Earnings Release • Oct 27, 2023
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Januari–september 2023 Sweco AB (publ)

27 oktober 2023
Tredje kvartalets resultat förbättrades väsentligt jämfört med föregående år, med en nettoomsättningstillväxt på 19 procent och en EBITA-ökning på 41 procent, justerat för kalendereffekter.
Den positiva utvecklingen berodde på högre arvoden och fortsatt rekrytering, samt på de åtgärder som initierades under tredje kvartalet förra året för att hantera kostnadsutvecklingen och anpassningen till ett allt mer varierande marknadsklimat.
Den gröna omställningen förblir en central drivkraft på samtliga marknader. Vi fortsatte att stärka vår orderbok trots att efterfrågan inom vissa segment påverkades negativt av det makroekonomiska läget. Under kvartalet fortsatte vi också att agera på vår tillväxtstrategi och genomförde tre nya förvärv.
Nettoomsättningen ökade till 6 417 MSEK (5 372), med en organisk tillväxttakt om 9 procent, justerat för kalendereffekter. EBITA ökade till 465 MSEK (382), en ökning om 158 MSEK eller 41 procent, justerat för kalendereffekter. Det positiva resultatet berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och fler anställda.
Sju av åtta affärsområden redovisade positiv organisk tillväxt under kvartalet. Sex affärsområden redovisar också högre EBITA-nivåer, justerat för kalendereffekter. Sweco Belgien och Danmark redovisade ännu ett kvartal med stark tillväxt och starka marginaler. Nederländerna redovisade ett kvartal med god tillväxt och stabil marginal. Tyskland levererade ett bra kvartal, ett tecken på att affärsområdet fortsätter att utvecklas i rätt riktning. Sverige redovisade stark organisk tillväxt, förbättrad EBITA och en marginal i linje med föregående år, trots negativa kalendereffekter. Både Finland och Norge levererade stabil organisk tillväxt, med förbättrad EBITA i Finland och en något minskad EBITA i Norge, justerat för kalendereffekter.
Marknadsläget förblir utmanande på delar av den brittiska marknaden, och vi noterade en negativ tillväxt och en negativ EBITA under kvartalet. Förlusten berodde delvis på uppsägningskostnader för de åtgärder som vidtagits för att få tillbaka verksamheten i Storbritannien på rätt spår.
Under tredje kvartalet förvärvade vi OJ Rådgivende Ingeniører, en av Danmarks ledande teknikbyråer på byggnadsmarknaden med en omsättning på 400 MSEK. Bolaget har både offentliga och privata kunder inom vård, subventionerade bostäder ("social housing"), industri, kontor, utbildning och allmänna bostäder. I och med förvärvet kommer Sweco i det närmaste att fördubbla sin byggnadsaffär i Danmark, stärka sin geografiska utbredning och därmed sin ställning som en av landets ledande teknik- och arkitektbyråer.
Genom förvärvet av Medins Havs och Vattenkonsulter i Sverige stärkte vi Swecos ställning inom en strategisk nisch. Företaget har en omsättning på 37 MSEK och har 35 experter specialiserade på undersökningar av vattendrag, sjöar och hav. Expertis på vattenmiljöer är avgörande i den gröna omställningen och vi ser en ökad efterfrågan från såväl privata som offentliga kunder i hela Europa. Med detta förvärv blir Sweco det ledande konsultbolaget inom vattenmiljö i Sverige.
Efterfrågan i energisegmentet förblir god på samtliga marknader. Ett huvudområde inom energiomställningen är ombyggnad och utbyggnad av elnäten. Under tredje kvartalet fick Sweco i uppdrag att stödja Svenska kraftnät i en översyn och upprustning av elöverföringssystemet i Sverige. I Tyskland ska Sweco stödja utbyggnaden av Rhen-Main-länken, ett centralt nät för Tysklands klimatneutrala energiförsörjning.
Swecos roll i den gröna omställningen i Europa utgör en stabil grund för lönsam tillväxt. Vår starka marknadsställning, breda portfölj och decentraliserade affärsmodell bevisade återigen sin styrka under årets tredje kvartal. Vårt fokus framåt är att fortsätta vidta proaktiva åtgärder för att hantera utmaningarna på marknaden, och samtidigt ta tillvara tillväxtmöjligheterna och öka vår effektivitet.

Åsa Bergman VD och koncernchef
Sweco befinner sig mitt i den gröna omställningen. Med den samlade kompetensen hos fler än 21 000 arkitekter, ingenjörer och andra experter skapar vi tillsammans med våra kunder lösningar för samhällsomvandlingen. Vi erbjuder våra kunder en kombination av global expertis och lokal närvaro, anpassad för deras verksamhet och verklighet.
| #1 På den europeiska marknaden |
8 Affärsområden |
20 000 Årsanställda |
|---|---|---|
| SEK 27,5 mdr Nettoomsättning R12 |
SEK 2,6 mdr EBITA R12 |
9,4% EBITA-marginal R12 |
Tredje kvartalet resulterade i en organisk tillväxt på 9 procent, justerat för kalendereffekter, och en förvärvad tillväxt på 6 procent. Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 41 procent eller 158 MSEK jämfört med föregående år.
Nettoomsättningen ökade med 19 procent till 6 417 MSEK (5 372). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 9 procent, justerat för kalendereffekter, och den förvärvade tillväxten uppgick till 6 procent. Valutakurseffekterna uppgick till 6 procent under kvartalet.
Högre genomsnittliga arvoden och fler anställda var de främsta drivkrafterna bakom den organiska tillväxten.
EBITA ökade till 465 MSEK (382) och EBITA-marginalen uppgick till 7,2 procent (7,1).
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 41 procent eller 158 MSEK jämfört med föregående år.
Affärsområdena Tyskland och Central-
europa, Belgien, Sverige, Danmark, Nederländerna och Finland uppnådde samtliga högre EBITA-nivåer, justerat för kalendereffekter. Storbritannien och Norge redovisade lägre resultat. Generellt för koncernen påverkades EBITA positivt av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan.
Kvartalet hade sju färre arbetstimmar jämfört med samma period föregående år. Det motsvarade en negativ påverkan om cirka 76 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden minskade till 72,5 procent (73,0). En del av minskningen berodde på att förvärvade enheter ännu inte helt har integrerats i Swecos processer för tidrapportering och uppföljning av debiteringsgrad.
Finansnettot minskade till -69 MSEK (-21), främst till följd av högre räntekostnader och en högre skuld.
Resultat per aktie minskade till 0,75 SEK (0,78).
Nettoomsättningen ökade med 18 procent till 20 806 MSEK (17 565). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 9 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 5 procent och valutakurseffekter påverkade tillväxten med 4 procent.
Den organiska tillväxten, justerad för kalendereffekter, drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda.
| Nyckeltal | Jul–sep 2023 |
Jul–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Okt 2022– sep 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 6 417 | 5 372 | 20 806 | 17 565 | 27 538 | 24 296 |
| Organisk tillväxt, % | 7 | 9 | 9 | 6 | 6 | |
| Förvärvad tillväxt, % | 6 | 2 | 5 | 2 | 2 | |
| Valuta, % | 6 | 3 | 4 | 3 | 3 | |
| Total tillväxt, % | 19 | 15 | 18 | 11 | 11 | |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 9 | 9 | 9 | 5 | 6 | |
| EBITA, MSEK1 | 465 | 382 | 1 877 | 1 516 | 2 586 | 2 225 |
| Marginal, % | 7,2 | 7,1 | 9,0 | 8,6 | 9,4 | 9,2 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 267 | 278 | 1 250 | 1 150 | 1 752 | 1 652 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,75 | 0,78 | 3,48 | 3,21 | 4,88 | 4,61 |
| Antal årsanställda | 20 062 | 18 464 | 19 920 | 18 448 | 19 756 | 18 651 |
| Debiteringsgrad, % | 72,5 | 73,0 | 73,3 | 73,6 | 73,6 | 73,9 |
| Normalarbetstimmar | 508 | 516 | 1 475 | 1 481 | 1 965 | 1 971 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr2 | 1,5 | 0,9 | 0,4 |
1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Mer information finns på sidorna 18 och 21.
