Interim / Quarterly Report • Jul 11, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för bilverkstäder i norra Europa.
| 26 000 | 1 660 |
|---|---|
| kunder | medarbetare |
| 88 % | 3 638 |
| proforma repetitiva intäkter | Mkr proforma nettoomsättning |
12 46
1
länder affärsenheter
Vitec är en ledande aktör inom Vertical Software, med sitt ursprung och huvudkontor i Umeå, Sverige. Vi utvecklar och levererar standardprogram som stödjer centrala funktioner i samhället. Våra lösningar används inom en rad branscher, såsom energi, försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. Genom våra produkter bidrar vi till att öka effektiviteten för våra kunder och skapa värdeskapande samhällsnytta. Våra medarbetares expertis driver kontinuerlig utveckling och innovation, utifrån vår gemensamma företagskultur och affärsmodell.
Vitec består av 46 affärsenheter med verksamhet i tolv länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Affärsenheternas huvudkontor finns i Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge och Sverige. Vitec är noterat på Nasdaq Stockholm OMX Large Cap.
Vitec är en industriell aktör med ett långsiktigt perspektiv. Vår tillväxt drivs av både organisk utveckling och förvärv. Med ett starkt kassaflöde kan vi både återinvestera i våra produkter och genomföra strategiska förvärv. Att kontinuerligt utveckla och förädla våra produkter är avgörande för att säkerställa att vårt erbjudande förblir relevant även i framtiden.
Vår affärsmodell är baserad på en hög andel repetitiva intäkter, vilket ger oss stabila och förutsägbara kassaflöden. Detta skapar förutsättningar för långsiktigt agerande och gör koncernen mindre känslig för tillfälliga nedgångar inom enskilda affärsenheter.
I vår decentraliserade organisation spelar företagskulturen en central roll i koncernens styrning och är avgörande för vår långsiktiga framgång. Våra värderingar, vårt varumärkeslöfte och vår uppförandekod utgör de tre grundpelarna i företagskulturen. Genom olika forum för erfarenhetsutbyte skapar vi möjligheter för medarbetare och ledare att ytterligare stärka och utveckla vår företagskultur.
Hållbarhet är en integrerad del av både vår affärsmodell och vår företagskultur. För att strukturera vårt arbete har vi identifierat fyra fokusområden: Responsible growth, Enabling products, Empowered people och Reduced footprint. Dessa områden har definierats utifrån var och hur vår verksamhet har störst påverkan på omvärlden och där vi bedömer att vi kan göra störst skillnad. Läs mer på sidorna 8-9 och i årsredovisningen.
Andra kvartalet 2025 har fortsatt med den osäkra omvärldsbild som påverkat många beslut hos kunder, partners och säljare av företag. Vi upplever inte någon större försämring jämfört med första kvartalet men heller ingen förbättring. Marknadsklimatet har fortsatt att påverka den mindre del av våra intäkter som består av transaktionsbaserade intäkter, licenser och tjänster negativt. Merparten av våra intäkter består dock av förutbetalda abonnemang avseende våra egenutvecklade programvaror. Dessa intäkter står sig väl och fortsätter öka stabilt genom en kombination av innovation, merförsäljning och prisökningar.
En av våra 46 affärsenheter som har en hög andel transaktionsbaserade
intäkter är nederländska Vitec Enova, som erbjuder en programvara för energistyrning och nätoptimering. Vi erbjuder våra kunder att genom oss bidra till balansmarknaden och skapar på så sätt ett mervärde för kunderna och bidrar till ett stabilare energinät. Balansmarknadens priser och volymer är och har varit volatila och bestäms dagligen på en öppen marknad. Andra kvartalet 2024 har i efterhand visat sig varit ett exceptionellt kvartal med både stora volymer och höga priser. Andra kvartalet detta år är ett bra kvartal sett över den senaste 12-månadersperioden, men likafullt bidrog tjänsten med ca 80 Mkr lägre intäkt detta år. Detta ger ca 30 Mkr i lägre bruttoresultat vilket bara delvis kompenserades av
andra affärsenheters ökade vinster.
Rörelseresultatet minskade till 176 Mkr jämfört med 196 Mkr föregående år, motsvarande en rörelsemarginal om 19 %. Det resultatmått vi internt använder, cash EBIT, som är ett rörelseresultat exklusive aktiveringar och avskrivningar på immateriella tillgångar såsom produktutveckling, minskade något mindre till 199 Mkr jämfört med 210 Mkr året innan. Vårt långsiktiga resultatmål är att rörelseresultatet ska uppgå till minst 20 % och över tid gradvis öka är i högsta grad relevant och något vi jobbar mot varje dag.
Kassaflödet från den löpande verksamheten för årets första sex månader ökade till 843 Mkr jämfört med 783 Mkr året före. Detta tillsammans med utrymmet i våra befintliga kreditramar


gör att beredskapen för framtida förvärv är god.
Även på förvärvsmarknaden är läget avvaktande med fortsatt många möjligheter att utvärdera, men få avslut. Vitec har en väl utarbetad och beprövad förvärvsstrategi som vi håller fast vid och vi dras inte med vid de tillfällen där enbart priset blir avgörande. Vårt erbjudande till säljare av fina vertikala programvarubolag är starkt och vi jobbar vidare enligt strategin.
Inom våra affärsenheter pågår sedan länge ett väl utvecklat och metodiskt användande av AI, i fler och fler processer och i kundapplikationer. Som en programvarukoncern har det varit naturligt för alla våra utvecklare att använda sig av de mest effektiva verktygen internt samt att successivt implementera ny funktionalitet i vårt kunderbjudande.
Vi har jobbat mycket med att sprida goda exempel mellan affärsenheterna i våra samarbetsforum. Det är tydligt hur kraftfullt dessa sprids när man ser konkret nytta presenterat av en kollega. Allt fler funktionaliteter erbjuds också till våra kunder, allt från effektivare kundtjänstfunktionalitet, textgenerering baserat på data eller bilder för mäklare, rapporter för kvalitetssäkring inom vården till avancerade beräkningar och jämförelser av data för energiprognoser. Våra kunder ska alltid känna att vi jobbar utifrån vårt varumärkeslöfte, To rely on – today and tomorrow.
Trevlig sommar,
Olle Backman, CEO och koncernchef Vitec Software Group
"Våra kunder ska alltid känna att vi jobbar utifrån vårt varumärkeslöfte, To rely on – today and tomorrow."
Nettoomsättningen för perioden uppgick till 915,8 Mkr (882,2) och fördelades på repetitiva intäkter 813,4 Mkr (774,5), licensintäkter 6,4 Mkr (9,2), tjänsteintäkter 83,7 Mkr (84,5) och övriga intäkter 12,3 Mkr (13,9). De repetitiva intäkterna består av abonnemangsbaserade intäkter 613,1 Mkr (519,7) och transaktionsbaserade intäkter 200,3 Mkr (254,8). Ökningen i abonnemangsbaserade intäkter är hänförlig till förvärv samt ökade volymer. Minskningen i transaktionsbaserade intäkter beror på både lägre volymer och priser under kvartalet.
Totalt ökade nettoomsättningen för perioden med 4 % och de repetitiva intäkterna ökade med 5 %.
Andelen repetitiva intäkter uppgick till 89 % av nettoomsättningen jämfört med 88 % motsvarande period 2024. Under året förvärvade bolag bidrog i perioden med en nettoomsättning på 6,7 Mkr.
EBITA uppgick till 235,9 Mkr (264,4) med en EBITA-marginal om 26 % (30). Rörelseresultatet uppgick till 176,1 Mkr (196,2) med en rörelsemarginal om 19 % (22). Resultatet efter skatt uppgick till 104,9 Mkr (119,5). Vinst per aktie före utspädning blev 2,64 kr (3,17).
EBITA-resultatet har minskat något jämfört med samma period 2024. EBITA-marginalen har minskat från 30 %, motsvarande kvartal 2024, till 26 % under det andra kvartalet 2025.
Historiskt har Vitecs förvärvade bolag inte haft egenupparbetade immateriella tillgångar i sina balansräkningar. Under senaste åren har ett antal bolag förvärvats där bolagen har haft denna typ tillgångar vid förvärvstillfället. Detta har resulterat i högre avskrivningar på raden Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar. Detta betyder att en högre andel avskrivningar som tidigare redovisats på raden Förvärvsrelaterade avskrivningar nu redovisas på raden Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar. Minskningen i EBITA-marginal beror till stor del på denna förändring, medan rörelseresultatet inte påverkas av denna förändring.
Minskningen är även hänförlig till något lägre marginaler på de transaktionsbaserade repetitiva intäkterna samt en lägre andel licens- och tjänsteintäkter.
Även rörelseresultatet har minskat jämfört med samma period 2024. Nettot av aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar och förvärvsrelaterade avskrivningar har påverkat rörelseresultatet negativt med -22,7 Mkr jämfört
med -13,8 Mkr motsvarande period förra året. Förvärvsrelaterade kostnader ingår i rörelseresultatet och uppgår till -0,1 Mkr (-0,5).
Finansnettot uppgår till -43,0 Mkr (-42,8). Posterna består av räntenetto -28,1 Mkr (-30,9) samt icke kassapåverkande omvärdering till verkligt värde av tilläggsköpeskillingar och åtagande av förvärv av aktier -11,3 Mkr (-9,2) respektive långfristiga värdepappersinnehav -3,6 (-2,7).


