Quarterly Report • Dec 1, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
7% organisk försäljningstillväxt för koncernen med rapporterad nettoomsättning om 4 536 (3 972) Mkr.
17% organisk försäljningstillväxt för Viaplay som nu står för 52% av nettoomsättningen.
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -321 (-171) Mkr.
Jämförelsestörande poster uppgick till -253 (0) Mkr och bestod främst av kostnader för omstruktureringsprogrammet.
Rapporterat rörelseresultat uppgick till -538 (-100) Mkr inklusive 36 (71) Mkr i resultat från intressebolag.
Periodens resultat uppgick till -693 (-86) Mkr, och resultat per aktie till -8,85 (-1,10) kr.
Omfattande plan för rekapitalisering av koncernen publicerad idag.
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2022 |
| Nettoomsättning | 4 536 | 3 972 | 13 664 | 11 021 | 15 691 |
| Organisk försäljningstillväxt | 7,4% | 25,4% | 17,3% | 18,0% | 19,7% |
| Rapporterad försäljningstillväxt | 14,2% | 30,0% | 24,0% | 21,0% | 23,9% |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster |
-321 | -171 | -885 | -88 | -372 |
| Resultat från intressebolag | 36 | 71 | 48 | 200 | 275 |
| Jämförelsestörande poster1) | -253 | 0 | -6 577 | 595 | 510 |
| Rörelseresultat | -538 | -100 | -7 413 | 707 | 413 |
| Periodens resultat | -693 | -86 | -6 867 | 573 | 323 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | -8,85 | -1,10 | -87,78 | 7,33 | 4,13 |
1) Se sidan 22 för detaljer om jämförelsestörande poster.
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 20-24.
Vi har precis offentliggjort förslaget till en omfattande rekapitalisering av koncernen, i syfte att möta våra finansiella utmaningar och skapa förutsättningar för koncernens framtida utveckling. Detta är ett resultat av vår strategiska översyn av hela verksamheten och omfattande diskussioner med våra största aktieägare och långivare. Förslaget omfattar även omförhandlingar av våra kreditarrangemang samt en kapitalinjektion.
Vi har genomfört flertalet åtgärder sedan vi presenterade vår nya strategi och plan i samband med vår Kv2-rapport i juli. Målet har varit att förbättra vårt operativa resultat och stärka vår finansiella ställning. Åtgärderna har inkluderat införandet av vår nya landbaserade operativa modell och ett omfattande kostnadsbesparingsprogram, vilket dessvärre har resulterat i att vår personalstyrka har minskats med över 30%. Vi har omförhandlat avtal med våra partners för att lägga större vikt vid värde istället för volym och ingått nya kommersiella avtal med innehållsleverantörer för att förbättra avkastningen på våra investeringar. Dessa avtal har bland annat innefattat ett innovativt nytt strategiskt partnerskap med Formel 1 i Nederländerna, vilket säkerställer vår lönsamhet och adderar ytterligare värde för sportabonnenter och Formel 1-fans.
Vår kärnverksamhet i Norden, Nederländerna och Viaplay Select visar stabila nivåer för antal Viaplay abonnenter och ökade ARPU-nivåer, en avsevärt förbättrad innehållsmix samt ökad försäljning av innehåll till tredjepartsplattformar. När det kommer till målsättning för försäljning och resultat, ligger vi för dessa verksamheter väl i linje med vår uppdaterade guidning som presenterades i juli.
Våra icke-kärnverksamheter i Baltikum, Polen och Storbritannien har fortsatt att prestera sämre än väntat, men bättre än motsvarande period föregående år som ett resultat av de kostnadsbesparingar som genomförts. Vi förväntar oss att rapportera högre förluster för helåret än vad som tidigare guidats för på grund av en rad tidigare planerade kommersiella initiativ som vi inte har kunnat påbörja till följd av att vi nu lämnar dessa marknader. Vägen till lönsamhet för dessa verksamheter är varken tydlig eller realistisk, varför vi nu ingått ett avtal att sälja vår brittiska verksamhet, ett avtal som kräver regulatoriskt godkännande. Vi har även beslutat att lämna Baltikum och Polen sommaren 2025. De negativa kassaflödeseffekterna för att lämna dessa förlustgenererande marknader uppskattas till 2.2 miljarder kronor under de kommande åren. Vidare har vi ingått ett avtal att avyttra vår innehållsproduktionsverksamhet Paprika Studios, vilket kommer att stärka vårt nordiska fokus. Avyttringen kräver våra aktieägares godkännande.
Koncernens organiska försäljningstillväxt under Kv3 uppgick till 7% och drevs primärt av Viaplay, som organiskt ökade 17% och stod för 52% av koncernens nettoförsäljning. Vår Nordiska verksamhet uppvisade en organisk försäljningstillväxt på 3% där Viaplay, som stod för 43% av den totala nettoförsäljningen i Norden, hade en organisk försäljningstillväxt på 9%. Försäljningstillväxten för Viaplay visar en bra utveckling av ARPU på i stort sett samtliga marknader. Vi har fortsatt med vår översyn av abonnentbasen och satt tydliga avkastningskrav på våra marknadsinvesteringar. Vi har därför justerat vårt helårsmål avseende antalet abonnenter för att reflektera en mer stabil linje framöver, där vi prioriterar en mer korrekt prissättning och
paketering av vårt mycket starka innehållsutbud.
Reklammarknaderna i Norden har fortsatt att vara under press i Kv3 och vår försäljning minskade organiskt med 10%, då försäljningstillväxten inom digital AVOD inte motverkade nedgången i försäljningen från linjär TV- och radioreklam. Vi arbetar med att öka vårt digitala annonslager och förväntar oss fortsatt tillväxt inom detta område till följd av att annonsörer i allt högre grad riktar sig mot digitala plattformar.
Den organiska försäljningstillväxten inom linjära abonnemangsintäkter och övrigt i Norden uppgick till 5%, vilket speglar tillväxt inom distributionsförsäljning, intäkter från vidarelicensiering av innehåll samt försäljning från vår Studio-verksamhet. Nära 90% av försäljningen representeras av distributionsförsäljning av våra linjära kanaler, och tillväxten reflekterar prisökningar och nya avtal med befintliga distributörer.
Koncernens rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster var, som förväntat, lägre än motsvarande period föregående år till följd av att vi fortsatt att rapportera omfattande förluster inom de internationella icke-kärnverksamheterna. Det nordiska resultatet påverkades negativt av den lägre reklamförsäljningen, den inbyggda kostnadsinflationen i innehållskostnader och fortsatta negativa valutaeffekter.
De jämförelsestörande poster som rapporteras i kvartalet härrör främst från omstruktureringsprogrammet och anpassningen av storleken på vår personalstyrka, vilket har varit nödvändigt för att anpassa verksamheten till vår nya strategi och plan och med hänsyn till koncernens och marknadens förutsättningar.
Vi fortsätter att påverkas av högre kostnader för tidigare åtaganden kopplat till originalinnehåll, inbyggd kostnadsinflation av sporträttigheter och ogynnsamma valutaeffekter. Våra förväntningar för helåret 2023 är oförändrade avseende vår försäljning men vi förväntar oss nu ett negativt rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster på uppskattningsvis 1,0– 1,15 miljarder kronor till följd av det svaga resultatet i våra internationella icke-kärnverksamheter. Våra förväntningar avseende försäljning och lönsamhet för vår kärnverksamhet är oförändrade avseende 2024, och så är även våra förväntningar att marginalerna därefter gradvis kommer att öka under efterföljande år mot det långsiktiga målet om tvåsiffrig rörelsemarginal.
"Fantastiska berättelser & ett nära samarbete med våra stakeholders är drivkrafterna som gör oss konkurrenskraftiga på våra huvudmarknader framöver "
Vi förstår den nuvarande situationen och ser framtidspotentialen hos vår verksamhet, våra produkter och vår personal. I dessa utmanande tider är det fantastiskt att se energin, entusiasmen och företagsamheten hos våra team. Vi har mycket att uppnå tillsammans, och den föreslagna rekapitaliseringen är nödvändig för att skapa förutsättningar för en mycket mer hållbar framtid, där vårt fokus och våra resurser riktas mot de marknader där vi kan konkurrera långsiktigt och där våra produkter är relevanta, populära och genererar god avkastning.
VD & Koncernchef
Koncernens organiska försäljningstillväxt uppgick till 7%, exklusive förändringar i valutakurser och bidraget från Premier Sports som förvärvades under Kv4 2022. Försäljningstillväxten drevs främst av den organiska försäljningstillväxten om 17% för Viaplay på de nordiska och internationella marknaderna vilket delvis motverkades av 10% nedgång i organisk försäljningstillväxt för reklamintäkter. Den rapporterade nettoomsättningen uppgick till 4 536 (3 972) Mkr. Se sidan 20-21 för avstämning av organisk och rapporterad försäljningstillväxt.
