Annual Report • Jan 25, 2024
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

När vi stänger böckerna för 2023 kan vi slå fast att det har varit ett år präglat av exceptionella omständigheter. Världen bevittnade ett andra år av krig i Europa, och krig utbröt även i Mellanöstern. Ett högt inflationstryck och motåtgärder från centralbankerna i form av snabba ränteökningar prövade företagens och hushållens motståndskraft. Att stötta våra kunder i denna miljö genom ansvarsfull rådgivning och kapital har varit och förblir vår högsta prioritet. Våra insatser för att framtidssäkra SEB i linje med vår 2030-strategi gör att vi kan möta våra kunders föränderliga behov. Vi är glada över den höga kundnöjdheten i mätningar under året – ett kvitto på det förtroende som kunderna har för oss.
Att banker är lönsamma och robusta är avgörande för att stötta hushåll, företag och ekonomin i stort samt för att säkerställa stabiliteten i det finansiella systemet och förtroendet för det. Med en stark finansiell position och stabil riskprofil kan SEB uppfylla sin viktiga roll i samhället. Det innefattar att tillhandahålla den nödvändiga finansiella infrastrukturen, finansiering samt sparandeoch investeringsmöjligheter, vilket i sin tur bidrar till en välmående ekonomi. Med vårt långsiktiga perspektiv och diversifierade affärsmodell strävar vi efter att över tid stadigt öka våra intäkter medan vi bibehåller stark kostnadskontroll.
När vi går in i 2024 finns tecken som stödjer scenariot om en ekonomisk mjuklandning – inflationen går ner, sysselsättningsgraden är fortsatt hög och reallönerna stiger. Samtidigt finns risker i form av geopolitisk osäkerhet och eventuella eftersläpande effekter av den åtstramande penningpolitiken.
Efter ett år av exceptionella makroekonomiska omständigheter börjar vi nu se en normalisering av vår operativa miljö. Den positiva resultateffekten, som vi sett tidigare under året, fortsatte att avta när räntorna började plana ut mot slutet av året. Kreditefterfrågan bland våra storföretagskunder och privatkunder var dämpad och inlåningsvolymerna minskade i enlighet med säsongsrelaterade effekter. Takten på inlåningsflödena till konton med högre avkastning avtog, både i Sverige och Baltikum. Marginalerna på svenska bolån förbättrades marginellt men fortsätter att ligga på historiskt sett låga nivåer. Rörelseresultatet minskade med 13 procent i kvartalet jämfört med föregående kvartal, drivet av lägre rörelseintäkter, högre kostnader och en ökning i förväntade nettokreditförluster. Kreditkvaliteten var fortsatt robust och avkastningen på eget kapital var solid och uppgick till 15,2 procent, i linje med vår långsiktiga strävan. De totala rörelsekostnaderna för 2023 var i linje med det valuta-justerade kostnadsmålet på 27,0– 27,5 miljarder kronor. Under 2024 kommer vi att utveckla vår verksamhet genom ytterligare investeringar inom sparandeområdet och i vår teknologiska infrastruktur. Vi har ett kostnadsmål för 20241) på under eller lika med 29 miljarder kronor.
Vår kapitalbuffert är fortsatt stark och uppgick till 440 punkter. Styrelsen har föreslagit en ordinarie utdelning om 8,50 kronor per aktie, en extrautdelning om 3,00 kronor per aktie och har beslutat om ett nytt kvartalsvist aktieåterköpsprogram på 1.75 miljarder kronor, som löper fram till årsstämman 2024. Som en del i kapitalhanteringen återköpte SEB under 2023 aktier för totalt 5 miljarder kronor.
Med detta kvartal avslutar vi det andra året i vår treåriga affärsplan. I enlighet med vår 2030-strategi fokuserar vi våra insatser på fyra
områden: högre ambitioner, strategisk förändring, strategiska partnerskap samt förbättrad effektivitet.
Vi levererar på våra högre ambitioner genom en ökning på 123 procent i vårt Index för hållbarhetsaktiviteter (det gröna) jämfört med 2021 års basvärde. Vårt Index för fossilexponering (det bruna), som syftar till att minska kreditexponeringen mot fossila bränslen i vår energiportfölj, minskade med 39 procent jämfört med 2019 års basvärde. Det är tillfredsställande att SEB behöll sin topplacering i den senaste kundundersökningen bland stora nordiska företag från Prospera. Jag är också glad att vi behöll vår förstaplats bland institutionella kunder i Norden. Vi kommer att öka våra ansträngningar och proaktivitet ytterligare med målet att behålla vår position i den starka konkurrensen. SEB:s avtal med Lufthansa i juni om att förvärva Airplus stödjer vår strategi att utöka vår företagsaffär och expandera kortverksamheten internationellt.
Vad gäller strategisk förändring gjorde vi framsteg mot en komplett omnikanallösning i vår servicemodell inom privatkundssegmentet och förbättrade den digitala kundupplevelsen och funktionaliteten. Vi breddade också vårt sparande- och investeringserbjudande, bland annat genom lanseringen av flera tematiska fonder. Kundnöjdheten och tillgängligheten i privatkundssegmentet ökade under året. I linje med vår ambition att expandera vår kundbas inom divisionen Private Wealth Management & Family Office är vi glada att ha välkomnat 1 950 nya kunder under året.
För att ytterligare stärka innovation och affärsmomentum lanserade vi också flera nya strategiska partnerskap under året, till exempel inom försäkringsområdet. I linje med våra insatser för förbättrad effektivitet gjorde vi framsteg vad gäller att automatisera processerna inom sub-custody och bolån. Vidare fortsatte vi att förbättra våra förmågor vad gäller data, påbörjade implementeringen av virtuella assistenter baserade på generativ AI och investerade i att bygga teknisk kapacitet för bredare användning av AI i banken. Det krävs fler insatser och fortsatta investeringar inom dessa områden.
Att leverera på vår strategi är bara möjligt genom våra kunniga medarbetare som varje dag arbetar dedikerat för att leverera den bästa möjliga kundupplevelsen. På SEB är vi stolta över att bidra till samhället på många olika sätt. Genom ansvarsfull rådgivning och kapital bidrar vi till att förverkliga idéer och forma en positiv framtid. Dessutom är vi en stor arbetsgivare och skattebetalare och betalar ränta till kunder och obligationsinnehavare. Vidare delar vi ut kapital till våra aktieägare vilket gynnar miljoner människor genom pensionsfonder och fondsparande. På så sätt fortsätter vi att skapa långsiktigt värde för alla våra intressenter – kunder, medarbetare, aktieägare samt de samhällen som vi verkar i. Idag och för framtida generationer.

Johan Torgeby VD och koncernchef
1) Antar genomsnittliga 2023 valutakurser och inkluderar inte AirPlus.
1)Antar genomsnittliga 2023 valutakurser och inkluderar inte AirPlus.
| Kv4 | Kv3 Kv4 |
Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | 2022 | % |
| 20 136 | 20 979 | -4 | 18 798 | 7 | 80 193 | 64 478 | 24 |
| -7 130 | -6 905 | 3 | -6 757 | 6 | -27 449 | -25 044 | 10 |
| -664 | 17 | -506 | 31 | -962 | -2 007 | -52 | |
| -1 075 | -1 108 | -3 | -578 | 86 | -3 819 | -2 288 | 67 |
| 11 267 | 12 983 | -13 | 10 957 | 3 | 47 963 | 35 138 | 37 |
| -1 399 | -100 | -1 399 | -100 | ||||
| 11 267 | 12 983 | -13 | 9 558 | 18 | 47 963 | 33 739 | 42 |
| 8 373 | 10 581 | -21 | 7 402 | 13 | 38 116 | 26 877 | 42 |
| 15,2 | 19,8 | 14,7 | 17,9 | 13,8 | |||
| 15,2 | 19,8 | 17,4 | 17,9 | 14,5 | |||
| 4,03 | 5,07 | 3,49 | 18,20 | 12,58 |
Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.

Kapitaltäckning och räntabilitet



*Exklusive jämförelsestörande poster
| Koncernen 5 | |
|---|---|
| Resultaträkning i sammandrag, kvartalsvis 5 | |
| Nyckeltal6 | |
| Det fjärde kvartalet7 | |
| Helåret9 | |
| Rörelseresultat per land10 | |
| Affärsvolymer11 | |
| Risk och kapital 11 | |
| Affärsutveckling 13 | |
| Segment 16 | |
| Resultaträkning per segment16 | |
| Finansiella rapporter – SEB-koncernen 23 | |
| Resultaträkning i sammandrag23 | |
| Totalresultat24 | |
| Balansräkning i sammandrag25 | |
| Förändringar i eget kapital26 | |
| Kassaflödesanalys i sammandrag27 | |
| Noter till de finansiella rapporterna – SEB-koncernen 28 | |
| Not 1. Redovisningsprinciper och presentation28 | |
| Not 2. Räntenetto28 | |
| Not 3. Provisionsnetto 29 | |
| Not 4. Nettoresultat av finansiella transaktioner31 | |
| Not 5. Personalkostnader31 | |
| Not 6. Förmånsbestämda pensionsplaner32 | |
| Not 7. Förväntade kreditförluster, netto32 | |
| Not 8. Påförda avgifter33 | |
| Not 9. Jämförelsestörande poster33 | |
| Not 10. Ställda panter och eventualförpliktelser34 | |
| Not 11. Finansiella tillgångar och skulder34 | |
| Not 12. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde35 | |
| Not 13. Exponering och förväntade kreditförluster per steg 38 | |
| Not 14. Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster41 | |
| Not 15. Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch 42 | |
| SEB konsoliderad situation 44 | |
| Not 16. Kapitaltäckningsanalys44 | |
| Not 17. Kapitalbas45 | |
| Not 18. Riskexponeringsbelopp46 | |
| Not 19. Genomsnittlig riskvikt47 | |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) – moderbolaget 48 | |
| Omräknade jämförelsetal – SEB koncernen 54 | |
| Verkställande direktörens försäkran56 | |
| Revisors granskningsrapport 56 | |
| Kontakter och kalender57 | |
| Definitioner58 |
| Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 |
| Räntenetto | 12 100 | 12 248 | 11 881 | 11 297 | 9 715 |
| Provisionsnetto | 5 542 | 5 320 | 5 637 | 5 170 | 5 410 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 386 | 2 594 | 2 609 | 2 403 | 3 476 |
| Övriga intäkter, netto | 109 | 817 | -108 | 190 | 196 |
| Summa rörelseintäkter | 20 136 | 20 979 | 20 019 | 19 060 | 18 798 |
| Personalkostnader | -4 443 | -4 551 | -4 330 | -4 235 | -4 172 |
| Övriga kostnader | -2 153 | -1 863 | -2 127 | -1 748 | -1 982 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | |||||
| tillgångar | -535 | -491 | -491 | -483 | -602 |
| Summa rörelsekostnader | -7 130 | -6 905 | -6 948 | -6 465 | -6 757 |
| Resultat före kreditförluster och påförda avgifter | 13 006 | 14 073 | 13 070 | 12 594 | 12 041 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -664 | 17 | -43 | -272 | -506 |
| Påförda avgifter | -1 075 | -1 108 | -934 | -702 | -578 |
| Rörelseresultat före | |||||
| jämförelsestörande poster | 11 267 | 12 983 | 12 093 | 11 620 | 10 957 |
| Jämförelsestörande poster | -1 399 | ||||
| Rörelseresultat | 11 267 | 12 983 | 12 093 | 11 620 | 9 558 |
| Skatt | -2 894 | -2 401 | -2 326 | -2 227 | -2 156 |
| Nettoresultat | 8 373 | 10 581 | 9 768 | 9 393 | 7 402 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 8 373 | 10 581 | 9 768 | 9 393 | 7 402 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 4,03 | 5,07 | 4,65 | 4,45 | 3,49 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 4,00 | 5,03 | 4,62 | 4,42 | 3,46 |
Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
| Räntabilitet på eget kapital, %¹⁾ | 15,2 | 19,8 | 14,7 | 17,9 | 13,8 | |
| Räntabilitet på eget kapital exklusive | ||||||
| jämförelsestörande poster, %¹⁾²⁾ | 15,2 | 19,8 | 17,4 | 17,9 | 14,5 | |
| Räntabilitet på totala tillgångar, %¹⁾ | 0,8 | 1,0 | 0,7 | 0,9 | 0,7 | |
| Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, %¹⁾ | 3,7 | 4,8 | 3,4 | 4,3 | 3,2 | |
| K/I-tal¹⁾ | 0,35 | 0,33 | 0,36 | 0,34 | 0,39 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr¹⁾ | 4,03 | 5,07 | 3,49 | 18,20 | 12,58 | |
| Vägt antal aktier, miljoner³⁾ | 2 078 | 2 089 | 2 121 | 2 094 | 2 137 | |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr¹⁾ | 4,00 | 5,03 | 3,46 | 18,06 | 12,48 | |
| Vägt antal aktier efter utspädning, miljoner⁴⁾ | 2 094 | 2 104 | 2 139 | 2 110 | 2 153 | |
| Substansvärde per aktie, kr¹⁾ | 113,83 | 111,46 | 103,23 | 113,83 | 103,23 | |
| Eget kapital per aktie, kr¹⁾ | 106,99 | 104,42 | 96,59 | 106,99 | 96,59 | |
| Aktieägarnas kapital, genomsnitt miljarder kr¹⁾ | 220,6 | 213,4 | 202,0 | 212,7 | 195,3 | |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,09 | 0,00 | 0,08 | 0,03 | 0,07 | |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,37 | 0,27 | 0,33 | 0,37 | 0,33 | |
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,20 | 0,12 | 0,14 | 0,20 | 0,14 | |
| Likviditetstäckningsgrad, %⁵⁾ | 140 | 123 | 143 | 140 | 143 | |
| Stabil nettofinansieringskvot (NSFR), %⁶⁾ | 112 | 114 | 109 | 112 | 109 | |
| Kapitalkrav, Basel III: | ||||||
| Riskexponeringsbelopp, Mkr | 891 992 | 919 298 | 859 320 | 891 992 | 859 320 | |
| Uttryckt som kapitalkrav, Mkr | 71 359 | 73 544 | 68 746 | 71 359 | 68 746 | |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 19,1 | 18,9 | 19,0 | 19,1 | 19,0 | |
| Primärkapitalrelation, % | 20,7 | 20,6 | 20,7 | 20,7 | 20,7 | |
| Total kapitalrelation, % | 22,4 | 21,9 | 22,5 | 22,4 | 22,5 | |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,4 | 4,6 | 5,0 | 5,4 | 5,0 | |
| Antal befattningar⁷⁾ | 17 502 | 17 492 | 16 616 | 17 288 | 16 283 | |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 20 167 | 18 925 | 18 208 | 20 167 | 18 208 | |
| Förvaltat kapital, miljarder kronor | 2 361 | 2 194 | 2 123 | 2 361 | 2 123 |
¹⁾ Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
²⁾ Under Kv4 2022 gjordes en nedskrivning på 1,4 miljarder kronor avseende Ryssland.
³⁾ Vid årsskiftet 2022 uppgick utfärdat antal aktier till 2 178 721 934 och SEB ägde 65 283 469 A-aktier. Under 2023 har SEB återköpt 6 222 629 aktier för de långfristiga aktieprogrammen och 6 369 982 aktier har sålts/delats ut. Under 2023 har SEB återköpt 40 738 087 aktier för kapitaländamål och 38 738 439 aktier som hölls för kapitaländamål har dragits in. Per den 31 december 2023 uppgick utfärdat antal aktier till 2 139 983 495 och SEB ägde 67 135 764 A-aktier till ett marknadsvärde av 9 318 Mkr.
⁴⁾ Beräknad utspädning baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långsiktiga incitamentsprogrammen.
⁵⁾ Enligt den delegerade förordningen (EU).
⁶⁾ Enligt CRR2.
⁷⁾ Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
I SEB:s Fact Book, finns denna tabell tillgänglig (på engelska) med nio kvartals historik.
Den 3 april 2023 publicerade SEB ett pressmeddelande angående omräknade jämförelsetal för 2022 på grund av övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Förändringarna återspeglas fullt ut i denna rapport. Se sid. 54 för mer information och bryggor till den finansiella information som publicerats tidigare.
Rörelseresultatet minskade med 13 procent jämfört med det tredje kvartalet 2023 till 11 267 Mkr (12 983). Jämfört med samma kvartal föregående år ökade rörelseresultatet med 18 procent. Nettoresultatet uppgick till 8 373 Mkr (10 581).
Rörelseintäkterna minskade med 4 procent jämfört med det tredje kvartalet 2023 och uppgick till 20 136 Mkr (20 979). Jämfört med det fjärde kvartalet 2022 ökade rörelseintäkterna med 7 procent.
Räntenettot minskade med 1 procent jämfört med det tredje kvartalet, till 12 100 Mkr (12 248). Med undantag av en tidigare positiv skatteeffekt på 162 Mkr som nu har förts vidare till kunder var räntenettot stabilt. Valutaeffekten på räntenettot uppgick till -113 Mkr mellan det tredje och fjärde kvartalet. Räntenettot ökade med 25 procent jämfört med motsvarande period förra året.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | 2022 |
| Utlåning till allmänheten | 5 250 | 5 296 | 5 615 |
| Inlåning från allmänheten | 4 311 | 5 112 | 3 336 |
| Övrigt, inklusive finansiering och likviditet | 2 539 | 1 840 | 763 |
| Räntenetto | 12 100 | 12 248 | 9 715 |
Räntenettot från utlåning till allmänheten minskade med 46 Mkr under det fjärde kvartalet. Exklusive en tidigare positiv skatteeffekt som nu förts vidare till kund, ökade räntenettot från utlåning till allmänheten med 116 Mkr.
Räntenettot från inlåning från allmänheten minskade med 801 Mkr under fjärde kvartalet. Såväl inlåningsvolymer som räntemarginaler bidrog till minskningen.
Övrigt räntenetto ökade med 698 Mkr med positiva effekter från utlåning till andra kundkategorier än utlåning till allmänheten, såsom centralbanker. Insättningsgarantiavgifterna uppgick till 107 Mkr (116).
Provisionsnettot ökade med 4 procent under det fjärde kvartalet till 5 542Mkr (5 320). Provisionsnettot steg med 2 procent jämfört med det fjärde kvartalet 2022.
Medan aktiemarknaderna förbättrades under fjärde kvartalet, vilket ledde till högre förvaltat kapital vid utgången av kvartalet, var det genomsnittliga förvaltade kapitalet lägre än under det tredje kvartalet. Bruttoprovisionsintäkterna från depåförvaring och fondverksamhet, exklusive resultatbaserade avgifter, minskade därmed med 85 Mkr till 2 348 Mkr. Resultatbaserade avgifter uppgick till 36 Mkr (28).
Bruttoprovisionsintäkter från emissioner och rådgivning steg till 341 Mkr (214), främst beroende på en återhämtning från ett säsongsmässigt svagt tredje kvartal. Låneprovisionerna, brutto, steg med 12 procent till 1 050 Mkr (934), främst beroende på en enskild stor transaktion. Bruttoprovisionerna från
Jämförelsetal (inom parentes i hela rapporten) Om inget annat anges:
värdepappershandel och derivat steg till 450 Mkr (406) då aktiviteten på aktiemarknaden steg under kvartalet. Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet var oförändrat från det tredje kvartalet och uppgick till 1 216 Mkr (1 216).
Livförsäkringsprovisionerna, hänförliga till fondförsäkringsverksamheten, minskade till 243 Mkr (269) främst beroende på lägre genomsnittligt förvaltat kapital och marginalpress.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 8 procent till 2 386 Mkr under det fjärde kvartalet (2 594). Jämfört med motsvarande kvartal föregående år minskade nettoresultatet av finansiella transaktioner med 31 procent. Divisionernas nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 1 890 Mkr (1 794).
Marknadsläget ledde till lägre efterfrågan på riskhanteringstjänster jämfört med tidigare kvartal och lägre värderingseffekter i Treasury-portföljerna.
Kreditjusteringen till verkligt värde 1) uppgick till -297 Mkr, en negativ förändring på 295 Mkr jämfört med det tredje kvartalet.
Marknadsvärdesförändringen för vissa strategiska innehav uppgick till 229 Mkr i det fjärde kvartalet, en negativ förändring med 210 Mkr jämfört med tredje kvartalet.
Nettoresultatet från finansiella transaktioner från division Liv ökade till 425 Mkr (363). Högre räntor hade fortsatt positiv påverkan på traditionella och övriga portföljer där avkastningen på räntebärande investeringar i egna portföljer steg med 49 Mkr.
Övriga intäkter, netto, uppgick till 109 Mkr (817). Orealiserade värderings- och säkringseffekter ingår i denna post. Posten för det tredje kvartalet inkluderade en resultateffekt om 512 Mkr från återköp av en säkerställd obligation.
Rörelsekostnaderna ökade med 3 procent under det fjärde kvartalet till 7 130 Mkr (6 905). Jämfört med fjärde kvartalet 2022, ökade rörelsekostnaderna med 6 procent, eller 373 Mkr, varav 52 Mkr var en valutaeffekt.
Personalkostnaderna minskade med 2 procent under det fjärde kvartalet bland annat genom lägre sociala kostnader för de långfristiga aktieprogrammen. Antalet befattningar uppgick till 17 502 (17 492).
Övriga kostnader steg med 16 procent främst på grund av högre IT-, marknadsförings,- och konsultkostnader. Andra övriga kostnader ökade jämfört med tredje kvartalet. Tillsynsavgifterna uppgick till 29 Mkr (50).
Kostnaderna utvecklades enligt plan för 2023. Kostnadsmålet för 2024 beskrivs på sid. 14.
1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Förväntade kreditförluster, netto, uppgick till 664 Mkr (nettoåterföring på 17), vilket motsvarade en förväntad kreditförlustnivå på 9 baspunkter (0). Nya reserver för huvudsakligen en exponering i storföretagssegmentet kompenserades delvis av en upplösning på 0,2 miljarder kronor av befintliga portföljreserver. Uppdaterade makroekonomiska scenarier hade en marginellt positiv effekt. Kreditkvaliteten i portföljen var överlag fortsatt robust men i de sektorer som påverkas mest av det högre ränteläget, fortsatte den negativa riskmigreringen.
För mer information om kreditrisk, kreditkvalitet, förväntade nettokreditförluster och portföljreserver, se sid. 11 och not 7, 13, 14 och 15.
Påförda avgifter uppgick till 1 075 Mkr (1 108).
Riskskatten för kreditinstitut i Sverige uppgick till 394 Mkr (394). Resolutionsavgifterna uppgick till 324 Mkr (324).
Den 16 maj 2023 införde Litauen en temporär (två år) solidaritetsavgift för kreditinstitut, utifrån att bankernas räntenetto ökade när centralbankerna höjde räntorna. Avgiften är beräknat på en formeldefinierad räntenettoskattebas och uppgick till 357 Mkr (389) under det fjärde kvartalet.
Den 6 december 2023 fastställde Lettland en tillfällig (ett år) bolåneavgift för 2024. Avgiften beräknas som 50 punkter på ett kreditinstituts bolånevolym i Lettland per kvartal (2 procent årligen). Den uppskattade årliga effekten av detta för SEB förväntas vara cirka 20–25 miljoner euro från 2024.
