XANO Industri

213800CTCRPR7CPMDT802022-01-012022-12-31213800CTCRPR7CPMDT802021-01-012021-12-31213800CTCRPR7CPMDT802022-12-31213800CTCRPR7CPMDT802021-12-31213800CTCRPR7CPMDT802020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800CTCRPR7CPMDT802020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800CTCRPR7CPMDT802020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800CTCRPR7CPMDT802020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800CTCRPR7CPMDT802020-12-31iso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares213800CTCRPR7CPMDT802021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800CTCRPR7CPMDT802021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800CTCRPR7CPMDT802021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800CTCRPR7CPMDT802021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800CTCRPR7CPMDT802021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800CTCRPR7CPMDT802021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800CTCRPR7CPMDT802021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800CTCRPR7CPMDT802021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800CTCRPR7CPMDT802022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800CTCRPR7CPMDT802022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800CTCRPR7CPMDT802022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800CTCRPR7CPMDT802022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800CTCRPR7CPMDT802022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800CTCRPR7CPMDT802022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800CTCRPR7CPMDT802022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember213800CTCRPR7CPMDT802022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember Årsredovisning 2022 Kort om XANO XANO utvecklar, förvärvar och driver nischade teknikföretag med entreprenörskap som utgångspunkt. Med målet att vidareutveckla varje nytt företag som blir en del av XANO-familjen, använder vi vår decentraliserade affärsmodell för att främja ansvarstagande, bevara entreprenörskap och vårda expertis på ett sätt som skapar möjligheter för varje koncernföretag att fokusera på det de gör bäst. Det är ett framgångsrikt koncept där vi hela tiden kan hitta nya sätt att överträffa våra intressenters förväntningar och fortsätta att utvecklas som grupp. Vårt ursprung är enkelt och även om vi har vuxit i både storlek och självförtroende är vi fortfarande ödmjuka. Vi är XANO-koncernen. XANO 20223 24 34 44 INDUSTRIAL PRODUCTS INDUSTRIAL SOLUTIONS PRECISION TECHNOLOGY Årsredovisning 2022 Verksamheten 4–53 Året i korthet 4 VD har ordet 6 Vision och strategi 8 Affärsidé 10 Affärsmodell 12 Hållbarhet 14 Aktien och ägarna 16 Koncernöversikt 20 Industrial Products 24 Industrial Solutions 34 Precision Technology 44 Finansiell information 54–100 Bolagsstyrningsrapport 101 Styrelse, koncernledning och revisor 106 Aktieägarinformation 108 Adresser 109 XANO 20224 Året inleddes med god tillväxt och bibehållet starka marginaler. Mot slutet av perioden avtog aktivitets nivån på berörda marknader något. Med ett generellt svagare marknadsläge och påtagliga kostnadsökningar däm- pades tillväxttakten och lönsamheten försämrades. » Besvärande omvärldsfaktorer påverkade i en successivt ökad omfattning. » Koncernens långsiktiga finansiella mål överträffades fortsatt. » Rörelseresultatet försämrades med 25 procent jämfört med föregående år. » Omfattande åtgärder för att stärka lönsamheten. » Offensiva satsningar på marknadsaktiviteter. Året i korthet Q1 Q2 XANO 20225 Konsekvenserna av det oroliga världs- läget accentuerades. Lägre orderingång i kombination med störningar i försörj- ningskedjan försämrade produktiviteten. Effekter av förskjutna projektleveranser fick ett omfattande genomslag. Kost- nadsökningarna balanserades inte fullt ut av motsvarande prishöjningar. Nettoomsättning (MSEK) 3509 3 151 2020 2 239 2022 3 509 2021 Anställda (medelantal) 1426 1 245 2020 1 055 2022 1 426 2021 Rörelseresultat (MSEK) 341 453 2020 274 2022 341 2021 Rörelsemarginal (%) 9,7 Anställda (på balansdagen) 1409 Tillväxt (%) +11,3 Q3 Q4 XANO 20226 Försörjningsfrågor i fokus Bristen på kritiska komponenter har varit en av våra största utmaningar under året. Den har präglat såväl våra kunders som våra egna verksamheter och lett till betydande konsekvenser på koncernens lönsamhet och kassaflöde. Vi kommer att se effekterna av genomförda och pågående åtgärder framöver. Koncernens utveckling under året Vi gick in i 2022 med stor tillit efter att ha avslutat vårt hittills mest framgångs- rika år. Orderläget var gott och mark- nadstrenden generellt positiv. Trots den rådande globala bristen på material och komponenter hade vi en stabil försörjning och lyckades bibehålla hög leveranspre- cision. Vår oro för ökade kostnader och mer utsträckta ledtider blev dock snabbt verklighet. Rysslands invasion av Ukraina i slutet av februari markerade inledningen av en period med successivt alltmer besvä- rande omvärldsfaktorer. Krigets direkta påverkan på koncernens verksamhet var begränsad och berörde endast ett fåtal pågående projekt inom affärsenheten Industrial Solutions. Dessa projekt avsluta- des omgående. Fram emot sommaren såg vi dock mer omfattande konsekvenser som förstärkte de kvardröjande effekterna av coronapandemin. Våra företag påverkades i varierande omfattning av störningar i leveranskedjan och upplevde en allmänt avtagande orderingång. Många pågående uppdrag sköts på framtiden till följd av brist på kritiska komponenter hos såväl våra kunder som i våra egna verksam- heter. Produktivitetsförsämringar blev följden av ständiga anpassningar efter nya förutsättningar. I kombination med periodvis hög sjukfrånvaro ledde det till en betydande resultatförsämring. Lönsam- heten påverkades också av eskalerande inköpspriser och höga energikostnader. XANO 20227 Prisjusteringar mot kund genomfördes där det var möjligt och vi tog till krafttag för att minska kostnadsbasen. Effekterna av åtgärderna ser vi successivt under 2023. Det gånga året gav oss stora utmaningar men det innehöll även många ljuspunkter. Flera av våra företag utvecklades fortsatt väl och visade såväl tillväxt som stärkta marginaler. Vi nådde också framgångar inom nya verksamhetsområden. Mest markant är de avtal som slöts avseende automationslösningar för hantering av batterier till elektriska fordon. Här ser vi en god utvecklingspotential. Vi har etablerat flera verksamheter i USA för att bättre svara upp mot behoven hos stora norda- merikanska aktörer. Den ökade lokala närvaron har genererat nya förfrågningar och affärer. Utvecklingen inom våra affärsenheter Flera av företagen inom affärsenheten Industrial Products visade stabila resultat. Det var en följd av god utveckling för de egna produktsortimenten inom infra- struktur och industri. Däremot påverkades våra verksamheter som har en hög andel produktion kopplad till fordonssektorn av minskade avropsvolymer och framflyttad orderläggning efter försörjningsbekym- mer hos fordonskunderna. Svårigheter att få igenom prisjusteringar och en stor eftersläpning i utlovad kompensation försämrade lönsamheten. Marknadsläget inom övriga sektorer var i all huvudsak gott och mer resurser har tillsatts för aktiviteter som bland annat inkluderar introduktion av våra egna produkter på nya marknader. Affärsenheten Industrial Solutions visade inledningsvis stabila margina- ler efter god projektförsäljning under föregående år. Mot slutet av året såg vi dock effekterna av andra halvårets lägre orderingång och störningar i försörjnings- kedjan. Såväl pågående automationspro- jekt som större affärer i uppstartsfas har skjutits på framtiden. Samtidigt har order inte heller realiserats i förväntad omfatt- ning. Våra organisationer som rustat för tillväxt har fått ställa om och växla ned. Samtidigt har våra satsningar inom nya verksamhetsområden och på nya geogra- fiska marknader rönt framgångar. Med utökade eftermarknadstjänster har nya möjligheter också öppnats upp. Det stod tidigt klart att affärsenheten Precision Technology inte skulle nå före- gående års starka utfall. Den samman- lagda prestationen under året låg ändå väsentligt under våra egna förväntningar. Marknadsläget var generellt avvaktande. Framför allt inom den för affärsenheten dominerande medicintekniksektorn revi- derade kunder löpande ned sina inköpsvo- lymer. Den höga graden oförutsägbarhet har försämrat produktiviteten och ökade kostnader har inte kompenserats fullt ut av motsvarande prishöjningar. Det har slagit hårt mot lönsamheten. Åtstramande anpassningar har kombinerats med offen- siva satsningar på marknadssidan. Hållbarhet Vår vision för hållbarhetsarbetet är att vara en ledande aktör och samarbetspartner. Med en ny koncernövergripande strategi, tydliga mål och än större fokus i varje enskilt företag ska vi ta ytterligare steg framåt. Med utgångspunkt i affärsnytta arbetar vi vidare med att integrera hållbar- het i hela värdekedjan. Det sker genom samverkan såväl inom koncernen som via externa nätverk och genom tätt utbyte med både kunder och leverantörer samt intressenter i samhället. XANO Academy är en viktig del i arbetet med nätverksbyggande, innova- tioner och koordinering i olika projekt. Akademin är också en plattform för förankring av företagskulturen kopplat till våra kärnvärden och framgångsfaktorer. Vår ambition är att engagera och förkovra fler medarbetare inom områden som miljö, socialt ansvarstagande och etiskt affärsmannaskap. Framtidsutsikter I närtid tror vi inte på någon större föränd- ring vad avser generell marknadsutveck- ling inom koncernens verksamhetsområ- den. En viss utplaning av den nedåtgående kurvan har skett, ändå intar många större aktörer en fortsatt avvaktande hållning. Råmaterialpriserna har stabiliserats men när det gäller kostnadsökningar i övrigt ser vi fortsatta utmaningar. Vi tror vidare att de utsträckta leveranstiderna för kritiska komponenter kommer att kvarstå i närtid. För flera av våra verksamheter innebär det här sannolikt att ytterligare en period av osäkerhet väntar. Åtgärder i form av kostnadsbespa- ringar och prishöjningar genomförs för att stärka våra marginaler och öka kas- saflödet. Vi arbetar också ihärdigt vidare med att säkerställa kritiska processer i försörjningskedjan för att korta ned ledti- derna, främst avseende våra automations- projekt. Samtidigt investerar vi i offensiva satsningar inom prioriterade områden. Att addera ytterligare verksamheter till kon- cernen är något som hela tiden är aktuellt. Vi har finansiella förutsättningar att både vidareutveckla vår befintliga verksamhet och genomföra flera förvärv framöver. Tack Den senaste tidens utveckling runt om i världen har medfört en hel del nya utmaningar för oss som koncern. Jag vill därför rikta ett extra varmt tack till alla medarbetare för stort engagemang och ansvarstagande. Jönköping i februari 2023 Lennart Persson VD och koncernchef Vision och strategi Vår grundläggande strategi har varit oförändrad under många år. Det innebär inte att vår verksamhet är densamma. Vi är tydligare och mer innovativa, följer inte bara utvecklingen utan leder ofta, har en högre tillväxttakt och en flexibel organisationsstruktur. Vårt erbjudande till kund innehåller ofta lösningar i stället för enstaka produkt eller tjänst. Vi har alltså inte fortsatt som tidigare utan utvecklat koncernen till att omfatta tre tydliga affärsenheter som blir mer och mer självständiga. XANO 20229 Stabil lönsamhet och hög tillväxt XANOs organiska tillväxt ska ligga på en högre nivå än den generella marknadstillväxten. Tillväxt ska också ske genom förvärv av verksamheter och företag. Vinstmarginalen ska uppgå till 8 procent över tid. Soliditeten ska överstiga 30 procent. Lägre tillväxttakt men stark finansiell ställning Förskjutna leveranser till följd av brister i våra kunders och våra egna försörjningskedjor innebar en lägre organisk till- växttakt och svagare marginaler än de senaste åren. Via före- gående års förvärv tillkom 9 procent i omsättning och total tillväxt under 2022 var 11 procent. Vinstmarginalen uppgick till 8,8 procent. Soliditeten var 42 procent vid årets slut. Marknadsledare inom utvalda segment Utveckla, förvärva och driva nischade teknikföretag XANO ska utveckla, förvärva och driva nischade företag och genom aktivt ägande skapa mervärde för aktieägarna. Tillverkningen ska ha ett högt teknikinnehåll med syfte att tillgodose kundens behov. För detta krävs att XANO arbetar inom väl definierade nischer. Servicenivå och leverans- beredskap ska vara hög. Företagen ska eftersträva långa och varaktiga relationer med såväl kunder som leverantörer. XANO ska ha en tillräckligt stor marknadsandel inom respek- tive nisch för att vara en intressant partner för både kunder och leverantörer. Avancerad teknik för utvalda målgrupper XANOs marknadserbjudande omfattar produktion och montering av komponenter och system med tillhörande tjänster samt utveckling, tillverkning och marknadsföring av egna produkter. Koncernen har för närvarande verksam- het i Norden, Estland, Nederländerna, Polen, Kina och USA. Enheterna arbetar inom väl definierade nischer och har hög kompetens inom sina respektive teknikområden. Den höga tekniska kompetensen gör det möjligt att skapa mervärde för kunderna. XANO ska vara en ledande aktör inom utvalda marknads- segment. XANO ska skapa starka enheter av företag, där samordningsfördelar utnyttjas optimalt. Vision Strategi Marknadserbjudande Finansiella mål Måluppfyllelse 2022 XANO 202210 Drivkraft Entreprenörskap med ett starkt driv är den viktigaste gemensamma nämnaren hos företagen inom koncernen. Ledarskapet är jordnära och närvarande med tydliga krav på delaktighet från alla med- arbetare. Långsiktighet Det långsiktiga tänkandet präglar all verksamhet inom koncernen. XANO investerar långsiktigt i sina företag som i sin tur strävar efter långsiktiga relationer och tätt samarbete med alla intressenter. Teknikkunnande Koncernföretagen är nischade och har gediget teknikkun- nande inom sina respektive specialistområden. Hög inno- vationsnivå skapar effektivitet och ömsesidig affärsnytta. Affärsidé XANO utvecklar, förvärvar och driver tillverkande verksamheter med unika eller marknadsledande produkter och system med tillhörande tjänster. Koncernen omfattar nischade teknikföretag med industrin i Europa som huvudmarknad. XANO skapar värde för aktieägarna genom utövande av såväl aktivt ägande som målstyrning. Kärnvärden som skapar mervärde Våra kärnvärden är Drivkraft, Långsiktighet och Teknikkunnande. Våra främsta styrkor är män- niskorna, entreprenörskapet och engagemanget för långsiktiga partnerskap. Det är en vinnande kombination som gör det möjligt för oss att möta våra intressenters förväntningar och fortsätta utvecklas. Vi strävar efter att driva våra verksamheter på ett hållbart sätt, med ett långsiktigt perspektiv och på alla plan. Genom varaktig samverkan med våra intressenter vill vi skapa ett ömsesidigt förtroende som främjar långsiktig lönsam tillväxt. Med gemensamma fokusområden kopplade till våra kärnvärden använder vi på ett effektivt sätt koncernens samlade kunskap och erfarenheter för att vidareutveckla våra verksamheter. På nästa sida finns exempel på aktiviteter som genomförts och pågår inom områden som främjar våra affärer och samtidigt stödjer hållbar utveckling. XANO 202211 Hållbara affärer Fredriksons har under året gjort omfattande investeringar direkt kopplade till samarbetet med en kund som utveck- lar hållbara energilösningar. Blowtech har hjälpt en fordonskund att höja miljö- prestandan i en av sina produkter genom att erbjuda tillverkning i återvunnen polyeten. Produktutveckling och innovationer Blowtech arbetar med en lättviktsmetod som utöver vikt- reducering och minskad materialåtgång medför högre ljudabsorberingsförmåga och bättre värmeisolering hos produkterna. Cipax har lanserat ett nytt vattenreningssystem för enskilda avlopp. Reningsprocessen minimerar partiklar och ämnen som kan orsaka skada på hälsa och miljö och uppfyller kraven för hög skyddsnivå. Förvärv som stärker Med egenutvecklad mjukvaruintelligens kompletterar CIM övriga företag inom Industrial Solutions. Affärs- enheten har därigenom möjlighet att erbjuda helhets- lösningar och kundanpassade eftermarknadstjänster. Lasertechs expertis inom lasersvetsning och indu- striell 3D-printing har öppnat upp nya möjligheter för syster företagen inom Precision Technology. Strategisk försäljning Automationsföretagen inom Industrial Solutions erbjuder tjänster under hela livscykeln för den utrustning som levereras. Långsiktig tjänstefiering fördjupar relationen och hjälper kunderna i deras ambitioner kring produktivi- tet, säkerhet och hållbarhet över tid. Digitalisering Jorgensen arbetar med uppkopplade system där fjärrdata samlas in och i realtid övervakar funktionen i produk- tionslinjer över hela i världen. Nödvändiga justeringar kan göras utan att vara fysiskt på plats. Via webbaserade plattformar med visualiserings- verktyg hjälper Cipax sina kunder att enkelt beställa produkter utifrån önskade parametrar. Lönsam tillväxt KMV har genom ett omfattande organisationslyft och strukturerat marknadsarbete vuxit med 30 procent och stärkt sin lönsamhet trots ett skakigt omvärldsläge. Med lyhördhet för marknadstrender och kommande behov etablerar företagen inom Industrial Solutions sig i nya nischer där deras expertis kan skapa långsiktig lönsam tillväxt. XANO 202212 Hållbara samarbeten Vi strävar efter att driva våra verksam- heter på ett hållbart sätt, på alla plan och med ett långsiktigt perspektiv. Vi vill ha varaktiga relationer med våra intressenter. Genom samverkan med strategiska kunder i utvalda branscher engageras vi i unika uppdrag. På så sätt förstärks vår trovärdighet sam tidigt som vi säkerställer långsiktig lönsam tillväxt. Decentraliserad organisation Varje koncernföretag stakar ut sin egen färdväg och hanterar sina egna ansvars- områden. Parallellt finns fördelarna med att vara del av ett större sammanhang alltid till hands genom olika samarbets- och samordningsmöjligheter. Kunskap och innovation Medarbetarnas engagemang i kombi- nation med deras specialistkunskap och innovations förmåga skapar oändliga möjligheter för oss att vidareutvecklas och säkerställa trovärdigheten gent- emot våra intressenter. Vår verksamhetsstruktur med tre affärsenheter är utformad för att vidareutveckla förmågor och bevara entreprenörskraften samtidigt som samverkansfördelarna optimeras. Affärsmodell Utveckling och innovation Vi ut- och omvärderar ständigt våra strategier och mål, tar till oss ny teknik och välkomnar ytterligare expertis till våra tre affärsenheter. För oss är detta kärnverksamheten och avgörande för vår framgång som en långsiktigt hållbar företagsgrupp. Det säkerställer inte bara att vi förblir lönsamma för våra aktieägare och investerare, utan bevarar också vår ständigt inneboende nyfikenhet, drivkraft och anpassningsförmåga. Innovationsförmågan har en självklar och central roll i vår affärsmodell. Att ligga i framkant inom våra verksamhetsområ- den gör oss trovärdiga och hjälper oss att förbli lönsamma. Det kan vara lätt att förbise koncer- nens förmåga till anpassning, särskilt när vi talar om utveckling i samband med långsiktig lönsam tillväxt. Men i vår affärs- modell utesluter långsiktigt tänkande och god anpassningsförmåga inte varandra. Vi har förmågan att se möjligheter och anpassa oss därefter. I kombination med tryggheten i långvariga partnerskap samt drivet för innovationer som effektiviserar och skapar mervärde har det gjort oss både lönsamma och starka. Genom att fortsätta investera i viktiga områden som hållbarhet och teknikutveckling befäster vi ytterligare vår långsiktiga stabilitet och därmed vår solida finansiella ställning. Förvärv som kompletterar Förvärv utgör en väsentlig del av vårt affärskoncept och vi arbetar hela tiden aktivt med att söka upp och utvärdera nischade företag som kan förstärka och komplettera koncernens verksamhet. Varje ny enhet som införlivas i gruppen tillför ett eget perspektiv och unik teknisk expertis, egenskaper som stärker vårt gemensamma erbjudande. För att varje förvärv långsiktigt ska bidra till koncernens tillväxt och lönsamhet är vår avsikt alltid att fortsätta utveckla verksamheten och samtidigt bevara den inneboende entreprenörskraften. Utöver målsättningen att addera kapacitet för att möta kraven från snabbt växande marknader, inkluderar vår förvärvsstrategi ambitionen att utöka vårt utbud av tjänster och specialistkom- petenser för att erbjuda våra kunder mer omfattande lösningar. Framgångsfaktorer XANO 202213 Entreprenören Tord Johansson grundar nuvarande koncern- modell Börsnotering Namnbyte till XANO Avknoppning ITAB Shop Concept Avknoppning AGES Omsättningen överstiger 3 miljarder 1979 1988 2004 2014 2005 2021 Ackurat Resinit Cipax 1987-1994 KMV Canline Jorgensen Blowtech Polyketting 2012-2018 LK Precision NPB Pioner Boat Fredriksons Mikroverktyg 2004-2008 Kuggteknik Modellteknik Lasertech CPS CIM Cipax NL (PRM) 2019-2022 Förvärv 1937 Moderbolaget bildas XANO 202214 Hållbarhetsrapporten för 2022 upprättas som en från årsredovisningen skild handling och finns publicerad på webbplatsen xano.se. Genom vårt hållbarhetsarbete vill vi vara en ledande aktör som aktivt möjliggör omställningen till ett mer hållbart samhälle och företagande. En fortsatt förflyttning Årets fokus Samarbeten i olika former är fortsatt i fokus och en grundförut- sättning för ett framgångsrikt hållbarhetsarbete. Vi kan generera drivkraft och ta ett gemensamt ansvar för att leda en långsiktig hållbar utveckling – medarbetare emellan, i relationer med kunder och leverantörer och i dialoger med investerare och myndigheter. Konkret har vi på koncernnivå arbetat med att formulera en ny hållbarhetsstrategi som implementeras i koncernen under 2023. Strategin omfattar nya och ambitiösa målsättningar. Vi har identi- fierat ett antal områden där vi under den närmaste tiden kommer att genomföra aktiviteter för att uppnå väsentliga förbättringar. På så sätt vill vi göra en tydlig förflyttning med visionen att inom vårt kompetensområde vara en ledande aktör och samarbetspart- ner som möjliggör omställning till ett mer hållbart samhälle och företagande. Aktiviteter och påverkan Internt är XANO Academy en viktig del i arbetet med nätverksbyg- gande, innovationer och koordinering i olika projekt. Vår ambition är att engagera och förkovra fler medarbetare inom områden som miljömedvetenhet, socialt ansvarstagande och etiskt affärsman- naskap. Här är vår akademi ett av verktygen för att förankra vår strategi i hela koncernen och få framdrift i vårt hållbarhetsarbete. För våra koncernföretag ligger möjligheterna att göra verklig skillnad bland annat i förmågan att höja hållbarhetsprestandan hos sina kunder. Genom långsiktig samverkan bygger vi förtroende och bidrar med kunskap kring materialval, produktutformning och tillverkningsmetoder som minimerar miljö- och hälsorisker. Vi investerar i projekt och kapacitet som innebär att vår verksamhet främjar en hållbar samhällsutveckling. XANO 202215 Hållbara affärer är sedan några år ett av våra koncerngemensamma fokusområden. För oss innefattar begreppet allt som påverkar våra möjligheter att driva livskraftiga verksamheter – utan att göra avkall på vårt ansvar för människor och miljö. En förutsättning för hållbara affärer är samverkan på alla nivåer. Vi har ett tätt utbyte med våra kunder och deltar i olika nätverk som främjar arbetet mot mer cirkulära processer. Vi kan bidra till mer hållbara affärer med effektiva produktionsprocesser, material- och teknikkunnande, innovationer och smarta lösningar. Vår affärsmodell skapar en drivkraft att utvecklas inom alla områden. Industrial Products För de plastbearbetande företagen inom affärsenheten Industrial Products har återvinning av material länge varit en viktig fråga. Under året har en tydlig förflyttning mot ökad cirkularitet skett. Via olika initiativ har andelen återvunnet material i produktionen ökat väsentligt. Bland annat finns ett antal insamlingsplat- ser för återtag och återvinning av båtar. Materialet tas om hand och blir exempel- vis inredning i nya båtar. Industrial Solutions Inom affärsenheten Industrial Solutions handlar hållbarhet i första hand om att presentera lösningar som innebär att kunder kan få ut mer av både nya och befintliga system. Genom innovationer, smart teknik och adderade tjänster kan vi adressera deras hållbarhetsambitioner och bidra i deras omställningsarbete. På så sätt fördjupas också samarbetet och vi utvecklas tillsammans. Vi stärker både hållbarhetsprestandan och lönsamheten. Precision Technology Företagen inom affärsenheten Precision Technology fokuserar på att göra skillnad i varje affär. Genom långsiktiga kundrela- tioner kan företagen bidra med kunskap och effektiva produktionsmetoder som både optimerar tillverkningsprocessen och slutproduktens funktion. Att välja uppdrag som främjar en långsiktigt hållbar sam- hällsutveckling inom sektorer som förny- bar energi, medicinteknik och intrastuktur är en del av strategin. Hållbara affärer Resinit har en aktiv samverkan med Teknikcollege för lång- siktig kompetensförsörjning och kvalitetssäkring av nischad teknikkompetens. Teknikcollege är ett samarbete mellan företag, kommuner och utbildningsanord- nare som syftar till att öka status och kvalitet på industri relevanta utbildningar. Framtida medarbetare Fredriksons har genomfört omfattande investeringar i fabriksyta och produktionsut- rustning direkt kopplat till en kund som arbetar med lagring av energi från förnybara källor. Ny teknik och erfarenhet från projektet utvecklar den egna verksamheten och kan appliceras i kommande uppdrag. Investeringar för framtiden Under 2022 har fem utvecklings- program med totalt 72 deltagare slutförts inom ramen för XANO Academy. Ytterligare ett har star- tats upp. XANO Academy är en viktig arena för implementering av XANOs värdegrund. Utveck- lingsprogrammen syftar till att skapa nätverk för kommunikation och kunskapsutbyte. Utveckling och nätverksbyggande Koncernens plastföretag har en stark hållbarhetsprofil. De optimerar sin tillverkning för minskad materialåtgång och högre energieffektivitet och utvecklar hållbara produkter för bland annat vattenrening. I såväl egen regi som tillsammans med partners etableras hållbara kedjor för återvinning av material. Plast och miljöomsorg XANO 202216 XANO-aktien NYCKELTAL 2022 2021 2020 2019 2018 Årets resultat MSEK 249 342 195 163 171 Eget kapital MSEK 1 530 1 341 1 051 800 686 Balansomslutning MSEK 3 606 3 495 2 486 2 081 1 994 Avkastning på eget kapital % 17,1 28,8 21,1 21,8 27,6 Soliditet % 42 38 42 38 34 Andel riskbärande kapital % 46 41 46 43 39 Kassaflöde från den löpande verksamheten MSEK 128 353 402 307 150 Genomsnittligt antal utestående aktier 1) tusental 57 985 57 985 56 870 55 789 55 788 Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 1) tusental 59 133 59 133 58 281 58 069 58 068 Genomsnittligt antal aktier i eget förvar 1) tusental 509 509 581 585 585 Resultat per aktie 1) SEK 4:30 5:90 3:43 2:92 3:07 Resultat per aktie efter utspädning 1) SEK 4:27 5:84 3:38 2:85 2:99 Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie 1) SEK 2:21 6:09 7:07 5:51 2:68 Totalt antal aktier på balansdagen 1) tusental 58 494 58 494 58 494 56 374 56 374 Antal aktier i eget förvar på balansdagen 1) tusental 509 509 509 585 585 Antal utestående aktier på balansdagen 1) tusental 57 985 57 985 57 985 55 789 55 789 Eget kapital per aktie på balansdagen 1) SEK 26:39 23:13 18:12 14:34 12:29 Börskurs på balansdagen 1) SEK 111:00 162:50 64:75 56:50 38:25 Börskurs i relation till eget kapital per aktie % 421 703 357 394 311 Föreslagen utdelning per aktie 1) SEK 1:75 1:75 1:25 – 2) 1:00 Direktavkastning % 1,6 1,1 1,9 – 2,6 1) Jämförelsetalen har omräknats med anledning av aktiesplittar 2:1 genomförda 2019 och 2022. 2) För att säkerställa den finansiella handlingsfriheten under pågående coronapandemi, lämnades ingen utdelning för 2019. XANOs B-aktier inregistrerades på Stockholms börsen den 5 december 1988 och är nu noterade på Nasdaq Stockholm i segmentet Mid Cap. Aktiekapitalet uppgår till 36,6 MSEK fördelat på 14 577 600 A-aktier och 43 916 614 B-aktier, totalt 58 494 214 aktier, med kvotvärde 0:625 SEK. Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktie till en röst. Totalt antal röster uppgår till 189 692 614. Alla aktier har lika rätt till utdelning. DEFINITIONER Andel riskbärande kapital Eget kapital med tillägg för avsättningar för skatter i förhållande till totalt kapital. Avkastning på eget kapital Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Börsvärde Totalt antal aktier multiplicerat med börskursen på balansdagen. Direktavkastning Föreslagen utdelning i förhållande till börskursen på balansdagen. Eget kapital per aktie Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier på balansdagen. Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier. Resultat per aktie Årets resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier. Resultat per aktie efter utspädning Årets resultat med tillägg för kostnader hänförliga till konvertibellån i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier med tillägg för genomsnittligt antal aktier som tillkommer vid konvertering av utestående konvertibler. Soliditet Eget kapital i förhållande till totalt kapital. Totalavkastning Årets aktiekursförändring med tillägg för utbetald utdelning. Fler definitioner finns på sidan 83. -32 % AKTIEKURS 2022 SEK 200 150 100 50 0 1 000 0 2018 2019 2020 2021 2022 XANO 202217 Tusental Aktieuppdelning XANOs årsstämma beslutade den 12 maj 2022 om en ökning av antalet aktier genom aktieuppdelning (split 2:1), inne- bärande att varje befintlig aktie delas upp i två nya av samma slag. Avstämnings- dagen fastställdes till den 15 juni 2022. Uppdelning och registrering verkställdes i juni 2022. Kursutveckling Under 2022 föll XANOs aktiekurs med närmare 32 procent, från 162:50 SEK (justerat för split) till 111:00 SEK. Högsta betalkurs under året noterades i juni med 174:80 SEK och lägst betalades 90:20 SEK i november. Högsta stängningskurs noterades den 2 juni med 168:00 SEK och lägsta stängningskurs den 3 november med 91:00 SEK. Antalet omsatta aktier var 4 900 606 (justerat för split), motsvarande en omsättningshastighet på 11,2 procent, och det sammanlagda värdet av handeln var 659 MSEK. Per den 31 december 2022 uppgick XANOs börsvärde till 6 493 MSEK, baserat på senaste stäng- ningskurs och totalt antal aktier. Totalav- kastningen för året var negativ. Genom- snittet har under de senaste tio åren varit drygt 26 procent, exkluderat värdet av utdelade verksamheter. Aktieägare Antalet aktieägare minskade med 840 under året. Vid utgången av 2022 hade XANO 6 192 aktieägare, att jämföra med 7 032 vid motsvarande tidpunkt föregå- ende år. 5 873 av dessa var fysiska perso- ner boende i Sverige. De tio största ägarna förfogade tillsammans över 93,8 procent av rösterna och 80,0 procent av kapita- let. Det institutionella ägandet utgjorde 4,2 procent av rösterna och 13,6 procent av kapitalet. KURSUTVECKLING OCH AKTIEOMSÄTTNING 2018–2022 I juni 2019 och i juni 2022 genomfördes aktieuppdelning (split) med villkor 2:1. Historiska kurser har justerats. Omsatt antal aktier per månad Källa: Nasdaq XANO B OMX Stockholm PI 200 150 100 50 0 800 600 400 200 0 2018 2019 2020 2021 2022 32 24 16 8 0 8 6 4 2 0 2018 2019 2020 2021 2022 2:00 1:50 1:00 0:50 0:00 4 3 2 1 0 2018 2019 2020 2021 2022 XANO 202218 Utdelningspolitik Det är styrelsens målsättning att utdel- ningen över en längre period ska följa resultatutvecklingen och motsvara minst 30 procent av resultat efter skatt. Den årliga utdelningsandelen ska dock ses i relation till investeringsbehov och eventu- ella återköp av aktier. För räkenskapsåret 2022 föreslår sty- relsen en ordinarie utdelning om x:xx SEK (1:75) per aktie, totalt x,x MSEK (101,5) beräknat på antalet utestående aktier vid årets slut. Föregående års utdelnings- belopp per aktie har omräknats med anledning av genomförd aktieuppdelning. Den föreslagna utdelningen motsvarar cirka x procent (30) av årets resultat och en direktavkastning om x,x procent (1,1) beräknat på börskursen vid årets utgång. Aktier i eget förvar Antalet aktier i eget förvar uppgick på balansdagen till 509 132 av aktieslag B, motsvarande 0,9 procent av totalt aktieka- pital. Med avdrag för det egna innehavet uppgår antalet utestående aktier på balansdagen till 57 985 082. Inga föränd- ringar har skett under året. Konvertibelprogram Den 1 oktober 2020 emitterades 573 756 personalkonvertibler till kurs 122 SEK mot- svarande nominellt 69 998 232 SEK. Till följd av genomförd aktiesplit i juni 2022 uppgår konverteringskursen till 61:00 SEK motsvarande 1 147 512 B-aktier. Konver- tibeln löper under tiden 1 oktober 2020 till 30 september 2023 till ränta motsva- rande STIBOR 3M med tillägg av 1,75 pro- centenheter. Varje konvertibel kan under perioden 1 september till 12 september 2023 konverteras till en aktie av serie B i XANO Industri AB. Om samtliga konver- tibler konverteras till aktier, blir utspäd- ningen cirka 1,9 procent av aktiekapitalet och cirka 0,6 procent av röste talet baserat på dagens totala antal aktier. Utdelning per aktie SEK Direktavkastning % SEK % Eget kapital per aktie SEK Resultat per aktie SEK SEK SEK Börskurs på balansdagen SEK Börskurs i relation till eget kapital % SEK % Utdelning Eget kapital & resultat Börskurs XANO 202219 År Transaktion Förändring av aktiekapital, TSEK Totalt aktie- kapital, TSEK Totalt antal aktier Kvotvärde, SEK Ingångsvärde 50 50 500 100:00 1985 Fondemission 1 150 1 200 12 000 100:00 1986 Fondemission 6 800 8 000 800 000 10:00 1987 Nyemission 500 8 500 850 000 10:00 1988 Nyemission 2 000 10 500 1 050 000 10:00 1992 Nyemission p g a konvertering 91 10 591 1 059 100 10:00 1993 Nyemission p g a konvertering 536 11 127 1 112 700 10:00 1995 Nyteckning med stöd av optionsrätter 725 11 852 1 185 200 10:00 1997 Split 2:1 0 11 852 2 370 400 5:00 1998 Fondemission 2:1 23 704 35 556 7 111 200 5:00 2006 Nedsättning av aktiekapitalet -990 34 566 6 913 200 5:00 2008 Nyemission p g a konvertering 79 34 645 6 928 974 5:00 2016 Nyemission p g a konvertering 589 35 234 7 046 745 5:00 2017 Split 2:1 0 35 234 14 093 490 2:50 2019 Split 2:1 0 35 234 28 186 980 1:25 2020 Nyemission p g a konvertering 1 325 36 559 29 247 107 1:25 2022 Split 2:1 0 36 559 58 494 214 0:625 AKTIEKAPITALETS UTVECKLING Aktieägare A-aktier B-aktier Totalt antal aktier Andel (%) av aktiekapital röster Anna Benjamin med närstående 10 257 600 5 902 400 16 160 000 27,63 57,19 Pomona-gruppen AB 4 320 000 12 508 360 16 828 360 28,77 29,37 Stig-Olof Simonsson med närstående – 4 116 069 4 116 069 7,04 2,17 Svolder AB – 3 432 786 3 432 786 5,87 1,81 Kennert Persson – 1 617 652 1 617 652 2,77 0,85 Petter Fägersten med närstående – 1 220 800 1 220 800 2,09 0,64 Europea i Malmö AB – 984 020 984 020 1,68 0,52 Sune Lantz – 961 240 961 240 1,64 0,51 Christer Persson med närstående – 755 071 755 071 1,29 0,40 Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension – 738 383 738 383 1,26 0,39 Summa tio största ägare 14 577 600 32 236 781 46 814 381 80,03 93,84 Övriga ägare – 11 170 701 11 170 701 19,10 5,89 Totalt antal utestående aktier 14 577 600 43 407 482 57 985 082 99,13 99,73 Aktier i eget förvar – 509 132 509 132 0,87 0,27 Totalt antal aktier 14 577 600 43 916 614 58 494 214 100,00 100,00 A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst. STÖRSTA AKTIEÄGARE PER 31 DECEMBER 2022 Källa: Euroclear AKTIEFÖRDELNING PER 31 DECEMBER 2022 Aktieslag Antal aktier Andel (%) Antal röster Andel (%) A-aktier 14 577 600 25 145 776 000 77 B-aktier 43 916 614 75 43 916 614 23 Totalt 58 494 214 100 189 692 614 100 Varav i eget förvar -509 132 -509 132 Summa utestående 57 985 082 189 183 482 Antal aktier Antal ägare Andel ägare (%) Andel aktier (%) Andel röster (%) 1 – 500 4 890 79,18 0,70 0,22 501 – 1 000 404 6,54 0,53 0,16 1 001 – 5 000 600 9,72 2,62 0,81 5 001 – 10 000 126 2,04 1,54 0,48 10 001 – 50 000 116 1,88 4,19 1,29 50 001 – 100 000 10 0,16 1,41 0,43 100 001 – 30 0,49 88,14 96,34 Summa utestående 6 176 100,00 99,13 99,73 Aktier i eget förvar 0,87 0,27 Totalt 100,00 100,00 Ägargrupperat. Källa: Euroclear XANO 202220 XANO-koncernen utgörs av teknikföretag som erbjuder tillverknings- och utvecklingstjänster för industriprodukter och automationsutrustning. Koncernen finns representerad i Norden, Estland, Nederländerna, Polen, Kina och USA. Verksamheten är uppdelad i affärsenheterna Industrial Products, Industrial Solutions och Precision Technology. Koncernöversikt Egenutvecklade produkter & system Automationsutrustning och mjukva- rulösningar, båtar och flytelement, industritankar, vatten reningssystem och möbeltillbehör. Kundspecifik tillverkning Metallbearbetning genom borrning, svarvning, fräsning, kantbockning, laserskärning och 3D-printing. Fram- ställning av plastprodukter genom formblåsning, formsprutning och rotationsgjutning. 