Annual Report (ESEF) • Apr 5, 2023
Preview not available for this file type.
Download Source File549300GHKJCEZOAEUU822022-01-012022-12-31549300GHKJCEZOAEUU822021-01-012021-12-31549300GHKJCEZOAEUU822022-12-31549300GHKJCEZOAEUU822021-12-31549300GHKJCEZOAEUU822020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300GHKJCEZOAEUU822020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300GHKJCEZOAEUU822020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300GHKJCEZOAEUU822020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300GHKJCEZOAEUU822020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares549300GHKJCEZOAEUU822020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300GHKJCEZOAEUU822020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300GHKJCEZOAEUU822020-12-31549300GHKJCEZOAEUU822021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300GHKJCEZOAEUU822021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300GHKJCEZOAEUU822021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300GHKJCEZOAEUU822021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300GHKJCEZOAEUU822021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300GHKJCEZOAEUU822021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300GHKJCEZOAEUU822021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300GHKJCEZOAEUU822021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300GHKJCEZOAEUU822021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300GHKJCEZOAEUU822021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300GHKJCEZOAEUU822021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300GHKJCEZOAEUU822021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300GHKJCEZOAEUU822021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300GHKJCEZOAEUU822021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300GHKJCEZOAEUU822022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300GHKJCEZOAEUU822022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300GHKJCEZOAEUU822022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300GHKJCEZOAEUU822022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300GHKJCEZOAEUU822022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300GHKJCEZOAEUU822022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300GHKJCEZOAEUU822022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300GHKJCEZOAEUU822022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300GHKJCEZOAEUU822022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300GHKJCEZOAEUU822022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember549300GHKJCEZOAEUU822022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300GHKJCEZOAEUU822022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300GHKJCEZOAEUU822022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300GHKJCEZOAEUU822022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember ÅRSREDOVISNING 2022 BERLIN LONDON HELSINGFORS STOCKHOLM GÖTEBORG MALMÖ KÖPENHAMN OSLO SVERIGENORGE DANMARK TYSKLAND STORBRITANNIEN FINLAND INNEHÅLLSFÖRTECKNING INTRODUKTION Detta är Balder ........................................................... 1 VD-ord .......................................................................... 2 Aktie och ägare .........................................................4 VERKSAMHET Osäker utveckling för världsekonomin .........10 Löpande dialog med kunder .............................. 11 VÄRDERING Fastighetsbestånd ................................................ 17 FINANS Prognos och aktuell intjäningsförmåga ....... 21 Finansiering ............................................................ 22 HÅLLBARHET Hållbarhetsarbete ................................................ 25 Fastigheter .............................................................. 28 Områden .................................................................. 30 Samarbeten ............................................................ 32 Medarbetare ........................................................... 34 Finanser .....................................................................37 EU-taxonomin ........................................................ 38 INTRESSEBOLAG Fortsatt utveckling av intressebolagen .......40 FINANSIELL INFORMATION Innehållsförteckning ........................................... 42 Förvaltningsberättelse ....................................... 43 Möjligheter och risker ..........................................47 Finansiella rapporter ............................................ 51 Redovisningsprinciper och noter .................. 59 Revisionsberättelse .............................................90 BOLAGSSTYRNING Ordförandeord ...................................................... 94 Bolagsstyrningsrapport ..................................... 95 Revisors yttrande ................................................100 Styrelse .................................................................... 101 Ledning ................................................................... 102 HÅLLBARHETSINFORMATION Styrning av hållbarhetsarbetet .....................103 EU-taxonomirapportering ..............................109 GRI-index ................................................................ 113 Revisors yttrande ................................................. 116 ÖVRIG INFORMATION Projektförteckning ...............................................117 Deinitioner ........................................................... 120 Årsstämma ............................................................. 121 Kontaktuppgifter och kalendarium .............. 121 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAG INTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Kommersiella fastigheter Projekt Bostäder Balders årsredovisning för 2022 avges av styrelsen och verkställande direktören. Den legala årsredovis- ningen återinns på sida 43–89. Hållbarhetsrapporten inns på sida 24–38, 47–50 samt 103–112 och är upp- rättad i enlighet med Årsredovisningslagen 6 kap. EN ENGAGERAD OCH LÅNGSIKTIG FASTIGHETSFÖRVALTARE OCH STADSUTVECKLARE Antal anställda 1 161 Soliditet, % 40 Antal kvm under byggnation 314 184 Antal fastigheter 1 841 1) Avser förvaltningsresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare. FASTIGHETSBESTÅND Mkr 217 353 0 200 000 50 000 100 000 150 000 250 000 2022 2020 2021 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 FÖRVALTNINGSRESULTAT 1 Mkr 6 139 0 4 500 1 500 3 000 7 500 6 000 2022 2020 2021 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 DETTA ÄR BALDER Fastighets AB Balder är en börsnoterad fastighetskoncern som äger, förvaltar och ut- vecklar fastigheter i Sverige, Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien. Med ett fastighetsvärde om 217 miljarder kronor och en diversiierad portfölj erbjuder Balder bostäder, kommersiella fastigheter och nyproduktionsprojekt i huvud städer och andra större städer. Genom att vara en långsiktig och stabil ägare skapar Balder attraktiva och trygga områden för människor att bo och göra goda aärer i. FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 1 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 2022 var ett mycket turbulent och på alla sätt och vis svårbedömt år. Vi har lagt stort fokus på vår inansieringsverksamhet för att säkra en långsiktigt stabil inansiering. Med tanke på de tua förutsättningarna under året som gick tycker jag att en ökning av förvaltningsresul- tatet med 11% per aktie till 5,48 kr (4,95) är bra. Sub- stansvärdet ökade knappt 10% per aktie till 92,10 kr (83,96). Den senaste tiden har till stor del präglats av Ryss- lands invasion av Ukraina. I kombination med fortsatta eekter av pandemin medför det bland annat risk för ökade priser på material till fastighetsutvecklings- projekt, liksom för ökade priser på energi. Högre priser eller brist på material kan innebära ökade kostnader både för pågående projekt och för löpande drift av fastigheterna. Den rådande situationen har också eekter på inla- tionen, som stigit kraftigt under senare tid. Det har medfört stigande räntor och högre inansieringskost- nader. Vi har en diversiierad inansieringsstruktur och en diversiierad fastighetsportfölj, vilket medför en ökad riskspridning. Oron på de inansiella markna- derna har fortsatt vilket medfört en förlyttning från kapitalmarknaden till bank. Vår starka intjäning och diversiierade fastighetsportfölj ger låg operativ risk vilket är positivt i inansieringssammanhang. För Balder är det viktigaste ekonomiska målet att långsiktigt öka förvaltningsresultatet och intjäningsför- mågan per aktie. Detta kräver att vår beintliga portfölj utvecklas väl och att vi kan hitta nya investeringar med rimlig avkastning. Trots en orolig omvärld har verksamheten under 2022 fungerat mycket väl för oss. De projekt vi valt att fullfölja har i huvudsak löpt på enligt plan och förvalt- ningen har levererat på ett förtjänstfullt sätt. Vi har också haft lyckade försäljningar av nyproducerade bostäder, bland annat av CAPREA-projektet på Östermalm, som har inlyttning 2023. Nytt inansiellt mål Under rådande marknadsförhållanden är det extra viktigt med en stark balansräkning och god ränte- betalningsförmåga. Därför har styrelsen i Balder, som komplement till våra nuvarande inansiella mål, beslu- tat att vi ska införa ett mål för vår nettoskuld i relation till EBITDA. Målet är att nettoskulden över tid ska vara högst 11 ggr EBITDA. Vi kommer att nå målet genom en kombination av minskad nettoskuld och ökade intäkter från vår beintliga fastighetsportfölj samt färdigstäl- lande av projekt. Inbromsning i investeringsverksamheten Balder är en långsiktigt och stabil fastighetsägare och vi har byggt mycket under många år. Våra övergripande planer innehåller många olika typer av projekt i olika skeden vilka alltid utvärderas projekt för projekt. På grund av rådande marknadssituation har vi valt att avbryta eller skjuta ett antal projekt på framtiden och inväntar projektstart när det åter är lönsamt. De projekt som är under byggnation genomförs till största delen till fastställda entreprenadpriser. Om vi summerar återstående belopp att investera isamtliga pågående projekt under 2023–2024 så kom- mer investeringarna ungefär att matchas av likvider som erhålls vid försäljningarna. STABIL VERKSAMHET TROTS OSÄKRA TIDER 2 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING EXEMPEL PÅ HÄNDELSER UNDER 2022 KARLATORNET HÖGST I NORDEN Karlatornet nådde vid årsskiftet 68 våningar och 221 meter, vilket gör den till Nordens hög- sta byggnad. När den fulla höjden på 246 meter nås, blir Karlatornet också högsta bostadshuset inom EU. Medan tornet fortsät- ter att växa på höjden pågår färdigställande av bostäderna längre ner i tornet och under andra halvan av 2023 startar inlyttningen. Förutom bostäder kommer Karlatornet bland annat att inrymma ett hotell, restaurang och kontor. BYGGSTART FÖR GOCO LIVING Under året inleddes byggandet av Spina, GoCo Livings första av tre kvarter som sam- manlagt kommer bestå av cirka 470 bostäder såväl hyres- som bostadsrätter. Bostads- området blir en levande del av GoCo Health Innovation City i Mölndal strax söder om Göteborg. I stadsdelen möts forskare, entre- prenörer och boende i en satsning som på lera sätt visar vägen för ett nytt sätt att stads- planera. Bostadskvarteren ägs av Trenum och kommer att förvaltas av Balder. UTBYGGD ANLÄGGNING FÖR ELMOTORER Inmotion Technologies i Tyresö expanderar och utökar med en produktionsanläggning på 6 000 kvm. Bakom expansionen inns en kraf- tig efterfrågan på Inmotions produkter inom eldrift av kommersiella elfordon. Bygget av den nya anläggningen startades i februari 2022 och invigning planeras till sommaren 2023. Balder är såväl fastighetsägare som byggherre och har arbetat fram de nya loka- lerna tillsammans med Inmotion. Sammantaget gör detta att vi från 2023 får en sjun- kande skuld (i konstant valutakurs) kombinerat med ett ökat driftnetto från beintliga fastigheter och projekt, vilket leder till att nyckeltalet Nettoskuld/ EBITDA förbättras och vi tål därmed successivt en något högre räntekostnad. Vi har hittills gjort bedömningen att den bästa totalavkastningen för Balders aktieägare uppnås genom återinvestering av genererade resultat. Mål- sättningen är även framgent densamma och jag är optimistisk när det gäller möjligheten över tid att kunna fortsätta hitta investeringar med rimligt bra avkastning. Hållbarhet Som en långsiktig fastighetsägare vill vi ta socialt, miljömässigt och ekonomiskt ansvar. Det innefattar att både minimera verksamhetens miljöpåverkan och att maximera den positiva påverkan på samhäl- let, både lokalt och globalt. Balder har undertecknat Global Compact, FN:s internationella principer riktade till företag kring mänskliga rättigheter, arbetsrättsliga frågor, miljö och anti-korruption. Vi har också satt klimatmål i linje med Parisavtalet och ska halvera utsläppen i den egna verksamheten till 2030, med 2022 som basår, samt även mäta och minska utsläppen i värdekedjan (scope 3). Vi har också satt som mål att uppnå nettonollutsläpp i hela värdekedjan (scope 1, 2 och3) till 2045. Prognos och fokus framåt 2023 blir för vår del ett år med fokus på beintlig portfölj och projekt och ett år där vi sannolikt kom- mer att se en lägre aktivitetsnivå avseende fastig- hetstransaktioner. Vi kommer naturligtvis också att arbeta vidare med inansiering och ha längre fram- förhållning än normalt. Balders väldiversiierade och på operativ nivå lågriskportfölj ger oss goda förut- sättningar att leverera stabila driftsnetton som där- med över tid säkerställer bra inansiering. Vi följer noga utvecklingen för att säkerställa att vihar beredskap för olika scenarios och anpassar löpande verksamheten utifrån förändrade förut- sättningar. Utifrån de osäkra tider vi verkar i väljer vi också, utöver att presentera aktuell intjäning vid varje kvar- tal, att ge en prognos för förvaltningsresultatet 2023 då vi tror att det bland annat kan vara till nytta för investerare. Vår prognos är att förvaltningsresultatet för 2023 kommer att bli 6 200 Mkr, det vill säga mar- ginellt högre än 2022 års förvaltningsresultat. Jag vill även passa på att tacka vår stabila organi- sation med drygt 1 160 engagerade medansvariga för fantastiska arbetsinsatser under året! ERIK SELIN Verkställande direktör 3 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20223 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Balders B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Balders börsvärde per den 31 december uppgick till 55 992 Mkr (121 561). Kursen på Balders B-aktie var vid årsskiftet 48,52 kr (108,63), motsva- rande en nedgång med 55% under året. Aktiekapital Balder genomförde under året en aktiesplit 6:1, vari- genom varje aktie, oavsett aktieslag, delades upp på sex (6) nya aktier (aktiesplit 6:1). I slutet av året genomförde Balder också en riktad nyemission om 35 000 000 aktier av serie B. Teck- nare av nyemissionen var AMF. BALDERS AKTIE OCH ÄGARE Balders B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Substansvärdet per aktie har under året utvecklats positivt och uppgick vid årsskiftet till 92,10 kr. BALDERAKTIENS UTVECKLING 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 Data per aktie Genomsnittligt antal aktier, tusental 1) 1 119 192 1 119 000 1 083 090 1 080 000 1 080 000 1 080 000 1 041 588 976 518 970 716 957 222 Årets resultat, kr 9,09 16,54 6,13 8,30 8,62 6,45 5,06 4,83 3,02 1,69 Förvaltningsresultat, kr 5,48 4,95 3,92 3,73 3,06 2,46 1,98 1,62 1,11 0,76 Utestående antal aktier, tusental 1) 1 154 000 1 119 000 1 119 000 1 080 000 1 080 000 1 080 000 1 080 000 1 034 382 974 382 957 222 Eget kapital, kr 78,16 69,35 52,02 45,38 37,17 28,98 23,20 17,21 11,68 8,69 Långsiktigt substansvärde (NAV), kr 92,10 83,96 64,56 56,95 46,27 36,35 30,02 22,39 14,39 10,08 Börskurs per bokslutsdag, kr 48,52 108,63 71,48 72,20 42,00 36,57 30,68 34,78 18,38 11,00 Börskurs förändring, % –55 52 –1 72 15 19 –12 89 67 77 Utdelning, kr — — — — — — — — — — Börsvärde Börsvärde, Mkr 55 992 121 561 79 990 77 976 45 360 39 492 36 371 39 099 21 404 13 889 1) Antal utestående aktier vid årets utgång samt genomsnittligt antal aktier under året har justerats för aktiesplit 6:1 den 25 maj 2022 samt med den riktade nyemissionen den 29 december 2022. ANALYTIKER SOM FÖLJER BALDER Staan Bülow ......................................................... Nordea Erik Granström .................................................. Carnegie Fredric Cyon ....................................................... Carnegie Markus Henriksson ....................ABG Sundal Collier Jan Ihrfelt ..........................................Kepler Cheuvreux Albin Sandberg ..............................Kepler Cheuvreux Johan Edberg ....................................... Handelsbanken Stefan Andersson ....................................Danske Bank Lars Norrby ..................................................................... SEB Emil Ekholm ...............................................................Pareto Viktor Hökenhammar ...........................................Pareto Niklas Wetterling ........................................................ DNB Det totala antalet aktier uppgick per den 31 decem- ber 2022 till 1 154 000 000 aktier, varav 67 376 592 aktier av serie A och 1 086 623 408 aktier av serie B. Varje aktie av serie A berättigar till enröst och varje aktie av serie B berättigar till en tiondels röst. Samtliga nyckeltal och aktierelaterade uppgifter i denna rapport har justerats för antalet aktier efter aktiesplit samt med den riktade nyemissionen. 4 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING VARFÖR INVESTERA I BALDER? Balder har sedan starten investerat i bostadsfastig- heter, kommersiella fastigheter och projekt i huvud- städer och andra större städer som utvecklas posi- tivt. Investeringar görs framförallt i områden där bolaget redan verkar, med tyngdpunkt på Stock- holm, Göteborg, Helsingfors och Köpenhamn. HISTORISKT LYCKADE INVESTERINGAR Under senare år har projektportföljen vuxit mycket, med lera investeringar i stora stads- utvecklingsprojekt som exempelvis Karlastaden iGöteborg samt Kungens Kurva i Stockholm. totalt fastighetsbestånd, %totalt fastighetsbestånd, %totalt fastighetsbestånd, % EN VÄLDIVERSIFIERAD PORTFÖLJ MED FOKUS PÅ HUVUDSTÄDER OCH STÖRRE STÄDER MED TILLVÄXTPOTENTIAL REDOVISAT VÄRDE PER FASTIGHETSKATEGORI Bostäder, 57 Handel, 9 Övrigt, 12 Kontor, 16 Helsingfors, 22Helsingfors, 26 Göteborg, 19Göteborg, 19 Köpenhamn, 6Syd, 6 Norr, 15 Köpenhamn, 12 Syd, 8Norr, 10 Stockholm, 14Öst, 10 Industri/Logistik, 7 Öst, 15 Stockholm, 17 REDOVISAT VÄRDE PER REGION UTHYRNINGSBAR YTA PER REGION A HOUSE, STOCKHOLM, SVERIGE 5 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING FLERÅRSÖVERSIKT 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 Hyresintäkter, Mkr 10 521 8 956 8 134 7 609 6 714 5 915 5 373 2 711 2 525 1 884 Förvaltningsresultat, Mkr 1) 6 139 5 543 4 244 4 023 3 304 2 804 2 265 1 780 1 275 854 Värdeförändringar förvaltningsfastigeter, Mkr 5 530 13 111 3 453 9 577 8 007 5 336 4 932 3 388 3 050 854 Värdeförändringar derivat, Mkr 1 617 511 –141 –180 –34 144 –114 227 –624 433 Årets resultat, Mkr 1) 10 175 18 508 6 641 8 958 9 308 7 118 5 474 4 916 3 128 1 738 Förvaltningsfastigheter, Mkr 213 932 189 138 149 179 141 392 116 542 98 360 86 177 68 456 37 382 27 532 Exploateringsfastigheter, Mkr 3 421 2 697 2 803 2 344 1 598 — — — — — Fastighetsrelaterade nyckeltal Hyresvärde helår, kr/kvm 2 060 1 836 1 893 1 921 1 802 1 724 1 583 1 508 1 325 1 216 Hyresintäkter helår, kr/kvm 1 982 1 758 1 809 1 850 1 737 1 651 1 507 1 455 1 254 1 148 Ekonomisk uthyrningsgrad, % 96 96 96 96 96 96 95 96 95 94 Vakansgrad, % 4 4 4 4 4 4 5 4 5 6 Överskottsgrad, % 74 75 76 74 73 71 68 72 70 68 Redovisat värde, kr/kvm 34 540 32 979 32 114 31 613 28 013 24 952 21 473 18 622 17 172 13 985 Antal förvaltningsfastigheter 1 841 1 678 1 362 1 298 1 185 1 148 1 220 1 177 486 498 Uthyrningsbar yta, tkvm 5 837 5 509 4 502 4 304 4 025 3 739 3 806 3 430 2 177 1 969 Finansiella nyckeltal Avkastning eget kapital, % 12,1 27,3 12,4 20,1 26,1 24,7 24,6 32,3 29,7 21,5 Räntetäckningsgrad, ggr 4,7 4,9 5,3 5,2 4,6 4,3 3,7 5,1 3,4 2,9 Soliditet, % 40,0 40,4 38,6 38,3 38,4 35,5 36,1 34,1 35,5 37,3 Skuldsättningsgrad, ggr 1,3 1,3 1,3 1,4 1,4 1,5 1,5 1,6 1,6 1,5 Belåningsgrad, % 47,9 47,4 46,1 48,4 50,1 51,8 51,8 54,6 54,6 53,3 Nettoskuld/EBITDA, ggr 13,4 12,9 12,7 13,0 12,9 12,9 13,2 18,1 12,1 12,2 1) Hänförligt till moderbolagets aktieägare. EN STARK BALANSRÄKNING OCH LÅGT FINANSIELLT RISKTAGANDE 6 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING ÄGARFÖRTECKNING, 20221231 Ägare A-aktier B-aktier Totalt antal aktier Kapital, % Röster, % Erik Selin med bolag 49 855 968 343 265 400 393 121 368 34,1 47,8 Arvid Svensson Invest AB 17 495 352 81 255 240 98 750 592 8,6 14,6 AMF Försäkring och Fonder — 80 155 650 80 155 650 6,9 4,6 Swedbank Robur Fonder — 38 878 023 38 878 023 3,4 2,2 Länsförsäkringar Fondförvaltning AB — 35 807 885 35 807 885 3,1 2,0 Handelsbanken Fonder — 29 763 763 29 763 763 2,6 1,7 SEB Investment Management — 25 271 431 25 271 431 2,2 1,4 Lannebo Fonder — 21 454 474 21 454 474 1,9 1,2 CBNY Norges Bank — 13 135 014 13 135 014 1,1 0,7 Folksam — 11 933 025 11 933 025 1,0 0,7 Övriga 25 272 405 703 503 405 728 775 35,2 23,1 Totalt 67 376 592 1 086 623 408 1 154 000 000 100 100 Huvudägare i Fastighets AB Balder är Erik Selin Fastigheter AB som äger 34,1% av kapitalet och 47,8% av rösterna och Arvid Svensson Invest AB som äger 8,6% av kapitalet och 14,6% av rös- terna samt ett antal institutionella investerare. Vid utgången av 2022 uppgick det totala antalet aktieägare till cirka 29 000 (22 000) och 44% (45) av aktiekapitalet innehades av styrelse och ledning. LÅNGSIKTIGA OCH ENGAGERADE ÄGARE UTDELNINGSPOLICY Balders målsättning är att skapa den långsik- tigt bästa totalavkastningen för aktieägarna. Bedömningen är fortsatt att det bäst uppnås genom att återinvestera vinsterna i verksam- heten för att skapa ytterligare tillväxt. Utdel- ningen kommer därför bli låg eller utebli under de närmaste åren. Balder kommer istället fortsätta att förbättra viktiga inansiella nyckeltal, att investera i beintliga fastigheter och nybyggnation samt förvärv av nya fastigheter. Styrelsen föreslår till årsstämman att ingen utdelning på aktien ska lämnas för räkenskapsåret 2022. MURMÄSTAREN ANNA WHITLOCK GYMNASIUM, STOCKHOLM, SVERIGE FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAG INTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 7 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 0 60 45 30 15 120 90 75 105 2022 2020 2021 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 0 4 2 3 5 1 8 6 7 Börskurs Förvaltningsresultat Substansvärde (NAV) SEK/aktie SEK/aktie Börskurs, Substansvärde (NAV) Förvaltningsresultat % ggr Börskurs/Substansvärde (NAV) Börskurs/Förvaltningsresultat Börskurs/Substansvärde (NAV) Börskurs/Förvaltningsresultat 0 120 40 20 60 100 80 160 140 0 24 4 16 12 8 20 32 28 2022 2020 2021 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 AKTIENS UTVECKLING ÖVER TID Graferna visar börskursens utveckling i för- hållande till substansvärde och förvaltnings- resultat. I den vänstra grafen visas börskurs per aktie i förhållande till substansvärde per aktie och förvaltningsresultat per aktie. I den högra grafen åskådliggörs utvecklingen av börskurs per aktie, substansvärde per aktie och förvalt- ningsresultat per aktie. EU-taxonomin sätter ytterligare fokus på vikten av hållbarhetsarbete i fastighetsbeståndet i form av bland annat energieektivisering, klimatanpass- ningsåtgärder och sociala hållbarhetsfrågor i leve- rantörsled. Balders målsättning är att öka andelen aktiviteter inom verksamheten som kan klassas för- enliga med EU-taxonomin. Balder har sedan lera år grön inansiering i form av gröna lån och gröna obligationer. Alla fastighe- ter som byggs i egen regi ska miljöcertiieras enligt Miljöbyggnad Silver eller motsvarande. Under året har bland annat 15 nyproducerade byggnader och en beintlig byggnad i Sverige miljöcertiierats. Balder har också en ESG risk rating från Sustainaly- tics på 13,8, vilket placerar bolaget väl inom ramen för lågrisk. HÅLLBAR FINANSIERING Balders viktigaste mål är att över tid öka förvalt- ningsresultatet per aktie. De senaste fem åren har förvaltningsresultatet ökat med i genomsnitt 17% per år och substansvärdet med i genomsnitt 20% per år. Under samma tidsperiod har aktien handlats till i genomsnitt 102% av substansvärdet och 16 gånger förvaltningsresultatet. Utveckling under året Eget kapital per aktie uppgick per den 31 december till 78,16 kr (69,35) motsvarande en ökning om 13% TILLVÄXT FÖR BALDERAKTIEN SEDAN BÖRSINTRODUKTIONEN (33) under året. Substansvärdet per aktie (NAV) har under samma period ökat med 10% (30) till 92,10 kr (83,96). Skillnaden mellan eget kapital och sub- stansvärde är att i substansvärde återläggs derivat, nettot av uppskjuten skatteskuld och uppskjuten skattefordran. Förhållandet mellan börskursen och substansvärdet var per årsskiftet 53% (129). Förvaltningsresultatet före skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till 6 139 Mkr (5543), vilket motsvarar en ökning om 11% (31) jämfört med föregående år. Förvaltnings resultatet per aktie ökade under året med 11% (26). Under året har 608 miljoner aktier omsatts (348), vilket motsvarar i genomsnitt cirka 2 405 tusen aktier per handelsdag (1 368) eller 165 Mkr (123) baserat på snittkursen under året. Omsättningen motsvarar en årlig omsättningshastighet om 53% (31) och om Erik Selin Fastig heter AB:s aktier exklu- deras uppgår årsomsättningen till cirka 80% (48) av utestående aktier. Andelen utlandsägda aktier upp- går till 27% (30). 8 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING VERKSAMHET LÅNGSTRÖMSALLÉN, GÖTEBORG, SVERIGE 9 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING OSÄKER UTVECKLING FÖR VÄRLDSEKONOMIN Balders verksamhet påverkas av trender och utveckling i omvärlden, såväl lokalt som globalt. Klimatfrågan är fortsatt högt upp på agendan, med än större fokus på klimatrelaterade risker och utsläpp. Kraven från både investerare och kunder har höjts, där energieektiva och miljöcertiierade fastigheter premieras när det gäller lån och annan inansiering. EU:s taxonomi för hållbara investeringar bidrar också till större fokus på grön inansiering. Syftet med taxonomin är att hjälpa investerare att identi- iera och jämföra miljömässigt hållbara investeringar genom ett gemensamt klassiiceringssystem. Balders verksamhet träas av lera ekonomiska aktiviteter som lyfts i taxonomin och har möjlighet att bidra till den gröna omställningen. Balder arbetar metodiskt för att minska bolagets klimatpåverkan exempelvis genom att kontinuerligt optimera driften av fastigheterna, öka andelen förny- bar energi, minska avfall samt öka återvinning och återanvändning. Det minskar kostnaderna samtidigt som större kunskap om fysisk och inansiell expone- ring för klimatrisker uppnås. All el som köps till fastig- heterna i Sverige är grön el och alla fastigheter som byggs i egen regi ska certiieras minst enligt Miljö- byggnad Silver eller motsvarande. Bolaget följer utvecklingen av regler och riktlinjer för att anpassa verksamheten efter EU-taxonomin och öka andelen aktiviteter som kan klassas som miljömässigt hållbara. En fortsatt hög takt av digitalisering bidrar till en snabb utveckling av nya tjänster och medför också möjligheter till nya sätt att leva och arbeta. För fastig- hetsbolag innebär det stora möjligheter i samband med digitalisering av fastighetsdrift. Utvecklingen av digitala lösningar för smarta byggnader är fortsatt stark och kommer att medföra nya möjligheter för fastighetsägare. Genom att investera i digitala lös- ningar och ny teknik inns möjligheter att förbättra exempelvis styrning och uppföljning av fastigheter. Uppkopplade städer och fastigheter medför dock ökade risker när det gäller cybersäkerhet. Balder arbetar kontinuerligt med att öka graden av digitalisering av fastigheter, bland annat för att öka säkerheten och få möjlighet till bättre kontroll och optimering av fastighetsdriften. Det inns också stora möjligheter att öka servicen till kunderna genom att kunna erbjuda nya typer av tjänster. Som fastighetsbolag har Balder stora möjligheter att bidra positivt i olika sociala hållbarhetsfrågor. Det handlar exempelvis om att skapa ökad delaktighet, trygghet, inkludering och bidra till goda förutsätt- ningar för utbildning och arbete. Balder arbetar sedan många år med särskilda insatser i bolagets bostadsområden och har dedike- rade områdesutvecklare på plats. Stort fokus ligger på barn och unga, men också på trygghet och trivsel samt att hjälpa hyresgästerna på olika sätt. Balder samverkar också med andra fastighetsbolag och aktörer för att på så sätt uppnå ännu bättre resultat. Under året har Balder förstärkt teamet som arbetar med social hållbarhet och rekryterat en medarbe- tare som ansvarar för sociala engagemang. UTVECKLING PÅ FASTIGHETSMARKNADEN NYCKELTAL 2022 Sverige Danmark Finland Norge Transaktionsvolym, Mdkr 205 123 83 110 Yield kontorsfastigheter CBD 1) huvudstäder, % 3,5 3,4 3,8 3,9 Hyresnivåer kontor, CBD 1) huvudstäder, SEK/kvm/år 8 500 3 200 4 800 6 400 Utländska köpare, % 31 64 50 17 1) CBD=Central Business District. Källa: Colliers Research FORTSATT FOKUS PÅ KLIMATFRÅGOR STORA MÖJLIGHETER MED NY TEKNIK OCH DIGITALISERING SOCIAL HÅLLBARHET ALLT VIKTIGARE Året som gått har till stor del präglats av det pågående kriget i Ukraina, vilket bland annat medfört stigande räntor och energipriser, ökad inlation och oro på inansmarknaderna. Detta påverkar den ekonomiska utvecklingen och investeringar i nya projekt. En avmattning i bostadsbyggandet väntas under kommande år. Balder är en långsiktigt och stabil fastighetsägare som byggt mycket under många år. Bolagets övergri- pande planer innehåller många olika typer av projekt i olika skeden som alltid utvärderas projekt för pro- jekt. På grund av rådande marknadssituation har bolaget valt att avbryta eller skjuta ett antal projekt på framtiden och inväntar projektstart när det åter ärlönsamt. I kombination med fortsatta eekter av pandemin inns det också risk för ökade priser på material till fastighetsutvecklingsprojekt. Högre priser eller bristpå material kan innebära ökade kostnader bådeför pågående projekt och för löpande drift avfastig heterna. Den rådande situationen har också eekter på inlationen, som stigit kraftigt under senare tid. Det har medfört stigande räntor och högre inansierings- kostnader. Oron på de inansiella marknaderna har fortsatt vilket medfört en förlyttning från kapital- marknaden till bank. Balder har en diversiierad inansieringsstruktur och en diversiierad fastighets- portfölj, vilket medför en ökad riskspridning. 10 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING LÖPANDE DIALOG MED KUNDER Ett av Balders viktigaste mål är att ha nöjda kunder och hyresgäster. För att kunna identiiera utvecklingsmöjligheter och vidta åtgärder för att öka kund- nöjdheten ytterligare genomförs löpande undersökningar. Balder bedriver sedan länge ett strukturerat och lång- siktigt arbete med att mäta hur hyresgästerna upplever bolaget som hyresvärd och förvaltare. Det görs för att få insikter och beslutsunderlag för att kunna genom- föra de åtgärder som önskas av hyresgästerna. För att mäta kundnöjdheten använder Balder i huvud- sak tre olika mått. Nöjd Kund Index (NKI) är ett index som beräknas utifrån svaren på tre internationellt stan- dardiserade frågor. Balder använder också Service- index, som är utvecklat av AktivBo och som väger sam- man ett större antal frågor inom områdena Trygghet, Hjälp när det behövs, Rent & snyggt samt Ta kunden påallvar. Utöver detta mäts även NPS, Net Promoter Score, vilket är en internationell måttenhet för rekom- mendationsvilja och kundlojalitet. Eftersom Balders fastighetsbestånd är så diversiie- rat är det svårt att göra direkta jämförelser av resulta- ten i mätningarna på bolagsnivå. Olika fastigheter har olika förutsättningar på grund av exempelvis ålder, användningsområde och geograiskt läge. Investe- ringar och åtgärder som tas fram via NKI-undersök- ningarna görs lokalt och behöver därför mätas och utvärderas lokalt. Däremot inns goda möjligheter till stordriftsfördelar på bolagsnivå eftersom vissa åtgär- der som genomförts lokalt kan konceptualiseras och återanvändas på andra orter. Kombinationen av Balders storlek och den lokala när- varon ger möjlighet att både vara den stora trygga hyresvärden och den lokala aktören med kunskap och vilja att utveckla sina områden. Balder har tre heltidsanställda som arbetar med kundrelaterad mätning, analys, resultat och åtgärds- planer. Tillsammans med andra specialister inom bolaget arbetar de löpande med att identiiera för- bättringsmöjligheter och åtgärder för att ytterligare höja kundnöjdheten. Kundnöjdhetsmätning 2022 Under hösten 2022 ick Balders kommersiella kunder, främst kontors- och butikshyresgäster, svara på en hel- täckande NKI-undersökning om trivsel, trygghet, håll- barhet, kundservice och bemötande. Att frågor om kontakt och bemötande är särskilt vik- tiga har framkommit i tidigare undersökningar och glädjande visar resultaten att det dagliga arbetet upp- skattas av Balders hyresgäster. De största förbättring- arna kunde hittas i frågor gällande felanmälningar där frågorna om Åtgärdats inom rimlig tid och Kvalitet på utfört arbete står för de största höjningarna. Resultatet i den heltäckande kundnöjdhetsunder- sökningen visar att den totala nöjdheten mätt med hjälp av NKI fortsätter att öka bland de kommersiella hyresgästerna. Under våren 2022 genomfördes också en undersök- ning bland Balders bostadshyresgäster med fokus på hållbarhet. Syftet var att få en förståelse för hur bostadshyresgästerna upplever bolagets hållbarhets- arbete idag, hur detta kan förbättras och också hur hyresgästerna själva agerar i miljöfrågor. 85% av hyresgästerna svarade att de ser Balder som en miljövänlig och miljömedveten hyresvärd. Nästan lika många anser också att Balder ger hyresgästerna mycket goda förutsättningar att själva leva miljö vänligt. Varför gör ni så många kundunder- sökningar? För att vi hela tiden vill få underlag till förbätt- ringar och skapa långsiktiga relationer med våra kunder. Resultatet av NKI-undersökning- arna används som beslutsunderlag i organisa- tionen, vilket ger ökat värde både för kunderna, bolaget och samhället. Vad tycker kunderna om Balder som hyres- värd? Glädjande nog förbättras kundernas omdö- men om Balder för varje år. Övergripande kan man säga att Balders grundilosoi, långsiktigt ägande, relationsbyggande förvaltning och lokal förankring uppskattas av hyresgästerna. Det har pratats mycket om hyresförhandlingar för hyresrätter den senaste tiden. Hur hanterar Balder den frågan? Balder är en långsiktig och stabil fastighetsägare och hyresvärd som arbetar för att skapa attraktiva, trygga och trivsamma bostadsområden, idag och i framtiden. Våra hyresnivåer bygger på så kallade jämförelse- hyror inom bruksvärdessystemet. Det innebär att hyran fastställs utifrån lägenhetens kvalitet och stan- dard och ska vara likvärdig med andra lägenheter på orten med samma bruksvärde. Förhandlingar med Hyresgästföreningen sker löpande runt om i landet. I år förhandlade vi om hyrorna inför 2023 och kunde nå den första överenskommelsen i branschen. Det var uppskattat av hyresgästerna som ick snabba besked och därmed slapp gå runt och oroa sig. HEJ NIKLAS! Balders grundfilosofi, lång- siktigt ägande, relations- byggande förvaltning och lokal förankring uppskattas av hyresgästerna. NIKLAS DABROWSKI Kundrelationsansvarig 11 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING MED FOKUS PÅ LÅNGSIKTIG FÖRVALTNING Balder erbjuder bostäder, kommersiella fastigheter och nyproduktions- projekt i huvudstäder och andra större städer. Sedan starten 2005 har bolaget vuxit till en koncern med över 1 100 kollegor. Genom att vara en långsiktig och stabil ägare skapar Balder attraktiva och trygga områden för människor att bo och göra goda aärer i. Med en stor variation av bostäder och kommersiella lokaler i områden som växer skapar Balder värde genom en kundnära och eektiv förvaltning. Bolaget erbjuder ett stort utbud av lokaler och bostäder i olika lägen, utföranden, storlekar samt till olika hyresnivåer. Relationsbyggande förvaltning Balder strävar efter att genom en hög aktivitetsnivå och eektiv förvaltning skapa goda förvaltningsresultat. Att kunderna är nöjda och stannar i bolagets fastig- heter är avgörande för en långsiktig ekonomisk håll- barhet. I alla områden där Balder äger fastigheter inns bola- gets egna medarbetare som ansvarar för förvaltning, uthyrning och drift. Det ger snabba beslutsvägar, närhet till kunden, god kännedom om områden och fastigheter samt möjlighet att arbeta långsiktigt med fastighetsförvaltning och utveckling av områden och stadsdelar. Hyresgästerna involveras löpande genom enkäter, samtal och möten om idéer och förslag kring utveck- lingen av fastigheterna och hela områden. Utifrån detta rangordnas och prioriteras åtgärder för att på bästa sätt bidra till ökad kundnöjdhet. Vartannat år genomförs en NKI-undersökning, vars resultat ligger till grund för kommande aktiviteter och prioriteringar. Utöver detta har Balder kontinu erliga dialoger med hyresgästerna, exempelvis i form av regelbundna möten. Stor variation av fastigheter Balder har en balanserad och nyanserad fastighets- portfölj, med innehav från litet och lokalt till stort och internationellt. Bolagets innehav innehåller alla typer av fastigheter – bostäder, kontor, lokaler för vård och utbildning, bilhallar, hotell med mera. Även inom res- pektive fastighetskategori är beståndet väldigt diversi- ierat. Det ger goda möjligheter att upprätthålla en jämn och god uthyrningsgrad. I Balders fastighetsbestånd inns en stor variation av kommersiella ytor innehållande allt från kontors-, butiks- och lagerytor till exempelvis ytor anpassade för restaurang- eller skolverksamhet. När nya hyresgäster lyttar in, eller när behoven förändras hos beintliga hyresgäster, genomförs anpassningar för att hitta debästa lösningarna för respektive yta och respek- tivekund. Totalt äger Balder också ett 60-tal hotellfastigheter och är därmed en av Sveriges största hotellfastighets- ägare. Utöver hotell i centrala Stockholm, Göteborg och Malmö består innehavet av hotellfastigheter i centrala Köpenhamn, Helsingfors, Berlin, Leipzig, Erfurt och Gelsenkirchen. Bolaget har en fortsatt hög uthyrningsgrad och inom det kommersiella beståndet ligger uthyrningsgraden på cirka 96%. Totalt har Balder cirka 3 100 kommer- siella kunder och den totala uthyrningsbara ytan uppgår till cirka 2 935 tkvm. MURALMÅLNING MED LOKALT MOTIV Under en vecka växte den fram – Skvadern i Sundsvall. I Balders bostadsområde Bredsand harkonstnären Charlie Granberg skapat en mural- målning anpassad till området. Motivet har natu- ren i fokus och den centrala delen är en skvader. Skvadern, en korsning mellan en hare och en tjä- der, är ett välkänt fantasidjur från Västernorrland. Utsmyckningen är en del av Balders arbete för trygga, trivsamma och attraktiva bostads områden. 12 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Vilka är de viktigaste fokusområdena för Balders förvaltningsverksamhet? Jag skulle säga att det i grund och bot- ten är en eektiv förvaltning och fokus på att göra goda aärer, med både hjärta och hjärna. I förvalt- ningen jobbar vi med att bygga långsiktiga relatio- ner för att öka både trygghet och trivsel. Vi strävar efter att hela tiden eektivisera vårt arbete och våra processer för att få till en så god avkastning som möjligt. Vad har varit utmärkande för året som gått? Vi har trots en lång tid med Covid arbetat med att höja vårt NKI. Dessutom har vi fått lera nyprodu- cerade bostäder att förvalta under året. Ett exem- pel är Brogårdsstaden, strax norr om Stockholm, som växt fram till en helt ny stadsdel där vi i början av 2023 öppnar ett områdeskontor. Uthyrningen har som alltid varit starkt prioriterad och fullt uthyrda hus är alltid målet. Vi har omlokaliserat lera av våra områdeskontor för att öka tillgängligheten för våra hyresgäster. Vi vill innas där våra hyresgäster bor och verkar. Självklart vill jag även lyfta vårt arbete med social hållbarhet där vi till exempel erbjudit ungdomar i våra bostadsområden både sommar- jobb och aktiviteter. Vi har haft miljöutbildningar, hjälpt till med att skriva CV och genomfört lerta- let trygghetsvandringar. Under året nominerades Balder till Årets Fastig- hetsbolag Bostad, hur känns det? Det känns väldigt roligt att vara nominerad och att våra insatser uppmärksammas. På Balder arbetar vi varje dag för att möta kunders olika behov och nomineringen är ett kvitto på att våra insatser gör skillnad. Balder har tidigare nominerats i kategorin Kommersiellt men det är första gången vi nomine- rats till Årets Fastighetsbolag Bostad vilket såklart ligger mig extra varmt om hjärtat. Vad är kännetecknade för Balders arbete? Vi är långsiktiga och aärsmässiga i allt vi gör. Detskapar trygghet, något som är särskilt viktigt idessa tider av ökad oro i omvärlden. Samtidigt ärvi snabba och kan styra om verksamheten vid behov. Sammantaget gör det oss till en stabil hyresvärd över tid. HEJ PETRA! Vårt fokus är effektiv förvaltning och att göra goda affärer med både hjärta och hjärna. PETRA WIDÉN LINDH Förvaltningschef Bostad Långsiktiga hyreskontrakt Tack vare en bra fördelning mellan bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter samt den geograiska spridningen minskar hyresriskerna. Balder bedömer att risken för en plötslig försämring avseende hyres- intäkterna är låg tack vare kontraktstrukturen. För att motverka minskade hyresintäkter och försämrad uthyr- ningsgrad eftersträvas långsiktiga relationer med bola- gets beintliga kunder. Balders tio största hyreskontrakt svarar för 3,5% (3,9) av de totala hyresintäkterna och deras genomsnittliga kontraktstid uppgår till 10,1 år (10,7). Inget enskilt kon- trakt står för mer än 0,5% (0,6) av Balders totala hyres- intäkter och ingen enskild kund står för mer än 3,4% (3,5) av de totala hyresintäkterna. Den genomsnittliga kontraktstiden för den totala kommersiella portföljen uppgår till 6,2 år (6,4). Fortsatt utveckling av bostäder och områden Balder erbjuder lägenheter i såväl centrala lägen som iutkanten av städer, både i form av nyproducerade hyresbostäder och hyresbostäder i äldre fastigheter. Islutet av året hade koncernen totalt cirka 45 300 bostads avtal. Balder genomför kontinuerligt omfattande insatser för att utveckla de områden där bolaget äger fastig- heter. Det handlar om att fånga upp och möta hyres- gästernas efterfrågan och behov både i dagsläget och i framtiden. Fastigheterna upprustas löpande både invändigt och utvändigt, inklusive fastigheternas gemensamma utrymmen och utemiljöer. Som stor och långsiktig fastighetsägare utvecklar Balder såväl mindre projekt med enskilda fastigheter som större områden och stadsdelar. Inom ramen för fastighetsutveckling genomförs såväl nyproduktion av bostäder och lokaler som ett stort antal projekt avse- ende ombyggnad av beintliga fastigheter. 13 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING ANSVARSFULL STADSUTVECKLING Med fortsatt förädling av det beintliga fastighetsbe- ståndet i kombination med nya markanvisningar och förvärv har Balder målsättningen att vara en långsiktig aktör inom stads- och fastighetsutveckling. Balder har en stark projektportfölj för produktion av nya bostäder i städer med god tillväxt och utvecklar såväl mindre projekt med enskilda fastigheter som större områden och stadsdelar. Genom att erbjuda både hyresrätter och bostadsrätter ökas utbudet av blandade boendeformer vilket också bidrar till en håll- bar och ansvarsfull stadsutveckling. Investeringar görs framförallt i områden där bolaget redan verkar, med tyngdpunkt på Stockholm, Göte- borg, Helsingfors och Köpenhamn. Tillväxttakten och inlyttningen har de senaste åren varit fortsatt hög på dessa marknader, vilket ökar efterfrågan på såväl bostäder som lokaler. För Balder är det viktigt att kontrollera hela värde- kedjan från förvärv av mark till långsiktig förvaltning avbyggnader och miljöer. Utvecklingen sker genom ett nära samarbete med kommuner och andra intres- senter. Dessa processer sträcker sig över olika faser och tar ofta lera år. Under 2022 har Balder färdigställt drygt 2 000 bostä- der och hade vid årsskiftet cirka 4 800 bostäder i pågående produktion i Sverige, Danmark och Finland samt cirka 72 000 kvm kommersiella lokaler. FÄRDIGSTÄLLDA BOSTÄDER 2022 2 026 BERGSJÖ HÖJD, GÖTEBORG, SVERIGE 14 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING GRÖNT GENERATIONSBOENDE Green Hills är en modern bostadsfastighet med plats för alla generationer, byggd med fokus på hållbarhet, estetik, funktionalitet och öppenhet. Trygghet, närhet och balans i vardagen är av största vikt i gröna omgivningar i Solrød Syd som erbjuder både kuststadsatmosfär, ett pulserande fritidsliv och storslagna naturupplevelser. Byggna- den miljöcertiieras enligt DGNB Guld. Fastigheten ritades av de prisbelönta arkitek- terna från Danielsen Architecture, och Danielsen Urban Landscape skapade grönområdena mellan byggnaderna. De 294 hyresrätterna sträcker sig i storlek från 2till 6 rum och täcker en mängd olika lägenhets- typer och planlösningar. Bovierans seniorboende ligger mitt på innergården. HYRESKONTRAKTSSTRUKTUR 20221231 Förfallo tidpunkt Antal hyres kontrakt Andel, % Kontrak terad hyra, Mkr Andel, % 2023 1 748 36 567 5 2024 1 123 23 700 6 2025 753 16 789 7 2026 458 9 600 5 2027– 755 16 2 870 25 Summa 4 837 100 5 525 48 Bostad 1) 45 297 5 945 51 P-plats 1) 11 172 48 0 Garage 1) 6 303 82 1 Summa 67 609 11 600 100 1) Löper normalt med en uppsägningstid om tre månader. TOTAL UTHYRNINGSGRAD, % 96 TOTALT FÖRVÄRVAT, MKR 5 160 per fastighetskategori, Mkr FÖRVÄRV Bostäder, 974 Industri/Logistik, 1 263 Handel, 1 636 Kontor, 424 Övrigt, 862 per fastighetskategori, Mkr FÖRSÄLJNING Förvaltnings- fastigheter, 2 913 Exploaterings- fastigheter, 1 136 GREEN HILLS, SOLRØD, DANMARK 15 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING TINGSHUSET, MÖLNDAL, SVERIGE VÄRDERING FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 16 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING FASTIGHETSBESTÅND PER 20221231 1 Antal förvaltnings- fastigheter Uthyrbar yta, kvm Hyresvärde, Mkr Hyresvärde, kr/kvm Hyres intäkter, Mkr Ekonomisk uthyrnings- grad, % Redovisat värde, Mkr Redovisat värde, % Fördelat per region Helsingfors 742 1 286 469 3 370 2 620 3 222 96 52 932 24 Stockholm 92 817 454 1 839 2 249 1 751 95 34 267 16 Göteborg 192 1 132 600 2 023 1 786 1 950 96 36 947 17 Köpenhamn 25 340 868 1 014 2 974 1 009 100 22 811 10 Syd 86 459 649 810 1 762 772 95 12 901 6 Öst 448 896 827 1 621 1 807 1 575 97 21 704 10 Norr 256 903 499 1 350 1 494 1 289 95 20 061 9 Totalt exklusive projekt 1 841 5 837 365 12 025 2 060 11 568 96 201 623 93 Projekt för egen förvaltning 32 32 12 309 6 Totalt förvaltningsfastigheter 1 841 5 837 365 12 057 2 060 11 600 96 213 932 98 Exploateringsfastigheter 3 421 2 Totalt fastighetsbestånd 1 841 5 837 365 12 057 2 060 11 600 96 217 353 100 Fördelat per fastighetskategori Bostäder 1 349 2 902 326 6 402 2 206 6 170 96 110 483 51 Kontor 104 679 174 1 803 2 654 1 675 93 33 962 16 Handel 141 981 926 1 586 1 615 1 549 98 20 227 9 Industri/Logistik 167 689 911 975 1 414 922 95 13 545 6 Övrigt 80 584 027 1 260 2 157 1 251 99 23 406 11 Totalt exklusive projekt 1 841 5 837 365 12 025 2 060 11 568 96 201 623 93 Projekt för egen förvaltning 32 32 12 309 6 Totalt förvaltningsfastigheter 1 841 5 837 365 12 057 2 060 11 600 96 213 932 98 Exploateringsfastigheter 3 421 2 Totalt fastighetsbestånd 1 841 5 837 365 12 057 2 060 11 600 96 217 353 100 1) Tabellen ovan avser de fastigheter som Balder ägde vid årets slut. Sålda fastigheter har exkluderats och förvärvade fastigheter har räknats upp till helårsvärden. Övriga fastigheter innefattar hotell-, utbildnings-, vård- samt blandfastigheter. BAL DE RS FASTIGHETSBESTÅND BOTANIK, VÄXJÖ, SVERIGE 17 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Värdet på förvaltningsfastigheterna baseras på interna värderingar. Vid värdering bedöms hyresutvecklingen för fastighetsbeståndet följa inlationen över tid. Kom- mersiella kontrakt innehåller en indexklausul, vilket innebär att hyran utvecklas i samma takt som konsu- mentprisindex, KPI, under kontraktstiden. Bostäder har historiskt sett utvecklats lite bättre än KPI, men i värderingarna har Balder antagit att hyran utvecklas i takt med inlationsmålet. Det totala hyres- värdet för Balders fastighetsportfölj uppgick per den 31 december till 12 057 Mkr. Värderingsmetoder Vid de interna värderingarna används i huvudsak två olika värderingsmetoder. Dessa är avkastningsmeto- den och värdering till anskaningskostnad. Fastigheter i Sverige, Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Stor- britannien värderas med avkastningsmetoden. I Finland används förutom avkastningsmetoden även värdering till anskaningskostnad. Ett fåtal fastigheter i region Öst värderas med ortsprismetoden. Avkastningsmetoden Vid värdering enligt avkastningsmetoden återspeglar marknadsvärdet på fastigheterna det framtida kassa- lödet som nuvärdesberäknas med ett avkastnings- krav. Ju mer förutsägbart det framtida kassalödet är desto enklare blir det att fastställa marknadsvärdet på fastigheterna. Bostadsfastigheters kassalöden är ofta väldigt förutsägbara då intäkterna är fördelade på en BOSTÄDER OCH KOMMERSIELLA FASTIGHETER Region Medelvärdet av direkt avkastningskrav för bedömning av restvärde, % Helsingfors 4,51 Stockholm 4,40 Göteborg 4,60 Köpenhamn 3,57 Syd 4,92 Öst 4,92 Norr 5,52 0 4 1 2 3 7 6 5 2022 2020 2021 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 DRIFTSÖVERSKOTT RULLANDE ÅRSVÄRDE, KRAKTIE 900 1 700 1 100 1 300 1 500 2 300 2 100 1 900 2022 2020 2021 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 HYRESVÄRDE BOSTAD, KRKVM 900 1 700 1 100 1 300 1 500 2 300 2 100 1 900 2022 2020 2021 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 HYRESVÄRDE KOMMERSIELLT, KRKVM VÄRDERING Balder äger cirka 1 800 förvaltningsfastigheter varav över 1 300 bostadsfastigheter. Vid utgången av 2022 uppgick förvaltningsfastigheternas marknadsvärde till 213 932 Mkr. stor mängd kunder, vilket gör det enkelt att fastställa till vilken hyra en lägenhet kommer att hyras ut vid vakans. Balders kommersiella kontrakt har en genom- snittlig kontraktstid om 6,2 år. De 10 största kontrakten svarar för 3,5% av de totala hyresintäkterna med en genomsnittlig kontraktstid om 10,1 år. Dessa omständigheter medför att en stor mängd av Balders framtida kassalöden som ligger till grund för marknadsvärdet är kända. De fastigheter där det framtida kassalödet är minst förutsägbart är i huvudsak koncentrerat till de centrala delarna i storstäderna Stockholm, Göteborg och Malmö. Det är i dessa fastigheter Balder är mest bero- ende av framtida uthyrningar och det är också där som det i värderingarna måste göras en bedömning av vilken hyra en lokal kan hyras ut till om den blir vakant. Storstä- derna erbjuder en god transparens för jämförelse av hy- resnivåer, vilket medför att hyresnivåer kan fastställas med stor säkerhet. Tidpunkten för vidareuthyrning är dock svårare att fastställa, vilket innebär att ett anta- gande får göras baserat på exempelvis efterfrågan på marknaden, historiskt intresse och liknande lokaler. En bedömning görs också över närområdets fram- tida utveckling såväl som fastighetens position inom sitt marknadssegment. Fastigheter under uppförande och projektfastigheter för egen förvaltning värderas till marknadsvärde reducerat med bedömd entreprena- dutgift samt projektrisk, vilket i vissa fall sammanfaller ien värdering till anskaningskostnad. 18 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Värdering till anskaningskostnad Värdering till anskaningskostnad tillämpas för fastig- heter med reglerade hyror i Finland. Inledningsvis vär- deras dessa fastigheter till anskaningskostnad med tillägg för transaktionskostnader och därefter till an- skaningskostnad med avdrag för avskrivningar och nedskrivningar. Se även not 12, Förvaltningsfastigheter. Drifts- och underhållsutbetalningar Vid värdering görs antaganden om framtida drifts- och underhållsutbetalningar. Antagandena är baserade på historiska utfall och framtida prognoser samt beräk- nade normaliserade kostnader. Drifts- och underhålls- utbetalningar räknas årligen upp med inlationen. Direktavkastningskrav och kalkylränta De direktavkastningskrav och kalkylräntor som an- vänds vid värdering har härletts ur jämförbara transak- tioner på fastighetsmarknaden. Viktiga faktorer vid val av avkastningskrav är läge, hyresnivå, vakansgrad och fastighetens skick. Marknadsbedömningar av fastig- heter innehåller alltid ett visst mått av osäkerhet i anta- ganden och beräkningar. Osäkerheten avseende enskilda fastigheter bedöms i normalfallet ligga inom intervallet +/– 5–10%. Balder följer löpande de aärer som genomförs på marknaden för att underbygga och säkerställa de interna värde- ringarna. Dessutom diskuterar Balder löpande med ex- terna aktörer såväl köp som försäljningar av fastigheter, vilket ger ytterligare vägledning. Per den 31 december uppgick Balders genomsnittliga direktavkastning till 4,6% (4,4). Avkastningskravet för kommersiella fastigheter uppgick i genomsnitt till 5,2% (4,8) och för bostadsfastigheter till 4,1% (4,0). Förvaltningsfastigheternas värdeförändring Balder har under 2022 förvärvat fastigheter för totalt 5160 Mkr (20 637). Försäljningarna under året uppgick till 2 802 Mkr (1 430), vilket genererade en vinst om 111Mkr (121). Enligt Balders interna värderingar uppgick förvaltningsfastigheternas redovisade värde, per års- skiftet, till 213 932 Mkr (189 138), vilket motsvarar en orealiserad värdeförändring om 5 419 Mkr (12 990). Den största andelen av marknadsvärdet återinns iregion Stockholm, region Helsingfors och region Göteborg, som tillsammans representerar ett fastig- hetsvärde om 124 146 Mkr exklusive projekt. Externa värderingar För att kvalitetssäkra Balders interna värderingar låter bolaget löpande externvärdera delar av beståndet och inhämta second opinions 1) på interna värderingar. Av- vikelserna mellan Balders interna värderingar och de externa värderingarna har historiskt varit obetydliga. Under året har externa värderingar och second opini- ons inhämtats för 64% av fastighetsbeståndet (exklu- sive projekt) motsvarande cirka 129 Mdkr, cirka 90% av dessa genomfördes under kvartal fyra. Externa värde- ringar inhämtades för 38% och second opinions för 26% av fastighetsbeståndet (exklusive projekt). Skillnaden mellan de externa värderingarna och de interna värderingarna var mindre än 1%. De externa värderingarna har under året genomförts av CBRE, Colliers, Cushman & Wakeield, Forum och Newsec. Second opinions har under året inhämtats från JLL. Exploateringsfastigheter En exploateringsfastighet är en fastighet som innehas för förädling med avsikt att avyttras. Redovisning av dessa fastigheter sker löpande till anskaningsvärde och resultatet redovisas när fastigheten färdigställts, sålts och lämnats över till köparen. Per den 31 decem- ber uppgick värdet på Balders exploateringsfastig- heter till 3 421 Mkr (2 697). 1) Uttalande från extern värderingsirma avseende tillämpligheten av värderingsmetoderna, de informationskällor som används och värderingens kvalitet och trovärdighet. CAPREA, STOCKHOLM, SVERIGE 19 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING NOBIS HOTEL, KÖPENHAMN, DANMARK FINANS 20 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING PROGNOS OCH AKTUELL INTJÄNINGSFÖRMÅGA Prognos för 2023 För 2023 beräknas förvaltningsresultatet 1) , det vill säga resultatet före värdeförändringar och skatt, med nuva- rande fastighetsbestånd, tillkännagivna förvärv och försäljningar samt vid nuvarande valutakurser uppgå till 6 200 Mkr. Prognosen tillkännagavs vid avlämnande av bokslutskommunikén för januari–december 2022. Aktuell intjäningsförmåga I tabellen presenteras Balders intjäningsförmåga på tolvmånadersbasis. Kostnaderna för de räntebärande skulderna har baserats på koncernens genomsnittliga räntenivå inklusive eekt av derivatinstrument. Skatten är beräknad efter den vid var tid gällande skattesatsen. AKTUELL INTJÄNINGSFÖRMÅGA PÅ TOLVMÅNADERSBASIS Mkr 2022 31 dec 2021 31 dec 2020 31 dec 2019 31 dec 2018 31 dec 2017 31 dec Hyresintäkter 11 600 9 710 8 545 8 000 7 000 6 240 Fastighetskostnader –2 735 –2 370 –2 225 –2 080 –1 885 –1 720 Driftsöverskott 8 865 7 340 6 320 5 920 5 115 4 520 Överskottsgrad 76% 76% 74% 74% 73% 72% Förvaltnings- och administrationskostnader –1 035 –830 –675 –670 –595 –550 Förvaltningsresultat från intressebolag 1 850 1 650 1 110 785 735 640 Rörelseresultat 9 680 8 160 6 755 6 035 5 255 4 610 Finansnetto, inkl tomträttsavgäld –2 900 –1 750 –1 450 –1 330 –1 125 –1 060 Avgår innehav utan bestämmande inlytande –560 –630 –630 –675 –565 –525 Förvaltningsresultat 1) 6 220 5 780 4 675 4 030 3 565 3 025 Skatt 2) –1 305 –1 230 –970 –875 –750 –650 Resultat efter skatt 4 915 4 550 3 705 3 155 2 815 2 375 Förvaltningsresultat per aktie, kr 5,39 5,17 4,18 3,73 3,30 2,80 1) Hänförligt till moderbolagets aktieägare. 2) Avser huvudsakligen uppskjuten skatt, vilket inte är kassalödespåverkande. I aktuell intjän ings för måga har följande valutakurser använts vid omräkning av de utländska dotterbolagens resultatposter: EUR: 11,13 DKK: 1,50 NOK: 1,06 GBP: 12,58. Intjäningsförmågan baseras på fastighetsbeståndets kontrakterade hyresintäkter, bedömda fastighetskostnader under ett normalår samt kostnader för administration. Den aktuella intjäningsförmågan ska inte jämställas med en prognos för de kommande tolv månaderna. Intjäningsförmågan innehåller exempelvis ingen be- dömning av hyres-, vakans-, valuta- eller ränteföränd- ring. Balders resultaträkning påverkas dessutom av värdeutvecklingen i fastighetsbeståndet liksom av kommande fastighetsförvärv och/eller fastighetsför- säljningar. Ytterligare resultatpåverkande poster är värdeförändringar avseende derivat. Inget av detta harbeaktats i den aktuella intjäningsförmågan. Intjäningsförmågan baseras på fastighetsbeståndets kontrakterade hyresintäkter, bedömda fastighets- kostnader under ett normalår samt kostnader för administration. 21 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING FINANSIERING Balders ramverk för grön inansiering bidrar till ökat fokus på social, miljö- mässig och inansiell utveckling. Med en diversiierad inansieringsstruktur säkrar Balder en långsiktigt hållbar inansiering. FINANSIELLA NYCKELTAL 31 dec 2022 31 dec 2021 Räntebärande skulder exkl. Hybridkapital, Mkr 130 310 108 734 Hybridkapital, Mkr 4 942 8 693 Tillgänglig likviditet inklusive bekräftade lånelöften, Mkr 25 771 12 622 Genomsnittlig kreditbindning, år 5,7 5,7 Genomsnittlig räntebindning, år 3,5 3,6 Belåningsgrad (inansiellt åtagande 1) < 65), % 47,9 47,4 Räntetäckningsgrad (inansiellt åtagande 1) > 1,8), ggr 4,7 4,9 Säkerställda skulder/Totala tillgångar (inansiellt åtagande 1) < 45), % 17,9 14,6 Nettoskuld/EBITDA, ggr 13,4 12,9 Kreditrating S&P BBB Negative outlook BBB Stable outlook Beräkning av Nettoskuld Räntebärande skulder exkl. Hybridkapital, Mkr 130 310 108 734 Hybridkapital (50% betraktas som eget kapital av ratinginstituten), Mkr 2 471 4 346 Likvida medel och inansiella placeringar, Mkr –6 553 –4 130 Nettoskuld 126 228 108 950 1) Finansiellt åtagande avser åtaganden som Balder har mot sina inansiärer i form av inansiella nyckeltal, så kallade covenanter. FINANSIELLA MÅL Mål Utfall Soliditet, % Lägst 40,0 40,0 Belåningsgrad, % Högst 50,0 47,9 Räntetäckningsgrad, ggr Lägst 2,0 4,7 Nettoskuld/EBITDA, ggr Högst 11,0 13,4 Balder har tillgångar i Sverige, Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien, vilket innebär att koncernen är exponerad mot valutarisker. För att minska riskerna och säkra en långsiktigt hållbar inan- siering har bolaget en väldiversiierad inansierings- struktur med obligationer och bankinansiering i lera olika valutor. Balder värdesätter långsiktiga relationer med sina kreditgivare och samarbetar med ett antal nordiska banker. Vid en kreditgivares bedömning av kreditrisken beak- tas bland annat fastigheternas läge och diversiie- ringen av fastighetsportföljen avseende geograi och tillgångsslag. Balders tillgångar utgörs till största delen av bostäder, vilka kännetecknas av långsiktigt stabila kassalöden eftersom risken är utspridd på ett stort antal kunder. Den långsiktiga tryggheten i kassalödet från bostadsfastigheter innebär att dessa kan belånas högre än kommersiella fastigheter. Balders fastighetsbestånd består idag av 57% bo- stadsfastigheter och en stor del av dessa är belägna i Stockholm, Göteborg, Helsingfors, Köpenhamn och några övriga tillväxtorter i Sverige och Finland. Majori- teten av Balders kommersiella fastigheter är belägna i de centrala delarna av Stockholm, Göteborg och Malmö. Flera inansieringskällor Den enskilt största inansieringskällan är obligationer ieuro emitterade på den europeiska obligationsmark- naden under Balders EMTN-program, följt av banklån i lera valutor, ett inhemskt MTN-program samt ett certi- ikatprogram i euro och svenska kronor. Icke säkerställda lån, 88 067 Säkerställda lån, 47 185 Icke säkerställda obligationer, 57 Säkerställda banklån, 35 Certiikat, 0 Säkerställda obligationer, 0 Icke säkerställda banklån, 8 Finansieringskällor, % Fördelning säker- ställd och icke säker- ställd inansiering, Mkr Utöver dessa inansieringskällor har Balder även emitterat hybridkapital som har en löptid om 60 år. Hybridkapitalet är efterställt övriga inansiella skulder och betraktas därför som hälften eget kapital av kredit- värderingsinstituten i nyckeltalsberäkningen. Under året har Balder återköpt 10% av hybridkapitalet. Per den 31 december var 70% av lånen säkrade med ränteswappar och fasträntelån. 