Viaplay-abonnenter
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster uppgick till -321 (-171) Mkr. Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster för Nordics verksamhet uppgick till 19 (248) Mkr vilket motverkades av -340 (-419) Mkr för Internationals verksamhet. Den operationella och organisatoriska förändring som initierades i juni har resulterat i ytterligare jämförelsestörande poster totalt uppgående till -253 (0) Mkr. Jämförelsestörande poster består av -210 Mkr relaterade till omstruktureringsprogrammet, nedskrivningar av tillgångar om -28 Mkr samt rådgivningskostnader uppgående till -15 Mkr hänförliga till det pågående arbetet att refinansiera koncernen. Resultat från intressebolag uppgick till 36 (71) Mkr vilket främst var hänförligt till koncernens ägarandel om 50% i Allente. Rörelseresultatet uppgick därmed till -538 (-100) Mkr. Se sida 22 för detaljer om jämförelsestörande poster och not 3 på sida 18 för mer information om Allentes finansiella utveckling och ställning.
Koncernens finansnetto uppgick till -71 (-28) Mkr. Räntenettot uppgick till -62 (-24) Mkr, varav -3 (-3) Mkr var hänförligt till leasingskulder netto. Övriga finansiella poster uppgick till -9 (-4) Mkr och bestod i huvudsak av effekter från valutakursförändringar från omvärderingar av finansiella poster.
Periodens skatt uppgick till -84 (42) Mkr. Periodens resultat uppgick till -693 (-86) Mkr. Resultat per aktie före utspädning uppgick till -8,85 (-1,10) kr.
Koncernens kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar i rörelsekapital, uppgick till -514 (-167) Mkr. Förändring i rörelsekapital uppgick till -539 (-1 915) Mkr och återspeglade främst lägre betalningar för sporträttigheter. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -1 053 (-2 082) Mkr.
Kassaflödet relaterat till investeringsverksamheten uppgick till -28 (12) Mkr och bestod av investeringar i materiella och immateriella tillgångar om -34 (-45) Mkr samt övriga investeringsaktiviteter om 6 (57) Mkr.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 1 169 (-117) Mkr med en ökad upplåning om 1 203 (0) Mkr. Nettoförändringen i likvida medel uppgick till 88 (-2 187) Mkr.
Koncernen hade vid periodens slut en nettoskuld om 3 328 (546) Mkr. Den finansiella nettoskulden, vilken exkluderar leasingskulder netto om 322 (331) Mkr, uppgick till 3 006 (215) Mkr. Likvida medel uppgick till 1 724 (3 065) Mkr och koncernens totala upplåning uppgick till 4 750 (3 400) Mkr. Koncernen har dragit 1 500 Mkr av den revolverande kreditfacilitet (RCF) om 4 000 Mkr vid periodens slut och har per 6 oktober dragit återstående 2 500 Mkr.
| Kv3 | Kv3 | Rapporterad förändring, |
Organisk försäljnings tillväxt, |
Nio månader |
Nio månader |
Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2023 | 2022 | % | % | 2023 | 2022 | 2022 |
| Viaplay | 1 607 | 1 437 | 11,8% | 9,5% | 4 939 | 3 936 | 5 535 |
| Linjära abonnemangsintäkter och övrigt |
1 389 | 1 257 | 10,5% | 5,2% | 4 014 | 3 552 | 4 914 |
| Reklamintäkter | 780 | 845 | -7,7% | -9,8% | 2 508 | 2 727 | 3 808 |
| Nettoomsättning | 3 776 | 3 539 | 6,7% | 3,3% | 11 461 | 10 215 | 14 257 |
| Rörelsekostnader | -3 757 | -3 291 | -14,2% | -11 071 | -9 340 | -13 246 | |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster |
19 | 248 | -92,3% | 390 | 875 | 1 011 | |
| Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster(%) |
0,5% | 7,0% | - | 3,4% | 8,6% | 7,1% | |
| Viaplay abonnenter ('000) | 4 144 | 4 229 | -2,0% | 4 144 | 4 229 | 4 625 |
Viaplays organiska försäljningstillväxt var 9,5% och Viaplay utgjorde 43% av nettoomsättningen inom Nordics i kvartalet. Försäljningstillväxten reflekterar främst prisökningar på samtliga marknader samt en mer fördelaktig mix av abonnemangspaketen. Den nordiska abonnentbasen ökade jämfört med föregående kvartal och minskade jämfört med föregående år som ett resultat av de avslutade partnerskapskampanjer som annonserades i samband med Kv2 rapporten. Den organiska försäljningstillväxten inom linjära abonnemangsintäkter och övrigt, vilket inkluderar abonnemangsintäkter via distributionskanaler, intäkter från vidarelicensiering av innehåll samt Viaplay Studios externa försäljning, ökade med 5% och stod för 37% av nettoomsättningen inom Nordics. Försäljningstillväxten reflekterar prisökningar för koncernens linjära kanaler och högre intäkter från vidarelicensiering av sporträttigheter samt försäljning från koncernens studios. Reklamintäkters organiska försäljningstillväxt minskade 10% vilket återspeglar de ogynnsamma marknadsförhållandena. Digitala annonsintäkter ökade dock jämfört med föregående år men inte tillräckligt för att motverka nedgången för linjära reklamintäkter. Koncernens målgrupp avseende TV ökade i både Sverige och Danmark men minskade i Norge och samtliga tre TV-annonsmarknader uppskattas ha minskat. Koncernens andel av målgruppen inom radio ökade i både Norge och Sverige, där radioannonsmarknaden uppskattas ha ökat i Norge och minskat i Sverige.
De främsta faktorerna bakom ökningen om 14% i rörelsekostnader och det 92% lägre rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster var ökade kostnader för sporträttigheter och förvärvat innehåll. Detta kompenserades något av kostnadsbesparingar inom originalproduktioner samt lägre personalkostnader.
| Kv3 | Kv3 | Rapporterad förändring, |
Organisk försäljnings- |
Nio månader |
Nio månader |
Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2023 | 2022 | % | tillväxt, % | 2023 | 2022 | 2022 |
| Viaplay | 760 | 433 | 75,5% | 40,2% | 2 203 | 806 | 1 434 |
| Nettoomsättning | 760 | 433 | 75,5% | 40,2% | 2 203 | 806 | 1 434 |
| Rörelsekostnader | -1 100 | -852 | -29,1% | -3 478 | -1 769 | -2 817 | |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster |
-340 | -419 | 18,9% | -1 275 | -963 | -1 383 | |
| Rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster(%) |
n.a | n.a | - | n.a | n.a | n.a | |
| Viaplay abonnenter ('000) | 2 520 | 2 200 | 14,5% | 2 520 | 2 200 | 2 694 |
Viaplays organiska försäljningstillväxt inom International om 40% var främst drivet av prisökningar på i stort sett samtliga internationella marknader samt en ökad distributionsförsäljning. Abonnentbasen minskade något jämfört med föregående kvartal.
Koncernen offentliggjorde i september ett nytt strategiskt partnerskap med Formel 1 i Nederländerna där Viaplaykunder inom kort får tillgång till F1 TV Pro som en del av sina Viaplay-prenumerationer från starten av Formel 1 säsongen 2024.
Koncernen ökade även sina intäkter från Viaplay Select och ingick avtal med Vodafone Grekland och CH Media i Schweiz. Det totala antalet Viaplay Select-marknader har därmed ökat till 23.
Ökningen i rörelsekostnader med 29% jämfört med samma period föregående år drivs av koncernens strategiska investeringar inom livesport, integrationen av den brittiska verksamheten, marknadsinträdena i Nordamerika och expansionen av Viaplay Select. Ökningen i kostnader har kompenserats av en ökad nettoomsättning, minskade marknadsförings- och personalkostnader samt effekt av tidigare avsättning för innehåll och har genererat de 19% förbättring i rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster.
Viaplay Group AB är moderbolag i koncernen med ansvar för den koncernövergripande styrningen, administrationen och finansieringen. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 4 (10) Mkr. Resultat före skatt och bokslutsdispositioner uppgick till -36 (-16) Mkr. Periodens resultat uppgick till -29 (-13) Mkr. Resultatet inkluderar 46 MSEK avseende omstruktureringsprogrammet som initierades i juli samt rådgivningskostnader relaterade till det pågående refinansieringsarbetet. Aktier och andelar i dotterbolag har ökat som en effekt av kapitaltillskott till dotterbolag under kvartalet. Moderbolagets resultat- och balansräkning presenteras på sidan 14.
Koncernen fortsatte sina åtgärder för att minska utsläppen i hela sin värdekedja genom initiativ som syftade till att engagera sina leverantörer, såsom det hållbara produktionsprogrammet. Detta arbete inkluderade även att involvera tredjepartsproduktionsföretag i att fastställa hållbarhetsmål, liksom att genomföra utbildning och tredjepartsrevisioner för att säkerställa klimatmedvetna produktionsmetoder och stödja globala insatser för att begränsa uppvärmningen till 1,5 °C.
Viaplay Group driver hållbarhet, mångfald och inkludering i sin verksamhet och sina produktioner och har fortsatt att påverka externt genom att investera i berättelser som ökar medvetenheten om dessa ämnen, såsom dramaserien 'Paradis City'. Viaplay Groups bevakning av damidrott fortsatte öka då samtliga 64 matcher från 'FIFA Women's World Cup 2023' visades live i fyra länder och utökade sändningar av 'Womens Super League football'. Viaplay livestreamade Svenska Barncancerfondens insamlingsevenemang "Barncancergalan" för att stödja kampen mot barncancer. Sändningen sågs av över 250 000 tittare och lyckades samla in 53 miljoner kronor.
