Earnings Release • Feb 9, 2024
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Bokslutskommuniké 2023 Kv4 Sweco AB (publ)

9 februari 2024
Sweco planerar och utformar framtidens hållbara samhällen och städer. Tillsammans med våra kunder och de samlade kunskaperna hos våra 22 000 arkitekter, ingenjörer och andra specialister skapar vi lösningar för att hantera urbanisering, ta tillvara kraften i digitaliseringen och göra samhället mer hållbart. Sweco är det ledande konsultföretaget inom teknik och arkitektur i Europa med en omsättning på cirka 29 miljarder SEK (2,5 miljarder EUR). Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm. Denna information är sådan information som Sweco är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, cirka kl. 07:20 CET den 9 februari 2024.
Under 2023 fortsatte vi att driva vår strategi genom att leverera lönsam tillväxt och stärka Swecos ställning som det ledande konsultföretaget inom arkitektur och teknik i Europa. Nettoomsättningen ökade med 17 procent och EBITA med 18 procent för helåret, justerat för kalender.
Vi avslutade året med ännu ett kvartal av stark tillväxt. Under fjärde kvartalet ökade nettoomsättningen med 15 procent och den organiska tillväxten uppgick till 6 procent, med stöd av en fortsatt stabil efterfrågan. Vi fortsatte också leverera på vår förvärvsstrategi, med 7 procent tillväxt från förvärv. EBITA minskade med 4 procent, justerat för kalendereffekter, och påverkades negativt av omstruktureringsåtgärder för att vända utvecklingen i Storbritannien och Finland.
Efterfrågan på Swecos tjänster förblev stabil i de flesta segment och marknader med fortsatt stark efterfrågan inom energi, vatten, miljötjänster och transportinfrastruktur, medan efterfrågan i delar av byggnadssegmenten förblev svag.
Nettoomsättningen ökade till 7 717 MSEK (6 732) och EBITA minskade till 654 MSEK (709), vilket gav en EBITAmarginal på 8,5 procent (10,5). Högre genomsnittliga arvoden och bidrag från förvärv hade en positiv påverkan, medan högre kostnader, projektnedskrivningar och en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan.
Sex av åtta affärsområden redovisade positiv organisk tillväxt, och fyra av åtta redovisade tvåsiffriga marginaler. Belgien levererade ännu ett kvartal med stark tillväxt och EBITA. Sverige och Danmark redovisade god organisk tillväxt och stabila marginaler, och Nederländerna redovisade en kraftig ökning av EBITA. Tyskland fortsatte att leverera betydande resultatförbättringar med stöd av positiva projektjusteringar.
Norge uppvisade en lägre EBITA och har vidtagit omstruktureringsåtgärder inom arkitektverksamheten. Finland redovisade också en minskning av EBITA till följd av fortsatt försvagad efterfrågan inom byggnader och traditionell industri. Kvartalet har påverkats av det tidigare meddelade finska uppsägningsprogrammet. Swecos negativa EBITAutveckling under kvartalet är dock huvudsakligen kopplad till Storbritannien. Som tidigare kommunicerats vidtar vi kraftfulla åtgärder för att styra verksamheten i Storbritannien mot befintliga och nya tillväxtsegment. Under fjärde kvartalet har detta lett till betydande projektnedskrivningar, personalminskningar och minskningar av kontorsyta.
Förvärv är nödvändiga för vår tillväxtstrategi och för vår ambition att bygga upp ledande marknadspositioner inom samtliga affärsområden. Under 2023 slutförde vi tio förvärv som tillförde 1,8 miljarder SEK i intäkter, fler än 1 200 nya experter och utökade vår expertis och räckvidd.
I januari 2024 meddelade vi förvärvet av Econsultancy, ett av de ledande miljökonsultbolagen i Nederländerna. Förvärvet är i linje med vår ambition att uppnå en marknadsställning bland de tre främsta i Nederländerna, med ett ledande erbjudande inom hållbarhet.
Att planera och utforma Europas gröna omställning av energisystem, stadsmiljöer, transporter och industrier utgör kärnan i vår verksamhet. Det illustreras tydligt av många av de projekt vi tog hem under fjärde kvartalet. I Norge vann vi ett stort ramavtal med Statnett för uppgradering av Norges elnät. I Sverige ska Sweco stödja utbyggnaden av Stockholms tunnelbana, ett stort stadsutvecklingsprojekt för hållbar kollektivtrafik. Vi har också tagit hem spännande projekt för att bygga moderna vårdanläggningar i både Belgien och Norge.
Sammantaget var 2023 ännu ett starkt år för Sweco. Vi är väl positionerade som den europeiska ledaren och är fast beslutna att ytterligare snabba på tillväxten för att ta tillvara de möjligheter som de stora omställningstrenderna i samhället medför. För att uppnå våra mål ska vi fokusera på attraktiva tillväxtsegment, agera på förvärvsmöjligheter och stärka vårt arbete med att öka den interna effektiviteten.
Jag vill avsluta med att tacka alla våra medarbetare för ert engagerade arbete under året. I samarbete med våra kunder hjälps vi verkligen åt att omvandla samhället.

Åsa Bergman VD och koncernchef
Sweco befinner sig mitt i den gröna omställningen. Med den samlade kompetensen hos fler än 22 000 arkitekter, ingenjörer och andra experter skapar vi tillsammans med våra kunder lösningar för samhällsomvandlingen. Vi erbjuder våra kunder en kombination av global expertis och lokal närvaro, anpassad för deras verksamhet och verklighet.
| #1 På den europeiska marknaden |
8 Affärsområden |
20 000 Årsanställda |
|---|---|---|
| SEK 28,5 mdr Nettoomsättning R12 |
SEK 2,5 mdr EBITA R12 |
8,9% EBITA-marginal R12 |
Fjärde kvartalet resulterade i en organisk tillväxt på 6 procent, justerat för kalendereffekter, och en förvärvad tillväxt på 7 procent. Justerat för kalendereffekter minskade EBITA med cirka 4 procent eller 30 MSEK jämfört med föregående år.
Nettoomsättningen ökade med 15 procent till 7 717 MSEK (6 732). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 6 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 7 procent och valutakurseffekter till 2 procent under kvartalet.
Den organiska tillväxten drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, medan negativa projektjusteringar och en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan.
EBITA uppgick till 654 MSEK (709) och EBITA-marginalen uppgick till 8,5 procent (10,5).
Justerat för kalendereffekter minskade EBITA med cirka 4 procent eller 30 MSEK jämfört med föregående år. Minskningen av EBITA var främst
hänförlig till det lägre resultatet och strukturåtgärder i Storbritannien och Finland. Affärsområdena Tyskland och Centraleuropa, Belgien och Nederländerna uppnådde högre EBITA-nivåer.
Generellt för koncernen påverkades EBITA positivt av högre genomsnittliga arvoden och bidrag från förvärv, medan högre personalkostnader, högre negativa projektjusteringar och högre övriga rörelsekostnader samt en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan.
Kvartalet hade två färre arbetstimmar jämfört med samma period föregående år. Det motsvarade en negativ påverkan om cirka 25 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden minskade till 73,3 procent (74,4).
Finansnettot minskade till -72 MSEK (-27), främst till följd av högre genomsnittlig nettoskuld och högre räntor.
Resultat per aktie minskade till 1,16 SEK (1,40).
Nettoomsättningen ökade med 17 procent till 28 523 MSEK (24 296). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 8 procent, justerat för kalendereffekter. Förvärvad tillväxt uppgick till 6 procent och valutakurseffekter påverkade tillväxten med 4 procent.
Den organiska tillväxten justerad för kalendereffekter drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda.
| Nyckeltal | Okt–dec 2023 |
Okt–dec 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 7 717 | 6 732 | 28 523 | 24 296 |
| Organisk tillväxt, % | 6 | 7 | 8 | 6 |
| Förvärvad tillväxt, % | 7 | 2 | 6 | 2 |
| Valuta, % | 2 | 5 | 4 | 3 |
| Total tillväxt, % | 15 | 14 | 17 | 11 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 6 | 8 | 8 | 6 |
| EBITA, MSEK | 654 | 709 | 2 531 | 2 225 |
| Marginal, % | 8,5 | 10,5 | 8,9 | 9,2 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 417 | 502 | 1 667 | 1 652 |
| Resultat per aktie, SEK | 1,16 | 1,40 | 4,65 | 4,61 |
| Antal årsanställda | 20 874 | 19 265 | 20 157 | 18 651 |
| Debiteringsgrad, % | 73,3 | 74,4 | 73,3 | 73,9 |
| Normalarbetstimmar | 487 | 490 | 1 962 | 1 971 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr2 | 1,1 | 0,4 |
1) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Mer information finns på sidorna 18 och 20.
