Interim / Quarterly Report • Jul 10, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Goda livsmiljöer över generationer
perioden i korthet
■ Första etappen av uppgraderingsprojektet i Rotebro är nu färdigställd och inflyttad enligt plan.
| Nyckeltal | 2025 apr–jun |
2024 apr–jun |
2025 jan–jun |
2024 jan–jun |
Rullande 12 mån jul 24–jun 25 |
2024 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsrelaterade nyckeltal | ||||||
| Ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % | 97,2 | 97,1 | 97,2 | 97,1 | 97,2 | 97,6 |
| Överskottsgrad, % | 76,4 | 76,2 | 72,3 | 70,4 | 72,4 | 71,5 |
| Fastighetsvärde vid periodens utgång, Mkr | 14 381,0 | 13 634,0 | 14 381,0 | 13 634,0 | 14 381,0 | 14 097,7 |
| Antal uppgraderade lägenheter under perioden | 28 | 53 | 38 | 53 | 68 | 83 |
| Finansiella nyckeltal | ||||||
| Hyresintäkter, Mkr | 170,3 | 161,3 | 335,7 | 318,8 | 659,6 | 642,7 |
| Driftöverskott, Mkr | 130,1 | 123,0 | 242,6 | 224,6 | 477,7 | 459,7 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 61,2 | 55,1 | 108,0 | 87,8 | 215,2 | 195,1 |
| Genomsnittlig ränta, % | 2,83 | 3,20 | 2,83 | 3,20 | 2,83 | 2,84 |
| Belåningsgrad vid periodens utgång, % | 46,9 | 49,2 | 46,9 | 49,2 | 46,9 | 47,6 |
| Räntetäckningsgrad under perioden, ggr | 2,2 | 2,1 | 2,1 | 1,8 | 2,1 | 2,0 |
| Aktierelaterade nyckeltal | ||||||
| Förvaltningsresultat, kr/aktie | 0,81 | 0,73 | 1,43 | 1,16 | 2,84 | 2,57 |
| Tillväxt i förvaltningsresultat, kr/aktie, % | 11,1 | -4,4 | 23,0 | -24,6 | 2,1 | -23,6 |
| Periodens resultat efter skatt, kr/aktie | 0,50 | 2,84 | 2,27 | 2,91 | 5,02 | 5,66 |
| Tillväxt i långsiktigt substansvärde, kr/aktie, % | 10,2 | -44,1 | 10,2 | -44,1 | 10,2 | 8,7 |
| Aktuellt substansvärde NTA, kr/aktie | 89,35 | 80,60 | 89,35 | 80,60 | 89,35 | 85,931) |
| Långsiktigt substansvärde NRV, kr/aktie | 98,10 | 89,04 | 98,10 | 89,04 | 98,10 | 94,66 |
1) Korrigerad, för ytterligare information se not 10.
Definitioner av nyckeltal, se sidan 30.

" Vår starka position i Stockholmsregionen ger konkurrensfördelar på en bostadsmarknad som blir allt mer tudelad.
John Mattson fortsätter att leverera ett starkt resultat i linje med vår strategi för tillväxt.
Vi har haft en fortsatt positiv utveckling under det andra kvartalet med tillväxt i både förvaltningsresultat och det långsiktiga substansvärdet.
Förvaltningsresultatet ökade med 23 procent jämfört med samma period föregående år som följd av högre intäkter, fortsatt god kostnadskontroll och en lägre genomsnittlig ränta. Intäkterna ökade med 5,3 procent som följd av de årliga hyresjusteringarna för bostäder och förbättrad uthyrningsgrad samt högre hyresnivåer inom det kommersiella beståndet. Fastighetskostnaderna var stabila för perioden trots kraftiga prisuppgångar på taxebundna kostnader där vi genom vårt arbete med att effektivisera våra fastigheter framgångsrikt lyckats motverka prisuppgångarna. För det andra kvartalet isolerat steg fastighetskostnaderna något jämfört med föregående år. Detta framför allt till följd av temporärt låga kostnader för underhåll under det andra kvartalet 2024.
Högre intäkter och stabila fastighetskostnader har gjort att driftöverskottet ökade med åtta procent under perioden jämfört med samma period föregående år.
Avkastningskraven för vår portfölj har fortsatt varit stabila, vilket tillsammans med ett förbättrat driftöverskott från högre hyresintäkter och fortsatt effektivisering av våra fastigheter bidrog till en positiv värdeutveckling på 0,5 procent under kvartalet
Den positiva värdeutvecklingen det senaste året har bidragit till att det långsiktiga substansvärdet ökade med tio procent jämförtmed det andra kvartalet 2024
När vi under 2024 ökade vårt tillväxtfokus var målet inledningsvis att investera i vårt befintliga bestånd genom energioptimeringar och uppgraderingar av lägenheter. Arbetet har varit famgångsrikt. Hittills under 2025 är den normalårskorrigerade energianvändningen 9 procent lägre än samma period föregående år – ett glädjande resultat där vi både minskar våra kostnader och vårt klimatavtryck, samtidigt som det stärker våra fastighetsvärden. Vi har också ökat takten i våra uppgraderingar, där vi under första kvartalet startade ett större projekt i Sollentuna med 282 lägenheter. Projektet löper på enligt plan och de första hyresgästerna har redan kunnat flyttat tillbaka till sina uppgraderade hem. Under det andra kvartalet har vi tagit nästa steg i vår tillväxtplan genom förberedelser för att starta nyproduktionsprojekt. Precis efter kvartalets utgång tecknades en avsiktsförklaring för utvecklingen av ett vård- och omsorgsboende i Abrahamsberg i Bromma samt ett avtal för projektering av projektet. Boendet kommer bestå av minst 80 platser och produktionsstart beräknas till det första halvåret 2026. Vi upplever en stark efterfrågan på vård- och omsorgsboenden vilket är en följd av en förändrad demografi där befolkningen över 80 år kommer öka.
Vård- och omsorgsboenden utgör en naturlig del i vår fastighetsportfölj där vi kompletterar våra hyresbostäder med andra boendeformer för att skapa attraktiva livsmiljöer samtidigt som det bidrar till att diversifiera vår fastighetsportfölj.
Projektet markerar starten på vår återgång till nyproduktion – inledningsvis i mindre volymer men med målsättningen att successivt öka takten mot vårt långsiktiga mål om att produktionsstarta 250 lägenheter per år.
Under senare tid har flera rapporter pekat på stigande vakanser på bostadsmarknaden, men utvecklingen är långt ifrån homogen runt om i Sverige. Bakgrunden är de förändrade ekonomiska förutsättningarna i landet med hög inflation som påverkat hushållens köpkraft, minskad befolkningstillväxt till följd av färre födslar och lägre invandring samt en fortsatt urbanisering där både hushåll och företag söker sig till storstadsregionerna. Kommuner utan tydlig koppling till landets storstadsregioner har ofta haft ett negativt inrikes flyttnetto, vilket tidigare balanserats av ett positivt utrikes flyttnetto. Den kraftigt minskade invandringen har nu slagit hårt mot dessa kommuner, vilket är en utveckling som sannolikt kommer att förstärkas ytterligare de kommande åren. Samtidigt fortsätter urbaniseringen i Sverige. Trots att den totala befolkningstillväxten har avtagit sedan 2022, är tillväxten fortsatt stark i storstadsregionerna.
Detta ger en tudelad bostadsmarknad. I många mindre kommuner ser vi ökade vakanser, medan attraktiva kommuner i storstadsregionerna fortsatt har mycket låg vakansgrad. Här står John Mattson starkt med ett fastighetsbestånd i Stockholmsregionens mest efterfrågade områden. Den höga efterfrågan och betalningsviljan ger låg risk för vakanser och skapar samtidigt goda förutsättningar för hyreshöjningar vid uppgraderingar och ekonomiskt genomförbar nyproduktion. Vår genomsnittliga kötid under 2025 uppgår till 10,4 år och den ekonomiska uthyrningsgraden för våra bostäder är 98,5 procent – där majoriteten av våra vakanser utgörs av lägenheter som vi själva tomställt för att möjliggöra standardhöjande åtgärder. Om dessa exkluderas uppgår den ekonomiska uthyrningsgraden för våra bostäder till hela 99,6 procent.
Avslutningsvis är det mycket glädjande att konstatera att vi följer vår plan för tillväxt där vi under kvartalet tagit ytterligare steg i förberedelserna i vår återgång till nyproduktion av attraktiva boenden i Stockholm.
Per Nilsson, vd John Mattson Fastighetsföretagen AB
Vi har tecknat avtal om att projektera ett vård- och omsorgsboende i Abrahamsberg i Bromma med 80 platser. "

Vår affärsidé är att långsiktigt äga, förvalta och utveckla bostadsfastigheter och attraktiva lokalsamhällen i Stockholmsregionen. Vi erbjuder en välfungerande vardag för alla, genom förvaltning och utveckling av trivsamma bostäder och trygga boendemiljöer.
Förvaltning – Vi förvaltar genom närhet och helhet. Vi kan våra fastigheter och känner våra kunder. Vi tar ansvar för helheten, både beståndet och att utveckla livet mellan husen. Vi jobbar proaktivt med fastighetsförvaltning och gör kontinuerligt effektiviseringar och värdeskapande investeringar i syfte att uppnå en mer hållbar fastighetsdrift samt ökat driftsöverskott. Fokus ligger på att optimera fastigheternas förbrukning och därmed minska driftkostnaderna. Målet är att minska energianvändningen med cirka 45 procent till 2030, till en investering om cirka 200Mkr kronor.
Förädling – Vi förädlar våra byggnader för att säkra byggnadernas tekniska livslängd samt för att generera ett ökat driftöverskott. Förädling sker genom att uppgradera, bygga till samt konvertera utrymmen till bostäder eller kommersiell verksamhet. Vi har en väletablerad modell för uppgradering av bostäder i två steg, Larsbergsmodellen. Det första steget är en basuppgradering med kvarboende hyresgäster, där fastighetens tekniska status säkras. Det efterföljande steget, totaluppgradering, innebär att nya kvaliteter adderas för att möta efterfrågan från befintliga och framtida hyresgäster. Totaluppgradering sker när lägenheten är tomställd eller i vissa bostadsområden, när hyresgästen så önskar. All uppgradering sker i dialog med hyresgästerna och justerade hyresnivåer förhandlas med Hyresgästföreningen. Målet är att uppgradera cirka 200 lägenheter per år. I nuvarande bestånd har uppgraderingsmöjligheter identifierats om cirka 600 lägenheter för både bas- och totaluppgradering samt om cirka 900 lägenheter som redan är basuppgraderade och kan totaluppgraderas. Direktavkastningen för både bas- och totaluppgradering är cirka 5 procent med en investering om 1,25Mkr per lägenhet. Direktavkastningen för totaluppgradering från basuppgraderad lägenhet är cirka 6,5 procent med en investering om cirka 0,4Mkr per lägenhet.
Förtätning – Vi förtätar på egen mark eller i nära anslutning till befintliga fastigheter, ofta på redan hårdgjord mark. Utöver nybyggnation sker även förtätning i form av tillbyggnader på befintliga fastigheter. På så sätt breddas lägenhets- och verksamhetsutbudet och hyresgästernas olika behov tillgodoses. Nya kvaliteter tillförs lokalsamhället och mångfalden och variationen ökar, vilket bidrar till goda livsmiljöer. Målet är tillväxt genom värdeskapande byggnation som samtidigt ökar attraktiviteten i bostadsområdena. Utvecklingen sker i nära samarbete med de kommuner där vi är verksamma. Förtätningsprojekt bedöms kunna påbörjas tidigast under 2026. Initialt i små volymer för att skalas upp enligt målet om att starta produktion av 250 lägenheter per år.
Förvärv – Vi strävar efter att förvärva fastigheter och byggrätter med utvecklingspotential i goda marknadslägen i Stockholmsregionen med närhet till välfungerande infrastruktur. Förvärv sker utifrån ett långsiktigt ägar- och förvaltningsperspektiv och områden med möjlighet till förädling och förtätning är särskilt attraktiva. Vi utvärderar även löpande sammansättningen av fastighetsbeståndet genom selektiva avyttringar.
Genomsnittlig årlig tillväxt i långsiktigt substansvärde per aktie med minst 7 procent över en konjunkturcykel.
LÅNGSIKTIGT SUBSTANSVÄRDE PER AKTIE1)

1) John Mattson giorde en företrädesemission under Q4 2023 vilket resulterade i att antalet aktier ökade med 37 896 965 stycken vilket medför att nyckeltalen inte är fullt jämförbara mellan perioderna.
2) Den 18 oktober 2023 reviderades målet från 10 till 7 procent.
Genomsnittlig årlig tillväxt i förvaltningsresultatet per aktie med minst 10 procent över en konjunkturcykel.

1) John Mattson giorde en företrädesemission under Q4 2023 vilket resulterade i att antalet aktier ökade med 37 896 965 stycken vilket medför att nyckeltalen inte är fullt jämförbara mellan perioderna.
Utdelningspolicy – Långsiktigt ska utdelningen uppgå till 50 procent av förvaltningsresultatet per år, med hänsyn till bolagets investeringsplaner, konsolideringsbehov, likviditet och finansiella ställning i övrigt. Utdelningar kan komma att understiga det långsiktiga målet eller helt utebli.
John Mattson har antagit långsiktiga hållbarhetsmål inklusive vetenskapsbaserade klimatmål för vart och ett av bolagets fyra fokusområden inom hållbarhet. Målen ska styra bolagets verksamhet mot en hållbar utveckling och bidra till att nå visionen "Goda livsmiljöer över generationer". Resultatet för hållbarhetsmålen redovisas i samband med delårsrapporten för kvartal 4.



Energianvändningen under en fastighets livscykel är betydande. Fastigheters energiklass och val av fossilfria energislag och effektiv förvaltning reducerar klimatpåverkan.