Det fanns ingen jämförelsestörande post i det fjärde kvartalet.
Skattekostnaden ökade till 2 894 Mkr (2 401) med en effektiv skattesats på 25,7 procent (18,5). Ett tillägg i skattelagstiftningen införs i Lettland år 2024. Skatten baseras på föregående års nettoresultat, vilket är skälet till att ett belopp om 330 Mkr redan reserverats under 2023. I Ukraina har en retroaktiv skattehöjning till 50 procent införts för 2023, vilket medförde en extrakostnad om 35 Mkr.
Räntabiliteten på eget kapital för det fjärde kvartalet uppgick till 15,2 procent (19,8).
Övrigt totalresultat uppgick till -2 862 Mkr (-1 167).
Värdet på tillgångarna i SEB:s pensionsplaner var fortsatt högre än de förmånsbestämda pensionsskulderna till medarbetarna. Aktiemarknaderna förbättrades under kvartalet men diskonteringsräntan för den svenska pensionsskulden ändrades till 3,25 procent (4,3) på grund av sjunkande långa obligationsräntor. Nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen minskade därför övrigt totalresultat med -2 104 Mkr (-607). Det långsiktiga antagandet om inflationsnivån var oförändrat 2 procent.
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till -764 Mkr (-561).
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade med 37 procent jämfört med helåret 2022, och uppgick till 47 963 Mkr (35 138). Rörelseresultatet ökade med 42 procent jämfört med helåret 2022 till 47 963 Mkr (33 739) Nettoresultatet uppgick till 38 116 Mkr (26 877).
Rörelseintäkterna ökade med 24 procent jämfört med helåret 2022 och uppgick till 80 193 Mkr (64 478).
Räntenettot ökade med 42 procent jämfört med helåret 2022, till 47 526 Mkr (33 443). Valutaeffekten på räntenettot uppgick till 1 011 Mkr.
| Jan-dec | Förändring | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2022 | % |
| Utlåning till allmänheten | 21 028 | 24 053 | -13 |
| Inlåning från allmänheten | 17 890 | 6 243 | 187 |
| Övrigt, inklusive finansiering och likviditet | 8 608 | 3 148 | 173 |
| Räntenetto | 47 526 | 33 443 | 42 |
Räntenettot från utlåning till allmänheten minskade med 3 025 Mkr jämfört med helåret 2022, främst på grund av en negativ marginaleffekt från svenska bolån. Lånevolymer utgjorde ett positivt bidrag.
Räntenettot från inlåning från allmänheten ökade med 11 647 Mkr jämfört med helåret 2022. Sedan det andra kvartalet 2022 har centralbankerna stadigt höjt räntorna vilket har lett till en positiv marginaleffekt främst på inlåning från allmänheten.
Övrigt räntenetto ökade med 5 461 Mkr främst på grund av positiva effekter från utlåning till andra kundkategorier, såsom kreditinstitut och centralbanker. Insättningsgarantiavgifterna uppgick till 449 Mkr (421).
Provisionsnettot steg med 1 procent jämfört med helåret 2022 och uppgick till 21 669 Mkr (21 534).
Aktiemarknaderna var i genomsnitt mindre gynnsamma jämfört med 2022 och bruttoprovisionsintäkterna från depåförvaring och fondverksamhet, exklusive resultatbaserade avgifter, minskade med 217 Mkr till 9 458 Mkr (9 675). Resultatbaserade avgifter uppgick till 146 Mkr (442). Dessa avgifter är volatila eftersom de beror på fondens resultat och volymer samt avgiftsstrukturen.
Marknadsläget under 2023, med osäkerhet, höga räntor och inflation, var mindre gynnsamt för investment banking och bruttoprovisionsintäkter från emissioner och rådgivning minskade med 18 procent till 1 193 Mkr (1 458). Låneprovisionerna brutto ökade med 8 procent till 3 841 Mkr (3 546). Bruttoprovisionerna från värdepappershandel och derivat minskade med 6 procent till 2 015 Mkr (2 142).
Provisionsnettot från betalningsförmedling och kortverksamhet uppgick till 4 802 Mkr (4 565), en ökning med 5 procent. Jämfört med helåret 2022 ökade framför allt kortvolymerna, delvis på grund av inflationen.
Livförsäkringsprovisionerna, hänförliga till
fondförsäkringsverksamheten, ökade till 991 Mkr (970). Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 749 Mkr
till 9 991 Mkr jämfört med helåret 2022 (9 242).
På grund av den betydande förändringen i
marknadsförhållandena under 2023 jämfört med 2022 var portföljvärderingseffekterna betydande inom både Treasury och Markets. Kreditjusteringen till verkligt värde 1) uppgick till -165 Mkr, en nedgång på 622 Mkr jämfört med 2022. Marknadsvärdesförändringen för vissa strategiska innehav uppgick till 867 Mkr, en positiv förändring på 974 Mkr jämfört med föregående år.
Nettoresultatet från finansiella transaktioner från Livdivisionen ökade till 1 282 Mkr (738). Förbättrad marknadsavkastning och högre räntor hade positiva effekter på traditionella och övriga portföljer.
Övriga intäkter, netto uppgick till 1 008 Mkr (258). Orealiserade värderings- och säkringseffekter ingår i denna post. Under det tredje kvartalet återköpte SEB en säkerställd obligation med en resultateffekt om 512 Mkr.
Rörelsekostnaderna ökade med 10 procent under 2023 och uppgick till 27 449 Mkr (25 044) vilket var i linje med det valutajusterade kostnadsmålet för helåret om 27–27,5 miljarder kronor. Förändringen uppgick till 2 405 Mkr, varav 490 Mkr var en valutaeffekt.
Personalkostnaderna ökade med 10 procent vilket återspeglade lönejusteringar och en ökning av antalet anställda. Övriga kostnader ökade med 13 procent, delvis beroende på inflationsläget. Tillsynsavgifterna uppgick till 176 Mkr (174).
Förväntade kreditförluster, netto uppgick till 962 Mkr (2 007) vilket motsvarade en förväntad nettokreditförlustnivå på 3 baspunkter (7). Reserver minskade under året till följd av uppdaterade makroscenarier och återföringar. Överlag var kreditkvaliteten fortsatt robust även om nyckeltal på kreditkvaliteten började försämras gradvis under året.
Påförda avgifter uppgick till 3 819 Mkr (2 288). Riskskatten uppgick till 1 576 Mkr (1 187), resolutionsavgifterna uppgick till 1 296 Mkr (1 101) och den nya temporära solidaritetsavgiften i Litauen till 947 Mkr.
Det fanns ingen jämförelsestörande post under 2023. Helåret 2022 uppgick posten till 1 399 Mkr. Se not 9.
Skattekostnaden ökade till 9 848 Mkr (6 862) med en effektiv skattesats på 20,5 procent (20,3).
Räntabiliteten på eget kapital steg till 17,9 procent (13,8). Räntabiliteten på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 17,9 procent (14,5).
Övrigt totalresultat uppgick till -1 092 Mkr (2 208).
1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
| Fördelning per land | Rörelseresultat före | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-dec | Rörelseresultat före | jämförelsestörande i lokal | ||||||||||
| Summa rörelseintäkter | Summa rörelsekostnader | jämförelsestörande | valuta | |||||||||
| Mkr | 2023 | 2022²⁾ | % | 2023 | 2022²⁾ | % | 2023 | 2022²⁾ | % | 2023 | 2022²⁾ | % |
| Sverige | 48 651 | 40 077 | 21 | -19 250 | -16 135 | 19 | 26 152 | 20 071 | 30 | 26 152 | 20 071 | 30 |
| Norge | 4 725 | 4 315 | 9 | -1 821 | -1 693 | 8 | 2 811 | 2 574 | 9 | 2 796 | 2 446 | 14 |
| Danmark | 4 269 | 3 298 | 29 | -1 454 | -1 376 | 6 | 2 677 | 1 772 | 51 | 1 738 | 1 240 | 40 |
| Finland | 3 475 | 2 554 | 36 | -1 069 | -979 | 9 | 2 418 | 1 476 | 64 | 211 | 139 | 52 |
| Tyskland | 2 711 | 2 740 | -1 | -923 | -896 | 3 | 1 592 | 1 795 | -11 | 139 | 169 | -18 |
| Estland | 4 073 | 2 308 | 77 | -988 | -792 | 25 | 3 099 | 1 493 | 108 | 270 | 140 | 92 |
| Lettland | 2 898 | 1 521 | 91 | -728 | -638 | 14 | 2 137 | 904 | 136 | 186 | 85 | 119 |
| Litauen | 6 496 | 3 362 | 93 | -1 165 | -1 037 | 12 | 4 358 | 2 282 | 91 | 380 | 215 | 77 |
| Storbritannien | 1 422 | 1 187 | 20 | -582 | -480 | 21 | 799 | 689 | 16 | 61 | 55 | 10 |
| Internationellt nätverk | 3 502 | 3 521 | -1 | -1 498 | -1 422 | 5 | 1 931 | 2 065 | -6 | |||
| Elimineringar | -2 029 | -404 | 2 029 | 404 | -11 | 18 | ||||||
| Summa¹⁾ | 80 193 | 64 478 | 24 | -27 449 | -25 044 | 10 | 47 963 | 35 138 | 37 |
¹⁾Totalt rörelseresultat inklusive jämförelsestörande poster uppgick till 47 963 Mkr för 2023 och 33 739 Mkr för 2022. ²⁾Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
Omvärldsförhållanden så som kundernas respons på inflationsförväntningarna och de snabbt förändrade räntenivåerna påverkade rörelseresultatet även i geografiskt hänseende. Valutakursförändringar medförde positiva omvärderingseffekter vid omräkningen av de icke inhemska verksamheternas resultat till svenska kronor.
Sverige: Rörelseresultatet utgjorde runt 55 procent av koncernen. Både företags- och privatpersoner var avvaktande i det rådande osäkra marknadsläget men samtidigt alltmer engagerade i hållbarhetsfrågor. Kostnadsbasen ökade med fortsatta investeringar i enlighet med SEB:s strategi och påförda avgifter fortsatte att öka.
Norge: Kundaktiviteten var hög trots de makroekonomiska utmaningarna. SEB stödde både företagskunder och institutioner med rådgivning, riskhantering samt tillgång till kapital och likviditet vilket resulterade i hög kundnöjdhet. Bland rådgivningen märks ett stort antal hållbarhetsrelaterade transaktioner.
Danmark: Ytterligare ett starkt år med hög kundaktivitet på den danska räntemarknaden och fortsatt hög efterfrågan på företagstjänster och hållbarhetsrelaterade produkter.
Finland: Höga räntor i kombination med hög kundaktivitet, särskilt inom strukturerad finansiering, obligationsmarknad och rikshanteringstjänster ledde till ett starkt resultat. SEB fortsatte att stödja den gröna omställningen i Finland och vi såg en hög efterfrågan på hållbarhetsrelaterad rådgivning och lösningar.
Tyskland: Trots att inflationstrycket lättade förblev det ekonomiska läget fortsatt utmanande med minskad industriproduktion och ökad osäkerhet. SEB stödde proaktivt kunderna och ökade marknadsandelen i DACH-regionen (Tyskland, Österrike, Schweiz) med ett antal mandat inom hållbarhetsrådgivning som gav goda volymer på obligationsmarknaden och inom projektfinansiering.
Estland: En stram penningpolitik resulterade i minskad inflation och negativ BNP-tillväxt. Arbetsmarknaden var fortsatt motståndskraftig med bara en marginell ökning i arbetslöshet. Kvaliteten i kreditportföljen var fortsatt stark och SEB ökade den gröna låneportföljen och breddade utbudet av hållbarhetsrelaterade produkter och tjänster.
Lettland: Hög inflation och stigande räntor ökade intresset för spar- och investeringsprodukter. Företagen var avvaktande inför nya investeringar men efterfrågan på finansiering var högre bland mindre företag. Lån till grön omställning visade fortsatt stark efterfrågan.
Litauen: Nedgång i både hushållens konsumtion och export ledde till minskad ekonomisk aktivitet samtidigt som högre räntor hade en marginell negativ effekt på investeringsbeslut. För SEB fortsatte utlåningsvolymerna att öka och hållbarhetserbjudandet till kunderna breddades. Kundnöjdheten ökade i samtliga kanaler och för samtliga kundkategorier.
Storbritannien: Kunderna fokuserade på att tillvarata tillväxtmöjligheter, likviditetsoptimering och finansiering. SEB:s rådgivningstjänster för att stötta kunderna att nå sina mål i en föränderlig ekonomisk och geopolitisk miljö var efterfrågade – särskilt inom energiomställning.
Internationellt nätverk: SEB fortsatte att stödja sina hemmamarknadskunder som en pålitlig, långsiktig partner med en tydlig internationell strategi, närvaro och lokal rådgivningskapacitet.
Balansomslutningen per den 31 december 2023 uppgick till 3 608 miljarder kronor, vilket var en minskning med 525 miljarder sedan den 30 september 2023 (4 134) och en ökning med 75 miljarder kronor från årsskiftesbalansen på 3 533 miljarder kronor.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2023 | 2023 | 2022 |
| Offentlig förvaltning | 21 | 19 | 27 |
| Finansiella företag | 113 | 123 | 120 |
| Icke-finansiella företag | 1 016 | 1 055 | 1 019 |
| Hushåll | 722 | 725 | 719 |
| Marginalsäkerheter | 67 | 26 | 75 |
| Omvända repor | 163 | 167 | 106 |
| Utlåning till allmänheten | 2 101 | 2 116 | 2 065 |
Utlåningen till allmänheten minskade med 15 miljarder kronor under det fjärde kvartalet till 2 101 miljarder kronor (2 116).
Utlåning, ansvarsförbindelser och derivat ingår och hanteras inom kreditportföljen. Se sektionen om risk och kapital för information om kreditportföljen.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2023 | 2023 | 2022 |
| Offentlig förvaltning | 25 | 65 | 19 |
| Finansiella företag | 396 | 606 | 409 |
| Icke-finansiella företag | 704 | 733 | 693 |
| Hushåll | 441 | 450 | 450 |
| Marginalsäkerheter | 33 | 46 | 119 |
| Repor | 13 | 23 | 12 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 612 | 1 923 | 1 702 |
In- och upplåning från allmänheten minskade med 311 miljarder kronor under det fjärde kvartalet, till 1 612 miljarder kronor. Detta berodde främst på en säsongsmässig minskning av inlåning från finansiella företag, som också inkluderar Treasury-inlåning, om 210 miljarder kronor. Icke-finansiella företags inlåning minskade med 29 miljarder kronor (av vilket 18 miljarder var en valutaeffekt) under det fjärde kvartalet, medan hushållens inlåning minskade med 9 miljarder kronor.
Räntebärande värdepapper minskade med 236 miljarder kronor till 266 miljarder kronor i det fjärde kvartalet (503), en korrelationseffekt inom volymer av inlåning och räntebärande värdepapper. Dessa värdepapper är kortfristiga, har hög kreditvärdighet och redovisas till marknadsvärde.
Det förvaltade kapitalet ökade till 2 361 miljarder kronor (2 194). Med återhämtningen i finansiella marknader ökade marknadsvärdet med 163 miljarder under kvartalet (-85). Nettoflödet av förvaltat kapital uppgick till 4 miljarder kronor (9).
Depåförvaringsvolymen ökade till 20 167 miljarder kronor huvudsakligen beroende på högre tillgångsvärden (18 925).
I SEB:s verksamhet ingår många olika slags risker. Koncernens riskprofil och dess risk-, likviditets- och kapitalhantering beskrivs i SEB:s Års- och Hållbarhetsredovisning för 2022 (sidorna 83–89 samt not 40 och 41), i Capital Adequacy and Risk Management Report för 2022 liksom i Pillar 3 disclosures som publiceras kvartalsvis (på engelska). Ytterligare information finns i SEB:s Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2023 | 2023 | 2022 |
| Banker | 114 | 131 | 127 |
| Företag | 1 675 | 1 748 | 1 687 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 216 | 217 | 209 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 148 | 147 | 146 |
| Bostadsrättsföreningar | 66 | 67 | 72 |
| Offentlig förvaltning | 65 | 64 | 91 |
| Bostadskrediter | 670 | 683 | 671 |
| Hushåll övrigt | 85 | 88 | 85 |
| Summa kreditportfölj | 3 040 | 3 143 | 3 086 |
SEB:s kreditportfölj, som består av lån, ansvarsförbindelser och derivat, minskade med 103 miljarder kronor i det fjärde kvartalet till 3 040 miljarder kronor (3 143) främst till följd av den starkare svenska kronan. Företagsportföljen minskade med 73 miljarder kronor i kvartalet. Fastighetsportföljen, inklusive bostadsrättsföreningar, minskade med 1 miljard kronor. Bostadskrediter minskade med 13 miljarder kronor i en fortsatt svag marknad.
Brutto lån i steg 3 ökade till 7,6 miljarder kronor (5,7), motsvarande 0,37 procent av totala lån (0,27) främst till följd av negativ riskmigration hos huvudsakligen en kund i företagssegmentet vilket delvis motverkades av valutaeffekter. Detta ökade också reserverna i steg 3. Reserveringsgraden i steg 3 minskade från 52,1 procent till 40,2 procent främst till följd av inflöde av volymer med exportkreditgarantier, vilket innebär en lägre reserveringsgrad. Steg 1 reserver minskade marginellt på grund av en delvis upplösning av portföljreserver, medan steg 2 reserver ökade till följd av negativ riskmigration som delvis motverkades av valutaeffekter. Se vidare not 13 om förväntade kreditförluster.
Not 14–15 innehåller mer detaljerad information om SEB:s låneportfölj per bransch och kreditkvalitet samt motsvarande reserveringar för förväntade kreditförluster.
Genomsnittligt VaR i handelslagret, definierat enligt regelverket, minskade i det fjärde kvartalet på grund av reducerade positioner och lägre marknadsvolatilitet och uppgick till 169 Mkr (234). I genomsnitt förväntas koncernen inte förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar med 99 procents sannolikhet. SEB:s affärsmodell drivs primärt av kundernas efterfrågan.
SEB upprätthöll en stark och diversifierad likviditets- och finansieringsposition under kvartalet med god tillgång till finansieringsmarknaderna. I och med den säsongsmässiga nedgången i inlåningsvolymer, ökade utlånings-/inlåningskvoten ökade och uppgick till 121 procent per den 31 december 2023 (103).
Nyemissionerna under kvartalet uppgick till 13 miljarder kronor, varav 3 miljarder var säkerställda obligationer, 6 miljarder seniora icke säkerställda obligationer och 4 miljarder i Tier 2 kapital. 53 miljarder kronor i långfristig senior skuld förföll och 9 miljarder kronor i Tier 2-kapital löstes in under kvartalet. Den kortfristiga finansieringen i form av certifikat minskade med 80 miljarder kronor i det fjärde kvartalet.
Viktade likvida tillgångar av hög kvalitet (HQLA) definierade enligt likviditetstäckningskraven (LCR) minskade till 739 miljarder kronor per den 31 december 2023 (1 193). LCR uppgick till 140 procent (123). Myndighetskravet är minst 100 procent.
Kravet på den stabila nettofinansieringskvoten (NSFR, net stable funding ratio) är att den stabila finansieringen ska motsvara minst 100 procent av illikvida tillgångar. Per den 31 december 2023 var SEB:s NSFR-kvot 112 procent (114).
Fitch rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till AA- med stabila utsikter. Kreditbetyget baseras på SEB:s låga riskaptit, dess stabila och väl utförda strategi, en god kreditkvalitet och kapitalisering. Kreditbetyget bekräftades i juni 2023.
Moody's rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till Aa3, med stabila utsikter, utifrån bankens goda kreditkvalitet och starka kapitalisering, som förväntas fortsätta uppvisa motståndskraft trots mindre gynnsamma makroekonomiska utsikter. Kreditbetyget bekräftades i juli 2023.
S&P rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till A+ med stabila utsikter. Kreditbetyget är baserat på den låga risken och de stabila verksamhetsvillkoren i Sverige, bankens stabila och diversifierade intjäningsbas och ledande ställning bland nordiska företag, en stark kapitalisering och en motståndskraftig lönsamhet trots en förväntad ökande press på intäkter och kreditkvalitet i det ekonomiska läget. Kreditbetyget bekräftades i juni 2023.
Det totala riskexponeringsbeloppet (REA) minskade med 27 miljarder till 892 miljarder kronor under det fjärde kvartalet.
| Mdr kr | |
|---|---|
| Balans 30 sep 2023 | 919 |
| Underliggande förändring i kreditrisk | -20 |
| - varav volym | 1 |
| - varav kreditkvalitet | -1 |
| - varav valutaeffekt | -21 |
| Underliggande förändring i marknadsrisk | -7 |
| - varav CVA-risk | 0 |
| Underliggande förändringar i operativ risk | 1 |
| Modellupdateringar, metod & policy, övrigt | -2 |
| - varav kreditrisk | -2 |
| Balans 31 dec 2023 | 892 |
Underliggande kreditrisk-REA minskade med 20 miljarder kronor, huvudsakligen till följd av effekter från valutarörelser. Modell- och metoduppdateringar minskade kreditrisk-REA med 2 miljarder kronor. Marknadsrisk-REA minskade med 7 miljarder kronor på grund av säsongsvariationer och REA för operativ risk ökade med 1 miljard kronor.
Följande tabell visar REA och kapitalrelationer enligt rådande regelverk:
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Kapitalkrav, Basel III | 2023 | 2023 | 2022 |
| Riskexponeringsbelopp, mdr kr | 892 | 919 | 859 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 19,1 | 18,9 | 19,0 |
| Primärkapitalrelation, % | 20,7 | 20,6 | 20,7 |
| Total kapitalrelation, % | 22,4 | 21,9 | 22,5 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,4 | 4,6 | 5,0 |
SEB:s kärnprimärkapitalrelation ökade till 19,1 procent (18,9) under det fjärde kvartalet. Kärnprimärkapitalet minskade med 3 miljarder kronor, då effekten av kvartalets nettoresultat motverkades av en högre bokad utdelning och Finansinspektionen utökade godkännande (som uppgår till 2,5 miljarder kronor) att återköpa aktier. REA minskade med 27 miljarder kronor främst till följd av lägre kreditrisk-REA på grund av en starkare krona.
SEB:s sjunde aktieåterköpsprogram slutfördes den 29 december 2023 och under 2023 har SEB återköpt aktier för kapitalförvaltningsändamål för totalt 5 miljarder kronor. Styrelsen beslöt att påbörja ett nytt program med start den 26 januari 2024. Det nya programmet uppgår till 1,75 miljarder kronor och ska vara slutfört senast den 18 mars 2024. Totalt har SEB myndigheternas godkännande att återköpa egna aktier för 3,75 miljarder kronor, av vilket 1,75 miljarder börjar den 26 januari 2023.
SEB:s gällande kärnprimärkapitalkrav och pelare 2-vägledning (P2G) vid utgången av det fjärde kvartalet var 14,7 procent (14,6). SEB:s mål är att hålla en buffert på 100 till 300 baspunkter över kapitalkravet. Bufferten ska täcka valutakänslighet i REA, variationer i nettovärdet i den svenska förmånsbestämda pensionsplanen liksom makroekonomisk osäkerhet överlag. Bufferten uppgår för närvarande till cirka 440 baspunkter (430).