2) Nettoskuld/EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM). Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA. Mer information finns på sidorna 18 och 27.
EBITA ökade till 2 531 MSEK (2 225). EBITA-marginalen uppgick till 8,9 procent (9,2).
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 18 procent eller 395 MSEK jämfört med föregående år. Belgien, Tyskland och Centraleuropa, Danmark, Nederländerna, Sverige och Norge noterade högre EBITA-nivåer, justerat för kalendereffekter. Storbritannien och Finland redovisade lägre resultat. Generellt för koncernen berodde EBITA-ökningen främst på högre genomsnittliga arvoden, fler anställda och bidrag från förvärv, medan högre personalkostnader, högre övriga rörelsekostnader, högre negativa projektjusteringar och en lägre debiteringsgrad hade en negativ påverkan.
Kalendereffekten om åtta färre arbetstimmar hade en negativ påverkan om cirka 90 MSEK på nettoomsättning och EBITA jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden minskade till 73,3 procent (73,9).
Finansnettot minskade till -236 MSEK (-89), främst till följd av högre genomsnittlig nettoskuld och högre räntor.
Resultat per aktie ökade till 4,65 SEK (4,61).
Antalet årsanställda uppgick under perioden till 20 157 (18 651).
De flesta affärsområden upplevde en god efterfrågan på Swecos tjänster inom infrastruktur-, vatten-, miljö-, energi- och industrisegmenten. Efterfrågan på tjänster inom delar av byggoch fastighetssegmenten fortsatte däremot att försvagas, med en negativ påverkan främst inom bostäder och kommersiella fastigheter.

MSEK
Kvartal Rullande 12 månader

Geopolitisk instabilitet fortsätter att påverka ekonomin i stort, och Swecos marknader påverkas av högre inflation, högre räntor samt risker gällande energiförsörjningen. Även om några av Swecos marknadssegment påverkas negativt ökar efterfrågan samtidigt inom andra segment. Den övergripande efterfrågan på Swecos tjänster följer normalt den allmänna makroekonomiska utvecklingen, dock med viss eftersläpning.
Sweco lämnar inga prognoser.
Som tidigare meddelats slutfördes förvärvet av OJ Rådgivende Ingeniører den 2 oktober och konsoliderades in i Sweco Danmark från och med oktober.
Den 10 januari offentliggjorde Sweco förvärvet av Econsultancy B.V. i Nederländerna. Bolaget erbjuder lösningar och stöd inom områdena klimatförändringar och den gröna omställningen, med ett starkt fokus på ekologisk och miljömässig hållbarhet. Econsultancy har drygt 200 experter och hade under 2022 en årlig nettoomsättning på omkring 160 MSEK.
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under helåret till 2 504 MSEK (2 515). Nettoskulden ökade till 2 961 MSEK (1 075), främst som ett resultat av ökade utflöden för förvärv.
Nettoskuld/EBITDA uppgick till 1,1 ggr (0,4).
Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter uppgick till 3 941 MSEK (4 869) vid kvartalets utgång.
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser påverkade koncernens likvida medel med -1 686 MSEK (-675). Inga avyttringar gjordes under perioden. Föregående års avyttringar av bolag och rörelser påverkade koncernens likvida medel med 65 MSEK.
Inga återköp gjordes av Swecos aktier under perioden eller under samma period föregående år.
Den 27 april skedde en utdelning till Sweco AB:s aktieägare om totalt 968 MSEK (876).
Investeringar i inventarier uppgick till 336 MSEK (248) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 240 MSEK (211) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 214 MSEK (133).
Sweco har tecknat ett flertal ramavtal som omfattar projektplanering, ingenjörstjänster samt projekt- och konstruktionsledning till Statnett, den statligt ägda operatören av Norges energisystem. Statnetts mål är att under de närmaste åren fördubbla investeringarna i landets elnät och Sweco är rådgivare och experter tillsammans med andra parter. En kraftig ökning av elöverföringen möjliggör en
minskad förbrukning av fossil energi och är därmed nyckeln till att Norge ska kunna nå sina klimatmål. Avtalsperioden är fyra år, med en beräknad volym för Sweco på över 500 MSEK och en potentiell förlängning på fyra år.
2023
2022
2023
2023
2023
Hamburgs flygplats ska bygga en vindpark med sex vindkraftverk i Heidmoor i Tyskland, som ska förse runt 100 flygplatsbyggnader med grön el från 2028. Sweco har utsetts till samordnare för hela vindparken, infrastrukturen och vindkraftverken och ska ansvara för att koordinera projektet. I Swecos uppgifter ingår placering av vindkraftverken på platsen och identifiering av nätanslutningspunkter för att överföra elen från vindparken till elnätet.
Sweco stödjer Equinor i konceptfasen för en koldioxidpipeline från den europeiska kontinenten till permanenta lagringsutrymmen i norska Nordsjön. Sweco ska utföra kartläggningen för tillståndskrav, markförhållanden och andra potentiella påverkansfaktorer för landföringsplatser i Frankrike, Belgien, Nederländerna och Tyskland. Vidare ska Sweco även bistå med tjänster för landföringsmetoder, däribland geotekniska och strukturella områden och tunneldrivning.
Sweco har vunnit ett nytt kontrakt värt 250 MSEK i samband med den pågående utbyggnaden av Stockholms
tunnelbana. Det är ett mycket omfattande stadsutvecklingsprojekt för en växande region som är i behov av mer hållbara kollektivtrafiksystem. Sweco och dess samarbetspartner TYPSA ska tillhandahålla bygg- och installationsledning, det vill säga att vara på plats och följa upp de olika entreprenörernas arbete, samordning av arbetet och expertrådgivning vid implementeringen av den 11,5 kilometer långa tunnelbanelinjen, inklusive sju nya stationer. Projektet påbörjades i november 2023 och förväntas slutföras under 2030.
Sweco genomför en studie för ministeriet för infrastruktur och vattenförvaltning avseende byggnation av en ny järnvägslänk om 25 kilometer och tre stationer mellan Groningen och Emmen i Nederländerna. Det är den första nybyggnationen av järnvägsspår i Nederländerna på 20 år och kommer att bidra till etableringen av hållbar kollektivtrafik i regionen. Sweco ansvarar för utformning av järnvägsinfrastrukturen och byggkalkylen.
Sweco har utsetts till konsultpartner av Danmarks största tågoperatör DSB, för att leda ombyggnationen av över 80 järnvägsstationer i Köpenhamnsregionen. Swecos team av arkitekter, landskapsarkitekter, ingenjörer, trafikexperter och andra specialister inom belysningsdesign, tillgänglighet och järnvägssäkerhet ska ta fram en katalog med analyser och idéer över hur stationerna kan lyftas både visuellt och funktionellt. Syftet är också att göra om stationerna till platser där pendlarna känner sig ännu tryggare.
Sweco ingår i en allians av företag som har anlitats för att tillhandahålla tekniska konsulttjänster i ett projekt för att bygga ut spårvägstrafiken i Tammerfors i Finland. Spårvägen spelar en viktig roll i Tammerfors stads arbete för att minska utsläppen från trafiken och därmed bli koldioxidneutral till 2030. Omkring 50 konsulter från Sweco kommer att delta i projektet och tillhandahålla projekteringstjänster för bland annat gatu-, bro-, spårvägs-, el- och tekniksystem, tillstånds- och miljörådgivning samt informations- och riskhantering, till slutet av 2024. Värdet för Swecos del av projektet uppgår till 37 MSEK.
Nyrstar, en global ledare inom zinksmältning, har gett Sweco i uppdrag att utföra en konceptstudie. Målet är att öka flexibiliteten i produktionen genom att tillföra mer elektrolyskapacitet. På så sätt kan Nyrstar använda grön överskottsel i zinkproduktionen när det finns gott om vind- eller solkraft. Under perioder av mindre grön el produceras mindre zink. Med hjälp av metoden förvandlas deras elektrolyshall i princip till ett batteri som absorberar den varierande mängden grön el och bidrar till stabiliteten i det belgiska högspänningsnätet. Uppdraget är värderat till 5 MSEK.
Sweco och Metsä Group har undertecknat ett avtal om att inleda ett nytt samarbetsprojekt för att bygga en trävarufabrik, Kerto LVL, i Äänekoski i Finland. Den nya fabriken ska förse främst den europeiska byggbranschen med LVL-balkar och LVL-skivor för en koldioxidsnål byggverksamhet. Sweco ansvarar för den kompletta genomförandeplaneringen av fabriksprojektet, inklusive utformning av struktur, processer och fabriksbyggnaden. Omkring 100 Sweco-experter kommer att delta i projektet. Driften kommer att starta i slutet av 2026.