49 % 51 % XANO Industri AB Industrial Products Industrial Solutions Precision Technology Avancerad skärande bearbet- ning, lasersvetsning och 3D-printing för framställning av detaljer med mycket höga krav på kvalitet och precision. Automationsutrustning, mjukvarulösningar inom industriell digitalisering samt avancerade industriprodukter på kontraktsuppdrag. Komponenter och system i plast framställda genom rota- tionsgjutning, formsprutning och formblåsning med hög miljöprestanda. XANO 202221 Förpackning & livsmedel (47 %) Automationslösningar för förpacknings- och livsmedelshantering bestående av transportörer, ackumulatorer, förpack- ningsmaskiner och kontrollsystem. Infrastruktur & miljö (13 %) Vattenreningssystem och pumpar för miljö skydd. Komponenter till jordbruks- och anläggningsmaskiner, försvars- materiel, mätutrustning, energilagring och klimat system. Marin (4 %) Båtar för offentlig sektor och privatbruk, bojar och andra flytelement till hamnar och fiskodlingar. Komponenter för kraft- överföring i fartyg. Medicinteknik & läkemedel (14 %) Komponenter till röntgen- och dialys- utrustning, produkter för hantering och förvaring av läkemedel, mjukvarulös- ningar för kontroll av produktionsflöden. Fordon (10 %) Metall- och plastkomponenter till per- sonbilar och tunga fordon, exempelvis transmissionsdetaljer, luftkanaler, rör, tankar och behållare. Övrig teknikindustri (12 %) Komponenter till elektronik- och kraft- industri samt för verktygsframställning och materialhantering, möbeltillbehör och konsumentprodukter. Marknader och branscher Norden Övriga Europa Övriga världen 39 % 16 % 45 % XANO 202222 Affärsenheter XANO 202223 24 Industrial Products 34 Industrial Solutions 44 Precision Technology XANO 202224 Industrial Products Affärsenheten utgörs av Ackurat, Blowtech och Cipax. Ackurat förser bland annat möbel- och inredningstillverkare med formsprutade detaljer som glidskydd, handtag och ställfötter. Blowtech är en ledande nordisk aktör inom teknisk formblåsning med tillverkning av plastkomponenter till fordon och annan teknisk industri. Cipax har en ledande position inom rotationsgjutning i norra Europa med produktsegment som båtar, industritankar och infrastrukturlösningar. XANO 202225 Branscher Fordon 33 % Infrastruktur & miljö 25 % Marin 14 % Övrig teknikindustri 28 % Marknader Norden 48 % Övriga Europa 51 % Övriga världen 1 % XANO 202226 Industrial Products Affärsenhetens företag arbetar i polymera material med stort hållbarhetsfokus. De optimerar sina processer för att minimera materialåtgången och samtidigt öka energieffektiviteten. I såväl egen regi som tillsammans med branschkollegor utvecklas hållbara lösningar för återvinning och återanvändning av material. Nettoomsättning (MSEK) 906 703 2020 551 2022 906 2021 Anställda (medelantal) 392 328 2020 288 2022 392 2021 Rörelseresultat (MSEK) 86 95 2020 76 2022 86 2021 Rörelsemarginal (%) 9,5 Anställda (på balansdagen) 393 Tillväxt (%) +28,7 XANO 202227 Kundspecifika uppdrag Affärsenhetens företag förfogar över produktions- och tjänstefunktioner som gör det möjligt att ta hand om kompletta kunduppdrag omfattande allt från projekt- ledning och konstruktion till tillverkning, montering och distribution. Målet med varje uppdrag är att uppnå optimal till- verkningsekonomi och funktionalitet vare sig det handlar om en enskild produkt eller en totallösning. Bearbetning av polymera material utgör grunden till verksamheten inom Industrial Products. Företagen använder produktionsmetoder som formblåsning, rotationsgjutning och formsprutning. Ett brett spektrum av efterbearbetningstjäns- ter erbjuds också och det finns stor erfa- renhet av systemmontage av komplexa produktlösningar. Egenutvecklade produkter Inom Industrial Products finns flera egna produktsortiment som båtar och marina produkter samt behållare, tankar och materialhanteringslösningar för industri- ellt bruk. Hållbara lösningar för enskilda avlopp utvecklas också. Dessutom finns ett brett utbud av små detaljer som adderar funktionalitet vid utformning av bland annat möbler, inredningar och rehabiliteringsutrustning. Kundstruktur Globala tillverkare av tunga fordon och personbilar utgör det största enskilda kundsegmentet för affärsenhetens företag. Inom infrastruktursektorn åter- finns kunder som tillverkar bland annat jordbruks- och anläggningsmaskiner samt klimatsystem och vattenreningslösningar. Andra större kundgrupper är marinor, möbel- och inredningsproducenter samt olika tekniska industrier. Det egna båtsor- timentet säljs till såväl offentlig sektor som privatpersoner via ett återförsäljarnät. XANO 202228 Reflektioner och insikter Affärsenhetschef Matz Svensson reflekterar kring det gångna året och delar med sig av sina tankar. Ett år med flera ansikten 2022 visade sig bli ett annorlunda år då brist på material och komponenter, kostnadsökningar och verksamhets- anpassningar i mångt och mycket satte prägeln men där också nya möjligheter öppnade upp sig. Med ett gott orderläge i ryggen inriktade vi oss inledningsvis på att hålla trycket uppe i produktionen, trots rådande materialbrist och förlängda ledtider. Framåt halvårsskiftet fokuserades mycket av det dagliga arbetet på hantering av accentuerade kostnadsuppgångar och konsekvenser av dessa. Ett exempel var täta prisförhandlingar. Den sista delen av året handlade framför allt om att anpassa verksamheten efter rådande förutsätt- ningar. Det var full fart i verksamheterna under det första halvåret. Visst märkte vi av oron kopplad till bland annat material- försörjning och stigande priser men det var just före sommaren vi först såg en tydligt minskad order ingång. Affärerna fanns där men kunderna hade bekym- mer i sina försörjningsled och avvaktade med beslut. Vissa åtstramningar blev därför nödvändiga. Vi var noggranna och snabbrörliga, såg över våra kostnader och justerade vår prissättning. Lyhördhet och flexibilitet var viktiga faktorer och är det även fortsatt. Vi påverkar där vi kan. Trots våra insatser lyckades vi inte omedelbart balansera den ökade kost- nadsbasen, bland annat till följd av efter- släpande kompensation från fordonskun- der. Genomslag av våra åtgärder ser vi under inledningen av 2023. God leveransförmåga Långsiktiga samarbeten med våra leve- rantörer har bidragit till att vi bibehållit en fortsatt god leveranssäkerhet mot kund. Vi har haft möjlighet att förse exempelvis fordonsindustrin med produkter i den takt de önskat medan de själva har haft brist från andra håll. Under perioder med långa leveranstider på råvaror har vi byggt upp egna lager. Att vara leveranssäker i oroliga tider har varit en betydelsefull konkurrens- fördel för oss. Mot slutet av året stabili- serades tillgången på insatsmaterial för affärsenheten och vi drog då ned på våra säkerhetslager. Offensiv investering I Bjørkelangen sex mil nordost om Oslo påbörjade Pioner Boat under året en ombyggnation och uppdatering av sin produktionsanläggning. Här kommer en modernare och mer effektiv båtproduk- tion att vara färdigställd till sommaren 2023. Pioners satsning är en omfattande och betydelsefull investering för framtiden. Vi får nu en mer effektiv produktion med betydligt högre kapacitet. Miljömässigt blir den också bättre än tidigare. Pioner har utvecklat konceptet ”Ett enkelt båtliv” som erbjuder en helhetslös- ning till i första hand återförsäljare men även direkt till slutkund. Båtsortimentet Blowtech 2018 Cipax 1994 Cipax Nederland (tidigare PRM) 2021 Pioner Boat 2006 Ackurat 1987 XANO 202229 utvecklas ständigt och under 2022 släpp- tes den första modellen helt anpassad för eldrift. Materialåtervinning har länge varit en viktig fråga inom affärsenheten och vi har nu gjort ytterligare en hållbar förflyttning. Pioner har etablerat ett antal insamlings- platser för återtag och återvinning av båtar. Dit erbjuds våra kunder att lämna tillbaka sina båtar när de är slutanvända. Materialet tas om hand och blir bland annat inredning i nya båtar. Det är en viktig del i vår strävan att skapa en cirkulär värdekedja. Målmedvetet arbete med egenutvecklade produkter Arbetet med att vidareutveckla våra egna produktsortiment har inte taktat av under detta annorlunda år utan snarare intensi- fierats. Den största anledningen till denna målmedvetna satsning är att vi genom gedigen kunskap och mångårig erfaren- het har möjlighet att erbjuda marknaden smarta och hållbara lösningar. Det ger oss dessutom en bättre kontroll över hela pro- cessen, vilket optimerar resursutnyttjandet och ökar stabiliteten i våra företag. Affärsenheten har haft stora fram- gångar med sina egenutvecklade produk- ter inom framför allt infrastruktursektorn. Det finns en träffsäkerhet när det kommer till kvalitet, design och funktion. En viktig del i arbetet med att synliggöra produk- terna på marknaden är att bilda värde- skapande partnerskap med återförsäljare. Nya samarbeten inleds löpande, under året till exempel med flera VVS-grossister. Lösningar för rening av avloppsvat- ten är ett specifikt område där vi har haft stora framgångar de senaste åren. Vi började med att producera egna tankar för nedgrävning men utvecklingen har fortsatt. Nu erbjuder vi kompletta system. Vi täcker ett stort behov hos hushåll som inte har kommunalt avlopp och under året har ett nytt vattenreningssystem för enskilda avlopp lanserats. Systemet uppfyller kraven för hög skyddsnivå, där reningsprocessen minimerar partiklar och ämnen som kan orsaka skada på hälsa och miljö. Trygg partner i oroliga tider Verksamhetsanpassningar efter det mer utmanande affärsklimatet har genomförts och pågår. Däremot har vi bibehållit all vår sälj- och utvecklingskapacitet. På så sätt har möjligheterna att hitta nya affärer och ta ytterligare marknadsandelar ökat. Under de senaste månaderna har vi sett ett ökat inflöde av förfrågningar. Det är ett gott tecken att kunderna betraktar oss som en pålitlig leverantör. När det är oroliga tider är det naturligt att söka sig till en långsiktigt trygg partner och det är något som har gynnat oss under det gångna året. Det här är något vi med stolthet tar med oss liksom det värde vi skapar för våra kunder genom vårt håll- barhetsfokus. Möjligheter och utmaningar Affärsenhetens företag har sammantaget ett bra orderläge och inflödet av förfrågningar har en stigande trend. Via det senaste förvärvet har nya kundsegment och geografiska områden introducerats. Med ett eget produkt- och tjänsteerbjudande som ständigt utvecklas samt en uttalad hållbarhetsprofil finns goda förutsätt- ningar för tillväxt och stärkt marknadsposition. Genom den egna verksamheten för återvinning av material bidrar affärsenheten till höjd miljöprestanda hos sina kunder. Satsningarna på digitala försäljningsverktyg för industri- tankar, möbeltillbehör och båtar liksom etablering av värdeskapande partnerskap med återförsäljare fortsät- ter. Dessutom pågår en kapacitetsförstärkning inom vår båttillverkning. Affärsenhetens företag har goda relationer i för- sörjningsleden och generellt en hög leveransförmåga. Tillgången till och priset på plastråvara har stabiliserats. Med kvardröjande komponentbrist hos kunderna inom framför allt fordonsindustrin väntas dock de utdragna säljprocesserna bestå ytterligare en tid framöver. Flera andra kundgrupper dras också med långa ledtider i sina leveranskedjor. XANO 202230 Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 11 % 12 % Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 35 % 30 % Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 54 % 58 % BLOWTECH Gnosjö / Kongsvinger Nettoomsättning MSEK 318,3 Tillväxt % +17,0 Anställda medeltal 116 CIPAX Bjørkelangen / Helsingfors / Skebobruk / Taebla / Rijssen Nettoomsättning MSEK 495,8 Tillväxt % +12,8 Anställda medeltal 227 ACKURAT Bakowo / Helsingfors / Lammhult Nettoomsättning MSEK 97,8 Tillväxt % +2,3 Anställda medeltal 49 ˛ XANO 202231 Cipax Cipax utvecklar och tillverkar komponenter och system genom rotationsgjutning i återvinningsbara plastmaterial. Företagen har ett starkt fokus på kvalitet, flexibilitet och hållbarhet med egna resurser för återvinning av plastråvara till hög kvalitet. Tillverkningen karaktäriseras av kostnads- effektivitet för små till medelstora serier genom låga verktygskostnader och flexibel produktion. Flexibiliteten i produkt utformningen möjliggör framställning av komplexa artiklar inom sektorer som marin, infrastruktur, jordbruk, fordon och övrig teknikindustri. Ackurat Ackurat tillverkar och säljer formsprutade standarddetaljer i plast och lagerhåller tusentals artiklar, såsom glidskydd och glidknappar till möbler, rattar, ställfötter, spakar, handtag och olika typer av rörpluggar. Företaget erbjuder också kundanpassade lösningar. Ackurat har enheter i Sverige, Finland och Polen med försäljning koncent rerad till Europa. Kunderna är framför allt tillverkare av möbler, inredningar och maskiner. Blowtech Blowtech arbetar med teknisk formblåsning av plast. Vid produktionsanläggningarna i Gnosjö och Kongsvinger framställs komponenter till fordon och entreprenad maskiner samt för system inom infrastruktur i medelstora till större serier. Formblåsning som metod har en del gemensamt med glasblåsning men med högindustriell precision i tillverk- ningen. Tekniken är mycket användbar vid tillverkning av komplexa former av polymera produkter som exempelvis bensintankar, luftkanaler, olika typer av behållare och andra tekniska detaljer. XANO 202232 Utvecklande och flexibelt partnerskap Partners i samverkan Cipax har sedan många år ett nära samar- bete med traktortillverkaren Valtra. Med ursprung i Sverige och Finland är Valtra en ledande traktortillverkare och leverantör av kundanpassade smarta lösningar i Norden och Baltikum. Valtra är också ett av de mest populära varumärkena i Latinamerika. Relationen mellan företa- gen inleddes när Valtra sökte en andra leverantör för en specifik artikel. Med specialistkunskaper och lång erfarenhet av rotationsgjutning kunde Cipax erbjuda rätt kvalitet och kostnadseffektivitet för den typ av produktion Valtra önskade. Utmanar och utvecklar Samarbetet startades upp i liten skala med denna enda, och i sammanhanget lilla, artikel. Nu producerar Cipax ett stort antal av Valtras nya tankar, luftkanaler och batteri lådor för flera av traktorserierna. Valtra har en tydlig uppfattning om vad de vill ha och vad som passar för rotations- gjutning. Cipax har materialexpertis och en gedigen erfarenhet av tekniken. Som kund och leverantör utmanar företagen varandra när det gäller produktutform- ning och funktion. Syftet är att tillsam- mans skapa bästa möjliga lösning för varje enskild artikel. Effektivitet och flexibilitet är Cipax främsta styrkor. Det visar sig bland annat genom snabb respons och support till kunden, exempelvis vid frågeställningar under konstruktionsfasen. Mjuka värden gör skillnad Kvalitet med kostnadseffektivitet, pro- duktionskapacitet, ledtider och leverans- säkerhet är faktorer som gör Cipax till en uppskattad leverantör. Men det är de mjuka värdena i partnerskapet som gör skillnad i inköpsbesluten. Regelbundna och prestigelösa möten, engagemang i varandras olika processer och produkt- utveckling i nära samarbete. I varierande forum diskuteras och konkretiseras idéer och utvecklingsmöjligheter. Hög innova- tionsnivå, lyhördhet och en lösningsori- enterad inställning är avgörande faktorer för en ömsesidigt givande och långsiktigt hållbar relation. Valtra och Cipax utmanar varandra när det gäller produktutformning och funktion. Tillsammans skapar de den bästa möjliga lösningen för varje detalj. XANO 202233 En hållbar verksamhet Cipax vision är att vara en hållbar plast- producent. Företagets processer stödjer ett kretsloppstänkande där uttaget av naturresurser minimeras genom att åter- vinna material och återanvända det till nya produkter. Effekten blir med andra ord dubbel genom att mindre mängd råvara förbrukas samtidigt som avfallsvolymerna också krymper. Cipax har tagit flera viktiga steg de senaste åren och kan nu stoltsera med det faktum att 100 % av det egna produk- tionsspillet tas om hand. Hos Cipax-grup- pens nederländska enhet finns komplett utrustning för att återvinna spillmaterialet till ny plastråvara som sedan används i den egna tillverkningen. Sedan några år driver Cipax också Nordic Plastic Recycling (NPR). Via initiativet tas bland annat uttjänta båtar i polyeten om hand. Efter bearbetning i olika steg är det återvunna materialet redo att formas till nya produkter. Hur återvin- ningsprocessen ser ut är helt avgörande för kvaliteten på det återvunna materialet. NPR har hittat en metod som innebär att de vitala egenskaperna i polyetenet bibehålls och ger en kvalitet motsvarande ny råvara. Materialoptimering Blowtech är specialiserat på produkter med komplexa former och hålrum för antingen vätska eller luft. Företaget har under många år tillverkat komponen- ter i polymera material till kunder inom fordonssektorn. Ungefär en femtedel av företagets totala produktion utgörs av luftkanaler till bilar. Under 2022 framställdes den första luftkanalen i 100 % återvunnet material. Det skedde efter en längre period med diskussioner med en fordonskund kring hur miljöprestandan i deras produkter kan förbättras. Att processen tagit tid beror främst på kvalitetskrav och tillgång till material. Återvunnen plast av hög kvalitet är fortfarande en bristvara. Via ett nytecknat volymavtal har Blowtech säkrat leveranser av högkvalitativ polyeten (HDPE). Materialet har återvunnits från produktionsspill med halverad klimatpå- verkan jämfört med användande av ny råvara. Blowtech arbetar också med en lättviktsmetod som utöver den positiva miljöaspekten medför viktreducering, högre ljudabsorberingsförmåga och bättre värmeisolering hos produkterna. Det finns en stor efterfrågan på marknaden på produktion i återvunnet material. Cipax och Blowtech arbetar dels med egen återvinning, dels med försörjning via partnerskap för att tillgodose behovet. Omsorg om miljön XANO 202234 Industrial Solutions Affärsenheten utgörs av Canline, Case Packing Systems (CPS), CIM, Fredriksons, Jorgensen, NPB och Polyketting. Företagen tillhandahåller egenutvecklade automationslösningar i form av förpackningsutrustning, ackumulatorer och transportörsystem till framför allt förpacknings- och livsmedelsindustrin. CIM utvecklar mjukvarulösningar inom industriell digitalisering. Fredriksons genomför kontraktsuppdrag avseende avancerade industriprodukter i små och medelstora serier för applikationer inom huvudsakligen förpacknings- och livsmedelsindustri, medicinteknik, infrastruktur och miljö. XANO 202235 Branscher Förpackning & livsmedel 76 % Medicinteknik & läkemedel 13 % Infrastruktur & miljö 11 % Marknader Norden 25 % Övriga Europa 50 % Övriga världen 25 % XANO 202236 Industrial Solutions Genom bred expertis och god innovationsförmåga har affärsenhetens företag möjlighet att tillhandahålla produkter och tjänster som adderar mervärde över tid. Nettoomsättning (MSEK) 2 119 1 898 2020 1 345 2022 2 119 2021 Anställda (medelantal) 763 660 2020 572 2022 763 2021 Rörelseresultat (MSEK) 235 282 2020 170 2022 235 2021 Rörelsemarginal (%) 11,1 Anställda (på balansdagen) 753 Tillväxt (%) +11,6 XANO 202237 Affärsenhetens erbjudande Den största delen av verksamheten inom Industrial Solutions kretsar kring automationsutrustning. Såväl separata enheter och som kompletta nyckelfärdiga lösningar utvecklas och monteras för att installeras hos kunder över hela världen. Transportörer, ackumulatorer och förpack- ningsmaskiner är några produktexempel. Vissa maskiner styr produktionsflöden av kartonger, metallburkar och lock medan andra hanterar alla typer av vätskeförpack- ningar som mjuka behållare, påsar och flaskor. Affärsenhetens företag erbjuder skräddarsydda helhetslösningar för olika produktionsmiljöer. De krav som ställs på utrustningen omfattar hög effektivitet, skonsam hantering, flexibilitet, hygiensä- kerhet och produktkvalitetskontroll. Samlat tjänsteutbud Affärsenhetens samlade tjänsteerbju- dande omfattar ett brett spektrum. Här inkluderas automatiserad plåtbearbet- ning och systemmontage för avance- rade produktlösningar och heltäckande programvarulösningar som gör det möjligt för kunder att fatta affärskritiska beslut baserat på tillförlitliga data. Processerna kring utveckling och tillverkning av auto- mationsutrustning stöds av tjänster som prototypframtagning med 3D-printing, robotintegration och linjekontroll. Digital teknik ger omedelbar fjärråtkomst och konstant tillgänglighet. Affärsenhetens lösningar erbjuder också identifiering på enhetsnivå och full spårbarhet genom hela kundens produktionsprocess. Primär kundstruktur Affärsenheten levererar utrustning till globala aktörer inom förpacknings-, livs- medels- och läkemedelsindustrin. Andra viktiga kundsegment är medicinteknik, infrastruktur och energi. Gemensamma drivkrafter på marknaden är effektivitet, flexibilitet, kvalitet, hygiensäkerhet och spårbarhet. XANO 202238 Affärsenhetschef Frans Augustijn reflekterar kring det gångna året och delar med sig av sina tankar. Reflektioner och insikter Summering av året Affärsenheten Industrial Solutions inledde året starkt. Våra verksamheter växte orga- niskt och föregående års förvärv tillförde ytterligare volymer. Marknadsläget var fortsatt stabilt avseende såväl våra egna automationslösningar som för kontrakts- uppdrag inom flera sektorer. Trots stör- ningar i både våra kunders och våra egna försörjningskedjor uppvisade affärsenhe- ten sammantaget god lönsamhet. Under andra kvartalet såg vi en minsk- ning av kontraktsvolymer och förskjut- ningar i några större automationsprojekt. Dessutom hämmades vår verksamhet i Kina av en nedstängningsperiod kopplad till coronapandemin. Vidare hade svårig- heterna att kompensera för ökade kostna- der i pågående projekt en direkt påverkan på resultatet. Lägre utvecklingstakt och sjunkande investeringsvilja hos större aktörer inom framför allt förpackningssektorn innebar en successivt lägre orderingång. Årets andra hälft präglades i hög grad av detta faktum. Bristen på kritiska komponenter innebar att såväl pågående automations- projekt som större affärer i uppstartsfas sköts på framtiden. Utfallet av årets samlade aktiviteter blev inte det vi hade hoppats på. Däremot har vi sett positiva resultat av våra satsningar inom nya verksamhetsområden och på nya geografiska marknader. Fördjupat samarbete med våra kunder genom utökade eftermarknadstjänster har också öppnat upp nya möjligheter. Utmaningar och lösningar Utmaningarna i försörjningskedjan är det som präglat våra verksamheter mest under året. Arbetet har därför i mångt och mycket handlat om att hitta inno- vativa sätt att hantera konsekvenserna. Bristen på komponenter har exempelvis fått oss att undersöka vad vi kan förändra i utformningen av våra lösningar för att använda dem som faktiskt finns tillgäng- liga. De delar som inte går att byta ut växlas mellan projekt under olika faser i tillverkningsprocessen. Komponentbristen gjorde det svårt att leverera utrustning för installation hos kund. Maskinerna stannade längre i våra fabriker och tog värdefull fabriksyta i anspråk. Omfattande prisökningar och framflyttade leveranser påverkade både resultat och likviditet. Lovande nytt verksamhetsområde Med vår expertis och långa erfarenhet av automationslösningar för olika sektorer utforskar vi löpande nya nischer där affärsenhetens företag kan göra skillnad. Utrustning för hantering av batterier till elektriska fordon är exempel på ett nytt verksamhetsområde för oss. Via vårt nätverk Batteryline.com lyckades vi under det gånga året komma i kontakt med stora aktörer på marknaden. Här har våra satsningar burit frukt i form av stora order och vi ser även goda utvecklingsmöjlig- heter framöver. Det finns förstås svårigheter med att kliva in på en ny marknad. Eftersom branschen i sig är relativt ung är det fortfarande inte helt klart hur framtidens anläggningar kommer att se ut. För oss gäller det att ta beslut om hur vi i de här projekten bäst använder vårt kunnande för att skapa en långsiktigt lönsam utveckling. Fokusområden Strategisk försäljning har under en period varit ett gemensamt fokus för affärs- enheten. Drivet av omständigheterna har vi arbetat ännu hårdare med de här Polyketting 2018 NPB 2005 CIM CPS 2021 Fredriksons 2006 Jorgensen 2016 Canline 2015 XANO 202239 aktiviteterna i år. Ett sätt att göra det på är att erbjuda våra tjänster till kunden under hela livscykeln för den utrustning vi leve- rerar. Långsiktig tjänstefiering fördjupar relationen och stödjer kundens ambi- tioner kring produktivitet, säkerhet och hållbarhet över tid. När vi kommunicerar med kunden under hela livscykeln får vi information som hjälper oss att förbättra konstruktion och funktionalitet. I slutän- dan innebär det att vi erbjuder kunden bättre produkter och service. Vi kan bistå med datautvinning och analyser under produktionen för att öka produktiviteten och minska såväl energianvändning som avfall. Offensiva satsningar Under året har Fredriksons i Vadstena gjort en omfattande investering direkt kopplad till en kund inom energilagring. I en ny produktionslinje tillverkas stora delar av ett system som lagrar energi på dagtid och gör energin tillgänglig även under natten. Investeringen inkluderar en ny byggnad och maskinpark med en komplett produktionslinje. I USA har vi etablerat tre nya egna bolag. Nu har vi ett kombinerat kontor för två av företagen i Chicago och ett i Houston. För närvarande är försäljnings- och servicemedarbetare verksamma här. Hållbara lösningar I ett större perspektiv handlar vår hållbar- hetsambition framför allt om att hjälpa våra kunder att bli mer hållbara. Med vår expertis och innovationsförmåga vill vi presentera lösningar för våra kunder som hjälper dem att få ut mer av såväl befintliga som nya produkter och system. Det här är en del av vårt dagliga arbete och något vi brinner för – att göra verklig skillnad hos våra kunder. Framåtblick Vi har lärt oss mycket under det gångna året. Vissa erfarenheter kan tyckas kost- samma men de har ökat vår medvetenhet och kommer därför att vara ett långsik- tigt stöd i vår framtida utveckling. De nuvarande omständigheterna är definitivt utmanande och driver oss således mot nya gränser. På så sätt tvingas vi hela tiden att ut- och omvärdera våra strategier och målsättningar. Bristen på kritiska komponenter kommer mest sannolikt att bestå ytterli- gare en tid. Vi prioriterar därför arbetet med att dels försöka hitta alternativa för- sörjningsvägar, dels anpassa våra maskiner utifrån tillgänglighet till komponenter. Genom ett mer strukturerat kunskapsut- byte inom affärsenheten kan vi dra nytta av varandras erfarenheter för att hitta nya lösningar som stärker oss. Trots det oroliga världsläget hyser vi en stor framtidstro. Genom våra sats- ningar inom nya verksamhetsområden och på nya marknader kan vi etablera givande partnerskap. Vi ser även hög tillväxt- potential i vårt utökade erbjudande med smarta mjukvarulösningar och skräddar- sydda eftermarknadstjänster. Möjligheter och utmaningar I närtid bedöms bristen på komponenter ha en fortsatt hämmande effekt på delar av affärsenhetens verksam- het. Samtidigt medför den globala finansiella oron en lägre investeringsvilja hos stora aktörer inom berörda branscher. Våra offensiva satsningar inom tillväxtnischer och etablering på nya geografiska marknader med stor utvecklingspotential är därför alltjämt i fokus. Det- samma gäller strategisk försäljning där vårt affärserbju- dande i allt högre grad omfattar eftermarknadstjänster. Här ser vi tydliga möjligheter att addera ytterligare värde för våra kunder samtidigt som vi utvecklar våra egna verksamheter. Viktiga framgångsfaktorer är fördjupade kundrelationer, innovationsförmåga och samverkan mellan våra företag. Vi arbetar hårt i alla led för att minimera påver- kan av rådande störningar i försörjningskedjan. Det innebär bland annat att vi anpassar våra produkter och lösningar efter tillgången på komponenter. Genom att involvera våra samarbetspartners tidigt i processen och ha täta dialoger med såväl kunder som leverantörer kan vi gemensamt återta kontrollen över händelseutveck- lingen. XANO 202240 Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 13 % 8 % Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 12 % 11 % Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 3 % 6 % Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 23 % 38% Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 20 % 19 % Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 24 % 11 % Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 5 % 7 % CANLINE Eersel / Chicago Nettoomsättning MSEK 290,6 Tillväxt % +21,1 Anställda medeltal 57 CASE PACKING SYSTEMS (CPS) Stramproy Nettoomsättning MSEK 263,8 Tillväxt % -8,4 Anställda medeltal 87 CIM INDUSTRIAL SYSTEMS Fredericia / Hørsholm / Viby Nettoomsättning MSEK 79,2 Tillväxt % -12,8 Anställda medeltal 46 FREDRIKSONS Vadstena / Suzhou Nettoomsättning MSEK 531,2 Tillväxt % -3,7 Anställda medeltal 291 JORGENSEN ENGINEERING Odense / Houston Nettoomsättning MSEK 461,9 Tillväxt % +12,2 Anställda medeltal 146 NPB AUTOMATION Jönköping / Chicago Nettoomsättning MSEK 559,8 Tillväxt % +18,3 Anställda medeltal 84 POLYKETTING Zelhem Nettoomsättning MSEK 105,4 Tillväxt % -15,4 Anställda medeltal 51 XANO 202241 Fredriksons Fredriksons arbetar med kundspecifik tillverkning som bland annat omfattar plåtbearbetning, skärande bearbetning och montage. Kunder är framför allt verksamma inom livsmedelshantering, medicinteknik, infrastruktur och miljö. Fredriksons utvecklar och tillverkar också transportörlösningar till främst stora svenska företag med internationell verk- samhet. Fredriksons kinesiska enhet tillver- kar och levererar delsystem och kompletta lösningar avsedda för livsmedelshantering och bioprocesser. Jorgensen Engineering Jorgensen utvecklar och tillverkar automationsutrustning och kompletta förpackningshanteringssystem. Genom hög tekniknivå och omfattande automa- tionskompetens optimeras såväl maskinell utrustning som styrsystem för maximal effektivitet i varje moment. Kunderna är världsledande aktörer inom segmenten mjölkpulver, livsmedel, läkemedel, bat- terier för elektriska fordon och djurfoder. Installationer sker över hela världen men Europa utgör huvudmarknaden. Polyketting Polyketting arbetar med utveckling och tillverkning av automationsutrustning, främst ackumuleringsenheter och trans- portörsystem, för hantering av förpack- ningar. Kunderna utgörs huvudsakligen av företag inom livsmedelsindustrin. Polyket- tings automationslösningar syftar till att skapa högsta möjliga effektivitet i kunder- nas produktionslinjer, där stora mängder förpackningar fylls och transporteras. CIM Industrial Systems CIM är en ledande mjukvaruspecialist inom industriell digitalisering. Baserat på egenutvecklade strukturer och produkter tillhandahåller CIM kompletta, kundan- passade mjukvarulösningar som gör det möjligt för dess kunder att fatta verksam- hetskritiska beslut grundade på tillförlitliga data. NPB Automation NPB utvecklar och tillverkar automations- utrustning, primärt lösningar för lock- hantering till burkrelaterade produkter. Utrustningen baseras på egenutvecklad branschunik teknik och företaget har spe- cialistkompetens inom såväl konstruktion och mekanik som elstyrning. Installationer sker över hela världen till kunder inom framför allt förpackningsindustrin. Canline Canline utvecklar och tillverkar automa- tionsutrustning, huvudsakligen trans- portörsystem för metallförpackningar. Utrustningen baseras på egenutvecklad branschunik teknik och företaget har spe- cialistkompetens inom såväl konstruktion och mekanik som elstyrning. Installationer sker över hela världen till kunder inom framför allt förpackningsindustrin. Case Packing system (CPS) CPS utvecklar och tillverkar system för helautomatisk hantering av i första hand livsmedelsförpackningar. Försäljningen sker globalt med Europa som huvud- marknad. Företaget levererar effektiva förpackningsmaskiner som väsentligt förbättrar kundernas hanteringsprocess samtidigt som materialanvändningen och kostnaderna minskar. XANO 202242 Etablering på nya marknader Utökade affärsmöjligheter Företagen inom affärsenheten är väl etablerade och kända på den europe- iska marknaden. Många av kunderna är multinationella företag och installationer har genom åren genomförts i alla världs- delar. För att fortsätta att växa och dra fördelar av de affärsmöjligheter som finns, speciellt avseende eftermarknadstjänster, är det nödvändigt att vara tillgänglig nära beslutsfattare för investeringar i globala projekt. Efter att tidigare ha representerats av externa samarbetspartners, har Jorgen- sen, NPB och Canline nu egen sälj- och servicepersonal på plats i Houston och Chicago i USA. Etableringen påbörjades under 2020 men restriktionerna under corona pandemin medförde förseningar i processen. Satsningen ger resultat De nystartade verksamheterna har redan sett goda försäljningsresultat. Tack vare den lokala närvaron har kontakt knutits med aktörer vilka tidigare saknats kopp- ling till. Det är särskilt tydligt att affärsmöj- ligheter relaterade till tjänsteerbjudandet ökar i och med etableringen. Vidareutveckling av verksamheterna fortgår och resurser tillförs. Det kan också bli aktuellt för andra systerbolag att följa efter. Med den nyvunna erfarenheten kommer de då att ha en kortare introduk- tionsfas på den amerikanska marknaden. Komplett erbjudande Jorgensen är ett av koncernföretagen som redan haft framgångar tack vare satsningen i USA. Andra viktiga fram- gångsfaktorer är innovationsförmågan och teknikhöjden i Jorgensens automationslös- ningar. Företaget har genomfört många lyckade installationer som visar på väl genomarbetade processer och kreativitet. Kunderna erbjuds ett partnerskap där Jorgensen tar helhetsansvar. Inte bara fram till installation och igångkörning utan också för eftermarknad med tjänster för övervakning, underhåll och uppföljning. Skapa förtroende Med lång erfarenhet av automationsupp- drag inom skilda sektorer har affärsen- hetens företag möjlighet att tillföra stort värde i kundernas produktionsflöden. Att skapa kontakter och göra affärer på en ny geografisk marknad medför utmaningar. Koncernföretagen har byggt sina organisationer med stor omsorg och fokus på att