Annual Report (ESEF) • Jul 6, 2023
Preview not available for this file type.
Download Source File549300RC0HUZSJYJO7512022-04-012023-03-31549300RC0HUZSJYJO7512021-04-012022-03-31549300RC0HUZSJYJO7512023-03-31549300RC0HUZSJYJO7512022-03-31549300RC0HUZSJYJO7512021-03-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300RC0HUZSJYJO7512021-03-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300RC0HUZSJYJO7512021-03-31ifrs-full:OtherReservesMember549300RC0HUZSJYJO7512021-03-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300RC0HUZSJYJO7512021-03-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares549300RC0HUZSJYJO7512021-03-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300RC0HUZSJYJO7512021-03-31549300RC0HUZSJYJO7512021-04-012022-03-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300RC0HUZSJYJO7512021-04-012022-03-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300RC0HUZSJYJO7512021-04-012022-03-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300RC0HUZSJYJO7512021-04-012022-03-31ifrs-full:OtherReservesMember549300RC0HUZSJYJO7512022-03-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300RC0HUZSJYJO7512022-03-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300RC0HUZSJYJO7512022-03-31ifrs-full:OtherReservesMember549300RC0HUZSJYJO7512022-03-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300RC0HUZSJYJO7512022-03-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300RC0HUZSJYJO7512022-03-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300RC0HUZSJYJO7512022-04-012023-03-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300RC0HUZSJYJO7512022-04-012023-03-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300RC0HUZSJYJO7512022-04-012023-03-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300RC0HUZSJYJO7512022-04-012023-03-31ifrs-full:OtherReservesMember549300RC0HUZSJYJO7512023-03-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300RC0HUZSJYJO7512023-03-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300RC0HUZSJYJO7512023-03-31ifrs-full:OtherReservesMember549300RC0HUZSJYJO7512023-03-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300RC0HUZSJYJO7512023-03-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300RC0HUZSJYJO7512023-03-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 1 ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSRAPPORT 2022/2023 2 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / OM BERGMAN & BEVING Bergman & Beving i korthet VD har ordet Afärsidé, vision och mål Värderingar och företagskultur Verksamheten Division Building Materials Division Workplace Safety Division Tools & Consumables Bergman & Beving-aktien Hållbarhetsrapport FINANSIELL INFORMATION Förvaltningsberätelse Bolagsstyrningsrapport Koncernens risker Koncernen Resultaträkning Koncernen Rapport över totalresultat Koncernen Balansräkning Koncernen Rapport över förändring av eget kapital Koncernen Kassaflödesanalys Moderbolaget Resultaträkning Moderbolaget Rapport över totalresultat Moderbolaget Balansräkning Moderbolaget Rapport över förändring av eget kapital Moderbolaget Kassaflödesanalys Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberätelse Revisorns ytrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten ÖVRIG INFORMATION Styrelse Ledningsgrupp Flerårsöversikt Uträkning av nyckeltal samt definitioner Övriga definitioner BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 3 Årsredovisningen beskriver Bergman & Beving AB:s verksamhet och finansiella resultat 2022/2023 och inkluderar bolagsstyrningsrapport och hållbarhetsrapport. Den legala års redovisningen omfatar sidorna 50–103. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt års redo- visningslagen återfinns på sidorna 29–47. Jämförelser angivna inom parentes avser motsvarande period föregående år om inget annat anges. Polartherms värme skyddar Verksamheten Hållbarhetsrapport Bergman & Beving, grundat 1906, är en svensk börsnoterad bolagskoncern med lång erfarenhet av at förvärva och utveckla ledande nischföretag med et långsiktigt ägarperspektiv. Koncernen består av 24 afärsenheter; Albretsen, Arbesko, A.T.E. Solutions, Belano, BVS, Cresto Group, ESSVE, Fastit, FireSeal, Germ, Guide, H&H, KGC, Kiilax, Lidén Weighing, Luna Group, Polartherm, Retco, Skydda, SIS Group, Tema Norge, Teng Tools, Uveco och Zekler. Vår huvudmarknad är Norden som står för cirka 80 procent av omsätningen. Genom våra produkter finns vi representerade på över 5 000 försäljningsställen och av distributörer i cirka 25 länder. Vi står för et hållbart företagande där vi arbetar för at skapa långsiktigt värde för både samhälle och aktieägare och samtidigt begränsa våra verksamheters inverkan på miljön. Koncernens verksamheter styrs med decentraliserat afärsansvar med fokus på enkelhet, ansvar och frihet, efektivitet, öppenhet och förändringsvilja. Netoomsätning, MSEK EBITA, MSEK Avkastning rörelsekapital R/RK, % , Resultat per aktie före utspädning, SEK Medarbetare OM BERGMAN & BEVING | BERGMAN & BEVING I KORTHET 4 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / BERGMAN & BEVING OM BERGMAN & BEVING | BERGMAN & BEVING I KORTHET BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 5 Netoomsätning, MSEK EBITA, MSEK Kv 4 20/21 Kv 1 21/22 Kv 2 21/22 Kv 3 21/22 Kv 4 21/22 Kv 1 22/23 Kv 2 22/23 Kv 3 22/23 Kv 4 22/23 Kv 4 20/21 Kv 1 21/22 Kv 2 21/22 Kv 3 21/22 Kv 4 21/22 Kv 1 22/23 Kv 2 22/23 Kv 3 22/23 Kv 4 22/23 RESULTAT OCH NETTOOMSÄTTNING 1 115 1 193 1 014 1 163 1 205 1 200 1 073 1 239 1237 73 78 81 84 88 91 84 103 104 NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING Varumärkestyp 1 70% Egna produkter 30% Handelsvaror Kundsegment 1 47% Industri 41% Bygg 12 % Övriga Geografi 2 36% Sverige 25% Norge 11 % Finland 3% Danmark 6% Baltikum 3% Polen 3% Storbritannien 13% Övriga 1) Avser andel av extern netoomsätning. 2) Baserat på kundernas hemvist. 6 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / OM BERGMAN & BEVING | VD HAR ORDET VD HAR ORDET Framgångsrikt verksamhetsår När jag summerar verksamhetsåret 2022/2023 så ser jag tillbaka på et framgångsrikt år med stärkta marknads- positioner, en resultatökning om 15 procent och en förbätrad EBITA-marginal om närmare en procent- enhet. Glädjande är at resultaförbätringen har sket bret över koncernen då alla tre divisionerna, som tillsammans inrymmer 24 resultatenheter, ökade omsätningen och förbätrade sina resultat och rörelse- marginaler. Det ökade resultatet, tillsammans med minskat rörelsekapital, gav et stärkt operationellt kassaflöde under verksamhetsårets sista kvartal. Resultat- och marginalförstärkning trots externa utmaningar Året har dock inte varit utan externa utmaningar. Vi har tvingats hantera störningar i försörjningsledet samt parera för material- och produktionskostnader som varit på historiskt höga nivåer. Vi har under året möt en ökad konjunkturosäkerhet inom bygg- och industrisektorerna, något som dock inte påverkat eterfrågan på våra produkter i någon större omfatning. En anledning är at våra verksamheter fokuserar på den professionella marknaden där eterfrågan främst styrs av antalet anställda inom bygg och industri i Norden, vilket var på en stabil nivå. En utmaning under året var at Lunas externa logistikleverantör utsates för en IT-atack som stoppade bolagets utleveranser och fakturering i et antal dagar och resulterade i et större resultatapp under andra kvartalet. Dock upplever jag at våra bolag, som i deta fall, snabbt anpassar sig till förändrade förutsätningar tack vare medarbetarnas engagemang och vår decentraliserade styrmodell som möjliggör et skyndsamt och kundnära agerande. Vår kapitalallokeringsmodell – Fokusmodellen – har varit styrande Sammantaget har våra bolag flytat fram sina marknads- positioner samt stärkt sina marknadsandelar då vi vunnit et antal nya afärer och flera bolag har gort lyckade marknads- och produktlanseringar. Året har innefatat en palet av olika aktiviteter i våra bolag där vår kapitalallokeringsmodell – Fokusmodellen – varit styrande för vilka mål och aktiviteter respektive bolag skall fokusera på. Vi har under året arbetat med kortsiktiga och långsiktiga mål, bolag för bolag, samt aktiviteter under det gemensamma temat ”vinst - tillväxt framför omsätningstillväxt”, et tema som också gäller för innevarande verksamhetsår. Arbetet har stärkt bruto- och vinstmarginalen och förklarar avsaknaden av organisk omsätningstillväxt. Som et resultat av våra aktiviteter har andelen egna produkter ökat och står nu för 70 procent av koncernens omsätning, vilket är glädjande. Vi har också ökat kostnadskontrollen under året givet osäkerheten i konjunkturen och, utifrån Fokusmodellen, genomfört kostnadsbesparingsprogram i några av våra bolag. Under 2021 och första hälten av 2022 valde vi at bygga bufertlager för at säkerställa vår leveransförmåga. Under andra hälten av 2022 initierade vi initiativ för at reducera våra bufertlager men givet fortsat långa ledtider såg vi först efekt av minskade lagernivåer i verksamhetsårets sista kvartal, et kvartal i vilket vi också stärkte vårt kassaflöde. Våra ökade lagernivåer har inverkat på vår lönsamhet, mät som R/RK, men målet at uppnå et R/RK på minst 45 procent kvarstår. Förvärv i fokus Under året har arbetet med förvärv fortsat vilket resulterade i at vi välkomnade fem nya bolag till koncernen med en sammanlagd årlig omsätning om cirka 350 MSEK. Et av årets förvärv var et tilläggs - förvärv till Cresto Group som stärker deras service- erbjudande. Fyra av förvärven är nya fristående bolag i koncernen och är alla välsköta, höglönsamma bolag med marknadsledande positioner inom expansiva nischer till bygg- och industrikunder. Finska Retco har en ledande position i Finland inom nischen automatiserad svetsteknik. Polartherm utvecklar och producerar krafulla mobila värmeaggregat som säljs globalt. Engelska A.T.E. Solutions utvecklar och säljer automatiserad testutrustning. Et yterligare förvärv i Finland är Kiilax som säljer byggmaterialprodukter under varumärket Kiilax innefatande bland annat bolagets patenterade inspektionsluckor. OM BERGMAN & BEVING | VD HAR ORDET 500 MSEK i rörelseresultat senast 2025/2026 Vi har nu ökat resultatet treton kvartal i rad. Jag ser fortsat at vi har goda förutsätningar at förbätra resultat, rörelsemarginal, lönsamhet och kassaflöden i alla divisioner och samtidigt förvärva fler höglön - samma verksamheter. Våra bolag har individuella afärsplaner med tydliga målsätningar omsata i konkreta handlingsplaner. Utgångspunkten är at alla bolag ska nå koncernens lönsamhetsmål. I vår decentraliserade styrmodell kan respektive bolagsledning agera med det mindre bolagets flexibilitet, engagemang och ansvars- tagande samtidigt som de har tillgång till Bergman & Bevings stödresurser, stabilitet och finansiella styrka vilket ger tempo och krat i bolagens utvecklingsinsatser. Vi har kapacitet at fortsäta förvärva höglönsamma nischade bolag med starka kassaflöden och goda tillväxtmöjligheter. Vår ambition är at förvärva fyra till sex bolag under kommande verksamhetsår. Bergman & Beving har nu varit verksamt i närmare 120 år och vår decentraliserade styrmodell har om och om igen bevisat sin styrka i at framgångsrikt utveckla bolag. Det ger mig tilltron at Bergman & Beving har goda förutsätningar at förbätra resultatet yterligare och nå 500 MSEK i rörelseresultat senast verksamhetsåret 2025/2026. Vi är på god väg mot vårt mål tack vare alla våra dedikerade, kompetenta medarbeterare och deras goda insatser under året. Vi går in i et nyt verksam - hetsår ännu starkare med alla nya medarbetare som tillkommit under året. Magnus Söderlind VD och koncernchef "Bergman & Beving har goda förutsätningar at förbätra resultatet yterligare och nå 500 MSEK i rörelseresultat senast verksamhetsåret 2025/2026." OM BERGMAN & BEVING | AFFÄRSIDÉ, VISION OCH MÅL 8 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 9 AFFÄRSIDÉ, VISION OCH MÅL AFFÄRSIDÉ Bergman & Bevings afärsidé är at atrahera, förvärva och långsiktigt utveckla ledande företag inom expansiva nischer, som tillhandahåller produktiva, säkra och hållbara lösningar till industri- och byggsektorerna. Vi är en långsiktig ägare till bolag med lösningar som har ledande positioner i expansiva nischer som riktar sig till industri- och byggföretag. At vara ledande innefatar at långsiktigt skapa värde genom hållbar utveckling, tillväxt och lönsamhet. För våra bolag innebär det en strävan eter marknadsledarskap inom sina utvalda nischer på sina marknader. Norden ligger internationellt långt fram inom produktområden som ökar företagens produktivitet, förbätrar arbetsplatssäkerheten och främjar hållbarhet. Då våra bolags lösningar möter nordiska kunders höga krav inom dessa områden, ger de våra bolag goda möjligheter at öka exporten när eterfrågan inom våra produktområden växer i länder utanför Norden. At förvärva bolag är en del av vår afärsidé varför det är viktigt at vara en atraktiv köpare för at potentiella säljare ska se oss som det bästa ägaralternativet, och då inte primärt monetärt. Vår värdeskapande ”verktygslåda”, bestående av kompetens, erfarenhet och resurser i kombination med vår långsiktighet, är viktiga mervärden i förvärvsdiskussioner. VISION Bergman & Bevings vision är at vara den ledande nischleverantören av produktiva, säkra och hållbara lösningar till företag. Visionen innebär at vi strävar eter at vara en god krat för hållbar utveckling inkluderande ökad säkerhet och produktivitet i företag. Våra bolags lösningar stärker våra kunders hållbarhet, vilket borgar för framtida tillväxtmöjligheter. FINANSIELLA MÅL Bergman & Bevings mål är en genomsnitlig resultat- tillväxt på minst 15 procent per år över en konjunktur- cykel samt at lönsamheten (R/RK) ska överstiga 45 procent. Målen utgår ifrån at vi ska generera kassaflöden för at sjäva finansiera organiska tillväxtsatsningar, ge direkt- avkastning till ägarna samt växa via företagsförvärv. I vår decentraliserade modell är våra bolags strategier och prioriteringar bolagsspecifika, men de koncern- finansiella målen är styrande för bolagens prioriteringar mellan resultat- och lönsamhetstillväxt tillsammans med bolagens tillväxtpotential. Strategier är kopplade till operativa och finansiella mål på kort, medellång och lång sikt. Bolagen styrs sedan decentraliserat genom uppföljning i varje doterbolagsstyrelse, där respektive bolag driver sin verksamhet inom ramen för överenskomna målsätningar. HÅLLBARHETSMÅL Vår målsätning är at bidra till et mer hållbart företag- ande och samhälle. Vi ser at hållbarhet är en förutsätning för långsiktig konkurrenskrat där lönsamhet, värde- skapande och samhällsnyta går hand i hand. Eterfrågan på hållbara lösningar har ökat de senaste åren och kommer at fortsäta öka. Alla våra doterbolag har målsätningar för at ständigt utveckla nya lösningar och produkter mot en efektivare resursanvändning som inne - fatar materialval, logistiklösningar samt ökad återanvänd- ning och återvinning. Bergman & Bevings fokusområden och hållbarhetsmål presenteras i hållbarhetsrapporten. OM BERGMAN & BEVING | AFFÄRSIDÉ, VISION OCH MÅL 10 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / OM BERGMAN & BEVING | VÄRDERINGAR OCH FÖRETAGSKULTUR Våra bolag och lösningar, tillsammans med våra kompetenta medarbetare och en decentraliserad styrmodell, är grunden för vår framgång. Vi som ägare arbetar huvudsakligen via bola - gens styrelser där vi utmanar, stötar och följer upp, men ger stor frihet i hur bolagen ska uppnå sina mål. Vår decentraliserade modell och företagskultur utgår från målstyrning och våra värderingar; ansvar och frihet, enkelhet, efek - tivitet, samt öppenhet och förändringsvilja. Vår decentraliserade modell innebär at våra med - arbetare prioriterar insatser och fatar beslut så nära kunderna och marknaden som möjligt. Det skapar värde i våra kundrelationer samtidigt som det motiverar och utvecklar våra medarbetare. Grundläggande principer i koncernen är också at vi ska uppträda med integritet, uppfatas som goda förebilder och ta ansvar för en hållbar värdeskapande utveckling. Koncernen har et visselblåsarsystem där både interna och externa intressenter kan rapportera misstänkta oegenlig - heter i verksamheten. VÄRDERINGAR & FÖRETAGSKULTUR Enkelhet Tydliga mål, enkla metoder och klara ansvarsförhållanden. Vi identifierar vad som är betydelsefullt och följer upp med enkla nyckeltal. Efektivitet Vi strävar eter at göra de räta sakerna på rät sät. Vi försöker undvika administration och byråkrati och arbetar med korta beslutsvägar. Öppenhet och förändringsvilja Förändringsvilja och förmåga at anpassa sig är en förutsätning för afärer i en föränderlig värld. Vi ser möjligheter istället för problem och lär av varandra. Ansvar och frihet Varje doterbolag driver sin verksamhet med stor frihet under eget ansvar och ansvarar för at själv driva sina respektive verksamheter framåt. Värderingar BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 11 OM BERGMAN & BEVING | VÄRDERINGAR OCH FÖRETAGSKULTUR Värdegrundsarbete "Grundläggande principer är at vi ska uppträda med integritet, uppfatas som goda förebilder och ta ansvar för en hållbar värdeskapande utveckling." Henrik Sndberg, Slj- och mrkndschef, Guide 12 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / OM BERGMAN & BEVING | VERKSAMHETEN 12 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / Strategi Vi drar nyta av över 100 års erfarenhet av at för- värva och utveckla hållbara, lönsamma företag. Med en decentraliserad styrmodell strävar vi eter ledande positioner inom: Nuvarande nischer genom organisk tillväxt och tilläggsförvärv. Nya nischer genom förvärv. Våra mål ska nås genom organisk tillväxt och förvärv Bergman & Beving har en stark och nischinriktad portfölj av bolag, där varje bolag eftersträvar ledande positioner inom sina produktområden. Produkterna riktar sig till expansiva nischer inom industri- och byggsektorerna där produktiva, säkra och hållbara lösningar er efterfrågas. Vi bygger våra bolag utifrån en decentraliserad styrmodell där vi förvärvar och utvecklar hållbara, lönsamma företag långsiktigt. Vi strävar eter småskfter småskaligt och entreprenörsletenörslett företagande i stor skala. De. Detta för ata för att kombinera fördelarna med den snabbhet och framåtanda som finns i mindre, platta organisationer med de fördelar som ota s ofta större verksamheter erbjuder i form av professionalism, bredd och erfarenhet. TillväxTillväxtförutsätningar ochförutsättningar och lönsamhet är styrande för vad Bergman & Beving anser ska vara bolagens strategiska balans mellan fokus på lönsamhet och resultattillväxt – en styrmodell som går under namnet Fokusmodellen. Med Fokusmodellen som utgångspunkt förlitar vi oss på vår decentraliserade styrmodell där varje bolag utformar sina strategier och mål. Bolag med lönsamhet och erbjudanden som är interna - tionellt konkurrenskratiga kanonkurrenskraftiga kan utvärdera organisk eller förvärvsdriven internationell expansion. Koncernen är indelad i tre divisioner: Building Materials fokuserar på byggmaterial, Workplace Safety på personlig skyddsutrustning och Toolsools & Consumables på industriell utrustning, förnödenheter och tjänster. Förvärv är en viktig del i vår tillväxtstrategi. Förutom tilläggsförvärv till våra befintliga bolag är förvärv av höglönsamma, marknadsledande bolag med fokus på nya, expansiva nischområden prioriterat. VERKSAMHETEN Tillväxförutsätningar och lönsamheten är styrande för vad Bergman & Beving anser ska vara bolagens strategiska balans mellan fokus på lönsamhet och resultatillväxt – en kapitalallokeringsmodell som vi kallar Fokusmodellen. BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 13 OM BERGMAN & BEVING | VERKSAMHETEN BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 13 14 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / Division BUILDING MATERIALS NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING Varumärkestyp 1 90% Egna produkter 10 % Handelsvaror Kundsegment 1 86% Bygg 12 % Industri 2 % Övriga Geografi 2 38% Sverige 32% Norge 10% Finland 1 % Danmark 13% Baltikum 3% Polen 3% Övriga "Med förvärvet av Kiilax i slutet av verksamhetsåret ökade vi vår närvaro på den finska byggmarknaden. Fler förvärv tillsammans med fortsat fokus på sälj och marknadsbearbetning i våra nuvarande bolag är huvudinriktningen för det kommande året." Omsätning, MSEK EBITA, MSEK , EBITA-marginal, % Medarbetare OM BERGMAN & BEVING | DIVISION BUILDING MATERIALS 14 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 1) Avser andel av extern netoomsätning. 2) Baserat på kundernas hemvist. Mats Gullbrandsson, Divisionschef BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 15 Building Materials erbjuder främst produkter och tjänster till byggsektorn samt kundanpassade lösningar till industri- sektorn. Kunderna består av såväl byggåterförsäljare och prefabkunder i norra Europa som globala fordons- och elektroniktillverkare samt skeppsvarv. Till byggsektorn erbjuds et heltäckande produkterbjudande av bygginfästning för professionella slutanvändare som kännetecknas av innovation och kvalitet, men också tjänster i form av teknisk rådgivning och dimensioneringsstöd under varumärkena ESSVE och H&H. ESSVE har en marknadsledande position i Norden och säljer främst genom återförsäljare av bygg - produkter. Mot industrin levererar Fastit kundanpassade infästningsprodukter som används i automatiserad integration i tillverkningsprocesser. Afärsområdet Fireprotection erbjuder brandskyddslösningar för såväl byggkunder i norra Europa som skeppsvarv runt om i världen. Afärsenheten KGC har en marknadsledande position i Sverige för högkvalitativa verktyg, maskiner och tillbehör till platsätning, mur- och putsarbeten. Början av året präglades av fortsat stigande kost- nader för råmaterial och frakt, samt långa ledtider för inköp. Alltetersom året gåt har situationen för - bätrats. Fokus har istället vänts mot konjunkturen och då särskilt byggkonjunkturen. ROT-marknaden är en viktig delmarknad för divisionens bolag och var fortsat stabil. Historiskt har ROT-marknaden hat en jämnare utveckling jämfört med marknaden nybyggnation. Trots at nybyggnationsmarknaden har försvagats såg vi ingen större påverkan på eterfrågan hos våra bolag som kommer in senare i byggprocessen. Fokus kommer at ligga på at stärka divisionens lönsamhet och marknadsledande position yterligare. En del i at uppnå deta är at fortsäta växa inom produktområdet lätväggsmontage genom at utveckla nya marknader och bredda kundbasen. Vidare kommer verksamheterna fortsat at aktivt bearbeta marknaden avseende både befintliga och nya kunder parallellt med hög kostnadsmedvetenhet. Internationell expansion kommer at ske inom främst brandskydd för fartyg. Vi siktar även på at genomföra förvärv av lönsamma produktbolag i nya nischer. Divisionens afärsenheter är: MARKNADSLEDANDE INOM FÄSTTEKNIK, BRANDTÄTNING OCH FÖRNÖDENHETER ÅRET / FRAMTIDSFOKUS OM BERGMAN & BEVING | DIVISION BUILDING MATERIALS ® – ASKELEEN EDELLÄ – 16 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / OM BERGMAN & BEVING | DIVISION BUILDING MATERIALS KIILAX SKA FORTSÄTTA VÄXA FRÅN FINLAND TILL RESTEN AV NORDEN Med stark tillväxt och god lönsamhet har byggmaterialbolaget Kiilax blivit et namn at räkna med i sit hemland Finland. Genom Bergman & Bevings förvärv av Kiilax ska tillväxtresan fortsäta, från Joensuu till fler delar av Norden. 16 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / – ASKELEEN EDELLÄ – Kiilax är baserat i Joensuu i östra Finland där bolaget i 30 år har tillverkat olika produkter till i huvudsak byggbranschen. Företaget har från starten jobbat med bearbetning av plywood och andra trämaterial i sin egen produktionsanläggning, som vid tillverkning av exempelvis träkilar. Kiilax betyder just “träkil” på finska. I Finland är Kiilax även stort inom inspektions- luckor där bolaget har patent på två olika typer av skruvlösa infästningar som är snabba at installera. Luckorna är koldioxidneutrala och finns även som brandluckor. Kiilax har hat en stark tillväxt på cirka 40 procent de två senaste åren med en mycket god lönsamhet, vilket ledde till at Bergman & Beving fick upp ögonen för bolaget och inledde en dialog om förvärv. "Kiilax är et väldigt välsköt och lönsamt bolag med fina nyckeltal samt har en stark marknads - position inom sina segment. Bolagets ledning är mycket erfaren och driven och kvarstår med et 25-procentigt ägande i bolaget", säger Mats Gullbrandsson, Divisionschef Building Materials på Bergman & Beving. Alla Kiilax produkter tillverkas i Finland, antingen i egen fabrik eller hos underleverantörer i närheten av Joensuu. Det minskar risken för leveransstörningar och stora lager samt är mer miljösmart. Strategin framöver är at fortsäta växa på hemmamarknaden i Finland, men även ta sig in på nya geografiska marknader med bibehållen lönsamhet. "Kiilax har potentialen at bredda sin verksamhet till både Sverige och Norge och det finns flera vägar at gå när de tillhör Bergman & Beving", säger Mats Gullbrandsson. BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 17 OM BERGMAN & BEVING | DIVISION BUILDING MATERIALS BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 17 Kiilax kan tillverka allt inom plywood. Kiilax patenterade quick-mounting system. 18 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / Division WORKPLACE SAFETY NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING Varumärkestyp 1 73% Egna produkter 27% Handelsvaror Kundsegment 1 58% Industri 18% Bygg 24% Övriga Geografi 2 35% Sverige 21% Norge 14% Finland 7% Danmark 5% Benelux 5 % Storbritannien 3% Tyskland 1 % Baltikum 1 % Polen 8% Övriga "Fortsat högt fokus på säkra arbetsplatser driver eterfrågan på produkter och tjänster som skapar en säker, trygg och efektiv arbetsdag." Omsätning, MSEK EBITA, MSEK , EBITA-marginal, % Medarbetare Fredrik Valentin, Divisionschef OM BERGMAN & BEVING | DIVISION WORKPLACE SAFETY 18 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 1) Avser andel av extern netoomsätning. 2) Baserat på kundernas hemvist. BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 19 OM BERGMAN & BEVING | DIVISION WORKPLACE SAFETY Workplace Safety består av sex autonoma afärsenheter som erbjuder högkvalitativa produkter och tjänster för en säker och efektiv arbetsdag till professionella användare inom bygg-, tillverknings- och underhållsindustrin samt service. Våra produkter når slutanvändarna främst genom et nära samarbete med nordiska industri- och byggåter- försäljare och internationella specialistbolag inom personlig skyddsutrustning (PPE). Hand-och armskyddsspecialisten Guide har sedan bolagiseringen 2019 etablerat sig som et starkt premiumvarumärke inom arbets- och skyddshandskar på flera europeiska marknader. Arbesko utvecklar och tillverkar skyddsskor av högsta kvalitet för de mest krävande arbetssituationerna. Zekler utvecklar och säljer hörselskydd, skyddsglasögon, andningsskydd och hjälmar. Cresto Group fokuserar på höghöjdssäkerhet och tillhandahåller både produkter och tjänster såsom utbildningar, installationer och besiktning av skyddsutrustning. Afärsområdet SIS Group består av et antal nischade bolag inom säkerhets- och arbetsmiljöskyltar med flera egna patent. Skydda är Nordens marknadsledande specialist inom arbetsplats- säkerhet och distribution av personlig skyddsutrustning. Året inleddes med en mindre och snabbt avkling - ande extraordinär försäljning av pandemirelaterad skyddsutrustning samtidigt som den underliggande eterfrågan i kärnafären var fortsat stark. Utmaningar med leveranser från underleverantörer fortsate at påverka leveransförmågan för några av verksam- heterna under första halvan av året. Deta följdes av en ökad osäkerhet i marknaden under andra halvan, där återförsäljarna inledningsvis var mer försiktiga med lagerpåfyllnad och våra säkerhetslager fort - sate ligga på en högre nivå än normalt. Under året har et tilläggsförvärv, Fallskyddspecialisterna (i Heby), genomförts inom Cresto Group. Den underliggande tillväxten för personlig skydds - utrustning förväntas de närmaste åren vara god. Afärsenheterna inom divisionen kommer at fokusera på at förbätra lönsamhet och marginaler. De kommer även at fortsäta stärka sina ledande positioner i Norden och den pågående internatio- nella expansionen inom bland annat fallskydd, räddningsutrustning, skyddshandskar och arbets - miljöskyltar kommer at fortsäta. Samtidigt som de befintliga afärsenheterna inom divisionen fortsäter expandera kommer även ambitionen at förvärva bolag i nya nischer inom säkerhet at höjas. Divisionens afärsenheter är: LEDANDE INOM ARBETSPLATSSÄKERHET ÅRET / FRAMTIDSFOKUS 20 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / OM BERGMAN & BEVING | DIVISION WORKPLACE SAFETY NU SKAPAS EUROPAS STARKASTE ALLIANS INOM FALLSKYDD Cresto Group samlar doterbolagen under et gemensamt paraply – Cresto Alliance – samtidigt som alla bolag behåller sin självständighet och sin identitet. Det nyskapande initiativet ska möjliggöra ännu bätre sammanhållning inom koncernen när Cresto Group växer med förvärv. Cresto Group har under de senaste åren vuxit kratigt både organiskt och genom förvärv och är idag en koncern med global närvaro. Cresto Group består av et antal olika nischbolag inom fallskydd och räddningsutrustning, bland annat AAK Safety i Norge och Abtech Safety i England. Cresto Groups bolag har gemensamt at de levererar lik - nande helhetslösningar och verkar inom samma bransch. För at utveckla samarbeten på et ännu bätre sät, samt för at samla Cresto Group under en gemensam positionering och vision, har en allians formats. Cresto Alliance ska förstärka de tydliga samarbetsmöjligheterna mellan bolagen. Samtidigt etableras Cresto Safety dit all utveckling och tillverkning av de egna varumärkena Cresto och RESQ koncentreras. Cresto Alliance gör at alla bolag i Cresto Group kan få nyta av varandra, utan at göra avkall på sin egen identitet och doterbolagen fortsäter at agera under sina inarbe - tade varumärken. Förtydligande av de olika afärsmodellerna inom Cresto Group förväntas bidra till ökat fokus och fortsat lönsamhetsförbätring samt förenkla integrering av nya bolagsförvärv. Inom Cresto Alliance får bolagen kompletera varandra och samarbeta genom at dela kompetenser och resurser, vilket gör at kunskap sprids snabbare inom gruppen, något som i sin tur gör bolagen mer konkurrenskratiga på sina respektive marknader. Tack vare at alla bolag behåller sina namn, varumärken och kulturella identiteter ökar både mångfald och perspektiv. Cresto Alliance har fåt et varmt motagande då det finns många fördelar med at samarbeta. At samverka mellan bolagen, samtidigt som bolagen forfarande har friheten at agera självständigt, skapar et konkurrens - mässigt försprång på marknaden. BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 21 KONSTANT UTVECKLING I SKYDDAS AMBITIÖSA HÅLLBARHETSARBETE Skydda hitar inspiration till sit hållbarhetsarbete bland systerbolagen inom Bergman & Beving, men viktigast är den egna drivkraten i frågan. "Det finns alltid aspekter av hållbarhet som går at optimera ännu mer", menar Skyddas marknadschef Karoline Nøstvik Klatran. Skydda har 40 års erfarenhet inom arbetsplatssäkerhet och personlig skyddsutrustning. Med många olika sorters produkter i utbudet, samt en unik roll som både grossist och producent, finns det många olika aspekter av hållbarhet at ta hänsyn till. I Karoline Nøstvik Klatrans roll som marknads- chef ingår ansvaret för Skyddas hållbarhetsarbete. "Vi har många olika projekt på gång. Till exempel har vi precis flytat in i et nyt lager och jobbar på at efektivisera transporterna", berätar hon. Bergman & Bevings decentraliserade styrmodell innebär at bolagen har et stort mandat och eget ansvar at uforma sit hållbarhetsarbete samtidigt som bolagen uppmuntras at arbeta aktivt med utveckling inom området. I koncernens hållbarhetsgrupp får Skydda dela med sig av sina erfarenheter, men också lära av och jämföra sig med de andra bolagen inom koncernen, vilket skapar goda diskussioner och inspiration till utveckling. Koncernens hållbarhetsmål är strukturerade i et ramverk med fokusområden som är gemensamma för samtliga bolag i koncernen. Utöver dessa kan respektive verksamhet implementera enhetspecifika mål. Skydda kopplar ihop koncernens fokusområden med sina egna KPI:er, exempelvis gällande jämställdhet där målet är sat till 50/50 män/kvinnor dit man är på god väg med årets fördelning på 53/47 (55/45). Skydda är även ISO-certifierade i kvalitet, arbetsmiljö och miljö vilket är en bra bas för fortsat utveckling inom hållbarhet. "För at et hållbarhetsarbete ska göra skillnad måste det utmanas och vi arbetar mot kontinuerliga för - bätringar", säger Karoline. OM BERGMAN & BEVING | DIVISION WORKPLACE SAFETY BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 21 22 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / Division TOOLS & CONSUMABLES NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING Varumärkestyp 1 50% Handelsvaror 50% Egna produkter Kundsegment 1 64% Industri 27% Bygg 9% Övriga Geografi 2 37% Sverige 24% Norge 8% Finland 2% Danmark 7% Baltikum 5% Storbritannien 3% Polen 14% Övriga "Nyförvärv har gorts inom nischerna automatiserad & mekaniserad svetsning, mobila värmeenheter och automatiserad testutrustning. Det största förvärvet är Polartherm, marknadsledande inom krafulla mobila värmeaggregat för sektorerna industri, bygg, flyg och försvar." Omsätning, MSEK EBITA, MSEK , EBITA-marginal, % Medarbetare Oscar Fredell, Divisionschef OM BERGMAN & BEVING | DIVISION TOOLS & CONSUMABLES 22 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 1) Avser andel av extern netoomsätning. 