Hôpitaux Iris Sud (HIS), Belgiens största sjukhusnätverk, samarbetar med Sweco för ett stort renoveringsprojekt. HIS som ligger centralt i Brysselområdet utför över en miljon medicinska konsultationer per år och driver landets största akutmottagning. Byggnaden har föråldrad teknik och ska uppdateras till senaste standard i fråga om energiprestanda med hjälp av moderna, hållbara och cirkulära konstruktionstekniker. Sweco ska tillhandahålla tjänster inom installation, energiprestanda och inomhusklimat. Uppdraget är värderat till 9 MSEK.
Sweco har tilldelats ett kontrakt av Veidekke på ingenjörstjänster inom flera områden för en ny vårdcentral i Aksdal i Norge. Anläggningen rymmer tjänster inom äldrevård, sjukvård, akutmottagning, tandläkarmottagning med mera. Projektet följer höga hållbarhetsstandarder och i Swecos tjänster ingår hållbarhetsrådgivning. I projektet ingår också avancerade tekniska lösningar som patientlarmsystem och avfallstransportsystem. Swecos uppdrag löper från 2024 fram till 2026 och Swecos kontraktsvärde uppgår till 37 MSEK.
Sweco har fått kontrakt med staden Šenov i Tjeckien för ritningar över förnyelse av stadshuset och dess omgivningar. Projektet ska uppfylla standarderna för blågrön infrastruktur. Experter inom transport och anläggning, vatteningenjörer, landskapsoch inredningsarkitekter, elspecialister, värme- och ventilationsexperter samt byggnadskonstruktörer är involverade i projektet. Projektet avslutas 2026 och Swecos arvode uppgår till 4 MSEK.
Sweco ska stödja huvudentreprenören Multiplex i en omfattande renovering av kontorsbyggnaden One Exchange Square i London, för att uppgradera den 30-åriga byggnaden till ett modernt komplex för arbete och handel. Projektet ska överträffa stadens koldioxidmål. Sweco tillhandahåller expertis inom utformning av byggtjänster, vertikala transporter, byggnaders energiprestanda samt hållbarhet, akustik och brandskydd.
Sweco har varit konstruktörer av den konceptuella designen av Timber Pirouette – en vision om ett ikoniskt trätorn som sträcker sig 72 meter i höjden med en flexibel, öppen byggnadsstruktur, ritad av arkitektbyrån Fraai i Nederländerna. Byggd med hjälp av repetitiva prefabricerade trägolvsmoduler exemplifierar byggnaden själva begreppet hållbar konstruktion, följer strikta nederländska byggregler och säkerställer högsta standarder. Med sina välisolerade fasader förstärker inte bara de roterande terrasserna det estetiska intrycket, utan fungerar också som solskydd som dämpar det direkta solljuset och minimerar värmeuppbyggnad inhomhus.
Sweco ska delta i den pågående återuppbyggnaden av Ukraina genom att bidra med expertis i ett projekt för att trygga dricksvattentillgången för de 220 000 invånarna i Krementjuk. Specialister från Sweco kommer att stå för expertis inom vattenteknik för tätbebyggelse, hydrologi och miljökonsekvensanalys i ett projekt som finansieras av Swedfund. Resultatet blir en förbättrad, utökad och mer motståndskraftig dricksvatteninfrastruktur där särskild hänsyn tas till energieffektivitet. Sweco-projektet påbörjades i november 2023 och förväntas vara slutfört i augusti 2024.
Sweco har tagit hem ett kontrakt från MDK, den flamländska marin- och kustmyndigheten, för att utforma och genomföra åtgärder för översvämningsskydd för den inre hamnen i Oostende i Belgien. Projektet ingår i huvudplanen för kustsäkerhet som har till syfte att skydda kusten från översvämningar till följd av extrema stormar och stigande havsnivåer. Sweco ska också integrera arkitekturen, ta fram specifikationer för genomförandet, tillstånd och miljökonsekvensanalyser, sköta kontakten med intressenter och använda BIM för projektsamordning. Uppdraget är värderat till 26 MSEK.
Sweco genomför en studie för ministeriet för infrastruktur och vattenförvaltning för byggnation av en ny järnvägslänk om 25 kilometer och tre stationer mellan Groningen och Emmen i Nederländerna.


Sweco stödjer Equinor i konceptfasen för en koldioxidpipeline från den europeiska kontinenten till permanenta lagringsutrymmen i norska Nordsjön. Sweco ska utföra kartläggningen för tillståndskrav, markförhållanden och andra potentiella påverkansfaktorer för landföringsplatser i Frankrike, Belgien, Nederländerna och Tyskland.
Sweco bedriver verksamhet i och genom åtta geografiska affärsområden: Sverige, Norge, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien, Storbritannien samt Tyskland och Centraleuropa.

2) En del av affärsområde Tyskland och Centraleuropa 3) En del av affärsområde Belgien 4) En del av affärsområde Storbritannien
Sweco har verksamhet på omkring 15 europeiska marknader och har väletablerade marknadspositioner inom sina affärsområden. Det är huvudsakligen här som företaget kommer att växa i framtiden. Marknaderna är ekonomiskt och politiskt stabila, samtidigt som de också står varandra nära geografiskt och kulturellt.
Den organiska tillväxten uppgick till 6 procent drivet av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, men EBITA minskade med 1 procent. Marknaden var stabil och den gröna omställningen och klimatanpassningar drev på efterfrågan i många segment. Bostäder och kommersiella fastigheter var dock fortsatt svaga.
Nettoomsättningen ökade med 7 procent till 2 359 MSEK (2 201). Den organiska tillväxten uppgick till 6 procent och drevs främst av fler anställda och högre genomsnittliga arvoden. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA minskade med 1 procent, motsvarande 3 MSEK. EBITA-minskningen berodde främst på högre personalkostnader, en lägre debiteringsgrad och högre övriga rörelsekostnader, medan högre genomsnittliga arvoden och fler anställda hade en positiv påverkan. EBITA-marginalen minskade till 13,4 procent (14,4).
Den svenska marknaden var stabil under kvartalet, men med stora variationer mellan segmenten. Marknaderna för energiinvesteringar samt för vatten- och miljötjänster var goda, delvis som en följd av tjänster kopplade till den gröna omställningen och klimatanpassningar. Efterfrågan på infrastrukturtjänster förblev stabil. Trenden i industrisegmentet förblev något osäker med undantag för norra Sverige, som fortsätter att vara en stark marknad till följd av den gröna omställningen. På fastighetsmarknaden var bostadssegmentet och det kommersiella segmentet fortsatt försvagade. Efterfrågan inom segmentet för offentliga byggnader var stabil.

| Okt–dec | Okt–dec | Jan–dec | Jan–dec | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 2 359 | 2 201 | 8 405 | 7 785 |
| Organisk tillväxt, % | 6 | 7 | 7 | 4 |
| Förvärvad tillväxt, % | 2 | 1 | 1 | 1 |
| Valuta, % | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total tillväxt, % | 7 | 8 | 8 | 5 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 6 | 7 | 7 | 4 |
| EBITA, MSEK | 315 | 318 | 952 | 915 |
| EBITA-marginal, % | 13,4 | 14,4 | 11,3 | 11,8 |
| Antal årsanställda | 6 643 | 6 235 | 6 380 | 5 978 |
Den organiska tillväxten uppgick till 2 procent och EBITA minskade med 38 procent. Både intäkter och resultat påverkades av en lägre debiteringsgrad. Segmenten för bostäder och kommersiella fastigheter förblev svaga, medan övriga segment överlag var stabila.
Nettoomsättningen minskade med 3 procent till 903 MSEK (933). Minskningen orsakades av negativa valutakurseffekter som påverkade tillväxten med -6 procent. Den organiska tillväxten uppgick till 2 procent. Högre genomsnittliga arvoden hade en positiv påverkan på tillväxten, medan en lägre debiteringsgrad påverkade negativt. Förvärv bidrog med 1 procent till tillväxten. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA minskade med 38 procent, motsvarande 29 MSEK. Högre genomsnittliga arvoden kunde inte fullt ut kompensera för högre personalkostnader och en lägre debiteringsgrad. EBITAmarginalen minskade till 5,3 procent (8,3).
Norge har vidtagit omstruktureringsåtgärder inom arkitekturverksamheten, med effekt från första kvartalet 2024.
Den norska marknaden var stabil under kvartalet, även om det fanns variationer mellan de olika segmenten. Efterfrågan på tjänster på industri-, energi-, miljö och vattenmarknaderna var god, delvis på grund av skiftet mot elektrifiering. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var stabil och fick stöd av den reviderade nationella budgeten som innefattar nya medel till infrastrukturprojekt. På fastighetsmarknaden var bostadssegmentet och det kommersiella segmentet fortsatt försvagade, medan segmentet för offentliga byggnader var stabilt.

| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2023 |
Okt–dec 2022 |
Jan–dec 2023 |
Jan–dec 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 903 | 933 | 3 483 | 3 245 |
| Organisk tillväxt, % | 2 | 15 | 7 | 11 |
| Förvärvad tillväxt, % | 1 | 11 | 5 | 7 |
| Valuta, % | -6 | 4 | -5 | 5 |
| Total tillväxt, % | -3 | 30 | 7 | 24 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 2 | 15 | 7 | 11 |
| EBITA, MSEK | 48 | 77 | 259 | 263 |
| EBITA-marginal, % | 5,3 | 8,3 | 7,4 | 8,1 |
| Antal årsanställda | 2 097 | 2 049 | 2 071 | 1 918 |
Den organiska tillväxten uppgick till -2 procent och EBITA minskade med 46 procent, justerat för kalendereffekter. Minskningen berodde på en lägre debiteringsgrad, i en marknad som försvagades ytterligare i segmenten för bostäder och kommersiella fastigheter. Energi- och infrastrukturmarknaderna förblev goda.
Nettoomsättningen ökade med 3 procent till 960 MSEK (930). Den organiska tillväxten uppgick till cirka -2 procent, justerat för kalendereffekter. Högre genomsnittliga arvoden hade en positiv påverkan, medan en lägre debiteringsgrad och högre negativa projektjusteringar påverkade negativt. Kalendereffekten om åtta färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 11 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter minskade EBITA med cirka 46 procent, motsvarande 50 MSEK. EBITA-minskningen berodde främst på högre övriga rörelsekostnader, högre personalkostnader, en lägre debiteringsgrad och högre negativa projektjusteringar, medan högre genomsnittliga arvoden hade en positiv påverkan. EBITA-marginalen minskade till 5,0 procent (11,7).
Under kvartalet slutförde Finland förhandlingarna om personalminskningar som inleddes under tredje kvartalet. Utöver korttidspermitteringar har omkring 50 heltidsanställda sagts upp permanent och uppsägningskostnader om cirka 15 MSEK har belastat kvartalet.
Överlag försvagades efterfrågan på den finska marknaden ytterligare under fjärde kvartalet, men med stora skillnader mellan segmenten. Energimarknaden och marknaden för infrastrukturrelaterade tjänster var goda. Marknaden för industritjänster var fortsatt försvagad i de traditionella segmenten, medan efterfrågan i de segment som avser den gröna omställningen var god. Segmenten för bostäder och kommersiella fastigheter blev mer utmanande, medan segmentet för offentliga byggnader var stabilt.

| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2023 |
Okt–dec 2022 |
Jan–dec 2023 |
Jan–dec 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 960 | 930 | 3 641 | 3 210 |
| Organisk tillväxt, % | -3 | 8 | 5 | 3 |
| Förvärvad tillväxt, % | 1 | 0 | 1 | 1 |
| Valuta, % | 5 | 8 | 8 | 5 |
| Total tillväxt, % | 3 | 16 | 13 | 9 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | -2 | 10 | 6 | 3 |
| EBITA, MSEK | 48 | 109 | 243 | 297 |
| EBITA-marginal, % | 5,0 | 11,7 | 6,7 | 9,2 |
| Antal årsanställda | 2 884 | 2 833 | 2 915 | 2 851 |
Den organiska tillväxten uppgick till 6 procent och EBITA minskade med 4 procent, justerat för kalendereffekter. Både intäkter och resultat påverkades av högre genomsnittliga arvoden, medan projektjusteringar hade en negativ påverkan. Marknaden var överlag god, trots fortsatt avmattning inom det privata bostadssegmentet.
Nettoomsättningen ökade med 28 procent till 825 MSEK (642). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 6 procent, justerat för kalendereffekter, och drevs främst av högre genomsnittliga arvoden och fler anställda, medan negativa projektjusteringar hade en negativ påverkan. Förvärvad tillväxt uppgick till 19 procent och var främst hänförlig till förvärvet av OJ Rådgivende Ingeniører. Kalendereffekten om åtta färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter minskade EBITA med cirka 4 procent, motsvarande 4 MSEK. EBITA-minskningen berodde främst på negativa projektjusteringar och högre personalkostnader, medan högre genomsnittliga arvoden, bidraget från OJ Rådgivende Ingeniører och en högre debiteringsgrad hade en positiv påverkan. EBITAmarginalen minskade till 10,9 procent (15,7).
Den danska marknaden var överlag god under fjärde kvartalet. Aktiviteten inom den offentliga sektorn ökade måttligt, medan merparten av den privata sektorn var stabil under perioden. Industrimarknaden visade en ökande efterfrågan, främst på grund av stora investeringar inom läkemedelsindustrin. Avmattningen inom bostadssegmentet fortsatte, medan segmenten för kommersiella och offentliga byggnader var stabila.

| Okt–dec | Okt–dec | Jan–dec | Jan–dec | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning, MSEK | 825 | 642 | 2 818 | 2 218 |
| Organisk tillväxt, % | 5 | 15 | 12 | 11 |
| Förvärvad tillväxt, % | 19 | 2 | 8 | 1 |
| Valuta, % | 5 | 8 | 8 | 5 |
| Total tillväxt, % | 28 | 25 | 27 | 16 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 6 | 15 | 12 | 11 |
| EBITA, MSEK | 90 | 101 | 350 | 263 |
| EBITA-marginal, % | 10,9 | 15,7 | 12,4 | 11,9 |
| Antal årsanställda | 1 849 | 1 473 | 1 591 | 1 396 |
Den organiska tillväxten uppgick till 1 procent och EBITA ökade med 37 procent, justerat för kalendereffekter. EBITA-ökningen berodde främst på en högre debiteringsgrad och bidrag från förvärv. Även om marknaden överlag var stabil fanns det fortfarande skillnader mellan segmenten.
Nettoomsättningen ökade med 16 procent till 726 MSEK (627). Förvärvad tillväxt bidrog med 11 procent och var främst hänförlig till förvärven av VK architects+engineers och VAN AKEN. Den organiska tillväxten uppgick till cirka 1 procent, justerat för kalendereffekter, och drevs främst av en högre debiteringsgrad. Kalendereffekten om åtta färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 37 procent, motsvarande 22 MSEK. EBITA-ökningen berodde främst på en högre debiteringsgrad och bidrag från förvärv, medan högre personalkostnader hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen ökade till 10,3 procent (9,6).
Den nederländska marknaden var överlag stabil under kvartalet, även om det fanns skillnader mellan segmenten. Vatten- och miljömarknaderna förblev stabila. Energimarknaden var god på grund av en ökad efterfrågan till följd av energiomläggningen.
Efterfrågan inom infrastruktur- och byggsegmenten förblev dämpad på grund av den så kallade kväveproblematiken, som avser osäkerheten kring påverkan från EU:s regler gällande kväveutsläpp i Nederländerna. Dessutom förblev bostadssegmentet svagt.

| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2023 |
Okt–dec 2022 |
Jan–dec 2023 |
Jan–dec 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 726 | 627 | 2 799 | 2 274 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | 8 | 6 | 6 |
| Förvärvad tillväxt, % | 11 | -2 | 9 | 2 |
| Valuta, % | 5 | 8 | 8 | 5 |
| Total tillväxt, % | 16 | 13 | 23 | 12 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 1 | 10 | 6 | 6 |
| EBITA, MSEK | 75 | 60 | 258 | 183 |
| EBITA-marginal, % | 10,3 | 9,6 | 9,2 | 8,0 |
| Antal årsanställda | 1 590 | 1 417 | 1 572 | 1 414 |
Den organiska tillväxten uppgick till 28 procent, justerat för kalendereffekter. EBITA ökade med 70 procent, justerat för kalendereffekter, till följd av högre genomsnittliga arvoden och bidrag från förvärv. Marknaden var överlag stabil med löpande investeringar inom infrastruktur och energiomställning.
Nettoomsättningen ökade med 73 procent till 997 MSEK (577). Den organiska tillväxten var cirka 28 procent, justerad för kalendereffekter, och drevs främst av högre intäkter från underkonsulter och högre genomsnittliga arvoden. Förvärv bidrog med 39 procent till tillväxten och avsåg främst förvärvet av VK architects+engineers. Kalendereffekten om åtta fler arbetstimmar hade en positiv påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 70 procent, motsvarande 43 MSEK. EBITA-ökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden och bidrag från förvärvet av VK architects+engineers, medan högre övriga rörelsekostnader och högre personalkostnader hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen ökade till 11,1 procent (10,6).
Den belgiska marknaden var överlag stabil under kvartalet. Inom byggnadssegmentet fortsatte investeringarna inom sjukvård och industribyggnader, medan avmattningen på bostadsmarknaden fortsatte.