bygga förtroende för sina respektive verksamheter på den nya marknaden. För att få utväxling av vårt utökade marknadserbjudande är det viktigt att finnas på plats nära beslutsfattare i globala projekt. Affärsenheten Industrial Solutions har etablerat verksamheter i USA och ser där goda utvecklingsmöjligheter. XANO 202243 Koncernföretagen utforskar löpande nya verksamhetsområden där hållbara och lönsamma affärer skapas. Den snabbt växande sektorn för energilagring är ett framgångsrikt exempel. Fortsatt utveckling av nya verksamhetsområden Vårt erbjudande Affärsenheten Industrial Solutions företag tillverkar automationsutrustning som hanterar produktionsflöden. Leveranserna omfattar transportörer, ackumulatorer och förpackningsmaskiner kompletterade med smarta mjukvarulösningar. Hög tillväxttakt Efterfrågan på batterier till elektriska fordon har accelererat de senaste åren. För att möta de växande behoven arbetar batteritillverkarna intensivt med att utöka sin produktionskapacitet. I Europa pågar uppbyggnaden av stora anläggningar. Här efterfrågas leverantörer som kan tillhan- dahålla produktionslinjer optimerade för den specifika marknaden. Med gedigen kunskap om automationslösningar för olika sektorer bidrar våra företag med värde i utvecklingen. Under de senaste åren har erfarenheter och expertis samlats och utväxlats inom nätverket BatteryLine. Syftet är att skapa förutsättningar för en hållbar förflyttning inom batteritillverk- ning. Flexibla helhetslösningar Den ökade produktionstakten inom sektorn har föranlett en övergång från halvautomatiska fabriker till stora, effek- tiva anläggningar och högautomatiserade datadrivna lösningar. Kraven på produk- tionslinjernas kapacitet och flexibilitet är därför omfattande. För berörda koncernföretag finns några viktiga framgångsfaktorer. I grunden handlar det förstås om en genuin förståelse för kundernas krav och utmaningar. Via ett ömsesidigt förtro- ende vill våra företag skapa långsiktiga partnerskap med sina kunder. Med hög kunskapsnivå och mångårig erfarenhet från andra uppdrag erbjuds kunderna kompletta lösningar. Förutom maskin- komponenter är mjukvara och tillhörande tjänster inkluderade, där verifiering och spårbarhet är viktiga parametrar. Automationsnivån är en annan nyckel- faktor. Våra kunder utmanar oss ständigt till att ligga i teknisk framkant. Hög hastighet i kombination med skonsam hantering är några av kraven som ställs på utrustningen. Hållbara affärer Vi utforskar ständigt nya verksamhets- områden där vi med vår sammanlagda expertis och erfarenhet tillför värde. Våra lösningar ska generera lönsamhet för såväl våra kunder som våra egna företag. De ska också stödja en långsiktigt hållbar utveckling för inblandade parter och samhället i stort. När det gäller sektorn för lagring av energi ser vi en stor tillväxtpotential både för marknaden som helhet och för, i första hand, våra automationsföretag. Vi är emellertid noggranna vid uppbyggnad av organisationer kopplade till nya verksam- hetsområden. Det är viktigt att hitta en fungerande modell i mindre omfattning och sedan successivt skala upp i takt med ökad efterfrågan. XANO 202244 Precision Technology Företagen inom affärsenheten Precision Technology arbetar med komponent- och systemtillverkning genom avancerad skärande bearbetning, lasersvetsning och 3D-printing för framställning av detaljer med mycket höga krav på kvalitet och precision. KMV är specialiserat på invändig bearbetning, främst precisionsborrning. LK Precision och Resinit producerar detaljer i metall respektive plast till framför allt medicinteknisk utrustning. Mikroverktyg tillverkar finmekaniska komponenter och transmissionsdetaljer i korta serier. Kuggteknik kompletterar Mikroverktyg med automatiserad verksamhet för högre volymer. Modellteknik är specialiserat inom prototyptillverkning, formande verktyg och kortserieproduktion. Lasertech är ledande inom industriell 3D-printing och lasersvetsning i metall. Branscher Medicinteknik & läkemedel 40 % Infrastruktur & miljö 15 % Fordon 12 % Förpackning & livsmedel Övrig teknikindustri 7 % 26 % Marknader Norden 82 % Övriga Europa 11 % Övriga världen 7 % XANO 202245 XANO 202246 Precision Technology Affärsenhetens företag har resurser att ta sig an uppdrag som omfattar hela kedjan från prototyp till serieproduktion. Mekanisk bearbetning och industriell 3D-printing kompletteras med tjänster som lasermärkning, kontrollmätning och montering. Nettoomsättning (MSEK) 486 552 2020 345 2022 486 2021 Anställda (medelantal) 261 247 2020 186 2022 261 2021 Rörelseresultat (MSEK) 56 115 2020 56 2022 56 2021 Rörelsemarginal (%) 11,5 Anställda (på balansdagen) 253 Tillväxt (%) -11,9 XANO 202247 Affärsenhetens erbjudande Affärsenhetens företag arbetar huvudsak- ligen med skärande bearbetning i metall och plast. Det gemensamma erbjudandet omfattar tillverkning av komplexa kom- ponenter i korta och långa serier liksom framtagande av modeller, prototyper, verktyg och fixturer. Övriga produktions- tjänster som tillhandahålls inkluderar industriell 3D-printing (även kallad additiv tillverkning) och lasersvetsning. Skärande bearbetning sker med olika metoder och för produkter inom många skilda industrisegment. Gemensamt för processerna är att material bearbetas bort från massiva stycken för framställning av detaljer med specifika geometriska former. Vid tillverkningen används vanligtvis fleroperationsmaskiner som styrs av CNC- system (Computer Numerical Control). En flerop är en avancerad verktygsmaskin med automatisk verktygsväxling som utför operationer som fräsning, borrning och gängning. Verktyg och metod väljs utifrån den slutliga komponentens form, funk- tion och finish samt vilket antal som ska produceras. 3D-printing är en flexibel tillverknings- process för framställning av komponenter oberoende av geometri och som också ger flera andra fördelar. Metoden kräver inga verktyg, det blir minimalt med mate- rialspill och det går att integrera funktio- ner på ett sätt som inte är möjligt med mer konventionella produktionsmetoder. Genom lasersvetsning erbjuds möjligheter att sammanfoga olika detaljer, kant i kant eller med överlappning. Affärsenheten erbjuder helhetslös- ningar som inkluderar allt från teknisk innovation och projektledning till produk- tion och verifiering. Mekanisk bearbetning kompletteras med tillhörande tjänster som oförstörande provning, lasermärkning och laserhärdning, 3D-konstruktion, kontroll- mätning och montering. Kundstruktur Den dominerande kundsektorn är medi- cinteknik- och läkemedelsindustrin med världsledande företag som utmanande kravställare. Inom infrastruktursektorn sker leveranser till högteknologiska kunder inom bland annat flyg- och rymdindustrin. Kunderna inom fordonssektorn utgörs av globala företag med tonvikt på tunga fordon. Långsiktiga samarbeten finns också inom offshore- och kraftindustrin liksom kring innovativa energilösningar, livsmedelshantering samt säkerhet och skydd. XANO 202248 Affärsenhetschef Peter Elgh reflekterar kring det gångna året och delar med sig av sina tankar. Förändrade förutsättningar Affärsenheten Precision Technology kom från sitt starkaste år hittills, då företagen generellt upplevde ett gynnsamt affärsklimat. Utma- ningarna handlade huvudsakligen om att ha kapacitet att effektuera de uppdrag som fanns tillgängliga. Mot slutet av 2021 åter- gick efterfrågan inom sektorer som under en längre tid haft en brant stigande kurva till en mer normaliserad nivå. Under inledningen av 2022 fanns det få tydliga signaler som förvarnade om de omfattande förändringar som successivt kom att påverka oss i allt högre utsträckning. Affärsenheten presterade ett utfall för första kvartalet som var i nivå med jämförelse- perioden. En mer generellt avvaktande håll- ning upplevdes dock från framför allt större kunder. Flera av dem hade överkapacitet i lager och led samtidigt av kompetensbrist. Fram emot sommaren såg vi också stora stör- ningar i kundernas underleverantörsled. För oss innebar det exempelvis att avrop sköts fram och att prognoser skruvades ned. En påtaglig återhållsamhet inom flertalet berörda branscher präglade det andra halvåret. Samtidigt påverkades våra egna verksamheter alltmer av materialbrist och omfattande kostnadsökningar. Våra företag hade svårt att möta kostnadsökningarna med motsvarande prishöjningar. Sammanfattningsvis vågar vi nog påstå att vi aldrig tidigare haft så stora variationer i vare sig våra kunders eller våra egna prog- nosuppdateringar som under det gångna året. Till viss del var situationen jämförbar med finanskrisen 2008 men världen är mer sammanflätad idag. Därför är påverkans- graden också högre nu. Oförutsägbarheten har inneburit att våra företag inte nyttjat tillgängliga resurser på ett tillfredsställande sätt. Den lägre produktiviteten har slagit hårt mot lönsamheten. Organisationerna har setts över för att så långt som möjligt balansera kostnadsba- sen efter de lägre volymerna. Vi har skalat ned på inhyrd kapacitet och jobbat med flexibla lösningar för att ändå säkerställa den samlade kompetensen. Samtidigt fortsätter de offensiva satsningarna på marknadssidan för att identifiera och bearbeta nya nischer och kundsegment. KMV går mot strömmen Kungsörs Mekaniska Verkstad (KMV) är ett av våra företag som gått mot strömmen under året. Genom att skapa ett internt engagemang och bygga en flexibel organi- sation utifrån företagets specifika förut- sättningar har ett nytt och framgångsrikt arbetssätt formats. Samtidigt har några års intensivt och strukturerat marknadsarbete resulterat i intressanta affärer. På så sätt kunde KMV, trots utmanande omvärldsfak- torer, visa stark tillväxt med god lönsamhet under året. Förflyttningen som KMV har gjort tar vi med oss som årets klart lysande stjärna. Företagsledningen har arbetet hårt såväl internt med att skapa förståelse för hur KMV kan erbjuda värde för sina kunder som externt med att hitta nya affärer. Årets fokusområden Fokuset på hållbarhet har ytterligare skärpts genom att företagen i sitt strategiarbete lyft fram hållbarhetsaktiviteter i en separat plan. Utgångspunkten är att hållbarhet ska finnas med som en central faktor i allt vi Reflektioner och insikter Kuggteknik 2019 Resinit 1988 Lasertech Modellteknik 2020 LK Precision 2004 Kungsörs Mekaniska (KMV) 2012 Mikroverktyg 2008 XANO 202249 gör. Självklart i våra affärer men även i dialogen med kunderna och i samtalen med medarbetarna. Företagens aktiviteter ska stödja de gemensamma målen inom koncernen men vi uppmuntrar dem också att sätta sina egna mål utifrån vad som är viktigt för just dem. Skalbarhet har varit ett område där stort fokus har lagts under året och där frågeställningar som reflekterar årets utmaningar har ventilerats. Det har bland annat handlat om hur vi snabbt kan skala upp och ned våra verksamheter efter väx- lande behov. Vi har bland annat tittat på hur flexibiliteten kan öka genom kompe- tensutveckling hos befintliga medarbetare. Ett ständigt lika aktuellt ämne för våra företag är förmågan att behålla medar- betare och attrahera nya. Här knyter vi kontakter med utbildningsaktörer och myndigheter för att långsiktigt säkerställa kompetensförsörjningen. Utbyte genom nätverk En av mina egna hjärtefrågor är nät- verksbyggande och utbyte av kompetens mellan avdelningar och företag. Det handlar i grunden om att stärka varandra och dra fördel av det unika kunnande som varje individ kan bidra med. Inom områden som hållbarhet, produktivitet, kompetensmatriser, arbetsrättsliga frågor, försäljning och marknad har många av våra medarbetare träffats i olika nätverk för att dela med sig av sina erfarenheter. Aktivt göra hållbar skillnad Vi utforskar hela tiden våra möjligheter att bidra till en hållbar samhällsutveckling. Det syns såväl i våra affärer som i våra långsiktiga kundrelationer och i den roll vi har i samhället. Våra förhållandevis små företag, de flesta också med verksamhet på mindre orter, påverkar i första hand genom att vara ansvarstagande arbetsgivare samt att stödja lokala föreningar och aktiviteter. Att aktivt välja kunder som ligger i framkant när det gäller omställningen till ett mer hållbart samhälle är ett annat sätt att påverka. Våra företag har långsiktiga relationer med företag aktiva inom verk- samhetsområden som förnybar energi, medicinteknik och infrastruktur. För att följa med kunderna i deras utveckling investerar våra företag löpande i ny teknik och kapacitet. Inom medicinteknik har utbyggnad av renrummet på Resinit genomförts. Lasertech har förstärkt sina produktionsresurser och inlett samarbeten med aktörer inom nya verksamhetsom- råden. Stark framtidstro Ett generellt oroligt världsläge och fortsatta störningar i försörjningsleden kommer mest sannolikt att påverka oss ytterligare en tid. Det gångna årets ständiga växlingar av fokus och löpande anpassningar har skapat en hög grad av medvetenhet för vad som krävs av oss i olika scenarier. Genomförda åtgärder har ökat flexibiliteten i organisationerna som nu är bättre rustade att möta framtida utmaningar. Satsningarna på mark- nadsaktiviteter innebär samtidigt större möjligheter för tillväxt. Det finns en stark framtidstro inom hela affärsenheten och vi ser fram emot ett spännande 2023. Intensivt och strukturerat marknadsarbete är ett av affärsenhetens fokusområden. Det gångna årets utma- nande omständigheter har höjt aktivitetsnivån ytterli- gare och öppnat upp nya affärsmöjligheter. Våra företag har en hög kompetens- och tekniknivå och tillsammans resurser att ta sig an ett brett spektrum av uppdrag inom avancerad bearbetning. Etablerade relationer med krävande kunder ger tillgång till intressanta utvecklings- projekt. Nya marknadsnischer har identifierats genom en fördjupad samverkan inom affärs enheten. Material- och komponentbrist kommer mest sanno- likt att hämma delar av vår verksamhet ytterligare en tid framöver. I första hand genom att större kunder saknar insatsvaror för att slutföra olika projekt och därför skjuter på order. Medicintekniksektorn är en domine- rande bransch och dess utveckling påverkar i hög grad flera av affärsenhetens företag. Efter pandemin såg vi en tillbakagång då många aktörer satt på stora lager men här väntas en successivt ökad efterfrågan. De olika aktiviteterna som drivs för att säkerställa kompetensför- sörjningen fortgår. Möjligheter och utmaningar XANO 202250 Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 5 % 9 % Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 14 % 9 % Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 11 % 9 % Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 13 % 18 % Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 16 % 18 % Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 8 % 9 % Andel av affärsenheten Nettoomsättning Anställda 33 % 28 % KUGGTEKNIK Leksand Nettoomsättning MSEK 25,9 Tillväxt % +6,1 Anställda medeltal 23 KUNGSÖRS MEKANISKA (KMV) Kungsör Nettoomsättning MSEK 66,5 Tillväxt % +31,2 Anställda medeltal 23 LASERTECH Karlskoga Nettoomsättning MSEK 51,4 Tillväxt % -28,7 Anställda medeltal 23 LK PRECISION Skogås Nettoomsättning MSEK 65,4 Tillväxt % -3,7 Anställda medeltal 48 MIKROVERKTYG Södertälje / Valskog Nettoomsättning MSEK 79,9 Tillväxt % -2,9 Anställda medeltal 47 MODELLTEKNIK Eskilstuna Nettoomsättning MSEK 39,7 Tillväxt % +7,0 Anställda medeltal 25 RESINIT Västervik Nettoomsättning MSEK 160,4 Tillväxt % -28,1 Anställda medeltal 72 XANO 202251 LK Precision LK Precision är ett finmekaniskt företag som producerar komplicerade detaljer i metalliska material i små och medelstora serier. Hög teknisk kompetens i kombina- tion med spjutspetsteknologi inom skä- rande bearbetning innebär att företaget kan erbjuda skräddarsydda produktions- lösningar, framför allt som kontraktstillver- kare mot de stora medicinteknikföretagen samt inom försvars-, flyg- och rymdindu- stri. Mikroverktyg Mikroverktyg är en utpräglad prototyp- tillverkare inriktad på skärande bearbet- ning, med specialistkompetens inom finmekaniska komponenter och transmis- sionsdetaljer som kugghjul, splines och kuggstänger. Tillverkningen omfattar också fixturer, verktyg, mätdon, hydraul- komponenter, reservdelar samt andra detaljer med höga precisionskrav. De viktigaste målgrupperna är fordons- och försvarsindustrin. Resinit Resinits specialitet är svårbearbetade plastmaterial med höga krav på kvalitet och leveranssäkerhet. Företaget erbjuder helhetslösningar där mekanisk bearbet- ning kompletteras med tillhörande tjäns- ter, framför allt montering, och vänder sig främst till internationella aktörer inom branscher som medicinteknik, livsmedel, försvars- och kraftindustri samt övrig teknikindustri. Lasertech Lasertech är ett ledande företag inom industriell 3D-printing och lasersvetsning i metall. I tjänsteerbjudandet ingår även oförstörande provning, lasermärkning och laserhärdning. Lasertechs kundstruktur omfattar företag inom branscher som fordon, försvar och medicinteknik. Modellteknik Modellteknik är ett verkstadsföretag med spetskompetens inom avancerad skärande bearbetning och formtillverkning. Verk- samheten förfogar över resurser för såväl prototyptillverkning, 3D-konstruktion, kontrollmätning och produktutveckling som skärande bearbetning i korta och medellånga serier. Kunderna finns främst inom segmenten fordon och försvar. Kuggteknik Kuggteknik arbetar med skärande bearbet- ning och tillverkar kuggförsedda produkter i metall. Verksamheten är specialiserad på mindre kugghjul och transmissionsprodukter, framför allt industriverktyg, i återkommande serier till krävande industrikunder. Produk- tionen omfattar såväl prototyper som volym- tillverkning till snäva toleranser. Kunderna finns främst inom segmenten verktygs- och maskintillverkning, medicinteknik, förpack- ningsindustri och försvar. Kungsörs Mekaniska (KMV) KMV är specialiserat på invändig bearbet- ning av långa detaljer, främst precisions- borrning. Företaget borrar hål i längder upp till 14 meter med diameterområde från 2 mm upp till 600 mm. Maskinrör, kolvar och borrör till gruvindustrin samt cylindrar och kolvstänger till hydraulik- industrin är exempel på produkter som framställs. Tillverkningen omfattar också kolvstänger till offshoreindustri. XANO 202252 Expertis och innovativ teknik Lasertechs expertis inom 3D-printing och lasersvetsning tillför en ny dimension och stärker det gemensamma marknadserbjudandet. Värdefull expertis Lasertechs expertis inom lasersvetsning och industriell 3D-printing i metall har inneburit ett värdefullt tillskott till kon- cernen. Speciellt inom affärsenheten Preci- sion Technology har det gemensamma marknadserbjudandet stärkts. Med resurser för additiv tillverkning öppnas nya möjligheter inom olika sektorer upp för hela affärsenheten. Nischad teknik Lasertech erbjuder, som ett av få företag i Sverige, såväl 3D-printing som lasersvets- ning och dessutom en kombination de båda metoderna. 3D-tekniken är nischad och specifik men har ändå ett brett användningsområde. Generellt för additiv tillverkning är en hög energi- och materialeffektivitet. Det är en flexibel metod som lämpar sig för proto- typer, styckeproduktion och lågvolymse- rier. Det finns inget behov av anpassade verktyg och är därför enkelt att snabbt göra små justeringar mellan komponenter. Utmaningen med 3D-printing ligger främst i att de som konstruerar nya industriprodukter inte spontant ser den additiva tekniken som ett valbart alterna- tiv. Utgångspunkten är fortfarande mer traditionella metoder som fräsning och svarvning. Till följd av detta är inriktningen på marknadsarbetet också lite annor- lunda. För Lasertech gäller det framför allt att sprida AM-teknikens fördelar och identifiera produkter och verksamhetsom- råden där tillverkningsmetoden kan skapa värde för kunden. Goda utvecklingsmöjligheter Lasertech ser goda utvecklingsmöjlig- heter och har förberett organisationen för tillväxt genom anpassning av lokaler och utökade produktionsresurser. Allra viktigast är dock den unika expertisen som finns hos företagets medarbetare. Den gör det möjligt för Lasertech att ta steget från underleverantör till partner. Att de satsningar som genomförs ligger i linje med förväntningarna från företagets högteknologiska kunder är självklart en central faktor. Lasertech har därför en tät dialog med bland annat inköpare och produktutvecklare. Återkopplingen har varit positiv och det finns ett stort förtroende för Lasertechs uppbyggnad av kapacitet och kunnande. Fakta additiv tillverkning (AM) Additiv tillverkning (även kallad 3D-prin- ting eller friformsframställning) är en produktionsteknik där man lager för lager bygger upp en tredimensionell komponent utifrån en CAD-modell. Fördelar med tekniken: » Extremt komplexa geometrier kan tillverkas på ett enkelt sätt. » Minimalt med spill eftersom nödvändigt material läggs till i stället för att överflö- digt tas bort. » Svårbearbetade material blir tillgängliga. » Snabb prototypframtagning och förhål- landevis låg startkostnad. » Möjliggör snabbare, mer miljömäs- sigt hållbara och kostnadseffektiva värdekedjor. XANO 202253 Förändringsarbete som lyfter Kungsörs Mekaniska Verkstad (KMV) är ett av koncernens företag som gick mot strömmen 2022. Genom att linjera organisationen med dess specifika framgångsfaktorer presterade KMV drygt 30 procent högre omsättning och stärkta marginaler under ett år med många yttre utmaningar. Förändringsarbete KMV:s VD Mattias Nettelbladt kom in i bilden 2020. Under hans ledning har ett omfattande förändringsarbete genom- förts för att linjera organisationen med företagets specifika framgångsfaktorer för utveckling och lönsam tillväxt. Engagemang och delaktighet En stor del av det initiala arbetet kon- centrerades kring att skapa förståelse för själva förflyttningen och för att resan mot målet måste få ta sin tid. Öppna diskus- sioner och resonemang har skapat en väl sammansvetsad ledningsgrupp, som samtidigt är mångfacetterad där individer kan dra nytta av varandras styrkor och erfarenheter. Utifrån ledningsgruppen sprids lärdomarna genom hela organisa- tionen. Strukturerat marknadsarbete Marknads- och försäljningsfunktionen har förstärkts med kompletterande resur- ser. Mest väsentligt för organisationens utveckling är dock den ökade förståelsen för vilket värde KMV kan skapa för sina kunder och hur den kunskapen förvaltas och kan omsättas i affärer. Produktionslyft KMV har under året arbetat med utveck- lingsaktiviteter kopplade till Produktions- lyft. Det är ett beprövat utvecklings- program som pågår under 18 månader. Syftet är att stärka företagets förmåga till förnyelse och ökad konkurrenskraft med utgångspunkt från de egna förutsättning- arna. Några av grundstenarna i program- met är ledarskap, värderingar, arbetssätt och förbättringsarbete. Arbetsmetodiken syftar till att skapa samsyn och drivkraft kring vad som behöver åstadkommas. Aktiviteterna implementeras först i liten skala för att lära och förstå, för att sedan spridas till verksamheten i stort och på så vis etablera nya arbetssätt. Jobbspår för unga och nyanlända För KMV liksom för många industrikol- legor är rekrytering av nya medarbetare en närmast ständig utmaning. Kungsörs kommun driver utbildningssatsningen Jobbspår som KMV är en del av. Med en kombination av utbildning och praktik ges unga och nyanlända möjlighet att ta steget in i arbetslivet och få en menings- full sysselsättning. För KMV är det ett bra sätt att säkra kompetensförsörjning, just nu har företaget tre medarbetare som anslutit via Jobbspår. Fakta KMV Verksamhetsort: Kungsör Antal anställda: 23 Omsättning: 66 MSEK Tillväxt 2022: +31 % Verksamhet: Specialister på lång- hålsborrning. Komplett partner inom avancerad, mekanisk bearbet- ning av metall. Tillverkar produkter som cylindrar, kolvstänger och propelleraxlar till bland annat gruv-, hydraulik-, energi-, process- och offshoreindustri i Norden. XANO 202254 Finansiell information XANO 202255 FINANSIELL INFORMATION 56–95 Förvaltningsberättelse 56 Femårsöversikt 59 KONCERNEN Resultat 61 Finansiell ställning 62 Förändringar i eget kapital 64 Kassaflöde 65 Noter 66 Definitioner 83 Avstämning alternativa nyckeltal 84 MODERBOLAGET Resultaträkningar 85 Balansräkningar 86 Förändringar i eget kapital 88 Kassaflöde 89 Noter 90 Revisionsberättelse 96 EU-taxonomin 99 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 101–105 Styrelse 106 Koncernledning, revisor 107 Aktieägarinformation 108 Adresser 109 XANO 202256 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för XANO Industri AB (publ), med organisationsnummer 556076-2055 och säte i Jönköping, Sverige, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2022. Informationen i föreliggande årsredovisning avser kvarvarande verksamhet om inget annat anges. VERKSAMHET XANO utvecklar, förvärvar och driver tillverkande verksamheter med unika eller marknadsledande produkter och system med tillhörande tjänster. OMSÄTTNING OCH RESULTAT Nettoomsättningen uppgick till 3 509 MSEK (3 151). Rörelseresultatet upp- gick till 341 MSEK (453), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 9,7 pro- cent (14,4). Resultat före skatt var 309 MSEK (433). Resul tatet innefattar engångsposter om 1 MSEK (8), se vidare not 2. AKTIEDATA OCH NYCKELTAL Resultat per aktie var 4:30 SEK (5:90). Eget kapital per aktie uppgick till 26:39 SEK (23:13). Genomsnittligt antal utestående aktier var under året 57 985 082. Soliditeten var 42 procent (38) vid årets slut. Medelantalet anställda uppgick till 1 426 (1 245). VIKTIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET De negativa konsekvenserna av coronapandemin har fortsatt varit begränsade för koncernen. Hög sjukfrånvaro och störningar i materialför- sörjningen har dock påverkat leveransförmågan i större utsträckning än tidigare. När det gäller konflikten i Ukraina bedriver XANO ingen egen verksam- het vare sig där eller i Ryssland. De fåtal pågående projekt som fanns till kunder i det aktuella området har avslutats. Som en följd av konflikten accentueras dock redan tidigare besvärande omvärldsfaktorer i form av prisökningar och bristande tillgång till insatsvaror, vilket påverkar koncern- företagen i varierande grad. Via nya avtal har koncernens totala kreditfaciliteter utökats med motsvarande 820 MSEK till totalt cirka 2 200 MSEK. Härigenom säkerställs finansieringen av XANOs fortsatta tillväxt och förvärvsinriktade arbete. Med Nordea Bank tecknades den 3 juni 2022 ett nytt avtal avseende en kreditfacilitet om 1 700 MSEK, vilket är en utökning med 320 MSEK från tidigare nivå. Avtalet löper över tre år med option om förlängning i ytterligare ett plus ett år. I juni tecknades också ett kreditavtal med Svensk Export kredit avseende en ny facilitet om cirka 500 MSEK med motsva- rande löptid. I enlighet med beslut på årsstämman genomfördes i juni en uppdelning av moderbolagets aktier (split) med villkor 2:1. HÄNDELSER EFTER ÅRETS SLUT Inga enskilda händelser av väsentlig karaktär har inträffat efter årets slut. VERKSAMHET OCH ORGANISATION XANO-koncernen utgörs av teknikföretag som erbjuder tillverknings- och utvecklingstjänster för industriprodukter och automationsutrustning. Koncernen finns representerad i Norden, Estland, Nederländerna, Polen, Kina och USA. Företagen arbetar inom väl definierade nischer och har hög kompetens inom respektive teknikområde. Koncernens verksamhet var under 2022 uppdelad i tre affärsenheter: Industrial Products, Industrial Solutions och Precision Technology. Industrial Products utgörs av Ackurat, Blowtech och Cipax. Verksam- heten omfattar utveckling, tillverkning och försäljning av komponenter och system i plast framställda genom rotationsgjutning, formsprutning och formblåsning. Företagen levererar såväl kund specifika som egenutvecklade produkter främst inom fordon och infrastruktur. Företagen inom Industrial Solutions tillhandahåller egen utvecklade automationslösningar i form av för packnings maskiner, ackumulatorer och transportörsystem till livsmedels- och förpacknings industri. Verksamheten omfattar även kundanpassade mjukvarulösningar inom industriell digita- lisering samt kontraktsuppdrag avseende avancerade industriprodukter i små och medelstora serier. Affärsenheten utgörs av Canline, Case Packing Systems (CPS), CIM, Fredriksons, Jorgensen, NPB och Polyketting. I Precision Technology ingår Kuggteknik, Kungsörs Mekaniska (KMV), Lasertech, LK Precision, Mikroverktyg, Modellteknik och Resinit. Verk- samheten omfattar avancerad skärande bearbetning, lasersvetsning och % 4 000 3 000 2 000 1 000 0 32 24 16 8 0 2018 2019 2020 2021 2022 MSEK Nettoomsättning MSEK Bruttomarginal % NETTOOMSÄTTNING & BRUTTOMARGINAL % 480 360 240 120 0 16 12 8 4 0 2018 2019 2020 2021 2022 MSEK Resultat före skatt MSEK Vinstmarginal % RESULTAT FÖRE SKATT & VINSTMARGINAL XANO 202257 3D-printing för framställning av detaljer med mycket höga krav på kvalitet och precision. Produktionen omfattar främst små till medelstora serier av detaljer och system inom bland annat medicinteknik och infrastruktur. KONCERNENS UTVECKLING UNDER ÅRET Efter en sammantaget stark inledning hämmades de flesta av koncernens verksamheter av besvärande omvärldsfaktorer i en successivt ökande omfattning under det gångna året. För helåret överträffades fortsatt de långsiktiga finansiella målen men i förhållande till föregående år redovisade koncernen en rörelse resultatförsämring om cirka 25 procent. Omsättningen ökade med 11 procent, varav 2 procent var organisk tillväxt. Sett till koncernen i stort är det framför allt två faktorer som har påverkat lönsamheten. Den ena är produktivitetsförsämringar till följd av ständiga anpassningar av produktionen efter nya förutsättningar i kombination med periodvis hög sjukfrånvaro. Den andra är att företagen inte har lyckats kompensera sig i tillräcklig omfattning för de kostnadsökningar de drabbats av. Kraftfulla åtgärder i form av kostnadsbesparingar och pris- höjningar samt för säkerställande av kritiska processer i försörjningskedjan genomförs. Dessa kombineras med offensiva satsningar på marknadsakti- viteter för vilka resurser löpande tillförs. INDUSTRIAL PRODUCTS Inom affärsenheten förekom stora skillnader i utfall mellan företagen, varav flera visar stabila resultat. En bidragande faktor är den positiva utvecklingen för de egna produktsortimenten inom infrastruktur och indu- stri. Störst negativ påverkan relaterade till verksamheterna med hög andel produktion kopplad till fordon. Här innebar bristen på insatsvaror hos kunderna både minskade avropsvolymer och framflyttad orderläggning. Inom fordonssegmentet har det dessutom varit svårt att få igenom prisjus- teringar och det finns också en stor eftersläpning i utlovad kompensation. Utanför fordonssegmentet är marknadsläget överlag gott och mer resurser har tillsatts för marknadsaktiviteter som bland annat inkluderar introduk- tion av företagens egna produkter på nya marknader. INDUSTRIAL SOLUTIONS God införsäljning av projekt under föregående år gav förhållandevis stabila marginaler under årets första nio månader. Det avslutande kvartalet präg- lades dock i hög grad av effekterna av andra halvårets lägre orderingång och störningar i försörjningskedjan. I praktiken har det inneburit att såväl pågående automationsprojekt som större affärer i uppstartsfas har skjutits på framtiden. Order har inte heller realiserats i förväntad omfattning och organisationerna som rustat för tillväxt har fått ställa om och växla ned. Satsningarna inom nya verksamhetsområden och på nya geografiska marknader har dock gett gott resultat. Fördjupat samarbete med affärsen- hetens kunder genom utökade eftermarknadstjänster har också öppnat upp nya möjligheter. PRECISION TECHNOLOGY Med hänsyn till det rådande omvärldsläget syntes föregående års starka utfall redan på förhand svårt att nå men affärsenhetens sammanlagda prestation det gångna året låg ändå under interna förväntningar. Utveck- lingen under det avslutande kvartalet följde trenden från tidigare perioder med en generellt mer avvaktande marknad. Inom den för affärsenheten dominerande medicintekniksektorn reviderade kunder löpande ned sina inköpsvolymer. Med en hög grad av oförutsägbarhet har resurserna inte kunnat nyttjas på ett tillfredsställande sätt och den lägre produktiviteten har slagit hårt mot lönsamheten. Härtill har affärsenhetens företag inte kunnat kompensera sig för ökade kostnader med motsvarande prishöj- ningar. Anpassning av organisationerna efter de lägre volymerna har fortsatt. Samtidigt sker offensiva satsningar på marknadssidan för att söka upp nya nischer och kundsegment. FRAMTIDA UTVECKLING I närtid bedöms marknadsläget vara fortsatt avvaktande även om vi ser en viss utplaning av den nedåtgående kurvan och en ökad balans i inflödet av order. Råmaterial priserna har stabiliserats men allmänna kostnadsök- ningar inverkar fortsatt dämpande på våra affärer. Effekter av genomförda prisjusteringar och en successiv anpassning av personalstyrkan till den lägre orderingången kommer vi att se under innevarande kvartal. Kassa- flöde och marginaler är i fokus på vår agenda. Vi har ett bra orderläge men bristen på kritiska komponenter är en orosfaktor, speciellt avseende vår projektrelaterade verksamhet. Här prioriteras därför arbetet med att hitta alternativa försörjningsvägar tillsammans med satsningar på eftermark- nadstjänster. Genom ett av våra senaste förvärv har vi också utökat vårt erbjudande med mjuk varulösningar, ett område där vi ser hög tillväxtpo- tential. Vi är således fortsatt offensiva och hyser en stor framtidstro. 