2) Baserat på kundernas hemvist. BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 23 Divisionens afärsenheter är: OM BERGMAN & BEVING | DIVISION TOOLS & CONSUMABLES Tools & Consumables består av ledande företag inom industriell utrustning, förnödenheter och service. För at kompletera divisionens strävan eter ledarskap inom befintliga erbjudanden med tillväxt inom närliggande nischer utvecklar divisionen löpande sin porfölj av pro - dukter, tjänster och företag. Divisionens erbjudande servar primärt industri- och byggsektorerna där bolagen opererar inom flera delsegment, såsom: • Maskiner och automation • Verktyg och förnödenheter • Energiutrustning • Elektronisk utrustning och instrument • Handelsföretag och distribution Divisionen har en aktiv förvärvsagenda i syte at kompletera divisionens erbjudande mot intressanta expansiva nischer, öka vinstmarginalerna samt öka lönsamhet och kassaflöden. Utvecklingen i befintliga bolag kombinerad med förvärv av bolag i expansiva nischer har resulterat i en god resultaförbätring. Året kantades av globala utmaningar i försörj - ningskedjan samt et större cyberangrepp mot Lunas nordiska logistikleverantör. Hanteringen av dessa utmaningar samt resultaförbätringen visar på styrkan hos våra medarbetare och vår decen - traliserade afärsmodell. Vi har stärkt vår position yterligare genom tre förvärv med en sammanlagd årlig omsätning om cirka 200 MSEK. En osäker konjunktur skapar goda förutsätningar för våra starka bolag at ta marknadsandelar när våra kunder vill öka sin efektivitet. Vårt primära fokus är at förbätra lönsamheten yterligare. Vi är målmedvetna och vår decentraliserade modell kommer fortsat at vara en styrka under kommande år, där många av divisionens bolag går in i det nya året med en historiskt stark orderbok. Divisionen ser goda möjligheter at förvärva fler bolag inom expansiva nischer. ÅRET / FRAMTIDSFOKUS MARKNADSLEDANDE INOM ALLT FRÅN HAMMARE OCH MEJSEL TILL SVETSROBOTAR OCH PLÅTSLAGERIMASKINER 24 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / OM BERGMAN & BEVING | DIVISION TOOLS & CONSUMABLES Sedan företagets grundande 1974 har Polartherm inriktat sig på at värma människor och utrustning på kalla platser. Bolaget designar, konstruerar och tillverkar mobila värmelösningar för industri-, bygg- och flygbranscherna. Polartherm har i flera år hat både det amerikanska flygvapnet och den kanadensiska armén som kunder och at leverera värmeaggregat för krävande ändamål har ut- vecklats till en av företagets specialiteter. Alla metalldelar till aggregaten tillverkas i Polartherms fabrik i Luvia på den finska västkusten och för Polartherm är det viktigt med den lokala anknytningen. "Vi är en ansvarstagande arbetsgivare. Våra anställda bor i närheten av fabriken och vi vill kunna erbjuda dem värdefulla förmåner och vara en viktig del av samhället", säger Polartherms vd Pasi Antila. För ungefär två år sedan fick Bergman & Beving upp ögonen för Polartherm och en förvärvs- process inleddes. "Vi är hitills väldigt nöjda med beslutet at sälja till Bergman & Beving. Bergman & Beving uppmuntrar sina företag at ha egna processer, system och arbetssät samt agera på et självständigt sät och vi uppskatar deras stötning", säger Pasi Antila. I framtiden ser Polartherm bland annat förvärv som et sät at växa. Utöver det planerar bolaget at utveckla nya produkter för sina befintliga kunder och därigenom skapa tillväxt både för bolaget och kunderna. POLARTHERMS VÄRME SKYDDAR 24 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / Med sina krafulla värmeaggregat ser Polartherm till at viktig utrustning hålls varm bland annat i Alaska, på Grönland och Antarktis. Bolaget är sedan en tid tillbaka en del av Bergman & Beving, vilket enligt VD Pasi Antila medfört flera fördelar. Pasi Antila, VD Polartherm "Polartherm är marknadsledare inom krafulla mobila värmeaggregat och vår ambition är at yterligare öka tillväxten." Oscar Fredell, Divisionschef BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 25 OM BERGMAN & BEVING | DIVISION TOOLS & CONSUMABLES POLARTHERMS VÄRME SKYDDAR BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 25 Oscar Fredell, Divisionschef 26 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / Aktiekapital och utveckling under 2022/2023 Bergman & Bevings B-aktie är idag noterad på MidCap- listan under symbolen BERG B. Bergman & Bevings börsvärde per den 31mars2023 uppgick till 3390MSEK. Aktiekapital Aktiekapitalet uppgick per den 31 mars 2023 till 57MSEK. Totalt antal aktier var 27436416, varav 1062436aktier av serieA och 26373980aktier av serieB. Varje aktie av serie A medför tio röster och varje aktie av serieB medför en röst. Endast B-aktien är noterad på Stockholmsbörsen (Sverige). Återköp av egna aktier Bergman & Bevings innehav av egna B-aktier uppgick per den 31 mars 2023 till 861 677(913677), motsvarande 3,1 procent av det totala antalet aktier och 2,3procent av det totala antalet röster. De återköpta aktierna är till viss del avsedda för at täcka bolagets åtagande gentemot dem som innehar köpoptioner på återköpta B-aktier utställda av Bergman&Beving. Bergman & Beving hade per den 31 mars 2023 fyra ute - stående köpoptionsprogram om totalt 727000B-aktier. Programmen har riktats mot ledande befatningshavare inom koncernen. Lösenkursen för ufärdade köpoptioner hänförliga till 2019 års aktierelaterade incitamentsprogram uppgår till 107,50SEK med lösenperiod från den 12september2022 till och med den 9juni2023. Lösenkursen för ufärdade köpoptioner hänförliga till 2020 års aktierelaterade incitamentsprogram uppgår till 99,50SEK med lösenperiod från den 11september2023 till och med den 7juni2024. Lösenkursen för ufärdade köpoptioner hänförliga till 2021 års aktierelaterade incitamentsprogram uppgår till 197,30SEK med lösenperiod från den 16september2024 till och med den 12juni2025. Lösenkursen för ufärdade köpoptioner hänförliga till 2022 års aktierelaterade incitamentsprogram uppgår till 106,10SEK med lösenperiod från den 9september2025 till och med den 5juni2026. För närmare information om villkoren för aktierelaterade incitamentsprogram hänvisas till not5 på sidorna 78-81. Utdelning Styrelsens förslag till utdelning för verksamhetsåret 2022/2023 uppgår till 3,60 SEK per aktie (3,40), mot- svarande totalt 96MSEK (90). Utdelningsandelen är 46procent(45) av resultatet per aktie. De senaste 10 åren (sedan 2013/2014) har den genomsnitliga utdelnings- andelen, inklusive årets föreslagna utdelning, uppgåt till cirka 44procent av resultat per aktie. Ägarstruktur Bergman & Beving hade 6 336aktieägare (5 626) per den 31mars2023. Institutionella investerare såsom aktiefonder, försäkringsbolag och pensionsstitelser i Sverige och i utlandet ägde cirka 77procent(78) av det totala antalet aktier (kapitalet), varav andelen utländskt ägande uppgick till cirka 15procent(13) av det totala antalet aktier (kapitalet). Ägarbilden utifrån röstinnehav framgår av diagrammet nedan. BERGMAN & BEVINGAKTIEN Bergman & Bevings B-aktie har varit noterad på Stockholmsbörsen sedan 1976. Bolagets börsvärde per den 31 mars 2023 var 3 390 MSEK. Fördelning av ägande, % av röster 57 % Svenska privat- personer och bolag 32% Svenska institutioner 11 % Utländska ägare Aktiedata 2022/2023 Notering: Nasdaq Mid Cap-lista Kortnamn: BERG B Branschklassificering: Industrivaror och tjänster ISIN-kod: SE OM BERGMAN & BEVING | BERGMAN & BEVINGAKTIEN BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 27 Aktieslag den 31 mars 2023 1 Andel i % Antal aktier av kapital av röster A-aktier , , B-aktier , , Totalt antal aktier före återköp Varav återköpta B-aktier – , , Totalt antal aktier eter återköp Ägarstruktur den 31 mars 2023 1 Ägare Aktier Innehav Antal % av total Antal % av total , , , , , , , , , , , , – , , Totalt Större aktieägare den 31 mars 2023 1 Antal Andel i % Innehav A-aktier B-aktier Kapital Röster Anders Börjesson (med familj/bolag) , , Tom Hedelius , , Lannebo Fonder , , Swedbank Robur Fonder , , Handelsbanken Pensionsstitelse & Pensionskassa , , Handelsbankens Fonder , , Northern Trust Company , , Fjärde AP-fonden , , Sandrew Aktiebolag , , Spiltan Fonder , , The Bank of New York Mellon, WIMY , , CBNY DFA-INT SML CAP V , , Avanza Pension , , Per Säve , , Övriga aktieägare , , Totalt (exklusive återköpta aktier) Återköpta B-aktier Totalt antal aktier 1) Källa: Euroclear Sweden Antal aktier, tusental Omsat antal aktier, tusental Bergman & Beving OMX Stockholm SEK Aktiekursutveckling 2018–2023 OM BERGMAN & BEVING | BERGMAN & BEVINGAKTIEN 28 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING /28 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 29 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 29 Bergman & Beving har upprätat bolagets hållbarhets- rapport för räkenskapsåret 2022/2023 och denna omfatar moderbolaget Bergman & Beving AB (publ), org.nr 556034–8590 och dess doterbolag. Bergman & Beving står för et hållbart företagande, där vi aktivt arbetar för at begränsa våra verksamheters inverkan på miljön och på så sät bidrar vi samtidigt till at skapa långsiktigt värde för både samhället och våra aktie - ägare. Vårt arbete för at uppnå deta presenteras i denna hållbarhetsrapport. Styrelsen har vid undertecknandet av årsredovisningen för 2022/2023 även undertecknat Hållbarhetsrapporten. HÅLLBARHETS- RAPPORT / HÅLLBARHETS- RAPPORT / 30 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / I enlighet med svensk årsredovisningslag, ÅRL kap 11 §, har Bergman & Beving valt at uppräta denna lagstadgade hållbarhetsrapport avskild från den legala årsredovisningen. Vår hållbarhetsrapport beskriver våra håll - barhetsmål, varför vi har dem som mål och utvecklingen under året. Vi beskriver också et antal exempel på initiativ och aktiviteter inom våra prioriterade fokusområden som inte ryms direkt inom mätbara mål. Hållbarhetsrapporten är strukturerad enligt innehållsförteckningen nedan och går i linje med vår strategi som är uppbyggd kring våra valda fokusområden och FN:s globala mål för hållbar utveckling. Våra mål täcker samtliga områden inom ESG: miljö och klimat, social hållbarhet och styrning (Environmental, Social and Governance). OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT INNEHÅLL INLEDANDE ORD FRÅN VD HÅLLBARHETSVISION STYRMODELL Hur vi styr hållbarhetsarbetet Värderingar och företagskultur Uppförandekod Koncernpolicyer HÅLLBARHETSSTRATEGI Intressentdialoger och väsentlighetsanalys Fokusområden och målformulering AKTIVITETER OCH UTVECKLING UNDER ÅRET SOM GÅTT Fokusområden: Jämställdhet och mångfald Medarbetare Hållbar värdekedja Produktporfölj Material, avfall och cirkulära flöden Utsläpp och energiförbrukning Koncernens hållbarhetsgrupp TABELL: HÅLLBARHETSDATA ÖKAT AFFÄRSVÄRDE GENOM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 31 VI SKA VARA ETT TRYGGT VAL FÖR VÅRA KUNDER, ANSTÄLLDA OCH AKTIEÄGARE Ledningen inom Bergman & Beving arbetar målmedvetet för at bidra till en hållbar utveckling och har under året fortsat flyta fram positionerna inom området. Vi ska tillsammans säkerställa at koncernen når sina hållbarhetsmål och at vi utvecklas i enlighet med vår vision: At vara den ledande nischleverantören av produktiva, säkra och hållbara lösningar till företag. Bergman & Beving ska vara et tryggt val för våra kunder, anställda och aktieägare. Vi vill stöta och påverka kunden till bra hållbarhetsval och det gör vi genom en ständig dialog med våra intressenter samt genom utveckling av vårt erbjudande till marknaden. Vår afärsidé utgår ifrån at våra verksamheters kunderbjudanden ska vara en god krat för et hållbart samhälle, då fokus är at tillhandahålla produktiva, säkra och hållbara lösningar till industri- och byggsektorerna. De senaste åren har både eterfrågan på hållbara lösningar och rapporterings- krav kring hållbarhet enligt lagar och regler ökat. Bergman & Beving har inställningen at deta är en strategisk möjlighet för koncernen då det kommer driva en ökad eterfrågan på lösningar som ökar produktivitet, säkerhet och hållbarhet. Vi ser pågående utveckling som en resa där vi tar väl valda steg framåt för at vara med och bidra till en mer hållbar värld. Bergman & Beving arbetar för at både begränsa och anpassa oss till rådande klimaförändringar – de två första (av sex) miljömålen som EU sat upp. Under året har därför koncernens bolag gort klimatberäkningar enligt GHG-protokollet, vilket kan läsas om på sida 42. Genom at mäta våra verksam- heters klimatpåverkan kan vi vidta åtgärder framåt för at minska utsläpp och bidra till bätre förutsätningar för hållbar konsumtion och produktion i hela värdekedjan. Vidare har alla koncernens bolag tydliga målsätningar för efektivare resursanvändning, ökad återanvändning och återvinning för at arbeta med EUs resterande fyra miljömål om skydd för bland annat marina miljöer och biologisk mångfald. Slutligen, samtliga aktiviteter inom koncernen måste leva upp till vår gällande uppförandekod och andra policyer som säkerställer at vår verksamhet uppfyller minimikrav inom social hållbarhet. OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT HÅLLBARHETSVISION En hållbar utveckling är en utveckling som tillfredsställer dagens behov utan at äventyra kommande generationers möjligheter at tillfredsställa sina behov. Genom at arbeta med hållbar utveckling tar vi et ansvar för det sät på vilket verksamheten når sina resultatmål. Ansvaret tas i hela värdekedjan från produktutveckling och inköp till slutet av produktionscykeln. Vår vision är at vara den ledande nischleverantören av produktiva, säkra och hållbara lösningar till företag. Visionen innebär at vi strävar eter at vara en god krat för hållbar utveckling inkluderande ökad säkerhet och produktivitet i företag. Våra bolags lösningar stärker våra kunders hållbarhet. För oss innebär at vara ledande en förmåga at långsiktigt skapa värde genom hållbar utveckling, tillväxt och lönsamhet. I deta ingår at vara et företag som tar ansvar för sin påverkan på samhället och miljön, i sin strävan eter högre lönsamhet. Vägen dit går bland annat via smart produktutveckling och ansvar för arbetsförhållanden i leverantörskedjan, engagerade medarbetare som trivs hos sin arbetsgivare samt efektiva transporter. Hållbarhet skapar afärsvärde i form av lojalare kunder, nöjdare medarbetare och mer hållbara produkter. Hållbarhet är helt enkelt en förutsätning för långsiktig lönsamhet. Sytet är at minska afärsrisker, skapa afärsmöjligheter och samtidigt bedriva et trovärdigt och framåtriktat hållbarhetsarbete. Magnus Söderlind, VD och koncernchef 32 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / Deta avsnit beskriver hur verksamheten styrs mot uppsata hållbarhetsmål samt vilka regler och policyer som styr arbetet. För vidare information se Bolagsstyrningsrapporten som är en del av Bergman & Bevings legala årsredovisning. VÄRDERINGAR & FÖRETAGSKULTUR Grunden till koncernens hållbarhetsarbete är våra värderingar och vår företagskultur. Bergman & Bevings värderingar och företagskultur grundar sig i et genuint entreprenörskap. Vi arbetar innovativt för at utveckla konkurrenskratiga erbjudanden och bygga relationer. Vi sammanfatar vår värdegrund med nyckelord som: • Ansvar och frihet • Enkelhet • Efektivitet • Öppenhet och förändringsvilja Våra doterbolag bedriver sina verksamheter med stor frihet och har också et stort ansvar för at leva upp till högt ställda målsätningar. I praktiken innebär det at våra medarbetare prioriterar insatser och fatar beslut så nära kunderna och marknaden som möjligt. Deta skapar moti - vation och utveckling hos våra medarbetare. Vi ska upp- träda med integritet, uppfatas som goda förebilder och ta ansvar för en hållbar och värdeskapande utveckling. Koncernen har et visselblåsarsystem där både interna och externa intressenter kan rapportera misstänkta oegentligheter och missförhållanden i verksamheten. UPPFÖRANDEKOD Vår uppförandekod (Code of Conduct) är et centralt verktyg för at supportera Bergman&Bevings decentraliserade organisation och den riktar sig till samtliga medarbetare och leverantörer. Uppförandekoden baseras bland annat på FN:s dekla - ration om mänskliga rätigheter, ILO:s kärnkonventioner (International Labour Organization), OECD:s riktlinjer för multinationella företag samt kraven i FN:s initiativ Global Compact. Koncernen baserar även uppförandekoden på Näringslivskoden från Institutet Mot Mutor (IMM) som är pådrivande inom antikorruption i samhälle och näringsliv. En hållbar värdekedja innebär ansvarsfulla inköp som följer koncernens värderingar inom afärsetik, mänskliga rätigheter, förbud mot barn- och tvångsarbete samt rätvisa arbetsvillkor. Bergman&Bevings uppförandekod ställer krav på leverantören at respektera grundläggande mänskliga rätigheter och at behandla sin arbetskrat rätvist och med respekt samt sytar till at motverka korruption. Leverantörerna ansvarar också för at deras underleverantörer, entreprenörer och agenter verkar enligt koncernens uppförandekod samt för at bedöma deras prestation gentemot denna kod. Det är viktigt för oss at våra samarbetspartners lever upp till våra förväntningar och at varje leverantör aktivt bekrätar och godkänner at den följer uppförandekoden. För at säkerställa at koncernens leverantörer lever upp till våra förväntningar görs regelbundet revisioner som uförs både av externa oberoende resurser och av intern personal. Vi arbetar för en hållbar värdekedja genom at öka andelen inköp från certifierade leverantörer samt andelen inköp från leverantörer som skrivit under koncernens uppförandekod. KONCERNPOLICYER Koncernen har et antal policyer och riktlinjer som gäller för våra medarbetare ,såsom riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete, tillbud och kris, likabehandling samt riktlinjer för alkohol, droger och hälsofarliga ämnen. HUR BERGMAN & BEVING STYR HÅLLBARHETSARBETET Säter upp koncerngemen- samma hållbarhetsmål, ansvarar för hållbarhetsstrategin och uppförandekoden samt beslutar om policyer. Styrelse Bryter ner hållbarhets målen och prioriterar arbetet. Följer upp och utvärderar utvecklingen. Ledning Säter upp egna hållbarhets- mål utöver de koncerngemen- samma och driver hållbarhets- initiativ. Afärs- enheter Genomför hållbarhetsinitiativ och utvecklar verktyg och pro- cesser som driver hållbarhets- arbetet framåt i verksamheten. Medarbetare STYRMODELL OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 33 OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT Bergman & Beving arbetar kontinuerligt med at prioritera hur vi kan få maximalt genomslag av våra hållbarhetsinitiativ. För at kunna rikta våra insatser av resurser målmedvetet, baserar sig Bergman & Bevings hållbarhetsstrategi på en väsentlighetsanalys som visar på var vi bedömer at vi har störst möjlighet at påverka. Väsentlighetsanalysen bygger i sin tur på intressentdialoger. Basen till koncernens nuvarande hållbarhetsstrategi grundades 2017 när den första intressentdialogen och eterföljande analys gordes. Eter det har en uppdaterad väsentlighetsanalys gorts år 2022 med hjälp av intressentdialoger genom intervjuer med och enkäter till ägare, medarbetare, samhällsaktörer, kunder och leverantörer. Under kommande räkenskapsår ska en dubbel väsentlighetsanalys genomföras som ska ligga till grund för kommande regeländring gällande hållbarhets- redovisningar (CSRD). Nedan diagram visar at säker arbetsmiljö och produktsäkerhet är de viktigaste hållbarhets- frågorna för våra intressenter. I nuläget klassas biologisk mångfald lägst, men enligt omvärldsanalyser och erfarenheter från den externa konsulfirma vi arbetar med inom hållbarhet kommer området med stor sannolikhet at prioriteras i större utsträckning framöver. Deta framgick även under de djupintervjuer som genomfördes med et antal intressenter. Störst konsensus finns gällande transporter, hållbar produktinnovation och ansvarsfulla inköp. Uppdelat per intressent är de viktigaste hållbarhetsfrågorna inom respektive grupp följande: • Investerare: Mänskliga rätigheter, Afärsetik & anti- korruption, Säker arbetsmiljö och Klimatpåverkan • Medarbetare: Säker arbetsmiljö, Mänskliga rätigheter, Produktsäkerhet & certifiering • Kunder: Produktsäkerhet & certifiering, Säker arbetsmiljö och Klimatpåverkan • Leverantörer: Afärsetik & antikorruption, Produktsäkerhet & certifiering, Säker arbetsmiljö och Klimatpåverkan • Samhälle: Ansvarsfulla inköp, Säker arbetsmiljö och Klimatpåverkan HÅLLBARHETSSTRATEGI Ganska viktigt Väldigt viktigt BETYDELSE FÖR ALLA INTRESSENTER 4 5 6 Afärsetik & antikorruption Resursefektivitet & cirkulära flöden Produktsäkerhet & certifiering Hållbar produktinnovation Energiförbrukning Klimatpåverkan Biologisk mångfald Ansvarsfulla inköp Transporter Samhällsengagemang Jämställd mångfald Kompetensutveckling Säker arbetsmiljö Mänskliga rätigheter INTRESSENTDIALOGER OCH VÄSENTLIGHETSANALYS 34 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / Vi noterar at kraven och förväntningarna inom hållbarhet ökar. Deta innebär allt större krav på kontroll av leverantörs- risker samt på at mäta klimatpåverkan i hela värdekedjan. Långa värdekedjor ökar riskerna när stort ansvar läggs i leverantörsledet. Det är därför viktigt at arbeta aktivt till- sammans med våra leverantörer gällande hållbarhetsfrågor. För våra kunder är det viktigt at vi skapar trygghet och at de har förtroende för at vi tar ansvar under hela värdekedjan. Vi har höga ambitioner at vara tydligare och mer trans - parenta i vår kommunikation och arbeta mot mätbara mål, genom fokuserade aktiviteter där vi har störst möjlighet at påverka. Arbetsmiljö, kontroll på globala försörjningskedjor och produkter som uppfyller marknadens förväntningar på klimatpåverkan, är de väsentligaste områdena at adressera. Illustrationen nedan visar på intressenternas prioriterade områden och koncernens analys av var vi har störst möjlighet at påverka. Det sammanvägda resultatet av intressenternas och koncernens prioriteringar används sedan i analysen där väsentliga områden och frågor identifieras. Bergman & Beving konstaterade då at koncernens hållbarhetsmål, som är strukturerade i et ramverk med fokusområden, forfarande var aktuella och relevanta. Det som tillkom i den senaste analysen var beräkning av klimatpåverkan, vilket vi gort det senaste året. Fokusområdena är gemensamma för samtliga enheter inom koncernen. Utöver dem kan respektive verksamhet implementera enhetsspecifika mål. Styrelsen följer upp hållbarhetsarbetet i samband med den årliga strategigenomgången. OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT VÄSENTLIGHETSMATRIS 6,5 6,0 5,5 5,0 4,5 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 5,5 6,0 6,5 7,0 Stor betydelse Bergman & Beving påverkan HögLåg Intressenters värdering Mindre betydelse Säker arbetsmiljö Mänskliga rätigheter Afärsetik & antikorruption Jämställd mångfald Kompetensutveckling Transporter Energiförbrukning Hållbar produktinnovation Klimatpåverkan Produktsäkerhet & certifiering Samhällsengagemang Resursefektivitet & cirkulära flöden Biologisk mångfald Ansvarsfulla inköp "Arbetsmiljö, kontroll på globala försörjningskedjor och produkter som uppfyller marknadens förväntningar på klimatpåverkan, är de väsentligaste områdena at adressera." BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 35 FOKUSOMRÅDEN OCH MÅLFORMULERING OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 35 Fokusområde Målformulering Nyckeltal FN:s globala mål Jämställdhet och mångfald Sid 36 Vi verkar inom en mansdominerad bransch och vi kan göra skillnad inom mångfald och jämställdhet. Et inkluderande arbetsklimat där olikheter tas tillvara och där all personal har lika villkor och möjligheter. Målet gällande könsfördelning är ständig förbätring mot en jämn fördelning. Könsfördelning antal anställda Könsfördelning antal chefer Könsfördelning nyrekryterade tjänstemän Medarbetare Sid 37 Atrahera och utveckla medarbetare genom säker arbetsmiljö, kompetens- och personlig utveckling. Målet är MI över 70. Medarbetarindex, MI Hållbar värdekedja Sid 38 Våra verksamheter och produkter bidrar till bra arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt i hela värde- kedjan. Genom ansvarsfulla inköp främjar vi goda arbetsvillkor och mänskliga rätigheter, bedriver verk- samheter genom god afärsetik och utan korruption. Målet är at ständigt öka inköpen från certifierade leverantörer och från leverantörer som skrivit under vår uppförandekod. Andel inköpsvolym från certifierade leverantörer Andel inköpsvolym från leverantörer som skrivit under vår uppförandekod Produktporfölj Sid 39 Vi erbjuder hållbara, certifierade och säkra produk- ter och lösningar. Målet är at ständigt öka andelen omsätning av certifierade produkter och tjänster. Andel omsätning av certifierade produkter och tjänster Material, avfall & cirkulära flöden Sid 40 Vi vill öka resursefektivitet och cirkulära flöden genom at minska material- och råvaruåtgång, öka återvinning och återanvändning i vår egen tillverkning. Förbrukning av emballage Utsläpp och energiförbrukning Sid 42 Genom at mäta vår verksamhets klimatpåverkan i värdekedjan kan vi fokuserat vidta åtgärder för at minska denna, men också vara med och bidra till bätre strukturer för hållbar konsumtion och produk- tion. Målet är at alla verksamheter ska minska sit klimatavtryck och vara med och bidra till at Paris- avtalet uppnås. Energiförbrukning KWh enligt Greenhouse Gas Protocol Utsläpp CO 2 e ton enligt Greenhouse Gas Protocol Genom smarta transporter och energilösningar i vår verksamhet kan vi minska miljöpåverkan. Målet är en fyllnadsgrad på gods in om 80 procent, på gods ut på 50 procent och at andelen flygtransporter minskar. Fyllnadsgrad gods in Fyllnadsgrad gods ut Andel flygtransporter Utveckling mellan åren se Hållbarhetsdata på sidan 46. Jämställdhet och mångfald ses som en central fråga som rör hela afärsmodellen och företagskulturen. Vi ser et tydligt afärsvärde och arbetar målinriktat, både med jämlik kommunikation och kompe - tensbaserad, fördomsfri rekrytering. Målet är ständig förbätring mot jämn fördelning. Bergman & Beving ska erbjuda et inkluderande arbetsklimat där all personal har lika villkor och möjligheter, där olikheter tillvaratas och där atityden är at mångfald berikar. För at möta våra kunder på bästa sät gäller det at bygga kompetenta team och ha et ledarskap som återspeglar koncernens och samhällets värderingar. Koncernens policy för likabehandling beskriver hur alla anställda ska uppträda för at eliminera diskriminering samt bidra till jämn könsfördelning och mångfald. Bergman & Beving har som mål at ständigt förbätra balansen mellan antalet anställda män och kvinnor i en mansdominerad bransch. Vi är väl medvetna om at det finns fler könsidentiteter men här har vi valt at begränsa oss. Målet är at återspegla samhälls- och kundstrukturen bätre samt at bana väg för at branschen blir mer balan - serad. Vinsten tror vi ligger i at bätre beslut fatas samt at branschen uppfatas som mer öppen för alla oavset kön. Et sät at arbeta för at nå koncernens utryckta mål om jämn fördelning är at mäta andelen kvinnliga chefer. Andelen kvinnor i Bergman & Bevings styrelse under 2022/2023 uppgick till 25 procent (38) och koncernled - ningen bestod av två män. Då personalomsätningen är låg är dock deta et trögrörligt måt på jämställdhet och mångfald. Utveckling mellan åren se Hållbarhetsdata på sidan 46. At tänka bortom snäva normer och gamla strukturer med fokus på at bredda kompetensen ger jämställd- het på köpet, anser ESSVE:s VD Karin Lidman. Men hon betonar at rät kompetens till syvende och sist alltid är viktigast när hon anställer. "Det man ota gör fel är at man letar eter någon som är likadan som en själv." ESSVE verkar inom en bransch som enligt tradition är mans- dominerad. Trots at bolaget inte har et utalat mål om at ha hälten kvinnor i ledningsgruppen har flera kvinnor tagit plats i ESSVE:s ledningsgrupp den senaste tiden. Däribland Karin Lidman som under året tillträt som VD för ESSVE. Karin var innan dess VD för Arbesko. Orsaken, tror Karin Lidman, är at bolaget ser bortom vissa egenskaper när de anställer och at det är et recept för at bryta invanda mönster. "Om du anser at branschkunskap är det viktigaste när du anställer och branschen till 80 procent består av män så kommer du at ha betydligt fler manliga kandidater. Branschkunskaper kan du faktiskt lära dig men det finns annat som är svårare at lära sig, som exempelvis ledaregenskaper, intresse för människor och förmågan at driva förändring och utveckling", säger hon. För ESSVE:s VD handlar mångfalden inte bara om kön utan även om faktorer som exempelvis etnisk bakgrund. "Mångfald är generellt positivt för de flesta organisationer. Man får in fler perspektiv och verksamheten kan utvecklas mer." JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT Fokusområde “VERKSAMHETEN UTVECKLAS NÄR VI TAR TILLVARA FLER PERSPEKTIV” 36 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / Karin Lidman, VD ESSVE Bergman & Beving är en decentraliserad koncern där varje koncernbolag driver sin egen verksamhet med stor frihet under ansvar för lönsamhet, utveckling och hållbarhetsarbete. I Bergman & Bevings afärsskola utbildas ledande personer i koncernens lönsamhetsmodell som internt går under namnet Fokusmodellen. "Målet är at alla kursdeltagare ska förstå hur de konkret kan påverka lönsamheten", säger Magnus Billfalk som har mång- årig erfarenhet inom Bergman & Beving och är kursledare. Afärsskolan är en tvådagarskurs där teori varvas med at deltagarna får lösa praktiska problemscenarier. Utbildningen omfatar samtliga marknader där koncernen har egna doterbolag. Afärsskolan är därför et utmärkt tillfälle för medarbetarna inom Bergman & Beving at utveckla sina koncerninterna nätverk och utbyta erfaren - heter. Deta bygger en stark kultur och skapar många fina vänskapsband, menar Magnus Billfalk. Afärsskolan är et framgångsrikt koncept som Bergman & Beving har bedrivit i över 40 år. OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT AFFÄRSSKOLAN GER NYTTA TILL BÅDE BOLAG OCH MEDARBETARE Bergman & Bevings största tillgång är våra kompetenta medarbetare. Deras engage- mang är en viktig förutsätning för at fort- säta utveckla befintliga och nya afärer. Vår ambition är at tillvarata medarbetarnas vilja at utvecklas inom verksamheten. Bergman & Bevings styrmodell, med tydligt decentraliserat ansvar och besluts- fatande, är en viktig del i at uppfylla deta, men även i at locka nya engagerade och kompetenta medarbetare. Som en del i vår styrmodell ingår en intern afärsskola, vars syte är at utbilda medarbetarna i afärsfrågor, informera om Bergman & Bevings värderingar samt få afärsenhe - terna at utbyta erfarenheter. Under året har det genom- förts sex utbildningar med drygt 130 deltagare. Vi ser positivt på internrekrytering och flertalet personer i ledande ställning i koncernen har påbörjat sin karriär inom något av doterbolagen. Et exempel är vår VD för Arbesko, Ana Paula Geisler, som påbörjade sin karriär på företaget när hon flyt - tade till Sverige från Brasilien i slutet av 1990-talet. Vår medarbetarfilosofi handlar om at vara en atraktiv arbetsgivare med en arbetsplats där man trivs, känner sig delaktig och kan utvecklas. Engagemang och medarbetar- nöjdhet följs upp genom regelbundna medarbetarundersök- ningar. Genom dessa undersökningar kan vi få en uppfatning om medarbetarens inställning till sit uppdrag, samtidigt som vi vill skapa en koppling mellan medarbetarnas trivsel, inställning och värderingar samt kraven på resultatutveckling från våra ägare. De koncerngemensamma medarbetarunder - sökningarna äger rum ungefär var artonde månad och den senaste genomfördes under år 2021. Däremellan görs så kallade temperaturmätningar för de enheter som önskar. Utveckling mellan åren se Hållbarhetsdata på sidan 46. MEDARBETARE Fokusområde BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 37 En hållbar värdekedja inne- fatar ansvarsfulla inköp som följer koncernens värderingar inom afärse - tik, mänskliga rätigheter, förbud mot barn- och tvångsarbete samt rätvisa arbets - villkor. Bergman & Bevings uppförandekod ställer krav på leverantören at respektera grundläggande mänskliga rätigheter och at behandla sin arbetskrat rätvist och med respekt samt sytar till at motverka korruption. Leve - rantörerna ansvarar också för at deras underleverantörer, entreprenörer och agenter verkar enligt koncernens uppförandekod samt för at bedöma deras prestation gentemot denna kod. Det är viktigt för oss at våra samar - betspartners lever upp till våra förväntningar och at varje leverantör aktivt bekrätar och godkänner at den följer uppförandekoden. För at säkerställa at koncernens leve - rantörer lever upp till våra krav görs regelbundet revisioner som uförs både av externa oberoende resurser och intern personal. Under året har närmare et åtiotal revisoner genomförts. Vi arbetar för en hållbar värdekedja genom at stäva eter at öka andelen inköp från certifierade leverantörer samt andelen inköp från leverantörer som skrivit under vår uppförandekod. Utveckling mellan åren se Hållbarhetsdata på sidan 46. HÅLLBAR VÄRDEKEDJA OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT Fokusområde L.Brador är et eget varumärke i Skydda-gruppen och har som vision at skapa det hållbara arbetsplagget som håller at användas gång på gång. För L.Brador innefatar det inte bara at et livs- cykelperspektiv alltid inkluderas i produktutvecklingen, utan även at varumärket tar ansvar för at alla i hela leverantörskedjan är säkra och trygga på sin arbetsplats. L.Brador samarbetar med sina producenter i Asien för at arbeta med såväl sociala frågor som arbetsmiljöfrågor i produktionsländerna. Varumärket strävar alltid eter lång- siktiga samarbeten med leverantörer för at kunna påverka och förbätra arbetsvillkor i produktionens hela värdekedja. Leverantörer till L.Brador ska signera företagets Code of Conduct och Product Compliance Agreement som ställer krav på eterlevnad av bland annat mänskliga rätig- heter och förbud mot barn- och tvångsarbete, rätvisa arbetsvillkor och kemikaliekrav. Vid samarbete med en ny leverantör appliceras alltid en leverantörsprocess, där samtliga krav ovan ska vara bedömda, signerade och god - kända innan produktion startas. En uppdaterad process har implementerats där L.Brador genom självuppskatningsunderlag, interna kontroller och besök, samt årliga oberoende externa kontroller säkerställer at de krav som ställs i Code of Conduct och Product Compliance Agreement eterlevs. Varumärket har även produktionskompetent personal i Shanghai som hjälper till i den dagliga kommunikationen och gör regelbundna besök hos producenter. SKYDDA TAR ANSVAR FÖR SÄKRA OCH TRYGGA ARBETSPLATSER 38 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / L.Brador samarbetar med producenter i Asien och lägger stor vikt vid både arbetsmiljö- och sociala frågor i produktionsländerna. Bergman & Bevings afärsidé utgår från at våra verksamheters kunderbjudanden ska vara en god krat för hållbarhet, med fokus på at tillhandahålla produktiva, säkra och hållbara lösningar till industri- och bygg- sektorerna. Vi vill at våra kunder ska välja hållbara och säkra produkter, vars kvalitet medför användning under en lång tid. Det erbjuder koncernens bolag. Alla bolag i koncernen har tydliga målsätningar at ständigt efektivisera resurs- användning samt öka återanvändning och återvinning. Et exempel är hur Arbesko målmedvetet arbetar för mer hållbara material i sin produktporfölj. Bland annat så är häldämpningen, som appliceras i alla befintliga serier av egentillverkade skor, inköpta från en leverantör som använder 100 procent av sit eget restmaterial i tillverk - ningen. Produkten är certifierad genom Global Recycling Standard som en 100 procent återvunnen produkt. Dessutom kommer allt läder i våra skor från garverier som är certifierade av LWG (Leather Working Group) på deras högsta nivå (guldnivå). LWG är erkänd som världens främsta certifiering för ansvarsfull lädertillverkning. Produkterna ska vara säkra at använda och vara korrekt märkta. Yterligare et sät at säkerställa en hållbar produkt- porfölj är at öka försäljningen av certifierade produkter och tjänster, vilket alla bolag i koncernen mäter och följer upp som et nyckeltal. Utveckling mellan åren se Hållbarhetsdata på sidan 46. PRODUKTPORTFÖLJ Fokusområde OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT Med rät och smart belysning blir byggarbetsplatsen mer produktiv, mer kostnadsefektiv, miljövänligare och säkrare. Mareld Sunlit är et eget varumärke inom Luna Group med et system av produkter bestående av efektiva ledslingor, flimmerfri driver och belysnings- styrning som kan leda till stora energibesparingar. Mareld Sunlit är et system av produkter vars syte är at vara det mest efektiva sätet at belysa en byggarbetsplats och är utvecklat av belysningsexperter i Sverige. Led- slingorna är framtidssäkrade genom at det går at uppgradera eller kompletera befintliga produkter. Dessutom är alla äldre ledslingor kompatibla med den senaste generatio - nens smarta styrning. Ljuset från produkten är behagligt med en neutral färgtemperatur som gör det lät at få till bra allmänbelysning i många olika miljöer. Ledslingorna finns dessutom i en frostad version som ger et bländfrit ljus som är mer skonsamt och som inte trötar ut ögonen. Framför allt är produkten efektiv och lever med god marginal upp till de nya tufa ekodesignkraven. 2021 bör - jade en ny standard för energimärkning av belysning gälla inom EU. Ekodesigndirektivet säter minimikrav på energi - prestanda hos produkter och med sina 122 lm/W är produkten klassledande när det gäller efektivitet. Belysning står för cirka 10 procent av den totala elanvänd- ningen på de marknader där Mareld verkar och således finns det en stor potential för energibesparing på området. Bara i Sverige uppskatas besparingspotentialen till 5 TWh. Med den smarta belysningsstyrningen från Casambi kan ledslingorna också kopplas ihop i smarta nätverk. Med dimmern från Casambi går det at på et smart sät styra när och hur mycket ljus som används, bland annat genom nat- sänkning av belysning och närvarostyrning, vilket medför stor potential at yterligare minska elförbrukningen. Samarbetet med Casambi är unikt och Mareld är deras första partner som tillverkar arbetsbelysning. SMART OCH ENERGIEFFEKTIV BELYSNING FRÅN LUNA GROUP BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 39 OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT Bergman & Beving arbetar för at begränsa våra verksamheters in- verkan på miljön. Vi vill öka resursefektiviteten för at minska materialåtgång, återvinna och återanvända mer material och råvaror samt förbätra cirkulära flöden. Det nyckeltal vi följer upp inom koncernen är förbrukningen av emballage per levererad kubikmeter (m 3 ) från vårt lager i Ulricehamn som många av våra enheter har avtal med och använder som en logistikpartner. Målet är at successivt minska förbrukningen av emballage. Alla initiativ och aktiviteter går inte at mäta i nyckeltal. Inom Bergman & Beving har vi under året genomfört et antal aktiviteter inom deta fokusområde. Bland annat så arbetar vårt bolag Teng Tools med at återanvända material. De samlar in plastproduktkorten, som tillhör et enskilt verktyg, vid placering av verktygen i en komplet lådsats. Plastkorten återanvänds sedan. Teng Tools ser även över hur verktyg packas i verktygsvagnar för at reducera lut i transporter och använder sig av återvinningsbar plast i förpackningarna. Utveckling mellan åren se Hållbarhetsdata på sidan 46. MATERIAL, AVFALL OCH CIRKULÄRA FLÖDEN Fokusområde 40 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / I nästan 200 år har Arbesko producerat skydds- och yrkesskor av högsta kvalitet i Kumla. Genom at forfarande hålla slutpro- duktionen lokal kan bolaget garantera kvalitet hela vägen från ritbordet till färdig produkt. Dessutom underlätar det arbetet med at göra bolagets processer mer hållbara. Den svenska fabriken, där sulorna monteras, för- sörjs helt av förnybar energi från vatenkrat. Och även den brasilianska fabriken för produktionen av skornas ovandelar i läder kommer inom kort at drivas helt av förnybar energi. Mot bakgrund av det kritiska läget på elmark - naden blev höstens stora fokus för Arbesko at spara kilowatimmar. Tack vare god planering och många timmars arbete hitades lösningar som kratigt minskade energianvändningen under de energiintensiva vintermånaderna. Yterligare et steg mot mer hållbar energianvändning och energiproduktion tas när solpaneler tas i bruk på fabrikstaket i Kumla senare i år. En annan viktig del av Arbeskos hållbarhets- arbete är at ha konstant överblick över tillverk- ningen och insyn i de ingående materialen till skorna. Bolaget strävar mot at bli mer cirkulärt genom at arbeta med mer återvunnet material, at bli mer resursefektiva samt at förlänga livs - längden på materialen. Dessutom letar Arbesko eter användnings- områden för allt avfall och spillmaterial som genereras. Redan idag utnytjas Arbeskos läder - spill, både det som genereras hos garverierna i leverantörskedjan och i den egna skoproduk - tionen, för at framställa gödningsmedel för ekologisk odling. Det är annars vanligt at läder deponeras. Just lädret är et av det viktigaste materialen i en sko från Arbesko. Kvaliteten är viktig etersom slitstarkt läder som är rät behandlat inte kräver extra komponenter i form av membran eller yterligare impregnering med miljöskadliga ämnen. En högkvalitativ lädersko kan dessutom vårdas så at den håller länge – något som är både en konkurrens- och en håll - barhetsfördel. Arbeskos läder köps alltid in från garverier som har certifierats genom Leather Working Group på guldnivå, vilket säkerställer at hållbara metoder har använts vid tillverkningen. Sedan årsskitet kartlägger Arbesko en av de bästsäljande produkterna genom en livscykel- analys för at på så vis få en ännu bätre bild över sina produkters miljö- och klimatpåverkan. "Genom at identifiera våra främsta förbätrings- områden kommer riktade insatser kunna göras för at yterligare minska Arbeskos klimatavtryck", säger Josefin Jehander, Hållbarhetsansvarig på Arbesko. ARBESKO SATSAR PÅ LOKAL PRODUKTION AV HÅLLBARA SKYDDSSKOR "Arbeskos läder köps alltid in från garverier som har certifierats genom Leather Working Group på guldnivå, vilket säkerställer at de mest hållbara metoderna har använts vid tillverkningen", säger Josefin Jehander, Hållbarhetsansvarig på Arbesko. OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 41 42 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / "Bergman & Bevings verksamheter arbetar aktivt med at minska både utsläpp av växthusgaser och energiförbrukning." 