Quarterly Report • Oct 27, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



1) Exklusive jämförelsestörande poster.

Tredje kvartalet kännetecknades av en fortsatt stark organisk tillväxt samtidigt som resultatet tyngdes av en negativ kalendereffekt och volatilitet i vissa segment, vilket medförde en lägre debiteringsgrad. För att stärka lönsamheten har vi ökat takten och omfattningen i det pågående åtgärdsprogrammet i Infrastructure och omstrukturerat AFRY X.
Marknaden är varierad med en stark underliggande efterfrågan inom energisegmentet. För industrin noteras en ökad osäkerhet på marknaden, vilket bland annat påverkar större investeringsprojekt inom papper och massa. Utvecklingen i fastighetssegmentet är fortsatt svag.
Nettoomsättningen uppgick under tredje kvartalet till 6 059 MSEK, en ökning med 14 procent jämfört med föregående år. Den organiska tillväxten var 9 procent justerat för kalendereffekter. Samtliga divisioner redovisade en god organisk tillväxt, vilken var särskilt stark inom Management Consulting och Energy. Orderstocken är på en fortsatt hög nivå och uppgick till SEK 20 miljarder.
EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 326 MSEK (384), vilket motsvarade en EBITA-marginal på 5,4 procent (7,3). Resultatet tyngdes främst av en negativ kalendereffekt och lägre debiteringsgrad. Det operativa kassaflödet uppgick till 278 MSEK, en tydlig förbättring mot föregående år.
Process Industries, Energy och Management Consulting rapporterade fortsatt starka resultat, medan Industrial & Digital Solutions hade en svagare utveckling påverkat av senarelagda beslutsprocesser och projektstarter i kvartalet.
Infrastructure hade en svag utveckling i kvartalet där resultatet påverkades av en fortsatt svag fastighetsmarknad och en negativ projektpost. Trots genomförda åtgärder är utvecklingen inte tillfredsställande. För att stärka lönsamheten och möta en svagare marknad,
har vi under ny ledning utökat det pågående åtgärdsprogrammet. Det innebär strukturella ändringar och kapacitetsanpassningar med en planerad minskning av cirka 300 heltidstjänster, varav 150 tjänster i Sverige och Finland med estimerade omstruktureringskostnader om 50 MSEK i det fjärde kvartalet, samt resterande 150 tjänster under första delen av 2024.
Programmet omfattar också åtgärder för att stärka den kommersiella och operativa styrningen samt förbättrad resursplanering. Samtidigt intensifieras portföljöversynen på samtliga marknader.
Från 1 oktober 2023 har AFRY X upphört som division och integrerats i övriga divisioner för att optimera konsultaffären inom IT och uppnå synergier. Det har inneburit personalneddragningar och strukturförändringar omfattande cirka 45 heltidstjänster och omstruktureringskostnader på 16 MSEK i det tredje kvartalet. AFRY kommer fortsatt ha ett starkt erbjudande inom industriell digitalisering, analys och cybersäkerhet.
Under kvartalet har Robert Larsson utsetts till ny divisionschef för Infrastucture och Martin Öman till ny divisionschef för Industrial & Digital Solutions. Jag ser fram att fortsätta vårt samarbete för att tillsammans stärka lönsamheten och skapa värde för våra kunder, våra aktieägare och för samhället i stort.
Jonas Gustavsson VD och koncernchef
AFRY erbjuder tjänster inom teknik, design, digitalisering och rådgivning för att accelerera omställningen till ett mer hållbart samhälle. Vi är 19 000 hängivna experter inom industri, energi- och infrastruktur, som skapar värde för kommande generationer. AFRY har en global räckvidd med djupa rötter i Norden, en nettoomsättning på 24 miljarder och är noterade på Nasdaq Stockholm.

Vår vision
Making future
Vi accelererar omställningen till ett hållbart samhälle
Modiga Hängivna Lagspelare
Inkludering och mångfald i våra team och djup sektorkompetens
3
AFRY eftersträvar lönsam tillväxt för att skapa långsiktigt värde för våra aktieägare och för samhället. De finansiella målen fokuserar på tillväxt, lönsamhet och en stark finansiell ställning. Hållbarhetsmålen är en bärande del i bolagets strategi och fokuserar på utveckling av hållbara lösningar, ansvarsfull och etisk verksamhet och våra medarbetare.

Nettoomsättning, miljarder SEK
24
Antal anställda
19 000
Länder med projekt
100
Andel taxonomi-definierad omsättning (eligibility)

Utsläppsminskning CO2 sedan basåret 2019

Andel kvinnliga ledare

Siffrorna avser 2022


Finska Tammerfors Spårväg, Tammerfors stad och Pirkkala kommun har utsett AFRY som en del av en allians för att leverera utvecklingsfasen av utbyggnaden av Tammerfors spårvagnsnät, som engagerar flera av AFRYs expertområden. AFRY kommer tillsammans med YIT, NRC, Sweco och kunderna att bilda en allians som ansvarar för den utvecklingsfas som inleder den tredje etappen av Tammerfors spårvägsprojekt.