2) Nettoskuld/EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA. Mer information finns på sidorna 18 och 28.
EBITA ökade till 1 877 MSEK (1 516). EBITA-marginalen ökade till 9,0 procent (8,6).
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 28 procent eller 425 MSEK jämfört med föregående år. Belgien, Danmark, Sverige, Nederländerna, Tyskland och Centraleuropa, Norge och Finland noterade högre EBITA-nivåer, justerat för kalendereffekter. Storbritannien redovisade lägre resultat. Generellt för koncernen berodde EBITA-ökningen främst på högre genomsnittliga arvoden, ett ökat antal anställda samt bidrag från VK Architects+Engineers och övriga förvärv. Högre personalkostnader och högre övriga rörelsekostnader hade en negativ påverkan på EBITA.
Kalendereffekten om sex färre arbetstimmar hade en negativ påverkan om cirka 64 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden minskade till 73,3 procent (73,6).
Finansnettot minskade till -165 MSEK (-62), främst till följd av högre räntekostnader och en högre skuld.
Resultat per aktie ökade till 3,48 SEK per aktie (3,21).
Antalet årsanställda uppgick under perioden till 19 920 (18 448).
Den underliggande marknaden för Swecos tjänster var stabil under tredje kvartalet. I stort sett alla affärsområden noterade en god efterfrågan på Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten-, miljö-, energi- och industrisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom delar av bygg- och fastighetssegmenten fortsatte däremot att försvagas, med en negativ påverkan främst inom bostäder och kommersiella fastigheter.

MSEK

Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina och dess makroekonomiska påverkan fortsätter att skapa osäkerhet kring den framtida marknadsutvecklingen. Ekonomin i stort, inklusive Swecos marknader, påverkas av högre inflation, högre räntor samt risker gällande energiförsörjningen. Även om några av Swecos marknadssegment påverkades negativt ökade efterfrågan samtidigt inom andra segment. Den övergripande efterfrågan på Swecos tjänster följer normalt den allmänna makroekonomiska utvecklingen, dock med viss eftersläpning.
Sweco lämnar inga prognoser.
Den 5 juli slutförde Sweco förvärvet av brandskyddskonsultbolaget FPC Risk i Belgien. Bolaget har cirka 30 experter inom brandrisk och beredskapshantering och en årlig nettoomsättning på omkring 44 MSEK. Förvärvet konsoliderades in i Sweco Belgien från och med juli 2023.
Den 5 september meddelade Sweco förvärvet av OJ Rådgivende Ingeniører i Danmark. I och med förvärvet kommer Sweco i det närmaste att fördubbla storleken på sin byggnadsaffär i Danmark och därmed stärka sin ställning som en av landets främsta teknik- och arkitekturbyråer. OJ Rådgivende
Ingeniører har cirka 325 experter och en årlig nettoomsättning på omkring 400 MSEK. Förvärvet slutfördes den 2 oktober och konsolideras in i Sweco Danmark från och med oktober.
Den 26 september slutförde Sweco förvärvet av Medins Havs och Vattenkonsulter AB. Bolaget har cirka 35 experter och en årlig nettoomsättning på omkring 37 MSEK. Förvärvet har konsoliderats in i Sweco Sverige från och med september.
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under de första nio månaderna till 744 MSEK (841). Nettoskulden ökade till 4 200 MSEK (2 206), främst som ett resultat av ökade utflöden för förvärv och uppbyggnad av rörelsekapital.
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,5 ggr (0,9).
Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 3 228 MSEK (3 512) vid kvartalets utgång.
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser påverkade koncernens likvida medel med -1 407 MSEK (-471). Inga avyttringar gjordes under perioden. Föregående års avyttringar av bolag och rörelser påverkade koncernens likvida medel med 69 MSEK.
Inga återköp gjordes av Swecos aktier under perioden eller under samma period föregående år.
Investeringar i inventarier uppgick till 242 MSEK (171) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 176 MSEK (158) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 158 MSEK (99).

Rhen-Main-länken är ett av projekten i utbyggnaden av det centrala elnät som år 2045 ska förse Tyskland med klimatneutral energi. Amprion, som ansvarar för överföringssystemen, planerar att samla fyra likströmskabelsystem i en gemensam energikorridor där havsbaserad vindkraft ska transporteras från Nordsjön till Rhen-Main-området, en sträcka på över 500 kilometer. Amprion har uppdagit åt Sweco att tillhandahålla projektledning under hela planeringsfasen i detta, för Tysklands energiomställning, centrala projekt. Projektet kommer involvera 15 projektledare från Sweco på heltid under en sexårsperiod.
Svenska kraftnät, den myndighet som ansvarar för Sveriges överföringssystem, har gett Sweco i uppdrag att genomföra en omfattande översyn och upprustning av elöverföringssystemet i hela landet. Det rör sig om att driftssäkra de 16 000 kilometer luftledningar som utgör ryggraden i svensk elförsörjning. Projektet omfattar att experter ska genomföra en förstudie samt för- och detaljprojektering och geotekniska undersökningar. Projektet pågår till 2031 och är värt drygt 50 MSEK.
Sweco har fått i uppdrag av Volvo Cars i Belgien att ta fram tekniska specifikationer för att ersätta tre huvudtransformatorer vid Volvos bilfabrik i Gent. Anläggningen som har över 7 000 anställda tillverkar 192 991 bilar per år (2022). Sweco ska tillhandahålla konsulttjänster inom el- och ingenjörsteknik. Som en del av bolagets initiativ att minska koldioxidutsläppen och bli ett klimatneutralt bolag till 2040, ska projektet omvandla Volvos tillverkningsprocesser till att använda mer el från förnybara källor. Projektet ska pågå till 2025 och uppdraget är värderat till 3 MSEK för Sweco.
Den danska Trafikstyrelsen har anlitat Sweco för att genomföra en analys av tillgången på el och gröna bränslen i 39 kommersiella hamnar. Analysen är en del av Transportministeriets hamnkarta och syftar till att prioritera nationella intressen i hamnar, såsom försvar, leveranstrygghet, godshantering och energiförsörjning. Ett multidisciplinärt team från Sweco med expertis inom transport, logistik, hamnar, geoteknik och energi ska kartlägga energiinfrastrukturen i hamnarna för att klarlägga behovet av investeringar i grön energi.
Anglian Water är det största vattenbolaget i England och Wales som förser sju miljoner kunder med dricksvatten samt dränerings- och avloppstjänster. Inom ramen för Anglian Waters partnerskap "@one Water" ska Sweco utveckla ett ramverk för att mäta och analysera värdet av hållbara lösningar, såsom naturbaserade lösningar, jämfört med traditionella tekniska lösningar. Sweco ska också kartlägga vilka processer, organisatorisk kapacitet, partners och leverantörer som krävs för att leverera den typen av hållbara lösningar och därmed möjliggöra för Anglian Water att uppfylla framtida branschregler.
Sweco genomför en förstudie för konsortiet Noordzekers 500-megawatt el-till-gaskraftverk. Noordzeker investerar i stora hållbara energiprojekt i Nordsjön. Det nya kraftverket ska balansera elnätet i Nederländerna, minska koldioxidutsläppen och öka flexibiliteten i energisystemet. Sweco ska ta fram koncept-/förstudiekonstruktionen för anläggningen samt genomföra teknisk granskning, marknadskonsultation, kostnadsbedömningar och riskbedömning. Uppdraget är värderat till 1 MSEK för Sweco.
Sweco levererar konstruktionsdokumentation till två av fem spårvägsinvesteringar i Lodz, en av Polens största städer. Studierna ska användas av kunden vid upphandlingar och finansieringsansökningar. Syftet med projektet är att modernisera stadens spårnät, öka livskvaliteten för dess invånare och begränsa de negativa effekterna från transporter på miljön. Investeringen genomförs av staden Lodz investeringsnämnd och Sweco utför uppdraget från augusti 2023 till mitten av 2024. Uppdraget är värderat till nära 7 MSEK för Sweco.