22 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING FÖRFALLOSTRUKTUR RÄNTOR 20221231 År Mkr Ränta, % Andel, % 2023 46 188 3,0 34 2024 4 573 1,8 3 2025 9 481 1,9 7 2026 14 451 2,3 11 2027 13 058 1,4 10 2028 8 589 1,6 6 2029 15 939 1,3 12 2030 8 281 1,8 6 2031 8 609 1,7 6 2032 2 804 2,3 2 2033– 3 279 1,4 2 Summa 135 252 2,1 100 FÖRFALLOSTRUKTUR KREDITER 20221231 År Mkr Andel, % 2023 16 327 12 2024 15 745 12 2025 16 814 12 2026 18 562 14 2027 15 822 12 2028 9 363 7 2029 7 756 6 2030 8 475 6 2031 6 941 5 2032 329 0 2033– 19 119 14 Summa 135 252 100 0 4 1 2 3 6 5 2022 2020 2021 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 RÄNTEBINDNING, ÅR 58 40 46 52 70 64 2022 2020 2021 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 BELÅNINGSGRAD, % 3 5 6 4 7 2022 2020 2021 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 KREDITBINDNING, ÅR 15 000 5 000 0 10 000 20 000 2033– 2032 2030 2031 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 FÖRFALLOSTRUKTUR KREDITER 20221231, MKR Balder har ett grönt ramverk som ger möjlighet att emittera gröna obligationer, med syfte att inansiera framförallt gröna och energieektiva byggnader, men också investeringar i energieektiviseringsåtgärder och förnybar energi. Balders gröna ramverk har utvecklats i linje med branschstandarden Green Bond Principles 2018. Ram- verket har genomgått en oberoende utvärdering av Cicero Shades of Green, och har tilldelats omdömet Medium Green. Det gröna ramverket inns publicerat på balder.se. Årligen publiceras även en Green Bond Impact Report med information om utestående gröna obligationer och en redovisning av hur medlen har an- vänts. Samtliga villkor för de gröna obligationerna har uppfyllts under året. Utöver gröna obligationer har Balder gröna lån med svenska banker både inom Balderkoncernen och i in- tressebolag, liksom ett grönt låneavtal med Europeiska investeringsbanken (EIB) om 100 MEUR för utveckling av två bostadsprojekt i Köpenhamn med nearly zero- energy building (NZEB)-standarder. Balders MTN-program har en ram om 15 000 Mkr och under året genomfördes 4 emissioner om totalt 1,8 Mdkr inom programmet. EMTN-programmet har en ram om 6000 MEUR och inom detta genomfördes 2 emissioner om 1 000 MEUR under året. Vid årsskiftet var totalt 10437 Mkr utestående inom MTN-programmet och 3217 MEUR utestående inom EMTN-programmet. Oron på de inansiella marknaderna har fortsatt vilket medfört en förlyttning från kapitalmarknaden till bank. Per årsskiftet var den tillgängliga likviditeten inklusive bekräftade lånelöften 25 771 Mkr (12 662), motsvarande 92% av Balders kommande förfall av ränte bärande skulder inom 18 månader och 80% inom 24 månader. Vid årsskiftet uppgick andel säkerställd skuld av to- tala tillgångar till 17,9%. Samtliga inansiella mål var uppfyllda vid årsskiftet, belåningsgraden uppgick till 47,9%, soliditeten till 40,0% och räntetäckningsgraden till 4,7 gånger. Kreditbindningen uppgick vid årsskiftet till 5,7 år vilket är en hög nivå jämfört med andra fastig- hetsbolag. De inansiella åtaganden, covenanter, som Balder har gentemot sina inansiärer är belåningsgrad om 65%, räntetäckningsgrad om 1,8 gånger och säkerställda skulder i förhållande till totala tillgångar om 45%. Samtliga åtaganden var med god marginal uppfyllda vid årsskiftet. Investment grade rating Balder hade vid årets början en investment grade rating från S&P om BBB med stable outlook. Ratingen återspeglar bland annat att Balder har en stor fastig- hetsportfölj som är väldiversiierad både vad gäller fastighetstyper och geograi samt att Balder har stabila hyresintäkter, hög och stabil uthyrningsgrad ochen solid räntetäckningsförmåga. Genom en investment grade rating från S&P kan Balder fortsätta att nyttja både den europeiska och den inhemska kapitalmarknaden, erhålla lång kapital- bindning, bredda fundingbasen och därmed långsik- tigt säkra kapital för fortsatt tillväxt. I slutet av året jus- terades utsikterna från stabila till negativa, för att belysa förhöjd risk och viss osäkerhet kring reinansie- ring av kommande kreditförfall. Även Balders dotter- bolag SATO ick sin investment grade rating från S&P justerad till BBB med negative outlook i slutet av året. Att ha en balansräkning som uppfyller kriterierna för en investment grade rating och kontinuerlig tillgång till obligationsinansiering är inte bara en fråga om inan- sieringsstrategi, det ligger också väl i linje med den riskproil som styrelsen strävar efter i bolaget i stort. Ett exempel på detta är att Balders styrelse har beslu- tat att införa ytterligare ett inansiellt mål avseende Nettoskuld/EBITDA inför 2023. Nyckeltalet ska över tid inte överstiga 11 gånger. 23 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 TRIUMPHBYEN, KÖPENHAMN, DANMARK HÅLLBARHET 24 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Balder utvecklar städer och fastigheter där männ- iskor ska leva och verka under många år framöver. Det inrymmer ett långsiktigt ansvar att bygga, utveckla och förvalta. Balders hållbarhetsarbete sätter fokus på de frågor som bolaget har störst möjlighet att påverka. Samtidigt prioriteras pro- aktiva aktiviteter som kan minska bolagets risker inom sociala, klimat- och miljömässiga samt ekonomiska hållbarhetsfrågor. Balders ramverk för hållbarhet utgörs av fem övergripande delar som samlar bolagets väsent- liga frågor avseende såväl social, miljömässig somekonomisk hållbarhet. BALDERS HÅLLBARHETSARBETE EXTERNA RAMVERK FN:S GLOBALA HÅLLBARHETSMÅL Balder rapporterar sedan lera år enligt GRI och har i år uppdaterat rapporte- ringen enligt GRI Standards 2021. BALDERS RAMVERK Balder har undertecknat Global Compact, som är FN:s internatio nella prin ciper riktade till företag kring mänskliga rättigheter, arbets rättsliga frågor, miljö och anti-korruption. > Läs mer på unglobalcompact.org VÄSENTLIGA FRÅGOR • Energieektivisering och förnybara energikällor • Utsläpp av växthusgaser och klimatanpassning • Miljöcertiierade fastigheter • Minimera avfall och öka sorteringsgrad Läs mer på sida 28–29 FASTIGHETER • Hyresgästers trygghet och trivsel • Områdesutveckling för social hållbarhet • Ansvarfulla och fossilfria transporter Läs mer på sida 30–31 OMRÅDEN • Aärsetik och ansvarsfull samverkan • Sociala och miljömässiga krav i leverantörskedjan Läs mer på sida 32–33 SAMARBETEN • God arbetsmiljö med nöjda medarbetare • Mångfald och jämlikhet Läs mer på sida 34–36 MEDARBETARE • Långsiktig ekonomisk stabilitet och lönsamhet • Grön inansiering Läs mer på sida 37–38 FINANSER 25 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 7.2 Öka andelen förnybar energi i världen All el som köps in till fastigheterna i Sverige är grön el och Balder äger även lera vindkraft- verk i Sverige. Vid allt ler fastigheter installe- ras också solceller och laddstationer. 11.6 Minska städers miljöpåverkan Lösningar för ökad mobilitet, som närhet till kollektivtraik, cykelvägar och elbilspooler prioriteras i utvecklingen av fastigheter och områden, liksom grönom råden och områden för sport och rekreation. Balder arbetar också för att främja en eektiv avfallshantering och för att hålla rent och snyggt i områdena. 7.3 Fördubbla ökningen av energi- eektivitet Balder har ett starkt fokus på eektiv energi- användning och arbetar kontinuerligt med driftoptimering och eektivisering, bland 11.1 Säkra bostäder till överkomlig kostnad Balder tar en aktiv roll i utvecklingen av hela områden och stadsdelar. Genom att bygga nya bostäder med blandade upplåtelsefor- mer bidrar Balder till att utveckla bostads- områden och öka tryggheten. 8.6 Främja ungas anställning, utbildning och praktik Ett antal ungdomar som bor i bolagets om råden anställs som sommarjobbare varje år. Balder erbjuder också möjlighet till arbets- livserfarenhet och praktik till studenter på fastighetsrelaterade utbildningar och inom ramen för olika lokala initiativ. 8.8 Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla Balder strävar efter ökad mångfald och jäm- likhet och en god arbetsmiljö, där alla behand- las lika och erbjuds möjligheter till utveck- ling. I bolagets standardavtal inns uttryckliga krav på att leverantörer ska följa de interna- tionella konventioner som ligger till grund för Balders uppförandekod. 8.4 Förbättra resurseektiviteten i konsumtion och produktion Balder strävar efter hållbara inköp, att följa upp leverantörer och att handla lokalt där så är möjligt. Bolaget arbetar kontinuerligt för att minska mängden avfall och öka återvin- ningen samt utveckla cirkulära löden i byggprocessen. 11.3 Inkluderande och hållbar urbanisering En blandning av arbetsplatser och bostäder ger ler arbetsmöjligheter i lokalmiljön och skapar nya mötesplatser. Agenda 2030 är vägledande i arbetet för att den globala utvecklingen ska vara långsiktigt hållbar. Näringslivet har en viktig roll att spela, inte minst bygg- och fastighetssektorn. Balder arbetar för att bidra till att FN:s Globala hållbarhetsmål ska nås och har valt ut sex av de 17 målen som bedömts vara mest relevanta för bolagets verksamhet och där bolaget har störst möjlighet att påverka. För att ytterligare koppla dessa till bolagets verk- samhet har även de underliggande delmålen ana- lyserats, för att identiiera de områden där bolaget har störst möjlighet att bidra till att målen ska upp- fyllas. BALDERS ARBETE MED DE GLOBALA MÅLEN 11. HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN 7. HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA 8. ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT annat genom tilläggsisolering, fönsterbyten och lik- nande. Under året har också en analys av fastighets- beståndet och verksamheten gjorts utifrån EU:s taxo- nomi, vilket resulterat i ett antal förslag på åtgärder för att öka energieektiviteten. 26 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 13.1 Stärka motståndskraften mot och anpassningsförmågan till klimat relaterade katastrofer Balder har inlett arbetet med att kartlägga klimatrelaterade risker och möjligheter i enlig- het med rekommendationerna från Taskforce on Climate-related Financial Disclosures. 12.4 Ansvarsfull hantering av kemikalier och avfall Balder strävar efter att minimera mängden kemikalier och avfall, att använda mindre skad- liga material samt beakta försiktighetsprinci- pen vid materialval och kemikaliehantering. 12.5 Minska mängden avfall markant För att främja hållbar konsumtion och produk- tion, strävar Balder efter en varsam konsum- tion av material, med fokus på ökad återvinning. Hyresgäster uppmuntras också på olika sätt 9.2 Främja inkluderande och hållbar industrialisering Balder stödjer hållbar industrialisering och innovation och arbetar kontinuerligt med eektivare resursanvändning. 13.3 Öka kunskap och kapacitet för att hantera klimatförändringar I den fortsatta kartläggningen av klimatrela- terade risker och möjligheter har Balder som målsättning att bland annat utarbeta hand- lingsplaner på fastighetsnivå, samt att säkerställa att alla medarbetare har relevanta kunskaper inom området. 9.4 Uppgradera all industri och infra- struktur för ökad hållbarhet Balder strävar också efter att öka andelen återvunnet och återbrukat material både vid renovering och nybyggnation samt öka användandet av ny teknik bland annat genom 9. HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR 12. HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION 13. BEKÄMPA KLIMATFÖRÄNDRINGARNA att öka återvinningen. Bolaget kommer även fortsätt- ningsvis att öka nivån på återanvändning och åter- vinning exempelvis i renoverings projekt för att bidra till en ökad cirkularitet samt arbeta för att öka graden av källsortering och återbruk. ökad digitalisering av fastigheter. Såväl i förvaltningen som vid nybyggnation är bolaget beroende av trans- porter, och det pågår ett ständigt arbete för att opti- mera dessa så mycket som möjligt för att minska miljö påverkan ytterligare. KLIMATRISKANALYS: BYGGNADER I linje med FN:s globala mål 13, fokuserar Balders klimatarbete på att minimera klimatutsläpp från verksamheten. Samtidigt är det viktigt att hantera risker som medföljer klimatförändringarna och arbeta proaktivt med klimat anpassning för att stärka verksamhetens motståndskraft. EU-taxonomin har påskyndat nya processer i verksamheten, bland annat har klimatriskanalyser påbörjats i Balders fastighetsbestånd. Det inne- fattar analys av relevanta klimatrisker utifrån framtida klimatscenarier, sårbarhetsanalys samt åtgärdsplaner. Exempel på klimatrisker som kan påverka byggnader är översvämning från skyfall, värmestress, kraftiga snöfall eller skred. 27 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING ENERGIEFFEKTIVA FASTIGHETER VIKTIGARE ÄN NÅGONSIN Inom EU står fastigheter för 40% av den totala energi- användningen och för 36% av energirelaterade utsläpp av växthusgaser. Balders största direkta klimatpåver- kan sker genom fastigheternas energianvändning. Det är den mest prioriterade frågan ur miljösynpunkt och Balder arbetar kontinuerligt för att förbättra uppfölj- ningen och minska energibehovet. Att miljöcertiiera nya och beintliga byggnader är ett sätt för Balder att kvalitetssäkra miljöprestanda. För att minska energianvändningen genomförs exem- pelvis fönsterbyten, tilläggsisolering av fasader, injus- tering eller byte av ventilationsaggregat och byte av värmesystem. Inom Balder pågår kontinuerligt installa- tion av smarta tekniska styrsystem som både förbättrar komfort och energianvändning. Masthugget 11:13, i Göteborg, är ett aktuellt exempel på ett större energi- projekt där energianvändningen minskade från 179 kWh/kvm till 114 kWh/kvm efter byte av styrsystem och aggregat. I fastigheten Högsbo 36:8 gav byte av styr- system en energibesparing på 23% från 2020 till 2022. All el som köps in till fastigheterna i Sverige är produ- cerad från förnybara källor. I juni 2022 köpte Balder vindkraftverket Båtsman i Stenungsund. Totalt äger Balder elva vindkraftverk som årligen bidrar med för- nybar energi motsvarande hushållsel för cirka 11 000 mindre lägen heter. Vattenanvändning Tillgång på färskvatten har tidigare inte varit en stor fråga i de nordiska länderna men efter de senaste årens torra somrar och minskade grundvattendepåer har frågan fått allt större fokus. Balder arbetar kontinuerligt med att förbättra uppföljningen och minska vattenförbruk- ningen. Bland annat monteras konstantlödesventiler på blandare och duschmunstycken, och ett proaktivt arbete för att kartlägga risk för läckor genomförs. Arbetet med att digitalisera fastigheterna har fortsatt under året, bland annat genom uppgradering och upp- koppling av vattenmätare för bättre uppföljning. Den ökning av vattenanvändning som syns i uppföljningen beror delvis på tillgång till ler mätare och mer exakt data i bolagets system. I alla nya byggnader installeras verktyg för individuell mätning av kall- och varmvatten, och det samma görs löpande i beintligt bestånd. • Energieektivisering och förnybar energikällor • Utsläpp av växthusgaser och klimatanpassning • Miljöcertiierade fastigheter • Minimera avfall och öka sorteringsgrad VÄSENTLIGA FRÅGOR FASTIGHETER MÅL UTFALL 2022 UTFALL 2021 Energieektivisering 2% per kvm/år 1) 3% minskning 1% minskning Reducerad vattenanvändning 2% kvm/år 18,3% ökning 13,8% ökning Miljöcertiiera all nyproduktion enligt Miljöbyggnad Silver eller motsvarande 15 nyproducerade byggnader miljöcertiierades i Sverige. Samtliga färdigställda byggnader i Sverige miljöcertiierades, förutom Bovieran. 1) Mål gällande 2% årlig energieektivisering avser el, normalårs- korrigerad värme och järrkyla, i jämförelse med tidigare år. BRO, STOCKHOLM, SVERIGE ENERGI OCH VATTEN 2022 2021 2020 Inköpt energi totalt, MWh 333 803 341 494 286 162 Inköpt el, MWh 116 987 118 312 106 624 Inköpt värme, MWh 212 039 218 491 186 965 Inköpt järrkyla, MWh 4 778 4 691 4 573 Vattenanvändning, m 3 /kvm 1) 0,7 0,6 0,5 Inköpt energi totalt, kWh/kvm 102 109 102 Energianvändning totalt normalårskorrigerat, kWh/kvm 2) 104 108 109 Redovisad energi- och vattenanvändning avser moderbolaget och helägda dotterbolag med fastigheter i Sverige och Danmark. Energisirorna visar inköpt energi, till skillnad från tidigare år då nyckeltal användes i högre utsträckning för att beräkna genomsnittlig energianvändning. Verksamhetsel ingår i sammanställningen, på grund av svårighet att urskilja från fastighetsel. 1) Kvm avser total area i Atemp i samtliga fastigheter i Sverige och Danmark. Vattenanvändning och kyla fördelas på samma kvm Atemp, till skillnad från förgående år då enbart kvm i fastigheter där Balder stod på avtal för kyla och vatten användes. 2) Energianvändning totalt är normalårskorrigerad, övrig data avser energikonsumtion. PRODUKTION VINDKRAFT 2022 2021 2020 Total, MWh 22 220 17 740 21 050 Antal vindkraftverk, st 11 10 10 Förnybar energiproduktion sker via totalt 11 vindkraftverk, varav 4 st i Köpingsvik, 6 st i Falkenberg och 1 st Stenungsund i Sverige. Vindkraftverk i Stenungsund köptes i juni 2022. 28 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER Ton, COe Utsläppskälla 2022 1) 2021 2020 Beräknings- metod 2) Scope 1 Direkta utsläpp Egen värmeproduktion 1 267 — — Genomsnittsmetod Företagsfordon 256 — — Genomsnittsmetod Köldmedieläckage 3 — — Leverantörsspeciik Totalt scope 1 1 526 283 221 Scope 2 Indirekta utsläpp El 34 884 — — Hybrid Värme 35 006 — — Hybrid Kyla 0,1 — — Hybrid Totalt scope 2 3) 69 850 9 527 8 937 Scope 3 Övriga indirekta utsläpp 4) Fastighetsutveckling Nyproduktion 66 219 12 959 — Genomsnittsmetod Ombyggnads- och renoveringsprojekt 14 689 23 953 — Kostnads baserad Övriga inköp av varor och tjänster 5 014 — — Kostnads baserad Övriga utläpp i Scope 3 Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 7 547 — — Genomsnittsmetod Avfallshantering 4 388 1 954 — Genomsnittsmetod Företagsresor 742 14 — Genomsnittsmetod Pendling 2 755 — — Genomsnittsmetod Hyresgästernas energianvändning 36 738 12 071 — Genomsnittsmetod Investeringar 5) 2 358 5 618 — Kostnadsbaserad Köpta och sålda fastigheter 6) Fastighetsförvärv 41 013 67 943 — Genomsnittsmetod Försäljning av fastigheter 6 514 4 140 — Genomsnittsmetod Totalt scope 3 187 979 128 652 — Växthusgasutsläpp, totalt 259 355 138 462 Intensitet, kg CO 2 e/kvm 7) Scope 1 och 2 12,3 3,8 4,3 Scope 3 32,2 45 — Totalt, Scope 1, 2 och 3 44,4 23,6 — 1) Från 2022 ingår Balders samtliga konsoliderade dotterbolag i Sverige, Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien i klimatberäkningarna. Till skillnad från 2021 och 2020 då bolagets verksamhet i Sverige och Danmark omfattades. Det bör noteras att resultatet 2022 inte är jämförbart med tidigare års beräkningar, eftersom omfattningen har vidgats till att omfatta hela koncernen. 2) Balder rapporterar enligt standard för Greenhouse Gas Protocol (GHG), i ton koldioxidekvivalenter ( COe). Mer detaljerade beräkningsmetoder för utsläpp av växthusgaser beskrivs på sida 112. 3) Avser marknadsbaserad beräkningsmetod. Om lokalbaserad beräkningsmetod användas i Scope 2 är utsläppen 43 049 COe 2022. 4) Balder rapporterade utsläpp i scope 3 för första gången 2021, för bolagets verksamhet i Sverige och Danmark. 5) Avser utsläpp från scope 1 och scope 2 i ej konsoliderade intressebolag och joint ventures. 6) 2022 inkluderas endast fastigheter där Balder är första ägare, i enlighet med rekommendationer från Fastighetsägarna, till skillnad från 2021 då samtliga köp och försäljningar i Danmark och Sverige inkluderades. 7) Kvm avser totalt uthyrningsbar yta i Balders fastighetsbestånd per 2022-12-31. FASTIGHETER TRYGGHETSSKAPANDE ÖVERSYN AV FASTIGHETERNA Ronderingar av fastigheter genomförs regelbundet, och rutiner för ett syste matiskt brandskyddsarbete inns på plats. En gång om året samlas också en stor andel av medarbetarna för att genomföra ett så kallat Night Run. Då genomförs grundliga och förebyggande ronderingar av fastig- heterna för att undersöka hur de fungerar nattetid. Bland annat kontrolleras belysning, lås, dörrar, ventilationsaggregat och vattenmätare. Genom denna aktiva förvaltning ökar tryggheten i och omkring bolagets områden. KLIMATMÅL Balder ska halvera utsläppen i den egna verksamheten till 2030 med 2022 som basår samt mäta och minska utsläppen i värdekedjan (scope 3). Balder har också satt som mål att uppnå nettonollutsläpp i hela värdekedjan (scope 1, 2 och 3) till 2045. För att nå målen kommer bolaget bland annat öka takten i energieektiviserings- projekt, kontinuerligt minska mängden köpt energi och vidta lera åtgärder för att öka hållbarheten i fastighetsutvecklingsprojekten. Andra aktiviteter inkluderar att köpa miljömärkt järrvärme och att löpande byta ut fordonslottan till fossilfria fordon. Från 2022 ingår Balders samtliga konsoliderade dotterbolag i Sverige, Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien i klimatberäkningarna. Basåret i klimat- målet har ändrats från 2020 till 2022, då beräkningarna utvidgats till att omfatta hela koncernen. Jämförbarhet med tidigare års beräkningar försvåras därmed. Bal- ders största utsläpp kommer från hyresgästernas och verksamhetens energianvänd- ning, fastighetsutveckling samt köpta och sålda fastigheter. Balder står inför en utmaning när de totala utsläppen ökar i takt med expansion av verksamheten. Under 2023 kommer en färdplan tas fram för att speciicera vilka åtgärder som krävs i verksamheten för att nå klimat målen. Därefter kommer målen att skickas in för godkännande till Science Based Targets Initiative. Material och avfallshantering Balder arbetar för att minska mängden avfall som går till förbränning och deponi samt att öka återvinning, bland annat genom att tillhandahålla en eektiv avfallshantering under byggnation och i fastigheterna under förvaltning. Genom att se till att avfallsrum är rena, ljusa och trygga samt att informationen är tydlig uppmuntras och underlättas avfallssortering. Vid reno- vering och nybyggnation strävar Balder efter att mini- mera spill och avfall i så storutsträckning som möj- ligt. Mer detaljerad uppföljning av avfallsstatistik har påbörjats under 2022, men ej färdigställts, och arbe- tet fortsätter under 2023. Vid nyproduktion används Byggvarubedöm- ningen som en del i Miljöbyggnadscertiieringen. Balder vill också bidra till att öka de cirkulära lödena i samhället och strävar efter att identiiera tillfällen där det är möjligt att återbruka material. 29 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING SOCIALA INVESTERINGAR SKAPAR TRYGGA OMRÅDEN Som stads- och fastighetsutvecklare har Balder stor inverkan på boendemiljö och de människor som bor och vistas i de stadsdelar där bolaget äger fastigheter. För att bidra till social hållbarhet i bolagets områden deltar Balder i en mängd olika projekt, ofta tillsammans med olika lokala aktörer som kommuner, skolor, poli- sen, lokala föreningar och det lokala näringslivet. Mål- sättningen med en aktiv områdesutveckling är att skapa delaktighet och inlytande, vilket kan öka trygg- het och trivsel i de stadsdelar och områden där Balder äger fastigheter. Som exempel genomförs olika typer av projekt med trygghetsvandringar, grannsamverkan och trygghets- värdar, men också aktiviteter av mer social karaktär, som gemensamma grillkvällar och odlingsprojekt. Varje år anställer Balder också ett antal ungdomar som sommarjobbare i bolagets områden. Förbättrad trygghet och trivsel Under hösten 2021 genomförde Balder återigen en stor kundundersökning, NKI, via AktivBo. Denna mät- ning sker löpande med två års mellanrum och omfattar hälften av alla bostadshyresgäster och samtliga lokal- hyresgäster. Resultatet visar att trivseln och trygg- heten i bolagets områden fortsätter att öka hos bostadshyresgästerna och att kundnöjdheten totalt sett har förbättrats. Hållbara och ansvarsfulla transporter Som fastighetsägare är det viktigt att skapa förutsätt- ningar för hållbara transporter. Detta gäller transporter till och från fastigheterna, exempelvis med Balders egna driftbilar eller i form av leveranser och liknande, men också möjligheterna för de som bor och arbetar iBalders fastigheter att kunna optimera sitt resande. Fastighetsutveckling och nyproduktion, vilka är stora delar av Balders verksamhet, innebär stor miljöpåverkan från transporter och material i samband med byggna- tion. Samtidigt utvecklar Balder såväl elbilspooler som cykelpooler och cykelverkstäder i nya fastigheter. Under året har Balder fortsatt att installera laddplatser för elbilar för att underlätta omställningen till fossilfria resor. • Hyresgästers trygghet och trivsel • Områdesutveckling för social hållbarhet • Ansvarfulla och fossilfria transporter VÄSENTLIGA FRÅGOR SAMARBETE FÖR FRAMTIDENS BERGSJÖN Under året ingick Balder en överenskommelse med Saab, Framtidenkoncernen och Business Region Göteborg med syfte att verka för ett tryggare Bergsjön i Göteborg med en stark framtidstro. Mål- sättningen är att Bergsjön inte längre ska räknas som ett särskilt utsatt område. Balder har sedan bolagets etablering i området 2013 genomfört en rad sociala insatser och genom samarbetet ökar nu möjlighe- terna att göra ännu mer. De gemensamma insatserna handlar framförallt om satsningar på skola, fritid och arbete. OMRÅDEN BERGSJÖN, GÖTEBORG, SVERIGE MÅL UTFALL 2022 UTFALL 2021 Skapa arbetstillfällen i förvaltnings- organisationen för ungdomar 76 sommarjobbare och 39 praktikanter. 64 sommarjobbare och 34 praktikanter. Genomför insatser för hållbart resande till och från fastigheter Ca 70 nya laddplatser har installerats vid fastigheter i Sverige. Ca 90 nya laddplatser och lera elbilspooler vid nyproducerade fastigheter i Sverige. 30 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING HÖSTLOVSAKTIVITETER I BALDERS OMRÅDEN Under samtliga skollov anordnas en stor mängd aktiviteter för barn och unga i Balders områden. Under höstlovet kunde personer bland annat delta i aktiviteter som bakning, dans och pyssel i Bergsjön i Göteborg, eller vara med i en fotbollsturnering på Dalaberg i Uddevalla. I Brogårdsstaden i Stockholm anordnade Balder tillsammans med Sparks Generation en hel- dag med aktiviteter för barn i låg- och mellanstadiet. BARNKULTUR I BOSTADSOMRÅDEN Balder arbetar genom sociala insatser för ännu tryggare och trivsammare bostadsområden. Det sociala engagemanget har varit en del av Balders DNA sedan bolaget startade och har till stor del fokus på barn och unga. Under 2022 inleddes ett samarbete med Alfons Åbergs Kulturhus genom vilket Balder kan erbjuda hyresgästerna i bolagets bostadsområden tillgång till barnkultur som bidrar till barns utveckling. Alfons Åbergs Kulturhus satte under året upp ett tiotal teaterföreställningar i Balders bostads - områden och kommer även att sända föreställningar digitalt framöver. AKTIV ROLL I OMRÅDESUTVECKLING I augusti deltog Balder på Frihamnsdagarna, en demokratisk mötesplats i Göteborg. Under program- punkten ”Balders aktiva roll i utvecklingen av bostadsområden” diskuterades hur Balder som lång- siktig och stabil fastighetsägare inte bara vill påverka byggnaderna och boendekomforten, utan också skapa sociala förutsättningar för människor att växa och må bra. På scen stod vice VD Sharam Rahi tillsammans med områdesutvecklarna Soie Gålbom och Martin Kesenci samt förvaltare Anneli Fredriksson. Grup- pens främsta råd till andra fastighetsägare som vill göra skillnad var: • Långsiktig och ansvarsfull förvaltning handlar om hårda och mjuka värden och är ett engagemang som aldrig får ta slut. • Sociala insatser är inte ett projekt med en början och ett slut utan ett långsiktigt engagemang. • Utgå från det speciika området, behoven som inns där och vad de boende vill. Alla bostadsområden är olika och har olika behov. • Arbeta för att skapa relationer och förtroende. Var lyhörda och lyssna till de som lever och bor där, deras upplevelser och önskemål. • Fokusera på möjligheterna som inns i området, inte bara utmaningarna. • Var synliga och arbeta mycket på plats ute i områden. SAMARBETEN KRING TRYGGA TRAPPAN Balder inledde under året ett samarbete med allmännyttiga Mitthem och polisen i Sundsvall kring trygghetsfrågan i utvalda bostadsområden. Arbetsmetoden Trygga Trappan används idag på ett antal orter i landet med syfte att öka tryggheten och förebygga brott och ordningsstörningar i boendemiljön. Balder har tidigare arbetat enligt Trygga Trappan-metoden i ett av Göteborgs bostadsområden tillsammans med andra fastighetsägare och polisen, med goda resultat. Balder har alltid haft ett starkt socialt engagemang och vill att alla hyres- gäster ska trivas och känna sig trygga. Att införa Trygga Trappan i bolagets bostadsområden i Sundsvall är ett komplement till arbetet som redan görs såsom trygghetsvandringar, hyresgästdialoger, installation av elektroniska passagesystem med mera. OMRÅDEN 31 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING ANSVARSTAGANDE FÖR HÅLLBAR UTVECKLING Samhällsengagemang är en naturlig del av Balders arbete och ett sätt att bidra till en hållbar utveckling. För att lyckas med detta krävs ett stort engagemang hos medarbetarna men även att bolaget samverkar med kommuner och andra aktörer. Balder engagerar sig i samhällsrelaterade frågor såväl lokalt som regionalt och verkar för att människor ska trivas i och runt sina boenden, kontor och lokaler. Genom engagemang i Fastighetsakademin, en yrkes- utbildning i Göteborg, har Balder stor möjlighet att stötta de studenter som visar intresse för att lära sig mer om olika yrken inom fastighetsbranschen. Balder bidrar med kunskap om verksamheten för att utbild- ningarna därigenom ska få en tydligare koppling till arbetslivet och erbjuder också ett antal praktikplatser inom olika yrkesroller. Balder samarbetar också med andra aktörer med syfte att öka sysselsättningen, genom att erbjuda praktikplatser och mentorskap. Ofta är dessa initiativ knutna till speciika områden, för att stödja unga vuxna som står utanför arbetsmarknaden. Balder samarbetar ofta med skolorna i de områden där bolaget erbjuder bostäder. Ett exempel är Backe- gårdsskolan i Bergsjön, där bolaget bjuder alla barn på frukost innan skoldagen. Aärsetik som grund för sund verksamhet Balders uppförandekod är antagen av bolagets sty- relse och fungerar som en vägledning för alla medar- betare och ska användas som ett verktyg i den dagliga verksamheten både internt och externt. I Balder Aka- demi, bolagets digitala utbildningsplattform för med- arbetarna, inns en obligatorisk utbildning om bestick- ning samt om uppförandekoden. • Aärsetik och ansvarsfull samverkan • Sociala och miljömässiga krav i leverantörskedjan VÄSENTLIGA FRÅGOR SAMARBETEN SAMVERKAN FÖR ARBETSMARKNADSINSATSER Balder stöttar Mitt Livs Val, som är en insamlingsstiftelse som arbetar för ett inklude- rande samhälle där ungdomar har förutsättningar att påverka sin framtid. De bedriver studierelaterade och arbetsmarknadsförberedande program för nyanlända ungdomar i Stockholm och Göteborg. Balder stödjer programmet Framåt! med lokaler. Ett antal kollegor är också engagerade som CV-coacher och jobb inspiratörer. Flera grupper med ungdomar har varit på studiebesök på Balders kontor i Stockholm och Göteborg. MÅL UTFALL 2022 UTFALL 2021 Inga incidenter av korruption <10 incidenter Inga incidenter Inga incidenter av diskriminering <5 incidenter Inga incidenter NYCKELTAL AFFÄRSETIK Antal rapporterade fall av visselblåsning 1 fall Inga fall 32 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Balder tolererar inga former av korruption, utpress- ning eller bestickning. Bolagets verksamhet ska bedri- vas på ett öppet och ärligt sätt, som inte på något sätt hämmar konkurrensförhållanden eller gynnar någon enskild part. Detta gäller såväl internt som externt i relation med samarbetspartners, kunder och andra intressenter. Situationer där personliga intressen ham- nar i konlikt med bolagets intressen ska undvikas, och alla medarbetare förväntas vara varsamma om bola- gets resurser och hantera information med bolagets bästa för ögonen. Alla former av trakasserier, missförhållanden och brott är förbjudna och ska anmälas till närmaste chef eller enligt rutin för visselblåsning. Balder har en vissel- blåsarfunktion där möjlighet inns att göra anonyma anmälningar av överträdelser. Denna hanteras av en extern part och har uppdaterats under året. UPPDATERAD VISSELBLÅSARFUNKTION Balder har som mål att upprätthålla en kultur av öppen- het och hög aärsetik i bolaget. Ärlighet och respekt för alla bolagets intressenter prioriteras. Vid misstanke om överträdelser mot regler, uppförande koden eller övriga policys är det varje medarbetares skyldighet att anmäla detta, antingen till närmaste chef, HR-chef eller anonymt till bolagets externa vissel blåsartjänst. Det kan till exempel handla om ekonomisk brottslighet, utnyttjande av ställning, allvarliga trakasserier, korrup- tion, miljöbrott eller liknande. Visselblåsartjänsten harunder året uppdaterats, för att ytterligare skydda vissel blåsares integritet och säkerställa att ärenden hanteras på ett opartiskt sätt. All uthyrning av bostäder hanteras enligt bolagets urvalspolicy som är framtagen för att få en opartisk bedömning vid val av hyresgäst. Ingen intressent ska missgynnas i urvalsprocessen på grund av kön, sexuell läggning, etnisk tillhörighet, religion eller annan tros- uppfattning, funktionsnedsättning, könsöverskridande identitet/uttryck eller ålder. Incidenter under året Balder har anställda i Sverige, Danmark, Finland och Norge, där uppföljning av bolagets mål och policys sker årligen. Via medarbetarundersökning har det under året kommit till bolagets kännedom att inciden- ter av diskriminering har förekommit under arbetstid. Händelserna har hanterats utifrån bolagets rutiner, med medarbetarnas psykosociala arbetsmiljö i främsta rum. Det har även uppdagats incidenter som strider SAMARBETEN mot aärsetiskt agerande. Balder tar dessa händelser på största allvar och har hanterat incidenterna som kommit till bolagets kännedom arbetsrättsligt. Under 2022 väcktes ett oentligt åtal mot några medarbetare på Balder. Åtalet avsåg insiderhandel i Collectors aktie. Collector är ett till Balder närstående bolag, men åtalet hade inget att göra med Balder eller Balders aktie, utan avsåg privat aktiehandel utförd av berörda personer. Åtalet resulterade i en fällande dom, som har överklagats. Utöver arbetsrättsliga åtgärder har bolaget genomfört en översyn av interna rutiner. Styrelsen har också under året uppdaterat och stärkt bolagets insiderpolicy. Syftet är att tydliggöra vad som gäller vid köp och försäljning av aktier i Balder eller när- stående bolag. Policyn har distribuerats till samtliga medarbetare. Ansvarstagande i leverantörskedjan Balder arbetar med en stor mängd leverantörer inom både produkt- och tjänstesektor. Leverantörerna åter- inns framförallt inom byggbranschen, fastighetsbran- schen och energibranschen. Alla större inköp konkur- rensutsätts och centrala upphandlingar görs för att öka kontrollen på leverantörerna och hela inköpsked- jan. Under året har bolaget exempelvis uppdaterat kra- ven vid upphandling av lägenhetsrenoveringar för att säkerställa att enbart seriösa leverantörer anlitas. Vid val av leverantörer samt vid uppföljning av leve- rerad kvalitet används interna kriterier som säkerställer att såväl lagar och myndighetskrav som bolagets beslutade policys och riktlinjer följs. Utöver totalkost- naden för ett inköp, ska hänsyn tas till kvalitet, service, logistik och miljö. 33 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING ENGAGERADE MEDARBETARE UTVECKLAR BOLAGET Medarbetarna är Balders viktigaste tillgång för att bedriva långsiktig fastighetsförvaltning med nöjda kunder. Balder ska vara en attraktiv arbetsgivare med god arbetsmiljö och förmåga att rekrytera och behålla engagerade medarbetare med rätt kompetens. Det är också avgörande att medarbetarna trivs och känner ett engagemang för Balder och upplever att de har möjlighet att utvecklas inom bolaget. Balder arbe- tar kontinuerligt med att skapa förutsättningar för att möjliggöra detta. Alla medarbetare erbjuds friskvårds- bidrag och har årliga medarbetarsamtal för att främja hälsa och personlig utveckling. Digital utbildningsplattform Balder är beroende av medarbetare med rätt kompe- tens för att fortsätta driva och utveckla verksamheten. Utbildning är en viktig faktor för att utveckla anställda och skapa internt engagemang. Det är också en förut- sättning för att behålla medarbetare och ge dem möj- ligheter att växa och göra karriär internt inom Balder. Bolaget har ett stort antal interna utbildningar som uppdateras löpande tillsammans med annan information till medarbetare. Balder Akademi är bolagets digitala utbildningsplattform som bland annat innehåller intro- duktionskurser till nyanställda för att ge dem en insyn i hur Balder arbetar, vilka värderingar bolaget har och vad olika funktioner inom bolaget arbetar med. Exempelvis har 30% av den svenska organisationen under 2022 gått digital utbildning om uppförandekoden. Alla medarbetare får också ett anpassat utbildnings- paket beroende på vilken roll i bolaget personen kommer att ha. Utbildningarna inns tillgängliga som en kunskaps- bank där medarbetarna när som helst kan ta del av inne- hållet. Balder Akademi ansvarar även för kompetensut- veckling när det exempelvis uppkommer nya roller och funktioner i bolaget. Balder har även en intern utbildning för de centrala funktionerna som innebär praktik inom fastighetsförvalt- ningen. Syftet är att öka medarbetarnas förståelse för varandras roller och förhoppningsvis skapa ett ännu bättre arbetsklimat. • God arbetsmiljö med nöjda medarbetare • Mångfald och jämlikhet VÄSENTLIGA FRÅGOR MEDARBETARE MÅL UTFALL 2022 UTFALL 2021 Alla medarbetare ska utbildas i upp förandekoden 1 052 st (90%) i koncernen varav 635 st (100% i Sverige) har fått information om uppförandekod och visselblåsfunktion 2022. Uppförandekod kommuniceras vid genomgång för nyanställda och inns till- gänglig som digital utbildning i Sverige. Verka för miljövänliga resor Cirka hundra nya servicebilar som körs med HVO, nya laddsstolpar vid kontor och laddhybrid poolbilar för medarbetare. Minskat antal tjänsteresor på grund av pandemi och resfria digitala möten. 34 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Under året samlades alla ledare och chefer i Sverige för en tvådagars ledarskapskonferens med fokus på att dela erfarenheter och skapa samsyn kring bolagets utveckling. Jämlikhet och mångfald Såväl internt som i relationer med externa parter är det av största vikt att inga trakasserier förekommer, eller att någon medarbetare särbehandlas. Balder strävar efter att skapa en god arbetsmiljö baserad på jämlikhet och mångfald där medarbetarnas integritet värnas. Bolaget strävar efter arbetsgrupper med medarbetare med olika bakgrund och erfarenheter eftersom det berikar verksamheten och bidrar till en fortsatt positiv utveckling. Utvecklingsmöjligheter Balder har vuxit kontinuerligt sedan starten och rekry- tering av nya medarbetare är därför ständigt aktuellt. Bolaget deltar i lera arbetsmarknadsmässor på hög- skolor och universitet samt erbjuder också möjligheter till såväl praktikplatser som examensarbete. Stora möj- ligheter inns till att göra karriär inom bolaget och många medarbetare byter varje år tjänst internt. Resfria möten När det gäller resor har Balder en resepolicy som syftar till att förenkla bokning och val av miljövänligare trans- portmedel. Digitala möten har blivit alternativ till tjäns- teresor, och uppmuntras för att bidra till minskade utsläpp. Under pandemin ökade användningen av digitala möten kraftigt samtidigt som resorna minskat, och detta har nu blivit ett etablerat arbetssätt i organi- sationen. BALDER NOMINERAT TILL KARRIÄRFÖRETAG 2023 Utmärkelsen Karriärföretagen delas ut till arbetsgivare som erbjuder unika karriär- och utvecklingsmöjlig- heter för studenter och Young Professionals men även Senior Professionals. Syftet är att hjälpa stu- denter och Young Professionals att hitta sin nästa arbetsgivare och att uppmärksamma de företag som har ett framgångsrikt arbete med sitt arbetsgivar- varumärke. ÖKAD TILLGÄNGLIGHET TILL FRISKVÅRD OCH HÄLSA Medarbetarnas fysiska och psykiska hälsa har hög- sta prioritet för Balder, såväl på jobbet som utanför. Under 2022 har lera träningsutmaningar arrange- rats för att motivera medarbetare till fysisk aktivitet. Bolaget har även kompletterat företagshälsovården med en digital frisk- och sjukvårdstjänst som erbju- der digitala besök med läkare, psykologer, fysiotera- peuter, hälsocoacher och personliga tränare. MEDARBETARE 2023 35 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Du arbetar med rekrytering på Balder, berätta mer om det. Det stämmer! Vi har under det senaste året byggt upp en intern rekryteringsavdelning som idag består av fyra personer. Vi agerar stödfunktion åt cheferna på Balder och arbetar med rekrytering på samtliga orter och avdelningar i Sverige. Varför är det bra att ha en intern rekryterings avdelning? Det är en styrka eftersom vi känner bolaget så väl och vet hur vi ska presentera Balder för potenti- ella kandidater. Vi arbetar för att stötta organisa- Statistik avser summering koncern. Sverige, Danmark, Norge och Finland redovisas separat på sida 108. tionen, höja kandidatupplevelsen och kvalitets- säkra rekryteringsprocessen vilket möjliggör för mer träsäkra rekryteringar. Hur skulle du presentera Balder som arbets givare? Balder är ett bolag som kombinerar hög aärs- mässighet med stort hjärta. Som medarbetare hos oss arbetar du i en dynamisk miljö där du får mycket ansvar i din roll, vilket skapar goda förut- sättningar för personlig utveckling. Det inns en stark framåtdrivande kraft och många engage- rade kollegor. Balder är ett bolag som kombinerar hög affärs- mässighet med stort hjärta. KAJSA VÄRINGER Rekryterare HEJ KAJSA! MEDARBETARE ÖVRIG MEDARBETARINFORMATION 2022 2021 ) 2020 Antal sommarjobbare 76 64 36 Antal praktikanter 39 34 28 Personalomsättning, % 22 20 20 Antal utbildningstimmar per anställd, genomsnitt 18 12 12 1) Statistik för 2021 har reviderats eftersom mer data inkommit. ANSTÄLLDA UPPDELADE PÅ KVINNOR OCH MÄN, ANTAL antal anställda totalt: 1 161 st ANSTÄLLDA PER ANSTÄLLNINGS FORM, ANTAL 0 60 0 150 30 0 450 900 750 Fast VisstidProv Kvinnor Män Fast Prov Visstid LÖNESKILLNADER KVINNOR OCH MÄN medellön, kr 2022 20202021 0 60 00 0 15 000 30 000 45 000 90 000 75 000 Kvinnor Män KÖNSFÖRDELNING PER ÅLDERSGRUPP, ANTAL 0 240 60 120 180 360 300 – 29 år 30 – 39 år 40 – 49 år 50 – år Kvinnor Män Kvinnor, 493 st Män, 668 st Män Kvinnor 36 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING HÅLLBARA FINANSER GER LÅNGSIKTIG LÖNSAMHET Hållbar inansiering är en förutsättning för långsiktig lönsamhet. Det påverkar Balders möjligheter att attra- hera kunder och kompetenta medarbetare samt värdet på bolagets fastigheter. Finans och hållbarhet lätas samman allt mer, vilket blivit tydligare med EU-taxonomin, som har som mål- sättning att tydligare deiniera hållbara aktiviteter och styra om till gröna investeringar. Även de inansiella och klimatrelaterade riskerna är nära sammankopp- lade för fastighetsbolag. Hållbar inansiering Balder har ett ramverk för gröna obligationer med syfte att inansiera projekt som ligger i linje med bolagets hållbarhetspolicy och bidrar till en minskad miljöpåver- kan. Ramverket ger Balder möjlighet att emittera gröna obligationer, med tillägget att emissionslikviden enbart används för inansiering av de projekt och till- gångar som omfattas av ramverket för gröna obligatio- ner. Det avser framförallt gröna och energieektiva byggnader, men också investeringar i energieektivi- seringsåtgärder och förnybar energi. Balders första gröna ramverk togs fram 2019 och kommer att uppdateras under 2023. Ramverket har utvecklats i linje med branschstandarden Green Bond Principles 2018 och har genomgått en oberoende utvärdering av Cicero Shades of Green, och tilldelats omdömet Medium Green. Balder publicerar årligen en Green Bond Impact Report med en redovisning av hur medlen har använts. Med en diversiierad inansieringsstruktur säkrar Balder en långsiktigt hållbar inansiering. Tack vare ett starkt kassalöde har bolaget möjlighet till lexibilitet exempelvis när det gäller val av upplåtelseform och när byggstarter ska ske. Som grund till en god inansie- ring ligger stabila resultat- och balansräkningar. Balder har också som mål att belåningsgraden över tid inte ska överstiga 50%. • Långsiktig ekonomisk stabilitet och lönsamhet • Grön inansiering VÄSENTLIGA FRÅGOR FINANSER MILJÖCERTIFIERADE FASTIGHETER Balder strävar efter att öka andelen fastigheter som är certiierade. Vid nyproduktion i egen regi är målet att fastigheterna ska certiieras enligt minst Miljöbyggnad Silver, eller motsvarande, vilket exempel- vis innebär BREEAM Very Good, LEED Excellent eller Svanen. Miljö- certiieringarna ställer höga krav på exempelvis innemiljö, material och energianvändning. Dessutom kan miljöcertiierade fastigheter skapa förutsättningar för tryggare och mer förmånlig inansiering. Under 2022 miljöcertiierades 15 nyproducerade byggnader och en beintlig byggnad i Sverige. LÅG ESGRISK Balder har en ESG risk rating från Sustainalytics på 13,8 vilket place- rar bolaget väl inom ramen för låg risk. Sustainalytics ESG risk rating mäter ett företags exponering för branschspeciika väsentliga ESG- risker och hur väl ett företag hanterar dessa. Analysen visar att Balder presterar bra i relation till jämförbara bolag när det gäller att mini- mera väsentliga ESG-risker, bland annat genom en stark styrning och rapportering. En uppdatering av ratingen kommer att göras efter att Balders årsredovisning publicerats våren 2023. Copyright ©2022 Sustainalytics. Alla rättigheter förbehållna. Det här avsnittet innehåller information utvecklad av Sustainalytics (www.sustainalytics.com). Sådan information och data ägs av Sustainalytics och/eller dess tredjeparts- leverantörer (tredjepartsdata) och tillhandahålls endast i informationssyfte. De utgör inte ett stöd för någon produkt eller projekt, inte heller ett investeringsråd och garanteras inte att vara fullständiga, aktuella, korrekta eller lämpliga för ett visst ändamål. Deras användning är föremål för villkor som inns tillgängliga på https://www.sustainalytics.com/legal-disclaimers. BERGSJÖ GLÄNTA, GÖTEBORG, SVERIGE FINANSIELLA MÅL Mål Utfall Soliditet, % Lägst 40,0 40,0 Belåningsgrad, % Högst 50,0 47,9 Räntetäckningsgrad, ggr Lägst 2,0 4,7 Nettoskuld/EBITDA, ggr Högst 11,0 13,4 37 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING I Europa har klimatomställning påbörjats och EU-taxo- nomin ska styra om mot hållbara investeringar. EU-taxo- nomin är ett gemensamt klassiiceringssystem som tydliggör vad som är hållbara ekonomiska aktiviteter ien verksamhet. För att en aktivitet ska klassiiceras som hållbar behöver den väsentligt bidra till minst ett av taxonomins sex miljömål, inte orsaka betydande skada (DNSH) för något av de andra målen och upp- fylla kraven i deinierade minimiskyddsåtgärder. Balder omfattas av upplysningskraven enligt taxo- nomiförordningen och rapporterar både andel ekono- misk aktivitet som omfattas av EU-taxonomin (eligibi- lity) och den andel som är förenlig med EU-taxonomin (alignment). De aktiviteter som listas för fastighets- branschen och som är relevanta för Balder är: • 7.1 Uppförande av nya byggnader • 7.2 Renovering av beintliga byggnader • 7.3 Installation, underhåll och reparation av energi- eektiv utrustning • 7.4 Installation, underhåll och reparation av ladd- stationer för elfordon i byggnader (och parkerings- platser i anslutning till byggnader) • 7.5 Installation, underhåll och reparation av instru- ment och anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda • 7.6 Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi • 7.7 Förvärv och ägande av byggnader Redovisning EU-taxonomin I Balders redovisning för EU-taxonomin inkluderas samtliga konsoliderade bolag i koncernen där Balder har inansiell kontroll. Balder har beslutat att alla aktivi- teter 2022 ska allokeras till miljömål 1 Begränsning av klimatförändringar. Balders verksamhet omfattar framförallt katego- rierna 7.1 och 7.7 där störst andelen av omsättning och utgifter genereras. Under 2022 har Balder genomlyst ekonomiska aktiviteter kopplade till 7.7 Förvärv och ägande av byggnader. I bedömningen av aktivitet 7.7 inkluderas förvaltningsfastigheter uppförda innan 31 december 2020. De fastigheter som bedöms klara kra- ven för miljömål 1 har en energideklaration med ener- giklass A eller uppfyller nationella kraven för topp 15% mest energieektiva byggnaderna. Byggnaderna ska även ha genomgått en klimatriskanalys. Balder är verksam i sex olika länder med diversiierad lagstiftning och skilda gränsvärden för vilka byggna- der som kan klassas inom topp 15%. Det är ett omfat- tande arbete och Balder har valt att inta en försiktig hållning i rapporteringen det inledande året. Vilka fastigheter som är förenliga med EU-taxonomin base- ras på bolagets nuvarande tolkning av regelverket och kan komma att ändras i takt med att kriterier förtydli- gas. Bolaget kommer utöka rapporteringen succesivt och inkludera ler ekonomiska aktiviteter som är för- enliga med EU-taxonomin. Klimatriskanalyser För att uppfylla EU-taxonomins krav, och inte orsaka betydande skada, krävs att klimatriskanalys genom- förs på byggnadsnivå. Det omfattar screening av kli- matrisker, sårbarhetsanalys och åtgärdsplan. Balder har genomfört cirka 100 klimatriskanalyser under 2022 i Sverige, Danmark, Finland och Norge. I 54 av dessa klimatriskanalyser genomfördes även sår- barhetsanalys och åtgärdsplan. Det är ett långsiktigt arbete som påbörjats för att bedöma framtida fysiska klimatrisker och vilka klimatanpassningar som bör genomföras för att minska långsiktiga risker i verk- samheten. Minimiskyddsåtgärder EU-taxonomins minimiskyddsåtgärder innefattar socialt ansvarstagande inom rättvis konkurrens, beskattning, anti-korruption och mänskliga rättig heter. Balder har gjort en genomlysning och bedöms inneha processer på koncernnivå i linje med den senaste väg- ledningen från EU:s plattform för hållbar inansiering. Sammanställning 2022 Sammanställning för 2022 visar att Balder har 105 fastigheter som kan klassas som topp 15% eller KlassA. 54 av dessa fastigheter kan klassas som för- enliga med EU-taxonomin, då det gjorts en fullständig klimat riskanalys. Total, Mkr Omfattas av EU-taxonomin, % Varav andel förenlig med EU-taxonomin, % Omsättning 11 657 100 3 CapEx 14 514 100 0 OpEx 591 100 6 För mer detaljerad information och redovisningsprinciper, se sida 109–111. EU:S SEX MILJÖMÅL 1. Begränsning av klimatförändringar 2. Anpassning till klimatförändringar 3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser 4. Omställning till cirkulär ekonomi 5. Förebyggande och bekämpning av föroreningar 6. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem FINANSER RAPPORTERING ENLIGT EUTAXONOMIN 38 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING TULLHOLMSVIKEN, KARLSTAD, SVERIGE INTRESSEBOLAG 39 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING MED FOKUS PÅ ÅTERBRUK OCH HÅLLBARHET Varvsstaden är ett stadsutvecklingsprojekt samägt av Balder och PEAB. I Varvsstaden inns Malmös hundraåriga varvshistoria samlad och målet är att skapa en attraktiv stadsdel med en spännande mix av kulturhistoriskt värde- fulla miljöer och moderna stadsmiljöer. Stor vikt läggs på återbruk och hållbarhet och att bevara områdets karaktär. Många av byggnaderna som inns kvar sedan Kockumstiden renoveras för ett nytt liv som kontor, handel, restaurang eller andra typer av verk- samheter. Magasinet var en av de första byggnaderna som färdigställdes och inrymmer numera kontor. Den största delen av Varvsstadens omkring 180 000 kvm stora yta kommer, när området står klart, att utgöras av bostadshus i olika upplåtelseformer. Totalt planeras för cirka 2 500 nya bostäder. Tre nya förbindelser över vattnet knyter samman området med Malmö stadskärna och ett nytt kollektivtraikstråk löper genom området. Helt klart beräknas Varvsstaden stå cirka år 2035. FRAMTIDENS LOGISTIKHUBB Vid Bårhultsmotet i Härryda kommun, på en yta av cirka 45 hektar motsvarande ungefär 80 fotbollspla- ner, ska Balder tillsammans med Next Step Group skapa en arena för smart godshantering, samverkan och framtidens logistiklösningar. Link40 är namnet på den stora gods- och logistik- hubb som ska etableras i Mölnlycke. Satsningen blir ett starkt bidrag till den svenska transportsektorn och beräknas skapa 1 000 nya arbetstillfällen i Härryda kommun, med en total investering på cirka 4 miljarder kronor. Den sammanlagda lokalytan är cirka 240 000 kvm BTA. Målet är att samla regionens mest framstående aktö- rer inom näringsliv, akademi och transportsektorn för att tillsammans underlätta för branschen och samhäl- let att ställa om till en mer hållbar gods- och logistik- sektor såväl regionalt och nationellt som globalt. NORDENS HÖGSTA BYGGNAD Karlatornet nådde vid årsskiftet 68 våningar och trots att det är fem våningar kvar till full höjd är byggnaden redan inte bara högst i Sverige utan också i Norden. Närden fulla höjden på 246 meter nås, blir Karlatornet också det högsta bostadshuset inom EU. Medan Karlatornet fortsätter att växa på höjden pågår färdigställande av bostäderna längre ner i tornet och under 2023 startar inlyttningen. Förutom bostäder kom- mer Karlatornet bland annat att inrymma ett hotell, restaurang och kontor i sina anslutande podiebyggnader. Karlatornet ägs gemensamt av Balder och Serneke och kommer innehålla 611 bostäder, både bostadsrätter och äganderätter. Full höjd på tornet nås under våren 2023 och under 2024 ska Karlatornet stå helt klart. FORTSATT UTVECKLING AV INTRESSEBOLAGEN Balder är delägare i fastighetsförvaltande och projektutvecklande intressebolag samt i nischbanken Collector. De fastighetsförvaltande intressebolagen äger tillsam- mans 591 förvaltningsfastigheter (494) samt projekt- fastigheter. Balders andel av redovisat värde uppgick till55 758 Mkr (44 409), uthyrningsbar yta om cirka 1306tkvm (1100) och ett hyresvärde uppgående till 2648Mkr (2018). Förvaltningsresultatet för samtliga intressebolag, det vill säga resultat exklusive värdeförändringar och skatt, uppgick till 4 686 Mkr (3 532), varav Balders andel upp- gick till 1 929 Mkr (1 327). Bolagens resultat efter skatt uppgick till 3 312 Mkr (9 696), varav Balders andel uppgick till 1 002 Mkr (3 521). För mer information om Balders intressebolag, se not 14, Andelar i intresse- bolag/joint ventures. 40 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING BALDERS ANDEL AV FASTIGHETSFÖRVALTANDE INTRESSEBOLAGS FASTIGHETSBESTÅND 1,2 2022-12-31 Antal förvaltnings- fastigheter 3) Uthyrbar yta, kvm Hyresvärde, Mkr Hyresvärde, kr/kvm Hyresintäkter, Mkr Ekonomisk uthyrnings - grad, % Redovisat värde, Mkr Redovisat värde, % Fördelat per region Stockholm 157 213 838 392 1 834 374 95 7 610 14 Göteborg 101 225 442 280 1 244 270 96 3 941 7 Öresund 165 154 569 235 1 518 227 97 3 800 7 Öst 70 114 925 160 1 391 157 98 2 506 4 Oslo 59 377 145 1 081 2 865 1 031 95 24 193 43 Övrigt Norge 39 219 798 500 2 273 486 97 8 999 16 Totalt exklusive projekt 591 1 305 717 2 648 2 028 2 544 96 51 049 92 Projekt för egen förvaltning 0 0 4 708 8 Totalt fastighetsbestånd 591 1 305 717 2 648 2 028 2 544 96 55 758 100 Fördelat per fastighetskategori Bostäder 135 176 007 335 1 903 323 96 7 069 13 Kontor 150 693 067 1 736 2 505 1 665 96 35 460 64 Handel 75 153 496 206 1 342 198 96 2 854 5 Övrigt 231 283 147 370 1 308 357 96 5 667 10 Totalt exklusive projekt 591 1 305 717 2 648 2 028 2 544 96 51 049 92 Projekt för egen förvaltning 0 0 4 708 8 Totalt fastighetsbestånd 591 1 305 717 2 648 2 028 2 544 96 55 758 100 1) Avser de fastigheter som intressebolagen ägde vid årets slut. Sålda fastigheter har exkluderats och förvärvade fastigheter har räknats upp till helårsvärden. Övriga fastig heter innefattar hotell-, utbildnings-, vård-, industri- samt blandfastigheter. 2) Avser Balders ägarandel i Trenum AB, Fastighets AB Centur, Tulia AB, Sinoma Fastighets AB, Anthon Eiendom AS, Entra ASA, Tornet Bostadsproduktion AB, Brinova Fastigheter AB samt Stenhus Fastigheter i Norden AB. 3) Avser hela intressebolagsbeståndet. Mkr 2022-12-31 2021-12-31 Tillgångar Fastigheter 55 758 44 409 Övriga tillgångar 2 441 1 526 Likvida medel 523 458 Summa tillgångar 58 723 46 393 Eget kapital och skulder Eget kapital/ägarlån 24 241 21 506 Uppskjuten skatteskuld 5 087 4 184 Räntebärande skulder 27 799 19 315 Övriga skulder 1 596 1 388 Summa eget kapital och skulder 58 723 46 393 Mkr 2022 2021 Hyresintäkter 2 358 1 738 Fastighetskostnader –342 –251 Driftsöverskott 2 016 1 488 intressebolag, % REDOVISAT VÄRDE PER FASTIGHETS KATEGORI Bostäder, 17 Kontor, 68 Övrigt, 10 Handel, 5 intressebolag, % REDOVISAT VÄRDE PER REGION Övrigt Norge, 16 Göteborg, 10 Öst, 5 Oslo, 48 Stockholm, 14 Öresund, 8 41 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING INNEHÅLLSFÖRTECKNING Förvaltningsberättelse ............................................................................ 43 Möjligheter och risker ...............................................................................47 Koncernens rapport över totalresultat ............................................. 51 Koncernens rapport över inansiell ställning ................................52 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital ................53 Koncernens rapport över kassalöden ............................................ 54 Resultaträkning för moderbolaget .....................................................55 Balansräkning för moderbolaget ....................................................... 56 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital ......... 57 Kassalödesanalys för moderbolaget ...............................................58 Redovisningsprinciper och noter: 1 Redovisningsprinciper..................................................................... 59 2 Segmentsrapportering ..................................................................... 61 3 Intäkternas fördelning ...................................................................... 63 4 Anställda och personalkostnader ............................................... 63 5 Ersättning till revisorer ..................................................................... 65 6 Rörelsens kostnader fördelade på funktioner och kostnadsslag ........................................................ 65 7 Speciikation av fastighetskostnader ....................................... 65 8 Leasing .................................................................................................... 66 9 Finansiella intäkter och kostnader ............................................. 68 10 Inkomstskatt ......................................................................................... 68 11 Resultat per aktie ..................................................................................71 12 Förvaltningsfastigheter .....................................................................71 13 Övriga materiella anläggningstillgångar ..................................73 14 Andelar i intressebolag/joint ventures ...................................... 74 15 Andra långfristiga fordringar ......................................................... 77 16 Exploateringsfastigheter ................................................................. 77 17 Kundfordringar ..................................................................................... 77 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ....................78 19 Finansiella placeringar ......................................................................78 20 Eget kapital .............................................................................................78 21 Innehav utan bestämmande inlytande ....................................79 22 Finansiell riskhantering ................................................................... 80 23 Checkkredit .......................................................................................... 85 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ................... 85 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser ........................ 86 26 Kassalödesanalys .............................................................................. 86 27 Andelar i koncernbolag ....................................................................87 28 Fordringar på/skulder till koncernbolag .................................. 