Interim / Quarterly Report • Jul 11, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
0
Koncernchefens kommentar
Dedicare tar marknadsandelar och satsar på nya verksamhetsområden i en fortsatt utmanande marknad
Koncernchefens kommentar
| Q2 2025 |
Q2 2024 |
jan-jun 2025 |
jan-jun 2024 |
Helår 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 351,7 | 439,6 | 703,1 | 869,8 | 1 719,7 |
| Tillväxt, % | -20,0% | -8,2% | -19,2% | -11,4% | -12,7% |
| EBITDA, MSEK | 16,2 | 24,2 | 29,6 | 44,7 | 84,8 |
| EBITDA-marginal, % | 4,6% | 5,5% | 4,2% | 5,1% | 4,9% |
| EBITA, MSEK | 13,1 | 21,2 | 23,5 | 38,6 | 69,3 |
| EBITA-marginal, % | 3,7% | 4,8% | 3,3% | 4,4% | 4,0% |
| EBITA justerat för engångsposter, MSEK | 14,0 | 24,1 | 24,4 | 41,5 | 73,3 |
| EBITA-marginal justerat för engångsposter, % | 4,0% | 5,5% | 3,5% | 4,8% | 4,3% |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 10,8 | 18,9 | 18,9 | 34,0 | 60,2 |
| Rörelsemarginal (EBIT-marginal), % | 3,1% | 4,3% | 2,7% | 3,9% | 3,5% |
| Rörelseresultat (EBIT) justerat för engångsposter, MSEK | 11,7 | 21,8 | 19,8 | 36,9 | 64,2 |
| Rörelsemarginal (EBIT-marginal) justerat för engångsposter, % | 3,3% | 5,0% | 2,8% | 4,2% | 3,7% |
| Periodens resultat, MSEK | 9,1 | 15,3 | 16,0 | 25,8 | 47,1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 0,95 | 1,60 | 1,67 | 2,70 | 4,92 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,95 | 1,59 | 1,67 | 2,67 | 4,89 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | -33,3 | 1,2 | 6,1 | 22,8 | 81,3 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 29,55 | 29,13 | 29,55 | 29,13 | 31,30 |
Marknadsläget för vårdbemanning förblev svagt även under andra kvartalet 2025, präglad av minskad efterfrågan, prispress och ökade lönekostnader. Dedicare står dock starkare än flertalet konkurrenter på grund av vår storlek och diversifierade affärsmodell. Vi tar marknadsandelar och fortsätter att satsa på områden med god potential såsom social omsorg i Danmark och life science.
Dedicare-koncernens nettoomsättning uppgick under andra kvartalet till 351,7 MSEK, en minskning med 20,0 procent jämfört med samma kvartal föregående år. Samtliga av våra marknader försvagades. EBITAmarginalen minskade till 3,7 procent (4,8), till följd av minskad efterfrågan, skärpt konkurrens och ökade kostnader per uppdrag.
Koncernens finansiella position är fortsatt stabil. Soliditeten uppgick till 49,8 procent vid kvartalets slut.
Som en del av vår anpassning till rådande marknadssituation genomförde vi under kvartalet ett nytt kostnadsbesparingsprogram, med en beräknad årlig besparing om cirka 20 MSEK, fullt realiserad från fjärde kvartalet 2025.
Norge som utgör 63,1 procent av koncernens intäkter, redovisade en nettoomsättning på 223,1 MSEK i kvartalet en nedgång med 21,0 procent jämfört med samma kvartal föregående år. Justerat för valutaeffekter minskade nettoomsättningen med 16,3 procent. Trots detta lyckades vi upprätthålla god lönsamhet med en EBITA-marginal om 8,1 procent (7,9).
Som ett kvitto på den starka företagskultur vi byggt upp utsågs Dedicare Norge till "Norges bästa arbetsplats" för tredje året i rad av organisationen Great Place to Work.
I Sverige uppgick nettoomsättningen i kvartalet till 73,4 MSEK, en minskning med 16,0 procent jämfört med samma kvartal föregående år. EBITA uppgick till -1,8 MSEK (-2,4). Efterfrågan på vårdbemanningstjänster är fortsatt låg, vilket får konsekvenser. Konkursen av Agila, en tidigare miljardaktör och en av våra största konkurrenter i Sverige, är ett tydligt exempel på detta.
Danmark redovisade en nettoomsättning i kvartalet på 47,9 MSEK, en minskning med 18,2 procent. EBITA-marginalen uppgick till 4,4 procent (7,5) i kvartalet. Begränsningar i inhyrning av sjuksköterskor fortsätter att påverka marknaden negativt.

I Storbritannien uppgick omsättningen i kvartalet till 12,1 MSEK, vilket motsvarar en nedgång med 10,4 procent jämfört med samma kvartal 2024. EBITA uppgick till -0,4 MSEK (0,4). Enligt National Health Service (NHS) har inhyrningen av vårdpersonal i Storbritannien minskat med över 40 procent under 2024/2025.
Det rådande marknadsläget är utmanande – men skapar även möjligheter för en större och mer diversifierad aktör som Dedicare. Vi tar marknadsandelar och fortsätter satsa på områden med god potential.
Inom life science har vi under det första halvåret etablerat en organisation med kapacitet att utveckla affären vidare på både befintliga och nya marknader. Vi ser ökad efterfrågan och god framtida potential för verksamhetsområdet.
Lanseringen av Dedicare social i Danmark är också ett strategiskt steg mot att bredda vårt tjänsteerbjudande. Med vår erfarenhet inom vård- och omsorgsbemanning har vi goda förutsättningar att etablera oss inom området för sociala tjänster.
Det har varit ett utmanande första halvår för Dedicare. Även om vi ännu inte ser några tydliga tecken på förbättring av marknadsläget, står vi väl rustade, både organisatoriskt och finansiellt, att möta fortsatt osäkerhet. Vi har visat att vi kan agera snabbt, anpassa verksamheten och samtidigt identifiera nya möjligheter.
Så trots det tuffa läget ser jag med tillförsikt på framtiden. Det är framför allt våra engagerade och erfarna medarbetare som utgör kärnan i vår verksamhet. Jag vill därför rikta ett stort tack till alla kollegor för ert engagemang och er insats varje dag. Med vår samlade kompetens och starka kultur är vi redo att möta både utmaningar och nya möjligheter.
• Inga väsentliga händelser har inträffat under tidigare period.
• Inga väsentliga händelser har inträffat efter kvartalet utgång.

(för ytterligare information besök: www.dedicaregroup.com)
Koncernens nettoomsättning för andra kvartalet minskade med 20,0 procent till 351,7 MSEK (439,6) jämfört med andra kvartalet föregående år. För mer information om koncernens segment se not 1.

I Sverige har de fortsatta begränsningarna inom inhyrning av vårdpersonal lett till att nettoomsättningen för kvartalet minskade med 16,0 procent, i jämförelse med samma kvartal föregående år och uppgick till 73,4 MSEK (87,4).
Nettoomsättningen i Norge minskade med 21,0 procent och uppgick till 223,1 MSEK (282,3). Justerat för valutaeffekter var nedgången 16,3 procent. Marknadsnedgången har fortsatt under kvartalet, påverkad av ökad konkurrens, prispress samt den svaga norska kronan.
I Danmark minskade nettoomsättningen med 18,3 procent till 47,9 MSEK (58,6). Justerat för valutaeffekter var nedgången 14,1 procent. Den lägre omsättningen förklaras av de begränsningar i inhyrning av sjuksköterskor på långtidskontrakt som infördes under andra kvartalet 2023, vilket fortsatt påverkar verksamheten negativt då löpande avtal inte kunnat förnyas.
Nettoomsättningen i Storbritannien uppgick till 12,1 MSEK (13,5), vilket är en minskning med 10,4 procent. Justerat för valutaeffekter minskade omsättningen med 6,5 procent. Den internationella rekryteringen och bemanningen utvecklades positivt under kvartalet, medan efterfrågan på läkarbemanning var fortsatt svag.
Koncernens nettoomsättning för perioden januari – juni 2025 minskade med 19,2 procent till 703,1MSEK (869,8). För mer information om koncernens segment se not 1.