Sweco ingår i en allians som har anlitats för projekteringstjänster i samband med utbyggnaden av spårvägstrafiken i Tammerfors i Finland. Värdet för Swecos del av projektet uppgår till 38 MSEK. Spårvagnarna spelar en viktig roll i Tammerfors stads arbete för att minska utsläppen från trafiken och därmed bli koldioxidneutral till 2030. Sweco har med sitt expertkunnande inom teknik, arkitektur och miljötjänster en bra position för att vara rådgivare när det gäller effektiva transportsystem som en viktig del i en hållbar stadsutveckling.
Trafikverket har uppdragit åt Sweco att stärka en av Sveriges viktigaste järnvägsknutar, Hallsberg. Uppdraget går ut på att konstruera ett modernare system som minskar sårbarheten och påverkan av stopp i tågtrafiken. I uppdraget ingår också att förbereda för det europeiska trafikstyrningssystemet för tåg (ERTMS), som ska förenkla resor och transporter över gränser. Experter inom signalering och spårteknik, projektledning, geoteknik och planering deltar i projektet som pågår till 2029. Ordervärdet uppgår till omkring 30 MSEK.
Sweco kommer att delta i ett av de största vallförbättringsprojekten i Nederländerna, som omfattar en sträcka av 21 kilometer mellan områdena Cuijk och Ravenstein. Kunden är vattenstyrelsen för Aa och Maas och målsättningen med projektet är att öka motståndskraften mot översvämningar. Sweco ska utveckla projektplanen tillsammans med invånare och företag, och se till att dessa intressenter involveras i processen. En preliminär plan ska tas fram där Sweco noga överväger både tekniska aspekter och miljöaspekter.
Det offentliga bolaget AWV, ansvarigt för motorvägar och landsvägar i regionen Flanders i Belgien, har uppdragit åt Sweco att renovera Beverentunneln i Antwerpen. Genom renoveringen ska tunnelns vägyta, belysning, vattenegenskaper och energieffektivitet förbättras i syfte att förbereda tunneln inför framtida klimat- och energiutmaningar. En solkraftspark med 750 paneler kommer att svara för hälften av tunnelns elbehov. Sweco ska övervaka konstruktion och utförande av renoveringsarbetena i projektet, som löper från december 2023 till juni 2025. Uppdragsvärdet för Swecos projekt är 16 MSEK.
Sweco valdes för sin beprövade kvalitet och expertis inom arkitektur- och projekteringstjänster av Stavangers kommun i Norge att tillhandahålla konsulttjänster för samtliga teknikområden i bygget av en ny simhall. Simhallen ingår i kommunens långsiktiga plan för att erbjuda sina invånare tillgång till moderna fritidsanläggningar. Projektet kommer att vara i förprojektsfas till slutet av 2024 och konstruktion och byggnation förväntas inledas under 2025. Uppdraget är värderat till 15 MSEK för Sweco i en tidig fas.
Sweco har anlitats för ett större urbaniseringsprojekt i Nijmegen i Nederländerna som ska pågå de kommande 10–20 åren. Projektet omfattar en omvandling av ett stort industriområde till bostadsområde med omkring 6 500 bostäder samt nya ytor för både arbete, boende och fritid. Kund är Nijmegens kommun och projektet ska skapa en multifunktionell grön miljö för arbete och boende, och utgör ett betydande bidrag till utmaningen med bostadsbyggande i regionen.
Sweco har fått i uppdrag av Volvo Cars i Belgien att ta fram tekniska specifikationer för att ersätta tre huvudtransformatorer vid Volvos bilfabrik i Gent.


Rhen-Main-länken är ett av projekten för utbyggnad av det centrala elnät som år 2045 ska förse Tyskland med klimatneutral energi. Amprion har gett Sweco i uppdrag att tillhandahålla projektledning i detta, för Tysklands energiomställning, centrala projekt.
Sweco bedriver verksamhet i och genom åtta geografiska affärsområden: Sverige, Norge, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien, Storbritannien samt Tyskland och Centraleuropa.

2) En del av affärsområde Tyskland och Centraleuropa 3) En del av affärsområde Belgien 4) En del av affärsområde Storbritannien
Sweco har verksamhet på omkring 15 europeiska marknader och har väletablerade marknadspositioner inom sina affärsområden. Det är huvudsakligen här som företaget kommer att växa i framtiden. Marknaderna är ekonomiskt och politiskt stabila, samtidigt som de också står varandra nära geografiskt och kulturellt.
Med högre genomsnittliga arvoden och fler anställda som främsta drivkrafter uppgick den organiska tillväxten till 9 procent och EBITA ökade med 36 procent, justerat för kalendereffekter. Marknaden var stabil under kvartalet och den gröna omställningen och klimatanpassningar drev ökad efterfrågan i många segment.
Nettoomsättningen ökade med 9 procent till 1 691 MSEK (1 549). Den organiska tillväxten uppgick till 9 procent, justerat för kalendereffekter, och drevs främst av fler anställda och högre genomsnittliga arvoden. Kalendereffekten om åtta färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 26 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 36 procent, motsvarande 35 MSEK. EBITA-ökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, medan högre övriga rörelsekostnader och personalkostnader samt en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen låg stabilt på 6,3 procent (6,3).
Den svenska marknaden var stabil under kvartalet, men med stora variationer mellan segmenten. Marknaderna för energiinvesteringar samt för vatten- och miljötjänster var goda, delvis som en följd av tjänster kopplade till den gröna omställningen och klimatanpassningar. Efterfrågan på infrastrukturtjänster förblev stabil. Trenden i industrisegmentet förblev något osäker med undantag för norra Sverige, som fortsätter att vara en stark marknad till följd av den gröna omställningen. På fastighetsmarknaden var bostadssegmentet och det kommersiella segmentet fortsatt försvagade. Efterfrågan inom segmentet för offentliga byggnader var stabil.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2023 |
Jul–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 691 | 1 549 | 6 046 | 5 584 |
| Organisk tillväxt, % | 7 | 6 | 7 | 3 |
| Förvärvad tillväxt, % | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Valuta, % | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total tillväxt, % | 9 | 7 | 8 | 4 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 9 | 6 | 7 | 3 |
| EBITA, MSEK | 106 | 97 | 637 | 597 |
| EBITA-marginal, % | 6,3 | 6,3 | 10,5 | 10,7 |
| Antal årsanställda | 6 274 | 5 830 | 6 292 | 5 893 |
Den organiska tillväxten uppgick till 7 procent och EBITA minskade med 4 procent, justerat för kalendereffekter. Både intäkter och resultat påverkades av högre genomsnittliga arvoden. Marknaden var stabil, med undantag för segmenten bostäder och kommersiella byggnader som förblev svaga.
Nettoomsättningen ökade med 5 procent till 745 MSEK (712). Den organiska tillväxten uppgick till omkring 7 procent justerat för kalendereffekter och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden. Förvärv bidrog med 2 procent till tillväxten. Kalendereffekten om åtta färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 11 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter minskade EBITA med cirka 4 procent, motsvarande 1 MSEK. Högre genomsnittliga arvoden kunde inte fullt ut kompensera för högre personalkostnader och en lägre debiteringsgrad. EBITA-marginalen minskade till 2,7 procent (4,6).
Den norska marknaden var stabil under kvartalet, men med variationer mellan de olika segmenten. Efterfrågan på tjänster på industri-, energi-, miljö och vattenmarknaderna var god, delvis på grund av skiftet mot elektrifiering. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var stabil och fick stöd av den nationella budgeten som innefattar nya medel till infrastrukturprojekt. På fastighetsmarknaden var bostadssegmentet och det kommersiella segmentet fortsatt försvagade, medan segmentet för offentliga byggnader var stabilt.

| Jul–sep | Jul–sep | Jan–sep | Jan–sep | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 745 | 712 | 2 580 | 2 312 |
| Organisk tillväxt, % | 5 | 15 | 9 | 10 |
| Förvärvad tillväxt, % | 2 | 11 | 6 | 6 |
| Valuta, % | -2 | 7 | -4 | 6 |
| Total tillväxt, % | 5 | 33 | 12 | 21 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 7 | 15 | 10 | 9 |
| EBITA, MSEK | 20 | 33 | 211 | 186 |
| EBITA-marginal, % | 2,7 | 4,6 | 8,2 | 8,0 |
| Antal årsanställda | 2 058 | 1 967 | 2 063 | 1 875 |
Den organiska tillväxten uppgick till 9 procent efter justering för kalendereffekter, till följd av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, vilket också påverkade resultatet positivt. Marknaden försvagades ytterligare, även om vissa segment uppvisade en god efterfrågan.