42 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT Inom hållbarhet är det främst utsläpp av växthusgaser till atmosfären och energi- förbrukning många tänker på då det är just aktiviteter inom dessa områden som kan påverka och stävja den pågående klimatkrisen. Bergman & Bevings verksamheter arbetar aktivt med at minska både utsläpp av växthusgaser och energiförbrukning. Et bra exempel är det målinriktade arbete som Arbesko bedrivit under året gällande energiefektivisering. Arbesko har lyckats hita lösningar som dragit ner energi- användningen i produktionen, under de normalt mest energiintensiva månaderna, till cirka hälten. Det har bland annat handlat om at se över ventilationssystem, byte till led-belysning samt at säta timer på formvärmaren vid PU-sprutan för sultillverkningen. Arbesko har sparat drygt 527 tusen kWh vilket motsvarar en 36 procentig energi - minskning från föregående år. Bergman & Beving har i väsentlighetsanalysen kommit fram till at vi kan påverka utsläpp av växthusgaser genom at välja bort sämre miljöalternativ i vår transportkedja. Efektiva transportlösningar har därför stor påverkan på våra totala utsläpp. Koncernen har valt båt som transport- medel mellan kontinenter. Containrarna som lastas på båtarna ska uppnå en viss fyllnadsgrad för at vara efek - tiva, både vad gäller kostnad och reducering av utsläpp. Fyllnadsgrad mäts även på alla transporter som lämnar koncernens logistikcenter i Ulricehamn, där leveranser ut till kund sker med lastbil och vi mäter andelen flyg - transporter. Tillsammans med sina kunder, inkluderande några av våra koncernbolag, säter koncernens logistik - center i Ulricehamn mål och skapar handlingsplaner för at öka fyllnadsgraden i utgående kollin, utan at äventyra säkerheten för godset. Logistikcentret arbetar med sina huvudleverantörer av transporter för at utröna vad de tillsammans kan göra för at minska klimatavtrycket. Logistikcentret har aktivt valt en partner som arbetar med deta på et strukturerat sät på våra huvudmarknader. Utveckling mellan åren se Hållbarhetsdata på sidan 46. UTSLÄPP OCH ENERGIFÖRBRUKNING Fokusområde Genom at mäta våra verksamheters klimatavtryck kan vi fokuserat vidta åtgärder för at minska negativ påverkan. Vi kan också vara med och bidra till bätre strukturer för hållbar konsumtion och produktion. För at kunna uppnå kvalitativa och kvantitativa mål måste mätning av klimatavtryck ske. Alla bolag i koncernen har därför under året genomfört obligatoriska klimatberäkningar. Resan har nu börjat för at kunna begränsa vårt klimatavtryck och anpassa oss till rådande klimaförändringar för at aktivt bidra till denna omställning. Deta kan vi bara göra genom at mäta startpunkten som vi sat till år 2020 för GHG-protokollets Scope 1 och 2. Illustrationer av våra beräkningar nedan visar på en minskning av utsläppen av växthusgaser (ton CO 2 e) enligt GHG-protokollets Scope 1 och 2 i förhållande till varje omsätningskrona. KLIMATBERÄKNINGAR OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 43 Totala utsläpp per biltyp, 2020 74% Diesel 22% Bensin 3% Plugin Hybrid El/Bensin 1% El 0% Plugin Hybrid El/Diesel Totala utsläpp per biltyp, 2021 61% Diesel 26% Bensin 9% Plugin Hybrid El/Bensin 3% El 1% Plugin Hybrid El/Diesel Totala utsläpp per biltyp, 2022 49% Diesel 29% Bensin 15% Plugin Hybrid El/Bensin 7% El 0 % Plugin Hybrid El/Diesel Främsta bidragsfaktorn till förbätringen är at många av koncernens dieselbilar ersats med elbilar. Diagrammen nedan visar at inköpt el i Scope 2 har ökat under året tack vare fler antal elbilar men efekten av at deta samtidigt minskat utsläppen av växthusgaser per körd kilometer är tydlig. Totala utsläpp scope 1 och 2 /MSEK (ton CO 2 e/MSEK) 0,30 0,25 0,20 0,15 0,10 0,05 0,00 Totala utsläpp (COe) från företagsbilar per körd km 2020 0,00000 0,00005 0,00010 0,00015 0,00020 2021 2022 Scope 1 Scope 2 Scope 3 0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 202220212020 Totala utsläpp per biltyp (ton CO 2 e) Bensin 0 1500 1250 1000 750 500 250 El Diesel Plugin El/Bensin Plugin El/Diesel 2020 2021 2022 0 300 600 900 1200 1500 Rampestreken, utsikt mot Kongen, Dronningen og Bispen, Norge. Här har AAK Safety sit huvudkontor. OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT 44 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 45 Under året fortsate koncernens hållbarhetsgrupp sit arbete med at öka hållbarhetsfokus i alla verksamheter. Hållbarhetsgruppen verkar för et koncerninternt nätverk som delar med sig av initiativ för at skapa engagemang. Gruppen med jämna mellanrum med olika teman möts och bjuder in externa föreläsare för at få inspiration och öka kompetensen. Hållbarhetsguppen ska verka för at kon - cernen når sina hållbarhetsmål och utvecklas i rät riktning i enlighet med koncernens hållbarhetsvision: ”At vara den ledande nischleverantören av produktiva, säkra och hållbara lösningar till företag-" Teman under året har varit: • Väsentlighetsanalyser • Mänskliga rätigheter • Inspiration från et large cap-bolag • At skapa nyta för planeten samtidigt som man skapar värde för afären Under året har gruppen även arbetat med et projekt gällande klimatberäkningar. Alla bolag i Bergman & Bevings hållbarhetsgrupp har kommit olika långt i sina respektive hållbarhetsresor. "Genom at diskutera gemensamma projekt, inspirera varandra och komma med konkreta initiativ kommer samtliga bolag at nå längre", berätar Marianne Beanier, Group Business & Sustainability Controller. Bolagen inom Bergman & Beving är självständiga och har stort eget mandat at uforma sina egna hållbarhets - mål. I hållbarhetsgruppen – som samlar representanter från bolagen inom koncernen – utbyts idéer, tips och inspiration. Et konkret resultat av gruppens arbete är en gemensam mätning av klimatavtryck inom GHG-protokollets ramar, vilket förenklar och standardiserar en viktig del av hållbarhetsarbetet för alla bolagen i gruppen. Bolagen inom koncernen upplever at kunderna eterfrågar et allt större fokus på både miljö och arbetsförhållanden. "Vi har märkt at vi får betydligt fler frågor om hur vi mäter produkternas livscykler och hur vi säkrar våra leve - rantörskedjor set till både klimat och arbetsvillkor". Marianne Beanier menar at hållbarhetsfrågorna ständigt är och kommer at vara aktuella inom Bergman & Beving, och at det finns ännu mer at göra. "Det ska bli spännande at utveckla vårt hållbarhets- arbete och vi har allt at vinna på at jobba gemensamt och nytja varandra på resan", säger Marianne Beanier. KONCERNENS HÅLLBARHETSGRUPP OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT 46 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT HÅLLBARHETSDATA NYCKELTAL 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020 2018/2019 SOCIAL HÅLLBARHET Jämställdhet och mångfald Könsfördelning % (kvinnor/män) 33/67 34/66 33/67 31/69 30/70 Könsfördelning: chefer % (kvinnor/män) 26/74 30/70 27/73 25/75 22/78 Könsfördelning: nyrekryterade tjänstemän % (kvinnor/män) 38/62 32/68 43/57 – – Medarbetare Medarbetarindex - 80 – 78 – MILJÖ OCH KLIMAT Hållbar värdekedja Andel inköpsvolym från certifierade leverantörer % 76,2 75,0 73,0 – – Andel inköpsvolym från leverantörer som skrivit under vår uppförandekod % 92,9 83,8 83,9 – – Produktporfölj Andel omsätning från certifierade produkter och tjänster % 85,4 83,6 66,3 – – Material och avfall Förbrukning av emballage (hg/m 3 ) 73,1 76,0 72,8 98,4 101,2 Utsläpp och energiförbrukning GHG Protokollet, Scope 1-2 Utsläpp Scope 1-2 per omsätningskrona (totala CO 2 e utsläpp ton/MSEK) 0,223 0,231 0,259 - - Totala utsläpp Scope 1-2 (ton CO 2 e) 1 763 1 843 1 886 - - Total energiförbrukning (MWh) 10 280 10 713 9 254 - - varav el (MWh) 6 021 6 010 5 165 - - varav fjärrvärme och -kyla (MWh) 4 291 4 724 4 090 - - Energiförbrukning per omsätningskrona (MWh/MSEK) 1,30 1,34 1,27 - - Fyllnadsgrader Fyllnadsgrad gods in (%) 68,8 72,3 72,1 70,0 71,0 Fyllnadsgrad gods ut (%) 46,9 46,6 46,9 46,4 49,4 Andel flygtransporter (%) 2,4 2,0 2,5 - - EU-taxonomi Andel av omsätning som är i linje med taxonomin % n/a n/a – – – Andel av OPEX (investeringar) som är i linje med taxonomin % n/a n/a – – – Andel av CAPEX (omkostnader) som är i linje med taxonomin % n/a n/a – – – OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 47 OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 47 KOMMENTARER TILL ÅRSUTVECKLING AV HÅLLBARHETSDATA Jämställdhet och mångfald Könsfördelning; Minskningen under året hänförs till ökning av lagerpersonal mellan åren där 9 av 36 var kvinnor, 25 %, vilket drar ner snitet för koncernen. Ökningen av lagerpersonal hänger samman med uppstart av det nya logistikcentret. Operativt inom divisionernas verksamheter ligger nyckeltalet på samma nivå som fg år. Bergman & Beving har en jämnare fördelning än genom- snitet där det ungefär är 25/75 för industrisektorn och 10/90 för byggsektorn, enligt Statistikmyndigheten SCB. Könsfördelning chefer: Minskningen under året hänförs till förvärven och en omorganisering inom en av divisionerna. Könsfördelning nyrekrytering: Vi mäter deta för at vi anser at en ökning här kommer medföra en förbät- ring gällande könsfördelningen av chefer på sikt. Medarbetare De koncerngemensamma medarbetarundersökningarna äger rum ungefär var artonde månad och den senaste genomfördes under år 2021/2022. Hållbar värdekedja Bolagens arbete med at öka både andelen inköp från certifierade leverantörer och at få våra leverantörer at signera och verka enligt koncernens uppförandekod har givit resultat under året. Produktporfölj Bolagens arbete med at öka andelen certifierad försäljning har förbätrat deta nyckeltal under året. Material och avfall Årets förbätring är et resultat av et kontinuerligt arbete med at anpassa emballage till respektive bolags sändningsstruktur. Utsläpp och energiförbrukning Klimatberäkningar: beräknat på kalenderårsdata, exklusive nyförvärven Kiilax, Fallskyddspecialisterna, Polartherm och A.T.E Solutions. Fyllnadsgrad gods in: Året var et mycket turbulent år gällande sjöfrakter med priser som flerdubblades för at under hösten 2022 återgå till lägre nivåer igen. Det rådde även stor brist på containrar vilket påverkade besluten kring frakter. Fyllnadsgrad gods ut: Arbetet med at anpassa emballage till respektive bolags sändningsstruktur har en positiv efekt på både fyllnadsgrad gods ut och förbrukningen av emballage. När emballaget är bätre anpassat (högre fyllnadsgrad) förbrukar vi samtidigt mindre emballage. Andel flygtransporter: Ökningen beror på et sanktionerat och riktat beslut om flygfrakt från Kina till Sverige under året. EU-taxonomin Vår bransch omfatas inte av EU-taxonomin vilket förklarar at inget värde angets på dessa parametrar. FINANSIELL INFORMATION 48 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / FINANSIELL INFORMATION BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 49 ÅRSREDOVISNING / Förvaltningsberätelse Bolagsstyrningsrapport Koncernens risker Koncernen Resultaträkning Koncernen Rapport över totalresultat Koncernen Balansräkning Koncernen Rapport över förändring av eget kapital Koncernen Kassaflödesanalys Moderbolaget Resultaträkning Moderbolaget Rapport över totalresultat Moderbolaget Balansräkning Moderbolaget Rapport över förändring av eget kapital Moderbolaget Kassaflödesanalys Noter Förslag till vinstdisposition Revisionsberätelse Revisorns ytrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Styrelse Ledningsgrupp Flerårsöversikt Uträkning av nyckeltal samt definitioner Övriga definitioner 50 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / FINANSIELL INFORMATION | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Förvaltningsberätelse MED BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT APRIL MARS Styrelsen och verkställande direktören för Bergman & Beving AB (publ), organisationsnummer 556034–8590, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1 april 2022–31 mars 2023. Eterföljande bolagsstyrningsrapport, resultat- och balansräkningar, rapporter över totalresultat, rapporter över förändringar av eget kapital, kassaflödesanalyser och noter utgör en integrerad del av årsredovisningen och är granskade av bolagets revisorer. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt årsredovisningslagen återfinns på sidorna 29–47. Bergman&Beving är en svensk börs- noterad koncern som säljer olika nischade lösningar till industri- och byggsektorerna. Bergman & Beving har et 20-tal bolags- grupper med verksamhet i cirka 25 länder. Omsätningen uppgår till 4 749 MSEK med 70 procent egna produkter och 30 procent handelsvaror. Koncernen är organiserad i de tre divisionerna Building Materials, Work- placeSafety och Tools & Consumables. Netoomsätning och resultat Netoomsätning Netoomsätningen uppgick till 4749MSEK (4 575). Omsätningen i lokal valuta ökade med 2 procent, 4 procent minskning organiskt och 6 procent ökning från förvärv. Valutakursföränd- ringar påverkade netoomsätningen positivt med 2 procent. Resultat Bergman&Beving-koncernens resultat (EBITA) uppgick till 382 MSEK (331), motsvarande en EBITA-marginal om 8,0 procent (7,2). EBITA har belastats med av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstill- gångar, förutom avskrivningar som uppkommit i samband med företagsförvärv. EBITA belastas också av avskrivningar för nytjanderätstill- gångar med –135 MSEK (–123). Finansnetot var –68 MSEK (–39) och resul- tatet eter finansiella poster uppgick till 271 MSEK (259). Resultatet eter skat uppgick till 214 MSEK (202), motsvarande et resultat per aktie om 7,80 SEK (7,55) före utspädning och 7,80 (7,50) eter utspädning. Verksamheten Koncernens positiva utveckling fortsate under räkenskapsåret. Resultatet ökade med 15 procent och marginalen ökade. Drivet av främst förvärv med god lönsamhet, en högre andel av egna produkter samt ökad operativ efektivitet. Året har varit utmanande med störningar i varuflöden, ökade kostnader för frakt, material och produktion och ökad konjunkturosäkerhet inom bygg- och industrisektorerna. Då koncernen arbetar med en decentraliserad styrmodell, där beslutsfatandet sker i doter- bolag eller inom våra bolagsgrupper, har koncernen hanterat utmaningarna på et posi- tivt sät. Arbetet med förvärv har fortsat under året, vilket resulterade i fem nya bolag till koncernen samt et yterligare förvärv eter räkenskaps- årets slut. Kapaciteten at fortsäta förvärva höglönsamma nischade bolag med starka kassaflöden och tillväxtmöjligheter finns och ambitionen är at förvärva fyra till sex bolag under nästa verksamhetsår. Building Materials Building Materials fokuserar på byggmaterial. Divisionen erbjuder främst produkter och tjänster till byggsektorn samt kundanpas- sade lösningar till industrisektorn. Divisionen har et bret sortiment av produkter och lösningar inom fästeknik, brandskydd, plat- sätning och murarbeten. Netoomsätningen uppgick till 1 379 MSEK (1 340) och EBITA uppgick till 114 MSEK (94). Början av året har präglats av stigande kostnader för råmaterial och frakt samt långa ledtider. Alltetersom året gåt har dessa områden förbätrats. I stället har fokus vänts mot konjunkturen och speciellt byggkonjunkturen. ROT-marknaden, som är divisionens huvudmarknad, har historiskt hat en jämnare utveckling jämfört med nybyggnationsmarknaden och trots at nybyggnationsmarknaden försvagades såg vi ingen större påverkan på eterfrågan hos våra bolag. Workplace Safety Workplace Safety fokuserar på personlig skyddsutrustning. Divisionen erbjuder produkter och tjänster inom arbetsplats- säkerhet. Kunderna består främst av industri- och byggåterförsäljare, men internationellt även större tillverkande kunder. Netoomsätningen uppgick till 1 656 MSEK (1 633) och EBITA uppgick till 152 MSEK (145). Eterfrågan på personlig skyddsutrustning var stabil. Under första delen av året hade flera verksamheter problem med leveranser från underleverantörer vilket påverkade leveransför- mågan. Deta följdes av ökad osäkerhet under andra halvan, där återförsäljarna inledningsvis var mer försiktiga med lagerpåfyllnader, varför bolagens säkerhetslager fortsate ligga på en högre nivå än normalt. I slutet av året sågs en viss förbätring med en normalisering av kundernas inköp. Tools & Consumables Tools & Consumables fokuserar på verktyg, maskiner och förnödenheter. Divisionen utvecklar, designar, framställer och distribuerar dessa. Divisionens största enhet är Nordens ledande distributör inom deta område. Netoomsätningen uppgick till 1 752 MSEK (1 641) och EBITA uppgick till 121 MSEK (103). Utvecklingen i divisionens befintliga bolag kombinerat med förvärv av bolag i expansiva nischer, har resulterat i en god resultaförbät- ring för divisionen. Året kantades samtidigt av globala utmaningar i försörjningskedjan samt av et större cyberangrepp mot divisionens nordiska logistikleverantör. Moderbolaget Moderbolagets netoomsätning uppgick till 37 MSEK (35) och resultatet eter finansiella poster till 30 MSEK (22). I posten boksluts- dispositioner ingår neto lämnade koncern- bidrag om 29 MSEK. Förgående år bestod netot av erhållna koncernbidrag av 27 MSEK. Moderbolagets balansomslutning uppgick till 3 707 MSEK (3 383) och andelen eget kapital var 31 procent (35) av de totala tillgång- arna. Moderbolaget ansvarar för finansiering av koncernen och under året har räntebärande skulder hänförligt till kreditinstitut ökat till 1 303 MSEK (1 062). Företagsförvärv Den 1 april förvärvade Tools & Consumables samtliga aktier i det finska bolaget Retco Oy. Retco är en av Finlands ledande aktörer inom mekaniserad och automatiserad svetsteknik till verkstadsindustrin och omsäter cirka 52 MSEK per år. BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 51 FINANSIELL INFORMATION | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Den 1 juni förvärvade Workplace Safety samt- liga aktier i Fallskyddspecialisterna i Heby AB. Bolaget är en nischad aktör inom fallskyddslös- ningar med tonvikt på besiktningar, installation, uthyrning och försäljning av produkter. Bolaget omsäter cirka 23 MSEK per år och ingår i Cresto Group. Den 15 augusti förvärvade Tools & Consumables 80 procent av aktierna i Polartherm Group Oy med doterbolag. Polartherm är en ledande aktör inom krafulla, mobila värmeaggregat för nischområden inom industri-, bygg-, försvars- och flygbranscherna och omsäter cirka 127 MSEK per år. Den 3 februari förvärvade Tools & Consumables A.T.E. Solutions Ltd. Bolaget tillverkar och levererar automatiserad testut- rustning och omsäter cirka 32 MSEK per år. Kunderna återfinns inom exempelvis försvars-, flyg- och elkratsindustrin. Den 23 februari förvärvade Building Materials 75 procent av aktierna i Kiilax Oy. Bolaget tillverkar och säljer främst egna produkter till byggmarknaden under varumärket Kiilax innefatande bland annat bolagets paten- terade inspektionsluckor. Bolaget omsäter cirka 100 MSEK per år. Lönsamhet, kassaflöde och finansiell ställning Koncernens lönsamhet mät som avkastningen på rörelsekapitalet, R/RK (EBITA i förhållande till rörelsekapital), uppgick till till 21 procent (22) för räkenskapsåret. Avkastningen på eget kapital uppgick till 10 procent (11). Kassaflödet från den löpande verksamheten för perioden uppgick till 333 MSEK (225). Rörelsekapitalet ökade under perioden med 56 MSEK, främst som en konsekvens av högre säkerhetslager. Räkenskapsårets kassaflöde har belastats med netoinvesteringar i anläggningstillgångar med 45 MSEK (51) samt av förvärv av rörelser med 255 MSEK (137). Investeringar i anlägg- ningstillgångar består främst av produktutveck- ling samt produktionsrelaterad utrustning. Koncernens operativa netolåneskuld uppgick vid periodens utgång till 1 090 MSEK (889), exklusive skuldförda pensionsåtaganden om 490 MSEK (608) och leasingskulder enligt IFRS om 437 MSEK (366). Den högre leasingskulden förklaras av ny logistikanlägg- ning för Luna och Skydda. Likvida medel, inklusive beviljade krediter som ej utnytjats, uppgick sammanlagt till 946 MSEK (618). Löptider och räntenivåer framgår av not 24 Finansiella instrument och finansiell riskhan- tering. Soliditeten uppgick till 39 (36). Eget kapital per aktie ökade till 84,35 SEK jämfört med 72,85 SEK vid årets ingång. At börs- kursen på balansdagen översteg lösenkurs på optionsprogram medförde en obetydlig utspädningsefekt. Medarbetare Vid periodens utgång uppgick antalet medar- betare i koncernen till 1 348, vilket kan jämföras med 1 227 vid räkenskapsårets ingång. Under perioden har 115 medarbetare tillkommit genom förvärv. Logistikverksamheten har ökat antalet medarbetare med 36 i samband med uppstart av det nya logistikcentret. Medelantalet medar- betare under året uppgick till 1 283 (1 195). Medarbetare 22/23 21/22 20/21 Medelantal anställda Andel kvinnor,% Andel män,% Ålders- fördelning, % 29 år och yngre 30–39 år 40–49 år 50–59 år 60 år och äldre Anställningstid, % Under 2 år 2–5 år 6–10 år 11–15 år 16 år eller mer Miljöpåverkan Koncernen har under räkenskapsåret bedrivit tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet i et svenskt doterbolag avseende handel med vissa kemiska produkter. Koncernens bolag är inte involverade i några miljörelaterade tvister. Forskning och utveckling I syte at befästa och utveckla Bergman&Bevings position som en av de ledande nischleverantörerna av produktiva, säkra och hållbara lösningar till industri- och byggsektorerna satsar koncernen framför allt resurser på fortsat utveckling av olika koncept och tjänstelösningar för kunder och samar- betspartners. Genomförda aktiviteter under 2022/2023 inkluderar bland annat digitalise- ring och utveckling av olika tjänstekoncept och produkter. Finansiella och afärsmässiga risker För Bergman&Beving är det viktigt at en efektiv och systematisk riskbedömning sker av finansiella såväl som av afärs mässiga risker. Koncernens finanspolicy anger riktlinjer och mål för hantering av finansiella risker i koncernen, samt reglerar ansvars fördelningen mellan Bergman&Beving AB:s styrelse, verkställande direktör och CFO samt doter- bolagens verkställande direktörer och ekonomi- chefer. All valutahantering och kreditgivning till kunder hanteras inom ramen för fastställd policy. För en uförlig beskrivning av risker samt koncernens hantering av dessa hänvisas till sidorna 58–61 samt not 24 Finansiella instru- ment och finansiell riskhantering. Framtida utveckling Marknadsutvecklingen följs noga av koncer- nens verksamheter. Bergman&Beving ser goda möjligheter at även fortsätningsvis öka sin lönsamhet inom många områden. Omvärlden är dock mer osäker och marknads- förutsätningarna förändras snabbare än tidigare år. Bergman & Beving kommer at bibehålla et högt fokus på afären och hårt arbete med insatser för förbätrad lönsamhet. Transaktioner med närstående Det har inte sket några transaktioner mellan Bergman&Beving och närstående som väsentligen påverkat koncernens ställning och resultat under räkenskapsåret. Aktiestruktur och återköp av aktier Aktiekapitalet uppgick vid räkenskapsårets utgång till 56,9MSEK. Fördelningen per aktieslag är enligt följande: Aktieslag Antal aktier Antal röster Andel i % av kapital Andel i % av röster A-aktier, röster per aktie , , B-aktier, röst per aktie , , Totalt antal aktier före återköp , , Varav återköpta B-aktier – , , Totalt antal aktier eter återköp Aktiekursen per den 31mars2023 var 128,40SEK. Antalet innehavda egna aktier under perioden uppgick i medeltal till 876 838 och vid periodens slut till 861 677. Det genomsnitliga anskafningspriset för återköpta aktier uppgick till 87,88SEK per aktie. 52 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / Utdelning Styrelsen föreslår en utdelning om 3,60 SEK per aktie (3,40). Den föreslagna utdelningen utgör 46 procent av koncernens resultat per aktie för räkenskapsåret 2022/2023. Styrelsen har gort en bedömning av bola- gets och koncernens ekonomiska ställning samt bolagets och koncernens möjligheter at på kort och lång sikt infria sina åtaganden. Totalt åtgår enligt utdelningsförslaget cirka 96 MSEK, vilket innebär at koncernens soli- ditet per den 31 mars 2023, allt annat lika, skulle minska med mindre än 1procentenhet. Bolagets och koncernens soliditet bedöms även eter den föreslagna vinstutdelningen och under rådande marknadsförutsätningar motsvara de krav som ställs för den verk- samhet som koncernen bedriver. Styrelsens bedömning är at den föreslagna utdelningen är väl avvägd med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfatning och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens eget kapital och dess likviditet. Förslag till vinstdisposition Styrelsens och verkställande direktörens förslag till vinstdisposition framgår av sidan103. Riktlinjer för ersätning till ledande befatningshavare För information om de aktuella riktlin- jerna för ersätning till ledande befatnings- havare, som antogs vid årsstämman 2022, se not5Anställda och personalkostnader. Händelser eter räkenskapsårets utgång Den 3 april 2023 förvärvades samtliga aktier i Tema Norge AS till divisionen Tools & Consu- mables. Bolaget är en ledande aktör i Norge inom orbitalsvetsning och mekaniserad svets- teknik och omsäter cirka 45 MNOK per år. Den 12 juni 2023 förvärvades samtliga aktier i Elkington AB till divisionen Building Materials. Bolaget är ledande i Sverige inom mark- och golvluckor men säljer även närliggande produkter som vägg- och takluckor. Bolaget omsäter cirka 40 MSEK per år. I övrigt har inga väsentliga händelser inträfat eter balansdagen. FINANSIELL INFORMATION | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 53 FINANSIELL INFORMATION | BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Bergman&Beving tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Koden är et led i självregleringen inom det svenska näringslivet och bygger på principen ”följ eller förklara”. Det innebär at et bolag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler, men ska då avge förklaringar där skälen till varje avvikelse redovisas. Denna bolagsstyrningsrapport avseende räkenskapsåret 2022/2023 är upprätad i enlighet med Kodens rekommendationer. Rapporten innehåller även en redogörelse för valberedningens arbete inför årsstämman 2023. Bergman&Beving avviker från en av Kodens rekommendationer; revisorsgranskning av bolagets halvårs- eller niomånadersrapport. Denna avvikelse från Koden redovisas närmare under respektive avsnit nedan. Bolagsstyrnings rapporten utgör en del av de formella årsredo visningshandlingarna och har granskats av bolagets revisorer. Ansvarsfördelning och bolags ordning Sytet med bolagsstyrningen är at skapa en tydlig roll- och ansvarsfördelning mellan ägare, styrelse, styrelsens utskot och verkställande ledning. Bergman&BevingAB har at i första hand tillämpa svensk aktiebolagslag och de regler som följer av at B-aktien är noterad på NasdaqStockholm (”Stockholmsbörsen”) samt god sed på aktiemarknaden. Koden är en del av Stockholmsbörsens regelverk. Bergman&Beving ska samtidigt i sin verksam- het följa de bestämmelser som finns angivna i Bergman&Bevings bolagsordning. Enligt bolagsordningen är bolagets firma Bergman&BevingAktiebolag. Bolaget är publikt och räkenskapsåret omfatar perioden 1april–31 mars. Tillsätande av styrelseleda möter och ändringar av bolagsordningen sker i enlighet med svensk aktiebolagslag. Bolagsordningen återfinns i sin helhet på bolagets hemsida .bergmanbeving.com. Aktiestruktur, aktieägare och återköp av egna aktier Bergman&BevingAB hade 6 336aktieägare per den 31mars2023. Aktiekapitalet uppgår till cirka 57MSEK. Fördelningen per aktieslag är enligt följande: Aktieslag Per mars A-aktier B-aktier Totalt antal aktier före återköp Avgår: Återköpta B-aktier – Totalt antal aktier eter återköp Alla aktier har lika rät till andel i Bergman&BevingAB:s tillgångar och resultat. Bolagets A-aktier har tio röster vardera och B-aktierna har en röst vardera. Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid Bolagsstyrningsrapport Bolagsstämman är högsta beslutande organ. Vid års stämman utses styrelse och dess ordförande samt i förekommande fall revisorer. Valberedningen tar fram förslag till årsstämman på hur styrelse sammansätningen ska se ut. På uppdrag av årsstämman ska utsedda revisorer granska räkenskaperna samt styrel- sens och verkställande direktörens förvaltning under räkenskapsåret. Styrelsen är yterst ansvarig för bolagets organisation och förvaltning. Styrelsen ska också tillse at samtliga aktieägares intressen i Bergman&Beving tillgodoses. Styrelsen tillsäter verkställande direktör och vice verk ställande direktörer. Revisionsutskotet granskar rutinerna för riskhantering, styrning, kontroll och finansiell rapportering. Ersätningsutskotet bereder förslag på ersät- ningsnivåer till verkställande direktören och om generella incita ments program – för styrelsen at fata beslut om – samt beslutar om ersätnings- nivåer till övriga ledande befatningshavare. Verkställande direktören och övrig företags- ledning ansvarar för Bergman&Bevings löpande förvaltning. Bolagsstyrningsstruktur inom Bergman&Beving Aktieägare Valberedning Revisorer Ersätnings- utskot Revisions- utskot Företags - ledning Bolags- stämma/ årsstämma Styrelse 54 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / FINANSIELL INFORMATION | BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT bolagsstämma. För återköpta aktier i bolagets eget förvar är alla rätigheter upphävda fram till dess at dessa aktier återutges. Styrelsen har inget bemyndigande at besluta om nyemission. Enligt årsredovisningslagen (ÅRL) 6 kap. 2a § ska noterade bolag lämna uppgiter om vissa förhållanden som kan påverka möjligheterna at ta över bolaget genom et ofentligt uppköps- erbjudande avseende aktierna i bolaget. Bolagets kreditgivare har rät at säga upp beviljade krediter om bolagets aktier avnoteras från Stockholmsbörsen samt vid ofentliga uppköpserbjudanden om budgivaren uppnår en ägarandel över 50 procent av antalet aktier i bolaget eller kontrollerar minst 50 procent av rösterna i bolaget. I övrigt har bolaget inte ingåt några väsentliga avtal med leverantörer eller medarbetare som får verkan eller ändras eller upphör at gälla eller föreskriver utbetal- ning av ekonomiska ersätningar om kontrollen över bolaget förändras som följd av et ofentligt erbjudande avseende aktierna i bolaget. Per den 31 mars 2023 innehade Anders Börjesson (med familj/bolag) 19,74 procent respektive Tom Hedelius 13,65 procent av totalt antal röster i bolaget. Inga andra aktieägare har et direkt eller indirekt aktieinnehav i bolaget som representerar över en tiondel av totalt antal röster. Yterligare information om Bergman & Bevings aktier och ägarstruktur framgår av avsnitet Bergman & Beving-aktien på sidorna 26-27. Återköp av egna aktier och incitamentsprogram Per den 31 mars 2023 uppgick innehavet av egna B-aktier till 861 677, vilket motsvarade 3,1 procent av totalt antal aktier och 2,3 procent av totalt antal röster. Kvotvärdet för deta innehav uppgick per den 31 mars 2023 till 1 786 167 SEK. Återköpta aktier täcker bland annat bolagets åtagande i utestående köpoptionsprogram på återköpta aktier om totalt 727 000 aktier: • 95000B-aktier i det köpoptionsprogram som gavs ut av Bergman & Beving AB i september 2019 och som löper till och med 9 juni 2023. Lösenkursen för köpoptionerna i deta program uppgår till 107,50 SEK. • 244 000 B-aktier i det köpoptionsprogram som gavs ut av Bergman & Beving AB i september 2020 och som löper till och med 7 juni 2024. Lösenkursen för köpoptionerna i deta program uppgår till 99,50 SEK. • 178 000 B-aktier i det köpoptionsprogram som gavs ut av Bergman & Beving AB i september 2021 och som löper till och med 12 juni 2025. Lösenkursen för köpoptionerna i deta program uppgår till 197,30 SEK. • 210 000 B-aktier i det köpoptionsprogram som gavs ut av Bergman & Beving AB i september 2022 och som löper till och med 5 juni 2026. Lösenkursen för köpoptionerna i deta program uppgår till 106,10 SEK. Styrelsen har beslutat föreslå årsstämman i augusti 2023 at fata beslut om et bemyn- digande för återköp av egna aktier. Förslaget innebär i korthet at årsstämman bemyndigar styrelsen at, under perioden fram till nästkommande årsstämma, återköpa högst så många egna aktier över NasdaqStockholm at bolagets innehav vid var tid inte över stiger 10procent av samtliga aktier i bolaget. Bemyndigandet ger styrelsen möjlighet at använda återköpta aktier som likvid vid förvärv eller på annat sät än över NasdaqStockholm försälja återköpta aktier för at finansiera förvärv samt för at fullgöra bolagets åtaganden i aktie- relaterade incitamentsprogram för ledande befatningshavare. Bolagsstämma Bolagsstämman är det högsta beslutande organet där aktieägarna utövar sin rösträt. På årsstämman fatas beslut avseende års- redovisningen, utdelning, val av styrelse och revisor, ersätning till styrelseledamöter och revisor samt andra frågor i enlighet med aktie- bolagslagen och bolagsordningen. Det tillämpas inga särskilda arrangemang av bolaget i fråga om bolagsstämmans funktion, på grund av bestämmelse i bolagsordningen eller såvit känt är för bolaget på grund av aktieägaravtal. Årsstämma 2022 Årsstämman i Bergman&BevingAB avhölls den 24 augusti 2022 i Stockholm. Kallelse till stämman samt underlag till beslut ofentlig- gordes i enlighet med bolagsordningen. Stämman hölls på svenska och mot bakgrund av ägarkretsens sammansätning ansågs inte simultantolkning till annat språk nödvändigt. Kallelse samt övriga beslutsunderlag fanns tillgängliga på svenska och engelska. Mot bakgrund av risken för spridning av covid-19 och myndigheternas föreskriter och råd erbjöds aktieägarna at utöva sin rösträt vid stämman genom at rösta på förhand, genom så kallad poströstning, enligt lagen (2022:121) om tillfälliga undantag för at underläta genom- förandet av bolags- och föreningsstämmor. Totalt representerades 63,5 procent av rösterna i bolaget vid stämman. Vid årsstämman fatades bland annat beslut om utdelning av 3,40 SEK per aktie. Bolagets verkställande direktör och koncernchef Magnus Söderlind presenterade koncer- nens verksamhet, ufall för räkenskapsåret 2021/2022, utvecklingen under det nya räkenskapsårets första kvartal samt lämnade sin kommentar till koncernens förutsätningar för framtiden. Till styrelseledamöter omvaldes Fredrik Börjesson, Charlote Hansson, Henrik Hedelius, Malin Nordesjö, Niklas Stenberg och Jörgen Wigh. Jörgen Wigh valdes till styrelsens ordförande. Protokollet från årsstämman fanns tillgängligt hos Bergman & Beving samt på bolagets hem- sida två veckor eter stämman. Protokollet finns tillgängligt på svenska och engelska. Valberedningen Årsstämman i augusti2022 beslutade at bemyndiga styrelsens ordförande at kontakta de röstmässigt största aktieägarna senast den 31 januari 2023 och be dessa at utse fyra ledamöter, at jämte styrelsens ordförande utgöra valberedning för förslag till årsstämman 2023. Valberedningen ska ta fram förslag till ord förande på stämman, antal styrelseleda- möter, förslag till styrelse och styrelseordfö- rande samt revisorer, arvode till var och en av styrelse ledamöterna och till revisorerna samt eventuella förändringar i urvalskriterier och prin- ciper för at utse nästkommande valberedning (i enlighet med beslut vid årsstämman 2012). I enlighet med deta bemyndigande består valberedningen inför årsstämman i augusti 2023 av styrelseordförande Jörgen Wigh, Anders Börjesson, Henrik Hedelius, Johan Lannebo (utsedd av Lannebo Fonder) samt Caroline Sjösten (utsedd av Swedbank Robur Fonder). Övriga ledamöter har utset Anders Börjesson till ordförande i valberedningen. Till talesperson för valberedningen vid den kommande års- stämman har Anders Börjesson utsets. Valberedningens sammansätning presentera- des i samband med avlämnandet av delårs- rapport den 3februari2023. Valberedningens förslag till ny styrelse samt förslag till revisorer presenteras i kallelsen till årsstämman 2023 samt på bolagets hemsida. Valberedningen kommer at lämna et motiverat ytrande beträfande sina förslag till styrelse och revisorer på bolagets hemsida i samband med kallelsen till stämman samt på årsstämman. Det har under året inte utgåt någon särskild ersätning för arbete i valberedningen. Styrelsen 2022/2023 Enligt Bergman&Bevings bolagsordning ska styrelsen bestå av minst fem och högst åta ledamöter. Styrelsens ledamöter Bergman & Beving AB:s styrelse består för närvarande av sex ordinarie ledamöter som utsets av årsstämman den 24 augusti 2022: Jörgen Wigh (ordförande), Fredrik Börjesson, Charlote Hansson, Henrik Hedelius, Malin Nordesjö och Niklas Stenberg. En presentation av dessa ledamöter, inklusive uppgiter om andra uppdrag och arbetslivs- erfarenhet, återfinns på sidorna 108-109 och på bolagets hemsida. Samtliga styrelseleda- möter är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befatningshavare. Tre styrel- seledamöter är beroende i förhållande till större aktieägare. Styrelsen uppfyller således kravet på at minst två av de styrelseledamöter som är oberoende av bolaget även ska vara obero- ende av större aktieägare. Enligt årsstämmans beslut uppgår arvodet till var och en av de stämmovalda styrelseleda- möterna till 375 000 SEK. Till ordföranden utgår 850 000 SEK. Det sammanlagda arvodet uppgår följaktligen enligt årsstämmans beslut till 2 725 000 SEK. Stämman beslöt at följande tilläggsarvoden skall utgå för utskotsarbete: för ersätningsutskot 80 000 SEK per utskots- ledamot och för revisionsutskot 80 000 SEK till ordförande. Se även sammanställning över styrelsens ledamöter och deras deltagande i utskot, närvaro i styrelsemöten, beroende- förhållande och arvoden nedan. Styrelsen består dessutom av två personalrepresentanter: BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 55 Christian Sigurdson och Mikael Lindblom. Styrelsens ordförande Styrelsens ordförande har till uppgit at se till at styrelsens arbete är väl organiserat och bedrivs efektivt samt at styrelsen fullgör sina uppgiter. Ordföranden ska särskilt organi- sera och leda styrelsens arbete för at skapa bästa möjliga förutsätningar för styrelsens arbete. Det är ordförandens uppgit at tillse at ny styrelseledamot genomgår erforderlig introduktionsutbildning samt den utbildning i övrigt som styrelseordföranden och ledamoten gemensamt finner lämplig, tillse at styrelsen fortlöpande uppdaterar och fördjupar sina kunskaper om bolaget, tillse at styrelsen håller sammanträde när så erfordras och erhåller till- fredsställande information och beslutsunderlag för sit arbete, fastställa förslag till dagordning för styrelsens sammanträden eter samråd med verkställande direktören, kontrollera at styrel- sens beslut verkställs samt se till at styrelsens arbete årligen utvärderas. Ordföranden ansvarar för kontakter med ägarna i ägarfrågor och för at förmedla synpunkter från ägarna till styrelsen. Styrelsens uppgiter Styrelsen är yterst ansvarig för bolagets orga- nisation och förvaltning. Den ska dessutom och med utgångspunkt från en omvärldsanalys fata beslut i strategiska frågor. Styrelsen fast- ställer årligen en skritlig arbetsordning som reglerar styrelsens arbete och dess inbördes arbetsfördelning, inklusive dess utskot, beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens mötesordning samt ordförandens arbetsupp- giter. Styrelsen har också ufärdat en instruk- tion för verkställande direktören, vilken bland annat omfatar beslutsrät avseende investe- ringar, bolagsförvärv och bolagsförsäljningar samt finansieringsfrågor. Vidare har styrelsen antagit et antal policyer för koncernens verk- samhet, exempelvis finanspolicy, informations- policy och uppförandekod. Styrelsen övervakar verkställande direktörens arbete genom löpande uppföljning av verksamheten under året och ansvarar för at organisation samt ledning och riktlinjer för förvaltning av bolagets ange lägenheter är ändamålsenligt uformade och at bolaget har god intern kontroll och har efektiva system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet samt eterlevnad av lagar och regler som gäller för bolagets verksamhet. Styrelsen ansvarar vidare för fastställande samt utveckling och uppföljning av bolagets mål och strategi, beslut om förvärv och avytringar av verksamheter, större investeringar, återköp av egna aktier samt tillsätningar och ersätningar till koncernens företagsledning. Styrelsen och verkställande direktören framlägger årsbokslutet för årsstämman. Årligen sker en utvärdering av styrelsearbetet under styrelseordförandens ledning. Valberedningen informeras om resul- tatet av denna utvärdering. Styrelsen utvärderar fortlöpande verkställande direktörens arbete. Årligen behandlas även särskilt denna fråga varvid ingen från koncernens företagsledning närvarar. Styrelsen utvärderar och tar även ställ- ning till väsentliga uppdrag som verkställande direktören har utanför bolaget, i det fall sådana skulle förekomma. Styrelsens arbete Styrelsens arbete följer en årlig plan. Utöver det konstituerande sammanträdet, som hålls i anslutning till årsstämman, sammanträder styrelsen normalt sju gånger per år (ordinarie sammanträden). Extra sammanträden samman- kallas vid behov. Varje sammanträde följer en dagordning, som tillsammans med bakom- liggande dokumentation tillställs styrelse- ledamöterna före varje styrelsemöte. Besluten i styrelsen fatas eter en diskussion som leds av ordföranden. Av styrelsen utsedda utskot har till uppgit at bereda ärenden inför styrelse- beslut (se vidare nedan). Det konstituerande styrelsemötet inne- fatar bland annat fastställande av styrelsens arbetsordning samt beslut om firmateckning och protokolljustering. Vid ordinarie samman- träde i maj månad behandlas årsbokslut, förslag till vinstdisposition och bokslutsrap- port. I samband härmed lämnar bolagets revisorer en redogörelse till revisionsutskotet för revisorernas iaktagelser och bedömningar från den genomförda revisionen. Varje ordinarie sammanträde omfatar i övrigt et flertal andra fasta föredragningspunkter så som bland annat en rapport över det aktuella ekonomiska ufallet av verksamheten. Styrelsen har under räkenskapsåret 2022/2023 hållit tio styrelsemöten utöver det konstituerande mötet. Styrelsearbetet har under året omfatat frågor avseende kon- cernens strategiska utveckling och framtida organisation, den löpande afärsverksamhe- ten, resultat- och lönsamhetsutvecklingen, företagsförvärv och koncernens finansiella ställning. Närvaro i styrelse och utskot framgår i sammanställningen på denna sida. Verkställande direktören är föredragande vid styrelsens möten. Koncernens CFO och andra tjänstemän i koncernen deltar i styrelsens sam- manträden såsom föredragande av särskilda frågor eller om så annars bedöms lämpligt. Styrelsens sekreterare är Peter Schön, CFO i Bergman & Beving AB, tillika sekreterare i valberedningen. Ersätningsutskotet Det av styrelsen utsedda ersätningsutskotet utarbetar vid behov ”Styrelsens förslag till rikt- linjer för ersätning till ledande befatnings- havare”. Förslaget behandlas av styrelsen för at däreter läggas fram för årsstämmans beslut. Med utgångspunkt i årsstämmans beslut lämnar ersätningsutskotet förslag till ersätning till verkställande direktören för styrelsens godkännande, beslutar om ersätning till den övriga företagsledningen samt bereder förslag till eventuella incitamentsprogram. Ersätnings- utskotet informerar styrelsen om sina beslut. Utskotet har däreter till uppgit at följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersätningar till koncernens företagsledning som årsstämman fatat beslut om (se not 5 Anställda och personalkostnader på sidorna 78-81). Vidare ska ersätningsutskotet följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersätningar till koncernens företagsledning. Styrelsens sammansätning, närvaro, beroendeförhållanden samt arvode 2022/2023 Närvaro vid antal möten Beroende i förhållande till Ordinarie styrelse ledamöter Invald år Befatning Styrelse Revisions- utskot Ersätnings- utskot Bergman& Beving Större aktieägare Arvode, SEK Antal möten Jörgen Wigh Ordförande Nej Nej Fredrik Börjesson Ledamot Nej Ja Charlote Hansson Ledamot Nej Nej Henrik Hedelius Ledamot Nej Ja Malin Nordesjö Ledamot Nej Ja Niklas Stenberg Ledamot Nej Nej 1) Enligt definitionerna i Svensk kod för bolagsstyrning. 