Koncernen genomför en översyn av sin hållbarhetsstrategi för att säkerställa att den är i linje med koncernens reviderade affärsplan och för att förbereda sig inför Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Viaplay Group anslöt sig till 'The Swedish Business Network on Human Rights' och har fortsatt att stärka sina processer för due diligence av mänskliga rättigheter, inklusive överensstämmelse med den norska Transparency Act och det kommande EU-direktivet om företagens hållbarhetsskyldighet (CSDDD).
Som svar på Rysslands invasion av Ukraina har Viaplay Group fortsatt att tillämpa internationella sanktioner, utesluta ryskt innehåll från sina plattformar och granska avtal och motparter för att säkerställa att inga betalningar görs till enheter i Ryssland.
Viaplay Group presenterade nya operativa och finansiella mål i samband med publikationen av Kv2 rapporten 20 juli 2023. Dessa mål har idag uppdaterats enligt nedan:
| Koncernens försäljning | 18,5-18,8 miljarder kronor |
|---|---|
| Försäljning, Nordics | 15,2-15,5 miljarder kronor |
| Försäljning, International | 3,1-3,4 miljarder kronor |
| Viaplay-abonnenter | 6,55-6,65 miljoner (förändrat) |
| Rörelseresultat (EBIT före jämförelsestörande | Förluster motsvarande 1,0-1,15 miljarder kronor med lönsamhet om 0,5-0,6 |
| poster och resultat från intressebolag) | miljarder kronor för den nordiska verksamheten och förluster inom International |
| Fritt kassaflöde1) | om 1,6-1,7 miljarder kronor (förändrat) |
| Negativt 3,6-3,8 miljarder kronor (förändrat) | |
| 2023 – Tidigare mål | |
|---|---|
| Koncernens försäljning | 18,5-18,8 miljarder kronor |
| Försäljning, Nordics | 15,2-15,5 miljarder kronor |
| Försäljning, International | 3,1-3,4 miljarder kronor |
| Viaplay-abonnenter | ~7,0-7,2 miljoner |
| Rörelseresultat (EBIT före jämförelsestörande poster och resultat från intressebolag) Fritt kassaflöde1) |
Förluster motsvarande 850-1 050 Mkr med lönsamhet om 450-600 Mkr för den nordiska verksamheten och förluster inom International om 1,4-1,5 Mdr Negativt 2,5-3,0 Miljarder kronor |
1) Kassaflöde från den operativa verksamheten samt kassaflöde från investeringsverksamheten exkluderat för förvärv och avyttringar av verksamheter
| 2024 - Uppdaterade mål (se kommentar nedan) | |
|---|---|
| Koncernens försäljning | 18,2-18,8 miljarder kronor |
| Rörelseresultat (EBIT före jämförelse | |
| störande poster och resultat från | Intervall motsvarande förluster om 150 Mkr och positivt resultat om 150 Mkr |
| intressebolag) | |
| Fritt kassaflöde1) | Negativt 1,7-2,2 miljarder kronor inklusive negativt 0,6-0,8 miljarder kronor |
| avseende den internationella icke-kärnverksamheten (förändrat) | |
| 2024 – Tidigare mål (se kommentar nedan) | |
|---|---|
| Koncernens försäljning | 18,2-18,8 miljarder kronor |
| Rörelseresultat (EBIT före jämförelse | |
| störande poster och resultat från | Intervall motsvarande förluster om 150 Mkr och positivt resultat om 150 Mkr |
| intressebolag) | |
| Fritt kassaflöde1) | Negativt 1,5-2,0 miljarder kronor |
1) Kassaflöde från den operativa verksamheten samt kassaflöde från investeringsverksamheten exkluderat för förvärv och avyttringar av verksamheter
Målen för 2024 förutsatte tidigare att de återstående verksamheterna i International (Baltikum, Polen och UK) inte är en del av koncernen under 2024. En försäljningsprocess pågår gällande verksamheten i UK och transaktionen förväntas vara klar under Kv1 2024. Verksamheterna i Baltikum och Polen förväntas nu vara en del av koncernen under 2024. Det negativa kassaflödet för dessa verksamheter är inkluderat i fritt kassaflöde ovan, och effekterna på koncernens framtida resultaträkning kommer meddelas senast i samband med publicering av koncernens bokslutskommuniké 2023 i februari 2024.
Koncernen och moderbolaget är utsatta för väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer. Riskerna beskrivs i koncernens Års- & hållbarhetsredovisning 2022 på sidorna 29-37. Dessa faktorer innefattar de rådande ekonomiska och verksamhetsmässiga förutsättningarna på Viaplay Groups respektive marknader; kommersiella risker hänförliga till nyligen genomförd expansion; politiska och regulatoriska risker hänförliga till förändringar i lagar och förordningar inom olika områden där koncernen är verksam; exponering mot valutakursförändringar; förändrade förutsättningar för tillgång till kapitalmarknaderna; samt konkurrensen om abonnenter, innehåll och talanger. Den ökade omställningen mot konsumtion av digitalt innehåll och koncernens expansion gör också koncernen till ett möjligt mål för cyberattacker, intrång, störningar eller avbrott i våra tjänster.
Den globala makro-ekonomiska utvecklingen med stigande inflation och räntor sätter press på både företag och hushåll. Som en följd av dessa faktorer, har flera av koncernen tidigare identifierade risker materialiserats. Som en följd av detta har koncernen i juli 2023 lanserat en ny strategi och plan som inkluderar fokus på vår nordiska kärnverksamhet, Nederländerna och Viaplay Select verksamheten; implementering av en ny operationell modell; neddragningar på, partnerskap eller utträde ur våra övriga internationella marknader; strukturera om och prissätta vårt produkterbjudande i Norden; regelbundet se över sina kostnader; samt genomföra en omedelbar strategisk översyn för att överväga alla möjliga alternativ. Vidare har Viaplay Group idag offentliggjort ett förslag till rekapitaliseringspaket som ska implementeras i början av 2024. Det finns en risk att den nya strategin och planen inte materialiseras, eller att rekapitaliseringspaketet inte implementeras som förväntat vilket kan påverka koncernens finansiella position, tillgång till kapital samt förmåga att hantera sina åtaganden. Under rådande omständigheter finns en osäkerhet relaterat till koncernens framtida uppfyllande av vissa finansiella villkor för delar av koncernens skuld och därmed möjligheten att nyttja befintliga kreditfaciliteter samt att vissa av de avtalsenliga kontrakten för att sända nyckel-sporträttigheter kräver bankgarantier som förnyas årligen. Om koncernen inte har tillräckligt med likviditet att möta sina åtaganden eller om rekapitaliseringspaketet inte implementeras som förväntat finns en risk att dessa dras tillbaka. En av dessa garantier ska förnyas i början av december. Koncernen följer utvecklingen noga och är beredd att vidta de åtgärder som behövs. Viaplay Groups förmåga att möta dessa finansiella utmaningar är beroende av implementeringen av rekapitaliseringspaketet.
12 juli Viaplay Group utser tillförordnad styrelseordförande
13 juli Viaplay Group drar tillbaka målen för helåret 2023
29 augusti Viaplay Group förlänger rättigheterna till danska 3F Superligaen till 2030
31 augusti Viaplay och CH Media adderar oneplus till Viaplay Selects närvaro i DACH-regionen
8 september Viaplay Group och Vodafone Greece ingår avtal för Viaplay Select
26 september Valberedningen sammankallas
29 september Viaplay Group och Formel 1 ingår strategiskt partnerskap i Nederländerna
23 oktober Viaplay Group senarelägger publiceringen av resultatet för tredje kvartalet 2023
30 november Viaplay Group publicerar plan för rekapitalisering
En fullständig förteckning över pressreleaser och rapporter kan hittas på www.viaplaygroup.com
Stockholm, 30 november 2023
Jørgen Madsen Lindemann VD & Koncernchef
Viaplay Group AB
Org. nr 559124-6847
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Viaplay Group AB per den 30 september 2023 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Vi vill fästa uppmärksamheten på informationen som lämnas i delårsrapporten, Not 1, under "Antaganden och uppskattningar inklusive fortlevnad" på sidorna 15-16, av vilken det framgår att det finns en osäkerhet om koncernens framtida uppfyllande av vissa finansiella särskilda villkor för delar av sin skuld och därmed möjligheten att nyttja befintliga kreditfaciliteter samt att vissa av de avtalsenliga kontrakten för att sända nyckelsporträttigheter kräver bankgarantier som kan komma att dras tillbaka. Även om koncernen arbetar med dessa frågor tyder det på att det finns väsentliga osäkerhetsfaktorer som kan leda till betydande tvivel om företagets förmåga att fortsätta verksamheten. Vår slutsats är inte modifierad i detta avseende.