Nettoomsättningen för perioden uppgick till 1 795,5 Mkr (1 598,2) och fördelades på repetitiva intäkter 1 599,6 Mkr (1 390,8), licensintäkter 14,2 Mkr (17,4), tjänsteintäkter 161,5 Mkr (170,5) och övriga intäkter 20,2 Mkr (19,6). De repetitiva intäkterna består av abonnemangsbaserade intäkter 1 226,0 Mkr (1 023,0) och transaktionsbaserade intäkter 373,5 Mkr (367,8). Ökningen i abonnemangsbaserade intäkter är hänförlig till förvärv samt ökade volymer.
Totalt ökade nettoomsättningen för perioden med 12 % och de repetitiva intäkterna ökade med 15 %.
Andelen repetitiva intäkter uppgick till 89 % av nettoomsättningen jämfört med 87 % motsvarande period 2024. Under året förvärvade bolag bidrog i perioden med en nettoomsättning på 11,0 Mkr.
EBITA uppgick till 455,6 Mkr (484,5) med en EBITA-marginal om 25 % (30). Rörelseresultatet uppgick till 329,5 Mkr (349,2) med en rörelsemarginal om 18 % (22). Resultatet efter skatt uppgick till 188,0 Mkr (205,0). Vinst per aktie före utspädning blev 4,73 kr (5,44).
EBITA-resultatet har minskat i jämförelse med samma period 2024. EBI-TA-marginalen har minskat från 30 %, till 25 % motsvarande period 2024.
Historiskt har Vitecs förvärvade bolag inte haft egenupparbetade immateriella tillgångar i sina balansräkningar. Under senaste åren har ett antal bolag förvärvats där bolagen har haft denna typ tillgångar vid förvärvstillfället. Detta har resulterat i högre avskrivningar på raden Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar. Detta betyder att en högre andel avskrivningar som tidigare
redovisats på raden Förvärvsrelaterade avskrivningar nu redovisas på raden Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar. Minskningen i EBITA-marginal beror till stor del på denna förändring, medan rörelseresultatet inte påverkas av denna förändring.
Minskningen är även hänförlig till något lägre marginaler på de transaktionsbaserade repetitiva intäkterna samt en lägre andel licens- och tjänsteintäkter.
Även rörelseresultatet har minskat jämfört med samma period 2024. Nettot av aktiverat arbete för egen räkning, avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar och förvärvsrelaterade avskrivningar har påverkat rörelseresultatet negativt med -47,3 Mkr jämfört med -20,1 Mkr motsvarande period förra året. Förvärvsrelaterade kostnader ingår i rörelseresultatet och uppgår till -2,9 Mkr (-1,9).
Finansnettot uppgår till -82,6 Mkr (-80,4). Posterna består av räntenetto -53,1 Mkr (-61,2) samt icke kassapåverkande omvärdering till verkligt värde av tilläggsköpeskillingar och åtagande av förvärv av aktier -25,9 Mkr (-16,5) respektive långfristiga värdepappersinnehav -3,6 (-2,7).

| Nettoomsättning och resultat | 2025 apr-jun |
2024 apr-jun |
Förändring | 2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
Förändring |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 916 | 882 | 4 % | 1 796 | 1 598 | 12 % |
| Repetitiv andel, % | 89 % | 88 % | 89 % | 87 % | ||
| EBITA, Mkr | 236 | 264 | -11 % | 456 | 484 | -6 % |
| EBITA marginal % | 26 % | 30 % | 25 % | 30 % | ||
| Rörelseresultat, Mkr | 176 | 196 | -10 % | 330 | 349 | -6 % |
| Rörelsemarginal % | 19 % | 22 % | 18 % | 22 % | ||
| Periodens resultat, Mkr | 105 | 119 | -12 % | 188 | 205 | -8 % |
| Vinst per aktie, kr 1) | 2,64 | 3,17 | 4,73 | 5,44 |
1) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissionselement i nyemission.
| Mkr | R12 2025-06 |
R12 2024-06 |
Tillväxt | Valutajuste rad tillväxt |
|---|---|---|---|---|
| Rapporterade abonnemangsbaserade repetitiva intäkter |
2 363 | 1 994 | ||
| Effekt av förvärvade enheter | 98 | 303 | ||
| Proforma abonnemangsbaserade repetitiva intäkter |
2 461 | 2 297 | 7 % | 9 % |
| Rapporterade transaktionsbaserade repetitiva intäkter |
724 | 621 | ||
| Effekt av förvärvade enheter | 3 | 138 | ||
| Proforma transaktionsbaserade repetitiva intäkter | 727 | 759 | -4 % | -3 % |
| Rapporterade repetitiva intäkter | 3 087 | 2 615 | Mkr | |
| Effekt av förvärvade enheter | 101 | 441 | 3500 | |
| Proforma repetitiva intäkter | 3 188 | 3 057 | 4 % | 6 % 3000 |
| Rapporterad nettoomsättning | 3 532 | 3 040 | 2500 | |
| Effekt av förvärvade enheter | 106 | 464 | 2000 | |
| Proforma nettoomsättning | 3 638 | 3 504 | 4 % | 1500 5 % |
Vi beräknar proforma intäkter såsom intäkter de senaste 12 månaderna med tillägg för intäkter från förvärvade bolag för tid före förvärv, för samma period.
Repetitiva intäkter beräknat på rullande tolv månader inklusive intäkter från förvärvade enheter uppgick till 3 188 Mkr. Jämfört med samma period föregående år är ökningen 4 %. Valutarensat är tillväxten 6 %.
Vi delar in våra repetitiva intäkter i abonnemangsbaserade repetitiva intäkter och transaktionsbaserade repetitiva intäkter. Den organiska tillväxten i våra abonnemangsbaserade repetitiva intäkter är 7 %, den organiska tillväxten i transaktionsbaserade repetitiva intäkter är -4 %.
Nettoomsättningen beräknat på rullande tolv månader inklusive omsättning från förvärvade enheter uppgick till 3 638 Mkr. Jämfört med samma period föregående år är ökningen 4 %. Valutarensat är tillväxten 5 %.
Organisk tillväxt, årsvis rapporterad nettoomsättning

3 334
15% 6% 3% 17% 8% 4% 29% 2 778Organisk tillväxt, årsvis rapportering Grafen visar hur vår omsättning har växt organiskt och genom förvärv de senaste 5 åren, och vilka valutaeffekter vi har haft.
1 978
2019 2020 2021 2022 2023 2024
Nettoomsättning, Mkr Organisk tillväxt, % Valutaeffekt, %
Nettoomsättning, Mkr
Organisk tillväxt, %
Förvärvad tillväxt, %
Valutaeffekt, %
Förvärvad tillväxt, %
0 500 1000
-2% 1 156
-1%
17% 7%
1 313
-2%
1 571
Lorem ipsum
Vitec är en agil och decentraliserad organisation där varje affärsenhet har ansvar för sin egen marknad och sina kunder. Detta möjliggör att affärsbeslut fattas nära kunden, ofta i samarbete med dem, och med involvering av medarbetare som har djup branschkunskap och långvariga kundrelationer.
Genom att vi verkar inom ett flertal nischer och länder har vi en god fördelning av våra intäkter i både geografi och verksamhetsområden. Även om vi finns i olika nischer är den verksamhet vi bedriver densamma: vi utvecklar och levererar standardiserade programvaror. En del är heltäckande affärssystem för den specifika nischen och andra är ett stöd för en särskild del av kundens verksamhet.
I takt med att vi fortsätter att förvärva lönsamma vertikala programvarubolag, räknar vi med att riskfördelningen kommer att fortsätta i en positiv riktning.
Vitec har verksamhet i tolv länder och kunder i fler än 50 länder världen över. Vi betraktar Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna, Norge och Sverige som hemmamarknader då våra affärsenheter har huvudkontor där.
Omsättning per marknad

Omsättningens fördelning
Vår omsättning är jämnt fördelad på våra 46 affärsenheter. Ingen affärsenhet står för mer än 10 % av koncernens omsättning.