2) Inklusive arvode för arbete i utskot. FINANSIELL INFORMATION | BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 56 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / Ersätningsutskotet består av styrelse- ord förande JörgenWigh (ersätningsutskotets ordförande) och styrelseledamoten Malin Nordesjö. Verkställande direktören Magnus Söderlind har varit föredragande i utskotet. Verkställande direktören föredrar inte sin egen ersätning. Ersätningsutskotet har under räkenskaps- året 2022/2023 hållit et protokollfört möte. Det har under året utgåt 80 000 SEK vardera till de två ledamöterna för arbete i ersätningsutskotet. Revisionsutskotet Styrelsen har utset et revisionsutskot som, utan at det påverkar styrelsens ansvar och uppgiter i övrigt, ska övervaka bolagets finan- siella rapportering, övervaka efektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering med avseende på den finansiella rapporteringen, hålla sig informerat om revisionen av årsredo- visningen och koncernredovisningen, granska och övervaka revisorernas opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärk- samma om revisorerna tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisionstjänster samt biträda vid upprätande av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval. Revisionsutskotets arbete har bedrivits som en integrerad del av styrelsearbetet vid ordinarie styrelsemöten. Styrelsen har i anslutning till at styrelsen fastställer årsbokslutet en genom- gång med och får en rapport från bolagets externa revisorer. Styrelsen har vid deta tillfälle även en genomgång med revisorerna utan närvaro av verkställande direktören eller andra personer i företagsledningen. Revisionsutskotet består av samtliga ordinarie styrelseledamöter och styrelseordförande Jörgen Wigh är utskotets ordförande. Ordföranden har redovisningskompetens. Styrelseledamöterna Jörgen Wigh, CharloteHansson och Niklas Stenberg är oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Revisionsutskotet har under räkenskapsåret 2022/2023 hållit fyra protokollförda möten. Det har under året utgåt 80 000 SEK i arvode till revisionsutskotets ordförande Jörgen Wigh. Utöver deta har det inte utgåt någon särskild ersätning för arbete i revisions- utskotet. Verkställande direktören och företagsledningen Sedan första maj 2021 är Magnus Söderlind verkställande direktör och koncernchef för Bergman & Beving. Magnus Söderlind har tidigare arbetat som vice verkställande direktör inom Lagercrantz Group AB och har hat flera ledande befatningar inom teknikbolag. Verkställande direktören leder verksamheten i enlighet med aktiebolagslagen samt inom de ramar styrelsen lagt fast. För verkställande direktörens beslutsrät beträfande investe- ringar, bolagsförvärv och bolagsförsäljningar samt finansieringsfrågor gäller av styrelsen fast- ställda regler. Verkställande direktören tar fram, i samråd med styrelsens ordförande, nödvän- digt informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten, föredrar ärenden och motiverar förslag till beslut. Verkställande direktören leder arbetet i koncernens företagsledning och fatar beslut i samråd med övriga i ledningen. Företagsledningen för Bergman & Beving utgordes av verkställande direktören Magnus Söderlind samt CFO Peter Schön. Ersätningen till företagsledningen under räkenskapsåret 2022/2023 samt en beskrivning av incita- mentsprogram framgår av not 5 Anställda och personalkostnader på sidorna 78-81. Se närmare presentation av företags- ledningen på sidorna 110-111. Revisorer Enligt bolagsordningen ska et registrerat revi- sionsbolag (alternativt en eller två auktorise- rade revisorer) väljas som revisor. KPMG valdes till bolagets revisor vid årsstämman 2022 för tiden intill utgången av årsstämman 2023. Huvudansvarig revisor är Håkan Olsson Reising. KPMG genomför revisionen i Bergman & Beving AB samt i majoriteten av doterbolagen. Bolagets revisor arbetar eter en revsions- plan, i vilken synpunkter inarbetats från styrelsen och dess revisionsutskot. Revisorn rapporterar sina iaktagelser till bolagsledningar, företagsledningen och till Bergman & Beving AB:s styrelse och dess revisionsutskot, dels under revisionens gång, dels i samband med at årsbokslutet fastställs. Bolagets revisor deltar också vid årsstämman och beskriver och utalar sig där om revisions- arbetet. Den externa revisorns oberoende regleras genom en särskild instruktion beslutad av styrelsen där det framgår inom vilka områden den externa revisorn får anlitas i frågor vid sidan av det ordinarie revisionsarbetet. KPMG prövar kontinuerligt sit oberoende i förhållande till bolaget och avger varje år en skritlig försäkran till styrelsen at revisionsbolaget är oberoende i förhållande till Bergman & Beving. Revisorerna har under det senaste året hat rådgivnings- uppdrag avseende främst redovisning och skat. Det sammanlagda arvodet för KPMG:s tjänster utöver revision uppgick under räken- skapsåret 2022/2023 till 0 MSEK (0). Etiska riktlinjer Bergman&Beving verkar för at afärsverksam- heten ska bedrivas med höga krav på integritet och etik. Styrelsen fastställer årligen en så kallad uppförandekod (CodeofConduct) för koncernens verksamhet vilken även inklu- derar etiska riktlinjer. Bergman&Bevings uppförande kod finns i helhet på bolagets hemsida .bergmanbeving.com. Riktlinjer för ersätning till ledande befatningshavare Styrelsen etersträvar et ersätningssystem för verkställande direktören och övriga personer i koncernens företagsledning som är marknads- mässigt och konkurrenskratigt. Nu gällande riktlinjer för ersätning till ledande befatnings- havare finns beskrivna i not 5 Anställda och personalkostnader på sidorna 78-81. Styrelsen har inte för avsikt at föreslå nya riktlinjer för årsstämman den 24augusti 2023. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning för den interna kontrollen. I deta ansvar ingår at årligen utvärdera den finansiella rapporte- ringen som styrelsen erhåller och ställa krav på dess innehåll och uformning för at säkerställa kvaliteten i rapporteringen. Deta krav innebär at den finansiella rapporteringen ska vara ändamålsenlig med tillämpning av gällande redovisningsregler och övriga krav på noterade bolag. Följande beskrivning är avgränsad till Bergman&Bevings interna kontroll avseende den finansiella rapporteringen. Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utgörs av kontrollmiljön med organisation, beslutsvägar, befogenheter och ansvar som dokumenterats och kommunicerats i styrande dokument såsom av styrelsen fastställda policyer samt koncernövergripande riktlinjer och manualer. Bergman&Beving bygger och organiserar verksamheten med utgångspunkt från et decentraliserat lönsamhetsansvar med verk- samhetsområden i bolagsform. Därmed utgör arbetsordningar för internt styrelsearbete samt instruktioner för arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören centrala styrdokument. Koncernens viktigaste finansiella styrdoku- ment finns samlade på koncernens intranät och omfatar en övergripande finanspolicy, en rapporteringsmanual, en manual för koncer- nens internbank, beskrivning av redovisnings- principer samt utökade instruktioner inför varje bokslut. Regelverket inom ekonomi uppdateras löpande och under räkenskapsåret genomförs utbildningar i syte at säkerställa en enhetlig tillämpning av regelverket. På et mer övergri- pande plan ska all verksamhet inom Bergman&Beving-koncernen bedrivas i enlighet med koncernens uppförandekod. Bergman&Beving har etablerat kontroll- strukturer för at hantera risker som styrelse och bolagsledning bedömer vara väsentliga för den interna kontrollen avseende finansiell rapportering. Exempel är transaktionsrelaterade kontroller så som regelverk kring atest och investeringar samt tydliga utbetalningsrutiner, men även analytiska kontroller som uförs av koncernens controllerorganisation. Controllers på samtliga nivåer inom koncernen har en nyckelroll vad gäller integritet, kom- petens och förmåga at skapa den miljö som krävs för at uppnå transparent och rätvisande finansiell rapportering. En viktig övergripande kontrollaktivitet är vidare den månatliga resultatuppföljning som genomförs via det interna rapporterings- systemet. Resultatuppföljningen omfatar avstämning mot tidigare sata mål, senaste prognos samt uppföljning av fastställda nyckeltal. Resultatuppföljningen fungerar som et viktigt komplement till de kontroller och avstämningar som genomförs i själva ekonomi- processerna. Uppföljning för at säkerställa FINANSIELL INFORMATION | BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 57 kvaliteten på den interna kontrollen inom koncernen sker på olika sät. Den centrala ekonomifunktionen arbetar proaktivt genom at medverka i projekt som utvecklar den interna kontrollen. Koncernens finansavdelning, under ledning av koncernens CFO, genomför årligen en utvärdering av den interna kontrollen i bola- gen. Den uförs av respektive bolag såsom en självutvärdering baserad på fördefinierade frågor som tas fram av finansavdelningen i samråd med koncernens revisorer. Denna utvärdering har till uppgit at belysa koncernens interna kontrollrutiner och dess eterlevnad. Styrelsen utvärderar årligen om deta förfarande är ändamålsenligt och, i samråd med bolagets revisorer, påkallar eventuella förändringar i arbetet med intern kontroll. Bergman&Beving strävar eter et öppet företagsklimat och hög afärsetik. Koncernens framgång bygger på et antal etiska riktlinjer som finns beskrivna i uppförandekoden. Koncernens intressenter, såväl internt som externt, har en nyckelroll för at fånga upp eventuella avvikelser från fastställda värderingar och afärsetiska riktlinjer. I syte at underläta arbetet med at fånga upp dessa avvikelser har Bergman&Beving implementerat en vissel- blåsartjänst. Visselblåsartjänsten erbjuder en möjlighet at anonymt rapportera misstankar om oegentligheter och är viktig för at minska risker samt främja hög afärsetik och därmed upprät- hålla kundernas och allmänhetens förtroende för koncernens verksamhet. Intern revision Styrelsen har valt at inte ha en särskild funk- tion för intern revision. Bedömningen baseras på koncernens storlek och verksamhet samt befintliga internkontrollprocesser i enlighet med ovanstående beskrivning. Vid behov används externa rådgivare, för projekt avseende intern kontroll, på uppdrag av revisionsutskotet. Revisorsgranskning av halvårs- eller niomånadersrapport Varken Bergman&Bevings halvårs- eller niomånadersrapport har under räkenskaps- året 2022/2023 granskats av bolagets externa revisorer, vilket avviker från Kodens regler. Styrelsen har hitills gort bedömningen at merkostnaden för bolaget för en utökad revisorsgranskning av halvårs- eller nio- månadersrapporten inte kan motiveras. Överträdelser Bolaget har inte begåt några överträdelser av regelverket vid den börs bolagets aktier är upptagna till handel eller av god sed på aktiemarknaden. FINANSIELL INFORMATION | BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 58 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / FINANSIELL INFORMATION | KONCERNENS RISKER Koncernens risker Marknadsrisker Risk Beskrivning Beskrivning Bergman & Bevings hantering Konjunktur och marknad EterEfterfrågan på Bergman&Begman & Bevings produkter och tjänster påverkas i stor utsträckning av makroekonomiska faktorer som ligger utanför koncernens kontroll. Exempel på detdetta kan vara viruspandemier, krig, byggkonjunkturen, utveck- lingen och investeringsviljan i den producerande industrin och förhållanden på den globala kapitalmarknaden. Om dessa faktorer försvagas på de marknader där vi är verk- samma kan det medföra negativa efffekter på finansiell ställning och resultat. Tack vare at Batt Bergman&Bergman & Bevings många dottterbolag har fokus på olika produktområden och geografiska marknader kan vi vara mindre känsliga för konjunktursvängningar inom enstaka industrinäringar, branscher eller geografiska områden. Vi arbetar också kontinuerligt för at utveckla ör att utveckla verksamheter som är mindre beroende av en specifik marknad samt för at anpasmarknad samt för att anpassa kostnader etfter specifika förutsätningarsättningar. Bergman&Begman & Bevings försäljning utgörs till största delen av bygg- och industriförnödenheter, vilket minskar beroendet av kortsiktig investeringsvilja inom dessa branscher. Struktur- förändringar Globalisering, digitalisering och snabb teknikutveckling driver strukturförändringen i kundledet. Utvecklingen kan öka etfterfrågan på Bergman&Begman & Bevings kvalificerade tjänster men också leda till at att våra kunder försvinner genom sammanslagningar, nedläggningar och uflytning , nedläggningar och utflyttning till lågkostnadsländer. Globaliseringen ökar också risken för at vatt våra kunder ska göra sina inköp direkt från producenter eller från aktörer tidigare i värdekedjan. Bergman&Begman & Beving är exponerad mot et stad mot ett stort antal branscher, i kombination med en organisation präglad av förändringsvilja och stark entreprenörsanda, vilket utgör et skyett skydd mot strukturförändringar. Koncernen strävar även etefter at fer att följa med i globala trender och investerar därför löpande i ny teknik såsom digitalisering. Et visalisering. Ett visst skydd mot negativ påverkan får vi också av at konctt koncernen har flera unika mervärden såsom starka produktvarumärken, utmärkt service och mångåriga kundrelationer. Vår kon kurrenskrat ger oaft ger oss också möjlighet at levså möjlighet att leverera utanför det geografiska närområdet. Konkurrens De flesta av Bergman&Bev Bergman & Bevings afffärsdrivande dottterbolag är verksamma inom branscher som är utsatsatta för konkur- rens. Det kan också ske sammanslagningar i branschen på leverantörssidan, där leverantörerna kan ge bredare erbju- danden, vilket kan leda till prispress. Dots. Dotterbolagens fram- tida konkurrensmöjligheter bygger på at att de ligger i teknisk framkant och snabbt agerar på nya marknadsbehov. Ökad konkurrens, eller et dottt dotterbolag med försämrad förmåga at mötatt möta nya marknadsbehov, kan ha negativ inverkan på koncernens finansiella ställning och resultat. Bergman&Begman & Beving strävar etfter at erbjuda produkter att erbjuda produkter och tjänster där priset inte är den enskilt avgörande faktorn. Risken för minskad etfterfrågan minskar tack vare vår leve- ranssäkerhet, service och tillgänglighet och at vi har egna ch att vi har egna konkurrenskratiga varumärkftiga varumärken. Genom Bergman&Begman & Bevings mångåriga tradition av at byatt bygga lönsamma relationer med såväl leverantörer som kunder utvecklas både vårt kunnande och vår konkurrenskrat kaft kontinuerligt. För at att minska risken för konkurrens från leverantörer arbetar vi löpande med at se till at samarbetelöpande med att se till att samarbetet med oss ska vara den mest lönsamma försäljningsstrategin. BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 59 FINANSIELL INFORMATION | KONCERNENS RISKER Verksamhetsrisker Risk Beskrivning Bergman & Bevings hantering Kunder Kundberoende med avseende på både geografisk närvaro och kundsegment. Kundavtalen varierar när det gäller exem- pelvis avtalslängd, garantier och ansvarsbegränsningar. Bergman & Beving har en god riskspridning avseende geografisk närvaro och kundsegment. En kundbas utan allför dominerande kunder etersträvas. De tio största kunderna har minskat under året och står för cirka 23 procent av omsät- ningen. Pandemi Et pandemiutbrot kan leda till brist på personliga möten, produkter och personal samt leda till dyrare transporter och längre transportider. Et pandemiutbrot kan utgöra et allvar- ligt hot mot hälsa och arbetsmiljö. Bergman & Beving etersträvar förändringsvilja och kreativitet at tänka nyt och här spelar vår decentraliserade och entre- prenörsdrivna afärsmodell en viktig roll. Teknikutveckling för at främja digitala möten. Vara flexibla i planering avseende anskafning av produkter. Våra medarbetares hälsa och välbefinnande är alltid i fokus och Bergman & Beving följer myndigheters rekommendationer för at stävja smitspridning och minska sjukfrånvaro. Förmåga at rekrytera och behålla personal Bergman&Bevings fortsata framgång är beroende av förmågan at behålla erfarna medarbetare med specifik kompetens, samt at rekrytera nya kunniga personer. Det finns risk at en eller flera ledande befatningshavare eller andra nyckelpersoner lämnar koncernen med kort varsel. Vår finansiella ställning och vårt resultat kan påverkas negativt om vi misslyckas med at rekrytera lämpliga ersätare eller nya kompetenta nyckelpersoner. At skapa förutsätningar för utveckling och trivsel inom koncernen är prioriterat. Bergman&Bevings afärsskola riktar sig till såväl nyanställda som ledande befatningshavare och ökar den interna kunskapsöverföringen, vidareutvecklar medarbetarna och förädlar företagskulturen. Koncernen gör regelbundna medarbetarundersökningar för at ta reda på hur medarbetare ser på arbetsgivare, arbetssituation och vad som kan förbätras och utvecklas. Se även avsnitet om medarbetare samt styrning i hållbarhetsrapporten. IT-relaterade risker De digitala riskerna ökar ständigt i hela samhället. Bergman&Beving är beroende av olika informationssystem och annan teknologi för at sköta och utveckla verksamheten. Oplanerade dritsavbrot och cybersäkerhetsincidenter, som till exempel dataintrång, virus, sabotage och andra cyberbrot, kan innebära både intäktsborfall och anseendeförluster. Även IT-händelser eller cyberincidenter hos tredje part, som leverantörer eller kunder, kan inverka på Bergman & Bevings leverans- och intjäningsförmåga. Uppdatering och utveckling av IT-system och applikationer är kritiskt för at efektivisera bolagens processer. Bergman & Beving uppdaterar löpande afärskritiska system och störningar i deta arbete riskerar påverka in- och utleveranser liksom rapportering. För at säkerställa stabila IT-miljöer och förebygga incidenter arbetar Bergman & Beving med regelbundna riskanalyser, ständigt underhåll och översyn av IT-säkerheten. Genom at ha både interna och externa resurser tillgängliga kan responstiden för at åtgärda oplanerade IT-störningar kortas. Bergman&Beving anlitar även externa cybersäkerhets- experter för at säkerställa at säkerhetsnivån ständigt anpassas och uppdateras utifrån rådande hotbilder och kunders växande krav på cybersäkerhet. Under året har en av dessa externa experter anlitats för at kontinuerligt bevaka vår IT-miljö. Bergman&Beving följer den tekniska utvecklingen, säkerställer långsiktig ledning och styrning av säkerheten i IT-infrastrukturen samt integrering i processer för at stödja och skydda verksamheten. Förvärv Förvärv är en viktig del i Bergman & Bevings strategi. Förvärvade bolag ger oss närvaro på nya produktmarknader, tillför olika strategiska fördelar samt, kanske allra viktigast, tillför kompetenta medarbetare med en stark känsla för entreprenörskap. Risk föreligger i bedömning, värdering och integrering av förvärv. Ledningen i varje enskilt bolag har stor frihet, men också ansvaret at självständigt fortsäta utveckla bolaget eter förvärvet. I förvärvsstrategin ingår at nyckelpersoner i alla nyförvärvade bolag ska vara motiverade at självständigt driva bolagen som en del av koncernen. Bergman & Beving har en väl beprövad förvärvsprocess där ledningen deltar från början och där kalkylen inte inkluderar intäktssynergier. 60 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / Hållbarhetsrisker Risk Beskrivning Bergman & Bevings hantering Miljö Globala trender kring miljömedvetenhet och hållbarhet tillsammans med ändrad lagstitning inom dessa områden kan påverka inköp och försäljning av våra produkter, transporter av varor samt det sät på vilket våra kunder använder produkterna. Därför är det av stor vikt at vara aktiv i den förändringen för at vara fortsat konkurrenskratig. Det finns en risk at något av koncernens doterbolag, genom sit organisationsnummer, kan knytas till et historiskt ansvar enligt svenska Miljöbalken eller motsvande lokala lagar i de länder vi är verksamma. Bergman&Bevings doterbolag ägnar sig i huvudsak åt handel och verksamheter med liten direkt miljöpåverkan. Koncernen följer upp verksamheten och miljörelaterade risker med hållbarhetsrapportering och samtliga bolag följer koncernens uppförandekod. För at minska transport- relaterad klimatpåverkan följer Bergman & Beving upp at sampackning av produkter inför transport ökar samt at andelen flygfrakt minskar. Bergman&Beving arbetar aktivt med ständiga förbätringar. Målsätningen är at tillhandhålla produkter som är bra ur kvalitets- och miljösynpunkt, och förbätrar kundernas miljöprestanda. I samband med förvärv analyserar vi organisationsnummer för at motverka risken at bli ersätningsskyldiga för historiska miljöärenden. Korruption och mutor Korruption är olagligt men förekommer ändå i stor utsträckning i hela världen. Många förknippar korruption med länder med svag demokrati, men korruption förekommer dessvärre i olika former och även i öppna demokratiska länder. Ota är svenska bolag omedvetna om de risker som deras verksamhet är utsat för. Det gäller at vara observant på korruption i alla led av exportafären och utlandsverksamheten. Bergman&Beving har nolltolerans mot mutor och korruption, vilket tydligt framgår i vår uppförandekod. Uppförandekoden ska kommuniceras och följas av samtliga medarbetare inom Bergman&Beving-koncernen. Genom koncernens visselblåsarfunktion uppmanas anställda at rapportera alla fall av oetiskt beteende och har möjlighet at förbli anonyma. Koncernens finanspolicy kräver också at interna kontroll- system används vid alla betalningar. Hållbara produkter Hållbara produkter eterfrågas i allt högre grad och innebär en risk om Bergman & Beving inte ligger i framkant inom deta område och kan erbjuda de produkter som mark- naden eterfrågar. En del av Bergman & Bevings strategi är at vi satsar på utveckling av våra egna varumärken. Bergman & Beving bevakar också andelen certifierade produkter samt inköpen från leverantörer som har godkänt Bergman&Bevings uppförandekod. Leverantörer För at kunna leverera produkter är Bergman&Beving beroende av at externa leverantörer uppfyller ingångna avtal gällande till exempel volym, kvalitet och leveranstid. Felaktiga, försenade eller uteblivna leveranser kan ha en negativ inverkan på koncernens finansiella ställning och resultat. Vårt anseende är också beroende av at leveran- törerna har en hög afärsetik, exempelvis gällande mänskliga rätigheter och arbetsförhållanden. Våra många och goda relationer med noggrant utvalda leverantörer minskar risken för at vi inte ska kunna leverera som utlovat. För at säkerställa at koncernens höga afärsetiska standard eterföljs ska alla leverantörer också följa vår uppförandekod. För at säkerställa at uppförande- koden eterföljs genomför vi löpande inspektioner av externa produktionsanläggningar, framför allt i riskländer. Koncernen är inte långsiktigt beroende av någon enskild leverantör. Samhälle Samhällsklimatet förändras med ökad polarisering, ökad tendens till nationalism och et ökat fokus på individ snarare än samhället i stort. En hårdare ton där segregation och diskriminering ökar. Risk för at dessa krater tar större plats i våra organisationer. Bergman & Beving hanterar risken genom et aktivt hållbart ledarskap via utbildning och kompetensutveckling i linje med våra kärnvärden. Genom en jämlik kommunikation, både internt och externt, har vi möjlighet at påverka det samhälle vi verkar i. FINANSIELL INFORMATION | KONCERNENS RISKER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 61 Finansiella risker Risk Beskrivning Bergman & Bevings hantering Valuta-, refinansierings- och ränterisk Inom koncernen finns olika finansiella risker. Valutarisk är risken för at valutakurser ska få en negativ inverkan på Bergman & Bevings finansiella ställning och resultat. Transaktionsexponering är risken som uppstår som et resultat av at koncernen har betalningsflöden i utländsk valuta. Omräkningsexponering uppstår som et resultat av at koncernen genom utländska doterbolag har neto- investeringar i utländska valutor. Koncernen utsäts också för finansieringsrisk, det vill säga risken at finansiering av koncernens kapitalbehov försvåras eller fördyras. Med ränterisk menas risken at ofördelaktiga förändringar i räntenivåer får en negativ inverkan på den finansiella ställningen och resultatet. Bergman&Beving etersträvar en strukturerad och efektiv hantering av de finansiella riskerna i verksam- heten i enlighet med den finanspolicy som fastställts av styrelsen. I finanspolicyn fastslås viljan at identifiera, mini- mera och kontrollera de finansiella riskerna samt definieras hur ansvaret för at hantera dessa risker ska fördelas inom organisationen. Målsätningen är at minimera de finansiella riskernas konsekvenser för resultatet. En mer detaljerad beskrivning av hur Bergman&Beving hanterar de finansiella riskerna finns i noten om finansiella instru- ment och finansiell riskhantering. FINANSIELL INFORMATION | KONCERNENS RISKER 62 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / FINANSIELL INFORMATION | KONCERNEN RESULTATRÄKNING KONCERNEN Resultaträkning MSEK Not / / Netoomsätning 2, 4 4 749 4 575 Övriga rörelseintäkter 3 44 11 Summa rörelseintäkter 4 793 4 586 Kostnad sålda varor –2 627 –2 625 Personalkostnader –931 –855 Avskrivningar och nedskrivningar –232 –205 Övriga rörelsekostnader –664 –603 Summa rörelsens kostnader –4 454 –4 288 Rörelseresultat 4, 5, 6 339 298 Finansiella intäkter 9 3 Finansiella kostnader –77 –42 Finansneto 7 –68 –39 Resultat eter finansiella poster 271 259 Skater 9 –57 –57 Årets resultat 214 202 Varav hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 207 200 Innehav utan bestämmande inflytande 7 2 Resultat per aktie före utspädning, SEK 17 7,80 7,55 Resultat per aktie eter utspädning, SEK 17 7,80 7,50 Föreslagen/beslutad utdelning per aktie, SEK 3,60 3,40 KONCERNEN Rapport ö v er to talre sultat MSEK Not / / Årets resultat 214 202 Övrigt totalresultat Komponenter som inte kommer omklassificeras till årets resultat Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner 120 81 Skat hänförlig till komponenter som inte kommer omklassificeras 9 –25 –17 Summa 95 64 Komponenter som kommer omklassificeras till årets resultat Omräkningsdiferenser 44 30 Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar 6 0 Skat hänförlig till komponenter som kommer omklassificeras 9 –1 0 Summa 49 30 Årets övrigt totalresultat 144 94 Årets totalresultat 358 29 6 Varav hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 350 29 4 Innehav utan bestämmande inflytande 8 2 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 63 FINANSIELL INFORMATION | KONCERNEN RESULTATRÄKNING KONCERNEN B alansräkning MSEK Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 10 1 815 1 667 Övriga immateriella anläggningstillgångar 10 604 46 8 Materiella anläggningstillgångar 11 140 126 Nytjanderätstillgångar 25 4 41 359 Finansiella placeringar 24 0 0 Andra långfristiga fordringar 13 5 5 Uppskjutna skatefordringar 9 34 66 Summa anläggningstillgångar 3 039 2 691 Omsätningstillgångar Varulager 14 1 360 1 233 Skatefordringar 47 13 Kundfordringar 24 969 1 042 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 57 52 Övriga fordringar 13 57 82 Likvida medel 220 182 Summa omsätningstillgångar 4, 22, 23, 24 2 710 2 604 SUMMA TILLGÅNGAR 5 749 5 295 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 16 Aktiekapital 57 57 Övrigt tillskjutet kapital 71 71 Reserver 22 –26 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 2 031 1 813 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 2 181 1 915 Innehav utan bestämmande inflytande 59 17 Summa eget kapital 2 240 1 932 Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 24 1 362 1 030 Avsätningar till pensioner 18 490 608 Övriga långfristiga avsätningar 19 92 35 Uppskjutna skateskulder 9 115 102 Summa långfristiga skulder 2 059 1 775 Korfristiga skulder Korfristiga räntebärande skulder 24 385 4 07 Leverantörsskulder 487 584 Skateskulder 39 40 Övriga skulder 20 189 199 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 350 358 Summa korfristiga skulder 1 450 1 588 Summa skulder 4, 22, 23, 24 3 509 3 363 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 5 749 5 295 Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 26. 64 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / FINANSIELL INFORMATION | KONCERNEN RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL KONCERNEN Rapport över förändring av eget kapital Balanserade Summa Övrigt vinstmedel moder- Innehav utan Summa Aktie- tillskjutet inkl. årets bolagets bestämmande eget MSEK kapital kapital Reserver resultat ägare inflytande kapital Utgående eget kapital 57 71 –56 1 629 1 701 14 1 715 Årets resultat 200 200 2 202 Övrigt totalresultat 30 64 94 0 94 Årets totalresultat 30 264 294 2 296 Utdelning –80 –80 –80 Utnytjande och förvärv av optioner på återköpta aktier 0 0 0 Förändring innehav utan bestämmande inflytande – 1 1 Transaktioner med koncernens ägare –80 –80 1 –79 Utgående eget kapital 57 71 –26 1 813 1 915 17 1 932 Årets resultat 207 207 7 214 Övrigt totalresultat 48 95 143 1 144 Årets totalresultat 48 302 350 8 358 Utdelning –90 –90 –1 –91 Utnytjande och förvärv av optioner på återköpta aktier 6 6 6 Förändring innehav utan bestämmande inflytande – 35 35 Transaktioner med koncernens ägare –84 –84 34 –50 Utgående eget kapital 57 71 22 2 031 2 181 59 2 240 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 65 FINANSIELL INFORMATION | KONCERNEN KASSAFLÖDESANALYS KONCERNEN Kassaflödesanalys MSEK Not / / Den löpande verksamheten Rörelseresultat 339 29 8 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar 10, 11, 25 232 20 5 Resultat vid försäljning av bolag och anläggningar –19 1 Förändring av pensionsåtaganden och övriga avsätningar 19 11 Övriga ej kassaflödespåverkande poster –12 –6 Erhållen ränta 9 3 Erlagd ränta –63 –30 Betald inkomstskat –116 –7 8 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 389 404 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager –19 –85 Förändring av rörelsefordringar 158 –81 Förändring av rörelseskulder –1 95 –13 Förändringar av rörelsekapital –56 –17 9 Kassaflöde från den löpande verksamheten 333 225 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar –45 –51 Avytring av immateriella och materiella anläggningstillgångar 0 0 Förvärv av rörelse 30 –255 –137 Avytring av rörelse 19 – Kassaflöde från investeringsverksamheten –281 –1 8 8 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 24 8 637 Amortering av lån –4 –402 Amortering av leasing –146 –12 2 Betalda pensionsförmåner –38 –32 Inlösta och ufärdade köpoptioner 6 0 Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare –90 –80 Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –1 – Kassaflöde från finansieringsverksamheten –25 1 Årets kassaflöde 27 38 Likvida medel vid årets början 18 2 139 Årets kassaflöde 27 38 Kursdiferens i likvida medel 11 5 Likvida medel vid årets slut 220 182 66 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / FINANSIELL INFORMATION | MODERBOLAGET RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET Resultaträkning MSEK Not / / Netoomsätning 2 37 35 Övriga rörelseintäkter 0 – Summa rörelseintäkter 37 35 Personalkostnader –32 –37 Avskrivningar och nedskrivningar 0 0 Övriga rörelsekostnader –22 –18 Summa rörelsens kostnader 5, 6 –54 –55 Rörelseresultat –17 –20 Resultat från finansiella poster Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 7 97 60 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 7 7 2 Räntekostnader och liknande resultatposter 7 –57 –20 Resultat eter finansiella poster 30 22 Bokslutsdispositioner 8 15 24 Resultat före skat 45 46 Skater 9 –1 –2 Årets resultat 44 44 MODERBOLAGET Rapport ö v er to talre sultat MSEK Not / / Årets resultat 44 44 Övrigt totalresultat Komponenter som inte kommer omklassificeras till årets resultat – – Komponenter som kommer omklassificeras till årets resultat Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar 6 0 Skat hänförligt till övrigt totalresultat 9 –1 0 Årets övrigt totalresultat 5 0 Årets totalresultat 49 44 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 67 FINANSIELL INFORMATION | MODERBOLAGET BALANSRÄKNING MODERBOLAGET B alansräkning MSEK Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 10 – 0 Materiella anläggningstillgångar 11 2 2 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 28 704 704 Fordringar på koncernföretag 12 1 879 1 835 Uppskjuten skatefordran 9 – 1 Summa finansiella anläggningstillgångar 2 583 2 540 Summa anläggningstillgångar 2 585 2 542 Omsätningstillgångar Korfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 1 107 836 Övriga fordringar 9 2 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 5 2 Summa korfristiga fordringar 1 121 840 Kassa och bank 1 1 Summa omsätningstillgångar 1 122 841 SUMMA TILLGÅNGAR 23 3 707 3 383 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital 16 Bundet eget kapital Aktiekapital 57 57 Reservfond 86 86 Frit eget kapital Fond för verkligt värde 2 –3 Balanserad vinst 955 995 Årets resultat 44 44 Summa eget kapital 1 144 1 179 Obeskatade reserver 29 6 49 Avsätningar Avsätningar för pensioner och liknande förpliktelser 18 43 40 Uppskjuten skateskuld 9 0 – Summa avsätningar 43 40 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 24 1 060 780 Skulder till koncernföretag 12 223 – Summa långfristiga skulder 1 283 780 Korfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 24 243 282 Leverantörsskulder 4 1 Skulder till koncernföretag 961 1 018 Skateskulder 0 1 Övriga skulder 3 15 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 20 18 Summa korfristiga skulder 1 231 1 335 SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 23 3 707 3 383 68 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / FINANSIELL INFORMATION | MODERBOLAGET RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL MODERBOLAGET Rapport över förändring av eget kapital Bundet eget kapital Frit eget kapital MSEK Aktie- kapital Reserv- fond Innehav av egna aktier Fond för verkligt värde Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Utgående eget kapital 57 86 –82 –3 1 132 25 1 215 Omföring av resultat 25 –25 – Årets resultat 44 44 Övrigt totalresultat 0 0 Utdelning –80 –80 Inbetald premie vid ufärdade köpoptioner 2 2 Inlösta köpoptioner 2 –4 –2 Utgående eget kapital 57 86 –80 –3 1 075 44 1 179 Omföring av resultat 44 –44 – Årets resultat 44 44 Övrigt totalresultat 5 5 Utdelning –90 –90 Inbetald premie vid ufärdade köpoptioner 2 2 Inlösta köpoptioner 4 0 4 Utgående eget kapital 57 86 –76 2 1 031 44 1 144 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING / 69 FINANSIELL INFORMATION | MODERBOLAGET KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET Kassaflödesanalys MSEK Not / / Den löpande verksamheten Rörelseresultat –17 –20 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar 10, 11 0 0 Förändring av pensionsåtaganden 9 7 Erhållen ränta 104 62 Erlagd ränta –57 –20 Betald inkomstskat 0 0 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 39 29 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring korfristiga fordringar och skulder mot koncernföretag –385 –216 Förändring rörelsefordringar –9 0 Förändring rörelseskulder –4 8 Förändringar av rörelsekapital –398 –208 Kassaflöde från den löpande verksamheten –359 –179 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar – 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten 0 0 Kassaflöde före finansiering –359 –179 Finansieringsverksamheten Förändring långfristiga fordringar och skulder mot koncernbolag 178 –89 Upptagna lån 241 633 Amortering av lån – –400 Inlösta och ufärdade köpoptioner 6 0 Utbetald utdelning –90 –80 Betalda pensionsförmåner –3 –3 Lämnade och erhållna koncernbidrag 27 119 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 359 180 Årets kassaflöde 0 1 Likvida medel vid årets början 1 0 Likvida medel vid årets slut 1 1 FINANSIELL INFORMATION | NOTER 70 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 NOT 1 Väsentliga redovisningsprinciper Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee så som de har antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisnings- principer som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 28 juni 2023. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för beslut om fastställelse på årsstämman den 24 augusti 2023. Värderingsgrunder tillämpade vid upprättande av de finansiella rapporterna Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal. Jämförelser angivna inom parentes avser motsvarande belopp förgående år. Tillgångar och skulder har redovisats till anskaffningsvärden, förutom vad beträffar omvärderingar av finansiella tillgångar och skulder (inklusive derivatinstrument) som värderats till verkligt värde. Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedöm- ningar ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av före- tagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 32 Viktiga uppskattningar och bedömningar. Med händelser efter balansdagen avses både gynnsamma och ogynn- samma händelser som inträffar mellan balansdagen och den dag i början på nästkommande räkenskapsår då de finansiella rapporterna underteck- nas av styrelsens ledamöter och verkställande direktören. Upplysningar lämnas i årsredovisningen om eventuella väsentliga händelser efter balansdagen som ej beaktats när de finansiella rapporterna godkänts för utfärdande. Sådana händelser som bekräftar förhållandena som förelåg på balansdagen beaktas vid upprättandet av de finansiella rapporterna. Anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som innehas för försäljning redovisas till det lägsta av det vid omklassificeringstidpunkten redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader. Kvittning av fordringar och skulder och av intäkter och kostnader görs endast om detta krävs eller uttryckligen tillåts i en redovisnings- rekommendation. De angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats kon- sekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent vid rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterbolag. Ändrade redovisningsprinciper Ändringar av IFRS med tillämpning från och med den 1 januari 2022 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens redovisning. Nya eller reviderade IFRS som kommer att tillämpas under kommande perioder Ett antal nya och ändrade redovisningsregler enligt IFRS har ännu inte trätt i kraft och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. De ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter. Segmentsrapportering Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken det kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av bolagets högste verkställande besluts fattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelse - segmentet. Se not 4 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelse segmenten. Klassificering m.m. Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i koncernen och moder- bolaget består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i koncernen och moder- bolaget består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Konsolideringsprinciper Dotterbolag Dotterbolag är bolag som står under ett bestämmande inflytande från Bergman & Beving AB. Bestämmande inflytande föreligger om moder- bolaget har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedöm- ningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röst berättigande aktier samt om så kallad de facto control föreligger. Dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom kon- cernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skul- der. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvs dagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undan- tag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapitalin- strument eller skuldinstrument, redovisas direkt i årets resultat. Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, så kallat förvärv till lågt pris, redovisas denna direkt i årets resultat. Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Omvärdering görs vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat. I de fall förvärvet inte avser 100 procent av dotterbolaget uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Det finns två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande inflytande. Dessa två alternativ är att redovisa innehav utan bestämmande inflytandes andel av proportionella netto- tillgångar, alternativt att innehav utan bestämmande inflytande redovisas till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan bestämmande inflytande kan göras förvärv för förvärv. Vid förvärv som sker stegvis fastställs goodwillen den dag då bestäm- mande inflytande uppkommer. Tidigare innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat . Noter FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 71 Avyttringar som leder till att bestämmande inflytande förloras, men där det finns ett kvarstående innehav, värderas detta innehav till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat. Dotterbolags finansiella rapporter inkluderas i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till och med det datum då det bestäm- mande inflytandet upphör . Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernbolag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade vinster som uppkommer från trans- aktioner med intressebolag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i bolaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov. Utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer där bolagen bedriver sin verk- samhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Ickemonetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksam- heternas funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kost- nader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genom- snittskurs, vilken utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår i samband med omräkning av en utländsk nettoinvestering redovisas via övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdiffe- renserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat. I det fall den utländska verksamheten inte är helägd fördelas omräkningsdifferensen till innehav utan bestämmande inflytande utifrån dess proportionella ägarandel. När bestämmande inflytande, betydande inflytande eller gemensamt bestämmande inflytande upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat. I de fall avyttring sker men bestämmande inflytande kvarstår överförs proportionell andel av ackumulerade omräkningsdifferenser från omräkningsreserven till innehav utan bestämmande inflytande. Intäkter Koncernens intäkter består av försäljning av varor och tjänster. Intäkt värderas utifrån den ersättning som specificeras i avtalet med kunden. Koncernen redovisar intäkten när kontroll över en vara eller tjänst överförs till kunden. Försäljning av varor Då den övervägande delen av försäljningen avser varor redovisas intäkten vanligtvis vid en viss tidpunkt när varorna har levererats till köparen. Det vill säga när kontrollen över varorna överförts. Volymrabatter till kunder förekommer och reducerar då intäkterna. Intäkterna redovisas inte om det finns risk att en väsentlig återföring kan uppstå på grund av uppskattad rabatt. Garantier förekommer men utgör inte en separat prestation och påverkar inte intäktsredovisningen. Tjänsteuppdrag Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas normalt i samband med att tjänsten utförs. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas enligt principerna för så kallad successiv vinstavräkning. Färdigställandegraden fastställs normalt utifrån förhållandet mellan nedlagda utgifter på balansdagen i relation till beräknade totala utgifter. En befarad förlust redovisas omedelbart i koncernens resultat. Hyresintäkter Hyresintäkter från fastigheter redovisas linjärt i årets resultat baserat på vill- koren i hyresavtalet. Leasing När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Leasingavtal där koncernen är leasetagare Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens initiala värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inledningsdatumet till det som infaller först av slutet av tillgångens nyttjandeperiod respektive leasingperiodens slut. Normal- fallet för koncernen är leasingperiodens slut. I de mer sällsynta fallen, då anskaffningsvärdet för nyttjanderätten återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en option att köpa den underliggande tillgången, skrivs till- gången av till nyttjandeperiodens slut . Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kortfristig del – värde- ras initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med koncernens marginella upplåningsränta, vilken utöver koncernens/bolagets kreditrisk återspeglar respektive avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång som tänkt säkerhet. Leasingskulden omfattar nuvärdet av följande avgifter under bedömd leasingperiod: • fasta avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter, • variabla leasingavgifter kopplade till index eller pris (“rate”), initialt värderade med hjälp av det index eller pris (“rate”) som gällde vid inledningsdatumet, • eventuella restvärdesgarantier som förväntas betalas, • lösenpriset för en köpoption som koncernen är rimligt säker på att utnyttja och • straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet om bedömd leasingperiod återspeglar att sådan uppsägning kommer att ske. Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och redu- ceras med leasingbetalningarna. Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gånger diskonteringsräntan. Leasingskuldens och tillgångens värde justeras i samband med att ombedömning sker av leasingperioden eller ändringar av andra parametrar i avtalet. Normalt i samband med att sista uppsägningsdatumet inom tidigare bedömd leasingperiod för lokalhyresavtal har passerats, alter- nativt då betydelsefulla händelser inträffar eller omständigheterna på ett betydande sätt förändras på ett sätt som är inom koncernens kontroll och påverkar den gällande bedömningen av leasingskulden. För leasingavtal som har en leasingperiod på tolv månader eller kortare eller med en underliggande tillgång av lågt värde, understigande 50 TSEK, redovisas inte någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasing avgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar, räntekostnader på lån, utdelningsintäkter och valutakurs- differenser . Not 1 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER 72 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens anskaffningsvärde. Räntekostnader inkluderar periodiserade belopp av emissionskostnader och liknande direkta transaktionskostna- der för att uppta lån. Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts. Valuta kursvinster och valutakursförluster redovisas netto . Finansiella instrument Finansiella instrument värderas och redovisas i koncernen i enlighet med reglerna i IFRS 9. Finansiella instrument som redovisas i balans räkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, övriga fordringar, finansiella placeringar samt derivat. Bland skulder återfinns låneskulder, leverantörsskulder, övriga skulder samt derivat. Redovisning i och borttagande från balansräkningen En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när koncernen blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång eller del av finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller när koncernen förlorar kontrollen över dem. En finansiell skuld eller del av finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt när det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen som utgör den dag då koncernen förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgångar. Klassificering och värdering Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende derivat och finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instruments klassificering avgör hur det värderas efter första redovisningstillfället. Klas- sificering av finansiella tillgångar enligt IFRS 9 baseras på bolagets affärs- modell för förvaltningen av de finansiella tillgångarna och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena från den finansiella tillgången. Koncer- nens innehav av finansiella instrument är klassificerade enligt följande : Finansiella placeringar Aktier och andelar bland finansiella anläggningstillgångar som inte redo- visas som dotterbolag, intressebolag eller joint ventures redovisas i denna kategori. Koncernen värderar dessa till verkligt värde via resultatet. Bergman & Beving har endast oväsentliga onoterade innehav i denna kategori. Kundfordringar, andra fordringar som är finansiella tillgångar och likvida medel Kundfordringar, andra korta fordringar, långfristiga fordringar och likvida medel redovisas till upplupet anskaffningsvärde minskat med eventuell reservering för nedskrivningar. Belopp diskonteras inte när det inte har väsentlig effekt. Posterna redovisas efter avdrag för förväntade kreditför- luster. Fordringarnas nedskrivningsbehov bedöms utifrån en individuell prövning av kreditrisken när fordran initialt uppstår och sedan under hela dess löptid. Bolagen i koncernen värderar kreditrisken med tillgänglig information om historiska kredithändelser, nuvarande omständigheter och prognoser för framtida utveckling. Kreditrisken är generellt utspridd över ett stort antal kunder och speglar koncernens handelsverksamhet väl där den totala omsättningen byggs upp av många affärstransaktioner och en god riskspridning av försäljningen på olika branscher och bolag. Historiskt sett har konstaterade kundförluster varit få och små inom Bergman & Beving-koncernen. Kreditkvaliteten i de kundfordringar som inte har förfallit till betalning och inte heller skrivits ned bedöms som god . Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Lån, leverantörsskulder och vissa andra rörelseskulder ingår i denna kate- gori. Upplåning redovisas till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan upplåningsbeloppet (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i årets resultat fördelat över låne- perioden med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om bolaget inte har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalningen i åtminstone tolv månader efter balansdagen. Leveran- törsskulder och andra rörelseskulder diskonteras inte, eftersom de inte har någon väsentlig effekt. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet Skulder för villkorade tilläggsköpeskillingar som uppstår i rörelse- förvärv värderas till verkligt värde via resultatet. Värderingen av dessa tillhör värderingsnivå 3, där värderingen baseras på de förvärvade verksam heternas förväntade framtida finansiella prestation vilken har bedömts av företagsledningen . Derivat och säkringsredovisning Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde. Derivatinstrument som innehas för säkringar utgörs av valutaterminskontrakt för säkring av mycket sannolika prognostiserade transaktioner i utländsk valuta (kassaflödes säkring). För att uppfylla kraven på säkringsredovisning krävs att det finns en entydig koppling till den säkrade posten, att säkringen effektivt skyddar den säkrade posten, att säkringsdokumentation har upprättats och att effektiviteten kan mätas. Efter den initiala redovisningen värderas valutaterminerna till verkligt värde. Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på derivat- instrument som identifierats som kassaflödessäkring redovisas i övrigt total resultat och de ackumulerade värdeförändringarna i en särskild komponent i eget kapital (säkringsreserven). Vinst eller förlust som hänför sig till eventuell ineffektiv del redovisas omedelbart i resultatet. Ackumulerade belopp i eget kapital återförs till årets resultat i de perioder då den säkrade posten påverkar resultatet (till exempel när den prognostiserade försäljningen som är säkrad påverkar resultatet). Om den prognostiserade transaktionen som är säkrad resulterar i redovisning av en ickefinansiell tillgång (till exempel varulager) upplöses säkringsreserven via övrigt totalresultat och inkluderas i det första redo visade värdet på tillgången eller skulden . Likvida medel Likvida medel i balansräkningen omfattar likvida bankmedel och till- gänglig kassa samt kortfristiga placeringar med en återstående löptid på tre månader eller kortare per anskaffningstillfälle. Även likvida medel innefattas inom tillämpningsområdet nedskrivningar enligt IFRS 9. Den nedskrivning som skulle kunna komma i fråga bedöms dock vara immateriell. Likvida medel placeras i banker med högt kreditbetyg . Materiella anläggningstillgångar Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma koncernen till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kost- nader för leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttjänster och juristtjänster. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdig- ställa för avsedd användning eller försäljning ingår i anskaffningsvärdet. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida Not 1 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 73 ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljnings- kostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad. Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med till- gången kommer att komma koncernen till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning, vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder: Byggnader, rörelsefastigheter 5–100 år Markanläggningar 20 år Inredning i annans fastighet 3–15 år Maskiner 3–10 år Inventarier 3–10 år Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter med olika nyttjande- perioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskriv- ning sker på komponenten mark då nyttjandeperioden bedöms som obegränsad. Byggnaderna består emellertid av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar. Nyttjandeperioderna har bedömts variera mellan 5–100 år på dessa komponenter . Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader: Stomme 100 år Stomkompletteringar, innerväggar etc. 50 år Installationer; värme, el, VVS, ventilation etc. 10–50 år Yttre ytskikt; fasader, yttertak etc. 10–50 år Inre ytskikt; maskinell utrustning etc. 10–15 år Byggnadsinventarier 5–10 år Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut. Immateriella tillgångar Goodwill Goodwill representerar skillnaden mellan överförd ersättning för rörelse- förvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och skrivs inte av löpande. I stället görs en årlig nedskrivnings- prövning. Vid eventuella fall där överförd ersättning för rörelseförvärv understiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder, så kallat förvärv till lågt pris, redovisas skillnaden direkt i årets resultat . Forskning och utveckling Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny teknisk kunskap redo- visas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för utveckling, där resultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och bolaget har till- räckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; till exempel för material och tjänster, ersätt- ningar till anställda, registrering av en juridisk rättighet, avskrivningar på patent och licenser, låneutgifter i enlighet med IAS 23. Övriga utgifter för utveckling redovisas i årets resultat som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisade utvecklingsutgifter är upptagna till anskaff- ningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskriv- ningar. Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskriv- ningar och utgörs av kundrelationer, varumärken, aktiverade IT-utgifter för utveckling, leverantörskontrakt och köp av programvaror. Nedlagda kost- nader för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken redovisas i årets resultat när kostnaden uppkommer. Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast om de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer. Avskrivningsprinciper Avskrivningar redovisas i årets resultat över den immateriella tillgångens beräknade nyttjandeperiod, såvida inte sådan nyttjandeperiod är obestämbar. Goodwill och immateriella tillgångar, exempelvis vissa varu- märken, med en obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivnings- behov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången i fråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella till- gångar skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning. Beräknade nyttjandeperioder: Varumärken, leverantörskontrakt, kundrelationer etc. 3–10 å r Mjukvaruprogram, IT-investeringar 3–10 å r Produktutveckling 3–8 år Använda avskrivningsmetoder och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut . Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas minst vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon indikation på nedskrivning finns beräknas tillgångens åter- vinningsvärde. För goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande- period och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet minst årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång grupperas nettotillgångarna till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov identi- fierats för en kassagenererande enhet fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljnings- kostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskon- teras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra tillgångar, beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. Nedskrivningar på goodwill återförs inte. Nedskrivningar på andra tillgångar återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivning återförs endast till den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts . Not 1 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER 74 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsälj- ningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas som huvudregel genom tillämpning av en metod som bygger på vägda genomsnitt och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick samt alternativt genom först-in-först-ut-metoden (FIFU). Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Eget kapital Koncernens eget kapital delas upp i aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, reserver, balanserade vinstmedel inklusive årets resultat samt innehav utan bestämmande inflytande. Återköp av egna aktier Innehav av egna aktier och andra egetkapitalinstrument redovisas som en minskning av det egna kapitalet. Förvärv av sådana instrument redovisas som en avdragspost från eget kapital. Likvid från avyttring av egetkapital instrument redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital. Utdelningar Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen. Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras genomsnittligt antal aktier genom att ta hänsyn till teoretisk utspädning av antal aktier, vilka under rapporterade perioder hänför sig till köpoptioner utgivna till anställda. Ersättningar till anställda Avgiftsbestämda pensionsplaner Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där bolagets förpliktelse är begränsad till de avgifter bolaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som bolaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapital- avkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investerings- risken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Förpliktelser avseende avgifter till avgifts- bestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt bolaget under en period. Förmånsbestämda pensionsplaner Koncernens nettoförpliktelser avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både inne- varande och tidigare perioder. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade PUC-metoden (Projected Unit Credit Method). Åtagandena värderas till nuvärdet av förväntade framtida utbetalningar, därvid beaktande beräknade framtida löneök- ningar. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation eller bostadsobligation med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. När det inte finns en fungerande marknad för sådana obligationer används istället marknadsräntan på stats- obligationer med en motsvarande löptid. För fonderade planer är nettot av förvaltningstillgångar och pensionsskulden den tillgång eller skuld som visas i balansräkningen. När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade värdet på tillgången till det lägsta av överskottet i planen och tillgångsbegränsningen beräknad med hjälp av diskonteringsräntan. Tillgångsbegränsningen utgörs av nuvärdet av de framtida ekonomiska fördelarna i form av minskade framtida avgifter eller kontant återbetalning. Vid beräkning av nuvärdet av framtida återbetalningar eller inbetalningar beaktas eventuella krav på minimifondering. Andra väsentliga antaganden och bedömningar utöver diskonterings- räntan vid beräkning av koncernens förmånsbestämda planer är framtida löneökningar, inflation och förväntad livslängd. Förväntade löneökningar är baserade på en sammanvägning av koncernens egen historik, marknadsförväntningar och prognoser från marknadsundersökningar. Inflations antaganden baseras på en sammanvägning av faktorer som centralbankers inflationsmål, implicita marknadsförväntningar och lång- siktiga prognoser från analytiker. Livslängdsantaganden är baserade på mortalitetstabeller där DUS21 tillämpas från och med den 31 mars 2022. Åtaganden för ålderspension till tjänstemän i Sverige enligt ITP- planen hanteras huvudsakligen inom PRI Pensionsgaranti. Åtaganden för familjepension tryggas dock genom försäkring i Alecta. Även dessa åtaganden är förmånsbestämda. Koncernen har dock inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa dessa åtaganden som en förmånsbestämd plan, utan dessa genom försäkring i Alecta tryg- gade pensioner redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Per den 31 december 2022 beräknas Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 procent (172). Den kollektiva konsolide- ringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. När ersättningarna i en plan förbättras redovisas den andel av den ökade ersättningen som hänför sig till medarbetarnas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i årets resultat. I balansräkningen redovisat värde för pensioner och liknande förpliktelser motsvarar förpliktelsernas nuvärde vid bokslutstidpunkten, med avdrag för det verkliga värdet av förvaltningstillgångarna. Räntekostnaden/-intäkten netto på den förmånsbestämda förpliktel- sen/tillgången redovisas i årets resultat under finansnettot. Räntenettot är baserat på den ränta som uppkommer vid diskontering av nettoför- pliktelsen, det vill säga ränta på förpliktelsen, förvaltningstillgångar och ränta på effekt av eventuella tillgångsbegränsningar. Övriga komponenter redo visas i rörelseresultatet. Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och förluster, skillnad mellan faktisk avkastning på förvaltnings- tillgångar och den summa som inkluderas i räntenettot (exklusive ränta som inkluderas i finansnettot). Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt totalresultat. Ändringar eller reduceringar av en förmånsbestämd plan redovisas direkt i årets resultat. Den särskilda löneskatten utgör en del av de aktuariella antagandena och redovisas därför som en del av nettoförpliktelsen/-tillgången. Den del av särskild löneskatt som är beräknad utifrån tryggandelagen i juridisk person redovisas av förenk- lingsskäl som upplupen kostnad istället för som del av nettoförpliktelsen/- tillgången. Avkastningsskatt redovisas löpande i resultatet för den period skatten avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen. Vid fonderade planer belastar skatten avkastningen på förvaltningstillgångar och redovisas i övrigt totalresultat. Vid ofonderade eller delvis ofonderade planer belastar skatten årets resultat. Ersättningar vid uppsägning En avsättning redovisas i samband med uppsägning av personal endast om bolaget är förpliktigat att antingen avsluta en anställds eller en grupp av anställdas anställning före den normala tidpunkten eller lämna ersätt- ning vid uppsägning genom erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. I det senare fallet redovisas en skuld och en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas . Aktierelaterade ersättningar I samband med årsstämmorna 2019, 2020, 2021 respektive 2022 beslutades det att ge ut köpoptionsprogram till ledningspersoner inom koncernen. För optionerna har en marknadsmässig premie betalats, varför ingen personalkostnad uppstått vid tilldelningstillfällena. I villkoren ingår dock att den anställde erhåller en viss subvention för betald premie som utbetalas till den anställde under förutsättning att vissa villkor är uppfyllda. Subventionerna utbetalas i september 2021, september 2022, september 2023 respektive september 2024 under förutsättning att samtliga förvärvade köpoptioner kvarstår samt att personen fortfarande är anställd inom Bergman & Beving. Not 1 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 75 Avsättningar En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställning när det finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsätt- ningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Garantier En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med. Omstrukturering En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen antingen har påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader. Förlustkontrakt En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet. Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomst- skatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redo- visats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skatte mässiga värden på tillgångar och skulder. Det beaktas inte för temporär skillnad som uppkommit vid redovisningen av koncernmässig goodwill. Vidare beaktas inte temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intressebolag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventualförpliktelser En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. Kassaflödesanalys In- och utbetalningar har delats upp i följande kategorier; löpande verksam het, investeringsverksamhet och finansieringsverksamhet. Den indirekta metoden tillämpas vid flöden från den löpande verksamheten. Årets förändringar av rörelsetillgångar och rörelseskulder har justerats för effekter av valutakursförändringar. Förvärv och avyttringar redovisas inom investeringsverksamheten. De tillgångar och skulder som de förvärvade och avyttrade bolagen hade vid förvärvstidpunkten ingår ej i analysen av rörelsekapitalför- ändringar och ej heller i förändringar av balansposter redovisade inom investerings- och finansieringsverksamheterna. Förutom kassa- och bankflöden gäller att till likvida medel hänförs kortfristiga placeringar, vilkas omvandlande till bankmedel kan ske till ett i huvudsak i förväg känt belopp. Som likvida medel anses kortfristiga placeringar med en kortare löptid än tre månader. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisnings- lagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendatio n RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapportering utgivna uttalanden gällande för noterade bolag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras. Ändrade redovisningsprinciper Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under räkenskapsåret förändrats i enlighet med vad som anges ovan för koncernen. Dotterbolag Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffnings värde- metoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redo visade värdet för innehav i dotterbolag. I koncernredovisningen redovisas trans- aktionsutgifter direkt i resultatet när dessa uppkommer. Villkorade köpe- skillingar värderas utifrån sannolikheten för att köpe skillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. I koncernredovisningen redovisas villkorade köpeskil- lingar till verkligt värde med värdeförändringar i resultatet. Leasade tillgångar Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen. Ersättningar till anställda I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda planer än som anges i IAS 19. Moderbolaget följer tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De mest väsentliga skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultaträkningen. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatte skuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. I resultaträkningen görs i moderbolaget på motsvarande sätt ingen fördelning av del av boksluts- dispositioner till uppskjuten skattekostnad. Finansiella garantiavtal Moderbolaget har i överensstämmelse med lättnadsreglerna i RFR 2 valt att inte tillämpa bestämmelserna i IFRS 9 om finansiella garantiavtal till förmån för dotterbolag. Lättnadsregeln avser finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterbolag och intressebolag. Moderbolaget redovisar finan- siella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet. Not 1 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER 76 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 Finansiella instrument Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock tillämpliga såsom avseende nedskriv- ningar, inbokning/bortbokning och kriterier för att säkrings redovisning ska få tillämpas och effektivräntemetoden för ränteintäkter och ränte- kostnader. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsätt- ningstillgångar enligt lägsta värdets princip. För finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9:s nedskrivnings- regler. Nedskrivningar på onoterade aktieinnehav som inte utgör innehav i dotterbolag, intressebolag eller samarbetsarrangemang redovisas om nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden är lägre än redovisat värde. Moder bolaget har inga innehav i noterade aktier. Vid valutasäkring av fordringar och skulder i utländsk valuta med hjälp av terminskontrakt används normalt termins kursen vid värdering av säkrad fordran eller skuld. Koncernbidrag och aktieägartillskott Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren. Koncernbidrag, såväl mottagna som lämnade, redovisas i resultaträkningen som bokslutsdisposition. Not 1 forts. NOT 2 Nettoomsättningens fördelning Koncernen Moderbolaget 2022/2023 2021/2022 2022/2023 2021/ 2022 Nettoomsättning Varuförsäljning 4 622 4 473 – – Tjänsteuppdrag 125 101 37 35 Hyresintäkter 2 1 – – Provisioner, bonus och liknande intäkter 0 0 – – Totalt 4 749 4 575 37 35 Intäkter i moderbolaget avser koncerninterna tjänster med 37 MSEK (35). NOT 3 Övriga rörelseintäkter Koncernen 2022/2023 2021/20 22 Kursvinster på fordringar/skulder av rörelse- karaktär 7 – Bidrag från EU, stat och kommun 0 1 Försäkringsersättningar 0 0 Vinst vid avyttring av materiella anläggningstillgångar 0 0 Vinst vid avyttring av dotterföretag och andra affärsenheter 19 – Aktiverat arbete för eget bruk 1 4 Återföring av tilläggsköpeskilling tidigare förvärv 17 6 Övrigt 0 0 Totalt 44 11 NOT 4 Segmentsrapportering Bergman & Beving består av tre divisioner: Building Materials, Workplace Safety och Tools & Consumables. Divisionerna är den operativa orga- nisationen så som koncernens företagsledning och styrelse följer upp verksamheten. I Koncerngemensamt ingår koncernens ledning, ekonomi, finansiering, logistik, IT och juridik. Bergman & Beving består av bolag som säljer olika nischade lösningar till industri- och byggsektorerna. De tre divisonerna fokuserar på olika produktområden. Gemensamt för bolagen är att produkterna riktar sig till industri- och byggsektorerna där produktiva, säkra och hållbara lösningar efterfrågas. Flera av bolagen har ledande positioner inom sina nischer. Buildning Materials fokuserar på byggmaterial. Divsionen erbjuder främst produkter och tjänster till byggsektorn samt kundanpassade lösningar till industrisektorn. Divisionen har ett brett sortiment av pro- dukter och lösningar inom fästteknik, brandskydd samt plattsättning och murarbeten. Workplace Safety fokuserar på personlig skyddsutrustning. Divisionen erbjuder produkter och tjänster inom arbetsplatssäkerhet. Kunderna består främst av industri- och byggåterförsäljare, men internationellt även större tillverkande kunder. Tools & Consumables fokuserar på verktyg, maskiner och förnödenheter. Divisionen utvecklar, designar, framställer och distribuerar dessa. Divisio- nens största enhet är Nordens ledande distributör inom detta område. Internprissättningen mellan rörelsesegmenten sker till marknadsmäs- siga villkor. Divisioner följs upp utan påverkan av IFRS 16 Leasing. Det finns inga tillgångar i rörelsesegmenten som berörs av väsentliga föränd- ringar jämfört med den senaste årsredovisningen . FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 77 Not 4 forts. 2022/2023 Building Materials Workplace Safety Tools & Consumables Koncern- gemensamt Elimineringar Koncernen totalt Nettoomsättning Externa kunder 1 373 1 622 1 751 3 – 4 749 Interna kunder 6 34 1 366 –407 – Totalt 1 379 1 656 1 752 369 –407 4 749 EBITA 114 152 121 –5 – 382 Rörelseresultat 107 135 102 –5 – 339 Finansnetto – – – –68 – –68 Resultat efter finansnetto 107 135 102 –73 – 271 Goodwill 644 695 476 – – 1 815 Övriga tillgångar 1 235 1 463 1 677 1 821 –2 261 3 934 Summa tillgångar 1 879 2 157 2 153 1 821 –2 261 5 749 Skulder 907 1 083 705 3 075 –2 261 3 509 Övriga upplysningar Investeringar 12 39 2 198 – 251 Varav i Nyttjanderättstillgångar – – – 193 – 193 Avskrivningar –18 –39 –28 –147 – –232 Varav i Nyttjanderättstillgångar – – – –135 – –135 2021/2022 Building Materials Workplace Safety Tools & Consumables Koncern- gemensamt Elimineringar Koncernen totalt Nettoomsättning Externa kunder 1 334 1 598 1 638 5 – 4 575 Interna kunder 6 35 3 319 –363 – Totalt 1 340 1 633 1 641 324 –363 4 575 EBITA 94 145 103 –11 – 331 Rörelseresultat 88 131 90 –11 – 298 Finansnetto – – – –39 – –39 Resultat efter finansnetto 88 131 90 –50 – 259 Goodwill 600 678 389 – – 1 667 Övriga tillgångar 1 245 1 424 1 433 1 981 –2 455 3 628 Summa tillgångar 1 845 2 102 1 822 1 981 –2 455 5 295 Skulder 1 011 976 1 199 2 632 –2 455 3 363 Övriga upplysningar Investeringar 12 33 4 85 – 134 Varav i Nyttjanderättstillgångar – – – 84 – 84 Avskrivningar –15 –32 –21 –137 – –205 Varav i Nyttjanderättstillgångar – – – –123 – –123 Övriga ej kassaflödespåverkande poster som ingår i rörelseresultatet, utöver avskrivningar och nedskrivningar enligt tabell ovan, avser föränd- ringar av pensionsåtagande om totalt -38 MSEK (-31), varav -9 MSEK (-6) i Building Materials, -5 MSEK (-3) i Workplace Safety, -17 MSEK (-15) i Tools & Consumables och -7 MSEK (-7) i Koncerngemensamt. Information för geografiskt område Koncernen är i huvudsak verksam i Sverige, Norge och Finland. Nettoom- sättningen som presenteras för de geografiska marknaderna baseras på kundernas hemvist, medan anläggningstillgångar baseras på verksamhe- ternas geografiska lokalisering. 2022/2023 2021/2022 Nettoomsättning externt Anläggningstillgångar Nettoomsättning externt Anläggningstillgångar Sverige 1 737 2 235 1 808 2 143 Norge 1 195 155 1 234 179 Finland 507 292 414 43 Övriga länder 1 310 317 1 119 255 Koncernen totalt 4 749 2 999 4 575 2 620 FINANSIELL INFORMATION | NOTER 78 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 NOT 5 Anställda och personalkostnader 2022/2023 2021/2022 Medelantalet anställda per land Antal Varav kvinnor % Antal Varav kvinnor % Sverige, moderbolaget 5 0 6 0 Sverige, övriga svenska bolag 558 33 556 34 Norge 131 18 123 18 Finland 110 30 61 30 Danmark 35 29 36 33 Storbritannien 72 33 61 31 Polen 66 41 69 41 Estland 53 41 52 39 Brasilien 50 48 48 48 Slovakien 49 64 48 69 Övriga länder 154 32 135 33 Koncernen totalt 1 283 34 1 195 34 Antalet heltidsanställda vid årets utgång var 1 348 (1 227). Andel kvinnor i Bergman0&0Bevings styrelse och ledande befattningshavare 2023-03-31 2022-03- 31 Moderbolaget Styrelsen 33 % 33% Företagsledningen 0% 0% Koncernen Styrelser 14 % 13% Ledande befattningshavare 22% 18% Ersättning och andra förmåner 2022/2023 2021/2022 Ledande befattningshavare Övriga anställda Totalt Ledande befattningshavare Övriga anställda Totalt Moderbolaget Löner och andra ersättningar 9 9 18 13 7 20 Varav rörlig ersättning 1 1 2 2 1 3 Sociala kostnader 5 12 17 8 10 18 Varav pensionskostnader 2 6 8 3 5 8 Koncernen Löner och andra ersättningar 52 660 712 55 582 637 Varav rörlig ersättning 4 29 33 6 31 37 Sociala kostnader 24 225 249 26 198 224 Varav pensionskostnader 11 58 69 12 65 77 Gruppen ledande befattningshavare ovan innefattar i moderbolaget personer anställda i företagsledningen, i koncernens dotterbolag VD och vice VD. Koncernens pensionskostnader avser förmånsbaserade planer med 12 MSEK (20) och avgiftsbaserade planer med 57 MSEK (57). Berednings- och beslutsprocess avseende ersättning till styrelsen, verkställande direktören och andra ledande befattningshavare Valberedningen lämnar förslag till styrelsearvode för beslut vid årsstämman fördelat mellan styrelsens ordförande och övriga styrelseledamöter. Processen för att bereda och besluta om ersättning till Bergman & Bevings verkställande direktör och koncernchef samt övriga företagsledningen, tar sin utgångspunkt i de av styrelsen föreslagna och av årsstämman beslutade riktlinjerna. Ersättningsutskottet lämnar förslag till styrelsen kring utformning av en ersättningsstruktur för koncernens företagsledning i linje med stämmans riktlinjer samt bereder förslag till eventuella aktierelaterade incitaments- program. Ersättningsutskottet lämnar även beredande förslag till styrelsen avseende ersättning och andra anställningsvillkor för verkställande direktö- ren samt beslutar om ersättning till övriga medlemmar i företagsledningen. En närmare presentation av ersättningsutskottets sammansättning och arbete återfinns i bolagsstyrningsrapporten. Koncernen Ersättning styrelseledamöter, KSEK 2022/2023 2021/20 22 Styrelsens ordförande 1 010 950 Övriga styrelseledamöter 1 955 1 825 Totalt 2 965 2 775 Arvoden till styrelsen Styrelsen har i enlighet med årsstämmans beslut i augusti 2022 erhållit arvode under verksamhetsåret 2022/2023 för arbete i Bergman & Beving AB:s styrelse. Styrelsens ordförande, Jörgen Wigh, har inte erhållit annan ersättning än styrelsearvode. Ersättningar och andra förmåner till företagsledningen 2022/2023 KSEK Fast lön 1 Rörlig lön, ettårig 2 Rörlig lön, flerårig Övriga förmåner Pensions- kostnad Ersättning och andra förmåner totalt Utestående köpoptioner (st.) Magnus Söderlind, VD och koncernchef procentuell andel av ersättning totalt 4 375 63 % 852 12 % 300 4 % 110 2 % 1 351 19 % 6 988 84 000 Övriga medlemmar i företagsledningen (1 befattning) 2 387 449 – 108 688 3 632 98 400 Totalt 6 762 1 301 300 218 2 039 10 620 182 400 1) Inkluderar subvention för optionsprogram (för 2022/2023 utbetalades inget till VD). 