Efterfrågan i energi- och miljösegmenten var god, driven av den pågående energiomställningen. Efterfrågan i kemikalie- och läkemedelsindustrin mattades av något, medan infrastrukturmarknaden förblev god.

| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2023 |
Okt–dec 2022 |
Jan–dec 2023 |
Jan–dec 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 997 | 577 | 3 665 | 2 310 |
| Organisk tillväxt, % | 29 | 0 | 20 | 9 |
| Förvärvad tillväxt, % | 39 | 6 | 31 | 7 |
| Valuta, % | 5 | 8 | 8 | 5 |
| Total tillväxt, % | 73 | 14 | 59 | 21 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 28 | 3 | 20 | 9 |
| EBITA, MSEK | 111 | 61 | 459 | 272 |
| EBITA-marginal, % | 11,1 | 10,6 | 12,5 | 11,8 |
| Antal årsanställda | 2 186 | 1 643 | 1 995 | 1 534 |
Nettoomsättning och EBITA minskade väsentligt, i båda fallen främst beroende på negativa projektjusteringar, en lägre debiteringsgrad och fortsatta omstruktureringsåtgärder. Den brittiska marknaden var fortsatt utmanande, särskilt infrastrukturmarknaden och marknaden för bostäder och kommersiella fastigheter.
Nettoomsättningen minskade med 10 procent till 321 MSEK (355). Den organiska tillväxten uppgick till -18 procent. Nedgången berodde främst på negativa projektjusteringar, färre antal anställda och en lägre debiteringsgrad. Det var ingen skillnad i antalet arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA minskade med 83 MSEK och EBITA-marginalen minskade till -22,6 procent (3,1). Minskningen av EBITA var främst hänförlig till väsentligt negativa projektjusteringar, högre personalkostnader och en lägre debiteringsgrad.
Mot bakgrund av den svaga marknadsutvecklingen och den stora effekten på verksamheten vidtog Sweco Storbritannien ytterligare förbättringsåtgärder under kvartalet. Utöver kostnader för uppsägningar
av omkring 80 heltidsanställda tagna under tredje kvartalet, har avsättningar för ytterligare uppsägningar och minskning av kontorsyta belastat kvartalet.
Den brittiska marknaden förblev utmanande under fjärde kvartalet, särskilt inom transportinfrastruktur, där regeringen dragit tillbaka stora projekt.
Vatten- och miljömarknaderna förblev stabila. Efterfrågan på tjänster på energimarknaden var mycket god, tack vare investeringar i energilagring och grön energiproduktion.
På fastighetsmarknaden var bostadssegmentet och det kommersiella segmentet fortsatt försvagade. Efterfrågan inom andra fastighetssegment såsom datacenter, life sciences och sjukvård var god.

| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2023 |
Okt–dec 2022 |
Jan–dec 2023 |
Jan–dec 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 321 | 355 | 1 480 | 1 411 |
| Organisk tillväxt, % | -18 | 15 | -3 | 12 |
| Förvärvad tillväxt, % | 3 | 0 | 2 | 0 |
| Valuta, % | 5 | 5 | 6 | 6 |
| Total tillväxt, % | -10 | 20 | 5 | 18 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | -18 | 17 | -4 | 13 |
| EBITA, MSEK | -73 | 11 | -55 | 71 |
| EBITA-marginal, % | -22,6 | 3,1 | -3,7 | 5,0 |
| Antal årsanställda | 1 176 | 1 212 | 1 232 | 1 181 |
Organisk tillväxt om 30 procent, justerat för kalender, och väsentlig EBITA-ökning, båda främst drivna av högre genomsnittliga arvoden och positiva projektjusteringar. Marknaden förblev något svag, främst inom den privata fastighetssektorn; energiomställningen och infrastrukturinvesteringar fortsatte driva efterfrågan.
Nettoomsättningen ökade med 31 procent till 727 MSEK (553). Den organiska tillväxten uppgick till cirka 30 procent, justerad för kalendereffekter, och berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, inklusive positiva projektjusteringar. Kalendereffekten om sju färre timmar hade en negativ påverkan om cirka 7 MSEK på nettoomsättning och EBITA, jämfört med föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 280 procent, motsvarande 57 MSEK. EBITA-ökningen berodde främst på högre genomsnittliga arvoden, inklusive positiva projektjusteringar, medan högre övriga rörelsekostnader och högre personalkostnader hade en negativ påverkan. EBITA-marginalen ökade till 9,8 procent (3,7).
Generellt förblev den tyska marknaden något försvagad under fjärde kvartalet. Denna effekt berodde främst på en svagare efterfrågan i den kommersiella fastighetssektorn och generellt i den privata sektorn på grund av osäkerhet på marknaden och högre byggkostnader. Efterfrågan på tjänster inom energi-, miljö- och vattenmarknaderna var god, med energiomställningen och ny lagstiftning gällande avfallshantering som drev upp efterfrågan. Efterfrågan på infrastrukturtjänster var god.

| Nettoomsättning och resultat | Okt–dec 2023 |
Okt–dec 2022 |
Jan–dec 2023 |
Jan–dec 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 727 | 553 | 2 542 | 2 099 |
| Organisk tillväxt, % | 28 | -9 | 13 | 0 |
| Förvärvad tillväxt, % | -3 | -1 | -1 | 0 |
| Valuta, % | 6 | 7 | 9 | 5 |
| Total tillväxt, % | 31 | -3 | 21 | 4 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter, % | 30 | -7 | 14 | 0 |
| Organisk tillväxt just. för kalendereffekter & | ||||
| jämförelsestörande poster, % | 30 | -7 | 14 | -1 |
| EBITA, MSEK | 71 | 21 | 160 | 65 |
| EBITA-marginal, % | 9,8 | 3,7 | 6,3 | 3,1 |
| Antal årsanställda | 2 365 | 2 329 | 2 322 | 2 321 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 1 166 MSEK (1 061) och avsåg koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 656 MSEK (1 051). Investeringar i inventarier uppgick till 71 MSEK (19). Likvida medel var vid periodens utgång 35 MSEK (134).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Koncernen tillämpar samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2022.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1–27; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1–27 är därmed en del av denna finansiella rapport.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsad och ska inte ersätta nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: https://www.swecogroup.com/investor-relations/financial-information/definitions/
Swecos främsta finansiella nyckelmått, definierade som alternativa nyckeltal i enlighet med IFRS, är EBITA och Nettoskuld/EBITDA.
EBITA är koncernens finansiella nyckelmått för operationell prestation på koncern- och affärsområdesnivå. Swecos EBITA-mått definieras som resultat före räntekostnader, skatt och förvärvsrelaterade poster. Alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. Klassificeringen som operationella leasingavtal följer IAS 17 (standarden för leasingavtal tillämplig till och med 31 december 2018).
Nettoskuld/EBITDA är Swecos nyckelmått på finansiell styrka. Definitionen förblir väsentligen i linje med inskrivna villkor definierade i Swecos bankfinansieringsavtal. Nettoskuld definieras som finansiell skuld (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortsiktiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld. Som vid beräkningen av EBITA antas alla leasingavtal vara operationella när EBITDA beräknas, i enlighet med IAS 17.
Jämförelsestörande poster: Sweco anser att det är användbart att beakta vissa mått och nyckeltal exklusive jämförelsestörande poster, för att förstå koncernens verksamhet. Jämförelsestörande poster (IAC) omfattar poster som inte är återkommande, som har en väsentlig påverkan och som anses viktiga för att förstå rörelseresultatet jämfört mellan olika perioder. Jämförelsestörande poster avser omstrukturerings- och integrationskostnader, kostnader för förvärv och avyttringar, projektnedskrivningar och andra engångsposter av väsentlig storlek. I denna rapport redovisas jämförelsestörande poster. Alla mått och nyckeltal i denna rapport redovisas först inklusive jämförelsestörande poster och därefter exklusive jämförelsestörande poster som ett andra mått när så anses lämpligt.
Avstämningen mellan Swecos finansiella mått, som de har presenterats ovan, och IFRS-mått presenteras på sidorna 20 och 27. Beräkning av organisk tillväxt presenteras på sidan 26.
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 135,10 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en uppgång på 32 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm OMXSPI gick under samma period upp med 14 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 363 251 457, varav 31 065 598 av serie A och 332 185 859 av serie B. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 359 141 452, varav 31 065 598 av serie A och 328 075 854 av serie B.
Utdelning: Styrelsen föreslår att utdelningen ökas till 2,95 SEK per aktie (2,70). Utdelningsbeloppet uppgår högst till 1 072 MSEK (968).