I Sverige minskade verksamheten med 21,7 procent till 142,1 MSEK (181,5). Minskningen är hänförlig till begränsad efterfrågan från regionerna, där effekterna från andra halvåret 2024 fortsatt in i 2025. Satsningen på life science har under perioden intensifierats.
Norges omsättning uppgick till 443,2 MSEK (549,3), en minskning med 19,3 procent. Justerat för valutaeffekter motsvarar det en minskning med 15,9 procent. Försvagad marknad, prispress och en fortsatt svag norsk krona har påverkat utfallet.
Nettoomsättningen i Danmark minskade med 11,6 procent till 103,2 MSEK (116,8). Justerat för valutaeffekter uppgick minskningen till 9,3 procent. Minskningen är fortsatt hänförlig till begränsningar inom sjuksköterskebemanning.
I Storbritannien uppgick nettoomsättningen för perioden till 24,3 MSEK (25,9) en minskning med 6,2 procent. Justerat för valutaeffekter minskade nettoomsättningen med 5,2 procent. Internationell rekrytering visar fortsatt positiv trend, medan efterfrågan inom läkarbemanning har minskat.
| Q2 | Q2 | jan-jun | jan-jun | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning per rörelsesegment, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Sverige | 73,4 | 87,4 | 142,1 | 181,5 | 333,1 |
| Norge | 223,1 | 282,3 | 443,2 | 549,3 | 1 115,0 |
| Danmark | 47,9 | 58,6 | 103,2 | 116,8 | 233,6 |
| Storbritannien | 12,1 | 13,5 | 24,3 | 25,9 | 53,9 |
| Koncerngemensamma intäkter | 11,0 | 13,1 | 22,4 | 27,7 | 56,1 |
| Internomsättning mellan segment | -15,8 | -15,3 | -32,1 | -31,4 | -72,0 |
| Summa nettoomsättning | 351,7 | 439,6 | 703,1 | 869,8 | 1 719,7 |

Koncernens EBITA för andra kvartalet uppgick till 13,0 MSEK (21,2), en minskning med 38,5 procent. EBITA-marginalen uppgick till 3,7 procent (4,8). Justerat för engångsposter om 0,9 MSEK (2,9), främst hänförligt till kostnader relaterade till besparingsprogrammet, uppgick EBITA till 14,0 (24,1), och EBITA-marginalen till 4,0 procent (5,5). Det försämrade resultatet förklaras av fortsatt låg efterfrågan på samtliga marknader, kombinerat med prispress, ökade lönekostnader och engångskostnader kopplade till genomförda besparingsåtgärder.
I Sverige uppgick EBITA för kvartalet till -1,8 MSEK (-2,4), med en EBITA-marginal om -2,5 procent (-2,7). Justerat för omstruktureringskostnader om 0,3 MSEK (2,9) uppgick EBITA till -1,5 MSEK (0,5) och EBITA-marginalen till -2,0 procent (0,6). Resultatet belastas av fortsatt svag efterfrågan av vårdbemanning. Satsningen på life science har under kvartalet intensifierats.
För Norge uppgick EBITA till 18,0 MSEK (22,2), vilket motsvarar en EBITA-marginalen på 8,1 procent (7,9), justerat för valutaeffekter är minskningen 10,1 procent. Engångskostnader relaterade till besparingsprogrammet uppgick till 0,1 MSEK (0,0). Trots lägre volymer, ökad konkurrens, högre omkostnader och försvagad norsk krona har verksamheten lyckats bibehålla god lönsamhet.
Danmarks EBITA uppgick till 2,1 MSEK (4,4) med en EBITAmarginal på 4,4 procent (7,5). Minskningen speglar lägre volymer till följd av fortsatt begränsning i inhyrningen av sjuksköterskor på långtidskontrakt. Kostnadsnivån anpassas till rådande situation.
För Storbritannien uppgick EBITA till -0,4 MSEK (0,4) motsvarande en EBITA-marginal om -3,3 procent (3,0). Resultatet påverkas av svag efterfrågan inom läkarbemanning i Storbritannien och fortsatt hård konkurrens.
Koncerngemensamma kostnader för andra kvartalet uppgick till -4,8 MSEK (-3,4) på EBITA-nivå, varav -0,5 MSEK (0,0) avsåg engångskostnader hänförliga till ytterligare effektiviseringsåtgärder. Den underliggande kostnadsnivån är lägre än föregående år, men vissa centrala funktioner har fortsatt hanterats på koncernnivå under perioden, vilket påverkar jämförelsetalen.
De finansiella posterna uppgick till 0,9 MSEK (0,7). Förändringen avsåg främst minskade räntekostnader på koncernens externa lån på grund av minskade och reglerade låneskulder. Koncernens externa ränteintäkter har minskat till 1,0 MSEK (1,4) vilket beror på en lägre kassa i jämförelse med samma kvartal föregående år.
Kvartalets resultat uppgick till 9,1 MSEK (15,3).
För perioden januari - juni uppgick koncernens EBITA till 23,5 MSEK (38,6), motsvarande en minskning med 39,0 procent. EBITA-marginalen uppgick till 3,3 procent (4,4). Justerat för engångsposter uppgick EBITA till 24,4 MSEK (41,5) och EBITA-marginal till 3,4 procent (4,8). Det försämrade resultatet hänförs främst till rådande marknadsläge på samtliga vårdmarknader där vi verkar, samt till prispress och ökade omkostnader. Arbete för fortsatt effektivisering av verksamheten pågår i syfte att anpassa verksamheten till rådande efterfrågan.
Sveriges EBITA uppgick till -3,6 MSEK (-1,3), motsvarande en EBITA-marginal om -2,5 procent (-0,7). Justerat för engångskostnader om 0,3 MSEK (2,9) i samband kostnadsbesparingsprogrammet uppgick EBITA till -3,3 MSEK (1,6) och EBITA-marginalen till -2,3 procent (0,9). Resultatet påverkas av en fortsatt svag marknad, tuff konkurrens och låg beläggning.
För Norge uppgick EBITA till 31,7 MSEK (38,5), vilket motsvarar en minskning om 17,6 procent, justerat för valutaeffekt var minskningen 11,5 procent. EBITA-marginalen förstärktes något och uppgick till 7,2 procent (7,0), trots ogynnsamma marknadsförutsättningar.
Danmarks EBITA uppgick till 4,1 MSEK (7,6) med en EBITAmarginal på 4,0 procent (6,5). Verksamheten har anpassats till lägre volymer till följd av fortsatta restriktioner avseende inhyrning av sjuksköterskor.
För Storbritannien uppgick EBITA till -0,9 MSEK (1,4) motsvarande en EBITA-marginal på -3,7 procent (5,4). Lägre efterfrågan på läkarbemanning i Storbritannien samt ökad konkurrens har påverkat resultatet negativt.
Koncerngemensamma kostnader uppgick för perioden jan - jun till -7,8 MSEK (-7,6) på EBITA-nivå, inklusive en engångskostnad om -0,5 MSEK (0,0) relaterad till ytterligare kostandsanpassningar.
De finansiella posterna uppgick till 1,3 MSEK (-0,9). Förändringen avsåg främst minskade räntekostnader på koncernens externa lån på grund av minskade och reglerade låneskulder samt positiv utveckling av orealiserade och realiserade kursförändringar relaterade till finansiella poster. Den positiva kursförändringen beror på att den svenska valutan har förstärkts, vilket har varit fördelaktigt vid innehav av externa skulder i annan valuta. Koncernens externa ränteintäkter har minskat till 2,6 MSEK (3,3) vilket beror på en lägre kassa i jämförelse med samma period föregående år.
Periodens resultat uppgick till 16,0 MSEK (25,8).
| Q2 | Q2 | jan-jun | jan-jun | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| EBITA per rörelsesegment, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Sverige | -1,8 | -2,4 | -3,6 | -1,3 | -5,6 |
| Norge | 18,0 | 22,2 | 31,7 | 38,5 | 72,7 |
| Danmark | 2,1 | 4,4 | 4,1 | 7,6 | 15,1 |
| Storbritannien | -0,4 | 0,4 | -0,9 | 1,4 | 2,2 |
| Koncerngemensamma kostnader | -4,8 | -3,4 | -7,8 | -7,6 | -15,1 |
| EBITA | 13,0 | 21,2 | 23,5 | 38,6 | 69,3 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar | -2,2 | -2,3 | -4,6 | -4,6 | -9,1 |
| Rörelseresultat | 10,8 | 18,9 | 18,9 | 34,0 | 60,2 |
| Finansiella poster | 0,9 | 0,7 | 1,3 | -0,9 | -0,5 |
| Resultat efter finansiella poster | 11,7 | 19,6 | 20,2 | 33,1 | 59,7 |
| Q2 | Q2 | jan-jun | jan-jun | Helår | |
| EBITA-marginal per rörelsesegment | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Sverige | -2,5% | -2,7% | -2,5% | -0,7% | -1,7% |
| Norge | 8,1% | 7,9% | 7,2% | 7,0% | 6,5% |
| Danmark | 4,4% | 7,5% | 4,0% | 6,5% | 6,5% |
| Storbritannien | -3,3% | 3,0% | -3,7% | 5,4% | 4,1% |
| EBITA-marginal | 3,7% | 4,8% | 3,3% | 4,4% | 4,0% |
Utveckling i koncernens Nettoomsättning och EBITAmarginal, Q2 2021 – Q2 2025