Vid utgången av kvartalet var SEB:s bruttosoliditetsgrad 5,4 procent (4,6), medan bruttosoliditetskravet och P2G uppgick till 3,5 procent (3,5). Höjningen av bruttosoliditetsgraden beror på att balansräkningsvolymerna är lägre.
Styrelsen föreslår årsstämman att besluta om en ordinarie utdelning på 8,50 kronor per A- och C-aktie och en extrautdelning på 3,00 kronor per A- och C-aktie. Detta motsvarar runt 63 procent av 2023 års nettoresultat. Den föreslagna totala utdelningen uppgår till 23,8 miljarder kronor beräknat på det totala antalet emitterade aktier per den 31 december 2023 exklusive eget aktieinnehav. Den föreslagna avstämningsdagen för utdelning är den 21 mars 2024 och utdelning beräknas betalas ut den 26 mars 2024. Aktien handlas utan rätt till utdelning den 20 mars 2024.
Per den 31 december 2023 uppgick det internt bedömda kapitalkravet, inklusive försäkringsrisk, till 147 miljarder kronor (141). Det interna kapitalkravet bedöms med hjälp av SEB:s interna modeller för ekonomiskt kapital och är inte helt jämförbart med det uppskattade kapitalkravet som Finansinspektionen publicerar, på grund av att olika antaganden och metoder används.
Det internt bedömda kapitalkravet för moderbolaget var 103 miljarder kronor (102).
I januari 2022 kommunicerade SEB sin strategi för 2030 och den treåriga affärsplanen för 2022–2024. Varje halvår följer vi upp framstegen och viktiga milstolpar relaterade till strategiska initiativ inom de fyra pelarna i vår 2030-strategi: Högre ambitioner, Strategisk förändring, Strategiska partnerskap och Förbättrad effektivitet.
Vi är glada att se att vårt fortsatt starka kundfokus och våra förmågor beaktas av våra kunder då de rankade oss som den ledande banken i Norden bland stora företag och finansiella institutioner för fjärde och tredje året i rad, enligt den årliga Prospera-kundundersökningen.
Under andra halvåret 2023 fortsatte SEB att bygga på sina förmågor för att vara en robust finansiell partner för kunder, särskilt inom området hållbarhet där vår ambition är att vara en ledande katalysator för våra kunder i den hållbara omställningen. Vi utvidgade vårt erbjudande av gröna finansieringsalternativ med ett energiförbättringslån, som möjliggör för företag och bostadsrättsföreningar att investera i ökad energieffektivitet och förnybar energi. SEB tog även ett steg in i den växande marknaden för koldioxidinfångning. SEB har fått uppdrag av den norska projektutvecklaren Inherit Carbon Solutions att träda in på marknaden och bjuda in företag att köpa
koldioxidborttagningscertifikat från fyra planerade nordiska projekt för fångst och lagring av biogen koldioxid, med kapacitet att avlägsna 50 000 ton koldioxid per år. Produktionen förväntas kunna börja under det andra kvartalet av 2025. I samband med SEB:s årliga hållbarhetsarrangemang satte SEB ett nytt mål i linje med nettoutsläppsneutralitet för tillverkningssektorn av tunga fordon, vilket resulterade i att 76 procent av SEB:s proforma finansierade utsläpp för 2020 omfattas av mål i linje med nettoutsläppneutralitet. Dessa finansierade utsläpp har minskat med 47 procent sedan 2020.
SEB stärkte sitt erbjudande inom sparande och investeringar med ytterligare fem fonder som har hållbara investeringar som mål inom tjänstepensionserbjudandet. Dessa fonder investerar exempelvis i företag som främjar skyddet och återställningen av biologisk mångfald samt företag som betonar principer för den cirkulära ekonomin. Flera leveranser av förbättringar och funktionalitet för digitala kanaler har också genomförts för att förbättra kundupplevelsen inom sparande och investeringar. Exempelvis har möjligheten för företagskunder att digitalt öppna nya konton för depåförvaring, samt en ny sparkalkylator i den privata mobilappen.
Vi fortsatte att anpassa vårt befintliga erbjudande för att vara relevant för våra kunder och deras förändrade beteende, vilket säkerställer att vi skapar långsiktigt värde för våra intressenter. Transformationen av kontorsrörelsen för att bli mer digital kompletterades med nya funktioner, till exempel utökade digitala identifieringsmöjligheter som tillåter kunder i Sverige att utfärda ett nytt Mobilt BankID för SEB:s digitala kanaler med hjälp av ett Mobilt BankID utfärdat av en annan bank. Detta ger en smidigare kundupplevelse och frigör resurser genom att eliminera behovet av att besöka ett kontor för att utfärda ett Mobilt BankID. Sedan lanseringen i november har cirka 900 Mobila BankID utfärdats genom denna process, vilket frigör resurser motsvarande samma antal kontorsbesök. I Lettland och Litauen har vi infört videoonboarding för barn, vilket möjliggör att föräldrar kan onboarda sina barn via ett videomöte utan att behöva besöka ett kontor, för att underlätta för föräldrar i deras hektiska vardag. Kunden har också fått möjlighet att omedelbart återkalla fullmakter via internetbanken, vilket tidigare krävde manuell administration av en rådgivare. Med cirka 4 000 manuella återkallelser per år förenklar detta för kunden och frigör tid från SEB:s telefonbank, kontor och Business Services.
Vi är glada att ha sett positiva resultat för vår division Private Wealth Management & Family Office, där ökad proaktivitet och kundfokus har resulterat i en stabil tillströmning av kunder och att SEB rankas på andra plats av kunderna i den årliga Prosperaundersökningen för Private Banking i Sverige.
Vi fortsatte att samarbeta och knyta partnerskap med externa intressenter samt omvärdera hur vi producerar, distribuerar och utvecklar våra produkter och tjänster för att förbättra vårt erbjudande till våra kunder och optimera användningen av våra resurser. I december lanserade SEB en ny förenklad digital process för entreprenörer att starta ett bolag med SEB via en av SEB:s partners, Fortnox. SEB Baltic gick med i ett multinationellt konsortium för att genomföra en pilot för gränsöverskridande betalningar i linje med Europeiska kommissionens EU-program för digital identitetsplånbok. EU-initiativet syftar till att leverera en pan-europeisk identitetslösning och mobilitet inklusive fyra huvudanvändningsområden – betalningar, eHälsa, digitalt körkort och utbildning/yrkeskvalifikation. SEB deltar i betalningsanvändningsfallet som en del av Nordic-Baltic eID (NOBID) konsortiet. Projektet initierade en tvåårig resa för att utforma och testa plånboken för konto-till-konto-betalningar.
Automatisering, datahantering och teknikutveckling är avgörande för att stödja SEB:s digitala transformation, öka effektiviteten och förbättra operationell motståndskraft. Under 2023 tredubblades användningen av datadrivna användningsfall jämfört med föregående år. Antalet transaktioner per anställd inom Business Services ökade med fem procent jämfört med föregående år, vilket visar på en fortsatt ökning av operationell effektivitet. Kundupplevelsen och processen för hushållslån har också förbättrats då privatkunder nu kan ändra villkor eller förlänga sitt bolån via internetbanken istället för att behöva kontakta banken. SEB inledde piloter med generativa AI-virtuella assistenter för anställda inom Group Technology, Group Compliance och divisionen Företag & Privatkunders telefonbank, vilket förbättrar servicemodellen för anställda och kunder samt ökar produktiviteten. Dessutom stärkte vi vårt erbjudande för molnleverantörer samt säkerställde hög säkerhet och förbättrad support för SaaS-lösningar (software-as-a-service) för att förbättra vår produktportfölj. Dessutom ökade SEB utbildningsinitiativen inom AI, data, analys och molnet med personliga inlärningsvägar för olika roller och nivåer av kompetens över hela banken för att stärka innovation.
I syfte att öka flexibiliteten i kapitalhanteringen är styrelsens långsiktiga finansiella mål att:
Över tid strävar SEB efter att nå en uthållig avkastning på eget kapital på 15 procent.
Banken strävar efter att skapa värde för aktieägarna genom att accelerera intäktstillväxten, driva tillväxt i vinst per aktie, öka lönsamheten och framtidssäkra verksamheten. Detta ska uppnås genom att kapitalisera på bankens styrkeposition och genom att ytterligare investera i verksamheten, så som det beskrivs i 2030 strategin och affärsplanen för 2022–2024. Detta syftar till den övergripande ambitionen att öka vinst per aktie och att nå den långsiktiga ambitionen om 15 procents avkastning på eget kapital.
2030-strategin ligger fast och under 2024 kommer vi att utveckla affären vidare genom att fortsätta investera inom sparande och vår tekniska infrastruktur. Kostnadsmålet för 2024 är under eller lika med 29 miljarder kronor baserat på 2023 års genomsnittliga valutakurser och inkluderar inte AirPlus.
Kostnadsmålet för 2023 uppgick till 26,5–27,0 miljarder kronor, baserat på 2022 års valutakurser. Med genomsnittliga valutakurser för 2023 var det implicita kostnadsmålet 27,0–27,5 miljarder kronor (27,1–27,6). Kostnaderna för 2023 var i linje med det valutajusterade kostnadsmålet.
Planen är att mot slutet av affärsplaneperioden 2022–2024 ligga inom det långsiktiga kapitalmålet om 100–300 baspunkter över myndighetskravet.
Som en del av SEB:s strategi har mål och ambitioner inom hållbarhet definierats för att staka ut vägen för att minska kreditexponeringen mot fossila bränslen och för att sätta tillväxtambitioner för hållbar verksamhet.
Index för fossilexponering - det Bruna: Målet är att minska kreditexponeringen mot fossila bränslen inom SEB:s energiportfölj med 45–60 procent till 2030 jämfört med 2019. Utfallet per den 31 december 2023 var en minskning med 39 procent, jämfört med basåret 2019, i linje med vägen mot målet för 2030. Metoden för indexet modifierades under 2023, vilket kommunicerades den 15 november 2023.
Index för hållbarhetsaktiviteter - det Gröna: Ambitionen är att öka den genomsnittliga hållbarhetsaktiviteten 6 till 8 gånger till 2030 jämfört med basåret 2021. Hållbarhetsaktivitet är ett volymbaserat mått som inkluderar hållbarhetsrelaterad finansiering, rådgivning inom hållbar finansiering, greentech venture capital-investeringar samt hållbart sparande som en andel av SEB:s totala sparerbjudande. Utfallet per den 31 december var en ökning med 123 procent jämfört med basåret 2021, i linje med vägen mot målet för 2030.
För detaljerad information se SEB:s Års- och hållbarhetsredovisning för 2022 på sebgroup.com.
De långsiktiga ambitionerna på divisionsnivå avseende lönsamhet (avkastning på allokerat kapital) och kostnadseffektivitet (K/I-tal) sätts främst utifrån två faktorer. För det första ska varje division ha ambitionen att nå den bästa lönsamheten och kostnadseffektiviteten jämfört med liknande verksamhet bland relevanta konkurrenter. För det andra ska varje divisions ambitionsnivå bidra till att SEB ska uppnå 15 procents lönsamhet på koncernnivå.
Divisionernas finansiella ambitioner och det relaterade utfallet
| Division | Räntabilitet | K/I-tal |
|---|---|---|
| summeras i tabellen nedan. |
| Mål | Utfall | Mål | Utfall | |
|---|---|---|---|---|
| Stora Företag & Finansiella Institutioner |
>13% | 17,8% | <0.50 | 0,35 |
| Företag & Privatkunder | >16% | 26,2% | <0.40 | 0,31 |
| Private Wealth Management & Family |
>25% | 44,5% | <0.50 | 0,43 |
| Baltikum | >20% | 45,8% | <0.40 | 0,21 |
| Liv | >30% | 35,1% | <0.45 | 0,44 |
| Investment Management | >40% | 52,0% | <0.40 | 0,46 |
De finansiella ambitionerna sågs över som del av den årliga uppdateringen av affärsplanen och uppdaterades med de nya påförda avgifterna och skatterna som infördes i Baltikum 2023. Målet för K/I-talet för division Baltikum har därför justerats från <0,40 till <0,35.
| Avkastning på allokerat |
K/I-tal | |
|---|---|---|
| Division | kapital | |
| Stora Företag & Finansiella Institutioner | >13% | <0,50 |
| Företag & Privatkunder | >16% | <0,40 |
| Private Wealth Management & Family Office | >25% | <0,50 |
| Baltikum | >20% | <0,35 |
| Liv | >30% | <0,45 |
| Investment management | >40% | <0,40 |
Valutaeffekten ökade rörelseresultatet före jämförelsestörande poster för det fjärde kvartalet med 149 Mkr. Utlåningen till allmänheten minskade med 42 miljarder kronor medan inlåningen från allmänheten minskade med 63 miljarder kronor. Totalt REA minskade med 20 miljarder kronor, av vilket 21 miljarder kronor var kreditrisk, och minskningen av balansomslutningen uppgick till 101 miljarder kronor.
Relevanta risker och osäkerhetsfaktorer för SEB-koncernen beskrivs i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2022. Vad gäller omprövning av krediterad källskatt i Tyskland, utredning av påstådd grov skatteflykt och tillsynsfrågor har det inte skett någon väsentlig utveckling under 2023 som kräver en uppdatering av beskrivningen av de frågor som anges under rubriken
Osäkerhetsfaktorer i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2022. Angående den svenska Pensionsmyndighetens skadeståndskrav mot SEB har en uppdatering skett under kvartalet. Den svenska Pensionsmyndigheten stämde SEB i september 2023 i enlighet med det skadeståndskrav som tidigare presenterats för banken och som har redovisats i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2022. Skadeståndskravet framställs mot SEB i egenskap av förvaringsinstitut åt fondbolaget Gustavia Davegårdh Fonders värdepappersfonder. Kravet uppgår till drygt 470 Mkr samt ränta och gäller transaktioner som gjordes år 2012. Pensionsmyndigheten anser att SEB har brustit i sina skyldigheter som förvaringsinstitut för fonderna avseende dessa transaktioner. I december 2023 skickade SEB in sitt svaromål till Stockholms tingsrätt. SEB bestrider kravet eftersom SEB anser sig ha fullgjort sina skyldigheter som förvaringsinstitut för dessa transaktioner och anser att man inte har något skadeståndsansvar. I överensstämmelse med tillämpliga redovisningsprinciper har ingen reservering för kravet redovisats.
Totalt har SEB under 2022 och 2023 utfört sju aktieåterköpsprogram och 94 miljoner aktier har återköpts.
| Antal återköpta aktier |
Genomsnittligt inköpspris (kronor per aktie) |
Belopp (Mkr) |
||
|---|---|---|---|---|
| Oktober 2021 - mars 2022 | 20 055 133 | 124,66 | 2 500 | |
| Mars 2022 - oktober 2022 | 23 375 979 | 106,95 | 2 500 | |
| Oktober 2022 - december 2022 | 10 508 310 | 118,95 | 1 250 | |
| Januari 2023 - april 2023 | 10 249 921 | 121,95 | 1 250 | |
| April 2023- juli 2023 | 10 660 063 | 117,26 | 1 250 | |
| Juli 2023 - oktober 2023 | 9 746 391 | 128,25 | 1 250 | |
| Oktober 2023 - december 2023 | 9 739 700 | 128,34 | 1 250 | |
| Total | 94 335 497 | 119,26 11 250 |
| Stora Företag & |
Företag & | Private Wealth | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-dec 2023, Mkr | Finansiella Institutioner |
Privat kunder |
Mgmt & Family Office |
Baltikum | Liv | Investment Management |
Koncern funktioner |
Elimineringar | SEB koncernen |
| Räntenetto | 19 334 | 19 996 | 2 797 | 10 324 | - 165 | 126 | -5 032 | 146 | 47 526 |
| Provisionsnetto | 7 325 | 5 096 | 1 457 | 1 995 | 2 513 | 2 949 | 335 | - 1 | 21 669 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 5 166 | 515 | 94 | 600 | 1 282 | 15 | 2 593 | - 275 | 9 991 |
| Övriga intäkter, netto | - 34 | 16 | 8 | 11 | - 5 | 3 | 1 016 | - 7 | 1 008 |
| Summa rörelseintäkter | 31 791 | 25 623 | 4 356 | 12 930 | 3 624 | 3 093 | -1 088 | - 136 | 80 193 |
| Personalkostnader | -4 746 | -3 190 | - 884 | -1 612 | - 806 | - 609 | -5 717 | 5 | -17 558 |
| Övriga kostnader | -6 280 | -4 796 | -1 006 | -1 078 | - 766 | - 803 | 6 705 | 132 | -7 892 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | - 25 | - 60 | - 4 | - 78 | - 33 | - 11 | -1 788 | -1 999 | |
| Summa rörelsekostnader | -11 050 | -8 046 | -1 894 | -2 768 | -1 604 | -1 423 | - 800 | 136 | -27 449 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 20 740 | 17 577 | 2 462 | 10 163 | 2 020 | 1 670 | -1 888 | 0 | 52 744 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 382 | - 604 | 4 | 7 | - 1 | 0 | 15 | - 1 | - 962 |
| Påförda avgifter | -1 556 | -1 036 | - 90 | - 999 | 0 | - 138 | 0 | -3 819 | |
| Rörelseresultat före | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 18 803 | 15 937 | 2 375 | 9 171 | 2 020 | 1 669 | -2 011 | - 1 | 47 963 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||||
| Rörelseresultat | 18 803 | 15 937 | 2 375 | 9 171 | 2 020 | 1 669 | -2 011 | - 1 | 47 963 |
| Stora Företag & Finansiella |
Företag & Privat |
Private Wealth Mgmt & Family |
Investment | Koncern | SEB | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan-dec 2022, Mkr | Institutioner | kunder | Office | Baltikum | Liv | Management | funktioner | Elimineringar | koncernen |
| Räntenetto | 14 152 | 14 231 | 1 660 | 4 319 | - 36 | 18 | - 907 | 6 | 33 443 |
| Provisionsnetto | 7 402 | 4 814 | 1 474 | 1 854 | 2 510 | 3 227 | 271 | - 18 | 21 534 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 992 | 549 | 75 | 723 | 738 | 66 | 2 130 | - 32 | 9 242 |
| Övriga intäkter, netto | - 20 | 16 | 2 | 13 | 6 | 3 | 243 | - 6 | 258 |
| Summa rörelseintäkter | 26 526 | 19 610 | 3 211 | 6 910 | 3 219 | 3 314 | 1 738 | - 50 | 64 478 |
| Personalkostnader | -4 512 | -2 942 | - 742 | -1 332 | - 719 | - 581 | -5 153 | 1 | -15 980 |
| Övriga kostnader | -5 568 | -4 346 | - 828 | - 816 | - 696 | - 794 | 6 013 | 49 | -6 986 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | - 29 | - 67 | - 3 | - 198 | - 21 | - 11 | -1 750 | -2 078 | |
| Summa rörelsekostnader | -10 109 | -7 355 | -1 573 | -2 345 | -1 436 | -1 386 | - 890 | 50 | -25 044 |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 16 417 | 12 255 | 1 638 | 4 565 | 1 782 | 1 929 | 848 | 0 | 39 434 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -1 251 | - 785 | - 16 | 17 | - 1 | 0 | 27 | 1 | -2 007 |
| Påförda avgifter | -1 218 | - 862 | - 69 | - 62 | - 1 | - 76 | 0 | -2 288 | |
| Rörelseresultat före | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 13 948 | 10 608 | 1 553 | 4 520 | 1 781 | 1 928 | 799 | 1 | 35 138 |
| Jämförelsestörande poster | -1 399 | -1 399 | |||||||
| Rörelseresultat | 13 948 | 10 608 | 1 553 | 4 520 | 1 781 | 1 928 | - 600 | 1 | 33 739 |
Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | 2022 | % |
| Räntenetto | 4 861 | 4 850 | 0 | 4 241 | 15 | 19 334 | 14 152 | 37 |
| Provisionsnetto | 1 879 | 1 692 | 11 | 1 886 | -0 | 7 325 | 7 402 | -1 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 241 | 1 130 | 10 | 1 732 | -28 | 5 166 | 4 992 | 3 |
| Övriga intäkter, netto | -7 | -43 | -83 | 50 | -34 | -20 | 71 | |
| Summa rörelseintäkter | 7 974 | 7 629 | 5 | 7 910 | 1 | 31 791 | 26 526 | 20 |
| Personalkostnader | -1 213 | -1 206 | 1 | -1 153 | 5 | -4 746 | -4 512 | 5 |
| Övriga kostnader | -1 631 | -1 555 | 5 | -1 486 | 10 | -6 280 | -5 568 | 13 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | -6 | -6 | -0 | -6 | -0 | -25 | -29 | -15 |
| Summa rörelsekostnader | -2 851 | -2 768 | 3 | -2 645 | 8 | -11 050 | -10 109 | 9 |
| Resultat före kreditförluster och påförda | ||||||||
| avgifter | 5 122 | 4 861 | 5 | 5 265 | -3 | 20 740 | 16 417 | 26 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -476 | -38 | -244 | 95 | -382 | -1 251 | -69 | |
| Påförda avgifter | -389 | -359 | 8 | -305 | 28 | -1 556 | -1 218 | 28 |
| Rörelseresultat | 4 257 | 4 464 | -5 | 4 716 | -10 | 18 803 | 13 948 | 35 |
| K/I-tal | 0,36 | 0,36 | 0,33 | 0,35 | 0,38 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 81,3 | 82,1 | 77,9 | 81,5 | 74,1 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 16,1 | 16,8 | 18,6 | 17,8 | 14,5 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 2 354 | 2 354 | 2 173 | 2 342 | 2 189 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Vi är glada över att se att vårt fortsatt starka kundfokus och våra tjänster uppmärksammas av våra kunder när de återigen rankar oss som den ledande banken i Norden bland stora företag och finansiella institutioner, enligt Prosperas årliga undersökning.
Kvartalet präglades av försiktig optimism, även om inflation och geopolitisk osäkerhet kvarstod liksom störningar i leveranskedjorna.
Inom storföretagssegmentet fortsatte kundaktiviteten vad gäller omställningsinvesteringar att ligga på en hög nivå. Den höga efterfrågan på cash management-tjänster fortsatte, medan låneaktiviteten var fortsatt dämpad. Utvecklingen inom handelsfinansiering var stabil medan investment bankingaktiviteten var låg. Aktiviteten på aktiemarknaden återhämtade sig dock under kvartalet då inflationstakten saktade in. Emissioner av obligationer med hög kreditvärdighet låg kvar på höga nivåer.
Inom kundsegmentet finansiella institutioner var cash management-tjänster fortsatt efterfrågade. Aktiviteten på kapitalmarknaderna var robust med hög aktivitet på nyemissionsmarknaden och en robust andrahandshandel inom räntor. På valutamarknaden har det utmanande makroekonomiska läget tillsammans med ovanligt hög räntevolatilitet hållit investerarna försiktiga. Aktiviteten på aktiemarknaden var dämpad i början av kvartalet men ökade markant mot slutet av kvartalet, både i primär- och sekundärmarknaderna. Depåtillgångarna ökade till 20 167 miljarder kronor (18 925) främst till följd av ökade tillgångsvärden.