Proaktivt arbete för en hälsosam, säker och stimulerande arbetsmiljö för såväl medarbetare som leverantörer är en förutsättning för trivsel och engagemang.
fastighetsbestånd
Beståndet delas in i fyra förvaltningsområden; Lidingö, Norrort, City/Bromma, och Söderort/Nacka. Fastighetsbeståndet omfattar 4 325 hyreslägenheter. Total uthyrbar area uppgår till 345 000 kvadratmeter, där bostäder står för 82 procent.
Majoriteten av fastigheterna är byggda på 1950– 1970-talet, med goda förutsättningar att förädlas.
Tillväxt sker genom förvärv och förtätning av fastigheter i bra marknadslägen i Stockholmsregionen.


| Fastighetsbeståndet | per 30 juni 2025 | Januari–juni 2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lägenheter Uthyrbar area Fastighetsvärde |
Hyresvärde | Ekonomisk uthyrningsgrad |
Hyresintäkter | Fastighets kostnader |
Driftöverskott | ||||||
| Antal | tkvm | Mkr | kr/kvm | Mkr | kr/kvm | % | Mkr | Mkr | Mkr | ||
| Lidingö | 2 059 | 157 | 7 393 | 46 974 | 322 | 2 044 | 98,5 | 158,8 | 37 | 122 | |
| Norrort | 1 069 | 79 | 1 850 | 23 297 | 118 | 1 488 | 92,6 | 54,1 | 24 | 30 | |
| City/Bromma | 424 | 45 | 2 024 | 45 024 | 98 | 2 173 | 97,8 | 47,8 | 15 | 33 | |
| Söderort/Nacka | 773 | 63 | 3 114 | 49 375 | 151 | 2 390 | 97,8 | 74,9 | 17 | 58 | |
| Summa fastigheter | 4 325 | 345 | 14 381 | 41 708 | 688 | 1 996 | 97,2 | 335,7 | 93 | 243 |
| Per 30 juni 2025 | Hyresvärde | Vakanser och rabatter1) | Kontraktsvärde | Uthyrningsgrad | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Objekt | Antal2) | Uthyrbar area, tkvm |
Hyresvärde, Mkr |
Antal | Uthyrbar area, tkvm |
Vakans- och rabattvärde, Mkr |
Antal | Uthyrd area, tkvm |
Kontraktsvärde, Mkr |
Ekonomisk uthyrningsgrad, % |
| Bostäder | 4 325 | 283 | 523 | 69 | 5 | 8 | 4 256 | 278 | 515 | 98,5 |
| Kommersiellt 3) | 62 | 142 | 9 | 7 | 53 | 136 | 95,4 | |||
| P-platser | 23 | 5 | 19 | 80,3 | ||||||
| Summa | 4 325 | 345 | 688 | 69 | 14 | 19 | 4 256 | 331 | 669 | 97,2 |
1) Vakanser är framför allt hänförliga till fastigheter där uppgraderingsprojekt pågår eller planeras att påbörjas.
2) 57 av lägenheterna är omsorgsboenden, inklusive LSS-, äldre- och andra stödboenden. Dessa räknas in i den kommersiella uthyningsbara arean och hyresvärdena. 3) 24 % av vakanser kommersiellt avser utvecklingsfastigheter.
På Lidingö finns John Mattsons största förvaltningsområde, sett till både antal lägenheter och till fastighetsvärde. Av den totala uthyrbara ytan utgör bostadsfastigheter 95 procent, med samtliga fastigheter belägna i Larsbergsområdet och Käppala. I de kommersiella lokalerna bedrivs närservice- och utbildningsverksamhet. Majoriteten av fastigheterna är uppförda under 1960-talet, men här finns även nybyggda hus från 2000-talet och framåt.
Bostäderna håller genomgående en hög standard, 64 procent av beståndet är totaluppgraderat eller nybyggt. Samtliga lägenheter är basuppgraderade, totaluppgraderingar pågår löpande i både Larsberg och Käppala. Under perioden uppgraderades 17 (22) lägenheter.
I beståndet finns även en utvecklingsfastighet, Fyrtornet 5 i Larsberg som går under projektnamnet Ekporten, där detaljplanearbete pågår för nya bostäder.
I Käppala utreds möjligheterna för nybyggnation av vindslägenheter på befintlig bostadsfastighet, projektet är i tidigt skede.
| Nyckeltal, Lidingö | Q2 20251) |
|---|---|
| Area bostadsfastigheter, tkvm | 149 |
| Hyresvärde bostadsfastigheter, kr/kvm | 1 963 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad bostadsfastigheter, % |
99,2 |
| Fastighetsvärde bostadsfastigheter, kr/kvm | 46 414 |
| Överskottsgrad bostadsfastigheter, % | 78 |

Bostadsfastigheter Kommersiella fastigheter
Utvecklingsfastigheter
I Norrort utgörs John Mattsons förvaltningsbestånd framför allt av bostadsfastigheter i Sollentuna kommun i områdena Rotebro, Rotsunda, Häggvik och Tureberg. Bostadsfastigheter står för 100 procent av total uthyrbar area. Den största andelen av byggnaderna är uppförda under 1970-talet men det finns också äldre, som är byggda under 1940- och 1950-talet samt nyare som byggts under 1990-talet eller senare. Ett uppgraderingsprojekt av drygt 280 lägenheter i Rotebro startade under första kvartalet 2025. Projektet kommeratt pågå i cirka två år och genomförs i etapper.
Under perioden uppgraderades 21 (0) lägenheter.
Planering för uppgradering av fastigheterna i Rotsunda pågår. På grund av lägenheter som ska renoveras har fastigheterna i Rotebro och Rotsunda tillfälligt en något högre vakansgrad.
I Vilunda i Upplands Väsby äger John Mattson ett nyproducerat bostadshus med ett sjuttiotal hyreslägenheter samt verksamheter i bottenvåningarna. Huset är utrustat med flera mobilitetslösningar som syftar till att möjliggöra ett hållbart boende och resande för hyresgästerna.
| Nyckeltal, Norrort | Q2 20251) | ||
|---|---|---|---|
| Area bostadsfastigheter, tkvm | 79 | ||
| Hyresvärde bostadsfastigheter, kr/kvm | 1 488 | ||
| Ekonomisk uthyrningsgrad bostadsfastigheter, % |
92,6 | ||
| Fastighetsvärde bostadsfastigheter, kr/kvm | 23 297 | ||
| Överskottsgrad bostadsfastigheter, % | 57 |

I City/Bromma utgörs John Mattsons förvaltningsbestånd av fastigheter i bland annat Slakthusområdet, Hammarby Sjöstad, Johanneshov, Abrahamsberg samt på Gullmarsplan. Bostadsfastigheter står för 65 procent av total uthyrbar area. Byggnaderna har byggår från början av 1900-talet till 2017, där de flesta är från 1940-talet. I de kommersiella fastigheterna finns lokaler för närservice, kontor och samhällsverksamhet.
Utvecklingsfastigheter finns i Abrahamsberg och i Söderstaden (stadsutvecklingsområde bestående av Globenområdet, Slakthusområdet och Gullmarsplan-Nynäsvägen).
På fastigheten Geografiboken 1 i Bromma har detaljplanen för byggnation av ett vårdoch omsorgsboende vunnit laga kraft.
I det expansiva Slakthusområdet i Söderstaden pågår planarbete för nybyggnation av bostäder. Detaljplanen bedöms vinna laga kraft under 2026. John Mattsons tomträtter har ett attraktivt läge vid den kommande tunnelbaneuppgången i området och i väntan på projektstart hyrs befintliga lokaler ut till verksamheter som bidrar till platsens utveckling.
| Nyckeltal, City/Bromma | Q2 20251) |
|---|---|
| Area bostadsfastigheter, tkvm | 29 |
| Hyresvärde bostadsfastigheter, kr/kvm | 2 166 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad bostadsfastigheter, % |
98,3 |
| Fastighetsvärde bostadsfastigheter, kr/kvm | 49 271 |
| Överskottsgrad bostadsfastigheter, % | 66 |

1) Nyckeltalen motsvarar status per utgången av perioden. Överskottsgrad bostadsfastigheter baseras på rullande 12 månaders utfall, varvid förvärvade fastigheter som tillträtts och färdigställda projekt har uppräknats till årstakt och avyttrade fastigheter som frånträtts har frånräknats perioden.
John Mattsons bestånd i Söderort och Nacka finns främst i Hägerstensåsen, Västberga och Örby. Bostadsfastigheter utgör 73 procent av total uthyrbar area och består till största del av fastigheter uppförda under 1990-talet. Kommersiella fastigheter utgör 16 procent av total uthyrbar area.
Området har tre utvecklingsfastigheter i olika skeden. I Örby centrum är utveckling av fastigheten Gengasen i sitt slutskede. Den andra och sista etappen av ett nyproduktionsprojekt bestående av totalt 129 lägenheter och LSS-boenden samt lokaler färdigställdes under första
kvartalet 2024. I samma område pågår även ett uppgraderingsprojekt av befintliga lägenheter där 11 lägenheter återstår att färdigställa under 2025.
I Örnsberg innehar John Mattson en markanvisning för projekten Pincetten och Lansetten där detaljplanearbete pågår för nybyggnation av drygt 250 hyres- och bostadsrätter, lokaler och en förskola.
På fastigheten Sicklaön 37:46, belägen vid Finnboda kaj i Nacka kommun, innehas en byggrätt där utveckling av bostäder planeras.
| Nyckeltal, Söderort/Nacka | Q2 20251) | |
|---|---|---|
| Area bostadsfastigheter, tkvm | 46 | |
| Hyresvärde bostadsfastigheter, kr/kvm | 2 297 | |
| Ekonomisk uthyrningsgrad bostadsfastigheter, % |
99,4 | |
| Fastighetsvärde bostadsfastigheter, kr/kvm | 51 217 | |
| Överskottsgrad bostadsfastigheter, % | 74 | |

1) Nyckeltalen motsvarar status per utgången av perioden. Överskottsgrad bostadsfastigheter baseras på rullande 12 månaders utfall, varvid förvärvade fastigheter som tillträtts och färdigställda projekt har uppräknats till årstakt och avyttrade fastigheter som frånträtts har frånräknats perioden.
John Mattson arbetar aktivt med fastighetsutveckling för att identifiera obebyggd mark där förtätning av befintlig bebyggelse och nyproduktion är möjlig och lämplig för att möjliggöra långsiktig värdetillväxt. Detta arbete bedrivs antingen på egen mark eller genom förvärv av mark eller markanvisningar. Vi förädlar våra befintliga byggnader för att säkra byggnadernas
tekniska livslängd samt för att generera ett ökat driftöverskott och värdetillväxt. På grund av osäkra marknadsförutsättningar för projektverksamhet sedan 2022 har flertalet planerade projekt skjutits på framtiden medan pågående projekt har fullföljts. Större förädlingsprojekt har åter påbörjats under 2025 medan förtätningsprojekt / nyproduktion planeras att starta under 2026.
| Projekt | Område | Kategori | Typ | Antal lgh1) |
Tillkommande uthyrbar area1) |
Status2) | Bedömd produktions start1) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Geografiboken, Abrahamsberg | City/Bromma | Egen regi | Vård- och omsorgsboende | 80 | 5 900 | Detaljplan laga kraft | 2026 |
| 2 | Finnboda, Nacka | Söderort/Nacka | Egen regi | Bostadsrätter | 40 | 1 300 | Detaljplan laga kraft | 2026 |
| 3 | Ekporten, Larsberg/Dalénum | Lidingö | Egen regi | Bostadsrätter | 90 | 6 000 | Detaljplan pågår (A) | 2027 |
| 4 | Pincetten, Örnsberg | Norrort Söderort/Nacka |
Egen regi | Hyresbostäder | 210 | 11 000 | Detaljplan pågår (B) | 2028 |
| 5 | Lansetten, Örnsberg | Söderort/Nacka | Egen regi | Bostadsrätter | 50 | 4 000 | Detaljplan pågår (B) | 2028 |
| 6 | Juno, Käppala | Lidingö | Egen regi | Hyresbostäder | 50 | 1 750 | Detaljplan laga kraft | 2028 |
| 7 | Hjälpslaktaren, Slakthusområdet | City/Bromma | Egen regi | Hyresbostäder | 210 | 12 000 | Detaljplan pågår (B) | 2029 |
| Total utvecklingsportfölj | 730 | 41 950 | ||||||
| ÖSTERÅKER |
1) Antal lägenheter, uthyrbar area och bedömd produktionsstart är uppskattningar och är preliminära. Förändringar kan se under projektets gång. TÄBY SOLLENTUNA
2) Status: A: Planbesked B: Samråd C: Granskning


Uppgradering av hyreslägenheter och kommersiella lokaler i Örby. Projektet färdigställs under kvartal 3 2025.
| Typ: | hyresrätter, kommersiella lokaler | |
|---|---|---|
| Bostads/lokalarea (BOA/LOA) | 5 500/400 kvm | |
| Antal lägenheter | 76 | |
| Produktionsstart | Q2 2022 | |
| Inflyttning | 23 st Q2 2023, 42 st 2024 | 11 st Q3 2025 |
| Bedömd total investering | 163 mkr | |
| Nedlagd investering | 160 mkr | |

Uppgradering av lägenheter.
| Typ: | hyresrätter | |
|---|---|---|
| Bostads/lokalarea (BOA/LOA) | 18 600/700 kvm | |
| Antal lägenheter | 282 | |
| Produktionsstart | Q1 2025 | |
| Bedömd inflyttning | etappvis t.o.m. Q1 2027 | |
| Bedömd total investering | 290 mkr | |
| Nedlagd investering | 58 mkr | |