Vi har cirka 26 000 kunder. Koncernens tio största programvarukunder representerar cirka 8 % av omsättningen. Den enskilt största programvarukunden står för cirka 1,4 % av omsättningen.
Omsättningens fördelning bland våra kunder R12 jun 2025

8
På Vitec är hållbarhet en grundläggande faktor för vår framgång. Våra insatser baseras på ekologiska, sociala och ekonomiska perspektiv. Genom Vitecs produkter skapas positiva effekter i samhället och risker minskas, samtidigt som ett ansvarsfullt företagande främjas där våra medarbetares expertis och kreativitet fortsätter att växa. På Vitec finns en entreprenöriell inställning till hållbarhet. Drivkraften handlar om att vara en möjliggörare för dagens behov utan att äventyra framtida generationers möjligheter.
Förutom interna riktlinjer styrs arbetet av Parisavtalet, FN:s deklarationer om mänskliga rättigheter, den europeiska gröna given, FN:s Agenda 2030 och de globala målen. Medarbetarna arbetar dagligen för att bidra till att uppnå dessa mål.
Hållbarhet är integrerat i affärsmodellen och är en del av hela värdekedjan från utveckling och användning av våra produkter till hur vi driver vår verksamhet och hur vi gör affärer. Parallellt med arbete i ledning och styrelse sker hållbarhetsarbetet i affärsenheterna.
Hållbarhetsperspektivet ska vara tydligt integrerat hos alla medarbetare, närvarande i samtliga frågor och i beslutsfattandet i koncernen. I visionen har Vitec uttryckt det genom orden:
"Shaping a wiser and more sustainable future".
Nedan följer en sammanfattning av hållbarhetsmålen. De beskrivs närmare i Årsredovisningen 2024.
Vitec ska sträva efter att minimera sin klimatpåverkan internt.
År 2030 ska Vitec Software Group inte längre bidra till koldioxidutsläpp – genom kraftig minskning av utsläpp i kombination med finansiering av klimatprojekt utanför vår värdekedja. Vitec ska uppnå detta genom att minska utsläpp/ omsättning med 75 procent till 2030. (Basår 2019 och justerat för inflation).
Från 2023 och framåt finansierar Vitec klimatprojekt som verkar för minskade utsläpp motsvarande minst kvarvarande mängd utsläpp. Målet ligger i linje med Parisavtalets mål. Som delmål ska Vitec 2025 ha en minskning av utsläpp/omsättning med 50 procent.
Beräknad och prognostiserad klimatpåverkan justerad för omsättning.

| KPI | Mål | Mål 2030 | Utfall 2024 Enhet | |
|---|---|---|---|---|
| Utsläpp av växthusgaser/omsättning | Koldioxidneutrala 2030, minska utsläpp/omsättning med 75 % 2019-2030 | 0,25 | 0,57 ton CO2/omsättning | |
| Utsläpp av växthusgaser från tjänsteresor | Minska utsläpp från tjänsteresor med 50 % 2019-2030 | 0,55 | 0,47 ton CO2/medarbetare | |
| Fossilfri energi i elavtal | 100 % fossilfria elavtal 2025 | 100 % | 98 % % | |
| Elkonsumtion i kontorslokaler/anställd | Kontinuerligt minskande elkonsumtion/anställd | Minskande | 1 353 kWh/medarbetare | |
| Könsfördelning | Jämn könsfördelning mellan alla anställda (40/60) | 40-60 % | 32 % % | |
| Informationssäkerhet - utbildning | 100 % av anställda genomför utbildning i informationssäkerhet | 100 % | 93 % % |
För att strukturera arbetet och tydliggöra dess inriktning har Vitec definierat fyra fokusområden. Dessa är preciserade utifrån var och hur verksamheten har störst påverkan på omvärlden, samt områden där Vitec bedömer gör störst skillnad. Detta gäller även i valet av de Globala målen kopplade till respektive fokusområde.
Vitec arbetar kontinuerligt med att förbättra och stärka sin verksamhet och arbetssätt, baserat på förtroende, transparens, integritet och faktasökande.
Det gemensamma varumärket Vitec, affärsmodell och fokus på långsiktig tillväxt ger stabilitet och möjliggör hållbara investeringar i produkterna. Lika viktig för att upprätthålla en ansvarsfull tillväxt är den decentraliserade modell för hur Vitec arbetar, styr, följer upp och hanterar risker i sin verksamhet. Varumärkeslöftet To rely on – today and tomorrow, värderingarna och uppförandekoden ger värdefull vägledning i att agera på ett etiskt och hållbart sätt.
Vitec väljer leverantörer som agerar professionellt och korrekt. Långsiktigheten vid förvärv bidrar också till samhällsansvar, eftersom Vitec förvärvar välskötta bolag vars verksamhet och
produkter framtidssäkras när bolaget blir en del av Vitec-koncernen. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 8,16 och 17.
Vitec utvecklar och tillhandahåller programvara för att möjliggöra ett mer effektivt, hållbart, motståndskraftigt och inkluderande samhälle. Där säker och tillförlitlig drift med höga krav på dataetik är en avgörande faktor.
Vitec hjälper sina kunder att förverkliga sina ambitioner genom nära samarbeten, innovationer och fortlöpande investeringar. Vitec stödjer i detta sammanhang främst det globala målet 9.
För att nå framgång är Vitec beroende av motiverade och delaktiga medarbetare med de kunskaper och färdigheter som krävs för att ständigt utveckla verksamheten. Medarbetare som kan vara stolta över hur deras arbete bidrar till samhällsnytta.
Vitec tror på korta beslutsvägar, frihet under ansvar och kontinuerlig kompetensutveckling, för att möjliggöra för varje individ att nå sin fulla potential, samt på mångfald, lagarbete och sund arbetsmiljö för ökad arbetsglädje och
goda resultat. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 3, 5 och 10.
Vitec är fast beslutna att minimera sin negativa miljöpåverkan och denna inställning genomsyrar alla beslut.
Det åstadkommer Vitec genom att hela tiden öka resurseffektiviteten, minska avfallet och göra klimat- och miljövänliga inköp, samt ersätta fossila bränslen med bränslen från förnybara energikällor och optimera sitt resande. Vitec stödjer i detta sammanhang främst de globala målen 7,12 och 13.
HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION BEKÄMPA KLIMAT-FÖRÄNDRINGARNA

HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR
GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE JÄMSTÄLLDHET
HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA

ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT
Vi bedriver vår verksamhet genom våra 46 självständiga affärsenheter. Vitec utvecklar och levererar programvaror för olika funktioner i samhället. De finns i hjärtat av en mängd verksamheter som energi, försäkring, handel, hotell, trossamfund och sjukvård. Med våra produkter bidrar vi till ökad effektivitet för våra kunder och värdeskapande samhällsnytta.
| Affärsenhet | Programvaror för: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ABS Laundry Business Solutions |
Den globala tvätt- och textil uthyrningsindustrin. |
NL | 2022 | 242 | 54 % |
| Olyslager | Den globala smörjmedels industrin. |
NL | 2024 | 157 100 % | |
| Taxiteknik | Taxiföretag, främst i Sverige. | SE | 2024 | 21 | 97 % |
| Vitec Acute | Sjukvårdsföretag i Finland. | FI | 2013 | 97 | 92 % |
| Vitec Agrando | Administration inom tros samfund i Norge. |
NO | 2018 | 42 | 92 % |
| Vitec ALMA | Informationshantering inom processindustri och energi bolag i Finland. |
FI | 2020 | 53 | 65 % |
| Vitec Aloc | Bank- och finansbranschen i Norden och västra Europa. |
DK | 2014 | 144 | 85 % |
| Vitec Appva | Vård- och omsorgssektorn i Sverige. |
SE | 2020 | 58 | 98 % |
| Vitec Autosystemer |
Fordons-, transport- och maskinbranschen i Norge. |
NO | 2014 | 53 | 93 % |
| Affärsenhet Vitec Avoine |
Programvaror för: Föreningar och organisationer i Finland. |
FI | 2019 | 54 | 90 % |
|---|---|---|---|---|---|
| Vitec Bidtheatre | Mediebyråer i Sverige och Norge. |
SE | 2024 | 131 | 98 % |
| Vitec Capitex Finanssystem |
Bank- och finansbranschen i Sverige, Norge och Finland. |
SE | 2010 | 30 | 96 % |
| Vitec Cito | Apoteksmarknaden i Danmark. |
DK | 2018 | 54 | 78 % |
| Vitec Codea | Blåljusverksamhet i Finland. | FI | 2023 | 17 | 75 % |
| Vitec Datamann | Bilhandlare och bilverkstäder i Danmark. |
DK | 2015 | 69 | 87 % |
| Vitec DocuBizz | Fordonsbranschen i norra Europa och USA. |
DK | 2022 | 42 | 94 % |
| Vitec Energy | Elhandlare och nätägare av el- och fjärrvärmenät globalt. |
SE | 1998 | 56 | 93 % |
| Vitec Enova | Energistyrning och nätbalan sering i Nederländerna. |
NL | 2023 | 366 100 % | |
| Vitec Fastighet | Fastighetsbranschen i Sverige. |
SE | 1985 | 284 | 81 % |
| Vitec Figlo | Bank- och finansbranschen i Nederländerna. |
NL | 2024 | 59 | 89 % |
| Vitec Fixit | Frisör- och skönhetssalonger i Norge. |
NO | 2019 | 67 | 97 % |
| Vitec Forsikring | Försäkringsbolag i Danmark, Norge och Sverige. |
NO | 2015 | 40 | 73 % |
| Vitec Futursoft | Fordons- och maskin branschen i Finland och Sverige. |
FI | 2016 | 140 | 91 % |
| Vitec HK data | Välfärds- och hälsosektorn i Norge. |
NO | 2019 | 22 | 92 % |
| Vitec Hotelinx | Hotell och besöksnäring i Finland. |
FI | 2022 | 22 | 86 % |
| Affärsenhet | Programvaror för: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Vitec Intergrip | Utbildningssektorn i Nederländerna. |
NL | 2025 | 27 | 95 % |
| Vitec Katrina | Administration inom tros samfund i Finland. |
FI | 2019 | 35 | 90 % |
| Vitec LDC | Karriär- och personalutveck ling, omskolning och utbildning i Nederländerna. |
NL | 2024 | 27 | 96 % |
| Vitec Megler | Fastighetsmäklare i Norge. | NO | 2011 | 149 | 97 % |
| Vitec Memorix | Arkiv, digitalt kulturarv och samlingar i Benelux regionen. |
NL | 2023 | 48 | 70 % |
| Vitec MV | Utbildningssektorn i Dan mark, Norge och Sverige. |
DK | 2017 | 41 | 95 % |
| Vitec Mäklar system |
Fastighetsmäklare i Sverige. | SE | 2010 | 94 | 99 % |
| Vitec Neagen | Sjukvårdssektorn i Finland. | FI | 2023 | 78 | 48 % |
| Vitec Nordman | Dagligvaruhandel i Sverige. | SE | 2021 | 20 | 94 % |
| Vitec Plania | Fastighets- och anlägg ningsförvaltning i Norge. |
NO | 2016 | 46 | 78 % |
| Vitec Raisoft | Vård- och omsorgsföretag i Finland och Schweiz. |
FI | 2022 | 91 | 87 % |
| Vitec Roidu | Sjukvårdssektorn i Finland. | FI | 2024 | 30 | 90 % |
| Vitec Samfunds system |
Administration inom tros samfund och förskolor i Sverige. |
SE | 2018 | 48 | 85 % |
| Vitec Scanrate | Obligationsmarknaden i Danmark. |
DK | 2022 | 67 | 97 % |
| Vitec Tietomitta | Avfalls- och resursbearbet ningsindustrin i Finland. |
FI | 2016 | 96 | 93 % |
| Affärsenhet | Programvaror för: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Vitec Travelize | Researrangörer främst i Danmark, Norge och Sverige. |
SE | 2021 | 23 | 91 % |
| Vitec Trinergy | Fastighetsbranschen i Belgien. |
BE | 2024 | 51 | 98 % |
| Vitec Unikum | Handel och tillverknings industri i Sverige. |
SE | 2021 | 112 | 91 % |
| Vitec Vabi | Energihantering för fastighetsbranschen i Nederländerna. |
NL | 2021 | 111 | 99 % |
| Vitec Visiolink | Mediebolag i Europa. | DK | 2020 | 61 | 81 % |
| Vitec Visitor Systems |
Kommunal kultur- och fritids förvaltning, besöksanlägg ningar, i Norge och Sverige. |
SE | 2018 | 58 | 86 % |
Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 301,8 Mkr (276,3). Utöver dessa likvida medel finns en checkkredit på 125,0 Mkr samt 1 699,6 Mkr i outnyttjad del av kreditfaciliteten, vilken totalt uppgår till 3 000 Mkr. Bolagets kreditavtal innehåller villkor med restriktioner, så kallade covenanter. Koncernen har för perioden uppfyllt villkoren i sin helhet.
Totala räntebärande skulder uppgick per den 30 juni 2025 till 2 410,4 Mkr (2 207,3). Långfristiga räntebärande skulder består av banklån på 1 304,7 Mkr, obligationslån på 1 000 Mkr, samt konvertibla förlagslån 80,4 Mkr. Kortfristiga räntebärande skulder består av konvertibla förlagslån på 25,3 Mkr. Räntebärande nettoskuld uppgår till 2 108,6 Mkr (1 931,1).
Konvertibellånen avser konvertibla förlagslån tecknade i samband med förvärv. Den maximala potentiella utspädningen från dessa konvertibellån uppgår till 0,3 % av kapitalet och 0,2 % av rösterna.
Skuld avseende nyttjanderättstillgångar i form av hyresavtal för lokaler ingår i övriga långfristiga skulder med 87,7 Mkr och i övriga kortfristiga skulder med 49,4 Mkr.
Totala villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier uppgick per den 30 juni till 649,5 Mkr, där långfristig del uppgick till 358,6 Mkr och kortfristig del uppgick till 290,9 Mkr.
Den 10 februari ingick Vitec ett nytt låneavtal avseende en revolverande kreditfacilitet tillhandahållen av Nordea och SEB uppgående till 3 miljarder kronor. Faciliteten har 3 års löptid med möjligheter till 2 års förlängning. Den nya revolverande kreditfaciliteten ersätter den befintliga revolverande kreditfaciliteten och förvärvslånekrediten.
För att ytterligare diversifiera Vitecs finansieringskällor och låneförfalloprofil har Vitec etablerat ett MTN-program, med ett ramverk på 5 miljarder kronor, för att möjliggöra finansiering via obligationsmarknaden. Den 12 februari emitterade Vitec seniora icke-säkerställda obligationer om 1 miljard kronor med en löptid om 4 år under MTN-programmet.
I början av året återbetalades 351,9 Mkr till faciliteten. I samband med att det nya låneavtalet upprättades återbetalades 1 947,1 Mkr till faciliteten. Nya lån under perioden uppgår till 1 410,3 Mkr. En förvärvskonvertibel har amorterats under kvartalet uppgående till 106,8
Mkr. Amorteringar avseende nyttjanderättstillgångar uppgick till 37,9 Mkr.
Kassaflödet från den löpande verksamheten blev 843,0 Mkr (782,8). Investeringarna uppgick till 211,3 Mkr i aktiverat arbete, 5,1 Mkr i övriga immateriella anläggningstillgångar och 13,9 Mkr i materiella anläggningstillgångar. Ej kassaflödespåverkande investeringar i nyttjanderättstillgångar uppgick till 75,5 Mkr. Genom förvärv investerades 151,5 Mkr i produkträttigheter, varumärken, kundavtal och goodwill.
Det fjärde och sista utbetalningstillfället för utdelning avseende räkenskapsåret 2023 var den 30 mars 2025, där 29,8 Mkr betalades ut. Första utbetalningen av utdelning avseende räkenskapsåret 2024 skedde den 30 juni där 35,8 Mkr betalades ut.
Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för trossamfund i Finland, Norge och Sverige.

Eget kapital hänförligt till Vitecs aktieägare uppgick till 4 753,8 Mkr (3 570,7). Soliditeten uppgår till 48 % (44). Årsstämman den 29 april 2025 beslutade om utdelning 3,60 kr per aktie, totalt maximalt 154,3 Mkr. Utdelningen delas upp i fyra utbetalningstillfällen; den 30 juni, den 30 september, den 30 december och den 31 mars 2026.
Under 2025 har ett konvertibellån konverterats, vilket har inneburit att antalet B-aktier har ökat med 40 950 st och aktiekapitalet har ökat med 4 095 kr.
Under andra kvartalet 2025 löpte ett teckningsoptionsprogram ut. Villkoren för programmet uppfylldes inte och resulterade således inte i någon utspädning.
Det finns två långsiktiga aktiesparprogram som erbjudits alla anställda. Under förutsättning att den anställde har gjort en egen investering i aktier i bolaget (sparaktier), har den anställde tilldelats matchningsaktierätter. Kostnaden för matchningsrätterna uppgår under 2025 till 14,8 Mkr, vilket har redovisats som personalkostnad och mot eget kapital.
Under 2025 har 47 000 aktier av serie B återköpts från marknaden. Dessa aktier ska användas som matchningsaktier. Inköpsbeloppet 29,8 Mkr har redovisats i eget kapital.
Totalt antal återköpta aktier uppgår per 30 juni till 161 032.
Aktuell skatt för perioden uppgick till -89,0 Mkr (-53,1). Uppskjuten skatt uppgick till 24,1 Mkr (-10,5). Justering av skatt avseende tidigare år uppgår till 6,0 Mkr (-0,2).
Resultat före skatt uppgår till 246,9 Mkr (268,8). Ej avdragsgilla kostnader och ej skattepliktiga intäkter uppgår till 31,8 Mkr (15,4), vilket ger ett skattemässigt resultat uppgående till 278,7 Mkr (284,2).
Periodens skattekostnad motsvarar en genomsnittlig skattesats på 23,3 % (22,5).

Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för föreningslivet i Finland.

Under första halvåret 2025 har ett förvärv slutförts; Intergrip B.V. Från förvärvsdatum och till och med 30 juni har det förvärvade bolaget bidragit med 11,0 Mkr i omsättning och 3,8 Mkr i EBITA. Om konsolidering skett från årets början hade bolaget tillfört koncernen ytterligare ca 2,2 Mkr i omsättning och 0,6 Mkr i EBITA. De förvärvsrelaterade kostnaderna redovisas i rörelseresultatet och uppgår till 2,7 Mkr.
Goodwillposterna bedöms vara hänförliga till förväntad lönsamhet, komplettering av kompetensbehov samt förväntade synergieffekter i form av gemensam utveckling av våra produkter.
Genom förvärvet tillfördes 18,7 Mkr i produkträttigheter, 3,8 Mkr i varumärken, 49,1 Mkr i kundavtal och 80,0 Mkr i goodwill. Skuldförd del av villkorade köpeskillingar uppgår totalt till ett diskonterat värde av 21,2 Mkr och är beroende av bruttomarginalförbättringar och EBIT-förbättringar de närmaste åren. Villkorade köpeskillingar är värderade till diskonterat värde av maximalt utfall.
Vitec Software Group utvecklar och tillhandahåller programvara bland annat för utbildnings-
sektorn i Nederländerna.
Vårt dotterbolag Malmkroppen AB har som syfte att investera i nordiska programvarubolag som är i ett tidigare skede än de programvarubolag som vanligtvis förvärvas.
Under andra kvartalet har det gjorts nedskrivningar i de av Malmkroppen ägda innehaven till ett värde om 3,6 Mkr.