Det lettiska bolaget, Latvenergo, har tilldelat BLIX, en del av AFRY, uppdraget som owners engineer för utvecklingen av flera storskaliga landbaserade vindprojekt. Latvenergo är den största energiförsörjaren i Baltikum och när alla planerade projekt är färdigställda kommer de nya vindkraftsparkerna att förse tillräckligt med ren energi till elnätet för att försörja cirka 1,3–1,95 miljoner hushåll i Baltikum.
AFRY samarbetar med Metsä Tissue för att bygga Framtidsfabriken i Mariestad. Metsä Tissue investerar i världsledande miljö- och driftprestanda inom mjukpappersproduktion genom att modernisera och expandera sitt bruk i Mariestad. AFRY har varit involverat i förprojektet och är nu en utvald partner för att leverera flera tjänster under byggnationen.
Nettoomsättningen under kvartalet uppgick till 6 059 MSEK (5 298), en tillväxt med 14,3 procent (19,9). Den organiska tillväxten var 7,3 procent (10,2) och 8,9 procent (10,4) justerat för kalendereffekter.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 326 MSEK (384). Motsvarande EBITA-marginal uppgick till 5,4 procent (7,3). Jämförelsestörande poster uppgick till -16 MSEK (-8) vilka avser omstruktureringskostnader för Division AFRY X. Jämförelseperioden avsåg kostnader för anpassning och konfiguration av molnbaserade IT-system.
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 310 MSEK (376) respektive 5,1 procent (7,1). Effekterna av IFRS 16 Leasingavtal på EBITA var 11 MSEK (-3) och 173 MSEK (137) på EBITDA.
Debiteringsgraden uppgick till 72,9 procent (74,1) under kvartalet.
EBIT uppgick till 270 MSEK (265). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till -46 MSEK (-43) och förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar om 6 MSEK (0). Jämförelseperioden avsåg nedskrivning av verksamhet i Ryssland samt negativt realisationsresultat vid avyttring av fastighet. För mer information se alternativa nyckeltal för EBITA på sidan 27.
Resultat efter finansiella poster uppgick till 196 MSEK (218) och periodens resultat efter skatt var 150 MSEK (180). Finansnettot i kvartalet uppgick till -74 MSEK (-47).
Finansnettot påverkades, utöver räntekostnader, av diskonteringsräntor relaterade till leasing i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal om -17 MSEK (-13) och diskontering av villkorade köpeskillingar om -3 MSEK (-2), vilka inte har påverkat kassaflödet.
Skattekostnaden uppgick till -46 MSEK (-39) motsvarande en skattesats om 23,6 procent (17,7). Jämförelseperiodens skattesats påverkades främst av nyttjande av ej tidigare redovisade ackumulerade underskott.
Nettolåneskulden för koncernen inklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 7 642 MSEK (7 131).
Nettolåneskulden för koncernen exklusive IFRS 16 Leasingavtal uppgick till 5 611 MSEK (4 979) vid kvartalets slut och 5 708 MSEK (4 792) vid kvartalets början. Kassaflödet från den löpande verksamheten förändrade nettolåneskulden med -122 MSEK (37) i tredje kvartalet. Under kvartalet har bolaget haft utbetalda villkorade köpeskillingar för tidigare förvärv om totalt 30 MSEK som ökat nettolåneskulden. I slutet av tredje kvartalet har bolaget utestående emitterade företagscertifikat om 700 MSEK inom sitt företagscertifikatprogram.
| Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Helår 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | |||||
| Nettoomsättning, MSEK | 6 059 | 5 298 | 19 843 | 16 943 | 23 552 |
| Total tillväxt, % | 14,3 | 19,9 | 17,1 | 16,1 | 17,1 |
| (-) Förvärvad, % | 1,5 | 3,7 | 1,0 | 4,8 | 4,5 |
| (-) Valutaeffekter, % | 5,6 | 6,0 | 4,7 | 4,4 | 4,9 |
| Organisk, % | 7,3 | 10,2 | 11,4 | 6,9 | 7,8 |
| (-) Kalendereffekt, % | -1,7 | -0,2 | -0,5 | -0,1 | -0,3 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekt, % | 8,9 | 10,4 | 11,9 | 6,9 | 8,1 |
| Orderstock | – | – | 20 392 | 18 831 | 19 440 |
| Resultat | |||||
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK | 326 | 384 | 1 436 | 1 308 | 1 886 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 5,4 | 7,3 | 7,2 | 7,7 | 8,0 |
| EBITA, MSEK | 310 | 376 | 1 396 | 1 167 | 1 729 |
| EBITA-marginal, % | 5,1 | 7,1 | 7,0 | 6,9 | 7,3 |
| Rörelseresultat, EBIT, MSEK | 270 | 265 | 1 278 | 917 | 1 444 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 196 | 218 | 1 051 | 745 | 1 220 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 150 | 180 | 786 | 576 | 974 |
| Nyckeltal | |||||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,32 | 1,59 | 6,94 | 5,08 | 8,60 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,321 | 1,591 | 6,941 | 5,081 | 8,601 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 278 | 88 | 836 | 641 | 1 042 |
| Nettolåneskuld, MSEK2 | – | – | 5 611 | 4 979 | 4 646 |
| Nettoskuldsättningsgrad, procent2 | – | – | 44,8 | 42,5 | 38,2 |
| Nettolåneskuld/EBITDA rullande 12, ggr2 | – | – | 2,7 | 2,8 | 2,5 |
| Antal anställda | – | – | 19 281 | 18 576 | 18 687 |
| Debiteringsgrad, % | 72,9 | 74,1 | 73,5 | 74,8 | 74,7 |
1) Utgivna konvertibler medför ingen utspädning under perioden.
2) Exklusive effekter av IFRS 16 Leasingavtal.
Nettolåneskulden/EBITDA exklusive effekten av IFRS 16 och jämförelsestörande poster rullande 12 mån är 2,6 (2,5).
Koncernens totala likvida medel uppgick vid periodens slut till 853 MSEK (862) och outnyttjade kreditfaciliteter uppgick till 2 980 MSEK (2 806).
Ändringar i koncernledningen AFRY har kommunicerat ändringar i koncernledningen som trädde i kraft den 1 september 2023. Robert Larsson har utsetts till ny divisionschef för Infrastructure och Martin Öman till ny divisionschef för Industrial & Digital Solutions.
Från och med den 1 oktober 2023 har AFRY X upphört som division och nuvarande affärsenheter har integrerats i divisionerna Industrial & Digital Solutions, Infrastructure och Management Consulting. Den finansiella rapporteringsstrukturen har ändrats från sex till fem divisioner.
Under kvartalet har inga nya förvärv slutförts.
Nettoomsättningen under perioden uppgick till 19 843 MSEK (16 943), en tillväxt med 17,1 procent (16,1). Den organiska tillväxten var 11,4 procent (6,9) och 11,9 procent (6,9) justerat för kalendereffekter.
Orderstocken uppgick vid periodens slut till 20 392 MSEK (18 831), vilket motsvarar en ökning om 8,3 procent jämfört med föregående år.
Justerat för jämförelsestörande poster uppgick EBITA till 1 436 MSEK (1 308). Motsvarande EBITA-marginal uppgick till 7,2 procent (7,7). Jämförelsestörande poster uppgick till -39 MSEK (-141) vilka avser kostnader för förtida avslut av hyreskontrakt för kontorslokaler samt omstruktureringskostnader för Division AFRY X. Jämförelseperioden avsåg kostnader för anpassning och konfiguration av molnbaserade IT-system samt omstruktureringskostnader för Division Infrastructure och Koncernfunktioner. För mer information se alternativa nyckeltal för EBITA på sidan 28.
EBITA och EBITA-marginalen uppgick till 1 396 MSEK (1 167) respektive 7,0 procent (6,9). Effekterna av IFRS 16 Leasingavtal på EBITA var 11 MSEK (-15) och 496 MSEK (398) på EBITDA.
Debiteringsgraden uppgick till 73,5 procent (74,8) under perioden.
EBIT uppgick till 1 278 MSEK (917). Skillnaden mellan EBIT och EBITA består av förvärvsrelaterade icke kassaflödespåverkande poster, nämligen avskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar uppgående till -134 MSEK (-127) och förändring av bedömningar av framtida villkorade köpeskillingar om 15 MSEK (5). Jämförelseperioden belastades av avyttring av verksamhet i Ryssland samt negativt realisationsresultat främst bestående av avyttring av en fastighet. För mer information se alternativa nyckeltal för EBITA på sidan 28.
Resultat efter finansiella poster uppgick till 1 051 MSEK (745) och periodens resultat efter skatt var 786 MSEK (576). Finansnettot i perioden uppgick till -227 MSEK (-172).
Finansnettot påverkades, utöver räntekostnader, av diskonteringsräntor relaterade till leasing i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal om -51 MSEK (-34) och diskontering av villkorade köpeskillingar om -8 MSEK (0), vilka inte har påverkat kassaflödet.
Skattekostnaden uppgick till -265 MSEK (-169) motsvarande en skattesats om 25,2 procent (22,7). Skattesatsen under perioden har påverkats av avyttring av verksamhet i Ryssland och skatt hänförligt till tidigare år.
Moderbolagets rörelseintäkter uppgick till 1 180 MSEK (1 048) och avser främst koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto var 50 MSEK (142). Likvida medel uppgick till 98 MSEK (91). Under perioden har skattesatsen påverkats av ej skattepliktiga intäkter i form av utdelningar från dotterbolag.
Bruttoinvesteringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar var 40 MSEK (27).
Genomsnittligt antal årsanställda uppgick till 18 226 (17 172). Totalt antal anställda vid periodens slut var 19 281 (18 576).
Antalet normaltimmar under 2023, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix, fördelar sig enligt följande.
| 2023 | 2022 | Differens | |
|---|---|---|---|
| Kvartal 1 | 511 | 504 | 7 |
| Kvartal 2 | 476 | 482 | -7 |
| Kvartal 3 | 517 | 526 | -10 |
| Kvartal 4 | 498 | 502 | -4 |
| Helår | 2 001 | 2 014 | -13 |
Aktiekursen för AFRY var 128,40 SEK (140,30) vid rapportperiodens utgång.
| Antal A-aktier | 4 290 336 |
|---|---|
| Antal B-aktier | 108 961 405 |
| Totalt antal aktier | 113 251 741 |
| varav B-aktier i eget förvar | – |
| Antal röster | 151 864 765 |
Väsentliga händelser efter rapportperiodens utgång Åtgärdsprogrammet avseende division Infrastructure innebär strukturella ändringar och kapacitetsanpassningar med en planerad minskning av cirka 300 heltidstjänster, varav 150 tjänster i Sverige och Finland med estimerade omstruktureringskostnader om 50 MSEK i det fjärde kvartalet, samt resterande 150 tjänster under första delen av 2024.

Division Infrastructure Divisionen erbjuder ingenjörsoch konsulttjänster inom byggnader och infrastruktur såsom väg och järnväg, men också vatten och miljö. Divisionen verkar även inom områdena arkitektur och design. Divisionen har verksamhet i Norden och Centraleuropa.
37% av omsättning, 32% av EBITA

Division Process Industries Divisionen erbjuder ingenjörs- och
konsulttjänster inom digitalisering, säkerhet och hållbarhet, från tidiga studier till projektimplementering. Divisionen är verksam inom papper och massa, kemikalier, bioindustri, gruvdrift och metaller, samt tillväxtsektorer som batterier, vätgas, textilier och plast. Divisionen verkar globalt.
19% av omsättning, 24% av EBITA

Divisionen erbjuder främst konsulttjänster inom digitalisering. Viktiga sektorer är industri, energi och offentlig sektor. Divisionen verkar främst i Norden. Från och med den 1 oktober 2023 har AFRY X upphört som division och nuvarande affärsenheter har integrerats i divisionerna Industrial & Digital Solutions, Infrastructure och Management Consulting.
5% av omsättning, 1% av EBITA

Divisionen erbjuder ingenjörs- och konsulttjänster inom produktutveckling, produktionssystem, IT- och försvarsteknik. Divisionen är verksam inom alla industrisektorer med en tyngdpunkt inom fordon, livsmedel och läkemedel, och verkar främst i Norden.
22% av omsättning, 21% av EBITA

Divisionen erbjuder ingenjörsoch konsulttjänster inom energiproduktion från olika energikällor såsom vatten, gas, bio- och avfallsbränslen, kärnkraft och förnybara energikällor samt inom transmission & distribution och energilagring. Divisionen levererar lösningar globalt och har en ledande position inom vattenkraft.
12% av omsättning, 15% av EBITA

Division Management Consulting Divisionen verkar för att möta utmaningar och möjligheter inom energi, bioindustri, infrastruktur, industri och mobilitetssektorn genom strategisk rådgivning, framåtblickande marknadsanalys, operativ och digital transformation samt M&A- och transaktionstjänster. Divisionen verkar globalt.
5% av omsättning, 7% av EBITA