Nyproduktion av vård- och omsorgsboende i Bromma. Färdig detaljplan finns.
| Typ: | vård- och omsorgsboende | ||
|---|---|---|---|
| Bostads/lokalarea (BOA/LOA) | 5 900 kvm | ||
| Antal lägenheter | 80 | ||
| Produktionsstart | tidigast 2026 | ||

Nyproduktion av hyresrätter och lokaler i Slakthusområdet i Stockholm. Detaljplanearbete pågår.
| Typ: | hyresrätter, kommersiella lokaler | ||
|---|---|---|---|
| Bostads/lokalarea (BOA/LOA) | 12 000 kvm | ||
| Antal lägenheter | 210 | ||
| Produktionsstart | tidigast 2029 | ||

Uppgradering av lägenheter och kommersiella lokaler.
| Typ: | hyresrätter, kommersiella lokaler | |
|---|---|---|
| Bostads/lokalarea (BOA/LOA) | 14 500/2 200 kvm | |
| Antal lägenheter | 245 | |
| Produktionsstart | tidigast 2026 | |

Nyproduktion
Nyproduktion av bostadsrätter i Örnsberg i södra Stockholm. Detaljplanearbete pågår.
| Typ: | bostadsrätter |
|---|---|
| Bostads/lokalarea (BOA/LOA) | 4 000 kvm |
| Antal lägenheter | 50 |
| Produktionsstart | tidigast 2028 |

Nyproduktion av bostadsrätter vid Finnboda kaj iNacka. Färdig detaljplan finns.
| Typ: | bostadsrätter |
|---|---|
| Bostads/lokalarea (BOA/LOA) | 1 300 kvm |
| Antal lägenheter | 40 |
| Produktionsstart | tidigast 2026 |

Nyproduktion av hyresrätter i Käppala på Lidingö. Färdig detaljplan finns.
| Typ: | hyresrätter |
|---|---|
| Bostads/lokalarea (BOA/LOA) | 1 750 kvm |
| Antal lägenheter | 50 |
| Produktionsstart | tidigast 2028 |

Nyproduktion av bostadsrätter i Larsberg/Dalénum på Lidingö. Detaljplanearbete pågår.
| Typ: | bostadsrätter |
|---|---|
| Bostads/lokalarea (BOA/LOA) | 6 000 kvm |
| Antal lägenheter | 90 |
| Produktionsstart | tidigast 2027 |

Nyproduktion av hyresrätter, lokaler och förskola i Örnsberg i Södra Stockholm. Detaljplanearbete pågår.
| Typ: | hyresrätter, förskola, kommersiella lokaler | |
|---|---|---|
| Bostads/lokalarea (BOA/LOA) EKPORTEN 2025-03-11 |
11 000 kvm | |
| Perspektiv från norr Antal lägenheter |
A206 210 |
|
| Produktionsstart | tidigast 2028 |
I tabellen illustreras John Mattsons aktuella intjäningsförmåga på tolvmånadersbasis per 30 juni 2025 med beaktande av hela fastighetsbeståndet per balansdagen.
Fastigheter som förvärvas och tillträds samt projekt som färdigställs under perioden uppräknas till årstakt. Avdrag görs för avyttringar av fastigheter som har frånträtts medan avdrag ej görs för fastigheter där avtal träffats om försäljning men som ej frånträtts.
Aktuell intjäningsförmåga redovisas i samband med delårsrapporter och bokslutskommunikéer. Syftet är att belysa bolagets underliggande intjäningsförmåga. Det är viktigt att notera att den aktuella intjäningsförmågan inte ska jämställas med en prognos för de kommande tolv månaderna.
Intjäningsförmågan innehåller exempelvis ingen bedömning av hyres-, vakans- eller ränteförändringar. John Mattsons resultat påverkas dessutom av värdeförändringar av fastigheterna och derivat. Inget av ovanstående har beaktats i den aktuella intjäningsförmågan. Hyresintäkter baseras på kontrakterade intäkter per balansdagen. Per balansdagen hade hyresjustering gjorts för bostäder i samtliga fastigheter. Den vakans som framgår av intjäningsförmågan är främst hänförlig till uppgraderingsprojekt. Fastighetskostnader utgår från de senaste tolv månadernas fastighetskostnader.
Centraladministration baseras på bedömda kostnader på tolvmånadersbasis utifrån storlek och omfattning på den centrala administrationen vid balansdagen.
För mer information om centraladministrationskostnader se not 4, Centrala administrationskostnader.
Finansnettot har beräknats utifrån snitträntekostnad på nettoskulden per balansdagen med tillägg för uppläggningskostnader och tomträttsavgäld och utgör inte en prognos för framtida räntekostnader. Eventuell ränta på likvida medel har ej beaktats.
Intjäningsförmågan beräknar förvaltningsresultatet utan avräkning för innehav utan bestämmande inflytande.
| Belopp i Mkr | 30 juni 2025 |
|---|---|
| Hyresvärde | 688,2 |
| Vakanser och rabatter | -19,0 |
| Hyresintäkter | 669,2 |
| Driftkostnader | -128,5 |
| Underhållskostnader | -23,9 |
| Fastighetsskatt | -12,5 |
| Fastighetsadministration | -18,5 |
| Driftöverskott | 485,9 |
| Central administration | -52,2 |
| Finansnetto | -213,6 |
| Varav tomträttsavgäld | -14,8 |
| Förvaltningsresultat | 220,1 |