88 29 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut ................. 88 30 Närstående ............................................................................................ 88 31 Uppgifter om moderbolaget ......................................................... 88 BALDERSHALLEN, SUNDSVALL, SVERIGE 42 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för Fastighets AB Balder (publ), organisationsnummer 556525-6905, avger härmed redovisning för koncernen och moderbolaget för räkenskapsåret 2022. Fastighets AB Balder är noterat på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Samtliga belopp är i Mkr om inget annat anges. Jämförelser angivna inom parentes avser mot- svarande period föregående år. Verksamheten Balders aärsidé är att skapa värden genom att med lokal förankring förvärva, utveckla och förvalta bostads fastigheter och kommersiella fastigheter samt skapa kundvärde genom att möta olika kundgruppers behov av lokaler och bostäder. I respektive region ska bolaget sträva efter att uppnå en sådan position att Balder blir en naturlig partner för potentiella kunder som är i behov av nya lokaler och/ eller bostäder. Tillväxt ska ske under krav på fortsatt lönsamhet och positiva kassalöden. Finansiella mål Balders målsättning är att ha en stabil och god avkast- ning på eget kapital samtidigt som soliditeten över tid ska vara lägst 40%, räntetäckningsgraden lägst 2,0 gånger samt att belåningsgraden inte bör överstiga 50%. Utfall för 2022 var 40,0% (40,4), 4,7 gånger (4,9) samt 47,9% (47,4). Balders styrelse har beslutat att införa ytterligare ett inansiellt mål avseende Nettoskuld/EBITDA inför 2023. Nyckeltalet ska över tid inte överstiga 11,0 gånger. Personal och organisation Balders aärsområden utgörs av regionerna Helsing- fors, Stockholm, Göteborg, Köpenhamn, Syd, Öst ochNorr. Regionernas organisation följer samma grundprinciper men skiljer sig åt beroende på res- pektive regions storlek och fastighetsinnehav. Regionkontoren ansvarar föruthyrning, drift, miljö och teknisk förvaltning. Balderkoncernen, med Fastighets AB Balder som moderbolag, består av ett stort antal aktiebolag och kommanditbolag. Balders operativa organisation stöds av en central ekonomi-, fastighets- och inansfunktion. Sammantaget hade koncernen den 31 december 1 161 anställda (1 040), varav 493 kvinnor (439). Balders lednings grupp har under året bestått av sex personer, varav två kvinnor. För upplysningar om beslutade riktlinjer om ersätt- ningar till ledande befattningshavare se not 4, Anställda och personalkostnader. Styrelsen kommer ej att föreslå några ändringar i riktlinjerna till årsstämman 2023. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Orolig omvärld Året som gått har till stor del präglats av det pågående kriget i Ukraina, vilket bland annat medfört ökade energi- priser. Den rådande situationen har också påverkat inla- tionen, som stigit kraftigt under senare tid. Det har medfört stigande räntor och högre inansieringskost- nader. I kombination med fortsatta eekter av pandemin inns det risk för ökade priser på material till fastighets- utvecklingsprojekt. Högre priser eller brist på material kan innebära ökade kostnader både för pågående pro- jekt och för löpande drift av fastigheterna. Bolaget följer utvecklingen och anpassar löpande verksamheten utifrån förändrade förutsättningar. Förvärv Förvaltningsfastigheter samt ägarlägenheter och mark har förvärvats till ett fastighetsvärde om 5 160 Mkr (20637). Försäljningar Förvaltningsfastigheter samt ägarlägenheter och markhar avyttrats till ett fastighetsvärde om 2 913 Mkr (1551). Försäljningarna avser i huvudsak Balders dotter- bolag SATO Oyj som avyttrat cirka 2 000 lägenheter belägna i sex olika städer i Finland. Avyttringen är ett led i strategin att koncentrera beståndet till Helsing- fors, Tammerfors och Åbo. Övrigt Aktiesplit av bolagets aktier har skett under året, vari- genom varje aktie, oavsett aktieslag, delats upp på sex nya aktier (aktiesplit 6:1). En riktad nyemission om 35 000 000 aktier av serie B till ett totalt värde om 1 778 Mkr efter emissionskostna- der har genomförts. Tecknare av nyemissionen var AMF. Förvaltningsfastigheter Balders kommersiella fastigheter är i huvudsak belägna i storstädernas centrala delar och bostads- fastigheterna i storstadsregioner samt på orter som växer och utvecklas positivt. Balder ägde den 31 december 1 841 förvaltningsfastigheter (1 678) med en uthyrningsbar yta om 5 837 tkvm (5 509) till ett redo- visat värde om 213,9 Mdkr (189,1), inklusive projekt- fastigheter för egen förvaltning. Under året har 31 för- valtningsfastigheter (209) samt ägarlägenheter och mark med en uthyrningsbar yta om 281 tkvm (953) förvärvats för 5 160Mkr (20 637). Under året har för- säljning av 69 förvaltningsfastigheter (3) samt ägar- lägenheter och mark skett till ett värde om 2 913 Mkr (1551), vilket genererade ett resultat om 111 Mkr (121). Vid fördelning av det totala fastighetsbeståndets redovisade värde per region uppgick respektive andel till; Helsingfors 26% (25), Göteborg 19% (20), Stockholm 17% (18), Köpenhamn 12% (11), Öst 10% (11) och Norr 10% (10) och Syd 6% (6). Av redovisat värde avser 43% (44) kommersiella fastigheter och 57% (56) bostäder. Exploateringsfastigheter En exploateringsfastighet är en fastighet som innehas för förädling med avsikt att avyttras. Redovisning av dessa fastigheter sker löpande till anskaningsvärde och resultatet redovisas när fastigheten färdigställts, sålts och lämnats över till köparen. Per den 31 december 2022 uppgick värdet på Balders exploateringsfastig- heter till 3 421 Mkr (2 697). Förvaltningsresultat Årets förvaltningsresultat uppgick till 6 659 Mkr (6129), varav eekt av förändrade valutakurser upp- gick till 111 Mkr (–61). Förvaltningsresultatet hänförligt till moderbolagets aktieägare ökade med 11% och upp- gick till 6 139 Mkr (5 543), vilket motsvarar en ökning per aktie med 11% till 5,48 kr (4,95). I förvaltningsresul- tatet ingår intressebolag med 1 929 Mkr (1 327), vilket i resultaträkningen inkluderats i andel i resultat från intressebolag. Resultat efter skatt Årets resultat efter skatt uppgick till 10 989 Mkr (19584). Resultat efter skatt hänförligt till moderbola- gets aktieägare uppgick till 10 175 Mkr (18 508), mot- svarande 9,09 kr per aktie (16,54). Resultatet före skatt har påverkats av orealiserade värdeförändringar avseende förvaltningsfastigheter med 5 419 Mkr (12990), realiserade värdeförändringar avseende för- valtningsfastigheter med 111 Mkr (121), resultat från 43 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING försäljning av exploa teringsfastigheter med 110 Mkr (225), värde förändringar avseende räntederivat med 1617 Mkr (511)samt resultat från andelar i intressebo- lag om 1 002 Mkr (3 521). Hyresintäkter Hyresintäkterna ökade med 17% till 10 521 Mkr (8 956), varav eekten av förändrade valutakurser uppgick till 258 Mkr (–136). Ökningen beror främst på förvärv och färdigställda projekt för egen förvaltning. Kontraktsportföljen bedöms per 31 december ha ett hyresvärde på helårsbasis om 12 057 Mkr (10 141). Den genomsnittliga hyresnivån för hela fastighetsbeståndet uppgick till 2 060 kr/kvm (1 836) exklusive projekt- fastigheter. Hyresintäkterna i jämförbart bestånd har ökat med 3,9% (1,0) efter justering för valutakursförändring. Hyresintäkterna uppvisar stor riskspridning avseende kunder, branscher och lägen. Den ekonomiska uthyr- ningsgraden uppgick per bokslutsdagen till 96% (96). Det totala hyresvärdet för outhyrda ytor uppgick den 31 december till 458 Mkr (431) på årsbasis. Fastighetskostnader Fastighetskostnaderna uppgick till –2 725 Mkr (–2 212) under året, varav eekten av förändrade valutakurser uppgick till –67 Mkr (39). Driftsöverskottet har ökat med 16% till 7 796 Mkr (6 744), vilket innebär en överskotts- grad om 74% (75). Överskottsgraden har under året påverkats av ökade kostnader för el och uppvärmning, men även av ökade kostnader för fastighetsskatt efter nya taxeringsbeslut. Driftskostnaderna varierar normalt med årstiderna. Första och järde kvartalen har högre kostnader i jämförelse med de övriga kvartalen medan tredje kvartalet oftast har lägst kostnadsnivå. Förvaltnings- och administrationskostnader Förvaltnings- och administrationskostnaderna uppgick under året till –1 019 Mkr (–817), varav eekten av för- ändrade valutakurser uppgick till –31 Mkr (16). Andelar i resultat från intressebolag/joint ventures Resultat från andelar i intressebolag uppgick under året till 1 002 Mkr (3 521) och Balders andel av intressebola- gens förvaltningsresultat uppgick till 1 929 Mkr (1 327). Resultatet före skatt har påverkats av orealiserade värdeförändringar avseende fastigheter och ränte- derivat med –433 Mkr (3 110). Årets skattekostnad upp- gick till –495 Mkr (–916). Resultat från andelar i intressebolag/joint ventures har under året påverkats av den nedskrivning som Entra ASA gjort av sitt fastighetsbestånd. Balders andel av Entras substansvärde (EPRA NRV) påvisar inget ned- skrivningsbehov. Finansnetto och värdeförändringar derivat Finansnettot, exklusive värdeförändringar derivat, upp- gick till –2 031 Mkr (–1 067), varav eekten av föränd- rade valutakurser uppgick till –48 Mkr (20). Finansnet- tot har under året påverkats av återköp av obligationer samt värdeförändringar på inansiella placeringar, vil- ket har medfört en positiv nettoeekt om 69 Mkr (582). Värdeförändringar på räntederivat uppgick till 1617Mkr (511). Årets positiva värdeförändring avse- ende derivat beror på att långräntorna har ökat under året vilket innebär att skillnaden till räntederivatens kontrakterade räntenivå har minskat. Derivaten redovisas löpande till verkligt värde i balansräkningen. Värdeförändringar från derivat upp- kommer vid förändrade räntenivåer/valutakurser och är inte kassalödespåverkande, så länge de inte avyttras under löptiden. Balder har skyddat sig för högre ränte- nivåer, vilket innebär att marknadsvärdet på derivat ökar i ett uppåtgående ränteläge. Värdet av derivaten (ränta och valuta) uppgick vid årsskiftet till 1 982 Mkr (–703). Värdet på derivaten kom- mer under återstående löptid att lösas upp och redovi- sas som en kostnad. Genomsnittlig ränta för inansnet- tot var på bokslutsdagen 2,1% (1,4). Värdeförändringar förvaltningsfastigheter Balder har per 31 december genomfört interna värde- ringar av samtliga förvaltningsfastigheter. Förvaltnings- fastigheterna i Sverige, Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien värderas med avkastnings- metoden som baseras på en tioårig kassalödesmodell. Varje fastighet värderas individuellt genom att nuvärdesberäkna framtida kassalöden, det vill säga framtida hyresinbetalningar minskade med bedömda drifts- och underhållsutbetalningar. Kassalödet mark- nadsanpassas genom att beakta eventuella föränd- ringar i uthyrningsnivåer och uthyrningsgrad såväl som drifts- och underhållsutbetalningar. Utgångspunkten för värderingen är en individuell bedömning för varje fastighet, dels av framtida kassa- löden, dels av avkastningskravet. I Finland används förutom avkastningsmetoden även värdering till anskaningsvärde. Några fastig- heter i region Öst värderas med ortsprismetoden. Projektfastig heter för egen förvaltning värderas till marknadsvärde reducerat med bedömd entreprenad- utgift samt projekt risk, vilket oftast sammanfaller i en värdering till anskaningsvärde. För en mer detaljerad beskrivning gällande Balders fastighetsvärdering se not 12, Förvaltningsfastigheter. Marknadsbedömningar av fastigheter innehåller alltid ett visst mått av osäkerhet i gjorda antaganden och beräkningar. För att kvalitetssäkra Balders interna värderingar låter bolaget löpande externvärdera delar av beståndet och inhämta second opinions på interna värderingar. Med second opinion avses uttalande från extern värderingsirma avseende tillämpligheten av värderingsmetoderna, de informationskällor som används och värderingens kvalitet och trovärdighet. Under året har externa värderingar och second opi- nions inhämtats för 64% av fastighetsbeståndet (exklu- sive projekt), cirka 90% av dessa genomfördes under kvartal fyra. Externa värderingar inhämtades för 38% och second opinions för 26% av fastighetsbeståndet (exklusive projekt). Skillnaden mellan de externa vär- deringarna och de interna värderingarna var mindre än 1%. Avvikelserna mellan externa och interna värde- ringar har historiskt varit obetydliga. Per den 31 december uppgick Balders genomsnitt- liga direktavkastningskrav till 4,6% (4,4) exklusive projekt fastigheter för egen förvaltning, vilket är 0,2 procentenheter högre jämfört med årsskiftet föregå- ende år. Det genomsnittliga direktavkastningskravet för bostadsfastigheter uppgick till 4,1% (4,0) och för kommersiella fastigheter till 5,2% (4,8). Det höjda bedömda avkastningskravet förklaras av det osäkra marknadsläget och stigande marknadsräntor. Värde- nedgången har dock dämpats av ett ökat driftöver- skott drivet av indexhöjning på kommersiella lokaler och höjda bostadshyror. Den 31 december uppgick förvaltningsfastigheter- nas redovisade värde, enligt den individuella interna värderingen, till 213 932 Mkr (189 138), vilket inkluderar en orealiserad värdeförändring under året om 5 419Mkr (12 990). Av den orealiserade värdeförändringen avser majoriteten avtalade och genomförda försäljningar samt värdering av projektfastigheter för egen förvalt- ning. Resterande värdeförändringar är relaterade till ökat driftnetto. Känslighetsanalys Faktor Förändring Resultateekt före skatt, Mkr Hyresintäkter +/– 1% +/– 116 Ekonomisk uthyrningsgrad +/– 1 procentenhet +/– 121 Räntenivå för räntebärande skulder + 1 procentenhet – 491 Fastighetskostnader +/– 1% –/+ 27 Värdeförändringar förvaltningsfastigheter +/– 5% +/– 10 697 44 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Resultat försäljning exploateringsfastigheter Resultat från försäljning av exploateringsfastigheter redovisas i samband med att fastigheten tillträds av köparen. Utöver anskaningsvärden inkluderas även marknadsförings- och försäljningsomkostnader, vilka kostnadsförs löpande, dessa uppgick under året till –20 Mkr (–20). Totalt har sex (7) projekt resultatavräknats under året. Årets försäljningsresultat uppgick till 110 Mkr (225) efter avdrag för marknadsförings- och försäljnings omkostnader. Skatt Koncernens totala skattekostnad uppgick till –1 999Mkr (–3 196), varav eekten av förändrade valutakurser uppgick till –57 Mkr (37). Aktuell skattekostnad för året uppgick till –613 Mkr (–339), vilket i huvudsak är relate- rat till fastighetsförsäljningarna i SATO Oyj. Aktuell skattekostnad hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till –421 Mkr (–233). Uppskjuten skattekostnad för året uppgick till –1386Mkr (–2 857). Skatt har beräknats med gällande skattesats i res- pektive land. Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader som uppstår efter förvärvstidpunkten. Kon- cernens uppskjutna skatteskuld har beräknats som värdet av nettot av skattemässiga underskott och den temporära skillnaden mellan i huvudsak redovisade och skattemässiga värden avseende fastigheter och räntederivat. Uppskjuten skatteskuld uppgick till 17 769 Mkr (15 642). För mer detaljerad information se not 10, Inkomstskatt. Kassalöde och inansiell ställning Balders tillgångar den 31 december uppgick till 263775 Mkr (229 933). Dessa har inansierats dels med eget kapital om 102 909 Mkr (88 567), dels med skul- der om 160 866 Mkr (141 366), varav 135 252 Mkr (117426) är räntebärande. Kassalödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick till 4 442 Mkr (3899). Investeringsverksamheten har belastat kassa- lödet med netto –12 915 Mkr (–29 879). Kassalödet från inansieringsverksamheten uppgick till netto 10497Mkr (25 117). Totalt uppgick årets kassalöde till 2 632 Mkr (–3 235). Kursdierens i likvida medel uppgick till 46Mkr (67). Likviditet Utöver outnyttjade kreditfaciliteter om 18 808 Mkr (8 079) uppgick koncernens likvida medel, inansiella placeringar och outnyttjad checkkredit per den 31 december till 6 963 Mkr (4 543). Tillgänglig likviditet inklusive bekräftade lånelöften uppgick således till 25771 Mkr (12 622). Bolaget bevakar löpande likviditets- utvecklingen på kort och lång sikt – koncernens likvidi- tetsbehov kommande år tryggas genom koncernens starka kassalöde och bindande kreditlöften. Eget kapital Det egna kapitalet uppgick den 31 december till 102909Mkr (88 567) varav innehav utan bestämmande inlytande uppgick till 12 715 Mkr (10 961), motsvarande 78,16 kr per aktie (69,35) exklusive innehav utan be stäm- mande inlytande. Soliditeten uppgick till 40,0% (40,4). Räntebärande skulder Koncernens räntebärande skulder uppgick per 31december till 135 252 Mkr (117 426). Andelen lån med ränteförfall under kommande tolvmånadersperiod upp- gick till 34% (37) och den genomsnittliga kreditbind- ningstiden uppgick till 5,7 år (5,7). Som ett led i att anpassa likviditetsplaneringen till rådande marknadsförhållanden har Balder fortsatt att förinansiera kommande förfall. Per årsskiftet var den tillgängliga likviditeten inklusive bekräftade lånelöften 25 771 Mkr (12 662), motsvarande 92% av Balders kom- mande förfall av räntebärande skulder inom 18 månader och 80% inom 24 månader. Derivatavtal har tecknats för att begränsa påverkan av en högre marknadsränta. Nämnda derivat redovisas löpande till verkligt värde i balansräkningen med vär- deförändringar redovisade i resultaträkningen. Värde- förändringar under året uppgick till 1 617 Mkr (511). Räntebärande skulder beskrivs närmare i not 22, Finansiell riskhantering. Rating Balder har en investment grade rating från kreditvärde- ringsinstitutet S&P. I november bekräftade Standard & Poors sitt kreditbetyg för Balder (BBB), men justerade utsikterna till negativa mot bakgrund av att man såg en ökad osäkerhet i inansieringsmarknaden. Bolaget har under lång tid varit lyckosamt i att bygga en fastighetsverksamhet med en storlek och diversi- iering som lämpar sig väl för både obligationsinan- siering och säkerställda banklån. Att ha en balans- räkning som uppfyller kriterierna för en investment grade rating och kontinuerlig tillgång till obligations- inansiering är inte bara en fråga om inansierings- strategi, det ligger också väl i linje med den riskproil som styrelsen strävar efter i bolaget i stort. Ett exem- pel på detta är att Balders styrelse har beslutat att införa ytterligare ett inansiellt mål avseende Netto- skuld/EBITDA inför 2023. Nyckeltalet ska över tid inte överstiga 11 gånger. Investeringar Fastighetsinvesteringarna uppgick under året till 14171 Mkr (26 742), varav 5 160 Mkr (20 637) avser för- värv och 9 011 Mkr (6 105) avser investeringar i beint- liga förvaltningsfastigheter och projekt för egen förvaltning. Av de totala investeringarna i förvaltnings- fastigheterna avser 3 723 Mkr (3 259) Helsingfors, 1219 Mkr (2 679) Stockholm, 2 068 Mkr (1 926) Göteborg, 1 666 Mkr (1 301) Köpenhamn, 488 Mkr (600) Syd, 3 500 Mkr (4 299) Öst och 1 508 Mkr (12678) Norr. Intressebolag/joint ventures Balder är delägare i ett stort antal fastighetsförvaltande och projektutvecklande bolag samt i nischbanken Collector, för vidare information se not 14, Andelar i intressebolag/ joint ventures. På sida 41 redovisas Balders andel av fastighetsför- valtande intressebolags balansräkningar och fastig- hetsbestånd, uppställda enligt IFRS redovisningsprin- ciper. De fastighetsförvaltande intressebolagen äger totalt 591 förvaltningsfastigheter (494). Balders andel av fastighetsbeståndets uthyrningsbara yta uppgår tillcirka 1 306 tkvm (1 100) med ett hyresvärde om 2648Mkr (2 018). Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 96% (95). Moderbolaget Moderbolagets verksamhet består i huvudsak av att utföra koncerngemensamma tjänster. Balder har cen- traliserat koncernens kreditförsörjning, riskhantering och cash management genom att moderbolaget inne- har funktionen som internbank. Omsättningen i moderbolaget uppgick för året till 491 Mkr (414), varav koncerninterna tjänster utgjorde 380 Mkr (323) och resterande del huvudsakligen avser förvaltningsupp- drag för intressebolag. Årets resultat efter skatt uppgick till 8 466 Mkr (1651). Utdelning från dotterbolag uppgick till 9501Mkr (3), nedskrivning av dotterbolagsaktier uppgick till –2 125 Mkr (–), räntenettot uppgick till –2842 Mkr (968) varav valutakursdierenser uppgick till –2 851 Mkr (–739), värdeförändringar avseende räntederivat uppgick till 1 507 Mkr (446) och erhållna/ lämnade koncernbidrag uppgick till 2 708 Mkr (300). Redovisade valutakursdierenser avser i huvudsak omräkning av euroobligationer, som ur ett koncern- perspektiv används för säkring av nettoinvesteringar ieuro och danska kronor. Moderbolaget tillämpar inte säkrings redovisning. Moderbolagets inansiella placeringar och likvida medel, inklusive outnyttjade checkkrediter, uppgick 45 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING den 31 december till 3 245 Mkr (2 130). Nettofordringar på koncernbolag uppgick per bokslutsdagen till 44122 Mkr (38 754) och räntebärande skulder till 52199 Mkr (55 285). Hållbarhetsrapport enligt ÅRL I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Fastighets AB Balder valt att upprätta hållbarhetsrapporten som en från års- redovisningen avskild rapport. Hållbarhetsrapportens omfattning framgår på sida 112 i det här dokumentet. Flerårsöversikt Se sida 6. Aktien och ägarna Under maj 2022 genomförde Fastighets AB Balder en aktiesplit 6:1 och under december genomförde Balder en riktad nyemission om 35 000 000 aktier av serie B, vilket inbringade 1 778 Mkr efter emissionskostnader. För beintliga aktieägare innebar emissionen en ut- spädningseekt om 3,13% i förhållande till antalet aktier och 2,03% i förhållande till antalet röster. Efter emissionen och per den 31 december uppgick aktie- kapitalet i Balder till 192 333 333 kr fördelat på 1154000 000 aktier. Varje aktie har ett kvotvärde om0,16667 kr, varav 67 376 592 av serie A och 1086623408 av serie B. Totalt antal utestående aktier per den 31 december uppgick till 1 154 000 000. Varje aktie av serie A berättigar till en röst och varje aktie av serie B berättigar till en tiondels röst. Under året har inga aktier återköpts. Samtliga nyckeltal och aktierelaterade uppgifter idenna rapport har justerats för antalet aktier efter aktiesplit samt med den riktade nyemissionen. Största ägare är Erik Selin med bolag med 47,8% av rösterna och Arvid Svensson Invest AB med 14,6% av rösterna. Inga begränsningar inns i bolagsordningen avseende överlåtelse av aktier eller rösträtt på stämman. Redogörelse för styrelsearbetet under året Styrelsen har under verksamhetsåret haft 21 styrelse- möten varav ett konstituerande. Arbetet följer en av styrelsen fastställd arbetsordning. Arbetsordningen reglerar styrelsens arbetsformer och arbetsfördelning mellan styrelse och VD samt formerna för den löpande ekonomiska rapporteringen. Under året har avhandlats strategiska och andra för bolagets utveckling väsent- liga frågor, förutom löpande ekonomisk rapportering och beslutsfrågor. Bolagets revisorer deltog vid ett styrelsemöte och redogjorde för genomförd förvalt- nings- och räkenskapsrevision. Bolagsstyrning Balder styrs enligt de regler för bolagsstyrning som anges i Aktiebolagslagen, bolagsordningen och note- ringsavtalet med Nasdaq Stockholm. Styrelsen strävar efter att underlätta för den enskilde aktieägaren att förstå var i organisationen ansvar och befogenheter ligger. Bolagsstyrningen inom företaget utgår från svensk lagstiftning, främst den svenska aktiebolags- lagen, Stockholmsbörsens noteringsavtal, Svensk Kod för bolagsstyrning samt andra regler och riktlinjer. Några av Kodens principer är att skapa goda förut- sättningar för utövande av en aktiv maktbalans mellan ägare, styrelse och ledning, vilket Balder ser som en naturlig del av principerna för verksamheten. För bolagsstyrningsrapporten se sida 95–100. Ersättning till VD och andra ledande befattningshavare Vid föregående årsstämma beslutades om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna innebär i huvudsak att det för bolagsledningen ska till- lämpas marknadsmässiga löner och andra anställ- ningsvillkor. Ersättning ska utgå i form av fast lön. Upp- sägningslön och avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga motsvarande 18 månadslöner för bola- gets VD och för övriga bolagsledningen högst sex månader och inget avgångsvederlag. Med bolags- ledning avses verkställande direktören och övriga medlemmar i koncernledningen. Styrelsen ska äga rättatt frångå riktlinjerna om det i enskilt fall inns särskilda skäl för det. Styrelsens förslag till riktlinjer till kommande års- stämma överensstämmer med nuvarande riktlinjer och ska gälla fram till årsstämman 2024 om inte omständig- heter uppkommer som gör att revidering måste ske tidigare. Se även not 4, Anställda och personalkostnader. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Se not 29, Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut. Förväntningar avseende den framtida utvecklingen Balders målsättning är att med bibehållen lönsamhet växa genom direkta eller indirekta förvärv tillsammans med bolagets partners på de orter som bedöms som intressanta. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande inns följande belopp i kronor: Balanserat resultat 20 034 420 717 Årets resultat 8 465 892 898 Summa 1) 28 500 313 615 1) Se förändring i moderbolagets eget kapital, sida 57. Styrelsen föreslår att beloppet disponeras enligt följande: I ny räkning balanseras 28 500 313 615 Summa 28 500 313 615 46 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING MÖJLIGHETER OCH RISKER OMRÅDE BESKRIVNING HANTERING BEDÖMNING OPERATIVA RISKER Risk för minskad uthyrnings grad, minskade hyres intäkter och negativ hyres utveckling Balders intäkter påverkas av fastigheternas uthyrningsgrad, möjligheten att ta ut marknads- mässiga hyror samt kundernas betalningsförmåga. Uthyrningsgrad och hyresnivåer styrs till stor del av konjunkturutvecklingen. Risken för stora svängningar i vakanser och bortfall av hyresintäkter ökar ju ler enskilt stora kunder som inns i fastighetsbeståndet. Balders tio största kontrakt svarar för 3,5% av de totala hyresintäkterna och deras genomsnittliga kon- traktstid uppgår till 10,1 år. Inget enskilt kontrakt står för mer än 0,5% av Balders totala hyresintäkter ochingen enskild kund står för mer än 3,4% av de totala hyresintäkterna. Balders lokalhyreskontrakt är normalt sett helt eller delvis bundna till konsumentprisindex. Eekterna av pandemin har mattats av under 2022. Dock har det ekonomiska läget förändrats, vil- ket bland annat medfört stigande inlation, vilket påverkar såväl intäkter som kostnader. Under året har bostadshyrorna för kommande år förhandlats fram. Hyreshöjningarna i delar av bostadshyresbestån- det är lägre än inlationen, vilket påverkar Balder negativt. Risk för ökade fastighets- kostnader på grund av ökade drift- och underhålls kostnader I fastighetskostnader ingår direkta kostnader såsom kostnader för drift, media, underhåll och fastighetsskatt. Omfattande reparationsbehov kan påverka resultatet negativt. Driftskostnader är huvudsakligen kostnader för el, renhållning, vatten och värme. Flera av dessa varor och tjänster kan endast köpas från en aktör, vilket kan påverka priset. Regulatoriska faktorer såsom ökade krav på utsläppsminskningar och övergång till fossilfria energislag kan också påverka kostnader för energi. Andra konsekvenser av klimatförändringar, såsom ökad risk för översvämningar och extrema väderförhållanden kan också innebära ökade kostnader för försäkringar av fastigheter i riskområden. Kostnadshöjningar som inte kompen- seras genom reglering i hyreskontrakt eller hyresökning genom omförhandling kan påverka resultatet negativt. En förändring med +/–1% av fastighetskostnaderna skulle påverka de totala kostnaderna med –/+ 27 Mkr. Balder arbetar kontinuerligt för att ständigt förbättra kostnadseektiviteten med hjälp av rationella tekniska lösningar, praktiska insatser och kontinuerlig uppföljning. Varje region ansvarar för att fastig- hetsbeståndet är väl underhållet och i gott skick. Med lokal närvaro ökar kunskapen om respektive fastighets behov av förebyggande insatser, vilket i längden är mer kostnadseektivt än omfattande reparationer. All el som köps in till fastigheterna i Sverige är grön el från förnybara källor. Balder har också påbör- jat en analys av fastighetsbeståndet utifrån möjliga eekter av klimatförändringar, för att ta fram handlingsplaner för fastigheter där riskerna för påverkan bedöms vara störst. Risk för felaktig bedömning av hyresmarknadens utveckling samt utförande av projekt Att nyproducera fastigheter och utveckla beintliga genom investeringar är ett sätt att öka avkastningen. Riskerna vid projektutveckling inns i bedömningar kring marknadens utveck- ling, men också i utformningen av produkten samt själva projektets genomförande. Kvalitetssäkrade interna processer och hög kompetens inom projektorganisationen säkerställer att såväl genomförande som produkt håller hög kvalitet. Vid uppförande av kommersiella byggnader ställs alltid krav på att större delen av fastigheten ska vara uthyrd innan investeringen påbörjas. Merparten av de pågående kommersiella projekten har därför hög uthyrningsgrad. Riskerna begränsas också genom att investeringar enbart görs på marknader där Balder har god marknadskännedom och där det inns stark efterfrågan på bostäder och lokaler. Under 2022 har förutsättningarna för nyproducerade hyresrätter ändrats. Balder har därför skjutit lera projektstarter på framtiden, och har också ställt om en del projekt till bostadsrättprojekt. I likhet med alla bolag är Balders organisation och verk- samhet exponerade för ett antal risker. Dessa risker ligger i olika grad inom bolagets kontroll och hanteras därmed till viss del på olika sätt. Huvudstrategin är dock att i så stor utsträckning som möjligt sträva efter att identiiera såväl risker som möjligheter och utforma handlingsplaner utifrån detta. Riskanalysen genomförs kontinuerligt, på lera nivåer inom bolaget, beroende på var olika risker och möjlig- heter uppstår och vilka delar av verksamheten som kan komma att påverkas. Nedan följer en sammanställning över de huvudsakliga möjligheter och risker som identiierats, tillsammans med en kort beskrivning av hur Balder bedömer och hanterar dem. Låg Medel Hög BEDÖMNING AV RISKNIVÅ 47 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING OMRÅDE BESKRIVNING HANTERING BEDÖMNING IT OCH DIGITALISERING Risk för bristande digital utveckling Digitalisering i fastighetsbranschen handlar främst om att digitalisera själva fastigheterna för att exempelvis förbättra uppföljning av förbrukning och liknande och om att bygga smarta hem och erbjuda lokalkunderna aärsdrivande digitala tjänster. Processen för digitalisering är relativt enkel att genomföra vid nyproduktion där mycket kan planeras in redan under projekteringen, exempelvis ibernät och sensorer. Arbetet med att digitalisera en beintlig fastighet är en större utmaning men Balder är rustat för detta. För att driva utvecklingen framåt har bolaget fortsatt att utöka verksamheten med ler tjänster med fokus på digitalisering. Risk för bristande IT-säkerhet Bristande IT-säkerhet kan få stora konsekvenser, exempelvis i form av förstörd eller förlorad data, läckt konidentiell information etc. Det inns också en viss risk för brott mot lagstadgade bestämmelser om hantering av personuppgifter. Balder arbetar med lager-på-lager-principen för att minimera intrångsytan och har de senaste åren kon- tinuerligt utökat skyddsnivån. Förutom beprövade tekniker som brandvägg, antivirus och backupsystem har Balder även kompletterat med sandboxingsystem, avancerad epost-iltrering och virtualisering för att säkra den interna IT-miljön. Balder har också genomfört ett omfattande internt arbete för att säker- ställa uppfyllande av kraven i GDPR, både när det gäller interna system och strukturer och utbildning av medarbetare. Under 2022 genomfördes en extern revision av Balders IT-säkerhet. Resultatet visade på en kraftigt minskad riskexponering jämfört med föregående år. När det gäller övergripande cybersäkerhet note- rades förbättringar jämfört med tidigare revisioner, vilket bland annat innebär att Balder är rustat för att snabbt agera på hotande eller onormala händelser. FINANSIELLA RISKER Reinansieringsrisk Balders största inansiella risk är avsaknad av inansiering. Med reinansieringsrisk avses risken att inansiering inte alls kan erhållas, eller endast till kraftigt ökade kostnader. Balder för kontinuerligt diskussioner med banker och kreditinstitut i syfte att trygga den långsiktiga inansieringen och omförhandla lån och diversiiera förfallostrukturen av lånen. Det arbetet säker ställer samtidigt att en konkurrenskraftig långsiktig inansiering vidmakthålls. Balders genomsnittliga kredit- bindning uppgick till 5,7 år (5,7). Under 2022 har stora förändringar skett på obligationsmarknaden. Som en följd av detta har Balder återköpt obligationer och ökat bankinansieringen. Bolaget har en långsiktig plan och likviditetsbuf- fert för att säkra förfall av obligationslån under 2023, 2024 och 2025. Ränterisk Räntekostnaden är Balders enskilt största kostnadspost. Räntekostnader påverkas främst av nivån på aktuella marknadsräntor och kreditinstitutens marginaler samt av vilken strategi Balder väljer för bindningstid av räntorna. Högre marknadsränta innebär högre räntekostnad men den sammanfaller också ofta med högre inlation och ekonomisk tillväxt. Ökade räntekostnader kompenseras delvis av minskade vakansgrader och högre hyresintäkter genom ökad efterfrågan samt att hyrorna regleras med index för det kommersiella beståndet. Balder har också valt att använda räntederivat för att begränsa risken för att inansieringskostnaderna ökar markant vid en ökad marknadsränta. Vid en ökning av marknadsräntan med en procentenhet och antagande om oför- ändrad låne- och derivatportfölj skulle räntekostnaderna öka med 491 Mkr. Av Balders totala lånestock vid årsskiftet har 66% (63) en räntebindning som överstiger ett år. Det senaste årets stigande räntor har inneburit en lägre investeringstakt för Balder. Kreditrisk Kreditrisk deinieras som risken att Balders motparter, exempelvis hyresgäster, inte kan upp- fylla sina inansiella åtaganden mot Balder. Kreditrisk inom inansverksamheten uppstår bland annat vid placering av likviditetsöverskott, vid tecknande av ränteswap-avtal samt vid utställda kreditavtal. Balder genomför sedvanliga kreditprövningar innan ett nytt hyresavtal tecknas och beräknar kredit- risken i samband med nyuthyrning och lokalanpassning för beintlig kund. Inom inansverksamheten gör Balder enbart aärer med nordiska banker med lägst S&P-rating om A-. Med övriga banker görs enbart aärer med de som har lägst S&P-rating om AA-. Valutarisk Balder äger fastigheter via dotterbolag i Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien. Bolagen har intäkter och kostnader i lokal valuta och är därmed utsatta för valutakursluktua- tioner ur koncernens synvinkel. Valutakursluktuationer återinns också i omräkningen av de utländska dotterbolagens tillgångar och skulder till moderbolagets valuta. Omräkningsdierenserna hanteras framförallt genom att upplåningen fördelats på olika valutor utifrån nettotillgångarna i respektive valuta. Lån som tas upp i samma valuta som det inns nettotill- gångar i koncernen minskar dessa nettotillgångar och därmed minskar omräkningsexponeringen. Låg Medel Hög BEDÖMNING AV RISKNIVÅ 48 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING OMRÅDE BESKRIVNING HANTERING BEDÖMNING VÄRDEFÖRÄNDRING Risk för negativ värde utveckling på fastig heterna Värdet på fastigheterna påverkas av ett antal faktorer, dels fastighetsspeciika såsom uthyr- ningsgrad, hyresnivå och driftskostnader, dels marknadsspeciika såsom direktavkastnings- krav och kalkylräntor. Såväl fastighets- som marknadsspeciika förändringar påverkar värdet på förvaltningsfastigheter, vilket i sin tur inverkar på koncernens inansiella ställning och resul- tat. Av Balders fastighetsbestånd inns 74% av värdet i de fyra storstadsregionerna Helsingfors, Stockholm, Göteborg och Köpenhamn. Värdet på fastigheterna kan också påverkas negativt om de tekniska hindren för utveckling, exempelvis omställning för att minska utsläpp och hantera klimatförändringar, är för höga och kostsamma. Balder genomför i samband med kvartalsrapporter en intern värdering av fastighetsbeståndet. Dess- utom värderas delar av fastighetsbeståndet externt och jämförs med den interna värderingen. Under 2022 har en avsevärt större andel av beståndet värderats externt jämfört med tidigare år. Marknads bedömningar av fastigheter innehåller alltid ett visst mått av osäkerhet i gjorda antaganden och beräkningar. Resultat före skatt skulle påverkas med +/– 10 697 Mkr vid en värdeförändring av för- valtningsfastigheterna med +/–5%. Soliditeten skulle vid en positiv värdeförändring uppgå till 41,5% och vid en negativ värdeförändring uppgå till 38,3%. Se även not 12, Förvaltningsfastigheter. Balder har också inlett en analys av klimatförändringarnas påverkan på fastigheterna, inklusive värdeutvecklingen, vilken ytterligare kommer att fördjupas framöver. SKATT Risk för förändringar i skattelagstiftning Det kan inte uteslutas att skattesatser förändras i framtiden eller att andra ändringar i de statliga systemen påverkar fastighetsägandet. Ändrade skattenivåer och skattelagstiftning, till exempel nya regler avseende värdeminskningsavdrag, förbud för paketering av fastigheter, samt möjlighet att utnyttja underskottsavdrag, kan påverka Balders framtida skattekostnad och därigenom påverka resultatet. Balder följer utvecklingen av lagstiftningen på de marknader där bolaget är verksamt och för bereder i förekommande fall verksamheten och den inansiella rapporteringen för de anpassningar som kan bli nödvändiga. OMVÄRLD Risk för allvarliga händelser iomvärlden som förändrar förutsättningarna för verksamheten Under 2022 inledde Ryssland en invasion av Ukraina, och kriget har haft stor påverkan på världsekonomin, bland annat när det gäller energi, räntor och inlation. Balder har till följd av bland annat ökade räntor och inlation, som Rysslands invasion av Ukraina bidragit till, gjort en kraftig inbromsning i investeringsverksamheten och skjutit projektstarter på framtiden. Bolaget följer utvecklingen och anpassar löpande verksamheten utifrån förändrade förutsättningar. MILJÖ Risk för miljö- och hälsoskadliga ämnen och materialval Användning av kemiska och biologiska ämnen är en utmaning inom förvaltning av fastigheter och projektutveckling. Farliga ämnen kan förekomma exempelvis i färg och isolering. Det har upptäckts förekomst av PCB, asbest, förhöjda radonhalter till följd av materialval inbyggda i fastigheter. Det beintliga beståndet inventeras löpande och handlingsplaner tas fram för att hantera riskerna i samband med planerade renoveringar eller som egna projekt. Vid nyproduktion används loggböcker för material, exempelvis Byggvarubedömningen eller Sunda Hus för att bedöma och logga materialan- vändning. Det inns rutiner och instruktioner för säker kemikaliehantering i syfte att skapa trygg arbets- miljö för medarbetare. Klimatutsläpp och ökade krav på utsläppsreduktion Utsläpp av växthusgaser sker i lera delar av verksamheten, däribland till följd av energianvänd- ning, nyproduktion, renoveringar och transporter. Höjda krav på utsläppsberäkningar, gräns- nivåer för utsläpp inom nyproduktion och möjlig framtida klimatskatt kan påverka. Balder beräknar bolagets klimatutsläpp för att få kännedom om var den väsentliga påverkan inns och arbetar aktivt för att minska utsläppen. Balder har satt ett klimatmål, enligt Science Based Targets initiative och kommer öka takten i omställningen genom att sätta en färdplan med åtgärder för att nå klimatmålet. Låg Medel Hög BEDÖMNING AV RISKNIVÅ 49 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING OMRÅDE BESKRIVNING HANTERING BEDÖMNING Klimatrelaterade risker Ökad frekvens av extremväder, förhöjda havsnivåer, värmestress och ökad nederbörd är klimatrisker som kan skapa skador på infrastruktur och fastigheter. Det kan föra med sig ökade försäkringskostnader, förhöjda utgifter kopplat till kyla samt ökade kostnader för sane- ring och renovering vid extremväder. Utredningar av vilka klimatanpassningar som kan bli aktuella vid nyproduktion görs i planprocessen och styrs i detaljplaner. Förutom detta arbetar Balder med att se över arbetet med klimatrisker och bland annat göra planer för hur beintliga fastigheter som kan komma att hamna i riskzonen ska riskinventeras och vilka handlingsplaner som behöver förberedas. Detta arbete omfattar bland annat planer för att ytterligare minska utsläpp från verksamheten, liksom planer för hur fastigheter som exempelvis är belägna i områden där risken för översvämningar bedöms som hög ska rustas för att hantera detta. För att öka transparensen i detta arbete fortsätter Balder också att kontinuerligt utveckla bolagets rapporte- ring av utsläpp och andra klimatrelaterade mätetal, och har under året också införlivat klimatfrågan i riskhanteringsprocessen i enlighet med rekommendationerna från Task Force on Climate-related Finan- cial Disclosures (TCFD). Möjliga eekter av klimatförändringar har identiierats såväl vad gäller fastig- hetskostnader som värdeutveckling, och arbetet med att ta fram handlingsplaner för hantering av dessa har inletts. Läs mer på sida 107. SOCIALA FÖRHÅLLANDEN OCH PERSONAL Risk för brister ikompetens- försörjning och arbetsmiljö Då Balder vuxit, både geograiskt och sett till antal kollegor inns utmaningar, bland annat när det gäller att rekrytera nya och att behålla beintliga kollegor, hitta och dra nytta av koncern- gemensamma resurser samt utveckla gemensamma arbetssätt. En annan utmaning med bolagets kraftiga tillväxt är att få varje kollega att känna sig delaktig i Balders företagskultur. Balder strävar efter att fortsätta öka jämlikhet och mångfald i organisationen, för att på bästa sätt spegla samhället. För att attrahera nya medarbetare deltar Balder löpande i arbetsmarknadsmässor på högsko- lor och universitet, samt erbjuder praktik platser och möjligheter till examensarbeten för studenter. Under 2022 har bolaget infört ett nytt arbetssätt för att säkerställa en likriktad process för medarbe- tarsamtal och uppföljning, samt standardiserat introduktionen av nyanställda. Leverantörskedja och respekt för mänskliga rättigheter De tjänster, material och produkter som används i bygg- och fastighetsprojekt är en del av en global leverantörskedja där det kan innas risker utifrån mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och aärsetik. Tydliga inköps- och upphandlingsrutiner, tydlig kravställning och kontinuerlig uppföljning är väsentliga aktiviteter för att hantera risker. Under 2022 har bolaget exempelvis uppdaterat kraven vid upphandling av lägenhetsrenoveringar för att säkerställa att enbart seriösa leverantörer anlitas. Balders uppförande- kod är baserad på principerna i FN:s Global Compact och hanterar frågor om arbetsmiljö och mänskliga rättigheter. AFFÄRSETIK OCH ANTIKORRUPTION Risk för korruption, bedrägeri och mutbrott I fastighetsbolag inns det risker att medarbetare begår överträdelser inom yrkesrollen samt i relationer med kunder, leverantörer och samarbetsparter. Balder har en uppförandekod samt rutiner som ska vägleda och säkerställa respektfulla och aärsetiska relationer, internt såväl som externt. Vid val av leverantörer samt vid uppföljning används interna kriterier och kontroller som säkerställer att krav efterföljs. För rapportering av överträdelser inns en oberoende visselblåsarfunktion, vilken uppdaterades under 2022. Balder har också uppdaterat insider- policyn samt informerat samtliga medarbetare. Under nästa år fortsätter arbetet med att etablera ett mer koncernövergripande policyramverk. Låg Medel Hög BEDÖMNING AV RISKNIVÅ 50 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT Mkr Not 2022 2021 Hyresintäkter 2, 3 10 52 1 8 95 6 Fastighetskostnader 2, 6, 7 –2 72 5 –2 212 Driftsöverskott 7 79 6 6 74 4 Förvaltnings- och administrationskostnader 4, 5, 6 –1 0 19 –8 17 Andel i resultat från intressebolag/joint ventures 14 1 00 2 3 521 – varav förvaltningsresultat 1 92 9 1 32 7 – varav värdeförändringar –433 3 110 – varav skatt –495 –916 Övriga intäkter/kostnader –17 553 – varav orealiserad värdeförändring på långfristig inansiell tillgång — 611 Resultat före inansnetto 7 763 10 0 01 Finansiella poster Finansiella intäkter 9 528 822 Finansiella kostnader 9 –2 55 9 –1 88 9 – varav leasingkostnad/tomträttsavgäld 8 –76 –69 Finansnetto –2 0 31 –1 06 7 Resultat inklusive värdeförändringar och skatt i intressebolag/joint ventures 5 732 8 93 4 – varav Förvaltningsresultat 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 6 65 9 6 12 9 Värdeförändringar Värdeförändringar förvaltningsfastigheter, realiserade 12 111 121 Värdeförändringar förvaltningsfastigheter, orealiserade 12 5 419 12 9 90 Värdeförändringar derivat 22 1 6 17 511 Intäkter försäljning exploateringsfastigheter 16 1 13 6 1 6 67 Kostnader försäljning exploateringsfastigheter 16 –1 02 7 –1 442 Värdeförändringar totalt 7 257 13 847 Resultat före skatt 12 98 8 22 7 81 Inkomstskatt 10 –1 999 –3 1 96 Årets resultat 10 9 89 19 5 84 Årets resultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare 10 17 5 1 8 508 Innehav utan bestämmande inlytande 21 814 1 076 10 9 89 19 5 84 Mkr Not 2022 2021 Övrigt totalresultat – poster som kan komma att omklassiiceras till resultaträkningen Omräkningsdierens avseende utlandsverksamhet (netto efter säkringsredovisning) 1 00 5 377 Kassalödessäkringar efter skatt 414 183 Andel av övrigt totalresultat i intressebolag/joint ventures 466 602 Årets totalresultat 12 87 5 2 0 74 6 Årets totalresultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare 10 9 03 19 3 99 Innehav utan bestämmande inlytande 1 972 1 34 8 12 87 5 2 0 74 6 Mkr Not 2022 2021 Förvaltningsresultat 6 65 9 6 12 9 Avgår innehav utan bestämmande inlytandes andel av förvaltningsresultat –521 –586 Förvaltningsresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 6 13 9 5 54 3 Förvaltningsresultat per aktie efter utspädning, kr 5,48 4,95 Resultat efter skatt per aktie efter utspädning, kr 11 9,0 9 16,54 Resultat efter skatt per aktie före utspädning, kr 11 9,0 9 16,54 51 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING Mkr Not 31 dec 2022 31 dec 2021 Tillgångar Anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter 12, 25 21 3 932 189 138 Leasingavtal; nyttjanderätt 8 1 8 81 1 600 Övriga materiella anläggningstillgångar 13 2 72 186 Andelar i intressebolag/joint ventures 14 31 6 20 28 8 24 Andra långfristiga fordringar 15 2 5 05 1 73 6 Derivat 22 1 6 45 — Summa anläggningstillgångar 251 8 55 22 1 48 4 Omsättningstillgångar Exploateringsfastigheter 16 3 42 1 2 697 Kundfordringar 17 198 388 Övriga fordringar 378 360 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 1 0 34 8 74 Derivat 22 337 — Finansiella placeringar 19 2 5 76 2 8 31 Likvida medel 26 3 97 7 1 29 9 Summa omsättningstillgångar 11 920 8 44 9 Summa tillgångar 26 3 775 22 9 933 Mkr Not 31 dec 2022 31 dec 2021 Eget kapital och skulder Eget kapital 20 Aktiekapital 192 187 Övrigt tillskjutet kapital 12 50 1 10 72 9 Omräkningsdierenser 493 –1 Kassalödesreserv 351 117 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 76 65 7 6 6 574 Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 90 194 7 7 606 Innehav utan bestämmande inlytande 21 12 7 15 10 9 61 Summa eget kapital 10 2 909 88 567 Skulder Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 22 118 7 21 10 4 268 Övriga långfristiga skulder 1 38 5 1 251 Leasingskuld 8 1 8 32 1 5 54 Uppskjuten skatteskuld 10 17 76 9 15 642 Derivat 22 — 582 Summa långfristiga skulder 13 9 707 1 23 297 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 22 1 6 531 13 1 58 Leverantörsskulder 652 897 Leasingskuld 8 55 52 Derivat 22 — 121 Övriga skulder 620 984 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 3 30 0 2 85 8 Summa kortfristiga skulder 21 1 59 1 8 069 Summa skulder 160 866 141 3 66 Summa eget kapital och skulder 26 3 775 22 9 933 1,2) 1) 1) Som kortfristiga räntebärande skulder redovisas de räntebärande skulder som formellt sett förfaller inom ett år samt ett års avtalad amortering. 2) I raden Långfristiga räntebärande skulder ingår Hybridkapital om 4 9 42 Mkr (8 6 93). 50% av Hybridkapitalet, eller motsvarande 2 471 Mkr (4 34 6) betraktas av ratinginstituten som eget kapital och minskar därmed räntebärande skulder vid beräkning av skuldsättningsgrad och belåningsgrad samt ökar eget kapital vid beräkning av soliditet. 52 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Hänförligt till moderbolagets aktieägare Övrigt Balanserade Innehav utan tillskjutet Kassalödes- Omräknings- vinstmedel inkl bestämmande Totalt eget Mkr Aktiekapital kapital reserv dierenser årets resultat Summa inlytande kapital Ingående eget kapital 2021-01-01 187 10 72 9 15 –7 8 9 48 06 8 58 2 09 9 6 76 67 8 85 Årets resultat 18 50 8 1 8 508 1 076 19 58 4 Övrigt totalresultat 103 788 890 271 1 16 2 Summa totalresultat 103 788 18 5 08 19 39 9 1 3 48 2 0 746 Transaktioner med innehavare utan bestämmande inlytande –2 –2 –23 –2 5 Utdelning till innehavare utan bestämmande inlytande –129 –129 Aktieägartillskott från innehav utan bestämmande inlytande 6 6 Innehav utan bestämmande inlytande som uppkommit vid förvärv av dotterföretag 85 85 Summa transaktioner med bolagets ägare — — — — –2 –2 –62 –64 Utgående eget kapital 2021-12-31 187 10 72 9 117 –1 6 6 574 7 7 606 10 9 61 88 567 Ingående eget kapital 2022-01-01 187 1 0 729 117 –1 6 6 5 74 7 7 60 6 10 9 61 88 567 Årets resultat 10 17 5 10 17 5 8 14 10 989 Övrigt totalresultat 234 494 728 1 1 57 1 88 6 Summa totalresultat 234 494 10 175 1 0 903 1 972 1 2 875 Transaktioner med innehavare utan bestämmande inlytande –91 –91 –92 –18 3 Nyemission 6 1 7 72 1 7 78 1 7 78 Utdelning till innehavare utan bestämmande inlytande –131 –131 Aktieägartillskott från innehav utan bestämmande inlytande –2 –2 5 3 Innehav utan bestämmande inlytande som uppkommit vid förvärv av dotterföretag 0 0 Summa transaktioner med bolagets ägare 6 1 7 72 — — –93 1 6 85 –2 18 1 46 7 Utgående eget kapital 2022-12-31 192 12 5 01 351 493 76 6 57 90 194 12 7 15 10 2 909 1) 1) 1) För mer information, se not 20, Eget kapital. KONCERNENS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL 53 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Mkr Not 2022 2021 Den löpande verksamheten Driftsöverskott 7 79 6 6 744 Övriga intäkter/kostnader –17 –58 Förvaltnings- och administrationskostnader –1 01 9 –817 Försäljningsomkostnader exploateringsfastigheter –20 –20 Återläggning av avskrivningar 52 45 Erhållen ränta 26 528 24 0 Betald ränta 26 –2 388 –1 8 92 Betald skatt –491 –3 42 Kassalöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 4 44 2 3 89 9 Kassalöde från förändringar i rörelsekapital Förändring rörelsefordringar 394 48 Förändring rörelseskulder 214 –2 422 Kassalöde från den löpande verksamheten 5 050 1 52 6 Investeringsverksamheten Förvärv av förvaltningsfastigheter –5 160 –17 6 10 Förvärv/försäljning av materiella anläggningstillgångar –138 –7 0 Förvärv av inansiella placeringar –1 07 7 –6 30 Förvärv/kapitaltillskott/in- och utlåning till intressebolag/joint ventures –1 518 –8 8 83 Investering i beintliga fastigheter och projekt –1 0 74 2 –7 420 Transaktioner med innehavare utan bestämmande inlytande –18 3 –2 5 Försäljning av förvaltningsfastigheter 2 91 3 1 5 51 Försäljning av exploateringsfastigheter 1 13 6 1 6 67 Försäljning av inansiella placeringar 1 23 8 860 Försäljning av aktier i intressebolag/joint ventures 1 100 Utbetald utdelning från intressebolag/joint ventures 614 583 Kassalöde från investeringsverksamheten –12 915 –29 8 79 KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN Mkr Not 2022 2021 Finansieringsverksamheten 26 Nyemission 1 7 78 — Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inlytande –131 –1 29 Amortering av leasingskuld –17 –1 Aktieägartillskott från innehav utan bestämmande inlytande 3 6 Upptagna lån 26 8 96 33 0 85 Amortering/lösen av lån –1 8 032 –7 84 3 Kassalöde från inansieringsverksamheten 10 4 97 25 11 7 Årets kassalöde 2 63 2 –3 235 Likvida medel vid årets början 1 29 9 4 4 68 Kursdierens i likvida medel 46 67 Likvida medel vid årets slut 26 3 9 77 1 29 9 Tillgänglig likviditet, Mkr Not 2022 2021 Likvida medel 3 97 7 1 29 9 Outnyttjade checkkrediter 23 41 0 413 Outnyttjade kreditfaciliteter 18 808 8 07 9 Finansiella placeringar 19 2 5 76 2 8 31 Tillgänglig likviditet inklusive bekräftade lånelöften 25 7 71 12 62 2 54 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Mkr Not 2022 2021 Nettoomsättning 3 491 414 Administrationskostnader 4, 5 –492 –421 Rörelseresultat –2 –7 Resultat från inansiella poster Nedskrivning av dotterbolagsaktier 27 –2 125 — Utdelning från dotterbolag 9 501 3 Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 3 045 3 155 – varav orealiserad värdeförändring på långfristig inansiell tillgång — 611 Räntekostnader och liknande resultatposter 9 –5 887 –2 188 – varav valutakursdierenser –2 851 –739 Värdeförändringar derivat 22 1 507 446 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 6 039 1 410 Bokslutsdispositioner Koncernbidrag 2 708 300 Resultat före skatt 8 746 1 710 Inkomstskatt 10 –281 –59 Årets resultat/totalresultat 1) 8 466 1 651 1) Moderbolaget har inga poster som redovisas i Övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat. RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET 55 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Mkr Not 31 dec 2022 31 dec 2021 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 13 28 25 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernbolag 25, 27 13 589 15 518 Andelar i intressebolag/joint ventures 14, 25 18 464 17 448 Andra långfristiga fordringar 15 1 122 985 Derivat 22 851 — Fordringar på koncernbolag 28 92 204 83 490 Summa inansiella anläggningstillgångar 126 229 117 440 Uppskjuten skattefordran 10 — 34 Summa anläggningstillgångar 126 258 117 500 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Övriga fordringar 186 97 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 195 191 Derivat 22 335 — Summa kortfristiga fordringar 716 288 Finansiella placeringar 19 812 1 323 Likvida medel 26 2 083 457 Summa omsättningstillgångar 3 611 2 068 SUMMA TILLGÅNGAR 129 869 119 568 BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET Mkr Not 31 dec 2022 31 dec 2021 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 20 Bundet eget kapital Aktiekapital 192 187 Fritt eget kapital Överkursfond 9 062 7 289 Balanserat resultat 10 973 9 322 Årets resultat 8 466 1 651 Summa eget kapital 28 693 18 449 Avsättningar Uppskjuten skatteskuld 10 244 — Summa avsättningar 244 — Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 1, 2) 22 46 271 43 870 Derivat 22 — 321 Skulder till koncernbolag 28 48 082 44 736 Summa långfristiga skulder 94 352 88 928 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 1) 22 5 928 11 415 Leverantörsskulder 11 6 Övriga skulder 41 195 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 600 576 Summa kortfristiga skulder 6 579 12 191 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 129 869 119 568 1) Som kortfristiga räntebärande skulder redovisas de räntebärande skulder som formellt sett förfaller inom ett år samt ett års avtalad amortering. 2) I raden Långfristiga räntebärande skulder ingår Hybridkapital om 4 942 Mkr (8 693). 50% av Hybridkapitalet, eller motsvarande 2 471 Mkr (4 346) betraktas av ratinginstituten som eget kapital och minskar därmed räntebärande skulder vid beräkning av skuldsättningsgrad och belåningsgrad samt ökar eget kapital vid beräkning av soliditet. 56 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL Bundet eget kapital Fritt eget kapital Mkr Antal aktier Aktiekapital Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2021-01-01 1 119 000 000 187 7 289 7 707 1 615 16 798 Årets resultat/totalresultat — — — — 1 651 1 651 Vinstdisposition 1 615 –1 615 — Summa transaktioner med bolagets ägare — — — 1 615 –1 615 — Utgående eget kapital 2021-12-31 1) 1 119 000 000 187 7 289 9 322 1 651 18 449 Ingående eget kapital 2022-01-01 1 119 000 000 187 7 289 9 322 1 651 18 449 Årets resultat/totalresultat — — — — 8 466 8 466 Nyemission 35 000 000 6 1 772 1 778 Vinstdisposition 1 651 –1 651 — Summa transaktioner med bolagets ägare 35 000 000 6 1 772 1 651 –1 651 1 778 Utgående eget kapital 2022-12-31 1 154 000 000 192 9 062 10 973 8 466 28 693 1) För mer information, se not 20, Eget kapital. 57 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING KASSAFLÖDESANALYS FÖR MODERBOLAGET Mkr Not 2022 2021 Den löpande verksamheten Rörelseresultat –2 –7 Återläggning av avskrivningar/nedskrivningar 6 6 Erhållen ränta 26 719 1 093 Betald ränta 26 –1 265 –1 038 Betald skatt –2 –3 Kassalöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital –543 52 Kassalöde från förändringar i rörelsekapital Förändring rörelsefordringar –218 –134 Förändring rörelseskulder –1 –2 357 Kassalöde från den löpande verksamheten –762 –2 440 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar –9 –9 Förvärv andelar i koncernbolag/lämnade aktieägartillskott –196 –5 142 Förvärv av inansiella placeringar –144 –630 Förändring utlåning koncernbolag 7 940 5 706 Förändring utlåning intressebolag/joint ventures –89 871 Försäljning av inansiella placeringar 331 860 Förvärv/kapitaltillskott till intressebolag/joint ventures –378 –8 411 Kassalöde från investeringsverksamheten 7 453 –6 756 Mkr Not 2022 2021 Finansieringsverksamheten 26 Nyemission 1 778 — Upptagna lån 5 137 11 156 Amortering/lösen av lån –11 981 –2 863 Kassalöde från inansieringsverksamheten –5 065 8 293 Årets kassalöde 1 626 –903 Likvida medel vid årets början 457 1 359 Likvida medel vid årets slut 26 2 083 457 Tillgänglig likviditet, Mkr Not 2022 2021 Likvida medel 2 083 457 Outnyttjade checkkrediter 23 350 350 Outnyttjade kreditfaciliteter 9 632 4 500 Finansiella placeringar 19 812 1 323 Tillgänglig likviditet inklusive bekräftade lånelöften 12 877 6 630 58 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA Allmän information De finansiella rapporterna för Fastighets AB Balder, per den 31 december 2022, har godkänts av styrelsen och verkställande direktören den 3 april 2023 och kommer att föreläggas årsstämman den 11 maj 2023 för fastställande. Fastighets AB Balder (publ), organisationsnummer 556525-6905, med säte i Göteborg, utgör moderbolaget för en koncern med dotterbolag enligt not 27, Ande- lar i koncernbolag. Bolaget är ett aktiebolag registrerat i Sverige och adressen till bolagets huvudkontor i Göteborg är Fastighets AB Balder, Box 53121, 400 15 Göte- borg . Besöksadress är Parkgatan 49. Balder är ett börsnoterat fastighetsbolag som med lokal förankring ska möta olika kundgruppers behov av lokaler och bostäder. Redovisningsprinciperna beskrivs i anslutning till varje not i syfte att ge en ökad förståelse för respektive redovisningsområde. Nedan följer generella redovisnings- principer och information om koncern redovisningen. Redovisningsprinciper, risker samt uppskattningar och bedömningar presenteras därefter mer specifikt i direkt anslutning till respektive not i syfte att ge läsaren en ökad förståelse för respektive resultat- och balanspost. – Redovisningsprinciper markeras med – Risker markeras med – Uppskattningar och bedömningar markeras med Redovisningsprinciper Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC), sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rappor- terings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner, tillämpats. Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt Årsredovisnings lagen, Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 (Redovisning för juridiska personer) och uttalande från Rådet för finansiell rapportering. Moderbolaget tilläm- par samma redovisningsprinciper som koncernen förutom i de fall som anges nedan under avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper. De avvikelser som förekom- mer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen. Den funktionella valutan för moderbolaget är svenska kronor, vilken även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen. De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor avrundade till miljoner kronor om inte annat anges. Att upprätta finansiella rapporter i enlighet med IFRS kräver att företags ledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämp- ningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skul- der, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena baseras på historiska erfarenheter och andra faktorer som under rådande förhållanden förefaller vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redo visade vär- dena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskatt- ningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna endast äger en eller flera fastigheter. Till dessa fastigheter finns hyreskontrakt, men det finns ingen personal anställd i bolaget som kan bedriva rörelse. Vid rörelseför- värv under gemensamt bestämmande inflytande, de facto control, redovisas förvär- vet till historiska anskaffningsvärden, vilket innebär att tillgångar och skulder redovi- sas till de värden de har upp tagits i respektive företags balansräkningar. På så sätt uppkommer ingen goodwill. När ett förvärv sker av en grupp av tillgångar eller nettotillgångar som inte utgör en rörelse fördelas anskaffningsvärdet för gruppen på de enskilda identifierbara till- gångarna och skulderna i gruppen baserat på deras relativa verkliga värden vid för- värvstidpunkten. Dotterbolags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med den tidpunkt det bestämmande inflytandet uppstår till det datum då det bestäm- mande inflytandet upphör. Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande samt elimineringar Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som inte leder till för- lust av kontroll redovisas som egetkapitaltransaktioner dvs som transaktioner med ägarna i deras roll som ägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande infly- tande redovisas skillnaden mellan verkligt värde på erlagd köpe skilling och den fak- tiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterföretagets nettotill- gångar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital. Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan kon- cernbolag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Utländsk valuta Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksam- het omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksam heter redovisas via övrigt totalresultat som en omräkningsreserv. Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valuta- kurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skul- der i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenserna redovisas mot resultaträkningen, bortsett från långfristiga interna mellan havanden som beaktas som en del i nettoin- vesteringen i dotterbolagen och redovisas via övrigt totalresultat. Icke monetära till- gångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke monetära tillgångar och skulder som redovi- sas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde. period eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påver- kar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS, vilka har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna, och gjorda upp skattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs när- mare i not 10, Inkomstskatt samt i not 12, Förvaltningsfastigheter. De angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av dotterbolag. Klassificering med mera Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansda- gen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. I kortfristiga skulder till kreditinstitut ingår de räntebärande skulder som formellt sett förfaller inom ett år samt ett års avtalad amortering. Bolagets räntebärande skulder är till sin karaktär långfristiga, då de löpande förlängs, se not 22, Finansiell riskhante- ring. I moderbolaget redovisas fordringar och skulder på/till koncernbolag som lång- fristigt, då fastställd amorteringsplan saknas. Konsolideringsprinciper Dotterbolag är alla företag (inklusive strukturerade företag) över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen har bestämmande inflytande över ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och kan påverka avkastningen genom sitt bestämmande inflytande i företaget. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, ska potentiella röstberätti- gande aktier, som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras, beaktas. Dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterbolag som klassas som rörelseförvärv betraktas som en transaktion vari- genom koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. I köpe- skillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade kostnader kost- nadsförs när de uppstår. För varje förvärv avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar. Anskaffningsvärdet för dotterbolags aktierna respektive rörelsen utgörs av de verk- liga värdena per överlåtelsedagen för tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och emitterade egetkapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna samt transaktionskostnader som är direkt hänförbara till förvärvet. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger nettovärdet av förvär- vade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillna- den som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträk- ningen. När förvärv sker av ett bolag utgör förvärvet antingen ett förvärv av rörelse eller förvärv av tillgång. Ett förvärv av tillgång identifieras om det förvärvade bolaget NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER 59 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Nedskrivningar De redovisade värdena för koncernens tillgångar, med undantag för förvaltnings- fastig heter, finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar, prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på ned skrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns beräknas tillgångens åter vinnings värde. För undantagna till- gångar enligt ovan prövas värderingen enligt respektive standard. Om det inte går att fastställa väsentliga oberoende kassaflöden till en enskild till- gång ska vid prövning av nedskrivningsbehov tillgångarna grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentliga oberoende kassaflöden, en så kallad kassa- genererande enhet. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenere- rande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belas- tar resultaträkningen. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. Återvinningsvärdet på övriga till- gångar är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevär- det. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en dis- konteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentli- gen oberoende av andra tillgångar beräknas återvinningsvärdet för den kassagene- rerande enhet till vilken tillgången hör. Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förvän- tade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella mark- nadsbedömningar av pengars tidsvärde och om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Nya och ändrade standarder som tillämpas för första gången 2022 Nya standarder, tolkningar eller ändringar som trätt i kraft 1 januari 2022 har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter. Nya och ändrade standarder som ännu ej tillämpas av koncernen Ett antal nya standarder och tolkningar träder i kraft för räkenskapsår som börjar 1 januari 2023 och senare och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finan- siella rapport. Inga av de publicerade standarder som ännu ej trätt i kraft bedöms få någon väsentlig påverkan på koncernen. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridisk person. Rekommendationen innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS-regler och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som gäller i förhållande till IFRS. Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisnings principer De angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenterats i moderbolagets finansiella rapporter. I de fall redovisningsprinciperna avviker från koncernens redovisningsprinciper så framgår det i noterna eller nedan. Klassificering och uppställningsformer Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovis- ningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1, Utformning av finansiella rapporter, som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader samt eget kapital. Anteciperade utdelningar Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat sina finansiella rapporter. Koncernbidrag och aktieägartillskott Företaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med Rådet för finansiell rapportering RFR 2. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mot- tagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas som intäkt i resultaträkningen av mottagande part och som kostnad för givande part. Skatteeffekten redovisas i enlighet med IAS 12 i resultaträkningen. Intäkter Redovisas enligt de principer som beskrivs i not 3, Intäkternas fördelning. Leasingavtal Redovisas enligt de principer som beskrivs i not 8, Leasing. Skatter Redovisas enligt de principer som beskrivs i not 10, Inkomstskatt. Intressebolag/joint ventures Redovisas enligt de principer som beskrivs i not 14, Andelar i intressebolag/ joint ventures. Dotterbolag Redovisas enligt de principer som beskrivs i not 27, Andelar i koncernbolag. Finansiella garantier Redovisas enligt de principer som beskrivs i not 25, Ställda säkerheter och eventual förpliktelser. Forts. Not 1 Redovisningsprinciper 60 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING REDOVISNINGSPRINCIP Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rappor tering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identi- fierats som ledningsgruppen som den som fattar strategiska beslut. Ledningen följer primärt upp rörelse segmenten på deras driftöverskott, där fördelningen av gemen- samma fastighetsadministrations kostnader har skett genom självkostnads principen. NOT 2 SEGMENTSRAPPORTERING Regioner Helsingfors Stockholm Göteborg Köpenhamn Syd Öst Norr Koncernen Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Hyresintäkter 2 606 2 387 1 618 1 451 1 776 1 632 899 769 715 600 1 727 1 352 1 180 765 10 521 8 956 Fastighetskostnader –813 –732 –393 –287 –448 –365 –217 –181 –191 –138 –444 –330 –218 –179 –2 725 –2 212 Driftsöverskott 1 793 1 655 1 225 1 165 1 327 1 268 683 587 524 462 1 282 1 022 962 586 7 796 6 744 Värdeförändringar förvaltningsfastigheter och resultat försäljning av exploateringsfastigheter Kommersiella fastigheter 198 56 620 1 876 898 1 594 199 83 570 515 285 199 412 1 040 3 181 5 362 Bostadsfastigheter 867 1 071 –514 1 183 363 1 567 1 379 1 549 –113 312 341 1 570 26 497 2 349 7 749 Exploateringsfastigheter — — — 35 49 134 45 44 — 11 — — 15 — 110 225 Driftöverskott inklusive värdeförändringar för- valtningsfastigheter och resultat försäljning av exploateringsfastigheter 2 859 2 782 1 330 4 259 2 636 4 563 2 306 2 263 981 1 300 1 908 2 790 1 415 2 123 13 436 20 079 Ofördelade poster: Övriga intäkter/kostnader –17 553 Förvaltnings- och administrationskostnader –1 019 –817 Andelar i resultat från intresse bolag/joint ventures 1 002 3 521 Rörelseresultat 13 402 23 336 Finansnetto –2 031 –1 067 Värdeförändringar derivat 1 617 511 Inkomstskatt –1 999 –3 196 Årets resultat 10 989 19 584 Övrigt totalresultat 1 886 1 162 Årets totalresultat 12 875 20 746 Kon cernens interna rapportering av verksamheten delas in i segmenten Helsingfors, Stockholm, Göteborg, Köpenhamn, Syd, Öst och Norr, vilket harmonierar med koncernens interna rapporteringssystem. SATOs fastighetsbestånd fördelas mellan regionerna Helsingfors och Öst. Fastighetsinnehaven i Norge klassificeras under region Norr, fastigheterna i Danmark under region Köpenhamn och fastigheterna i Tyskland och Storbritannien under region Syd. 61 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Regioner Helsingfors Stockholm Göteborg Köpenhamn Syd Öst Norr Koncernen Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Tillgångar Kommersiella fastigheter 2 874 1 945 27 458 25 383 29 350 27 241 3 006 2 577 10 449 9 451 6 761 5 362 13 990 11 951 93 889 83 911 Bostadsfastigheter 53 708 45 717 7 533 7 809 10 630 9 427 22 908 18 144 2 452 2 449 16 059 15 127 6 753 6 555 120 044 105 228 Förvaltningsfastigheter 56 582 47 662 34 990 33 192 39 980 36 669 25 915 20 721 12 901 11 900 22 820 20 489 20 743 18 506 213 932 189 138 Exploateringsfastigheter — — 1 113 785 2 056 1 536 151 345 101 29 — 1 — — 3 421 2 697 Totalt fastighetsbestånd 56 582 47 662 36 103 33 977 42 036 38 205 26 066 21 067 13 002 11 929 22 820 20 490 20 743 18 506 217 353 191 835 Ofördelade poster: Materiella anläggningstillgångar 272 186 Leasingavtal; nyttjanderätt 1 881 1 600 Övriga fordringar 4 115 3 359 Andelar i intressebolag/joint ventures 31 620 28 824 Derivat 1 982 — Likvida medel och finansiella placeringar 6 553 4 130 Summa tillgångar 263 775 229 933 Eget kapital och skulder Ofördelade poster: Eget kapital 102 909 88 567 Leasingskuld 1 887 1 606 Uppskjuten skatteskuld 17 769 15 642 Räntebärande skulder 135 252 117 426 Derivat — 703 Ej räntebärande skulder 5 958 5 989 Summa eget kapital och skulder 263 775 229 933 Investeringar (inklusive bolagsförvärv) Kommersiella fastigheter 601 786 1 125 2 262 1 166 1 121 86 9 400 482 1 277 2 553 1 280 10 292 5 934 17 505 Bostadsfastigheter 3 122 2 473 94 417 902 805 1 580 1 292 88 118 2 223 1 746 228 2 386 8 237 9 237 Förvaltnings fastigheter 3 723 3 259 1 219 2 679 2 068 1 926 1 666 1 301 488 600 3 500 4 299 1 508 12 678 14 171 26 742 Exploateringsfastigheter — — 563 326 861 484 235 440 71 65 — 1 — — 1 731 1 315 Totalt fastighetsbestånd 3 723 3 259 1 782 3 005 2 929 2 411 1 901 1 740 559 665 3 500 4 300 1 508 12 678 15 902 28 057 Koncernen har sitt säte i Sverige. Intäkterna från externa kunder i Sverige uppgår till 4 712 Mkr (4 188) och summa intäkter från externa kunder i andra länder uppgår till 5 809 Mkr (4 768). Summa anläggningstillgångar, andra än finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar som är loka liserade i Sverige uppgår till 106 502 Mkr (97 114) och summan av sådana anläggningstillgångar lokaliserade i andra länder uppgår till 111 123 Mkr (94 906). För detaljerad information om externa kunder per land, se not 3, Intäkternas fördelning. Forts. Not 2 Segmentsrapportering 62 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen – Hyresintäkter och serviceintäkter Hyresintäkter avser intäkter från leasingavtal där koncernen är leasegivare. I hyresin- täkter ingår hyra, tillägg för investeringar och fastighetsskatt samt övriga tilläggs- debiteringar såsom värme, vatten, kyla, sophantering etc då dessa inte bedömts väsentliga för att särredovisas. Både hyresintäkter och tilläggsdebiteringar redo visas linjärt i koncernens resultaträkning baserat på villkoren i leasingavtalet. Den sam- manlagda kostnaden för lämnade rabatter redovisas som en minskning av hyresin- täkterna linjärt över leasingperioden. Hyresintäkter och tilläggsdebiteringar som betalas i förskott redovisas som förutbetalda intäkter i balansräkningen. Koncernen – Intäkter från försäljning av förvaltningsfastigheter och exploateringsfastigheter För principer avseende intäkter och resultat från försäljning av förvaltnings- fastigheter och försäljning av exploateringsfastigheter, se not 12, Förvaltnings- fastigheter samt not 16, Exploateringsfastigheter. Moderbolaget – Tjänsteuppdrag Moderbolagets nettoomsättning består av förvaltningstjänster gentemot dotter- bolag och intressebolag. Dessa intäkter redovisas i den period de avser. Ingen fördelning görs mellan hyresintäkter och intäkter från kontrakt med kunder då dessa intäkter inte är väsentliga. Kategorier av hyresintäkter som presenteras nedan inkluderar serviceintäkter. Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Hyresintäkter 10 521 8 956 — — Tjänsteuppdrag — — 491 414 Summa 10 521 8 956 491 414 Hyresintäkter fördelat på länder Koncernen Mkr 2022 2021 Sverige 4 712 4 188 Danmark 899 769 Finland 4 062 3 531 Norge 714 343 Tyskland 53 48 Storbritannien 80 77 Summa 10 521 8 956 Hyresintäkter fördelat på fastighetskategori Koncernen Mkr 2022 2021 Bostäder 5 574 5 166 Kontor 1 565 1 512 Handel 1 391 802 Industri/Logistik 843 — Övrigt 1 116 1 454 Projekt för egen förvaltning 32 22 Summa 10 521 8 956 Hyresintäkter fördelat på regioner Koncernen Mkr 2022 2021 Helsingfors 2 606 2 387 Stockholm 1 618 1 451 Göteborg 1 776 1 632 Köpenhamn 899 769 Syd 715 600 Öst 1 727 1 352 Norr 1 180 765 Summa 10 521 8 956 NOT 4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER REDOVISNINGSPRINCIP Ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar Ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. Pensioner Pensionsplaner klassificeras som antingen avgiftsbestämda eller förmånsbestämda. Till övervägande del är planerna avgiftsbestämda. Endast i undantagsfall förekom- mer förmånsbestämda planer. Avgiftsbestämda planer För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till privat administre- rade pensionsförsäkringsplaner. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktel- ser när avgifterna väl är betalda, dvs det är individen som står risken. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minsk- ning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo. Ersättningar vid uppsägning En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om före- taget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. Koncernen hade per årsskiftet 1 161 anställda (1 040), varav 493 kvinnor (440). I moderbolaget var antalet anställda per årsskiftet 468 (426), varav 170 kvinnor (152). Under 2022 hade moderbolaget 5 styrelseledamöter (5) inklusive ord förande, varav 1 kvinna (1). Moderbolaget hade 6 ledande befattningshavare (6), varav 2 kvin- nor (2). Under 2022 hade koncernens samtliga bolag 49 styrelseledamöter och ledande befattningshavare (46), varav 15 kvinnor (13). Medelantal anställda med geografisk fördelning per land Koncernen Moderbolaget 2022 2021 2022 2021 Medelantalet anställda totalt 1 133 986 466 414 varav kvinnor 478 413 167 143 varav män 655 573 299 271 varav Sverige (varav män) 621 (398) 579 (380) 466 (299) 414 (271) varav Finland (varav män) 395 (191) 310 (142) — — varav Danmark (varav män) 97 (49) 82 (39) — — varav Norge (varav män) 20 (17) 15 (12) — — NOT 3 INTÄKTERNAS FÖRDELNING 63 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING LÖNER, ARVODEN OCH FÖRMÅNER Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Styrelseordförande 1,1 1,1 0,2 0,2 Övriga styrelseledamöter 5,1 3,2 0,3 0,3 Verkställande direktör Grundlön 15,6 15,1 0,9 1,1 Förmåner 0,0 0,1 — — Vice verkställande direktör Grundlön 2,8 0,8 0,8 0,7 Förmåner 0,0 0,0 — — Övriga ledande befattnings havare Grundlön 30,5 26,8 6,8 7,0 Förmåner 0,5 0,5 0,3 0,3 Övriga anställda Grundlön 553,0 409,3 227,5 191,2 Förmåner 12,3 15,8 3,3 2,7 Summa 620,9 472,7 240,1 203,5 Ledande befattningshavares ersättningar och övriga förmåner under året 2022-01-01–2022-12-31 2021-01-01–2021-12-31 Mkr Grundlön styrelse arvode Förmåner Pensions- kostnad Summa Grundlön styrelse arvode Förmåner Pensions- kostnad Summa Styrelsens ordförande Christina Rogestam 0,2 — — 0,2 0,2 — — 0,2 Styrelseledamot Fredrik Svensson 0,1 — — 0,1 0,1 — — 0,1 Styrelseledamot Sten Dunér 0,1 — — 0,1 0,1 — — 0,1 Styrelseledamot Anders Wennergren 0,1 — — 0,1 0,1 — — 0,1 Verkställande direktör 0,9 — 0,3 1,2 1,1 — 0,3 1,4 Vice verkställande direktör 0,8 — — 0,8 0,7 — — 0,7 Ledningsgruppen (4 personer) 6,8 0,3 0,6 7,7 7,0 0,3 0,7 8,0 Summa 9,0 0,3 0,9 10,2 9,3 0,3 1,0 10,6 Ingen rörlig ersättning utgår för någon av bolagets ledande befattningshavare. Ett förmånsbestämt pensionsavtal är tecknat med VD som innebär att ett belopp om 0,3 Mkr (0,3) årligen kommer att utbetalas till VD från 55 till 65 års ålder. Framtida ut betalningar begränsas enligt avtal av stiftelsens tillgångar. Betalningarna är inte beroende av framtida tjänstgöring. Nuvärdet av utfästelsen uppgick till 3,4 Mkr (3,5). Utfästelsen har tryggats genom en avsättning till pensionsstiftelse, vars förvalt- ningstillgångar uppgick till 3,4 Mkr (3,5). Värdet av pensionsutfästelsen har beräk- nats i enlighet med tryggandelagen, vilket inte överensstämmer med IAS 19. Skillna- den i kostnad enligt de två beräkningsgrunderna är emellertid inte väsentlig. Ledande befattningshavares ersättningar följer de riktlinjer som beslutades vid senaste årsstämman. Ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrens kraftig. Ersättningen ska utgå i form av fast lön. Pensionsvillkoren ska vara marknadsmässiga och baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar. Övriga förmåner avser bilför- mån. Uppsägningslön och avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga 18 månader. VD:s lön och förmåner fastställs av styrelsen. För andra ledande befatt- ningshavare fastställs löner och förmåner av VD. Vid uppsägning av VD gäller en ömsesidig upp sägningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida utgår 12 månaders avgångsvederlag (ej pensions- eller semester lönegrundande). För övriga i ledningsgruppen gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Inget avgångsvederlag utgår. Styrelsen har rätt att frångå av årsstämman beslutade riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, om det finns särskilda skäl. Lagstadgade sociala kostnader inklusive löneskatt Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Styrelsen 0,5 0,5 0,1 0,1 Verkställande direktör 5,1 4,7 0,4 0,4 Vice verkställande direktör 1,1 0,2 0,3 0,2 Övriga ledande befattnings havare 10,1 8,8 2,3 2,5 Övriga anställda 179,7 120,2 76,0 63,3 Summa 196,5 134,5 79,1 66,5 Avtalsenliga pensionskostnader Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Verkställande direktör 1,1 1,2 0,3 0,3 Vice verkställande direktör 0,5 0,0 — — Övriga ledande befattnings havare 3,0 2,8 0,6 0,7 Övriga anställda 46,8 48,7 18,1 14,7 Summa 51,3 52,7 19,0 15,7 Totala personalkostnader 868,8 659,9 338,2 285,7 Forts. Not 4 Anställda och personalkostnader 64 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING NOT 5 ERSÄTTNING TILL REVISORER Med revisionsuppdraget avses granskning av årsredovisningen och bok föringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Dessutom ingår övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom- förandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är konsultation. Kostnader för revision ingår i koncerngemensamma kostnader, vilka utdebiteras dotterbolagen. Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 PwC Revisionsuppdraget 9,0 8,1 3,8 3,5 – varav till ÖhrlingsPrice- waterhouseCoopers AB 3,8 3,5 3,8 3,5 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1,4 1,3 1,2 1,2 – varav till ÖhrlingsPrice- waterhouseCoopers AB 1,2 1,2 1,2 1,2 Skatterådgivning 0,2 0,9 0,1 0,8 – varav till ÖhrlingsPrice- waterhouseCoopers AB 0,1 0,8 0,1 0,8 Övriga tjänster 0,2 0,0 — — – varav till ÖhrlingsPrice- waterhouseCoopers AB — — — — Deloitte Revisionsuppdraget 3,1 2,6 — — Skatterådgivning — 0,0 — — Övriga tjänster 0,6 0,2 — — EY Revisionsuppdraget 2,6 1,5 — — Övriga tjänster 0,1 0,0 — — Övriga revisionsbolag Revisionsuppdraget 0,7 0,7 — — Skatterådgivning 0,2 0,2 — — Summa 18,1 15,4 5,2 5,4 NOT 7 SPECIFIKATION AV FASTIGHETSKOSTNADER Koncernen, Mkr 2022 2021 Drifts- och underhålls kostnader 1) 1 337 1 098 Mediakostnader 2) 966 763 Fastighetsskatt 422 351 Summa 2 725 2 212 1) Driftskostnader inkluderar personalkostnader avseende fastighetsskötsel. 2) Inkluderar avskrivningar av vindkraftverk. NOT 6 RÖRELSENS KOSTNADER FÖRDELADE PÅ FUNKTIONER OCH KOSTNADSSLAG REDOVISNINGSPRINCIP Fastighetskostnader Koncernens fastighetskostnader utgörs av kostnader som uppkommer i samband med fastighetsförvaltning såsom media (el, fjärrvärme, kyla, gas, vatten), fastighets- skötsel, renhållning, reparationer, underhåll, fastighetsskatt och övriga driftkostna- der. Fastighetskostnaderna redovisas i den period de avser. Förvaltnings- och administrationskostnader Förvaltnings- och administrationskostnader utgörs av koncernens administrations- kostnader såsom personal-, kontors-, lokal-, IT-, konsult- och marknadsföringskost- nader samt avskrivningar på inventarier. Kostnaderna redovisas i den period de avser. Koncernen, Mkr 2022 2021 Fastighetskostnader 2 725 2 212 Förvaltnings- och administrationskostnader 1 019 817 Summa 3 743 3 029 Koncernen, Mkr 2022 2021 Personalkostnader 869 660 Avskrivningar 52 45 Mediakostnader 966 763 Fastighetsskatt 422 351 Underhåll och övriga kostnader 1) 1 435 1 211 Summa 3 743 3 029 1) Avser driftskostnader och administration exklusive personalkostnader. 65 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING REDOVISNINGSPRINCIPER – LEASINGAVTAL DÄR KONCERNEN ÄR LEASEGIVARE Leasing där en väsentlig del av riskerna och fördelarna med ägande behålls av lease- givaren klassificeras som operationell leasing. Leasingbetalningar som erhålles under leasingperioden intäktsförs i rapporten över totalresultat linjärt över leasing- perioden. Leasingavtal där i allt väsentligt de ekonomiska risker och fördelar som förknippas med ägandet övergår från leasegivaren till leasetagaren, klassificeras som finansiell leasing. Vid leasingperiodens början redovisas finansiell leasing i balansräkningen till det lägre av leasingobjektets verkliga värde och nuvärdet av minimileaseavgif- terna. För närvarande innehar koncernen endast leasingavtal som klassificeras som operationella leasingavtal. Koncernen hyr ut sina förvaltningsfastigheter enligt operationella leasingavtal. De framtida icke uppsägningsbara leasingbetalningarna är som följer i tabellen nedan. Normalt tecknas kommersiella hyreskontrakt på 3–5 år med en uppsägnings- tid om 9 månader. Bostadshyresavtal löper normalt med en uppsägningstid om 3 månader. Den genomsnittliga kontraktslängden i portföljens kommersiella kontrakt uppgick till 6,2 år (6,4). Koncernen, Mkr 2022 2021 Bostäder, parkering, garage (inom ett år) 6 075 5 312 Kommersiella lokaler Inom ett år 5 525 4 398 1–5 år 18 211 14 965 >5 år 17 780 14 712 Summa 47 591 39 387 REDOVISNINGSPRINCIPER – LEASINGAVTAL DÄR KONCERNEN ÄR LEASETAGARE Redovisningsprinciper för koncernen Koncernens leasingavtal består i allt väsentligt av tomträttsavtal och arrendeavtal. Därutöver återfinns ett antal leasingkontrakt som avser hyra av kontor inom koncer- nen. Utöver dessa leasingavtal finns mindre leasingavtal i form av leasing av bilar och kontorsutrustning m.m. Dessa leasingavtal har koncernen definierat som avtal där den underliggande tillgången har lågt värde. För dessa avtal har det praktiska undantaget i IFRS 16 tillämpats vilket innebär att leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden i resultaträkningen och ingen nyttjande rätts- tillgång eller leasing skuld redovisas således i balansräkningen. Inga leasingavtal kortare än 12 månader (korttidsleasingavtal) återfinns i koncernen. En nyttjanderättstillgång och en leasingskuld redovisas i balansräkningen hänför- liga till samtliga leasingavtal som inte definierats som avtal där den underliggande tillgången har lågt värde. Tomträtter och arrendeavtal Tomträtter och arrendeavtal betraktas som eviga hyresavtal och redovisas till verk- ligt värde. Nyttjanderättstillgången kommer därmed inte att skrivas av utan värdet på denna kvarstår tills omförhandling sker av respektive tomträttsavgäld. Nyttjande- rättstillgångar hänförliga till tomträttsavtal utgör per definition en del av förvaltnings- fastigheternas värde, koncernen har dock valt att redovisa dessa på en separat rad i balansräkningen i posten ”Leasingavtal; nyttjanderätt”. En långfristig skuld redovisas i balansräkningen i posten ”Leasingskuld” motsvarade värdet på nyttjanderättstill- gången. Leasingskulden amorteras inte utan värdet är oförändrat fram till omför- handling av respektive tomträttsavgäld. Leasingavtalen redovisas som nyttjande- rätter respektive leasingskuld den dag som den leasade tillgången finns tillgänglig för an vändning av koncernen vilket normalt sker på tillträdesdagen för fastigheten. I resultaträkningen redovisas kostnaden för tomträttsavgälder i sin helhet som en finansiell kostnad då dessa bedöms utgöra ränta enligt IFRS 16. Hyra av kontorslokal För samtliga leasingavtal redovisas en nyttjanderättstillgång och en motsvarande leasingskuld den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. Leasingskulden inkluderar nuvärdet av leasingbetalningar i form av fasta avgifter. Vid värdering av skulden inkluderas förlängningsoptioner om det är mycket sannolikt att dessa kommer att utnyttjas. Varje leasingbetalning fördelas mellan amortering av skulden och finansiell kost- nad. Den finansiella kostnaden ska fördelas över leasingperioden så att varje redovis- ningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Nyttjanderättstillgångar redovisas initialt till anskaffningsvärde och inkluderar följande: • Initialt värde på leasingskulden • Leasingavgifter som betalas vid eller före ingången av leasingperioden • Initiala direkta utgifter • Utgifter för att återställa tillgången i det skick som föreskrivs i leasing- avtalets villkor Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens nyttjande- period och leasingavtalets längd. Leasingavtalen löper på perioder om 2–10 år men optioner att förlänga eller säga upp avtal finns. Redovisning i efterföljande perioder Leasingskulden omvärderas om det sker några ändringar i leasingavtalet eller om det sker ändringar i kassaflödet som är baserade på de ursprungliga kontraktsvillkoren. Förändringar i kassaflöden baserade på ursprungliga kontraktsvillkor uppstår när koncernen ändrar sin initiala bedömning huruvida optioner för förlängning och/eller uppsägning kommer att nyttjas, det sker förändringar i tidigare bedömningar ifall en köpoption kommer att nyttjas eller leasingavgifter ändras på grund av förändringar i index eller ränta. En omvärdering av leasingskulden leder till en motsvarande juste- ring av nyttjanderättstillgången. Om det redovisade värdet på nyttjanderättstill- gången redan har reducerats till noll, redovisas den återstående omvärderingen i resultaträkningen. Nyttjanderättstillgången nedskrivningsprövas närhelst händelser eller förändringar i förutsättningar indikerar att det redovisade värdet för en till- gången inte kan återvinnas. Redovisningsprinciper för moderbolaget Moderbolaget har i allt väsentligt leasingavtal avseende bilar. IFRS 16 tillämpas inte i moderbolaget utan istället tillämpas RFR 2, (IFRS 16 Leasingavtal p. 2-12). I de fall moderföretaget är leasetagare innebär det att leasingavgifterna redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Kostnaden för leasingavtal redovisas i posten ”Administrationskostnader”. Nyttjanderätten och leasingskulden redovisas således inte i balansräkningen. NOT 8 LEASING 66 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Koncernen Leasingavtal; nyttjanderätt 2022-12-31 2021-12-31 Tomträtter/arrendeavtal 1 827 1 540 Kontorslokal 54 59 Summa 1 881 1 600 Leasingskuld Långfristig leasingskuld 1 832 1 554 Kortfristig leasingskuld 55 52 Summa 1 887 1 606 Tomträttsavtal Nyttjanderättstillgångar – tomträtter är per definition en del av förvaltningsfastig- heternas värde. Koncernen har valt att redovisa upplysningar kopplade till nyttjande- rättstillgångar – tomträtter separat från övriga upplysningar om förvaltningsfastig- heterna både i noter och i balansräkningen. I balansräkningen ingår tomträtter i posten ”Leasingavtal; nyttjanderätt” För upplysning om övriga förvaltningsfastighe- ter se not 12, Förvaltningsfastigheter. Förändring av nyttjanderättstillgången hänför- lig till tomträtter framgår i nedan tabell: Koncernen Nyttjanderättstillgångar – tomträtter 2022 2021 Periodens början 1 540 1 465 Förvärv 215 55 Försäljning –17 — Förändring av tomträttsavgäld och effekt av förändrade valutakurser 88 20 Verkligt värde tomträtter vid periodens slut 1 827 1 540 Leasingskuld hänförlig till tomträtter uppgår till 1 830 Mkr (1 545) och redovisas som leasingskuld under posten långfristiga skulder med 1 788 Mkr (1 506) och kortfristiga skulder med 43 Mkr (39). Hyra av lokal Nyttjanderättstillgångar avseende hyra av lokal uppgår till 54 Mkr (59). Förändring av nyttjanderättstillgångar kopplade till kontorslokaler, inklusive effekt av förändrade valutakurser, uppgår under året till –5 Mkr (–7). Leasingavtalen löper på perioder om 2–10 år men optioner att förlänga eller säga upp avtal finns. Koncernen Upplysningar om samtliga leasingavtal 2022 2021 I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: Förvaltnings- och administrationskostnader Avskrivningar på nyttjanderätter (kontorslokal) –14 –12 Summa –14 –12 Finansiella kostnader Räntekostnader hyra av lokal –1 –1 Räntekostnader – tomträttsavgäld –75 –68 Summa –76 –69 Det totala kassaflödet avseende leasingavtal var –97 Mkr (–89), varav amortering av leasingskuld uppgick till –18 Mkr (–1). För information om leasingskuldens förfallotid kopplad till hyra av lokal se not 22, Finansiell riskhantering. Den del av leasingskulden som hänför sig till tomträtter utgörs av avtalsenliga odiskonterade kassaflöden av årliga tomträttsavgälder om –75 Mkr (–68) som betalas årligen i evig tid. Den årliga tomträttsavgälden som ska betalas kommer i framtiden att påverkas av ändringar i tomträttsavgälden. Forts. Not 8 Leasing 67 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING REDOVISNINGSPRINCIP Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och ford- ringar samt räntekostnader på skulder. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämp- ning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla framtida in- och utbetalningar under räntebindningstiden blir lika med det redo- visade värdet av fordran eller skulden. Ränteintäkter respektive räntekostnader inklu- derar periodiserade belopp av transaktionskostnader och eventuella rabatter, pre- mier och andra skillnader mellan det ursprungligen redovisade värdet av fordran respektive skuld och det belopp som regleras vid förfall. Räntekomponenten i finan- siella leasingbetalningar är redovisad i koncernens rapport över totalresultatet genom tillämpning av effektivränte metoden. Lånekostnader som är direkt hänförbara till produktion av en tillgång och som tar betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning inklu- deras i tillgångens anskaffningsvärde. Aktivering av lånekostnader sker under förut- sättningen att det är troligt att det kommer att leda till framtida ekonomiska fördelar och kostnaderna kan mätas på ett tillförlitligt sätt. NOT 9 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER NOT 10 INKOMSTSKATT REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen – Skatter Inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatt redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt total- resultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avse- ende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i prakti- ken beslutade per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som upp- kommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotterbolag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskju- ten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslu- tade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder nettoredovisas om dessa gäller samma skatteverk (land). Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. När förvärv sker av ett bolag utgör förvärvet antingen ett förvärv av rörelse eller förvärv av tillgång. Ett förvärv av tillgång identifieras om det förvärvade bolaget endast äger en eller flera fastigheter. Till dessa fastigheter finns hyreskontrakt, men det finns ingen personal anställd i bolaget som kan bedriva rörelse. Vid redovisning som ett förvärv av tillgång redovisas ingen uppskjuten skatt. Samtliga av Balders genom- förda förvärv under året har klassificerats som förvärv av tillgång, varför ingen upp- skjuten skatt redovisas hänförlig till fastigheter avseende dessa förvärv. Moderbolaget – Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Finansiella intäkter Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Ränteintäkter 1) 159 157 58 98 Ränteintäkter, dotterbolag — — 2 154 1 271 Övriga finansiella intäkter 2) 369 665 834 1 786 Summa 528 822 3 045 3 155 1) Ränteintäkter är huvudsakligen hänförbara till fordringar på intressebolag. 2) Övriga finansiella intäkter avser huvudsakligen utdelningar, samt vinst på de under året återköpta obligationerna om 233 Mkr. Finansiella kostnader Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Räntekostnader, lån 2 196 1 592 1 126 854 Räntekostnader, räntederivat 55 159 58 133 Räntekostnader, dotterbolag — — 896 411 Leasingkostnad/ tomträtts avgäld 76 69 — — Övriga finansiella kostnader 1) 232 69 957 52 Valutakursdifferenser 2) — — 2 851 739 Summa 2 559 1 889 5 887 2 188 1) Övriga finansiella kostnader i moderbolaget uppgick till 957 Mkr, varav nedskrivning av andelar i intressebolag/joint ventures uppgick till 551 Mkr och avser nedskrivning av Sten- hus Fastigheter i Norden AB. Realiserade- och orealiserade värdeförändringar på börsno- terade aktier ingår i koncernen med 164 Mkr. 2) Redovisade valutakursdifferenser avser i huvudsak omräkning av euroobligationer, som ur ett koncernperspektiv används för säkring av nettoinvesteringar i utlandet. 68 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR Uppskjuten skatt Balder förfogar över förlustavdrag, vilka enligt gällande skatteregler bedöms kunna utnyttjas mot framtida vinster. Balder kan dock inte lämna några garantier för att dagens eller nya skatteregler inte innebär begränsningar i möjlig heterna att utnyttj a underskottsavdragen. Vid värdering av underskottsavdrag görs en bedömning av sannolikheten att underskotten kan utnyttjas i fram tiden samt vid vilken tidpunkt. Fastställda underskott som med hög säkerhet kan nyttjas mot framtida vinster utgör underlag för beräkning av uppskjuten skattefordran. Vid tillgångsförvärv redovisas ingen uppskjuten skatt hänförlig till förvärvet. Koncernen 2022 2021 Aktuell skatt fördelat på länder Sverige –11 –11 Danmark –92 –68 Finland –454 –243 Norge –49 –15 Storbritannien –6 –2 Tyskland –1 0 Summa –613 –339 Aktuell skatt hänförligt till Moderbolgets aktieägare –421 –233 Innehav utan bestämmande inflytande –192 –106 –613 –339 Forts. Not 10 Inkomstskatt Redovisat i resultaträkningen Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+) Aktuell skatt –613 –339 –2 –3 Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+) Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader på fastigheter –1 409 –2 906 — — Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader på derivat –330 –102 –310 –92 Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader finansiella placeringar 23 28 32 35 Uppskjuten skatt vid förändring av underskottsavdrag 312 138 — — Förändring av övriga temporära skillnader 17 –16 — — Summa uppskjuten skatt –1 386 –2 857 –279 –57 Totalt redovisad skatt –1 999 –3 196 –281 –59 Avstämning av effektiv skatt Koncernen, Mkr 2022, % 2022 2021, % 2021 Resultat före skatt 12 988 22 781 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 –2 676 20,6 –4 693 Skillnad mellan skattemässigt och redovisat resultat vid försäljning av fastighet –0,5 61 –1,0 230 Skatt på andel i resultat från intressebolag/joint ventures –1,6 206 –3,2 725 Skatt hänförlig till tidigare år –0,0 0 0,0 –5 Skillnad i utländska skattesatser 0,1 –16 0,0 –5 Värderade underskott –0,1 7 –1,3 295 Ej skattepliktiga intäkter/ej avdragsgilla kostnader etc. –3,2 419 –1,1 256 Redovisad effektiv skatt 15,4 –1 999 14,0 –3 196 Moderbolaget, Mkr 2022, % 2022 2021, % 2021 Resultat före skatt 8 746 1 710 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 –1 802 20,6 –352 Ej skattepliktiga intäkter/ej avdragsgilla kostnader etc. 0,0 –2 –11,5 197 Skattefri utdelning –17,4 1 523 –5,6 96 Skatt hänförlig till tidigare år –0,0 0 0,0 –0 Redovisad effektiv skatt 3,2 –281 3,5 –59 69 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Forts. Not 10 Inkomstskatt Redovisad i balansräkningen Uppskjuten skattefordran och skatteskuld Koncernen 2022, Mkr Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Uppskjuten skattefordran och skatteskuld hänför sig till följande: Fastigheter — –17 742 –17 742 Derivat — –350 –350 Underskottsavdrag 565 — 565 Övriga temporära skillnader — –244 –244 Kvittning –565 565 — Summa — –17 769 –17 769 Inga ej aktiverade taxerade underskottsavdrag föreligger. Värderade underskott uppgår till 2 745 Mkr (1 126). Moderbolaget 2022, Mkr Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Uppskjuten skattefordran och skatteskuld hänför sig till följande: Derivat — –244 –244 Övriga temporära skillnader — — — Kvittning — — — Summa — –244 –244 Inga underskottsavdrag föreligger. Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag Koncernen, Mkr Balans per 2022-01-01 Redovisat i resultat räkningen Förvärv och avyttring av bolag Balans per 2022-12-31 Fastigheter –15 677 –1 409 –655 –17 742 Derivat 111 –330 –131 –350 Aktivering av värdet av underskottsavdrag 232 312 22 565 Övriga temporära skillnader –308 41 23 –244 Summa –15 642 –1 386 –741 –17 769 Koncernen, Mkr Balans per 2021-01-01 Redovisat i resultat räkningen Förvärv och avyttring av bolag Balans per 2021-12-31 Fastigheter –12 497 –2 906 –275 –15 677 Derivat 226 –102 –13 111 Aktivering av värdet av underskottsavdrag 93 138 — 232 Övriga temporära skillnader –319 12 — –308 Summa –12 497 –2 857 –288 –15 642 Moderbolaget, Mkr Balans per 2022-01-01 Redovisat i resultat räkningen Balans per 2022-12-31 Derivat 66 –310 –244 Övriga temporära skillnader –32 32 — Summa 34 –279 –244 Moderbolaget, Mkr Balans per 2021-01-01 Redovisat i resultat räkningen Balans per 2021-12-31 Derivat 158 –92 66 Övriga temporära skillnader –67 35 –32 Summa 91 –57 34 70 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING NOT 11 RESULTAT PER AKTIE REDOVISNINGSPRINCIP Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med moderbolagets vägda genomsnittliga antal utestående aktier för räkenskapsåret. Resultat per aktie efter utspädning beräk- nas genom att årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier efter utspädning. Resultat per aktie har beräknats på följande sätt: Moderbolaget, Mkr 2022 2021 Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare 10 175 18 508 Summa 10 175 18 508 Vägt genomsnittligt antal aktier Totalt antal aktier 1 januari 1 119 000 000 1 119 000 000 Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning 1 119 000 000 1 119 000 000 Effekt av nyemitterade aktier 191 781 — Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning 1 119 191 781 1 119 000 000 Resultat per aktie före utspädning, kr 9,09 16,54 Resultat per aktie efter utspädning, kr 9,09 16,54 Antal utestående aktier vid årets utgång samt genomsnittligt antal aktier under året har justerats för aktiesplit 6:1 den 25 maj 2022 samt med den riktade nyemissionen den 29 december 2022. Samtliga nyckeltal och aktierelaterade uppgifter i denna rapport har justerats för antalet aktier efter aktiesplit samt med den riktade nyemissi- onen. REDOVISNINGSPRINCIP Förvaltningsfastigheter Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att erhålla hyresintäkter eller värdestegring alternativt en kombination av dessa. Initialt redovisas förvalt- ningsfastigheter till anskaffningskostnad, vilket inkluderar till förvärvet direkt hänför- bara ut gifter och lånekostnader. Förvaltningsfastigheter redovisas enligt verkligt vär- demetoden. Det verkliga värdet baseras på interna värderingar som vid behov stäms av med utomstående oberoende värderingsinstitut. Verkliga värden baseras på marknadsvärden, vilket är det bedömda belopp som skulle erhållas i en transaktion vid värdetidpunkten mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs efter sedvanlig marknadsföring där båda parter förutsätts ha agerat insiktsfullt, klokt och utan tvång. Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. Värderingarna görs vid varje kvartalsskifte. Intäkter från försäljning av fastigheter redovisas när kontrollen över fastigheten har överförts till köparen. En verkställbar rätt till betalning uppkommer dock inte för- rän äganderätten övergått till köparen. Intäkten redovisas därför vid den tidpunkt då äganderätten övergår till köparen. Äganderätten till fastigheten (oavsett om fastighe- ten säljs separat eller via bolag) övergår normalt på tillträdesdagen. Intäkten värde- ras till det avtalsenliga transaktionspriset då ersättningen vanligen förfaller till betal- ning när äganderätten har övergått. Om koncernen påbörjar en ombyggnation av en befintlig förvaltningsfastighet för fortsatt användning som förvaltningsfastighet redovisas fastigheten även fort- sättningsvis som förvaltningsfastighet. Fastigheten redovisas enligt verkligt värde- metoden och omklassificeras inte till materiell anläggningstillgång under ombygg- nadstiden. Tillkommande utgifter läggs till det redovisade värdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till det redovisade vär- det är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter eller delar därav, var- vid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till det redovisade värdet. Den del av finansiella kostnader som avser större ny-, till- eller ombyggnation akti- veras. Den aktiverade räntan baseras på genomsnittligt vägd upplåningskostnad för koncernen. Exploateringsfastigheter, såsom exempelvis nyproduktion av bostadsrätter, med avsikt att säljas ingår inte som en del av förvaltningsfastigheterna. För upp lysning om exploateringsfastigheter, se not 16, Exploateringsfastigheter. UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR Förvaltningsfastigheter Vid värdering av förvaltningsfastigheter kan uppskattningar och bedömningar ge en betydande påverkan på koncernens redovisade resultat och ställning. Interna värde- ringar av förvaltningsfastigheter, kräver bedömningar av och antaganden om exempel vis framtida kassaflöden samt fastställande av direktavkastningskrav för varje enskild fastighet. De gjorda bedömningarna påverkar det redovisade värdet i balansräkningen för posten Förvaltnings fastigheter och i resultaträkningen för posten Värdeförändringar förvaltningsfastigheter, orealiserade. I samband med avslutad affär gör Balder avstämning mot gjorda antaganden. Balder följer även löpande genomförda relevanta fastighetstransaktioner. Interna värderingar av hela fastig- hetsbeståndet genomförs vid varje kvartalsrapport. För att spegla den osäkerhet som finns i gjorda antaganden, uppskattningar och bedömningar anges normalt ett så kallat värderingsintervall om +/– 5–10 %. För att kvalitetssäkra Balders interna vär- deringar låter Balder löpande externvärdera delar av beståndet och inhämta second opinions 1) på interna värderingar. De externa värderingarna har under året utförts av CBRE, Colliers, Cushman & Wakefield, Forum och Newsec. Second opinions har under året utförts av JLL. Avvikelserna mellan externa och interna värderingar har historiskt varit obetydliga. Klassificering av förvärv För varje förvärv görs en bedömning av om förvärvet ska klassificeras som ett rörel- seförvärv eller ett tillgångsförvärv. En individuell bedömning görs av varje enskild transaktion. Ett frivilligt koncentrationstest kan tillämpas för att förenkla bedöm- ningen av om transaktionen inte är en verksamhet/rörelse. För samtliga årets förvärv har bedömningen inneburit att transaktionerna klassificerats som tillgångsförvärv. Se även not 1, Redovisningsprinciper, under rubriken Konsolideringsprinciper. 1) Second opinion avser uttalande från extern värderingsfirma avseende tillämpligheten av värderingsmetoderna, de informationskällor som används och värderingens kvalitet och trovärdighet. Koncernen, Mkr 2022 2021 Ingående verkligt värde 189 138 149 179 Förvärv 5 160 20 637 Investeringar i befintliga fastigheter och projekt 9 011 6 105 Värdeförändringar, orealiserade 5 419 12 990 Avyttringar –2 802 –1 430 Valutaförändring 8 006 1 657 Utgående verkligt värde 213 932 189 138 NOT 12 FÖRVALTNINGSFASTIGHETER 71 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Nyttjanderättstillgångar hänförliga till tomträtts- och arrendeavtal utgör per defini- tion en del av förvaltningsfastigheternas värde. Koncernen har valt att redovisa dessa på en separat rad i balansräkningen och även redovisa dessa separat i upp- lysningar. Upplysningar om förändring av värdet för tomträtter återfinns i not 8, Leasing. Värderingsmodell Förvaltningsfastigheter redovisas i koncernens rapport över finansiell ställning till verkligt värde och värdeförändringarna redovisas i koncernens resultaträkning. Samtliga förvaltningsfastigheter har bedömts vara i nivå 3 i värderingshierarkin enligt IFRS 13 Värdering till verkligt värde. Fastigheternas verkliga värde baseras på interna värderingar. Fastigheterna i Sverige, Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien värderas med avkastningsmetoden. I Finland används förutom avkastningsmetoden även värdering till anskaffnings- kostnad. Några fastigheter i region Öst värderas med ortsprismetoden. Fastigheter under uppförande och projektfastigheter för egen förvaltning samt koncernens byggrätter värderas till marknadsvärde reducerat med bedömd entre- prenadutgift samt projekt risk, vilket i vissa fall sammanfaller i en värdering till anskaffningskostnad. Verkligt värde är det bedömda belopp som skulle erhållas i en transaktion vid värdetidpunkten mellan kunniga parter som är oberoende av varan- dra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs efter sedvanlig marknads föring, där båda parter förutsätts ha agerat insiktsfullt, klokt och utan tvång. Per bokslutsdagen har Balder genomfört en intern värdering av hela fastighets beståndet. Avkastningsmetoden Vid värdering med avkastningsmetoden värderas varje fastighet genom att nuvär- desberäkna framtida kassaflöden, det vill säga framtida hyresinbetalningar minskade med bedömda drifts- och underhållsutbetalningar samt restvärdet år tio. Bedömda hyres inbetalningar samt drifts- och underhålls utbetalningar har härletts från befint- liga hyresintäkter, drifts- och under hållskostnader. Kassaflödet marknadsanpassas genom att beakta eventuella förändringar i uthyrningsgrad och uthyrningsnivåer såväl som drift- och underhållsutbetalningar. Till grund för samtliga kassaflödeskal- kyler har antagits en inflation om 2 %. Fastigheter motsvarande cirka 98 % av det totala marknads värdet är värderade med avkastningsmetoden. Värdering till anskaffningskostnad Värdering till anskaffningskostnad tillämpas för fastigheter med reglerade hyror i Finland. Fastigheter motsvarande cirka 1 % av det totala marknadsvärdet är värde- rade till anskaffningskostnad. Inledningsvis värderas dessa fastigheter till anskaff- ningskostnad med tillägg för transaktionskostnader och därefter till anskaffnings- kostnad med avdrag för eventuella nedskrivningar. Ortsprismetoden Vid värdering med ortsprismetoden används noterade priser på marknaden för jäm- förbara objekt. Ortsprismetoden används för några fastigheter i region Öst. Fastig- heter motsvarande cirka 0 % av det totala marknadsvärdet är värderade med ortspris metoden. Interna och externa värderingar Marknadsvärdebedömningar av fastigheter innehåller alltid ett visst mått av osäker- het i antaganden och beräkningar. Osäkerheten avseende enskilda fastigheter bedöms i normalfallet ligga inom intervallet +/– 5–10 % och ska ses som den osäker- het som finns i gjorda antaganden och beräkningar. I en mindre likvid marknad kan intervallet vara större. För Balders del innebär ett osäkerhetsintervall om +/– 5 % ett värdeintervall om +/–10 697 Mkr, motsvarande ett spann om 203 235 – 224 629 Mkr. För att kvalitetssäkra Balders interna värderingar låter Balder löpande extern värdera delar av beståndet och inhämta second opinions på interna värderingar. Under året har externa värderingar och second opinions inhämtats för 64 % av fastighetsbe- ståndet (exklusive projekt), cirka 90 % av dessa genomfördes under kvartal fyra. Externa värderingar inhämtades för 38 % och second opinions för 26 % av fastighets- beståndet (exklusive projekt). Skillnaden mellan de externa värderingarna och de interna värderingarna var mindre än 1 %. Avvikelserna mellan externa och interna vär- deringar har historiskt varit obetydliga. För ytterligare information om Balders värderingsmetoder, se sida 18–19. Värdeförändringar Balder har den 31 december genomfört en individuell intern värdering av hela fastig- hetsbeståndet. Årets orealiserade värdeförändringar uppgick till 5 419 Mkr (12 990). Av den orealiserade värdeförändringen avser majoriteten avtalade och genomförda försäljningar samt värdering av projektfastigheter för egen förvaltning. Resterande värdeförändringar är relaterade till ökat driftnetto. Realiserade värdeförändringar uppgick till 111 Mkr (121). Hyresinbetalningar Hyresutvecklingen bedöms följa inflationen med hänsyn tagen till gällande index- klausuler i kontrakten under dess löptider. Då kontrakten löper ut sker en bedömning om kontraktet anses bli förlängt till rådande marknadsnivå samt att risken bedöms huruvida lokalen kan bli vakant. Vakanser bedöms utifrån gällande vakanssituation med en successiv anpassning till bedömd marknadsmässig vakans med hänsyn till objektets individuella förutsättningar. Drifts- och underhållsutbetalningar Vid bedömningen av fastighetens framtida fastighetskostnader har utfalls- och prog- nosmaterial samt beräknade normaliserade kostnader använts. Direktavkastning Direktavkastningskrav och kalkylräntor som används i kalkylen har härletts ur jämför- bara transaktioner på fastighetsmarknaden. Viktiga faktorer vid val av förräntnings- krav är läge, hyresnivå, vakansgrad och fastighetens skick. I tabell nedan redovisas använda direktavkastningskrav. Den genomsnittliga direktavkastningen uppgick per bokslutsdagen till 4,6 % (4,4). Per den 31 december 2022, efter Balders värdering, uppgick det totala fastighets- värdet till 213 932 Mkr (189 138). För mer information se Förvaltnings berättelse och Känslighetsanalys på sida 44. Projektfastigheter för egen förvaltning Balder har per den 31 december projektfastigheter för egen förvaltning upp gående till 12,3 Mdkr (7,5). Projekt för egen förvaltning som är under byggnation har en bedömd total investering om 11,3 Mdkr (10,8), varav 8,3 Mdkr (6,2) är nedlagt och 3,0 Mdkr (4,6) återstår att investera. Merparten av de pågående projekten avser bostadsprojekt med ägarlägenheter som hyrs ut. Projekten omfattar cirka 4 100 lägenheter (4 150) och avser i huvudsak cirka 1 160 lägenheter i Helsingfors, cirka 870 lägenheter i Köpenhamn och cirka 800 lägenheter i Göteborg. Övriga investeringsåtaganden Per bokslutet finns inget övrigt investeringsåtagande som är väsentligt för koncernen, utöver vad som anges för projekt- och exploateringsfastigheter. Känslighetsanalys, exklusive projektfastigheter Påverkan på värde, Mkr Förändring Värdeförändring, Mkr Direktavkastningskrav +/– 0,25 %-enheter – 10 474/+ 11 692 Hyresintäkter +/– 5 % + 12 709/– 12 709 Fastighetskostnader +/– 5 % – 2 652/+ 2 652 Driftnetto +/– 5 % + 10 058/– 10 058 Påverkan på värde, Mkr Bostads- fastigheter Kommersiella fastigheter +/– 5 % förändring av värdet +/– 5 524 +/– 4 557 Region Medelvärdet av direkt avkastningskrav för bedömning av restvärde, % Helsingfors 4,51 (4,66) Stockholm 4,40 (3,94) Göteborg 4,60 (4,22) Köpenhamn 3,57 (3,50) Syd 4,92 (4,64) Öst 4,92 (4,71) Norr 5,52 (5,19) Fastighetskategori Medelvärdet av direkt avkastningskrav för bedömning av restvärde, % Bostadsfastigheter 4,1 (4,0) Kommersiella fastigheter 5,2 (4,8) Det är avkastningskravet som är den enskilt viktigaste parametern vid värdering. Bostäder har generellt sett lägre avkastningskrav, främst beroende på ett säkert kassa flöde och låg risk. Forts. Not 12 Förvaltningsfastigheter 72 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING REDOVISNINGSPRINCIP Materiella anläggningstillgångar Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i koncernens rapport över finansiell ställning om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett till- förlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaff- ningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaff- ningen. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort vid utrange- ring, avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad. Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Reparationer kostnadsförs löpande. Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Materiella anläggningstillgångar Nyttjandeperiod Inventarier 3–10 år Vindkraftverk 10–20 år Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen. Inventarier Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Anskaffningsvärde Ingående balans 329 277 42 34 Inköp 114 58 9 9 Avyttringar och utrangeringar –5 –5 –0 –1 Utgående balans 438 329 51 42 Avskrivningar Ingående balans –147 –121 –17 –12 Avyttringar och utrangeringar 2 5 0 1 Avskrivningar –36 –31 –6 –6 Utgående balans –181 –147 –23 –17 Redovisat värde inventarier 257 182 28 25 Vindkraftverk Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Anskaffningsvärde Ingående balans 164 164 30 30 Förvärv 14 — — — Utgående balans 178 164 30 30 Avskrivningar och nedskrivningar Ingående balans –161 –160 –30 –30 Avskrivningar –2 –2 — — Utgående balans –163 –161 –30 –30 Redovisat värde vindkraftverk 15 3 — — Totalt redovisat värde inventarier och vindkraftverk 272 186 28 25 Avskrivningar redovisas i administrationskostnader och mediakostnader. NOT 13 ÖVRIGA MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 73 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING REDOVISNINGSPRINCIP Koncernen Intressebolag Intressebolag är företag som Balder har ett betydande inflytande över. Betydande inflytande innebär möjlighet att delta i beslut som rör företagets finansiella och ope- rativa strategier, men innebär inte ett bestämmande inflytande eller gemensamt bestäm mande inflytande. I normalfallet innebär ett ägande motsvarande lägst 20 % och högst 50 % av rösterna att ett betydande inflytande innehas. Omständigheter i det enskilda fallet kan ge ett betydande inflytande även vid ett ägande under 20 % av rösterna. Joint ventures Ett joint venture är ett samarbetsarrangemang genom vilket parterna som har gemensamt bestämmande inflytande över arrangemanget har rätt till nettotillgång- arna från arrangemanget. Gemensamt bestämmande inflytande föreligger när det i avtal är reglerat ett gemensamt utövande av det bestämmande inflytandet över en verksamhet. Det existerar endast när det krävs att de parter som delar det bestäm- mande inflytandet måste ge sitt samtycke vid beslut avseende verksamheterna. Intressebolag och joint ventures redovisas i koncernen enligt kapitalandelsmeto- den. Kapitalandelsmetoden innebär att andelar i ett intressebolag/joint venture redovisas till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och därefter justeras med koncernens andel av förändringen i intressebolags/joint ventures nettotillgångar. Erhållna utdelningar från intressebolag/joint ventures minskar redovisat värde. Resultatandelar i intressebolag/joint ventures redovisas på separata rader i koncernens rapport över total resultatet och i koncernens rapport över finansiell ställning. Andel i intresse bolags/joint ventures resultat redovisas efter skatt. Kapital- andelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör. Moderbolaget Andelar i intressebolag/joint ventures redovisas i moderbolaget enligt anskaffnings- värdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som över- stiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar andelens redovisade värde. NOT 14 ANDELAR I INTRESSEBOLAG/JOINT VENTURES Intressebolagens/joint ventures rapport över totalresultat Totalt (100 %) Balders ägarandel Mkr 2022 2021 2022 2021 Hyresintäkter 6 357 5 111 2 405 1 871 Fastighetskostnader –1 048 –847 –362 –296 Driftsöverskott 5 309 4 264 2 043 1 575 Förvaltnings- och administrationskostnader –488 –412 –191 –154 Övriga rörelseintäkter 1) 2 205 973 997 390 Rörelseresultat 7 027 4 825 2 849 1 811 Räntenetto –2 337 –1 089 –918 –410 Värdeförändringar –229 8 711 –433 3 110 Resultat före skatt 4 461 12 447 1 498 4 512 Avgår innehav utan bestämmande inflytande –2 –160 –1 –75 Skatt –1 148 –2 591 –495 –916 Årets resultat 3 312 9 696 1 002 3 521 – varav Förvaltningsresultat 4 686 3 532 1 929 1 327 1) Merparten avser Collector Bank AB. Varav Balders ägarandel av förvaltningsresultat från Collector uppgick till 636 Mkr (427). Intressebolagens/joint ventures rapport över finansiell ställning Totalt (100 %) Balders ägarandel Mkr 2022 2021 2022 2021 Förvaltningsfastigheter 146 651 123 020 56 724 46 559 Övriga tillgångar 58 239 9 909 25 146 4 148 Eget kapital/ägarlån 71 017 65 148 28 369 25 231 Skulder 133 873 67 781 53 502 25 476 Ackumulerade anskaffningsvärden Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Ingående balans 28 824 15 593 17 448 8 426 Finansiella placeringar som omklassificerats till att vara intresse bolag 1) — 1 464 — 1 464 Förvärv av intressebolag/ joint ventures 2) 1 556 7 663 1 453 6 929 Avyttring av intressebolag/ joint ventures –1 –150 — –100 Intressebolag/joint ventures som omklassificerats till att vara dotterbolag 3) — –548 — –309 Utdelning från intressebolag/ joint ventures –614 –583 — — Andel i intressebolagens/joint ventures resultat efter skatt 1 002 3 521 — — Förändring av intressebola- gens/joint ventures eget kapital (ägartillskott och valuta) 852 1 864 114 1 038 Nedskrivning av andelar i intressebolag/joint ventures 4) — — –551 — Utgående balans 31 620 28 824 18 464 17 448 1) Omklassificeringen innebär att ytterligare andelar i befintligt innehav har förvärvats så att betydande inflytande har erhållits. Tekniskt sett har den finansiella placeringen avyttrats och ett intressebolag förvärvats. Posten avser under 2021 Stenhus Fastigheter i Norden AB. 2) Årets förvärv av intressebolag/joint ventures avser framförallt andelar i Entra ASA. 3) Omklassificeringen innebär att ytterligare andelar i befintligt innehav har förvärvats så att bestämmande inflytande har erhållits. Tekniskt sett har intressebolaget avyttrats och ett dotter företag förvärvats. Posten avser under 2021 Serena Properties AB. 4) Årets nedskrivning av andelar i intressebolag/joint ventures avser Stenhus Fastigheter i Norden AB. 74 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Forts. Not 14 Andelar i intressebolag/joint ventures Bolag Organisations- nummer Säte Antal aktier Andel, % Typ av innehav Kapitalan- delens värde i koncernen, Mkr Redovisat värde hos moder- bolaget, Mkr HE Prosjektinvest AS 918 984 186 Trondheim 500 000 50 Joint venture 1 — Emrahus AB 556927-2361 Landskrona 321 961 34 Intressebolag 56 — Next Step Group AB 556835-5480 Göteborg 22 496 33 Intressebolag 443 323 Ligula Hospitality Group AB 556792-6497 Göteborg 10 000 50 Joint venture 222 318 BL Hotell Holding AB 559224-4080 Göteborg 25 000 50 Joint venture 25 — ESS Hotel Group Fastigheter AB 556994-2542 Göteborg 250 50 Joint venture 315 304 Karlastaden Group AB 559222-7945 Göteborg 250 50 Joint venture 0 — Steinkjer Eiendom Holding AS 927 495 856 Trondheim 1 500 50 Joint venture 0 — Europi Invest VI AB 559315-9410 Stockholm 250 50 Joint venture 240 240 Strømsveien 81 Holding AS 928 054 225 Trondheim 1 500 50 Joint venture 0 — Origo Industrieiendom AS 928 053 954 Trondheim 1 500 50 Joint venture 0 — Stenhus Fastigheter i Norden AB 4) 559269-9507 Stockholm 69 041 556 19 Intressebolag 1 309 1 230 Hembygden Fastigheter AB 559338-6237 Stockholm 12 500 50 Joint venture 25 25 Bolix Kommersiella Fastig- heter AB 559371-9122 Göteborg 25 000 50 Joint venture 10 — Ski Linås Boligutvikling AS 923 369 988 Trondheim 15 000 50 Joint venture 15 — Lille Smedparken AS 930 309 575 Trondheim 500 50 Joint venture 0 — Heimdal Soltun AS 930 309 567 Trondheim 500 50 Joint venture 0 — Klemettilän Kulma Keskinäinen Kiinteistö Oy 2443794-4 Vaasa 2 478 28 Intressebolag 22 — Sulky Fastighets AB 559055-5610 Stockholm 250 50 Joint venture 150 — Sundsøya Utvikling AS 929 418 603 Trondheim 1 500 50 Joint venture 0 — Link40 Holding AB 559311-6360 Göteborg 250 50 Joint venture 1 — Next Step Group Owners AB 559411-7649 Göteborg 12 250 49 Intressebolag 0 0 Övriga mindre innehav — — — — Intressebolag 392 — Summa 31 620 18 464 1) Balders marknadsvärde (börskurs) av Collector Bank AB (publ) per 31 december 2022 uppgick till 3 466 Mkr (3 437). Balder klassificerar inne- havet i Collector som ett intressebolag. Eftersom de tre näst största ägarna motsvarar totalt cirka 27,4 % av rösterna är bedömningen att Balder inte har någon praktisk möjlighet att utöva något bestämmande inflytande över Collector utan att man enbart har ett betydande inflytande. 