Utveckling i koncernens Nettoomsättning och EBITAmarginal Q2, 2021 – 2025


Koncernens likvida medel uppgick per den 30 juni till 95,0 MSEK (136,3).
Eget kapital uppgick vid periodens utgång till 282,6 MSEK (278,6), vilket motsvarar 29,55 SEK (29,13) per aktie på balansdagen. Ökningen av eget kapital beror på att Dedicare delade ut en procentuellt mindre andel i jämförelse med motsvarande period föregående år. Rensat för utdelningen har det egna kapitalet minskat vilket hänförs främst till verksamhetens försämrade rörelseresultat.
Soliditeten per den 30 juni uppgick till 49,8 procent (42,1).
Det totala kassaflödet för det andra kvartalet uppgick till -60,1 MSEK (-67,4).
Kassaflödet från den löpande verksamheten i kvartalet uppgick till -33,3 MSEK (1,2). Minskningen av kassaflödet i kvartalet, jämfört med föregående år, hänförs till försämrat rörelseresultat samt en förskjutning av utbetald semesterskuld i Norge.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -0,2 MSEK (-1,0). Under det andra kvartalet investerade Dedicare i ett nytt lönesystem i Norge medan föregående års kostnader hänförs till utvecklingen av Dedicare Appen.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick för andra kvartalet till -26,6 MSEK (-67,6). Minskningen i jämförelse med föregående år förklaras främst av minskad utdelning. Utdelningen uppgick till -23,9 MSEK under innevarande kvartal, att jämföras med -62,2 föregående år.
Det totala kassaflödet under perioden jan-jun uppgick till -37,5 MSEK (-52,8).
Kassaflödet från den löpande verksamheten under perioden uppgick till 6,1 MSEK (22,8). Minskningen av kassaflödet för perioden hänförs till försämrat rörelseresultat samt en förskjutning av utbetalning av semesterskuld i Norge i andra kvartalet 2025 jämfört med föregående år.
För perioden var kassaflödet från investeringsverksamheten -0,2 MSEK (-1,9). Skillnaden är lägre investering i IT-system där Dedicare Appen stod för största delen av föregående års investeringskostnad.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten för perioden var -43,4 MSEK (-73,7) där minskningen främst hänförs till att utbetald utdelning har minskat med 38,3 MSEK mellan åren samt slutlig amortering av det externa lån, i DKK, som var upptagen i moderbolaget. Slutlig amortering uppgick till -14,8 MSEK vilket är 7,9 MSEK högre än motsvarande period föregående år.
Investeringar i materiella- och immateriella tillgångar under andra kvartalet uppgick till -0,2 MSEK (-1,0). För perioden janjun uppgick motsvarande investeringar till -0,2 MSEK (-1,9). Årets investeringar uppstod i andra kvartalet och avser nytt lönesystem, föregående års jämförelsesiffror avser till största del kostnader i samband med den egenutvecklade Appen.
Genomsnittligt antal anställda, omräknat till heltidsanställda, för andra kvartalet uppgick till 1 119 personer (1 325) och för perioden jan-jun 1 084 personer (1 300). I antalet anställda inkluderas underkonsulter som under kvartalet uppgick till 169 personer (172) och för perioden jan-juni till 156 personer (171).
| Q2 | Q2 | jan-jun | jan-jun | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|
| Medelantal anställda per rörelsesegment | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Sverige | 223 | 258 | 216 | 263 | 241 |
| Norge | 790 | 936 | 759 | 900 | 846 |
| Danmark | 68 | 85 | 69 | 90 | 84 |
| Storbritannien | 38 | 46 | 40 | 47 | 48 |
| Summa medelantal anställda1 | 1 119 | 1 325 | 1 084 | 1 300 | 1 219 |
1 I antalet anställda inkluderas underkonsulter som under andra kvartalet uppgick till 169 personer (172) och under perioden jan-jun till 156 personer (171).
Dedicare har en tydlig strategi för att möta framtidens möjligheter inom våra sektorer. Genom att arbeta med tydliga mål med fokus på vår attraktivitet som arbets- och uppdragsgivare, marknads- och tjänsteutveckling, vår operativa effektivitet samt kund- och samhällsnytta fortsätter vi stärka vår position som ledande rekryteringsoch bemanningsaktör inom vård, life science och socialt arbete.
Samhällsnytta är kärnan i Dedicares affärsmodell som handlar om att möta föränderliga samhällsbehov av kvalificerad personal.
Genom ökad internationalisering och diversifiering av verksamheten arbetar Dedicare systematiskt för att nå sin vision: att bli ett av Europas ledande rekryterings- och bemanningsföretag inom vård, life science och socialt arbete.
Våra fem fokusområden ger, tillsammans med vår värdegrund, en tydlig riktning och vägleder vårt arbete:
Dedicares mission handlar i grunden om social hållbarhet och socialt ansvarstagande, det vill säga att på ett ansvarsfullt och hållbart sätt bidra till människors hälsa, utveckling och livskvalitet. Lönsam tillväxt och hållbarhet går därmed naturligt hand i hand på Dedicare. Det visas även genom att flera av våra strategiska företagsmål samtidigt är våra hållbarhetsmål.
Dedicares strategi är inte enbart vår plan för framtiden, den är också ett löfte om att fortsätta leverera värde till samhället och till våra samarbetspartner.
Uppföljningen av de strategiska målen sker kvartalsvis och utfallet presenteras nedan:
| Attraktiv Arbetsgivare |
Attraktiv Uppdragsgivare |
Marknad- och Tjänsteutveckling |
Operationell Effektivitet |
Kund- och samhällsnytta |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Dedicare ska vara den bästa arbetsgivaren för medarbetare inom rekrytering och bemanning genom att anställa, utveckla och behålla de bästa medarbetarna. |
Dedicare ska vara förstahandsvalet som uppdragsgivare för kandidater och konsulter inom vård, life science och socialt arbete genom att ha det bredaste urvalet av uppdrag samt konkurrenskraftiga anställningsvillkor. |
Dedicare ska proaktivt arbeta med att etablera och utveckla verksamheter inom nya kundsegment, geografier och tjänstekategorier som bidrar till människors hälsa, utveckling och livskvalitet. |
Dedicare ska ha branschens mest effektiva processer avseende försäljning, bemanning och rekrytering genom att proaktivt arbeta med innovativa, kostnads effektiva och skalbara digitala lösningar. |
Dedicare ska vara specialist och marknadsledare på att attrahera och erbjuda kompetens inom vård, life science och socialt arbete till offentliga och privata kunder, vilket bidrar till en likvärdig och hållbar vård. |
|
| Mål >50 eNPS (skala -100 till 100) >4 Engagemangsindex (skala 1–5) |
Mål >9 konsultnöjdhet (skala 1–10) |
Mål 1 ny geografisk marknad och/eller tjänsteområde per år |
Mål >7% EBITA-marginal |
Mål >9 kundnöjdhet (skala 1–10) |
|
| Utfall Q2 2025 21 eNPS 4,2 Engagemangsindex |
Utfall Q2 2025 9,4 konsultnöjdhet |
Utfall Q2 2025 1 ny geografisk marknad och/eller tjänsteområde per år |
Utfall Q2 2025 3,7% EBITA-marginal |
Utfall Q2 2025 9,1 kundnöjdhet |
Dedicare är aktiv på fyra geografiska marknader, Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien – och organiserar även verksamheten utifrån dessa fyra segment. Finland ingår i segmentet Sverige. I Finland bedriver vi rekrytering till vår bemanningsverksamhet i övriga Norden.
Vi erbjuder våra kunder kompetens inom fyra tjänsteområden och utbudet av kompetens kan skilja sig mellan de olika marknaderna.
Dedicare erbjuder specialisttjänster inom rekrytering och bemanning inom följande områden och marknader:
| Vård | Life science | ) ति Socialt arbete |
Pedagogik | Edinburgh | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | S | A | 2 | ||
| Norge | 2 | Skipton | |||
| Danmark | 4 | ||||
| Storbritannien | > |

