. Därutöver finns supportpersonal tillgänglig som kan koppla upp sig mot engcons styrsystem och applikationer för att felsöka och åtgärda problem på distans. Go - to - market strategi Med säljbolag runt om i världen bygger vi lokalt förtroende och nära relationer med våra slutkunder. Ett globalt försäljningsnätverk, partner- skap med grävmaskinstillverkare och marknadsföring skapar konkurrenskraft och tillväxt över tid. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 17 Slutkundsinriktad marknadsföring Vi kombinerar traditionella kanaler såsom mässor och demodagar med marknadsföring och varumärkes- byggande kommunikation via sociala medier, främst riktat mot våra slut- kunder. Mässor och andra evene- mang bidrar till att skapa nya och upprätthålla befintliga relationer med slutkunder, OEM:er och återförsäljare. I den digitala marknadsföringen jobbar vi främst med våra egna sociala mediekanaler genom influen- cers, andra grävmaskinister och följare runt om i världen. Detta är en relativt kostnadseffektiv plattform för att nå en stor målgrupp med riktad marknadsföring. Influencers bjuds även in till mässor och andra events för att skapa förståelse för fördelarna med engcons produkter och lösningar. Digital marknadsföring används särskilt i samband med satsningar för att öka penetrations- graden på marknader i utvecklings- fasen och riktar sig till ”innovators” och ”early adopters”. Sociala mediekanaler som möjliggör rörlig bild såsom YouTube, Facebook, Instagram och LinkedIn förenklar och effektiviserar vår kommunikation. Helhetslösningar och värdebaserad prisstrategi Vi tillämpar en mix av värde- och konkurrensbaserad prissättning som styrs dels av kunders upplevda värde av produkten och dels av konkurrens- förhållandet på en viss marknad. Vi fokuserar på att arbeta nära våra slut- kunder och utveckla produkter med hög teknikhöjd snarare än att konkurrera med pris genom stor- volymstillverkning. Sedan 2020 har vi i större utsträckning fokuserat på paketeringen av vår helhetslösning; tiltrotator, snabbfästen, styr- och säkerhetssystem samt joysticks, som ett standardiserat produktpaket med de mest avancerade och värdeskap- ande delarna av vår produktportfölj. Den modulbaserade produkten skapar flexibilitet för kunden som kan välja produktpaket efter behov men också komplettera med ytterligare lösningar under hela tiltrotatorns livstid. Standardiseringen förenklar såväl produktion som försäljning och service samt förbättrar volymer och lönsamhet per såld tiltrotator. Normalt sker en årlig prishöjning men som en effekt av kostnadsinflation, pandemi och energipriser gjorde vi ytterligare en prisjustering i april 2022. Prisjusteringar med 5 procent från årsskiftet 2023 aviserades i september. Distributionsstrategi och kanaler Samarbete i fokus För engcon är samarbete med olika maskinleveran- törer över hela världen av yttersta vikt för att öka sina marknadsandelar. engcon och John Deere har sedan 2021 ett gemensamt avtal som innebär att engcons produkter är tillgängliga för slutkunder via John Deere´ s nätverk av återförsäljare i USA och Kanada. ”Vår relation och vårt samarbete med John Deere är en strategisk viktig del i vår ambition att stärka vår penetrationsgrad i Nordamerika” Nordamerika är en viktig marknad för engcon. Idag finns två säljkontor samt medarbetare i ett flertal delstater såväl i USA som i Kanada. Andelen grävmaskiner som är utrustade med en tiltrotator är låg och engcons ambition är att öka sina marknads- andelar de kommande åren. Anders Smith Försäljningschef, engcon 18 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 engcon är idag aktiv på 16 marknader i fyra geografiska regioner runt om i världen. Norden är vår största och mest mogna marknad. Under året växte vi mest procentuellt utanför Norden där våra tillväxtmarknader finns. Våra geografiska marknader Norden Europa engcon har en ledande marknadsposition i Norden. Vi har varit aktiva i Finland och Norge sedan 1995 och Danmark sedan 2003. I Finland och Danmark har vi egna säljbolag och från första kvartalet 2023 även i Norge där vi tidigare samarbetat med en distributör. Sverige är vår mest mogna marknad där andelen nytillverkade grävmaskiner med tiltrotator uppskattas till cirka 92 procent. Danmark har den lägsta penetrationsgraden om cirka 70 procent och för hela Norden ligger siffran runt 85 procent. Tillväxtpotential finns i att sälja lösningar som innefattar såväl styrsystem som avancerade redskap. En högre andel tidigarelagda ordrar i fjärde kvartalet 2021 och första kvartalet 2022 som en effekt av prishöjningar och osäkerhet kring leveranstider, i kombination med en osäker omvärld och långa ledtider, ledde till lägre efterfrågan under andra halvåret. Den starka orderboken resulterade i en förbättrad nettoomsättning. engcons europeiska expansion utanför Norden inleddes i Tyskland 2003, Storbritannien 2004 följt av Frankrike 2014, Nederländerna 2016 samt Belgien, Irland och Österrike de senaste två åren. Frankrike och Benelux är de marknader där vi har starkast position. I stora delar av Europa är andelen sålda tiltrotatorer till nya grävmaskiner låg och uppskattas till cirka 6 procent med undantag för Nederländerna där ”tipping point” med en högre penetrationsgrad uppnåtts. Tyskland, Frankrike och Storbritannien är de tre största marknaderna för gräv- maskiner med störst potential. Sett över året var efterfrågan i Europa stabil. Order- ingången påverkades under andra halvåret av en högre andel tidigarelagda ordrar och ökad osäkerhet i omvärlden. Nettoomsättningen visade en stark utveckling till följd av en stark orderbok. Utveckling , MSEK Utveckling , MSEK 652 662 1172 853 916 1003 Orderingång Nettoomsättning 2020 2021 2022 325 291 573 442 631 600 Orderingång Nettoomsättning 2020 2021 2022 Mogen Marknad Tillväxt Marknad Förväntad årlig tillväxt (Strategy&) 2021–2026 ~25% Förväntad årlig tillväxt (Strategy&) 2021–2026 ~6% ~6% Andel netto- omsättning 53% Andel netto- omsättning 32% e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 19 Amerika Asien/Oceanien engcon har haft ett lokalt säljkontor i Connecticut, USA sedan 2017 och utökade med ett säljkontor i Montreal, Kanada 2021. Sedan 2022 finns också ett antal med- arbetare i centrala USA samt på västkusten. I USA säljs ett stort antal grävmaskiner samtidigt som andelen sålda tiltrotatorer är låg och uppskattas till cirka 2 procent. Planerade infrastruktursatsningar, underhåll och skärpta utsläppskrav tillsammans med brist på arbetskraft och krav på ökad effektivitet inom bygg- och anläggningsbranschen bedöms gynna tillväxten kommande år. Försäljningen är främst riktad till den nordamerikanska marknaden men viss försäljning sker genom återförsäljare till Sydamerika. Vi har ett OEM partnerskap med John Deere som ger tillgång till ett distributionsnätverk med cirka 1 600 återförsäljare i USA och Kanada. Aktiviteten på den amerikanska marknaden var hög. Vår helhetslösning attraherar den amerikanska marknaden som bedöms ha stor tillväxtpotential. Amerika visade den största procentuella ökningen av orderingång under året och i fjärde kvartalet vilket kommer bidra positivt till nettoomsättningen under 2023. engcon har via en distributör varit aktiv i Japan sedan 2018 och utökade närvaron i regionen med lokala säljkontor i Sydkorea och Australien 2020. I Australien sålde engcon dessförinnan produkter via partners. Regionen är i utvecklingsfasen då andelen sålda tiltrotatorer till nya grävmaskiner är cirka 2 procent. Japan bedöms ha en stark tillväxtpotential som drivs av åldrande arbetskraft och effektivitetshöjande regleringar. Sydkorea är den marknad i regionen som engcon har starkast position på. Här finns en stor andel hjulgrävare som tillsammans med tiltrotatorn blir den optimala redskapsbäraren. Samtidigt har Korea också positiva likheter med Norden med många mindre grävmaskinsföretag som bedöms mer mottagliga för budskap om tiltrotatorns effektivitetshöjande egenskaper. Partnerskap med maskintillverkarna Doosan och Hyundai bidrar positivt till försäljningen. Efterfrågan i Asien/Oceanien visade också en positiv trend med goda möjligheter att stärka vår position och öka försäljningen. Både orderingången och nettoomsättningen visade en stabil utveckling. Utveckling , MSEK Utveckling , MSEK 80 73 124 115 209 154 Orderingång Nettoomsättning 2020 2021 2022 57 51 98 78 131 101 Orderingång Nettoomsättning 2020 2021 2022 Tillväxt Marknad Tillväxt Marknad Förväntad årlig tillväxt (Strategy&) 2021–2026 ~37% Andel netto- omsättning 9% Förväntad årlig tillväxt (Strategy&) 2021–2026 ~30% Andel netto- omsättning 6% 20 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 engcons tiltrotator bidrar till minskade koldioxidutsläpp Under 2022 möjliggjorde den globala flottan av engcons tiltrotatorer att våra kunder kunde undvika växthus- gasutsläpp på 3,3 miljoner ton CO2e. Detta är en klimat- besparing motsvarande över 70 000 grävmaskiner 1) . 1) Direkta utsläppsminskningar uppskattas till följd av ökad effektivitet hos tiltrotatorförsedda grävmaskiner, verifierade av expertutlåtanden, kundintervjuer och PwC- beräkningar. Mer information på sida 24. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 21 Hållbarhet är en drivkraft för vår långsiktiga tillväxt. engcon hjälper till att driva omställningen i riktning mot ett hållbart grävande genom att fokusera på fyra huvudområden: Hållbarhet som drivkraft engcons produkter bidrar till att förändra förutsättningarna för grävande genom ett hållbart och ansvarsfullt nyttjande av resurser, miljö och människor. Huvuddelen av engcons verksamhet är placerad i Strömsund, norra Sverige. Detta är en strategisk placering ur ett hållbarhetsperspektiv med dess rena energi- försörjning och utvecklingspotential. Bolagets tillväxt bidrar även positivt till lokalsamhället i Strömsund genom lokal komponentförsörjning, arbetstillfällen och engagemang i lokal skola och idrott. Vår hållbarhetsstrategi för 2030 är en integrerad del av vår affärsstrategi. I slutet av 2022 ansökte vi om Science Based Targets initiatives (SBTi) validering av våra klimatmål som godkändes i mars 2023. Det innebär att vi ska minska våra absoluta koldioxidutsläpp inom Scope 1 och 2 med 42 procent till år 2030 från 2021 års nivåer, samt ta ansvar för och arbeta mot att minska vår påverkan i Scope 3 2) . Agenda 2030 och FN:s 17 globala mål syftar till att skapa en hållbar utveckling som världens ledare åtagit sig att uppnå till år 2030. engcon bidrar aktivt inom de målområden där vi har möjlighet att påverka 3) . Dessutom arbetar vi kontinuerligt med att stärka hållbarhetstänket i alla aspekter av vår verksamhet, med målet att det ska genomsyra hela vår verksamhet. Hållbarhetsrapporten är upprättad enligt bestämmelserna i årsredovisningslagens kapitel 6 och 7. 2) Scope 1, 2 och 3 beskrivs mer ingående på sidan 26 samt i hållbarhetnoterna sida 117-122. 3) En målanalys för hur engcon bidrar till FN:s globala mål återfinns i vår väsentlighetsanalys sida 114-116. Så bidrar vi till omställningen 22 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 engcons klimatpåverkan varierar genom värdekedjan. Den enskilt största påverkan är de samlade utsläppen från inköp av komponenter då våra produkter består av komponenter som monteras av oss. Där har vi ett starkt indirekt inflytande genom produktutveckling och materialval. Påverkan på värdekedjan Utveckling av produkter Inköp av komponenter Tillverkning Genom innovation fortsätter vi leda den tekniska utvecklingen inom branschen och minskar kundens beroende av fossila bränslen. Vi attraherar talanger och främjar vår innovationsförmåga genom att vara en attraktiv arbetsgivare som sätter innovation, mångfald och jämställdhet högt på agendan. Genom stabila relationer, tydliga krav, kontroller och riktade aktiviteter kan vi bidra till att förbättra arbetsvillkor, stärka mänskliga rättigheter samt minska miljöpåverkan i leverantörskedjan. Genom att fokusera på hållbar tillverkning minskar vi vår miljöpåverkan. Vår produktivitet ökar med friska och välmående medarbetare. Genom att aktivt arbeta med mångfald och jämställdhet på vår arbetsplats och i lokalsamhället ökar vi våra möjligheter att attrahera rätt kompetens som främjar lokal samhällsutveckling. Utsläpp Utsläpp Utsläpp 0,6 t ton CO 2 e ~33 t ton CO2e 4 t ton CO2e Andel av totala utsläpp Andel av totala utsläpp Andel av totala utsläpp 1% 56% 7% Möjlighet att påverka Möjlighet att påverka Möjlighet att påverka Hög Medel Hög Datakvalitet Datakvalitet Datakvalitet Specifik Generell Uppskattad Specifik Generell Uppskattad Specifik Generell Uppskattad e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 23 Transporter Försäljning Sluthantering Genom att optimera vår logistikkedja minskar vi vår miljöpåverkan och möter våra kunders efterfrågan på snabba, säkra och hållbara leveranser. Genom tydliga värderingar och effektiva förfaranden för att säkerställa efterlevnad av lagar och etiska principer skapar vi stabila affärsrelationer och ökar transparensen och kontrollen i försäljningsprocessen. Genom att erbjuda en kvalitativ produkt med fokus på underhåll och uppgraderingar förlänger vi utrustningens livslängd. Vi erbjuder en produkt som är tillverkad av återvinningsbart material. På så sätt bidrar vi till ett mer cirkulärt förhållningssätt inom grävindustrin. Utsläpp Utsläpp Utsläpp 3 t ton CO2e 0,1 t ton CO2e 19 t ton CO2e Andel av totala utsläpp Andel av totala utsläpp Andel av totala utsläpp 5 % <1% 32 % Möjlighet att påverka Möjlighet att påverka Möjlighet att påverka Medel Hög Medel Datakvalitet Datakvalitet Datakvalitet Specifik Generell Uppskattad Specifik Generell Uppskattad Specifik Generell Uppskattad 24 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Klimat och säkerhet som drivkraft Sedan engcon grundades har innovation varit en central del av vårt arbete. Produktutvecklingen bedrivs centralt i anslutning till vår fabrik i Strömsund. Vi arbetar ständigt med att göra våra produkter ännu bättre där minskad klimatpåverkan och ökad säkerhet är centralt i vår produktutveckling. Det är verifierat av både experter och kunder att en investering i en tiltrotator leder till direkta besparingar i bränsle och indirekta besparingar via ökad effektivitet och flexibelt arbete. Därmed bidrar den globala flottan av tiltrotatorer årligen till minskade koldioxidutsläpp. Klimatnyttan ökar med antalet tiltrotatorer som når marknaden och ersätter grävmaskiner utan tilltrotator. Det finns tydliga säkerhetsfördelar med att förse grävmaskinen med en tiltrotator, många av våra kunder uppger detta som en av flera avgörande faktorer till att köpa en tiltrotator. Innovation skapar framtidens lösningar Vi driver innovation och skapar framtida lösningar genom att leda branschens tekniska utveckling. I genomsnitt satsar vi fyra procent av vår årliga omsättning på innovation i nära dialog med våra slutkunder och partners. På så sätt ligger vi i framkant och stärker vår position. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 25 Teknologi i framkant Tredje generationens tiltrotatorsystem är utrustad med teknologi som aldrig tidigare använts på tiltrotatorer och som tar ett tydligt steg mot framtidens elektrifierade, uppkopplade och autonoma grävmaskiner. Tredje generationens lastkännande teknik leder till reducerad bränsleförbrukning, förbättrad precision, mindre slitage och lägre underhållskostnader. Minskat energibehov möjliggör att alternativa bränslen, såsom el och hybridlösningar, blir enklare att tillämpa på grävmaskiner. Med hjälp av en ny sensorteknologi kan det nyutvecklade styrsystemet med hög precision beräkna tiltrotatorns lutning och rotation vilket innebär förbättrad användarvänlighet och utökad möjlighet för autonomt arbete. Vidare möjliggör det nyutvecklade styrsystemet en mer effektiv fjärruppkoppling vilket förbättrar fjärrsupport samt möjligheten att konfigurera utrustning på distans. Martin Engström Produktägare, engcon 3:e generationens tiltrotator möter framtidens behov Den tredje generationens tiltrotator bidrar till att spara både energi och tid tack vare ett nytt styrsystem och toppmodern hydraulik. Maskinen arbetar mera effektivt vilket bidrar till ett smidigare arbetsflöde för operatören. Tack vare vårt innovationsdrivande arbete med fokus på slutkunden kan våra kunder lita på att engcon alltid levererar toppmodern teknik. “Med lanseringen av 3:e generationens tiltrotatorer är vi väl förberedda för branschens elektrifiering och därmed också slutkundens behov.” Vårt paket ska vara den helhetslösning och den premiumprodukt som våra slutkunder vill ha. Det är så vi förändrar den grävande världen. 26 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Nettoklimatpositiva produkter Klimatpositivitet är inte bara en vision som vi arbetar i riktning mot, det är något som vi producerar och levererar varje dag. engcons tiltrotatorer och övriga produkter skapar en möjlighet för våra kunder att minska sin miljöpåverkan genom färre förflyttningar, färre antal maskiner och smartare användning av grävmaskinen. Ett mer effektivt arbetssätt och färre maskiner bidrar direkt till en minskad bränsleåtgång. Således har våra tiltrotatorer och övriga produkter negativa utsläpp av växthusgaser under dess livslängd och är därmed nettoklimatpositiva. Ansvar för miljö- och klimatpåverkan Även om engcons produkter är nettoklimatpositiva över sin livslängd så tar vi ansvar för vår miljö- och klimatpåverkan och arbetar strategiskt för att minska vårt klimatavtryck. Vår verksamhet är klimatpåverkande i produktions- och transportledet. Vår produktion driver miljö- och klimat- påverkan genom brytning av jungfruligt material, som exempelvis järnmalm, tillverkning av produkter, transporter och sluthantering. Dessa aktiviteter ger upphov till utsläpp till luft, vatten och mark längs hela vår värdekedja. Läs mer på sida 22-23. Minskad påverkan Huvudparten av engcons produktion sker i Strömsund i norra Sverige med god tillgång till energiförsörjning med låg klimatpåverkan. Utöver Strömsund har vi även en produktionsanläggning i Niepruszewo, Polen. Under 2023 har vi flera aktiviteter inplanerade fokuserade på att minska vår energianvändning i Polen där energiförsörjningen är betydligt mer klimatintensiv än i Sverige. Miljö och klimat engcons tiltrotator och övriga produkter är nettoklimatpositiva över dess livslängd. Vi strävar alltid mot att bli bättre. Därför arbetar vi strategiskt för att minska vår miljö- och klimatpåverkan genom att kartlägga våra utsläpp och arbeta långsiktigt med att minska dessa. Om vårt koldioxidavtryck Scope 1-utsläpp 1,4% Scope 2-utsläpp 0,8% Scope 3-utsläpp 97,8% Scope 1. Direkta utsläpp från verksamheter som vi kontrollerar, inklusive värmeproduktion från våra egna anläggningar och bränsleförbruk- ning i egna bilar och tjänstebilar. Scope 2: Indirekta utsläpp förknippade med vår konsumtion av köpt el. Scope 3: Indirekta utsläpp som orsakas av vår verksamhet, till exempel inköp av material och komponenter, transporter, affärsresor samt avfall. 2) Se detaljerade utsläpp för varje kategori enligt Green House Gas protocol i hållbarhetsnoterna sida 119-120. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 27 Scope 3 – Indirekta utsläpp Nästan hela engcons klimatpåverkan kommer från inköp av komponenter (Scope 3). Detta innefattar gjutgods, svetsgods, elektronik och hydraulik. Vår leverantörsbas är till största delen lokaliserade i Sverige och därefter i övriga Europa. Sammanlagt har vi över 100 leverantörer. Då inköp av komponenter står för en så stor del av vår klimatpåverkan samarbetar vi med våra leverantörer för att minska klimatpåverkan från denna kategori. Vår ambition är att under 2023 ha en nära dialog och samarbete med våra leverantörer kring deras klimatpåverkan genom att bidra med kunskap och stöd för att identifiera aktiviteter och åtgärder som reducerar deras klimatpåverkan. Långsiktiga mål 42% mindre utsläpp från den egna verksamheten till 2030 Minskade utsläpp från inköpta komponenter, kontinuerligt arbete Mål 2023 100% Fjärrvärme i vår anläggning i Strömsund 10% Energisparmål vid vår fabrik i Polen 50 kW Solcellsanläggning på vår fabrik i Polen engcons roadmap till minskade utsläpp Vi står inför utmaningen att minska våra utsläpp samtidigt som vi expanderar globalt. Vi har satt ambitiösa vetenskapligt baserade klimatmål och har en tydlig strategi för att nå våra mål som vi arbetar kontinuerligt med att uppdatera utifrån företagets tillväxt. Klimatbesparingsaktiviteter som fjärrvärmekonvertering, elbesparingsåtgärder, solcellsinstallationer och elektrifiering av den interna fordonsflottan kommer med marginal att ta oss under vårt klimatmål för 2030 och ger oss expansionsutrymme inom ramen för målet. 28 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 engcon växer med engage- mang, professionalism, initiativ och säkerhet i fokus. Vi vill bidra till ekonomisk produktivitet och vara en attraktiv arbetsgivare. Det gör vi genom att ta ansvar för människor och samhällen där vi verkar. Vi har goda möjligheter att vara ett framgångsrikt företag som bidrar till en hållbar tillväxt genom att erbjuda säkra och goda arbetsvillkor och en stark företagskultur med både medarbetare och slutkund i fokus. Vi eftersträvar ansvarsfull samverkan med leverantörer och andra affärspartners och efterlevnad av regelverk såväl som transparens i våra affärsrelationer. Engagemang och professionalism Våra engagerade medarbetare gör engcon till en attraktiv arbetsplats. Vår ambition är att vara ett framtidsinriktat, attraktivt, inkluderande och digitalt möjliggörande företag i vilket medarbetarna samarbetar för att leverera hållbara affärsresultat. Baserat på en gemensam resultatdriven kultur med rötterna i inkludering och mångfald, strävar vi efter att attrahera och behålla de bästa talangerna, oavsett kön, etnicitet, religion, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder. Vi arbetar med internutbildning, arbetsrotation, internrekrytering och är lyhörda för interna förslag till utveckling och förbättringar av arbetsmiljön. Initiativ Strömsund är en viktig del för vår fortsatta framgång och tillväxt. Där finns vårt huvudkontor och den största av våra två produktionsanläggningar. Vi är starkt engagerade i lokal- samhället på många olika sätt, dels genom att stödja diverse lokala initiativ och idrottsföreningar samt att vi verkar för att sätta Strömsund på kartan i olika nationella och internationella sammanhang. Bolagets tillväxt bidrar positivt även på nationell nivå. Under perioden 2012-2022 har den svenska delen av koncernen betalat 489 MSEK i statlig inkomstskatt. God hälsa Team engcon är engcons egna friskvårdssatsning där fysisk aktivitet och gemenskap står i fokus, med mål om ett friskare och piggare engcon. Som en del av detta är Team engcon även ett skidteam som tävlar i långloppscupen Ski Classics. Team engcon blir på det sättet en unik satsning där alla olika nivåer är representerade och alla är lika viktiga. 23% Andel heltidsanställda kvinnor 33% Andel kvinnor med personalansvar Ansvar för människor och samhällen Morgan Olsson, entreprenör engcon imponerar på slutkund Entreprenören Morgan Olsson har haft egna grävmaskiner i nästan 20 år. Han var en av de första i Jämtland att utrusta sina maskiner med engcons säkerhe tsfäste och han är väldigt nöjd. ”Det är enkelt och säkert, allt sker automatiskt, otroligt smidigt”. A tt engcon har en professionell kund- support som sätter slutkunden i fokus imponerar på Morgan Olsson. Om jag har funderingar ringer jag och får svar direkt, behöver jag reservdelar har jag dem samma dag eller dagen efter. För mig som entreprenör är det guld värt. Morgan ser ljust på framtiden och följer branschens utveckling när det gäller elektrifieringen av branschen. Han skulle gärna prova en elmaskin, men det är främst hybridmaskinerna som han är nyfiken på i dagsläget. engcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 29 Vi strävar efter att bedriva vår verksamhet på ett ansvarsfullt sätt genom att följa strikta, tydligt definierade rutiner och främja en ansvarsfull företagskultur. Uppförandekod Uppförandekoden är vår vägledning till etisk affärsverksamhet och optimering av de sociala och miljö- mässiga effekterna av våra verksamheter. Nu gällande upp- förandekod från 2022 är beslutad av engcons styrelse och är utformad för att säkerställa att vi alltid agerar med integritet och enligt de högsta etiska normerna oavsett att lagar, miljö- standarder och sociala förhållanden varierar i de länder vi bedriver verksamhet. Uppförandekoden är baserad på FN:s hållbara företags- nätverk, Global Compact, och dess 10 principer inom mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Vi har som uttalat mål att alla medarbetare årligen ska genomgå en utbildning i vår uppförandekod. Nära leverantörs- samarbete Vi har som mål att samtliga av våra leverantörer från vilka vi köper in komponenter och råvaror för minst 1 miljon SEK ska underteckna och följa vår uppförandekod. Genom kontinuerliga möten, besök och granskningar hos våra leverantörer säkerställer vi att uppförandekoden efterföljs. engcon eftersträvar att kontinuerligt utveckla samarbetet med sina leverantörer för att säkerställa högsta funktion, kvalitet och hållbar- het. För att minimera risk kopplat till komponentbrist och möjliggöra tillväxt så arbetar vi kontinuerligt med att bredda vår leverantörsbas (dual sourcing) utan att göra avkall på kvaliteten. Under 2023 kommer vi initiera samarbeten med de 15 leverantörerna med störst klimatavtryck för att arbeta gemensamt mot att minska deras utsläpp. Visselblåsning Inom engcon är vi angelägna att leva efter våra riktlinjer, principer och gällande lagar. Vi vill göra det möjligt att tidigt fånga upp och agera på signaler om eventuella missförhållanden inom företaget. Under 2022 inrättades en extern global visselblåsarfunktion. Visselblåsarfunktionen är tillgänglig såväl internt som externt för medarbetare, kunder, samarbets- partners och andra intressenter. 9 0% 57 av 63 leverantörer har signerat vår u ppförandekod 29% 7 av 24 genomförda leverantörsgranskningar (Mål 100% till 2024) Ansvarsfulla affärer 30 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 engcons B-aktie är sedan den 17 juni 2022 noterad på Nasdaq Stockholm, segment Mid Cap. engcon har två aktieslag, en A-aktie och en B-aktie, varav B-aktien handlas på Nasdaq Stockholm. Varje A-aktie representerar tio röster och varje B-aktie en röst. Aktiekapitalet uppgick per 31 december 2022 till 21 250 320 SEK, fördelat på 35 344 778 A-aktier och 116 443 222 B-aktier. Kvotvärdet är 0,14 SEK per aktie. Från noteringdagen till årets slut uppgick den totala omsättningen av engons B-aktie på Nasdaq Stockholm till 19,5 miljoner aktier. Kursutveckling och börsvärde Aktiekursen var vid årets utgång 66,55 SEK per aktie, en ökning med 44,7 procent från noteringskursen på 46 SEK per aktie. Det kan jämföras med Nasdaq OMX Stockholm PI, där alla aktier ingår, som steg med 5,0 procent under samma period samt OMX Stockholm Industrials, industri- bolag som ökade med 14,4 procent. Börsvärdet uppgick den 30 december till 10 101 MSEK. Aktieägare Antalet aktieägare uppgick vid årets utgång till 5 473. Den största aktieägaren, bolagets grundare Stig Engström genom bolaget Ommapo förvaltning AB, kontrollerade 35,4 procent av kapitalet och 67,1 procent av rösterna. Näst största aktieägare var Monica Engström, genom bolaget Monen Holding AB, som kontrollerade 32,0 procent av kapitalet och 22,4 procent av rösterna. Ingen annan aktieägare innehar, direkt eller indirekt, mer än 10 procent av aktierna i engcon (röster eller kapital). Därefter var Capital Group, Nord- stjernan, Svolder AB, Handelsbanken Fonder samt C WorldWide Asset Management de största aktieägarna. Vid årets utgång ägde svenska institutioner och företag 89,5 procent av kapitalet och 96,6 procent av rösterna. Det utländska ägandet uppgick till 10,5 procent av kapitalet och 3,4 procent av rösterna. Flaggning I september flaggade Capital Group att aktieinnehavet uppgick till strax över fem procent av kapitalet och 1,6 procent av rösterna. Deras ägande uppgick vid årets utgång till 5,1 procent av kapitalet och 1,7 procent av rösterna. Per den 1 februari 2023 flaggade Capital Group ner sitt aktie- innhav till 4,99 procent av kapitalet och 1,62 procent av rösterna. Läs mer aktien och aktiekapitalets utveckling på www.engcongroup.com. Incitamentsprogram engcon hade vid ingången av 2022 ett aktivt långsiktigt aktiebaserat incita- mentsprogram som omfattar totalt cirka 230 personer. Läs mer på sidan 94, not 40. Utdelning och utdelningspolicy engcons utdelningspolicy är att dela ut cirka 50 procent av nettovinsten av årets resultat. Utdelningningsförslaget ska beakta engcons långsiktiga utvecklingspotential, finansiella ställning och investeringsbehov. För räkenskapsåret 2022 föreslår styrelsen en utdelning om 0,85 SEK per aktie fördelat jämnt på två ut- betalningstillfällen. Avstämningsdag för rätt till den första utdelningen om 0,43 SEK per aktie föreslås bli den 8 maj 2023 och för den andra utdel- ningen om 0,42 SEK per aktie den 2 oktober 2023. Under förutsättning att stämman godtar utdelningsför- slaget sker utbetalning den 11 maj 2023 respektive den 5 oktober 2023. Ägare per typ Ägare per land Privatpersoner 90,8% Institutionella ägare 8,0% Övriga 1,3% Sverige 89,5% USA 6,2% Norden exkl. Sverige 4,1% Övriga länder 0,3% Aktien och ägarna e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 31 Största aktieägarna 30 december 2022 Ägare A - aktier B - aktier Kapital, % Röster, % Stig Engström 29 037 204 24 735 396 35,4 % 67,1 % Monica Engström 6 307 574 42 212 226 32,0 % 22,4 % Capital Group 7 738 8 23 5,1 % 1, 65 % Nordstjernan 7 608 696 5,0 % 1,6 % Svolder AB 5 434 783 3,6 % 1,2 % Handelsbanken Fonder 4 814 366 3,2 % 1,0 % C WorldWide 3 023 806 2,0 % 0,6% Andra AP - fonden 2 173 913 1,4 % 0,5 % Formica Capital AB 1 650 000 1,1% 0,4% Krister Blomgren 1 2 59 400 0,8 % 0,3 % Totalt 10 största 35 344 778 100 651 409 89,6 % 96,7 % Övriga 0 15 7 91 813 10,4 % 3, 4 % Totalt antal aktier 35 344 778 116 443 222 100,0 % 100,0 % Aktiekursutveckling sedan noteringen Startvärdet för engcon B avser noteringskursen, övriga värden är slutkurser. 0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500 000 3 000 000 3 500 000 4 000 000 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Volym SEK Volym engcon B OMXSPI Fem skäl till att investera i engcon 1 Global marknads- ledare i snabbväxande nisch som drivs av byggindustrins omvandling. Läs mer på sid 13-16. 2 Branschledande innovatör genom strategiska partnerskap med OEM:er och nära relationer med slutkunder. Läs mer på sid 17-18. 3 Slutkundscentrerad go-to-market-strategi med globalt försäljnings- nätverk. Läs mer på sid 17-18. 4 Lång historik av hög, lönsam och kapital- effektiv tillväxt. Läs mer på sid 12. 5 Tydlig strategi för fortsatt värdeskap- ande tillväxt globalt. Läs mer på sid 17-20. Snabbfakta Handelsplats: Nasdaq Stockholm Segment: Mid Cap Sektor: Industri Aktieslag: B-aktie Ticker: ENGCON B ISIN kod: SE0017769847 Antal listade aktier: 116 443 222 Börsvärde 3 0 dec 2022: 10 , 1 Mdr SEK 32 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Förvaltnings - berättelse e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 33 Styrelsen och verkställande direktören för det publika bolaget engcon AB (publ) med organisationsnummer 556647-1727 avger härmed årsredovisning och koncernredo- visning för moderbolagets och koncernens verksamhet för räkenskapsåret 2022. Styrelsens rapport om intern kontroll avseende finansiell rapportering, bolagsstyrningsrapporten, omfattar såväl moderbolaget som koncernen och är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen, se sidorna 43-55. I enlighet med ÅRL 6 kap 11 § har en hållbarhetsrapport upprättats. Hållbarhetsrapporten finns på sidorna 20-29 och hållbarhetsnoter på sidorna 110-126. Om inget annat anges redovisas belopp i miljoner kronor (MSEK). Avrundningsdifferenser kan förekomma. Verksamhet Koncernen engcon AB, nedan benämnt ”engcon”, ”koncernen” och ”bolaget”, är en global utvecklare och tillverkare av tiltrotatorer med tillhörande redskap och mjukvara för grävande. Under eget varumärke erbjuder engcon en unik helhetslösning som gör grävmaskinen till en redskapsbärare som kan ersätta fler andra maskiner. Produkterna och lösningarna ökar grävmaskiners flexibilitet, precision och säkerhet och bidrar därmed till ett mer effektivt och säkert grävande för slutanvändarna. Produkterna består av olika komponenter som konstrueras av engcon. Några av komponenterna tillverkas även vid engcons produktionsanläggningar som finns i Strömsund, Sverige och i Niepruszewo, Polen. Merparten av kompo- nenterna köps in från leverantörer i Sverige och norra Europa. engcons huvudkontor ligger i Strömsund, Sverige. Marknad engcon har en aktiv försäljningsstrategi på 16 (16) marknader i Norden, övriga Europa, Amerika, Asien/Oceanien samt generar viss försäljning från övriga världen. Försäljning och installationer sker främst via ett etablerat nätverk av återförsäljare. Samtidigt bearbetas slutkunderna direkt genom koncernens 13 (13) lokala säljbolag. Norden är engcons största marknad och stod för 53 (57) procent av nettoomsättningen 2022. Koncernstruktur och segment engcon AB är moderbolag i koncernen med 23 (22) direkt och indirekt helägda dotterbolag, vilka framgår av not 9. Operativt arbetar koncernen utifrån ett rörelsesegment, försäljning och orderingång styrs dock utifrån geografiska marknadsregioner enligt följande: • Norden – Sverige, Danmark, Norge och Finland • Europa – Europa exklusive Norden • Amerika – Nordamerika och Sydamerika • Asien/Oceanien – Japan, Sydkorea, Australien, Nya Zeeland samt övriga världen Väsentliga händelser under året Efterfrågan var god på samtliga av engcons marknader under 2022 vilket resulterade i en ökad orderingång och nettoomsättning samt ett förbättrat resultat. Trots osäkerhet kopplat till kriget i Ukraina samt rådande omvärldsläget har koncernens verksamhet och produktion upprätthållits under året. Kriget i Ukraina med start i februari samt den geopolitiska oro som detta medfört med hög inflation, högre räntor, en lågkonjunktur samt komponentbrist inom flera olika områden har påverkat vår verksamhet. Genom flexibilitet och anpassning av verksamheten har vi skapat goda förutsättningar för en stabil intjäning trots en svårbedömd marknad. För att möta kostnadsökningar under året aviserades prishöjningar mot kund från 1 april 2022 i tillägg till den årliga prisjustering som skedde per den 1 januari 2022. Utmaningar i leveranskedjan hanterades väl under första halvåret och under slutet av tredje kvartalet förbättrades leveranskapaciteten men påverkades fortfarande av ut- maningar med vissa komponenter. Därefter såg vi en stabil högre produktionstakt med kortare ledtider som följd. För att möta ytterligare kostnadsökningar aviserades en pris- höjning mot kund med fem procent från den 1 januari 2023. Stämningsansökan I juni 2022 lämnade Rototilt Group in en stämningsansökan mot engcon med påståendet att bolaget gör intrång i ett av Rototilt ägt patent. Justerat yrkat skadestånd uppgår till cirka 200 MSEK. Det påstådda intrånget avser sensor- teknik hos redskapsfästet Q-safe. engcon har i samråd med av bolaget anlitade experter inom patenträtt samt bolagets juridiska rådgivare bedömt att patentintrång ej föreligger, varför ingen reservering har skett för detta i räkenskaperna. engcon har i april 2022 hos Europeiska Patentverket överklagat beslut om beviljandet av det aktuella patentet och yrkat att patentet ska ogiltigförklaras. Handläggningen av ärendet i Europeiska Patentverket pågår. Stämningsansökan i Sverige kommer tas upp till prövning i tingsrätten i slutet av mars. Inget nytt har fram- kommit som föranlett någon ändrad bedömning. 