Stockholm den 30 november 2023
KPMG AB
Tomas Gerhardsson Auktoriserad revisor
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2022 |
| Nettoomsättning | 4 536 | 3 972 | 13 664 | 11 021 | 15 691 |
| Kostnad för försäljning | -4 339 | -3 442 | -12 664 | -8 846 | -13 048 |
| Bruttoresultat | 197 | 530 | 1 000 | 2 175 | 2 643 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -232 | -335 | -845 | -933 | -1 264 |
| Administrationskostnader | -336 | -429 | -1 154 | -1 390 | -1 899 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 50 | 63 | 115 | 60 | 148 |
| Resultatandelar från intressebolag och joint ventures | 36 | 71 | 48 | 200 | 275 |
| Jämförelsestörande poster | -253 | - | -6 577 | 595 | 510 |
| Rörelseresultat | -538 | -100 | -7 413 | 707 | 413 |
| Finansnetto | -71 | -28 | -144 | -66 | -88 |
| Resultat före skatt | -609 | -128 | -7 557 | 641 | 325 |
| Skatt | -84 | 42 | 690 | -68 | -2 |
| Periodens resultat | -693 | -86 | -6 867 | 573 | 323 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som omförts eller kan omföras till periodens resultat efter skatt |
|||||
| Omräkningsdifferenser | 17 | 19 | -4 | 76 | 123 |
| Kassaflödessäkringar | -61 | 88 | -25 | 275 | 108 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -44 | 107 | -29 | 351 | 231 |
| Summa totalresultat för perioden | -737 | 21 | -6 896 | 924 | 554 |
| Resultat för perioden hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -693 | -86 | -6 867 | 573 | 323 |
| Summa totalresultat för perioden hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -737 | 21 | -6 896 | 924 | 554 |
| Resultat per aktie | |||||
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | -8,85 | -1,10 | -87,78 | 7,33 | 4,13 |
| Resultat per aktie efter utspädning (kr) | -8,85 | -1,10 | -87,78 | 7,32 | 4,13 |
| Antal aktier Utestående aktier vid periodens slut |
78 225 962 | 78 225 962 | 78 225 962 | 78 225 962 | 78 225 962 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 78 225 962 | 78 225 962 | 78 225 962 | 78 107 558 | 78 137 402 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 78 225 962 | 78 225 962 | 78 225 962 | 78 224 687 | 78 225 008 |
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2023 | 2022 | 2022 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 1 939 | 1 972 | 2 437 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 173 | 163 | 174 |
| Nyttjanderättstillgångar | 287 | 290 | 335 |
| Aktier och andelar | 1 242 | 1 474 | 1 363 |
| Långfristiga leasingfordringar | 97 | 117 | 104 |
| Uppskjutna skattefordringar | 743 | 49 | 2 |
| Övriga långfristiga fordringar | 56 | 101 | 92 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 537 | 4 166 | 4 507 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 3 097 | 4 629 | 5 206 |
| Kundfordringar | 1 183 | 1 023 | 1 218 |
| Kortfristiga leasingfordringar | 34 | 31 | 32 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 8 051 | 6 979 | 7 588 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 412 | 843 | 537 |
| Kortfristiga placeringar | - | 100 | - |
| Likvida medel | 1 724 | 3 065 | 2 775 |
| Summa omsättningstillgångar | 14 501 | 16 670 | 17 356 |
| Summa tillgångar | 19 038 | 20 836 | 21 863 |
| Eget kapital | |||
| Eget kapital | 2 014 | 9 273 | 8 911 |
| Summa eget kapital | 2 014 | 9 273 | 8 911 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga lån | 2 550 | 3 250 | 3 250 |
| Långfristiga leasingskulder | 339 | 373 | 394 |
| Långfristiga avsättningar | 2 230 | 169 | 143 |
| Uppskjutna skatteskulder | 55 | 232 | 103 |
| Övriga långfristiga skulder | 5 | 6 | 9 |
| Summa långfristiga skulder | 5 179 | 4 030 | 3 899 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga lån | 2 200 | 150 | 650 |
| Kortfristiga leasingskulder | 114 | 106 | 119 |
| Kortfristiga avsättningar | 112 | 70 | 55 |
| Övriga kortfristiga skulder | 9 419 | 7 207 | 8 229 |
| Summa kortfristiga skulder | 11 845 | 7 533 | 9 053 |
| Summa skulder | 17 024 | 11 563 | 12 952 |
| Summa eget kapital och skulder | 19 038 | 20 836 | 21 863 |
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2022 |
| Löpande verksamheten | |||||
| Periodens resultat | -693 | -86 | -6 867 | 573 | 323 |
| Utdelning från intressebolag och joint ventures | - | 100 | 100 | 100 | 300 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 77 | 67 | 227 | 196 | 270 |
| Justering för jämförelsestörande poster | 253 | - | 6 532 | - | - |
| Övriga justeringar inkl uppskjuten skatt | -151 | -248 | -1 033 | -463 | -589 |
| Kassaflöde från verksamheten, exklusive förändringar av | |||||
| rörelsekapital | -514 | -167 | -1 041 | 406 | 304 |
| Förändringar i rörelsekapital | -539 | -1 915 | -682 | -2 960 | -3 305 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -1 053 | -2 082 | -1 723 | -2 554 | -3 001 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av verksamheter | - | - | - | - | -387 |
| Investeringar i immateriella och materiella tillgångar | -34 | -45 | -138 | -128 | -186 |
| Övrigt kassaflöde från investeringsaktiviteter | 6 | 57 | 11 | 66 | 71 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -28 | 12 | -127 | -62 | -502 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Nya lån | 1 625 | - | 2 485 | 900 | 1 400 |
| Amortering av lån | -422 | - | -1 635 | -800 | -800 |
| Nettoförändring av leasing | -31 | -19 | -67 | -53 | -72 |
| Övrigt kassaflöde från finansieringsaktiviteter | -3 | -98 | 6 | -89 | 7 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 169 | -117 | 789 | -42 | 535 |
| Total förändring i likvida medel | 88 | -2 187 | -1 061 | -2 658 | -2 968 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 648 | 5 254 | 2 775 | 5 702 | 5 702 |
| Kursdifferens i likvida medel | -12 | -2 | 10 | 21 | 41 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 724 | 3 065 | 1 724 | 3 065 | 2 775 |
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2022 |
| Ingående balans | 2 765 | 9 245 | 8 911 | 8 323 | 8 323 |
| Periodens resultat | -693 | -86 | -6 867 | 573 | 323 |
| Övrigt totalresultat för perioden | -44 | 107 | -29 | 351 | 231 |
| Summa totalresultat för perioden | -737 | 21 | -6 896 | 924 | 554 |
| Effekter av aktiebaserade ersättningar | -14 | 7 | -1 | 26 | 34 |
| Utgående balans | 2 014 | 9 273 | 2 014 | 9 273 | 8 911 |
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2022 |
| Nettoomsättning | 4 | 10 | 26 | 30 | 123 |
| Administrationskostnader | -33 | -65 | -119 | -216 | -298 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | - | - | - | 1 | 1 |
| Jämförelsestörande poster | -61 | - | -71 | - | - |
| Rörelseresultat | -90 | -54 | -163 | -185 | -174 |
| Finansnetto | 54 | 38 | 244 | 70 | 138 |
| Resultat före skatt och bokslutsdispositioner | -36 | -16 | 80 | -115 | -36 |
| Koncernbidrag | - | - | - | - | - |
| Resultat före skatt | -36 | -16 | 80 | -115 | -36 |
| Skatt | 7 | 3 | -17 | 25 | 36 |
| Periodens resultat | -29 | -13 | 63 | -90 | - |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som omförts eller kan omföras till årets resultat efter skatt | |||||
| Kassaflödessäkringar | 1 | - | 8 | - | -2 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 1 | - | 8 | - | -2 |
| Summa totalresultat för perioden | -28 | -13 | 71 | -90 | -2 |
| (Mkr) | 30 sep 2023 |
30 sep 2022 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Aktier och andelar i dotterbolag | 4 723 | 217 | 223 |
| Långfristiga fordringar hos dotterbolag | 4 517 | 9 440 | 9 053 |
| Övriga långfristiga fordringar | 49 | 3 | 40 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 289 | 9 660 | 9 316 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar hos dotterbolag | 4 721 | 456 | 2 919 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 235 | 717 | 278 |
| Kortfristiga placeringar | - | 100 | - |
| Kassa och bank | 1 525 | 2 846 | 2 610 |
| Summa omsättningstillgångar | 6 481 | 4 119 | 5 807 |
| Summa tillgångar | 15 770 | 13 779 | 15 123 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 158 | 157 | 157 |
| Fritt eget kapital | 6 547 | 6 377 | 6 479 |
| Summa eget kapital | 6 705 | 6 534 | 6 636 |
| Avsättningar | |||
| Avsättningar | 33 | - | - |
| Summa avsättningar | 33 | - | - |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga lån | 2 550 | 3 250 | 3 250 |
| Övriga långfristiga skulder | 8 | 7 | 9 |
| Summa långfristiga skulder | 2 558 | 3 257 | 3 259 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga lån | 2 200 | 150 | 650 |
| Skulder till dotterbolag | 3 944 | 3 059 | 4 163 |
| Övriga kortfristiga skulder | 330 | 779 | 415 |
| Summa kortfristiga skulder | 6 474 | 3 988 | 5 228 |
| Summa eget kapital och skulder | 15 770 | 13 779 | 15 123 |
Koncernens delårsrapport har upprättats genom tillämpning av reglerna i IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9e kapitel Delårsrapport.