Fortsatt positiv utveckling under det andra kvartalet med ökade intäkter och stärkt förvaltningsresultat. På bilden: port i Gravyren 1 på Gullmarsplan.
| Belopp i Mkr | Not | 2025 apr–jun |
2024 apr–jun |
2025 jan–jun |
2024 jan–jun |
Rullande 12 mån apr 24–mar 25 |
2024 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 2 | 170,3 | 161,3 | 335,7 | 318,8 | 659,6 | 642,7 |
| Driftkostnader | 3 | -28,2 | -26,0 | -67,4 | -68,4 | -128,3 | -129,3 |
| Underhåll | 3 | -5,3 | -3,0 | -10,5 | -7,9 | -23,8 | -21,2 |
| Fastighetsskatt | 3 | -3,2 | -3,3 | -6,4 | -6,5 | -11,2 | -11,3 |
| Fastighetsadministration | 3 | -3,4 | -6,0 | -8,7 | -11,4 | -18,5 | -21,2 |
| Driftöverskott | 130,1 | 123,0 | 242,6 | 224,6 | 477,7 | 459,7 | |
| Centrala administrationskostnader | 4 | -13,7 | -13,7 | -28,3 | -25,5 | -53,2 | -50,4 |
| Finansnetto | 5 | -55,3 | -54,2 | -106,2 | -111,3 | -209,2 | -214,3 |
| Förvaltningsresultat | 1 | 61,2 | 55,1 | 108,0 | 87,8 | 215,2 | 195,1 |
| Värdeförändringar fastigheter | 6 | 68,4 | 145,5 | 171,3 | 72,5 | 510,2 | 411,4 |
| Värdeförändring räntederivat | 6 | -66,6 | 23,0 | -54,8 | 67,6 | -244,7 | -122,3 |
| Resultat före skatt | 63,0 | 223,6 | 224,5 | 227,9 | 480,7 | 484,2 | |
| Aktuell skatt | 7 | -5,6 | -10,6 | -17,8 | -10,8 | -34,3 | -27,3 |
| Uppskjuten skatt | 7 | -18,2 | 2,6 | -33,6 | 4,1 | -61,1 | -23,4 |
| Periodens resultat | 39,1 | 215,6 | 173,1 | 221,2 | 385,3 | 433,5 | |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | |||||||
| Periodens totalresultat | |||||||
| Periodens resultat | 39,1 | 215,6 | 173,1 | 221,2 | 385,3 | 433,5 | |
| Övrigt totalresultat | – | – | – | – | – | – | |
| Periodens totalresultat | 39,1 | 215,6 | 173,1 | 221,2 | 385,3 | 433,5 | |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare vägt genomsnittligt antal aktier |
0,50 | 2,84 | 2,27 | 2,91 | 5,02 | 5,66 | |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare | 38,1 | 215,2 | 172,2 | 220,4 | 380,8 | 429,0 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1,1 | 0,4 | 0,9 | 0,8 | 4,6 | 4,5 | |
| Genomsnittligt antal aktier, tusental | 75 793,9 | 75 793,9 | 75 793,9 | 75 793,9 | 75 793,9 | 75 793,9 |
Jämförande siffror avser motsvarande period föregående år. För vissa belopp har avrundningar gjorts, vilket innebär att tabeller och beräkningar inte alltid summerar. Angivna kronor per kvadratmeter baseras på rullande 12 månaders utfall, varvid förvärvade fastigheter som tillträtts och färdigställda projekt har uppräknats till årstakt och avyttrade fastigheter som frånträtts har frånräknats perioden.
Förvaltningsresultatet, det vill säga resultatet exklusive värdeförändringar och skatt, uppgick under perioden till 108,0 Mkr (87,8) motsvarande 1,43 kr per aktie (1,16). Det motsvarar en årlig tillväxt i förvaltningsresultatet per aktie med 23,0 procent.
Driftöverskottet uppgick under perioden till 242,6 Mkr (224,6). Driftöverskottet per kvadratmeter var 1 409 kr/kvm (1 338) rullande 12 månader. Det motsvarar en årlig tillväxt i driftöverskottet per kvadratmeter med 5,3 procent.
Koncernens intäkter för perioden uppgick till 335,7 Mkr (318,8). Intäkterna per kvadratmeter var 1 941 kr/kvm (1 857) rullande 12 månader.
Hyresintäkterna för bostäder uppgick till 259,1 Mkr (240,7) under perioden. Bostadsintäkterna per kvadratmeter var 1 794 kr/kvm (1 701) rullande 12 månader. Den generella årliga hyresförhandlingen för bostäder 2025 har resulterat i genomsnittliga hyreshöjningar i intervallet 5,2–5,3 procent för bruksvärdeshyror.
| Intäkter | 2025 jan–jun Mkr |
30 jun 2025 kr/kvm |
2024 jan–jun Mkr |
30 jun 2024 kr/kvm |
|---|---|---|---|---|
| Lidingö | 158,8 | 2 013 | 152,0 | 1 908 |
| Norrort | 54,1 | 1 379 | 52,6 | 1 320 |
| City/Bromma | 47,8 | 2 125 | 45,1 | 2 124 |
| Söderort/Nacka | 75,0 | 2 338 | 69,2 | 2 216 |
| Totalt | 335,7 | 1 941 | 318,8 | 1 857 |
Fastighetskostnaderna uppgick till 93,1 Mkr (94,3). Fastighetskostnaderna per kvadratmeter var 532 kr/kvm (519) rullande 12 månader, en kostnadsökning per kvadratmeter med 13 kr eller 2,4 procent.
Driftkostnaderna uppgick till 67,4 Mkr (68,4). Underhållskostnaderna uppgick till 10,5 Mkr (7,9).
Kostnaderna för fastighetsadministration minskade till 8,7Mkr (11,4).
| Fastighetskostnader | 2025 jan–jun Mkr |
30 jun 2025 kr/kvm |
2024 jan–jun Mkr |
30 jun 2024 kr/kvm |
|---|---|---|---|---|
| Lidingö | 37,2 | 443 | 38,6 | 472 |
| Norrort | 24,0 | 599 | 25,0 | 559 |
| City/Bromma | 14,6 | 682 | 15,0 | 588 |
| Söderort/Nacka | 17,4 | 562 | 15,8 | 536 |
| Totalt | 93,1 | 532 | 94,3 | 519 |
| Fastighetskostnader/kvm | Lidingö | Norrort | City/ Bromma |
Söderort/ Nacka |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Driftkostnader | 296 | 446 | 468 | 404 | 373 |
| Underhåll | 61 | 65 | 110 | 64 | 69 |
| Fastighetsskatt | 34 | 33 | 39 | 43 | 36 |
| Fastighetsadministration | 51 | 54 | 65 | 51 | 54 |
| Totalt | 443 | 599 | 682 | 562 | 532 |
Centrala administrationskostnader utgörs av kostnader för bolagsledningen, affärsutveckling och centrala stödfunktioner. Under perioden uppgick kostnaderna till 28,3 Mkr (25,5) som inkluderar högre personalkostnader inklusive högre medarbetarbonus än tidigare år.
Finansnettot uppgick till -106,2 Mkr (-111,3 ). Att finansnettot förbättrats jämfört med motsvarande period föregående år förklaras av lägre lånevolym och lägre genomsnittlig räntenivå. Aktiverade finansiella kostnader i pågående projekt uppgick till 2,4 Mkr (9,2). Vid periodens utgång uppgick den genomsnittliga räntenivån till 2,83 procent (3,20) inklusive effekter av räntederivat. För perioden uppgick räntetäckningsgraden till 2,1 ggr (1,8).
Värdeförändringar på fastigheter uppgick till 171,3 Mkr (72,5). Realiserade värdeförändringar av frånträdda fastigheter under perioden uppgick till 0,0 Mkr (-1,4).
Orealiserade värdeförändringar på fastigheter uppgick totalt till 171,3 Mkr (73,9).
Värdeförändringarna beror på förbättrat driftöverskott och värdeskapande inom projektverksamheten.
Den genomsnittliga värderingsyielden för koncernen uppgick till 3,4 procent (3,4 per 31 december 2024).
| Värdeförändringar1) | 2025 jan–jun, Mkr |
2024 jan–jun, Mkr |
|---|---|---|
| Driftöverskottsförändring | 186,2 | 424,2 |
| Pågående projekt/byggrätter | 14,5 | -25,2 |
| Avkastningskrav | -29,3 | -324,7 |
| Förvärvade fastigheter | – | – |
| Avyttrade fastigheter | – | -1,4 |
| Totalt | 171,3 | 72,5 |
1) Från och med detta kvartal redovisas orealiserad värdeförändring för projekt/byggrätter som förändring i marknadsvärde sedan årsskiftet minus gjorda investeringar. Tidigare beräknades förändringen utan att ta hänsyn till investeringar under perioden.
Orealiserade värdeförändringar på räntederivat under perioden uppgick till -54,8 Mkr (67,6). Förändringen beror främst på förändringar i underliggande marknadsräntor under perioden.
Aktuell skatt uppgick under perioden till -17,8 Mkr (-10,8). Uppskjuten skatt uppgick till -33,6 Mkr (4,1). Den uppskjutna skatten påverkas av orealiserade värdeförändringar på fastigheter och derivat om netto 116,5 Mkr (-28,9). I den utsträckning som värdeuppgångar motsvaras av tidigare värdenedgångar där uppskjuten skatt inte har redovisats medför värdeuppgångarna inte någon uppskjuten skattekostnad.
I övriga skattemässiga justeringar ingår ej avdragsgilla räntekostnader om 71,1 Mkr (93,5), vars skattevärde ej aktiverats, då möjligheterna till framtida nyttjande av dessa bedöms osäkert. Koncernens skattemässiga underskott beräknas till 0,0 Mkr (0,0 Mkr per 31 december 2024). Uppskjuten skatteskuld avser främst temporära skillnader mellan verkligt värde och skattemässigt restvärde avseende fastigheter. Fastigheternas verkliga värde överstiger dess skattemässiga värde med 10 887,9 Mkr (10 637,5 per 31 december 2024). Som uppskjuten skatteskuld redovisas full nominell skatt om 20,6 procent, med avdrag för den uppskjutna skatt som är hänförligt till historiska tillgångsförvärv. Därutöver redovisas inte uppskjuten skatt vid vissa värdenedgångar för fastigheter förvärvade via tillgångsförvärv.
| Mkr | Underlag aktuell skatt |
Underlag uppskjuten skatt |
|
|---|---|---|---|
| Förvaltningsresultat | 108,0 | ||
| Skattemässigt avdragsgilla | |||
| Avskrivningar | -90,9 | 90,9 | |
| Övriga skattemässiga justeringar | 69,1 | -44,2 | |
| Resultat före orealiserade värdeförändringar | 86,2 | 46,7 | |
| Värdeförändringar fastigheter | 171,3 | ||
| Värdeförändringar derivat | -54,8 | ||
| Skattepliktigt resultat före underskottsavdrag | 86,2 | 163,2 | |
| Underskottsavdrag, ingående balans | 0,0 | 0,0 | |
| Underskottsavdrag, utgående balans | 0,0 | 0,0 | |
| Skattepliktigt resultat | 86,2 | 163,2 | |
| Periodens skatt | -17,8 | -33,6 |
| Underlag | skatteskuld | Verklig skatte skuld/fordran |
|---|---|---|
| -10 887,9 | -2 242,9 | -653,3 |
| 3,5 | 0,7 | 0,7 |
| -51,5 | -10,6 | -10,6 |
| -10 935,8 | -2252,8 | -663,2 |
| 4 952,0 | 1 020,1 | |
| -5 983,9 | -1 232,7 | -663,2 |
| 1 232,7 | ||
| Nominell |
Den i balansräkningen redovisade nominella skatteskulden uppgick till netto 1 232,7 Mkr (1 150,1). Den verkliga skatteskulden beräknades uppgå netto till 663,2 Mkr (639,4). Bedömd verklig uppskjuten skatt avseende koncernens fastigheter har antagits till 6 procent baserat på en diskonteringsränta om 3 procent. Denna bedömning har gjorts mot bakgrund av gällande skattelagstiftning, som innebär att fastigheter kan säljas via aktiebolag utan skattekonsekvenser. Bakomliggande antaganden i denna bedömning är att fastigheterna avyttras löpande under en period om 50 år där 90 procent av fastigheterna säljs via avyttringar av bolag och 10 procent av avyttringarna görs genom direkta fastighetsöverlåtelser. Skatteavdrag i de indirekta transaktionerna har bedömts till 5,5 procent.
För derivat har den bedömda verkliga skatteskulden beräknats på en diskonteringsränta om 3 procent där derivaten realiseras under en åttaårsperiod. Detta innebär att bedömd verklig skatt för derivat uppgår till 19 procent.
| Belopp i Mkr | Not | 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Förvaltningsfastigheter | 8 | 14 381,0 | 13 634,0 | 14 097,7 |
| Nyttjanderättstillgång tomträtt | 9 | 457,6 | 438,8 | 445,4 |
| Räntederivat | 10 | 21,6 | 125,7 | 53,7 |
| Övriga anläggningstillgångar | 9,1 | 13,4 | 10,5 | |
| Summa anläggningstillgångar | 14 869,4 | 14 211,9 | 14 607,4 | |
| Kortfristiga fordringar | 122,7 | 119,2 | 131,8 | |
| Räntederivat | 10 | 8,1 | 11,0 | 15,5 |