34 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Väsentliga händelser under året • Aviserade prishöjningar på nya ordrar annonserades per den 1 april 2022 i tillägg till den årliga prisjustering som skedde per den 1 januari 2022. Det aviserades även en prishöjning från 1 januari 2023. • Tredje generationens tiltrotatorsystem lanserades vid olika mässor. • I juni väckte Rototilt Group AB talan om intrång i patentskyddad sensorteknik genom redskapsfästet Q-safe. För mer information se ovan, under stycket ”stämningsansökan”. • Under fjärde kvartalet har en befintlig checkkredit om 300 MSEK omförhandlats till oförändrade villkor. • Vid en extra bolagsstämma den 9 maj beslutades om en extra utdelning om 90 MSEK som utbetalades i slutet av maj. • Den 17 juni börsintroducerades engcons B-aktie på Nasdaq Stockholm. Koncernens utveckling Samtliga resultatmått avser kvarvarande verksamhet om inte annat anges. Kassaflöde och balansräkning redovisar kvarvarande och avvecklad verksamhet. Flerårsöversikt Orderingång och nettoomsättning Koncernens orderingång 2022 uppgick till 1 978 (1 967) MSEK, en ökning med 1 (77) procent jämfört med föregående år. Nettoomsättningen uppgick till 1 938 (1 488) MSEK, en ökning med 30 (38) procent. Samtliga marknader har ökat sin nettoomsättning jämfört med föregående år. Resultat och finansnetto Rörelseresultatet uppgick till 415 (325) MSEK, en ökning med 28 (51) procent. Rörelsemarginalen var 21,4 (21,8) procent. Finansnettot uppgick till 0 (16) MSEK, föregående år påverkades finansnettot positivt främst av vinst hänförlig till avyttringen av Drivex AB som uppgick till 7 MSEK. I år har även finansnettot påverkats av den svaga kronan samt ökade finansieringskostnader. Resultat före skatt uppgick till 415 (341) MSEK. Inkomstskatten var -90 (-72) MSEK. Ökningen av aktuell skatt var en effekt av det förbättrade resultatet. Årets resultat uppgick till 325 (313) MSEK. Investeringar och avskrivningar engcon investerar fortlöpande i underhåll av produktions- enheter och produktionsutrustning i syfte att öka produktivitet och kapacitet. Under 2022 var investeringarna främst hänförlig till produktionsenheten i Strömsund. Koncernens investeringar i operativa anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar uppgick till 75 (32) MSEK. Avskrivningar avseende anläggningstillgångar uppgick under året till 39 (31) MSEK. Kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 216 (175) MSEK. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -45 (-7) MSEK för året. Investeringarna var främst hänförliga till maskiner samt utvecklingskostnader för tredje generations tiltrotator. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till - 345 (-160) MSEK. Förändringen jämfört med föregående år förklaras främst av utdelning till aktieägarna samt amortering av lån. Årets totala kassaflöde uppgick till -174 (8) MSEK. Kassaflödet avseende avvecklad verksamhet se not 14. MSEK 2022 2021 Orderingång 1 978 1 967 Nettoomsättning 1 938 1 488 Bruttoresultat 833 626 Rörelseresultat 415 325 Eget kapital 501 613 Balansomslutning 1 186 1 013 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 35 Finansiell ställning och avkastning Nettoskulden (nettokassa) uppgick vid årets slut till 234 (-106) MSEK. Eget kapital uppgick till 501 (613) MSEK och soliditeten var 42,2 (60,5) procent. Avkastningen på sysselsatt kapital var 56,4 (47,8) procent. Utveckling per geografisk marknadsregion Orderingång Samtliga marknader utom Norden visade en stark orderingång under året där ökningen var störst i Amerika och Asien/Oceanien. Nordens orderingång var påverkad av förköps- och bunkringseffekter från fjärde kvartalet 2021. Nettoomsättning Samtliga marknader visade en ökad nettotillväxt där ökningen var störst i Europa och Amerika. Nettoomsättning per geografisk marknadsregion 2022 Finansiella mål De finansiella målen för koncernen syftar till att säkerställa bolagets finansiella stabilitet. De mätbara och riskbegränsade finansiella målen för 2022 var: Nettoomsättningstillväxt, engcons mål är att överträffa tillväxten inom bolagets befintliga marknader genom organisk tillväxt. Nettoomsättningstillväxten har under året uppgått till 24,6 procent. Lönsamhet, engcons mål är att ha en rörelsemarginal (EBIT-marginal) överstigande 20 procent mätt över en konjunkturcykel. Rörelsemarginalen har under året uppgått till 21,4 (21,8) procent, exklusive IPO kostnader uppgick rörelsemarginalen till 22,3 (22,1) procent. Kapitaleffektivitet, engcon ska fortsatt ha en branschledande kapitaleffektivitet. Avkastning på sysselsatt kapital ska överstiga 40 procent mätt över en konjunkturcykel. Avkastning på sysselsatt kapital uppgick per sista dec till 56,4 (47,8) procent. Kapitalstruktur, engcon ska upprättahålla en starkt kapitalstruktur som stödjer ytterligare expansiv organisk tillväxt och utdelning till aktieägarna. Soliditeten ska överstiga 35 procent. Soliditeten uppgick till 42,2 (60,5) procent i koncernen och 42,2 (60,5) procent i moder- bolaget. Efter den föreslagna utdelningen om 0,85 (2,90) kr per aktie blir soliditeten per den 31 december 2022 31,4 procent i koncernen och 24,6 procent i moderbolaget. Utdelningspolicy, engcon ska dela ut cirka 50 procent av nettovinsten. Utdelningsförslaget ska beakta engcons långsiktiga utvecklingspotential, finansiella ställning och investeringsbehov. Föreslagen utdelning motsvarar ca 40 procent av nettovinsten. För mer information se sid 37 samt 104. För år 2022 uppnådde vi de finansiella målen och bolaget uppfyller de krav som bankerna ställer på bolagets finansiella stabilitet. 31 dec 31 dec MSEK 2022 2021 Summa upplåning 56 75 Summa leasingskulder 72 47 Checkräkningskredit 136 - Likvida medel -30 -228 Nettoskuld (+) / Nettokassa (-) 234 -106 Eget kapital 501 613 Avkastning på sysselsatt kapital, % 56,4 47,8 Soliditet, % 42,2 60,5 MSEK 2022 2021 Δ% Norden 916 1 172 -22 Europa 631 573 10 Amerika 209 124 69 Asien/Oceanien 131 98 34 Totalt exl. valuta 1 887 1 967 -4 Valutaeffekt 91 - Totalt 1 978 1 967 1 MSEK 2022 2021 Δ% Norden 1 003 853 18 Europa 600 442 36 Amerika 154 115 34 Asien/Oceanien 101 78 29 Totalt exkl valuta 1 858 1 488 24 Valutaeffekt 80 - Totalt 1 938 1 488 30 Norden, 53% (57%) Europa, 32% (30%) Amerika, 9% (8%) Asien/Oceanien, 6% (5%) 36 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Övrig koncerninformation Medarbetare Genomsnittligt antal heltidsanställda för kvarvarande verksamhet uppgick vid årets slut till 425 (327), varav 23 (20) procent var kvinnor och 77 (80) procent män. Hållbarhet och miljö Vårt ansvarsfulla företagande handlar om ett helhets- perspektiv på ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter. Vi arbetar aktivt för att förändra vårt eget beteende så att det bidrar till positiv påverkan och i förlängningen inspirerar och motiverar våra intressenter att göra detsamma. engcon arbetar för ökad miljöhänsyn inom hela verksamheten. Vi utvecklar löpande ett ansvarsfullt miljöarbete inom de områden som bedöms vara mest betydande för verksamheten; transporter, energi- och vattenanvändning, avfallshantering och inköp. Våra ambitiösa klimatmål är validerade av Science Based Targets Initiatives (SBTI) och gör gällande att vi ska minska våra absoluta koldioxidutsläpp med 42 procent till år 2030 från 2021 års nivåer, samt ta ansvar för och arbeta mot att minska vår påverkan från transporter, avfall och inköp. engcons uppförandekod är utgångspunkten för hur alla medarbetare ska förhålla sig ur miljöhänsyn. engcon bedriver ingen verksamhet som är tillståndspliktig under miljöbalken men har anmälningsplikt till Strömsund kommun avseende produktionsenhetens måleriverksamhet. Några anmälningar har ej skett under året. engcon följer den gällande miljölagstiftningen och andra aktuella normer och regelverk som berörs människans påverkan på klimatet. engcon har en miljövänlig produktionsprocess som är certifierad enligt miljöstandarden ISO 14001. Hälsa och säkerhet är centralt för koncernens verksamhet och gäller både medarbetare och kunder. engcon arbetar integrerat med hälsa och säkerhet samt strävar efter att öka medvetandet av vikten att prioritera säkerhet genom utbildning och andra återkommande aktiviteter. Vi har i enlighet med årsredovisningslagen upprättat en hållbarhetsrapport på sidan 126. Aktiekapital och ägare Vår aktie är noterad på NASDAQ OMX Stockholm. Aktiekapitalet uppgår till 21 250 320 SEK, fördelat på 35 344 778 A-aktier och 116 443 222 B-aktier. Aktierna har ett kvotvärde om 0,14 SEK. Varje A-aktie representerar tio röster och varje B-aktie en röst. Per den 31 december fanns det 5 473 aktieägare i bolaget. Bolagets största aktieägare per den 31 december 2022 var bolagets grundare Stig Engström genom bolaget Ommapo förvaltning AB som kontrollerade 35,4 procent av kapitalet och 67,1 procent av rösterna. Näst största aktieägare var Monica Engström genom bolaget Monen Holding AB som kontrollerade 32,0 procent av kapitalet och 22,4 procent av rösterna. Därefter var Capital Group, Nordstjernan, Svolder AB, Handelsbanken Fonder samt C WorldWide Asset Management de största aktieägarna. I slutet av september flaggade Capital Group att aktiehinnehavet i engcon AB uppgick till motsvarande 5,01 procent av kapitalet och 1,62 procent av rösterna. Per den 1 februari 2023 flaggade Capital Group ner sitt aktieinnehav som uppgick till motsvarande 4,99 procent av kapitalet och 1,62 procent av rösterna. För mer information kring beslut på årsstämman se bolagsstyrningsrapporten på sidorna 43-55. Utdelning Utdelning till aktieägarna ska uppgå till cirka 50 procent av nettovinsten. För räkenskapsåret föreslås en utdelning om 0,85 (2,90) kronor per aktie, vilket motsvarar en utdelning om ca 40 procent av nettovinsten. För mer information se vinstdisposition och vinstutdelning på sid 37 samt 104. Moderbolaget Moderbolaget har sitt säte i Strömsund, Sverige och den huvudsakliga verksamheten består av koncern- gemensamma funktioner såsom IT, R&D, ekonomi och marknad. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 59 (49) MSEK. Rörelseresultatet uppgick till -91 (-35) MSEK och årets resultat till 192 (478) MSEK. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare VD har rätt till en årlig fast lön och pensionsförmåner i enlighet med engcons vid var tid gällande pensionspolicy. Mellan VD och engcon gäller en uppsägningstid om 12 månader vid uppsägning från bolagets sida och 6 månader vid uppsägning från VD:s sida. För övriga ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid på mellan 3–6 månader. För mer information se not 7 på sid 74. Ingen ändring avseende befintliga riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare kommer föreslås till års- stämman då styrelsen anser att de väl uppfyller sitt syfte. Incitamentsprogram Under 2021 beslutade styrelsen att introducera ett långsiktigt incitamentsprogram i form av ett optionsprogram riktad till anställda i engconkoncernen. Syftet med e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 37 programmet är att uppmuntra till ett brett aktieägande bland bolagets anställda, underlätta rekrytering, behålla kompetenta medarbetare, uppnå ökad intressegemenskap mellan de anställda och bolagets aktieägare samt höja motivationen att uppnå eller överträffa bolagets finansiella mål. 219 (232) anställda i engcon deltar i optionsprogrammet. För mer information se not 40. Framtidsutsikter engcon lämnar inga finansiella prognoser för sin framtida utveckling. Verksamheten kommer under 2023 att bedrivas med samma inriktning som tidigare. Risker och osäkerhetsfaktorer Den väpnade konflikten som pågår i Ukraina sedan slutet av februari 2022 och den geopolitiska oro och omvärlds- och konjunktursituation med ökad inflation och räntehöjningar har haft viss påverkan på engcon under året främst kopplat till störningar i leveranskedjan med längre ledtider. Situationen i omvärlden kan resultera i fortsatt stigande priser på råvaror, energi, komponenter och frakt och därmed minskad efterfrågan på våra produkter. Bolaget följer utvecklingen noggrant och de eventuella effekter den kan medföra, främst tillgången till vissa råvaror och komponenter. Även med stor respekt för världsläget ser framtiden positiv ut för vår marknad och för engcon. För mer information se risker och osäkerhetsfaktorer på sid 38. Händelser efter årets utgång engcon har sagt upp avtalet med den tidigare distributören i Norge och har under första kvartalet 2023 startat upp egen verksamhet via bolaget engcon Norway AS. Den 15 februari 2023 har Rototilt Group justerat yrkat belopp i sin stämningsansökan till ca 200 MSEK. För mer information se sidan 33. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande: Styrelsen i engcon AB föreslår att koncernens resultat och balansräkningar framläggs till årsstämman den 4 maj 2023 för fastställande. Styrelsen föreslår en utdelning om 0,85 (2,90) SEK per aktie fördelat med (0,43 respektive 0,42 kr per aktie) på två utbetalningstillfällen med avstämningsdag den 8 maj och den 2 oktober 2023. Utbetalningsdagar föreslås till den 11 maj respektive den 5 oktober 2023. Den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer, storleken av det egna kapitalet samt bolagets likviditet och ställning i övrigt. Utdelningen påverkar inte bolagets förmåga att fullgöra sina kort- och långfristiga förpliktelser eller genomföra nödvändiga investeringar. Styrelsens uppfattning är vidare att bolagets ekonomiska ställning med beaktande av de föreslagna utdelningarna är betryggande för fordringsägarna. Styrelsen kan inte heller finna andra omständigheter som föranleder att utdelningen inte bör ske enligt styrelsens förslag. SEK 2022 Överkursfond 67 296 026 Balanserade vinstmedel -24 480 831 Årets resultat 192 058 459 Totalt 234 873 654 Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas: -Aktieägare (0,85 SEK per aktie ) 129 019 800 Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras 105 853 854 Totalt 234 873 654 38 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Alla affärsaktiviteter är förknippade med risker som kan påverka verksamhet, resultat och finansiell ställning. engcon gör årligen en samlad riskbedömning där risker kartläggs och graderas utifrån sannolikhet och påverkan. Syftet är att identifiera och förebygga risker genom handlings- planer för att begränsa en negativ påverkan på verksamheten och för att möjliggöra lönsam tillväxt. Riskerna är grupperade utifrån strategiska, verksamhetsrelaterade och finansiella risker vilka innefattar hållbarhetsrelaterade risker. Nedan beskrivs de risker engcon har identifierat som mest väsentliga för verksamheten samt riskreducerande åtgärder. Risk Beskrivning Kontroll Strategiska risker Strategiska risker kan påverka vår möjlighet att utföra våra affärsstrategier, nå våra långsiktiga mål och skapa värde för våra intressenter. I de strategiska riskerna ingår både externa och interna faktorer. Dessa risker identifieras och hanteras av styrelse och koncernledning och behandlas vanligtvis på styrelsemöten. Marknadsförutsättningar och konkurrens engcons produkter och lösningar används globalt av företag som erbjuder sina grävtjänster till branscher som påverkas av allmänna ekonomiska förhållande såsom byggindustrin vilket kan påverka efterfrågan från engcons kunder som främst utgörs av återförsäljare. Även om engcons produkter och lösningar är marknadsledande i nuläget kan konkurrenssituationen förändras genom ökade krav på vissa produkter och ökade krav på ett hållbart erbjudande. En flexibel tillverkning där en stor del av de komponenter som används vid montering av utrustning köps från leverantörer. Ökat fokus på produktutveckling för att bredda befintlig produktportfölj och möta kundernas efterfrågan på digitala lösningar, elektrifiering och tjänster. Fokus på en global spridning i länder som är utvecklade och stabila för att minimera geopolitisk risk och minska beroendet av en marknad/region. Konkurrenter och marknadsutveckling följs noga. Det rådande omvärldsläget med osäkerhet kopplat till kriget i Ukraina samt rådande omvärlds- och konjunktursitation med ökad inflation och räntehöjningar har gett oss ytterligare erfarenhet vad gäller motståndskraft, flexibilitet och förmåga att hantera en tillfällig nedgång och allokera resurser utifrån förändrade lokala förutsättningar. Ri sker och riskhantering e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 39 Strategiska samarbeten med OEM:er engcon strävar efter att vara en oberoende leverantör av sina produkter och tjänster under eget varumärke till olika grävmaskinstillverkare (OEM:er). Skulle OEM:er välja att begränsa tillgängligheten till deras maskiner, genom ett stängt gränssnitt eller kompabilitet endast med konkurrerande produkter, finns risk för att kunderna inte kan välja engcons helhetskoncept vilket kan påverka bolagets försäljning och resultat. engcon har gemensamma R&D projekt med flera OEM:er både globalt och för specifika marknader och strävar efter att löpande identifiera olika strategiska samarbets- partners. Genom dessa samarbeten säkerställs att maskinerna är förberedda för engcons tiltrotator och övriga tillbehör. Den lokala säljorganisationen arbetar nära slutkunderna för att marknadsföra och demonstrera engcons lösningar och för att proaktivt identifiera behov som förbättrar och utvecklar våra produkter. Detta är en integrerad del av produktutveckling och innovation. Risk Beskrivning Kontroll Omvärldsrisker Politiska, makroekonomiska och externa händelser kan få direkt eller indirekt effekt på vår marknad. Globala trender kan ändra behov och beteenden hos våra kunder. Vi anpassar verksamheten efter nya förutsättningar på ett effektivt sätt. Ett starkt kassaflöde medför att kapital kan investeras där behov uppstår, samt att vi har en nära relation med våra kunder och återförsäljare för att snabbt fånga nya beteenden och en förändrad efterfrågan. Hållbart företagande Affärsmodellen och vår strategi måste vara långsiktigt hållbar för att verksamheten ska bedrivas på ett ansvarsfullt sätt. Hållbarhetsaspekterna är viktiga för att skapa relevans och konkurrenskraft i vårt externa erbjudande, i rekryteringsperspektiv samt ur ett finanseringsperspektiv. Affärsmodellen och affärsplanen följs löpande upp av styrelse och koncernledning. Genom ett aktivt hållbarhetsarbete inom prioriterade områden tar vi vårt ansvar för globala och nationella hållbarhetsmål och arbetar mot vetenskapligt baserade klimatmål, för mer information se Hållbarhetsrapporten, väsentliga hållbarhetsrelaterade riskområden och hantering och utfall 2022 på sidorna 20- 29 och hållbarhetsnoter på sidorna 110-126. Miljö och klimat Klimatförändringar innebär risk för förändringar i regelverk, skatter och resurspriser, föroreningar samt tillgång till naturresurser såsom energi, vatten och råmaterial. Att inte aktivt minska miljöpåverkan kan inverka negativt på verksamheten, antingen direkt eller genom att störa leverantörskedjan. Bristande efterlevnad av miljöregelverk kan leda till böter. Aktivt miljöarbete med minskade utsläpp och förbrukning av resurser begränsar påverkan på miljö och klimat. Genom löpande riskbedömningar och tydliga miljömål kan proaktiva insatser genomföras för att minska vår påverkan. För mer information se Hållbarhetsrapporten, väsentliga hållbarhetsrelaterade riskområden och hantering och utfall 2022 på sidorna 20-29 och hållbarhetsnoter på sidorna 110-126. 40 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Operativa risker I de operativa riskerna inkluderas de risker som kan ha en direkt negativ inverkan på resultat och finansiell ställning och på affären på både kort och lång sikt. Dessa risker identifieras och hanteras löpande av styrelse och koncernledning. Produktutveckling Oförmåga att utveckla, lansera och marknadsföra nya produkter som svar på kundernas krav på produktivitet, säkerhet och hållbarhet. Produktutvecklingen påverkas också av lagstiftning i frågor som innefattar utsläpp, buller, vibrationer, säkerhet och återvinning. Risk för att befintliga produkter och lösningar från engcon ersätts av alternativ från konkurrenter. engcon investerar kontinuerligt i R&D för att utveckla produkter i linje med slutkundernas behov och efterfrågan, även under konjunkturnedgångar. Produktdesign med ett livscykelperspektiv och mätbara effektivitets- och säkerhetsmål och återvinningspotential tillämpas för tiltrotatorerna. Produktion och leveranskedja Oförutsedda allvarliga händelser eller avbrott som stör företagets produktion eller leveranskedja, orsakade av exempelvis maskinstörningar, komponent- och råvarubrist, tillgång till transporter, IT- system, väderförhållanden, bränder eller pandemier. Oförmåga att leverera produkter eller tjänster i tid till kunder eller andra intressenter, vilket kan leda till sämre ekonomiskt resultat eller negativ finansiell påverkan till följd av avtalsbrott som kan leda till ersättningskrav från kunder. Koncernen har riktlinjer för krishantering och en kontinuitetsplan. Koncernen planerar löpande för olika riskscenarier för engcons produktionsenheter, svagheter i försörjnings- kedjan och beroende av IT-system. Utökat nätverk av underleverantörer, för att minimera leverantörsberoende och säkerställa att dessa kan hantera volym- förändringar. Ytterligare åtgärder är förstärkning av inköpsfunktionen samt uppbyggnad av eget lager för minskat beroende. Risk Beskrivning Kontroll Medarbetare Oförmåga att attrahera och behålla nyckelkompetens och expertis för att säkerställa innovation och hög kvalitet inom produktutveckling och verksamhet. Kartläggning av kompetenser och behov genomförs löpande för att säkerställa tillgång till personer med rätt experts. Regelbundna medarbetarsamtal följs upp aktivt. Medarbetarundersökning har implementeras under 2022. Rekrytering kan ske externt samt internt, bland annat genom jobbrotation. Marknadsanpassade löner kopplas till affärsmässiga mål och prioriteringar. engcon strävar efter att upprätthålla goda relationer med fackföreningar i Sverige och samarbetar med lokala skolor och universitet. Stor vikt läggs också på att bevara och vidareutveckla den starka företagskulturen som tillsammans med tydlig kommunikation bidrar till engagemang, trivsel och snabb anpassning till nya förutsättningar. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 41 Risk Beskrivning Kontroll Säkerhet och hälsa Bristande efterlevnad av säkerhets- och hälsoföreskrifter kan leda till olyckor som orsakar skada på personer, produktivitet och varumärket engcon. En omfattande pandemi kan påverka koncernens medarbetares hälsa och försämra deras förmåga att utföra sitt arbete. Kartläggning och hantering av säkerhets och hälsorisker sker löpande i verksamheten. engcon har ett starkt fokus på hälsa och säkerhet, och strävar efter att öka medvetandet kring vikten av att prioritera säkerhet genom utbildning och andra återkommande aktiviteter i koncernen. Säkerhet och hälsa som högsta prioritet för både medarbetare och kunder har förstärkts under pandemin med förebyggande åtgärder och anpassning både i produktion och ute på fält på lokala marknader. Anseende och produktansvar engcons anseende, varumärke och affärsresultat kan påverkas bland annat av att kunderna tappar förtroende för produkter och tjänster som tillhandahålls. Detta kan inträffa vid kvalitetsbrister eller försämrad leveransförmåga och tillgänglighet från engcon och återförsäljare. engcon är exponerad mot produktansvar och garantianspråk i den mån bolagets produkter är bristfälliga eller orsakar skada på person eller egendom. Om en produkt är bristfällig ansvarar bolaget i normala fall för att åtgärda eller ersätta de defekta produkterna. engcon är också exponerad mot risken att bolaget eller någon av dess affärspartners inte följer etiska, sociala, produkt-, arbets- eller hälso-, säkerhets- och miljörelaterade standarder. Alla produkter testas och kvalitetssäkras noggrant. Tydliga processer och rutiner för hur reklamationer och klagomål ska hanteras finns implementerade, både internt och via återförsäljare och andra samarbetspartners. engcon har en tydlig värdegrund som samtliga medarbetare förväntas agera i enlighet med. Alla medarbetare förväntas också följa uppförandekoden och alla nyanställda får ta del av denna genom sin introduktionsutbildning. Informationssäkerhet Större IT-incident som orsakar betydande stillestånd i kritiska operativa IT-system eller tjänster. Incidenten kan orsakas av cyberattack och även leda till krav på lösensummor och förlorat anseende. Oförmåga att leverera produkter, tjänster eller information i tid till kunder eller andra intressenter, vilket kan leda till sämre ekonomiskt resultat eller negativ finansiell påverkan till följd av avtalsbrott som kan leda till ersättningskrav från kunder. engcon jobbar kontinuerligt med förbättringar av IT-säkerhet, inklusive en risköversyn av viktiga affärstillämpningar och nätverk för att undersöka motståndskraften hos affärskritiska system och tjänster. Säkerhetsprojekt pågår löpande med fokus på förebyggande åtgärder och övervakning av brandväggar och servrar samt scanning av nätverk och genomförande av penetrationstester vilka identifierar sårbarheter där förebyggande insatser och aktiviteter kan initieras för att säkra en stabil och tillförlitlig IT-infrastruktur. Affärsetik Alla affärer och avtal ska ingås utan etiska tvivelaktigheter såsom hot, mutor eller andra orimliga eller osunda krav. Korruption får ej förekomma. Även om tydliga riktlinjer och policy har fastställts och accepterats av anställda och leverantörer finns risken att beslut fattas som strider mot detta. Genom tydliga villkor och kontinuerliga uppföljningar av hur våra riktlinjer och policys efterlevs hanterar vi risken för olämpligt agerande hos både medarbetare och leverantörer.Vi utbildar kontinuerligt våra anställda i vår Code of Conduct. 42 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Risk Beskrivning Kontroll Lagstiftning och administration Verksamheten är utsatt för förändringar av lager och regler inom olika områden och olika länder. Fel och brister i dokumentation och avtal utgör uppbenbara risker. Otillräckliga eller icke ändamålsenliga rutiner, bristande rapportering eller kontroller, mänskliga fel och kompetensbrister liksom otydlig ansvarsfördelning utgör risker som kan hindra verksamheten från att bedrivas effektivt. Övervakning av förändrade och kommande lagstiftning och regelverk sker löpande. Vid otillräcklig intern kompetens tillfrågas extern expertis inom specifika områden. Tydliga rutiner, riktlinjer och processer upprättas för att motverka fel och brister. Dessa utvärderas och uppdateras kontinuerligt. Finansiella risker Den finansiella riskhanteringen är avgörande för långsiktigt värdeskapande och ekonomiskt resultat. De finansiella riskerna regleras av finanspolicyn och eventuella risker identifieras och hanteras av styrelsen och koncernledningen. Koncernens finansiering Koncernens huvudsakliga skuldsättning utgörs av lån från kreditinstitut. Skuldsättningsnivån kan ha konsekvenser för engcons verksamhet samt för bland annat investeringar, rörelsekapital och utdelningar. Bolagets förmåga att hantera sin skuldsättning är beroende av framtida resultat, vilket i sin tur påverkas av det rådande ekonomiska klimatet samt faktorer som finansiella, affärsmässiga, regulatoriska och andra faktorer. Koncernen hanterar sitt kapital för att säkerställa att alla enheter kan fortsätta bedriva sin verksamhet samt att avkast- ningen till aktieägarna maximeras genom optimering av kapitalstrukturen. Målsättningen är att ha en balanserad och flexibel kapitalstruktur samt att ge aktieägarna en långsiktigt stabil utdelning. Koncernen hanterar kortfristig likviditetsrisk genom en reserv med outnyttjade faciliteter, likvida medel och kortfristiga tillgångar. Den långsiktiga likviditetsrisken hanteras genom kontinuerliga prognoser och uppföljningar samt genom att löptidsprofilerna för finansiella tillgångar och skulder matchas. Koncernen har ett nära samarbete med ett flertal större nordiska affärsbanker. För mer information om marknadsrisker, valutarisker, ränterisker, kreditrisker och kapitalrisk, se not 39. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 43 Bolags - styrnings- rapport 44 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Med bolagsstyrning avses det regelverk och den struktur som finns för att på ett effektivt och kontrollerat sätt styra och leda verksamheten i ett aktiebolag. Bolagsstyrning syftar ytterst till att tillgodose aktieägarnas krav på avkastning samt att ge samtliga intressenter fullgod och korrekt information om bolaget och dess utveckling. Regelverk engcon AB är ett svenskt publikt aktiebolag vars aktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Till grund för styrning av engcon ligger både interna och externa regelverk. Dessa anges nedan. engcon omfattas av Svensk kod för bolags- styrning (Koden) sedan bolaget noterades på Nasdaq Stockholm den 17 juni 2022. Styrelsens uppfattning är att engcon i alla avseenden följt Koden under 2022 och har inga avvikelser att rapportera. Externa regelverk • Svensk aktiebolagslag • Svensk årsredovisningslag och IFRS • Nasdax OMX Stockholms regelverk för emittenter • Svensk kod för bolagsstyrning • Andra relevanta svenska och utländska lagar, regler och riktlinjer Interna regelverk • Bolagsordning • Instruktioner och arbetsordning för styrelse respektive VD • Bolagets uppförandekod (Code of Conduct) • Interna riktlinjer, policys, handböcker och manualer Bolagstyrning inom engcon Årsstämma engcons högsta beslutande organ är årsstämman som, tillsammans med eventuella extra bolagsstämmor, ger aktieägarna möjlighet till styrning via sin beslutanderätt. Årsstämman utser styrelsen och styrelsens ordförande samt beslutar om arvoden till dessa. Årsstämman slår fast principer för såväl valberedningens sammansättning som riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Stämman utser även revisorer för granskning av koncernens redovisning, liksom av styrelsens och VD:s förvaltning. Vidare fastställer årsstämman årsredovisningen och dispositioner samt beslutar om beviljandet av ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD. Slutligen beslutar årsstämman om godkännande av styrelsens årliga ersättningsrapport. Årsstämman beslutar om: • Fastställande av årsredovisning och dispositioner av bolagets vinst eller förlust. • Beviljandet av ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD. • Val av styrelseledamöter och revisorer. • Ersättning till styrelse och revisor. • Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. • Godkännande av styrelsens årliga ersättningsrapport. • Övriga viktiga frågor. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 45 Bolagsordning I enlighet med bolagsordningen är engcon ett publikt aktiebolag med säte i Strömsunds kommun. Bolagets verksamhet är att direkt eller indirekt genom hel- eller delägda företag bedriva utveckling, tillverkning och/eller försäljning av utrustning och tjänster till entreprenad- branschen och därmed annan förenlig verksamhet. Styrelsen väljs årligen på årsstämman och ska bestå av lägst 3 och högst 10 ledamöter utan suppleanter. Aktie- kapitalet ska uppgå till lägst 21 250 MSEK och högst 85 001 MSEK. Antal aktier får uppgå till lägst 151 788 000 och högst 607 152 000 aktier. Aktier ges ut i två serier med beteckningen A-aktie och B-aktie. Röstetalet för varje A- aktie ska vara tio (10) samt för varje B-aktie ett (1). Bolagsordningen finns i sin helhet tillgänglig på www.engcongroup.com. Aktiekapital och ägare Vid årets slut hade engcon 5 473 aktieägare som totalt ägde 151 788 000 aktier. Den 17 juni 2022 noterades bolaget på Nasdaq Stockholm. Aktien har ett kvotvärde om 0,14 kr. Andelen utländska aktieägare per den sista december 2022 uppgick till 10,5 procent. Största enskilda aktieägare per den 31 december 2022 var Stig Engström genom bolaget Ommapo förvaltning AB med 67,0 procent av röster och 35,4 procent av kapitalet, Monica Engström genom bolaget Monen Holding AB med 22,4 procent av rösterna och 32,0 procent av kapitalet. Därefter var Capital Group, Nordstjernan, Svolder AB, Handelsbanken Fonder samt C WorldWide Asset Management de största aktieägarna Totalt ägde bolagets tio största ägare 96,7 procent av rösterna och 89,6 procent av kapitalet. Årsstämma 2022 Årsstämman 2022 hölls den 22 mars 2022 i Strömsund. Vid stämman var samtliga aktieägare företrädda. Antalet representerade aktier var 151 788 000, motsvarande 100 procent av det totala antalet aktier. Årsstämman beslutade att: • Fastställa årsredovisning och revisionsberättelse samt koncernredovisning och koncernrevisionsberättelse samt bevilja styrelsens ledamöter och verkställande direktör ansvarsfrihet för förvaltningen för räkenskapsåret 2021. • Till styrelse valdes för tiden intill nästa årsstämma Annika Bäremo, Monica Engström, Stig Engström, Bob Persson samt Anna Stålenbring. • Till styrelsens ordförande valdes Annika Bäremo. • Fastställa utdelning till aktieägare i enlighet med styrelsens förslag. Avstämningsdag sattes till den 22 mars. • Välja Deloitte AB till revisor med Harald Jagner som huvudansvarig. • Fastställa arvoden till styrelse och revisor samt att anta styrelsens förslag till riktlinjer och principer för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagets ledande befattningshavare. • Fastställa principer kring att utse valberedningen inför årsstämman 2023. • Omvandla preferensaktier till B-aktier. • Anta ny bolagsordning. • Bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av B- aktier i enlighet med styrelsens förslag. Utöver ordinarie årsstämma har även hållits extra bolagsstämmor där det fattats beslut kring avsikten att notera engcon AB på Nasdaq Stockholm samt om extra utdelning till aktieägare i enlighet med styrelsens förslag. Valberedning Enligt instruktion beslutad av årsstämman ska valberedningen utses årligen i september och bestå av minst tre och högst fem ledamöter. Styrelsens ordförande ska ingå i valberedningen. Ledamöterna utses av de tre röstmässigt största aktieägarna i bolaget per den 31 augusti varje år. Om någon av de tre röstmässigt största aktieägarna inte utövar rätten att utse en ledamot övergår rätten att utse sådan ledamot av valberedningen till den till röstetalet närmast största aktieägare som inte redan har rätt att utse en ledamot av valberedningen. Valberedningens ordförande ska vara den ledamot som representerar den till röstetalet största aktieägaren, om inte ledamöterna beslutar annat. Om under valberedningens mandatperiod en eller flera av de aktieägare som utsetts ej längre tillhör de tre största aktieägarna ska ledamöter utsedda av dessa aktieägare ställa sina platser till förfogande till den aktieägare som tillkommit. Om en ledamot i valberedningen lämnar uppdraget under pågående år ska denna ersättas av annan representant från samma aktieägare. Valberedningens uppdrag Valberedningen har inför årsstämman 2023 hållit två protokollförda möten där samtliga frågor som enligt svensk kod för bolagsstyrning och valberedningsinstruktionen har behandlats. Valberedningen har tillämpat regel 4.1 i Svensk Kod för bolagsstyrning som mångfaldspolicy vid 46 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 framtagande av sitt förslag. Policyn bedöms uppfylld. Valberedningen har bland annat diskuterat och övervägt: • I vilken grad den nuvarande styrelsen, som grupp och enskilt, uppfyller de krav som kommer att ställas på styrelsen till följd av engcons verksamhet och utvecklingsskede. • Styrelsens storlek. • Vilka kompetensområden som är samt bör vara företrädda inom styrelsen. • Styrelsen sammansättning avseende erfarenhet, kön och bakgrund. • Arvodering av styrelseledamöter och eventuell ersättning för arbete i styrelsens utskott. • Förslag till val och arvodering av revisorer samt frågor rörande arvode till revisorn. • Vilken modell för utseende av ny valberedning inför årsstämman 2023 som ska tillämpas. De förslag som ska presenteras för årsstämman är: • Stämmoordförande • Styrelse • Styrelseordförande • Styrelsearvoden med uppdelning mellan ordförande och övriga ledamöter i styrelsen samt ersättning för utskottsarbete • Revisorer • Arvode för bolagets revisorer Valberedningens sammansättning I enlighet med valberedningsinstruktionen består engcons valberedning av Monica Engström, Monen Holding AB, Peter Hofvenstam, Nordstjernan AB, Ulf Hedlundh, Svolder AB samt av styrelsens ordförande Annika Bäremo. Valberedningens ordförande är Peter Hofvenstam. Ledamöterna representerar tillsammans ca 41 procent av aktierna och ca 25 procent av rösterna i bolaget per den 31 december 2022. Aktieägare som önskar lämna förslag till valberedning kan göra det via e-post till [email protected]. Styrelsen Styrelsens och ordförandens ansvar Styrelsen består av lägst tre och högst tio ledamöter utan suppleanter. Ledamöterna väljs årligen av årsstämman för tiden intill nästa årsstämma. Styrelsen, som representerar alla aktieägare, har det övergripande ansvaret för bolagets organisation och förvaltning. I ansvaret ligger att utveckla och följa upp bolagets strategier och mål, löpande följa upp bolagets utveckling och ekonomiska ställning samt att fastslå affärsplan och årsbokslut. Styrelsen har även som uppgift att tillse att det finns en tillfredställande kontroll av bolagets efterlevnad av lagar och föreskrifter samt utse VD, anta VD-instruktion samt övervaka den löpande förvaltningen av bolaget. Beslut om större investeringar liksom tillsättning och ersättningar till koncernledningen, är ytterligare ansvarsområden. I ordförandens ansvar ligger att säkerställa att styrelsen fullgör sitt uppdrag genom ett välorganiserat och effektivt arbete. Styrelsens ersättning och närvaro 2022 Namn Födelseår Invald Beroende/ oberende Styrelsemöten Ersättnings- utskott Revisions- Utskott Arvode, Tkr Annika Bäremo 1964 2022 Oberoende 13/13 1/1 6/6 580 Anna Stålenbring 1961 2022 Oberoende 13/13 - 6/6 320 Bob Persson 1950 2022 Oberoende 13/13 1/1 - 275 Stig Engström 1963 2003 Beroende 13/13 - - 250 Monica Engström 1958 2004 Obeorende 13/13 - 6/6 290 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 47 Styrelsens arbete under året Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsens funktioner och uppdelningen av arbetet mellan styrelseledamöterna och VD. I samband med det första styrelsemötet fastställer styrelsen också instruktioner för finansiell rapportering och instruktioner för VD. Styrelsen sammanträder enligt ett årligt schema som fastställs i förväg. Utöver dessa möten kan ytterligare möten anordnas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie möte. Utöver styrelsen har styrelseordförande och VD en fortlöpande en dialog rörande ledningen av bolaget. Exempel på ordinarie ärenden som styrelsen har behandlat under året är företagsgemensamma policyer, övergripande strategiplan, arbetsordning för styrelsen, kapitalstruktur och finansieringsbehov, hållbarhetsarbete, verksamhetsmodell och organisationsfrågor samt process för närståendetransaktioner. Framtidsinriktade fråge- ställningar om marknadsbedömningar, affärsverksam- hetens inriktning, jämställdhetsfrågor och organisations- frågor diskuterades också. Förutom ovanstående nämnda ärenden har styrelsen under året haft stort fokus på den geopolitiska oron i världen och dess effekter på bolagets strategier och på den löpande verksamheten. Styrelsen har under året anpassat verksamheten utifrån rådande omständigheter, exempelvis strategier kring inköp och lagerhantering, finansiering samt kreditreserveringar. Utvärdering av styrelsen arbete I enlighet med bolagets arbetsordning har ordföranden säkerställt att styrelsens arbete har utvärderats samt informerat valberedningens ordförande om resultatet av utvärderingen inför valberedningens nomineringsarbete. Utvärderingen består av ett antal fördefinierade och öppna frågor som respektive styrelseledamot besvarar individuellt. Revisionsutskott Revisionsutskottet utses årligen och består av tre ledamöter från styrelsen. Under året har revisionsutskottet bestått av Anna Stålenbring (ordförande), Annika Bäremo och Monica Engström. Utskottsarbetet är fastställt i styrelsen arbetsordning. I revisionsutskottets ansvar ligger att kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering samt säkerställa effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering. I uppdraget ingår även att hålla sig informerad om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisionsutskottet säkerställer revisorns opartiskhet och självständighet, utvärderar 48 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 revisionsinsatsen och informerar bolagets valberedning om resultatet av utvärderingen. Bolagets revisor har närvarat vid fyra sammanträden under året för att rapportera sina iakttagelser vid granskning och bedömning av bolagets interna kontroll avseende den finansiella rapporteringen. Utöver detta biträder revisionsutskottet valberedningen vid framtagande av förslag till revisorer och ersättning till dem, varvid utskottet ska övervaka att revisorernas mandattid inte överskrider tillämpliga regler, upphandla revision samt lämna en motiverad rekommendation i enlighet med vad som anges i artikel 16 i Revisorsförordningen. Ersättningsutskott Ersättningsutskottet utses årligen och består av två styrelserepresentanter. Under året har ersättningsutskottet bestått av Annika Bäremo (ordförande) och Bob Persson. I uppdraget ligger att, inom ramen för de riktlinjer som årsstämman 2022 fastställde, arbeta fram förslag angående ersättning till VD. Ersättningsutskottet har under 2022 haft ett sammanträde, där översyn av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare avhandlats. För mer information se avsnittet principer för ersättning samt not 5. Revisorer För granskning av bolagets årsredovisning, räkenskaperna samt styrelsen och VD:s förvaltning, utser årsstämman en eller två revisorer med högst två suppleanter. Vid årsstämman 2022 valdes Deloitte AB med huvudansvarig revisor Harald Jagner för en period för tiden intill årsstämman 2023. Ersättning till revisorer finns specificerat i not 6. Koncernledning och VD:s ansvar Koncernledningen består vid utgången av 2022 av VD Krister Blomgren, CFO Jens Blom, Försäljningschef Anders Smith, Utvecklingschef Fredrik Jonsson, IT-chef Peter Huczkowsky, Kommunikations- och IR-chef Anne Vågström, HR-chef Mikael Persson samt Produktions- och inköpschef, Kristian Sjöström. Arbetet leds av VD i enlighet med gällande instruktion som årligen fastställs på det konstituerande mötet. I uppdraget ligger att löpande presentera relevanta informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten och motivera förslag till beslut. Styrelsen utvärderar årligen VD:s arbete i enlighet med instruktion och gällande krav- specifikation. Koncernledningen håller möten ungefär en gång per månad, där strategiska och operativa fråge- ställningar diskuterats. Dessutom arbetar koncern- ledningen årligen fram en affärsplan samt budget. Denna följs upp via månatliga rapporter där granskningen fokuserar på resultatutveckling, hållbarhet, orderingång och tillväxt. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Vid årsstämman 2022 beslutades, i enlighet med styrelsens förslag, om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalats samt förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna har antagits av årsstämman 2022. Bolagsstämman kan därutöver besluta om andra ersättningar, tex aktiekursrelaterade ersättningar, oavsett vad dessa riktlinjer föreskriver, om särskilda skäl föreligger och det anses nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen och hållbarhet eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Ersättning och förmåner till VD ska beslutas av bolagets styrelse. Rörliga ersättningar till övriga ledande befattningshavare beslutas av VD med stöd av bolagets ersättningsutskott. engcons affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet engcons verksamhet är att direkt eller indirekt genom hel- eller delägda företag, bedriva utveckling, tillverkning och eller försäljning av utrustning och tjänster till entreprenadbranschen. Som global leverantör av tilltrotatorlösningar strävar engcon efter att skapa långsiktiga värden för våra slutkunder, aktieägare och samhället i stort. Vi vill bidra till och driva på branschens övergång till ett mer hållbart och resurseffektivt grävande. En framgångsrik implementering av affärsstrategin och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Ersättningen till medarbetarna ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i relation till ansvar och befogenheter. För mer information om affärsstrategi se sid 10. Beslutsprocess för att fastställa, utvärdera och tillämpa riktlinjerna Årsstämmans beslut angående förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare bereds av ersättningsutskottet. Förslag till riktlinjer ska enligt Aktiebolagslagen upprättas av styrelsen minst vart fjärde år. Förslaget läggs fram till beslut vid årsstämman. Riktlinjer antagna på årsstämman gäller tills dess att nya riktlinjer godkänts av stämman. För det fall det uppkommer behov av väsentliga ändringar av riktlinjerna ska styrelsen upprätta ett förslag till nya riktlinjer. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 49 Ersättningsutskottet har i uppdrag att vidare följa och utvärdera under året pågående och avslutade program för rörliga ersättningar för bolaget ledning samt gällande ersättningsnivåer och ersättningsstrukturer i bolaget. Ersättningsutskottet ska även inom ramen för av årsstämman beslutade riktlinjer, bereda förslag rörande ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare. Ledande befattningshavare närvarar inte vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor, i den mån de själva berörs av frågorna. Fast lön och incitamentsprogram Utöver fast kontantlön kan incitamentsprogram med möjlighet till rörlig kontantersättning förekomma för bolagets ledande befattningshavare. Fast kontantlön och rörlig ersättning från incitamentsprogrammet ska fastställas för varje verksamhetsår. Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de bidrar till engcons affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Styrelsen, med stöd av ersättningsutskottet, ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontant- ersättning till VD. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar VD, med stöd av ersättningsutskottet, för bedömningen. Den rörliga ersättningen för en ledande befattningshavare kan maximalt uppgå till 50 procent av den totala årliga kontantlönen. engcon har ett incitamentsprogram i form av ett optionsprogram för samtliga anställda som introducerades under 2021. Syftet med programmet är att uppmuntra till ett brett aktieägande bland bolagets anställda, underlätta rekrytering, behålla kompetenta medarbetare samt höja motivationen att uppnå eller överträffa bolagets finansiella mål. Per den sista december deltar 219 anställda i optionsprogrammet. Totalt har 1 517 880 teckningsoptioner emitterats och av dessa har per sista december 1 312 285 tecknats. För mer information se not 40. Icke-monetära förmåner Ledande befattningshavare har rätt till förmånsbil. Utöver bilförmån erhåller ledande befattningshavare, i likhet med bolagets övriga anställda, förmåner av mindre värde. Uppsägningstid och pensionsålder Mellan bolaget och VD gäller från bolagets sida 12 månaders uppsägningstid och från VD:s sida 6 månaders uppsägningstid. För övriga ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid mellan den anställde och bolaget om 3 till 6 månader. VD har rätt till förmånsbil samt rätt till försäkrings- och premiebestämda pensionsförmåner. Den premiebestämda pensionen ska uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga kontantlönen. Rörlig kontantersättning till VD ska inte vara pensionsgrundande. Pensionsålder för VD är 67 år. Övriga ledande befattningshavare har rätt till förmånsbil. Under anställningstiden hos bolaget har övriga befattningshavare rätt till premiebestämda pensionsförmåner enligt vid var tidpunkt gällande kollektivavtalsbestämmelser. Den premiebestämda pensionen ska uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga kontantlönen. Rörlig kontantersättning kan vara pensionsgrundande i den mån som följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser eller enskilt anställningsavtal. Pensionsåldern för övriga ledande befattningshavare är enligt gällande lagstiftning. Beaktande av löner och anställningsvillkor hos bolagets anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Ersättning för 2022 VD erhåll en fast ersättning om 3 048 TSEK, rörliga ersättning om 675 TSEK, övriga förmåner om 142 TSEK samt pensionsavsättning om 768 TSEK. Övriga ledande befattningshavare erhöll sammanlagt fasta ersättning om 7 333 TSEK, rörlig ersättning om 1 578 TSEK, övriga förmåner om 680 TSEK och pensionsavsättningar om 1 274 TSEK. Gruppen övriga ledande befattningshavare vilket avser koncernledningen inklusive vd bestod av 8 personer. För mer information se not 7. Inför årsstämman 2023 Styrelsen anser att befintliga riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare väl uppfyller sitt syfte varför några ändringar inte föreslås inför årsstämman 2023. Styrelsen om intern kontroll Styrelsen ansvarar för att engcon har en effektiv intern kontroll. Kvalitetssäkringen sker genom att styrelsen 50 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 behandlar kritiska redovisningsfrågor, liksom de finansiella rapporter som bolaget lämnar. De frågor som behandlas är hur gällande lagar och regler följs, väsentliga osäkerheter i redovisade värden, eventuella felaktigheter som inte är korrigerade, händelser efter balansdagen, ändringar i uppskattningar och bedömningar, eventuella konstaterade oegentligheter och andra förhållanden som påverkar de finansiella rapporternas kvalitet. Den interna kontrollen följer det etablerade ramverket Internal Control – Integrated Framework, COSO. Ramverket består av komponenterna: kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information, kommunikation samt uppföljning Kontrollmiljö Ett effektivt styrelsearbete är grunden för god intern kontroll. Styrelsen har därför fastslagit en arbetsordning med tillhörande arbetsprocesser i syfte att skapa tydliga riktlinjer för styrelsen arbete. I styrelsens ansvar ligger att utarbeta och godkänna ett antal grundläggande riktlinjer och ramverk relaterade till bolagets finansiella rapportering. Bolagets styrande dokument är Corporate governance policy, VD-instruktion, finanspolicy samt ekonomihandbok. Instruktionerna följs upp och omarbetas löpande samt kommuniceras till samtliga medarbetare involverade i den finansiella rapporteringen. Allt i syfte att skapa en grund för god intern kontroll. Styrelsen utvärderar löpande verksamhetens prestationer och resultat genom ett anpassat rapportpaket innehållande resultatrapport och framarbetade nyckeltal samt annan väsentlig operationell och finansiell information. I rollen som revisionsutskott övervakar de systemen för riskhantering och intern kontroll under året. Detta för att säkerställa att verksamheten är effektiv och bedrivs i enlighet med relevanta lagar och förordningar samt att den ekonomiska rapporteringen är tillförlitlig. Revisionsutskottet samt styrelsen har tagit del av och utvärderat rutinerna för redovisning och ekonomisk rapportering samt följt upp och utvärderat de externa revisorernas arbete, kvalifikationer och oberoende. Under 2022 har revisionsutskottet haft genomgång med och fått en skriftlig rapport från bolagets externa revisorer. Riskbedömning engcon arbetar fortlöpande och aktivt med riskbedömning och riskhantering. Detta för att säkerställa att identifierade risker hanteras på ett ändamålsenligt sätt inom fastslagna ramar i ett tidigt skede. engcons koncernledning genomför årligen en analys där riskerna analyseras och bedöms utifrån en given gradering. I riskbedömningen beaktas rutinerna avseende exempelvis bolagets administrativa rutiner, fakturering och internvinster samt avklipp kopplat till lager. Även balans- och resultatposter, där risken för väsentliga fel skulle kunna uppstå, granskas kontinuerligt. Kontrollaktiviteter Inom alla delar av redovisnings- och rapporterings- processen genomförs löpande kontrollaktiviteter för att hantera de risker som styrelsen bedömer vara väsentliga för den interna kontrollen av den finansiella rapporteringen. Exempel på kontrollaktiviteter är rapportering av besluts- processer och beslutsordningar för väsentliga beslut om exempelvis större investeringar, lagernivåer, värdering av fordringar, finansieringsavtal och löpande avtal. Granskning av presenterade finansiella rapporter är ytterligare en kontrollaktivitet. En organisation med tydlig ansvarsfördelning liksom tydliga rutiner och arbetsroller utgör grunden för bolagets kontrollstruktur. Information och kommunikation Bolagets övergripande styrdokument såsom riktlinjer och manualer uppdateras löpande och finns tillgängliga på bolagets intranät samt dokumentbibliotek Ativa. Bolaget har utvecklat ett intranät i syfte att skapa större insyn och delaktighet genom bättre struktur, sökfunktion och funktioner för kommunikation. Bolagets externa kommunikation sker i enlighet med engcons kommunikationspolicy som anger riktlinjer för att säkerställa att engcon lever upp till rådande informationsskyldigheter. Långsiktigt värdeskapande En förutsättning för att skapa värde på lång sikt är att verksamheten bedrivs utifrån ett hållbarhetsperspektiv. Hållbarhetsarbetet innebär dels miljömässig hänsyn såsom minskad resursanvändning och god kontroll på verksamheten, dels ett samhällsansvar genom att bidra till utvecklingen av de regioner där engcon verkar. Arbetet innebär också att säkerställa en god arbetsmiljö för de anställda. Hållbarhetsarbetet genomförs i samverkan med kunder, leverantörer och andra intressenter vilket är en förutsättning för att lyckas. Se sidorna 20-29 och hållbarhetsnoter på sidorna 110-126 för mer information. Riktlinjer för hur värdeskapande hållbarhetsarbete bedrivs framgår bland annat i bolagets hållbarhetspolicy och uppförandekod. Återrapportering av arbetet sker regelbundet till engons styrelse. Uppföljning Löpande uppföljning av den interna kontrollen sker på såväl dotterbolagsnivå som regionnivå och koncernnivå. Styrelsen stämmer av nuläget med bolagets revisor minst en gång per år. Detta utan närvaro av VD eller annan person från koncernledningen. Styrelsen ser även till att e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 51 bolagets revisorer översiktligt granskar den finansiella rapporten för tredje kvartalet. En årligt utvärdering genomförs om behovet av att tillsätta en separat funktion för internrevision. Behovet har hittills bedömts vara litet. engcons finansverksamhet liksom dess ekonomiadministration är centralt samordnade vilket innebär att rutiner och processer blir enhetliga. Detta ger också förutsättningar för att olika delar av funktionerna kan granska varandras processer, allt för att öka och förbättra den interna kontrollen. Uppföljning av resultat och balans sker månadsvis av såväl tjänstemän som av koncern- ledning, revisionsutskott samt styrelse. Revisionsutskott och styrelse granskar delårsrapporter och årsredovisning innan publicering. Revisionsutskottet får också fortlöpande information om riskhantering, intern kontroll och finansiell rapportering från revisorerna. Utöver detta har det också inrättats en visselblåsartjänst som är tillgänglig både på företagets intranät samt på www.engcon.com. Handhavandet sker av en extern part där anonyma rapporter kan lämnas avseende avvikande händelser inom verksamheten. Ärendena utreds externt av en oberoende part som sedan rapporteras till koncernledning eller HR- chef. 52 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Annika Bäremo Född 1964. Styrelseordförande och styrelseledamot sedan 2022. Ordförande i ersättningsutskottet och ledamot i revisionsutskottet. Utbildning: Juris kandidatexamen från Uppsala universitet. Övriga pågående uppdrag: Senior Vice President och chefsjurist på Saab. Styrelseordförande i Teknikföretagens juridikstyrelse. Styrelseledamot i Saab Dynamics AB. Innehav i bolaget: 5 650 aktier Oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen samt oberoende i förhållande till större aktieägare. Stig Engström Född 1963. Styrelseledamot sedan 2003. Utbildning: Fyraårig teknisk utbildning vid Hjalmar Strömerskolan i Strömsund. Övriga pågående uppdrag : Uppdrag som styrelseordförande, VD och styrelseledamot i ett flertal bolag inom engconkoncernen. Styrelseordförande i Aktiebolaget Mähler & Söner. Styrelseledamot i Drivex AB, Mähler International AB och Ommapo förvaltning AB. Innehav i bolaget: 29 037 204 aktier av serie A och 24 735 396 aktier av serie B (via bolag). Inte oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen, inte oberoende i förhållande till större aktieägare. Monica Engström Född 1958. Styrelseledamot sedan 2004. Ledamot i revisionsutskottet. Utbildning: Gymnasiestudier i ekonomi och certifierad styrelseutbildning från Styrelse- akademien. Övriga pågående uppdrag : Uppdrag som styrelseledamot i ett flertal dotterbolag inom engconkoncernen. Styrelseordförande i Hotel Nordica i Strömsund AB. Styrelseledamot och VD i Monen Holding AB samt styrelseordförande, VD och styrelseledamot i ett flertal av koncernens dotterbolag. Styrelseledamot i JIT Mech se Industri Aktiebolag samt styrelseordförande och styrelseledamot i ett flertal av koncernens dotterbolag. Styrelseledamot i Aktiebolaget Mähler & Söner, Mähler International AB och Rörströmsälvens Natur & Fiske Upplevelser AB. Styrelseledamot i ideella föreningen IBK Strömsund. Innehav i bolaget: 6 307 574 aktier av serie A och 42 212 226 aktier av serie B (via bolag). Oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen, inte oberoende i förhållande till större aktieägare. S tyrelse e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 53 Bob Persson Född 1950. Styrelseledamot sedan 2022. Ledamot i ersättningsutskottet. Utbildning: E konomistudier vid Umeå universitet. Övriga pågående uppdrag: Styrelseordförande och delägare i AB Persson Invest. Styrelseordförande i Diös Fastigheter AB (publ). Styrelseledamot i Relog AS. Innehav i bolaget: – Oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen, samt oberoende i förhållande till större aktieägare. Anna Stålenbring Född 1961. Styrelseledamot sedan 2022. Ordförande i revisionsutskottet. Utbildning: Kandidatexamen i företagsekonomi från Högskolan i Växjö, Strategic Finance från IMD Lausanne, Schweiz, och Advanced Management Programme från INSEAD, Frankrike. Övriga pågående uppdrag: Ägare och styrelse ledamot i A Advisory AB. Styrelseledamot i bostadsrätts- föreningen Aspholmsparken, FM Mattsson Mora Group AB (publ), Infobric Group AB (publ), Investment Aktiebolaget Chiffonjén, Lammhults Design Group AB (publ), Troax Group AB (publ) och VBG GROUP AB (publ). Innehav i bolaget: 5 650 aktier Oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen, samt oberoende i förhållande till större aktieägare. 54 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Krister Blomgren Född 1967. VD och koncernchef sedan 2011 Utbildning: Masterexamen i ekonomi från Mittuniversitetet i Östersund. Övriga pågående uppdrag : Uppdrag som styrelseordförande och styrelseledamot i ett flertal bolag inom engconkoncernen. Ägare och styrelseledamot i KB24 Consulting i Östersund AB. Innehav i bolaget: 1 259 400 aktier av serie B (via bolag) och 91 000 teckningsoptioner. Kristian Sjöström Född 1971. Produktions- och inköpschef sedan 2022. Utbildning: Civilingenjörsexamen i maskinteknik från Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm. Professional Engineering license från Utah, USA. Innehav i bolaget: 3 000 aktier av serie B. Peter Huczkowsky Född 1974. IT-chef sedan 2015. Utbildning: Masterexamen i Computer Science från Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm. Innehav i Bolaget: 1 058 400 aktier av serie B (via bolag) och 91 000 teckningsoptioner. Fredrik Jonsson Född 1971. Utvecklingschef sedan 2007. Utbildning: Fyraårig teknisk utbildning vid Hjalmar Strömerskolan i Strömsund. Officershögskola vid Arméns Tekniska Skola och studier vid Militärhögskolan Karlberg samt Taktiska programmet vid Armens Tekniska skola. Innehav i bolaget: 37 500 teckningsoptioner. Koncernledning e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 55 Mikael Persson Född 1968. HR-chef sedan 2007. Utbildning: Ledarskapsstudier samt utbildningar inom Försvarsmakten. Innehav i bolaget: 45 536 teckningsoptioner. Anne Vågström Född 1974. Kommunikations- och IR chef sedan 2021. Utbildning : Masterexamen i sociologi från Umeå universitet. Innehav i bolaget: 47 500 teckningsoptioner. Anders Smith Född 1985. Försäljningschef sedan 2022. Utbildning: Kandidatexamen i Financial Management, masterexamen i Industrial Financial Management och masterexamen i Management från Handelshögskolan i Göteborg. Innehav i bolaget: 91 000 teckningsoptioner. Jens Blom Född 1973. Ekonomichef sedan 2022. Utbildning: Ekonomie kandidatexamen från Mittuniversitetet i Östersund. Innehav i bolaget: 1 000 aktier av serie B och 18 000 teckningsoptioner. 56 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Finansiell översikt e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 57 Koncernens resultaträkning MSEK Not 2022 2021 Kvarvarande verksamheter Nettoomsättning 4, 5 1 938 1 488 Kostnad för sålda varor -1 105 -862 Bruttoresultat 833 626 Försäljningskostnader -235 -165 Administrationskostnader 6 -150 -84 Forskning- och utvecklingskostnader -28 -63 Verkligt värde derivat -7 - Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 9 2 11 Rörelseresultat 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 15 415 325 Resultat från finansiella poster - - Resultatandel intressebolag - 1 Finansiella intäkter 11 13 1 7 Finansiella kostnader 12 -13 -2 Resultat före skatt 415 341 Inkomstskatt 13 -90 -72 Årets resultat från kvarvarande verksamheter 325 269 Årets resultat från avvecklade verksamheter 14 - 44 Årets resultat totalt 325 313 Periodens resultat från kvarvarande verksamhet Hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 305 249 Innehav utan bestämmande inflytande 20 20 Periodens resultat totalt Hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 305 293 Innehav utan bestämmande inflytande 20 20 Resultat per aktie, kvarvarande verksamhet (kr) Före utspädning 2,01 1,64 Efter utspädning 2,01 1,64 Resultat per aktie, totalt inkl avvecklad verksamhet (kr) Före utspädning 2,01 1,93 Efter utspädning 2,01 1,93 Koncernens finansiella rapporter 58 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Koncernens rapport över totalresultatet MSEK Not 2022 2021 Årets resultat 325 313 Övrigt totalresultat: Poster som kan återföras till resultatet: Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 28 11 3 Årets totalresultat 336 316 Hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 314 295 Innehav utan bestämmande inflytande 22 2 1 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 59 Koncernens balansräkning MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Goodwill 16 20 20 Övriga immateriella tillgångar 17 35 - Nyttjanderättstillgångar 18 69 49 Materiella anläggningstillgångar 19 141 149 Andelar i intresseföretag och joint ventures 20 - - Andra långfristiga fordringar 2 5 Derivat - - Uppskjutna skattefordringar 21 - 2 Summa anläggningstillgångar 267 225 Omsättningstillgångar Varulager 22 443 303 Kundfordringar 23 347 208 Aktuella skattefordringar 27 3 Övriga fordringar 24 29 24 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 43 22 Likvida medel 37 30 228 Summa omsättningstillgångar 919 788 Summa tillgångar 1 186 1 013 Eget kapital och skulder Aktiekapital 26,40 21 21 Övrigt tillskjutet kapital 27 6 6 Omräkningsreserv 28 14 4 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 29 425 560 Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 466 591 Innehav utan bestämmande inflytande 30 35 22 Summa eget kapital 501 613 Långfristiga skulder Upplåning 31 4 8 Uppskjuten skatteskuld 21 8 - Leasingskulder 32 55 36 Avsättning produktgaranti 33 30 23 Summa långfristiga skulder 97 67 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 34 146 94 Aktuella skatteskulder 109 61 Leasingskulder 17 11 Upplåning 31 52 67 Checkräkningskredit 31 136 - Derivat 7 - Övriga skulder 35 42 34 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 36 79 66 Summa kortfristiga skulder 588 333 Summa skulder 685 400 Summa eget kapital och skulder 1 186 1 013 60 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital MSEK Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Omräknings - reserv Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2021 1 - -8 5 38 531 30 561 Årets resultat - - - 293 293 20 313 Summa övrigt totalresultat - - 12 -10 2 1 3 Summa totalresultat - - 12 283 295 21 316 Transaktioner med ägare: Fondemission 20 - - -20 - - - Personaloption - 6 - - 6 - 6 Utdelning - - - -241 -241 -29 -270 Summa transaktioner med ägare 20 6 - -261 -235 -29 -264 Utgående balans 31 december 2021 21 6 4 560 591 22 613 MSEK Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Omräknings - reserv Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2022 21 6 4 560 591 22 613 Årets resultat - - - 305 305 20 325 Summa övrigt totalresultat - - 10 - 10 1 11 Summa totalresultat - - 10 305 315 21 336 Transaktioner med ägare: Utdelning - - - -440 -440 -8 -448 Summa transaktioner med ägare - - - -440 -440 -8 -448 Utgående balans 31 december 2022 21 6 14 425 466 35 501 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 61 Koncernens kassaflödesanalys MSEK Not 2022 2021 Rörelseresultat 415 325 Avvecklad verksamhet rörelseresultat - 9 Justeringar för ej kassaflödespåverkande poster: Avskrivning 39 38 Avsättning 7 3 Valutakurseffekter 24 3 Övriga justeringar 8 - Erhållen ränta 28 5 Erlagd ränta -17 -4 Betald skatt -55 -48 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 449 331 Förändringar i rörelsekapital Minskning/ökning av varulager -140 -132 Minskning/ökning av kundfordringar -139 -56 Minskning/ökning av övriga fordringar -26 -13 Ökning/Minskning av leverantörsskulder 52 16 Ökning/Minskning av övriga skulder 20 29 Kassaflöde från den löpande verksamheten 216 175 Investeringsverksamheten Förvärv immateriella anläggningstillgångar -35 - Förvärv materiella anläggningstillgångar -12 -12 Försäljning finansiella anläggningstillgångar 2 5 Kassaflöde från investeringsverksamheten -45 -7 Finansieringsverksamheten Upplåning samt förändring checkkredit 136 87 Amortering -33 -90 Nyemission - 6 Utdelning -448 -163 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -345 -160 Årets kassaflöde -174 8 Likvida medel vid årets början 228 209 Valutakursförändring i likvida medel -24 11 Likvida medel vid årets slut 37 30 228 62 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Not 1. Allmän information engcon AB (publ) med organisationsnummer 556647-1727 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Strömsund. Adressen till huvudkontoret är Godsgatan 6, 833 36 Strömsund. Företaget och dess dotterföretags ("koncernen") huvudsakliga verksamhet omfattar konstruktion, produktion och försäljning av grävmaskinstillbehör. Koncernens sammansättning framgår av moderbolagets not 9. De finansiella rapporterna presenteras i miljontals svenska kronor (MSEK). Totaler som anges i tabeller och räkningar är inte alltid den exakta summan av de olika delarna på grund av avrundningsskillnader. Målet är att varje siffra ska motsvara källan och avrundningsskillnader kan därför uppstå. Not 2. Viktiga redovisningsprinciper Grund för upprättande Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU antagna International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRIC). Vidare tillämpar koncernen Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, kompletterande redovisningsregler för koncerner. De finansiella rapporterna har upprättats baserat på anskaffningsvärde, förutom finansiella instrument vilka värderas till verkligt värde i slutet av varje rapporteringsperiod, vilket beskrivs närmare i redovisningsprinciperna nedan. Nya och ändrade standarder Inga nya eller ändrade standarder som trätt i kraft under 2022 har haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter. Nya och ändrade standarder som ännu inte trätt ikraft Nya standarder, ändringar i standarder och tolkningsuttalanden som ännu inte trätt i kraft har inte förtidstillämpats. Ändring i IAS 12 – Uppskjuten skatt hänförlig till tillgångar och skulder som uppstår i samband med enskild transaktion Ändringen gör ett ytterligare undantag från det sedan tidigare gällande undantaget vid första redovisningen av en tillgång eller en skuld. Förändringen innebär att ett bolag inte ska tillämpa undantaget från att redovisa uppskjuten skatt hänförligt till en transaktion där beloppsmässigt lika stora avdragsgilla och skattepliktiga temporära skillnader uppstår, utan då redovisa både uppskjuten skattefordran och skatteskuld. Sådana transaktioner inkluderar även nyttjanderättstillgångar och leasingskulder som redovisas under IFRS 16 samt avsättningar och tillgångar redovisade i samband med återställningsförpliktelser. Denna och övriga nya standarder, ändringar i standarder och tolkningsuttalanden som ännu inte trätt i kraft bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på engcons finansiella rapporter. Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar företagets finansiella rapporter och de enheter (dotterföretag) som företaget har bestämmande inflytande över per den 31 december varje år. Bestämmande inflytande uppnås när koncernen: har inflytande över investeringsobjektet; är exponerad, eller har rätt, till rörlig avkastning från sitt engagemang i investeringsobjektet kan använda sitt inflytande till att påverka sin avkastning. Koncernen gör en ny bedömning av huruvida bestämmande inflytande föreligger om fakta och omständigheter tyder på förändringar av en eller flera av de tre kriterierna för bestämmande inflytande ovan. Ett dotterföretag konsolideras när företaget får bestämmande inflytande över dotterföretaget och upphör när företaget förlorar bestämmande inflytande över dotterföretaget. Resultat från förvärvade eller avyttrade dotterföretag under året inkluderas i resultatet från den dag då företaget får bestämmande inflytande över dotterföretaget och till den dag som bestämmande inflytande över dotterföretaget upphör. Vid behov justeras dotterföretagens finansiella rapporter för att anpassa de redovisningsprinciper som används till koncernens redovisningsprinciper. Alla koncerninterna tillgångar och skulder, eget kapital, intäkter, kostnader och kassaflöden som rör transaktioner Koncernens noter e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 63 mellan företag inom koncernen är eliminerade i konsolideringen. Ett moderföretag ska redovisa innehav utan bestämmande inflytande i koncernens rapport över finansiell ställning i eget kapital, skilt från eget kapital för moderföretagets ägare. För varje rörelseförvärv ska förvärvaren vid tidpunkten för förvärvet värdera innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget ti ll antingen verkligt värde, eller de nuvarande ägarinstrumentens proportionella andel i det redovisade värdet av det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar. Valet av värderingsmetod görs för varje rörelseförvärv. Alla andra delar av innehav utan bestämmande inflytande ska värderas till verkligt värde vi d tidpunkten för förvärvet. Efter förvärvet utgör det redovisade värdet av innehav utan bestämmande inflytande beloppet från den initiala redovisningen plus innehavens andel av efterföljande förändring i eget kapital. Ett företag ska hänföra vinst eller förlust och alla andr a förändringar i nettotillgångarna till moderföretagets ägare och innehavare utan bestämmande inflytande. Företaget ska även hänföra totalresultatet till moderföretagets ägar e och innehavare utan bestämmande inflytande, även om detta leder till att innehavare utan bestämmande inflytan de får negativ balans. Om andelen innehav utan bestämmande inflytande ändras ska företaget justera de redovisade värdena för innehaven med och utan bestämmande inflytande så att de återspeglar förändringarna i deras relativa innehav i dotterföretaget. Eventuell skillnad mellan det belopp med vilket innehav utan bestämmande inflytande justeras och det verkliga värdet på den erlagda eller erhållna ersättningen ska redovisas direkt i eget kapital och fördel as på moderföretagets ägare. När koncernen förlorar bestämmande inflytande över ett dotterföretag, beräknas vinsten eller förlusten av avyttringen som skillnaden av (i) summan av det verkliga värdet för erhållen ersättning och det verkliga värdet av eventuellt kvarvarande innehav och (ii) de tidigare redovisade värdena för dotterföretagets tillgångar (inklusi ve goodwill), och skulder och eventuellt innehav utan bestämmande inflytande. Alla belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat i förhållande till det dotterföretaget redovisas som om koncernen direkt hade avyttrat de hänförliga tillgångarna eller skulderna i dotterföretaget (dvs. omklassificerat till resultat eller överförts till en annan post i eget kapital enligt tillämpliga IFRS-standarder). Det verkliga värdet av kvarvarande innehav i ett tidigare dotterföretag ska betraktas som det verkliga värdet vid det första redovisningstillfället för en finansiell tillgång enligt IFRS 9, eller, i tillämpliga fall, anskaffningsvärdet vid det första redovisningstillfället vid innehav i ett intresseföretag eller joint venture. Rörelseförvärv Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Den ersättning som överförs vid ett rörelseförvärv ska värderas till verkligt värde, som ska beräknas som summan av de verkliga värdena av de tillgångar som överlåts av förvärvaren per förvärvstidpunkten, de skulder som förvärvaren ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade företaget och de eget kapitalandelar som emitteras av förvärvaren. Förvärvsrelaterade kostnader redovisas i resultaträkningen när de uppstår. Per förvärvstidpunkten, ska de förvärvade identifierbara förvärvade tillgångarna eller övertagna skulderna värderas till verkligt värde, förutom: • uppskjutna skattefordringar eller skatteskulder och tillgångar och skulder relaterade till avtal om ersättning till anställda redovisas och värderas enligt IAS 12 respektive IAS 19; • skulder eller ett eget kapitalinstrument som är till det förvärvade företagets aktierelaterade ersättningstransaktioner eller byte av det förvärvade företagets aktierelaterade ersättningstransaktioner mot koncernens aktierelaterade ersättningstransaktioner enligt metoden i IFRS 2 Aktierelaterad ersättning vid tidpunkten för förvärvet (se nedan); och • anläggningstillgång (eller avyttringsgrupp) klassificerad som att den innehas för försäljning enligt IFRS 5 ska värderas enligt den standarden. Goodwill beräknas som skillnaden mellan den överförda ersättningen, beloppet för eventuella innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget, det verkliga värdet på förvärvarens tidigare eget kapitalandelar i det förvärvade företaget och nettot per förvärvstidpunkten av beloppen för de identifierbara förvärvade tillgångarna och övertagna skulderna. När den överförda ersättningen från koncernen i ett rörelseförvärv inkluderar en villkorad köpeskilling, ska den villkorade köpeskillingen värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och inkluderas i den överförda ersättningen för ett rörelseförvärv. Förändringar i det verkliga värdet för den villkorade köpeskillingen som bedöms föreligga under värderingsperioden justeras retroaktivt, med motsvarande justering av goodwill. Justeringar under värderingsperioden är justeringar som härrör från ny information som erhållits under värderingsperioden (som inte kan överstiga ett år från förvärvstidpunkten) om fakta och omständigheter som förelåg per förvärvstidpunkten. 64 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Den efterföljande redovisningen av förändringar i det verkliga värdet av den villkorade köpeskillingen som inte uppfyller kravet för justeringar under värderingsperioden beror på hur den villkorade köpeskillingen klassificeras. En villkorad köpeskilling som klassificeras som eget kapital ska inte omvärderas vid efterföljande balansdag och den efterföljande regleringen ska redovisas i eget kapital. Andra villkorade köpeskillingar ska omvärderas till verkligt värde per varje balansdag och förändringar i verkligt värde ska redovisas i resultatet. Vid ett stegvist rörelseförvärv ska koncernen omvärdera det tidigare eget kapitalandelarna i det förvärvade företage t till dess verkliga värde per förvärvstidpunkten och redovisa den eventuellt uppkomna vinsten eller förlusten i resultatet. Belopp från innehav i det förvärvade företaget före förvärvstidpunkten som tidigare har redovisats i övrigt totalresultat, ska omklassificeras till resultatet, utifrån samma grund som skulle krävas om innehavet hade avyttrats. Om den första redovisningen av ett rörelseförvärv är ofullständig i slutet av den rapportperiod i vilken förvärvet sker ska förvärvaren i sina finansiella rapporter redovisa preliminära belopp för de poster för vilka redovisningen är ofullständig. Under värderingsperioden (se ovan) ska förvärvaren retroaktivt justera de preliminära belopp eller redovisa tillkommande tillgångar och skulder, för att återspegla ny information om de fakta och omständigheter som förelåg per förvärvstidpunkten och som, om de hade varit kända, hade påverkat beräkningen av de belopp som redovisades per den tidpunkten. Goodwill Goodwill värderas och redovisas initialt enligt ovan. Goodwill skrivs inte av utan prövas för nedskrivningsbehov minst årligen. När nedskrivningsbehov prövas ska goodwill fördelas på var och en av koncernens kassagenererande enheter (eller grupper av kassagenererande enheter) som väntas bli gynnade av synergierna i förvärvet. En kassagenererande enhet på vilken goodwill har fördelats ska prövas avseende nedskrivningsbehov årligen, samt närhelst det finns en indikation på att enheten kan behöva s skrivas ned. Om enhetens återvinningsvärde är lägre än enhetens redovisade värde, ska nedskrivningen fördelas först genom att minska det redovisade värdet för goodwill som hänförts till enheten och sedan minska övriga tillgångar proportionellt baserat på det redovisade värdet för varje tillgång i enheten. En redovisad nedskrivning av goodwill ska inte återföras i efterföljande period. Vid avyttring av en kassagenererande enhet, ska goodwill hänförlig till den kassagenererande enheten inkluderas i vinsten/förlusten av avyttringen. Innehav i intresseföretag Ett intresseföretag är ett företag som koncernen har ett betydande inflytande över och inte är ett dotterföretag eller innehav i ett joint venture. Betydande inflytande innebär att kunna delta i beslut som rör verksamhetens finansiella och operativa strategier men kontrollerar eller gemensamt kontrollerar de strategierna. Resultatet och tillgångarna och skulderna från intresseföretag har inkorporerats i denna årsredovisning genom att använda kapitalsandelsmetoden, förutom när investeringen innehas för försäljning, då redovisas det i enlighet med IFRS 5. Enligt kapitalandelsmetoden redovisas ett innehav i ett intresseföretag inledningsvis till anskaffningsvärde och det redovisade värdet ökas eller minskas därefter för att beakta ägarföretagets andel av investeringsobjektets resultat efter förvärvstidpunkten. När koncernens andel av förluster i ett Intresseföretag överstiger koncernens innehav i intresseföretaget (vilket inkluderar långfristiga innehav som till sin innebörd, utgör en del av koncernens nettoinvesteringar i intresseföretaget), så upphör koncernen att redovisa sin andel av framtida förluster. Ytterligare förluster redovisas endast till den utsträckning som koncernen har legala eller konstruktiva åtaganden eller har erlagt betalningar åt. Ett innehav redovisas enligt kapitalandelsmetoden från och med det datum det blir ett intresseföretag. Eventuell skillnad vid förvärvet mellan anskaffningsvärdet för innehavet och ägarföretagets andel av det verkliga värdet netto för intresseföretagets identifierbara tillgångar och skulder redovisas som goodwill, vilket inkluderas i det redovisade värdet av innehavet. Eventuell del av ägarföretagets andel av det verkliga värdet netto på intresseföretagets identifierbara tillgångar och skulder som överstiger innehavets anskaffningsvärde innefattas som intäkt vid fastställande av ägarföretagets andel av intresseföretagets resultat för den period under vilken förvärvet skedde. Kraven enligt IAS 36 tillämpas för att pröva huruvida det är nödvändigt att redovisa en nedskrivning i koncernens innehav i intresseföretaget. Om nödvändigt, ska innehavets redovisade värde (inkluderat goodwill) testas för nedskrivning I enlighet med IAS 36 som en enda tillgång, genom en jämförelse av dess återvinningsvärde med dess redovisade värde. En nedskrivning som görs under dessa omständigheter allokeras inte till någon tillgång, inklusive goodwill, som utgör en del av det redovisade värdet av nettoinnehavet i intresseföretaget. En återföring av denna nedskrivning redovisas i enlighet med IAS 36 i den e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 65 utsträckning som återvinningsvärdet av nettoinnehavet därefter ökar. Koncernen upphör med att tillämpa kapitalandelsmetoden från det datum när innehavet upphör att vara ett intresseföretag. Om koncernen genomför transaktioner med ett intresseföretag ska resultatet från den transaktionen redovisas i koncernredovisning endast till den andel av innehavet i intresseföretaget som inte är relaterad till koncernen. Intäktsredovisning Koncernen redovisar i huvudsak intäkter från följande intäktsströmmar: Försäljning av varor redovisas när kontrollen över varan överförts till kunden, vilket sammanfaller med att varan levererats till kunden och engcon har objektiva bevis på att kunden godkänt varan. Intäkten redovisas till det belopp som anges i kontraktet, minus rabatter. Det förekommer ingen finansieringskomponent i kontrakten eftersom kredittiden inte förväntas överstiga ett år. Koncernens åtagande att erbjuda en återbetalning för felaktiga varor i enlighet med standardmässiga garantivillkor, redovisas som en avsättning, se not 33. De delar av ett kundkontrakt som inte avser försäljning av varor utgörs av installationer och service. Intäkter från försäljning av tjänster såsom installationer och service redovisas i den period tjänsterna utförs. Hyresintäkter från uthyrning av lokaler redovisas linjärt över hyresperioden. Samtliga hyresintäkter redovisas som övriga rörelseintäkter och reavinst och förlust redovisas under övriga rörelseintäkter eller övriga rörelsekostnader. Leasing (a) Koncernen som leasetagare Koncernen bedömer om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal när avtalet ingås. Koncernen redovisar en nyttjanderätt med tillhörande leasingskuld för samtliga leasingavtal där koncernen är leasetagare, förutom för korttidsleasingavtal (avtal klassificerade som leasing med en leasingperiod under 12 månader) och leasingavtal av lågt värde (såsom datorer och kontorsinventarier). För dessa leasingavtal, redovisar koncernen leasingbetalningarna som en kostnad linjärt över leasingavtalet. Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som inte betalats vid inledningsdatumet, diskonterat med leasingavtalets implicita ränta, om denna räntesats lätt kan fastställas. Om denna räntesats inte lätt kan fastställas ska koncernen använda leasetagarens marginella låneränta. Leasingavgifter som inkluderas i värderingen av leasingskulden omfattar: • fasta avgifter med avdrag för eventuella förmåner i samband med teckning av leasingavtal, • variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, initialt värderade med hjälp av det index eller det pris som gällde vid inledningsdatumet, • belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt restvärdesgarantier, • lösenpriset för optioner att köpa om leasetagaren är rimligt säker på att utnyttja optionerna, och • straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeglar att leasetagaren kommer att utnyttja en möjlighet att säga upp leasingavtalet. Leasingskulden redovisas som en separat post i koncernens rapport över finansiell ställning. Efter inledningsdatumet värderas leasingskulden genom att öka det redovisade värdet för att återspegla räntan på leasingskulden genom användning av effektivräntemetoden, och genom att minska det redovisade värdet för att återspegla med utbetalda leasingavgifter. Koncernen omvärderar leasingskulden, och gör en motsvarande justering av nyttjanderätten om antingen: • Leasingperioden förändras eller om bedömningen av en option att köpa den underliggande tillgången förändras. I dessa fall omvärderas leasingskulden med användning av en ändrad diskonteringsränta. • Leasingavgifterna förändras till följd av ändringar i ett index eller ett pris eller om det sker en förändring i de belopp som förväntas betalas ut enligt en restvärdesgaranti. Leasingskulden omvärderas med användning av den initiala diskonteringsräntan, om inte leasingbetalningarna förändras på grund av en förändring i den rörliga räntan, i vilket fall en ändrad diskonteringsränta ska användas. • En ändring av leasingavtalet som inte redovisas som ett separat leasingavtal, i vilket fall leasingskulden omvärderas genom att diskontera de ändrade leasingavgifterna med en ändrad diskonteringsränta. Nyttjanderätter omfattar summan av den initiala värderingen av motsvarande leasingskuld, leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet och 66 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 eventuella initiala direkta utgifter. Därefter värderas de till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. När koncernen har en skyldighet att bortforsla den underliggande tillgången, återställa den plats där den befinner sig eller återställa den underliggande tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets villkor, redovisas en avsättning och värderas enligt IAS 37 med motsvarande ökning av nyttjanderätten, om inte dessa kostnader uppstår i samband med produktion av varor. Nyttjanderättigheter skrivs av under det kortare av leasingperioden och den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Om leasingavtalet överför äganderätten till den underliggande tillgången till koncernen eller om anskaffningsvärdet för nyttjanderätten återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en option att köpa, ska den hänförliga nyttjanderätten skrivas av under den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Avskrivningarna påbörjas vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderätterna redovisas som en separat post i koncernens rapport över finansiell ställning. Koncernen tillämpar IAS 36 för att fastställa om det föreligger ett nedskrivningbehov av nyttjanderätten och redovisar eventuell identifierad nedskrivning vilket beskrivs i principen för ”Materiella anläggningstillgångar”. Eventuella variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris ska inte inkluderas i värderingen av leasingskulden eller nyttjanderätten. Dessa hänförliga betalningar redovisas som en kostnad i den period som den händelse eller förhållande som ger upphov till dessa betalningar uppstår och inkluderas i ”Övriga rörelsekostnader” i resultatet (se not 9). (b) Koncernen som leasegivare Koncernen ingår leasingavtal som leasegivare för en del av sina förvaltningsfastigheter. Leasingavtal där koncernen står som leasegivare klassificeras som finansiell eller operationell leasing. Om villkoren i avtalen i all väsentlighet överför risker och fördelar av ägandet av leasen, klassificeras avtalet som ett finansiellt leasingavtal. Alla andra avtal klassificeras som operationell. Koncernen har bara operationella leasingavtal. Leasingavgifter från operationella leasingavtal redovisas som intäkt linjärt över leasingperioden för det aktuella leasingavtalet. De initiala direkta utgifterna som uppkommer då ett operationellt leasingavtal ingås läggs till den underliggande tillgångens redovisade värde och kostnadsförs linjärt över leasingperioden. När ett avtal inkluderar både en leasingkomponent och en icke-leasingkomponent, tillämpar koncernen IFRS 15 för att fördela ersättningen i avtalet till varje komponent. Utländska valutor Vid upprättandet av de finansiella rapporterna för de enskilda företagen r edovisas transaktioner i valutor andra än företagets funktionella valuta (utländska valutor ) till transaktionsdagens dagskurs. Vid varje rapportperiods slut räknas monetära tillgångar och skulder som är denominerad i utländska valutor om till balansdagens kurs. Icke monetära poster redovisade till verkligt värde i utländska valutor räknas om till valutakursen den dag då det verkliga värdet beräknades. Icke-monetära poster värderade till anskaffningsvärde räknas inte om. Vid upprättande av koncernredovisning, räknas koncernens tillgångar och skulder i utländsk valuta om till stängningskursen på balansdagen. Intäkter och kostnader räknas om till växelkursen på transaktionsdagen, såvida inte växelkursen varierar betydande under den perioden i vilket fall den genomsnittliga valutakursen för perioden används. Om några växelkursdifferenser uppkommer redovisas de i övrigt totalresultat och ackumuleras i omräkningsreserven (hänförs till innehav utan bestämmande inflytande om tillämpligt). Vid avyttring av en utlandsverksamhet omklassificeras alla valutakursdifferenser som ackumulerats i omräkningsreserven för den verksamheten och som är hänförliga till moderföretagets aktieägare till resultaträkningen. I tillägg till ovan gäller vid en delvis avyttring av ett dotterföretag som inkluderar utländsk verksamhet och som inte resulterar i att koncernen tappar sitt bestämmande inflytande, ska den ackumulerade valutakursdifferensen omklassificeras till innehav utan bestämmande inflytande och ska inte redovisas i resultaträkningen. För alla andra delvisa avyttringar (det vill säga avyttringar av intresseföretag som inte resulterar i att koncernen tappar signifikant inflytande eller gemensamt styrande) ska den ackumulerade valutakursdifferensen omklassificeras till resultaträkningen. Goodwill som uppkommer och justeringar till verkligt värde som görs vid förvärvet av utlandsverksamheterna ska behandlas som tillgångar och skulder i utlandsverksamheterna och omvärderas till valutakursen e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 67 vid bokslutet. Valutakursdifferenser redovisas i övrigt totalresultat. Kostnader för pensioner och ersättning vid uppsägning Koncernen har bara avgiftsbestämda pensionsplaner. Betalning till en avgiftsbestämd pensionsplan redovisas som en kostnad när de anställda har utfört tjänsterna som ger dem rätt till avgifterna. Kortfristiga och långfristiga ersättningar till anställda En skuld redovisas för ersättning till anställda avseende löner, betald semester och betald sjukfrånvaro från den anställdas tjänstgöring under innevarande period till det odiskonterade beloppet av ersättningen som förväntas betalas i utbyte för dessa tjänster. Skulder redovisade för kortfristiga ersättningar värderas till det odiskonterade beloppet avseende kortfristiga ersättningar till anställda som företaget förväntas betala i utbyte mot dessa tjänster. Skulder redovisade för övriga långfristiga ersättningar till anställda värderas till nuvärde genom att uppskatta framtida kassaflöden som förväntas betalas av koncernen i baserat på de tjänster som tillhandahållits av de anställda per rapportperiodens slut. Aktierelaterade ersättningar Aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapital- instrument som tilldelas anställda värderas till verkligt värde på tilldelade egetkapitalinstrument vid tilldelningstidpunkten. Koncernens aktierelaterade ersättningar inkluderar ett intjäningsvillkor som kräver att motparten fullgör en angiven tjänstgöringsperiod under vilken tjänster tillhandahålls till företaget. Det verkliga värdet av tilldelade aktierelaterade ersättningar kostnadsförs linjärt över intjänandeperioden, baserat på koncernens bedömning om antalet egetkapitalinstrument som väntas tjänas in under intjänandeperioden. Koncernen har ett incitamentsprogram där de anställda erlägger en optionspremie som motsvarar det verkliga värdet vid tilldelningstidpunkten. I de fall verkligt värde erläggs för optionen redovisar inte koncernen någon kostnad i resultaträkningen. Se not 40. Skatt Kostnaden för inkomstskatt utgörs av summan av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för perioden. Skattepliktigt resultat skiljer sig från det redovisade resultatet då det har justerats för intäkter och kostnader som är skattepliktiga eller avdragsgilla i andra perioder och vidare utesluts poster som aldrig blir skattepliktiga eller avdragsgilla. Koncernens aktuella skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per rapportperiodens slut. En skuld redovisas för de fall där en beskattning bedöms osäker men det bedöms vara troligt för ett framtida utflöde av medel till en skattemyndighet. Skulden värderas genom den bästa uppskattningen av beloppet som förväntas betalas. Uppskattningen har gjorts utav företagets skatteexperter baserat på tidigare erfarenheter av sådana aktiviteter och i vissa fall baserat på rådgivning från oberoende skattespecialister. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden vilket innebär att uppskjuten skatt ska beräknas på skillnader mellan redovisade värden på tillgångar och skulder och motsvarande skattemässiga värden. Uppskjutna skatteskulder redovisas för i princip alla skattepliktiga temporära skillnader, och uppskjutna skattefordringar redovisas i princip för alla avdragsgilla temporära skillnader i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan nyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar redovisas inte om de temporära skillnaderna är hänförliga till den första redovisningen av goodwill eller den första redovisningen av en tillgång eller skuld (som inte är ett rörelseförvärv) och vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattepliktigt resultat. Uppskjuten skatteskuld redovisas för skattepliktiga temporära skillnader hänförliga till investeringar i dotterföretag och intresseföretag utom i de fall koncernen kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det är sannolikt att en sådan återföring inte kommer att ske inom överskådlig framtid. Uppskjutna skattefordringar som är hänförliga till avdragsgilla temporära skillnader avseende sådana investeringar och innehav redovisas endast i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott och det är troligt att ett sådant utnyttjande kommer att ske inom överskådlig framtid. Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid varje rapportperiod slut och minskas till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas tillgängliga för att realisera, helt eller delvis den uppskjutna skattefordran. 68 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras, baserat på de skattesatser och skatteregler som har beslutats eller är i praktiken beslutade per rapportperiodens slut. Värderingen av uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar ska baseras på hur företaget per rapportperiodens slut förväntar sig att återvinna eller reglera det redovisade värdet för motsvarande tillgång eller skuld. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder nettoredovisas då det föreligger en legal rätt att kvitta aktuella skattefordringar mot aktuella skatteskulder och de hänför sig till inkomstskatt debiterade av samma skattemyndighet och då koncernen har för avsikt att reglera aktuella skattefordringar och skulder med ett nettobelopp. Aktuell skatt och uppskjuten skatt för året Aktuell skatt samt uppskjuten skatt redovisas i resultatet, förutom när de är hänförligt till poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital, i vilket fall aktuell och uppskjuten skatt redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. När aktuell eller uppskjuten skatt uppkommer från den första redovisningen av ett rörelseförvärv, redovisas skatteeffekterna i redovisningen för rörelseförvärvet. Materiella anläggningstillgångar Mark och byggnader som innehas för användning vid produktion eller för leverans av varor eller tjänster för uthyrning till andra (inklusive förvaltningsfastigheter), eller för administrativa ändamål, redovisas i rapporten över finansiell ställning till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar. Mark under besittningsrätt skrivs ej av. Inventarier redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar. Avskrivningar görs enligt följande: De bedömda nyttjandeperioderna, restvärden och avskrivningsmetod utvärderas vid varje rapportperiods slut, förändringar i uppskattning redovisas framåtriktat. En materiell anläggningstillgång tas bort från balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar bedöms uppkomma från nyttjandet av tillgången. Den vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång fastställs som skillnaden mellan försäljningsintäkter och redovisat värde på tillgången och redovisas i resultatet. Immateriella tillgångar som förvärvats separat Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder redovisas till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumu- lerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar. Avskrivning redovisas linjärt över dess bedömda nyttjande- period, vilka framgår av not 17. Den bedömda nyttjande- perioden och avskrivningsmetoden ska omprövas vid varje rapportperiods slut, effekt från eventuella förändringar i uppskattningar och bedömningar redovisas framåtriktat. Separat förvärvade immateriella tillgångar med obestämbara nyttjande perioder redovisas till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Internt upparbetade immateriella tillgångar – utgifter för forskning och utveckling Utgifter för forskning kostnadsförs i den period de uppkommer. Utvecklingskostnader redovisas i balansräkningen när kriterierna är uppfyllda. En internt upparbetad immateriell tillgång som uppstår genom utveckling, eller i utvecklingsfasen av ett internt projekt, tas upp som tillgång i rapporten över finansiell ställning endast om ett företag kan påvisa att samtliga av de nedanstående förutsättningar är uppfyllda: • Det är tekniskt möjligt för företaget att färdigställa den immateriella tillgången så att den kan användas eller säljas. • Företagets avsikt är att färdigställa den immateriella tillgången och använda eller sälja den. • Företaget har förutsättningar att använda eller sälja den immateriella tillgången. • Företaget visar hur den immateriella tillgången kommer att generera sannolika framtida ekonomiska fördelar. • Det finns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella tillgången. • Företaget kan på ett tillförlitligt sätt beräkna de utgifter som är hänförliga till den immateriella tillgången under dess utveckling. Anskaffningsvärdet för internt upparbetade immateriella tillgångar är summan av de utgifter som uppkommer från och med den tidpunkt då den immateriella tillgången först uppfyller kriterierna i punkterna ovan. Om det inte är möjligt att redovisa någon internt upparbetad immateriell tillgång Byggnader 4,0% per år Maskiner 4,0% - 12,5% per år Inventarier 10,0% - 33,0% per år e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 69 redovisas utgifterna för utveckling som en kostnad i den period de uppkommer. Efter första redovisningstillfället, redovisas de internt upparbetade immateriella tillgångar till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar, likt andra immateriella tillgångar som förvärvas separat. Immateriella tillgångar som förvärvats i ett rörelseförvärv Immateriella tillgångar förvärvade i ett rörelseförvärv redovisade skilt från goodwill redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efter första redovisningstillfället redovisas immateriella tillgångar förvärvade i ett rörelseförvärv till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar, likt andra immateriella tillgångar som förvärvas separat. Borttagande av en immateriell tillgång En immateriell tillgång ska tas bort från rapporten över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring, eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Den vinst eller förlust som uppkommer när en immateriell tillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning, beräknas som skillnaden mellan nettointäkten och tillgångens redovisade värde, redovisas i resultatet när tillgången tas bort. Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar exklusive goodwill Vid varje rapportperiods slut utvärderar koncernen de redovisade värdena av dess materiella och immateriella tillgångar för att bedöma om det föreligger något behov för nedskrivning av dessa tillgångar. Om indikationer på nedskrivningsbehov föreligger, beräknas tillgångens återvinningsvärde för att fastställa eventuell nedskrivning. Om tillgången inte ger upphov till kassaflöden som i hög grad är oberoende av kassaflöden från andra tillgångar eller grupper av tillgångar, beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enheten till vilken tillgången hör. När en rimlig och konsekvent grund för allokering kan identifieras, allokeras gemensamma tillgångar till varje kassagenererande enhet, eller till den minsta grupp av kassagenererande enheter för vilken ett rimligt och konsekvent sätt kan identifieras. Immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjande- period prövas för nedskrivningsbehov minst årligen eller vid indikation på en värdenedgång för tillgången. Återvinningsvärdet är det högre av dess verkliga värde minus försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid beräkningen av återvinningsvärdet diskonteras de uppskattade framtida kassaflödena till dess nuvärde genom att använda en diskonteringsränta före skatt för att reflektera aktuella marknadsmässiga bedömningar av pengarnas tidsvärde, och de risker som särskilt avser den tillgång för vilken uppskattningarna av de framtida kassaflödena inte har justerats. Om en tillgångs (eller kassagenererande enhets) återvinningsvärde är lägre än dess redovisade värde, reduceras tillgångens redovisade värde (eller kassagenererande enhetens) till dess återvinningsvärde. En nedskrivning kostnadsförs omedelbart i resultatet. Om en nedskrivning sedan återförs, ökar tillgångens (eller den kassagenererande enhetens) redovisade värde men ökningen av det redovisade värdet får inte överstiga det redovisade värde som företaget skulle redovisat om ingen nedskrivning gjorts av tillgången (den kassagenererande enheten) under tidigare år. En återföring av en nedskrivning redovisas direkt i resultatet. Tidigare gjord nedskrivning av goodwill återförs ej. Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager ska innefatta alla kostnader för inköp, kostnader för tillverkning samt andra kostnader för att bringa varorna till deras aktuella plats och skick. Anskaffningsvärdet beräknas genom en metod som bygger på vägda genomsnittspriser. Nettoförsäljningsvärdet representerar det uppskattade försäljningspriset efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och kostnader som är nödvändiga för att åstadkomma en försäljning. Finansiella instrument Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas i koncernens rapport över finansiell ställning när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella tillgångar och finansiella skulder värderas initialt till verkligt värde. Transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller emission av finansiella tillgångar och finansiella skulder (andra än finansiella tillgångar och finansiella skulder till verkligt värde via resultaträkningen) läggs till eller dras av det redovisade värdet vid första inbokningen. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till förvärv eller emission av finansiella tillgångar eller finansiella skulder till verkligt värde via resultaträkningen redovisas omedelbart i resultaträkningen. 