Med undantag av life science består marknaden till drygt 90 procent av offentliga kunder såsom regioner, kommuner, sjukhus och myndigheter. Den nordiska vårdbemanningsmarknaden är en av de större i Europa. Nedan presenteras kundfördelning per segment för andra kvartalet 2025 i jämförelse med motsvarande kvartal föregående år.

Respektive segments största kund i förhållande till dess externa nettoomsättning under kvartalet, presenteras nedan:
Den största kunden i Sverige var för tredje kvartalet i rad bolaget Chiesi Pharma, som stod för cirka 7,4 procent (2,2) av nettoomsättningen.
I Norge svarade den största kunden, Helse Sør Øst, för cirka 8,0 procent (9,1) av nettoomsättningen.
Region Midt är för andra kvartalet Danmarks största kund med cirka 22,7 procent (16,0) av nettoomsättningen.
I Storbritannien var det fortsatt King Edwards som var segmentets största kund med cirka 62,5 procent (62,2) av nettoomsättningen.
Sverige är Nordens största marknad för vårdbemanning. Kunderna består av regioner, kommuner och privata företag där regionerna är de största köparna av bemanningstjänster inom vården. Under 2024 kvarstod och utökades regionernas begränsningar för inhyrning av vårdpersonal, vilket, tillsammans med vårdstrejker och övertidsblockader, resulterade i att vårdbemanningsmarknaden minskade med 35,8 procent jämfört med 2023 till cirka 6 miljarder kronor. Begränsningar i inköp av vårdbemanning har fortsatt under det första halvåret 2025. Enligt Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) var inköpen 3,8 (4,9) miljarder kronor för läkare och 2,0 (4,1) miljarder kronor för sjuksköterskor under helåret 20241 . Kostnaden för hyrpersonal utgjorde endast 3,1 procent (5,1) av den totala personalkostnaden inom vården.
Efterfrågan på socionombemanning där kunderna främst utgörs av socialtjänster inom kommuner, minskade enligt Dedicares uppskattning med nästan 30 procent under 2024 i jämförelse med 2023.
För Sverige och övriga Norden finns ingen officiell statistik att tillgå avseende marknaden för uthyrning och rekrytering inom life science.
Norge är den näst största marknaden i Norden avseende bemanning av vårdpersonal. Kunderna är främst sjukhus, kommuner och privata vårdgivare. Inköp av vårdpersonal uppskattades uppgå till ca 4,1 miljarder NOK för 20242 . Utöver detta tillkommer leverantörer som inte är medlemmar i NHO samt leverantörer från Danmark och Sverige som inte ingår i NHOs statistik.
Efterfrågan på sjuksköterskebemanning minskade under Q1 2025, med 17,4%, jämfört med samma kvartal föregående år.
Under Q2 2025 ser vi en ökad efterfrågan på vårdpersonal, vilket är kopplat till sommarbemanningen på marknaden.
För Danmark finns ingen officiell statistik avseende marknaden för vårdbemanning att tillgå. Kunderna utgörs främst av offentliga sjukhus. Dedicares bedömning är att marknaden avseende inhyrning av läkare har sjunkit under 2024. Marknaden för inhyrning av sjuksköterskor har sedan våren 2023 präglats av ett tillfälligt nationellt inhyrningsstopp, vilket har påverkat landets alla fem regioner.
Storbritanniens marknad kännetecknas fortsatt av hög konkurrens, men de senaste utmaningarna har lett till att antalet leverantörer har minskat. Flera av de större aktörerna har dessutom genomfört omfattande omstruktureringar.
Regeringen har satt hård press på marknaden. I den senaste tioårsplanen, som publicerades den 3 juli 2025, framgår det tydligt att ambitionen är att fasa ut användningen av bemanningspersonal inom NHS3 före innevarande mandatperiods slut och bemanningspersonal ska överföras till egna interna bemanningspooler.
Dedicare ser redan effekten av detta vad gäller efterfrågan av juniora läkare, men i mindre utsträckning för seniora läkare, vilka utgör majoriteten av Dedicares konsulter. NHS kommer inom kort presentera sin nya plan för kompetensförsörjning.
Övergången till egna bemanningslösningar inom NHS bedöms ha begränsad påverkan på Dedicare, tack vare bolagets diversifiering på marknaden. NHS nya personalstrategi kommer att ge Dedicare en värdefull vägledning i vår tillväxtstrategi och bolaget tror på en ökad efterfrågan av internationell rekrytering.