Årsstämma i Vitec Software Group AB (publ), org.nr 556258-4804, hölls den 29 april 2025, kl. 17.30 på Clarion Hotel, Storgatan 36 i Umeå. Aktieägare inbjöds att delta i stämman fysiskt, genom ombud eller genom poströstning. Både aktieägare och andra erbjöds möjlighet att följa årsstämman via webbsändning.
Stämman beslutade om omval av styrelseledamöterna Lars Stenlund, Anna Valtonen, Birgitta Johansson-Hedberg, Jan Friedman, Kaj Sandart och Malin Ruijsenaars. Till styrelsens ordförande omvaldes Lars Stenlund.
Stämman beslutade om omval av revisionsbolaget Deloitte AB och dess auktoriserade revisor, för tiden intill slutet av nästa årsstämma.
Stämman beslutade dessutom att införa en ny programperiod för det långsiktiga aktiesparprogrammet för nuvarande och framtida anställda i koncernen samt för det långsiktiga prestationsbaserade aktiesparprogram för den högsta ledningen i Vitec-koncernen.
Rörelsens intäkter uppgick till 104,7 Mkr (94,1) och utgjordes i allt väsentligt av fakturering till dotterföretag för utförda tjänster. Resultat efter skatt uppgick till 46,0 Mkr (-75,1). Resultatet i moderbolaget innehåller orealiserade valutakursdifferenser uppgående till 98,2 Mkr (-62,0).
Moderbolaget exponeras för samma risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen i allmänhet, se bredvid under avsnittet "Risker och osäkerhetsfaktorer".
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna i förvaltningsberättelsen i årsredovisningen för 2024 under avsnittet "Risker och osäkerhetsfaktorer" på sidorna 68-73, i not 1 under avsnittet "Viktiga uppskattningar och bedömningar" på sidorna 124-125, samt i not 15 "Finansiella risker och hantering av kapital" på sidorna 148-150. Vitec genomför löpande omvärldsbevakning och analyserar eventuella risker och osäkerhetsfaktorer. Inga väsentliga förändringar har uppkommit i riskbedömningen sedan årsredovisningens upprättande.
Inga väsentliga närståendetransaktioner har skett i koncernen och moderbolaget under perioden.
Transaktioner
med närstående
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards, IFRS, såsom de har antagits av EU, och den svenska årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och rekommendationen RFR 2 redovisning för juridiska personer. Inga nya eller ändrade standarder träder i kraft från och med 2025 som förväntas påverka koncernens redovisning.
Vitec Software Group tillämpar fortsatt samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som finns beskrivna i den senaste årsredovisningen.
Upplysningar enligt IAS 34.16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten.
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högsta verkställande beslutsfattaren. I Vitec-koncernen har vd och koncernchef identifierats som den högsta verkställande beslutsfattaren som utvärderar koncernens finansiella ställning och resultat samt fattar beslut om resursallokering. Rörelsesegment utgör den operativa strukturen för intern styrning, uppföljning och rapportering.
Koncernchefen analyserar och följer upp verksamhetens omsättning och resultat utifrån den totala konsoliderade verksamheten. Bedömningen är således att koncernens verksamhet består av ett segment.
Det finns långsiktiga aktiesparprogram som riktar sig till all personal. Om villkoren uppfylls erhåller deltagarna matchningsaktier. Värdet av matchningsaktierna redovisas som aktierelaterad ersättning. Inbetalningar från de anställda sker under ett år och den totala tiden för programmet är tre år. Kostnaden periodiseras över hela programmets löptid.

Jenny Bucht, Project Manager, Vitec Software Group, här vid älven i centrala Umeå, inte långt från Vitecs nya kontor.
Klassificering och värdering Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån vilket syfte instrumentet förvärvades. Vitec har finansiella instrument i kategorierna låne- och kundfordringar, finansiella
tillgångar värderade till verkligt värde, finansiella skulder värderade till verkligt värde, samt finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet Enligt IFRS 13 ska upplysningar lämnas om det verkliga värdet för varje finansiell tillgång och finansiell skuld oavsett om de redovisas i balansräkningen eller inte. Vitec bedömer att de finansiella tillgångarnas/skuldernas verkliga värde ligger nära det redovisade bokförda värdet.
De av bolagets finansiella instrument som är föremål för värdering till verkligt värde klassificeras till nivå 3 och avser långfristiga värdepappersinnehav samt villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier.
Långfristiga värdepapper är värderade till verkligt värde via resultatet. Köp och försäljning av långfristiga onoterade värdepapper redovisas när bindande avtal om köp eller försäljning träffats.
Villkorade tilläggsköpeskillingar och åtagande om förvärv av aktier uppgående till väsentliga belopp värderas till verkligt värde via resultatet. Värdeförändring redovisas som finansiella poster i resultaträkningen.
| Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Bokfört värde |
|
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga värdepappersinnehav | 58 593 | 58 593 | ||
| Summa tillgångar | 58 593 | 58 593 | ||
| Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall inom 1 år | -290 934 | -290 934 | ||
| Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 1 år men inom 3 år | -358 582 | -358 582 | ||
| Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier, med förfall senare än 3 år men inom 5 år | - | - | ||
| Summa skulder | -649 516 | -649 516 |
| Ingående balans 2025-01-01 |
Nya förvärv verkligt värde |
Utbetal ningar |
Omvärdering | Diskonte ringseffekt via resultatet |
Valutakurs differens |
Utgående balans 2025-06-30 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga värdepappersinnehav | 60 204 | 2 000 | - | -3 611 | - | - | 58 593 |
| Summa | 60 204 | 2 000 | 0 | -3 611 | 0 | 0 | 58 593 |
| Villkorade tilläggsköpeskillingar samt åtagande om förvärv av aktier | -965 725 | -21 230 | 308 632 | 24 217* | -25 566 | 30 156 | -649 516 |
| Summa | -965 725 | -21 230 | 308 632 | 24 217 | -25 566 | 30 156 | -649 516 |
* Omvärderingen ingår i Rapport över resultat som en intäkt i form av Återförd tilläggsköpeskilling samt som en kostnad i form av Nedskrivning immateriell tillgång. Omvärderingen har ingen effekt på koncernens resultat.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att rapporten ger en rättvisande översikt av koncernens och moderbolagets verksamhet ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ingår i koncernen står inför.
Umeå den 11 juli 2025
Lars Stenlund Styrelsens ordförande
Jan Friedman Styrelseledamot Birgitta Johansson-Hedberg Styrelseledamot
Malin Ruijsenaars Styrelseledamot
Styrelseledamot
Anna Valtonen
Kaj Sandart Styrelseledamot
Olle Backman CEO och koncernchef

