AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Bravida Holding

Annual Report (ESEF) Mar 31, 2023

Preview not available for this file type.

Download Source File

Untitled    BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 2 2 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022                                                                                               3 3  KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING             4 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022                                                                        5  KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING Vår vision                                          1718131078 16% Ventilation       6 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022                                                1 2 3 4 5 6 8 7 9 10 12                                             11  KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING  7   BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 8                 1939 19341934 1945 1956          1965 1967 1980                                    1922  KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING  9 2003            2000 2006 2008                                  2011 2012 2015 2015 20212017 20222021          1993 1999 1986 1989 10 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022                                                                                                           11  KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING                                                                                        � Stabil och lönsam tillväxt med starka kassaflöden.     � Ledande inom vår bransch i Norden.    � Väl positionerade för framtiden   � Stabil försäljning med stor riskspridning   � Goda möjligheter till tillväxt genom förvärv.      Foto: TMRW  Mimo, en ny kontors byggnad i Mölndal. BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 12                                                                                                                         ›                  100% 80% 60% 40% 20% 0% Belysning Energianvändning Energianvändning Värmesystem Styr och regler Ventilations system    13  KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING                                                14 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022                                                                            0 50 100 150 200 2020 202 202220208 0 1 2 3 4 2020 202 202220208 0 1 2 3 4 5 6 2020 202 202220208                   0 500 1000 1500 2000 2020 202 202220208 0 2 4 6 8 0 7 500 15 000 22 500 30 000 2020 202 202220208 0 5 10 15 20         15  KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING                                                                                                  0 3 6 9 12 2020 202 202220208 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 2020 202 2022 1,00 0,75 0,50 0 1,25 1,50 0 5 10 15 20 2020 202 202220           BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 16      17 fjärrtekniker, Bravida Sverige INLEDNING  STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 18                              säkerhetstekniker, Bravida Sverige  KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING  19    INLEDNING  STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING                                                                            BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022     20                              21            INLEDNING  STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING                                                                                      22 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 Leif Johansen Vd för DTU Nanolabs. Bravidas tekniker arbetar i special dräkter och skyddskor för att säkra hygienen i lokalerna. INLEDNING  STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING                                                                                   23 Foto: Serneke BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 24                                                                                                      KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING                                         25 INLEDNING  STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 26                                                                                     , chef för Bravidas Project Management Office  KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING  27 INLEDNING  STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING                                                                     Foto: Tomas Ärlemo BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 28                 29 INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 30                                    Bravida är på en viktig resa                        Bravida Way – vår affärsmodell                      31 Bästa kunderbjudandet         Bästa laget            Effektiv leverans – marginal före volym           Hållbar verksamhet          Långsiktig och lönsam tillväxt              Effektiv leverans Bästa laget Lönsam tillväxt Bästa kunderbjudandet Bravida Way Hållbar verksamhet Våra avdelningar arbetar dagligen enligt vår affärsmodell Bravida Way och våra strategier. Så lägger vi grunden för en tillväxt som är både lönsam och långsiktig. INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING 32 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022        Branschens bästa arbetsplats          Vårt mål – att vara branschens bästa arbetsgivare                  Strategiskt arbete för kompetensförsörjning                Branschens bästa arbetsgivare         Ta hand om verksamheten Håll det enkelt Ta ansvar Var proaktiv  Bravidas värderingar sammanfattar vår kultur och värdegrund. De visar hur vi i Bravida ska bete oss och prioritera för att tillsammans skapa det företag vi vill ha.                          Integrerat ledarskap: Led affären – led människorna      Led affären Led människorna En säker och inkluderande arbetsplats  33 INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING Säkerställ effektiv leverans Inspirera och engagera alla Utveckla människor och driv förändring Driv lönsam tillväxt BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 34                  Två typer av förvärv                     Hänt under 2022             Stark förvärvshistorik   Antal förvärv 2116 2020 12   806 2018 2019 2020 2021 2022 788 1 052 1 565 1 120 INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING  35 Bravidas förvärvsprocess        1. Identifiering          2. Genomförande       3. Integration        Slorem ipsum Var excesciis pra qui cus ut et quis por reptiat ecullore omnis ea Alexandra och Arash från Bravidas förvärvsgrupp BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022                              Ett naturligt beslut                Integrationsprocessen överträffade förväntningarna                 Många fördelar med att vara större              Företagsandan består              Hamid Karimi grundare av IEAB och numera avdelningschef på Bravida 36  37 INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING Slorem ipsum Var excesciis pra qui cus ut et quis por reptiat ecullore omnis ea Passar ditt bolag in i Bravida?                                     Integrationen är en process                              Stora fördelar för båda parter                38 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022                             En säker, stabil och skalbar IT-plattform                        Viktiga framsteg under 2022                           Digitaliseringen ger verksamheten helt nya möjligheter                                     Emil Dahlin  ″ Digitaliseringsarbetet lägger grunden för framtidens Bravida ″  39 INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING  Utveckla och nyttja kompetens Möjliggöra mobilitet och samarbete Stödja gemensamma arbetssätt Möjliggöra datadrivna beslut Processdigitali- sering och automatisering Öka kundupplevelsen BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 40       41 INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 42                        Nya förutsättningar – nya möjligheter            INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING  43 Teknikutveckling och digitalisering ökar möjligheter att styra fastigheter      Produktionsprocessen                Automatisk styrning av fastigheter            Ökad efterfrågan på helhetslösningar                           Allt högre hållbarhetskrav på fastigheter                                           INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 44     Många lokala småbolag och ett fåtal stora aktörer        Lokala företag            Stora aktörer            Marknadens aktörer             Teknikområden           Anläggningstyper        Konkurrens                         45   mdr SEK Bravidas kärnmarknad, omsättning 2022 Bravidas marknads andel i Norden Service behövs oavsett konjunktur läge             INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING Viktoria, Emelie och Erkan, Bravida Sverige BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 46  Kunder                             Anläggningstyper         Avtalstyper                                  Hänt under 2022                     Bred och diversifierad kundbas kunder   Omsättning efter projektstorlek       Kundgrupper               Bravida GreenHub samlar alla Bravidas kompetenser            Fagforbundets energianvändning för belysning minskade med 75 procent                        Ett tydligt fokus på hållbarhet                              INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING  47 Sanel Hasecic, chef för Bravida GreenHub Oslo BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 48                           Konkurrens och rekrytering                          Förvärv              Marknadsutsikter           Marknadsandel  Marknadsposition  Ekonomisk utveckling 20192018 2020 2021 2022 0 2500 5000 7500 10000 12500 15000 0 200 400 600 800 1000 1200                Andel av koncernens nettoomsättning Kundgrupper               49                                 Konkurrens och rekrytering                        Förvärv                 Marknadsutsikter                   Marknadsandel  Marknadsposition  Ekonomisk utveckling INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING 20192018 2020 2021 2022 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 0 100 200 300 400             Kundgrupper  Andel av koncernens nettoomsättning              BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 50                          Konkurrens och rekrytering                        Förvärv                        Marknadsutsikter                 Marknadsandel  Ekonomisk utveckling 20192018 2020 2021 2022 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 0 100 200 300 400              Andel av koncernens nettoomsättning Marknadsposition  Kundgrupper               51                        Konkurrens och rekrytering                Förvärv             Marknadsutsikter            INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING ÅRS REDO VISNING  Andel av koncernens nettoomsättning Marknadsandel  Marknadsposition  Ekonomisk utveckling 20192018 2020 2021 2022 0 500 1000 1500 2000 0 25 50 75 100                   Kundgrupper                                                                                                    Klimat, energi och resursanvändning              Uppförande             Socialt ansvar           HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA JÄMSTÄLLDHET ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄ XT                                                                             Klimat, energi och resursan vändning     Socialt ansvar    Uppförande      Så organiserar vi hållbarhetsarbetet Styrelse Koncernledning Hållbarhetsutskott Nordiskt samarbetsforum   Väsentlighetsanalys      6    9  10  11   12  14  15  16   17  18  19  20 22  1  4  5  8  13   2  3  7  21  15 14 16 17 18 19 20 22 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1            21                                                                 Intressentöversikt                                                                                                                                                                                                                                                                                                             HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA                                                                                                                          0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 2020 202 2022 1,00 0,75 0,50 0 1,25 1,50                                                                                                   Målet är att Bravida ska vara klimat neutralt i hela värde kedjan till 2045.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       JÄMSTÄLLDHET ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄ XT                                      0 5 10 15 2020 202 202220208       En nollvision för arbetsskador                       Håll Nollan – Samverkan för noll olyckor i bygg  branschen             Vi arbetar systematiskt för att förbättra vår arbetsmiljö                                                                                                                                                                                                                                     Tillsammans bygger vi branschens bästa lag                                                                                                                                                         ,  Visselblåsare                    Bravidas värderingar         Bravidas uppförandekod                 Bravidas uppförandekod för leverantörer              Bravidas övergripande process för leverantörsbedömningar 2022                                                                                                                                 NOT H1                                                   NOT H2                                                               NOT H3                                  NOT H4                NOT H5                                                               NOT H6                                                                                                                                  NOT H7                                                                             NOT H8               NOT H9                                                                                                                                                                         NOT H10                                                NOT H10                                                                                                                                                                                                     Omsättning                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Driftsutgifter                                                        Kapitalutgifter                                                                                                                Driftsutgifter                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    0 3 000 6 000 9 000 12 000 15 000 18 000 21 000 Antal omsatta aktier i 1000-tal per vecka 2022202120202019201820172016 0 20 40 60 80 100 120 140 OMX Stockholm Industrial PI OMX Stockholm PIBravida Källa:                                                                                                                     Förvaltningsberättelse 90 Risker och osäkerhetsfaktorer 99 Finansiella rapporter 102 Koncernens resultaträkning 102 Koncernens rapport över totalresultat 102 Koncernens balansräkning 103 Koncernens förändring av eget kapital 104 Kassaflödesanalys för koncernen 105 Moderbolagets resultaträkning 106 Moderbolagets balansräkning 107 Moderbolagets förändring av eget kapital 108 Moderbolagets kassaflödesanalys 109 Noter 110 Styrelsens underskrift 148 Revisionsberättelse 149 Bolagsstyrningsrapport 154 Styrelse 160 Koncernledning 161 Alternativa nyckeltal 162 Definitioner 163                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Marknadsrisker                                                          Finasiella risker Operativa risker                                                                                                                                                                          102 Koncernens resultaträkning Koncernens rapport över totalresultat       Nettoomsättning 2, 3 26 303 21 876 Kostnader för produktion -22 335 -18 577  3 968 3 299 Administrations- och försäljningskostnader -2 272 -1 787  3, 5, 6, 7, 28 1 696 1 512 Finansiella intäkter 21 9 Finansiella kostnader -85 -65  8 -64 -56  1 632 1 456 Skatt på årets resultat 9 -349 -318  1 283 1 138  Moderbolagets ägare 1 267 1 148 Innehav utan bestämmande inflytande 16 -10  1 283 1 138 Resultat per aktie före utspädning, SEK 10 6,22 5,66 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 10 6,21 5,64        1 283 1 138   Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 20 142 98  Omvärdering av förmånsbestämda pensioner 409 158 Skatt hänförligt till omvärdering pensioner -84 -32  467 223  1 750 1 361  Moderbolagets ägare 1 734 1 371 Innehav utan bestämmande inflytande 16 -10  1 750 1 361 103 Koncernens balansräkning      Immateriella anläggningstillgångar 11 10 441 9 533 Nyttjanderättstillgångar 12 1 028 972 Materiella anläggningstillgångar 13 299 172 Andelar i intresseföretag 14 13 10 Pensionstillgångar 15 17 10 Långfristiga värdepappersinnehav 16 18 13 Långfristiga fordringar 17 19 14 Uppskjutna skattefordringar 9 25 29  11 860 10 752 Varulager 274 147 Aktuella skattefordringar 108 188 Kundfordringar 25 5 210 4 446 Avtalstillgångar 18 3 225 2 019 Övriga fordringar 19 485 370 Övriga finansiella tillgångar 0 0 Likvida medel 1 308 1 594  10 611 8 764  24 22 472 19 516  20 Aktiekapital 4 4 Övrigt tillskjutet kapital 3 518 3 518 Reserver 155 13 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 4 218 3 281  7 895 6 816 Innehav utan bestämmande inflytande 40 16  7 936 6 832  Långfristiga räntebärande skulder 21 500 – Leasingskuld 21, 26 666 638 Långfristiga ej räntebärande skulder 245 124 Avsättningar till pensioner 15 230 563 Övriga avsättningar 22 81 93 Uppskjutna skatteskulder 9 628 386  2 351 1 804 Kortfristiga räntebärande skulder 21 1 063 1 603 Leasingskuld 21, 26 384 356 Leverantörsskulder 3 259 2 534 Skatteskulder 34 240 Avtalsskulder 18 3 938 3 144 Övriga skulder 23 3 080 2 724 Avsättningar 22 428 281  12 185 10 880  24 14 536 12 684  22 472 19 516 För information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 27. 