2) Balders marknadsvärde (börskurs) av Brinova Fastigheter AB (publ) per 31 december 2022 uppgick till 475 Mkr (917). Balders andel av Brinovas substansvärde (EPRA NRV) påvisar inget nedskrivningsbehov. Röstandelen uppgår till 31,4 %. 3) Balders marknadsvärde (börskurs) av Entra ASA per 31 december 2022 uppgick till 8 098 Mkr (13 350). Balders andel av Entras substansvärde (EPRA NRV) påvisar inget nedskrivningsbehov. 4) Balders marknadsvärde (börskurs) av Stenhus Fastigheter i Norden AB (publ) per 31 december 2022 uppgick till 773 Mkr (1 464). Balders andel av Stenhus substansvärde (EPRA NRV) påvisar inget nedskrivningsbehov. Koncernens andelar i intressebolag/joint ventures 2022 Bolag Organisations- nummer Säte Antal aktier Andel, % Typ av innehav Kapitalan- delens värde i koncernen, Mkr Redovisat värde hos moder- bolaget, Mkr Collector Bank AB 1) 556597-0513 Göteborg 90 501 180 44 Intressebolag 3 119 1 196 Tulia AB 556712-9811 Göteborg 50 000 50 Joint venture 1 304 — Fastighets AB Centur 556813-6369 Stockholm 5 000 50 Joint venture 1 054 154 Fixfabriken Holding AB 556949-3702 Göteborg 50 000 50 Joint venture 1 — Chirp AB 556915-7331 Stockholm 17 063 34 Intressebolag 410 — Tornet Bostadsproduktion AB 556796-2682 Stockholm 1 666 667 33 Joint venture 729 — Brinova Fastigheter AB 2) 556840-3918 Helsingborg 18 420 302 19 Intressebolag 595 — Fastighets AB Tornet 559008-2912 Göteborg 500 50 Joint venture 174 — Trenum AB 556978-8291 Göteborg 500 50 Joint venture 2 106 400 Norra Backaplan Bostads AB 556743-0276 Göteborg 33 333 33 Joint venture 173 — Sjaelsö Management ApS 35394923 Köpenhamn 392 49 Intressebolag 101 — SB Bostad i Stockholm AB 559094-8914 Stockholm 250 50 Joint venture 5 — Rosengård Fastighets AB 559085-4708 Malmö 25 000 25 Joint venture 233 — Sinoma Fastighets AB 559161-0836 Stockholm 24 500 49 Intressebolag 866 434 Zenith AS 918 773 924 Asker 180 000 50 Joint venture 98 — Victoria Kungens Kurva AB 559056-7888 Solna 250 50 Joint venture 14 — HOMEstate AB 559179-2253 Jönköping 167 50 Joint venture 0 0 Heimdal Sentrum Utvikling AS 822 336 752 Trondheim 15 000 50 Joint venture 3 — Steinan Holding AS 822 404 502 Oslo 30 000 50 Joint venture 94 — Boo AS 921 580 614 Oslo 850 000 33 Intressebolag 1 — Ängsladan Fastighets- förvaltning i Lund AB 559148-5783 Vetlanda 25 000 50 Joint venture 23 — White Peak IV Limited 126219 Jersey 21 20 Intressebolag 203 — iBoxen Infrastruktur Sverige AB 559254-3705 Stockholm 350 35 Intressebolag 17 18 AMW Gruppen i Götaland AB 559218-0433 Växjö 270 50 Joint venture 20 — Anthon Eiendom AS 885 857 582 Oslo 6 419 59 Joint venture 1 317 — Karlatornet AB 559185-8526 Göteborg 250 50 Joint venture 0 — Entra ASA 3) 999 296 432 Oslo 72 812 097 40 Intressebolag 15 563 13 824 MAJLLBPN AB 559272-6318 Stockholm 125 50 Joint venture 0 — MILLENNIUM HoldCo ApS 38252283 Nordhavn 50 000 50 Joint venture 167 — 75 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Koncernens andelar i intressebolag/joint ventures 2021 Bolag Organisations- nummer Säte Antal aktier Andel, % Typ av innehav Kapitalan- delens värde i koncernen, Mkr Redovisat värde hos moder- bolaget, Mkr Collector AB 556560-0797 Göteborg 90 501 180 44 Intressebolag 2 645 1 196 Tulia AB 556712-9811 Göteborg 50 000 50 Joint venture 1 204 — Fastighets AB Centur 556813-6369 Stockholm 5 000 50 Joint venture 1 058 154 Fixfabriken Holding AB 556949-3702 Göteborg 50 000 50 Joint venture 1 — Chirp AB 556915-7331 Stockholm 17 063 34 Intressebolag 300 — Tornet Bostadsproduktion AB 556796-2682 Stockholm 1 666 667 33 Joint venture 715 — Brinova Fastigheter AB 556840-3918 Helsingborg 18 420 302 19 Intressebolag 541 — Fastighets AB Tornet 559008-2912 Göteborg 500 50 Joint venture 168 — Trenum AB 556978-8291 Göteborg 500 50 Joint venture 1 753 400 Norra Backaplan Bostads AB 556743-0276 Göteborg 33 333 33 Joint venture 170 — Sjaelsö Management ApS 35394923 Köpenhamn 392 49 Intressebolag 66 — SB Bostad i Stockholm AB 559094-8914 Stockholm 250 50 Joint venture 5 — Rosengård Fastighets AB 559085-4708 Malmö 25 000 25 Joint venture 278 — Sinoma Fastighets AB 559161-0836 Stockholm 24 500 49 Intressebolag 742 434 Grunnsteinen AS 918 773 924 Asker 180 000 50 Joint venture 98 — Bostadsutveckling Kungens Kurva AB 559056-7888 Solna 250 50 Joint venture 7 — Homestate AB 559179-2253 Jönköping 167 50 Joint venture 0 0 Heimdal Sentrum Utvikling AS 822 336 752 Trondheim 15 000 50 Joint venture 0 — Steinan Holding AS 822 404 502 Oslo 30 000 50 Joint venture 91 — Boo AS 921 580 614 Oslo 850 000 33 Intressebolag 1 — Ängsladan Fastighets- förvaltning i Lund AB 559148-5783 Vetlanda 25 000 50 Joint venture 22 — White Peak IV Limited 126219 Jersey 21 20 Intressebolag 177 — iBoxen Infrastruktur Sverige AB 559254-3705 Stockholm 350 35 Intressebolag 17 18 AMW Gruppen i Götaland AB 559218-0433 Växjö 270 50 Joint venture 20 — Anthon Eiendom AS 885857582 Oslo 6 419 59 Joint venture 1 327 — Karlatornet AB 559185-8526 Göteborg 250 50 Joint venture 0 — Entra ASA 999 296 432 Oslo 66 626 346 37 Intressebolag 14 318 12 688 MAJLLBPN AB 559272-6318 Stockholm 125 50 Joint venture 0 — MILLENNIUM HoldCo ApS 38252283 Nordhavn 50 000 50 Joint venture 153 — Forts. Not 14 Andelar i intressebolag/joint ventures Bolag Organisations- nummer Säte Antal aktier Andel, % Typ av innehav Kapitalan- delens värde i koncernen, Mkr Redovisat värde hos moder- bolaget, Mkr HE Prosjektinvest AS 918 984 186 Trondheim 500 000 50 Joint venture 0 — Emra gruppen AB 556927-2361 Landskrona 321 961 34 Intressebolag 58 — Next Step Group AB 556835-5480 Göteborg 22 496 33 Intressebolag 443 323 Ligula Hospitality Group AB 556792-6497 Göteborg 10 000 50 Joint venture 169 268 BL Holding AB 559224-4080 Göteborg 25 000 50 Joint venture 23 — ESS Hotel Group Fastigheter AB 556994-2542 Göteborg 250 50 Joint venture 306 304 Gökskulla Utveckling AB 559178-7063 Göteborg 250 50 Joint venture 0 — Karlastaden Group AB 559222-7945 Göteborg 250 50 Joint venture 0 — Steinkjer Eiendom Holding AS 927 495 856 Trondheim 1 500 50 Joint venture 0 — Europi Invest VI AB 559315-9410 Stockholm 250 50 Joint venture 201 201 Strømsveien 81 Holding AS 928 054 225 Trondheim 1 500 50 Joint venture 0 — Origo Industrieiendom AS 928 053 954 Trondheim 1 500 50 Joint venture 0 — Stenhus Fastigheter i Norden AB 559269-9507 Stockholm 49 209 297 20 Intressebolag 1 464 1 464 Övriga mindre innehav — — — — Intressebolag 283 — Summa 28 824 17 448 76 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING NOT 15 ANDRA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR REDOVISNINGSPRINCIP Andra långfristiga fordringar redovisas enligt de principer som beskrivs i not 22 av seende finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Fordringar på koncernens intressebolag/joint ventures 1 965 1 360 1 121 983 Övriga långfristiga fordringar 541 376 1 2 Summa 2 505 1 736 1 122 985 Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Ingående balans 1 736 2 302 985 1 817 Förändringar utlåning till intres- sebolag/joint ventures 605 –718 137 –833 Förändringar övriga långfristiga fordringar 164 152 –0 1 Utgående balans 2 505 1 736 1 122 985 Koncernen har fordringar på intressebolag/joint ventures som ränteberäknas på marknads- mässiga villkor. Se även not 30, Närstående. NOT 16 EXPLOATERINGSFASTIGHETER REDOVISNINGSPRINCIP En exploateringsfastighet är en fastighet som innehas för förädling med avsikt att avyttras, antingen i sin helhet eller per lägenhet, vid färdigställande. Exploaterings- fastigheter består dels av mark där byggnation ej påbörjats och dels av projekt där byggnation påbörjats. Pågående byggnation avser i allt väsentligt nyproduktion av bostadsrätter med avsikt att avyttras vid färdigställandet. Redovisning av dessa fast- igheter sker löpande till anskaffningsvärde på raden “Exploateringsfastigheter” bland omsättningstillgångar i balansräkningen och värderas till det lägsta av anskaff- ningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Intäkter från försäljning av exploateringsfastigheter avser ersättning från försälj- ning av bostadsrättsprojekt, bostadsrättsandelar samt exploateringsfastig heter. I samband med försäljning av bostadsrätter redovisas som intäkt erhållen ersättning och som kostnad lägenhetens bedömda andel av produktionskostnaden, eller för externt förvärvade bostadsrättsandelar, lägenhetens bokförda värde. Intäkt från för- säljning av exploateringsfastigheter redovisas som erhållen ersättning och som kost- nad nedlagd produktionskostnad. Intäkt och kostnad redovisas i resultaträkningen i samband med att bostaden/fastigheten färdigställts, sålts och överlämnats till köpa- ren. Marknadsförings- och försäljningsomkostnader redovisas löpande i resultaträk- ningen i takt med att de uppkommer. Investeringar och avyttringar redovisas under investeringsverksamheten i Koncernens rapport över kassaflöden. Utöver förvaltningsfastigheter innehar Balder exploateringsfastigheter till ett värde av 3 421 Mkr (2 697). Exploateringsprojekt som är under byggnation har en bedömd total investering om 3,0 Mdkr (3,8), varav 1,9 Mdkr (1,4) är nedlagt och 1,1 Mdkr (2,4) återstår att inves- tera. Samtliga av projekten avser bostadsprojekt som säljs till slutkund. Projekten omfattar cirka 700 lägenheter (950) och avser cirka 470 bostadsrättslägenheter i Göteborg och cirka 230 bostadsrättslägenheter i Stockholm. Under året har totalt sex (7) projekt resultatavräknats. Anskaffningskostnaden för årets samtliga avyttrade projekt uppgick till –1 027 Mkr (–1 442) och resultatet från försäljningarna uppgick till 130 Mkr (245), exklusive årets marknadsförings- och för- säljningskostnader om –20 Mkr (–20) avseende samtliga exploateringsfastigheter. Koncernen Mkr 2022 2021 Redovisat värde vid årets början 2 697 2 803 Upparbetade projektkostnader 1 731 1 315 Försäljning –1 007 –1 422 Redovisat värde vid årets slut 3 421 2 697 NOT 17 KUNDFORDRINGAR REDOVISNINGSPRINCIP Kundfordringar redovisas enligt de principer som beskrivs i not 22 avseende finan- siella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Kundfordringar redovisas och värderas till det belopp som förväntas inflyta med avdrag för kreditförlustreservering. Resultatet för 2022 har påverkats med –13 Mkr (–18) avseende konstaterade och befarade kundförluster. Kundfordringarna är kort- fristiga till sin natur vilket gör att de redovisas som omsättningstillgångar och mot- svarar verkligt värde. Åldersfördelning kundfordringar Koncernen, Mkr 2022 2021 –30 dagar 174 368 31–60 dagar 20 18 61–90 dagar 3 2 91 dagar– 85 83 Summa 283 471 Kreditförlustreservering –85 –83 Kundfordringar netto 198 388 Kreditförlustreservering Koncernen, Mkr 2022 2021 Ingående balans –83 –72 Årets konstaterade kundförluster 11 7 Årets förändring kreditförlustreservering –13 –18 Utgående balans –85 –83 77 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING NOT 18 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Försäkringar 6 6 — — Ränteintäkter 20 4 — — Räntekostnader 126 140 120 128 Hyresintäkter 50 26 — — Fastighetskostnader 746 617 — — Övriga finansiella intäkter 75 63 75 63 Övriga poster 10 16 — — Summa 1 034 874 195 191 Aktiekapital Under maj 2022 genomförde Fastighets AB Balder en aktiesplit 6:1 och under december genomförde Balder en riktad nyemission om 35 000 000 aktier av serie B, vilket inbringade 1 778 Mkr efter emissionskostnader. För befintliga aktieägare innebar emissionen en utspädningseffekt om 3,13 % i förhållande till antalet aktier och 2,03 % i förhållande till antalet röster. Efter emissionen och per den 31 december uppgick aktiekapitalet i Balder till 192 333 333 kr fördelat på 1 154 000 000 aktier. Varje aktie har ett kvotvärde om 0,16667 kr, varav 67 376 592 av serie A och 1 086 623 408 av serie B. Totalt antal utestående aktier per den 31 december upp- gick till 1 154 000 000. Varje aktie av serie A berättigar till en röst och varje aktie av serie B berättigar till en tiondels röst. Under året har inga aktier återköpts. Samtliga nyckeltal och aktierelaterade uppgifter i denna rapport har justerats för antalet aktier efter aktiesplit samt med den riktade nyemissionen. Övrigt tillskjutet kapital Övrigt tillskjutet kapital avser eget kapital som är tillskjutet av ägarna. Här ingår över- kurser som betalats i samband med emissioner. Omräkningsdifferenser Avser valutaomräkningsdifferenser som uppstår till följd av omräkning av utlands- verksamhet. Kassaflödesreserv Posten avser kassaflödessäkringar efter skatt. Kassaflödessäkringarna avser framförallt räntesäkringar. Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag. I denna post ingår även tidigare avsättning till reservfond. Innehav utan bestämmande inflytande Posten avser minoritetens andel av eget kapital i icke helägda dotterbolag och avser i huvudsak SATO Oyj där Balders ägarandel uppgår till 56,5 % (56,1), samt Joo Group Oy där ägarandelen uppgår till 75,0 % (75,0). För ytterligare information, se not 21, Innehav utan bestämmande inflytande. Aktiekapitalets utveckling Dag Månad År Händelse Förändring antal aktier Totalt antal aktier Totalt antal utestående aktier Kvotvärde per aktie, kr Förändring aktiekapital, kr Totalt aktiekaptal, kr 27 juni 2005 Starttidpunkt — 75 386 104 75 386 104 1,00 — 75 386 104 18 augusti 2005 Apportemission 2 000 002 77 386 106 77 386 106 1,00 2 000 002 77 386 106 18 augusti 2005 Nedsättning av aktiekapitalet genom minskning av nominellt belopp — 77 386 106 77 386 106 0,01 –76 612 245 773 861 18 augusti 2005 Apportemission 1 287 731 380 1 365 117 486 1 365 117 486 0,01 12 877 314 13 651 175 18 augusti 2005 Kvittningsemission 18 846 514 1 383 964 000 1 383 964 000 0,01 188 465 13 839 640 18 augusti 2005 Sammanläggning av nominellt belopp till 1 krona –1 370 124 360 13 839 640 13 839 640 1,00 — 13 839 640 27 januari 2006 Apportemission 1 000 000 14 839 640 14 839 640 1,00 1 000 000 14 839 640 9 oktober 2006 Apportemission 1 380 000 16 219 640 16 219 640 1,00 1 380 000 16 219 640 2008 Återköp egna aktier –476 600 16 219 640 15 743 040 1,00 — 16 219 640 28 augusti 2009 Apportemission 9 171 502 25 391 142 24 914 542 1,00 9 171 502 25 391 142 4 juni 2010 Fondemission 76 173 426 101 564 568 99 658 168 1,00 — 101 564 568 1 februari 2011 Nyemission 6 700 000 108 264 568 106 358 168 1,00 6 700 000 108 264 568 20 maj 2011 Fondemission 54 132 284 162 396 852 159 537 252 1,00 — 162 396 852 16 juni 2011 Riktad nyemission preferensaktie 4 000 000 166 396 852 163 537 252 1,00 4 000 000 166 396 852 31 januari 2012 Kvittningsemission preferensaktie 1 000 000 167 396 852 164 537 252 1,00 1 000 000 167 396 852 11 oktober 2012 Kvittningsemission preferensaktie 1 000 000 168 396 852 165 537 252 1,00 1 000 000 168 396 852 NOT 20 EGET KAPITAL NOT 19 FINANSIELLA PLACERINGAR REDOVISNINGSPRINCIP Finansiella placeringar redovisas enligt de principer som beskrivs i not 22 avseende finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen samt finan- siella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Aktier och obligationer (noterade) 1 617 1 941 812 1 323 Lån intressebolag/ joint ventures 959 890 — — Summa 2 576 2 831 812 1 323 Lån intressebolag/joint ventures utgörs av överlikviditet som placeras i intressebo- lag. Dessa placeringar utgörs av lån vilka kan återbetalas inom 3 månader enligt avtal. 78 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Tabellen fortsätter på nästa sida Forts. Not 20 Eget kapital NOT 21 INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE Dag Månad År Händelse Förändring antal aktier Totalt antal aktier Totalt antal utestående aktier Kvotvärde per aktie, kr Förändring aktiekapital, kr Totalt aktiekaptal, kr 24 maj 2013 Riktad nyemission preferensaktie 500 000 168 896 852 166 037 252 1,00 500 000 168 896 852 22 oktober 2013 Riktad nyemission preferensaktie 3 500 000 172 396 852 169 537 252 1,00 3 500 000 172 396 852 19 mars 2014 Avyttring återköpta aktier 2 859 600 172 396 852 172 396 852 1,00 — 172 396 852 18 december 2015 Riktad nyemission stamaktie 10 000 000 182 396 852 182 396 852 1,00 10 000 000 182 396 852 23 september 2016 Riktad nyemission stamaktie 3 000 633 185 397 485 185 397 485 1,00 3 000 633 185 397 485 16 december 2016 Kvittningsemission 4 602 515 190 000 000 190 000 000 1,00 4 602 515 190 000 000 12 oktober 2017 Inlösen av preferenskapital –10 000 000 180 000 000 180 000 000 1,00 –10 000 000 180 000 000 30 november 2020 Riktad nyemission 6 500 000 186 500 000 186 500 000 1,00 6 500 000 186 500 000 25 maj 2022 Aktiesplit 6:1 932 500 000 1 119 000 000 1 119 000 000 0,16667 — 186 500 000 29 december 2022 Riktad nyemission 35 000 000 1 154 000 000 1 154 000 000 0,16667 5 833 333 192 333 333 31 december 2022 1 154 000 000 1 154 000 000 0,16667 192 333 333 SATO Oyj Joo Group Oy Balansräkning i sammandrag, Mkr 2022 2021 2022 2021 Förvaltningsfastigheter 56 101 50 929 9 892 6 099 Övriga anläggningstillgångar 806 840 9 4 Omsättningstillgångar 845 301 108 101 Summa tillgångar 57 752 52 069 10 008 6 204 Långfristiga skulder 24 388 26 285 8 371 4 897 Kortfristiga skulder 5 313 1 738 180 132 Summa skulder 29 701 28 023 8 551 5 028 Nettotillgångar 28 051 24 047 1 457 1 175 Redovisat värde innehav utan bestämmande inflytande 12 155 10 504 364 294 Rapport över totalresultat i sammandrag, Mkr SATO Oyj Joo Group Oy 2022 2021 2022 2021 Intäkter 3 096 3 026 432 252 Årets resultat 1 705 2 090 170 545 Övrigt totalresultat 414 182 0 0 Summa totalresultat 2 120 2 271 170 545 Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 742 918 43 136 Utdelning utbetald till innehav utan bestämmande inflytande 129 128 — — Rapport över kassaflöde i sammandrag, Mkr SATO Oyj Joo Group Oy 2022 2021 2022 2021 Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 018 1 039 47 30 Kassaflöde från investeringsverksamheten 146 –1 126 –3 502 –1 886 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –607 –2 445 3 474 1 874 Ökning/minskning av likvida medel 558 –2 531 20 18 Nedan visas finansiell information i sammandrag för väsentliga innehav utan bestäm- mande inflytande i koncernen. Beloppen som redovisas är baserade på de belopp som ingår i de konsoliderade finansiella rapporterna. Enbart nettotillgångar i vilka innehav utan bestämmande inflytande har en andel är inkluderade. SATO Oyj (org.nr 0201470-5) är ett av Finlands största fastighetsbolag med inrikt- ning på bostäder. Bolaget investerar framför allt i bostäder belägna i Storhelsingfors, Tammerfors och Åbo. Innehav utan bestämmande inflytande i SATO Oyj uppgår till 43,5 % (43,9). Joo Group Oy (org.nr 2808794-5) är ett växande fastighetsbolag inriktat på nyproducerade bostäder i de största städerna i Finland. Bolaget lägger stor vikt att optimera storleken och effektiviteten på lägenheternas planritningar. Innehav utan bestämmande inflytande i Joo Group Oy uppgår till 25,0 % (25,0). Båda dotterbolagen är verksamma i Finland och har sitt säte i Helsingfors. Ägarandel SATO Oyj Joo Group Oy 2022 2021 2022 2021 Balder, andel, % 56,5 56,1 75,0 75,0 Innehav utan bestämmande inflytande, andel, % 43,5 43,9 25,0 25,0 Totalt 100,0 100,0 100,0 100,0 Utdelning Styrelsen föreslår årsstämman att ingen (–) aktieutdelning lämnas för verksamhets- året 2022. Vinstdisposition Styrelsen har föreslagit att till stämmans förfogande stående vinstmedel om 28 500 313 615 kr ska disponeras enligt följande; i ny räkning balanseras 28 500 313 615 kr. 79 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Forts. tabell från föregående sida. REDOVISNINGSPRINCIP FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella instrument värderas och redovisas i koncernen i enlighet med reglerna i IFRS 9. Finansiella instrument som redovisas i koncernens rapport över finansiell ställning inkluderar på tillgångssidan likvida medel, finansiella placeringar, kundford- ringar, andra långfristiga fordringar (fordringar hos intresse bolag) samt derivat med positivt värde. Bland skulder återfinns leverantörsskulder, låneskulder samt derivat med negativt värde. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i koncernens rapport över finan- siell ställning när bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundford- ringar tas upp när faktura har skickats. Hyresfordran redovisas som fordran i den period då prestationer, vilka motsvarar fordrans värde, har levererats och betalningar motsvarande fordrans värde ännu ej influtit. Skuld tas upp när motparten har preste- rat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte motta- gits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från koncernens rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort när för- pliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. Upplå- ning redovisas när likviden erhålls medan derivatinstrument redovisas när avtalet har ingåtts. Balder fördelar sina finansiella instrument i följande kategorier i enlighet med IFRS 9; upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat och verk- ligt värde via resultaträkningen. Klassificeringen baseras på karaktären av tillgångens kassaflöden och på den affärsmodell tillgången omfattas av. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Räntebärande tillgångar (skuldinstrument) som innehas med syftet att inkassera avtals enliga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast består av kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditförluster som redovisats (se stycket om Nedskrivningsprövning för finansiella tillgångar). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och redovisas som finansiella intäkter. Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av andra långfristiga fordringar (huvudsakligen fordringar hos intressebolag), kundfordringar, del av finansiella placeringar som utgör kortfris- tig utlåning till intressebolag/joint ventures och likvida medel. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Investeringar i skuldinstrument som inte kvalificerar att redovisas varken till upplupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde via övrigt totalresultat värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Även egetkapitalinstrument som innehas för handel, egetkapitalinstrument där koncernen valt att inte redovisa verkligt värdeförändringar via övrigt totalresultat och derivat som inte kvalificerar för s.k. säkringsredovisning ingår i denna kategori. En vinst eller förlust på en finansiell tillgång (skuldinstrument) som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen och som inte ingår i ett säk- ringsförhållande redovisas netto i resultaträkningen i den period vinsten eller förlus- ten uppkommer. I denna kategori ingår koncernens derivat med positivt verkligt värde samt del av finansiella placeringar som utgör aktier och obligationer. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Denna kategori innefattar egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och för vilka koncernen, vid första redovisningstillfället, tagit ett oåterkalleligt beslut att redovisa innehavet till verkligt värde via övrigt totalresultat. Värdeförändringarna på dessa placeringar redovisas löpande i övrigt totalresultat. Vid en avyttring omförs inte ackumulerad vinst eller förlust till resultaträkningen. I denna kategori redovisas innehav i onoterade aktier vilka ingår i posten andra långfristiga fordringar. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen utgörs av deri- vat med negativa verkliga värden som inte ingår i s.k. säkringsredovisning. Finan- siella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas även i efter- följande perioder till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat. Skulder i denna kategori klassificeras som kortfristiga skulder om de för faller inom 12 månader från balansdagen. Om de förfaller senare än 12 månader från balansdagen klassificeras de som långfristiga skulder. Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Koncernens övriga finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaff ningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde består av räntebärande skulder (lång- och kortfristiga), övriga långfristiga skulder och leverantörsskulder. Upp låning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktions kostnader. Upplåning redovisas där efter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och åter betalningsbeloppet redovisas i rapporten över totalresultat fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristig i balansräkningen om företaget inte har en ovillkorad rättig het att senarelägga skuldens reglering i minst tolv månader efter rap- portperioden. Lämnade utdelningar redovisas, i förekommande fall, som skuld efter det att bolagsstämman godkänt utdelningen. Leverantörsskulder och andra rörelse- skulder har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering till nominella belopp. Derivatinstrument Derivat redovisas i balansräkningen på affärsdagen och värderas till verkligt värde både initialt och vid efterföljande omvärderingar vid varje rapportperiod. Balder innehar dels derivat som säkrar viss risk hänförlig till kassaflödet (valutaswappar och ränte swappar), dels derivat som säkrar investering i en utländsk verksamhet (netto investeringssäkring). Derivat hänförliga till nettoinvestering i utlandsverksam- heter, valuta swappar och vissa ränteswappar har identifierats som säkrings- instrument och bedöms uppfylla kraven för säkringsredo visning i IFRS 9. För utförli- gare beskrivningar av säkringsredovisning, se efterföljande stycke. Alla övriga derivatinstrument bedöms inte uppfylla kriterierna för säkringsredovisning i IFRS 9 . Derivat är också avtalsvillkor som är inbäddade i andra avtal. Inbäddade derivat sär- redovisas om de inte är nära relaterade till värdkontraktet. För tillfället har inga inbäddade derivat identifierats. Värdeförändringar på derivatinstrument som identi- fierats som säkringsinstrument redovisas i övrigt totalresultat medan värdeföränd- ringar på övriga derivatinstrument redovisas enligt tillämplig kategori ovan. Säkring av rörliga räntor på lån En viss del av koncernens ränteswappar har identifierats som säkringsinstrument och bedöms uppfylla kraven på säkringsredovisning. Ränteswappen säkrar lån med rörlig ränta genom att byta rörlig mot fast ränta. Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på dessa ränteswappar redovisas via övrigt totalresultat i reserver i eget kapital. Ineffektiv del av värdeförändringen redovisas omedelbart i årets resul- tat och inkluderas i posten Värdeförändringar derivat. Belopp som ackumulerats i säkringsreserven i eget kapital omklassificeras till årets resultat i de perioder då den säkrade posten påverkar resultatet. Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter Koncernen säkrar en betydande del av nettoinvesteringarna i utlandsverksamheter genom lån i samma valuta som utlandsverksamheten och genom valutaswappar. Koncernen bedömer att kriterierna för säkringsredovisning i IFRS 9 uppfylls för net- toinvesteringar i utlandsverksamheter. Omräkningsdifferenser på lån och föränd- ringar i verkligt värde för säkringsinstrumentet redovisas i övrigt totalresultat i den mån säkringen är effektiv. De ackumulerade förändringarna i omräknings differenser och verkligt värde redovisas som separata komponenter i eget kapital. Vinst eller för- lust som härrör från den del av säkringen som inte är effektiv redo visas i årets resul- tat. Vid avyttring av utlandsverksamheter omförs den vinst eller förlust som ackumu- lerats i eget kapital till årets resultat, vilket därmed ökar eller minskar resultatet för avyttringen. Likvida medel Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodo havanden hos banker och motsvarande institut. Nedskrivningsprövning för finansiella tillgångar Koncernen bedömer vid varje rapporttillfälle de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde baserat på framåtriktad information. Koncernens finansiella tillgångar för vilka förväntade kre- ditförluster bedöms utgörs i allt väsentligt av kundfordringar (hyresfordringar) och andra långfristiga fordringar (huvudsakligen fordringar på intresseföretag). Koncer- nen väljer reserveringsmetod baserat på om det skett en väsentlig ökning i kreditrisk eller inte. Koncernen redovisar en kredit förlustreservering för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För koncernens finansiella tillgångar (i allt väsentligt kundfordringar och fordringar hos intresseföretag) tillämpar koncernen NOT 22 FINANSIELL RISKHANTERING 80 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING den förenklade ansatsen för kredit reservering, det vill säga, reserveringen kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordringens livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar grupperats baserat på för- delade kreditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav fram- åtblickande variabler för förväntade kreditförluster. Koncernens kreditförluster har historiskt varit oväsentliga och kunderna och intressebolagens betalningshistorik god. Med beaktande av detta samt framåtblickande information om makroekono- miska faktorer som kan påverka motpartens möjlighet att betala fordran, har även koncernens förväntade kreditförluster bedömts som oväsentliga. Balder är finansierat med eget kapital och skulder, där majoriteten av skulderna utgörs av räntebärande skulder. Andelen eget kapital påverkas av vald finansiell risk- nivå som i sin tur påverkas av långivarens krav på eget kapital för att erbjuda mark- nadsmässig finansiering. Balders långsiktiga mål för kapitalstrukturen är att solidite- ten över tid ska vara lägst 40 %, att räntetäckningsgraden inte bör understiga 2 gånger samt att belåningsgraden inte bör överstiga 50 %. FINANSPOLICY Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för sex olika slags finansiella risker. Med finansiella risker avses ränterisk, likviditetsrisk, refinansieringsrisk, prisrisk, kredit risk och valutarisk. Finanspolicyn anger riktlinjer och regler för hur finans verk- sam heten ska bedrivas samt fastställer ansvarsfördelning och administrativa regler. Avsteg från koncernens finanspolicy kräver styrelsens godkännande. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av moder bolagets finansavdelning. Den finansiella riskhanteringen sker på portföljnivå. Finansiella transaktioner ska genomföras utifrån en bedömning av koncernens samlade behov av likviditet, finansiering och ränterisk. Soliditeten ska över tid inte understiga 40 %. Mål i finanspolicyn: • soliditeten ska över tid inte understiga 40 %, • belåningsgraden ska över tid inte överstiga 50 %, • räntetäckningsgraden bör inte över tid understiga 2 ggr, • nettoskuld/EBITDA, ska över tid inte överstiga 11 ggr, • öka andelen grön finansiering, • koncernens likviditet ska vid varje tillfälle motsvara minst en månads kända utbetalningar inklusive räntebetalningar och amorteringar. Uppföljning av målen sker löpande med rapportering till styrelsen inför avlämnandet av bolagets delårsrapporter. Balder har åtaganden mot sina finansiärer i form av finansiella nyckeltal, så kall- lade covenanter. Per årsskiftet hade Balder finansieringsåtaganden om ränte täck- nings grad om 1,8 ggr, säkerställda skulder/totala tillgångar om 45 % och belånings- grad om 65 %. Samtliga covenanter var uppfyllda per årsskiftet. LÖPTIDSANALYS FINANSIELLA SKULDER Tabellerna visar kassaflödet per år avseende finansiella skulder vid antagande om nuvarande storlek på koncernen. Kassaflödet avser räntekostnader, amortering, leve- rantörsskulder och reglering av övriga finansiella skulder. Finansnettot har beräknats utifrån koncernens genomsnittliga ränta med avdrag för ränteintäkter. Refinansiering sker löpande, varför inga ränte kostnader har angetts för längre tid än 10 år. Löptidsanalys finansiella skulder Koncernen 2022-12-31 Mkr Inom ett år 1–2 år 2–3 år 3–4 år 4–5 år >5 år Totalt Förfallostruktur lån 16 527 15 711 16 810 18 505 15 822 51 877 135 252 Räntekostnader 1) 2 822 2 817 2 812 2 807 2 803 13 943 28 004 Leverantörsskulder 652 — — — — — 652 Leasingskuld (hyra av lokal) 13 12 11 11 11 1 60 Övriga långfristiga skulder — 1 385 — — — — 1 385 Summa 20 013 19 925 19 634 21 324 18 636 65 820 165 353 För odiskonterade kassaflöden hänförliga till tomträtter se not 8, Leasing. Koncernen 2021-12-31 Mkr Inom ett år 1–2 år 2–3 år 3–4 år 4–5 år >5 år Totalt Förfallostruktur lån 13 106 20 918 12 348 12 570 13 313 45 172 117 426 Räntekostnader 1) 1 680 1 677 1 674 1 671 1 669 8 301 16 671 Leverantörsskulder 897 — — — — — 897 Leasingskuld (hyra av lokal) 13 11 10 10 10 11 65 Övriga långfristiga skulder — 1 251 — — — — 1 251 Summa 15 695 23 857 14 033 14 251 14 991 53 484 136 311 För odiskonterade kassaflöden hänförliga till tomträtter se not 8, Leasing. Moderbolaget 2022-12-31 Mkr Inom ett år 1–2 år 2–3 år 3–4 år 4–5 år >5 år Totalt Förfallostruktur lån 5 928 8 555 7 241 12 078 8 071 10 325 52 199 Räntekostnader 1) 1 096 1 095 1 095 1 094 1 093 5 458 10 931 Leverantörsskulder 11 — — — — — 11 Summa 7 035 9 650 8 336 13 172 9 165 15 783 63 141 Moderbolaget 2021-12-31 Mkr Inom ett år 1–2 år 2–3 år 3–4 år 4–5 år >5 år Totalt Förfallostruktur lån 11 415 7 039 6 233 6 790 10 227 13 581 55 285 Räntekostnader 1) 774 773 773 773 772 3 855 7 720 Leverantörsskulder 6 — — — — — 6 Summa 12 194 7 812 7 006 7 563 10 999 17 436 63 011 1) Avser räntekostnader under perioden 0–10 år. Forts. Not 22 Finansiell riskhantering 81 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Forts. Not 22 Finansiell riskhantering Känslighetsanalys Faktor Förändring Resultateffekt före skatt, Mkr Räntenivå för räntebärande skulder + 1 procentenhet – 491 Finansiella mål Utfall Mål 2022 2021 Soliditet, % lägst 40,0 40,0 40,4 Belåningsgrad, % högst 50,0 47,9 47,4 Räntetäckningsgrad, ggr lägst 2,0 4,7 4,9 Nettoskuld/EBITDA, ggr högst 11,0 13,4 12,9 Förfallostruktur räntederivat 1) År Nominellt belopp, Mkr Ränta, % 2023 3 101 0,43 2024 695 1,29 2025 2 535 1,30 2026 2 168 1,77 2027 1 025 1,30 2028 100 1,29 2029 8 528 1,51 2030 1 113 1,04 2031 2 500 0,95 2032 2 800 2,31 2037 1 500 2,00 2040 278 0,67 Totalt 26 343 1,40 1) Avser räntederivat där fast ränta betalas. Kapitalrisk Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, för att fortsätta generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter. Likviditetsrisk Med likviditetsrisk avses risken att sakna tillräckligt med likvida medel för att kunna fullfölja företagets betalningsåtaganden avseende rörelsekostnader, räntor och amorteringar. Enligt finanspolicyn ska det alltid finnas tillräckligt med kontanta medel och garanterade krediter för att täcka det löpande likviditetsbehovet. Styrel- sen kan oaktat långsiktigt mål besluta om tillfälligt ökad likviditet till exempel vid ökad beredskap för större affärer. Per bokslutsdagen uppgick Balders likvida medel, finansiella placeringar och outnyttjade checkkrediter till 6 963 Mkr (4 543). Balders Finanspolicy, som upp dateras minst en gång per år, anger riktlinjer och reg- ler för hur upplåningen ska ske. Övergripande målsättning för finansförvaltningen är att upplåningen ska säkerställa bolagets kort- och långfristiga kapitalförsörjning, anpassa den finansiella strategin och hanteringen av finansiella risker efter bolagets verksamhet så att en långsiktig stabil kapitalstruktur uppnås och bibehålls samt att uppnå bästa möjliga finansnetto inom givna riskramar. Refinansieringsrisk Med refinansieringsrisk avses risken att Balder inte kan återfinansiera sig i fram tiden eller endast till kraftigt ökade kostnader. Balder hade per årsskiftet kredit faciliteter om 19 860 Mkr (8 079) varav 18 808 (8 079) var outnyttjade. Balder arbetar kontinu- erligt med att ta upp nya lån och omförhandla befintliga lån. Av låneportföljen ska över tid 50 % inneha en kredittid på mer än 2 år och inte mer än 20 % av lånen bör förfalla inom ett år. Ränterisk Med ränterisk avses risken för fluktuationer i kassaflöde och resultat till följd av för- ändringar i räntenivåer. Den faktor som främst påverkar ränterisken är ränte bindnings - tiden. Lång räntebindningstid innebär en förutsägbarhet i kassaflödet men det inne- bär oftast också högre räntekostnader. Hanteringen av koncernens ränteexponerin g är centraliserad, vilket innebär att den centrala finansfunktionen ansvarar för att iden tifiera och hantera denna exponering. Ränterisken ska hanteras med risk säkrings- instrument som ränteswappar, räntetak och räntegolv. Som övergripande nyckeltal används räntetäckningsgrad. Räntetäckningsgraden ska vid varje mättillfälle över- stiga 2,0 gånger. För att erhålla en kostnadseffektiv hantering av ränterisken görs bedömningen av ränterisken vid upptagandet av lån med kort räntebindning utifrån koncernens totala låneportfölj. Räntederivattransaktioner genomförs vid behov för att uppnå önskad ränterisk i den totala upplåningen. Balder har i huvudsak använt sig av swappar och fasträntelån för att hantera rän- terisken, vilka förfaller mellan 2023 och 2040. Per årsskiftet var cirka 70 % av lånen säkrade med ränteswappar och fasträntelån och för 5 % tillämpas säkringsredovis- ning. I takt med att marknadsräntan förändras uppstår ett teoretiskt över- eller undervärde, som inte är kassa flödespåverkande, på de finansiella instrumenten. Derivaten redovisas löpande till verkligt värde i balansräkningen och värdeföränd- ringar redovisas i resultat räkningen. Derivaten värderas utifrån noterade priser på marknaden. Värdeförändringarna uppgick under 2022 till 1 617 Mkr (511). Per årsskif- tet uppgick det verkliga värdet på räntederivaten till 1 677 Mkr (–592). Det verkliga värdet för finansiella instrument baseras på förmedlade kredit instituts värderingar. Rimlig heten i värderingen har prövats genom att låta annat kreditinstitut värdera lik- nande instrument på balans dagen, se känslighetsanalysen. SATOs räntederivat uppfyller kraven på säkringsredovisning, då löptiden på deri- vaten är matchade med underliggande finansiering. Det innebär att värde- förändringen av derivaten redovisas i övrigt totalresultat. De räntederivat (ränte- swappar) som ingås av SATO har samma kritiska villkor som det säkrade föremålet. Kritiska villkor kan vara referensränta, ränteomsättningsdagar, betaldagar, förfallo- dag och nominellt belopp. Ineffektivitet i ränteswappar kan uppstå på grund av skill- nader i kritiska villkor mellan ränteswappen och lånet. Det fanns ingen ineffektivitet hänförlig till SATOs ränte swappar under 2022. Valutarisk Balder äger fastigheter via dotterbolag i Danmark, Norge, Finland, Tyskland och Storbritannien. Bolagen har huvudsakligen intäkter och kostnader i lokal valuta. Koncernen påverkas av valutakursfluktuationer vid omräkning av de utländska dotterbolagens tillgångar och skulder till moderbolagets valuta. Koncernen är via netto investeringar i utlandet exponerad mot EUR, DKK, GBP och NOK. Omräkningsexponering När dotterbolagens rapporter över finansiell ställning i lokal valuta omräknas till svenska kronor uppstår en omräkningsdifferens, som beror på att innevarande år omräknas till en annan bokslutskurs än föregående år och att totalresultaträkningen omräknas till genomsnittskursen under året medan rapporten över finansiell ställ- ning omräknas till kursen per den 31 december. Omräkningsdifferensen förs till övrigt totalresultat och balanseras i reserver i eget kapital. Omräknings exponeringen utgörs av den risk som omräkningsdifferensen representerar i form av påverkan på övrigt total resultat och eget kapital. Risken är störst för de valutor där koncernen har störst nettotillgångar och där kursrörelserna mot svenska kronor är störst. Störst påverkan för koncernen utgör nettotillgångarna i Finland och Danmark. Balder har totalt emitterat 4 970 MEUR på den europeiska obligationsmarknaden vilket bidrar till att minska valuta exponeringen av koncernens nettotillgångar i EUR och DKK. Per års- skiftet fanns även valutaswappar om –1 852 MEUR (–2 315), det verkliga värdet på dessa uppgick till 305 Mkr (–111). Tillgångarna och skulderna i EUR och DKK ses sammantaget i och med att kursen för DKK är låst mot EUR. Omräkningsdifferenserna hanteras framförallt genom att upplåningen fördelats på olika valutor utifrån nettotillgångarna i respektive valuta. Lån som tas upp i samma valuta som det finns nettotillgångar i koncernen, minskar dessa nettotillgångar och därmed minskar omräkningsexponeringen. Dessa säk- ringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter fungerar på följande sätt. Kursvin- ster och kursförluster avseende lån i utländsk valuta, som finansierar förvärv av utländ- ska dotter bolag, redovisas som en del av övrigt totalresultat i den mån lånen fungerar som en kurssäkring för de förvärvade nettotillgångarna. I övrigt totalresul- tat möter de den omräkningsdifferens som framkommer vid konsolideringen av de utländska dotter bolagen. I koncernen har redovisade valutakursdifferenser om netto –2 790 Mkr (–670) avseende skulder i utländsk valuta omförts till övrigt totalresultat såsom säkring av nettoinvesteringarna i utlandsverksamheter. Det fanns ingen inef- fektivitet som ska redovisas från säkringar av nettoinvestering i utlandsverksamhet. RISKER 82 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING De lån som säkrar nettoinvesteringar i utlandsverksamheter är i EUR och DKK, efter- som dessa utländska valutor har störst påverkan på rapporten över finansiell ställ- ning. Av koncernens totala nettoinvesteringar i utlandsverksamheter har 100 % säkrats. Eftersom koncernen använder delar av sitt kassaflöde till att amortera på lånen för att förbättra finansnettot, så tenderar omfattningen av denna säkring över tid att minska. En förändring i det utländska dotterbolagets nettotillgångar över tid kan ha samma effekt. Prisrisk Balders intäkter påverkas av fastigheternas uthyrningsgrad, nivån på marknadsmäs- siga hyror samt kundernas betalningsförmåga. En förändring av hyresnivån med +/– 1 % eller den ekonomiska uthyrningsgraden med +/– 1 procentenhet påverkar resultat före skatt med +/– 116 Mkr respektive +/– 121 Mkr. Kreditrisker Kundfordringar Risken för att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning ej erhålls för kundfordringar, utgör en kundkreditrisk. Koncernens kunder kreditkontrolleras genom att information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. En beräkning av kreditrisken görs i samband med nyuthyrning och lokalanpass- ning för befintlig kund. Bankgaranti, depositioner eller annan säkerhet krävs för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. I syfte att följa kundernas kreditvärdighetsutveckling sker en löpande kreditbevakning. Finansiell verksamhet Den finansiella verksamheten i Balder medför exponering för kreditrisker. Det är främst motpartsrisker i samband med fordringar på banker och andra motparter som uppstår vid handel med derivatinstrument. Balders finanspolicy innehåller ett sär- skilt motpartsreglemente i vilket maximal kreditexponering för olika mot parter anges. Upplåning, förfallostruktur och räntor Vid årets utgång hade Balder bindande låneavtal om sammanlagt 135 252 Mkr (117 426). Lån är upptagna i svenska kronor, danska kronor, norska kronor, brittiska pund och euro. Vid årets utgång uppgick lånen i danska kronor till 7 670 MDKK, lånen i norska kronor till 4 094 MNOK, lånen i brittiska pund till 48 MGBP och lånen i euro till 7 607 MEUR. Den enskilt största finansieringskällan är obligationer i euro emitterade på den europeiska obligationsmarknaden. Balder har även ett inhemskt MTN-program med en ram om 15 000 Mkr. Ute stående certifikatvolym var per den 31 december 420 Mkr (2 051), certifikatprogrammet omfattar totalt 6 451 Mkr (6 091). Netto räntebärande skulder efter avdrag för likvida medel och finansiella placeringar om 6 553 Mkr (4 130) uppgick till 126 228 Mkr (108 950). Avtalen kan delas upp i fyra kategorier: • lån mot ställande av säkerhet i form av reversfordringar på dotterbolag. Säkerheten har kompletterats med pant i dotterbolagens aktier/kommandit andelar, • lån mot ställande av pantbrev i fastighet, • certifikatprogram, • obligationslån, inklusive Hybridkapital. Som kortfristiga räntebärande skulder redovisas de räntebärande skulder som formellt sett förfaller inom ett år samt ett års avtalad amortering. I vissa fall kompletteras säkerheten med covenanter. Balder uppfyller alla covenanter. Kreditavtalen innehåller sedvanliga uppsägningsvillkor. Den genomsnittliga kreditbindningstiden på låneavtalen uppgick per den 31 december 2022 till 5,7 år (5,7). Förfallostrukturen för låneavtalen, som framgår av löptidsanalysen, visar när i tiden låneavtalen förfaller till omförhandling eller återbe- talning. Den genomsnittliga effektiva räntan per bokslutsdagen uppgick till 2,1 % (1,4 ) inklusive effekten av upplupen ränta från Balders räntederivat. Den genomsnittliga räntebindningstiden vid samma datum uppgick till 3,5 år (3,6). Andelen lån med rän- teförfall under kommande treårsperiod uppgick till 44% (50). Övriga åtaganden Per bokslutet finns inget övrigt åtagande som är väsentligt för koncernen. Forts. Not 22 Finansiell riskhantering 83 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Redovisat och verkligt värde på finansiella instrument, 2022 Koncernen, Mkr Tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Verkligt värde via övrigt totalresultat Totalt redovisat värde Verkligt värdehierarkin Totalt verkligt värde 2022 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Andra långfristiga fordringar 2 494 — 11 1) 2 505 — 2 505 — Derivat — 1 244 738 1 982 — 1 982 — Kundfordringar 198 — — 198 — 198 — Finansiella placeringar 959 1 617 — 2 576 1 617 959 — Likvida medel 3 977 — — 3 977 — 3 977 — Summa fordringar 7 628 2 861 749 11 238 1 617 9 621 — Långfristiga räntebärande skulder 118 721 — — 118 721 48 921 54 984 — Övriga långfristiga skulder 1 385 — — 1 385 — 1 385 — Kortfristiga räntebärande skulder 16 531 — — 16 531 7 164 9 031 — Leverantörsskulder 652 — — 652 — 652 — Summa skulder 137 290 — — 137 290 56 085 66 053 — Redovisat och verkligt värde på finansiella instrument, 2021 Koncernen, Mkr Tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Verkligt värde via övrigt totalresultat Totalt redovisat värde Verkligt värdehierarkin Totalt verkligt värde 2021 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Andra långfristiga fordringar 1 726 — 11 1) 1 736 — 1 736 — Kundfordringar 388 — — 388 — 388 — Finansiella placeringar 890 1 941 — 2 831 1 941 890 — Likvida medel 1 299 — — 1 299 — 1 299 — Summa fordringar 4 303 1 941 11 6 255 1 941 4 314 — Långfristiga räntebärande skulder 104 268 — — 104 268 55 757 48 403 — Övriga långfristiga skulder 1 251 — — 1 251 — 1 251 — Derivat — 374 329 703 — 703 — Kortfristiga räntebärande skulder 13 158 — — 13 158 6 280 6 889 — Leverantörsskulder 897 — — 897 — 897 — Summa skulder 119 574 374 329 120 277 62 037 58 142 — 1) Inga värdeförändringar har redovisats under 2022 eller 2021. Nivå 1 – värderas till verkligt värde utifrån noterade marknadsvärden på aktiv marknad för identiska tillgångar. Nivå 2 – värderas till verkligt värde utifrån annan observerbar data för tillgångar och skulder än marknadsvärden enligt nivå 1. Nivå 3 – värderas till verkligt värde utifrån data för tillgångar och skulder som inte baseras på observerbar marknadsdata. Räntebindning Redovisat värde, Mkr Ränta, % År 2022 2021 2022 2021 Inom ett år 46 188 43 572 3,0 0,8 1–2 år 4 573 9 999 1,8 2,4 2–3 år 9 481 4 207 1,9 1,5 3–4 år 14 451 8 915 2,3 2,1 4–5 år 13 058 14 313 1,4 2,3 > 5 år 47 502 36 420 1,6 1,5 Summa 135 252 117 426 2,1 1,4 Andel, % Verkligt värde, Mkr År 2022 2021 2022 2021 Inom ett år 38 37 46 124 43 583 1–2 år 4 9 4 550 10 096 2–3 år 7 4 8 585 4 300 3–4 år 10 8 11 585 9 128 4–5 år 8 12 10 120 14 301 > 5 år 33 31 39 136 35 922 Summa 100 100 120 100 117 329 Forts. Not 22 Finansiell riskhantering 84 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Redovisat och verkligt värde på finansiella instrument, 2022 Moderbolaget, Mkr Tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Verkligt värde via övrigt totalresultat Totalt redovisat värde Verkligt värdehierarkin Totalt verkligt värde 2022 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Andra långfristiga fordringar 1 122 — — 1 122 — 1 122 — Derivat — 1 185 — 1 185 — 1 185 — Fordringar på koncernbolag 92 204 — — 92 204 — 92 204 — Finansiella placeringar — 812 — 812 812 — — Likvida medel 2 083 — — 2 083 — 2 083 — Summa fordringar 95 409 1 997 — 97 406 812 96 594 — Långfristiga skulder till kreditinstitut 46 271 — — 46 271 21 523 17 872 — Skulder till koncernbolag 48 082 — — 48 082 — 48 082 — Kortfristiga skulder till kreditinstitut 5 928 — — 5 928 3 832 2 033 — Leverantörsskulder 11 — — 11 — 11 — Summa skulder 100 291 — — 100 291 25 355 67 998 — Redovisat och verkligt värde på finansiella instrument, 2021 Moderbolaget, Mkr Tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Verkligt värde via övrigt totalresultat Totalt redovisat värde Verkligt värdehierarkin Totalt verkligt värde 2021 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Andra långfristiga fordringar 985 — — 985 — 985 — Fordringar på koncernbolag 83 490 — — 83 490 — 83 490 — Finansiella placeringar — 1 323 — 1 323 1 323 — — Likvida medel 457 — — 457 — 457 — Summa fordringar 84 931 1 323 — 86 254 1 323 84 931 — Långfristiga skulder till kreditinstitut 43 870 — — 43 870 29 369 14 727 — Derivat — 321 — 321 — 321 — Skulder till koncernbolag 44 736 — — 44 736 — 44 736 — Kortfristiga skulder till kreditinstitut 11 415 — — 11 415 6 021 5 401 — Leverantörsskulder 6 — — 6 — 6 — Summa skulder 100 028 321 — 100 349 35 389 65 193 — Nivå 1 – värderas till verkligt värde utifrån noterade marknadsvärden på aktiv marknad för identiska tillgångar. Nivå 2 – värderas till verkligt värde utifrån annan observerbar data för tillgångar och skulder än marknadsvärden enligt nivå 1. Nivå 3 – värderas till verkligt värde utifrån data för tillgångar och skulder som inte baseras på observerbar marknadsdata. NOT 23 CHECKKREDIT Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Beviljad kreditlimit 410 413 350 350 Utnyttjad del — — — — Outnyttjad del 410 413 350 350 Forts. Not 22 Finansiell riskhantering NOT 24 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER Koncernen Moder bolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Personalkostnader 132 125 23 24 Räntekostnader 819 750 562 547 Förskottsbetalda hyror 1 593 1 370 — — Fastighetskostnader 670 540 — — Övriga poster 86 73 15 5 Summa 3 300 2 858 600 576 85 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING NOT 25 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER REDOVISNINGSPRINCIP Eventualförpliktelser En eventualförpliktelse redovisas vid en möjlig förpliktelse för vilken det återstår att få bekräftat om koncernen har en förpliktelse som skulle kunna leda till ett utflöde av resurser, alternativt, vid en befintlig förpliktelse som inte uppfyller kriterierna att redovisas i balansräkningen som avsättning eller annan skuld då det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen eller då inte en tillräckligt tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Moderbolaget – Finansiella garantier Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser till förmån för dotterbolag och intressebolag. Finansiella garantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbola- get RFR 2 stycke IFRS 9 som innebär en lättnad jämfört med reglerna i IFRS 9 när det gäller finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterbolag och intressebolag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åta- gandet. Ställda säkerheter Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Fastighetsinteckningar 54 812 40 474 — — Aktier i koncernbolag 12 904 13 677 — — Reverser — — 4 170 4 191 Summa 67 716 54 151 4 170 4 191 Eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Borgen för dotterbolag — — 30 122 19 925 Borgen för intressebolag 3 179 1 295 373 431 Övriga garantier 1) 2) 3 118 2 476 1 006 1 109 Summa 6 297 3 771 31 501 21 465 1) I takt med att projektportföljen växer och antal bostadsrättsprojekt i pågående produktion ökar, växer även övriga garanti- och borgensåtaganden gentemot bostadsrättsföreningar, entreprenörer och kommuner. 2) Bolaget utställer, i mindre omfattning, tidsbegränsade kapitaltäckningsgarantier för dotterbolag vars verksamhet kan erfordra tillskott av riskkapital. REDOVISNINGSPRINCIP Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen har upprättats enligt den indirekta metoden, vilket innebär att resultatet justeras för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar under perioden samt för eventuella intäkter eller kostnader som hänförs till investerings- eller finansieringsverksamheten. Likvida medel Koncernens likvida medel utgörs av kassa- och bankmedel. Likvida medel redovisas enligt de principer som beskrivs i not 22 avseende finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Likvida medel Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och bank 3 977 1 299 2 083 457 Summa enligt balans räkningen 3 977 1 299 2 083 457 Summa enligt kassaflödes analysen 3 977 1 299 2 083 457 Betalda räntor och derivatkostnader Koncernen Moderbolaget Mkr 2022 2021 2022 2021 Erhållen ränta 528 240 719 1 093 Betald ränta –2 333 –1 734 –1 207 –905 Betald derivatkostnad –55 –159 –58 –133 Summa –1 860 –1 652 –546 54 Koncerninterna ränteintäkter och räntekostnader för 2022 samt 2021 är ej likviditets- påverkande. Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten Ej kassaflödespåverkande förändringar Koncernen, Mkr 2021-12-31 Kassaflöde Valutakurs- differenser Övriga ej kassaflödes- påverkande poster 2022-12-31 Räntebärande skulder 117 426 8 864 7 735 1 226 135 252 Leasingskuld (hyra av kontorslokal) 61 –17 — 13 57 Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 117 487 8 847 7 735 1 239 135 309 Ej kassaflödespåverkande förändringar Koncernen, Mkr 2020-12-31 Kassaflöde Valutakurs- differenser Övriga ej kassaflödes- påverkande poster 2021-12-31 Räntebärande skulder 88 989 25 242 958 2 237 117 426 Leasingskuld (hyra av kontorslokal) 67 –1 — –5 61 Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 89 056 25 241 958 2 232 117 487 NOT 26 KASSAFLÖDESANALYS 86 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Forts. Not 26 Kassaflödesanalys Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten Ej kassaflödespåverkande förändringar Moderbolaget, Mkr 2021-12-31 Kassaflöde Valutakurs- differenser Övriga ej kassaflödes- påverkande poster 2022-12-31 Räntebärande skulder 55 285 –6 843 2 568 1 189 52 199 Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 55 285 –6 843 2 568 1 189 52 199 Ej kassaflödespåverkande förändringar Moderbolaget, Mkr 2020-12-31 Kassaflöde Valutakurs- differenser Övriga ej kassaflödes- påverkande poster 2021-12-31 Räntebärande skulder 46 366 8 293 625 — 55 285 Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 46 366 8 293 625 — 55 285 REDOVISNINGSPRINCIP Aktier i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Det bokförda värdet prövas fortlöpande mot dotterbolagens koncernmässiga egna kapital. I de fall bokfört värde understiger dotterbolagens koncernmässiga värde sker ned- skrivning som belastar resultaträkningen. I de fall en tidigare nedskrivning inte längre är motiverad sker återföring av denna. Moderbolaget, Mkr 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 15 518 10 376 Förvärv 94 4 901 Nedskrivning –2 125 — Lämnade aktieägartillskott 101 241 Utgående balans 13 589 15 518 NOT 27 ANDELAR I KONCERNBOLAG Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterbolag Dotterbolag Organisations nummer Säte Antal andelar Andel, % 2022 2021 Balder Storstad AB 556676-4378 Göteborg 100 000 100 2 211 2 211 Balder Mellanstad AB 556514-4291 Göteborg 1 938 000 100 3 657 5 782 Din Bostad Sverige AB 556541-1898 Göteborg 1 000 000 100 626 626 Egby Vindkraftverk AB 556760-5919 Göteborg 1 000 100 0 0 Balder Danmark A/S 34058016 Köpenhamn 5 000 100 158 158 Balder Fastigheter Norge AS 916755856 Oslo 120 100 319 319 Balder Bilrum Fastighet AB 556730-4059 Göteborg 100 000 100 1 255 1 255 Balder Germany GmbH 194177B Berlin 23 725 95 1 1 SATO Oyj 1) 0201470-5 Helsingfors 619 300 0 265 265 Asset Buyout Partners Invest AS 916164882 Oslo 4 185 527 540 100 4 266 4 172 Serena Properties AB 559023-2707 Stockholm 4 950 000 99 831 729 Summa 13 589 15 518 1) Balderkoncernen äger totalt 31 971 535 aktier i SATO Oyj, motsvarande en ägarandel om 56,5 % (56,1). 619 300 aktier ägs från Fastighets AB Balder och resterande 31 352 235 aktier ägs från dotterbolaget Balder Finska Otas AB (559000-0369). Koncernen äger genom ovan nämnda dotterbolag flertalet bolag i Sverige, Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien vilka framgår av respektive dotterbolags årsredovisning. För bolag i SATO Oyj, se SATO Oyjs årsredovisning på sato.fi. 87 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING NOT 28 FORDRINGAR PÅ/SKULDER TILL KONCERNBOLAG Fordringar Skulder Moderbolaget, Mkr 2022 2021 2022 2021 Ingående balans 83 490 57 787 44 736 14 419 Förändring utlåning till dotterbolag 8 714 25 703 3 345 30 318 Utgående balans 92 204 83 490 48 082 44 736 Fastställd amorteringsplan saknas. NOT 30 NÄRSTÅENDE REDOVISNINGSPRINCIP Med närstående avses både juridiska och fysiska personer enligt definitionen i IAS 24. Transaktioner med närstående ska i likhet med övriga transaktioner genomföras på affärsmässiga villkor. Vid transaktionerna ska även särskilt beaktas de riktlinjer som finns för intressekonflikter. Som närstående definieras: • Samtliga bolag inom Balderkoncernen • Styrelseledamöter och företagsledning • Nära familjemedlemmar till styrelseledamöter eller företagsledning • Bolag kontrollerade av styrelseledamöter eller företagsledning • Aktieägare som kontrollerar mer än 10 % av aktierna eller rösterna i bolaget Närståenderelationer Koncernen Koncernen står under betydande inflytande från Erik Selin Fastig heter AB som inne- har 47,8 % (48,8) av rösterna i Fastighets AB Balder. Moderbolaget Utöver de närståenderelationer som anges för koncernen har moder bolaget bestäm- mande inflytande över dotterbolag enligt not 27, Andelar i koncern bolag. Sammanställning över närstående transaktioner Koncernen Erik Selin Fastigheter AB har köpt fastighetsadministrativa tjänster av Balder för 5 Mkr (3). Balder har köpt tjänster från advokatfirman Norma Law om 0 Mkr (1) där styrelse- ledamoten Anders Wennergren är partner. Under året har byggtjänster köpts från Tommy Byggare AB om 118 Mkr (108), vilket är ett närstående bolag till Erik Selin Fast- igheter AB. Tjänsterna är prissatta på marknadsmässiga villkor. Moderbolaget Moderbolaget har utfört fastighetsadministrativa tjänster åt sina dotter bolag uppgå- ende till 380 Mkr (323). Moderbolaget fungerar som internbank. Fordringar på dot- terbolag uppgick per bokslutsdagen till 92 204 Mkr (83 490). Såväl de administrativa som finansiella tjänsterna är prissatta på marknadsmässiga villkor. Intressebolag/joint ventures Utöver ovanstående närståenderelationer äger Balderkoncernen intresse bolag enligt not 14, Andelar i intressebolag/joint ventures. Under verksamhetsåret har intressebolagen köpt förvaltnings- och administrativa tjänster för sina koncerner av Balder uppgående till 80 Mkr (77). Därut över köps tjänster från Collector Bank AB (publ). Nettofordringar på intressebolag uppgick per boksluts dagen till 2 924 Mkr (2 250), varav finansiella placeringar som utgör kortfris- tig utlåning till intressebolag uppgick till 959 Mkr (890). Såväl de administrativa som finansiella tjänsterna är prissatta på marknadsmässiga villkor. Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning Företagets styrelseledamöter samt bolag ägda av dessa kontrollerar 63,0 % (63,7) av rösterna i Balder. Beträffande styrelsen, VD och övriga befattnings havares löner och andra ersättningar, kostnader och avtal som avser pensioner och liknande förmåner samt avtal angående avgångsvederlag, se not 4, Anställda och personalkostnader. NOT 31 UPPGIFTER OM MODERBOLAGET Fastighets AB Balder (publ) är ett svensk registrerat aktiebolag med säte i Göteborg. Moderbolagets aktier är registrerade på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Adressen till huvudkontoret är Box 53121, 400 15 Göteborg. Besöksadressen är Parkgatan 49. Koncernredovisningen för år 2022 består av moderbolaget och dess dotter bolag, tillsammans benämnda koncernen. NOT 29 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS SLUT Efter årets utgång har Balder genomfört en placering av konvertibla skuldebrev som förfaller 2028 till ett belopp om 480 MEUR som kan konverteras till nya B-aktier i Balder. Erbjudandet möjliggör en proaktiv anpassning av balansräkningen inför kommande skuldförfall och en diversifiering av bolagets finansieringskällor med ett nytt skuldinstrument som har en betydligt lägre kupong än andra skuldinstrument, vilket förbättrar kreditvärdigheten. I övrigt finns inga händelser av väsentlig betydelse för Fastighets AB Balders ställ- ning som inträffat efter rapportperiodens utgång. 88 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och VD den 3 april 2023. Koncernens och moder bolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 11 maj 2023. Styrelsen avser att föreslå årsstämman att ingen aktie- utdelning (–) lämnas för verksamhetsåret 2022. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed iSverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de inter- nationella redovisningsstandards som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationell redovisningsstandard. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för kon cernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder bolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför. Göteborg den 3 april 2023 Christina Rogestam Styrelseordförande Sten Dunér Styrelseledamot Fredrik Svensson Styrelseledamot Anders Wennergren Styrelseledamot Erik Selin Styrelseledamot och VD Vår revisionsbesrättelse har lämnats den 4 april 2023 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Bengt Kron Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Konstantin Belogorcev Auktoriserad revisor 89 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon- cernredovisningen för Fastighets AB Balder (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovis- ning ingår på sidorna 43–89 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upp- rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets inansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess inansiella resultat och kassalöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens inansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess inansiella resultat och kassalöde för året enligt Inter- national Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvalt- ningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbo- laget och rapporter över totalresultat och inansiell ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis- ningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål- lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisors sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. VÅR REVISIONSANSATS Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsent- lighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktig- heter i de inansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Lik- som vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det inns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ända- målsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de inansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Koncernen är verksam i sex länder och fastig- heterna ägs av separata bolag som genom centra- liserade ekonomifunktioner och enhetliga rutiner sammanställs i underkoncerner. Den inska under- koncernen SATO Oyj, övriga inska dotterbolagen samt de danska och norska bolagen revideras av lokala revisionsteam. Koncernrevisionsteamet erhåller rapportering från lokala revisionsteam för de väsentliga underkoncernerna. Vi har utvärderat enhets revisorernas utförda arbete i syfte att fastställa huruvida tillräckliga revi- sionsbevis inhämtats som grund för vårt uttalande ikoncernrevisionsberättelsen. Revisionen av underkoncernen SATO Oyj har utförts av Deloitte, Finland. Enligt god revisionssed åligger det koncernrevisorn att säkerställa att enhets- revisorerna har utfört rätt arbete och med tillräcklig hög kvalitet avseende de identiierade revisionsrisk- erna. Eftersom SATO Oyj utgör en väsentlig del av Balderkoncernen och därmed koncernrevisionen samt att vi och enhetsrevisorn inte ingår i samma nätverk blir den uppgiften extra viktig. Vi har därför utformat särskilda instruktioner till Deloitte, Finland, och säkerställt via löpande kommunikation och möten samt skriftliga bekräftelser att de följt och beaktat dessa. Vi har tagit del av, diskuterat och utvärderat den riskbedömning och väsentlighets- bedömning som enhetsrevisorn planerat för och också använt i sin revision. Vi har även digitalt besökt Deloitte, Finland, och gått igenom väsentliga revi- sionsmoment. Utöver moderbolaget och koncernredovisningen revideras också de svenska bolagen av koncernrevi- sionsteamet. Sammantaget innebär det att vi förvissat oss om att det inns tillräckliga revisionsbevis för vår kon- cernrevision och revisionsberättelse. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de inansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsent- liga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas REVISIONSBERÄTTELSE Till bolagsstämman i Fastighets AB Balder (publ), org nr 556525-6905 påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de inansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den inansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revi- sionens inriktning och omfattning och våra gransk- ningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma eekten av enskilda och samman- tagna felaktigheter på de inansiella rapporterna som helhet. Vi valde totala tillgångar som riktmärke för vår övergripande bedömning av väsentlighet för räken- skaperna som helhet mot bakgrund av att värdet på förvaltningsfastigheterna har en väsentlig påverkan och betydelse för koncernens inansiella ställning samt utgör ett särskilt betydelsefullt område för revi- sionen. Vi deinierade även en speciik väsentlighet för revisionen av resultat från fastighetsförvaltningen inklusive de rörelsekapitalrelaterade balansposterna. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo- visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, års- redovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och åter- inns på sidorna 1–42 samt 94–121. Annan information består även av Ersättningsrapporten för 2022. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva- ret för denna andra information. 90 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna informa- tion och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identiieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga fel- aktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avse- ende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rappor- tera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis- ningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernre- dovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo- visning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och kon- cernredovisningen ansvarar styrelsen och verkstäl- lande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något rea- listiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktighe- ter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss- tag, och att lämna en revisionsberättelse som innehål- ler våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan inns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovis- ningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revi- sionen av årsredovisningen och koncernredovis- ningen inns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen har vi även utfört en revision av styrel- sens och verkställande direktörens förvaltning för Fast- ighets AB Balder (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträande bolagets vinst eller förlust. SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE Värdering av förvaltningsfastigheter Vi hänvisar till Förvaltningsberättelsen, beskrivning av redovisningsprinciper i not 1 samt Förvaltningsfastig- heter i not 12. Förvaltningsfastigheterna redovisas till verkligt värde om 213 932 Mkr per 2022-12-31 och utgör en väsentlig del av Balderkoncernens balansräkning. Verkligt värde på koncernens fastighetsbestånd base- ras på interna beräkningar, huvudsakligen genom att till- lämpa avkastningsmetoden. Fastigheter under uppförande och projektfastigheter för egen förvaltning värderas till marknadsvärde reducerat med bedömd entreprenad- utgift samt projektrisk, vilket oftast sammanfaller med envärdering till anskaningsvärde. För att kvalitetssäkra de interna värderingarna har även externa värderingar och second opinion inhämtats. Externa värderingar utgjorde 38% och second opinions utgjorde 26% av det totala fastighetsvärdet exklusive projekt för egen förvaltning. Betydelsen av de uppskattningar och bedömningar som ingår i att fastställa det verkliga värdet, tillsammans med det faktum att endast en mindre skillnad i de enskilda fastigheternas beräkningsparametrar, såsom bedömning av framtida driftsnetto, uthyrningsgrad och avkastnings- krav, kan leda till väsentliga felaktigheter, gör att värde- ringen av förvaltningsfastigheter är ett särskilt betydelse- fullt område i revisionen. . HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDET Vår revision har bland annat fokuserat på bolagets interna kontroll och kvalitetssäkring för värderingsprocessen. Vi har, tillsammans med våra värderingsspecialister, gått igenom och bedömt de värderingsmodeller som Balder tillämpar och rimligheten i gjorda antaganden. Vår revision har bland annat omfattat följande gransk- ningsåtgärder: • Följt upp att värderingarna följer Balders riktlinjer för fastighetsvärdering • Stickprovprovsmässigt följt upp riktigheten i modellens matematiska beräkningar • Bedömt indata genom stickprovsmässig uppföljning mot historiska utfall och jämfört med tillgänglig mark- nadsdata • Stickprovsmässigt testat indata i beräkningsmodel- lerna mot information i fastighetssystemet och avise- ringssystemet • Tagit del av de externa värderingarna och stickprovs- mässigt jämfört med de interna beräkningarna • Tagit del av och diskuterat ledningens bedömning av avkastningskraven för vissa speciika fastigheter samt för fastighetsportföljen som helhet • Gått igenom granskningsansats och externa underlag med det inska revisionsteamet avseende värdering av dotterbolagskoncernen SATO Oyjs fastighetsbestånd. Vårt arbete har fokuserats på de största förvaltnings- fastigheterna, de mest väsentliga antagandena samt de fastigheter där det varit störst variationer i värde jämfört med föregående år. I de fall där antaganden om framtida driftsnetto, uthyrningsgrad och avkastningskrav avviker mot vår initiala förväntan har dessa avvikelser diskuterats med koncernens företrädare och vid behov har komplet- terande underlag inhämtats. Vi har slutligen kontrollerat att de modeller som använts, att de antaganden och känslighetsanalyser som Balder gjort blivit beskrivet på ett riktigt sätt i not 12. Redovisning av fastighetstransaktioner Vi hänvisar till Förvaltningsberättelsen, beskrivning av redovisningsprinciper i not 1 samt Förvaltningsfastig- heter i not 12. Under året har det skett ett antal fastighetstransak- tioner, förvärv om 5 160 Mkr, som till belopp och avtals- villkor varit särskilt betydelsefulla att beakta i revisionen. För varje väsentlig fastighetstransaktion har vi bedömt att den redovisningsmässiga hanteringen är i enlighet med Balders redovisningsprinciper och IFRS. För alla betydande förvärv och försäljningar har vi inhäm- tat och gått igenom underliggande avtal och tillträdes- villkor. Vidare har vi granskat att beräkningar såsom proformor, tillträdesbalanser och i förekommande fall likvidavräkningar är i enlighet med avtal och att trans- aktionen redovisats korrekt. Vi har följt upp att fastighetstransaktionerna blivit korrekt redovisade och upplysta om i årsredovisningen. 91 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare iavsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål- lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes etiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dis- positioner beträande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hän- syn till de krav som bolagets och koncernens verksam- hetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoli- deringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta inne- fattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska ange- lägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras iöverensstämmelse med lag och för att medelsförvalt- ningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträande revisionen av förvaltningen, ochdärmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt av seende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättnings- skyldighet mot bolaget • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolags- lagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträande revisionen av förslaget till dis- positioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktie- bolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett för- slag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisio- nen av förvaltningen inns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns- ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberät- telsen. REVISORNS GRANSKNING AV ESEFRAPPORTEN Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett for- mat som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Fastighets AB Balder (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprät- tats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommenda- tion RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende iförhållande till Fastighets AB Balder (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlig- het med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap- persmarknaden, och för att det inns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyl- ler dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan inns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig- heter eller misstag och anses vara väsentliga om deenskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskon- troll för revisionsföretag som utför revision och över- siktlig granskning av inansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats iett format som möjliggör enhetlig elektronisk rappor- tering av årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsent- liga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna risk- bedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verk- ställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte attgöra ett uttalande om eektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. 92 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rappor- ten överensstämmer med den granskade årsredovis- ningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassalödesanalys samt noter i Esef- rapporten har märkts med iXBRL-format i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Masthamns- gatan 1, utsågs till Fastighets AB Balder (publ)s revisor av bolagsstämman den 8 maj 2019 för tiden fram till årsstämman 2023 och har varit bolagets revisor sedan 2009. Göteborg den 4 april 2023 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Bengt Kron Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Konstantin Belogorcev Auktoriserad revisor 93 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING STYRELSENS ORDFÖRANDE HAR ORDET Det gångna året har till stor del påverkats av orolighe- ter i omvärlden, stigande inlation, räntor och ökade energikostnader. Detta har förstås stor påverkan på fastighetsbolag, som förutom att vara stora energikon- sumenter också är beroende av fördelaktiga villkor för inansiering. Balder har under året lyckats väl med att anpassa verksamheten efter nya förutsättningar. När det gäller inansieringsverksamheten har en förlyttning gjorts från obligationsmarknaden till bank, och bolaget har bland annat genom en riktad nyemission säkerställt ytterligare inansiering framåt. Den entreprenörskultur som präglar Balder har alltid varit en stor framgångsfaktor och har under året varit starkt bidragande till att verksamheten utvecklats väl trots rådande omständigheter. Den lexibla organisa- tionen är snabb att ställa om. Dedikerade och innova- tiva medarbetare hittar lösningar på de utmaningar som uppstår. Styrelsens roll Ägarnas uppdrag till Balders styrelse och ledning är oförändrat: att skapa värde genom att förvärva, utveckla och förvalta kommersiella fastigheter och bostadsfastigheter. Bolaget har de senaste åren bred- dat sin bas framförallt genom ökade innehav i våra nordiska grannländer. Balders styrelse arbetar med bolagets långsiktiga utveckling vilket bland annat omfattar att följa upp led- ningens operativa verksamhet och försäkra sig om att det är ordning och reda i bolaget. En återkommande punkt på styrelsens agenda är riskbedömning, där frågor som exempelvis konjunk- turlägets och ränteutvecklingens påverkan på bolaget analyseras. Andra viktiga frågor i styrelsens arbete är utveckling av bolaget i form av tillgång till kompetens, och bolagets arbete för att bidra till en socialt och mil- jömässigt hållbar samhällsutveckling. Stort fokus på hållbarhet Att följa upp hållbarhetsfrågorna blir en allt viktigare del av styrelsens arbete. Som en långsiktig fastighets- ägare tar Balder ansvar för verksamhetens påverkan på såväl ekonomi och miljö som i sociala frågor. Bolaget fortsätter att arbeta med utveckling av de egna områ- dena och har ett stort socialt engagemang fokuserat på trygghet och trivsel, barn, ungdomar och syssel- sättning. Balder har lera strategiska samarbeten kopplade till bolagets sociala engagemang och anlitar varje år ett stort antal praktikanter, sommarjobbare och studenter för att bidra till ökad sysselsättning men också för att utveckla fastighetsbranschen. Genom att underteckna Global Compact har Balder tagit ställning och arbetar aktivt för att följa FN:s tio principer för företag när det gäller mänskliga rättig- heter, arbetsrätt, miljö och anti-korruption. En annan viktig punkt för styrelsen handlar om aärsetik. Styrelse och ledning ska alltid bära med sig kontrollfrågan om man klarar att svara oentligt för sina beslut. Ett sådant ”tänka efter före” blir allt vikti- gare när det handlar om att bevara ett bolags förtro- ende eller bygga dess varumärke. Styrelsens bedömning är att Balders ledning och medarbetare hanterat årets utmaningar väl. Balder har en stabil inansiell grund att stå på inom såväl förvalt- ning som produktion av nya fastigheter och områden. Bolaget fortsätter att utvecklas trots en osäker omvärld. CHRISTINA ROGESTAM Styrelsens ordförande 94 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING ÖVERGRIPANDE STRUKTUR FÖR BOLAGSSTYRNING Bolagsstyrning i svenska börsbolag regleras av en kombination av skrivna regler och praxis genom vilka ägarna direkt och indirekt styr bolaget. Regelverket har utvecklats genom lagstiftning, rekommendationer, den så kallade Koden och genom självreglering. Koden bygger på principen följ eller förklara, vilket innebär att samtliga regler inte alltid behöver följas om motiv inns och förklaras. Några av Kodens principer är att skapa goda förutsättningar för utövande av en aktiv och ansvarstagande ägarroll och skapa en väl avvägd maktbalans mellan ägare, styrelse och verkställande ledning, vilket Balder ser som en naturlig del av princi- perna för verksamheten. Koden innebär även att viss information ska hållas tillgänglig på webbplatsen. Svensk kod för bolagsstyrning förvaltas av Kollegiet för Svensk Bolagsstyrning och inns att tillgå på bolags styrning.se, där även den svenska modellen för bolagsstyrning beskrivs. Balder tillämpar Koden och den är avsedd att utgöra ett led i självreglering inom svenskt näringsliv. Enligt styrelsens uppfattning har Balder inga avvikelser att rapportera eller förklara. Bolagsordning Bolagets irma är Fastighets AB Balder och bolaget är publikt (publ). Bolagets styrelse har sitt säte i Göte- borg. Bolaget ska ha till föremål för sin verksamhet att direkt eller indirekt, genom hel- eller delägda bolag, förvärva, förvalta, äga och avyttra fast egendom och värde papper samt bedriva annan därmed förenlig verksamhet. Bolagsordningen, som inns tillgänglig på Balders webbplats, innehåller bland annat uppgifter om aktie- kapital, antal aktier, aktieslag och företrädesrätt, antal styrelseledamöter och revisorer samt bestämmelser om kallelse och dagordning för årsstämman. 1. AKTIEN OCH ÄGARNA Balderaktien är noterad på Nasdaq Stockholm Large Cap. Vid årsskiftet uppgick antalet aktieägare till cirka 29 000. Av det totala aktiekapitalet ägdes 27% av utländska ägare. Huvudägare i Fastighets AB Balder är Erik Selin Fastigheter AB som äger 34,1% av kapitalet och 47,8% av rösterna. Balders aktiekapital uppgick per den 31 december 2022 till 192 333 333 kr fördelat på 1 154 000 000 aktier. Varje aktie har ett kvotvärde om 0,16667 kr. Aktierna är fördelade på 67 376 592 av serie A och 1 086 623 408 av serie B. Varje aktie av serie A berätti- gar till en röst och varje aktie av serie B berättigar till en tiondels röst. Varje röstberättigad får vid bolagsstämman rösta förantalet av denne ägda och företrädda aktier. Ytter- ligare information om aktier och aktiekapital inns på sida 4–8, Balders aktie och ägare. Information till aktiemarknaden Balder lämnar delårsrapporter för verksamheten tre gånger per år; per den 31 mars, per den 30 juni samt per den 30 september. Därutöver redovisar Balder helårsbokslut per den 31 december i sin bokslutskom- muniké samt oentliggör årsredovisning i god tid före ordinarie årsstämma. Årsredovisningen för 2022 inns tillgänglig för distri- bution och på Balders webbplats. Samtliga dokument liksom pressreleaser och presentationer i samband med rapporter inns tillgängliga på balder.se. 2. ÅRSSTÄMMA Årsstämman är bolagets högsta beslutande organ, där aktieägarnas rätt att besluta i bolagets angelägenheter kan utövas. Styrelsen och revisorer i bolaget utses av årsstämman på förslag av valberedningen. Årsstäm- man fattar också beslut om bland annat ändringar i bolagsordningen, om förändring av aktiekapitalet samt beslutar om bolagets vinstutdelning och ansvarsfrihet för styrelsen och verkställande direktören. För att kunna delta i beslut erfordras att aktieägaren är närvarande vid stämman, antingen personligen eller genom ombud. Vidare krävs att aktieägaren är införd iaktieboken vid visst datum före stämman och att anmälan om deltagande gjorts till bolaget inom viss fastställd tid. Aktieägare som önskar att få ett särskilt ärende behandlat på årsstämman kan normalt begära detta om begäran sker i god tid före stämman hos Balders styrelse. För ytterligare information se sida 121. Kallelse till årsstämman sker genom annonsering iPost- och Inrikes Tidningar samt på bolagets webb- plats. Att kallelsen har skett ska annonseras i Svenska Dagbladet. Beslut vid bolagsstämma fattas normalt med enkel majoritet. I vissa frågor föreskriver den svenska aktiebolagslagen att förslag ska godkännas av en större andel av de på stämman företrädda aktierna och avgivna röster. Årsstämma 2022 Vid årsstämman den 12 maj 2022 representerades 803 aktieägare, vilka företrädde cirka 85% av det totala antalet röster. Årsstämman fastställde räkenskaperna för 2021 och beviljade styrelsen och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2021. Följ- ande beslut fattades på årsstämman den 12 maj 2022; • ingen utdelning lämnas till aktieägarna, • styrelsen ska, för tiden fram intill nästa årsstämma harhållits, bestå av fem ordinarie ledamöter utan suppleanter, • arvode till styrelsen ska utgå med ett fast arvode om 560 000 kr, varav 200 000 kr till ordföranden och 120000 kr till övriga styrelseledamöter som inte är fast anställda i bolaget. Beloppet inkluderar ersätt- ning för utskottsarbete, BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 1. AKTIEÄGARNA 5. STYRELSEN 2. ÅRSSTÄMMA 6. VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH LEDNING VERKSAMHET 3. VALBEREDNING 4. REVISORER ERSÄTTNINGSUTSKOTT REVISIONSUTSKOTT 95 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING • omval av styrelseledamöterna Christina Rogestam, Erik Selin, Fredrik Svensson, Sten Dunér och Anders Wennergren. Samtliga ledamöter är valda till och med årsstämman 2023. Christina Rogestam omval- des till styrelsens ordförande, • godkännande av de av styrelsen föreslagna riktlin- jerna för ersättning till ledande befattningshavare, • mandat för styrelsen att under tiden fram till nästa årsstämma, vid ett eller lera tillfällen, kunna besluta om nyemission av aktier i serie B, samt av tecknings- optioner och/eller konvertibler med rätt att teckna och/eller konvertera till aktier av serie B, får ske med eller utan av vikelse från aktieägarnas företrädesrätt. Antalet aktier, optioner och/eller konvertibler som emitteras med stöd av bemyndigandet får omfatta högst motsvarande tio (10) procent av samtliga aktier i bolaget. Ny emissionen ska användas av bolaget som betalning av förvärv av fastigheter eller förvärv av aktier eller andelar i juridisk person som äger fast- ighet eller för att kapitalisera bolaget inför sådana förvärv eller iövrigt kapitalisera bolaget, • mandat för styrelsen att kunna besluta om återköp och överlåtelse av bolagets egna aktier i syfte att justera bolagets kapitalstruktur samt för att kunna överlåta egna aktier som likvid eller för inansiering av fastighetsinvesteringar. Om utnyttjandet av detta bemyndigande kombineras med utnyttjandet av bemyndigandet avseende emission av aktier, teck- ningsoptioner och/eller konvertibler vid ett och samma förvärv får antalet återköpta aktier och emit- terade aktier av serie B, teckningsoptioner och/eller konvertibler som kan tecknas och/eller konverteras till aktier av serie B tillsammans högst motsvara tio (10) procent av samtliga aktier i bolaget. Protokoll fört vid årsstämman den 12 maj 2022 inns tillgäng- ligt på bolagets webbplats. Årsstämman 2023 äger rum den 11 maj klockan 16.00. För ytterligare infor- mation se sida 121. Information om årsstämman publiceras på balder.se. 3. VALBEREDNING Årsstämman beslutar om tillvägagångssättet för val av styrelse och i förekommande fall revisorer. Årsstäm- man 2022 beslutade att en valberedning skulle inrättas inför 2023 års årsstämma för att framlägga förslag till antalet styrelseledamöter, val av styrelse ledamöter inklusive styrelseordförande och val av revisorer samt ersättning till såväl styrelseledamöter som revisorer. Valberedningens förslag oentliggörs senast i sam- band med kallelsen till årsstämman. Aktieägare ges möjlighet att vända sig till valberedningen med nomi- neringsförslag. Årsstämman 2022 fastställde valberedningens för- slag att valberedningen ska bestå av en representant för envar av de två största aktieägarna eller ägarkon- stellationerna jämte Lars Rasin, som företräder övriga aktieägare. Ordförande i valberedningen ska vara Lars Rasin. Namnen på övriga två ledamöter samt de ägare som de företräder ska oentliggöras senast sex måna- der före ordinarie årsstämma. Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Om Lars Rasin avgår som ordförande i valberedningen ska bolagets styrelse ordförande utse ny ordförande i valbered- ningen fram till nästa stämma i bolaget. Valberedningen inför årsstämman 2023 består av Jesper Mårtensson, företrädande Erik Selin Fastig heter AB, Rikard Svensson, företrädande Arvid Svensson Invest AB samt ordförande Lars Rasin. Valberedningen har beslutat att föreslå omval av nuvarande styrelseledamöterna Christina Rogestam, Fredrik Svensson, Sten Dunér, Anders Wennergren och Erik Selin. Till styrelsens ordförande föreslås omval av Christina Rogestam. 4. REVISORER Bolagets årsredovisning och styrelsens och VD:s för- valtning granskas av bolagets revisor som avger en revisionsberättelse för räkenskapsåret till årsstämman. Revisorn redovisar sin revisionsplan för året samt syn- punkter på bokslut, årsredovisning och förvaltning. Vid årsstämman 2019 valdes Öhrlings Pricewater- houseCoopers AB som bolagets revisor, med Bengt Kron som huvudansvarig revisor för tiden fram till utgången av årsstämman 2023. 5. STYRELSEN Styrelsen utses av årsstämman och ska enligt bolag- sordningen bestå av lägst tre och högst sju ledamöter. Ledamöterna väljs på årsstämma för tiden intill slutet av den första årsstämman som hålls efter det år då ledamoten utsågs. Styrelsen har under 2022 bestått av fem ledamöter och svarar för bolagets organisation och förvaltning (mer information om bolagets styrelse inns på sida 101 samt på balder.se). Styrelsen arbetar efter en fastställd arbetsordning med instruktioner om arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören. Nya styrelseledamöter får en introduktion av bola- get och dess verksamhet samt genomgår börsens utbildning enligt börskontraktet. Därefter erhåller sty- relsen kontinuerligt information om bland annat regel- ändringar och sådana frågor som rör verksamheten och styrelsens ansvar i ett noterat bolag. För beslut i styrelsen gäller aktiebolagslagens regler innebärande att såväl mer än hälften av närvarande ledamöter samt mer än en tredjedel av det totala an talet ledamöter måste rösta för beslut. Vid lika röste- tal har ordförande utslagsröst. Styrelsens arbete regleras bland annat av den svenska aktiebolagslagen, bolagsordningen, Koden och den arbetsordning som styrelsen fastställt för sitt arbete. Styrelsen i Balder består av personer som har en bred erfarenhet och kompetens från fastighets- branschen, aärsutveckling, hållbarhetsfrågor och inansiering. Flertalet av ledamöterna har erfarenhet från styrelsearbete i andra börsnoterade bolag. I styrelsen är de båda stora ägarna Erik Selin Fastig- heter AB och Arvid Svensson Invest AB representerade genom Erik Selin och Fredrik Svensson. Balders irma tecknas, förutom av styrelsen, av styrelseord föranden Christina Rogestam och VD Erik Selin i förening eller en av dem i förening med ekonomichef Eva Sigurgeirs- dottir eller HR-chef Petra Sprangers. Styrelsens uppgifter och ansvar Styrelsens över gripande uppgift är att för ägarnas räk- ning förvalta bolagets angelägenheter på ett sådant sätt att ägarnas intresse av långsiktigt god kapitalav- kastning tillgodoses på bästa möjliga sätt. Styrelsen ansvarar för att bolagets organisation är ändamålsenlig och att verksamheten bedrivs i enlighet med bolagsordningen, aktiebolagslagen och andra till- lämpliga lagar och författningar samt styrelsens arbets- ordning. Balders styrelse är även ytterst ansvarig för bolagets hållbarhetsarbete. Styrelsen ska utföra styrelse- arbetet gemensamt under ordförandens ledning. Styrelsen ska vidare tillse att verkställande direk tören fullgör sina åligganden i enlighet med styrelsens riktlin- jer och anvisningar. Dessa återinns i den av styrelsen upprättade VD-instruktionen. Styrelsens ledamöter ska inte ha ansvar för olika arbetsområden eller uppgifter. Belönings- och ersättningsfrågor för VD bereds av sty- relsens ordförande och föredras för övriga i styrelsen innan beslut. Styrelsens uppgift innefattar, utan att vara begrän- sad därtill, följande: • fastställa aärsplan, strategier, väsentliga policyer och mål för bolaget och den koncern som bolaget är moderbolag för, • fastställa bolagets och koncernens övergripande organisation, • utse och entlediga VD, • tillse att det inns ett fungerande rapporterings- system, • tillse att det inns en tillfredsställande kontroll av bolagets och koncernens efterlevnad av lagar och andra regler som gäller för verksamheten, 96 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING • årligen fastställa ny arbetsordning och instruktion för VD, • godkänna ekonomisk rapportering i form av delårs- rapporter, bokslutskommunikéer och årsbokslut som bolaget ska oentliggöra, • tillsammans med VD årligen godkänna Balders håll- barhetsrapport och att den upprättas i enlighet med årsredovisningslagen, • tillse att bolaget har en fungerande attestinstruktion och attestplan, • fastställa erforderliga riktlinjer för bolagets uppträ- dande i samhället i syfte att säkerställa dess lång- siktigt värdeskapande och hållbarhetsperspektiv, • tillse att bolaget har ändamålsenliga system för uppföljning och kontroll av de risker för bolaget som dess verksamhet är förknippad med. Styrelsens ordförande Det åligger styrelsens ordförande att säkerställa att styrelsens arbete bedrivs eektivt och att styrelsen fullgör sina åtaganden. Det åligger därför ordföranden följande, utan att vara begränsad därtill, att: • organisera och leda styrelsens arbete och skapa bästa möjliga förutsättningar för styrelsens arbete, • tillse att styrelsens arbete sker i enlighet med bestämmelserna i bolagsordningen, aktiebolags- lagen och styrelsens arbetsordning, • kontrollera att styrelsens beslut verkställts eektivt, • genom kontakter med VD löpande följa bolagets utveckling och fungera som en diskussionspartner, • tillse att styrelsens ledamöter, genom verkställande direktörens försorg, erhåller tillfredsställande infor- mation och beslutsunderlag för sitt arbete, • tillse att varje ny styrelseledamot vid sitt tillträde ges en lämplig introduktion. Styrelsens arbetsordning Styrelsen fastställer varje år en arbetsordning för styrelsearbetet. I arbetsordningen beskrivs styrelsens arbetsuppgifter samt ansvarsfördelning mellan styrel- sen och verkställande direktören. Av arbetsordningen framgår även vilka ärenden som ska behandlas på respektive styrelsemöte samt instruktioner avseende den ekonomiska rapporteringen till styrelsen. Arbets- ordningen föreskriver också att styrelsen ska ha ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott. Ordfö- rande i utskotten ska vara styrelsens ordförande. Styrelsemöte Styrelsen ska, utöver konstituerande styrelsemöte, hålla styrelsemöten vid minst fyra tillfällen årligen. VD och/eller ekonomichef ska som huvudregel vara före- dragande i styrelsen. Bolagets medarbetare, revisor eller annan extern konsult ska adjungeras till styrelse- möten för att delta och föredra ärenden vid behov. Styrelsen är beslutsför om mer än hälften av antalet styrelseledamöter är närvarande. Styrelseordföranden har utslagsröst vid lika röstetal. Styrelsens arbete Balders styrelse har under 2022 haft 21 styrelsemöten, varav ett konstituerande. Styrelsemöten hålls i samband med bolagets rapportering. Vid varje ordinarie styrel- semöte behandlas frågor av väsentlig betydelse för bolaget såsom förvärv och försäljningar av fastigheter, investeringar i beintliga fastigheter samt inansierings- frågor. Vidare informeras styrelsen om det aktuella aärsläget på hyres-, fastighets- och kreditmarknaden. Bland de ordinarie ärenden som styrelsen behand- lat under 2022 kan nämnas förvärvsstrategier, kapital- struktur och inansieringssituation, hållbarhets arbetet, företagsgemensamma policyer samt arbets ordning för styrelsen. Styrelsens sammansättning Styrelsen ska ha en, för sitt arbete i Balders styrelse, ändamålsenlig erfarenhet och kompetens för den verk- samhet som bedrivs för att kunna identiiera och förstå de risker som kan uppstå i verksamheten och de regel- verk som reglerar den verksamhet som bedrivs. Styrelsens sammansättning ska präglas av mång- sidig het och bredd avseende de valda ledamöternas kompetens, erfarenhet, ålder, kön eller etnisk bak- grund. Den mångfaldspolicy som valberedningen tillämpar följer punkt 4.1 i Koden. Det åligger valbe- redningen att beakta policyn, med målsättning att åstadkomma en ändamålsenlig sammansättning av styrelsen. Vid inval av nya styrelseledamöter ska den enskilda ledamotens lämplighet prövas i syfte att uppnå en styrelse med en samlad kompetens som är tillräcklig för en ändamålsenlig styrning av bolaget. Styrelsens sammansättning utgör goda förutsättningar för ett väl fungerande styrelsearbete med en god fördelning mellan enskilda ledamöter som representerar mång- fald enligt styrelsens mångfaldspolicy. Utvärdering av styrelsens arbete Avsikten med utvärderingen är att vidareutveckla styrelsens arbetsmetoder och eektivitet samt klar- göra huvudinriktningen för styrelsens framtida arbete. Utvärderingen fungerar dessutom som ett redskap för att säkerställa att rätt kompetens och kunskap inns i styrelsen. Vid genomförandet av den årliga utvärde- ringen ombeds styrelseledamöterna att, utifrån sitt eget perspektiv, diskutera med övriga styrelseleda- möter olika områden som rör styrelsens arbete. Slut- satserna dokumenteras i protokoll. De områden som diskuterades och utvärderades för 2022 avsåg bland annat styrelsens sammansättning, kompetens, eektivitet samt styrelsens fokusområden framgent. Områdena som omfattas av styrelseutvärde- ringen kan variera från ett år till ett annat för att relek- tera utvecklingen av styrelsens arbete. Utvärderingen visade på ett konstruktivt styrelsearbete i en positiv anda. Ersättningsutskott Ersättningsutskottet har, i förhållande till styrelsen, en beredande funktion i frågor om principer för ersätt- ning och andra anställningsvillkor för VD och övriga ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar och ersättningsnivåer till ledande befatt- ningshavare som årsstämman fattat beslut om samt utarbeta förslag till nya riktlinjer förersättningsprinci- per och andra anställningsvillkor. Inför årsstämmans beslut ska styrelsen minst vart järde år föreslå nya principer för ersättning och andra anställningsvillkor för VD och övriga ledande befatt- ningshavare. Utifrån årsstämmans beslut åligger det ersättningsutskottet att besluta om ersättning till VD och övriga befattningshavare. Styrelsen ska äga rätt att frångå riktlinjerna, om det i ett enskilt fall inns sär- skilda skäl för det. Ersättningsutskottet består av samt- liga externa styrelseledamöter och ska sammanträa minst en gång per år. För ytterligare information se not 4, Anställda och personalkostnader. Revisionsutskott Revisionsutskottet ska svara för beredning av styrel- sens arbete med att kvalitetssäkra bolagets inansiella rapportering, biträda valberedningen vid framtagandet av förslag till revisor och arvode till dem samt att trygga en kvaliicerad oberoende granskning av bolaget. Revisionsutskottet ska träa bolagets revisorer minst en gång per kalenderår och få tillfälle att samman träa med revisorerna utan att någon från företags ledningen är närvarande. Under 2022 har revisionsutskottet, som består av samtliga externa styrelseledamöter, träat bolagets revisor en gång samt erhållit revisionsplan för 2022 och rapportering över utförd granskning. Jäv Styrelseledamot eller VD får inte handlägga frågor rörande avtal mellan sig själv och bolaget eller koncer- nen. Denne får inte heller handlägga fråga om avtal mellan bolaget och tredje man, om denne har ett väsen tligt intresse som kan strida mot bolagets. Med avtal som avses ovan jämställs rättegång eller annan 97 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING talan. Det åligger styrelseledamot eller VD att i före- kommande fall upplysa om en jävsituation skulle föreligga. 6. VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH LEDNING VD ansvarar för den löpande förvaltningen enligt de riktlinjer och policyer som styrelsen beslutar om. VD ska rapportera om Balders utveckling till styrelsen och upprätta dagordning för styrelsemöten enligt en fast- ställd agenda. Inför styrelsemöten ska VD tillse att erforderligt material sammanställs och distribueras tillstyrelseledamöterna. Ledningen sammanträder normalt en gång per månad med en stående agenda, innefattande bland annat fastighetsaärer samt inans- och övergripande förvaltningsfrågor. Koncernledningen består av fem personer och omfattar resurser som VD, ekonomi, inans, förvaltning samt HR. Mer information om bola- gets VD och ledning inns på sida102. Styrelsens sammansättning, antal möten och närvaro Namn Invald Oberoende 1) Styrelsemöten Revisionsutskott Ersättningsutskott Christina Rogestam 2006 Ja 21/21 1/1 1/1 Erik Selin 2005 Nej 21/21 Fredrik Svensson 2005 Nej 21/21 1/1 1/1 Sten Dunér 2007 Ja 21/21 1/1 1/1 Anders Wennergren 2009 Ja 21/21 1/1 1/1 1) Oberoendet utgår ifrån såväl oberoende till bolaget som bolagsledningen som till de större aktieägarna (>10%). PIRITANAUKIO 2B, HELSINGFORS, FINLAND 98 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolags- lagen och Koden för den interna kontrollen. Denna beskrivning har upprättats i enlighet med Årsredovis- ningslagen och Koden och är därmed avgränsad till intern kontroll avseende inansiell rapportering. Med inansiell rapportering avses delårsrapporter, boksluts- kommuniké och årsredovisning. Denna beskrivning utgör inte en del av de formella årsredovisnings- handlingarna. Balders interna kontroll följer ett etablerat ramverk, Internal Control – Integrated Framework, som består av fem komponenter. Dessa komponenter är kontroll- miljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt uppföljning. Kontrollmiljö Basen för den interna kontrollen avseende den inan- siella rapporteringen utgörs av kontrollmiljön. En bra kontrollmiljö bygger på tydligt deinierade och kom- municerade beslutsvägar och riktlinjer mellan olika nivåer i organisationen, som tillsammans med före- tagskulturen och gemensamma värdering ar bildar förutsättningarna för att styra Balder på ett professio- nellt sätt. I grunden för Balders interna kontroll ligger den decentraliserade organisationen med 1 841 fastigheter, i varsin resultatenhet, som förvaltas från regionkonto- ren. Som ett stöd för kontrollmiljön och för att ge nöd- vändig vägledning till olika befattningshavare inns ett antal dokumenterade styrande dokument såsom interna policyer, riktlinjer, manualer, styrelsens arbets- ordning, beslutsordning, regler för attesträtt samt redovisnings- och rapporteringsinstruktioner. Sty- rande dokument uppdateras vid behov för att alltid spegla gällande lagar och regler. Riskbedömning Fokus läggs på att identiiera de risker som bedöms som mest väsentliga i Balders resultat- och balanspos- ter i den inansiella rapporteringen och vilka åtgärder som kan reducera dessa risker. Riskhanteringen inns inbyggda i ovan nämnda dokument för kontrollmiljön. Olika metoder används för att värdera och minimera risker samt för att säkerställa att de risker som bolaget blir utsatt för hanteras enligt, för Balder, gällande poli- cyer och regler. Styrelsen gör löpande genomgång avden interna kontrollen i enlighet med styrelsens arbetsordning. Riskbedömningen uppdateras löpande för att omfatta förändringar som väsentligt påverkar den interna kontrollen avseende den inansiella rapporteringen. De mest väsentliga riskerna som har identiierats isamband med den inansiella rapporteringen är fel- aktigheter i redovisningen och värderingen avfastig- hetsbeståndet, uppskjuten skatt, ränte bärande skul- der, reinansiering, skatt och moms samt risk för bedrägeri, förlust eller förskingring avtillgångar. Kontrollaktiviteter För att säkerställa att den inansiella rapporteringen vid varje tidpunkt ger en rättvisande bild inns ett antal kontrollaktiviteter inbyggda. Dessa aktiviteter involve- rar olika nivåer i organisationen, från styrelse och före- tagsledning till övriga med arbetare. Kontrollaktiviteterna syftar till att i rätt tid förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser. Aktiviteterna består av godkännande och redovisning av aärstrans- aktioner, uppföljning av styrelsebeslut och av styrelsen fastställda policyer, generella och applikationsspeci- ika IT-kontroller, avstäm ning av externa motparter och resultatuppföljning på olika nivåer i organisationen. Andra aktiviteter är uppföljning av redovisningspro- cessen inklusive bokslut och koncernredovisning och dess överensstämmelse med tillämpliga regelverk, godkännande av rapporteringsverktyg, redovisnings- och värderingsprinciper samt fullmakts- och behörig- hetsstrukturer. Balders regionkontor deltar i den grundläggande kontrollen, uppföljningen samt analysen på respektive region. För att säkerställa kvaliteten på regionernas inansiella rapportering sker en utvärdering tillsam- mans med koncernens controllers. Uppföljningen på regionnivå tillsammans med dekontroller och analyser som sker på koncernnivå är en viktig del i den interna kontrollen, för att säkerställa att den inansiella rapporteringen i allt väsentligt inte innehåller några felaktigheter. Information och kommunikation Balder har fastställt hur information och kommunika- tion avseende den inansiella rapporteringen ska ske för att bolagets informationsgivning ska ske på ett eektivt och korrekt sätt. Balder har riktlinjer för hur den inansiella informationen kommuniceras mellan ledning och övriga medarbetare. Riktlinjer, uppdateringar och ändringar görs till- gängliga och kända för berörd personal genom munt- lig och skriftlig information samt på Balders intranät. Styrelsen får ytterligare information avseende riskhan- tering, intern kontroll och inansiell rapportering från möten och rapporter från bolagets revisorer. Uppföljning En ändamålsenlig process inns för löpande upp- följning och årlig utvärdering av efterlevnaden avinterna policyer, riktlinjer och koder samt av ända målsenlighet och funktionalitet i etablerade kontroll aktiviteter. Olika metoder används för att värdera och minimera risker samt för att säkerställa att de risker som bolaget blir utsatt för hanteras enligt gällande policyer och regler. Det är koncernens redovisnings- och controller- funktion som har det löp ande ansvaret för attuppfölj- ning och rapportering sker till företagsledningen avse- ende eventuella brister. Uppföljning sker såväl på fastighetsnivå som på koncernnivå. Styrelsen utvärderar regelbundet den information som bolagsledningen och revisorerna lämnar. Bola- gets revisorer redovisar vid minst ett tillfälle per år revi- sionsplanen, noteringar från iakttagelser från gransk- ningen och sin bedömning av den interna kontrollen med avseende på den inansiella rapporteringen. Behov av internrevision Balder har en decentraliserad organisation som förval- tar 1 841 fastigheter från regionerna. I moderbolaget bedrivs inansverksamheten och ekonomifunktionen för hela koncernen. I moderbolaget inns en controller- funktion som tillsammans med controllers i Danmark och Finland följer upp regionkontorens förvaltning samt inansverksamheten i koncernen. Balders storlek och den decentraliserade organisationen tillsammans med controllerfunktionen i moderbolaget medför att det inte för tillfället är motiverat att ha en särskild intern revisionsenhet. INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA RAPPORTERINGEN 99 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Inför årsstämman den 11 maj 2023 föreslår styrelsen: • att ingen aktieutdelning lämnas, • beslut om godkännande av rapporten avseende ersättning till ledande befattningshavare, • riktlinjer för ersättning till ledande befattnings- havare, • ett förnyat mandat för styrelsen att till nästa års- stämma, vid ett eller lera tillfällen, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, besluta om nyemission av aktier i serie B samt av teckningsoptioner och/eller konvertibler med rätt att teckna och/eller konvertera till aktier av serie B. Bemyndigandet ska omfatta högst 10% av samtliga aktier i bolaget. Aktierna ska kunna tecknas kontant, genom apport eller med kvitt- ningsrätt, • mandat för styrelsen att till nästa årsstämma återköpa och överlåta B-aktier i Balder mot- svarande högst 10% av samtliga aktier i bolaget. Inför årsstämman den 11 maj 2023 föreslår val beredningen: • omval av nuvarande styrelseledamöterna Christina Rogestam, Fredrik Svensson, Sten Dunér, Anders Wennergren och Erik Selin. Till styrelsens ordförande föreslås omval av Christina Rogestam, • arvode till styrelsen föreslås utgå med 200000 kr till ordföranden och 120 000 kr till övriga styrelse- ledamöter som inte är fast anställda ibolaget. Beloppen inkluderar ersättning för utskotts- arbete, • att stämman beslutar att valberedningen ska bestå av en representant för envar av de tre till röstetalet största aktieägarna eller ägarkonstel- lationerna, baserat på de aktieägare som per sista bankdagen i september registrerats i den av Euroclear förda aktieboken, samt styrelseord- föranden. Namnen på övriga tre ledamöter samt de ägare som de företräder ska oentlig göras senast sex månader före ordinarie årsstämma. Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. INFÖR ÅRSSTÄMMAN 2023 Göteborg den 3 april 2023 Christina Rogestam Styrelseordförande Sten Dunér Styrelseledamot Fredrik Svensson Styrelseledamot Anders Wennergren Styrelseledamot Erik Selin Styrelseledamot och VD REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN Till bolagsstämman i Fastighets AB Balder, org nr 556525-6905 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr nings- rapporten för år 2022 på sidorna 95–100 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo visnings lagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings- rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Stan- dards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplys- ningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punk- terna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstäm- melse med årsredovisningslagen. Bengt Kron Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Konstantin Belogorcev Auktoriserad revisor Göteborg den 4 april 2023 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 100 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING STYRELSE ERIK SELIN Styrelseledamot sedan 2005 Född 1967 Utbildning och erfarenheter Gymnasieekonom VD för Fastighets AB Balder, styrelse- ordförande i Brinova Fastigheter AB, K-fast Holding AB, SLP Swedish Logistic Property AB och Collector Bank AB, styrelse ledamot i Hexatro- nic Group AB, Hedin Mobility Group AB och Neudi & Co AB Aktieinnehav i Balder 63 000 B-aktier samt 49 855 968 A-aktier och 343 202 400 B-aktier via bolag Revisor Öhrlings PriceWaterhouse- Coopers AB. Huvudansvarig: Bengt Kron född 1965. Öhrlings PriceWaterhouseCoopers AB val- des på årsstämman 8 maj 2019 för tiden fram till årsstämman 2023. CHRISTINA ROGESTAM Styrelsens ordförande sedan 2006 Född 1943 Utbildning och erfarenheter Fil. kand. samhällskunskap Tidigare VD och koncernchef för Akademiska Hus AB Aktieinnehav i Balder 90 000 B-aktier samt 18 000 B-aktier via bolag FREDRIK SVENSSON Styrelseledamot sedan 2005 Född 1961 Utbildning och erfarenheter Civilekonom Styrelseordförande i Arvid Svensson Invest AB, styrelseleda- mot i SBB, Samhällsbyggnads- bolaget Aktieinnehav i Balder 17 495 352 A-aktier och 81 255 240 B-aktier, samtliga via bolag STEN DUNÉR Styrelseledamot sedan 2007 Född 1951 Utbildning och erfarenheter Civilekonom Styrelseordförande i Länsförsäk- ringar Liv. Styrelseledamot i Garbo och Humlegården Aktieinnehav i Balder Inget aktieinnehav i Balder ANDERS WENNERGREN Styrelseledamot sedan 2009 Född 1956 Utbildning och erfarenheter Jur. kand. Advokat och partner i Advokat- irman Norma Law, styrelseledamot i lera av BRA Bygg AB-koncernens bolag Aktieinnehav i Balder 1 260 000 B-aktier via bolag 101 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING ERIK SELIN VD Född 1967 Anställd sedan 2005 Utbildning och erfarenheter Gymnasieekonom Aktieinnehav i Balder 63 000 B-aktier, 49 855 968 A-aktier och 343 202 400 B-aktier via bolag E-postadress [email protected] EVA SIGURGEIRSDOTTIR Ekonomichef Född 1974 Anställd sedan 2014 Utbildning och erfarenheter DIHM Marknadsekonom, IHM Business School Aktieinnehav i Balder 6 000 B-aktier E-postadress [email protected] PETRA SPRANGERS HR chef Född 1965 Anställd sedan 2007 Utbildning och erfarenheter Gymnasieekonom Aktieinnehav i Balder 1 800 B-aktier E-postadress [email protected] SHARAM RAHI Vice VD Född 1973 Anställd sedan 2005 Utbildning och erfarenheter Grundskola Aktieinnehav i Balder 3 616 932 B-aktier och 5 643 868 B-aktier via bolag E-postadress [email protected] EWA WASSBERG Finanschef Född 1980 Anställd sedan 2022 Utbildning och erfarenheter Ekonomie Kandidatexamen från Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet Aktieinnehav i Balder 10 000 B-aktier E-postadress [email protected] LEDNING 102 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING STYRNING AV HÅLLBARHETSARBETET Balders hållbarhetspolicy samspelar med bolagets aärsidé och mål för att styra bolaget i en långsiktigt hållbar riktning. I hållbarhetspolicyn ingår bolagets miljöpolicy. Styrelsens ansvar för hållbarhetsfrågor Balders styrelse är ytterst ansvarig för bolagets håll- barhetsarbete. Styrelsen antar årligen hållbarhetspoli- cyn med tillhörande hållbarhetsmål, uppförandekod och strategier som styr Balders långsiktiga hållbarhets- arbete. Styrelsen följer regelbundet upp bolagets påverkan på miljö, ekonomi och människor samt risk- hantering, inklusive klimatrelaterade risker och möjlig- heter. Styrelsen tillsammans med VD godkänner varje år Balders hållbarhetsrapport och styrelsen har ansva- ret för att den är upprättad i enlighet med årsredovis- ningslagen. Styrelsen avhandlar klimatrelaterade frå- gor minst en gång per år. Inför möten får styrelsen rapport från hållbarhetsansvarig kring klimatrelaterade frågor och andra hållbarhetsfrågor. Implementering av hållbarhetsfrågor Bolagets ledning är ansvarig för att implementera poli- cys och säkerställa att de efterlevs. Det är också VD och ledning som är ytterst ansvariga för det ekonomiska resultatet, liksom för att bolagets aärer görs på ett aärsetiskt sätt. Ansvariga för förvaltningsorganisa- tionen och fastighetsutveckling ska se till att de miljö- mässiga väsentliga aspekterna beaktas i den dagliga verksamheten, liksom aspekter som rör social hållbar- het i bolagets områden. Balder har en hållbarhets- Uppdaterad visselblåsartjänst Balder har som mål att upprätthålla en kultur som präglas av öppenhet och att vara en lång- siktig, ansvarsfull aktör som agerar aärsetiskt. Det är viktigt att oegentligheter och missför- hållanden uppmärksammas och utreds så tidigt som möjligt. Vid misstanke om överträ- delser mot uppförandekoden eller övriga poli- cys är det varje medarbetares skyldighet att anmäla detta, antingen till sin närmaste chef, tillHR-chef eller anonymt via bolagets externa visselblåsartjänst. Balder har under året bytt leverantör för bolagets visselblåsartjänst. Anmälningar av misstänkta överträdelser och oegentligheter kan göras via ett webbformulär som garanterar full anonymitet. Det inns också möjlighet att ringa in sin rapport eller boka ett möte med en oberoende kontaktperson hos leverantören. Information om ny visselblåsartjänst har gått ut via bolagets intranät och inns tillgänglig på Balders hemsida. Hållbarhet ska vara integrerat i Balders dagliga verksamhet och styrs av den över- gripande hållbarhetspolicyn och uppförandekoden. Genom att arbeta proaktivt med hållbarhetsfrågor hanteras risker och samtidigt identiieras nya aärsmöjligheter. Policys och riktlinjer Alla Balders anställda omfattas av de policys som tagits fram, och som revideras och god- känts av styrelsen varje år. Exempel på policys är: • Uppförandekod • Hållbarhetspolicy (inklusive miljöpolicy) • Policy för hälsa och säkerhet • Jämlikhet- och mångfaldspolicy Utöver dessa inns policys för exempelvis Informations-, IT-, Uthyrnings-, Transport- och resepolicy etc. I bolagets interna utbildnings- plattform, Balder Akademi, inns obligatoriska utbildningar för samtliga policys. FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 103 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 ansvarig som identiierar, samordnar och implemente- rar bolagets hållbarhetsåtgärder, liksom den externa kommunikationen och rapporteringen. Riskprocessen hanteras på operativ nivå av VD och ledning. Hållbarhetsfunktionen är ansvarig för att iden- tiiera och bedöma klimatrelaterade risker och möjlig- heter samt ge förslag på åtgärder för att hantera dessa. Detta görs i samverkan med avdelningen Energi, Miljö och Teknik, inansfunktionen och ansvariga för förvalt- ning och fastighetsutveckling. Samtliga chefer med personalansvar har tillsam- mans med HR ansvaret för att upprätthålla en god arbetsmiljö med nöjda medarbetare. Under 2022 inrät- tades rollen Ansvarig socialt engagemang med fokus på sociala hållbarhetsfrågor kopplat till bolagets hyres- gäster och områdesutveckling. För Balders helägda dotterbolag gäller samma hållbarhetspolicy och miljö- mål som för Fastighets AB Balder. För ytterligare håll- barhetsinformation om SATO, se bolagets års- och hållbarhetsredovisning på sato.i. För övriga intresse- bolags miljöpolicy och miljömål, se respektive bolags hemsida. För mer information om Balders dotterbolag, se not 27. Uppförandekod och ansvarsfulla aärer Uppförandekod och relaterade policys bygger på internationella riktlinjer som FN:s Global Compacts principer om mänskliga rättigheter, arbetsrättsliga frå- gor, miljö och anti-korruption, FN:s vägledande princi- per för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s kärn- konventioner och OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Uppförandekoden är en obligatorisk del av bolagets digitala utbildningssystem, Balder Akademi, som nya medarbetare genomgår. Varje medarbetare ansvarar för att följa uppförandekoden. Ledningen och personal- ansvariga ansvarar för att samtliga medarbetare har kännedom och kunskap om hur de ska agera i enlighet med uppförandekoden. Efterlevnad av uppförande- koden och övriga policys följs upp årligen. Cybersäkerhet i fokus Balder har operativa åtgärder på plats för att övervaka och agera på dataintrång och cyber- attacker. Den digitala miljön övervakas dygnet runt av en extern partner. Ett annat externt före- tag utför årliga säkerhetsrevisioner av företa- gets infrastruktur och systemkoniguration. Inga väsentliga klagomål har inkommit under året. Alla aktiviteter ligger i linje med CIS 22. Balder har också implementerat en mikroin- lärningsplattform för att sprida medvetenhet och kunskap och skapa en kultur kring cyber- säkerhet. Miljölagstiftning och tillstånd Balder bedriver ingen tillståndspliktig verk- samhet enligt Miljöbalken. Däremot föreligger anmälningsplikt för köldmedier. Bolaget äger vindkraftverk vilka klassas som anmälningsplik- tig verksamhet. Balders hyresgäster kan dock bedriva tillstånds- eller anmälningspliktiga verk- samheter. Under året har inga överträdelser mot miljölagstiftning eller regler registrerats som resulterat i böter. Urval av medlemskap och samarbeten Västsvenska Handelskammaren Sweden Green Building Council Fastighetsakademin Sverige AB MERC Fastighetsnätverk AB Nasdaqs Green Bond Network Global Compact Mitt Livs Val Alfons Åbergs Kulturhus Krav på leverantörer Balder ställer höga krav på att leverantörer följer de internationella riktlinjer som ligger till grund för bola- gets uppförandekod. Det omfattar bland annat krav på att leverantörer och underleverantörer säkerstäl- ler en god arbetsmiljö, sund konkurrens och motver- kar brottlighet. I företagets inköpspolicy tydliggörs rutiner för ansvarsfull process och uppföljning av leverantörer. Uppförandekod ska bifogas vid upp- handling och nya avtal med entreprenörer. Under 2022 har Balder uppdaterat avtal och vida- reutvecklat arbetsmetodiken för leverantörskontrol- ler i projekt. Skärpta kontroller innefattar dels att följa framtagen rutin bestående av en lerpunktslista innan avtal tecknas såväl som en rutin för kontroller under projekttiden. FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 104 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 VÄSENTLIGHETSANALYS OCH INTRESSENTDIALOG Balders hållbarhetsarbete ska utgå från de frågor där företaget har störst påverkan, positiv som negativ, och samtidigt hantera de hållbarhetsfrågor som har inverkan på bolaget. I