Nettoomsättningen under tredje kvartal uppgick till 2 219 MSEK (1 946), en ökning med 14,0 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 8,9 procent. Tillväxten drevs av ökade timpriser och en högre närvaro. Orderstocken är på en fortsatt stabil nivå.
EBITA uppgick till 67 MSEK (120) vilket motsvarar en marginal om 3,0 procent (6,2). Marginalen påverkades av kalendereffekter, en fortsatt svag fastighetsmarknad, samt en negativ projektpost.
För att stärka lönsamheten i divisionen har vi utökat det pågående åtgärdsprogrammet. Det innebär strukturella ändringar och kapacitetsanpassningar med en
planerad minskning av cirka 300 heltidstjänster, varav 150 tjänster i Sverige och Finland med estimerade omstruktureringskostnader om 50 MSEK i det fjärde kvartalet, samt resterande 150 tjänster under första delen av 2024.
Offentliga investeringar i transportinfrastruktur och omställningen mot hållbara transporter kvarstår på en stabil nivå på divisionens marknader. Fastighetsmarknaden är fortsatt svag, i synnerhet i Finland och i Sverige. Investeringar inom industrioch energisegmenten är starka. Efterfrågan på divisionens lösningar inom vatten och miljö är fortsatt stark på bred front och över flera sektorer.

| Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Jan-sep 2023 |
Jan-sep 2022 |
Helår 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK 2 219 | 1 946 | 7 365 | 6 446 | 8 899 | |
| EBITA, MSEK | 67 | 120 | 423 | 474 | 666 |
| EBITA-marginal, % | 3,0 | 6,2 | 5,7 | 7,4 | 7,5 |
| Orderstock | – | – | 9 002 | 8 010 | 8 133 |
| Genomsnittligt antal anställda |
6 795 | 6 398 | 6 780 | 6 406 | 6 443 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 14,0 | 19,3 | 14,3 | 14,5 | 15,9 |
| (-) Förvärvad, % | 1,0 | 6,4 | 0,8 | 6,9 | 6,6 |
| (-) Valutaeffekter, % | 5,4 | 4,9 | 4,1 | 3,6 | 3,9 |
| Organisk, % | 7,6 | 8,0 | 9,4 | 3,9 | 5,4 |
| (-) Kalendereffekt, % | -1,4 | -0,4 | -0,5 | 0,0 | -0,3 |
| Organisk tillväxt justerad för kalender effekter, % |
8,9 | 8,5 | 10,0 | 3,9 | 5,6 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 1 260 MSEK (1 191), en ökning med 5,7 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 6,1 procent. Tillväxten drevs av en fortsatt god efterfrågan inom försvarsindustrin, tillverkande industri och fordonsindustrin. Orderstocken är på en fortsatt stabil nivå.
EBITA uppgick till 70 MSEK (94) och motsvarande marginal var 5,5 procent (7,9). Marginalen påverkades negativt av en lägre debiteringsgrad primärt drivet av försenade projektstarter men även inställda uppdrag i kvartalet och negativ kalendereffekt. Högre genomsnittliga arvoden påverkade marginalen positivt.
Efterfrågan på design och utveckling av produkter, tjänster och produktionskapacitet var god under kvartalet. Kunderna har fortsatt höga ambitioner och behov drivet av omställningen mot hållbarhet samtidigt som det finns en försiktighet kopplat till det osäkra konjunkturläget. Försvarssektorn uppvisar en hög efterfrågan medan efterfrågan inom fordon, tillverkning och life science är på en stabil nivå.


Kv3
Jan-sep
Jan-sep
Helår
10
Kv3
Nyckeltal
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.

Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 1 282 MSEK (1 107), en ökning med 15,8 procent. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 8,4 procent. Tillväxten drevs av en god utveckling i samtliga affärsområden, framför allt Finland, Sverige, Nordamerika och Centraleuropa. Orderstocken är i linje med föregående år.
EBITA uppgick till 122 MSEK (101) och motsvarande marginal var 9,5 procent (9,2). Marginalen påverkades positivt av goda projektresultat, men också av en god kostnadskontroll.
Sammantaget var aktiviteterna på en fortsatt hög nivå i kvartalet. Förseningar har emellertid noterats särskilt inom CAPEX-investeringar för massa & pappersindustrin till följd av globala prissänkningar på massa. Marknaden är fortsatt god för CAPEXprojekt inom kemikalie-, bioraffinerings- och gruvoch metallsektorn samt i nya tillväxtsektorer som vätgas, batterisektorn, träbaserade textilfibrer och plaståtervinning. Efterfrågan på driftstjänster, teknisk rådgivning och effektivitetsförbättringsprojekt är fortsatt hög inom alla processindustrisektorer.


| Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Jan-sep 2023 |
Jan-sep 2022 |
Helår 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK 1 282 | 1 107 | 4 140 | 3 324 | 4 617 | |
| EBITA, MSEK | 122 | 101 | 489 | 337 | 486 |
| EBITA-marginal, % | 9,5 | 9,2 | 11,8 | 10,2 | 10,5 |
| Orderstock | – | – | 3 251 | 3 295 | 3 428 |
| Genomsnittligt antal anställda |
4 334 | 4 202 | 4 370 | 4 051 | 4 116 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 15,8 | 30,1 | 24,6 | 21,0 | 21,0 |
| (-) Förvärvad, % | 3,2 | 0,0 | 1,4 | 1,5 | 1,1 |
| (-) Valutaeffekter, % | 6,3 | 10,9 | 6,4 | 7,7 | 8,6 |
| Organisk, % | 6,4 | 19,1 | 16,8 | 11,8 | 11,3 |
| (-) Kalendereffekt, % | -2,1 | 0,0 | -0,3 | -0,4 | -0,5 |
| Organisk tillväxt justerad för kalender effekter, % |
8,4 | 19,1 | 17,1 | 12,2 | 11,8 |

Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 869 MSEK (726), en ökning med 19,7 procent. Justerat för kalendereffekter uppgick den organiska tillväxten till 9,5 procent. Alla fyra segment rapporterade positiv organisk tillväxt. Orderstocken ligger på en fortsatt hög nivå.
EBITA uppgick till 79 MSEK (58) och motsvarande marginal var 9,1 procent (8,0). Marginalen påverkades positivt av en god kostnadskontroll och en stark utveckling inom alla segment.
De generella utsikterna för energisektorn är god inom de flesta områden och gröna investeringar i industrin fortsätter att driva energiomställningen. Efterfrågan är stark inom sol- och vindkraft, både havs- och landbaserad, vatten-, kärnkraft- och Waste-to-Energy, pumplagring såväl som grön ammoniak/vätgas. Marknaden är också stark för elnät för att koppla ihop ny energiproduktion, men också för att stärka och modernisera de befintliga näten. Det finns också en tydlig trend mot modernisering, uppgraderingar och underhåll av befintlig produktionskapacitet över hela världen. Inflationstrycket och konkurrensen om talanger väntas fortsätta att påverka kortsiktigt beslutsfattande hos kunder.


| Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Jan-sep 2023 |
Jan-sep 2022 |
Helår 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 869 | 726 | 2 620 | 2 192 | 3 032 |
| EBITA, MSEK | 79 | 58 | 250 | 200 | 294 |
| EBITA-marginal, % | 9,1 | 8,0 | 9,5 | 9,1 | 9,7 |
| Orderstock | – | – | 4 985 | 4 424 | 4 798 |
| Genomsnittligt antal anställda |
1 906 | 1 783 | 1 888 | 1 733 | 1 754 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 19,7 | 25,0 | 19,5 | 11,7 | 13,0 |
| (-) Förvärvad, % | 3,0 | 3,8 | 3,5 | 2,1 | 2,1 |
| (-) Valutaeffekter, % | 8,9 | 8,1 | 7,8 | 5,7 | 6,6 |
| Organisk, % | 7,8 | 13,1 | 8,3 | 3,9 | 4,3 |
| (-) Kalendereffekt, % | -1,7 | -0,3 | -1,1 | 0,4 | -0,6 |
| Organisk tillväxt justerad för kalender effekter, % |
9,5 | 13,4 | 9,4 | 3,5 | 4,9 |
Nettoomsättningen för tredje kvartalet uppgick till 254 MSEK (250), en ökning med 1,4 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 2,4 procent. Tillväxten drevs främst av prisökningar och en ökad försäljning av underkonsulter.
EBITA uppgick till -9 MSEK (-5) och motsvarande marginal var -3,7 procent (-2,2). Resultatet påverkades negativt av en lägre debiteringsgrad till följd av uteblivna uppdrag under kvartalet, en svagare marknad och kalendereffekt.
Efterfrågan på digitala tjänster ligger överlag på en stabil nivå, dock har marknaden för IT-konsulter fortsatt försvagats under kvartalet då projekt har skjutits upp och beslutsprocesser har blivit längre.
Från och med den 1 oktober 2023 har AFRY X upphört som division och nuvarande affärsenheter integreras i övriga divisioner. Det har inneburit personalneddragningar och strukturförändringar omfattande 45 heltidstjänster. AFRY kommer fortsatt ha ett starkt erbjudande inom industriell digitalisering, analys och cybersäkerhet.


| Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Jan-sep 2023 |
Jan-sep 2022 |
Helår 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 254 | 250 | 918 | 879 | 1 222 |
| EBITA, MSEK | -9 | -5 | 18 | 4 | 13 |
| EBITA-marginal, % | -3,7 | -2,2 | 1,9 | 0,5 | 1,1 |
| Orderstock | – | – | 164 | 219 | 204 |
| Genomsnittligt antal anställda |
658 | 743 | 675 | 754 | 745 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 1,4 | 24,8 | 4,5 | 30,4 | 24,6 |
| (-) Förvärvad, % | 0,0 | 10,6 | 0,9 | 24,2 | 18,3 |
| (-) Valutaeffekter, % | 0,5 | 4,4 | 0,1 | 1,5 | 1,5 |
| Organisk, % | 0,9 | 9,8 | 3,5 | 4,7 | 4,9 |
| (-) Kalendereffekt, % | -1,5 | 0,3 | -0,4 | 0,0 | 0,7 |
| Organisk tillväxt justerad för kalender effekter, % |
2,4 | 9,4 | 3,8 | 4,7 | 4,2 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
Nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 366 MSEK (293), en ökning med 24,9 procent. Justerat för kalendereffekter var den organiska tillväxten 13,4 procent. Tillväxten drevs av en stark efterfrågan inom energi- och hållbarhetsomställningen.
EBITA uppgick till 44 MSEK (41) och motsvarande marginal var 12,0 procent (13,9). Den fortsatt höga marginalen var ett resultat av stark efterfrågan på divisionens konsulttjänster.
Säkerställandet av energiförsörjning har varit i ännu starkare fokus under kvartalet i och med det fortsatta osäkra geopolitiska läget. Som ett resultat anpassar företag sina strategier och efterfrågan på tjänster inom organisation och digital transformation är hög. Den gröna omställningen ökar behovet av biobaserade alternativ och cirkulära lösningar vilket driver efterfrågan på konsulttjänster. Samtidigt uppvisar företag inom de traditionella bioindustrisektorerna massa & papper långsammare beslutsprocesser.


| Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Jan-sep 2023 |
Jan-sep 2022 |
Helår 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 366 | 293 | 1 075 | 863 | 1 195 |
| EBITA, MSEK | 44 | 41 | 137 | 124 | 165 |
| EBITA-marginal, % | 12,0 | 13,9 | 12,8 | 14,4 | 13,8 |
| Orderstock | – | – | 413 | 356 | 304 |
| Genomsnittligt antal anställda |
686 | 570 | 661 | 544 | 560 |
| Organisk tillväxt | |||||
| Total tillväxt, % | 24,9 | 17,0 | 24,6 | 21,3 | 22,8 |
| (-) Förvärvad, % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| (-) Valutaeffekter, % | 12,7 | 9,3 | 10,8 | 8,5 | 9,5 |
| Organisk, % | 12,2 | 7,7 | 13,8 | 12,8 | 13,3 |
| (-) Kalendereffekt, % | -1,2 | -1,1 | -0,6 | -0,1 | -0,2 |
| Organisk tillväxt justerad för kalender effekter, % |
13,4 | 8,8 | 14,4 | 12,9 | 13,6 |
14
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
Till AFRY AB (publ) org nr 556120-6474
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för AFRY AB (publ) per den 30 september 2023 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en
betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 27 oktober 2023 KPMG AB Joakim Thilstedt Auktoriserad revisor
| MSEK | Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Helår 2022 |
Okt 2022– Sep 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 059 | 5 298 | 19 843 | 16 943 | 23 552 | 26 452 |
| Personalkostnader | -3 713 | -3 189 | -12 039 | -10 534 | -14 428 | -15 933 |
| Inköp av tjänster och material | -1 234 | -1 162 | -4 035 | -3 462 | -4 897 | -5 470 |
| Övriga kostnader | -606 | -450 | -1 788 | -1 339 | -1 903 | -2 352 |
| Övriga intäkter | 4 | 49 | 4 | 64 | 98 | 38 |
| Resultat hänförligt till andelar i intresseföretag | – | 2 | – | 5 | 8 | 3 |
| EBITDA | 509 | 549 | 1 985 | 1 677 | 2 430 | 2 738 |
| Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar1 | -200 | -173 | -589 | -511 | -702 | -780 |
| EBITA | 310 | 376 | 1 396 | 1 167 | 1 729 | 1 958 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -40 | -111 | -118 | -250 | -285 | -154 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 270 | 265 | 1 278 | 917 | 1 444 | 1 805 |
| Finansiella poster | -74 | -47 | -227 | -172 | -224 | -279 |
| Resultat efter finansiella poster | 196 | 218 | 1 051 | 745 | 1 220 | 1 526 |
| Skatt | -46 | -39 | -265 | -169 | -246 | -342 |
| Periodens resultat | 150 | 180 | 786 | 576 | 974 | 1 184 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 149 | 180 | 786 | 576 | 974 | 1 184 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat | 150 | 180 | 786 | 576 | 974 | 1 184 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,32 | 1,59 | 6,94 | 5,08 | 8,60 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,323 | 1,593 | 6,943 | 5,083 | 8,603 | |
| Antal utestående aktier | 113 251 741 | 113 251 741 | 113 251 741 | 113 251 741 | 113 251 741 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning |
113 251 741 | 113 251 741 | 113 251 741 | 113 246 549 | 113 247 847 | |
| Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning |
113 251 741 | 1 13 251 7413 | 113 251 741 | 1 13 246 5493 | 113 247 8473 |
| MSEK | Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 150 | 180 | 786 | 576 | 974 |
| Poster som har eller kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Förändring av omräkningsreserv | -148 | 174 | 222 | 571 | 624 |
| Förändring av säkringsreserv | -11 | 30 | -19 | 190 | 202 |
| Skatt | -1 | 0 | 0 | -13 | -16 |
| Poster som inte kommer att omföras till periodens resultat | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -5 | -13 | -9 | -13 | -11 |
| Skatt | 1 | 13 | 2 | 13 | 27 |
| Övrigt totalresultat | -165 | 204 | 196 | 749 | 826 |
| Totalresultat för perioden | -15 | 384 | 982 | 1 325 | 1 800 |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -15 | 384 | 982 | 1 325 | 1 800 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totalt | -15 | 384 | 982 | 1 325 | 1 800 |
1) Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar avser anläggningstillgångar exklusive immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärv. 2) Förvärvsrelaterade poster definieras som av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar inklusive goodwill, omvärdering av villkorade köpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttring av bolag och verksamheter. För ytterligare detaljer se not 5, not 6 samt alternativa nyckeltal för EBITA på sidan 27.
3) Utgivna konvertibler medför ingen utspädning under perioden.
| MSEK | 30 sep 2023 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 16 153 | 15 481 | 15 590 |
| Materiella anläggningstillgångar | 386 | 346 | 355 |
| Övriga anläggningstillgångar | 2 064 | 2 258 | 2 272 |
| Summa anläggningstillgångar | 18 604 | 18 084 | 18 217 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 8 842 | 8 024 | 8 690 |
| Likvida medel | 853 | 862 | 1 088 |
| Summa omsättningstillgångar | 9 695 | 8 886 | 9 778 |
| Summa tillgångar | 28 298 | 26 971 | 27 996 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 12 535 | 11 701 | 12 176 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 1 | 2 |
| Summa eget kapital | 12 537 | 11 703 | 12 178 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 591 | 619 | 657 |
| Långfristiga skulder | 5 813 | 6 199 | 6 139 |
| Summa långfristiga skulder | 6 404 | 6 818 | 6 797 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 53 | 66 | 45 |
| Kortfristiga skulder | 9 304 | 8 384 | 8 975 |
| Summa kortfristiga skulder | 9 357 | 8 450 | 9 021 |
| Summa eget kapital och skulder | 28 298 | 26 971 | 27 996 |
| MSEK | 30 sep 2023 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens ingång | 12 178 | 10 993 | 10 993 |
| Totalresultat för perioden | 982 | 1 325 | 1 800 |
| Lämnade utdelningar | -623 | -623 | -623 |
| Konvertering av konvertibellån till aktier | – | 8 | 8 |
| Eget kapital vid periodens slut | 12 537 | 11 703 | 12 178 |
| MSEK | Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 196 | 218 | 1 051 | 745 | 1 220 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet och övrigt | 267 | 212 | 846 | 955 | 1 005 |
| Betald inkomstskatt | -37 | -20 | -293 | -241 | -385 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
426 | 411 | 1 603 | 1 459 | 1 840 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | -148 | -323 | -767 | -819 | -797 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 278 | 88 | 836 | 641 | 1 042 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -68 | -117 | -618 | -865 | -873 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -478 | -230 | -389 | -817 | -1 012 |
| Periodens kassaflöde | -268 | -260 | -170 | -1 042 | -843 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 079 | 1 187 | 1 088 | 2 112 | 2 112 |
| Kursdifferens i likvida medel | 42 | -65 | -65 | -208 | -180 |
| Likvida medel vid periodens slut | 853 | 862 | 853 | 862 | 1 088 |
| MSEK | Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans | 5 708 | 4 792 | 4 646 | 3 565 | 3 565 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten (exkl. IFRS 16) | -122 | 37 | -382 | -280 | -550 |
| Investeringar | 40 | 31 | 130 | 9 | 46 |
| Förvärv/avyttring och villkorade köpeskillingar | 30 | 81 | 492 | 853 | 817 |
| Utdelning | – | – | 623 | 623 | 623 |
| Övrigt | -45 | 39 | 102 | 209 | 147 |
| Utgående balans | 5 611 | 4 979 | 5 611 | 4 979 | 4 646 |
| MSEK | Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 274 | 254 | 828 | 754 | 1 020 |
| Övriga rörelseintäkter | 110 | 101 | 352 | 294 | 397 |
| Rörelsens intäkter | 384 | 354 | 1 180 | 1 048 | 1 417 |
| Personalkostnader | -90 | -66 | -290 | -235 | -328 |
| Övriga kostnader | -382 | -354 | -1 181 | -1 076 | -1 431 |
| Avskrivningar | -10 | -9 | -30 | -27 | -37 |
| Rörelseresultat | -99 | -75 | -321 | -290 | -379 |
| Finansiella poster | 75 | 43 | 371 | 432 | 423 |
| Resultat efter finansiella poster | -24 | -31 | 50 | 142 | 44 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | 0 | – | 299 |
| Resultat före skatt | -24 | -31 | 50 | 142 | 343 |
| Skatt | 10 | 5 | 37 | 50 | 11 |
| Periodens resultat | -14 | -26 | 87 | 191 | 353 |
| Övrigt totalresultat | 4 | 21 | 8 | 74 | 73 |
| Totalresultat för perioden | -11 | -5 | 95 | 265 | 427 |
| MSEK | 30 sep 2023 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 3 | 6 | 5 |
| Materiella anläggningstillgångar | 145 | 127 | 133 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 14 148 | 14 147 | 14 142 |
| Summa anläggningstillgångar | 14 296 | 14 280 | 14 281 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 5 279 | 4 748 | 5 033 |
| Likvida medel | 98 | 91 | 308 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 377 | 4 839 | 5 340 |
| Summa tillgångar | 19 672 | 19 119 | 19 622 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 8 677 | 9 042 | 9 204 |
| Obeskattade reserver | 103 | 101 | 103 |
| Avsättningar | 14 | 36 | 36 |
| Långfristiga skulder | 4 310 | 4 422 | 4 349 |
| Kortfristiga skulder | 6 569 | 5 517 | 5 930 |
| Summa eget kapital och skulder | 19 672 | 19 119 | 19 622 |
Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Redovisningsprinciperna är i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), och de av EU antagna tolkningarna av gällande standarder, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) och 9 kapitlet ÅRL. Rapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2022 (not 1).
Nya eller omarbetade IFRS som trätt i kraft 2023 hade inte någon betydande påverkan på koncernen. Avseende ändring av IAS 12 uppskjuten skatt relaterade till tillgångar och skulder som härrör från en enda transaktion som International Accounting Standards Board (IASB) publicerade i maj 2021 är förändringen att undantaget vid första redovisningstillfället inte gäller transaktioner där lika stora belopp av avdragsgilla och skattepliktiga temporära skillnader uppstår. Ändringarna i IAS 12 träder i kraft för rapporteringsperioder som börjar den 1 januari 2023 eller senare. AFRY har analyserat påverkan på koncernen och nettoeffekten har inte haft någon betydande inverkan på de finansiella rapporterna.