104 Koncernens förändring av eget kapital                   4 3 518 -85 2 418 21 5 876 Årets resultat – – – 1 148 -10 1 138 Årets övrigt totalresultat – – 98 125 – 223  - - 98 1 273 -10 1 361 Utdelning – – – -507 – -507 Nyemission av C-aktier 0 – – – – 0 Återköp av C-aktier – – – 0 – 0 Ändring av innehav utan bestämmande inflytande – – – -7 7 – Värdering av innehav utan bestämmande inflytandes säljoption – – – 67 – 67 Aktieincitamentsprogram – – – 35 – 35  4 3 518 13 3 281 16 6 832   4 3 518 13 3 281 16 6 832 Årets resultat – – – 1 267 16 1 283 Årets övrigt totalresultat – – 142 325 – 467  - - 142 1 592 16 1 750 Utdelning – – – -610 – -610 Nyemission av C-aktier 0 – – – – 0 Återköp av C-aktier – – – 0 – 0 Ändring av innehav utan bestämmande inflytande – – – -7 7 – Värdering av innehav utan bestämmande inflytandes säljoption – – – -73 – -73 Aktieincitamentsprogram – – – 37 – 37  4 3 518 155 4 218 40 7 936 I not 20 framgår det ytterligare information om eget kapital. 105 Kassaflödesanalys för koncernen        Resultat före skatt 1 632 1 456 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 30 660 550 Betald skatt -359 -210  1 933 1 796  Ökning(-)/Minskning(+) av varulager -70 -3 Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar -1 364 -1 651 Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder 1 093 1 295  1 592 1 437  Förvärv av dotterföretag 4, 29 -649 -343 Förvärv av inkråm 4 -26 -78 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 11 0 0 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 13 -142 -88  -817 -509  Upptagna lån 21, 30 1 594 749 Amortering av låneskulder 30 -1 636 -996 Amortering leasingskuld -426 -397 Förändrat utnyttjande på checkräkningskredit 21, 30 – – Utbetald utdelning -610 -507  -1 078 -1 151  -304 223 Likvida medel vid årets början 1 594 1 748 Kursdifferens i likvida medel 18 69  1 308 1 594 106 Moderbolagets resultaträkning       Nettoomsättning 232 198 Administrations- och försäljningskostnader 5, 6, 7 -238 -215     Ränteintäkter och liknande resultatposter 38 15 Räntekostnader och liknande resultatposter -68 -29  8       Avsatt till periodiseringsfond -15 -152 Koncernbidrag 543 882    Skatt 9 -105 -146     Årets resultat överrensstämmer med årets totalresultat. 107 Moderbolagets balansräkning       Andelar i koncernföretag 29 7 341 7 341 Långfristiga fordringar 17 1 1 Uppskjutna skattefordringar 0 0     Fordringar hos koncernföretag 28 2 290 1 587 Aktuella skattefordringar 12 – Övriga fordringar 19 9 33 Kassa och bank 1 055 1 380     24     20 Bundet eget kapital Aktiekapital 4 4    Fritt eget kapital Överkursfond 3 518 3 518 Balanserad vinst 84 105 Årets resultat 386 552        Periodiseringsfonder 687 672  Avsättningar för pensioner 15 4 2  Räntebärande skulder 21 500 –  Skulder till kreditinstitut 21 1 063 1 603 Leverantörsskulder 5 14 Skulder till koncernföretag 28 4 406 3 738 Skatteskulder – 93 Övriga skulder 23 51 41     24   För information om moderbolagets ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 27. 108 Moderbolagets förändring av eget kapital                Årets resultat – – – 552 552 Vinstdisposition – – 91 -91 – Utdelning – – -507 – -507 Nyemission av C-aktier 0 – – – 0 Återköp av C-aktier – – 0 – 0 Aktieincitamentsprogram – – 35 – 35              Årets resultat – – – 386 386 Vinstdisposition – – 552 -552 – Utdelning – – -610 – -610 Nyemission av C-aktier 0 – – – 0 Återköp av C-aktier – – 0 – 0 Aktieincitamentsprogram – – 37 – 37       109 Moderbolagets kassaflödesanalys        Resultat efter finansiella poster -36 -31 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 30 39 36 Betald skatt -210 -29     Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar -22 -320 Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder 13 -29     Förvärv av finansiella anläggningstillgångar -1 -1     Upptagna lån 21, 30 1 594 749 Amortering av låneskulder 21 -1 635 -996 Betald utdelning -610 -507 Utbetalda koncernbidrag -7 -18 Erhållna koncernbidrag 550 900    Årets kassaflöde -325 -246 Likvida medel vid årets början 1 380 1 626    110 Noter till de finansiella rapporterna NOT 1 Väsentliga redovisningsprinciper 111 NOT 2 Intäkternas fördelning 117 NOT 3 Segmentsrapportering 118 NOT 4 Förvärv av rörelse 119 NOT 5 Anställda och personalkostnader 121 NOT 6 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 125 NOT 7 Rörelsens kostnader per kostnadsslag 126 NOT 8 Finansnetto 126 NOT 9 Skatter 126 NOT 10 Resultat per aktie 129 NOT 11 Immateriella anläggningstillgångar 129 NOT 12 Nyttjanderättstillgångar 130 NOT 13 Materiella anläggningstillgångar 131 NOT 14 Andelar i intresseföretag 131 NOT 15 Pensionstillgångar och avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 132 NOT 16 Andra långfristiga värdepappersinnehav 134 NOT 17 Långfristiga fordringar 134 NOT 18 Avtalstillgångar och avtalsskulder 134 NOT 19 Övriga fordingar 134 NOT 20 Eget kapital 135 NOT 21 Räntebärande skulder 136 NOT 22 Avsättningar 137 NOT 23 Övriga skulder 138 NOT 24 Värdering av finansiella tillgångar och skulder 138 NOT 25 Finansiella risker och finanspolicy 140 NOT 26 Leasing 143 NOT 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 144 NOT 28 Transaktioner med närstående 144 NOT 29 Andelar i koncernföretag 145 NOT 30 Rapport över kassaflöden 146 NOT 31 Händelser efter balansdagen 147 111 NOT 1. VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER Generellt Bravida Holding AB, organisationsnummer 556891-5390, är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Huvudkontorets adress är Mikrofonvägen 28, 126 81 Stockholm. Bolagets aktier är noterade på Nasdaq Stockholm på listan Large Cap. I denna rapport benämns Bravidakoncernen som Bravida eller koncernen och moderbolaget Bravida Holding AB i sitt fulla namn eller som moderbolaget. Bravida är den ledande leverantören av helhetslösningar för service och installation av el, vs, ventilation och andra tekniska funktioner i fastigheter och anläggningar i Norden. Koncernredovisningen för år 2022 består av moderbolaget och dess koncernföretag, i koncernen ingår även ägd andel av innehaven i intresseföretag. Koncernen bedriver även en mindre utvecklingsverksamhet i en filial i Slovakien. Förutsättningar vid upprättande av finansiella rapporter Koncernredovisningen upprättas i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee (IFRIC) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporteringsrekommendation RFR 1 Kompletterande regler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. I de fall moderbolaget tillämpar andra redovis- ningsprinciper än koncernen anges detta i slutet av denna not. Koncernens och moderbolagets rapportering sker i miljoner svenska kronor (MSEK) utan decimaler om inte annat anges. Svenska kronor benämns SEK och tusentals kronor benämns TSEK. De belopp som redovisas har i vissa fall avrundats. I de fall belopp är mindre än 1 MSEK och avrundas nedåt presenteras detta med en nolla (0), saknas värde anges ett streck (–). Detta innebär att tabeller, grafer och beräkningar inte alltid summerar. Siffror inom parentes avser utfall föregående år. Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av de finansiella rapporterna Tillgångar och skulder är i allt väsentligt redovisade till historiska anskaffningsvärden. Viktiga bedömningar och uppskattningar Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållan- den synes vara rimliga. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Vidare beaktas företagsledningens bästa bedömning i samband med redovisning av tvistiga belopp då rättsprocesser och tvister är oförutsäg- bara till sin karaktär. Nedan följer de uppskattningar och bedömningar som, enligt företagsledningens uppfattning, är viktiga för redovisade belopp i de finansiella rapporterna och för vilka det finns betydande risk att fram fram tida händelser eller ny information kan medföra en förändring av dem. Redovisning över tid (tidigare successiv vinstavräkning) Resultatet i pågående installationsprojekt redovisas över tid baserat på upparbetade uppdragsutgifter. Detta kräver att projektinkomster och projektutgifter kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Förut sättningen är väl fungerande system för kalkylering, prognosrutiner och projektuppfölj- ning. Prognos avseende projektets slutliga utfall är en kritisk bedömning som är väsentligt för resultat redovisningen under projektets gång. Risk kan finnas att slutligt resultat avseende projekt kan avvika från successivt redovisat över tid. Nedskrivningsprövning av goodwill Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill, har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av para metrar gjorts. En redogörelse av dessa återfinns i not 11. Pensionsantaganden Bravida har delvis förmånsbaserade pensionsplaner. Pensions- förpliktelsen beräknas med aktuariella antaganden och förvaltningstill- gångarna marknadsvärderas på balansdagen. En förändring i något av dessa antaganden och värderingen kan ge betydande påverkan på beräknade pensionsåtaganden och pensionskostnader. Se även not 15 för ytterligare information om använda pensionsantaganden. Nya eller ändrade relevanta IFRS Nya eller ändrade standarder och tolkningar som trätt i kraft under året har inte haft någon inverkan på koncernens finansiella rapporter. Nya redovisningsprinciper från 2023 eller senare Ett antal nya eller ändrade standarder och tolkningar träder ikraft för räkenskapsår som börjar 1 januari 2023 eller senare, vilka inte har förtidstillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Ändringar av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter med senaste tillämpningstidpunkt från räkenskapsår som inleds 1 januari 2024 eller senare förändrar principer för och upplysningar om klassificering av skulder som lång- respektive kortfristiga. Bravida förväntar sig inte någon effekt av dessa ändringar på klassificeringen i koncernens och moderbolagets balansräkningar. Med anledning av de utökade upplysningskraven förväntas dock att upplysningar tillkommer om kovenanter i låne- och motsvarande finansiering. I övrigt förväntas de nya standarder och tolkningar inte ha en väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter på innevarande eller kommande perioder och inte heller på framtida transaktioner. Segmentrapportering Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet. Geografiska marknader utgör Bravidas rörelseseg- ment, och omfattar länderna; Sverige, Norge, Danmark och Finland. Se not 3 för ytterligare beskrivning av indelning och presentation av rörelsesegment. Konsolideringsprinciper Koncernföretag Koncernföretag är företag som står under ett bestämmande infly tande från moderbolaget. Bestämmande inflytande antas föreligga om moderbolaget direkt eller indirekt har andelsinnehav som uppgår till mer 112 än 50 procent av rösterna, men kan även uppnås om ett bestämmande inflytande kan utövas över den driftsmässiga och finansiella styrningen. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterbolag. Anskaffningsvärdet för ett förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade eget kapitalinstru- ment och uppkomna eller övertagna skulder per över låtelsedagen. Transaktionsutgifter kostnadsförs direkt. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett rörelseför- värv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen, oavsett omfattning på eventuellt innehav utan bestämmande inflytande. Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestäm- mande inflytande och verkligt värde på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, så kallat förvärv till lågt pris redovisas skillnaden i årets resultat. Koncernföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den tidpunkt då bestämmande inflytande uppnås och exkluderas ur koncernredovisningen från och med den tidpunkt då det bestämmande inflytandet upphör. Där det är nödvändigt görs justeringar av koncernfö- retagens redovisning för att anpassa deras redovisningsprinciper till koncernens. Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernbolag elimineras. Även orealiserade förluster elimineras men eventuella förluster betraktas som indikation på att ett nedskrivningsbehov kan föreligga. Intresseföretag Intresseföretag är alla de företag där koncernen har ett betydande men inte bestämmande inflytande över. Intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Det innebär att det i koncernen bokförda värdet på andelarna i företaget motsvaras av koncernens andel i eget kapital samt eventuella bokförda värden på koncernmässiga övervärden efter anpassning till koncernens redovis- ningsprinciper. Resultatandel i företagens resultat efter skatt redovisas i rörelseresultatet tillsammans med avskriv ningar på förvärvade övervärden. Transaktioner som elimineras Vinster och förluster som uppkommer från transaktioner mellan koncernföretag elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Vinster som uppkommer från transaktioner med intresseföretag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget. Förluster elimineras på samma sätt som vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov. Utländsk valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK) som är moderbolagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valuta- kursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Valutakursdifferenser på upplåning redovisas under finansiella poster, medan övriga kursdifferenser ingår i rörelseresultatet. Utländska verksamheters finansiella rapporter Resultat och finansiell ställning för alla utländska verksamheter som konsolideras i koncernredovisningen som har en annan funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till koncernens rapporterings- valuta enligt följande: – tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna om räknas till balansdagskurs – intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs – alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas via övrigt total- resultat som en separat del av eget kapital (omräkningsreserven) Vid konsolidering förs valutakursdifferenser, som uppstår till följd av omräkning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter via övrigt totalresultat till eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet, helt eller delvis, förs de kursdifferenser som redovisats i eget kapital via övrigt totalresultat till att redovisas bland årets resultat. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs hos denna. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden varvid justering sker för transaktioner som inte medför in- eller utbetalningar. Intäkter Bolagets intäkter består av service- och installationstjänster och försäljning sker av tjänster och material som en kombinerad del. I väldigt liten utsträckning sker försäljning av endast material och då redovisas intäkten när varorna avlämnats hos kunden, vilket bedömts vara tidpunkten då kontrollen över varorna överförts till kunden. Service- och installationstjänsterna, inklusive tillhörande material, intäktsförs över tid (tidigare benämnt successiv vinstavräkning) i takt med nedlagda uppdragsutgifter i förhållande till prognostise rade uppdragsutgifter. Service- och installationstjänsterna utförs på kundens egendom. Bedömning av kriterierna i IFRS 15 för redovisning över tid eller vid en tidpunkt indikerar att i större delen av dessa fall anses varorna kontrolleras av kunden vartefter de installeras, varvid dessa också ska redovisas över tid snarare än vid den tidpunkt då installation är slutförd. Ränteintäkter intäktsredovisas över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalning har fastställts. Redovisning över tid (tidigare successiv vinstavräkning) Vid redovisning över tid redovisas resultatet i takt med projektets färdigställandegrad. För fastställande av det resultat som vid en given tidpunkt har upparbetats krävs uppgifter om följande komponenter: – Projektinkomster – värdet av samtliga till uppdraget hänförliga inkomster – Projektutgifter – samtliga mot projektinkomster svarande utgifter som är hänförliga till det enskilda projektet – Färdigställandegrad (upparbetningsgrad) – upparbetade utgifter i förhållande till beräknade totala projektutgifter Utgifter som har uppstått under året men som avser framtida arbete inräknas inte i upparbetade projektutgifter när färdigställandegraden fastställs. Dessa redovisas som material- och varulager, förskott eller övriga tillgångar beroende på deras karaktär. Ändringar i omfatt ningen av uppdraget, anspråk och incitamentsersättningar inklu deras i projektinkomsten i den utsträckning de har överenskommits med kunden och kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Som grundläggande villkor för redovisning över tid gäller att projektinkomst och projektutgift ska kunna NOT 1. Väsentliga redovisningsprinciper, forts 113 storleksbestämmas på ett tillförlitligt sätt och att upparbetningsgraden fastställs på ett sätt som är relevant med avseende på kravet på tillförlitlighet. För projekt där inkomster och utgifter inte tillförlitligt kan bestämmas vid bokslutstillfället tillämpas nollavräkning. Det innebär att projektet redovisas med en intäkt som motsvarar upparbetad kostnad, det vill säga resultatet tas upp till noll kronor i avvaktan på att en resultatbe- stämning kan göras. Så snart det är möjligt sker övergång till redovisning över tid. Bravida redovisar som avtalstillgång fordringar (balansposten ”avtalstillgångar”) på beställare av installationsuppdrag för vilka projektkostnader och redovisade vinster (efter avdrag för redovisade förluster) överstiger fakturerade belopp. Delfakturerade belopp som ännu inte betalats av kunden och av beställaren innehållna belopp ingår i posten Kundfordringar. Bravida redovisar som avtalsskuld (balanspos- ten ”avtalsskulder”) alla skulder till beställare av installationsuppdrag för pågående uppdrag för vilka fakturerade belopp överstiger projektkostna- der och redovisade vinster (efter avdrag för redovisade förluster). Immateriella tillgångar Koncernens immateriella anläggningstillgångar består i huvudsak av goodwill men även övriga immateriella tillgångar. Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärv och det verkliga värdet på koncernens andel av den förvärvade verksamhetens identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuell nedskrivning. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och prövning för nedskrivningsbehov görs minst årligen. Nedskrivningar av goodwill återförs inte. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar avyttrad del av redovisat värde på goodwill. Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid prövning av eventuellt nedskrivnings behov. Övriga immateriella anläggningstillgångar utgörs främst av licenser. Tillkommande utgifter för en immateriell tillgång läggs till anskaffnings- värdet endast om de ökar de framtida ekonomiska fördelarna och utgifterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer. Avskrivningar baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med eventuella restvärden. Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestäm- bara. Avskrivning sker från det datum då tillgångarna är tillgängliga för användning. Övriga immateriella tillgångar skrivs av enligt plan på fem år. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen. Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark innefattar huvudsakligen lager och kontor. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde på den ersatta delen tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer. Inga avskrivningar sker för mark. Avskrivningar på andra till gångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande: Avskrivningsprinciper för materiella anläggningstillgångar Byggnader Nyttjandeperiod 20 år Nedlagda kostnader på annans fastighet Under återstående hyresperiod Maskiner och andra tekniska anläggningar 3-5 år Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder prövas varje balansdag och justeras vid behov. Vinst eller förlust från avyttringen fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i övriga rörelseintäkter respektive rörelsekostnader i resultaträkningen. Nedskrivningar Vid varje balansdag analyseras de redovisade värdena för materiella och immateriella anläggningstillgångar och nyttjanderätter för leasingav- tal för att fastställa om det finns något som tyder på att dessa tillgångar har minskat i värde. Om något tyder på detta, beräknas återvinningsvär- det för tillgången eller den minsta kassagenererade enhet som tillgången tillhör för att kunna fastställa värdet av even tuell nedskrivning. En nedskrivning redovisas i resultaträkningen. Om en nedskrivning återförs, görs detta endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde inte överstiger det värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivningar, om ingen nedskrivning gjorts. En återföring av en nedskrivning redovisas i resultaträkningen. Nedskrivningar av goodwill återförs aldrig. Leasing Koncernen leasar primärt kontor och fordon. Avtal kan innehålla både leasing- och icke-leasingkomponenter. Koncernen fördelar ersättningen i avtalet till leasing- och icke-leasingkomponenter. Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och en motsva rande skuld, från och med den dag som den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. Leasingskulden redovisas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under leasingperioden. Leasingavgifterna inkluderar fasta avgifter samt variabla leasingavgifter som beror på index eller ränta, initialt baserade på index eller ränta gällande vid inlednings- datumet. Leasingperioden utgörs av avtalets ej uppsägningsbara period med tillägg för förlängningsperioder som initialt bedöms som rimligt säkra att komma att nyttjas. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens leasingavtal, används bolagets marginella låneränta, vilket är räntan som skulle få betalas för att låna i leasing avtalets valuta för att köpa en motsvarande tillgång med liknande villkor och säkerheter. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar av leasingbetal- ningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten. Bedömd leasingperiod justeras huvudsakligen när sista uppsägnings- tidpunkten i tidigare bedömd leasingperiod passeras; eller om en betydande händelse inträffar eller omständigheterna på ett betydande sätt förändras på ett sätt som är inom bolagets kontroll. I dessa fall omvärderas skulden, baserat på en uppdaterad diskonteringsränta, med motbokning av omvärderingsbeloppet mot nyttjanderätten. Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovi- sade leasingskulden. NOT 1. Väsentliga redovisningsprinciper, forts 114 Nyttjanderätten värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande: – det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till – leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet – initiala direkta utgifter – utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets villkor. Nyttjanderätter skrivs vanligen av linjärt över det kortare av nyttjande- perioden och leasingperioden. Betalningar för korta kontrakt och leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar IT-utrustning och kontorsmöbler. Finansiella instrument Redovisning och första värderingen Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas när de är utgivna. Övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång eller finansiell skuld värderas vid första redovis- ningstillfället till verkligt värde, vilket normalt uppgår till transaktionsbe- loppet, med avdrag för direkt hänförliga transaktionsutgifter för upptagande av koncernens finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde via resultatet (se nedan). Klassificering och efterföljande värdering Finansiella tillgångar Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång som värderad till: upplupet anskaffningsvärde; verkligt värde via övrigt totalresultat – skuldinstrumentsinvestering; verkligt värde via övrigt totalresultat – egetkapitalinstrumentinvestering; eller verkligt värde via resultatet. De kategorier som är tillämpliga för Bravidas innehavda finansiella tillgångar är upplupet anskaffningsvärde och verkligt värde via övrigt totalresultat. En finansiell tillgång värderas till upplupet anskaffningsvärde om den innehas i syfte att erhålla avtalsenliga kassaflöden och den ger vid bestämda tidpunkter upphov till kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapital beloppet. Bravidas finansiella tillgångar i form av likvida medel, övriga fordringar, upplupna intäkter, kundfordringar och långfristig fordran tillhör denna kategori. Den långfristiga fordran redovisas till upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. De övriga tillgångarna redovisas till nominellt belopp med anledning av att löptiden är kort. Finansiella tillgångar som Bravida redovisar till verkligt värde via övrigt totalresultat utgörs av en mindre investering i långfristiga värde- pappersinnehav (not 24). Vid värdeförändringar på dessa innehav redovisas effekten i övrigt totalresultat. Ingen resultateffekt redovisas i resultaträkningen, inte heller vid realisering. De finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde redovisas efter reservering för förväntade kreditförluster. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditför- luster på kundfordringar. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för kundfordringar. Se not 25 för vidare information om nedskrivningsmodellen. En nedskrivning respektive återföring av nedskrivning av kundford- ringar redovisas i resultaträkningen i funktionen ”övriga rörelsekostna- der” och av lånefordringar som finansiell post. Finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaff- ningsvärde eller verkligt värde via resultatet. De finansiella skulder som Bravida innehar tillhör kategorin värderade till upplupet anskaffningsvärde. Värderingen görs med effektivräntemetoden. Räntekostnader och vinster eller förluster vid borttagning från balansräk- ningen redovisas i resultatet. Främst koncernens räntebärande skulder ingår i denna kategori. Leverantörsskulder och andra korta rörelseskul- der som utgör finansiella skulder redovisas med anledning av den korta löptiden till nominellt belopp. Upplåning samt övriga finansiella skulder klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen. Borttagande från rapporten över finansiell ställning (bortbokning) Finansiella tillgångar Koncernen tar bort en finansiell tillgång från rapporten över finansiell ställning när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena från den finansiella tillgången upphör eller om den överför rätten att ta emot de avtalsenliga kassaflödena genom en transaktion i vilken i väsentlighet alla risker och fördelar med ägarskapet har överförts eller i vilken koncernen inte överför eller behåller i väsentlighet alla de risker och fördelar med ägarskap och den inte behåller kontrollen över den finansiella tillgången. Finansiella skulder Koncernen bokar bort en finansiell skuld från rapporten över finansiell ställning när de åtaganden som anges i avtalet fullgörs, annul leras eller upphör. Koncernen bokar också bort en finansiell skuld när de avtalsenliga villkoren modifieras och kassaflödena från den modifierade skulden är väsentligt annorlunda. I det fallet redovisas en ny finansiell skuld till verkligt värde baserat på de modifierade villkoren. När en finansiell skuld bokas bort redovisas skillnaden mellan det redovisade värdet som har tagits bort och den ersättning som har betalats (inklusive överförda icke-monetära tillgångar eller antagna skulder) i resultatet. Kvittning En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport över finansiell ställning endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Koncernen innehar i dagsläget inga finansiella tillgångar och skulder som kvittas. Varulager Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet och netto försäljningsvärdet. Därvid har inkuransrisk beaktats. Anskaffningsvärdet beräknas enligt först in- först ut-principen (FIFU). Netto försäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljnings- kostnader. I egentillverkade halv- och helfabrikat består anskaffningsvär- det av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader. Vid värdering har hänsyn tagits till normalt kapacitetsutnyttjande. Likvida medel I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader från anskaffningstidpunk- ten som lätt kan omvandlas till likvida medel till ett känt belopp och som är utsatta för en obetydlig risk för värdefluktuationer. Lämnad utdelning Lämnade utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen. NOT 1. Väsentliga redovisningsprinciper, forts 115 Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel, fordringar och räntebärande tillgångar, räntekostnader på lån, utdel- ningsintäkter, valutakursvinster/-förluster på tillgångar och skulder av finansieringskaraktär. Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhålls avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt och förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskul- der/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatte regler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsme- toden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte för skillnad som uppkommit vid redovisning av koncernmässig goodwill. Uppskjuten skattefordran avseende under- skottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är troligt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier. Potentiella stamaktier utgörs under rapporterade perioder av rätter att kunna erhålla aktier i Bravida inom ramen för de långsiktiga incitamentsprogrammen. Matchningsaktierätter som innehas av anställda per rapportdagen anses utspädande. Rätten att erhålla aktier med prestationsvillkor är därtill utspädande endast i den utsträckning vinstmålen (Ebita) är uppfyllda per rapportdagen. Justering av antalet utspädande aktier görs för det hypotetiska antal aktier som hade kunnat köpas in med värdet på återstående tjänster inom ramen för respektive incitamentsprogram. Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda efter avslutad anställning I Sverige omfattas huvuddelen av de anställda av en avgiftsbestämd plan, det förekommer även förmånsbestämda pensionsplaner. I Norge omfattas i stort sett alla anställda av en avgiftsbestämd pensionsplan. I Danmark och Finland omfattas alla anställda av avgiftsbestämda planer. I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas. Förmånsbestämda planer är andra planer för ersättningar efter avslutad anställning än avgiftsbestämda planer. Koncernens net- toförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättningen som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder. Koncernen bär risken för att planen ska ge den utlovade ersättningen. De förmånsbestämda pensionsplanerna är både fonderade och ofonderade. I de fall planerna är fonderade har tillgångar avskilts i främst pensionsstiftelser. Dessa förvaltningstillgångar kan bara användas för att betala ersättningar enligt pensionsavtalen. I balansräkningen redovisas nettot av beräknat nuvärde av förpliktel- serna och verkligt värde på förvaltningstillgångarna som antingen en avsättning eller en långfristig finansiell fordran. Pensionskostnaden och pensionsförpliktelsen för förmånsbestämda pensionsplaner beräknas årligen av oberoende aktuarier. Diskonteringsräntan motsvarar räntan på bostadsobligationer med löptid som motsvarar den genomsnittliga löptiden på koncernens pensionsför- pliktelser. När det inte finns en fungerande marknad för sådana företagsobligationer används istället marknadsräntan på statsobligatio- ner med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade Projected Unit Credit Method. Vidare beräknas det verkliga värdet av eventu ella förvaltnings- tillgångar per rapportdagen. Räntekostnaden/intäkten netto på den förmånsbestämda förpliktelsen/tillgången redovisas i årets resultat under finansnettot. Räntenettot är baserat på den ränta som uppkommer vid diskontering av nettoförpliktelsen, det vill säga, ränta på förpliktelsen, förvaltningstillgångar och ränta på effekt av eventuella tillgångsbegräns- ningar. Övriga komponenter redovisas i rörelseresultatet. Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och förluster, skillnad mellan faktisk avkastning på förvaltningstillgångar och den summa som inkluderas i räntenettot och eventuella ändringar av effekter på tillgångsbegränsningar (exklusive ränta som inkluderas i räntenettot). Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt totalresultat. När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade värdet på tillgången till det lägsta av överskottet i planen och tillgångsbegräns- ningen beräknad med hjälp av diskonterings räntan. Tillgångsbegränsningen utgörs av nuvärdet av de framtida ekonomiska fördelarna i form av minskade framtida avgifter eller kontant återbetal- ning. Vid beräkning av nuvärdet av framtida återbetalningar eller inbetalningar beaktas eventuella krav på minimifondering. Ändringar eller reduceringar av en förmånsbestämd plan redovisas vid den tidigaste av följande tidpunkter: a; när ändringen i planen eller reduceringen inträffar eller b; när företaget redovisar relaterade omstruktureringskostnader och ersättningar vid uppsägning. Ändringarna/reduceringarna redovisas direkt i årets resultat. Den särskilda löneskatten utgör en del av de aktuariella antagandena och redovisas därför som en del av nettoförpliktelsen/-tillgången. Den del av särskild löneskatt som är beräknad utifrån tryggandelagen i juridisk person redovisas av förenklingsskäl som upplupen kostnad istället för som del av nettoförpliktelsen/-tillgången. Avkastningsskatt redovisas löpande i resultatet för den period skatten avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen. Vid fonde rade planer belastar skatten avkastningen på förvaltningstillgångar och redovisas i övrigt totalresultat. Vid ofonderade eller delvis ofonderade planer, belastar skatten årets resultat. Ersättningar vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten när företaget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när företaget redovisar kostnader för omstrukturering. Ersättningar som beräknas bli reglerade efter tolv månader redovisas till dess nuvärde. Ersättningar som inte förväntas regleras helt inom tolv månader redovisas som långfristiga ersättningar. Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. Aktierelaterade ersättningar Aktierelaterade ersättningar avser ersättningar till anställda i enlighet med de långsiktiga incitamentsprogram som godkänts av årsstämman. Personalkostnader redovisas för värdet på erhållna tjänster, periodiserat över programmens intjänandeperioder, beräknat som det verkliga värdet på de tilldelade egetkapitalinstrumenten. Det verkliga värdet fastställs vid tilldelningstidpunkten, det vill säga då Bravida och de anställda ingått överenskommelse om villkoren och bestämmelserna för programmen. NOT 1. Väsentliga redovisningsprinciper, forts 116 Eftersom programmen regleras med egetkapital instrument klassificeras de som ”egetkapitalreglerade” och ett belopp motsvarande den redovisade personalkostnaden redovisas direkt i eget kapital. Programmen innebär att deltagarna behöver köpa och behålla aktier i Bravida under intjäningsperioden. Deltagarna erhåller efter intjänings- periodens slut ytterligare aktier i Bravida under förutsättning att de köpta aktierna behållits, att anställningen inom koncernen bestått hela perioden och avseende prestationsmålsbetingade aktier att koncernens Ebita uppnått specificerade målnivåer. Den redovisade kostnaden baseras initialt på och justeras löpande med avseende på det antal ytterligare aktier som förväntas tjänas in med hänsyn till hur många deltagare som förväntas kvarstå i tjänst under intjäningsperioden och med hänsyn till förväntad uppfyllelse av Ebita-villkoren. Någon justering görs ej med avseende på om deltagare förlorar rätt till aktier med anledning av att de säljer de aktier de behövt köpa och behöver behålla; i detta fall redovisas istället hela återstående kostnaden omedelbart. När aktierätter tjänats in och aktier tilldelas ska sociala avgifter betalas i vissa länder för värdet av den anställdes förmån. En kostnad och avsättning redovisas periodiserat över intjänandeperioden för dessa sociala avgifter. Avsättningen för sociala avgifter baseras på det antal aktierätter som förväntas tjänas in och på aktierätternas verkliga värde vid respektive rapporttillfälle och slutligen vid tilldelning av aktier. Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när företaget har ett formellt eller informellt åtagande som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar delas upp i en långfristig och kortfristig del. Garantireserv En avsättning redovisas när den underliggande produkten eller tjänsten har sålts. Efter slutförd installation löper en garantiperiod normalt mellan två till fem år. Garantiavsättningen är beräknad utifrån tidigare års garantiutgifter och en beräkning av framtida garantirisk. Omstruktureringsreserv En avsättning redovisas när en detaljerad omstruktureringsplan har fastställts och omstruktureringen har antingen påbörjats eller annonse- rats offentligt. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader. Eventualförpliktelser En eventualförpliktelse är ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av att en eller flera osäkra framtida händelser, som inte helt ligger inom företagets kontroll, inträffar eller uteblir, eller ett åtagande som härrör från inträffade händelser men som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet, eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med tillräcklig noggrannhet. Ingen redovisning krävs när sannolikheten för ett utflöde av resurser är ytterst liten. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget upprättar sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Dotterbolag Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärde- metoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet när de uppkommer. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsätt- ningen/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. I koncern- redovisningen redovisas villkorade köpeskillingar till verkligt värde med värdeförändringar över resultatet. Förvärv till lågt pris som motsvarar framtida förväntade förluster och kostnader upplöses under de förväntade perioderna de förlusterna och kostnaderna uppkommer. Förvärv till lågt pris som uppkommer av andra orsaker redovisas som avsättning till den del den inte överstiger verkligt värde på förvärvade identifierbara icke-monetära tillgångar. Den del som överstiger detta värde intäktsförs omedelbart. Den del som inte överstiger verkligt värde på förvärvade identifierbara icke-monetära tillgångar intäktsförs på ett systematiskt sätt över en period som beräknas på kvarvarande vägd genomsnittlig nyttjandeperiod för de förvärvade identifierbara tillgångarna som är avskrivningsbara. I koncern redovisningen redovisas förvärv till lågt pris direkt i resultatet. Leasing Moderbolaget tillämpar för leasingavtal inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leastagare redovisas leasing avgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redo visas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen. Koncernbidrag och aktieägartillskott Moderbolaget aktiverar aktieägartillskott i aktier och andelar, i den mån nedskrivning ej erfordras, och hos mottagaren förs aktieägartillskott direkt mot eget kapital. Erhållna/mottagna koncernbidrag redovisas som en bokslutsdisposition. Uppställningsform för resultat- och balansräkningen Moderbolaget följer årsredovisningslagens uppställningsform för resultat och balansräkning, vilket bland annat innebär en annan uppställnings- form för eget kapital och att avsättningarna redovisas som en egen huvudrubrik i balansräkningen. NOT 1. Väsentliga redovisningsprinciper, forts 117 NOT 2 INTÄKTERNAS FÖRDELNING 2022 2021 Intäkternas fördelning per kategori Service Installation Totalt Service Installation Totalt Sverige 6 534 6 506 13 040 5 658 6 237 11 894 Norge 2 861 2 694 5 555 2 294 1 772 4 066 Danmark 2 317 3 720 6 038 1 871 2 510 4 381 Finland 578 1 234 1 812 457 1 164 1 622 Elimineringar -39 -103 -142 -3 -84 -88 Koncernen 12 251 14 052 26 303 10 277 11 599 21 876 Koncernen Kontraktsbalanser 2022-12-31 2022-01-01 Fordringar, vilka ingår i kundfordringar och övriga fordringar 5 226 4 458 Avtalstillgångar – upparbetat ej fakturerat 3 225 2 019 Avtalsskulder – fakturerat ej upparbetat -3 938 -3 144 Avtalstillgångar hänför sig i första hand till koncernens rätt till ersättning för utfört men ej fakturerat arbete vid balansdagen avseende service- och installationsavtal. Summan av avtalstillgångar vid årets slut påverkas inte av några nedskrivningar. Avtals-tillgångarna överförs till fordringar när rättigheterna blir ovillkorliga. Avtalsskulder avser främst de förskott som erhållits från kunder för kommande service- och installationstjänster, för vilka intäkter redo - visas över tid. Samtliga avtalsskulder som redovisats som avtalsskuld vid periodens början har redovisats som intäkt under 2022. Intäkter som redovisats under perioden som slutar 31 december 2022 från prestationsåtaganden som uppfyllts (eller delvis uppfyllts) under tidigare perioder uppgår till -1 MSEK. Detta beror främst på förändringar i beräkningen av färdigställandegraden för pågående projekt samt skillnad av uppskattad täckningsgrad vid utgången av föregående år och slutlig täckningsgrad vid projektets slutförande. Prestationsåtagande som ej är uppfyllda vid årets slut avseende projekt som löper över mer än 1 år uppgår till 7 917 MSEK, 41 procent av intäkterna förväntas redovisas inom 1 år och 30 procent inom 2 år, resterande del därefter. 118 2022 Sverige Norge Danmark Finland Koncern- gemensamt Eliminering och övrigt Summa Extern nettoomsättning 12 956 5 553 6 037 1 757 0 – 26 303 Intern nettoomsättning 84 2 0 56 566 -708 – Nettoomsättning 13 040 5 555 6 038 1 812 566 -708 26 303 Rörelsekostnader -12 023 -5 272 -5 730 -1 716 -572 708 -24 605 Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar 0 0 – -1 – – -1 Rörelseresultat 1 017 283 308 95 -6 – 1 696 Finansnetto -2 14 -11 -6 -60 – -64 Resultat före skatt 1 015 297 297 89 -65 – 1 632 Övriga upplysningar Goodwill 6 263 1 945 1 525 706 – – 10 439 Övriga anläggningstillgångar 1 683 200 464 44 5 – 1 396 Summa anläggningstillgångar 6 946 2 145 1 989 749 5 – 11 835 2021 Sverige Norge Danmark Finland Koncern- gemensamt Eliminering och övrigt Summa Extern nettoomsättning 11 867 4 066 4 380 1 563 0 – 21 876 Intern nettoomsättning 27 0 1 59 439 -526 – Nettoomsättning 11 894 4 066 4 381 1 622 439 -526 21 876 Rörelsekostnader -10 941 -3 813 -4 151 -1 540 -445 526 -20 363 Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar 0 0 0 – – – 0 Rörelseresultat 953 253 230 82 -7 – 1 512 Finansnetto -9 3 -4 -3 -43 – -56 Resultat före skatt 944 256 227 79 -50 – 1 456 Övriga upplysningar Goodwill 5 843 1 821 1 250 616 – – 9 530 Övriga anläggningstillgångar 1 593 206 344 46 4 – 1 193 Summa anläggningstillgångar 6 436 2 027 1 594 661 4 – 10 723 1 Exklusive uppskjuten skatt. NOT 3 SEGMENTSRAPPORTERING Koncernens verksamhet styrs och följs upp per geografisk marknad av högsta verkställande beslutsfattaren. Bravidas segment utgörs av geografiska marknader. Bravida har en transfer pricing policy som beskriver reglerna för finansiella överföringar mellan koncernens bolag. Internprissättning mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om ”armlängds avstånd”, mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionen genomförs. Ingen av bolagens kunder generar mer än fem procent av koncernens totala intäkter. Geografiska marknader Geografiska marknader utgör koncernens rörelsesegment och dessa omfattar länderna Sverige, Norge, Danmark och Finland. Inom de geografiska marknaderna bedrivs i huvudsak verksamhet inom service och installation av el, vs och ventilation. Bravida erbjuder även service och installation av säkerhet, sprinkler, kyla, kraft, solpaneler, elbilsladd- ning samt tjänster inom projektledning, energioptimering, teknisk Facility Management, automation och avbrottsfri kraftförsörjning. 119 NOT 4 FÖRVÄRV AV RÖRELSE Förvärven som genomförts under 2022 respektive 2021 rapporteras i aggregerad form i tabeller nedan för att de enskilt inte är av den storleken att en separat redovisning av respektive förvärv är motiverad. Bravida använder normalt en förvärvsstruktur med fast köpeskilling och villkorad köpeskilling, vilken baseras på framtida utveckling. Initialt värderas den villkorade köpeskillingen till det sannolika utfallet, vilket för årets förvärv är 140 (134) MSEK. De villkorade köpeskillingarna förfaller till betalning inom tre år. Förvärvade värden motsvarar verkligt värde i enlighet med IFRS 3. Förvärvad goodwill är hänförlig till synergieffekter som beräknas kunna nås genom ytterligare samordning av inköp och centrala kostnader. 2022 Bravida genomförde under 2022 följande förvärv: Förvärvad enhet Land Teknikområde Art Tidpunkt Andel av röster Antal anställda Beräknad års omsättning Rotovent AS Danmark Ventilation Inkråm Januari – 2 18 Z-Elektro AS Norge El, service Bolag Januari 100% 20 18 Viva Energi AS Danmark Solceller Bolag Januari 60% 13 48 Skoglund El & Tele AB Sverige El Bolag Januari 100% 30 45 Langhus Rør AS Norge Vs Bolag Februari 100% 14 19 AB Elektro AS Norge El Bolag Februari 100% 32 69 Elmontage i Gällivare AB Sverige El Bolag April 100% 11 11 LR-Installation AB Sverige El, vs Bolag Maj 100% 180 300 HNA Storköksservice AB Sverige Service Bolag Maj 100% 40 103 Elektro Entreprenøren Arendal AS Norge El Bolag Maj 100% 31 48 Karlstads Processrör AB Sverige Vs Bolag Juni 100% 35 65 Bautec AS Norge Automation Bolag Juni 100% 13 18 Blaxmo Kraft AB Sverige El, kraft Inkråm Juni – 1 6 EFAB Automation Sverige Automation Inkråm Juni – 10 20 Electrosec Elteknik i Östergötland AB Sverige El Bolag Juni 100% 10 25 HP El-service A/S Danmark El, kyla Inkråm Juni – 16 28 KT Elektric A/S Danmark El, automation Bolag Juli 100% 250 375 JZ Elteknik AB Sverige El Inkråm Juli – 10 12 Indupipe AB Sverige Vs Bolag Juli 100% 85 270 Rörledningsfirman Werner Nilsson AB Sverige Vs Inkråm Juli – 4 16 Polar 2000 Oy Finland El, automation Bolag September 100% 44 51 Om förvärven hade inträffat per den 1 januari 2022 hade koncernens omsättning för 2022 ökat med drygt 2 procent. Effekter av förvärv 2022 Förvärven har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder. Tillgångar och skulder ingående i förvärv Immateriella tillgångar 0 Materiella anläggningstillgångar 11 Kundfordringar 1 241 Upparbetad men ej fakturerad intäkt 83 Övriga omsättningstillgångar 106 Likvida medel 115 Långfristiga skulder -39 Leverantörsskulder -118 Fakturerad men ej upparbetad intäkt -20 Övriga kortfristiga skulder -218 Netto identifierbara tillgångar och skulder 161 Koncerngoodwill 720 Köpeskilling 880 Skuldförd köpeskilling 2 238 Kontant reglerad köpeskilling 642 Likvida medel, förvärvad 115 Netto effekt på likvida medel 528 1 Inga väsentliga nedskrivningar av kundfordringar föreligger. 2 Av total skuldförd köpeskilling i perioden utgörs 140 MSEK av villkorade köpeskillingar. Därutöver redovisas innehav utan bestämmande inflytandes option att sälja innehavda aktier som skuld till nuvärdet av förväntat belopp att erlägga vid optionsnyttjande, med 89 MSEK. 120 2021 Bravida genomförde under 2021 följande förvärv: Förvärvad enhet Land Teknikområde Art Tidpunkt Andel av röster Antal anställda Beräknad års omsättning Profire Sprinkler AB Sverige Sprinkler Bolag Januari 100 % 35 70 J Beese VVS & Blik A/S Danmark Vs, ventilation Inkråm Februari – 12 14 Fiberkom ApS Danmark El Bolag Februari 100 % 8 8 SKM Service Oy Finland Vs Bolag Mars 100 % 20 133 Volt Elektro AS Norge El Bolag April 100 % 6 11 IEAB Sverige Ventilation Bolag Maj 100 % 23 75 E3K Installation AB Sverige Automation, el, vs, ventilation Bolag Maj 100 % 100 165 Runevads VVS Teknik AB Sverige Vs, ventilation Bolag Juni 100 % 30 50 Sundins El i Norrköping AB Sverige El Bolag Juni 100 % 24 48 Dala Klimat Sverige Ventilation Inkråm Juli – 4 10 Kyltemp i Sverige Sverige Kyla Inkråm September – 4 8 Delar av Assemblin Oys automationsverksamhet Finland Automation Inkråm September – 65 100 Peiter Olsen El A/S Danmark El Inkråm Oktober – 18 33 Reglerteknik i Norr Sverige Automation Inkråm Oktober – 8 14 Norrstyr AB, bolag Sverige Automation Bolag Oktober 100 % 6 11 Sarjametalli Talotekniika Oy Finland Ventilation Bolag November 100 % 20 110 Plato AS Norge Ventilation Bolag November 100 % 21 35 Sörens EL AB Sverige El Bolag December 100 % 50 60 Sörens Kraft och Montage AB Sverige Kraft Bolag December 100 % 19 40 Öbergs Vent Teknik AB Sverige Ventilation Bolag December 100 % 22 57 Om förvärven hade inträffat per den 1 januari 2021 hade koncernens omsättning för 2021 ökat med drygt 2 procent. Effekter av förvärv 2021 Förvärven har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder. Tillgångar och skulder ingående i förvärv Immateriella tillgångar 3 Materiella anläggningstillgångar 5 Kundfordringar 1 123 Upparbetad men ej fakturerad intäkt 12 Övriga omsättningstillgångar 58 Likvida medel 119 Långfristiga skulder -7 Leverantörsskulder -69 Fakturerad men ej upparbetad intäkt -20 Övriga kortfristiga skulder -75 Netto identifierbara tillgångar och skulder 148 Koncerngoodwill 553 Köpeskilling 701 Skuldförd köpeskilling 2 204 Kontant reglerad köpeskilling 497 Likvida medel, förvärvad 119 Netto effekt på likvida medel 379 Förvärv efter rapportperiodens utgång Bravida har tillträtt fyra förvärv efter periodens utgång. Den 1 januari tillträdes i Finland LVI-Press Oy med cirka 20 anställda och en omsättning på cirka 40 MSEK. Den 4 januari tillträdes i Sverige Wikblom Hydraulik och Rörteknik AB med cirka 20 anställda och en omsättning på cirka 40 MSEK. Den 1 februari tillträddes i Norge Viste & Sømme AS med 12 anställda och med en omsättning på cirka 23 MSEK samt i Sverige förvärvet av Nordic Montage Team AB´s verksamhet med 9 anställda och en omsättning på cirka 12 MSEK. Den 1 mars tillträddes i Sverige Låscenter i Västerås AB med 17 anställda och med en omsättning på cirka 40 MSEK. NOT 4. Förvärv av rörelse, forts 121 NOT 5 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER 2022 2021 Medelantalet medarbetare Totalt Andel kvinnor Andel män Totalt Andel kvinnor Andel män Moderbolaget Sverige 19 58% 62% 18 56 % 44 % Totalt i moderbolaget 19 58% 62% 18 56 % 44 % Koncernbolag Sverige 1 6 234 9% 91% 5 782 9 % 91 % Norge 3 165 7% 93% 2 931 6 % 94 % Danmark 2 908 8% 92% 2 429 8 % 92 % Finland 752 7% 93% 704 6 % 94 % Totalt i koncernbolag 13 059 8% 92% 11 846 8 % 92 % Koncernen totalt 13 078 8% 92% 11 864 8 % 92 % 1 Bravida Sverige bedriver en mindre utvecklingsverksamhet i filial i Slovakien. Dessa med arbetare redovisas i Sverige och uppgår till 19 (17) stycken, varav 2 (2) kvinnor. 2022-12-31 2021-12-31 Fördelning i företagsledningen 2 Andel kvinnor Andel män Andel kvinnor Andel män Moderbolaget Styrelsen 50% 50% 50 % 50 % Övriga ledande befattningshavare 8% 92% 8 % 92 % Koncernen totalt Styrelsen 50% 50% 50 % 50 % Övriga ledande befattningshavare 8% 92% 8 % 92 % 2 Stämmovalda styrelseledamöter och där vd är inkluderad i övriga ledande befattningshavare. 