väsentlighetsanalysen prioriteras de frågor som ska utgöra fokus i hållbarhetsarbetet. Väsentlighetsanaly- sen utgår från intressentdialog, omvärldsanalys, beräk- ningar av bolagets faktiska påverkan och riskbedöm- ningar. Under året påbörjades en översyn av företagets väsentliga hållbarhetsfrågor i enlighet med GRI Stan- dards 2021. I en workshop deltog representanter från företagets olika delar som diskuterade förändringar inom hållbarhetsrapportering och dubbel väsentlig- hetsanalys. Arbetet med uppdatering av väsentlighets- analys fortsätter under 2023. De huvudgrupper av intressenter som deinierats omfattar Kunder, Medarbetare, Ägare och Samhälle. Iden sistnämnda ingår också lokalsamhället på de platser där Balder har verksamhet liksom exempelvis myndigheter och kommuner, samarbetspartners och leverantörer samt Hyresgästföreningen. Dialoger med intressentgrupperna sker i lera olika forum. Dialoger med kunder sker exempelvis både löpande och i samband med den NKI-undersökning som genomförs med ett och ett halvt till två års inter- vall. Alla medarbetare ska ha medarbetarsamtal med sin närmaste chef minst en gång per år. Vilka frågor som är viktigast för respektive intres- sentgrupp skiljer sig åt, och dessa olika frågor har vägts samman för att bidra till den väsentlighetsanalys som ligger till grund för Balders hållbarhetsarbete och denna rapport. För en sammanfattning av väsentliga frågor kopplade till Balders ramverk för hållbarhetsar- betet, se sida 106. Viktiga frågor • Trivsel och trygghet i bostaden/ lokalen och i området runt omkring. • Utveckling av bostad/lokal, inklusive frågor om exempelvis energian- vändning, materialval etc. • Inlytande på utveckling av fastighet och område. • Service, inklusive utbud som tillhan- dahålls av Balder men också av andra leverantörer i närområdet. • Möjlighet till miljömässigt hållbara val, exempelvis ökade sorterings- möjligheter. Dialogkanaler • Bodialogmöten • Hyresgästföreningen • Löpande kontakter mellan kunder och medarbetare Viktiga frågor • Arbetsmiljö, både fysisk och psykisk. • Mångfald, jämlikhet och lika möjligheter. • Socialt engagemang, framförallt i bolagets egna områden. • Trygga anställningar och utveck- lingsmöjligheter inom bolaget. Dialogkanaler • Medarbetarssamtal • Förslagslåda • Intranät • Avstämningsmöten Viktiga frågor • Ekonomisk stabilitet och god utveckling på aktiekursen. • Eektiv riskhantering, kartläggning av klimatrelaterade risker och utsläpp. • Kundnöjdhet och fortsatt högt förtroende för bolaget. • Hållbara inanser och nya inter- nationella hållbarhetskrav, exempel- vis EU:s taxonomi. Dialogkanaler • Finansiella rapporter • Styrelsemöten • Hållbarhetsrapportering • Möten med analytiker och investerare Viktiga frågor • Långsiktiga och aärsetiska relationer med omvärlden. • Långsiktig och hållbar stads- utveckling. • Minskad miljöpåverkan, exempelvis från transporter, förbättrad avfall- hantering. • Uppföljning och rapportering. Dialogkanaler • Webbplats och sociala medier • Stadsplaneringsprocesser • Dialogmöten KUNDER MEDARBETARE ÄGARE SAMHÄLLE 105 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Styrning Fastigheter Områden Samarbeten Medarbetare Finanser GRI Standarder 302: Energi 305: Utsläpp av växthusgaser CRE1: Byggnaders energiintensitet CRE2: Byggnaders vattenintensitet 305: Utsläpp av växthusgaser 205: Anti-korruption 418: Kunders integritet 401: Anställning 404: Utbildning 405: Mångfald och jämlikhet 406: Icke-diskriminering 201: Ekonomiskt resultat Varför frågorna är viktiga för Balder Som fastighetsbolag har Balder både positiv och negativ påverkan på omvärlden. Klimat- förändringar, materialtillgång och samhällsut- veckling har stor påverkan på bolagets verk- samhet. Hållbarhetsarbetet består till stor del av att minska negativ miljöpåverkan genom konkreta åtgärder i fastigheterna och samtidigt minska klimatrelaterade risker som kan ha negativ påverkan på fastighetsbeståndet. Som samhällsbyggare kan Balder bidra till hållbar stadsutveckling i ett bredare per- spektiv. Genom investeringar skapas trygg- het och trivsel som gör att människor vill jobba, bo och vistas i stadsdelar och om råden som förvaltas av Balder. På samma sätt är det viktigt för Balder att andra organisationer driver på utveck- lingen från olika håll. Bara genom samver- kan kan Balder uppnå nettonollutsläpp i värdekedjan 2045. Genom att upprätthålla goda och aärs- etiska relationer med omvärlden, liksom genom samarbeten med andra aktörer, tar Balder ett långsiktigt och ansvarsfullt per- spektiv i stadsutvecklingen. Det är samti- digt viktigt Balder uppfattas som en aärs- etisk och stabil samarbetspart. Balder strävar efter att erbjuda en god arbetsmiljö som präglas av jämställdhet, likabehandling och där varje medarbetes hälsa, trivsel och integritet värnas. Balder vill vara en attraktiv arbetsgivare som kan rekrytera och behålla drivna medarbetare. Investeringar i medarbetare ger positiv avkastning till företaget då välmående medarbetare skapar ökad trivsel för bola- gets hyresgäster. Ekonomisk stabilitet och inansiell trygghet är grundläggande för att kunna förvalta och utveckla verksamheten. Som fastighets- ägare förvaltas människors hem och verk- samhet, vilket ska ske med långsiktiga per- spektiv för att skapa utveckling och trygghet. Ansvarstagande i värdekedjan Ansvarsfull kravställan och uppföljning i värde- kedjan är betydande såväl när det gäller upp- handling, byggfasen, som användningsfasen avbolagets fastigheter. Genom att utveckla hållbara stadsdelar och områden vill Balder bidra till ökad trygghet i lokalsamhället även utanför bolagets kvarter och fastigheter i sam- verkan med lokala aktörer. I Balders standardavtal inns krav på att leverantörer ska följa de internationella konventioner och standarder som ligger tillgrund för bolagets uppförandekod. Balders ansvarar för de egna medarbe- tarna, men bolaget strävar efter att också säkerställa en god arbetsmiljö hos leveran- törer och entreprenörer. Ett eektivt utnyttjande av resurser och god inansiell styrning bidrar till positiv utveckling för såväl investerare som intresse bolag. Begränsningar i rappor tering Se sida 112 Se sida 112 Se sida 112 Se sida 113 Se sida 114 Arbetssätt Genom att minimera användningen av energi, vatten och kemikalier strävar Balder efter att minska bolagets miljöpåverkan. Av samma anledning är målet att i så stor utsträckning som möjligt välja förnybara energikällor och mindre skadliga material och beakta försiktig- hetsprincipen vid materialval eller kemikalie- hantering. Genom att ha egen förvaltningspersonal i de områden där fastigheterna är belägna strävar Balder efter att skapa trygghet och trivsel. I vissa särskilt utsatta områden har Balder områdesutveckling som sätter extra fokus på social hållbarhet och sociala investeringar för människor som bor och verkar i området. Balder samarbetar med en mängd aktörer ilokalsamhällena där bolaget är verksamt, för att säkerställa gemensamma insatser för hållbar utveckling. I Balderkoncernen är 506 (44%) medarbe- tare kollektivanslutna och övriga har, utöver arbetsmiljölagstiftningens villkor, tillgång till försäkringar, förmåner och friskvårdsbi- drag, företagshälsovård, förutsättningar och andra aktiviteter som bidrar till att Balder är en attraktiv arbetsgivare Bolaget tar avstånd från alla former av tvångsarbete och värnar om medarbetarnas yttrandefri- het och rätt till föreningsverksamhet. En gedigen förvaltning av bolagets resurser är en viktig del, liksom nöjda kunder som vill fortsätta att hyra och köpa bostäder och lokaler av Balder. Policys Hållbarhetspolicy, Uppförandekod. Hållbarhetspolicy, Uppförandekod. Hållbarhetspolicy, Uppförandekod. Policy för hälsa och säkerhet, Hållbarhets- policy, Uppförandekod, Jämlikhet- och mångfaldspolicy, Resepolicy, IT-policy. Finanspolicy, Uppförandekod, Hållbarhets- policy, Informationspolicy. Mål Energieektivisering 2% per kvm och år, i jäm- förelse med tidigare år (normalårskorrigerat). Reducerad vattenanvändning 2% per kvm och år. Alla nyproducerade fastigheter ska uppfylla minst Miljöbyggnad Silver eller motsvarande. Skapa arbetstillfällen i förvaltningsorgani- sationen för ungdomar. Genomföra insat- ser för hållbart resande till och från fastig- heterna. Vetenskapsbaserat klimatmål med ambitionen att halvera utsläppen till år 2030 och nå nettonoll år 2045. Inga incidenter av korruption. Inga incidenter av diskriminering. Alla medarbetare ska utbildas i uppfö- randekoden. Verka för miljövänliga resor. Finansiella mål, se sida 37. Förbättring av NKI-resultat. Särskilda processer, projekt, program och initiativ Miljöcertiieringar av fastigheter. Samverkan med andra aktörer, exempelvis i BID-projekt. Visselblåsarfunktion, utbildning i uppförandekoden. Balder Akademi och medarbetarsamtal. Rapportering enligt TCFD. Utvärdering av styrning Energiuppföljning, utsläppsberäkningar och årsredovisning. Analys av NKI-undersökningar. Uppföljning av visselblåsarfunktion. Årlig uppdatering av policys samt uppfölj- ning av medarbetarsamtal. Analys av NKI-undersökningar. HANTERING AV VÄSENTLIGA FRÅGOR 106 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING RISKER OCH MÖJLIGHETER Balder utvärderar risker som kan uppstå som en följd av klimatförändringar och analyserar organi- sationens motståndskraft när det gäller klimatrela- terade risker. Detta arbete har fördjupats i samband EU-taxonomins miljömål för att begränsa klimatför- ändringar och anpassning till klimatförändringar. För att utvärdera risker och möjligheter kopplade till klimatförändringar har Balder oiciellt tagit ställ- ning för att stödja och följa rekommendationerna i Taskforce on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), och arbetar för att implementera rekom- mendationerna inom de områden som ingår. Balder kommer att fortsätta arbetet med risker och möjligheter i enlighet med TCFD:s rekommen- dationer. Detta innebär framförallt fortsatt arbete med att förina analysen på fastighetsnivå och identiiera konkreta åtgärder för varje fastighet. Förmer information om risker och möjligheter, sesida 47–50. RISKER RCP 2,6 • Ökade energikostnader exempelvis som resultat av ökade utsläppsbegränsningar • Myndighetsbeslut, exempelvis ökade skatter och ökade krav på omställning • Ökade fastighetskostnader, exempelvis för att anpassa fastigheter efter hårdare regelverk kring energislag och utsläpp samt för att byta ut gammal teknik • Ökade krav på rapportering av utsläpp • Ökade kostnader för att byta ut fossila bränslen idriftsbilar RCP 8,5 • Fysiska eekter på fastigheter, exempelvis över - svämningar, höjning av havsnivåer, värmeböljor ochannat extremt väder • Ökade försäkringskostnader för fastigheter i riskzoner • Osäkerhet kring marknadsutveckling och ökade krav eller förändrade preferenser från kunder • Risk att fastigheter blir obrukbara, vilket leder till intäktsbortfall • Ökade kostnader för sanering/renovering av fastigheter • Ökade kostnader för kyla MÖJLIGHETER • Mindre energianvändning i mer eektiva byggnader • Ökad användning av energikällor med lägre utsläpp • Ökad produktion av egen förnybar energi, exempelvis solceller • Mer eektiva transporter • Ökad återvinning • Högre värdering av certiierade fastigheter • Förmånligare inansiering av gröna tillgångar Identiierade risker och möjligheter I det arbete som hittills gjorts enligt TCFD:s rekommendationer har följande risker och möjligheter identiierats: RAPPORTERING ENLIGT TCFD Styrning Strategi Riskhantering Mål och mätetal Styrelsens överblick av klimatrelaterade risker och möjligheter. Sida 103–104 Identiierade klimat relaterade risker och möjligheter på kort, medellång och lång sikt. Sida 107 Process för att identiiera och bedöma, åtgärda klimatrelaterade risker. Sida 27, 38 Mätetal för att utvärdera klimatrelaterade risker och möjligheter. Sida 50 Ledningens roll vid analys och hantering av klimatrelaterade risker och möjligheter. Sida 103–104 Påverkan av klimatrelaterade risker och möjligheter på organisationens verksamhet, strategi och inansiella planering. Sida 38, 107 Organisationens process för att hantera klimatrelaterade risker. Sida 10, 27, 103–104 Rapportering av Scope 1, Scope 2 och Scope 3, inklusive relaterade risker. Sida 29 Organisationens motståndskraft i relation till olika klimatrelaterade scenarios. Sida 107 Integrering av hantering av klimatrelaterade risker i organisationens övergripande risk- hantering. Sida 10, 50 Mål och utfall för hantering av klimat- relaterade risker och möjligheter. Sida 38 107 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING SPECIFIKA UPPLYSNINGAR MEDARBETARE Per den 31 december Sverige Danmark Norge Finland Koncern 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Kvinna Man Könsfördelning per åldersgrupp –29 år 66 87 76 95 17 11 17 9 — 2 1 — 48 33 43 35 131 133 137 139 30–39 80 137 63 127 19 20 19 12 4 9 2 7 70 76 57 64 173 242 141 210 40–49 43 90 40 75 9 13 5 12 — 6 — 6 49 38 48 39 101 147 93 132 50– 41 91 35 89 8 12 4 7 — 4 — 1 39 39 32 29 88 146 71 126 Anställningsform Fastanställda 193 361 168 328 49 51 41 39 3 16 3 14 185 168 159 152 430 596 371 533 Provanställda 26 33 31 42 3 5 4 1 1 5 — — 7 8 18 15 37 51 53 58 Visstidsanställda 11 11 15 16 1 — — — — — — — 14 10 3 — 26 21 18 16 Sysselsättningsgrad Heltidsanställda 228 403 213 386 47 54 42 39 4 21 3 14 199 181 173 159 478 659 431 598 Deltidsanställda 2 2 1 — 6 2 3 1 — — — 7 5 7 8 15 9 11 9 Personalomsättning Nyanställda –29 år 23 34 28 29 8 8 7 1 — 2 — — 24 20 7 25 55 64 42 55 30–39 35 41 18 44 5 7 7 6 1 3 — — 17 26 11 25 58 77 36 75 40–49 12 21 11 18 2 8 1 3 — 1 — — 8 4 9 9 22 34 21 30 50– 6 17 1 14 4 3 1 1 — 1 — — 2 9 6 7 12 30 8 22 Avslutade –29 år 23 30 10 21 5 3 1 1 — — — — 7 21 25 5 35 54 36 27 30–39 26 32 16 30 6 1 7 — — 1 — — 10 9 12 17 42 43 35 47 40–49 9 15 5 14 — 6 4 1 — — — — 5 5 2 7 14 26 11 22 50– 6 21 6 10 3 1 — 2 — — — — 4 8 7 3 13 30 13 15 Löneskillnader kvinnor och män, medellön, kr 42 557 39 777 34 412 36 973 58 900 60 696 52 263 62 180 51 518 89 882 46 886 81 393 38 779 39 422 39 479 48 848 47 938 57 444 43 260 57 348 Sverige Danmark Norge Finland Koncern 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per år och anställd 7 6 73 2 1 — 21 26 18 12 Andel av anställda som har regelbundna medarbetarsamtal, % 97 95 44 58 60 88 77 62 84 81 Antal anställda som fått information om uppförandekod och antikorruption 635 600 109 85 23 15 285 — 1 052 700 Sjukfrånvaro, % 3,3 3,0 — — 1,1 1,0 4,0 1,8 2,1 1,5 Antal fall av arbetsskada 10 7 — — — — 18 5 28 12 108 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 109 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 ANDEL EKONOMISKA AKTIVITETER FÖRENLIGA MED EUTAXONOMIN OMSÄTTNING Andel av omsättning från produkter och tjänster förenliga med EU-taxonomin Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska aktiviteter Kod Absolut omsättning Andel av omsättningen Begränsning av klimat förändringar Anpassning till klimat förändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Minimiskydds- åtgärder Taxonomiförenlig andel av omsätt- ningen, 2022 Taxonomiförenlig andel av omsätt- ningen, 2021 Kategori (möjlig- görande verksamhet) Kategori (omställnings- verksamhet) Mkr % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % Ja/nej Ja/nej A. AKTIVITETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) aktiviteter Förvärv och ägande av byggnader 7.7 363 3 100 — — Ja — — — — Ja 3 — De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) aktiviteternas omsättning (A.1) 363 3 100 — 3 — A.2. Aktiviteter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Uppförande av nya byggnader 7.1 1 136 10 Förvärv och ägande av byggnader 7.7 10 158 87 Omsättningen från de aktiviteter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomi förenliga) (A.2) 11 294 97 Totalt (A.1 + A.2) 11 657 100 3 — B. AKTIVITETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen från aktiviteter som inte omfattas av taxonomin (B) 0 0 Totalt (A + B) 11 657 100 Redovisningsprinciper omsättning Redovisningen av total omsättning motsvarar koncernens hyresintäkter samt intäkter från försäljning av exploateringsfastigheter under året i resultaträkningen. Redovisning enligt EU-taxonomin Balder redovisar 2022 förenliga ekonomiska aktiviteter kopp- lade till 7.7 Förvärv och ägande av byggnader. I redovisningen inkluderas konsoliderade dotterbolag. Finansiell data är fram- tagen på fastighetsnivå och inte byggnadsnivå, eftersom inansiell data i bolagets ekonomisystem är kopplad till fastig- het. Byggnader med energiklass A eller topp 15% av beståndet har sammanställts utifrån gällande energideklaration. Försik- tighetsprincipen har tillämpats om ler byggnader inns inom samma fastighet, då det högsta primärenergitalet för hela fast- igheten används. Ingen avvägning (beräkning) mellan antalet kvadratmeter med olika primärenergital har gjorts. Äldre energideklarationer är inte omräknade enligt den mest aktuella beräkningsmetodiken för energideklarationer. Klimatriskanaly- ser är utförda i enlighet med krav angivna i EU-taxonomin. 109 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 110 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Forts. Andel ekonomiska aktiviteter förenliga med EU-taxonomin CAPEX Andel av CapEx från produkter och tjänster förenliga med EU-taxonomin Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska aktiviteter Kod Absolut CapEx Andel av CapEx Begränsning av klimat förändringar Anpassning till klimat förändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Minimiskydds- åtgärder Taxonomiförenlig andel av CapEx, 2022 Taxonomiförenlig andel av CapEx, 2021 Kategori (möjlig- görande verksamhet Kategori (omställnings- verksamhet) Mkr % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % Möjlig- görande Omställ- ning A. AKTIVITETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) aktiviteter Förvärv och ägande av byggnader 7.7 60 0 100 — — Ja — — — — Ja 0 — CapEx från de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) aktiviteterna (A.1) 60 0 100 — 0 — A.2. Aktiviteter som omfattas av taxonomin men som inte ärmiljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Förvärv och ägande av byggnader 7.7 14 454 100 CapEx från de aktiviteter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomi förenliga) (A.2) 14 454 100 Totalt (A.1 + A.2) 14 514 100 0 — B. AKTIVITETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN CapEx från aktiviteter som inte omfattas av taxonomin (B) 0 0 Totalt (A + B) 14 514 100 Redovisningsprinciper CapEx I investeringarna ingår aktiverade utgifter för förvärv av fastigheter och investeringar i beintliga fastigheter under året. Kapitalut- gifter återinns i Not 12 i Balders inansiella rapport och består av förvärv och investeringar i beintliga fastigheter och projekt. Vidare ingår tomträtter (nyttjanderättstillgångar), se Not 8. Utöver det omfattas också inventarier och vindkraftverk som utgör en kapitalutgift, se Not 13. 110 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 111 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Forts. Andel ekonomiska aktiviteter förenliga med EU-taxonomin OPEX Andel av OpEx från produkter och tjänster förenliga med EU-taxonomin Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska aktiviteter Kod Absolut OpEx Andel av OpEx Begränsning av klimat förändringar Anpassning till klimat förändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimat förändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Minimiskydds- åtgärder Taxonomiförenlig andel av OpEx, 2022 Taxonomiförenlig andel av OpEx, 2021 Kategori (möjlig- görande verksamhet Kategori (omställnings- verksamhet) Mkr % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % % Möjlig- görande Omställ- ning A. AKTIVITETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) aktiviteter Förvärv och ägande av byggnader 7.7 33 6 100 — — Ja — — — — Ja 6 — OpEx från de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) aktiviteterna (A.1) 33 6 100 — 6 — A.2. Aktiviteter som omfattas av taxonomin men som inte ärmiljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Förvärv och ägande av byggnader 7.7 558 94 OpEx från de aktiviteter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomi förenliga) (A.2) 558 94 Totalt (A.1 + A.2) 591 100 6 — B. AKTIVITETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN OpEx från aktiviteter som inte omfattas av taxonomin (B) 0 0 Totalt (A + B) 591 100 Redovisningsprinciper OpEx I driftskostnader ingår utgifter som är direkt hänförliga till det löpande underhållet av fastigheterna och de utgifter som är nödvän- diga för att upprätthålla fastigheternas funktion. Detta inkluderar vissa driftskostnader, men endast kostnader för personal (löner) och tillbehör (exempelvis bilar) för att sköta fastigheterna. Det inkluderar renoveringar som inte har aktiverats på koncernnivå som investeringar och kostnader för underhåll och reparationer. Energiförbrukningskostnader och fastighetsskatt ingår inte. 111 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 112 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 OM RAPPORTEN Balder har upprättat en hållbarhetsrapport för koncernen i enhetlighet med ÅRL 6 kap. I hållbarhetsrapporten ingår infor- mation från samtliga dotterbolag, se not 27 för lista. Intresse- bolag ingår inte i hållbarhetsrapporteringen. Hållbarhetsrap- porten inns inkluderad i detta dokument som även innehåller bolagets lagstadgade årsredovisning för 2022. Hållbarhetsrapporten består av sida 24–38, 47–50 och 103–112. I tabellen intill framgår var speciika områden i den lagstadgade hållbar hetsrapporten återinns. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten återinns på sida 116. Balders hållbarhetsrapport följer det inansiella räkenskaps- året och publiceras årligen. Hållbarhetsrapport 2022 publice- rades i april 2023. Inga väsentliga förändringar har skett i verk- samheten under redovisningsperioden. Detta är Balders sjätte hållbarhetsrapport och den är upprättad i enlighet med GRI Standards 2021. Rapporten är inte externt granskad. Kontakt- person för Balders hållbarhetsrapport är Klara Appelqvist, [email protected]. Beräkningsmetoder I hållbarhetsrapporten inkluderas data från Balders samtliga konsoliderade dotterbolag i Sverige, Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien. Avsteg förekommer och förtydli- gas i de fallen. Energianvändning och vattenanvändning som redovisas avser moderbolaget och konsoliderade dotterbolag och fastigheter i Sverige och Danmark som ägts av Fastighets AB Balder 2022. Övriga fastigheter som ägs av delägda bolag och intressebolag omfattas inte i energidata, men de inklu- deras som investeringar i klimatberäkningarna för 2022. Balders energidata baseras på mätning med de huvud- mätare som inns för respektive medieslag på fastigheterna. Dessa mätare redovisar faktisk energi som används i fastig- heten. I de fall då hyresgästen själv står för samtliga fastighets- tekniska installationer och inköp ingår detta inte i samman- ställning av energi. Förbrukning av media sammanställs genom insamling av data från Balders centrala energiuppföljningssystem och ekonomisystem. Endast energianvändning totalt kWh/kvm och uppföljning av energimål har normalårskorrigerats, se sida 28. Från 2022 har energidata normalårskorrigerats efter SMHI:s energiindex, i tidigare rapport användes energiindex Degree Days. Balder rapporterar utsläppsdata för Scope 1, 2 och 3. Bola- get redovisade 2021 för första gången indirekta utsläpp i vär- dekedjan, Scope 3, och beräkningarna omfattade moderbo- laget och konsoliderade dotterbolag i Sverige och Danmark. Från 2022 inkluderas hela koncernen med fastigheter i Sve- rige, Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien som konsolideras av Fastighets AB Balder. Utsläppen rappor- teras enligt GHG-Protokollet, metoden inansiell kontroll samt rekommendationer från Fastighetsägarna. Scope 1 består till största delen av utsläpp från egen värme- produktion och förbrukning. Detta avser fastigheter som använder naturgas och/eller eldningsolja för uppvärmning. Här redovisas även direkta utsläpp från tjänstebilar samt utsläpp från köldmedieläckage. Scope 2 består av utsläpp från köpt el, järrvärme och järrkyla. Utsläppen baseras till största delen på data för energiförbrukning, även om antaganden har gjorts baserat på kvadratmeter för vissa fastigheter. I scope 3 redovisas indirekta utsläpp i värdekedjan. Samt- liga kategorier enligt GHG-protokollet har inkluderats, vilket innefattar beräkningar av fastighetsutveckling, bränsle- och energirelaterade aktiviteter, avfallshantering, pendling och tjänsteresor, hyresgästernas elanvändning samt investe- ringar. Enligt Fastighetsägarnas rekommendationer redovi- sas endast förvärvade och sålda fastigheter under året där Balder är första ägare. Utsläppen baseras på antalet kvadrat- meter tillsammans med främst generella emissionsfaktorer för energianvändning. Beräkningar bygger till stor del på uppskattningar baserat på kostnadsanalys och branschspe- ciik data från Upphandlingsmyndigheten, Naturvårdsverket, Energimyndigheten, Traikverket och Boverket. Speciik emissionsdata har används från exempelvis klimatberäk- ningar i nyproduktion, rese- och energidata. På sida 29 redo- visas typ av beräkningsmetod för respektive kategori. Område i ÅRL Exempel på Balders hållbarhetsarbete Sid hänvisning Väsentliga frågor Årlig revidering av väsentlighetsanalys, samt löpande intressentdialoger. 25, 105–106 Miljö Strukturerat arbete för att minimera använd- ning av energi, vatten och kemikalier, redu- cera utsläpp av växthusgaser samt mini- mera uppkomst av avfall. Ekonomisk verksamhet förenliga med EU-taxonomins miljömål följs upp och redovisas. 26–29, 38, 103–104, 106, 109–111 Sociala förhållanden Insatser för att skapa levande och trygga områden där hyresgäster trivs och stannar kvar. 30–31, 106 Personal Attrahera och behålla kompetenta medar- betare och fortsätta att utveckla dessa. Mot- verka alla former av diskriminering, tvångs- arbete och liknande. 34–36, 103– 104, 106, 108 Mänskliga rättigheter Fortsatt arbete för ökad mångfald både internt och externt, utveckling av områden och stadsdelar samt en rättvis uthyrnings- process. 30–31, 34–35, 104, 106 Anti- korruption Fortsatt utbildning i uppförandekod och policys, samt uppföljning av leverantörer och samarbets partners. 32–34, 104, 106 Aärsmodell Processerna för förvaltning, fastighetsut- veckling och transaktion förinas kontinuer- ligt för att ytterligare skapa värde för bola- gets intressenter. 10–15, 106 Policys och uppföljning Interna utbildningar i uppförandekod och övriga policys. Vissel blåsar funktion för rap- portering av eventuella överträdelser. 32–34, 103, 106 Risker Kontinuerlig analys av risker och handlings- planer förhantering av dessa. Balder har identiierat risker inom områdena miljö, sociala förhållanden och personal samt etik och korruption. Utveckling och analys har också påbörjats i enlighet med TCFD. 47–50, 106– 107 112 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 113 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 GRIINDEX Uttalande om användning Balder har rapporterat i enlighet med GRI Standards 2021 för perioden 1 januari–31 december 2022. GRI 1 som använts GRI 1: Foundation 2021 Avsteg GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Avsteg från krav Skäl Förklaring Generella upplysningar GRI 2: Generella upplysningar 2021 2-1 Upplysningar om organisationen 1, 43, 88 2-2 Enheter som omfattas av hållbarhetsredovisningen 1, 10–15, 43, 74, 112 2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 112 2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar 28, 36, 112 2-5 Externt bestyrkande 112, 116 2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra aärsförbindelser 10–15, 33, 43, 104, 106 2-7 Anställda 36, 63–64, 108 2-8 Arbetare som inte är anställda 33 2-8 Information otillgänglig Flertalet konsulter och entreprenörer arbetar åt bolaget, komplett sammanställning saknas. 2-9 Struktur och sammansättning avseende styrning 95–98, 101–102 2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 95–97 2-11 Ordförande för högsta styrande organ 101–102 2-12 Högsta styrande organets roll i arbetet med överblick och hantering av påverkan 103–104, 106–107 2-13 Delegering av beslutsfattande för att hantera påverkan 103–104 2-14 Högsta styrande organets roll i processen för hållbarhetsredovisningen 96, 103, 105, 112 2-15 Intressekonlikter 7, 88, 97–98, 101 2-16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 33, 50, 94, 104 2-17 Samlad kunskap hos det högsta styrande organet 96 2-18 Utvärdering av det högsta styrande organet 96–98 2-19 Ersättningspolicy 64 2-20 Process för att fastställa ersättningar 64, 97 2-21 Årlig total ersättningsgrad 63–65 2-21 Information ofullständig Redovisas delvis. 2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 2–3, 94 2-23 Policyåtaganden 103–104, 106 2-24 Förankring av policyåtaganden 34, 103–104 2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan 32–33, 103–104 2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av ange lägenheter 34, 103–104 2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 32–33, 38, 104 2-28 Medlemskap 104 2-29 Metod för intressentengagemang 105–106 2-30 Kollektivavtal 106 113 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 114 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Forts. GRI-index Avsteg GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Avsteg från krav Skäl Förklaring Väsentliga ämnen GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-1 Process för att identiiera väsentliga ämnen 105 3-2 Lista över väsentliga ämnen 106 Ekonomiskt resultat GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 106 GRI 201: Ekonomiskt resultat 2016 201-1 Direkt ekonomiskt värde genererat och distribuerat 51–58, 64 201-1 b Information ofullständig Redovisas delvis. 202-2 Finansiell påverkan och andra risker och möjligheter kopplade till klimatförändringar 49–50, 107 Egen upplysning Nöjda kunder 11, 30 Aärsetik GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 106 GRI 205: Anti-korruption 2016 205-2 Kommunikation och utbildning kring anti-korrup- tionspolicy och rutiner 32–34, 103–104, 106 205-2 b, d Information otillgänglig Redovisar uppdelat per land, men ej per anställningskategori. 205-3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder 32–33 Energi GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 106, 112 GRI 302: Energi 2016 302-1 Energiförbrukning inom organisationen 28, 112 302-3 Energiintensitet 28, 112 302-4 Minskning av energianvändning 28, 112 CRE1 Byggnaders energiintensitet 28, 112 Vatten GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 106, 112 CRE2 Byggnaders vattenintensitet 28, 112 Utsläpp av växthusgaser GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 106 GRI 305: Utsläpp 2016 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) 29, 112 305-1 c Information ofullständig Redovisar utsläpp av COe, men preciserar inte biogena utsläpp i ton. 305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) 29, 112 305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) 29, 112 305-3 c Information ofullständig Redovisar utsläpp av COe, men preciserar inte biogena utsläpp i ton. 305-4 Växthusgasutsläppsintensitet 29, 112 305-5 Minskning av växthusgasutsläpp 29, 112 305-5 a, d Information otillgänglig 2022 är första året Balder redovisar beräkningar av klimatutsläpp för samtliga dotterbolag i koncer- nen, vilket försvårar jämförbarhet. 114 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 115 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Forts. GRI-index Avsteg GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Avsteg från krav Skäl Förklaring Utbildning GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 106 GRI 404: Träning och utbild- ning 2016 404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per år och medarbetare 108 404-1 Information otillgänglig Redovisar utbildningstimmar per år och medarbe- tare, men ej uppdelat per kön och anställnings- kategori. 404-3 Andel anställda med regelbundna utvecklingssamtal 108 404-3 Information ofullständig Redovisar andel anställda med utvecklingssamtal uppdelat efter land, men ej uppdelat per kön och anställningskategori. Mångfald och jämlikhet GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 106 GRI 405: Mångfald och lika möjligheter 2016 405-1 Mångfald i styrande organ och bland anställda 36, 63, 101, 108 405-1 a iii, b iii Ej tillämplig Balder redovisar sammansättning av bolaget upp- delat på kön och ålder för olika nivåer av bolaget. Bolaget följer inte upp anställdas minoritetstill- hörighet. 405-2 Förhållande mellan kvinnors och mäns grundlön och ersättning 36, 108 Icke-diskriminering GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 106 GRI 406: Icke- diskriminering 2016 406-1 Incidenter av diskriminering samt vidtagna åtgärder 32–33 Socioekonomisk efterlevnad GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-3 Hantering av väsentligt ämne 106 GRI 418: Kunders integritet 2016 418-1 Betydande klagomål avseende brister i kunders integritet och förluster av kunddata 103–104 115 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 116 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhets- rapporten för år 2022 på sida 24–38, 47–50 samt 103–112 och för att den är upprättad i enlighet med års redovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll- barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och enväsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Inter- national Standards on Auditing och god revisionssed iSverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Bengt Kron Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Konstantin Belogorcev Auktoriserad revisor Göteborg den 4 april 2023 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Till bolagsstämman i Fastighets AB Balder (publ), org.nr 556525-6905 SPÅRVAGNSHALLARNA, STOCKHOLM, SVERIGE 116 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING PROJEKTFASTIGHETER FÖR EGEN FÖRVALTNING UNDER BYGGNATION Land Region Projekt Fastighets kategori Uthyrbar yta, kvm Antal lägenheter Total bedömd investering, Mkr Bedömt färdigställande Sverige Göteborg Hedin HK Kontor 12 286 — 572 Q1 2023 Finland Öst Oulun Hiillos Bostad 2 619 84 103 Q1 2023 Sverige Göteborg Bergsjön Bostad 8 968 175 248 Q1 2023 Danmark Köpenhamn Triumphbyen Hovvej Bostad 20 722 241 847 Q1 2023 Finland Öst Heittoniitynkuja 5 Bostad 5 759 132 207 Q1 2023 Finland Helsingfors Runoratsaunkatu 15 Bostad 5 355 135 312 Q1 2023 Sverige Öst Mörtlösa Mercedes Handel 6 300 — 218 Q1 2023 Sverige Göteborg Hälsans Hus Kommersiellt 1 796 — 65 Q1 2023 Sverige Göteborg Bergskristallen Bostad 5 107 89 141 Q1 2023 Sverige Göteborg Botanica Bostad 5 212 104 161 Q2 2023 Danmark Köpenhamn Green Hills Bostad 24 696 294 1 010 Q2 2023 Finland Öst Turun Olva Bostad 2 577 82 129 Q2 2023 Finland Helsingfors Jokiniementie 46 Bostad 4 548 104 258 Q2 2023 Finland Helsingfors Jokiniementie 48 Bostad 5 355 118 304 Q2 2023 Finland Helsingfors Raudikkokuja 7 Bostad 5 780 161 261 Q2 2023 Finland Helsingfors Lincolninaukio 4 Bostad 5 100 159 268 Q2 2023 Finland Öst Jyväskylän Tulisydän Bostad 2 922 93 112 Q3 2023 Finland Öst Kangasalan Kuningatar Bostad 2 861 95 119 Q3 2023 Finland Öst Kangasalan Kuningas Bostad 4 589 140 192 Q3 2023 Finland Öst Nokian Tanhuankadun Rumba Bostad 2 356 90 98 Q3 2023 Finland Öst Nokian Tanhuankadun Salsa Bostad 2 360 91 99 Q3 2023 Finland Öst Hämeenlinnan Keinusaari Bostad 3 709 119 146 Q3 2023 Finland Öst Tampereen Auvo Bostad 1 922 44 87 Q3 2023 Finland Öst Oulun Kiuru Bostad 2 488 70 108 Q3 2023 Finland Helsingfors Riihimäen Pesispolku Bostad 2 430 100 96 Q3 2023 Finland Helsingfors Oulun Lumihuippu Bostad 1 686 59 64 Q3 2023 Sverige Göteborg Velocity Bostad 2 155 41 85 Q3 2023 Sverige Göteborg Hotell Draken Hotell 28 166 — 1 403 Q3 2023 Sverige Göteborg Västra Gatan Kungälv Kommersiellt 3 343 — 57 Q3 2023 Danmark Köpenhamn Strandby Huse Bostad 3 024 48 138 Q4 2023 Finland Helsingfors Kotkatie 6 Bostad 3 791 100 205 Q4 2023 Finland Helsingfors Sorakatu 9 Bostad 2 790 77 137 Q4 2023 Finland Helsingfors Porvoon Horisontti Bostad 1 484 54 76 Q4 2023 Tabellen fortsätter på nästa sida 117 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022117 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Land Region Projekt Fastighets kategori Uthyrbar yta, kvm Antal lägenheter Total bedömd investering, Mkr Bedömt färdigställande Finland Öst Oulun Hohto Bostad 2 600 76 125 Q4 2023 Finland Öst Oulun Tervapääsky Bostad 2 470 68 107 Q1 2024 Finland Öst Nokian Ylpeys Bostad 2 244 88 98 Q1 2024 Finland Helsingfors Patljoonantie 3-5 Bostad 4 649 92 214 Q1 2024 Sverige Stockholm Hedin Akalla Handel 10 859 — 230 Q1 2024 Sverige Göteborg Frölunda et 3 Bostad 10 919 205 437 Q1 2024 Sverige Göteborg Frölunda et 4 Bostad 9 067 187 432 Q2 2024 Danmark Köpenhamn Strandby Høje Bostad 19 549 289 927 Q3 2024 Sverige Stockholm Mörtlösa MG Ford Handel 7 276 — 193 Q3 2024 Sverige Stockholm Basaren Kommersiellt 1 655 — 167 Q2 2025 Summa 265 544 4 104 11 255 Forts. av tabellen från föregående sida EXPLOATERINGSFASTIGHETER FÖR AVYTTRING UNDER BYGGNATION Land Region Projekt Fastighets kategori Uthyrbar yta, kvm Antal lägenheter Total bedömd investering, Mkr Bedömt färdigställande Sverige Göteborg Fixfabriken Glasbruket Bostad 9 849 136 418 Q2 2023 Sverige Göteborg Västra Gatan Kungälv Bostad 8 213 128 402 Q3 2023 Sverige Göteborg Bovieran Svedala Bostad 4 285 54 166 Q3 2023 Sverige Göteborg Hovås Höjd Bostad 10 616 148 506 Q4 2023 Sverige Stockholm Caprea Bostad 3 742 28 532 Q4 2023 Sverige Stockholm Fabrique 46 Bostad 7 658 138 694 Q1 2024 Sverige Stockholm Basaren Bostad 4 277 65 313 Q2 2025 Summa 48 640 697 3 030 Totalt Under Byggnation 314 184 4 801 14 285 118 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022118 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING EXPLOATERINGSFASTIGHETER FÖR AVYTTRING BEDÖMD BYGGSTART Q1 2023Q1 2024 Land Region Projekt Fastighetskategori Uthyrbar yta, kvm Antal lägenheter Total bedömd investering, Mkr Byggstart Sverige Göteborg Bohusgatan Bostad 18 856 326 1 249 2023 Norge Norr Drammen Sølfast Park Bostad 6 000 100 433 2023 Summa 24 856 426 1 682 Totalt Bedömd Byggstart Q1 2023–Q1 2024 24 856 426 1 682 KOMMANDE PROJEKT BEDÖMD BYGGSTART 2024 OCH FRAMÅT Land Region BTA 1) , kvm Antal lägenheter Sverige Göteborg 889 672 7 436 Sverige Stockholm 615 821 5 569 Finland Helsingfors 277 637 5 198 Finland Öst 35 600 855 Danmark Köpenhamn 40 024 225 Summa 1 858 754 19 283 1) BTA = Bruttoarea Övervägande del av kommande projekt i tabellen ovan har lagakraftvunnen eller pågående detaljplan. 119 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022119 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING Balder presenterar en rad inansiella mått i årsredovis- ningen som inte deinieras enligt IFRS (så kallade alter- nativa nyckeltal, ”Alternative Performance Measures” enligt ESMA:s riktlinjer). Dessa nyckeltal ger värdefull kompletterande information till investerare, bolagets ledning och andra intressenter då de möjliggör en eektiv utvärdering och analys av bolagets inansiella ställning och prestation. De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med andra företags använda mått och ska därför ses som ett komplement till mått def- inierade enligt IFRS. Fastighets AB Balder tillämpar dessa alternativa nyckeltal konsekvent över tid. Nyckel- talen är alternativa i enlighet med ESMA:s riktlinjer om inte annat anges. Nedan följer information om hur Fastighets AB Balders nyckeltal deinieras och beräknas. FINANSIELLA Avkastning eget kapital, % Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Vid delårsbokslut har resultatet om räknats till helårsbasis, med undantag för värde f ör ändringar, utan hänsyn till säsongs variationer som normalt uppstår i verksamheten. Avkastning totalt kapital, % Resultat före skatt med tillägg av inansnetto i förhållan de till genomsnittlig balansomslutning. Vid delårsbok slut har resultatet omräknats till helårs basis, med undan tag för värdeförändringar, utan hänsyn till säsongsvariationer som normalt uppstår i verksam heten. Belåningsgrad, % Nettoskuld i förhållande till balansomslutningen. EBITDA Förvaltningsresultat med tillägg av resultat från försälj- ning av exploateringsfastigheter med återläggning av inansnetto. Vid delårsbokslut har EBITDA omräknats till helårsbasis, med undantag för resultat från försäljning av exploateringsfastigheter. DEFINITIONER Förvaltningsresultat, Mkr Resultat inklusive värdeförändringar och skatt i intresse- bolag med återläggning av värdeförändringar och skatt iandel i resultat från intressebolag. Vid beräkning av Förvaltningsresultat, hänförligt till moderbolagets aktie ägare reduceras även förvaltningsresultatet med innehav utan bestämmande inlytandes andel. Hybridkapital En obligation som har en löptid på 60 år. Obligationen redovisas som räntebärande skuld men betraktas av ratinginstituten till 50% som eget kapital. Nettoskuld, Mkr Räntebärande skulder minskat med likvida medel, inansiella placeringar samt 50% av hybridkapital som av ratinginstituten betraktas som 50% eget kapital. Nettoskuld/EBITDA, ggr Genomsnittlig nettoskuld i förhållande till EBITDA. Räntetäckningsgrad, ggr Resultat inklusive värdeförändringar och skatt i intresse- bolag med återläggning av inansnetto ex klusive tomträttsavgäld och värdeförändringar på inansiella placeringar samt värdeförändringar och skatt i andel i resultat från intressebolag, i förhållande till inans- nettot exklusive tomträttsavgäld och värdeföränd- ringar på inansiella placeringar. Skuldsättningsgrad, ggr Räntebärande skulder minskat med 50% av hybrid- kapital i förhållande till eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inlytande. Soliditet, % Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inlytande samt 50% av hybridkapital, i förhållande till balansomslutningen vid periodens slut. AKTIERELATERADE Eget kapital per aktie, kr Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till antalet ute stående aktier vid periodens slut. Förvaltningsresultat per aktie, kr Förvaltningsresultatet hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier. Genomsnittligt antal aktier Antal utestående aktier vid periodens början, justerat med antal aktier som emitterats under perioden viktat med antal dagar som aktierna varit ute stående i förhål- lande till totalt antal dagar under perioden. Långsiktigt substansvärde per aktie (NAV), kr Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare per aktie med åter läggning av ränte derivat och upp- skjuten skatt enligt balansräkning. Resultat efter skatt per aktie, kr Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i för- hållande till genomsnittligt antal aktier. FASTIGHETSRELATERADE Direktavkastning, % Beräknat driftsöverskott på årsbasis i förhållande till fastig heternas verkliga värde vid periodens slut. Driftsöverskott, Mkr Hyresintäkter reducerade med fastighetskostnader. Ekonomisk uthyrningsgrad, % 1) Kontrakterad hyra för hyresavtal vilka löper vid perio- dens slut i förhållande till hyresvärde. Exploateringsfastigheter Avser fastigheter som uppförs med avsikt att säljas efter färdigställande. Fastighetsbestånd Avser både förvaltningsfastigheter och exploaterings - fastigheter. Fastighetskategori Klassas efter fastighetens huvudsakliga användning. Fördelningen görs på kontor, handel, bostäder, indu- stri/logistik samt övriga fastigheter. Övriga fastigheter inne fattar hotell, utbildning, vård, lager samt bland- fastigheter. Den typ av användning som svarar för den största andelen avgör fastighetskategori. Fastighetskostnader, Mkr I posten ingår direkta fastighets kostnader, såsom kost- nader för drift, media, underhåll och fastighetsskatt. Förvaltningsfastigheter Avser fastigheter som innehas i syfte att generera hyresinkomster eller värdestegring eller en kombi- nation av dessa. Hyresvärde, Mkr 1) Kontrakterad hyra samt bedömd marknadshyra för vakanta lokaler. Överskottsgrad, % Driftsöverskott i förhållande till hyresintäkter. ÖVRIGT Intressebolag/joint ventures Upplysningar i löptext om transaktioner kopplade till intressebolag och joint ventures benämns av för en k- lings skäl endast ”intressebolag”, rapporten avser både innehav som utgör intressebolag och joint ventures. Second opinion Uttalande från extern värderingsirma avseende till- lämpligheten av värderingsmetoderna, de informa- tionskällor som används och värderingens kvalitet och trovärdighet. 1) Nyckeltalet är operationellt och anses inte vara alternativt nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. 120 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022120 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING ÅRSSTÄMMA Årsstämman i Fastighets AB Balder (publ), (Balder), org. nr. 556525-6905, äger rum den 11 maj 2023 kl 16.00 på Filmstaden Bergakungen, Skånegatan 16B i Göteborg. Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska vara införda i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast onsdagen den 3 maj 2023, samt anmäla sitt del- tagande per brev till Computershare AB, ”Fastighets AB Balders årsstämma 2023”, Box 5267, 102 46 Stockholm, per e-post till [email protected], per telefon 0771-24 64 00, eller via balder.se. För den som önskar företrädas av ombud tillhanda- hålls fullmaktsformulär som inns tillgängligt på hem- sidan balder.se. Sista dag för anmälan är fredagen den 5 maj 2023. Vid anmälan ska aktieägare uppge namn, person- nummer alternativt organisationsnummer, adress och telefonnummer samt i förekommande fall uppgift om ställföreträdare eller ombud. Aktieägare som företräds genom ombud ska uppvisa skriftlig dagtecknad fullmakt, som på dagen för års- stämman inte får vara äldre än fem år. Fullmakts- formulär kan erhållas på Balders hemsida. Den som företräder juridisk person ska uppvisa registreringsbe- vis eller motsvarande behörighetshandling utvisande behörig irmatecknare. Fullmakt i original och bestyrkt kopia av registreringsbevis eller motsvarande behörig- hetshandling bör insändas till Computershare enligt ovan angivna adress i god tid före årsstämman. Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt låta omregistrera aktierna i eget namn för att äga rätt att delta i stämman. Sådan registrering ska vara verkställd hos Euroclear Sweden AB senast den 3 maj 2023. Foto: Adore Adore, Kasper Dudzik, Beatrice Törnros, Dino Soldin, Fredrik Hjerling, Mikaela Alexandersson med ler Form: www.solberg.se Tryck: Billes Tryckeri En klimatneutral trycksak 3041 0129 balder.se [email protected] Org.nr: 556525-6905 Huvudkontor Parkgatan 49 Box 53121 400 15 Göteborg Tel: 031-10 95 70 Uthyrning 020-151 151 Kundservice 0774-49 49 49 Region Göteborg Parkgatan 49 Box 53121 400 15 Göteborg Tel: 031-10 95 70 Timmervägen 9 A 541 64 Skövde Tel: 0500-47 88 50 Region Helsingfors Panuntie 4 PO Box 401 00610 Helsinki Tel: +358-201 34 4000 Region Köpenhamn Vesterbrogade 1 E. sal 1620 København V Tel: +45-88 13 61 51 Region Norr Forskarvägen 27 804 23 Gävle Tel: 026-54 55 80 Sandbäcksgatan 5 653 40 Karlstad Tel: 054-14 81 80 Aärsgatan 4D 862 31 Kvissleby Tel: 060-52 45 50 Region Stockholm Tulegatan 2A 113 58 Stockholm Tel: 08-735 37 70 Vårby Allé 18 143 40 Vårby Tel: 08-735 37 70 Region Syd Kalendegatan 26 211 35 Malmö Tel: 040-600 96 50 Esplanaden 15 265 34 Åstorp Tel: 042-569 40 Bryggaregatan 7 252 27 Helsingborg Tel: 042-12 21 30 KONTAKTUPPGIFTER KALENDARIUM Årsstämma, 11 maj 2023 Delårsrapport jan–mars 2023, 11 maj 2023 Delårsrapport jan–juni 2023, 18 juli 2023 Delårsrapport jan–sept 2023, 27 oktober 2023 Bokslutskommuniké jan–dec 2023, 9 februari 2024 Region Öst Hospitalsgatan 11 602 27 Norrköping Tel: 011-15 88 90 Rönnbergagatan 10 723 45 Västerås Tel: 021-10 98 90 121 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022121 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 FINANS ÖVRIG INFORMATIONBOLAGSSTYRNINGFINANSIELL INFORMATION HÅLLBARHETSINFORMATIONINTRESSEBOLAGINTRODUKTION VERKSAMHET HÅLLBARHETVÄRDERING 121 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 FASTIGHETSFÖRTECKNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Region Helsingfors Finland Esbo Espoon Altto Linda Tannerin kuja 1 A Bostad 116 Finland Esbo Espoon Bassenkylän Ateljee Bassenkuja 1 A-C Bostad 24 Finland Esbo Espoon Daaliarinne Daaliakuja 1 Bostad 156 Finland Esbo Espoon Fanfaari Syvänsalmenkatu 9 A Bostad 22 Finland Esbo Espoon Fortuna Reviisorinkatu 8 Bostad 820 Finland Esbo Espoon Jousenpuisto Jousenpuistonkatu 2 Handel 1 266 Finland Esbo Espoon Kaleeri Tiimalasintie 6B Bostad 85 Finland Esbo Espoon Kauppakumppanintie 2 Kauppakumppanintie 2 Bostad 90 Finland Esbo Espoon Kavallinmäki 13 A Kavallinmäki 13 Bostad 423 Finland Esbo Espoon Kehrä Niittykummuntie 12 F Bostad 64 Finland Esbo Espoon Klippinkitie 7 Klippinkitie 7 Bostad 994 Finland Esbo Espoon Korundi Lavaniityntie 4 Bostad 780 Finland Esbo Espoon Korvetti Tiimalasintie 6 C Bostad 41 Finland Esbo Espoon Kreijari Tiimalasintie 6A Bostad 44 Finland Esbo Espoon Kummelivuorentie Kummelivuorentie 8 Bostad 86 Finland Esbo Espoon Kuninkaantien Viljatulli Viljatullintie 2 Bostad 1 088 Finland Esbo Espoon Loisto Linjaloistonkatu 3 Bostad 297 Finland Esbo Espoon Maisteri 1 Suurpellon Puistokatu 9 Bostad 51 Finland Esbo Espoon Matinpuronpuisto 4 Matinpuronkuja 2 Bostad 93 Finland Esbo Espoon Merimajakka Kummelivuorentie 10 Bostad 30 Finland Esbo Espoon Meripuiston Ranta Tyrskyvuori 4 B Bostad 630 Finland Esbo Espoon Metsämansikka Linda Tannerin kuja 2 Bostad 50 Finland Esbo Espoon Oliviini Myllärintie 7 Bostad 690 Finland Esbo Espoon Opaali Lavaniityntie 2 Bostad 780 Finland Esbo Espoon Pellaksen Kruunu Pellaksenmäentie 15 A Bostad 137 Finland Esbo Espoon Pellaksen Linna Pellaksenmäentie 15 D Bostad 56 Finland Esbo Espoon Pihta Eestinlaakso 11 Bostad 23 Finland Esbo Espoon Piruetti Runoratsunkatu 3 Bostad 252 Finland Esbo Espoon Pursi Tiimalasintie 6C Bostad 101 Finland Esbo Espoon Raide Niittykatu 10 Bostad 69 Finland Esbo Espoon Rantarata Suviniitynkatu 4 Bostad 778 Finland Esbo Espoon Reviisori Reviisorinkatu 10 Bostad 1 662 Finland Esbo Espoon Sopraano Linda Tannerin kuja 1 C Bostad 74 Finland Esbo Espoon Swan Lavaniityntie 1 A-B Bostad 1 192 Finland Esbo Espoon Tenori Linda Tannerin kuja 1 D Bostad 98 Finland Esbo Espoon Tyyrpuuri Tyyrpuuri 2 Bostad 343 1 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20221 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Finland Esbo Espoon Vouti Nihtisillankuja 2 Bostad 49 Finland Esbo Espoon Välke Paapuuri 4 Bostad 203 Finland Esbo Kauniaisten Kvartetti Laaksotie 10 Bostad 295 Finland Esbo Konalan Kruunu Espoo Sotilastorpantie 2 Bostad 500 Finland Esbo Saunalahden Hyrrä Magneettikatu 9 Bostad 425 Finland Helsingfors Freda 47 Fredrikinkatu 47 Kontor 3 557 Finland Helsingfors Haagan Kruunu Helsinki Laurinniityntie 17 Bostad 353 Finland Helsingfors Helsingin Alppipiha Kyytimiehenkatu 1 Bostad 495 Finland Helsingfors Helsingin Harmonia Kollikatu 2B Bostad 24 Finland Helsingfors Helsingin Läntinen Brahenkatu Läntinen Brahenkatu 2 Övrigt 3 979 Finland Helsingfors Helsingin REDIn Loisto Englantilaisaukio 10 Bostad 1 697 Finland Helsingfors Helsingin Redin Majakka Kalasatamankatu 9 Bostad 167 Finland Helsingfors Helsingin Sulhasenkuja Sulhasenkuja 3 Övrigt 9 734 Finland Helsingfors Helsingin Uutinen Radiokuja 6 Bostad 89 Finland Helsingfors Mäkelänkatu 52 Mäkelänkatu 52 Bostad 1 410 Finland Helsingfors Päiväläisentie 1-6 Päiväläisentie 1-6 Handel Ja 10 400 Finland Järvenpää Järvenpään Herttua Välskärinkatu 27b Bostad 1 572 Finland Järvenpää Järvenpään Kehto Polvipolku 20 Bostad 56 Finland Järvenpää Järvenpään Kuntoklubi Wärtsilänkatu 8 B Handel 2 486 Finland Järvenpää Järvenpään Kvartetti Harava 1 Bostad 114 Finland Järvenpää Järvenpään Largo Kartanontie 35 Bostad 285 Finland Järvenpää Järvenpään Palje Valimokuja 10 Bostad 26 Finland Järvenpää Järvenpään Paroni Metsolantie 77 Bostad 47 Finland Järvenpää Järvenpään Plyysi Arolantie 1 Bostad 59 Finland Järvenpää Järvenpään Ruhtinas Välskärinkatu 27a Bostad 263 Finland Järvenpää Järvenpään Sinfonia Harava 5 Bostad 114 Finland Järvenpää Järvenpään Torni Muurahaispolku 2 Bostad 128 Finland Järvenpää Järvenpään Välskärinhovi Välskärinkatu 33 Bostad 294 Finland Kerava Keravan Alikeravantie 34 Alikeravantie 34 Handel 6 809 Finland Kerava Keravan Aurinkorinne Ahjonrinne 4 Bostad 1 278 Finland Kerava Keravan BlackRock Juurakkokatu 27 Bostad 29 Finland Kerava Keravan BlueRock Juurakkokatu 29 Bostad 84 Finland Kerava Keravan Karaatti Lintulammenkatu 2 B Bostad 22 Finland Kerava Keravan Kultahattu Niinikankaantie 9 Bostad 1 160 Finland Kerava Keravan Kultaseppä Lintulammenkatu 2 A Bostad 296 Finland Kerava Keravan Panoraama Törmäkuja 2 Bostad 36 Finland Kerava Keravan Platina Lintulammenkatu 2 C Bostad 43 2 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20222 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Finland Kerava Keravan Rata Juurakkokatu 56 Bostad 348 Finland Kerava Keravan Ratapiha Tehtaanmäenkatu 5 Bostad 171 Finland Kerava Keravan Sepänpiha Kettinkikuja 5 Bostad 45 Finland Kerava Keravan SilverRock Juurakkokatu 25 a Bostad 29 Finland Kerava Keravan Tähtirinne Ahjonrinne 1 Bostad 1 278 Finland Kerava Keravan Veturi Tehtaanmäenkatu 6 Bostad 108 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Akaasia Framnäsintie 7 Bostad Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Albatrossi Heinäkedontie 5 Bostad 86 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Brooklyn Seppä-Kallen kuja 4 Bostad 1 771 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Duo Tarutie 22 Bostad 54 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Hopea Vernerintie 8 Bostad 1 266 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Ilmari Rydmanintie 7 Bostad 71 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Kivikoivu Framnäsintie 3 Bostad 69 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Koboltti Vernerintie 12 Bostad 1 327 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Kotka Heinäkedontie 5 Bostad 52 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Manhattan Seppä-Kallen kuja 2 Bostad 4 009 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Paasi Tarutie 19 Bostad 1 951 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Platina Vernerintie 6 Bostad 1 287 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Ratapiha Tolsankuja 3 Bostad 62 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Saaga Tarutie 32 Bostad 1 485 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Sarvvik Homes Heinäkedontie 2 Bostad 900 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Soho Pyssysepänkaari 5 Bostad 1 771 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Tammi Ervastintie 1 Bostad 31 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Tiikki Framnäsintie 7 Bostad 50 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Vaahtera Framnäsintie 3 Bostad 44 Finland Kirkkonummen Kirkkonummen Verneri Rydmanintie 7 Bostad 53 Finland Kirkkonummi Tolsan Asemalaituri, Kirkkonummi Tolsankuja 5 Bostad 1 040 Finland Klaukkala Klaukkalan Brunni Isoseppäla 14 Handel 3 008 Finland Klaukkala Klaukkalan Nuhanenä Pikimetsäntie 9 - 13 Bostad 779 Finland Lohja Lohjan Huonekalutalo Vappulantie 494 Handel 3 079 Finland Lohja Lohjanharjun Kauppapuisto 1 Lehmijärventie 6 Handel 6 060 Finland Lohja Lohjanharjun Kauppapuisto 2 Lohjanharjuntie 758 Handel 6 732 Finland Lohja Lohjanharjun Kauppapuisto 3a Lehmijärventie 2 Handel 2 065 Finland Lohja Lohjanharjun Kauppapuisto 4 Lehmijärventie 8 Handel 3 505 Finland Lohja Lohjanharjun Kauppapuisto 5 Lehmijärventie 8 Handel 4 505 Finland Nummela Nummelan Ratastie 3 Ratastie 3 Handel 5 199 Finland Nurmijärven Nurmijärven Arvokas Viertolantie 3 Bostad 871 3 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20223 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Finland Nurmijärven Nurmijärven Hara Ropakkotie 8 Bostad 2 105 Finland Nurmijärven Nurmijärven Hurmuri Tilkankuja 3 Bostad 46 Finland Nurmijärven Nurmijärven Jalotar Tilkankuja 3C Bostad 112 Finland Nurmijärven Nurmijärven Kaurapellontie 3 Kaurapellontie 3 Bostad 95 Finland Nurmijärven Nurmijärven Klaukkalan Viiri Luhtajoentie 5 Bostad 188 Finland Nurmijärven Nurmijärven Lumous Tilkankuja 3B Bostad 178 Finland Nurmijärven Nurmijärven Mäntyrinne Seppäläntie 9 Bostad 375 Finland Nurmijärven Nurmijärven Pelkka Ropakkotie 6B Bostad 2 122 Finland Nurmijärven Nurmijärven Riihipelto Riihipellontie 2 Bostad 336 Finland Nurmijärven Nurmijärven Ruispelto Ruispellontie 1 Bostad 311 Finland Nurmijärven Nurmijärven Sarka Ropakkotie 6 A Bostad 363 Finland Nurmijärven Nurmijärven Sirppi Ropakkotie 8D Bostad 1 053 Finland Nurmijärven Nurmijärven Venla Venlantie 7 Bostad 149 Finland Nurmijärven Nurmijärven Ylitilkanaukio Tilankuja 4 Bostad 42 Finland Nurmijärvi Klaukkalan Korsipolku 10 Korsipolku 10 Bostad 153 Finland Nurmijärvi Klaukkalan Lumikki Pikimetsäntie 21-23 Bostad 159 Finland Nurmijärvi Rajamäen Tornitie 4-6 Tornitie 4-6 Bostad 1 938 Finland Porvoo Porvoon Ankkalinna Tarkmansintie 11&13 Bostad 2 772 Finland Porvoo Porvoon Priima Marjamäenkatu 1 Bostad 2 046 Finland Porvoo Porvoon Ratsumestarinkatu 3 Ratsumestarinkatu 3 Handel 6 924 Finland Riihimäki Keskushovi Riihimäki Käräjäkatu 8 Bostad 198 Finland Riihimäki Riihimäen Kaarlonkatu 17 Kaarlonkatu 17 Bostad 742 Finland Sipoo Sipoon Gneissikaari Gneissikaari 13 Bostad 380 Finland Sipoo Sipoon Karpalo Tasbyntie 11 Bostad 2 224 Finland Sipoo Sipoon Kaskikylänkuja 2 Kaskikylänkuja 2 Handel 1 939 Finland Sipoo Sipoon Mustikka Tasbyntie 18 Bostad 1 448 Finland Sipoo Sipoon Rubiini Graniittitie 8 B Bostad 64 Finland Sipoo Sipoon Sigfrid Löötinkuja 6 ja 8 Bostad 104 Finland Sipoo Sipoon Topaasi Graniittitie 8 A Bostad 301 Finland Sipoo Sipoon Vadelma Apilakuja 3, 5 & 7 Bostad 1 490 Finland Tuusulan Tuusulan Majuri Tykkitie 5 Bostad 544 Finland Tuusulan Tuusulan Metsämansikka Vadelmaviidanpolku 4 Bostad 188 Finland Tuusulan Tuusulan Villivadelma Vadelmaviidanpolku 2 Bostad 127 Finland Vantaa Hiekkaharjun Kruunu Vantaa Keltavuokontie 4 Bostad 418 Finland Vantaa Keimola Parkki Keimolankaarre 6 Bostad Finland Vantaa Kivistön Kronos Keltasaiirinpolku 3 F-H Bostad 790 Finland Vantaa Kivistön Poseidon Keltasaiirinpolku 3 C-E Bostad 2 797 4 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20224 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Finland Vantaa Martinlaakson Kruunu Vantaa Sinikuja 3 Bostad 336 Finland Vantaa Porttipuisto Shopping Porttipuistontie 1 Handel 12 103 Finland Vantaa Rajakylän Kruunu Vantaa Rajakyläntie 35 Bostad 320 Finland Vantaa Tikkurilan Helmi Orvokkitie 20 Bostad 330 Finland Vantaa Vantaa Plutoni Topaasikuja 13 Bostad 270 Finland Vantaa Vantaan Aaria Keimolantie 12 B Bostad 64 Finland Vantaa Vantaan Afrodite Kilterinrinne 3A Bostad 50 Finland Vantaa Vantaan Amarelli Rubiinikehä 4A Bostad 154 Finland Vantaa Vantaan Anturi Kaivokselantie 5 Bostad 27 Finland Vantaa Vantaan Athene Kilterinrinne 3B Bostad 23 Finland Vantaa Vantaan Aurora Topaasipolku 2 A Bostad 100 Finland Vantaa Vantaan Aventuriini Saiirikuja 1 Bostad 27 Finland Vantaa Vantaan Ceres Laajaniitynkuja 11 Bostad 63 Finland Vantaa Vantaan Circuit Keimolankaarre 3 Bostad 2 180 Finland Vantaa Vantaan Cupido Topaasipolku 2 C Bostad 80 Finland Vantaa Vantaan Diana Laajaniitynkuja 9 Bostad 26 Finland Vantaa Vantaan Dione Kilterinrinne 3C Bostad 22 Finland Vantaa Vantaan Elmo Lipstikkakuja 5A Bostad 44 Finland Vantaa Vantaan Freija Loiskekuja 2 Bostad 21 Finland Vantaa Vantaan Gammelkullantanhua Gammelkullantanhua 1-4 Bostad 1 694 Finland Vantaa Vantaan Hiku Jaspiskuja 14 Bostad 25 Finland Vantaa Vantaan Hopeavaahtera Jokiniemenkuja 7 Bostad 81 Finland Vantaa Vantaan Hymni Keimolantie 12 A Bostad 44 Finland Vantaa Vantaan Härkähaantie 16 Härkähaantie 16 Industri/Logistik 7 621 Finland Vantaa Vantaan Ilolantie 4 Kuuratie 1 Bostad 140 Finland Vantaa Vantaan Into Lipstikkakuja 1 A Bostad 168 Finland Vantaa Vantaan Jade Spinellikuja 5 C Bostad 115 Finland Vantaa Vantaan Kaiku Valtimotie 3 Bostad 120 Finland Vantaa Vantaan Keimolankaarre 1 B Keimolankaarre 1b Bostad 1 265 Finland Vantaa Vantaan Kide Martinpolku 10C Bostad 33 Finland Vantaa Vantaan Koitto Valtimotie 3 B Bostad 406 Finland Vantaa Vantaan Koivuheikki Peltolantie 30 Bostad 115 Finland Vantaa Vantaan Konepaja Kaivokselantie 5 L Bostad 2 419 Finland Vantaa Vantaan Kookos Kvartsijuonenkuja 1 Bostad 71 Finland Vantaa Vantaan Koralli Talkootie 1 Bostad 25 Finland Vantaa Vantaan Korundi Spinellikuja 5A Bostad 138 Finland Vantaa Vantaan Kulorastas Kulorastaantie 3 Bostad 655 5 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20225 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Finland Vantaa Vantaan Lehdesniitty Haravakuja 10 Bostad 27 Finland Vantaa Vantaan Leopardi Ojalehdonkuja 2 F Bostad 59 Finland Vantaa Vantaan Lipstikkapolku Lipstikkakuja 8 ja 12 Bostad 235 Finland Vantaa Vantaan Maalisuora Lincolninaukio 1 Bostad 2 528 Finland Vantaa Vantaan Maamiehentie Maamiehentie 15 A Bostad 168 Finland Vantaa Vantaan Maauunintie 19 Maauunintie 19 Bostad 3 752 Finland Vantaa Vantaan Melodia Korsontie 14 Bostad 400 Finland Vantaa Vantaan Metalli Kaivokselantie 