Moderbolaget följer Rådet för finansiell rapportering och dess rekommendation RFR2, vilket innebär att moderbolaget i årsredovisningen i den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Upplysningar i enlighet med IAS 34.16A återfinns delvis på sidorna före resultaträkning för koncernen i sammandrag.
AFRY-koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar strategiska risker knutna till marknad, förvärv, hållbarhet och IT, samt operativa risker relaterade till uppdrag och förmågan att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2022.
Geopolitiska spänningar och det osäkra konjunkturläget medför olika risker för AFRY och är främst relaterade till försenade beslutsprocesser och projektstarter.
Rapporterade eventualförpliktelser återspeglar en del av AFRY-koncernens riskexponering. AFRY tillhandahåller kunder både företags- och bankgarantier när kunderna begär det. Typiskt är det anbudsgarantier, förskottsbetalningsgarantier eller prestationsgarantier. Företagsgarantier lämnas i huvudsak av moderbolaget AFRY AB och bankgarantier av AFRYs banker. Per 30 september 2023 uppgick koncernens företagsgarantier till 537 MSEK (379) och bankgarantier till 677 MSEK (590). Garantibeloppen inkluderar inte pensionsgarantier, förskottsgarantier eller leasing då dessa redan är rapporterade på skuldsidan i balansräkningen.
Not 3
| MSEK | Jan-sep 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Project Business |
Professional Services |
Totalt | |||
| Infrastructure | 7 171 | 194 | 7 365 | ||
| Industrial & Digital Solutions | 1 740 | 2 591 | 4 330 | ||
| Process Industries | 3 046 | 1 094 | 4 140 | ||
| Energy | 2 185 | 435 | 2 620 | ||
| AFRY X | 371 | 547 | 918 | ||
| Management Consulting | 1 054 | 21 | 1 075 | ||
| Koncerngemensamt/elimineringar | -443 | -163 | -606 | ||
| Koncernen | 15 123 | 4 720 | 19 843 |
Koncernen tillämpar IFRS 15 intäkter från avtal med kunder. AFRYs affärsmodell är uppdelad på två kunderbjudanden; Project Business och Professional Services. Project Business är AFRYs erbjudande för större projekt och helhetsåtaganden. Här agerar AFRY som partner till kunden, leder och driver hela projektet. Professional Services är AFRYs erbjudande där kunden själv leder och driver projektet och AFRY bidrar med lämplig kompetens i rätt tid.
Inom Project Business sker fakturering i takt med att arbetet fortskrider i enlighet med avtalade villkor, antingen periodiskt (månatligen) eller när avtalsenliga milstolpar uppnåtts. Vanligen sker fakturering efter intäkt har bokförts vilket resulterar i avtalstillgångar. Dock erhåller AFRY ibland förskott eller depositioner från våra kunder före intäkten redovisats, vilket då resulterar i avtalsskulder. Inom Professional Services faktureras nedlagda timmar på uppdraget vanligtvis i slutet av varje månad. Inom Project Business uppfylls prestationsåtaganden över tid i takt med att servicen tillhandahålls. Intäktsredovisningen är baserad på kostnader där ackumulerade kostnader ställs i relation till totalt estimerade kostnader. Avseende Professional Services redovisas intäkter uppgående till det belopp som enheten har rätt att fakturera, i enlighet med IFRS 15 B16.
| MSEK | 30 sep 2023 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| Infrastructure | 9 002 | 8 010 | 8 136 |
| Industrial & Digital Solutions | 2 577 | 2 527 | 2 572 |
| Process Industries | 3 251 | 3 295 | 3 428 |
| Energy | 4 985 | 4 424 | 4 798 |
| AFRY X | 164 | 219 | 204 |
| Management Consulting | 413 | 356 | 301 |
| Koncernen | 20 392 | 18 831 | 19 440 |
| 2021 | 2022 | 2023 | 2021 | 2022 | 2023 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Genomsnittligt antal årsanställda | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Infrastructure | 1 638 | 2 058 | 2 232 | 2 268 | 1 946 | 2 453 | 2 581 | 2 565 | 2 219 | Infrastructure | 5 901 | 5 998 | 6 408 | 6 414 | 6 398 | 6 554 | 6 699 | 6 853 | 6 795 |
| Industrial & Digital Solutions | 1 099 | 1 382 | 1 355 | 1 375 | 1 191 | 1 532 | 1 566 | 1 504 | 1 260 | Industrial & Digital Solutions | 2 999 | 3 141 | 3 141 | 3 206 | 3 233 | 3 340 | 3 322 | 3 337 | 3 351 |
| Process Industries | 851 | 1 070 | 1 060 | 1 157 | 1 107 | 1 294 | 1 402 | 1 457 | 1 282 | Process Industries | 3 684 | 3 734 | 3 870 | 4 072 | 4 202 | 4 314 | 4 394 | 4 383 | 4 334 |
| Energy | 581 | 721 | 695 | 771 | 726 | 840 | 867 | 884 | 869 | Energy | 1 678 | 1 603 | 1 676 | 1 738 | 1 783 | 1 819 | 1 851 | 1 907 | 1 906 |
| AFRY X | 193 | 293 | 303 | 325 | 250 | 344 | 340 | 324 | 254 | AFRY X | 643 | 702 | 751 | 770 | 743 | 716 | 690 | 678 | 658 |
| Management Consulting | 245 | 253 | 263 | 307 | 293 | 332 | 343 | 366 | 366 | Management Consulting | 451 | 485 | 512 | 550 | 570 | 609 | 629 | 668 | 686 |
| Koncerngemensamt/elimineringar | -187 | -269 | -240 | -228 | -215 | -185 | -184 | -231 | -191 | Koncernfunktioner | 414 | 432 | 468 | 514 | 488 | 492 | 506 | 515 | 524 |
| Koncernen | 4 419 | 5 509 | 5 670 | 5 975 | 5 298 | 6 609 | 6 916 | 6 869 | 6 059 | Koncernen | 15 770 | 16 096 | 16 826 | 17 265 | 17 418 | 17 843 | 18 091 | 18 341 | 18 253 |
| 2021 | 2022 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA, MSEK | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Infrastructure | 86 | 175 | 183 | 172 | 120 | 192 | 253 | 103 | 67 |
| Industrial & Digital Solutions | 92 | 139 | 121 | 100 | 94 | 129 | 159 | 95 | 70 |
| Process Industries | 95 | 138 | 123 | 113 | 101 | 148 | 199 | 168 | 122 |
| Energy | 68 | 90 | 72 | 71 | 58 | 94 | 91 | 80 | 79 |
| AFRY X | -5 | 15 | 2 | 8 | -5 | 9 | 26 | 2 | -9 |
| Management Consulting | 52 | 30 | 34 | 49 | 41 | 41 | 45 | 48 | 44 |
| Koncerngemensamt/elimineringar | -21 | -122 | -176 | -80 | -32 | -51 | -84 | -98 | -63 |
| Koncernen | 367 | 465 | 359 | 432 | 376 | 562 | 689 | 398 | 310 |
| 2021 | 2022 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA-marginal, % | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Infrastructure | 5,3 | 8,5 | 8,2 | 7,6 | 6,2 | 7,8 | 9,8 | 4,0 | 3,0 |
| Industrial & Digital Solutions | 8,4 | 10,1 | 8,9 | 7,3 | 7,9 | 8,4 | 10,2 | 6,3 | 5,5 |
| Process Industries | 11,1 | 12,9 | 11,6 | 9,8 | 9,2 | 11,5 | 14,2 | 11,5 | 9,5 |
| Energy | 11,6 | 12,5 | 10,3 | 9,2 | 8,0 | 11,2 | 10,5 | 9,0 | 9,1 |
| AFRY X | -2,6 | 5,1 | 0,5 | 2,4 | -2,2 | 2,6 | 7,5 | 0,5 | -3,7 |
| Management Consulting | 21,4 | 12,1 | 13,1 | 15,9 | 13,9 | 12,3 | 13,2 | 13,1 | 12,0 |
| Koncernen | 8,3 | 8,4 | 6,3 | 7,2 | 7,1 | 8,5 | 10,0 | 5,8 | 5,1 |
Till följd av organisatoriska förändringar har jämförelsesiffrorna justerats för att bättre spegla verksamheten.
1) I samband med organisatoriska förändringar har beräkningen av genomsnittligt antal årsanställda förändrats. Detta har medfört en mer exakt och vägd beräkning av antalet tillgängliga timmar för samtliga divisioner.
| 2021 | 2022 | 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal arbetsdagar | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 |
| Endast Sverige | 66 | 63 | 63 | 60 | 66 | 63 | 64 | 59 | 65 |
| Alla länder | 66 | 63 | 63 | 60 | 66 | 63 | 64 | 59 | 65 |
| Konsoliderat från och med |
Företag1 | Land | Division | Årlig netto omsättning, MSEK |
Medelantal anställda |
|---|---|---|---|---|---|
| Mars | BLIX Consultancy B.V. | Nederländerna | Energy | 50 | 25 |
| Mars | XPRO AS | Norge | Infrastructure | 71 | 40 |
| April | Grünenfelder + Keller Winterthur | Schweiz | Infrastructure | 19 | 11 |
| Maj | KSH Solutions Inc. | Kanada | Process Industries | 180 | 130 |
| Totalt | 320 | 206 |
1) Företagsnamn vid förvärvstillfället.
Förvärvsanalyserna är preliminära då nettotillgångarna i de förvärvade bolagen ej slutgiltigt har analyserats. Avseende årets förvärv har köpeskillingarna varit större än bokförda nettotillgångar i de förvärvade bolagen, vilket medför att förvärvsanalyserna har givit upphov till immateriella tillgångar.
Total odiskonterad villkorad köpeskilling för de under året förvärvade företagen kan maximalt utgå med 23 MSEK.
Del av köpeskilling som innehålls av köparen som säkerhet för eventuella krav mot säljaren, betalas till säljaren enligt avtalad betalningsplan. Innehållen del av köpeskillingen är oberoende villkor kopplat till förvärvade företags framtida prestation.
Goodwill består huvudsakligen av humankapital i form av medarbetarnas expertis samt synergieffekter. Goodwill förväntas inte vara avdragsgill vid förvärv av ett företag. Vid förvärv av ett konsultföretag förvärvas i huvudsak humankapital i form av medarbetarkompetens, varför huvuddelen av det förvärvade bolagets immateriella tillgångar är att hänföra till goodwill.
Orderstock och kundrelationer identifieras och bedöms i anslutning till genomförda förvärv.
Transaktionskostnader redovisas som övriga externa kostnader i resultaträkningen. Transaktionskostnaderna uppgick till 10 MSEK för perioden.
De förvärvade bolagen förväntas bidra till omsättningen med cirka 320 MSEK och till rörelseresultatet med cirka 56 MSEK på helårsbasis.
Företagen har sedan förvärvsdatum bidragit till koncernens intäkter med 153 MSEK och till rörelseresultatet med 19 MSEK.
Under andra kvartalet slutförde AFRY avyttringen av sitt ryska dotterbolag till den lokala ledningen. Verksamheten omfattade cirka 125 anställda och stod av mindre än 1 procent av AFRYs totala nettoomsättning. Koncernens beräknade realisationsresultat uppgick till -64 MSEK, varav -66 MSEK påverkade nettoresultatet 2022 till följd av nedskrivning för verksamheten i Ryssland. Avyttringen hade en påverkan på koncernens kassaflöde med -107 MSEK.
Efter rapportperiodens utgång har inga förvärv slutförts.
| MSEK | Jan–sep 2023 |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 4 |
| Nyttjanderättstillgångar | 6 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 74 |
| Uppskjuten skattefordran | 0 |
| Likvida medel | 57 |
| Leverantörsskulder, lån och övriga skulder | -70 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 72 |
| Goodwill | 337 |
| Verkligt värde justering immateriella tillgångar | 13 |
| Verkligt värde justering långfristiga avsättningar | -3 |