Aktiekapitalet uppgick per 30 juni 2025 till 4 781 321 kronor fördelat på 9 562 642 aktier, varav 2 011 907 aktier av serie A (berättigar till en röst) och 7 550 735 aktier av serie B (berättigar till 1/5-dels röst), till ett kvotvärde av 0,5 kronor.
Inga incitamentsprogram finns utställda.
| Största aktieägarna per den 30 juni 2025 | Antal aktier | A-aktier | B-aktier | Innehav % | Röster % |
|---|---|---|---|---|---|
| Jenny Pizzignacco | 1 266 595 | 1 070 525 | 196 070 | 13,25 | 31,51 |
| Rödgladan AB | 1 860 527 | 319 805 | 1 540 722 | 19,46 | 17,83 |
| Björn Örås | 621 577 | 621 577 | - | 6,50 | 17,65 |
| UBS AG LONDON BRANCH, W8IMY | 353 559 | - | 353 559 | 3,70 | 2,01 |
| Pareto Securities AS | 333 741 | - | 333 741 | 3,49 | 1,90 |
| Försäkringsbolaget Avanza pension | 277 757 | - | 277 757 | 2,90 | 1,58 |
| Caroline Örås | 177 000 | - | 177 000 | 1,85 | 1,01 |
| Nordnet Pensionsförsäkring AB | 159 378 | - | 159 378 | 1,67 | 0,91 |
| DNB Bank ASA | 159 130 | - | 159 130 | 1,66 | 0,90 |
| ÅLANDSBANKEN AB, W8IMY | 146 281 | - | 146 281 | 1,53 | 0,83 |
I Dedicares riskhanteringsprocess har ett antal riskområden identifierats. Ett urval av dessa med övergripande beskrivningar redogörs för nedan. För en utförligare beskrivning av dessa och hur Dedicare väljer att hantera dem hänvisas till Dedicares årsredovisning 2024 sidorna 28-32.
På de marknader där Dedicare verkar i dag, Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien, är verksamheten för vård till övervägande del offentligt finansierad. Även Dedicares privata kunder är i stor utsträckning verksamma inom den offentligt finansierade vården och omsorgen.
Den offentliga finansieringen innebär att neddragningar, besparingar, rationaliseringar och liknande åtgärder på statlig, regional eller kommunal nivå kan få en väsentligt negativ inverkan på Dedicares verksamhet. Dedicares verksamhet kan vidare i hög grad påverkas av den politiska styrningen av hälso- och sjukvården. Frågan om inköp av bemanningstjänster inom vård och omsorg är och har varit omdiskuterad i perioder. I Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien bedrivs för närvarande politiska aktiviteter för att minska beroendet av inhyrd personal inom hälso- och sjukvården.
Dedicare är verksam på en konkurrensutsatt marknad med stor prispress. De investeringar som krävs för att starta bemanningsverksamhet inom vård, life science och socialt arbete är relativt små jämfört med många andra branscher. En ökad konkurrens kan få en negativ effekt på koncernens försäljning, lönsamhet och tillväxt.

Dedicares kärnverksamhet består av rekrytering och bemanning inom bristyrken vilket innebär att det är affärskritiskt för oss att attrahera så många potentiella kandidater som möjligt. Om vi inte lyckas rekrytera eller se till att hålla låg personalomsättning så är risken att det hindrar Dedicares tillväxt.
Dedicare har ett fåtal kunder som tillsammans står för en stor del av bolagets totala intäkter. Ofta upphandlas bemanningstjänster i ett samlat upphandlingsförfarande. Dessa offentliga upphandlingsförfaranden är strikt lagreglerade och i regel väljs ett antal prioriterade leverantörer ut med viss rangordning med vilka ramavtal därefter ingås. Avtalen är vanligen på två år med möjlighet till förlängning i ytterligare högst två år. Om Dedicare inte skulle vinna upphandlingar med större enskilda kunder eller förlora i prioritetsordning kan det få tillfälligt väsentligt negativ effekt på koncernens försäljning och lönsamhet. Därtill är det inte ovanligt att överprövning begärs av en genomförd upphandling och att det efter en domstolsprövning konstateras att upphandlingen måste korrigeras alternativt göras om.
Dedicare arbetar kontinuerligt med att säkerställa att koncernen har den kompetens och bemanning somkrävs för att koncernens anbud alltid skall kunna hålla hög kvalitet.
Ökad omsättning innebär ökat resande för våra konsulter och därmed en ökad miljöpåverkan eftersom många av våra konsulter arbetar på annan ort än sin bostadsort. Dedicares miljöpolicy uppmanar till resande med tåg och andra kollektiva färdmedel där det är möjligt.
Dedicares rapporteringsvaluta är svenska kronor (SEK). Olika bolag inom koncernen har olika funktionella valutor. Dedicare är exponerat både mot NOK, DKK, EUR och GBP. Valutakursfluktuationer kan komma att få en negativ effekt på Dedicares finansiella ställning och resultat. Valutarisker säkras inte.
Likviditetsrisk utgörs av eventuella svårigheter att få tillgång till medel för att möta Dedicares åtagande förknippade med finansiella instrument. Dedicares likvida medel placeras idag på konto eller i deposition med kort löptid hos bank.
Kredit- och motpartsrisk avser risken att en kund eller en motpart i en transaktion inte kan fullgöra sitt åtagande och därmed åsamkar bolaget förlust. Bolaget exponeras för kredit och motpartsrisk till exempel när överskottslikviditet placeras i finansiella tillgångar och i samband med sedvanliga kundrelationer. Effekten av att en motpart eller en kund inte kan fullgöra sitt åtagande är att bolaget kan drabbas av en kundförlust eller förlora en kapitalplacering, vilket skulle påverka Dedicares resultat och finansiella ställning negativt. Genom höga krav på kreditvärdighet begränsar man kreditrisken i koncernen.

Dedicares målsättning är att över tid växa med minst 10 procent per år. I tillväxtmålet inkluderas tilläggsförvärv. För andra kvartalet 2025 uppgick tillväxten till -20,0 procent.
Dedicare ska ha en stark kapitalbas och verksamheten ska huvudsakligen finansieras med eget kapital. Verksamhetens karaktär innebär ett begränsat kapitalbehov. Mot bakgrund av detta anser Dedicare att soliditeten ska uppgå till minst 30,0 procent. Per 30 juni 2025 uppgick soliditeten till 49,8 procent.
Dedicare har som mål att EBITA-marginalen över tid ska överstiga 7,0 procent. För andra kvartalet 2025 uppgick EBITA-marginalen till 3,7 procent.
Dedicares mål är att utdelningen ska uppgå till minst 50,0 procent av nettoresultatet under en konjunkturcykel. För räkenskapsåret 2024 uppgick utdelningen till motsvarande 50,8 procent (56,3) av nettoresultatet.
Inga väsentliga transaktioner med närstående har skett under andra kvartalet 2025.
Dedicare är Nordens största rekryterings- och bemanningsföretag inom vård, life science och socialt arbete.
Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm och är verksamt i Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien.
Dedicare har tre kontor i Sverige, två kontor i Norge, två kontor i Danmark samt två kontor i Storbritannien.
Dedicare är i Sverige medlem i Almega Kompetensföretagen och har kollektivavtal. I Norge är Dedicare medlem i NHO (Næringslivets Hovedorganisasjon).
I Storbritannien är Dedicare medlem i REC (Recruitment & Employment Confederation).
Dedicare är kvalitetscertifierat enligt ISO 9001:2015, miljöcertifierat enligt ISO 14001:2015 och arbetsmiljöcertifierat i Norge enligt ISO 45001:2018.
Dedicare ska vara bäst på att attrahera och erbjuda kompetens inom vård, life science och socialt arbete.
Utifrån samhällets behov av kompetens inom vård, life science och socialt arbete har vi tagit fram strategier och mål för att tillgodose både samhällets behov och genomföra vår vision.