Aktiesparprogram 2024: Styrelsen har beslutat föreslå att årsstämman 2024 fattar beslut om ett långsiktigt aktiesparprogram för upp till 100 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom Sweco-koncernen. Förslaget innebär villkor som i huvudsak motsvarar föregående års förslag.
Aktiebonusprogram 2024: Styrelsen föreslår att årsstämman 2024 fattar beslut om att införa ett långsiktigt aktieincitamentsprogram för anställda i Sverige. Förslaget överensstämmer i stort med villkoren i förra årets förslag.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal, effekten av politiska beslut samt risker och osäkerhetsfaktorer kopplade till kriget i Ukraina. Vidare är koncernen exponerad för olika slags finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. De risker som Sweco är exponerat för beskrivs i detalj i Swecos årsredovisning 2022 (sidorna 54–58, "Risker och riskhantering").
Antalet normalarbetstimmar under 2023, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2022, fördelar sig enligt följande:
| 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 504 | 497 | 8 |
| Kvartal 2: | 462 | 468 | -6 |
| Kvartal 3: | 508 | 516 | -7 |
| Kvartal 4: | 487 | 490 | -2 |
| Totalt: | 1 962 | 1 971 | -8 |
Antalet normalarbetstimmar under 2024, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2023, fördelar sig enligt följande:
| 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 489 | 504 | -15 |
| Kvartal 2: | 475 | 462 | 13 |
| Kvartal 3: | 516 | 508 | 7 |
| Kvartal 4: | 484 | 487 | -3 |
| Totalt: | 1 964 | 1 962 | 2 |
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och bokförda kostnader för framtida tjänster kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| 2023 Utfall | -193 MSEK |
|---|---|
| 2024 Uppskattning | -164 MSEK |
| 2025 Uppskattning | -134 MSEK |
| 2026 Uppskattning | -121 MSEK |
Årsstämma 2024 hålls fredagen den 19 april 2024 klockan 15.00 i Stockholm. Swecos årsredovisning för 2023 finns tillgänglig för aktieägare på huvudkontoret, Gjörwellsgatan 22, Stockholm samt på bolagets webbplats www.swecogroup.com, senast tre veckor före årsstämman.
| Delårsrapport januari–mars | 16 maj 2024 |
|---|---|
| Delårsrapport januari–juni | 16 juli 2024 |
| Delårsrapport januari–september | 30 oktober 2024 |
| Bokslutskommuniké 2024 | 7 februari 2025 |
Stockholm, 9 februari 2024
Åsa Bergman VD och koncernchef, styrelseledamot
Olof Stålnacke, finansdirektör Telefon 070 306 46 21 [email protected]
Telefon 079 341 14 08 [email protected]
SWECO AB (publ) Org. nr. 556542-9841
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Okt–dec | Okt–dec | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal1 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Lönsamhet | ||||
| EBITA-marginal, % | 8,5 | 10,5 | 8,9 | 9,2 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 8,0 | 10,3 | 8,5 | 9,2 |
| Omsättningstillväxt2 | ||||
| Organisk tillväxt,% | 6 | 7 | 8 | 6 |
| Förvärvad tillväxt,% | 7 | 2 | 6 | 2 |
| Valuta,% | 2 | 5 | 4 | 3 |
| Total tillväxt,% | 15 | 14 | 17 | 11 |
| Organisk tillväxt justerat för kalendereffekter,% | 6 | 8 | 8 | 6 |
| Skuldsättning | ||||
| Nettoskuld, MSEK | 2 961 | 1 075 | ||
| Räntebärande skulder, MSEK | 4 065 | 1 926 | ||
| Finansiell styrka | ||||
| Nettoskuld/eget kapital,% | 28,0 | 10,8 | ||
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1,1 | 0,4 | ||
| Soliditet,% | 41,5 | 45,4 | ||
| Disponibla likvida medel, MSEK | 3 941 | 4 869 | ||
| – varav outnyttjad kredit, MSEK | 2 837 | 4 018 | ||
| Avkastning | ||||
| Avkastning på eget kapital,% | 16,2 | 17,8 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital,% | 15,5 | 16,5 | ||
| Aktiedata | ||||
| Resultat per aktie, SEK | 1,16 | 1,40 | 4,65 | 4,61 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,16 | 1,39 | 4,64 | 4,60 |
| Eget kapital per aktie, SEK3 | 29,49 | 27,71 | ||
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3 | 29,37 | 27,60 | ||
| Antal utestående aktier på balansdagen | 359 141 452 | 358 619 404 | ||
| Antal återköpta B-aktier | 4 110 005 | 4 632 053 |
1) Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
2) Se sidan 26 för en detaljerad beskrivning av Swecos beräkning av omsättningstillväxten.
3) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Avstämning mellan EBIT och de alternativa | Okt–dec | Okt–dec | Helår | Helår |
|---|---|---|---|---|
| nyckeltalen EBITA och EBITDA, MSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 618 | 693 | 2 416 | 2 245 |
| Förvärvsrelaterade poster | 55 | 32 | 192 | 43 |
| Leasingavgifter1 | -263 | -211 | -972 | -829 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | 243 | 195 | 895 | 767 |
| EBITA2 | 654 | 709 | 2 531 | 2 225 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar | 74 | 68 | 280 | 256 |
| EBITDA3 | 728 | 777 | 2 811 | 2 481 |
1) Leasingavgifter är justeringen för att hantera alla leasingavtal som operationella leasingavtal.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
3) EBITDA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som resultat före ränta, skatt, av- och nedskrivningar samt förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITDA.
| Okt–dec | Okt–dec | Helår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning | 7 717 | 6 732 | 28 523 | 24 296 |
| Övriga intäkter | 23 | 27 | 39 | 31 |
| Övriga externa kostnader | -1 662 | -1 378 | -5 836 | -4 930 |
| Personalkostnader | -5 088 | -4 393 | -18 943 | -16 087 |
| Av- och nedskrivningar, materiella och immateriella tillgångar1 | -74 | -68 | -280 | -256 |
| Av- och nedskrivningar, nyttjanderättstillgångar | -243 | -195 | -895 | -767 |
| Förvärvsrelaterade poster2 | -55 | -32 | -192 | -43 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 618 | 693 | 2 416 | 2 245 |
| Finansnetto3 | -57 | -18 | -172 | -51 |
| Räntekostnader leasing4 | -19 | -12 | -68 | -44 |
| Övriga finansiella poster5 | 5 | 3 | 4 | 7 |
| Totalt finansnetto | -72 | -27 | -236 | -89 |
| Resultat före skatt | 546 | 666 | 2 179 | 2 156 |
| Inkomstskatt | -129 | -164 | -513 | -505 |
| PERIODENS RESULTAT | 417 | 502 | 1 667 | 1 652 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 417 | 501 | 1 667 | 1 651 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, SEK | 1,16 | 1,40 | 4,65 | 4,61 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 359 141 452 | 358 619 404 | 358 881 667 | 358 269 726 |
| Utdelning per aktie, SEK | 2,95 | 2,70 |
1) Omfattar materiella tillgångar och immateriella tillgångar som inte är förvärvsrelaterade.
2) "Förvärvsrelaterade poster" består av avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av köpeskilling samt vinster och förluster vid
avyttringar av bolag, verksamheter, mark och byggnader samt kostnader för erhållna framtida tjänster. Se sidan 24 för ytterligare information. 3) "Finansnetto" omfattar räntekostnader för kreditfaciliteter och andra kostnader förknippade med kreditfaciliteter minskat med ränteintäkter på likvida medel.
4) "Räntekostnader leasing" består av räntekostnader för leasingskulder i enlighet med IFRS 16.