6:00 4:50 3:00 1:50 0:00 3,2 2,4 1,6 0,8 0,0 2018 2019 2020 2021 2022 SEK % Resultat per aktie SEK Direktavkastning % RESULTAT PER AKTIE & DIREKTAVKASTNING 1 600 1 200 800 400 0 48 36 24 12 0 2018 2019 2020 2021 2022 %MSEK Eget kapital MSEK Soliditet % EGET KAPITAL & SOLIDITET XANO 202258 INVESTERINGAR Nettoinvesteringar i anläggnings tillgångar uppgick till 144 MSEK (598), varav 4 MSEK avsåg immateriella anläggningstillgångar, 45 MSEK fastig- heter, 90 MSEK maskiner och inventarier, 5 MSEK nyttjanderättstillgångar. KASSAFLÖDE OCH LIKVIDITET Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 128 MSEK (353). Högre rörelsekapital, främst i form av ökade kontraktstillgångar och mins- kade förskottsbetalningar, har tillsammans med lägre resultatutfall bidragit till det svagare kassaflödet i förhållande till jämförelseperioden. Likvida medel inklusive beviljade men ej utnyttjade krediter uppgick på balansdagen till 1 363 MSEK (740). RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER Koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsmäss- iga risker förknippade med kunder och leverantörer samt andra omvärlds- faktorer som till exempel prisrisker för insatsvaror. Till detta kommer finansiella risker till följd av förändringar i valutakurser och räntenivåer. Koncernens verksamhet spänner över många branscher och kundseg- ment, vilket generellt innebär en god riskspridning. Vår beredskap för omställning är också hög. Coronapandemin är fortsatt en risk- och osäker- hetsfaktor som kan medföra betydande konsekvenser för koncernens verksamhet. Medarbetarnas hälsa och säkerhet är vår högsta prioritet och vi efterlever de riktlinjer och rekommendationer som utfärdas av myndig- heter i de länder vi verkar. Detta i sig kan innebära begränsningar i våra möjligheter att genomföra installationer och upprätthålla servicen till våra kunder. Samtidigt kan omfattningen av våra kunders behov av produkter och tjänster minska väsentligt. Vidare finns risker bland annat förknippade med materialförsörjning samt inköp av tjänster och transporter, vilka i och med den pågående konflikten i Ukraina ökat. De sanktioner som införs mot Ryssland med anledning av invasionen, liksom eventuella motåtgärder, kan komma att påverka delar av vår verksamhet, exempelvis i form av bris- tande tillgång till energi. Investeringsambitionen hos några av koncernens större kunder är också tätt knuten till den globala ekonomins utveckling. En redogörelse för koncernens väsentliga finansiella och affärsmässiga risker återfinns i not 35 på sidorna 80–82. VALUTA OCH RÄNTOR XANO är genom sin internationella verksamhet exponerad för kursföränd- ringar i framför allt DKK, EUR, NOK och USD gentemot SEK. Koncernens ränte bärande skulder uppgick per balansdagen till 1 110 MSEK (1 116). En beskrivning av koncernens finansiella risker finns i not 35 på sidorna 80–82. HÅLLBARHET I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har XANO valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen skild handling. Håll- barhetsrapporten publiceras på webbplatsen www.xano.se samtidigt som årsredovisningen. Information kopplad till EU:s taxonomi finns på sidan 29 i hållbarhetsrapporten. Fullständiga tabeller för rapportering av nyckeltal enligt taxonomin finns på sidorna 99–100 i årsredovisningen. MILJÖPÅVERKAN Koncernen bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken i sju svenska dotterbolag och tillståndspliktig verksamhet i ett svenskt dotter- bolag. Moderbolaget bedriver inte någon anmälningspliktig verksamhet. Koncernens tillstånds- och anmälningspliktiga verksamhet påverkar den yttre miljön genom användning av material, kemikalier, energi och vatten, som i sin tur genererar klimatutsläpp och avfall. Vidare sker en indirekt miljöpåverkan via produkter, förpackningar och transporter. Verksamheter, tillverkningsprocesser och produkter är av sådan karaktär att miljöriskerna bedöms vara begränsade. En redogörelse för koncernens miljöarbete finns i hållbarhetsrapporten för 2022. FORSKNING OCH UTVECKLING Inom ramen för varje dotterbolag bedrivs kontinuerligt utveckling av produkter och processer. Utvecklingsutgifterna, som inte är av väsentlig storlek, kostnadsförs normalt löpande. Utgifter kan under vissa omständig- heter aktiveras, förutsatt att framtida ekonomiska fördelar kan påvisas och att utgiften är av större värde. Koncernen bedriver ingen forskning i egen regi. AKTIEN OCH AKTIEÄGARNA Totalt antal aktier uppgår per balansdagen till 58 494 214, fördelat på 14 577 600 A-aktier och 43 916 614 B-aktier. A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst. Aktieslagen har samma andel i bolagets tillgångar och vinst. Bolaget innehar per balansdagen 509 132 egna B-aktier. Per balansdagen fanns två aktieägare som vardera ägde och kontrolle- rade mer än tio procent av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. Anna Benjamin kontrollerade genom eget innehav och innehav via närstående 57,2 procent av rösterna och 27,6 procent av kapitalet. Pomona-gruppen innehade 29,4 procent av rösterna och 28,8 procent av kapitalet. KONVERTIBELPROGRAM Per den 1 oktober 2020 emitterades konvertibler om nominellt 69 998 232 SEK med förfallodag den 2 oktober 2023 till anställda inom XANO-koncernen. Se vidare not 23 och 26. STYRELSENS ARBETE Årsstämman 2022 bestämde antalet ledamöter till sju. Bland de stämmo- valda ledamöterna återfinns dels personer som representerar större ägare, dels från dessa ägare oberoende personer. Verkställande direktören och andra tjänstemän i koncernen deltar i styrelsens sammanträden som före- dragande eller i administrativa funktioner. Styrelsen avhöll under verksamhetsåret 2022 åtta sammanträden. Vid varje ordinarie sammanträde föreligger, utöver verksamhetsinformation, fasta rapport- och beslutspunkter i enlighet med styrelsens arbetsordning. Styrelsen tar därtill ställning i frågor av övergripande karaktär såsom koncernens strategi, struktur- och organisationsfrågor samt förvärv och större investeringar. Styrelsens kontrollfunktion handhas av revisionsutskottet. Bolagets revisor deltar vid minst ett av styrelsens sammanträden årligen. Då redo- visas revisorns iakttagelser vid granskningen av bolagets räkenskaper, rutiner och interna kontroll. VALBEREDNING På årsstämman 2022 utsågs en valberedning bestående av Ulf Hedlundh som ordförande, Stig-Olof Simonsson och Anna Benjamin. Valberedning- ens uppgift inför årsstämman 2023 är att föreslå styrelseordförande och övriga styrelseledamöter, revisorer, mötesordförande vid stämman samt styrelse-, utskotts- och revisionsarvoden. Valberedningen har hittills haft tre möten inför sitt förslag till årsstämman 2023, vilkas beslut har sam- manfattats i ett beslutsprotokoll. Därtill har löpande kontakter förts mellan ledamöterna i Valberedningen. Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter eller ändring av bolagsordningen. XANO 202259 Femårsöversikt 2022 2021 2020 2019 2018 RESULTATRÄKNING, MSEK Nettoomsättning 3 509 3 151 2 239 2 128 2 044 Kostnad sålda varor -2 764 -2 375 -1 709 -1 658 -1 585 Bruttoresultat 745 776 530 470 459 Försäljningskostnader -258 -209 -161 -158 -145 Administrationskostnader -153 -127 -90 -85 -83 Övriga rörelseintäkter/-kostnader 7 13 -5 2 5 Rörelseresultat 341 453 274 229 236 Finansiella intäkter 30 12 8 9 8 Finansiella kostnader -62 -32 -31 -27 -25 Resultat före skatt 309 433 251 211 219 Skatt -60 -91 -56 -48 -48 Årets resultat 249 342 195 163 171 FINANSIELL STÄLLNING 31 DECEMBER, MSEK Anläggningstillgångar 1 882 1 833 1 325 1 262 1 131 Omsättningstillgångar 1 724 1 662 1 161 819 863 Eget kapital 1 530 1 341 1 051 800 686 Långfristiga skulder 1 126 847 790 690 587 Kortfristiga skulder 950 1 307 645 591 721 Balansomslutning 3 606 3 495 2 486 2 081 1 994 KASSAFLÖDE, MSEK Kassaflöde från löpande verksamhet 128 353 402 307 150 Kassaflöde från investeringsverksamhet -140 -558 -143 -108 -243 Kassaflöde efter investeringar -12 -205 259 199 -93 Kassaflöde från finansieringsverksamhet -170 180 38 -188 109 Årets kassaflöde -182 -25 297 11 16 NYCKELTAL Rörelsemarginal, % 9,7 14,4 12,2 10,8 11,6 Vinstmarginal, % 8,8 13,8 11,2 9,9 10,7 Avkastning på eget kapital, % 17,1 28,8 21,1 21,8 27,6 Avkastning på sysselsatt kapital, % 14,3 21,8 17,3 15,4 17,9 Avkastning på totalt kapital, % 10,3 15,6 12,7 11,4 13,0 Räntetäckningsgrad, ggr 6,0 14,6 9,2 8,8 9,9 Genomsnittligt eget kapital, MSEK 1 456 1 188 925 750 620 Genomsnittligt sysselsatt kapital, MSEK 2 599 2 139 1 625 1 549 1 363 Genomsnittligt totalt kapital, MSEK 3 613 2 980 2 223 2 084 1 876 Soliditet, % 1) 42 38 42 38 34 Andel riskbärande kapital, % 46 41 46 43 39 Resultat per aktie, SEK 1, 2) 4:30 5:90 3:43 2:92 3:07 Kostnader hänförliga till konvertibla skuldförbindelser, MSEK 4 4 2 2 2 Eget kapital per aktie, SEK 2) 26:39 23:13 18:12 14:34 12:29 Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK 2) 2:21 6:09 7:07 5:51 2:68 Föreslagen utdelning per aktie, SEK 2) 1:75 1:75 1:25 0:00 1:00 ÖVRIGT Avskrivningar enligt plan, MSEK 126 104 86 84 64 Räntebärande skulder, MSEK 1 110 1 116 743 762 785 Uppskjuten skatteskuld, MSEK 111 102 86 96 91 Nettoinvesteringar exkl. företagsaffärer, MSEK 144 130 73 113 77 Medelantal anställda, exklusive korttidsarbete/permitterade 1 426 1 245 1 055 1 085 1 015 Medelantal anställda, inklusive korttidsarbete/permitterade 1 426 1 245 1 085 1 085 1 015 1) Beräknat på årets resultat. 2) Jämförelsetalen har omräknats med anledning av aktiesplittar med villkoret 2:1 genomförda 2019 respektive 2022. För definitioner och information om nyckeltal, se sidorna 83–84. För uppgift om antalet aktier, se sidan 16. XANO 202260 AVTAL Det finns inga avtal mellan bolaget och styrelsens ledamöter. BOLAGSSTYRNING XANOs bolagsstyrning grundar sig på svensk lagstiftning och noterings- avtalet med Nasdaq Stockholm. I olika frågor tillämpas också de direktiv som utfärdas av myndigheter och intressenter inom svenskt näringsliv och på den finansiella marknaden. Styrning, ledning och kontroll fördelas mellan aktieägarna på bolags- stämman, styrelsen och verkställande direktören i enlighet med svensk aktiebolagslag samt företagets bolagsordning och arbetsordning. Alla bolag noterade på Nasdaq Stockholm ska följa Svensk kod för bolagsstyrning (”koden”). XANOs bolagsstyrnings rapport upprättas skild från förvaltningsberättelsen och återfinns på sidorna 101–104. BEMYNDIGANDE FÖR ÅTERKÖP AV EGNA AKTIER Antalet aktier i eget förvar uppgår på balansdagen till 509 132 av aktie- slag B motsvarande 0,9 procent av totalt aktiekapital. XANOs styrelse föreslår att årsstämman ger styrelsen ett förnyat bemyndigande att besluta om återköp av egna aktier. Ett sådant mandat skulle innebära att styrelsen ges möjlighet att fram till nästa årsstämma besluta om återköp av bolagets aktier. Ett eventuellt återköp kan komma att ske såväl över börs som genom erbjudande till aktieägarna. Styrelsens mandat föreslås även innefatta möjlighet att överlåta återköpta aktier inom de ramar lagstiftningen medger. BEMYNDIGANDE FÖR NYEMISSION XANOs styrelse föreslår att årsstämman ger styrelsen ett förnyat bemyndig ande att fatta beslut om nyemission av aktier av serie B till högst en tiondel av bolagets utgivna aktier. Ett sådant mandat skulle innebära att styrelsen ges möjlighet att fram till nästa årsstämma besluta om nyemis- sion. Emissionsvillkoren, inklusive emissionskursen, ska baseras på en marknadsmässig värdering där emissionskursen vid varje tillfälle ska sättas så nära marknadsvärdet som möjligt med avdrag för den rabatt som kan krävas för att uppnå intresse för teckning. ERSÄTTNING TILL OCH VILLKOR FÖR LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Årsstämman fattar beslut om riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till verkställande direktören och övriga ledande befattnings- havare. Gällande riktlinjer beslutades av årsstämman 2022. Dessa riktlinjer omfattar ersättnings- och andra anställningsvillkor för styrelseledamöter, verkställande direktör och övriga medlemmar av koncernledningen. Rikt- linjerna tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2022 och för ändringar i pågående anställningsavtal som sker därefter och gälla tills vidare, dock som längst till årsstämman 2026. Riktlinjerna avser inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Se vidare not 5. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Moderbolaget TILL ÅRSSTÄMMANS FÖRFOGANDE STÅR: (SEK) Överkursfond 76 054 929 Balanserade vinstmedel 252 215 341 Årets resultat 126 134 287 Totalt 454 404 557 STYRELSEN OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN FÖRESLÅR ATT DESSA MEDEL DISPONERAS ENLIGT FÖLJANDE: (SEK) Till aktieägarna utdelas kontant 1:75 SEK 1) per aktie (57 985 082 aktier 2) ) 101 473 894 I ny räkning balanseras 352 930 663 Totalt 454 404 557 1) Utdelningen föreslås utbetalas vid två tillfällen med 1:00 SEK i maj och 0:75 SEK i november. 2) Efter avdrag för eget innehav uppgår antalet utestående aktier för närvarande till 57 985 082. STYRELSENS YTTRANDE ÖVER DEN FÖRESLAGNA UTDELNINGEN Efter utbetalning av föreslagen utdelning är soliditeten betryggande mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet. Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna upprätt- hållas på en betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte hindrar moderbolaget eller de övriga koncernbolagen från att fullgöra sina förplik- telser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i aktiebolagslagen 17 kap 3 § 2–3 st (försiktighetsregeln). XANO 202261 Rapport över totalresultat KONCERNEN NOT 2022 2021 (TSEK) Nettoomsättning 3, 4 3 508 706 3 151 375 Kostnad för sålda varor 6, 7, 8 -2 763 384 -2 375 501 Bruttoresultat 745 322 775 874 Försäljningskostnader 6, 7, 8 -257 598 -2 08 74 8 Administrationskostnader 6, 7, 8, 9 -153 15 4 -127 457 Övriga rörelseintäkter 10 25 436 26 263 Övriga rörelsekostnader 11 -18 619 -12 831 Resultat från andelar i intresseföretag 17 -15 6 -17 3 Rörelseresultat 3, 4, 5 341 2 31 452 928 Finansiella intäkter 12 29 578 12 42 0 Finansiella kostnader 13, 26 -61 812 -31 866 Resultat före skatt 308 997 433 482 Skatt 14 -59 929 -91 4 00 ÅRETS RESULTAT 249 068 342 082 – varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 249 068 342 082 AKTIEDATA Resultat per aktie SEK 22, 23 4,30 5,90 Resultat per aktie efter utspädning SEK 22, 23 4, 27 5,8 4 1) 1) KONCERNEN NOT 2022 2021 (TSEK) ÖVRIGT TOTALRESULTAT Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat Förändring av säkringsreserv 24, 28 25 515 1 981 Skatt hänförlig till förändring av säkringsreserv 24, 28 -5 256 -408 Omräkningsdifferenser 24 21 451 18 792 ÖVRIGT TOTALRESULTAT 41 710 20 365 TOTALRESULTAT FÖR ÅRET 290 778 362 4 47 – varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 290 778 362 447 1) Jämförelsetalet har omräknats med anledning av aktiesplit 2:1 genomförd i juni 2022. XANO 202262 Rapport över finansiell ställning KONCERNEN NOT 2022-12-31 2021-12-31 (TSEK) TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 15 Goodwill 968 079 962 843 Övriga immateriella anläggningstillgångar 62 606 71 941 Pågående nyanläggningar och förskott avseende immateriella anläggningstillgångar 3 518 2 119 1 034 203 1 036 903 Materiella anläggningstillgångar 16 Byggnader och mark 388 925 367 744 Maskiner och andra tekniska anläggningar 32 217 966 192 353 Inventarier, verktyg och installationer 55 047 51 081 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 55 269 27 785 Nyttjanderättstillgångar 32 125 737 151 108 842 944 790 071 Övriga anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag 17 0 152 Långfristiga fordringar 1 847 1 909 Uppskjuten skattefordran 28 2 738 3 574 Summa anläggningstillgångar 1 881 732 1 832 609 Omsättningstillgångar Varulager 18 564 699 475 626 Kortfristiga fordringar Kundfordringar och andra fordringar 4, 19, 20, 35 926 564 803 171 Derivat 20 20 427 – Förutbetalda kostnader 33 783 37 346 Likvida medel 20, 21 178 334 345 864 Summa omsättningstillgångar 1 723 807 1 662 007 SUMMA TILLGÅNGAR 3 605 539 3 494 616 XANO 202263 KONCERNEN NOT 2022-12-31 2021-12-31 (TSEK) EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 23 36 559 36 559 Övrigt tillskjutet kapital 114 519 114 519 Reserver 24 73 153 31 443 Intjänade vinstmedel 1 306 010 1 158 416 Summa eget kapital 1 530 241 1 340 937 – varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 530 241 1 340 937 Skulder Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 20, 26, 30, 32 1 006 328 737 813 Övriga avsättningar 27 8 027 6 855 Uppskjuten skatteskuld 28 111 145 102 309 1 125 500 846 977 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder och andra skulder 4, 20, 29 834 936 863 646 Avsättningar 27 6 423 4 846 Derivat 20 – 5 885 Kortfristiga räntebärande skulder 20, 25, 30, 32 103 836 378 316 Förutbetalda intäkter 219 8 179 Aktuell skatteskuld 4 384 45 830 949 798 1 306 702 Summa skulder 2 075 298 2 153 679 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 605 539 3 494 616 Rapport över finansiell ställning XANO 202264 Rapport över förändringar i eget kapital KONCERNEN Aktiekapital Övrigt Reserver Intjänade Totalt eget NOT tillskjutet vinstmedel kapital (TSEK) kapital Eget kapital 1 januari 2021 36 559 114 519 11 078 888 815 1 050 971 Årets resultat – – – 342 082 342 082 Övrigt totalresultat – – 20 365 – 20 365 Totalresultat för året – – 20 365 342 082 362 447 Lämnad utdelning, kontant – – – -72 481 -72 481 Totala transaktioner med aktieägare – – – -72 481 -72 481 Eget kapital 31 december 2021 36 559 114 519 31 443 1 158 416 1 340 937 Årets resultat – – – 249 068 249 068 Övrigt totalresultat – – 41 710 – 41 710 Totalresultat för året – – 41 710 249 068 290 778 Lämnad utdelning, kontant – – – -101 474 -101 474 Totala transaktioner med aktieägare – – – -101 474 -101 474 EGET KAPITAL 31 DECEMBER 2022 23, 24 36 559 114 519 73 153 1 306 010 1 530 241 – varav hänförligt till moderbolagets aktieägare 36 559 114 519 73 153 1 306 010 1 530 241 XANO 202265 Rapport över kassaflöden KONCERNEN NOT 2022 2021 (TSEK) DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat 341 231 452 928 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m Avskrivningar 126 087 103 611 Realisationsresultat vid avyttring av anläggningstillgångar 1 754 -1 030 Nedskrivning av varulager 4 577 1 141 Övrigt 1 277 6 563 Betald ränta 33 -29 304 -17 847 Erhållen ränta 33 1 845 583 Betald inkomstskatt -111 739 -73 712 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 335 728 472 237 Förändringar i rörelsekapital Ökning (-) / minskning (+) av varulager -80 450 -107 716 Ökning (-) / minskning (+) av kortfristiga fordringar -57 972 -243 940 Ökning (+) / minskning (-) av kortfristiga skulder -66 352 232 908 Ökning (+) / minskning (-) av övriga avsättningar -2 521 -319 Kassaflöde från den löpande verksamheten 128 433 353 170 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -3 935 -1 940 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -138 095 -87 509 Avyttring av materiella anläggningstillgångar 914 1 128 Indirekta investeringar genom förvärv av dotterbolag/inkråm 33, 34 – -467 321 Ökning (-) / minskning (+) av övriga långfristiga fordringar 1 104 -2 952 Kassaflöde från investeringsverksamheten -140 012 -558 594 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Utbetald utdelning -101 474 -72 481 Upptagna lån 953 601 337 727 Amortering av lån -987 702 -62 033 Betalning av leasingskulder -34 316 -23 209 Förändring checkräkningskrediter – – Kassaflöde från finansieringsverksamheten -169 891 180 004 ÅRETS KASSAFLÖDE -181 470 -25 420 Likvida medel vid årets början 345 864 366 993 Kursdifferens i likvida medel 13 940 4 291 Likvida medel vid årets slut 21 178 334 345 864 XANO 202266 Noter NOT 1 Allmän information XANO Industri AB med organisationsnummer 556076-2055, är ett publikt aktiebolag med säte i Jönköping, Sverige, vars B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Adressen till företagets huvudkontor är Industrigatan 14 B, 553 02 Jönköping. XANO Industri AB är dotterföretag till Viem Invest AB med organisationsnummer 556239-3099 och säte i Jönköping. Viem Invest AB är koncernens yttersta moderföretag. Alla belopp redovisas i tusental svenska kronor (TSEK) om annat inte anges. NOT 2 Redovisningsprinciper Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, årsredovisningslagen samt rekommendatio- ner och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. ALLMÄNT Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper är oförändrade jämfört med föregå- ende år med undantag på grund av nya eller omarbetade standarder, tolkningar och för- bättringar som ska tillämpas från den 1 januari 2022. Dessa nyheter har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens redovisning. Nya eller ändrade IFRS-standarder gällande från 2023 eller senare har inte tillämpats vid upprättande av dessa finansiella rapporter. Tillämpningen av dessa nyheter bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella resultat och ställning. Koncernen har erhållit utbetalning av medel för den kollektivavtalade AGS-försäk- ringen via Fora. Utbetalningen baseras på tidigare återbetalningar av AGS-premier för åren 2004-2008. Erhållet belopp om 1 MSEK (8) har redovisats som övrig rörelseintäkt. KONCERNREDOVISNING ALLMÄNT Koncernens bokslut omfattar moderföretaget, XANO Industri AB, och de företag över vilka moderföretaget direkt eller indirekt har ett bestämmande inflytande per boksluts- dagen. Bestämmande inflytande definieras utifrån om innehavaren har förmåga att styra företaget, har rätt till avkastning och möjlighet att styra de aktiviteter som påver- kar avkastningen. Detta uppnås vanligtvis om innehavet motsvarar mer än 50 procent av röstetalet. Per balansdagen ägs samtliga dotterföretag intagna i koncernredovisningen till 100 procent. Koncernredovisningen är upprättad enligt förvärvsmetoden. Detta innebär att aktier i dotterföretag ersätts i koncernredovisningen med dotterföretagets identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser, värderade till verkligt värde vid förvärvstid- punkten. Det förvärvade dotterföretagets egna kapital elimineras i sin helhet vilket inne- bär att i koncernens egna kapital ingår endast den del av dotterföretagets egna kapital som tillkommit efter förvärvet. Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet för aktierna överstiger det i förvärvsbalansen upptagna värdet av bolagets nettotillgångar, redovisas skillnaden som koncernmässig goodwill. Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet för aktierna i stället skulle vara lägre än värdet av bolagets nettotillgångar redovisas mellanskillnaden direkt i årets resultat. Endast de resultat som uppkommit efter förvärv- stidpunkten ingår i koncernens resultat. Avyttrade bolag har redovisats med sitt resultat fram till tidpunkten för avyttringen. RÖRELSEFÖRVÄRV I FRS 3 tillämpas på rörelseförvärv. Detta innebär bland annat att transaktionsutgifter vid rörelseförvärv kostnadsförs samt att villkorade köpeskillingar fastställs till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och att effekter av omvärderingar av dessa köpeskillingar redovisas i årets resultat . OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA – Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används SEK, som är moderföretagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta. – Utländska dotterföretag Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till koncernens rapporteringsvaluta enligt följande: (i) Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balans- dagens kurs. (ii) Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genom- snittlig valutakurs. (iii) Alla omräkningsdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet redovisas de ackumulerade omräknings- differenserna hänförliga till det utländska bolaget som en del av realisationsresultatet i koncernens rapport över totalresultat. INTRESSEFÖRETAGSREDOVISNING Som intresseföretag betraktas de företag som inte är dotterföretag men över vilket moderföretaget har ett betydande inflytande. I koncernens bokslut redovisas andelar i intresseföretaget enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att andelar i företag redovisas till anskaffningsvärdet vid anskaffningstillfället och därefter justeras med koncernens andel av förändringen i intresseföretagets nettotillgångar. Kon- cernens andel av intresseföretagets resultat efter skatt redovisas i årets resultat . INTÄKTER Koncernen tillhandahåller produkter och system med tillhörande tjänster. Intäkter redovisas när kontrollen av produkten/tjänsten har överförts till kunden. Transaktions- priserna utgörs huvudsakligen av fasta priser. VAROR OCH TJÄNSTER Merparten av koncernens leveranser avser varor. Leveranserna består dels av kund- specifika produkter tillverkade på direkta uppdrag av kunder och dels egenutvecklade produkter. Leveransen kan, förutom slutprodukten, innefatta starkt integrerade delar som konstruktion och frakt och bedöms gemensamt därför normalt utgöra ett presta- tionsåtagande. Vid försäljning av varor erhåller kunden kontroll vid leverans i enlighet med fraktvillkoren och intäkten redovisas vid denna tidpunkt. Koncernen tillämpar ej enhetliga fraktvillkor. Volymrabatter och andra bonusar avräknas från intäkten med det mest sannolika värdet. Vid försäljning av tjänster redovisas intäkten normalt över tid i takt med att presta- tionsåtagandet uppfylls. Koncernen tillhandahåller separata tjänster som övervakning av kunders produktionslinjer och konsultation. Tjänsteavtalen är i huvudsak fastprisuppdrag. För varu- och tjänsteleveranser tillämpas normalt betalningsvillkoren 30 till 90 dagar efter leverans. PROJEKTLEVERANSER Koncernen genomför projektleveranser till förpackningsindustrin. Leveranserna består av egenutvecklade produkter och system. Projekten är kundunika och skapar därmed inte en tillgång med alternativ användning. Kundavtalen är av karaktären att de ger företaget rätt till betalning för prestation som uppnåtts till dato. Projekten kan bestå av flera komponenter som konstruktion, maskiner, styrsystem, installation och garantiåta- gande. Garantierna är av standardkaraktär men kan inte tillhandahållas av annan part. Med hänsyn till den starka integrationen mellan komponenterna anses projektleveran- serna normalt utgöra ett prestationsåtagande. Avtalen är i huvudsak fastprisuppdrag. Kontrakten löper vanligen på kortare tid än 12 månader. Garantiåtaganden är normalt tidsbegränsade till mellan 12 och 36 månader. För dessa leveranser sker intäktsredo- visning över tid. Intäkter redovisas med utgångspunkt från en input-metod på basis av företagets insatser för att uppfylla prestationsåtagandet (färdigställandegraden) på balansdagen, när företaget på ett tillförlitligt sätt kan beräkna det ekonomiska utfallet av uppdraget. Inledningsvis används förkalkyl för bedömning av intäkter och utgifter. När en mer säker prognos kan fastställas, används i stället prognosvärden för resultatbedömning. Färdigställandegraden baseras på nedlagda utgifter i förhållande till beräknade totala utgifter. För projekt som inledningsvis är svåra att prognostisera, redovisas intäkten till motsvarande belopp som den upparbetade kostnaden, det vill säga resultatet tas upp till noll kronor i avvaktan på att resultatbestämning kan göras. Justering för befarade förluster görs så snart dessa är kända. Befarade böter eller viten till kunderna till följd av t ex leveransförseningar minskar intäkterna med belopp som förväntas utflyta. Dotterföretagen har fastlagda rutiner för uppföljning av projekten. Det är företagets bedömning att vald metod ger en god bild av företagets prestation och rätt till ersättning. Normala betalningsvillkor för dessa leveranser är en del vid order, en del vid leverans och en del efter godkänd installation. Skillnaden mellan erhållen betalning och koncernens rätt till ersättning till följd av uppfylld prestation redovisas i balansräkningen netto för varje avtal, endera som kontraktstillgång eller kontraktsskuld . XANO 202267 PENSIONER Pensioner och övriga förmåner efter avslutad anställning klassificeras antingen som avgifts- eller förmånsbestämda planer. Under en avgiftsbestämd plan är företagets åtagande begränsat till att betala fastställda avgifter till en separat juridisk enhet (försäkringsbolag) och företaget har inga ytterligare förpliktelser. En förmånsbestämd plan är en pensionsplan som anger ett belopp för den pensionsförmån som en anställd erhåller efter pensioneringen, vanligen baserad på faktorer som ålder, tjänstgöringstid och lön. En oberoende aktuarie beräknar storleken på de förpliktelser som respektive förmånsbestämd plan medför. Aktuarien omvärderar pensionsplanernas åtagande årli- gen och fördelar kostnader över den anställdes yrkesverksamma liv. I balansräkningen redovisas förpliktelsen som en skuld. Inom koncernen finns främst avgifts bestämda pensionsplaner. Merparten av koncernens svenska anställda tjänstemän omfattas av den s k ITP-pla- nen, vilken finansieras genom pensionsförsäkring i Alecta eller SPP. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering är detta en förmånsbestämd plan. Koncernen har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP redovisas därför som en avgiftsbe- stämd plan i enlighet med IAS 19. Härutöver finns pensionsutfästelser, både för kollektiv personal och för tjänstemän, som är avgiftsbestämda och säkras genom inbetalning av premie till försäkringsbolag. SKATTER Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas för aktuellt år samt förändring av uppskjuten skatt. Värdering av skattefordringar och skatte skulder sker till nominella belopp och enligt de skatteregler och skatte satser som föreligger. Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader, som uppkommer mellan redovisade och skatte- mässiga värden på tillgångar och skulder. De temporära skillnaderna avser huvudsakli- gen obeskattade reserver i svenska bolag. Uppskjutna skatteskulder redovisas i normalfallet för samtliga skattepliktiga tempo- rära skillnader medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den mån det är sannolikt att beloppen kan komma att utnyttjas. Då legal kvittningsrätt föreligger sker nettoredovisning av fordran eller skuld. ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Om det finns en indikation på att en till- gång minskat i värde sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. I det fall redo- visat värde överstiger återvinningsvärde sker nedskrivning till återvinningsvärdet. Om e n tillgång inte enskilt kan prövas för nedskrivning allokeras tillgången till en kassagenere- rande enhet för att prövas . Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer företaget till del och att anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer . IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Utgifter för produkt- och processutveckling belastar normalt resultatet löpande. Utgifter för större projekt, som är direkt sammankopplade med identifierbara produkter kontrol- lerade av koncernen och som har troliga ekonomiska fördelar kommande år, balanseras som immateriella anläggningstillgångar. Övriga immateriella tillgångar inkluderar både förvärvade tillgångar och internt upparbetade tillgångar. De senare utgörs främst av direkta kostnader för nedlagd tid samt hänförliga andelar av indirekta kostnader . Varje år genomförs prövning av nedskrivningsbehov för goodwill. Koncernens good - will är fördelad på koncernens kassagenererande enheter. Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärden. Dess a beräkningar utgår från koncernens årliga prognosprocess, vid vilken prognosen faststäl ls av styrelsen, där framtida kassaflöden för den existerande verksamheten prognostisera s för innevarande år samt den kommande fyraårsperioden. Kassaflödet bortom femårspe - rioden extrapoleras. XANO använder en aktuell vägd kapitalkostnad för diskontering av uppskattade framtida kassaflöden. Diskonterade flöden jämförs med redovisat värde . Avskrivningar ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs syste- matiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod enligt nedanstående förteckning. Balanserade utvecklingsutgifter 3–10 år Patent 3–10 år Övriga immateriella anläggningstillgångar 3–10 år MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Avskrivningar ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs systema- tiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod enligt nedanstående förteckning. Byggnader 25–50 år Markanläggningar 20 år Maskiner och inventarier 3–12 år NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR Nyttjanderätter i leasingavtal värderas vid leasingperiodens ingång till nuvärdet av avtalade leasingavgifter, justerat för eventuella förutbetalda leasingavgifter. Se vidare under rubriken Leasing. Avskrivningarna ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs systematiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod eller, om den är kortare, avtalsperioden enligt nedanstående förteckning. Lokaler 2–12 år Maskiner och inventarier 2–10 år AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER En avtalstillgång redovisas när koncernen har levererat produkten/tjänsten till en kund, alternativt fullgjort ett åtagande, men ännu inte har fakturerat kunden. En avtalsskuld redovisas när koncernen har erhållit eller ska erhålla betalning men ännu ej har levererat produkten/tjänsten till kunden. Nedskrivningsprövning sker löpande för avtalstillgångar. Prövning sker individuellt och beaktar bl a finansiella svårigheter hos kunden. Härtill görs en prövning för varje segment, varvid förväntade kreditförluster bedöms främst utifrån ett historiskt perspek- tiv. Årets nedskrivningsprövning för förluster har inte medfört någon reservering då dessa bedömts uppgå till oväsentliga belopp. KUNDFORDRINGAR Kundfordringar redovisas när företaget har fullgjort ett åtagande och/eller har rätt till ovillkorlig ersättning och har fakturerat kunden . VARULAGER Varulagret värderas enligt lägsta värdets princip och först in-först ut-metoden (FIFO). Detta innebär att varulagret tas upp till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt FIFO- metoden och nettoförsäljningsvärdet. I egentillverkade hel- och halvfabrikat utgörs anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader samt skäligt pålägg för indirekta tillverkningskostnader. LIKVIDA MEDEL Likvida medel består av kassa och bank samt kortfristiga placeringar med en löptid på högst tre månader. FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Finansiella tillgångar och skulder omfattar kassa och bank, kortfristiga placeringar, kund fordringar, lånefordringar, låneskulder, leverantörsskulder och eventuella derivat. En finansiell tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part till instrumen- tets avtalsmässiga villkor . En finansiell tillgång tas bort när rätten att erhålla kassaflöde från tillgången upphört eller överförts till annan part. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när åtagandet utsläckts genom fullgörande, upphävts eller överförts. Finansiella instrument redovisas till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via resultatet eller verkligt värde via övrigt totalresultat beroende av hur instrumentet klassificeras. Företagets affärsmodell för förvaltning av finansiella instrument och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena från instrumentet utgör grund för klassificeringen . FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE VIA RESULTATRÄKNINGEN Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen omfattar tillgångar som innehas för handel samt tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde via årets resultat, exempelvis derivat som ej omfattas av säkringsredo- visning. FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER VÄRDERADE TILL UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE Lånefordringar och kundfordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Kreditrisk hanteras av varje dotterföretag genom fastslagna rutiner för kreditkontroll och krav- hantering. Nedskrivningsprövning görs löpande för dessa tillgångar. Prövning sker indivi- duellt och beaktar bl a finansiella svårigheter hos gäldenären. Härtill görs en prövning för varje segment varvid förväntade kreditförluster bedöms främst utifrån ett historiskt perspektiv . Övriga finansiella skulder, som låneskulder och leverantörsskulder, värderas till upplupet anskaffningsvärde . FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE VIA ÖVRIGT TOTALRESULTAT Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat omfattar tillgångar och skulder som säkringsredovisas. XANO tillämpar säkringsredovisning enligt IAS 39. För att säkringsredovisning ska kunna användas måste ett antal kriterier vara uppfyllda: positionen som säkras är iden- XANO 202268 tifierad och exponerad för kurs- eller ränteförändringar, avsikten med instrumentet är att utgöra en säkring samt att säkringen effektivt skyddar den underliggande positione n mot förändringar i dess värde. XANO använder ränteswappar för att förändra räntebindningstiden i önskad riktnin g samt för att minska inverkan av räntefluktuationer. Dessa derivat värderas till verkligt värde i balansräkningen. Värderingen baseras bland annat på terminsräntor, framtagna utifrån observerbara yieldkurvor, vilka avläses i marknaden. Värderingssystemet känner av vilken räntekonvention som är handlad och anpassar värderingen därefter. Förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten dokumenteras när transaktionen ingås. Effektiviteten i säkringsförhållandet mäts därefter löpande. I resul- taträkningen redovisas räntekupongdelen löpande som ränteintäkt eller räntekostnad . Övrig värdeförändring redovisas i övrigt totalresultat så länge som kriterierna för säk- ringsredovisning och effektivitet är uppfyllda. Ineffektiv del redovisas till verkligt värde som finansiell post i årets resultat. XANO använder valutaderivat för säkring av försäljning i annan valuta än respektive enhets funktionella valuta och för att minska inverkan av räntefluktuationer mellan olik a valutor. Derivaten värderas till verkligt värde i balansräkningen. Värderingen baseras bland annat på observerbara data som fixingkurser och swapkurser för gällande valuta . Värdeförändring avseende derivat för säkring av försäljning redovisas i övrigt totalre- sultat så länge som kriterierna för säkringsredovisning och effektivitet är uppfyllda och tills dess att det säkrade flödet träffar resultaträkningen. Då det säkrade flödet träffar resultaträkningen, redovisas värdeförändringen som nettoomsättning i förhållande till hur det säkrade flödet intäktsförts och därutöver som kursdifferens i årets resultat. För övriga derivat redovisas värdeförändring i övrigt totalresultat så länge som kriterierna för säkringsredovisning och effektivitet är uppfyllda. Ineffektiv del redovisas till verkligt värde som finansiell post i årets resultat. XANO använder sig av lån i utländsk valuta för säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Den andel av lånets omräkningsdifferens som bedöms som en effektiv säkring redovisas som omräkningsdifferens i övrigt totalresultat. Den del av lånets omräkningsdifferens som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas som finansiell post i årets resultat. Konvertibler utgör ett sammansatt finansiellt instrument med karaktär av såväl skuld som eget kapital. Dessa redovisas uppdelade i en del finansiell skuld och en del egetkapitalinstrument. När reglering eller avyttring förväntas ske senare än tolv månader efter balansdagen, redovisas en finansiell tillgång som anläggningstillgång. Finansiella skulder med rätt att regleras senare än tolv månader efter balansdagen redovisas som långfristiga skulder. OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till den funktionella valutan efter balansdagens kurs. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i rörelseresultaten, medan kursdifferenser hänförliga till likvida medel, lånefordringar och låneskulder ingår i finansnettot. AVSÄTTNINGAR Avsättningar redovisas i balansräkningen när företaget har ett legalt eller ett informellt åtagande som är en följd av en inträffad händelse och det är mer troligt än inte att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Beloppen utvärderas löpande och baseras på såväl historisk erfaren- het som rimliga förväntningar på framtiden. Inom XANOs verksamhet finns produkter som omfattas av garanti som normalt är tidsbegränsad till mellan 12 och 36 månader. Koncernens avsättningar avser främst garantiåtaganden och pensioner. LEASING Leasing innebär att nyttjanderätten för aktuellt objekt redovisas som nyttjanderätts- tillgång. Samtidigt med tillgången redovisas motsvarande åtaganden som räntebä- rande skulder. Tillgång och skuld värderas vid leasingperiodens ingång till nuvärdet av avtalade leasingavgifter, diskonterade med leasetagarens marginella låneränta. Leasingavgifter som inkluderas i beräkningen innefattar bland annat fasta avgifter, variabla leasingavgifter som beror på index eller pris initialt värderat med hjälp av index, belopp som förväntas betalas ut enligt restvärdegarantier, lösenpriser för option att köpa. Option om förlängning av avtal eller option att köpa beaktas i beräkningen om leasetagaren är rimligt säker på att utnyttja en sådan möjlighet. I efterföljande perioder redovisas tillgången till anskaffningsvärde minus avskrivningar och nedskrivningar, och skulden omvärderas för att återspegla effekten av ränta och erlagda leasingavgifter. I resultaträkningen redovisas avskrivningar för anläggningstillgången/nyttjanderätten och räntekostnader för leasingskulden. Koncernen bedömer om ett kontrakt är eller innehåller ett leasingavtal vid avtalets början. Koncernen redovisar samtliga leasingavtal i vilka koncernen är leasetagare, förutom korttidsleasingavtal (leasingavtal med en leasingperiod kortare än 12 månader) samt leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. För leasingavtal som uppfyller kraven för lättnadsreglerna (korttidsavtal och tillgångar av lågt värde) redovisas leasingavgifter som rörelsekostnad linjärt över leasingperioden. Variabla leasingavgifter som inte beror på index eller pris inkluderas inte i värderingen. Sådana leasingavgifter redovisas som kostnad i rörelseresultatet i den period de uppkommer . KASSAFLÖDE Kassaflöde redovisas genom tillämpning av den indirekta metoden. Denna innebär att nettoresultatet justeras för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller finansieringsverksamhetens kassaflöden. I kassaflödesrapporten redovisas köpeskillingar för förvärvade respektive avyttrade verksamheter på egen rad. De tillgångar och skulder som det förvärvade respektive avyttrade bolaget hade vid tidpunkten för förvärvet/avyttringen ingår därför inte i kassaflödet. SEGMENT Tillämpad standard kräver att upplysningar lämnas utifrån ledningens perspektiv, vilket innebär att rapporteringen överensstämmer med hur den presenteras internt. Koncernen rapporterar segmenten Industrial Products, Industrial Solutions och Precision Technology. Segmenten är definierade utifrån koncernens affärsenheter, vilka är organi- serade efter produktionsmetod och typ av produkter och tjänster. VÄSENTLIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR Upprättandet av bokslut och tillämpningen av redovisningsprinciper baseras på bedömningar och uppskattningar om framtiden. Nedan beskrivs de områden inom vilka väsentliga uppskattningar och bedömningar har gjorts samt de antaganden som medfö r risk för betydande justeringar under kommande period. INTÄKTSREDOVISNING Koncernen genomför projektleveranser till förpackningsindustrin. För dessa projekt redovisas intäkter med utgångspunkt från färdigställandegraden på balansdagen, när företaget på ett tillförlitligt sätt kan beräkna det ekonomiska utfallet av uppdraget. Metoden innebär att bedömningar måste göras av projektens totala inkomster och utgifter och förändringar av dessa medför att resultatet för kommande period påverkas. Svårigheter att bedöma resultatet är särskilt stora i början av projekt och för projekt som är tekniskt komplicerade. Härutöver måste bedömning göras av huruvida villkoren för att projektleveranserna ska redovisas över tid är uppfyllda. Redovisade intäkter för pågående uppdrag uppgår till 2 176 MSEK (957). Se vidare not 4. PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL Koncernen prövar årligen, eller när det finns en indikation på att tillgången minskat i värde, nedskrivningsbehov för goodwill. Återvinningsvärden fastställs genom beräkning av nyttjandevärden. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras. Koncer- nens goodwill uppgår till 968 MSEK (963) . Se vidare not 15. AVSÄTTNINGAR Avsättningar definieras som skulder vilka är ovissa med avseende på belopp eller tidpunkt för reglering. Av detta följer att det alltid görs uppskattningar då avsättningar redovisas. Skuld avseende garantiåtaganden baseras främst på historisk erfarenhet. För övriga avsättningar reserveras de belopp som förväntas utflyta. Koncernens övriga långfristiga avsättningar uppgår till 8,0 MSEK (6,9) och övriga kortfristiga avsättningar uppgår till 6,4 MSEK (4,8). Se vidare not 27. DERIVAT Koncernen innehar derivat som värderas till verkligt värde. Värdering av dessa baseras på bedömningar och innefattar marknadsvärden som fluktuerar över tid. Härutöver kan redovisningen komma att påverkas om kriterierna för säkringsredovisning och effektivi- tet inte uppfylls. Per 2022-12-31 uppgår koncernens skulder avseende derivat till – MSEK (5,9) och koncernens tillgångar avseende derivat till 20,4 MSEK (–). Se vidare not 20. LEASINGAVTAL Tillämpningen av IFRS16 Leasingavtal kräver hög grad av bedömning vid fastställande av nyttjandetillgångarnas och leasingskuldernas värde, till exempel för att bedöma leasingperiod och diskonteringsränta. Koncernens nyttjanderättstillgångar avseende leasingavtal uppgår till 113 MSEK (122). Se vidare not 32. XANO 202269 NOT 3 Redovisning per rörelsesegment m m Upplysningar avseende rörelsesegment lämnas utifrån ledningens perspektiv, vilket stämmer överens med hur de presenteras internt. Koncernen rapporterar segmenten Industrial Products, Industrial Solutions och Precision Technology. Verksamheten inom respektive segment beskrivs på sidorna 56–57. Segmenten redovisas enligt samma redovisningsprinci - per som koncernen. Ofördelade poster avser huvudsakligen moderföretaget. UPPDELNING AV INTÄKTER/ NETTOOMSÄTTNING INDUSTRIAL PRODUCTS INDUSTRIAL SOLUTIONS PRECISION TECHNOLOGY ELIMINERING/ OFÖRDELADE POSTER KONCERNEN TOTALT 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Geografiska marknader 1) Sverige 250 507 230 763 399 783 353 242 394 556 434 874 -1 719 -2 005 1 043 127 1 016 874 Övriga Norden 186 790 163 779 134 572 136 889 5 281 3 527 – – 326 643 304 195 Övriga Europa 461 675 302 487 1 050 441 779 549 52 490 49 738 – – 1 564 606 1 131 774 Övriga världen 6 456 6 377 534 458 628 705 33 416 63 450 – – 574 330 698 532 Totalt 905 428 703 406 2 119 254 1 898 385 485 743 551 589 -1 719 -2 005 3 508 706 3 151 375 Produkttyp Egna produkter 247 018 229 854 1 463 662 1 363 805 1 610 3 999 3 -109 1 712 293 1 597 549 Kundspecifik tillverkning 658 410 473 552 655 592 534 580 484 133 547 590 -1 722 -1 896 1 796 413 1 553 826 Totalt 905 428 703 406 2 119 254 1 898 385 485 743 551 589 -1 719 -2 005 3 508 706 3 151 375 Tidpunkt för intäktsredovisning Försäljning av vara eller tjänst (vid en tidpunkt) 905 428 703 406 704 376 672 861 485 743 551 589 -1 719 -2 005 2 093 828 1 925 851 Försäljning av tjänst (över tid) – – 79 045 49 803 – – – – 79 045 49 80 3 Projekt (över tid) – – 1 335 833 1 175 721 – – – – 1 335 833 1 175 721 Totalt 905 428 703 406 2 119 254 1 898 385 485 743 551 589 -1 719 -2 005 3 508 706 3 151 375 1) Intäkter per geografisk marknad avser intäkter fördelade på geografiska områden efter var kunderna är lokaliserade. Marknadsmässiga villkor tillämpas vid transaktioner mellan segmenten. XANO-koncernen har för närvarande ingen kund från vilken intäkterna utgör mer än tio procent av koncernens totala intäkter. RESULTATPOSTER PER SEGMENT 2022 2021 Internt rapporterat resultat före skatt Utfördelade koncern- gemensamma kostnader och koncernbidrag Resultat före skatt Internt rapporterat resultat före skatt Utfördelade koncern- gemensamma kostnader och koncernbidrag Resultat före skatt Industrial Products 75 446 -51 075 24 371 89 989 -58 834 31 155 Industrial Solutions 207 065 -63 307 143 758 274 240 -106 943 167 297 Precision Technology 50 455 -36 179 14 276 110 900 -96 688 14 212 Ofördelade poster -23 969 150 561 126 592 -41 647 262 465 220 818 Koncernen totalt 308 997 0 308 997 433 482 0 433 482 RESULTATPOSTER PER SEGMENT 2022 2021 Ränteintäkter Räntekostnader Skatt Avskrivningar Ränteintäkter Räntekostnader Skatt Avskrivningar Industrial Products 1 316 -9 707 -4 145 -39 173 482 -4 995 -6 702 -28 360 Industrial Solutions 2 779 -20 121 -25 681 -57 214 1 578 -11 900 -36 902 -45 839 Precision Technology 176 -5 785 -2 951 -29 303 72 -4 353 -2 280 -28 960 Ofördelade poster -1 676 2 038 -27 152 -397 -1 569 -662 -45 516 -452 Koncernen totalt 2 595 -33 575 -59 929 -126 087 563 -21 910 -91 400 -103 611 TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER SEGMENT 2022 2021 Tillgångar Skulder Investeringar Uppskjutna skatteskulder Tillgångar Skulder Investeringar Uppskjutna skatteskulder Industrial Products 759 938 133 656 52 150 21 460 729 751 1) 135 479 96 544 18 096 Industrial Solutions 2 274 107 699 978 58 284 48 104 2 062 705 2) 722 583 471 271 41 330 Precision Technology 523 353 87 413 33 629 18 485 555 751 3) 100 389 28 821 17 055 Ofördelade poster 48 141 44 087 -265 23 096 146 409 4) 79 099 1 457 25 828 Koncernen totalt 3 605 539 965 134 143 798 111 145 3 494 616 1 037 550 598 093 102 309 1) Uppskjutna skattefordringar ingår med 199 TSEK (231). 2) Uppskjutna skattefordringar ingår med 1 436 TSEK (1 570). 3) Uppskjutna skattefordringar ingår med 587 TSEK (725). 4) Uppskjutna skattefordringar ingår med 516 TSEK (1 048). Tillgångar per segment består av samtliga tillgångar. Skulder per segment består av rörelseskulder exklusive räntebärande skulder. Investeringar består av inköp och försäljning av materiella och immateriella anlägg- ningstillgångar, inklusive ökningar och minskningar som blivit följden av förvärv och avyttring av dotterföretag. Under 2022 har totala rörelsetillgångar, som lager och kundfordringar, ökat inom Industrial Products och Industrial Solutions medan de minskat inom Precision Technology. XANO 202270 TILLGÅNGAR OCH INVESTERINGAR PER G EO G R A FI S K MARKNAD 2022 2021 Anläggnings- tillgångar Investeringar Anläggnings- tillgångar Investeringar Sverige 711 589 75 702 664 252 57 609 Övriga Norden 658 788 48 070 647 913 162 999 Övriga Europa 472 997 16 103 478 218 343 519 Övriga världen 38 358 3 923 42 226 33 966 Koncernen totalt 1 881 732 143 798 1 832 609 598 093 Redovisat värde på tillgångar och investeringar fördelade på geografiska områden efter var tillgångarna är lokaliserade. NOT 4 Intäkter, avtalstillgångar och avtalsskulder AVTALSTILLGÅNGAR 2022 2021 Kontraktstillgångar för pågående uppdrag 297 480 172 83 3 Upplupna intäkter 12 369 3 36 8 309 849 176 20 1 AVTALSSKULDER 2022 2021 Kontraktsskulder för pågående uppdrag 289 591 328 62 5 Förskott från kunder 42 302 20 89 3 Förutbetalda intäkter 219 8 17 9 332 112 357 69 7 Totala uppdragsinkomster för projekt redovisade som intäkter över tid uppgår till 1 335 833 TSEK (1 175 721). Intäkter har under perioden redovisats från prestationsåtaganden uppfyllda i tidigare perioder med -17 742 TSEK (2 708). FÖR PÅGÅENDE UPPDRAG 2022 2021 Intäkter från leveranser som redovisas över tid 2 175 780 956 743 Kostnader för leveranser som redovisas över tid -1 715 321 -725 355 Redovisat resultat 460 459 231 388 Erhållna förskott 1 633 207 1 394 780 Kontraktstillgångar 297 480 172 833 Kontraktsskulder 289 591 328 625 Ouppfyllda prestationsåtaganden som förväntas intäktsredovisas senare än inom ett år uppgår ej till väsentliga belopp. Beträffande nedskrivningsprövning, se not 35. AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER Tillgångar Skulde r Vid årets början 176 201 357 69 7 Tillgångar vid årets början som omklassificerats till kundfordringar eller avtalsskulder – – Skulder vid årets början som redovisats som intäkt 2022 -101 151 -259 339 Tillkommande tillgångar/skulder 219 434 216 62 7 Förvärv av dotterföretag – – Omräkningsdifferenser 15 365 17 12 7 Vid årets slut 309 849 332 112 NOT 5 Anställda och personalkostnader MEDELANTAL ANSTÄLLDA 2022 varav män 2021 varav män Sverige 663 82 % 613 83 % Nederländerna 240 90 % 149 91 % Danmark 190 91 % 163 91 % Norge 114 89 % 101 88 % Estland 105 87 % 105 90 % Kina 93 83 % 100 82 % Polen 11 36 % 9 33 % USA 6 67 % 1 0 % Finland 4 75 % 4 75 % Koncernen totalt 1 426 85 % 1 245 86 % ANDEL MÄN I STYRELSE/FÖRETAGSLEDNING 2022 2021 Moderföretaget Styrelseledamöter 57 % 60 % Ledande befattningshavare 50 % 50 % Rörelsedrivande dotterföretag Styrelseledamöter 74 % 76 % Ledande befattningshavare 81 % 79 % LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER 2022 2021 Löner och ersättningar 760 241 618 059 Sociala kostnader 213 694 179 718 (varav pensionskostnader 1, 2, 3, 4) ) (84 225) (63 196) Koncernen totalt 973 935 797 777 1) Av koncernens pensionskostnader avser 9 352 TSEK (7 759) gruppen styrelse och VD. Koncernens ute stående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 TSEK (0). 2) Årets kostnad för pensionsförpliktelser som är tecknade i Alecta (redovisas som en avgiftsbestämd plan) uppgår till 13 934 TSEK (13 318). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2022 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva försäkrings- nivån till 172 procent (172). Avgift för kommande år beräknas bli i nivå med 2022 års. 3) Pensionskostnader innefattar ej löneskatt. Löneskatt redovisas i sociala kostnader. 4) I två av koncernens svenska dotterföretag finns pensionsförpliktelser tryggade genom kapital- försäkring. Kvarstående belopp redovisas som tillgång respektive pensionsskuld och uppgår till 549 TSEK (675). XANO 202271 FÖRDELNING AV LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR 2022 2021 Styrelse Övriga anställda Styrelse Övriga anställda och VD 1) och VD 1) Sverige 30 300 282 248 29 613 259 874 (varav tantiem) (3 648) (5 891) Danmark 5 541 175 141 3 954 141 871 (varav tantiem) (469) (237) Nederländerna 5 646 143 751 2 739 83 47 2 (varav tantiem) (159) (183) Norge 2 033 60 785 2 311 49 796 (varav tantiem) (7) (285) Kina 2 028 22 112 2 154 19 395 (varav tantiem) (–) (148) Estland 563 20 073 588 18 373 (varav tantiem) (–) (81) USA – 5 722 – 22 3 (varav tantiem) (–) (–) Finland – 2 243 – 2 100 (varav tantiem) (–) (–) Polen – 2 055 – 1 59 6 (varav tantiem) (–) (–) Koncernen totalt 46 111 714 130 41 359 576 700 (varav tantiem) (4 283) (6 825) 1) Omfattar ersättningar till styrelseledamöter, koncernledning och verkställande direktörer. Tantiem innefattar ej semesterersättning. ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH STYRELSELEDAMÖTER Ersättning till ledande befattningshavare ska baseras på marknadsmässiga villkor, befattning, individuell prestation och koncernens resultat. Den totala ersättningen ska utgöras av fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till finansiella eller strate- giska prestationsmål. Dessutom kan bolagsstämman – oaktat dessa riktlinjer – besluta om aktierelaterade eller aktiekursrelaterade ersättningar. Den fasta ersättningen ska utgöras av kontant grundlön samt värdet av förmåner, inklusive pensionsförmån. Den fasta ersättningen ska utgöras av kontant grundlön samt värdet av förmåner, inklusive pensionsförmån. Den fasta ersättningen ska utgöra minst 50 procent av den totala ersättningen. Den fasta ersättningen ska avspegla det ansvar som tjänsten medför och vara konkurrenskraftig på relevant marknad. Lönerevision ska ske årligen för att säkerställa fortsatt konkurrenskraft och för att belöna individuella prestationer. Rörlig kontant ersättning ska utgöra högst 50 procent av den totala ersättningen och maximalt motsvara nio månaders kontant grundlön. Rörlig ersättning ska huvudsakligen relatera till finansiella prestationsmål men också kunna mätas mot icke-finansiella mål för att därigenom uppnå fokus på aktiviteter som främjar bolagets affärs- respektive hållbarhetsstrategi och långsiktiga intressen. Målen ska fastställas av styrelsen och vara specifika, tydligt mätbara och tidsbundna. Rörlig ersättning kopplad till finansiella mål fastställs årligen och utbetalas efter fastställt årsbokslut. All rörlig ersättning är villkorad av ett positivt nettoresultat för koncernen och ska justeras i efterhand om den utbetalats på felaktiga grunder. För ledande befattningshavare ska finnas pensionsutfästelser med pensionsålder 65 år. Pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, ska vara premiebaserade. Rörlig ersättning ska inte vara pensionsgrun- dande. Pensionspremierna, inklusive eventuell löneväxling, ska uppgå till högst 35 procent av den pensionsgrundande lönen. Andra förmåner får innefatta bland annat sjukvårdsförsäkring och tjänstebil i enlighet med vid var tid gällande skatteregler. Mellan bolaget och verkställande direktören ska gälla en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida ska verkställande direktören erhålla ett avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget ska avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida ska inget avgångsvederlag utgå. För övriga ledande befattningshavare ska gälla en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida ska befattnings- havaren erhålla ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner. Avgångsvederla- get ska avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från befattningshavarens sida ska inget avgångsvederlag utgå. För de fall styrelseledamot utför tjänster för bolaget utöver styrelsearbetet, kan särskilt arvode för detta utbetalas förutsatt att sådana tjänster bidrar till implementeringen av bolaget affärs- respektive hållbarhetsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen. Sådant konsultarvode får för varje enskild styrelseledamot aldrig överstiga det årliga styrelsearvodet. Arvodet ska vara marknadsmässigt. Ersättningar till verkställande direktören ska beslutas av styrelsen baserat på rekommendation av ersättningsutskottet. Ersättningar till övriga ledande befattningshavare ska beslutas av ersättningsutskottet och rapporteras till styrelsen. Ersättningsutskottet ska följa och utvärdera tillämpningen av riktlinjerna för ersättning samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Baserat på rekommendation från ersättningsutskottet ska styrelsen, vart fjärde år eller när väsentliga förändringar uppkommer, upprätta förslag till nya riktlinjer för beslut vid årsstämman. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor, sk a verkställande direktören eller andra ledande befattningshavare inte närvara i den mån de berörs av frågorna. Vid beredning av styrelsens förslag till ersättningsriktlinjer ska lön och anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beaktas och en förklaring till den årliga förändringen av ersättningen till varje enskild befattningshavare i relation till den genomsnittliga ersättningen för bolagets övriga anställda ska ges. Utvecklingen av avståndet mellan ledande befattningshavares ersättning och ersättning till övriga anställdas ska redovisas i ersättningsrapporten. Styrelsen kan, baserat på rekommen- dation av ersättningsutskottet, göra avsteg från riktlinjerna om särskilda skäl föreligger och det bedöms nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Avsteg ska endast ske undantagsvis. Riktlinjerna tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2022 och för ändringar i pågående anställningsavtal som sker därefter. Med undantag av begräns- ningsregler för rörlig ersättning och definition av pensionsgrundande lön, tillämpas riktlinjerna i nuvarande avtal med ledande befattningshavare. Gällande ersättningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befatt- ningshavare omfattar av kontant grundlön, rörlig kontantersättning, övriga förmåner samt pensionspremier. Med andra ledande befattningshavare avses CFO, som tillsam- mans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Årsstämman beslutade att styrelsearvode om 1 850 TSEK skulle fördelas med 350 TSEK till ordförande och 250 TSEK till var och en av styrelsens övriga ordinarie ledamöter för tiden fram till och med nästa årsstämma. Årsstämman beslutade vidare att arvode för uppdrag i ersättningsutskott skulle utgå med 20 TSEK per person och arvode för uppdrag i revisionsutskott skulle utgå med 30 TSEK per ordinarie ledamot och 50 TSEK till dess ordförande. Under 2022 har 170 TSEK kostnadsförts avseende dessa uppdrag. Koncernledningen har under 2022 utgjorts av verkställande direktören Lennart Persson och CFO Marie Ek Jonson. Till verkställande direktören har utgått lön och förmåner om sammanlagt 9 161 TSEK (9 646), varav rörlig ersättning utgör 3 030 TSEK (3 708). Till övriga ledande befattningshavare har utgått lön och förmåner om sammanlagt 2 137 TSEK (2 254), varav rörlig ersättning utgör 80 TSEK (300). Vid årsstämman 2020 beslutades att utge konvertibla skuldförbindelser till anställda, vilket även omfattade koncernledningen. Det finns inga utestående aktie- eller aktiekursrela- terade incitamentsprogram. För ledande befattningshavare finns avgiftsbestämda pensionsutfästelser med pensionsålder 65 år. Pensionspremien för verkställande direktören uppgår enligt avtal till 30 procent (30) av den pensionsgrundande lönen. För övriga ledande befattnings- havare finns pensionsutfästelse motsvarande den kollektivavtalade ITP-planen. Härutöver finns möjlighet att omfördela löneuttag till extra pensionsinsättning. För övriga ledande befattningshavare har pensionspremien i genomsnitt uppgått till 30 procent (30) av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses enligt gällande avtal grundlön och bilförmån samt ett genomsnitt av de tre senaste årens rörliga ersättning. Pensionskostnaderna uppgick för verkställande direktören till 2 595 TSEK (2 286). För övriga ledande befattningshavare uppgick pensions- kostnaderna till 585 TSEK (547). Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller verkställande direktören ett avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida utgår inget avgångs vederlag. För övriga ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsäg- ningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller befattnings- havaren ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från befattningshavarens sida utgår inget avgångsvederlag. NOT 6 Kostnader per kostnadsslag 2022 2021 Materialkostnader -1 550 429 -1 383 70 6 Personalkostnader -1 104 233 -933 24 9 Avskrivningar -126 087 -103 61 1 Övriga externa kostnader -393 387 -291 14 0 -3 174 136 -2 711 706 XANO 202272 NOT 7 Personalkostnader PERSONALKOSTNADER FÖRDELADE PÅ FUNKTION 2022 2021 Kostnad för sålda varor -849 247 -715 79 1 Försäljningskostnader -153 091 -127 06 8 Administrationskostnader -101 895 -90 39 0 -1 104 233 -933 249 NOT 8 Avskrivningar AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ FUNKTION 2022 2021 Kostnad för sålda varor -109 175 -89 52 7 Försäljningskostnader -12 795 -10 91 5 Administrationskostnader -4 117 -3 16 9 -126 087 -103 611 AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ TILLGÅNGSSLAG 2022 2021 Övriga immateriella anläggningstillgångar -13 665 -10 5 1 9 Byggnader och mark -18 271 -15 9 1 1 Maskiner och andra tekniska anläggningar -38 495 -32 5 2 6 Inventarier, verktyg och installationer -17 642 -12 1 9 0 Nyttjanderättstillgångar -38 014 -32 46 5 -126 087 -103 611 NOT 9 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 2022 2021 KPMG (fg år Ernst & Young) Revisionsuppdrag -2 349 -1 61 4 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget -57 -7 4 Skatterådgivning -104 -10 7 Övriga tjänster – -15 4 -2 510 -1 94 9 Övriga revisorer Revisionsuppdrag -2 386 -1 32 1 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget -177 -7 9 Skatterådgivning -146 -2 6 Övriga tjänster -310 -2 0 -3 019 -1 44 6 Totalt -5 529 -3 39 5 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen, delårsrapporter, styrel- sens och verkställande direktörens förvaltning samt bolagsstyrningsrapporten. NOT 10 Övriga rörelseintäkter 2022 2021 Hyresintäkter 45 8 2 Kursvinster på rörelsefordringar/-skulder 22 779 14 34 5 Övrigt 2 612 11 83 6 25 436 26 263 NOT 11 Övriga rörelsekostnader 2022 2021 Kostnader uthyrning lokaler/personal -45 -82 Kursförluster på rörelsefordringar/-skulder -18 526 -12 229 Övrigt -48 -52 0 -18 619 -12 831 NOT 12 Finansiella intäkter 2022 2021 Ränteintäkter och liknande resultatposter 2 595 563 Kursvinster på finansiella fordringar/skulder 26 983 11 857 29 578 12 420 NOT 13 Finansiella kostnader 2022 2021 Räntekostnader och liknande resultatposter -33 575 -21 91 0 Kursförluster på finansiella fordringar/skulder -28 237 -9 956 -61 812 -31 866 NOT 14 Skatt på årets resultat 2022 2021 Aktuell skatt -55 382 -88 587 Uppskjuten skatt -2 814 -865 Skatt på utdelning från utländska dotterföretag -1 733 -1 948 -59 929 -91 400 Skillnaden mellan svensk inkomstskattesats 20,6 % (20,6) och effektiv skattesats uppkommer på följande sätt: 2022 2021 Redovisat resultat före skatt 308 997 433 482 Skatt enligt svensk inkomstskattesats -63 653 21 % -89 297 21 % Skatteeffekt av Koncernmässiga överavskrivningar – – -2 0 % Avvikelse i skattesats i utländska dotterföretag -1 071 0 % -1 092 0 % Transaktionskostnader vid förvärv – – -737 0 % Säkring av valutarisk i utlandsverksamheter 7 313 -2 % 1 495 -0 % Skattereduktion för investeringar i Sverige – – 1 192 -0 % Utdelning från utländska dotterföretag -1 880 0 % -1 688 0 % Justering av aktuell skatt för tidigare perioder 674 -0 % 0 0 % Övriga skattemässiga justeringar -1 312 0 % -1 271 0 % Redovisad skatt -59 929 19 % -91 400 21 % XANO 202273 NOT 15 Immateriella anläggningstillgångar GOODWILL 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 964 583 628 190 Förvärv av dotterföretag – 334 504 Årets omräkningsdifferenser 5 249 1 889 Vid årets slut 969 832 964 583 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -1 638 -1 635 Årets omräkningsdifferenser -13 -3 Vid årets slut -1 651 -1 638 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -102 -102 Vid årets slut -102 -102 Restvärde vid årets slut 968 079 962 843 Goodwill fördelar sig på koncernens kassagenererande enheter, vilka utgörs av seg- ment. Bedömning av återvinningsvärden innefattar antaganden om tillväxt, resultat- utveckling och investeringar, inklusive investeringar i rörelsekapital. Antagen tillväxt, som baseras på budget för 2023 samt för den kommande prognosperioden, uppgår beroende på segment till 2–6 procent (2–6) under denna period och därefter uthålligt till 2 procent (2). Antagna rörelsemarginaler uppgår uthålligt till 12–16 procent (11–16) . Antaganden om tillväxt och marginaler baseras på tidigare års utfall och ledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. 1) Investeringsbelopp baseras på prognos och är därefter uthålligt i nivå med avskrivningarna. Goodwill prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Vid årets prövning har en diskonteringsränta 2) (WACC) om 12,0 procent (10,8) före skatt använts. Årets prövnin g har ej påvisat något nedskrivningsbehov. Ett antal känslighetsanalyser där uthållig till- växttakt satts till 0 procent, rörelsemarginalen försämrats med 2 procentenheter från prognosnivå eller diskonteringsräntan ökats med 2 procentenheter, har gjorts. Inga av dessa analyser indikerar något behov av nedskrivning. 1) Då koncernens totala rörelseresultat innefattar ofördelade poster med negativt resultat, främst avseend e kostnader för moderföretaget, blir koncernens totala rörelsemarginal lägre än de antagna för de kassa- genererande enheterna/segmenten. 2) Diskonteringsräntan utgör ett riskjusterat avkastningskrav, som förutom riskfri ränta inkluderar en riskpremie baserad på genomsnittlig marknadsriskpremie på den svenska aktiemarknaden med premie- tillägg baserat på bolagets storlek samt bolagets kostnad för lånat kapital och som därtill har justerats för skuldsättningsgrad härledd ur marknadsdata. GOODWILL PER SEGMENT 2022 2021 Industrial Products 115 922 114 94 5 Industrial Solutions 723 488 719 22 9 Precision Technology 128 669 128 66 9 968 079 962 843 ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 120 058 66 767 Nyanskaffningar 797 1 258 Förvärv av dotterföretag – 45 279 Avyttringar och utrangeringar -43 -1 496 Omklassificeringar 2 888 7 127 Årets omräkningsdifferenser 1 363 1 123 Vid årets slut 125 063 120 058 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -48 117 -37 032 Avyttringar och utrangeringar 45 149 Årets avskrivning enligt plan -13 665 -10 519 Årets omräkningsdifferenser -720 -715 Vid årets slut -62 457 -48 117 Planenligt restvärde vid årets slut 1) 62 606 71 941 Kvarvarande avskrivningstid, år 1) varav Balanserade utvecklingsutgifter 7 55 346 67 121 Patent 7 256 171 Övriga 2 7 004 4 649 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 2 119 8 460 Nyanskaffningar/förskott 3 136 682 Omklassificeringar -1 878 -7 127 Årets omräkningsdifferenser 141 104 Vid årets slut 3 518 2 119 NOT 16 Materiella anläggningstillgångar BYGGNADER OCH MARK 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 539 703 499 11 7 Nyanskaffningar 8 271 15 24 6 Förvärv av dotterföretag – 24 40 6 Avyttringar och utrangeringar -22 -8 90 9 Omklassificeringar 19 150 4 645 Årets omräkningsdifferenser 16 624 5 19 8 Vid årets slut 583 726 539 70 3 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -171 959 -163 24 6 Avyttringar och utrangeringar 12 8 90 8 Omklassificeringar – -1 4 Årets avskrivning enligt plan -18 271 -15 91 1 Årets omräkningsdifferenser -4 583 -1 69 6 Vid årets slut -194 801 -171 95 9 Planenligt restvärde vid årets slut 1) 388 925 367 744 1) varav mark 38 356 36 10 9 XANO 202274 MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 586 773 523 86 8 Nyanskaffningar 49 509 27 70 2 Förvärv av dotterföretag – 24 63 6 Avyttringar och utrangeringar -29 609 -3 17 9 Omklassificeringar 11 521 2 44 8 Årets omräkningsdifferenser 13 496 11 29 8 Vid årets slut 631 690 586 77 3 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -394 420 -359 55 1 Avyttringar och utrangeringar 29 656 3 13 9 Omklassificeringar 39 3 99 7 Årets avskrivning enligt plan -38 495 -32 52 6 Årets omräkningsdifferenser -10 504 -9 47 9 Vid årets slut -413 724 -394 42 0 Planenligt restvärde vid årets slut 217 966 192 35 3 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 165 046 138 48 9 Nyanskaffningar 20 400 17 32 3 Förvärv av dotterföretag – 8 96 0 Avyttringar och utrangeringar -9 772 -10 65 3 Omklassificeringar 1 259 6 17 2 Årets omräkningsdifferenser 7 797 4 75 5 Vid årets slut 184 730 165 04 6 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -113 965 -105 95 8 Avyttringar och utrangeringar 7 182 10 27 6 Omklassificeringar 21 -2 39 2 Årets avskrivning enligt plan -17 642 -12 19 0 Årets omräkningsdifferenser -5 279 -3 70 1 Vid årets slut -129 683 -113 96 5 Planenligt restvärde vid årets slut 55 047 51 08 1 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 27 785 14 28 8 Nyanskaffningar/förskott 59 923 27 55 8 Utrangeringar -123 – Omklassificeringar -33 000 -14 85 6 Årets omräkningsdifferenser 684 79 5 Vid årets slut 55 269 27 78 5 Tillkommande avtalsenliga åtaganden att förvärva materiella anläggningstillgångar uppgår till 44 403 TSEK (26 038) . NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR 2022 2021 Vid årets början 151 108 111 023 Nyanskaffningar och justeringar 12 536 39 007 Förvärv av dotterföretag – 30 223 Avslutade kontrakt -7 200 -1 266 Avskrivningar -38 014 -32 465 Omräkningsdifferenser 7 307 4 586 Vid årets slut 125 737 151 108 NOT 17 Andelar i intressebolag 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 392 529 Årets resultatandel 1) -156 -173 Årets omräkningsdifferenser 11 36 Vid årets slut 247 392 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -240 -223 Årets omräkningsdifferenser -7 -17 Vid årets slut -247 -240 Utgående redovisat värde 0 152 Företagsnamn Organisationsnummer Säte Kapital- andel Röst- andel Antal andelar Eget kapital 1) Resultat efter skatt 1) Nordic Plastic Recycling AS 918 069 283 Åndalsnes, Norge 24 % 24 % 14 286 292 -715 1) Baserat på preliminärt resultat . NOT 18 Varulager 2022 2021 Råvaror och förnödenheter 274 076 214 072 Varor under tillverkning 118 152 118 806 Färdiga varor och handelsvaror 130 020 99 689 Pågående arbeten för annans räkning 712 1 890 Förskott till leverantörer 41 739 41 169 564 699 475 626 Nedskrivning har skett med totalt 4 577 TSEK (1 141). Total utgift för varor som redovi- sas som kostnad uppgår till 1 550 429 TSEK (1 383 706). NOT 19 Kundfordringar och andra fordringar 2022 202 1 Kundfordringar 550 446 569 12 8 Skattefordran 20 781 6 05 5 Övriga fordringar 45 488 51 78 7 Upplupna intäkter 12 369 3 36 8 Kontraktstillgångar 297 480 172 83 3 926 564 803 171 XANO 202275 NOT 20 Finansiella tillgångar och skulder FÖRDELNING PER KATEGORI 2022 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Låne- och kundfordringar värderade till upplupet anskaff- ningsvärde Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella ford- ringar/skulder vär- derade till verkligt värde via övrigt totalresultat Övriga finansiella skulder Totalt redovisat värde Verkligt värde 1) Finansiella tillgångar Kundfordringar 2) – 550 446 – 550 446 550 446 Derivat 3, 4) – – 20 427 20 427 20 427 Likvida medel – 178 334 – 178 334 178 334 Summa finansiella tillgångar – 728 780 20 427 749 207 Finansiella skulder Låneskulder – – 919 840 919 840 919 840 Leasingskulder 5) – – 122 090 122 090 Konvertibellån – – 68 234 68 234 69 998 Summa räntebärande skulder – – 1 110 164 1 110 164 Leverantörsskulder – – 271 972 271 972 271 972 Derivat – – – – Summa finansiella skulder – – 1 382 136 1 382 136 FÖRDELNING PER KATEGORI 2021 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Låne- och kundfordringar värderade till upplupet anskaff- ningsvärde Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Övriga finansiella skulder Totalt redovisat värde Verkligt värde 1) Finansiella tillgångar Kundfordringar 2) – 569 128 569 128 569 128 Derivat – – – Likvida medel – 345 864 345 864 345 864 Summa finansiella tillgångar – 914 992 914 992 Finansiella skulder Låneskulder – – 907 837 907 837 907 837 Leasingskulder 5) – – 142 416 142 416 Konvertibellån – – 65 876 65 876 69 998 Summa räntebärande skulder – – 1 116 129 1 116 129 Leverantörsskulder – – 279 699 279 699 279 699 Derivat – 5 885 – 5 885 5 885 Summa finansiella skulder – 5 885 1 395 828 1 401 713 1) Verkligt värde för finansiella tillgångar och skulder, med undantag av konvertibellån och leasingskulder, uppskattas i allt väsentligt vara lika med redovisat värde. 