| Köpeskilling inklusive beräknad villkorad köpeskilling | 419 |
| Transaktionskostnad | 10 |
| Avdrag: | |
| Kassa (förvärvad) | 57 |
| Beräknad villkorad köpeskilling | 20 |
| Innehållen köpeskilling | 10 |
| Netto kassautflöde | 342 |
Värderingsprinciper och klassificering av koncernens finansiella tillgångar och skulder, så som de beskrivs i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2022 i not 13 har tillämpats konsekvent under rapportperioden.
| MSEK | Nivå | 30 sep 2023 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde |
||||
| Räntederivat, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 110 | 160 | 132 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 22 | 4 | 15 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas ej | 2 | 35 | 60 | 45 |
| Köpta valutaoptioner | 2 | 0 | – | 4 |
| Summa | 167 | 224 | 197 | |
| Finansiella tillgångar som inte redovisas till verkligt värde |
|||
|---|---|---|---|
| Kundfordringar | 4 346 | 4 372 | 5 205 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 3 264 | 2 414 | 2 325 |
| Finansiella investeringar | 9 | 8 | 8 |
| Långfristiga fordringar | 9 | 13 | 12 |
| Likvida medel | 853 | 862 | 1 088 |
| Summa | 8 481 | 7 669 | 8 638 |
| MSEK | Nivå | 30 sep 2023 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde | ||||
| Räntederivat, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 85 | 13 | 17 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas | 2 | 23 | 18 | 18 |
| Valutaterminer, säkringsredovisning tillämpas ej | 2 | 53 | 82 | 54 |
| Sålda valutaoptioner | 2 | 2 | – | 2 |
| Villkorade köpeskillingar | 3 | 182 | 203 | 197 |
| Summa | 345 | 315 | 287 | |
| 2 981 | 2 665 | 2 587 |
|---|---|---|
| 2 500 | 2 500 | 2 500 |
| 693 | 200 | 189 |
| 147 | 315 | 316 |
| 2 031 | 2 152 | 2 203 |
| 1 983 | 2 054 | 2 134 |
| 1 039 | 960 | 1 286 |
| 11 374 | 10 845 | 11 214 |
Redovisade och verkliga värden på koncernens finansiella tillgångar och skulder presenteras i tabellerna till vänster. Det verkliga värdet på derivat är baserade på nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. Villkorade köpeskillingar är värderade till marknadsvärde enligt nivå 3. Derivatinstrument där säkringsredovisning inte tillämpas värderas till verkligt värde via resultaträkningen och derivat där säkringsredovisning tillämpas värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Alla andra finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Jämfört med 2022 har inga förflyttningar gjorts mellan olika nivåer i hierarkin för verkligt värde för derivat eller lån. Inga väsentliga förändringar har gjorts när det gäller värderingstekniker, input eller antaganden.
Villkorade köpeskillingar är värderade till marknadsvärde enligt nivå 3. Beräkningen av villkorad köpeskilling är beroende av parametrar i respektive avtal. Dessa parametrar är i huvudsak kopplade till förväntad EBIT de närmaste två till tre åren för de förvärvade företagen. Balanspostens förändring redovisas i tabellen nedan.
| MSEK | 30 sep 2023 |
|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2023 | 197 |
| Årets förvärv | 20 |
| Betalningar | -34 |
| Värdeförändringar redovisade i resultaträkningen | -15 |
| Justering av preliminär förvärvsanalys | – |
| Diskontering | 8 |
| Omräkningsdifferenser | 5 |
| Utgående balans | 182 |
| MSEK | Nivå | 30 sep 2023 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Valutaterminer, ingen säkringsredovisning | ||||
| Totalt nominella värden | 3 238 | 3 028 | 2 741 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 35 | 60 | 45 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -53 | -82 | -54 |
| Verkligt värde, netto | -18 | -22 | -9 | |
| Valutaterminer, kassaflödes säkringsredovisning |
||||
| Totalt nominella värden | 762 | 504 | 702 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 22 | 4 | 15 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -23 | -18 | -18 |
| Verkligt värde, netto | -1 | -14 | -2 | |
| Köpta valutaoptioner, ingen säkringsredovisning |
||||
| Totalt nominella värden | 127 | – | 270 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | – | – | 2 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -1 | – | – |
| Verkligt värde, netto | -1 | – | 2 |
| MSEK | Nivå | 30 sep 2023 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Sålda valutaoptioner, ingen säkrings redovisning |
||||
| Totalt nominella värden | 250 | – | 540 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 0 | – | 1 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -1 | – | 0 |
| Verkligt värde, netto | -1 | – | 1 | |
| Ränte-valutaswappar, säkringsredovisning för nettoinvesteringar |
||||
| Totalt nominella värden | 1 850 | 1 850 | 1 850 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | – | 61 | 31 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | -85 | -13 | -17 |
| Verkligt värde, netto | -85 | 49 | 14 | |
| Ränteswappar, kassaflödessäkrings redovisning |
||||
| Totalt nominella värden | 1 376 | 1 045 | 1 056 | |
| Verkligt värde, vinster | 2 | 110 | 98 | 101 |
| Verkligt värde, förlust | 2 | – | – | – |
| Verkligt värde, netto | 110 | 98 | 101 |
Under perioden har inga väsentliga transaktioner mellan AFRY och dess närstående parter ägt rum.
Åtgärdsprogrammet avseende division Infrastructure innebär strukturella ändringar och kapacitetsanpassningar med en planerad minskning av cirka 300 heltidstjänster, varav 150 tjänster i Sverige och Finland med estimerade omstruktureringskostnader om 50 MSEK i det fjärde kvartalet, samt resterande 150 tjänster under första delen av 2024.
Koncernens finansiella rapporter inkluderar finansiella mått definierade i enlighet med IFRS. Därtill används mått som inte är definierade enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal. Syftet är att ge ytterligare information för jämförelse av utvecklingen mellan åren och att förstå den underliggande verksamheten. Dessa termer kan definieras på annat sätt av andra företag och är därför inte alltid jämförbara med liknande mått som används av andra företag.
De nyckeltal och alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures) som används i denna rapport finns definierade i AFRYs års- och hållbarhetsredovisning 2022 samt på vår webbplats: https://afry.com/sv/investor-relations/.
Då koncernen agerar på en global marknad sker försäljning i andra valutor än rapporteringsvalutan svenska kronor, valutakurserna har varit relativt rörliga historiskt och koncernen genomför löpande förvärv/avyttring av verksamheter. Sammantaget har detta medfört att koncernens försäljning och utveckling utvärderas på basis av organisk tillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/ avyttringar och valutakursförändringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
|
| Total tillväxt | 14,0 | 19,3 | 5,7 | 9,2 | 15,8 | 30,1 | 19,7 | 25,0 | 1,4 | 24,8 | 24,9 | 17,0 | 14,3 | 19,9 | |
| (-) Förvärvad | 1,0 | 6,4 | 0,0 | 1,5 | 3,2 | 0,0 | 3,0 | 3,8 | 0,0 | 10,6 | 0,0 | 0,0 | 1,5 | 3,7 | |
| (-) Valutaeffekt | 5,4 | 4,9 | 1,3 | 1,8 | 6,3 | 10,9 | 8,9 | 8,1 | 0,5 | 4,4 | 12,7 | 9,3 | 5,6 | 6,0 | |
| Organisk | 7,6 | 8,0 | 4,5 | 6,0 | 6,4 | 19,1 | 7,8 | 13,1 | 0,9 | 9,8 | 12,2 | 7,7 | 7,3 | 10,2 | |
| (-) Kalendereffekt | -1,4 | -0,4 | -1,7 | -0,1 | -2,1 | 0,0 | -1,7 | -0,3 | -1,5 | 0,3 | -1,2 | -1,1 | -1,7 | -0,2 | |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
8,9 | 8,5 | 6,1 | 6,0 | 8,4 | 19,1 | 9,5 | 13,4 | 2,4 | 9,4 | 13,4 | 8,8 | 8,9 | 10,4 | |
| MSEK | |||||||||||||||
| Total tillväxt | 273 | 317 | 68 | 102 | 175 | 256 | 143 | 145 | 4 | 48 | 73 | 42 | 760 | 879 | |
| (-) Förvärvad | 20 | 105 | 0 | 16 | 35 | 0 | 22 | 22 | 0 | 21 | 0 | 0 | 77 | 164 | |
| (-) Valutaeffekt | 106 | 80 | 15 | 20 | 70 | 93 | 65 | 47 | 1 | 9 | 37 | 23 | 298 | 264 | |
| Organisk | 147 | 132 | 53 | 65 | 70 | 163 | 56 | 76 | 2 | 19 | 36 | 19 | 385 | 452 | |
| (-) Kalendereffekt | -26 | -7 | -20 | -1 | -23 | 0 | -13 | -2 | -4 | 1 | -3 | -3 | -88 | -9 | |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
174 | 139 | 73 | 66 | 93 | 162 | 69 | 78 | 6 | 18 | 39 | 21 | 472 | 461 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
| Total tillväxt | 14,3 | 14,5 | 10,4 | 11,5 | 24,6 | 21,0 | 19,5 | 11,7 | 4,5 | 30,4 | 24,6 | 21,3 | 17,1 | 16,1 |
| (-) Förvärvad | 0,8 | 6,9 | 0,0 | 2,0 | 1,4 | 1,5 | 3,5 | 2,1 | 0,9 | 24,2 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 4,8 |
| (-) Valutaeffekt | 4,1 | 3,6 | 1,1 | 1,0 | 6,4 | 7,7 | 7,8 | 5,7 | 0,1 | 1,5 | 10,8 | 8,5 | 4,7 | 4,4 |
| Organisk | 9,4 | 3,9 | 9,3 | 8,4 | 16,8 | 11,8 | 8,3 | 3,9 | 3,5 | 4,7 | 13,8 | 12,8 | 11,4 | 6,9 |
| (-) Kalendereffekt | -0,5 | 0,0 | -0,6 | 0,0 | -0,3 | -0,4 | -1,1 | 0,4 | -0,4 | 0,0 | -0,6 | -0,1 | -0,5 | -0,1 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
10,0 | 3,9 | 9,9 | 8,4 | 17,1 | 12,2 | 9,4 | 3,5 | 3,8 | 4,7 | 14,4 | 12,9 | 11,9 | 6,9 |
| MSEK | ||||||||||||||
| Total tillväxt | 919 | 818 | 408 | 406 | 817 | 577 | 428 | 230 | 39 | 199 | 212 | 148 | 2 900 | 2 348 |
| (-) Förvärvad | 49 | 391 | 0 | 72 | 45 | 41 | 76 | 42 | 8 | 158 | 0 | 0 | 177 | 703 |
| (-) Valutaeffekt | 263 | 204 | 43 | 36 | 213 | 212 | 170 | 111 | 1 | 10 | 93 | 59 | 791 | 641 |
| Organisk | 607 | 223 | 365 | 298 | 558 | 325 | 182 | 77 | 30 | 31 | 119 | 89 | 1 931 | 1 003 |
| (-) Kalendereffekt | -35 | 1 | -23 | 0 | -9 | -11 | -24 | 8 | -3 | 0 | -5 | -1 | -93 | -11 |
| Organisk tillväxt justerad för kalendereffekter |
643 | 222 | 388 | 299 | 567 | 336 | 206 | 69 | 34 | 31 | 124 | 90 | 2 024 | 1 014 |
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
Kv3 2023 |
Kv3 2022 |
| EBIT (rörelseresultat) | 67 | 120 | 70 | 94 | 122 | 101 | 79 | 58 | -9 | -5 | 44 | 41 | 270 | 265 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 46 | 43 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | -6 | 0 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 1 |
| Nedskrivning av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0 | 66 |
| Resultat (EBITA) | 67 | 120 | 70 | 94 | 122 | 101 | 79 | 58 | -9 | -5 | 44 | 41 | 310 | 376 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||||