| MSEK not |
Q2 2025 |
Q2 2024 |
jan-jun 2025 |
jan-jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||
| Nettoomsättning 1 |
351,7 | 439,6 | 703,1 | 869,8 | 1 719,7 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | - | 1,0 | - | 1,7 | 3,1 |
| Övriga rörelseintäkter1 | 3,4 | 1,4 | 6,6 | 2,0 | 15,8 |
| Summa rörelsens intäkter | 355,1 | 442,0 | 709,7 | 873,5 | 1 738,6 |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Inköpta tjänster | -60,4 | -74,5 | -120,8 | -151,6 | -283,0 |
| Personalkostnader | -232,4 | -293,6 | -471,6 | -581,5 | -1 174,8 |
| Övriga externa kostnader | -46,1 | -49,7 | -87,6 | -95,7 | -196,0 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar 2 |
-5,4 | -5,3 | -10,8 | -10,7 | -24,6 |
| Rörelseresultat2 | 10,8 | 18,9 | 18,9 | 34,0 | 60,2 |
| Finansiella poster | 0,9 | 0,7 | 1,3 | -0,9 | -0,5 |
| Resultat efter finansiella poster | 11,7 | 19,6 | 20,2 | 33,1 | 59,7 |
| Inkomstskatt | -2,6 | -4,3 | -4,2 | -7,3 | -12,6 |
| Periodens resultat | 9,1 | 15,3 | 16,0 | 25,8 | 47,1 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | |||||
| Omräkningsdifferenser | 1,7 | -0,7 | -8,8 | 5,0 | 4,5 |
| Summa totalresultat för perioden | 10,8 | 14,6 | 7,2 | 30,8 | 51,6 |
| Varav hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 10,8 | 14,6 | 7,2 | 30,8 | 51,6 |
| Resultat per aktie, före utspädning (SEK) | 0,95 | 1,60 | 1,66 | 2,70 | 4,92 |
| Resultat per aktie, efter utspädning (SEK) | 0,95 | 1,59 | 1,66 | 2,67 | 4,89 |
1Övriga rörelseintäkter, helåret inkluderar omvärderad tilläggsköpeskilling vilken har påverkat positivt med 7,7 MSEK.
2 Rörelseresultatet för Q2 och perioden jan-jun, både 2024 och 2025, inkluderar engångsposter vilka uppstod i samband med besparings- och effektiviseringsåtgärder om -0,9 MSEK (-2,9).
Rörelseresultatet för helåret 2024 inkluderar engångsposter så som kostnader i samband med slutlig erlagd villkorad tilläggsköpeskilling om -1,0 MSEK, byte av VD och koncernchef -6,2 MSEK, omstruktureringskostnader -4,5 MSEK och slutligen omvärderad tilläggsköpeskilling 7,7 MSEK.
| MSEK not |
30 Jun 2025 |
30 Jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar 2 |
155,4 | 165,5 | 163,9 |
| Nyttjanderättstillgångar | 32,1 | 17,1 | 22,7 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1,1 | 2,2 | 1,6 |
| Uppskjutna skattefordringar | 15,1 | 3,7 | 9,5 |
| Lämnade depositioner | 5,1 | 5,1 | 5,2 |
| Summa anläggningstillgångar | 208,8 | 193,6 | 202,9 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 264,2 | 332,1 | 287,3 |
| Likvida medel | 95,0 | 136,3 | 138,6 |
| Summa omsättningstillgångar | 359,2 | 468,4 | 425,9 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 568,0 | 662,0 | 628,8 |
| Eget kapital | 282,6 | 278,6 | 299,3 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsättningar | 0,8 | 3,2 | 0,8 |
| Övriga långfristiga skulder 3,4 |
22,3 | 13,2 | 11,1 |
| Uppskjutna skatteskulder | 14,0 | 11,5 | 12,6 |
| Summa långfristiga skulder | 37,1 | 27,9 | 24,5 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Aktuella skatteskulder | 7,6 | 14,1 | 17,3 |
| Övriga kortfristiga skulder 3,4 |
240,7 | 341,4 | 287,7 |
| Summa kortfristiga skulder | 248,3 | 355,5 | 305,0 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 568,0 | 662,0 | 628,8 |
| 30 jun | 30 jun | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Eget kapital vid periodens ingång | 299,3 | 309,9 | 309,9 |
| Periodens resultat | 16,0 | 25,8 | 47,1 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | |||
| Omräkningsdifferenser | -8,8 | 5,1 | 4,5 |
| Transaktioner med aktieägare | |||
| Aktieutdelning | -23,9 | -62,2 | -62,2 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 282,6 | 278,6 | 299,3 |
| MSEK | Q2 2025 |
Q2 2024 |
jan-jun 2025 |
jan-jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i | |||||
| rörelsekapital | 7,8 | 16,6 | 11,0 | 23,2 | 52,2 |
| Förändringar i rörelsekapital | -41,1 | -15,4 | -4,9 | -0,4 | 29,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -33,3 | 1,2 | 6,1 | 22,8 | 81,3 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av materiella och immateriella tillgångar | -0,2 | -1,0 | -0,2 | -1,9 | -3,3 |
| Försäljning av materiella och immateriella tillgångar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erlagda tilläggsköpeskillingar | - | - | - | - | -36,2 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -0,2 | -1,0 | -0,2 | -1,9 | -39,5 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Amortering lån | 0,0 | -3,4 | -14,8 | -6,9 | -13,8 |
| Amortering leasingskuld | -2,7 | -2,0 | -4,7 | -4,6 | -12,2 |
| Depositioner | -0,0 | -0,0 | -0,0 | -0,0 | -0,0 |
| Utbetald utdelning | -23,9 | -62,2 | -23,9 | -62,2 | -62,2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -26,6 | -67,6 | -43,4 | -73,7 | -88,2 |
| Periodens kassaflöde | -60,1 | -67,4 | -37,5 | -52,8 | -46,4 |
| Likvida medel vid periodens början | 155,5 | 202,3 | 138,6 | 187,1 | 187,1 |
| Kursdifferens i likvida medel | -0,4 | 1,4 | -6,1 | 2,0 | -2,1 |
| Likvida medel vid periodens slut | 95,0 | 136,3 | 95,0 | 136,3 | 138,6 |
Dedicare upprättar sin koncernredovisning enligt International Financial Reporting Standards (IFRS).
Denna delårsrapport för koncernen är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och för moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer med de redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen.
Den 1 januari 2027 träder den nya standarden IFRS 18 i kraft, den kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Ledningen utvärderar för närvarande de exakta konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden i sina finansiella rapporter. Koncernen kommer att tillämpa den nya standarden från dess obligatoriska ikraftträdandedatum.