Rörelseresultatet uppgick till 4 257 Mkr. Räntenettot påverkades negativt med 71 Mkr då en tidigare positiv skatteeffekt nu har förts vidare till kunderna. Provisionsnettot ökade med 11 procent, främst på grund av säsongsmässigt lägre investment banking-provisioner under föregående kvartal. Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 10 procent främst på grund av värderingseffekter. Rörelsekostnaderna ökade med 3 procent mellan kvartalen. Förväntade nettokreditförluster ökade till 476 Mkr med en kreditförlustnivå på 12 baspunkter, drivet huvudsakligen av en exponering. Övergripande var kreditkvaliteten fortsatt stabil. Se sid 8.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | 2022 | % |
| Räntenetto | 5 091 | 5 090 | 0 | 4 902 | 4 | 19 996 | 14 231 | 41 |
| Provisionsnetto | 1 306 | 1 277 | 2 | 1 253 | 4 | 5 096 | 4 814 | 6 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 128 | 125 | 3 | 155 | -18 | 515 | 549 | -6 |
| Övriga intäkter, netto | 5 | 4 | 24 | 5 | 2 | 16 | 16 | 2 |
| Summa rörelseintäkter | 6 530 | 6 496 | 1 | 6 315 | 3 | 25 623 | 19 610 | 31 |
| Personalkostnader | -810 | -804 | 1 | -762 | 6 | -3 190 | -2 942 | 8 |
| Övriga kostnader | -1 325 | -1 143 | 16 | -1 232 | 8 | -4 796 | -4 346 | 10 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | -15 | -16 | -5 | -15 | -1 | -60 | -67 | -10 |
| Summa rörelsekostnader | -2 149 | -1 963 | 9 | -2 009 | 7 | -8 046 | -7 355 | 9 |
| Resultat före kreditförluster och påförda | ||||||||
| avgifter | 4 380 | 4 533 | -3 | 4 306 | 2 | 17 577 | 12 255 | 43 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -190 | -11 | -287 | -34 | -604 | -785 | -23 | |
| Påförda avgifter | -259 | -163 | 59 | -216 | 20 | -1 036 | -862 | 20 |
| Rörelseresultat | 3 932 | 4 359 | -10 | 3 803 | 3 | 15 937 | 10 608 | 50 |
| K/I-tal | 0,33 | 0,30 | 0,32 | 0,31 | 0,38 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 46,7 | 47,0 | 44,6 | 46,9 | 44,9 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 25,9 | 28,6 | 26,2 | 26,2 | 18,2 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 3 477 | 3 483 | 3 369 | 3 462 | 3 273 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Efterfrågan på finansiella produkter var fortsatt dämpad under det fjärde kvartalet, men marknadsandelarna bibehölls i hård konkurrens inom både privat- och företagssegmentet. Den förbättrade servicemodellen för våra kontaktcenter stödde denna trend och den högre kundnöjdheten noterad under det tredje kvartalet kvarstod. Affärsvolymerna minskade under kvartalet, men räntenettomarginalen förbättrades.
Inom privatkundssegmentet bibehölls SEB:s marknadsandel för bolån. Marknadstillväxten för bolån var fortsatt dämpad och lånevolymerna var oförändrade på 559 miljarder kronor (559). Stabiliseringen av nyutlåningsmarginalerna sedan andra kvartalet fortsatte, samtidigt som marginalen i den existerande portföljen också stabiliserades. Hushållsinlåningen minskade med 7 miljarder kronor, vilket förklaras av högre levnadsomkostnader, fortsatt förhöjda amorteringsnivåer och räntor som stiger ytterligare. Räntenettomarginalerna på inlåningen fortsatte att öka efter höjda styrräntor i slutet av tredje kvartalet och flödet till tidsbunden inlåning avtog ytterligare. Den positiva börsutvecklingen under kvartalet bidrog till att förvaltat kapital ökade och kundernas nettosparande i fonder ökade med 922 Mkr.
Kunderna inom företagssegmentet var försiktiga, vilket återspeglades i att företags- och kortrelaterad utlåning minskade med 4 miljarder till 288 miljarder kronor (292). Företagsinlåningen ökade med nästan 5 miljarder kronor under kvartalet i linje med normal säsongsvariation och med växande marginaler.
Totalt minskade utlåningsvolymerna med 4 miljarder till 865 miljarder kronor (869). Inlåningsvolymerna minskade med 3 miljarder och uppgick till 441 miljarder kronor (444).
Rörelseresultatet uppgick till 3 932 Mkr. Räntenettot var oförändrat då en liten ökning av räntenettot på inlåning motverkades av en liten minskning av räntenettot på utlåningen. Räntenettot påverkades negativt med 91 Mkr från en tidigare positiv skatteeffekt som nu har förts vidare till kunderna. Provisionsnettot ökade marginellt, främst till följd av förbättrade betalprovisioner. De totala rörelsekostnaderna ökade med 9 procent jämfört med föregående kvartal, delvis på grund av säsongsmässigt högre marknadsförings- och IT-relaterade kostnader. Kreditkvaliteten var fortsatt stabil och de förväntade nettokreditförlusterna uppgick till 190 Mkr, med en förväntad nettokreditförlustnivå på 7 baspunkter under det fjärde kvartalet. Se sid 8.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | 2022 | % |
| Räntenetto | 704 | 727 | -3 | 657 | 7 | 2 797 | 1 660 | 69 |
| Provisionsnetto | 387 | 357 | 8 | 323 | 20 | 1 457 | 1 474 | -1 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 21 | 20 | 3 | 19 | 12 | 94 | 75 | 26 |
| Övriga intäkter, netto | 2 | 0 | -2 | 8 | 2 | |||
| Summa rörelseintäkter | 1 114 | 1 105 | 1 | 997 | 12 | 4 356 | 3 211 | 36 |
| Personalkostnader | -232 | -210 | 11 | -196 | 19 | -884 | -742 | 19 |
| Övriga kostnader | -250 | -259 | -3 | -214 | 17 | -1 006 | -828 | 21 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | -1 | -1 | -4 | -1 | -1 | -4 | -3 | 36 |
| Summa rörelsekostnader | -483 | -470 | 3 | -411 | 18 | -1 894 | -1 573 | 20 |
| Resultat före kreditförluster och påförda | 587 | |||||||
| avgifter | 631 | 635 | -1 | 8 | 2 462 | 1 638 | 50 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | 3 | 5 | -46 | -8 | 4 | -16 | ||
| Påförda avgifter | -23 | -17 | 34 | -17 | 31 | -90 | -69 | 31 |
| Rörelseresultat | 611 | 623 | -2 | 562 | 9 | 2 375 | 1 553 | 53 |
| K/I-tal | 0,43 | 0,43 | 0,41 | 0,43 | 0,49 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 4,3 | 4,2 | 3,5 | 4,1 | 3,5 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 43,3 | 45,5 | 49,2 | 44,5 | 33,9 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 496 | 504 | 463 | 502 | 456 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Kundnöjdheten var bevisat stark i och med att SEB sammantaget rankades som nummer 2 i Prosperas svenska Private Bankingundersökning. Bland de två övre kundsegmenten med mer investeringsbara tillgångar rankades SEB som nummer 1.
Det fjärde kvartalet präglades av en stark aktiemarknad och stigande tillgångsvärden med hög kundefterfrågan på investeringsrådgivning inom samtliga kundsegment. Antalet kunder ökade i samtliga geografier.
Det förvaltade kapitalet ökade med 12 procent jämfört med det tredje kvartalet. Nytt förvaltat kapital uppgick till 8 miljarder kronor, netto. Den övergripande börsutvecklingen förklarar en ytterligare marknadsvärdesökning om 117 miljarder kronor.
Kundernas efterfrågan på finansiering var oförändrad och utlåningsvolymerna ökade med 0,3 miljarder kronor. Inlåningsvolymerna minskade med 2 miljarder kronor till 142 miljarder kronor, främst drivet av en övergång från inlåning till förvaltat kapital.
Rörelseresultatet uppgick till 611 miljoner kronor. Räntenettot minskade med 3 procent drivet av både in- och utlåningsmarginaler. Provisionsnettot ökade jämfört med tredje kvartalet, drivet av hög aktivitet och ökade marknadsvärden. De totala rörelsekostnaderna ökade med 3 procent. På grund av återförda reserver uppgick de förväntade nettokreditförlusterna till positiva 3 Mkr.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | 2022 | % |
| Räntenetto | 2 800 | 2 809 | -0 | 1 610 | 74 | 10 324 | 4 319 | 139 |
| Provisionsnetto | 522 | 506 | 3 | 485 | 8 | 1 995 | 1 854 | 8 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 85 | 164 | -48 | 267 | -68 | 600 | 723 | -17 |
| Övriga intäkter, netto | 1 | 1 | 7 | 2 | -47 | 11 | 13 | -15 |
| Summa rörelseintäkter | 3 408 | 3 480 | -2 | 2 365 | 44 | 12 930 | 6 910 | 87 |
| Personalkostnader | -413 | -420 | -2 | -399 | 3 | -1 612 | -1 332 | 21 |
| Övriga kostnader | -294 | -268 | 10 | -243 | 21 | -1 078 | -816 | 32 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | -19 | -20 | -4 | -133 | -86 | -78 | -198 | -60 |
| Summa rörelsekostnader | -726 | -708 | 3 | -774 | -6 | -2 768 | -2 345 | 18 |
| Resultat före kreditförluster och påförda | ||||||||
| avgifter | 2 683 | 2 773 | -3 | 1 590 | 69 | 10 163 | 4 565 | 123 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -13 | 62 | 15 | 7 | 17 | -60 | ||
| Påförda avgifter | -370 | -403 | -8 | -16 | -999 | -62 | ||
| Rörelseresultat | 2 299 | 2 432 | -5 | 1 590 | 45 | 9 171 | 4 520 | 103 |
| K/I-tal | 0,21 | 0,20 | 0,33 | 0,21 | 0,34 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 17,7 | 17,6 | 14,0 | 17,0 | 13,4 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 44,1 | 46,9 | 38,5 | 45,8 | 28,6 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 2 959 | 2 960 | 2 872 | 2 949 | 2 862 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Överlag var den ekonomiska aktiviteten stabil i hela regionen. Den snabba minskningen av inflationen fortsatte. Medan konsumenternas förtroende i Litauen låg på historiskt höga nivåer var det fortsatt lågt i Estland, vilket återspeglar den pågående lågkonjunkturen.
I takt med att bostadsbyggandet minskade, låg volymerna av nya bolån på de lägsta nivåerna sedan covid-19 pandemin började, medan utlåningsvolymerna till privatkunder ökade med 1 procent i lokal valuta. Utlåning till företag ökade med 2 procent i lokal valuta under kvartalet. Sammantaget ökade den totala utlåningsvolymen måttligt i lokal valuta, medan den stärkta svenska kronan fick en negativ effekt och utlåningen i svenska kronor uppgick till 191 miljarder (195).
Inlåningen ökade i lokal valuta i alla segment och länder, med undantag från estniska hushåll, där inlåningen förblev oförändrad. Andelen inlåning på sparkonton och tidsbunden inlåning fortsatte att öka i alla länder, men i långsammare takt. De totala inlåningsvolymerna ökade till 248 miljarder kronor (246).
Rörelseresultatet uppgick till 2 299 Mkr. Räntenettot ökade med 2 procent i lokal valuta främst till följd av stigande räntor på överskottslikviditet. Utlåningsmarginalerna sjönk när konkurrenstrycket intensifierades, samtidigt som inlåningsmarginalerna också dämpades av att högre räntor betalades ut till kunder. Provisionsnettot ökade med 6 procent i lokal valuta, delvis på grund av resultatbaserade provisioner. Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 47 procent i lokal valuta till följd av lägre marknadsvärden på ränteswappar i likviditetsportföljen. Rörelsekostnaderna ökade med 5 procent i lokal valuta främst på grund av projekt-, marknadsföring- och momskostnader. Detta var det andra hela kvartalet med den tillfälliga solidaritetsavgiften som införts av litauiska myndigheter och den uppgick till 357 Mkr, brutto. Förväntade nettokreditförluster uppgick till 13 Mkr eller 2 baspunkter. Se sid. 8.
Se sid. 8 för information om skattekostnader relaterat till division Baltikum.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | 2022 | % |
| Räntenetto | -43 | -40 | 6 | -17 | 156 | -165 | -36 | |
| Provisionsnetto | 619 | 651 | -5 | 645 | -4 | 2 513 | 2 510 | 0 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 425 | 363 | 17 | 254 | 67 | 1 282 | 738 | 74 |
| Övriga intäkter, netto | -12 | -3 | -1 | -5 | 6 | |||
| Summa rörelseintäkter | 989 | 971 | 2 | 882 | 12 | 3 624 | 3 219 | 13 |
| Personalkostnader | -204 | -199 | 3 | -187 | 9 | -806 | -719 | 12 |
| Övriga kostnader | -207 | -186 | 12 | -199 | 4 | -766 | -696 | 10 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | -9 | -9 | -0 | -6 | 67 | -33 | -21 | 55 |
| Summa rörelsekostnader | -421 | -394 | 7 | -392 | 7 | -1 604 | -1 436 | 12 |
| Resultat före kreditförluster och påförda | ||||||||
| avgifter | 568 | 577 | -2 | 490 | 16 | 2 020 | 1 782 | 13 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -0 | -0 | -0 | -1 | -1 | |||
| Påförda avgifter | ||||||||
| Rörelseresultat | 568 | 577 | -2 | 489 | 16 | 2 020 | 1 781 | 13 |
| K/I-tal | 0,43 | 0,41 | 0,44 | 0,44 | 0,45 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 5,4 | 5,3 | 5,2 | 5,4 | 5,2 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 39,4 | 40,2 | 34,8 | 35,1 | 31,7 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 903 | 917 | 868 | 908 | 856 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
Det fjärde kvartalet präglades av en återhämtning av tillgångsvärden och högre aktivitet på de finansiella marknaderna. En försiktig marknadsoptimism inledde perioden, som en reaktion på positiva ekonomiska signaler.
Försäljningsvolymen inom tjänstepension i Sverige ökade med 18 procent jämfört med föregående kvartal. Försäljningen totalt sett minskade dock med 8 procent under det fjärde kvartalet, till stor del ett resultat av en säsongsmässig nedgång i försäljningen av kapitalförsäkringar, men också på grund av minskad försäljning av avtalspension. Tillväxttakten i den baltiska verksamheten fortsatte och försäljningen ökade med 5 procent jämfört med föregående kvartal.
SEB:s marknadsandel på den svenska
livförsäkringsmarknaden ökade något och uppgick till 11,1procent 1) , och SEB behöll därmed positionen bland de tre största aktörerna på marknaden.
Totalt förvaltat kapital uppgick till 482 miljarder kronor, en ökning med 4 procent jämfört med tredje kvartalet (464). Ökningen var till stor del driven av marknadseffekter om 21 miljarder kronor. Nettoflödet under kvartalet var fortsatt utmanande för verksamheten i Sverige, delvis motverkat av starkare nettoflöden i Baltikum. Fondförsäkringstillgångarna uppgick till 394 miljarder kronor (380), traditionella- och riskförsäkringsprodukter till 34 miljarder kronor (32) samt övriga sparprodukter till 54 miljarder kronor (52).
Rörelseresultatet uppgick till 568 Mkr. Totalt förvaltat kapital ökade jämfört med tredje kvartalet, men det genomsnittliga förvaltade kapitalet var lägre. Provisionsnettot minskade därmed med 5 procent. Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 62 Mkr eller 17 procent jämfört med tredje kvartalet. Den högre räntenivån fortsatte att bidra positivt till resultatet i traditionella och övriga portföljer, där avkastningen från investeringar i egna portföljer ökade med 46 Mkr2). Rörelsekostnaderna ökade med 7 procent, främst på grund av fortsatta investeringar.
1) Enligt senast tillgänglig marknadsstatistik från Svensk försäkring.
2) Räntenettot från investeringar i egna portföljer rapporteras inom Livdivisionen under nettoresultatet av finansiella transaktioner.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | 2022 | % |
| Räntenetto | 47 | 33 | 43 | 15 | 126 | 18 | ||
| Provisionsnetto | 749 | 741 | 1 | 744 | 1 | 2 949 | 3 227 | -9 |
| Nettoresultat av finansiella transaktione | -10 | -8 | 27 | 9 | 15 | 66 | -77 | |
| Övriga intäkter, netto | 2 | 0 | 0 | 3 | 3 | -18 | ||
| Summa rörelseintäkter | 788 | 766 | 3 | 769 | 2 | 3 093 | 3 314 | -7 |
| Personalkostnader | -161 | -153 | 5 | -159 | 1 | -609 | -581 | 5 |
| Övriga kostnader | -207 | -196 | 6 | -220 | -6 | -803 | -794 | 1 |
| Av- och nedskrivningar av materiella | ||||||||
| och immateriella tillgångar | -3 | -3 | -1 | -3 | -1 | -11 | -11 | -0 |
| Summa rörelsekostnader | -370 | -351 | 5 | -382 | -3 | -1 423 | -1 386 | 3 |
| Resultat före kreditförluster och | ||||||||
| påförda avgifter | 418 | 414 | 1 | 388 | 8 | 1 670 | 1 929 | -13 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -0 | -0 | -0 | -0 | 0 | |||
| Påförda avgifter | -0 | 0 | -0 | -0 | -1 | |||
| Rörelseresultat | 418 | 414 | 1 | 387 | 8 | 1 669 | 1 928 | -13 |
| K/I-tal | 0,47 | 0,46 | 0,50 | 0,46 | 0,42 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 2,5 | 2,5 | 2,4 | 2,5 | 2,5 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 52,9 | 51,8 | 49,7 | 52,0 | 61,2 | |||
| Antal befattningar¹⁾ | 274 | 279 | 268 | 274 | 259 |
¹⁾ Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
De finansiella marknaderna återhämtade sig efter nedgången i slutet av föregående kvartal, vilket resulterade i både högre kundaktivitet och stigande marknadsvärden.
Det förvaltade kapitalet ökade med 43 miljarder kronor till 1 131 miljarder kronor (1 088), främst på grund av att marknadsvärden steg med 46 miljarder kronor. Nettoflödet uppgick till -3 miljarder kronor. Det genomsnittliga förvaltade kapitalet var lägre jämfört med föregående kvartal.
Inom SEB Investment Management ökade förvaltat kapital i SEB-fonder med 39 miljarder kronor till 758 miljarder kronor (719). Nettoflödet uppgick till -1 miljard kronor och marknadsvärdena ökade med 40 miljarder kronor. SEB-fonder som klassificeras enligt Artikel 8 och 91) i disclosure-förordningen (SFDR) uppgick till 729 miljarder kronor (682), vilket motsvarar 96 procent av det förvaltade kapitalet (95). (709 miljarder kronor klassificerade som Artikel 8 och 20 miljarder kronor som Artikel 9).
Inom Institutional Asset Management medförde det positiva marknadsläget, med ökade marknadsvärden inom både aktier och räntor, till ett ökat antal kundmöten. Intresset för aktie- och räntestrategier återkom i takt med att riskaptiten ökade medan investeringar i alternativa produkter var fortsatt stabil.
Rörelseresultatet uppgick till 418 Mkr. Provisionsnettot ökade med 1 procent drivet av en ökning av de prestationsbaserade intäkterna som uppgick till 41 Mkr (28). Basprovisionerna minskade med 1 procent på grund av i genomsnitt lägre förvaltat kapital. Rörelsekostnaderna ökade med 5 procent huvudsakligen drivet av personalkostnader och förhöjda årsavgifter till tillsynsmyndigheter.
1) Artikel 8 avser fonder som främjar miljö- eller samhällsfrågor medan Artikel 9 fonder måste ha ett hållbart investeringsmål. Se esma.europe.eu.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2023 | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | 2022 | % |
| Räntenetto | 2 | 12 100 | 12 248 | -1 | 9 715 | 25 | 47 526 | 33 443 | 42 |
| Provisionsnetto | 3 | 5 542 | 5 320 | 4 | 5 410 | 2 | 21 669 | 21 534 | 1 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 | 2 386 | 2 594 | -8 | 3 476 | -31 | 9 991 | 9 242 | 8 |
| Övriga intäkter, netto | 109 | 817 | -87 | 196 | -45 | 1 008 | 258 | ||
| Summa rörelseintäkter | 20 136 | 20 979 | -4 | 18 798 | 7 | 80 193 | 64 478 | 24 | |
| Personalkostnader | 5, 6 | -4 443 | -4 551 | -2 | -4 172 | 6 | -17 558 | -15 980 | 10 |
| Övriga kostnader | -2 153 | -1 863 | 16 | -1 982 | 9 | -7 892 | -6 986 | 13 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | -535 | -491 | 9 | -602 | -11 | -1 999 | -2 078 | -4 | |
| Summa rörelsekostnader | -7 130 | -6 905 | 3 | -6 757 | 6 | -27 449 | -25 044 | 10 | |
| Resultat före kreditförluster och | |||||||||
| påförda avgifter | 13 006 | 14 073 | -8 | 12 041 | 8 | 52 744 | 39 434 | 34 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | 7 | -664 | 17 | -506 | 31 | -962 | -2 007 | -52 | |
| Påförda avgifter | 8 | -1 075 | -1 108 | -3 | -578 | 86 | -3 819 | -2 288 | 67 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande | |||||||||
| poster | 11 267 | 12 983 | -13 | 10 957 | 3 | 47 963 | 35 138 | 37 | |
| Jämförelsestörande poster | 9 | -1 399 | -100 | -1 399 | -100 | ||||
| Rörelseresultat | 11 267 | 12 983 | -13 | 9 558 | 18 | 47 963 | 33 739 | 42 | |
| Skatt | -2 894 | -2 401 | 21 | -2 156 | 34 | -9 848 | -6 862 | 44 | |
| NETTORESULTAT | 8 373 | 10 581 | -21 | 7 402 | 13 | 38 116 | 26 877 | 42 | |
| Varav till aktieägarna i | |||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 8 373 | 10 581 | -21 | 7 402 | 13 | 38 116 | 26 877 | 42 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 4,03 | 5,07 | 3,49 | 18,20 | 12,58 | ||||
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 4,00 | 5,03 | 3,46 | 18,06 | 12,48 |
Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal . Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv4 | Kv3 Kv4 |
Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | % | 2022 % |
2023 | 2022 | % |
| NETTORESULTAT | 8 373 | 10 581 | -21 | 7 402 13 |
38 116 | 26 877 | 42 |
| Kassaflödessäkringar | -21 | -9 | 121 | -2 | -49 | 81 | |
| Omräkning utländsk verksamhet | -744 | -551 | 35 | -8 | -385 | 1 438 | |
| Poster som senare kan omklassificeras | |||||||
| till resultaträkningen | -764 | -561 | 36 | -10 | -433 | 1 519 | |
| Förändring i egen kreditrisk¹⁾ | 7 | 1 | -4 | 0 | 48 | -99 | |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -2 104 | -607 | 443 | -659 | 641 | ||
| Poster som inte kommer att | |||||||
| omklassificeras till resultaträkningen | -2 097 | -606 | 439 | -659 | 689 | ||
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | -2 862 | -1 167 | 145 | 429 | -1 092 | 2 208 | |
| TOTALRESULTAT | 5 512 | 9 414 | -41 | 7 831 -30 |
37 024 | 29 085 | 27 |
| Varav till aktieägarna i | |||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 5 512 | 9 414 | -41 | 7 831 -30 |
37 024 | 29 085 | 27 |
¹⁾ Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder till verkligt värde via resultatet.
Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | 1 Jan | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 312 373 | 566 099 | 377 966 | 439 344 |
| Utlåning till centralbanker | 97 691 | 81 743 | 73 962 | 4 454 |
| Utlåning till kreditinstitut²⁾ | 84 128 | 104 940 | 77 235 | 60 009 |
| Utlåning till allmänheten | 2 101 181 | 2 116 043 | 2 065 271 | 1 846 362 |
| Räntebärande värdepapper | 266 252 | 502 635 | 252 496 | 205 791 |
| Egetkapitalinstrument | 92 707 | 95 914 | 68 779 | 123 229 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken | 392 457 | 375 194 | 354 299 | 420 170 |
| Derivat | 183 080 | 187 861 | 187 622 | 126 051 |
| Övriga tillgångar | 78 349 | 103 235 | 75 150 | 78 788 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 608 218 | 4 133 665 | 3 532 779 | 3 304 197 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 147 323 | 239 278 | 66 873 | 75 206 |
| In- och upplåning från allmänheten¹⁾ | 1 611 651 | 1 923 052 | 1 701 687 | 1 597 449 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken | 392 362 | 377 124 | 355 796 | 421 820 |
| Skulder till försäkringstagarna | 36 453 | 34 972 | 33 425 | 37 194 |
| Emitterade värdepapper | 867 838 | 977 493 | 795 149 | 730 106 |
| Korta positioner | 33 700 | 37 984 | 44 635 | 34 569 |
| Derivat | 204 176 | 209 888 | 238 048 | 118 173 |
| Övriga finansiella skulder | 100 | 148 | 172 | 5 721 |
| Övriga skulder | 92 839 | 116 054 | 92 852 | 91 010 |
| Summa skulder | 3 386 443 | 3 915 994 | 3 328 637 | 3 111 249 |
| Eget kapital | 221 775 | 217 671 | 204 141 | 192 948 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 3 608 218 | 4 133 665 | 3 532 779 | 3 304 197 |
| ¹⁾ Inlåning täckt av insättningsgarantier | 395 885 | 400 193 | 402 711 | 387 382 |
²⁾ Utlåning till kreditinstitut samt likvida placeringar hos andra direkta deltagare i system för överföringar mellan banker.
Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
En balansräkning med mer detaljerad information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book.
| Andra fonder¹⁾ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktie kapital |
Förändring i egen kreditrisk²⁾ |
Kassaflödes säkringar |
Omräkning utländsk verksamhet |
Förmåns bestämda pensions planer |
Balanserad vinst |
Eget kapital |
| Jan-dec 2023 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -175 | 62 | 877 | 20 439 | 160 995 | 204 141 |
| Nettoresultat | 38 116 | 38 116 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 0 | -49 | -385 | -659 | -1 092 | ||
| Totalresultat | 0 | -49 | -385 | -659 | 38 116 | 37 024 | |
| Utdelning till aktieägare | -14 195 | -14 195 | |||||
| Fondemission | 390 | -390 | |||||
| Indragning av aktier | -390 | -4 106 | -4 496 | ||||
| Aktieprogrammen | 146 | 146 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier⁴⁾ | -845 | -845 | |||||
| Utgående balans | 21 942 | -175 | 14 | 493 | 19 780 | 179 721 | 221 775 |
| Jan-dec 2022 | |||||||
| Ingående balans | 21 942 | -223 | -18 | -561 | 19 798 | 152 290 | 193 228 |
| Övergångseffekt vid tillämpning avIFRS 17³⁾ | -280 | -280 | |||||
| Justerad balans 1 Januari 2022 | 21 942 | -223 | -18 | -561 | 19 798 | 152 011 | 192 948 |
| Nettoresultat | 26 877 | 26 877 | |||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 48 | 81 | 1 438 | 641 | 2 208 | ||
| Totalresultat | 48 | 81 | 1 438 | 641 | 26 877 | 29 085 | |
| Utdelning till aktieägare | -12 884 | -12 884 | |||||
| Fondemission | 154 | -154 | |||||
| Indragning av aktier | -154 | -1 722 | -1 876 | ||||
| Aktieprogrammen | -167 | -167 | |||||
| Förändring i innehav av egna aktier⁴⁾ | -2 965 | -2 965 | |||||
| Utgående balans³⁾ | 21 942 | -175 | 62 | 877 | 20 439 | 160 995 | 204 141 |
¹⁾ Belopp under Andra fonder kan under vissa omständigheter omföras till resultaträkningen i framtiden, exempelvis om de avser upplösning av Kassaflödessäkringar eller Omräkning utländsk verksamhet när SEB upphör att konsolidera en utländsk verksamhet. Belopp relaterade till Förändring i egen kreditrisk och Förmånsbestämda pensionsplaner kommer inte att omklassificeras till resultaträkningen.
²⁾ Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk.
³⁾IFRS 17 Försäkringsavtal tillämpas från den 1 januari 2023. Ingående balans 2022 har omräknats.
⁴⁾ SEB:s innehav av egna aktier, se nästa sida för tabell.
| Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|
| SEB:s innehav av egna aktier, miljoner | 2023 | 2022 |
| Ingående balans | 65,3 | 37,8 |
| Köpta aktier för aktieprogrammen | 6,2 | 6,1 |
| Sålda/utdelade aktier | -6,4 | -6,4 |
| Köpta aktier för kapitaländamål | 40,7 | 43,3 |
| Indragning av aktier för kapitaländamål | -38,7 | -15,4 |
| Utgående balans | 67,1 | 65,3 |
| Marknadsvärde för innehav av egna aktier, Mkr | 9 318 | 7 831 |
| Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna aktier för aktieprogrammen som är avdraget från eget kapital, perioden Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna |
-123 | -114 |
| aktier för aktieprogrammen som är avdraget från eget kapital, ackumulerat |
-2 695 | -2 572 |
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar SEB aktier av serie A för bankens långfristiga aktieprogram och för kapitaländamål. Transaktionerna kan ske vid ett eller flera tillfällen under året.
| Jan-dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2022 | % |
| Kassaflöde från resultaträkningen | 45 876 | 61 947 | -26 |
| Ökning (-)/minskning (+) i trading-portföljer | -79 179 | 10 887 | |
| Ökning (+)/minskning (-) i emitterade kortfristiga värdepapper | 71 854 | 64 558 | 11 |
| Ökad (-)/minskad (+) utlåning | -58 431 | -306 020 | -81 |
| Ökad (+)/minskad (-) in- och upplåning | -11 431 | 95 507 | |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | -7 076 | 2 954 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -38 387 | -70 166 | -45 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -607 | -805 | -25 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -19 331 | -17 828 | 8 |
| Periodens kassaflöde | -58 326 | -88 799 | -34 |
| Kassa och likvida medel vid årets börJan | 382 972 | 445 716 | -14 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -3 767 | 26 055 | |
| Periodens kassaflöde | -58 326 | -88 799 | -34 |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut¹⁾ | 320 879 | 382 972 | -16 |
¹⁾ Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till övriga kreditinstitut betalbara vid anfordran.
Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU-kommissionen. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1). Moderbolaget har upprättat delårsrapporten i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitutioner och värdepappersbolag. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Följande nya och omarbetade IFRS-standarder tillämpas av SEB från 1 januari 2023:
IFRS 17 Försäkringsavtal som ersätter IFRS 4 Försäkringsavtal, gäller för alla typer av försäkringsavtal samt för vissa finansiella instrument med diskretionära resultatandelar. Införandet av IFRS 17 har inte haft någon betydande inverkan på klassificeringen av koncernens försäkringsavtal. IFRS 17 fastställer dock specifika principer för redovisning och värdering av utfärdade försäkringsavtal och återförsäkringsavtal som innehas av koncernen. IFRS 17 har ändrat värderingen och presentationen av försäkringsavtal och investeringsavtal med diskretionära resultatandelar. Standarden är inte tillämplig på investeringskontrakt utan betydande försäkringskomponent eller diskretionära resultatandelar, kapitalfrigöringskredit (equity release) och investeringsförvaltningsverksamhet. Presentationen av resultat från försäkringsavtal kommer, precis som tidigare,
fördelas och redovisas på relevanta rader. Se not 1 i Års- och Hållbarhetsredovisningen 2022 för mer information om redovisningsprinciper under IFRS 17. Se sid. 54 för information om effekter från implementeringen av IFRS 17.
Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt fel - avseende uppskattningar och bedömningar ändringar i IAS 8, inför en ny definition av "redovisningsuppskattningar". Ändringarna förtydligar skillnaden mellan ändringar i redovisningsuppskattningar och ändringar i redovisningsprinciper samt korrigering av fel. Upplysningar om redovisningsprinciper avseende uttalande om väsentlighet ändringar i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och IFRS Practice Statement 2: Making Materiality Judgements, ger vägledning och exempel för att hjälpa bolag att tillämpa väsentlighetsbedömningar avseende upplysningar om redovisningsprinciper. Uppskjuten skatt hänförlig till tillgångar och skulder som härrör från en transaktion - ändringar av IAS 12 Inkomstskatter, begränsar tillämpningsområdet för undantaget i IAS 12 för redovisning av uppskjuten skatt vid första redovisningstillfället, så att det inte längre gäller transaktioner som ger upphov till lika skattepliktiga och avdragsgilla temporära skillnader. Koncernen har antagit ändringarna i IAS 12 Inkomstskatter till följd av genomförandet av OECD:s modellregler enligt andra pelaren. Ändringarna innebär ett tillfälligt obligatoriskt undantag från redovisningen av uppskjuten skatt som uppstår till följd av införandet av tilläggsskatten. Ändringarna har inte väsentligt påverkat koncernens finansiella rapporter eller kapitaltäckning och stora exponeringar.
I alla övriga väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med Års- och hållbarhetsredovisningen för 2022.
| Kv4 | Kv3 Kv4 |
Jan-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | 2022 | % |
| Ränteintäkter¹⁾ | 38 022 | 37 309 | 2 | 22 711 | 67 | 135 394 | 56 150 | 141 |
| Räntekostnader | -25 922 | -25 061 | 3 | -12 996 | 99 | -87 868 | -22 707 | |
| Räntenetto | 12 100 | 12 248 | -1 | 9 715 | 25 | 47 526 | 33 443 | 42 |
| ¹⁾ Varav räntor beräknade enligt | ||||||||
| effektivräntemetoden. | 33 985 | 32 768 | 4 | 20 539 | 65 | 120 021 | 50 224 | 139 |
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | 2022 | % |
| Emissioner och rådgivning | 341 | 214 | 59 | 292 | 17 | 1 193 | 1 458 | -18 |
| Värdepappershandel och derivat | 450 | 406 | 11 | 572 | -21 | 2 015 | 2 142 | -6 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 2 384 | 2 461 | -3 | 2 335 | 2 | 9 604 | 10 117 | -5 |
| Varav resultatbaserade provisioner | 36 | 28 | 27 | 84 | -57 | 146 | 442 | -67 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | ||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 3 552 | 3 488 | 2 | 3 334 | 7 | 13 724 | 12 480 | 10 |
| kortverksamhet | 1 878 | 1 929 | -3 | 1 807 | 4 | 7 446 | 6 771 | 10 |
| Varav utlåning | 1 050 | 934 | 12 | 923 | 14 | 3 841 | 3 546 | 8 |
| Livförsäkringsprovisioner | 367 | 372 | -1 | 355 | 3 | 1 427 | 1 404 | 2 |
| Provisionsintäkter | 7 094 | 6 941 | 2 | 6 887 | 3 | 27 962 | 27 601 | 1 |
| Provisionskostnader | -1 552 | -1 621 | -4 | -1 477 | 5 | -6 293 | -6 067 | 4 |
| Provisionsnetto | 5 542 | 5 320 | 4 | 5 410 | 2 | 21 669 | 21 534 | 1 |
| Varav värdepappersprovisioner , netto |
2 359 | 2 310 | 2 | 2 364 | -0 | 9 558 | 9 916 | -4 |
| kortverksamhet, netto | 1 216 | 1 216 | -0 | 1 238 | -2 | 4 802 | 4 565 | 5 |
| Varav livförsäkringsprovisioner, netto | 243 | 269 | -10 | 240 | 1 | 991 | 970 | 2 |
| Varav övriga provisioner, netto | 1 724 | 1 526 | 13 | 1 568 | 10 | 6 319 | 6 083 | 4 |
Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Stora Företag & Finansiella |
Företag & Privat |
Private Wealth Mgmt & Family |
Investment | Koncern | SEB | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Institutioner | kunder | Office | Baltikum | Liv | Management | funktioner | Elimineringar | koncernen |
| Kv4 2023 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 314 | 3 | 7 | 0 | 7 | 10 | 341 | ||
| Värdepappershandel och derivat | 359 | 50 | 32 | 9 | 0 | 2 | -1 | 0 | 450 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 380 | 224 | 787 | 57 | 61 | 1 822 | 0 | -947 | 2 384 |
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 1 542 | 1 391 | 73 | 670 | 73 | 28 | 93 | -317 | 3 552 |
| Livförsäkringsprovisioner | 771 | -404 | 367 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 595 | 1 668 | 898 | 736 | 905 | 1 859 | 102 | -1 668 | 7 094 |
| Kv3 2023 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 203 | 2 | 10 | 0 | 0 | 214 | |||
| Värdepappershandel och derivat | 340 | 4 | 55 | 8 | 0 | 2 | -2 | 0 | 406 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 427 | 282 | 237 | 59 | 62 | 1 850 | 0 | -455 | 2 461 |
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 1 450 | 1 415 | 79 | 674 | 65 | 17 | 102 | -314 | 3 488 |
| Livförsäkringsprovisioner | 789 | -418 | 372 | ||||||
| Provisionsintäkter | 2 420 | 1 703 | 381 | 740 | 916 | 1 868 | 100 | -1 187 | 6 941 |
| Jan-dec 2023 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 1 134 | 10 | 32 | 0 | 7 | 10 | 1 193 | ||
| Värdepappershandel och derivat | 1 699 | 53 | 233 | 33 | 0 | 8 | -11 | -1 | 2 015 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 1 603 | 1 034 | 1 487 | 221 | 234 | 7 299 | 0 | -2 274 | 9 604 |
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 5 833 | 5 536 | 291 | 2 587 | 267 | 74 | 388 | -1 252 | 13 724 |
| Livförsäkringsprovisioner | 3 093 | -1 666 | 1 427 | ||||||
| Provisionsintäkter | 10 269 | 6 633 | 2 043 | 2 841 | 3 594 | 7 388 | 387 | -5 193 | 27 962 |
| Jan-dec 2022 | |||||||||
| Emissioner och rådgivning | 1 412 | 9 | 37 | 0 | 0 | 0 | 1 458 | ||
| Värdepappershandel och derivat | 1 800 | 22 | 283 | 32 | 0 | 13 | - 9 | 0 | 2 142 |
| Depåförvaring och fondverksamhet | 1 634 | 1 032 | 987 | 207 | 204 | 7 825 | 0 | -1 772 | 10 117 |
| kortverksamhet, utlåning, inlåning, | |||||||||
| garantier och övrigt | 5 338 | 5 050 | 268 | 2 336 | 255 | 67 | 321 | -1 155 | 12 480 |
| Livförsäkringsprovisioner | 3 119 | -1 715 | 1 404 | ||||||
| Provisionsintäkter | 10 184 | 6 113 | 1 575 | 2 576 | 3 579 | 7 905 | 313 | -4 642 | 27 601 |
Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjänster kopplade till primära geografiska marknader och rörelsesegment. Intäkter från emissioner och rådgivning, värdepappershandel och derivat, betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt härrör huvudsakligen från en fastställd tidpunkt. Intäkter från depåförvaring och fondverksamhet och livförsäkringverksamhet uppkommer huvudsakligen över tiden.
Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | % | 2022 % |
2023 | 2022 | % |
| Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat | 455 | 609 | -25 | 653 -30 |
1 638 | 582 | 181 |
| Skuldinstrument och hänförliga derivat | -356 | -843 | -58 | 1 361 | 962 | 1 418 | -32 |
| Valuta och hänförliga derivat | 2 166 | 2 522 | -14 | 1 109 95 |
5 683 | 5 099 | 11 |
| Övrigt | 121 | 306 | -60 | 354 -66 |
1 709 | 2 144 | -20 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 386 | 2 594 | -8 | 3 476 -31 |
9 991 | 9 242 | 8 |
| Varav orealiserade värderingsjusteringar hänförliga till | |||||||
| motpartsrisk och egen kreditvärdighet avseende derivat | -297 | -1 | 317 | -165 | 457 |
Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
| Jan-dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2022 | % |
| Löner¹⁾ | -14 111 | -12 479 | 13 |
| Kortfristiga ersättningar¹⁾ | -1 041 | -893 | 16 |
| Långfristiga ersättningar¹⁾ | -1 083 | -849 | 28 |
| Pensionskostnader | -629 | -1 136 | -45 |
| Avgångsvederlag ¹⁾ | -80 | -45 | 77 |
| Övriga personalkostnader | -615 | -578 | 6 |
| Personalkostnader | -17 558 | -15 980 | 10 |
¹⁾ Inklusive sociala avgifter.
| Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2022 | % | |
| Kortfristiga ersättningar (STI) till anställda | -847 | -730 | 16 | |
| Sociala avgifter på STI | -193 | -163 | 19 | |
| Kortfristiga ersättningar | -1 041 | -893 | 16 |
| Jan-dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2022 | % |
| Långfristiga ersättningar (LTI) till anställda | -761 | -681 | 12 |
| Sociala avgifter på LTI | -322 | -167 | 93 |
| Långfristiga ersättningar | -1 083 | -849 | 28 |
| Jan-dec | |||
|---|---|---|---|
| Balansräkningen, Mkr | 2023 | 2022 | % |
| Pensionsförpliktelser | 25 798 | 22 515 | 15 |
| Förvaltningstillgångar | 49 497 | 46 639 | 6 |
| Nettobelopp redovisat i balansräkningen | 23 699 | 24 124 | -2 |
| Jan-dec | |||
|---|---|---|---|
| Resultaträkningen, Mkr | 2023 | 2022 | % |
| Kostnader för tjänstgöring innevarande period | -286 | -455 | -37 |
| Räntekostnad | -837 | -441 | 90 |
| Beräknad ränta på förvaltningstillgångarna | 1 734 | 815 | 113 |
| Redovisat i personalkostnader | 611 | -81 |
| Jan-dec | |||
|---|---|---|---|
| Övrigt totalresultat, Mkr | 2023 | 2022 | % |
| Omvärdering av pensionsförpliktelse | -3 196 | 5 663 | |
| Värderingsvinster (förluster) på förvaltningstillgångar | 2 345 | -4 871 | |
| Uppskjuten skatt pensioner | 192 | -151 | |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -659 | 641 |
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | 2022 | % |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 1 | 307 | 174 | 77 | -511 | 927 | -1 384 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 2 | -253 | -147 | 72 | -84 | -790 | 74 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 3 | -689 | -29 | 73 | -1 088 | -708 | 54 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar | -634 | -2 | -522 | 22 | -952 | -2 018 | -53 | |
| Bortskrivningar och återvinningar | ||||||||
| Bortskrivningar, totalt | -251 | -199 | 26 | -925 | -73 | -1 884 | -3 086 | -39 |
| Återförda reserveringar utnyttjade för | ||||||||
| bortskrivningar | 146 | 138 | 6 | 883 | -83 | 1 580 | 2 873 | -45 |
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade | -105 | -61 | 72 | -43 | 146 | -304 | -213 | 43 |
| Återvinningar på tidigare bortskrivningar | 75 | 80 | -6 | 58 | 30 | 294 | 224 | 31 |
| Bortskrivningar, netto | -30 | 19 | 15 | -10 | 11 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | -664 | 17 | -506 | 31 | -962 | -2 007 | -52 | |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,09 | 0,00 | 0,08 | 0,03 | 0,07 |
Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg, förändringar i reserver för förväntade kreditförluster samt utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch presenteras i not 13-15.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | % | 2022 % |
2023 | 2022 | % |
| Resolutionsavgifter | -324 | -324 | -0 | -277 17 |
-1 296 | -1 101 | 18 |
| Riskskatt, Sverige | -394 | -394 | -0 | -300 31 |
-1 576 | -1 187 | 33 |
| Temporär solidaritetsavgift, Litauen | -357 | -389 | -8 | -947 | |||
| Påförda avgifter | -1 075 | -1 108 | -3 | -578 86 |
-3 819 | -2 288 | 67 |
En ny skatt, temporär solidaritetsavgift, infördes i Litauen och gäller från 16 maj 2023. Skatten omfattar litauiska och EU-kreditinstitut som är verksamma i Litauen, och beräknas på överskottet av ränta som erhållits 2023 och 2024 från kunder bosatta i Litauen.
| Kv4 | Kv3 Kv4 |
Jan-dec | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | 2022 | % | |
| Förväntade kreditförluster, netto | -1 399 | -100 | -1 399 | -100 | |||||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande | |||||||||
| poster | -1 399 | -100 | -1 399 | -100 | |||||
| Jämförelsestörande poster | -1 399 | -100 | -1 399 | -100 | |||||
| Skatt på jämförelsestörande poster | |||||||||
| Jämförelsestörande poster efter skatt | -1 399 | -100 | -1 399 | -100 |
Tabellen visar på vilka rader de Jämförelsestörande posterna skulle ha redovisats om de inte presenterats som jämförelsestörande poster.
Under nuvarande omständigheter är det inte möjligt för SEB att bibehålla verksamheten i Ryssland och SEB började därför under 2022 avveckla den. Detta kommer att ske på ett ansvarsfullt och ordnat sätt och i enlighet med regulatoriska och juridiska skyldigheter. Ryska federationen har begränsat överföring av bankmedel från dotterbolag i Ryssland till moderbolag i så kallade fientliga stater. Maximalt får en sammanlagd summa av 10 miljoner rubel per kalendermånad överföras utomlands. Under det fjärde kvartalet 2022 gjordes en nedskrivning på 1,4 miljarder kronor avseende Ryssland.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | 2022 |
| Säkerheter ställda för egna skulder¹⁾ | 664 391 | 705 869 | 586 059 |
| Säkerheter ställda för skulder till försäkringstagarna | 428 673 | 412 003 | 388 959 |
| Övriga ställda säkerheter²⁾ | 68 546 | 120 727 | 62 565 |
| Ställda säkerheter | 1 161 610 | 1 238 599 | 1 037 584 |
| Ansvarsförbindelser³⁾ | 201 010 | 206 224 | 180 358 |
| Åtaganden | 904 280 | 910 823 | 882 065 |
| Eventualförpliktelser | 1 105 290 | 1 117 047 | 1 062 423 |
¹⁾ Varav tillgångar pantsatta för egna utgivna säkerställda obligationer 328 308 Mkr (375 971; 290 341).