5 H-I Bostad 27 Finland Vantaa Vantaan Metsälauha Pohjoinen Nikinmäentie 19 Bostad 23 Finland Vantaa Vantaan Minerva Topaasipolku 2D Bostad 121 Finland Vantaa Vantaan Mittari Kaivokselantie 5 M & N Bostad 298 Finland Vantaa Vantaan Morelli Rubiinikehä 4B Bostad 178 Finland Vantaa Vantaan Neptunus Raudikkokuja 1A Bostad 46 Finland Vantaa Vantaan Okra Jaspiskuja 6B Bostad 61 Finland Vantaa Vantaan Onnenpuu Maauunintie 12 Bostad 433 Finland Vantaa Vantaan Pumppu Kaivokselantie 5 C Bostad 184 Finland Vantaa Vantaan Pyry Lipstikkakuja 1 B Bostad 113 Finland Vantaa Vantaan Rajatie Rajatie 39 A Bostad 140 Finland Vantaa Vantaan Ruutulippu Ajolenkki 11 Bostad 4 220 Finland Vantaa Vantaan Seepia Jaspiskuja 6 C Bostad 136 Finland Vantaa Vantaan Siena Jaspiskuja 7B Bostad 36 Finland Vantaa Vantaan Sikaani Martinlaaksonpolku 6 Bostad 779 Finland Vantaa Vantaan Sisu Lipstikkakuja 5B Bostad 66 Finland Vantaa Vantaan Sitriini Spinellikuja 5B Bostad 180 Finland Vantaa Vantaan Sonata Jaspiskuja 22 Bostad 77 Finland Vantaa Vantaan Spinelli Rubiinikehä 33 Bostad 45 Finland Vantaa Vantaan Spinelliparkki Spinellikuja 2 Bostad Finland Vantaa Vantaan Termo Kaivokselantie 5K Bostad Finland Vantaa Vantaan Tiikeri Ojalehdonkuja 2 D-E Bostad 108 Finland Vantaa Vantaan Tikkurilantie Tikkurilantie 123 Handel 13 102 Finland Vantaa Vantaan Timjami Elmontie 5A Bostad 73 Finland Vantaa Vantaan Trigoni Spinellikuja 9 Bostad 138 Finland Vantaa Vantaan Turkoosi Spinellikuja 5 D Bostad 124 Finland Vantaa Vantaan Vadelma Kaskelantie 7 Bostad 26 Finland Vantaa Vantaan Valkokuusi Maanviljelijänkuja 9 Bostad 75 Finland Vantaa Vantaan Varikonaarre Varikkokaarre 4 Bostad 642 Finland Vantaa Vantaan Vespa Saiirikuja 8 Bostad 465 6 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20226 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Finland Vantaa Vantaan Vesta Raudikkokuja 1A Bostad 32 Finland Vantaa Vantaan Victoria Topaasipolku 2 B Bostad 40 Finland Vantaa Vantaan Virkiä Lipstikkakuja 1 B Bostad 105 Finland Vantaa Vantaan Wehmas Asolanväylä 12 Bostad 38 Finland Finland SATO Oyj, lera fastigheter Bostad 1 073 367 Totalt Region Helsingfors 1 286 469 Region Stockholm Sverige Botkyrka Freja 2 Balders väg 10 Bostad Ja 7 280 91 Sverige Botkyrka Freja 3 Balders väg 1 Bostad Ja 7 328 89 Sverige Botkyrka Hallunda 4:11 Iduns väg 1-16 Bostad Ja Sverige Botkyrka Hallunda 4:9 Balders väg 1-16 Bostad Ja Sverige Botkyrka Idun 2 Iduns väg 10 Bostad Ja 7 351 90 Sverige Botkyrka Idun 3 Iduns väg 1 Bostad Ja 7 315 93 Sverige Haninge Kalvsvik 16:28 Albybergsringen 103 Handel 3 804 9 Sverige Haninge Ribby 1:531 Ribby Allé 86 B Bostad 3 140 46 Sverige Huddinge Björkgården 6 Vårby Allé 32 Bostad 14 926 203 Sverige Huddinge Bäckgården 8 Vårby Centrum Övrigt Ja 7 870 68 Sverige Huddinge Krongården 7 Krongårdsvägen 1 Bostad 42 045 572 Sverige Huddinge Kvadraten 2 Dialoggatan 2-4 Handel 49 457 886 Sverige Huddinge Vinkeln 7 Geometrivägen Industri/Logistik 5 391 83 Sverige Järfälla Säby 3:29 Korpralsvägen 10 Bostad 5 984 141 Sverige Karlskoga Fordonet 1 Tibastvägen 10 Industri/Logistik Ja 1 660 6 Sverige Lidingö Fjällräven 1 Karins Allé 3-7, Vesslevägen 3 Bostad 7 009 Sverige Nacka Hasseludden 1:73 Franckes väg 1-7 Övrigt 7 159 61 Sverige Nacka Sicklaön 354:1 Ektorpsvägen 2 Kontor 18 675 73 Sverige Nacka Sicklaön 363:2 Värmdövägen 84 Övrigt 10 803 142 Sverige Nacka Älta 9:130 Ältavägen 170 Bostad 1 840 30 Sverige Norrtälje Flygspanaren 8 Stockholmsvägen 39 Industri/Logistik 1 884 9 Sverige Nynäshamn Loket 5 & 6 Nickstabadsvägen 14 A Bostad 6 394 135 Sverige Nynäshamn Musköten 1 Björn Barkmans väg 1 Bostad 23 973 263 Sverige Sollentuna Ritmallen 2 Kung Hans Väg 10 Bostad 11 035 243 Sverige Solna Banken 14 Hotellgatan 11 Övrigt 11 537 188 Sverige Stockholm Alptanäs 1 Haukadalsgatan 3 Handel Ja 13 033 79 Sverige Stockholm Arbetsstolen 3 Västbergavägen 4 Handel 18 276 216 Sverige Stockholm Doggen 1 Vinthundsvägen 157 Industri/Logistik 1 650 9 Sverige Stockholm Doggen 2 Vinthundsvägen 159 Industri/Logistik Ja 4 721 38 7 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20227 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Sverige Stockholm Domherren 1 Rådmansgatan 12 A Kontor 10 459 420 Sverige Stockholm Fiskaren Större 3 Götgatan 21 Bostad 2 623 106 Sverige Stockholm Granen 21 Floragatan 13 Kontor 5 721 261 Sverige Stockholm Göta Ark 18 Göta Ark 100 Kontor Ja 19 526 640 Sverige Stockholm Havsfrun 26 Artillerigatan 42 Kontor 3 523 124 Sverige Stockholm Holar 3 Skalholtsgatan 10 Industri/Logistik Ja 7 101 72 Sverige Stockholm Islandet 4 Adolf Fredriks Kyrkogata 13 Kontor 2 215 87 Sverige Stockholm Järnplåten 23 Kungsgatan 37 Kontor 8 038 526 Sverige Stockholm Katthavet 8 Näckströmsgatan 8 Övrigt 8 022 411 Sverige Stockholm Kilaberg 1 Kilabergsvägen Kontor Ja 12 902 Sverige Stockholm Kungsbacken 8 Drottninggatan 108 Kontor 2 426 96 Sverige Stockholm Kvasten 8 Mäster Samuelsgatan 10 Kontor 2 041 276 Sverige Stockholm Lindansaren 23 Holländargatan 22, Rådmansgatan 51, Saltmätargatan 5 Kontor 8 899 265 Sverige Stockholm Luftspringaren 10 Saltmätargatan 10 Kontor 516 Sverige Stockholm Luftspringaren 16 Saltmätargatan 19 A Kontor 2 474 72 Sverige Stockholm Lärftet 2 Brommaplan 407 Bostad Ja 1 772 33 Sverige Stockholm Magneten 32 Voltavägen 13 Kontor 10 157 121 Sverige Stockholm Meteorologen 4 Finn Malmgrens Väg 9 Bostad Ja 1 124 30 Sverige Stockholm Meteorologen 5 Finn Malmgrens Väg 11 Bostad Ja 2 399 60 Sverige Stockholm Murmästaren 3 Garvargatan 10 Övrigt 16 423 Sverige Stockholm Murmästaren 7 Hantverkargatan 31 Kontor 3 077 124 Sverige Stockholm Murmästaren 9 Hantverkargatan 21 Bostad 4 625 174 Sverige Stockholm Prästgårdsängen 3 Götalandsvägen 218 Kontor Ja 6 291 79 Sverige Stockholm Silket 2 Brommabågen 4 Bostad Ja 1 432 27 Sverige Stockholm Singeln 9 Sorterargatan 8 Kontor Ja 5 242 32 Sverige Stockholm Skeppshandeln 1 Hammarby Allé 45 Övrigt 13 936 534 Sverige Stockholm Snölingan 3 Drottningsholmsvägen 59 Övrigt 22 000 630 Sverige Stockholm Spelbomskan 14 Gyldéngatan 6, Sandåsgatan 2 Övrigt 2 700 Sverige Stockholm Spårvagnen 4 Birger Jarlsgatan 57 Kontor 23 100 1 235 Sverige Stockholm Tre Vapen 7 Valhallavägen 185 Övrigt 11 744 Sverige Stockholm Tråden 1 Brommaplan 418-420 Handel Ja 1 133 20 Sverige Stockholm Varmvattnet 3 Esbogatan 8 Handel Ja 33 009 264 Sverige Stockholm Vattenkraften 1 Solkraftsvägen 13 Industri/Logistik Ja 11 028 53 Sverige Stockholm Vilunda 6:48 Hotellvägen 1 Övrigt 6 955 67 Sverige Stockholm Årstaäng 4 Fredsborgsgatan 24 Kontor Ja 5 826 57 Sverige Stockholm Årstaäng 6 Fredsborgsgatan 24 Kontor Ja 17 997 600 Sverige Sundbyberg Bivacken 2 Kavallerivägen 24 Övrigt 4 683 51 8 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20228 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Sverige Sundbyberg Bollspelaren 1 Lötsjövägen 10 Övrigt 9 649 Sverige Sundbyberg Kartan 1 Lötsjövägen 2 Bostad 20 921 161 Sverige Sundbyberg Kasernen 1 Kasernvägen 1 Övrigt 1 550 Sverige Sundbyberg Kasernen 2 Kasernvägen 5 Övrigt 1 594 Sverige Sundbyberg Kasernen 3 Kasernvägen 3 Övrigt 1 551 Sverige Sundbyberg Kvartermästaren 1 Rissne torg 1 Handel 4 136 Sverige Sundbyberg Maden 4 Madenvägen 7 Handel Ja 11 137 Sverige Sundbyberg Muraren 9 Järnvägsgatan 30 Bostad 8 298 175 Sverige Sundbyberg Terränglöparen 11 Hallonbergsplan 1 Kontor 24 739 256 Sverige Södertälje Grävmaskinen 23 Morabergsvägen 1 Handel 2 391 17 Sverige Södertälje Månängen 5 Klastorpsvägen 6-20 Handel 18 791 241 Sverige Södertälje Yxan 8 Täppgatan 15 Övrigt 14 115 108 Sverige Uppsala Berthåga 53:1 Naturstensvägen 101 Bostad 3 814 91 Sverige Uppsala Danmarks-Säby 11:1 Kumlagatan 12 Handel 21 439 191 Sverige Uppsala Dragarbrunn 11:1 Dragarbrunnsgatan 15-19 Kontor 15 280 164 Sverige Uppsala Dragarbrunn 14:3 Svartbäcksgatan 10 Bostad 3 983 177 Sverige Uppsala Dragarbrunn 16:4 Dragarbrunns torg 18 Övrigt 5 990 129 Sverige Uppsala Dragarbrunn 19:6 Dragarbrunnsgatan 37 Kontor 3 321 84 Sverige Uppsala Dragarbrunn 22:1 Drottninggatan 2 Kontor 6 753 182 Sverige Uppsala Fjärdingen 27:8 Trädgårdsgatan 7 D-F Kontor 960 Sverige Uppsala Kvarngärdet 3:2 Gamla Uppsalagatan 50 Övrigt 7 518 49 Sverige Uppsala Svartbäcken 51:3 Svartbäcksgatan 44 Kontor 3 500 54 Sverige Uppsala Årsta 68:1 Fyrislundsgatan 75 Industri/Logistik 7 558 84 Sverige Uppsala Årsta 94:1 Stålgatan 101 Bostad 5 313 127 Sverige Uppsala Årsta 95:1 Stålgatan 35 Bostad 4 133 96 Sverige Örebro Stjärnregnet 1 Otto E Andersens gata 1 Handel Ja 4 341 28 Totalt Region Stockholm 817 454 13 824 Region Göteborg Sverige Ale Nödinge 38:14 Ale Torg 10 Handel 14 063 94 Sverige Ale Surte 1:245 Göteborgsvägen 64 B Bostad 1 858 17 Sverige Ale Surte 1:293 Göteborgsvägen 93 A Bostad 780 Sverige Ale Surte 1:294 Brattåsstigen 6 Bostad 785 Sverige Ale Surte 4:119 Göteborgsvägen 64 Handel 3 101 19 Sverige Alingsås Bagaren 14 Hantverksgatan 2 Bostad 556 8 Sverige Alingsås Bagaren 2 Hantverksgatan 4 Bostad 433 6 Sverige Alingsås Björkhagen 1 Björkhagegatan 2 A Bostad 3 212 60 9 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 20229 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Sverige Alingsås Bolltorp 4:13 Bolltorpsvägen 19 A Bostad 14 166 249 Sverige Alingsås Dryckeshornet 1 Bankgatan 1 Övrigt 5 581 36 Sverige Alingsås Sairen 1 Sairgatan 6 A Bostad 4 342 64 Sverige Alingsås Skyeln 2 Aleforsvägen 9 Kontor 5 986 18 Sverige Alingsås Smedjan 3 Malmgatan 6 A Handel 2 822 7 Sverige Borås Armbåga 3 Ålgårdsvägen 5-13, 17-23 Handel 20 045 180 Sverige Borås Bulten 1 Verkstadsgatan 3 Industri/Logistik 1 815 6 Sverige Borås Plutonen 1 Pickesjövägen 2 Handel 13 120 66 Sverige Borås Vattnet 4 Elementgatan 8 Industri/Logistik 7 716 41 Sverige Borås Vindtyget 6 Ödegärdsgatan 2 A Handel 3 350 21 Sverige Göteborg Askim 243:20 Askims Torg Kontor 4 379 29 Sverige Göteborg Backa 169:2 Södra Deltavägen 3 B Handel 3 615 46 Sverige Göteborg Backa 169:3 Södra Deltavägen 3 A Handel 1 975 45 Sverige Göteborg Backa 171:3 Backavägen 1 Handel 4 282 53 Sverige Göteborg Backa 171:4 Backavägen 3 Kontor 8 295 108 Sverige Göteborg Backa 21:14 Exportgatan 47 B Industri/Logistik 2 500 13 Sverige Göteborg Bagaregården 5:8 Kungälvsgatan 6 A Bostad 584 16 Sverige Göteborg Bagaregården 5:9 Kungälvsgatan 6 A Bostad 588 16 Sverige Göteborg Bergsjön 34:1 Atmosfärgatan 1 Bostad 22 680 204 Sverige Göteborg Bergsjön 9:6 Kosmosgatan 1 Bostad 47 052 397 Sverige Göteborg Biskopsgården 6:9 Långströmsgatan 19 A - 19 C Bostad 5 247 50 Sverige Göteborg Biskopsgården 7:1 Långströmsgatan 26 Bostad Ja 15 918 136 Sverige Göteborg Biskopsgården 7:2 Långströmsgatan 14 C Bostad Ja 14 298 126 Sverige Göteborg Biskopsgården 7:3 Långströmsgatan 10 A Bostad Ja 14 149 123 Sverige Göteborg Biskopsgården 830:842 Långströmsgatan 2-52 Övrigt Ja Sverige Göteborg Brämaregården 72:4 Hisingsgatan 28 Kontor Ja 3 442 29 Sverige Göteborg Bö 93:2 Soierogatan 1 Kontor 9 092 119 Sverige Göteborg Gamlestaden 25:11 Marieholmsgatan 4 Industri/Logistik Ja 4 057 28 Sverige Göteborg Gamlestaden 26:13 Vassgatan 3 Kontor Ja 14 160 64 Sverige Göteborg Gullbergsvass 11:2 Gullbergs Strandgata 40 Industri/Logistik Ja 5 865 27 Sverige Göteborg Gårda 15:1 Fabriksgatan 7 Kontor 7 838 194 Sverige Göteborg Gårda 15:1 (15:12) Drakegatan 2 Bostad 8 499 237 Sverige Göteborg Gårda 70:9 Kobbarnas Väg 17 Bostad 1 519 39 Sverige Göteborg Heden 24:11 Engelbrektsgatan 73 Övrigt Ja 17 875 294 Sverige Göteborg Heden 47:3 Parkgatan 49 Kontor 7 541 271 Sverige Göteborg Högsbo 1:1 J A Wettergrensgata 7 Kontor 14 951 66 Sverige Göteborg Högsbo 11:10 Victor Hasselbladsgata 8 Industri/Logistik 4 050 20 10 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202210 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Sverige Göteborg Högsbo 23:4 Gustaf Werners Gata 1 Handel 34 425 451 Sverige Göteborg Högsbo 36:2 Norra Långebergsgatan 2 Handel 6 053 46 Sverige Göteborg Högsbo 36:8 Hulda Mellgrensgata 11 Handel 2 448 33 Sverige Göteborg Högsbo 38:17 Sisjö Kullegata 5 Kontor 1 706 15 Sverige Göteborg Högsbo 38:20 Sisjö Kullegata 6 Kontor 2 790 22 Sverige Göteborg Högsbo 38:8 Sisjö Kullegata 8 Kontor 6 696 62 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 1:13 Drottninggatan 62 Övrigt 27 580 460 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 14:1 Södra Hamngatan 2 Övrigt 4 861 114 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 15:3 Drottninggatan 30 Kontor 4 395 124 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 16:21 Drottninggatan 10 Kontor 3 008 91 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 19:4 Drottninggatan 31 Kontor 1 153 30 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 19:6 Drottninggatan 35 Kontor 1 035 25 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 2:2 Drottninggatan 69 Kontor 1 292 42 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 20:8 Östra Hamngatan 37 Kontor 1 107 40 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 21:2 Korsgatan 22 Handel 569 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 22:6 Kungsgatan 41 Kontor 873 43 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 33:7 Magasinsgatan 26 Kontor 3 781 82 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 36:4 Kaserntorget 11 A Kontor 16 498 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 4:2 Lilla Kungsgatan 1 Kontor 3 761 98 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 4:4 Lilla Kungsgatan 3 Kontor 5 819 105 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 4:5 Bastionsplatsen 2 Kontor 3 585 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 54:10 Lilla Torget 3 Kontor 932 16 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 54:9 Lilla Torget 4 Kontor 765 18 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 58:6 Kungsgatan 34 Kontor 4 528 149 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 8:1 Kyrkogatan 29-31 Handel 3 199 131 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 8:14 Kungsgatan 54 Kontor 2 924 116 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 8:19 Kungsgatan 56 Kontor 1 421 66 Sverige Göteborg Inom Vallgraven 8:20 Kyrkogatan 33 Handel 803 21 Sverige Göteborg Järnbrott 145:6 Svängrumsgatan 45 Bostad Ja 3 907 82 Sverige Göteborg Kobbegården 6:169 Datavägen 18 Industri/Logistik 1 608 7 Sverige Göteborg Kobbegården 6:170 Datavägen 16 Kontor 1 574 8 Sverige Göteborg Kobbegården 6:261 Datavägen 37 Kontor 8 952 52 Sverige Göteborg Kobbegården 6:56 Datavägen 12 B Industri/Logistik 2 966 16 Sverige Göteborg Kobbegården 6:725 Datavägen 12 A Kontor 3 268 36 Sverige Göteborg Kvillebäcken 16:10 Färgfabriksgatan 7 Industri/Logistik 3 535 8 Sverige Göteborg Kvillebäcken 16:11 Gamla Björlandavägen 2 Kontor 8 534 43 Sverige Göteborg Kvillebäcken 61:5 Ångpannegatan 1 Industri/Logistik 3 428 2 11 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202211 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Sverige Göteborg Kvillebäcken 61:8 Turbingatan 1 Industri/Logistik 12 Sverige Göteborg Kvillebäcken 62:7 Ångpannegatan 2 Industri/Logistik 4 080 14 Sverige Göteborg Kålltorp 36:7 Solrosgatan 13 A Bostad 874 20 Sverige Göteborg Kålltorp 39:1 Råstensgatan 2 A Bostad 791 20 Sverige Göteborg Kärra 32:22 Tagenevägen 26 Handel Ja 2 800 20 Sverige Göteborg Kärra 73:1-2 Tagenevägen 17 A Handel 4 572 28 Sverige Göteborg Kärra 95:3 Orrekulla Industrigata 14 Handel 7 209 56 Sverige Göteborg Lindholmen 29:1 Theres Svenssons Gata 15 Kontor 11 889 301 Sverige Göteborg Lindholmen 39:2 Lindholmspiren 4 Övrigt 13 299 299 Sverige Göteborg Lorensberg 45:20 Kungsportsavenyen 6-8 Övrigt 3 843 136 Sverige Göteborg Lorensberg 46:1 Kungsportsavenyen 3 Handel 2 958 66 Sverige Göteborg Lorensberg 46:10 Kungsportsavenyen 17 Kontor 1 625 48 Sverige Göteborg Lorensberg 46:11 Teatergatan 18 Handel 1 203 23 Sverige Göteborg Lorensberg 46:12 Kungsportsavenyen 11 Handel 2 394 66 Sverige Göteborg Lorensberg 46:5 Kungsportsavenyen 7 Handel 967 27 Sverige Göteborg Lorensberg 46:6 Kungsportsavenyen 9 Handel 1 176 34 Sverige Göteborg Lorensberg 49:2 Storgatan 33 Övrigt 1 500 23 Sverige Göteborg Lorensberg 55:15 Södra Vägen 23 Kontor 24 923 851 Sverige Göteborg Lorensberg 55:4 Södravägen 27 Kontor 3 445 Sverige Göteborg Lorensberg 55:8 Lorensbergsgatan 16 Kontor 24 Sverige Göteborg Lunden 45:2 Platågatan 3 A Bostad 625 16 Sverige Göteborg Masthugget 11:13 Andra Långgatan 29 Kontor 32 034 546 Sverige Göteborg Nordstaden 10:15 Köpmansgatan 27 Kontor 2 469 99 Sverige Göteborg Nordstaden 10:16 & 10:17 Köpmansgatan 29 Övrigt 7 866 193 Sverige Göteborg Olskroken 10:5 Olskroksgatan 30 Kontor 4 564 Sverige Göteborg Olskroken 25:11 Falkgatan 7 Övrigt 2 261 Sverige Göteborg Rud 8:10 Munspelsgatan 10 Bostad 45 627 729 Sverige Göteborg Rud 8:12 Lergöksgatan 2 AA Handel 2 790 62 Sverige Göteborg Rud 8:22 Munspelsgatan 18 Övrigt 9 Sverige Göteborg Sannegården 25:1 Säterigatan 20 Kontor 3 674 24 Sverige Göteborg Sannegården 28:5 Sjöporten 1 Övrigt 1 537 17 Sverige Göteborg Stampen 7:12 Burggrevegatan 25 Övrigt 3 533 86 Sverige Göteborg Tingstadsvassen 3:6 Krokegårdsgatan 3 Handel 3 660 72 Sverige Göteborg Tingstadsvassen 3:7 Krokegårdsgatan 7 Handel 5 243 116 Sverige Göteborg Tingstadsvassen 3:8 Krokegårdsgatan 5 Handel 4 865 126 Sverige Göteborg Tingstadsvassen 4:3 Krokegårdsgatan 1 Handel 3 773 85 Sverige Göteborg Torslanda 95:1 Torslanda Torg 2 Handel 6 738 51 12 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202212 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Sverige Göteborg Tuve 116:6 Grimbodalen 6 Industri/Logistik 3 213 22 Sverige Göteborg Uggledal 408:1 Uggledalsvägen 13 Kontor 3 212 23 Sverige Göteborg Utby 39:11 Västra Tvärskedet 3 Bostad 467 Sverige Jönköping Jönköpings Tändsticksfabrik 3 Tändsticksgränd 31-37 Övrigt 11 281 38 Sverige Jönköping Visionen 4 Bataljonsgatan 14 Handel 22 833 166 Sverige Kungsbacka Bolsheden 1:18 Bolshedens Industriväg 35 Industri/Logistik 4 463 26 Sverige Kungsbacka Bolsheden 1:48 Bolshedens Industriväg 30 Industri/Logistik 4 400 19 Sverige Kungsbacka Bolsheden 1:54 Bolshedens Industriväg 28 Industri/Logistik 989 4 Sverige Kungsbacka Bolsheden 1:64 Bolshedens Industriväg 18 Industri/Logistik 5 146 21 Sverige Kungsbacka Bolsheden 1:69 Bolshedens Industriväg 40 Industri/Logistik 3 300 26 Sverige Kungsbacka Hede 4:14 Hedebrovägen 15 Handel 4 177 29 Sverige Kungsbacka Kungsbacka 6:28 Smörhålevägen 1 Övrigt 2 675 Sverige Kungsbacka Kungsbacka 6:29 Smörhålevägen 3-5 Övrigt 4 911 Sverige Kungsbacka Spekedal 1:104 Kopparvägen 4-14 Bostad 2 519 27 Sverige Kungsbacka Spekedal 1:92 Gottskärsvägen 28 Bostad 681 6 Sverige Kungsbacka Varla 2:367 Energigatan 3 Industri/Logistik 563 3 Sverige Kungsbacka Varla 2:394 Energigatan 5 A-C Industri/Logistik 686 4 Sverige Kungsbacka Varla 2:429 Magasinsgatan 2 A Industri/Logistik 1 172 8 Sverige Kungsbacka Verkmästaren 10 Hantverksgatan 3 Industri/Logistik 3 471 15 Sverige Kungsbacka Ysby 2:25 Klovstensvägen 13-17 Industri/Logistik 2 599 Sverige Kungälv Krabbetornet 1 & 35 Västra Gatan 84 Handel 1 503 15 Sverige Kungälv Kärna 67:118 Snödroppevägen 8 Övrigt 2 225 Sverige Kungälv Rhodin 19 Strandgatan 77 Handel 2 920 30 Sverige Kungälv Skatan 1 Christian IV:s väg 1 Industri/Logistik 1 489 7 Sverige Kungälv Skomakaren 10 Fabriksgatan 10 Kontor 4 120 Sverige Kungälv Slottsträdgården 5 Gamla Torget Övrigt 6 100 31 Sverige Kungälv Stopet 1 Fräkne Gränd 20 Bostad 8 099 126 Sverige Lerum Floda 3:121 Gamla Vägen 26 Bostad 1 016 14 Sverige Lerum Lerum 43:21 Skattegårdsbacken 10 Bostad 1 383 3 Sverige Lerum Torp 1:328 Lindvägen 34 A Bostad 439 5 Sverige Mariestad Enen 23 Viktoriagatan 16 Handel 5 841 42 Sverige Mariestad Furan 11 Stockholmsvägen 23 Bostad 2 378 45 Sverige Mariestad Furan 12 Stockholmsvägen 25 Bostad 4 260 Sverige Mariestad Fårtickan 1 Bergsgatan 20 Bostad 4 632 34 Sverige Mariestad Granen 8 Viktoriagatan 17 Handel Sverige Mariestad Hunden 3 Nya Torget 1 Handel 3 856 16 Sverige Mariestad Murklan 1 Bergsgatan 18 Bostad 12 597 91 13 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202213 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Sverige Mariestad Staren 8 Nygatan 14 Handel 1 490 8 Sverige Mölndal Fallström 14 Fallströmsgatan 1 Bostad 931 Sverige Mölndal Gaslyktan 2 Argongatan 20 Industri/Logistik 3 564 31 Sverige Mölndal Gaslyktan 8 Argongatan 8 Industri/Logistik 6 452 35 Sverige Mölndal Gastuben 2 Argongatan 2 B Industri/Logistik 10 339 62 Sverige Mölndal Gastuben 4 Argongatan 2C Kontor 2 133 19 Sverige Mölndal Leoparden 2 Göteborgsvägen 129 Handel 22 640 125 Sverige Mölndal Pianot 5 Bäckstensgatan 13 Industri/Logistik 2 427 22 Sverige Mölndal Presenten 1 Flöjelbergsgatan 24 Handel 13 577 96 Sverige Mölndal Presenten 2 Flöjelbergsgatan 22 Handel 2 325 12 Sverige Mölndal Stockrosen 10 Norra Ågatan 26 C Kontor 1 606 13 Sverige Mölndal Stockrosen 3 Norra Ågatan 38 Industri/Logistik 6 240 21 Sverige Mölndal Stockrosen 6 Norra Ågatan 34 Kontor 2 015 14 Sverige Skövde Dagsländan 10 Barkvägen 10 A Bostad 22 434 172 Sverige Skövde Ekoxen 10 Barkvägen 32 Bostad 30 341 203 Sverige Skövde Mellomkvarn 1 Mellomkvarnsvägen 2 Handel 10 959 37 Sverige Skövde Smeden 5 Petter Heléns Gata 2 Kontor Ja 2 434 16 Sverige Skövde Storängen 13 Kåsatorpsvägen 5 Kontor 2 275 13 Sverige Trollhättan Fullriggaren 1 Sandviksvägen 2 Handel 2 200 9 Sverige Trollhättan Fullriggaren 6 Överbyvägen 29 Handel 2 000 10 Sverige Trollhättan Hoppet 1 Drottninggatan 13, Staveredsgatan 19 Bostad 2 901 35 Sverige Trollhättan Plogen 1 Lantmannavägen 5-43 Bostad Ja 11 746 82 Sverige Trollhättan Plogen 2 Lantmannavägen 49-107 Bostad Ja 10 734 64 Sverige Trollhättan Propellern 7 Saabvägen 1 Kontor 4 768 14 Sverige Trollhättan Sjöfrun 5 Magasinsgatan 4 A-B, Storgatan 35 Bostad 1 721 19 Sverige Trollhättan Strandpiparen 12 Slättbergsvägen 22 Bostad 764 8 Sverige Trollhättan Svan 7 Storgatan 47 Övrigt 11 632 51 Sverige Trollhättan Venus 9 Föreningsgatan 10 A-C, Österlånggatan 44-46 Bostad 3 319 29 Sverige Uddevalla Bagge 7 Kungsgatan 10 Handel 2 722 21 Sverige Uddevalla Frölandsgärdet 2 Brunegårdsvägen 5 Handel 5 750 20 Sverige Uddevalla Kålgården 51 Kyrkogårdsgatan 1,3,5 Övrigt 8 921 49 Sverige Uddevalla Sälghugget 1 Lillbräckegatan 13-17 Bostad Ja 15 009 152 Sverige Varberg Kardanen 4 Kardanvägen 6 A Handel 3 847 14 Totalt Region Göteborg 1 132 600 12 967 14 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202214 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Region Köpenhamn Danmark Greve Matr.nr. 6os Ventrupparken 6 Övrigt 4 909 Danmark Helsingör Matr.nr. 81on Helsingør Overdrev Moselundsvej 6-20 Bostad 9 158 Danmark Köpenhamn Matr.nr 1002 d Sundby Overdrev Hannemanns Allé Bostad 7 137 Danmark Köpenhamn Matr.nr 1034, 1035, 955a Sundby Overdrev Else Alfelts Vej 85-89, 95-101, Richard Mortensens Vej 84-88 Bostad 18 234 Danmark Köpenhamn Matr.nr 1041 Sundby Øster Lergravsvej 64- 76, Øresundsvej 145-159 Bostad 42 021 Danmark Köpenhamn Matr.nr 130 & 158 Vestervold Kvarter Colbjørnsensgade 13 Övrigt 5 109 Danmark Köpenhamn Matr.nr 1565 Udenbys Vester Havneholmen 12 B-G, 14 B-G Bostad 17 538 Danmark Köpenhamn Matr.nr 2406 Udenbys Klædebo Kvarter Marskens Gade 1-35, Borgm.Jensens Allé 11-41, Serridslevvej 4-22 Bostad 44 266 Danmark Köpenhamn Matr.nr 274 Vestervold Kvarter Jernbanegade 8 Övrigt 5 300 Danmark Köpenhamn Matr.nr 329 Vestervold Kvarter Bernstorsgade 4 Övrigt 5 310 Danmark Köpenhamn Matr.nr 371 Vestervold Kvarter Vester Farimagsgade 33 Övrigt 6 308 Danmark Köpenhamn Matr.nr 378 Vestervold Kvarter Vester Farimagsgade 17 Övrigt 5 181 Danmark Köpenhamn Matr.nr 59 o Hillerød Markjorder Studiestræde 3-27 Bostad 10 636 Danmark Köpenhamn Matr.nr 938 Østervold Kvarter Oslo Plads 5 Övrigt 7 453 Danmark Köpenhamn Matr.nr 952 g Sundby Overdrev Else Alfelts Vej 52 - 58 Bostad 21 183 Danmark Köpenhamn Matr.nr 954 b Sundby Overdrev Else Alfelts Vej 80 Bostad 15 035 Danmark Köpenhamn Matr.nr 957 og 980 a Sundby Overdrev Richard Mortensens vej 60 Bostad 21 302 Danmark Köpenhamn Matr.nr 964 a Sundby Overdrev Robert Jacobsens Vej 50 Bostad 20 925 Danmark Köpenhamn Matr.nr 966 Sundby Overdrev Robert Jacobsens vej 93-101 Bostad 6 784 Danmark Köpenhamn Matr.nr Vestervold Kvarter 0273 Niels Brocks Gade 1 Övrigt 5 300 Danmark Taastrup Matr.nr 1ut, Kallerup Gde. Hedehusene Sporstræde 1 Bostad 14 364 Danmark Taastrup Matr.nr 1ve Kallerup Gde. Hedehusene Dræsinen 4-26 Bostad 14 847 Danmark Taastrup Matr.nr 129, Høje-Taastrup By Skjeberg Alle 2 Bostad 13 674 Danmark Taastrup Matr.nr 4fu Høje-Taastrup By Parkstrøget 1-9, Rønnebygade 18-32 Bostad 9 197 Danmark Taastrup Matr.nr 4fø Høje-Taastrup By Parkstrøget 31-33, Tommerupgade 28-34, Skanørgade 13-23 Bostad 9 697 Totalt Region Köpenhamn 340 868 Region syd England London 270579 11 Ironmonger Lane Kontor 8 746 England London NGL698855, AGL253584, NGL701835 8 Fenchurch Place Kontor 1 754 Sverige Burlöv Tågarp 16:12 Testvägen 4 Handel 3 174 14 Sverige Gislaved Anderstorp 8:16 Ågatan 35 Industri/Logistik 1 500 3 Sverige Halmstad Eketånga 24:20 Olofsdalsvägen 33 Handel 5 836 30 Sverige Halmstad Eketånga 24:47 Olofsdalsvägen 37 Handel 3 220 26 Sverige Halmstad Stenalyckan 2 Orkangatan 1 Handel 3 750 17 Sverige Helsingborg Amerika Södra 28 Bryggaregatan 7 Bostad 7 539 135 15 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202215 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Sverige Helsingborg Huggjärnet 10 Garnisonsgatan 5 Handel 11 144 30 Sverige Helsingborg Skalbaggen 15 Gustav Adolfs Gata 13 Bostad 781 12 Sverige Helsingborg Skalbaggen 16 Gasverksgatan 32 A Bostad 2 415 37 Sverige Helsingborg Skalbaggen 17 Gasverksgatan 34 Bostad 827 12 Sverige Helsingborg Skalbaggen 18 Gasverksgatan 36 Bostad 918 13 Sverige Helsingborg Skalbaggen 19 Gasverksgatan 38 Bostad 765 11 Sverige Helsingborg Skalbaggen 20 Gasverksgatan 40 Bostad 824 11 Sverige Helsingborg Skalbaggen 21 Gasverksgatan 42 Bostad 814 12 Sverige Helsingborg Skalbaggen 22 Gasverksgatan 44 A Bostad 2 048 32 Sverige Helsingborg Skalbaggen 23 Gustav Adolfs Gata 17 Bostad 3 745 62 Sverige Helsingborg Skalbaggen 24 Gustav Adolfs Gata 15 Bostad 2 134 34 Sverige Helsingborg Skalbaggen 7 Drakegatan 5 Bostad 799 12 Sverige Helsingborg Verdandi 1 Bifrostgatan 71 Bostad 3 825 59 Sverige Helsingborg Württemberg 20 Furutorpsgatan 29 Handel 13 872 155 Sverige Helsingborg Zirkonen 3 Andesitgatan 18 Handel 5 500 42 Sverige Kristianstad Hammar 141:2 Östra Blekingevägen 6 Industri/Logistik 4 555 10 Sverige Kristianstad Hammar 141:3 Östra Blekingevägen 8 Industri/Logistik 2 Sverige Kristianstad Hammar 9:184 Blekingevägen 104 Industri/Logistik 5 135 12 Sverige Kristianstad Herkules 17 & 19 Ringstorpsvägen 4 Industri/Logistik 7 449 2 Sverige Kristianstad Hovrätten 41 Västra Storgatan 13 Övrigt 7 455 34 Sverige Kristianstad Lansen 1 Löparevägen 1 Industri/Logistik 2 156 10 Sverige Kristianstad Topplocket 1 Sävevägen 1 Industri/Logistik 6 509 37 Sverige Kristianstad Traversen 1 Hedentorpsvägen 14 A Handel 2 172 6 Sverige Landskrona Örja 34:37 Österleden 165, 177 Kontor 2 393 16 Sverige Ljungby Linné 9 Fabriksgatan 5 Industri/Logistik 1 975 4 Sverige Lund Dioriten 1 Brunnsgård, Råbyvägen 1 Kontor 3 080 40 Sverige Lund Jöns Petter Borg 14 Hedvig Möllers Gata 2 Övrigt 8 462 80 Sverige Lund Kalkstenen 1 Kalkstensvägen 32 Industri/Logistik 2 180 16 Sverige Lund Kopparkisen 13 Porfyrvägen 11 Handel 4 804 22 Sverige Lund Lagfarten 1 & 2 Magistratsvägen 10 Kontor 4 766 36 Sverige Lund Porfyren 2 Glimmervägen 3 Övrigt 15 711 94 Sverige Lund Rügen 1 Stralsundsvägen 1-25 Bostad 3 083 68 Sverige Lund Rügen 2 Stralsundsvägen 29 Bostad 5 790 127 Sverige Malmö Automobilen 1 Jägersrovägen 100 Handel Ja 11 545 59 Sverige Malmö Draglädret 1 Jägersrovägen 179 Industri/Logistik 2 679 22 Sverige Malmö Grytan 4 Agneslundsvägen 24 A-B Övrigt Ja 2 400 0 Sverige Malmö Grytan 9 Agneslundsvägen 22 Övrigt 14 214 0 16 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202216 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Sverige Malmö Hans Michelsen 10 Adelgatan 5 Övrigt 4 137 37 Sverige Malmö Hästdroskan 4 Jägersrovägen 151 Handel 26 981 Sverige Malmö Hästkälken 3 Jägershillgatan 4 Handel Ja 2 290 11 Sverige Malmö Ledebur 15 Amiralsgatan 20 Kontor 7 413 101 Sverige Malmö Lejonet 1 Isak Slaktaregatan 2 Övrigt 3 849 65 Sverige Malmö Lejonet 2 Lilla Torg 1 Kontor 5 706 143 Sverige Malmö Rosen 9 Engelbrektsgatan 2 Övrigt 11 216 139 Sverige Malmö Spinneriet 8 Baltzarsgatan 20 Kontor 24 539 617 Sverige Malmö Spännbucklan 12 & 13 Agnesfridsvägen 180 Handel Ja 5 320 26 Sverige Malmö Von Conow 54 Baltzarsgatan 31 Kontor 21 000 482 Sverige Trelleborg Lavetten 41 Hedvägen 167-173 Handel 990 5 Sverige Trelleborg Phylatterion 6 Bryggaregatan 25-39 Industri/Logistik 5 083 17 Sverige Trelleborg Snickeriet 16-17 och Verkstaden 11 Maskingatan 1 Handel 1 820 7 Sverige Värnamo Sjötungan 1 Margretelundsvägen 2 Industri/Logistik 5 349 16 Sverige Växjö Elden Södra 17 Biblioteksgatan 7 Övrigt 7 010 39 Sverige Växjö Kocken 3 Hejaregatan 19 Övrigt 3 982 15 Sverige Åstorp Asken 14 Esplanaden 15 Bostad 1 230 10 Sverige Åstorp Blåklockan 9 Fågelsångsgatan 32 A Bostad 808 7 Sverige Åstorp Boken 4 Esplanaden 19 A Bostad 9 351 86 Sverige Åstorp Ekorren 27 Skolgatan 7 Bostad 956 8 Sverige Åstorp Hyllinge 5:122 Postgatan 12 A Bostad 7 849 49 Sverige Åstorp Hästhoven 12 Fabriksgatan 19 A Bostad 3 409 28 Sverige Åstorp Kastanjen 16 Esplanaden 7 Bostad 6 473 48 Sverige Åstorp Linden 11 Nyvångsgatan 1 A Bostad 340 3 Sverige Åstorp Lotusblomman 15 Nyvångsgatan 31 Bostad 340 3 Sverige Åstorp Lungörten 1 Nyvångsgatan 2 A Bostad 792 6 Sverige Åstorp Lärksoppen 10 Ekebrogatan 100 Bostad 8 243 55 Sverige Åstorp Lärkträdet 10 Ekebrogatan 1 Bostad 5 983 40 Sverige Åstorp Moroten 10 Torggatan 35 A Bostad 776 7 Sverige Åstorp Resedan 1 Norra Storgatan 10 A Bostad 1 101 10 Sverige Åstorp Svärdsliljan 7 Östergatan 16 A Bostad 7 257 61 Sverige Åstorp Tranan 1 Fjällvägen 10 A Bostad 3 820 40 Sverige Ängelholm Skrothandlaren 4 Helsingborgsvägen 23 Industri/Logistik 3 534 18 Sverige Ängelholm Taktäckaren 6 Midgårdsgatan 11 Handel 6 667 36 Tyskland Bad Malente B-Plan 51c; 22/5 Diekseepromenade 13-15 Övrigt 8 680 Tyskland Bad Oldesloe Flur 23/8863A 95/37 Sandkamp 12 Övrigt 15 000 Tyskland Berlin B-1102090 Kögelstraße 12-13 Övrigt 2 074 17 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202217 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Tyskland Berlin Ruschstraße 45 Övrigt 11 166 Tyskland Erfurt-Linderbach 336/5 Über dem Feldgarten 9 Övrigt 4 924 Tyskland Gelsenkirchen AZ: 3375-84-1 Bahnhofsvorplatz 12 Övrigt 3 992 Tyskland Leipzig-Portitz 197/3 Tauchaer Strasse 260 Övrigt 3 756 Totalt Region Syd 459 649 3 691 Region öst Finland Heinola Heinolan Hevossaarentie 2 Hevossaarentie 2 Handel 9 319 Finland Hyvinkää Hyvinkään Veikkarinkatu Veikkarinkatu 7 Handel 2 645 Finland Hämeenlinna Hämeenlinnan Asemanranta Vanainkatu 39 Bostad 2 806 Finland Hämeenlinna Hämeenlinnan Marsalkka Suomen kasarmi 16 Bostad 79 Finland Hämeenlinna Hämeenlinnan Narri Linnaniemenkatu 1 Bostad 496 Finland Hämeenlinna Hämeenlinnan Parolantie 29 Parolantie 29 Bostad 1 980 Finland Hämeenlinna Hämeenlinnan Presidentti Kasarmikatu 14 A 1 Bostad 256 Finland Hämeenlinna Hämeenlinnan Vanilja Aurinkokatu 8 Bostad 62 Finland Hämeenlinna Hämeenlinnan Verka Aulangontie 1 C Bostad 1 926 Finland Hämeenlinna Korkeakoulunkatu 7, Hämeenlinna Korkeakoulunkatu 7 Bostad 359 Finland Joensuu Joensuun Linjatie 2 Linjatie 2 Handel 14 367 Finland Joensuu Joensuun Voimatie Voimatie 16 Handel 8 282 Finland Jyväskylä Jyväskylän Elissa Vapaudenkatu 6 Bostad 23 Finland Jyväskylä Jyväskylän Hanni Hämeenkatu 5 Bostad 75 Finland Jyväskylä Jyväskylän Kangasrinteen Katajanmarja Huhta 9b Bostad 24 Finland Jyväskylä Jyväskylän Koppari Polttolinja 31 Bostad 29 Finland Jyväskylä Jyväskylän Kotiniitty Korteniityntie 46 - 54 Bostad 407 Finland Jyväskylä Jyväskylän Kotipesä Polttolinja 11 ja 15 Bostad 80 Finland Jyväskylä Jyväskylän Lotilantie 3 Lotilantie 3 Bostad 58 Finland Jyväskylä Jyväskylän Mannisenhuippu Tiilitehtaantie 48 Bostad 26 Finland Jyväskylä Jyväskylän Pellonreuna 1 Pellonreuna 1 Bostad 400 Finland Jyväskylä Jyväskylän Santelipuu Liinaharjankatu 17 Bostad 56 Finland Jyväskylä Jyväskylän Sivakka Haukankaari 3 C Bostad 196 Finland Jyväskylä Jyväskylän Sulkulantie 17 Sulkulantie 17 Bostad 292 Finland Jyväskylä Jyväskylän Vapaudenkatu 10 Vapaudenkatu 10 Bostad 23 Finland Jyväskylä Jyväskylän Väinölän Helmi Äijäläntie 13 Bostad 38 Finland Jyväskylä Jyväskylän Väinölän Niittykukka Äijäläntie 23 Bostad 260 Finland Jyväskylä Jyväskylän Väinölän Sepänpaja Äijäläntie 21 Bostad 20 Finland Jyväskylä Jyväskylän Ylistönmäentie 33 Ylistönmäentie 33 Bostad 167 Finland Jyväskylä Jyväskylän Äijälänsalmen Tiira Visakoivunkuja 15 Bostad 65 18 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202218 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Finland Jyväskylä Jyväskylän Äijänsalmen Kiuru Visakoivunkuja 7 Bostad 184 Finland Jyväskylä Mankolan EkaOma Jkl Liinaharjankatu 11 Bostad 36 Finland Keminmaa Kemianmaan Joulunatie Joulantie 1-3 Handel Ja 12 337 Finland Kokkola Kokkolan Teollisuuskatu 10 Rautatienkatu 10 Handel 11 487 Finland Kotka Kotkan Jumalniementie 2 Jumalniementie 2 Handel 2 812 Finland Kotka Kotkan Ristikalliontie Ristikalliontie 41 Handel 3 100 Finland Kouvola Kouvolan Lehtikaari 3 Lehtikaari 3 Handel 10 037 Finland Kouvola Kouvolan Taitajantie Taitajantie 4 Handel 3 800 Finland Kouvola Kuusankosken Puhjonrinne Katajaharjuntie 4 Handel 10 142 Finland Kuopio Cantti Kuopio Leväsentie 2 B Handel 19 978 Finland Kuopio Kuopion Leväsentie Leväsentie 33 Handel 7 770 Finland Kuusamo Kuusamon Luomantie Luomantie 1-3 Handel 12 617 Finland Kuusamo Torikeskus, Kuusamo Ouluntaival 1 Handel 3 718 Finland Lahti Lahden Ajokatu Ajokatu 261 Handel 7 947 Finland Lahti Lahden Tupalankatu 3 Tupalankatu 3 Handel 3 950 Finland Lahti Lahden Väinämöisentie Väinämöisentie 6 Industri/Logistik 6 149 Finland Lappeenranta Lappeenrannan Korpikunnaankatu 1 Korpikunnaankatu 1 Handel 1 837 Finland Lappeenranta Lappeenrannan Myllymäenkatu Myllymäenkatu 6 Handel ja 4 400 Finland Leppävirta Leppävirran Kauppapaikka Kartanontie 8 Handel 2 890 Finland Mäntsälä Valtakulma, Mäntsälä Mäntsäläntie 1 Handel 3 365 Finland Närpes Närpiön Yhdistyksentie Yhdistyksentie 3 Handel 2 513 Finland Oulu Hiirosen Heitto Ruukinkuja 2 Bostad 361 Finland Oulu Hiirosen Huima Metsänkuninkaantie 1 Bostad 689 Finland Oulu Höyhtyän Tuomi, Oulu Hanhitie 13 Bostad 32 Finland Oulu Juhlamarssin Liiketila Juhlamarssi 1 Bostad 152 Finland Oulu Kaakkurinhovi Kaakkurinkulma 1 Handel 1 797 Finland Oulu Kaakkurinkulman Kauppakeskus Kaakkurinkulma 4 Handel 13 465 Finland Oulu Kempeleen Honkatori Ollakantie 2 C Bostad 88 Finland Oulu Kempeleen Kiripolku Kauppatie 14 B Bostad 49 Finland Oulu Kempeleen Petäjärinne Ollakantie 2 B Bostad 377 Finland Oulu Kempeleen Sarkkipiha Alangontie 2 C-D Bostad 42 Finland Oulu Kempeleen Ykkösvahti Kauppatie 10 Bostad 270 Finland Oulu Ketunkolon Minikodit, Kempele Ketunkolo 5 Bostad 43 Finland Oulu Kiulukankaan Terva, Oulu Muuripadantie 1 Bostad 28 Finland Oulu Kivikkokankaan Hehku Suojuoksuntie 9 Bostad 128 Finland Oulu Kivikkokankaan Loimu Suojuoksuntie 5 Bostad 64 Finland Oulu Lipporannan Kuha Lipporannantie 5 A-B Bostad 113 19 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202219 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Finland Oulu Lipporannan Parkki Lipporannantie 3 Bostad Finland Oulu Lipporannan Taimen Lipporannantie 5 C-D Bostad 261 Finland Oulu Madetojanaukio I Tahtipuikko 2 Bostad 21 Finland Oulu Metsokankaan Louhi Metsänhoitajantie 2 A Bostad 207 Finland Oulu Metsokankaan Sampo Metsänhoitajantie 2 B Bostad 247 Finland Oulu Metsän Sävel, Oulu Metsänkuninkaantie 47 B Bostad 101 Finland Oulu Oulun Aava Satamatie 8 Bostad 143 Finland Oulu Oulun Ahjo-Parkki Lekatie 17 Bostad Finland Oulu Oulun Ainolanpiha Uusikatu 1 Bostad 89 Finland Oulu Oulun Alppijääkäri Rajakaltionkatu 8 Bostad 34 Finland Oulu Oulun Alppikotka 1 Rajakaltionkatu 6 Bostad 34 Finland Oulu Oulun Alppilan Iida Betonimiehenkatu 13 Bostad 28 Finland Oulu Oulun Alppilan Lilja Betonimiehenkatu 11 Bostad 26 Finland Oulu Oulun Alppilan Tähti Muottikatu 7 Bostad 34 Finland Oulu Oulun Antiikva Lekatie 13 Bostad 2 271 Finland Oulu Oulun Artesaani Kansankatu 54 Bostad 374 Finland Oulu Oulun Aseman Tähti Asemakatu 32 Bostad 24 Finland Oulu Oulun Bolero Ilmarinkatu 10 Bostad 219 Finland Oulu Oulun Fenderi Mallastie 32 C Bostad 1 706 Finland Oulu Oulun Figuuri Limingankatu 30 Bostad 503 Finland Oulu Oulun Hehku Kauppalinnankatu 1 G-H Bostad 42 Finland Oulu Oulun Huvilapuutarha Satamatie 17 Bostad 94 Finland Oulu Oulun Härkähovi Rautatienkatu 90 Bostad 31 Finland Oulu Oulun Höyhenkuja 3 Höyhenkuja 3 Bostad 109 Finland Oulu Oulun Höyhenkuja 7 Höyhenkuja 7 Bostad 52 Finland Oulu Oulun Iltarusko Sienikuja 2 A Bostad 36 Finland Oulu Oulun Jatulinmetsä Jatulikivenkatu 1 Bostad 602 Finland Oulu Oulun Julia Rautionkatu 5 C Bostad 77 Finland Oulu Oulun Kaakkurinlehto 1 Untuvakuja 1 B, Siipipeilintie 2 A Bostad 96 Finland Oulu Oulun Kajo Kauppalinnankatu 1 C-D Bostad 90 Finland Oulu Oulun Kalasuolantie Kalasuolantie 6 Bostad 29 Finland Oulu Oulun Kanerva Ukkoherrantie 2B Bostad 299 Finland Oulu Oulun Kantarelli Sienitie 10 A Bostad 71 Finland Oulu Oulun Kapiteeli Lekatie 15 Bostad 75 Finland Oulu Oulun Kuninkaanhovi Metsänkuninkaantie 43 Bostad 29 Finland Oulu Oulun Kuunari Mallastie 16 Bostad 33 Finland Oulu Oulun Lehmushovi Limingankatu 24 Bostad 36 20 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202220 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Finland Oulu Oulun Lehmuslinna Uusikatu 49 Bostad 83 Finland Oulu Oulun Lehmuspuisto Peltokatu 20 Bostad Finland Oulu Oulun Leisku Kauppalinnankatu 1 E-F Bostad 121 Finland Oulu Oulun Lilja Ukkoherrantie 2A Bostad 28 Finland Oulu Oulun Limingantie 4 Limingantie 4 Bostad 81 Finland Oulu Oulun Linnanhovi Tietolinja 1 Bostad 308 Finland Oulu Oulun Linnanhovi II Tietolinja 3 Bostad 116 Finland Oulu Oulun Linnanlehto Tietolinja 9 Bostad 2 118 Finland Oulu Oulun Loiste Kauppalinnankatu 1 J Bostad 86 Finland Oulu Oulun Louhi Ilmarinkatu 4 Bostad 628 Finland Oulu Oulun Luoto Satamatie 20 Bostad 57 Finland Oulu Oulun Mahti Siirtolantie 2 Bostad 84 Finland Oulu Oulun Mallaskeisari Mallastie 30 A ja B Bostad 3 260 Finland Oulu Oulun Mallasmaisteri Satamatie 7 B ja 9 A Bostad 4 080 Finland Oulu Oulun Mallastohtori Satamatie 5 Bostad 1 854 Finland Oulu Oulun Matadori Rautionkatu 1 Bostad Finland Oulu Oulun Metsorinne Tukkipuuntie 22 Bostad 44 Finland Oulu Oulun Nummikartano Kansankatu 48 Bostad 46 Finland Oulu Oulun Nummilinna Kansankatu 50 Bostad 186 Finland Oulu Oulun Nummipuisto Kansankatu 46 Bostad 46 Finland Oulu Oulun Pajarinkulma Uusikatu 30 Bostad 595 Finland Oulu Oulun Pakkahuoneenkatu 21 Pakkahuoneenkatu 21 Bostad 160 Finland Oulu Oulun Pehtoori Siilotie 1 B Bostad 93 Finland Oulu Oulun Pilke Kauppalinnankatu 1 I Bostad 65 Finland Oulu Oulun Pillipiipari Rautatienkatu 29 Bostad 325 Finland Oulu Oulun Ritaharju Talatie 5 Bostad 86 Finland Oulu Oulun Ritahonka Talatie 13 Bostad 100 Finland Oulu Oulun Ritakello Talatie 17 Bostad 141 Finland Oulu Oulun Ritakulma Kuivasrannantie 4 Bostad 44 Finland Oulu Oulun Ritametsä Talatie 2 Bostad 2 162 Finland Oulu Oulun Ritaniitty Talatie 1 Bostad 165 Finland Oulu Oulun Ritapolku Talatie 9 Bostad 386 Finland Oulu Oulun Romeo Rautionkatu 5 A & B Bostad 234 Finland Oulu Oulun Ruoteli Satamatie 2-4 Bostad 664 Finland Oulu Oulun Salmenrannan Suurimo Höyrymyllyntie 12 Bostad 25 Finland Oulu Oulun Sarastus Kauppalinnankatu 1 A-B Bostad Finland Oulu Oulun Satamakapteeni Siilotie 1 A Bostad 138 21 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202221 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Finland Oulu Oulun Savotan Sanni Ukkoherrantie 10 Bostad 518 Finland Oulu Oulun Sokurin Hyve Mallastie 20 Bostad 2 111 Finland Oulu Oulun Tepontie 5 Tepontie 5 Bostad 45 Finland Oulu Oulun Tervahovin Mylly Siilotie 25 Bostad 23 Finland Oulu Oulun Tervahovin Vanhat Siilotie Siilotie 23 Bostad 47 Finland Oulu Oulun Tirehtööri Rautatienkatu 44 Bostad 44 Finland Oulu Oulun Toppilansalmen Fyyri Mallastie 7 Bostad 25 Finland Oulu Oulun Toppilansalmen Legenda Panimotie 4 Bostad 1 812 Finland Oulu Oulun Toppilansalmen Timantti Panimotie 6 Bostad 1 800 Finland Oulu Oulun Torikatu 64 Torikatu 64 Bostad 31 Finland Oulu Oulun Tuiran Kaarre Kaarretie 14 B Bostad 33 Finland Oulu Oulun Tuiran Kallio Kaarretie 14 E Bostad 24 Finland Oulu Oulun Tullihaka Rautatienkatu 76 Bostad 28 Finland Oulu Oulun Tulliväylä Vanhantullinkatu 3 Bostad 56 Finland Oulu Oulun Valkama Satamatie 18 Bostad 882 Finland Oulu Oulun Varpu Ukkoherrantie 2C Bostad 625 Finland Oulu Oulun Victoria Linnankatu 33 Bostad 198 Finland Oulu Oulun Viskaali Rautatienkatu 31 Bostad 265 Finland Oulu Oulun Vuokko Ukkoherrantie 2D Bostad 873 Finland Oulu Oulunsalon Merikartano 3 Uittokuja 6 Bostad 45 Finland Oulu Ritaharjun Ahjo Talatie 21 Bostad 25 Finland Oulu Tuiran Tyyni, Oulu Kaarretie 14 C Bostad 50 Finland Oulu Välivainion Apollo Kesätie 3 Bostad 26 Finland Parainen Paraisten Liikekeskus Rantatie 8 Handel 2 236 Finland Pori Porin Eteläväylä 2 Eteläväylä 2 Handel 10 429 Finland Pori Porin Itäkeskuksenkaari 2 Itäkeskuksenkaari 2 Handel 2 454 Finland Pori Porin Satakunnankatu 39 Satakunnankatu 39 Handel 10 760 Finland Raisio Haunistenniitty Kuloistentie 5 Handel 6 972 Finland Raisio Kauppakuja 2 Raisio Kauppakuja 2 Handel 5 504 Finland Rovaniemi Rovaniemen Viirinkankaantie 20 Viirinkankaantie 20 Bostad 404 Finland Tammerfors Kangasalan Avena Mannakorventie 13 A Bostad 42 Finland Tammerfors Kangasalan Kilanhovi Viputie 2 Bostad 30 Finland Tammerfors Kangasalan Kuohunlähde Kirkkojärventie 6 Bostad 112 Finland Tammerfors Kangasalan Kurrenvara Ristitie 2 Bostad 593 Finland Tammerfors Kangasalan Lungo Mannakorventie 13 A Bostad 22 Finland Tammerfors Kangasalan Mäkirinteentie 1 Mäkirinteentie 1 Handel 4 043 Finland Tammerfors Kangasalan Vääränkalliontie 1 Vääränkalliontie 1 Bostad 69 22 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202222 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Finland Tammerfors Muotialan Tähti ja Helmi Ruopionkatu 6 Bostad 2 758 Finland Tammerfors Nokian Pirkkalaistorin Piccolo Välikatu 13 Bostad 750 Finland Tammerfors Nokian Rantahelmi 2 Viholankatu 8 Bostad 130 Finland Tammerfors Nokian Satamanvartija Viholankatu 12 Bostad 93 Finland Tammerfors Nokian Virranvartija Viholankatu 10 Bostad 84 Finland Tammerfors Nokian Värjäämö Nansonkatu 9 Bostad 3 258 Finland Tammerfors Pirkkalan Bravo Leipurinkuja 8 Bostad 24 Finland Tammerfors Pirkkalan Julia Rautionkatu 5 C Bostad Finland Tammerfors Pirkkalan Loiste Kauppiaankatu 17A & 21C Bostad 2 294 Finland Tammerfors Pirkkalan Säihke Kauppiaankatu 19 Bostad Finland Tammerfors Tampereen Basaltti Perkkoonkatu 1 B Bostad 22 Finland Tammerfors Tampereen Bello Takamaanrinne 16 Bostad 44 Finland Tammerfors Tampereen Charmi Kohmankaari 9A Bostad 44 Finland Tammerfors Tampereen Forte Takamaanrinne 14 Bostad 44 Finland Tammerfors Tampereen Gabro Perkkoonkatu 1 A Bostad 22 Finland Tammerfors Tampereen Hataanpään Valtatie Hataanpään Valtatie 42 Handel 12 412 Finland Tammerfors Tampereen Hervantajärven Kajastus Makkarajärvenkatu 72 Bostad 74 Finland Tammerfors Tampereen Jankankulma Päärtinkatu 4 Bostad 27 Finland Tammerfors Tampereen Jaspi Koukkurannankatu 5 Bostad 23 Finland Tammerfors Tampereen Jousimies Aleksanterinkatu 20 Bostad 480 Finland Tammerfors Tampereen Kaipaisenhelmi Juvankatu 83 Bostad 263 Finland Tammerfors Tampereen Kirsikka Tervaskatu 4A Bostad 66 Finland Tammerfors Tampereen Kumpupilvi Pirttisuonraitti 4 Bostad 365 Finland Tammerfors Tampereen Laventeli Ojavainionkatu 4 A Bostad 132 Finland Tammerfors Tampereen Lucques Männistönkatu 2 Bostad 701 Finland Tammerfors Tampereen Luminary I Itsenäisyydenkatu 3 Bostad 140 Finland Tammerfors Tampereen Luukonpuisto Juvankatu 85 Bostad 92 Finland Tammerfors Tampereen Mahonki Tervaskatu 4B Bostad 44 Finland Tammerfors Tampereen Melissa Ojavainionkatu 4B Bostad 42 Finland Tammerfors Tampereen Niemenrannan Ruislintu Matilda Niemen katu 4 Bostad 369 Finland Tammerfors Tampereen Puistokuja Puistokuja 32 Handel 5 865 Finland Tammerfors Tampereen Pähkinä Honkakuusenkatu 17 Bostad 23 Finland Tammerfors Tampereen Ratio ja Fuusio Takamaanrinne 9 B & C Bostad 2 762 Finland Tammerfors Tampereen Rissonpolku Vasamamittarinkatu 4 Bostad 28 Finland Tammerfors Tampereen Salvia Ojavainionkatu 4 C Bostad 43 Finland Tammerfors Tampereen Tesoman Resiina Tesoman Valtatie 29 Bostad 3 023 Finland Tammerfors Tampereen Tesoman Seisake Tesoman Valtatie 31 Bostad 3 023 23 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202223 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Finland Tammerfors Tampereen Vuoreksen Visio Takamaanrinne 3 Bostad 49 Finland Tammerfors Vuoreksen Kosmos, Tampere Isokuusenkatu 47 Bostad 1 134 Finland Tavastehus Hämeenlinnan Tampereentie Tampereentie 169 Handel 5 840 Finland Vaasa Keskinäinen Koy Svennan Kulma Opistokatu 15 Handel 2 460 3 Finland Vaasa Keskinäinen KOy Vaasan Gneissihovi Gneissikuja 1 Handel 9 513 7 Finland Vaasa KOy Kvartsikatu 2 Vaasa Kvartsikatu 2 Handel Ja 9 281 7 Finland Vaasa Serena Tampere Oy Leppästensuonkatu 2 Handel 15 075 11 Finland Vaasa Vaasan Liiketalo Latuintie 1 Handel 5 048 Finland Vaasa Vaasan Moreenikuja 1A Moreenikuja 1A Handel 7 270 5 Finland Vaasa Vaasan Radiotie 15 Radiotie 15 Bostad Finland Vaasa Vaasan Sandviksbacken Hietalahdenkatu 13 B, Kauppapuistikko 48 A & B, Kauppapuistikko 50 A, Raastuvankatu 63 A Bostad 7 224 Finland Åbo Aspius Viilarinkatu 8 Handel 5 357 Finland Åbo Goliathin Päiväkoti Ruotsinsalmenkatu 6 Bostad 500 Finland Åbo Goliathin Salmi Ruotsinsalmenkatu 6 Bostad 2 079 Finland Åbo Turun Armiro Fatabuurinkatu 2B Bostad 2 287 Finland Åbo Turun Gloria Ruissalontie 12 A Bostad 264 Finland Åbo Turun Henning Fatabuurinkatu 5 Bostad 3 557 Finland Åbo Turun Herttuankulman Trumpetti Malin Trällin Kuja 3 Bostad 75 Finland Åbo Turun Kalastajankatu Kalastajankatu 3 Bostad 547 Finland Åbo Turun Kaskenpolttaja Suksikuja 2 Bostad 2 594 Finland Åbo Turun Kirstinpuiston Helmi Ruissalontie 11 Bostad 3 781 Finland Åbo Turun Korkeavuoren Parkki Michailowinkatu 10 Bostad Finland Åbo Turun Marinum Fleminginkatu 5 Bostad 1 969 Finland Åbo Turun Mathildan Puisto Michailowinkatu 10 Bostad 47 Finland Åbo Turun Meriläntorni Kirkkotie 14 Bostad 86 Finland Åbo Turun Moment Fatabuurinkatu 4 Bostad 2 297 Finland Åbo Turun Montana Elin Sågerin kuja 1 Bostad 2 691 Finland Åbo Turun Oiva Kirkkotie 12 Bostad 112 Finland Åbo Turun Portino Fatabuurinkatu 2A Bostad 2 235 Finland Åbo Turun Puubyygeli Fleminginkatu 7 Bostad 371 Finland Åbo Turun Rauninpuisto 1 Raunintie 5 Bostad 27 Finland Åbo Turun Tuomaanpihan Elo Ketarantie 37 Bostad 306 Finland Åbo Turun Tuomaanpihan Parkki Ketarantie 37 Bostad Sverige Linköping Paletten 2 Ottargatan 1 Industri/Logistik 5 642 38 Sverige Linköping Palmen 3 Gamla Tanneforsvägen 51 Övrigt 10 800 155 Sverige Norrköping Bronsen 1 Koppargatan 19-23 Handel 12 763 95 Sverige Norrköping Gärdet 1 Rågången 71 Bostad 5 107 68 24 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202224 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Sverige Norrköping Industrien 7 Exportgatan 18 Industri/Logistik 1 050 Sverige Norrköping Lammet 2 Kungstorget 2 Bostad 4 611 45 Sverige Norrköping Lokatten 12 Trädgårdsgatan 8 B Bostad 7 888 108 Sverige Norrköping Planket 20 Bråddgatan 54 Bostad 1 139 17 Sverige Norrköping Planket 23 Plankgatan 46 Bostad 1 625 16 Sverige Norrköping Prinsen 18 Hospitalsgatan 42 Bostad 9 820 153 Sverige Norrköping Sprutan 8 Gamla Rådstugugatan 52 Bostad 1 845 25 Sverige Norrköping Stenhuggaren 25 Sandgatan 28 Bostad 2 918 44 Sverige Norrköping Storgatan 10 Drottninggatan 10 Bostad 2 440 25 Sverige Norrköping Storgatan 9 Nya Rådstugegatan 2 Bostad 6 941 110 Sverige Norrköping Stävan 2 Rösgången 32 Bostad Ja 3 639 49 Sverige Norrköping Tullhuset 1 Gamla Rådstugugatan 11 Bostad 1 617 24 Sverige Norrköping Veden 2 Importgatan 8 Handel 5 690 Sverige Norrköping Verkstaden 9 Importgatan 3 Handel 1 649 Sverige Nyköping Brandholmen 1:72 Idrottsvägen 12 E Övrigt 16 324 Sverige Nyköping Ormbunken 2 Östra Rundgatan 19 Industri/Logistik 667 Sverige Nyköping Stenbäret 10 Stenbärsvägen 6 Handel 2 665 Sverige Nyköping Stenbäret 2 Idbäcksvägen 6 Industri/Logistik 1 135 Sverige Nyköping Stensötan 1 Idbäcksvägen 8A Handel 1 845 Sverige Nyköping Säven 10 Norrköpingsvägen 3 A-B Industri/Logistik 6 176 Sverige Västerås Badelundaåsen 3 Stockholmsvägen 144 Handel 2 796 18 Sverige Västerås Borrkronan 1 Mileniigatan 1 A-G Bostad Ja 8 666 108 Sverige Västerås Engelbrekt 1 Katrinelundsvägen 2 A-C Bostad 6 662 93 Sverige Västerås Fältmössan 1 Rönnbergagatan 1 Bostad 14 612 261 Sverige Västerås Helge 7 Engelbrektsgatan 3-5 Övrigt 4 183 51 Sverige Västerås Jarl 1 Badhusgatan 6-12 Kontor 7 200 62 Sverige Västerås Klockarkärleken 2 Rönnbergagatan 4 Bostad 6 038 44 Sverige Västerås Rödklinten 2 Bangatan 15 Bostad 7 286 51 Sverige Västerås Sågen 1 Pilgatan 33 Övrigt 8 317 29 Sverige Västerås Vallmon 6 Bangatan 1 A Bostad 13 998 102 Sverige Västerås Vapenrocken 1 Regementsgatan 62 Bostad 19 739 Finland Finland SATO Oyj, Flera fastigheter Bostad 274 169 Totalt Region Öst 896 827 1 824 25 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202225 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Region norr Norge Alstahaug Gnr. 39, Bnr. 26,52 Strendende 41 Övrigt Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 101 Storemyra 271 Industri/Logistik 27 974 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 105,119,120 Storemyra 295, 297 & 301 Industri/Logistik Ja 7 105 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 106 Storemyra 279 Industri/Logistik 9 500 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 110,115 Storemyra 239 Industri/Logistik 2 500 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 116 Storemyra 247 Industri/Logistik 4 809 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 117,138 Storemyra 251, 253, 257 & 249 Industri/Logistik 8 889 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 129,144 Mongstad Base Övrigt Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 139,143 Storemyra 281 Industri/Logistik 1 946 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 142 Mongstad Base Övrigt Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 147 Storemyra 190, 210 & 212 Industri/Logistik 11 883 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 58,61,62,63,64,65,66,69,73,86,87,88,90,92,93,111 ,148,149,150 Mongstad Base Industri/Logistik 43 266 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 15 795 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 13 103 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 2 398 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 5 700 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 5 170 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 2 512 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 29 801 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 59,91,99,104,128,132,137 Mongstad Base Industri/Logistik 9 095 Norge Alver Gnr. 127, Bnr. 78,83,85 Dyrholten 34 Industri/Logistik 40 473 Norge Averøy Gnr. 48, Bnr. 4 Baseveien 103 & 105 Industri/Logistik 3 639 Norge Bærum Gnr. 81, Bnr. 16 Dønskiveien 6 A-E Bostad 2 512 Norge Balsjord Gnr. 26, Bnr. 169 Industriveien 20 Industri/Logistik 19 650 Norge Bergen Gnr. 203, Bnr. 53 Langarinden 16 Industri/Logistik 10 451 Norge Hammerfest Gnr. 15, Bnr. 219 Leirvikhøgda 6 Industri/Logistik Ja 1 755 Norge Hammerfest Gnr. 24, Bnr. 241 Strandgata 36 Kontor 5 640 Norge Hammerfest Gnr. 24, Bnr. 322 Strandgata 40 Kontor 1 497 Norge Kristiansund Gnr 31, Bnr 3,314 Dale Industri/Logistik 16 041 Norge Kristiansund Gnr. 10, Bnr. 1066 Omagata 124 Kontor 10 603 Norge Kristiansund Gnr. 10, Bnr. 50,98 Melkvikan Industri/Logistik 13 311 Norge Kristiansund Gnr. 10, Bnr. 941 Råket 2 Kontor 5 496 Norge Oslo Gnr. 230, Bnr. 397 Lakkegata 3 Bostad 8 511 Norge Sandejord Gnr. 172, Bnr. 60,61,62,63 Aagaards plass 5 Övrigt 1 293 Norge Sandnes Gnr. 67, Bnr. 105,106,140 Grenseveien 6 Kontor 11 469 Norge Sola Gnr. 10, Bnr. 117,123,124,132,133 Hammaren 7,18,21 Industri/Logistik 16 690 26 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202226 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Norge Sola Gnr. 10, Bnr. 218,238 Kontinentalveien 31 Industri/Logistik 44 729 Norge Sola Gnr. 10, Bnr. 239 Risavika Havnering 287 Industri/Logistik 791 Norge Sola Gnr. 10, Bnr. 240 Risavika Havnering 285 Industri/Logistik 3 567 Norge Sola Gnr. 10, Bnr. 241 Risavika Havnering 281 Industri/Logistik 986 Norge Sola Gnr. 10, Bnr. 242 Risavika Havnering 277 Industri/Logistik 4 627 Norge Sola Gnr. 10, Bnr. 243 Risavika Havnering Industri/Logistik 2 112 Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 159 Finnestadveien 28 Industri/Logistik 4 935 Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 162,271 Finnestadjordet 8 Industri/Logistik 4 036 Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 243 Finnestadjordet 10 Industri/Logistik 6 833 Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 283 Finnestadgeilen 8 Industri/Logistik 1 917 Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 284 Finnestadjordet 6 & Finnestadveien 24 Industri/Logistik 5 180 Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 285,164 Sothammargeilen 1 & Finnestadgeilen 10, 12 & 16 Industri/Logistik 15 191 Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 294,295 Finnestadsvingen 23 Industri/Logistik 13 149 Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 314 Finnestadveien 38 Industri/Logistik 1 770 Norge Stavanger Gnr. 31, Bnr. 7 Finnestadgeilen 5 Industri/Logistik 2 489 Norge Stord Gnr. 44, Bnr. 480,532 Eldøyane 167 & 175 Industri/Logistik 7 010 Norge Stord Gnr. 44, Bnr. 549 Eldøyane 189 Industri/Logistik 2 317 Norge Tananger Gnr. 10, Bnr. 138,144,157,214 Hamrasletta 10 Industri/Logistik 7 740 Norge Vestby Gnr. 136, Bnr. 38 Brevikbråteveien 33 Handel 3 342 Norge Vestby Gnr. 136, Bnr. 64 Brevikbråteveien 11 Handel 1 907 Norge Øygarden Gnr. 27, Bnr. 295,333 Tranesvegen 1 A-B Kontor 11 869 Norge Øygarden Gnr. 27, Bnr. 641 Tranesvegen 3 Industri/Logistik 6 843 Sverige Borlänge Balder 10 Borganäsvägen 31-33, Målaregatan 8 Bostad 1 530 14 Sverige Borlänge Balder 4 Målaregatan 4 Bostad 1 714 16 Sverige Borlänge Balder 6 Borganäsvägen 31 Bostad 2 081 18 Sverige Borlänge Balder 8 Borganäsvägen 29 Kontor 14 183 66 Sverige Borlänge Balder 9 Målaregatan 6 Bostad Sverige Borlänge Domnarvet 50:31 Bruksgatan 1 A-H Bostad 12 172 85 Sverige Borlänge Frigga 6 Sveagatan 17 Bostad 793 9 Sverige Borlänge Frithiof 6 Stationsgatan 20 Bostad 2 268 23 Sverige Borlänge Frithiof 9 Stationsgatan 16-18 Kontor 3 613 23 Sverige Borlänge Sigge 1 Sveagatan 19 Bostad 1 651 14 Sverige Borlänge Torkel 8 Wallingatan 15 Kontor 3 101 21 Sverige Falun Arkivet 1 Bergskolegränd 9 Kontor 2 061 18 Sverige Falun Bergsrådmannen 3 Garvaregatan 6 A-E, 8 A-D Bostad 616 9 Sverige Falun Bergsrådmannen 9 Barbros Gränd 2 A-B Bostad 3 469 45 Sverige Falun Bokbindaren 2 Magasingatan 27 Bostad 3 289 41 27 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202227 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Sverige Falun Bokbindaren 4 Köpmansgränd 6 A-D Bostad 935 12 Sverige Falun Bryggaren 16 Trotzgatan 39 A-C Bostad 1 250 25 Sverige Falun Bryggaren 26 Trotzgatan 41-43 Bostad 1 684 24 Sverige Falun Dahlian 21 Stiernhielmvägen 12 Bostad 409 7 Sverige Falun Främby 1:39 Källviksvägen 14 Övrigt 4 427 20 Sverige Falun Färgaren 4 Rostvändaregatan 11 A-B Bostad 3 564 72 Sverige Falun Hanrö 2 Sturegatan 137 A-D Bostad 1 110 16 Sverige Falun Hattmakaren 10 Östra Hamngatan 34 Bostad 1 483 19 Sverige Falun Hattmakaren 15 Slaggatan 13 Kontor 2 621 21 Sverige Falun Hattmakaren 9 Slaggatan 17 Kontor 1 240 7 Sverige Falun Hästbryggan 1 Garvaregatan 3 A-F, 5 A-H, 5 J-M Bostad 1 375 21 Sverige Falun Ingarvsmon 3 Zettergrens Väg 24 Övrigt 5 084 11 Sverige Falun Kardmakaren 21 Engelbrektsgatan 50-56 Bostad 6 268 82 Sverige Falun Kronobränneriet 4 Slaggatan 37-39 Bostad 2 997 34 Sverige Falun Kronomagasinet 1 Kung Gustafs Torg 1 Bostad 542 7 Sverige Falun Kronomagasinet 3 Åsgatan 59 Kontor 527 3 Sverige Falun Kronomagasinet 5 Kung Gustafs Torg 3 Bostad 771 9 Sverige Falun Kronomagasinet 8 Åsgatan 61 Bostad 750 6 Sverige Falun Kronomagasinet 9 Magasinsgatan 20, Slaggatan 22-24 Bostad 1 778 16 Sverige Falun Köpmannen 12 Falugatan 1, Holmgatan 19 Handel 1 306 20 Sverige Falun Köpmannen 13 Holmgatan 17 Handel 800 12 Sverige Falun Lagmannen 7 Svärdsjögatan 1 A-B Bostad 1 441 14 Sverige Falun Lallarvet 17 Svärdsjögatan 19-23 Bostad 7 033 71 Sverige Falun Lugnet 2:5 Högskolegatan 4 Övrigt 3 376 29 Sverige Falun Lugnet 2:6 Högskolegatan 6-8 Övrigt 8 821 47 Sverige Falun Munken 1 Barbros Gränd 1 Övrigt 3 496 37 Sverige Falun Norslundsskogen 1 Vallavägen 27-29 Bostad 5 262 47 Sverige Falun Norslundsskogen 2 Vallavägen 21-25 Bostad 9 617 105 Sverige Falun Norslundsskogen 3 Kopparvägen 33-37 Bostad 9 629 98 Sverige Falun Norslundsskogen 4 Kopparvägen 31 Bostad 3 905 38 Sverige Falun Posten 6 Trotzgatan 25 Kontor 8 193 51 Sverige Falun Prästtäkten 20 Sturegatan 68-70 Kontor 4 246 37 Sverige Falun Prästtäkten 5 Engelbrektsgatan 37 A-C Bostad 1 187 15 Sverige Falun Repslagaren 4 Norra Mariegatan 15 A-C Bostad 5 790 74 Sverige Falun Sandviken 17:1 Centralvägen 16-20 Bostad 2 272 15 Sverige Falun Sandviken 28:1 Centralvägen 24 Bostad 347 2 Sverige Falun Smeden 9 Kung Gustafs Torg 2 A-E, 4 A-D, 4 F Bostad 6 547 98 28 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202228 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Sverige Falun Sparbanken 6 Mäster Pers Gränd 3 A-D Bostad 2 361 23 Sverige Falun Sparbanken 7 Mäster Pers Gränd 1 Kontor 2 637 22 Sverige Falun Vedkompaniet 1 Svärdsjögatan 2 Bostad 3 780 48 Sverige Falun Vitsippan 5 Norra Järnvägsgatan 1A-C Bostad 4 024 94 Sverige Gävle Hemsta 14:2 Skolgången 1 Industri/Logistik 4 100 15 Sverige Gävle Hemsta 14:3 Skolgången 3 Industri/Logistik 1 448 5 Sverige Gävle Holmsund 11:1 ml Korsnäsvägen 104 A Bostad 1 506 12 Sverige Gävle Holmsund 7:6 Holmsundsvägen 7, 17-29, (Ojämna Nr) Bostad 3 024 26 Sverige Gävle Kastet 8:1, 12:1 ml Forskarvägen 27 ml Bostad 16 678 107 Sverige Gävle Lillhagen 5:3 Torkarvägen 10 Bostad 3 155 22 Sverige Gävle Norr 18:6 Hattmakargatan 11 Bostad 3 476 54 Sverige Gävle Norr 27:2 Nygatan 40 Bostad 2 866 41 Sverige Gävle Söder 58:7 Kaserngatan 65 Bostad 3 567 46 Sverige Gävle Sörby 10:9 Falkvägen 5 A Bostad 512 9 Sverige Gävle Valbo-Backa 6:12 Johanneslötsvägen 6 Övrigt 7 382 29 Sverige Karlstad Anden 9 Långgatan 65 Bostad 1 596 30 Sverige Karlstad Braxen 34 Nygatan 1 Bostad 2 068 25 Sverige Karlstad Druvan 1 Drottninggatan 22 Bostad 2 583 46 Sverige Karlstad Ekorren 9 Sandbäcksg 5/S Klaragatan 1 Bostad 2 548 33 Sverige Karlstad Furan 5 Gillbergsgatan 3 Bostad 1 829 32 Sverige Karlstad Furan 7 Jössegatan 3 Bostad 1 022 20 Sverige Karlstad Granatkastaren 4 Artillerigatan 1 Bostad 748 10 Sverige Karlstad Gruvan 12 Västra Kanalgatan 3 Bostad 2 651 55 Sverige Karlstad Gruvan 2 Östra Kyrkogatan 4 Bostad 1 166 20 Sverige Karlstad Grävlingen 3 Herrhagsgatan 43 Bostad 1 201 22 Sverige Karlstad Höken 1 Hamngatan 16 Övrigt 5 890 64 Sverige Karlstad Pilbågen 1 Sandelsgatan 2 A Bostad 2 216 27 Sverige Karlstad Registratorn 1 Norra Allén 26 A Bostad 558 8 Sverige Karlstad Registratorn 8 Norra Allén 30 A Bostad 529 7 Sverige Karlstad Registratorn 9 Norra Allén 28 A Bostad 595 7 Sverige Karlstad Spiran 1-6 Lignellsgatan 1 Bostad 4 771 70 Sverige Karlstad Trätälja 11 Drottningg 37, Pihlgrensgatan 4 Bostad 4 865 92 Sverige Karlstad Tusenskönan 1 Älvdalsgatan 8 Bostad Ja 1 357 26 Sverige Karlstad Väduren 3 Rudsvägen 1 Bostad 1 398 21 Sverige Luleå Skorpionen 9 Hummergatan 8 Industri/Logistik 1 800 8 Sverige Sundsvall Aeolus 1 Nybrogatan 19 Bostad 1 490 17 Sverige Sundsvall Bredsand 1:3 ml Appelbergsvägen 1 A Bostad 7 444 36 29 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202229 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022 Förvärv under 2022 Land Kommun Fastighets- beteckning Adress Fastighets- kategori Tomt rätt Totalt, kvm Taxerings- värde, Mkr Sverige Sundsvall Bredsand 1:4 ml Appelbergsvägen 14, 16, 18 Bostad 4 504 23 Sverige Sundsvall Dingersjö 28:27 ml Appelbergsvägen 26 Bostad 9 563 49 Sverige Sundsvall Dingersjö 3:131 ml Bergsvägen 3 Bostad 24 485 102 Sverige Sundsvall Fliten 10 Skolhusallén 7 Kontor 3 100 39 Sverige Sundsvall Fliten 11 Rådhusgatan 39 A Bostad 3 709 57 Sverige Sundsvall Haga 4:51 Lasarettsvägen 20-22 Övrigt 14 743 Sverige Sundsvall Kvissle 2:53 & 2:43 Aärsgatan 26 A-D Bostad 1 468 6 Sverige Sundsvall Kvissle 22:2 & 39:1 Aärsgatan 22 Bostad 6 760 25 Sverige Sundsvall Lagmannen 10 Esplanaden 18 Bostad 5 937 60 Sverige Sundsvall Nolby 1:48, 40:1, 1:108 Aärsgatan 20 Bostad 5 905 23 Sverige Sundsvall Nolby 3:268 Brovägen 9 Bostad 997 5 Sverige Sundsvall Nolby 40:2 Aärsgatan 18 Bostad 3 450 12 Sverige Sundsvall Nolby 41:3 & 37:1 Aärsgatan 14 Bostad 6 381 26 Sverige Östersund Traktorn 5 Fagerbacken 65 Industri/Logistik 3 216 19 Totalt Region Norr 903 499 3 299 Totalt fastighetsbestånd 5 837 365 35 605 30 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 202230 FASTIGHETS AB BALDER ÅRSREDOVISNING 2022
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.