2) Årets kostnadsförda kundförluster uppgår till 1 249 TSEK (2 089), varav 8 TSEK (-183) är konstaterade kundförluster. Erforderlig nedskrivning av utestående fordringar uppgår till 5 978 TSEK (5 466), se vidare not 35. 3) Derivat avser valutaterminskontrakt som värderats till verkligt värde och tillhör värderingsnivå 2 enligt IFRS 13. Årets värdeförändring uppgår till 3 797 TSEK (-5 315) exklusive skatt. Posten är effektivt säkrad och redovisas som "Förändring av säkringsreserv" i rapport över totalresultat. 4) Derivat avser ränteswappar som värderats till verkligt värde och tillhör värderingsnivå 2 enligt IFRS 13. Årets värdeförändring uppgår till 21 718 TSEK (7 296) exklusive skatt. Posten är effektivt säkrad och redovisas som ” Förändring av säkringsreserv” i rapport över totalresultat. 5) Beträffande leasingavtal, se not 32. NEDSKRIVNING AV UTESTÅENDE KUNDFORDRINGAR 2022 2021 Vid årets början 5 466 3 952 Förvärv av dotterföretag – – Reservering för förväntade förluster 567 1 945 Återföring avseende befarade förluster -132 -460 Årets omräkningsdifferenser 77 29 Vid årets slut 5 978 5 466 Nedskrivning har bedömts utifrån ett historiskt perspektiv med 0,1 % av total omsättning, se vidare not 35. XANO 202276 ÅLDERSFÖRDELNING FINANSIELLA TILLGÅNGAR PER 2022-12-31 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Förfallotid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Totalt –30 dgr 31–90 dgr 91–360 dgr Kundfordringar 1) 374 611 150 635 25 200 550 446 Derivat 693 153 19 581 20 427 Likvida medel 178 334 – – 178 334 Summa finansiella tillgångar 553 638 150 788 44 781 749 207 FINANSIELLA TILLGÅNGAR PER 2021-12-31 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Förfallotid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Totalt –30 dgr 31–90 dgr 91–360 dgr Kundfordringar 1) 428 741 105 698 34 689 569 128 Derivat – – – – Likvida medel 345 864 – – 345 864 Summa finansiella tillgångar 774 605 105 698 34 689 914 992 FINANSIELLA SKULDER PER 2022-12-31 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Förfallotid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Totalt –30 dgr 31–90 dgr 91–360 dgr Summa inom 1 år Mellan 1 och 3 år Mellan 3 och 5 år Efter 5 år Lån och leasingskulder 2 967 5 934 26 701 35 602 954 738 31 489 20 101 1 041 93 0 Konvertibellån 2) – – 68 234 68 234 – – – 68 234 Checkräkningskredit – – – – – Summa räntebärande skulder 2 967 5 934 94 935 103 836 954 738 31 489 20 101 1 110 164 Leverantörsskulder 201 991 55 754 14 227 271 972 271 97 2 Derivat – – – – – Summa finansiella skulder 204 958 61 688 109 162 375 808 954 738 31 489 20 101 1 382 13 6 Summa icke-diskonterade flöden 3) 380 732 1 054 049 34 331 20 747 1 489 859 FINANSIELLA SKULDER PER 2021-12-31 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Förfallotid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Totalt –30 dgr 31–90 dgr 91–360 dgr Summa inom 1 år Mellan 1 och 3 år Mellan 3 och 5 år Efter 5 år Lån och leasingskulder 5 619 8 550 364 147 378 316 558 129 69 337 44 471 1 050 25 3 Konvertibellån 2) – – – – 65 876 – – 65 87 6 Checkräkningskredit – – – – – Summa räntebärande skulder 5 619 8 550 364 147 378 316 624 005 69 337 44 471 1 116 129 Leverantörsskulder 223 707 52 358 3 634 279 699 279 699 Derivat 387 58 5 440 5 885 5 885 Summa finansiella skulder 229 713 60 966 373 221 663 900 624 005 69 337 44 471 1 401 71 3 Summa icke-diskonterade flöden 3) 670 744 645 466 71 353 45 615 1 433 178 1 ) Av redovisade kundfordringar har 73 401 TSEK (129 973) förfallit till betalning, se vidare not 35 . 2) Förfaller till betalning 2023. 3) Innefattar bedömda framtida räntebetalningar. I juni 2022 ingicks nya kreditavtal med koncernens huvudbanker. Avtalen löper över tre år med option på förlängning i ytterligare ett plus ett år. Beträffande räntebindning och ränterisker samt kreditrisker, se not 35. FÖRDELNING PER VALUTA Finansiella tillgångar Finansiella skulder Långfristiga Kortfristiga 1) 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31 DKK 26 575 38 241 255 292 169 280 37 746 153 797 EUR 451 987 372 948 370 868 42 255 131 922 336 304 SEK 206 787 324 220 343 990 482 197 156 053 128 162 USD 36 760 117 732 – – 978 1 812 Övriga valutor 27 098 61 851 36 178 44 081 49 109 43 825 749 207 914 992 1 006 328 737 813 375 808 663 900 1) Innefattar utnyttjade checkräkningskrediter med flervalutakonton. XANO 202277 NOT 21 Likvida medel Likvida medel inkluderar behållning på checkräkning, koncernvalutakonton. LIKVIDA MEDEL 2022 2021 Kassa och bank 178 329 345 859 Kortfristiga placeringar 5 5 Belopp vid årets slut 178 334 345 864 NOT 22 Resultat per aktie RESULTAT PER AKTIE FÖRE UTSPÄDNING 2022 2021 Årets resultat, TSEK 249 068 342 082 Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental 57 985 57 985 Resultat per aktie före utspädning, SEK 4,30 5,90 RESULTAT PER AKTIE EFTER UTSPÄDNING 2022 2021 Årets resultat, TSEK 249 068 342 082 Räntekostnader på konvertibla skuldförbindelser, TSEK 1) 3 618 3 331 Emissionskostnader för konvertibla skuldförbindelser, TSEK 170 17 0 Justerat resultat, TSEK 252 856 345 583 Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental 57 985 57 985 Justering för antagen konvertering av konvertibla skuldförbindelser, tusental 1 148 1 148 Genomsnittligt antal aktier vid beräkning av resultat per aktie, tusental 59 133 59 133 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,27 5,84 1) Består av löpande ränta avseende konvertibellån justerad till marknadsränta. Beträffande antal aktier och konvertibla skuldförbindelser, se not 23. NOT 23 Aktiekapital m m FÖRDELNING AV AKTIEKAPITAL 2022-12-31 2022-01-01 A-aktier 14 577 600 7 288 800 B-aktier 43 916 614 21 958 307 Totalt antal aktier 58 494 214 29 247 107 Kvotvärde, SEK 0,625 1,25 Aktiekapital, SEK 36 558 883,75 36 558 883,75 Totalt antal aktier uppgår till 58 494 214, varav 509 132 fanns i eget förvar per balans- dagen. Genomsnittligt antal utestående aktier uppgick under 2022 till 57 985 082. A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst. Per balansdagen uppgick antalet röster, efter avdrag för bolagets eget innehav, till 189 183 482. I juni 2022 genomfördes en aktiesplit med villkoret 2:1. Per den 1 oktober 2020 utgavs konvertibla skuldförbindelser om nominellt 69 998 TSEK motsvarande 1 147 512 aktier av serie B vid full konvertering. Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående medel i moderbolaget disponeras på så sätt att till aktieägarna utdelas kontant 1,75 SEK per aktie, totalt 101 474 TSEK, och i ny räkning balanseras 352 930 TSEK. NOT 24 Reserver OMRÄKNINGSRESERV 2022 2021 Vid årets början 35 762 16 97 0 Årets omräkningsdifferenser 56 950 25 91 9 Effekt av säkring av valutarisk i utlandsverksamhet -35 499 -7 12 7 Vid årets slut 57 213 35 762 Investering i aktier i dotterföretag i Danmark, Nederländerna och Norge har delvis valutasäkrats genom upptagande av lån i DKK, EUR respektive NOK. SÄKRINGSRESERV 2022 2021 Vid årets början -4 319 -5 89 2 Årets förändring inklusive skatt 20 259 1 57 3 Vid årets slut 15 940 -4 31 9 Beloppen avser effektiv del av värdeförändring i derivatinstrument använda för säkrings redovisning. Under året har inga omklassificeringar för redovisning i årets resultat skett. Per balansdagen 2022-12-31 fanns ränteswapavtal avseende fast bindning med totalt nominellt belopp om 225 MSEK (219). 2022 2021 Totala reserver 73 153 31 443 NOT 25 Checkräkningskrediter Utnyttjade checkkrediter redovisas som kortfristiga räntebärande skulder. CHECKRÄKNINGSKREDIT 2022 2021 Beviljad checkräkningskredit 304 451 304 09 1 Outnyttjad del -304 451 -304 09 1 Utnyttjat belopp 0 0 NOT 26 Konvertibellån Bolaget har utelöpande konvertibellån redovisat till 68 234 TSEK (65 876). Nominellt belopp för utelöpande lån är 69 998 TSEK. Konvertibellånet löper till den 30 septem- ber 2023 med en årlig ränta motsvarande STIBOR 3M plus 1,75 procentenheter, dock lägst 1,75 procent (för innevarande period 4,25 procent). Konvertibeln kan under perioden 1–12 september 2023 inlösas mot aktier av serie B till en konverteringskurs om 61:00 SEK. Konverteringskursen var ursprungligen 122:00 SEK men har omräknats till följd av aktiesplit 2:1 genomförd i juni 2022. Mot bakgrund av att lånet är efterställ t andra skulder och koncernens finansiella ställning i övrigt, kan räntan inte bedömas motsvara en marknadsmässig ränta. Den marknadsmässiga räntan har för detta lån bedömts uppgå till 5,64 procent (stats obligationsräntan vid emissionstidpunkten, -0,36 procent, med tillägg för riskpremie om 6,00 procent). Lån som löper med ränta avvikande från marknadsmässig ränta tas upp till sitt marknadsmässiga värde och skill- naden förs till övrigt tillskjutet kapital. Resultatet belastas över lånets löptid med den marknadsmässiga räntan. Samtidigt kommer i balansräkningen den redovisade skul- den att öka så att den motsvarar det nominella beloppet vid löptidens utgång. Mark- nadsvärdet för det konvertibla förlagslånet har beräknats genom en nuvärdeberäknin g av framtida räntebetalningar och lånets nominella belopp. Årets kostnadsförda ränta för konvertibellån uppgår till 3 945 TSEK (3 583). För utelöpande konvertibellån motsvarar räntekostnaden 5,6 procent av verklig skuld. Resultatet belastas vidare med emissionskostnader som uppkom vid upptagandet av konvertibellånen. XANO 202278 NOT 27 Övriga avsättningar LÅNGFRISTIGA 2022 2021 Garantiåtaganden 5 718 5 38 3 Pensionsåtaganden 549 67 5 Övriga åtaganden 1 760 79 7 8 027 6 855 Bedömd förfallotidpunkt Mellan ett och fem år från balansdagen 7 803 6 63 1 Senare än fem år från balansdagen 224 22 4 KORTFRISTIGA 2022 2021 Garantiåtaganden 6 167 4 54 9 Övriga åtaganden 256 29 7 6 423 4 846 FÖRÄNDRING ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR Långfristiga Kortfristiga Garanti- åtaganden Pensions- åtaganden Övriga åtaganden Övrig a åtaganden Vid årets början 5 383 675 797 4 84 6 Årets avsättningar 502 – 881 1 09 8 Årets utbetalningar/nyttjande -532 -126 – – Årets omräkningsdifferenser 365 – 82 47 9 Vid årets slut 5 718 549 1 760 6 42 3 NOT 28 Uppskjuten skatt TEMPORÄRA SKILLNADER Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Temporära skillnader avseende följande poster har resulterat i uppskjutna skatteskulder respektive uppskjutna skattefordringar. 2022 2021 Anläggningstillgångar, koncernposter 1) 27 574 30 977 Byggnader 4 673 4 376 Obeskattade reserver Överavskrivningar, maskiner och inventarier 17 966 15 177 Periodiseringsfonder 21 546 25 220 Derivat 4 135 -1 121 Utländska poster med avvikande skattesats 37 279 29 281 Övriga poster -2 028 -1 601 Uppskjuten skatteskuld 111 145 102 309 Uppskjuten skattefordran 2) -2 738 -3 574 Netto uppskjuten skatteskuld 108 407 98 735 Ingående uppskjuten skatteskuld -98 735 -84 777 Förvärv av dotterföretag – -14 406 Övriga temporära skillnader 595 2 635 Omräkningsdifferens -2 192 -912 Avrundning -5 -2 Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader 8 070 1 273 – varav redovisat i Årets resultat 2 814 865 Övrigt totalresultat 5 256 408 1) Avser främst koncernbokförda värden som följer av värdering till verkligt värde i samband med förvärv av dotterföretag. 2) 1 436 TSEK (1 319) avser verksamhet i utländska dotterföretag. Med förväntad framtida utveckling bedöms verksamheterna ge positivt resultat under kommande år och förlustavdragen har upptagits till den del de bedöms kunna komma att nyttjas. När legal kvittningsrätt ej föreligger, redovisas fordran som uppskjuten skattefordran i balansräkningen. UPPSKJUTNA SKATTER FÖRÄNDRING UPPSKJUTEN SKATTESKULD 2022 2021 Ingående uppskjuten skatteskuld 102 309 85 521 Anläggningstillgångar, koncernposter -3 403 -2 516 Byggnader 297 461 Obeskattade reserver Överavskrivningar, maskiner och inventarier 2 789 2 028 Periodiseringsfonder -3 674 -724 Derivat 5 256 408 Övriga poster -427 -790 Förvärv av dotterföretag – 15 713 Utländska poster med avvikande skattesats 7 998 2 208 Utgående uppskjuten skatteskuld 111 145 102 309 XANO 202279 FÖRÄNDRING UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN 2022 2021 Ingående uppskjuten skattefordran 3 574 744 Förändring förlustavdrag – -680 Skattereduktion för investeringar i Sverige -537 1 189 Övrigt -416 1 002 Förvärv av dotterföretag – 1 307 Omräkningsdifferenser 117 12 Utgående uppskjuten skattefordran 2 738 3 574 Enligt koncernens bedömning omfattas uppskjutna skatter inte av upplysningskravet avseende förfallotid enligt IAS 1.61, då det vanligen råder osäkerhet kring när en uppskjuten skatt utlöser en betalning. NOT 29 Leverantörsskulder och andra skulder 2022 2021 Förskott från kunder 42 302 20 89 3 Leverantörsskulder 271 972 279 69 9 Löne- och semesterlöneskulder 98 409 96 75 7 Upplupna sociala avgifter 27 297 29 53 4 Övriga upplupna kostnader 48 148 39 19 5 Övriga ej räntebärande skulder 57 217 68 94 3 Kontraktsskulder 289 591 328 62 5 834 936 863 646 NOT 30 Ställda säkerheter 2022 2021 För egna skulder Fastighetsinteckningar 45 391 115 119 Företagsinteckningar 10 500 93 763 Tillgångar med återtaganderätt – 70 027 Aktier i dotterföretag 1 143 203 1 010 949 Övriga pantsatta tillgångar 41 564 45 643 1 240 658 1 335 501 Övriga ställda panter Pantförskriven kapitalförsäkring med pensionsåtagande 549 675 549 675 Totalt 1 241 207 1 336 176 NOT 31 Eventualförpliktelser 2022 202 1 Ansvarsförbindelser avseende förskotts- och arbetsgarantier 91 713 70 175 Övriga förpliktelser 2 537 2 46 1 94 250 72 636 NOT 32 Leasing Objekt avseende leasingavtal har intagits i koncernredovisningen enligt nedan. Normala villkor för koncernens leasingavtal avseende maskiner är rörlig ränta och en leasingperiod om sju år med ett restvärde om 25 procent av anskaffningsvärdet. Genomsnittlig marginell låneränta om 3 procent har tillämpats vid beräkning av leasingskulder. NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR 2022 2021 Lokaler 100 012 114 550 Maskiner och andra tekniska anläggningar 12 524 24 538 Inventarier, verktyg och installationer 13 201 12 020 125 737 151 108 RÄNTEBÄRANDE SKULDER 2022 2021 Kortfristig del, inom 1 år 33 324 35 759 Långfristig del, mellan 1 och 5 år 86 018 97 723 Långfristig del, över 5 år 2 748 8 934 122 090 142 416 AVTALADE FRAMTIDA LEASINGAVGIFTER Leasing- avtal Korttidsavtal Tillgångar med lågt värde Kortfristig del, inom 1 år 36 484 484 124 Långfristig del, mellan 1 och 5 år 90 454 – 209 Långfristig del, över 5 år 2 787 – – Icke-diskonterade belopp 129 725 484 333 BELOPP REDOVISADE I RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT 2022 2021 Avskrivningar -38 014 -32 46 5 Räntekostnader -5 053 -4 162 Leasingkostnader avseende korttidsavtal -2 595 -2 24 2 Leasingkostnader avseende tillgångar med lågt värde -183 -155 AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ UNDERLIGGANDE TILLGÅNGSSLAG 2022 2021 Lokaler -25 828 -17 454 Maskiner och andra tekniska anläggningar -5 768 -8 810 Inventarier, verktyg och installationer -6 418 -6 201 -38 014 -32 465 BELOPP REDOVISADE I RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN 2022 2021 Ränteutbetalning -4 076 -3 085 Amortering -33 551 -29 022 Totalt betalda leasingavgifter -37 627 -32 107 Värdet av leasingavtal som ännu inte påbörjats men som leasetagaren är förbunden till uppgår ej till väsentligt belopp. Effekt på leasingskuld vid förändring av diskonteringsräntan med 1 procent är 2,5 MSEK. XANO 202280 NOT 33 Kassaflöde FÖRVÄRV AV DOTTERFÖRETAG/INKRÅM Inga rörelseförvärv genomfördes under 2022. Under 2021 förvärvades PiWi Beheer B.V. med dotterbolag Case Packing Systems B.V. (CPS), AV Holding 2018 ApS med dotterbolag CIM Industrial Systems A/S samt Tussenholding Lankamp B.V. med dotterbolag PRM Kunststoffen B.V. 2021 års inves- teringar innefattar även slutreglering av köpeskilling samt transaktionskostnader om totalt 2 257 TSEK avseende Lasertech LSH AB, förvärvat i december 2020. FÖRVÄRV TOTALT 2022 2021 Immateriella anläggningstillgångar – 379 504 Materiella anläggningstillgångar – 58 281 Nyttjanderättstillgångar – 30 223 Omsättningstillgångar – 227 032 Långfristiga skulder – -48 784 Kortfristiga skulder – -121 023 Totala köpeskillingar – 525 233 Likvida medel i förvärvade verksamheter – -61 488 Transaktionskostnader – 3 576 Totalt kassaflöde hänförligt till förvärvade verksamheter – 467 321 Transaktionskostnader avseende förvärvade enheter uppgår till – TSEK (3 576) och har redovisats som administrationskostnader i årets resultat. RÄNTA Under räkenskapsåret uppgick betald ränta till 29 304 TSEK (17 847) och erhållen ränta till 1 845 TSEK (583). FÖRÄNDRINGAR I SKULDER SOM HÄRRÖR FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 2021-12-31 Kassaflöde Ej likviditetspåverkande förändringar 2022-12-31 Omräknings- differenser Kapitaliserings- effekt Förvärv av dotterföretag Tillkommande leasingskulder IFRS 16 Övrigt Långfristiga räntebärande skulder Lån- och leasingskulder 671 937 292 702 41 689 – – – – 1 006 328 Konvertibellån 65 876 – – 2 358 – – -68 234 – 737 813 1 006 32 8 Kortfristiga räntebärande skulder Lån- och leasingskulder 378 316 -349 401 11 702 – – -5 015 – 35 602 Konvertibellån – – – – – – 68 234 68 234 Checkräkningskrediter – – – – – – – – 378 316 103 83 6 1 116 129 1 110 164 NOT 34 Rörelseförvärv/-avyttringar Under 2021 förvärvades PiWi Beheer B.V. med dotterbolag, AV Holding 2018 ApS med dotter bolag samt Tussenholding Lankamp B.V. med dotterbolag. Om de förvärvade enheterna hade ingått i koncernen under hela 2021, skulle omsättningen ha uppgått till 3 407 MSEK och periodens resultat till ca 369 MSEK för helåret 2021. Specifikation av förvärvade tillgångar och skulder finns i not 33 Kassaflöde. NOT 35 Risker FINANSIELLA RISKER XANO är genom sin internationella verksamhet exponerat för finansiella risker. Med finans iell risk avses de förändringar i koncernens kassaflöde som förklaras av föränd- ringar av valutakurser och räntenivåer samt likviditets-, finansierings- och kreditrisker. Koncernens policy för hantering av finansiella risker är beslutad av styrelsen och utgör ett ramverk för riskhanteringen. Målsättningen är att minimera kostnaden för kapitalanskaffning liksom den finansiella risken på ett kostnadseffektivt sätt. Moder- bolaget har en central roll i hanteringen av den finansiella verksamheten, vilket medför att koncernen kan tillvarata stordriftsfördelar samt bättre överblicka de finansiella riskerna. VALUTARISKER Koncernens verksamhet är exponerad för valutarisker inom i huvudsak följande tre områden: » Transaktionsrisk » Risk vid omräkning av dotterföretagens resultaträkningar » Risk vid omräkning av dotterföretagens balansräkningar XANO 202281 TRANSAKTIONSRISKER Transaktionsrisken uppkommer till följd av de kommersiella betalningsflöden som sker i annan valuta än respektive dotterföretags funktionella valuta. Enligt koncernens policy ska i normalfallet säkring av kommersiella flöden inte ske. Med anledning av föränd- ringar i koncernens struktur och dess påverkan på valutaflöden, kan policyn komma att förändras. Flödena bevakas kontinuerligt för att minimera transaktionsrisker. Andelen fakturering i utländsk valuta uppgick under 2022 till 66 procent (61). Av koncernens tillverkning ägde 44 procent (48) rum i Sverige. Huvuddelen av koncernens produkter säljs i andra länder än där tillverkning sker. Transaktionsrisk uppstår till följd av leveranser från tillverkningsenheterna till utländska slutkunder liksom vid inköp av material. En förenklad sammanställning av koncernens intäkts- och kostnadsstruktur under 2022, fördelad på valutor, finns i nedanstående tabell. Andel (%) av SEK EUR DKK Övriga Fakturering 34 45 2 19 Kostnad såld vara 32 43 14 11 Koncernen är framför allt exponerad för förändringar i EUR och USD. Härutöver innehar dotterföretag fordringar och låneskulder i annan valuta än funktionell valuta, främst EUR och USD. En genomsnittlig förändring med fem procent av alla valutor gentemot den svenska kronan skulle för motsvarande flöde medföra en resultateffekt före skatt om ca 27 MSEK, varav ca 16 MSEK är hänförliga till USD. Valutaterminsavtal används för att säkra försäljning i annan valuta än respektive enhets funktionella valuta. Per balansdagen fanns valutaterminsavtal avseende försälj- ning av 6,3 MUSD. RISK VID OMRÄKNING AV DOTTERFÖRETAGENS RESULTATRÄKNINGAR Omräkning av de utländska dotterföretagens resultaträkningar till svenska kronor sker till genomsnittskurs. Under förutsättning att fakturering och nettoresultat utfaller i lik- het med 2022, skulle en förändring på fem procent av den svenska kronan gentemot alla valutor påverka faktureringen med ca 86 MSEK och nettoresultatet med ca 4 MSEK . RISK VID OMRÄKNING AV DOTTERFÖRETAGENS BALANSRÄKNINGAR Omräkningsrisker hänför sig till förändringar orsakade av valutakursförändringar på nettotillgångar i utländsk valuta, vilka omräknas till svenska kronor. Värdet av utländ- ska dotterföretags nettotillgångar uppgick vid räkenskapsårets slut till 1 469 MSEK (1 448). Kursförändringar har vid omräkning av dotterföretagens balansräkningar påverkat övrigt totalresultat för 2022 med 21 MSEK (19). Den valutaexponering som uppkommer genom investeringar i utländska nettotillgångar kurssäkras delvis genom upptagande av lån i utländsk valuta. Koncernens omräkningsrisker avser främst förändringar i EUR och CNY gentemot SEK. Med nuvarande nettotillgångar skulle en förändring med fem procentenheter av någon av valutorna EUR eller CNY mot den svenska kronan påverka koncernens eget kapital med 6 MSEK respektive 5 MSEK . RÄNTERISKER Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar XANOs resultat nega- tivt genom ökade lånekostnader. Finansiering sker huvudsakligen genom upplåning hos banker. Genomsnittlig ränta (räntekostnader i förhållande till genomsnittliga rän- tebärande skulder) uppgick till 2,94 procent (2,30). Koncernens räntebärande skulder, exklusive skulder avseende leasing, uppgick på balansdagen till 994 MSEK (988), varav 769 MSEK (769) är finansierade med rörlig ränta. Genom snittlig räntebindningstid för resterande lån uppgår till 50 månader och den genom snittliga räntan var vid årets slut 3,38 procent (0,90). Nettoresultatet av en (1) procentenhets höjning av räntenivån är ca 7,7 MSEK på årsbasis. Koncernens skulder avseende leasing uppgick till 116 MSEK (128) . Ränteswapavtal används för att förändra räntebindningstiden i önskad riktning samt för att minska inverkan av räntefluktuationer. Per balansdagen fanns rän- teswapavtal med ett totalt nominellt belopp om 225 MSEK (219). Valutaswapavtal används för att minska räntebelastningen inom koncernens fler- valutakonton. Per balansdagen fanns inga valutaswapavtal . RÄNTEBINDNING AVSEENDE LÅN MED FAST RÄNTA Förfallotidpunkt Belopp (TSEK) Medelränta (%) 1) Andel (%) 2023 74 825 0,40 15 2024–2027 50 000 0,42 11 2028 och senare 100 000 1,48 74 Totalt 224 825 0,88 100 1) Exklusive marginal som tillkommer för till swap-avtal underliggande lån med rörlig ränta. LIKVIDITETS- OCH FINANSIERINGSRISKER Med likviditets- och finansieringsrisker avses risken att inte kunna uppfylla betalnings- förpliktelser till följd av otillräcklig likviditet eller svårighet att uppta externa lån. XANO söker aktivt att säkerställa en hög finansieringsberedskap och effektiv kapitalanskaff- ning genom att alltid ha bekräftade krediter. Merparten av koncernens upplåning sker hos banker i respektive bolags lokala valuta. Även moderföretagen lånar ut medel inom koncernen till marknadsmässiga villkor och vanligen med rörlig ränta. Betalnings- beredskapen (likvida medel inklusive beviljade men ej utnyttjade krediter i förhållande till nettoomsättning) uppgick på balansdagen till 39 procent (23). KREDITRISKER Med kreditrisk avses risken att en motpart i en finansiell transaktion inte kan fullgöra sina åtaganden. För XANO finns kreditrisk främst i kundfordringar. Risken för kundförluster hanteras genom fastlagda rutiner för kreditkontroll och kravhantering. Koncernens kunder är huvudsakligen stora och väletablerade företag med god betal- ningsförmåga, fördelade på flera branscher och geografiska marknader, vilket medfört att kundförlusterna historiskt sett varit ringa. Maximal kreditrisk avseende koncernens kundfordringar motsvaras av redovisat värde 550 MSEK (569). Per balansdagen fanns en kund för vilken utestående kundfordringar totalt uppgick till 55 MSEK (80). ÅLDERSFÖRDELNING KUNDFORDRINGAR Per balansdagen . . . . . . . . . . Tid från förfallodag . . . . . . . . . . Totalt Ej förfallet 6 – 30 dgr 31 – 90 dgr > 90 dgr 2022-12-31 477 045 33 275 32 866 7 260 550 446 2021-12-31 439 155 83 682 28 586 17 705 569 128 Årets kostnadsförda kundförluster uppgår till 1 249 TSEK (2 089), varav 8 TSEK (-183) är konstaterade kundförluster. Erforderlig nedskrivning av utestående fordringar har skett med 5 978 TSEK (5 466), se vidare not 20. Kreditrisk föreligger även för avtalstillgångar. Maximal kreditrisk hänförlig till avtalstillgångar motsvaras av redovisat värde 297 MSEK (173). Per balansdagen finns en kund för vilken utestående kontraktstillgångar överstiger 30 MSEK. Årets ned- skrivningsprövning för förluster har inte medfört någon reservering då dessa bedömts uppgå till oväsentliga belopp . XANO 202282 AFFÄRSMÄSSIGA RISKER Affärsmässiga risker är förknippade med dels kunder och leverantörer samt andra omvärldsfaktorer, dels koncernens egen verksamhet. Sett till hela koncernen är kundkretsen bred och varierande både branschmässigt och i storlekshänseende. De risker som föreligger i samband med kunders önskemål om produktion i lågkostnads- land har koncernen försökt minimera genom att erbjuda tillverkning i egna utländska enheter. Projektleveranser till förpackningsindustrin utgör en stor del av koncernens omsättning. Den höga andelen projektbaserad försäljning medför en ökad risk för volymsvängningar. Vad gäller insatsvaror är metall en dominerande råvara tillsammans med plast, ofta framställd av oljebaserade produkter. Råvarupriserna är beroende av världsmarknads- priser och valutautveckling men också av produktionskapacitet. Antalet råvaror är mycket stort, då metaller och plastråvaror förekommer i en mängd varianter. Prisva- riationer för råvaror har dock en begränsad effekt på koncernens resultat, då många kundavtal innehåller råvaruklausuler. Hanteringen av prisrisker är en del av det dagliga arbetet och innebär krav på ständig kostnadsrationalisering och produktivitets- utveckling. Inom koncernens produktområde finns alltid risk för att produkter på grund av fel skulle behöva återkallas. För att undvika dessa risker arbetar koncernens bolag med system för kvalitetskontroll. Mot traditionella försäkringsrisker som brand, stöld, ansvar, avbrott och liknande har koncernen ett tillfredsställande skydd genom de försäkringar som tecknats. Koncernens verksamhet spänner över många branscher och kundsegment, vilket generellt innebär en god riskspridning. Beredskapen för omställning med kort varsel är också hög. Coronapandemin är fortsatt en risk- och osäkerhetsfaktor som kan medföra betydande konsekvenser för koncernens verksamhet. Medarbetarnas hälsa och säkerhet är högsta prioritet. De riktlinjer och rekommendationer som utfärdas av myndigheter i länder där koncernen verkar efterlevs. Detta i sig kan innebära begränsningar i möjligheterna att genomföra installationer och upprätthålla servicen till kunder. Samtidigt kan omfattningen av kundernas behov av produkter och tjänster minska väsentligt. Vidare finns risker bland annat förknippade med materialförsörjning samt inköp av tjänster och transporter, vilka i och med den pågående konflikten ökat. De sanktioner som införs mot Ryssland med anledning av invasionen, liksom even- tuella motåtgärder, kan komma att påverka delar av vår verksamhet, exempelvis i form av bristande tillgång till energi. Investeringsambitionen hos några av koncernens större kunder är också tätt knuten till den globala ekonomins utveckling. NOT 36 Kapitalhantering XANO har som mål att under stark och stabil tillväxt uppnå en god avkastning på eget kapital med en begränsad finansiell risk. För att nå detta mål krävs ett stabilt kassaflöde och en stark balansräkning med en soliditet överstigande 30 procent. Vid utgången av året var soliditeten 42 procent (38). Koncernens finansiering är beroende av att vissa finansiella nyckeltal avtalade med koncernens huvudbank uppnås. De gällande nyckeltalen relaterar till koncernens riskkapital andel och nettoskuld i förhållande till resultat. Årets utfall har inneburit att berörda nyckel tal ligger inom avtalade nivåer. Det är styrelsens målsättning att utdelningen över en längre period ska följa resultat utvecklingen och motsvara minst 30 procent av resultat efter skatt. Den årliga utdelningsandelen ska dock ses i relation till investeringsbehov och eventuella återköp av aktier. NOT 37 Transaktioner med närstående XANOs närstående utgörs av ledande befattningshavare, styrelseledamöter och företag som står under bestämmande inflytande av XANOs styrelseledamöter eller dotterföretags ledande befattningshavare. Utöver ersättningar som framgår av not 5, har styrelseledamöter och ledande befattningshavare erhållit sedvanlig aktieutdelning. Ledande befattningshavare har dessutom erhållit rätt att förvärva personalkonvertibler i enlighet med beslut på årsstämma. Styrelseleda möters och ledande befattningshavares innehav av aktier o ch konvertibler per balansdagen framgår av sidorna 106–107. Viem Invest AB, kontrollerat av styrelseledamoten Anna Benjamin, och Pomona - gruppen AB, under bestämmande inflytande av styrelseledamoten Fredrik Rapp, är stora aktieägare i XANO. Under 2022 har inga transaktioner ägt rum mellan dessa ägarbolag och XANO. Det förekommer transaktioner mellan XANOs dotterföretag och företag som st år under bestämmande inflytande av XANOs styrelseledamöter eller dotterföretags ledande befattningshavare. Dessa transaktioner utgör en del av bolagens normala verksamhet och sker på marknadsmässiga villkor. Under 2022 har inköp från ITAB Shop Concept AB med dotterföretag skett till XANOs dotterföretag med 1,5 MSEK (0,0) och inköp från AGES Industri AB med dotterföretag till XANOs dotterföretag med 0,8 MSEK (1,2). ITAB bedöms sammantaget stå under bestämmande inflytand e av Pomona-gruppen AB samt styrelseledamöterna Petter Fägersten och Anna Benjamin. AGES står under bestämmande inflytande av Viem Invest AB och Pomon a- gruppen AB. Inköp från INEV AB med dotterföretag, som står under bestämmande inflytande av styrelseledamot Per Rodert, har uppgått till 1,3 MSEK (0,0). Övriga transaktioner uppgår inte till väsentliga belopp. Per balansdagen uppgår fordringar på och skulder till närstående inte till väsentliga belopp. NOT 38 Händelser efter årets slut Inga enskilda händelser av väsentlig karaktär har inträffat efter årets slut. XANO 202283 Definitioner Nyckeltal I denna rapport intagna nyckeltal följer främst av upplysningskrav enligt IFRS. Övriga mått, s k alternativa nyckeltal, beskriver bl a resultatutveckling, finansiell styrka och hur koncernen förräntat sitt kapital. Presenterade nyckeltal beaktar verksamhetens art och bedöms ge relevant information till aktieägare och övriga intressenter för att kunna bedöma koncernens möjligheter att genomföra strategiska investeringar, leva upp till finansiella åtaganden och ge avkastning till aktieägarna samtidigt som jämförbarhet med andra företag uppnås. Marginalmåtten presenteras också internt för respektive segment. Beräkningen av koncernens primära alternativa nyckeltal finns på sidan 84. ANDEL RISKBÄRANDE KAPITAL Eget kapital med tillägg för avsättningar för skatter i förhållande till totalt kapital. AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital. AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL Resultat före skatt med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL Resultat före skatt med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt totalt kapital. BRUTTOMARGINAL Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. DIREKTAVKASTNING Föreslagen utdelning i förhållande till börskursen på balansdagen. EGET KAPITAL PER AKTIE Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier på balansdagen. KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN PER AKTIE Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier. MEDELANTAL ANSTÄLLDA Genomsnittligt antal anställda under perioden baserat på arbetad tid. Anställda som omfattas av korttidsarbete/permitteringar ingår endast till den del som avser faktiskt arbetad tid. NETTOINVESTERINGAR Utgående balans minus ingående balans plus periodens avskrivningar, nedskrivningar och omräkningsdifferenser avseende anläggningstillgångar. OMSÄTTNINGSTILLVÄXT Nettoomsättning i perioden i förhållande till nettoomsättning i en jämförelseperiod. ORGANISK TILLVÄXT Omsättningstillväxt som genereras av egen kraft och i befintlig struktur. Beloppet har ej korrigerats för valutakursförändringar. RESULTAT PER AKTIE Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier. RESULTAT PER AKTIE EFTER UTSPÄDNING Periodens resultat med tillägg för kostnader hänförliga till konvertibellån i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier med tillägg för genomsnittligt antal aktier som tillkommer vid konvertering av utestående konvertibler. RÄNTETÄCKNINGSGRAD Resultat före skatt med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till finansiella kostnader. RÖRELSEMARGINAL Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. SOLIDITET Eget kapital i förhållande till totalt kapital. SYSSELSATT KAPITAL Balansomslutning med avdrag för icke räntebärande skulder. TOTALT KAPITAL Summa eget kapital och skulder (balansomslutning). VINSTMARGINAL Resultat före skatt i förhållande till nettoomsättning. XANO 202284 I årsredovisningen intagna nyckeltal följer främst av upplysningskrav i enlighet med IFRS och årsredovisningslagen. I syfte att åskådliggöra koncernens resultatutveckling och finansiella ställning samt hur koncernen förräntat sitt kapital, refereras även till ett antal alternativa nyckeltal som inte definieras inom IFRS-regelverket eller direkt i resultat- och balansräkning. Nedan presenteras beräkningen av koncernens primära alternativa nyckeltal. Definitionen av respektive nyckeltal finns på sidan 83. Avstämning alternativa nyckeltal ANDEL RISKBÄRANDE KAPITAL Visar koncernens långsiktiga betalningsförmåga. 