²⁾ Varav pantsatta men ej utnyttjade obligationer 23 830 Mkr (76 955; 19 180).
³⁾ Varav finansiella garantier 11 833 Mkr (12 227; 11 209).
| 31 dec 2023 | 30 sep 2023 | 31 dec 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | |||
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde | ||
| Utlåning¹⁾ | 2 593 042 | 2 600 783 | 2 866 308 | 2 857 594 | 2 591 848 | 2 549 773 | ||
| Räntebärande värdepapper | 266 252 | 266 250 | 502 635 | 502 572 | 252 496 | 252 382 | ||
| Egetkapitalinstrument | 92 707 | 92 707 | 95 914 | 95 914 | 68 779 | 68 779 | ||
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||||||
| investeringsrisken | 392 457 | 392 457 | 375 194 | 375 194 | 354 299 | 354 299 | ||
| Derivat | 183 080 | 183 080 | 187 861 | 187 861 | 187 622 | 187 622 | ||
| Övrigt | 18 104 | 18 104 | 35 104 | 35 104 | 15 249 | 15 249 | ||
| Finansiella tillgångar | 3 545 641 | 3 553 380 | 4 063 016 | 4 054 239 | 3 470 292 | 3 428 103 | ||
| Inlåning | 1 758 975 | 1 757 516 | 2 162 330 | 2 160 305 | 1 768 560 | 1 767 789 | ||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||||
| investeringsrisken | 392 362 | 392 362 | 377 124 | 377 124 | 355 796 | 355 796 | ||
| Emitterade värdepapper²⁾ | 897 525 | 887 041 | 1 013 830 | 1 003 185 | 823 916 | 816 840 | ||
| Korta positioner | 33 700 | 33 700 | 37 984 | 37 984 | 44 635 | 44 635 | ||
| Derivat | 204 176 | 204 176 | 209 888 | 209 888 | 238 048 | 238 048 | ||
| Övrigt | 21 740 | 21 749 | 39 598 | 39 602 | 25 870 | 25 872 | ||
| Finansiella skulder | 3 308 478 | 3 296 544 | 3 840 756 | 3 828 090 | 3 256 825 | 3 248 980 |
¹⁾ Utlåning inkluderar Tillgodohavanden hos centralbanker (exklusive Kassa), Utlåning till centralbanker, Utlåning till kreditinstitut och Utlåning till allmänheten.
²⁾ Emitterade värdepapper inkluderar Emitterade värdepapper och Efterställda skulder (del av Övriga skulder).
Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
SEB har klassificerat sina tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas egenskaper. Det verkliga värdet för varje klass finansiella tillgångar och skulder jämförs med dess bokförda värde. Egenskaperna för varje klass beskrivs i not 37 i Års- och Hållbarhetsredovisning 2022.
| Mkr | 31 dec 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | Noterade marknads värden (Nivå 1) |
Värderings teknik baserad på observerbara indata (Nivå 2) |
Värderings teknik baserad på ej observer bara indata (Nivå 3) |
Summa | Noterade marknads värden (Nivå 1) |
Värderings teknik baserad på observerbara indata (Nivå 2) |
Värderings teknik baserad på ej observer bara indata (Nivå 3) |
Summa |
| Utlåning | 164 516 | 2 052 | 166 568 | 110 833 | 1 429 | 112 262 | ||
| Räntebärande värdepapper | 145 010 | 109 036 | 254 046 | 118 915 | 123 620 | 1 095 | 243 630 | |
| Egetkapitalinstrument | 72 094 | 187 | 20 425 | 92 707 | 47 979 | 476 | 20 324 | 68 779 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken |
370 326 | 13 606 | 8 525 | 392 457 | 333 354 | 11 776 | 9 169 | 354 299 |
| Derivatinstrument | 558 | 181 916 | 606 | 183 080 | 1 269 | 186 007 | 346 | 187 622 |
| Innehav i intressebolag¹⁾ | 608 | 608 | 46 | 504 | 550 | |||
| Summa | 587 988 | 469 261 | 32 217 | 1 089 465 | 501 563 | 432 713 | 32 866 | 967 142 |
| Skulder | ||||||||
| Inlåning | 13 387 | 13 387 | 14 563 | 14 563 | ||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken |
370 231 | 13 606 | 8 525 | 392 362 | 334 851 | 11 776 | 9 169 | 355 796 |
| Emitterade värdepapper | 5 207 | 5 207 | 7 370 | 7 370 | ||||
| Korta positioner | 30 341 | 3 359 | 33 700 | 34 401 | 10 235 | 44 635 | ||
| Derivatinstrument | 617 | 203 139 | 421 | 204 176 | 991 | 236 666 | 390 | 238 048 |
| Övriga finansiella skulder | 81 | 19 | 100 | 127 | 45 | 172 | ||
| Summa | 401 270 | 238 716 | 8 946 | 648 932 | 370 370 | 280 655 | 9 559 | 660 584 |
¹⁾ Innehav i riskkapitalverksamheten redovisade till verkligt värde via resultatet.
Jämförelsetalen för 2022 har omräknats för övergången till IFRS 17 Försäkringsavtal. Se avsnitt om omräknade jämförelsetal för mer information.
Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten på affärsmässiga villkor.
Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, oberoende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Om principerna för validering inte efterlevs ska Head of Group Finance informeras. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från Valuation Committee / GRMC (Group Risk Measurement Committee) och ARC (Accounting and Reporting Committee).
SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstekniker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observerbarheten på de indata som använts vid värderingarna. Group Risk klassificerar och ser kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i hierarkin för verkligt värde. Värderingsprocessen är densamma för finansiella instrument i samtliga nivåer.
En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instrumentets huvudmarknad.
Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portföljnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpartens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS marknaden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sannolikheten för falissemang baseras på generiska kreditindex för specifika branschoch/eller kreditbetyg.
När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekteras SEB:s egen kreditvärdighet.
För att fastställa verkligt värde för investeringsfastigheter beaktas marknadsaktörers förmåga att generera ekonomiska fördelar genom att använda fastigheterna på det maximala och bästa sättet. Det maximala och bästa användningsområdet för fastigheterna beaktar vad som är fysisk möjligt, lagligt och finansiellt genomförbart. Investeringsfastigheterna i SEB bedöms användas på det maximala och bästa sättet. Hur värderingen av investeringsfastigheterna går till kan läsas i not 1 Redovisningsprinciper i Års- och Hållbarhetsredovisningen. Värderingen av investeringsfastigheterna genomförs två gånger per år. Värderingarna presenteras och fastställs i respektive fastighetsbolags styrelse. De värderingsprinciper som används i alla företag är i överensstämmelse med de regler som lokala tillsynsmyndigheter (FSA) utfärdat som i sin tur överensstämmer med internationella värderingsprinciper och IFRS.
Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade marknadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella och regelbundet förekommande marknadstransaktioner mellan parter som är oberoende av varandra.
Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuldinstrument samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande prisnoteringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värderingsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor (stibor, libor, etc.), implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad. Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på libor-swapräntan eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.
Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande prisnoteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltningsfastigheter.
Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att bestämma klassificeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.
Överföringar mellan nivåer i hierarkin kan ske när det finns indikationer på att marknadsförutsättningarna har ändrats, exempelvis en ändring i likviditet. Värderings-/priskommittén för respektive division beslutar om materiella överföringar mellan nivåer. Vid utgången av första kvartalet överfördes 0,4 miljarder kronor i Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken från nivå 3 på grund av separation av ryska innehav från Östeuropafonder, och därutöver överfördes 0,2 miljarder kronor från nivå 3 på grund av förändrade marknadsförhållanden. Vid utgången av det tredje kvartalet överfördes 0,3 miljarder kronor i finansiella tillgångar och skulder för vilka kunden bär investeringsrisken från nivå 3 på grund av förbättrad klassificering av obligationer, och därutöver överfördes derivattillgångar om 0,8 miljarder kronor och derivatskulder 0,7 miljarder kronor till nivå 3 på grund av förbättrad klassificeringsmetodik för swaptioner. Vid utgången av det fjärde kvartalet överfördes 0,8 miljarder kronor i finansiella tillgångar och skulder där kunden bär investeringsrisken från nivå 3 till följd av förbättrad klassificering av strukturerade obligationer. Den största öppna marknadsrisken inom nivå 3 finansiella instrument ligger fortfarande inom de traditionella livförsäkringsportföljerna inom försäkringsverksamheten.
| Förändringar i nivå 3, Mkr | Ingående balans 1 Jan 2023 |
Omklassi ficering |
Vinster/ förluster i Resultat räkningen¹⁾ |
Inköp | Försälj ningar |
Avräk ningar |
Flytt till nivå 3 |
Flytt från nivå 3 |
Valutakurs differenser |
Utgående balans 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||||||||
| Utlåning | 1 429 | -290 | 930 | -54 | 1 | 35 | 2 052 | |||
| Räntebärande värdepapper | 1 095 | 14 | 135 | -1 144 | 10 | -145 | 36 | 0 | ||
| Egetkapitalinstrument | 20 324 | 8 | 743 | 2 144 | -2 780 | -17 | 3 | 20 425 | ||
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna | ||||||||||
| bär investeringsrisken | 9 169 | 218 | 1 289 | -584 | 145 | -1 718 | 6 | 8 525 | ||
| Derivatinstrument | 346 | -417 | -199 | 99 | 1 056 | -280 | 606 | |||
| Innehav i intressebolag | 504 | -8 | -81 | 193 | 608 | |||||
| Summa | 32 866 | 187 | 4 692 | -4 760 | 111 | 1 201 | -2 161 | 80 | 32 216 | |
| Skulder | ||||||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna | ||||||||||
| bär investeringsrisken | 9 169 | 218 | 1 289 | -584 | 145 | -1 718 | 6 | 8 525 | ||
| Derivatinstrument | 390 | -89 | -269 | -34 | 795 | -373 | -0 | 421 | ||
| Summa | 9 559 | 129 | 1 020 | -584 | -34 | 940 | -2 092 | 6 | 8 946 |
¹⁾ Vinster och förluster i resultaträkningen är redovisade under Nettoresultat av finansiella transaktioner och Övriga intäkter.
Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kreditspreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ. Ytterligare information om SEB:s mätmetoder och antaganden för verkligt värde finns beskrivna i not 36 i Års- och Hållbarhetsredovisning 2022.
| 31 dec 2023 | 31 dec 2022 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | |||||
| Derivatinstrument¹⁾⁴⁾ | 394 | -421 | -27 | 29 | 346 | -382 | -36 | 51 | |||
| Räntebärande värdepapper³⁾ | 2 052 | 2 052 | 308 | 1 429 | 1 429 | 214 | |||||
| Egetkapitalinstrument²⁾⁵⁾⁶⁾ | 4 920 | 4 920 | 984 | 4 098 | 4 098 | 799 | |||||
| Försäkringsinnehav - Finansiella instrument³⁾⁴⁾⁶⁾⁷⁾ |
16 312 | 16 312 | 2 266 | 16 571 | 16 571 | 2 270 |
¹⁾ Volatiliteten för Bermudan-swaptioner är icke observerbar indata. Volatiliteten för vanliga swaptioner används och justeras ytterligare för att återspegla den ytterligare osäkerheten som är förknippad med värderingen av Bermudan-swaptioner. Känsligheten beräknas som en förskjutning av den implicita volatiliteten och aggregeras från varje valuta och löptidsficka.
²⁾ Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents förändring av marknadsvärdena.
³⁾ Känsligheten för skuldinstrument är generellt kvantifierad som en förändring av marknadsvärden med 5 procent förutom för så kallade credit opportunity skuldinstrument, 10 procent och för stressade krediter och strukturerade krediter 15 procent.
⁴⁾ Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procent.
⁵⁾ Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för hedgefonder 5 procent, riskkapitalinnehav med 20 procent och strukturerade krediter 15 procent.
⁶⁾ Känsligheten av en förändring av verkligt värde på förvaltningsfastigheter/fastighetsfonder med 10 procent och infrastrukturinvesteringar/infrastrukturfonder med 20 procent.
⁷⁾ Känsligheten visar på förändringar i värdet på försäkringstillgångarna vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditionella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas.
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | 2022 |
| Steg 1 (12 månaders förväntade kreditförluster) | |||
| Räntebärande värdepapper | 12 207 | 12 013 | 8 866 |
| Utlåning¹⁾ | 1 959 910 | 2 015 521 | 1 982 103 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 895 656 | 933 464 | 863 137 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 1 | 2 867 773 | 2 960 997 | 2 854 107 |
| Räntebärande värdepapper | -0 | -0 | -0 |
| Utlåning¹⁾ | -1 567 | -1 840 | -2 202 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -347 | -426 | -633 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 1 | -1 914 | -2 266 | -2 835 |
| Räntebärande värdepapper | 12 206 | 12 013 | 8 866 |
| Utlåning¹⁾ | 1 958 344 | 2 013 681 | 1 979 902 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 895 309 | 933 038 | 862 504 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 1 | 2 865 859 | 2 958 732 | 2 851 272 |
| Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||
| Utlåning¹⁾²⁾ | 76 363 | 70 957 | 69 372 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 15 052 | 16 332 | 15 136 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 2 | 91 414 | 87 289 | 84 508 |
| Utlåning¹⁾²⁾ | -2 035 | -1 817 | -1 503 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -420 | -438 | -162 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 2 | -2 455 | -2 255 | -1 665 |
| Utlåning¹⁾²⁾ | 74 327 | 69 139 | 67 869 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 14 632 | 15 894 | 14 974 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 2 | 88 959 | 85 033 | 82 843 |
| Steg 3 (osäker finansiell tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) | |||
| Utlåning¹⁾³⁾ | 7 588 | 5 715 | 6 846 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 1 436 | 414 | 422 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 3 | 9 023 | 6 129 | 7 268 |
| Utlåning¹⁾³⁾ | -3 458 | -3 120 | -3 911 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -172 | -73 | -201 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 3 | -3 629 | -3 193 | -4 112 |
| Utlåning¹⁾³⁾ | 4 130 | 2 595 | 2 934 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 1 264 | 341 | 221 |
| Redovisat värde/Nettobelopp Steg 3 | 5 394 | 2 937 | 3 155 |
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | 2022 | |
| Summa | ||||
| Räntebärande värdepapper | 12 207 | 12 013 | 8 866 | |
| Utlåning¹⁾²⁾³⁾ | 2 043 860 | 2 092 193 | 2 058 321 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | 912 144 | 950 210 | 878 696 | |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 2 968 211 | 3 054 415 | 2 945 883 | |
| Räntebärande värdepapper | -0 | -0 | -0 | |
| Utlåning¹⁾²⁾³⁾ | -7 060 | -6 777 | -7 616 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | -939 | -937 | -997 | |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -7 999 | -7 714 | -8 613 | |
| Räntebärande värdepapper | 12 206 | 12 013 | 8 866 | |
| Utlåning¹⁾²⁾³⁾ | 2 036 801 | 2 085 416 | 2 050 705 | |
| Finansiella garantier och lånelöften | 911 205 | 949 273 | 877 699 | |
| Redovisat värde/Nettobelopp | 2 960 212 | 3 046 702 | 2 937 270 |
¹⁾ Inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
²⁾ Varav redovisat bruttovärde 1 165 Mkr (2 308; 1 589) och reserv för förväntade kreditförluster 3 Mkr (4; 3) under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster på kundfordringar för återstående löptid.
³⁾ Varav redovisat bruttovärde 916 Mkr (959; 1 769) och reserv för förväntade kreditförluster 722 Mkr (746; 1 481) för finansiella tillgångar som är kreditförsämrade sedan förvärv eller utgivning.
Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponering i balansräkningen och nominellt belopp för exponering utanför balansräkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för förväntade kreditförluster i relation till övergripande exponeringsnivåer. För kundfordringar används en förenklad metod baserad på förfallna fordringar för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid.
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,37 | 0,27 | 0,33 |
|---|---|---|---|
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,20 | 0,12 | 0,14 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 1, % | 0,07 | 0,08 | 0,10 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 2, % | 2,69 | 2,58 | 1,97 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 3, % | 40,22 | 52,09 | 56,58 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, % | 0,27 | 0,25 | 0,29 |
Bruttolån i steg 3 ökade till 7,6 miljarder kronor (5,7), motsvarande 0,37 procent av totala lån (0,27) främst till följd av negativ riskmigration för en exponering i storföretagssegmentet, vilket delvis motverkades av valutaeffekter. Detta ökade också reserverna i steg 3. Reserveringsgraden i steg 3 minskade från 52,1 procent till 40,2 procent främst till följd av inflöde av volymer med exportkreditgarantier, vilket innebär en lägre reserveringsgrad. Steg 1 reserver minskade marginellt på grund av en delvis upplösning av portföljreserver, medan steg 2 reserver ökade till följd av negativ riskmigration som delvis motverkades av valutaeffekter.
SEB använder modeller och expertbedömningar (ECJ) för att beräkna reserver för förväntade kreditförluster. Graden av
expertbedömning beror på modellutfall, materialitet och tillgänglig information. ECJ kan tillämpas för att införliva faktorer som inte fångats upp av modellerna, både på motparts- och portföljnivå.
Portföljreserver genom ECJ har fastställts genom top-down scenarioanalyser, inklusive olika scenarier för riskmigration i hela portföljer. Detta har kombinerats med analyser av enskilda kunder i storföretagsportföljen och analyser och stresstester av sektorer, såsom fastighetssektorn, som är särskilt utsatta för ekonomiska problem, inklusive högre räntor, problem i leveranskedjor, högre energipriser och inflationsrisker. Portföljreserverna utvärderas kvartalsvis i samband med bedömningen av reserver för förväntade kreditförluster.
I det fjärde kvartalet upplöstes de ytterligare portföljreserverna med 0,2 miljarder kronor i divisionen Stora företag och finansiella institutioner. Totalt uppgick de ytterligare portföljreserverna till 2,3 miljarder kronor för att återspegla riskerna i allmänhet från högre energipriser, problem i leveranskedjor och inflation samt utmaningar i fastighetssektorn i Sverige när många företag anpassar sig till ränte- och kapitalmarknadsläget. Av de totala portföljreserverna avser 0,8 miljarder kronor divisionen Stora Företag & Finansiella Institutioner, 1 miljarder kronor divisionen Företag & Privatkunder, 0,5 miljarder kronor divisionen Baltikum och 0,1 miljarder kronor divisionen Private Wealth Management & Family Office.
Makroekonomiska prognoser från SEB:s avdelning för ekonomisk analys används som grund för den framåtblickande information som ingår i beräkningen av reserver för förväntade kreditförluster. Tre scenarier – basscenariot, positiva och negativa – och sannolikheten för dem ses över varje kvartal, eller oftare när så är lämpligt på grund av snabba eller betydande förändringar i den ekonomiska miljön. Jämfört med förra kvartalet har endast marginella justeringar av prognosen gjorts.
Basscenariot håller fast vid antagandet att en djup ekonomisk svacka kan undvikas även om det finns en tydlig avmattning i OECD-länderna. Höga räntor och hög inflation fortsätter att hålla tillbaka konsumtion och bostadsbyggande. Hushållens och företagens förtroende är lågt, men arbetsmarknaderna har varit fortsatt starka i många länder och energipriserna har fallit. Centralbankerna förväntas avstå från nya räntehöjningar och istället öka sin beredskap för penningpolitiska lättnader 2024, trots att den underliggande inflationen ligger kvar över målet.
De huvudsakliga makroekonomiska antagandena i basscenariot visas i tabellen nedan.
| Basscenario – antaganden | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|
| Global BNP tillväxt | 2,8% | 3,2% | 3,4% |
| OECD BNP tillväxt | 1,2% | 2,0% | 2,3% |
| Sverige | |||
| BNP tillväxt | -0,4% | 2,5% | 2,7% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 1,4% | 2,7% | 2,8% |
| Ränta (STIBOR) | 3,50% | 2,55% | 2,55% |
| Bostadspriser, tillväxt | -7,0% | 2,0% | 2,5% |
| Baltikum | |||
| BNP tillväxt | 0,4% - 2,2% | 2,7% - 3,5% | 2,5% - 3,0% |
| Hushållskonsumtion, tillväxt | 0,7% - 2,8% | 2,2% - 3,5% | 3,0% |
| Inflation | 2,4% - 4,5% | 2,0% - 2,6% | 2,3% - 2,5% |
| Nominell lönetillväxt | 6,5% - 8,5% | 6,0% - 7,0% | 5,0% - 6,0% |
| Arbetslöshet | 6,6% - 7,5% | 6,4% - 6,8% | 5,7% - 6,5% |
Det negativa scenariot återspeglar nedåtrisken i skiftet till en mer aggressiv penningpolitik, särskilt med hänsyn till den långa eftersläpningen innan räntehöjningar får effekt på ekonomin, och en fortsatt ökning av politisk risk. Potentialen för en gynnsammare ekonomisk utveckling i det positiva scenariot ligger främst i att inflationen faller snabbare än nuvarande konsensus och vår främsta prognos. En vidare beskrivning av scenarierna finns i Nordic Outlook-rapporten som publicerades i november 2023.
Sannolikheten för basscenariot höjdes från 60 till 65 procent medan sannolikheten för det positiva scenariot sänktes från 20 till 15 procent och sannolikheten för det negativa scenariot behölls på 20 procent.
Under det fjärde kvartalet ledde uppdateringen av de makroekonomiska antagandena och sannolikheterna för de tre scenarierna till en marginell minskning av de totala reserverna.
Om de positiva och negativa scenarierna tillskrivs 100 procents sannolikhet skulle de modellberäknade reserverna minska med 4 procent respektive öka med 6 procent jämfört med den sannolikhetsvägda beräkningen.
SEB:s beräkning av reserver för förväntade kreditförluster samt antaganden enligt IFRS 9 finns i not 1 och 18 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2022.
| Steg 1 (12 månaders förväntade |
Steg 2 (förväntade kredit-förluster för återstående |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för |
||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | kredit-förluster) | löptid) | återstående löptid) | Summa |
| Utlåning och räntebärande värdepapper | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2022 | 2 202 | 1 503 | 3 911 | 7 616 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 207 | -258 | -224 | -275 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -808 | 751 | 1 274 | 1 217 |
| Förändringar av lånets villkor | 2 | 28 | -0 | 29 |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -39 | 19 | 67 | 48 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -1 580 | -1 580 | ||
| Förändringar i valutakurser | 3 | -8 | 9 | 5 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2023 | 1 567 | 2 035 | 3 458 | 7 060 |
| Finansiella garantier och lånelöften | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2022 | 633 | 162 | 201 | 997 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 15 | -122 | -56 | -164 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -300 | 360 | 28 | 89 |
| Förändringar av lånets villkor | 3 | 3 | ||
| Förändringar i modell/riskparametrar | -3 | 9 | -1 | 5 |
| Förändringar i valutakurser | 3 | 8 | -1 | 10 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2023 | 347 | 420 | 172 | 939 |
| Summa utlåning, räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften |
||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2022 | 2 835 | 1 665 | 4 112 | 8 613 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 222 | -380 | -281 | -438 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -1 108 | 1 111 | 1 302 | 1 305 |
| Förändringar av lånets villkor | 2 | 31 | -0 | 32 |
| Förändringar i modell/riskparametrar | -43 | 28 | 67 | 52 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -1 580 | -1 580 | ||
| Förändringar i valutakurser | 6 | 0 | 8 | 14 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 dec 2023 | 1 914 | 2 455 | 3 629 | 7 999 |
SEB:s mätmetod och antaganden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 finns beskrivna på sidan 122-123 och 153-154 i Års- och Hållbarhetsredovisningen 2022.