Vitec Software Group har sitt ursprung och huvudkontor i Umeå.
| TKR | 2025 apr-jun |
2024 apr-jun |
2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
2024 jan-dec |
TKR | 2025 apr-jun |
2024 apr-jun |
2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RÖRELSENS INTÄKTER | Finansiella intäkter | 671 | 2 464 | 2 284 | 5 275 | 11 154 | |||||
| Repetitiva intäkter | 813 368 | 774 512 | 1 599 568 | 1 390 816 | 2 877 890 | Finansiella kostnader | -28 804 | -33 355 | -55 405 | -66 510 | -124 884 |
| Licensintäkter | 6 407 | 9 231 | 14 221 | 17 412 | 47 281 | Övriga finansiella intäkter och kostnader | -14 869 | -11 862 | -29 514 | -19 147 | -42 845 |
| Tjänsteintäkter | 83 726 | 84 532 | 161 515 | 170 460 | 344 335 | SUMMA FINANSIELLA POSTER | -43 002 | -42 753 | -82 635 | -80 382 | -156 575 |
| Övriga intäkter | 12 258 | 13 923 | 20 242 | 19 558 | 64 922 | RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | 133 069 | 153 431 | 246 895 | 268 798 | 540 852 |
| NETTOOMSÄTTNING | 915 759 | 882 199 | 1 795 546 | 1 598 245 | 3 334 428 | Skatt | -28 161 | -33 982 | -58 885 | -63 804 | -130 756 |
| Återförd tilläggsköpeskilling | 1 600 | - | 24 217 | - | 91 209 | PERIODENS RESULTAT | 104 908 | 119 450 | 188 010 | 204 994 | 410 096 |
| SUMMA INTÄKTER | 917 359 | 882 199 | 1 819 763 | 1 598 245 | 3 425 637 | ||||||
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||||||||
| Aktiverat arbete för egen räkning | 105 607 | 95 239 | 211 251 | 193 048 | 368 975 | Moderbolagets aktieägare | 104 908 | 119 450 | 188 010 | 204 994 | 410 096 |
| RÖRELSENS KOSTNADER | VINST PER AKTIE (SEK) | ||||||||||
| Inköp av handelsvaror och tjänster | -190 646 | -211 123 | -353 396 | -315 164 | -642 523 | Vinst per aktie före utspädning (SEK) 1) | 2,64 | 3,17 | 4,73 | 5,44 | 10,74 |
| Övriga externa kostnader | -96 170 | -78 402 | -191 569 | -152 208 | -317 760 | Vinst per aktie efter utspädning (SEK) 1) | 2,64 | 3,17 | 4,73 | 5,44 | 10,74 |
| Personalkostnader | -406 137 | -359 269 | -823 542 | -714 233 | -1 459 961 | ||||||
| Avskrivningar materiella anläggningstill gångar |
-24 647 | -22 908 | -47 388 | -45 269 | -91 897 | 1) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissionselement i nyemission. |
|||||
| Avskrivningar immateriella anläggnings tillgångar |
-68 547 | -41 310 | -135 384 | -79 740 | -189 237 | ||||||
| Nedskrivning immateriella tillgångar | -1 600 | - | -24 217 | - | -91 209 | ||||||
| Orealiserade valutakursdifferenser (netto) |
692 | -40 | 117 | -222 | -354 | ||||||
| SUMMA KOSTNADER | -787 055 | -713 053 | -1 575 379 | -1 306 835 | -2 792 941 | ||||||
| EBITA | 235 911 | 264 385 | 455 635 | 484 458 | 1 001 671 | ||||||
| Förvärvsrelaterade kostnader | -114 | -466 | -2 923 | -1 875 | -25 357 | ||||||
| Förvärvsrelaterade avskrivningar | -59 726 | -67 734 | -123 182 | -133 403 | -278 887 | ||||||
| RÖRELSERESULTAT | 176 071 | 196 184 | 329 530 | 349 180 | 697 427 |
| TKR | 2025 apr-jun |
2024 apr-jun |
2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| ÅRETS RESULTAT | 104 908 | 119 450 | 188 010 | 204 994 | 410 096 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat |
|||||
| Omräkning av nettoinvestering i ut landsverksamheter |
184 219 | -84 603 | -270 585 | 140 654 | 172 472 |
| Säkring av nettoinvestering I ut landsverksamheter |
-74 528 | 35 092 | 98 294 | -62 044 | -71 877 |
| Uppskjuten skatt på säkring av nettoin vestering i utlandsverksamheter |
15 352 | -7 229 | -20 249 | 12 781 | 14 807 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat |
125 043 | -56 740 | -192 540 | 91 391 | 115 402 |
| SUMMA ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 125 043 | -56 740 | -192 540 | 91 391 | 115 402 |
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIO DEN |
229 951 | 62 710 | -4 530 | 296 385 | 525 498 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| -Moderbolagets aktieägare | 229 951 | 62 710 | -4 530 | 296 385 | 525 498 |
| TKR | 2025-06-30 2024-06-30 2024-12-31 | ||
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 5 229 734 | 4 153 267 | 5 035 036 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 3 465 005 | 3 044 682 | 3 881 102 |
| Materiella anläggningstillgångar | 218 884 | 146 815 | 181 544 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 68 617 | 48 920 | 70 875 |
| Uppskjuten skattefordran | 11 428 | 8 137 | 9 449 |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 8 993 668 | 7 401 820 | 9 178 006 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | 3 537 | 3 903 | 3 553 |
| Kortfristiga fordringar | 529 663 | 489 943 | 658 742 |
| Likvida medel | 301 757 | 276 271 | 243 551 |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 834 957 | 770 117 | 905 846 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 828 625 | 8 171 937 | 10 083 852 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 4 753 795 | 3 570 714 | 4 907 752 |
| Långfristig del av räntebärande skulder | 2 385 149 | 2 061 280 | 2 232 464 |
| Uppskjuten skatteskuld | 725 877 | 611 637 | 812 808 |
| Övriga långfristiga skulder | 459 511 | 674 433 | 691 148 |
| SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | 3 570 537 | 3 347 350 | 3 736 420 |
| Leverantörsskulder | 71 785 | 72 277 | 72 074 |
| Kortfristig del av räntebärande skulder | 25 256 | 146 056 | 212 240 |
| Övriga kortfristiga skulder | 642 399 | 380 430 | 623 455 |
| Upplupna kostnader | 305 483 | 290 401 | 230 945 |
| Förutbetalda repetitiva intäkter | 459 370 | 364 709 | 300 965 |
| SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER | 1 504 293 | 1 253 874 | 1 439 679 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 828 625 | 8 171 937 | 10 083 852 |
| TKR | 2025 apr-jun |
2024 apr-jun |
2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL HÄNFÖRLIGT TILL MO DERBOLAGETS AKTIEÄGARE |
|||||
| Vid periodens början | 4 667 176 | 3 624 496 | 4 907 752 | 3 407 634 | 3 407 634 |
| Optionselement konvertibelt skuldebrev | - | 276 | - | 527 | 2 019 |
| Konvertering skuldebrev | -122 | 2 430 | 15 876 | 2 430 | 10 591 |
| Nyemission | - | - | - | - | 1 125 000 |
| Emissionskostnader | - | -80 | - | -80 | -14 956 |
| Långsiktigt incitamentsprogram | 7 121 | 2 372 | 14 796 | 5 057 | 21 715 |
| Återköp av egna aktier | - | - | -29 803 | -21 260 | -49 808 |
| Enligt årsstämman beslutad utdelning | -150 331 | -121 490 | -150 296 | -119 979 | -119 941 |
| Summa totalresultat | 229 951 | 62 710 | -4 530 | 296 385 | 525 498 |
| VID PERIODENS SLUT | 4 753 795 | 3 570 714 | 4 753 795 | 3 570 714 | 4 907 752 |
| TKR | 2025 apr-jun |
2024 apr-jun |
2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||
| Rörelseresultat | 176 071 | 196 184 | 329 530 | 349 180 | 697 427 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet |
|||||
| Övriga rörelseintäkter | -1 600 | - | -24 217 | - | -91 209 |
| Av- och nedskrivningar | 154 520 | 131 952 | 330 171 | 258 411 | 651 230 |
| Orealiserade valutakursdifferenser | -692 | 40 | -117 | 222 | 354 |
| 328 299 | 328 176 | 635 367 | 607 813 | 1 257 802 | |
| Erhållen ränta | 671 | 2 464 | 2 284 | 5 275 | 11 154 |
| Erlagd ränta | -25 981 | -30 089 | -49 418 | -59 969 | -120 837 |
| Betald inkomstskatt | -27 941 | -27 726 | -72 561 | -64 581 | -124 290 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERK SAMHETEN FÖRE FÖRÄNDRINGAR AV RÖRELSEKAPITAL |
275 048 | 272 825 | 515 672 | 488 538 | 1 023 829 |
| Förändringar i rörelsekapital | |||||
| Ökning/minskning av varulager | -271 | 666 | 16 | 784 | 1 139 |
| Ökning/minskning av kundfordringar | 39 733 | 27 819 | 172 776 | 202 915 | 16 704 |
| Ökning/minskning av övriga rörelseford ringar |
-17 477 | -74 343 | -28 607 | -109 299 | -56 481 |
| Ökning/minskning av leverantörsskulder | 1 792 | 5 751 | -795 | 7 543 | -4 663 |
| Ökning/minskning av övriga rörelseskulder | -213 344 | -143 841 | 183 896 | 192 282 | -31 483 |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERK SAMHETEN |
85 481 | 88 877 | 842 958 | 782 763 | 949 045 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Förvärv av aktier och andelar | - | -1 782 | -2 000 | -5 013 | -28 005 |
| Förvärv av dotterföretag (netto likviditets påverkan) |
- | -56 686 | -109 642 | -98 928 | -1 260 601 |
| Utbetalda tilläggsköpeskillingar samt åttagande om förvärv av aktier |
-133 102 | -229 129 | -308 632 | -229 129 | -265 215 |
| Förvärv av immateriella anläggningstill gångar och aktiverat arbete |
-109 518 | -96 337 | -216 414 | -198 300 | -377 775 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -6 261 | -1 168 | -13 858 | -3 829 | -24 807 |
| KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERK SAMHETEN |
-248 881 | -385 102 | -650 546 | -535 199 | -1 956 403 |
| TKR | 2025 apr-jun |
2024 apr-jun |
2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Utdelning betald till moderbolagets aktie ägare |
-35 792 | -28 074 | -65 558 | -49 469 | -109 238 |
| Upptagna lån | 130 000 | - | 2 410 326 | - | 833 640 |