Nettoomsättningen ökade med 19 procent till 808 MSEK (680). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 9 procent, justerat för kalendereffekter, och påverkades positivt av högre genomsnittliga arvoden, högre intäkter från underkonsulter och fler anställda. Kalendereffekten om åtta färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 11 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 23 procent, motsvarande 11 MSEK. EBITA-ökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och en högre debiteringsgrad, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan. EBITAmarginalen minskade till 5,5 procent (6,7).
Sweco Finland är inne i en formell förhandlingsprocess för personalnedskärningar inom delar av verksamheten som har en svagare efterfrågan. Det maximala antalet uppsägningar är 65 permanenta och 175 tillfälliga. Processen förväntas vara slutförd i november.
Överlag försvagades efterfrågan på den finska marknaden ytterligare under kvartalet, men med stora skillnader mellan segmenten. Energimarknaden och marknaden för infrastrukturrelaterade tjänster var goda. Marknaden för industritjänster noterade en försvagning i de traditionella segmenten, medan efterfrågan i de segment som avser den gröna omställningen var god. Efterfrågan på tjänster inom segmenten för bostäder och kommersiella byggnader var fortsatt utmanande, medan segmentet för offentliga byggnader var stabilt.

| Jul–sep | Jul–sep | Jan–sep | Jan–sep | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 808 | 680 | 2 681 | 2 280 |
| Organisk tillväxt, % | 7 | 1 | 8 | 1 |
| Förvärvad tillväxt, % | 1 | 0 | 1 | 2 |
| Valuta, % | 11 | 4 | 9 | 4 |
| Total tillväxt, % | 19 | 5 | 18 | 6 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 9 | 1 | 8 | 1 |
| EBITA, MSEK | 45 | 46 | 195 | 188 |
| EBITA-marginal, % | 5,5 | 6,7 | 7,3 | 8,2 |
| Antal årsanställda | 2 913 | 2 833 | 2 925 | 2 857 |
Den organiska tillväxten uppgick till 11 procent och EBITA ökade med 47 procent, justerat för kalendereffekter, båda främst drivna av fler anställda och en högre debiteringsgrad. Marknaden var överlag god, trots fortsatt avmattning inom det privata bostadssegmentet.
Nettoomsättningen ökade med 23 procent till 636 MSEK (517). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 11 procent, justerat för kalendereffekter, och påverkades positivt av fler anställda och en högre debiteringsgrad. Förvärvad tillväxt uppgick till 3 procent. Kalendereffekten om sju färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 47 procent, motsvarande 32 MSEK. EBITA-marginalen ökade till 14,7 procent (13,2). EBITAökningen berodde främst på en högre debiteringsgrad och fler anställda.
Den danska marknaden var överlag god under tredje kvartalet. Aktiviteten inom den offentliga sektorn ökade måttligt, medan merparten av den privata sektorn var stabil under perioden. Industrimarknaden visar en ökande efterfrågan, främst på grund av stora investeringar inom läkemedelsindustrin.
Undantaget på marknaden är det privata bostadssegmentet, som har minskat betydligt.

| Jul–sep | Jul–sep | Jan–sep | Jan–sep | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 636 | 517 | 1 993 | 1 576 |
| Organisk tillväxt, % | 9 | 14 | 14 | 9 |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | 0 | 3 | 0 |
| Valuta, % | 11 | 4 | 9 | 4 |
| Total tillväxt, % | 23 | 19 | 27 | 13 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 11 | 14 | 15 | 9 |
| EBITA, MSEK | 93 | 68 | 260 | 162 |
| EBITA-marginal, % | 14,7 | 13,2 | 13,0 | 10,3 |
| Antal årsanställda | 1 507 | 1 385 | 1 505 | 1 370 |
Den organiska tillväxten uppgick till 9 procent och EBITA ökade med 72 procent, justerat för kalendereffekter. EBITA-ökningen berodde främst på en högre debiteringsgrad och bidrag från förvärv. Marknaden var överlag stabil, men fortfarande med skillnader mellan segmenten.
Nettoomsättningen ökade med 30 procent till 686 MSEK (528). Förvärvad tillväxt bidrog med 12 procent. Den organiska tillväxten uppgick till cirka 9 procent, justerat för kalendereffekter, och drevs främst av en högre debiteringsgrad och fler anställda. Kalendereffekten om åtta färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 72 procent, motsvarande 29 MSEK. EBITA-marginalen ökade till 9,0 procent (7,5). EBITAökningen berodde främst på en högre debiteringsgrad och bidrag från förvärv, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan.
Den nederländska marknaden var överlag stabil under kvartalet, även om det fanns skillnader mellan segmenten. Vatten- och miljömarknaderna förblev stabila. Energimarknaden var god på grund av en ökad efterfrågan till följd av energiomläggningen.
Efterfrågan inom infrastruktur- och byggsegmenten förblev dämpad på grund av den så kallade kväveproblematiken, som avser osäkerheten kring påverkan från EU:s regler gällande kväveutsläpp i Nederländerna. Dessutom förblev bostadssegmentet svagt.

| Jul–sep | Jul–sep | Jan–sep | Jan–sep | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 686 | 528 | 2 073 | 1 647 |
| Organisk tillväxt, % | 7 | 11 | 8 | 5 |
| Förvärvad tillväxt, % | 12 | 3 | 9 | 3 |
| Valuta, % | 11 | 4 | 9 | 4 |
| Total tillväxt, % | 30 | 18 | 26 | 12 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 9 | 11 | 8 | 5 |
| EBITA, MSEK | 61 | 40 | 183 | 123 |
| EBITA-marginal, % | 9,0 | 7,5 | 8,8 | 7,5 |
| Antal årsanställda | 1 590 | 1 381 | 1 566 | 1 413 |
Den organiska tillväxten uppgick till 18 procent, justerat för kalendereffekter. EBITA ökade med 59 procent, justerat för kalendereffekter, till följd av högre genomsnittliga arvoden och bidrag från förvärv. Marknaden var överlag stabil med löpande investeringar inom infrastruktur och energiomställning.
Nettoomsättningen ökade med 64 procent till 900 MSEK (549). Den organiska tillväxten var cirka 18 procent, justerad för kalendereffekter, och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda. Förvärv bidrog med 36 procent till tillväxten och avsåg främst förvärvet av VK Architects+Engineers. Kalendereffekten om åtta färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 59 procent, motsvarande 39 MSEK. EBITA-marginalen minskade till 10,8 procent (11,9). EBITA-ökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och bidrag från förvärv, medan högre personalkostnader och övriga rörelsekostnader hade en negativ påverkan.
Den belgiska marknaden var överlag stabil under kvartalet. På byggnadsmarknaden fortsatte investeringarna inom sjukvård och industribyggnader, medan avmattningen på bostadsmarknaden fortsatte.
Efterfrågan i energi- och miljösegmenten var god, driven av den pågående energiomställningen. Efterfrågan i kemikalie- och läkemedelsindustrin mattades av något, medan infrastrukturmarknaden förblev god.

| Jul–sep | Jul–sep | Jan–sep | Jan–sep | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 900 | 549 | 2 668 | 1 733 |
| Organisk tillväxt, % | 17 | 13 | 17 | 12 |
| Förvärvad tillväxt, % | 36 | 5 | 28 | 8 |
| Valuta, % | 11 | 4 | 9 | 4 |
| Total tillväxt, % | 64 | 22 | 54 | 24 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 18 | 13 | 17 | 12 |
| EBITA, MSEK | 97 | 65 | 348 | 210 |
| EBITA-marginal, % | 10,8 | 11,9 | 13,0 | 12,1 |
| Antal årsanställda | 2 086 | 1 530 | 1 932 | 1 499 |
Den organiska tillväxten uppgick till -5 procent och EBITA minskade väsentligt, i båda fallen främst beroende på negativa projektjusteringar och en lägre debiteringsgrad. Den brittiska marknaden var fortsatt utmanande, särskilt infrastrukturmarknaden och marknaden för bostäder och kommersiella fastigheter.