70 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Finansiella tillgångar Efter den första redovisningen värderas alla redovisade finansiella tillgångar till antingen upplupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde, beroende på klassificeringen av de finansiella tillgångarna och deras kassaflödeskaraktär. Klassificering av finansiella tillgångar Skuldinstrument som uppfyller följande villkor värderas till upplupet anskaffningsvärde: • den finansiella tillgången hålls inom en affärsmodell vars mål är att inneha finansiella tillgångar för att erhålla kontrakterade kassaflöden; och • de avtalade villkoren för den finansiella tillgången ger vid bestämda tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Verkligt värde via resultaträkningen De finansiella tillgångar som inte värderas till upplupet anskaffningsvärde värderas till verkligt värde via resultat- räkningen. Koncernen ingår derivatinstrument i form av valutaterminer för att hantera exponeringen mot valutarisker. Ytterligare information om finansiella derivatinstrument framgår av not 39 – Finansiella instrument. Upplupet anskaffningsvärde och effektivräntemetoden Effektivräntemetoden är en metod för att beräkna det upplupna anskaffningsvärdet för en finansiell tillgång eller skuld och för fördelning och redovisning av ränteintäkter respektive räntekostnader över löptiden. För finansiella instrument är effektivräntan den ränta som exakt diskonterar uppskattade framtida kassaflöden (inklusive avgifter, transaktionskostnader och andra premier eller rabatter men exklusive förväntade kreditförluster) över skuldinstrumentets förväntade löptid (eller i vissa fall en kortare period) till skuldinstrumentets redovisade värde vid inbokningen. Upplupet anskaffningsvärde för en finansiell tillgång är det belopp till vilket den finansiella tillgången värderas vid första redovisningstillfället minus återbetalningarna, plus den ackumulerade periodiseringen vid användning av effektivräntemetoden på eventuell skillnad mellan det ursprungliga beloppet och beloppet på förfallodagen, justerat med hänsyn till förlustreserven. Den finansiella tillgångens bruttovärde är det upplupna anskaffningsvärdet för en finansiell tillgång innan justering för förlustreserveringar. Ränteintäkter redovisas i resultaträkningen och ingår i posten "finansiella intäkter”.” Nedskrivning av finansiella tillgångar Koncernen redovisar en förlustreserv för förväntade kreditförluster på samtliga tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat. Beloppet för förväntade kreditförluster uppdateras vid varje rapportperiods slut för att återspegla förändringar i kreditrisken sedan första redovisningstillfället av respektive finansiell tillgång. Förlustreserven beräknas vid inbokning av tillgången och bygger på sannolikheten för fallissemang under de kommande 12 månaderna. Om tillgången uppvisar en betydande ökning i kreditrisken beräknas förlustreserven på sannolikheten för fallissemang under tillgångens hela löptid. För finansiella tillgångar beräknas den förväntade kreditförlusten som skillnaden mellan alla avtalsenliga kassaflöden som koncernen ska få i enlighet med avtalet och alla kassaflöden som koncernen förväntar sig att få, diskonterade med effektivräntan. För en leasingfordran ska de kassaflöden som används för att fastställa de förväntade kreditförlusterna vara förenliga med de kassaflöden som används för att beräkna leasingfordran i enlighet med IFRS 16. Koncernen applicerar den förenklade modellen för kundfordringar. Den förenklade modellen innebär att man alltid beräknar förväntade kreditförluster för hela den återstående löptiden på dessa fordringar. De förväntade kreditförlusterna på dessa finansiella tillgångar beräknas med hjälp av en reserveringsmatris som utgår ifrån koncernens historiska kreditförluster justerade för allmänna ekonomiska förhållanden och en bedömning av både nuvarande och prognosticerade faktorer vid rapportperiodens slut, inklusive tidsvärdet av kapital när så är lämpligt. Definition av fallissemang Koncernen anser att fallissemang föreligger när det finns tydliga indikationer på väsentliga finansiella svårigheter eller när en fordran är förfallen med mer än 90 dagar, vilket som inträffar tidigast. Bortskrivning Koncernen skriver bort en finansiell tillgång när det finns information som indikerar att gäldenären är i allvarliga ekonomiska svårigheter och det inte finns några realistiska utsikter till återhämtning, exempelvis när gäldenären har satts i likvidation eller har inlett konkursförfarande, eller, när det gäller kundfordringar, när beloppen är förfallna över två år, beroende på vad som inträffar tidigast. Bortskrivna e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 71 finansiella tillgångar kan fortfarande vara föremål för återbetalningsåtgärder. Eventuella återbetalningar redovisas i resultatet . Borttagande av finansiella tillgångar från rapporten över finansiell ställning Koncernen ska ta bort en finansiell tillgång från rapporten över finansiell ställning endast när de avtalsenliga rättigheterna upphör eller den finansiella tillgångens samtliga risker och fördelar överförs till en annan part. O m koncernen varken överför eller behåller alla de risker och fördelar som är förknippade med ägande av den finansiell a tillgången och fortsätter att behålla kontrollen över den överförda tillgången, redovisar koncernen tillgången och e n därtill hörande skuld för belopp den kan behöva betala. O m koncernen behåller i allt väsentligt alla risker och fördelar som är förknippade med ägande till en överförd finansiell tillgång, fortsätter koncernen att redovisa den finansiella tillgången och redovisar också en skuld för den erhållna likviden. Vid borttagande av en finansiell tillgång värderad till upplupet anskaffningsvärde redovisas skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och summan av erhållen ersättning och fordran i resultaträkningen. Finansiella skulder och eget kapital Klassificering av skuldinstrument eller egetkapitalinstrument Skuld- och egetkapitalinstrument klassificeras som antingen finansiella skulder eller som eget kapital i enlighet med innehållet i avtalsarrangemangen och definitionerna av en finansiell skuld och ett egetkapitalinstrument. Eget kapitalinstrument Ett eget kapitalinstrument är varje form av avtal som innebär en residualrätt i ett företags tillgångar efter avdrag för alla dess skulder. Egetkapitalinstrument som emitterats av koncernen redovisas till emissionsbeloppet exklusive direkta emissionskostnader. Återköp av företagets egna kapitalinstrument redovisas direkt i eget kapital. Ingen vinst eller förlust redovisas i resultaträkningen vid köp, försäljning, emission eller annullering av företagets egna kapitalinstrument. Finansiella skulder Alla finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden eller till verkligt värde via resultatet. Finansiella skulder som uppstår när en överföring av en finansiell tillgång inte uppfyller villkoren för att tas bort från rapporten över finansiell ställning eller när fortsatt engagemang är tillämpligt, och finansiella garantiavtal som utfärdats av koncernen värderas i enlighet med de specifika redovisningsprinciperna som beskrivs nedan. Borttagande av finansiella skulder från rapporten över finansiell ställning Koncernen bokar bort finansiella skulder när, och endast när, koncernens skyldigheter fullgörs, annulleras eller har löpt ut. Skillnaden mellan det redovisade värdet på den finansiella skulden som bokas bort och den ersättning som erlagts redovisas i resultaträkningen. Avsättningar Avsättningar redovisas när koncernen har en befintlig förpliktelse som en följd från en inträffad händelse, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. En avsättning ska göras med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen vid rapportperiodens slut, beaktat de risker och osäkerheter som är hänförliga till förpliktelsen. När en avsättning värderas genom att använda uppskattade kassaflöden för att reglera den befintliga förpliktelsen, är dess redovisade nuvärdet av de framtida kassaflöden (om pengarnas tidsvärde är väsentligt). När en del eller hela beloppet som krävs för att reglera en avsättning förväntas bli ersatt en tredje part, redovisas den förväntade gottgörelsen som en tillgång om det är så gott som säkert att gottgörelsen kommer erhållas och att beloppet kan uppskattas tillförlitligt. Produktgarantier Avsättning för produktgarantier redovisas som kostnad för sålda varor i samband med att produkterna säljs, baserat på en uppskattad kostnad utifrån historiska data gällande nivå för reparationer och ersättningsprodukter. Ersättning vid avslutad anställning I samband med uppsägning av personal redovisas ersättningar som en skuld och en kostnad. Detta gäller endast om koncernen bevisligen är förpliktigad att antingen avsluta en anställning före den normala tidpunkten för anställningens upphörande, eller när ersättning lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. Vid erbjudande om frivillig avgång beräknas ersättningarna baserat på det antal anställda som förväntas acceptera erbjudandet. Detta innebär att ersättningen kostnadsförs utifrån arbetsplikt alternativt direkt om arbetsbefrielse föreligger. Omstrukturering En avsättning för omstruktureringsutgifter görs när koncernen har en fastställd, utförlig omstruktureringsplan 72 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 och har skapat en välgrundad förväntan hos dem som berörs att företaget kommer att genomföra omstruktureringen, genom att påbörja genomförandet av denna plan eller att tillkännage dess huvuddrag till dem som berörs av den. Värderingen av en avsättning för omstruktureringsutgifter ska enbart omfatta de direkta utgifter som uppstår vid omstruktureringen, vilket är såda na som både är betingade av omstruktureringen och saknar samband med företagets pågående verksamheter. Not 3. Viktiga uppskattningar och bedömningar Vid upprättandet av de finansiella rapporterna i enlighet med koncernens redovisningsprinciper, vilka beskrivs i not 1, krävs att företagsledningen gör bedömningar som har betydande effekt på de redovisade beloppen och gör uppskattningar och antaganden om de redovisade värdena för tillgångar och skulder som inte är direkt tillgängliga från andra källor. Uppskattningar och antaganden är baserade på historisk erfarenhet och andra faktorer som bedöms vara relevanta. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa uppskattningar. Uppskattningarna och de underliggande antagandena utvärderas löpande. Förändringar i dessa uppskattningar redovisas i den period som uppskattningen ändras om förändringen endast påverkar den perioden, eller i perioden ändringen sker samt framtida perioder om förändringen påverkar både den aktuella period då ändringen sker och framtida perioder. Viktiga bedömningar vid tillämpning av koncernen redovisningsprinciper Följande är de kritiska bedömningarna, förutom de som innefattar uppskattningar (som presenteras nedan), som företagsledningen gjorde vid tillämpning företagets redovisningsprinciper och som innebär en betydande risk för en väsentlig justering av de redovisade värdena i de finansiella rapporterna. Bedömningar vid fastställandet av tidpunkten för uppfyllande av prestationsåtaganden De kritiska bedömningarna som görs av ett kundkontrakt är när de ska intäktsredovisas och med vilket belopp. Intäkten redovisas när kontrollen över varan har överförts till kunden Om ett kontrakt innehåller mer än ett prestationsåtagande redovisas som intäkt med hänsyn till kundkreditrisken (det vill säga risken att kunden inte kommer att uppfylla betalningsskyldigheten). Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar De antaganden gällande framtiden och andra källor till osäkerheter i uppskattningar vid rapportperiodens slut som innebär en betydande risk för en väsentlig justering av de redovisade värdena för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår, redovisas nedan. Skatt Styrelse och företagsledning bedömer löpande det redovisade värdet av såväl aktuella som uppskjutna skattefordringar och skatteskulder. För uppskjutna skattefordringar måste bolaget bedöma sannolikheten för att de avdragsgilla temporära skillnaderna som ger upphov till uppskjutna skattefordringar kommer att kunna utnyttjas för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster. Vidare kan i vissa lägen värdet av de uppskjutna skattefordringarna och -skulderna vara osäkra med anledning av pågående skatteprocesser m.m. Det verkliga värdet på uppskjutna skattefordringar och -skulder kan därför avvika från dessa bedömningar på grund av ändrad framtida intjäning, ändrade skatteregler eller utfallet av myndigheters eller skattedomstolars granskning av avgivna eller ännu ej avgivna deklarationer. Vid bedömningen av värdet på uppskjutna skattefordringar och -skulder måste bolaget bilda sig en uppfattning om den skattesats som kommer att gälla vid tidpunkten för reverseringen av de skattepliktiga temporära skillnaderna. Koncernen redovisar uppskjutna skattefordringar och skatteskulder, nettoskuld uppgående till -8 MSEK (2) vid utgången av 2022. I koncernen fanns vid samma tidpunkt ej tillgångsförda underskottsavdrag, som inte aktiveras baserat på bedömningen av möjligheten att utnyttja underskotten. De gjorda bedömningarna avseende såväl uppskjutna skattefordringar som -skulder kan i jämförelse med slutligt utfall påverka resultatet såväl negativt som positivt. Nedskrivningsprövning av goodwill, andra immateriella och materiella anläggningstillgångar Goodwill och immateriella tillgångar som ännu inte tagits i bruk prövas avseende nedskrivningsbehov årligen. Övriga immateriella och materiella anläggningstillgångar prövas årligen för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Prövningen av nedskrivningsbehovet baseras på en genomgång av återvinningsvärdet. Värdet uppskattas utifrån företagsledningens beräkningar av framtida kassaflöden som grundas på interna affärsplaner och prognoser. Immateriella tillgångar engcon har vid tillämpningen av tidigare principer inte aktiverat egenupparbetade immateriella tillgångar. Enligt IAS 38 ska egenupparbetade immateriella tillgångar e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 73 redovisas som en tillgång, givet att kriterierna för detta är uppfyllda. Då engcon vid tillämpningen av tidigare principer inte har haft tillräckliga rutiner för bedömning avseende aktivering av utvecklingskostnader är det, i enlighet med IFRS 1, inte tillåtet att i efterhand återskapa dessa. Under 2022 har engcon tagit fram sådana rutiner som möjliggör uppföljning av egenupparbetade immateriella tillgångar framåtriktat. Stämningsansökan I juni 2022 lämnade Rototilt Group in en stämningsansökan mot engcon med påståendet att bolaget gör intrång i ett av Rototilt ägt patent. engcon har i samråd med av bolaget anlitade experter inom patenträtt samt bolagets juridiska rådgivare bedömt att patentintrång ej föreligger, varför ingen reservering har skett för detta i räkenskaperna. engcon har i april 2022 hos Europeiska Patentverket överklagat beslut om beviljandet av det aktuella patentet och yrkat att patentet ska ogiltigförklaras. Handläggningen av ärendet i Europeiska Patentverket pågår. För mer information se sid 33. Not 4. Intäkter från avtal med kunder Koncernen erhåller sina intäkter från avtal med kunder genom överföring av varor vid en tidpunkt. Intäkter från tjänster redovisas i den period de utförs vilket normalt sker i samband med leverans och vilket normalt sker inom en rapporteringsperiod. Intäkterna allokeras i allt väsentligt till varor där tiltrotorer system utgör huvuddelen och tillbehör och reservdelar utgör den andra delen. En obetydlig del utgörs av installationstjänster men dessa särredovisas inte då de inte är väsentliga. Not 5. Rörelsesegment och intäkternas fördelning Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnats till den ledande beslutsfattaren. Koncernledningen och VD har identifierats som högste verkställande beslutsfattare som bedömer koncernens resultat och ställning samt fattar strategiska beslut. Koncernledning och VD följer upp den ekonomiska utvecklingen i koncernen som en enhet. Därför redovisas endast ett segment, vilket överensstämmer med koncernens resultaträkning. Anledningen till att koncernen följs som ett segment är att resultatmått endast följs på total nivå då produktion och andra övergripande kostnader finns centralt för koncernen, och fördelas inte ut på geografiska marknadsregioner. Det som följs upp på lägre nivå än rörelsesegmentet är endast regionernas försäljning samt orderingång i volym. Geografiska marknadsregioner Koncernens omsättning är indelade i följande fyra geografiska marknadsregioner: • Norden; Sverige, Danmark, Norge och Finland • Europa; Europa exklusive Norden • Amerika; Nordamerika och Sydamerika • Asien/Oceanien; Japan, Sydkorea, Australien, Nya Zeeland samt övriga världen Internförsäljning sker mellan produktionsbolagen och lokala säljbolagen, samt mellan de lokala säljbolagen. Försäljning och installation sker huvudsakligen via återförsäljare och egna säljbolag. Nettoomsättning Ingen av koncernens kunder står enskilt för 10 procent eller mer av omsättningen. Av omsättningen står Sverige, där bolaget har sitt säte, för 392 (348) MSEK. Omsättningen ovan baseras på kundens hemvist. Materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderätter Av materiella anläggningstillgångarna står Sverige, där bolaget har sitt säte, för 132 (135) MSEK . MSEK 2022 2021 Norden 1 003 853 Europa 600 442 Amerika 154 115 Asien/Oceanien 101 78 Totalt exkl valuta 1 858 1 488 Valutaeffekt 80 - Totalt 1 938 1 488 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Norden 9 7 Europa 15 12 Amerika 9 11 Asien/Oceanien 7 6 Totalt 40 36 Avvecklad verksamhet - - Koncerngemensamma 170 162 Totalt 210 198 74 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Not 6. Ersättning till revisorer Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den lagstadgade revisionen. Arbetet innefattar granskningen av årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt arvode för revisionsrådgivning som lämnats i samband med revisionsuppdraget. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företaget s revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde so m föranleds av iakttagelser vid sådan granskning. Skatterådgivning avser alla skatterelaterade tjänster så som biträde vid skatteberäkning, vid upprättande av deklaration samt konsultationer gällande moms, punktskatter och personalfrågor. Allt annat arbete som utförs av revisor definieras som övriga tjänster. Detta inkluderar även konsulttjänster. Not 7. Ersättning till anställda TSEK 2022 2021 Deloitte AB: Revisionsuppdrag 1 480 1 078 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 2 144 234 Skatterådgivning 595 222 Övriga tjänster 905 279 Totalt 5 124 1 813 Medeltal anställda Totalt Varav män Totalt Varav Män Moderföretaget Sverige 12 12 12 12 Totalt i moderföretaget 12 12 12 12 Dotterföretag Sverige 266 183 204 149 Norden exkl Sverige 16 16 12 11 Europa exkl Norden 98 87 83 73 Nordamerika inkl Kanada 21 19 9 9 Asien/Oceanien 12 11 7 6 Totalt i dotterföretag 413 316 315 248 Totalt i koncernen 425 328 327 260 2022 2021 Könsfördelning styrelseledamöter och ledande befattningshavare Totalt Varav män Totalt Varav Män Moderföretaget Styrelsen 5 2 3 2 VD och övriga ledande befattningshavare 4 4 2 2 Totalt i moderföretaget 9 6 5 4 Koncernen inklusive dotterföretag Styrelsen 6 3 3 2 VD och övriga ledande befattningshavare 8 7 5 5 Totalt i koncernen 14 10 8 7 2022-12-31 2021-12-31 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 75 Från januari 2022 har koncernledningen utökats och består av totalt 8 personer. TSEK 2022 2021 Löner och andra ersättningar 187 957 135 490 Sociala avgifter 46 508 36 326 Pensionsförpliktelser 12 078 7 923 Totala ersättningar till anställda 246 543 179 739 Ersättningar till anställda (TSEK) Löner och andra ersättningar (varav tantiem) Sociala kostnader (varav pensionskostn ader) Löner och andra ersättningar (varav tantiem) Sociala kostnader (varav pensionskostn ader) Moderföretaget Styrelseledamöter , verkställande direktörer och övriga ledande befattningshavare 8 816 (-) 3 933 (1 276) 3 540 (-) 1 726 (814) Övriga anställda 6 340 (-) 2 973 (982) 6 991 (-) 3 414 (1 017) Moderföretaget totalt 15 157 (-) 6 906 (2 258) 10 531 (-) 5 140 (1 831) Löner och andra ersättningar (varav tantiem) Sociala kostnader (varav pensionskostn ader) Löner och andra ersättningar (varav tantiem) Sociala kostnader (varav pensionskostn ader) Koncernen Styrelseledamöter , verkställande direktörer och övriga ledande befattningshavare 14 188 (-) 5 816 (2 043) 7 661 (-) 3 385 (1 178) Övriga anställda 173 770 (-) 52 771 (10 036) 127 829 (-) 40 864 (6 745) Koncernen totalt 187 957 (-) 58 586 (12 078) 135 490 (-) 44 249 (7 923) 2022 2021 Ersättningar till ledande befattningshavare 2022 Grundlön/ Arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Totalt Lagstadgade soc.avg och löneskatt TSEK Styrelsens ordförande (Annika Bäremo) 580 - - - 580 182 Övrig styrelse 1 318 - - - 1 318 317 Verkställande direktör (Krister Blomgren) 3 048 675 142 768 4 633 965 Övriga ledande befattningshavare (7 personer) 7 333 1 578 680 1 274 10 865 2 308 Summa 12 279 2 253 822 2 042 17 396 3 772 Ersättningar till ledande befattningshavare 2021 Grundlön/ Arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Totalt TSEK Styrelseledamot (Stig Engström) 720 - 8 278 1 006 Verkställande direktören och styrelseledamot (Krister Blomgren) 1 337 - 143 306 1 786 Övriga ledande befattningshavare (3 personer) 3 379 - 350 455 4 184 Summa 5 436 - 501 1 039 6 976 76 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Ersättning koncernledning, VD och styrelse Med övriga ledande befattningshavare avses VD och övriga medlemmar av koncernledningen. Övriga ledande befattningshavare bestod av 8 (5). Ersättning samt förmåner till VD samt ersättningar till övriga ledande befattningshavare beslutas av bolagets styrelse. Incitamentsprogram, med möjlighet till rörlig ersättning, förekommer för bolagets VD och för övriga ledande befattningshavare. Styrelsen med stöd av ersättnings- utskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning för VD. För övriga befattningshavare ansvarar VD, med stöd av ersättningsutskottet för bedömningen. För 2022 utgår rörlig ersättning till övriga ledande befattningshavare exkl VD med 1 578 (0) TSEK. För 2022 utgår rörlig ersättning till bolagets VD om 675 (0) TSEK. engcon har också ett incitamentsprogram i form av ett optionsprogram för samtliga anställda som introducerades under 2021, för mer information se not 40. engcons VD, Krister Blomgren, har under 2021 förvärvat 91 000 teckningsoptioner inom ramen för programmet. Övriga ledande befattningshavare har under 2021 förvärvat 330 536 teckningsoptioner inom ramen för programmet. Några andra aktierelaterade ersättningar förekommer ej. VD har rätt till förmånsbil samt rätt till försäkrings- och premiebestämda pensions-förmåner. Den premiebestämda pensionen ska uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga kontantlönen. Rörlig kontantersättning till VD ska inte vara pensionsgrundande. Pensionsålder för vd är 67 år. Övriga ledande befattnings-havare har rätt till förmånsbil. Under anställningstiden hos bolaget har övriga befattningshavare rätt till premie-bestämda pensionsförmåner enligt vid var tidpunkt gällande kollektivavtalsbestämmelser eller enskilt anställningsavtal. Den premiebestämda pensionen ska uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga kontantlönen. Rörlig kontantersättning kan vara pensionsgrundande i den mån som följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Pensionsåldern för övriga ledande befattningshavare är enligt gällande lagstiftning. Mellan bolaget och VD gäller från bolagets sida 12 månaders uppsägningstid och från VDs sida 6 månaders uppsägningstid. För övriga ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid mellan den anställde och bolaget om 3 till 6 månader. Ersättning till styrelse för 2022 uppgick per ledamot till; Annika Bäremo (styrelseordförande) 580 TSEK (0), Stig Engström 310 TSEK (278), Monica Engström 290 (0), Anna Stålenbring 320 (0), Bob Persson 275 (0). Krister Blomgren erhöll för 2021 306 TSEK. Not 8. Pensionsförpliktelser Avgiftsbestämda pensionsplaner Koncernen tillhandahåller avgiftsbestämda pensionsplaner för alla anställda.Den totala kostnaden redovisad i resultatet uppgick till 12 (8) MSEK. För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2021 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämdplan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Företagets andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta uppgår till 0,003233 procent. Företagets andel av total antal aktiva försäkrade i ITP 2 uppgår till 0,003483 procent. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 2,0 (1,3) MSEK. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknads- värdet på Alectas tillgångar i procent av försäkrings- åtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2022 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån preliminärt till 172 (172) procent. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 77 Not 9. Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Not 10. Operationella leasingavtal Operationell leasing, för vilken koncernen är leasegivare, hänför sig till förvaltningsfastigheter som ägs av koncernen med leasingperioder mellan 1 och 4 år, med ett års förlängningsoption. Alla operationella leasingavtal innehåller en klausul om omförhandling. Om förlängningsklausulen nyttjas har leasetagaren inte möjlighet att köpa fastigheten vid leasingperiodens slut. Det ej garanterade restvärdet representerar inte en signifikant risk för koncernen, då det är relaterade til l fastigheter vilka är belägna på platser med konstant tillväxt i värde över de senaste åren. Koncernen har inte identifierat några indikationer på att den situationen kommer att förändras. Framtida leasingavgifter: Not 11. Finansiella intäkter Not 12. Finansiella kostnader Not 13. Inkomstskatt Aktuell skattesats uppgår till 20,6 procent. Beskattning för andra jurisdiktioner beräknas till gällande skattesats i respektive jurisdiktion. Årets redovisade skattekostnad kan stämmas av mot årets resultat före skatt enligt följande: Not 14. Avvecklad verksamhet Den 24 november 2021, beslutades på extra bolagsstämma om sakutdelning av Mähler International AB, vilka stod för 10 procent av koncernens verksamhet. Utdelningen skedde för att renodla verksamheten. Detaljer MSEK 2022 2021 Övriga rörelseintäkter Valutakursvinster 56 13 Övrigt 7 7 Summa 63 20 Övriga rörelsekostnader Valutakursförluster 57 9 Övrigt 4 - Summa 61 9 Totala övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 2 11 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 År 1 2 2 År 2-5 2 2 Totalt 4 4 MSEK 2022 2021 Resultat vid avyttringar intressebolag - 5 Övrigt 13 12 Totala finansiella intäkter 13 17 MSEK 2022 2021 Räntekostnader för skulder till kreditinstitut -6 -1 Räntekostnader på leasingskulder -2 -1 Summa räntekostnader på finansiella skulder som är inte klassificerade till verkligt värde via resultatet -8 -2 Övriga finansiella kostnader -5 - Totala finansiella kostnader -1 3 -2 MSEK 2022 2021 Aktuell skatt: Innevarande år -78 -88 Uppskjuten skatt (se not 21): Uppkomst och återföring av temporära skillnader 3 5 Övriga poster ( förändring i obeskattade reserver) -15 11 -12 16 MSEK 2022 2021 Resultat före skatt 415 341 Svensk skattesats på 20,6% -85 -70 Skatteeffekt från andel i resultat från intresseföretag - 1 Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -2 -3 Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter -0 - Förändring av ej redovisade uppskjutna skattefordringar 1 - Effekt från olika skattesatser för dotterföretag i andra jurisdiktioner -3 - Årets redovisade skattekostnad -90 -72 78 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 gällande tillgångar och skulder som avyttrades, och beräkningen av vinsten eller förlusten av avyttringen redovisas nedan. Resultatet från den avvecklade verksamheten, vilket har inkluderats i resultatraden årets resultat från avvecklad verksamhet specificeras nedan: Under 2021 bidrog Mähler International AB med 16 MSEK till koncernens operationella kassaflöde, betalat 1 MSEK hänförligt till investeringsverksamheten. Finansieringsverksamheten bidrog med 17 MSEK under 2021. Under 2021 har koncernen delat ut 100 procent utav sitt innehav i Mähler International AB. I enlighet med IFRIC 17 har i koncernen en omvärdering av Mähler International AB gjorts vilket resulterat i en positiv effekt om 36 MSEK. Not 15. Rörelsens kostnader Kostnader fördelat på kostnadsslag specificeras nedan: Not 16. Goodwill Redovisat värde av goodwill har allokerats till kassagenererande enhet enligt följande: Nedskrivningsbehovet prövas en gång per år och när det finns tecken på nedskrivningsbehov. Goodwill prövas för nedskrivning per kassagenererande enhet. Återvinningsvärdet för kassagenererande enhet har bestämts utifrån nyttjandevärdet i engcons värderingsmodell. Denna modell är baserad på det framtida kassaflödet med en prognosperiod av fem år. Prognosen utgår från affärsplanen, med beaktande av egenskaperna och utvecklingen av dessa marknader för slutanvändarna, på grundval av både interna och externa källor och utgörande av företagsledningens bästa bedömning och uppskattningar. De parametrar som används för beräkna det framtida kassaflödet är intäktsutvecklingen och bruttomarginal, kostnadseffektivitet, samt effektivitet i kapitalutnyttjande inklusive planering i investeringar och mål för rörelsekapital. engcons vägda genomsnittliga kapitalkostnad (WACC) var 16,45 (16,45) procent. Den riskfria räntan som har använts är 1 (1) procent samma riskfria ränta har använts för samtliga kassagenererande enheter eftersom de har samma organisation, struktur och kundbas. För perioden efter fem år bedöms tillväxten till 2 (2) procent. Under 2022 översteg det prognosticerade värdet det redovisade värdet och ingen nedskrivning gjordes. engcon gjorde också en känslighetsanalys för de viktigaste parametrar som inte ger upphov till något nedskrivningsbehov. MSEK 2022 2021 Nettoomsättning - 137 Kostnader - -127 Resultat före skatt - 10 Inkomstskatt - -2 Vinst vid avyttring av avvecklad verksamhet - 36 Resultat från avvecklad verksamhet efter skatt - 44 MSEK 2022 2021 Nettot av valutakursförluster/vinster 2 12 Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar -20 -20 Avskrivning på nyttjanderätter -19 -11 Ersättning till anställda -262 -197 Totalt -299 -216 Anskaffningsvärde MSEK Per 1 januari 2021 20 Per 31 december 2021 20 Valutakursdifferenser - Per 31 december 2022 20 Ackumulerade nedskrivningar Per 1 januari 2021 - Per 31 december 2021 - Valutakursdifferenser - Per 31 december 2022 - Redovisat värde Per 31 december 2022 20 Per 31 december 2021 20 Per 1 januari 2021 20 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Produktionsbolaget: e-Component Sweden AB 19 19 Norden 1 1 Totalt 20 20 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 79 Not 17. Övriga immateriella tillgångar Övrigt består av patent, varumärken och licenser och skrivs av över deras bedömda nyttjandeperiod vilket är i genomsnitt 5-10 år. MSEK Balanserade utvecklingsutgifter Övrigt Total Anskaffningsvärde Per 1 januari 2021 19 7 26 Avyttringar och utrangering -11 -1 -12 Per 31 december 2021 8 6 14 Per 1 januari 2022 8 6 14 Investeringar 35 - 35 Rörelseförvärv - - - Valutakursdifferenser - - - Avyttringar och utrangering - - - Per 31 december 2022 43 6 49 43 6 49 Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar Per 1 januari 2021 -14 -6 -20 Avyttringar och utrangering 6 - 6 Per 31 december 2021 -8 -6 -14 Per 1 januari 2022 -8 -6 -14 Avskrivningar - - - Nedskrivningar - - - Valutakursdifferenser - - - Avyttringar och utrangering - - - Per 31 december 2022 -8 -6 -14 -8 -6 -14 Redovisat värde Per 31 december 2022 35 - 35 Per 31 december 2021 - - - 80 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Not 18. Leasing (koncernen som leasetagare) Koncernen leasar ett flertal tillgångar såsom byggnader, maskiner och bilar. Den genomsnittliga leasingperioden är 5 (5) år. Koncernen har en option att köpa en del av maskinerna för det nominella beloppet vid slutet av leasingperioden. Koncernens åtaganden säkerställs genom leasegivarens äganderätt till underliggande tillgångar hållna under leasingavtal. Uppskattningsvis en femtedel av leasingavtalen för byggnader och maskiner löpte ut under innevarande räkenskapsår. De utgångna leasingavtalen ersattes med nya leasingavtal för de identiska underliggande tillgångarna. Detta har resulterat i en ökning av nyttjanderätter om 20 (5) MSEK. En löptidsanalys utav leasingskulden presenteras i not 32. Det totala kassautflödet för leasingavtal uppgår till -19 (-11) MSEK. MSEK Bygg- nader Maskiner och utrustning Bilar Total Anskaffningsvärde: Per 1 januari 2021 38 2 30 69 Nyanskaffningar 13 1 10 23 Avyttringar - - -6 -6 Per 31 december 2021 51 2 33 87 Nyanskaffningar - 22 15 37 Omvärderingar - - - - Förvärv - - - - Avyttringar - - - - Omklassificeringar - - - - Omräkningsdifferenser - - Per 31 december 2022 51 24 48 124 Ackumulerade avskrivningar: Per 1 januari 2021 -12 -0 -15 -26 Årets avskrivningar -5 -0 -6 -11 Per 31 december 2021 -17 -1 -21 -38 Årets avskrivningar -6 -4 -9 -19 Avyttringar - - - - Omklassificeringar - - - - Omräkningsdifferenser 3 -1 - 2 Per 31 december 2022 -20 -6 -30 -55 Redovisat värde Per 31 december 2022 32 19 19 69 Per 31 december 2021 35 2 13 49 MSEK 2022 2021 Belopp redovisade i resultatet Avskrivningar på nyttjanderätter -19 -11 Räntekostnader för leasingskulder -2 -1 Kostnader som avser korttidsleasingavtal - - Kostnader som avser leasing av tillgångar av lågt värde -1 -2 Kostnader som avser variabla leasingavgifter som inte inkluderas i värderingen av leasingskulder -4 -2 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 81 Not 19. Materiella anläggningstillgångar Tillgångar ställda som säkerhet Byggnader och mark med ett redovisat värde om 71 (70) MSEK samt maskiner om 3 (0) MSEK som har använts som säkerhet i samband med upptagande av lån i koncernen. Koncernen får inte använda dessa tillgångar som säkerheter vid upptagning av nya lån eller sälja dessa tillgångar till ett annat företag. MSEK Byggnader och mark Maskiner Inventarier Pågående nyanläggningar och förskott Total Anskaffningsvärde Per 1 januari 2021 114 151 43 9 317 Investeringar 2 6 7 - 15 Omklassificeringar - - - -4 -4 Valutakursdifferenser - 2 -4 - -2 Avyttringar och utrangering -15 -37 -3 - -55 Per 31 december 2021 101 122 43 5 271 Per 1 januari 2022 101 122 43 5 271 Investeringar 1 2 7 - 10 Rörelseförvärv - - - - - Omklassificeringar 1 1 - -3 -1 Valutakursdifferenser 2 - -1 - 1 Avyttringar och utrangering - - - - - Per 31 december 2022 105 125 49 2 281 Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar Per 1 januari 2021 -38 -66 -28 - -132 Avskrivningar -3 -10 -2 - -15 Valutakursdifferenser 14 8 3 - 25 Avyttringar och utrangering - - - - - Per 31 december 2021 -27 -68 -27 - -122 Per 1 januari 2022 -27 -68 -27 - -122 Avskrivningar -3 -10 -5 - -18 Nedskrivningar - - - - - Omklassificeringar - - - - - Valutakursdifferenser Avyttringar och utrangering - - - - - Per 31 december 2022 -30 -78 -32 - -140 Redovisat värde Per 31 december 2022 75 47 17 2 141 Per 31 december 2021 74 54 16 5 149 82 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Not 20. Intresseföretag Detaljer om väsentliga intresseföretag Detaljer om koncernens väsentliga intresseföretag i slutet av rapporteringsperioden specificeras nedan: Intresseföretag redovisas genom att använda kapitalandelsmetoden i de konsoliderade finansiella rapporterna för vilka redovisningsprinciperna framgår i not 3. Erhållen utdelning från intresseföretagen nedan representeras av det faktiskt utdelade beloppet och såldes erhållet av koncernen. Den övriga sammanfattande informationen som föregår avstämningen av koncernens redovisade värde representerar belopp inkluderade i intresseföretaget finansiella rapporter enligt IFRS, och inte koncernens andel av dessa belopp, även om de justerats för att reflektera det verkliga värdet vid förvärvet eller för att harmonisera redovisningsprinciper. Sammanfattad finansiell information för respektive väsentligt intresseföretag inom koncernen specificeras nedan. Den sammanfattade finansiella informationen presenterad nedan är belopp i varje intresseföretags finansiella rapporter upprättade i enlighet med IFRS. Land Tillgångar Skulder Eget kapital Intäkter Andel, % 2021 Drivex AB Sverige - - - - - e-Component i Sweden AB Sverige - - - - - 2022 Drivex AB Sverige - - - - - e-Component i Sweden AB Sverige - - - - - MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Omsättningstillgångar - - Anläggningstillgångar - - Kortfristiga skulder - - Långfristiga skulder - - Eget kapital hänförligt till moderföretagets ägare - - Innehav utan bestämmande inflytande - - Intäkter - - Resultat från kvarvarande verksamheter - - Resultat efter skatt för avvecklade verksamheter - - Årets resultat - - Övrigt totalresultat hänförligt till moderföretagets ägare - - Totalresultat - - Utdelning erhållen från intresseföretag under året - - Drivex AB e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 83 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Omsättningstillgångar - - Anläggningstillgångar - - Kortfristiga skulder - - Långfristiga skulder - - Eget kapital hänförligt till moderföretagets ägare - - Innehav utan bestämmande inflytande - - Intäkter - - Resultat från kvarvarande verksamheter - - Resultat efter skatt för avvecklade verksamheter - - Årets resultat - - Övrigt totalresultat hänförligt till moderföretagets ägare - - Totalresultat - - Utdelning erhållen från intresseföretag under året - - e-Component Sweden AB MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Vid årets början - 14 Årets resultat efter skatt - - Utdelning - - Avyttring - -14 Vid årets slut - - Andelar i intresseföretag 84 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Not 21. Uppskjuten skatt Följande är de mest väsentliga uppskjutna skatteskulderna och uppskjutna skattefordringarna som redovisas av koncernen och förändringar av dessa poster under innevarande och föregående rapportperiod: Not 22. Varulager MSEK Materiella anläggnings- tillgångar Varulager Övrigt Total Per 1 januari 2021 -19 3 - -16 Redovisat i resultatet 12 5 1 18 Redovisat i övrigt totalresultat - - - - Redovisat direkt i eget kapital - - - - Valutakursdifferenser - - - - Per 1 januari 2022 -7 8 1 2 Redovisat i resultatet -15 4 1 -10 Redovisat i övrigt totalresultat - - - - Redovisat direkt i eget kapital - - - - Förvärv av dotterföretag - - - - Avyttring av dotterföretag - - - - Valutakursdifferenser - - - - Effekt av ändrad skattesats: - - - - – resultatet - - - - – övrigt totalresultat - - - - – direkt i eget kapital - - - - Per 31 december 2022 -22 12 2 -8 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Uppskjutna skatteskulder -22 -9 Uppskjutna skattefordringar 14 11 Summa -8 2 Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder ska nettoredovisas endast då det föreligger en legal rätt att kvitta aktuella skattefordringar mot aktuella skatteskulder, och de uppskjutna skattefordringarna och de uppskjutna skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av samma skattemyndighet och avser kvitta aktuella skatteskulder och skattefordringar genom nettobetalning. Följande uppställning visar uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder redovisade i rapport över finansiell ställning: MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Råvaror 199 165 Produkter i arbete 7 6 Färdiga varor 237 132 Totalt 443 303 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 85 Not 23. Kundfordringar Kundfordringar Genomsnittlig kredittid för försäljning är 60 dagar. Ingen ränta appliceras på utestående kundfordringar. Koncernen värderar reserveringar till ett belopp som motsvarar förväntade kreditförluster för återstående löptid. Kundfordringarnas kreditreservering beräknas med en matris som utgår ifrån historiska förluster. De historiska förlusterna beräknas och justeras för framåtblickande och nuvarande faktorer. Bedömningen på balansdagen leder till att reserven för 2022 blir helt oväsentlig och därmed inte redovisas. Bedömningen följs upp löpande och skulle förändringar i historik eller andra faktorer leda till ökad risk omprövas bedömningen. Det har inte skett några förändringar i beräkningsteknik eller signifikanta antagande under rapporteringsperioden. Koncernen skriver bort en kundfordran när det finns information som indikerar att kunden är i allvarliga ekonomiska svårigheter och det inte finns rimliga utsikter till återhämtning, t.ex. när kunden har ställts under likvidation eller har inlett konkursförfaranden eller när kundfordringarna är förfallna över två år, beroende på vad som inträffat tidigare. Inga av de kundfordringar som har skrivits bort omfattas av återvinningsaktiviteter. Not 24. Övriga fordringar Not 25. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 26. Aktiekapital MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kundfordringar ej förfallet 310 191 Kundfordringar 1-30 dagar 13 9 Kundfordringar 31-60 dagar 13 2 Kundfordringar 61-90 dagar 9 2 Kundfordringar 91-dagar 2 4 Totalt 347 208 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Momsfordran 18 12 Skattefordran 6 8 Övrigt 5 4 Totalt 29 24 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Övriga förutbetalda kostnader 43 22 Totalt 43 22 Stamaktier Antal 2022-12-31 2021-12-31 Beslutat antal aktier: Ursprungligen 10 762 st stamaktier om SEK 100 vardera 150 668 000 10 762 Emitterade och fullt betalda aktier: Splitt om 14 000:1 - 150 657 238 Omvandling från Preferens till Stamaktier 1 120 000 - Per 31 december 151 788 000 150 668 000 86 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Bolaget har totalt 35 344 778 A-aktier som motsvarar 353 447 780 röster och 116 443 222 B-aktier som motsvarar 116 443 222 röster. Aktiernas kvotvärde uppgår till 0,14 kr/st. Not 27. övrigt tillskjutet kapital Not 28. omräkningsreserv Not 29. Balanserade vinstmedel Not 30. Innehav utan bestämmande inflytande Finansiell information i sammandrag för varje av koncernens dotterföretag där det finns ett innehav utan bestämmande inflyttande av väsentlig betydelse specificeras nedan. Den finansiella informationen som presenteras nedan är belopp före koncernelimineringar. Preferensaktier Antal 2022-12-31 2021-12-31 Beslutat antal aktier: Ursprungligen 80 st preferensaktier om SEK 100 vardera 1 120 000 80 Emitterade och fullt betalda preferensaktier: Splitt om 14 000:1 - 1 119 920 Omvandling från Preferens till Stamaktier -1 120 000 - Per 31 december - 1 120 000 Totalt Antal 2022-12-31 2021-12-31 Beslutat antal aktier: Ursprungligen 10 842 aktier om SEK 100 vardera 151 788 000 10 842 Emitterade och fullt betalda aktier: Splitt om 14 000:1 - 151 777 158 Per 31 december 151 788 000 151 788 000 MSEK 2022-12-31 2021-12-3 1 Per 1 januari 6 - Personaloptionsprogram - 6 Transaktionskostnader vid emission - - Per 31 december 6 6 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Per 1 januari 4 -8 Valutakursdifferens vid omräkning av nettotillgångar i utländska verksamheter 10 12 Per 31 december 14 4 MSEK Balans per 1 januari 2021 538 Betald utdelning -241 Årets resultat 293 Årets totalresultat -10 Fondemission -20 Balans per 1 januari 2022 560 Betald utdelning -440 Årets resultat 305 Årets totalresultat - Fondemission - Tillskott - Balans per 31 december 2022 425 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 87 Mähler International AB engcon Component AB MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Omsättningstillgångar - - Nyttjanderätter - - Anläggningstillgångar - - Kortfristiga skulder - - Leasingskulder - - Långfristiga skulder - - Eget kapital hänförligt till moderföretagets ägare - - Innehav utan bestämmande inflytande - - MSEK 2022 2021 Intäkter - - Kostnader - - Årets resultat - - Årets resultat hänförligt till moderföretagets ägare - - Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande - - Årets resultat - - Totalresultat hänförligt till moderföretagets ägare - - Totalresultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande - - Totalresultat - - Kassaflöde netto (utflöde) från den löpande verksamheten - - Kassaflöde netto (utflöde) från investeringsverksamheten - - Kassaflöde netto (utflöde) från finansieringsverksamheten - - Kassaflöde netto (utflöde) - - MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Omsättningstillgångar 73 50 Anläggningstillgångar 30 31 Kortfristiga skulder 53 37 Långfristiga skulder 13 22 Eget kapital hänförligt till moderföretagets ägare 19 11 Innehav utan bestämmande inflytande 18 11 MSEK 2022 2021 Intäkter 177 149 Kostnader -162 -130 Årets resultat 15 19 Årets resultat hänförligt till moderföretagets ägare 8 10 Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 7 9 Årets resultat 15 19 Totalresultat hänförligt till moderföretagets ägare 8 10 Totalresultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 7 9 Totalresultat 15 19 Kassaflöde netto (utflöde) från den löpande verksamheten 8 26 Kassaflöde netto (utflöde) från investeringsverksamheten - -1 Kassaflöde netto (utflöde) från finansieringsverksamheten -9 -26 Kassaflöde netto (utflöde) -1 -1 88 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Total Not 31. Upplåning Bolaget uppfyller samtliga coventantkrav som finansiärerna har ställt. De vägda genomsnittliga räntorna som betalades under året var följande: Not 32. Leasingskulder Koncernen är inte exponerad för någon väsentlig likviditetsrisk till följd av leasingskulderna. Leasingskulderna följs upp inom koncernens av CFO eller den CFO utser. Not 33. Avsättning produktgaranti Not 34. Leverantörsskulder Leverantörsskulder består huvudsakligen av utestående belopp för inköp och löpande kostnader. Den genomsnittliga kreditperioden för inköp är 30 dagar. De flesta leverantörer debiterar ingen ränta på leverantörsskulderna under de första 30 dagarna från fakturadatum. Därefter debiteras räntor på de utestående beloppen till olika räntor. Koncernen har policyer för finansiell riskhantering för att säkerställa att alla skulder betalas inom de förutbestämda kreditvillkoren. Företagsledningen anser att det redovisade värdet på leverantörsskulder motsvarar deras verkliga värde. MSEK Balans per 1 januari 2021 30 Andel av årets resultat 21 Betald utdelning -18 Innehav utan bestämmande inflytande hänförligt till avyttring av Mählers International AB (se not 14) -11 Balans per 1 januari 2022 22 Andel av årets resultat 21 Betald utdelning -8 Innehav utan bestämmande inflytande hänförligt till avyttring av Mählers International AB (se not 14) - Balans per 31 december 2022 35 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Upplåning med ställda säkerheter till upplupet anskaffningsvärde Checkräkningskredit 136 - Banklån 56 75 Summa upplåning 192 75 Upplåning utan ställda säkerheter till upplupet anskaffnings-värde Checkräkningskredit - - Banklån - - Långfristiga lån 4 8 Kortfristiga lån 52 67 Checkräkningskredit 136 - Summa 19 2 7 5 Checkräkningskredit Beviljad kredit 31 8 8 0 Outnyttjad del 18 2 8 0 Utnyttjad del 13 6 - % 2022-12-31 2021-12-31 Banklån 3,20 1,23 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Löptidsanalys Inom 1 år 17 11 1-5 år 45 24 Senare än 5 år 10 12 Totalt 72 47 Klassificeras som: - - Långfristiga skulder 55 36 Kortfristiga skulder 17 11 Totalt 72 47 MSEK Per 1 januari 2021 21 Gjorda avsättningar 30 Utnyttjande avsättningar -28 Per 31 december 2021 23 Gjorda avsättningar 43 Utnyttjande avsättningar -36 Per 31 december 2022 30 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 89 Not 35. Övriga skulder Not 36. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not 37. Noter till rapport över kassaflöden Likvida medel Kassa och bank består av kassa och kortfristiga banktillgodohavanden med en löptid på tre månader eller mindre, efter avdrag för utestående checkräkningskrediter. Det redovisade värdet av dessa tillgångar uppgår i allt väsentligt till verkligt värde. Likvida medel vid rapportperiodens slut som framgår av det konsoliderade kassaflödet kan stämmas av med posterna i rapporten över finansiell ställning som visas ovan. Det redovisade värdet av dessa tillgångar är ungefär lika med dess verkliga värde. Likvida medel vid rapportperiodens slut som framgår av det konsoliderade kassaflödet kan stämmas av med posterna i rapporten över finansiell ställning som visas ovan. Transaktioner som inte medför betalningar Förvärv av inventarier och verktyg under året uppgick till 38 (21) MSEK, finansierades via nya leasingavtal. Förändring i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten Tabellen nedan visar förändringarna i koncernens skulder hänförliga till finansieringsverksamheten, vilket inkluderar både förändringar hänförliga till kassaflöden och förändringar som inte påverkar kassaflöden. Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten är skulder för vilka kassaflödena har klassificerats, eller för vilka framtida kassaflöden kommer att klassificeras, som kassaflöden från finansieringsverksamheten i rapporten över kassaflöden. MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Källskatt och soc avgifter 10 8 Moms 27 22 Övrigt 5 4 Totalt 42 34 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Förutbetalda intäkter 1 - Upplupna löner 23 18 Upplupna sociala avgifter 8 7 Övriga upplupna kostnader 48 41 Totalt 79 66 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kassa och bank 30 228 Totalt 30 228 MSEK 1 januari 2022 Kassaflöde från finansiering (i) Förvärv av dotterföretag Försäljning av dotterföretag Nya leasingavtal Andra förändringar (ii) 2022-12-31 Banklån (not 31) 75 117 192 Leasingskulder (not 32) 47 25 72 Totala skulder från finansieringsverksamheten 122 117 - - 25 - 264 MSEK 1 januari 2021 Kassaflöde från finansiering (i) Förvärv av dotterföretag Försäljning av dotterföretag Nya leasingavtal Andra förändringar (ii) 2021-12-31 Banklån (not 31) 97 -22 - - - - 75 Leasingskulder (not 32) 41 - - - 6 - 47 Totala skulder från finansieringsverksamheten 138 -22 - - 6 - 122 90 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 (i) Kassaflöden från banklån, lån från närstående parter och andra lån utgör nettot av likvid från upplåning och återbetalningar av upplåning i rapporten över kassaflöden. (ii) Andra förändringar inkluderar upplupen ränta och betalningar. Not 38. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Not 39. Finansiella instrument (a) Klasser och kategorier av finansiella instrument och deras vekliga värde Verkligt värde hierarkinivåer 1 till 3 baseras på i vilken grad verkligt värde är observerbart: • Nivå 1 innebär noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder som företaget har tillgång till vid värderingstidpunkten; • Nivå 2 innebär indata än noterade priser som ingår i nivå 1 och som är observerbara för tillgången eller skulden, antingen direkt (d.v.s. som priser) eller indirekt (d.v.s. härledda från priser); och • Nivå 3 värderingar innebär indata som inte är baserade på observerbara marknadsdata (icke observerbara indata) eller på egna antaganden. MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Ställda säkerheter Fastighetsinteckningar 19 19 Företagsinteckningar 36 36 Pantsatta aktier i koncernföretag - - Totalt 55 55 Eventualförpliktelser Borgensförbindelse - 4 Övriga eventualförpliktelser - - Totalt - 4 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 91 2022-12-31 Verkligt värde via resultaträkni ngen Upplupet anskaffnings värde Verkligt värde via resultaträkni ngen Upplupet anskaffnings värde 1 2 3 Summa Kassa och bank (not 37) - 30 - - - 30 - 30 Långfristiga fordringar 2 - - - - 2 - 2 Kortfristiga fordringar - 99 - - - 99 - 99 Kundfordringar och andra finansiella fordringar - 347 - - - 347 - 347 Upplupna intäkter - - - - - - - - Derivat med positiva marknadsvärden - - - - - - - - Summa 2 476 - - - 478 - 478 Skulder till kreditinstitut - - - 56 - 56 - 56 Leasingskulder (not 32) - - - 72 - 72 - 72 Leverantörsskulder och andra finansiella skulder - - - 512 - 512 - 512 Derivat med negativa marknadsvärden - - 7 - - 7 - 7 Summa - - 7 640 - 647 - 647 Redovisat värde Finansiella tillgångar Finansiella skulder Verkligt värde Nivå 2021-12-31 Verkligt värde via resultaträkni ngen Upplupet anskaffnings värde Verkligt värde via resultaträkni ngen Upplupet anskaffnings värde 1 2 3 Summa Kassa och bank (not 37) 228 - - - 228 - 228 Långfristiga fordringar 5 - - - - 5 - 5 Kortfristiga fordringar - 49 - - - 49 - 49 Kundfordringar och andra finansiella fordringar - 208 - - - 208 - 208 Upplupna intäkter - - - - - - - - Summa 5 485 - - - 490 - 490 Derivat med positiva marknadsvärden - - - - - - - - Skulder till kreditinstitut - - - 75 - 75 - 75 Leasingskulder (not 32) - - - 47 - 47 - 47 Leverantörsskulder och andra finansiella skulder - - - 255 - 255 - 255 Summa - - - 377 - 377 - 377 Finansiella tillgångar Finansiella skulder Nivå Verkligt värde Redovisat värde 92 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 (a)(i) Verkligt värde på koncernens finansiella instrument som värderas till verkligt värde på återkommande basis Fordringar värderade till verkligt värde Bolaget innehar en lånefordran till en fransk motpart som inte endast innebär kontraktsenliga kassaflöden i form av återbetalning och ränta och därmed kategoriseras till verkligt värde via resultatet. Lånet kommer dock att återbetalas. Instrumentet är att betrakta som nivå 2 då värderas genom beräkning av diskonterade kassaflöden med ränta och kreditmarginal per balansdagen. Derivat Bolaget har valutaterminer vilka värderas till verkligt värde i nivå 2 via resultatet. Värderingstekniken är diskontering av kontraktsenliga kassaflöden med ränta och valuta på balansdagen. Inga överföringar mellan nivå 1 och 2 har skett under det aktuella eller tidigare året. (a)(iii) Verkligt värde på finansiella tillgångar och finansiella skulder som inte värderas till verkligt värde (men upplysningar om verkligt värde krävs) Bolaget bedömer att redovisat värde är en god approximation av verkligt värde för samtliga finansiella instrument. (b) Riskhanteringsstrategi Koncernens CFO ansvarar för riskhanteringen. Dessa risker omfattar marknadsrisk (inklusive valutarisk, ränterisk och övriga prisrisker), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernen strävar efter att minimera effekterna av dessa risker. För valutarisk används valutaterminer för att säkra transaktionsexponering vid försäljning och inköp, se nedan under Valutaterminer. CFO rapporterar till styrelsen. (c) Marknadsrisk Koncernens verksamhet utsätts främst för finansiella risker i förändringar i valutakurser och räntesatser (se nedan). Det har inte skett någon förändring i vilka risker koncernen exponeras för eller hur dessa risker hanteras och mäts. (c)(i) Valutariskhantering Koncernen har en helt oväsentlig transaktionsexponering då den absoluta majoriteten av transaktionerna sker i respektive bolags funktionella valuta. Transaktionsexponering uppstår för koncernen då dotterbolag med utländska valutor konsolideras in i koncernen. De väsentliga exponeringarna är 10 MEUR (6 MEUR) och 22 MDKK (11 M DKK) och om SEK förändras med 10 procent mot båda skulle övrigt totalresultat påverkas med 14 Mkr (7 Mkr). Valutaterminer Koncernen ingår valutaterminskontrakt för att hantera valutarisken som härrör sig från transaktionseffekten av koncernintern försäljning och inköp i utländsk valuta. Känslighetsanalys Valutaterminernas nominella belopp är 16 (20) MEUR och 43 (85) MDKK och deras marknadsvärden uppgår till 7 MSEK (566 TSEK). En förändring på 10 % i SEK ger en resultateffekt på 744 (56) TSEK. (c)(ii) Ränteriskhantering Koncernen är exponerad för ränterisk i sin upplåning som i allt väsentligt har en räntebas på tremånaders STIBOR. Koncernens totala exponering för ränterisk uppgår till 478 (490) MSEK på finansiella tillgångar och 647 (377) MSEK finansiella skulder. Snitträntan är 3,2 (1,2) procent och durationen på balansdagen är 12 månader/år. För detaljer se upplåning not 31. Ränterisk känslighetsanalys Känslighetsanalyserna nedan har fastställts baserat på exponeringen för räntesatser för finansiella skulder vid rapporteringsdagen. För skulder med rörlig ränta utarbetas analysen under förutsättning att det utestående beloppet på balansdagen var utestående för hela året • Om räntorna hade varit 1 procent högre/lägre och alla andra variabler hölls konstant, skulle koncernens nettoräntekostnader ha varit 558 (747) TSEK högre/lägre. Påverkan på värderingar är oväsentlig. (a) Kreditriskhantering Redovisningsprinciperna beskriver koncernens maximala exponering för kreditrisk och de värderingsgrunder som används för att bestämma förväntade kreditförluster. För den operativa kreditrisken hanteras frågan inom försäljningsavdelningen. Innan en ny kund godkänns används ett externt kreditbedömningssystem för att bedöma den potentiella kundens kreditkvalitet och definierar kreditlimiter för kunden. Kundernas limiter och betyg granskas och godkänns två gånger per år av riskhanteringskommittén. Den övervägande delen av kundfordringarna har högsta kreditbetyg som kan hänföras till det externa kreditbetygssystem som används av koncernen. Kreditgodkännanden och andra övervakningsprocesser finns också för att säkerställa att uppföljningsåtgärder vidtas för att återkräva förfallna skulder. Vidare granskar koncernen återvinningsvärdet för varje kundfordring och skuldinvestering på individuell basis i slutet av rapporteringsperioden för att säkerställa att tillräckligt med e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 93 underskott tas för icke återvinningsbara belopp. I detta avseende anser koncernens styrelseledamöter att koncernens kreditrisk minskas avsevärt. Kreditrisken på likvida medel är begränsad eftersom motparterna är banker med hög kreditvärdighet tilldelade av internationella kreditvärderingsinstitut. En analys av sannolikheten för fallissemang samt de utestående beloppen leder på grund av starka motparter och mycket korta löptider till att kreditreserven blir helt oväsentlig och därmed inte redovisas. Den maximala kreditriskexponeringen uppgick till 377 (436 ) MSEK per 2022-12-31. (e) Likviditetsriskhantering Ansvaret för likviditetsriskhantering har delegerats av styrelsen till CFO. Koncernen hanterar kortfristig likviditetsrisk genom en reserv med outnyttjade faciliteter, likvida medel och kortfristiga tillgångar. Den långsiktiga likviditetskrisen hanteras genom kontinuerliga prognoser och uppföljning samt genom att matcha löptidsprofilerna för finansiella tillgångar och skulder. Koncernen har för närvarande en reserv bestående av en checkkredit om 318 (80) MSEK. Därtill likvida medel om 30 (228) MSEK. Samtidigt har koncernen nära samarbete flertal större nordiska affärsbanker och där Svenska Handelsbanken är husbank. Löpande sker avstämning med finansiärer kring framtida investeringsplaner både vad gäller direktlån och leasingupplägg. (e)(i) Likviditetstabell Nedanstående tabell beskriver koncernens återstående avtalsenliga löptid för dess finansiella skulder och derivat med överenskomna återbetalningsperioder. Tabellen innehåller både ränta och kassaflöden och kassaflödena är odiskonterade. I den utsträckning ränteflödena är rörlig ränta antas att STIBOR på balansdagen kvarstår under hela löptiden. Den avtalsenliga löptiden baseras på det tidigaste datum då koncernen kan bli skyldig att betala. MSEK Upp till 1 månad 1-3 månader Mellan 3 månader och 1 år 1-5 år 5+ år Summa Redovisade värden 2022-12-31 Leverantörsskulder och andra skulder 512 - - - - 512 512 Leasingskulder - - 17 45 10 72 72 Finansiella instrument till rörlig ränta (nominellt) - - - - - - - Finansiella instrument till fast ränta (nominellt) - - 4 52 - 56 56 Derivat - - 7 - - 7 7 Ränta på räntebärande instrument - - Summa 512 - 28 97 10 647 647 2021-12-31 Leverantörsskulder och andra skulder 255 - - - - 255 255 Leasingskulder - - 10 24 13 47 47 Finansiella instrument till rörlig ränta (nominellt) - - - - - - - Finansiella instrument till fast ränta (nominellt) - - 67 8 - 75 75 Derivat - - - - - - - Ränta på räntebärande instrument - - -2 - - -2 -2 Villkorad tilläggsköpeskilling - - - - - - - Summa 255 - 7 5 3 2 1 3 375 375 94 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 (f) Kapitalriskhantering Koncernen hanterar sitt kapital för att säkerställa att enheter i koncernen kommer att kunna fortsätta med verksamhet samt att avkastningen till aktieägarna maximeras genom optimering av kapitalstruktur. Koncernens övergripande strategi förblir oförändrad från 2021. Koncernens kapitalstruktur består av nettoskuld (upplånin g som redovisas i not 31 efter avdrag för likvida medel) och koncernens eget kapital (innefattande emitterat kapital, reserver, balanserade vinstmedel och innehav utan bestämmande inflytande). Koncernen är inte föremål för några externa ålagda kapitalkrav. Skulder definieras som eget kapital. I eget kapital ingår allt kapital och reserver i koncernen som hanteras som kapital. Skuldsättningsgraden vid årets utgång beräknas enligt följande: Not 40. Aktierelaterad ersättning Under 2021 beslutade styrelsen att introducera ett optionsprogram riktat till samtliga anställda inom engcon- koncernen. Totalt har 1 517 880 teckningsoptioner emitterats och av dessa har 1 312 285 (1 325 638) tecknats. Förändringen avser återgång av optioner i samband med avslutade anställningar. En teckningsoption ger rätt att teckna en aktie i engcon för ett överenskommet pris i framtiden. Teckningsoptionerna är villkorade en intjäningsperiod om 5 år. För deltagande i detta program betalar de anställda som omfattas av programmet en premie som baseras på verkligt värde för tilldelade optioner värderade enligt Black & Scholes. För detta program redovisas således ingen kostnad under intjänandeperioden då de anställda erlagt verkligt värde. Not 41. Händelser efter rapportperioden engcon har sagt upp avtalet med den tidigare distributören i Norge och har under första kvartalet startat upp egen verksamhet via bolaget engcon Norway AS. Den 15 februari 2023 har Rototilt Group justerat yrkat belopp i sin stämningsansökan till ca 200 MSEK. Not 42. Transaktioner med närstående Koncerninterna mellanhavanden och transaktioner mellan företaget och dess dotterföretag som är närstående har eliminerats vid upprättande av konsolideringen och redovisas inte i denna not. Bolagets huvudägare Ommapo förvaltning AB samt Monen Holding AB, som även är huvudägare i Mähler Inernational AB, har under perioden via Mähler International AB haft transaktioner med engcon AB. Transaktionernas värde uppgick till 21,8 (17,6) MSEK och bestod i huvudsak av produkter. Ommapo förvaltning AB har även ett indirekt ägande i Drivex som har haft transaktioner med engcon uppgående till 32,4 (23,4) MSEK och bestod i huvudsak av produkter. Utöver dessa transaktioner har Ommapo förvaltning levererat tjänster till engcon AB om 985 (404) KSEK och Monen Holding har levererat tjänster om 23 (30) KSEK. Swedish Engineering AB, med huvudägare Kristian Sjöström, har levererat tjänster till engcon AB om 2 119 (104) KSEK. Samtliga transaktioner har skett till marknadsvärde. Ersättningen till nyckelpersoner i ledande ställning Ersättningen till företagsledningen som är koncernens viktigaste nyckelpersoner i ledande ställning, presenteras i not 7 Ersättningar till anställda. Fastställande av de finansiella rapporterna De finansiella rapporterna har godkänts för utfärdande av styrelsen den 29 mars 2023. MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Skulder 685 400 Likvida medel 30 228 Skulder - likvida medel 655 172 Eget kapital 501 613 Skuldsättningsgrad 130,7% 28,1% e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 95 Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets rapport över totalresultatet MSEK Not 2022 2021 Nettoomsättning 59 49 Kostnad för sålda varor -4 -2 Bruttoresultat 55 47 Försäljningskostnader -28 -21 Administrationskostnader 2 -88 -34 Forskning- och utvecklingskostnader -9 -28 Värdeförändring derivat -7 - Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -14 1 Rörelseresultat 3 -91 -35 Resultat från finansiella poster Resultat från koncernföretag 4 40 274 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 5 8 6 Räntekostnader och likande resultatposter 6 -10 - Resultat efter finansiella poster -53 245 Bokslutsdispostioner 7 285 286 Resultat före skatt 232 531 Inkomstskatt 8 -40 -53 Årets resultat 192 478 MSEK Not 2022 2021 Årets resultat 192 478 Övrigt totalresultat - - Årets totalresultat 192 478 Moderbolagets finansiella rapporter 96 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Moderbolagets balansräkning MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar 14 - Materiella anläggningstillgångar 4 3 Andelar i koncernföretag 9 83 81 Fordringar hos koncernföretag 10 - 4 Andra långfristiga fordringar - 3 Uppskjutna skattefordringar 2 - Summa anläggningstillgångar 102 91 Omsättningstillgångar Varulager 3 3 Fordringar hos koncernföretag 10 621 494 Övriga fordringar 3 2 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 11 6 3 Likvida medel 12, 15 - 166 Summa omsättningstillgångar 633 668 Summa tillgångar 735 759 Eget kapital och skulder Bundet eget kapital Aktiekapital 13 21 21 Summa bundet eget kapital 21 21 Fritt eget kapital Fri överkursfond 67 66 Balanserad vinst eller förlust -24 -61 Årets resultat 192 478 Summa fritt eget kapital 235 483 Summa eget kapital 256 504 Långfristiga skulder Obeskattade reserver 68 1 Summa långfristiga skulder 68 1 Kortfristiga skulder Checkräkningskredit 51 - Derivat 7 - Leverantörsskulder 10 7 Aktuella skatteskulder 94 53 Skulder till koncernföretag 235 180 Övriga skulder 2 1 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 14 12 13 Summa kortfristiga skulder 411 254 Summa skulder 479 255 Summa eget kapital och skulder 735 759 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 97 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital MSEK Aktiekapital Fritt eget kapital Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2021 1 195 196 Årets resultat - 477 477 Summa övrigt totalresultat - - Summa totalresultat - 477 477 Transaktioner med ägare: Fondemission 20 -20 - Personaloption 6 6 Utdelning - -175 -175 Summa transaktioner med ägare 20 -189 -169 Utgående balans 31 december 2021 21 483 504 MSEK Aktiekapital Fritt eget kapital Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2022 21 483 504 Årets resultat 192 192 Summa totalresultat - 192 192 Transaktioner med ägare: Fondemssion - Personaloption - Utdelning -440 -440 Summa transaktioner med ägare - -440 -440 Utgående balans 31 december 2022 21 235 256 98 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Moderbolagets kassaflödesanalys MSEK Not 2022 2021 Rörelseresultat -91 -35 Justeringar för ej kassaflödespåverkande poster: Avskrivningar 1 1 Nedskrivningar - - Rearesultat - - Övriga justeringar 7 - Kapitalandel från intressebolag - - Resultat från andelar i koncernföretag 40 272 Utdelning intressebolag - - Erhållen ränta 5 8 6 Erlagd ränta 6 -10 - Betald inkomstskatt 8 - - Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -45 244 Förändringar i rörelsekapital Minskning/ökning av varulager -1 - Minskning/ökning av kundfordringar - - Minskning/ökning av övriga fordringar 217 -3 Ökning/minskning av leverantörsskulder 3 - Ökning/minskning av övriga skulder 54 -94 Kassaflöde från den löpande verksamheten 228 147 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -14 - Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1 -1 Förändring andelar i koncernföretag -1 -1 Förändring fordringar hos koncernföretag 11 - Förändring andra långfristiga fordringar - 1 Kassaflöde från investeringsverksamheten -5 -1 Finansieringsverksamheten Upptagna lån samt förändring checkräkningskredit 51 - Nyemission - 6 Utbetald utdelning -440 -140 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -389 -134 Årets kassaflöde -166 12 Likvida medel vid årets början 166 154 Valutakursförändringar i likvida medel - - Likvida medel vid årets slut 15 - 166 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 99 Not 1. Redovisningsprinciper Årsredovisningen för moderföretaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Enligt RFR 2 ska moderföretaget tillämpa alla International Financial Reporting Standards, antagna av EU, så långt det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen. Ändringar i RFR 2 som trätt i kraft IFRS 16 Leasingavtal På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning behöver reglerna i IFRS 16 inte tillämpas i juridisk person. Redovisning av leasingavtal sker istället i enlighet med regler i RFR 2. Ändringarna i RFR 2 avseende IFRS 16 ska börja tillämpas räkenskapsår som börjar 1 januari 2021 eller senare. Moderföretaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS 16 vilket innebär att moderföretagets leasingavtal redovisas linjärt över avtalsperioden. De övriga ändringarna i RFR 2 Redovisning för juridiska personer som har trätt ikraft och gäller för räkenskapsåret 2022 har inte fått någon väsentlig påverkan på moderföretagets finansiella rapporter. Ändringar i RFR 2 vilka ej trätt i kraft 2022 Moderföretaget har ännu inte börjat tillämpa de ändringar i RFR 2 Redovisning för juridiska personer som träder ikraft 1 januari 2023 eller senare. Ändringarna bedöms inte få någon väsentlig effekt. Skillnaderna mellan moderföretagets och koncernens redovisningsprinciper (sid 62) beskrivs nedan: Klassificering och uppställningsformer Moderföretagets resultat- och balansräkning är uppställda enligt Årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst presentationen av finansiella intäkter/kostnader och eget kapital. Leasingavtal Moderföretaget som är leasetagare redovisar leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden. Dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde. Utdelning från dotterföretag redovisas i resultaträkningen när rätten att få utdelning bedöms som säker och kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Villkorade köpeskillingar redovisas som en del av anskaffningsvärdet om det är sannolikt att de kommer att utfalla. Om det i efterföljande perioder visar sig att den initiala bedömningen behöver revideras justeras anskaffningsvärdet. Finansiella instrument Moderföretaget tillämpar inte IFRS 9. Istället tillämpas en metod med utgångspunkt i anskaffningsvärde enligt Årsredovisningslagen. Det innebär att finansiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som redovisas som omsättningstillgångar tillämpas principerna för nedskrivningsprövning och förlustriskreservering enligt IFRS 9, se principer för koncernen. Vid bedömning och beräkning av nedskrivningsbehov för finansiella tillgångar som redovisas som anläggningstillgångar tillämpas principerna för nedskrivningsprövning och förlustriskreservering i IFRS 9 när så är möjligt. Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Principer för inbokning och bortbokning av finansiella instrument motsvarar de som tillämpas för koncernen och som beskrivs ovan. Koncernbidrag och aktieägartillskott Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition i resultaträkningen. Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av posten andelar i koncernföretag hos givaren. Not 2. Ersättning till revisorer MSEK 2022 2021 Deloitte AB Revisionsuppdrag 1 380 720 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 2 144 234 Skatterådgivning 595 222 Övriga tjänster 905 279 Totalt 5 024 1 455 Moder bolaget s noter 100 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den lagstadgade revisionen. Arbetet innefattar granskningen av årsredovisningen och koncernredovisningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt arvode för revisionsrådgivning som lämnats i samband med revisionsuppdraget. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning. Skatterådgivning avser alla skatterelaterade tjänster så som biträde vid skatteberäkning, vid upprättande av deklaration samt konsultationer gällande moms, punktskatter och personalfrågor. Allt annat arbete som utförs av revisor definieras som övriga tjänster. Detta inkluderar till största delen konsulttjänster Not 3. Ersättning till anställda Se koncernens not 7 avseende ersättningar till anställda. Not 4. Resultat från andelar i koncernföretag Not 5. Ränteintäkter och liknande resultatposter Not 6. Räntekostnader och liknande resultatposter Not 7. Bokslutsdispositioner Not 8. Inkomstskatt Avstämning årets skattekostnad Not 9. Andelar i koncernföretag MSEK 2022 2021 Utdelning 40 277 Nedskrivningar - -3 Totalt 40 274 MSEK 2022 2021 Ränteintäkter - 0 Ränteintäkter, koncernföretag 8 5 Valutakursvinster - 1 Totalt 8 6 MSEK 2022 2021 Räntekostnader -4 - Valutakursförluster -6 - Totalt -10 - MSEK 2022 2021 Erhållet koncernbidrag 393 304 Lämnat koncernbidrag -41 -18 Avsättning till periodiseringsfond -67 0 Totalt 285 286 MSEK 2022 2021 Aktuell skatt -42 -53 Uppskjuten skatt 2 - Totalt -40 -53 MSEK 2022 2021 Redovisat resultat före skatt 232 531 Skatt beräknad enligt svensk skattesats 20,6% -48 -109 Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -3 -1 Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 9 57 Skatteeffekt av derivat 2 - Årets redovisade skattekostnad -40 -53 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Anskaffningsvärden Ingående ackumulerade anskaffningsvärden per 1 januari 131 160 Inköp 2 5 Försäljning - -34 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 133 131 Nedskrivningar Ingående ackumulerade nedskrivningar per 1 januari -50 -54 Försäljning - 7 Årets nedskrivningar - -3 Utgående ackumulerade nedskrivningar -50 -50 Redovisat värde 83 81 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 101 ¹ Kapitalandel överensstämmer med röstandel. Företagets namn Org.nr Säte Kapital- andel¹ Antal andelar engcon Nordic AB 556405-6835 Strömsund 100% 10 000 engcon Poland spzo 7772739915 Poznan 100% 200 engcon UK Ltd 4888209 Coventry 100% 1 000 engcon Germany GmbH 8028826669 Wertheim 100% 25 000 engcon Finland OY 221647-7 Korsholm 80% 80 engcon Sweden AB 556791-3289 Strömsund 100% 1 000 engcon Denmark A/S 34466823 Glamsbjerg 80% 400 engcon France 798712634 Paris 80% 4 400 engcon Real Estate 556687-5570 Strömsund 100% 12 000 engcon SSC AB 556992-2650 Strömsund 100% 500 engcon Netherlands 65694163 Amersfoort 100% 10 000 engcon North America 81-5100081 New Haven 100% 1 000 engcon Norway AS 928661644 Oslo 100% 30 000 engcon Australia 636 463 075 Sydney 100% 8 000 engcon Korea 110114024865 Choong Cheong Nam Do 100% 10 000 engcon Canada 117580-2900 Montreal 100% 100 Microprop AB 556739-8853 Umeå 100% 1 000 engcon component AB 559242-7685 Strömsund 51% 10 200 Uttaracken AB 559277-7253 Strömsund 72% 7 197 engcon Shares AB 559351-6783 Strömsund 100% 1 000 engcon Austria GmbH 569030 Graz 100% 1 engcon Ireland Ltd 708790 Leixlip 100% 20 000 Redovisat värde, MSEK 2022-12-31 2021-12-31 engcon Nordic AB 5 5 engcon Poland spzo 14 14 engcon UK Ltd 4 4 engcon Germany 4 4 engcon Finland OY 1 1 engcon Sweden AB 33 33 engcon Denmark A/S 1 1 engcon France 1 1 engcon Real Estate 9 9 engcon SSC AB 1 1 engcon Netherlands - - engcon North America 1 1 engcon Australia 4 4 engcon Korea 1 1 engcon Canada 1 1 Microprop AB - - engcon component AB 1 1 Uttaracken AB - - Engcon Shares - - engcon Austria GmbH 1 - engcon Ireland Ltd - - engcon Norway AS 1 - Redovisat värde 83 81 102 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Not 10. Fordringar hos koncernföretag Finansiell kreditrisk Finansiell kreditrisk är risken att moderbolaget inte erhåller betalning från sina motparter rörande moderbolagets investeringar och bankinsättningar. Likvida medel och fordringar på koncernföretag är föremål för nedskrivnings- prövning enligt bolagets modell. I tabellen ovan visas den verkliga riskexponeringen för moderbolaget. Not 11. Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader Not 12. Kassa och bank Not 13. Aktiekapital Aktiekapital och antal aktier framgår av koncernens not 26. Not 14. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not 15. Noter till rapport över kassaflöden Likvida medel Kassa och bank består av kassa och kortfristiga banktillgodohavanden med en löptid på tre månader eller mindre, efter avdrag för utestående checkräkningskrediter. Det redovisade värdet av dessa tillgångar är ungefär lika med dess verkliga värde. Likvida medel vid rapportperiodens slut som framgår av det konsoliderade kassaflödet kan stämmas av med posterna i rapporten över finansiell ställning som visas ovan. Förändring i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten Tabellen nedan visar förändringarna i moderbolagets skulder hänförliga till finansieringsverksamheten, vilket inkluderar både förändringar hänförliga till kassaflöden och förändringar som inte påverkar kassaflöden. Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten är skulder för vilka kassaflödena har klassificerats, eller för vilka framtida kassaflöden kommer att klassificeras, som kassaflöden från finansieringsverksamheten i rapporten över kassaflöden. MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Långfristiga: Anskaffningsvärden Ingående ackumulerade anskaffningsvärden per 1 januari 4 - Tillkommande fordringar - 4 Förlustreserveringar - - Reglerade fordringar -4 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden - 4 Nedskrivningar Utgående ackumulerade nedskrivningar - - Redovisat värde långfristiga fordringar hos koncernföretag - 4 Redovisat värde kortfristiga fordringar hos koncernföretag 621 494 Totalt 621 498 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Övriga poster 6 3 Redovisat värde 6 3 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Bankmedel - 166 Redovisat värde - 166 MSEK 31/12/2022 31/12/2021 Upplupna lön och sociala- kostnader 4 2 Övriga upplupna kostnader 8 11 Redovisat värde 12 13 MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Kassa och bank - 166 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 103 Not 16. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Not 17. Transaktioner med närstående Transaktioner mellan moderföretaget och dess dotterföretag, vilka är närstående till moderföretaget presenteras nedan. Upplysningar om transaktioner mellan övriga närstående presenteras i not 42 på sidan 94. MSEK 2022-01-01 Kassaflöde från finansiering (i) Förvärv av dotterföretag Försäljning av dotterföretag Nya leasingavtal Andra förändringar (ii) 2022-12-31 Banklån - 51 - - - - 51 Totala skulder från finansieringsverksamheten - 51 - - - - 51 MSEK 2021-01-01 Kassaflöde från finansiering (i) Förvärv av dotterföretag Försäljning av dotterföretag Nya leasingavtal Andra förändringar (ii) 2021-12-31 Banklån - - - - - - - Totala skulder från finansieringsverksamheten - - - - - - - MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Ställda säkerheter Pantsatta aktier i koncernföretag - - Totalt - - Eventualförpliktelser Borgenförbindelser 48 - Garantier Polen 13 Totalt 61 - MSEK 2022-12-31 2021-12-31 Fordringar på närstående Dotterbolag 621 498 Totalt 621 498 Skulder till närstående Dotterbolag -235 -180 Totalt -235 -180 MSEK 2022 2021 2022 2021 Koncernbidrag 393 304 -41 -18 Räntor 7 5 - - Varor och Tjänster 67 52 -16 -10 Totalt 467 361 -57 -28 Försäljning Inköp 104 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Bolaget föreslår följande förslag till dispositionen, att till aktieägarna utdela 129 019 800 SEK. Den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet samt bolagets likviditet och ställning i övrigt. Utdelningen påverkar inte bolagets förmåga att fullgöra sina kort- och långfristiga förpliktelser eller genomföra nödvändiga investeringar. Styrelsens uppfattning är vidare att bolagets ekonomiska ställning med beaktande av de föreslagna utdelningarna är betryggande för fordringsägarna. Styrelsen kan inte heller finna andra omständigheter som föranleder att utdelningen inte bör ske enligt styrelsens förslag. Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Styrelsens försäkran Styrelsen och verkställande direktören i engcon AB försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens samt moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets- faktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Undertecknade avger härmed även engcon AB:s hållbarhetsrapport för 2022. Strömsund den 29 mars 2023 SEK 2022 Överkursfond 67 296 026 Balanserade vinstmedel -24 480 831 Årets resultat 192 058 459 Totalt 234 873 654 Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas: -Aktieägare (0,85 SEK per aktie ) 129 019 800 Styrelsen föreslår att i ny räkning balanseras 105 853 854 Totalt 234 873 654 Vinstdisposition Anna Stålenbring Sty relseledamot Annika Bäremo Styrelseordförande Stig Engström Styrelseledamot Monica Engström Styrelseledamot Bob Persson Styrelseledamot Krister Blomgren VD och k oncernchef Vår revisionsberättelse har lämnats den 29 mars 2023 Deloitte AB Harald Jagner Auktoriserad revisor e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 105 Till bolagsstämman i engcon AB organisationsnummer 556647-1727 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för engcon AB för räkenskapsåret 2022-01-01—2022-12-31 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 43-55. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 32-104 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 43-55. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av varulager: Av noterna 2 och 22 i årsredovisningen framgår bolagets principer för värdering av varulager och ytterligare information om balansposten. Felaktiga bedömningar, kan ge en betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning samt nyckeltal. Per 31 december 2022 är lagret upptaget till 443 MSEK. Vår revision omfattar följande granskningsåtgärder men var inte begränsade till dessa:  Granskning av att ändamålsenliga redovisningsprinciper tillämpats för värdering av varulager för att verifiera efterlevnad av IFRS,  Kartläggning av bolagets rutiner för lagerredovisningen,  stickprovskontroller av värdering av varulager gentemot inköpsfakturor samt utvärdering av rimligheten i produktkalkyler,  Observationer, på stickprovsbasis, av lagerinventeringar.  Granskning av bolagets modell för inkuransbedömning med tillhörande antaganden,  Granskning av att erforderliga upplysningar lämnats i de finansiella rapporterna. Tidpunkt för intäktsredovisning Omsättningen uppgår till 1 938 MSEK för år 2022. För ytterligare information avseende bolagets intäktsredovisning hänvisas till not 2,4 och 5 i årsredovisningen vilka redogör för redovisningsprinciper samt rörelsesegment och intäkternas fördelning. Vi fokuserar på detta område till följd av hög transaktionsvolym och olika försäljningsvillkor, vilket kan påverka tidpunkt för riskövergång. Vår revision omfattar Revisionsberättelse 106 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 följande granskningsåtgärder men var inte begränsade till dessa:  Granskning av att ändamålsenliga redovisningsprinciper tillämpats för intäktsredovisning för att verifiera efterlevnad av IFRS,  Kartläggning av bolagets rutiner för intäktsredovisning,  Granskning på stickprovsbasis av försäljningstransaktioner för att verifiera huruvida intäkter har redovisats i rätt period,  Granskning av att erforderliga upplysningar lämnats i de finansiella rapporterna. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-31, 110-135. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 107 utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för engcon AB för år 2022-01-01 - 2022-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och 108 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende  företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller  på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns uttalande om Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef- rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för engcon AB för räkenskapsåret 2022-01-01 - 2022-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till engcon AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef- rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef- rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 109 Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML- formatoch en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef- rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 43-55 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Deloitte AB, utsågs till engcon ABs revisor av bolagsstämman 2022-03-22 och har varit bolagets revisor sedan år 2010. Östersund den 29 mars 2023 Deloitte AB Harald Jagner Auktoriserad revisor 110 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Hållbarhets - noter Vi vill förmedla en transparent bild av vårt hållbarhetsarbete. I detta avsnitt presenteras kompletterande information om engcons hållbarhetsstyrning, påverkan, intressentdialog, väsentlighetsanalys samt hållbarhetsdata e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 111 Om hållbarhetsrapporten engcons hållbarhetsredovisning för 2022 har upprättats enligt bestämmelserna i årsredovisningslagens kapitel 6 och 7. Innehållet fokuserar på de hållbarhetsfrågor som anses vara mest väsentliga för engcons ekonomiska, sociala och miljömässiga resultat. engcon tillämpar försiktighetsprincipen för att minska eller helt undvika negativ miljöpåverkan. Hållbarhetsrapporten är en del av engcons årsredovisning. engcon redovisar hållbarhetsresultat på årsbasis. Denna rapport gäller perioden 1 januari till 31 december 2022, vilket motsvarar engcons räkenskapsår. Den senaste Hållbarhetsrapporten, ”engcons årsredovisning 2021”, fastställdes den 8 mars 2021. För mer information om Hållbarhetsrapporten, kontakta: Helena Nydahl, Hållbarhetsstrateg +46 72-601 37 06 [email protected] Avgränsningar och ändringar Alla undantag i fråga om avgränsning eller omfattning anges tydligt i samband med den redovisade informationen. De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som har använts beskrivs i samband med redovisade data. Inga ändringar har gjorts av den information som har tillhandahållits i tidigare hållbarhetsrapporter. Hållbarhetsstyrning Styrelsen är ytterst ansvarig för engcons kontinuerliga hållbarhetsarbete. VD har delegerat det operativa ansvaret till kvalitetschefen, som driver hållbarhetsarbetet på koncernnivå och samordnar hållbarhetsarbetet med övriga funktionsansvariga. Kvalitetschefen ansvarar för kvalitetsarbetet, veckomöten för operationell styrning/uppföljning samt återkommande möten med strategiska leverantörer. Kvalitets- och hållbarhetsmål följs upp vid koncernledningsmöten. Därutöver ansvarar HR- chefen för arbetsmiljörelaterade frågor. Kvalitetschefen ansvarar tillsammans med VD för risk-, efterlevnadsfrågor och internkontroll samt för att utveckla engcons processer för medvetet och proaktivt risk- och efterlevnadsarbete. Styrelsen får en årlig genomgång av engcons hållbarhetsstrategi och informeras i övrigt vid behov. Under 2022 granskade och antog koncernledningen den nya hållbarhetsstrategin till 2030, vilken godkändes av styrelsen i november. Policy och riktlinjer engcon följer FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter (UNGP) samt FN:s mål för hållbar utveckling. Dessa åtaganden återspeglas i koncernens uppförandekod samt i policyer och processer som behandlar etiska frågor, kvalitet, inköp, miljö, arbete, hälsa och säkerhet. Under 2022 inrättades en global visselblåsarfunktion som är tillgänglig såväl internt som externt för medarbetare, kunder, samarbetspartners och andra intressenter. Noll visselblåsningar förekom i vår globala visselblåsarfunktion under 2022. Uppförandekoden som är beslutad av engcon styrelse är vår vägledning till etisk affärsverksamhet och optimering av de sociala och miljömässiga effekterna av våra verksamheter. Lagar, miljöstandarder och sociala förhållanden varierar i de länder vi bedriver verksamhet. Uppförandekoden är utformad för att säkerställa att vi alltid agerar med integritet och enligt de högsta etiska normerna. Nuvarande version publicerades 2020. Våra medarbetare utbildas årligen i vår uppförandekod. Nyanställda utbildas i vår uppförandekod som en obligatorisk del i vårt onboarding program. Exempel på interna policyer och riktlinjer:  Code of conduct (uppförandekod inklusive arbetsmiljöpolicy)  Verksamhetspolicy för kvalitet, miljö och hållbarhet  Supplier handbook  Riktlinjer gällande kränkande särbehandling, trakasserier och diskriminering  Riktlinjer och handlingsplan för alkohol och droger Misstänkta överträdelser av uppförandekoden Alla medarbetare förväntas rapportera alla observerade eller misstänkta lagbrott eller överträdelser av engcons uppförandekod, till sin närmaste chef, dennes chef eller HR-avdelningen. Överträdelser av uppförandekoden, andra koncernpolicyer, eller som rör enskilda personers hälsa och säkerhet, kan rapporteras konfidentiellt och anonymt genom vårt visselblåsarsystem, som tillhandahålls av en extern part. Ingen som rapporterar i god tro ska diskrimineras eller straffas. Detta beskrivs också i engcons visselblåsarpolicy. År 2022 rapporterades inga fall via visselblåsarsystemet. 112 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Intressentdialog och nätverk Nyckeln till ett hållbarhetsarbete som främjar långsiktigt värdeskapande är att förstå omvärlden och intressenternas förväntningar. Som en del av den dagliga affärs- verksamheten har engcon fortlöpande dialoger med våra olika intressentgrupper om ett antal olika ämnen. En sådan dialog skapar förståelse för förväntningar på vår verksamhet och ger viktig vägledning för att identifiera prioriteringar och aktiviteter kopplat till olika hållbarhetsfrågor. Identifiering av intressenter En intressent definieras som en person, grupp av personer eller annan enhet som påverkas av organisationen och dess resultat eller som har intressen i organisationen. Både interna och externa intressenter beaktas. Nyckelintressenter definieras genom en process som syftar till att identifiera de intressenter som engcon önskar ha en dialog med. För att betraktas som en viktig intressent som engcon bör ha en dialog med måste intressenten stämma in på de tre kriterierna nedan: • Intressenten har behov och förväntningar på engcon • Intressenten har en avgörande påverkan på engcons resultat • engcon kan enkelt identifiera sitt syfte med engagemanget och typen av resultat som bolaget kan förvänta sig från en dialog med intressenten De huvudsakliga intressenterna för engcon är dess kunder, slutanvändare, affärspartners, medarbetare, samhällen vi verkar inom samt investerare och ägare. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 113 Dialoger under 2022 Översikten nedan presenterar våra viktigaste intressentgrupper, frågor kopplat till engcons värdeskapande samt kanaler som används för dialogen. Dialogen identifierar ämnen som är viktiga för oss att adressera i vårt hållbarhetsarbete. Intressentgrupp Dialogform/kanal Viktiga ämnen Kunder Återförsäljare, grävmaskinstillverkare (OEM) uthyrare av grävutrustning Möten, interaktion via egna lokala säljare och affärspartners, utbildningsaktiviteter, gemensamma projekt, mässor och events, kundundersökningar . Kundbehov och produktförbättringar, branschtrender, säkerhet, livscykelperspektiv, bränsleförbrukning/koldioxidutsläpp från produkter, hantering av leverantörskedjan. Slutanvändare Entreprenörer, grävmaskinsägare, anställda på byggbolag Möten, interaktion via egna lokala säljare och via affärspartners, utbildningsaktiviteter, mässor och events, nöjd kund- undersökningar riktade mot slut kunder. Kundbehov och produktförbättringar för ökad effektivitet och produktivitet, säkerhet, flexibilitet, arbetsmiljö och koldioxidutsläpp från produkter. Affärspartners Tillverkare av grävmaskiner, tillbehör och mjukvarusystem (OEM:er), återförsäljare Utvärderingar och granskningar av affärspartners, upphandlingar, möten, gemensamma utvecklingsprojekt. Säkerhet, koldioxidutsläpp från produkter, transporter och egen verksamhet, affärsetik inklusive korruption, hantering av leverans- kedjan, koldioxidutsläpp från transporter, koldioxidutsläpp från egen verksamhet och samhällsengagemang. Leverantörer Löpande möten, besök och utvärderingar. Leveransförmåga, kvalitetsprestanda, hållbarhetsarbete, affärsetik inklusive korruption och affärsavtal. Medarbetare Befintliga och potentiella Arbetsplatsmöten, ledningsmöten, medarbetar- samtal, samarbete med fackföreningar i Sverige, andra samarbetsråd och forum. Hälsosam och säker arbetsmiljö inklusive skyddsronder och hälsokontroller, team engcon hälsosatsning, företagets utveckling, mål och strategier, kompetens och utbildning, produktsäkerhet, företagskultur och värdegrund, villkor, avtal, organisationsförändringar . Samhälle Myndigheter, lagstiftare, lokala samhällen, ideella organisationer, universitet och högskolor Möten, deltagande i branschforum, forskningsprojekt, samarbete med universitet, högskolor, myndigheter och lokala kommuner, interaktion med branschkollegor . Koldioxid från egen verksamhet, produkter, transporter. Samhällsengagemang, samarbeten för ökad inflyttning till Strömsunds kommun ”Heja Strömsund”, jobbmässor och universitetsträffar/mässor, samt lokala samarbeten med Teknikcollege och Teknikhuset. Ägare/investerare Befintliga aktieägare och potentiella investerare samt analytiker Bolagsstämmor och styrelse- möten. Delårsrapporter, årsredovisning, IR-webb, individuella möten och grupp- möten med befintliga aktieägare och potentiella investerare samt med bankernas analytiker, till exempel i samband med delårs- rapporter och investerarkonfe- renser. Strategier och långsiktig hållbar lönsamhet, innovation, kvalitet och kundnöjdhet. Hållbarhetsfrågor lyfts regelbundet (ESG – miljö, sociala- och bolagsstyrningsfrågor). 114 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Väsentlighetsanalys En årlig riskutvärdering och intern väsentlighetsanalys genomförs i koncernledningen som bland annat inkluderar miljö, samhälle och samarbeten. Nedan beskrivs potentiella riskområden och hantering av identifierade risker. Hållbarhetsrisk Potentiellt riskområde Riskhantering Relaterade FN:s globala mål för hållbar utveckling Innovation och framtida lösningar Flera marknader kännetecknas av tekniska framsteg och förändringar i kundpreferenser. Underlåtenhet att utveckla, lansera och marknadsföra nya produkter som svar på kundernas krav på produktivitet och hållbarhet. Produktutvecklingen påverkas av lagstiftning och kundkrav i frågor som utsläpp, buller och återvinning. Det kan öka risken för konkurrens på tillväxtmarknader där sådan lagstiftning och kundens krav ibland är mindre strikt. Befintliga produkter och tjänster ersätts av alternativ med lägre utsläpp och smartare teknik från konkurrenter. Kontinuerliga investeringar i forskning och utveckling för att utveckla produkter i linje med kundernas efterfrågan och förväntningar, även under konjunkturnedgångar. Produktdesign med ett livscykelperspektiv med minskade utsläpp, buller och ökad återvinningspotential för att uppfylla krav i lagstiftning och krav från kund. Produktdesign för att möjliggöra ny och smartare teknik med lägre utsläpp för att utmana den tekniska utvecklingen inom branschen. 8.4 Förbättra resurseffektiviteten i konsumtion och produktion 9.2 Främja inkluderande och hållbar industrialisering 9.5 Öka forskningsinsatser och teknisk kapacitet inom industrisektorn 13.3 Öka kunskap och kapacitet för att hantera klimatförändringar 17.1 Öka inhemsk kapacitet för skatte- och andra intäkter 17.6 Samarbeta och dela kunskap kring vetenskap, teknik och innovation 17.17 Uppmuntra effektiva partnerskap Miljö och klimat Fysiska förändringar i klimat, förändringar i regelverk, skatter och resurspriser, föroreningar samt tillgång till naturresurser såsom energi, vatten och råmaterial. Att inte aktivt minska miljöpåverkan kan inverka negativt på verksamheten, antingen direkt eller genom att störa leverantörskedjan. Bristande efterlevnad av miljöregelverk kan leda till böter. engcons ledning och organisation övervakar löpande miljö- och klimat- risker som kan påverka verksamheten och efterfrågan. Inom innovation är förbättrad säkerhet, ökad effektivitet och låga koldioxidutsläpp viktiga komponenter. engcon har integrerat de mest väsentliga nyckeltalen för miljö i planeringsprocessen i syfte att driva på förbättringar och effektivisering. Ledningsgrupp och nyckelpersoner genomför en årlig översyn av klimat- relaterade risker och möjligheter. Som stöd för att minimera miljöpåverkan och säkerställa att lämpliga försiktighetsåtgärder vidtas har 13.3 Öka kunskap och kapacitet för att hantera klimatförändringar 12.2 Hållbar förvaltning och användning av naturresurser 12.4 Ansvarsfull hantering av kemikalier och avfall e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 115 Hållbarhetsrisk Potentiellt riskområde Riskhantering Relaterade FN:s globala mål för hållbar utveckling engcon implementerat miljöledningssystemet ISO 14001: 2004 och arbetar utefter riktlinjer inom REACH, CLP och RoHs förordningarna. Ansvar för människor och samhällen Attrahera och behålla kompetens Förmåga att attrahera och behålla nyckelkompetens och expertis för att säkerställa innovation och hög kvalitet inom produktutveckling och övrig verksamhet. Kartläggning av kompetenser och behov genomförs löpande för att säkerställa tillgång till personer med rätt expertis. Regelbundna medarbetarsamtal följs upp aktivt och medarbetarundersökningar görs kontinuerligt. Rekrytering kan ske externt samt internt, bland annat genom jobbrotation. Marknadsanpassade löner kopplas till affärsmässiga mål och prioriteringar. engcon strävar efter att upprätthålla goda relationer med fackföreningar i Sverige, och samarbetar med lokala skolor och universitet. Stor vikt läggs också på att bevara och vidareutveckla den starka företagskulturen som tillsammans med tydlig kommunikation bidrar till engagemang, trivsel och snabb anpassning till nya förutsättningar. Hälsa och säkerhet Bristande efterlevnad av säkerhets- och hälsoföreskrifter kan leda till olyckor som orsakar skada på personer, produktivitet och varumärket engcon. En omfattande pandemi kan påverka koncernens medarbetares hälsa och försämra deras förmåga att utföra sitt arbete. Kartläggning och hantering av säkerhets och hälsorisker sker löpande i verksamheten. Starkt fokus på hälsa och säkerhet. engcon strävar efter ett ökat medvetande kring vikten av att prioritera säkerhet genom utbildning och andra återkommande aktiviteter i koncernen. Säkerhet och hälsa som högsta prioritet för medarbetare och kunder har förstärkts under pandemin genom förebyggande åtgärder, digitalisering och anpassning både i produktion och ute på fält på lokala marknader. 8.8 Skydda arbetstagares rättigheter och främja trygg och säker arbetsmiljö Diskriminering och brist på jämställdhet Diskriminering och trakasserier är olaglig och brister i detta avseende kan leda till förtroendeskada, en mindre fördelaktig arbetsmiljö med minskad produktivitet som följd, svårigheter att rekrytera och behålla personal, samt skadeståndskrav. engcon tar helt avstånd från diskriminering och trakasserier. Detta framgår tydligt av engcons uppförandekod. Respektfull och värdig behandling bidrar till en hälsosam och produktiv arbetsmiljö och rutiner för att förebygga och motverka finns etablerade. 8.5 Full sysselsättning och anständiga arbetsvillkor med lika lön för alla 116 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Hållbarhetsrisk Potentiellt riskområde Riskhantering Relaterade FN:s globala mål för hållbar utveckling Ansvarsfulla affärer Respekt för mänskliga rättigheter engcon ser inga uppenbara risker för brott mot mänskliga rättigheter till följd av verksamheten. engcon bedriver ingen verksamhet i länder som identifieras som högriskländer i detta avseende även om engcon verkar i ett fåtal länder där kränkningar av mänskliga rättigheter sker och möter kunder och affärspartners som också är exponerade mot mänskliga rättighetsfrågor. engcons uppförandekod är i aktuella delar baserad på FN:s vägledande principer för mänskliga rättigheter och måste följas av alla medarbetare. Samtliga nyanställda genomgår en digital introduktionsutbildning och tar del av denna som en obligatorisk del. 8.7 Utrota tvångsarbete, människohandel och barnarbete Antikorruption engcons uppförandekod, styrning, internkontroll och processer för regelefterlevnad syftar till att motverka och förhindra korruption och bedrägeri. Korruption och mutor förekommer dock i länder där engcon är verksamma. engcon har nolltolerans mot korruption vilket är klart uttryckt i uppförandekoden som accepteras av samtliga medarbetare. En stark värdegrund och företagskultur med affärsetik som grundpelare och kompass för medarbetare. Uttalad Speak-Up policy för att möjliggöra ett enkelt sätt att lämna information om oegentligheter. En global visselblåsarfunktion som är tillgänglig såväl internt som externt för medarbetare, kunder, samarbetspartners och andra intressenter. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 117 Miljöupplysningar Styrning av miljöfrågor utgår från engcons uppförandekod, operational policy (kvalite, miljö och hållbarhet), koncernövergripande instruktioner samt fastställda hållbarhetsmål. engcon arbetar mot vetenskapligt baserade mål för att minska våra koldioxidutsläpp i linje med Parisavtalet. Vi har som mål att minska våra absoluta koldioxidutsläpp från Scope 1 och 2 med 42 procent fram till 2030 jämfört med 2021 års nivåer, samt ta ansvar för och arbeta mot att minska vår påverkan i Scope 3. Avdelningarna ansvarar för efterlevnad av hållbarhetsmål och policy samt rapportering av resultat. Samtliga data som redovisas i avsnittet omfattar samtliga produktionsenheter inom koncernen. Reduktion av koldioxidutsläpp från Scope 1 och Scope 2 sedan 2021 -11% Rapporterade olyckor som resulterade i negativ miljöpåverkan 0 (0) Material I engcons produkter ingår flera material med varierande miljö- och klimatpåverkan. Stål är det främst förekommande råmaterialet i våra produkter, därefter metaller så som järn och aluminiumbrons, elektronik och plast. Arbete pågår för att minska miljöpåverkan från köpta material och komponenter. I figuren nedan redovisar vi vikten samt utsläpp för de huvudsakliga material som ingår i våra produkter. De material som tas upp i redovisningen är jungfruligt stål, återvunnet stål, metaller, elektronik och plast. Nästan 90 procent av de redovisade materialen utgörs av stål. Fördelningen mellan de material som köpts in under 2022 baseras på våra 40 största leverantörer. Där 70 procent är specifika data och 30 procent är generell och uppskattade data baserat på känd leverantörsinformation. Totalvikten för inköpt material beräknas dels genom att produkternas kända vikt multipliceras med antalet tillverkade produkter under året och avfallsvolym adderas till vikten samt genom kända inköpsvolymer av stål. Utsläpp beräknas genom att multiplicera materialvikten med utsläppsfaktorn för det specifika materialet. Inköpt råmaterial Metod Insamling och rapportering av data för 2021 samt 2022 gjordes genom att ett digitalt ESG-formulär skickades ut till våra 40 största leverantörer. Leverantörerna fick svara på frågor om sin komponentprocess, transporter (cradle to gate) och förpackningsmaterial. I figuren ovan redovisas inköpt råmaterial redovisat av våra komponentleverantörer. För 2021 års data svarade 13 leverantörer fullständigt på formuläret och för 2022 års data svarade 20 leverantörer fullständigt på formuläret. Fullständiga svar räknas som specifika data i vår redovisning av datakvalité. Energi Vi har flera aktiviteter planerade för att minska vår energianvändning samt minska koldioxidutsläppen från energianvändningen i våra tillverkningsanläggningar. Bland annat genomför vi energibesparingsåtgärder för att minska elanvändningen med 10 procent i vår anläggning i Polen och konverterar till fjärrvärme för uppvärmning av vår anläggning i Strömsund. I hållbarhetsrapporten återfinns engcons roadmap till minskade utsläpp där dessa aktiviteter finns beskrivna, se sidan 27. Under 2022 var andelen förnybar energi för el och värme 78 procent. Vikt [ton]: 6 260 (5 876) Stål Återvunnet stål Metaller Elektronik Plast Utsläpp [tCO2e]: 7 834 (7 179) Stål Återvunnet stål Metaller Elektronik Plast 118 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Energianvändning Energiförbrukning inom koncernen Koncernens energiförbrukning minskade mellan 2021 och 2022. Främsta anledningen till detta är elbesparingar till följd av höga elpriser i Polen. Ungefär 90 procent av engcons energianvändning sker i Sverige, där 100 procent av elen och 80 procent av värmen kommer från förnybara energikällor. Den el som köps i Sverige kommer från vind (över 80 procent), vatten (ca: 10 procent) och bioenergi (ca: 5 procent). Den förnybara värmen i Sverige kommer från förbränning av flis. Under 2023 kommer vi investera i solceller i Polen för att öka andelen förnybar energi och rikta vår energiinsatser där de gör störst nytta för klimatet. Utelämnanden Energianvändning för säljkontor utanför våra anläggningar i Strömsund och Polen antas vara försumbart liten och inkluderas därför inte i beräkningarna. Metod Insamling och rapportering av data för 2021 och 2022 gjordes av representanter vid respektive anläggning. Informationen rapporterades som energimängd (MWh) för el och bränslevolym för värme. Transporter Vi transporterar produkter över hela världen, men framför allt sker frakterna i Europa. I detta avsnitt redovisas uppströms och nedströms transporter. Uppströms transporter sker främst i Sverige där vi har vår största leverantörsbas och därefter Europa. Våra kunder finns över hela världen, men vi är främst etablerade i Europa. Därför sker nedströms transporter i Europa och världen. Det främsta transportmedlet är via väg, men en viss del av våra transporter sker även med båt och flyg. På engcon arbetar vi kontinuerligt med att optimera vårt logistikflöde för att minska klimatpåverkan från våra transporter. Framförallt arbetar vi med konsolidering av logistik. Under 2023 inleds ett projekt med engcons produktions- och säljbolag gällande transportplanering och fraktoptimering. För att effektivisera transporterna konsolideras försändelser vilket genererar effektivare transporter och minskar antalet leveranser. På så sätt blir transporterna mer miljömässigt och ekonomiskt hållbara. Transporter MWh: 10 365 (10 524) El Flis Olja Naturgas Utsläpp [tCO2e]: 1 058 (1 167) El Flis Olja Naturgas Avstånd [TonKM]: 51 177 482 (32 258 129) Väg Båt Flyg Utsläpp [tCO2e]: 2 650 (2 130) Väg Båt Flyg e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 119 Metod Transport- och utsläppsdata för 2021 och 2022 samlades in från våra fraktbolag, bland annat DHL, DB Schenker, DIERA och Postnord. 5 procent av utsläppen från transporter har beräknats på uppskattade data baserat på tidigare erfarenhet. Avfall Stål är 100 procent återvinningsbart. Majoriteten av vårt avfall kan återvinnas och resterande avfall går till förbränning med energiåtervinning. En mindre del av avfallet går till deponi. Vi arbetar kontinuerligt med att förbättra avfallshantering och återvinning. Avfallsmängden har ökat sedan 2021 till följd av ökade produktionsvolymer. Avfall Undvikna utsläpp 818 (834) tCO2e Utelämnanden Avfall som genereras på försäljningskontoren utanför våra anläggningar i Strömsund och Polen omfattas inte. Dessa antas vara försumbara jämfört med avfall från våra produktionsanläggningar. Metod Data samlades in från Stena Recycling, Kuusakoski och Lundstams, som hanterar vårt avfall i Sverige. Insamling och rapportering av data från Polen sköttes av anläggningschefen. Kemikalier engcon hanterar vissa kemikalier som är hälso- eller miljöfarliga. Det handlar framförallt om olja, färg och lösningsmedel. Vi har förbundit oss att följa RoHS- och REACH-direktiven. engcon kräver att alla kemikalier som används inom koncernen kontrolleras för att minimera negativa effekter på miljö och hälsa. Sådana kontroller omfattar, men är inte begränsade till:  process för användandet av en ny kemikalie, inklusive riskbedömning och utvärdering av efterlevnaden av juridiska krav.  korrekt märkning, användning, lagring, leverans och transport.  