| Likvida medel | 22,7 | 371,2 | 61,0 | |
| Summa omsättningstillgångar | 153,5 | 501,4 | 208,3 | |
| Summa tillgångar | 15 022,9 | 14 713,3 | 14 815,7 | |
| Eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 10 | 6 199,0 | 5 735,0 | 6 026,8 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 85,9 | 81,4 | 85,0 | |
| Summa eget kapital | 6 284,9 | 5 816,4 | 6 111,8 | |
| Avsättningar | 0,6 | 0,9 | 0,7 | |
| Leasingskuld tomträtt | 9 | 457,6 | 438,8 | 445,4 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 10 | 5 776,5 | 5 994,8 | 6 292,6 |
| Övriga långfristiga skulder | 5,6 | 7,0 | 7,0 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 7 | 1 232,7 | 1 150,1 | 1 199,0 |
| Räntederivat | 33,2 | – | 18,0 | |
| Summa långfristiga skulder | 7 506,3 | 7 591,6 | 7 962,8 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 10 | 984,5 | 1 080,7 | 473,2 |
| Räntederivat | – | – | – | |
| Övriga kortfristiga skulder | 247,1 | 224,6 | 267,9 | |
| Summa kortfristiga skulder | 1 231,6 | 1 305,3 | 741,1 | |
| Summa skulder | 8 737,9 | 8 896,9 | 8 703,9 | |
| Summa eget kapital och skulder | 15 022,9 | 14 713,3 | 14 815,7 |
| Belopp i Mkr | Antal ute stående aktier, tusental1) |
Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Balanserad vinst |
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital, per 2024-01-01 | 75 793,9 | 25,27 | 2 258,30 | 3 232,14 | 5 515,6 | 80,5 | 5 596,1 |
| Justeringspost tillkommande emissionskostnader 2024 |
-0,9 | -0,9 | -0,9 | ||||
| Periodens totalresultat | 220,4 | 220,4 | 0,8 | 221,2 | |||
| Eget kapital, per 2024-06-30 | 75 793,9 | 25,3 | 2 257,4 | 3 452,5 | 5 735,1 | 81,3 | 5 816,4 |
| Periodens totalresultat | 208,6 | 208,6 | 3,7 | 212,3 | |||
| Eget kapital, per 2024-12-31 | 75 793,9 | 25,3 | 2 257,4 | 3 661,2 | 5 943,9 | 85,0 | 6 028,8 |
| Korrigering föregående år, räntederivat2) | 83,0 | 83,0 | 83,0 | ||||
| Eget kapital, per 2025-01-01 | 75 793,9 | 25,3 | 2 257,4 | 3 744,2 | 6 026,8 | 85,0 | 6 111,8 |
| Periodens totalresultat | 172,2 | 172,2 | 0,9 | 173,1 | |||
| Eget kapital, per 2025-06-30 | 75 793,9 | 25,3 | 2 257,4 | 3 916,4 | 6 199,0 | 85,9 | 6 284,9 |
1) Aktiernas kvotvärde uppgår vid periodens utgång till 0,33 kr per aktie (0,33 kr).
2) För ytterligare information se not 10.
Resultat- och kassaflödesposter jämförs med motsvarande period föregående år. Balansräkningen jämförs med utgången av föregående räkenskapsår (31 december). Investerings- och analys av förändringar avser jämförelse med samma period föregående år.
John Mattsons fastighetsbestånd finns i fem olika kommuner i Stockholmsregionen; Lidingö, Stockholm, Sollentuna, Upplands Väsby och Nacka.
Vid periodens utgång uppgick fastighetsvärdet till 14 381,0 Mkr (14 097,7). Fastighetsvärdet har ökat med 283,3 Mkr jämfört med utgången av föregående år, vilket främst förklaras av orealiserade värdeförändringar. Bostadsfastigheter står för 88 procent av beståndets värde, kommersiella fastigheter står för 9 procent och utvecklingsfastigheter för 3 procent.
Total uthyrbar area uppgår till 345 000 kvm (345 000) där cirka 82 procent utgörs av bostäder.
Hyresvärdet per 30 juni 2025 uppgick till 688 Mkr (660). Beståndet omfattar 4 325 lägenheter (4 324).
Under perioden uppgick de totala investeringarna till 111,9Mkr (85,5), varav 0,0 Mkr (0,0) avsåg förvärv. Investeringar i nybyggnation uppgick till 10,0Mkr (33,7). Investeringar i uppgraderingar uppgick till 79,6Mkr (15,3). Under perioden har 38 lägenheter (53) uppgraderats. I övriga investeringar ingår bland annat aktiverat underhåll, energiprojekt samt hyresgästanpassningar i det kommersiella beståndet. Under perioden frånträddes fastigheter med totalt bokfört värde om 0,0Mkr (93,0).
| Förändring fastighetsvärde | Mkr | ||
|---|---|---|---|
| Ingående fastighetsvärde, 2025-01-01 | 14 097,7 | ||
| + Förvärv | -- | ||
| + Investeringar i nybyggnation | 10,0 | ||
| + Investeringar i uppgraderingar | 79,6 | ||
| + Övriga investeringar | 22,3 | ||
| – Försäljningar | -- | ||
| +/– Orealiserade värdeförändringar | 171,3 | ||
| Utgående fastighetsvärde, 2025-06-30 | 14 381,0 |
Koncernens fastigheter redovisas till verkligt värde i nivå 3 enligt IFRS-regelverket. Värderingen av fastighetsbeståndet sker kvartalsvis enligt en rullande modell, där en fjärdedel av fastigheterna varje kvartal värderas externt av antingen Cushman & Wakefield eller Novier. Övriga fastigheter värderas internt. Samtliga fastigheter externvärderas minst en gång per år.
Externa värderingar av förvaltningsfastigheter baseras på en kassaflödesmodell med en individuell bedömning för varje fastighet av framtida intjäningsförmåga. Värderingarna baseras även på en analys av genomförda fastighetstransaktioner för jämförbara fastigheter, för bedömning av marknadens avkastningskrav.
De externa värderingarna har utförts med en kalkylperiod om fem år eller längre. För bedömning av restvärdet vid utgången av kalkylperioden har även driftöverskottet för nästkommande år beräknats. Ett par av nybyggnadsprojekten utgörs av nybyggnadsprojekt som är befriade från fastighetsskatt i 15 år från färdigställandetidpunkten. För dessa har kalkylperioden förlängts för att beakta detta.
Modellen för internvärdering av bostadsfastigheter baseras på direktavkastningsmetoden, där respektive fastighets driftnetto ställs i relation till ett marknadsmässigt direktavkastningskrav. Dessa krav inhämtas från de externa värderingsbolagen.
För kommersiella fastigheter tillämpas en kassaflödesbaserad avkastningsmetod med en tioårig kalkyl. Framtida kassaflöden nuvärdesberäknas med ett diskonteringskrav och restvärdet baseras på år 11 enligt ett bedömt driftnetto och direktavkastningskrav. Direktavkastnings- och diskonteringskraven inhämtas löpande från ett av de externa värderingsbolagen för att säkerställa en marknadsmässig och konsekvent bedömning.
Utvecklingsfastigheter värderas antingen som byggrätt eller pågående projekt. Byggrätter värderas utifrån ett bedömt marknadsvärde per kvm BTA. Pågående projekt värderas till färdigställt skick med avdrag för återstående investeringar och ett riskavdrag beroende på vilken fas projektet befinner sig i.
| Fastighetsrelaterade nyckeltal | 2025 jan–jun |
2024 jan–jun |
2024 jan–dec |
|---|---|---|---|
| Hyresvärde kr/kvm | 1 996 | 1 912 | 1 909 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 97,2 | 97,2 | 97,6 |
| Fastighetskostnader, kr/kvm | 532 | 519 | 532 |
| Driftöverskott, kr/kvm | 1 409 | 1 338 | 1 331 |
| Fastighetsvärde, kr/kvm | 41 707 | 39 492 | 40 837 |
| Uthyrbar area vid periodens utgång, tkvm | 345 | 345 | 345 |
| Genomsnittlig värderingsyield, % | 3,4 | 3,4 | 3,4 |
I enlighet med IFRS 16 – Leasingavtal, redovisas värdet av tomträttsavtal som en nyttjanderättstillgång med en motsvarande leasingskuld. Den 30 juni 2025 uppgick det totala beräknade värdet på nyttjanderättstillgångarna och skulden till 457,6 Mkr (445,4).
John Mattson eftersträvar en låg finansiell risk med en belånings grad som långsiktigt inte ska överstiga 50 procent och en räntetäckningsgrad som långsiktigt inte ska understiga 1,5 ggr. Detta har upprätthållits under perioden.
Det egna kapitalet hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick den 30 juni 2025 till 6 199,0 Mkr (6 026,8) vilket motsvarar 81,79 (79,52) kronor per aktie. Under perioden har eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare ökat med periodens resultat om 172,2 Mkr (220,4). Dessutom har korrigering av ett fel från föregående år hänförligt till räntederivat påverkat det egna kapitalet med 83 mkr, motsvarande 1,10 kr per aktie.
John Mattsons upplåning sker i bank.
| 2025 jan–jun |
2024 jan–jun |
2024 jan–dec |
|
|---|---|---|---|
| Kreditavtal, Mkr | 7 170,9 | 7 185,5 | 7 175,3 |
| Utnyttjad kreditvolym, Mkr | 6 761,5 | 7 075,5 | 6 765,8 |
| varav kortfristig skuld, Mkr | 984,5 | 1 080,7 | 473,2 |
| varav långfristig skuld, Mkr | 5 776,5 | 5 994,8 | 6 292,6 |
| Extern upplång under perioden, Mkr | 0,0 | 59,1 | 503,1 |
| Amortering under perioden, Mkr | 4,8 | 127,2 | 880,9 |
| Räntebärande nettoskuld, Mkr | 6 738,3 | 6 704,3 | 6 704,8 |
| Verkligt värde räntebärande skuld, Mkr | 6 696,8 | 6 932,0 | 6 681,8 |
| Belåningsgrad, % | 46,9 | 49,2 | 47,6 |
| Disponibel likviditet (outnyttjade lånelöften & kassa), Mkr |
432,2 | 481,2 | 470,5 |
| Gemomsnittlig kreditbindningstid inkl lånelöften, år |
2,7 | 2,7 | 3,2 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 2,1 | 1,8 | 2,0 |
För att säkerställa ett stabilt finansnetto är ränteförfallostrukturen fördelad över tid. För att begränsa ränterisken för lån med rörlig ränta använder John Mattson derivat i form av ränteswappar. Ränteswappar värderas till verkligt värde baserat på marknadsräntor vid aktuellt månadsskifte. John Mattson använder räntederivat för att hantera ränterisk och önskad räntebindningsstruktur. Denna strategi innebär att det över tid kommer uppstå värdeförändringar i räntederivaten, främst till följd av förändrade marknadsräntor. John Mattsons derivat påverkas främst av förändringar i de långa marknadsräntorna.
Verkligt värde för räntederivat beräknas genom diskontering av framtida kassaflöden utifrån noterad marknadsränta på balansdagen för respektive löptid. Framtida kassaflöden beräknas som skillnaden mellan den fasta avtalade räntan enligt respektive räntederivatavtal och den implicita stiborräntan för respektive period. De kommande ränteflöden som därmed uppstår nuvärdesberäknas med hjälp av den implicita stiborkurvan. John Mattson tillämpar inte säkringsredovisning av derivatinstrument. Tillgångar och skulder i dessa kategorier värderas löpande till verkligt värde enligt IFRS 13 nivå 2 med värdeförändringar redovisade i koncernens resultaträkning.
Jämförelsesiffrorna för 2024 för derivatfordringar och derivatskulder har på grund av ett tidigare fel nu korrigerats.
| 2025 jan–jun |
2024 jan–jun |
2024 jan–dec |
|
|---|---|---|---|
| Tecknade ränteswappar, nominellt belopp, Mkr | 8 718,0 | 6 632,6 | 8 932,6 |
| varav Forwardswappar, nominellt belopp, Mkr | 3 500,0 | 2 100,0 | 3 800,0 |
| Tecknade ränteswappar, nominellt belopp, som andel av skuld med rörlig ränta, % |
87,3 | 77,7 | 86,0 |
| Marknadsvärde räntederivat, Mkr | -3,5 | 136,7 | 51,2 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 3,3 | 2,7 | 3,5 |
| Genomsnittlig ränta för total räntebärande skuld inkl effekt av ränteswappar, % |
2,8 | 3,2 | 2,8 |