Nettoomsättningen ökade med 9 procent till 398 MSEK (365). Den organiska tillväxten uppgick till -5 procent. Nedgången berodde främst på negativa projektjusteringar och en lägre debiteringsgrad. Valutakurseffekter uppgick till 10 procent och förvärvad tillväxt till 4 procent. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA vände från vinst till förlust, med en minskning på 39 MSEK. EBITAmarginalen minskade till -1,6 procent (9,0). Minskningen av EBITA var främst hänförlig till högre personalkostnader inklusive uppsägningskostnader, negativa projektjusteringar och en lägre debiteringsgrad.
Som en följd av det svaga tredje kvartalet har åtgärder vidtagits för att vända utvecklingen i underpresterande delar av verksamheten, inklusive omkring 80 planerade uppsägningar. Exklusive uppsägningskostnader skulle Storbritannien ha varit lönsamt under kvartalet.
Den brittiska marknaden förblev utmanande under tredje kvartalet, särskilt inom infrastruktur, där regeringen drog tillbaka stora projekt.
Vattenmarknaden var stabil, medan miljömarknaden förbättrades något. Efterfrågan på tjänster på energimarknaden var mycket god, tack vare investeringar i energilagring och grön energiproduktion.
På fastighetsmarknaden var bostadssegmentet och det kommersiella segmentet fortsatt försvagade. Efterfrågan inom andra fastighetssegment, såsom datacenter, life sciences och sjukvård var god.

| Nettoomsättning och resultat | Jul–sep 2023 |
Jul–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 398 | 365 | 1 159 | 1 056 |
| Organisk tillväxt, % | -5 | 17 | 2 | 11 |
| Förvärvad tillväxt, % | 4 | 0 | 2 | 0 |
| Valuta, % | 10 | 4 | 6 | 6 |
| Total tillväxt, % | 9 | 21 | 10 | 17 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | -5 | 18 | 1 | 12 |
| EBITA, MSEK | -6 | 33 | 18 | 60 |
| EBITA-marginal, % | -1,6 | 9,0 | 1,5 | 5,7 |
| Antal årsanställda | 1 251 | 1 185 | 1 251 | 1 170 |
Den organiska tillväxten uppgick till 11 procent, justerat för kalendereffekter, och EBITA ökade väsentligt, båda främst beroende på högre genomsnittliga arvoden. Marknaden förblev något svag, främst inom den privata fastighetssektorn, medan energiomställningen och infrastrukturinvesteringar fortsatte att driva på efterfrågan.
Nettoomsättningen ökade med 19 procent till 631 MSEK (532). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 11 procent, justerad för kalendereffekter, och berodde främst på högre genomsnittliga arvoden. Kalendereffekten om sju färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 390 procent, motsvarande 48 MSEK. EBITA-ökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, inklusive positiva projektjusteringar, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen ökade till 8,5 procent (2,3).
Generellt förblev den tyska marknaden något försvagad under tredje kvartalet. Denna effekt berodde främst på en svagare efterfrågan i den kommersiella fastighetssektorn och generellt i den privata sektorn på grund av osäkerhet på marknaden och högre byggkostnader. Efterfrågan på tjänster inom energi-, miljö- och vattenmarknaderna var god, med energiomställningen och ny lagstiftning gällande avfallshantering som drev upp efterfrågan. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var god.

| Jul–sep | Jul–sep | Jan–sep | Jan–sep | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 631 | 532 | 1 815 | 1 546 |
| Organisk tillväxt, % | 10 | 8 | 9 | 3 |
| Förvärvad tillväxt, % | -3 | 0 | -1 | 0 |
| Valuta, % | 12 | 4 | 10 | 4 |
| Total tillväxt, % | 19 | 12 | 17 | 7 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 11 | 8 | 9 | 3 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter & jämförelsestörande poster, % |
11 | 4 | 9 | 2 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster, MSEK | 54 | 12 | 89 | 44 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 8,5 | 2,3 | 4,9 | 2,9 |
| EBITA, MSEK | 54 | 12 | 89 | 44 |
| EBITA-marginal, % | 8,5 | 2,3 | 4,9 | 2,9 |
| Antal årsanställda | 2 309 | 2 296 | 2 308 | 2 318 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 859 MSEK (785) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 220 MSEK (259). Investeringar i inventarier uppgick till 58 MSEK (16). Likvida medel var vid periodens utgång 356 MSEK (96).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2022.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1–28; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1–28 är därmed en del av denna finansiella rapport.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: https://www.swecogroup.com/investor-relations/financial-information/definitions/
Swecos främsta finansiella nyckelmått, definierade som alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och Nettoskuld/EBITDA.
EBITA är koncernens finansiella nyckelmått för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Klassificeringen som operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).
Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiell skuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.
Jämförelsestörande poster: Sweco anser att det är användbart att beakta vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster, för att förstå koncernens verksamhet. Jämförelsestörande poster (IAC) omfattar poster som inte är återkommande, som har en väsentlig påverkan och som anses viktiga för att förstå rörelseresultatet jämfört mellan olika perioder. Jämförelsestörande poster avser omstrukturerings- och integrationskostnader, kostnader för förvärv och avyttringar, projektnedskrivningar och andra engångsposter av väsentlig storlek. I denna rapport redovisas jämförelsestörande poster. Alla mått och nyckeltal i denna rapport redovisas först inklusive jämförelsestörande poster och därefter exklusive jämförelsestörande poster som ett andra mått när så anses lämpligt.
Avstämningen mellan Swecos finansiella mått, som de har presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidorna 21 och 28. Beräkning av organisk tillväxt presenteras på sidan 27.
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 102,20 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en nedgång på 14 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm OMXSPI gick under samma period ned med 6 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 363 251 457, varav 31 065 598 av serie A och 332 185 859 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 359 141 452, varav 31 065 598 av serie A och 328 075 854 av serie B.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal, effekten av politiska beslut samt risker och osäkerhetsfaktorer kopplade till kriget i Ukraina. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. De risker som Sweco är exponerat för beskrivs i detalj i Swecos årsredovisning 2022 (sidorna 54–58, "Risker och riskhantering").
Antalet normalarbetstimmar under 2023, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2022, fördelar sig enligt följande:
| 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 504 | 497 | 8 |
| Kvartal 2: | 462 | 468 | -6 |
| Kvartal 3: | 508 | 516 | -7 |
| Kvartal 4: | 487 | 490 | -2 |
| Totalt: | 1 962 | 1 971 | -8 |
Antalet normalarbetstimmar under 2024, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2023, fördelar sig enligt följande:
| 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 489 | 504 | -15 |
| Kvartal 2: | 475 | 462 | 13 |
| Kvartal 3: | 516 | 508 | 7 |
| Kvartal 4: | 484 | 487 | -3 |
| Totalt: | 1 964 | 1 962 | 2 |
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| 2023 Uppskattning | -186 MSEK |
|---|---|
| 2024 Uppskattning | -124 MSEK |
| 2025 Uppskattning | -96 MSEK |
| 2026 Uppskattning | -82 MSEK |
Årsstämma 2024 hålls torsdagen den 19 april 2024 klockan 15.00 i Stockholm. Swecos årsredovisning för 2023 finns tillgänglig för aktieägare på huvudkontoret, Gjörwellsgatan 22, Stockholm samt på bolagets webbplats www.swecogroup.com, cirka tre veckor före årsstämman.