Koncernens finansiella rapporter och moderbolagets räkningar har upprättats i enlighet med samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats vid upprättande av Års- & hållbarhetsredovisningen för 2022. Upplysningar enligt IAS 34.16A presenteras förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten.
I december 2022 ändrade koncernen sin operationella modell och introducerade kommersiella regioner till koncernens funktionsindelade organisation, med syfte att stärka regionalt fokus och föra verksamheten närmare kunden. Den nya strukturen var fullt operativ från och med den 1 januari 2023 varför koncernen introducerade rapportering av två rörelsesegment, Nordics och International, som presenteras i not 2. Förändringen av koncernens operationella modell från juli har inte påverkat hur segmenten presenteras.
Upprättandet av delårsrapporten kräver att Viaplay Group gör uppdaterade bedömningar, uppskattningar och antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciper och de redovisade beloppen för tillgångar, skulder, intäkter och kostnader, där underliggande risker är beskrivna på sidan 9 i denna rapport. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. De viktiga antaganden samt källor till osäkerhet i uppskattningar är i stort sett de samma som de beskrivs i not 2 i 2022 Års- och hållbarhetsredovisning, men nuvarande ekonomiska och affärsmässiga förhållanden på samtliga koncernens marknader har haft väsentlig påverkan på dessa uppskattningar. Historiskt har koncernen kostnadsfört programrättigheter jämnt över licensperioden. Från och med H2 2023 har koncernen framåtriktat baserat på historiskt och förväntat tittande, börjat kostnadsföra sitt scripted innehåll på en accelererad basis, med en större andel av kostnaden kostnadsförd under första året och resterande andel kostnadsförd över licensperioden eller maximalt över 5 år.
Koncernen har under 2023 utsatts för ett antal faktorer som påverkar och kommer fortsätta påverka koncernens resultat. Dessa inkluderar väsentligt lägre efterfrågan än förväntat på den nordiska och internationella direkt-tillkonsument marknaden; lägre distributionsförsäljning än förväntat hos partners; svagare reklammarknad samt ofördelaktiga valutakurser då valutor i vilka koncernen har kostnader har stärkts gentemot den svenska kronan. Utöver detta har koncernens kostnadsbas, som till stor del är fast, bidragit till ett lägre resultat när försäljnings- och kostnadsbesparingsinitiativ inte är tillräckligt för att motverka den lägre tillväxten i verksamheten.
I juli 2023 lanserade koncernen en ny strategi och plan för att motverka ovan beskrivna effekter. Denna inkluderar fokus på vår nordiska kärnverksamhet, Nederländerna och Viaplay Select verksamheten; implementering av en ny operationell modell; neddragning på, partnerskap, eller utträde ur våra övriga internationella marknader; strukturera om och prissätta vårt produkterbjudande i Norden; driva igenom ett väsentligt kostnadsbesparingsprogram; samt genomföra en omedelbar strategisk översyn för att överväga alla möjliga alternativ. Ovanstående initiativ har resulterat i jämförelsestörande poster om 6 279 Mkr som rapporterats i resultatet för Kv2 och 253 Mkr för Kv3.
Per 30 september hade koncernen likvida medel om 1 724 Mkr samt en revolverande kreditfacilitet (RCF) om 2 500 Mkr. Därmed uppgick koncernens tillgång till likviditet totalt till 4 224 Mkr per balansdagen. I början av oktober, drog koncernen den återstående faciliteten för att stärka likviditeten inför betalningsåtaganden under kommande kvartal. De dragna lånen förfaller med 1 000 Mkr den 11 december, 1 000 Mkr den 29 december och 2 000 Mkr den 6 februari. Om det behövs kan förfallodagarna rullas då faciliteten förfaller i december 2025. Kreditfaciliteten är föremål för särskilda villkor vilka för närvarande är uppfyllda.
Styrelsen har utvärderat koncernens förmåga att fortsätta verksamheten baserat på koncernens förmåga att fullfölja sina åtaganden åtminstone 12 månader efter delårsrapportens publicering. Detta antagande baseras på koncernens uppdaterade affärsplan godkänd av styrelsen och riskerna förknippade med den planen samt det kommunicerade rekapitaliseringspaketet. De konsoliderade räkenskaperna för perioden som slutar 30 september 2023 har upprättats enligt fortlevnadsprincipen. Det föreligger dock en väsentlig osäkerhetsfaktor rörande händelser eller förhållanden som kan ge upphov till betydande tvivel beträffande koncernens förmåga att fortsätta verksamheten relaterat till koncernens framtida uppfyllande av vissa finansiella särskilda villkor för delar av koncernens skuld och därmed möjligheten att nyttja befintliga kreditfaciliteter samt att vissa av de avtalsenliga kontrakten för att sända nyckelsporträttigheter kräver bankgarantier som kan komma att dras tillbaka. En av dessa garantier ska förnyas i början av december. Koncernen adresserar utmaningarna med särskilda villkor (kovenanter) för koncernens skuld och finansieringen genom det offentliggjorda förslaget om rekapitaliseringspaket som förväntas implementeras i början av 2024. Det finns dock en risk att den nya strategin och planen inte genomförs som planerat eller att rekaptialiseringspaketet inte implementeras som förväntat.
Koncernens rapportering av två rörelsesegment, Nordics och International, baseras i första hand på kundens geografiska hemvist. Rapporteringen speglar koncernens operativa struktur och hur resultatet i koncernen internt styrs, rapporteras och följs upp av den högste verkställande beslutsfattaren, Chief Operating Decision Maker (CODM). VD är identifierad som koncernens CODM.
Segmentet Nordics inkluderar koncernens verksamhet relaterad till streamingtjänsten Viaplay som är tillgänglig i alla nordiska länder, betal-TV-kanaler i alla nordiska länder utom Island; kommersiella fri-TV-kanaler i Sverige, Danmark och Norge; och kommersiella radionät och audiostreamingtjänster i Sverige och Norge. Segmentet inkluderar även Viaplay Studios som främst fokuserar på att leverera originalinnehåll till koncernens streamingtjänst Viaplay.
Segmentet International omfattar koncernens streamingtjänst Viaplay och försäljning i regionerna Kontinentaleuropa, Baltikum, Storbritannien och Nordamerika. Segmentet inkluderar även koncernens Viaplay Select-verksamhet som erbjuder kurerat innehåll genom partnerplattformar på utvalda marknader.
| Nordics | International | Totalt koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | Kv3 | Kv3 | Kv3 | Kv3 | |
| (Mkr) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning | 3 776 | 3 539 | 760 | 433 | 4 536 | 3 972 |
| Rörelsekostnader | -3 757 | -3 291 | -1 100 | -852 | -4 857 | -4 143 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande | ||||||
| poster | 19 | 248 | -340 | -419 | -321 | -171 |
| Resultat från intressebolag | 36 | 71 | ||||
| Jämförelsestörande poster | -253 | - | ||||
| Rörelseresultat | -538 | -100 | ||||
| Finansnetto | -71 | -28 | ||||
| Skatt | -84 | 42 | ||||
| Periodens resultat | -693 | -86 |
| Nordics | International | Totalt koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nio | Nio | Nio | Nio | Nio | Nio | |
| månader | månader | månader | månader | månader | månader | |
| (Mkr) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning | 11 461 | 10 215 | 2 203 | 806 | 13 664 | 11 021 |
| Rörelsekostnader | -11 071 | -9 340 | -3 478 | -1 769 | -14 549 | -11 109 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande | ||||||
| poster | 390 | 875 | -1 275 | - 963 | -885 | -88 |
| Resultat från intressebolag | 48 | 200 | ||||
| Jämförelsestörande poster | -6 577 | 595 | ||||
| Rörelseresultat | -7 413 | 707 | ||||
| Finansnetto | -144 | -66 | ||||
| Skatt | 690 | -68 | ||||
| Periodens resultat | -6 867 | 573 |
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter per kategori | Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår |
| (Mkr) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2022 |
| Viaplay | 2 367 | 1 870 | 7 142 | 4 742 | 6 969 |
| Linjära abonnemangsintäkter och övrigt | 1 389 | 1 257 | 4 014 | 3 552 | 4 914 |
| Reklamintäkter | 780 | 845 | 2 508 | 2 727 | 3 808 |
| Totalt | 4 536 | 3 972 | 13 664 | 11 021 | 15 691 |
| Nio | Nio | ||||
| Intäkter per intäktsström | Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår |
| (Mkr) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2022 |
| Abonnemangsintäkter | 3 341 | 2 847 | 9 993 | 7 671 | 10 841 |
| Reklamintäkter | 786 | 853 | 2 549 | 2 735 | 3 837 |
| Licenser, royalty och övrigt | 289 | 159 | 843 | 408 | 657 |
| Produktionsintäkter | 120 | 113 | 279 | 207 | 356 |
| Totalt | 4 536 | 3 972 | 13 664 | 11 021 | 15 691 |
| Intäktsredovisning | |||||
| Vid en tidpunkt | 289 | 159 | 843 | 408 | 657 |
| Över tid | 4 247 | 3 813 | 12 821 | 10 613 | 15 034 |
| Totalt | 4 536 | 3 972 | 13 664 | 11 021 | 15 691 |
Allentes nettoomsättning ökade något medan abonnentbas minskade i kvartalet. Allentes rörelseresultat inkluderade jämförelsestörande poster om -2 (-5) Mkr. Periodens avskrivningar inkluderade förvärvsrelaterade avskrivningar om 110 (86) Mkr. Viaplay Groups andel på 50% av Allentes nettoresultat om 75 Mkr uppgick till 38 Mkr.