2022 2021 Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare, TSEK 1 530 241 1 340 937 Avsättningar för uppskjutna skatteskulder, TSEK 111 145 102 309 Riskbärande kapital, TSEK 1 641 386 1 443 246 Totalt kapital, TSEK 3 605 539 3 494 616 Andel riskbärande kapital, % 45,5 41,3 AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL Visar koncernens förmåga att skapa avkastning på eget kapital. 2022 2021 Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, TSEK 249 068 342 082 Genomsnittligt 1) eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare, TSEK 1 456 132 1 188 124 Avkastning på eget kapital, % 17,1 28,8 AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL Visar hur väl det operativa kapitalet används för att skapa lönsam tillväxt. 2022 2021 Årets resultat före skatt plus finansiella kostnader, TSEK 370 809 465 348 Genomsnittligt 1) sysselsatt kapital, TSEK 2 599 429 2 139 353 Avkastning på sysselsatt kapital, % 14,3 21,8 AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL Visar koncernens avkastning på totalt kapital. 2022 2021 Årets resultat före skatt plus finansiella kostnader, TSEK 370 809 465 348 Genomsnittligt 1) totalt kapital, TSEK 3 613 435 2 979 528 Avkastning på totalt kapital, % 10,3 15,6 ORGANISK TILLVÄXT Visar omsättningstillväxt som genereras av egen kraft. 2022 2021 Nettoomsättning i perioden minus omsättning som genererats via förvärv minus nettoomsättning föregående period, TSEK 84 031 567 437 Nettoomsättning föregående period, TSEK 3 151 375 2 239 432 Organisk tillväxt, % 2,7 25,3 RÄNTETÄCKNINGSGRAD Avser finansiell motståndskraft och visar hur mycket koncernens resultat kan falla utan att räntebetalningar äventyras. 2022 2021 Årets resultat före skatt plus finansiella kostnader, TSEK 370 809 465 348 Finansiella kostnader, TSEK 61 812 31 866 Räntetäckningsgrad, ggr 6,0 14,6 1) Genomsnittligt kapital beräknas som ett medelvärde av ingående balans och rapporterade kvartalsdata under aktuellt år. För 2022 innebär detta att utgående balans per 31 december 2021, 31 mars 2022, 30 juni 2022, 30 september 2022 och 31 december 2022 har lagts samman och delats med 5. XANO 202285 Resultaträkningar MODERBOLAGET (TSEK) NOT 2022 2021 Nettoomsättning 29 408 45 816 Kostnad för sålda varor – – Bruttoresultat 29 408 45 816 Försäljningskostnader 3, 4, 6 -5 673 -5 564 Administrationskostnader 3, 4, 5, 6 -32 154 -31 528 Övriga rörelseintäkter 350 132 Övriga rörelsekostnader – – Rörelseresultat -8 069 8 856 Resultat från andelar i koncernföretag 7 121 815 222 391 Ränteintäkter och liknande resultatposter 8 49 990 16 026 Räntekostnader och liknande resultatposter 9 -19 587 -18 635 Resultat efter finansiella poster 144 149 228 638 Bokslutsdispositioner 10 10 003 -7 Resultat före skatt 154 152 228 631 Skatt 11 -28 018 -46 953 ÅRETS RESULTAT 126 134 181 678 MODERBOLAGET (TSEK) NOT 2022 2021 Årets resultat 126 134 181 678 Övrigt totalresultat – – TOTALRESULTAT FÖR ÅRET 126 134 181 678 Rapport över totalresultat XANO 202286 Balansräkningar MODERBOLAGET (TSEK) NOT 2022-12-31 2021-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 12 Inventarier, verktyg och installationer 92 107 92 107 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 13 221 409 223 000 221 409 223 000 Summa anläggningstillgångar 221 501 223 107 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 976 733 938 939 Övriga fordringar 20 226 5 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 5 582 5 902 1 002 541 944 846 Kortfristiga placeringar 5 5 Kassa och bank 16 21 716 155 023 Summa omsättningstillgångar 1 024 262 1 099 874 SUMMA TILLGÅNGAR 1 245 763 1 322 981 XANO 202287 MODERBOLAGET (TSEK) NOT 2022-12-31 2021-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 14 36 559 36 559 Reservfond 8 899 8 899 45 458 45 458 Fritt eget kapital Överkursfond 76 055 76 055 Balanserade vinstmedel 252 215 172 011 Årets resultat 126 134 181 678 454 404 429 744 Summa eget kapital 499 862 475 202 Obeskattade reserver 15 88 011 98 014 Skulder Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 16, 17 250 000 185 876 250 000 185 876 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 68 234 – Leverantörsskulder 1 531 3 398 Skulder till koncernbolag 312 301 511 980 Aktuell skatteskuld 10 511 29 337 Övriga skulder 16 3 447 7 010 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 866 12 164 407 890 563 889 Summa skulder 657 890 749 765 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 245 763 1 322 981 Balansräkningar XANO 202288 Rapport över förändringar i eget kapital MODERBOLAGET NOT BUNDET EGET KAPITAL FRITT EGET KAPITAL TOTALT EGET KAPITAL (TSEK) Aktiekapital Reservfond Överkursfond Övrigt fritt eget kapital Eget kapital 1 januari 2021 36 559 8 899 76 055 244 492 366 005 Årets resultat – – – 181 678 181 678 Övrigt totalresultat – – – – – Totalresultat för året – – – 181 678 181 678 Lämnad utdelning, kontant – – – -72 481 -72 481 Eget kapital 31 december 2021 36 559 8 899 76 055 353 689 475 202 Årets resultat – – – 126 134 126 134 Övrigt totalresultat – – – – – Totalresultat för året – – – 126 134 126 134 Lämnad utdelning, kontant – – – -101 474 -101 474 EGET KAPITAL 31 DECEMBER 2022 14 36 559 8 899 76 055 378 349 499 862 XANO 202289 MODERBOLAGET (TSEK) NOT 2022 2021 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat -8 069 8 856 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m Avskrivningar 15 11 Koncernbidrag 123 406 218 767 Erhållen utdelning – 5 000 Betald och erhållen ränta, netto 19 -1 025 -2 622 Betald skatt -46 953 -16 463 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 67 374 213 549 Förändringar i rörelsekapital Ökning (-) / minskning (+) av kortfristiga fordringar -31 430 -361 016 Ökning (+) / minskning (-) av kortfristiga skulder -205 978 125 815 Kassaflöde från den löpande verksamheten -170 034 -21 652 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av materiella anläggningstillgångar – -43 Kassaflöde från investeringsverksamheten – -43 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Utbetald utdelning -101 474 -72 481 Ökning (+) / minskning (-) av räntebärande skulder 19 Upptagna lån 250 000 – Amortering av lån -120 000 – Förändring checkräkningskrediter – – Kassaflöde från finansieringsverksamheten 28 526 -72 481 ÅRETS KASSAFLÖDE -141 508 -94 176 Likvida medel vid årets början 155 028 249 117 Kursdifferens i likvida medel 8 201 87 Likvida medel vid årets slut 19 21 721 155 028 Kassaflödesanalyser XANO 202290 Noter NOT 1 Allmän information XANO Industri AB (publ), organisationsnummer 556076-2055, är ett aktiebolag med säte i Jönköping, Sverige, vars B-aktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Alla belopp redovisas i TSEK om annat inte anges. NOT 2 Redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och rekommenda- tioner och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. ALLMÄNT Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan. Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med rekommenda- tion RFR 2 Redovisning för juridiska personer från Rådet för finansiell rapportering. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredo- visningslagen samt, i vissa fall, av skatteskäl. Tillämpade redovisningsprinciper är oför- ändrade jämfört med föregående år med undantag av nya eller omarbetade standarder, tolkningar och förbättringar som ska tillämpas från den 1 januari 2022. FORDRINGAR OCH SKULDER Fordringar har upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats efter balansdagens kurs. Kursdifferenser på rörelsens fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet, medan kursdifferenser hänförliga till finansiella fordringar och skulder ingår i finansnettot. TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Av moderbolagets nettoomsättning utgjorde 100 procent (100) fakturering mot dotterbolag. Av moderbolagets rörelsekostnader utgjorde 3 procent (3) fakturering från dotterbolag. Mellan moderbolag och dotterbolag finns betydande finansiella fordringar och skulder som löper med marknadsmässig ränta. Utöver vad som framgår av not 3, har styrelseledamöter och ledande befattnings- havare erhållit sedvanlig aktieutdelning. Ledande befattningshavare har dessutom erhållit rätt till förvärv av personalkonvertibler enligt beslut på årsstämma. Moderbolaget har såsom ägare en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 13. Viem Invest AB, kontrollerat av styrelseledamoten Anna Benjamin, och Pomona- gruppen AB, under bestämmande inflytande av styrelseledamoten Fredrik Rapp, är stora aktieägare i XANO. Utöver aktieutdelning har inga transaktioner skett mellan dessa ägarbolag och XANO. ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Andelar värderas enligt anskaffningsvärdemetoden. Utdelningar från dotterbolag redovisas som intäkter. Posterna nedskrivningsprövas årligen och andelarna upptas till högst koncernmässigt värde, d v s dotterbolagets justerade egna kapital med tillägg för koncernmässiga övervärden. ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Om det finns en indikation på att en tillgång minskat i värde sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. I det fall redovisat värde överstiger återvinningsvärdet, sker nedskrivning till återvinningsvärdet. Avskrivningar ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs syste- matiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod enligt nedanstående. Maskiner och inventarier 3–10 år LIKVIDA MEDEL Likvida medel består av kassa och bank samt kortfristiga placeringar med en löptid på högst tre månader. KASSAFLÖDE Kassaflöde redovisas genom tillämpning av den indirekta metoden. Denna innebär att nettoresultatet justeras för transaktioner som inte medför in- eller utbetalningar under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller finansieringsverksamhetens kassaflöden. FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Finansiella tillgångar och skulder redovisas normalt till anskaffningsvärdet. Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar sker om bestående värdenedgång konstaterats. XANO använder valutaderivat och ränteswappar för att kontrollera osäker heten i valutaflöden och framtida ränteflöden avseende koncernens lån med rörlig ränta. Då dessa derivat ej är effektivt säkrade i bolaget, värderas de till verkligt värde via resul- taträkningen i enlighet med ÅRL 4 kap 14 §. I resultaträkningen redovisas räntekupong- delen löpande som ränteintäkt respektive räntekostnad. Konvertibler utgör ett sammansatt finansiellt instrument med karaktär av såväl skuld som eget kapital. Dessa redovisas uppdelade i en del finansiell skuld och en del egetka- pitalinstrument. INTÄKTER Moderbolaget tillhandahåller dotterbolagen tjänster inom affärsutveckling, organisa- tion, ekonomi etc. Intäkter från tjänsterna redovisas över tid i takt med att prestations- åtagandet uppfylls. Koncernintern försäljning sker till marknadsmässiga priser. KONCERNBIDRAG Erhållna koncernbidrag från dotterbolag redovisas som en finansiell intäkt. SKATTER Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas för aktuellt år samt för- ändringar av uppskjuten skatt. Värdering av skattefordringar och skatteskulder sker till nominella belopp och enligt de skatteregler och skattesatser som föreligger. Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader, som uppkommer mellan redovisade och skatte- mässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskjutna skatteskulder redovisas i normalfallet för samtliga skattepliktiga tempo- rära skillnader, medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den mån det är sannolikt att beloppen kan komma att utnyttjas. I moderbolaget redovisas, på grund av sambandet mellan redovisning och beskatt- ning, den uppskjutna skatteskulden avseende obeskattade reserver som en del av obeskattade reserver. CHECKRÄKNINGSKREDIT, KONCERNVALUTAKONTON Dotterbolagens tillgodohavanden respektive skulder på interna checkräkningskrediter redovisas som skuld respektive fordran på koncernbolag. Koncernens sammanlagda fordran/skuld till banken redovisas som fordran respektive skuld i moderbolaget. Mark- nadsmässig ränta utgår på dotterbolagens tillgodohavanden respektive skulder. LEASINGAVTAL Moderbolaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal. Kostnader avseende avtalen redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Leasingen avser främst lokalhyror och billeasing. XANO 202291 NOT 3 Anställda och personalkostnader MEDELANTAL ANSTÄLLDA 2022 varav män 2021 varav män Sverige 10 40 % 10 40 % ANDEL MÄN I STYRELSE/FÖRETAGSLEDNING 2022 2021 Styrelseledamöter 57 % 60 % Ledande befattningshavare 50 % 50 % LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER 2022 2021 Löner och ersättningar 18 428 18 400 Sociala kostnader 11 008 10 481 (varav pensionskostnader 1, 2) ) (4 209) (3 782) 29 436 28 881 1) Av moderbolagets pensionskostnader avser 3 180 TSEK (2 833) gruppen styrelse och ledande befattningshavare. Företagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 TSEK (0). 2) Pensionskostnader innefattar ej löneskatt. FÖRDELNING AV LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR 2022 2021 Styrelse och ledande befattningshavare 12 908 12 966 (varav tantiem) 1) (3 110) (4 008) Övriga anställda 5 520 5 434 18 428 18 400 1) Tantiem innefattar ej semesterersättning. ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH STYRELSELEDAMÖTER Fullständiga riktlinjer för ersättnings- och andra anställningsvillkor för ledande befatt- ningshavare finns beskrivna i koncernens not 5 på sidan 71. Riktlinjerna tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2022 och för ändringar i pågående anställningsavtal som sker därefter. Med undantag av begräns- ningsregler för rörlig ersättning och definition av pensionsgrundande lön, tillämpas riktlinjerna i nuvarande avtal med ledande befattningshavare. Gällande ersättningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befatt- ningshavare omfattar av kontant grundlön, rörlig kontantersättning, övriga förmåner samt pensionspremier. Med andra ledande befattningshavare avses CFO, som tillsam- mans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Årsstämman beslutade att styrelsearvode om 1 850 TSEK skulle fördelas med 350 TSEK till ordförande och 250 TSEK till var och en av styrelsens övriga ordinarie ledamöter för tiden fram till och med nästa årsstämma. Årsstämman beslutade vidare att arvode för uppdrag i ersättningsutskott skulle utgå med 20 TSEK per person och arvode för uppdrag i revisionsutskott skulle utgå med 30 TSEK per ordinarie ledamot och 50 TSEK till dess ordförande. Under 2022 har 170 TSEK kostnadsförts avseende dessa uppdrag. Koncernledningen har under 2022 utgjorts av verkställande direktören Lennart Persson och CFO Marie Ek Jonson. Till verkställande direktören har utgått lön och förmåner om sammanlagt 9 161 TSEK (9 646), varav rörlig ersättning utgör 3 030 TSEK (3 708). Till övriga ledande befattningshavare har utgått lön och förmåner om sammanlagt 2 137 TSEK (2 254), varav rörlig ersättning utgör 80 TSEK (300). Vid årsstämman 2020 beslutades att utge konvertibla skuldförbindelser till anställda, vilket även omfattade koncernledningen. Det finns inga utestående aktie- eller aktiekursrela- terade incitamentsprogram. För ledande befattningshavare finns avgiftsbestämda pensionsutfästelser med pensionsålder 65 år. Pensionspremien för verkställande direktören uppgår enligt avtal till 30 procent (30) av den pensionsgrundande lönen. För övriga ledande befatt- ningshavare finns pensionsutfästelse motsvarande den kollektivavtalade ITP-planen. Härutöver finns möjlighet att omfördela löneuttag till extra pensionsinsättning. För övriga ledande befattningshavare har pensionspremien i genomsnitt uppgått till 30 procent (30) av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses enligt gällande avtal grundlön och bilförmån samt ett genomsnitt av de tre senaste årens rörliga ersättning. Pensionskostnaderna uppgick för verkställande direktören till 2 595 TSEK (2 286). För övriga ledande befattningshavare uppgick pensionskostna- derna till 585 TSEK (547). Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller verkställande direktören ett avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida utgår inget avgångs vederlag. För övriga ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsäg- ningstid om sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller befattningshava- ren ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från befattningshavarens sida utgår inget avgångsvederlag. NOT 4 Avskrivningar AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ FUNKTION 2022 2021 Försäljningskostnader -2 -2 Administrationskostnader -13 -9 -15 -11 AVSKRIVNINGAR FÖRDELADE PÅ TILLGÅNGSSLAG 2022 2021 Inventarier, verktyg och installationer -15 -11 -15 -11 NOT 5 Arvode och kostnadsersättning till revisorer 2022 2021 KPMG (fg år Ernst & Young) Revisionsuppdrag -500 -384 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget – -74 Skatterådgivning – -19 Övriga tjänster – -65 -500 -542 Övriga revisionsbolag – – Totalt -500 -542 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen, delårsrapporter, styrel- sens och verkställande direktörens förvaltning samt bolagsstyrningsrapporten. XANO 202292 NOT 6 Operationella leasingavtal 2022 2021 Kostnadsförda leasingavgifter 915 916 Framtida minimileaseavgifter avseende operationella leasingavtal ska betalas inom 1 år 978 887 ska betalas mellan 2 och 5 94 16 NOT 7 Resultat från andelar i koncernföretag 2022 2021 Utdelning från dotterbolag – 5 000 Nedskrivning av aktier i dotterbolag -1 591 -1 376 Erhållna koncernbidrag 123 406 218 767 121 815 222 391 NOT 8 Ränteintäkter och liknande resultatposter 2022 2021 Ränteintäkter, koncernföretag 14 170 6 267 Ränteintäkter, övriga 23 710 7 295 Valutakursdifferenser 12 110 2 464 49 990 16 026 Övriga ränteintäkter innefattar värdeförändring om 21 718 TSEK (7 296) avseende ränte swappar värderade till verkligt värde. Valutakursdifferenser innefattar värdeförändring om 3 797 TSEK (–) avseende valuta derivat värderade till verkligt värde. NOT 9 Räntekostnader och liknande resultatposter 2022 2021 Räntekostnader, koncernföretag -3 835 -1 669 Räntekostnader, övriga -15 640 -9 274 Valutakursdifferenser -112 -7 692 -19 587 -18 635 NOT 10 Bokslutsdispositioner 2022 2021 Förändring överavskrivningar 3 -7 Periodiseringsfond, årets förändring 10 000 – 10 003 -7 NOT 11 Skatt på årets resultat 2022 2021 Aktuell skatt -28 018 -46 953 -28 018 -46 953 Skillnaden mellan inkomstskattesats 20,6 % (20,6) och effektiv skattesats uppkommer på följande sätt: 2022 2021 Redovisat resultat före skatt 154 152 228 631 Skatt enligt gällande skattesats -31 755 21 % -47 098 21 % Skatteeffekt av Ej avdragsgilla kostnader -1 300 1 % -2 287 1 % Ej skattepliktig utdelning – – 1 030 0 % Övriga ej skattepliktiga intäkter 5 262 -4 % 1 503 -1 % Schablonintäkt och avvikande skattesats för perio- diseringsfonder -225 0 % -101 0 % Redovisad skatt -28 018 18 % -46 953 21 % NOT 12 Materiella anläggningstillgångar INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 1 314 1 271 Nyanskaffningar – 43 Vid årets slut 1 314 1 314 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -1 207 -1 196 Årets avskrivning enligt plan -15 -11 Vid årets slut -1 222 -1 207 Planenligt restvärde vid årets slut 92 107 NOT 13 Andelar i koncernföretag 2022 2021 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 228 667 228 667 Förvärv av dotterföretag – – Vid årets slut 228 667 228 667 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -5 667 -4 291 Årets nedskrivning -1 591 -1 376 Vid årets slut -7 258 -5 667 Utgående redovisat värde 221 409 223 000 XANO 202293 MODERBOLAGETS INNEHAV FÖRETAGSNAMN ORGANISATIONSNUMMER SÄTE ANTAL AKTIER KAPITALANDEL REDOVISAT VÄRDE Ackurat Industriplast AB 556076-4564 Växjö, Sverige 10 000 100 % 14 855 Blowtech Fastigheter AB 556606-9042 Gnosjö, Sverige 1 000 100 % 27 567 Blowtech Group AB 556978-1205 Gnosjö, Sverige 1 000 100 % 126 225 Cipax Industri AB 556261-0096 Jönköping, Sverige 1 000 100 % 3 483 XANO Automation AB 556432-6329 Jönköping, Sverige 5 000 100 % 17 153 XANO Evolution AB 556412-4070 Jönköping, Sverige 46 200 100 % 5 499 XANO Fastigheter AB 556237-3265 Jönköping, Sverige 30 500 100 % 4 541 XANO Precision AB 556620-3294 Jönköping, Sverige 1 000 100 % 22 086 221 40 9 DOTTERBOLAGENS INNEHAV FÖRETAGSNAMN ORGANISATIONSNUMMER SÄTE ANTAL AKTIER/ ANDELAR KAPITALANDEL Ackurat Sp. z o. o 0000404285 Gdansk, Polen 34 227 100 % Ackurat Suomen Oy 0535817-5 Helsingfors, Finland 630 100 % Blowtech GP AB 556560-1712 Gnosjö, Sverige 2 000 100 % Blowtech GT AS 994841270 Kongsvinger, Norge 250 000 100 % Canline Holding B.V. 17270976 Eersel, Nederländerna 180 100 % Canline Systems B.V. 17270973 Eersel, Nederländerna 180 100 % Canline Systems USA Inc. 87-1375033 Chicago IL, USA 100 100 % Canline USA Corporation 46-3583603 Roanoke VA, USA 1 000 100 % Case Packing Systems B.V. 13039933 Stramproy, Nederländerna 400 100 % CIM Industrial Systems A/S 24210022 Aarhus, Danmark 860 000 100 % Cipax AB 556065-7875 Norrtälje, Sverige 200 100 % Cipax Eesti AS 10092500 Taebla, Estland 400 100 % Cipax Nederland B.V. 06066255 Rijssen, Nederländerna 400 100 % Cipax Norge AS 928 432 025 Bjørkelangen, Norge 1 778 100 % Cipax Oy 2188914-4 Helsingfors, Finland 1 000 100 % CPS Onroerende Zaak B.V. 13039319 Stramproy, Nederländerna 400 100 % Fredriksons Industry (Suzhou) Co Ltd 022735 Suzhou, Kina – 100 % Fredriksons Verkstads AB 556420-7537 Vadstena, Sverige 5 000 100 % Holtermoen Eiendom AS 928 432 009 Bjørkelangen, Norge 1 873 100 % Holtermoen Eiendom Vest AS 928 432 017 Bjørkelangen, Norge 269 100 % Jorgensen Engineering A/S 51 45 22 16 Odense, Danmark 30 000 000 100 % Jorgensen Engineering USA Inc. 87-1389636 Houston TX, USA 100 100 % AB Kuggteknik 556122-2992 Leksand, Sverige 2 500 100 % Kungsörs Mekaniska Verkstad AB 556141-4243 Kungsör, Sverige 1 500 100 % Lankamp Machines B.V. under fusion 06073690 Rijssen, Nederländerna 40 100 % Lasertech LSH AB 556559-2887 Karlskoga, Sverige 500 100 % AB LK Precision Invest 556258-1644 Stockholm, Sverige 1 000 100 % AB LK Precision Parts 556237-5377 Stockholm, Sverige 2 000 100 % Mikroverktyg AB 556020-8828 Södertälje, Sverige 1 000 100 % Modellteknik i Eskilstuna AB 556504-4996 Eskilstuna, Sverige 5 000 100 % Nordic Plastic Recycling AS 918 069 283 Åndalsnes, Norge 14 286 24 % NPB Automation AB 556266-7948 Jönköping, Sverige 1 000 100 % NPB Automation USA Inc. 87-1409833 Chicago IL, USA 100 100 % Pelarstället AB 556572-2716 Eskilstuna, Sverige 1 000 100 % Pioner Boat AS 990 374 031 Bjørkelangen, Norge 6 180 100 % PiWi Beheer B.V. 12052152 Stramproy, Nederländerna 180 100 % Polyketting Automation B.V. 54154067 Zelhem, Nederländerna 100 100 % Polyketting B.V. 54154782 Zelhem, Nederländerna 1 800 100 % Polyketting Components B.V. 54154068 Zelhem, Nederländerna 1 800 100 % Polyketting Holding B.V. 54154065 Zelhem, Nederländerna 7 502 100 % Polyketting Special Products B.V. 54154069 Zelhem, Nederländerna 1 800 100 % Resinit AB 556332-1263 Västervik, Sverige 1 000 100 % Tussenholding Lankamp B.V. 81213166 Rijssen, Nederländerna 100 000 100 % VIAB Konsult AB 556506-0802 Jönköping, Sverige 1 000 100 % XANO Fastigheter Ljungarum AB 556202-5220 Jönköping, Sverige 2 796 000 100 % Dotterbolagen utgörs av 24 industriföretag. Övriga bolag har begränsad verksamhet av karaktären försäljningsbolag, holdingbolag, fastighetsbolag eller vilande bolag. XANO 202294 NOT 14 Aktiekapital och antal aktier FÖRDELNING AV AKTIEKAPITAL 2022-12-31 2022-01-01 A-aktier 14 577 600 7 288 800 B-aktier 43 916 614 21 958 307 Totalt antal aktier 58 494 214 29 247 107 Kvotvärde, SEK 0,625 1,25 Aktiekapital, SEK 36 558 883,75 36 558 883,75 Totalt antal aktier uppgår till 58 494 214, varav 509 132 fanns i eget förvar per balans- dagen. Genomsnittligt antal utestående aktier uppgick under 2022 till 57 985 082. A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst. Per balansdagen uppgick antalet röster, efter avdrag för bolagets eget innehav, till 189 183 482. I juni 2022 genomfördes en aktiesplit med villkoret 2:1. Per den 1 oktober 2020 utgavs konvertibla skuldförbindelser om nominellt 69 998 TSEK motsvarande 1 147 512 aktier av serie B vid full konvertering. Föreslagen utdelning uppgår till 1:75 SEK per aktie. NOT 15 Obeskattade reserver 2022 2021 Periodiseringsfond, avsatt 2016 – 10 000 Periodiseringsfond, avsatt 2017 29 000 29 000 Periodiseringsfond, avsatt 2018 31 000 31 000 Periodiseringsfond, avsatt 2019 28 000 28 000 88 000 98 000 Ackumulerade avskrivningar utöver plan 11 14 88 011 98 014 Av obeskattade reserver utgör 19 194 TSEK (21 395) uppskjuten skatteskuld. NOT 16 Skulder 2022 2021 LÅNGFRISTIGA SKULDER Förfallotidpunkt mellan ett och fem år från balansdagen 250 000 185 876 Förfallotidpunkt senare än fem år från balansdagen – – 250 000 185 876 KORTFRISTIGA SKULDER 68 234 – Totala räntebärande skulder 318 234 185 876 CHECKRÄKNINGSKREDIT 2022 2021 Beviljad checkräkningskredit, koncernvalutakonton 300 000 300 000 Outnyttjad del -300 000 -300 000 Utnyttjat belopp 0 0 Moderbolagets likvida medel, inklusive beviljade men ej utnyttjade externa krediter, uppgick på balansdagen till 1 197 MSEK (419). Bolaget har utelöpande konvertibellån redovisat till 68 234 TSEK (65 876). Nomi- nellt belopp för utelöpande lån är 69 998 TSEK. Konvertibellånet löper till den 30 sep- tember 2023 med en årlig ränta motsvarande STIBOR 3M plus 1,75 procentenheter, dock lägst 1,75 procent (för innevarande period 4,25 procent). Konvertibeln kan under perioden 1–12 september 2023 inlösas mot aktier av serie B till en konverteringskurs om 61:00 SEK. (Förändring till följd av aktiesplit 2:1.) Mot bakgrund av att lånet är efterställt andra skulder och koncernens finansiella ställning i övrigt, kan räntan inte bedömas motsvara en marknadsmässig ränta. Den marknadsmässiga räntan har för detta lån bedömts uppgå till 5,64 procent (stats obligationsräntan vid emissionstid- punkten, -0,36 procent, med tillägg för riskpremie om 6,00 procent). Lån som löper med ränta avvikande från marknadsmässig ränta tas upp till sitt marknadsmässiga värde och skillnaden förs till övrigt tillskjutet kapital. Resultatet belastas över lånets löptid med den marknadsmässiga räntan. Samtidigt kommer i balansräkningen den redovisade skulden att öka så att den motsvarar det nominella beloppet vid löptidens utgång. Marknadsvärdet för det konvertibla förlagslånet har beräknats genom en nuvärdeberäkning av framtida räntebetalningar och lånets nominella belopp. Årets kostnadsförda ränta för konvertibellån uppgår till 3 945 TSEK (3 583). För utelöpande konvertibellån motsvarar räntekostnaden 5,6 procent av verklig skuld. I kortfristiga skulder ingår derivat med totalt – TSEK (5 885). Posten avser ränte- swappar värderade till verkligt värde. Årets värdeförändring redovisas bland finansiella poster i resultaträkningen, se not 8. Kassa och bank inkluderar behållning på checkräkning, koncernvalutakonton, med 21 716 TSEK (155 023). NOT 17 Ställda säkerheter 2022 2021 Aktier i dotterbolag 183 802 217 501 183 802 217 501 NOT 18 Eventualförpliktelser 2022 2021 Borgensförbindelser till förmån för dotterbolag 718 626 887 307 718 626 887 307 XANO 202295 Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncern förvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisning och koncernredovisning för XANO Industri AB (publ) avseende år 2022 har godkänts för publicering av styrelsen. Årsredovisningen kommer att föreläggas årsstämman den 11 maj 2023 för fastställelse. Jönköping den 30 mars 2023 Fredrik Rapp Anna Benjamin Petter Fägersten Eva-Lotta Kraft Ordförande Vice ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Per Rodert Jennie Hammer Viskari Pontus Cornelius Lennart Persson Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har avgivits den 3 april 2023. KPMG AB Olle Nilsson Auktoriserad revisor NOT 19 Kassaflöde RÄNTA Betald ränta uppgick till 16 437 TSEK (8 908) och erhållen ränta till 15 412 TSEK (6 286). LIKVIDA MEDEL 2022 2021 Kassa och bank 21 716 155 023 Kortfristiga placeringar 5 5 Belopp vid årets slut 21 721 155 028 NOT 20 Risker Moderbolaget är genom sin internationella verksamhet främst exponerad för finan- siella risker till följd av förändringar i valutakurser och räntenivåer. En redogörelse för koncernens väsentliga finansiella och affärsmässiga risker återfinns i not 35 på sidorna 80–82. NOT 21 Förslag till vinstdisposition Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående medel disponeras enligt följande: 2022 2021 Till aktieägarna utdelas kontant 1, 75 SEK (1,75) per aktie, beräknat på 57 985 082 aktier (57 985 082) 101 474 101 474 I ny räkning balanseras 352 930 328 27 0 454 404 429 744 Efter avdrag för eget innehav uppgår antalet utestående aktier för närvarande till 57 985 082. Antal aktier föregående år har justerats med anledning av genomförd aktiesplit 2:1 i juni 2022. NOT 22 Händelser efter årets slut Inga enskilda händelser av väsentlig karaktär har inträffat efter årets slut. XANO 202296 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i XANO Industri AB (publ), org.nr 556076-2055 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för XANO Industri AB (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 56-95 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningsla- gen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassa- flöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är fören- liga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisions- sed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisors- sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta inne- fattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Övriga upplysningar Revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för år 2021 har utförts av en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad den 7 april 2022 med omodifie- rade uttalanden i Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncern- redovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. VÄRDERING AV GOODWILL Se not 2 och not 15 samt redovisningsprinciper på sidan 67 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Redovisat värde för goodwill uppgår per 31 december 2022 till 968 MSEK (963 MSEK) i koncernens rapport över finansiell ställning. Goodwill motsvarar skillnaden mellan värdet på nettotillgångar och erlagd köpeskilling vid ett förvärv. Till skillnad från övriga anläggningstillgångar sker det inte någon avskrivning av goodwill utan denna prövas årligen eller när det finns en indikation på värdenedgång, innebärande att redovisade värden inte överstiger beräknat återvinningsvärde. Återvinningsvärdet fastställs för varje kassagenererande enhet genom en nuvärdesberäk- ning av framtida kassaflöden. Nuvärdesberäkningen av framtida kassaflöden innehåller komplexitet och baseras på ledningens framtidsbedömningar i affärsplaner och prognoser. Viktiga antaganden är bland annat resultatutveckling, tillväxt, investeringsbehov och diskonteringsränta. Framtida händelser och ny information kan förändra dessa antaganden och få en stor påverkan på beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivningsprövning innehåller naturligt ett större inslag av uppskattningar och bedömningar varför vi har bedömt att värdering av goodwill är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. Hur området har beaktats i revisionen I vår revision har vi ägnat särskilt fokus kring koncernens prövning av nedskrivningsbehov i tillgångsposten goodwill. Vi har bedömt om den utförda nedskrivningsprövningen för goodwill är upprättad i enlig- het med den teknik för diskonterade kassaflöden som föreskrivs Vi har även utvärderat bolagets process och interna kontroller för att upprätta nedskriv- ningsprövning och hur ledningen identifierar kassagenererande enheter. Vi har också utvärderat rimligheten i gjorda antaganden genom att utvärdera tidigare träffsäkerhet i prognoser och antaganden. Med hjälp av interna värderingsspecialister har vi prövat vald diskonteringsränta och anta- ganden om långsiktig tillväxt. Ett annat viktigt moment i vårt arbete har varit att ta del av och utvärdera bolagets känslighetsanalyser för att kunna bedöma hur rimliga förändringar i antaganden kan påverka värderingen. Vi har även utvärderat lämnade upplysningar i årsredovisningen om goodwill och nedskriv- ningsprövning. INTÄKTSREDOVISNING Se not 2 och not 4 samt redovisningsprinciper på sidan 66 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Koncernens försäljningsintäkter uppgår för år 2022 till 3 509 MSEK (3 151 MSEK). Av koncernens försäljningsintäkter för 2022 utgör 1 336 MSEK (1 176 MSEK) projektleve- ranser till kunder, där koncernen redovisar intäkter över tid i enlighet med IFRS 15. För dessa projektleveranser redovisas intäkter baserat på bolagets insatser för att uppfylla prestationsåtagandet. Intäktsredovisningen bygger därmed på bedömningar om färdigställandegrad i förhållande till fullständigt uppfyllande och förändringar i dessa bedömningar medför att resultatet för kommande period påverkas. Svårigheten att bedöma resultatet är särskilt stora i början av projekt och för projekt som är tekniskt komplicerade. Mot bakgrund av att det finns ett stort mått av bedömningar som är av stor betydelse för redovisningen av intäkter och resultat kopplad till intäkter som redovisas över tid har vi bedömt att detta är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. Hur området har beaktats i revisionen I vår revision har vi utvärderat processen och interna kontroller för redovisning av intäkter över tid. Vi har särskilt fokuserat på bolagets rutiner och bedömningar för att mäta förlopp mot fullständigt uppfyllande. Vi har därutöver för ett urval av projekt genomfört granskning mot underliggande doku- mentation. Vi har också granskat ledningens specifika bedömning av reservationsbehov avseende förlustkontrakt. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen. XANO 202297 Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredo- visningen och återfinns på sidorna 1-55, 99-100 och 106-112. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisions- berättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rappor- tera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningsla- gen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direk- tören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och kon- cernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professio- nellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: – identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisions- bevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalan- den. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. – skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. – utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. – drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo- visningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäker- hetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. – utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovis- ningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. – inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inrikt- ning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att elimi- nera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisions- berättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för XANO Industri AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberät- telsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. XANO 202298 Jönköping den 3 april 2023 KPMG AB Olle Nilsson Auktoriserad revisor Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksam- hetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekono- miska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfri- het, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: – företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller – på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller för- summelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunder- lag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för XANO Industri AB (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till XANO Industri AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap- persmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis- ningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimlig- heten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. KPMG AB, Box 214, 551 14, Jönköping, utsågs till XANO Industri AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 12 maj 2022. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 12 maj 2022. XANO 202299 Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2022 * Kriterier för väsentlig bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Absolut omsättning (3) Andel av omsättningen (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimatförändringar (6) Vatten och marina resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångfald och ekosystem (10) Begränsning av klimatförändringar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskyddsåtgärder (17) Taxonomiförenlig andel av omsättningen, år 2022 (18) Taxonomiförenlig andel av omsättningen, år 2021 (19) Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Kategori "(omställnings- verksamhet)" (21) TSEK % % % % % % % Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej % % Möjliggörande Omställning A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Omsättning för miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter (A.1) 0 0,0 0,0 A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem 5.1 2 564 0,1 Datadrivna lösningar för minskningar av växthusgasutsläpp 8.2 8 014 0,2 Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 10 578 0,3 Totalt (A.1+A.2) 10 578 0,3 0,0 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättning för verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 3 498 128 99,7 Totalt (A+B) 3 508 706 100,0 * Total omsättning avser koncernens nettoomsättning för 2022. De intäkter som omfattas av taxonomin avser produktlösningar för uppsamling och rening av vatten samt mjukvara för minskning av drivmedelsförbrukning i fartyg. I ovanstående tabeller rapporterade intäkter inom aktiviteter som omfattas av taxonomin är kopplade till två avskilda legala enheter med separat redovisning, varvid dubbelräkning kan uteslutas. Rapportering av nyckeltal enligt taxonomin XANO 2022100 Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2022 ** Kriterier för väsentlig bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Absoluta driftsutgifter (3) Andel av driftsutgifter (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimatförändringar (6) Vatten och marina resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångfald och ekosystem (10) Begränsning av klimatförändringar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskyddsåtgärder (17) Taxonomiförenlig andel av driftsutgifterna, år 2022 (18) Taxonomiförenlig andel av driftsutgifterna, år 2021 (19) Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Kategori "(omställnings- verksamhet)" (21) TSEK % % % % % % % Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej % % Möjliggörande Omställning A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Driftsutgifter för miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter (A.1) – – A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem – – Datadrivna lösningar för minskningar av växthusgasutsläpp – – Driftsutgifter hos verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) – – Totalt (A.1+A.2) – – B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) – – Totalt (A+B) – – ** XANO saknar idag detaljerade underlag för att kunna beräkna kapitalutgifter och driftsutgifter i enlighet med EU-taxonomin. Anledningen är att koncernens redovisningssystem för närvarande inte ger stöd för fullständig rapportering i enlighet med EU-taxonomin. Samtliga kapitalutgifter har antagits vara hänförliga till ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin. Underlag för totala driftsutgifter saknas. Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2022 ** Kriterier för väsentlig bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Absoluta kapitalutgifter (3) Andel av kapitalutgifter (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimatförändringar (6) Vatten och marina resurser (7) Cirkulär ekonomi (8) Föroreningar (9) Biologisk mångfald och ekosystem (10) Begränsning av klimatförändringar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatten och marina resurser (13) Cirkulär ekonomi (14) Föroreningar (15) Biologisk mångfald och ekosystem (16) Minimiskyddsåtgärder (17) Taxonomiförenlig andel av kapitalutgifterna, år 2022 (18) Taxonomiförenlig andel av kapitalutgifterna, år 2021 (19) Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Kategori "(omställnings- verksamhet)" (21) TSEK % % % % % % % Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej % % Möjliggörande Omställning A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Kapitalutgifter för miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter (A.1) 0 0,0 0,0 A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Uppförande, utbyggnad och drift av system för uppsamling och rening av vatten samt vattenförsörjningssystem 5.1 0 0,0 Datadrivna lösningar för minskningar av växthusgasutsläpp 8.2 0 0,0 Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0 0,0 Totalt (A.1+A.2) 0 0,0 0,0 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 144 696 100,0 Totalt (A+B) 144 696 100,0 AKTIEÄGARE KONCERNSTAB BOLAGSSTÄMMA STYRELSE VALBEREDNING KONCERNLEDNING AFFÄRSENHET AFFÄRSENHET AFFÄRSENHET Industrial Products Industrial Solutions Precision Technology REVISOR REVISIONSUTSKOTT ERSÄTTNINGSUTSKOTT VD XANO 2022101 SVENSK BOLAGSSTYRNINGSMODELL Bolagsstyrningen i svenska börsbolag regleras av en kombination av skrivna regler och praxis. Regelverket utgörs i första hand av Aktiebolagslagen och de regler som gäller på den reglerade marknad på vilken bolagets aktier är upp- tagna till handel. Dessutom omfattas alla noterade svenska bolag sedan 2008 av Svensk kod för bolagsstyrning (”koden”) med senast reviderade version gällande från den 1 januari 2020. www.bolagsstyrning.se Av aktiebolagslagen följer att det i bolaget ska finnas tre beslutsorgan: bolagsstämma, styrelse och verkställande direktör. Det ska också finnas ett kontrollorgan, revisor, som utses av bolagsstämman. I lagen anges vilka uppgifter respektive organ har och vilket ansvar de personer har som ingår i bolagsorganen. Koden kompletterar lagen genom att på några områden ställa högre krav men möjliggör samtidigt för bolagen att avvika från dessa om detta i det enskilda fallet skulle anses leda till bättre bolagsstyrning. BOLAGSSTYRNING I XANO XANO Industri AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag, vars övergrip- ande mål är att skapa långsiktigt värde för aktieägare och andra intressenter. XANOs B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm i segmentet Mid Cap. De informationskrav som XANO härigenom har att uppfylla finns i det av börsen utgivna ”Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares”. XANO omfattas sedan 2008 av koden. Denna bolagsstyrningsrapport beskriver XANOs bolagsstyrning, ledning och förvaltning samt den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. AKTIEÄGARE Vid utgången av 2022 uppgick antalet aktieägare i XANO till 6 192, varav 5 899 var fysiska personer representerande 14,0 procent av rösterna och 35,7 procent av kapitalet. Det institutionella ägandet utgjorde 4,2 procent av rösterna och 13,6 procent av kapitalet. De tio största ägarna förfogade över 93,8 procent av rösterna och 80,0 procent av kapitalet. Per balans- dagen fanns två aktieägare som vardera kontrollerade mer än tio procent av såväl kapital som röstetal för samtliga aktier i bolaget. Anna Benjamin kontrollerade genom eget innehav och innehav via närstående 57,2 procent av rösterna och 27,6 procent av kapitalet. Pomona-gruppen AB innehade 29,4 procent av rösterna och 28,8 procent av kapitalet. Bolagsstyrningsrapport 2022 XANO INDUSTRI AB (PUBL) XANO 2022102 BOLAGSSTÄMMA Bolagsstämman är det forum där aktieägarnas inflytande utövas. Bolags- stämman är bolagets högsta beslutande organ och har en överordnad ställning i förhållande till bolagets styrelse och verkställande direktör. Kallelse till bolagsstämma ska enligt bolagsordningen ske genom annonsering i Post och Inrikes Tidningar och på bolagets webbplats. Att kallelse skett ska annonseras i Dagens Industri. ÅRSSTÄMMA Årsstämman samlas en gång per år för att bland annat fastställa årsredovis- ning och koncernredovisning, bevilja ansvarsfrihet för styrelse och VD samt att besluta om disposition av resultatet för det gångna året. Stämman väljer också styrelse och revisor. Alla aktieägare som är direktregistrerade i aktiebo- ken och som anmält sitt deltagande i tid kan delta i stämman och rösta för samtliga sina aktier. Aktieägare som inte själva har möjlighet att närvara kan företrädas via ombud. ÅRSSTÄMMA 2022 XANOs årsstämma 2022 avhölls torsdagen den 12 maj. 48 aktieägare representerande innehav motsvarade 94 procent av rösterna och 79 procent av antalet utestående aktier deltog vid stämman. I huvudsak fattades följande beslut: » Utdelning om 3:50 SEK per aktie. » Omval av styrelseledamöterna Fredrik Rapp, Petter Fägersten, Eva-Lotta Kraft, Per Rodert och Anna Benjamin samt nyval av Jennie Hammer Viskari och Pontus Cornelius. Omval av Fredrik Rapp som styrelsens ordförande. » Val av revisionsbolaget KPMG AB med auktoriserad revisor Olle Nilsson som huvudansvarig. » Valberedningens sammansättning inför årsstämman 2023. » Bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om förvärv och överlåtelse av egna aktier. » Bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemission. » Ändring av bolagsordningen. » Uppdelning av aktier (split 2:1). ÅRSSTÄMMA 2023 XANOs årsstämma 2023 äger rum torsdagen den 11 maj kl. 16:00 i Jönkö- ping. Ytterligare information finns på sidan 108 i årsredovisningen för 2022 och på webbplatsen www.xano.se. STYRELSE Styrelsens uppdrag är att för ägarnas räkning förvalta bolagets angelägen- heter. Enligt XANOs bolagsordning ska styrelsen utgöras av lägst tre och högst åtta ledamöter. Årsstämman 2022 bestämde antalet ledamöter till sju. Styrelsen utgörs för närvarande av Fredrik Rapp (ordförande), Petter Fägersten, Eva-Lotta Kraft, Per Rodert, Anna Benjamin, Jennie Hammer Viskari och Pontus Cornelius. Fredrik Rapp, Anna Benjamin och Petter Fäger- sten anses beroende i förhållande till större ägare. Övriga ledamöter bedöms vara oberoende i förhållande till såväl större ägare som bolaget och bolags- ledningen. Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om tillsät- tande och entledigande av styrelseledamöter eller ändring av bolagsordning. Utöver lagar och rekommendationer styrs XANOs styrelsearbete av styrelsens arbetsordning som fastställs en gång per år. Arbetsordningen innehåller bland annat regler för arbetsfördelningen mellan styrelse och verkställande direktör, ekonomisk rapportering och investeringar. Styrelsen avhöll åtta sammanträden under verksamhetsåret 2022. Vid varje ordinarie sammanträde föreligger följande fasta punkter: genomgång av före- gående mötes protokoll, allmän genomgång av affärsenheterna med uppfölj- ning av senaste redovisning och jämförelse med prognos samt finansiering och likviditet. Utöver fasta rapportpunkter tar styrelsen därtill ställning i frågor av övergripande karaktär såsom koncernens strategi, struktur- och organisa- tionsfrågor, policyer och riktlinjer samt förvärv och större investeringar. Bolagets revisor deltar vid minst ett av styrelsens sammanträden årligen. Då redovisas revisorns iakttagelser vid granskningen av bolagets räkenskaper, rutiner och interna kontroll. Utöver fasta punkter enligt ovan omfattade programmet för 2022 föl- jande huvudpunkter: Nr 1 – 10 februari (digitalt) Bokslutskommuniké 2021, rapport från revisionsutskott, revisorernas redovisning av övergripande iakttagelser vid revision av 2021 års räkenskaper. Nr 2 – 10 mars (digitalt) Konsekvenser på koncernens verksamhet till följd av Rysslands invasion av Ukraina. Nr 3 – 5 maj Delårsrapport tre månader, reviderad prognos 2022, rapport från ersättningsutskott, förutsättningar inför årsstämman Nr 4 – 5 maj Villkor för ingående av låneavtal. Nr 5 – 12 juli (digitalt) Halvårsrapport. Nr 6 – 28–29 september Strategi koncern, reviderad prognos 2022, besök hos och fördjupad information om Cipax Estland, affärsenheternas strategiarbete. Nr 7 – 27 oktober Delårsrapport nio månader, besök hos och fördjupad information om Lasertech samt affärsenheten Precision Technology. Nr 8 – 15 december Budget 2023, utvärdering av styrelsens och VD:s arbete. Styrelsen ska härutöver fastställa riktlinjer för bolagets uppträdande i samhället. Från 2014 tillämpas en uppförandekod som ska ligga till grund för de vardagliga besluten i XANOs verksamheter och säkerställa att koncernen är ansvarstagande i kontakten med olika intressenter. I december 2016 antog styrelsen en hållbarhetspolicy som anger rikt- linjerna för koncernens hållbarhetsarbete. Policyn beskriver hur koncernens företag ska agera för att på bästa sätt bidra till en hållbar utveckling. En uppdaterad policy antogs i maj 2022. REVISIONSUTSKOTT Revisionsutskottet ska bereda styrelsens arbete med att kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering, fortlöpande träffa bolagets revisor för att informera sig om revisionens inriktning och omfattning samt diskutera samordningen mellan den externa revisionen och den interna kontrollen och synen på bolagets risker, fastställa riktlinjer för vilka andra tjänster än revision som bolaget får upphandla av bolagets revisor, utvärdera revisionsinsatsen och informera bolagets valberedning om resultatet av utvärderingen samt biträda valberedningen vid framtagandet av förslag till revisor och arvodering av revisions insatsen. XANOs revisionsutskott utgörs av styrelseledamöterna Anna Benjamin, Eva-Lotta Kraft och Per Rodert (ordförande i utskottet). XANO 2022103 ERSÄTTNINGSUTSKOTT Ersättningsutskottet ska bereda frågor om ersättning och andra anställnings- villkor för bolagsledningen. Ersättningsutskottet i XANO har dessutom fått i uppdrag att bereda frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för VD i övriga bolag i koncernen. XANOs ersättningsutskott utgörs av styrelsens ordförande Fredrik Rapp (tillika utskottets ordförande) samt styrelseledamöterna Petter Fägersten och Jennie Hammer Viskari. VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR Styrelsen utser en verkställande direktör att sköta den löpande förvaltningen av bolaget. Nuvarande VD Lennart Persson tillträdde sin post den 1 juli 2014 efter att ha varit vice VD sedan 2005. KONCERNLEDNING Koncernledningen utgjordes under året av VD Lennart Persson och CFO Marie Ek Jonson. KONCERNSTAB Direkt underställd VD finns en stab med ansvar inom affärsutveckling, finans, försäkring, inköp, IT, kommunikation, koncernredovisning och koncern- gemensam administration. Härifrån styrs och samordnas projekt som om fattar alla eller flertalet av koncernens bolag. Inom respektive område utformas manualer och policyer som reglerar arbetet i dotterbolagen. AFFÄRSENHETER Koncernen utgjordes under 2022 av tre rapporterande verksamhets enheter: Industrial Products, Industrial Solutions och Precision Technology. Den opera- tiva ledningen för affärsenheterna rapporterar direkt till VD. Via funktioner i koncernstaben sammanställs beslutsunderlag för styrelse och VD inom övriga områden. VALBEREDNING Valberedningen är bolagsstämmans organ för beredning av stämmans beslut i tillsättningsfrågor i syfte att skapa ett bra underlag för stämmans behandling av dessa ärenden. Efter förslag från huvudaktieägarna Anna Benjamin och Pomona- gruppen AB, som tillsammans representerade 87 procent av rösterna och 56 procent av kapitalet i XANO, utsågs vid årsstämman 2022 en val beredning bestående av Ulf Hedlundh som ordförande, Stig-Olof Simonsson och Anna Benjamin. Valberedningens uppgift inför årsstämman 2023 är att föreslå styrelseord- förande och styrelseledamöter, revisor, mötesordförande vid stämman samt styrelse- och revisionsarvoden. I sitt förslag till styrelse ska valbered ningen föreslå de för bolaget mest kvalificerade styrelseledamöterna utifrån en samlad bedömning kring relevant kompetens och erfarenhet samt där utöver särskilt beakta kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen samt eftersträva en jämn könsfördelning. Valberedningen har vid sitt förslag särskilt följt och beaktat punkt 4.1 i Svensk Kod för Bolagsstyrning. Valberedningen har utvärderat styrelsens arbete med hjälp av dels en enkätundersökning och dels personliga samtal med styrelsens ledamöter. Resultatet av utvärderingen har delgivits styrelsens ordförande. Valberedningen har hittills haft tre möten inför sitt förslag till årsstäm- man 2023, vilkas beslut har sammanfattats i ett beslutsprotokoll. Därtill har löpande kontakter förts mellan ledamöterna i Valberedningen. REVISOR För granskning av bolagets årsredovisning, koncernredovisning och räken- skaper samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning ska enligt bolags ordningen registrerat revisionsbolag eller en till två revisorer, varav minst en ska vara auktoriserad, utses av bolagsstämman. Revisorernas rapport ering till ägarna sker på årsstämman genom revisionsberättelsen. Ordinarie revisorsval i XANO ägde senast rum på årsstämman 2022 och avsåg mandattiden fram till och med årsstämman 2023. Stämman utsåg revisionsbolaget KPMG AB med Olle Nilsson som huvud ansvarig revisor. Vid sidan av uppdraget i XANO Industri AB har Olle Nilsson revisionsuppdrag i bland annat KABE Group AB, Väderstad AB och Ahlstrom Sweden AB. STYRELSENS OCH UTSKOTTENS SAMMANSÄTTNING PER DEN 31 DECEMBER 2022 Namn Invald Funktion i styrelsen Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen Oberoende i förhållande till större aktieägare Deltagande i styrelse- sammanträden 2022 Deltagande i ersättnings- utskott 2022 Deltagande i revisions utskott 2022 3) Styrelsearvode inklusive utskotts- ersättning, SEK Fredrik Rapp 2004 ordförande Ja Nej 1) 7 (8) 1 (1) – 370 000 Anna Benjamin 2016 vice ordförande Ja Nej 1) 8 (8) – 1 (1) 280 000 Pontus Cornelius 2022 ledamot Ja Ja 4 (4) 2) – – 250 000 Petter Fägersten 2011 ledamot Ja Nej 1) 8 (8) 1 (1) – 270 000 Jennie Hammer Viskari 2022 ledamot Ja Ja 4 (4) 2) – (1) 2) – 270 000 Eva-Lotta Kraft 2012 ledamot Ja Ja 7 (8) – 1 (1) 280 000 Per Rodert 2013 ledamot Ja Ja 8 (8) – 1 (1) 300 000 2 020 000 1) Fredrik Rapp och Anna Benjamin anses beroende i förhållande till större ägare i egenskap av ägare. Detsamma gäller vid en samlad bedömning även Petter Fägersten. 2) Pontus Cornelius och Jennie Hammer Viskari invaldes i styrelsen vid årsstämman i maj 2022. 3) Revisionsutskottet har genomfört ett möte för vilket beslut sammanfattats i ett beslutsprotokoll. Därtill har ledamöterna under året deltagit i ytterligare två möten vid vilka avrapportering från koncernens revisor skett. Utskottet har också haft ett antal kontakter i samband med revisionsupphandling. Ytterligare uppgifter om styrelse och bolagsledning finns på sidorna 106–107. XANO 2022104 Jönköping den 30 mars 2023 Fredrik Rapp Anna Benjamin Petter Fägersten Eva-Lotta Kraft Ordförande Vice ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Per Rodert Jennie Hammer Viskari Pontus Cornelius Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot AVVIKELSER FRÅN KODEN För 2022 finns inga avvikelser att rapportera. PRINCIPER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE, INCITAMENTSPROGRAM M M Fullständiga riktlinjer för ersättnings- och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare finns beskrivna i koncernens not 5 på sidan 71. Riktlinjerna tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2022 och för ändringar i pågående anställningsavtal som sker därefter. Med undantag av begränsningsregler för rörlig ersättning och definition av pensionsgrundande lön, tillämpas riktlinjerna i nuvarande avtal med ledande befattningshavare. Gällande ersättningsvillkor för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare omfattar av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pensionspremier. Med andra ledande befattningshavare avses CFO, som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Det finns inga utestående aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentspro- gram. INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA RAPPORTERINGEN Enligt aktiebolagslagen och koden ansvarar styrelsen för den interna kontrollen, vars övergripande syfte är att skydda bolagets tillgångar och därigenom ägarnas investering. FINANSIELL RAPPORTERING Samtliga enheter rapporterar varje månad ekonomiskt utfall. Rapporte- ringen konsolideras och utgör underlag för kvartalsrapporter och operativ uppföljning. Den operativa uppföljningen sker enligt en etablerad struktur där orderingång, fakturering, likviditet, resultat, kapitalbindning och andra för koncernen viktiga nyckeltal sammanställs och utgör underlag för analys och åtgärder från ledning och controllers på olika nivåer. Andra viktiga koncern- gemensamma delar i den interna kontrollen är affärsplaner och den årliga prognosprocessen. För kommunikation med externa parter finns en informa- tionspolicy i syfte att säkerställa att alla informationsskyldigheter efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt. KONTROLLMILJÖ Revisionsutskottet har till främsta uppgift att övervaka redovisnings- och rapporteringsprocesserna samt att säkerställa kvaliteten i dessa rapporter och processer. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet med riskhantering och intern kontroll avseende den finan- siella rapporteringen är delegerat till VD. Chefer på olika nivåer i företaget har i sin tur detta ansvar inom sina respektive områden. Ansvar och befogen heter definieras bland annat i VD-instruktioner, instruktioner för attesträtt och manualer samt i andra policyer, rutiner och koder. Styrelsen fastställer koncer- nens viktiga policyer beträffande kommunikation, kredit, finansier ing och risk management. Koncernledningen fastställer övriga policyer och instruktioner och ansvariga koncernfunktioner utfärdar riktlinjer samt över vakar tillämp- ningen av regelverken. Koncernens redovisnings- och rapporteringsregler finns fastlagda i en ekonomihandbok som är tillgänglig för all ekonomipersonal. Tillsammans med lagar och andra externa regelverk utgör den organisatoriska strukturen och de interna regelverken kontrollmiljön. RISKBEDÖMNING XANO arbetar löpande med riskanalys där riskerna för fel inom den finansiella rapporteringen av väsentliga resultat- och balansposter gås igenom. Även operationella risker kartläggs. KONTROLLAKTIVITETER Syftet med kontrollaktiviteter är att upptäcka, förebygga och rätta felaktig- heter och avvikelser. Policyer och riktlinjer är särskilt viktiga för en korrekt redovisning, rapportering och informationsgivning och definierar också vilka kontrollaktiviteter som ska utföras. Inom XANO uppdateras policyer och riktlinjer löpande både i skrift och vid möten. Kontrollaktiviteter omfattar till exempel attestrutiner, kontoavstämningar, analytisk uppföljning och kontroll av IT-system. Varje enhet besöks också regelbundet av representanter från affärsenhets- och koncernledningen varvid den interna kontrollen och finan- siella rapporteringen utvärderas. Koncernledningen rapporterar resultatet av sitt arbete med intern kontroll till revisionsutskottet. Den interna kontrollen har under 2021 och 2022 huvudsakligen omfattat aktiviteter kopplade till informationssäkerhet och GDPR. Härutöver genomförs utbildning i IT-säkerhet och sårbarhetstestning av våra system. UPPFÖLJNING Koncernledning och controllers följer löpande upp den ekonomiska och finansiella rapporteringen samt viktiga affärshändelser. Vid varje styrelse möte följs den ekonomiska utvecklingen upp gentemot prognos samt granskas hur beslutade investeringar följer fastställda planer. Revisionsutskottet utvärderar löpande den interna kontrollen, bolagskoden samt väsentliga redovisningsfrå- gor. Bolagets revisor deltar vid minst ett styrelsemöte årligen och i varje möte med revisionsutskottet och delger då sina iakttagelser. XANO har hittills inte funnit anledning att inrätta en särskild intern- revisionsfunktion. Arbetet med den interna kontrollen sker inom ramen för övrig verksamhet och främst med centrala resurser. Det är bolagets bedöm- ning att denna utvärdering i stort motsvarar det arbete som i andra företag utförs av en internrevisionsfunktion. Delar av den interna kontrollen granskas löpande av revisorerna. Frågan om en särskild internrevisions funktion kommer att prövas på nytt under 2023. XANO 2022105 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i XANO Industri AB (publ), org.nr 556076-2055 UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2022 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. UTTALANDE En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Jönköping den 3 april 2023 KPMG AB Olle Nilsson Auktoriserad revisor XANO 2022106 Uppgifter om innehav avser status per den 31 december 2022 och inkluderar i förekommande fall närståendes innehav samt innehav där respektive ledamot kan utöva ett bestämmande inflytande. Styrelse Ordförande invald 2004. Huvudsaklig utbildning Civilekonom. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet VD Pomona-gruppen, VD Talk Telecom. Övriga uppdrag Styrelseordförande i Argynnis Group AB, Estinvest AB, Serica Consulting AB, Svenska Handbollförbundet. Styrelseledamot i ITAB Shop Concept AB, Corem Property Group AB, AGES Industri AB, Pomona- gruppen AB, AB Segulah m fl. Aktieinnehav i XANO 4 320 000 A-aktier och 12 536 360 B-aktier. Fredrik Rapp född 1972 Ledamot invald 2013. Huvudsaklig utbildning Civilekonom. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet VD INEV, VD Rörvik Timber, VD och ekonomidirektör Munksjö. Övriga uppdrag Styrelseordförande i DevPort AB, Allt i Plåt AB, Orax AB. Styrelseledamot i GMA AB, Gräsvårds- maskiner AB, INEV AB, Jönköping Business Development AB, Lanab Group AB, Sport Competence AB, Sulkysport AB, Viking Bed AB, Walker Sweden AB. Aktieinnehav i XANO – Per Rodert född 1953 Ledamot invald 2022. Huvudsaklig utbildning Examen från Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet Ledande befattningar inom bl a Tetra Pak, Indutrade, Ernströmgruppen, Bona och Spinova. Övriga uppdrag Styrelseordförande i Sluta Gräv AB. Aktieinnehav i XANO – Pontus Cornelius född 1968 Vice ordförande invald 2016. Huvudsaklig utbildning Magisterexamen i ekonomi. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet Projektledare affärsutveckling ICA Sverige, manager PricewaterhouseCoopers, controller Nobina. Övriga uppdrag Styrelseledamot i ITAB Shop Concept AB, AGES Industri AB, Hand in Hand Sweden, INEV AB, Pegital Investment AB m fl. Aktieinnehav i XANO 10 257 600 A-aktier och 5 902 400 B-aktier. Anna Benjamin född 1976 Ledamot invald 2011. Huvudsaklig utbildning Ekonomi vid Internationella Handelshögskolan i Jönköping. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet VD och marknadschef ITAB Shop Concept Jönköping. Övriga uppdrag Styrelseledamot i ITAB Shop Concept AB, INEV AB, Idyllum AB, Skanditape AB, Övre Kullen AB m fl. Aktieinnehav i XANO 1 220 800 B-aktier. Petter Fägersten född 1982 Ledamot invald 2012. Huvudsaklig utbildning Civilingenjör, MBA. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet Regionchef Alfa Laval, divisionschef Siemens-Elema, strategi- och marknadschef FOI. Övriga uppdrag Styrelseledamot i Försvarshögskolan. Aktieinnehav i XANO 8 896 B-aktier. Eva-Lotta Kraft född 1951 Ledamot invald 2022. Huvudsaklig utbildning Ingenjörsexamen, MBA. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet Ledande befattningar inom Veoneer/ Autoliv. Övriga uppdrag Styrelseledamot i Veoneer Sweden AB. Aktieinnehav i XANO – Jennie Hammer Viskari född 1981 XANO 2022107 Koncernledning CFO anställd 1992. Huvudsaklig utbildning Civilekonom. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet Controller ITAB. Aktieinnehav i XANO 96 000 B-aktier. Konvertibelinnehav i XANO nom. 3 422 100 SEK motsvarande 56 100 B-aktier. Marie Ek Jonson född 1967 Verkställande direktör anställd 1998. Huvudsaklig utbildning Ingenjörsexamen. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet CIO Eldon Vasa, affärsutveckling ITAB, VD ITAB Kaluste och ITAB Plast. Aktieinnehav i XANO 408 000 B-aktier. Konvertibelinnehav i XANO nom. 5 144 862 SEK motsvarande 84 342 B-aktier. Väsentliga aktieinnehav eller delägarskap i till bolaget närstående företag Inga. Lennart Persson född 1968 Revisor KPMG AB Huvudansvarig revisor Olle Nilsson född 1975 Auktoriserad revisor XANO 2022108 Aktieägarinformation ÅRSSTÄMMA Kommande årsstämma äger rum torsdagen den 11 maj 2023 kl. 16:00 i Jönköping. Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 3 maj 2023 och dels meddela bolaget sin avsikt att delta i årsstämman på det sätt och senast den dag som anges i kallelsen. UTDELNING Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning om 1:75 SEK per aktie för räkenskapsåret 2022. Om årsstämman beslutar enligt förslaget, föreslås utdelningen utbetalas vid två tillfällen enligt följande.1:00 SEK med avstämningsdag den 15 maj 2023 och utbetalningsdag den 19 maj 2023. 0:75 SEK med avstämningsdag den 14 november 2023 och utbetalningsdag den 17 november 2023. VALBEREDNING Vid årsstämman 2022 utsågs en valberedning bestående av Ulf Hedlundh som ordförande, Stig-Olof Simonsson och Anna Benjamin. Valberedningens uppgift inför årsstämman 2023 är att föreslå styrelseordförande och övriga styrelse ledamöter, revisor, mötes ordförande vid stämman samt styrelse-, utskotts- och revisionsarvoden. KOMMANDE RAPPORTERINGSTILLFÄLLEN 2 maj Delårsrapport 1 januari – 31 mars 2023 11 juli Delårsrapport 1 januari – 30 juni 2023 26 oktober Delårsrapport 1 januari – 30 september 2023 8 februari Bokslutskommuniké 2023 INFORMATIONSMATERIAL Tryckt information distribueras till de aktieägare som meddelar bolaget att de önskar sådan. Anmälan görs via epost till [email protected] eller via telefon 036-31 22 00. Anmälan för prenumeration avseenden pressmeddelanden görs via www.xano.se under ”Investerare”. På webbplatsen finns också rapporter och press meddelanden tillgängliga för läsning och nedladdning. XANO 2022109 Adresser CIM Industrial Systems A/S Skanderborgvej 277, 2 DK-8260 Viby J Telefon +45 96 84 05 00 E-post [email protected] Webbplats www.cim.as Cipax AB Stinsvägen 11 SE-763 93 Skebobruk Telefon +46 (0)175 252 00 E-post [email protected] Webbplats www.cipax.se Cipax Nederland B.V. Jutestraat 22 NL-7461 TR Rijssen Telefon +31 548 515 172 E-post [email protected] Webbplats www.cipax.com Cipax Norge AS Holtermoen 12 NO-1940 Bjørkelangen Telefon +47 63 85 30 00 E-post [email protected] Webbplats www.cipax.com Cipax Eesti AS Nurme 5 EE-90801 Taebla Telefon +372 472 44 30 E-post [email protected] Webbplats www.cipax.com Cipax Oy Pulttitie 18 FI-00880 Helsingfors Telefon +358 (0)9 727 60 06 E-post [email protected] Webbplats www.cipax.com Fredriksons Verkstads AB Box 148 SE-592 23 Vadstena (Besöksadress: Kronängsgatan 4) Telefon +46 (0)143 296 00 E-post [email protected] Webbplats www.fredriksons.se Fredriksons Industry (Suzhou) Co Ltd Block 2, No. 83 Weixin Road Suzhou Industrial Park CN-Jiangsu 215122 Telefon +86 512 628 296 00 E-post [email protected] Webbplats www.fredriksons.se Jorgensen Engineering A/S M.P. Allerups Vej 20 DK-5220 Odense SØ Telefon +45 63 13 22 11 E-post [email protected] Webbplats www.jorgensen.dk Jorgensen Engineering USA Inc. Williams Tower 2800 Post Oak Boulevard, Suite 1910 Houston, TX 77056, USA Telefon +1 (312) 239-6336 E-post [email protected] Webbplats www.jorgensen-engineering.com AB Kuggteknik Box 288 SE-793 26 Leksand (Besöksadress: Källbacksvägen 7) Telefon +46 (0)247 135 35 E-post [email protected] Webbplats www.kuggteknik.se Kungsörs Mekaniska Verkstad AB Box 134 SE-736 23 Kungsör (Besöksadress: Malmbergavägen 21) Telefon +46 (0)227 61 65 00 E-post [email protected] Webbplats www.kmv.se Lasertech LSH AB Bofors Industriområde SE-691 80 Karlskoga (Besöksadress: Artilleriplan 6) Telefon +46 (0)586 848 00 E-post [email protected] Webbplats www.lasertech.se AB LK Precision Parts Fräsarvägen 22 SE-142 50 Skogås Telefon +46 (0)8 448 32 70 E-post [email protected] Webbplats www.lkprecision.com Mikroverktyg AB Box 281 SE-151 23 Södertälje (Besöksadress: Hantverksvägen 5) Telefon +46 (0)8 550 268 00 E-post [email protected] Webbplats www.mikroverktyg.se Modellteknik i Eskilstuna AB Box 109 SE-631 02 Eskilstuna (Besöksadress: Fröslundavägen 5) Telefon +46 (0)16 10 76 70 E-post [email protected] Webbplats www.modellteknik.se NPB Automation AB Industrigatan 14 B SE-553 02 Jönköping Telefon +46 (0)36 290 76 00 E-post [email protected] Webbplats www.npb.se NPB Automation USA Inc. 2000 Center Drive, Suite East B212 Hoffman Estates, IL 60192 USA Telefon +46 (0)36 290 76 00 E-post [email protected] Webbplats www.npb-automation.com Pioner Boat AS Holtermoen 12 NO-1940 Bjørkelangen Telefon +47 63 85 30 00 E-post [email protected] Webbplats www.pioner.no Polyketting B.V. PO Box 35 NL-7020 AA Zelhem (Besöksadress: Ambachtsweg 18) Telefon +31 314 622 141 E-post [email protected] Webbplats www.polyketting.nl Resinit AB Polymergatan 7 SE-593 50 Västervik Telefon +46 (0)490 823 20 E-post [email protected] Webbplats www.resinit.se XANO Industri AB (publ) Industrigatan 14 B SE-553 02 Jönköping Telefon +46 (0)36 31 22 00 E-post [email protected] Webbplats www.xano.se Ackurat Industriplast AB Värnamovägen 42 SE-363 44 Lammhult Telefon +46 (0)472 26 93 00 E-post [email protected] Webbplats www.ackurat.se Ackurat Sp. z o.o. ul. Ordynacka 8 PL-83-050 Bakowo Telefon +48 58 341 37 31 E-post [email protected] Webbplats www.ackurat.pl Ackurat Suomen Oy Pulttitie 18 FI-00880 Helsingfors Telefon +358 (0)9 686 00 10 E-post [email protected] Webbplats www.ackurat.fi Blowtech GP AB Spikgatan 1 SE-335 32 Gnosjö Telefon +46 (0)370 33 15 50 E-post [email protected] Webbplats www.blowtechgroup.com Blowtech GT AS Postboks 1354 Rasta NO-2206 Kongsvinger (Besöksadress: Norvald Strands veg 111) Telefon +47 62 82 44 00 E-post [email protected] Webbplats www.blowtechgroup.com Canline Systems B.V. Meerheide 216 NL-5521 DW Eersel Telefon +31 (0)497 531 100 E-post [email protected] Webbplats www.canline.com Canline Systems USA Inc. 2000 Center Drive, Suite East B212 Hoffman Estates, IL 60192 USA Telefon +31 (0)497 531 100 E-post [email protected] Webbplats www.canline.com Case Packing Systems B.V. PO Box 3175 NL-6039 ZH Stramproy (Besöksadress: Industrieweg 24) Telefon +31 (0)495 566 600 E-post [email protected] Webbplats www.casepacker.nl ˛ XANO Industri AB (publ) / Industrigatan 14 B / SE-553 02 Jönköping Telefon +46 (0)36 31 22 00 / [email protected] / www.xano.se

AI Terminal

More from XANO Industri

Talk to a Data Expert