| Amortering av lån | -106 821 | -688 -2 405 926 | -1 376 | -610 111 | |
| Amortering av leasingskulder | -19 559 | -18 128 | -37 862 | -36 086 | -74 113 |
| Nyemission | - | - | - | - | 1 125 000 |
| Emissionskostnader | - | -80 | - | -80 | -18 836 |
| Förvärv av egna aktier | - | - | -29 803 | -21 260 | -49 808 |
| KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERK SAMHETEN |
-32 172 | -46 970 | -128 823 | -108 271 | 1 096 534 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | -195 572 | -343 195 | 63 589 | 139 293 | 89 176 |
| LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS BÖRJAN |
483 153 | 639 987 | 243 551 | 171 851 | 171 851 |
| Valutakursförändring likvida medel | 14 176 | -20 521 | -5 383 | -34 873 | -17 476 |
| LIKVIDA MEDEL INKLUSIVE KORTFRISTIGA PLACERINGAR VID PERIODENS SLUT |
301 757 | 276 271 | 301 757 | 276 271 | 243 551 |
| TKR | 2025 apr-jun |
2024 apr-jun |
2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | 52 791 | 49 014 | 104 661 | 94 058 | 199 550 |
| Rörelsens kostnader | -61 174 | -38 629 | -111 476 | -73 140 | -167 764 |
| Orealiserade valutakursdifferenser (netto) | -73 950 | 35 090 | 98 164 | -62 036 | -71 940 |
| RÖRELSERESULTAT | -82 333 | 45 475 | 91 349 | -41 118 | -40 154 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 5 400 | 5 867 | 5 400 | 5 867 | 489 913 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 565 | 2 356 | 1 983 | 5 034 | 10 011 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -17 861 | -32 927 | -46 710 | -65 608 | -122 593 |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | -94 229 | 20 771 | 52 022 | -95 825 | 337 177 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 189 191 |
| RESULTAT FÖRE SKATT | -94 229 | 20 771 | 52 022 | -95 825 | 526 368 |
| Skatt | 24 144 | -3 141 | -6 007 | 20 749 | -16 040 |
| PERIODENS RESULTAT | -70 085 | 17 630 | 46 015 | -75 076 | 510 328 |
Periodens resultat överensstämmer med summa totalresultat.
| TKR | 2025-06-30 | 2024-06-30 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 4 145 | 1 889 | 3 533 |
| Materiella anläggningstillgångar | 15 929 | 10 385 | 10 547 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 9 159 752 | 7 367 908 | 9 018 790 |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 9 179 826 | 7 380 182 | 9 032 870 |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Kortfristiga fordringar | 328 958 | 116 688 | 706 520 |
| Likvida medel | - | 71 467 | 35 879 |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 328 958 | 188 155 | 742 399 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 508 784 | 7 568 337 | 9 775 269 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 4 689 598 | 3 100 891 | 4 794 220 |
| Obeskattade reserver | 1 961 | 1 638 | 1 961 |
| Övriga avsättningar | 650 | 665 | 670 |
| Långfristiga skulder | 2 795 293 | 2 757 266 | 2 936 017 |
| Kortfristiga skulder | 2 021 282 | 1 707 877 | 2 042 401 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 508 784 | 7 568 337 | 9 775 269 |
Under första halvåret har ett förvärv slutförts; Intergrip B.V.
Det finns poster i förvärvsanalysen som kan komma att omvärderas eftersom bolaget varit i vår ägo kort tid. Detta
gäller alla tillgångar och skulder i förvärvsbalanserna, men främst varumärken, produkträttigheter, kundavtal och goodwill. Av denna anledning är förvärvsanalyserna preliminära fram tills tolv månader efter förvärvsdatum.
| Förvärvade tillgångar och skulder, årets förvärv, Tkr |
Bokfört värde | Verkligt värde justering |
Verkligt värde redovisat i koncernen |
|---|---|---|---|
| Goodwill | - | 79 952 | 79 952 |
| Immateriella anläggningstillgångar | - | 71 576 | 71 576 |
| Materiella anläggningstillgångar | 136 | - | 136 |
| Kortfristiga fordringar | 14 444 | - | 14 444 |
| Likvida medel | 9 744 | - | 9 744 |
| Uppskjutna skatteskulder | - | -18 467 | -18 467 |
| Leverantörsskulder | -506 | - | -506 |
| Övriga kortfristiga skulder | -16 264 | - | -16 264 |
| Totalt | 7 554 | 133 061 | 140 615 |
| Koncernens anskaffningsvärde | -140 615 |
|---|---|
| Skuldförd del av köpeskillingar | 21 229 |
| Förvärvade likvida medel | 9 744 |
| Netto kassautflöde | -109 642 |
Vid ingången av perioden var förvärvsanalyserna för 2024 års förvärv preliminära. Slutlig värdering har under perioden gjorts för LDC I-talent Solutions B.V och Bidtheatre AB. Dessutom har omvärderingar, i form av omklassificering skett avseende förvärven av Taxiteknik AB, Trinergy, Olyslager Group B.V. samt Figlo Holding B.V.
| Omvärdering förvärvsanalyser, tkr | Inledande värdering |
Omvärdering | Slutlig värdering |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 997 723 | 198 763 | 1 196 486 |
| Immateriella tillgångar | 691 895 | -266 398 | 425 497 |
| Uppskjuten skatteskuld | -172 000 | 67 635 | -104 365 |
| Totalt | 1 517 618 | 0 | 1 517 618 |
| Intäkternas fördelning och tidpunkt för intäktsredovisning, Mkr |
2025 apr-jun |
2024 apr-jun |
2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
2024 jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|
| Abonnemangsbaserade intäkter | 613,1 | 519,7 | 1 226,0 | 1 023,0 | 2 159,8 |
| Transaktionsbaserade intäkter | 200,3 | 254,8 | 373,5 | 367,8 | 718,1 |
| Övriga intäkter | 102,4 | 107,7 | 196,0 | 207,4 | 456,5 |
| Nettoomsättning | 915,8 | 882,2 | 1 795,5 | 1 598,2 | 3 334,4 |
| Tidpunkt för intäktsredovisning | |||||
| Tjänster överförda till kund över tid, jämn fördelning | 613,1 | 519,7 | 1 226,0 | 1 023,0 | 2 159,8 |
| Tjänster överförda till kund över tid, i takt med förbrukning | 284,0 | 339,3 | 535,0 | 538,2 | 1 062,4 |
| Tjänster överförda till kund vid en given tidpunkt | 18,7 | 23,2 | 34,5 | 37,0 | 112,2 |
| Nettoomsättning | 915,8 | 882,2 | 1 795,5 | 1 598,2 | 3 334,4 |
I denna delårsrapport hänvisas till ett antal finansiella mått som inte definieras enligt IFRS, så kallade alternativa nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. Dessa mått förser ledningen och investerare
med betydelsefull information för att analysera trender i koncernens affärsverksamhet. De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. De är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. Nyckeltal som presenteras på sista sidan i denna rapport definieras enligt följande:
| ICKE IFRS NYCKELTAL |
DEFINITION | ANVÄNDNING | |
|---|---|---|---|
| Repetitiva intäkter | Återkommande, avtalsbaserade intäkter där det inte existerar någon direkt koppling mellan vår ar betsinsats och avtalat pris. Avtalat belopp faktureras vanligtvis i förskott och intäkten avräknas under avtalsperioden. |
Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. | |
| Abonnemangsbaserade repetitiva intäkter |
Återkommande, avtalsbaserade repetitiva intäkter för alla typer av abonnemang och molntjänster. Intäk ten är jämnt fördelad över avtalsperioden. |
Används till att följa koncernens repetitiva intäkter. | |
| Transaktionsbaserade repetitiva intäkter | Återkommande, avtalsbaserade repetitiva transaktionsbaserade intäkter. De transaktionsbaserade intäk terna innefattar exempelvis SMS-tjänster, elektronisk fakturahantering, väderdata samt balanstjänster för elmarknaden och är starkt kopplade till volym. De transaktionsbaserade intäkterna har en tydlig koppling till en direkt kostnad och marginalerna för dessa transaktioner är ofta lägre än för de abonnemangsbase rade repetitiva intäkterna. |
Används till att följa koncernens repetitiva intäkter. | |
| Andel repetitiva intäkter | Repetitiva intäkter i förhållande till nettoomsättning. | Nyckeltal för styrning av den operativa verksamheten. | |
| Tillväxt | Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till samma period föregående år. | Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. | |
| Tillväxt i repetitiva intäkter | Utveckling av repetitiva intäkter i förhållande till samma period föregående år. | Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. | |
| Organisk tillväxt, årsvis rapporterad nettoom sättning |
Utveckling av koncernens nettoomsättning i förhållande till föregående år, exklusive valutaeffekter, för värvade samt avyttrade enheter. |
Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. | |
| Proforma nettoomsättning rullande 12 |
Nettoomsättning senaste fyra kvartalen med tillägg för omsättning från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum. |
Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. | |
| Proforma repetitiva intäkter rullande 12 |
ARR, Annual Recurring Revenues, Repetitiva intäkter de senaste fyra kvartalen med tillägg för repetitiva intäkter från förvärvade enheter för tid före förvärvsdatum. |
Används till att följa koncernens omsättningsutveckling. | |
| Bruttoresultat | Koncernens omsättning med avdrag för kostnader för handelsvaror och främmande arbeten och abonne mang. |
Används till att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader. | |