5) "Övriga finansiella poster": Resultat och utdelning från andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, resultat från försäljning av andelar i intressebolag och andra finansiella tillgångar, valutakursvinster och valutakursförluster från finansiella tillgångar och skulder, samt övriga ränteintäkter och räntekostnader.
| MSEK | Okt–dec 2023 |
Okt–dec 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 417 | 502 | 1 667 | 1 652 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt1, 2 | -29 | 39 | -29 | 39 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | -285 | 191 | -72 | 447 |
| PERIODENS TOTALRESULTAT | 103 | 733 | 1 566 | 2 138 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 103 | 731 | 1 566 | 2 136 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 1 | 0 | 2 |
| 1) Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | 9 | –14 | 9 | -14 |
2) Omvärdering sker årligen. Granskas kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| MSEK | Okt–dec 2023 |
Okt–dec 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 546 | 666 | 2 179 | 2 156 |
| Av- och nedskrivningar | 364 | 287 | 1 354 | 1 116 |
| Övriga icke-kassaflödespåverkande poster | 68 | 54 | 233 | 111 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital, betald skatt och ränta |
978 | 1 008 | 3 766 | 3 384 |
| Räntekostnader leasing | -19 | -12 | -68 | -44 |
| Betald ränta, netto | -52 | -12 | -144 | -25 |
| Betald skatt | -38 | 89 | -525 | -389 |
| Förändring rörelsekapital | 890 | 600 | -526 | -412 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 760 | 1 674 | 2 504 | 2 515 |
| Förvärv och avyttring av dotterföretag och verksamheter | -279 | -208 | -1 686 | -610 |
| Förvärv och avyttring av immateriella och materiella tillgångar | -108 | -106 | -358 | -302 |
| Andra investeringsaktiviteter | 6 | 3 | 2 | 5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -382 | -311 | -2 042 | -907 |
| Lån och återbetalning av lån | -1 086 | -814 | 1 654 | -22 |
| Amortering av leasingskulder | -235 | -198 | -889 | -790 |
| Utbetald utdelning | – | – | -968 | -876 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 321 | -1 013 | -203 | -1 688 |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 57 | 350 | 259 | -80 |
| MSEK | 31 dec 2023 | 31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Goodwill | 10 465 | 9 198 |
| Övriga immateriella tillgångar | 754 | 273 |
| Materiella anläggningstillgångar | 709 | 589 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 522 | 2 438 |
| Finansiella tillgångar | 285 | 319 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 9 674 | 8 249 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 1 103 | 850 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 25 512 | 21 916 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 10 590 | 9 939 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 4 |
| Summa eget kapital | 10 595 | 9 943 |
| Långfristiga leasingskulder | 1 770 | 1 740 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 628 | 1 410 |
| Övriga långfristiga skulder | 932 | 779 |
| Kortfristiga leasingskulder | 805 | 773 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 437 | 516 |
| Övriga kortfristiga skulder | 7 345 | 6 756 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 25 512 | 21 916 |
| Ansvarsförbindelser | 1 256 | 1 211 |
| Jan–dec 2023 | Jan–dec 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|
| Eget kapital vid årets ingång | 9 939 | 4 | 9 943 | 8 594 | 10 | 8 604 | |
| Periodens totalresultat | 1 566 | 0 | 1 566 | 2 136 | 2 | 2 138 | |
| Aktiebonusprogram | 50 | – | 50 | 78 | – | 78 | |
| Aktiesparprogram | 6 | – | 6 | 6 | – | 6 | |
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande |
-2 | 1 | -1 | – | -3 | -3 | |
| Överföring till aktieägarna | -968 | 0 | -968 | -876 | -4 | -880 | |
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 10 590 | 5 | 10 595 | 9 939 | 4 | 9 943 |
Följande förvärv av bolag och verksamheter genomfördes under perioden.
| Bolag | Inkluderat från och med |
Affärsområde | Förvärvad andel, % |
Årlig netto omsättning MSEK1 |
Antal medarbetare (individer) |
|---|---|---|---|---|---|
| VAN AKEN concepts, Architecture & Engineering B.V. | Januari | Nederländerna | 100 | 78 | 48 |
| Pro-Consult | Februari | Norge | 100 | 66 | 35 |
| VK architects+engineers Group | Mars | Belgien2 | 100 | 888 | 5203 |
| Metria, inkråm | Maj | Sverige | 139 | 102 | |
| Ball & Berry Limited | Maj | Storbritannien | 100 | 46 | 42 |
| Arkkitehtitoimisto Neva Oy | Maj | Finland | 100 | 36 | 25 |
| DS-Engineering, inkråm | Juni | Belgien | 12 | 8 | |
| FPC Risk Group | Juli | Belgien | 100 | 44 | 23 |
| Medins Havs och Vattenkonsulter AB | September | Sverige | 100 | 37 | 35 |
| OJ Rådgivende Ingeniører Group | Oktober | Danmark | 100 | 433 | 325 |
| TOTALT | 1 778 | 1 163 |
1) Uppskattad årlig nettoomsättning.
2) Delar av VK-koncernen, motsvarande 14 procent av nettoomsättningen, konsoliderades in i Sweco Nederländerna.
3) Antal medarbetare i tabellen exkluderar inhyrd personal. Inklusive inhyrd personal har VK-koncernen omkring 600 experter.
De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 1 092 MSEK till nettoomsättningen, 122 MSEK till EBITA och 20 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Om bolagen hade ägts per den 1 januari 2023 skulle de ha bidragit med cirka 1 770 MSEK till nettoomsättningen, med cirka 190 MSEK till EBITA och med cirka 21 MSEK till rörelseresultatet (EBIT). Transaktionskostnader för förvärven under innevarande period och tidigare perioder uppgick till 42 MSEK.
Av betald köpeskilling är 97 MSEK klassificerad enligt IFRS som kostnad för framtida tjänster utförda av de anställda. Kostnaden för framtida tjänster är därför redovisad som förutbetald tillgång och kommer att kostnadsföras under de nästkommande tre åren på raden Förvärvsrelaterade poster. Eftersom beloppet är förutbetalt påverkar det kassaflödet från den löpande verksamheten på raden Förändring rörelsekapital. Köpeskillingen, exklusive kostnad för framtida tjänster, uppgick till totalt 1 843 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 1 686 MSEK. Förvärvsanalyserna under perioden är preliminära. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 2 025 |
| Materiella anläggningstillgångar | 48 |
| Nyttjanderättstillgångar | 168 |
| Finansiella tillgångar | 18 |
| 0msättningstillgångar | 886 |
| Långfristiga leasingskulder | -111 |
| Övriga långfristiga skulder | -504 |
| Uppskjuten skatt | -193 |
| Kortfristiga leasingskulder | -52 |
| Övriga kortfristiga skulder | -443 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 |
| Total köpeskilling | 1 843 |
| Ej reglerad köpeskilling | -16 |
| Betalning av uppskjuten köpeskilling | 20 |
| Likvida medel i förvärvade företag | -161 |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 1 686 |
| MSEK | Okt–dec 2023 |
Okt–dec 2022 |
Helår 2023 |
Helår 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -47 | -24 | -178 | -94 |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | 0 | – | 0 | 11 |
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter | – | -8 | 1 | 58 |
| Kostnader för erhållna framtida tjänster | -9 | – | -15 | -17 |
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | -55 | -32 | -192 | -43 |
Sweco-koncernens finansiella instrument består av aktier, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, valutaterminer, skulder till kreditinstitut, övriga långfristiga skulder och villkorade köpeskillingar. Beskrivning av respektive kategori samt värderingstekniker för de olika nivåerna framgår nedan och i Årsredovisningen 2022, not 33 Finansiella instrument per kategori. Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Valutaderivat värderas till verkligt värde baserat på indata motsvarande nivå 2. Per 31 december 2023 uppgick terminskontrakt med positiva marknadsvärden till 1 MSEK i jämförelse med 0 MSEK per 31 december 2022 och terminskontrakt med negativa marknadsvärden uppgick till 1 MSEK i jämförelse med 3 MSEK per 31 december 2022. Onoterade aktier och villkorade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde motsvarande nivå 3. Verkligt värde för onoterade aktier uppgick till 10 MSEK per 31 december 2023 jämfört med 11 MSEK per 31 december 2022 och verkligt värde för skulder hänförliga till villkorade tilläggsköpeskillingar uppgick till 10 MSEK jämfört med 0 MSEK per 31 december 2022. Övriga finansiella tillgångar och skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bedöms vara en god approximation av verkligt värde för skulder till kreditinstitut då samtliga lån löper med en räntebindningstid under ett år.