| Kv3 | Kv3 | Nio månader |
Nio månader |
Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2022 |
| Nettoomsättning | 1 695 | 1 688 | 4 967 | 5 073 | 6 808 |
| EBITDA före jämförelsestörande poster | 255 | 312 | 632 | 902 | 1 264 |
| Avskrivningar | -129 | -108 | -386 | -324 | -463 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 126 | 205 | 246 | 578 | 801 |
| Jämförelsestörande poster | -2 | -5 | -30 | -20 | -22 |
| Rörelseresultat | 124 | 200 | 216 | 558 | 779 |
| Finansiella poster | -26 | -15 | -81 | -36 | -65 |
| Skatt | -23 | -42 | -29 | -114 | -150 |
| Periodens resultat | 75 | 143 | 106 | 408 | 564 |
| Viaplay Groups andel (50%) av periodens resultat | 38 | 71 | 53 | 204 | 282 |
| Nettoskuld | 1 756 | 1 797 | 1 756 | 1 797 | 1 938 |
| Abonnenter (tusental) | 969 | 1 017 | 969 | 1 017 | 1 040 |
Den 21 juli 2022 annonserade Viaplay Group en överenskommelse om att förvärva Premier Sports. Premier Sports driver en sportstreamingtjänst och TV-kanaler tillgängliga över hela Storbritannien. Förvärvet slutfördes den 21 oktober 2022. Köpeskillingen uppgick till 387 miljoner kronor på kassa- och skuldfri basis. Förvärvsanalysen resulterade i ett övervärde på 443 Mkr vilket allokerats till goodwill.
Viaplay Group AB har totalt 79 122 244 aktier varav 531 536 A-aktier med 10 rösträtter, 77 701 208 är B-aktier med en rösträtt och 889 500 är C-aktier med en rösträtt. Viaplay Group innehar 6 782 B-aktier och 889 500 C-aktier efter emission och återköp av 680 000 C-aktier under Kv1. Totalt antal rösträtter i Viaplay Group uppgår till 83 906 068. Totalt antal röster exklusive 6 782 B-aktier och 889 500 C-aktier i eget förvar uppgår till 83 009 786.
| Moderbolaget | A-aktier | B-aktier | C-aktier | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier 31 december 2022 | 531 536 | 77 701 208 | 209 500 | 78 442 244 |
| Nyemission | - | - | 680 000 | 680 000 |
| Antal aktier 30 september 2023 | 531 536 | 77 701 208 | 889 500 | 79 122 244 |
| Varav aktier i eget förvar | - | -6 782 | -889 500 | -896 282 |
| Antal aktier exklusive aktier i eget förvar, 30 september 2023 | 531 536 | 77 694 426 | - | 78 225 962 |
Koncernen har närståenderelationer mellan sina dotterbolag, intressebolag och joint ventures. Alla närstående transaktioner genomförs på marknadsmässiga villkor och förhandlas på armlängds avstånd.
| Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Helår | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2021 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2023 | 2023 |
| Viaplay | 1 150 | 4 331 | 1 211 | 1 288 | 1 437 | 1 599 | 5 535 | 1 682 | 1 651 | 1 607 |
| Linjära abonnemangsintäkter och övrigt | 1 214 | 4 498 | 1 146 | 1 149 | 1 257 | 1 362 | 4 914 | 1 313 | 1 313 | 1 389 |
| Reklamintäkter | 1 140 | 3 777 | 876 | 1 006 | 845 | 1 081 | 3 808 | 871 | 856 | 780 |
| Nordics nettoomsättning | 3 505 | 12 606 | 3 233 | 3 442 | 3 539 | 4 042 | 14 257 | 3 866 | 3 820 | 3 776 |
| International (Viaplay) nettoomsättning | 48 | 55 | 91 | 282 | 433 | 628 | 1 434 | 671 | 771 | 760 |
| Nettoomsättning | 3 553 | 12 661 | 3 324 | 3 725 | 3 972 | 4 670 | 15 691 | 4 537 | 4 591 | 4 536 |
| Rapporterad försäljningstillväxt | 11,7% | 5,5% | 11,5% | 21,3% | 30,0% | 31,4% | 23,9% | 36,5% | 23,2% | 14,2% |
| Nordics organisk försäljningstillväxt | 10,9% | 16,2% | 6,9% | 9,6% | 12,0% | 10,3% | 9,7% | 17,0% | 8,0% | 3,3% |
| International organisk försäljningstillväxt | n.a | n.a | n.a | n.a | n.a | n.a | n.a | n.a | 115,2% | 40,2% |
| Organisk försäljningstillväxt | 12,4% | 16,7% | 9,9% | 18,4% | 25,4% | 23,9% | 19,7% | 30,3% | 16,1% | 7,4% |
| Nordics rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster International rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande |
340 | 1 112 | 256 | 371 | 248 | 136 | 1 011 | 163 | 208 | 19 |
| poster | -219 | -505 | -305 | -239 | -419 | -420 | -1 383 | -454 | -481 | -340 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster |
121 | 607 | -49 | 132 | -171 | -284 | -372 | -291 | -273 | -321 |
| Resultat från intressebolag | -51 | 40 | 55 | 73 | 71 | 76 | 275 | 10 | 2 | 36 |
| Jämförelsestörande poster | - | -74 | 595 | - | - | -86 | 510 | -44 | -6 279 | -253 |
| Rörelseresultat | 69 | 573 | 602 | 205 | -100 | -294 | 413 | -325 | -6 551 | -538 |
| Periodens resultat | 32 | 325 | 483 | 175 | -86 | -250 | 323 | -288 | -5 886 | -693 |
| Resultat per aktie före utspädning (kr) | 0,41 | 4,23 | 6,20 | 2,25 | -1,10 | -3,19 | 4,13 | -3,68 | -75,24 | -8,85 |
| Nordics rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande poster International rörelsemarginal före intressebolag och jämförelsestörande |
9,7% | 8,8% | 7,9% | 10,8% | 7,0% | 3,4% | 7,1% | 4,2% | 5,4% | 0,5% |
| poster Rörelsemarginal före intressebolag och |
n.a | n.a | n.a | n.a | n.a | n.a | n.a | n.a | n.a | n.a |
| jämförelsestörande poster | 3,4% | 4,8% | -1,5% | 3,5% | -4,3% | -6,1% | -2,4% | -6,4% | -5,9% | -7,1% |
| Rörelsemarginal | 2,0% | 4,5% | 18,1% | 5,5% | -2,5% | -6,3% | 2,6% | -7,2% | -142,7% | -11,9% |
| Nettoskuld Nettoskuld / EBITDA före |
-2 059 | -2 059 | -1 107 | -1 636 | 546 | 1 482 | 1 482 | 2 516 | 2 229 | 3 328 |
| jämförelsestörande poster | -2,1 | -2,1 | -1,4 | -2,3 | 1,2 | 8,6 | 8,6 | -24,4 | -3,9 | -4,5 |
| ROCE justerat % | 9,9% | 9,9% | 6,6% | 5,7% | 2,4% | -1,2% | -1,2% | -4,1% | -9,8% | -12,6% |
| Nordics abonnenter (tusental) | 3 458 | - | 3 576 | 4 034 | 4 229 | 4 625 | - | 4 738 | 4 070 | 4 144 |
| International abonnenter (tusental) | 547 | - | 1 208 | 1 515 | 2 200 | 2 694 | - | 2 905 | 2 561 | 2 520 |
| Totalt Viaplay abonnenter (tusental) | 4 005 | - | 4 783 | 5 549 | 6 428 | 7 318 | - | 7 643 | 6 631 | 6 664 |
| CSOV Sverige (25-59) | 22,0% | 21,7% | 21,3% | 22,2% | 20,1% | 17,8% | 20,3% | 24,1% | 19,3% | 25,6% |
| CSOV Norge (25-59) | 20,2% | 17,2% | 16,6% | 19,9% | 17,6% | 20,7% | 18,9% | 19,4% | 16,6% | 16,8% |
| CSOV Danmark (25-59) | 18,4% | 19,3% | 19,0% | 19,8% | 18,5% | 21,1% | 19,6% | 20,3% | 22,1% | 21,2% |
| CSOL Sverige (12-79) | 40,1% | 39,6% | 43,5% | 44,7% | 43,7% | 43,9% | 44,1% | 44,7% | 43,3% | 44,2% |
| CSOL Norge (10+) | 67,3% | 66,7% | 69,7% | 68,1% | 67,5% | 64,7% | 67,5% | 66,0% | 65,3% | 67,3% |
Nedan presenteras så kallade alternativa nyckeltal, det vill säga finansiella nyckeltal som inte är definierade enligt IFRS. Viaplay Group anser att dessa alternativa nyckeltal i kombination med nyckeltal definierade enligt IFRS bidrar till en förståelse för trenderna avseende finansiellt resultat, avkastning och skuldsättning och utgör användbar information för investerarna.