2022-12-31 2021-12-31 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader Moderbolaget 59 15 51 12 (varav pension) (8) (2) (7) (2) Koncernbolag 8 620 1 410 7 392 1 306 (varav pension) (304) (79) (466) (55) Koncernen totalt 8 679 1 425 7 443 1 318 (varav pension) (313) (81) (474) (57) 122 2022-12-31 2021-12-31 Löner och andra ersättningar Vd och övriga ledande befattnings havare³ Övriga anställda Vd och övriga ledande befattnings havare³ Övriga anställda Moderbolaget Sverige 39 20 36 15 (varav tantiem o.d.) (14) (1) (12) (0) Koncernbolag Sverige 26 3 698 29 3 334 (varav tantiem o.d.) (10) (109) (11) (102) Norge 5 2 019 6 1 700 (varav tantiem o.d.) (1) (37) (2) (16) Danmark 7 2 315 8 1 847 (varav tantiem o.d.) (2) (39) (3) (24) Finland 6 544 6 461 (varav tantiem o.d.) (2) (7) (2) (4) Koncernbolag totalt 44 8 576 49 7 343 (varav tantiem o.d.) (16) (192) (18) (146) Koncernen totalt 83 8 596 85 7 358 (varav tantiem o.d.) (30) (193) (30) (146) 3 Kretsen ledande befattningshavare, inklusive vd, bestod vid utgången av året av 12 (13) personer. Ersättningar och andra förmåner till styrelsen TSEK Styrelsearvode Utskottsarvode 4 Övriga arvoden Summa redovisad kostnad 2022 Summa redovisad kostnad 2021 Styrelseordförande Fredrik Arp 1 273 110 – 1 383 1 340 Övriga styrelseledamöter Jan Johansson 503 200 – 703 682 Marie Nygren 503 80 – 583 567 Staffan Påhlsson 503 100 – 603 587 Karin Stålhandske 503 100 – 603 587 Cecilia Daun Wennborg 503 80 – 583 567 3 790 670 – 4 460 4 328 4 Avser ersättning för medverkan i styrelseutskott. NOT 5. Anställda och personalkostnader, forts Ersättning till styrelsen Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt beslut på årsstämma den 5 maj 2022. Ingen pensionsersättning utgår till styrelsen. Arbetstagarrepresentanter eller suppleanter erhåller ej styrelsearvode. Styrelsearvode utbetalas som lön. Ersättning till revisionsutskottet utgår enligt beslut på årsstämman. I revisionsutskottet ingår sedan konstituerande styrelsemöte 2022 Jan Johansson som ordförande och Staffan Påhlsson samt Karin Stålhandske som ledamöter. Ersättning till ersättningsutskottet utgår enligt beslut på årsstämman. I ersättningsutskottet ingår sedan konstituerande styrelsemöte 2022 Fredrik Arp som ordförande och Cecilia Daun Wennborg samt Marie Nygren som ledamöter. Vd och ledande befattningshavares ersättningar och förmåner Se förvaltningsberättelsen sida 96 riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, för mer information. 123 NOT 5. Anställda och personalkostnader, forts 2022 TSEK Grundlön Rörlig ersättning Övriga förmåner 6 Pensionskostnad Summa Verkställande direktör Mattias Johansson 7 866 7 830 1 334 2 260 19 289 Övriga ledande befattningshavare 5 24 906 21 956 10 478 6 853 64 194 32 772 29 786 11 812 9 113 83 483 2021 TSEK Grundlön Rörlig ersättning Övriga förmåner 6 Pensionskostnad Summa Verkställande direktör Mattias Johansson 7 027 7 622 1 971 2 147 18 767 Övriga ledande befattningshavare 5 24 011 22 841 12 501 6 786 66 139 31 038 30 463 14 472 8 933 84 906 5 Kretsen övriga ledande befattningshavare avser koncernledningen exklusive vd. Kretsen ledande befattningshavare, inklusive vd, bestod vid utgången av året av 12 (13) personer. 6 Inkluderar marknadsvärdet av intjänade aktier i aktiesparprogram vid intjäningstidpunkten. Årsstämman i Bravida Holding AB har under ett antal år beslutat om långsiktiga incitamentsprogram till utvalda anställda. Bakgrunden och syfte till programmen är att främja personalens lojalitet mot bolaget och därigenom den långsiktiga värdetillväxten i bolaget. LTIP 2022 Årsstämman 2022 beslutade om ett nytt långsiktigt incitaments program att löpa från 2022 till och med årsstämman 2025. Deltagande i LTIP 2022 förutsätter dels att deltagaren äger ett bestämt antal aktier i Bravida under hela löptiden, dels att deltagaren är anställd i Bravida under hela perioden. För varje aktie som deltagaren har inom ramen för LTIP 2022, kommer Bolaget utan ersättning att tilldela deltagaren upp till högst tre alternativt fem nya aktier i Bravida. Verkställande direktören får delta med Bravidaaktier motsvarande ett värde av 300 000 SEK vid starttillfället, ekonomi- och finansdirektören får delta med aktier motsvarande ett värde om högst 240 000 SEK, övriga medlemmar av koncernledningen får delta med aktier motsva- rande ett värde om högst 200 000 SEK. Därutöver har ett antal regionchefer, avdelningschefer, övriga befattningshavare på koncern-divisions- eller regionstab samt vissa nyckelpersoner inbjudits att investera i programmet. Antalet aktier som tilldelas beror på hur väl det uppställda prestations- målet uppfylls. Det uppställda prestationsmålet är att 2024 års resultat (EBITA) för koncernen ska uppgå till 1 855 480 MSEK för full tilldelning. För att några aktier överhuvudtaget ska tilldelas krävs att en miniminivå överskrids. Minimumnivån är satt till 85 procent av måltalet. Alla deltagare har således samma prestationsmål. Eventuell tilldelning sker efter att den första delårsrapporten för 2025 offentliggörs. LTIP 2021 Årsstämman 2021 beslutade om ett nytt långsiktigt incitaments program att löpa från 2021 till och med årsstämman 2024. Deltagande i LTIP 2021 förutsätter dels att deltagaren äger ett bestämt antal aktier i Bravida under hela löptiden, dels att deltagaren är anställd i Bravida under hela perioden. För varje aktie som deltagaren har inom ramen för LTIP 2021, kommer Bolaget utan ersättning att tilldela deltagaren lägst en och högst tre alternativt fem nya aktier i Bravida. Verkställande direktören får delta med Bravidaaktier motsvarande ett värde av 300 000 SEK vid starttillfället, ekonomi- och finansdirektören får delta med aktier motsvarande ett värde om högst 240 000 SEK, övriga medlemmar av koncernledningen får delta med aktier motsva- rande ett värde om högst 200 000 SEK. Därutöver har ett antal regionchefer, avdelningschefer, övriga befattningshavare på koncern-divisions- eller regionstab samt vissa nyckelpersoner inbjudits att investera i programmet. Antalet aktier som tilldelas beror på hur väl det uppställda prestations- målet uppfylls. Det uppställda prestationsmålet är att 2024 års resultat (EBITA) för koncernen ska uppnå till minst en viss nivå. Alla deltagare har således samma prestationsmål. Eventuell tilldelning sker efter att den första delårsrapporten för 2024 offentliggörs. LTIP 2020 Vid extra bolagsstämma 2020 beslutades det om ett nytt långsiktigt incitamentsprogram att löpa från 2020 till och med årsstämman 2023. Deltagandet i LTIP 2020 förutsätter dels att deltagaren äger ett bestämt antal aktier i Bravida under hela löptiden, dels att deltagaren är anställd i Bravida under hela perioden. För varje aktie man deltar med kan man tilldelas högst fem nya aktier i Bravida Holding AB. LTIP 2020 garanterar inte en aktie för varje sparaktie. Verkställande direktören får delta med aktier (”Bravidaaktie”) motsvarande ett värde om högst 300 000 SEK vid starttillfället, ekonomi- och finansdirektören får delta med aktier motsvarande ett värde om högst 240 000 SEK, övriga medlemmar av koncernledningen får delta med aktier motsvarande ett värde om högst 200 000 SEK. Därutöver har ett antal regionchefer, avdelningschefer, övriga stabspersoner och andra identifierade nyckelpersoner inbjudits att investera i programmet. Antalet aktier som tilldelas beror på hur väl det uppställda prestations- målet uppfylls. Det uppställda prestationsmålet är 2022 års resultat (Ebita) för koncernen. Alla deltagare har således samma prestationsmål. Eventuell tilldelning sker efter att den första kvartalsrapporten för 2023 offentliggörs. 124 LTIP 2019 Vid extra bolagsstämma 2019 beslutades det om ett nytt långsiktigt incitamentsprogram att löpa från 2019 till och med årsstämman 2022. Deltagandet i LTIP 2019 förutsätter dels att deltagaren äger ett bestämt antal aktier i Bravida under hela löptiden, dels att deltagaren är anställd i Bravida under hela perioden. För varje aktie man deltar med kan man tilldelas lägst en och högst fem nya aktier i Bravida Holding AB. Verkställande direktören får delta med aktier (”Bravidaaktie”) motsvarande ett värde om högst 300 000 SEK vid starttillfället, ekonomi- och finansdirektören får delta med aktier motsvarande ett värde om högst 240 000 SEK, övriga medlemmar av koncernled- ningen får delta med aktier motsvarande ett värde om högst 200 000 SEK. Därutöver har ett antal regionchefer, avdelningschefer, övriga stabspersoner och andra identifierade nyckelpersoner inbjudits att investera i programmet. Antalet aktier som tilldelas beror på hur väl det uppställda prestations- målet uppfylls. Det uppställda prestationsmålet är 2021 års resultat (Ebita) för koncernen. Alla deltagare har således samma prestationsmål. Slutlig tilldelning skedde i maj 2022, som är ett resultat av uppnådd Ebita i programmet, uppgick till 70,0 procent av maximal tilldelning. Av de 185 initiala deltagarna erhöll 154 deltagare slutlig tilldelning. Aktuell aktiekurs vid tidpunkten för den slutliga tilldelningen av aktier vid programslut var 88,20 SEK. Maximalt antal Antal aktierätter vid programstart Antal aktier Antal deltagare Matchningsaktier Prestationsaktier LTIP 2022 422 325 194 – 422 325 LTIP 2021 443 622 192 – 443 622 LTIP 2020 483 267 176 – 483 267 LTIP 2019 604 530 185 132 732 471 798 Aktiesparprogram, LTIP 2019 2020 2021 2022 Antal aktierätter per den 1 januari 2019 – – – – Tilldelade under året 604 530 – – – Förverkade under året – – – – Antal aktierätter den 31 december 2019 604 530 – – – Antal aktierätter per den 1 januari 2020 604 530 – – – Tilldelade under året – 483 267 – – Förverkade under året - 34 030 – – – Antal aktierätter den 31 december 2020 570 500 473267 – – Antal aktierätter per den 1 januari 2021 570 500 483 267 – – Tilldelade under året – – 443 622 – Förverkade under året -43 740 -14 270 -5 524 – Antal aktierätter den 31 december 2021 526 760 468 997 438 098 – Antal aktierätter per den 1 januari 2022 526 760 468 997 438 098 – Tilldelade under året – – – 422 325 Förverkade under året -10 665 -39 775 -36 949 -7 482 Prestationsbortfall -145 118 – – – Slutlig tilldelning vid programavslut -370 977 – – – Antal aktierätter den 31 december 2022 – 429 222 401 149 414 843 Aktiesparprogram, LTIP 2020 2021 2022 Antal deltagare som fortfarande är anställda den 31 december 2022 154 172 188 Intjänandeperiod jan 2020-dec 2022 jan 2021-dec 2023 jan 2022-dec 2024 Prestationsmål Ebita 2022 Ebita 2023 Ebita 2024 Verkligt värde per per aktierätt 98,87 112,94 89,30 NOT 5. Anställda och personalkostnader, forts 125 NOT 6 ARVODE OCH KOSTNADS ERSÄTTNING TILL REVISORER Koncernen Moderbolaget 2022-01-01 -2022-12-31 2021-01-01 -2021-12-31 2022-01-01 -2022-12-31 2021-01-01 -2021-12-31 KPMG Revisionsuppdrag 7 6 2 2 Revisionsverksamhet utöver revisions uppdraget 0 0 – – Skatterådgivning 0 0 0 0 Övriga tjänster 0 0 0 0 Övriga revisionsbyråer Revisionsuppdrag 0 1 – 0 Övriga tjänster 0 – – – 8 7 2 2 Med revisionsuppdrag avses arvode för den lagstadgade revisionen, det vill säga sådant arbete som har varit nödvändigt för att avge revisionsbe- rättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser arvoden för utlåtanden och andra uppdrag som är i relativt hög grad förknippade med revisionen och som normalt utförs av externrevisorn inkluderande konsultationer beträffande rådgivning och rapporteringskrav, intern kontroll och granskning av delårsrapport. Övriga tjänster avser sådana kostnader som inte klassas som revisionsuppdrag, revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget eller skatterådgivning. Verkligt värde på aktierätterna är beräknat som aktiekursen per programstart, reducerat med nuvärdet av förväntade utdelningar under intjänandeperioden. Redovisad kostnad för ovanstående program MSEK 2022 2021 Aktiesparprogam, LTIP 2018 – 6 Aktiesparprogam, LTIP 2019 -2 16 Aktiesparprogam, LTIP 2020 25 18 Aktiesparprogam, LTIP 2021 14 8 Aktiesparprogam, LTIP 2022 6 – 43 48 Kostnader för aktieprogrammen ingår i rörelseresultatet och redovisas i balansräkningen som eget kapital och upplupna kostnader (sociala avgifter). Kostnaden baseras på verkligt värde för de aktierätter som förväntas tilldelas. Verkligt värde fastställs vid tidpunkten för deltagarnas investering som aktiekursen med justering för den utdelning som inte tillfaller den anställde under intjäningsperioden. Verkligt värde för kostnad för sociala avgifter beräknas vid respektive bokslut. NOT 5. Anställda och personalkostnader, forts 126 NOT 8 FINANSNETTO Koncernen Moderbolaget 2022-01-01 -2022-12-31 2021-01-01 -2021-12-31 2022-01-01 -2022-12-31 2021-01-01 -2021-12-31 Finansiella intäkter Ränteintäkter, externa 15 4 15 3 Ränteintäkter, interna – – 17 9 Valutakursvinster – 3 6 3 Övrigt 6 3 – – 21 9 38 15 Finansiella kostnader Räntekostnader, externa -44 -26 -35 -19 Räntekostnader, interna – – -30 -5 Räntekostnader, leasing -23 -25 – – Valutakursförluster -1 – – – Övrigt -17 -14 -3 -5 -85 -65 -68 -29 Finansnetto -64 -56 -30 -14 NOT 7 RÖRELSENS KOSTNADER PER KOSTNADSSLAG Koncernen Moderbolaget 2022-01-01 -2022-12-31 2021-01-01 -2021-12-31 2022-01-01 -2022-12-31 2021-01-01 -2021-12-31 Kostnader för material 8 084 6 290 – – Underentreprenörer och köpta tjänster inom produktion 3 968 3 232 – – Personalkostnader 10 109 8 765 79 67 Avskrivningar 468 432 – – Bilkostnader 440 325 0 0 Lokalkostnader 166 113 – – IT-kostnader och telefoni 287 171 – – Övriga rörelse kostnader 1 084 1 034 159 148 24 606 20 364 238 215 127 NOT 9 SKATTER Koncernen Moderbolaget 2022-01-01 -2022-12-31 2021-01-01 -2021-12-31 2022-01-01 -2022-12-31 2021-01-01 -2021-12-31 Aktuell skatt Periodens skattekostnad -197 -293 -105 -146 Justering av skatt hänförlig till tidigare år -1 -2 0 – -198 -295 -105 -146 Uppskjuten skatt Uppskjuten skattekostnad -150 -23 0 0 Totalt redovisad skattekostnad -349 -318 -105 -146 Koncernen Moderbolaget 2022-01-01 -2022-12-31 2021-01-01 -2021-12-31 2022-01-01 -2022-12-31 2021-01-01 -2021-12-31 Avstämmning effektiv skatt Resultat före skatt 1 632 1 456 492 699 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget -336 -300 -101 -144 Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag -8 -6 – – Ej avdragsgilla kostnader -20 -13 -1 -1 Avdragsgilla ej resultatpåverkande poster 5 4 – – Ej skattepliktiga intäkter 14 1 – – Skatt hänförligt till tidigare år -1 -2 0 – Skatteeffekt av ej aktiverade underskottsavdrag 0 -4 – – Effekter av utnyttjande underskottsavdrag 0 7 – – Uppskjuten skattefordran hänförlig till tidigare år 0 -3 – – Övrigt -3 -2 -2 -1 Redovisad effektiv skatt -349 -318 -105 -146 Effektiv skatt 21,4% 21,9% 21,4% 20,9% Bolagsskattesats i respektive land: Sverige 20,6 % (20,6 %), Norge 22,0 % (22,0 %), Danmark 22 % (22 %), Finland 20,0 % (20,0 %). 128 NOT 9. Skatter, forts Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande: 2022-12-31 2021-12-31 Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Immateriella anläggningstillgångar 9 – 13 – Materiella anläggningstillgångar 16 – 10 – Kundfordringar 11 – 16 – Pensionsavsättningar 11 – 93 – Avsättningar projekt – -480 – -292 Garantiavsättningar 25 – 32 – Obeskattade reserver – -260 – -240 Underskottsavdrag 48 – – – Övrigt 16 – 12 – Skattefordringar/-skulder 136 -739 175 -531 Skattefordringar/-skulder, netto -603 -357 Uppskjutna skattefordringar uppgick till 136 MSEK, varav 48 MSEK förväntas utnyttjas inom 12 månader. Uppskjutna skatteskulder uppgick till 739 MSEK, varav 0 MSEK förfaller inom 12 månader. Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag Koncernen Belopp per 1 jan 2022 Redovisat i årets resultat Redovisat i övrigt totalresultat Omräkningsdiff och övrigt Förvärv/avyttring av företag Belopp per 31 dec 2022 Immateriella anläggningstillgångar 13 -4 – 0 0 9 Materiella anläggningstillgångar 10 5 – 1 0 16 Kundfordringar 16 -6 – 0 1 11 Pensionsavsättningar 93 3 -84 0 – 11 Avsättningar projekt -292 -164 – -27 3 -480 Garantiavsättningar 32 -9 – 2 1 25 Obeskattade reserver -240 -16 – – -4 -260 Underskottsavdrag 0 47 – 1 – 48 Övrigt 12 -6 – 8 2 16 Summa -357 -150 -84 -15 3 -603 Koncernen Belopp per 1 jan 2021 Redovisat i årets resultat Redovisat i övrigt totalresultat Omräkningsdiff och övrigt Förvärv/avyttring av företag Belopp per 31 dec 2021 Immateriella anläggningstillgångar 24 -10 – -1 – 13 Materiella anläggningstillgångar 9 0 – 0 – 10 Kundfordringar 15 0 – 0 0 16 Pensionsavsättningar 116 10 -32 0 – 93 Avsättningar projekt -306 30 – -16 0 -292 Garantiavsättningar 29 2 – 1 – 32 Obeskattade reserver -202 -34 – – -4 -240 Underskottsavdrag 14 -11 – -3 – 0 Övrigt 14 -10 – 8 – 12 Summa -288 -23 -32 -10 -3 -357 129 NOT 10 RESULTAT PER AKTIE 2022 2021 Årets resultat hänförligt till moder bolagets aktieägare, TSEK 1 267 199 1 147 710 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier; före utspädning 203 589 438 202 857 641 Effekt av långsiktigt incitamentsprogram 549 826 474 036 efter utspädning 204 139 264 203 331 677 Resultat per aktie före utspädning, SEK 6,22 5,66 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 6,21 5,64 Resultat per aktie före utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnitt av antal utestående stamaktier under perioden. Resultat per aktie efter utspädning För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av utspädande potentiella stamaktier. Dessa potentiella stamaktier är hänförliga till det långsiktiga incitamentsprogam som introducerades 2020 (LTIP 2020). Aktierätterna i LTIP 2021 och 2022 är ännu inte utspädande, men kan bli det om prestationsvillkoren uppfylls. Avseende LTIP 2019 var dessa aktierätter utspädande fram till tilldelning maj 2021. Se vidare not 5 Anställda och personalkostnader för beskrivning av beslutade långsiktiga incitamentsprogam. NOT 11 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Koncernen 2022-12-31 Goodwill Övriga imma teriella tillgångar Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 9 538 33 9 570 Rörelseförvärv 756 – 756 Årets valutakursdifferenser 153 1 154 Vid årets slut 10 447 34 10 481 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början – -30 -30 Årets avskrivning enligt plan – -1 -1 Årets valutakursdifferenser – -1 -1 Vid årets slut – -32 -32 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -8 – -8 Vid årets slut -8 – -8 Redovisat värde vid periodens början 9 530 3 9 533 Redovisat värde vid periodens slut 10 439 2 10 441 Koncernen 2021-12-31 Goodwill Övriga imma teriella tillgångar Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 8 911 30 8 942 Rörelseförvärv 557 2 559 Årets valutakursdifferenser 69 1 70 Vid årets slut 9 538 33 9 570 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början – -29 -29 Årets avskrivning enligt plan – 0 0 Årets valutakursdifferenser – 0 0 Vid årets slut – -30 -30 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -8 – -8 Vid årets slut -8 – -8 Redovisat värde vid periodens början 8 904 1 8 905 Redovisat värde vid periodens slut 9 530 3 9 533 130 Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande goodwill Följande kassagenererande enheter har betydande redovisade goodwillvärden i förhållande till koncernens totala redovisade goodwillvärden: Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Sverige 6 263 5 843 Norge 1 945 1 821 Danmark 1 525 1 250 Finland 706 616 10 439 9 530 Nedskrivning av goodwill För de kassagenererande enheter där beräkning av återvinnings värdet genomförts och nedskrivningsbehov ej har identifierats, är det företags- ledningens bedömning att inga rimligt möjliga förändringar i viktiga antaganden skulle föranleda att återvinningsvärdet skulle understiga det redovisade värdet. Metod för beräkning av återvinningsvärde För samtliga goodwillvärden har återvinningsvärdet framtagits genom en beräkning av nyttjandevärdet för den kassagenererande enheten. Beräkningsmodellen bygger på en diskontering av framtida prognostise- rade kassaflöden som ställts mot enhetens redovisade värden. De framtida kassaflödena har baserats på femårsprognoser framtagna av ledningen för respektive kassagenererande enhet. Vid test av goodwill har en evig horisont antagits och extrapolering av kassaflöden för åren efter prognosperioden har baserats på tillväxttakt på 2 (2) procent. Leasingbetalningar hanteras vid beräkning av nyttjandevärde som kassaflöden i rörelsen. Som konsekvens har leasingsskulder inte påverkat diskonteringsräntan, liksom under tidigare år. Leasingskulden dras från enheternas redovisade värde – eftersom nyttjandevärdet reducerats med nuvärdet av framtida leasingbetalningar – i vilket nyttjanderätts- tillgångarna ingår. Viktiga variabler vid beräkning av nyttjandevärde: Följande variabler är väsentliga och gemensamma för samtliga kassagenererande enheter vid beräkningar av nyttjandevärdet. Omsättning: Verksamhetens konkurrenskraft, förväntad konjunktur- utveckling för byggproduktion, allmän samhällsekonomisk utveckling, investeringsplaner för offentliga och kommunala beställare, ränteläge och lokala marknadsförut sättningar. Rörelsemarginal: Historisk lönsamhetsnivå och effektivitet för verksamheten, tillgång till nyckelpersoner och kvalificerad arbetskraft, kundrelationer, tillgång till interna resurser, kostnadsutveckling för löner, material och underentreprenörer. Rörelsekapitalbehov: Bedömning utifrån varje enskilt fall om nivån på rörelsekapitalet återspeglar verksamhetens behov eller behöver justeras för prognos perioderna. För utvecklingen framåt är ett rimligt eller försiktigt antagande att det följer omsättningstillväxten. Investeringsbehov: Verksamheternas investeringsbehov bedöms utifrån de investeringar som krävs för att uppnå prognostiserade kassaflöden i utgångsläget, det vill säga utan expansionsinvesteringar. I normalfallet har investeringsnivån motsvarat avskrivningstakten på materiella anläggningstillgångar. Skattebelastning: Skattesatsen i prognoserna baseras på Bravidas förväntade skattesituation i respektive land. Diskonteringsränta: Prognostiserade kassaflöden samt restvärde diskonteras till nuvärde med en vägd kapitalkostnad enligt WACC (Weighted average cost of capital). Räntenivån på lånat kapital är satt till den genomsnittliga räntenivån på koncernens nettoskuldsättning. Avkastningskravet på eget kapital är uppbyggt enligt Capital Asset Pricing Model. I genomförda beräkningar av nyttjandevärde har en vägd diskonteringsränta före skatt om 10,9 (7,4) procent använts. NOT 12 NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR Koncernen 2022-12-31 Byggnader och mark Fordon Totalt Vid årets början 577 395 972 Nya kontrakt 67 275 342 Förlängningsoption 81 43 124 Avslutade kontrakt -6 -2 -9 Avskrivning -203 -224 -426 Övrigt – – – Årets valutakursdifferenser 13 12 25 Vid årets slut 529 498 1 028 Övriga leasingupplysningar finns i not 26. Koncernen 2021-12-31 Byggnader och mark Fordon Totalt Vid årets början 626 376 1 002 Nya kontrakt 67 210 278 Förlängningsoption 84 9 93 Avslutade kontrakt -20 -6 -26 Avskrivning -196 -202 -398 Övrigt 4 – 4 Årets valutakursdifferenser 11 8 19 Vid årets slut 577 395 972 NOT 11. Immateriella anläggnings tillgångar, forts 131 NOT 13 MATERIELLA ANLÄGGNINGS TILLGÅNGAR Koncernen 2022-12-31 Byggnader och mark Maskiner och inventarier Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 81 291 372 Nyanskaffningar 89 53 142 Rörelseförvärv – 11 11 Avyttringar och utrangeringar -1 -6 -7 Omklassificering – -8 -8 Årets valutakursdifferenser 11 16 27 181 356 537 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -1 -199 -200 Avyttringar och utrangeringar 0 7 7 Omklassificering – 8 8 Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden -1 -40 -41 Årets valutakursdifferenser 0 -11 -11 -2 -235 -237 Redovisat värde vid periodens slut 178 121 299 Koncernen 2021-12-31 Byggnader och mark Maskiner och inventarier Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 19 294 313 Nyanskaffningar 61 6 67 Rörelseförvärv 0 27 27 Avyttringar och utrangeringar – -36 -36 Omklassificering – -7 -7 Årets valutakursdifferenser 1 7 8 81 291 372 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början 0 -203 -203 Avyttringar och utrangeringar – 36 36 Omklassificering – 7 7 Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden -1 -34 -34 Årets valutakursdifferenser -1 -6 -6 -1 -199 -200 Redovisat värde vid periodens slut 80 92 172 NOT 14 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 10 0 Förvärv – 9 Likviditation – 0 Årets andel i intresseföretags resultat 3 – Årets valutakursdifferenser 1 0 Redovisat värde vid periodens slut 13 10 Specifikation av innehav av kapitalandelar i intresseföretag 2022-12-31 Intresseföretag, Organisations nummer, Säte Årets resultat Ägd andel Redovisat värde Bravida MT Højgaard ApS, CVR 36905026, DK-2605 Brøndby, Danmark – 50% 0 SKM Stainless Oy, 2926972-4, Leppävirta, Finland 3 40% 12 NDT Mific Oy, 2474952-6, Pyhäjoki, Finland – 35% 1 13 2021-12-31 Intresseföretag, Organisations nummer, Säte Årets resultat Ägd andel Redovisat värde Bravida MT Højgaard ApS, CVR 36905026, DK-2605 Brøndby, Danmark – 50% 0 SKM Stainless Oy, 2926972-4, Leppävirta, Finland – 40% 9 NDT Mific Oy, 2474952-6, Pyhäjoki, Finland – 35% 1 10 132 NOT 15 PENSIONSTILLGÅNGAR OCH AVSÄTTNINGAR FÖR PENSIONER OCH LIKNANDE FÖRPLIKTELSER Koncernen har både avgifts- och förmånsbestämda pensionsåtaganden. Huvuddelen av koncernens pensionsåtaganden är avgiftsbestämda planer. Sverige Koncernens mest omfattande förmånsbestämda pensionsplaner finns i Sverige. KTP Den största förmånsbestämda pensionsplanen är den svenska KTP-planen som utgör ungefär 84 procent av den totala förpliktelsen och tillgångarna. Under 2014 stängdes KTP-planen för nyanställda, de personer som tillhörde KTP-planen har fortsatt intjäning och ligger kvar i denna plan. För tjänstemännen som ingår i KTP-planen är pensionspla- nen förmånsbestämd och redovisas i koncernen i enlighet med IAS 19. KTP-planen är uppbyggd på motsvarande sätt som ITP-planen och pensionsförmånen baseras på en teoretisk slutlön. Pensionsplanen har en andel av KP-stiftelsen, som totalt sett är en av Sveriges största pensionsstiftelser. Stiftelsen är, liksom alla stiftelser, under Länsstyrelsens tillsyn. För mer information se https://www.folksam.se/ arbetsgivare/pensionsstiftelsen/information-om/pensionsstiftelsen. Pensionsplanen är återförsäkrad hos PRI. Under nästa år förväntas inte någon inbetalning ske till KP-stiftelsen. ITP Från och med den 1 juli 2014 anmäls alla nyanställda i Sverige till ITP planen, då KTP-planen stängdes för nyanställda. Den avgiftsbestämda planen, ITP 1, omfattar anställda som är födda 1979 eller senare. Anställda födda 1978 eller tidigare omfattas av ITP 2. Ålderspensionen inom ITP 2 kan finansieras på två sätt, antingen svarar arbetsgivaren för pensionen i egen regi eller så betalas premier till Alecta. Bravida har från augusti 2018 ändrat finansieringsmetod till att välja ITP 2 i egen regi, vilket innebär att bolaget självt svarar för ålderspensio- nen genom skuldföring i balansräkningen. Denna del redovisas som skuld i koncernen i enlighet med IAS 19. Fram till augusti 2018 finansierades och tryggades de tjänstemän i Sverige vilka omfattades av ITP 2-planens förmånsbestämda pensions- åtaganden för ålders- och familjepension, genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Bravida har inte tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Årets avgifter för ITP 2-försäkringar som är tecknade med Alecta uppgår till 0 (0) MSEK. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalinter vallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2022 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 (172) procent. Övriga länder I Norge är huvuddelen av pensionsplanerna avgiftsbestämda, ett fåtal personer har en förmånsbestämd plan. Danmark och Finland har avgiftsbestämda pensionsplaner. Förmånsbestämda förpliktelser och värdet av förvaltningstillgångar Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Nuvärdet av helt eller delvis fonderade förpliktelser -1 396 -1 812 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde 1 400 1 552 Summa helt eller delvis fonderade förpliktelser 3 -260 Nuvärdet av ofonderade förmåns- bestämda förpliktelser -217 -294 Nettoförpliktelser -213 -554 Nettobeloppet redovisas i följande poster i balansräkningen: Pensionstillgångar 17 10 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser -230 -563 Summa -213 -554 Fördelning nettobeloppet per land: Sverige -230 -560 Norge 17 6 Summa -213 -554 133 Förändringar av nuvärdet av förpliktelsen för förmånsbestämda planer Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1 januari 2 106 2 111 Kostnad intjänade förmåner under perioden 62 72 Övertagen skuld – – Räntekostnad 38 22 Pensionsutbetalningar -73 -69 Aktuariella vinster (-) och förluster (+) – Ändrade finansiella antaganden -524 -27 – Erfarenhetsbaserade justeringar -1 – Valutaomräkning 5 -4 Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 31 december 1 613 2 106 -varav fonderade förpliktelser -1 396 -1 812 Den genomsnittliga löptiden för förpliktelser är 17 (18) år. Förändringar av förvaltningstillgångarnas verkliga värde Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde per den 1 januari 1 552 1 467 Övertagen tillgång – – Ränteintäkt redovisad i resultaträkningen 27 15 Uttag -70 -66 Försäkringspremie (-) betald ur förvaltningstillgångar – – Insättningar 1 8 Avkastning på förvaltningstillgångar exklusive ränteintäkt -115 131 Valutaomräkning 5 -3 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde per den 31 december 1 400 1 552 NOT 15. Pensionstillgångar och avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, forts Förmånsbestämda pensionsplaner Kostnaden för de förmånsbaserade pensionerna redovisas som en administrativ kostnad i resultaträkningen. Antal individer som omfattas av IAS 19 beräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner, Danmark och Finland omfattas inte. 2022-12-31 Moder- bolaget Övriga Sverige Norge Totalt Aktiva 7 1 091 – 1 098 Fribrevsinnehavare 5 2 509 55 2 569 Pensionärer 1 3 376 345 3 722 Totalt 13 6 976 400 7 389 2021-12-31 Moder- bolaget Övriga Sverige Norge Totalt Aktiva 7 1 088 – 1 095 Fribrevsinnehavare 5 2 476 55 2 536 Pensionärer 1 3 330 368 3 699 Totalt 13 6 894 423 7 330 Känslighetsanalys Effekter av möjliga förändringar i koncernens förmånsbestämda pensionsplaner, enligt IAS 19 beräkning. Koncernen Ökning Minskning Förändring av diskonteringsräntan 0,5 %- enhet 0,5 %-enhet Effekt på förpliktelsen -122 136 Föränding av inflationsantagande 0,5 %- enhet 0,5 %-enhet Effekt på förpliktelsen 114 -103 Förändring av livslängd +1år Effekt på förpliktelsen 74 Aktuariella antaganden Följande väsentliga aktuariella antaganden har tillämpats vid beräkning av förpliktelserna. Sverige Norge 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Diskonteringsränta 3,70% 1,80% 3,20% 1,50% Långsiktigt löne ökningsantagande 2,40% 2,60% 3,75% 2,50% Långsiktig ökning av inkomstbasbeloppet 2,40% 2,60% 3,75% 2,50% Långsiktigt inflationsantagande 2,00% 2,20% – – Förväntad ökning av G-belopp (prisbasbelopp) – – 3,50% 2,25% De aktuariella antaganden är baserade på vanligt använda förutsättningar avseende demografiska faktorer och avgång. Livslängdsantaganden som används för de svenska pensionsplanerna baseras på DUS21 För de norska pensionsplanerna används livslängds antagande enligt K2013. 134 NOT 16 ANDRA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERS INNEHAV Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 13 13 Förvärv 5 – Avyttringar och utrangeringar – 0 Värdeförändringar 0 0 Årets valutakursdifferenser 1 0 Redovisat värde vid periodens slut 18 13 Specifikation av värdepapper Bostadsrätt 7 7 Övrigt 12 7 18 13 NOT 18 AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER Avtalstillgångar Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Upparbetad intäkt på ej avslutade arbeten 22 397 13 540 Fakturering på ej avslutade arbeten -19 171 -11 521 3 225 2 019 Avtalsskulder Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Fakturering på ej avslutade arbeten 18 546 18 393 Upparbetad intäkt på ej avslutade arbeten -14 608 -15 249 3 938 3 144 Upparbetad intäkt på ej avslutade arbeten och från pågående installa- tionsprojekt redovisas över tid (tidigare successiv vinstavräkning). Beräkningen av upparbetningsgraden sker på basis av upparbetade projektutgifter vid periodens utgång i förhållande till den mot projektin- komsten svarande projektutgiften för hela installationen. I balansräkningen redovisas installationsuppdragen brutto, projekt för projekt, antingen som ”Avtalstillgångar” bland omsättningstillgångarna eller som ”Avtalsskulder” bland kortfristiga skulder. De projekt som har högre upparbetade inkomster än vad som fakturerat redovisas som tillgång medan de projekt som har fakturerats mer än upparbetade inkomster redovisas som skuld. NOT 17 LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Deposition lokalhyror 19 14 – – Övrigt 0 0 1 1 19 14 1 1 NOT 19 ÖVRIGA FORDRINGAR Övriga fordringar som är omsättningstillgångar Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Övriga rörelse fordringar 42 60 0 15 Förutbetalda försäkringspremier 36 20 2 11 Förutbetald kreditfacilitetsavgift 4 6 4 6 Upplupna intäkter 218 175 – – Övriga förutbetalda kostnader 185 108 3 1 485 370 9 33 135 NOT 20 EGET KAPITAL 2022-12-31 2021-12-31 Moderbolaget Stamaktier C-aktier Summa Stamaktier C-aktier Summa Utestående aktier Ingående antal aktier 203 323 771 1 092 827 204 416 598 202 975 544 341 054 203 316 598 Sammanslagning 398 500 -398 500 – 348 227 -348 227 – Nyemission C-aktier 1 – 500 000 500 000 – 1 100 000 1 100 000 Antal aktier vid årets slut 203 722 271 1 194 327 204 916 598 203 323 771 1 092 827 204 416 598 -varav innehas av Bravida Holding AB 1 -61 403 -1 194 327 -1 255 730 -34 490 -1 092 827 -1 127 317 Summa utestående aktier vid årets slut 203 660 868 – 203 660 868 203 289 281 – 203 289 281 1 I eget förvar avsedda för långsiktigt incitamentsprogram. Aktiekapitalet uppgår till 4 098 332 kronor. Aktiens kvotvärde är 0,02 kronor. Aktiekapitalet är fördelat på 203 323 771 stamaktier och 1 194 327 C-aktier. Stamaktien har en röst och berättigar till vinstutdelning medan C-aktien har en tiondels röst och berättigar inte till vinstutdelning. Specifikation av eget kapitalposten reserver: Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Omräkningsreserv Ingående omräkningsdifferens 13 -85 Årets omräkningsdifferenser av utländska dotterföretag 142 98 Utgående omräkningsdifferens 155 13 Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moder bolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Vidare består omräkningsreserven av valutakursdifferenser som uppstår vid utvidgad investering i utländska verksamheter. Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag och intresse- företag. Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkurs fonder, liksom tidigare kapitalandelsfonder ingår i denna eget kapitalpost. Utdelning Efter balansdagen har styrelsen föreslagit följande utdelning. Utdelningen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 28 april 2023. Kontant utdelning 3,25 (3,00) kr per stamaktie, totalt 661 897 821 (609 867 843) kronor beräknat på antalet registrerade stamaktier minskat med bolagets innehav av egna stamaktier. Kapitalhantering Bolagets målsättning är att ha en god kapitalstruktur samt en finansiell stabilitet. På så sätt skapas en stabil grund för den fortsatta affärsverksamheten vilket ger möjligheter att såväl bibehålla befint liga ägare som attrahera nya ägare. En god kapitalstruktur skall också bidra till att relationen med koncernens kreditgivare utvecklas på ett för alla parter bra sätt. Kapital definieras som eget kapital och avser eget kapital hänförligt till innehavare av andelar i moderbolaget. Bravidas kapitalstruktur ska möjliggöra en hög grad av finansiell flexibilitet och ge utrymme för förvärv. Bolagets mål är att ha en skuldsättningsgrad under 2,5 gånger nettoskuld/EBITDA. Per 2022-12- 31 uppgick den till 0,6x. Bravidas målsättning är att betala ut lägst 50 procent av koncernens konsoliderade nettoresultat, med beaktande av andra faktorer såsom finansiell ställning, kassaflöde och tillväxtmöjligheter. Bravidas låneavtal innehåller finansiella nyckeltal (covenants) som koncernen skall uppfylla vilket är sedvanligt för denna typ av låneavtal. Bravida uppfyllde dessa nyckeltal med stor marginal vid utgången av året. Moderbolaget Bundna fonder Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning. Fritt eget kapital Överkursfond Utgörs av värdet på aktier som har emitterats till överkurs, det vill säga för aktierna har betalats mer än aktiernas kvotvärde. Erhållet belopp utöver aktiernas kvotvärde har förts till överkursfonden. Balanserade vinstmedel Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna. Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att moderbolagets fria egna kapital om 3 988 634 874 kronor disponeras enligt följande: Till aktieägarna utdelas 3,25 kronor per stamaktie 2 661 897 821 Överkursfond 3 517 757 028 Balanseras i ny räkning -191 019 975 Summa 3 988 634 874 2 Bolagets innehav av egna stamaktier uppgår till 61 403 st, vilket reducerat det totala utdelningsbeloppet med 199 560 kronor. 136 NOT 21 RÄNTEBÄRANDE SKULDER Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Långfristiga skulder Lån kreditinstitut 500 – 500 – Leasingskuld 666 638 – – 1 166 638 500 – Kortfristiga skulder Lån kreditinstitut – 500 – 500 Utnyttjad facilitet 400 – 400 – Företagscertifikat 663 1 103 663 1 103 Leasingskuld 384 356 – – 1 447 1 459 1 063 1 603 Belopp varmed skuldposten förväntas betalas inom tolv månader från balansdagen 1 447 1 459 1 063 1 603 Belopp varmed skuldposten förväntas betalas efter mer än fem år från balansdagen – – – – Bravida tecknade per 14 oktober 2019 en ny Multicurrency Revolving Credit Facility om 2 500 MSEK. Löptiden var 3 år med option för ytterligare 1+1 år. Under 2021 utnyttjades andra optionen och faciliteten förlängdes till 2024. Bravida har ett svenskt företagscertifikatprogram. Storleken på detta program är 1 500 MSEK (1 500) samt 50 MEUR (50), total upplåning under detta program uppgår till 663 MSEK (1 103). 2022 2021 Förfall Nominell ränta Nominellt värde Redovisat värde Nominellt värde Redovisat värde Utnyttjad bankfacilitet 2024 3,07% 400 400 – – Lån kreditinstitut 2025 3,57% 500 500 500 500 Företagscertifikat 2023 2,84% 663 663 1 103 1 103 Totala räntebärande skulder 1 563 1 563 1 603 1 603 Skulderna är förenade med villkor knutna till resultat och finansiell ställning, covenants. För mer information om lån se även not 25. Kreditfaciliteter/limiter Koncernen Moderbolaget MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Beviljade kreditfaciliteter/limit 2 500 2 500 2 500 2 500 Outnyttjad del -2 100 -2 500 -2 100 -2 500 Utnyttjade kreditfaciliteter 400 – 400 – Beviljad kreditlimit, fördelat per land Sverige 2 500 2 500 2 500 2 500 Totalt beviljad kreditlimit, MSEK 2 500 2 500 2 500 2 500 Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut Koncernen Moderbolaget MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Beviljade kreditfaciliteter/limit 57 91 – – 57 91 – – För information avseende ställda säkerheter se även not 27. 137 Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Avsättningar som är långfristiga skulder Garantiåtaganden 75 86 Övrigt 6 7 81 93 Avsättningar som är kortfristiga skulder Garantiåtaganden 75 86 Tvister 36 80 Omstruktureringsåtgärder 3 0 Förlustavsättning projekt 239 58 Övrigt 75 56 428 281 Summa avsättningar 509 373 Förändringar 2022 Garanti- åtaganden Tvister Omstrukture- ringsåtgärder Förlustavsättning projekt och övrigt Summa Redovisat värde vid periodens ingång 172 80 0 120 373 Avsättningar som gjorts under perioden 72 13 3 219 307 Belopp som tagits i anspråk under perioden -108 -61 0 -56 -225 Avsättningar i förvärvade företag 9 – – 33 42 Valutakursdifferens 5 3 – 3 12 Redovisat värde vid årets utgång 150 36 3 320 509 Förändringar 2021 Garanti- åtaganden Tvister Omstrukture- ringsåtgärder Förlustavsättning projekt och övrigt Summa Redovisat värde vid periodens ingång 158 25 4 125 312 Avsättningar som gjorts under perioden 73 72 0 64 210 Belopp som tagits i anspråk under perioden -65 -18 -4 -70 -157 Avsättningar i förvärvade företag 3 – – – 3 Valutakursdifferens 3 1 0 1 6 Redovisat värde vid årets utgång 172 80 0 120 373 Garantiåtaganden Avsättning garantiåtaganden görs för att täcka bedömda framtida garantikostnader på redan utförda arbeten, för att åtgärda fel och brister som uppkommer under garantitiden. Garantitiden är ofta två till fem år från det att projektet eller arbetet är slutfört. Då effekten av när i tiden betalning sker inte är väsentligt, nuvärdesberäknas inte förväntade framtida utbetalningar. Tvister Avsättningen baseras på individuell riskvärdering för pågående tvister på balansdagen. Omstruktureringsåtgärder Omstruktureringsåtgärder omfattar bland annat kostnader för personal- neddragning. En avsättning redovisas när en detaljerad omstrukture- ringsplan har fastställts och omstruktureringen har antingen påbörjats eller annonserats offentligt. Ingen avsättning görs för fram tida rörelsekostnader. Förlustavsättning projekt Installationsuppdragen redovisas över tid. Individuell avsättning görs för beräknade förluster, när projektkostnaderna beräknas överstiga den totala projektintäkten. NOT 22 AVSÄTTNINGAR 138 NOT 23 ÖVRIGA SKULDER Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Mervärdeskatteskuld 298 258 – – Personalens källskatt 179 203 1 1 Övriga rörelseskulder 493 379 0 1 Upplupna semesterlöner och löner 1 534 1 365 37 27 Upplupna sociala avgifter 465 419 8 9 Upplupna räntekostnader 4 2 4 2 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 106 98 1 1 3 080 2 724 51 41 NOT 24 VÄRDERING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Nedanstående tabell visar redovisat värde och verkligt värde för finansiella instrument. För räntebärande fordringar och skulder har verkligt värde fastställts genom diskontering av framtida betalningsflö- den till aktuell marknadsränta på balansdagen. Det redovisade värdet för kundfordringar och leverantörsskulder bedöms överensstämma med det verkliga värdet. Diskonteringsräntan är marknadsbaserad ränta på liknande instrument på balansdagen. Hierarki för verkligt värde – Nivå 1 avser fullt observerbara data, ojusterade noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar och skulder som företaget har tillgång till vid värderingstidpunkten – Nivå 2 avser andra observerbara data än noterade priser i nivå 1, som är direkt eller indirekt observerbara – Nivå 3 avser icke-observerbara data för tillgången eller skulden En tillgång eller skuld inkluderas i sin helhet i någon av de tre nivåerna, baserat på den lägsta nivån på indata som är väsentlig för värderingen. Koncernen 2022 Finansiella till- gångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Finansiella till- gångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde Långfristiga värdepappersinnehav 18 – – 18 18 Långfristiga fordringar – 19 – 19 19 Kundfordringar – 5 210 – 5 210 5 210 Upplupna intäkter – 218 – 218 218 Övriga fordringar – – – – – Likvida medel – 1 308 – 1 308 1 308 Summa tillgångar 18 6 756 – 6 774 6 774 Långfristiga skulder till kreditinstitut – – 500 500 500 Kortfristiga skulder till kreditinstitut – – – – Företagscertifikat – – 663 663 663 Checkräkningskredit – – – – – Leverantörsskulder – – 3 259 3 259 3 259 Övriga skulder – – 315 315 315 Upplupna kostnader – – 65 65 65 Summa skulder – – 4 802 4 802 4 802 139 Koncernen 2021 Finansiella till- gångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Finansiella till- gångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde Långfristiga värdepappersinnehav 13 – – 13 13 Långfristiga fordringar – 14 – 14 14 Kundfordringar – 4 446 – 4 446 4 446 Upplupna intäkter – 175 – 175 175 Övriga fordringar – – – – – Likvida medel – 1 594 – 1 594 1 594 Summa tillgångar 13 6 229 – 6 242 6 242 Långfristiga skulder till kreditinstitut – – – – – Kortfristiga skulder till kreditinstitut – – 500 500 500 Företagscertifikat – – 1 103 1 103 1 103 Checkräkningskredit – – – – – Leverantörsskulder – – 2 534 2 534 2 534 Övriga skulder – – 194 194 194 Upplupna kostnader – – 100 100 100 Summa skulder – – 4 431 4 431 4 431 Moderbolaget 2022 Finansiella till - gångar värderade till upp lupet anskaffnings värde Övriga finansiella skulder värderade till upplupet anskaffnings värde Summa redovisat värde Verkligt värde Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 2 290 – 2 290 2 290 Likvida medel 1 055 – 1 055 1 055 Summa tillgångar 3 345 – 3 345 3 345 Långfristiga skulder till kreditinstitut – 500 500 500 Kortfristiga skulder till kreditinsitut – – – – Företagscertifikat – 663 663 663 Kortfristiga skulder till koncernföretag – – – – Leverantörsskulder – 5 5 5 Övriga skulder – 2 2 2 Upplupna kostnader – 5 5 5 Summa skulder – 1 174 1 174 1 174 NOT 24. Värdering av finansiella tillgångar och skulder, forts 140 Moderbolaget 2021 Finansiella till - gångar värderade till upp lupet an- skaffnings värde Övriga finansiella skulder värderade till upplupet an- skaffnings värde Summa redovisat värde Verkligt värde Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 1 588 – 1 588 1 588 Likvida medel 1 380 – 1 380 1 380 Summa tillgångar 2 968 – 2 968 2 968 Långfristiga skulder till kreditinstitut – – – – Kortfristiga skulder till kreditinsitut – 500 500 500 Företagscertifikat – 1 103 1 103 1 103 Kortfristiga skulder till koncernföretag – – – – Leverantörsskulder – 14 14 14 Övriga skulder – 2 2 2 Upplupna kostnader – 2 2 2 Summa skulder – 1 622 1 622 1 622 NOT 24. Värdering av finansiella tillgångar och skulder, forts NOT 25 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYS Finansiella risker och finanspolicys Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, ränteni- våer, refinansierings- och kreditrisker. Koncernens finansförvaltning styrs i enlighet med gällande finanspolicy, vilken fastställs av Bravidas styrelse och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskman- dat och limiter för finansverksamheten. Treasuryenheten svarar för samordningen av koncernens finansverksamhet. Den övergripande målsättningen för treasuryenheten är att tillhandahålla en kostnads- effektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör från finansiella risker. Marknadsrisk Marknadsrisk är koncernens risk att verkligt värde på finansiella instrument eller framtida kassaflöden från finansiella instrument kommer att fluktuera på grund av förändringar i marknadspriser. Huvudsakliga marknadsrisker i koncernen är ränterisk och valutarisk. Ränterisk Ränterisk utgör risken att ränteförändringar inverkar negativt på koncernens framtida resultat och kassaflöde. I koncernen är det framförallt likvida medel och räntebärande upplåning som medför att koncernen exponeras för ränterisk. Den genomsnittliga räntebindningsti- den för samtliga räntebärande tillgångar var 0 (0) år. Ränte satsen för räntebärande tillgångar uppgick vid årsskiftet till 0 procent i DKK och EUR, i NOK uppgick räntan till 3,14 (0,90) procent och i SEK 2,41 (0,08) procent. Av koncernens totala räntebärande finansiella tillgångar löper 0 (0) procent med fast ränta och 100 (100) procent med rörlig ränta. Den genomsnittliga räntebindningstiden för samtliga räntebärande skulder exklusive pensionsskuld, var 0 (0) år. Räntesatsen för räntebärande skulder uppgick vid årsskiftet till 3,13 (0,53) procent. Av totala räntebä- rande finansiella skulder löper 0 (0) procent med fast ränta respektive 100 (100) procent med rörlig ränta. Valutarisk Valutarisk definieras som risken att koncernens resultaträkning och kassaflöde påverkas negativt av valutakursförändringar. Denna risk kan delas upp i transaktionsexponering, det vill säga nettot av operativa och finansiella (räntor/ amorteringar) flöden och omräkningsexponering avseende nettoinvesteringar i utländska koncernbolag. Bravidas transaktionsexponering är låg eftersom både försäljning och inköp i huvudsak sker i lokal valuta. Omräkningsexponeringen uppstår när tillgångar och skulder är i olika valutor och när utländska dotterbo- lags resultat och nettotillgångar räknas om till svenska kronor. För koncernen uppstår omräkningsrisker för dotterbolagen i Norge, Danmark och Finland. Tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs. Likviditetsrisker Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder. Koncernen har rullande tremånaders likviditetsplanering som omfattar alla koncernens enheter. Planeringen uppdateras löpande. Koncernens prognoser omfattar även likviditetsplanering på medellång sikt. Likviditetsplaneringen används för att hantera likviditetsrisken och kostnaderna för finansieringen av koncernen. Målsättningen är att koncernen skall kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsedda kostnader. Likviditetsriskerna hanteras av den centrala treasuryenheten för hela koncernen. Kreditfaciliteter Koncernen har banklån om 500 (500) MSEK och en revolverande facilitet på 2 500 (2 500) MSEK. Utnyttjandet av den revolverande faciliteten var 400 (0) MSEK. Den revolverande faciliteten innehåller finansiella nyckeltal (covenants) som koncernen skall uppfylla. Bravida uppfyllde dessa nyckeltal med god marginal vid utgången av året. Koncernens likvida medel vid utgången av året var 1 308 (1 594) MSEK. Nominell likviditetsreserv uppgick till 4 308 (4 594) MSEK, varav utnyttjad del var 900 (500) MSEK. Tillgänglig likviditetsreserv var 3 408 (4 094) MSEK. Återstående löptid på den revolverande faciliteten är 22 (34) månader. 141 NOT 25. Finansiella risker och finanspolicys, forts Förfallostruktur finansiella skulder Koncernen 2022-12-31 2023 2024 2025 2026 Lån 401 – 500 – Checkräkningskredit – – – – Leverantörsskulder 3 259 – – – Företagscertifikat 663 – – – Upplupna räntekostnader 4 – – – Summa 4 327 – 500 – Koncernen 2021-12-31 2022 2023 2024 2025 Lån 504 – – – Checkräkningskredit – – – – Leverantörsskulder 2 534 – – – Företagscertifikat 1 103 – – – Upplupna räntekostnader 2 – – – Summa 4 143 – – – Moderbolaget 2022-12-31 2023 2024 2025 2026 Lån 401 – 500 – Checkräkningskredit – – – – Leverantörsskulder 5 – – – Företagscertifikat 663 – – – Upplupna räntekostnader 4 – – – Summa 1 073 – 500 – Moderbolaget 2021-12-31 2022 2023 2024 2025 Lån 504 – – – Checkräkningskredit – – – – Leverantörsskulder 14 – – – Företagscertifikat 1 103 – – – Upplupna räntekostnader 2 – – – Summa 1 623 – – – Kreditfaciliteter Koncernen 2022-12-31 Nominellt Utnyttjat Tillgängligt Lån kreditinstitut 500 500 – Revolverande faciliteter 2 500 400 2 100 Checkräkningskredit – – – Likvida medel 1 308 1 308 Likviditetsreserv 4 308 900 3 408 Koncernen 2021-12-31 Nominellt Utnyttjat Tillgängligt Lån kreditinstitut 500 500 – Revolverande faciliteter 2 500 – 2 500 Checkräkningskredit – – – Likvida medel 1 594 1 594 Likviditetsreserv 4 594 500 4 094 Räntebindning utnyttjade krediter 2022-12-31 2021-12-31 Belopp 1 563 1 603 Genomsnittlig effektiv ränta, procent 3,13% 0,53% Andel procent 100 100 Räntebindning Rörlig Rörlig Exponering av nettotillgångar i utländsk valuta Den omräkningsexponering som uppkommer genom investeringar i utländska nettotillgångar kurssäkras inte. Utländska nettotillgångar Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 NOK 1 488 1 460 DKK 426 382 EUR 25 25 En 10 procentig förstärkning av den norska kronan per 31 december 2022 skulle innebära en positiv omräkningseffekt av det egna kapitalet med 157 MSEK. En motsvarande förstärkning av den danska kronan skulle ge en positiv omräkningseffekt av det egna kapitalet med 64 MSEK. En motsvarande förstärkning av euron skulle ge en positiv omräkningseffekt av det egna kapitalet med 28 MSEK. Årets valutakursdifferens i totalresultatet uppgick till 142 (98) MSEK. 142 Kommersiell exponering Internationella inköp och försäljning av varor och tjänster i utländsk valuta är begränsad till sin omfattning men kan förväntas att öka i takt med koncernens expansion samt den tilltagande konkurrens som sker avseende inköp av varor och tjänster. Kreditrisk Med kreditrisk avses risken att förlora pengar på grund av att motparten inte kan fullfölja sina åtaganden. Kreditrisker i finansiell verksamhet Kreditrisken i finansverksamheten är mycket liten då Bravida enbart handlar med motparter med högsta kreditvärdighet. Det är främst motpartsrisker i samband med fordringar på banker och andra motparter. Finanspolicyn innehåller ett särskilt motpartsreglemente i vilket maximal kreditexponering för olika motparter anges. Beräknad bruttoexponering för motpartsrisker avseende likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick till 1 308 (1 594) MSEK. Kreditrisk kundfordringar och avtalstillgångar Risken att företagets kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kundkreditrisk. Kreditförlusterna är normalt små tack vare ett mycket stort antal projekt och kunder där fakturering sker löpande under produktionstiden. Koncernens kunder kreditprövas, varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Koncernen har en kreditpolicy för hur kundkrediterna ska hanteras. Där finns bland annat angivet var beslut tas om kreditlimiter av olika storlek och om hur osäkra fordringar skall hanteras. Bankgaranti eller annan säkerhet krävs för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. Maximal kreditexponering framgår av det redovisade värdet i koncernens balansräkning. Totala kreditförluster uppgick till 9 (7) MSEK. Det föreligger ingen signifikant koncentration av kreditrisker på balansdagen. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för kundfordringar och avtalstillgångar. De förväntade kreditförlustnivåerna baserar sig på kundernas betalningshistorik. Historiska förluster justeras sedan för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblick ande information som kan påverka kundernas möjligheter att betala fordran. Utifrån historisk data gör koncernen bedömningen att ingen betydande nedskrivning av kundfordringar som ännu inte är förfallna genomförda per balansdagen. Avtalstillgångar avser upparbetad men ej fakturerad intäkt och bedöms ha samma egenskaper som redan fakturerade intäkter. Därmed används samma vägda förlustprocent för avtalstillgångar som används för kundfordringar. 