instruktioner och andra lämpliga försiktighetsåtgärder för att förhindra olämplig användning.  tillgång till personlig skyddsutrustning (PPE) och utrustning för spillinneslutning.  utbildning av medarbetarna.  process för identifiering, utvärdering och eliminering av kemikalier som innehåller ämnen som är farliga för miljön och människors hälsa. engcon använder sig av online plattformen EcoOnline för att säkerställa en god arbetsmiljö, kemikaliehantering och utbilda medarbetare i kemikaliehantering. I EcoOnline finns alla kemikalier registrerade tillsammans med säkerhetsdatablad. Ansvarig för kemikaliedokumentation har regelbundna genomgångar med ansvarig teamledare för att hålla kemikalielistan och hanteringen av kemikalier uppdaterad. Utsläpp engcons främsta klimatpåverkan sker i våra uppströms Scope 3-utsläpp vid inköp av komponenter. Våra Scope 1 och 2 utsläpp har minskat med 11 procent sedan 2021 till följd av minskad förbränning av olja för uppvärmning vid vår produktionsenhet i Strömsund och minskad elanvändning vid vår produktionsenhet i Polen. Då vår Vikt [ton]: 870 (872) Järn Stål Metall Plast Blandat avfall Papper Elektronik Farligt Avfall Utsläpp [tCO2e]: 2 591 (2 943) Järn Stål Metall Plast Blandat avfall Papper Elektronik Farligt Avfall 120 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 produktionsvolym har ökat under 2022 så har också våra Scope 3-utsläpp ökat. Scope 1 818 (932) Scope 2 - marknadsbaserad 461 (504) Scope 2 - platsbaserad 492 (538) Scope 3 57 200 (53 500) Inköpta komponenter 33 300 (29 700) Uppströms och nedströms transport och distribution 2 650 (2 130) Avfall som genereras i verksamheten 2 590 (2 940) Affärsresor 110 (33) Pendling 1,7 (1,3) Behandling av uttjänta sålda produkter 18 600 (17 800) Under 2022 ökade antalet affärsresor vilken är en förväntad effekt av lättade pandemirestriktioner. Vi ser också att pandemin har gjort oss mer vana vid digitala möten och därmed förändrat våra resemönster. En positiv utveckling är att andelen elektrifierade och hybrid tjänstebilar har ökat under året. Andel resekostnader av koncernens omsättning 0,21 (0,12) % Andel elektrifierade och hybrid tjänstebilar 70 (50) % Utelämnanden Energianvändning och avfall för säljkontor utanför våra anläggningar i Strömsund och Polen antas vara försumbart små och inkluderas därför inte i beräkningarna. Metod engcon redovisar Scope 1-, 2- och 3-utsläpp i enlighet med rekommendationerna från Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard (”GHG-protokollet”). Scope 2-utsläpp redovisas i enlighet med den marknadsbaserade metod som anges i ”GHG Protocol Scope 2 Guidance”. Scope 1: Direkta utsläpp av växthusgaser Trots ökade produktionsvolymer minskade utsläppen från Scope 1 mellan 2021 och 2022 till följd av minskad förbränning av olja för värme i Strömsund. Vi har inte gjort några energibesparingsåtgärder under 2022 som kan förklara detta. Däremot kan detta bero på flera saker, bland annat var årsmedeltemperaturen 0,8 grader celcius högre under 2022 jämfört med 2021. En annan förklarning kan vara att förbränningen av flis för värme har varit mer effektiv under 2022. Data som inkluderas i Scope 1:  Uppvärmning av fastigheter vid våra produktionsanläggningar i Sverige och Polen. I Sverige förbränns framförallt flis, men även till viss del olja. I Polen används Naturgas för uppvärmning.  Förtagsägda fordon som används i daglig verksamhet på våra produktionsanläggningar i Sverige och Polen.  Leasingbilar som används i tjänst av våra tjänstemän Scope 2: Indirekta utsläpp av växthusgaser Trots ökade produktionsvolymer minskade utsläppen från Scope 2 mellan 2021 och 2022 till följd av minskad elanvändning vid vår produktionsenhet i Polen. Data som inkluderas i Scope 2:  Elförbrukning inom koncernen. Scope 3: Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser engcons Scope 3-utsläpp utgör huvuddelen av koncernens klimatpåverkan. En stor del av Scope 3-utsläppen, 57 procent eller ca: 33 300 ton CO2e för 2022, härrör från inköp av komponenter (dvs. utsläpp av växthusgaser utanför organisationen). Detta är första gången engcon redovisar Scope 3-utsläpp. Vi har arbetat utifrån målet att samla in specifika data, men i vissa fall har general- iseringar och uppskattningar krävts. På sida 22-23 redovisar vi datakvalité för våra klimatberäkningar. engcon arbetar mot att förbättra datakvaliteten, framförallt i samarbete med våra leverantörer eftersom inköp av komponenter är vår största utsläppspost. Data som inkluderats i Scope 3  Inköpta komponenter För att beräkna utsläpp från inköpta komponenter har vi använt oss av en hybridmetod som kombinerar leverantörsspecifika, generella och uppskattade data. Inköpta komponenter baseras på våra 40 största leverantörer, som som står för 96 procent av våra inköp. Där 70 procent är specifika data och 30 procent är generella och uppskattade data baserat på känd leverantörsinformation. Resterande fyra procent av inköpt material uppskattas vara likvärdig utsläppen från våra 40 största leverantörer. Utsläpp från inköp av e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 121 komponenter ökade under 2022 till följd av ökade produktionsvolymer.  Uppströms och nedströms transport och distribution Utsläpp från uppströms och nedströms transport och distribution beräknas med en kombination av metoder baserade på bränsle och avstånd. Transport- och utsläppsdata samlas in från våra fraktbolag, bland annat DHL, DB Schenker, DIERA och Postnord. 5 procent av utsläppen från transporter har beräknats på uppskattade data baserat på tidigare erfarenhet.  Avfall som genereras i verksamheten Utsläpp från avfall beräknas med en leverantörsspecifik metod som innebär att avfallsspecifika Scope 1 och Scope 2 utsläppsdata samlas in från våra avfallshanteringsförtag (exempelvis för förbränning, energiåtervinning och materialåtervinning).  Affärsresor Utsläpp från affärsresor beräknas med en kombination av bränslebaserade och avståndsbaserade metoder. Underlag har hämtats in från resebyråer och från internredovisningsfunktionen.  Pendling Utsläpp från pendlingar har beräknats med en kombination av metoder baserade på avstånd och genomsnittsdata. Detta innebär att delar av data har samlats in för anställdas pendlingsmönster och delar har uppskattats baserat på genomsnittsuppgifter för anställdas pendlingsmönster.  Behandling av uttjänta sålda produkter Utsläpp från behandling av uttjänta sålda produkter har beräknats med en avfallstypspecifik metod. Data för den totala mängden sålda produkter under 2022 har delats upp i avfallsfraktioner som har specificerats utifrån avfallshanteringsmetod. Våra produkter har under 2022 till störst del sålts på den Europeiska marknaden (90 procent), därför antas avfallsbehandlingen likställas med den på den Europeiska marknaden. Förpackningsmaterial har inte inkluderats i beräkningen, men kan antas vara liten i jämförelse med resterande ingående material i sålda produkter. 122 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Källor till de utsläppsfaktorer som används Bränslen • Boverket (2022). Boverkets klimatdatabas. Boverket – the Swedish National Board of Housing, Building and Planning. • EPA (2014). Emission Factors for Greenhouse Gas Inventories. EPA – United States Environmental Protection Agency. Elektricitet • EEA (2022). Greenhouse gas emission intensity of electricity generation in Europe. EEA – European Environment Agency. • Skellefteå kraft (2022). Företagsspecifika data för elanvändning (marknadsbaserat). • Enea (2022). Företagsspecifika data för elanvändning (marknadsbaserat). • IVA (2016). Framtidens el – så påverkas klimat och miljö. En delrapport. IVA – Kungliga ingenjörsvetenskapsakademin, Sverige. • Engström et al. Vägledning till Metodval vid Beräkning av Påverkan Från Förändrad Energianvändning på de Svenska Miljömålen; Framtagen med stöd av Miljömålsrådet, Energimyndigheten och Naturvårdsverket: Stockholm, Sweden, 2009; p. 76. • Schakenda et al. CO2-Emissions Associated with Different Electricity Mixes; Ostfold Research: Krakeroy, Norway, 2010; p. 20. Värme • Energiföretagen (2022). Miljövärdering av fjärrvärme. Sverige • IEA (2022). District Heating – Infrastructure deep dive. IEA – International Energy Agency. Transport • Gustafsson et al. Well-to-wheel climate performance of gas and electric vehicles in Europe, Transportation Research Part D: Transport and Environment, Volume 97, 2021. • DOE (2021). GREET WTW Calculator 2021. DOE - U.S. Department of Energy • EEA (2012). Overall well-to-wheel greenhouse gas emissions of various types of biofuels, compared to reference fuel. EEA – European Environment Agency • EEA (2012). Rail and waterborne — best for low- carbon motorised transport. EEA – European Environment Agency Material • Tillväxtanalys (2018). Metaller och deras betydelse för produkters klimatavtryck. Tillväxtanalys – myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, Sverige. • Environdec (2022). Global Environmental Product Declaration (EPD) programme for publication of ISO 14025 and EN 15804 compliant EPDs. • FEICA (2022). Environmental Product Declaration. FEICA - the Association of the European Adhesive & Sealant Industry. Avfall • Hillman et al. Climate Benefits of Material Recycling - Inventory of Average Greenhouse Gas Emissions for Denmark, Norway and Sweden. 2015 • Tillväxtanalys (2018). Metaller och deras betydelse för produkters klimatavtryck. Tillväxtanalys – myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, Sverige. • Miliute-Plepiene et al. Klimatpåverkan från olika avfallsfraktioner. 2019 • Wäger et al. Environmental impacts of the Swiss collection and recovery systems for Waste Electrical and Electronic Equipment (WEEE): A follow-up, Science of The Total Environment, 2011. e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 123 Upplysningar om socialt ansvar Medarbetare engcons medarbetare är avgörande för bolagets värdeskapande, lönsamhet och tillväxt. På engcon vill vi erbjuda en attraktiv, inkluderande och hälsosam arbetsplats. Att vara en attraktiv arbetsgivare innefattar att vara en ansvarsfull arbetsgivare och att främja en dynamisk medarbetarkultur. Infomation om anställda som arbetar för organistaionen Norden Europa Amerika Asien/Oceanien Koncernen Kvinnor 83 11 2 1 97 (65) Män 215 83 19 11 328 (262) Totalt 298 94 21 12 425 (327) Andel av antalet anställda 70 % 22 % 5 % 3 % 100 (100) % Andel kvinnor 28 % 12 % 10 % 8 % 23 (20) % Medarbetarundersökning Under 2022 påbörjade vi ett strukturerat arbete med att mäta och följa upp medarbetarengagemanget inom koncernen. En medarbetarenkät med 46 frågor skickades ut till hela organisationen med en svarsfrekvensen på 78 procent. Medarbetarundersökningen täcker följande områden:  strategi, vision och kultur  lärande och utveckling  relation till chef  relation till kollegor  mål och måluppfyllelse  feedback och kommunikation  hälsa  arbetsbelastning  autonomi  arbetsplats och verktyg  meningsfullhet och delaktighet Nedan redovisas medelvärdet av alla svar från medarbetarundersökningen som ett Total score samt ett Employee Net Promoter Score (eNPS). engcons eNPS baseras på frågan Hur troligt är det att du skulle rekommendera engcon till en vän eller bekant?. Frågan besvaras mellan 1-10.  9-10 Promoters: Våra mest nöjda medarbetare  7-8 Passives: Nöjda men inte så engagerade  0-6 Detractors: Missnöjda medarbetare som inte skulle rekommendera engcon eNPS beräknas genom att subtrahera procent Detractors från procent Promoters. Resultatet kan variera mellan 100 och -100. Total score 3,8 av 5 eNPS 6 Personalomsättning Definition av personalomsättning: (anställda som har lämnat företaget/medelantalet anställda) * 100 Personalomsättningen anges enbart för år 2022 eftersom bolaget börsnoterades under 2022 vilket ledde till en del omstruktureringar av bolagsstrukturen. Därför anses inte 2021 års siffror vara jämförbara. Totalt i koncernen 23,5 % Anställning engcon värnar om mångfald, jämställdhet, rättvisa arbetsvillkor och medarbetarnas föreningsfrihet, inklusive rätten att gå med i fackföreningar. Under 2022 omfattas merparten av alla anställda i Sverige, vilket motsvarar 63 procent av engcons anställda, av kollektivavtal. Utbildning och kompetensutveckling Utbildning och kompetensutveckling är viktigt för att engcon ska hålla sig i framkant av den tekniska utvecklingen. Vi arbetar därför på ett strukturerat sätt med kunskapsdelning och tekniköverföring inom och mellan enheter. Respektive chef har ansvar för sina medarbetares fortbildning. Alla chefer genomför årliga medarbetarsamtal med sina medarbetare. Dessa omfattar en utvärdering av varje medarbetares årliga prestationer och en diskussion för att 124 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 fastställa nya utvecklingsmål för nästa år. Vi använder oss av programmet Heartpace för att hantera de årliga medarbetarsamtalen och som stöd för våra chefer. 100 procent av våra medarbetare får regelbundna utvärderingar av sina prestationer och sin karriärutveckling. Hälsa och säkerhet i arbetet engcon åtar sig att tillhandahålla en säker och hälsosam arbetsplats. Bolaget fokuserar arbetsmiljöarbetet på att minska och förebygga fysiska, ergonomiska och psykosociala risker. Policy och riktlinjer Hälsa och säkerhet omfattas av engcons uppförandekod, och hanteras enligt gällande lokala lagar och regler i respektive land. Detaljerade krav på hur leverantörer ska hantera hälsa och säkerhet finns i engcons uppförandekod, som samtliga av våra leverantörer från vilka vi köper in komponenter och råvaror för minst 1 miljon SEK ska underteckna och följa. På vår produktionsanläggning i Sverige finns skyddsombud som genomför regelbundna skyddsronder. Vid vår produktionsanläggning i Polen finns en extern hälso- och skyddskonsult som genomför ronder på veckobasis. Utbildning och andra initiativ inom hälsa och säkerhet engcon utbildar fortlöpande medarbetarna för att minska och förebygga fysiska, ergonomiska och psykosociala risker. För yrkesroller som är utsatta för särskilda risker erbjuder vi särskild säkerhetsutbildning. Alla anställda får grundläggande information och medverkar i övningar om vad som gäller vid brand eller olyckor. För berörda tjänster är hälsa och säkerhet inkluderat i nyanställdas introduktion. Hälsofrämjande aktiviteter I Sverige omfattas samtliga anställda av sjuk- och olycksfallsförsäkring och har tillgång till företagshälsovård. De anställda har även tillgång till massage på arbetsplatsen, samt får bidrag för hälsofrämjande aktiviteter (exempelvis idrott). Alla medarbetare i Sverige har möjlighet att delta i engcons egna friskvårdssatsning, Team engcon, där anställda ges möjlighet till återkommande gemensamma träningar på arbetstid varje vecka. I övriga länder varierar omfattningen av tillgången till försäkringar och företagshälsovård. Hälsovårdstjänsterna tillhandahålls i de flesta fall av externa företag som garanterar medarbetarnas datasekretess enligt gällande lokal lagstiftning. Arbetsrelaterade skador De rapporterade arbetsrelaterade olyckorna kan vara av varierande art. Alla olyckor följs upp och lämpliga åtgärder vidtas för att undvika liknande olyckor i framtiden. Under 2022 var två stycken olyckor av allvarlig art. Det totala antalet rapporterade olyckor ökade under 2022 jämfört med 2021. Detta kan återkopplas till det arbetet som gjorts för att främja rapportering av olyckor samt aktiv uppföljning och förbättringsarbete. Det ökade antalet rapporterade olyckor återspeglar en ökad mognadsgrad kring olycksrapportering hos våra medarbetare. Under 2022 har vi också förvärvat bolaget e-Component Sweden AB vars verksamhet har en större förekomst av olyckor. Under 2022 ser vi en liten ökning i sjukfrånvaro inom koncernen. Detta kan förklaras av det COVID-19 utbrott som drabbade vår produktionsanläggning i Strömsund, Sverige, under våren 2022. Arbetsrelaterade olyckor 29 (16) Andel sjukfrånvaro 5,03 (3,4) % Icke-diskriminering engcon förbinder sig att erbjuda en säker och sund arbetsplats som främjar mångfald, jämställdhet och som är fri från alla typer av diskriminering. Detta följs upp genom vår medarbetarundersökning och vi uppmanar också medarbetarna att rapportera incidenter till sin närmaste chef eller genom visselblåsarsystemet. Inga fall av diskriminering rapporterades inom engconkoncernen under 2022, varken genom visselblåsarsystemet eller genom interna rapporteringskanaler. Uppgifterna omfattar samtliga verksamheter över hela världen. Mångfald och inkludering Med utgångspunkt i vår uppförandekod arbetar engcon på olika sätt med att förhindra diskriminering samt främja mångfald och inkludering. Vi sätter upp mål på koncernnivå och vidtar åtgärder för att nå dessa mål. Under 2022 kan vi se att antalet heltidsanställda kvinnor och kvinnor med personalansvar har ökat, samt att fler nationaliteter är representerade vid vår produktionsanläggning i Strömsund. Andel heltidsanställda kvinnor 23 (20) % Andel kvinnor med personalansvar 33 (19) % Nationaliteter på våra medarbetare i Sverige 15 (12) Andel kvinnor i styrelse 60 (60) % Andel kvinnor i koncernledning 12,5 (12,5) % e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 125 Lokalsamhälle Förutom att skapa arbetstillfällen, medverkar engcon i ett antal initiativ som syftar till att stärka lokalsamhället. Orten Strömsund är en viktig del för vår fortsatta framgång och tillväxt. Där finns vårt huvudkontor och den största av våra två produktionsanläggningar. Vi är starkt engagerade i lokalsamhället på många olika sätt, dels genom att stödja diverse lokala initiativ och idrottsföreningar samt att vi verkar för att sätta Strömsund på kartan i olika nationella och internationella sammanhang.  Heja Strömsund, med syftet är att locka personer som vill flytta till Strömsund och arbeta och utveckla bygden.  engconhallen, den lokala idrottshallen i Strömsund.  Teknikcollege, eleverna på den lokala gymnasieskolan i Strömsund får en attraktiv utbildning som kan leda till jobb direkt, eller lägga en god grund för vidare studier.  Teknikhuset, är en mötesplats i Strömsund för framtida tekniker, ingenjörer, uppfinnare och entreprenörer. Upplysningar om bolagsstyrning Leverantörer Våra leverantörer återfinns framförallt i Europa och till största del i Norden. Vi har som mål att samtliga av våra leverantörer från vilka vi köper in komponenter och råvaror för minst 1 miljon SEK ska underteckna och följa vår uppförandekod. Genom kontinuerliga möten, besök och granskningar hos våra leverantörer säkerställer vi att uppförandekoden efterföljs. engcon eftersträvar att kontinuerligt utveckla samarbetet med sina leverantörer för att säkerställa högsta funktion, kvalité och hållbarhet. För att minimera risk kopplat till komponentbrist och möjliggöra tillväxt så arbetar vi kontinuerligt med att bredda vår leverantörsbas (dual sourcing) utan att göra avkall på kvalitén. Under 2023 kommer vi initiera samarbeten med de 15 leverantörerna med störst klimatavtryck för att arbeta gemensamt mot att minska deras utsläpp. Antal signerade Uppförandekod 57 av 63 Antal leverantörsaudits 7 av 24 Antikorruption engcon har nolltolerans mot korruption vilket är klart uttryckt i uppförandekoden som accepteras av samtliga medarbetare och större delen av våra leverantörer. Under 2022 inrättades en extern global visselblåsarfunktion. Visselblåsarfunktionen är tillgänglig såväl internt som externt för medarbetare, kunder, samarbetspartners och andra intressenter. Alla rapporterade fall undersöks noggrant med hjälp av externa experter och åtgärder vidtas om en överträdelse har inträffat. Under 2021 och 2022 rapporterades inget fall relaterat till potentiellt bedrägeri eller korruption till visselblåsartjänsten. Rapporterade avsteg från uppförandekoden 0 (0) Rapporterade fall om kränkning av mänskliga rättigheter 0 (0) 126 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Hållbarhetsrapportering enligt årsredovisningslagen I tabellen nedan hänvisas till hållbarhetsrapporten som upprättats enligt Årsredovisningslagen. Miljö Personal Sociala förhållanden Mänskliga rättigheter Antikorruption Affärsmodell 10 Värdeskapande affärsmodell, 22-23 Påverkan på värdekedjan, 25 teknologi i framkant, 26-27 Miljö- och klimat, 109 Hållbarhetsstyr- ning, 115 Miljöupplysnin- gar, 118 Utsläpp 10 Värdeskapande affärsmodell, 28 Ansvar för människor och samhällen, 123- 124 Upplysningar om socialt ansvar 10 Värdeskapande affärsmodell, 24 Innovation skapar framtidens lösningar, 29 Ansvarsfulla affärer, 124 Hälsa och säkerhet i arbetet, Icke- diskriminering och Mångfald och inkludering 10 Värdeskapande affärsmodell, 29 Ansvarsfulla affärer, 111 Hållbarhetsstyr- ning, 125 Upplysningar om bolagsstyrning 10 Värdeskapand e affärsmodell, 29 Ansvarsfulla affärer, 111 Hållbarhetsstyr -ning, 125 Upplysningar om bolagsstyrning Policy och resultat av policyn 26-27 Miljö och klimat, 117-122 Miljöupplys- ningar 28 Ansvar för människor och samhällen, 123- 124 Upplysningar om socialt ansvar 29 Ansvarsfulla affärer, 124 Hälsa och säkerhet i arbetet, Icke- diskriminering och Mångfald och inkludering 29 Ansvarsfulla affärer, 111 Hållbarhetsstyr- ning, 125 Upplysningar om bolagsstyrning 29 Ansvarsfulla affärer, 111 Hållbarhetsstyr -ning, 125 Upplysningar om bolagsstyrning Väsentliga risker och hur dessa hanteras 22-23 Påverkan på värdekedjan, 114-116 Väsentlighets- analys 114-116 Väsentlighets- analys 114-116 Väsentlighets- analys 114-116 Väsentlighets- analys 114-116 Väsentlighets- analys Resultatindikatorer 26-27 Miljö och klimat, 117-122 Miljöupplys- ningar 28 Ansvar för människor och samhällen, 123- 124 Upplysningar om socialt ansvar 29 Ansvarsfulla affärer, 124 Hälsa och säkerhet i arbetet, Icke- diskriminering och Mångfald och inkludering 29 Ansvarsfulla affärer, 111 Hållbarhetsstyr- ning, 125 Upplysningar om bolagsstyrning 29 Ansvarsfulla affärer, 111 Hållbarhets- styrning, 125 Upplysningar om bolagsstyrning e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 127 Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i engcon AB, org.nr 556647-1727 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022 och för att den är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen. Företaget har definierat den lagstadgade hållbarhetsrapportens omfattning på sidan 126. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Östersund den 29 mars 2023 Deloitte AB Harald Jagner Auktoriserad revisor Revisors yttrande 128 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Flerårsöversikt Resultaträkning, MSEK 2022 2021 2020 Nettoomsättning 1 938 1 488 1 077 Rörelsens kostnader -1 523 -1 163 -862 Rörelseresultat 415 325 215 Finansnetto - 15 2 Resultat före skatt 415 341 218 Skatt -90 -72 -46 Årets resultat från kvarvarande verksamheter 325 269 172 Balansräkning, MSEK 2022 2021 2020 Anläggningstillgångar 267 225 279 Övriga omsättningstillgångar 889 560 437 Likvida medel 30 228 209 Summa tillgångar 1 186 1 013 925 Eget kapital 501 613 561 Räntebärande skulder, MSEK 264 122 138 Icke Räntebärande skulder, MSEK 421 278 226 Summa eget kapital och skulder 1 186 1 013 925 Kassaflöde, MSEK 2022 2021 2020 Kassaflöde från den löpande verksamheten 216 175 251 Kassaflöde från investeringsverksamheten -45 -7 -37 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -345 -160 -59 Periodens kassaflöde -174 8 155 Nyckeltal 2022 2021 2020 Bruttoresultat, MSEK 833 626 459 Bruttomarginal, % 43,0 42,1 42,6 Rörelseresultat, MSEK 415 325 215 Rörelsemarginal, % 21,4 21,8 20,0 Orderingång, MSEK 1 978 1 967 1 114 Nettoomsättningstillväxt, % 37,6 n/a n/a Nettoskuld (+) / Nettokassa (-), MSEK 234 -106 -71 Nettoskuld/nettokassa genom EBITDA 0,5 -0,3 - Soliditet, % 42,2 60,5 60,6 Avkastning på sysselsatt kapital, % 56,4 47,8 35,4 Räntetäckningsgrad, ggr 53 171 n/a Genomsnittligt antal heltidsanställda, antal 425 327 315 Aktiedata 2022 2021 2020 Resultat per aktie före och efter utspädning (kvarvarande verksamhet), SEK 2,01 1,93 1,06 Genomsnittligt antal utestående aktier, antal 151 788 000 151 788 000 21 250 320 Övrigt e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 129 Alternativa nyckeltal och definitioner Denna delårsrapport innehåller referenser till ett antal resultatmått (nyckeltal). En del av dessa nyckeltal definieras i IFRS, medan andra är alternativa nyckeltal som inte redovisas i enlighet med tillämpliga ramverk för finansiell rapportering eller annan lagstiftning. Dessa alternativa nyckeltal utgör ett komplement för att hjälpa både investerare och företagsledning att analysera verksamheten. Nedan redovisas avstämning av alternativa nyckeltal samt definitioner av nyckeltal med en motivering kring dess användande. Beräkningar¹ 2022 2021 Soliditet Eget kapital, MSEK 501 613 Totala tillgångar, MSEK 1 186 1013 Soliditet, % 42,2% 60,5% Bruttomarginal Bruttoresultat, MSEK 833 626 Nettoomsättning, MSEK 1 938 1 488 Bruttomarginal, % 43,0% 42,1% Rörelsemarginal Rörelseresultat, MSEK 415 325 Nettoomsättning, MSEK 1 938 1 488 Rörelsemarginal, % 21,4% 21,8% Nettoskuld (+) / Nettokassa (-) Långfristig upplåning (+), MSEK 4 8 Kortfristig upplåning (+), MSEK 52 67 Långfristiga leasingskulder (+), MSEK 55 37 Kortfristiga leasingskulder (+), MSEK 17 11 Checkräkningskredit (+), MSEK 136 - Likvida medel (-), MSEK -30 -228 Nettoskuld (+) / Nettokassa (-), MSEK 234 -106 EBITDA Resultat före skatt senaste tolv månaderna, MSEK 415 341 Räntekostnaderna senaste tolv månaderna, MSEK 8 2 Avskrivningar senaste tolv månaderna, MSEK 39 32 EBITDA 462 375 130 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 ¹ Bolaget rapporterar valutaeffekter från och med första kvartalet 2022. Nettoskuld (+) / Nettokassa (-) /EBITDA Nettoskuld (+) / Nettokassa (-), MSK 234 -106 EBITDA, MSEK 462 375 Nettoskuld (+) / Nettokassa (-), MSEK /EBITDA 0,5 -0,3 Räntetäckningsgrad , ggr Rörelseresultat senaste tolv månaderna , MSEK 415 325 Finansiella intäkter senaste tolv månaderna , MSEK 9 17 Summa 424 342 Räntekostnader senaste tolv månaderna , MSEK 8 2 Räntetäckningsgrad , ggr 53 171 Organisk orderingångstillväxt Orderingång nuvarande period , MSEK 1 978 1 967 Valutaeffekt, MSEK -91 n/a Orderingång exkl valuta , MSEK 1 887 n/a Orderingång tidigare period , MSEK 1 967 n/a Förändring i organisk orderingång , MSEK -80 n/a Förändring i organisk orderingång , % -4,1% n/a Nettoomsättning och organisk nettoomsättningstillväxt Nettoomsättning nuvarande period , MSEK 1 938 1 488 Valutaeffekt i MSEK -80 n/a Nettoomsättning exkl valuta , MSEK 1 858 n/a Nettoomsättning tidigare period , MSEK 1 488 n/a Förändring i organisk nettoomsättning , MSEK 370 n/a Förändring i organisk nettoomsättning , % 24,6% n/a Avkastning på sysselsatt kapital Resultat före skatt senaste tolv månaderna , MSEK 415 341 Räntekostnader senaste tolv månaderna , MSEK 8 2 Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader senaste tolv månaderna , MSEK 423 343 Sysselsatt kapital vid periodens ingång , MSEK 735 699 Sysselsatt kapital vid periodens utgång , MSEK 765 735 Sysselsatt kapital, genomsnitt, MSEK 750 717 Avkastning på sysselsatt kapital , % 56,4% 47,8% Sysselsatt kapital Balansomslutning, MSEK 1 186 1 013 Avdrag icke räntbärande skulder : - - Uppskjuten skatteskuld, MSEK -8 - Leasingskulder, MSEK - - Avsättning produktgaranti , MSEK -30 -23 Leverantörsskulder , MSEK -146 -94 Aktuella skatteskulder, MSEK -109 -61 Derivat, MSEK -7 - Övriga skulder , MSEK -42 -34 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter , MSEK -79 -66 Sysselsatt kapital, MSEK 765 735 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 131 Definitioner Nyckeltal Definition Förklaring Avkastning på sysselsatt kapital Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital rullande 12 månader. Avkastning på sysselsatt kapital är ett lönsamhetsmått som används för att ställa resultatet i relation till det kapital som behövs för att driva verksamheten. EBITDA Rörelseresultat före räntor och skatt och avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar. EBITDA används för att möjliggöra jämförelse och bedömningar av bolagets kassaflöde. Bruttomarginal Bruttoresultat dividerat med nettoomsättning. Bruttomarginal används för att mäta produktlönsamheten. Medelantal anställda Medelantalet heltidsanställda under rapporteringsperioden. Ej finansiellt nyckeltal. Nettoskuld (+) / Nettokassa (-) Definieras som räntebärande skulder minus likvida medel och vissa andra finansiella tillgångar. Räntebärande skulder inkluderar skulder till kreditinstitut och leasingskulder. För att säkerställa att engcon har en stabil finansieringsstruktur och kan uppfylla dess finansiella åtaganden i enlighet med dess låneavtal. Nettoskuld (+) / Nettokassa (-) genom EBITDA Definieras som räntebärande skulder minus likvida medel och vissa andra finansiella tillgångar genom EBITDA. Räntebärande skulder inkluderar skulder till kreditinstitut och leasingskulder. För att säkerställa att engcon har en stabil finansieringsstruktur och kan uppfylla dess finansiella åtaganden i enlighet med dess låneavtal. Orderingång Summan av de beställningar som erhållits under perioden beräknat på samma sätt som nettoomsättningen. Orderingången ger en hänvisning om den aktuella efterfrågan på koncernens produkter och tjänster, som med varierande fördröjning visar sig i nettoomsättningen. Organisk nettoomsättningstillväxt Förändring i nettoomsättning i procent av nettoomsättningen under jämförelse- perioden, föregående år, för de bolag som var del av koncernen hela jämförelseperioden och innevarande period exkluderat omräkningseffekter från valutakursdifferenser. Relevant mått för att kunna bedöma bolagets förmåga att skapa tillväxt genom volym, pris och produkt-/tjänsteutbudet i den löpande verksamheten. Organisk orderingångstillväxt Organisk orderingångstillväxt är orderingångstillväxt exkluderat omräkningseffekter från valutakursdifferenser samt förvärv och avyttringar. Ger en förståelse för koncernens orderingång, vilken drivs av förändringar i volym, pris och produkt-/tjänsteutbudet. Resultat per aktie Resultat per aktie för perioden, i SEK, hänförligt till moderbolagets aktieägare, i relation till det viktade genomsnittliga antalet aktier före och efter utspädning. Nyckeltal enligt IFRS. 132 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Nyckeltal Definition Förklaring Räntetäckningsgrad EBIT plus finansiella intäkter genom räntekostnader. För att säkerställa att engcon har en stabil finansieringsstruktur och kan uppfylla dess finansiella åtaganden i enlighet med dess låneavtal. Rörelseresultat (EBIT) Resultat före räntor och skatt. Möjliggör jämförelser av lönsamheten oavsett kapitalstruktur eller skattesituation. Rörelsemarginal (EBIT- marginal) Rörelseresultat dividerat med nettoomsättning. EBIT-marginal används för att mäta operativ lönsamhet. Soliditet Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande dividerat med balansomslutning. Ett viktigt mått för bedömningen av bolagets finansiella stabilitet. Sysselsatt kapital Balansomslutning med avdrag för icke räntebärande skulder. Sysselsatt kapital visar hur stor del av företagets tillgångar som är finansierade av avkastningskrävande kapital. Valutakurser Stängningskurs 31 dec 2022 Genomsnittskurs jan-dec 2022 Stängningskurs 31 dec 2021 Genomsnittskurs jan-dec 2021 1 EUR motsvarar I SEK 11,13 10,62 10,23 10,15 1 DKK motsvarar I SEK 1,50 1,43 1,38 1,37 1 NOK motsvarar I SEK 1,06 1,05 1,03 1,00 1 USD motsvarar I SEK 10,44 10,10 9,04 8,57 1 AUD motsvarar I SEK 7,09 7,01 6,56 6,43 1 PLN motsvarar I SEK 2,37 2,27 2,23 2,23 1 GBP motsvarar I SEK 12,58 12,46 12,18 11,78 1 KRW motsvarar I SEK 0,01 0,01 0,01 0,01 1 CAD motsvarar I SEK 7,71 7,75 7,06 6,83 engcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 133 Aktieägarinformation Årsstämma 2023 Årsstämman för engcon AB äger rum torsdagen den 4 maj 2023 i Strömsund. Mer information om eventet finns i kallelsen till årsstämman. Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken tisdagen den 25 april månad 2023. För mer information och anmälan om deltagande besök www.engcongroup.se. Inför årsstämman För räkenskapsåret 2022 föreslår styrelsen en utdelning om 0,85 SEK per aktie fördelat på två utbetalningstillfällen. Avstämningsdag för rätt till den första utdelningen om 0,43 SEK per aktie föreslås bli den 8 maj 2023 och för den andra utdelningen om 0,42 SEK per aktie den 2 oktober 2023. Under förutsättning att stämman godtar utdelningsförslaget sker utbetalning den 11 maj 2023 respektive den 5 oktober 2023. Finansiell kalender 2022/2023 Delårsrapport januari–mars, 28 april 2023 Delårsrapport januari–juni, 20 juli 2023 Delårsrapport januari–september, 27 oktober 2023 Bokslutskommuniké 2023, 21 februari 2024 Finansiell information och pressmeddelanden Års- och hållbarhetsredovisningen för 2022 finns tillgänglig som nedladdningsbar pdf på www.engcongroup.com. På vår webbplats finns även engcons finansiella rapporter, presentationer och pressmeddelanden tillgängliga. För att ta del av rapporter och pressmeddelanden via vår prenumerationstjänst finns möjlighet att enkelt registrera sig under sidan för investerare. IR-kontakt Anne Vågström, Kommunikations- och IR-ansvarig [email protected],+46 76 126 40 84 134 e ngcon | Års - och hållbarhetsredovisning 2022 Lokala säljbolag engcon Australia engcon Australia Pty Limited 62 Power Street St Marys, NSW 2760 Telefon: +61 (0)2 8328 0690 E-mail: [email protected] engcon Canada 3220 Avenue Jacques Bureau Laval, QC H7P 0A9 Telefon: +1 438-226-1716 Email: [email protected] engcon Denmark engcon Denmark A/S Knarreborgvej 19A, Verninge DK-5690 Tommerup Telefon: +45 70 201350 E-mail: [email protected] engcon Finland OY engcon Finland AB Handelsvägen 25-27 65610 Korsholm Telefon: +358 6322815 E-mail: [email protected] engcon France engcon France SAS Parc des Érables – Bâtiment C 12 Avenue de Norvège 91140 VILLEBON-SUR-YVETTE Telefon: +33 1 60794970 E-mail: [email protected] engcon Germany and Austria engcon Germany GmbH Obere Grüben 7 DE-97877 WERTHEIM Telefon: +49 (0) 9342-934 85-0 E-mail: [email protected] engcon Korea 192-90 Wolsan-ro, Eumbong-myeon Asan-si, Chungcheongnam-do, 31416 Telefon: +82 10 4855 9021 E-mail [email protected] engcon Benelux (Netherlands and Belgium) engcon Netherlands B.V. Gildetrom 6 3905 TC Veenendaal Telefon: +31 (0)85-82 23 550 E-mail: [email protected] engcon International (övriga marknader) Telefon: +46 (0) 670-178 00 E-mail: [email protected] engcon North America engcon North America Inc. 2666 State Street #9 Hamden CT 06517 Telefon: +1 203-691-5920 E-mail: [email protected] engcon Sweden engcon Sweden AB Transportgatan 11 SE-833 36 Strömsund Telefon: +46 (0) 670-65 04 00 E-mail: [email protected] engcon UK and Ireland engcon UK Ltd 200B Ashchurch Business Centre Tewkesbury GL20 8TD Telefon: +44 1684 297168 E-mail: [email protected] engcon Ireland Ltd Telefon: +353 15 686 742 E-mail: [email protected] engcon AB | Org.nr. 556647-1727 | Säte: Strömsunds kommun, Jämtlands län Huvudkontor: Godsgatan 6, 833 36 Strömsund, Sverige | Tel: +46 670 178 00 | www.engcongroup.com Ständig innovation med slutkunden i fokus. Vi förändrar den grävande världen.

AI Terminal

More from engcon

Talk to a Data Expert