| Kapitalmarknadsdag | 14 november 2023 |
|---|---|
| Bokslutskommuniké 2023 | 9 februari 2024 |
| Delårsrapport januari–mars | 16 maj 2024 |
| Delårsrapport januari–juni | 16 juli 2024 |
| Delårsrapport januari–september | 30 oktober 2024 |
Stockholm, 27 oktober 2023 Åsa Bergman VD och koncernchef, styrelseledamot
Telefon 070 306 46 21 [email protected]
Telefon 079 341 14 08 [email protected]
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Revisors rapport över översiktlig granskning av finansiell delårsinformation i sammandrag (delårsrapport) upprättad i enlighet med IAS 34 och 9 kap. årsredovisningslagen
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Sweco AB (publ) per 30 september 2023 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är
ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm, 27 oktober 2023 PricewaterhouseCoopers AB
Aleksander Lyckow Auktoriserad revisor
| Nyckeltal1 | Jul–sep 2023 |
Jul–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Okt 2022– sep 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lönsamhet | ||||||
| EBITA-marginal, % | 7,2 | 7,1 | 9,0 | 8,6 | 9,4 | 9,2 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 6,7 | 7,2 | 8,6 | 8,8 | 9,0 | 9,2 |
| Omsättningstillväxt2 | ||||||
| Organisk tillväxt,% | 7 | 9 | 9 | 6 | 6 | |
| Förvärvad tillväxt,% | 6 | 2 | 5 | 2 | 2 | |
| Valuta,% | 6 | 3 | 4 | 3 | 3 | |
| Total tillväxt,% | 19 | 15 | 18 | 11 | 11 | |
| Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter,% | 9 | 9 | 9 | 5 | 6 | |
| Skuldsättning | ||||||
| Nettoskuld, MSEK | 4 200 | 2 206 | 1 075 | |||
| Räntebärande skulder, MSEK | 5 225 | 2 668 | 1 926 | |||
| Finansiell styrka | ||||||
| Nettoskuld/eget kapital,% | 40,0 | 23,9 | 10,8 | |||
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1,5 | 0,9 | 0,4 | |||
| Soliditet,% | 40,9 | 43,7 | 45,4 | |||
| Disponibla likvida medel, MSEK | 3 228 | 3 512 | 4 869 | |||
| – varav outnyttjad kredit, MSEK | 2 204 | 3 050 | 4 018 | |||
| Avkastning | ||||||
| Avkastning på eget kapital,% | 17,8 | 18,5 | 17,8 | |||
| Avkastning på sysselsatt kapital,% | 15,4 | 15,5 | 16,5 | |||
| Aktiedata | ||||||
| Resultat per aktie, SEK | 0,75 | 0,78 | 3,48 | 3,21 | 4,88 | 4,61 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,74 | 0,78 | 3,48 | 3,20 | 4,87 | 4,60 |
| Eget kapital per aktie, SEK3 | 29,23 | 25,67 | 27,71 | |||
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3 | 29,20 | 25,64 | 27,60 | |||
| Antal utestående aktier på balansdagen | 359 141 452 358 619 404 | 358 619 404 | ||||
| Antal återköpta B-aktier | 4 110 005 | 4 632 053 | 4 632 053 |
1) Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
2) Se sidan 27 för en detaljerad beskrivning av Swecos beräkning av omsättningstillväxten.
3) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Avstämning mellan EBIT och de alternativa | Jul–sep | Jul–sep | Jan–sep | Jan–sep | Okt 2022– | Helår |
|---|---|---|---|---|---|---|
| nyckeltalen EBITA och EBITDA, MSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | sep 2023 | 2022 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 428 | 387 | 1 798 | 1 552 | 2 491 | 2 245 |
| Förvärvsrelaterade poster | 57 | 11 | 136 | 11 | 168 | 43 |
| Leasingavgifter1 | -248 | -207 | -709 | -618 | -920 | -829 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | 228 | 191 | 652 | 572 | 847 | 767 |
| EBITA2 | 465 | 382 | 1 877 | 1 516 | 2 586 | 2 225 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella | ||||||
| tillgångar | 71 | 60 | 206 | 187 | 275 | 256 |
| EBITDA3 | 536 | 443 | 2 083 | 1 704 | 2 861 | 2 481 |
1) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
3) EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA.
| MSEK | Jul–sep 2023 |
Jul–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Okt 2022– sep 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 417 | 5 372 | 20 806 | 17 565 | 27 538 | 24 296 |
| Övriga intäkter | 6 | -2 | 16 | 4 | 44 | 31 |
| Övriga externa kostnader | -1 363 | -1 185 | -4 174 | -3 553 | -5 552 | -4 930 |
| Personalkostnader | -4 276 | -3 536 | -13 856 | -11 694 | -18 249 | -16 087 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1 |
-71 | -60 | -206 | -187 | -275 | -256 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | -228 | -191 | -652 | -572 | -847 | -767 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -57 | -11 | -136 | -11 | -168 | -43 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 428 | 387 | 1 798 | 1 552 | 2 491 | 2 245 |
| Finansnetto3 | -51 | -12 | -115 | -33 | -133 | -51 |
| Räntekostnader leasing4 | -18 | -11 | -48 | -33 | -60 | -44 |
| Övriga finansiella poster5 | 0 | 2 | -1 | 4 | 2 | 7 |
| Totalt finansnetto | -69 | -21 | -165 | -62 | -191 | -89 |
| Resultat före skatt | 359 | 366 | 1 633 | 1 490 | 2 300 | 2 156 |
| Inkomstskatt | -91 | -88 | -383 | -340 | -548 | -505 |
| PERIODENS RESULTAT | 267 | 278 | 1 250 | 1 150 | 1 752 | 1 652 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 268 | 278 | 1 250 | 1 150 | 1 751 | 1 651 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK |
0,75 | 0,78 | 3,48 | 3,21 | 4,88 | 4,61 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 359 141 452 358 619 404 358 795 073 358 153 167 358 751 155 358 269 726 | |||||
| Utdelning per aktie, SEK | 2,70 |
1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.
2) "Förvärvsrelaterade poster" består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskilling samt vinster och förluster vid
avyttringar av bolag, verksamheter, mark och byggnader samt kostnader för erhållna framtida tjänster. Se sidan 25 för ytterligare information. 3) "Finansnetto" omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel.
4) "Räntekostnader leasing" består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.
5) "Övriga finansiella poster": Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.
| MSEK | Jul–sep 2023 |
Jul–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Okt 2022– sep 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 267 | 278 | 1 250 | 1 150 | 1 752 | 1 652 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1, 2 |
– | – | – | – | 39 | 39 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | -143 | 47 | 213 | 256 | 405 | 447 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 125 | 325 | 1 463 | 1 405 | 2 196 | 2 138 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 125 | 325 | 1 463 | 1 405 | 2 194 | 2 136 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 |
| 1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | – | – | – | – | -14 | -14 |
2) Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| MSEK | Jul–sep 2023 |
Jul–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Okt 2022– sep 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 359 | 366 | 1 633 | 1 490 | 2 300 | 2 156 |
| Av- och nedskrivningar | 354 | 275 | 990 | 829 | 1 277 | 1 116 |
| Övriga icke-kassaflödespåverkande poster | 45 | 21 | 165 | 57 | 220 | 111 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta |
758 | 661 | 2 788 | 2 376 | 3 796 | 3 384 |
| Räntekostnader leasing | -18 | -11 | -48 | -33 | -60 | -44 |
| Betald ränta, netto | -46 | -5 | -92 | -12 | -104 | -25 |
| Betald skatt | -155 | -99 | -488 | -478 | -398 | -389 |
| Förändring rörelsekapital | -307 | -446 | -1 416 | -1 012 | -816 | -412 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 232 | 102 | 744 | 841 | 2 418 | 2 515 |
| Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter |
-86 | -27 | -1 407 | -402 | -1 615 | -610 |
| Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar |
-80 | -62 | -250 | -196 | -356 | -302 |
| Andra investeringsaktiviteter | -2 | -1 | -4 | 2 | 0 | 5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -169 | -89 | -1 660 | -596 | -1 971 | -907 |
| Lån och återbetalning av lån | 552 | 17 | 2 740 | 792 | 1 926 | -22 |
| Amortering av leasingskulder | -227 | -196 | -654 | -592 | -853 | -790 |
| Utbetald utdelning | – | – | -968 | -876 | -968 | -876 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 325 | -179 | 1 118 | -676 | 105 | -1 688 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 388 | -166 | 202 | -430 | 552 | -80 |
| MSEK | 30 sep 2023 | 30 sep 2022 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 10 621 | 8 830 | 9 198 |
| Övriga immateriella tillgångar | 645 | 258 | 273 |
| Materiella anläggningstillgångar | 688 | 544 | 589 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 480 | 2 434 | 2 438 |
| Finansiella tillgångar | 309 | 333 | 319 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 9 919 | 8 223 | 8 249 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 1 025 | 462 | 850 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 25 686 | 21 084 | 21 916 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 10 497 | 9 206 | 9 939 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 10 | 4 |
| Summa eget kapital | 10 503 | 9 216 | 9 943 |
| Långfristiga leasingskulder | 1 735 | 1 772 | 1 740 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 047 | 2 030 | 1 410 |
| Övriga långfristiga skulder | 883 | 850 | 779 |
| Kortfristiga leasingskulder | 800 | 743 | 773 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 178 | 638 | 516 |
| Övriga kortfristiga skulder | 6 540 | 5 835 | 6 756 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 25 686 | 21 084 | 21 916 |
| Ansvarsförbindelser | 1 276 | 1 082 | 1 211 |
| Jan–sep 2023 | Jan–sep 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|
| Eget kapital vid årets ingång | 9 939 | 4 | 9 943 | 8 594 | 10 | 8 604 | |
| Periodens totalresultat | 1 463 | 0 | 1 463 | 1 405 | 0 | 1 405 | |
| Aktiebonusprogram | 60 | – | 60 | 78 | – | 78 | |
| Aktiesparprogram | 4 | – | 4 | 5 | – | 5 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande i förvärvade företag |
– | 2 | 2 | – | – | – | |
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
– | -1 | -1 | – | – | – | |
| Överföring till aktieägarna | -968 | – | -968 | -876 | – | -876 | |
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 10 497 | 5 | 10 503 | 9 206 | 10 | 9 216 |
Följande förvärv av bolag och verksamheter genomfördes under perioden.