2) Bonus baseras till 80 procent på resultatmål och till 20 procent på avkastningsmål (R/RK). Under året har utfallet uppgått till 19 procent. Under 2023/2024 har bonuse n utbetalats för 2022/2023. FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 79 Ersättningar och andra förmåner till företagsledningen 2021/2022 KSEK Fast lön 1 Rörlig lön, ettårig 2 Rörlig lön, flerårig Övriga förmåner Pensions- kostnad Ersättning och andra förmåner totalt Utestående köpoptioner (st.) Magnus Söderlind, VD och koncernchef från 1 maj 2021 procentuell andel av ersättning totalt 3 740 71 % 0 0 % 300 6 % 103 2 % 1 122 21 % 5 265 44 000 Pontus Boman, VD och koncernchef 1–30 april och vice VD 1 maj–31 mars procentuell andel av ersättning totalt 4 250 64 % 1 214 18 % – – 110 2 % 1 049 16 % 6 623 105 600 Övriga medlemmar i företagsledningen (1 befattning) 2 433 646 – 108 641 3 828 111 500 Totalt 10 423 1 860 300 321 2 812 15 716 261 100 1) Inkluderar subvention för optionsprogram (för 2021/2022 utbetalades inget till VD och 251 KSEK till vice VD). 2) Bonus baseras till 80 procent på resultatmål och till 20 procent på avkastningsmål (R/RK). Under året har utfallet uppgått till 58 procent. Under 2022/2023 har bonusen utbetalats för 2021/2022. Jämförbar information avseende utveckling av ersättning och bolagets resultat 22/23 vs 21/22 21/22 vs 20/21 20/21 vs 19/20 Ersättning till verkställande direktör 1 Årlig ändring i totalersättning 3 % 26 % -6 % Bolagets finansiella resultat Årlig förändring i periodens resultat EBT 5 % 22 % 37 % Årlig förändring i periodens R/RK –5 % 10 % 25 % Ersättning till anställda 2 Årlig förändring i totalersättning, Sverige 5 % –4 % 6 % 1) Ersättningen avser summan av samtliga ersättningskomponenter som är redovisade i tabellen ovan. 2) Beräknat på genomsnittligt antal anställda i heltidsekvivalenter i koncernens bolag i Sverige. Antalet anställda i moderbolaget exklusive koncernledning bedöms vara för få för att utgöra en relevant jämförelsebas. Bolaget har inte tagit fram uppgifter om räkenskapsår tidigare än 2020/2021 i detta avseende. Verkställande direktör och koncernchef Magnus Söderlind har varit VD och koncernchef sedan 1 maj 2021. Ersättning till verkställande direktören i Bergman & Beving utgörs av fast och rörlig lön, deltagande i köpoptionsprogram, övriga förmåner samt pension. För bolagets verkställande direktör kan den rörliga lönedelen, baserat på koncernens resultat, utgå med maximalt 30 procent av den fasta lönen. Därutöver kan en premie om 20 procent av den rörliga lönen utgå som motprestation för att hela den rörliga lönen använts för att förvärva aktier i Bergman & Beving AB. Den verkställande direktören omfattas från 65 års ålder av premiebestämd pension, varvid pensionens storlek beror på utfallet av tecknade pensions- försäkringar. Erlagda pensionspremier inkluderar premier för sjukförsäkringar. Enligt VD-avtal gäller vid uppsägning av anställningsavtalet från bolagets sida en uppsägningstid på nio månader de första tre anställningsåren, därefter tolv månader. Utöver lön och övriga förmåner under uppsäg- ningstiden utgår det för den verkställande direktören ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner vid uppsägning från bolagets sida de första tre anställningsåren, därefter tolv månader. Övriga medlemmar i företagsledningen Peter Schön, CFO för Bergman & Beving, har varit övrig medlem i före- tagsledningen under hela räkenskapsåret. Ersättning till övriga medlemmar i företagsledningen utgörs av fast och rörlig lön, deltagande i köpoptionsprogram, övriga förmåner samt pen- sion. Den rörliga lönedelen, baserat på koncernens resultat, utgår med maximalt 30 procent av den fasta lönen. Därutöver kan en premie om 20 procent av den rörliga lönen utgå som motprestation för att hela den rörliga lönen använts för att förvärva aktier i Bergman & Beving AB. Övriga medlemmar i företagsledningen omfattas från 65 års ålder av premiebestämd pensionslösning, varvid pensionens storlek beror på utfallet av tecknade pensionsförsäkringar. Erlagda pensionspremier inklu- derar premier för sjukförsäkringar. Vid uppsägning av anställningsavtalet från bolagets sida gäller en uppsägningstid på nio månader. Utöver lön och övriga förmåner under uppsägningstiden utgår avgångsvederlag om tre månadslöner vid uppsägning från bolagets sida. Long Term Incentive Program Styrelsen i Bergman & Beving AB har fattat beslut om att erbjuda ett långsik- tigt incitamentsprogram till VD innebärande en årlig kontant bruttoersättning om 300 KSEK under en treårsperiod med början 2021/2022. Utbetalning av den kontanta bruttoersättningen var villkorad av initial investering i Bergman & Beving-aktier för cirka 2,5 MSEK med fortsatt anställning i bolaget . Köpoptionsprogram 2022/2026 Efter beslut av årsstämman i augusti 2022 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt 210 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat. Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 210 000 motsvarande cirka 0,8 procent av det totala antalet aktier och cirka 0,6 procent av rösterna. Priset per option uppgick till 8,30 SEK, vilket motsvarade marknadspriset enligt en extern oberoende värde- ring enligt Black & Scholesmodellen. Varje option berättigar till köp av en B-aktie i Bergman & Beving AB till ett lösenpris av 106,10 SEK med lösenperiod 9 september 2025 till och med den 5 juni 2026. Lösenpriset motsvarade 120 procent av den genomsnittliga aktiekursen under mätpe- rioden 25 augusti–7 september 2022. Programmet är säkrat i sin helhet via återköp av egna aktier. En subvention är knuten till erbjudandet motsvarande erlagt optionspris. Denna innebär att ett belopp uppgående till 8,30 SEK per förvärvad köp- option betalas ut till innehavaren. Subventionen betalas ut av innehavarens arbetsgivare under september 2024 under förutsättning att samtliga ursprungligen förvärvade köpoptioner i detta program då kvarstår samt att personen fortfarande är anställd inom Bergman & Beving-koncernen. Köpoptionsprogram 2021/2025 Efter beslut av årsstämman i augusti 2021 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt 178 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat. Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 178 000 motsvarande cirka 0,6 procent av det totala antalet aktier och cirka 0,5 procent av rösterna. Priset per option uppgick till 15,00 SEK, vilket motsvarade marknadspriset enligt en extern värdering som har utförts av Nordea Bank enligt Black & Scholesmodellen. Varje option berättigar till köp av en B-aktie i Bergman & Beving AB till ett lösenpris av 197,30 SEK med lösenperiod 16 september 2024 till och med den 12 juni 2025. Lösenpriset motsvarade 120 procent av den genomsnittliga aktiekursen under mätperioden 1–14 september 2021. Programmet är säkrat i sin helhet via återköp av egna aktier. En subvention är knuten till erbjudandet motsvarande erlagt options- pris. Denna innebär att ett belopp uppgående till 15,00 SEK per förvärvad köpoption betalas ut till innehavaren. Subventionen betalas ut av innehava- rens arbetsgivare under september 2023 under förutsättning att samtliga ursprungligen förvärvade köpoptioner i detta program då kvarstår samt att personen fortfarande är anställd inom Bergman & Beving-koncernen. Not 5 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER 80 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare För implementering av bolagets strategi och hållbara långsiktiga intressen krävs att bolaget kan erbjuda marknadsmässig ersättning. Ersättningen ska stå i relation till ansvar och befogenheter och består av fast och rörlig lön, pension och övriga förmåner. Den fasta lönen ska utgå som kontant lön och omprövas årligen. Den rörliga lönen får som högst motsvara 40 procent av den fasta årliga lönen. Därutöver kan en premie om 20 procent av den rörliga lönen utgå för den del som använts för att förvärva aktier i Bergman & Beving AB. Rörlig ersättning ska vara kopplad till fastställda, förutbestämda och mätbara mål, vilka kan vara finansiella eller icke-finansiella eller individuella prestationer som främjar bolagets långsiktiga och hållbara utveckling. Rörlig lön regleras året efter intjänandet. Styrelsen bedömer efter för- slag från ersättningsutskottet hur väl verkställande direktören uppfyllt målen för rörlig ersättning när mätperioden har löpt ut. Verkställande direktören gör motsvarande bedömning avseende övriga befattnings- havare. Pensionsförmåner för verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare kan bestå av antingen en förmånsbaserad pensionsplan enligt ITP eller en premiebestämd pensionsplan varvid vissa individuella anpassningar förekommer. Avsättning för pension ska inte överstiga 40 procent av den pensionsgrundande lönen. Löneavståenden kan nyttjas för förstärkt tjänstepension genom engångsbetalda pensionsavsättningar förutsatt att totalkostnaden för bolaget blir neutral. Övriga förmåner, som bland annat kan omfatta tjänstebil, reseförmån, sjuk- och vårdförsäkring samt företagshälso- vård ska vara marknadsmässiga och endast utgöra en mindre del av den sammanlagda ersättningen. Utöver ersättningen ska styrelsen årligen utvärdera behovet av aktierelaterade incitamentsprogram och vid behov framlägga förslag för beslut på bolagsstämman. Vid uppsägning av anställning från bolagets sida gäller en upp- sägningstid om maximalt tolv månader. Avgångsvederlag utöver lön och övriga förmåner under uppsägningstiden kan uppgå till högst tolv månaders fast lön. Strävan ska vara att till avgångsvederlaget koppla regler om lojalitet och konkurrensbegränsning enligt rådande rättspraxis samt regler om avräkning mot annan ersättning. Vid upp- sägning av anställning från ledande befattningshavares sida gäller en uppsägningstid om maximalt tolv månader. Bergman & Bevings stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall och under en begränsad tid kunna arvoderas för tjänster som ej utgör styrelsearbete. För dessa tjänster ska utgå ett marknadsmäs- sigt arvode som för respektive styrelseledamot aldrig får överstiga två gånger det normala årliga styrelsearvodet. Fortsättning nästa sida... Not 5 forts. Köpoptionsprogram 2020/2024 Efter beslut av årsstämman i augusti 2020 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt 244 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat. Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 244 000 motsvarande cirka 0,9 procent av det totala antalet aktier och cirka 0,7 procent av rösterna. Priset per option uppgick till 4,96 SEK, vilket motsvarade marknadspriset enligt en extern värdering som utförts av Nordea Bank enligt Black & Scholesmodellen. Varje option berättigar till köp av en B-aktie i Bergman & Beving AB till ett lösenpris av 99,50 SEK med lösenperiod 11 september 2023 till och med den 7 juni 2024. Lösen- priset motsvarade 120 procent av den genomsnittliga aktiekursen under mätperioden 27 augusti–9 september 2020. Programmet är säkrat i sin helhet via återköp av egna aktier. En subvention är knuten till erbjudandet motsvarande erlagt options- pris. Denna innebär att ett belopp uppgående till 4,96 SEK per förvärvad köpoption betalas ut till innehavaren. Totalt utbetalades en subvention om knappt 1 MSEK i enlighet med detta program september 2022. Köpoptionsprogram 2019/2023 Efter beslut av årsstämman i augusti 2019 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt 270 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat. Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 270 000 motsvarande cirka 1,0 procent av det totala antalet aktier och cirka 0,7 procent av rösterna. Priset per option uppgick till 5,98 SEK, vilket motsvarade marknadspriset enligt en extern värdering som utförts av Nordea Bank enligt Black & Scholesmodellen. Varje option berättigar till köp av en B-aktie i Bergman & Beving AB till ett lösenpris av 107,50 SEK med lösenperiod 12 september 2022 till och med den 9 juni 2023. Lösenpriset motsvarade 120 procent av den genomsnitt- liga aktiekursen under mätperioden 27 augusti–9 september 2019. Programmet är säkrat i sin helhet via återköp av egna aktier. En subvention är knuten till erbjudandet motsvarande erlagt options- pris. Denna innebär att ett belopp uppgående till 5,98 SEK per förvärvad köpoption betalas ut till innehavaren. Totalt utbetalades en subvention om knappt 2 MSEK i enlighet med detta program i september 2021. Inlösen- perioden pågick vid räkenskapsårets slut och kvarstående utestående optioner framgår av tabellen. Tilldelade samt per 31 mars 2023 utestående optioner framgår av nedanstående tabell: Koncernen Moderbolaget Optionsprogram Lösenpris, SEK Tilldelade optioner, antal Utestående optioner, antal Tilldelade optioner, antal Utestående optioner, antal 2019/2023 107,50 270 000 95 000 122 000 45 000 2020/2024 99,50 244 000 244 000 86 500 86 500 2021/2025 197,3 0 178 000 178 000 98 000 98 000 2022/2026 106,10 210 000 210 000 127 600 127 600 Verkställande direktörs innehav 2019/2023 107,50 – – 2020/2024 99,50 – – 2021/2025 197,3 0 44 000 44 000 2022/2026 106,10 40 000 40 000 FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 81 Not 5 forts. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år för beslut vid årsstämma. Det av styrelsen inrättade ersättnings- utskottet ska kontinuerligt följa och utvärdera dessa riktlinjer liksom implementeringen av dem. Ersättning till verkställande direktören ska beslutas av styrelsen efter beredning och rekommendation av ersättningsutskottet inom ramen för fastställda ersättningsprinciper. Ersättning till övriga ledande befattningshavare ska beslutas av ersätt- ningsutskottet inom ramen för fastställda ersättningsprinciper och efter avstämning med verkställande direktören. Vid styrelsens eller ersättningsutskottets behandling av och beslut i ersättningsrelate- rade frågor närvarar inte verkställande direktören eller övriga ledande befattningshavare, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen får besluta att frångå riktlinjerna vid anställningsförhållanden som lyder under andra regler och praxis än svenska eller i enskilda fall om det finns särskilda skäl för det och ett avsteg sker i syfte att tillgodose bolagets och aktieägarnas långsiktiga intressen. Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut om avsteg från riktlinjerna. Vid bered- ningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats och utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag. Riktlinjer fastställda vid årsstämman i Bergman & Beving AB den 26 augusti 2020. Dessa riktlinjer har gällt samtliga avtal för verkställande direktören och andra personer i företagsledningen som ingåtts under 2021/2022. Riktlinjerna gäller till årsstämman 2024, om inte årsstämman beslutar om nya riktlinjer på en tidigare årsstämma. NOT 6 Arvode och kostnads ersättningar till revisorer Koncernen Moderbolaget 2022/2023 2021/2022 2022/2023 2021/ 2022 Revisionsuppdrag KPMG 5 5 1 1 Övriga revisorer 1 1 – – Ersättning för revision 6 6 1 1 Revisionsverksamhet utöver revisions - uppdraget KPMG 0 0 – – Övriga revisorer 0 – – – Ersättning för revisionsverksamhet utöver revision s- uppdraget 0 0 – – Skatterådgivning KPMG 0 0 0 0 Övriga revisorer 0 0 – – Ersättning för skatterådgivning 0 0 0 0 Andra uppdrag KPMG 0 0 0 0 Övriga revisorer 1 1 – – Ersättning för andra uppdrag 1 1 0 0 Total ersättning till revisorer 7 7 1 1 Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvalt- ning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med lag, överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom- förandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Andra uppdrag innefattar rådgivning i redovisningsfrågor. NOT 7 Finansnetto Koncernen 2022/2023 2021/2022 Ränteintäkter 8 2 Utdelningar 0 0 Netto valutakursförändringar 0 1 Andra finansiella intäkter 1 0 Finansiella intäkter 9 3 Räntekostnader –44 –16 Räntenetto förmånsbaserade pensioner –14 –12 Räntekostnader på leasingskuld –9 –8 Andra finansiella kostnader –10 –6 Finansiella kostnader –77 –42 Finansnetto –68 –39 Moderbolaget 2022/2023 2021/2022 Ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter, koncernbolag 97 60 Ränteintäkter, övriga 7 1 Netto valutakursförändring 0 1 Totalt 104 62 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader, koncernbolag –10 0 Räntekostnader, övriga –44 –16 Andra finansiella kostnader –3 –4 Totalt –57 –20 NOT 8 Bokslutsdispositioner Moderbolaget 2022/2023 2021/2022 Periodiseringsfond, årets avsättning – –3 Periodiseringsfond, årets återföring 44 – Avskrivning över plan 0 0 Koncernbidrag, erhållna 164 120 Koncernbidrag, lämnade –193 –93 Totalt 15 24 FINANSIELL INFORMATION | NOTER 82 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 NOT 9 Skatter Redovisad skatt i resultaträkningen Koncernen Moderbolaget 2022/2023 2021/2022 2022/2023 2021/ 2022 Aktuell skatt Periodens skattekostnad –73 –56 0 –2 Avräkning av utländsk skatt –1 –1 – – Justering av skatt hänförlig till tidigare år 0 0 – – Aktuell skatt totalt –74 –57 0 –2 Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 16 0 –1 0 Utnyttjande av tidigare aktiverade underskottsavdrag 1 0 – – Uppskjuten skatt totalt 17 0 –1 0 Total skatt –57 –57 –1 –2 Avstämning effektiv skatt Koncernen Koncernens vägda genomsnittliga skattesats med nuvarande geogra- fiska mix uppgår till cirka 21 procent (21). Sambandet mellan skatt enligt genomsnittlig skattesats och redovisad skatt för koncernen framgår i följande tabell: 2022/2023 % 2021/2022 % Resultat före skatt 271 259 Skatt enligt genomsnittlig skattesats för koncernen –57 21 –54 21 Skatteeffekt av: Schablonränta/schablonintäkt på periodiseringsfond –1 0 0 0 Skatt hänförlig till tidigare år 0 0 0 0 Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 0 0 0 0 Ej skattepliktiga intäktsförda villkorade köpeskillingar 4 2 1 –1 Ej avdragsgilla kostnader –5 –2 –4 2 Ej skattepliktiga intäkter 5 2 0 0 Övriga poster –3 –2 0 0 Total skatt –57 21 –57 22 Moderbolaget Sambandet mellan den svenska skattesatsen om 20,6 procent (20,6) och redovisad skatt för moderbolaget framgår i följande tabell: 2022/2023 % 2021/2022 % Resultat före skatt 45 46 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget –9 21 –9 21 Skatteeffekt av: Schablonränta/schablonintäkt på periodiseringsfond 1 2 0 0 Erhållet negativt räntenetto 10 –23 8 –17 Ej avdragsgilla kostnader –1 2 –1 0 Total skatt –1 2 –2 4 Redovisad skatt i rapport över totalresultat och direkt mot eget kapital Koncernen Moderbolaget 2022/2023 2021/2022 2022/2023 2021/2 022 Uppskjuten skatt förmånsbestämda pensionsplaner –25 –17 – – Uppskjuten skatt säkringsredovisning finansiella instrument –1 0 –1 0 Totalt –26 –17 –1 0 FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 83 Uppskjutna skattefordringar och -skulder Koncernen 2023-03-31 2022-03-31 Fordringar Skulder Netto Fordringar Skulder Netto Anläggningstillgångar 5 –88 –83 6 –61 –55 Obeskattade reserver 0 –4 –4 0 –22 –22 Pensionsavsättningar 3 –3 0 37 –2 35 Övrigt 26 –20 6 23 –17 6 Totalt 34 –115 –81 66 –102 –36 Koncernen 2022/2023 Belopp vid årets ingång Redovisat över resultat- räkningen Förvärv/ avyttring av dotterbolag Redovisat i övrigt total resultat Omräknings- effekt Belopp vid årets utgång Anläggningstillgångar –55 9 –34 –1 –2 –83 Obeskattade reserver –22 18 – – – –4 Pensionsavsättningar 35 –10 – –25 0 0 Övrigt 6 0 – – 0 6 Totalt –36 17 –34 –26 –2 –81 Koncernen 2021/2022 Belopp vid årets ingång Redovisat över resultat- räkningen Förvärv/ avyttring av dotterbolag Redovisat i övrigt total resultat Omräknings- effekt Belopp vid årets utgång Anläggningstillgångar –44 7 –18 0 0 –55 Obeskattade reserver –29 7 – – – –22 Pensionsavsättningar 65 –13 – –17 0 35 Övrigt 6 –1 0 – 1 6 Totalt –2 0 –18 –17 1 –36 Ej aktiverade underskottsavdrag i koncernen uppgår till 0 MSEK (0). Moderbolaget har uppskjuten skattefordran/skatteskuld avseende finansiella tillgångar om 0 MSEK (1). Netto skattefordran/skatteskuld Förutom uppskjuten skattefordran/skatteskuld finns följande fordringar och skulder vad avser skatt. Koncernen Moderbolaget 2022/2023 2021/2022 2022/2023 2021/2022 Skattefordran 47 13 – – Skatteskuld –39 –40 0 –1 Netto skattefordran/skatteskuld 8 –27 0 –1 Not 9 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER 84 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 NOT 10 Immateriella anläggningstillgångar 2022/2023 2021/2022 Förvärvade immateriella tillgångar Förvärvade immateriella tillgångar Koncernen Goodwill Varu- märken Kund- relationer Övrigt Totalt Goodwill Varu- märken Kund- relationer Övrigt Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 1 667 70 347 322 2 406 1 609 70 260 304 2 243 Investeringar – – – 31 31 – – – 26 26 Förvärv av dotterbolag 142 – 169 2 313 53 – 84 – 137 Avyttringar och utrangeringar ¹ – – – –2 –2 – – – –3 –3 Omklassificeringar – – – – – – – – –4 –4 Omräkningsdifferenser 6 – 10 0 16 5 – 3 –1 7 Vid årets slut 1 815 70 526 353 2 764 1 667 70 347 322 2 406 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början – –13 –128 –124 –265 – –11 –95 –97 –203 Årets avskrivning – –1 –42 –30 –73 – –2 –32 –30 –64 Förvärv av dotterbolag – – 0 –2 –2 – – – – – Avyttringar och utrangeringar – – – 2 2 – – – 2 2 Omräkningsdifferenser – – –2 1 –1 – – –1 1 0 Vid årets slut – –14 –172 –153 –339 – –13 –128 –124 –265 Nedskrivningar av anskaffningsvärdet Vid årets början – – – –6 –6 – – – –6 –6 Årets nedskrivning – – – – – – – – – – Vid årets slut – – – –6 –6 – – – –6 –6 Redovisat värde vid årets början 1 667 57 219 192 2 135 1 609 59 165 201 2 034 Redovisat värde vid årets slut 1 815 56 354 194 2 419 1 667 57 219 192 2 135 1) Resultat vid avyttring av immateriella anläggningstillgångar uppgår till 0 MSEK (-1). 2022/2023 2021/2022 Moderbolaget Mjukvaru- program m.m. Mjukvaru- program m.m. Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 0 0 Investeringar – – Avyttringar och utrangeringar 0 – Vid årets slut – 0 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början 0 0 Årets avskrivning 0 0 Avyttringar och utrangeringar 0 – Vid årets slut – 0 Redovisat värde vid årets början 0 0 Redovisat värde vid årets slut – 0 Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod Prövning av redovisade goodwillvärden har skett inför bokslutet 31 mars 2023, med balansräkningen den 31 mars 2023 som bas. Bergman & Bevings rörelsedivisioner består av Building Materials, Workplace Safety och Tools & Consumables. Divisionerna är den operativa organisationen så som koncernens företagsledning och styrelse följer upp verksam- heten. Koncernens redovisade goodwill uppgår till 1 815 MSEK (1 667) med fördelningen per rörelsedivision enligt nedanstående tabell: 2023-03-31 2022-03-31 Building Materials 644 600 Workplace Safety 695 678 Tools & Consumables 476 389 Goodwill totalt 1 815 1667 Aktuell goodwill följs upp av företagsledningen på divisionsnivå som är de kassagenererade enheterna. Prövningen av goodwillvärden görs därav på motsvarande divisionsnivå. Förvärv som har skett under året har allokerats till den division som har genomfört förvärvet. Beräkningen av de framtida kassaflödena grundar sig i de strategiska planer som fastställs av företagsledningen för de kommande fyra åren. Respektive division gör individuella antaganden utifrån marknadsposi- tion samt respektive marknads utveckling. Prognostiserade kassaflöden baseras på framtida nettoomsättning, täckningsgrad, kostnadsnivå, EBITDA samt rörelsekapital- och investeringsbehov. Där större föränd- ringar förväntas har anpassning gjorts för att bättre spegla dessa förvänt- ningar. Prognoserna representerar ledningens bedömning och bygger både på externa och interna källor. De mest väsentliga antagandena vid fastställandet av nyttjandevärdet omfattar förväntad tillväxttakt, EBITDA och diskonteringsränta. För perioden efter fyra år uppskattas den årliga tillväxten till två procent. Diskonteringsräntan utgörs av en vägd genomsnittlig kapitalkostnad för lånat och eget kapital (WACC) och har beräknats till en genomsnittlig ränta om 11 procent (11) före skatt. Dessa antaganden gäller för samtliga kassagenererade enheter. Prövningen av goodwillvärden visar att återvinningsvärdet överstiger det redovisade värdet och har därför inte resulterat i något nedskrivnings- behov. Känsligheten i beräkningarna innebär att goodwillvärdet fortsatt försvaras även om diskonteringsräntan skulle höjas med en procentenhet, den långsiktiga tillväxttakten skulle sänkas med en procentenhet eller EBITDA skulle sänkas med en procentenhet. Varumärken Teng Tools representerar ett starkt varumärke som är väl känt på mark- naden. Varumärket Teng Tools redovisade värde uppgår till 50 MSEK (50) och har en obegränsad livslängd. Varje år genomförs prövning av nedskrivningsbehov av varumärken enligt samma principer som för good- will. Prövningen av varumärken har inte resulterat i något nedskrivnings- behov. Några andra händelser eller ändrade förhållanden som motiverat en nedskrivning av varumärket har inte identifierats. FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 85 NOT 11 Materiella anläggningstillgångar 2022/2023 2021/2022 Koncernen Bygg nader och mark Inredning i annans fastighet Maskiner och inventarier Pågående nyanlägg- ningar Totalt Bygg nader och mark Inredning i annans fastighet Maskiner och inventarier Pågående nyanlägg- ningar Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 75 38 205 5 323 64 34 168 2 268 Investeringar 5 1 17 3 26 2 2 19 4 27 Förvärv av dotterbolag 1 0 32 – 33 8 1 18 – 27 Avyttringar och utrangeringar ¹ 0 0 –5 – –5 – – –7 – –7 Avyttring av dotterbolag –2 – – – –2 – – – – – Omklassificeringar – 2 –1 –1 0 – 1 4 –1 4 Omräkningsdifferenser 1 0 5 – 6 1 0 3 – 4 Vid årets slut 80 41 253 7 381 75 38 205 5 323 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början –33 –17 –146 –196 –30 –13 –122 –165 Årets avskrivning –2 –4 –18 –24 –1 –4 –13 –18 Förvärv av dotterbolag 0 0 –21 –21 –2 0 –14 –16 Avyttringar och utrangeringar ¹ 0 0 5 5 – – 6 6 Avyttring av dotterbolag – – – – – – – – Omklassificeringar – 0 0 0 – 0 0 0 Omräkningsdifferenser 0 0 –4 –4 0 0 –3 –3 Vid årets slut –35 –21 –184 – –240 –33 –17 –146 – –196 Nedskrivningar av anskaffningsvärdet Vid årets början – –1 0 –1 – –1 0 –1 Årets nedskrivning – – – – – – – – Återförda nedskrivningar – – – – – – – – Avyttring av dotterbolag – – – – – – – – Omräkningsdifferenser – – 0 0 – – 0 0 Vid årets slut – –1 0 – –1 – –1 0 – –1 Redovisat värde vid årets början 42 20 59 5 126 34 20 46 2 102 Redovisat värde vid årets slut 45 19 69 7 140 42 20 59 5 126 1) Resultat vid avyttring av materiella anläggningstillgångar uppgår till 0 MSEK (0). 2022/2023 2021/2022 Moderbolaget Inredning i annans fastighet Inventarier Totalt Inredning i annans fastighet Inventarier Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 2 1 3 2 1 3 Investeringar – – – – – – Avyttringar och utrangeringar – – – – – – Vid årets slut 2 1 3 2 1 3 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början –1 0 –1 –1 0 –1 Årets avskrivning enligt plan 0 0 0 0 0 0 Avyttringar och utrangeringar – – – – – – Vid årets slut –1 0 –1 –1 0 –1 Nedskrivningar av anskaffningsvärdet Vid årets början – – – – – – Återförda nedskrivningar – – – – – – Vid årets slut – – – – – – Redovisat värde vid årets början 1 1 2 1 1 2 Redovisat värde vid årets slut 1 1 2 1 1 2 FINANSIELL INFORMATION | NOTER 86 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 NOT 12 Långfristiga koncerninterna fordringar och skulder Moderbolaget Fordringar på koncernbolag 2023-03-31 2022-03-31 Redovisat värde vid årets början 1 835 1 746 Tillkommande tillgångar 75 91 Avgående tillgångar –31 –2 Redovisat värde vid årets slut 1 879 1 835 Moderbolaget Skulder på koncernbolag 2023-03-31 2022-03-31 Redovisat värde vid årets början – – Tillkommande skulder 223 – Avgående skulder – – Redovisat värde vid årets slut 223 – NOT 13 Långfristiga fordringar och övriga fordringar Koncernen 2023-03-31 2022-03-31 Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar Pensionsmedel 4 3 Övriga fordringar 1 2 Totalt 5 5 Koncernen 2023-03-31 2022-03-31 Övriga fordringar som är omsättningstillgångar Lämnade förskott 7 19 Derivat 8 1 Momsfordran 15 26 Fordran på pensionsinstitut 6 5 Övriga fordringar 21 31 Totalt 57 82 NOT 14 Varulager Koncernen 2023-03-31 2022-03- 31 Färdiga varor och handelsvaror vid0årets början 1 233 1 129 Årets förändring 136 135 Nedskrivningar –32 –39 Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar 23 8 Färdiga varor och handelsvaror vid0årets slut 1 360 1 233 I kostnaden för sålda varor ingår nedskrivning av varulager med –32 MSEK (–39) och återföringar av tidigare gjorda nedskrivningar med 23 MSEK (8), netto –9 MSEK (–31). NOT 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget 2023-03-31 2022-03-31 2023-03-31 2022-0 3-31 Förutbetalda kostnader Hyror 3 13 1 1 Försäkringspremier 5 2 3 0 Marknadsförings- kostnader 4 1 – – Leasing 2 2 – – Datakostnader 2 1 – – Emballage 6 3 – – Licenser 6 5 0 0 Övriga förutbetalda kostnader 17 16 1 1 Upplupna intäkter Provisions- och bonusintäkter 10 5 – – Övriga upplupna intäkter 2 4 – – Totalt 57 52 5 2 NOT 16 Reserver och eget kapital Koncernen 2023-03-31 2022-03- 31 Omräkningsreserv Ingående omräkningsreserv –23 –53 Årets omräkningsdifferenser 1 43 30 Utgående omräkningsreserv 20 –23 Säkringsreserv Ingående säkringsreserv –3 –3 Kassaflödessäkringar redovisade i övrigt totalresultat: Årets säkringar 1 –5 Upplöst mot resultaträkningen 5 5 Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar –1 0 Utgående säkringsreserv 2 –3 Reserver totalt Ingående reserver –26 –56 Årets förändring av reserver: Omräkningsreserv 43 30 Säkringsreserv 6 0 Skatt hänförlig till årets förändringar av reserver –1 0 Utgående reserver 22 –26 1) I årets omräkningsdifferens har 1 MSEK (0) hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande exkluderats. FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 87 Återköpta egna aktier som ingår i eget kapitalposten Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 2023-03-31 2022-03-31 Ingående återköpta B-aktier 913 677 929 677 Återköp av egna aktier – – Försäljning av egna aktier vid inlösen av aktieoptioner –52 000 –16 000 Utgående återköpta egna aktier 861 677 913 677 Aktiekapital Totalt emitterat aktiekapital består av 27 436 416 aktier. Ingen förändring har skett under året. Per den 31 mars 2023 omfattade det registrerade aktiekapitalet 1 062 436 A-aktier och 26 373 980 B-aktier. Samtliga aktier har ett kvotvärde på 2,07 SEK (2,07). Alla aktier har samma rätt till bolagets kvar- varande nettotillgångar. Beträffande de aktier som finns i eget förvar (se nedan) är alla rättigheter upphävda fram till dess att dessa aktier återutges. Övrigt tillskjutet kapital Övrigt tillskjutet kapital avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkursfonder som förts över till reservfond per den 31 mars 2006. Avsättningar till överkursfond från den 1 april 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet kapital. Reserver Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Fond för verkligt värde Fond för verkligt värde innefattar den effektiva andelen av den ackumu- lerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkrings- instrument för säkring av transaktioner som ännu inte har inträffat. Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag och intressebolag. Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna kapitalpost. Återköpta aktier Återköpta aktier innefattar anskaffningskostnaden för egna aktier som innehas av moderbolaget, dess dotterbolag eller intressebolag. Per den 31 mars 2023 uppgick koncernens innehav av egna aktier till 861 677 (913 677). Köpoptionsprogram 2019/2023 Efter beslut av årsstämman i augusti 2019 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maxi- malt 270 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev full- tecknat. Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 270 000 motsvarande 1,0 procent av totala antalet aktier och 0,7 procent av rösterna. Köpoptionerna överläts till ett pris av 5,98 SEK per köpoption, vilket motsvarade marknadsvärdet på optionerna enligt en extern värdering utförd av Nordea Bank. Lösenkursen för köpoptionerna uppgår till 107,50 SEK med lösenperiod 12 september 2022 till och med den 9 juni 2023. Köpoptionsprogram 2020/2024 Efter beslut av årsstämman i augusti 2020 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt 244 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat. Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 244 000 motsvarande 0,9 procent av totala antalet aktier och 0,7 procent av rösterna. Köpoptionerna överläts till ett pris av 4,96 SEK per köpoption, vilket motsva- rade marknadsvärdet på optionerna enligt en extern värdering utförd av Nordea Bank. Lösenkursen för köpoptionerna uppgår till 99,50 SEK med lösenperiod 11 september 2023 till och med den 7 juni 2024. Köpoptionsprogram 2021/2025 Efter beslut av årsstämman i augusti 2021 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt 178 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat. Vi d fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 178 000 motsva- rande 0,6 procent av totala antalet aktier och 0,5 procent av rösterna. Köpoptionerna överläts till ett pris av 15,00 SEK per köpoption, vilket motsvarade marknadsvärdet på optionerna enligt en extern värdering utförd av Nordea Bank. Lösenkursen för köpoptionerna uppgår till 197,30 SEK me d lösenperiod 16 september 2024 till och med den 12 juni 2025. Köpoptionsprogram 2022/2026 Efter beslut av årsstämman i augusti 2022 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maxi- malt 210 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev full- tecknat. Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 210 000 motsvarande 0,8 procent av totala antalet aktier och 0,6 procen t av rösterna. Köpoptionerna överläts till ett pris av 8,30 SEK per köpoption, vilket motsvarade marknadsvärdet på optionerna enligt en extern obero- ende värdering. Lösenkursen för köpoptionerna uppgår till 106,10 SEK med lösenperiod 9 september 2025 till och med den 5 juni 2026. Vinstdisposition Styrelsen föreslår en utdelning på 3,60 SEK per aktie (3,40), totalt 95 669 KSEK beräknat på antal aktier per den 31 mars 2023, efter beak- tande av antalet återköpta aktier om 861 677 stycken. KSEK Balanserade vinstmedel 956 172 Årets resultat 44 498 Totalt 1 000 670 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt: Till aktieägarna utdelas 3,60 SEK per aktie 95 669 I ny räkning balanseras 905 001 Totalt 1 000 670 Under de senaste tio åren har den ordinarie utdelningen uppgått till cirka 44 procent av vinst per aktie. År Vinst per aktie 1 Utdelning 1 Utdelningsandel, % 2022/2023 7,8 0 3,60 46 2021/2022 7,55 3,40 45 2020/2021 6,15 3,00 49 2019/2020 4,30 1,50 35 2018/2019 6,25 3,00 48 2017/2018 5,70 2,50 44 2016/2017 8,40 5,00 60 2015/2016 12,90 5,00 39 2014/2015 10,90 4,00 37 2013/2014 7,60 3,50 46 Totalt 77,55 34,50 44 1) Vinst per aktie för år 2017/2018 avser enbart kvarvarande verksamhet. För år 2016/2017 och tidigare har ingen omräkning skett utan vinst per aktie och utdel- ningar avser B&B TOOLS-koncernen inklusive dåvarande Momentum Group. Kapitalhantering Bergman0&0Bevings långsiktiga mål Bergman & Beving har ett internt lönsamhetsmål som gäller både koncernen och alla ingående resultatenheter. Det mått som används kallas R/RK och innebär att rörelseresultatet sätts i relation till använt rörelse- kapital för den resultatenhet som mäts. Koncernens mål är att R/RK ska uppgå till minst 45 procent per år, såväl för koncernen som för respektive segment. Det rörelsekapital som behövs för koncernens olika enheter förenklas till lager plus kundfordringar minskat med leverantörsskulder. Varje segment anpassar sina verksamhetsplaner och prioriteringar bland annat med utgångspunkt i hur de presterar i förhållande till R/RK > 45 procent. Under året har ingen förändring skett i koncernens kapitalhantering. Not 16 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER 88 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 NOT 18 Avsättningar till pensioner Bergman & Beving tillhandahåller pensionslösningar genom ett antal avgiftsbestämda och förmånsbestämda planer. Planerna är strukturerade i enlighet med lokala regler och praxis. På senare år har koncernen försökt styra över till pensionslösningar som är avgiftsbestämda och kostnaden för sådana planer utgör en allt större del av den totala pensionskost- naden. Planerna täcker i princip alla anställda i koncernen. Förmånsbe- stämda planer finns enbart i Sverige, Norge och Taiwan. I övriga länder där koncernen har verksamhet är det avgiftsbestämda planer. Avgiftsbestämda planer Planerna omfattar huvudsakligen ålderspension och familjepension. Premierna betalas löpande under året av respektive koncernbolag till separata juridiska enheter, exempelvis försäkringsbolag, där nivån på premien baseras på lönen. Pensionskostnaden för perioden ingår i resultat räkningen. Förmånsbestämda planer Pensionsplanerna omfattar huvudsakligen ålderspension. Intjänandet baseras på antalet anställningsår. För varje anställningsår tjänar den anställde in ökad rätt till pension vilket redovisas som förmåner intjä- nade under året samt som ökning av pensionsförpliktelser. De förmåns- bestämda planerna är exponerade för aktuariella risker såsom livslängd, valuta-, ränte- och investeringsrisker. Av brutto redovisade pensionsför- pliktelsers nuvärde avser cirka 94 procent svenska PRI-pensioner, vilket är ofonderade pensionsplaner. Förpliktelser avseende ersättningar till anställda, förmånsbestämda planer Följande avsättningar för pensionsförpliktelser har gjorts i balansräkningen: Koncernen 2023-03-31 2022-03- 31 Pensionsförpliktelser ofonderade planer, nuvärde 489 607 Pensionsförpliktelser fonderade planer, nuvärde 26 27 Förvaltningstillgångar, verkligt värde –29 –30 Netto pensionsförpliktelser 486 604 Koncernen har ett antal förmånsbestämda planer som alla hanteras individuellt. Fonderade planer nettoredovisas i balansräkningen. Förplik- telserna redovisas därför i balansräkningen med följande nettobelopp: Koncernen 2023-03-31 2022-03- 31 Förvaltningstillgångar för pensionsförpliktelser –4 –4 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 490 608 Nettoskuld enligt balansräkningen 486 604 Härav kreditförsäkrat hos PRI Pensionsgaranti 447 409 Utveckling av pensionsförpliktelser och förvaltningstillgångar Pensionsförpliktelser, förvaltningstillgångar och avsättningar för pensions- åtaganden för de förmånsbaserade pensionsplanerna har utvecklats på följande sätt: Pensionsförpliktelser ofonderade planer 2023-03-31 2022-03- 31 Ingående balans 607 691 Förmåner intjänade under året 12 20 Räntekostnader 14 12 Betalda förmåner –23 –22 Övrigt 0 –13 Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat, se separat tabell –120 –81 Omräkningsdifferenser 0 0 Pensionsförpliktelser ofonderade planer, nuvärde 490 607 NOT 17 Resultat per aktie Resultat per aktie för koncernen totalt Före utspädning Efter utspädning 2022/2023 2021/2022 2022/2023 2021/2022 Resultat per aktie, SEK 7,8 0 7,5 5 7,8 0 7,5 0 Beräkningen av de täljare och nämnare som har använts i ovanstående beräkningar av resultat per aktie anges nedan. Resultat per aktie före utspädning Beräkningen av resultat per aktie för 2022/2023 har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare uppgående till 207 MSEK (200) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under 2022/2023 uppgående till 26 559 578 (26 514 583). De två komponenterna har beräknats på följande sätt: Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, före utspädning 2022/2023 2021/2022 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 207 200 Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, före utspädning 207 200 Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, före utspädning 2022/2023 2021/2022 Totalt antal aktier 1 april 27 436 416 27 436 416 Effekt av innehav av egna aktier –876 838 –921 833 Antal aktier vid beräkning av resultat per aktie 26 559 578 26 514 583 Resultat per aktie efter utspädning Beräkningen av resultat per aktie efter utspädning för 2022/2023 har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare uppgående till 207 MSEK (200) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under 2022/2023 uppgående till 26 586 171 (26 689 833). De två komponenterna har beräknats på följande sätt: Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, efter utspädning 2022/2023 2021/2022 Årets resultat hänförligt till moderbola- gets aktieägare 207 200 Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, före utspädning 207 200 Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, efter utspädning I tusentals aktier 2022/2023 2021/2022 Totalt antal aktier 1 april 27 436 416 27 436 416 Effekt av innehav av egna aktier –850 245 –746 583 Antal aktier vid beräkning av resultat per aktie 26 586 171 26 689 833 Bergman & Beving AB hade per den 31 mars 2023 fyra utestående köpoptionsprogram där lösenkursen för tre av programmen understeg och ett översteg börskursen per den 31 mars 2023. Utfärdade köpotioner medförde en obetydlig utspädningseffekt. Detaljer för köpoptionspro- grammen finns beskrivna i not 5 Anställda och personalkostnader. FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 89 Pensionsförpliktelser fonderade planer 2023-03-31 2022-03-31 Ingående balans 27 28 Förmåner intjänade under året 0 0 Räntekostnader 1 0 Betalda förmåner –2 –2 Övrigt 0 0 Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat, se separat tabell 2 0 Omräkningsdifferenser –2 1 Pensionsförpliktelser fonderade planer, nuvärde 26 27 Pensionsförpliktelsernas nuvärde fördelat på kategorier (%) 2023-03-31 2022-03-31 Aktiva 8 8 Fribrevsinnehavare 42 42 Pensionärer 50 50 Totalt 100 100 Förvaltningstillgångar 2023-03-31 2022-03-31 Ingående balans 30 29 Ränteintäkt redovisad i resultatet 1 0 Tillskjutna medel från arbetsgivare 1 1 Utbetalda medel till arbetsgivare –2 –2 Övrigt 0 0 Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat, se separat tabell 2 0 Omräkningsdifferenser –2 2 Förvaltningstillgångar, verkligt värde 30 30 Förvaltningstillgångarna består av medel inbetalade till och förvaltade av försäkringsbolag och är fördelade mellan följande tillgångsslag: Förvaltningstillgångar 2023-03-31 2022-03-31 Likvida medel 1 1 Egetkapitalinstrument 5 4 Skuldinstrument 19 20 Fastigheter 3 4 Andra tillgångar 2 1 Förvaltningstillgångar, verkligt värde 30 30 Alla förvaltningstillgångar finns hos försäkringsbolag och är place- rade i försäkringsbolagets tillgångsportfölj. Tillgångarna betraktas därför inte som placerade på en aktiv marknad sett från Bergman & Bevings perspektiv. Beräknade pensionsutbetalningar från fonderade pensions åtaganden under den närmaste 10-årsperioden beräknas till cirka 22 MSEK och likviditetsrisken är därmed klart begränsad vad det gäller korrelationen mellan förvaltningstillgångar och förpliktelser. Förändring netto i förmånsbestämda förpliktelser under året 2023-03-31 2022-03-31 Ingående balans 604 690 Pensionskostnader förmånsbaserade planer 26 32 Betalda förmåner –25 –24 Tillskjutna medel från arbetsgivare –1 –1 Utbetalda medel till arbetsgivare 2 2 Övrigt 0 –13 Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat, se separat tabell –120 –81 Omräkningsdifferenser 0 –1 Utgående balans 486 604 Pensionskostnader Kostnad redovisad i årets resultat 2022/2023 2021/20 22 Pensioner intjänade under perioden 12 20 Netto räntekostnad 14 12 Pensionskostnader förmånsbestämda planer 26 32 Pensionskostnader avgiftsbestämda planer 57 57 Pensionskostnader i årets resultat 83 89 Pensionskostnaderna fördelar sig i resultaträkningen mellan personal- kostnader och finansnettot, där det senare är ett netto av ränta på förpliktelsen och ränta på förvaltningstillgångar. Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat 2022/2023 2021/20 22 Aktuariella vinster och förluster hänförliga till demografiska antaganden – 6 Aktuariella vinster och förluster hänförliga till finansiella antaganden –145 64 Aktuariella vinster och förluster hänförliga till erfarenhetsmässiga justeringar 25 11 Summa omvärderingar pensionsförpliktelser –120 81 Skillnad mellan faktisk avkastning och avkastning enligt diskonteringsräntan på förvaltningstillgångar 0 0 Summa omvärderingar som ingår i övrigt totalresultat –120 81 Aktuariella antaganden 2022/2023 Sverige Norge Taiwan Diskonteringsränta den 31 mars, % 4,00 3,20 1,20 Förväntad löneökning, % 2,75 3,25 1,75 Förväntad inflation, % 1 2,00 0,00 0,00 Förväntad återstående tjänstgöringstid, år 11,6 0,0 11,0 2021/2022 Sverige Norge Taiwan Diskonteringsränta den 31 mars, % 2,50 2,50 0,70 Förväntad löneökning, % 2,75 2,50 1,75 Förväntad inflation, % 1 2,00 0,00 0,00 Förväntad återstående tjänstgöringstid, år 12,9 0,0 12,0 1) Inflationsantagandet är lika med pensionsindexeringen vilket gäller både Sverige och Norge. Livslängdsantaganden Livslängdsantaganden baseras på publicerad statistik och dödlighetstal. Återstående livslängd framgår av följande tabell: Sverige Norge Taiwan Livslängdsantaganden vid 65 år – pensionerade medlemmar: Män 21,7 22,8 20,8 Kvinnor 24,2 26,1 24,3 Livslängdsantaganden vid 65 år – medlemmar som är 40 år: Män 23,4 24,1 – Kvinnor 25,2 27,8 – Not 18 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER 90 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 Känslighetsanalys De mest väsentliga antagandena och bedömningarna vid beräkning av koncernens pensionsåtaganden är diskonteringsränta, framtida löneök- ningar, inflation och förväntad livslängd. Principerna för att fastställa dessa finns beskrivna i not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. I nedanstående tabell framgår hur den totala pensionsskulden påverkas vid förändringar av respektive antagande. Förändringar i pensionsåtagande på grund0 av förändrade antaganden (MSEK) Skuldens förändring (ökning/minskning) Diskonteringsräntan, –0,50 %/+0,50 % 35 –31 Löneökningar, +0,50 %/–0,50 % 8 –7 Inflation, +0,50 %/–0,50 % 31 –28 Livslängd, +1 år/–1 år 17 –17 Känslighetsanalysen i ovan baseras på att ett antagande förändras och de övriga hålls konstanta. Finansiering Per den 31 mars 2023 uppgick den genomsnittliga vägda löptiden för den totala pensionsförpliktelsen till 14,2 år (16,5) varav ofonderade PRI- pensioner i Sverige har en genomsnittligt vägd löptid på 14,4 år (16,8). Bergman & Beving uppskattar att cirka 27 MSEK (25) blir utbetalda under 2023/2024 till fonderade och ofonderade förmånsbestämda pensionsplaner som redovisas som förmånsbestämda planer och cirka 6 MSEK (8) blir betalda under 2023/2024 till förmånsbestämda planer som redovisas som avgiftsbestämda planer. Den senare avser i sin helhet ITP2 i svenska bolag. Moderbolaget Vid beräkning av pensionsåtagandets storlek för moderbolaget har en diskonteringsränta om 2,85 procent (2,85) använts. Moderbolaget har e n förmånsbestämd plan per den 31 mars 2023 som avser PRI Pensionsgar- anti. Förpliktelserna redovisas i balansräkningen med följande belopp: Moderbolaget 2023-03-31 2022-03- 31 Pensionsförpliktelser ofonderad plan, nuvärde 43 40 Netto pensionsförpliktelser och nettoskuld enligt balansräkningen 43 40 Härav kreditförsäkrat hos PRI Pensionsgaranti 43 40 Pensionsförpliktelserna för den förmånsbaserade pensionsplanen har utvecklats på följande sätt: Pensionsförpliktelser ofonderade planer 2023-03-31 2022-03- 31 Ingående balans 40 36 Förmåner intjänade under året 1 4 5 Räntekostnader 2 2 Betalda förmåner –3 –3 Utgående balans 43 40 Pensionskostnader 2022/2023 2021/20 22 Förmåner intjänade under året, personalkostnader 1 4 5 Räntekostnader 2 2 Pensionskostnader förmånsbestämda planer 6 7 Pensionskostnader avgiftsbestämda planer 4 4 Pensionskostnader i årets resultat 10 11 1) I förmåner intjänade under 2022/2023 ingår dödsfallsvinster med 0 MSEK (0). Not 18 forts. NOT 19 Övriga avsättningar Koncernen 2023-03-31 2022-03-31 Avsättningar som är långfristiga skulder Garantiåtaganden 0 0 Omstrukturering 12 14 Tilläggsköpeskillingar 80 20 Övrigt – 1 Totalt 92 35 Specifikation – långfristiga skulder 2023-03-31 2022-03-31 Redovisat värde vid periodens ingång 35 43 Avsättningar som gjorts under perioden 75 9 Upplösningar som gjorts under perioden –18 –17 Redovisat värde vid periodens utgång 92 35 NOT 20 Övriga skulder Koncernen 2023-03-31 2022-03- 31 Övriga kortfristiga skulder Förskott från kunder 3 1 Personalens källskatt 19 17 Momsskuld 121 143 Tilläggsköpeskillingar 26 14 Övriga rörelseskulder 20 24 Totalt 189 199 NOT 21 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2023-03-31 2022-03-31 2023-03-31 2022-0 3-31 Upplupna kostnader Löner och ersätt- ningar till anställda 113 118 6 8 Pensionskostnader 3 2 – – Sociala avgifter 56 56 7 6 Bonus, återbäring till kunder/leverantörer 87 113 – – Bil- och resekostnader 2 1 – – Styrelse- och revisions arvoden 5 4 1 1 Andra konsult- arvoden 2 1 0 0 Marknadsförings- kostnader 4 4 – – Garantikostnader 0 0 – – Hemtagnings- kostnader 4 6 – – Drifts- och hyres kostnader 55 42 – – Räntekostnader 4 1 4 1 Omstrukturering 3 3 – – Övriga upplupna kostnader 12 7 2 2 Totalt 350 358 20 18 FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 91 NOT 22 Specifikation av räntebärande nettolåneskuld per tillgång och skuld 2023-03-31 2022-03-31 Koncernen Räntebärande Icke räntebärande Summa Räntebärande Icke räntebärande Summa TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar – 2 419 2 419 – 2 135 2 135 Materiella anläggningstillgångar – 140 140 – 126 126 Nyttjanderättstillgångar – 441 441 – 359 359 Finansiella anläggningstillgångar 5 – 5 5 – 5 Uppskjutna skattefordringar – 34 34 – 66 66 Anläggningstillgångar totalt 5 3 034 3 039 5 2 686 2 691 Omsättningstillgångar Varulager – 1 360 1 360 – 1 233 1 233 Skattefordringar – 47 47 – 13 13 Kundfordringar – 969 969 – 1 042 1 042 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter – 57 57 – 52 52 Övriga fordringar – 57 57 – 82 82 Kassa och bank 220 – 220 182 – 182 Omsättningstillgångar totalt 220 2 490 2 710 182 2 422 2 604 SUMMA TILLGÅNGAR 225 5 524 5 749 187 5 108 5 295 SKULDER Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 1 065 – 1 065 787 – 787 Långfristig leasingskuld 297 – 297 243 – 243 Avsättningar till pensioner 490 – 490 608 – 608 Övriga avsättningar – 92 92 – 35 35 Uppskjutna skatteskulder – 115 115 – 102 102 Långfristiga skulder totalt 1 852 207 2 059 1 638 137 1 775 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 245 – 245 284 – 284 Kortfristig leasingskuld 140 – 140 123 – 123 Leverantörsskulder – 487 487 – 584 584 Skatteskulder – 39 39 – 40 40 Övriga skulder – 189 189 – 199 199 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter – 350 350 – 358 358 Kortfristiga skulder totalt 385 1 065 1 450 407 1 181 1 588 SUMMA SKULDER 2 237 1 272 3 509 2 045 1 318 3 363 Räntebärande nettoskuld –2 012 –1 858 FINANSIELL INFORMATION | NOTER 92 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 NOT 23 Förväntade återvinningstider på tillgångar, avsättningar och skulder Koncernen Belopp som förväntas återvinnas Inom 12 månader Efter 12 månader Totalt TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 1 104 2 315 2 419 Materiella anläggningstillgångar 1 28 112 140 Nyttjanderättstillgångar 1 139 302 441 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga värdepappersinnehav – 0 0 Andra långfristiga fordringar 0 5 5 Uppskjutna skattefordringar – 34 34 Summa anläggningstillgångar 271 2 768 3 039 Omsättningstillgångar Varulager 1 360 1 360 Skattefordringar 47 47 Kundfordringar 969 969 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 57 57 Övriga fordringar 57 57 Kassa och bank 220 220 Summa omsättningstillgångar 2 710 2 710 SUMMA TILLGÅNGAR 2 981 2 768 5 749 Koncernen Belopp som förväntas betalas Inom 12 månader Efter 12 månader Efter 5 år Totalt SKULDER Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder – 1 062 3 1 065 Långfristig leasingskuld – 240 57 297 Avsättningar till pensioner 27 114 349 490 Övriga avsättningar – 92 – 92 Uppskjutna skatteskulder 15 59 41 115 Summa långfristiga skulder 42 1 567 450 2 059 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 245 245 Kortfristig leasingskuld 140 140 Leverantörsskulder 487 487 Skatteskulder 39 39 Övriga skulder 189 189 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 350 350 Summa kortfristiga skulder 1 450 1 450 SUMMA SKULDER 1 492 1 567 450 3 509 1) Med belopp som förväntas återvinnas inom tolv månader har förväntad årlig avskrivning redovisats. FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 93 Moderbolaget Belopp som förväntas återvinnas Inom 12 månader Efter 12 månader Totalt TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar ¹ – – – Materiella anläggningstillgångar ¹ 1 1 2 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag – 704 704 Fordringar hos koncernföretag – 1 879 1 879 Uppskjutna skattefordringar – 0 0 Summa anläggningstillgångar 1 2 584 2 585 Omsättningstillgångar Fordringar hos koncernföretag 1 107 1 107 Övriga fordringar 9 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 5 5 Kassa och bank 1 1 Summa omsättningstillgångar 1 122 1 122 SUMMA TILLGÅNGAR 1 123 2 584 3 707 Moderbolaget Belopp som förväntas betalas Inom 12 månader Efter 12 månader Efter 5 år Totalt AVSÄTTNINGAR Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 3 13 27 43 Uppskjutna skatteskulder 0 – – 0 Summa avsättningar 3 13 27 43 SKULDER Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 1 060 1 060 Skulder till koncernföretag 223 223 Summa långfristiga skulder 1 283 1 283 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 243 243 Leverantörsskulder 4 4 Skulder till koncernföretag 961 961 Skatteskuld 0 0 Övriga skulder 3 3 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 20 Summa kortfristiga skulder 1 231 1 231 SUMMA AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 1 234 1 296 27 2 557 1) Med belopp som förväntas återvinnas inom tolv månader har förväntad årlig avskrivning redovisats. Not 23 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER 94 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 NOT 24 Finansiella instrument och finansiell riskhantering Finansiella risker Bergman & Bevings verksamhet medför exponering mot ett antal finan- siella risker. Förändringar i framför allt valutakurser och räntenivåer påverkar koncernens resultat och kassaflöden, men även finansieringsrisker uppstår och hanteras inom ramen för koncernens fastställda policyer. Finansverksamhet Målet med koncernens finansverksamhet är att sörja för en god effektivitet inom områdena placeringar, likviditetsflöden, upplåning, valutahantering samt kreditgivning. Styrelsen ansvarar för att årligen fastställa koncernens finanspolicy som omfattar riktlinjer, mål och ramar för finansförvaltningen samt hantering av finansiella risker inom koncernen. I finanspolicyn definieras och identifieras de finansiella risker som kan förekomma, samt reglering av ansvarsfördelningen mellan styrelsen, verkställande direktören, CFO, Treasury- funktionen och dotterbolagens verkställande direktörer och ekonomichefer. Koncernens centrala finansverksamhet ska på ett effektivt sätt säker- ställa koncernens långsiktiga försörjning av likviditet för investeringar och rörelsekapital samt svara för att system finns tillgängliga för en effektiv cash management för koncernens bolag. All valutahantering och kreditgivning till kunder hanteras inom ramen för fastställd policy. Moderbolaget har en central Treasury-funktion vars uppgift är att hantera koncernens externa upplåning, placering av överlikviditet, avtal och villkor avseende cash- poolhantering, pantsättning av koncernens tillgångar samt lämnande av ansvarsförbindelser. Finansiella instrument och säkringsredovisning I syfte att hantera valutarisk och ränterisk som uppstår i verksamheten använder koncernen vid behov finansiella derivatinstrument. Derivat- instrument som innehas för säkringar under verksamhetsåret utgörs av valutaterminskontrakt. Koncernen identifierar vissa derivat som en säkring av prognostiserade flöden (kassaflödessäkring). Dessa derivatinstrument säkringsredovisas, vilket innebär att instrumenten upptas i balansräkningen till verkligt värde och att värdeförändringar i dessa instrument redovisas via övrigt totalresul- tat inom eget kapital fram till dess att underliggande kassaflöden reflekte- ras i resultaträkningen. Se även not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. Valutarisker För Bergman & Beving uppstår valutarisk inom dotterbolagen dels som en följd av framtida betalningsflöden i utländsk valuta, så kallad transaktions- exponering, och dels genom att delar av koncernens eget kapital består av nettotillgångar i utländska dotterbolag och att koncernens resultat består av utländska dotterbolags resultat, så kallad omräkningsexponering. Transaktionsexponering Transaktionsexponering består av framtida kontrakterade och prognos- tiserade in- och utbetalningar i för dotterbolagen utländsk valuta, vilket i koncernens fall framför allt handlar om inköp och försäljning av varor. Den totala transaktionsexponeringen avseende väsentliga valutor fram- går av nedanstående tabell. Årligt nettoflöde per valuta, MSEK Valuta 2022/2023 2021/2022 NOK 746 803 EUR 124 91 USD –268 –243 TWD –181 –272 DKK 34 36 PLN 35 38 CNY –53 –85 GBP –9 –10 JPY –9 –15 Koncernen har sina huvudsakliga kundmarknader i Sverige, Norge och Finland med försäljning i SEK, NOK respektive EUR. En stor andel av inköpen görs utanför Norden och betalas främst i EUR, USD och TWD. Fördelningen per valuta förväntas inte förändras nämnvärt kommande år. Effekterna av valutakursförändringar reduceras genom inköp och försälj- ning i samma valuta, valutaklausuler och genom valutaterminskontrakt. Riskexponeringen begränsas av att koncernens försäljning till stor del består av produkter som säljs till ett fast pris i lokal valuta enligt prislista som gäller under en tidsrymd på cirka sex månader. Koncernbolagen säkrar enligt koncernens finanspolicy delar av sina fram- tida valutautflöden i främmande valuta med valutaterminskontrakt. Huvud- delen av kurssäkringen mot valutakursförändringar görs för den tidsperiod som bedöms nödvändig för att försäljningspriser skall kunna anpassas till de nya valutakurserna. En mindre andel av terminskontrakten har löptider på 6–12 månader och baseras på prognoser. Valutaterminsäkring sker på motsvarande sätt vid försäljning i främmande valuta där kostnaderna är i lokal valuta. Alla utestående valutaterminskontrakt avser kassaflödessäk- ringar. Posten Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar i övrigt totalresultat fördelas mellan utestående säkringar 1 MSEK (-5) och återfört till resultaträkningen 5 MSEK (5). Båda beloppen före skatt. Återfört till resultaträkningen är redovisat mot kostnad sålda varor. De nominella beloppen av utestående valutaterminskontrakt per 31 mars 2023 framgår av nedanstående tabell. MSEK Valutakontrakt Nominellt värde per 2023-03-31 Nominellt värde per 2022-03-3 1 NOK/SEK 142 281 USD/SEK 1 14 22 EUR/SEK 90 74 1) Valutaterminskontrakt avseende köp av valuta. Omräkningsexponering av resultat Koncernens resultat påverkas av omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar, där omräkningen sker till räkenskapsårets genomsnitts- kurs. I de fall det utländska dotterbolagets lokala valuta förändras i relation till SEK, förändras koncernens redovisade nettoomsättning och resultat som omräknas till SEK. Valutaomräkning för räkenskapsåret har givit en effekt på rörelseresultatet jämfört med föregående års genomsnittskurser på totalt cirka 13 MSEK (5). Nedanstående tabell visar hur mycket valuta- omräkningen påverkat koncernens nettoomsättning. Koncernen Nettoomsättning Utfall 2022/2023 omräknat till genomsnittskurs för 2021/2022 4 645 Valutaomräkning NOK 30 EUR 49 Övriga valutor 25 Summa valutaomräkning 104 Utfall 2022/2023 4 749 I bokslutet har följande kurser tillämpats: Genomsnittskurs Balansdagskurs Valuta 2022/2023 2021/2022 2023-03-31 2022-0 3-31 DKK 1,451 1,376 1,514 1,390 EUR 10,796 10,235 11,276 10,338 GBP 12,501 12,029 12,814 12,170 NOK 1,045 1,018 0,995 1,075 PLN 2,298 2,225 2,414 2,226 CNY 1,507 1,376 1,508 1,461 TWD 0,341 0,316 0,341 0,325 USD 10,317 8,821 10,354 9,264 Koncernen har en nettoexponering i ett flertal valutor. Om kurserna i expo- neringsvalutorna skulle förändras med fem procent, baserat på 2022/2023 års resultaträkning, uppgår effekten på nettoomsättningen till cirka 129 MSEK (118) och på rörelseresultatet till cirka 12 MSEK (10) under en 12 månaders period, allt annat lika. Den största exponeringen på omsättningen är i NOK med 58 MSEK (60) och EUR med 47 MSEK (36). FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 95 Omräkningsexponering av eget kapital Värdet på utländska dotterbolags nettotillgångar omräknas till svenska kronor vid årets slut till balansdagens kurs. Kursdifferensen mellan åren förs mot eget kapital via övrigt totalresultat. Omräkning av utländska dotterbolags balansräkningar har medfört att eget kapital under året har ökat med cirka 44 MSEK (30). Bergman & Beving har inga derivat för säkring av eget kapital i utländska dotterbolag per den 31 mars 2023 och inga omräkningsdif- ferenser från tidigare omräkning av utländska dotterbolag har återförts till resultaträkningen under räkenskapsåret. Däremot säkrar koncernen via lån i dotterbolagets valuta i viss utsträckning. Nettotillgångar i utländska dotterbolag per valuta, MSEK: Valuta 2023-03-31 2022-03-31 EUR 653 309 NOK 301 287 GBP 253 132 TWD 66 58 DKK 60 49 PLN 42 36 CNY 39 44 BRL 22 18 Ränterisker Med ränterisk avses risken att förändringar i marknadsräntan påverkar koncernens räntenetto negativt. Hur snabbt en ränteförändring får genomslag beror på lånens räntebindningstid samt vilka säkringsinstru- ment som används. För räntebindning på koncernens upplåning, se nedan under Likviditets- och refinansieringsrisker. I syfte att hantera risken för höjda marknadsräntor i framtiden använder koncernen till och från olika former av räntederivat. Bergman & Beving- koncernen har inga utestående räntederivat per den 31 mars 2023 . Om marknadsräntorna för banklån och checkkredit skulle stiga med en procent skulle räntenettot påverkas på årsbasis med 13 MSEK, vilket baseras på lånestrukturen per den 1 april 2023. Inkluderas även finansiell a skulder leasing blir påverkan på årsbasis 17 MSEK. Finansiella skulder och förfallostruktur Koncernens finansiella skulder för banklån och checkkrediter uppgår till 1 310 MSEK (1 071) per den 31 mars 2023. Till detta kommer finansiella skulder gällande leasing enligt IFRS 16 med 437 MSEK (366). Sammantaget är den genomsnittliga återstående löptiden för koncer- nens räntebärande banklån 2,5 år (2,4). Inklusive finansiell leasingskuld enligt IFRS 16 är återstående löptid i koncernen 2,5 år (2,4). Moderbo- lagets genomsnittliga återstående löptid är 2,5 år (2,4). Se tabellerna nedan. Koncernen 2023-03-31 Förfaller Förfallostruktur Redovisat värde Framtida likvidbelopp inom 3 mån efter 3 mån inom 1 år efter 1 år inom 5 år efter 5 år Räntebärande finansiella skulder bank 1 310 1 479 16 289 1 174 – Räntebärande finansiella skulder leasing 437 471 38 114 260 59 Leverantörsskulder och andra räntefria finansiella skulder 676 676 676 – – – Finansiella skulder, totalt 2 423 2 626 730 403 1 434 59 2022-03-31 Förfaller Förfallostruktur Redovisat värde Framtida likvidbelopp inom 3 mån efter 3 mån inom 1 år efter 1 år inom 5 år efter 5 år Räntebärande finansiella skulder bank 1 071 1 103 4 293 806 – Räntebärande finansiella skulder leasing 366 380 32 97 223 28 Leverantörsskulder och andra räntefria finansiella skulder 783 783 783 – – – Finansiella skulder, totalt 2 220 2 266 819 390 1 029 28 Moderbolaget 2023-03-31 Förfaller Förfallostruktur Redovisat värde Framtida likvidbelopp inom 3 mån efter 3 mån inom 1 år efter 1 år inom 5 år Räntebärande finansiella skulder 1 303 1 472 16 289 1 167 Skulder till koncernbolag (exklusive ränta) 1 1 184 1 184 1 184 – – Leverantörsskulder och andra räntefria finansiella skulder 7 7 7 – – Finansiella skulder, totalt 2 494 2 663 1 207 289 1 167 2022-03-31 Förfaller Förfallostruktur Redovisat värde Framtida likvidbelopp inom 3 mån efter 3 mån inom 1 år efter 1 år inom 5 år Räntebärande finansiella skulder 1 062 1 094 4 291 799 Skulder till koncernbolag (exklusive ränta) 1 1 018 1 018 1 018 – – Leverantörsskulder och andra räntefria finansiella skulder 16 16 16 – – Finansiella skulder, totalt 2 096 2 128 1 038 291 799 1) Ränta på skulder till koncernbolag kapitaliseras inte utan regleras varje kvartal via moderbolagets koncernkontostruktur. Not 24 forts. 96 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 FINANSIELL INFORMATION / NOTER De avtalsmässiga villkoren för räntebärande skulder framgår av nedanstående tabeller. Koncernen Finansiell riskhantering 2023-03-31 2022-03-31 Långfristiga skulder 1 Banklån 1 064 786 Övriga finansiella skulder 1 1 Finansiell skuld leasing (IFRS 16) 297 243 Summa långfristiga skulder 1 362 1 030 Kortfristiga skulder Checkräkningskredit 243 284 Kortfristig del av banklån 2 0 Finansiell skuld leasing (IFRS 16) 140 123 Summa kortfristiga skulder 385 407 Summa räntebärande skulder 1 747 1 437 Koncernen Moderbolaget Banklån 2023-03-31 2022-03-31 2023-03-31 2022-0 3-31 Valuta Nominell ränta Förfall Nominellt värde Redovisat värde Redovisat värde Redovisat värde Redovisat värde Långfristiga skulder¹ Amorteringsfritt banklån SEK 4,76% 2026-03-26 1 060 1 060 780 1 060 780 Övriga banklån, övertagna vid förvärv 4 4 6 – – Summa långfristiga skulder 1 064 786 1 060 780 Kortfristiga skulder Checkkredit Beviljad kreditlimit 430 402 430 400 Outnyttjad del –187 –118 –187 –118 Utnyttjat kreditbelopp 4,57% 243 284 243 282 Övriga banklån, övertagna vid förvärv 2 0 – – Summa lån från kreditinstitut 1 309 1 070 1 303 1 062 1) Aktuell lånestruktur med kreditramar, löptider och räntevillkor finns beskriven under stycket Likviditets- och refinansieringsrisker i nedan. Likvida medel, inklusive beviljad kredit som ej utnyttjats, uppgick sammanlagt till 946 MSEK (618) varav likvida medel 220 MSEK (182). Likviditets- och refinansieringsrisker Med likviditets- och refinansieringsrisk menas risken att betalningsförplik- telser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig likviditet samt att finan- sieringsmöjligheterna är begränsade när lån ska omsättas. Upplåning samt handel med finansiella instrument sker genom någon av de stora nordiska affärsbankerna och lånehanteringen hanteras via moderbolagets Treasury-funktion. Vid räkenskapsårets utgång 31 mars 2023 fanns i moderbolaget tillgång till en checkkredit på 430 MSEK (400), av vilken 187 MSEK (118) var outnyttjad. Checkkrediten omsätts årligen med förfallodag 31 december. Utöver denna checkräkningskredit fanns ej utnyttjat låneutrymme på totalt 540 MSEK (320). Under räkenskapsåret 2022/2023 utnyttjades en förlängningsoption som innebär att en revolverande facilitet om 700 MSEK och ett periodlån om 400 MSEK, som båda löpte till 26 mars 2025 förlängdes till 26 mars 2026. En ytterligare revolverande facilitet om 500 MSEK tecknades med löptid till 17 oktober 2025 med möjlighet till förlängning till 17 oktober 2027. Aktuella räntesatser per balansdagen framgår av tabellen Banklån. Kortfristiga placeringar av eventuell överlikviditet sker med löptider på 1–3 månader till aktuell marknadsränta. Motpart vid inlåning är alltid en av de stora nordiska affärsbankerna . Koncernens nettolåneskuld bestående av räntebärande skulder och avsättningar med avdrag för räntebärande tillgångar framgår av not 22 . Not 24 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 97 Klassificering av finansiella instrument Koncernen 2023-03-31 2022-03-31 Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde Aktier och andelar (verkligt värde via resultatet) 0 0 Derivat säkringsinstrument 8 – Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde Långfristiga fordringar 2 2 Kundfordringar 969 1 042 Övriga fordringar 49 81 Likvida medel 220 182 Summa finansiella tillgångar 1 248 1 307 Finansiella skulder som värderas till verkligt värde Derivat säkringsinstrument – 12 Tilläggsköpeskillingar (verkligt värde via resultatet) 108 34 Finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde Banklån 1 309 1 070 Leverantörsskulder 487 584 Övriga skulder 162 173 Summa finansiella skulder 2 066 1 873 Moderbolaget 2023-03-31 2022-03-31 Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde Derivat säkringsinstrument 8 – Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde Fordringar på koncernbolag 2 986 2 671 Övriga fordringar 1 1 Summa finansiella tillgångar 2 995 2 672 Finansiella skulder som värderas till verkligt värde Derivat säkringsinstrument – 12 Finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde Banklån 1 303 1 062 Skulder till koncernbolag 1 184 1 018 Leverantörsskulder 4 1 Övriga skulder 3 2 Summa finansiella skulder 2 494 2 095 Redovisade värden ovan för finansiella tillgångar och finansiella skulder överensstämmer i allt väsentligt med verkligt värde, med anledning av att aktuell marknadsränta på banklånen inte skiljer sig nämnvärt från lånens avtalade ränta och att övriga poster har kort löptid. Derivat Derivat tillhör nivå 2 i värderingshierarkin. För derivat som består av valuta- terminer och ränteswappar baseras verkligt värde på noteringar hos bank. Liknande kontrakt handlas på en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner på jämförbara instrument. Tilläggsköpeskillingar Tilläggsköpeskillingar avseende förvärvade verksamheter klassificeras i nivå 3 där värderingen är baserad på de förvärvade verksamheternas förväntade framtida finansiella prestation vilken har bedömts av företags- ledningen. Kreditrisker Koncernens kommersiella och finansiella transaktioner ger upphov till kreditrisker gentemot Bergman & Bevings motparter. Med kreditrisk eller motpartsrisk avses risken för förlust om motparten inte fullgör sina förplik- telser. Koncernen exponeras för kreditrisk dels i sina finansiella affärer, det vill säga i placering av överskottslikviditet och genomförande av valutater- minsaffärer, och dels i den kommersiella rörelsen i samband med kund- fordringar och förskottsbetalningar till leverantörer. Finanspolicyn anger att endast de stora nordiska affärsbankerna kan komma ifråga för placering av överskottslikviditet samt tecknande av valutaterminsaffärer. För att utnyttja den operativa affärsverksamhetens kännedom om kun- der och leverantörer hanteras kreditriskbedömningen i de kommersiella affärerna av respektive bolag. Kreditrisken är generellt utspridd över ett stort antal kunder och speglar koncernens handelsverksamhet väl. Den totala omsättningen byggs upp av många affärstransaktioner och en god riskspridning av försäljningen på olika branscher och bolag. Koncernens största kund som flera av koncernens bolag säljer till är Alligo, kreditrisken gentemot denna bedöms som mycket låg. Ingen av koncernens kunder svarar för en väsentlig del av omsättningen. För att begränsa risken för kreditförluster använder sig koncernbolagen av kreditpolicyer som begränsar utestående belopp och kredittid för enskilda kunder. Storleken på respektive kunds kredit bedöms individuellt. För alla nya kunder görs en kreditprövning. Avsikten är att kreditgränserna ska avspegla kundens betalningsförmåga. De standardiserade betalnings- villkoren varierar mellan 20 dagar netto till F90 (fri leveransmånad + 90 dagar). Det vanligaste betalningsvillkoret är 30 dagar netto. För nya kunder är standard 30 dagar netto. Historiskt sett har konstaterade kundförluster varit få och små inom Bergman & Beving. Kreditkvaliteten i de kundfordringar som inte har förfallit till betalning och inte heller skrivits ned bedöms som god. Moderbolaget har normalt sett inte några kundfordringar. Not 24 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER 98 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 Reserveringar för förväntade kreditförluster och förfallostruktur framgår av nedanstående tabell. Kundfordringar Koncernen 2023-03-31 2022-03-31 Kundfordringar 978 1 050 Ackumulerad reserv för befarade kreditförluster –9 –8 Kundfordringar netto 969 1 042 Åldersanalys framgår nedan: Åldersanalys – ej förfallet 885 954 – fordringar förfallna 1–30 dagar 53 56 – fordringar förfallna 31–60 dagar 9 20 – fordringar förfallna 61–90 dagar 5 5 – fordringar förfallna > 90 dagar 26 15 Summa fordringar 978 1 050 Förändringar i skulder från finansiella aktiviteter Icke kassaflödespåverkande förändringar Koncernen 2022/2023 Vid årets början Kassa- flöden Leasing Förvärv och avyttrad verksamhet Justering över resultat- räkningen Förändring av verkligt värde via övrigt totalresultat Omräknings- differenser Vid årets slut Checkräkningskredit 284 –41 – – – – 0 243 Skulder till kreditinstitut 787 278 – 0 – – 0 1 065 Leasingskulder IFRS 16 366 –146 213 – – – 4 437 Derivat – –5 – – – 5 – – Tilläggsköpeskillingar 34 –3 – 94 –17 – 0 108 Totala skulder från finansieringsaktiviteter 1 471 83 213 94 –17 5 4 1 853 Icke kassaflödespåverkande förändringar Koncernen 2021/2022 Vid årets början Kassa- flöden Leasing Förvärv och avyttrad verksamhet Justering över resultat- räkningen Förändring av verkligt värde via övrigt totalresultat Omräknings- differenser Vid årets slut Checkräkningskredit 269 15 – – – – 0 284 Skulder till kreditinstitut 566 218 – 3 – – 0 787 Leasingskulder IFRS 16 397 –122 88 – – – 3 366 Derivat – 0 – – – 0 – – Tilläggsköpeskillingar 38 –6 – 9 –6 – –1 34 Totala skulder från finansieringsaktiviteter 1 270 105 88 12 –6 0 2 1 471 Moderbolaget 2022/2023 Vid årets början Kassaflöde Förändring av verkligt värde via övrigt totalresultat Vid årets slut Checkräkningskredit 282 -39 – 243 Skulder till kreditinstitut 780 280 – 1 060 Skulder till koncernbolag 1 018 166 – 1 184 Derivat – -5 5 – Totala skulder från finansieringsaktiviteter 2 080 402 5 2 487 Moderbolaget 2021/2022 Vid årets början Kassaflöde Förändring av verkligt värde via övrigt totalresultat Vid årets slut Checkräkningskredit 269 13 – 282 Skulder till kreditinstitut 560 220 – 780 Skulder till koncernbolag 935 83 – 1 018 Derivat – 0 0 – Totala skulder från finansieringsaktiviteter 1 764 316 0 2 080 Not 24 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 99 NOT 25 Leasingavtal Koncernen redovisar ägda tillgångar som materiella anläggningstillgångar, se not 11. Anläggningstillgångar som koncernen leasar rubriceras som nyttjanderättstillgångar. Dessa består av flera typer av tillgångar som hade utgjort materiella anläggningstillgångar om de ägts. Koncernen har inte några leasade tillgångar som utgör förvaltningsfastigheter. Leasingport- följen omfattar främst kontor, lagerlokaler, tjänstebilar, lagerfordon och annan lagerutrustning. 