0
| Redovisat bruttovärde | Reserv för förväntade kreditförluster | Redovisat värde |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Summa |
| 31 dec 2023 | |||||||||
| Banker | 95 050 | 1 254 | 12 | 96 315 | -4 | -2 | -2 | -7 | 96 308 |
| Finans och försäkring | 194 690 | 1 574 | 221 | 196 485 | -72 | -25 | -159 | -255 | 196 229 |
| Parti- och detaljhandel | 78 620 | 3 606 | 582 | 82 808 | -105 | -122 | -206 | -433 | 82 375 |
| Transport | 28 779 | 1 372 | 126 | 30 277 | -35 | -26 | -22 | -83 | 30 194 |
| Rederiverksamhet | 49 289 | 1 454 | 108 | 50 851 | -12 | -9 | -100 | -121 | 50 730 |
| Övrig serviceverksamhet | 190 895 | 9 116 | 2 724 | 202 735 | -272 | -493 | -883 | -1 648 | 201 087 |
| Byggnadsindustri | 16 544 | 1 004 | 87 | 17 635 | -28 | -33 | -24 | -85 | 17 550 |
| Tillverkningsindustri | 106 060 | 5 509 | 1 299 | 112 868 | -107 | -193 | -1 123 | -1 422 | 111 446 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 34 003 | 1 092 | 139 | 35 234 | -19 | -10 | -29 | -59 | 35 175 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 4 374 | 837 | 0 | 5 212 | -6 | -101 | -0 | -108 | 5 104 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 91 242 | 954 | 253 | 92 449 | -39 | -37 | -122 | -198 | 92 251 |
| Övrigt | 23 058 | 1 897 | 70 | 25 025 | -38 | -25 | -10 | -73 | 24 952 |
| Företag | 817 553 | 28 415 | 5 609 | 851 578 | -733 | -1 074 | -2 679 | -4 486 | 847 092 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 181 135 | 4 229 | 110 | 185 475 | -372 | -99 | -21 | -492 | 184 983 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 130 487 | 7 446 | 226 | 138 158 | -143 | -276 | -62 | -481 | 137 677 |
| Fastighetsförvaltning | 311 622 | 11 675 | 336 | 323 633 | -514 | -376 | -84 | -974 | 322 659 |
| Bostadsrättsföreningar | 59 239 | 4 213 | 56 | 63 508 | -2 | -0 | -8 | -10 | 63 498 |
| Offentlig förvaltning | 24 897 | 348 | 0 | 25 245 | -2 | -1 | -0 | -3 | 25 242 |
| Bostadskrediter | 608 438 | 27 081 | 705 | 636 224 | -62 | -293 | -223 | -578 | 635 646 |
| Övrig utlåning | 43 112 | 3 376 | 869 | 47 357 | -250 | -291 | -461 | -1 002 | 46 355 |
| Hushåll | 651 550 | 30 457 | 1 574 | 683 580 | -311 | -583 | -685 | -1 579 | 682 001 |
| SUMMA | 1 959 910 | 76 363 | 7 588 | 2 043 860 | -1 567 | -2 035 | -3 458 | -7 060 | 2 036 801 |
| Redovisat bruttovärde | Reserv för förväntade kreditförluster | Redovisat värde |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Steg 1 (12 månaders förväntade kredit förluster) |
Steg 2 (förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Steg 3 (osäker tillgång/ förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
Summa | Summa |
| 31 dec 2022 Banker |
136 927 | 1 228 | 24 | 138 178 | -8 | -3 | -5 | -15 | 138 163 |
| Finans och försäkring | 174 176 | 2 014 | 99 | 176 290 | -310 | -33 | -8 | -351 | 175 939 |
| Parti- och detaljhandel | 82 032 | 2 401 | 188 | 84 622 | -160 | -86 | -74 | -320 | 84 301 |
| Transport | 30 099 | 833 | 257 | 31 189 | -50 | -36 | -37 | -122 | 31 067 |
| Rederiverksamhet | 52 884 | 3 877 | 1 191 | 57 951 | -21 | -23 | -1 139 | -1 182 | 56 769 |
| Övrig serviceverksamhet | 177 323 | 9 609 | 1 326 | 188 258 | -387 | -350 | -610 | -1 348 | 186 910 |
| Byggnadsindustri | 13 720 | 721 | 389 | 14 830 | -31 | -20 | -209 | -259 | 14 571 |
| Tillverkningsindustri | 122 266 | 7 035 | 1 421 | 130 723 | -182 | -150 | -992 | -1 323 | 129 400 |
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 31 440 | 1 235 | 108 | 32 783 | -28 | -11 | -30 | -69 | 32 714 |
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 6 020 | 1 367 | 12 | 7 398 | -6 | -125 | -4 | -135 | 7 263 |
| Försörjning av el, gas och vatten | 80 639 | 1 067 | 32 | 81 739 | -41 | -49 | -28 | -118 | 81 621 |
| Övrigt | 26 978 | 1 242 | 51 | 28 270 | -45 | -23 | -14 | -81 | 28 189 |
| Företag | 797 578 | 31 400 | 5 074 | 834 052 | -1 261 | -906 | -3 143 | -5 309 | 828 743 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 182 026 | 2 205 | 129 | 184 361 | -360 | -46 | -36 | -442 | 183 919 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 131 796 | 2 253 | 29 | 134 078 | -116 | -39 | -3 | -158 | 133 920 |
| Fastighetsförvaltning | 313 822 | 4 458 | 159 | 318 439 | -476 | -85 | -39 | -600 | 317 838 |
| Bostadsrättsföreningar | 62 250 | 5 702 | 2 | 67 955 | -2 | 0 | 0 | -3 | 67 952 |
| Offentlig förvaltning | 19 122 | 282 | 5 | 19 408 | -2 | -1 | -2 | -6 | 19 403 |
| Bostadskrediter | 611 346 | 22 647 | 671 | 634 663 | -113 | -195 | -191 | -500 | 634 163 |
| Övrig utlåning | 41 059 | 3 656 | 912 | 45 626 | -340 | -312 | -531 | -1 184 | 44 443 |
| Hushåll | 652 404 | 26 303 | 1 582 | 680 289 | -453 | -508 | -723 | -1 683 | 678 606 |
| SUMMA | 1 982 103 | 69 372 | 6 846 | 2 058 321 | -2 202 | -1 503 | -3 911 | -7 616 | 2 050 705 |
Tabellerna ovan visar bara exponering och förväntade kreditförlustreserver för utlåning och exkluderar räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften. Utlåningen inkluderar kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
| Mkr | 31 dec 2023 | 30 sep 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | |||
| Kärnprimärkapital | 170 364 | 173 736 | 162 956 |
| Primärkapital | 184 409 | 189 005 | 177 517 |
| Totalt kapital | 199 688 | 200 889 | 193 025 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 891 992 | 919 298 | 859 320 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | |||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 19,1% | 18,9% | 19,0% |
| Primärkapitalrelation (%) | 20,7% | 20,6% | 20,7% |
| Total kapitalrelation (%) | 22,4% | 21,9% | 22,5% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 71 359 | 73 544 | 68 746 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av | |||
| TREA) | |||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 2,3% | 2,3% | 2,0% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,6% | 1,6% | 1,4% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,8% | 1,8% | 1,6% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 10,3% | 10,3% | 10,0% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 91 590 | 94 393 | 86 142 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) | |||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 1,6% | 1,5% | 0,8% |
| Systemriskbuffert (%) | 3,1% | 3,1% | 3,1% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 1,0% | 1,0% | 1,0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 8,1% | 8,0% | 7,4% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 72 539 | 73 982 | 63 391 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 18,4% | 18,3% | 17,4% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 164 128 | 168 376 | 149 533 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för | |||
| översyns- och utvärderingsprocessen (%, P1+P2R) | 12,1% | 11,6% | 12,4% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,5% | 0,5% | 1,0% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 4 460 | 4 596 | 8 593 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 18,9% | 18,8% | 18,4% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 168 588 | 172 972 | 158 127 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av summa | |||
| bruttosoliditetsexponering) | |||
| Primärkapital (belopp) | 184 409 | 189 005 | 177 517 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 3 401 754 | 4 067 497 | 3 539 598 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 5,4% | 4,6% | 5,0% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 102 053 | 122 025 | 106 188 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,5% | 0,5% | 0,5% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 17 009 | 20 337 | 15 928 |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) | 3,5% | 3,5% | 3,5% |
| Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) | 119 061 | 142 362 | 122 116 |
| Mkr | 31 dec 2023 | 30 sep 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen ¹⁾ | 221 775 | 217 671 | 204 523 |
| Upparbetad utdelning | -23 838 | -14 487 | -14 266 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 5 360 | 3 709 | 4 248 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 203 297 | 206 893 | 194 506 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 381 | -1 447 | -1 331 |
| Goodwill | -4 256 | -4 292 | -4 308 |
| Immateriella tillgångar | -1 142 | -1 034 | -1 236 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | -18 | -17 | |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | -14 | -34 | -62 |
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) | -100 | -105 | -24 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av | |||
| egen kreditstatus | -579 | -937 | -1 060 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -16 468 | -18 814 | -17 712 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -8 992 | -6 476 | -5 799 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -32 933 | -33 157 | -31 550 |
| Kärnprimärkapital | 170 364 | 173 736 | 162 956 |
| Primärkapitaltillskott | 14 045 | 15 269 | 14 561 |
| Primärkapital | 184 409 | 189 005 | 177 517 |
| Supplementärkapitalinstrument 2) | 15 109 | 11 534 | 15 002 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 1 370 | 1 550 | 1 706 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 15 279 | 11 884 | 15 508 |
| Totalt kapital | 199 688 | 200 889 | 193 025 |
1) SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de utsedda revisorerna har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk.
2) I det fjärde kvartalet emitterade SEB Tier 2-instrument om 4 miljarder svenska kronor, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med Q4 2023.
| Mkr | 31 dec 2023 | 30 sep 2023 | 31 dec 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Risk | Risk | Risk | |||||
| exponerings | exponerings | exponerings | |||||
| Kreditrisk IRK | belopp Kapitalkrav ¹⁾ | belopp | Kapitalkrav ¹⁾ | belopp Kapitalkrav ¹⁾ | |||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller | |||||||
| centralbanker | 17 131 | 1 370 | 21 426 | 1 714 | 18 304 | 1 464 | |
| Exponeringar mot institut | 56 837 | 4 547 | 63 365 | 5 069 | 66 245 | 5 300 | |
| Exponeringar mot företag | 425 657 | 34 053 | 430 460 | 34 437 | 407 153 | 32 572 | |
| Exponeringar mot hushåll | 75 418 | 6 033 | 75 896 | 6 072 | 67 811 | 5 425 | |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 51 407 | 4 113 | 51 647 | 4 132 | 44 643 | 3 571 | |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 6 540 | 523 | 6 036 | 483 | 6 044 | 484 | |
| varav övriga hushållsexponeringar | 17 471 | 1 398 | 18 213 | 1 457 | 17 124 | 1 370 | |
| Positioner i värdepapperiseringar | 2 597 | 208 | 2 502 | 200 | 2 036 | 163 | |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 577 640 | 46 211 | 593 649 | 47 492 | 561 550 | 44 924 | |
| Kreditrisk schablonmetod | |||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller | |||||||
| centralbanker | 3 210 | 257 | 4 377 | 350 | 6 640 | 531 | |
| Exponeringar mot administrativa organ och icke | |||||||
| kommersiella företag | 711 | 57 | 443 | 35 | |||
| Exponeringar mot institut | 740 | 59 | 701 | 56 | 962 | 77 | |
| Exponeringar mot företag | 4 801 | 384 | 5 197 | 416 | 6 933 | 555 | |
| Exponeringar mot hushåll | 12 249 | 980 | 12 045 | 964 | 14 521 | 1 162 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast egendom | 1 873 | 150 | 2 472 | 198 | 2 486 | 199 | |
| Fallerande exponeringar | 137 | 11 | 120 | 10 | 122 | 10 | |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 397 | 32 | 534 | 43 | 515 | 41 | |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva | |||||||
| investeringar (fond) | 458 | 37 | 677 | 54 | 1 628 | 130 | |
| Aktieexponeringar | 6 040 | 483 | 5 788 | 463 | 5 540 | 443 | |
| Övriga poster | 11 695 | 936 | 12 329 | 986 | 9 851 | 788 | |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 42 312 | 3 385 | 44 682 | 3 575 | 49 197 | 3 936 | |
| Marknadsrisk | |||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 19 375 | 1 550 | 23 968 | 1 917 | 39 876 | 3 190 | |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 5 614 | 449 | 7 241 | 579 | 7 251 | 580 | |
| Total marknadsrisk | 24 989 | 1 999 | 31 210 | 2 497 | 47 128 | 3 770 | |
| Övriga kapitalkrav | |||||||
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 53 381 | 4 271 | 52 464 | 4 197 | 50 452 | 4 036 | |
| Avvecklingsrisk | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 10 407 | 833 | 10 857 | 869 | 12 309 | 985 | |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 25 155 | 2 012 | 24 295 | 1 944 | 23 851 | 1 908 | |
| Övriga exponeringar | 3 875 | 310 | 3 982 | 319 | 2 991 | 239 | |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 458 CRR 2) | 154 233 | 12 339 | 158 158 | 12 653 | 111 841 | 8 947 | |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 247 051 | 19 764 | 249 757 | 19 981 | 201 444 | 16 116 | |
| Total | 891 992 | 71 359 | 919 298 | 73 544 | 859 320 | 68 746 |
1) Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
2) Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från Q3 2021 norska bolån samt för norska
företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR). Från Q3 2023 flyttades kapitalkraven för riskviktsgolv på exponeringar med säkerhet i kommersiella fastigheter i Sverige från pelare 2 till pelare 1.
Följande tabell visar genomsnittlig riskvikt (riskexponeringsbelopp delat med beloppet för exponering vid fallissemang) för de exponeringar som beräknas enligt den interna riskklassificeringsmodellen, IRK. Repor och värdepapperslån
exkluderas i analysen eftersom de har låga riskvikter och kan variera påtagligt i volym och därigenom störa jämförbarheten i siffrorna.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | |||
|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 31 dec 2023 | 30 sep 2023 | 31 dec 2022 |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 2,8% | 2,1% | 2,8% |
| Exponeringar mot institut | 20,8% | 21,3% | 24,9% |
| Exponeringar mot företag | 28,4% | 27,7% | 27,3% |
| Exponeringar mot hushåll | 10,3% | 10,2% | 9,3% |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 7,9% | 7,8% | 6,8% |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 56,9% | 54,7% | 51,0% |
| varav övriga hushållsexponeringar | 26,2% | 26,6% | 28,0% |
| Positioner i värdepapperiseringar | 16,7% | 16,2% | 16,9% |
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | 2022 | % | |
| Ränteintäkter | 34 434 | 33 725 | 2 | 20 392 | 69 | 122 546 | 48 883 | 151 | |
| Leasingintäkter | 1 204 | 1 554 | -23 | 1 375 | -12 | 5 606 | 5 309 | 6 | |
| Räntekostnader | -26 093 | -26 011 | 0 | -13 438 | 94 | -91 189 | -23 994 | ||
| Utdelningar | 505 | 456 | 11 | 496 | 2 | 5 513 | 10 447 | -47 | |
| Provisionsintäkter | 4 211 | 4 099 | 3 | 4 139 | 2 | 16 814 | 16 925 | -1 | |
| Provisionskostnader | - 904 | - 947 | -5 | - 924 | -2 | -3 853 | -4 042 | -5 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner¹⁾ | 1 457 | 2 141 | -32 | 2 764 | -47 | 7 969 | 7 510 | 6 | |
| Övriga rörelseintäkter¹⁾ | 452 | 1 082 | -58 | 417 | 8 | 2 246 | 867 | 159 | |
| Summa intäkter | 15 265 | 16 100 | -5 | 15 222 | 0 | 65 652 | 61 904 | 6 | |
| Administrationskostnader | -5 142 | -5 415 | -5 | -4 599 | 12 | -21 098 | -18 380 | 15 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | -1 337 | -1 505 | -11 | -1 409 | -5 | -5 640 | -5 635 | 0 | |
| Summa kostnader | -6 479 | -6 919 | -6 | -6 008 | 8 | -26 737 | -24 015 | 11 | |
| Resultat före kreditförluster | 8 786 | 9 180 | -4 | 9 214 | -5 | 38 915 | 37 890 | 3 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | -649 | -60 | -640 | 1 | -1 008 | -2 119 | -52 | ||
| Nedskrivningar av finansiella tillgångar²⁾ | - 15 | - 519 | -6 631 | -92 | |||||
| Rörelseresultat | 8 122 | 9 121 | -11 | 8 574 | -5 | 37 388 | 29 139 | 28 | |
| Bokslutsdispositioner | 1 651 | 387 | 2 048 | -19 | 2 886 | 3 300 | -13 | ||
| Skatt | -2 718 | -2 232 | 22 | -1 662 | 64 | -7 706 | -4 929 | 56 | |
| Övriga skatter | 21 | 0 | - 259 | - 20 | - 180 | -89 | |||
| NETTORESULTAT | 7 076 | 7 276 | -3 | 8 701 | -19 | 32 548 | 27 329 | 19 |
¹⁾ Från och med 2023 redovisar moderbanken realiserade vinster och förluster på investeringsandelar som Nettoresultat av finansiella transaktioner och inte som Övriga rörelseintäkter. Jämförelsetalen har räknats om med 199 Mkr; 1 615 Mkr; 1 615 Mkr.
²⁾ Under fjärde kvartalet 2023 har det vilande dotterbolaget Aktiv Placering AB skrivits ner med 15 Mkr. Under det andra kvartalet 2023 meddelade P27 att man beslutat om att dra tillbaka sin ansökan om clearinglicens från Finansinspektionen och moderbolaget skrev ned värdet på innehavet med 178 Mkr. Under det andra kvartalet 2023 skrev moderbolaget även ned innehavet i Invidem med 124 Mkr, då bolaget kommer att avvecklas till följd av att skalfördelarna med samarbetet minskat. Utöver det skrevs bokfört värde i SEB Strategic Investments AB ner med 200 Mkr efter att moderbolaget erhållit en utdelning med samma belopp. Ryska federationen har begränsat olika transaktioner mellan dotterbolag i Ryssland och moderbolag i så kallade fientliga stater. Maximalt får en sammanlagd summa av 10 miljoner rubel per kalendermånad överföras till utlandet. På grund av den rådande osäkerheten gjordes en nedskrivning av SEB Bank i Ryssland med 177 Mkr i det första kvartalet 2022 och ytterligare 652 Mkr i det tredje kvartalet 2022. Under det första kvartalet 2022 skrev moderbolaget även ned värdet på innehavet i dotterbolaget SEB Corporate Bank i Ukraina med 63 Mkr. Under det andra kvartalet 2022 skrev moderbolaget ned värdet på innehavet i dotterbolaget DSK Hyp AG med 5 224 Mkr. Under tredje kvartalet 2022 gjordes en nedskrivning avseende dotterbolaget Skandinaviska Enskilda Ltd, som är under avveckling, med 515 Mkr.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | % | 2022 | % | 2023 | 2022 | % |
| NETTORESULTAT | 7 076 | 7 276 | -3 | 8 701 | -19 | 32 548 | 27 329 | 19 |
| Kassaflödessäkringar | - 21 | - 9 | 121 | - 2 | - 49 | 81 | ||
| Omräkning utländsk verksamhet | 24 | - 21 | 47 | -49 | - 84 | - 112 | -25 | |
| Poster som senare kan omklassificeras till | ||||||||
| resultaträkningen: | 4 | - 30 | 45 | -92 | - 132 | - 31 | ||
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 4 | - 30 | 45 | -92 | - 132 | - 31 | ||
| TOTALRESULTAT | 7 080 | 7 245 | -2 | 8 746 | -19 | 32 416 | 27 298 | 19 |
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | 2022 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 307 047 | 559 937 | 354 970 |
| Utlåning till centralbanker | 30 891 | 34 386 | 16 676 |
| Utlåning till kreditinstitut | 109 644 | 127 381 | 101 928 |
| Utlåning till allmänheten | 1 870 983 | 1 877 092 | 1 839 188 |
| Räntebärande värdepapper | 242 173 | 478 745 | 227 323 |
| Egetkapitalinstrument | 69 738 | 70 396 | 44 645 |
| Derivat | 180 806 | 183 665 | 179 144 |
| Övriga tillgångar | 107 550 | 133 930 | 108 812 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 918 833 | 3 465 533 | 2 872 686 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 181 428 | 281 309 | 106 019 |
| In- och upplåning från allmänheten¹⁾ | 1 396 028 | 1 705 867 | 1 467 319 |
| Emitterade värdepapper | 867 838 | 977 493 | 795 149 |
| Korta positioner | 33 700 | 37 984 | 44 635 |
| Derivat | 203 037 | 205 619 | 229 933 |
| Övriga finansiella skulder | 100 | 148 | 172 |
| Övriga skulder | 62 560 | 86 990 | 66 645 |
| Obeskattade reserver | 14 040 | 15 680 | 15 680 |
| Eget kapital | 160 102 | 154 443 | 147 133 |
| SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER | |||
| OCH EGET KAPITAL | 2 918 833 | 3 465 533 | 2 872 686 |
| ¹⁾ Privatpersoners och mindre och medelstora företags inlåning som täcks av insättningsgaranti | 247 578 | 251 914 | 257 639 |
| Privatpersoners och mindre och medelstora företags inlåning som inte täcks av | |||
| insättningsgaranti | 156 667 | 160 509 | 161 495 |
| Övrig in- och upplåning | 991 784 | 1 293 444 | 1 048 185 |
| Summa In- och upplåning från allmänheten | 1 396 028 | 1 705 867 | 1 467 319 |
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | 2022 |
| Säkerheter ställda för egna skulder | 663 643 | 705 087 | 585 547 |
| Övriga ställda säkerheter | 68 546 | 120 727 | 62 565 |
| Ställda panter | 732 188 | 825 813 | 648 113 |
| Ansvarsförbindelser | 190 120 | 194 390 | 173 316 |
| Åtaganden | 836 788 | 838 684 | 815 987 |
| Eventualförpliktelser | 1 026 908 | 1 033 074 | 989 303 |
| 31 dec | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2023 | 2023 | 2022 |
| Aktiekapital | 21 942 | 21 942 | 21 942 |
| Reservfond och andra bundna fonder | 13 790 | 13 814 | 13 820 |
| Bundet eget kapital | 35 731 | 35 756 | 35 762 |
| Innehav av egna aktier | -7 666 | -6 084 | -6 820 |
| Andra fonder | -516 | -520 | -384 |
| Övrigt fritt eget kapital | 100 005 | 99 820 | 91 246 |
| Nettoresultat | 32 548 | 25 472 | 27 329 |
| Fritt eget kapital¹⁾ | 124 370 | 118 687 | 111 371 |
| Summa | 160 102 | 154 443 | 147 133 |
| ¹⁾ Stängningsbalansen motsvarar utdelningsbara medel enligt Regulation (EU) No 575/2013 (CRR). |
| Mkr | 31 dec 2023 | 30 sep 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital och totalt riskvägt exponeringsbelopp | |||
| Kärnprimärkapital | 137 213 | 142 732 | 136 851 |
| Primärkapital | 151 257 | 158 001 | 151 413 |
| Totalt kapital | 166 656 | 170 049 | 166 708 |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp (TREA) | 802 153 | 826 170 | 778 243 |
| Kapitalrelationer och minimikapitalkrav (som procentandel av TREA) | |||
| Kärnprimärkapitalrelation (%) | 17,1% | 17,3% | 17,6% |
| Primärkapitalrelation (%) | 18,9% | 19,1% | 19,5% |
| Total kapitalrelation (%) | 20,8% | 20,6% | 21,4% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (%, P1) | 8,0% | 8,0% | 8,0% |
| Pelare 1 minimikapitalkrav (belopp) | 64 172 | 66 094 | 62 259 |
| Ytterligare kapitalbaskrav (P2R) för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som procentandel av TREA) | |||
| Ytterligare kapitalbaskrav (%, P2R) | 1,6% | 1,6% | 1,7% |
| varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 1,1% | 1,1% | 1,2% |
| varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 1,2% | 1,2% | 1,3% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (%, P1+P2R) | 9,6% | 9,6% | 9,7% |
| Total ÖUP-kapitalkravsrelation (belopp) | 76 718 | 79 015 | 75 777 |
| Ytterligare buffertkrav samt Pelare 2 vägledning för kärnprimärkapital (som procentandel av TREA) | |||
| Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 1,6% | 1,6% | 0,8% |
| Systemriskbuffert (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Kombinerat buffertkrav (%, CBR) | 4,1% | 4,1% | 3,3% |
| Kombinerat buffertkrav (belopp) | 32 847 | 33 676 | 25 727 |
| Samlade kapitalkrav (%, P1+P2R+CBR) | 13,7% | 13,6% | 13,0% |
| Samlade kapitalkrav (belopp) | 109 565 | 112 690 | 101 504 |
| Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för öve | 11,2% | 11,0% | 1 1,7% |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Pelare 2 vägledning (belopp) | 0 | 0 | 0 |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (%) | 13,7% | 13,6% | 13,0% |
| Samlad kapitalkravsrelation och P2G (belopp) | 109 565 | 112 690 | 101 504 |
| Bruttosoliditetsgrad, krav samt kärnprimärkapital Pelare 2 vägledning (som procentandel av summa bruttosoliditetsexponering) | |||
| Primärkapital (belopp) | 151 257 | 158 001 | 151 413 |
| Summa bruttosoliditetsexponering (belopp) | 3 118 996 | 3 805 715 | 3 263 128 |
| Bruttosoliditetsgrad (%) | 4,8% | 4,2% | 4,6% |
| Totalt ÖUP-bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3,0% | 3,0% | 3,0% |
| Samlat bruttosoliditetskrav (belopp) | 93 570 | 114 171 | 97 894 |
| Pelare 2 vägledning (%, P2G) | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
Pelare 2 vägledning (belopp) 0 0 0 Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (%) 3,0% 3,0% 3,0% Samlat bruttosoliditetskrav och P2G (belopp) 93 570 114 171 97 894
| Mkr | 31 dec 2023 | 30 sep 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen ¹⁾ | 171 250 | 166 893 | 159 583 |
| Upparbetad utdelning | -23 838 | -14 487 | -14 266 |
| Reversering av innehav i egna kärnprimärkapitalinstrument | 5 179 | 3 551 | 4 249 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 152 591 | 155 957 | 149 566 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 285 | -1 382 | -1 289 |
| Goodwill Immateriella tillgångar |
-3 358 -1 058 |
-3 358 -945 |
-3 358 -1 132 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | -14 | -34 | -62 |
| Otillräcklig täckning för nödlidande exponeringar (NPE) | -97 | -103 | -23 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar | |||
| av egen kreditstatus | -575 | -927 | -1 050 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -8 992 | -6 476 | -5 799 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -15 378 | -13 225 | -12 715 |
| Kärnprimärkapital | 137 213 | 142 732 | 136 851 |
| Primärkapitaltillskott | 14 045 | 15 269 | 14 561 |
| Primärkapital | 151 257 | 158 001 | 151 413 |
| Supplementärkapitalinstrument 2) | 15 109 | 11 534 | 15 002 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 1 489 | 1 714 | 1 494 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -1 200 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 15 399 | 12 047 | 15 295 |
| Totalt kapital | 166 656 | 170 049 | 166 708 |
1) Eget kapital för moderbolaget inkluderar kapitalandelen av obeskattade reserver.
