Annual Report (ESEF) • Apr 4, 2023
Preview not available for this file type.
Download Source File549300DGKW6UDAZV9R842022-01-012022-12-31iso4217:SEK549300DGKW6UDAZV9R842021-01-012021-12-31iso4217:SEKxbrli:shares549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31549300DGKW6UDAZV9R842021-12-31549300DGKW6UDAZV9R842020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DGKW6UDAZV9R842020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300DGKW6UDAZV9R842020-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember549300DGKW6UDAZV9R842020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DGKW6UDAZV9R842020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DGKW6UDAZV9R842021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DGKW6UDAZV9R842021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300DGKW6UDAZV9R842021-01-012021-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember549300DGKW6UDAZV9R842021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DGKW6UDAZV9R842021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DGKW6UDAZV9R842021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DGKW6UDAZV9R842021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300DGKW6UDAZV9R842021-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember549300DGKW6UDAZV9R842021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DGKW6UDAZV9R842021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DGKW6UDAZV9R842022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DGKW6UDAZV9R842022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300DGKW6UDAZV9R842022-01-012022-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember549300DGKW6UDAZV9R842022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DGKW6UDAZV9R842022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300DGKW6UDAZV9R842022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300DGKW6UDAZV9R842022-01-01549300DGKW6UDAZV9R842021-01-01 ARLA PLAST ÅRSREDOVISNING 2022 Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 2 Kontakt investerarrelationer Christian Krichau, CEO Monica Ljung, CFO [email protected] Arla Plast AB Box 33, 591 06 Borensberg, Sverige Besök: Västanåvägen 2 591 75 Borensberg, Sverige Tel: +46 141 20 38 00 Org.nr: 556131-2611 www.arlaplastgroup.com Finansiell kalender Delårsrapport jan–mar 9 maj 2023 Årsstämma 10 maj 2023 Delårsrapport jan–jun 17 aug 2023 Delårsrapport jan–sep 9 nov 2023 Bokslutskommuniké 22 feb 2024 Översikt Det här är Arla Plast ................................. 3 Året i korthet 2022 ................................... 5 Koncernchefens kommentar ........................ 6 Verksamhet Strategi ............................................... 7 Marknad .............................................. 9 Affärsidé ............................................. 12 Finansiella mål ...................................... 12 Värdekedja ............................................ 13 Kundrelationer och försäljning ..................... 14 Segment .............................................. 16 Hållbarhet Hållbarhetsrapport .................................. 19 Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport ............................. 31 Styrelse .............................................. 38 Ledning .............................................. 40 Formell årsredovisning Förvaltningsberättelse ............................... 42 Flerårsöversikt ....................................... 48 Koncernen – nansiella tabeller och noter ......... 49 Moderbolaget – nansiella tabeller och noter ..... 83 Revisionsberättelse ................................. 98 Aktieägarinformation ...............................104 Innehåll Arla Plasts formella årsredovisning enligt årsredovisningslagen omfattar sidorna 42-97. Den lagstadgade hållbarhetsredovisningen enligt årsredo- visningslagen nns på sidorna 19-29. Hållbarhetsinformationen i denna rapport avser räkenskapsåret 2022 och omfattar alla helägda verksamhe- ter vid ingången av 2022. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 3 1969 250 700 45 Arla Plast är en ledande tillverkare, leverantör och åter- försäljare av extruderade skivor i tekniska plastmaterial. Plastskivorna har ett stort antal användningsområden som exempelvis personskydd, maskinskydd, ishockey- rinkar, fordonsdetaljer, ljudbarriärer och växthus. Arla Plasts kultur och verksamhet genomsyras av värderingar som bygger på kvalitet, snabbhet, service och exibilitet som vi sammanfattar som våra fyra hörnstenar. Med lång erfarenhet, hållbarhet i fokus, hög investeringstakt och njusterad extruderingsteknik är Arla Plast väl positionerat. Bolaget grundades 1969 och har idag totalt tre produk- tionsanläggningar i Sverige och Tjeckien samt en distributionsenhet i Tyskland, cirka 250 medarbetare och mer än 700 kunder i över 45 länder. Huvudkontoret ligger i Borensberg och aktien är sedan 2021 noterad på Nasdaq Stockholm. Bolaget grundades Medarbetare Kunder Länder Det här är Arla Plast Nettoomsättning och justerad rörelsemarginal Marknader 796 795 927 957 885 Justerad rörelsemarginal, % Nettoomsättning, MSEK Produktionsanläggning och huvudkontor Borensberg, Sverige Produktionsanläggningar, Tjeckien Distributionsenhet, Tyskland MSEK % 1 000 900 800 700 600 500 25 20 15 10 5 0 2221201918 Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 4 Våra fyra produktgrupper PC PC (polykarbonat) delas upp i tre produktkategorier: • Transparent (TPC) • Opak (OPC) • Kanalplastskivor (MWPC) PC används t ex för att tillverka ljud- barriärer (TPC), industriella detaljer, emballage (OPC) och växthus (MWPC). 80 % ABS ABS (akrylinitril-butadien- styren) används främst för att tillverka interiöra och exteriöra fordons- detaljer samt emballage. 13 % PETG PETG (glykolmodierad polyetentereftalat) används bland annat för att tillverka produktmontrar och barriär- produkter såsom ”point of sales”. 5 % PMMA PMMA (polymetylmetakrylat) används främst till butiks- inredningar såsom ställ, display och skyltar. 2 % Andel av nettoomsättningen Andel av nettoomsättningen Andel av nettoomsättningen Andel av nettoomsättningen Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 5 Året i korthet 2022 Nyckeltal 2022 2021 2020 2019 2018 Försäljningsvolym, ton 18 657 22 646 23 992 19 120 18 794 Nettoomsättning, MSEK 957,8 927,5 884,7 794,6 796,1 Justerat rörelseresultat, MSEK 48,2 92,3 113,6 65,5 17, 7 Justerad rörelsemarginal, % 5,0 10,0 12,8 8,2 2,2 Resultat per aktie, före utspädning, SEK 1,72 3,41 4,01 2,59 0,49 Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 1,64 3,25 3,93 2,59 0,49 Nettoskuld, MSEK 76,7 44,5 37,0 44,1 106,6 Soliditet, % 67,9 72,6 67,6 65,3 62,1 Utdelning per aktie, SEK 1,00 1 1,50 – – – Medelantal heltidsanställda 253 265 258 256 262 Utsläpp CO 2 e ton / tillverkat ton 3,50 3,76 3,83 – – • Lägre volymer för hela branschen • Bibehållen marknadsposition • Fortsatt turbulens på råmaterialmarknaden • Arla Plast förvärvade Alphaplex och stärkte därmed sin närvaro på den tyska marknaden och även i Schweiz och Österrike 1) Styrelsens förslag Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 6 Året har präglats av den turbulenta omvärlden. Den avvaktande efterfrågan vi märkte redan i slutet av 2021 tilltog ytterligare efter invasionen av Ukraina och sam- mantaget har volymerna sjunkit för hela vår bransch. Vår uppfattning är att vi bibehåller vår marknadsposition och är övertygade om att vårt kunderbjudande är attraktivt. Under året har vi lagt stor vikt på att stärka vår orga- nisation med fokus på framförallt säljsidan samt tagit ytterligare ett steg med vårt hållbarhetsarbete. Det senare har resulterat i att vi minskat vårt CO 2 avtryck per kilo producerat ton med sju procent, under året. Vi har också genomfört vårt första förvärv, Alphaplex GmbH i Tyskland, genom vilket vi nu väsentligt ökar vår marknadsnärvaro på den viktiga tyska marknaden samt i Schweiz och Österrike. Dämpad efterfrågan ledde till lägre volymer och marginaler Under året sjönk våra volymer med 18 procent till följd av den lägre efterfrågan i branschen. Tack vare förvärvet av Alphaplex ökade nettoomsättningen med tre procent. Bruttomarginalen påverkades negativt framför allt av höga råmaterialpriser samt av underabsorption av fasta kostnader till följd av den lägre produktionsvolymen, var- vid den justerade rörelsemarginalen sjönk till 5,0 procent (10,0 procent). Turbulens på råmaterialmarknaden Turbulensen på råmaterialmarknaden vilken började under 2021 med stigande priser fortsatte under större delen av 2022. Mot slutet av året har vi dock börjat se att råmaterialpriserna har börjat röra sig försiktigt nedåt samtidigt som marknaden indikerar lägre lagervolymer i distributionsledet. Osäkerheten beträffande hur priserna kommer röra sig framöver är dock fortsatt stor. Hållbarhet högt på agendan Från att Arla Plast grundades för mer än 50 år sedan har vår strävan och ambition varit att ständigt utveckla oss och ta ansvar för vår resursanvändning genom en hög cirkularitet av spillmaterial från den egna produktionen och våra kunders. Miljöavtrycket är vår enskilt absolut största hållbarhetsutmaning. Under året har vi tagit ytter- ligare ett steg med att höja ambitionsnivån i hållbarhets- arbetet i syfte att utveckla en hållbar produktportfölj, öka leverantörsansvaret, höja nivån på att driva ansvarsfulla verksamheter, utveckla en trygg och hållbar arbetskraft, och direkt adressera klimatförändringen. Effektivisering av organisationen Arbetet med att ytterligare effektivisera vår organisation har fortgått under året. Produktionen har trimmats ytter- ligare, säljorganisationen har stärkts och vi har reducerat våra kostnader i första hand genom naturliga avgångar vilka inte har ersatts. Genom förvärvet ökar vi vår närvaro i Tyskland, Österrike och Schweiz Förvärv är en del i Arla Plasts tillväxtstrategi och under året genomförde vi det första i Arla Plasts historia. Bolaget vi köpte heter Alphaplex GmbH och nns utan- för Hannover i Tyskland. Genom förvärvet stärker vi vår position på den tyska marknaden men även på marknaderna i Österrike och Schweiz. Alphaplex har förutom en stark säljorganisation även efterbe- arbetning och lagerhållning vilket är i linje med vårt kunderbjudande. Utsikter Vi har en stark nansiell ställning och vi fortsätter vårt utvecklingsarbete tillsammans med hela organisationen. Vår ambition är att vi ständigt ska förbättra oss. Vi är väl positionerade med vårt kunderbjudande då vi erbjuder specika och kundanpassade produkter. Vi är stolta över vårt hållbarhetsarbete och arbetet har intensierats ytter- ligare. Jag vill passa på att rikta ett stort tack till alla våra fantastiska medarbetare som alltid gör sitt yttersta. Christian Krichau, CEO Koncernchefens kommentar Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning ” Stort fokus på att stärka upp säljsidan och öka vår marknads närvaro” Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 7 Tillväxtstrategi 1) 2016–2022 CAGR. 2016–2022 genomsnitt: Omsättnings- tillväxt: 4,3 % 1 Rörelse- marginal: 8,8 % Finansiella mål: Organisk omsättnings- tillväxt: 5% Rörelse- marginal: ≥10% Signikant produktions- kapacitet Fortsatt utveckling av produkt- portf ö ljen Geogrask expansion Förvärv Strategi Ökad operationell effekti v itet Vi arbetar nära kunden och får därmed en god förståelse för kundens behov och applikationsområden. Vi ser till- växtmöjligheter genom våra hörnstenar, utveckling av en hållbar produktportfölj, geogrask expansion samt operationell effektivitet. Vi avser även att växa genom förvärv och under 2022 genomfördes det första, i bolagets historia. Produktportfölj Vi arbetar med långsiktig utveckling av en hållbar produktportfölj såväl genom nya produktgrupper som genom utveckling av våra bentliga produkter. Därtill håller vi en hög servicenivå gentemot våra kunder. Geogrask expansion En sådan kan ta sikte på tillväxt inom nya produktom- råden, nya geograska områden och ökad närvaro på bentliga marknader och genom värdeskapande lring produkter. Operationell effektivitet Vi har idag en välinvesterad produktionskapacitet som vi kontinuerligt fortsätter att effektivisera genom tekniska förbättringar, tydligt ledarskap och förbättrad kvalitet. Den outnyttjade produktionskapaciteten är idag mer än 25 procent. Vi har därmed möjlighet att öka produktionen och växa utan ytterligare nyinvesteringar. Förvärv Vår expansionsstrategi innefattar även förvärv. Genom förvärvet av Alphaplex under 2022 har vi stärkt vår position framförallt i Tyskland men även i Österrike och Schweiz. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 8 Förvärvet av Alphaplex Under året förvärvade Arla Plast samtliga aktier i Alphaplex GmbH i Tyskland. Alphaplex är en återförsäljare inom såväl PC, ABS, PETG som inom PMMA. Bolaget har en tillväxtstragi med ett högt kundfokus vilket går i linje med Arla Plast’s hörnstenar till att skapa kundvärde. Skivornas användningsområden är främst inom display och design, reklam, industri och konstruktion. Bolaget har sin bas strax utanför Hannover och genom den centrala place- ringen täcker bolaget därifrån stora delar av Tyskland, Österrike och Schweiz. Förutom en säljorganisation har Alphaplex även efter bearbetning och lagerhållning. Bola- get grun dades 2016 och har 11 medarbetare. Alphaplex är centralt placerat i Tyskland med anläggning i Hüllhorst utanför Hannover. Alphaplex har möjlighet till såväl efterbearbetning som lagerhållning. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 9 Marknad Arla Plasts huvudsakliga marknad är Europa men vi till- verkar och säljer även extruderade plastskivor till många länder utanför Europa. Totalt säljer vi till kunder i mer än 45 länder. PC Arla Plast har i dagsläget en stark position på den europe- iska marknaden för plastskivor i PC. Vi är en av de större aktörerna i fråga om försäljningsvolym och är starkt posi- tionerade med anpassade produkter, kvalitet och service. Vi fokuserar på en diversierad kundportfölj med ökat fokus på kunder som använder eller bearbetar skivorna. Vår kundportfölj innehåller även utvalda distributörer. Den totala volymen på den europeiska marknaden för extruderade skivor av transparent PC uppskattades 2022 till 135 000 ton. Under 2021 minskade efterfrågan på TPC som en direkt konsekvens av en lägre efterfrågan på skyddsbarriärer och andra produkter kopplade till pande- min. Under 2022 minskade efterfrågan ytterligare som en konsekvens av konjunkturen och den vikande efterfrågan från ertalet applikationsområden. Arla Plast uppfattning är dock att marknadspositionen bibehållits. ABS, PETG och PMMA Arla Plast har en stark regional ställning inom plastskivor i ABS i Nordeuropa och en stark europeisk ställning inom plastskivor i PETG. Genom förvärvet av Alphaplex i Tyskland har vi nu också en begränsad position inom PMMA. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 10 Generella trender och drivkrafter Ökat hållbarhetsfokus Ett ökat fokus på långa produktlivslängder påverkar marknaden långsiktigt. Extruderade plastskivor i PC har era fördelar där, till exempel, den goda slagtåligheten är en fördel i jämförelse med glas. PC är dessutom ett lättviktsmaterial, vilket till exempel medför minskad bränsleförbrukning och energiförbrukning då tyngre, tra- ditionella, material ersätts med PC i fordon. Vidare har PC en bra isoleringsförmåga och goda återvinningsmöjlig- heter med en teoretisk återvinningsgrad på 100 procent. Ersättning av material Plastskivor i PC har egenskaper såsom hög slagtålighet, hög brandtålighet och god formbarhet. Inom bygg- och fordonsindustrierna är PC attraktivt som material eftersom materialet erbjuder både hög säkerhet och låg vikt. Plastskivor i PC förväntas därför fortsatt ersätta traditionella material såsom glas inom era användnings- områden. Regleringar och standarder Nya standarder och regleringar kan påverka efterfrågan på våra produkter. Ett exempel på detta är de förstärkta kraven inom standarden ECE R118. Denna standard berör interiören i bussar genom höjda krav på brandsäkerhet. En brandklassad PC och ABS mix har ersatt ABS efter- som tillsatsen av PC påtagligt förbättrar brandtåligheten. Specika drivkrafter Industriella maskinskydd Automatisering och robotisering inom industrin är fak- torer till att efterfrågan på industriella stöttåliga maskin- skydd av PC ökar. Ljud- och bullerskärmar Medvetenheten har ökat gällande de hälsoeffekter som långvarig exponering för höga ljudnivåer kan resultera i. EU har även utformat en reglering för att minska effek- terna av ljudföroreningar, vilket förväntas bidra till en växande efterfrågan på bullerbarriärer av exempelvis PC längs vägar eller andra platser. Säkerhet och skyddsprodukter Investeringar i försvarsindustrin ökar och brottsligheten har ökat på många håll i världen, vilket också ökar efter- frågan på skyddande utrustning. Många säkerhets- och skyddsprodukter, såsom skottsäkra glas i fordon och byggnader, ställer höga optiska krav. Sammantaget bidrar dessa faktorer till en ökad global efterfrågan på skyddsprodukter av TPC i exempelvis byggnader, fordon och säkerhetsutrustning. Förstärkta krav på brandsäkerhet inom EU berör interiören i fordon för kollektivtrak. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 11 Arla Plasts konkurrensfördel kännetecknas av vår förmåga att tillhandahålla plastskivor av hög kvalitet med exibel produktion, specika kundlösningar och hög service. Konkurrenssituation Konkurrenslandskapet för tillverkare av PC-skivor i Europa består främst av små och medelstora intern atio- nella aktörer. En större aktör nns som också är aktiv inom råvaruframställning och produktion av plast granulat. Marknadens aktörer har utvecklat olika styrkor avse- ende produktbredd, geogrask tonvikt och internationa- lisering. Uppskattningsvis står de sju största aktörerna, bland vilka Arla Plast ingår, för nästan 90 procent av försäljningen på den europeiska marknaden för skivor av PC. Den europeiska marknaden för plastskivor inom övriga produktområden är mer fragmenterad. Den europeiska marknaden för extruderade plastskivor är sedan några år tillbaka under konsolidering genom att några aktörer genomfört förvärv. Trots att marknaden genomgått viss konsolidering under de senaste åren nns fortfarande ett antal konkurrenter av medelstor och mindre storlek. Arla Plasts konkurrensfördel kännetecknas av våra fyra hörnstenar vilka kan beskrivas som förmågan att tillhandahålla plastskivor av hög kvalitet med exibel produktion, specika kundlösningar och hög service. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 12 Affärsidé Med våra hörnstenar som grund och extrudering som kärnkompetens erbjuder vi våra kunder plastskivor anpassade för deras behov. Vision Arla Plasts vision är att vara kundernas val för extrude- rade plastskivor för avancerade ändamål. Hörnstenar Arla Plasts verksamhet genomsyras av fyra hörnstenar som ligger till grund för vår företagskultur. Nedan beskriver vi vad det innebär ur ett kundperspektiv. Affärsidé Våra fyra hörnstenar Kvalitet Att vara välkänd för hög kvalitet, djupgående branschkunskap och stark varumärkesmedvetenhet. Service Att med starkt kundfokus motsvara eller överträffa kundernas förväntningar på service genom hela organisationen. Flexibilitet Bred kompetens möjliggör för kundan- passade lösningar med en förmåga att snabbt tillgodose förändrade krav avseende exempelvis volymer och specikationer. Snabbhet Snabbhet innefattar korta ledtider från order till leverans, snabb problemlös- ning och snabbt besluts fattande. Finansiella mål Nedanstående nansiella mål antogs av styrelsen våren 2021. Mål Beskrivning Nettoomsättningstillväxt Den årliga organiska nettoomsättningstillväxten ska, över en konjunkturcykel, uppgå till 5 procent. Rörelse marginal Rörelsemarginalen ska, över en konjunkturcykel, uppgå till minst 10 procent. Nettoskuld sättning Nettoskuld i förhållande till EBITDA ska inte överstiga 2,5 gånger. Utdelnings policy Utdelningen till aktieägarna ska uppgå till cirka 30–50 procent av årets resultat. Vid beslut om utdelning ska hänsyn tas till bolagets nansiella ställning, kassa- öde och investeringsbehov. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 13 Värdekedja Arla Plasts värdekedja består främst av leverantörer av plastgranulat och andra insatsmaterial, kunder samt slutanvändare. Vi har en horisontellt integrerad affärsmodell och kon- trollerar viktiga delar av värdekedjan. Arla Plast kombi- nerar hög teknisk kompetens när det gäller att producera högkvalitativa produkter med en lokal försäljningsorga- nisation. De huvudsakliga insatsmaterialen som används vid extrudering av plastskivor i PC är olika plastgranulat, som i sin tur tillverkas genom en värdekedja i era steg och är en fraktion från framställning av råolja. Våra insatsmate- rial inkluderar även tillsatsmaterial, färger, skyddsfolie, pallar och emballeringsmaterial. Tillverkningen sker genom en extruderingsprocess som vi beskriver nedan. Kunder De huvudsakliga köparna av extruderade plastskivor är konverterare, vakuumformare, OEM:s samt distributörer. Arla Plasts huvudsakliga försäljning sker till företag som bearbetar materialet vidare, genom vakuumformning eller genom andra konverteringsmetoder, samt i vissa fall till företag som producerar färdiga produkter som till exempel resväskor, pooltak eller maskinskydd. Distribu- törer är direktkunder som ofta köper större kvantiteter och säljer vidare. Extruderingsprocessen OPC MWPC ABS Värmezoner Skruv Filter Dysa Vals Lopp TPC PETG PLASTGRANULAT EXTRUDERING Plastgranulat doseras in i början av extruderingsprocessen som via friktion och tillsatt värme övergår till plastsmälta. Smältan skruvas fram i ett lopp till ett brett munstycke och formas till skivformat. Efter nedkylning appliceras en skyddslm och skärning till kundspecika mått görs. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 14 Arla Plast har en diversierad kundbas och lång- variga kundrelationer. Vår starka företagskultur sätter kunden i centrum. Våra hörnstenar kvalitet, exibilitet, service och snabb- het, ligger till grund för företagskulturen. Vi håller alltid en nära kontakt med kunderna för att utveckla rätt pro- dukter och för att leverera enligt deras önskemål. Inom Arla Plast nns också en omfattande teknisk expertis avseende produkter, polymerkemi och extruderingstek- nik. Detta, i kombination med Arla Plasts välutvecklade kvalitetsrutiner har gett oss konkurrensfördelar och lång- variga kundrelationer. Försäljning och distribution Försäljningen sker via regionala säljkontor runt om i Europa samt genom centralt placerade Key Account Managers. Säljarna har ett övergripande ansvar för hanteringen av bentliga kunder och initiering av kontakt med nya kunder. Själva orderläggningen sker till order- hanteringsfunktionerna som nns vid koncernens fyra anläggningar. Plastskivorna distribueras genom ett nät- verk av speditörer för att säkerställa effektiva leveranser inom fastställda tidsramar. Illustrationen nedan visar bolagets olika kundtyper. Prissättningsstrategi Försäljningspriset på plastskivorna justeras utifrån rådande marknadspriser. De faktorer som huvudsakligen påverkar priset på plastskivorna är priset på råvaror, till- verkarnas kapacitet, förändringar av efterfrågan och den globala balansen. DIY KONVERTERARE Konverterar de extru- derade plastskivorna till förädlade produkter med andra metoder än vakuumformning DISTRIBUTÖRER Köper plastskivor i stora kvantiteter för vidareförsäljning SLUTANVÄNDARE OEMs ~1% ~21% ~23% ~33% VAKUUMFORMARE Värmer, formar och justerar de extruderade plastskivorna till förädlade produkter ~22% Källa: Bolagsinformation baserad på indikativa försäljningssiffror och kunddata samt kundklassicering. (2022) Kundkategorier Kundrelationer och försäljning Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 15 SAPHIR ® är namnet på våra högoptiska polykarbonatski- vor (PC) med hög repbeständighet. Råmaterialet är av högsta kvalitet och anpassas efter avsedd tillämpning. Vi levererar därför exakt den kvalitet som möter de speci- ka kraven. Det nns era SAPHIR ® -versioner med olika egenskaper så som maximal ythårdhet samt material anpassat för att vara extremt exibelt. Vi delar upp våra SAPHIR ® - produkter efter applikationsområden vilka är i huvudsak: Säkerhet, Laminering och Allmänt ändamål. Säkerhetsglas med vår högoptiska PC – SAPHIR SAPHIR ® är certierat enligt standarden ECE R43 och används vid laminering av säkerhetsglas till fordon. SAPHIR ® är vår belagda produkt som lämpar sig för applikatio- ner med speciella dioptrikrav. SAPHIR ® kan användas som maskinskydd och möjliggör då full sikt samtidigt som operatören och maskinen skyddas. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 16 Produktionsanläggning Borensberg, Sverige Total kapacitet: Cirka 21 500 ton Huvudsakliga produkter som produceras: TPC, OPC och ABS Koncernens verksamhet följs upp genom de tre rörelse- segmenten Sverige, Tjeckien och Tyskland. För nyckeltal hänvisas till sidan 44 i den formella årsredovisningen. Segment Sverige Segment Sverige omfattar den försäljning som sker från den operativa enheten i Sverige. Produktionen sker till övervägande del i Borensberg och omfattar produkt- grupperna TPC, ABS och OPC. Viss produktion inom OPC sker i Tjeckien. Även om försäljning av segmentets Segment produkter sker av Arla Plasts samtliga säljare, så ligger en tyngdpunkt i försäljning mot marknaderna i Nord- och Centraleuropa. Arla Plasts försäljning utanför Europa härrör i huvudsak till segment Sverige. Producerad volym 2018– 2022 kTon 18 19 20 21 22 12,3 12,4 13,5 15,0 Andel av nettoom- sättningen, Sverige 63 % 11,4 Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 17 Segment Tjeckien Segment Tjeckien omfattar den försäljning som sker från den operativa enheten i Tjeckien. Produktionen i Tjeckien sker till övervägande del i Kada eller Pelhimov och omfattar produktgrupperna MWPC, PETG och OPC. Även om försäljning av segmentets produkter sker av Arla Plasts samtliga säljare, så ligger en tyngdpunkt i för- säljning mot marknaderna i Benelux och Centraleuropa. MWPC är en skrymmande produkt vars konkurrenskraft är starkare på marknader som är närliggande till produk- tionsenheten i Kada. Produktionsanläggning Kada, Tjeckien Total kapacitet: Cirka 8 500 ton Huvudsakliga produkter som produceras: MWPC och PETG Producerad volym 2018– 2022, k Ton 18 19 20 21 5,2 5,2 6,9 7,5 5,2 Produktionsanläggning Pelhimov, Tjeckien Total kapacitet: Cirka 5 000 ton ton Huvudsakliga produkter som produceras: OPC Producerad volym 2018 – 2022, k Ton 18 19 20 21 22 1,7 1,8 2,0 1,6 1,9 Försäljning, lagerhållning och efterbearbetning Hullhorst, Tyskland. Segment Tyskland Segment Tyskland omfattar den försäljning som sker från den operativa enheten i Hüllhorst i Tyskland och verkar inom samtliga produktområden. I Hüllhorst nns en lager- och distributionsenhet med viss tillpassning av skivor enligt kundspecika önskemål. 