2022/2023 2021/2022 Koncernen Lokaler Bilar Övrigt Totalt Lokaler Bilar Övrigt Totalt Nyttjanderättstillgångar Tillkommande under året 146 27 50 223 46 47 4 97 Avskrivningar under året –88 –31 –16 –135 –77 –30 –16 –123 Vid årets slut 323 47 71 441 268 54 37 359 I beloppet tillkommande nyttjanderättstillgångar ingår anskaffningsvärdet på under året nyanskaffade nyttjanderätter samt tillkommande belopp vid omprövning av leasingskulder på grund av ändrade betalningar till följd av att leasingperioden har förändrats eller indexförändringar. Av årets tillkommande nyttjanderättstillgångar avser 30 MSEK (13) årets förvärvade bolag. Koncernen Leasingskulder 2022/2023 2021/2022 Kortfristiga 140 123 Långfristiga 297 243 Vid årets slut 437 366 För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 24 Finansiella instrument och finansiell riskhantering. Koncernen Belopp redovisade i resultaträkningen 2022/2023 2021/2022 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar –135 –123 Ränta på leasingskulder –9 –8 Variabla leasingavgifter som inte ingår i värdering av leasingskuld –1 –1 Intäkt från vidareuthyrning av nyttjanderättstillgång 2 1 Kostnader för leasingavtal på kort tid eller med lågt värde –2 –2 Moderbolaget 2022/2023 2021/202 2 Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till: Inom ett år 3 3 Mellan ett och fem år 2 5 Senare än fem år – – Totalt 5 8 Periodens kostnadsförda leasingavgifter Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Minimileaseavgifter 4 4 Totala leasingkostnader 4 4 Avser kostnader för tillgångar som innehas via operationella leasingavtal såsom förhyrda lokaler, fordon samt övriga maskiner och inventarier. Se även not 26 för ställda säkerheter och eventualförpliktelser. Förlängnings- och uppsägningsoptioner Vissa leasingavtal innehåller förlängningsoptioner som kan utnyttjas respektive inte utnyttjas. Möjligheten att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt att anta att avtalet förlängs. Koncernen omprövar under löptiden huruvida det är rimligt säkert att en förlängnings- option kommer att utnyttjas om det sker en viktig händelse eller betydande förändringar i omständigheter som ligger inom koncernens kontroll. För bilar avtalas normalt en leasingperiod på tre år. Förlängnings- optioner förekommer, men nyttjas endast i oväsentlig omfattning. Normalt avtalsupplägg är att leasegivaren sätter restvärdet och står risken om värdet vid leasingperiodens slut understiger kalkylen. Avstämning i koncernens största bilavtal sker några gånger per år och om restvär- dena är generellt för lågt satta får koncernen del i överskott (som normalt uppgår till oväsentliga belopp). I vissa fall har koncernen en möjlighet att köpa tillgången vid leasingperiodens slut, men så sker normalt inte. NOT 26 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget 2023-03-31 2022-03-31 2023-03-31 2022-0 3-31 Ställda säkerheter Fastighetsinteckningar 4 6 – – Företagsinteckningar 5 5 – – Totala ställda säkerheter 9 11 – – Eventualförpliktelser Borgensförbindelser för dotterbolag ¹ – – 403 369 Borgensförbindelser, övriga 28 35 1 1 Totala eventualförpliktelser 28 35 404 370 1) Moderbolagets borgensförbindelser för dotterbolag avser i allt väsentligt PRI-förpliktelser. Utöver angivet ovan har moderbolaget ingått borgen avseende två koncernbolags fullgörande av hyresavtal. Avtalens löptid är till och med år 2027 respektive 2035 med en total hyreskostnad på cirka 29 MSEK respektive 16 MSEK per år. 100 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 FINANSIELL INFORMATION / NOTER NOT 28 Koncernbolag Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterbolag Dotterbolag Org.nr Säte Antal andelar Innehav % Redovisat värde 2023-03-31 Redovisat värde 2022-03-3 1 Tengtools AB 556616-0353 Alingsås 1 000 100 1 1 Bergman & Beving Invest AB 556706-2699 Stockholm 1 000 100 693 693 Bergman & Beving Fastigheter AB 556787-7559 Stockholm 1 000 100 10 10 Totalt 704 704 Redovisat värde vid årets början 704 704 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 704 704 Redovisat värde vid årets slut 704 704 Specifikation av moderbolagets direkta och indirekta innehav av andelar i dotterbolag Land Innehav % Dotterbolag 2023-03-31 2022-03-31 (3) Screen Tryck AB Sverige 100 100 Arbesko AB Sverige 100 100 Arbesko Skofabrik AB Sverige 100 100 Arbesko-Fastigheter AB Sverige 100 100 Arbesko-Gruppen AB Sverige 100 100 Atricon AB Sverige 100 100 B & O Vågar AB Sverige 100 100 Belano Maskin AB Sverige 100 100 Bergman & Beving Fastigheter AB Sverige 100 100 Bergman & Beving Holding AB Sverige 100 100 Bergman & Beving Invest AB Sverige 100 100 Bergman & Beving Operations AB Sverige 100 100 Bergman & Beving Safety AB Sverige 100 100 BVS Brannvernsystemer AB Sverige 100 100 Cresto Group AB Sverige 100 100 ESSVE Produkter AB Sverige 100 100 ESSVE Sverige AB Sverige 100 100 Fallskyddspecialisterna i Heby AB 1 Sverige 75 – FireSeal AB Sverige 100 100 Germ Aktiebolag Sverige 100 100 Guide Gloves AB Sverige 100 100 KGC Verktyg och Maskiner AB Sverige 100 100 Lidén Weighing AB Sverige 100 100 Lindahl & Nermark AB Sverige 100 100 Logistikpartner i Ulricehamn AB Sverige 100 100 Luna AB Sverige 100 100 Luna Sverige AB Sverige 100 100 Millers Beslag AB Sverige 100 100 Oksebra Trading AB Sverige 100 100 Skydda i Sverige AB Sverige 100 100 Systemtext AB Sverige 100 100 Tengtools AB Sverige 100 100 Tengtools International Sweden AB 2 Sverige 100 100 Uveco AB Sverige 100 100 Zekler Safety AB Sverige 75 75 Land Innehav % Dotterbolag 2023-03-31 2022-03- 31 AAK Safety AS Norge 100 100 BSafe Systems AS Norge 80 80 BVS Brannvernsystemer AS Norge 100 100 DigiPrint AS Norge 80 80 ESSVE Norge AS Norge 100 100 Guide Gloves AS Norge 100 100 H.M. Albretsen Verktøysikring AS Norge 100 100 JO Safety Norge AS Norge 100 100 Luna Norge AS Norge 100 100 Skydda Norge AS Norge 100 100 ESSVE Finland Oy Finland 100 100 Kiilax Oy 1 Finland 75 – Polartherm Group Oy 1 Finland 80 – Polartherm Oy 1 Finland 100 – Retco Oy 1 Finland 100 – H&H Tuonti Oy Finland 100 100 Skydda Suomi Oy Finland 100 100 JO Safety A/S Danmark 100 100 Skydda Danmark A/S Danmark 100 100 ESSVE Estonia AS Estland 100 100 Luna Group Estonia AS Estland 100 100 ESSVE Latvia SIA Lettland 100 100 Luna Group Latvia SIA Lettland 100 100 ESSVE Lietuva, UAB Litauen 100 100 ESSVE Poland Sp. z o.o. Polen 100 100 Luna Polska Sp. z o.o. Polen 100 100 Abtech Safety Ltd Storbrit. 100 100 A.T.E Solutions Ltd 1 Storbrit. 100 – Outreach Organisation Ltd Storbrit. 100 100 Outreach Rescue Medic Skills Ltd Storbrit. 100 100 Safety Technology Ltd Storbrit. 100 100 TengTools UK Limited Storbrit. 100 100 T Tools Ireland Limited Irland 100 100 Masters of Gloves B.V. Nederl. 51 51 VIP Safety B.V. Nederl. 100 100 NOT 27 Närstående Bergman & Beving närstående är i huvudsak ledande befattningsha- vare. Upplysningar om koncernens transaktioner med dessa närstående personer framgår av not 5 Anställda och personalkostnader. Moder- bolaget har även transaktioner med dotterbolag, vilka är prissatta med marknadsmässiga villkor. Därutöver har det inte skett några transak- tioner mellan Bergman & Beving och närstående som väsentligt påverkat koncernens ställning och resultat under räkenskapsåret. FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 101 Land Innehav % Dotterbolag 2023-03-31 2022-03- 31 Guide Gloves SAS Frankrike 100 100 BVS Fireprotection Kft Ungern 100 100 Cresto Safety s.r.o. Slovakien 100 100 Bergman & Beving (Shanghai) Co. Ltd Kina 100 100 FireSeal Inc. USA 100 100 Safety Technology USA LLC USA 100 100 Oksebra do Brasil Artefatos de Coura Ltda Brasilien 99 99 Teng Tools Australia Pty Ltd Australien 60 60 1) Bolaget förvärvat under 2022/2023. 2) Bolaget har en filial i Taiwan registrerad som Tengtools International Sweden AB, Taiwan Branch. Not 28 forts. NOT 29 Obeskattade reserver Fördelningen av obeskattade reserver redovisade i moderbolagets balans- räkning framgår nedan. För koncernen elimineras dessa i sin helhet, se not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. Av moderbolagets sammanlagda obeskattade reserver uppgående till 6 MSEK (49), utgör 1 MSEK (11) uppskjuten skatt som ingår i koncernens redovisade uppskjutna skatteskuld. Moderbolaget Periodiseringsfonder 2023-03-31 2022-03-31 Avsatt 2016/2017 – 15 Avsatt 2017/2018 – 11 Avsatt 2018/2019 3 20 Avsatt 2021/2022 3 3 Totalt 6 49 Det finns inte längre några överavskrivningar. NOT 30 Förvärv och avyttringar av rörelser Förvärv Den 1 april förvärvade Tools & Consumables samtliga aktier i det finska bolaget Retco Oy. Retco är en av Finlands ledande aktörer inom mekani- serad och automatiserad svetsteknik till verkstadsindustrin och omsätter cirka 52 MSEK per år. Den 1 juni förvärvade Workplace Safety samtliga aktier i Fallskyddspecialisterna i Heby AB. Bolaget är en nischad aktör inom fall- skyddslösningar med tonvikt på besiktningar, installation, uthyrning och försäljning av produkter. Bolaget omsätter cirka 23 MSEK per år och ingår i Cresto Group. Den 15 augusti förvärvade Tools & Consumables 80 procent av aktierna i Polartherm Group Oy med dotterbolag. Polartherm är en ledande aktör inom kraftfulla, mobila värmeaggregat för nischområden inom industri-, bygg-, försvars- och flygbranscherna och omsätter cirka 127 MSEK per år. Den 3 februari förvärvade Tools & Consumables A.T.E. Solutions Ltd. Bolaget tillverkar och levererar automatiserad testutrustning och omsätter cirka 32 MSEK per år. Kunderna återfinns inom exempelvis försvars-, flyg- och elkraftsindustrin. Den 23 februari förvärvade Building Materials 75 procent av aktierna i Kiilax Oy. Bolaget tillverkar och säljer främst egna produkter till byggmark- naden under varumärket Kiilax innefattande bland annat bolagets patente- rade inspektionsluckor. Bolaget omsätter cirka 100 MSEK per år. Bergman & Beving använder normalt en förvärvsmodell med baskö- peskilling och villkorad köpeskilling. Utfallet av villkorade köpeskillingar är beroende av framtida resultat i förvärvade bolag. Alla förvärvade enheter har konsoliderats från tillträdesdatum. Förvärvskalkyler för de förvärv som ingick i perioden 1 april 2021 till 31 mars 2022 har fastställts slutgiltigt. Inga väsentliga justeringar har gjorts i kalkylerna. Villkorade köpeskillingar avseende tidigare års förvärv har utbetalats med 3 MSEK. Omvärderingar av villkorade köpeskillngar har påverkat perioden positivt med 17 MSEK (6). Resultateffekter redovisas i övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader. Total förvärvskalkyl för årets förvärv Förvärv av dotterbolag och andra affärsenheter 2022/2023 2021/2022 Förvärvade tillgångar Kundrelationer etc. 169 84 Övriga anläggningstillgångar 17 11 Varulager 79 10 Övriga omsättningstillgångar 64 22 Likvida medel 59 19 Totala tillgångar 388 146 Förvärvade avsättningar och skulder Uppskjuten skatteskuld –34 –18 Kortfristiga rörelseskulder –57 –22 Totala avsättningar och skulder –91 –40 Förvärvade nettotillgångar 297 106 Goodwill 139 53 Innehav utan bestämmande inflytande –31 0 Totalt förvärvat 405 159 Köpeskilling 405 159 Avgår: Ej utbetald köpeskilling –94 –9 Avgår: Likvida medel i förvärvade bolag –59 –19 Nettoförändring likvida medel –252 –131 I goodwillvärdet ingår värdet av personalkompetens och effektiviseringar. Ingen del av goodwillen förväntas vara skattemässigt avdragsgill. Av årets förvärv har innehav utan bestämmande inflytande redovisats till dess proportionella andelar av nettotillgångarna. Förvärvsrelaterade transaktionskostnader, som redovisas bland övriga rörelsekostnader i resultaträkningen, uppgår till 5 MSEK (1). Ej utbetald köpeskilling om 94 MSEK är villkorad och beräknas som mest uppgå till 94 MSEK. De villkorade köpeskillingarna förfaller till betal- ning inom tre år. Inga väsentliga avyttringar har skett under året. FINANSIELL INFORMATION | NOTER 102 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 NOT 31 Händelser efter balansdagen Den 3 april 2023 förvärvades samtliga aktier i Tema Norge AS till divi- sionen Tools & Consumables. Bolaget är en ledande aktör i Norge inom orbitalsvetsning och mekaniserad svetsteknik och omsätter cirka 45 MNOK per år. Den 12 juni 2023 förvärvades samtliga aktier i Elkington AB till divi- sionen Building Materials. Bolaget är ledande i Sverige inom mark- och golvluckor men säljer även närliggande produkter som vägg- och takluckor. Bolaget omsätter cirka 40 MSEK per år. I övrigt har inga väsentliga händelser inträffat efter balansdagen. NOT 32 Viktiga uppskattningar och bedömningar Uppskattningar och bedömningar har gjorts utifrån vad som är känt vid rapportens avgivande. Dessa uppskattningar och bedömningar kan vid en senare tidpunkt komma att förändras, bland annat på grund av ändrade omvärldsfaktorer. Nedan redogörs för de mest väsentliga bedömningarna, där risk finns att framtida händelser och ny information kan komma att förändra grun- den för nu gjorda uppskattningar och bedömningar. Nedskrivningsprövning av goodwill och andra anläggningstillgångar I enlighet med IFRS görs inte avskrivningar på goodwill och vissa varumär- ken utan istället görs årlig nedskrivningsprövning. Övriga immateriella och materiella anläggningstillgångar skrivs av över den period som tillgången bedöms generera intäkter. Samtliga immateriella och materiella anlägg- ningstillgångar är föremål för årlig nedskrivningsprövning. Nedskrivnings- prövningarna baseras på en genomgång av bedömda framtida kassaflö- den. Antaganden vid genomförd nedskrivningsprövning framgår av not 10 Immateriella anläggningstillgångar. Lagerinkurans Eftersom Bergman & Beving bedriver handel, är lagret en stor tillgångs- post i koncernens balansräkning. Koncernen värderar lagret till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas som huvudregel genom tillämpning av en metod som bygger på vägda genomsnitt och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick samt alternativt genom först-in-först-ut-metoden (FIFU). Vid beräkning av nettoförsäljningsvärde bedöms artiklar med övertalighet och låg omsättningshastighet, utgående artiklar, skadade artiklar samt hanterings- och andra försäljningskostnader. Om den allmänna efterfrå- gan på koncernens sortiment väsentligen förändras och antaganden om artiklars nettoförsäljningsvärde avviker från verkligt utfall, kan resultatet påverkas i de finansiella rapporterna. Rättsliga förfaranden och tvister Koncernen redovisar en skuld när en rättslig förpliktelse finns och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reg- lera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Det sker en kontinuerlig prövning av utestående rättsliga ärenden för att bedöma behovet av reservering i de finansiella rapporterna. Vid dessa prövningar beaktas samtliga fall med hjälp av intern juristkapacitet och vid behov även med hjälp av externa jurister. Till den del bedömningen av de faktorer som beaktats inte överensstämmer med verkligt utfall kan de finansiella rapporterna påverkas. Skatter Förändringar i skattelagstiftningen i Sverige och i andra länder där Bergman & Beving bedriver verksamhet kan förändra storleken på de skatteskulder och skattefordringar som är redovisade. Dessutom kan tolk- ning av aktuell skattelagstiftning påverka den redovisade skatteskulden/ skattefordran. Bedömningar görs för att bestämma såväl aktuella som uppskjutna skatteskulder/-tillgångar, inte minst vad gäller värdet på uppskjutna skat- tefordringar. Bedömning görs huruvida de uppskjutna skattefordringarna kommer att utnyttjas för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster. Det verkliga resultatet kan avvika från dessa bedömningar, bland annat på grund av ändrat affärsklimat, ändrade skatteregler eller utfallet av skat- tedomstolars ännu ej slutförda granskning av avgivna deklarationer. Pensionsåtaganden Vid bestämmande av Bergman & Beving-koncernens pensionsåtagan- den i förmånsbestämda pensionsplaner har vissa antaganden gjorts om diskonteringsränta, inflation, löneökning, långsiktig avkastning på förvalt- ningstillgångar, dödlighet och utveckling av pensioneringar samt övriga faktorer som kan ha betydelse. Dessa aktuariella antaganden prövas årligen och ändras när så är lämpligt. Om antagandena väsentligen skulle avvika från framtida faktiska utfall kommer koncernens aktuariella vinster eller förluster att förändras, vilket påverkar övrigt totalresultat. NOT 33 Uppgifter om moderbolaget Bergman & Beving Aktiebolag med organisationsnummer 556034-8590 är ett registrerat aktiebolag i Sverige, med säte i Stockholm. Bolaget är publikt (publ) och moderbolagets B-aktier är registrerade på NasdaqStockholm Mid Cap-lista i Sverige. Bergman & Beving Aktiebolag är det yttersta moderbolaget för koncernen. Verksamheten säljer olika nischade lösningar till industri- och byggsektorerna. Koncernens huvud- marknad är Norden. Kontaktuppgifter till huvud kontoret är: Bergman & Beving AB Box 10024 100 55 Stockholm Besöksadress: Cardellgatan 1, Stockholm Telefon: 010–454 77 00 E-post: [email protected] Hemsida: www.bergmanbeving.com Koncernredovisningen för år 2022/2023 består av moderbolaget och dess dotterbolag, tillsammans benämnda koncernen. BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 103 FINANSIELL INFORMATION | FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Till årsstämmans, i moderbolaget Bergman&Beving AB, förfogande står: Balanserade vinstmedel 956 172 KSEK Årets resultat 44 498 KSEK 1 000 670 KSEK Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt: Till aktieägarna utdelas 3 , 60 SEK per aktie 95 669 KSEK 1 I ny räkning balanseras 905 001 KSEK 1 000 670 KSEK Styrelsen anser att föreslagen utdelning är försvarlig i relation till de krav som koncernens verksamhet, omfattning och risker ställer på koncernens eget kapital samt till koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Koncernens och moderbolagets resultat- och balansräkningar blir föremål för fastställelse på årsstämman den 24augusti2023. Styrelsens försäkran Styrelsen och verkställande direktören anser att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed respektive koncernredo- visningen har upprättats i enlighet med IFRS sådana de antagits av EU, och att de anses ge en rättvisande bild av bolagets respektive koncer- nens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget och koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av bolagets respektive koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget respektive de bolag som ingår i koncernen står inför. Moderbolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt framgår av i årsredovisningen intagna resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser och noter. Förslag till vinstdisposition Stockholm den 28 juni 2023 Charlotte Hansson Ledamot Henrik Hedelius Ledamot Malin Nordesjö Ledamot Niklas Stenberg Ledamot Christian Sigurdson Ledamot – personalrepresentant Mikael Lindblom Ledamot – personalrepresentant Magnus Söderlind Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats den 28 juni 2023 KPMG AB Håkan Olsson Reising Auktoriserad revisor Fredrik Börjesson Ledamot Jörgen Wigh Ordförande 1) Beräknat på uppgift om antal aktier per den 31 mars 2023, efter beaktande av antalet återköpta B-aktier om 861 677 stycken. 104 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 FINANSIELL INFORMATION | REVISIONSBERÄTTELSE Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Bergman & Beving AB (publ) för räkenskaps- året 2022-04-01—2023-03-31 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 53-57. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 50-103 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 mars 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för räkenskapsåret enligt årsredovisningslagen. Koncernredo- visningen har upprättats i enlighet med årsre- dovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 mars 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för räkenskapsåret enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 53-57. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern- redovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fast- ställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsre- dovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförord- ningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisions- sed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för- bjudna tjänster som avses i revisorsförordning- ens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan informa- tion än årsredovisningen och koncernredo- visningen och återfinns på sidorna 1-28 samt 108-116. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovis- ningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsent- lig utsträckning är oförenlig med årsredovis- ningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedö- mer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rap- portera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvän- dig för att upprätta en årsredovisning och Revisionsberättelse TILL BOLAGSSTÄMMAN I BERGMAN & BEVING AB (PUBL), ORG. NR 556034–8590 Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncern- redovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta- landen om dessa områden. Värdering av goodwill Se not 10 och redovisningsprinciper på sidan 73 i årsredovisningen och koncern- redovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Beskrivning av området Det redovisade värdet för goodwill uppgick per den 31 mars 2023 till 1 815 MSEK, vilket utgör cirka 32 % av balansomslutningen. Goodwill ska årligen, eller vid indikation på värdenedgång, bli föremål för nedskrivnings- prövning vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar. Nedskrivningsprövningen ska enligt IFRS genomföras enligt en viss teknik där koncernen måste göra framtidsbedömningar om både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedöm- ningar är framtida kassaflöden och vilken diskonteringsränta som bör användas för att beakta att framtida bedömda inbetalningar är förenade med risk. Hur området har beaktats i revisionen Vi har tagit del av och bedömt koncernens nedskrivningsprövning för att säkerställa huruvida den är genomförd i enlighet med den teknik som föreskrivs i IFRS. Vidare har vi bedömt rimligheten i framtida kassaflöden och den antagna diskonterings- räntan genom att ta del av och utvärdera koncernens måltavlor och andra dokumen- terade framtidsplaner. Vi har även utvärderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall. En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur förändringar i antaganden kan påverka värderingen. Detta har skett genom att vi har tagit del av och bedömt koncernens känslighetsanalys. Vi har också kontrollerat upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som koncernen har tillämpat i sin nedskriv- ningsprövning och att de i allt väsentligt motsvarar de upplysningar som ska lämnas enligt IFRS. BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 105 FINANSIELL INFORMATION | REVISIONSBERÄTTELSE koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämp- ligt, om förhållanden som kan påverka förmå- gan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan- siella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernre- dovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revi- sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent- ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professio- nellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: – identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgär- der bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnan- den, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. – skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma gransknings- åtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. – utvärderar vi lämpligheten i de redovisnings- principer som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhö- rande upplysningar. – drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksam- heten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsent- liga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och kon- cernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. – utvärderar vi den övergripande presentatio- nen, strukturen och innehållet i årsredo- visningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsre- dovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. – inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsak- tiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inrikt- ning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella bety- dande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett utta- lande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis- ningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydel- sefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revi- sion av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Bergman & Beving AB (publ) för räkenskapsåret 2022-04-01—2023-03-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bola- gets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl- lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefat- tar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verk- samhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekono- miska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlin- jer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvalt- ningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: 106 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 FINANSIELL INFORMATION | REVISIONSBERÄTTELSE – företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller – på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om för- slaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säker- het, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummel- ser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till disposi- tioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revi- sionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Gransk- ningen av förvaltningen och förslaget till dispo- sitioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedöm- ning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underla- gen för detta för att kunna bedöma om försla- get är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Bergman & Beving AB (publ) för räkenskaps- året 2022-04-01—2023-03-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma] upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekom- mendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Bergman & Beving AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef- rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvali- tetskontroll för revisionsföretag som utför revi- sion och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsi- digt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig- heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåt- gärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimlig- heten i styrelsens och verkställande direktö- rens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsak- ligen en teknisk validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 (Esef-förordningen) och en avstäm- ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvi- sande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och eget kapital- räkningar samt kassaflödesanalysen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolags- styrningsrapporten på sidorna 53-57 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis- ningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncern- redovisningens övriga delar samt är i överens- stämmelse med årsredovisningslagen. KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Bergman & Beving AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 24 augusti 2022. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 1998. Stockholm den 28 juni 2023 KPMG AB Håkan Olsson Reising Auktoriserad revisor BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 107 FINANSIELL INFORMATION | REVISORNS YTTRANDE Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för räken- skapsåret 2022-04-01—2023-03-31 på sidorna 29-47 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsent- ligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 28 juni 2023 KPMG AB Håkan Olsson Reising Auktoriserad revisor Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten TILL BOLAGSSTÄMMAN I BERGMAN & BEVING AB (PUBL), ORG. NR 556034–8590 108 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ÖVRIG INFORMATION | STYRELSE NB: Uppgifter om styrelsens innehav av aktier anges ovan per den 31 mars 2023. Styrelse Jörgen Wigh Styrelseordförande sedan 2019. Styrelseledamot sedan 2019. Född: 1965. Utbildning: Civilekonom. Övriga styrelseuppdrag: Styrelse ledamot i Lagercrantz Group AB. Arbetslivserfarenhet: Verk ställande direktör och koncernchef för Lagercrantz Group AB. Tidigare erfarenhet som vice verkställande direktör i Bergman & Beving. Grundare av PriceGain. Management- konsult på McKinsey & Company samt Investment Manager på SpiraInvest. Beroendeförhållanden: Oberoende iförhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Oberoende i förhållande till större aktieägare. Aktieinnehav: 125 000 B-aktier. Fredrik Börjesson Styrelseledamot sedan 2019. Född: 1978. Utbildning: Civilekonom. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Lagercrantz Group samt styrelseledamot i ett antal bolag inom Tisenhult- gruppen. Arbetslivserfarenhet: Ledande befattningar inom Tisenhult-gruppen. Beroendeförhållanden: Oberoende iförhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Beroende iförhållande till större aktieägare. Aktieinnehav: 57 850 B-aktier samt 497 192 A-aktier och 2160000 B-aktier via Tisenhult- gruppen AB. Charlotte Hansson Styrelseledamot sedan 2020. Född: 1962. Utbildning: Cand. Scient. i biokemi från Köpenhamns Universitet, marknadsekonom (IHM). Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i LinkTop Holding A/S och vChain AB. Styrelseledamot i DistIT AB, GreenCargoAB, ProbiAB samt StenaTrade & Industry AB. Arbetslivserfarenhet: Verk ställande direktör för MTD Morgontidig Distribution i Sverige AB samt Jetpak Sverige. Ledande befattningar inom Jetpak, ASG/Danzas, Carl Zeiss och BeckmanCoulter. Beroendeförhållanden: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Oberoende i förhållande till större aktieägare. Aktieinnehav: 2 645 B-aktier. Henrik Hedelius Styrelseledamot sedan 2015. Född: 1966. Utbildning: Civilekonom. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Fuud AB, styrelseledamot i Addtech AB, Wyld Networks AB, Service and Care AB samt The Cloud Factory AB. Arbetslivserfarenhet: Ledande befattningar inom bland andra United Bankers LTD, ABN Amro, Kaupthing Bank, Storebrand Asset Management, Remium Nordic AB samt Swedbank. Beroendeförhållanden: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Beroende i förhållande till större aktieägare. Aktieinnehav: 12 790 B-aktier. BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 109 ÖVRIG INFORMATION | STYRELSE Malin Nordesjö Styrelseledamot sedan 2017. Född: 1976. Utbildning: Civilekonom. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Addtech AB samt ett antal bolag inom Tisenhult-gruppen. Arbetslivserfarenhet: Verkställande direktör för Tisenhult-gruppen AB. Ledande befattningar inom Tisenhult-gruppen och Tritech Technology. Beroendeförhållanden: Oberoende iförhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Beroende iförhållande till större aktieägare. Aktieinnehav: 36 300 B-aktier samt 497 192 A-aktier och 2160000 B-aktier via Tisenhult- gruppen. Niklas Stenberg Styrelseledamot sedan 2021. Född: 1974. Utbildning: Jur.kand. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Addtech AB. Arbetslivserfarenhet: Verkställande direktör och koncernchef för Addtech AB. Ledande befattningar inom Addtech och Bergman & Beving. Dessförinnan advokat. Beroendeförhållanden: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattnings- havare. Oberoende i förhållande till större aktieägare. Aktieinnehav: – Christian Sigurdson Styrelseledamot sedan 2021. Persona lrepresentant. Född: 1970. PDM Business Support Luna Group. Aktieinnehav: – Mikael Lindblom Styrelseledamot sedan 2022. Persona lrepresentant. Född: 1964. Master Data Manager (MDM) Bergman & Beving Safety AB. Aktieinnehav: – Revisor KPMG AB Håkan Olsson Reising Auktoriserad revisor. Stockholm, född 1961. Håkan Olsson Reising är huvudansvarig revisor i Bergman&Beving AB sedan 2019. FINANSIELL INFORMATION Martin Lundberg Förvärvsansvarig/chefsjurist. Anställd i koncernen sedan 2008. Född: 1979. Utbildning: Jur.kand., studier i ekonomi. Arbetslivserfarenhet: Västmanlands tingsrätt, MAQS advokatbyrå, olika ledande befattningar inom Bergman & Beving. Aktieinnehav: 15 500 B-aktier (eget innehav). Köpoptioner: 19 800 stycken. Fredrik Valentin Divisionschef Workplace Safety. Anställd i koncernen sedan 2016. Född: 1974. Utbildning: Civilingenjör. Arbetslivserfarenhet: Verkställande direktör för Skydda, verkställande direktör för Stena Recycling Polen samt ledande befattningar inom Accenture Strategy. Aktieinnehav: 30 400 B-aktier (eget innehav). Köpoptioner: 49 400 stycken. Magnus Söderlind Verkställande direktör och koncernchef. Anställd i koncernen sedan 2021. Född: 1966. Utbildning: Civilingenjör och civilekonom. Arbetslivserfarenhet: Vice verkställande direktör för Lagercrantz Group AB och Protect Data AB. Verkställande direktör för Silicon Graphics AB och Siemens Business Services AB. Ledningskonsult på McKinsey & Company. Ledande befatt- ningar inom Unilever-koncernen. Aktieinnehav: 314 749 B-aktier (eget innehav). Köpoptioner: 84 000 stycken. 110 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 FINANSIELL INFORMATION Ledningsgrupp Oscar Fredell Divisionschef Tools & Consumables. Anställd i koncernen sedan 2017. Född: 1978. Utbildning: Civilingenjör. Arbetslivserfarenhet: Verkställande direktör för Luna Group samt ledande befattningar inom Solar Group och Volvo Cars. Aktieinnehav: 28 600 B-aktier (eget innehav). Köpoptioner: 78 400 stycken. Peter Schön Chief Financial Officer. Anställd i koncernen sedan 2017. Född: 1969. Utbildning: Civilekonom. Övriga väsentliga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Axkid AB. Arbetslivserfarenhet: Ledande befatt - ningar inom bland andra Netonnet Group, ProfilGruppen, Brio och Alstom. Aktieinnehav: 37 050 B-aktier (eget innehav). Köpoptioner: 78 400 stycken. Mats Gullbrandsson Divisionschef Building Materials. Anställd i koncernen sedan 2021. Född: 1966. Utbildning: Civilekonom. Arbetslivserfarenhet: Alfred Berg Corporate Finance. Partner CapMan Buy-out. Verkställande direktör för Gallerix AB. Investeringschef Seafire AB. Aktieinnehav: 7 000 B-aktier (eget innehav). Köpoptioner: 46 900 stycken. NB: Uppgifter om ledningsgruppens innehav av aktier och köpoptioner anges ovan per den 9 juni 2023. BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 111 112 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ÖVRIG INFORMATION | FLERÅRSÖVERSIKT RESULTATINFORMATION, MSEK 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020 2018/2019 Nettoomsättning 4 749 4 575 4 311 4 060 3 945 Övriga rörelseintäkter 44 11 15 27 11 Summa rörelseintäkter 4 793 4 586 4 326 4 087 3 956 Rörelsens kostnader –4 454 –4 288 –4 079 –3 898 –3 720 varav av- och nedskrivningar –232 –205 –179 –164 –31 Rörelseresultat 339 298 247 189 236 Finansiella intäkter och kostnader –68 –39 –35 –34 –20 Resultat efter finansiella poster 271 259 212 155 216 Skatter –57 –57 –46 –39 –47 Årets resultat 214 202 166 116 169 Varav hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 207 200 164 116 169 Innehav utan bestämmande inflytande 7 2 2 0 – BALANSINFORMATION, MSEK 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020 2018/2019 Immateriella anläggningstillgångar 2 419 2 135 2 034 1 955 1 681 Materiella anläggningstillgångar 140 126 102 102 99 Nyttjanderättstillgångar 441 359 390 455 – Finansiella anläggningstillgångar 39 71 96 92 82 Varulager 1 360 1 233 1 129 1 077 942 Kortfristiga fordringar 1 130 1 189 1 051 986 961 Likvida medel 220 182 139 90 85 Summa tillgångar 5 749 5 295 4 941 4 757 3 850 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 2 181 1 915 1 701 1 631 1 657 Innehav utan bestämmande inflytande 59 17 14 12 – Summa eget kapital 2 240 1 932 1 715 1 643 1 657 Räntebärande skulder 2 237 2 045 1 925 1 940 1 087 Ej räntebärande skulder och avsättningar 1 272 1 318 1 301 1 174 1 106 Summa eget kapital och skulder 5 749 5 295 4 941 4 757 3 850 Sysselsatt kapital 4 477 3 977 3 640 3 583 2 744 Operativ nettolåneskuld –1 090 –889 –697 –695 –356 Flerårsöversikt BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 113 ÖVRIG INFORMATION | FLERÅRSÖVERSIKT NYCKELTAL 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020 2018/2019 Rörelsemarginal, % 7,1 6,5 5,7 4,7 6,0 Vinstmarginal, % 5,7 5,7 4,9 3,8 5,5 Avkastning på totalt kapital, % 6 6 5 4 7 Avkastning på sysselsatt kapital, % 8 8 7 6 9 Avkastning på eget kapital, % 10 11 10 7 11 Avkastning på eget kapital efter utspädning, % 10 11 10 7 11 Operativ nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,5 0,4 0,4 0,2 Soliditet, % 39 36 35 35 43 Andra uppgifter Antal anställda vid periodens utgång 1 348 1 227 1 129 1 083 1 031 Medelantal anställda 1 283 1 195 1 079 1 085 1 028 Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK 333 225 383 222 258 Data per aktie Resultat, SEK 7,8 0 7,55 6,15 4,30 6,25 Resultat efter utspädning, SEK 7,8 0 7,5 0 6,15 4,30 6,25 Kassaflöde från den löpande verksamheten, SEK 12,55 8,50 14,40 8,25 9,60 Dito, efter utspädning, SEK 12,55 8,45 14,40 8,25 9,60 Eget kapital, SEK 84,35 72,85 64,40 61,10 61,35 Eget kapital efter utspädning, SEK 84,25 72,40 64,40 61,10 61,35 Börskurs per den 31 mars, SEK 128,40 141,40 121,40 50,30 106,60 Utdelning, SEK 3,60 1 3,40 1 3,00 1,50 3,00 Övriga aktierelaterade uppgifter Börskurs/Eget kapital, % 152 194 189 82 174 Börskurs/Eget kapital efter utspädning, % 152 195 189 82 174 P/E-tal, ggr 16 19 19 12 17 P/E-tal efter utspädning, ggr 16 19 19 12 17 Direktavkastning, % 2,8 2,4 2,5 3,0 2,8 1) Enligt styrelsens förslag. 114 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 ÖVRIG INFORMATION | UTRÄKNING AV NYCKELTAL SAMT DEFINITIONER Bergman & Beving använder vissa finansiella nyckeltal vid sin analys av verksamheten och dess utveckling som inte beräknas enligt IFRS. Bolaget anser att dessa nyckeltal ger värdefull information till investe- rare då de möjliggör en utvärdering av aktuella trender på ett bättre sätt, i kombination med andra nyckeltal som beräknas enligt IFRS. Eftersom börsnoterade bolag inte alltid beräknar dessa nyckeltal på samma sätt är det inte säkert att informationen är jämförbar med andra bolags nyckeltal med samma benämningar. Förändring i nettoomsättning Jämförbara enheter avser försäljning i lokal valuta från enheter som var del av koncernen under innevarande period och hela motsvarande period föregående år. Förvärv/avyttring avser förvärvade eller avyttrade enheter under motsvarande period. Procentuell förändring i netto omsättning för: 2022/2023 2021/2022 Jämförbara enheter i lokal valuta –4 0 Valutaeffekter 2 1 Förvärv/avyttring 6 5 Summa – förändring 4 6 EBITA Periodens rörelseresultat före nedskrivning av goodwill samt av- och nedskrivningar av andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv och därmed likställda transaktioner. MSEK 2022/2023 2021/2022 EBITA 382 331 Avskrivningar förvärv –43 –33 Rörelseresultat 339 298 Avkastning på rörelsekapital (R/RK) Bergman & Bevings lönsamhetsmål är att varje verksamhet i koncernen ska nå en lönsamhet om minst 45 procent, mätt som rullande 12 måna- ders EBITA (R) i procent av genomsnittligt 12 månaders rörelsekapital (RK) definierat som varulager plus kundfordringar minus leverantörsskulder. MSEK 2022/2023 2021/2022 EBITA (R) 382 331 Genomsnittligt rörelsekapital (RK) Varulager 1 389 1 203 Kundfordringar 924 869 Leverantörsskulder –516 –562 Summa – genomsnittligt RK 1 797 1 510 R/RK, procent 21 22 Uträkning av nyckeltal samt definitioner BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 115 ÖVRIG INFORMATION | ÖVRIGA DEFINITIONER Avkastning på eget kapital Periodens resultat rullande 12 månader divi derat med genomsnittligt eget kapital. Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader rullande 12 månader dividerat med genomsnittlig balansomslutning med avdrag för icke ränte bärande skulder. Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansnetto, inklusive återlagda finansiella kostnader, i förhållande till genom- snittligt totalt kapital. Börskurs/eget kapital Börskursen i förhållande till utgående eget kapital per aktie vid räkenskapsårets slut. Direktavkastning Utdelning per aktie i förhållande till börskurs per 31 mars. EBITA-marginal Periodens EBITA i procent av nettoomsätt- ningen. Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med vägt antal aktier vid periodens slut. Kassaflöde per aktie Rullande 12 månaders kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med vägt antal aktier. Operativ nettolåneskuld Räntebärande skulder exklusive leasingskulder och avsättningar för pensioner med avdrag för likvida medel. Operativ nettoskuldsättningsgrad Operativ nettolåneskuld dividerat med eget kapital. P/E-tal Börskursen per 31 mars dividerad med resultat per aktie. Resultat per aktie Periodens resultat hänförligt till moder bolagets aktieägare dividerat med vägt antal aktier. Rörelsemarginal Periodens rörelseresultat i procent av netto- omsättningen. Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen. Sysselsatt kapital Balansomslutning minskad med icke ränte- bärande skulder. Vinstmarginal Periodens resultat efter finansiella poster i procent av nettoomsättningen. Vägt antal aktier Genomsnittligt antal utestående aktier före eller efter utspädning. Aktier som innehas av Bergman&Beving räknas inte med i antal utestående aktier. Utspädningseffekterna uppkommer som en följd av köpoptioner som kan regleras med aktier i aktiebaserade incitamentsprogram. Köpoptionerna har en utspädnings effekt när den genomsnittliga aktiekursen under perioden överstiger optionernas lösenpris. Övriga definitioner Bergman&Beving 2022/2023 Produktion: Bergman&Beving AB i samarbete med Effect Reklambyrå. BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 BERGMAN & BEVING AB BOX 10024 | 100 55 STOCKHOLM BESÖKSADRESS: CARDELLGATAN 1, STOCKHOLM TELEFON: 010–454 77 00 E-POST: [email protected] BERGMANBEVING.COM
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.