Diagrammet visar den räntesäkrade lånevolymen i miljarder kronor per kvartal samt snitträntan för den räntesäkrade volymen under samma period och exkluderar kreditmarginal. Den icke räntesäkrade lånevolymen är exponerad mot Stibor. Snitträntan i diagrammet är med andra ord inte en prognos för snitträntan i den totala låneportföljen.
| Räntebindning | Kapitalbindning | Ränteswappar | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Löptid | Volym (Mkr) | Snittränta (%)1) | Andel (%) | Kreditavtal volym (Mkr) |
Utnyttjat, Mkr | Andel (%) | Volym (Mkr) | Snittränta (%)2) |
| 0–1 år | 984,5 | 6,55% | 15% | 749,1 | 639,1 | 9% | 1 518 | – |
| 1–2 år | 1 026,4 | 1,93% | 15% | 2 035,8 | 1 736,4 | 26% | 2 850 | – |
| 2–3 år | 900,5 | 2,03% | 13% | 2 737,7 | 2 737,7 | 40% | 500 | – |
| 3–4 år | 850,0 | 2,41% | 13% | 683,3 | 683,3 | 10% | 850 | – |
| 4–5 år | 2 400,0 | 2,25% | 35% | 506,9 | 506,9 | 7% | 2 400 | – |
| > 5 år | 600,0 | 2,41% | 9% | 458,2 | 458,2 | 7% | 600 | – |
| Summa | 6 761,5 | 2,83% | 100% | 7 170,9 | 6 761,5 | 100% | 8 718 | -0,28% |
1) Genomsnittlig ränta vid periodens utgång inklusive derivat. I snitträntan för period 0–1 år inkluderas kreditmarginal för alla krediter upptagna med rörlig ränta varför snitträntan ej reflekterar aktuell kreditränta vid upplåning.
2) Volymvägd genomsnittsränta för räntederivat.
John Mattsons relationer med närstående framgår av not 25 på sidan 99 i John Mattsons årsredovisning för 2024. Alla transaktioner med närstående görs på marknadsmässiga villkor.
| Belopp i Mkr | 2025 apr–jun |
2024 apr–jun |
2025 jan–jun |
2024 jan–jun |
Rullande 12 mån jul 24–jun 25 |
2024 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Resultat före skatt | 63,0 | 223,6 | 224,5 | 227,9 | 480,8 | 484,2 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | ||||||
| Värdeförändring på fastigheter | -68,4 | -145,5 | -171,3 | -72,5 | -510,2 | -411,4 |
| Värdeförändring på räntederivat | 66,6 | -23,0 | 54,8 | -67,6 | 244,7 | 122,3 |
| Avskrivningar och utrangeringar | 1,3 | 1,7 | 1,3 | 2,6 | 0,2 | 1,5 |
| Övriga poster som inte ingår i kassaflödet | -0,1 | – | -1,5 | – | -2,4 | -0,9 |
| Betald skatt | – | – | – | – | – | – |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
62,3 | 56,8 | 107,8 | 90,4 | 213,1 | 195,7 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapitalet | ||||||
| Förändring av rörelsefordringar | 0,4 | -7,4 | 9,2 | -14,7 | -3,5 | -27,1 |
| Förändring av rörelseskulder | -14,1 | -26,7 | -38,5 | -22,0 | -9,5 | 7,0 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 48,6 | 22,8 | 78,5 | 53,8 | 200,2 | 175,6 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Investeringar i inventarier | -2,2 | -2,8 | 0,0 | -4,2 | 3,9 | -0,3 |
| Investeringar i förvaltningsfastigheter | -61,2 | -16,6 | -111,9 | -85,5 | -235,9 | -209,5 |
| Avyttringar av anläggningstillgångar | 0,0 | 42,4 | 0,0 | 42,4 | -2,1 | 40,3 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -63,4 | 23,0 | -111,9 | -47,3 | -234,1 | -169,6 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Nyemission | – | – | – | -0,9 | 0,3 | -0,9 |
| Förvärv av minoritetsandelar | – | – | – | – | – | – |
| Upptagna lån | – | 59,1 | – | 59,1 | 444,0 | 503,1 |
| Amorteringar | -2,6 | -124,7 | -4,8 | -127,2 | -758,5 | -880,9 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -2,6 | -65,6 | -4,8 | -69,0 | -314,2 | -378,7 |
| Periodens kassaflöde | -17,4 | -19,9 | -38,2 | -62,6 | -348,2 | -372,7 |
| Likvida medel vid periodens början | 40,1 | 391,0 | 61,0 | 433,7 | 371,2 | 433,6 |
| Likvida medel vid periodens slut | 22,7 | 371,2 | 22,7 | 371,2 | 22,8 | 61,0 |
Verksamheten i moderbolaget John Mattson Fastighetsföretagen AB (publ) med organisationsnummer 556802-2858 består i huvudsak av koncerngemensamma tjänster som berör strategi, kommunikation, affärsutveckling och ekonomi/finans.
| Belopp i Mkr | 2025 jan–jun |
2024 jan–jun |
2024 jan–dec |
|---|---|---|---|
| Intäkter | 5,4 | 9,5 | 13,8 |
| Centrala administrationskostnader | -17,1 | -15,8 | -30,8 |
| Rörelseresultat | -11,7 | -6,3 | -17,0 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | -1,6 | -531,2 |
| Räntenetto | -24,0 | -28,6 | -71,2 |
| Resultat efter finansiella poster | -35,7 | -36,4 | -619,5 |
| Värdeförändring räntederivat | -19,0 | – | |
| Bokslutsdispositioner | - | – | 6,1 |
| Resultat före skatt | -54,7 | -36,4 | -645,0 |
| Skatt | -2,2 | -0,2 | 5,4 |
| Periodens resultat | -56,9 | -36,7 | -639,6 |
| Belopp i Mkr | 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Maskiner och inventarier | 4,7 | 2,2 | 2,1 |
| Andelar i koncernföretag | 5 257,3 | 5 257,3 | 5 257,3 |
| Uppskjuten skattefordran | - | 0,9 | – |
| Långfristiga fordringar på koncernföretag | 1 257,8 | 1 209,8 | 1 236,4 |
| Räntederivat | 12,8 | 31,6 | |
| Kortfristiga fordringar på koncernföretag | 746,4 | 48,7 | 727,6 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 2,4 | 9,3 | 2,6 |
| Kassa och bank | 21,9 | 356,4 | 59,7 |
| Summa tillgångar | 7 303,1 | 6 884,4 | 7 317,4 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 2 231,7 | 2 841,3 | 2 288,6 |
| Avstättningar | 9,3 | 0,4 | 7,1 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 2 865,1 | – | 2 823,2 |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | - | 2 770,0 | – |
| Kortfristiga skulder till koncernföretag | 2 189,5 | – | 2 190,5 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | - | 1 265,0 | – |
| Övriga kortfristiga skulder | 7,5 | 7,6 | 8,1 |
| Summa eget kapital och skulder | 7 303,1 | 6 884,4 | 7 317,4 |
John Mattsons kassaflöde från den löpande verksamheten är stabilt där 82 procent av den uthyrbara arean utgörs av bostadsfastigheter i attraktiva lägen i Stockholmsregionen. Bolagets bedömning är att efterfrågan på hyresrätter i dessa lägen kommer att vara fortsatt hög.
Av John Mattsons totala hyresintäkter kommer cirka 76 procent från bostadshyresgäster. Vakansgraden är låg och hyrorna är förhållandevis säkra och förutsägbara. John Mattsons fastigheter finns i attraktiva områden med hög efterfrågan i Stockholmsregionen.
De största driftkostnaderna för John Mattson är de så kallade mediakostnaderna där el, värme, vatten och avfall ingår. Elkostnaderna har blivit mer volatila jämfört med tidigare perioder.
John Mattson har ett stabilt kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital.
Räntekostnader är en av John Mattsons enskilt största kostnader och påverkas av förändringar i marknadsräntor varvid stigande marknadsräntor normalt över tid är en effekt av ekonomisk tillväxt och stigande inflation. Den räntebärande upplåningen medför därmed att John Mattson exponeras för bland annat ränterisk.
| Helårseffekt, kommande 12 månader, Mkr |
Förändring +/- | Påverkan på förvaltningsresultat |
|---|---|---|
| Hyresvärde | 5 procent | +/- 34,4 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad | 1 procentenhet | +/- 6,9 |
| Fastighetskostnader | 5 procent | +/- 9,2 |
| Underliggande marknadsränta | 1 procentenhet | +9,1/-28,0 |
John Mattson redovisar sina fastigheter till verkligt värde med värdeförändringar i resultaträkningen. Det medför att framför allt resultat, men även finansiell ställning, kan bli mer volatila.
Fastigheternas marknadsvärde bestäms av utbud och efterfrågan på marknaden. Fastigheternas värde baseras på ett förväntat framtida driftöverskott och avkastningskrav. Ett högre driftöverskott och/eller ett lägre avkastningskrav påverkar värdet positivt. Ett lägre driftöverskott och/eller ett högre avkastningskrav påverkar värdet negativt. Nedan illustreras hur en procentuell förändring av fastighetsvärdet påverkar belåningsgraden.
| Känslighetsanalys, belåningsgrad, % |
-20 % | -10 % | 0 % | +10 % | +20 % |
|---|---|---|---|---|---|
| Värdeförändring, Mkr | -2 876 | -1 438 | 1 438 | 2 876 | |
| Belåningsgrad, % | 58,6 | 52,1 | 46,9 | 42,6 | 39,0 |
Nedan illustreras hur en förändring av olika indata i en värderingsmodell påverkar beräknat verkligt värde på fastigheterna.
| Hyra/Marknadshyra | +/- 1,0 % | +/- 189,9 | +/- 194,4 |
|---|---|---|---|
| Bostäder | +/- 173,4 | +/-178,1 | |
| Kommersiellt | +/- 16,5 | +/- 16,3 | |
| Fastighetskostnader | +/- 50 kr/kvm | +/- 373,8 | +/- 514,9 |
| Bostäder | +/- 344,0 | +/- 483,0 | |
| Kommersiellt | +/-29,8 | +/- 31,9 | |
| Långsiktig vakansgrad | +/- 2,0 % | +/-370,5 | +/- 382,2 |
| Bostäder | +/- 349,9 | +/- 361,4 | |
| Kommersiellt | +/- 20,6 | +/- 20,8 | |
| Avkastningskrav, exit | -0,5 % | 2 355,1 | 2 422,8 |
| Bostäder | 2 263,3 | 2 328,5 | |
| Kommersiellt | 91,8 | 94,3 | |
| Avkastningskrav, exit | +0,5 % | -1 663,7 | -1 703,0 |
| Bostäder | -1 590,1 | -1 627,8 | |
| Kommersiellt | -73,6 | -75,2 |
John Mattson eftersträvar låg finansiell risk. Risken begränsas av att nettobelåningsgrad långsiktigt inte ska överstiga 50 procent och att räntetäckningsgraden långsiktigt inte ska understiga 1,5. Vid utgången av perioden uppgick belåningsgraden till 46,9 procent (49,2). För perioden uppgick räntetäckningsgraden till 2,1 (1,8). Tillgång till extern finansiering är en av bolagets viktigaste riskparametrar att hantera. Den begränsas, förutom av belåningsgraden, av tillgång till disponibel likviditet.
Den disponibla likviditeten, bestående av outnyttjade lånelöften, checkkredit, säkerställd RCF och kassa, uppgick vid periodens utgång till 432,2 Mkr (481,2). Bolagets volymvägda genomsnittliga kreditbindning uppgår till 2,7 år (2,7) vid periodens utgång. För att begränsa bolagets exponering mot stigande räntor har avtal om ränteswappar ingåtts med banker till ett nominellt belopp om 8 718,0 Mkr (6 632,6), vilket motsvarar 87,3 procent (77,7) av räntebärande skulder med rörlig Stiborränta.
John Mattsons hållbarhetsarbete integreras i bolagets affärsmodell. De hållbarhetsrelaterade riskerna som bedöms vara mest väsentliga för bolagets utveckling är sociala förhållanden, negativ miljöpåverkan och klimatförändringar samt frågor kopplade till bolagets uppförandekod och personal.
John Mattson arbetar utifrån långsiktiga hållbarhetsmål inklusive vetenskapsbaserade klimatmål för vart och ett av bolagets fyra fokusområden inom hållbarhet. Hållbarhetsmålen ska styra bolagets verksamhet mot en hållbar utveckling och bidra till att nå visionen "Goda livsmiljöer över generationer".
För att skapa trygga, attraktiva och hållbara boendemiljöer och lokalsamhällen tar John Mattson ett helhetsgrepp om både byggnader och livet mellan husen. Bolaget har ett engagemang i sociala frågor, samverkar med kommuner, polisen, andra fastighetsägare och organisationer i trygghetsfrågor och arbetar systematiskt för att motverka oriktiga hyresförhållanden.
För att minska den negativa och öka den positiva miljöpåverkan under alla delar av fastigheternas livscykel, har John Mattson stort fokus på både ansvarsfull material- och avfallshantering och på energieffektiva och fossilfria lösningar. Bolaget har åtagit sig att minska koldioxidutsläppen i linje med Parisavtalet och har genomfört klimatkartläggning samt upprättat en färdplan för att nå de vetenskapsbaserade klimatmålen.
John Mattson bedriver ett proaktivt arbete för en hälsosam, säker och stimulerande arbetsmiljö för såväl medarbetare som leverantörer. Årliga genomgångar av uppförandekoden och kompletterande policyer genomförs för samtliga anställda och bolagets värdegrund förankras kontinuerligt där samtliga medarbetare involveras. John Mattson har en tydlig process för medarbetarsamtal och arbetar systematiskt för att förebygga olyckor och arbetsrelaterad ohälsa.
Fortsatt omvärldsoro, finansiell volatilitet och osäkerhet kring utveckling av inflation och räntenivåer gör att bolaget löpande måste analysera förändringar i bolagets rörelse- och finansiella risker och vid behov vidta proaktiva åtgärder för att hantera dessa risker.
Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper har varit oförändrade jämfört med årsredovisningen.
John Mattson följer upp verksamheten som en enhet vars resultat i sin helhet rapporteras till och utvärderas av den högste verkställande beslutsfattaren. Koncernen rapporterar därför endast ett segment.
De av EU godkända nya och ändrade standarder samt tolkningsuttalande bedöms för närvarande inte påverka John Mattsons resultat eller finansiella ställning i väsentlig omfattning.
Moderbolagets redovisningsprinciper följer årsredovisningslagen och RFR2. För övrig information om redovisningsprinciper hänvisas till koncernens årsredovisning för 2024 som finns tillgänglig på John Mattsons hemsida.
Lidingö den 10 juli 2025
Per-Gunnar (P-G) Persson Johan Ljungberg Styrelseordförande Vice ordförande
Styrelseledamot Styrelseledamot
Håkan Blixt Ingela Lindh Styrelseledamot Styrelseledamot
Katarina Wallin Åsa Bergström
Per Nilsson Verkställande direktör
Denna delårsrapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
John Mattsons aktie noterades på Nasdaq Stockholm, Mid Cap den 5 juni 2019. Priset per aktie vid noteringen var 90 kronor och stängningskurs den 30 juni 2025 var 65,00 kronor. Lägsta stängningskurs under kvartalet, 53,00 kronor, noterades den 9 april. Högsta stängningskurs under kvartalet, 65,40 kronor, noterades den 26 juni.
Under kvartalet har 3 617 454 aktier omsatts till ett sammanlagt värde om 219,9 Mkr, vilket på årsbasis motsvarar en omsättningshastighet om 19,0 procent. Av all handel i John Mattsons aktie stod Nasdaq Stockholm för 68,62 procent.
John Mattson har ett aktieslag och varje aktie berättigar till en röst.
Det långsiktiga substansvärdet per 30 juni 2025 uppgick till 7 435,2Mkr (6 748,4). Det långsiktiga substansvärdet per aktie uppgick vid periodens utgång till 98,10 kronor (89,04). Aktuellt substansvärde uppgick vid periodens utgång till 6 772,0Mkr (6 109,1) eller 89,35 kronor per aktie (80,60) efter avdrag för bedömd verklig uppskjuten skatt om 6 procent.