2022 Koncernen Förlustmatris – kundfordringar och avtalstillgångar Kund- fordringar brutto Avtals- tillgångar Vägd förlust- procent Förlust- reserv Ej förfallna 3 561 3 225 0,04 -2 Förfallna 1 – 15 dgr 461 – 0,33 -2 Förfallna 16 – 30 dgr 88 – 1,71 -2 Förfallna 31 – 60 dgr 36 – 7,72 -3 Förfallna > 60 dgr 1 191 – 10,08 -120 Summa 5 337 3 225 -127 2021 Koncernen Förlustmatris – kundfordringar och avtalstillgångar Kund- fordringar brutto Avtals- tillgångar Vägd förlust- procent Förlust- reserv Ej förfallna 3 079 2 019 0,02 0 Förfallna 1 – 15 dgr 274 – 1,06 -1 Förfallna 16 – 30 dgr 11 – 9,01 -34 Förfallna 31 – 60 dgr 55 – 14,59 -56 Förfallna > 60 dgr 1 157 – 10,44 -40 Summa 4 577 2019 -131 Koncernen Förlustreserv / nedskrivna kundfordringar 2022-12-31 2021-12-31 Ingående balans -131 -139 Årets förändring 4 7 Utgående balans -127 -131 Koncernen Känslighetsanalys Förändring +/- Resultateffekt före skatt +/- Omsättning 1 % 13 EBITA-marginal 1 %-enhet 263 Lönekostnader 1 % 83 Material- och underentreprenörer 1 % 118 Andel produktiv montörstid 1 %-enhet 118 Låneränta 1 %-enhet 8 Valutakurs DKK 10 % 25 Valutakurs NOK 10 % 27 Valutakurs EUR 10 % 9 NOT 25. Finansiella risker och finanspolicys, forts 143 NOT 26 LEASING Bravida koncernen leasar i huvudsak fastigheter och fordon. För specifikation av nyttjanderättstillgångarna se not 12 Nyttjanderätts- tillgångar. Årets räntekostnader hänförbara till leasingavtal uppgick till 23 (25) MSEK, se även not 8 Finansnetto. För redovisade värden, avskrivningar och tillkommande värden avseende nyttjandetillgångar se not 12 Nyttjanderättstillgångar. Kostnader för leasingavtal som är korta respektive av lågt värde uppgår till oväsentliga belopp. Fastighetsleasing Koncernens leasar fastigheter i huvudsak för kontors- och lagerlokaler. Leasingavtalen har normalt en löptid mellan tre till fem år, det förekom- mer även leasingavtal med längre löptid. Det vanliga är att leasingperio- den kan förlängas med ytterligare perioder om koncernen inte säger upp avtalet med sex till 12 månaders uppsägningstid. I de fall det är möjligt försöker koncernen inkludera sådana optioner i nya leasingavtal. Huruvida det är rimligt säkert att ytterligare perioder kommer att utnyttjas fastställs på leasingavtalets inledningsdatum. De flesta lokaler som hyrs är inte av sådan betydelse för koncernen och det är inte så kostsamt att hitta och flytta till andra lokaler att det är rimligt säkert att koncernen kommer att utnyttja ytterligare perioder, varför det vanligaste är att leasingperioden motsvarar den avtalade leasingperio- den utan förlängningar. Koncernen omprövar huruvida det är rimligt säkert att förlängningsoption kommer att utnyttjas om det sker en viktig händelse eller betydande omständigheter som är inom koncernens kontroll. Vissa leasingavtal innehåller leasingavgifter som baseras på förändringar i lokala prisindex. Leasingskulden och nyttjanderättstill- gången värderas om när eventuella indexuppräkningar av leasing- avgifter börjar gälla. Det förekommer variabla avgifter avseende fastighetsskatt i flertalet av hyresavtalen. Fordonsleasing Koncernen leasar fordon, tjänste- och servicebilar, med leasing perioder på tre till fem år. I vissa fall förekommer förlängnings optioner, främst kopplat till servicebilar. Avseende fordon omfattas merparten av fordonen av restvärdesgaranti. Förfallostruktur leasingskuld 2022-12-31 Fastigheter Fordon Totalt 2023 176 208 384 2024 114 142 256 2025 79 100 179 2026 51 56 107 2027 38 15 54 Efter 2027 och senast 2032 82 0 83 Efter 2032 7 – 7 Summa betalningar 548 521 1 069 Summa skuld enligt balansräkningen 1 050 -varav kort skuld 384 -varav lång skuld 666 Förfallostruktur leasingskuld 2021-12-31 Fastigheter Fordon Totalt 2022 179 177 356 2023 127 113 240 2024 88 75 163 2025 59 37 96 2026 39 9 48 Efter 2026 och senast 2031 100 0 100 Efter 2031 11 – 11 Summa betalningar 602 411 1 013 Summa skuld enligt balansräkningen 994 -varav kort skuld 356 -varav lång skuld 638 144 NOT 27 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER Koncernen Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar Företagsinteckningar 57 91 – – Fonder, kapitalförsäkringar 26 27 – – 82 118 – – Eventualförpliktelser För egna skulder och avsättningar Garantiåtaganden, FPG/PRI 25 24 – – Borgensförbindelser, för koncernföretag – – 1 128 1 124 25 24 1 128 1 124 Bravida Holding AB har gått i borgen för Bravida Sverige AB:s pensionsskuld som i sin tur garanteras av PRI. NOT 28 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Relationer Moderbolagets dotterbolag redovisas i not 29, Andelar i koncern företag. Andelar i intresseföretag redovisas i not 14, Andelar i intresse företag. Information om styrelseledamöter och koncern ledning samt ersättning till dessa redovisas i not 5, Anställda, personal kostnader och ledande befattningshavares ersättningar samt i bolagsstyrningsrapporten. Transaktioner Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. Moderbolaget Bravida Holding AB är huvudkontohavare av koncernens cashpool. I tabellen redovisas moderbolagets transaktioner med dotterföretag: Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31 Intäkter Försäljning 232 198 Utdelning 215 255 Koncernbidrag 550 900 Ränteintäkter 17 9 Kostnader Rörelsekostnader -133 -124 Koncernbidrag -7 -18 Räntekostnader -30 -5 Fordringar 2 290 1 587 Skulder 4 406 3 738 145 NOT 29 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Moderbolaget Moderbolagets andelar i koncernföretag 2022-12-31 2021-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 7 341 7 341 Redovisat värde vid periodens slut 7 341 7 341 Specifikation av innehav av andelar i koncernföretag 2022-12-31 Koncernföretag / Organisationsnummer / Säte Antal andelar Andel i % 1 Bokfört värde Bravida AB, 556713-6519, Stockholm 1 012 429 900 100.0 7 341 332 Bravida Sverige AB, 556197-4188, Stockholm 20 000 100.0 2 543 983 Bravida Prenad AB, 556454-1315, Malmö 50 000 100.0 103 044 Bravida Säkerhet AB, 556193-1832, Stockholm 5 100 100.0 24 961 SystemHouse Solutions AB, 559203-8904, Stockholm 50 000 100.0 50 Byggnadsaktiebolaget konstruktör, 556012-3670, Stockholm 1 485 417 130 100.0 427 Erfator Projektledning AB, 556401-7795, Stockholm 1 000 100.0 14 022 E/S Styromatic AB, 556111-9248, Skellefteå 1 000 100.0 1 028 Juhl Air Control AB, 556308-0356, Kävlinge 3 2 000 100.0 229 ABEKA El & Kraftanläggningar AB, 556515-7012, Nyköping 6 000 87.5 96 720 Lindsténs Elektriska AB, 556097-8255, Tomelilla 100 100.0 35 404 Herberts Rör AB, 556409-5221, Stenungsund 1 000 100.0 5 222 Runevads VVS Teknik AB, 556634-2563, Varberg 100 100.0 2 077 Norrstyr AB, 559232-4940, Umeå 1 498 100.0 209 Sören Anderssons El i Delsbo Aktiebolag, 556379-0574, Hudiksvall 10 000 100.0 6 725 Sörens Kraft och Montage AB, 556774-0682, Hudiksvall 1 000 100.0 9 643 Öbergs Vent Teknik AB, 556560-6315, Jönköping 20 000 100.0 4 408 Direct Larm i Bergslagen AB, 556486-1705, Norberg 3 1 200 100.0 926 Skoglund El & Tele AB, 556597-1974, Örebro 1 000 100.0 7 362 Elmontage i Gällivare AB, 559008-1500, Gällivare 500 100.0 1 650 LR-Installation AB, 556073-5283, Kalmar 5 000 100.0 52 441 HNA Storköksservice AB, 556433-9439, Höganäs 1 000 100.0 15 429 Karlstads Processrör AB, 556722-1972, Karlstad 1 000 100.0 15 717 Electrosec Elteknik i Östergötland AB, 556756-0353, Linköping 1 000 100.0 4 389 Indupipe AB, 556750-5135, Gävle 5 000 100.0 156 500 Brafus nr 1 AB, 559197-4570, Jönköping 50 000 100.0 437 E/S Intressenter AB, 556564-6741, Skellefteå 1 000 100.0 619 Profire Sprinkler AB, 556692-0178, Örebro 1 000 100.0 13 450 IEAB Installationsentreprenören AB, 556917-6174, Malmö 2 10 000 100.0 3 586 E3K Installation AB, 556685-4955, Stockholm 2 1 000 100.0 9 820 Sundins El i Norrköping AB, 559003-7916, Norrköping 2 500 100.0 6 407 146 2022-12-31 Koncernföretag / Organisationsnummer / Säte Antal andelar Andel i % 1 Bokfört värde Bravida Danmark A/S, 14769005, Brøndby Danmark 4 100.0 260 859 Viva Energi AS, 29822441, Tilst Danmark TDKK 600 60.0 38 217 Bravida Norge Holding AS, 998 121 221, Oslo Norge 30 100.0 909 020 Bravida Norge AS, 987 582 561, Oslo Norge TNOK 10 796 137 100.0 788 678 Oras AS, 922070679, Oslo Norge TNOK 30 100.0 56 Oras Industrirør AS, 934541588, Oslo Norge TNOK 200 100.0 298 Oslo Rørleggerbedrift AS, 947880675, Oslo Norge TNOK 100 100.0 192 Langhus Rør AS, 994 976 818, Ski Norge TNOK 1 000 100.0 8 333 Bravida Finland Oy, 2528874-1, Helsingfors Finland 2 500 100.0 223 643 Ab Hangö Elektriska - Hangon Sähkö Oy, 1998764-2, Hanko Finland TEUR 1 000 100.0 9 849 Savon Aurinkoenergia Oy, 3100091-9, Kuopio Finland TEUR 1 813 72.5 5 270 Polar 2000 OY, 0890903-2, Lappeenranta Finland 2 TEUR 2 400 100.00 2 909 1 Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. 2 Fusion inledd under 2022 och verkställd under kvartal 1 2023. 3 Likvidation är beslutat. NOT 30 RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN Koncernen Moderbolaget Noter 2022-01-01 -2022-12-31 2021-01-01 -2021-12-31 2022-01-01 -2022-12-31 2021-01-01 -2021-12-31 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflö- det m m Av- och nedskrivningar av tillgångar 7, 11, 12, 13 468 432 – – Realisationsresultat avyttring av rörelse/ dotterföretag – – – – Avsättningar till pensioner 63 17 – – Förändring i avsättningar 82 59 – – Kostnader för aktieincitamentsprogram 37 35 37 35 Övrigt 11 7 2 1 Summa 660 550 39 36 Erhållna och betalda räntor Erhållen ränta 15 4 32 13 Erlagd ränta -67 -51 -65 -25 Ej utnyttjade krediter Ej utnyttjade kreditfaciliteter uppgår till 21 -2 100 -2 500 -2 100 -2 500 NOT 29. Andelar i koncernföretag, forts 147 Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten samt avstämning nettoskuld Nedan analyseras skulder hänförliga till finansverksamheten samt avstämning av nettoskuld, för de presenterade perioderna. Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten Koncernen Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Leasing- skuld Check- räknings kredit Summa Likvida medel Nettoskuld Saldo per 2021-01-01 -500 -1 350 -1 022 – -2 872 1 748 -1 124 Kassaflöde – 247 397 – 643 -223 420 Ej kassaflödespåverkande poster 500 -500 -349 – -349 – -349 Valutakursdifferenser – – -19 – -19 69 50 Saldo per 2021-12-31 – -1 603 -994 – -2 597 1 594 -1 003 Kassaflöde -500 541 426 – 467 -304 163 Ej kassaflödespåverkande poster – – -457 – -457 – -457 Valutakursdifferenser – – -26 – -26 18 -8 Saldo per 2022-12-31 -500 -1 063 -1 050 – -2 613 1 308 -1 304 Avstämmning nettoskuld Koncernen 2022-12-31 2021-12-31 Långfristiga låneskulder -500 – Kortfristiga låneskulder -1 063 -1 603 Leasingskulder -1 050 -994 Checkräkningskredit – – Summa -2 613 -2 597 Likvida medel 1 308 1 594 Nettoskuld -1 304 -1 003 NOT 31 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Fem förvärv har hittills tillträtts under 2023 med en total omsättning på cirka 155 MSEK, för mer information se not 4. NOT 30. Rapport över kassaflöden, forts BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 148                                          149 INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING    Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen                                                                                                    150 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022                                                                                                                 151 INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING                                                                                                       Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar            152 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022                                                                            Revisorns granskning av Esef-rapporten                              153 INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING                                                                                                         154 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022                                                                                                          155 INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING                                                                                                                          •   156 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 •  •                                                                                                                            157 INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING                                                                                          Bravidas årshjul    9.  8.   7.     6.  5.    1.      2.    3.      4.                       158 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022                                                                                                                                                                      159 INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING                                                                                                               Kommunikations- policy Riktlinjer för krishantering Riktlinjer för web och sociala medier Riktlinjer för Inverstor Relations Regler för insider och loggbok 160 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022  Födelseår Styrelseledamot       Antal aktier  Födelseår Styrelseledamot      Antal aktier  Födelseår Styrel s e ledamot     Antal aktier  Födelseår Styrelseledamot      Antal aktier     Födelseår  Övriga nuvarande befattningar    Tidigare befattningar   Utbildning  Antal aktier   Födelseår Övriga nuvarande befattningar      Tidigare befattningar   Utbildning   Antal aktier   Födelseår Övriga nuvarande befattningar    Tidigare befattningar      Utbildning    Antal aktier   Födelseår Övriga nuvarande befattningar          Tidigare befattningar  Utbildning  Antal aktier   Födelseår Övriga nuvarande befattningar   Tidigare befattningar      Utbildning  Antal aktier   Födelseår Övriga nuvarande befattningar    Tidigare befattningar   Utbildning  Antal aktier  161 INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING  161      Födelseår  Anställd i Bravida sedan Tidigare befattningar      Utbildning Antal aktier    Födelseår  Anställd i Bravida sedan Tidigare befattningar     Styrelseuppdrag  Utbildning Antal aktier    Födelseår Anställd i Bravida sedan Tidigare befattningar     Styrelseuppdrag Utbildning Antal aktier    Födelseår Anställd i Bravida sedan Tidigare befattningar    Styrelseuppdrag Utbildning Antal aktier     Födelseår Anställd i Bravida sedan Tidigare befattningar    Styrelseuppdrag  Utbildning  Antal aktier     Födelseår Anställd i Bravida sedan Tidigare befattningar   Styrelseuppdrag Utbildning    Antal aktier     Födelseår Anställd i Bravida sedan Tidigare befattningar   Styrelseuppdrag Utbildning  Antal aktier     Födelseår Anställd i Bravida sedan Tidigare befattningar    Styrelseuppdrag Utbildning Antal aktier    Födelseår Anställd i Bravida sedan Tidigare befattningar     Styrelseuppdrag   Utbildning  Antal aktier    Födelseår Anställd i Bravida sedan  Tidigare befattningar   Styrelseuppdrag  Utbildning Antal aktier   Födelseår Anställd i Bravida sedan Tidigare befattningar      Styrelseuppdrag Utbildning   Antal aktier     Födelseår Anställd i Bravida sedan Tidigare befattningar    Styrelseuppdrag  Utbildning Antal aktier  162 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022                                                                                                                                                                                                                              163 INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING                                                                                                                                                                                                                                         164 BRAVIDA ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022                                           165 INLEDNING KUNDERBJUDANDE STRATEGI MARKNAD HÅLLBARHET EKONOMISK UTVECKLING    16 19 1 2 3 4 10 9 6 12 13 18 17 15 14 7 8 11 5 549300H88IJGPNNL3T612022-01-012022-12-31549300H88IJGPNNL3T612021-01-012021-12-31549300H88IJGPNNL3T612022-12-31549300H88IJGPNNL3T612021-12-31549300H88IJGPNNL3T612020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300H88IJGPNNL3T612021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300H88IJGPNNL3T612021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300H88IJGPNNL3T612020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300H88IJGPNNL3T612021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300H88IJGPNNL3T612021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300H88IJGPNNL3T612020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300H88IJGPNNL3T612021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300H88IJGPNNL3T612021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300H88IJGPNNL3T612020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300H88IJGPNNL3T612021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300H88IJGPNNL3T612021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300H88IJGPNNL3T612020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300H88IJGPNNL3T612021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300H88IJGPNNL3T612021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300H88IJGPNNL3T612020-12-31549300H88IJGPNNL3T612022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300H88IJGPNNL3T612022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300H88IJGPNNL3T612022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300H88IJGPNNL3T612022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300H88IJGPNNL3T612022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300H88IJGPNNL3T612022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300H88IJGPNNL3T612022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300H88IJGPNNL3T612022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300H88IJGPNNL3T612022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300H88IJGPNNL3T612022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.