22 Arla Plast Årsredovisning 2022 Andel av nettoom- sättningen, Tyskland 4% Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Andel av nettoom- sättningen, Tjeckien 33 % Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 18 Hållbarhetsrapport Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 19 Hållbarhet högt på agendan Vår ambition är att driva Arla Plast på ett hållbart och ansvarsfullt sätt, vilket ska prägla vår kultur och hur vi bemöter våra intressenter oavsett om det är, kunder, arbetstagare, leverantörer, det lokala samhället eller aktieägare . Att minska vårt miljöavtryck är vår största hållbarhetsut- maning. Vi arbetar för att minska klimatpåverkan genom hela värdekedjan och ur ett produktlivscykelperspektiv. Framställningen av plastgranulatet vilket är vårt främsta insatsmaterial vid tillverkningen av extruderade plastski- vor är den enskilt största delen av vår verksamhet med avseende på koldioxidavtryck. Vi fortsätter att samarbeta med externa parter, främst materialleverantörer, avseende utveckling av icke-fossila eller delvis fossilfria material och fortsätter att aktivt arbeta med återvinning. Hållbarhetsinformationen i denna rapport avser räken- skapsåret 2022 och omfattar alla helägda verksamheter vid ingången av 2022. Hållbarhet – en tradition Arla Plasts åtagande inom hållbar utveckling har en lång tradition. Redan på 1970-talet började vi återvinna eget material och idag återvinner vi nästan allt spill som genereras i verksamheten samt delar av det spill som genereras av ertalet av våra kunder. Arla Plast införde tidigt certierade ledningssystem för miljö (ISO 14001), kvalitet (ISO 9001) och arbetsmiljö (ISO 45001) vid pro- duktionsanläggningarna. Även ledningssystem för energi (ISO 5001) är infört vid två av tre anläggningar. Ramverk Åtaganden och initiativ Arla Plast stödjer initiativet UN Global Compact och vi åtar oss därmed att uppfylla principerna om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Prin- ciperna ligger också till grund för vår uppförandekod. Dessutom har Arla Plast åtagit sig att bidra till Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling, och har identierat de globala mål för hållbar utveckling som är mest relevanta för företaget och där Arla Plast har störst påverkan och kan bidra mest. EU:s taxonomi Arla Plast har färre än 500 anställda och träffas därför inte av lagkravet men har analyserat de ekonomiska akti- viteterna enligt EU:s taxonomiförordning. Syftet är att identiera ekonomiska aktiviteter av relevans samt dess tekniska screening kriteria för att om möjligt upplysa i enlighet med taxonomin på frivillig basis. Taxonomin innehåller tekniska kriterier för aktiviteten framställning av basplast (3.17. Basplastframställnig enligt Bilaga1 till EU kommissionens delegerade förordning) men inte för sekundär tillverkning, varför den saknar relevans för Arla Plast. Ingen av de övriga ekonomiska aktiviteterna beskrivna i taxonomin utgör en primär intäktskälla för oss varför det för närvarande inte nns några kriterier som går att tillämpa på Arla Plast verksamhet. Tjänster avseende vägtransport av gods är inte primär intäktskälla men transport till kund är i många fall inkluderade i priset som kunden betalar. Arla Plast kommer att sträva efter att arbeta i enlighet med taxonomin och vara förberedda att rapportera enligt den när skyldigheten breddas och verksamheten träffas. Systematiskt arbetssätt Vårt hållbarhetsarbete leds av koncernledningen och koordineras lokalt. Utgångspunkten är en hållbarhets- strategi, långsiktiga mål samt hållbarhetsrelaterade styrande dokument. Hållbarhetsarbetet ingår som en integrerad del av Arla Plasts verksamhetsstyrning inklu- sive affärsplans- och budgetarbetet. Arla Plast har gjort goda framsteg inom många av företagets hållbarhetspri- oriteringar de senaste åren och intensierar nu arbetet ytterligare. Vi har höjt ambitionsnivån i syfte att utveckla en hållbar produktportfölj, öka leverantörsansvaret, höja nivån på att driva ansvarsfull verksamhet, utveckla en hållbar arbetskraft samt att på olika sätt direkt adressera klimatpåverkan. Hållbarhetsrisker Förändrade eller nya hållbarhetsrisker identieras och utvärderas löpande, varefter aktiviteter planeras för att motverka dessa. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 20 Mål och strategi för hållbarhet Arla Plasts hållbarhetsstrategi inkluderar tio hållbarhets ambi tioner, uppdelade på tre områden, vilka har bedömts ha störst hållbarhets påverkan. Arla Plast utgår från tre hållbarhetsområden: • Miljöavtryck • Social hållbarhet • Affärsetik Miljöavtryck Arla Plast arbetar för att minska klimatpåverkan från sin affärsverksamhet längs värdekedjan och ur ett produkt- livscykelperspektiv. Arla Plasts målsättning och strategi för att minska miljöavtrycket utgår från följande: 1. Effektiv materialanvändning • Öka återtag av material från kunder • Öka återanvändningen av spill i produktionen • Minska generering av spill 2. Hållbara produkter • Öka andelen produkter med ett hållbarhetsperspek- tiv i linje med “UNSDG” agenda 2030 • Öka andelen investeringar som möjliggör cirkularitet 3. Resurseffektiv verksamhet • Öka inköp av och användningen av förnybar energi • Minska mängden miljöfarligt avfall • Minska användning färskvatten 4. Minska utsläpp för transporter till kund • Konsoliderade transporter • Hållbara transportsätt. Social hållbarhet Arla Plasts sociala ansvar omfattar i första hand medar- betare och samhället. Bra arbetsplats Arla Plast ska säkerställa att medarbetarna är motiverade och engagerade. Genom att vara en öppen och inklude- rande arbetsgivare, med nolltolerans mot diskriminering, ska Arla Plast erbjuda en arbetsplats präglad av jäm- ställdhet och mångfald där medarbetarna kan nå sin fulla potential och bidra till att utveckla en högpresterande organisation. Att uppnå jämställdhet med avsikt på genus i organisationen är en långsiktig ambition. Hälsa och säkerhet Våra medarbetare ska känna sig trygga och vi verkar för en hälsosam arbetsmiljö. Eftersom Arla Plast har produktionsanläggningar är det viktigt att arbeta med att begränsa risken för arbetsplatsolyckor och arbetsrelate- rade skador. Samtliga produktionsanläggningar har cer- tierade ledningssystem för arbetsmiljöarbetet och alla nyanställda utbildas i säker arbetsmiljö. Vår långsiktiga strävan är att inte ha några olyckor eller skador som leder till frånvaro. Bidra till det lokala samhället Arla Plast ska bidra till en positiv samhällsutveckling och har som ambition att vara en viktig och engagerad aktör i lokalsamhället. Detta görs genom en öppen dialog samt genom olika riktade insatser tex sponsring, samarbeten, sommarjobb med mera. Affärsetik Arla Plast ska bedriva verksamheten på ett etiskt och ansvarsfullt sätt och vara en trovärdig partner i alla relationer, där bolaget bedriver verksamhet. Vår syn på affärsetik sammanfattas i styrande dokument. För att bidra till att upptäcka ett oetiskt eller olagligt agerande har Arla Plast en visselblåsarfunktion. För att säkerställa att Arla Plasts leverantörer följer bolagets syn på affärse- tik kräver vi av våra större leverantörer att de tar del av vår uppförandekod. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 21 Arla Plast och FN:s globala mål Arla Plast bidrar till Agenda 2030 och FN:s globala mål för hållbar utveckling. I tabellen nedan beskrivs de globala mål som har identierat som mest relevanta för Arla Plasts verksamhet och de mål till vilka Arla Plast kan bidra mest. Globala mål för hållbar utveckling och tillämpliga delmål Arla Plasts väsentliga områden Globala mål för hållbar utveckling och tillämpliga delmål Arla Plasts väsentliga områden • Hälsa och säkerhet på arbetsplats • Minska miljöfarligt avfall • Hållbara produkter • Bra arbetsplats • Bra arbetsplats • Affärsetik • Minska miljöfarligt avfall • Minska generering av spill • Effektiv material- hantering • Hållbara produkter • Minska miljöfarligt avfall • Öka inköp av och användningen av förnybar energi • Öka och bidra till högre energieffektivitet såväl egen som inköpt • Miljöavtryck • Bra arbetsplats • Affärsetik GOD HÄLSA OCH VÄ LBEFINNANDE JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄ XT HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 22 Styrande dokument Bolaget har antagit ett ertal policyer och styrande dokument. Samtliga policyer har beslutats av styrelsen och nedan är de som främst är relevanta för Arla Plasts hållbarhetsarbete. Hållbarhetspolicyn och Uppförandekoden inklusive The Arla Plast Way styr Arla Plasts övergripande hållning i relation till kunder, medarbetare, leverantörer, affärsetik och antikorruption samt samhället. Verksamhetspolicyn styr hur bolaget skall uppnå en god och säker arbetsmiljö och hur man ska verka för att minimera negativ påverkan på den yttre miljön. Insiderpolicy Arla Plasts aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. I och med noteringen nns en risk för insiderhandel och andra icke tillåtna förfaranden och denna policy är avsedd att minska dessa risker samt att underlätta för koncernen att följa tillämpliga regler för hantering av insiderinformation. Inköpspolicyn styr företagets strävan att etablera och utveckla långsiktiga affärsrelationer med leverantörer och med övriga samarbetspartners. Närståendepolicyn är avsedd att minska riskerna för felaktigheter och oegentligheter på grund av närstående- relationer och närståendetransaktioner. Ledningssystemet innebär ett långsiktigt, målmedvetet och systematiskt arbetssätt med siktet inställt på stän- diga förbättringar. Certieringar nns i alla anläggningar för ISO 14001 (miljö), ISO 9001 (kvalitet), ISO 45001 (arbetsmiljö) och i två anläggningar nns även ISO 50001 (energi). Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 23 Hållbarhet – fem år i sammandrag För Arla Plast är hållbarhet en naturlig del av kärnverksamheten och strategin. Det bidrar till att öka långsiktig konkurrenskraft och värde för våra intressenter. Förbättringsarbetet sker kontinuerligt, gradvis och över tid. Hållbarhetsinformationen 2022 omfattar alla helägda verksamheter vid ingången av 2022. Område Nyckeltal 2022 2021 2020 2019 2018 Miljöavtryck Efterlevnad Antal överträdelser av miljölag- stiftningen (böter, sanktioner) 0 1 1 3 0 Energi Energianvändning (MWh) 17 793 21 256 22 417 20 175 18 702 Energianvändning/tillverkad ton (MWh/ton) 0,96 0,95 0,92 1,01 1,00 Energianvändning/Försäljning (MWh/MSEK) 19,27 22,92 25,34 25,39 23,49 Klimat 1 Utsläpp av CO 2 e (ton) 65 164 84 043 92 969 n/a n/a Utsläpp av CO 2 e/tillverkad ton (CO2e/ton) 3,50 3,76 3,83 n/a n/a Utsläpp av CO 2 e/försäljning (CO 2 e/MSEK) 70,57 90,61 105,09 n/a n/a Vatten 2 Vatten förbrukning (1 000-tal m 3 ) 3 829 1 234 2 244 3 699 1 830 Vatten förbrukning/tillverkande ton (kbm/ton) 0,21 0,09 0,15 0,29 0,15 Vatten förbrukning/försäljning (kbm/MSEK) 4,15 1,99 3,65 7,13 3,52 Avfall 3 Avfallsmängd (ton) – Brännbart, Industriavfall deponi, industriavfall för sortering. 540 586 868 361 221 Avfallsmängd/tillverkade (ton/ton) 0,03 0,03 0,04 0,03 0,02 Avfallsmängd/försäljning (ton/MSEK) 0,58 0,60 0,93 0,73 0,44 Råvaror 4 Återanvänd plast (% återvunnet av totalt användning) 9,6 6,3 5,0 n/a n/a Ledningssystem ISO 14001-certiferade anläggningar (% av totala antalet) 100 100 100 100 100 1) Nyckeltalet började mätas under 2020. 2) Nyckeltalet avser endast verksamheten i segment Sverige fram till och med 2021. 3) Åren 2020–2022 avser segment Sverige och segment Tjeckien medan åren 2018–2019 endast avser segment Sverige. 4) Jämförbara data för åren 2018–2019 kan inte presenteras på grund av olikheter i uppföljningsmetod. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 24 Område Nyckeltal 2022 2021 2020 2019 2018 Social hållbarhet Medarbetare Antal medarbetare (medeltal) 248 265 258 256 262 Efterlevnad Antal överträdelser av arbetsmiljö- lagstiftningen (böter, sanktioner) 0 0 0 0 0 Hälsa och Säkerhet Arbetsplatsolyckor med frånvaro (LTIFR) 24 29 24 18 n/a Mångfald Andel kvinnor i koncernledning (%) 20 25 25 20 20 Andel kvinnor i lokala lednings- grupper (%) 18 17 17 29 29 Ledningssystem ISO 45001-certiferade anläggningar (% av totala antalet) 100 100 100 100 50 Affärsetik Uppförandekod Rapporterande överträdelser av allvarliga missförhållanden (antal) 0 0 0 0 0 Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 25 Miljöavtryck – från råmaterial till extruderade plastskivor I beskrivningen av vårt miljöavtryck utgår vi från ett pro- cessorienterat perspektiv genom analys av processerna för inköp, produktion, lagerhållning samt interna och externa transporter. Vi har identierat och fokuserat på de aspekter som har haft störst miljöpåverkan. Råmaterial Vid tillverkningen av våra extruderade plastskivor använ- der vi plastgranulat främst av Polykarbonat, ABS eller PETG. Vi har även möjlighet att tillsätta färgtillsatser eller vissa andra material beroende på applikationen. Samtliga inköp av plastgranulat görs från godkända leverantörer vilka har passerat vår urvalsprocess för leverantörer. Vi arbetar uppströms vilket innebär att vi endast godkänner leverantörer vilka förbundit sig att följa internationella mänskliga rättigheter, arbetsrätt och regler för antikor- ruption. Under 2022 var 70 procent av våra råmaterialle- verantörer certierade enligt ISO14001 och ISO9001. Återanvändning Våra huvudråmaterial i form PC, PETG och ABS är cirku- lära material som kan återvinnas oändligt många gånger utan att förlora sina ursprungliga egenskaper som lätthet, formbarhet och slagtålighet. Vid tillverkningen genereras spillmaterial. Det mesta av spillet återvinns till nya skivor genom att blandas tillsammans med nytt råmaterial eller helt ersätta användningen av nytt råma- terial. Hur stor andel återanvänt spill man kan använda i plastskivorna beror till stor del på inom vilket applika- tionsområde skivorna ska användas. Energianvändning El används genom hela värdekedjan; extruderingen och malningen i kvarnar svarar för den största andelen av energikonsumtionen. Förnybar energi Vid anläggningen i Borensberg, Sverige används förny- bar el, producerad av vattenkraft som är miljövarudekla- rerad med EDP. Produktionsanläggningarna i Tjeckien har ännu inte möjlighet att välja förnybar energi i någon större utsträckning. Både Kada och Pelhimov är certi- erade i enlighet med ISO 5001. Avfall Vi arbetar med sortering i enlighet med olika fraktioner och avfallskoder för att allt avfall ska kunna återanvändas eller tas om hand om på bästa sätt. Vi har som mål att minska vårt brännbara avfall. Under 2022 utökade vi utsortering av plastspånor som är en restprodukt från vår process. Spånorna har tidigare klassats som industriavfall deponi, men numera så säljer vi dem vidare för att kunna återanvändas till nytt granulat. Inom Arla Plast är det primära avfallet: brännbart, trä, wellpapp, skrot, kontorspapper, elektronik, spillolja, emulsion, batterier och lysrör. Wellpapp, brännbart och trä komprimeras för att mini- mera avfallstransporter. Material i form av igångsättningsklumpar, skyddsfolie och material med speciella pigment säljs i stället för att återvinnas i den egna produktionen. I syfte att förbättra avfallshanteringen i praktiken har vi tagit fram en hand- bok för sortering. Även om vår ambition är hög nns det alltid en liten andel som är miljöfarligt avfall och inte går att återvinna. Målet är att denna andel kontinuerligt ska minska. Transporter Råmaterialet till produktionen skeppas sjövägen till någon av de större hamnarna i Europa. Därifrån transporteras det med lastbil till någon av våra produktionsanlägg- ningar i Sverige eller i Tjeckien. Våra huvudleverantörer nns inom EU. Interna transporter inom- och utomhus vid anläggningarna sker huvudsakligen med truckar. Plastskivorna säljs till hela världen och transporteras till kund med lastbil eller container. Underleverantörer I våra produktionsanläggningar arbetar vi förutom med egenanställd personal även med noga utvalda underle- verantörer inom områden såsom byggnation, säkerhet, städning, IT, underhåll och logistik. Samtliga underleve- rantörer är informerade om vår arbetsmiljöpolicy, våra rutiner och givetvis vår uppförandekod. Rapportering om utsläpp av växthusgaser (GHG) För att kunna följa våra framsteg mot uppsatta klimatmål följer vi riktlinjerna i GHG-protokollet (Greenhouse Gas Protocol) i vår redovisning. GHG-protokollet är den allmänt erkända ledande metoden för hantering av växt- husgasutsläpp inom industrin, som ger heltäckande och internationellt jämförbara siffror. Enligt protokollet ska vi rapportera utsläpp från tre olika områden, eller scopes: Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 26 Arla Plast beräkning av klimatgasutsläpp 2022 Totalt 65 164 ton CO 2 e Totalt 84 043 ton CO 2 e Emission per produkt 3,50 (ton CO 2 e / ton produkt) Emission per produkt 3,77 (ton CO 2 e / ton produkt) Scope 1 11 ton CO 2 e Scope 1 19 ton CO 2 e Scope 2 4 104 ton CO 2 e Scope 2 7 757 ton CO 2 e Scope 3 60 503 ton CO 2 e Scope 3 76 266 ton CO 2 e Diesel internt 11 ton CO 2 e Diesel internt 19 ton CO 2 e Elanvändning 4 104 ton CO 2 e Elanvändning 7 757 ton CO 2 e Avfall 138 ton CO 2 e Avfall 144 ton CO 2 e Framställning av råmaterial 59 965 ton CO 2 e Framställning av råmaterial 75 129 ton CO 2 e 2021 Scope 1: Direkt påverkan från egen verksamhet, förbrän- ning av fossila bränslen i den egna produktionen. Scope 2: Indirekt miljöpåverkan genererad av förbrukning av el, fjärrvärme och fjärrkyla. Scope 3: Indirekt miljöpåverkan i vår värdekedja, inköp av varor och tjänster, exempelvis råmaterial. Resultaten under Scope 1 visar utsläpp relaterat till användning av dieseltruckar i vår verksamhet. Beräk- ningen grundar sig på verklig volym diesel multiplicerat med en utsläppsekvivalent för diesel. I segment Sverige har mer än 90 procent av truckarna bytts till el och i segment Tjeckien sker ett successivt utbyte. Resultaten under Scope 2 visar utsläpp relaterat till elan- vändning. I segment Sverige används EPD märkt vatten- kraft medan i segment Tjeckien har beräkningen baserats på kolkraft i avsaknad av tillräckligt tillförlitlig information. Under Scope 3 redovisar och rapporterar vi utsläpp i värdekedjan; framställning av råvara förbrukad, avfall och transport till kund. För beräkning av framställning av råvara förbrukad utgår beräkningen från respektive använd ny huvudråvara multiplicerat med en utsläppsekvi- valent för respektive råvara minus såld råvara. Påverkan relaterat till avfall beräknas från mängd avfall multiplicerat med en utsläppsekvivalent för respektive fraktion. För segment Sverige har transport till kund baserats på verkligt utfall av transportörer tillhandahållna emis- sionsrapporter enligt standarden EN16258. För segment Tjeckien har utfall CO2e beräknats utifrån såld volym och körd sträcka. GHG-protokollet möjliggör att verksamhetens utsläpp blir jämförbara, vilket skapar förutsättningar till relevant benchmarking, och ger svar på vilka områden som är mest belastande och som bör prioriteras i arbetet med att minska vår klimatpåverkan. Transport till kund 946 ton CO 2 e Transport till kund 994 ton CO 2 e Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 27 Social hållbarhet — medarbetarna i fokus Vi sätter våra medarbetare i fokus och tar ett helhets- ansvar för vår arbetsmiljö och kultur och deras säkerhet och hållbarhet. Vår affär och vårt kundlöfte bygger på våra medarbetare och att vi bibehåller och utvecklar vår företagskultur. Det är därför viktigt att vi arbetar för att våra medarbetare är motiverade och engagerade. Kulturen i Arla Plast Vi arbetar efter våra hörnstenar, på vilka vår kultur bygger; kvalitet, snabbhet, service och exibilitet. Dessa utmärker vårt kundbemötande och hur vi bemöter varan- dra inom Arla Plast. Hos oss råder en kultur där vi hjälper varandra och arbetar tillsammans mot gemensamma mål. Vi strävar efter ett nära ledarskap med god tillgäng- lighet och snabb feedback. Medarbetarundersökningar och medarbetarsamtal inom koncernen ger oss en bra bild av vad som får medarbetarna att trivas och vad som behöver förbättras. Medarbetarna Vår personalpolicy utgår ifrån att vi ska ta tillvara våra medarbetares kunskaper och kompetenser, sträva efter en jämn fördelning mellan män och kvinnor, ha en hög etik och en öppen och ärlig kommunikation vilken möjlig- gör utbyte av idéer. Arla Plast är byggt på en värdegrund där vi verkar för ett arbetsklimat där alla är lika mycket värda. Det innebär att alla inom Arla Plast ska ha samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter. Utbildning och kompetensutveckling En viktig del i att vara en attraktiv arbetsgivare är att erbjuda möjligheter till utveckling och karriärval. Genom en planerad och systematisk introduktion får alla nya medarbetare möjlighet att på ett familjärt sätt komma in i organisationen och börja utföra sina arbetsuppgifter. Behov av utbildning eller andra kompetenshöjande aktiviteter identieras vid medarbetarsamtalen. Det nns ett ertal olika exempel på medarbetare som under sin anställning växlat mellan olika arbetsuppgifter eller vidareutbildat sig och därmed fått nya arbetsuppgifter och ökat ansvar. Friskvård och arbetsförhållanden Vi strävar efter att våra medarbetare ska vara friska, engagerade och motiverade. Vår uppfattning är att arbetsmiljön lägger grunden för detta. Därför ingår arbetsmiljöarbetet inom Arla Plast som en naturlig del i det vardagliga arbetet och bedrivs långsiktigt. Detta innebär bland annat att vi arbetar systematiskt med vårt arbetsmiljöarbete, genomför regelbundna riskbedöm- ningar och uppföljningar, sätter tydliga mål och tar fram handlingsplaner utifrån dessa. I arbetet ingår både fysisk och psykosocial arbetsmiljö med bland annat frågor inom ergonomi, skydd och säkerhet, sjukfrånvaro, friskvård och alkohol och droger. Att arbeta för en arbetsmiljö där alla är lika värda och ingen diskrimineras ser vi som själv- klarhet och är en förutsättning för att lyckas attrahera och behålla rätt medarbetare. Vi erbjuder våra medarbetare friskvårdsbidrag för att uppmuntra dem att röra på sig och därigenom förbättra sin hälsa och sitt välmående. Kvinnor Män Medelantal anställda kvinnor och män, % 75 (75) 25 (25) Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 28 Arbetsförhållanden Vi genomför kontinuerligt medarbetarundersökningar för att undersöka hur organisationen och arbetsmiljön uppfattas av medarbetarna. Områden som undersöks är bland annat Arbetssituation, Arbetsmiljö, Ledarskap och Hållbarhet. Under 2022 har vi även undersökt hur våra medarbetare upplever mångfald, kränkande särbehand- ling och diskriminering. Resultatet presenteras och följs upp av såväl bolagsledningen tillsammans med fackliga parter. Arla Plast – aktiv aktör i samhället Arla Plast för en öppen dialog med lokalsamhället. På detta sätt förs en kontinuerlig intressentdialog. Under 2022 har Arla Plast Borensberg sponsrat lokala idrottsför- eningar och trakkalendern. I Tjeckien stödjer Arla Plast aktiviteter för gamla och för barn, ungdomsidrott samt lokala sjukhus. Arla Plast har också under era år stöttat Läkare utan gränsers viktiga arbete. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 29 Affärsetik – mänskliga rättigheter och korruption Arla Plast har tagit fram en vägledning riktad till samtliga medarbetare för att underlätta tolkningen av Arla Plasts uppförandekod, The Arla Plast Way. The Arla Plast Way beskriver och vägleder medarbetarna i hur de ska agera i olika situationer. The Arla Plast Way utgår från det styrande dokumentet Policy för hållbarhet och uppförandekod. Vägledningen innehåller • Arla Plast – en bra arbetsplats • Ärlighet och integritet • Respekt för kunden • Respekt för varandra • Respekt för Företagets egendom • Vi bryr oss om vår omvärld • Insiderfrågor Mänskliga rättigheter och korruption Riktlinjer åternns i The Arla Plast Way. Samtliga med- arbetare och representanter för företaget har blivit utbil- dade i The Arla Plast Way och i adekvata lagar i de länder där vi har verksamhet. En visselblåsarfunktion nns för att upptäcka om någon bryter mot dessa. Inga incidenter under 2022. I vår leverantörsuppföljning ingår att följa upp leveran- törers efterlevnad av vår uppförandekod. Inga fall har noterats under året där leverantörer brustit mot uppfö- randekoden. The Arla Plast Way Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 30 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 31 Bolagsstyrningsrapport Arla Plast AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag. Arla Plast följer sedan börsnoteringen 2021 svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) och avger här bolagsstyr- ningsrapport för räkenskapsåret 2022 i enlighet med bestämmelserna i årsredovisningslagen och Koden. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisorer. Koden nns i sin helhet på hemsidan Kollegiet för svensk bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se). Koden bygger på principen ”följ eller förklara” vilket innebär att företag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler men ska då ange en förklaring till avvikelsen. Arla Plast har inte gjort några avvikelser under 2022. Förutom koden ligger lagstiftning, Nasdaq Stockholms regelverk samt interna riktlinjer för bolagsstyrning till grund för Arla Plasts bolagsstyrning. Bilden till höger beskriver översiktligt bolagsstyrningen inom Arla Plast. Aktien och aktieägare Arla Plasts aktie handlas sedan den 25 maj 2021 på Nasdaq Stockholm. Aktiekapitalet uppgår till 2,4 MSEK fördelat på 20 miljoner aktier som alla ger rätt till lika antal röster och andel av bolagets tillgångar och vinst. Antalet aktieägare per den 31 december 2022 var drygt 1 800. Mats Synnersten Fjällturism AB, Svolder AB, K Synnersten Holding AB, Ramzon AB, Jan Synnersten AB samt Swedia Invest AB ägde samtliga aktier motsvarande tio procent eller mer av det totala antalet aktier. De tio största ägarna ägde tillsammans 89,4 procent av det totala antalet aktier. Det nna inga begränsningar i hur många röster varje aktieägare kan företräda och avge vid en bolagsstämma. För mer information om ägarstruktur, aktiekapital, kursutveckling hänvisas till Arla Plasts hemsida, www.arlaplastgroup.com. Information om styrelsens och koncernledningens aktieinnehav nns på sidorna 38-40. Bolagsstämmor Bolagsstämman är bolagets högsta beslutsfattande organ. På bolagsstämman utövar aktieägarna sin röst- rätt i nyckelfrågor så som fastställande av balans- och resultaträkningar, disposition av bolagets vinstmedel, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören, val av styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen och reviso- rerna. Årsstämma ska hållas årligen inom sex månader efter utgången av räkenskapsåret. Utöver årsstämma kan extra bolagsstämma sammankallas. Kallelse till årsstämma respektive extra bolagsstämma där ändring av bolagsordningen kommer att behandlas ska utfärdas tidigast sex veckor och senast fyra veckor före bolags- stämman. Kallelse till annan extra bolagsstämma ska utfärdas tidigast sex veckor och senast tre veckor före. Bolagsordningen för Arla Plast innehåller inga begräns- ningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Under 2022 har Arla Plast hållit årsstämma den 19 maj 2022. Årsstämma Vid årsstämman beslutades bland annat om omval av Kenneth Synnersten, Sten Jakobsson, Leif Nilsson, Ulf Hedlundh, Ola Salmén, Jan Synnersten och Annelie Arnbäck till styrelse ledamöter för tiden intill slutet av Bolagsstyrningen inom Arla Plast Aktieägare Bolagsstämma ValberedningExterna revisorer Styrelse Verkställande direktör Koncernledning Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 32 nästa årsstämma. Kenneth Synnersten omvaldes till sty- relseordförande. Arvoden till styrelsen beslutades utgå med 220 000 SEK till var och en av de stämmovalda leda- möterna som inte är anställda i bolaget och 400 000 SEK till styrelsens ordförande. Vidare beslutade stämman att arvode till ledamöterna i revisionsutskottet ska utgå med 40 000 SEK och 70 000 SEK till revisionsutskottets ordfö- rande. Till ledamöterna i ersättningsutskottet ska 25 000 SEK utgå och till dess ordförande 40 000 SEK. Årsstäm- man beslutade även att omvälja revisionsbolaget Ernst & Young Aktiebolag till revisor för tiden intill slutet av nästa årsstämma och att Johan Eklund ska vara huvudansvarig revisor. Årsstämman fattade även beslut om ett bemyndigande för styrelse att besluta om nyemission av aktier. Det totala antalet aktier som kan komma att emitteras med stöd av bemyndigandet får inte överstiga 2 000 000 aktier. Riktlinjer för ersättning till ledande befattnings- havare antogs. Valberedning Valberedningen representerar Arla Plasts aktieägare och har till uppgift att inför årsstämman föreslå styrelseord- förande, styrelseledamöter, revisor och revisorsarvode, ordförande vid årsstämman, samt arvoden för styrelse och utskottsarbete. Därutöver ska valberedningen lägga fram förslag på valberedningsinstruktionen om det är påkallat. Valberedningen inför årsstämman 2023 Valberedningen inför årsstämman 2023 utgörs av repre- sentanter för bolagets tre största aktieägare per den 30 september 2022. Lars Kvarnsund representerar Svolder AB och är tillika valberedningens ordförande. Övriga ledamöter är Kenneth Synnersten representerande K Synnersten Holding AB samt Fredrik Persson represen- terande Nortal Investments AB i valberedningen. Sedan valberedningen konstituerades hösten 2022 har den sammanträtt sju gånger. På valberedningens möte den 23:e november presenterade styrelsens ordförande den styrelseutvärdering som han låtit genomföra med styrelseledamöterna under november 2022. Arla Plast, genom valberedningen, tillämpar regel 4.1 i Koden som mångfaldspolicy vid framtagande av förslag till styrelse- ledamöter. Målet med policyn är att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansätt- ning präglad av mångsidighet och bredd avseende de stämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska eftersträvas. Inför årsstämman 2023 har valberedningen gjort en bedöm- ning av om den nuvarande styrelsens sammansättning uppfyller kraven enligt Kodens mångfaldspolicy och har funnit att den jämna könsfördelnigen inte uppfylls. Med lämnat förslag förbättras dock könsfördelningen i sty- relsen, men är fortsatt en prioriterad fråga i kommande valberedningsarbete. Externa revisorer Bolagets revisor, vald vid årsstämman, granskar Arla Plasts årsredovisning och koncernredovisning, styrel- sens och verkställande direktörens förvaltning, styrel- sens förslag till disposition av årets vinst eller förlust samt avger revisionsberättelse. Årsstämman väljer revisor för ett år i taget. Ernst & Young är Arla Plasts revisorer och vid års- stämman 2022 omvaldes de och med Johan Eklund som ansvarig revisor. Johan Eklund deltog vid del av revisionsutskottets samt styrelsens möten i februari och mars 2023 och rapporterade då noteringarna från 2022 års revision. Granskningen av koncernens bolag samord- nas av Ernst & Young och granskas av Ernst & Youngs nätverk. Arla Plast har utöver revisionsuppdraget anlitat Ernst & Young inom skatteområdet. Ernst & Young är skyldiga att pröva sitt oberoende inför beslut att vid sidan om sitt revisionsuppdrag även genomföra fristående rådgivning åt Arla Plast. Arla Plasts CFO äger rätt att godkänna enskilda uppdrag upp till 100 000 SEK men sammantaget maximalt 400 000 SEK årligen. Icke-revisionstjänster som överskrider dessa ramar ska i förväg godkännas av Arla Plast revisionsutskott. Internrevision Arla Plast har utarbetade styr - och internkontrollsystem. Styrelsen följer upp ledningens bedömning av den interna kontrollen. Styrelsen har mot bakgrund av detta valt att inte inrätta en särskild internrevision. Styrelse Styrelsen är det högsta beslutande organet efter bolagsstämman och det högsta verkställande organet. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 33 Enligt Aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för Arla Plasts organisation och förvaltningen av bolagets ange- lägenheter. Styrelsen bedömer fortlöpande Arla Plasts ekonomiska situation och ser till att bolagets ekonomiska förhållanden kan kontrolleras på ett tillfredsställande sätt. Styrelsen avgör frågor kring koncernens strategiska inriktning och organisation samt fattar beslut om väsent- liga förvärv, investeringar och avyttringar. Styrelsen utvärderar löpande vd:s och koncernledningens arbete. Inför varje årsstämma ska styrelsen, efter förslag från ersättningsutskottet ge förslag till riktlinjer för ersättning till vd och övriga ledande befattningshavare. Styrelsen har fastställt en skriftlig arbetsordning för sitt arbete, vilken årligen utvärderas, uppdateras och fastställs på nytt vid det konstituerande styrelsemötet. Arbetsord- ningen reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och fördelningen av arbete mellan styrelseledamöterna och vd. I samband med det konstituerande styrelsemötet fast- ställer styrelsen också instruktioner för nansiell rapporte- ring och instruktioner för verkställande direktören samt för utskotten. Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott enligt Aktiebolagslagen och ett ersättningsutskott enligt Koden. Styrelsen utser och tillsätter vd. Vid årsstämman den 19 maj 2022 valdes sju ledamöter varav en kvinna och sex män. Arbetstagarorganisa- tionerna IF Metall och Unionen har utsett vardera en arbetstagarledamot. Tillsammans med dessa består styrelsen för närvarande av nio ledamöter. Information om styrelsens ledamöter åternns på sidorna 38–39. Verkställande direktören deltar i styrelsens sammanträ- den som föredragande. Andra tjänstemän i Arla Plast deltar i styrelsens sammanträden som föredragande i särskilda frågor. Bolagets CFO fungerar som styrelsens sekreterare. Ansvar och arbete Styrelsen sammanträder regelbundet efter ett i arbets- ordningen fastställt program som innehåller vissa fasta beslutspunkter. Utöver dessa styrelsemöten kan ytterli- gare styrelsemöten sammankallas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie styrelsemöte. Utöver styrelsemötena har styrelseordföranden och vd en fortlöpande dialog rörande ledningen av bolaget. Under 2022 hölls 10 protokollförda styrelsemöten, varav inget var per capsulam möte. Inför varje styrelsemöte erhåller ledamöterna en dagordning och beslutsunder- lag. Vid varje möte går styrelsen igenom aktuellt affär- släge, liksom koncernens resultat, nansiella ställning och utsikter. Andra frågor som behandlas är bland annat tillgången och prisutvecklingen för insatsmaterial samt produktionskapaciteten. Under 2022 genomfördes ett förvärv vilket diskuterades. Under november lät styrelsens ordförande genomföra en styrelseutvärdering. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 34 Styrelsens utskott Revisionsutskott Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott bestående av tre ledamöter: Ola Salmén, Jan Synnersten och Leif Nils- son. Ola Salmén är ordförande för utskottet. Revisions- utskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets nan- siella rapportering, övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering, hålla sig informerat om revisionen av årsredovisningen och koncernredovis- ningen, granska och övervaka revisors opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revi- sionstjänster, samt biträda vid förberedelse av upphand- ling av revisorstjänster och i samband med bolagsstäm- mans beslut om revisorsval. Under året har utskottet haft åtta möten varav ett per capsulam. Vid samtliga möten var alla ledamöter närvarande och vid samtliga möten utom två var bolagets revisorer närvarande. Ersättningsutskott Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott bestående av två ledamöter, Sten Jakobsson och Kenneth Synnersten. Sten Jakobsson är ordförande för utskottet. Ersätt- ningsutskottets huvudsakliga uppgifter är att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersätt- ningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Utskottet har också i uppdrag att följa och utvärdera bolagets program för rörlig ersättning till bolagsled- ningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som fastställts av årsstämman samt bolagets gällande ersättningsnivåer och ersättningsstrukturer. Vidare ska ersättningsutskottet bland annat besluta om ersättning och andra anställningsvillkor till ledande befattningsha- vare som är direktrapporterande till verkställande direk- tören. Under året har utskottet haft tre möten. Vid dessa har bägge ledamöterna varit närvarande. Ersättning till styrelsen Arvode och annan ersättning till styrelseledamöterna, inklusive ordföranden, fastställs av bolagsstämman. Vid årsstämman den 19 maj 2022 beslutades att arvode för tiden intill slutet av nästa årsstämma ska utgå med 400 000 SEK till styrelsens ordförande och med 220 000 SEK vardera till övriga bolagsstämmovalda styrelseledamöter som inte är anställda i bolaget, 40 000 SEK till ordförande i ersättningsutskottet och med 25 000 SEK vardera till övriga medlemmar i ersättningsutskottet, och 70 000 SEK till ordförande i revisionsutskottet och med 40 000 SEK vardera till övriga medlemmar i revisionsutskottet. Enligt bolagets riktlinjer för ersättning till ledande befatt- ningshavare ska, om styrelseledamot utför arbete för bolagets räkning utöver styrelsearbetet, konsultarvode eller annan ersättning för sådant arbete kunna utgå. I tabellen på sidan 35 redovisas det arvode som utgår till stämmovalda styrelseledamöter för 2022. Bolagets styrelseledamöter har inte rätt till några för- måner efter det att de avgått som ledamöter i styrelsen. Vd och koncernledning Bolagets vd är underordnad styrelsen och sköter den löpande förvaltningen i bolaget i enlighet med Aktie- bolagslagen och styrelsens riktlinjer och anvisningar. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och vd anges i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för verkställande direktören. Åtgärder som med hänsyn till omfattningen och arten av bolagets verksamhet är av osedvanligt slag eller stor betydelse faller utanför den löpande förvaltningen. Vd ska också vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Verkställande direktören övervakar att Arla Plasts mål, policyer och strategiska planer som fastställts av styrelse efterlevs och ansvarar för att styrelsen informeras om Arla Plasts utveckling mellan styrelsens sammanträden. CEO leder arbetet i koncernledningen som är ansvarig för den övergripande affärsutvecklingen. Utöver CEO består koncernledningen av CFO, chefen för den tjeckiska verksamheten, chefen för den svenska verksamheten och chefen för den tyska verksamheten. Koncernledningen har möten en gång per månad för att följa upp verksam- heten och diskutera koncernövergripande frågor samt ta fram förslag till affärsplan och budget. Närmare information om koncernledningen nns i avsnitten ”Styrelse” och ”Ledning”, sid 38-40. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Vid årsstämman den 19 maj 2022 beslutades att anta rikt- linjer för ersättning till ledande befattningshavare. Rikt- Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 35 linjerna ska tillämpas på ersättningar till verkställande direktör, övriga koncernledningen samt, i förekommande fall, ersättning till styrelseledamöter utöver styrelse- arvode. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslu- tas av bolagsstämman. Ersättningen ska vara marknadsmässig och konkur- renskraftig samt får utgöras av en fast lön, kortfristig rör- lig ersättning, övriga förmåner och pension. I den totala ersättningen får också långsiktig rörlig ersättning ingå. Långsiktig rörlig ersättning beslutas av bolagsstämman och omfattas därför inte av riktlinjerna. Fast lön Den fasta lönen ska bestå av en fast årlig kontant lön. Den fasta lönen ska vara marknadsanpassad och fastställas med hänsyn tagen till ansvar, kompetens och prestation. Den fasta lönen revideras varje år. Kortfristig rörlig ersättning Utöver fast lön ska kortfristiga rörliga ersättningar kunna erbjudas. Den kortfristiga rörliga ersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara nansiella eller icke nansiella. De kan även utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade på ett sådant sätt att de främjar bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. Eventuell kortfristig rörlig ersättning får under ett och samma räkenskapsår uppgå till som högst 40 procent av den fasta årliga lönen för den verkställande direktören. För andra medlemmar av Arla Plasts bolags- ledning får den kortfristiga rörliga ersättningen under ett och samma räkenskapsår uppgå till som högst 30 procent av den fasta årliga lönen. Pension Pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, ska vara förmåns- eller premiebestämda och får inte överstiga 30 procent av den fasta årliga lönen. Övriga förmåner Övriga förmåner kan innefatta bland annat sjukvårdsför- säkring, bilförmån, bostadsförmån och friskvårdsbidrag. Sådana förmåner ska där de förekommer vara marknads- mässiga och endast utgöra en begränsad del av den sam- manlagda ersättningen. Premier och andra kostnader i anledning av sådana förmåner får uppgå till sammanlagt maximalt 20 procent av den fasta årliga lönen. Uppsägningstid och avgångsvederlag Uppsägningstid för verkställande direktör från bolagets sida får vara högst tolv månader. Vid uppsägning från verkställande direktörs sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Uppsägningstiden för andra ledande befattningshavare Arvoden 2022, SEK Namn Invald år Oberoende i förhål- lande till bolaget/ ägarna Närvaro styrelse- möten Närvaro revisions- utskott Närvaro ersätt- nings- utskott Styrelse- arvode Arvode revisions- utskott Arvode ersätt- nings- utskott Summa arvode Kenneth Synnersten 2004 Ja/nej 10/10 3/3 400 000 0 25 000 425 000 Anneli Arnbäck 2009 Ja/nej 10/10 220 000 0 0 220 000 Ulf Hedlundh 2021 Ja/nej 10/10 225 000 0 0 225 000 Sten Jakobsson 2018 Ja/ja 10/10 3/3 221 000 0 40 000 261 000 Leif Nilsson 2014 Ja/ja 10/10 8/8 221 000 40 000 0 261 000 Ola Salmén 2018 Ja/ja 10/10 8/8 227 000 70 000 0 297 000 Jan Synnersten 2021 Ja/nej 10/10 8/8 220 000 40 000 0 260 000 Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 36 är sex månader om anställningen sägs upp av bolaget och fyra månader om anställningen sägs upp av den anställde. Fast lön under uppsägningstiden och avgångsvederlag, inklusive ersättning för eventuell konkurrensbegräns- ning, får sammantaget inte överstiga ett belopp motsva- rande den fasta lönen under två år. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall nns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Arla Plasts långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Arla Plasts ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Nuvarande anställningsvillkor för den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare Den fasta månadslönen för den verkställande direktören uppgår till 200 TSEK. Under förutsättning att vissa av styrelsen på förhand fastställda mål uppnås kan den verkställande direktören även erhålla årlig bonus. Bonusen för 2023 kan uppgå till högst 960 TSEK. Mellan den verkställande direktören och bolaget gäller en upp- sägningstid om sex månader vid uppsägning från den verkställande direktörens sida och en uppsägningstid om tolv månader vid uppsägning från bolagets sida. För de övriga ledande befattningshavarna gäller en upp- sägningstid om fyra månader vid uppsägning från den ledande befattningshavarens sida och en uppsägningstid om sex månader vid uppsägning från bolagets sida. Övriga ledande befattningshavare har, under förut- sättning att särskilt uppsatta mål uppnås, möjlighet att erhålla årlig bonus. Avtal om ersättning efter avslutat uppdrag Ingen av styrelseledamöterna eller de ledande befatt- ningshavarna har avtal som berättigar till förmån efter det att uppdraget har avslutats (med undantag för normal uppsägningslön för verkställande direktören och de ledande befattningshavarna). Bolaget har inga avsatta eller upplupna belopp för pensioner eller liknande förmå- ner efter styrelseledamots eller ledande befattningshava- res avträdande av tjänst eller uppdrag. Incitamentsprogram För en beskrivning av bolagets långsiktiga incitaments- program, se avsnittet ”Aktier, aktiekapital och ägarförhål- landen”. Intern kontroll och riskhantering Allmänt Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i Aktiebo- lagslagen, Årsredovisningslagen – som innehåller krav på att information om de huvudsakliga dragen i bolagets system för intern kontroll ska ingå i bolagsstyrningsrap- porten – samt Koden. Intern kontroll är en process som är avsedd att på ett rimligt sätt säkerställa att bolagets mål uppnås med hänsyn till verkningsfull och effektiv verksamhet, tillförlitlig rapportering och att tillämpliga lagar och regler efterföljs. Den interna kontrollen över nansiell rapportering är avsedd att skapa en rimlig för- säkran om tillförlitligheten i extern nansiell rapportering och att extern nansiell rapportering upprättas i enlighet med lag, tillämplig redovisningssed och andra krav på noterade bolag. Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets interna kontroll. Detta verkställs formellt genom en skriftlig arbetsordning som denierar styrelsens ansvar och hur ansvaret fördelas mellan styrelseledamöter, styrelseutskott och verkställande direktör. För mer infor- mation avseende styrelsens arbetsfördelning och revi- sionsutskottets uppgifter, se avsnitten ”Bolagsstyrning – Styrelse” och ”Bolagsstyrning – Revisionsutskott” ovan. Bolaget har valt att strukturera arbetet med riskhante- ring och intern kontroll i ett ramverk som innefattar kon- trollmiljö, riskhantering, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt övervakning och uppföljning. Kontrollmiljö Bolagets kontrollmiljö är baserad på arbetsfördelningen mellan styrelsen, styrelseutskotten och den verkstäl- lande direktören samt de värderingar som styrelsen och bolagsledningen kommunicerar och arbetar utifrån. För att bibehålla och utveckla en väl fungerande kon- trollmiljö, för att efterleva tillämpliga lagar och regler och för att Koncernens önskade sätt att bedriva verksam- heten ska efterlevas i hela Koncernen har styrelsen, som ytterst ansvarigt organ, fastställt ett antal grundläggande styrdokument och policyer som är av betydelse för risk- hanteringen och internkontrollen. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 37 Uppförandekoden The Arla Plast Way innehåller det som alla anställda måste känna till gällande styrdokumenten. Att den är genomgången och förstådd är ett obligatoriskt moment vid nyanställning och det sker kontinuerligt utbildning i innehållet för samtliga medarbetare. Utöver det sker riktad utbildning av styrdokument efter funktion och behov. Riskhantering Arla Plast har implementerat ett processorienterat arbetssätt för riskhantering som innebär att vi årligen genomför en riskanalys och riskbedömning. Enligt denna rutin identieras och kategoriseras riskerna i följande fyra områden: • Strategiska risker • Operationella risker • Regelefterlevnadsrisker • Finansiella risker Syftet med riskanalysen är att identiera de mest väsent- liga riskerna som kan hindra Arla Plast från att nå sina verksamhetsmål. Riskerna utvärderas baserat på sanno- likheten att de uppkommer inom en treårsperiod samt i vilken mån riskerna skulle kunna påverka Arla Plasts mål om de skulle inträffa. Att bedöma effektiviteten hos de motverkande åtgärderna är även ett syfte med riskana- lysen. Risker utvärderas och värderas, på en skala från ett till fem, utifrån sannolikheten för deras förekomst och potentiella inverkan. Till de mest väsentliga riskerna, med ett totalt riskvärde på tolv eller högre, nns en konkret handlingsplan för att minska eller eliminera riskexpo- neringen. Risker med ett riskvärde på åtta eller högre kommer att följas upp under året och vara inkluderade i nästa års riskutvärdering. Verkställande direktören ansvarar för att årligen pre- sentera den övergripande riskanalysen för styrelsen. Förutom den årliga riskbedömningen, utvärderas ris- kerna kontinuerligt som en del av den dagliga verksam- heten. Signikanta förändringar i riskläget eller större riskexponeringar rapporterar verkställande direktören till styrelsen omedelbart. Kontrollaktiviteter I syfte att säkerställa en god intern kontroll har Arla Plast fastställt ett antal kontrollaktiviteter. Dessa kontrollakti- viteter fungerar som utgångspunkt för vilken miniminivå av kontroll som måste vara etablerad och fungera i Arla Plasts övergripande signikanta processer för koncernen. Identierade signikanta processer med kontrollaktivite- ter omfattar lager, tillverkning, inköp till betalning, order till betalning, bokslut, konsolidering, rapportering och budget. Kvalitativt bedömda processer som omfattas är IT-generella kontroller och informationssäkerhet. För respektive process nns en förteckning, kontroll- matris, över identierade risker och de kontrollaktiviteter som måste vara etablerade för att motverka riskerna samt en beskrivning av hur kontrolleraktiviteternas effek- tivitet följs upp genom självutvärderingar. Information och kommunikation Intern information till anställda sker via olika kanaler, däribland en intern portal som också innehåller riktlinjer och instruktioner. Bolagets styrelse har bland annat antagit en informa- tionspolicy, vilken beskriver Arla Plasts hantering och kommunikation av insiderinformation och andra externa informationsskyldigheter. Styrelsen har, till CFO, delege- rat ansvaret för att hantera insiderrelaterade frågor. IR-funktionen leds och övervakas av verkställande direktör samt CFO. IR-funktionens huvudsakliga ansvar är att stödja verkställande direktör och ledande befattnings- havare i förhållande till kapitalmarknaderna. IR-funk- tionen arbetar också med vd och CFO för att utarbeta bolagets nansiella rapporter, kapitalmarknadspresenta- tioner och annan regelbunden rapportering. Övervakning och uppföljning Resultatet av koncernledningens riskutvärdering med tillhörande åtgärdsplan och kontrollaktiviteter rapporte- ras till revisionsutskottet. Rapporteringen sammanfattar även resultatet av gjorda självutvärderingar av internkon- trollens effektivitet och beskriver eventuella avvikelser som behöver åtgärdas. Revisionsutskottet rapporterar till styrelsen. Styrelsen får rapporter om koncernens intäkter, resultat och nansiella ställning varje månad. Koncer- nens delårsrapporter, övriga nansiella rapporter och årsredovisningen behandlas alltid av styrelsen innan de offentliggörs. Vidare är koncernens policyer föremål för årligt fastställande av styrelsen. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 38 Född 1952 Utbildning Civilingenjör i Polymerkemi från Lunds Tekniska Högskolan. Övrig erfarenhet Vd för Arla Plast 2004–2012. Vd för Trioplast Landskrona AB 1999–2004. Styrelseordförande och branschansvarig för Svensk Plastindustri- förening, SPIF 2015 – 2020. Styrelseledamot i Svensk Plaståter- vinnning i Motala AB 2015–2020. Andra pågående uppdrag Styrelseordförande och Vd RentUS AB, RIN-pack AB och Cyclicor AB. Styrelse- ledamot i Bioextrax AB (publ) och S Q i Sverige AB. Innehav 650 aktier. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen samt till större aktie- ägare. Leif Nilsson Styrelseledamot sedan 2014 Född 1981 Utbildning Fil. Mag. Från Uppsala universitet och Jur. kand från Lunds univer- sitet. Övrig erfarenhet Produktchef på Arla Plast 2008-2012 Andra pågående uppdrag Styrelse ledamot i Aros Congress Center Holding AB. Innehav 2 219 500 aktier genom bolag. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare. Född 1960 Utbildning Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm. Övrig erfarenhet Olika ledande befatt- ningar inom analys och förvaltning inom Alfred Berg-gruppen 1984–1993. Andra pågående uppdrag Vd för investmentbola- get Svolder AB (publ) 1993–. Styrelseledamot i Garo AB (publ). Innehav 8 208 aktier. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare. Född 1949 Utbildning Civilingenjör från Kungliga Tekniska Högskolan. Övrig erfarenhet Bland annat verkstäl- lande direktör och koncernchef för ABB Sverige. Innehav 650 aktier. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen samt till större aktieä- gare. Annelie Arnbäck Styrelseledamot sedan 2009 Kenneth Synnersten Styrelseordförande sedan 2004 Ulf Hedlundh Styrelseledamot sedan 2021 Sten Jakobsson Styrelseledamot sedan 2018 Styrelse Född 1946 Utbildning Civilin genjör i Poly- merkemi från Kungliga Teknikska Högskolan och studier i företags- ekonomi på Stockholms universitet. Övrig erfarenhet Verkställande direktör Arla Plast 1993-2004. Dessförinnan bland annat vice vd ABB Sverige. Andra pågående uppdrag Styrelse ordförande i Aros Congress Center Holding AB och Plaza i Västerås AB. Styrelse ledamot i Synnersten Invest AB och Mats Synnersten Fjällturism AB. Innehav 2 412 500 aktier genom bolag. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 39 Född 1972 Utbildning Eftergymnasial ingenjörsutbildning Övrig erfarenhet Kontorsstyrelse för Svenska Handels- banken AB Andra pågående uppdrag Styrelseordförande i Quicknet AB. Styrelse ledamot i Jan Synnersten AB och Sunhill Ranch AB. Innehav 2 219 500 aktier genom bolag. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen. Beroende i förhållande till större aktieägare. Född 1954 Utbildning Civilekonom från Stockholms universitet. Övrig erfarenhet Vice verkställande direktör och CFO för Sandvik AB 2009–2012. Dessförinnan CFO för bl a V&S Vin & Sprit AB. Andra pågående uppdrag Styrelseledamot i Luossavaara- Kiirunavaara Aktiebolag och Hasseludden Konsult AB. Styrelse- suppleant i Hasseludden Management AB. Innehav 1 900 aktier. Oberoende Oberoende i förhållande till bolagsledningen samt till större aktie- ägare. Jan Synnersten Styrelseledamot sedan 2021 Ola Salmén Styrelseledamot sedan 2018 Född 1981 Övrig erfarenhet Maskinoperatör för tre maskiner samt tidigare produkttekniker opak på Arla Plast. Innehav – Klas Renlund Arbetstagarledamot sedan 2022. Utsedd av IF Metall Född 1965 Övrig erfarenhet Transportplanerare på Arla Plast. Innehav 650 aktier. Annika Erlandsson Arbetstagarledamot sedan 2022. Utsedd av Unionen. Styrelse, forts. Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 40 Född 1976 Utbildning Master i Executive MBA från Stockholms universitet. Övrig erfarenhet Bland annat inköpschef på Arla Plast 2015–2019. Inköpschef på Gbo Fastening Systems AB och Biltema Sweden AB. Innehav 80 000 tecknings- optioner av serie 2020/23. Född 1966 Utbildning Civilekonom från Örebro Universitet. Övrig erfarenhet Ekonomichef Danagårds graska AB, controller och redovisninschef HDF-Bolagen AB, ekonomichef Zanda AB samt ansvarig för all ekonomi på nystartat ditstributionsbolag inom Atlas Copco. Innehav 100 000 tecknings- optioner av serie 2020/23. Christian Krichau Vd och Koncernchef sedan 2021 Född 1972 Utbildning Ingenjör i Economics and Industry management från Brno University of Technology. Övrig erfarenhet Anläggningschef på FTE Automative Czechia och vice vd för Schott Electronic Packaging. Innehav 100 000 tecknings- optioner av serie 2020/23. Tomas Jon Operation Manager CZECH Republic sedan 2008 Monica Ljung CFO sedan 2005 Född 1982 Utbildning Psykologexamen från Uppsala Universitet. Övrig erfarenhet Information and trans- formation manager på Arla Plast 2020-2022. Dessförinnan Operations excellence Jotun A/S och Jotun Saudiarabien Innehav – Anna Russberg Operations Manager Sverige sedan 2023 Ledning Född 1975 Utbildning Business school Övrig erfarenhet Business director och CEO på Alphaplex GmbH 2022. Ägare KSF Kunststoffe e.K. 2009- 2022. Innehav – Sören Fischer Operations Manager Tyskland sedan 2022 Arla Plast Årsredovisning 2022 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 41 Formell årsredovisning Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 42 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Arla Plast AB, publikt aktiebolag med organisationsnummer 556131–2611 och säte i Borensberg, Motala kommun, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2022. Bolagets redovisningsvaluta är svenska kronor (SEK) och alla belopp anges i TSEK om inte annat anges. Arla Plast AB har två dotterbolag, Arla Plast s.r.o, med tillverkning i Tjeckien samt Alphaplex GmbH med säljkontor och distributions enhet i Tyskland. Arla Plast är en tillverkare och leverantör av extruderade skivor i tekniska plastmaterial. Plastskivorna är tillver- kade i polykarbonat (PC), akrylnitrilbutadienstyren (ABS) och glykolmodierad polyetentereftalat (PETG) med många användningsområden för era branscher. Arla Plast är en internationell aktör med försäljning till över 45 länder med fokus framför allt på den europeiska marknaden. Försäljningen sker via lokala säljrepresen- tanter samt centralt placerade Key Account Managers. Koncernen har tre produktionsanläggningar som är lokaliserade i Borensberg i Sverige samt i Kada och Pelhimov i Tjeckien. Koncernen i sammandrag 2022 2021 ,% Försäljningsvolym, ton 18 657 22 646 -18 Nettoomsättning, MSEK 957,8 927,5 3 EBITDA, MSEK 89,1 124,4 -28 Justerad EBITDA, MSEK 90,3 130,5 -31 Rörelseresultat, MSEK 47,0 86,2 -45 Justerat rörelseresultat, MSEK 48,2 92,3 -48 Rörelsemarginal, % 4,9 9,3 -47 Justerad rörelsemarginal, % 5,0 10,0 -50 Årets resultat, MSEK 34,4 68,1 -49 Resultat per aktie före utspädning, SEK 1,72 3,41 -50 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1,64 3,25 -50 Nettoskuld/EBITDA, ggr 0,9 0,4 150 Nettoskuld, MSEK 76,7 44,5 72 Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK 86,7 47,7 82 Soliditet, % 67,9 72,6 -6 För definitioner och alternativa nyckeltal, se sid 78. • Försäljningsvolymen uppgick till 18 657 ton (22 646), en minskning med 18 procent. • Nettoomsättningen uppgick till 957,8 MSEK (927,5), en ökning med 3 procent. Organiskt var minskningen 3 procent. • Rörelseresultatet uppgick till 47,0 MSEK (86,2), en minskning med 45 procent. Det justerade rörelse- resultatet uppgick till 48,2 MSEK (92,3), en minskning med 48 procent. • Rörelsemarginalen minskade till 4,9 procent (9,3) och justerad rörelsemarginal minskade till 5,0 procent (10,0). • Periodens resultat uppgick till 34,4 MSEK (68,1), en minskning med 49 procent. • Resultat per aktie, före utspädning, uppgick till 1,72 SEK (3,41) och efter utspädning till 1,64 SEK (3,25). • Nettoskulden uppgick till 76,7 MSEK (44,5) vid perio- dens slut, vilket motsvarar 0,9 gånger (0,4) EBITDA. • Styrelsen föreslår en utdelning om 1,00 SEK per aktie motsvarande 58 procent av årets resultat. • Alphaplex GmbH i Tyskland förvärvades 1 augusti och rapporteras i det nya segmentet Tyskland från och med augusti. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 43 Nettoomsättning och rörelseresultat Arla Plasts försäljningsvolym under helåret 2022 mins- kade med 18 procent till 18 657 ton (22 646) jämfört med motsvarande period föregående år. Nettoomsättningen uppgick till 957,8 MSEK (927,5), en ökning med 3 procent. Förvärvet av Alphaplex som genomfördes under tredje kvartalet ingår med 34,6 MSEK. Organiskt var minsk- ningen 3 procent. Bruttomarginalen sjönk till 15,5 procent (19,5). Bruttomarginalen påverkades negativt framför allt av höga råmaterialpriser samt av underabsorption av fasta kostnader till följd av den lägre produktionsvoly- men. Tidigare under året genomförda effektivitetsåtgär- der har börjat ge resultat framför allt i Sverige. Rörelseresultatet för 2022 uppgick till 47,0 MSEK (86,2), en minskning med 45 procent. Rörelsemarginalen uppgick till 4,9 procent (9,3). Det justerade rörelse- resultatet uppgick till 48,2 MSEK (92,3) och den justerade rörelsemarginalen till 5,0 procent (10,0). Rörelseresultatet är negativt påverkat av såväl den lägre försäljningen som en försämrad bruttomarginal. Rörelseresultatet belastas med förvärvskostnader om 1,2 MSEK vilka ingår i jämförelsestörande poster. Rörelseresultatet belastas också med 1,6 MSEK vilka avser kostnader relaterade till minskning av personal i produktionen. Årets resultat och resultat per aktie För 2022 uppgick resultat före skatt till 44,4 MSEK (85,5). Nettot av nansiella intäkter och kostnader var -2,7 MSEK (-0,7) där räntekostnader ingår med -2,2 MSEK (-1,0). Skatten under 2022 uppgick till -10,0 MSEK (-17,4) vilket motsvarar en effektiv skatte sats om 22,4 procent (20,3). Årets resultat var 34,4 MSEK (68,1) och resultat per aktie före utspädning 1,72 SEK (3,41) och efter utspädning 1,64 SEK (3,25). Kassaöde För helåret uppgick kassaödet från den löpande verk- samheten till 86,7 MSEK (47,7). Det förbättrade kassa- ödet förklaras av en positiv effekt av förändringen av rörelsekapitalet vilket kompenserar för det försämrade rörelseresultatet. Kassaödet från investeringsverksamheten under 2022 uppgick till -63,5 MSEK (-34,6) och avser i huvudsak för- värv av Alphaplex GmbH samt underhållsinvesteringar i de tre anläggningarna. Från nansieringsverksamheten uppgick kassaödet till 3,8 MSEK (-19,2) för helåret och inkluderar utdelning om -30,0 MSEK, upptagna lån om 65,7 MSEK, återbetal- ning av lån om -15,5 MSEK samt minskat nyttjande av checkräkningskrediter om 9,9 MSEK. Investeringar Arla Plast investerar kontinuerligt i produktionsutrust- ningar samt i sina produktionsenheter. För 2022 uppgick koncernens investeringar i materiella anläggningstill- gångar till 17,4 MSEK (34,6) och nettoköpeskilling för förvärv till 46,1 MSEK (0). Totala avskrivningar för 2022 uppgick till -42,0 MSEK (-38,2). Finansiell ställning Arla Plasts balansomslutning uppgick till 736,0 MSEK per den 31 december 2022 (646,6). Koncernens nettoskuld uppgick till 76,7 MSEK per 31 december 2022 (44,5), vilket motsvarar 0,9 gånger EBITDA (0,4). Nettoskulden har ökat till följd av nyupptagna lån om 50,2 MSEK relaterat till förvärvet av Alphaplex GmbH. Koncernens soliditet, eget kapital vid periodens slut i procent av balansomslutningen, uppgick till 67,9 procent (72,6). Moderbolaget Arla Plast AB är moderbolag i Arla Plast koncernen. Moderbolagets verksamhet omfattar den svenska operativa verksamheten samt därtill koncerngemen- samma funktioner som ledning, ekonomi, IT, inköp och kommunikation. För helåret uppgick nettoomsättningen till 610,1 MSEK (618,5) och rörelseresultatet till 36,2 MSEK (64,4). Likvida medel vid årets slut uppgick till 40,8 MSEK jämfört med 18,4 MSEK per 31 december 2021. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 44 Segment Koncernens verksamhet följs upp genom de tre rörelse- segmenten Sverige, Tjeckien och Tyskland. Koncern- gemensamma funktioner åternns i såväl Sverige som i Tjeckien och internfaktureras för att ett rättvisande resultat ska kunna följas i respektive segment. Sverige Nyckeltal 2022 2021 ,% Försäljningsvolym, ton 12 003 14 871 -19 Nettoomsättning, MSEK 610,1 618,5 -1 Rörelseresultat, MSEK 36,3 70,5 -49 Rörelsemarginal, % 5,9 11,4 -48 För helåret 2022 minskade försäljningsvolymen med 19 procent. Volymnedgången är hänförlig till vikande efterfrågan i hela branschen. Nettoomsättningen minskade med 1 procent till 610,1 MSEK (618,5). Rörelse- resultatet minskade till 36,3 MSEK (70,5) främst till följd av den lägre bruttovinsten. Rörelseresultatet belas- tas också med 1,6 MSEK hänförliga till minskning av personal i produktionen. Rörelsemarginalen minskade till 5,9 procent (11,4). Tjeckien Nyckeltal 2022 2021 ,% Försäljningsvolym, ton 6 879 8 929 -23 Nettoomsättning, MSEK 339,6 343,6 -1 Rörelseresultat, MSEK 10,7 20,6 -48 Rörelsemarginal, % 3,2 6,0 -47 För 2022 minskade försäljningsvolymerna med 23 procent. Nettoomsättningen minskade med 1 procent till 339,6 MSEK (343,6) och med hänsyn tagen till valuta- kursförändring var den organiska minskningen 9,6 procent. Nettoomsättningen påverkades negativt av de lägre försäljningsvolymerna men har till viss del kunnat kompenseras genom prishöjningar mot kund. Rörelse- resultatet uppgick till 10,7 MSEK (20,6) och rörelsemar- ginalen minskade till 3,2 procent (6,0). Bruttomarginalen försämrades främst till följd av den lägre försäljningen vilket ledde till underabsorption. Tyskland Nyckeltal Aug – Dec 2022 2021 ,% Försäljningsvolym, ton 920 – – Nettoomsättning, MSEK 47,4 – – Rörelseresultat, MSEK 2,7 – – Rörelsemarginal, % 5,7 – – Det nya rörelsesegmentet Tyskland startades 1 augusti 2022 i samband med förvärvet av Alphaplex GmbH. Segmentet verkar inom samtliga produktområden. För femmånadersperioden uppgick försäljnings- volymen till 920 ton. Nettoomsättningen uppgick till 47,4 MSEK och rörelseresultatet till 2,7 MSEK. Rörelse- marginalen uppgick till 5,7 procent. Säsongsvariationer Arla Plast har ett stort antal kunder inom ett stort antal branscher. Efterfrågan på Arla Plasts produkter har gene- rellt sett inga stora säsongsvariationer förutom MWPC som normalt har en svagare vintersäsong och starkare sommarsäsong. Dock påverkas koncernens resultat av antalet arbetsdagar där antal helgdagar samt semester- och julperioden påverkar negativt. Aktien Per den 31 december 2022 äger Mats Synnersten AB 14 procent, Svolder AB 13 procent, K Synnersten Holding AB 12 procent, Ranzom AB 11 procent, Jan Synnersten AB 11 procent, Swedia Invest AB 10 procent, Nordea Investment Funds 8 procent och Roosgruppen AB 5 procent. Arla Plast AB har totalt cirka 1 800 aktieägare. Ett incitamentsprogram 2020/2023 motsvarande totalt 980 000 teckningsoptioner är utfärdat till nyckelpersoner, se not 9. Finansiella mål Inför börsnoteringen på Nasdaq Stockholm har styrelsen antagit nansiella mål, vilka presenteras nedan, som är kopplade till Arla Plasts strategiska initiativ. Omsättningstillväxt Den årliga organiska omsättningstillväxten ska, över en konjunkturcykel, uppgå till 5 procent. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 45 Rörelsemarginal Rörelsemarginalen ska, över en konjunkturcykel, uppgå till minst 10 procent. Nettoskuldsättning Nettoskuld i förhållande till EBITDA ska inte överstiga 2,5 gånger. Utdelningspolicy Utdelningen till aktieägarna ska uppgå till cirka 30–50 procent av årets resultat. Vid beslut om utdelning ska hänsyn tas till Bolagets nansiella ställning, kassaöde och investeringsbehov. Väsentliga händelser under räkenskapsperioden Volymerna på marknaden började sjunka redan under sista kvartalet 2021. Nedgången förstärktes efter inva- sionen av Ukraina och den därefter försämrade konjunk- turen, för att kvarstå under hela 2022. Vår uppfattning är att Arla Plast har bibehållit sina marknadsandelar. Under stora delar av 2022 har den turbulenta råvaru- situationen som började redan under 2021 fortsatt med stigande priser. Mot slutet av året började dock råmaterial priserna röra sig försiktigt nedåt. I augusti genomfördes vårt första förvärv, Alphaplex GmbH, och vi har därmed stärkt vår närvaro på den viktiga tyska marknaden och det stödjer dessutom vår ambition att öka närvaron i Österrike och Schweiz. Väsentliga händelser efter räkenskaps - periodens utgång Anna Russberg har tillsatts som Operations manager Sweden i syfte att ytterligare förbättra vår interna effekti- vitet, Anna ingår även i koncernledningen. Tidigare Operations manager Sweden, Stefan Liminga, har upp- drag att utveckla vår logistikverksamhet. Därigenom har Stefan lämnat koncernledningen för att fokusera på uppdraget. Sören Fisher har tillkommit i koncern- ledningen i rollen som Operations manager Germany. Peter Mikkonen, Sales director Opaque, har lämnat företaget och koncernledningen. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Att vara utsatt för risker i mindre eller större omfattning är en del av affärsverksamheten. Arla Plasts riskhante- ring består av att identiera, mäta och försöka förhindra att dessa risker blir verklighet och ständigt göra förbätt- ringar för att minska de potentiella riskerna. Koncernens risker har delats in i fyra övergripande riskområden; Operativa risker, Strategiska risker, Finansiella risker och Efterlevnadsrisker. För varje enskild risk bedöms sannolikhet och påverkan på Arla Plasts verksamhet med påföljande åtgärdsplan. Rapportering, uppföljning och kontroll sker genom formellt etablerade rutiner och processer. Bland operativa risker är tillgång och pris på huvudrå- varor en av de mest väsentliga. Den huvudsakliga och viktigaste råvarukomponenten i produktionen är granulat i PC, ABS och PETG och Arla Plast har valt att koordinera alla inköp av granulat centralt för att utvinna skalfördelar och få konkurrenskraftiga priser och villkor gentemot leverantörerna. En noggrann intern uppföljning sker även för att kunna reagera och anpassa priser gentemot kund. En stor volatilitet i inköpspris på huvudråvaror medför en viss risk för materialbrist och lönsamhetsrisk. Arla Plast kan av olika skäl drabbas av driftstörningar men har goda möjligheter att ytta produktionen mellan maskiner och enheter och på så sätt säkerställa att åtagna uppdrag slutförs. Arla Plasts försäljning riktar sig till ett stort antal kunder, vilket medför att koncernen är begränsat expo- nerad vad gäller enskilda kundförluster. För att minimera risken för kundförluster har koncernen till övervägande del försäkrat kundfordringar mot kundförluster. Risk kopplad till tvister avser de kostnader som kan uppstå till följd av att koncernen är part i olika legala tvister. Kon- cernbolagen har under året inte varit inblandade i några större tvister av väsentlig karaktär. De strategiska riskerna är framför allt relaterade till makroekonomiska faktorer och geopolitiska förhållan- den. Arla Plast verkar på en global marknad och säljer produkter till ertalet länder runt om i världen. Av detta skäl påverkas efterfrågan på Arla Plasts produkter av bland annat allmänna makroekonomiska faktorer, däribland den allmänna konjunkturen, den globala tillväxttakten, regionala trender samt osäkerhet på de nansiella marknaderna. Alla osäkerhetsfaktorer beträffande ekonomiska framtidsutsikter som påverkar kundernas inköpsvanor skulle kunna ha en negativ effekt på efterfrågan på Arla Plasts produkter, och kan påverka Arla Plasts verksamhet, nansiella ställning och resultat negativt. Koncernen arbetar aktivt med att bevaka dessa risker för att vid behov anpassa verksamheten. Arla Plast möter konkurrens på de olika marknaderna av både små och relativt stora företag och rationaliserar kontinuerligt Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 46 produktion, distribution och organisation för att bibe- hålla konkurrenskraften. Vidare arbetar Arla Plast för att bygga långsiktiga relationer med kunderna samt att skapa mervärde genom våra beteenden. Situationen med covid-19 ck en betydande inverkan och positiv påverkan på koncernens verksamhet vad gäller efterfrågan och resultat men risken av smittspridning hade kunnat leda till svårigheter att bemanna produktionsanläggningarna. Energikrisen i Europa, kriget i Ukraina, den höga inatio- nen och stigande räntor innebär en stor osäkerhet och risk. Risker kopplat till efterfrågan, valutor och räntor på grund av det instabila läget kvarstår vid avgivandet av denna årsredovisning. Beträffande efterlevnadsrisker träffas Arla Plast verk- samhet av ett ertal lagar och regler både på nationell och internationell nivå. Av detta skäl används betydande resurser och kostnader för att tillse att tillämpliga regler efterlevs men även för att bevaka framtida regleringar. Arla Plast arbetar även med att utveckla och anpassa ruti- ner för att identiera risker på skatteområdet och för att kunna hantera dessa på ett ändamålsenligt sätt. Finansiella risker omfattar marknadsrisk, likviditetsrisk, kreditrisk och renansieringsrisk. Valutarisken är den mest väsentliga marknadsrisken där koncernen utsätts för såväl transaktionsrisk som omräkningsrisk. För beskrivning av nansiella risker se not 3. Hållbarhet och miljö Arla Plast ska bedriva sin verksamhet i enlighet med de legala krav som ställs på verksamheten avseende miljöpåverkan samt arbeta aktivt med att minimera det miljöavtryck koncernens verksamhet och produkter ger upphov till. Inget av bolagen i koncernen bedriver till- stånds- eller anmälningspliktig verksamhet. Arla Plasts anseende är värdefullt och Arla Plast strävar efter att ta tillvara på denna tillgång som kan påverkas av företagets agerande men också av externa intressenter. Arla Plast strävar efter att vara en god samhällsmed- borgare där koncernen är verksam. En uppförandekod är framtagen och implementerad i koncernen för att säker- ställa att samtliga anställda och agenter inom Arla Plast följer god affärssed. En god och säker arbetsmiljö är en strategiskt viktig fråga i koncernen. Stor vikt läggs vid det förebyggande arbetet som sker i samarbete mellan ledning, medar- betare, skyddsorganisation och företagshälsovård. Arla Plast har certieringar för kvalitet, miljö och arbets- miljö enligt ISO standarderna ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Arla Plast AB erhöll under kvartal två 2022 certiering enligt standarden för ISCC (International Sustainability Carbon Certication) i den svenska produktionsenheten och vi har ambitionen att fortsätta arbetet för att bli godkända även i de tjeckiska produk- tionsenheterna. Forskning och utveckling Målet med koncernens arbete med forskning och utveck- ling är att hitta nya applikationsområden som skapar mervärde för kunderna. Arbetet är högt prioriterat inom koncernen och omfattar även utveckling av produk- tionsteknik, produktionsprocesser och IT system där så behövs. Arbetet bedrivs huvudsakligen på eller i nära anslutning till produktionen och i nära samverkan med kunderna. Det pågår ett omfattande erfarenhetsutbyte mellan segmenten för att skapa synergieffekter och nya idéer för framtiden där satsning på produkter med lägre miljöavtryck är prioriterat. Arla Plast kostnadsför löpande utvecklingen av nya produkter och produktionsprocesser som ett led i den löpande verksamheten. Personal För år 2022 uppgick medelantalet heltidsanställda inom koncernen till 253 (265), vilket är en minskning med 12 personer. Andelen kvinnor uppgick under året till 25 procent (25) av medarbetarna. För mer information om anställda, se not 9. Arla Plast arbetar för att ha en enhetlig kultur inom organisationen och verkar för ett professionellt arbets- sätt genom koncernövergripande riktlinjer och principer, såsom exempelvis en implementerad uppförandekod. Med syfte att säkerställa en solid plattform för verksam- heten samtidigt som medarbetarnas styrkor tillvaratas på bästa möjliga sätt har Arla Plast standardiserade processer och verktyg för medarbetarsamtal, arbets- beskrivningar, successionsplaneringar och kompetens- utveckling. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 47 Förväntad framtida utveckling Den turbulenta omvärlden skapar osäkerhet och hur den kommer att påverka vårt företag är oklart. Det vi dock vet, är att vi är ett starkt team, som snabbt ställer om och anpassar oss efter rådande marknadsförutsättningar, vilket är vår högsta ambition att göra även under 2023. Se vidare Händelser efter rapportperiodens utgång. Förslag till vinstdisposition Koncernens balanserade vinstmedel enligt koncern- balansräkningen uppgår till 436,9 MSEK (432,5). Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel i SEK Balanserad vinst och reserver 171 057 530 Totalresultat för året 28 801 016 Summa 199 858 546 Disponeras så att till aktieägare utdelas 1,0 per aktie 20 000 000 I ny räkning överföres 179 858 546 Summa 199 858 546 Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investe- ringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs ABL 17 kap 3§ 2–3 st. Bolagets soliditet är mot bakgrund av att verksamheten fortsatt bedrivs med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 48 Flerårsöversikt Koncernens utveckling i sammandrag 2022 2021 2020 2019 2018 Försäljningsvolym, ton 18 657 22 646 23 992 19 120 18 794 Nettoomsättning, TSEK 957 751 927 494 884 680 794 567 796 130 EBITDA, TSEK 89 099 124 408 141 138 100 976 47 070 Justerad EBITDA, TSEK 90 283 130 515 148 773 101 355 49 138 Rörelseresultat, TSEK 47 052 86 215 105 920 65 074 15 640 Justerat rörelseresultat, TSEK 48 236 92 322 113 555 65 453 17 708 Rörelsemarginal, % 4,9 9,3 12,0 8,2 2,0 Justerad rörelsemarginal, % 5,0 10,0 12,8 8,2 2,2 Resultat före skatt, TSEK 44 401 85 512 100 641 65 820 13 023 Årets resultat, TSEK 34 444 68 112 80 163 51 849 9 703 Nettoskuld, TSEK 76 737 44 512 37 037 44 062 106 635 Nettoskuld/EBITDA, ggr 0,86 0,36 0,26 0,44 2,27 Rörelsekapital/omsättning, % 29,0 27,6 21,2 27,7 29,7 Avkastning på sysselsatt kapital, % 8,3 18,8 22,9 12,6 3,4 Organisk tillväxt, % -3 5 13 -1 -5 Soliditet, % 67,9 72,6 67,6 65,3 62,1 Medelantal heltidsanställda 253 265 258 256 262 För definitioner och alternativa nyckeltal, se sid 78. Moderbolagets utveckling i sammandrag 2022 2021 2020 2019 2018 Nettoomsättning, TSEK 610 122 618 501 614 077 519 050 519 397 Rörelsemarginal, % 5,9 10,4 14,1 8,2 3,5 Resultat efter finansiella poster, TSEK 32 157 64 151 82 454 41 723 16 378 Avkastning på eget kapital, % 10,3 22,1 29,4 14,8 6,3 Balansomslutning, TSEK 462 688 417 915 396 624 468 637 432 705 Soliditet, % 67,2 75,5 66,6 63,5 61,4 Medelantal heltidsanställda 132 143 140 147 144 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Flerårsöversikt Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 49 Belopp i TSEK Not 2022 2021 Nettoomsättning 6 957 751 927 494 Kostnad för sålda varor 8,9 -809 044 -746 987 Bruttovinst 148 707 180 507 Försäljningskostnader 8,9 -60 052 -57 629 Administrationskostnader 8, 9, 36 -50 536 -45 201 Övriga rörelseintäkter 10,14 10 394 8 855 Övriga rörelsekostnader 11,14 -1 461 -317 Rörelseresultat 47 052 86 215 Finansiella intäkter 12,14 2 623 313 Finansiella kostnader 12,14 -5 274 -1 016 Resultat före skatt 44 401 85 512 Skattekostnad 13 -9 957 -17 400 Årets resultat 34 444 68 112 Övrigt totalresultat: Poster som kan komma att omföras till årets resultat: Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 25 765 12 229 Övrigt totalresultat för året 25 765 12 229 Summa totalresultat för året 60 209 80 341 Belopp i SEK Resultat per aktie före utspädning 15 1,72 3,41 Resultat per aktie efter utspädning 15 1,64 3,25 Årets resultat och summa totalresultat för året är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare. Koncernens rapport över totalresultat Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – finansiella tabeller Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 50 Not 2022-12-31 2021-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 17 32 751 509 Materiella anläggningstillgångar 18 272 908 280 836 Nyttjanderätter 19 32 004 21 941 Andra långfristiga fordringar 20 – 7 Summa anläggningstillgångar 337 663 303 293 Omsättningstillgångar Varulager 22 216 081 184 306 Kundfordringar 20, 21 118 396 126 229 Övriga kortfristiga fordringar 20, 23 11 390 11 136 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 3 045 3 110 Derivattillgångar 20 1 471 – Likvida medel 20, 25 47 935 18 565 Summa omsättningstillgångar 398 318 343 346 SUMMA TILLGÅNGAR 735 981 646 639 Koncernens rapport över nansiell ställning Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – finansiella tabeller Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 51 Koncernens rapport över nansiell ställning , forts. Belopp i TSEK Not 2022-12-31 2021-12-31 EGET KAPITAL 26 Aktiekapital 2 400 2 400 Övrigt tillskjutet kapital 1 666 1 666 Omräkningsreserv 59 028 33 263 Balanserad vinst (inklusive årets resultat) 436 903 432 459 Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 499 997 469 788 SKULDER Långfristiga skulder Långfristig del av leasingskuld 19 24 440 17 310 Uppskjutna skatteskulder 28 44 361 40 549 Summa långfristiga skulder 68 801 57 859 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 20, 27 92 541 41 106 Kortfristig del av leasingskuld 19 7 691 4 661 Leverantörsskulder 20 20 160 14 078 Aktuella skatteskulder 1 837 4 771 Övriga skulder 20, 29 23 630 28 273 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 21 324 26 103 Summa kortfristiga skulder 167 183 118 992 Summa skulder 235 984 176 851 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 735 981 646 639 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – finansiella tabeller Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 52 Koncernens rapport över förändringar eget kapital Hänförligt till moderbolagets aktieägare Belopp i TSEK Aktie kapital Övrigt tillskjutet kapital Om- räknings- reserv Balanserad vinst inklu- sive årets resultat Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2021 2 400 1 666 21 034 364 347 389 447 Årets resultat – – – 68 112 68 112 Övrigt totalresultat för året – – 12 229 – 12 229 Summa totalresultat för året 2 400 1 666 33 263 432 459 469 788 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare Utdelning – – – – – Utgående balans per 31 december 2021 2 400 1 666 33 263 432 459 469 788 Ingående balans per 1 januari 2022 2 400 1 666 33 263 432 459 469 788 Årets resultat – – – 34 444 34 444 Övrigt totalresultat för året – – 25 765 – 25 765 Summa totalresultat för året 2 400 1 666 59 028 466 903 529 997 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare Utdelning – – – -30 000 -30 000 Utgående balans per 31 december 2022 2 400 1 666 59 028 436 903 499 997 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – finansiella tabeller Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 53 Koncernens rapport över kassaöden Belopp i TSEK Not 2022 2021 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat 47 052 86 215 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 34 45 618 41 760 Erhållen ränta 3 470 – Betald ränta -2 574 -765 Betald inkomstskatt -21 732 -16 732 Kassaflöde från den löpande verksamheten före föränd- ring av rörelsekapital 71 834 110 478 Kassaflöde från förändring av rörelsekapital Ökning/minskning av varulager 249 -18 451 Ökning/minskning av rörelsefordringar 29 580 -28 223 Ökning/minskning av rörelseskulder -14 936 -16 110 Summa förändring av rörelsekapital 14 893 -62 784 Kassaflöde från den löpande verksamheten 86 727 47 694 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 17 – -29 Investeringar i materiella anläggningstillgångar 18 -17 423 -34 562 Förvärv 38 -46 082 – Kassaflöde från investeringsverksamheten -63 505 -34 591 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Utdelning -30 000 – Ökat utnyttjande av checkräkningskredit 33 – 6 544 Minskat utnyttjande av checkräkningskredit 33 -9 863 – Upptagande av lån till kreditinstitut 33 65 680 – Amortering hänförlig till leasingskuld 33 -6 601 -6 392 Amortering av skuld till kreditinstitut 33 -15 466 -19 304 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 3 750 -19 152 Minskning/ökning av likvida medel 26 972 -6 049 Likvida medel vid årets början 18 565 23 814 Kursdifferenser i likvida medel 2 398 800 Likvida medel vid årets slut 25 47 935 18 565 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – finansiella tabeller Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 54 Koncernens noter Not 1 Allmän information Arla Plast AB med organisationsnummer 556131–2611 är ett publikt aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Borensberg. Adressen till huvudkontoret är Box 33, 591 06 Borensberg. Moderbolaget och dess dotterbolag (sammantaget koncer- nen) tillverkar och säljer extruderade skivor i plastmaterial. Styrelsen har den 30 mars 2023 godkänt denna koncern- redovisning för offentliggörande. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental kronor (TSEK). Not 2 Sammanfattning av betydande redovisningsprinciper Noten innehåller en förteckning över de betydande redovis- ningsprinciper som tillämpats när denna koncernredovisning har upprättats. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Koncernredovis- ningen omfattar moderbolaget Arla Plast AB och dess dotter- bolag Arla Plast s.r.o. och Alphaplex GmbH. Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen för Arla Plast AB koncernen har upp- rättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Komplet- terande redovisningsregler för koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffnings- värdemetoden förutom finansiella instrument värderade till verkligt värde (derivatinstrument). Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisnings- ändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa antaganden och bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprin- ciper. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig ofta på historisk erfarenhet men även på andra faktorer inklusive förväntningar om framtida händelser. Det verkliga utfallet kan komma att avvika från gjorda bedömningar. Uppskattningar och bedömningar kan påverka såväl rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning som tilläggsinformation som lämnas i de finansiella rapporterna. Således kan förändringar i uppskattningar och bedömningar leda till ändring i den finan- siella rapporteringen. Uppskattningar har gjorts för nedskriv- ningsbehov i varulager, kundfordringar och anläggningstill- gångar. Dessa uppskattningar bedöms inte få någon väsentlig påverkan i rapporterna över totalresultat eller finansiell ställning i de fall där utfallet inte exakt motsvarar gjorda uppskattningar. Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnadsprincipen (going concern). Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med förvärvsmetoden. Bruttoredovisning tillämpas genomgående avseende redovisning av tillgångar och skulder förutom i de fall där både en fordran och en skuld existerar gentemot samma motpart och dessa på legala grunder är kvittningsbara och avsikten är att göra detta. Bruttoredovisning tillämpas också avseende intäkter och kostnader om inget annat anges. Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar förväntas återvinnas eller förfalla till betalning senare än tolv månader efter balansdagen. Omsättningstillgångar och kort- fristiga skulder förväntas återvinnas eller förfalla till betalning inom mindre än tolv månader efter balansdagen. Nya och ändrade redovisningsprinciper och standarder- Nya standarder, tillägg och tolkningar effektiva från 1 januari 2022 eller senare har inte haft någon väsentlig påverkan på denna finansiella rapport. Nya standarder, tillägg och tolkning- ar effektiva från 1 januari 2023 bedöms inte få någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter. Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Arla Plast AB och dess helägda dotterbolag Arla Plast s.r.o. och Alphaplex GmbH. Dotterbolagen inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överför- des till koncernen. Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernbolag elimineras. Segmentsrapportering Arla Plasts verksamhet rapporteras per segment. Rörelse- segmenten rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Vd motsvarar den högste verkställande beslutsfattaren för Arla Plast koncernen och utvärderar koncernens finansiella ställning och resultat samt fattar strategiska beslut. Vd bedömer verksamheten utifrån de tre rörelsesegmenten Sverige, Tjeckien och Tyskland och använder främst nettoomsättning samt justerat rörelseresultat i bedömning av segmentens resultat. Rörelseförvärv Förvärvsmetoden används för redovisning av förvärv av dotterföretag och vid förvärv av verksamheter. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet av identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Omräkning av utländsk valuta Funktionell valuta och rapportvaluta De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta. I koncernredovisningen används svenska Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 55 Forts. not 2 kronor (SEK), som är moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsda- gen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av mone- tära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas som Övriga rörelseintäkter och -kostnader i rapporten över totalresultat. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i rapporten över totalresultat som finansiella intäkter eller kostnader. Omräkning av utländska koncernbolag Resultat och finansiell ställning för dotterbolagen, som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta. Tillgångar och skulder omräknas från dotterbolagens funktionella valuta till koncernens rappor- teringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader omräknas till svenska kronor till genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som upp- står vid valutaomräkning av utlandsverksamheten redovisas i övrigt totalresultat. Intäktsredovisning Koncernen tillverkar och säljer produkter i form av extruderade skivor i plastmaterial till andra företag. Utöver de produkter som Arla Plast erbjuder sina kunder kan en kund beställa olika ”tilläggstjänster” såsom transport, bearbetning, ställkostna- der mm. De tilläggstjänster som Arla Plast erbjuder sina kun- der är kopplade till en produkt som kunden har beställt och är således inga tjänster som kunden kan köpa separat. Tilläggs- tjänsterna bedöms inte vara distinkta utan utgör tillsammans med varan ett prestationsåtagande. Nettoomsättningen avser intäkt från leverans av varor och tilläggstjänster, efter avdrag för rabatter och liknande, exklusive mervärdesskatt och efter eliminering av koncernintern försäljning. Intäkter redovisas vid den tidpunkt när kontroll över de produkter och tjänster som levererats övergått till motpart i enlighet med avtal. Redovisade intäkter avspeglar då förvän- tad ersättning i samband med fullgörandet av kontraktuella åtaganden mot kund och motsvarar den ersättning som koncernen bedöms vara berättigad till. Tiden från order till levererad vara är normalt kort. Varje kundorder utgör ett avtal och varje separat produkt i ordern anses utgöra ett separat prestationsåtagande. Trans- aktionspriset i respektive avtal med kund utgörs vanligtvis av fasta belopp men det förekommer att produkterna säljs med volymrabatter baserade på ackumulerad försäljning över en 12-månadersperiod. Intäkten redovisas baserat på priset i avtalet, med avdrag för beräknade volymrabatter. Historiska data används för att uppskatta rabatternas förväntade värde och intäkterna redovisas endast i den utsträckning som det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring inte uppstår. Försäljningsprovisioner kan tillkomma på betalda kundford- ringar. Som kundavtal betraktas varje order och löptiden för tillkommande utgifter för att erhålla ett kundavtal kostnads- förs löpande eftersom avtalen är korta. En skuld, som ingår i posten övriga skulder, redovisas för förväntade volymrabatter i förhållande till försäljningen till och med balansdagen. En kundfordran redovisas när varorna har levererats. Bolaget har inga upplupna intäkter från avtal med kunder. Ingen finansie- ringskomponent bedöms föreligga vid försäljningstidpunkten då kredittiden är maximalt 120 dagar. Övriga intäkter inkluderar ersättning för sådan försäljning som sker utöver den ordinarie verksamheten, såsom netto- vinst på sålda anläggningstillgångar, erhållna offentliga bidrag och kursvinster av rörelsekaraktär. Offentliga bidrag redovisas till verkligt värde då det föreligger rimlig säkerhet att bidragen kommer att erhållas och koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidragen. Finansiella intäkter inkluderar ränteintäkter och kursvinster hänförliga till finan- siella tillgångar och skulder. Se även avsnitt om redovisning av finansiella tillgångar respektive valutor. Aktuell och uppskjuten inkomstskatt Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten inkomstskatt. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderbolaget och dess dotterbolag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovis- ningen. Uppskjuten skatt redovisas inte om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och -lagar) som har beslu- tats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemäs- siga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de tem- porära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktu- ella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. Leasing Arla Plast har valt att tillämpa de av IFRS delgivna lättnads- regler, vilken innebär att koncernens rapport över finansiell ställning inte inkluderar korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett mindre värde (5 TEUR enligt Arla Plasts tillämpning). Leasingavgifterna från dessa exkluderade kontrakt redovisas i enlighet med tidigare direkt som en rörelsekostnad linjärt över leasingperioden. Koncernen redovisar tillgångar med nyttjanderätt respektive leasingskulder vid leasingavtalets startdatum. Tillgångar med nyttjanderätt värderas initialt till anskaffningsvärde bestående av initial värdering av leasingskulderna, eventuella leasing- betalningar gjorda vid eller före startdatum med beaktande av eventuella rabatter, eventuella initiala direkta kostnader och återställningskostnader och därefter till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade av- och nedskriv- ningar, justerade för eventuella omvärderingar av leasings- kulden. Koncernen har valt att inte separera leasing- och icke leasingkomponenter. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 56 Forts. not 2 Leasingskulder redovisas initialt till nuvärdet av framtida ej betalade leasingavgifter från avtalets startdatum diskonterat med antingen leasingavtalets implicita ränta eller om detta inte kan fastställas av koncernens marginella låneränta. Generellt använder koncernen den marginella låneräntan som diskonteringsränta . Immateriella anläggningstillgångar Koncernen utvärderar löpande huruvida internt upparbetade immateriella tillgångar, så som balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och internt uppdaterade utgifter för data- system som anpassats väsentligt, kan aktiveras. I dagsläget bedömer koncernen att inga internt upparbetade immateriella tillgångar uppfyller kriterierna för aktivering och aktiverar där- för inga internt upparbetade immateriella tillgångar. Licenser för programvaror som förvärvats separat aktiveras på basis av de utgifter som uppstått då den aktuella programvaran förvärvats och satts i drift. Dessa utgifter skrivs av under den bedömda nyttjandeperioden 3–5 år. Nyttjandeperioden omprövas minst årligen. Immateriella tillgångar i varumärke och kundrelationer har förvärvats som en del av rörelseförvärv. De redovisas till verk- ligt värde vid förvärvstidpunkten och skrivs därefter av linjärt över deras bedömda nyttjandeperiod som är 10 år. Goodwill uppstår vid förvärv av dotterföretag och avser det belopp varmed köpeskillingen överstiger verkligt värde på identifier- bara förvärvade nettotillgångar. Goodwill nedskrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Det redovisade värdet på den kassagenererande enhet som goodwill hänförts till jäm- förs med återvinningsvärdet, vilket är det högsta av nyttjande- värdet och det verkliga värdet minus försäljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas omedelbart som en kostnad och återförs inte. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar innefattar huvudsakligen byggnader och mark, maskiner och andra tekniska anlägg- ningar, pågående nyanläggningar samt inventarier. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för den ersatta delen tas bort från rapport över finan- siell ställning. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i rapporten över totalresultat under den period de uppkommer. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur finansiella ställ- ningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användningen eller utrange- ring/avyttring av tillgången. Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaff- ningsvärde ner till det beräknade restvärdet över den beräk- nade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande: • Byggnader 25–40 år • Markanläggningar 20 år • Maskiner och andra tekniska anläggningar 10–15 år • Inventarier 3–10 år Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försälj- ningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i övriga rörelseintäkter/övriga rörelsekostnader netto i rapporten över totalresultat. Vid indikation på värdenedgång genomförs ned- skrivningstest. För närvarande har koncernens samtliga enhe- ter god lönsamhet och produktionsbeläggning varvid någon indikation på nedskrivningsprövning inte bedöms föreligga . Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värden- edgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinnings- bart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgång- ens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Åter vinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt oberoende kassa- flöden (kassagenererande enheter). Vad som utgör en relevant kassagenererande enhet beror på karaktären på den tillgång som ska nedskrivningsprövas och kan i Arla Plasts verksam- het utgöra en enskild maskin, ett produktionsavsnitt eller en fabrik. För tillgångar som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. Finansiella instrument Första redovisningstillfället Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försäljning av finansiella tillgångar och skulder redovisas på affärsdagen. Finansiella instrument redovisas vid första redovisningstill- fället till verkligt värde plus, för en tillgång eller finansiell skuld som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller emission av finansiell tillgång eller finansiell skuld, till exempel avgifter och provisioner. Transaktionskostnader för finansiella tillgångar och finansiella skulder som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs i rapporten över totalresultat. Finansiella tillgångar – Klassificering och värdering Koncernen klassificerar och värderar sina finansiella tillgångar i kategorierna upplupet anskaffningsvärde (skuldinstrument) samt verkligt värde via resultaträkningen. Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror på koncernens affärs- modell för hantering av finansiella tillgångar och de avtalsen- liga villkoren för tillgångarnas kassaflöden. Koncernens samtliga finansiella tillgångar värderas till upp- lu pet anskaffningsvärde förutom i förekommande fall derivat- instrument vilka värderas till verkligt värde över resultaträk- ningen. Bortbokning finansiella tillgångar Finansiella tillgångar, eller en del av en finansiell tillgång, tas bort från finansiella ställningen när de avtalsrättsliga rättig - Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 57 Forts. not 2 heterna att erhålla kassaflöden från tillgångarna har löpt ut eller överförts och antingen (i) koncernen överför allt väsentligt alla risker och fördelar som är förknippade med ägande eller (ii) koncernen överför inte eller behåller i allt väsentligt alla risker och fördelar förknippade med ägandet och koncernen har inte behållit kontrollen över tillgången . Finansiella skulder – Klassificering och värdering Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde med undantag av derivatinstrument som värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen utgörs av valutatermin- skontrakt samt valutaoptioner och koncernen tillämpar inte säkringsredovisning. Bortbokning finansiella skulder Finansiella skulder tas bort från finansiella ställningen när förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet för en finan- siell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i rapporten över totalresultat. Kvittning av finansiella instrument Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i den finansiella ställningen, endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för företaget och motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller konkurs. Nedskrivning av finansiella tillgångar Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaff- ningsvärde. Koncernen redovisar en kreditreserv för förvän- tade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. Värdering av förväntade kreditförluster har till syfte att återspegla ett objektivt, sannolikhetsvägt utfall som beaktar flertalet scenarier baserade på rimliga och verifierbara prognoser. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga, reserven motsvarar den förväntade förlusten över hela kundfordringens livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundford- ringar grupperats baserat på kreditriskegenskaper vilket för koncernen innebär försäkrad del samt oförsäkrad del och förfallna dagar. Koncernen avsätter samtliga kundfordringar av oförsäkrad del som har varit förfallna 60 dagar eller mer till kreditförlustreserv. Koncernen skriver bort en fordran när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats. Förväntade kreditförluster redovisas i koncernens rapport över totalresultat i posten övriga rörelsekostnader. Varulager Varulagret består av råvaror, produkter i arbete och egen- producerade färdigvaror. Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoför- säljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för uppskattade kostna- der för färdigställande och uppskattade kostnader som är nödvändiga för att åstadkomma en försäljning. I egenpro- ducerade färdigvaror består anskaffningsvärdet av direkta varukostnader, direkt lön och hänförbara indirekta tillverknings- kostnader (baserat på normal tillverkningskapacitet). Anskaff- ningsvärdet för varulagret fördelas utifrån vägda genomsnitts- kostnader. Likvida medel I likvida medel ingår, i såväl rapport över finansiell ställning som i rapport över kassaflöden, kassa och banktillgodo- havanden. Aktiekapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar till anställda Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke-monetära förmåner och betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom 12 månader efter räkenskapsårets slut, redovisas som kortfristiga skulder till det odiskonterade belopp som förvän- tas bli betalt när skulderna regleras. Kostnaden redovisas i rapporten över totalresultat i takt med att tjänsterna utförs av de anställda. Skulden redovisas som upplupen kostnad i koncernens rapport över finansiell ställning. Pensionsförpliktelser Koncernen har både avgiftsbestämda och förmånsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken bolaget betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställ- das tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Avgifterna redovisas som personalkostnader i rapporten över totalresultat när de förfaller till betalning. Pensionsåtaganden för svenska tjänstemän som är tryg- gade genom försäkring i Alecta redovisas som en avgifts- bestämd plan. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en för- månsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räken- skapsåret 2022 har koncernen inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket med- fört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmåns- bestämd plan och redovisar därför pensionsplanen ITP 2 som en avgiftsbestämd plan. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvär- det på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19 Ersätt- ningar till anställda. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av räkenskapsåret 2022 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konso- lideringsnivån till 172 procent (172) . Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 58 Forts. not 2 Not 3 Finansiell riskhantering Finansiella riskfaktorer Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker framför allt relaterade till kundfordringar, leverantörsskulder och skulder till kreditinstitut: marknads- risk (omfattande främst ränterisk och valutarisk), kreditrisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Koncernen eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Målsättningen med koncernens finans- verksamhet är att: • säkerställa att koncernen kan fullgöra sina betalnings - åtaganden, • hantera finansiella risker, • säkerställa tillgång till erforderlig finansiering, och • optimera koncernens finansnetto. Koncernens riskhantering sköts centralt enligt policys som fastställts av styrelsen. De finansiella riskerna identifieras, utvärderas och säkras i nära samarbete med koncernens operativa enheter. Ansvaret för hantering av koncernens finansiella transaktioner och risker är centraliserat till moder- bolaget. Marknadsrisk Valutarisk Koncernen verkar i Sverige samt internationellt och utsätts för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avseende euro (EUR). Valutarisk uppstår genom framtida affärstransaktioner och redovisade tillgångar och skulder i en valuta som inte är bolagets funktionella valuta, så kallad transaktionsexponering. Vidare är koncernen expone- rad för valutarisk, så kallad omräkningsrisk, vid omräkning av det utländska dotterföretaget i Tjeckiens intäkter, kostnader, tillgångar och skulder till koncernens rapportvaluta som är svenska kronor (SEK). I Arla Plast uppstår valutarisk framför allt av gränsöverskri- dande handel, där prissättning och fakturering sker i EUR. Känslighet i resultatet avseende förändringar i valutakurser uppstår därför i EUR. Väsentliga balansposter i EUR återfinns inom kundfordringar, leverantörsskulder. Kundfordringar i EUR uppgår till 92 754 TSEK (94 558) och leverantörsskulder i EUR uppgår till 10 427 TSEK (26 956). Vidare tar koncernen upp lån i samma valuta som handelsvalutan (EUR) samt kan teckna valutaterminskontrakt och valutaoptioner för att ekonomiskt säkra framtida flöden i utländsk valuta. Koncernens upplåning i utländska valutor uppgår till 7 863 TEUR (3 263). Koncernen har lån i EUR som medför valutaeffekter vid omräkning till respektive bolags funktionella valuta. För mer information om valutaderivat, se not 20. Känslighetsanalys – transaktionsexponering Koncernen är främst exponerad för förändringar i växelkur- sen för EUR. Känslighet i resultatet avseende förändringar i växelkurser uppstår främst genom transaktioner i EUR inom koncernen. Om den svenska kronan hade försvagats/ förstärkts med 10 procent i förhållande till euron, med alla andra variabler konstanta, skulle det omräknade årets resultat och egna kapitalet för räkenskapsåret 2022 varit 6 577 TSEK (6 465) högre/lägre, till största delen som en följd av vinster/ förluster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskul- der samt lån i EUR. Känslighetsanalys – omräkningsexponering Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 pro- cent i förhållande till CZK, med alla andra variabler konstanta, hade årets resultat och eget kapital per den 31 december 2022 ha varit 12 258 TSEK (9 477) högre/lägre på grund av omräkning av det tjeckiska dotterbolagets resultaträkning och balansräkning. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till EUR, med alla andra variabler konstanta, hade årets resultat och eget kapital per den 31 december 2022 ha varit 1 101 TSEK (0) högre/lägre på grund av omräkning av det tyska dotterbolagets resultat- räkning och balansräkning. Ränterisk Koncernens ränterisk uppstår genom upplåning. Skulder till kreditinstitut utgörs av banklån i SEK, CZK och EUR som utgår med rörlig ränta och utsätter koncernen för ränterisk avseende kassaflöde. Per 2022-12-31 uppgick genomsnittlig räntebind- ningstid till 4,7 månader (2,0). För ytterligare information om koncernens upplåning se not 27 Upplåning. Om räntorna på upplåning per den 31 december 2022 varit 50 baspunkter högre/lägre med alla andra variabler konstanta, Bonusplaner Koncernen redovisar en upplupen kostnad och en kostnad för bonus till anställda, baserat på en formel som beaktar den vinst som kan hänföras till bolagets aktieägare efter vissa justeringar. Utdelningar Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderbolagets aktieägare. Resultat per aktie Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera: • resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, • med ett genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden, (se not 15). Bolagsstämman beslutade under 2020 införa ett incitaments- program under vilket 980 000 teckningsoptioner emitterades till nyckelpersoner. Teckningsoptionerna ger rätten, men inte skyldigheten att delta i en nyemission av aktier i bolaget vid en förutbestämd period, till förutbestämda villkor. Utfärdandet av teckningsoptioner innebär därför att företaget kommer att emittera nya aktier, vilket leder till en utspädningseffekt för de existerande aktieägarna. Vid fullt utnyttjande av tecknings- optionerna kan aktiekapitalet komma att ökas med högst 117 600 SEK genom att 980 000 aktier emitteras, vilket mot- svarar en utspädning om 4,67 procent (se not 9 samt 15). Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 59 hade den årets resultat och det egna kapitalet för räkenskaps- året varit 275 TSEK lägre/högre (185), huvudsakligen som en effekt av högre/lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta. Kreditrisk En kreditrisk för koncernen är finansiella tillgångar i form av kundfordringar. I den löpande verksamheten hanteras kund- kreditrisken av varje enskilt koncernföretag och detta sker utifrån av koncernen etablerade rutiner och kontroller. Indivi- duella kreditlimiter per kund identifieras utifrån satta riktlinjer och ställningstagande av limit görs utifrån bedömd riskprofil. Det kan även noteras att Arla Plast i vissa kundrelaterade transaktioner arbetar med förskottsregleringar från motpart, vilket kan ha sin grund i så väl kassaflödesoptimering som kreditriskhantering. Arla Plast arbetar aktivt med att bevaka och säkerställa regleringen av utestående kundfordringar. Arla Plast försäkrar majoriteten av sina kundfordringar för att minska sin kreditrisk. Av de kundfordringar som är försäkrade uppgår den försäkrade andelen av kundfordringen normalt till 90 procent exkl. moms av fakturabeloppet. Kreditrisk uppstår genom likvida medel och tillgodohavanden hos banker. I de fall då ingen oberoende kreditbedömning finns, görs även en riskbedömning av kundens kreditvärdighet där dennes finan- siella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. För att minska kreditrisken i likvida medel använder sig koncernen av väletablerade och långsiktiga finansiella motparter med en rating om lägst AA enligt Standard & Poor’s eller liknande institut. Kreditförlustreserven uppgick till 1 390 TSEK per den 31 december 2022 (2 214), se not 21. Konstaterade kreditför- luster har historiskt varit låga. Likviditetsrisk Likviditetsrisk definieras som risken att koncernen drabbas av ökade kostnader på grund av brist på likviditet. Likviditets- riskerna begränsas genom att man på koncernnivå noga följer rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med likvida medel för att möta behovet i den löpande verksamheten. Detta görs genom att kassaflödesprognoser upprättas. Betalningsbered- skap hålls genom banktillgodohavanden, checkräkningskredit och outnyttjad bekräftad del i låneavtal. Koncernen följer även upp likviditetsmått baserade på koncernens rapport över finansiell ställning mot interna och externa krav samt upprättar skuldfinansieringsplaner. Refinansieringsrisk Refinansieringsrisk definieras som risken det uppstår svårig- heter att refinansiera bolaget, att finansiering inte kan erhållas, eller att den endast kan erhållas till ökade kostnader. Risken begränsas genom att koncernen alltid har bekräftade out- nyttjade kreditutrymmen som bedöms som tillräckligt stora samt genom att refinansiering alltid påbörjas i god tid innan låneförfall. Nedanstående tabell analyserar koncernens icke-derivata finansiella skulder och derivatinstrument som utgör finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen åter- står fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflö- dena. För derivatinstrument anges de verkliga värdena då de avtalsenliga kassaflödena inte är väsentliga för utvärdering av likviditets risken. Framtida kassaflöden i utländsk valuta och avseende rörliga räntor har beräknats med utgångspunkt från den valutakurs och ränta som gällde per balansdagen. Per 31 december 2022 Mindre än 3 månader Mellan 3 månader och 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Summa avtalsenliga kassaödenkassaflöden Redovisat värde Finansiella skulder Leasingskulder 1 655 6 036 6 816 17 381 243 32 131 32 131 Skulder till kreditinstitut 2 195 77 421 3 554 6 797 5 030 94 997 92 541 Leverantörsskulder 20 160 – – – – 20 160 20 160 Övriga skulder 17 262 – – – – 17 262 17 262 Summa 41 272 83 457 10 370 24 178 5 273 164 550 162 094 Per 31 december 2021 Mindre än 3 månader Mellan 3 månader och 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Summa avtalsenliga kassaödenkassaflöden Redovisat värde Finansiella skulder Leasingskulder 1 011 3 650 4 081 10 296 2 933 21 971 21 971 Skulder till kreditinstitut 815 28 630 3 177 9 368 – 41 990 41 106 Leverantörsskulder 14 078 – – – – 14 078 14 078 Övriga skulder 19 222 – – – – 19 222 19 222 Summa 35 126 32 280 7 258 19 664 2 933 97 261 96 377 Forts. not 3 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 60 Not 4 Väsentliga uppskattningar och bedömningar Upprättandet av Arla Plasts koncernredovisning i överens- stämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa antaganden och bedömningar vid tilllämp- ningen av koncernens redovisningsprinciper. Dessa antagan- den och uppskattningar grundar sig ofta på historisk erfaren- het men även på andra faktorer inklusive förväntningar om framtida händelser. Det verkliga utfallet kan komma att avvika från gjorda bedömningar. Uppskattningar och bedömningar kan påverka såväl rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning som tilläggsinformation som lämnas i de finansiella rapporterna. Således kan förändringar i uppskattningar och bedömningar leda till ändring i den finansiella rapporteringen. Ändringar av uppskattningar och bedömningar redovisas i den period då ändringen görs och i framtida perioder om dessa perioder påverkas. Uppskattningar och bedömningar har gjorts vid beräkning av inkurans i varulager, förlustrisk i kundfordringar, försälj- ningsprovisioner, bonusar till kunder och från leverantörer samt immateriella och materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar. Dessa uppskattningar bedöms inte få någon väsentlig påverkan i rapporterna över totalresultat eller finansiell ställning i de fall där utfallet inte exakt motsvarar gjorda uppskattningar. Varulager Värdering till produktionskostnad sker med hjälp av beräk- ningsmodeller, baserat på aktuella priser och kostnadsnivåer, där direkta och indirekta produktionsrelaterade kostnader hän- förs till tillverkade produkter. För bedömning av inkurans görs antagande och bedömningar utifrån omsättningshastighet och hur säljbart lagret är. Försäljningsprovisioner Försäljningsprovisioner utgår på vissa marknader enligt avtal med en procentsats på betalda kundfordringar. Utgiften för försäljningsprovision kostnadsförs löpande eftersom avtalen är korta. Vid utgången av 2022 var det förväntade beloppet avseende försäljningsprovisioner 2 176 TSEK (2 006). Kundbonus Respektive avtal med kund utgörs vanligtvis av fasta belopp men det förekommer att produkterna säljs med volymrabatter baserade på ackumulerad försäljning över en 12-månaders- period. Historiska data används för att uppskatta rabatternas förväntade värde. Vid utgången av 2022 var det förväntade beloppet avseende kundbonus 11 261 TSEK (12 590). Leverantörsbonus Koncernen har ett fåtal inköpsavtal där volymrabatt erhålls på ackumulerade inköp över en 12-månadersperiod. Historiska data används för att uppskatta rabatternas förväntade värde och redovisas endast i den utsträckning som det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring inte uppstår. Vid utgången av 2022 var det förväntade beloppet avseende leverantörsbo- nus 1 280 TSEK (7 372). Immateriella anläggningstillgångar Nedskrivningsprövning för goodwill görs årligen eller löpande under året om en händelse som kan resultera i att nedskriv- ningsbehov uppstår. Viktiga antaganden till grund för nedskriv- ningsprövning är prognoser över framtida kassaflöden, vilket inkluderar antaganden om försäljningstillväxt och rörelse- marginal. Till grund för diskonteringsränta krävs dessutom antaganden om vägd genomsnittlig kapitalkostnad. Övriga immateriella anläggningstillgångar skrivs av linjärt över bedömd nyttjandeperiod, varför en förändrad bedömning av nyttjandeperiod medför en förändring av redovisade värden. Nedskrivningsprövning för övriga immateriella anläggningstill- gångar görs om en händelse som kan resultera i att nedskriv- ningsbehov uppstår. Under 2022 har genomförda nedskriv- ningsprövningar inte resulerat i något nedskrivningsbehov . Materiella anläggningstillgångar Avskrivning av materiella anläggningstillgångar sker över kom- ponenternas bedömda nyttjandeperioder och nedskrivnings- prövas om indikation på värdenedgång föreligger. Föränd- ringar i antaganden avseende återvinningsvärde, uppskattad nyttjandeperiod eller koncernens förväntade resultatutveckling kan leda till värdeförändringar. Avskrivningar påbörjas när nyanläggningarna tas i bruk och balanspostens värdering och redovisning är beroende av att tidsplaner och investeringskal- kyl följs. Hantering av kapital Koncernens mål avseende kapitalstruktur är att trygga kon- cernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägaren och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruk- tur för att hålla kostnaderna för kapital nere. Koncernen bedömer sitt kapital på basis av nyckeltalet net- toskuld vid periodens slut i förhållande till EBITDA de senaste 12 månaderna. Nyckeltalet är relevant för bedömning av bola- gets möjlighet att genomföra strategiska investeringar och att leva upp till sina finansiella åtaganden. Det representerar det antal år det skulle ta att betala tillbaka skulden om nettoskuld och EBITDA hålls konstant, utan hänsyn tagen till kassaflöden avseende ränta, skatt och investeringar. Nettoskuld beräknas som räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar. Nettoskuld/EBITDA per respektive bokslutstillfälle var som följer: 2022-12-31 2021-12-31 Räntebärande skulder (TSEK) 124 672 63 077 Minus räntebärande tillgångar (TSEK) 47 935 18 565 Nettoskuld (TSEK) 76 737 44 512 EBITDA (TSEK) 89 099 124 408 Nettoskuld/EBITDA, ggr 0,86 0,36 Ökningen av räntebärande skulder 2022 är en följd av ökad skuld till kreditinstitut, främst på grund av förvärvet av Alphap- lex GmbH. Forts. not 3 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 61 Forts. not 4 Nyttjanderättstillgångar Redovisade värden för nyttjanderättstillgångar och leasings- kulder baseras på nuvärdesberäknade betalningsflöden under förväntade kontraktsperioder. Diskonteringsränta sätts utifrån antaganden kring räntesats för lån under motsvarande period och med motsvarande säkerhet. Nyttjanderätter skrivs av från kontraktets startdatum och följer den avskrivningstid som är kortast av den ekonomiska livslängden eller avtalsperioden. Vid ingången av ett nytt leasingavtal görs bedmöning kring utnyttjande av eventuella förlängningsoptioner eller utnytt- jande av möjlighet att köpa de underliggande tillgångarna, eller utnyttja förtidsuppsägning. Det innebär att Arla Plast som leasetagare själv fastställer vilken kontraktslängd som anses rimlig istället för att ta hänsyn till uppsägningsklausulen i avtalen. Förvärvsanalys Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder i samband med förvärv av dotterbolag eller verksamheter innefattar att såväl poster i det förvärvade bolagets balansräkning, som poster som inte varit föremål för redovisning i det förvärvade bolagets balansräkning ska värderas till verkligt värde. För de tillgångar och skulder som ska värderas föreligger inte några noterade priser, varvid olika värderingstekniker måste tilllämpas. Dessa värderingstekniker bygger på ett flertal olika antaganden. Not 5 Rörelsesegment Verksamheten i koncernen följs huvudsakligen upp per verk- samhetsland, vilket överensstämmer med rapporteringen till vd och styrelse. Baserat på den information som behandlas av verkställande direktören och som används som underlag för att fördela resurser och utvärdera resultat är koncernens verk- samhet indelad i de tre rörelsesegmenten Sverige, Tjeckien och Tyskland. Koncerngemensamma funktioner återfinns i såväl Sverige som i Tjeckien och internfaktureras för att ett rättvisande resul- tat ska kunna följas i respektive segment. Jämförelsestörande poster belastar koncerngemensamma kostnader och har inte fördelats. I koncernens rapport över totalresultat återfinns de jämförelsestörande posterna bland administrationskostnader samt övriga rörelsekostnader. Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. Sverige Segment Sverige är koncernens största segment. Segmentet motsvarar cirka 63 procent (65) av koncernens totala netto- omsättning under 2022 och omfattar all verksamhet som bedrivs och utgår från Borensberg. De huvudsakliga råvarorna i segmentet är polykarbonat och ABS. De produktområden segmentet verkar i är TPC, OPC samt ABS. Av nettoomsätt- ningen för det gemensamma produktområdet OPC härrör cirka 49 procent (61 procent) från segment Sverige. Tjeckien Segment Tjeckien motsvarar cirka 33 procent (35) av koncer- nens totala nettoomsättning under 2022. Segmentet omfattar all verksamhet som bedrivs och utgår från Tjeckien. Produk- tionen sker i Kada ň och Pelh ř imov. De huvudsakliga råvarorna i segmentet är polykarbonat och PETG. De produktområden segmentet verkar i är MWPC, OPC samt PETG. Av det gemensamma produktområdet OPC utgör cirka 51 procent (39) nettoomsättning från segment Tjeckien. Tyskland Segment Tyskland motsvarar cirka 4 procent (0) av koncer- nens totala nettoomsättning under 2022. Segmentet omfattar all verksamhet som bedrivs och utgår från Hullhorst i Tyskland. Segmentet verkar inom samtliga produktområden. Segmentet är endast till begränsad omfattning verksam inom det gemen- samma produktområdet OPC och för rapportperioderna fanns ingen omsättning inom produktområdet. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 62 Intäkter Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. De intäkter från externa parter som rapporteras till vd värderas på samma sätt som i koncernens rapport över totalresultat. Nedan visas nettoomsättning och resultat per segment, nettoomsättning per geografisk marknad och segment samt väsentliga tillgångar och skulder per segment: Nettoomsättning och resultat Sverige jan–dec 2022 Tjeckien jan–dec 2022 Tyskland jan–dec 2022 Gemensamt jan–dec 2022 Elim jan–dec 2022 Koncern jan–dec 2022 Försäljnings volym, ton 12 003 6 879 920 – -1 145 18 657 Nettoomsättning extern, TSEK 600 292 311 371 46 088 – – 957 751 Nettoomsättning intern, TSEK 9 830 28 215 1 315 – -39 360 – Summa netto omsättning, TSEK 610 122 339 586 47 403 – -39 360 957 751 Justerat rörelse resultat, TSEK 36 254 10 706 2 706 -2 667 1 237 48 236 Jämförelsestörande poster, TSEK – – – 1 184 – 1 184 Rörelseresultat, TSEK 36 254 10 706 2 706 -3 851 1 237 47 052 Netto finansiella poster, TSEK -4 100 1 619 -170 – – -2 651 Resultat före skatt, TSEK 32 154 12 325 2 536 -3 851 1 237 44 401 Rörelsemarginal, % 5,9 3,2 5,7 – – 4,9 Justerad rörelsemarginal, % 5,9 3,2 5,7 – – 5,0 Nettoomsättning och resultat Sverige jan–dec 2021 Tjeckien jan–dec 2021 Gemensamt jan–dec 2021 Elim jan–dec 2021 Koncern jan–dec 2021 Försäljnings volym, ton 14 871 8 929 – -1 154 22 646 Nettoomsättning extern, TSEK 610 186 317 308 – – 927 494 Nettoomsättning intern, TSEK 8 315 26 314 – -34 629 – Summa netto omsättning, TSEK 618 501 343 622 – -34 629 927 494 Justerat rörelse resultat, TSEK 70 490 20 608 – 1 224 92 333 Jämförelsestörande poster, TSEK – – 6 107 – 6 107 Rörelseresultat, TSEK 70 490 20 608 -6 107 1 224 86 215 Netto finansiella poster, TSEK -234 -469 – – -703 Resultat före skatt, TSEK 70 256 20 139 -6 107 1 224 85 512 Rörelsemarginal, % 11,4 6,0 – – 9,3 Justerad rörelsemarginal, % 11,4 6,0 – – 10,0 Forts. not 5 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 63 Nettoomsättning per geogrask eografisk marknad och segment, TSEK Sverige jan–dec 2022 Tjeckien jan–dec 2022 Tyskland jan–dec 2022 Nettoomsätt- ning, intern jan–dec 2022 Koncernen jan–dec 2022 Sverige 116 828 30 214 1 179 -23 548 124 673 Tyskland 109 211 30 792 40 526 -13 004 167 525 Tjeckien 50 629 123 452 210 -2 808 171 483 Polen 76 717 41 071 467 – 118 255 Övriga Europa 208 220 90 209 5 021 – 303 450 Övriga Världen 48 517 23 848 – – 72 365 Summa 610 122 339 586 47 403 -39 360 957 751 Nettoomsättning per geogrask eografisk marknad och segment, TSEK Sverige jan–dec 2021 Tjeckien jan–dec 2021 Nettoomsätt- ning, intern jan–dec 2021 Koncernen jan–dec 2021 Sverige 109 859 38 260 -26 314 121 805 Tyskland 120 541 54 231 – 174 772 Tjeckien 49 514 95 325 -8 315 136 524 Polen 71 140 35 383 – 106 523 Övriga Europa 234 587 103 239 – 337 826 Övriga Världen 32 860 17 184 – 50 044 Summa 618 501 343 622 -34 629 927 494 * Se även not 6 Intäkternas fördelning. Väsentliga tillgångar och skulder per segment, TSEK 2022 2021 Sverige Materiella anläggningstillgångar 156 379 173 124 Varulager 98 204 103 712 Skulder 109 724 73 295 Tjeckien Materiella anläggningstillgångar 117 648 113 347 Varulager 95 309 80 594 Skulder 49 056 56 687 Tyskland Materiella anläggningstillgångar 3 239 – Varulager 22 568 – Skulder 11 751 – Forts. not 5 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 64 Not 6 Intäkternas fördelning Nedan redovisas intäkternas fördelning från avtal med kund på Arla Plasts största marknader baserat på kundens hemvist samt för Arla Plasts produktområden. Ingen enskild kund står för 10 procent eller mer av omsättningen vilket innebär att Arla Plast har ett begränsat beroende av enskilda kunder. Extern netto- omsättning per geogrask afisk marknad, TSEK 2022 % 2021 % Sverige 124 673 13 121 805 13 Tyskland 167 525 17 174 772 19 Tjeckien 171 483 18 136 523 15 Polen 118 255 12 106 524 12 Övriga Europa 303 450 32 337 826 36 Övriga Världen 72 365 8 50 044 5 Summa 957 751 100 927 494 100 Extern netto- omsättning per produkt- område, TSEK 2022 % 2021 % TPC 422 379 44 427 358 46 OPC 153 666 16 124 148 13 MWPC 188 391 20 211 353 23 ABS 123 182 13 98 889 11 PETG 51 230 5 65 746 7 PMMA 18 903 2 – – Summa 957 751 100 927 494 100 Not 8 Kostnader fördelade på kostnadsslag 2022 2021 Kostnader för ersättningar till anställda (not 9) 138 188 132 713 Avskrivningar materiella anläggningstillgångar (not 34) 42 047 38 193 Övriga kostnader 739 397 678 911 Summa kostnader för sålda varor, försäljning och administration 919 632 849 817 Not 7 Ersättning till revisorerna 2022 2021 Ernst & Young AB – Revisionsuppdraget 1 902 1 761 – Övriga tjänster 565 358 Summa 2 467 2 119 Aptus audit s.r.o. – Revisionsuppdraget – 84 Summa – 84 Summa koncernen 2 467 2 203 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 65 Not 9 Ersättningar till anställda m.m. 2022 2021 Löner och andra ersättningar 97 695 95 030 Sociala avgifter 32 607 31 279 Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 7 886 6 404 Summa ersättningar till anställda 138 188 132 713 2022 2021 Löner och andra ersättningar (varav tantiem) Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Löner och andra ersättningar (varav tantiem) Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Styrelseledamöter, verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare 9 066 6 642 10 544 4 440 (616) (1 792) (-) (2 102) Övriga anställda 88 629 33 851 84 486 33 242 (99) (6 094) (-) (4 302) Summa koncernen 97 695 40 493 95 030 37 682 2022 2021 Medelantal anställda Varav män Medelantal anställda Varav män Sverige 130 98 138 106 Tyskland 11 7 3 3 Belgien 2 2 2 2 Tjeckien 110 81 122 90 Summa koncernen 253 188 265 201 2022 2021 Antal på balansdagen Varav män Antal på balansdagen Varav män Styrelseledamöter 9 7 9 8 Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 5 4 4 3 Summa koncernen 14 11 13 11 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 66 Ersättningar och övriga förmåner 2022 Grundlön/ Styrelse- arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Konsult - arvode Summa Styrelseordförande – Kenneth Synnersten 425 – – – – 425 Styrelseledamot – Leif Nilsson 261 – – – – 261 Styrelseledamot – Jan Synnersten 260 – – – – 260 Styrelseledamot – Ulf Hedlundh 225 – – – – 225 Styrelseledamot – Sten Jakobsson 261 – – – – 261 Styrelseledamot – Anneli Arnbäck 220 – – – – 220 Styrelseledamot – Ola Salmén 297 – – – – 297 Verkställande direktör – Christian Krichau 2 057 106 – 603 – 2 766 Andra ledande befattningshavare (4 personer) 4 444 510 – 1 189 – 6 143 Summa 8 450 616 – 1 792 – 10 858 Styrelseledamöter som ej erhållit ersättning under 2022 är inte med i tablån ovan. Ersättningar och övriga förmåner 2021 Grundlön/ Styrelse- arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Konsult - arvode Summa Styrelseordförande – Kenneth Synnersten 425 – – – – 425 Styrelseledamot – Leif Nilsson 260 – – – – 260 Styrelseledamot – Jan Synnersten 260 – – – – 260 Styrelseledamot – Ulf Hedlundh 81 – – – – 81 Styrelseledamot – Sten Jakobsson 260 – – – – 260 Styrelseledamot – Anneli Arnbäck 220 – – – – 220 Styrelseledamot – Ola Salmén 290 – – – – 290 Verkställande direktör – Henrik Håkansson 2 379 840 – 881 – 4 100 Andra ledande befattningshavare (5 personer) 4 781 741 – 1 221 – 6 743 Summa 8 956 1 581 – 2 102 – 12 639 Styrelseledamöter som ej erhållit ersättning under 2021 är inte med i tablån ovan. Rörlig ersättning avser för verksamhetsåret 2021 kostnads- förd bonus, vilken utbetalats under 2022. Kostnadsförd bonus 2022 uppgår till 0 TSEK (2 018). För upplysning om hur bonus beräknats, se vidare nedan. Övriga förmåner avser bilförmån och förmån för privat sjukvårdsförsäkring. Riktlinjer Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut 2022-05-19. För övriga styrelseleda- möter som uppbär lön i form av anställning i något koncern- företag, har styrelsearvode ej utgått. Riktlinjer för ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare är beslutade av bolagsstäm- man 2022-05-19. Ersättningen utgörs av fast lön, kortfristig rörlig ersättning, övriga förmåner, pension m.m. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som tillsam- mans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogen- het. För verkställande direktören är den rörliga ersättningen maximerad till 40 procent av grundlönen. För andra ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad till 30 procent av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras på utfallet i förhållande till uppsatta mål. Pensionsförmåner samt övriga förmåner till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen. Bonus För verkställande direktören baseras bonus på koncernens rörelseresultat. För 2022 föreligger inget bonusutfall. För andra ledande befattningshavare baseras bonus på koncernens resultat före skatt. För 2022 föreligger inget bonusutfall. Incitamentsprogram Vid extra bolagsstämma den 13 augusti 2020 beslutades att introducera ett incitamentsprogram, varigenom 980 000 teck- ningsoptioner av serie 2020/2023 emitterades till tio nyckel- personer i koncernen. Syftet med incitamentsprogrammet är att ett personligt ägarengagemang förväntas leda till ökad motivation och samhörighetskänsla med bolaget samt till ett ökat intresse för verksamheten och resultatutvecklingen. Varje (1) teckningsoption berättigar till teckning av en (1) aktie i bolaget till en kurs om 22,90 SEK per aktie (plus en årlig ränta om 9,14 procent (beräknat från och med 1 september 2020 fram till och med 1 september 2023 baserat på faktiskt antal Forts. not 9 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 67 Not 11 Övriga rörelsekostnader 2022 2021 Valutakursförluster – -104 Förvärvskostnad -1 184 – Övrigt -277 -213 Summa -1 461 -317 Valutakursförlusten är hänförlig till operationella rörelseford- ringar och rörelseskulder. Not 10 Övriga rörelseintäkter 2022 2021 Erhållna lönebidrag 797 638 Erhållna bidrag för sjuklönekost- nader 659 500 Vinst vid avyttring av inventarier 595 52 Försäkringsersättningar – 1 567 Avtalsersättning 2 155 2 253 Övrigt 6 188 3 845 Summa 10 394 8 855 Erhållna bidrag relaterade till covid-19 utgörs av posterna erhållna bidrag för sjuklönekostnader. Posten övrigt består av hyresintäkter vid uthyrning av verkstadslokaler till företag, intäkter från uthyrning av en privatbostad och andra intäkter som inte är förknippade med den ordinarie verksamheten. dagar under perioden dividerat med faktiskt antal dagar per år (ackumuleras dagligen och kapitaliseras årligen vid utgången av den sista kalenderdagen för varje år, första gången per 31 december 2020). Vid fullt utnyttjande av teckningsoptio- nerna kan aktiekapitalet komma att ökas med högst 117 600 SEK genom att 980 000 aktier emitteras, vilket motsvarar en utspädning om 4,67 procent. Nyteckning av aktier med stöd av teckningsoptionerna kan ske under perioden från och med 1 augusti 2023 till och med 1 september 2023. Vid särskilda företagshändelser, i form av aktieöverlåtelse motsvarande mer än 50 procent av rösterna i bolaget eller inkråmsöver- låtelse genom vilken alla eller väsentligen alla bolagets eller koncernens tillgångar säljs, kan nyteckning av aktier med stöd av teckningsoptionerna ske i samband med sådana före- tagshändelser. I övrigt innehåller teckningsoptionsvillkoren sedvanliga omräkningsvillkor. Optionerna är tecknade till mark- nadsvärde enligt Black Scholes modell så inget förmånsvärde är förknippat med optionerna och det föreligger inget intjänan- devillkor. Pension Pensionskostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Pensionspremien får maximalt uppgå till 30 procent av den pensionsgrundande lönen. Avsättning till pensioner följer lag- stadgad avsättning samt avsättning enligt kollektivavtal. Inga pensionsåtaganden är träffade för styrelseledamöter som ej har fast anställning i något koncernbolag. Pensionsförpliktelser Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Företa- gets andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta är 0,00438 procent och företagets andel av totalt antal aktiva försäkrade i ITP 2 är 0,00575 procent. Förväntade avgifter nästa rapport- period för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 1 616 TSEK . Uppsägningstider Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en upp- sägningstid om 6 månader vid anställdes uppsägning och 12 månader vid bolagets uppsägning. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare gäller en uppsägningstid om 4 månader vid anställdes uppsägning och 6 månader vid bolagets uppsägning. Not 12 Finansiella intäkter och finansiella kostnader 2022 2021 Valutakursvinster 1 152 313 Värdeförändring valuta termins kontrakt 1 471 – Summa finansiella intäkter 2 623 313 Ränta skuld till kreditinstitut -1 725 -765 Ränta leasingskuld -511 -251 Valutakursförluster -3 038 – Summa finansiella kostnader -5 274 -1 016 Finansiella poster – netto -2 651 703 Forts. not 9 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 68 Not 13 Inkomstskatt 2022 2021 Aktuell skatt: Aktuell skatt på årets resultat -10 885 -15 548 Summa aktuell skatt -10 885 -15 548 Uppskjuten skatt (not 28) Uppskjuten skatt som hänför sig till uppkomst och återföring av temporära skillnader 928 -1 852 Summa uppskjuten skatt 928 -1 852 Summa inkomstskatt -9 957 -17 400 2022 2021 Resultat före skatt 44 401 85 512 Inkomstskatt beräknad enligt skattesats i Sverige (20,6%) -9 147 -17 615 Skatteeffekter av: Skillnad i utländska skattesatser -390 553 Ej skattepliktiga intäkter 521 11 Ej avdragsgilla kostnader -882 -490 Skatteeffekt ändring av skattesats/ återföring p-fond -200 -133 Schablonintäkt ränta periodise- ringsfond -86 -80 Temporära skillnader 928 -1 852 Övriga bokslutsdispositioner -701 2 206 Inkomstskatt -9 957 -17 400 Not 14 Valutakursdifferenser – netto Valutakursdifferenser har redovisats i rapporten över totalre- sultat enligt följande: 2022 2021 Övriga rörelsekostnader (not 11) – -104 Finansiella poster – netto (not 12) -2 651 313 Summa -2 651 209 Valutakursdifferenser från övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader är hänförliga till operationella rörelseford- ringar och rörelseskulder och inkluderar såväl orealiserade som realiserade valutakursdifferenser. Valutakursdifferenser från finansiella poster är hänförliga till finansiella tillgångar och skulder inkluderar såväl orealiserade som realiserade valuta- kursdifferenser. Även resultat från värdering av utestående valutaterminskontrakt ingår i finansiella poster. Not 15 Resultat per aktie Aktiekapitalet i Arla Plast AB uppgår till 2 400 000 kronor. Vid extra bolagsstämma den 3 juli 2020 beslutades om samman- läggning av aktier samt om uppdelning av aktier. Efter dessa beslut uppgår antal aktier i bolaget till 20 000 000 med ett kvotvärde om 0,12 kronor. Resultat per aktie före utspädning för samtliga perioder har baserats på 20 000 000 aktier. Resul- tat per aktie efter utspädning är beräknat genom att justera genomsnittligt antal aktier till att omfatta all potentiell utspäd- ning av aktier. Bolaget har vid bolagsstämma 13 augusti 2020 utfärdat totalt 980 000 teckningsoptioner. Resultat per aktie före och efter utspädning 2022 2021 Resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare, TSEK 34 444 68 112 Vägt antal aktier före utspädning, antal 20 000 000 20 000 000 Vägt antal aktier efter utspädning, antal 20 980 000 20 980 000 Resultat per aktie före utspädning, SEK 1,72 3,41 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1,64 3,25 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 69 Not 17 Immateriella anläggningstillgångar Räkenskapsåret 2022 Licenser Övriga immateriella anlägg ningar Goodwill Varu märke Kund- relationer Summa Ingående redovisat värde 377 132 – – – 509 Valutaomräkningsdifferenser – – – -9 -24 -33 Omklassificeringar – 144 – – – 144 Årets anskaffningar – – 16 692 4 885 11 496 33 073 Avskrivningar -288 -8 – -191 -455 -942 Utgående redovisat värde 89 268 16 692 4 685 11 017 32 751 Per 31 december 2022 Anskaffningsvärde 981 288 16 692 4 876 11 472 34 309 Ackumulerade avskrivningar -892 -20 – -191 -455 -1 558 Redovisat värde 89 268 16 692 4 685 11 017 32 751 Räkenskapsåret 2021 Licenser Övriga immateriella anlägg ningar Summa Ingående redovisat värde 666 139 805 Årets anskaffningar 29 – 29 Avskrivningar -318 -7 -325 Utgående redovisat värde 377 132 509 Per 31 december 2021 Anskaffningsvärde 981 144 1 126 Ackumulerade avskrivningar -604 -12 -617 Redovisat värde 377 132 509 Nedskrivningsprövning av goodwill Nedskrivningsprövning för goodwill görs årligen eller löpande under året om en händelse som kan resultera i att nedskriv- ningsbehov uppstår. Under 2022 har Arla Plast nedskrivning- prövat den goodwill som tillkom genom förvärv av Alphaplex GmbH tillhörande samma kassflödesgenererande enhet. Goodwill för Alphaplex GmbH uppgår till 16 692 TSEK per 31 december 2022. Prognosperioden uppgår till tio år med en genomsnittlig tillväxt om 4,6 procent. Antagen tillväxt bortom prognosperioden uppgår till 2,0 procent. Kassaflödena har diskonterats till ett nuvärde med tillämpning av en diskonte- ringsränta 11,7 procent per år efter skatt, vilket motsvarar 15,7 procent före skatt. Genom känslighetsanalys testades även huruvida rimliga negativa förändringar av antaganden kring diskonteringsränta eller tillväxttakt skulle medföra nedskriv- ning av goodwill. Inga rimliga justeringar av antaganden vid nedskrivningsprövning eller händelser under året eller efter dess utgång indikerar nedskrivningsbehov i den kassagenere- rande enheten. Varumärke Varumärke uppstod i samband med förvärvet av Alphaplex GmbH under 2022. Den förvärvade verksamheten hade ett välkänt varumärke med god renommé på den marknad den verkar. Varumärke redovisas till verkligt värde vid förvärvs- tidpunkten och skrivs därefter av linjärt över dess bedömda nyttjandeperiod. Kundrelationer Kundrelationerna uppstod i samband med förvärvet av Alphaplex GmbH under 2022. Den förvärvade verksamheten hade ett flertal kunder som de haft långa relationer med. Kundrelatio- nerna redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och skrivs därefter av linjärt över deras bedömda nyttjandeperiod. Not 16 Investeringar i dotterföretag Namn Registerings- och verksamhetsland Verksamhet Kapitalandel direkt ägd av moder- företaget (%) Kapitalandel direkt ägd av koncernen (%) Arla Plast s.r.o. Tjeckien Tillverkande industri 100 100 Alphaplex GmbH Tyskland Försäljning och distribution 100 100 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 70 Not 18 Materiella anläggningstillgångar Räkenskapsåret 2022 Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyan läggningar Summa Ingående redovisat värde 113 618 153 789 11 378 2 051 280 836 Valutaomräkningsdifferenser 5 702 6 517 -17 96 12 298 Omklassificeringar 1 351 9 677 1 526 -12 698 -144 Årets anskaffningar 446 2 897 3 251 10 829 17 423 Avyttringar och utrangeringar – -2 006 -323 – -2 329 Årets avskrivningar -6 432 -25 281 -3 463 – -35 176 Utgående redovisat värde 114 685 145 593 12 352 278 272 908 Per 31 december 2022 Anskaffningsvärde 197 276 506 799 40 584 278 744 937 Ackumulerade avskrivningar -82 591 -361 206 -28 232 – -472 029 Redovisat värde 114 685 145 593 12 352 278 272 908 Räkenskapsåret 2021 Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyan läggningar Summa Ingående redovisat värde 113 072 118 351 12 485 31 345 275 253 Valutaomräkningsdifferenser 3 214 4 928 – 37 8 179 Omklassificeringar 1 656 44 682 – -46 488 -150 Årets anskaffningar 1 922 10 000 2 024 20 616 34 562 Avyttringar och utrangeringar – – -17 -3 459 -3 476 Årets avskrivningar -6 246 -24 172 -3 114 – -33 532 Utgående redovisat värde 113 618 153 789 11 378 2 051 280 836 Per 31 december 2021 Anskaffningsvärde 189 777 489 713 36 147 2 051 717 688 Ackumulerade avskrivningar -76 159 -335 925 -24 769 – -436 853 Redovisat värde 113 618 153 789 11 378 2 051 280 836 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 71 Not 19 Nyttjanderätter Koncernen leasar byggnader, fordon samt en container- komprimator. Dessa redovisas som nyttjanderätter med en motsvarande skuld. Leasingavtalen varierar mellan 1 och 10 år och de flesta av leasingavtalen kan vid leasingperiodens slut förlängas till en avgift som överensstämmer med en marknadsmässig avgift. Skyldigheten att betala leasingavgifter redovisas i rapporten över finansiell ställning på separata rader (lång- och kortfristig). Det totala kassaflödet från leasingavtal 2022 uppgår till -6 601 TSEK (-6 392). Räntekostnaden för leasingskulden 2022 uppgår till 516 TSEK (251). Nyttjanderätts- tillgångar Byggnad Fordon samt andra tekniska anläggningar Summa Räkenskapsåret 2022 IB anskaffningsvärde 19 065 2 876 21 941 Årets anskaffningar 10 201 3 425 13 626 Valutajustering 2 538 274 2 812 Avyttringar och utrangeringar -23 -174 -197 Avskrivningar -4 413 -1 765 -6 178 Utgående redovisat värde 27 368 4 636 32 004 Per 31 december 2022 Anskaffningsvärde 42 548 10 018 52 566 Ackumulerade avskrivningar -15 180 -5 382 -20 562 Redovisat värde 27 368 4 636 32 004 Nyttjanderätts- tillgångar Byggnad Fordon samt andra tekniska anläggningar Summa Räkenskapsåret 2021 IB anskaffningsvärde 6 565 2 028 8 593 Årets anskaffningar 15 089 1 730 16 819 Valutajustering 1 119 571 1 690 Avyttringar och utrangeringar -144 – -144 Avskrivningar -3 564 -1 453 -5 017 Utgående redovisat värde 19 065 2 876 21 941 Per 31 december 2021 Anskaffningsvärde 29 832 6 493 36 325 Ackumulerade avskrivningar -10 767 -3 617 -14 384 Redovisat värde 19 065 2 876 21 941 Leasingskulder 2022 2021 Inom 6 månader 3 309 2 021 Mellan 6 och12 månader 4 382 2 640 Summa kortfristig leasingskuld 7 691 4 661 Mellan 1 och 2 år 6 816 4 081 Mellan 2 och 5 år 17 624 13 229 Summa långfristig leasingskuld 24 440 17 310 Avgifter för de avtal där lättnadsregeln tillämpats uppgick till 954 TSEK (632). Arla Plast har inga väsentliga avtal som avviker från praxis eller med exponering för eventuella framtida kassaflöden som inte återspeglas i leasingskulden. Det finns inga leasingavtal som koncernen är förbunden till men som ännu inte påbörjats. Se även not 3 för uppgift om totala leasingskulder. Arla Plast AB har en korttidsleasing av truckar, för denna leasing används lättnadsregeln och leasingkostnaden har därmed inte tagits med i IFRS 16 beräkningen. Årets anskaffning och ökning av leasingskuld är hänförlig till hyreskontrakt i den förvärvade enheten Alphaplex GmbH. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 72 Not 20 Finansiella instrument per kategori Koncernens finansiella tillgångar och skulder utgörs av posterna; övriga långfristiga fordringar, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, skulder till kreditinstitut, skulder till koncernföretag, leverantörsskulder, övriga skulder samt deri- vatinstrument. För de finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde anses det redovisade värdet utgöra en rimlig uppskattning av det verkliga värdet. Samtliga derivat värderas till verkligt värde och klassificeras enligt nivå 2, vilket innebär att all väsentlig indata som krävs för värdering är observerbar. 