Långsiktigt ska utdelningen uppgå till 50 procent av förvaltningsresultatet per år, med hänsyn till bolagets investeringsplaner, konsolideringsbehov, likviditet och finansiell ställning i övrigt.
Utdelningar kan komma att understiga det långsiktiga målet eller helt utebli.
| 30 jun 2025 | 30 jun 2024 | 31 dec 20243) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr kr/aktie | Mkr kr/aktie | Mkr kr/aktie | ||||
| Eget kapital enligt balansräkningen |
6 199,0 | 81,79 | 5 735,0 | 75,67 | 6 026,8 | 79,52 |
| Återläggning | ||||||
| Derivat enligt balansräkningen |
3,5 | 0,05 | -136,6 | -1,80 | -51,2 | -0,68 |
| Uppskjuten skatteskuld enligt balansräkningen |
1 232,7 | 16,26 | 1 150,1 | 15,17 | 1 199,0 | 15,82 |
| Långsiktigt substans värde NRV |
7 435,2 | 98,10 6 748,4 | 89,04 7 174,6 | 94,66 | ||
| Avdrag | ||||||
| Bedömd verklig upp skjuten skatteskuld 6 % |
-663,2 | -8,75 | -639,4 | -8,44 | -661,6 | -8,73 |
| Aktuellt substans värde NTA |
6 772,0 | 89,35 6 109,1 | 80,60 6 513,0 | 85,93 | ||
| Avdrag | ||||||
| Derivat enligt balansräkningen |
-3,5 | -0,05 | 136,6 | 1,80 | 51,2 | 0,68 |
| Uppskjuten skatt, netto | -569,5 | -7,51 | -510,7 | -6,74 | -537,4 | -7,09 |
| Räntebärande skuld | 6 761,0 | 89,20 | 7 075,5 | 93,35 | 6 765,8 | 89,27 |
| Verkligt värde räntebärande skuld |
-6 696,8 | -88,35 -6 932,0 | -91,46 -6 681,8 | -88,16 | ||
| Avyttringsvärde NDV | 6 263,3 | 82,64 5 878,5 | 77,56 6 110,8 | 80,62 |
3) Korrigerad, för ytterligare information se not 10.
I tabellen nedan presenteras de ägare som äger tre procent eller mer av aktierna i John Mattson samt övriga ägare.
| Antal aktier | Ägarandel | |
|---|---|---|
| AB Borudan Ett | 28 702 110 | 37,87% |
| Tagehus Holding AB | 10 273 564 | 13,55% |
| Carnegie Fonder | 7 000 000 | 9,24% |
| Fidelity Investments (FMR) | 3 441 046 | 4,54% |
| Bergamotträdet 9 Holding AB | 3 064 276 | 4,04% |
| PriorNilsson Fonder | 2 488 138 | 3,28% |
| Övriga ägare | 20 824 796 | 27,48% |
| Summa | 75 793 930 | 100,0% |
| Varav utländskt ägande | 7 132 209 | 9,41% |
Källa: Sammanställd och bearbetad data från Euroclear/Modular Finance
| 2025 jan–jun |
2024 jan–jun |
2024 jan–dec |
|
|---|---|---|---|
| Förvaltningsresultat, kr/aktie | 1,43 | 1,16 | 2,57 |
| Tillväxt i förvaltningsresultat, kr/aktie, % | 23,0 | -24,5 | -23,6 |
| Periodens resultat hänförligt till moder bolagets aktieägare efter skatt, kr/aktie |
2,27 | 2,91 | 5,66 |
| Långsiktigt substansvärde (NRV), kr/aktie | 98,10 | 87,09 | 94,66 |
| Tillväxt i långsiktigt substansvärde, kr/aktie, % |
10,2 | -44,1 | 8,7 |
| Aktuellt substansvärde (NTA ), kr/aktie |
89,35 | 80,60 | 85,933) |
| Eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr/aktie |
81,79 | 75,67 | 79,523) |
| Börsvärde vid periodens utgång, kr/aktie | 65,00 | 56,90 | 61,20 |
| Börsvärde (kr/aktie) /Långsiktigt substans värde, kr/aktie vid periodens utgång |
0,66 | 0,65 | 0,65 |
| Genomsnittligt antal aktier under perioden, st | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 |
| Utestående antal aktier vid periodens utgång, st |
75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 |
3) Korrigerad, för ytterligare information se not 10.
| År | Händelse | Förändring i antalet aktier1,2) |
Totalt antal aktier |
Förändring i aktiekapital (kr) |
Aktie kapital (kr) |
Kvot värde (kr) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 Bildande | 1 000 | 1 000 | 100 000 | 100 000 | 100 | |
| 2011 Fondemission | 1 000 | 9 900 000 | 10 000 000 | 10 000 | ||
| 2018 | Aktiesplit 10 000:1 |
9 999 000 | 10 000 000 | 10 000 000 | 1 | |
| 2018 Nyemission | 1 223 344 | 11 223 344 | 1 223 344 | 11 223 344 | 1 | |
| 2019 Aktiesplit 3:1 | 22 446 688 | 33 670 032 | 11 223 344 | 0,33 | ||
| 2021 App.emission | 2 694 795 | 36 364 827 | 898 265 | 12 121 609 | 0,33 | |
| 2022 App.emission | 672 208 | 37 037 035 | 224 069 | 12 345 678 | 0,33 | |
| 2022 App.emission | 859 930 | 37 896 965 | 286 643 | 12 632 321 | 0,33 | |
| 2023 Nyemission | 37 896 965 | 75 593 930 12 632 321 | 25 264 642 | 0,33 |
1) Kopplat till förvärvet av fastigheter i februari 2022 beslutades om två apportemissioner om 672 208 respektive 859 930 aktier, vilka registrerades den 3 februari samt den 5 maj 2022. I december 2023 genomfördes en riktad nyemmison om totalt 37 896 965 st aktier vilka registrerades 15 december (37 783 415) och 21 december (113 550). Antal aktier uppgår vid periodens utgång till 75 593 930.
2) Aktiernas kvotvärde uppgår vid periodens utgång till 0,33 kr per aktie (0,33 kr).
| Nyckeltal | 2025 apr–jun |
2024 apr–jun |
2025 jan–jun |
2024 jan–jun |
Rullande 12 mån jul 24–jun 25 |
2024 jan–dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsrelaterade nyckeltal | ||||||
| Överskottsgrad under perioden, % | 76,4 | 76,2 | 72,3 | 70,4 | 72,4 | 71,5 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % | 97,2 | 97,1 | 97,2 | 97,1 | 97,2 | 97,6 |
| Hyresvärde vid periodens utgång, Mkr | 688,2 | 658,9 | 688,2 | 658,9 | 688,2 | 658,9 |
| Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm2) | 1 848 | 1 734 | 1 848 | 1 734 | 1 847 | 1 736 |
| Uthyrbar area vid periodens utgång, tkvm | 344,8 | 345,2 | 344,8 | 345,2 | 344,8 | 345,2 |
| Investeringar ny-, till- och ombyggnation, Mkr | 61,2 | 16,6 | 111,9 | 85,5 | 321,5 | 209,6 |
| Investeringar - förvärv, Mkr | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Fastighetsvärde vid periodens utgång, Mkr | 14 381,0 | 13 634,0 | 14 381,0 | 13 634 | 14 381,0 | 14 097,7 |
| Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm | 41 708 | 39 492 | 41 708 | 39 492 | 41 708 | 40 837 |
| Totalt antal lägenheter | 4 325 | 4 327 | 4 325 | 4 327 | 4 325 | 4 326 |
| Antal uppgraderade lägenheter under perioden | 28 | 53 | 38 | 53 | 68 | 83 |
| Finansiella nyckeltal | ||||||
| Hyresintäkter, Mkr | 170,3 | 161,3 | 335,7 | 318,8 | 659,6 | 642,7 |
| Driftsöverskott, Mkr | 130,1 | 123,0 | 242,6 | 224,6 | 477,7 | 459,7 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 61,2 | 55,1 | 108,0 | 87,8 | 215,2 | 195,1 |
| Periodens resultat efter skatt | 39,1 | 215,6 | 173,1 | 221,2 | 385,3 | 433,5 |
| Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % | 2,83 | 3,20 | 2,83 | 3,20 | 2,83 | 2,84 |
| Belåningsgrad vid periodens utgång, % | 46,9 | 49,2 | 46,9 | 49,2 | 46,9 | 47,6 |
| Räntetäckningsgrad under perioden, ggr | 2,2 | 2,1 | 2,2 | 1,8 | 2,5 | 2,0 |
| Räntebindningstid vid periodens utgång, år | 3,3 | 2,6 | 3,3 | 2,6 | 3,3 | 3,5 |
| Kreditbindningstid vid periodens utgång, år | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 3,2 |
| Långsiktigt substansvärde (NRV), Mkr | 7 435,2 | 6 748,4 | 7 435,2 | 6 748,4 | 7 435,2 | 7 174,7 |
| Aktuellt substansvärde (NTA ), Mkr |
6 772,0 | 6 109,1 | 6 772,0 | 6 109,1 | 6 772,0 | 6 513,01) |
| Aktierelaterade nyckeltal | ||||||
| Förvaltningsresultat, kr/aktie | 0,81 | 0,73 | 1,43 | 1,16 | 2,84 | 2,57 |
| Tillväxt i förvaltningsresultat, kr/aktie, % | 11,1 | -4,4 | 23,0 | -24,6 | 1,8 | -23,6 |
| Periodens resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare efter skatt, kr/aktie |
0,50 | 2,84 | 2,27 | 2,91 | 5,02 | 5,66 |
| Långsiktigt substansvärde (NRV), kr/aktie | 98,10 | 89,04 | 98,10 | 89,04 | 98,10 | 94,66 |
| Tillväxt i långsiktigt substansvärde (NRV), kr/aktie, % | 10,2 | -44,1 | 10,2 | -44,1 | 10,2 | 8,7 |
| Aktuellt substansvärde (NTA ), kr/aktie |
89,35 | 80,60 | 89,35 | 80,60 | 89,35 | 85,931) |
| Eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr/aktie | 81,79 | 75,67 | 81,79 | 75,67 | 81,79 | 79,521) |
| Börsvärde vid periodens utgång, kr/aktie | 65,00 | 56,90 | 65,00 | 56,90 | 65,00 | 61,20 |
| Genomsnittligt antal aktier under perioden, st | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 |
| Utestående antal aktier vid periodens utgång, st | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 |
1) Korrigerad, för ytterligare information se not 10.
2) Från och med Q2 2025 har cirka 1 000 kvm och ett hyresvärde om cirka 9 Mkr omklassificerats från kommersiellt till bostad.
Definitioner av nyckeltal, se sidan 30.
| Koncernen kvartalsöversikt | 2025 Q2 |
2025 Q1 |
2024 Q4 |
2024 Q3 |
2024 Q2 |
2024 Q1 |
2023 Q4 |
2023 Q3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsrelaterade nyckeltal | ||||||||
| Överskottsgrad, % | 76,4 | 68,0 | 68,0 | 77,2 | 76,2 | 64,5 | 69,4 | 79,2 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % | 97,2 | 97,6 | 97,6 | 97,4 | 97,1 | 97,0 | 96,1 | 95,8 |
| Hyresvärde vid periodens utgång, Mkr | 688,2 | 688,5 | 658,9 | 657,0 | 658,9 | 654,2 | 622,4 | 622,8 |
| Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm2) | 1 848 | 1 824 | 1 736 | 1 736 | 1 734 | 1 714 | 1 664 | 1 658 |
| Uthyrbar yta vid periodens utgång, tkvm | 344,8 | 345,0 | 345,2 | 345,2 | 345,2 | 347,1 | 342,8 | 344,2 |
| Investeringar – ny-, till- och ombyggnation, Mkr | 61,2 | 50,7 | 41,6 | 82,4 | 16,6 | 68,9 | 61,9 | 96,6 |
| Investeringar – förvärv, Mkr | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Fastighetsvärde vid periodens utgång, Mkr | 14 381,0 | 14 251,3 | 14 097,7 | 13 940,6 | 13 634,0 | 13 563,2 | 13 567,6 | 14 221,4 |
| Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm | 41 708 | 41 311 | 40 837 | 40 384 | 39 492 | 39 088 | 39 581 | 41 319 |
| Totalt antal lägenheter, st | 4 325 | 4 325 | 4 326 | 4 324 | 4 327 | 4 351 | 4 270 | 4 294 |
| Antal uppgraderade lägenheter under perioden, st | 28 | 10 | 7 | 16 | 53 | 0 | 9 | 11 |
| Finansiella nyckeltal | ||||||||
| Hyresintäkter, Mkr | 170,3 | 165,4 | 162,5 | 161,4 | 161,3 | 157,5 | 146,3 | 154,5 |
| Driftöverskott, Mkr | 130,1 | 112,5 | 110,4 | 124,7 | 123,0 | 101,6 | 101,5 | 122,5 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 61,2 | 46,8 | 48,1 | 59,2 | 55,1 | 32,6 | 30,7 | 44,2 |
| Periodens resultat efter skatt, Mkr | 39,1 | 134,0 | 70,4 | 141,9 | 215,6 | 5,6 | -452,6 | -338,2 |
| Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % | 2,83 | 2,78 | 2,84 | 3,18 | 3,20 | 3,38 | 3,43 | 3,20 |
| Belåningsgrad vid periodens utgång, % | 46,9 | 47,2 | 47,6 | 47,8 | 49,2 | 50,1 | 49,8 | 58,6 |
| Räntetäckningsgrad under perioden, ggr | 2,2 | 2,0 | 2,0 | 2,2 | 2,1 | 1,6 | 1,6 | 1,7 |
| Räntebindningstid vid periodens utgång, år | 3,3 | 3,3 | 3,5 | 3,4 | 2,6 | 2,8 | 2,9 | 2,6 |
| Kreditbindningtid vid periodens utgång, år | 2,7 | 2,9 | 3,2 | 2,4 | 2,7 | 2,8 | 3,0 | 2,5 |
| Långsiktigt substansvärde (NRV), Mkr | 7 435,2 | 7 312,3 | 7 174,7 | 7 007,4 | 6 748,4 | 6 558,8 | 6 600,8 | 5 705,4 |
| Aktuellt substansvärde (NTA ), Mkr |
6 772,0 | 6 645,7 | 6 513,01) | 6 373,3 | 6 109,1 | 6 045,6 | 5 993,8 | 5 035,6 |
| Aktierelaterade nyckeltal (i kr)1) | ||||||||
| Förvaltningsresultat, kr/aktie | 0,81 | 0,62 | 0,63 | 0,78 | 0,73 | 0,43 | 0,69 | 1,17 |
| Förvaltningsresultat, kr/aktie, tillväxt, % | 11,1 | 43,6 | -8,0 | -33,1 | -4,4 | -44,4 | 93,2 | -6,8 |
| Periodens resultat, hänförligt till moderbolagets aktieägare efter skatt, kr/aktie |
0,50 | 1,77 | 0,91 | 1,84 | 2,84 | 0,07 | -10,18 | -8,96 |
| Långsiktigt substansvärde (NRV), kr/aktie | 98,10 | 96,48 | 94,66 | 92,45 | 89,04 | 86,53 | 87,09 | 150,55 |
| Långsiktigt substansvärde (NRV), kr/aktie, tillväxt % | 10,2 | 11,5 | 8,7 | -38,6 | -44,1 | -46,0 | -50,0 | -15,9 |
| Aktuellt substansvärde (NTA ), kr/aktie |
89,35 | 87,68 | 85,931) | 84,09 | 80,60 | 79,76 | 79,08 | 132,88 |
| Eget kapital, kr/aktie | 81,79 | 81,29 | 79,521) | 77,51 | 75,67 | 72,83 | 72,77 | 124,95 |
| Börsvärde vid periodens utgång, kr/aktie | 65,00 | 58,20 | 61,20 | 66,80 | 56,90 | 56,90 | 56,90 | 60,00 |
| Genomsnittligt antal aktier under perioden, st | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 | 44 480 336 | 37 897 000 |
| Utestående antal aktier vid periodens utgång, st | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 | 75 793 930 | 37 896 965 |
1) Korrigerad, för ytterligare information se not 10.
2) Från och med Q2 2025 har cirka 1 000 kvm och ett hyresvärde om cirka 9 Mkr omklassificerats från kommersiellt till bostad.
Definitioner av nyckeltal, se sidan 30.
John Mattson Fastighetsföretagen AB (publ) tillämpar European Securities and Markets Authoritys (ESMA) riktlinjer om Alternativa Nyckeltal. Med ett alternativt nyckeltal avses enligt dess riktlinjer finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning, finansiellt resultat eller kassaflöden som inte definieras eller anges i tillämpliga regler för finansiell rapportering, IFRS och Årsredovisningslagen.
| Nyckeltal | Definition | Syfte |
|---|---|---|
| Aktuellt substansvärde (NTA), Mkr |
Långsiktigt substansvärde exklusive bedömd verklig skatteskuld vid periodens utgång. |
Aktuellt substansvärde (NTA ) används för att ge intressenter information om aktuellt substansvärde beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. |
| Avyttringsvärde (NDV), Mkr |
Redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare justerat med skillnad mot verkligt värde på räntebärande skulder. |
Avyttringsvärde (NDV) används för att ge intressenter information om värdet vid ett avyttringsscenario beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. |
| Belåningsgrad vid periodens utgång, % |
Räntebärande skulder, exklusive leasingskuld avseende tomträtter, med avdrag för likvida medel i procent av fastigheternas bokförda värde vid periodens slut. |
Används för att belysa John Mattsons finansiella risk och visar hur stor del av verksamheten som är belånad med räntebärande skulder. Nyckeltalet ger jämförbarhet med andra fastighetsbolag. |
| Bostadsfastigheter | Bostadsfastigheter avser fastigheter som huvudsakligen innehåller bostadsarea, men där viss del av den uthyrbara arean även kan innehålla lokaler och garage. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Eget kapital, kr/aktie | Redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med utestående aktier per balansdagen. |