| Omstruktureringskostnader Division AFRY X |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 16 | – |
| Kostnader för anpassning/konfiguration av molnbaserade IT-system |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 8 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 67 | 120 | 70 | 94 | 122 | 101 | 79 | 58 | -9 | -5 | 44 | 41 | 326 | 384 |
| % | ||||||||||||||
| EBIT-marginal | 3,0 | 6,2 | 5,5 | 7,9 | 9,5 | 9,2 | 9,1 | 8,0 | -3,7 | -2,2 | 12,0 | 13,9 | 4,5 | 5,0 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,8 | 0,8 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | -0,1 | 0,0 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,0 |
| Nedskrivning av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,0 | 1,2 |
| Resultat (EBITA-marginal) | 3,0 | 6,2 | 5,5 | 7,9 | 9,5 | 9,2 | 9,1 | 8,0 | -3,7 | -2,2 | 12,0 | 13,9 | 5,1 | 7,1 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,3 | 0,2 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster |
3,0 | 6,2 | 5,5 | 7,9 | 9,5 | 9,2 | 9,1 | 8,0 | -3,7 | -2,2 | 12,0 | 13,9 | 5,4 | 7,3 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
| Infrastructure | Industrial & Digital Solutions |
Process Industries |
Energy | AFRY X | Management Consulting |
Koncernen1 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
| EBIT (rörelseresultat) | 423 | 474 | 324 | 315 | 489 | 337 | 250 | 200 | 18 | 4 | 137 | 124 | 1 278 | 917 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 134 | 127 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | -15 | -5 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0 | 62 |
| Nedskrivning av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 66 |
| Resultat (EBITA) | 423 | 474 | 324 | 315 | 489 | 337 | 250 | 200 | 18 | 4 | 137 | 124 | 1 396 | 1 167 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||||
| Kostnader för förtida avslut av hyreskontrakt för kontorslokaler |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 23 | – |
| Omstruktureringskostnader Division AFRY X |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 16 | – |
| Omstruktureringskostnader Division Infrastructure |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 80 |
| Omstruktureringskostnader Koncernfunktioner |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 20 |
| Kostnader för anpassning/konfiguration av molnbaserade IT-system |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 41 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 423 | 474 | 324 | 315 | 489 | 337 | 250 | 200 | 18 | 4 | 137 | 124 | 1 436 | 1 308 |
| % | ||||||||||||||
| EBIT-marginal | 5,7 | 7,4 | 7,5 | 8,0 | 11,8 | 10,2 | 9,5 | 9,1 | 1,9 | 0,5 | 12,8 | 14,4 | 6,4 | 5,4 |
| Förvärvsrelaterade poster | ||||||||||||||
| Av- och nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar |
– | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,7 | 0,7 |
| Omvärdering villkorade köpeskillingar | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | -0,1 | 0 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0 | 0,3 |
| Nedskrivning av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,4 |
| Resultat (EBITA-marginal) | 5,7 | 7,4 | 7,5 | 8,0 | 11,8 | 10,2 | 9,5 | 9,1 | 1,9 | 0,5 | 12,8 | 14,4 | 7,0 | 6,9 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,2 | 0,8 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster |
5,7 | 7,4 | 7,5 | 8,0 | 11,8 | 10,2 | 9,5 | 9,1 | 1,9 | 0,5 | 12,8 | 14,4 | 7,2 | 7,7 |
De historiska siffrorna ovan är justerade för organisatoriska förändringar.
1) Koncernen inkluderar elimineringar.
Delårsrapport januari–september 2023
Nettolåneskuld är summan av räntebärande skulder minus likvida medel och räntebärande tillgångar. Även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar) ingår i nettolåneskulden. Nettolåneskulden inkluderar även beslutad men ännu ej betald utdelning. Nettolåneskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov. Nettolåneskuld jämfört med EBITDA ger ett nyckeltal för nettolåneskulden i relation till kassagenererande resultat i rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet. En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
MSEK
Av- och nedskrivningar
| MSEK | 31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
31 mar 2023 |
30 jun 2023 |
30 sep 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 5 471 | 4 913 | 5 771 | 5 667 | 5 580 | 5 947 | 6 631 | 6 312 |
| Nettopensionsskuld | 205 | 206 | 207 | 174 | 155 | 156 | 155 | 152 |
| Likvida medel | -2 112 | -902 | -1 187 | -862 | -1 088 | -1 162 | -1 079 | -853 |
| Summa nettolåneskuld | 3 565 | 4 217 | 4 792 | 4 979 | 4 646 | 4 941 | 5 708 | 5 611 |
| MSEK | 31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
31 mar 2023 |
30 jun 2023 |
30 sep 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld | 3 565 | 4 217 | 4 792 | 4 979 | 4 646 | 4 941 | 5 708 | 5 611 |
| Eget kapital | 10 993 | 11 420 | 11 318 | 11 703 | 12 178 | 12 602 | 12 552 | 12 537 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 32,4 | 36,9 | 42,3 | 42,5 | 38,2 | 39,2 | 45,5 | 44,8 |
Jul 2021 jun 2022
Resultat (EBITA) 1 662 1 602 1 623 1 632 1 729 2 059 2 025 1 958
anläggningstillgångar 697 703 695 685 702 727 753 780
Okt 2021 sep 2022 Helår 2022
Apr 2022 mar 2023 Jul 2022 jun 2023 Okt 2022 sep 2023
| MSEK | 31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
31 mar 2023 |
30 jun 2023 |
30 sep 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån och krediter | 7 633 | 7 022 | 7 903 | 7 819 | 7 783 | 8 136 | 8 763 | 8 343 |
| Nettopensionsskuld | 205 | 206 | 207 | 174 | 155 | 156 | 155 | 152 |
| Likvida medel | -2 112 | -902 | -1 187 | -862 | -1 088 | -1 162 | -1 079 | -853 |
| Summa nettolåneskuld | 5 726 | 6 326 | 6 923 | 7 131 | 6 849 | 7 130 | 7 839 | 7 642 |
Helår 2021
Apr 2021 mar 2022
Avkastning på eget kapital är verksamhetens resultat efter skatt under perioden i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Nyckeltalet används för att visa avkastningen på ägarnas insatta kapital, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att skapa värde för ägarna.
| MSEK | 31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
31 mar 2023 |
30 jun 2023 |
30 sep 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt rullande 12 mån | 1 130 | 1 062 | 945 | 877 | 974 | 1 187 | 1 214 | 1 184 |
| Genomsnittligt eget kapital | 10 433 | 10 715 | 10 872 | 11 171 | 11 522 | 11 844 | 12 071 | 12 314 |
| Avkastning eget kapital, % | 10,8 | 9,9 | 8,7 | 7,8 | 8,5 | 10,0 | 10,1 | 9,6 |
Soliditet visar verksamhetens egna kapital i förhållande till det totala kapitalet och beskriver hur stor andel av verksamhetens tillgångar som inte motsvaras av skulder. Soliditeten kan ses som verksamhetens betalningsförmåga på lång sikt. Nyckeltalet påverkas av lönsamheten under perioden samt hur verksamheten är finansierad. Detta mått används ofta för att få en indikation på hur företaget är finansierat samt för att se trender i hur verksamhetens medel nyttjas. En förändring i soliditeten över tid kan t.ex. vara en indikation på att verksamheten ser över sin finansieringsstruktur eller att man nyttjar det egna kapitalet för att finansiera en expansion.
| MSEK | 31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
31 mar 2023 |
30 jun 2023 |
30 sep 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | 10 993 | 11 420 | 11 318 | 11 703 | 12 178 | 12 602 | 12 552 | 12 537 |
| Balansomslutning | 25 913 | 25 762 | 26 917 | 26 971 | 27 996 | 28 411 | 29 513 | 28 298 |
| Soliditet, % | 42,4 | 44,3 | 42,0 | 43,4 | 43,5 | 44,4 | 42,5 | 44,3 |
Avkastning på sysselsatt kapital visar verksamhetens resultat efter finansiella poster, justerat för räntekostnader, i förhållande till genomsnittligt räntebärande kapital i verksamhetens balansomslutning. Nyckeltalet används för att värdera hur företaget nyttjar det kapital som har någon form av avkastningskrav på sig (exempelvis utdelning på investerat kapital från ägarna samt ränta på banklån).
| MSEK | 31 dec 2021 |
31 mar 2022 |
30 jun 2022 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
31 mar 2023 |
30 jun 2023 |
30 sep 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster rullande 12 mån |
1 393 | 1 324 | 1 196 | 1 116 | 1 220 | 1 498 | 1 549 | 1 526 |
| Finansiella kostnader rullande 12 mån | 148 | 167 | 162 | 117 | 206 | 247 | 306 | 322 |
| Resultat | 1 542 | 1 491 | 1 358 | 1 233 | 1 426 | 1 746 | 1 855 | 1 848 |
| Genomsnittlig balansomslutning | 24 383 | 24 831 | 25 373 | 25 912 | 26 711 | 27 211 | 27 961 | 28 238 |
| Genomsnittliga övriga kortfristiga skulder |
-6 020 | -6 164 | -6 386 | -6 496 | -6 853 | -6 964 | -7 184 | -7 163 |
| Genomsnittliga övriga långfristiga skulder |
-200 | -216 | -229 | -235 | -237 | -232 | -210 | -177 |
| Genomsnittlig uppskjuten skatteskuld |
-229 | -219 | -210 | -197 | -190 | -184 | -186 | -185 |
| Sysselsatt kapital | 17 934 | 18 232 | 18 547 | 18 985 | 19 432 | 19 831 | 20 382 | 20 712 |
| Avkastning sysselsatt kapital, % | 8,6 | 8,2 | 7,3 | 6,5 | 7,3 | 8,8 | 9,1 | 8,9 |


AFRY AB (publ) Jonas Gustavsson VD och koncernchef
Denna information är sådan information som AFRY AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 27 oktober 2023 kl. 07.00 CET.
Alla framåtriktade uttalanden i denna rapport baseras på bolagets bästa bedömning vid tidpunkten för rapporten. I likhet med alla framtidsbedömningar innehåller sådana antaganden risker och osäkerheter som kan innebära att verkligt utfall blir annorlunda än det beräknade resultatet.
Huvudkontor: AFRY AB, 169 99 Stockholm Besöksadress: Frösundaleden 2, Solna Tel: +46 10 505 00 00 www.afry.com [email protected] Org. nr 556120-6474
| Tid: | 27 oktober 2023 kl. 10.00 CET |
|---|---|
| Webcast: | https://youtube.com/live/bFKGRC6_uRs |
| För analytiker/ investerare: |
Klicka här för att ansluta till mötet Med möjlighet att ställa frågor |
| Kv4 2023 | 2 februari 2024 | |
|---|---|---|
| Kv1 2024 | 23 april 2024 | |
| Årsstämma | 23 april 2024 | |
| Kv2 2024 | 16 juli 2024 | |
| Kv3 2024 | 25 oktober 2024 | |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.