| Bruttomarginal | Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. | Används till att följa koncernens beroende av externa direkta kostnader. | |
| EBITA | Periodens resultat före förvärvsrelaterade kostnader, förvärvsrelaterade avskrivningar, finansnetto och skatt. |
Visar koncernens rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader och förvärvsrelaterade avskrivningar. |
|
| EBITDA | Periodens resultat före finansnetto, skatt och avskrivningar. | Visar företagets rörelseresultat före avskrivningar. | |
| Cash EBIT | Rörelseresultat justerat för förvärvsrelaterade avskrivningar, avskrivningar immateriella anläggningstill gångar samt aktiverat arbete för egen räkning. |
Används för att följa koncernens kassagenererande rörelseresultat. | |
| Förvärvsrelaterade kostnader | Kostnader såsom mäklararvoden, advokatkostnader och stämpelskatt. | Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. | |
| Förvärvsrelaterade avskrivningar | Avskrivningar på produkträttigheter och kundavtal. | Används för att särredovisa jämförelsestörande poster. | |
| EBITA-marginal | Rörelseresultat före förvärvsrelaterade kostnader i förhållande till nettoomsättning | Används till att följa koncernens vinstutveckling. | |
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. | Används till att följa koncernens vinstutveckling. |
| ICKE IFRS NYCKELTAL |
DEFINITION | ANVÄNDNING |
|---|---|---|
| Vinstmarginal | Periodens resultat efter skatt i förhållande till netto omsättning. |
Används till att följa koncernens vinstutveckling. |
| Soliditet | Eget kapital, inklusive eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande, i förhållande till balansomslutningen. |
Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. |
| Soliditet efter full konvertering | Eget kapital samt konvertibla förlagslån i förhållande till balansomslutningen. | Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. |
| Räntebärande skulder | Långfristiga och kortfristiga delar av skulder till kreditintitut, obligationslån samt konvertibla skuldebrev. | Används till beräkningen av den räntebärande nettoskulden. |
| Räntebärande nettoskuld | Långfristiga räntebärande skulder samt kortfristig del av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel. |
Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. |
| Skuldsättningsgrad | Genomsnittliga skulder i förhållande till genomsnittligt eget kapital och innehav utan bestämmande inflytande. |
Måttet visar koncernens finansiella stabilitet. |
| Genomsnittligt eget kapital | Genomsnitt av periodens eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare och föregående periods eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. |
Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. |
| Avkastning på sysselsatt kapital | Resultat efter finansiella poster med tillägg för räntekostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital definieras som balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder och uppskjuten skatt. |
Måttet visar koncernens lönsamhet. Anger koncernens lönsamhet i förhål lande till externt finansierat kapital och eget kapital. |
| Avkastning på eget kapital | Redovisat resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare. |
Måttet visar koncernens lönsamhet och är ett mått på det egna kapitalets förräntning. |
| Omsättning per anställd | Nettoomsättning i förhållande till medelantal anställda. | Används för att bedöma koncernens effektivitet. |
| Förädlingsvärde per anställd | Rörelseresultat med tillägg för avskrivningar och personalkostnader i förhållande till medelantalet anställ da. |
Används för att bedöma koncernens effektivitet. |
| Personalkostnad per anställd | Personalkostnader i förhållande till medelantalet anställda. | Nyckeltal för att mäta effektiviteten i den operativa verksamheten. |
| Medelantal anställda | Genomsnittligt antal anställda i koncernen under perioden. | Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. |
| JEK (Justerat eget kapital per aktie) | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till antalet emitterade aktier på boksluts dagen. |
Måttet visar eget kapital per aktie på balansdagen. |
| Kassaflöde per aktie | Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital i förhållande till genomsnitt ligt antal aktier. |
Används till att följa koncernens utveckling av kassaflöde mätt per aktie. |
| Antal aktier efter utspädning | Genomsnittligt antal aktier under perioden med tillägg för antal aktier som tillkommer efter full konverte ring av konvertibler och optioner. |
Underliggande mått som används för beräkning av andra nyckeltal. |
| IFRS NYCKELTAL | DEFINITION | ANVÄNDNING |
|---|---|---|
| Vinst per aktie | Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier under perioden. |
IFRS-nyckeltal |
| Vinst per aktie efter utspädning | Resultat efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare med tillägg för räntekostnader avseende konvertibla förlagslån, i förhållande till genomsnittligt antal aktier efter utspädning, med undantag för när vinst per aktie efter utspädning överstiger vinst per aktie. |
IFRS-nyckeltal |
| 2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
2024 jan-dec |
||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | (tkr) | 1 795 546 | 1 598 245 | 3 334 428 |
| Repetitiva intäkter | (tkr) | 1 599 568 | 1 390 816 | 2 877 890 |
| Repetitiv andel av nettoomsättning | (%) | 89 % | 87 % | 86 % |
| Tillväxt nettoomsättning | (%) | 12 % | 20 % | 20 % |
| EBITA | (tkr) | 455 635 | 484 458 | 1 001 671 |
| EBITA marginal | (%) | 25 % | 30 % | 30 % |
| Tillväxt EBITA | (%) | -6 % | 18 % | 14 % |
| Rörelseresultat (EBIT) | (tkr) | 329 530 | 349 180 | 697 427 |
| Rörelsemarginal | (%) | 18 % | 22 % | 21 % |
| Resultat efter finansiella poster | (tkr) | 246 895 | 268 798 | 540 852 |
| Resultat efter skatt | (tkr) | 188 010 | 204 994 | 410 096 |
| Vinstmarginal | (%) | 10 % | 13 % | 12 % |
| Balansomslutning | (tkr) | 9 828 625 | 8 171 937 | 10 083 852 |
| Soliditet | (%) | 48 % | 44 % | 49 % |
| Soliditet efter full konvertering | (%) | 49 % | 46 % | 51 % |
| Räntebärande nettoskuld | (tkr) | 2 108 648 | 1 931 065 | 2 201 153 |
| Skuldsättningsgrad | (ggr) | 1,16 | 1,22 | 1,16 |
| Avkastning på sysselsatt kapital | (%) | 10 % | 11 % | 10 % |
| Avkastning på eget kapital | (%) | 9 % | 10 % | 10 % |
| Omsättning per anställd | (tkr) | 1 078 | 1 052 | 2 135 |
| Förädlingsvärde per anställd | (tkr) | 878 | 871 | 1 756 |
| Personalkostnad per anställd | (tkr) | 495 | 470 | 935 |
| Medelantal anställda | (pers) | 1 665 | 1 519 | 1 562 |
| JEK per aktie | (kr) | 119,17 | 95,12 | 123,51 |
| Vinst per aktie 1) | (kr) | 4,73 | 5,44 | 10,74 |
| Vinst per aktie efter utspädning 1) | (kr) | 4,73 | 5,44 | 10,74 |
| Beslutad aktieutdelning per aktie | (kr) | 3,60 | 3,00 | 3,00 |
| Kassaflöde per aktie | (kr) | 12,96 | 13,01 | 26,81 |
| Beräkningsgrunder: | 2025 jan-jun |
2024 jan-jun |
2024 jan-dec |
|
|---|---|---|---|---|
| Resultat vid beräkning av resultat per aktie |
(tkr) | 188 010 | 204 994 | 410 096 |
| Kassaflöde vid ber av kassaflöde per aktie |
(tkr) | 515 672 | 488 538 | 1 023 829 |
| Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt) 1) |
(tusen st) | 39 783 | 37 651 | 38 192 |
| Antal aktier efter utspädning 1) | (tusen st) | 39 914 | 38 479 | 38 748 |
| Antalet emitterade aktier på bok slutsdagen |
(tusen st) | 39 890 | 37 541 | 39 849 |
| Börskurs vid respektive periods slut | (kr) | 477,20 | 550,00 | 544,00 |
1) Jämförelsetalen har räknats om för att enligt IFRS beakta emissionselement i nyemission.
| Vinst per aktie | (kr) | 4,73 | 5,46 | 10,74 |
|---|---|---|---|---|
| Vinst per aktie efter utspädning | (kr) | 4,73 | 5,46 | 10,74 |
| Genomsnittligt antal aktier (vägt genomsnitt) |
(tusen st) | 39 783 | 37 538 | 38 192 |
| Antal aktier efter utspädning | (tusen st) | 39 914 | 38 364 | 38 331 |
Omsättning
0


2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Denna information är sådan information som Vitec Software Group AB (publ.) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 11 juli 2025 kl. 8.00 (CEST).
Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer
Vår hemsida vitecsoftware.com är den främsta kanalen för IR-information. Där publicerar vi finansiell information omedelbart efter offentliggörandet.
Det går också att kontakta oss via: Brev: Vitec Software Group, Investor Relations, Götgatan 6 C, 903 27 Umeå Telefon: 090-15 49 00
Vitecs årsredovisning för 2024 finns tillgänglig på vitecsoftware.com
Vitec Software Group AB (publ), org.nr. 556258-4804
Olle Backman CEO och koncernchef +46 70 632 89 93 [email protected]

CFO +46 70 656 58 72 [email protected]

Patrik Fransson Investor Relations +46 76 942 85 97 [email protected]
| Delårsrapport januari-september 2025 | 2025-10-16 kl. 8.00 |
|---|---|
| Bokslutskommuniké januari-december 2025 |
2026-02-06 kl. 8.00 |
Have a question? We'll get back to you promptly.