Med ett alternativt nyckeltal avses ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöden. Det är inte ett sådant finansiellt mått som definieras eller specificeras i tillämpliga regler för finansiell rapportering och bör inte betraktas isolerat från eller som ett substitut till nyckeltal som definierats eller specificerats enligt IFRS. De alternativa nyckeltal som presenteras och definierats av Viaplay Group är kanske inte jämförbara med nyckeltal med liknande benämningar som används av andra bolag.
Viaplay Group använder följande alternativa nyckeltal:
Förändring av nettoomsättning från organisk tillväxt, förvärvade/avyttrade verksamheter samt valutakurseffekter
Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster
Nettoskuld och Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande poster
Sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) justerat %
I följande tabeller presenteras förklaring till användning och avstämning av alternativa nyckeltal.
Då huvuddelen av koncernens försäljning sker i andra valutor än rapporteringsvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga och eftersom koncernen historiskt har gjort flera förvärv och avyttringar, utvärderas koncernens försäljning och utveckling på basis av dess organiska försäljningstillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljningstillväxt eller försäljningsminskning i svenska kronor och möjliggör separata utvärderingar kring effekten av förvärv/avyttringar och kursförändringar.
Organisk försäljningstillväxt, dvs. nettoomsättning justerad för förvärv/avyttringar och valutakurseffekter, uppgick under tredje kvartalet 2023 till 7,4%.
| Nettoomsättning justerad för |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| förvärv/ | |||||
| Nettoomsättning | avyttringar och | ||||
| justerad för | valutakurseffekter | ||||
| Kv3 (Mkr) | Nettoomsättning | Förvärv/ avyttringar |
förvärv/ avyttringar |
Valutakurseffekter | (organisk försäljning) |
| Nordics | |||||
| 2023 | 3 776 | - | 3 776 | -119 | 3 657 |
| 2022 | 3 539 | - | 3 539 | - | 3 539 |
| Tillväxt | 237 | 237 | 118 | ||
| Tillväxt % | 6,7% | 6,7% | 3,3% | ||
| International | |||||
| 2023 | 760 | -83 | 677 | -70 | 607 |
| 2022 | 433 | - | 433 | - | 433 |
| Tillväxt | 327 | 244 | 174 | ||
| Tillväxt % | 75,5% | 56,4% | 40,2% | ||
| Totalt | |||||
| 2023 | 4 536 | -83 | 4 453 | -189 | 4 264 |
| 2022 | 3 972 | - | 3 972 | - | 3 972 |
| Tillväxt | 564 | 481 | 292 | ||
| Tillväxt % | 14,2% | 12,1% | 7,4% |
| Förvärv/ | Nettoomsättning justerad för förvärv/ |
Nettoomsättning justerad för förvärv/ avyttringar och valutakurseffekter (organisk |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Nio månader (Mkr) | Nettoomsättning | avyttringar | avyttringar | Valutakurseffekter | försäljning) |
| Nordics | |||||
| 2023 | 11 461 | - | 11 461 | -304 | 11 157 |
| 2022 | 10 215 | - | 10 215 | - | 10 215 |
| Tillväxt | 1 246 | 1 246 | 942 | ||
| Tillväxt % | 12,2% | 12,2% | 9,2% | ||
| International | |||||
| 2023 | 2 203 | -262 | 1 941 | -173 | 1 768 |
| 2022 | 806 | - | 806 | - | 806 |
| Tillväxt | 1 397 | 1 135 | 962 | ||
| Tillväxt % | 173,3% | 140,8% | 119,4% | ||
| Totalt | |||||
| 2023 | 13 664 | -262 | 13 402 | -477 | 12 925 |
| 2022 | 11 021 | - | 11 021 | - | 11 021 |
| Tillväxt | 2 643 | 2 381 | 1 904 | ||
| Tillväxt % | 24,0% | 21,6% | 17,3% |
Rörelseresultatet före intressebolag och jämförelsestörande poster avser rörelseresultat efter återläggning av koncernens andel av intressebolags och joint ventures resultat för perioden samt återlagda materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur och verksamheter som är relevanta för en förståelse av koncernens utveckling på jämförbar basis. Detta mått används av koncernledningen för att följa och analysera underliggande resultat och för att ge jämförbara siffror mellan perioderna.
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2022 |
| Rörelseresultat | -538 | -100 | -7 413 | 707 | 413 |
| Jämförelsestörande poster | -253 | - | -6 577 | 595 | 510 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | -285 | -100 | -836 | 112 | -97 |
| Resultat från intressebolag | 36 | 71 | 48 | 200 | 275 |
| Rörelseresultat före intressebolag och jämförelsestörande poster |
-321 | -171 | -885 | -88 | -372 |
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2022 |
| Utträde Baltikum - sportinnehåll (International) | - | - | -540 | - | - |
| Nedskrivning och avsättning - icke-sportinnehåll (International) | - | - | -1 407 | - | -27 |
| Nedskrivning av goodwill och övriga tillgångar (International) | -28 | - | -512 | - | - |
| Nedskrivning och avsättning - icke-sportinnehåll (Nordics) | - | - | -2 234 | - | - |
| Nedskrivning och avsättning - sportinnehåll (Nordics) | - | -1 572 | - | - | |
| Omstrukturerings- och uppsägningskostnader | -210 | - | -286 | - | -37 |
| Förvärvs- och integrationskostnader för Premier Sports | - | - | -3 | - | -22 |
| Rådgivningskostnader | -15 | - | -23 | - | - |
| Förlikning i rättsprocess | - | - | - | 595 | 595 |
| Totalt | -253 | - | -6 577 | 595 | 510 |
| Nio | Nio | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kv3 | Kv3 | månader | månader | Helår | |
| (Mkr) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2022 |
| Kostnad för försäljning | -7 | - | -5 764 | - | -38 |
| Administrationskostnader | -215 | - | -296 | - | -34 |
| Övriga rörelseintäkter och kostnader | -31 | - | -517 | 595 | 582 |
| Totalt | -253 | - | -6 577 | 595 | 510 |
Ungefär -155 Mkr av jämförelsestörande poster avser Nordics och -98 Mkr avser International i Kv3 2023. Totalt -28 Mkr är icke-kassaflödes påverkande och -225 Mkr kommer påverka koncernens framtida kassaflöde.
Finansiell nettoskuld är summan av kort- och långfristiga lån samt beslutad men ej betald utdelning minus likvida medel, kortfristiga placeringar, räntebärande fordringar och fordran avseende utdelning. I nettoskuld ingår även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar). Nettoskulden används av koncernledningen för att följa och analysera skuldutvecklingen i koncernen och utvärdera koncernens refinansieringsbehov. Nettoskuld jämfört med EBITDA före jämförelsestörande poster ger ett nyckeltal för nettoskulden i relation till underliggande kassagenererande resultat från rörelsen, vilket ger en indikation på verksamhetens förmåga att betala sina skulder. Detta mått används vanligen av finansiella institutioner för att mäta kreditvärdighet.
| 31 dec | 31 mar | 30 jun | 30 sep | 31 dec | 31 mar | 30 jun | 30 sep | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2023 | 2023 |
| Kortfristiga lån | 800 | 800 | 150 | 150 | 650 | 950 | 997 | 2 200 |
| Långfristiga lån | 2 500 | 3 400 | 3 250 | 3 250 | 3 250 | 3 250 | 2 550 | 2 550 |
| Total finansiell upplåning | 3 300 | 4 200 | 3 400 | 3 400 | 3 900 | 4 200 | 3 547 | 4 750 |
| Räntebärande fordringar | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| Fordran utdelning - Allente | - | - | 100 | - | - | - | - | - |
| Kortfristig placering | - | - | - | 100 | - | - | - | - |
| Likvida medel | 5 702 | 5 642 | 5 254 | 3 065 | 2 775 | 2 007 | 1 648 | 1 724 |
| Finansiell nettoskuld | -2 422 | -1 462 | -1 974 | 215 | 1 105 | 2 173 | 1 879 | 3 006 |
| Leasingskulder | 522 | 508 | 487 | 479 | 513 | 483 | 483 | 453 |
| Leasingfordringar | 158 | 153 | 149 | 148 | 136 | 140 | 133 | 131 |
| Summa leasingskulder netto | 364 | 355 | 338 | 331 | 377 | 343 | 350 | 322 |
| Nettoskuld | -2 059 | -1 107 | -1 636 | 546 | 1 482 | 2 516 | 2 229 | 3 328 |
| Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2023 | 2023 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, kvarvarande verksamheter |
647 | 443 | 395 | 181 | -97 | -384 | -860 | -1 045 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, avvecklade verksamheter |
8 | 16 | 3 | - | - | - | - | - |
| Avskrivningar , kvarvarande verksamheter1) | 296 | 294 | 292 | 292 | 270 | 281 | 291 | 301 |
| Avskrivningar , avvecklade verksamheter1) | 30 | 19 | 10 | - | - | - | - | - |
| EBITDA före jämförelsestörande poster senaste 12 månaderna |
980 | 772 | 700 | 473 | 173 | -103 | -569 | -744 |
| Nettoskuld | -2 059 | -1 107 | -1 636 | 546 | 1 482 | 2 516 | 2 229 | 3 328 |
| Nettoskuld / EBITDA före jämförelsestörande | ||||||||
| poster | -2,1 | -1,4 | -2,3 | 1,2 | 8,6 | -24,4 | -3,9 | -4,5 |
1) Avser endast anläggningstillgångar
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) justerat % är ett mått där rörelseresultat före jämförelsestörande poster sätts i relation till sysselsatt kapital i verksamheten och mäter avkastning på kapital bundet i verksamheten. Rörelseresultat före jämförelsestörande poster är ett resultatmått som verksamheterna ansvarar för och består av resultat före finansnetto och skatt. Sysselsatt kapital är summan av vissa anläggnings- och omsättningstillgångar, reducerat för vissa kort- och långfristiga skulder samt avsättningar i enlighet med nedan avstämningstabell. Sysselsatt kapital motsvarar summan av eget kapital och nettoskulden.
| Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | Kv4 | Kv1 | Kv2 | Kv3 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2021 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2023 | 2023 | 2023 |
| Varulager | 3 543 | 3 869 | 4 181 | 4 629 | 5 206 | 5 585 | 3 116 | 3 097 |
| Kundfordringar | 847 | 924 | 1 117 | 1 023 | 1 218 | 1 049 | 1 109 | 1 183 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 4 990 | 4 888 | 6 682 | 6 979 | 7 588 | 8 366 | 8 525 | 8 051 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 350 | 373 | 676 | 843 | 537 | 412 | 472 | 412 |
| Övriga kortfristiga skulder | -6 772 | -5 733 | -8 485 | -7 207 | -8 229 | -8 445 | -10 418 | -9 419 |
| Totalt rörelsekapital | 2 958 | 4 321 | 4 171 | 6 267 | 6 320 | 6 967 | 2 804 | 3 324 |
| Immateriella tillgångar | 1 981 | 2 001 | 1 984 | 1 972 | 2 437 | 2 400 | 1 962 | 1 939 |
| Maskiner, utrustning och installationer | 163 | 168 | 162 | 163 | 174 | 180 | 176 | 173 |
| Nyttjanderättstillgångar | 321 | 313 | 295 | 290 | 335 | 308 | 303 | 287 |
| Aktier och andelar | 1 328 | 1 445 | 1 382 | 1 474 | 1 363 | 1 292 | 1 214 | 1 242 |
| Övriga långfristiga fordringar | 124 | 127 | 155 | 130 | 74 | 219 | 955 | 779 |
| Avsättningar | -372 | -255 | -270 | -239 | -198 | -210 | -2 283 | -2 343 |
| Övriga långfristiga skulder | -238 | -262 | -270 | -238 | -112 | -154 | -135 | -60 |
| Övriga poster som ingår i sysselsatt kapital | 3 306 | 3 538 | 3 438 | 3 552 | 4 073 | 4 035 | 2 192 | 2 017 |
| Sysselsatt kapital | 6 264 | 7 858 | 7 609 | 9 819 | 10 393 | 11 002 | 4 996 | 5 341 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, | ||||||||
| R12, kvarvarande verksamheter | 647 | 443 | 395 | 181 | -97 | -384 | -860 | -1 045 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, | ||||||||
| R12, avvecklade verksamheter | 8 | 16 | 3 | 0 | - | - | - | - |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster, | ||||||||
| R12, totalt | 655 | 459 | 398 | 181 | -97 | -384 | -860 | -1 045 |
| Sysselsatt kapital (Genomsnitt fem kvartal) | 6 597 | 6 916 | 6 981 | 7 673 | 8 389 | 9 337 | 8 764 | 8 310 |
| ROCE justerat % | 9,9% | 6,6% | 5,7% | 2,4% | -1,2% | -4,1% | -9,8% | -12,6% |
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) justerat % beräknas som rörelseresultat före jämförelsestörande poster senaste 12 månaderna som en procentandel av genomsnittligt sysselsatt kapital över fem kvartal.
CSOL består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt radiolyssnande i ålderskategorin 10+ år i Norge och 12-79 år i Sverige.
CSOV består av Viaplay Groups uppskattade andel av kommersiellt TV-tittande i ålderskategorin 25-59 år.
EBITDA är periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar.
EBITDA efter återläggning av jämförelsestörande poster.
EBITDA efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster.
Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser relaterat till förändringar i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis.
Finansiell nettoskuld är summan av kort- och långfristiga lån samt beslutad men ej betald utdelning minus likvida medel, kortfristiga placeringar, räntebärande fordringar och fordran utdelning. I nettoskuld ingår även leasingskulder efter avdrag för fordringar avseende vidareuthyrning (subleasar). En negativ siffra innebär att koncernen har en nettokassa (likvida medel överstiger räntebärande skulder).
Nettoskuld i förhållande till EBITDA före jämförelsestörande poster för de senaste 12 månaderna.
Organisk försäljningstillväxt är förändringen i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år, exklusive förvärv, avyttringar och justerat för valutaomräkning och transaktionseffekter.
Förändring i nettoomsättning jämfört med samma period föregående år uttryckt i procent.
Resultat från intressebolag är koncernens andel av intressebolags eller joint ventures resultat för perioden. Ett intressebolag(exklusive joint venture) är ett bolag där koncernen har en rösträtt på minst 20% men inte mer än 50%. Ett joint venture är ett samarbetsarrangemang där parterna som har gemensamt bestämmande inflytande har rätt till arrangemangets nettotillgångar.
Rörelseresultat är periodens resultat före finansnetto och skatt, också kallat EBIT (Earnings Before Interest and Taxes).
Rörelseresultat efter återläggning av jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat efter återläggning av resultat från intressebolag och jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.
Sysselsatt kapital är summan av vissa anläggnings- och omsättningstillgångar reducerat för vissa kort- och långfristiga skulder samt avsättningar. Sysselsatt kapital motsvarar summan av eget kapital och nettoskulden.
En Viaplay abonnent definieras som en kund som har tillgång till Viaplay och för vilken en betalningsmetod har tillhandahållits. Viaplay Group rapporterar endast betalda abonnemang där en betalning har mottagits direkt från slutkund eller från en partnerorganisation. Från och med Kv2 2023 exkluderas temporära kampanjabonnenter utan meningsfull ARPU från distributionspartners i Viaplay-abonnenter.
Finansiell kalender Publicering av Kv4 och Bokslutskommuniké 13 februari 2024
[email protected] eller +46 73 699 17 00 [email protected] eller +44 7768 440 414
Ladda ner högupplösta bilder: Flickr Följ oss: viaplaygroup.com / Facebook / Twitter / LinkedIn / Instagram
Denna information är sådan information som Viaplay Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 1 december 2023 kl. 06:31 CET.
Viaplay Group AB (publ) är den internationella underhållningsleverantören. Vår streamingtjänst Viaplay finns på direkt-tillkonsument-basis i alla nordiska och baltiska länder, Polen, Nederländerna, Storbritannien, USA och Kanada. Varje dag underhåller vi miljoner av kunder med vårt unika innehållserbjudande, vilket inkluderar hyllade Viaplay Series, Films och mer, samt en unik uppsättning av premium direktsänd sport. Dessutom blir Viaplays berättande tillgängligt till partners runt om i världen genom det innovativa brandade innehållskonceptet Viaplay Select. Från streaming till TV-kanaler, radiostationer och produktionsbolag, är vårt syfte att förmedla berättelser, beröra människor och vidga perspektiv. Viaplay Group är noterat på Nasdaq Stockholm (`VPLAY B').
Denna delårsrapport innehåller uttalanden om bland annat Viaplay Groups finansiella ställning och resultat som är av framåtblickande karaktär. Sådana uttalanden baserar sig inte på historiska fakta utan representerar snarare Viaplay Groups framtida förväntningar. Viaplay Group anser att förväntningarna som återspeglas i dessa framåtblickande uttalanden grundar sig på rimliga antaganden. Trots det finns inneboende risker och osäkerheter i framåtblickande uttalanden, och ett antal viktiga faktorer skulle kunna leda till att de faktiska resultaten eller utfallen avviker väsentligt från vad som uttrycks i eventuella framåtblickande uttalanden. Sådana viktiga faktorer kan bland annat utgöras av Viaplay Groups marknadsställning, tillväxt i streaming-industrin samt effekterna av konkurrens och andra ekonomiska, affärsrelaterade, konkurrensmässiga och/eller regulatoriska faktorer som påverkar verksamheten i Viaplay Group, dess koncernbolag och streaming-industrin som helhet. Framåtblickande uttalanden gäller bara per det datum då de gjordes, och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag, åtar sig Viaplay Group inte något ansvar för att uppdatera några av dessa uttalanden mot bakgrund av ny information eller framtida händelser.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.