2) I det fjärde kvartalet emitterade SEB Tier 2-instrument om 4 miljarder svenska kronor, vilket ingår i bankens kapitalbas från och med Q4 2023.
| Mkr | 31 dec 2023 | 30 sep 2023 | 31 dec 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Risk | Risk | Risk | ||||
| exponerings | exponerings | exponerings | ||||
| Kreditrisk IRK | belopp Kapitalkrav ¹⁾ | belopp | Kapitalkrav ¹⁾ | belopp | Kapitalkrav ¹⁾ | |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller | ||||||
| centralbanker | 8 509 | 681 | 14 053 | 1 124 | 9 987 | 799 |
| Exponeringar mot institut | 56 455 | 4 516 | 62 769 | 5 022 | 65 707 | 5 257 |
| Exponeringar mot företag | 347 684 | 27 815 | 351 569 | 28 126 | 334 983 | 26 799 |
| Exponeringar mot hushåll | 46 799 | 3 744 | 45 726 | 3 658 | 44 316 | 3 545 |
| varav säkrade genom panträtt i fast | ||||||
| egendom | 36 928 | 2 954 | 36 398 | 2 912 | 35 015 | 2 801 |
| varav exponeringar mot små och | ||||||
| medelstora företag | 2 680 | 214 | 1 818 | 145 | 2 046 | 164 |
| varav övriga hushållsexponeringar | 7 191 | 575 | 7 510 | 601 | 7 256 | 580 |
| Positioner i värdepapperiseringar | 2 597 | 208 | 2 502 | 200 | 2 036 | 163 |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 462 044 | 36 964 | 476 619 | 38 130 | 457 029 | 36 562 |
| Kreditrisk schablonmetod | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker |
||||||
| Exponeringar mot administrativa organ och | ||||||
| icke-kommersiella företag | 711 | 57 | 443 | 35 | ||
| Exponeringar mot institut | 11 880 | 950 | 9 562 | 765 | 14 168 | 1 133 |
| Exponeringar mot företag | 3 224 | 258 | 3 501 | 280 | 5 048 | 404 |
| Exponeringar mot hushåll | 8 719 | 697 | 8 436 | 675 | 8 285 | 663 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fast | ||||||
| egendom | 1 872 | 150 | 2 471 | 198 | 2 484 | 199 |
| Fallerande exponeringar | 121 | 10 | 104 | 8 | 98 | 8 |
| Exponeringar som är förenade med särskilt | ||||||
| hög risk Exponeringar i form av andelar i företag för |
397 | 32 | 535 | 43 | 515 | 41 |
| kollektiva investeringar (fond) | 458 | 37 | 677 | 54 | 1 628 | 130 |
| Aktieexponeringar | 52 951 | 4 236 | 53 129 | 4 250 | 51 432 | 4 115 |
| Övriga poster | 2 929 | 234 | 4 714 | 377 | 3 022 | 242 |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 83 263 | 6 661 | 83 571 | 6 686 | 86 680 | 6 934 |
| Marknadsrisk | ||||||
| Risker i handelslagret där interna modeller | ||||||
| använts | 19 375 | 1 550 | 23 968 | 1 917 | 39 876 | 3 190 |
| Risker i handelslagret där standardmetoder | ||||||
| använts | 5 540 | 443 | 7 208 | 577 | 7 226 | 578 |
| Total marknadsrisk | 24 915 | 1 993 | 31 176 | 2 494 | 47 103 | 3 768 |
| Övriga kapitalkrav | ||||||
| Operativ risk enligt internmätningsmetod | 41 628 | 3 330 | 40 850 | 3 268 | 38 923 | 3 114 |
| Avvecklingsrisk | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 10 403 | 832 | 10 839 | 867 | 12 304 | 984 |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 25 155 | 2 012 | 24 295 | 1 944 | 23 851 | 1 908 |
| Övriga exponeringar | 516 | 41 | 666 | 53 | 519 | 42 |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp, Artikel 458 | ||||||
| CRR ²⁾ | 154 229 | 12 338 | 158 152 | 12 652 | 111 833 | 8 947 |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 231 931 | 18 554 | 234 804 | 18 784 | 187 432 | 14 995 |
| Total | 802 153 | 64 172 | 826 170 | 66 094 | 778 243 | 62 259 |
1) Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
2) Ytterligare riskexponeringsbelopp gällande riskviktsgolv för svenska bolån, och från Q3 2021 norska bolån samt för norska företagsexponeringar säkrade i fast egendom enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR). Från Q3 2023 flyttades kapitalkraven för riskviktsgolv på exponeringar med säkerhet i kommersiella fastigheter i Sverige från pelare 2 till pelare 1.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 31 dec 2023 | 30 sep 2023 | 31 dec 2022 | ||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 1,6% | 1,5% | 1,9% | ||
| Exponeringar mot institut | 20,8% | 21,2% | 24,9% | ||
| Exponeringar mot företag | 25,5% | 24,9% | 24,5% | ||
| Exponeringar mot hushåll | 7,9% | 7,6% | 7,4% | ||
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,5% | 6,3% | 6,1% | ||
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 41,8% | 32,9% | 33,5% | ||
| varav övriga hushållsexponeringar | 41,1% | 41,3% | 40,8% | ||
| Positioner i värdepapperiseringar | 16,7% | 16,2% | 16,9% |
IFRS 17 Försäkringsavtal ersätter IFRS 4 Försäkringsavtal för räkenskapsår som börjar 1 januari 2023 eller senare. Eftersom standarden kräver jämförbar information för den årliga rapportperioden omedelbart före den första tillämpningsdagen, är övergångsdatumet för IFRS 17 den 1 januari 2022. Vid införandet har IFRS 17 påverkat värderingen av försäkringsavtal och investeringsavtal med diskretionära resultatandelar.
Koncernen har räknat om jämförande information för 2022 i rapporterna för 2023. Övergångseffekterna av att tillämpa IFRS 17 redovisades 1 januari 2022 som en minskning av balanserade vinstmedel med 0,3 miljarder kronor. Ändringarna har minskat nettoresultatet för helåret 2022 med 112 miljoner kronor och påverkat kapitaltäckningen marginellt. Ändringarna påverkar division Liv och koncernen. Den nya standarden tillämpas inte i moderbolaget.
Det uppkommer inte någon väsentlig påverkan på balansräkningen, även om den nya standarden även introducerar nya uppskattningar och bedömningar som påverkar värderingen av försäkringsskulder.
Se not 1 samt not 51 i Års- och hållbarhetsredovisningen 2022 för mer information om redovisningsprinciper och övergångseffekter från implementeringen av IFRS 17.
| Tidigare rapporterat | Ändring | Omräknat | Tidigare rapporterat | Ändring | Omräknat | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv4 | Kv4 | Jan–dec | Jan–dec | |||
| Mkr | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | ||
| Räntenetto | 9 715 | 9 715 | 33 443 | 33443 | ||
| Provisionsnetto | 5 416 | - 6 | 5 410 | 21 573 | -39 | 21534 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 502 | - 25 | 3 476 | 9 314 | -72 | 9242 |
| Övriga intäkter, netto | 196 | 196 | 258 | 258 | ||
| Summa rörelseintäkter | 18 829 | - 32 | 18 798 | 64 589 | -111 | 64478 |
| Personalkostnader | -4 172 | -4 172 | -15 980 | -15980 | ||
| Övriga kostnader | -1 982 | -1 982 | -6 986 | -6986 | ||
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||
| immateriella tillgångar | - 602 | - 602 | -2 078 | -2078 | ||
| Summa rörelsekostnader | -6 757 | -6 757 | -25 044 | -25044 | ||
| Resultat före kreditförluster och påförda | ||||||
| avgifter | 12 073 | - 32 | 12 041 | 39 544 | -111 | 39434 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 506 | - 506 | -2 007 | -2007 | ||
| Påförda avgifter | - 578 | - 578 | -2 288 | -2288 | ||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande | ||||||
| poster | 10 988 | - 32 | 10 957 | 35 249 | -111 | 35138 |
| Jämförelsestörande poster | -1 399 | -1 399 | -1 399 | -1399 | ||
| Rörelseresultat | 9 590 | - 32 | 9 558 | 33 850 | -111 | 33739 |
| Skatt | -2 156 | 0 | -2 156 | -6 861 | -1 | -6862 |
| NETTORESULTAT | 7 434 | - 32 | 7 402 | 26 989 | -112 | 26877 |
| Varav till aktieägarna i | ||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 7 434 | - 32 | 7 402 | 26 989 | -112 | 26877 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 3,50 | 3,49 | 12,63 | 12,58 | ||
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 3,48 | 3,46 | 12,53 | 12,48 |
| SEB-koncernen avstämning mot tidigare publicerad information – balansräkning | |||
|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------ | -- | -- | -- |
| Tidigare rapporterat | Ändring | Omräknat | |
|---|---|---|---|
| 31 dec | 31 dec | ||
| Mkr | 2022 | 2022 | |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 377 966 | 377 966 | |
| Utlåning till centralbanker | 73 962 | 73 962 | |
| Utlåning till kreditinstitut | 77 235 | 77 235 | |
| Utlåning till allmänheten | 2 065 271 | 2 065 271 | |
| Räntebärande värdepapper | 252 611 | -115 | 252 496 |
| Egetkapitalinstrument | 66 594 | 2 184 | 68 779 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken | 356 367 | -2 069 | 354 299 |
| Derivat | 187 622 | 187 622 | |
| Övriga tillgångar | 75 182 | -32 | 75 150 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 532 810 | -32 | 3 532 779 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 66 873 | 66 873 | |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 701 687 | 1 701 687 | |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär investeringsrisken | 357 975 | -2 179 | 355 796 |
| Skulder till försäkringstagarna | 30 984 | 2 441 | 33 425 |
| Emitterade värdepapper | 795 149 | 795 149 | |
| Korta positioner | 44 635 | 44 635 | |
| Derivat | 238 048 | 238 048 | |
| Övriga finansiella skulder | 172 | 172 | |
| Övriga skulder | 92 763 | 89 | 92 852 |
| Summa skulder | 3 328 287 | 350 | 3 328 637 |
| Eget kapital | 204 523 | -382 | 204 141 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 3 532 810 | -32 | 3 532 779 |
Verkställande direktören försäkrar att denna finansiella rapport för perioden 1 januari 2023 till 31 december 2023 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Johan Torgeby Verkställande direktör och koncernchef
Till styrelsen i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org.nr 502032-9081
Vi har utfört en översiktlig granskning av denna bokslutskommuniké för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) per 31 december 2023 och den tolvmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna bokslutskommuniké i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna bokslutskommuniké grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att bokslutskommuniké inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 25 januari 2024 Ernst & Young AB
Hamish Mabon Auktoriserad revisor
Torsdagen den 25 januari 2024, cirka klockan 7.00 svensk tid, offentliggörs SEB:s resultat för det fjärde kvartalet 2023. Därtill kommer presentationsmaterial och Fact Book att finnas tillgängligt på sebgroup.com/sv/investor-relations. I samband med kommunikén inbjuds till följande informationstillfälle:
Torsdagen den 25 januari 2024, klockan 9.00 svensk tid, presenterar Johan Torgeby, vd och koncernchef, och Masih Yazdi, ekonomi- och finansdirektör, resultatet. Presentationen följs av en frågestund med Johan Torgeby, Masih Yazdi och Pawel Wyszynski, chef för Investor Relations. Presentationen och frågestunden hålls på engelska.
För att delta i konferensen, vänligen registrera er här: https://register.vevent.com/register/BI7d9e19d70f0241d1bfb1f 224c0abd2e7
Media kan följa presentationen i direktsändning på sebgroup.com/sv/investor-relations, där den också kommer att finnas tillgänglig i efterhand. Det finns en möjlighet för media att boka intervjuer efter telefonkonferensen. Vänligen kontakta [email protected] med en förfrågan.
Masih Yazdi, ekonomi-och finansdirektör Tel: 0771–621 000 Pawel Wyszynski, chef Investor Relations Tel: 070–462 21 11 Niklas Magnusson, Chef Medierelationer & Extern kommunikation Tel: 070–763 82 43
106 40 Stockholm Tel: 0771–621 000 sebgroup.com/sv Organisationsnummer: 502032–9081
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book och i ytterligare pelare 3-information som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
| 27 februari 2024 | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 19 mars 2024 | Årsstämman | ||||
| 20 mars 2024 | Aktien handlas utan rätt till utdelning | ||||
| 21 mars 2024 | Avstämningsdag för utdelning | ||||
| 26 mars 2024 | Utbetalningsdag för utdelning | ||||
| 24 april 2024 | Första kvartalsrapporten 2024 | Tyst period börjar den 1 april 2024 | |||
| 16 juli 2024 | Andra kvartalsrapporten 2024 | Tyst period börjar den 1 juli 2024 | |||
| 24 oktober 2024 | Tredje kvartalsrapporten 2024 | Tyst period börjar den 1 oktober 2024 |
Den finansiella kalendern för 2025 publiceras i samband med kvartalsrapporten för januari-september 2024.
I syfte att underlätta en jämförelse av rörelseresultatet mellan innevarande och tidigare perioder identifieras och beskrivs poster med en väsentlig påverkan som ledningen anser påverkar jämförbarheten eller är relevanta för att förstå det finansiella resultatet till exempel nedskrivning av goodwill, omstrukturering, vinster eller förluster från avyttringar och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.
Summa resultat före skatt.
Nettoresultat
Summa resultat efter skatt.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt 1) eget kapital.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och därtill hänförlig skatteeffekt, i relation till genomsnittligt2) eget kapital.
Rörelseresultat per division, reducerat med en schablonskattesats, i relation till genomsnittligt2) allokerat kapital.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittlig2) balansomslutning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) riskexponeringsbelopp.
Summa rörelsekostnader i relation till summa rörelseintäkter.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt 2) antal aktier före utspädning.
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt3) antal aktier efter utspädning. Den beräknade utspädningen är baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långfristiga aktieprogrammen.
Summan av aktieägarnas kapital, samt kapitaldelen av eventuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksamheten, i relation till antalet utestående aktier.
Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier.
Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk för fallissemang.
Reserv för förväntade kreditförluster avseende finansiella tillgångar, kontraktstillgångar, lånelöften och finansiella garantier.
Förväntade kreditförluster, netto, i relation till summan av årets ingående balanser för räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt finansiella garantier och lånelöften, med avdrag för reserver för förväntade kreditförluster.
Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underliggande redovisade bruttovärden på utlåning och räntebärande värdepapper samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften.
Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat bruttovärde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
Redovisat värde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat värde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella tillgångar, räntabilitet på totala tillgångar och räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag.
1) Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravs-direktiv (CRD IV) / kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning, substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital,
1) Ackumulerat genomsnitt från årets början, beräknat på månadsbasis.
2) Genomsnittligt antal beräknat på dagsbasis.
Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som riskexponeringsbelopp. Gäller endast i den konsoliderade situationen, exklusive försäkringsverksamheten och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.
Eget kapital exklusive utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s Kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).
Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda skulder, så kallat primärkapitaltillskott.
Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Kärnprimärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Primärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Kapitalbasen uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna.
Primärkapital i förhållande till exponeringsvärdet på tillgångar, derivat och poster utanför balansräkningen.
Tillgänglig stabil finansiering i förhållande till behovet av stabil finansiering.
Minimikrav avseende kapitalbas och kvalificerade skulder, enligt Riksgälden.
Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner i Norden, Tyskland och Storbritannien och dess kunder betjänas även genom det internationella nätverket.
Divisionen erbjuder banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige, samt korttjänster i fyra nordiska länder. I Sverige erbjuds också välbärgade kunder private-banking-tjänster.
Divisionen erbjuder heltäckande banktjänster, tillgång till kapitalmarknader, finansieringslösningar och skräddarsydd rådgivning till entreprenörer, kapitalstarka individer, stiftelser samt family offices.
Divisionen tillhandahåller banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företagskunder i Estland, Lettland och Litauen.
Divisionen erbjuder livförsäkringstjänster till privatpersoner liksom företag och institutioner huvudsakligen i Norden och Baltikum.
Divisionen består av SEB Investment Management som förvaltar SEB-fonder och mandat för kunder via SEB:s kundkanaler, och Institutional Asset Management, vilka distribuerar fonder och mandat förvaltat av SEB Investment Management men även av andra institut.
| Vi förenar idéer, människor och kapital för att möjliggöra framsteg |
Som ledande nordeuropeisk företagsbank med internationell räckvidd hjälper vi våra kunder att förverkliga sina idéer. Vi gör det genom långsiktiga relationer, innovativa lösningar, skräddarsydd rådgivning och digitala tjänster – och genom att samarbeta med våra kunder för att påskynda förändringen mot en mer hållbar värld. |
|---|---|
| Våra kunder | 2 000 storföretag, 1 100 finansiella institutioner, 292 000 små- och medelstora företag och 1,3 miljoner privatpersoner är helkunder hos SEB. |
| Våra värderingar | Vi vägleds av vår uppförandekod och våra beteenden: skapa värde, agera långsiktigt och bygg positiva relationer. |
| Våra medarbetare | Cirka 17 500 skickliga medarbetare betjänar våra kunder från kontor i fler än 20 länder – i olika tidszoner för att tillhandahålla tillgänglighet och kunskap om de lokala marknaderna. |
| Vår historik | Vi har en lång tradition av att stötta människor och företag och bidra till att driva utvecklingen framåt. Ända sedan vi välkomnade vår första kund för nästan 170 år sedan har engagemang och nyfikenhet på framtiden väglett oss. Med finansiella produkter och skräddarsydda rådgivningstjänster för att möta våra kunders föränderliga behov, bygger vi vidare på våra långsiktiga relationer och gör vår del för att bidra till ett mer hållbart samhälle. |
| Affärsplanens fokusområden | Högre ambition – Vi stärker vårt kunderbjudande genom att fortsätta bygga vidare på befintliga styrkor genom extra fokus på och resurser riktade till redan etablerade områden. |
| Strategisk förändring – Vi utvärderar behovet av strategisk förändring och utvecklar sättet vi gör affärer inom befintliga områden. |
|
| Strategiska partnerskap – Vi samarbetar och etablerar partnerskap med externa intressenter och omprövar hur vi producerar och distribuerar våra produkter och tjänster. |
|
| Förbättrad effektivitet – Vi ökar fokus på strategiska faktorer som gör det möjligt för oss att förbättra effektiviteten och påskynda SEB:s omställningsresa. |
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.