| Bolag | Inkluderat från och med |
Affärsområde | Förvärvad andel, % |
Årlig netto omsättning MSEK1 |
Antal medarbetare (individer) |
|---|---|---|---|---|---|
| VAN AKEN concepts, Architecture & Engineering B.V. | Januari | Nederländerna | 100 | 78 | 48 |
| Pro-Consult | Februari | Norge | 100 | 66 | 35 |
| VK Architects+Engineers Group | Mars | Belgien2 | 100 | 888 | 5203 |
| Metria, inkråm | Maj | Sverige | 139 | 102 | |
| Ball & Berry Limited | Maj | Storbritannien | 100 | 46 | 42 |
| Arkkitehtitoimisto Neva Oy | Maj | Finland | 100 | 36 | 25 |
| DS-Engineering, inkråm | Juni | Belgien | 12 | 8 | |
| FPC Risk Group | Juli | Belgien | 100 | 44 | 25 |
| Medins Havs och Vattenkonsulter AB | September | Sverige | 100 | 37 | 35 |
| TOTALT | 1 345 | 840 |
1) Uppskattad årlig nettoomsättning.
2) Delar av VK-koncernen, motsvarande 14 procent av nettoomsättningen, konsoliderades in i Sweco Nederländerna.
3) Inklusive inhyrd personal har VK-koncernen omkring 600 experter.
De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 627 MSEK till nettoomsättningen, 80 MSEK till EBITA och 18 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2023 skulle de ha bidragit med cirka 983 MSEK till nettoomsättningen, med cirka 106 MSEK till EBITA och med cirka 9 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader för förvärven under innevarande period och tidigare perioder uppgick till 33 MSEK.
Av betald köpeskilling är 19 MSEK klassificerad enligt IFRS som kostnad för framtida tjänster utförda av de anställda. Kostnaden för framtida tjänster är därför redovisad som förutbetald tillgång och kommer att kostnadsföras under de nästkommande tre åren på raden Förvärvsrelaterade poster. Eftersom beloppet är förutbetalt påverkar det kassaflödet från den löpande verksamheten på raden Förändring rörelsekapital. Köpeskillingen, exklusive kostnad för framtida tjänster, uppgick till totalt 1 536 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 1 407 MSEK. Förvärvsanalyserna under perioden är preliminära. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 1 682 |
| Materiella anläggningstillgångar | 38 |
| Nyttjanderättstillgångar | 81 |
| Finansiella tillgångar | 12 |
| 0msättningstillgångar | 752 |
| Långfristiga leasingskulder | -54 |
| Övriga långfristiga skulder | -478 |
| Uppskjuten skatt | -119 |
| Kortfristiga leasingskulder | -24 |
| Övriga kortfristiga skulder | -352 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 |
| Total köpeskilling | 1 536 |
| Ej reglerad köpeskilling | -7 |
| Betalning av uppskjuten köpeskilling | 16 |
| Likvida medel i förvärvade företag | -138 |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 1 407 |
| MSEK | Jul–sep 2023 |
Jul–sep 2022 |
Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Okt 2022– sep 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
-53 | -24 | -131 | -70 | -155 | -94 |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | 0 | 11 | 0 | 11 | 0 | 11 |
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter |
0 | 1 | 1 | 65 | -7 | 58 |
| Kostnader för erhållna framtida tjänster | -4 | – | -6 | -17 | -6 | -17 |
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | -57 | -11 | -136 | -11 | -168 | -43 |
Sweco-koncernens finansiella instrument består av aktier, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, valutaterminer, skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder och villkorade köpeskillingar. Beskrivning av respektive kategori samt värderingstekniker för de olika nivåerna framgår nedan och i Årsredovisningen 2022, not 33 Finansiella instrument per kategori. Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2. Per 30 september 2023 uppgick terminskontrakt med positiva marknadsvärden till 0 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2022 och terminskontrakt med negativa marknadsvärden uppgick till 2 MSEK i jämförelse med 3 MSEK per 31 december 2022. Onoterade aktier och villkorade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde motsvarande nivå 3. Verkligt värde för onoterade aktier uppgick till 11 MSEK per 30 september 2023 jämfört med 11 MSEK per 31 december 2022 och verkligt värde för skulder hänförliga till villkorade tilläggsköpeskillingar uppgick till 0 MSEK jämfört med 0 MSEK per 31 december 2022. Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bedöms vara en god approximation av verkligt värde för skulder till kreditinstitut då samtliga lån löper med en räntebindningstid under ett år.