| 2023 Kv4 |
2023 Kv3 |
2023 Kv2 |
2023 Kv1 |
2022 Kv4 |
2022 Kv3 |
2022 Kv2 |
2022 Kv1 |
2021 Kv4 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 2 359 | 1 691 | 2 177 | 2 178 | 2 201 | 1 549 | 2 067 | 1 968 | 2 035 |
| Sweco Norge | 903 | 745 | 840 | 994 | 933 | 712 | 778 | 822 | 719 |
| Sweco Finland | 960 | 808 | 969 | 904 | 930 | 680 | 812 | 788 | 802 |
| Sweco Danmark | 825 | 636 | 683 | 674 | 642 | 517 | 527 | 531 | 512 |
| Sweco Nederländerna | 726 | 686 | 701 | 686 | 627 | 528 | 552 | 567 | 554 |
| Sweco Belgien | 997 | 900 | 980 | 788 | 577 | 549 | 587 | 597 | 504 |
| Sweco Storbritannien | 321 | 398 | 375 | 386 | 355 | 365 | 347 | 344 | 295 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 727 | 631 | 607 | 577 | 553 | 532 | 505 | 509 | 568 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 | -102 | -78 | -81 | -49 | -87 | -59 | -59 | -50 | -70 |
| TOTAL NETTOOMSÄTTNING | 7 717 | 6 417 | 7 249 | 7 140 | 6 732 | 5 372 | 6 116 | 6 077 | 5 920 |
| EBITA, MSEK3 | |||||||||
| Sweco Sverige | 315 | 106 | 221 | 309 | 318 | 97 | 245 | 255 | 269 |
| Sweco Norge | 48 | 20 | 41 | 150 | 77 | 33 | 38 | 116 | 58 |
| Sweco Finland | 48 | 45 | 74 | 77 | 109 | 46 | 67 | 75 | 89 |
| Sweco Danmark | 90 | 93 | 66 | 100 | 101 | 68 | 33 | 61 | 55 |
| Sweco Nederländerna | 75 | 61 | 48 | 74 | 60 | 40 | 34 | 49 | 54 |
| Sweco Belgien | 111 | 97 | 134 | 117 | 61 | 65 | 68 | 78 | 50 |
| Sweco Storbritannien | -73 | -6 | -3 | 27 | 11 | 33 | 12 | 15 | 7 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 71 | 54 | 16 | 19 | 21 | 12 | 14 | 17 | 30 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.1 | -31 | -6 | -34 | -23 | -48 | -12 | -25 | -17 | -26 |
| EBITA | 654 | 465 | 564 | 849 | 709 | 382 | 486 | 648 | 585 |
| EBITA-marginal, %2 | |||||||||
| Sweco Sverige | 13,4 | 6,3 | 10,2 | 14,2 | 14,4 | 6,3 | 11,9 | 12,9 | 13,2 |
| Sweco Norge | 5,3 | 2,7 | 4,8 | 15,1 | 8,3 | 4,6 | 4,8 | 14,1 | 8,1 |
| Sweco Finland | 5,0 | 5,5 | 7,6 | 8,5 | 11,7 | 6,7 | 8,3 | 9,5 | 11,1 |
| Sweco Danmark | 10,9 | 14,7 | 9,7 | 14,9 | 15,7 | 13,2 | 6,3 | 11,4 | 10,7 |
| Sweco Nederländerna | 10,3 | 9,0 | 6,9 | 10,7 | 9,6 | 7,5 | 6,1 | 8,7 | 9,8 |
| Sweco Belgien | 11,1 | 10,8 | 13,7 | 14,8 | 10,6 | 11,9 | 11,5 | 13,0 | 9,8 |
| Sweco Storbritannien | -22,6 | -1,6 | -0,7 | 6,9 | 3,1 | 9,0 | 3,5 | 4,3 | 2,3 |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 9,8 | 8,5 | 2,6 | 3,2 | 3,7 | 2,3 | 2,8 | 3,4 | 5,3 |
| EBITA-marginal | 8,5 | 7,2 | 7,8 | 11,9 | 10,5 | 7,1 | 7,9 | 10,7 | 9,9 |
| Debiteringsgrad, % | 73,3 | 72,5 | 74,2 | 73,2 | 74,4 | 73,0 | 74,3 | 73,6 | 74,1 |
| Antal normalarbetstimmar | 487 | 508 | 462 | 504 | 490 | 516 | 468 | 497 | 496 |
| Antal årsanställda | 20 874 | 20 062 | 20 310 | 19 416 | 19 265 | 18 464 | 18 626 | 18 263 | 18 058 |
1) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA.
| Januari–december | Nettoomsättning, MSEK |
EBITA, MSEK2 | EBITA-marginal, %2 | Antal årsanställda |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde1 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Sweco Sverige | 8 405 | 7 785 | 952 | 915 | 11,3 | 11,8 | 6 380 | 5 978 | |
| Sweco Norge | 3 483 | 3 245 | 259 | 263 | 7,4 | 8,1 | 2 071 | 1 918 | |
| Sweco Finland | 3 641 | 3 210 | 243 | 297 | 6,7 | 9,2 | 2 915 | 2 851 | |
| Sweco Danmark | 2 818 | 2 218 | 350 | 263 | 12,4 | 11,9 | 1 591 | 1 396 | |
| Sweco Nederländerna | 2 799 | 2 274 | 258 | 183 | 9,2 | 8,0 | 1 572 | 1 414 | |
| Sweco Belgien | 3 665 | 2 310 | 459 | 272 | 12,5 | 11,8 | 1 995 | 1 534 | |
| Sweco Storbritannien | 1 480 | 1 411 | -55 | 71 | -3,7 | 5,0 | 1 232 | 1 181 | |
| Sweco Tyskland & Centraleuropa | 2 542 | 2 099 | 160 | 65 | 6,3 | 3,1 | 2 322 | 2 321 | |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m.3 | -311 | -255 | -94 | -102 | – | – | 78 | 59 | |
| TOTALT KONCERNEN | 28 523 | 24 296 | 2 531 | 2 225 | 8,9 | 9,2 | 20 157 | 18 651 |
1) Sweco tillämpar inte IFRS 16 på affärsområdesnivå.
2) EBITA är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) och definieras som resultat före ränta, skatt och förvärvsrelaterade poster, och där alla leasingavtal redovisas som
operationella leasingavtal, varigenom den totala leasingkostnaden belastar EBITA. 3) I "Koncerngemensamt, elimineringar, m.m." ingår bland annat koncernfunktioner, fastighetsrörelsen i Nederländerna samt Twinfinity AB.
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, exklusive kalendereffekt och jämförelsestörande poster, dvs. omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer, kalendereffekt och jämförelsestörande poster.
| Okt–dec 2023 |
Okt–dec 2022 |
Tillväxt, % Okt–dec 2023 |
Jan–dec 2023 |
Jan–dec 2022 |
Tillväxt, % Jan–dec 2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 7 717 | 6 732 | 15 | 28 523 | 24 296 | 17 |
| Justering för valutaeffekter | 132 | 2 | 903 | 4 | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 7 717 | 6 864 | 13 | 28 523 | 25 199 | 14 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -481 | -2 | 7 | -1 418 | -30 | 6 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 7 235 | 6 862 | 6 | 27 104 | 25 169 | 8 |
| Justering för kalendereffekt | 25 | 0 | 90 | 0 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter |
7 261 | 6 862 | 6 | 27 194 | 25 169 | 8 |
| Okt–dec 2022 |
Okt–dec 2021 |
Tillväxt, % Okt–dec 2022 |
Jan–dec 2022 |
Jan–dec 2021 |
Tillväxt, % Jan–dec 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 6 732 | 5 920 | 14 | 24 296 | 21 792 | 11 |
| Justering för valutaeffekter | 268 | 5 | 722 | 3 | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 6 732 | 6 188 | 9 | 24 296 | 22 514 | 8 |
| Justering för förvärv/avyttringar | -141 | -17 | 2 | -490 | -39 | 2 |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter | 6 590 | 6 171 | 7 | 23 807 | 22 476 | 6 |
| Justering för kalendereffekt | 54 | -1 | 6 | 0 | ||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter och kalendereffekter |
6 645 | 6 171 | 8 | 23 812 | 22 476 | 6 |
| Justering för jämförelsestörande poster | 16 | 0 | ||||
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter, kalendereffekter och jämförelsestörande poster |
6 645 | 6 171 | 8 | 23 812 | 22 492 | 6 |
| MSEK | 31 dec 2023 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 628 | 1 410 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 437 | 516 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | -1 103 | -850 |
| NETTOSKULD1 | 2 961 | 1 075 |
1) Nettoskuld är ett alternativt nyckeltal (alternative performance measure, APM) definierat som den finansiella skulden (bestående nästan uteslutande av räntebärande banklån) minskat med likvida medel och kortfristiga placeringar. Leasingskulder är inte inräknade i nettoskuld.
| Helår | Helår | |
|---|---|---|
| MSEK | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning | 1 166 | 1 061 |
| Rörelsekostnader | -1 243 | -1 145 |
| Rörelseresultat | -77 | -84 |
| Finansnetto | 734 | 1 135 |
| Resultat efter finansnetto | 656 | 1 051 |
| Bokslutsdispositioner | 59 | -189 |
| Resultat före skatt | 715 | 862 |
| Skatt | -77 | -115 |
| RESULTAT EFTER SKATT | 638 | 748 |
| MSEK | 31 dec 2023 |
31 dec 2022 |
|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 10 | 15 |
| Materiella anläggningstillgångar | 97 | 59 |
| Finansiella tillgångar | 6 535 | 6 578 |
| Omsättningstillgångar | 3 380 | 3 236 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 10 022 | 9 889 |
| Eget kapital | 4 363 | 4 639 |
| Obeskattade reserver | 895 | 954 |
| Långfristiga skulder | 978 | 1 204 |
| Kortfristiga skulder | 3 786 | 3 092 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 10 022 | 9 889 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.