2022-12-31 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Tillgångar i rapport över finansiell ställning Kundfordringar – 118 396 118 396 Övriga kortfristiga fordringar – 3 877 3 877 Derivattillgångar 1 471 – 1 471 Likvida medel – 47 935 47 935 Summa 1 471 170 208 171 679 2022-12-31 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Skulder i rapport över finansiell ställning Skulder till kreditinstitut – 92 541 92 541 Leverantörsskulder – 20 160 20 160 Övriga kortfristiga skulder – 23 630 23 630 Summa – 136 331 136 331 2021-12-31 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Tillgångar i rapport över finansiell ställning Andra långfristiga fordringar – 7 7 Kundfordringar – 126 229 126 229 Övriga kortfristiga fordringar – 8 483 8 483 Likvida medel – 18 565 18 565 Summa – 153 284 153 284 2021-12-31 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Skulder i rapport över finansiell ställ- ning Skulder till kreditinstitut – 41 106 41 106 Leverantörsskulder – 14 078 14 078 Övriga kortfristiga skulder – 19 222 19 222 Summa – 74 406 74 406 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 73 Not 21 Kundfordringar 2022-12-31 2021-12-31 Kundfordringar brutto försäkrad del 107 316 111 252 Kundfordringar brutto oförsäkrad del 12 470 17 191 Minus: reservering för förväntade kreditförluster -1 390 -2 214 Kundfordringar – netto 118 396 126 229 EUR 93 454 94 558 GBP 4 496 6 422 USD 1 550 2 459 NOK 329 – SEK 18 557 19 903 CZK 10 2 887 Summa 118 396 126 229 Förändring kreditförlustreserv Ingående kreditförlustreserv 2 214 1 261 Reservering för förväntade kreditförluster 1 256 2 214 Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara -2 214 -1 261 Återförda outnyttjade belopp 134 – Utgående kreditförlustreserv 1 390 2 214 Arla Plast kreditförsäkrar majoriteten av sina kundfordringar vilket innebär ett skydd mot förluster som uppstår till följd av bristande betalning från våra kunder. Av de kundfordringar som är försäkrade uppgår den försäkrade andelen av kund- fordringen normalt till 90 procent exkl. moms av faktura- beloppet. Den maximala exponeringen för kreditrisk med beaktande av kreditförsäkringen för kundfordringar är per balansdagen 10,41 procent (13,95). Det verkliga värdet på kundfordringarna motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Inga kundfordringar har ställts som säkerhet för någon skuld. Kundfordringarnas förfallostruktur, TSEK Brutto 2022-12-31 Förväntad kreditförlust Brutto 2021-12-31 Förväntad kreditförlust Ej förfallet 106 924 – 117 464 – 1–30 dagar 10 852 – 8 364 – 31–60 -197 – 341 – > 61 dagar 2 207 -1 390 2 274 -2 214 Summa kundfordringar 119 786 -1 390 128 443 -2 214 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 74 Not 22 Varulager Under räkenskapsåret 2022 har varukostnader redovisats i rapporten över totalresultat om 636 087 TSEK (580 526). De redovisades som kostnader för sålda varor. Av lagervärder per 2022-12-31 har 6 416 TSEK värderats till nettoförsäljnings- värde varav 5 483 TSEK avser råvaror och handelsvaror och 933 TSEK egenproducerade färdigvaror. Det bokförda värdet på koncernens lager per 2022-12-31 uppgår till 216 081 TSEK (184 306) och fördelas enligt följande: 2022-12-31 2021-12-31 Råvaror och handelsvaror 89 252 97 654 Egenproducerade färdigvaror 122 664 80 100 Produkter i arbete 4 165 6 552 Summa 216 081 184 306 Not 24 Förutbetalda kostnader 2022-12-31 2021-12-31 Förutbetalda försäkringskostnader 449 440 Förutbetalda licenskostnader 1 539 1 660 Övriga poster 1 057 1 010 Summa 3 045 3 110 Not 23 Övriga fordringar 2022-12-31 2021-12-31 Övriga förskott – 401 Avräkning skattekonto 53 59 Moms 1 656 2 192 Bonus från leverantör 1 280 7 372 Övriga kortfristiga fordringar 888 1 112 Skattefordran 7 513 – Summa 11 390 11 136 Not 25 Likvida medel 2022-12-31 2021-12-31 Kassa 3 060 3 Banktillgodohavanden 44 875 18 562 Summa 47 935 18 565 Alla likvida medel finns tillgängliga vid begäran. Banktillgodo- havandet utgörs av bankmedel i SEK, CZK, EUR och GBP var- vid en viss valutariskexponering föreligger. Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick per 2022-12-31 till 180 740 TSEK (106 631). Not 27 Upplåning 2022-12-31 2021-12-31 Kortfristig Skulder till kreditinstitut 87 204 15 340 Checkräkningskredit 5 337 25 766 Summa upplåning 92 541 41 106 Kortfristig upplåning För skulder till kreditinstitut har säkerhet ställts i form av företagsinteckningar samt fastighetsinteckningar till ett värde av 59 900 TSEK. För ytterligare upplysningar se not 31 Ställda säkerheter. Vidare är skulder till kreditinstitut belagda med utfästelse om att vissa kovenanter ska vara uppfyllda. Solidi- teten får inte understiga 30 procent och nettoskuld/EBITDA ej överstiga 2,5 gånger. Samtliga koventater har varit uppfyllda. Det verkliga värdet på både kortfristig och långfristig upplåning bedöms motsvara dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Inga väsentliga transaktionskostnader förekommer. För upplysning om förändringar i skulder hänförliga till finansi- eringsverksamhet, se not 33 och för löptidsanalys se not 3. Checkräkningskredit Koncernen har en beviljad checkräkningskredit i valutorna SEK och EUR om 144 417 TSEK (113 835) . Av beviljad check- räkningkredit har 11 612 TSEK (25 766) utnyttjats per den 31 december 2022. Förutom ovan checkkredit finns inga ej utnyttjade kreditfaciliteter inom koncernen. Not 26 Aktiekapital Aktiekapitalet i Arla Plast AB uppgår till 2 400 000 kronor. Vid extra bolagsstämma den 3 juli 2020 beslutades om samman- läggning av aktier samt om uppdelning av aktier. Efter dessa beslut uppgår antal aktier i bolaget till 20 000 000 med ett kvotvärde om 0,12 kronor. Bolaget har vid bolagsstämma 13 augusti 2020 utfärdat totalt 980 000 teckningsoptioner. Se not 9 för villkor rörande teckningsoptioner. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 75 Not 28 Uppskjuten skatt Uppskjutna skattefordringar och -skulder fördelas enligt följande: 2022-12-31 2021-12-31 Uppskjutna skattefordringar: – uppskjutna skattefordringar som förväntas nyttjas inom 12 månader – – Uppskjutna skatteskulder: – uppskjutna skatteskulder som förväntas realiseras efter mer än 12 månader 44 361 40 549 – uppskjutna skatteskulder som förväntas realiseras inom 12 månader – – Uppskjutna skatteskulder (netto) 44 361 40 549 Bruttoförändringen avseende uppskjutna skatter är enligt följande: Ingående balans 40 549 38 697 Redovisning i rapporten över totalresultat -928 1 852 Förvärv 4 740 – Utgående balans 44 361 40 549 Uppskjutna skatteskulder Obeskattade reserver Övrigt Summa Per 1 januari 2021 27 145 11 552 38 697 Redovisat i rapporten över totalresultat 2 572 -720 1 852 Per 31 december 2021 29 717 10 832 40 549 Per 1 januari 2022 29 717 10 832 40 549 Redovisat i rapporten över totalresultat -1 184 256 -928 Förvärv – 4 740 4 740 Per 31 december 2022 28 533 15 828 44 361 Uppskjutna skattefordringar Underskotts- avdrag Övrigt Summa Per 1 januari 2021 – – – Redovisat i rapporten över totalresultat – – – Per 31 december 2021 – – – Per 1 januari 2022 – – – Redovisat i rapporten över totalresultat – – – Per 31 december 2022 – – – Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga underskottsavdrag eller andra avdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 76 Not 29 Övriga skulder 2022-12-31 2021-12-31 Personalens källskatt 3 056 3 179 Lagstadgade sociala avgifter 2 330 2 483 Kundbonus 11 261 12 590 Förskott från kunder 982 3 389 Försäljningsprovisioner 2 176 2 006 Reklamationer 2 431 2 288 Övriga poster 1 394 2 338 Summa 23 630 28 273 Not 32 Transaktioner med närstående Transaktioner med närstående parter kan påverka ett företags finansiella resultat och ställning. Information måste därför läm- nas om de som kan betraktas som närstående till Arla Plast koncernen. Närståendekretsen består av styrelseledamöter, samt koncernledningen, med sina respektive närståendekret- sar. Transaktioner sker på marknadsmässiga villkor. Följande transaktioner har skett med närstående: 2022 2021 Köp av varor och tjänster: Bolag kontrollerade av styrelseledamot 29 21 Bolag kontrollerade av andra ledande befattningshavare 720 – Summa 749 21 Försäljning av varor och tjänster: Bolag kontrollerade av styrelseledamot – 19 Bolag kontrollerade av andra ledande befattningshavare 22 – Summa 22 19 Vid årets slut fanns inga fordringar och skulder till följd av försäljning och köp av varor och tjänster. Koncernen har inte några avsättningar för osäkra fodringar hänförliga till närstående. Koncernen har inte heller redovisat några kostnader avseende osäkra fordringar på närstående under perioden. Ingen säkerhet är ställd för fordringarna. Fordringar på närstående härrör till största delen från för- säljningstransaktioner och förfaller 30 dagar efter försäljnings- dagen. Skulderna till närstående härrör till största delen från inköpstransaktioner och förfaller 30 dagar efter inköpsdagen. Ytterligare information om skuld till koncernföretag framgår av not 27. Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av not 9. Not 31 Ställda säkerheter 2022-12-31 2021-12-31 Fastighetsinteckningar 8 950 8 950 Företagsinteckningar 50 950 50 950 Summa 59 900 59 900 Not 30 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2022-12-31 2021-12-31 Upplupna personrelaterade kostnader 14 716 20 869 Upplupna räntekostnader 609 19 Övriga upplupna kostnader 5 999 5 215 Summa 21 324 26 103 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 77 Not 34 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 2022 2021 Avskrivningar 42 047 38 193 Realisationsresultat försäljning anläggningstillgångar 2 653 3 475 Övrigt 918 92 Summa 45 618 41 760 Not 33 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten Inte kassaflödes - påverkande poster 2022-01-01 Kassaflöde Valutakurs- differenser Förvärv Övrigt 2022-12-31 Leasingskuld 21 971 -6 601 2 812 10 728 3 221 32 131 Skulder/lån till kreditinstitut 15 340 50 214 4 237 5 575 11 838 87 204 Checkräkningskredit 25 767 -9 863 1 271 – -11 838 5 337 Summa 63 078 33 750 8 320 16 303 3 221 124 672 Inte kassaflödes- påverkande poster 2021-01-01 Kassaflöde Valutakurs- differenser Förvärv Övrigt 2021-12-31 Leasingskuld 8 663 -6 392 2 240 – 17 460 21 971 Skulder till kreditinstitut 34 136 -19 304 508 – – 15 340 Checkräkningskredit 18 050 6 544 1 173 – – 25 767 Summa 60 849 -19 152 3 921 – 17 460 63 078 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 78 Not 35 Alternativa nyckeltal Nyckeltalen i denna rapport beaktar verksamhetens art och bedöms ge relevant information till aktieägarna och övriga intressenter samtidigt som jämförbarhet med andra företag uppnås. Utöver de finansiella nyckeltal som upprättats i enlig- het med IFRS, presenterar Arla Plast finansiella nyckeltal som inte definieras enligt IFRS, till exempel EBITDA och justerad rörelsemarginal. Dessa alternativa nyckeltal anses vara viktiga resultat och prestationsindikationer för investerare och andra användare av delårsrapporten. De alternativa nyckeltalen ska ses som ett komplement till, men inte en ersättning för, den finansiella information som upprättats i enlighet med IFRS. Arla Plast koncernens definitioner av dessa mått som inte definieras enligt IFRS beskrivs i denna not. Definitioner Beräkning Syfte Bruttomarginal, % Bruttoresultatet i procent av netto- omsättningen under perioden. Bruttomarginalen används för att mäta lönsamheten efter kostnad för sålda varor. Rörelsemarginal, % Rörelseresultat i procent av netto- omsättning under perioden Rörelsemarginalen används för att mäta operativ lönsamhet. EBITDA, TSEK Rörelseresultat före av- och nedskrivningar EBITDA används för att mäta rörelsens resultat rensat från effekten från av- och nedskrivningar och ger därmed ett jämförbart resultatmått över tid. Jämförelsestörande poster, TSEK Väsentliga poster som inte ingår i den ordinarie verksamheten såsom kostna- der för förberedelse inför en notering, omstruktureringar och påverkan från förvärv eller avyttringar. Att ta hänsyn till jämförelsestörande poster ökar jämförbarheten och därmed förståelsen av koncernens finansiella utveckling. Justerat rörelseresultat, TSEK Rörelseresultat justerat för jämförelse- störande poster. Rörelseresultat, justerat ökar jämför- barheten av rörelseresultatet. Används för uppföljning av koncernens rörelse- segment. Justerad rörelsemarginal, % Justerat rörelseresultat i procent av nettoomsättning under perioden. Rörelsemarginal justerad, exkluderar effekten av jämförelsestörande poster, vilket möjliggör en jämförelse av den underliggande operativa lönsamheten. Justerad EBITDA, TSEK EBITDA justerat för jämförelsestörande poster. EBITDA, justerat ökar jämförbarheten av EBITDA. Räntebärande tillgångar, TSEK Kassa och bank. Räntebärande tillgångar används för beräkning av nettoskuld. Räntebärande skulder, TSEK Korta och långa skulder till kreditinstitut, korta och långa leasingskulder. Räntebärande skulder används för beräkning av nettoskuld. Nettoskuld, TSEK Räntebärande skulder minus ränte- bärande tillgångar. Nettoskulden används som ett mått på förmågan att med tillgängliga likvida medel betala av samtliga skulder om dessa förföll på dagen för beräkningen. Nettoskuld/ EBITDA, ggr Nettoskuld vid periodens slut i förhållande till EBITDA de senaste 12 månaderna. Nettoskuld/ EBITDA ger en uppskattning av företagets förmåga att minska sin skuld. Den representerar det antal år det skulle ta att betala tillbaka skulden om nettoskuld och EBITDA hålls konstant, utan hänsyn tagen till kassaflöden avse- ende ränta, skatt och investeringar. Organisk tillväxt, % Organisk tillväxt avser omsättnings- tillväxt exklusive tillväxt hänförlig till förvärv och avyttringar samt tillväxt hänförlig till fluktuationer i valutakurser vid omräkning av utländska dotterföre- tag till SEK. Organisk tillväxt används för att följa den underliggande intäktsutvecklingen mellan olika perioder vid konstanta valutor och exklusive påverkan från eventuella förvärv och/eller avyttringar. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 79 Definitioner Beräkning Syfte Rörelsekapital, TSEK Rörelsefordringar består av summa omsättningstillgångar exklusive likvida medel. Rörelseskulder består av summa kortfristiga skulder exklusive skuld till kreditinstitut, leasingskuld och skatte- skuld. Rörelsekapitalet är rörelsefordri- nagr minskat med rörelseskulder. Måttet används för att analysera företa- gets kortsiktiga kapitalbindning. Rörelsekapital/omsättning, % Rörelsefordringar minus rörelseskulder i förhållande till omsättningen. Nyckeltalet används för att följa rörelse- kapitalets utveckling i förhållande till nettoomsättningen. Sysselsatt kapital, TSEK: Balansomslutning minskat med icke räntebärande skulder (inklusive upp- skjuten skatt). Icke räntebärande skulder är samtliga skulder exklusive skulder till kreditinstitut samt leasingskuld. Sysselsatt kapital mäter företagets för- måga att, utöver kassa och likvida medel, tillgodose rörelsens behov. Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) Justerat rörelseresultat dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital. Genom snittligt sysselsatt kapital be- räknas genom att summera sysselsatt kapital vid periodens slut och sysselsatt kapital vid periodens slut för jämförelse- perioden föregående år och dividera med två. ROCE är ett långsiktigt lönsamhetsmått som mäter hur effektivt företaget använ- der sitt kapital. Försäljningsvolym, ton Såld volym angivet i ton. Försäljningsvolym är ett nyckeltal för att bedöma företagets försäljning i för- hållande till total såld volym på bolagets slutmarknader. Operativt kassaflöde, TSEK Kassaflöde från den löpande verksam- heten samt kassaflöde från investe- ringsverksamheten. Måttet visar det samlade kassaflödet i den operativa verksamheten. Soliditet, % Eget kapital vid periodens slut i procent av balansomslutning. Soliditet anger hur stor andel av företa- gets tillgångar som finansieras med eget kapital. Nyckeltalet gör det möjligt att analysera ett företags långsiktiga betal- ningsförmåga. Forts. not 35 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 80 Beräkning av nyckeltal: 2022 2021 Bruttomarginal, %: Bruttovinst, TSEK 148 707 180 507 Nettoomsättning, TSEK 957 751 927 494 Bruttomarginal, % 15,5 19,5 Rörelsemarginal, %, Sverige: Nettoomsättning TSEK 610 122 618 501 Rörelseresultat TSEK 36 254 70 490 Rörelsemarginal, %, Sverige 5,9 11,4 Rörelsemarginal, %, Tjeckien: Nettoomsättning TSEK 339 586 343 622 Rörelseresultat TSEK 10 706 20 608 Rörelsemarginal, %, Tjeckien 3,2 6,0 Rörelsemarginal, %, Tyskland: Nettoomsättning TSEK 47 403 – Rörelseresultat TSEK 2 706 – Rörelsemarginal, %, Tyskland: 5,7 – Justerad EBITDA, TSEK: Rörelseresultat 47 052 86 215 Minus avskrivning anläggningstillgångar 42 047 38 193 Minus nedskrivning anläggningstillgångar – – EBITDA 89 099 124 408 Minus jämförelsestörande poster 1 184 6 107 Justerad EBITDA, TSEK 90 283 130 515 Organisk tillväxt, % Nettoomsättning, TSEK 957 751 927 494 Nettoomsättning motsvarande period föregående år, TSEK 927 494 884 680 Minus förvärv -34 399 Nettoomsättning förändring -4 142 42 814 Minus valutakursförändring, TSEK -20 715 3 554 Organisk tillväxt, % -3,0 5,3 Rörelsekapital/omsättning, % Rörelsefordringar, TSEK 342 870 324 781 Rörelseskulder, TSEK 65 114 68 454 Rörelsekapital netto, TSEK 277 756 256 327 Nettoomsättning, TSEK 957 751 927 494 Rörelsekapital/omsättning, % 29,0 27,6 Forts. not 35 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 81 Not 37 Väsentliga händelser efter räkenskapsperiodens utgång Anna Russberg har tillsatts som Operations manager Sweden i syfte att ytterligare förbättra vår interna effektivitet, Anna ingår även i koncernledningen. Tidigare Operations manager Sweden, Stefan Liminga, har uppdrag att utveckla vår logistik- verksamhet. Därigenom har Stefan lämnat koncernledningen för att fokusera på uppdraget. Sören Fisher har tillkommit i koncernledningen i rollen som Operations manager Germany. Peter Mikkonen, Sales director Opaque, har lämnat företaget och koncernledningen. Not 36 Jämförelsestörande poster 2022 2021 IPO kostnader – 6 107 Förvärvskostnader 1 184 – Summa 1 184 6 107 I koncernens rapport över totalresultat återfinns de jämförelse- störande posterna bland administrationskostnader. Forts. not 35 Beräkning av nyckeltal, forts. 2022 2021 Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), % Sysselsatt kapital, TSEK 624 669 532 865 Genomsnittligt sysselsatt kapital, TSEK 578 767 491 582 Justerat rörelseresultat, TSEK 48 236 92 322 Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), % 8,3 18,8 Nettoskuld/ EBITDA, ggr Nettoskuld, TSEK 76 737 44 512 EBITDA 89 099 124 408 Nettoskuld/ EBITDA, ggr 0,86 0,36 Soliditet, % Eget kapital, TSEK 499 997 469 788 Totalt kapital, TSEK 735 981 646 639 Soliditet, % 67,9 72,6 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 82 Not 38 Förvärv Den 26 juli slutförde Arla Plast förvärvet av Alphaplex GmbH, en återförsäljare inom plastbranschen med bas i Hüllhorst utanför Hannover, Tyskland. Förvärvet av Alphaplex GmbH stärker Arla Plast koncernens position på den viktiga tyska marknaden och det stödjer ambitionen att öka närvaron i Österrike och Schweiz. Förvärvet passar Arla Plast strate- giskt mycket väl och stärker koncernens plattform för hållbar lönsam tillväxt. Alphaplex GmbH är konsoliderat från och med augusti 2022. Nedan framgår den slutliga förvärvsbalansen. Förvärvsanalys av Alphaplex GmbH TEUR TSEK Immateriella anläggningstillgångar 1 472 15 720 Materiella anläggningstillgångar 173 1 847 Varulager 1 960 20 932 Övriga kortfristiga fordringar, ej likvida medel 904 9 654 Likvida medel 35 374 Uppskjuten skatteskuld 444 4 742 Övriga räntebärande skulder 950 10 145 Övriga kortfristiga skulder 300 3 204 Netto identifierbara tillgångar och skulder 2 850 30 436 Goodwill 1 500 16 020 Förvärvspris 4 350 46 456 Överförd ersättning för förvärvet 4 350 46 456 Upptagna lån 35 374 Påverkan på koncernens likvida medel 4 315 46 082 Goodwill är främst motiverat av tillgång till nya attraktiva produktområden samt organisationens starka branschkunskap och tillväxtpotential. Förvärvet har lett till transaktionskostna- der om 113 TEUR motsvarande 1,2 MSEK vilka belastat resul- tatet för kvartal tre och helåret som jämförelsestörande post. I koncernens rapport över totalresultat återfinns kostnaden bland övriga rörelsekostnader. Utöver den överförda ersättningen tillkommer en villkorad tilläggsköpeskilling om maximalt 1,3 MEUR baserat på kommande tre års EBIT, vilken utbetalas efter treårsperiodens utgång. Villkoret är kopplat till två nyckelpersoners anställning varvid reservering för denna görs baserat på maximal tilläggs- köpeskilling och som personalkostnad. I takt med att ersätt- ningen tjänas in redovisas denna som personalkostnad inom försäljningskostnader i koncernens rapport över totalresultat. Om förvärvet hade konsoliderats från och med den 1 januari 2022 bedöms koncernens justerade rörelseresultat ha påver- kats enligt nedan. TSEK Nettoomsättning 76 142 Kostnad sålda varor -59 095 Försäljningskostnader -6 774 Administrationskostnader -8 752 Övriga rörelseintäkter 291 Övriga rörelsekostnader -1 184 Rörelseresultat 628 Jämförelsestörande poster 1 184 Justerat rörelseresultat 1 812 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 83 Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets rapport över totalresultatet i sammandrag Belopp i TSEK Not 2022 2021 Nettoomsättning 2 610 122 618 501 Kostnader för sålda varor 3,4 -502 613 -481 508 Bruttoresultat 107 509 136 696 Försäljningskostnader 3,4 -45 368 -46 702 Administrationskostnader 3,4 -34 869 -34 500 Övriga rörelseintäkter 5 4 320 8 882 Övriga rörelsekostnader 6 4 631 -18 Rörelseresultat 36 223 64 358 Ränteintäkter och liknande intäkterkostnader 7 8 287 313 Räntekostnader och liknande 7 -12 353 -520 Resultat efter finansiella poster 32 157 64 151 Bokslutsdispositioner 8 4 650 -13 218 Skatt på årets resultat 9 -8 006 -10 825 Årets resultat 28 801 40 108 Belopp i TSEK jan–dec 2022 jan–dec 2021 Periodens resultat 28 801 40 108 Poster som kan komma att omföras till periodens resultat – – Övrigt totalresultat för perioden – – Summa totalresultat för perioden 28 801 40 108 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Moderbolaget – finansiella tabeller Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 84 Moderbolagets balansräkning Belopp i TSEK Not 2022 2021 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 11 357 509 Summa immateriella anläggningstillgångar 357 509 Byggnader och mark 12 62 292 65 970 Maskiner och andra tekniska anläggningar 12 83 787 94 502 Inventarier och verktyg 12 10 228 11 378 Pågående nyanläggningar 12 72 1 274 Summa materiella anläggningstillgångar 156 379 173 124 Andelar i koncernföretag 10 90 874 28 986 Summa finansiella anläggningstillgångar 90 874 28 986 Summa anläggningstillgångar 247 610 202 619 Omsättningstillgångar Varulager 14 98 204 103 712 Kundfordringar 13 65 741 76 569 Fordringar hos koncernföretag 1 264 5 995 Övriga fordringar 15 1 267 7 791 Aktuell skattefordran 5 087 – Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 2 689 2 832 Kassa och bank 17 40 826 18 397 Summa omsättningstillgångar 215 078 215 296 SUMMA TILLGÅNGAR 462 688 417 915 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – finansiella tabeller Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 85 Belopp i TSEK Not 2022 2021 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 18 2 400 2 400 Reservfond 480 480 Summa bundet eget kapital 2 880 2 880 Balanserad vinst (inklusive årets resultat) 199 858 201 058 Summa fritt eget kapital 199 858 201 058 Summa eget kapital 202 738 203 938 Obeskattade reserver 19 136 032 140 682 Avsättningar 20 14 194 – Skulder till kreditinstitut 21 69 130 21 937 Leverantörsskulder 10 527 5 673 Skulder till koncernföretag – 1 270 Aktuella skatteskulder – 4 553 Övriga skulder 22 12 936 18 000 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 17 131 21 862 Summa skulder 123 918 73 295 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 462 688 417 915 Moderbolagets balansräkning, forts. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – finansiella tabeller Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 86 Belopp i TSEK Aktie kapital Reservfond Balanserad vinst eller förlust Årets resultat Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2021 2 400 480 111 077 49 873 163 830 Överföring resultat föregående år – – 49 873 -49 873 – Årets resultat och tillika totalresultat – – – 40 108 40 108 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare Utdelning – – – – – Utgående balans per 31 december 2021 2 400 480 160 950 40 108 203 938 Ingående balans per 1 januari 2022 2 400 480 160 950 40 108 203 938 Överföring resultat föregående år – – 40 108 -40 108 – Årets resultat och tillika totalresultat – – – 28 801 28 801 Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare Utdelning – – -30 000 – -30 000 Utgående balans per 31 december 2022 2 400 480 171 057 28 801 202 738 Noterna på sidorna 88 - 96 utgör en integrerad del av redovisningen för moderbolaget. Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – finansiella tabeller Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 87 Moderbolagets rapport över kassaöden Belopp i TSEK Not 2022 2021 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat 36 223 64 358 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 28 21 070 18 890 Erhållen ränta 57 – Betald ränta -1 087 -520 Valutakursdifferenser och värdeförändring derivat -1 399 92 Betalda inkomstskatter -17 647 -10 384 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet 37 217 72 436 Ökning/minskning varulager 5 508 -7 134 Förändring kortfristiga rörelsefordringar 22 225 -13 792 Förändring kortfristiga rörelseskulder 7 980 -16 046 Summa förändring av rörelsekapital 35 713 -36 972 Kassaflöde från den löpande verksamheten 72 930 35 464 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar 12 -4 169 -23 985 Förvärv 10 -61 888 – Kassaflöde från investeringsverksamheten -66 057 -23 985 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Nettoförändring i checkräkningskredit 21 -5 350 2 367 Amortering av lån till kreditinstitut 21 -15 466 -19 304 Upptagande av lån till kreditinstitut 21 64 410 – Utbetald utdelning -30 000 – Kassaflöde från finansieringsverksamheten 13 594 -16 937 Minskning/ökning av kassa och bank 20 467 -5 458 Kassa och bank vid årets början 18 397 23 126 Kursdifferens i likvida medel 1 962 729 Kassa och bank vid årets slut 17 40 826 18 397 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Koncernen – finansiella tabeller Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 88 Not 1 Moderbolagets redovisnings principer Betydande redovisningsprinciper som tillämpats när denna årsredovisning har upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Årsredovisningen för moderbolaget är upprättad i enlighet med RFR 2 Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Årsredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med RFR 2 kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redo- visningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedöm- ningar vid tillämpningen av moderbolagets redovisningsprin- ciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för årsredovisningen anges i koncernredovisningens not 4. Moderbolaget utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker: marknadsrisk (valutarisk och ränterisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Moderföretagets övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potenti- ella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. För mer information om finansiella risker hänvisas till koncern- redovisningen not 3. Moderbolaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernens redovisningsprinciper, som beskrivs i not 2 i koncernredovisningen, i de fall som anges nedan: Uppställningsformer Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens upp- ställningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer koncernens uppställningsform men innehåller de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finan- siella intäkter, kostnader och eget kapital. Aktieägartillskott och koncernbidrag Erhållna koncernbidrag från dotterbolag redovisas som finansiell intäkt. Lämnade koncernbidrag från moderbolag till dotterbolag redovisas som ökning av andelar i koncernbolag. Koncernbidrag som dotterbolag erhåller från moderbolag redovisas i dotterbolaget i eget kapital. Koncernbidrag som dotterbolag lämnar till moderbolag redovisas i eget kapital. Finansiella instrument IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget. Moderbolaget tillämpar istället de punkterna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument, p. 3–10). Finansiella instrument värderas med utgångspunkt till anskaffningsvärde. Inom efterföljande perioder kommer finansiella tillgångar som är anskaffade med avsikt att inne- has kortsiktigt att redovisas i enlighet med lägsta värdets princip till det lägsta av anskaffningsvärde och marknads- värde. Derivatinstrument med negativt verkligt värde redo- visas till detta värde. Moderbolagets noter Not 2 Nettoomsättning 2022 2021 Extruderade skivor i plastmaterial 610 122 597 903 Licensintäkter – 20 598 Summa intäkter 610 122 618 501 Nettoomsättning per geografisk marknad: 2022 2021 Norden 172 155 154 560 Europa, exklusive Norden 389 450 430 915 Nordamerika 29 447 16 657 Övriga marknader 19 070 16 369 Summa 610 122 618 501 Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som redovisas som omsättningstillgångar tillämpas principerna för nedskrivningsprövning och förlustriskreservering i IFRS 9. För en fordran som redovisas till upplupet anskaffningsvärde på koncernnivå innebär detta att den princip för förlustriskreser- vering som används i koncernen i enlighet med IFRS 9 även ska tas upp i moderbolaget. Obeskattade reserver Obeskattade reserver redovisas med bruttobelopp i balans- räkningen, inklusive den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till reserven. Bokslutsdispositioner Förändringar av obeskattade reserver redovisas som boksluts- dispositioner i resultaträkningen. Leasing Samtliga leasingavtal där moderbolaget är leasetagare redovi- sas som operationell leasing (hyresavtal), oavsett om avtalen är finansiella eller operationella. Leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Moderbolaget har valt att ej tillämpa IFRS 16 Leasingavtal utan tillämpar fr.o.m. 1 januari 2019 de punkter som anges i RFR 2 (IFRS 16 Leasingavtal, p. 2–12). Intäkt från licens Den produktionsmetod som används av dotterbolaget Arla Plast s.r.o. utvecklades i samband med produktionsöverföring från Sverige till Tjeckien. För tillgång till den produktionstekni- ken har dotterbolaget fram till och med 2021 betalat en licens- avgift relaterat till procentuell andel av dotterbolagets omsätt- ning. I moderbolaget har licensavgiften intäktsförts i den period då motsvarande omsättning för dotterbolaget infallit. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Moderbolaget – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 89 Not 4 Ersättningar till anställda m.m 2022 2021 Löner och andra ersättningar 65 106 70 595 Sociala avgifter 22 902 23 149 Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 6 110 5 458 Summa ersättningar till anställda 94 118 99 202 2022 2021 Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensions- kostnader) Styrelseledamöter, verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare 5 054 2 174 (586) 9 134 4 549 (1 679) Övriga anställda 60 052 26 839 (5 525) 61 461 24 058 (3 779) Summa moderbolaget 65 106 29 013 70 595 28 607 2022 2021 Antal Varav män Antal Varav män Sverige 130 98 138 106 Belgien 2 2 2 2 Tyskland – – 3 3 Summa moderbolaget 132 100 143 111 2022 2021 Antal Varav män Antal Varav män Styrelseledamöter 9 7 9 8 Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 5 4 6 5 Summa moderbolaget 14 11 15 13 För upplysning om ersättningar till ledande befattningshavare se not 9 i koncernredovisningen. Not 3 Ersättning till revisorerna Ersättningar till revisorerna 2022 2021 Ernst & Young AB – Revisionsuppdraget 1 489 1 245 Summa 1 489 1 245 Övriga revisorer Ernst & Young AB – Övriga tjänster 436 358 Total summa 1 925 1 603 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Moderbolaget – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 90 Not 5 Övriga rörelseintäkter 2022 2021 Hyresintäkter 289 263 Valutakursdifferenser – 1 554 Erhållna bidrag 1 456 1 138 Vinst vid avyttring av anläggnings- tillgångar 136 19 Försäkringsersättningar – 1 567 Övriga rörelseintäkter 2 439 4 341 Summa 4 320 8 882 Not 9 Skatt på årets resultat Redovisad skatt i rapport över totalresultat 2022 2021 Aktuell skatt Aktuell skatt på årets resultat -8 006 -10 825 Justeringar avseende tidigare år – – Summa aktuell skatt -8 006 -10 825 Summa redovisad skatt -8 006 -10 825 2022 2021 Resultat före skatt 32 157 50 933 Inkomstskatt beräknad enligt skattesats i Sverige (20,6%) -6 625 -10 490 Skatteeffekter av: Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -137 -120 Skatteeffekt ändring av skattesats/ återföring p-fond -1 158 -135 Schablonintäkt ränta periodi- seringsfond -86 -80 Summa redovisad skatt -8 006 -10 825 Not 8 Bokslutsdispositioner 2022 2021 Återföring periodiseringsfond 16 150 10 780 Avsättning till periodiseringsfond -12 500 -17 000 Skillnad mellan bokförd och planenlig avskrivning 1 000 -6 998 Summa 4 650 -13 218 Not 7 Ränteintäkter och liknande resultat poster samt räntekostnader och liknande resultatposter 2022 2021 Ränteintäkter externa – – Valutakursdifferenser 8 287 313 Totala ränteintäkter och liknande resultatposter 8 287 313 Räntekostnader, externa -1 029 -520 Valutakursdifferenser -11 324 – Totala räntekostnader och liknande resultatposter -12 353 -520 Summa finansiella poster – netto -4 066 -207 Not 6 Övriga rörelsekostnader 2022 2021 Valutakursdifferenser 4 629 – Övriga 2 -18 Summa 4 631 -18 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Moderbolaget – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 91 Not 10 Andelar i dotterbolag Namn Org-nr Säte samt registrerings- och verksamhetsland Andelar % Bokfört värde 2022-12-31 Bokfört värde 2021-12-31 Direkt ägda Arla Plast s.r.o. 260 84 996 Kadan, Tjeckien 100 28 986 28 986 Alphaplex GmbH HRB 14990 Hüllhorst, Tyskland 100 61 886 – Not 11 Immateriella anläggningstillgångar Räkenskapsåret 2022 Licenser Övriga immateriella anläggningar Summa Ingående redovisat värde 377 132 509 Årets anskaffningar – – – Omklassificeringar – 145 145 Avskrivningar -290 -7 -297 Utgående redovisat värde 87 270 357 Per 31 december 2022 Anskaffningsvärde 937 289 1 226 Ackumulerade avskrivningar -850 -19 -869 Redovisat värde 87 270 357 Räkenskapsåret 2021 Licenser Övriga immateriella anläggningar Summa Ingående redovisat värde 664 139 803 Årets anskaffningar – – – Avskrivningar -287 -7 -294 Utgående redovisat värde 377 132 509 Per 31 december 2021 Anskaffningsvärde 937 144 1 081 Ackumulerade avskrivningar -560 -12 -572 Redovisat värde 377 132 509 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Moderbolaget – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 92 Not 12 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyan läggningar Summa Räkenskapsåret 2022 Ingående redovisat värde 65 970 94 502 11 378 1 274 173 124 Årets anskaffningar 445 1 344 703 1 677 4 169 Avyttringar och utrangeringar – -2 006 -322 – -2 328 Omklassificeringar 529 602 1 604 -2 879 -144 Avskrivningar -4 652 -10 655 -3 135 – -18 442 Utgående redovisat värde 62 292 83 787 10 228 72 156 379 Per 31 december 2022 Anskaffningsvärde 122 563 271 003 35 384 72 429 022 Ackumulerade avskrivningar -60 271 -187 216 -25 156 – -272 643 Redovisat värde 62 292 83 787 10 228 72 156 379 Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyan läggningar Summa Räkenskapsåret 2021 Ingående redovisat värde 68 145 56 267 12 485 30 838 167 725 Årets anskaffningar 1 922 10 000 2 024 10 191 24 137 Avyttringar och utrangeringar – – -17 – -17 Omklassificeringar 513 39 091 – -39 755 -151 Avskrivningar -4 610 -10 856 -3 114 – -18 580 Utgående redovisat värde 65 970 94 502 11 378 1 274 173 124 Per 31 december 2021 Anskaffningsvärde 121 589 271 289 36 147 1 274 430 299 Ackumulerade avskrivningar -55 619 -176 787 -24 769 – -257 175 Redovisat värde 65 970 94 502 11 378 1 274 173 124 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Moderbolaget – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 93 Not 18 Aktiekapital Se koncernens not 26 för information om moderbolagets aktiekapital. Not17 Kassa och bank I likvida medel i kassaflödesanalysen ingår följande: 2022-12-31 2021-12-31 Kassa 2 3 Banktillgodohavanden 40 824 18 394 Summa 40 826 18 397 Not 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2022-12-31 2021-12-31 Förutbetalda försäkringskostnader 438 336 Förutbetalda licenskostnader 1 539 1 660 Övriga poster 712 836 Summa 2 689 2 832 Not 15 Övriga fordringar 2022-12-31 2021-12-31 Övriga förskott – 7 Avräkning skattekonto 53 59 Moms 915 1 940 Bonus från leverantör – 4 922 Övriga kortfristiga fordringar 299 863 Summa 1 267 7 791 Not 14 Varulager 2022-12-31 2021-12-31 Råvaror och handelsvaror 50 227 57 457 Egenproducerade färdigvaror 43 812 39 703 Produkter i arbete 4 165 6 552 Summa 98 204 103 712 Under räkenskapsåret 2022 har varukostnader redovisats i resultaträkningen om 400 780 TSEK (369 297), de redovisades som kostnader för sålda varor. Ingen del av lagret har värderat till nettoförsäljningsvärde per 2022-12-31. Not 13 Kundfordringar 2022-12-31 2021-12-31 Kundfordringar 65 795 76 757 Minus: reservering för kreditförluster -54 -188 Kundfordringar – netto 65 741 76 569 2022-12-31 2021-12-31 EUR 41 854 49 710 GBP 4 295 6 130 USD 1 550 2 048 NOK 329 – SEK 17 767 18 681 Summa 65 795 76 569 Förändring kreditförlustreserv: Ingående kreditförlustreserv 188 54 Reservering för kreditförluster – 188 Reserverade fordringar som blivit betalda under året -134 – Fordringar som skrivits bort under året som ej indrivningsbara – -54 Utgående kreditförlustreserv 54 188 Arla Plast kreditförsäkrar majoriteten av sina kundfordringar vilket innebär ett skydd mot förluster som uppstår till följd av bristande betalning från våra kunder. Av de kundfordringar som är försäkrade uppgår den försäkrade andelen av kund- fordringen till 90 procent exkl. moms enligt fakturabelopp. Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen för kundfordringar är 9,58 procent (9,51). Det verkliga värdet på kundfordringarna motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Inga kundfordringar har ställts som säkerhet för någon skuld. 2022-12-31 2021-12-31 Ej förfallna kundfordringar 61 693 72 597 1–30 dagar 3 962 3 664 31–60 86 2 > 61 dagar 54 306 Summa förfallna kundfordringar 65 795 76 569 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Moderbolaget – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 94 Not 25 Leasing och hyra Åtaganden avseende operationell leasing Moderbolaget hyr lokaler, bilar samt maskiner och andra tekniska anläggningar enligt ej uppsägningsbara operationella leasingavtal. Leasingperioderna varierar mellan 1 och 3 år och de flesta leasingavtalen kan vid leasingperiodens slut för- längas till en avgift som överensstämmer med en marknads- mässig avgift. Årets leasingkostnader uppgick till 1 803 TSEK (2 026) avseende leasing av bilar, lokaler och maskiner ingår i rapport över totaltotalresultat. Det sammanlagda odiskonterade beloppet vid rapport- periodens slut av framtida leasingavgifter, exklusive variabla leasingavgifter, avseende icke uppsägningsbara leasingavtal fördelade på lämpliga förfallotidpunkter: 2022 2021 Inom 1 år 742 912 Mellan 1 och 5 år 648 873 Summa 1 390 1 785 Not 24 Ställda säkerheter 2022-12-31 2021-12-31 Fastighetsinteckningar 8 950 8 950 Företagsinteckningar 50 950 50 950 Summa 59 900 59 900 Ställda säkerheter avser i sin helhet skulder till kreditinstitut. Not 23 Upplupna kostnader 2022-12-31 2021-12-31 Upplupna personalkostnader 13 420 18 519 Upplupna räntekostnader 609 19 Övriga upplupna kostnader 3 102 3 324 Summa 17 131 21 862 Not 20 Avsättningar 2022-12-31 2021-12-31 Ernout reservation 14 194 – Not 22 Övriga skulder 2022-12-31 2021-12-31 Personalens källskatt 1 371 1 448 Lagstadgade sociala avgifter 1 542 1 570 Kundbonus 5 347 6 253 Förskott från kunder 771 3 389 Provisionskostnader 1 892 1 531 Reklamationskostnader 2 013 736 Övriga kortfristiga skulder – 3 073 Summa 12 936 18 000 Not 21 Upplåning 2022-12-31 2021-12-31 Kortfristig 1 247 6 597 Skulder till kreditinstitut 67 883 15 340 Summa upplåning 69 130 21 937 Skulder till kreditinstitut Banklån om 2 000 TEUR förfaller 2023-05-09 och löper med en fast ränta om 1,1 procent per år. Företaget har två checkräk- ningskrediter varav den ena löper med rörlig ränta med utgångs- punkt i STIBOR plus 1 procent och den andra löper med rörlig ränta med utgångspunkt i EURIBOR plus 0,9 procent. Skulderna till kreditinstitut har klassificerats som kortfristiga då moderbola- get inte har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter rapportperiodens slut. Det verkliga värdet på kortfristig upplåning motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig. Om räntorna på upplåning i svenska kronor per den 31 december 2022 varit 50 baspunkter högre/lägre med alla andra variabler konstanta, hade den beräknade vinsten efter skatt för räkenskapsåret varit 179 TSEK lägre/högre (118), huvudsakligen som en effekt av högre/lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta. I summa upplåning ingår banklån och annan upplåning mot säkerhet på 59 900 TSEK (59 900). Moderbolagets upplåning är till både fast och rörlig ränta varför det finns en exponering, avseende upplåning, för förändringar i ränta. Checkräkningskredit Moderbolaget har beviljade checkräkningskrediter i valutorna SEK om 15 400 TSEK (15 400) och EUR om 2 400 TEUR (2 400). Av beviljad checkräkningskredit i SEK har 1 247 TSEK (6 596) utnyttjats per den 31 december 2022. Av beviljad checkräkningskredit i EUR har 0 TEUR (0) utnyttjats per den 31 december 2022. Not 19 Obeskattade reserver 2022-12-31 2021-12-31 Periodiseringsfond avsatt 2016 – 16 150 Periodiseringsfond avsatt 2017 10 000 10 000 Periodiseringsfond avsatt 2018 7 600 7 600 Periodiseringsfond avsatt 2019 12 000 12 000 Periodiseringsfond avsatt 2020 21 000 21 000 Periodiseringsfond avsatt 2021 17 000 17 000 Periodiseringsfond avsatt 2022 12 500 – Ackumulerade överavskrivningar 55 932 56 932 Summa 136 032 140 682 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Moderbolaget – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 95 Not 26 Transaktioner med närstående Transaktioner med närstående parter kan påverka ett företags finansiella resultat och ställning. Information måste därför lämnas om de som kan betraktas som närstående till Arla Plast koncernen. Moderbolaget har bestämmande inflytande över dotterbolaget därför visas moderbolagets transaktioner och mellanhavanden med dotterbolaget nedan. Närstående- kretsen består av styrelseledamöter, samt koncernledningen, med sina respektive närståendekretsar. Transaktioner sker på marknadsmässiga villkor. Följande transaktioner har skett med närstående: 2022 2021 Försäljning av varor och tjänster Bolag kontrollerade av styrelsele- damot – 19 Dotterbolag 10 009 33 254 Summa 10 009 33 273 Köp av varor och tjänster Dotterbolag 22 613 27 695 Bolag kontrollerade av styrelseledamot 29 21 Bolag kontrollerade av andra ledande befattningshavare – – Summa 22 642 27 716 2022 2021 Fordringar och skulder vid årets slut till följd av försäljning och köp av varor och tjänster Fordringar på närstående: Dotterbolag 2 248 5 995 Skulder till närstående: Dotterbolag -984 -1 270 Vid årets slut 1 264 4 725 Moderbolaget har inte några förväntade kreditförluster hänför- liga till närstående då dessa bedöms vara oväsentliga. Moder- bolaget har inte heller redovisat några kostnader avseende kreditförluster på närstående under perioden. Ingen säkerhet är ställd för fordringarna. Fordringar på närstående härrör till största delen från försälj- ningstransaktioner och förfaller 30 dagar efter försäljningsdagen. Skulderna till närstående härrör till största delen från inköpstransaktioner och förfaller 30 dagar efter inköpsdagen. Lånen mellan moder- och dotterbolag har en löptid på maxi- malt 1 år med en årsränta baserat på extern upplåningsränta. Lånen är inte pantsatta och betalas kontant. Ersättningar till ledande befattningshavare framgår av not 4. Not 27 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten Inte kassaflödes- påverkande poster 2022-01-01 Kassainflöde Kassautflöde Valutakurs- differenser Övrigt 2022-12-31 Skulder till kreditinstitut 15 340 64 410 -15 466 3 599 – 67 883 Checkräkningskredit 6 597 212 540 -217 890 – – 1 247 Summa 21 937 276 950 -233 356 3 599 – 69 130 Inte kassaflödes- påverkande poster 2021-01-01 Kassainflöde Kassautflöde Valutakurs- differenser Övrigt 2021-12-31 Skulder till kreditinstitut 34 136 30 157 -49 461 508 – 15 340 Checkräkningskredit 4 230 294 455 -292 088 – – 6 597 Summa 38 366 324 612 -341 549 508 – 21 937 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Moderbolaget – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 96 Not 30 Väsentliga händelser efter balansdagen Anna Russberg har tillsatts som Operations manager Sweden i syfte att ytterligare förbättra vår interna effektivitet, Anna ingår även i koncernledningen. Tidigare Operations manager Sweden, Stefan Liminga, har uppdrag att utveckla vår logistikverksamhet. Därigenom har Stefan lämnat koncern- ledningen för att fokusera på uppdraget. Sören Fisher har tillkommit i koncern ledningen i rollen som Operations manager Germany. Peter Mikkonen, Sales director Opaque, har lämnat företaget och koncernledningen. Not 29 Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: 2022 2021 Balanserat resultat 171 057 160 950 Årets resultat 28 801 40 108 Kronor 199 858 201 058 Styrelsen föreslår att vinst- medlen disponeras så att: Till aktieägare utdelas 1,00 kr per aktie (1,50) 20 000 30 000 I ny räkning överförs 179 858 171 058 Kronor 199 858 201 058 Koncernens rapport över totalresultat och rapport över finan- siell ställning kommer att föreläggas årsstämman 2023-05-10 för fastställelse. Not 28 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 2022 2021 Avskrivningar 18 739 18 873 Realisationsresultat – försälj- ning anläggningstillgångar 14 17 Övrigt 2 317 – Summa 21 070 18 890 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Moderbolaget – noter Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 97 Undertecknande Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncern- redovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redo- visningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder- bolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Borensberg den 30 mars 2023 Christian Krichau Kenneth Synnersten Verkställande direktör Styrelseordförande Annelie Arnbäck Ulf Hedlundh Styrelseledamot Styrelseledamot Sten Jakobsson Leif Nilsson Styrelseledamot Styrelseledamot Ola Salmén Jan Synnersten Styrelseledamot Styrelseledamot Annika Erlandsson Klas Renlund Arbetstagarledamot Arbetstagarledamot Vår revisionsberättelse har lämnats den 3 april 2023 Ernst & Young AB Johan Eklund Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Undertecknande Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 98 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon- cernredovisningen för Arla Plast AB för år 2022-01-01 – 2022-12-31 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 31-40 respektive 19-29. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 42-97 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets nansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess nansiella resultat och kassaöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp- rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens nansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess nansiella resultat och kassaöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 31-40 respektive 19-29. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis- ningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt koncernens rapport över totalresultat och rapport över nansiell ställning. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisors- förordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekom- mande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck- liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga sepa- rata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revi- sionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedöm- ning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. Värdering av färdigvarulager Beskrivning av området Som framgår av not 22 i årsredovisning så redovisas lager av färdiga produkter till 216 081 TSEK i rapport över nansiell ställning för koncernen per den 31 december 2022. Varulagret värderas till det lägsta av anskaff- ningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Redovisning av färdigvarulagrets anskaffningsvärde sker till produktions- kostnad med hjälp av beräkningsmodeller där direkta och indirekta produktionsrelaterade kostnader hänförts till tillverkade produkter. En felaktig beräkning av pro- duktionskostnaden skulle påverka värderingen av lagret och den redovisade kostnaden för sålda produkter under räkenskapsåret. Vid fastställande om nettoförsäljnings- värde understiger anskaffningsvärde behöver Arla Plast göra bedömningar om de prisnivåer som de redovisade lagret kommer kunna säljas för. Utifrån detta har vi bedömt att värderingen av färdigvarulagret är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Arla Plast AB, org nr 556131-2611 Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Revisionsberättelse Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 99 Hur detta område beaktades i revisionen I vår revision har vi utvärderat om bolagets principer för redovisning av lager överensstämmer med gällande regelverk. Vi har vidare granskat bolagets beräknings- modeller och bedömt rimligheten i använda priser, åtgångstal samt antaganden vid utfördelning av indirekta produktionskostnader. Vi har även utvärderat Arla Plasts bedömningar rörande färdigvarulagrets nettoförsälj- ningsvärde genom jämförelse med gällande marknads- priser. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och åter- nns på sidorna 1-40. Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2022 utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon- cernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informa- tionen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avse - ende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis- ningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern- redovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovis- ning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern- redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets nansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan nns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professi- onellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställ- ning under hela revisionen. Dessutom: • iden tierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovis- ningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revi- sionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Revisionsberättelse Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 100 utelämnanden, felaktig information eller åsidosät- tande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verk- ställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det nns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det nns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberät- telsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfak- torn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovis- ningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisions- bevis avseende den nansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovis- ningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansva- riga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iaktta- gelser under revisionen, däribland de eventuella bety- dande brister i den interna kontrollen som vi identierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende obe- roende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämp- liga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktö- rens förvaltning av Arla Plast AB för år 2022-01-01 – 2022-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar sty- relsens ledamöter och verkställande direktören ansvars- frihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisors-sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck- liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Revisionsberättelse Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 101 Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbola- gets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för- valtningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och kon- cernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför- valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels-förvaltningen ska skötas på ett betryg- gande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkstäl- lande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldig- het mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktie- bolags lagen, årsredovisningslagen eller bolags- ordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till disposi- tioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revi- sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyl- dighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktie- bolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till disposi- tioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk- ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt utta- lande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esefrapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Arla Plast AB för år 2022-01-01 – 2022-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektro- nisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Arla Plast AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Revisionsberättelse Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 102 Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden, och för att det nns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent- ligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan nns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller till- sammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av nansiella rapporter samt andra bestyrk- andeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlev- nad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rap- porteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underla- get i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ända- målsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av Esef-rapporten, dvs. om len som innehåller Esef-rapporten uppfyller den tekniska specikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esefrapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans-och egetkapital- räkningar samt kassaödesanalysen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings- rapporten på sidorna 31-40 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings- rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolags- styrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplys- ningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt i överensstäm- melse med årsredovisningslagen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrap- porten på sidorna 19-29 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda- tion RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Revisionsberättelse Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 103 av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Stan- dards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. Ernst & Young AB, Box 7850 103 99 Stockholm utsågs till Arla Plast ABs revisor av bolagsstämman den 19 maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan 29 september 2016. Stockholm den 3 april 2023 Ernst & Young AB Johan Eklund Auktoriserad revisor Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Revisionsberättelse Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W 104 Aktieägarinformation Årsstämma Arla Plasts årsstämma hålls den 10 maj 2023 klockan 15:00, på bolagets kontor, Västanåvägen 2, Borensberg. Information om rätt att delta och anmälan, om hur aktieägare kan utöva sin rösträtt, samt om ombud och biträden framgår av kallelsen till årsstämman. Information om årsstämman nns även på Arla Plasts hemsida www.arlaplastgroup.com Utdelning Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas 1,00 kr per aktie för räken- skapsåret 2022. Utdelningen föreslås att utbetalas med avstämningsdag den 12 maj 2022. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget beräknas utdelningen sändas ut genom Euroclear Sweden AB:s försorg den 17 maj 2023. Finansiell kalender Delårsrapport januari – mars 9 maj 2023 Årsstämma 10 maj 2023 Delårsrapport januari – juni 17 augusti 2023 Delårsrapport januari – september 9 november 2023 Bokslutskommuniké 22 februari 2024 Kontakt investerarrelationer Christian Krichau, CEO Monica Ljung, CFO [email protected] Produktion: Arla Plast i samarbete med Sthlm Kommunikation & IR Översikt Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Formell årsredovisning Arla Plast Årsredovisning 2022 Revisionsberättelse Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W Arla Plast AB Box 33, 591 06 Borensberg +46 141 20 38 00 www.arlaplastgroup.com Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W https://penneo.com/validat Leif Nilsson Styrelseledamot Serienummer: 19521103xxxx IP: 83.140.xxx.xxx 2023-03-30 10:38:36 UTC Arne Kenneth Synnersten Styrelseordförande Serienummer: 19460906xxxx IP: 94.234.xxx.xxx 2023-03-30 10:43:53 UTC KLAS RENLUND Styrelseledamot Serienummer: 19811215xxxx IP: 94.234.xxx.xxx 2023-03-30 10:44:30 UTC Lars Ola Salmén Styrelseledamot Serienummer: 19540906xxxx IP: 65.181.xxx.xxx 2023-03-30 10:45:42 UTC ANNIKA ERLANDSSON Styrelseledamot Serienummer: 19650219xxxx IP: 83.140.xxx.xxx 2023-03-30 10:46:25 UTC Jon Cristian Krichau VD Serienummer: 19761213xxxx IP: 83.140.xxx.xxx 2023-03-30 10:48:27 UTC Jan Kenneth Arne Synnersten Styrelseledamot Serienummer: 19720605xxxx IP: 83.140.xxx.xxx 2023-03-30 10:49:16 UTC Eva Annelie Arnbäck Styrelseledamot Serienummer: 19811008xxxx IP: 81.13.xxx.xxx 2023-03-30 11:05:27 UTC Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W https://penneo.com/validat Sten Erik Jakobsson Styrelseledamot Serienummer: 19490325xxxx IP: 95.202.xxx.xxx 2023-03-30 12:38:28 UTC Ulf Johan Hedlundh Styrelseledamot Serienummer: 19600224xxxx IP: 94.234.xxx.xxx 2023-03-30 12:39:52 UTC Penneo dokumentnyckel: FT4Z5-IMQP8-S5S5S-4XTUO-8XGO8-EBT1W
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.