| 2023 Kv3 |
2023 Kv2 |
2023 Kv1 |
2022 Kv4 |
2022 Kv3 |
2022 Kv2 |
2022 Kv1 |
2021 Kv4 |
2021 Kv3 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 1 691 | 2 177 | 2 178 | 2 201 | 1 549 | 2 067 | 1 968 | 2 035 | 1 446 |
| Sweco Norge | 745 | 840 | 994 | 933 | 712 | 778 | 822 | 719 | 533 |
| Sweco Finland | 808 | 969 | 904 | 930 | 680 | 812 | 788 | 802 | 646 |
| Sweco Danmark | 636 | 683 | 674 | 642 | 517 | 527 | 531 | 512 | 436 |
| Sweco Nederländerna | 686 | 701 | 686 | 627 | 528 | 552 | 567 | 554 | 448 |
| Sweco Belgien | 900 | 980 | 788 | 577 | 549 | 587 | 597 | 504 | 450 |
| Sweco Storbritannien | 398 | 375 | 386 | 355 | 365 | 347 | 344 | 295 | 302 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 631 | 607 | 577 | 553 | 532 | 505 | 509 | 568 | 477 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 | -78 | -81 | -49 | -87 | -59 | -59 | -50 | -70 | -48 |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING | 6 417 | 7 249 | 7 140 | 6 732 | 5 372 | 6 116 | 6 077 | 5 920 | 4 691 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | – | – | – | – | – | – | – | 16 |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING exkl. jämförelsestörande poster |
6 417 | 7 249 | 7 140 | 6 732 | 5 372 | 6 116 | 6 077 | 5 920 | 4 707 |
| EBITA, MSEK3 | |||||||||
| Sweco Sverige | 106 | 221 | 309 | 318 | 97 | 245 | 255 | 269 | 132 |
| Sweco Norge | 20 | 41 | 150 | 77 | 33 | 38 | 116 | 58 | 24 |
| Sweco Finland | 45 | 74 | 77 | 109 | 46 | 67 | 75 | 89 | 84 |
| Sweco Danmark | 93 | 66 | 100 | 101 | 68 | 33 | 61 | 55 | 50 |
| Sweco Nederländerna | 61 | 48 | 74 | 60 | 40 | 34 | 49 | 54 | 34 |
| Sweco Belgien | 97 | 134 | 117 | 61 | 65 | 68 | 78 | 50 | 57 |
| Sweco Storbritannien | -6 | -3 | 27 | 11 | 33 | 12 | 15 | 7 | 28 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 54 | 16 | 19 | 21 | 12 | 14 | 17 | 30 | -48 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 | -6 | -34 | -23 | -48 | -12 | -25 | -17 | -26 | -1 |
| EBITA | 465 | 564 | 849 | 709 | 382 | 486 | 648 | 585 | 359 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | – | – | – | – | – | – | – | 56 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster | 465 | 564 | 849 | 709 | 382 | 486 | 648 | 585 | 415 |
| EBITA-marginal, %3 | |||||||||
| Sweco Sverige | 6,3 | 10,2 | 14,2 | 14,4 | 6,3 | 11,9 | 12,9 | 13,2 | 9,1 |
| Sweco Norge | 2,7 | 4,8 | 15,1 | 8,3 | 4,6 | 4,8 | 14,1 | 8,1 | 4,6 |
| Sweco Finland | 5,5 | 7,6 | 8,5 | 11,7 | 6,7 | 8,3 | 9,5 | 11,1 | 13,0 |
| Sweco Danmark | 14,7 | 9,7 | 14,9 | 15,7 | 13,2 | 6,3 | 11,4 | 10,7 | 11,4 |
| Sweco Nederländerna | 9,0 | 6,9 | 10,7 | 9,6 | 7,5 | 6,1 | 8,7 | 9,8 | 7,5 |
| Sweco Belgien | 10,8 | 13,7 | 14,8 | 10,6 | 11,9 | 11,5 | 13,0 | 9,8 | 12,6 |
| Sweco Storbritannien | -1,6 | -0,7 | 6,9 | 3,1 | 9,0 | 3,5 | 4,3 | 2,3 | 9,3 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 8,5 | 2,6 | 3,2 | 3,7 | 2,3 | 2,8 | 3,4 | 5,3 | -10,1 |
| EBITA-marginal | 7,2 | 7,8 | 11,9 | 10,5 | 7,1 | 7,9 | 10,7 | 9,9 | 7,6 |
| Jämförelsestörande poster2 | – | – | – | – | – | – | – | – | 1,2 |
| EBITA-marginal exkl. | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 7,2 | 7,8 | 11,9 | 10,5 | 7,1 | 7,9 | 10,7 | 9,9 | 8,8 |
| Debiteringsgrad, % | 72,5 | 74,2 | 73,2 | 74,4 | 73,0 | 74,3 | 73,6 | 74,1 | 73,7 |
| Antal normalarbetstimmar | 508 | 462 | 504 | 490 | 516 | 468 | 497 | 496 | 517 |
| Antal årsanställda | 20 062 | 20 310 | 19 416 | 19 265 | 18 464 | 18 626 | 18 263 | 18 058 | 17 627 |
1) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB.
2) Jämförelsestörande poster under tredje kvartalet 2021 avser avsättningen relaterat till omställningsplanen i Tyskland om 56 MSEK och redovisas i affärsområdet Sweco Tyskland & Centraleuropa. 3) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
| Januari–september | Nettoomsättning, MSEK |
EBITA, MSEK2 | EBITA-marginal, %2 | Antal årsanställda |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde1 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Sweco Sverige | 6 046 | 5 584 | 637 | 597 | 10,5 | 10,7 | 6 292 | 5 893 |
| Sweco Norge | 2 580 | 2 312 | 211 | 186 | 8,2 | 8,0 | 2 063 | 1 875 |
| Sweco Finland | 2 681 | 2 280 | 195 | 188 | 7,3 | 8,2 | 2 925 | 2 857 |
| Sweco Danmark | 1 993 | 1 576 | 260 | 162 | 13,0 | 10,3 | 1 505 | 1 370 |
| Sweco Nederländerna | 2 073 | 1 647 | 183 | 123 | 8,8 | 7,5 | 1 566 | 1 413 |
| Sweco Belgien | 2 668 | 1 733 | 348 | 210 | 13,0 | 12,1 | 1 932 | 1 499 |
| Sweco Storbritannien | 1 159 | 1 056 | 18 | 60 | 1,5 | 5,7 | 1 251 | 1 170 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 1 815 | 1 546 | 89 | 44 | 4,9 | 2,9 | 2 308 | 2 318 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.3 | -209 | -168 | -63 | -54 | – | – | 78 | 53 |
| TOTALT KONCERNEN | 20 806 | 17 565 | 1 877 | 1 516 | 9,0 | 8,6 | 19 920 | 18 448 |
1) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som
operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. 3) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB.
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt och jämförelsestörande poster, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer, kalendereffekt och jämförelsestörande poster.
| Tillväxt, % | Tillväxt, % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jul–sep | Jul–sep | jul–sep | Jan–sep | Jan–sep | jan–sep | |
| 2023 | 2022 | 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | |
| Rapporterad nettoomsättning | 6 417 | 5 372 | 19 | 20 806 | 17 565 | 18 |
| Justering för valutaeffekter | 329 | 6 | 771 | 4 | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 6 417 | 5 701 | 13 | 20 806 | 18 336 | 14 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -331 | -5 | 6 | -937 | -28 | 5 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 6 086 | 5 696 | 7 | 19 869 | 18 307 | 9 |
| Justering för kalendereffekt | 76 | -1 | 64 | 0 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | ||||||
| och kalendereffekter | 6 163 | 5 696 | 9 | 19 933 | 18 307 | 9 |
| Jul–sep 2022 |
Jul–sep 2021 |
Tillväxt, % jul–sep 2022 |
Jan–sep 2022 |
Jan–sep 2021 |
Tillväxt, % jan–sep 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 5 372 | 4 691 | 15 | 17 565 | 15 872 | 11 |
| Justering för valutaeffekter | 152 | 3 | 455 | 3 | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 5 372 | 4 843 | 11 | 17 565 | 16 327 | 8 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -116 | -8 | 2 | -348 | -22 | 2 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 5 256 | 4 836 | 9 | 17 216 | 16 305 | 6 |
| Justering för kalendereffekt | 5 | 0 | -48 | 0 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter |
5 261 | 4 836 | 9 | 17 168 | 16 305 | 5 |
| Justering för kalendereffekt | 16 | 0 | 16 | 0 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter |
5 261 | 4 852 | 9 | 17 168 | 16 321 | 5 |
| MSEK | 30 sep 2023 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 047 | 2 030 | 1 410 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 178 | 638 | 516 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | -1 025 | -462 | -850 |
| NETTOSKULD1 | 4 200 | 2 206 | 1 075 |
1) Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld.
| MSEK | Jan–sep 2023 |
Jan–sep 2022 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 859 | 785 | 1 061 |
| Rörelsekostnader | -906 | -838 | -1 145 |
| Rörelseresultat | -47 | -52 | -84 |
| Finansnetto | 267 | 311 | 1 135 |
| Resultat efter finansnetto | 220 | 259 | 1 051 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | -189 |
| Resultat före skatt | 220 | 259 | 862 |
| Skatt | – | – | -115 |
| RESULTAT EFTER SKATT | 220 | 259 | 748 |
| MSEK | 30 sep 2023 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 11 | 16 | 15 |
| Materiella anläggningstillgångar | 93 | 61 | 59 |
| Finansiella tillgångar | 6 577 | 6 548 | 6 578 |
| Omsättningstillgångar | 3 256 | 2 432 | 3 236 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 938 | 9 057 | 9 889 |
| Eget kapital | 3 954 | 4 148 | 4 639 |
| Obeskattade reserver | 954 | 764 | 954 |
| Långfristiga skulder | 1 330 | 1 863 | 1 204 |
| Kortfristiga skulder | 3 700 | 2 282 | 3 092 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 938 | 9 057 | 9 889 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.