Ingaandranya ellerreviderade IFRS standarder eller tolkningsuttalanden från IFRIC, med ikraftträdande 2025 eller senare, har eller kommer inte att ha någon väsentlig påverkan på Dedicares finansiella rapport.
Segmentsindelningen har fastställts baserat på hur koncernledningen i Dedicare följer och styr verksamheten, för att utvärdera resultatet och allokera resurser.
Från 2024 följer koncernledningen upp segmentens EBITA i stället för som tidigare dess rörelseresultat. För mer information se pressmeddelande på dedicaregroup.com. EBITA följs upp både inklusive och exklusive jämförelsestörande poster.
De rörelsesegment som har identifierats är Sverige, Norge, Danmark, Storbritannien (tidigare benämnd som Nya Marknader) och Koncerngemensamt.
Segmenten Sverige, Norge, Danmark och Storbritannien består av affärsverksamheten, rekrytering och bemanning inom respektive land samt fördelade centrala kostnader för stödfunktioner såsom koncernledning, ekonomi och finans, juridik, kommunikation, affärsutveckling, HR och IT-drift.
Fördelning sker enligt en fördelningsnyckel baserat på segmentets omsättning eller medelantal anställda. Här ingår även segmentets omräkning av IFRS 16.
Segmentet Koncerngemensamt omfattar koncernövergripande poster såsom aktieägarrelaterade kostnader, av- och nedskrivningar på övervärden från förvärv, avskrivningar relaterat till verksamhetsöverlåtelser, koncerninterna transaktioner, elimineringar samt även segmentets omräkning av IFRS 16.
De redovisningsprinciper som tillämpas för segmentsrapporteringen överensstämmer med de som koncernen tillämpar.
För mer information om Dedicares rörelsesegment hänvisas till sidorna 4-7 i delårsrapporten; nettoomsättning per rörelsesegment sidorna 4-5 och EBITA per rörelsesegment sidorna 6-7.
| Kund | Övriga immateriella |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun 2025, MSEK | Goodwill | kontrakt | Databas | Varumärke | tillgångar | Summa |
| Ingående anskaffningsvärden | 120,4 | 56,2 | 15,8 | 1,7 | 16,1 | 210,2 |
| Inköp | - | - | - | - | 0,2 | 0,2 |
| Avyttringar/utrangeringar | - | - | - | -1,5 | - | -1,5 |
| Valutakursdifferenser | -3,2 | -1,4 | -0,4 | -0,2 | 0,0 | -5,2 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 117,2 | 54,8 | 15,4 | 0,0 | 16,3 | 203,7 |
| Ingående av- och nedskrivningar | - | -28,6 | -8,6 | -1,7 | -7,4 | -46,3 |
| Avyttringar/utrangeringar | - | - | - | 1,5 | - | 1,5 |
| Periodens avskrivningar | - | -1,9 | -1,4 | - | -1,4 | -4,7 |
| Valutakursdifferenser | - | 0,8 | 0,2 | 0,2 | 0,0 | 1,2 |
| Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -29,7 | -9,8 | 0,0 | -8,8 | -48,3 |
| Utgående redovisat värde | 117,2 | 25,1 | 5,6 | - | 7,5 | 155,4 |
| Övriga | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 jun 2024, MSEK | Goodwill | Kund kontrakt |
Databas | Varumärke | immateriella tillgångar |
Summa | |
| Ingående anskaffningsvärden | 116,9 | 54,4 | 15,4 | 1,6 | 13,0 | 201,3 | |
| Inköp | - | - | - | - | 1,7 | 1,7 | |
| Valutakursdifferenser | 2,4 | 1,1 | 0,3 | - | - | 3,8 | |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 119,3 | 55,5 | 15,7 | 1,6 | 14,7 | 206,8 | |
| Ingående av- och nedskrivningar | - | -23,8 | -5,7 | -1,6 | -5,0 | -36,1 | |
| Periodens avskrivningar | - | -1,9 | -1,4 | - | -1,3 | -4,6 | |
| Valutakursdifferenser | - | -0,5 | -0,1 | - | - | -0,6 | |
| Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -26,2 | -7,2 | -1,6 | -6,3 | -41,3 | |
| Utgående redovisat värde | 119,3 | 29,3 | 8,5 | - | 8,4 | 165,5 |
| Kund | Övriga immateriella |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Helår 2024, MSEK | Goodwill | kontrakt | Databas | Varumärke | tillgångar | Summa |
| Ingående anskaffningsvärden | 116,9 | 54,4 | 15,4 | 1,6 | 13,0 | 201,3 |
| Inköp | - | - | - | - | 3,1 | 3,1 |
| Valutakursdifferenser | 3,5 | 1,8 | 0,4 | 0,1 | 0,0 | 5,8 |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 120,4 | 56,2 | 15,8 | 1,7 | 16,1 | 210,2 |
| Ingående av- och nedskrivningar | - | -23,8 | -5,7 | -1,6 | -5,0 | -36,1 |
| Periodens avskrivningar | - | -3,9 | -2,8 | - | -2,4 | -9,1 |
| Valutakursdifferenser | - | -0,9 | -0,1 | -0,1 | 0,0 | -1,1 |
| Utgående ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -28,6 | -8,6 | -1,7 | -7,4 | -46,3 |
| Utgående redovisat värde | 120,4 | 27,6 | 7,2 | - | 8,7 | 163,9 |
| 30 jun | 30 jun | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Långfristiga skulder | |||
| Skuld avseende villkorade tilläggsköpeskillingar | - | 7,5 | - |
| Leasingskulder | 22,3 | 5,7 | 11,1 |
| Summa | 22,3 | 13,2 | 11,1 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | - | 22,5 | 15,8 |
| Skuld avseende villkorade tilläggsköpeskillingar | - | 33,9 | - |
| Leasingskulder | 10,3 | 11,2 | 11,2 |
| Summa | 10,3 | 67,6 | 27,0 |
| Summa finansiella skulder | 32,6 | 80,8 | 38,1 |
| 30 jun | 30 jun | Helår | |
|---|---|---|---|
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde, MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Villkorade tilläggsköpeskillingar | |||
| Dedicare Life Science AB (tidigare H&P Search & Interim AB) | - | 25,8 | - |
| Optimal Medical Limited | - | 15,6 | - |
| Summa | - | 41,4 | - |
Den första villkorade tilläggsköpeskillingen för Dedicare Life Science AB förföll till betalning i juli 2024. Utbetalt belopp uppgick till 18,4 MSEK.
Den andra villkorade tilläggsköpeskillingen omvärderades i fjärde kvartalet 2024 och skrevs ned till 0,0 MSEK. Denna tilläggsköpeskilling förfaller till betalning i juli 2025 och baseras på bolagets resultatutveckling under tre år (1 april 2022 – 31 mars 2025).
Per utgången av 30 juni står sig denna omvärdering, ingen utbetalning utfaller i juli 2025.
Den villkorade tilläggsköpeskillingen för Optimal Medical Limited förföll till betalning i november 2024. Tilläggsköpeskillingen utgick med 17,8 MSEK.

| Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2025 | |
| Nettoomsättning, MSEK | 439,6 | 460,9 | 389,0 | 351,5 | 351,7 |
| EBITDA, MSEK | 24,2 | 16,5 | 23,6 | 13,4 | 16,2 |
| EBITDA-marginal, % | 5,5% | 3,6% | 6,1% | 3,8% | 4,6% |
| EBITA, MSEK | 21,2 | 11,2 | 19,5 | 10,4 | 13,1 |
| EBITA-marginal, % | 4,8% | 2,4% | 5,0% | 3,0% | 3,7% |
| Rörelseresultat (EBIT), MSEK | 18,9 | 9,0 | 17,2 | 8,0 | 10,8 |
| Rörelsemarginal (EBIT-marginal), % | 4,3% | 2,0% | 4,4% | 2,3% | 3,1% |
| Resutat efter finansiella poster, MSEK | 19,6 | 8,9 | 17,7 | 8,6 | 11,7 |
| Vinstmarginal, % | 4,4% | 2,0% | 4,4% | 2,4% | 3,3% |
| Periodiens resultat, MSEK | 15,3 | 6,9 | 14,4 | 6,9 | 9,1 |
| Nettoskuld (+)/Nettokassa (-), MSEK | -55,6 | -71,4 | -100,5 | -121,3 | -62,4 |
| Soliditet, % | 42,1% | 44,6% | 47,6% | 48,4% | 49,8% |
| Avkastning på eget kapital, % | 5,1% | 2,5% | 5,0% | 2,3% | 3,1% |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 1,2 | 24,6 | 33,9 | 39,4 | -33,3 |
| Medelantalet anställda1 | 1 325 | 1 196 | 1 082 | 1 048 | 1 119 |
| Nettoomsättning per anställd, TSEK | 332 | 385 | 360 | 335 | 314 |
| Nyckeltal per aktie | |||||
| Aktiekurs vid periodens slut, SEK | 58,9 | 67,5 | 56,6 | 48,1 | 45,0 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,60 | 0,72 | 1,51 | 0,72 | 0,95 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,59 | 0,71 | 1,50 | 0,72 | 0,95 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 29,13 | 29,40 | 31,30 | 30,92 | 29,55 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK | 0,12 | 2,57 | 3,54 | 4,12 | -3,49 |
| Antal aktier genomsnitt före utspädning | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 |
| Antal aktier genomsnitt efter utspädning | 9 652 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 |
| Antal utestående aktier | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 | 9 562 642 |
1 I medelantal anställda inkluderas underkonsulter, se sid 7 för mer information.
Dedicare använder sig av alternativa nyckeltal, även kallat APM (Alternative Performance Measures). Dedicares alternativa nyckeltal beräknas på de finansiella rapporter som upprättas enligt tillämpliga regler för finansiell rapportering. Nyckeltalen som presenteras nedan är inte i enlighet med IFRS men anses underlätta för intressenter att analysera resultat och finansiell struktur.
| Avkastning på eget kapital, MSEK | Q2 2025 |
Q2 2024 |
Q2 | jan-jun 2025 |
jan-jun 2024 |
jan-jun | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 9,1 | 15,3 | -6,2 | 16,0 | 25,8 | -9,8 | 47,1 |
| Genomsnittligt eget kapital | 289,1 | 302,3 | -13,2 | 292,5 | 304,9 | -12,4 | 299,0 |
| Avkastning på eget kapital | 3,1% | 5,1% | -2,0% | 5,5% | 8,5% | -3,0% | 15,7% |
| Q2 | Q2 | Q2 | jan-jun | jan-jun | jan-jun | Helår | |
| Avkastning på totalt kapital, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 11,7 | 19,6 | -7,9 | 20,2 | 33,1 | -12,9 | 59,7 |
| Genomsnittligt totalt kapital | 589,7 | 694,5 | -104,8 | 602,7 | 705,4 | -102,7 | 675,2 |
| Avkastning på totalt kapital | 2,0% | 2,8% | -0,8% | 3,4% | 4,7% | -1,3% | 8,8% |
| Q2 | Q2 | Q2 | jan-jun | jan-jun | jan-jun | Helår | |
| EBITDA-marginal, MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | ||
| EBITDA | 16,2 | 24,2 | -8,0 | 29,6 | 44,7 | -15,1 | 84,8 |
| Nettoomsättning | 351,7 | 439,6 | -87,9 | 703,1 | 869,8 | -166,7 | 1 719,7 |
| EBITDA-marginal | 4,6% | 5,5% | -0,9% | 4,2% | 5,1% | -0,9% | 4,9% |
Definitioner återfinns på sida 24
I moderbolaget bedrivs stödfunktioner såsom koncernledning, finans, kommunikation, HR och IT-drift.
| MSEK not |
Q2 2025 |
Q2 2024 |
jan-jun 2025 |
jan-jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||||
| Nettoomsättning | 11,0 | 13,3 | 22,4 | 28,0 | 56,0 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | - | 1,0 | - | 1,7 | 3,1 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,6 | 0,5 | 1,9 | 0,6 | 1,8 |
| Summa rörelsens intäkter | 11,6 | 14,8 | 24,3 | 30,3 | 60,9 |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Personalkostnader | -7,8 | -6,8 | -14,1 | -14,2 | -33,7 |
| Övriga externa kostnader | -8,6 | -11,3 | -18,1 | -23,6 | -49,0 |
| Avskrivning av materiella och immateriella tillgångar | -0,7 | -0,6 | -1,4 | -1,3 | -2,5 |
| Rörelseresultat | -5,5 | -3,9 | -9,3 | -8,8 | -24,3 |
| Resultat från finansiella poster | |||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | - | - | - | 59,9 |
| Övriga finansiella poster | -0,2 | -1,4 | -1,5 | -4,4 | -6,4 |
| Resultat efter finansiella poster | -5,7 | -5,3 | -10,8 | -13,2 | 29,2 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | 7,8 |
| Skatt på periodens resultat | 1,2 | 1,1 | 2,2 | 2,7 | 3,9 |
| Periodens resultat | -4,5 | -4,2 | -8,6 | -10,5 | 40,9 |
| MSEK not |
30 jun 2025 |
30 jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Övriga anläggningstillgångar | 7,4 | 8,7 | 8,8 |
| Andelar i koncernföretag | 189,4 | 196,2 | 189,4 |
| Uppskjuten skattefordran | 6,1 | 2,7 | 3,9 |
| Övriga finansiella tillgångar | 4,3 | 4,3 | 4,3 |
| Summa anläggningstillgångar | 207,2 | 211,9 | 206,4 |
| Omsättningtillgångar Övriga kortfristiga fordringar |
|||
| Kassa och bank | 17,8 55,5 |
15,8 93,0 |
22,4 105,7 |
| Summa omsättningstillgångar | 73,3 | 108,8 | 128,1 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 280,5 | 320,7 | 334,5 |
| Eget kapital | 164,2 | 145,4 | 196,8 |
| Obeskattade reserver | 3,3 | 13,0 | 3,3 |
| Långfristiga skulder | |||
| Övriga långfristiga skulder | - | 7,5 | - |
| Summa långfristiga skulder | - | 7,5 | - |
| Kortfristiga skulder | |||
| Övriga kortfristiga skulder | 113,0 | 154,8 | 134,4 |
| Summa kortfristiga skulder | 113,0 | 154,8 | 134,4 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 280,5 | 320,7 | 334,5 |
| 30 jun | 30 jun | Helår | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Eget kapital vid periodens ingång | 196,8 | 218,1 | 218,1 |
| Periodens resultat | -8,7 | -10,5 | 40,9 |
| Transaktioner med aktieägare | |||
| Aktieutdelning | -23,9 | -62,2 | -62,2 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 164,2 | 145,4 | 196,8 |
Periodens resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital.
Resultat efter finansiella poster dividerat med genomsnittligt totalt kapital.
Finansiella effekter i samband med större förvärv och avyttringar eller andra större strukturförändringar samt väsentliga poster av engångskaraktär som är relevanta för att förstå resultatet vid jämförelse mellan perioder.
Rörelseresultat före finansiella intäkter och kostnader, skatt samt av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar.
EBITA dividerat med nettoomsättning.
Rörelseresultat före finansiella intäkter och kostnader, skatt, avskrivningar samt nedskrivningar.
EBITDA dividerat med nettoomsättning.
Andel av eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar ägarnas andel av bolagets totala egna kapital peraktie.
Medeltalet av eget kapital per kvartalsavslut.
Medeltalet av totalt kapital per kvartalsavslut.
Nettoomsättning dividerat med medelantal anställda.
Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning. Visar på vilket kassaflöde den löpande verksamheten genererar.
Totalt arbetade timmar under perioden dividerat med normalarbetstid för en heltidsanställd. Antalet anställda inkluderar underkonsulter.
Räntebärande skulder med avdrag för räntebärande tillgångar och likvida medel.
Rörelseresultat inklusive finansiella intäkter med avdrag för finansiella kostnader.
Periodens resultat efter utspädning hänförlig till innehavare av stamaktier i moderbolaget dividerat med det vägda genomsnittliga antalet potentiella stamaktier.
Periodens resultat hänförlig till innehavare av stamaktier i moderbolaget dividerat med det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier under perioden.
Rörelseresultat dividerat med nettoomsättning.
Resultat före finansnetto och skatt.
Eget kapital dividerat med totalt kapital.
Summan av företagets tillgångar dvs Balansomslutning.
Resultat efter finansiella poster dividerat med rörelsens intäkter.
23 oktober 2025 Delårsrapport 1 januari – 30 september 2025 6 februari 2026 Bokslutskommuniké 1 januari – 31 december 2025
Stockholm 11 juli 2025
Bård Kristiansen vd och koncernchef
Björn Örås Anders Boman Siri Nilssen Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
JennyPizzignacco AnnaSöderblom Krister Widström
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Bård Kristiansen vd och koncernchef +47 97 08 88 83
Dedicare AB (publ) Orgnr: 556516-1501 Ringvägen 100, uppgång E, 10 tr 118 60 Stockholm 08-555 656 00

Anette Sandsjö cfo 073-343 44 68
Denna information är sådan information som Dedicare AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genomovanstående kontaktpersons försorg,för offentliggörande den 11 juli 2025 kl 08:00.

Have a question? We'll get back to you promptly.