Nyckeltalet visar hur stor andel av John Mattsons redovisade egna kapital varje aktie representerar. |
| Ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % |
Kontrakterade hyror på årstakt i förhållande till kontrakterade hyror plus rabatter och vakanser på årstakt vid periodens utgång. |
Nyckeltalet underlättar bedömning av John Mattsons effektivitet i utnyttjande av ytor i sina förvaltningsfastigheter. |
| Fastighetskostnader, Mkr |
I posten ingår såväl direkta fastighetskostnader, såsom kostnader för drift, underhåll och fastighetsskatt, som indirekta fastighets kostnader i form av uthyrning och fastighetsadministration. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm |
Verkligt värde för fastigheter exklusive pågående projekt dividerat med uthyrbar area för fastigheter ägda vid periodens utgång. |
Används för att belysa John Mattsons genomsnittliga fastighetsvärde per kvm. |
| Förvaltningsresultat, Mkr |
Resultat exklusive värdeförändringar och skatt. | Nyckeltalet ger en ökad förståelse för John Mattsons resultatgenerering. |
| Förvaltningsresultat, kr/aktie |
Resultat exklusive värdeförändringar och skatt dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. |
Nyckeltalet ger en ökad förståelse för utvecklingen av förvaltningsresultatet med hänsyn taget till utestående aktier. |
| Genomsnittlig ekonomisk uthyrningsgrad, % |
Periodens hyresintäkter i förhållande till bruttohyra under perioden. |
Används för att mäta John Mattsons effektivitet i utnyttjandet av ytor i sina förvaltningsfastigheter under perioden. |
| Genomsnittlig ekonomisk uthyrningsgrad lägenheter, % |
Periodens bostadshyresintäkter i förhållande till bruttohyra bostäder under perioden. |
Används för att mäta John Mattsons effektivitet i utnyttjandet av bostadsytor i sina förvaltningsfastigheter under perioden. |
| Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % |
Vägd genomsnittlig kontrakterad ränta för samtliga krediter i skuldportföljen inklusive räntederivat, exklusive skulder och ränta avseende IFRS 16 - Leasingavtal. |
Används för att belysa John Mattsons finansiella risk. |
| Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm |
Kontrakterade bostadsytor på årstakt plus värdet av vakanser och rabatter på årsbasis vid utgången av perioden dividerat med uthyrbar bostadsarea för fastigheter ägda vid periodens utgång. |
Används för att belysa John Mattsons intäktspotential avseende bostäder, per kvadratmeter. |
| Hyresvärde vid periodens utgång, Mkr |
Kontrakterade hyror på årstakt plus värdet av vakanser och rabatter på årsbasis vid utgången av perioden. |
Används för att belysa John Mattsons intäktspotential. |
| Kontraktsvärde vid periodens utgång, Mkr |
Kontrakterade årshyror avseende fastigheter ägda vid periodens utgång. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Långsiktigt substansvärde (NRV), Mkr |
Redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare med återläggning av räntederivat och uppskjuten skatt. |
Långsiktigt substansvärde (NRV) per aktie används för att ge intressenter information om långsiktigt substansvärde beräknat på ett för börsnoterade fastighetsbolag enhetligt sätt. Ersätter NAV. |
| Långsiktigt substansvärde, kr/aktie |
Redovisat eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare med återläggning av räntederivat och uppskjuten skatt dividerat med utestående aktier per balansdagen. |
Används för att belysa John Mattsons långsiktiga substansvärde per aktie på ett för börsbolagen enhetligt sätt. |
| Räntebärande nettoskuld vid periodens utgång, Mkr |
Räntebärande skulder, exklusive leasing skuld avseende tomträtter, med avdrag för likvida medel vid periodens utgång. |
Används för att belysa John Mattsons skuldsättning. |
| Räntetäckningsgrad under perioden, ggr |
Förvaltningsresultat före värdeförändringar med tillägg för räntekostnader dividerat med räntekostnader exklusive tomt rättsavgälder som enligt IFRS 16 redovisas som räntekostnad. |
Nyckeltalet används för att belysa hur känsligt John Mattsons resultat är för ränteförändringar, då det visar hur många gånger Bolaget klarar av att betala sina räntor med resultatet från den operativa verksamheten. |
| Överskottsgrad, % | Periodens driftöverskott i procent av redovisade hyresintäkter. | Används för att belysa hur stor del av John Mattsons intäkter som återstår efter fastighetskostnader. Nyckeltalet är ett effektivitetsmått jämförbart över tid men också mellan fastighetsbolag. |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | Rullande 12 mån |
2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| apr–jun | apr–jun | jan–jun | jan–jun | jul 24–jun 25 | jan–dec | ||
| Aktuellt substansvärde (NTA), kr/aktie | |||||||
| A | Aktuellt substansvärde vid periodens utgång, Mkr | 6 772,0 | 6 109,1 | 6 772,0 | 6 109,1 | 6 772,0 | 6 513,0 |
| B | Antal utestående aktier vid periodens utgång, tusental | 75 794 | 75 794 | 75 794 | 75 794 | 75 794 | 75 794 |
| A/B | Aktuellt substansvärde, kr/aktie | 89,35 | 80,60 | 89,35 | 80,60 | 89,35 | 85,931) |
| Belåningsgrad vid periodens utgång, % | |||||||
| Räntebärande skuld, exklusive leasingskuld avseende tomträtter, vid periodens | |||||||
| A | utgång enligt balansräkningen, Mkr | 6 761,0 | 7 075,5 | 6 761,0 | 7 075,5 | 6 761,0 | 6 765,8 |
| B | Likvida medel vid periodens utgång enligt balansräkningen, Mkr | 22,7 | 371,2 | 22,7 | 371,2 | 22,7 | 61,0 |
| C | Förvaltningsfastigheter enligt balansräkningen vid periodens utgång, Mkr | 14 381,0 | 13 634,0 | 14 381,0 | 13 634,0 | 14 381,0 | 14 097,7 |
| (A-B)/C | Belåningsgrad vid periodens utgång, % | 46,9 | 49,2 | 46,9 | 49,2 | 46,9 | 47,6 |
| Eget kapital, kr/aktie | |||||||
| A | Eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare vid periodens utgång, Mkr | 6 199,0 | 5 735,0 | 6 199,0 | 5 735,0 | 6 199,0 | 6 026,81) |
| B | Antal utestående aktier vid periodens utgång, tusental | 75 794 | 75 794 | 75 794 | 75 794 | 75 794 | 75 794 |
| A/B | Eget kapital, kr/aktie | 81,79 | 75,67 | 81,79 | 75,67 | 81,79 | 79,52 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad vid periodens utgång, % | |||||||
| A | Kontraktsvärde på årsbasis vid periodens utgång, Mkr | 669,2 | 641,1 | 669,2 | 641,1 | 669,2 | 643,0 |
| B | Vakansvärde på årsbasis, vid periodens utgång, Mkr | 19,0 | 19,0 | 19,0 | 19,0 | 19,0 | 15,9 |
| A/(A+B) | Ekonomisk uthyrningsgrad under perioden, % | 97,2 | 97,1 | 97,2 | 97,1 | 97,2 | 97,6 |
| Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm | |||||||
| A | Förvaltningsfastigheter enligt balansräkningen vid periodens utgång, Mkr | 14 381,0 | 13 634,0 | 14 381,0 | 13 634,0 | 14 381,0 | 14 097,7 |
| B | Uthyrbar area vid periodens utgång, tkvm | 344,8 | 345,2 | 344,8 | 345,2 | 344,8 | 345,2 |
| A/B | Fastighetsvärde vid periodens utgång, kr/kvm | 41 708 | 39 492 | 41 708 | 39 492 | 41 708 | 40 837 |
| Förvaltningsresultat, kr/aktie | |||||||
| A | Förvaltningsresultat under perioden, Mkr | 61,2 | 55,1 | 108,0 | 87,8 | 215,2 | 195,1 |
| B | Genomsnittligt antal utestående aktier under perioden, tusental | 75 794 | 75 794 | 75 794 | 75 794 | 75 794 | 75 794 |
| A/B | Förvaltningsresultat, kr/aktie | 0,81 | 0,73 | 1,43 | 1,16 | 2,84 | 2,57 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | |||||||
| A | Periodens resultat | 39,1 | 215,6 | 173,1 | 221,2 | 385,3 | 433,5 |
| B | Aktuell och uppskjuten skatt | 23,8 | 8,0 | 51,4 | 6,7 | 95,4 | 50,7 |
| C | Värdeförändringar förvaltningsfastigheter och räntederivat | 1,7 | 168,5 | 116,5 | 140,1 | 265,5 | 289,1 |
| A+B-C | Förvaltningsresultat, Mkr | 61,2 | 55,1 | 108,0 | 87,8 | 215,2 | 195,1 |
| Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % | |||||||
| Räntekostnad, exklusive ränta avseende IFRS 16 - leasavtal, uppräknat | |||||||
| A | till årstakt vid utgången av perioden, Mkr | 191,6 | 226,2 | 191,6 | 226,2 | 191,6 | 192,2 |
| Räntebärande skuld, exklusive leasingskuld avseende IFRS 16 - leasingavtal, | |||||||
| B | vid periodens utgång, Mkr | 6 761,0 | 7 075,5 | 6 761,0 | 7 075,5 | 6 761,0 | 6 765,8 |
| A/B | Genomsnittlig ränta vid periodens utgång, % | 2,8 | 3,2 | 2,8 | 3,2 | 2,8 | 2,8 |
| Hyresvärde vid periodens utgång, Mkr | |||||||
| A | Kontraktsvärde på årsbasis vid periodens utgång, Mkr | 669,2 | 641,1 | 669,2 | 641,1 | 669,2 | 643,0 |
| B | Vakansvärde på årsbasis, vid periodens utgång, Mkr | 19,0 | 17,8 | 19,0 | 17,8 | 19,0 | 15,9 |
| A+B | Hyresvärde vid periodens utgång, Mkr | 688,2 | 658,9 | 688,2 | 658,9 | 688,2 | 658,9 |
| Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm2) | |||||||
| A | Kontraktsvärde lägenheter på årsbasis vid periodens utgång, Mkr | 514,9 | 481,5 | 514,9 | 481,5 | 514,9 | 484,2 |
| B | Vakansvärde lägenheter på årsbasis, vid periodens utgång, Mkr | 7,9 | 7,2 | 7,9 | 7,2 | 7,9 | 5,3 |
| C | Uthyrbar area lägenheter vid periodens utgång, tkvm | 282,9 | 281,8 | 282,9 | 281,8 | 282,9 | 281,9 |
| (A+B)/C | Hyresvärde lägenheter vid periodens utgång, kr/kvm | 1 847 | 1 734 | 1 847 | 1 734 | 1 847 | 1 736 |
| Långsiktigt substansvärde (NRV), kr/aktie | |||||||
| A | Långsiktigt substansvärde vid periodens utgång, Mkr | 7 435,2 | 6 748,4 | 7 435,2 | 6 748,4 | 7 435,2 | 7 174,6 |
| B | Antal utestående aktier vid periodens utgång, tusental | 75 794 | 75 794 | 75 794 | 75 794 | 75 794 | 75 794 |
| A/B | Långsiktigt substansvärde, kr/aktie | 98,10 | 89,04 | 98,10 | 89,04 | 98,10 | 94,66 |
1) Korrigerad, för ytterligare information se not 10.
2) Från och med Q2 2025 har cirka 1 000 kvm och ett hyresvärde om 9 Mkr omklassificerats från kommersiellt till bostad.
| 2025 apr–jun |
2024 apr–jun |
2025 jan–jun |
2024 jan–jun |
Rullande 12 mån jul 24–jun 25 |
2024 jan–dec |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Långsiktigt substansvärde (NRV) och Aktuellt substansvärde (NTA), Mkr | |||||||
| A | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare vid periodens utgång, Mkr | 6 199,0 | 5 735,0 | 6 199,0 | 5 735,0 | 6 199,0 | 6 026,81) |
| B | Derivat enligt balansräkningen vid periodens utgång, Mkr | 3,5 | -136,6 | 3,5 | -136,6 | 3,5 | -51,2 |
| C | Uppskjuten skatteskuld enligt balansräkningen vid periodens utgång, Mkr | 1 232,7 | 1 150,1 | 1 232,7 | 1 150,1 | 1 232,7 | 1 199,0 |
| A+B+C=D | Långsiktigt substansvärde (NRV), Mkr | 7 435,2 | 6 748,4 | 7 435,2 | 6 748,4 | 7 435,2 | 7 174,6 |
| E | Bedömd verklig uppskjuten skatteskuld vid periodens utgång, Mkr | -663,2 | -639,4 | -663,2 | -639,4 | -663,2 | -661,6 |
| D-B-E | Aktuellt substansvärde (NTA), Mkr | 6 772,0 | 6 109,1 | 6 772,0 | 6 109,1 | 6 772,0 | 6 513,01) |
| -B | Derivat enligt balansräkningen vid periodens utgång, Mkr | -3,5 | 136,6 | -3,5 | 136,6 | -3,5 | 51,2 |
| -C-E | Uppskjuten skatt, netto | -569,5 | -510,7 | -569,5 | -510,7 | -569,5 | -537,4 |
| G | Räntebärande skuld | 6 761,0 | 7 075,5 | 6 761,0 | 7 075,5 | 6 761,0 | 6 765,8 |
| H | Verkligt värde räntebärande skuld | -6 696,8 | -6 932,0 | -6 696,8 | -6 932,0 | -6 696,8 | -6 681,8 |
| F-B-C-E+G-H Avyttringsvärde (NDV), Mkr | 6 263,3 | 5 878,5 | 6 263,3 | 5 878,5 | 6 263,3 | 6 110,81) | |
| Räntebärande nettoskuld vid periodens utgång, Mkr | |||||||
| Räntebärande skulder, exklusive leasingskuld avseende tomträtter, | |||||||
| A | vid utgången av perioden, Mkr | 6 761,0 | 7 075,5 | 6 761,0 | 7 075,5 | 6 761,0 | 6 765,8 |
| B | Likvida medel vid utgången av perioden, Mkr | 22,7 | 371,2 | 22,7 | 371,2 | 22,7 | 61,0 |
| A-B | Räntebärande nettoskuld vid periodens utgång, Mkr | 6 738,3 | 6 704,3 | 6 738,3 | 6704,3 | 6 738,3 | 6 704,8 |
| Räntetäckningsgrad under perioden, ggr | |||||||
| A | Förvaltningsresultat under perioden enligt resultaträkningen, Mkr 1) | 61,2 | 55,1 | 108,0 | 87,8 | 215,2 | 195,1 |
| B | Finansiella kostnader, exklusive tomträttsavgälder som enligt IFRS 16 redovisas som räntekostnad, under perioden, Mkr |
51,5 | 49,8 | 98,8 | 103,3 | 195,5 | 200,0 |
| (A+B)/B | Räntetäckningsgrad under perioden, ggr | 2,2 | 2,1 | 2,1 | 1,8 | 2,1 | 2,0 |
| Tillväxt i förvaltningsresultat kr/aktie, % | |||||||
| A | Förvaltningsresultat, kr/ aktier under perioden | 0,81 | 0,73 | 1,43 | 1,16 | 2,84 | 2,57 |
| B | Förvaltningsresultat, kr/ aktier under föregående period | 0,73 | 0,76 | 1,16 | 1,53 | 2,78 | 3,37 |
| (A-B)/B | Tillväxt i förvaltningsresultat kr/aktie, % | 11,1 | -4,4 | 23,0 | -24,6 | 2,1 | -23,6 |
| Tillväxt i långsiktigt substansvärde kr/aktie, % | |||||||
| A | Långsiktigt substansvärde vid periodens utgång, kr/aktie | 98,10 | 89,04 | 98,10 | 89,04 | 98,10 | 94,66 |
| B | Långsiktigt substansvärde vid utgången av föregående tolvmånadersperiod, kr/aktie |
89,04 | 159,30 | 89,04 | 159,30 | 89,04 | 87,09 |
| (A-B)/B | Tillväxt i långsiktigt substansvärde kr/aktie, % | 10,2 | -44,1 | 10,2 | -44,1 | 10,2 | 8,7 |
| Överskottsgrad under perioden, % | |||||||
| A | Periodens driftöverskott enligt resultaträkningen, Mkr | 130,1 | 123,0 | 242,6 | 224,6 | 477,7 | 459,7 |
| B | Periodens hyresintäkter enligt resultaträkningen | 170,3 | 161,3 | 335,7 | 318,8 | 659,6 | 642,7 |
| A/B | Överskottsgrad under perioden, % | 76,4 | 76,2 | 72,3 | 70,4 | 72,4 | 71,5 |
1) Korrigerad, för ytterligare information se not 10.
Delårsrapport januari–september 2025: 23 oktober 2025 Bokslutskommuniké 2025: 12 februari 2026 Årsredovisning 2025: mars 2026 Delårsrapport januari–mars 2026: 23 april 2026 Delårsrapport januari–juni 2026: 10 juli 2026
På John Mattsons webbplats finns möjlighet att ladda ned och prenumerera på pressmeddelanden och delårsrapporter. corporate.johnmattson.se

Per Nilsson, vd [email protected] Tel: 08-613 35 02

Ebba Pilo Karth, cfo [email protected] Tel: 08-613 35 09
Have a question? We'll get back to you promptly.